FULLTEXT DEL 3 AV 8
Årsredovisning 2024
offentliggörandet av Ericssons bokslutskommuniké avseende 2023, vilket
var SEK 60,29 och uppgick till sammanlagt SEK 4 650 892, exklusive sociala
avgifter. Dessa utbetalningar utgör inte någon kostnad för Ericsson 2024.
Ericssons kostnader för syntetiska aktier har redovisats årligen och netto-
förändringen av värdet för de syntetiska aktier för vilka utbetalning skedde
2024 framgår av tabellen ”Ersättning till styrelsens ledamöter”.
Värdet av samtliga utestående syntetiska aktier varierar i enlighet med
marknadsvärdet för Ericssons B-aktie och kan skilja sig från år till år i jäm-
förelse med det ursprungliga värdet vid respektive tilldelningsdatum.
Värdeförändringen avseende alla utestående syntetiska aktier fastställs
varje år och påverkar de totala redovisade kostnaderna för respektive år.
Den 31 december 2024 fanns det totalt 249 435 utestående syntetiska
aktier inom programmen och den totala redovisade skulden uppgick till
SEK 28 661 785.
Ersättningar till koncernledningen
Bolagets kostnader för ersättning till koncernledningen redovisas i resultat-
räkningen över koncernens totalresultat för räkenskapsåret. Dessa kostnader
redovisas nedan under Kostnader för ersättningar.
Kostnader som under ett räkenskapsår redovisats i resultaträkningen
är inte till fullo betalda av Bolaget vid slutet av räkenskapsåret. Sådana
obetalda skulder som Bolaget har i förhållande till koncernledningen vid
utgången av räkenskapsåret redovisas under posten utestående medel.
Kostnader för ersättningar
Den totala ersättningen till VD och koncernchef samt övriga medlemmar i
koncernledningen innefattar fast lön, kort- och långsiktig rörlig ersättning,
pension och andra förmåner. Dessa ersättningskomponenter bygger på de
riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som godkändes vid
årsstämmorna 2020 respektive 2023.
Kommentarer till tabellen
– Fredrik Jejdling utsågs till vice verkställande direktör av styrelsen från
7 november 2017. Han ersatte inte VD och koncernchef som vice VD och
koncernchef under 2024. Information om Fredrik Jejdling finns i grup-
pen ”Övriga medlemmar i koncernledningen”. Information om Fredrik
Jejdlings ersättning under 2024 finns i Ersättningsrapporten för 2024.
– Gruppen ”Övriga medlemmar i koncernledningen 2024” omfattar totalt
20 personer. Gruppen består dels av: MajBritt Arfert, Scott Dresser, Erik
Ekudden, Moti Gyamlani, Niklas Heuveldop, Chris Houghton, Fredrik
Jejdling, Jenny Lindqvist, Stella Medlicott, Per Narvinger och Åsa Tamson.
Vidare inkluderas de personer som blev medlemmar av koncernledningen
under 2024: Yossi Cohen den 1 februari, Chafic Nassif den 26 februari, Lars
Sandström den 1 april, Andrés Vicente den 1 maj och Patrick Johansson
den 1 augusti, och följande personer som lämnade koncernledningen
under 2024: Rory Read den 1 februari, Carl Mellander den 1 april, Nunzio
Mirtillo den 1 maj och Fadi Pharaon den 1 augusti.
– Gruppen ”Övriga medlemmar i koncernledningen 2023” omfattar totalt
16 personer. Gruppen består dels av: MajBritt Arfert, Scott Dresser, Erik
Ekudden, Moti Gyamlani, Niklas Heuveldop, Chris Houghton, Fredrik
Jejdling, Stella Medlicott, Carl Mellander, Nunzio Mirtillo, Per Narvingar,
Fadi Pharaon, Rory Read och Åsa Tamsons. Vidare blev Jenny Lindqvist
medlem av koncernledningen den 1 februari 2023 och George Mulhern
lämnade koncernledningen den 1 november 2023.
– Gruppen ”Övriga medlemmar av koncernledningen 2022” omfattar totalt
19 personer. Gruppen består dels av: MajBritt Arfert, Scott Dresser, Erik
Ekudden, Niklas Heuveldop, Chris Houghton, Fredrik Jejdling, George
Mulhern, Moti Gyamlani, Per Narvingar, Stella Medlicott, Carl Mellander,
Nunzio Mirtillo, Fadi Pharaon, Rory Read och Åsa Tamsons. Vidare
lämnade Xavier Dedullen koncernledningen den 21 mars 2022, och
Arun Bansal, Jan Karlsson och Peter Laurin lämnade koncernledningen
den 1 juni 2022.
– Den lön som anges i tabellen för VD och koncernchef samt övriga
medlemmar i koncernledningen innefattar semesterlön som betalats
ut under 2024 samt andra kontraktsenliga ersättningskostnader
under 2024.
– ”Avsättning för långsiktig rörlig ersättning” refererar till ersättningskost-
nader för helåret 2024 för alla utestående aktiebaserade program.
Utestående saldon
Bolaget har redovisat följande skulder relaterade till obetalda ersättningar
i balansräkningen:
– Ericssons åtaganden för förmånsbestämda pensioner per 31 december
2024 för övriga medlemmar i koncernledningen under IAS 19 uppgick till
SEK 34,2 (35,4) miljoner kronor vilket avser ITP-planen. Under 2024 har
finansieringsmetoden som används för sjuk- och efterlevandepension
förändrats, vilket innebär att skulderna har upphört och förmånerna är
försäkrade. VD och koncernchef har ingen svensk förmånsbestämd
pensionsplan, varför Ericsson inte har några åtaganden.
– För personer som tidigare varit VD och koncernchef har Bolaget gjort
avsättningar för förmånsbestämda pensioner i enlighet med deras
aktiva anställningar inom Bolaget.
Villkor för avgångsvederlag för verkställande direktören
och medlemmarna av koncernledningen
Vid uppsägning från Bolagets sida utgår lön och pensionsförmåner under
6 eller 12 månader (uppsägningstiden). Därefter utgår ett avgångsvederlag
enligt avtal på motsvarande maximalt 12 eller 18 månadslöner baserat på
fast lön. Den fasta lönen under uppsägningstiden plus eventuellt avgångs-
vederlag kan inte överstiga ett belopp motsvarande 24 månaders fast lön.
Kostnader för ersättningar till VD och koncernchef samt övriga medlemmar i koncernledningen
SEK
VD och
koncernchef
2024
VD och
koncernchef
2023
VD och
koncernchef
2022
Övriga
medlemmar
i koncern-
ledningen
2024
Övriga
medlemmar
i koncern-
ledningen
20233)
Övriga
medlemmar
i koncern-
ledningen
20223)
Totalt
2024
Totalt
2023
Totalt
2022
Lön1) 20 526 329 19 520 568 19 154 852 145 880 088 135 208 734 132 945 295 166 406 417 154 729 302 152 100 147
Avgångsvederlag – – 57 092 817 – 25 503 967 57 092 817 – 25 503 967
Avsättning för årlig
rörlig ersättning
intjänad under året 15 036 644 – – 162 568 816 48 399 226 90 908 181 177 605 460 48 399 226 90 908 181
Avsättning för
långsiktig rörlig
ersättning 19 780 629 31 708 587 41 125 015 33 628 636 30 547 582 43 688 149 53 409 265 62 256 169 84 813 164
Pensionskostnader2) 10 151 804 10 151 804 9 856 121 22 964 759 24 607 643 42 248 588 33 116 563 34 759 447 52 104 709
Övriga förmåner 584 168 828 287 135 743 27 184 306 19 575 733 20 167 043 27 768 474 20 404 020 20 302 786
Sociala avgifter
och skatter 20 762 202 19 546 145 22 079 378 65 013 883 45 222 286 60 745 133 85 776 085 64 768 431 82 824 511
Totalt 86 841 776 81 755 391 92 351 109 514 333 305 303 561 204 416 206 356 601 175 081 385 316 595 508 557 465
1) Inkluderar ersättning för ej uttagen semester.
2) Inkluderar kontant utbetalning till VD och koncernchef istället för premiebetalning på ett sätt som är kostnadsneutralt för Ericsson.
3) Inkluderar inte kontant ersättning som betalats till Rory Read på USD 32,76 miljoner under 2022 och USD 10,64 miljoner under 2023. Det totala beloppet rapporterades separat som ”Avvikelser från
antagna ersättningsriktlinjer för ledande befattningshavare” i Ersättningsrapporten för 2022. Beloppen avser inlösen av befintliga långsiktiga aktiebaserade rörliga incitamentsprogram avseende
s.k. restricted och performance stock units (RSU respektive PSU) i Vonage.
Not G2, forts.
68
Ericsson 2024 Noter till koncernens finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 73 =====
Avgångsvederlag ska avräknas med mot 50 % av inkomster från annan
anställning under samma tid. Vid uppsägning från den anställdes sida gäl-
ler 6 eller 12 månaders uppsägningstid med lön och pensionsförmåner.
Inget avgångsvederlag kan då påkallas om inte det är fråga om betydande
strukturella förändringar inom koncernen eller andra händelser, som på
ett betydande sätt har en negativ inverkan på innehållet i arbetet. Avtal
om avgångsvederlag innehåller både konkurrensbegränsningsklausul,
och icke-värvningsklausul och klausul om samarbete efter anställningens
upphörande.
G3 Aktierelaterade ersättningar
Redovisningsprinciper för långsiktig rörlig ersättning
I not A1, ”Väsentliga redovisningsprinciper”, beskrivs de övergripande
redovisningsprinciper som gäller för aktierelaterade ersättningar inom
koncernen. I sammanfattning:
– Aktiebaserade program, den totala ersättningskostnaden beräknas
baserat på verkligt värde för Ericssonaktien vid tilldelningstidpunkten
och redovisas under intjänandeperioden över tre år.
– Kontantbaserade aktieplaner, redovisningen är densamma som för övriga
upplupna kostnader och avsättningar. Innan utbetalning, kostnadsförs
upplupna kostnader och avsättningar i varje given period baserat på den
nuvarande periodens bästa estimat av den totala kostnaden. Finns några
skillnader i total utbetalning jämfört med summan av upplupna kostnader
och avsättningar kostnadsförs dessa i resultaträkningen i perioden för
utbetalning.
Långsiktig rörlig ersättning
Alla långsiktiga rörliga ersättningar har utformats för att utgöra en del av
ett välbalanserat totalt ersättningspaket och löper vanligtvis över minst tre
år (intjänandeperiod). Eftersom dessa ersättningsprogram är rörliga kan
utfallet inte förutsägas när programmen introduceras, utan ersättningar
beror på långsiktigt personligt engagemang, koncernens resultat och
aktiekursens utveckling.
För att förstärka en stark koppling mellan aktieägare och högre chefer
kommer LTV 2024 för högre chefer att tilldelas, intjänas och betalas ut i form
av B-aktier i Ericsson. Fram till och med 2022 har tilldelning och intjänande
av långsiktig rörlig ersättning för högre chefer skett i form av syntetiska aktier
i en s.k. Executive Performance Plan (EPP), där utfallet betalats ut kontant.
Med denna åtgärd, har programmet för långsiktig rörlig ersättning (LTV) för
koncernledningen och för högre chefer slagits samman till en plan.
Prestationsvillkor för LTV och EPP
Programår Mål Villkor Vikt Prestationsperiod
Möjligt utfall
(linjär fördelning) Resultat3)
Målupp-
fyllnadsnivå
2024 Koncernens rörelse-
resultat (EBITA) 2024
Intervall (SEK miljarder):
16,7–30,7
45 % 1 jan 2024–31 dec 2024 0 %–200 % SEK 26,0
miljarder
2)
132,82 %
2024 Absolut TSR Intervall: 6 %–14 % 25 % 1 jan 2024–31 dec 2026 0 %–200 %
2024 Relativ TSR Ericssons rangordning: 6–2 20 % 1 jan 2024–31 dec 2026 0 %–200 %1)
2024 Koncernens miljö-
mässiga och sociala
faktorer, samt bolags-
styrning (“ESG”)
CO2e-utsläpp (kton): 138–114 1,66 % 1 jan 2024–31 dec 2024 0 %–200 % 105,6 kton CO2 200 %
CO2e-utsläpp (kton): 133–110 1,66 % 1 jan 2025–31 dec 2025 0 %–200 %
CO2e-utsläpp (kton): 126–102 1,68 % 1 jan 2026–31 dec 2026 0 %–200 %
Öka andelen kvinnliga
ledare i Ericssonkoncernen:
Intervall 25 %–27 %
5 % 1 jan 2024–31 dec 2026 0 %–200 %
2024 Totalt 100 % 0 %–200 %
2023 Koncernens rörelse-
resultat (EBITA) 2023
Intervall (SEK miljarder):
26,4 – 40,4
45 % 1 jan 2023–31 dec 2023 0 %–200 % SEK 21,4
miljarder
2)
0 %
2023 Absolut TSR Intervall: 6 %–14 % 25 % 1 jan 2023–31 dec 2025 0 %–200 %
2023 Relativ TSR Ericssons rangordning: 6–2 20 % 1 jan 2023–31 dec 2025 0 %–200 %1)
2023 Koncernens miljö-
mässiga och sociala
faktorer, samt bolags-
styrning (“ESG”)
CO2e-utsläpp (kton): 142–121 1,66 % 1 jan 2023–31 dec 2023 0 %–200 % 121,9 kton CO2 193,72 %
CO2e-utsläpp (kton): 132–113 1,66 % 1 jan 2024–31 dec 2024 0 %–200 % 105,6 kton CO2 200 %
CO2e-utsläpp (kton): 122–104 1,68 % 1 jan 2025–31 dec 2025 0 %–200 %
Öka andelen kvinnliga
ledare i Ericssonkoncernen:
Intervall 23 %–25 %
5 % 1 jan 2023–31 dec 2025 0 %–200 %
2023 Totalt 100 % 0 %–200 %
2022 Koncernens rörelse-
resultat (EBIT) 2022
Intervall (SEK miljarder):
24,1–34,1
45 % 1 jan 2022–31 dec 2022 0 %–200 % SEK 32,2
miljarder
2) 162,76 %
2022 Absolut TSR Intervall: 6 %–14 % 25 % 1 jan 2022–31 dec 2024 0 %–200 % 0,54 % 0,00 %
2022 Relativ TSR Ericssons rangordning: 6–2 20 % 1 jan 2022–31 dec 2024 0 %–200 %1) 10 av 12 0,00 %
2022 Koncernens miljö-
mässiga och sociala
faktorer, samt bolags-
styrning (“ESG”)
CO2e-utsläpp (kton): 265–200 5 % 1 jan 2022–31 dec 2024 0 %–200 % 201,3 kton CO2 189,52 %
Öka andelen kvinnliga
ledare i Ericssonkoncernen:
Intervall 22 %–24 %
5 % 1 jan 2022–31 dec 2024 0 %–200 % 24,15 % 200 %
2022 Totalt 100 % 0 %–200 % 92,72 %
2021 Koncernens rörelse-
resultat (EBIT) 2021
Intervall (SEK miljarder):
15,0–24,0
50 % 1 jan 2020–31 dec 2021 0 %–200 % SEK 27,4
miljarder
2)
200 %
2021 Absolut TSR Intervall: 6 %–14 % 30 % 1 jan 2020–31 dec 2023 0 %–200 % –16,17 % 0,00 %
2021 Relativ TSR Ericssons rangordning: 6–2 20 % 1 jan 2020–31 dec 2023 0 %–200 %1) 12 av 11 0,00 %
2021 Totalt 100 % 0 %–200 % 100,00 %
1) Den del av prestationsaktierätterna som tilldelas en deltagare baserat på det relativa TSR prestationsvillkoret förutsätter att de relaterade prestationsvillkoren uppfylls under prestationsperioden
i förhållande till referensgruppen bestående av 11 bolag för 2024, 2023, 2022 och 2021. Intjänande avseende prestationsaktierätterna relaterade till detta villkor varierar beroende på koncernens
TSR placering i förhållande till övriga bolag i referensgruppen vid slutet av prestationsperioden.
2) Exklusive omstruktureringskostnader och andra poster som inte ingår i prestationsvillkoret.
3) Beslutat av styrelsen.
69
Ericsson 2024Noter till koncernens finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 74 =====
Alla program är aktiebaserade per definition enligt IFRS 2 ”Aktiebaserade
ersättningar”, antingen aktie- eller kontantreglerade. Aktiebaserade utbetal-
ningsprogram av större betydelse beskrivs nedan.
Aktiebaserade program
Långsiktig rörlig ersättning för koncernledningen och högre chefer
Programmen för långsiktig rörlig ersättning för koncernledningen och högre
chefer, som godkänts av aktieägarna har utformats för att ge långsiktiga inci-
tament till koncernledningen och högre chefer för att förbättra koncernens
resultat så att långsiktigt värde skapas.
Tilldelning enligt LTV (prestationsaktierätter) innebär att deltagarna,
under förutsättning att vissa prestationsvillkor uppfylls, vederlagsfritt till-
delas ett antal aktier efter en intjänandeperiod på tre år. Tilldelning av aktier
enligt prestationsaktierätterna förutsätter att prestationsvillkoren har upp-
nåtts. Prestationsvillkoren är utformade specifikt för varje års program, när
programmet införs.
Vilken del, om någon, av prestationsaktierätterna för LTV som kommer att
falla ut bestäms vid slutet av den relevanta prestationsperioden baserat på
måluppfyllnad av de förutbestämda prestationsvillkoren för respektive års
LTV-program (prestationsperioden). Prestationsvillkor för pågående LTV-
och EPP-program sammanfattas i tabellen ovan, tillsammans med resultat
och måluppfyllnadsnivå i de fall där prestationsperioden avslutats. Generellt
krävs att den anställda bibehåller sin anställning under tre år från tilldel-
ningstidpunkten för att vara berättigad att erhålla prestationsaktierätterna.
Förutsatt att prestationsvillkoren har uppfyllts och att deltagaren fortsatt
vara anställd (om inga speciella omständigheter föreligger) under intjänan-
deperioden, ska tilldelning av aktier ske så snart det är praktiskt möjligt efter
utgången av intjänandeperioden.
Vid bedömning av slutlig målluppfyllnadsnivå avseende prestationsaktie-
rätterna ska styrelsen pröva om måluppfyllnadsnivån är rimlig med tanke på
koncernens finansiella resultat och ställning, förhållanden på aktiemarkna-
den och andra omständigheter. Styrelsen förbehåller sig rätten att reducera
tilldelningen till en lägre nivå som styrelsen bedömer lämplig.
I de fall deltagarna inte kan tilldelas aktier enligt tillämplig lag eller till
rimlig kostnad och med rimliga administrativa åtgärder, har styrelsen rätt
att besluta att deltagarna istället kan erbjudas kontant ersättning.
Alla större beslut beträffande utfallet av LTV fattas av Kompensations-
kommittén, med godkännande av styrelsen.
2024 års program för långsiktig rörlig ersättning för
koncernledningen och högre chefer (LTV 2024)
LTV 2024 godkändes på årsstämman 2024 och innefattar samtliga medlem-
mar i koncernledningen och högre chefer, sammanlagt 176 personer under
2024, inklusive VD och koncernchef.
Tilldelning av prestationsaktierätter till deltagarna ägde rum 17 maj 2024.
Värdet på de underliggande aktierna för prestationsaktierätterna till VD och
koncernchef var 150 % av den årliga grundlönen och för andra deltagare
varierade värdet mellan 10 % och 100 % av deltagarnas respektive årliga
grundlön vid tidpunkten för tilldelningen. Den aktiekurs som användes för att
beräkna det antal aktier som prestationsaktierätterna berättigar till, beräk-
nades som det volymviktade genomsnittet av marknadspriset för Ericssons
B-aktie på Nasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som följde
omedelbart efter offentliggörandet av koncernens kvartalsrapport för fjärde
kvartalet 2023.
Efter att ha utvärderat de pågående programmen för långsiktig rör-
lig ersättning och tagit hänsyn till återkoppling från investerare föreslog
Kompensationskommittén och styrelsen till årsstämman 2024 ett program
för långsiktig rörlig ersättning 2024 liknande programmet för långsiktig rörlig
ersättning 2023. Syftet är att ytterligare förstärka Ericssons engagemang
kring långsiktig hållbarhet och ansvarsfulla affärsmetoder. Således infördes
återigen ett ettårigt mål för koncernens rörelseresultat (EBITA), mätt över
perioden 1 januari 2024 till 31 december 2024 som prestationsvillkor för
LTV 2024 som komplement till de vanliga treåriga målen om totalavkastning
till aktieägarna (Total Shareholder Return, TSR), som även användes för LTV
sedan 2020, dock med andra viktningar.
Prestationsvillkoren avseende TSR är absolut TSR-utveckling och rela-
tiv TSR-utveckling för Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2024 till
31 december 2026 (prestationsperioden). De kriterier som är relaterade till
ESG är uppdelade i två underkomponenter för att minska utsläppen av kol-
dioxidekvivalenter (”CO2e”) i Ericsson-koncernens egna aktiviteter samt att
öka andelen kvinnliga ledare i Ericsson-koncernen. ESG-prestationsvillkoren
mäts över perioden 1 januari 2024 till 31 december 2026 (prestationsperio-
den), där målet om att minska utsläppen av koldioxidekvivalenter (”CO2e”)
från Ericsson-koncernens egna aktiviteter delas upp i 3 årsvisa mål.
En beskrivning av prestationsvillkoren för LTV 2024 samt detaljer hur
prestationsvillkoren beräknas och mäts finns i protokollet från årsstämman
2024 under punkt 16.
Styrelsen har beslutat om utfall för uppnådda prestationskriterier enligt
tabellen "Prestationsvillkor för LTV och EPP".
2023 års program för långsiktig rörlig ersättning för
koncernledningen och högre chefer (LTV 2023)
LTV 2023 godkändes på årsstämman 2023 och innefattar samtliga medlem-
mar i koncernledningen och högre chefer, sammanlagt 176 personer under
2023, inklusive VD och koncernchef.
Tilldelning av prestationsaktierätter till deltagarna ägde rum 18 maj 2023.
Värdet på de underliggande aktierna för prestationsaktierätterna till VD och
koncernchef var 190 % av den årliga grundlönen. För övriga deltagare varie-
rade värdet mellan 30 % och 70 % av deltagarnas respektive årliga grundlön
vid tidpunkten för tilldelningen. Den aktiekurs som användes för att beräkna
det antal aktier som prestationsaktierätterna berättigar till, beräknades som
det volymviktade genomsnittet av marknadspriset för Ericssons B-aktie på
Nasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som följde omedelbart
efter offentliggörandet av koncernens kvartalsrapport för fjärde kvartalet
2022.
Efter att ha utvärderat de pågående programmen för långsiktig rör-
lig ersättning och tagit hänsyn till återkoppling från investerare föreslog
Kompensationskommittén och styrelsen till årsstämman 2023 ett program
för långsiktig rörlig ersättning 2023 liknande programmet för långsiktig rörlig
ersättning 2022 med justering av prestationsvillkoret gällande miljö, sociala
förhållanden och bolagsstyrning (”ESG”) där målet avseende reduktion av
utsläpp av koldioxidekvivalenter (”CO2e”) i Ericsson-koncernens egna aktivi-
teter ändras från ett mål till tre årsvisa mål. Syftet är att ytterligare förstärka
Ericssons engagemang kring långsiktig hållbarhet och ansvarsfulla affärs-
metoder. Således infördes återigen ett ettårigt mål för koncernens rörelse-
resultat (EBITA), mätt över perioden 1 januari 2023 till 31 december 2023
som prestationsvillkor för LTV 2023 som komplement till de vanliga treåriga
målen om totalavkastning till aktieägarna (Total Shareholder Return, TSR),
som även användes för LTV 2022, LTV 2021 och LTV 2020, dock med andra
viktningar.
Prestationsvillkoren avseende TSR är absolut TSR-utveckling och rela-
tiv TSR-utveckling för Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2023 till
31 december 2025 (prestationsperioden). De kriterier som är relaterade till
ESG är uppdelade i två underkomponenter för att minska utsläppen av kol-
dioxidekvivalenter (”CO2e”) i Ericsson-koncernens egna aktiviteter samt att
öka andelen kvinnliga ledare i Ericsson-koncernen. ESG-prestationsvillkoren
mäts över perioden 1 januari 2023 till 31 december 2025 (prestationsperio-
den), där målet om att minska utsläppen av koldioxidekvivalenter (”CO2e”)
från Ericsson-koncernens egna aktiviteter delas upp i 3 årsvisa mål.
Kompensationskommittén och styrelsen beslöt att föreslå till årsstämman
2024 att ett program för långsiktig rörlig ersättning för 2024 antas med
liknande struktur och prestationsvillkor som programmet för långsiktig
rörlig ersättning för 2023.
En beskrivning av prestationsvillkoren för LTV 2023 samt detaljer hur
prestationsvillkoren beräknas och mäts finns i protokollet från årsstämman
2023 under punkt 16.
Styrelsen har beslutat om utfall för uppnådda prestationskriterier enligt
tabellen "Prestationsvillkor för LTV och EPP".
2022 års program för långsiktig rörlig ersättning för
koncernledningen (LTV 2022)
LTV 2022 godkändes på årsstämman 2022 och omfattar samtliga med-
lemmar i koncernledningen, totalt 15 medlemmar i koncernledningen under
2022, inklusive VD och koncernchef.
Deltagarna tilldelades prestationsaktierätter 18 maj 2022. Värdet på de
underliggande aktierna för prestationsaktierätterna till VD och koncernchef
var 190 % av den årliga grundlönen. För övriga deltagare varierade värdet
mellan 30 % och 70 % av deltagarnas respektive årliga grundlön vid tidpunk-
ten för tilldelningen. Den aktiekurs som användes för att beräkna det antal
aktier som prestationsaktierätterna berättigar till, beräknades som det volym-
viktade genomsnittet av marknadspriset för Ericssons B-aktie på Nasdaq
Not G3, forts.
70
Ericsson 2024 Noter till koncernens finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 75 =====
Stockholm under de fem handelsdagarna som följde omedelbart efter
offentliggörandet av koncernens kvartalsrapport för fjärde kvartalet 2021.
Efter att ha utvärderat de pågående programmen för långsiktig rör-
lig ersättning och tagit hänsyn till återkoppling från investerare föreslog
Kompensationskommittén och styrelsen till årsstämman 2022 ett program
för långsiktig rörlig ersättning 2022 för koncernledningen liknande program-
met för långsiktig rörlig ersättning 2021 med tillägget av ett prestations-
villkor gällande miljö, sociala förhållanden och bolagsstyrning (”ESG”) för
koncernen. Syftet är att ytterligare förstärka Ericssons engagemang kring
långsiktig hållbarhet och ansvarsfulla affärsmetoder. Således infördes återi-
gen ett ettårigt mål för koncernens rörelseresultat (EBIT), mätt över perioden
1 januari 2022 till 31 december 2022 som prestationsvillkor för LTV 2022
som komplement till de vanliga treåriga målen om totalavkastning till aktie-
ägarna (Total Shareholder Return, TSR), som även användes för LTV 2021,
LTV 2020 och LTV 2019, dock med andra viktningar.
Prestationsvillkoren avseende TSR är absolut TSR-utveckling och rela-
tiv TSR-utveckling för Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2022 till
31 december 2024 (prestationsperioden). De kriterier som är relaterade
till ESG är uppdelade i två underkomponenter för att minska utsläppen
av koldioxidekvivalenter (”CO2e”) i Ericsson-koncernens egna aktivite-
ter samt att öka andelen kvinnliga ledare i Ericsson-koncernen. ESG-
prestationsvillkoren mäts över perioden 1 januari 2022 till 31 december
2024 (prestationsperioden).
Kompensationskommittén och styrelsen beslöt att föreslå till årsstäm-
man 2023 att ett program för långsiktig rörlig ersättning för 2023 antas med
liknande struktur och prestationsvillkor som programmet för långsiktig rörlig
ersättning för 2022.
Prestationsvillkor för LTV 2022 samt detaljer om hur prestationsvillkoren
kommer att beräknas och mätas finns i protokollet från årsstämman 2022
under punkt 16.
Styrelsen har beslutat om utfall för uppnådda prestationskriterier enligt
tabellen "Prestationsvillkor för LTV och EPP".
2021 års program för långsiktig rörlig ersättning för
koncernledningen (LTV 2021)
LTV 2021 godkändes på årsstämman 2021 och omfattar samtliga med-
lemmar i koncernledningen, totalt 15 medlemmar i koncernledningen under
2021, inklusive VD och koncernchef.
Tilldelning av prestationsaktierätter till deltagarna ägde rum 3 maj 2021.
Värdet på de underliggande aktierna för prestationsaktierätterna till VD och
koncernchef var 190 % av den årliga grundlönen. För övriga deltagare varie-
rade värdet mellan 30 % och 70 % av deltagarnas respektive årliga grundlön
vid tidpunkten för tilldelningen. Den aktiekurs som användes för att beräkna
det antal aktier som prestationsaktierätterna berättigar till, beräknades som
det volymviktade genomsnittet av marknadspriset för Ericssons B-aktie på
Nasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som följde omedelbart efter
offentliggörandet av koncernens kvartalsrapport för fjärde kvartalet 2020.
Baserat på utvärdering av tidigare planer för långsiktig rörlig ersättning
till koncernledningen, beslutade styrelsen att använda samma prestations-
villkor för LTV 2021 som för LTV 2020, LTV 2019 och LTV 2018. Detta för
att skapa stabilitet och kontinuitet för att stödja uppfyllande av koncernens
2022 mål. Således infördes återigen ett ettårigt mål för koncernens rörelse-
resultat (EBIT), mätt över perioden 1 januari 2021 till 31 december 2021 i
LTV 2021 som komplement till de vanliga treåriga målen om totalavkastning
till aktieägarna (Total Shareholder Return, TSR), som även användes för LTV
2020, LTV 2019 och LTV 2018.
Prestationsvillkoren avseende TSR är absolut TSR-utveckling och
relativ TSR-utveckling för Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2021
till 31 december 2023 (prestationsperioden).
En beskrivning av prestationsvillkoren för LTV 2021 samt detaljer hur
prestationsvillkoren beräknas och mäts finns i protokollet från årsstämman
2021 under punkt 16.
Styrelsen har beslutat om utfall för uppnådda prestationskriterier enligt
tabellen "Prestationsvillkor för LTV och EPP".
2019 års program för långsiktig rörlig ersättning och 2020 års
program för långsiktig rörlig ersättning för koncernledningen
(LTV 2019 - 2020)
Prestationsaktierna för LTV 2019 och LTV 2020 betalades ut under 2024
och deltagarna erhöll motsvarande antal aktier vederlagsfritt med officiell
stängning av LTV 2019 och LTV 2020.
Kontantbaserade ersättningsplaner
Resultatplaner för högre chefer (EPP)
Ingen ny resultatplan för högre chefer beslutades för 2023, eftersom dessa
chefer erbjöds tilldelning och intjäning av aktier enligt LTV 2023. De resultat-
planer för högre chefer (EPP) som är i kraft fortsätter att löpa under presta-
tionsperioden tills de faller ut.
Resultatplanen för högre chefer (EPP) är en kontantbaserad plan med
samma prestationsvillkor som respektive års program för långsiktig rörlig
ersättning för koncernledningen.
Högre chefer, exkluderat medlemmar i koncernledningen, väljs årligen
som deltagare till EPP genom en nomineringsprocess som identifierar
personer efter resultat, potential, kritiska kunskaper och affärskritiska roller.
Det finns två ersättningsnivåer, hög och medel, som representerar en pro-
cent av deltagarens årliga grundlön, som beslutas separat av styrelsen inför
varje ny plan innan den lanseras. Deltagare tilldelas ett potentiellt belopp,
som konverteras till ett antal syntetiska aktier baserat på samma mark-
nadspris som för Ericssons B-aktie som använts för LTV för det aktuella året.
Intjänandeperioden på tre år är densamma som för LTV. För intjänandenivån
gäller samma prestationsvillkor över samma prestationsperiod som är defi-
nierad för respektive år, och kräver i allmänhet att deltagaren bibehåller sin
anställning under intjänandeperioden.
I slutet av intjänandeperioden konverteras de tilldelade syntetiska aktierna
till ett kontantbelopp, baserat på marknadspriset för Ericssons B-aktie på
Nasdaq Stockholm på intjänandeperiodens slutdatum, och detta slutgiltiga
belopp betalas ut kontant till deltagaren som bruttobelopp före skatt.
Resultatplan för högre chefer 2022 (EPP 2022)
165 högre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2022. Ersättningsnivån
medel är 15 % och hög är 25 % för alla länder förutom USA/Kanada.
Ersättningsnivåerna medel och hög är 35 % respektive 45 % i USA/Kanada.
Resultatplan för högre chefer 2021 (EPP 2021)
159 högre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2021. Ersättningsnivå
medel är 15 % och hög är 25 % för alla länder utom USA. Ersättningsnivå
medel och hög är 25 % respektive 35 % i USA. Ersättningen under EPP 2021
betalades ut 2024 i slutet av intjänandeperioden och EPP 2021 stängdes
officiellt.
Planer för nyckelpersoner (KC-planer)
KC-planen är en kontantbaserad plan för att behålla nyckelpersoner.
Medarbetare, exklusive högre chefer och medlemmar i koncernledningen,
väljs årligen som deltagare till KC-planen genom en nomineringsprocess
som identifierar deltagare efter resultat, potential, kritiska kunskaper och
affärskritiska roller. Deltagare erhåller en potentiell tilldelning baserad på en
procentandel av deltagarens årliga grundlön, som konverteras till ett antal
syntetiska aktier baserat på samma marknadspris för Ericssons B-aktie som
använts för LTV för respektive år.
KC-planen är utformad med syftet att behålla nyckelpersoner och såle-
des finns inget prestationsvillkor kopplat till tilldelning. Det finns en generell
intjänandeperiod på tre år för att få full utbetalning, och deltagaren måste
bibehålla sin anställning under intjänandeperioden. Från och med KC-planen
2019 är den totala intjänandeperioden tre år, dock sker utbetalning under
hela intjänandeperioden med stegvisa betalningar enligt följande schema:
– 25 % av ersättningen betalas ut i slutet av första året,
– 25 % av ersättningen betalas ut i slutet av andra året och
– återstående 50 % av ersättningen betalas ut i slutet av tredje året.
Redovisningsmässigt ses de tre stegvisa betalningarna som tre separata
delplaner. Delplanerna redovisas som separata ersättningar och periodi-
seras parallellt med samma tilldelningstidpunkt, men med olika slutdatum
för intjänandeperioden. Effekten av stegvisa betalningar är en högre kost-
nad i början av planen. Redovisningsprincipen är refererad till som stegvis
utbetalning.
Värdet på varje syntetisk aktie drivs av den absoluta kursutvecklingen för
Ericssons B-aktie under intjänandeperioden. I slutet av intjänandeperioden
konverteras de tilldelade syntetiska aktierna till ett kontantbelopp, baserat
på marknadspriset för Ericssons B-aktie på Nasdaq Stockholm på intjänan-
deperiodens slutdatum, och detta slutgiltiga belopp betalas ut kontant till
deltagaren som bruttobelopp före skatt.
Not G3, forts.
71
Ericsson 2024Noter till koncernens finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 76 =====
Ersättningskostnader
Tabellen nedan, Ersättningskostnader för LTV 2021-2024, visar ersättnings-
kostnaden för de aktuella programmen för innevarande år. Därmed stämmer
inte nödvändigtvis ersättningskostnaderna i tidigare års kolumner överens
med kostnaderna i resultaträkningen för motsvarande räkenskapsperiod.
Ersättningskostnaden under kolumnen för innevarande år är kostnaden i
resultaträkningen för 2024.
Ersättningskostnaden baseras på verkligt värde och antalet aktier eller
syntetiska aktier. Ersättningskostnaden för aktiebaserade långsiktiga
ersättningsprogram för VD och koncernchef, övriga medlemmar i kon-
cernledningen samt högre chefer under 2024 var SEK 93 (82) miljoner.
Ersättningskostnaden för de kontantbaserade EPP-programmen och
KC-planerna under 2024 var SEK 27 (39) miljoner respektive SEK 1 953
(1 250) miljoner. Den totala ersättningskostnaden under 2024 uppgick till
SEK 2 073 (1 371) miljoner.
Den totala avsättningen för kontantbaserade planer uppgick till SEK 2 992
(1 584) miljoner, inklusive sociala avgifter om SEK 272 (153) miljoner, vid
slutet av 2024.
Utestående antal aktier
Program för koncernledning och högre chefer1) varav VD och koncernchef
(miljoner)
Aktiebaserade program
LT V
2024
LT V
2023
LT V
2022
LT V
2021
Före
20212) Totalt
LT V
2024
LT V
2023
LT V
2022
LT V
2021
Före
20212) Totalt
Utestående antal aktier
vid periodens början – 2,0 0,9 0,5 1,7 5,1 – 0,3 0,4 0,3 0,7 1,7
Tilldelade aktier för periodens program 4,0 – – – – 4,0 0,5 – – – – 0,5
Inlösta – – – –0,5 –1,5 –2,0 – – – –0,3 –0,7 –1,0
Förfallna – –0,2 –0,1 – –0,2 –0,5 – – – – – –
Ökning/minskning till följd
av måluppfyllnad 0,7 0,1 –0,2 – – 0,6 0,1 – –0,1 – – –
Utestående antal aktier vid
periodens slut 4,7 1,9 0,6 – – 7,2 0,6 0,3 0,3 – – 1,2
1) LTV 2023 och 2024 innefattar koncernledningen och högre chefer.
2) Innefattar programmen LTV 2019 och LTV 2020.
Antal aktier för koncernledning och högre chefer
(miljoner)
Aktiebaserade program
LT V
2024
LT V
2023
LT V
2022
LT V
2021
Maximalt antal aktier som krävs 10,4 4,1 2,0 2,1
Tilldelade aktier 4,0 3,7 0,7 0,6
varav VD och koncernchef 0,5 0,6 0,3 0,3
Planer för nyckelpersoner 2024 (KC-plan 2024)
9 538 medarbetare valdes ut som deltagare till KC-planen 2024. Den har
ersättningsnivåer i flera steg mellan 10 %–50 % av deltagarnas årliga
grundlön. Den totala intjänandeperioden är tre år. Dock sker utbetalning
under hela intjänandeperioden med stegvisa betalningar som förklaras
under Planer för nyckelpersoner (KC-planer).
Planer för nyckelpersoner 2023 (KC-plan 2023)
10 154 medarbetare valdes ut som deltagare till KC-planen 2023. Den
har ersättningsnivåer i flera steg mellan 10 %–50 % av deltagarnas årliga
grundlön. Den totala intjänandeperioden är tre år. Dock sker utbetalning
under hela intjänandeperioden med stegvisa betalningar som förklaras
under Planer för nyckelpersoner (KC-planer). De tidigare planerna inom
Vonage är inkluderade och uppdaterade i siffrorna och kostnadsförda i
enlighet med detta.
Dessutom har Vonage en plan för att behålla nyckelpersoner med
87deltagare som löper på två år, utan prestationskriterier, med utbetalning
50 %/50 % på varje årsdag.
Planer för nyckelpersoner 2022 (KC-plan 2022)
7 704 medarbetare valdes ut som deltagare till KC-planen 2022. Den har
ersättningsnivåer i flera steg mellan 10 %–40 % av deltagarnas årliga
grundlön. Den totala intjänandeperioden är tre år. Dock sker utbetalning
under hela intjänandeperioden med stegvisa betalningar som förklaras
under Planer för nyckelpersoner (KC-planer).
Cradlepoints konverteringsplan för nyckelpersoner 2022
(KC-konverteringsplan 2022)
KC-konverteringsplanen är en kontantbaserad plan för att behålla nyckelper-
soner med 95 deltagare. Planen har en stängd deltagargrupp, och det kom-
mer inte att bli några nya deltagare. Det finns en tvåårig intjänandeperiod,
utan prestationskriterier (februari 2022 – februari 2024) för full utdelning.
Utbetalningen fördelas över tvåårsperioden: 50 % betalades ut i mars 2023:
USD 4,8 miljoner. 50 % av utbetalningen sker i mars 2024. Värdet för varje
utbetalning baseras på kursen för Ericssons B-aktier på intjänandeperiodens
slutdatum.
Planer för nyckelpersoner 2021 (KC-plan 2021)
7 246 medarbetare valdes ut som deltagare till KC-planen 2021. Det finns
tre ersättningsnivåer: 10 %, 25 % och 30 % av deltagarnas årliga grundlön.
Den totala intjänandeperioden är tre år. Dock sker utbetalning under hela
intjänandeperioden med stegvisa betalningar som förklaras under Planer för
nyckelpersoner (KC-planer). KC-plan 2021 stängdes officiellt under 2024.
Clawbackpolicy
2023 antog styrelsen en skriftlig policy gällande clawback för att kunna
återkräva viss incitamentsersättning från ledande befattningshavare om en
omräkning av bokföringen skulle bli nödvändig, och att meddela eventuellt
återkrävd ersättning. Policyn gäller parallellt med de rättigheter till clawback
som finns i riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare samt
pågående ersättningsprogram (och som är kopplade till brott mot Ericssons
affärsetiska kod).
Antal aktier
Tilldelad ersättning till deltagarna i LTV programmen och utvecklingen av
tilldelade aktier över tid, med hänsyn tagen till måluppfyllelse av prestations-
villkoren, visas i tabellen nedan.
Not G3, forts.
72
Ericsson 2024 Noter till koncernens finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 77 =====
Ersättningskostnader för LTV 2021–2024
(miljoner) 2024 2023 2022 2021 Totalt
Aktiebaserade program1)
LTV 2024 44 – – – 44
LTV 2023 24 25 – – 49
LTV 2022 18 20 12 – 50
LTV 2021 7 31 36 24 98
Totalt aktiebaserade program 93 76 48 24 241
varav VD och koncernchef 24 28 22 11 85
Kontantbaserade ersättningsplaner
EPP 2022 30 20 12 – 62
EPP 2021 –3 16 15 17 45
Totalt resultatplaner för högre chefer 27 36 27 17 107
KC 2024 1 127 – – – 1 127
KC 2023 620 811 – – 1 431
KC 2022 217 330 280 – 827
KC 2021 –11 91 89 355 524
Totalt planer för nyckelpersoner 1 953 1 232 369 355 3 909
Totalt kontantbaserade ersättningsplaner 1 980 1 268 396 372 4 016
Total ersättningskostnad 2 073 1 344 444 396 4 257
1) LTV 2024 och 2023 innefattar koncernledningen och högre chefer.
Not G3, forts.
Verkligt värde
Ersättningskostnaden för aktiebaserade program är baserad på verkligt
värde och antalet aktier. Verkligt värde för LTV-programmen inkluderar
justeringar för absoluta och relativa TSR prestationsvillkor på tilldelnings-
dagen, genom en Monte Carlo-modell som använder ett antal ingångs-
värden, inklusive förväntade utdelningar, förväntad volatilitet i aktiekursen
och den förväntade perioden fram till erhållande. Prestationsvillkoren för
LTV-programmen baseras också på utfallet av koncernens rörelseresultat
(EBITA) för räkenskapsår 2024 och 2023 samt koncernens rörelseresultat
(EBIT) för räkenskapsåren 2022 och 2021. Verkligt värde för prestations-
villkoret koncernens rörelseresultat (EBITA och EBIT) beräknas baserat
på aktiekurs vid tilldelningstidpunkten, reducerat med nuvärdet av förvän-
tade utdelningar under den treåriga intjänandeperioden. För prestations-
villkoret justeras antalet aktier i förhållande till uppnådd nivå vid slutet av
prestationsperioden.
Utbetalning av kontantbaserade ersättningsprogram
Under 2024 föll fyra planer ut till betalning: EPP 2021 och KC-plan 2021
delbetalning 3 samt KC-plan 2022 delbetalning 2 och KC-plan 2023 del-
betalning 1 (föll ut 18 februari 2024). Aktiekursen var SEK 55,63 för den plan
som föll ut 18 februari och den ackumulerade utbetalningen till deltagarna
uppgick till SEK 632,2 miljoner.
Ericssons aktiesparplan (ESPP)
Ericsson avser att hjälpa sina medarbetare att utvecklas och ersätta dem för
den prestation de utför genom att erbjuda möjligheter som förbättrar deras
upplevelse av arbetet. För att uppmuntra Ericssons medarbetare att ta en
aktiv roll i att uppnå Bolagets syfte, förstärka känslan av tillhörighet och
ägarskap, lanserades Ericssons aktiesparplan i november 2021. I slutet
av 2024 är planen implementerad i totalt 69 länder och erbjuds till cirka
76 000 medarbetare.
ESPP är en aktiesparplan som riktar sig till alla medarbetare och som
möjliggör för medarbetaren att investera i Ericsson B-aktier upp till ett maxi-
malt värde av SEK 55 000 per år genom ett månatligt nettolöneavdrag. Som
bekräftelse på medarbetares engagemang bidrar Ericsson med ett nettolö-
netillägg på maximalt 15 % av valt investeringsbelopp och betalar även skatt
på nettolönetillägget, som erläggs vid ordinarie löneutbetalning. Under ESPP
kommer deltagare att förvärva Ericsson B-aktier på börsen till marknadspris,
och det uppstår därför ingen utspädningseffekt under ESPP.
Ericssons aktiesparplan
Behöriga
medarbetare
Antal länder
med ESPP
Antal
deltagare
Deltagarandel –
procent av antal
behöriga
medarbetare
76 000 69 13 148 17,3 %
Optionsavtal
Före tillträdet som VD och koncernchef i Ericsson ingick styrelseledamoten
Börje Ekholm 2016 optionsavtal med Investor AB och AB Industrivärden,
aktieägare i Ericsson. Var och en av dessa två aktieägare har ställt ut
1 000 000 köpoptioner till Börje Ekholm på marknadsmässiga villkor (värde-
ringen utfördes med Black & Scholes-modellen av en oberoende tredje part).
I enlighet med dessa avtal har Börje Ekholm köpt sammanlagt
2 000 000 köpoptioner som utfärdats av aktieägarna, till ett pris av SEK 0,49
per köpoption. Varje köpoption berättigade till köp av en B-aktie i Ericsson
från aktieägarna till lösenpriset SEK 80 per aktie (justerat för utdelningsef-
fekter under optionsperioden) efter en tidsperiod på sju år. Inlösenperioden
Verkligt värde (SEK)
Program för koncernledningen/högre chefer LTV 2024 LTV 2023 LTV 2022 LTV 2021
Aktiekurs vid tilldelning 61,46 55,59 78,88 116,66
Verkligt värde Absolut TSR 59,05 32,75 41,18 113,47
Verkligt värde ESG – Miljö (1, 2, 3) 53,61 47,80 71,45 –
Verkligt värde ESG – Sociala faktorer 53,61 47,80 71,45 –
Verkligt värde Relativ TSR 55,61 39,40 54,48 108,61
Verkligt värde Koncernens rörelseresultat (EBITA och EBIT) 53,61 47,80 71,45 110,70
73
Ericsson 2024Noter till koncernens finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 78 =====
G4 Information om anställda
Genomsnittligt antal anställda fördelat på marknadsområde
2024 2023
Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Nordamerika 2 624 7 585 10 209 2 720 8 546 11 266
Europa och Latinamerika1) 11 074 31 566 42 640 11 772 33 740 45 512
Sydostasien, Oceanien och Indien 6 199 20 453 26 652 6 035 21 625 27 660
Nordostasien 3 941 7 434 11 375 4 293 8 403 12 696
Mellanöstern och Afrika 890 3 388 4 278 886 3 624 4 510
Totalt 24 728 70 426 95 154 25 706 75 938 101 644
1) varav i EU 8 314 23 856 32 170 8 900 25 564 34 464
varav i Sverige 3 125 9 259 12 384 3 393 10 224 13 617
Antal anställda per marknadsområde vid årets slut
2024 2023
Nordamerika 9 935 10 744
Europa och Latinamerika1) 43 353 45 380
Sydostasien, Oceanien och Indien 26 389 27 016
Nordostasien 10 426 12 331
Mellanöstern och Afrika 4 133 4 481
Totalt 94 236 99 952
1) varav i EU 33 342 34 763
varav i Sverige 13 420 13 977
Antal anställda fördelat på ålder vid årets slut 2024
Kvinnor Män
Andel av
totalt antal
Under 25 år 1 276 1 595 3 %
25–35 år 8 418 16 595 27 %
36–45 år 8 057 25 560 36 %
46–55 år 4 894 17 180 23 %
Över 55 år 2 328 8 333 11 %
Andel av totalt antal 27 % 73 % 100 %
Personalförflyttningar
2024 2023
Antal anställda vid årets slut 94 236 99 952
Antal anställda som lämnat Bolaget 11 919 13 362
Antal anställda som tillkommit i Bolaget 6 203 7 785
Tillfälliga anställningar 339 433
Styrelseledamöter, verkställande direktörer
och koncernledningen vid årets slut
2024 2023
Kvinnor Män Kvinnor Män
Moderbolaget
Styrelseledamöter och VD 25 % 75 % 38 % 62 %
Koncernledning 24 % 76 % 25 % 75 %
Dotterbolag
Styrelseledamöter och VD 23 % 77 % 21 % 79 %
Ersättningar avseende VD och ledande befattningshavare är inkluderade i
tabellen.
Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader
MSEK 2024 2023
Löner och andra ersättningar 77 983 84 996
Sociala kostnader 15 422 16 442
varav pensionskostnader 5 929 6 175
Ersättningar avseende styrelseledamöter och verkställande direktörer
i dotterbolag
MSEK 2024 2023
Löner och andra ersättningar 535 459
varav årliga rörliga ersättningar 112 109
Pensionskostnader1) 36 36
1) Pensionskostnader är utöver sociala kostnader och skatt.
Not G3, forts.
var ett år, med möjlighet att förlänga den med upp till ett år i händelse av
att innehavaren inte kan lösa optionen under inlösenperioden på grund av
regulatoriska begränsningar eller förbud. Optionsprogrammet avslutades i
november 2024 genom kontantlösen. Sammanlagt 2 000 000 köpoptioner
löstes in till nettobehållningen om SEK 2,44 per köpoption. Eftersom köp-
optionerna förvärvats på marknadsmässiga villkor enligt ovan har ingen
kompensationskostnad redovisats av koncernen under optionsperioden.
Under 2024 ingick styrelseordföranden Jan Carlson ett optionsavtal med
Investor AB, aktieägare i Ericsson, avseende förvärv av 132 538 köpoptio-
ner hänförliga till aktierna i Telefonaktiebolaget LM Ericsson. Investor AB
har under avtalet ställt ut dessa köpoptioner till Jan Carlson på marknads-
mässiga villkor (värdering utfördes med Black & Scholes-modellen av en
oberoende tredje part) och Jan Carlson har köpt köpoptionerna till ett pris av
SEK 15,09 per köpoption. Varje köpoption berättigar till köp av en B-aktie i
Ericsson från Investor AB till lösenpriset SEK 68,62 per aktie (som kommer
att omvärderas för att neutralisera effekten av utbetalning av utdelningar
under optionsperioden) efter en tidsperiod på sex år som startade den 7 maj
2024. Inlösenperioden är ett år, med möjlighet att förlänga den med upp till
ett år i händelse av att innehavaren inte kan lösa optionen under inlösenpe-
rioden på grund av regulatoriska begränsningar eller förbud. Då köpoptio-
nerna förvärvats på marknadsmässiga villkor enligt ovan har ingen kompen-
sationskostnad redovisats av koncernen under optionsperioden och kommer
inte heller att redovisas under den kvarvarande delen av optionsperioden.
74
Ericsson 2024 Noter till koncernens finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 79 =====
Sektion H – Övrigt
H1 Skatter
Koncernens skattekostnader uppgick till SEK –2 215 (–2 785) miljoner
eller 85,6 % (–11,9 %) av resultatet efter finansiella poster. Skattesatsen
kan variera mellan åren beroende på affärsmix och var Bolaget geografiskt
bedrivit sin verksamhet.
Inkomstskatter redovisade i resultaträkningen
2024 2023 2022
Aktuell skattekostnad –6 461 –4 289 –7 353
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år –162 118 253
Uppskjuten skatteintäkt/-kostnad (+/–) 4 563 1 406 1 617
Andel i intresseföretags skatt –102 –20 –14
Pelare Två skattekostnad –53 – –
Inkomstskatt kostnad –2 215 –2 785 –5 497
En avstämning mellan årets redovisade skattekostnad och den teoretiska
skattekostnad som skulle uppstå om svensk skattesats, 20,6 %, tillämpats
på koncernens resultat före skatt, visas i tabellen nedan.
Skattesatsen är negativt påverkad av effekten av den icke avdragsgilla
nedskrivningen av goodwill och omvärderingen av underskottsavdrag och
positivt påverkad av nedskrivningar av andra immateriella tillgångar främst
hänförlig till Vonage om SEK 15,1 (31,9) miljarder. Under 2022 påverkades
skatterna positivt med SEK 411 miljoner, till följd av nyttjande av tidigare
kostnadsförda källskattefordringar i Sverige och negativt av skatteeffekten
från avsättningen för förlikningen med Department of Justice (DOJ) om
SEK 450 miljoner.
Avstämning av svensk inkomstskattesats jämfört med effektiv skattesats
2024 2023 2022
Skatt enligt svensk skattesats 20,6 % –533 4 804 –5 070
Effekt av utländska skattesatser 430 –884 –605
Aktuell skattekostnad hänförlig
till tidigare år –162 118 253
Omvärdering av underskottsavdrag –973 –28 –49
Omvärdering av avdragsgilla temporära
skillnader 308 394 15
Nedskrivning av källskatter –780 –217 –
Redovisning av tidigare kostnadsförd
källskatt – – 411
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader –1 045 –7 311 –760
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 655 335 327
Skatteeffekt av förändrad skattesats –62 4 –19
Pelare Två skattekostnad –53 – –
Inkomstskatt kostnad –2 215 –2 785 –5 497
Effektiv skattesats 85,6 % –11,9 % 22,3 %
Koncernen har tillämpat det tillfälliga undantag som IASB utfärdade i maj
2023 från redovisningskraven för uppskjutna skatter i IAS 12. Följaktligen
varken redovisar eller lämnar koncernen information om uppskjutna
skattef ordringar eller uppskjutna skatteskulder relaterade till Pelare Två
inkomstskatter.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder är hänförliga
till balansräkningsposterna som visas i tabellen nedan. Tabellen innehåller
ändringarna i IAS 12 avseende uppskjuten skatt som härrör från en enda
transaktion som trädde i kraft den 1 januari 2023.
Inkomstskatteeffekt av temporära skillnader
och outnyttjade underskottsavdrag
Uppskjuten
skattefordran
Uppskjuten
skatteskuld
Netto-
balans
2024
Immateriella tillgångar och materiella
anläggningstillgångar 1 447 3 457
Nyttjanderätter och liknande tillgångar – 1 199
Kortfristiga tillgångar 4 340 1 323
Ersättningar efter avslutad anställning 4 778 229
Avsättningar 4 788 –
Leasingskulder och liknande skulder 1 307 –
Uppskjutna skattekrediter 5 027 –
Övrigt 2 394 359
Underskottsavdrag 5 603 –
Uppskjutna skattefordringar/skulder 29 684 6 567 23 117
Kvittning fordringar/skulder –5 272 –5 272
Uppskjutna skattefordringar/
skulder, netto 24 412 1 295 23 117
2023
Immateriella tillgångar och materiella
anläggningstillgångar 1 195 7 193
Nyttjanderätter och liknande tillgångar – 1 272
Kortfristiga tillgångar 3 413 1 313
Ersättningar efter avslutad anställning 5 297 477
Avsättningar 3 980 –
Leasingskulder och liknande skulder 1 337 –
Uppskjutna skattekrediter 5 453 –
Övrigt 2 095 178
Underskottsavdrag 6 158 –
Uppskjutna skattefordringar/skulder 28 928 10 433 18 495
Kvittning fordringar/skulder –6 553 –6 553
Uppskjutna skattefordringar/
skulder, netto 22 375 3 880 18 495
Förändringar i uppskjuten skatt, netto
2024 2023
Ingående balans, netto 18 495 14 610
Redovisat i årets resultat 4 563 1 406
Redovisat i övrigt totalresultat 505 –631
Poster avseende förvärvade/avyttrade verksamheter – –57
Uppskjutna skattekrediter ökning (+) / utnyttjande (–) –685 3 249
Omräkningsdifferens 239 –82
Utgående balans, netto 23 117 18 495
Skatt på poster redovisat mot eget kapital och övrigt totalresultat
2024 2023 2022
Omvärdering av förmånsbestämda
pensionsplaner –147 –251 –2 093
Omvärdering av kreditrisk på upplåning 117 137 –212
Kassaflödessäkringar 652 –380 –671
Innehav utan bestämmande inflytande 2 – –4
Totalt 624 –494 –2 980
75
Ericsson 2024Noter till koncernens finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 80 =====
Skatt på poster redovisat mot eget kapital och övrigt totalresultat presente-
ras i tabellen ovan. Av den totala skatteeffekten rapporterad mot övrigt total-
resultat utgör SEK 507 (–631) miljoner uppskjuten skatt och
SEK 117 (137) miljoner aktuell skatt.
Som en följd av Moderbolagets befrielse från skatt på utdelning från
dotterbolag och på kapitalvinst vid avyttring finns inga väsentliga skatte-
pliktiga temporära skillnader hänförliga till innehav i dotterbolag, filialer
och intresseföretag.
Underskottsavdrag
Väsentliga skattefordringar rörande underskottsavdrag rapporteras i den
utsträckning utnyttjande av skatteförmånen beräknas ske med hänsyn till
framtida beskattningsbara vinster och då dessa bedöms vara sannolika
också när man beaktar perioden under vilken de kan nyttjas, som beskrivet
nedan.
Merparten av de redovisade skattemässiga underskottsavdragen är
hänförliga till Sverige, USA, Tyskland och Brasilien. Dessa länder har långa
eller obestämda nyttjandeperioder. Av de totala redovisade uppskjutna
skattefordringarna avseende underskottsavdrag om SEK 5 603 (6 158)
miljoner, är SEK 3 815 (4 172) miljoner hänförliga till Sverige.
Framtida vinstprognoser ger stöd för bedömningen att de uppskjutna
skattefordringarna kommer att utnyttjas inom överskådlig framtid.
Per den 31 december 2024 uppgick de skattemässiga underskotts-
avdragen till SEK 25 354 (27 666) miljoner. Det skattemässiga värdet av
underskottsavdragen redovisas som en skattefordran baserat på nytt-
jandeperioden och förväntningen att koncernen kommer att realisera
en betydande skattepliktig intäkt för att kvitta dessa underskottsavdrag.
Underskottsavdragen om SEK 11 025 (8 918) miljoner med ett skattemäs-
sigt värde om SEK 2 399 (1 819) miljoner har inte redovisats på grund av
bedömningar om att de sannolikt inte kommer att kunna utnyttjas mot fram-
tida skattepliktiga vinster i respektive jurisdiktion. Merparten av både redovi-
sade och oredovisade underskottsavdrag har en förfallodag som överstiger
fem år. Merparten av de oredovisade underskottsavdragen är hänförliga till
USA, Irland, Ungern och Storbritannien. De slutliga år då redovisade under-
skottsavdrag kan nyttjas visas i nedanstående tabell.
H2 Resultat per aktie
2024 2023 2022
Före utspädning
Årets resultat hänförligt till Moderbolagets
aktieägare (SEK miljoner) 20 –26 446 18 724
Genomsnittligt antal utestående aktier
före utspädning (miljoner) 3 332 3 330 3 330
Resultat per aktie, före
utspädning (SEK) 0,01 –7,94 5,62
Efter utspädning
Årets resultat hänförligt till Moderbolagets
aktieägare (SEK miljoner) 20 –26 446 18 724
Genomsnittligt antal utestående aktier
före utspädning (miljoner) 3 332 3 330 3 330
Utspädningseffekt av aktierelaterade
ersättningsprogram (miljoner) 7 – 4
Genomsnittligt antal utestående aktier
efter utspädning (miljoner) 3 339 3 330 3 334
Resultat per aktie, efter
utspädning (SEK) 0,01 –7,94 5,62
Uppskjutna skattekrediter
Utöver uppskjutna skattekrediter om SEK 5 027 (5 453) miljoner, som redo-
visades under 2024, uppgick outnyttjade uppskjutna skattekrediter, främst
hänförliga till FoU-skattekrediter, för vilka någon uppskjuten skattefordran
inte redovisats i koncernens balansräkning, till SEK 1 114 (1 148) miljoner.
De sista åren då avdragen kan utnyttjas framgår av tabellen nedan.
Riskbedömning baserad på affärsplanerna görs regelbundet och upp-
skjutna skattefordringars nyttjandevärde analyseras när indikationer tyder
på att sådana tillgångar kan behöva skrivas ned.
Uppskjutna skattekrediter Redovisad
uppskjuten
skattekredit
Oredovisad
uppskjuten
skattekredit
Förfalloår Skatteeffekt Skatteeffekt
2025 32 108
2026 121 122
2027 33 105
2028 1 376 9
2029 2 132 10
2030 eller senare 1 333 760
Totalt 5 027 1 114
Underskottsavdrag Redovisad skatteförlust Oredovisad skatteförlust
Förfalloår Underskottsavdrag Skatteeffekt Underskottsavdrag Skatteeffekt
2025 58 10 136 19
2026 2 1 160 26
2027 10 2 1 331 327
2028 59 15 450 107
2029 300 85 118 16
2030 eller senare (inkluderar även obegränsade underskottsavdrag) 24 925 5 490 9 052 1 960
Totalt 25 354 5 603 11 247 2 455
Not H1, forts.
76
Ericsson 2024 Noter till koncernens finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 81 =====
H3 Kassaflödesanalys
Kassa och likvida medel inkluderar kassa om SEK 19 622 (17 686) miljoner
och likvida medel om SEK 24 263 (17 504) miljoner. För mer information
om sammansättningen av kassa och likvida medel samt outnyttjade kredit-
löften, se not F1 ”Finansiell riskhantering”.
Kassa och likvida medel i länder där det finns betydande valutaregleringar
på grund av brist på hårdvaluta eller strikta myndighetskontroller, uppgick
per den 31 december 2024 till SEK 727 (1 115) miljoner. Detta belopp är
inte direkt tillgängligt för generell användning av Moderbolaget, eller
för att användas för att betala de normala företagsutgifterna lokalt för de
kommande 12 månaderna.
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
2024 2023 2022
Materiella anläggningstillgångar
Avskrivningar 3 861 4 272 4 114
Nedskrivningar 282 662 274
Totalt 4 143 4 934 4 388
Nyttjanderätter
Avskrivningar 2 179 2 427 2 451
Nedskrivningar 99 154 66
Totalt 2 278 2 581 2 517
Immateriella tillgångar
Avskrivningar
Balanserade utvecklingskostnader 1 480 1 137 1 586
Kundrelationer, produkträttigheter
och övriga immateriella tillgångar 2 500 3 321 1 991
Totala avskrivningar 3 980 4 458 3 577
Nedskrivningar
Kundrelationer, produkträttigheter
och övriga immateriella tillgångar 14 073 19 61
Goodwill 1 260 31 897 –
Totala nedskrivningar 15 333 31 916 61
Totalt 19 313 36 374 3 638
Totala avskrivningar och nedskrivningar
på materiella anläggningstillgångar och
immateriella tillgångar 25 734 43 889 10 543
Skatter 2 540 3 189 5 383
Utdelningar från intresseföretag1) 111 46 58
Ej utdelad vinst i intresseföretag1) 348 –104 –3
Vinst/förlust vid försäljning av aktier,
andelar och verksamheter samt imma-
teriella tillgångar och materiella anlägg-
ningstillgångar, netto2) 153 268 –287
Övriga ej kassapåverkande poster3) 1 731 4 422 1 944
Totala justeringar för poster som inte
ingår i kassaflödet 30 617 51 710 17 638
1) Se not E3 ”Intresseföretag”.
2) Inkluderar vinster och förluster från omvärdering av investeringar, se not B4 ”Övriga rörelseintäkter
och rörelsekostnader”.
3) Hänför sig huvudsakligen till orealiserade valutavinster/-förluster på finansiella instrument.
För information kring avstämning av skulder hänförliga till finansiella
aktiviteter, se not F4 ”Räntebärande skulder”.
Förvärv/avyttringar av dotterbolag och andra verksamheter
Förvärv Avyttringar
2024
Kassaflöde från företagsförvärv/avyttringar1) –141 –
Förvärv/avyttringar av övriga investeringar/
intresseföretag –256 86
Totalt –397 86
2023
Kassaflöde från företagsförvärv/avyttringar1) –1 309 –633
Förvärv/avyttringar av övriga investeringar – 206 8
Totalt –1 515 –625
2022
Kassaflöde från företagsförvärv/avyttringar1) –51 734 20
Förvärv/avyttringar av övriga investeringar –261 287
Totalt –51 995 307
1) Se även not E2 ”Företagsförvärv/avyttringar”.
H4 Transaktioner med närstående
Miljarder SEK 2024 2023 2022
Försäljning till Ericsson Nikola Tesla 0,4 0,4 0,3
Inköp från Ericsson Nikola Tesla 1,6 1,6 1,5
IAS 24, ”Upplysningar om närstående” kräver upplysning om närstående-
relationer, transaktioner och utestående mellanhavanden.
Olika mindre transaktioner med närstående under 2024 baserades på
vedertagna kommersiella villkor i branschen och ingicks enligt armlängds-
principen. De huvudsakliga transaktionerna med närstående hänförs till
Ericsson Nikola Tesla d.d beläget i Kroatien, där Ericsson äger 49,07 % av
aktierna. För information om eget kapital och Ericssons andel av tillgångar,
skulder och resultat i intresseföretag, se not E3 ”Intresseföretag”.
För information om transaktioner med styrelsemedlemmar och ledande
befattningshavare, se not G2 ”Information angående styrelsemedlemmar
och ledande befattningshavare”.
För information om Bolagets pensionsstiftelser, se not G1 ”Ersättning
efter avslutad anställning”.
77
Ericsson 2024Noter till koncernens finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 82 =====
H5 Ersättning till revisorer
Deloitte Övriga Totalt
2024
Arvoden för revision 178 21 199
Revisionsrelaterade arvoden 4 3 7
Arvoden för skattefrågor 3 50 53
Alla övriga arvoden 2 35 37
Totalt 187 109 296
2023
Arvoden för revision 164 8 172
Revisionsrelaterade arvoden 6 – 6
Arvoden för skattefrågor 12 13 25
Alla övriga arvoden – 37 37
Totalt 182 58 240
2022
Arvoden för revision 163 7 170
Revisionsrelaterade arvoden 7 2 9
Arvoden för skattefrågor 2 11 13
Alla övriga arvoden 1 22 23
Totalt 173 42 215
Deloitte valdes på årsstämman 2024 som revisorer för perioden fram till
årsstämman 2025.
De revisionsrelaterade uppdragen inkluderar granskning av kvartals-
rapporter och försäkran om Ericssons hållbarhetsrapport och bolags-
styrningsrapport. Skattekonsulttjänsterna inkluderar bolagsskatte-
konsultationer. Övriga konsulttjänster inkluderar överenskomna uppdrag.
H6 Händelser efter räkenskapsårets utgång
Ericsson utser Charlotte Levert till personaldirektör
Den 5 februari 2025 meddelade Ericsson att Charlotte Levert har utsetts till
ny personaldirektör, Senior Vice President och chef för koncernfunktionen
People. Charlotte Levert, som för närvarande är Vice President och personal-
chef för affärsområdet Cloud and Software Services, kommer att ersätta
MajBritt Arfert, vars avgång Ericsson tillkännagav i oktober 2024. Charlotte
Levert tillträdde sin nya tjänst den 10 februari och är baserad i Sverige.
Ericsson meddelar förändringar i koncernledningen och
i strukturen för marknadsområdena
Den 25 februari 2025, meddelar Ericsson förändringar i koncernledningen
och den globala operativa strukturen genom att organisera marknads-
områdena på ett mer effektivt sätt. Per Narvinger utses till Executive Vice
President och chef för affärsområdet Networks. Jenny Lindqvist utses till
chef för affärsområdet Cloud Software and Services. Fredrik Jejdling lämnar
sin tjänst som chef för affärsområde Networks 15 mars 2025 och kvarstår
som senior rådgivare i företaget fram till 30 juni 2025.
I Ericssons nya operativa struktur kommer två nya marknadsområden
att skapas för att ersätta marknadsområde Nordamerika, marknadsom-
råde Europa och Latinamerika och marknadsområde Mellanöstern & Afrika.
Marknadsområde Americas kommer att ledas av Yossi Cohen och mark-
nadsområde Europa, Mellanöstern & Afrika kommer att ledas av Patrick
Johansson.
78
Ericsson 2024 Noter till koncernens finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 83 =====
Moderbolagets finansiella rapporter och noter
Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
M1 Väsentliga redovisningsprinciper 84
M2 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 85
M3 Finansiella intäkter och kostnader 85
M4 Skatter 85
M5 Immateriella anläggnings tillgångar 86
M6 Materiella anläggningstillgångar 86
M7 Finansiella anläggningstillgångar 87
M8 Aktier och andelar 88
M9 Kundfordringar och kund finansiering 89
M10 Fordringar och skulder koncernföretag 89
M11 Övriga kortfristiga fordringar 90
M12 Eget kapital och övrigt totalresultat 90
M13 Obeskattade reserver 91
M14 Pensioner 91
M15 Övriga avsättningar 91
M16 Räntebärande skulder 92
M17 Finansiell riskhantering och finansiella instrument 93
M18 Övriga kortfristiga skulder 94
M19 Leverantörsskulder 95
M20 Ställda säkerheter 95
M21 Eventualförpliktelser 95
M22 Kassaflödesanalys 95
M23 Leasing 95
M24 Information angående anställda 95
M25 Transaktioner med närstående 96
M26 Ersättning till revisorer 96
M27 Händelser efter räkenskapsårets utgång 96
Moderbolagets finansiella rapporter
Moderbolagets resultaträkning och rapport
över Moderbolagets totalresultat 80
Moderbolagets balansräkning 81
Moderbolagets kassaflödesanalys 82
Förändringar i Moderbolagets eget kapital 83
79
Ericsson 2024Moderbolagets finansiella rapporter och noter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 84 =====
Moderbolagets resultaträkning
Januari–december, MSEK Not 2024 2023 2022
Försäljningskostnader –125 –203 –298
Administrationskostnader –1 195 –1 615 –1 194
Omkostnader –1 320 –1 818 –1 492
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader M2 4 827 3 606 691
Resultat före finansiella poster och skatter (EBIT) 3 507 1 788 –801
Finansiella intäkter och kostnader, netto M3 3 138 –2 496 19 213
Resultat efter finansiella poster 6 645 –708 18 412
Lämnade koncernbidrag, netto M13 –2 415 –81 –7 272
4 230 –789 11 140
Skatter M4 –488 –382 631
Årets resultat 3 742 –1 171 11 771
Rapport över Moderbolagets totalresultat
Januari–december, MSEK 2024 2023 2022
Årets resultat 3 742 –1 171 11 171
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kommer omföras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar
Vinster/förluster redovisade under perioden – – 3 703
Omföring till aktier och andelar – – –3 677
Skatt på poster som inte kommer omföras till resultaträkningen – – –758
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt – – –732
Totalresultat för perioden 3 742 –1 171 11 039
Moderbolagets finansiella rapporter
80
Ericsson 2024 Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 85 =====
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not
31 dec
2024
31 dec
2023
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar M5 160 –
Materiella anläggningstillgångar M6 295 344
Finansiella anläggningstillgångar
Koncernföretag M7, M8 93 569 106 534
Intresseföretag M7, M8 628 628
Andra aktier och andelar M7 1 998 2 059
Fordringar koncernföretag M7, M10 5 352 6 635
Långfristig kundfinansiering M9 193 150
Uppskjutna skattefordringar M4 534 561
Övriga långfristiga finansiella anläggningstillgångar M7 8 26
Långfristiga räntebärande placeringar M7, M17 19 439 9 930
122 176 126 867
Omsättningstillgångar
Kundfordringar M9 5 6
Kortfristig kundfinansiering M9 128 81
Fordringar koncernföretag M10 15 194 17 839
Aktuella skattefordringar 1 84
Övriga kortfristiga fordringar M11 4 548 4 423
Kortfristiga räntebärande placeringar M17 12 222 9 355
Kassa och likvida medel M17 27 073 15 640
59 171 47 428
Summa tillgångar 181 347 174 295
Eget kapital, avsättningar och skulder
Eget kapital M12
Aktiekapital 16 743 16 722
Uppskrivningsfond 20 20
Reservfond 31 472 31 472
Bundet eget kapital 48 235 48 214
Balanserad vinst 18 593 28 755
Årets resultat 3 742 –1 171
Fritt eget kapital 22 335 27 584
70 570 75 798
Avsättningar
Pensioner M14 6 3
Övriga avsättningar M15 138 272
144 275
Långfristiga skulder
Certifikat och obligationslån M16 21 511 20 975
Skulder till kreditinstitut M16 10 289 8 096
Övriga långfristiga skulder 84 79
31 884 29 150
Kortfristiga skulder
Kortfristig upplåning M16 5 509 15 578
Leverantörsskulder M19 412 435
Skulder till koncernföretag M10 67 806 47 585
Övriga kortfristiga skulder M18 5 022 5 474
78 749 69 072
Summa eget kapital, avsättningar och skulder 181 347 174 295
81
Ericsson 2024Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 86 =====
Moderbolagets kassaflödesanalys
Januari–december, MSEK Not 2024 2023 2022
Rörelsen
Årets resultat 3 742 –1 171 11 771
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet M22 18 258 34 369 8 382
22 000 33 198 20 153
Förändringar i rörelsens nettotillgångar
Kort- och långfristig kundfinansiering –91 313 242
Kundfordringar 1 363 –1 717 –5
Leverantörsskulder –113 –3 243
Avsättningar och pensioner –130 –2 161 2 142
Övriga rörelsetillgångar och -skulder, netto –428 1 033 –1 068
601 –2 535 1 554
Erhållen ränta 3 523 3 786 1 708
Betald ränta –5 311 –4 310 –1 542
Skatt betald/erhållen –455 –337 –259
Kassaflöde från rörelsen 20 358 29 802 21 614
Investeringsaktiviteter
Investeringar i materiella anläggningstillgångar –71 –83 –81
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar –5 – –
Investeringar i aktier och andelar –1 054 –12 031 –58 586
Avyttring av aktier och andelar 375 1 227 552
Övriga investeringsverksamheter –4 366 1 908 –3 634
Inköp av räntebärande placeringar –15 950 –12 887 –13 583
Försäljning av räntebärande placeringar 8 561 9 845 40 541
Kassaflöde från investeringsaktiviteter –12 510 –12 021 –34 791
Kassaflöde före finansieringsaktiviteter 7 848 17 781 –13 177
Finansieringsaktiviteter
Upptagande av lån från dotterbolag 51 614 72 081 57 291
Återbetalning av lån från dotterbolag –50 777 –51 527 –53 716
Upptagande av lån 3 061 15 989 7 777
Återbetalning av lån –13 808 –3 333 –9 993
Nyemission 21 50 –
Återköp av egna aktier –21 –50 –
Betald utdelning –8 997 –8 991 –8 325
Reglerad del av erhållna/lämnade (–) koncernbidrag –81 –7 272 –1 526
Övriga finansieringsverksamheter 20 806 –41 387 7 353
Kassaflöde från finansieringsaktiviteter 1 818 –24 440 –1 139
Resultat av omvärdering i likvida medel 1 767 –1 432 919
Förändring av likvida medel 11 433 –8 091 –13 397
Likvida medel vid årets början 15 640 23 731 37 128
Likvida medel vid årets slut M17 27 073 15 640 23 731
82
Ericsson 2024 Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 87 =====
Förändringar i Moderbolagets eget kapital
MSEK
Aktie-
kapital
Uppskriv-
ningsfond
Reserv-
fond
Totalt
bundet eget
kapital
Dispo-
sitions-
fond
Fria
vinstmedel
Totalt fritt
eget kapital Totalt
2024
1 januari 16 722 20 31 472 48 214 100 27 484 27 584 75 798
Totalresultat för perioden – – – – – 3 742 3 742 3 742
Transaktioner med ägare
Nyemission, netto 21 – – 21 – – – 21
Återköp av egna aktier – – – – – –21 –21 –21
Planer för långsiktig rörlig ersättning – – – – – 27 27 27
Betald utdelning – – – – – –8 997 –8 997 –8 997
31 december 2024 16 743 20 31 472 48 235 100 22 235 22 335 70 570
2023
1 januari 16 672 20 31 472 48 164 100 37 653 37 753 85 917
Totalresultat för perioden – – – – – –1 171 –1 171 –1 171
Transaktioner med ägare
Nyemission, netto 50 – – 50 – – – 50
Återköp av egna aktier – – – – – –50 –50 –50
Planer för långsiktig rörlig ersättning – – – – – 43 43 43
Betald utdelning – – – – – –8 991 –8 991 –8 991
31 december 2023 16 722 20 31 472 48 214 100 27 484 27 584 75 798
83
Ericsson 2024Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 88 =====
M1 Väsentliga redovisningsprinciper
Moderbolaget, Telefonaktiebolaget LM Ericsson, tillämpar Årsredo-
visningslagen och RFR 2 ”Redovisning för juridiska personer.”
RFR 2 ställer krav på att Moderbolaget tillämpar samma redovisnings-
principer som koncernen, d v s IFRS i den omfattning som RFR 2 tillåter.
De viktigaste skillnaderna mellan redovisningsprinciperna för
koncernen och Moderbolaget är:
Koncernföretag, intresseföretag
Investeringar redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden. Investeringarna
redovisas till anskaffningsvärde och endast utdelningar resultatförs.
Nedskrivningstest för alla koncernföretag genomförs årligen under fjärde
kvartalet eller när det finns indikation på nedskrivningsbehov. En nedskriv-
ning redovisas om det redovisade värdet på en investering överstiger sum-
man av koncernföretagets eget kapital och tillhörande goodwill, immate-
riella skulder och uppskjutna skatteskulder eller dess beräknade framtida
kassaflöden efter skatt. Kassaflöden diskonteras till nuvärdet med en diskon-
teringsränta efter skatt som återspeglar nuvarande marknadsbedömningar
av pengars tidsvärde och de specifika riskerna för tillgången.
Koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas i enlighet med RFR 2.
Koncernbidrag från/till svenska koncernföretag redovisas netto i resultat-
räkningen. Aktieägartillskott ökar Moderbolagets investering.
Klassificering och värdering av finansiella instrument
Klassificering och värdering av finansiella instrument IFRS 9 ”Finansiella
instrument” tillämpas, förutom avseende finansiella garantier och omvärde-
ring av lån p.g.a. förändringar i kreditrisk. Finansiella garantier ingår i even-
tualförpliktelser, enligt det tillåtna undantaget i RFR 2. Omvärdering av lån
p.g.a förändringar i kreditrisk redovisas i resultaträkningen.
Leasing
Leasingavtal rapporteras i enlighet med det tillåtna undantaget i
RFR 2. För leasingavtal där Moderbolaget är leasetagare innebär detta
att nyttjande-rätten och leasingskulden inte redovisas i balansräkningen.
Kostnader hänförliga till leasingavtalet redovisas i resultaträkningen linjärt
över leasingperioden. Erhållna förmåner redovisas som en del av den totala
leasingkostnaden, över leasingtiden. För leasingavtal där Moderbolaget är
leasegivare redovisas utrustningen som en materiell anläggningstillgång
och både intäkter och avskrivningar redovisas linjärt över leasingperioden.
De utgifter som sammanhänger med leasingintäkterna redovisas då de
uppstår. Direkta utgifter som uppstår då ett leasingavtal ingås läggs till
det redovisade värdet för den leasade tillgången och kostnadsförs över
leasingperioden utifrån samma grund som leasingintäkten.
Uppskjuten skatt
Redovisning av obeskattade reserver i balansräkningen medför att redovis-
ningen av uppskjuten skatt skiljer sig från koncernens redovisningsprinciper.
God redovisningssed och skattelagstiftning i Sverige kräver att bolag redovi-
sar vissa skillnader mellan beskattningsunderlaget och bokfört värde av skatt
som en obeskattad reserv i balansräkningen i räkenskaperna för enskilda
bolag. Ändringar i dessa reserver redovisas i resultaträkningen som en
avsättning till eller en upplösning av obeskattade reserver.
Pensioner
Pensioner redovisas i enlighet med förenklingsregeln i RFR 2. Moderbolagets
pensionsförpliktelser är tryggade genom överföring av medel till en pensions-
stiftelse vilket resulterar i att en avsättning enbart får redovisas om stiftel-
sens förmögenhet värderad till marknadsvärde understiger förpliktelserna.
Enligt RFR 2 skall upplysningar lämnas avseende tillämpliga delar av IAS 19.
Rörelseförvärv
Förvärvsrelaterade kostnader inkluderas i anskaffningsvärdet i Moder-
bolagets bokslut medan de för koncernen kostnadsförs när de uppstår.
Bedömningar och viktiga uppskattningar för
redovisningsändamål
Se noter till koncernens bokslut, Not A2, ”Bedömningar och viktiga upp-
skattningar för redovisningsändamål.” Viktiga redovisningsprinciper,
uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål för Moderbolaget
omfattar kundfordringar och kundfinansiering och immateriella produkt-
rättigheter och övriga immateriella tillgångar, exklusive goodwill.
Nya standarder och tolkningar som ännu inte har antagits
Den första januari 2024 publicerade IASB följande tillägg vilka inte har
haft någon materiell påverkan på Moderbolagets finansiella rapporter:
– Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (klassificering
av skuld)
– Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (långfristiga
skulder med kovenanter)
– Ändringar i IFRS 16 Leasingavtal (redovisning av leasingskuld vid
en sale and leasebacktransaktion)
– Ändringar i IAS 7 Rapport över kassaflöden och IFRS 7 Finansiella
instrument: Upplysningar (leverantörsfinansiering)
– Moderbolaget har lagt till upplysningar om leverantörsfinansiering.
Ett antal nya standarder, tillägg till standarder och tolkningar är ännu inte
gällande för räkenskapsåret som slutar 31 december 2024 och har inte
tillämpats vid upprättandet av Moderbolagets finansiella rapporter.
IASB har publicerat följande nya tillägg till följande standarder med infö-
randedatum 1 januari 2025: “Ändringar i IAS 21 Effekter av ändrade valu-
takurser: brist på utbytbarhet.” För nämnda tillägg finns det inga tillägg eller
undantag i RFR 2 och bedömningen är att det inte kommer att ha någon
materiell påverkan, men den i RFR 2 befintliga regeln om redovisningsvaluta
skall beaktas.
En ändring i årsredovisningslagen (ÅRL) under 2024 innebär att ett obli-
gatoriskt undantag i RFR 2; IFRS 9 tas bort (se "Klassificering och värdering
av finansiella instrument") och tillåter redovisning av omvärdering av lån
p.g.a förändringar i kreditrisk under Övrigt totalresultat från 1 januari 2025.
Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering (”Rådet”) fattade det for-
mella beslutet att ta bort det obligatoriska undantaget i december 2024 och
Moderbolaget kommer att utvärdera och besluta om IFRS 9-regeln avse-
ende redovisning av omvärdering av lån p.g.a. förändringar i kreditrisk ska
tillämpas utan undantag.
Bland de ändringar och tillägg som har publicerats av IASB med in-
förandedatum den 1 januari 2026 finns ”Årliga förbättringar volym 11”
och “Ändringar i klassificering och värdering av finansiella instrument
(Ändringar i IFRS 9 och IFRS 7).” Det finns inga tillägg eller undantag i RFR
2. Den nya standarden "IFRS 18 Upplysningar i finansiella rapporter" träder
i kraft den 1 januari 2027. Eventuella tillägg eller undantag i RFR 2 för denna
nya standard har ännu inte beslutats av Rådet. För ändringar och nya
standarder som gäller från 2026 och 2027 har Moderbolaget ännu inte slut-
fört sin utvärdering av eventuella effekter på finansiellt resultat eller pre-
sentation av rapporter. För nuvarande och kommande förändringar i IFRS-
standarder finns mer information i koncernredovisningen, not A1 ”Väsentliga
redovisningsprinciper.”
Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
84
Ericsson 2024 Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 89 =====
M2 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
2024 2023 2022
Licensintäkter och övriga rörelseintäkter
Koncernföretag 2 912 3 468 2 956
Övriga rörelseintäkter/kostnader1) 1 915 138 –2 265
Totalt 4 827 3 606 691
1) 2024 inkluderar en intäkt om SEK 1,9 miljarder relaterad till en överenskommelse rörande en
kommersiell tvist. 2022 inkluderar en avsättning om SEK –2,3 miljarder relaterad till uppgörelsen
gällande överträdelse av DPA med Department of Justice i USA, inklusive kostnader för
förlängningen av tillsynen.
M3 Finansiella intäkter och kostnader
2024 2023 2022
Finansiella intäkter
Resultat från andelar i koncernföretag
Utdelningar 18 540 32 422 19 412
Nettovinst på andelar 505 78 19
Resultat från andelar i intresseföretag
Utdelningar 111 45 59
Resultat från andelar i övriga företag
Nettovinst på andelar 289 121 96
Ränteintäkter från koncernföretag 2 133 2 838 1 465
Ränteintäkter från övriga 1 837 1 076 147
Totalt 23 415 36 580 21 198
Finansiella kostnader
Förlust från andelar i koncernföretag –2 –5 –
Nedskrivning av investeringar
i koncernföretag1) –14 025 –32 783 –1 446
Nettoförlust från intresseföretag – – –557
Nettoförlust från investeringar
i övriga bolag –472 –299 –209
Räntekostnader från koncernföretag –2 715 –2 858 –712
Räntekostnader från övriga –2 302 –2 054 –368
Övriga finansiella kostnader2) –689 –695 948
Totalt –20 205 –38 694 –2 344
Netto kursvinst/förlust på finansiella
skulder/tillgångar –72 –382 359
Finansnetto 3 138 –2 496 19 213
Nettovinst/-förlust på finansiella
instrument enligt nedan exkluderar
vinster/förluster på valutaeffekter:
Nettoresultat från finansiella instrument
till verkligt värde via resultaträkningen3) 302 –900 –2 563
Nettoresultat från finansiella skulder
värderade till verkligt värde via resultat-
räkningen –945 –1 100 2 847
1) För information om nedskrivningar 2024, se not M7 ”Finansiella anläggningstillgångar.”
2) Omvärdering av upplåning på grund av förändring av kreditrisk 2024: SEK –567 miljoner
(2023: SEK –667 miljoner, 2022: SEK 1 030 miljoner).
3) Exklusive nettovinst från omvärderingar av kundfinansieringsfordringar om SEK 14 miljoner
(SEK –209 miljoner 2023 och SEK –64 miljoner 2022) rapporterade som Omkostnader.
Räntor på pensionsskulder ingår i ovanstående redovisade Övriga finansiella
kostnader.
M4 Skatter
Inkomstskatter redovisade i resultaträkningen
2024 2023 2022
Aktuell skatteintäkt/-kostnad (+/–) –41 –113 758
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år –372 –244 –294
Tilläggsskatt Pelare Två1) –48
Uppskjuten skatteintäkt/-kostnad (+/–) –27 –25 167
Skatteintäkt/-kostnad –488 –382 631
1) Moderbolaget har bokat en aktuell skattekostnad som avser tilläggsskatt (Pelare Två) uppgående
till SEK 48 miljoner för länder som inte har passerat "safe harbour test" och inte har någon QDMTT
("qualified domestic minimum top-up tax") implementerad.
En avstämning mellan årets redovisade skattekostnad och den skattekost-
nad som skulle uppstå om svensk skattesats, 20,6 %, beräknats på resultat
före skatt visas nedan.
Avstämning av svensk inkomstskattesats jämfört med effektiv inkomstskatt
2024 2023 2022
Skatt enligt svensk skattesats –871 163 –2 295
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år –372 –244 –294
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader –306 –291 –668
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 3 998 6 739 4 186
Skatteeffekt hänförlig till nedskrivning
av investering i koncernföretag –2 889 –6 753 –298
Skatteeffekt av förändrad skattesats – 4 –
Tilläggsskatt Pelare Två1) –48 – –
Skatteintäkt/-kostnad –488 –382 631
1) Moderbolaget har bokat en aktuell skattekostnad som avser tilläggsskatt ( Pelare Två) uppgående
till SEK 48 miljoner för länder som inte har passerat "safe harbour test" och inte har någon QDMTT
("qualified domestic minimum top-up tax") implementerad.
Inkomstskatter redovisade i Fria vinstmedel
2024 2023 2022
Aktuell skattekostnad/-intäkt (–/+) – – –758
Skattekostnad/-intäkt – – –758
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skattefordringar är hänförliga till balansposter enligt tabellen
nedan.
Inkomstskatteeffekt av temporära skillnader
2024 2023
Kortfristiga tillgångar 407 388
Ersättningar efter avslutad anställning 28 35
Avsättningar 8 30
Övrigt 91 108
Uppskjutna skattefordringar 534 561
Förändringar i uppskjuten skatt
2024 2023
Ingående balans 561 586
Redovisat i årets resultat –27 –25
Utgående balans 534 561
85
Ericsson 2024Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 90 =====
M5 Immateriella anläggningstillgångar
Patent, licenser, varumärken samt liknande rättigheter
2024 2023
Ackumulerat anskaffningsvärde
Ingående balans 5 086 5 086
Årets anskaffningar 164 –
Försäljning/utrangering – –
Utgående balans 5 250 5 086
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans –4 138 –4 134
Årets avskrivningar –4 –4
Försäljning/utrangering – –
Utgående balans –4 142 –4 138
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans –948 –948
Årets nedskrivningar – –
Utgående balans –948 –948
Netto bokfört värde 160 –
Beloppen hänför sig huvudsakligen till Radio Frequency-teknologi.
M6 Materiella anläggningstillgångar
2024 2023
Inventarier och
installationer
Pågående
nyanläggningar och
betalda förskott Totalt
Inventarier och
installationer
Pågående
nyanläggningar och
betalda förskott Totalt
Ackumulerat anskaffningsvärde
Ingående balans 1 963 34 1 997 1 972 26 1 998
Investeringar 1 70 71 8 79 87
Försäljning/utrangering – – – –84 –4 –88
Omklassificeringar 83 –84 –1 67 –67 –
Utgående balans 2 047 20 2 067 1 963 34 1 997
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans –1 653 – –1 653 –1 618 – –1 618
Årets avskrivningar –119 – –119 –117 – –117
Försäljning/utrangering – – – 82 – 82
Utgående balans –1 772 – –1 772 –1 653 – –1 653
Netto bokfört värde 275 20 295 310 34 344
86
Ericsson 2024 Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 91 =====
M7 Finansiella anläggningstillgångar
Aktier och andelar i koncernföretag och intresseföretag
Koncernföretag Intresseföretag
2024 2023 2024 2023
Ingående balans 106 534 128 638 628 628
Köp och nyemissioner 3 150 – –
Aktieägartillskott 1 076 11 857 – –
Återbetalning aktieägartillskott – –1 028 – –
Nedskrivning1) –14 025 –32 783 – –
Försäljning –19 –300 – –
Utgående balans 93 569 106 534 628 628
1) Under 2024 gjordes nedskrivningar av investeringar i koncernföretag med SEK 14,0 (32,8) miljarder, varav SEK 13,4 miljarder avsåg investeringen i Vonage. Anledningen till nedskrivningen av investeringen
i Vonage var främst lägre marknadstillväxt och ändrade efterfrågetrender. Anledningen till övriga nedskrivningar var i huvudsak devalvering av valuta och lägre förväntan om framtida lönsamhet för några
bolag. För nedskrivningstestet 2024 avseende koncernföretag och intresseföretag användes landspecifika diskonteringsräntor (10 % – 30 %). Vid tidpunkten för nedskrivningarna uppgick det bokförda
värdet i balansräkningen för varje påverkat koncernföretag till nyttjandevärdet eller det egna kapitalet i koncernföretaget.
Övriga finansiella tillgångar
Aktier och andelar
Långfristiga räntebärande
placeringar
Övriga långfristiga
fordringar
Långfristiga fordringar
koncernföretag
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ackumulerat anskaffningsvärde
Ingående balans 2 059 2 039 9 930 9 157 26 36 6 635 15 414
Inköp/kreditgivning/ökning 146 206 15 950 12 887 – – 1 441 11 517
Försäljning/amortering/minskning –6 –1 –255 –4 233 –8 – –3 110 –10 804
Omklassificering – – –6 348 –8 152 –10 –10 –188 –8 026
Omvärdering –201 –185 162 271 – – – –
Omräkningsdifferens – – – – – – 574 –1 466
Utgående balans 1 998 2 059 19 439 9 930 8 26 5 352 6 635
87
Ericsson 2024Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 92 =====
M8 Aktier och andelar
Nedanstående förteckning omfattar vissa av Moderbolagets direkt och indirekt ägda aktier och andelar, per den 31 december 2024.
En fullständig specifikation över innehav av aktier och andelar, som upprättas enligt den svenska årsredovisningslagen och ingår i den årsredovisning
som lämnas till Bolagsverket, kan rekvireras från Telefonaktiebolaget L M Ericsson, External Reporting, SE-164 83 Stockholm.
Aktier ägda direkt av Moderbolaget
Bolag Org.nr. Säte
Innehav
i procent
Nominellt innehav
i lokal valuta,
miljoner
Bokfört värde,
MSEK
Koncernföretag
Ericsson AB 556056-6258 Sverige 100 50 20 731
Ericsson Shared Services AB 556251-3266 Sverige 100 361 2 216
Datacenter i Rosersberg AB 556895-3748 Sverige 100 – 74
Datacenter i Mjärdevi Aktiebolag 556366-2302 Sverige 100 10 69
Aktiebolaget Aulis 556030-9899 Sverige 100 14 6
Övriga (Sverige) – – 736
Ericsson Austria GmbH Österrike 100 4 94
Ericsson Danmark A/S Danmark 100 90 216
Oy L M Ericsson Ab Finland 100 13 196
Ericsson France S.A.S Frankrike 100 21 524
Ericsson Antenna Technology Germany GmbH Tyskland 100 2 21
Ericsson Germany GmbH Tyskland 100 1 1 816
Ericsson Hungary Ltd. Ungern 100 1 301 120
L M Ericsson Limited Irland 100 4 34
Ericsson Telecomunicazioni S.p.A. Italien 100 44 2 429
Ericsson Holding International B.V. Nederländerna 100 222 2 983
Ericsson A/S Norge 100 75 257
Ericsson Sp. z o.o. Polen 100 4 412
Ericsson España, S.A.U. Spanien 100 28 14
Ericsson Ltd. Storbritannien 100 53 1 663
Övriga (Europa, förutom Sverige) – – 555
Ericsson Canada Inc. Kanada 100 – 221
Ericsson Holding II Inc. USA 100 – 34 295
Ericsson Smart Factory Inc. USA 100 – 424
Ericsson Global Network Platform Holding Inc. USA 100 – 18 031
Compañía Ericsson S.A.C.I. Argentina 951) 7 677 10
Ericsson de Colombia S.A.S. Colombia 100 701 178
Ericsson Telecom S.A. de C.V. Mexiko 100 1 439 576
Övriga (USA, Latinamerika) – – 384
Teleric Pty Ltd. Australien 100 20 100
Ericsson (China) Company Ltd. Kina 100 65 475
P.T. Ericsson Indonesia Indonesien 95 9 531 614
Ericsson India Private Limited Indien 100 291 51
Ericsson-LG Co., Ltd. Korea, Republiken 75 285 2 279
Ericsson (Malaysia) Sdn Bhd Malaysia 100 3 131
L. M. Ericsson (Nigeria) Limited Nigeria 100 50 10
Ericsson South Africa (Pty) Ltd. Sydafrika 70 – 94
Ericsson Taiwan Ltd. Taiwan 90 270 36
Ericsson (Thailand) Ltd. Thailand 492) 90 17
Ericsson Telekomünikasyon A.Ş. Turkiet 100 5 150
Övriga (resten av världen) – – 327
Totalt 93 569
Intresseföretag
ConcealFab,Inc. USA 36 – 298
Leone Media Inc. USA 46 134 –
Ericsson Nikola Tesla d.d. Kroatien 49 65 330
Totalt 628
1) Jämte innehav via koncernföretag äger koncernen 100 % i Compañía Ericsson S.A.C.I.
2) Jämte innehav via koncernföretag äger koncernen 74 % i Ericsson (Thailand) Ltd.
88
Ericsson 2024 Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 93 =====
Not M8, forts.
Aktier ägda av koncernföretag
Bolag Org. nr. Säte Innehav, %
Koncernföretag
Ericsson Telekommunikation GmbH Tyskland 100
Ericsson GmbH Tyskland 100
Ericsson Telecommunicatie B.V. Nederländerna 100
Ericsson Inc. USA 100
Vonage Holdings Corp. USA 100
Ericsson Enterprise Solutions, Inc. USA 100
Iconectiv, LLC USA 83
Ericsson Telecomunicações LTDA. Brasilien 100
Ericsson Australia Pty. Ltd. Australien 100
Ericsson (China) Communications Co. Ltd. Kina 100
Nanjing Ericsson Panda Communication Co. Ltd. Kina 51
Ericsson Japan K.K. Japan 100
M9 Kundfordringar och kundfinansiering
Kundfordringar och kundfinansiering
2024 2023
Kundfordringar, exklusive intresseföretag 5 24
Reserv för osäkra kundfordringar – –18
Kundfordringar, netto 5 6
Kundfordringar hos intresseföretag – –
Kundfordringar, totalt 5 6
Kundfinansiering 321 231
Kundfinansiering, netto 321 231
Utestående kundfinansieringsexponeringar1)
2024 2023
Redovisat värde av kundfinansieringskrediter 321 231
varav kortfristiga 128 81
Finansiella garantier för tredje part 3 4
Upplupen ränta 5 7
Maximal kreditriskexponering 329 242
Avgår risktäckning från tredje part – –
Moderbolagets riskexponering 329 242
Åtaganden för kundfinansiering 145 185
1) Tabellen visar den maximala kreditrisken.
Rörelser avseende reserver för osäkra fordringar
2024 2023
Ingående balans 18 19
Ökning – –
Ianspråktagande under perioden –18 –
Periodens återföringar av outnyttjade belopp – –
Omräkningsdifferens – –1
Utgående balans – 18
Avstämning av verkligt värde kundfinansiering
2024 2023
Ingående balans 231 544
Tillkomna krediter 137 292
Försäljning/återbetalning –103 –388
Omvärdering 56 –217
Omräkningsdifferens – –
Utgående balans 321 231
Ericssons kreditrisker övervakas på koncernnivå. För mer information, se
not B6, ”Balansposter relaterade till kundkontrakt” och not F1 ”Finansiell
riskhantering”.
M10 Fordringar och skulder koncernföretag
Förfallostruktur
<1 år 1–5 år >5 år
Totalt
2024
Totalt
2023
Långfristiga fordringar
Finansiella fordringar – 5 352 – 5 352 6 635
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 1 240 – – 1 240 2 408
Finansiella fordringar 13 954 – – 13 954 15 431
Totalt 15 194 – – 15 194 17 839
Långfristiga skulder
Finansiella skulder – – – – –
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 426 – – 426 316
Finansiella skulder 67 380 – – 67 380 47 269
Totalt 67 806 – – 67 806 47 585
89
Ericsson 2024Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 94 =====
M11 Övriga kortfristiga fordringar
2024 2023
Förutbetalda kostnader 349 315
Upplupna intäkter 274 123
Derivat tillgångar 3 196 3 326
Övrigt 729 659
Totalt 4 548 4 423
M12 Eget kapital och övrigt totalresultat
Aktiekapitalet den 31 december 2024 bestod av:
Aktiekapital
Antal utestående aktier Aktiekapital
A-aktier1) 261 755 983 1 309
B-aktier1) 3 086 495 752 15 434
Totalt 3 348 251 735 16 743
1) A-aktier (kvotvärde SEK 5,00 per aktie) och B-aktier (kvotvärde SEK 5,00 per aktie).
Årsstämman 2024 beslutade om emission av 4 100 000 C-aktier för
programmen med långsiktig rörlig ersättning LTV I 2023 för Ericssons
ledande befattningshavare och andra befattningshavare. I enlighet med
mandat från årsstämman beslutade styrelsen att återköpa de nyemitterade
aktierna, som sedan omvandlades till B-aktier. Kvotvärdet av de återköpta
aktierna var SEK 5,00 per aktie, totalt SEK 20,5 miljoner, vilket motsvarar
0,1 % av aktiekapitalet. Anskaffningskostnaden uppgick till SEK 20,7 miljoner.
Styrelsen föreslår en utdelning om SEK 2,85 (2,70) per aktie och att åter-
stoden av fritt kapital behålles i Moderbolaget. Utdelningen föreslås betalas
ut i två lika delar, SEK 1,43 per aktie med 27 mars 2025 som avstämnings-
dag för utdelning (utbetalning 1 april 2025) och SEK 1,42 per aktie med 29
september 2025 som avstämningsdag för utdelning (utbetalning 2 oktober
2025). För Moderbolagets innehav av egna B-aktier utgår ingen utdelning.
Med antagandet att inga egna aktier kvarstår på avstämningsdagen föreslår
styrelsen att vinsten disponeras enligt nedan:
Förslag till vinstdisposition
Belopp att utdelas till registrerade aktieägare 9 542 517 445
Belopp att överföra i ny räkning 12 792 927 405
Totalt fritt eget kapital i Moderbolaget 22 335 444 850
Förändringar i eget kapital
Aktie-
kapital
Uppskriv-
ningsfond Reservfond
Totalt
bundet eget
kapital
Dispositions-
fond
Fria
vinstmedel
Totalt fritt
eget kapital Totalt
2024
1 januari 16 722 20 31 472 48 214 100 27 484 27 584 75 798
Årets resultat – – – – – 3 742 3 742 3 742
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt – – – – – – – –
Totalresultat för perioden – – – – – 3 742 3 742 3 742
Transaktioner med ägare
Nyemission, netto 21 – – 21 – – – 21
Återköp av egna aktier – – – – – –21 –21 –21
Planer för långsiktig rörlig ersättning – – – – – 27 27 27
Betald utdelning – – – – – –8 997 –8 997 –8 997
31 december 2024 16 743 20 31 472 48 235 100 22 235 22 335 70 570
2023
1 januari 16 672 20 31 472 48 164 100 37 653 37 753 85 917
Årets resultat – – – – – –1 171 –1 171 –1 171
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt – – – – – – – –
Totalresultat för perioden – – – – – –1 171 –1 171 –1 171
Transaktioner med ägare
Nyemission, netto 50 – – 50 – – – 50
Återköp av egna aktier – – – – – –50 –50 –50
Planer för långsiktig rörlig ersättning – – – – – 43 43 43
Betald utdelning – – – – – –8 991 –8 991 –8 991
31 december 2023 16 722 20 31 472 48 214 100 27 484 27 584 75 798
90
Ericsson 2024 Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 95 =====
M13 Obeskattade reserver
Koncernbidrag till svenska koncernföretag uppgår till SEK 2 415 (81)
miljoner. Inga koncernbidrag från svenska koncernföretag 2024 och 2023.
M14 Pensioner
Moderbolaget har två typer av pensionsplaner:
– Avgiftsbestämda pensionsplaner, där Moderbolaget betalar fasta premier
till ett antal olika försäkringsbolag. Efter erlagd premie har Moderbolaget
fullgjort sitt åtagande avseende pensionsersättningar. Avgiftsbestämda
planer kostnadsförs under den period den anställde utför sina tjänster.
– Förmånsbestämda pensionsplaner, där Moderbolagets åtagande är
att erlägga förutbestämda ersättningar till den anställde vid eller efter
pensionering.
Förmånsbestämda planer – belopp som redovisas i balansräkningen
2024 2023
Förpliktelsernas nuvärde avseende helt eller delvis
fonderade pensionsplaner1) 1 736 1 659
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –1 917 –1 821
Nettoförpliktelse/överskott (–) i pensionsstiftelse –181 –162
Ej redovisat överskott i pensionsstiftelse 187 165
Utgående balans pensionsskuld 6 3
1) Samtliga pensionsutfästelser i Moderbolaget anses vara tryggade i pensionsstiftelsen men inte helt
fonderade. Samtliga pensionsutfästelser är pensionsförsäkrade.
De förmånsbestämda förpliktelserna är beräknade baserat på gällande löne-
nivåer per respektive balansdag och med en diskonteringsränta på 2,85 %
(2,85 %) gällande ITP2 och 2,4 % (1,0 %) avseende övriga pensionsskulder.
Beräknad livslängd efter 65 år är 24,7 (24,7) år för kvinnor och 23,5 (23,5)
år för män.
Inga av pensionsstiftelsens tillgångar har utnyttjas av Moderbolaget.
Tillgångsallokering av förvaltningstillgångar
2024
varav
onoterat 2023
varav
onoterat
Likvida medel 14 0 % 17 0 %
Aktier 526 34 % 449 38 %
Räntebärande värdepapper 895 20 % 881 20 %
Fastigheter 354 100 % 336 100 %
Derivat –3 88 % 14 87 %
Investeringsfonder 131 100 % 124 100 %
Totalt 1 917 1 821
av vilka värdepapper
emitterade av Ericsson – –
Avkastning på förvaltningstillgångar är 5,3 % (3,9 %).
Förändring i förmånsbestämda förpliktelser
2024 2023
Ingående balans 3 –
I resultaträkningen redovisad kostnad för
pension i egen regi, exklusive skatter 171 250
Utbetalda pensioner –94 –82
Verklig avkastning på förvaltningstillgångar –96 –165
Ej redovisat överskott i pensionsstiftelse 22 –
Utgående balans pensionsskuld 6 3
2025 års förväntade utbetalning avseende förmånsbestämda pensions-
planer uppgår till SEK 97 miljoner.
Pensionskostnader och intäkter som redovisas i resultaträkningen
2024 2023 2022
Förmånsbestämda planer
Pensionskostnader exklusive ränta
och skatter 125 211 233
Räntekostnad 46 39 33
Avkastning på förvaltningstillgångar –74 –165 –194
Totala kostnader för förmånsbestämda
planer, exklusive skatter 97 85 72
Avgiftsbestämda planer
Pensionspremier 60 59 67
Totala kostnader för avgiftsbestämda
planer, exklusive skatter 60 59 67
Kreditförsäkringspremier 1 2 0
Total netto pensionskostnad,
exklusive skatter 158 146 139
Av total netto pensionskostnad redovisas SEK 186 miljoner (SEK 271 miljo-
ner 2023 och SEK 300 miljoner 2022) under omkostnader och SEK –28 mil-
joner (SEK –125 miljoner 2023 och SEK –161 miljoner 2022) i finansnettot.
M15 Övriga avsättningar
Omstruk-
turering Övriga
Totalt
2024
Totalt
2023
Ingående balans 174 98 272 2 435
Avsättningar 23 13 36 261
Återföring av outnyttjade
belopp –1 –23 –24 –
Ianspråktagande –99 –74 –173 –2 424
Omklassificering – 27 27 –
Utgående balans 97 41 138 272
Kortfristiga avsättningar 93 5 98 195
Långfristiga avsättningar 4 36 40 77
91
Ericsson 2024Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 96 =====
M16 Räntebärande skulder
2024 2023
Kortfristiga upplåning
Kortfristig del av långfristig upplåning 3 902 8 947
Övrig kortfristig upplåning 1 607 6 631
Total kortfristig upplåning 5 509 15 578
Långfristig upplåning
Certifikat och obligationslån 21 511 20 975
Övrig långfristig upplåning 10 289 8 096
Total långfristig upplåning 31 800 29 071
Totala räntebärande skulder 37 309 44 649
Per den 31 december 2024 uppgick Moderbolagets utestående ränte-
bärande skulder, exkluderat skulder till dotterbolag, till SEK 37,3 (44,6)
miljarder.
För att säkerställa långsiktig upplåning använder koncernen obliga-
tionslån tillsammans med bilaterala forsknings- och utvecklingslån. Alla
utestående obligationslån emitteras av Moderbolaget inom ramen för dess
obligationsprogram (Euro Medium Term Note program, EMTN). Obligationer
emitterade till fast ränta ändras normalt till rörlig ränta med hjälp av ränte-
swappar, i enlighet med ”Asset and liability management” mandatet som
beskrivs i not F1 ”Finansiell riskhantering”. Den totala vägda genomsnitts-
räntan för upplåning var under året 5,88 % (5,15 %).
Lån emitterade av Moderbolaget redovisas till verkligt värde med
värdeförändringar redovisade i resultaträkningen. Se not M1 ”Väsentliga
redovisningsprinciper”.
Avstämning av skulder hänförliga till finansiella aktiviteter
2024 2023
Ingående balans 44 649 29 566
Kassaflöde
Upptagande av lån 3 061 15 989
Återbetalning av lån –13 808 –3 333
Övriga finansieringsaktiviteter 107 1 503
Icke kassapåverkande förändringar
Effekt av omräkningsdifferenser 2 385 –870
Förändring av verkligt värde vid förändring i kreditrisk 567 667
Förändring av verkligt värde 348 1 127
Utgående balans 37 309 44 649
För detaljerad information om obligationslån, bilaterala lån, syndikerade
lån och företagscertifikat, se noter till koncernredovisningen, not F4
”Räntebärande skulder”.
92
Ericsson 2024 Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 97 =====
M17 Finansiell riskhantering och finansiella
instrument
Ericssons finansiella risker övervakas på koncernnivå. För mer information,
se noter till koncernens bokslut, not F1 ”Finansiell riskhantering”.
Utestående derivat
Bruttovärde
Av-
räkning
Netto-
värde
Relaterade
belopp som inte
avräknats –
Ställda
säkerheter Netto
2024
Valutaderivat
Tillgångar 3 303 –101 3 202 –92 3 110
Skulder –4 187 101 –4 086 3 237 –849
Räntederivat
Tillgångar – – – – –
Skulder –6 – –6 – –6
2023
Valutaderivat
Tillgångar 3 392 –43 3 349 –1 487 1 862
Skulder –4 241 43 –4 198 874 –3 324
Räntederivat
Tillgångar – – – – –
Skulder –23 – –23 – –23
“Cash collaterals” (kassa ställd som säkerhet) under Credit Support Annex
(CSA) till ISDA för “cross-currencies” derivat redovisas som kortfristiga
räntebärande placeringar respektive kortfristig upplåning.
Kassa, likvida medel och räntebärande placeringar
Rating el.
liknande <3 mån
3–12
mån 1–5 år >5 år Totalt
2024
Banker 24 095 148 – – 24 243
Andra finansiella
institutioner 1 437 – – – 1 437
Typ av emmitent/
motpart:
Stater AAA 4 397 995 3 175 603 9 170
Företag A2/P2 2 672 198 – – 2 870
Bostadsinstitut AAA – 5 353 14 878 783 21 014
Totalt 32 601 6 694 18 053 1 386 58 734
2023
Banker 14 488 – – – 14 488
Andra finansiella
institutioner 548 – – – 548
Typ av emmitent/
motpart:
Stater AAA – 490 1 254 – 1 744
Företag A2/P2 1 510 296 – – 1 806
Bostadsinstitut AAA 1 995 5 668 8 676 – 16 339
Totalt 18 541 6 454 9 930 – 34 925
Lånefinansiering sker i huvudsak genom upplåning på de svenska och
internationella kapitalmarknaderna. Bankfinansiering används för viss
finansiering av dotterbolag och för att få bindande kreditlöften, se not
M16 ”Räntebärande skulder”.
Finansieringsprogram1)
Belopp Utnyttjat Outnyttjat
Obligationslåneprogram EMTN
(USD miljoner) 5 000 2 178 2 822
Företagscertifikatprogram (SEK miljoner) 10 000 1 615 8 385
1) Innehåller inga särskilda lånevillkor med krav på specifika finansiella nyckeltal.
I januari 2024 tecknade Bolaget ett låneavtal med Europeiska
Investeringsbanken på USD 184 miljoner. I juli 2024 tecknade Bolaget
ett låneavtal med Nordiska Investeringsbanken på USD 108 miljoner.
Bindande kreditlöften
Belopp Utnyttjat Outnyttjat
Kreditfacilitet i flera valutor
(USD miljoner)1) 2 000 – 2 000
Rullande likviditetskreditfacilitet
(USD miljoner)2) 1 000 – 1 000
1) Facilitetens ränta är inte kopplad till Ericssons kreditbetyg eller några finansiella kovenanter men
är däremot kopplad till två av Ericssons långsiktiga hållbarhetsmål.
2) Faciliteten förfaller i maj 2026.
Nedanstående tabell visar en analys över finansiella skulder, exkluderat
skulder till dotterbolag, per avtalsenlig löptid:
<1 år 1–3 år 3–5 år >5 år Totalt
2024
Leverantörsskulder 412 – – – 412
Lån och krediter 5 509 9 494 14 998 7 308 37 309
Derivatskulder 2 203 1 815 68 – 4 086
Totalt 8 124 11 309 15 066 7 308 41 807
2023
Leverantörsskulder 435 – – – 435
Lån och krediter 15 578 3 472 16 489 9 110 44 649
Derivatskulder 3 681 211 306 – 4 198
Totalt 19 694 3 683 16 795 9 110 49 282
93
Ericsson 2024Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 98 =====
M18 Övriga kortfristiga skulder
2024 2023
Upplupen ränta 357 429
Upplupna kostnader 550 482
varav personalrelaterade 306 326
varav övriga 244 156
Derivat skulder 4 086 4 198
Andra övriga kortfristiga skulder 29 365
Totalt 5 022 5 474
Koncernen har en Treasury och kundfinansieringsorganisation vars huvud-
sakliga uppgift är att säkerställa lämplig finansiering genom lån och bin-
dande kreditfaciliteter, att aktivt förvalta koncernens likviditet, finansiella
tillgångar och skulder, samt att hantera och kontrollera att exponeringen
mot finansiella risker är förenlig med underliggande affärsrisker och finan-
siella riktlinjer. Kundfinansieringsfunktionen kan stödja med lämpliga lös-
ningar för tredjepartsfinansiering åt kunder för att underlätta deras köp från
Ericsson. I vissa fall och i den utsträckning som kundlånen inte tillhandahålls
direkt genom banker kan Moderbolaget erbjuda kredit direkt till kunderna.
Funktionen för kundfinansiering övervakar exponeringen av utestående
kundfinansiering och kreditlöften.
Koncernens finansiella instrument värderade till verkligt värde
För en detaljerad beskrivning av koncernens värderingsteknik och värderings-
hierarkier, se noter till koncernens bokslut, not F1 “Finansiell risk hantering”.
Avstämning av övriga finansiella tillgångar värderade till verkligt värde nivå 3
Aktier och andelar
Ingående balans 1 970
Inköp/ökning 146
Försäljning/minskning –6
Vinst/förlust1) –274
Utgående balans 1 836
1) Tabellen visar nettoresultat rapporterat som Finansiella intäkter, varav SEK 245 miljoner avser
orealiserade förluster avseende nivå 3 tillgångar som hölls vid årets slut.
Finansiella instrument, redovisat värde
2024 2023
SEK miljarder
Upplupet
anskaffnings-
värde
Verkligt
värde
Hierarkinivå för verkligt värde Upplupet
anskaffnings-
värde
Verkligt
värde
Hierarkinivå för verkligt värde
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Tillgångar värderade till verkligt
värde via resultaträkningen
Kundfinansiering – 0,3 – – 0,3 – 0,2 – – 0,2
Räntebärande placeringar – 31,7 30,4 1,3 – – 19,1 18,6 0,5 –
Likvida medel1) – 20,6 – 20,6 – – 10,1 – 10,1 –
Övriga finansiella tillgångar2) – 2,0 0,2 – 1,8 – 2,1 0,1 – 2,0
Övriga kortfristiga fordringar – 3,2 – 3,2 – – 3,3 – 3,3 –
Tillgångar värderade till verkligt
värde via övrigt total resultat (OCI)
Kundfordringar – 0,0 – – 0,0 – 0,0 – – 0,0
Tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Räntebärande placeringar 0,0 – – – – 0,2 – – – –
Övriga finansiella tillgångar 0,7 – – – – 0,6 – – – –
Fordringar koncernföretag 19,3 – – – – 22,1 – – – –
Finansiella tillgångar 20,0 57,8 – – – 22,9 34,8 – – –
Finansiella skulder värderade
till verkligt värde
Räntebärande skulder – –35,7 –19,7 –16,0 – – –38,0 –23,7 –14,3 –
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde - innehas för handel
Övriga kortfristiga skulder – –4,1 – –4,1 – – –4,2 – –4,2 –
Skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Leverantörsskulder –0,4 – – – – –0,4 – – – –
Upplåning –1,6 – – – – –6,6 – – – –
Skulder koncernföretag –67,4 – – – – –47,3 – – – –
Finansiella skulder –69,4 –39,8 – – – –54,3 –42,2 – – –
1) Kassa och likvida medel uppgår till SEK 27,1 (15,6) miljarder varav SEK 20,6 (10,1) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanstående tabell.
2 ) Övriga finansiella tillgångar avser investeringar i aktier och andelar som är inkluderade i ”Aktier och andelar” i not M7.
Not M17, forts.
94
Ericsson 2024 Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 99 =====
M19 Leverantörsskulder
2024 2023
Leverantörsskulder, exklusive intresseföretag 412 432
Intresseföretag – 3
Totalt 412 435
Av beloppet för leverantörsskulder, utgörs leverantörsfakturor under
Ericssons program för betalning av leverantörer (SPP), enligt följande:
2024
Ingående balans 99
Nya fakturor 12
Betalningar till bank –111
Omräkningsdifferens –
Utgående balans1) –
1) Varav leverantörer som redan erhållit betalningar från
bank vid årets slut. –
Omfång för betalningsförfallodagar för fakturor vid årets slut
2024
Leverantörsfakturor under Ericssons program för betalning
av leverantörer (SPP) –
Leverantörsfakturor som inte ingår i Ericssons program
för betalning av leverantörer (SPP) 0–154 dagar
M20 Ställda säkerheter
2024 2023
Banktillgodohavanden 1 734 823
Övrigt 248 229
Totalt 1 982 1 052
Övrigt inkluderar pantförskrivna kapitalförsäkringar för pensionsåtagande
till anställda.
M21 Eventualförpliktelser
2024 2023
Eventualförpliktelser 30 794 28 417
Totalt 30 794 28 417
Av eventualförpliktelserna är garantier för pensionsåtaganden SEK 30 657
(28 272) miljoner.
M22 Kassaflödesanalys
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
2024 2023 2022
Materiella anläggningstillgångar
Avskrivningar 119 117 115
Totalt 119 117 115
Immateriella anläggningstillgångar
Avskrivningar 4 4 4
Totalt 4 4 4
Totala avskrivningar på materiella och
immateriella anläggningstillgångar 123 121 119
Skatter 488 382 –631
Nedskrivningar och realisationsvinster
(–)/förluster på sålda anläggningstill-
gångar, exklusive kundfinansiering, netto 13 705 32 888 2 097
Oreglerade koncernbidrag 2 415 81 7 272
Övriga icke kassapåverkande poster 1 527 897 –475
Totala icke likviditetspåverkande poster 18 258 34 369 8 382
M23 Leasing
Leasingåtaganden
Moderbolaget har följande leasingavtal: fastighetsleasing och billeasing.
Kostnaden för fastigheter uppgick till SEK 654,9 (675,8) miljoner och för
bilar till SEK 5,9 (4,2) miljoner. Moderbolaget hade rörliga hyreskostnader
relaterade till fastighetsskatt till ett värde av SEK 43,7 (49,9) miljoner.
Framtida minimileasingavgifter i Moderbolaget per 31 december 2024
fördelar sig enligt följande:
Framtida minimileasingavgifter
Operationell leasing
2025 626
2026 526
2027 211
2028 100
2029 34
2030 och senare 59
Totalt 1 556
Leasingintäkter
Moderbolagets operationella leasingintäkter avser främst andrahandsut-
hyrning av lokaler.
Framtida minimileasingersättningar per den 31 december 2024 fördelar
sig enligt följande:
Minimileasingersättningar
Operationell leasing
2025 6
2026 –
2027 –
2028 –
2029 –
2030 och senare –
Totalt 6
M24 Information angående anställda
Medelantal anställda
2024 2023
Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Europa och
Latinamerika1) 149 145 294 170 165 335
Totalt 149 145 294 170 165 335
1) varav EU 149 145 294 170 165 335
varav Sverige 149 145 294 170 165 335
Löner och andra ersättningar och sociala kostnader
2024 2023
Löner och andra ersättningar 537 597
Sociala kostnader 358 311
varav pensionskostnader 207 184
Ersättningar till styrelseledamöter och VD
Se noter till koncernens bokslut, not G2, ”Information angående styrelse-
med lemmar och ledande befattningshavare.”
Långsiktig rörlig ersättning
Redovisad kompensationskostnad för Moderbolagets anställda uppgår till
SEK 8,1 (7,3) miljoner för den kontantbaserade planen och SEK 28,7 (44,4)
miljoner för den aktiebaserade planen. Se noter till koncernens bokslut, not
G3 ”Aktierelaterade ersättningar”.
95
Ericsson 2024Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 100 =====
M25 Transaktioner med närstående
IAS 24, ”Upplysningar om närstående” kräver upplysning om närstående-
relationer, transaktioner och utestående mellanhavanden.
Under 2024 genomfördes olika transaktioner enligt kontrakt baserade
på villkor vedertagna i branschen och förhandlade på armlängds avstånd.
Ericsson Nikola Tesla d.d.
Ericsson Nikola Tesla d.d. är ett aktiebolag som utvecklar, säljer och utför
service på system och utrustning för telekommunikation och som är ett
intresseföretag inom Ericssonkoncernen. Moderbolaget äger 49,07 %
av aktierna.
För Moderbolaget utgörs transaktionerna av licensintäkter från Ericsson
Nikola Tesla d.d. för användning av varumärken samt mottagen utdelning.
2024 2023
Transaktioner med närstående
Licensintäkter 17 5
Utdelning 111 45
Moderbolaget har inga ansvarsförbindelser, panter eller garantier gentemot
Ericsson Nikola Tesla d.d.
Leone Media Inc.
Leone Media Inc., som verkar under varumärket MediaKind, har plattformar
för kompression, videobearbetning och -lagring, innehållspublicering och
innehållsleverans. Moderbolaget äger 45,5 % av aktierna. Moderbolaget har
tillhandahållit ett lån till Leone Media Inc. om SEK 0,7 (0,6) miljarder.
2024 2023
Balanser avseende närstående
Fordringar 699 594
Moderbolaget har inga ansvarsförbindelser, panter eller garantier gentemot
Leone Media Inc.
Övriga transaktioner med närstående
Totala fordringar på övriga närstående uppgick till SEK 4,0 (3,9) miljoner.
För information om ersättning till ledande befattningshavare, se noter till
koncernens bokslut, not G2 ”Information angående styrelsemedlemmar och
ledande befattningshavare”.
M26 Ersättning till revisorer
Deloitte Övriga Totalt
2024
Arvoden för revision 110 – 110
Arvoden, revisionsrelaterade 1 – 1
Arvoden för skattefrågor – 2 2
Övriga arvoden – 5 5
Totalt 111 7 118
2023
Arvoden för revision 90 1 91
Arvoden, revisionsrelaterade 3 – 3
Arvoden för skattefrågor – – –
Övriga arvoden – 9 9
Totalt 93 10 103
2022
Arvoden för revision 94 – 94
Arvoden, revisionsrelaterade 2 – 2
Arvoden för skattefrågor – – –
Övriga arvoden – 7 7
Totalt 96 7 103
Klassificering av arvoden är baserat på kraven i ÅRL.
Vid årsstämman 2024 utsågs Deloitte till revisor för perioden fram till
årsstämman 2025.
De revisionsrelaterade uppdragen avser bland annat granskning av kvar-
talsrapporter, SSAE 16-granskningar och tjänster i samband med utfärdande
av certifikat och revisionsintyg samt rådgivning angående finansiell redovis-
ning. Skattekonsulttjänsterna inkluderar bolagsskattekonsultationer. Övriga
konsulttjänster avser bland annat tjänster i samband med förvärv.
M27 Händelser efter räkenskapsårets utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång som
bedöms få en väsentlig påverkan på Moderbolagets finansiella rapporter.
För övriga händelser efter räkenskapsårets utgång, se noter till koncernens
bokslut, not H6 ”Händelser efter räkenskapsårets utgång”.
96
Ericsson 2024 Noter till Moderbolagets finansiella rapporter
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 101 =====
Riskfaktorer
Detta avsnitt om riskfaktorer ska läsas tillsammans med all
information som presenteras i denna årsredovisning, inklusive
denna finansiella rapport samt koncernens finansiella rapporter
med tillhörande noter.
Ericssons verksamhet är föremål för ett antal risker och
osäkerheter som kan ha negativ inverkan på vår verksamhet,
resultat, finansiella ställning eller kursen för våra aktier eller andra
värdepapper. Ericsson varnar läsaren för att dessa riskfaktorer
inte nödvändigtvis är uttömmande. Ericsson verkar i en ständigt
föränderlig affärs- och regelverksmiljö och nya risker och osäker-
heter kan uppstå över tid. Ledningen kan inte förutse sådana
nya risker och osäkerheter, och kan inte heller bedöma i vilken
utsträckning någon av riskfaktorerna nedan, eller någon sådan ny
risk eller osäkerhet, eller någon kombination av dessa, kan påverka
Ericssons verksamhet. Se även ”Framtidsriktad information”.
Risker relaterade till affärsaktiviteter och branschen
1.1 Den pågående geopolitiska och handelsmässiga osäkerheten
till följd av flera faktorer kan ha en väsentlig negativ inverkan på
Ericssons affärer, verksamhet och möjlighet att nå uppsatta mål
liksom på informations- och telekommunikationsbranschen i stort.
Geopolitiska allianser förändras när globala spänningar gällande
handel och inflytande bidrar till en ökad ekonomisk, teknisk, militär
och politisk konkurrens i hela världen, i synnerhet mellan USA och
Kina. Geopolitiska spänningar och pågående konflikter, som de på
flera platser i Mellanöstern samt Ryssland och Ukraina, ökar risken för
statlig inblandning, inklusive protektionistiska åtgärder såsom tullar,
säkerhetsrelaterade krav såsom ökade regleringshinder, restriktioner
för tekniköverföring, telekommunikation och digital infrastruktur för att
främja nationell säkerhet, liksom handelsrestriktioner, exportkontroll
och förstärkta sanktionsåtgärder. Geopolitisk instabilitet leder dess-
utom i allt högre grad till att myndigheterna i vissa länder använder den
privata sektorn för politiska syften, bland annat genom att begränsa
eller möjliggöra marknadstillträde baserat på nationella säkerhetsin-
tressen, utöva inflytande över branschstandarder, ge finansiellt stöd
till inhemska företag eller införa restriktioner mot användning av
utländsk teknik och/eller utrustning inom kritisk infrastruktur.
Det föreligger också särskilda osäkerhetsfaktorer gällande fram-
tida relationer mellan Kina och ett antal länder(såsom USA, Indien
och Sverige), som ett resultat av bland annat restriktionerna riktade
mot kinesiska leverantörer eller komponenter i 5G-nät. Dessa restrik-
tioner har införts i många länder och har resulterat i, och kan även
fortsättningsvis resultera i, begränsningar av tillgången till hård- och
mjukvaruprodukter och komponenter. Ericsson kan komma att påver-
kas negativt av en ytterligare försämrad relation mellan dessa länder.
Dessutom har Bolaget affärsverksamhet i Kina, och framtida föränd-
ringar i ekonomisk och politisk policy eller i relation till Kina kan ha en
väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet.
Vidare har den nya administrationen i USA meddelat att det finns
planer på att införa en lång rad olika tullar på importvaror till USA.
Vissa av dessa åtgärder har redan trätt i kraft och har, och kan fortsätta
att, resultera i vedergällningstullar eller andra handelshinder från andra
länder. Denna utveckling skulle kunna få betydande negativa konse-
kvenser för hela informations- och telekommunikationsbranschen,
inklusive Bolagets internationella produktutveckling samt globala
värde- och leverantörskedjor. Begränsningar av internationell handel,
såsom tullar och andra restriktioner på import eller export av varor,
teknik eller data, kan öka kostnaderna för regelefterlevnad, negativt
påverka försäljningspriser och marginaler, minska efterfrågan och på
annat sätt ha en väsentlig negativ inverkan på Ericssons verksamhet.
Ericsson är, med tanke på den strategiska betydelsen av informa-
tions- och telekommunikationsbranschen, utsatt för konkurrensrisker
från statligt finansierade företag, särskilt från länder med betydande
statligt finansierade industrier. Företag inom statligt finansierade
branscher kan erhålla ekonomiskt stöd, gynnsamma regulatoriska
förutsättningar, och selektiv tillämpning av regler som gör det möjligt
för dessa företag att bedriva verksamhet i en omfattning och med
en kostnadsstruktur som företag inom den privata sektorn inte kan
matcha. De kan dessutom få tillgång till marknader och teknik som ger
dem betydande konkurrensfördelar. Detta kan skapa konkurrensmäs-
siga utmaningar, särskilt på internationella marknader där dessa stat-
ligt stödda företag kan verka med betydligt lägre marginaler jämfört
med företag inom den privata sektorn. Dessutom kan sådana statligt
stödda företag ta tillvara möjligheter i sitt fokus på de strategiska prio-
riteringar som deras statliga ägare och andra understödjande aktörer
har, snarare än på finansiella resultat, vilket gör det lättare för dessa
företag att på ett oproportionerligt sätt expandera sin marknadsandel.
Under de senaste åren har det funnits fortsatta utmaningar för det
globala frihandelssystemet, bland annat mot tvistlösningsforumet
inom Världshandelsorganisationen, WTO. Vissa länder har rört sig bort
från multilaterala systemet och i stället infört tullar och andra han-
delshinder, pris- eller valutakontroller, importrestriktioner och andra
statliga åtgärder. Ökade utsikter för statliga restriktioner på interna-
tionell handel kan ha en negativ inverkan på Ericssons förmåga att
utnyttja öppna marknader och frihandel, vilket i sin tur kan begränsa
Bolagets verksamhet, öka kostnaderna och minska lönsamheten.
Vidare har den lagstadgade eller på annat sätt obligatoriska lokalise-
ringen av tillverkning och FoU eller användning av lokala leverantörer
eller produktion – samt digitala motsvarigheter som datalokalisering
av IT-infrastruktur och begränsningar av dataflöden – kontinuerligt
ökat, och har motiverats av protektionism, inhemsk industripolitik och
hot mot nationell säkerhet. Geopolitisk osäkerhet har lett till mins-
kad effektivitet inom FoU inklusive begränsningar i användningen av
FoU-resurser, och möjligheter att skala upp eller växa med ökande
logistiska och administrativa bördor, samtidigt som polariseringen av
industrin och fragmenteringen av globala standarder fortsätter att
utvecklas. Det föreligger risk för rörelser bort från globala värdekedjor
och leverantörskedjor och mot mer regionala eller lokala alternativ.
Myndigheterna i olika länder kan fortsätta att införa villkor som kräver
användning av lokala leverantörer, lokal produktion eller partnerskap
med lokala företag för FoU och IT-infrastruktur, kräva licensiering eller
annan överföring av immateriella rättigheter eller vidta andra åtgärder
för att främja lokala företag och lokala konkurrenter, vilket kan ha en
betydande negativ inverkan på Ericssons möjligheter att på ett effek-
tivt sätt bedriva sin globala verksamhet.
Många länder, däribland USA och Kina, betraktar teknik, däribland
infrastruktur för telekommunikation och teknik för trådlös mobil kom-
munikation, som kritisk infrastruktur och strävar efter att dominera och
påverka globala policyer och regelverk kring sådan teknik. Ericsson
är ett globalt bolag med global närvaro, men som svenskt bolag kan
Risker relaterade till affärsaktiviteter och branschen 97
Risker relaterade till Ericssons finansiella ställning 105
Juridiska och regulatoriska risker 106
Risker relaterade till cybersäkerhet 109
Risker relaterade till miljö, samhällsansvar och ansvarsfullt företagande 111
97
Ericsson 2024Riskfaktorer
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 102 =====
Ericsson ställas inför unika utmaningar eftersom Sverige och Europa
historiskt sett har haft begränsat inflytande över utformningen av
globala teknikpolicyer jämfört med mer framträdande teknikregle-
rande länder, och vi har inte investerat i teknisk infrastruktur i samma
utsträckning. Varken Sverige eller EU har utvecklat en gemensam
och enhetlig teknikagenda eller geopolitisk strategi för teknik, och de
regelverk som har införts inom EU har i huvudsak inriktats på konsu-
mentprissättning, snarare än på att främja eller skydda teknik- eller
telekommunikationsföretag med bas i Europa. Ericsson är följaktligen
fortsatt exponerat för förändringar av den globala politiken som Bola-
get inte har möjlighet att påverka, vare sig direkt eller indirekt, och som
kan utformas på ett sätt som gynnar konkurrenterna. Med hänsyn till
den strategiska betydelsen av den bransch där Ericsson är verksamt
kan andra länder välja att stödja eller skapa en nationell aktör som
ett alternativ till etablerade globala leverantörer som Ericsson, för att
öka sin kontroll över lokala kommunikationsnätverk och infrastruktur.
Det finns ett flertal pågående lokala och regionala konflikter, till
exempel de pågående militära konflikterna mellan Ukraina och
Ryssland (en marknad Ericsson har lämnat) och på flera platser i
Mellanöstern. Även om den slutgiltiga påverkan från dessa händelser
är oklar förväntas den osäkerhet de resulterar i att fortsätta. Denna
geopolitiska utveckling, exempelvis i form av handels- och säkerhets-
begränsningar och exportkontroller, förstärkta sanktionsåtgärder
och leverantörskonsolidering, kan få en negativ påverkan på globala
marknadsvillkor, inklusive marknadsandel, tillgång och position.
Informations- och telekommunikationsbranschens strategiska och
känsliga karaktär innebär också en förhöjd risk för cyberattacker och
företagsspionage både i fråga om tekniska och kommersiella aspek-
ter, som resulterar i en förhöjd risk från statligt stödda och kriminella
hotaktörer, inklusive digitala attacker som syftar till att störa, skada
eller infiltrera en annan parts kritiska infrastruktur, nätverk och system.
Många länder och den politik de för har i allt högre grad inriktats på
att minska risken för cyberspionage, geolokalisering och datakontroll
samt skydd av kritisk nationell infrastruktur och information.
Dessutom kan politisk instabilitet, strikta krav på lokalisering av
data, tillverkning och FoU eller användning av lokala leverantörer eller
produktion i de områden där Bolaget är verksamt ytterligare öka risken
för eventuella överträdelser av lagar och regelverk av Ericsson eller
dess anställda. Överträdelser som begås av Ericsson eller Bolagets
anställda kan medföra allvarliga konsekvenser för Bolagets anseende
och kan få en väsentlig negativ inverkan på Ericssons affärsverksam-
het och resultera i myndighetsåtgärder och betydande ekonomiska
påföljder och restriktioner som begränsar Bolagets möjligheter att
göra affärer, inklusive med vissa kunder, såsom statliga organ eller
kunder i vissa reglerade sektorer (till exempel telekommunikation).
Den geopolitiska situationen utvecklas ständigt, och har haft och
kommer fortsätta att ha konsekvenser för hela informations- och
telekommunikationsbranschen, med risk för ytterligare uppdelning
av branschen, separation av globala värde- och leverantörskedjor
och uppdelning av globala standarder för mobil telekommunikation.
Denna utveckling har också lett till att flera länder har utvärderat hur
de ska säkerställa fortsatt tillgång till infrastruktur för telekommunika-
tionsnät, till exempel genom att främja uppdelning av radioaccessnät,
även om tidpunkten för och omfattningen av detta förblir oklar.
Allt det ovanstående kan ha betydande och potentiellt kvarstå-
ende negativ inverkan på Ericssons internationella produktutveckling
och globala värde- och leverantörskedjor, detta gör det nödvändigt
med en flexibel och anpassningsbar organisation, vilket kan negativt
påverka Bolagets lönsamhet och verksamhet som helhet.
1.2 Utmanande globala ekonomiska förhållanden kan inverka
negativt på efterfrågan, kostnader och priser för Ericssons
produkter och tjänster, och begränsa Bolagets förmåga till tillväxt.
Utmanande globala ekonomiska förhållanden, exempelvis bero-
ende på nedgångar i den globala ekonomin, politisk oro och osäker-
het, förändrade regelverk, bristande tillgång på arbetskraft eller
råvaror, perioder av förhöjda räntenivåer eller inflation, förändrat
konsumentförtroende eller geopolitiska risker och handelskonflikter,
kan ha omfattande negativa effekter på efterfrågan på Ericssons
produkter samt på produkterna och tjänsterna som Ericssons kunder
tillhandahåller. Ericsson verkar inom en cyklisk bransch där kunder-
nas efterfrågan, vilja och förmåga att investera i hög grad påverkas
av makroekonomiska förhållanden, växlande marknadsdynamik och
bredare investeringscykler. Om Ericssons kunder förväntar sig eller
upplever en nedgång i konsumtionen kan detta leda till att leverantö-
rer av kommunikationstjänster och andra kunder skjuter upp, minskar
eller helt avbryter sina investeringar, inklusive drastiska nedskärningar
av utgifterna för Ericssons produkter, eller inleder andra kostnadsbe-
sparande åtgärder för att upprätthålla eller förbättra sin finansiella
ställning. En sådan minskad efterfrågan på produkter och tjänster,
vilket kan leda till hårdare priskonkurrens eller uppskjutna köp, kan
innebära lägre intäkter som inte helt kan kompenseras med sänkta
kostnader. Om Ericssons finansiella resultat begränsas på grund av
en ekonomisk nedgång kan Bolagets förmåga att återinvestera i pro-
duktinnovation, marknadsexpansion eller andra strategiska initiativ
som är viktiga för Ericssons långsiktiga tillväxt begränsas. Dessutom
kan minskade investeringar i tekniksektorn generellt, som en följd
av ekonomiska förhållanden, påverka Ericssons tillväxtmöjligheter
negativt.
Utmanande globala ekonomiska förhållanden i kombination
med regelverk som är under utveckling har lett till ett tekniklandskap
i Europa med omfattande regulatoriska krav och relativt låga inves-
teringsnivåer i teknisk infrastruktur och utveckling. På grund av dessa
utmanande globala ekonomiska förhållanden har Europas regelverk i
hög grad inriktats på konsumentskydd, bland annat sänkta kostnader
för konsumenter samt rättigheter beträffande integritet och data-
skydd. Även om detta är avgörande för kundernas förtroende, har det
haft en negativ inverkan på efterfrågan, kostnader och prissättning
av produkter och tjänster inom de sektorer där Ericsson är verksamt.
Otillräckliga investeringar i teknisk infrastruktur på starkt reglerade
marknader kan minska efterfrågan på infrastrukturprodukter efter-
som företag och regeringar ställer sig avvaktande till att investera i
mer avancerade lösningar i tider av ekonomisk osäkerhet och stränga
krav beträffande regelefterlevnad. Kombinationen av dessa faktorer
kan begränsa Ericssons förmåga att justera prissättningen effektivt
mellan olika marknader, vilket kan leda till lägre marginaler och ett
lägre finansiellt resultat. Utmanande makroekonomiska omständig-
heter kan också leda till ekonomiska svårigheter eller konkurser hos
Ericssons kunder eller leverantörer, ökad efterfrågan på kundfinan-
siering, svårigheter att driva in kundfordringar samt ökade
kreditrisker bland Ericssons motparter.
Ericssons finansiella resultat har varierat, och kommer att fortsätta
variera, mellan delårsperioderna, och jämförelser av Ericssons resultat
mellan perioderna är därmed inte alltid meningsfulla. Ericssons netto-
omsättning, nettoresultat och kassaflöde från den löpande verksam-
heten är normalt lägst under första kvartalet och högst under fjärde
kvartalet. Vidare är nivån på efterfrågan från leverantörer av kom-
munikationstjänster och andra kunder som köper Ericssons produkter
och tjänster säsongsbetonad och kan variera över kortare tidsperioder,
även från en månad till en annan. Det kan få till följd att Ericssons
resultat under en period inte är direkt jämförbart med tidigare eller
framtida finansiella perioder och sådana jämförelser behöver inte
nödvändigtvis fullt ut avspegla Ericssons finansiella resultat, vilket
kan leda till oförutsägbara finansiella resultat eller trender i Ericssons
övergripande resultat.
Makroekonomisk osäkerhet kan också leda till ökade svårigheter
att prognostisera försäljning och ekonomiska resultat, samt ökad
volatilitet beträffande Ericssons redovisade resultat och potentiella
nedskrivningar av Ericssons immateriella tillgångar på grund av för-
sämrade försäljningsprognoser för vissa produkter. Om någon av
ovan nämnda faktorer skulle bestå eller förvärras, kan den negativa
påverkan på Ericssons verksamhet, resultat och finansiella ställning
bli mer uttalad.
98
Ericsson 2024 Riskfaktorer
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 103 =====
1.3 Ericssons verksamhet är beroende av en fortsatt tillväxt
inom mobilkommunikation och av framgång för Ericssons
befintliga kundbas samt den kundbas som Bolaget inriktar sig
mot, vilket kan påverka efterfrågan från kunder samt Ericssons
produktmix och marginaler.
En stor del av Ericssons verksamhet är beroende av fortsatt tillväxt
inom mobilkommunikation både i fråga om antalet abonnemang
och en ökad användning per abonnent, vilket i sin tur driver Ericssons
kunder att fortsätta installera och bygga ut näten. Om leverantörer
av kommunikationstjänster inte lyckas öka antalet abonnenter och/
eller om användningen inte ökar, eller om de inte kan utnyttja möjlig-
heterna i den tekniska utvecklingen, kan detta få en väsentlig negativ
inverkan på Ericssons verksamhet och resultat. Om leverantörer av
kommunikationstjänster inte kan generera intäkter av tjänster, eller
inte kan anpassa sig till nya affärsmodeller eller får minskade intäkter
eller lönsamhet, kan deras vilja minska till vidare investeringar i deras
befintliga och nya nät, vilket i sin tur minskar efterfrågan på Ericssons
produkter och tjänster och därmed påverkar Bolagets verksamhet,
resultat och finansiella ställning negativt.
Under 2024 var den makroekonomiska situationen fortsatt
utmanande, vilket har lett till fortsatt minskade volymer och lägre
investeringstakt från många av Ericssons kunder. Tidpunkterna för
och omfattningen av marknadens återhämtning har varit långsam-
mare än väntat, och det går inte att veta säkert när marknadens inves-
teringsnivåer återhämtar sig helt. Den globala telekommunikations-
marknaden har blivit alltmer mättad, och i brist på tekniska innovatio-
ner för att skapa nya intäktsströmmar finns det en risk för en nedgång
i hela branschen.
Fasta nät och mobilnät konvergerar och ny teknik som IP och
bredband gör att leverantörer av kommunikationstjänster kan erbjuda
tjänster i både fasta nät och mobilnät. Ericsson är beroende av tillväxt
av sådana tjänster och av resultatet av regleringar och standardise-
ring, till exempel fördelning av spektrum. Om tillväxt, standardisering
eller regleringar dröjer kan det ha en negativ inverkan på Ericssons
verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Ericssons försäljningsvolymer och bruttomarginaler kan också
påverkas negativt av en ofördelaktig produkt- och tjänstemix samt
ordertid för Ericssons produkter och tjänster. Ericssons försäljning till
leverantörer av kommunikationstjänster och andra kunder utgör en
blandning av utrustning, mjukvara och tjänster, som normalt genere-
rar olika bruttomarginaler. Leverantörer av kommunikationstjänster
utgör fortfarande huvuddelen av Ericssons verksamhet, och är även
fokus för försäljningen framöver. Ericsson tillhandahåller lösningar till
Bolagets kunder baserat på såväl Bolagets egna produkter som tred-
jepartsprodukter, där marginalerna vanligtvis är lägre än för egna pro-
dukter. Detta innebär att Ericssons redovisade bruttomarginal för en
viss period påverkas av den allmänna mixen av produkter och tjänster
samt andelen tredjepartsprodukter. Inom Bolagets segment Cloud
Software and Services och Övrigt utgörs verksamheten av en större
andel tredjepartsprodukter och tjänster än inom traditionell försälj-
ning, vilket påverkar Ericssons affärsmodeller. Dessutom är ledtiderna
betydligt kortare för utbyggnad och uppgradering av befintliga nät än
för utbyggnad av nya nät. Beställningar av utbyggnad och uppgra-
dering av befintliga nät görs oftast av kunderna med kort varsel, ofta
mindre än en månad i förväg, och det är därför svårt att förutse för-
ändringar i efterfrågan. Ändringar i Ericssons produkt- och tjänstemix
och den korta ordertiden för vissa av Ericssons produkter kan därför
påverka Ericssons förmåga att göra tillförlitliga prognoser över försälj-
ning och marginaler, och dessutom förmågan att i förväg bedöma om
faktiska resultat kommer att avvika från det marknaden förutsäger
och förväntar sig. Ledtider för produktion och leverans av vissa pro-
dukter kan bli längre på grund av att vissa komponenter potentiellt kan
få begränsad tillgänglighet på marknaden på grund av förseningar i
leverantörskedjan. Variationer på kort sikt kan ha en väsentlig negativ
inverkan på Ericssons verksamhet, resultat, finansiella ställning och
kassaflöde.
1.4 Det finns en risk att Ericsson inte kan genomföra sina
nyckelstrategier, däribland förbättringar av lönsamheten,
tillvarata 5G-marknadens möjligheter, utnyttja möjligheter för
nätverks-APIer och företagsmarknaden eller uppnå förväntade
fördelar från omstruktureringsaktiviteter.
Det finns ingen garanti för att Ericsson på ett framgångsrikt sätt
kommer att kunna implementera sin strategi för att uppnå framtida
lönsamhet, skapa tillväxt eller skapa värde för aktieägarna. Ett fram-
gångsrikt genomförande av Ericssons strategi för att bygga de bästa,
högpresterande och programmerbara nätverken samt att framgångs-
rikt expandera inom företagsmarknaden beror på flera faktorer, varav
många ligger utanför Bolagets kontroll. Det finns inga garantier för
att Ericssons specifika omstrukturerings- eller kostnadsbesparings-
initiativ kommer att vara tillräckliga eller genomföras i rätt tid för att
åstadkomma förbättringar av Ericssons resultat.
Ericssons möjligheter på 5G-marknaden kommer att vara bero-
ende av attraktiva spektrum för 5G, samt tidpunkterna för spektrum-
tilldelningar, spektrummängden, typen av frekvensband – låga band
(under 1 GHz), mellanband (3–6 GHz) eller höga band (över 24 GHz).
Dessutom finns en risk att villkoren för spektrumlicenser, såsom kost-
nad och licensens tidsperiod, inte överensstämmer med behov och
planer vilket skulle kunna försena eller minska 5G-marknaden, och
operatörernas användning av detta spektrum skulle kunna begränsas
av regulatoriska myndigheter under kortare eller längre tid och inom
olika geografiska områden, på grund av oförutsedda orsaker såsom
störningar med annan elektronisk utrustning på känsliga platser, till
exempel flygplatser. Bolaget kan inte garantera att det inte ställs
ansvarsanspråk på Bolaget (såsom produktansvarsanspråk eller
tvister beträffande konfiguration eller installation av utrustning),
vilket kan få en väsentlig negativ inverkan på Ericssons verksamhet,
anseende, resultat, finansiella ställning och kassaflöde.
Takten och omfattningen av operatörernas 5G-utrullning kan
också förändras på grund av marknadsförhållandena, inklusive slut-
förandet av fusioner och förvärv samt olika myndighetsincitament
för 5G-installationer. Operatörernas planer för 5G-installationer kan
också fördröjas av olika operativa problem, till exempel tillgång till
platser för utrustning, tillståndsärenden och tillgången på installa-
tionspersonal. Tidsfaktorer, storleksfaktorer och val av teknik för olika
marknadsmöjligheter bortom förbättrat mobilt bredband, till exempel
fast bredband via mobilnätet, IoT inom industrin och privata nätverk,
kan förverkligas på ett annat sätt än vad som förväntats. Ericsson eller
dess leverantörer kan stöta på oförutsedda tekniska svårigheter som
kan påverka Ericssons förmåga att utveckla, leverera eller installera
5G-nät. Många av Ericssons kunder förblir försiktiga när det gäller
ytterligare kapitalallokering till nätverksinfrastruktur och kommer att
kräva nya genomförbara användningsområden som utnyttjar avance-
rade nätverksfunktioner för att rättfärdiga ytterligare investeringar.
Ericssons framtida tillväxt är delvis beroende av att företag i flera
branscher digitaliseras och ökar sin användning av trådlösa nätverks-
lösningar (inklusive privata mobilnät), och att de i ökande grad använ-
der och erbjuder automatiserade tjänster som är drivkrafter för tillväxt
för dessa nätverks-APIer. Ericsson kan inte lämna några garantier
rörande tidpunkt eller storlek för tillväxt inom dessa nätverks-APIer.
Konkurrerande teknik såsom wi-fi, makroekonomisk motvind samt
att kunderna inte är villiga att betala för tjänster kan göra att denna
utveckling går långsammare. Juridiska och regulatoriska begräns-
ningar som nätneutralitet kan också sakta ned eller begränsa global
utvidgning av denna verksamhet. Dessutom kan tillgång till enheter,
sensorer och spektrum också påverka takten och möjligheten för före-
tag att införa trådlös mobilteknik. Därutöver, som beskrivs i Riskfaktor
3.3 nedan, har Vonage och Ericsson varit involverade i en åtgärdspro-
cess avseende pågående efterlevnad av skyldigheter enligt det natio-
nella säkerhetsavtal, National Security Agreement (NSA), som ingicks
i samband med Ericssons förvärv av Vonage. Det pågående regel-
efterlevnadsarbetet och relaterade åtgärder har påverkat Vonage-
verksamheten negativt och kan även fortsättningsvis göra det, bland
99
Ericsson 2024Riskfaktorer
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 104 =====
annat på grund av ändringar som krävs i affärsstrukturen och ytterli-
gare regelefterlevnadskostnader. Strategin för företagsmarknaden är
föremål för ett antal osäkerheter, inklusive efterfrågan på nätverks-
API:er, framgången för joint ventures och andra affärspartnerskap
samt kundernas investeringar i Ericssons trådlösa nätverksutbud.
Vidare kanske Bolaget inte uppnår vissa eller någon av de förvän-
tade fördelarna med dess omstruktureringsaktiviteter, och omstruk-
tureringen kan ha negativ inverkan på verksamheten. Omstruktu-
reringsaktiviteter kan bli kostnadskrävande och orsaka störningar i
verksamheten, och Ericsson kanske inte kan uppnå och upprätthålla
de kostnadsbesparingar och fördelar som ursprungligen förväntades.
Dessutom kan omstruktureringar leda till brister i kontinuitet, förlust
av samlad kunskap och/eller ineffektivitet under övergångsperio-
der. Omorganisation och omstrukturering kan ta en betydande del
av ledningens och andra anställdas tid och fokus, vilket kan avleda
uppmärksamheten från drift och tillväxt av Ericssons verksamhet.
Omstruktureringsaktiviteter kan få oförutsedda konsekvenser och en
negativ inverkan på verksamheten, däribland på Ericssons förmåga
att utveckla, sälja och leverera produkter och tjänster, och det går inte
att garantera att pågående eller framtida omstruktureringsaktivite-
ter blir framgångsrika eller leder till förväntade kostnadsbesparingar.
Faktorer som kan hindra ett framgångsrikt genomförande innefattar
bibehållandet av nyckelpersonal, påverkan av regulatoriska frågor
samt ofördelaktiga omständigheter på marknaden eller ofördelaktiga
makroekonomiska omständigheter. Om Ericsson misslyckas med att
uppnå några eller samtliga av de förväntade fördelarna med omstruk-
tureringsåtgärderna kan det få en väsentlig negativ inverkan på
Bolagets konkurrenskraft, verksamhet, finansiella ställning,
rörelseresultat, kassaflöde, anseende och aktiekurs.
1.5 Ericsson genomför förvärv och avyttringar, vilket kan
orsaka störningar och tvinga Bolaget till betydande utgifter, och
det kan hända att Ericsson inte framgångsrikt kan slutföra sådana
transaktioner, skydda värdet av de förvärvade verksamheterna
under integrationsfasen eller skapa det värde som förvärvet
förväntades medföra.
Från tid till annan gör Ericsson förvärv för att uppnå olika fördelar,
till exempel att snabbare få ut produkter på marknaden, få tillgång
till teknik och kompetens, öka skalfördelar och bredda produktportfölj
eller kundbas. Förvärv kan leda till betydande ansvarsförbindelser och
ökade avskrivningskostnader för goodwill och andra immateriella till-
gångar eller nedskrivning av goodwill, vilket kan medföra en väsentlig
negativ inverkan på Ericssons verksamhet, resultat, finansiella ställ-
ning och likviditet. Ericsson har tidigare redovisat nedskrivningar rela-
terat till förvärv, inklusive icke-kassaflödespåverkande nedskrivningar
på SEK 31,9 miljarder under tredje kvartalet 2023 och SEK 11,4 mil-
jarder under andra kvartalet 2024, i huvudsak relaterat till goodwill
och andra immateriella tillgångar hänförliga till Vonage. Bolaget kan
komma att redovisa ytterligare nedskrivningar i framtiden.
Ericsson kan komma att förvärva ett bolag inom en sektor eller
geografisk region där Ericsson har begränsad eller ingen erfarenhet
och kan ställas inför ökade utmaningar när det gäller att förstå och
utnyttja den unika operativa, tekniska och marknadsmässiga dyna-
miken i en sådan verksamhet. Sådan begränsad erfarenhet kan öka
svårigheten att korrekt bedöma det förvärvade bolagets risker och
att på ett effektivt sätt integrera dess verksamhet, teknik, produkter
och personal. Vidare är integrationsarbete inom obekanta områden
komplext och resurskrävande, och risken för att stöta på oförutsedda
operativa utmaningar ökar om Ericsson missbedömer marknads- eller
kundbehov. Om det förvärvade bolaget dessutom måste verka själv-
ständigt på grund av regulatoriska, operativa eller marknadsmässiga
krav innebär detta ytterligare risker för Ericsson när det gäller att upp-
rätthålla adekvat tillsyn och efterlevnad. Eventuella brister i riskhan-
teringen eller ineffektivitet i verksamheten kan skada anseendet eller
få negativa ekonomiska konsekvenser om det förvärvade bolaget inte
överensstämmer med Ericssons standarder eller möter oförutsedda
utmaningar.
Förvärv kan bland annat medföra följande ytterligare risker
för Ericsson:
– Oförmåga att genomföra förvärv som Bolaget anser vara viktiga
för verksamhetens framtid.
– Sämre resultat än väntat från den förvärvade verksamheten,
oförmåga att förverkliga förväntade fördelar och synergieffekter
och/eller oförmåga att leverera enligt förväntade affärsplaner
i den omfattning eller i det tidsperspektiv som förväntades.
– Brister i teknik och produkter som förvärvas, exempelvis oväntade
kvalitets-, säkerhets- och driftsproblem.
– Svårigheter att, helt eller delvis, integrera verksamhet, teknik,
produkter och medarbetare från det förvärvade företaget, att
förverkliga förväntade synergieffekter eller att upprätthålla
oberoende verksamhet i dessa bolag på en lämplig risknivå.
– Risker med att ta sig in på nya marknader där Bolaget har
begränsad eller ingen tidigare erfarenhet, eller att skapa en
marknad eller ett ekosystem enligt plan.
– Risk för att nyckelmedarbetare slutar.
– Störningar i den löpande verksamhet och avledning av ledningens
uppmärksamhet från andra affärsintressen.
– Bristande förmåga att identifiera väsentliga problem, ansvar eller
andra utmaningar under granskningar av tillbörlig aktsamhet.
– Risker och utgifter för eventuella meddelade, icke meddelade eller
potentiella juridiska skyldigheter eller andra negativa ekonomiska
följder för det förvärvade bolaget, inklusive underlåtenhet att följa
lagar eller förordningar eller andra krav eller villkor, till exempel från
granskningar av utländska direktinvesteringar och beslut som till
exempel Committee on Foreign Investment in the United States
(CFIUS) granskningsprocess. Se Riskfaktor 3.3 för mer information
avseende CFIUS granskningsprocess.
Ibland avyttrar Ericsson också delar av verksamheten för att optimera
Bolagets produktportfölj eller verksamhet och kan även komma att
avveckla vissa verksamheter inom områden som inte är centrala för
Bolagets kärnverksamhet. Alla beslut om att avyttra eller på annat
sätt avsluta ett verksamhetsområde kan medföra särskilda kostna-
der, till exempel kostnader för personalminskningar och bransch- och
teknikrelaterade nedskrivningar. Avyttringar kan bland annat medföra
följande risker för Ericsson:
– Svårigheter att separera verksamhet, teknik, produkt och
medarbetare från den avyttrade verksamheten.
– En stor del av ledningens och andra anställdas tid och fokus kan
tas i anspråk, vilket kan avleda uppmärksamheten från drift och
tillväxt av Ericssons verksamhet.
– Risk för att nyckelmedarbetare slutar.
– Potentiell förlust av samlad kunskap och/eller ineffektivitet under
övergångsperioder.
– Nedskrivningar av det redovisade värdet på relevanta tillgångar.
– Exponering mot stämningsansökningar, tvister eller andra krav i
samband med, eller som ett resultat av, en avyttring.
– Svårigheter att slutföra avyttringar eller att med framgång
överlämna avyttrade verksamheter.
– Utgifter för eventuella okända eller potentiella juridiska åtaganden
inom den avyttrade verksamheten.
– Bristande förmåga att genomföra avyttringar som krävs av
juridiska skäl på kommersiella villkor eller alls.
De risker som är förknippade med förvärv och avyttringar kan ha
en väsentlig negativ inverkan på Ericssons verksamhet, resultat,
finansiella ställning och likviditet.
1.6 Ericsson har ingått i, och kan i framtiden ingå i, joint ventures
och samarbeten, som eventuellt inte blir framgångsrika, och som
kan medföra framtida kostnader för Bolaget.
Det kan hända att Ericssons joint ventures och samarbeten med
partners av olika skäl inte leder till förväntade resultat, till exempel
på grund av att Ericsson har missbedömt Bolagets behov och syner-
gieffekter, på grund av Bolagets oförmåga att vidta åtgärder utan
godkännande från Ericssons partners, på grund av Bolagets svårig-
heter att implementera sina affärsplaner, på grund av att Bolagets
strategiska partners brister i fråga om förmågor eller finansiell stabili-
tet eller på grund av oförmåga att korrekt övervaka eller förvalta joint
100
Ericsson 2024 Riskfaktorer
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 105 =====
venture-arrangemanget. Vidare kan vissa av Ericssons nuvarande
och framtida joint ventures innefatta flera partners, och dessa part-
ners intressen kanske inte helt överensstämmer med, eller kan stå i
konflikt med, Ericssons eller en annan partners intressen. Ericsson kan
ha begränsad möjlighet att kontrollera eller påverka joint venture-
partners, vilket i sin tur kan påverka Ericssons förmåga att realisera
de förväntade fördelarna. Om Ericsson eller någon annan part i joint
venture-samarbetet misslyckas med att på ett adekvat sätt för-
utse potentiella intressekonflikter eller förändrade omständigheter,
kan samarbetet misslyckas eller så kan en sådan partner välja att
avsluta samarbetet i förtid eller begära en omförhandling av villkoren.
Ericsson är part i särskilt komplexa joint venture-arrangemang med
ett flertal partners, vilket kan visa sig vara svårt att hantera effektivt
och äventyra Bolagets förmåga att framgångsrikt genomföra strate-
giska planer.
Ericssons förmåga att samarbeta med dessa partners eller
utveckla nya produkter och lösningar, till exempel som en del av
Ericssons 5G-portfölj, eller som en del av verksamheten för företags-
marknadens plattform för nätverks-APIer kan bli begränsad, vilket
i sin tur kan skada Bolagets konkurrensposition på marknaden och
påverka förmågan att leverera utifrån strategin. Vidare kan ogynn-
samma regulatoriska beslut, myndighetsbeslut eller andra regerings-
beslut mot en partner få negativa följder för Ericsson eller ett joint
venture, och Ericssons varumärke eller anseende skulle också kunna
skadas om en partner inte skulle följa Ericssons regelefterlevnads-
och andra uppförandestandarder. Ericssons andel av förluster och
åtaganden att tillskjuta kapital eller lån till joint ventures och andra
samarbeten kan dessutom ha en negativ inverkan på Bolagets
verksamhet, resultat, finansiella ställning och kassaflöde.
1.7 Ericsson kanske inte kan reagera på ett adekvat sätt
på marknadstrender inom de branscher där Bolaget bedriver
verksamhet, inklusive virtualisering av nätfunktioner och
varierande investeringsnivåer i telekommunikationsbranschen.
Ericsson påverkas av marknadsläge och trender inom de branscher
där Bolaget bedriver verksamhet, till exempel konvergensen mellan
IT- och telekombranscherna. Teknologisk utveckling driver konvergen-
ser som möjliggör digitalisering och en förflyttning från särskild hård-
vara till mjukvara och molnbaserade tjänster. Detta innefattar även
en uppdelning av radioaccessnät, även om tidpunkten för och omfatt-
ningen av detta fortfarande är oklart. Det förändrar konkurrensbilden
för såväl värdekedjorna som affärsmodellerna, och påverkar Ericssons
målformulering, riskbedömning och strategier. Den här förändringen
gör det enklare att ta sig in på marknaden för nya konkurrenter, inklu-
sive konkurrenter som är nya i Ericssons bransch och kan komma att
påverka Ericssons marknadsandel negativt inom vissa områden. Om
Ericsson inte framgångsrikt kan tolka eller prognostisera trender och
marknadsutveckling, eller inte kan skaffa nödvändig kompetens för
att kunna utveckla och sälja produkter, tjänster och lösningar som
är konkurrenskraftiga i detta föränderliga affärsklimat, kommer det
att ha en negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och
finansiella ställning.
Telekombranschen har historiskt genomgått nedgångar där
leverantörer av kommunikationstjänster väsentligt minskat sina
investeringar i ny utrustning. Osäkerhet kring den globala ekono-
miska tillväxten och geopolitisk påverkan kan ha en betydande
negativ effekt på de faktiska marknadsförhållandena, vilket kan ha
en väsentlig negativ inverkan på Ericssons verksamhet. Dessutom
varierar marknadsförhållandena i hög grad och de kan också variera
inom olika geografiska områden och teknikområden. Osäkerheten
kan påverka både den marknad som drivs av kapitalutgifter och den
marknad som drivs av driftskostnader, till exempel Managed Services.
Ericssons strategi baseras på en expansion inom Enterprise-seg-
mentet, vilket är en marknad som i större utsträckning påverkas av de
övergripande ekonomiska villkoren än marknaderna för leverantörer
av kommunikationstjänster. Även om de globala förhållandena för-
bättras kan villkoren i de specifika branschsegment där Bolaget bedri-
ver verksamhet vara sämre än för andra segment. Detta kan medföra
negativa effekter på Bolagets intäkter och resultat. Om leverantörer
av kommunikationstjänster och andra kunders investeringar är lägre
än förväntat, kan detta påverka Bolagets intäkter, resultat och lön-
samhet negativt. Nivån på efterfrågan från leverantörer av kommuni-
kationstjänster och andra kunder som köper Ericssons produkter och
tjänster kan variera över kortare tidsperioder, även från en månad till
en annan. På grund av den höga osäkerheten och graden av variation
i informations- och telekommunikationsbranschen är det svårt att ta
fram tillförlitliga prognoser över intäkter, resultat och kassaflöde.
När 5G-volymer i stor skala skiftar från tidiga 5G-marknader till
marknader med högre volatilitet, och när Ericsson upprättar affärs-
relationer med nya kunder, kan osäkerhetsnivåer och fluktuationer
öka. Bland annat kan både försäljning och lönsamhet påverkas på
grund av betydande variationer i underliggande marknader och/eller
mix mellan produkter och tjänster. Dessutom kan Ericsson misslyckas
med att förutspå kundernas efterfrågan korrekt, och det kan då upp-
stå över- eller underskott av komponenter, produktionskapacitet och
utbyggnadsförmåga.
1.8 Ericsson är utsatta för hård konkurrens från befintliga
konkurrenter och nya aktörer, bland annat genom konsolidering
av leverantörer vilket resulterar i starkare konkurrenter.
De marknader där Ericsson har verksamhet präglas av hård konkur-
rens när det gäller pris, funktionalitet, servicekvalitet, kundanpassning,
utveckling i rätt tid samt introduktion av nya produkter och tjänster.
Bolaget möter intensiv konkurrens från väsentliga konkurrenter, varav
många är mycket stora bolag med omfattande tekniska och ekono-
miska resurser och väletablerade relationer med leverantörer av kom-
munikationstjänster. Ericsson är också utsatt för konkurrens från stat-
ligt ägda eller statligt stödda företag eller företag som får direkt eller
indirekt stöd från myndigheterna och som i allt större utsträckning
konkurrerar om möjligheterna på utländska marknader. I vissa fall kan
dessa statligt ägda eller statligt stödda företag prioritera möjligheter
som främjar de strategiska målen hos sina statliga ägare, eller andra
understödjande aktörer, och kan motiveras politiskt eller av andra fak-
torer i sina affärsbeslut där mindre fokus läggs på finansiell avkastning
jämfört med andra företag. Som ett oberoende börsnoterat företag är
Ericsson begränsat på sätt som vissa av Bolagets konkurrenter inte är.
När Ericsson konkurrerar om kunder eller lämnar anbud på projekt kan
Bolaget därför utsättas för konkurrensnackdelar eftersom dessa stat-
ligt ägda eller statligt stödda bolag eventuellt inte behöver uppnå en
konkurrenskraftig finansiell avkastning på samma sätt. Konkurrensbe-
gränsande prissättning och annan konkurrenshämmande verk samhet
kan leda till att Ericsson förlorar marknadsandelar i flera länder och
på flera marknader.
Ericssons nuvarande och framtida konkurrenter har genomfört och
kommer att fortsätta genomföra strategiska fusioner, förvärv eller ingå
joint ventures för att kombinera sina finansiella resurser och stärka
sina portföljer. Sammanslagningar kan leda till nya konkurrenter med
större kapacitet, bredare närvaro, starkare ekonomiska resurser eller
mer konkurrenskraftig prissättning. Dessa konkurrenter kan etableras
eller vara verksamma på strategiskt viktiga marknader för Ericsson,
däribland USA, vilket kan påverka Ericssons marknadsandel negativt.
Sammanslagningar bland leverantörerna kan också leda till att det
skapas starkare konkurrenter som kan dra nytta av sin integrerade
verksamhet, av skalfördelar och av sina större resurser, vilket kan öka
konkurrensen på Ericssons marknad. Branschkonvergens och sam-
manslagningar av leverantörer av utrustning och tjänster kan leda till
starkare konkurrenter som arbetar med helhetslösningar samt konkur-
renter som är mer specialiserade inom särskilda områden, vilket exem-
pelvis kan påverka vissa av Ericssons segment, som Cloud Software
and Services och Enterprise. Om etablerade aktörer på angränsande
marknader förvärvar verksamheter med ny teknik inom Ericssons
marknader kan nya starka konkurrenter uppstå. Dessa typer av
händelser kan ha väsentlig negativ inverkan på Ericssons verk -
samhet, resultat, finansiella ställning och marknadsandel.
Dessutom har Ericsson konkurrens från mer diversifierade leveran-
törer, varav många är bättre på att korssubventionera. Ericssons kun-
der som är leverantörer av kommunikationstjänster, som utgör största
delen av Ericssons affärer, är också stora och mycket sofistikerade,
och utövar en betydande inköpskraft bland annat genom den spridda
användningen av anbudsförfaranden. Ericsson möter också ökad
101
Ericsson 2024Riskfaktorer
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 106 =====
konkurrens från nya marknadsaktörer och alternativ teknik, såsom
satelliter, när industristandarderna utvecklas. Om Ericsson dessutom
väljer att ta sig in på nya marknadssegment kan Bolaget komma att
underskatta relevanta konkurrenters skicklighet och processer. Bola-
gets konkurrenter kan komma att införa ny teknik innan Ericsson gör
det eller erbjuda billigare eller bättre produkter, tjänster och lösningar
eller andra incitament än Ericsson erbjuder. Ökad konkurrens, samt om
någon av riskerna ovan skulle bli verklighet, kan leda till lägre vinst-
marginaler, förlorade marknadsandelar, ökade kostnader för forskning
och utveckling såväl som för försäljning och marknadsföring, vilket
kan ha väsentlig negativ inverkan på Ericssons verksamhet, resultat,
finansiella ställning och marknadsandel.
Ericsson bedriver verksamhet på marknader där teknik och mark-
nadslanseringen av den förändras snabbt. Detta har resulterat i, och
kan fortsätta resultera i, kontinuerlig prispress på Ericssons produkter
och tjänster, speciellt mot bakgrund av den makroekonomiska osä-
kerheten. Om Ericssons motåtgärder, däribland förbättrade produkter
och affärsmodeller eller kostnadsminskningar i hela värdekedjan,
inte kan genomföras i rätt tid eller genomföras överhuvudtaget,
kan Bolagets verksamhet, resultat, finansiella ställning och
marknadsandel påverkas negativt.
1.9 Ericsson förlitar sig på ett begränsat antal tredjeparts-
leverantörer, vilket utsätter Bolaget för risker i leverantörskedjan
och andra risker.
Ericssons förmåga att leverera sina produkter och tjänster i enlig-
het med marknadens efterfrågan och åtaganden i avtal är till stor del
beroende av att Bolaget har tillräcklig tillgång till material, komponen-
ter, produktionskapacitet, FoU-tjänster, IT-tjänster och andra viktiga
tjänster på konkurrenskraftiga villkor. Vissa av dessa kommer från en
enda leverantör, eller i fallet med utveckling och försörjning av nyckel-
komponenter inom ASIC och FPGA, standardelektronik och halvledare
(inklusive mikrochipsnoder), från ett mycket litet antal leverantörer
som Ericsson är beroende av. Vissa av dessa leverantörer har mycket
begränsad georedundans, vilket gör dem sårbara vid naturkatastrofer,
makroekonomisk påverkan, konflikter eller andra potentiellt störande
händelser. Beroendet av dessa leverantörer kan också göra Ericsson
sårbart för förändringar i prissättning och andra kommersiella villkor
där Bolaget har svårt att utöva något inflytande. På grund av den
aktuella volatila geopolitiska miljön har leverantörskedjerisken ökat,
exempelvis till följd av spänningar mellan USA och Kina och ett even-
tuellt införande av tullar, vilket skulle kunna få betydande negativa
konsekvenser för hela informations- och telekommunikationsbran-
schen, inklusive Bolagets internationella produktutveckling samt
globala värde- och leverantörskedjor.
Därmed föreligger det en risk för att Ericsson inte kan få tag på
de insatsvaror som behövs för att kunna tillverka Bolagets produk-
ter och erbjuda dess tjänster på kommersiellt rimliga villkor eller över
huvud taget. Detta är speciellt kritiskt i samband med stora, komplice-
rade projekt eller projekt som har deadlines och leveranser enligt ett
mycket strikt schema. Om någon av Bolagets leverantörer inte lyckas
eller vägrar att leverera kan det innebära avbrott eller förseningar i
Ericssons produkt- och tjänsteförsörjning eller verksamhet vilket kan
begränsa Ericssons försäljning eller öka kostnaderna avsevärt, till
exempel genom avtalsbrott eller viten. Vid en störning i leverantörs-
kedjan kan det ta avsevärd tid att hitta en alternativ leverantör eller
designa om produkter för att ersätta komponenter, vilket kan orsaka
betydande fördröjningar eller avbrott i leveransen av Ericssons pro-
dukter och tjänster. Ericsson har vid enskilda tillfällen drabbats av stör-
ningar i leveranskedjan, och det är inte uteslutet att Bolaget drabbas
av liknande störningar i framtiden, som kan hindra Ericsson att skaffa
lämpliga råvaror till kommersiellt gångbara priser eller över huvud
taget.
När Ericsson gör inköp måste Bolaget också förutsäga hur kunder-
nas efterfrågan kommer att utvecklas. Om Ericsson inte lyckas väl med
att förutspå kundernas efterfrågan kan det uppstå över- eller under-
skott av komponenter och produktionskapacitet. I många fall använ-
der Ericssons konkurrenter samma leverantörer, och om de har köpt
kapacitet före Ericsson kan detta medföra att Bolaget inte kan skaffa
nödvändiga produkter. Detta kan begränsa Ericssons möjligheter att
leverera till sina kunder och leda till ökade kostnader. Samtidigt
har Ericsson förbundit sig att köpa vissa kapacitetsnivåer och/eller
komponentkvantiteter som, om de inte utnyttjas, leder till avgifter
för outnyttjad kapacitet eller ej återvinningsbara kostnader. I de fall
Ericsson betalar sina leverantörer i förskott exponeras Bolaget också
för en finansiell risk. Denna typ av störningar i leverantörskedjan
och kostnadsökningar kan ha en negativ inverkan på Bolagets
verksamhet, resultat och finansiella ställning.
1.10 En stor del av Ericssons intäkter kommer för närvarande
från stora kontrakt som sträcker sig över flera år med ett begränsat
antal nyckelkunder, och operatörskonsolideringar kan öka
Ericssons beroende av nyckelkunder och nyckelmarknader.
Merparten av Ericssons verksamhet sker inom ramen för stora fler-
åriga avtal med ett begränsat antal viktiga kunder, där många är
koncentrerade efter bransch, produkt eller geografiskt område. Dessa
avtal kan ha en betydande påverkan på tidpunkterna i och resultaten
för Ericssons verksamhet. Många av dessa avtal innefattar inga åta-
ganden om inköpsvolymer eller priser men kan innehålla åtaganden
om framtida prissänkningar, vilket gör det nödvändigt för Bolaget att
löpande hantera och kontrollera sin kostnadsbas. Det finns emellertid
inga garantier för att Ericssons kostnadsbesparande åtgärder kom-
mer att vara tillräckliga eller att de kan genomföras i tid för att bibe-
hålla Bolagets bruttomarginal från denna typ av avtal, vilket kan ha
en väsentlig negativ inverkan på Ericssons verksamhet, resultat och
finansiella ställning. Under 2024 stod Ericssons största kund för cirka
13 % av Bolagets nettoomsättning, och de tio största kunderna stod
för 44 % av nettoomsättningen. Förlust av eller en nedgång i inköpen
från en nyckelkund kan medföra en avsevärd negativ effekt på
Bolagets finansiella resultat och marknadsandel under lång tid.
Denna kundkoncentration minskar också Ericssons förhandlings -
styrka när det gäller att förhandla fram avtal med viktiga kunder.
Om Bolagets kunders finansiella ställning försämras utsätts
Ericsson för ökade kreditrisker och kommersiella risker. Utmanande
finansiella förhållanden har påverkat några av Ericssons kunders
förmåga att betala sina fakturor, och Bolaget kan få problem med att
driva in kundfordringar, helt eller delvis. Under vissa omständigheter
erbjuder Ericsson även kundfinansiering, och på ogynnsamma finans-
marknader eller på marknader med hård konkurrens för kunderna
kan efterfrågan på dessa arrangemang komma att öka. Om en kund
upplever finansiella svårigheter kan Bolaget redovisa förluster på
den beviljade krediten till denna kund, förlust som beror på Ericssons
kommersiella riskexponering samt förlust av återkommande inköp
från kunden. Om en kund inte kan leva upp till sitt åtagande gentemot
Ericsson kan Bolaget drabbas av minskat kassaflöde, vilket kan med-
föra en väsentlig negativ inverkan på resultat och finansiell ställning.
Under det senaste decenniet har också flera större sammanslag-
ningar genomförts, vilket har resulterat i ett lägre antal leverantörer
av kommunikationstjänster med verksamhet i flera länder. Denna
trend förväntas fortsätta, detta som ett resultat av konkurrenstryck
och marknadsdynamik. En marknad med färre och större leverantörer
av kommunikationstjänster kommer att göra Ericsson mer beroende
av nyckelkunder, och Ericssons förhandlingsposition och vinstmar-
ginaler kan komma att försämras. Om de sammanslagna företagen
är verksamma inom samma geografiska områden kan de dessutom
komma att dela nät, vilket innebär att behovet av nätutrustning och
tillhörande tjänster kan minska. Nätinvesteringar kan försenas av kon-
solideringsprocessen, vilket kan inkludera bland annat aktiviteter kring
avtal för samgående eller förvärv, säkerställande av att nödvändiga
tillstånd inhämtas eller att olika verksamheter integreras. Leverantörer
av nätverks- och kommunikationstjänster har till viss del börjat dela
nätinfrastruktur genom samarbetsavtal i stället för juridiska konso-
lideringar. Detta kan påverka efterfrågan på nätutrustning negativt.
Konsolidering av operatörerna kan således medföra en väsentlig
negativ inverkan på Ericssons verksamhet, resultat, marknadsandel
och finansiella ställning.
Dessutom kan vissa leverantörer av kommunikationstjänster bli
mer villiga att ingå partnerskap med hyperskalare för att bygga och
driva teleoperatörernas accessnät. Ericsson riskerar att ha mer kom-
plexa relationer där det kan uppstå nya roller gentemot kunder eller
102
Ericsson 2024 Riskfaktorer
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 107 =====
konkurrenter. Ericssons kunder kan exempelvis även bli konkurrenter
genom att sälja molnlösningar inom telekommunikation till leverantö-
rer av kommunikationstjänster, och Ericssons konkurrenter kan även
bli partners eftersom Ericssons mjukvara potentiellt kan köras i deras
hårdvarumiljö. Leverantörer av kommunikationstjänster, inklusive
Ericssons nyckelkunder, kan även påverkas negativt av nya konkur-
renter, särskilt vad gäller tillväxt inom mobilt bredband i glesbygd
som påverkas av nytillkommen konkurrens från aktörer som levererar
bredband via satellit. På grund av öppna gränssnitt måste inte längre
Ericssons kunder köpa från en leverantör, utan kan köpa komponenter
från olika leverantörer som använder standardiserade gränssnitt, vil-
ket kan leda till minskade intäkter och bruttomarginaler och minskad
försäljning till befintliga och nya kunder. Detta kan också leda till ytter-
ligare integrations- och intrångsrisker genom kombinationsanspråk.
Kvalitetsproblem med produkter, lösningar eller tjänster eller för-
senade leveranser kan leda till minskade intäkter, försämrade brutto-
marginaler och minskad försäljning till befintliga och nya kunder, samt
viten, juridiska anspråk och skadestånd. Försäljningskontrakt innehål-
ler vanligtvis garantiåtaganden om produkten är felaktig. Dessutom
innehåller de ofta bestämmelser om viten och/eller rätt till uppsägning
vid leveransförsening av produkter eller tjänster, eller om produkten
eller tjänsten inte håller tillräckligt god kvalitet, och omfattar ibland
skador som åsamkats kundernas verksamheter. Det finns en risk att
Ericssons kvalitetssäkringsåtgärder inte kan förhindra vissa problem
relaterade till tillförlitlighet, produkt- och tjänstekvalitet, säkerhet,
integritet eller problem med tjänsters prestanda, vilket kan påverka
Ericssons anseende, verksamhet, resultat och finansiella ställning
negativt. Detta kan även innefatta bristande kvalitet i AI-baserade
lösningar, eller i tredjepartsprodukter som ingår i Ericssons lösningar.
Om omfattande garantiåtaganden uppstår på grund av tillförlitlig-
hets-, säkerhets-, integritets- eller kvalitetsproblem med Ericssons
produkter, lösningar eller tjänster kan det medföra negativa effekter
på Ericssons resultat, anseende och finansiella ställning, på grund av
kostnader för att korrigera problem med mjuk- eller hårdvara, inklusive
utbyte av dessa, höga service- och garantiutgifter, höga utgifter för
obsoleta produkter i lager, anpassning eller skapande av en ersätt-
ningstjänst, försenad indrivning av kundfordringar eller minskad
försäljning till befintliga och nya kunder.
1.11 Ericsson kanske inte lyckas bibehålla sitt teknikledarskap,
inklusive vad gäller utveckling av nya produkter och förbättringar
av befintliga produkter.
Ericsson är beroende av att utveckla nya produkter och förbättra
befintliga produkter, och resultatet av Ericssons omfattande inves-
teringar i forskning och utveckling går inte att förutsäga. De snabba
tekniska och marknadsmässiga förändringarna i branschen innebär
att Ericsson måste göra stora investeringar i FoU för att vara innova-
tivt. Ericsson gör betydande investeringar i ny teknik, nya produkter
och nya lösningar, till exempel för 5G, maskininlärning och AI. För
att investeringarna ska bli framgångsrika är det ofta nödvändigt att
den teknik, de produkter och de lösningar Bolaget tar fram godtas av
relevanta standardiseringsorgan och/eller av branscherna och mark-
naderna som helhet. Ericsson har hård konkurrens inom forskning och
utveckling, och konkurrenterna kan ha större budgetar eller mer resur-
ser för forskning och utveckling, bland annat på grund av regerings-
stöd. Om Ericssons insatser inom FoU inte blir tekniskt eller kommer-
siellt framgångsrika kan detta medföra negativa effekter på Ericssons
verksamhet, resultat och finansiella ställning. Om Ericsson investerar
i utveckling av teknik, produkter och lösningar som sedan inte visar
sig fungera som förväntat, som inte anammas inom branschen, inte
blir färdiga i tid eller inte är framgångsrika på marknaden, kan detta
innebära väsentliga negativa inverkningar på Bolagets försäljning
och resultat. Dessutom är det vanligt att forsknings- och utvecklings-
projekt drabbas av förseningar på grund av ändrade krav och oför-
utsedda problem. Förseningar i produktionen och i forsknings- och
utvecklingsarbetet kan öka kostnaderna för forskning och utveckling
samt medföra att Ericsson hamnar i ett ofördelaktigt läge i förhållande
till Bolagets konkurrenter. Vidare ingår Ericsson avtal med kunder om
framtida produktion under sin innovationsprocess, och förseningar i
produktion samt forskning och utveckling kan leda till avtalsbrott om
Ericsson inte kan leverera innovation i enlighet med villkoren i sina
åtaganden. Detta kan ha en väsentlig negativ inverkan på Bolagets
verksamhet, kundrelationer, resultat och finansiella ställning.
Ericsson kanske inte kan uppnå sina affärsmål för Cloud Software
and Services, och det finns flera marknads-, teknik- och verksamhets-
risker som kan påverka planen. Utvecklingen av 5G-marknaden och
ökningen av antalet abonnenter, införandet av molnbaserad teknik
och motsvarande användning av Ericssons nya produkter samt till-
växten inom automatiserad leverans och livscykelhantering för pro-
dukterna kan gå långsammare än förväntat. Ökad konkurrens från
både nya och etablerade konkurrenter kan påverka Ericssons mark-
nadsposition. Bolagets arbete med att anpassa och tillämpa ny teknik,
till exempel för AI och maskininlärning, kan gå för långsamt för att
kunna driva på ökad automation i produkter, lösningar och tjänster.
Omvandlingen till molnbaserade lösningar som 5G Core-standarder
bygger på kan också medföra större komplexitet och ta längre tid än
beräknat. Initiativ med öppen källkod får dessutom allt större bety-
delse. Det kan göra att Ericssons kunder i större utsträckning väljer att
”plocka russinen ur kakan” samtidigt som prispressen ökar, vilket kan
få negativa effekter för Ericssons helhetserbjudande. Inom Managed
Services löper de flesta kontrakt i mer än ett år, med en lång försälj-
ningscykel för nya kontrakt. Det finns en risk för att befintliga kontrakt
avslutas, får minskad omfattning eller omförhandlas, vilket kan ha en
negativ påverkan på försäljning och intäkter. I den operativa dimen-
sionen kan Ericsson misslyckas att genomföra fortsatta effektivise-
ringsåtgärder för att förenkla verksamhetsmodellen, samt misslyckas
med att hantera risker i kundprojekt, vilket kan ha en väsentlig negativ
inverkan på Ericssons verksamhet.
1.12 Ericssons möjligheter att dra fördel av immateriella rättig-
heter som är viktiga för Bolagets verksamhet kan begränsas av
förändringar i regelverk som rör patent, oförmåga att förhindra
intrång, förlust av licenser till eller från tredje part, eller av att
konkurrenter eller andra aktörer väcker talan mot Bolaget om
intrång i immateriella rättigheter eller om förutsättningarna för
öppna standarder förändras gällande licensiering av standard-
essentiella patent för öppna standarder.
Det finns alltid en risk att Bolagets patent kan komma att ifrågasättas,
ogiltigförklaras eller kringgås. Det är inte heller säkert att de rättig-
heter Ericsson får genom patenten verkligen kommer att ge Bolaget
konkurrensfördelar.
Utöver det skydd som patenträtt, upphovsrätt och varumärkesrätt
ger använder Ericsson en kombination av affärshemligheter, regler om
tystnadsplikt, sekretessavtal och andra avtal för att skydda Ericssons
immateriella rättigheter. Dessa kan vara otillräckliga för att förhindra
eller avvärja intrång eller annat missbruk. Utöver detta är Ericsson
beroende av många mjukvarupatent, och begränsningar av paten-
terbarheten för mjukvara kan ha en väsentlig inverkan på Ericssons
verksamhet.
Dessutom finns det en risk för att Bolaget inte upptäcker otillåten
användning eller kan vidta lämpliga och snabba åtgärder för att hävda
Ericssons rättigheter. I en del länder där Ericsson är verksamt ger lag-
stiftningen endast ett begränsat skydd för immateriella rättigheter, om
ens något. Bolagets lösningar kan också kräva att teknik licensieras
från tredje part. I framtiden kan det bli nödvändigt att ansöka om eller
förnya dessa licenser och det finns inga garantier för att de då kommer
att finnas tillgängliga på godtagbara villkor, eller över huvud taget.
Om Ericssons produkter inbegriper mjukvara eller annan immateriell
egendom som omfattas av icke-exklusiva licenser som har beviljats av
tredje part kan detta begränsa Bolagets möjligheter att skydda ägan-
derätten till Ericssons produkter.
Många viktiga tekniska aspekter av telekommunikations- och data-
nät styrs av branschomfattande standarder som kan användas av alla
på marknaden. När antalet aktörer på marknaden ökar och tekniken
blir alltmer komplicerad, ökar också risken för överlappande funktioner
och oavsiktliga intrång i immateriella rättigheter. Detta har varit fallet
med lanseringen av 5G-teknik. Utöver de branschomfattande stan-
darderna utvecklas för närvarande andra viktiga, branschomfattande
mjukvarulösningar som tillhandahålls kostnadsfritt och med öppen
103
Ericsson 2024Riskfaktorer
Bolagsstyrningsrapport
Ersättningsrapport
Rapport om hållbarhet och ansvarsfullt företagande
Finansiell rapport
===== SIDA 108 =====