FULLTEXT DEL 3 AV 3

Årsredovisning 2024

Föregående del · Dokumentindex

Hållbarhetsrapport
Om hållbarhetsrapporten
Fastpartner har upprättat sin hållbarhetsredovisning i enlighet 
med GRI 1, Fundament 2021, för perioden 1 januari 2024 till 
31 december 2024. Fastpartners hållbarhetsrapport redovisas 
årligen som en avskild del i Årsredovisningen och omfattar hela 
Fastpartners verksamhet. Styrelsen har ansvaret för hållbarhets­
rapporten. Hållbarhetsredovisningen utgår ifrån den intres­
sentdialog och väsentlighetsanalys som genomförts, där de mest 
väsentliga områdena för våra intressenter och verksamhet iden­
tifierades.Hållbarhetsredovisningen speglar resultatet av denna 
analys som presenteras nedan. I GRI­ indexet på sidorna 111­113 
finns hänvisningar till de generella GRI ­upplysningarna och de 
områdesspecifika upplysningarna som baseras på Fastpartners 
mest väsentliga områden.
De utsläppsberäkningar som gjorts baseras på GHG Protocol 
Corporate Standard (Operational control) och baseras på normal­
årskorrigerad energistatistik för respektive fastighet i Fastpartners 
fastighetsbestånd. Energianvändningen i MWh är uppmätt 
och framtagen utefter Boverkets byggreglers specifikation för 
fastighetsenergi. T otalt utsläpp av CO2e hänfört till energi­ och 
medieanvändningen i Fastpartners fastighetsbestånd är framräknat 
baserat på energileverantörernas (fjärrvärme, fjärrkyla, köld­
medium och el) redovisning av emissionsfaktorer för växthusgaser 
(kg CO2 e/kWh). Koldioxidutsläppen fördelas mellan Scope 2 och 
Scope 3 avseende el, fjärrvärme samt fjärrkyla för energiproduktion 
respektive transporter för energiproduktionen. Location based re­
dovisning utgår från tillgängliga nationella värden eller värden från 
leverantör. Om dessa värden ej finns används Market based­värden.
I enlighet med bestämmelserna i ÅRL (1995: 1554) 6 kap 11§ 
har Fastpartner valt att upprätta den lagstadgade hållbarhets­
rapporten som en från årsredovisningen avskild rapport, vilken 
återfinns på sidorna 19­31, 38–41 samt 103–113. Riskbeskriv­
ningarna återfinns på sidorna 51–52.
Intressenter Dialog med respektive intressentgrupp Viktiga frågor Fastpartners hantering 
SAMHÄLLET • Möten och nära samarbete med samhälls-
organisationer
• Avstämningar genom möten och samtal med 
kommuner och myndigheter
• Klimat (riskhantering, utsläpp, resande, 
mobilitet)
• Skapa trygghet
• Arbetstillfällen
• Samarbete med kommuner för att utveckla 
allmänna och privata transportmedel
• Erbjuder unga arbetstillfällen
• Bidrar till en levande stadsmiljö genom våra 
hållbara fastigheter
AKTIEÄGARE • Årsredovisningar
• Kvartalsrapporter 
• Årsstämmor 
• Styrelsemöten 
• Hög avkastning
• Hållbar tillväxt
• Långsiktighet
• Stabil verksamhet med långsiktiga mål
• Tydlig finansiell kommunikation
MEDARBETARE • Utvecklingssamtal
• Medarbetarundersökningar
• Löpande dialog 
• Arbetsplatsträffar
• Arbetsvillkor (hälsa och arbetslivsbalans)
• Personlig utveckling
• Meningsfullhet (känna att man bidrar)
• Stort fokus på att efterleva värdegrunden, uppfö-
randekoden, policys och att se till att det finns en 
hög trivselfaktor 
• Satsningar på hälsa, friskvård och balans 
mellan arbete och fritid
• Satsning på arbetsmiljö genom arbetsmiljöträf-
far, skyddsronder och arbetsmiljögrupp
• Identifiera kompetensutvecklingsbehov
KUNDER • Kundundersökningar
• Kundtjänst
• Förvaltare och drifttekniker 
• Informationsskärmar
• Informationsutskick
• Hållbarhet, miljö och klimat
• Attraktiva lägen
• Väl fungerande lokaler (rent, snyggt och 
tryggt)
• Arbetar för att utveckla våra fastigheter så att 
de är hållbara, energieffektiva, attraktiva och 
trivsamma 
• Fastpartner stävar alltid efter att våra kunder ska 
finnas nära sina kunder för att möjliggöra för 
deras verksamheter att växa
FINANSIÄRER • Finansiella rapporter 
• Kapitalmarknadsdagar / Investerarpresentationer
• Pressmeddelanden
• Förtroende 
• Säkerhet och stabilitet (hållbarhet)
• Arbetar med att bygga långsiktigt förtroende 
genom en transparent kommunikation och tydlig 
ekonomisk rapportering
LEVERANTÖRER • Kontraktsmöten
• Ramavtal och hållbarhetskrav
• Besiktningar och kontroller
• Besök på arbetsplatser
• Långsiktigt förtroende
• Korruption och mutor
• Genomgång av uppförandekod för leverantörer
• Kontroll av efterlevnad av uppförandekod och 
klimatkrav
• Säkerställer en trygg och säker arbetsmiljö, 
skyddsronder
 
FASTPARTNER 2024    103103
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 106 =====

Intressentdialog
Det har genomförts ett arbete för att kartlägga vilka områden 
Fastpartners intressenter anser är högst prioriterade. De viktigaste 
intressentgrupperna för Fastpartner är samhället, aktieägare, 
medarbetare, kunder, finansiärer och leverantörer. Vi har en kon­
tinuerlig dialog med dessa grupper genom vår dagliga verksam­
het. Genom en samlad bild av intressenternas förväntningar kan 
Fastpartner bättre styra rapportering och kommunikation till de 
områden som identifierats som speciellt viktiga. 
Dubbel väsentlighetsanalys
I samband med intressentanalysen genomfördes även ett arbete 
med en dubbel väsentlighetsanalys där representanter och an­
svariga för bland annat medarbetare, förvaltning, hållbarhet och 
projekt, ekonomi och ledning deltog. Syftet med workshopen var 
att besluta vilka hållbarhetsområden som ska prioriteras baserat 
på intressenternas förväntningar, omvärldshändelser och verk­
samhetens strategiska mål.
Mänskliga rättigheter i leverantörskedjan
Fastpartner har nolltolerans när det gäller kränkningar av mänsk­
liga rättigheter och barns rättigheter. Genom arbetet med utvär­
deringar som innehåller riskanalyser, genomlysningar och en väl 
utvecklad uppförandekod för leverantörer säkerställer Fastpartner 
MEST VÄSENTLIGA OMRÅDEN
Dessa områden är mest väsentliga vilket betyder att Fastpartner  
både ska rapportera avseende dessa områden och ha fokus på dem i 
den  strategiska utvecklingen  
av bolaget. 
• Hållbar tillväxt och  
hög avkastning
• Miljö och klimat 
• Hållbarhetscertifieringar
• Nöjda kunder, väl fungerande  
lokaler och trygga områden
Hög
VIKTIGA OMRÅDEN ATT RAPPORTERA
Dessa områden är till stor del en hygienfaktor och väl  inarbetade 
i  verksamheten. Därför blir fokus att fortsatt rapportera och 
 kommunicera hur arbetet ser ut inom dessa områden
• Korruption och mutor 
• Mångfald och jämställdhet 
• Arbetsvillkor
• Medarbetares personliga  
utveckling för att  
skapa meningsfullhet
• Skapa arbetstillfällen  
VÄSENTLIGHET
Medel
Väsentlighetsmodell
att kontroller finns på plats för att förhindra kränkningar av 
mänskliga rättigheter och barns rättigheter. Bolaget tillåter inte 
barnarbete eller tvångsarbete varken i den egna verksamheten 
eller i den verksamhet som leverantörer bedriver på uppdrag av 
Fastpartner. Fastpartner följer de internationella standarder som 
finns såsom FN:s Global Compact, FN:s vägledande principer 
för företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer 
för multinationella företag. Risken för kränkningar av mänskliga 
rättigheter ingår som en komponent i bolagets årliga riskanalys. 
Under de kommande åren ska Fastpartner utveckla sättet som 
bolaget genomlyser verksamheten för att säkerställa att inga 
kränkningar av mänskliga rättigheter sker i den egna värdekedjan. 
Genom analysen har vi identifierat de områden som represente­
rar Fastpartners mest betydande påverkan på människor, miljö, 
styrning och ekonomi. Många väsentliga områden visar på ett 
stort engagemang och fokus har varit frågor som rör miljö och 
klimat men har även inneburit att säkerställa att våra kunder 
fortsatt är nöjda och att Fastpartner lever upp till deras krav på 
fastigheter och trivsel. Dessa frågor berör den direkta verksam­
heten men även indirekt, genom exempelvis klimatpåverkan, 
närvaro i ytterstadsområden och våra kunders förmåga att bedriva 
sina verksamheter med rätt förutsättningar.
 
104   FASTPARTNER 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 107 =====

Anti-korruption GRI - 205-1 och 205-3
Korruption förekommer i den svenska bygg­ och fastighets­
branschen, där stora mängder produkter och tjänster omsätts var­
je år. Med detta i åtanke måste vi ha ett arbetssätt som minimerar 
all risk för korruption inom verksamheten.
Avgränsning
Antikorruptionsarbetet avser i första hand det vi gör för att 
förhindra korruption inom bolaget, men innefattar även de krav 
vi ställer på att våra leverantörer och samarbetet med hyresgäs­
terna. Arbetet sker långsiktigt och ska på både kort och lång sikt 
motverka korruption och även risken att utsättas för korruption. 
Arbetssättet ska vara ett systematiskt för att motverka korrup­
tion i verksamheterna. 
Ansvar och uppföljning
Arbetet med att motverka korruption och mutor leds av verksam­
hetens Ledningsgrupp och har beslutats av Fastpartners styrelse. 
Överträdelser godtas inte och kan resultera i disciplinåtgärder, 
uppsägning eller åtal. Genom vår attestordning granskas löpande 
100 procent av vår interna organisation med avseende på korrup­
tionsrisker. En visselblåsarfunktion finns även för att förenkla 
för medarbetare och utomstående att anmäla misstankar om 
korruption eller andra oegentligheter.
Styrning och mål
Internt styrs den löpande verksamheten av policyer och 
riktlinjer för bland annat IT , likabehandling, hållbarhet och 
uppförandekod. Styrelsen fastställer policyer och riktlinjer samt 
uppförandekoder och delegerar till företagsledningen att se till 
att dessa efterlevs.Tillsammans samverkar uppförandekoder, 
policyer, rutiner och utbildningar för att motverka alla former av 
korruption och oegentligheter. Samtliga Fastpartners anställda 
och leverantörer förväntas följa de interna reglerna såväl som 
gällande lagar. Fastpartners Uppförandekod för anställda ligger på 
bolagets intranät samt skickas till alla nyanställda att läsa i sam­
band med anställningsstart. Intern uppföljning och kontroll sker 
löpande för att säkerställa att de policys som finns följs. Målet är 
nolltolerans mot alla former av korruption. Uppförandekod för 
leverantörer finns på fastpartner.se/hallbarhet/policys­och­rikt­
linjer
Utfall
Under 2024 anmäldes inga korruptionsincidenter.
Under året har ytterligare åtgärder vidtagits i syfte att minime­
ra risken för korruption.
Avvikelsehantering, lagefterlevnad, korruptionsincidenter och 
konkurrensbegränsning (GRI 2-16, 2-27, 205-3)
Kritiska frågeställningar, väsentliga avvikelser och åtgärder 
kopplade till Fastpartners hållbarhetsarbete och uppförandekod 
rapporteras till styrelsen när sådana inträffar. Under året har 
inga väsentliga avvikelser kopplat till hållbarhetsarbetet och 
uppförandekoden identifierats eller rapporterats till styrelsen. 
Avvikelser från uppförandekoden ska rapporteras och diskuteras 
Hållbarhetsnoter 
HÅLLBART FÖRETAGANDE
Skapat och fördelat ekonomiskt värde – GRI 201-1
Att vi tar ett ekonomiskt ansvar för vår verksamhet och att vi har 
sunda och stabila finanser är en förutsättning för att vi ska lyckas 
uppfylla de mål som ägarna har på oss om en långsiktig och stabil 
avkastning. Det är också viktigt med långsiktiga och stabila 
finanser för att kunna möta ekonomiska förväntningar från våra 
intressenter.
Avgränsning
Rapporteringen omfattar enbart det ekonomiska värde som 
skapas inom Fastpartner. Detta värde påverkas delvis av faktorer 
som Fastpartner har kontroll över, men det påverkas även av yttre 
faktorer såsom konjunktur och ränteläge samt ägarnas beslut om 
utdelning.
Ansvar och uppföljning
Styrelsen slår fast bolagets finansiella mål och hållbarhetsmål. 
VD rapporterar till styrelsen hur väl organisationen lever upp till 
dessa mål. Det är Fastpartners VD och ledningsgrupp som har det 
övergripande ansvaret för att verksamheten styrs mot de uppsatta 
finansiella målen och hållbarhetsmålen. Utfallet följs upp kvar­
talsvis i samband med upprättande av delårsrapporter samt ge­
nom uppföljning av interna mål som fastställts för verksamheten.
Styrning och mål
Fastpartners långsiktiga övergripande mål är att uppnå ett årligt 
rullande förvaltningsresultat om 1 100 MSEK i slutet av år 2025. 
Utöver detta övergripande mål finns andra uppsatta mål som 
verksamheten styrs mot. För en sammanställning av dessa mål, se 
sidorna 16­17.
Utfall
Fastpartner skapar värden genom att äga, förvalta och utveckla 
kommersiella fastigheter i Sveriges största befolkningscen­
trum. Det skapade ekonomiska värdet utgörs främst av hyres­
intäkter, investeringar och orealiserade värdeförändringar på 
 fastigheterna.
Det skapade ekonomiska värdet fördelas sedan på leverantörer, 
ägare, medarbetare, långivare och samhället enligt nedan tabell.
2024 2023 2022
Direkt skapat ekonomiskt värde 2 293,4 2 208,7 1 997,5
Intäkter 2 293,4 2 208,7 1 997,5
Fördelat ekonomiskt värde 1 835,4 1 795,4 1 498,3
Driftskostnader 394,9 376,1 337,0
Utdelning till aktieägare 256,2 256,2 475,7
Löner och ersättningar till medarbetare 73,9 72,7 70,5
Ränta till finansiärer 842,1 837,9 386,6
Skatt till staten 266,3 250,5 216,4
Donation till UNHCR:s verksamhet i Ukraina - - 10,0
Bidrag till lokalsamhället 2,0 2,0 2,1
Behållet ekonomiskt värde 458,0 413,3 499,2
 
FASTPARTNER 2024    105
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 108 =====

med närmaste chef eller, om det inte går, med annan företrädare 
för bolaget. 
Under 2024 har Fastpartner erhållit ett ärende via visselblå­
sarfunktionen. En händelse som har utretts och även hanterats 
internt. Varken Fastpartner eller någon företrädare för bolaget har 
under de senaste fem åren dömts för något brott som kan kopplas 
till avvikelse mot bolagets uppförandekod, korruptionsincidenter, 
konkurrenshämmande verksamhet eller brott mot monopollag­
stiftning. Företaget har under 2024 inte heller dömts att betala 
skadestånd eller någon form av böter, varken kopplat till brott 
mot miljölagstiftning eller annan lagstiftning. Fastpartner har 
inte heller lämnat finansiella bidrag eller på annat sätt kompen­
serat lobbyorganisationer eller andra ideella verksamheter vars 
huvudsyfte är att påverka politiska kampanjer eller olika former av 
lagstiftning.
ATT ARBETA PÅ FASTPARTNER 
Mångfald och jämställdhet inom organisationen – GRI 405-1
Fastpartner främjar mångfald och jämställdhet. Lika behandling 
och villkor ska gälla och Fastpartner ska vara en attraktiv arbets­
plats för personer oavsett kön och bakgrund. 
Avgränsning
Främjandet av mångfald, inkludering och jämställdhet omfattar 
anställda i bolaget och innefattar även att vi bemöter våra intres­
senter på lika villkor och med respekt. 
Ansvar och uppföljning
Fastpartner undersöker inställningen till dessa parametrar i 
medarbetarundersökningen, på arbetsplatsträffar och i utveck­
lingssamtal. I arbetsmiljöhandboken finns rutiner och åtgärds­
program som ska användas vid misstanke om kränkningar av olika 
slag. Arbetet styrs av policys som uppförandekod, lönepolicy och 
processer som lönekartläggning. Cheferna har delegerats ansva­
ret att följa upp detta arbete. Resultatet av medarbetarundersök­
ningen följs upp centralt och lokalt. 
Styrning och mål
Vi strävar efter att ge alla medarbetare goda arbetsvillkor och 
arbetar aktivt tillsammans med medarbetarna kring frågorna om 
jämställda rättigheter. Lika tillämpning gäller för löner och övriga 
anställningsvillkor.
Utfall
Ett av fokusområdena 2024 var att fortsätta förbättra den kolle­
giala gemenskapen. Något som Fastpartner genom nytt kontor, 
aktiviteter och gemensamma träffar arbetat med att förbättra. 
Och andelen som höll med om påståenden inom området T rivsel 
med kollegor i medarbetarundersökningen steg till 84 (74) 
procent. Förbättringar gjordes även inom Tillit till Ledarskapet 
76 (73) procent.
Åldersfördelning samtliga anställda  
2024 Antal
Andel  
Kvinnor, % 
Andel  
Män, %
Under 30 3 33 67
30–49 47 26 74
50 och över 34 44 56
Totalt 84 33 67
Åldersfördelning ledningsgrupp 
2024 Antal
Andel  
Kvinnor, % 
Andel  
Män, %
Under 30 0 0 0
30–49 4 20 80 
50 och över 4 0 100 
Totalt 8 12 88
Åldersfördelning övriga chefer och  anställda,  
ex ledningsgrupp, 2024 Antal
Andel  
Kvinnor, % 
Andel  
Män, %
Under 30 3 33 67
30–49 43 26 74 
50 och över 30 50 50
Totalt 76 36 64
Åldersfördelning styrelse 
2024 Antal
Andel  
Kvinnor, % 
Andel  
Män, %
Under 30 0 0 0
30–49 1 100 0
50 och över 4 50 50 
Totalt 5 60 40 
Könsfördelning  
2024 Antal
Andel  
Kvinnor, % 
Andel  
Män, %
Styrelse 5 60 40 
Bolagsledning 8 12  88 
Mellanchefer 8 50 50
Övriga 68 34 66
Totalt 89 35 65
Åldersfördelning, anställningskategorier
Kollektivare 
2024 Antal
Andel  
Kvinnor, % 
Andel  
Män, %
Under 30 1 0 100
30–49 11 0 100
50 och över 9 11 89
Totalt 21 1 99
Åldersfördelning, anställningskategorier
Tjänstemän 
2024 Antal
Andel  
Kvinnor, % 
Andel  
Män, %
Under 30 2 50 50
30–49 36 33 67
50 och över 25 56 44
Totalt 63 43 57 
Information om anställda – GRI-2-7
Antal anställda per 2024-12-31 
Anställningsform,  
antal personer 2024
Andel 
kvinnor, % 2023
Andel  
kvinnor, % 2022
Andel  
kvinnor, %
Tillsvidareanställda 84 33 82 29 84 25
Typ av anställning, 
andel
Heltidsanställda, % 100 100 100
Deltidsanställda, % 0¹) ¹) 0¹) ¹) 0¹)
¹) Fastpartner tillämpar endast heltidsanställning. Vi redovisar inte antal visstidsanställda eller timanställda 
då de är för få och därmed utgör en känslig uppgift.
 
106   FASTPARTNER 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 109 =====

Antal anställda och snittålder 2024 2023 2022 
Antal anställda per 31 december 84 82 84
Antal kvinnor 28 24 21
Antal män 56 58 63
Snittålder 47 45 45
Snittålder kvinnor 49 47 50
Snittålder män 46 45 43
Sjukfrånvaro i procent 2024 2023 2022 
Total sjukfrånvaro 2,30 1,67 1,53 
Varav korttidssjukfrånvaro 1,44 1,46 1,53 
Varav långtidssjukfrånvaro 0,86 0,20 0 
Varav sjukfrånvaro, kvinnor 0,48 0,52 0,37 
Varav sjukfrånvaro, män 1,82 1,15 1,16 
Personalomsättning 2024
10 (13) procent.
MILJÖARBETE MED HELHETEN I FOKUS
Energianvändning och energiintensitet – GRI 302-1 och 302-3
Vi arbetar aktivt med att minska energianvändningen i våra 
fastigheter för att på så sätt bidra till ett hållbart samhälle och en 
effektivare fastighetsförvaltning.
Avgränsning
Energianvändningen för fastigheter är omräknat till energian­
vändning avseende normalårs korrigerade graddagar. Mätning 
sker genom energiintensitet kWh/m2 Atemp, år. Ytan Atemp har 
ökat med 3,4 procent till 1 755 292 m2.
Ansvar och uppföljning
Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer. Led­
ningsgruppen tar beslut om Hållbarhet, Miljö­ och Energi­
ledningssystem och följer dessutom regelbundet upp hållbar­
hetsarbetet med Hållbarhets­ och Projektchefen som ansvarig. 
 Hållbarhetsgrupp, Miljö och Energi har representanter från 
samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder och sys­
tem för att genomföra hållbarhetsåtgärder i verksamheten med 
Hållbarhets­ och Projektchefen som ansvarig.
Styrning och mål
Fastpartner har som mål att minska den totala energianvändning­
en med minst 2 procent per år från och med 2022. Styrning sker 
genom Hållbarhets­, Miljö­ och Energiledningssystem (HME)
och även ett ramverk som omfattar BBR­krav, taxonomikrav, 
Fastpartners krav samt certifieringskrav med tydliga krav på 
energieffektivitet. Vi arbetar med att sänka energianvändningen 
kontinuerligt genom att installera smarta energisystem och ener­
gieffektivisera våra fastigheter. Uppföljning sker regelbundet och 
kan leda till energisparande åtgärder. 
Utfall
Energiintensiteten har minskat med 1,4 (5,7) procent från 2023 
och den totala energianvändningen har ökat med 2,0 (minsk­
ning 2023, 1,9) procent från 2023. Ökningen beror främst på att 
lokalytan, Atemp, har ökat med 3,4 procent. Av nedanstående el 
är tillförd energi från solcellsel 906 (895) MWh och från värme­
pumpar, både för kyla och värme, (ex. geo eller luft/vatten) 7 
165 (7 410) MWh. Andel förnyelsebar energi för fastighetsel och 
värmepump är minst 94 (89) procent, 35 291 (33 181) MWh. 
Fastpartner har inte all information om hur el som tillhandahålls 
av hyresgäst har köpts in avseende andel förnyelsebar energi, 
och räknar därmed ej denna el som förnyelsebar. Hyresgäster har 
använt el tillhandahållen av Fastpartner, 24 128 (29 528) MWh. 
Elen som Fastpartner tillhandahållit är av typen Bra Miljöval, 
vatten och därmed helt förnyelsebar. Andelen förnybar energi av 
totaltanvänd fastighetsenergi är 97,0 procent, fossilfri energi 2,4 
procent och fossil energi 0,6 procent. Fastpartner använder inte 
olja, gas eller ånga i fastigheterna.
Energiförbrukning (MWh) 2024 2023 2022
Fastighetsel 29 437 29 881 34 500
Värme total 102 456 99 522 97 339
Fjärrvärme 98 838 96 064 93 580
El 1 697 1 178 1 814
Värmepump, ex Geoenergi och  
luft/vattenvärmepump 1 922 2 280 1 946
Olja/Gas1) 0 0 0
Kyla 8 229 7 976 8 198
Summa 140 123 137 379 140 038
Intensitetsmått (kWh/m2 Atemp, år) 79,8 80,9 85,8
1) Den sista gaskällan fasades ut i maj 2020
Vattenanvändning GRI – 303–5 
Vatten är en begränsad resurs och Fastpartners Hållbarhets­, 
Miljö­ och Energiledningssystem (HME) sätter upp riktlinjer för 
att begränsa och minska vattenanvändningen i våra fastigheter. 
Målet är att vattenintensiteten ska minska med minst 1 procent 
per år. Fastpartner har ingen vattenanvändning i områden med 
vattenbrist.
Avgränsning
Vattenanvändningen mäts och följs upp i fastigheterna och vat­
tenintensiteten avser användning i m3/m2, Atemp, år. Ytan Atemp 
har ökat med 3,4 procent till 1 755 292 m2.
Ansvar och uppföljning
Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer för vatte­
nanvändningen. Ledningsgruppen tar beslut om Hållbarhets­, 
Miljö­ och Energiledningssystem (HME) och följer även upp det 
regelbundet med Hållbarhets­ och Projektchefen som ansvarig. 
Hållbarhetsgruppen, Miljö och Energi har representanter från 
samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder, styr och 
genomför hållbarhetsåtgärder.
Styrning och mål
Fastpartner har som mål att årligen minska vattenintensiteten 
med minst 1 procent i fastigheterna och har förutom Hållbar­
hets­, Miljö­ och Energiledningssystem (HME) även ett ramverk 
som omfattar BBR­krav, taxonomikrav, Fastpartners krav samt 
certifieringskrav med tydliga krav på snålspolande vattenarmatu­
rer vid om­ och nybyggnad. Uppföljning sker regelbundet och kan 
leda till ytterligare åtgärder.
 
FASTPARTNER 2024    107
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 110 =====

Utfall 
2024 års användning var 351 921 (386 776) m³ vatten eller 0,200 
(0,228) m³/m², Atemp, år. Intensitetsmåttet har minskat med 
12,0 (8,4) procent jämfört med 2023. Vattenintensiteten har 
minskat genom åren och 2024 var den 31 (22) procent lägre än 
2019. 2024 var ett år med installationer av snålspolande armatu­
rer och utökad mätning av vattenanvändningen. Ett förbättrings­
arbete med att minska vattenanvändningen pågår fortlöpande i 
Fastpartners förvaltningsverksamhet.
Vattenanvändning 2024 2023 2022
Total vattenanvändning (m3) 351 921 386 776 405 678
Vattenintensitet (m3/m2, Atemp, år) 0,200 0,228 0,249
Utsläpp – GRI 305-1, 305-2 och 305-4 
Fastpartners målsättning är att vara klimatneutrala år 2030 i 
Scope 1 och 2. Fastpartners målsättning är att vara klimatneutrala 
år 2045 i Scope 1, 2 och 3.
Avgränsning
Växthusgasutsläppen beräknas för Scope 1 och 2 samt för Scope 
3. Fastpartner använder inga fossila bränslen till uppvärmning 
efter maj 2020. Scope 1 innefattar företagsbilar och köldmedia. 
De köldmedium (gaser) som Fastpartner använder i fastigheter­
na ingår i beräkningarna. Scope 2 avser inköpt el, fjärrvärme och 
fjärrkyla med undantag för transporter för energiproduktionen 
som redovisas i Scope 3. Scope 3 avser projektverksamhet som 
nybyggnad, lokalanpassning och underhållsprojekt samt miljö 
och planprojekt. Dessutom medräknas utsläpp från avfall och 
transporter. Samtliga energi­ och medieslag är omräknade med 
koldioxidekvivalenter från respektive leverantör, Allt om F­gas, 
Naturvårdsverket eller IPCC fjärde utvärderingsrapport. För 
företagsbilar har vi gjort ett antagande om jämn CO2e belastning 
per körda kilometer. Intensitet beräknas i arean Atemp, upp­
värmd area, för våra fastigheter. Utsläppen från avfall beräknas 
enligt riktlinjer från Avfall Sverige och Naturvårdsverket. Loca­
tion based värden beräknas för el och värmepumpar (el)samt 
fjärrvärme från respektive leverantörs Location based värde. 
Fjärrkyla har endast Market based värden tillgängliga. I de fall 
Location based värde saknas används Market based värde. Ytan 
Atemp har ökat med 3,4 procent till 1 755 292 m2.
Ansvar och uppföljning
Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer. Lednings­ 
gruppen tar beslut om Hållbarhet, Miljö­ och Energilednings­
system (HME) och följer dessutom regelbundet upp hållbar­
hetsarbetet med Hållbarhets­ och Projektchefen som ansvarig. 
Hållbarhetsgruppen, Miljö och Energi har representanter från 
samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder och 
system för att genomföra hållbarhetsåtgärder i verksamheten.
 
Styrning och mål
Fastpartner har som mål att vara klimatneutral i förvaltningen till 
2030 vilket innefattar Scope 1 och 2. Fastpartner har som mål att 
vara klimatneutrala år 2045 i Scope 1, 2 och 3. För att nå målet 
finns det beslut på att all inköpt el ska vara Bra Miljöval eller 
komma från förnyelsebara källor och bilar som anskaffas ska vara 
elbilar. Fjärrvärme och fjärrkyla ska vara allokerad, klimatkom­
penserad eller miljövänlig. Fastigheterna ska energieffektivi­
seras, styras och övervakas digitalt. Utsläppen från projekt­ och 
fastighetsutveckling måste minskas påtagligt. Andelen material 
och tjänster med lågt klimatavtryck måste ökas. Detsamma gäl­
ler avfall som bör styras om mot resurseffektivisering, återbruk 
och ökad återvinning.
 
Utfall Market based and Location based
De totala Market based utsläppen av växthusgaser i Scope 1 och 
2 har minskat jämfört med 2023, 61,1 (fg år ökning med 18,1) 
procent, 446 (1 147) ton CO2e. Intensitetsmåttet för 2024 blev 
0,25 (0,68) kg CO2e/m2, en minskning med 62,4 ( fg år ökning 
med 13,5) procent. Fastpartners mål att halvera utsläppen, in­
tensitetsvärdet, till år 2025 jämfört med 2019, 4,44 kg CO2e/m2, 
Atemp, år uppnåddes redan under 2021 till nivån 0,89 kg CO2e/
m2, Atemp, år. De totala utsläppen från Scope 3 beräknades till 
9 737 (13 507) ton CO2e eller 5,55 (7,96) kg CO2e/m2, Atemp, 
år vilket är en minskning med 30,3 (9,4) procent. De totala 
utsläppen i Scope 1, 2 och 3 har minskat med 30,5 (7,8) procent 
eller 10 183 (14 654) ton CO2e. Minskningen inom Scope 1 och 
2 beror bland annat på att energiinköp och energileveranserna 
varit mer miljöanpassade. Minskningen i Scope 1 härrör från att 
köldmedier och bilar har varit mer klimatanpassade. Minskning­
en av utsläppen inom Scope 3 härrör från en mindre omfattning 
av projekt, mer klimatanpassade projekt med återbruk, åter­
vinning och mer miljöanpassade materialval såsom exempelvis 
miljöbetong. I tabellen nedan visas utsläppsvärdena enligt 
Market based, men även enligt Location based.
Utsläpp (ton CO2e)
2024 
Market 
based
2023 
Market 
based
2022 
Market 
based
2024 
Location 
based
2023 
Location 
based
2022 
Location 
based
Scope 11) 73 301 203 73 301 203
Scope 2 373 846 769 7 271 8 860 6 200
Scope 3 9 737 13 507 14 915 10 660 13 507 14 915
Summa 10 183 14 654 15 886 18 004 22 668 21 318
Intensitetsmått Scope 1+2  
(kg CO2e/m2 Atemp,år) 0,25 0,68 0,60 4,18 5,40 3,92
Intensitetsmått Scope 1+2+3  
(kg CO2e/m2 Atemp,år) 5,80 8,64 9,74 10,3 13,4 13,1
1) Den sista fossila energikällan fasades ut i maj 2020
Avfall GRI – 306–1, 306-2, 306-3 
Avfall är en resurs som ska minimeras. Fastpartner ska genom 
aktiv planering, design, återbruk och återvinning tillse så att 
mängden avfall minskas år för år. Avfallsmängden ska minska 
år för år och med minst 1 procent. Det gäller både total mängd 
avfall och avfallsintensiteten. För att minska avfallsmängden 
krävs ett gott och välutvecklat samarbete med våra hyresgäster, 
leverantörer och övriga intressenter. Avfall mäts för Fastpartner 
och hyresgäster gemensamt. Undantag görs där hyresgästers 
avfall kan avskiljas i deras processer eller där separat mätning 
sker. Byggavfall inkluderas i mätningarna.
 
108   FASTPARTNER 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 111 =====

Avgränsning
Avfall mäts och följs upp i fastigheterna. T otal mängd mäts i ton 
och avfallsintensiteten avser uppmätt vikt i kg/m2, Atemp, år. 
Ytan Atemp har ökat med 3,4 procent till 1 755 292 m2.
Ansvar och uppföljning
Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer för reduk­
tion av avfall. Ledningsgruppen tar beslut om Hållbarhets­, 
Miljö­ och Energiledningssystem (HME) och följer även upp det 
regelbundet med Hållbarhets­ och Projektchefen som ansvarig. 
Hållbarhetsgruppen, Miljö och Energi har representanter från 
samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder, styr och 
genomför hållbarhetsåtgärder.
 
Styrning och mål 
Fastpartner har som mål att årligen minska mängden avfall och 
avfallsintensiteten i fastigheterna med minst 1 procent och har 
förutom Hållbarhets­, Miljö­ och Energiledningssystem(HME) 
även ett ramverk som omfattar BBR­krav, taxonomikrav, Fastpart­
ners krav samt certifieringskrav med tydliga krav på god planering, 
hållbart designade fastigheter och lokaler, resurseffektivitet, åter­
bruk, källsortering och återvinning. Avfallshierarkin är viktig att 
följa, vilket innebär att i första hand skall avfall förebyggas innan 
det uppstår. Även i källsorterade fraktioner är det viktigt att 
fortsätta sortera, viktigt framför allt inom farligt avfall. Det påver­
kar hållbarhetsarbetet positivt och är även viktigt ekonomiskt att 
inte få onödiga avfallskostnader. Uppföljning sker regelbundet 
och förbättringar sker succesivt i alla led.
Utfall
2024 års totala avfallsmängd var 4 834 ton avfall eller 2,75 kg 
avfall /m2, Atemp, år. Mängden farligt avfall inklusive elavfall 
var 109 ton avfall eller 0,06 kg avfall /m2, Atemp, år. Under 2024 
infördes förbättrade system och resurser för att följa upp avfallet. 
Det är ett arbete som fortgår löpande inom Fastpartners fastig­
hetsverksamhet och processerna förbättras löpande.
Avfallsmängder ton 2024
Hushållsavfall 690
Matavfall 278
Tidningar, papper 87
Wellpapp, pappersförpackningar 1 048
Plast 92
Metall 54
Glas 551
Gips 31
Trä ink lastpall 935
Konstruktionsavfall (t ex betong och tegel) 54
Mineralull 1
Brännbart 901
Deponi 4
Farligt avfall (inkl. elavfall) 109
Total avfallsmängd (ton) 4 834
Avfallsintensitet (kg/m2, Atemp, år) 2,75
 
FASTPARTNER 2024    109

===== SIDA 112 =====

Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 
2024­01­01–2024­12­31 på sidorna 19–31 och 103–109 och för 
att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlig­
het med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört 
med den inriktning och omfattning som en revision enligt  
International Standards on Auditing och god revisionssed i 
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig 
grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 28 mars 2025
Ernst & Young AB
Fredric Hävrén
Auktoriserad revisor
Revisorns yttrande avseende  
den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Fastpartner AB (publ), org. nr 556230-7867
 
110   FASTPARTNER 2024

===== SIDA 113 =====

Avsteg
GRI standard Upplysning nr Upplysningens namn Sidhänvisning Från krav Skäl Förklaring
Generella upplysningar
Organisationen och dess 
 rapporteringsmetoder
GRI 2:  
Generella upplysningar 2021
2-1 Information om organisationen 2, 3, 29–31, 63–69, 78
2-2 Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen 103
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 58, 103, 120
2-4 Förändringar i tidigare rapporterad information 108–109
2-5 Externt bestyrkande 66, 110
Aktiviteter och medarbetare
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser 2–3, 12–15, 33–35,  
41, 103–105
2-7 Medarbetare 13, 20–23, 26–31, 60, 
103–107
2-8 Medarbetare som inte är anställda 60, 103–106
Styrning
2-9 Sammansättning och struktur för styrning 63–69
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 64
2-11 Ordförande för högsta styrande organ 68–69
2-12 Högsta styrande organets roll gällande översyn  
av hantering av påverkan
63–67, 103–109
2-13 Delegering av ansvar för att hantera påverkan 64–67, 103–109
2-14 Högsta styrande organets roll gällande hållbarhets-
rapportering
63–67, 80, 103–109
2-15 Intressekonflikter 65–67, 94
2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 103–109, 120
2-17 Samlad kunskap hos det högsta styrande organet 63–69
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete 63–69
2-19 Ersättningspolicy 60, 94 2-19-b Inte tillämp-
ligt
Styrelsens och 
företags-
sledningens 
ersättning 
är inte direkt 
relaterad till 
hållbarhetsre-
sultat.
2-20 Process för att fastställa ersättningar 60, 63–67, 94
2-21 Årlig total ersättningsgrad 2-21 Information 
saknas
Informationen 
redovisas inte. 
Strategier, policyer och praxis
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 8–11, 19–22, 103–106
2-23 Åtaganden gällande ansvarsfullt företagande  
(Policy commitments)
8–11, 19–23, 63–67, 
103–107
2-24 Förankring av åtagandena i verksamhet  
och affärsrelationer
19–23, 40–41, 103–109
2-25 Processer för att åtgärda negativ påverkan 19–23, 40–41, 105–108
2-26 Mekanismer för att söka råd och 
rapportera farhågor
19–23, 40–41, 103–106
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 38–39, 103–109
2-28 Medlemskap i organisationer 20, 40–41
Intressentengagemang
2-29 Metoder för intressentengagemang 2, 13, 38–41, 103–109
2-30 Kollektivavtal 20, 23, 31, 103–107
Uttalande om användning Fastpartner AB rapporterar härmed i enlighet med GRI Standarder och redovisningen gäller rapporteringsperioden 1 januari 2024 – 31 december 2024.
GRI 1-standard GRI 1: Fundament 2021
GRI Sektor Standard Ingen sektorstandard är tillgänglig ännu.
GRI-index
 
FASTPARTNER 2024    111
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 114 =====

Väsentliga frågor
Avsteg
GRI standard Upplysning nr Upplysningens namn Sidhänvisning Från krav Skäl Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 20, 38, 103–105
3-2 Lista med väsentliga frågor 104
Ekonomiskt resultat
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 16–17, 63–67,  
103–109
GRI 201: Ekonomiskt resultat 
2016
201-1 Genererat och distribuerat direkt ekonomiskt värde 105
201-3 Fastställda förmånsplaner och andra pensionsplaner 60, 66, 79, 94
Anti-korruption
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 19–23, 41, 60–62,  
103–106
GRI 205: Anti-korruption 2016 205-1 Verksamheter utvärderade med avseende på korruptions-
risker
19–22, 31, 52, 
103–106
205-3 Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder 21, 105–106
Energi
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 16–17, 60–67,  
103, 107
GRI 302: Energi 2016 302-1 Energianvändning inom den egna organisationen 38–39, 103, 
107–108
302-3 Energiintensitet 38–39, 107
Företagsspecifik Installerad effekt solceller och levererad energi 38, 107
Företagsspecifik Installerade värmepumpanläggningar och levererad 
energi
38, 107
Företagsspecifik Antal installerade laddplatser för fordon 38–41
Vatten och utsläpp
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 38–40, 103, 
107–108
GRI 303: Vatten och avlopps-
vatten 2018
303-5 Vattenanvändning 38, 40, 107–108
Biologisk mångfald 
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 40–43, 103, 
107–108
GRI 304: Biologisk mångfald 
2016
304-2 Signifikant påverkan från aktiviteter, produkter och tjänster 
på biologisk mångfald
40–43 304-2-b Information saknas
Växthusgatsutsläpp
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 17, 20, 38–41, 
103, 108–109
GRI 305: Utsläpp 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 17, 38–41, 103, 
108–109
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 17, 38–41, 103, 
108
305-4 Utsläppsintensitet av växthusgaser 17, 38–41, 103, 
108
Avfall
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 303-3 Styrning av väsentlig fråga 20, 39–41, 103 
108–109
GRI 306: Avfall 2020 306-1 Genererat avfall och signifikant avfallsrelaterad påverkan 41, 109
Hälsa och säkerhet
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 20, 23, 27–31, 
103–107
GRI 403:  
Hälsa och säkerhet 2018
403-1 Ledningssystem gällande hälsa och säkerhet 23, 27–31
403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentundersökning 23, 27–28
403-3 Företagshälsovård 27–31
403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation 
gällande hälsa och säkerhet
27–31
403-5 Träning och utbildning gällande hälsa och säkerhet 27–31
403-6 Främjande av medarbetares hälsa 27–31
403-7 Förebyggande och hantering av hälso- och säkerhetspå-
verkan på arbetsplatsen direkt kopplade till affärsrelationer
27–31
403-8 Medarbetare som omfattas av ledningssystem gällande 
hälsa och säkerhet
27–29
Företagsspecifik Sjukfrånvaro 28, 107
 
112   FASTPARTNER 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 115 =====

Träning och utbildning
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 27–31, 103
GRI 404:  
Träning och utbildning 2016
404-1 Genomsnittligt antal utbildnings-timmar per år och anställd 30–31 404-1-a-i och 
404-1-a-ii
Konfidentiell 
information
Vi delar inte upp 
genomsnittlig utbild-
ningstid på kön och 
anställningskategori då 
vi är få anställda.
404-2 Program för uppgradering av anställdas färdigheter och 
övergångsstöd
29–31
404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärdering av 
prestation och karriärutveckling
30–31 404-3-a Konfidentiell 
information
Vi delar inte upp andel 
av anställda som har ut-
vecklingssamtal på kön 
och anställningskategori 
då vi är få anställda
Mångfald och lika möjligheter
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 20, 30–31, 64, 
103–107
GRI 405: Mångfald och  
lika möjligheter 2016
405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 68–69, 106–107
Certifierade fastigheter
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 17, 20, 38–41
Företagsspecifik Andel certifierade fastigheter 17, 38–41
Nöjda kunder
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 2, 13, 17, 29, 104
Företagsspecifik Nöjdkund-index (NKI) 17
Andel småföretagare
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 25, 103
Företagsspecifik Andel hyresgäster som är små eller medelstora bolag 25
Avsteg
GRI standard Upplysning nr Upplysningens namn Sidhänvisning Från krav Skäl Förklaring
 
FASTPARTNER 2024    113
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 116 =====

Definitioner
Fastighetsrelaterade
DRIFTNETTO
Hyresintäkter minus fastighetskostnader.
DRIFTNETTO, %
Driftnetto exklusive fastighetsadministration i förhållande till 
förvaltningsfastig heternas  genomsnittliga redovisade värde, 
justerat för utvecklingsfastigheter och årets förvärv.
EKONOMISK UTHYRNINGSGRAD, %
Redovisade hyresintäkter med justering för rabatter och 
hyresförluster i procent av hyres värde.
EKONOMISK VAKANSGRAD
Bedömd marknadshyra för befintliga ej  
uthyrda ytor, i procent av hyresvärde.
FASTIGHETSKOSTNADER
Summan av direkta fastighetskostnader som  driftkostnader, 
kostnader för reparation och underhåll, avgälder, skatt, och 
indirekta fastighetskostnader som kostnader för fastighets-
administration och  marknadsföring.
FÖRVALTNINGSRESULTAT
Resultat före skatt i fastighetsrörelsen exklusive värde-
förändringar, valutaeffeker och skatt.
RULLANDE ÅRLIGT FÖRVALTNINGSRESULTAT 
(4 KVARTAL FRAMÅT)
Resultat före skatt i fastighetsförelsen exklusive värdeför-
ändringar, valuta effekter och skatt justerat för genomsnittlig 
överskottsgrad, periodens förvärv/försäljningar samt 
nytecknade kontrakt som ännu inte börjat löpa/kontrakt 
som sagts upp.
HYRESVÄRDE
Redovisade hyresintäkter med återläggning av eventuella 
rabatter och hyresförluster, plus bedömd marknadshyra för 
befintliga ej uthyrda ytor.
JÄMFÖRBART BESTÅND
Jämförelseperioden justeras med avseende  
på förvärv ade och sålda fastigheter som om de hade 
innehafts under motsvarande period som innevarande 
rapport period.
ÖVERSKOTTSGRAD, %
Driftnetto i förhållande till redovisade hyres intäkter.
Finansiella
AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, %
Resultat efter skatt i förhållande till genom snittligt eget 
kapital. 
AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL, %
Resultat efter finansiella poster plus  ränte-  kostnader  
 minus räntebidrag i förhållande till genomsnittlig balans-
omslutning.
BELÅNINGSGRAD, %
Skulder till kreditinstitut i procent av fastig heternas 
 redovisade värde. 
GENOMSNITTLIG RÄNTA, %
Genomsnittlig räntesats för bolagets räntebärande skulder 
per 2024-12-31.
NETTOSKULDER 
Räntebärande skulder minskade med räntebärande 
tillgångar, likvida medel och börsnoterade aktier.
RÄNTEBÄRANDE SKULDER
Skulder som löper med avtalad ränta.
RÄNTETÄCKNINGSGRAD, GGR
Resultat före skatt med återläggning av värde förändringar 
och räntekostnader, som multipel  
av räntekostnader.
SOLIDITET, %
Eget kapital i förhållande till balansom slutningen.
SOLIDITET JUSTERAD ENLIGT NRV   
(Net Reinvestment Value) %
Eget kapital med återläggning av räntederivat och upp-
skjuten skatt i förhållande till balansomslutningen.
Aktierelaterade
AKTIENS DIREKTAVKASTNING, %
Aktieutdelning i procent av börskurs vid motsvarande 
räkenskapsårs slut.
AKTIENS TOTALAVKASTNING, %
Aktiens kursutveckling och faktisk utdelning i relation till 
börskurs vid årets början.
EGET KAPITAL PER AKTIE
Eget kapital i förhållande till antal utestående  aktier vid 
 periodens slut.
LÅNGSIKTIGT SUBSTANSVÄRDE PER AKTIE, 
NRV (Net Reinvestment Value)
Eget kapital per aktie med återläggning av räntederivat 
och uppskjuten skatt.
GENOMSNITTLIGT ANTAL AKTIER
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier under viss 
period.
RESULTAT PER STAMAKTIE, SERIE A
Resultat efter skatt justerat för utdelning på stamaktier 
serie D och preferensaktier i förhållande till genomsnittligt 
antal utestående stamaktier serie A. Jämförelsetalen för 
föregående år har även de justerats för utdelning på 
preferensaktier.
Fastpartner presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte 
definieras enligt IFRS. Fastpartner anser att dessa mått ger värdefull kom-
pletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjligör 
utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar 
finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som 
används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en 
ersättning för mått som definieras enligt IFRS. På nästa sida presenteras mått 
som inte definieras enligt IFRS, om inte annat anges.
 
114   FASTPARTNER 2024
DEFINITIONER

===== SIDA 117 =====

2024
1/1–31/12
2023
1/1–31/12
Rullande årligt förvaltningsresultat, MSEK 
(4 kvartal framåt)
Rullande årligt förvaltningsresultat är ett nyckeltal som Fastpartner 
betraktar som relevant för att bedöma den underliggande verksamhetens 
resultatgenereringsförmåga och nyckeltalet ligger till grund för uppföljning 
av Bolagets finansiella mål.
Förvaltningsresultat, MSEK 690,7 694,7
Justering för resultatandelar från intressebolag, MSEK 3,8 –31,9
Justering till en genomsnittlig överskottsgrad, MSEK 2,0 3,5
Justering för förvärv samt nytecknade kontrakt som ännu inte börjat löpa, MSEK 15,0 53,7
Justering för stigande marknadsräntor och förändrade marginaler vid refinansie-
ring, MSEK 188,5 –30,0
Justerat förvaltningsresultat, MSEK 900,0 690,0
Rullande årligt förvaltningsresultat, (4 kvartal framåt), MSEK 900,0 690,0
Eget kapital/stamaktie A, SEK
Fastpartner betraktar nyckeltalet som relevant då det visar hur Koncernens 
egna kapital fördelas per utestående stamaktier av serie A och har inklu-
derats för att upplysa om mängden eget kapital, enligt denna definition, 
per stamaktie A.
Eget kapital, MSEK 15 009,8 14 618,0
Antal utestående stamaktier A, st 182 900 000 182 900 000
Eget kapital/stamaktie A, SEK 82,1 79,9
Långsiktigt substansvärde per stamaktie A, NRV, SEK
Fastpartner betraktar nyckeltalet som relevant då substansvärdet är det 
samlade kapital som Fastpartner förvaltar åt sina ägare. Långsiktigt sub-
stansvärde utgår från Koncernens bokförda egna kapital med justering för 
poster som inte innebär någon utbetalning i närtid, såsom i Fastpartners 
fall derivat och uppskjuten skatteskuld, fördelat per stamaktie A.
Eget kapital, MSEK 15 009,8 14 618,0
Återläggning uppskjuten skatt, MSEK 2 878,2 2 793,6
Återläggning räntederivat, MSEK –14,8 –8,7
Antal utestående stamaktier A, st 182 900 000 182 900 000
Långsiktigt substansvärde per stamaktie A, NRV, SEK 97,7 95,1
Avkastning på eget kapital, %
Avkastning på eget kapital är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar 
som relevant för att visa Bolagets förräntning på det egna kapitalet i 
Koncernen.
Resultat efter skatt, MSEK 648,0 –1 527,9
Genomsnittligt eget kapital, MSEK 14 813,9 15 510,1
Avkastning på eget kapital, % 4,4 –9,9
Avkastning på totalt kapital, %
Avkastning på totalt kapital är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar 
som relevant för att visa Bolagets förräntning på det totala kapitalet i 
Koncernen.
Resultat efter finansiella poster, MSEK 844,7 –1 812,3
Återläggning av finansiella kostnader, MSEK 860,0 850,1
Beräknat till årstakt baserat på respektive period, MSEK 1 704,7 –962,2
Genomsnittlig balansomslutning, MSEK 36 105,6 37 075,7
Avkastning på totalt kapital, % 4,7 –2,6
Räntetäckningsgrad, ggr
Räntetäckningsgrad är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar som 
relevant för att bedöma Koncernens förmåga och känslighet att betala 
ränta på de räntebärande skulderna.
Resultat före skatt, MSEK 844,7 –1 812,3
Återläggning av värderförändringar, MSEK –154,0 2 507,0
Återläggning av räntekostnader, MSEK 860,0 850,1
Justerat resultat före skatt, MSEK 1 550,7 1 544,8
Justerat resultat före skatt som en multipel av räntekostnader, ggr 1,8 1,8
Soliditet, %
Soliditet betraktar Fastpartner som relevant för att visa Koncernens 
kapitalstruktur genom hur stor andel av Koncernens balansomslutningen 
som utgörs av eget kapital.
Eget kapital, MSEK 15 009,8 14 618,0
Balansomslutning, MSEK 36 183,8 36 027,4
Soliditet, % 41,5 40,6
Soliditet justerad enligt NRV, %
Soliditet justerat enligt NRV betraktar Fastpartner som relevant för att 
visa Koncernens kapitalstruktur genom hur stor andel av Koncernens 
balansomslutningen som utgörs av eget kapital med justering för poster 
som inte innebär någon utbetalning i närtid, såsom i Fastpartners fall 
derivat och uppskjuten skatteskuld.
Eget kapital, MSEK 15 009,8 14 618,0
Återläggning uppskjuten skatt, MSEK 2 878,2 2 793,6
Återläggning räntederivat, MSEK –14,8 –8,7
Justerat eget kapital, MSEK 17 873,2 17 402,9
Balansomslutning, MSEK 36 183,8 36 027,4
Soliditet justerad enligt NRV, % 49,4 48,3
Nettoskulder, MSEK Räntebärande skulder, MSEK 16 293,9 16 650,3
Räntebärande tillgångar –575,6 –562,1
Likvida medel –33,4 –96,0
Börsnoterade aktier –186,8 –177,3
Nettoskulder, MSEK 15 498,1 15 814,9
Driftnetto, % Driftnetto enligt resultaträkningen, MSEK 1 610,8 1 554,6
Återläggning fastighetsadministration 86,1 76,2
Driftnetto för utv.fastigheter samt justering för periodens förvärv, MSEK –21,6 –17,4
Justerat driftnetto för utv.fastigheter samt periodens förvärv, MSEK 1 675,3 1 613,4
Förvaltningsfastigheters (justerade för utv.fastigheter och periodens förvärv) 
genomsnittliga värde, MSEK 33 058,6 33 875,9
Driftnetto, % 5,1 4,8
Överskottsgrad, % Hyresintäkter, MSEK 2 293,4 2 208,7
Fastighetskostnader, MSEK –682,6 –654,1
Driftnetto, MSEK 1 610,8 1 554,6
Överskottsgrad, % 70,2 70,4
Finansiella mått som inte definieras enligt IFRS
 
FASTPARTNER 2024    115
FINANSIELLA MÅTT

===== SIDA 118 =====

Fördelning
Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea
Uthyrn. 
area Kontor
Logistik & 
lager
Handel & 
restaurang
Industri & 
verkstad
Bostad & 
hotell
Vård & 
skola Övrigt
Taxvärde, 
Kkr
Allgunnen 7 Bolmensvägen 51 Årsta T 1 569 1 772 1 772 0 0 0 0 0 0 11 964
Arbetsbasen 3 Elektrav 68/Lerkrogsv 9 Västberga T 6 263 5 160 0 5 160 0 0 0 0 0 14 938
Arbetslaget 1 Elektrav 83-85/Lerkrogsv 13 Västberga T 8 000 12 312 4 150 15 0 8 147 0 0 0 72 043
Arbetslaget 2 Lerkrogsvägen 19 Västberga T 17 742 30 216 9 766 4 081 416 15 953 0 0 0 119 800
Avesta 1 Avestagatan 61 Spånga T 20 595 7 898 2 717 3 801 0 1 380 0 0 0 56 400
Brahelund 2 Råsundavägen 2-16 Solna 13 090 41 386 32 587 3 123 1 530 0 0 3 554 592 1 102 000
Bränninge 4 Taxingegränd 8-10 Spånga T 12 192 9 671 385 701 6 684 0 0 1 821 80 101 600
Bränninge 7 Taxingegränd 4 Spånga T 3 334 700 0 510 0 0 0 0 190 22 599
Båggången 5 Hässelby Torg 8-10 Hässelby T 4 230 3 768 1 464 446 1 201 0 0 640 17 37 400
Concordia 1 Bredängstorget 24-32 Skärholmen T 1 502 1 917 336 102 936 0 0 543 0 18 857
Domnarvet 41 Gunnebogatan 32 A Spånga T 436 668 546 122 0 0 0 0 0 6 027
Domnarvet 43 Gunnebogatan 30 Spånga T 845 1 226 888 338 0 0 0 0 0 10 284
Domnarvet 44 Gunnebogatan 22 Spånga T 456 690 350 340 0 0 0 0 0 5 652
Domnarvet 45 Gunnebogatan 32 B Spånga T 436 783 423 360 0 0 0 0 0 5 682
Forsmark 4 Fagerstagatan 53 Spånga T 3 224 1 120 300 820 0 0 0 0 0 9 094
Grävmaskinen 5 Morabergsvägen 9 Södertälje 4 917 2 081 224 1 857 0 0 0 0 0 13 366
Herrjärva 3 Herrjärva torg 2 Solna 3 936 19 949 18 817 320 770 0 0 0 42 688 000
Hilton 2 Gustav III:s Boulevard 26-38 Solna 12 736 22 350 17 859 1 164 1 669 0 0 1 084 574 721 000
Hilton 5 Telegrafgatan 4, 6A, 6B Solna 7 063 13 712 12 391 1 321 0 0 0 0 0 320 000
Jordbromalm 5:1 Rörvägen 3-5 Jordbro 35 135 21 686 1 979 19 707 0 0 0 0 0 87 400
Kallhäll 1:5 Gjutarplan 19 Järfälla 1 728 1 730 0 0 1 730 0 0 0 0 12 541
Kostern 11 Balticvägen 2 Södertälje 12 749 8 174 2 280 1 075 4 019 0 0 800 0 58 400
Krejaren 2 Östermalmstorg 1, 3 Stockholm T 1 568 8 569 4 809 0 3 760 0 0 0 0 740 000
Kungsängens-Tibble 25:2Hjortronvägen 1 Kungsängen 1 845 925 0 0 925 0 0 0 0 5 504
Kvarnberget 3 Rinkebytorget 8 Spånga T 3 662 5 462 682 100 3 293 0 0 1 372 15 51 200
Kvarnberget 4 Rinkebytorget 1 Spånga T 2 730 4 315 958 248 3 028 0 0 75 6 43 400
Kvarnberget 5 Skårbygränd 3-5 Spånga T 771 1 904 0 0 107 0 0 1 797 0 0
Kvarnberget 7 Skårbygränd 2 Spånga T 2 062 0 0 0 0 0 0 0 0 2 886
Kvarnberget 8 Rinkebytorget 2-6 Spånga T 1 884 2 755 1 266 424 1 059 0 0 0 6 31 400
Labyrinten 1 Astrakangatan 17-21 Hässelby T 9 913 15 982 7 766 335 2 966 0 0 4 908 7 140 000
Ladugårdsgärdet 1:48 Tullvaktsvägen 5-15 m. fl. Stockholm 19 197 37 403 36 085 0 0 0 0 1 000 318 1 086 800
Ljusets Bröder 1 Bredängstorget 2-12 Skärholmen T 1 184 2 475 0 174 1 253 0 0 1 048 0 22 736
Loftgången 1 Hässelby Torg 3-5 Hässelby T 581 1 021 504 0 517 0 0 0 0 10 928
Löjan 13 Nyköpingsvägen 52 Södertälje 3 662 1 983 0 0 160 1 823 0 0 0 7 493
Oxen Mindre 30 Luntmakargatan 34 Stockholm 850 3 212 2 148 159 0 0 0 899 6 139 000
Oxen Mindre 34 Luntmakargatan 22 Stockholm 335 1 435 814 117 0 0 0 504 0 72 000
Oxen Mindre 35 Luntmakargatan 26 Stockholm T 644 2 562 1 520 37 0 0 0 1 005 0 112 000
Prästgårdsängen 1 Götalandsvägen 220 Älvsjö T 3 315 5 426 765 0 132 0 0 4 529 0 0
Päronet 2 Ursviksvägen 127 Sundbyberg 15 937 8 075 3 436 2 505 0 2 120 0 0 14 53 768
Recetten 1 Blackebergsvägen 109 Stockholm T 900 851 202 275 104 0 270 0 0 8 463
Robertsfors 2 Domnarvsgatan 11 Spånga T 22 448 11 137 4 130 7 007 0 0 0 0 0 81 872
Robertsfors 3 Finspångsgatan 52 Spånga T 23 524 9 837 1 366 24 4 485 3 962 0 0 0 67 126
Robertsfors 4 Finspångsgatan 54 Spånga T 5 850 6 261 3 163 101 1 029 0 1 968 0 0 42 200
Rånäs 1 Fagerstagatan 18 Spånga T 27 495 36 867 14 523 19 719 1 040 1 538 0 0 48 212 318
Skebo 2 Fagerstagatan 21 Spånga T 21 280 20 102 893 2 429 250 12 220 0 4 310 0 117 000
Skebo 3 Finspångsgatan 42 Spånga T 9 881 9 105 3 103 5 945 0 0 0 0 57 52 890
Skänninge 6 Tenstagången 14-20 Spånga 1 585 3 676 1 714 445 0 0 0 1 517 0 0
Stenskärven 8 Siktgatan 2 Vinsta T 6 409 9 510 4 162 2 403 0 433 0 2 512 0 67 000
Stensätra 19 Stensätravägen 6 Stockholm T 10 017 8 850 500 7 163 0 1 187 0 0 0 53 455
Strömsdal 3 Rönninge Torg 7-11 Rönninge 2 323 1 368 0 0 1 206 0 0 162 0 12 875
Svenska Gillet 1 Bredängstorget 1-5,9 Skärholmen T 5 647 8 813 1 207 2 050 3 887 320 0 1 343 6 71 400
Syllen 4 Förmansvägen 1-11 Stockholm T 3 238 10 876 10 240 123 0 0 0 513 0 74 000
Timpenningen 5 Västbergavägen 32 Västberga T 7 680 13 339 4 705 2 210 0 4 824 0 1 600 0 55 817
Timpenningen 6 Elektrav 79-81/Västbergav 14-16 Västberga T 16 276 0 0 0 0 0 0 0 0 34 073
Trymån 3 Hässelby Torg 7 Hässelby T 920 1 891 0 0 811 0 0 1 080 0 14 717
Tyrannen 14 Johan Skyttes Väg 190-194 Älvsjö T 2 206 3 345 1 065 0 0 0 1 677 595 8 39 600
Uppfinnaren 1 Valhallavägen 136 Stockholm 5 904 16 162 16 162 0 0 0 0 0 0 538 000
Veddesta 5:3 Bruttovägen 6 Järfälla 17 080 6 637 1 153 5 484 0 0 0 0 0 63 852
Vitgröet 8 Stormbyvägen 6 Spånga T 3 233 2 830 2 188 642 0 0 0 0 0 22 600
Summa Region 1 436 214 493 929 240 463 105 481 48 967 53 907 3 915 39 211 1 986 7 643 420
Fotnoter: T = Tomträtt, O = Obebyggd fastighet, A = Arrendetomt 
Region 1
Fastighetsförteckning
 
116   FASTPARTNER 2024
FASTIGHETSFÖRTECKNING

===== SIDA 119 =====

Fördelning
Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea
Uthyrn. 
area Kontor
Logistik & 
lager
Handel & 
restaurang
Industri & 
verkstad
Bostad & 
hotell
Vård & 
skola Övrigt
Taxvärde, 
Kkr
Aga 2 Ackumulatorvägen 15 Lidingö 14 194 23 913 4 978 3 222 435 300 0 14 978 0 0
Bensinen 6 Svetsarvägen 6-8 Täby Kyrkby 2 923 1 549 422 65 0 1 062 0 0 0 7 924
Broby 11:2 Östra Bangatan 8 Arlandastad 23 203 3 524 250 2 443 0 831 0 0 0 35 077
Broby 11:5 Östra Bangatan 20 Arlandastad 1 893 718 151 0 0 567 0 0 0 5 149
Bussen 3 Fjädervägen 20 Strängnäs 81 044 33 399 0 33 399 0 0 0 0 0 120 108
Centrum 13 Kung Agnes väg 1 m. fl. Sollentuna 1 970 4 642 4 056 101 485 0 0 0 0 81 800
Degeln 2 Nytorpsvägen 2 A - 34 Täby 21 647 13 050 11 977 894 0 179 0 0 0 69 800
Diviatorn 1 Agavägen Lidingö O 2 020 0 0 0 0 0 0 0 0 27 780
Dragarbrunn 10:3 Svartbäcksgatan 12-14 Uppsala 4 719 14 715 4 735 1 134 3 743 0 3 449 1 654 0 379 200
Ekenäs 1 Finlandsgatan 28-40 Kista T 9 631 19 023 17 539 445 1 031 0 0 0 8 182 000
Ekenäs 2 Finlandsgatan 10 Kista T 1 987 4 806 4 627 179 0 0 0 0 0 54 400
Ekenäs 3 Finlandsgatan 16-22 Kista T 4 792 4 265 3 375 890 0 0 0 0 0 39 000
Ekenäs 4 Finlandsgatan 32 Kista T 2 255 7 844 7 288 350 206 0 0 0 0 88 000
Ekplantan 2 Djupdalsvägen 13-15 Sollentuna 7 853 4 529 4 529 0 0 0 0 0 0 40 400
Fogden 12 Bergtorpsvägen 43 C Täby 1 067 100 0 0 100 0 0 0 0 1 337
Fogden 4 Bergtorpsvägen 43 A-B Täby 8 356 6 594 1 383 913 2 340 0 0 1 958 0 72 800
Fogden 6 Fogdevägen 4 Täby 14 632 12 219 1 047 417 10 495 260 0 0 0 124 000
Gredelby 1:13 Rubanksgatan 6 Knivsta 2 840 1 228 711 517 0 0 0 0 0 5 884
Gredelby 24:1 Rubanksgatan 9 Knivsta 21 224 3 294 3 139 5 0 0 0 0 150 20 697
Gredelby 28:8 Hyvelgatan 24-30 Knivsta 4 099 2 359 1 004 1 005 0 0 0 350 0 6 003
Hammarby-Smedby 
1:446 Galoppgatan 84
Upplands 
Väsby 3 306 1 457 0 0 0 1 457 0 0 0 10 894
Hammarby-Smedby 
1:454 Johanneslundsvägen 2-4
Upplands 
Väsby 10 460 8 296 7 731 565 0 0 0 0 0 88 000
Hammarby-Smedby 
1:458 Johanneslundsvägen 10
Upplands 
Väsby 21 117 15 061 6 775 3 309 659 0 3 744 0 574 182 000
Hammarby-Smedby 
1:461 Johanneslundsvägen 3-5
Upplands 
Väsby 6 798 4 458 1 566 161 676 0 0 2 055 0 0
Hammarby-Smedby 2:37Stockholmsvägen 22
Upplands 
Väsby 2 428 579 0 0 579 0 0 0 0 5 551
Humlet 2 Ytterbyvägen 14-18 Täby 3 825 2 139 0 0 2 139 0 0 0 0 20 211
Humlet 3 Ytterbyvägen 14-18 Täby 1 630 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Hägernäs 7:12 Termikvägen 2 Täby 1 917 0 0 0 0 0 0 0 0 1 629
Karis 3 Finlandsgatan 48 Kista T 2 248 3 348 1 853 275 0 0 0 1 215 5 33 200
Karis 4 Finlandsgatan 50-60 Kista T 3 920 5 212 4 981 110 121 0 0 0 0 59 200
Kungsängen 40:1 Hamnplan 9-13 Uppsala 1 108 1 125 931 74 0 0 0 120 0 24 000
Kungsängen 6:10
Bäverns gränd 8/ 
Kungsängsgatan 29 Uppsala 584 1 731 1 560 119 0 52 0 0 0 28 000
Märsta 1:189 Märsta Centrum Märsta 2 051 3 570 1 065 73 583 0 1 489 353 7 46 600
Märsta 1:190 Märsta Centrum Märsta 2 183 3 726 976 22 1 548 0 0 1 180 0 52 200
Märsta 1:191 Märsta Centrum Märsta 587 1 066 580 0 486 0 0 0 0 12 263
Märsta 1:193 Märsta Centrum Märsta 4 648 7 574 0 0 6 130 0 0 1 443 1 111 400
Märsta 1:194 Märsta Centrum Märsta 817 2 886 1 161 0 1 725 0 0 0 0 56 000
Märsta 1:198 Märsta Centrum Märsta 788 619 0 0 619 0 0 0 0 7 248
Märsta 1:199 Märsta Centrum Märsta 1 727 2 649 280 249 950 0 892 278 0 38 991
Märsta 1:200 Märsta Centrum Märsta 3 633 3 438 0 0 3 438 0 0 0 0 39 200
Märsta 1:201 Märsta Centrum Märsta 535 755 71 0 563 0 0 121 0 8 514
Märsta 1:202 Märsta Centrum Märsta 1 152 1 823 0 0 58 0 1 223 542 0 26 474
Märsta 1:217 Märsta Centrum Märsta 2 521 5 623 1 286 20 1 995 0 2 322 0 0 98 400
Märsta 1:219 Raisiogatan 1-27 Märsta 5 121 3 667 2 777 7 0 0 883 0 0 48 353
Märsta 1:257 Märsta Centrum Märsta 744 3 657 0 0 0 0 3 657 0 0 124 200
Märsta 1:258 Märsta Centrum Märsta 733 0 0 0 0 0 0 0 0 3 269
Märsta 1:259 Märsta Centrum Märsta 1 460 2 048 0 0 0 0 2 048 0 0 72 400
Märsta 1:260 Märsta Centrum Märsta 34 998 4 655 0 8 0 0 0 4 647 0 28 734
Märsta 1:261 Märsta Centrum Märsta 1 105 3 984 0 0 0 0 3 984 0 0 131 000
Märsta 11:8 Generatorgatan 6 Märsta O 2 012 1 240 478 762 0 0 0 0 0 12 036
Märsta 15:3 Bristagatan 12 Märsta 5 518 2 009 179 1 004 826 0 0 0 0 8 782
Märsta 16:2 Maskingatan 5 Arlandastad 3 500 1 586 599 310 0 677 0 0 0 9 694
Märsta 16:3 Maskingatan 3 Arlandastad 3 000 2 899 2 363 536 0 0 0 0 0 18 200
Märsta 17:5 Industrigatan 6 Märsta 7 225 3 413 1 837 1 547 0 0 0 0 29 21 968
Märsta 17:6 Maskingatan 8 B Arlandastad 5 318 2 717 295 1 807 0 615 0 0 0 14 133
Märsta 19:2 Bristagatan 16 Märsta 34 002 12 303 2 016 8 380 0 1 907 0 0 0 62 600
Region 2
 
FASTPARTNER 2024    117
FASTIGHETSFÖRTECKNING

===== SIDA 120 =====

Region 2, forts. Fördelning
Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea
Uthyrn. 
area Kontor
Logistik & 
lager
Handel & 
restaurang
Industri & 
verkstad
Bostad & 
hotell
Vård & 
skola Övrigt
Taxvärde, 
Kkr
Märsta 19:3 Bristagatan 16 Märsta 1 835 4 513 0 32 0 0 4 481 0 0 58 000
Märsta 21:54 Elkraftsgatan 11 Arlandastad 10 934 2 200 200 2 000 0 0 0 0 0 19 067
Märsta 24:4 Industrigatan 7 Arlandastad 31 705 10 273 1 620 5 880 0 2 773 0 0 0 64 000
Nattugglan 13 Gränsgatan 9 Eskilstuna 2 902 1 080 0 1 080 0 0 0 0 0 2 568
Oljan 2 Eldarvägen 4 Täby Kyrkby 7 972 4 709 200 1 353 0 0 0 3 156 0 7 354
Reparatören 4 Reprovägen 9 Täby 8 164 2 401 0 0 0 2 401 0 0 0 15 255
Riksby 1:13 Kvarnbacksvägen 30 Bromma A 64 864 41 848 5 113 31 130 1 120 1 689 0 0 2 796 149 437
Ringpärmen 4 Bergkällavägen 32 Sollentuna 12 205 12 667 3 374 1 606 600 0 7 087 0 0 104 000
Ringpärmen 5 Bergkällavägen 34 Sollentuna 4 022 3 999 2 436 1 563 0 0 0 0 0 32 400
Ritmallen 1 Rotebrovägen 115 m. fl. Sollentuna 5 306 4 560 2 253 796 751 0 0 760 0 46 000
Romberga 2:65 Romgatan 1 A Enköping 16 408 5 505 0 0 5 505 0 0 0 0 43 000
Romberga 25:4 Östra Järnvägsgatan 8 Enköping 10 814 5 803 430 0 1 050 0 0 4 323 0 14 289
Sjöstugan 1 Sidensvansvägen 8 Sollentuna 9 155 6 346 3 749 2 597 0 0 0 0 0 48 000
Stansen 1 Maskinvägen 1, 3 Täby 11 179 790 0 0 0 0 0 790 0 0
Stenvreten 5:67 Kvartsgatan 10 Enköping 4 936 1 912 700 697 0 515 0 0 0 6 254
Sätesdalen 2 Norgegatan 2 Kista T 10 812 11 680 10 729 319 194 388 0 0 50 147 800
Valhall Norra 21 S Kungsvägen 64 Lidingö 991 564 82 0 482 0 0 0 0 11 818
Valhall Norra 22 S Kungsvägen 66 Lidingö 1 993 836 766 70 0 0 0 0 0 6 566
Vallentuna Prästgård 
1:130 Tuna Torg 1-5 ,1A, 2-4 Vallentuna 4 836 10 120 5 440 113 3 502 0 0 1 055 10 107 200
Vallentuna-Rickeby 
1:472 Torggatan Vallentuna O 755 0 0 0 0 0 0 0 0 6 600
Vallentuna-Rickeby 
1:474 Torggatan 9-17 Vallentuna 5 312 7 956 2 892 640 4 424 0 0 0 0 124 000
Vallentuna-Rickeby 1:58 Torggatan 14-16 Vallentuna 3 416 4 593 0 10 3 406 0 1 150 0 27 54 000
Vallentuna-Rickeby 1:7 Tuna Torg 6-8 Vallentuna 1 128 1 634 279 37 744 0 0 574 0 16 760
Vallentuna-Åby 1:99 Tellusvägen 5A-C, 7-45, 7A Vallentuna 34 450 17 311 4 163 46 200 1 468 0 11 434 0 51 792
Vilunda 20:80 Optimusvägen 21
Upplands 
Väsby 1 467 1 080 474 154 317 0 135 0 0 8 153
Västerbotten 19 Stockholmsvägen 18 Lidingö 7 811 12 273 2 631 780 6 572 0 1 778 507 5 212 000
Årsta 68:5 Fyrislundsgatan 79A Uppsala 2 379 1 010 0 0 785 225 0 0 0 8 259
Årsta 76:2 Fyrisborgsgatan 1-5, 2,4 Uppsala 28 027 25 381 20 238 2 468 1 684 430 0 550 11 281 102
Årsta 84:3 Palmgatan 1-3 Uppsala 8 984 3 096 0 0 0 3 096 0 0 0 31 559
Summa Region 2 731 830 489 221 180 339 118 687 73 266 20 892 38 322 54 043 3 673 4 543 936
Fotnoter: T = Tomträtt, O = Obebyggd fastighet, A = Arrendetomt
Fördelning
Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea
Uthyrn. 
area Kontor
Logistik & 
lager
Handel & 
restaurang
Industri & 
verkstad
Bostad & 
hotell
Vård & 
skola Övrigt
Taxvärde, 
Kkr
Alderholmen 13:2
Norra Skeppsbron 11, 13A-C, 
15A-C Gävle 3 552 9 505 2 631 0 1 197 0 0 5 677 0 0
Alvesta 13:27 Forsdalavägen 2 Alvesta 38 187 13 200 3 200 10 000 0 0 0 0 0 13 671
Amerika 3
Lindövägen 65, Röda Stugans 
Gata Norrköping 122 483 49 631 5 282 28 376 1 404 13 365 0 1 204 0 177 264
Andersberg 14:44 Ersbogatan 4 Gävle 10 486 1 912 211 0 0 1 520 0 0 181 14 621
Bagaren 7 Ljungadalsgatan 4 A-H, J-K Växjö 28 077 8 630 736 1 556 5 194 1 144 0 0 0 44 080
Biskopsgården 46:4 Åskvädersgatan 1 Göteborg 19 458 16 212 902 15 310 0 0 0 0 0 40 377
Björnänge 5:1 Granvägen 1 Söderhamn 78 500 40 326 8 434 10 492 1 151 19 308 0 0 941 21 351
Blyet 5 Järngatan 23 Norrköping T 9 491 2 824 399 170 2 193 0 0 0 62 16 033
Bomullsspinneriet 3 Holmensgatan 26 Norrköping 2 865 7 174 0 0 0 0 0 7 174 0 0
Bosgården 1:32 Göteborgsvägen 91 Mölndal O 5 800 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brynäs 124:3 Södra Skeppsbron 17 Gävle 3 530 2 090 1 115 145 0 830 0 0 0 13 725
Brynäs 125:1 Södra Skeppsbron 19 Gävle 1 210 825 412 84 0 329 0 0 0 6 934
Elverket 8 Ivarshyttevägen 6 Hedemora 4 059 788 0 0 788 0 0 0 0 1 297
Flyggodset 1 Cederströmsgatan 4 Malmö T 9 104 5 392 449 4 133 0 0 0 0 810 14 199
Flyggodset 2 Cederströmsgatan 4 Malmö T 6 747 2 023 0 0 0 0 0 2 023 0 0
Färgelanda P-gård 
1:430 Centrumvägen 7 Färgelanda 2 067 1 498 309 0 1 189 0 0 0 0 5 512
Region 3
 
118   FASTPARTNER 2024
FASTIGHETSFÖRTECKNING

===== SIDA 121 =====

Fördelning
Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea
Uthyrn. 
area Kontor
Logistik & 
lager
Handel & 
restaurang
Industri & 
verkstad
Bostad & 
hotell
Vård & 
skola Övrigt
Taxvärde, 
Kkr
Gropen 9 Holmentorget 1 Norrköping 4 268 4 449 2 295 123 0 396 0 1 635 0 19 179
Hemsta 11:11 Skolgången 17 Gävle 22 900 13 100 2 324 1 114 0 7 990 0 1 672 0 29 200
Hemsta 14:1 Skolgången 5 Gävle 20 939 7 305 0 0 7 305 0 0 0 0 27 136
Hemsta 15:7 Skolgången 17 Gävle 39 190 31 570 13 663 4 890 6 857 6 160 105 583
Hemsta 9:4 Rynningsgatan 8 Gävle 4 767 1 343 0 1 343 0 0 0 0 0 0
Hjällsnäs 8:30 Mjörnbotorget 4-10 Lerum 3 544 3 027 15 0 2 642 0 0 371 0 15 226
Hjällsnäs 8:31 Mjörnbotorget 14 Lerum 1 218 700 0 0 700 0 0 0 0 2 953
Hårstorp 8:2 Leverstorpsvägen 4 Finspång 4 598 3 153 171 2 982 0 0 0 0 0 1 872
Högsbo 2:3 Gruvgatan 5-17, 23 Göteborg 9 900 2 193 1 121 789 0 283 0 0 0 16 963
Högsbo 27:6 August Barks gata 2
Västra 
Frölunda 16 971 8 519 118 6 214 936 143 0 1 109 0 37 152
Importen 3 Hospitalsgatan 78 Norrköping 8 532 5 833 539 3 519 0 1 775 0 0 0 15 744
Industrien 7 Gamla Bangatan 50 Ludvika 2 000 468 0 0 468 0 0 0 0 1 100
Konduktören 5 Stockholmsvägen 50 Norrköping 2 684 912 0 0 912 0 0 0 0 4 487
Kristiansborg 2 Västra Hindbyv. 12 , 14 Malmö T 11 530 7 088 2 427 3 908 753 0 0 0 0 18 600
Kålltorp 127:2 Torpavallsgatan 4 Göteborg 5 389 1 234 0 0 1 234 0 0 0 0 20 464
Kärra 72:33 Tagenevägen 34 A-E Hisings Kärra 15 497 6 274 1 288 4 986 0 0 0 0 0 30 000
Kärra 78:3 Trankärrsgatan 15 och 17 Hisings Kärra 15 162 8 524 1 625 6 899 0 0 0 0 0 34 400
Kärra 90:1 Orrekulla Industrigata 61 Hisings Kärra 26 420 10 305 2 465 7 840 0 0 0 0 0 59 000
Lektorn 2 Jakobsbergsgatan 57 Ystad 3 534 1 270 0 0 1 270 0 0 0 0 3 124
Målaren 14 Arabygatan 43-45 m. fl. Växjö 47 629 12 055 1 327 8 205 0 2 509 0 0 14 42 288
Norr 22:2 Nygatan 20 Gävle 785 3 396 3 188 0 0 0 208 0 0 28 005
Näringen 10:4 Strömmavägen 2 Gävle 68 334 17 002 2 255 437 978 11 946 0 0 1 386 79 204
Näringen 15:6
Beckasinvägen 14-16/ 
Kanalvägen 11 Gävle 25 632 4 373 1 494 0 0 2 599 0 0 280 16 993
Näringen 22:2 Beckasinvägen / Krickvägen Gävle 75 183 27 926 3 430 22 416 0 2 080 0 0 0 109 749
Näringen 5:1 Lötängsgatan 14-16 Gävle 31 277 19 604 1 725 16 260 0 1 304 0 0 315 34 824
Pelargonian 6 Ågatan 18 Mölndal 9 677 4 078 0 1 000 2 252 826 0 0 0 17 345
Pottegården 3 Taljegårdsgatan 3 Mölndal 13 043 6 115 1 456 391 3 672 596 0 0 0 38 400
Reläet 8 Kromgatan 10 Norrköping 52 230 9 364 1 079 8 285 0 0 0 0 0 0
Slagan 2 Axvägen 4 Sundsvall 2 444 632 0 0 430 202 0 0 0 3 109
Slakthuset 18 Risängsgatan 19 Norrköping 15 099 2 729 1 388 1 341 0 0 0 0 0 20 193
Slakthuset 19 Risängsgatan 15 E Norrköping 5 881 1 765 1 044 73 648 0 0 0 0 13 445
Slakthuset 20 Tolagsgatan 6 Norrköping 4 000 1 862 0 0 1 192 670 0 0 0 5 643
Slakthuset 21 Lindövägen 72, 72 B Norrköping 11 970 6 893 2 906 2 903 0 479 210 395 0 20 276
Slakthuset 22 Risängsgatan 15 A-D Norrköping 16 185 6 711 812 4 105 432 1 362 0 0 0 27 114
Slingan 1 Vistaforsvägen 3 Ulricehamn 89 067 43 473 7 601 35 872 0 0 0 0 0 73 092
Smedjan 8 Repslagaregatan 19 Norrköping 693 2 320 1 655 400 0 0 0 265 0 27 200
Spolaren 3 Maskingatan 14 Norrköping 10 777 1 710 350 0 0 1 360 0 0 0 12 531
Sporren 4 Alhemsgatan 2 m. fl. Malmö 10 459 19 424 11 653 5 554 1 038 0 0 1 179 0 111 000
Stångmärket 5 Hanholmsvägen 63 Norrköping 8 184 2 684 524 2 160 0 0 0 0 0 11 893
Stångmärket 7 Hanholmsvägen 61 Norrköping 80 141 31 445 2 207 29 238 0 0 0 0 0 107 600
Sylten 4:7 Röda Stugans Gata 2-4 Norrköping 10 133 3 238 0 0 3 238 0 0 0 0 20 738
Sätra 108:23 Folkparksvägen 7 Gävle 4 912 498 0 0 0 0 0 498 0 0
Sätra 11:3 Norrbågen 32 Gävle 2 556 2 140 0 0 0 0 0 2 140 0 0
Sätra 11:4 Gavlehovsvägen 5 Gävle 22 194 6 300 0 0 0 0 0 6 300 0 0
Sätra 64:5 Folkparksvägen 13 Gävle 14 555 4 534 0 0 0 0 0 4 534 0 4 159
Söder 37:5 Södra Kansligatan 22 Gävle 446 1 167 136 128 627 0 0 276 0 16 440
Söder 67:1 Nedre Åkargatan 67 A-C Gävle 9 072 16 018 0 0 332 0 0 15 676 10 0
Talja 1:32 Taljavägen 2C Flen 9 900 942 55 0 0 887 0 0 0 2 945
Teknikern 6 Gjutargatan 36 Borlänge 6 489 2 424 310 2 114 0 0 0 0 0 10 092
Trekanten 9 Adelswärdsg 4-8 m fl Åtvidaberg 3 610 5 110 960 222 1 250 0 2 339 339 0 26 136
Tränsbettet 8 Travbanegatan 10 Malmö 4 619 3 350 982 2 368 0 0 0 0 0 11 355
Tågarp 16:43 Företagsvägen 29 Arlöv 40 284 12 998 923 9 825 0 2 250 0 0 0 42 800
Tågarp 21:144 Arlövsvägen 36 Arlöv 4 157 432 0 0 432 0 0 0 0 3 061
Valbo-Backa 6:13 Johanneslötsvägen 22 Gävle 12 192 3 981 1 500 2 481 0 0 0 0 0 18 579
Verkstäderna 2 Kungsgatan 30 m fl Söderhamn 26 536 15 251 1 305 126 3 353 3 226 0 7 241 0 10 360
Väster 4:3 Västra vägen 54-56 Gävle 17 178 3 648 3 191 74 383 0 0 0 0 20 820
Åkarp 3:79 Dalslundsvägen 1 Åkarp 3 031 1 131 130 50 951 0 0 0 0 6 470
Summa Region 3 1 335 213 588 020 107 717 270 901 50 544 86 236 2 757 65 867 3 999 1 805 106
SUMMA TOTALT 2 503 257 1 571 170 528 517 495 069 172 777 161 035 44 994 159 121 9 657 13 992 462
Fotnoter: T = Tomträtt, O = Obebyggd fastighet, A = Arrendetomt, 
Region 3, forts.
 
FASTPARTNER 2024    119
FASTIGHETSFÖRTECKNING

===== SIDA 122 =====

Kalendarium 2025
Delårsrapport per 31 mars 2025
Årsstämma 2025
Delårsrapport per 30 juni 2025
Delårsrapport per 30 september 2025
24 april 2025
24 april 2025
3 juli 2025
23 oktober 2025 
IR-kontakt
SVEN-OLOF JOHANSSON, VD 
08 - 402 34 65 (direkt), 08 - 402 34 60 (växel)
DANIEL GERLACH, CFO 
08 - 402 34 63 (direkt), 08- 402 34 60 (växel)
Form och produktion: Narva Communications
Foto: Fastpartner, Fond & Fond,  
Magnus Fond och Solna Fotostudio
Tryck: Elanders Sverige AB
SVANENMÄRKET
Trycksak
3041 0123
 
120   FASTPARTNER 2024

===== SIDA 123 =====

FASTPARTNER 2024    121

===== SIDA 124 =====

Stockholm HK
Fastpartner AB (publ)
Box 55625  
102 14 Stockholm
Besöksadress: Sturegatan 38
T el 08­402 34 60
info@fastpartner.se
www.fastpartner.se