Årsredovisning 2023

104  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
 105
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
Område Resultat och kommentarer
Förpackningar Inköpen av förpackningsmaterial uppgick till 8 500 ton 
kartong, 67 ton papper och 2 680 ton plaster. 
Produkter/produktgrupper Bidrag till cirkulär ekonomi
Dryflex Circular (TPE som innehåller återvunna råvaror). Dryflex Circular 
MWR (TPE som innehåller nylon från återvunna fisknät)
Minskad användning av fossila råvaror. Dryflex Circular MWR bidrar till 
minskad nedskräpning av haven.
Produkterna inom RheVision utgörs av polypropylenplast som är  
förstärkt med naturfiber från växtavfall (ris, kokosnötter, hampa).  
I RheVision ingår även produkter med återvunnen propylenplast.
Förutom bidraget till cirkulär ekonomi medför innehållet av biobaserade 
råvaror (upp till 15%) och återvunnen plastråvara att produkternas 
koldioxidavtryck minskar betydligt jämfört med traditionella plast- 
produkter.
Upp till 100% av råvarorna till produkterna inom Anjaeco utgörs av 
återvunnet fibermaterial (PA6, PA6.6, PET).
almaak köper in avfallsmaterial (exempelvis förbrukade heltäcknings-
mattor) och återvinner beståndsdelarna i bolagets återvinningsutrust-
ningar.
Truckhjul med återvunnen polypropenplast och naturfibrer. Återvinning av fossila råvaror och minskad klimatpåverkan.
Truckhjul av polyuretan med lång livslängd. Minskar behovet av ersättningshjul och minskar klimatpåverkan
Hela produktsortimentet inom TPE är återvinningsbart. Möjligheterna till återvinning är en av fördelarna med TPE. I de flesta 
länder saknas dock effektiva återvinningssystem för TPE vilket minskar 
återvinningsgraden.
Produkter (envelopes) för regummering av gummidäck. Förlänger däckets livslängd.
Återvunna gummiråvaror i produkter till bilindustrin (stänkskydd, golv-
mattor, stötfångare)
Minskar behovet av nytillverkade råvaror.
Avfall
Ur miljösynpunkt är det positivt att andelen avfall som åter-
vinns ökar. Detta är ett resultat av mer krävande lagstift-
ning i många länder, men kan ytterst kopplas till en mängd 
förebyggande åtgärder vid koncernens anläggningar. Syste-
matiken i ISO 14001, Lean Manufacturing och 5s är viktiga 
verktyg för att minska kassation och uppkomsten av avfall. 
 Viktiga komponenter i hållbarhetsarbetet är att använda 
råvaror på resurseffektivt sätt och minska mängden produk-
tionsavfall. Källsortering av avfall för extern återvinning, 
samt intern återanvändning av plastavfall och kimrök är 
några exempel på aktiviteter som kontinuerligt genomförs. 
Volymen avfall som deponeras har ökat under senare år och 
detta beror framför allt på att antalet produktionsanläggningar 
har ökat i USA, där deponering är en accepterad metod. 
Vid ungefär hälften av produktionsanläggningarna finns 
återtagningssystem för träpallar, containrar och andra 
transportförpackningar för produkter. 
MILJÖANSVARMILJÖANSVAR
Flera av koncernens senaste företagsförvärv har omfattat 
bolag som använder återvunna polymera material som 
råvara (almaak, McCann). Med start vid en anläggning i 
Tjeckien installerar vi nu teknik för återvinning av gummi-
avfall via devulkanisering.
Andra råvaror
Vid tillverkningen av gummiblandningar används ett stort 
antal andra råvaror och kemikalier, exempelvis kimrök, 
processoljor, mjukgörare, antioxidanter, fyllmedel, reaktions-
kemikalier, lösningsmedel, färger och metaller. Lösnings-
medlen används huvudsakligen vid tillverkningen av  
polyuretanhjul.
Produkter
I koncernens produktportfölj ingår flera produkter som 
bidrar till cirkulär ekonomi (se tabellen nedan).
Område Resultat och kommentarer
RÅVAROR  
– Polymerer
Användningen av polymera 
material uppgick till 240 000 ton 
(236 000). Användningen av 
återvunna polymerer ökade och 
uppgick till 44 000 ton (38 000). 
Volymen biobaserade råvaror 
uppgick till 49 ton (54). 
Andra råvaror Exempel på andra råvaror som 
användes under året är kimrök 
(cirka 80 000 ton), processoljor 
(cirka 53 000 ton), samt ett 
stort antal kemiska ämnen.  
Vidare användes omkring  
121 ton lösningsmedel (VOC) 
(165), 37 ton färger (38) samt  
3 500 ton metaller (4 200).
Syntetiskt  
gummi 44% 
Plaster 29%
Natur gummi 8%
Återvunnen plast 
och gummi 19% 
POLYMERA MATERIAL
% AV TOTAL POLYMER-ANVÄNDNING
ÅTERVUNNA OCH  
BIOBASERADE RÅVAROR
Återvunna plast- och gummiråvaror
Biobaserade plast- och gummiråvaror  
(inkl. naturgummi)
Ton
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
20222021202020192018
2019
2020
2021
2022
2023
PRODUKTER 
– Mål
HEXPOL ska vara en föregångare inom polymerindustrin som leverantör av produkter som bidrar till hållbar utveckling. 
Aktiviteter Arbetet med att vidareutveckla portföljen av produkter som bidrar till cirkulär ekonomi fortsatte.
AVFALL Att minska mängden avfall är ett åtag-
ande i koncernens miljöpolicy. Inom 
ramarna för ISO 9001 och ISO 14001  
har många av produktionsenheterna 
egna mål och planer för att minska 
kassationer och avfallsmängden.
Avfallsmängd Under året uppkom 24 400 ton (24 900) 
avfall. I ett femårsperspektiv har  
nyckeltalet (ton avfall/försäljning) 
sjunkit något. 55 procent (52) av  
avfallet återvinns som material och  
energi. Deponering är en vanlig metod 
i flera länder där koncernen har verk-
samheter. 
Farligt avfall Mängden farligt avfall uppgick till  
1 759 ton (1 613) och utgjorde 7 pro-
cent (6) av avfallsmängden. 
Ton/MSEK
Avfallsmängd, ton  
Avfallsmängd/försäljning, ton/MSEK
Ton
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
20222021202020192018
0,0
0,4
0,8
1,2
1,6
2,0
2,4
20222021202020192018
2019
2020
2021
2022
2023
AVFALLSMÄNGD
AVFALLSKATEGORIER  
EFTER EXTERNA 
BEHANDLINGSMETODER
0
 5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
20222021202020192018
2019
2020
2021
2022
2023
Ton
Övriga
Återvunnet material
Energiåtervinning
Förbränning utan 
energiåtervinning
Deponi
Farligt avfall
EXTERN BEHANDLING AV AVFALL  
% AV TOTALA AVFALLSMÄNGDEN
Material- 
 återvinning  
40%
Energiåtervinning 
15%
Deponering 
34%
Farligt avfall 7%
Övrigt 4%
Åtgärder under året
Utvecklingen av en koldioxidkalkylator (Product Carbon 
Footprint Calculator, PCF) slutfördes och beräknings- 
verktyget certifierades enligt ISO 14067. PCF är ett verktyg 
som ger stöd för oss och våra kunder vid val av råvaror och 
recept. Under året togs kontakter med kunder kring utveck-
ling av återvunna och biobaserade råvaror. Ett exempel är 
projekt där HEXPOL TPE tillsammans med det svenska 
bolaget Polykemi utvecklat materialkombinationer med 
mindre klimatavtryck. Kombinationen av mekaniskt åter-
vunnen ABS-plast och biocirkulär TPE gav betydligt lägre 
koldioxidutsläpp än motsvarande produkt med traditionella 
fossila råvaror. Med målet att bidra till utvecklingen av en 
klimatneutral bil deltar HEXPOL TPE i Åmål i projektet 
”Polestar 0”. Vårt bidrag är framför allt utvecklingen av  
termoplastiska elastomerer som innehåller biobaserade  
och återvunna råvaror. 
Arbetet med lokala avfallsmål och handlingsplaner  
fortsatte under året. Bland annat med inriktning på ökad 
återvinning, minskning av avfall till deponi, samt utvärde-
ring av möjligheterna att sälja vissa avfallsfraktioner.  
Kostnaden för den externa hanteringen av avfallet upp- 
gick till 36,9 msek (30,3).
 Utvecklingen av produkter som bidrar till lägre kol- 
dioxidavtryck och cirkulär ekonomi fortsatte under året 
med investeringar och kostnader i storleksordningen  
70 msek. Vid en av produktionsenheterna gjordes en  
betydande investering (cirka 29 msek) i utrustning för  
återvinning av plaster (post consumer waste).

===== SIDA 54 =====

106  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
 107
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
MILJÖANSVAR
Planerade åtgärder, kostnader och investeringar
Åtgärder för att öka användningen av återvunna råvaror 
kommer att fortsätta bland annat genom investeringar  
i egen återvinningsutrustning för gummiavfall. Arbetet  
med att minska spill och avfall kommer fortsatt att ha hög 
prioritet. Kostnaderna och investeringarna uppskattas till 
cirka 1,4 msek. Utvecklingen av produkter som bidrar  
till hållbar utveckling har fortsatt hög prioritet.
Investeringar och kostnader inom hållbar utveckling
Investeringar och kostnader redovisas på flera ställen i håll-
barhetsrapporten i anslutning till respektive område. För att 
bidra till transparensen ges i tabellen nedan en sammanfatt-
ning av hållbarhetsrelaterad ekonomisk information. Inves-
teringarna som visas i tabellen ingår som en del av årets 
investeringar i not 10 i de finansiella rapporterna. 
Den egna arbetskraften
Som en viktig del av strategin för hållbar utveckling strävar 
vi efter att attrahera, utveckla och behålla engagerade och 
kompetenta medarbetare. Åtaganden kring hälsa och säker-
het, mänskliga rättigheter återfinns i uppförandekoden och 
arbetsmiljöpolicyn vilka ingår i Materializing Our Values.
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande  
områden i anslutning till Den egna arbetskraften:
• Säkra arbetsmiljöer.
• Attrahera och behålla medarbetare.
• Uppfylla legala krav.
• Bidra till jämställdhet och mänskliga rättigheter.
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-
ficeras som viktiga/mycket viktiga och hamnar enligt kon-
cernens terminologi inom kategorierna ”Grundläggande 
områden”, ”Utvecklingsområden” och ”Fokusområden”.
Medarbetare
Tillfredsställelse med arbetet, personlig utveckling, lön och 
karriärmöjligheter är viktiga faktorer för många anställda. 
Varje enskilt koncernbolag har ansvar för att hantera personal-
frågorna i överensstämmelse med koncernens riktlinjer och 
med respektive lands lagstiftning och kultur. Medarbetarna 
har rätt att bilda och ansluta sig till fackföreningar och rätt 
till kollektiva förhandlingar. De har även full insyn och 
medbestämmanderätt i enlighet med bestämmelserna i 
nationell lagstiftning. Det finns en koncernövergripande 
jämställdhetspolicy och det är ett tydligt budskap från kon-
cernledningen att eftersträva högre andel kvinnor i sam-
band med extern och intern rekrytering till olika tjänster.
 Koncernen erbjuder ersättningar som minst uppfyller 
minimikraven i lagstiftningen och som är fullt anpassade till 
marknaden i de länder där vi bedriver verksamhet. Rörlig 
ersättning som baseras på prestationer inom hållbarhets-
området förekommer i delar av koncernen.
Hälsa och säkerhet
Tyngdpunkten i arbetsmiljöarbetet ligger på förebyggande 
åtgärder, exempelvis riskanalyser, system för att rapportera 
incidenter, utbildning, ledningssystem för arbetsmiljö  
(ISO 45001) och tekniska åtgärder. Ansvaret för att skapa 
en god arbetsmiljö ligger hos de lokala ledningarna och för-
bättringsprogram utformas i samarbete med medarbetarna. 
Riskanalyser, arbetsmiljömätningar och hälsoundersökningar 
genomförs regelbundet inom koncernen. Vid enheterna i 
USA finns ”NAFTA Safety Team Process”, där viktiga kom-
ponenter i programmet är att dela med sig av goda exempel, 
samt att erfarenheter av olyckor och incidenter analyseras 
och snabbt sprids vidare. 
Mänskliga rättigheter
Materializing Our Values har sin bakgrund i internationella 
överenskommelser och riktlinjer kring mänskliga rättigheter, 
socialt ansvar och hållbar utveckling, bland annat FN:s Global 
Compact och standarden för socialt ansvar (ISO 26000). 
Koncernens krav innebär att arbetsplatserna ska vara säkra, 
utvecklande och uppfylla arbetsmiljö-  och arbetsrättslag-
stiftningen. Ingen medarbetare får särbehandlas på grund 
av kön, religion, ålder, funktionshinder, sexuell läggning, 
nationalitet, politisk åsikt eller ursprung. 
 I koncernens värderingar markeras de anställdas rätt att 
företrädas av fackföreningar eller andra arbetstagarrepre-
sentanter, liksom rätten till kollektiva förhandlingar och 
avtal. I praktiken varierar omfattningen av anslutningen 
beroende på politiska och kulturella förhållanden i de  
länder där koncernen har verksamheter.
 Jämställdhetsarbetet syftar bland annat till att skapa 
balans mellan män och kvinnor vid anställning och karriär-
utveckling. Frågor som avser jämställdhet bedrivs decentra-
liserat genom jämställdhetspolicys, planer, utbildning och 
andra aktiviteter.
Socialt ansvar
Materializing Our Values gäller på samma sätt över hela världen och koncernen ska vara en god 
samhällsmedborgare och erbjuda säkra och utvecklande arbetsmiljöer. Arbetsmiljöarbetet är 
inriktat på förebyggande åtgärder med visionen att inga olyckor inträffar. 
Sammanställ-
ning av  
investering-
ar relaterade 
till miljö- och 
arbetsmiljö 
åtgärder
Under 2023 investerade koncernen  
148,2 MSEK (51,5) i åtgärder som  
direkt eller indirekt bidrar till minskad 
miljöpåverkan och bättre arbetsmiljö. 
Betydande investeringar gjordes inom 
förnybar energi (solpaneler), energi- 
effektivisering, miljöanpassad produkt- 
utveckling och arbetsmiljöåtgärder. 
Sammanställ-
ning av  
kostnader  
relaterade 
till miljö- och 
arbetsmiljö 
åtgärder
Miljökostnaderna uppgick till 72,3 MSEK 
(55,7) och dominerades av utgifter för 
omhändertagande av avfall och intern 
administration. Under året genererade 
miljöförbättrande åtgärder kostnads-
besparingar på 11,5 MSEK (10,8).  
Besparingarna uppkom framför allt  
genom effektivare energianvändning 
och avfallshantering. 
INVESTERINGAR I MILJÖ- OCH 
ARBETSMILJÖÅTGÄRDER 
Miljöanpassad  
produktutveckling 
27%
Arbetsmiljö 18%
Luftreningsutrustningar 8%
Förnybar energi, 
energieffektivisering 
31%
Övrigt 3%
Externt buller 12% 
Skydd av mark och grundvatten 1%
KOSTNADER FÖR MILJÖ- OCH 
ARBETSMILJÖÅTGÄRDER 
Avfalls- 
hantering 52%Externa tjänster 8%
Drift av reningsanläggningar 4% 
Administration 18%
Övrigt 5%
ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 4%, 
Avgifter till myndigheter 4% 
Miljöanpassad produktutveckling 5%
Område Resultat och kommentarer

===== SIDA 55 =====

108  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
 109
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
Område Resultat och kommentarer
MEDARBETARE Medelantal anställda under verksamhetsåret var  
5 050 (5 101), varav 3 533 (3 559) inom affärsområdet 
HEXPOL Compounding och 1 514 (1 518) inom HEXPOL  
Engineered Products. Moderbolaget hade 7 anställda (7). 
HEXPOL är en global koncern och 94 procent (94) av  
personalen finns utanför Sverige. 
Deltidsanställda 22 kvinnor och 25 män var under året deltidsanställda.
Behovsanställda 144 kvinnor och 236 män var under året behovsanställda.
Fördelning män 
och kvinnor
Andelen kvinnor bland de anställda var under året 14 procent 
(15). I HEXPOL:s styrelse är andelen kvinnor 50 procent 
(67) och i koncernledningen 0 procent (0). Bland övriga  
befattningshavare som ingår i lokal ledningsgrupp utgörs 71 
personer av kvinnor (67), vilket motsvarar 27 procent (28). 
Åldersfördelning 22 procent (26) av medarbetarna var <30 år, 54 procent 
(52) mellan 30 och 50 år samt 24 procent (22) >50 år. 
Medarbetare 
med funktions-
variation
27 anställda hade någon form av funktionsvariation.
Personal- 
omsättning
Personalomsättningen var 23 procent (21). Vid enskilda  
enheter varierade den mellan 0 (0) och 95 (85) procent. 
Sammanlagt lämnade 1 144 personer företaget under året.
Löne-, sociala- 
och pensions-
kostnader
Under året uppgick personalkostnaderna till 2 913 MSEK  
(2 443).
Löner män och 
kvinnor
Vid ca 38% av enheterna i koncernen förekom ingen löne-
skillnad för jämförbara arbetsuppgifter, mellan män och 
kvinnor. Vid 31% av enheterna var löneskillnaden mindre än 
10%. Vid 15% av enheterna hade kvinnorna högre lön än 
männen. 
Tillräckliga löner Samtliga anställda hade löner som överskred definitionerna 
på tillräcklig lön enligt kommande EU-direktiv.
Löneklyfta 
högst betalda 
personen/alla 
anställda
För information om den årliga totala ersättningsgraden för 
den högst betalda personen i förhållande till medelvärdet för 
den totala ersättningen hänvisas till information i not 4 i de 
finansiella rapporterna.
Utbildning och 
personlig ut-
veckling
Antalet utbildningstimmar uppgick till 87 600 (115 000),  
varav produktionspersonal 52 200 timmar, SAR 28 400 och 
chefer 7 000 timmar. Detta motsvarar 17,5 timmar (22) per 
anställd. I snitt hade kvinnor något fler utbildningstimmar 
per anställd än vad männen hade.
Utbildning i upp-
förandekoden
60 procent (60) av medarbetarna (3 023 personer) deltog i  
information eller utbildning kring Materializing Our Values.  
Informationen pågår kontinuerligt med nyanställda som en  
viktig målgrupp och 1 119 personer deltog. 
Medarbetar-
samtal
3 929 medarbetare (3 500) deltog i utvecklingssamtal,  
karriärutveckling eller annan bedömning av den egna 
arbetsinsatsen. 694 kvinnor och 3 235 män deltog.
Medarbetar-
undersökningar
Under året genomfördes medarbetarundersökningar vid  
19 enheter (24). Exempel på synpunkter och önskemål som 
framfördes av medarbetarna rörde personlig utveckling, 
måltider, utbildning, intern kommunikation, lagarbete och 
planering av arbetstiden.
Balans mellan 
arbete och fritid
Ledighet av familjeskäl kan vara föräldraledighet och vård 
av närstående. Inom koncernen förekommer dessa typer av 
ledigheter enligt lagstiftningen i respektive land. 
STYRELSEN
Kvinnor 50%Män 50%
KONCERNLEDNING
Män 100%Kvinnor 0%
LEDNINGSGRUPPER KONCERNBOLAG
Män 73%
Kvinnor 27%
ANSTÄLLDA PER LAND
USA 30%
Belgien 1%
Sri Lanka 23%
Mexiko 8%
Tyskland 8%
Kina 7%
Sverige 6%
Tjeckien 5%
Storbritannien 4%
Spanien 4%
Italien 4%
SOCIALT ANSVAR
Område Resultat och kommentarer
HÄLSA OCH  
SÄKERHET – Mål
Visionen är att det inte ska inträffa några olyckor på arbets- 
platserna. Målet är att antalet olyckor ska minska. System för  
incidentrapportering (near misses) ska finnas vid samtliga verk-
samheter. 
Dödsolyckor Ingen dödsolycka för egna medarbetare (1) inträffade under 
året. Ingen dödsolycka för entreprenörer inträffade under året.
Olyckor med 
frånvaro (LWC)
Under året inträffade 122 arbetsplatsolyckor (126) med minst en 
dags frånvaro. 5 entreprenörer (4) råkade ut för olyckor. Cirka 
33 procent (30) av enheterna rapporterade noll olyckor under 
året. I ett femårsperspektiv är olycksfallsfrekvens (LWC/miljon 
arbetade timmar) oförändrad.
Förlorade 
arbetsdagar 
(LWD)
Arbetsolyckorna orsakade en sammanlagd frånvaro på  
2 502 dagar (2 790).
Arbetsrelaterade 
sjukdomar
Två fall av sjukdomar som rör hud och andningsorgan (allergi, 
eksem), 9 fall som rör skelett och muskler, samt ett fall av  
psykosomatisk sjukdom registrerades under året. 
Skyddskommitté Skyddskommittéer, som är viktiga i det förebyggande arbetet, 
finns vid 94 procent (94) av anläggningarna.
Near misses System för incidentrapportering (near misses) är införda vid  
83 procent av anläggningarna (81). Under året registrerades  
422 risksituationer (439) vilket i många fall resulterade i före-
byggande åtgärder.
Certifierade  
ledningssystem 
för arbetsmiljö
Ledningssystem för arbetsmiljö finns i någon form vid samtliga 
koncernbolag och i många fall bygger systemen direkt på krav i 
landets lagstiftning. I 4 fall (4) har bolaget valt att certifiera sig 
enligt ISO 45001 (Storbritannien, UK, Tjeckien).
Utbildning i  
hälsa och  
säkerhet
Utbildningar i hälsa och säkerhet genomförs vid enheterna och 
uppgick under året till 7 timmar per anställd (12). Nyanställda  
är en viktig målgrupp. Första hjälpen, ergonomi, hantering av 
farliga ämnen är några exempel på vad som tas upp vid utbild-
ningarna.
Riskanalyser, 
arbetsmiljö- 
mätningar,  
medicinska  
undersökningar
Vid 90% av enheterna genomfördes under året arbetsmiljö- 
mätningar (exempelvis buller, damm och kemiska ämnen),  
riskanalyser, och medicinska undersökningar (exempelvis  
hörseltest).
Inspektioner  
av arbetsmiljö- 
myndigheter
Inom arbetsmiljöområdet inspekterades 16 enheter (17) av  
arbetsmiljömyndigheterna. Förbättringsåtgärder genomfördes 
enligt myndigheternas krav.
Överträdelser av 
arbetsmiljölag-
stiftningen
Inga överträdelser av arbetsmiljölagstiftningen (3) registrerades 
under året. 
Incitaments- 
program
Ungefär 40 procent av produktionsenheterna (49) har infört  
belöningsprogram för goda insatser kring hälsa, säkerhet och 
miljö.
MÄNSKLIGA 
RÄTTIGHETER
Under året registrerades 0 avvikelser (0) vid koncernens enheter, eller hos leverantörerna, som kan hänföras till mänskliga 
rättigheter. 
Föreningsfrihet Samtliga anställda har rätt att företrädas av fackföreningar, liksom rätt till kollektivavtal. I medeltal var 22 procent av de  
anställda fackligt representerade via kollektivavtal. Vid enskilda enheter varierar anslutningsgraden mellan 0 och 100 procent.  
I Kina gäller enligt lag vissa begränsningar i föreningsfriheten. 
Barnarbete, 
tvångsarbete
0 fall av barnarbete och tvångsarbete (0) registrerades. Detta inkluderar även leverantörer.
Jämställdhet och 
motverkande av 
diskriminering
Formella jämställdhetsplaner finns vid 42 procent (70) av enheterna och under året genomförde 19 enheter (27) åtgärder 
som främjar jämställdhet, exempelvis i samband med rekrytering och anställning av funktionsnedsatta medarbetare. 5 fall 
(2) av diskriminering registrerades under året.
Våld och  
trakasserier
11 incidenter med våld och trakasserier registrerades under året.
Förlorade arbetsdagar/miljon 
arbetade timmar
Arbetsolycksfall/miljon 
arbetade timmar
0,0
2,5
5,0
7,5
10,0
12,5
15,0
20222021202020192018
2019
2020
2021
2022
2023
ARBETSOLYCKOR
Förlorade arbetsdagar/miljon  
arbetade timmar
Arbetsolycksfall med frånvaro/ 
miljon arbetade timmar
REGISTRERADE INCIDENTER  
(NEAR MISSES)
Tunga lyft, 
repetitivt 
arbete 11%
Fall och halk- 
olyckor 23%
Maskiner och 
utrustningar 
32%
Farliga ämnen 6%
Skär- och  
brännskador  
och andra  
orsaker 28%
ORSAKER TILL ARBETSOLYCKOR 
Maskiner, 
utrustningar 
27%
Tunga lyft, repetitivt 
arbete 25%
Fall- och 
halk olyckor  
29%
Farliga ämnen 1%
Skär- och bränn-  
skador och liknande 
orsaker 18%
SOCIALT ANSVAR

===== SIDA 56 =====

110  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
 111
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
Åtgärder under året
Koncernens uppförandekod och policys (Materializing Our 
Values) ger vägledning till koncernbolagen och det praktiska 
genomförandet sker i huvudsak vid produktionsenheterna. 
Som framgår av tabellen ovan genomfördes under året ett 
stort antal åtgärder som rör den egna arbetskraften, exempel-
vis utbildningsinsatser, möten i skyddskommittéer, arbets-
miljömätningar, medarbetarundersökningar och mycket 
annat. Detta visar ett engagerat och systematiskt arbete i 
frågor som rör personalens välbefinnande, motivation och 
säkerhet. 
 Inom vissa områden pekar utfallet på förhållanden som 
kräver större uppmärksamhet, exempelvis har nyckeltalet 
för arbetsolyckor under de senaste fem åren i stort sett varit 
oförändrat, personalomsättningen var hög vid vissa enheter, 
samt att ett ökat antal fall av diskriminering, trakasserier 
och våld registrerades jämfört med tidigare år. Investering-
arna i förbättrad arbetsmiljö uppgick till cirka 27 msek.
Planerade åtgärder, kostnader och investeringar
Att attrahera och behålla engagerade medarbetare är en 
grundläggande förutsättning för framgångsrik affärsverk-
samhet. Åtgärderna för att bidra till medarbetarnas till-
fredsställelse med arbetet, personlig utveckling, lön och 
karriärmöjligheter är därför fortsatt viktiga. Detsamma  
gäller aktiviteter som bidrar till ökad jämställdhet och 
skydd av mänskliga rättigheter.  
 Förebyggande insatser för att skapa säkrare arbetsmiljöer 
kommer att fortsätta under överskådlig framtid. För att 
uppnå nollvisionen att inga arbetsrelaterade olyckor ska 
uppstå krävs systematiskt arbete, exempelvis genom tekniska 
åtgärder, utbildning och uppföljning. Investeringar och 
kostnader på kort- och medellång sikt är inte kartlagda men 
bedöms hamna på jämförbar nivå jämfört med tidigare år.
Arbetstagare i värdekedjan
Koncernens värderingar och ambitioner kring säker arbets-
miljö och mänskliga rättigheter ska tillämpas i värdekedjan. 
I Materializing Our Values åtar vi oss att informera leveran-
törer och andra affärspartners om koncernens uppförande- 
kod och kraven i Supplier Sustainability Guideline (Rikt- 
linjer för leverantörer). Vi åtar också oss att utvärdera  
leverantörernas hållbarhetsarbete.
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande  
områden i anslutning till Arbetstagare i värdekedjan:
• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.
• Bidra till jämställdhet och mänskliga rättigheter.
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-
ficeras som viktiga/mycket viktiga och hamnar enligt  
koncernens terminologi inom kategorierna ”Grundläggande 
områden” och ”Utvecklingsområden”.
Riktlinjer för leverantörer
Koncernen har tusentals leverantörer i bland annat USA, 
Europa och Asien. Viktiga råvaror är polymerer, kemiska 
ämnen, tillsatsämnen, metaller, lösningsmedel, förpack-
ningar och färger. Inköpen bygger på en gemensam process 
men är decentraliserad till de operativa enheterna. Undan-
tag görs där inköp på affärsområdes- eller koncernnivå ger 
kostnadsfördelar. Detta gäller exempelvis polymerer och 
tillsatsämnen. 
 Koncernens riktlinjer för leverantörer inom hållbar 
utveckling (Supplier Sustainability Guideline) syftar till att 
följa upp och engagera leverantörerna utan att skapa en allt-
för betungande administrativ arbetsbörda. I korthet innebär 
riktlinjerna följande: 
• Alla leverantörer ska informeras om vår uppförandekod 
och förväntas införa likvärdiga åtaganden i sina organisa-
tioner. 
• Leverantörer som uppfyller specifika kriterier, exempelvis 
förknippas med potentiella risker inom hållbar utveckling, 
ska genomföra en självdeklaration. Deklarationen görs på 
en digital plattform. I deklarationen intygar leverantören 
att den följer relevant lagstiftning, arbetar systematiskt 
med frågor som rör miljö och arbetsmiljö, främjar 
mänskliga rättigheter, samt motverkar korruption. 
• I de fall där vi känner osäkerhet inför leverantörens  
hållbarhetsarbete, eller identifierat betydande risker, 
genomförs riktade revisioner.
Åtgärder under året
Som en del av den interna insamlingen av data till hållbar-
hetsrapporten ska samtliga koncernbolag ta ställning till 
frågor kring mänskliga rättigheter i leverantörsledet. Under 
året rapporterades inte några avvikelser.
 Under 2023 genomfördes 1 700 leverantörsutvärderingar 
(682) via frågeformulär och 42 revisioner eller platsbesök 
genomfördes (35). Sedan Supplier Sustainability Guideline 
infördes har fler än 15 000 leverantörer tagit del av 
koncernens riktlinjer (Steg 1). I Steg 2 uppmanas utvalda 
leverantörer att göra en självdeklaration. Mer än 50 procent 
(baserat på inköpskostnaderna) har gjort detta och intygat 
att de accepterar koncernens uppförandekod. Utvärderingarna 
har inte orsakat några investeringar under året.
Planerade åtgärder, kostnader och investeringar
Vi planerar att uppdatera Supplier Sustainability Guideline 
under 2024 och förstärka insamlandet av hållbarhetsinfor-
mation. Detta gäller framför allt första ledet av leverantörer. 
Vi förväntar oss inte att investeringar och kostnader blir 
betydande.
Påverkade samhällen
I Materializing Our Values åtar vi oss att påverkan och  
störningar i närområdet till produktionsanläggningarna  
ska minimeras. Vidare har koncernen målsättningen att vara 
en god samhällsmedborgare och bidra till positiv samhälls-
utveckling på de platser där vi bedriver verksamhet. 
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande  
områden i anslutning till Påverkade samhällen:
• Minska utsläppen och undvika störningar (buller, lukt, 
stoft).
• Aktiv t samhällsengagemang.
SOCIALT ANSVAR
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-
ficeras som viktiga och hamnar enligt koncernens termino-
logi inom kategorin ”Grundläggande områden”.
Påverkan på samhällen
Vi har inte identifierat någon negativ inverkan på ursprungs- 
befolkningar som orsakas av koncernens produktions- 
anläggningar eller produkter. Vad det gäller uppströms i  
leverantörskedjan är det sannolikt att viss negativ inverkan 
orsakas av första ledet av leverantörer. Påverkan via ut- 
vinning och framställning av vissa råvaror kan inte heller 
uteslutas. För närvarande har vi inte genomfört någon 
detaljerad riskanalys kring detta.
 Vad det gäller påverkan och störningar på närboende till 
produktionsenheterna så inträffar det vid enstaka tillfällen 
utsläpp av stoft eller luktande ämnen. Orsakerna kan vara 
ett haveri i ett stoftfilter eller någon annan teknisk omstän-
dighet. Tillfälliga bullerstörningar kan också inträffa. Sett i 
ett femårsperspektiv har vi sammanlagt fått 19 klagomål 
från närboende. Under 2023 inkom ett klagomål kring 
buller. Ambitionen är att alltid så snabbt som möjligt 
genomföra förbättringsåtgärder. Utsläppen till luft och 
vatten från produktionsanläggningarna är små och 
bedömningen är att detta inte orsakar någon negativ 
påverkan på människors hälsa.
Åtgärder under året
Vi deltar aktivt i samhället, exempelvis genom samarbeten 
med universitet, studiebesök från skolor, ”öppet hus” för 
medarbetare och familjer, samt ekonomiskt stöd till hälso-
vård, idrott och kultur. Under 2023 kan följande aktiviteter 
nämnas: 
• Vi d 12 anläggningar genomfördes ”öppet hus” med sam-
manlagt omkring 860 deltagare.
• Nio av enheterna genomförde aktiviteter med lokala  
skolor, exempelvis kunskapsutbyte och information om 
verksamheten. Ungefär 690 elever och lärare deltog i 
dessa aktiviteter.
• Drygt 15 enheter deltog i undervisning och utvecklings-
projekt med universitet, exempelvis examensarbeten, 
praktikplatser och forskningsprojekt. RheTech LLC del-
tog i samarbete mellan universitet och näringsliv (Center 
for Bioplastics and Biocomposites) kring hållbara lös-
ningar för industriföretag, exempelvis biokompositer. 
Koncernbolaget almaak samarbetar med forskare vid IKT 
(Institut für Kunststofftechnik, Stuttgart) kring biobaserade 
råvaror inom ramarna för projektet BeBIO2. Sedan länge 
samarbetar koncernen med ”International Institute for 
Industrial Environmental Economics (IIIEE)” vid Lunds 
universitet i Sverige.
• Ett tiotal av enheterna deltar i lokala och nationella nät-
verk och branschorganisationer kring hållbar utveckling, 
exempelvis kring standardisering, utveckling av fordon 
med nettonollutsläpp (Polestar Project), klimatföränd-
ringar (Carbon Literacy Project) och användning av bio-
baserade råvaror (Nordic Bioplastic Organization).
• Italienska Mesgo anordnade en uppskattad ”Sustainability 
Day” för leverantörer och kunder. 
• Koncernen bidrar med ekonomiskt stöd till lokala skolor, 
sjukvård, sport och sociala aktiviteter. I många fall är 
åtagandet långsiktigt och något som engagerar koncernens 
medarbetare.
Fördelat ekonomiskt värde
Koncernen skapar ekonomiskt värde som fördelas mellan 
olika intressenter, bland annat de lokalsamhällen där vi har 
verksamhet. Det rör sig om anställda (löner och förmåner), 
aktieägare (utdelning), kreditgivare (räntekostnader) och 
samhället (skatt). Under 2023 fördelades 5 193 msek  
(5 354). Leverantörskostnader är inte inräknade.
Konsumenter och slutanvändare
Koncernens direkta kontakter med konsumenter och slut-
användare är mycket begränsade. De färdiga polymerbland-
ningarna från HEXPOL Compounding köps av industrikunder 
som vanligtvis bearbetar materialet vidare. Kunderna finns 
exempelvis hos tillverkare av komponenter till fordons-, 
verkstads- och byggindustrin. De polymera materialen  
hamnar i tusentals olika applikationer hos slutkunderna, 
ofta efter en produktionskedja i flera led som leder fram till 
användningen i en slutprodukt. 
 Produkter från HEXPOL Engineered Products utgörs 
framför allt av hjul och däck (gummi, polyuretan, termo- 
plaster), packningar till värmeväxlare, samt profiler till  
tätningar (exempelvis till fönster). Positionen i värdekedjan 
kommer därför närmare slutkunden. 
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande  
områden i anslutning till Konsumenter och slutanvändare:
• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.
• Använda naturresurser effektivt och cirkulärt (material, 
avfall).
• Uppfylla legala krav.
2023 2022 2021 2020 2019
Anställda 2 913 2 443 2 073 1 994 2 069
Aktieägare 1 244 2 066 792 792 774
Kreditgivare 214 84 31 41 48
Samhället 822 761 673 446 466
Totalt 5 193 5 354 3 569 3 273 3 357
FÖRDELAT EKONOMISKT VÄRDE BLAND INTRESSENTER, MSEK
SOCIALT ANSVAR

===== SIDA 57 =====

112  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
 113
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-
ficeras som viktiga och hamnar enligt koncernens termino-
logi inom kategorierna ”Grundläggande områden” och 
”Utvecklingsområden”.
Kundkrav inom hållbar utveckling
Under ett tioårsperspektiv har kundernas aktiviteter inom 
hållbar utveckling förändrats och kundkraven omfattar 
numera många olika områden. Vissa krav har sitt ursprung  
i miljölagstiftningen, exempelvis legala krav på säkerhets- 
datablad för produkter (MSDS) och efterlevnad av kemikalie- 
lagstiftningen REACH. Andra krav återspeglar kundernas 
ökade ambitioner inom hållbar utveckling. Intresset för  
produkter som innehåller biobaserade och/eller återvunna 
råvaror har ökat och frågor som rör produkternas koldioxid- 
avtryck har blivit allt vanligare.
Åtgärder under året
Vid 29 produktionsanläggningar genomförde kunderna 
utvärderingar av vårt hållbarhetsarbete via revisioner och 
frågeformulär. Resultaten av utvärderingarna blev som hel-
het goda men vid ett par enheter har förbättringsåtgärder 
genomförts. 
 Under året utnyttjade ett ökat antal kunder rapporterings-
systemet CDP (Carbon Disclosure Project) för att få detaljerad 
information om koldioxidavtrycket vid tillverkningen av 
deras produkter vid våra produktionsanläggningar. Kunderna 
använder sig också av andra oberoende utvärderingsplatt-
formar, exempelvis Ecovadis där en enhet inom koncernen 
fick betyget ”Bronze”, sex enheter belönades med ”Silver” 
och en enhet erhöll ”Gold”. 
 Som stöd för kunder att välja polymerblandningar med 
lägre klimatavtryck har beräkningsverktyget ”Product Carbon 
Footprint Calculator” lanserats. Med hjälp av verktyget eller 
andra beräkningsmetoder har koldioxidavtrycket för drygt 
650 produkter beräknats. Livscykelanalyser (LCA) har 
genomförts för några produkter. För fem produkter har miljö-
varudeklarationer (EPD) tagits fram. För mer information 
om projekt kring miljöanpassad produktutveckling se sid-
orna 33 och 103-104.
Planerade åtgärder, kostnader och investeringar
De åtgärder som redovisas ovan kommer att fortsätta under 
överskådlig framtid och sannolikt att öka. Investeringar och 
kostnader har ännu inte uppskattats.
Affärsetik
Bolagets affärsprinciper ska kännetecknas av integritet, 
ansvar och god etik – grundläggande principer som vi delar 
med leverantörer, kunder och andra intressenter som 
berörs av vår verksamhet. Förebyggande av korruption är 
ett område med hög prioritet. Materializing Our Values, 
som bland annat baseras på principerna i Global Compact, 
ger stöd åt medarbetarna och skapar förtroende i samspelet 
med kunder och andra intressenter.
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sid. 91) klassificeras följande områ-
den i anslutning till Affärsetik:
• God affärsetik och motverka korruption.
• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.
• Uppfylla legala krav.
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-
ficeras som viktiga och hamnar enligt koncernens termino-
logi inom kategorierna ”Grundläggande områden”, 
”Utvecklingsområden” och ”Fokusområden”.
Affärsetik och motverkande av korruption
I enlighet med Materializing Our Values och den tionde 
principen i Global Compact, ska affärsprinciperna känne-
tecknas av integritet och ansvarstagande. För ett globalt 
företag är dessa frågor komplexa och synen på vad som är 
normala affärsprinciper varierar mellan olika länder och 
kulturer. Inom koncernen används följande metoder för att 
styra och följa upp etikfrågorna: 
• Mate rializing Our Values gäller alla och ledningarna för 
koncernens bolag har ansvaret att föra värderingarna 
vidare inom sina organisationer. För relevanta befatt-
ningshavare finns ett utbildningsprogram. 
Krav och förväntningar, % 2023 2022 2021 2020 2019
Införande av ISO 14001 69 66 51 45 54
Utfasning av farliga kemiska ämnen 38 40 31 36 50
Efterlevnad av kemikalielagstiftningen REACH 25 28 11 18 37
Miljödeklaration av produkter 50 43 33 36 61
Biobaserade och återvunna råvaror 40 53 24 27 26
Information om produkternas koldioxidavtryck 33 30 20 23 22
Uppförandekod 56 68 56 45 63
Konfliktmineraler 69 74 58 61 65
Uppförandekod i leverantörskedjan 35 32 47 20 46
PROCENT AV ANTALET PRODUKTIONSENHETER SOM RAPPORTERAR  
HÅLLBARHETSRELATERADE KRAV FRÅN KUNDER
SOCIALT ANSVAR
• Vi följer löpande upp kostnader, utgifter och intäkter. 
• Bolaget är särskilt uppmärksamt på etiska frågor i relatio-
ner med affärspartners. Normal affärssed i varje land ska 
beaktas, men om affärsprinciperna inte stämmer överens 
med uppförandekoden så ska vi avstå från affären eller 
vidta andra relevanta åtgärder. Leverantörer måste dekla-
rera att de efterlever vår uppförandekod. 
• Med hjälp av checklistor från Global Compact genomförs 
årliga utvärderingar av hur koncernbolagen arbetar för 
att förebygga korruption, samt hur de efterhand förbätt-
rar de förebyggande åtgärderna.
Whistleblowing
Efterlevnaden av Materializing Our Values följs upp genom 
interna kontroller. Medarbetare uppmanas att rapportera 
misstänkta överträdelser till sina chefer eller andra led-
ningsrepresentanter. Om det inte är tänkbart eller möjligt 
att rapportera till en överordnad, eller om det inte tas på  
allvar, finns möjligheten att via whistleblowing (visselblås-
ningspolicy) anonymt lyfta de misstänkta överträdelserna 
för extern bedömning. Detta kan göras genom att skicka ett 
email till en oberoende organisation. HEXPOL tolererar 
inte repressalier mot en person som i god tro framför klago-
mål eller misstankar om brott mot uppförandekoden.
Område Resultat och kommentarer
GOD AFFÄRS- 
ETIK – mutor, 
korruption,  
kartellbildning
0 fall (0) av mutor, korruption eller kartellbildning registrerades under året. 
Utbildnings- 
insatser
Drygt 3 000 medarbetare, varav 1 120 nyanställda, deltog under året i utbildningsinsatser kring Materializing Our Values. 
Vid ungefär 80 procent av enheterna genomfördes riktade utbildningsinsatser kring antikorruption, konkurrensrätt,  
kontrakthantering och andra relevanta ämnen. Sammanlagt deltog cirka 840 personer.
Intern  
utvärdering
Ledningarna för samtliga produktionsenheter genomförde självutvärderingar kring antikorruption enligt checklistor från  
Global Compact. Resultaten från 2023 visar att koncernbolagen:
• Utgår från åtagandena i Materializing Our Values i det interna policyarbetet. Ungefär 80 procent (30) av bolagen har  
utöver detta infört en mer detaljerad lokal policy.
• Deklarerar nolltolerans mot mutor.
• Genomför utbildning och information i ämnen som är relevanta för att motverka korruption och främja god affärsetik.
• Har identifierat befattningar där det kan finnas risk för korruption.
• Har infört rutiner kring utbetalningar, gåvor och donationer.
• Kräver att berörda medarbetare skriftligt bekräftar att de följer principerna kring motverkande av korruption. Har infört 
sanktionssystem om avvikelser konstateras.
• Har infört rutiner för uppföljning av åtgärderna mot korruption.
• Informerar leverantörerna om principerna för att motverka korruption och avslutar avtal med leverantörer om principerna 
inte följs.
Whistleblowing 
– antal fall
Under 2023 inkom 1 rapport (2) för vidare handläggning och utredning. Relevanta åtgärder har vidtagits där det varit moti-
verat. I de fall ärenden har avskrivits har det varit på grund av bristande relevans eller otillräckligt underlag.
SOCIALT ANSVAR
Åtgärder under året
Som framgår av tabellen ovan genomfördes utbildningsin-
satser för nyanställda samt för befattningar där det kan fin-
nas risk för korruption och andra former av brister i 
affärsetik. I koncernbolagens självutvärdering anser huvud-
delen av bolagsledningarna att de arbetat med de affärs- 
etiska frågorna med samma ambitionsnivå som tidigare år. 
Tre bolag anger att de förstärkt insatserna inom området.
Planerade åtgärder, investeringar och kostnader
Åtgärder som främjar god affärsetik kommer att vara 
mycket viktiga och nytt koncernövergripande utbildnings-
program kommer att lanseras under 2024. Kostnaderna för 
utbildningsinsatsen har inte beräknats då denna genomförs 
inom ramarna för den ordinarie arbetstiden.

===== SIDA 58 =====

114  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
 115
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
GRI Index
Organisationen bakom GRI (Global Reporting Initiative) 
har fastställt frivilliga övergripande standarder för hur företag 
och andra organisationer ska rapportera om sina aktiviteter 
inom hållbar utveckling. Redovisning enligt GRI ska ha 
fokus på hållbarhetsaspekter som är väsentliga för organisa-
tionen och dess intressenter. Den ska omfatta såväl positiva 
som negativa aspekter. Enligt kraven i GRI publicerar HEXPOL 
ett index som visar de standarder och de upplysningar 
(disclosures) som ingår i hållbarhetsredovisningen. Sid-
hänvisningarna avser HEXPOL:s års- och hållbarhets-
redovisning 2023.
Uttalande om användning: HEXPOL rapporterar enligt 
GRI Standards för perioden 1 januari 2023 till 31 december 
2023. 
Användning av GRI: Universal Standard.
Tillämpliga GRI Standarder: GRI 1 (Foundation 2021), 
GRI 2 (General Disclosures), GRI 3 (Material Topics) samt 
ämnesspecifika standarder (Topic Standards).
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 2: General 
Disclosures 2021
2-1 Detaljer om organisationen 3, 14–15, 22
2-2 Enheter som inkluderas i hållbarhetsredo-
visningen 
121–122
2-3 Redovisningsperiod, redovisningscykel och 
kontaktuppgifter 
121
2-4 Korrigeringar från tidigare redovisningar 121
2-5 Externt bestyrkande 121
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 2: General 
Disclosures 2021
2-9 Struktur för styrning och sammansättning 45–49
2-10 Nominering och urval av styrelse 46–47
2-11 Styrelseordförande 47
2-12 Styrelsens och företagsledningens roll i 
hanteringen av påverkan på miljö, ekonomi och 
människor 
48, 89–90
2-13 Delegering av ansvar för att hantera  
påverkan på miljö, människor och ekonomi 
90
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 2: General 
Disclosures 2021
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärs- 
relationer
3, 7, 23–27, 89
2-7 Anställda 108
2-8 Arbetskraft som inte är anställd 108 Koncernen använder lokala entreprenörer 
men har inget system för att följa upp antalet 
personer. Antalet arbetsolyckor som rör entre-
prenörer följs upp och ingår i hållbarhetsredo-
visningen. 
1. ORGANISATIONEN OCH DESS PRINCIPER FÖR REDOVISNING
3. GOVERNANCE
2. AKTIVITETER OCH MEDARBETARE
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 2: General 
Disclosures 2021
2-14 Styrelsens roll i hållbarhetsredovisningen 89
2-15 Intressekonflikter 47
2-16 Kommunikation av allvarliga händelser till 
styrelsen 
89
2-17 Styrelsens samlade kunskap om hållbar 
utveckling 
52
2-18 Utvärdering av styrelsens prestation  
avseende hållbar utveckling 
47
2-19 Principer för ersättning 37–39
2-20 Process för att fastställa ersättning  39
2-21 Kvot mellan den högst betalda personen 
i organisationen och medelersättningen för 
samtliga anställda  
64–65
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 2: General 
Disclosures 2021
2-22 Uttalande om strategin för hållbar utveckling 93
2-23 Åtaganden i policyer 88
2-24 Tillämpning av åtaganden i policyer 88
2-25 Processer för att återställa negativ  
påverkan 
96–97, 101–106, 
110–113
2-26 Mekanismer för att söka rådgivning och 
väcka frågor 
111–113
2-27 Efterlevnad av lagar och regler 90, 99, 109, 113, 
126
2-28 Medlemskap i organisationer 88, 111
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 2: General 
Disclosures 2021
2-29 Metod för intressentdialog 92
2-30 Kollektivavtal 109
4. STRATEGI, POLICYER OCH TILLÄMPNINGAR
5. INTRESSENTRELATIONER
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 3: Material 
Topics 2021
3-1 Process för att identifiera väsentliga  
områden
91–92
3-2 Förteckning över väsentliga områden 91
MILJÖ
GRI 3: Material 
Topics 2021
3-3 Hantering av väsentliga områden 94–106
GRI 301:  
Materials 2016
301-1 Användning av material 
301-2 Användning av återvunna material
103–105, 104
6. VÄSENTLIGA OMRÅDEN
GRI INDEX

===== SIDA 59 =====

116  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
 117
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 302: Energy 
2016
302-1 Energianvändning inom organisationen
302-3 Energiintensitet
302-4 Minskning av energianvändning
302-5 Minskning av energianvändning i produkter 
och tjänster
95 
95 
95–96 
94
GRI 303: Water 
and effluents 
2018
303-3 Vattenuttag
303-5 Vattenanvändning
102 
102
GRI 304: Biodi-
versity 2016
304-2 Betydande påverkan på biodiversitet 102–103
GRI 305:  
Emissions 2016
305-1 – 305-7 Utsläpp av växthusgaser och 
andra utsläpp
96, 101 Utsläppen för en begränsad del av verksam-
heten redovisas. Totala Scope 3-utsläppen 
håller på att kartläggas.
GRI 306: Effluents 
and waste 2016
306-1 Utsläpp till vatten
306-2, 306-3, 306-4 Avfall, spill samt transport 
av farligt avfall
101
104–105
GRI 308: Supplier 
environmental 
assessment
308-1 Nya leverantörer som granskats mot 
miljökriterier
110
MEDARBETARE
GRI 403: Occupa-
tional health and 
safety 2018
403-1 – 403-2, 403-4 - 403-6, 403-8 - 403-9 
Ledningssystem, riskanalyser, deltagande, 
utbildning, olycksfall
109
GRI 404: Training 
and education 
2016
404-1, 404-3 Utbildningstimmar per anställd, 
utvecklingssamtal
108
GRI 405: Diversity 
and equal oppor-
tunity 2016
405-1 Sammansättning av styrelse, ledning och 
anställda
405-2 Kvot ersättning män och kvinnor
108
108
GRI 406: Non- 
discrimination
406-1 Incidenter av diskriminering och vidtagna 
åtgärder
109
EKONOMI OCH SAMHÄLLE
GRI 201: Econo-
mic performance 
2016
201-1 Skapat ekonomiskt värde 111
GRI 205: Anti- 
corruption 2016
205-2 – 205-3 Kommunikation och träning. 
Incidenter och vidtagna åtgärder
112–113
GRI 206: 
Anti-competitive 
behavior 2016
206-1 Legala åtgärder kring konkurrensfrågor 113
GRI 413: Local 
communities 2016
413-1 Deltagande i lokala samhällsaktiviteter 110–111
GRI INDEX
Tio principer kring ansvarsfullt  
företagande 
HEXPOL anslöt sig under 2017 till FN:s initiativ för 
ansvarsfullt företagande, Global Compact. Koncernen blev 
därmed en del av ett världsomspännande nätverk som idag 
består av mer än 22 000 företag och organisationer, varav 
fler än 550 i Sverige. Koncernen deltar som Signatory. 
 Genom Global Compact stöder bolaget tio grundläggande 
principer inom mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö-
hänsyn och motarbetande av korruption. De tio principerna 
grundar sig på olika FN-konventioner, exempelvis deklara-
tionen om mänskliga rättigheter samt konventionen mot 
korruption. Numera ansluter också de globala mål som FN 
presenterade hösten 2015 till Global Compact. Under 2016 
kopplade HEXPOL koncernmålen till de globala målen.
Global Compact GRI-indikatorer
MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER
1. Företagen ska stödja och respektera internationellt proklamerade mänskliga rättigheter 103-2, 412-2, 413-1
2. Företagen ska försäkra sig om att de inte är delaktiga i kränkningar av mänskliga rättigheter 103-2, 414-1
ARBETSVILLKOR
3. Företagen ska upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar 103-2, 102-41, 407-1
4. Företagen ska verka för avskaffande av alla former av tvångsarbete 103-2, 409-1
5. Företagen ska verka för avskaffande av allt barnarbete 103-2, 408-1
6. Företagen ska verka för avskaffande av all diskriminering vid anställning och yrkesutövning 103-2, 102-8, 406-1 
MILJÖ
7. Företagen ska stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker 103-2, 102-11, 301-1
8. Företagen ska ta initiativ för att främja större miljömässigt ansvarstagande 103-2, 301-1, 302-4, 302-5
9. Företagen ska uppmuntra utveckling och spridning av miljövänlig teknik 103-2, 301-2, 302-4, 305-5
KORRUPTION
10. Företagen ska motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och bestickning 103-2, 102-16, 205-2, 205-3
Communication on Progress (COP)
Det är ett krav att organisationer som anslutit sig till Global 
Compact ska göra en årlig redovisning (Communication on 
Progress; COP) av hur man uppfyller de tio principerna. För 
att förenkla Communication on Progress utnyttjar vi GRI 
Standards och i korsreferenstabellen nedan framgår det 
vilka indikatorer som är relevanta i sammanhanget.
Global Compact

===== SIDA 60 =====

118  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
 119
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
Taxonomin för miljömässigt hållbara investeringar är en av 
åtgärderna i EU:s handlingsplan för finansiering av hållbar 
tillväxt och syftar till att EU skall uppnå fastställda miljömål 
om grön omställning och klimatneutralitet till 2050. Taxo-
nomin ger möjlighet att identifiera och jämföra investeringar 
som är nödvändiga för att nå en hållbar ekonomi. Avsikten är 
att den ska ligga till grund för framtida standarder och 
märkning av hållbara finansiella produkter. Bolag med mer 
än 500 anställda ska redovisa omsättning, kapitalinveste-
ringar och operativa kostnader i enlighet med taxonomin. 
Följande gäller enligt taxonomin:
• Bidra till miljömål – För att vara hållbar enligt förord-
ningen ska verksamheten väsentligt bidra till minst ett av 
de sex miljömål som är angivna i taxonomin. Bidraget 
kan ske genom interna åtgärder, och/eller att bolagets 
produkter underlättar för en intressent att bidra till något 
av miljömålen.
• Inte motverka miljömål – Uppfyllandet av ett eller flera 
av taxonomins miljömål får inte motverka de övriga  
miljömålen.
• Uppfylla grundläggande principer och normer – Här 
avses konventioner och riktlinjer kring bland annat 
arbetsmiljö och mänskliga rättigheter. 
• Ansluta till tekniska kriterier – För att en aktivitet eller 
produkt ska kunna betraktas som hållbar finns det inom 
taxonomin angivna specifikationer och kriterier.
MSEK % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) 
verksamheternas omsättning (A.1)
0
   Varav möjliggörande verksamheter E
   Varav omställningsverksamheter T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Omsättningen hos de verksamheter som om- 
fattas av taxonomin men som inte är miljö- 
mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
0
Omsättningen för verksamheter som  
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
0  
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN 
Omsättningen hos verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin
22 046 100
TOTALT (A+B) 22 046 100
Den totala omsättningen motsvarar nettoförsäljningen
i koncernens årsredovisning. 
MSEK % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) 
verksamheternas omsättning (A.1)
0
   Varav möjliggörande verksamheter E
   Varav omställningsverksamheter T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Kapitalutgifter för de verksamheter som om- 
fattas av taxonomin men som inte är miljö- 
mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
0
Kapitalutgifter för verksamheter som  
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
0  
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN 
Kapitalutgifter för verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin
968 100
TOTALT (A+B) 968 100
De totala kapitalutgifterna inkluderar investeringar i materiella anläggningstillgångar,  
immateriella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar före avskrivningar och omvärder- 
ingar. Kapitalutgifterna inkluderar även investeringar i materiella anläggningstillgångar,  
immateriella tillgångar och nyttjanderättstillgångar som kommer från rörelseförvärv.
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (DNSH) Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska  
verksamheter
Kod 
Omsättning
Andel av omsättningen år 2023
Begränsning av klimatförändringar 
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten 
Föroreningar 
Cirkulär ekonomi 
Biologisk mångfald 
Begränsning av klimatförändringar 
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten 
Föroreningar 
Cirkulär ekonomi 
Biologisk mångfald 
Minimiskyddsåtgärder 
Andel förenliga med taxonomikraven 
(A.1.) eller som omfattas av taxono-
mikraven (A.2.) omsättning, 
år 2022 
Kategori möjliggörande verksamhet
Kategori omställningsverksamhet
Ekonomiska  
verksamheter 
Kod 
Kapitalutgifter
Andel av kapitalutgifterna år 2023 
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten 
Föroreningar 
Cirkulär ekonomi 
Biologisk mångfald 
Begränsning av klimatförändringar 
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten 
Föroreningar 
Cirkulär ekonomi 
Biologisk mångfald 
Minimiskyddsåtgärder
Andel förenliga med taxonomikraven 
(A.1.) eller som omfattas av taxono-
mikraven (A.2.) kapitalutgifter, 
år 2022 
Kategori möjliggörande verksamhet 
Kategori omställningsverksamhet
ANDEL AV OMSÄTTNING ANDEL AV KAPITALUTGIFTER (CAPEX)
EU:s taxonomi
Andel av omsättningen/total omsättning
Område Taxonomiförenlighet 
per mål
Mål som omfattas av 
taxonomin
CCM 0 % 0 %
CCA 0 % 0 %
WTR 0 % 0 %
CE 0 % 0 %
PPC 0 % 0 %
BIO 0 % 0 %
Andel av kapitalutgifter/total kapitalutgifter
Område Taxonomiförenlighet 
per mål
Mål som omfattas av 
taxonomin
CCM 0 % 0 %
CCA 0 % 0 %
WTR 0 % 0 %
CE 0 % 0 %
PPC 0 % 0 %
BIO 0 % 0 %
EU:S TAXONOMI
För att påverka utvecklingen i riktning mot nettonollutsläpp 
av koldioxid lägger förordningen i ett första steg tyngdpunkten 
på aktiviteter som har mycket stor betydelse ur klimatsyn-
punkt. EU:s taxonomi är emellertid under utveckling men 
förordningen omfattar för närvarande inte alla verksam- 
heter och hållbarhetsinitiativ inom näringslivet. Följden av 
taxonomins inriktning är att polymerföretag som HEXPOL 
inte på något väsentligt sätt omfattas av taxonomins nuva-
rande riktlinjer och kriterier. Andelen ekonomisk aktivitet 
som antingen är potentiellt tillämplig (eligible) eller helt  
förenlig (aligned) med taxonomin är ingen eller minimal. 
Således är koncernens andel av omsättningen som omfattas 
av taxonomiförordningen 0 procent. Även andelen av  
kapitalutgifterna (CAPEX) och driftskostnaderna (OPEX)  
är 0 procent. 
 Vår uppfattning är att det inom koncernens produkt-
portfölj finns produkter som bidrar till hållbar utveckling. 
Genom att tillämpa de hållbarhetskriterier som anges i 
tabellen på sidan 33 har vi identifierat ett antal sådana pro-
dukter. Bidraget till hållbar utveckling beskrivs i tabellen.

===== SIDA 61 =====

120  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
 121
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
EU:S TAXONOMI
Redovisningsprinciper
I brist på regulatorisk vägledning i många avseenden  
gällande taxonomin har HEXPOL funnit att det finns ett 
brett tolkningsutrymme i flera delar av taxonomin. På 
grund av detta har vi gjort egna interna avvägningar vad 
gäller tolkningar. De aktuella tolkningarna som gjorts för 
2023 kan därför komma att ändras i framtiden om ny väg-
ledning tillkommer och marknadspraxis utvecklas. I den 
utvidgning av taxonomin som presenterades under 2023 
omfattas aktiviteter som är kopplade hållbarhetsmålen  
vatten och marina resurser, cirkulär ekonomi, förebyggande 
av förorening, samt biodiversitet och ekosystem. Vår tolk-
ning är att inga av koncernens aktiviteter omfattas av  
utvidgningen av taxonomin.  
Omfattning
Koncernens hållbarhetsredovisning är ett viktigt verktyg för 
att kommunicera hållbarhetsprestanda och vi har valt att 
helt integrera redovisningen i årsredovisningen. Redovis-
ningen för 2023 utgår från kravet på lagstadgad hållbarhets- 
rapport (ÅRL 6 kap 11§), GRI Standards och Communica-
tion on Progress (FN Global Compact). Förberedelser har 
gjorts för att införa kraven på hållbarhetsrapport enligt 
EU:s direktiv (CSRD) och rapporteringsstandarder (ESRS). 
Rapporten omfattar aspekter som rör miljö, arbetsmiljö, 
sociala frågor och affärsetik. Ambitionen är att redovis-
ningen, förutom att uppfylla lagstadgade krav, ska ge med- 
arbetare och externa intressenter en transparent bild av 
bolagets aktiviteter inom hållbarhetsområdet och hur 
dessa samspelar med affärsverksamheten. Alla produktions- 
anläggningar som ingick i koncernen under hela 2023 ingår 
i redovisningen. Sammanlagt bidrog 48 (47) enheter med 
data (tabell sidan 122).
Redovisningsprinciper 
Varje produktionsenhet bidrar med kvantitativ och kvalitativ 
information enligt koncernens formulär för hållbarhetsredo-
visning. I de fall där flera koncernbolag har verksamhet på 
samma anläggning rapporterar de gemensamt som en geo-
grafisk enhet. Bilden visar redovisningens årscykel. Chefen 
för respektive bolag/enhet är ansvarig för kvalitetssäkring av 
den information som lämnas. Årets prestanda jämförs och 
verifieras med föregående års uppgifter. Ytterligare kvalitets- 
kontroller görs i samband med intervjuer och platsbesök. 
 Utsläppen av koldioxid (CO2e), svaveldioxid (SO2) och 
kväveoxider (NOx) från den direkta energianvändningen 
(Scope 1 enligt GHG Protocol) görs med hjälp av omräk-
ningsfaktorer. Dessa baseras på energiinnehållet och kvaliteten 
på de bränslen som används. Koncernen redovisar även  
koldioxidutsläpp från den indirekta energianvändningen, 
vilken utgörs av elektricitet och fjärrvärme (Scope 2 enligt 
GHG Protocol). Emissionsfaktorerna från inköpt el i olika 
länder baseras på uppgifter från internationella databaser.  
I de fall där energileverantören presenterar specifik informa-
tion kring energimixen används leverantörens beräknings-
modell. För att säkerställa ursprunget till fossilfri el köps 
marknadsbaserade instrument (Guarantees of Origin; GoOs, 
Renewable Energy Certificates; RECs eller motsvarande  
certifikat). Som omräkningsfaktor från inköpta certifikat till-
lämpas 0 ton CO2/MWh. Information om utsläpp av VOC 
(lösningsmedel) baseras huvudsakligen på massbalans- 
beräkningar samt på uppgifter om reningsanläggningarnas 
effektivitet. Inga väsentliga korrigeringar av data från tidi-
gare redovisningar har gjorts.
 Ytterligare begrepp och definitioner som används i  
hållbarhetsrapporten återfinns i avsnittet Ordförklaringar 
och definitioner.
  O
KTO
BER        NOVEM BER      D EC EM B E R           JA N U A R I           FEBRUARI            M
ARS             
    SEPTEM
BER      AUGUSTI                 JU LI                 JU N I                   M AJ                  APRIL
Kvartal 2
• GRI-rapport, COP-rapport 
till FN och CDP-rapport
Kvartal 3
• Utvärdering och 
vidareutveckling 
av redovisnings-
system.
Kvartal 1
• Rapport från samtliga 
enheter
• Kvalitetssäkring av data
• Obligatorisk hållbarhets-
rapport 
Kvartal 4
• Förberedelser för  
ny rapportering
• Frågeformulär 
skickas ut till samt-
liga enheter
Om hållbarhetsredovisningen
Uppdrag och ansvarsfördelning 
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 
2023 på sidorna 87–122 och för att den är upprättad i enlighet 
med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med 
den inriktning och omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi 
anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt 
uttalande. 
 
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Malmö den 25 mars 2024
Joakim Falck Karoline Tedevall
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Styrelsen försäkrar att hållbarhetsrapporten på sidorna 87–122 har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen  
och att den ger en rättvisande bild av koncernens hållbarhetsarbete och utfall för räkenskapsåret 2023. 
Malmö den 22 mars 2024
Styrelsen
ANDEL AV DRIFTSUTGIFTER (OPEX)
OBLIGATORISK INFORMATION OM KÄRNKRAFTS- OCH FOSSILGASRELATERAD VERKSAMHET
MSEK % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) 
verksamheternas omsättning (A.1)
0
   Varav möjliggörande verksamheter E
   Varav omställningsverksamheter T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Driftsutgifter för de verksamheter som om- 
fattas av taxonomin men som inte är miljö- 
mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
0
Driftsutgifter för verksamheter som  
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
0  
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN 
Driftsutgifter för verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin
889 100
TOTALT (A+B) 889 100
De totala driftsutgifterna motsvarar kostnader för forskning och utveckling,   
underhåll och reparation samt alla övriga kostnader som rör dagligt underhåll  
av materiella anläggningstillgångar. 
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska  
verksamheter 
Kod 
Driftsutgifter
Andel av driftsutgifter år 2023
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten 
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten 
Föroreningar 
Cirkulär ekonomi 
Biologisk mångfald 
Minimiskyddsåtgärder 
Andel förenliga med taxonomikraven 
(A.1.) eller som omfattas av taxono-
mikraven (A.2.) driftsutgifter, 
år 2022 
Kategori möjliggörande verksamhet 
Kategori omställningsverksamhet 
Andel av driftsutgifter/total driftsutgifter
Område Taxonomiförenlighet 
per mål
Mål som omfattas av 
taxonomin
CCM 0 % 0 %
CCA 0 % 0 %
WTR 0 % 0 %
CE 0 % 0 %
PPC 0 % 0 %
BIO 0 % 0 %
Kärnkraftsrelaterad verksamhet J/N Fossilgasrelaterad verksamhet J/N
Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot forskning,  
utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggning-
ar som producerar energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från 
bränslecykeln.
NEJ Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot  
uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som  
producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot konstruktion och säker 
drift av nya kärntekniska anläggningar för att producera el eller processvärme, 
inklusive för fjärrvärme eller industriella processer såsom väteproduktion, samt 
säkerhetsuppgraderingar av dessa, med bästa tillgängliga tekniker.
NEJ Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot  
konstruktion, renovering och drift av kraftvärmeanläggningar 
som använder fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Företaget utför, finansierar eller har exponeringar för säker drift av befintliga 
kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inklusive för 
fjärrvärme eller industriella processer såsom väteproduktion från kärnenergi, 
samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
NEJ Företaget genomför, finansierar eller har exponeringar  
mot konstruktion, renovering och drift av värmealstrings- 
anläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av  
fossila gasformiga bränslen.
NEJ

===== SIDA 62 =====

122  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
 123
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
Enhet Plats
Antal  
anställda
Area  
byggnad  
m2
Produktions-
kapacitet 
ton
Tillstånd enligt 
miljölag- 
stiftningen
HEXPOL Compounding Belgium Eupen, Belgien 65 4 200 20 000 Ja
HEXPOL Compounding/TPE Foshan Foshan, Kina 61 8 200 25 500 Ja
Gislaved Gummi Qingdao Qingdao, Kina 159 20 600 - Ja
HEXPOL Compounding Qingdao Qingdao, Kina 62 8 500 20 000 Ja
Stellana China (Wheels) Qingdao, Kina 83 5 000 - Ja
HEXPOL Compounding Lesina Lesina, Tjeckien 115 8 350 35 000 Nej
HEXPOL Compounding Czech Republic Unicov, Tjeckien 113 7 900 35 000 Ja
almaak international Doberlug-Kirchhain, Tyskland 69 25 000 25 000 Nej
HEXPOL Compounding Germany Hückelhoven, Tyskland 77 6 300 35 000 Ja
almaak international Krefeld, Tyskland 123 15 000 26 000 Nej
HEXPOL TPE Germany Lichtenfels, Tyskland 132 8 500 35 000 Nej
MESGO S.p.A Carobbio degli Angeli, Italien 74 10 800 11 900 Ja
MESGO IRIDE COLORS S.r.l Garalasco Garlasco, Italien 48 7 600 8 000 Ja
MESGO S.p.A Gorlago, Italien 49 6 200 10 000 Ja
3A MCOM S.r.l Grigno, Italien 20 10 300 20 000 Ja
HEXPOL Compounding – Aguascalientes Aguascalientes, Mexiko 128 7 400 24 600 Ja
HEXPOL Compounding – Querétaro Querétaro, Mexiko 155 12 400 53 000 Ja
Preferred Compounding – San Luis Potosi San Luis Potosi, Mexiko 143 10 440 36 300 Ja
MESGO POLSKA Sp. Z o.o Tomaszow Masowiecki, Polen 14 9 000 3 000 Nej
HEXPOL Compounding Spain Barcelona, Spanien 82 12 500 30 000 Ja
Unica Corella, Spanien 74 16 000 32 400 Ja
Vicom Olderola, Spanien 33 8 288 28 000 Ja
Gislaved Gummi Lanka (Gaskets and Seals), Bokundara, Sri Lanka 515 10 600 - Ja
Elastomeric (Wheels) Horana, Sri Lanka 626 14 800 - Ja
HEXPOL TPE Sweden Åmål, Sverige 80 5 700 20 000 Ja
Gislaved Gummi (Compounding, Gaskets and Seals) Gislaved, Sverige 158 20 000 19 000 Ja
Stellana Sweden (Wheels) Laxå, Sverige 76 11 800 - Ja
MESGO ASIA KAUCUK Sekerpinar, Cayirova, Turkiet 10 1 700 2 000 Nej
Berwin Rubber Dukinfield, Storbritannien 147 9 400 36 700 Ja
HEXPOL TPE UK Manchester, Storbritannien 50 4 800 13 000 Nej
Robbins Muscle Shoals, USA 38 22 600 - Ja
VALLEY Processing California City of Industry, USA 60 7 100 56 000 Ja
Kirkhill Rubber Long Beach, USA 71 15 000 48 000 Ja
Preferred Compounding –Tallapoosa Tallapoosa, USA 94 11 150 34 100 Ja
RheTech Compounding Fowlerville, USA 39 5 700 38 000 Ja
RheTech Compounding Whitmore Lake, USA 92 10 900 65 000 Ja
HEXPOL Compounding – North Carolina Statesville, USA 75 3 900 20 000 Ja
HEXPOL Silicone Compounding Akron, USA 27 5 200 26 200 Nej
Preferred Compounding – Barberton Barberton, USA 58 12 700 20 300 Ja
HEXPOL Compounding – Burton Rubber Processing Burton, USA 152 20 800 55 000 Ja
McCann Plastics North Canton, USA 74 17 500 48 000 Ja
GoldKey Processing Middlefield, USA 193 13 900 40 000 Ja
RheTech Colors and HEXPOL TPE North America Sandusky, USA 50 6 500 4 500 Ja
HEXPOL Compounding – Colonial Rubber Works Dyersburg, USA 194 45 700 136 000 Ja
Preferred Compounding – Huntingdon Huntingdon, USA 100 7 300 22 700 Ja
HEXPOL Compounding – Kennedale Kennedale, USA 64 7 200 18 000 Ja
Stellana US (Wheels) Lake Geneva, USA 88 7 500 - Ja
Preferred Compounding –Whitewater Whitewater, USA 40 4 270 8 000 Ja
ENHETER SOM INGÅR I HÅLLBARHETSREDOVISNINGEN
OM HÅLLBARHETSREDOVISNINGEN
AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL Resultat efter skatt, hänförligt till 
moderbolagets aktieägare, i procent av genomsnittligt eget kapital, 
exklusive innehav utan bestämmande inflytande.
AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL Resultat före skatt plus 
räntekostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
EBITA Rörelseresultat, exklusive avskrivningar och nedskrivningar  
på immateriella anläggningstillgångar.
EBITA MARGINAL EBITA i procent av försäljningen.
EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EGET KAPITAL PER AKTIE Eget kapital, hänförligt till moder- 
bolagets aktieägare, dividerat med antalet utestående aktier vid  
periodens slut.
FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT JUSTERAT FÖR VALUTAKURS-
EFFEKTER Försäljning exkluderat valutakurseffekter jämfört med 
försäljningen för motsvarande period föregående år.
FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT EXKLUSIVE SÅVÄL VALUTAKURS- 
EFFEKTER SOM FÖRVÄRV Försäljning exkluderat valutakurseffekter 
och förvärv jämfört med försäljningen för motsvarande period före- 
gående år.
GENOMSNITTLIGT EGET KAPITAL Genomsnitt av de senaste fyra 
kvartalens eget kapital. För 2014 och tidigare år beräknat på två 
mätpunkter.
GENOMSNITTLIGT SYSSELSATT KAPITAL Genomsnitt av de 
senaste fyra kvartalens sysselsatta kapital.
INVESTERINGAR Inköp minus försäljning av immateriella och  
materiella anläggningstillgångar exkl. vad som ingår i förvärv  
och avyttringar av dotterföretag.
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER Jämförelsestörande poster avser 
integrations- och omstruktureringskostnader.
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Kassaflöde 
från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapitalet.
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN PER AKTIE 
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av rörelse- 
kapitalet dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.
NETTOSKULD, NETTOKASSA Räntebärande skulder minus likvida 
medel och räntebärande tillgångar.
NETTOSKULDSÄTTNINGSGRAD Räntebärande skulder minus  
likvida medel och räntebärande tillgångar dividerat med eget kapital.
OPERATIVT KASSAFLÖDE Rörelseresultat exklusive jämförelse- 
störande poster, minus avskrivningar och investeringar samt efter  
förändring av rörelsekapital.
RESULTAT PER AKTIE Resultat efter skatt, hänförligt till moder- 
bolagets aktieägare, dividerat med genomsnittligt antal utestående 
aktier.
RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING Resultat efter skatt, 
hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med genomsnittligt 
antal utestående aktier justerat för teckningsoptioners utspädnings-
effekt.
RESULTAT PER AKTIE JUSTERAT FÖR JÄMFÖRELSESTÖRANDE 
POSTER/JUSTERAT RESULTAT PER AKTIE Resultat efter skatt 
justerat för jämförelsestörande poster, hänförligt till moderbolagets 
aktieägare, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.
RÄNTETÄCKNINGSGRAD Resultat före skatt plus räntekostnader  
i förhållande till räntekostnader.
RÖRELSERESULTAT JUSTERAT FÖR JÄMFÖRELSESTÖRANDE 
POSTER/JUSTERAT RÖRELSERESULTAT Rörelseresultat justerat 
för jämförelsestörande poster. 
RÖRELSEMARGINAL JUSTERAT FÖR JÄMFÖRELSESTÖRANDE 
POSTER/JUSTERAD RÖRELSEMARGINAL Rörelseresultat justerat 
för jämförelsestörande poster i förhållande till försäljningen. 
RÖRELSEMARGINAL Rörelseresultat i procent av försäljningen.
SOLIDITET Eget kapital i procent av balansomslutningen.
SYSSELSATT KAPITAL Balansomslutningen minskad med icke  
räntebärande skulder.
VINSTMARGINAL FÖRE SKATT Resultat före skatt i procent  
av försäljningen.
HEXPOL använder sig av alternativa nyckeltal kopplade till finansiell 
ställning: avkastning på sysselsatt kapital, nettoskuld, nettokassa, 
skuldsättningsgrad samt soliditet. Nyckeltalen används för att 
bedöma möjlighet till utdelning, strategiska investeringar samt att 
hantera finansiella åtaganden. Operativt kassaflöde används för  
att se vilka medel som verksamheten genererar för att kunna göra 
strategiska investeringar, amorteringar samt utdelningar. Resultat-
mått exklusive jämförelsestörande poster anser HEXPOL är värde- 
fulla för investerare, för att förstå det underliggande resultatet före 
jämförelsestörande poster. Försäljningstillväxt exklusive valutakurs- 
effekter och förvärv är värdefulla nyckeltal för HEXPOL och investerare, 
för att kunna följa den underliggande verksamhetens utveckling. För 
avstämning av alternativa nyckeltal vänligen se Bokslutskommunikén 
som finns tillgänglig på vår webbplats. 
ARBETSRELATERAD SJUKDOM En arbetsrelaterad sjukdom orsakas 
av långvarig exponering för någon speciell arbetsmiljöfaktor. Exempel 
på faktorer är buller, damm och lösningsmedel. 
ARBETSRELATERAD SKADA En arbetsrelaterad skada är en plötslig 
händelse (olycka) som kan hänföras till arbetet och som ger upphov 
till ett sår eller annan skada. Koncernen rapporterar arbetsrelaterade 
skador som en olycka som orsakar mer än en dags frånvaro (Lost 
Work Case; LWC). Frekvensen normeras genom att antalet arbetsska-
dor anges per miljon arbetade timmar. 
CDP Carbon Disclosure Project, en organisation som bidrar med infor-
mation till globala investerare och finansiella institutioner om hur kli-
matfrågorna påverkar företagen. Informationen samlas in genom att 
företagen frivilligt bidrar med data. 
CLP Classification, Labelling and Packaging är en EU-lagstiftning 
som behandlar farorna med kemiska ämnen och blandningar och hur 
användare ska informeras om dem.
CFC/HFC Gaser som innehåller klorfluorkarboner (CFC), klorfluorkol-
väten (HFC) och föreningar som innehåller fluor har negativa effekter 
på miljön genom deras ozonnedbrytande egenskaper och påverkan på 
klimatet. 
COMPOUNDING/COMPOUNDS: Blandning/blandningar av polymera 
material med tillsatser.
COP Communication On Progress är en årlig rapport som överlämnas 
till FN och som redovisar hur koncernen arbetar med de tio principerna 
i Global Compact. 
CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive. Ett nytt EU-direktiv 
om företags hållbarhetsredovisning. Kraven omfattar samtliga stora 
företag och samtliga börsnoterade företag inom EU. Moderföretag i en 
stor koncern ska upprätta en hållbarhetsrapport för koncernen.
Ekonomiska definitioner
och ordlista
Ordlista
Ekonomiska definitioner

===== SIDA 63 =====

124  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
 125
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
RESULTATRÄKNINGAR i sammandrag
Försäljning 22 046 22 243 16 005 13 424 15 508 13 770 12 230 10 879 11 229 8 919
Rörelsens kostnader -18 470 -18 953 -12 931 -11 489 -13 465 -11 620 -10 244 -8 958 -9 265 -7 463
Rörelseresultat 3 576 3 290 3 074 1 935 2 043 2 150 1 986 1 921 1 964 1 456
Finansnetto -230 -46 -43 -80 -35 11 -18 -8 -21 -20
Resultat före skatt 3 346 3 244 3 031 1 855 2 008 2 161 1 968 1 913 1 943 1 436
Skatt -822 -761 -673 -446 -466 -515 -441 -516 -550 -388
Resultat efter skatt 2 524 2 483 2 358 1 409 1 542 1 646 1 527 1 397 1 393 1 048
BALANSRÄKNINGAR i sammandrag
Tillgångar
Anläggningstillgångar 16 103 16 019 12 236 10 817 12 116 9 698 7 048 6 423 5 868 4 832
Omsättningstillgångar 5 301 5 993 4 407 3 056 3 685 3 594 2 489 2 128 1 877 1 626
Likvida medel 1 103 1 541 1 320 1 200 1 624 1 164 813 1 297 978 826
Summa tillgångar 22 507 23 553 17 963 15 073 17 425 14 456 10 350 9 848 8 723 7 284
Eget kapital och skulder
Eget kapital 14 577 13 767 11 650 9 133 9 756 8 592 7 010 7 559 6 233 5 049
Räntebärande skulder 2 683 4 393 2 222 2 796 4 003 2 332 840 29 524 567
Övriga skulder och avsättningar 5 247 5 393 4 091 3 144 3 666 3 532 2 500 2 260 1 966 1 668
Summa eget kapital och skulder 22 507 23 553 17 963 15 073 17 425 14 456 10 350 9 848 8 723 7 284
KASSAFLÖDESANALYSER i sammandrag
Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 525 2 593 2 406 2 376 2 361 1 806 1 699 1 710 1 760 1 432
Nettoinvesteringar i materiella och  
immateriella anläggningstillgångar -684 -659 -304 -253 -286 -207 -195 -150 -118 -118
Förvärv av verksamheter -211 -1 512 -558 -412 -2 204 -2 190 -1 081 -295 -1 043 -413
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -2 954 104 -1 366 -1 978 427 775 -823 -1 075 -479 -777
Periodens kassaflöde -324 526 178 -267 298 184 -400 190 120 124
Likvida medel vid årets början 1 541 1 320 1 200 1 624 1 164 813 1 297 978 826 597
Kursdifferens i likvida medel -114 -305 -58 -157 162 167 -84 129 32 105
Likvida medel vid årets slut 1 103 1 541 1 320 1 200 1 624 1 164 813 1 297 978 826
NYCKELTAL
Genomsnittligt eget kapital, msek 14 797 12 992 10 642 10 135 9 534 8 077 6 871 6 826 5 887 4 333
Genomsnittligt sysselsatt kapital, msek 18 884 17 399 13 491 13 332 13 484 9 678 7 898 7 186 6 861 5 116
Avkastning på eget kapital, % 17,1 19,1 22,2 13,9 16,2 20,4 22,2 20,5 23,7 24,2
Avkastning på sysselsatt kapital, % 19,0 19,2 22,8 14,3 15,2 22,5 25,1 26,8 28,6 28,5
Försäljningstillväxt exkl valutakurseffekter, % -6 25 25 -11 7 9 12 -4 11 6
Rörelsemarginal, % 16,2 14,8 19,2 14,4 13,2 15,6 16,2 17,7 17,5 16,3
Vinstmarginal före skatt, % 15,2 14,6 18,9 13,8 12,9 15,7 16,1 17,6 17,3 16,1
Resultat per aktie, före utspädning sek 1 7,33 7,21 6,85 4,09 4,48 4,78 4,44 4,06 4,05 3,05
Resultat per aktie, efter utspädning sek 1 7,33 7,21 6,85 4,09 4,48 4,78 4,44 4,06 4,05 3,05
Nettokassa, msek -1 575 -2 845 -899 -1 593 -2 376 -1 143 -27 1 268 454 259
Nettoskuldsättningsgrad, ggr -0,1 -0,2 -0,1 -0,2 -0,2 -0,1 0,0 0,0 0,0 0,0
Soliditet, % 65 58 65 61 56 59 68 77 72 69
Eget kapital per aktie, sek 1 42,32 39,97 33,82 26,53 28,34 24,96 20,37 21,96 18,11 14,67
Utdelning, msek 1 240 2 067 792 792 774 671 1 635 585 413 310
Utdelning per aktie, sek 3,60 6,00 2,30 2,30 2,25 1,95 4,75 1,70 1,20 0,90
Operativt kassaflöde, msek 3 994 2 813 2 731 2 548 2 607 2 019 2 001 2 057 2 185 1 676
Kassaflöde från den löpande verksamheten, msek 3 525 2 593 2 406 2 376 2 361 1 806 1 699 1 710 1 760 1 432
Kassaflöde från den löpande verksamheten per 
aktie, sek 1 10,23 7,53 6,99 6,90 6,86 5,25 4,94 4,97 5,11 4,16
Medelantal anställda 5 054 5 101 4 688 4 657 4 844 4 454 4 326 4 028 3 858 3 493
Antal anställda vid periodens slut 5 055 5 084 4 771 4 550 5 061 4 640 4 389 4 140 3 867 3 666
Försäljning per anställd, msek 4,36 4,36 3,41 2,88 3,20 3,09 2,83 2,70 2,91 2,55
Finansiell  
tioårsöversikt
1 Data per aktie är justerat för aktiesplit 10:1 maj 2015.
ENERGIEFFEKTIVISERINGSDIREKTIVET EU direktiv som infördes 
under 2015 och som bland annat omfattar energikartläggningar hos 
stora företag. Koncernen omfattas av direktivet och genomför energi-
kartläggningar. 
ENERGIANVÄNDNING Koncernen redovisar både den direkta ener-
gianvändningen (användning av bränslen i egna energianläggningar) 
och den indirekta förbrukningen (inköpt el och fjärrvärme).
EPD Environmental Product Declaration, är ett oberoende verifierat 
dokument som ger transparent och jämförbar information om produk-
ters och tjänsters miljöpåverkan.
ESG Begreppet står för ”Environmental, Social and Governance”, det 
vill säga miljö, socialt ansvar och ägarstyrning. Det kallas också ofta 
för ”sustainability” eller hållbarhet.
EU:S TAXONOMI Taxonomin för miljömässigt hållbara investeringar 
ger möjlighet att identifiera och jämföra investeringar som är nöd- 
vändiga för att nå en hållbar ekonomi.
GHG Green House Gases, växthusgaser. Koncernen redovisar utsläppen 
av växthusgasen koldioxid (CO2 ekvivalenter) från energianvändningen, 
dvs Scope 1 och Scope 2 enligt GHG Protocol. 
GLOBAL COMPACT Ett initiativ från FN för ansvarsfullt företagande. 
Deltagande organisationer åtar sig att stödja tio grundläggande 
principer inom mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljöhänsyn och 
motarbetande av korruption. HEXPOL anslöt sig till Global Compact 
under 2017.
GLOBALA MÅL Vid FN:s toppmöte 2015 antog världens stats- och 
regeringschefer 17 Globala mål och Agenda 2030 för hållbar utveckling. 
GRI Global Reporting Initiative har fastställt frivilliga övergripande 
standarder för hur företag och andra organisationer ska rapportera 
om sina aktiviteter inom hållbar utveckling.
GoO Guarantees of Origin är spårningscertifikat som bevisar 
ursprunget för inköpt förnybar el.
HÅLLBAR UTVECKLING Begreppet avser en utveckling som ”till-
godoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers 
möjligheter att tillgodose sina behov”. Hållbar utveckling omfattar 
ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet.
HÅLLBARHETSRAPPORT Enligt ett EU-direktiv (2017) är det obli-
gatoriskt för stora bolag att hållbarhetsrapportera. Rapporten ska 
innehålla de icke-finansiella upplysningar som behövs för förståelsen 
av företagets utveckling, ställning, resultat och konsekvenserna av 
dess verksamhet. 
I-RECs, RECs Spårningscertifikat som bevisar att 1 MWh el  
producerades från förnybar energi och tillfördes elnätet. 
ISCC+ Certifiering som gör det möjligt för företag att på frivillig basis 
visa att biobaserade råvaror har ett hållbart ursprung i alla produk-
tions- och försörjningskedjor inom livsmedels-, förpacknings-, foder- 
och kemikalieindustrin.
ISO 9001 Internationell standard för kvalitetsledningssystem. År 
2022 var 1 666 172 anläggningar över hela världen certifierade enligt 
kraven i ISO 9001.
ISO 14001 Internationell standard kring miljöledningssystem. År 
2022 var 744 428 anläggningar över hela världen certifierade enligt 
kraven i ISO 14001.
ISO 26000 Internationell standard som ger vägledning kring hur 
organisationer kan hantera frågor som rör socialt ansvar. Standarden 
introducerades under 2010 och utgör bakgrund till HEXPOL:s uppfö-
randekod. Det är inte möjligt att erhålla certifiering enligt ISO 26000.
ISO 45001 Internationell standard för hälsa och säkerhet. År 2022 
var 512 069 anläggningar över hela världen certifierade enligt kraven 
i ISO 45001.
ISO 14067 Internationell standard för beräkning av växthusgaser – 
Klimatpåverkan från produkter.
ISO 50001 Internationell standard för energiledningssystem. År 2022 
var 54 778 anläggningar över hela världen certifierade enligt kraven i 
ISO 50001. 
KOLDIOXID (CO2) Koldioxid bildas vid alla processer där kolinne-
hållande material förbränns, exempelvis vid förbränning av fossila 
bränslen. Utsläppen av koldioxid ökar den globala uppvärmningen 
(växthuseffekten). Koldioxidekvivalent (CO2e) är ett mått som 
används för att jämföra utsläpp av olika växthusgaser genom att ta 
hänsyn till deras förmåga att bidra till den globala uppvärmningen. 
Genom att räkna om utsläpp av växthusgaser i koldioxidekvivalenter 
kan man jämföra och summera effekten av de enskilda gasernas 
utsläpp. Den enda växthusgas som är relevant för HEXPOL:s verksam-
het är koldioxid. 
KONFLIKTMINERAL Tantal, tenn, guld och volfram kallas för kon-
fliktmineraler om de härrör från Demokratiska republiken Kongo och 
närliggande länder. Benämningen har uppkommit eftersom det pågår 
väpnade konflikter i regionen, där gruvverksamheten ofta bidrar till 
fortsatta konflikter och leder till brott mot mänskliga rättigheter. 
LCA Life Cycle Assessment (livscykelanalys) är en metod för att 
åstadkomma en helhetsbild av hur stor den totala miljöpåverkan  
är under en produkts livscykel från råvaruutvinning, via tillverknings-
processer och användning till avfallshanteringen, inklusive transporter 
och energiåtgång i mellanleden.
LEAN MANUFACTURING Systematisk metod för att hantera resurser 
på ett effektivt sätt. Syftet med Lean är att identifiera alla faktorer i 
en produktionsprocess som inte skapar värde hos kunden. 
MILJÖASPEKTER De delar av en organisations aktiviteter, produkter 
eller tjänster som samspelar med miljön.
MILJÖRELATERADE KOSTNADER Kostnader som kan hänföras till 
åtgärder för att förebygga, minska eller återställa miljöpåverkan som 
orsakas av organisationens verksamheter. Motsvarande gäller för 
kostnader inom arbetsmiljöområdet. 
MILJÖRELATERADE INVESTERINGAR Investeringar för att före-
bygga och minska miljöpåverkan från organisationens verksamheter. 
Motsvarande gäller för investeringar i bättre arbetsmiljö.
NOx Gasformiga oxider som bildas vid förbränningsprocesser genom 
oxidation av kväve. Ämnena är skadliga för miljö och hälsa och orsakar 
bland annat försurning och övergödning. 
OEM Original Equipment Manufacturer, det vill säga termen för ett 
företag som tillverkar den slutliga produkten som kan säljas på den 
öppna marknaden. 
PA Polyamid, en vanlig termoplast som ibland kallas nylon.
PAH Polyaromatiska kolväten är en grupp av flera hundra föreningar 
som bildas när organiska material hettas upp eller förbränns ofull-
ständigt. Djurstudier har visat att flera PAH kan skada kromosomer 
och orsaka cancer. 
PCB Polyklorerade bifenyler, en grupp miljö- och hälsoskadliga  
industrikemikalier med lång nedbrytningstid i miljön.
PFAS Samlingsnamn för en stor och komplex ämnesgrupp på mer än 
10 000 identifierade högfluorerade ämnen med varierande egenskaper 
och bred användning i samhället. Gemensamt för alla PFAS-ämnen är 
att de är mycket svåra att bryta ner och vissa PFAS kan ha skadliga 
effekter, både för människa och miljö. Alla PFAS-ämnen är syntetiskt 
framställda och finns inte naturligt i miljön.
POLYMERER Långa kedjor av molekyler som utgör byggstenar i 
gummi och plaster. Det finns bara en kemisk variant av naturgummi 
men ett tjugotal varianter av syntetgummi. Genom tillsatser och 
blandningar av olika slag, och i kombination med andra material som 
metall och textil, får polymererna vitt skilda egenskaper. 
PP Polypropen är en termoplast med låg densitet och hög hållfasthet.
REACH Kemikalielagstiftning inom EU som syftar till säkrare hantering 
av kemikalier. Kemiska ämnen ska registreras för en viss användning 
och särskilt farliga ämnen kan beläggas med restriktioner.
ROHS Restrictions of Hazardous Substances. EU-lagstiftning som 
begränsar användningen av vissa miljö- och hälsofarliga ämnen.
PARISAVTALET I Parisavtalet (2015), som är kopplat till FN:s klimat- 
konvention, slås det fast att den globala temperaturökningen ska 
hållas väl under 2 °C och att man ska sträva efter att begränsa den 
till 1,5 °C.
SCOPE ENLIGT GHG PROTOCOL Redovisning av utsläpp av klimat- 
påverkande gaser uttryckt som koldioxidekvivalenter. Scope 1: För-
bränning av fossila bränslen (bensin, olja och kol) för exempelvis till-
verkning i egenägda fabriker eller utsläpp från egenägda eller inhyrda 
fordon/maskiner. Scope 2: Förbrukning av el, fjärrvärme och fjärrkyla. 
Scope 3: Utsläpp från inköp av varor och tjänster, exempelvis logistik, 
flygresor, taxi, hotellnätter och materialförbrukning.
SO2 Svaveldioxid bildas då petroleumprodukter förbränns. Gasen 
bidrar till försurning av vattendrag och mark. I högre koncentration är 
svaveldioxid skadlig för människors hälsa. 
TCFD Task force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) ger 
rekommendationer för rapportering av klimatrelaterade finansiella 
risker och möjligheter.
TP Termoplaster är plaster som blir elastiskt eller formbart över en 
viss temperatur och stelnar vid avkylning.
TPE Termoplastiska elastomerer är ett gummiliknande material som 
kombinerar det vulkade gummits egenskaper med termoplastens  
processfördelar.
UPPFÖRANDEKOD Riktlinjer för HEXPOL:s medarbetare och leve-
rantörer som berör affärsetik, miljö, arbetsförhållanden och socialt 
ansvar. Koncernens uppförandekod kallas Materializing Our Values.
VOC Lättflyktiga organiska föreningar (Volatile Organic Compounds). 
En grupp av organiska föreningar som lätt förångas i rumstemperatur. 
Halten av lättflyktiga kolväten i luften har negativa hälso- och miljö- 
effekter, bland annat bidrar de till bildandet av marknära ozon.
EKONOMISKA DEFINITIONER OCH ORDLISTA

===== SIDA 64 =====

126  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
 127
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
Årsstämma
Årsstämma hålls fredagen den 26 april 2024, kl 15.00  
i Malmö. 
Styrelsen har i enlighet med bestämmelserna i 7 kap. 4 a § 
aktiebolagslagen och bolagets bolagsordning beslutat att 
aktieägarna före stämman ska ha möjlighet att utöva sin 
rösträtt genom poströstning. Aktieägare kan därmed välja 
att utöva sin rösträtt vid stämman genom fysiskt deltagande, 
genom ombud eller genom poströstning. 
Aktieägare som önskar deltaga vid årsstämman ska
•  dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda 
aktieboken per den 18 april 2024,
•  dels anmäla sitt deltagande till bolaget under adress  
HEXPOL AB, ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden,  
Box 191, 101 23 Stockholm, per telefon 08-402 90 49 
eller via webbplatsen www.hexpol.com alternativt avge 
sin poströst senast den 22 april 2024.
Aktieägare, som låtit förvaltarregistrera sina aktier, måste 
före den 18 april 2024 genom förvaltarens försorg inregi-
strera aktierna i eget namn för att få rätt att delta vid års- 
stämman. Rösträttsregistrering som av aktieägare har 
begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av förvaltaren 
senast den 22 april 2024 kommer att beaktas vid framställ-
ningen av aktieboken. Förvaltaren bör således underrättas i 
god tid före nämnda datum. 
 Vid anmälan ska namn, personnummer och telefon- 
nummer samt aktieinnehav lämnas. Om deltagande sker 
med stöd av fullmakt ska denna insändas till Euroclear 
Sweden AB före årsstämman. 
Aktieägare som utövar sin rösträtt genom poströstning 
behöver inte särskilt anmäla sitt deltagande i stämman. 
Poströstningsformulär finns tillgängligt på bolagets  
webbplats. 
Förslag till utdelning
Styrelsen föreslår årsstämman 2024 den 26 april en ordinarie 
utdelning om 4,00 sek per aktie samt en extra utdelning om 
ytterligare 2,00 sek per aktie, vilket ger en total föreslagen 
utdelning om 6,00 sek per aktie.
Årsredovisningen
HEXPOL:s årsredovisning distribueras elektroniskt och kan 
laddas ned från webbplatsen www.hexpol.com. För de aktie -
ägare som önskar den tryckta årsredovisningen tillsänd,  
vänligen lämna namn och adress till ir@hexpol.com eller 
beställ den via HEXPOL AB:s webbplats www.hexpol.com.
 Finansiell information finns även tillgänglig på svenska 
och engelska på HEXPOL AB:s webbplats www.hexpol.com. 
Kalender för ekonomisk information
HEXPOL AB lämnar finansiell information vid följande  
tillfällen:
AKTIVITET DATUM
Delårsrapport januari–mars 2024 26 april
Årsstämma 2024 26 april
Halvårsrapport januari–juni 2024 17 juli
Delårsrapport januari–september 2024 25 oktober
Bokslutskommuniké 2024 Januari/februari 2025
Aktieägarinformation
OMRÅDE 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
MILJÖ
Efterlevnad Antal överträdelser av miljölagstiftningen 0 2 1 1 3 2 3 1 2 2
Energi Energianvändning, GWh 388 415 401 360 417 379 379 355 309 313
Energianvändning/försäljning, GWh/msek 0,018 0,019 0,025 0,027 0,027 0,029 0,031 0,033 0,030 0,035
Energi från fossilfria källor (el, biomassa, 
biogas, solceller), % av total energi- 
användning
38 32 32 29 22 25 17 13 17 9
Klimat Utsläpp av koldioxid från energianvändning, 
ton1 90 400 108 900 117 300 122 500 145 800 125 600 140 700 142 900 117 400 114 900
Utsläpp av koldioxid/försäljning, ton/msek 4,1 4,9 7,3 9,1 9,4 9,5 11,5 13,1 11,4 12,9
Vatten Vattenförbrukning, 1000-tal m3 1 504 1 191 1160 1 106 1 106 718 735 884 700 684
Vattenförbrukning/försäljning, m3/msek 68 54 72 82 71 54 60 81 68 77
Avfall Avfallsmängd, ton 24 865 24 850 25 130 22 950 26 500 23 100 22 000 19 800 16 000 14 800
Avfallsmängd/försäljning, ton/msek 1,1 1,1 1,6 1,7 1,7 1,8 1,8 1,8 1,6 1,7
Råvaror Återvunna/biobaserade polymera material, % 
av total användning (exklusive naturgummi) 19 16 10 8 8 15 15 18 1 3
Ledningssystem ISO 14001-certifierade anläggningar, % 
av totala antalet 96 94 87 77 76 97 92 89 93 96
MÄNNISKOR
Medarbetare Antal medarbetare (medeltal) 5 050 5 101 4 688 4 657 4 844 4 454 4 326 4 028 3 858 3 493
Efterlevnad Antal väsentliga överträdelser av arbets- 
miljölagstiftningen (böter, sanktioner) 0 3 2 0 3 0 0 1 0 2
Hälsa och 
säkerhet
Arbetsolyckor, förlorade arbetsdagar,  
antal/miljon arbetade timmar 12,1 11,9 12,3 10,1 12,9 12,8 15,2 15,1 15,9 14,3
Mångfald Andel kvinnor i koncernstyrelsen, % 50 67 67 57 57 57 57 43 29 29
Andel kvinnor i lokala ledningsgrupper, % 27 28 27 24 18 18 14 15 12 11
Utbildning Utbildning av medarbetare, timmar/anställd 18 22 20 17 32 26 22 19 23 22
Ledningssystem ISO 45001-certifierade anläggningar, % av 
totala antalet 8 9 4 5 9 11 11 9 7 7
Uppförandekod Rapporterade överträdelser av mänskliga 
rättigheter, antal 0 0 0 0 2 1 1 1 0 1
Diskriminering, antal rapporterade fall 5 1 2 2 2 1 1 1 0 0
EKONOMI
Försäljning, msek 22 046 22 243 16 005 13 424 15 508 13 770 12 230 10 879 11 229 8 919
Ekonomiskt värde fördelat bland  
intressenter, msek2 5 193 5 354 3 569 3 273 3 357 2 989 3 658 2 559 2 366 1 743
Betalda skatter, msek 822 761 673 446 466 516 441 515 550 388
1 Enligt GHG (Greenhouse Gas Protocol) redovisar HEXPOL Scope 1 dvs. utsläpp från direkt energianvändning (ex. eldningsolja, naturgas), 
    samt Scope 2 dvs. indirekt energianvändning (ex. inköpt el, fjärrvärme).
2  Ersättningar till leverantörer ingår inte.
Hållbarhet i ett  
tioårsperspektiv

===== SIDA 65 =====

128  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2023
HEXPOL är en världsledande polymerkoncern med starka globala positioner inom  
avancerade polymer compounds, packningar för plattvärmeväxlare samt hjul  
i polymera material för truck- och länkhjulsapplikationer.
 Kunderna är i huvudsak den globala fordons- och verkstadsindustrins system- 
leverantörer, bygg- och anläggningsbranschen och inom sektorer som transport,  
energi och konsument samt kabelindustrin och tillverkare av medicinteknik, platt- 
värmeväxlare och truckar.
 Koncernen är organiserad i två affärsom råden, HEXPOL Compounding och  
HEXPOL Engineered Products. HEXPOL-koncernens försäljning 2023 uppgick  
till 22 046 msek och koncernen har cirka 5 100 anställda i 14 länder.
HEXPOL AB (publ), Skeppsbron 3, 211 20 Malmö.  
Telefon 040-25 46 60.
www.hexpol.com