Årsredovisning 2024

Energi
GRI 302-1 – ENERGIKONSUMTION INOM ORGANISATIONEN
Energikonsumtion inom 
organisationen 2024 2023
Region Energislag Konsumtion 
(MWh)
Förnybar  
energi (MWh)*
Andel förnybar 
energi (%)
Konsumption 
(MWh)
Förnybar  
energi (MWh)**
Andel förnybar 
energi (%)
Europa Elektricitet 1 891 1 588 84 1 728 1 459 84
Värme 857 796 93 727 - -
Kyla 326 326 100 394 394 100
Gas 291 - - 252 - -
Asien Elektricitet 124 - - 87 - -
Värme - - - - - -
Kyla - - - - - -
Gas - - - - - -
Nord- och 
Sydamerika
Elektricitet 2 316 2 236 97 2 200 328 15
Värme - - - - - -
Kyla - - - - - -
Gas 567 - - 290 - -
Oceanien Elektricitet 10 - - 5 - -
Värme - - - - - -
Kyla - - - - - -
Gas - - - - - -
Totalt 6 382 4 946 78 5 683 2 181 38
*Inkluderar förnybar energi som täcks av energicertifkat (844 MWh) eller genom avtal med energileverantör (4 102 MWh). 
** Inkluderar förnybar energi som täcks av energicertifkat (742 MWh) eller genom avtal med energileverantör (1 439 MWh).
GRI 302-3 – ENERGIINTENSITET
Energiintensitet (kWh/enhet) 2024 2023
Totalt 3,6 2,5
Utfall 
Den totala energiförbrukningen ökade under året. Ökningen har 
skett inom samtliga av HMS verksamhetsområden. Samtidigt 
steg andelen förnybar energi jämfört med föregående år, främst 
genom ökningar vid anläggningar i Europa och Nordamerika. 
Även verksamhetens egenproducerade solenergi ökade, liksom 
andelen såld elektricitet.
Energiintensiteten ökade från föregående år, vilket förklaras 
av en minskning i antal levererade enheter, samt en ökning av 
energiförbrukning.
2024 2023
Elektricitet som 
sålts (MWh)
Egenproducerad  
elektricitet (MWh) Såld elektricitet (MWh) Egenproducerad  
elektricitet (MWh) Såld elektricitet (MWh)
Europa 320 73 95 27
Asien - - - -
Nord- och 
Sydamerika - - - -
Oceanien - - - -
Totalt 320 73 95 27
Omfattning & metod
Redovisade uppgifter för energikonsumtion inom organisa-
tionen omfattar förbrukning av el-, naturgas, fjärrvärme- och 
fjärrkyla i ägda, leasade eller hyrda lokaler och utgår från verklig 
förbrukning i MWh, baserat på uppgifter från energileverantör 
eller fastighetsägare. I de fall uppgifter inte finns tillgängliga 
görs en uppskattning baserat på lokalyta och verksamhetstyp. 
Vid elvärme (till exempel direktverkande el, bergvärme eller 
luftvärmepump) rapporteras värmen som elförbrukning. 
Den redovisade andelen förnybar energi baseras både på avtal 
med energileverantörer och ursprungsdeklarationer . Genom 
dessa avtal och certifieringar säkerställs att en viss del av vår 
elförbrukning härstammar från hållbara energikällor, i linje med 
vårt arbete för att minska verksamhetens klimatpåverkan.
För att säkerställa jämförbarhet över tid har historiska uppgifter 
räknats om så att de inkluderar HMS förvärvade verksamhet Red 
Lion Controls Inc. Dessa justeringar ger en mer rättvisande bild 
av vår totala energianvändning och möjliggör en mer transparent 
uppföljning. HMS senare förvärv PEAK-System Technik GmbH är 
inte inkluderad i redovisade uppgifter . 
HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024   119
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 122 =====

GRI 305-3 – ÖVRIGA INDIREKTA UTSLÄPP AV 
VÄXTHUSGASER
Indirekta utsläpp - Scope 3 
(ton CO2e) 2024 2023 2022
Inköpta varor och tjänster 17 917 25 463 19 414
Kapitalvaror 1 552 1 833 1 061
Bränsle och 
energirelaterade aktiviteter 163 152 159
Uppströms transporter och 
distribution 936 1 494 1 547
Avfallshantering i egen 
verksamhet 1 3 3
Tjänsteresor 1 233 1 511 824
Anställdas pendling 574 553 539
Uppströms leasade 
tillgångar - - -
Nedströms transporter och 
distribution 290 558 522
Förädling av sålda 
produkter - - -
Användning av sålda 
produkter 37 445 50 594 46 621
Avfallshantering av sålda 
produkter 25 20 15
Nedströms leasade 
tillgångar - - -
Franchises - - -
Investeringar - - -
Totalt 60 136 82 181 70 705
Utfall
En minskning i Scope 1 kan härledas till minskat antal företag-
sägda bilar inom koncernen samt ökad andel elbilar . Andelen 
eldrivna företagsbilar ökade från 28 procent 2023 till 57 procent 
2024.
Verksamhetens energianvändning ökade under året, samt 
andelen förnybar energi. Verksamhetens marknadsbaserade 
utsläpp har minskat till följd av en ökad användning av förnybar 
Utsläpp
Omfattning & metod 
Redovisade uppgifter avser utsläpp av växthusgaser från 
verksamhetens direkta utsläpp (Scope 1) samt verksamhetens 
indirekta utsläpp (Scope 2 och Scope 3). 
Till direkta utsläpp som redovisas i Scope 1 hör företagsägda 
och leasade bilar samt stationära bränslen som används för 
uppvärmning i ägda, leasade eller hyrda lokaler . Företagsägda 
eller leasade bilar har antingen beräknats baserat på bränsle-
förbrukning eller baserat på körda kilometer . En justering av 
utsläppssiffror för 2022 och 2023 har gjorts för en enhet där 
utsläppen har flyttats från Scope 1 till Scope 3, detta i enlighet 
med verksamhetens operationella rapporteringsmetod. 
Utsläpp som redovisas i Scope 2 omfattar förbrukning av inköpt 
el-, värme och kyla i ägda, leasade eller hyrda lokaler och utgår 
från verklig förbrukning i MWh eller uppskattningar baserade på 
lokalyta. Vid elvärme (till exempel direktverkande el, bergvärme 
eller luftvärmepump) rapporteras värmen som elförbrukning. 
I de fall enheterna köpte in förnybar el är utsläppen baserade 
på en emissionsfaktor för förnybara källor om detta har kunnat 
styrkas med ursprungscertifikat, avtal med energileverantör eller 
annat likvärdigt underlag. I de fall inget aktivt val har gjorts är 
utsläppen baserade på en utsläppsfaktor för residualel för det 
landets elmix. 
Utsläppen från energianvändning i Scope 2 har beräknats både 
enligt den marknadsbaserade och den platsbaserade metoden i 
enlighet med riktlinjerna i GHG-protokollet. 
Redovisade uppgifter i Scope 3 avser utsläpp av växthus-
gaser från verksamhetens övriga indirekta utsläpp. Följande 
utsläppskategorier bedöms inte applicerbara för verksamhetens 
aktiviteter; 
• Kategori 8 – Leasade tillgångar (uppströms)
• Kategori 10 – Behandling av sålda varor
• Kategori 13 – Leasade tillgångar (nedströms)
• Kategori 14 – Franchising 
• Kategori 15 – Investeringar
Metodbeskrivning samt utfall för respektive utsläppskategori 
redovisas på sidorna 121-122.
För utsläpp i Scope 1 och Scope 2 har historiska uppgifter 
räknats om så att de inkluderar HMS förvärvade verksamhet 
Red Lion Controls Inc. HMS senare förvärv, PEAK-System Technik 
GmbH, är inte inkluderad i redovisade uppgifter . Uppgifter redo-
visade i Scope 3 inkluderar inte Red Lion och PEAK-System.
GWP-värden som används för emissionsberäkningarna är i 
enlighet med IPCC:s sjätte utvärderingsrapport (AR6). Följande 
gaser innefattas i beräkningen: CO2 , CH4 , N2O, HFCs, PFCs, SF6 
och NF3.
305-1 - DIREKTA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
Direkta utsläpp - Scope 1 
(ton CO2e)
2024 2023 2022
Totalt 122 170 157
GRI 305-2 – INDIREKTA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
Indirekta utsläpp - Scope 2 
(ton CO2e)
2024 2023 2022
Totalt (marknadsbaserad) 668 1 045 1 302
Totalt (platsbaserad) 1 307 1 216 1 384
GRI 305-4 – VÄXTHUSGASERNAS 
EMISSIONSINTENSITET
Emissionsintensitet  
(tCO2e/MdSEK omsättning)
2024 2023 2022
Totalt 193 282 407
Emissionsintensitet omfattar verksamhetens totala utsläpp 
i Scope 1 och Scope 2 utifrån marknadsbaserad beräknings-
metod.
120   HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 123 =====

energi. En minskning av emissionsintensiteten kan härledas 
till en ökning i omsättning, utsläpp från verksamhetens totala 
utsläpp i Scope 1 och Scope 2 minskade även i absoluta tal.
Biogen CO2 ingår i beräkningen för utsläpp i Scope 1 och 
Scope 2, och uppgick till 0 ton 2024.
Utsläpp från Scope 3 nedströms aktiviteter omfattar närmare 
60 procent av de totala utsläppen i Scope 3 2024, där den största 
utsläppskategorin utgörs av användning av sålda produkter . 
Metodbeskrivning och utfall för utsläpps- 
kategorier inom Scope 3
Uppströms
INKÖPTA VAROR OCH TJÄNSTER 
Inköpta varor och tjänster omfattar bland annat inköpt material 
och produkter om används vid framställning och förädling 
av produkter, inköpta tjänster samt annat inköpt material för 
verksamheten. 
För inköpt produktionsmaterial, så som elektroniska 
komponenter, metaller och plaster, har materialspecifika 
emissionsfaktorer använts och utsläppen baseras på inköpt vikt. 
Emissionsfaktor för elektronikkomponenter och elektroniska 
produkter baseras på underlag från genomförd livscykelanalys- 
screening. 
Inköpta tjänster samt varor som inte ingår i HMS produkter 
har beräknats utifrån en spendbaserad metod. Metoden är 
särskilt användbar då specifika emissionsfaktorer för enskilda 
produkter eller processer saknas och möjliggör en systematisk 
och jämförbar uppskattning av utsläppen. Emissionsfaktorerna 
har beräknats som ett globalt genomsnitt baserat på landsspe-
cifika faktorer . Totalt utgör den spendbaserade delen knappt 35 
procent av de totala utsläppen för inköpta varor och tjänster . 
Eftersom den spendbaserade metoden bygger på ekonomiska 
utgifter snarare än fysiska volymer kan den leda till variationer 
beroende på prisfluktuationer .
KAPITALVAROR 
Redovisade utsläpp har beräknats utifrån en spendbaserad 
metod emissionsfaktorerna har beräknats som ett globalt 
genomsnitt baserat på landsspecifika faktorer . De investeringar 
som inkluderas finns redovisade i not 17, sida 85. Nyttjanderätter 
är exkluderad då de inte faller in under definition kapitalvara. Till 
kapitalvaror hör även inköpta möbler .
BRÄNSLE OCH ENERGIRELATERADE AKTIVITETER
Omfattar uppströms utsläpp från produktion av bränslen (till 
exempel diesel och bensin) och transmissions- och distribu-
tionsförluster vid elproduktion. Utsläppen redovisas i den här 
kategorin om de inte redan ingår i Scope 1 och Scope 2. 
UPPSTRÖMS TRANSPORTER OCH DISTRIBUTION
Omfattar transporter mellan företagets anläggningar samt 
mellan HMS och tier 1-leverantör, så som distribution av 
material, komponenter etc. Omfattar även transporter mellan 
företagets anläggningar ut till kund i de fall där HMS står för 
fraktkostnad. Uppströms transport och distribution rapporteras 
genom direkta uppgifter från transportbolag eller via egna 
beräkningar utifrån verksamhetens registrerade inköp. Samtliga 
utsläpp redovisas enligt metoden well-to-wheel som tar hänsyn 
till alla faser i bränslets livscykel.
AVFALLSHANTERING I EGEN VERKSAMHET 
Genererat avfall rapporteras via direkt information från avfalls-
hanteringsföretag eller uppskattningar baserade på organisatio-
nens storlek och verksamhetstyp. Avfall från försäljningskontor 
ingår inte. Avfall från försäljningskontor består främst av papper, 
kartong, plast och matavfall. Avfallet behandlas huvudsakligen 
genom återvinning eller genom förbränning med energiåtervin-
ning. Avfallshantering med deponi är en osannolik behandlings-
metod för avfall som uppstår på försäljningskontor. En justering 
av tidigare uppgifter har skett för att inkludera transporternas 
påverkan vid avfallshantering. För deponi inkluderar emissions-
faktorerna insamling, transport och utsläpp från deponering 
(”från port till grav”). För förbränning och återvinning beaktas 
endast transporten till en anläggning för energiåtervinning 
eller materialåtervinning. Detta är i enlighet med riktlinjerna i 
GHG-protokollet, där efterföljande utsläpp tillskrivs antingen 
elproduktion eller produktion av återvunnet material. 
HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024   121
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 124 =====

Scope 1 Källa för emissionsfaktorer
DEFRA (2023 / 2024)
IEA (2024)
AIB (2023)
Energimyndigheten (2023) 
Scope 2 Källa för emissionsfaktorer
IEA (2023)
DEFRA (2024)
Green Deal CO2-emissiefactoren 
(2024)
Energiföretagen (2023)
Halmstad Energi & Miljö (2023)
Scope 3 Källa för emissionsfaktorer
1.Inköpta varor och tjänster GaBi LCA Databases, via IVL 
Svenska Miljöinstitutet AB
Exiobase 3.9 (2019)
2. Kapitalvaror Exiobase 3.9 (2019)
3. Bränsle och energirelaterade 
aktiviteter
Se angivna källor för Scope 1 & 2 
4. Uppströms transporter och 
distribution
Client-supplied shipping emissions 
(2024)
DHL Carbon Calculator (2024)
5. Avfallshantering i egen 
verksamhet
DEFRA (2024)
6. Tjänsteresor DEFRA (2024)
NTM (2018)
SJ (2023)
Exiobase 3.9 (2019)
7. Anställdas pendling DEFRA (2024)
9. Nedströms transporter och 
distribution
Client-supplied shipping emissions 
(2024)
DHL Carbon Calculator (2024)
11. Användning av sålda 
produkter
IEA (2024)
12. Avfallshantering av sålda 
produkter
DEFRA (2024)
EPA - GHG Emission Factors Hub 
(2023)
SJ (2023)
Källor för emissionsfaktoreroch beräknad livslängd. Sålda produkter som inte utgör en fysisk 
artikel har exkluderats, historisk data har justerats för tidigare 
år . Utsläpp från användning av servrar för dessa produkter 
inkluderas i Scope 3, kategori 1 eller Scope 2, beroende på verk-
samhetens ägande av servern, enligt metodiken för operationell 
kontroll.
Genomsnittlig strömförbrukning från varje produkttyp har 
bestämts av faktiska mätningar, som finns i hårdvarutestresultat 
eller uppskattningar baserade på uppmätta värden för liknande 
produkter . 
Den dagliga användningen av varje produkt har uppskattats 
baserat på erfarenhet och kunskap om hur produkterna används. 
Produkternas livslängd uppskattas baserat på kunskapen om 
hur produkterna används och hur länge elektronisk utrustning 
i branschen används innan den byts ut av olika anledningar . 
Produkternas energianvändning under sin livstid beräknas utifrån 
emissionsfaktor som representerar världsmixen av elektricitet. 
Då det finns en viss osäkerhet i användningstid, livslängd, samt 
vart produkterna används i världen har uppskattningarna varit 
konservativa vilket förväntas ge ett högre utsläpp som resultat. 
AVFALLSHANTERING AV SÅLDA PRODUKTER
Avfallshantering av sålda produkter beräknas utifrån HMS 
försäljning av produkter inklusive förpackningsmaterial. För 
deponi inkluderar emissionsfaktorerna insamling, transport och 
utsläpp från deponering (”från port till grav”). För förbränning 
och återvinning beaktas endast transporten till en anläggning för 
energiåtervinning eller materialåtervinning. Detta är i enlighet 
med riktlinjerna i GHG-protokollet, där efterföljande utsläpp 
tillskrivs antingen elproduktion eller produktion av återvunnet 
material. 
Ett antagande kring förpackningsvolymer har gjorts utifrån 
genomförd livscykelanalys-screening. Antagande har även gjorts 
för behandlingsmetoder utifrån de sannolika behandlingsmeto-
derna i olika regioner, där deponering bedöms vara vanligare i 
delar av Asien, Afrika och Latinamerika, medan återvinning och 
förbränning med energiutvinning är mer förekommande i Europa 
och Nordamerika. Uppskattningarna har varit konservativa vilket 
förväntas ge ett högre utsläpp som resultat.
Utsläppen från avfallshantering har minskat under rapporte-
ringsåret, vilket beror på både en minskad avfallsmängd och 
lägre emissionsfaktorer jämfört med tidigare år . 
TJÄNSTERESOR 
Omfattar tjänsteresor med taxi, hyrbil, tåg, flyg samt bilresor 
i anställdas egna bilar . Tjänsteresor rapporterades genom 
uppgifter från resebyråer och internredovisning. Uppgifter om 
tjänsteresor omfattar inte hotellnätter . Vid beräkning av utsläpp 
från tjänsteresor med flyg inkluderas höghöjdseffekten för att 
ge en mer heltäckande bild av klimatpåverkan. Förändring i 
emissionsfaktorer i samband med nytt klimatberäkningsverktyg 
har lett till en justering av historisk data.
ANSTÄLLDAS PENDLING
Utsläpp från pendling har beräknats via antaganden om avstånd 
till arbete och antal arbetsdagar på kontoret baserat på data 
från HR och undersökningar gjorda på HMS verksamhetskontor. 
Beräkningar har gjorts utifrån antagande om att all pendling sker 
med bränslebil, vilket innebär att de totala utsläppen förväntas 
vara något högre än de faktiska utsläppen.
Nedströms
NEDSTRÖMS TRANSPORTER OCH DISTRIBUTION
Omfattar transporter mellan företagets anläggningar ut till 
kund för de transporter som bekostas av kund och distributör. 
Rapporteras genom direkta uppgifter från transportbolag eller 
via egna beräkningar utifrån verksamhetens registrerade försälj-
ning. Utsläpp från transporter av HMS distributörer har baserats 
på HMS totala försäljningsandel som går till distributör, därefter 
har en uppskattning gjorts av transporternas utsläpp. 
Samtliga utsläpp redovisas enligt metoden well-to-wheel som 
tar hänsyn till alla faser i bränslets livscykel. 
ANVÄNDNING AV SÅLDA PRODUKTER
Användning av sålda produkter beräknas utifrån produkternas 
energiförbrukning under sin livslängd. Den totala energiför-
brukningen för varje produkttyp under dess livslängd beräknas 
genom att ta hänsyn till strömförbrukning, daglig användning 
122   HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHETSRAPPORTHÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 125 =====

Omfattning & metod
Omfattar avfall som uppkommer i verksamheten, avfall som 
genereras på försäljningskontoren ingår inte. Avfall från 
försäljningskontor bedöms utgöra en mindre mängd avfall som 
främst består av icke farligt avfall i form av papper, kartong, 
plast och matavfall. Genererat avfall rapporteras i kilogram och 
är indelat i respektive behandlingsmetod. Avfall rapporterades 
genom direkta uppgifter från avfallsbolag som omhändertagit 
avfallet, i de fall då man inte erhållit uppgifter från avfallsbolagen 
har avfallsmängderna uppskattats utifrån verksamhetens lokalyta 
och verksamhetstyp. HMS förvärv av Red Lion Controls Inc. och 
PEAK-System Technik GmbH är inte inkluderad i redovisade 
uppgifter . 
GRI 306-3 – GENERERAT AVFALL I VERKSAMHETEN
Genererat avfall (kg) 2024 2023
Farligt avfall 5 064 5 336
Förbränning 25 450
Återvinning 5 010 4 886
Deponi 29 -
Icke farligt avfall 125 502 179 561
Förbränning 44 563 45 062
Återvinning 35 859 102 212
Deponi - 6 960
Återanvändning 45 080 25 327
Totalt 130 566 184 897
Utfall
Det totala avfallet minskade under 2024 jämfört med föregående 
år, liksom andelen avfall som hanterats genom deponering.
Avfall
HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024   123
HÅLLBARHETSRAPPORTHÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 126 =====

EU:s taxonomiförordning är ett klassificeringssystem för miljömässigt hållbar ekonomisk 
verksamhet och ett centralt verktyg för att uppnå EU:s mål om koldioxidneutralitet till 2050. 
Kartläggning av HMS verksamhet utifrån de upplysningskrav och mål som ryms inom taxonomin har 
genomförts på koncernnivå. I kartläggningen identifierades förenliga samt icke-förenliga aktiviteter i 
förhållande till taxonomin, enligt nedan slutsatser . Även aktiviteter i syfte att öka andelen taxono-
miförenlig verksamhet har identifierats och initierats, däribland processer för säkerställande av 
minimiskyddsåtgärder . Till och med 2022 utvärderades tillämplighet och förenlighet på taxonomins 
miljömål 1-2. Sedan 2023 har taxonomitillämpliga aktiviteter för miljömål 3-6 utvärderats.
• Huvuddelen av HMS omsättning genereras genom försäljning av egentillverkade fysiska 
produkter, vilket generellt sett ryms inom aktiviteten ”3.6 Manufacture of other low carbon 
activities”. HMS har valt en fortsatt strikt tolkning av aktiviteten utifrån kravet att verksam-
heten ska vara ”aimed at substantial GHG emission reduction” och gör bedömningen att de 
positiva minskningar av växthusgasutsläpp som produkterna genererar bland HMS kunder i 
huvudsak bör ses som en bieffekt enligt taxonomin. Från och med 2022 inkluderades dock 
merparten av Intesis produktutbud med byggnadsautomation, då energieffektivisering är 
ett centralt kundvärde. Inga ytterligare ekonomiska aktiviteter har identifierats omfattas av 
taxonomin. 
• HMS molnbaserade lösningar står för en relativt liten del av HMS omsättning 2024 och ryms 
inom aktiviteten “8.1, Data processing, hosting and related activities”. Produkterna avser 
främst Red Lion FlexEdge och Ewon Talk2M vilka bedöms bidra till att mildra klimatföränd-
ringen, främst i och med att de minskar behovet av resor.  
• HMS har under året inte gjort några väsentliga investeringar relaterat till taxonomitillämpliga 
aktiviteter . Avseende övriga investeringar har vi, likt föregående år, inte haft någon möjlighet 
att följa upp leverantörernas förenlighet med taxonomin i och med att sådan data inte 
funnits tillgänglig.
Rapportering av EU:s taxonomiförordning
Redovisningsprinciper
De taxonomiförenliga nyckeltalen är definierade i enlighet med Annex I i Art. 8 Delegated Act.
OMSÄTTNING
Andelen taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter av HMS totala omsättning har beräknats som 
den del av nettoomsättningen som härrör från produkter och tjänster kopplade till förenliga 
ekonomiska aktiviteter (täljare) dividerat med nettoomsättningen (nämnaren). Nämnaren baseras 
på HMS konsoliderade nettoomsättning i enlighet med IAS 1.82(a), vilken överensstämmer mot 
koncernens resultaträkning på sidan 64.
KAPITALUTGIFTER
Andelen taxonomiförenliga kapitalutgifter definieras som investeringar förenliga med taxonomin 
(täljare) dividerat med HMS totala investeringar (nämnare). Täljaren avser totala kapitalutgifter av 
räkenskapsårets tillskott av materiella och immateriella anläggningstillgångar, före avskrivningar 
och eventuella omvärderingar, inklusive sådana som är resultat av omvärderingar och nedskriv-
ningar, exklusive förändringar i verkligt värde. Investeringarna innefattar tillskott av materiella 
anläggningstillgångar (IAS 16), immateriella tillgångar (IAS 38) och nyttjanderättstillgångar (IFRS 
16), vilka presenteras i not 16-17 som investeringar samt ökningar genom företagsförvärv. Goodwill 
inkluderas ej.
DRIFTSKOSTNADER
Andelen taxonomiförenliga driftskostnader definieras som driftskostnader förenliga med taxonomin 
(täljare) dividerat med HMS totala driftskostnader (nämnare). Totala driftskostnader består av 
direkta kostnader hänförbara till forskning och utveckling, byggnadsrenoveringsåtgärder, korttids-
uthyrning, underhåll och reparationer och alla andra direkta utgifter relaterade till den dagliga 
servicen av fastighet och anläggningstillgångar . Forsknings- och utvecklingsutgifter återfinns i 
HMS-koncernens resultaträkning och ej aktiverade leasingavtal enligt IFRS 16 återfinns i not 18 
Leasingavtal. Underhåll och reparationer har fastställts utifrån de kostnader som allokerats till 
interna kostnadsställen. De relaterade kostnadsposterna återfinns i olika poster i HMS-koncernens 
resultaträkning.
På nästkommande sidor redovisas andel taxonomitillämpliga- och förenliga ekonomiska aktiviteter 
samt tabell 1 i Bilaga XII till den delegerade akten (EU) 2022-1214 avseende verksamhet inom 
kärnkraft eller fossil gas.
124   HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 127 =====

Andel taxonomitillämpliga ekonomiska verksamheter
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska  
verksamheter som omfattas av taxonomikraven - upplysningar som omfattar år 2024
2024 KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE ATT INTE ORSAKA 
BETYDANDE SKADA (DNSH)
Ekonomiska verksamheter [MSEK] % J;N;N/EL J;N;N/EL J;N;N/EL J;N;N/EL J;N;N/EL J;N;N/EL %
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS 
AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara 
verksamheter (taxonomiförenliga)
A.2 Verksamheter som omfattas 
av taxonomin men som inte 
är miljömässigt hållbara (ej 
taxonomiförenliga)
Manufacture of other low carbon 
technologies 26.30 181 6% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 6%
Data processing, hosting and related 
activities 63.11 103 3% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1%
Omsättningen hos de verksamheter 
som omfattas av taxonomin men 
som inte är miljömässigt hållbara (ej 
taxonomiförenliga)
284 9% 9% 7%
A. Omsättning för verksamheter som 
omfattas av taxonomin 284 9% 9% 7%
B. VERKSAMHETER SOM INTE  
OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som 
inte omfattas av taxonomin (B) 2 775 91%
Totalt (A + B) 3 059 100%
Kod(er) Absolut omsättningAndel av  omsättningenBegränsning av klimatförändringarAnpassning till klimatförändringarVatten FöroreningarCirkulär ekonomiBiologisk mångfaldBegränsning av klimatförändringarAnpassning till klimatförändringarVatten Föroreningar Cirkulär ekonomiBiologisk mångfaldMinimiskyddsåtgärderAndel omsättning som omfattas av taxonomikraven, år 2024Kategori (möjliggörande verksamhet)Kategori (omställningsverksamhet)
HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024   125
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 128 =====

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska  
verksamheter som omfattas av taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024
2024 KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE ATT INTE ORSAKA 
BETYDANDE SKADA (DNSH)
Ekonomiska verksamheter [MSEK] % J;N;N/EL J;N;N/EL J;N;N/EL J;N;N/EL J;N;N/EL J;N;N/EL %
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS 
AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara 
verksamheter (taxonomiförenliga)
A.2 Verksamheter som omfattas 
av taxonomin men som inte 
är miljömässigt hållbara (ej 
taxonomiförenliga)
Manufacture of other low carbon 
technologies 26.30 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
Data processing, hosting and related 
activities 63.11 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
Kapitalutgifter hos de verksamheter 
som omfattas av taxonomin men 
som inte är miljömässigt hållbara (ej 
taxonomiförenliga)
0 0% 0% 0%
A. Kapitalutgifter för verksamheter 
som omfattas av taxonomin 0 0% 0% 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE  
OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som 
inte omfattas av taxonomin (B) 4 339 100%
Totalt (A + B) 4 339 100%
Kod(er) Absolut omsättningAndel av  omsättningenBegränsning av klimatförändringarAnpassning till klimatförändringarVatten FöroreningarCirkulär ekonomiBiologisk mångfaldBegränsning av klimatförändringarAnpassning till klimatförändringarVatten Föroreningar Cirkulär ekonomiBiologisk mångfaldMinimiskyddsåtgärderAndel omsättning som omfattas av taxonomikraven, år 2024Kategori (möjliggörande verksamhet)Kategori (omställningsverksamhet)
126   HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 129 =====

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska  
verksamheter som omfattas av taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024
2024 KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE ATT INTE ORSAKA 
BETYDANDE SKADA (DNSH)
Ekonomiska verksamheter [MSEK] % J;N;N/EL J;N;N/EL J;N;N/EL J;N;N/EL J;N;N/EL J;N;N/EL %
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS 
AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara 
verksamheter (taxonomiförenliga)
A.2 Verksamheter som omfattas 
av taxonomin men som inte 
är miljömässigt hållbara (ej 
taxonomiförenliga)
Manufacture of other low carbon 
technologies 26.30 8 3% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 6%
Data processing, hosting and related 
activities 63.11 15 5% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 3%
Driftsutgifter hos de verksamheter 
som omfattas av taxonomin men 
som inte är miljömässigt hållbara (ej 
taxonomiförenliga)
23 8% 8% 9%
A. Driftsutgifter för verksamheter 
som omfattas av taxonomin 23 8% 8% 9%
B. VERKSAMHETER SOM INTE  
OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som 
inte omfattas av taxonomin (B) 290 92%
Totalt (A + B) 313 100%
Kod(er) Absolut omsättningAndel av  omsättningenBegränsning av klimatförändringarAnpassning till klimatförändringarVatten FöroreningarCirkulär ekonomiBiologisk mångfaldBegränsning av klimatförändringarAnpassning till klimatförändringarVatten Föroreningar Cirkulär ekonomiBiologisk mångfaldMinimiskyddsåtgärderAndel omsättning som omfattas av taxonomikraven, år 2024Kategori (möjliggörande verksamhet)Kategori (omställningsverksamhet)
HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024   127
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 130 =====

KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER
KÄRNENERGIRELATERADE VERKSAMHETER
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, 
utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduk-
tionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser 
med minimalt avfall från bränslecykeln.
NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och 
säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller 
processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, 
såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, 
med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift 
av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller 
processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, 
såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgrade-
ringar av dessa.
NEJ
FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller 
drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av 
fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, 
renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av 
värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, reno-
vering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar 
värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
128   HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 131 =====

HÅLLBARHETSRAPPORT
Den egna  
arbetskraften 
Medarbetare
HMS vill erbjuda medarbetare möjligheter 
till personlig och yrkesmässig utveckling i en 
växande, dynamisk och internationell organisa-
tion. HMS väsentliga frågor och ämnesspecifika 
upplysningar inom området är engagemang 
och utveckling, jämställdhet och mångfald samt 
hälsa och säkerhet. 
I rollen som arbetsgivare har HMS stor 
påverkan på den kultur och arbetsmiljö som 
präglar vår organisation och medarbetare. 
Arbetsmiljö och arbetsmoment i HMS verk-
samhet kan innebära möjligheter såväl som 
risker för medarbetares fysiska och psykosociala 
hälsa. Vi värnar därför om vårt proaktiva 
arbete för hälsa, utveckling och inkluderande 
företagskultur . 
Styrning inom området utgår från HMS uppfö-
randekod, arbetsmiljöpolicy, instruktioner och 
handböcker för anställda, avvikelsehanterings-
system, värdegrundsarbete, verksamhetsmål 
och nyckeltal, medarbetarundersökningar och 
samtal samt utbildning av anställda. 
HMS medarbetare ges möjlighet att anonymt 
rapportera oegentligheter till HMS visselblåsar-
funktion, som hanteras av en extern oberoende 
samarbetspartner . Hanteringen av rapporte-
rade ärenden följer en definierad process och 
hanteras av HMS visselblåsarombud, arbetet 
följs upp av styrelse och ledning. Under 2024 
rapporterades två oegentligheter genom det 
webbaserade visselblåsarsystemet. 
Alla HMS anställda har rätt att ansluta sig till 
fackliga föreningar . Vid utgången av 2024 var 
36 (49) procent av de anställda i koncernen 
omfattade av kollektivavtal. För HMS svenska 
verksamhet omfattas samtlig personal av 
kollektivavtal.
Engagemang och utveckling
GRI 404-3 
Hård konkurrens om kvalificerad arbetskraft gör 
att det blir en viktig faktor att stärka koncernen 
som en attraktiv arbetsgivare med proaktivt 
arbete på kultur, arbetsmiljö, förmåner och 
ledarskap. HMS satsar därför ständigt på 
personalutveckling och erbjuder utvecklings-
möjligheter för att säkerställa att organisationen 
har den kunskap och kompetens som krävs för 
framtiden. Det är vår övertygelse att nöjda och 
högpresterande medarbetare är avgörande 
för att skapa lojala kunder, vilket i sin tur är 
grunden för en framgångsrik verksamhet. Läs 
mer om Employeer Net Promotor Score (eNPS) 
på sida 25.
En regelbunden dialog med medarbetare är 
en avgörande del i medarbetarengagemang 
och utveckling, under 2024 genomfördes 
utvecklingssamtal med 83 (91) procent av HMS 
medarbetare. Vi arbetar systematiskt med 
kompetensutveckling utifrån våra affärsplaner 
och i samarbete med våra ledare och medar-
betare. Utbildningsbehovet inventeras och 
följs upp årligen med respektive medarbetare. 
Social
Övergripande kompetensinsatser drivs av HR, 
medan individuella utbildningar utgår från 
medarbetarbetsamtal.
Jämställdhet och mångfald
GRI 405-1 
Förbättrad mångfald och jämställdhet är 
avgörande byggstenar för att stärka HMS 
företagskultur och bygga vår organisation för 
framtiden. HMS har, genom vår påverkan, 
stora möjligheter att förbättra mångfalden och 
jämställdheten inom den egna organisationen 
men även möjlighet att påverka branschen i en 
positiv riktning. 
Mångfald och 
åldersfördelning, (%)
2024 2023
Totalt Chefer Medarbetare Totalt Chefer Medarbetare
< 30 år 14 1 17 16 2 19
- kvinnor 5 - 5 5 - 6
- män 10 1 11 11 2 13
30-50 år 57 66 55 62 66 61
- kvinnor 17 19 17 18 18 18
- män 40 47 39 44 48 43
> 50 år 29 33 28 22 32 21
- kvinnor 10 8 10 5 4 5
- män 19 24 18 18 27 16
Genomsnittsålder - - - - - -
Tabellen visar mångfald och åldersfördelning i procent beräknat utifrån antal anställda per anställningsavtal 31 december .  
Uppgifter för genomsnittsålder saknas. 
Genom aktiva insatser har andelen kvinnor 
bland HMS medarbetare stadigt ökat under de 
senaste åren. Insatserna har bestått av utbild-
ningsinsatser i syfte att skapa en jämställd och 
inkluderande miljö i hela företaget, nedbrutna 
mål i verksamheten, översyn av ledarprofiler 
samt rekryteringsprocesser. Andelen kvinnliga 
chefer inom organisationen ökade under 2024, 
och vi fortsätter att arbeta mot vårt mål att nå 
30 procent kvinnliga chefer till 2025.
Fördelningen mellan kvinnor och män i HMS 
styrelse 2024 var tre kvinnor och fem män. 
Koncernledningen bestod av en kvinna och fem 
män 2024.
HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024   129

===== SIDA 132 =====

Hälsa och säkerhet
GRI 403-1, 403-3, 403-8 
HMS arbetar aktivt för att skapa en socialt, 
fysiskt och psykiskt sund arbetsplats för alla 
medarbetare genom att förebygga risken för 
arbetsskador och arbetsrelaterad ohälsa. Det 
systematiska arbetsmiljöarbetet innebär att 
undersöka, förebygga, genomföra och följa 
upp åtgärder . Alla HMS verksamheter följer 
relevant nationell lagstiftning och reglering av 
arbetsmiljö. 
HMS uppförandekod och leverantörskod 
innehåller riktlinjer för hälsa och arbetsmiljö 
och det systematiska arbetsmiljöarbetet 
hanteras genom arbetsmiljöpolicy och instruk-
tioner i organisationen. Vi har under 2024 
tagit fram en global arbetsmiljöpolicy samt en 
arbetsmiljöstrategi för våra största produktions-
anläggningar .
ARBETSMILJÖSTRATEGI FÖR VÅRA 
STÖRSTA PRODUKTIONSANLÄGGNINGAR
Vår arbetsmiljöstrategi bygger på fyra centrala 
fokusområden med mottot ”Se det, stoppa 
det”. Ambitionen är att ha ett systematiskt 
arbetsmiljöarbete och en nollvision för arbets-
olyckor inom våra produktionsanläggningar . 
Fokusområdena är:
• Kapabilitet – Standardiserade och 
säkra arbetssätt genom utbildning och 
engagemang.
• Kommunikation – Aktiv kommunikation 
om säkerhet och uppmuntran till 
rapportering.
• Riskhantering – Förebyggande av risker 
genom systematiskt arbetsmiljöarbete.
• Säkerhetskultur – Integrering av säkerhet 
som en del av vår verksamhet och 
kultur .
Skyddsronder genomförs kontinuerligt inom 
ramen för det riskförebyggande arbetet och 
inom de flesta av HMS verksamheter finns 
skyddskommittéer som följer upp arbetet. 
Konsulter och inhyrd personal ska följa rutiner 
och riktlinjer för den arbetsplats på HMS de 
är verksamma på. I dagsläget görs inte någon 
övergripande uppföljning av andelen personer 
som arbetar på uppdrag av HMS men med 
anställning av extern samarbetspartner . 
Flera av HMS verksamheter har imple-
menterade arbetsmiljöledningssystem och 
systematiskt arbetsmiljöarbete, inget av 
ledningssystemen är i nuläget certifierade enligt 
internationella standarder . 2024 hade HMS 
verksamheter i Sverige, Tyskland, Spanien, USA 
och Belgien implementerade processer och 
styrning för ett systematiskt arbetsmiljöarbete. 
Dessa verksamheter omfattar 78 procent av 
HMS medarbetare. 
Risker och incidenter rapporteras i avvikel-
sehanteringssystem, till ansvarig chef eller 
till utsedd ansvarig personal inom respektive 
verksamhet. Samtliga rapporterade incidenter 
följs upp och korrigerande åtgärder beslutas. 
Arbetsmiljöansvaret är uppdelat i två 
områden: välbefinnande och säkerhet. Ansvaret 
för välbefinnande ligger på HR-funktionerna 
inom verksamheterna. Ansvaret för säkerhet 
inom våra produktionsanläggningar ligger på 
produktionschefen, medan säkerhetsansvaret 
i övrigt åligger respektive chef. Det yttersta 
ansvaret för arbetsmiljön innehas av Cheif 
Operating Officer och Cheif Human Resource 
Officer.
Eftersom incidenter, arbetsrelaterade skador 
och sjukdomar rapporteras enligt lokala rutiner 
och definitioner i respektive land, har vi valt att 
följa upp den del av verksamheten där vi har 
flest anställda och den största produktionsverk-
samheten på koncernnivå.
Antal anställda 2024 2023
Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män
Totalt antal anställda 1 139 359 780 866 244 622
Tillsvidareanställda 1 125 353 772 833 229 604
- Heltid 1 042 310 276 767 199 568
- Deltid 83 43 40 65 29 36
Tillfälligt anställda 14 6 8 33 15 18
Europa
Totalt antal anställda 723 193 530 746 210 536
Tillsvidareanställda 717 191 526 715 197 518
- Heltid 651 160 491 650 168 482
- Deltid 66 31 35 65 29 36
Tillfälligt anställda 6 2 4 31 13 18
Asien
Totalt antal anställda 105 29 76 60 21 39
Tillsvidareanställda 99 26 73 58 19 39
- Heltid 99 26 73 58 19 39
- Deltid - - - - - -
Tillfälligt anställda 6 3 3 2 2 -
Oceanien
Totalt antal anställda 5 1 4 5 1 4
Tillsvidareanställda 5 1 4 5 1 4
- Heltid 5 1 4 5 1 4
- Deltid - - - - - -
Tillfälligt anställda - - - - - -
Nord- och Sydamerika
Totalt antal anställda 306 136 170 55 12 43
Tillsvidareanställda 304 135 169 55 12 43
- Heltid 287 123 164 55 12 43
- Deltid 17 12 5 - - -
Tillfälligt anställda 2 1 1 - - -
Tabellen visar antal anställda per anställningsavtal 31 december .
130   HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 133 =====

Nyckeltal 2024 Antal
Antal riskobservationer 520 
Antal tillbud 37
Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa 0
Antal registrerbara arbetsrelaterade olyckor (exklusive dödsfall) - LTI 0
Frekvens av registrerbara arbetsrelaterade olyckor 0
Antal fall av registrerbar arbetsrelaterad ohälsa 0
Antal förlorade arbetsdagar på grund av arbetsrelaterade skador och dödsfall från 
arbetsrelaterade olyckor, arbetsrelaterad ohälsa och dödsfall från ohälsa
0
Ovan inkluderar uppgifter från våra tillverkande produktionsanläggningar i Halmstad och York.
LEDANDE INDIKATIONER PÅ SÄKERHETSRISKER
FÖRDRÖJDA INDIKATIONER PÅ SÄKERHETSRISKER
RISKOBSERVATIONER/OSÄKRA HANDLINGAR
TILLBUD
MINDRE OLYCKOR/INCIDENTER
INCIDENTER MED 
FRÅNVARO
DÖDSFALL
HMS Säkerhetskultur
HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024   131
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 134 =====

negativ påverkan, korrigerande åtgärder samt 
uppföljning i samverkan med leverantörer . 
Strategiska samt nya leverantörer ombeds 
signera HMS leverantörskod, eller en motsva-
rande överenskommen standard. Från och 
med i år omfattar detta även HMS strategiska 
tillverkare, vilket stärker vårt ägandeskap över 
värdekedjan. En strategisk leverantör är en 
partner som skapar betydande värde för HMS 
förmåga att producera och leverera produkter, 
och där vi strävar efter ett nära och långsiktigt 
samarbete. Vid slutet av 2024 hade 86 procent 
av HMS strategiska leverantörer och tillverkare 
signerat leverantörskoden.  
Samtliga strategiska leverantörer och tillver-
kare ombeds genomföra en självutvärdering 
som inkluderar hållbarhetsrelaterade områden. 
Vid utgången av 2024 hade 74 procent av HMS 
strategiska leverantörer och tillverkare genom-
fört självutvärderingen.
Under året genomfördes sex (3) leveran-
törsrevisioner på plats, med fokus på miljö-
relaterade och sociala kriterier, baserade på 
leverantörernas svar i självutvärderingen. Inga 
större avvikelser identifierades, för de mindre 
avvikelser som identifierades har korrigerande 
åtgärder vidtagits. HMS samarbetar aktivt 
med berörda leverantörer och följer upp deras 
utveckling för att säkerställa att våra förvänt-
ningar och hållbarhetskrav uppnås.
Valet av leverantörer för platsrevisioner 
grundas på en noggrann urvalsprocess som 
involverar inköpsledningen, kvalitetsavdel-
ningen och hållbarhetsteamet. Urvalet baseras 
på strategiska leverantörer, tid som gått 
sedan senaste revision samt de som har visat 
bristande resultat i hållbarhetsbedömningen 
genom vårt hållbarhetsformulär .
HMS upprättade samarbete med 5 (9) nya 
leverantörer under 2024. Dock reviderades inga 
av dessa leverantörer genom revision på plats 
under 2024. 
Miljölagstiftning och andra lagkrav inom 
hållbarhetsområdet bevakas och följs upp 
regelbundet, däribland säkerställande om 
uppfyllande av REACH- och RoHS-direktiven. 
Riskkartläggning gällande konfliktmineraler 
samt efterföljande uppföljning av högriskleve-
rantörer görs årligen. Vid årets riskkartläggning 
var svarsfrekvensen 83 (81) procent. Resultatet 
av kartläggningen visade att 11 procent av 
svarande leverantörer, har använt komponenter 
innehållande mineraler från konfliktdrab-
bade områden och/eller högriskområden. 
Leverantörer som använder smältverk 
identifierade som hög risk har minskat jämfört 
med föregående år . Samtliga leverantörer med 
identifierad hög risk följdes upp för korrige-
rande åtgärd i syfte att stödja övergången till 
certifierade och konfliktfria smältverk.
Arbetstagare i 
värdekedjan 
HMS påverkan och ansvar sträcker sig genom 
hela värdekedjan och tillsammans med våra 
leverantörer och kunder arbetar vi för att 
säkerställa en ansvarsfull verksamhet. HMS 
väsentliga frågor inom området är ansvarsfull 
värdekedja samt affärsetik och antikorruption. 
Ämnesspecifika upplysningar redovisas som 
leverantörsbedömning utifrån sociala och 
miljömässiga kriterier samt antikorruption. 
Styrningen inom området utgår från HMS 
uppförandekod, leverantörskod samt policy för 
konfliktmineraler . De redovisade nyckeltalen 
inom detta område omfattar inte de bolag som 
förvärvats under året, Red Lion Controls Inc. 
och PEAK-System Technik GmbH.
Ansvarsfull värdekedja 
GRI 308-1, 414-1 
HMS samarbetar med leverantörer som förser 
verksamheten med elektroniska komponenter, 
plastdetaljer, förpackningsmaterial, transporter 
samt indirekt material och tjänster . Vi har även 
långsiktiga partnerskap med kontraktstillver-
kare. Majoriteten av våra leverantörer finns i 
Europa, Asien och Nordamerika. En betydande 
del av HMS faktiska och potentiella, negativa 
och positiva påverkan på ekonomi, miljö och 
människor, inklusive mänskliga rättigheter åter-
finns i värdekedjan. För många av våra väsent-
liga hållbarhetsfrågor är påverkan som störst i 
leverantör- och kundled. Den faktiska negativa 
påverkan som har identifierats rör utsläpp 
till luft och potentiella risker relaterade till 
användning av sällsynta metaller och mineraler 
i tillverkningsprocessen. Ett nära samarbete 
med leverantörer är därför en förutsättning för 
att säkerställa en ansvarsfull värdekedja och för 
att uppnå våra hållbarhetsmål. 
Utfall 
HMS globala inköpsfunktion har det övergri-
pande försörjningsansvaret av komponenter, 
produkter och transporter . Ansvaret för inköp 
av varor och tjänster är även i viss utsträckning 
fördelat på HMS olika verksamhetsområden 
och funktioner . HMS leverantörskod, allmänna 
inköpsvillkor samt policy för konfliktmineraler är 
centrala dokument i arbetet för en ansvarsfull 
värdekedja. 
Under året genomfördes utbildningsinsatser 
inom hållbarhet och ansvarsfulla affärer för 
interna inköpsfunktioner och andra relevanta 
nyckelroller . Vid utgången av 2024 hade 100 
procent av medarbetarna tagit del av utbild-
ningen. 
Inköpsfunktionen följer en koncerngemensam 
process för uppföljning av leverantörsprestanda 
och uppföljningssamtal hålls kontinuerligt 
med strategiskt viktiga leverantörer . Processen 
följer OECD:s vägledning ”OECD Due Diligence 
Guidance for Responsible Business Conduct” 
och innehåller moment så som kravställning till 
affärspartners, identifiering och utvärdering av 
132   HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 135 =====

Ansvarsfullt  
företagande
Affärsetik och antikorruption
GRI 205-2 
Affärsetik och antikorruption är grundläggande 
principer i vårt arbete och en förutsättning för 
långsiktigt hållbara affärsrelationer . Vi strävar 
efter att skapa en företagskultur där alla 
medarbetare, leverantörer och affärspartners 
agerar i enlighet med våra etiska riktlinjer och 
gällande lagkrav.
Vår uppförandekod innehåller tydliga riktlinjer 
för hur vi förväntar oss att affärsrelationer 
hanteras, inklusive nolltolerans mot alla 
former av korruption och mutor. Alla anställda 
genomgår regelbunden utbildning i affärsetik 
och antikorruption för att säkerställa att 
riktlinjer och krav är väl förankrade i organisa-
tionen.
HMS genomför löpande riskbedömningar 
och due diligence-processer för att identifiera 
och hantera potentiella risker i värdekedjan. 
Våra leverantörer och affärspartners förväntas 
följa vår leverantörskod, som tydligt definierar 
krav på etiskt affärsbeteende. Vid eventuella 
överträdelser vidtas åtgärder i enlighet med 
våra fastställda riktlinjer .
För att främja transparens och möjliggöra 
rapportering av misstänkta oegentligheter har 
vi etablerat en visselblåsartjänst där medar-
betare och externa intressenter anonymt kan 
rapportera oegentligheter . Visselblåsartjänsten 
finns tillgänglig via intranät och hemsida. 
Bolagsstyrning
Utfall
Under 2024 genomfördes en revidering av 
HMS uppförandekod för att anpassas till 
hållbarhetsredovisningskraven i CSRD. Som en 
del av detta genomfördes en utbildningsinsats 
av uppförandekoden för samtliga medarbetare 
och styrelse. Vid årets slut hade 90 procent av 
medarbetarna genomfört utbildningen. 
Nyanställda genomgår utbildning av uppfö-
randekoden som en del av introduktionspro-
grammet, och utbildningen uppdateras regel-
bundet under anställningen för att säkerställa 
att HMS riktlinjer följs. 
HMS leverantörskod är tillgänglig för externa 
intressenter via företagets hemsida, och 
samtliga strategiska leverantörer och tillverkare 
ombeds att signera den. Läs mer om leveran-
törsuppföljning och utfall i föregående avsnitt, 
Arbetstagare i värdekedjan. 
Rapportering via HMS visselblåsartjänst följs 
upp och utvärderas årligen av koncernledning 
och styrelse. Under 2024 inkom två rapporte-
rade oegentligheter via visselblåsartjänsten. 
HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024   133
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 136 =====

Uttalande om användning HMS Networks AB har rapporterat med referens till GRI Standarderna under perioden 1 januari till 31 december 2024.
GRI 1 GRI 1: Grunden 2021
GRI Standard Upplysning Hänvisning
Avsteg
Avsteg Motivering Kommentar
Generella upplysningar
GRI 2: Generella upplysningar 2021 2-1 Organisationsprofil 31-35, 55, 102
2-2 Enheter som ingår i organisationens 
hållbarhetsredovisning
102, 111
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och 
kontaktpunkt
111
2-4 Förändringar av information 111
2-5 Extern granskning 111
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra 
affärsrelationer
7-8, 10-17, 31-35, 
55, 132-133
2-7 Information om anställda 129-130
2-8 Information om andra arbetare som inte är 
anställda
130 2-8 a, b, c Informationen är inte tillgänglig
2-9 Styrningsstruktur 38-44, 115-117
2-10 Nominering till och val av det högsta 
styrningsorganet
38-41
2-11 Ordförande för högsta styrningsorganet 40, 46
2-12 Det högsta styrningsorganets roll i 
överseende av hantering av påverkan
40, 115-117
2-13 Ansvarsdelegering för hantering av 
påverkan
115-117
2-14 Högsta styrningsorganets roll inom 
hållbarhetsrapportering
41, 115-117
2-15 Intressekonflikter 39-40
2-16 Kommunikation av kritiska frågor 42-44, 115-117
2-17 Gemensam kunskapsnivå inom det högsta 
styrningsorganet
42-44, 46-49, 
115-117
2-18 Utvärdering av högsta styrningsorganets 
prestation
39
GRI-Index
134   HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 137 =====

2-19 Ersättningspolicyer 40-41, 78-79
2-20 Process för att fastställa ersättning 40-41, 78-79
2-21 Årlig total ersättningskvot 2-21 a, b, c Informationen är inte tillgänglig
2-22 Uttalande kring strategi för hållbar 
utveckling
3, 18
2-23 Policyåtaganden 115-117
2-24 Förankring av policyåtaganden 115-117
2-25 Processer för att åtgärda negativ påverkan 112-117, 129-133
2-26 Processer för att söka råd och lyfta problem 115-117
2-27 Lag- och regelefterlevnad 115-117
2-28 Medlemskap i organisationer 113
2-29 Metoder för intressentdialog 112-113
2-30 Kollektivavtal 129
Väsentliga frågor
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att bestämma väsentliga frågor 112-113
3-2 Lista över väsentliga frågor 114
Anti-korruption
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 117, 133
GRI 205: Anti-korruption 2016 205-2 Kommunikation och utbildning i anti-
korruptionspolicies och rutiner
133
Energi
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 117-118
GRI 302: Energi 2016 302-1 Energiförbrukning inom organisationen 119
302-3 Energiintensitet 119
Utsläpp till luft
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 117-118
GRI Standard Upplysning Hänvisning
Avsteg
Avsteg Motivering Kommentar
HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024   135
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 138 =====

GRI 305: Utsläpp till luft 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1)  120
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser, energi 
(Scope 2)  
120
305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser 
(Scope 3) 
120
305-4 Utsläppsintensitet växthusgaser 120
Avfallshantering
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 117-118
GRI 306: Avfallshantering 2020 306-3 Genererat avfall 123
Leverantörsbedömning miljö
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 117, 132
GRI 308: Leverantörsbedömning 
miljö 2016
308-1 Andel nya leverantörer som utvärderats 
utifrån kriterier för miljö
132
Arbetsrelaterad hälsa och säkerhet
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 117, 129 -130
GRI 403: Arbetsrelaterad hälsa och 
säkerhet 2018
403-1 Ledningssystem för arbetsrelaterad hälsa 
och säkerhet
130
403-3 Arbetsrelaterad hälsovård 130
403-8 Anställda som omfattas av ledningssystem 
för hälsa och säkerhet i arbetet
130
Utbildning och 
kompetensutveckling
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 117, 129
GRI 404: Utbildning och 
kompetensutveckling 2016
404-3 Andel anställda som får regelbunden 
utvärdering och uppföljning av prestation och 
karriärutveckling
129 Uppgifter ej specificerade för 
andel anställda per kön och 
medarbetar- 
kategori.
Mångfald och likabehandling
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 117, 129
GRI 405: Mångfald och 
likabehandling 2016
405-1 Mångfald hos styrelse, ledning och 
anställda
129
Social leverantörsbedömning
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 117, 132
GRI 414: Social 
leverantörsbedömning 2016
414-1 Andel nya leverantörer som granskats 
utifrån sociala kriterier
132
GRI Standard Upplysning Hänvisning
Avsteg
Avsteg Motivering Kommentar
136   HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 139 =====

Revisorns yttrande avseende 
den lagstadgade hållbarhets-
rapporten
Till bolagsstämman i HMS Networks AB (publ),  
organisationsnummer 556661-8954.
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 och för 
att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den 
äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Företaget har definierat den lag-
stadgade hållbarhetsrapporten på sidan 111.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns ytt -
rande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår gransk-
ning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre 
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt 
International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser 
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
UTTALANDE
En hållbarhetsrapport har upprättats. 
Göteborg, 24 mars 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Palmgren
Auktoriserad revisor
HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024   137
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 140 =====

Årsstämma den 24 april 2025
KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA
original samt eventuellt registreringsbevis ska i god tid före 
stämman insändas till HMS Networks AB, ” Årsstämma”, Box 
4126, 300 04 Halmstad eller med e-post till  
agm@innovatics.se. Fullmaktsformulär finns att hämta på 
HMS hemsida www.hms-networks.com och på bolagets 
huvudkontor.
FÖRVALTARREGISTRERADE AKTIER
För att ha rätt att delta i årsstämman måste en aktieägare 
som låtit förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla 
sig till årsstämman, låta registrera aktierna i eget namn så 
att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktieboken 
per måndagen den 14 april 2025. Sådan registrering kan vara 
tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren 
enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren 
bestämmer . Rösträttsregistreringar som gjorts av förvaltaren 
senast onsdagen den 16 april 2025 kommer att beaktas vid 
framställningen av aktieboken. 
Halmstad i mars 2025 
HMS Networks AB (publ) 
Styrelsen
Aktieägarna i HMS Networks AB (publ), org. nr . 556661-8954, 
kallas härmed till årsstämma torsdagen den 24 april 2025 
klockan 10.30 i bolagets lokaler, Stationsgatan 37, Halmstad. 
Inregistrering för stämman börjar kl. 09.30.
RÄTT ATT DELTA VID ÅRSSTÄMMAN
Aktieägare som önskar delta vid årsstämman ska dels vara 
införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken 
måndagen den 14 april 2025, dels anmäla sitt deltagande 
senast onsdagen den 16 april 2025, gärna före klockan 
16.00.
Anmälan ska ske via telefon 035-17 29 00, skriftligen till 
HMS Networks AB, ” Årsstämma”, Box 4126, 300 04 Halmstad 
eller på www.hms-networks.com. Vid anmälan ska namn, 
person-/organisationsnummer, adress, telefonnummer 
dagtid och uppgift om eventuella biträden (högst två) 
anges.  
OMBUD
Aktieägare som företräds genom ombud ska utfärda fullmakt 
för ombudet. Den som företräder juridisk person ska 
tillhandahålla kopia av registreringsbevis eller motsvarande 
för den juridiska personen. Fullmakten och eventuellt regist-
reringsbevis får inte vara äldre än ett år, om inte en längre 
giltighetstid anges i fullmakten (högst fem år). Fullmakten i 
138   HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 141 =====

HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024   139
ANTECKNINGAR

===== SIDA 142 =====

140   HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024
ANTECKNINGAR

===== SIDA 143 =====

https://www.facebook.com/HMSNetworksAB
https://x.com/hmsnetworks
https://www.youtube.com/HMSNetworks
Följ HMS på www.hms-networks.com
https://www.linkedin.com/company/hmsnetworks
Alla delårsrapporter, årsredovisningar och vissa presentationer finns tillgängliga på HMS webbplats: 
www.hms-networks.com/ir. En tryckt version av årsredovisningen kan beställas via e-post till ir@hms.se.  
Se till att ha med en fullständig leveransadress.
Viktiga rapporteringsdatum:
 23 april 2025 Delårsrapport kvartal 1
 24 april 2025 Årsstämma
 11 juli 2025 Halvårsrapport
 21 oktober 2025 Delårsrapport kvartal 3
HMS NETWORKS ÅRSREDOVISNING 2024
https://www.instagram.com/hmsnetworks

===== SIDA 144 =====

HMS – ett ledande företag inom industriell ICT (Information & Communication Technology)
HMS utvecklar och tillverkar mjukvara och hårdvara för industriell informations- och kommunikationsteknik. Våra produkter gör det möjligt för 
industriell hårdvara som robotar, sensorer, luftkonditioneringsenheter m.m. att kommunicera och dela information med olika industriella nätverk, 
system för byggnadsautomation och IoT-applikationer .
HMS lösningar kopplar upp miljontals maskiner och apparater runt om i världen och gör det möjligt för våra kunder att bli mer produktiva och hållbara. 
Vår långa erfarenhet och kompetens, vår stora kundbas och marknadstäckning gör oss marknadsledande inom vårt område.
Box 4126, 300 04 Halmstad
Telefon: 035 17 29 00
info@hms-networks.com
www.hms-networks.com