FULLTEXT DEL 1 AV 2
Årsredovisning 2025
===== SIDA 1 ===== ÅRSREDOVISNING 2025 https://imagesystemsgroup.se ===== SIDA 2 ===== Om Image Systems Image Systems är ett svenskt högteknologiskt företag som utvecklar och säljer mjukvara och system inom beröringsfri mätteknik och avancerad bildbehandling. Vi är en världsledande leverantör inom nischerna beröringsfri mätteknik och avancerad bildbehandling. Idag verkar våra två affärsområden – RemaSawco och Motion Analysis – inom ett antal olika marknadssegment där beröringsfria mättekniker är ett krav. De mest fram- trädande marknadssegmenten är skogs-, försvars- och fordonsindustrin. Våra världsledande produkter används för att optimera produktionsflöden och för att utveckla och testa nya produkter. Image Systems har 80-talet anställda med verksamhet i Sverige, Finland och Norge samt försäljningskontor i Kina, Japan, Frankrike och USA. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 20252 ===== SIDA 3 ===== IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 3 ===== SIDA 4 ===== INNEHÅLL Finansiell kalender och kontakt ................................................................................................................................................ 5 2025 i korthet ...................................................................................................................................................................................... 6 Vd har ordet ......................................................................................................................................................................................... 7 Verksamhetsbeskrivning .............................................................................................................................................................. 8 Affärsområde RemaSawco .......................................................................................................................................................... 10 Affärsområde Motion Analysis ................................................................................................................................................... 14 Våra medarbetare ............................................................................................................................................................................. 18 Hållbarhetsarbete ............................................................................................................................................................................. 20 Aktien och ägarstruktur ................................................................................................................................................................ 22 Bolagsstyrningsrapport ............................................................................................................................................................... 24 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten ............................................................................................................ 28 Styrelse ................................................................................................................................................................................................... 30 Ledning .................................................................................................................................................................................................. 31 Femårsöversikt koncernen .......................................................................................................................................................... 32 Förvaltningsberättelse ................................................................................................................................................................... 34 Ekonomisk redovisning koncern .............................................................................................................................................. 37 Ekonomisk redovisning moderbolag ..................................................................................................................................... 41 Noter ....................................................................................................................................................................................................... 45 Styrelsens intygande ...................................................................................................................................................................... 72 Revisionsberättelse .......................................................................................................................................................................... 73 Definitioner resultatmått ............................................................................................................................................................. 78 Relevanta avstämningar av icke IFRS-baserade nyckeltal, koncernen ................................................................. 79 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 20254 ===== SIDA 5 ===== FINANSIELL INFORMATION Ekonomisk information och annan relevant bolagsinformation publiceras på https://imagesystemsgroup.se E-post: IR@imagesystems.se FINANSIELL KALENDER Delårsrapport 1 januari - 31 mars 2026 ...................... 24 april 2026 Årsstämma 2026 ........................................................ 7 maj 2026 Delårsrapport 1 april - 30 juni 2026 ........................... 17 juli 2026 Delårsrapport 1 juli - 30 september 2026 ................... 24 oktober 2026 Bokslutskommuniké 2026 .......................................... 5 februari 2027 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 5 ===== SIDA 6 ===== FINANSIELLA NYCKELTAL 2025 2024 Orderingång, Mkr 125,1 228,5 Orderstock, Mkr 69,8 117,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr 22,3 39,2 Bruttomarginal, % 68 68 EBITDA marginal, % 5,1 13,4 Soliditet, % 58 55 Medelantalet anställda, st. 77 72 Affärsområdet Motion Analysis noterade längre beslutsprocesser och därmed en fortsatt försiktig marknad som ett resultat av det geopolitiska lä - get. Orderingången minskade till 45,9 Mkr (62,6), en minskning med 27 procent. Orderstocken av prenumerations- och supporttjänster utvecklades fortsatt positivt och växte till 40,7 Mkr (31,8). 2025 I KORTHET KONCERNENS UTVECKLING PÅ 5 ÅR 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 0 50 100 150 200 250 2021 2022 2023 2024 2025 TOTALA INTÄKTER EBITDA EBITDA % Sågverksmarknaden har haft ett fortsatt utmanande marknadsläge med råvarubrist, höga timmerpriser och en byggbransch som ännu inte kommit igång med låg efterfrågan som följd. Detta har resulterat i låg investeringsvilja hos sågverken. Orderingång - en sjunker för RemaSawco till 79,2 Mkr (165,9), en minskning med 52 procent. Rörelseresultatet före avskrivningar EBITDA uppgick till 9,1 Mkr (26,8), vilket motsvarar en EBITDA- marginal om 5,1 procent (13,4). Koncernens intäkter minskade i jämförelse med föregående år till 179,1 Mkr (199,8), en minskning med 10 procent. Orderingången uppgick till 125,1 Mkr (228,5), en minskning med 45 procent. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 20256 ===== SIDA 7 ===== Trots ett tydligt svagare marknadsläge har vi bi - behållit bruttomarginalen, levererat ett positivt kassaflöde från den löpande verksamheten och fortsatt att investera selektivt i produktutveckling och kommersialisering. Jan Molin, tf vd och koncernchef ETT ÅR AV PRÖVNINGETT ÅR AV PRÖVNING – OCH FORTSATT RIKTNING FRAMÅT– OCH FORTSATT RIKTNING FRAMÅT 2025 blev ett år där vår operativa förmåga och vår långsiktiga strategi prö - vades i en marknad med låg investeringsvilja och längre affärsprocesser. Trots ett tydligt svagare marknadsläge har vi bibehållit bruttomarginalen, levererat ett positivt kassaflöde från den löpande verksamheten och fort - satt att investera selektivt i produktutveckling och kommersialisering. För helåret uppgick koncernens orderingång till 125,1 (228,5) Mkr och nettoomsättningen till 168,5 (184,9) Mkr. EBITDA uppgick till 9,1 (26,8) Mkr. Vårt kassaflöde från den löpande verksamheten var fortsatt positivt och soliditeten uppgick till 58 procent, vilket ger oss handlingsutrymme även i en mer avvaktande konjunktur. RemaSawco - leveransprecision, service och förberedelse för vändning Trävarumarknaden var utmanande under året och våra kunder drabbades av pressade marginaler och osäkerhet kopplat till råvarutillgång, ränteläge och geopolitik. Det osäkra marknadsläget har dämpat investeringsviljan hos sågverken och lett till längre beslutsprocesser. Samtidigt har sågverks - branschens exportmarknader som helhet varit relativt starkare, vilket har bidragit till att hålla uppe aktivitetsnivån hos våra kunder, även om detta inte omsatts i investeringar under 2025. I denna miljö har vi prioriterat leveransprecision och kundnöjdhet samt drivit uppgraderings- och effek - tiviseringsprojekt hos våra kunder. Vi fortsätter att stärka vårt erbjudan - de genom produktutveckling och ett tydligare servicefokus, bland annat via vidareutvecklade SLA-avtal och uppgraderingspaket. Med förbättrade signaler i orderdialogen bedömer vi att marknaden successivt kan börja uppvisa en vändning under andra halvåret 2026. Motion Analysis - prenumerationer och ny plattform bygger stabilitet Inom Motion Analysis fortsatte marknaden att präglas av återhållsamhet och längre beslutsprocesser. Vår övergång till en prenumerationsbaserad affärsmodell är strategiskt viktig. Den innebär en kortsiktigt negativ resul - tateffekt, men skapar på sikt jämnare intäktsflöden, högre förutsägbar - het och förbättrad skalbarhet. En tydlig indikator är att orderstocken för prenumerations- och supporttjänster fortsatte att utvecklas positivt och uppgick till 40,7 (31,8) Mkr vid årets utgång. För att accelerera tillväxten ökar vi närvaron på prioriterade marknader, med större inslag av direkt - försäljning och tätare kunddialog. Vi påverkas samtidigt av valutaeffekter, där framför allt USD-kursens rörelser påverkar oss negativt. Parallellt har vi fortsatt kommersialiseringen av vår nya mjukvaruplattform, som är en central del i vår tillväxtagenda. Teknikskifte - AI som praktisk konkurrensfördel Under året fortsatte vår satsning på generativ AI enligt plan. Vi arbetar målmedvetet med att införa AI-modeller både i våra interna arbetssätt och i våra produkter, med målet att öka kundnytta, effektivitet och förut - sägbarhet i leveranser. I praktiken handlar det om att förenkla och stan - dardisera arbetssätt, minska manuella moment och skapa mer robusta processer genom hela värdekedjan – från utveckling och leverans till sup - port och eftermarknad. Vi ser detta som ett konkret steg i att omsätta vår specialistkompetens inom mätteknik och avancerad bildanalys till tydliga, mätbara förbättringar för våra kunder. Genom att kombinera vår domänkunskap med modern AI stärker vi vår konkurrenskraft och skapar bättre förutsättningar för lös - ningar som kan skalas och utvecklas över tid, i takt med att andelen åter - kommande intäkter ökar. Samtidigt sker arbetet med ett tydligt fokus på kvalitet och ansvarsfull användning. Fokus framåt När jag under slutet av 2025 klev in som tillförordnad vd och koncernchef gjorde jag det med stor respekt för bolagets specialistkompetenser och med en tydlig ambition: att stärka vår position i utvalda nischer genom kundnära innovation, hög leveransförmåga och en större andel återkom - mande intäkter. Vi står på en solid grund. Vårt fokus framåt är att fortsätta bygga stabilitet i intäktsmixen, prioritera de investeringar som stärker vår konkurrenskraft och vara konsekventa i genomförandet – även när mark - naden är avvaktande. Jag vill även passa på att hälsa Erik Swerup välkommen som ny vd för affärs- området RemaSawco. Efter några års omställning av företaget så är det nu dags för nästa fas och Erik har precis rätt profil, bakgrund och erfarenhet för att lyckas med detta. Avslutningsvis vill jag tacka våra kunder för förtroendet, våra medarbetare för ett starkt engagemang och våra ägare för ett långsiktigt stöd. Tillsammans fortsätter vi att bygga bolaget steg för steg. Linköping, april 2026 Jan Molin ” ” VD HAR ORDET IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 7 ===== SIDA 8 ===== Sverige, HQ Norge Finland Frankrike Kina Japan USA Image Systems är en global koncern. Vi har idag kunder på alla kontinenter och vi har egen verksamhet i sju länder. Solen går aldrig ned över Image Systems. EN KONCERN MED GLOBAL NÄRVARO IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 20258 ===== SIDA 9 ===== MÄTTEKNIK PÅ HÖG NIVÅ Image Systems är en koncern som erbjuder produkter och lösningar inom beröringsfri mätteknik. Koncernen består idag av två affärsområden – RemaSawco och Motion Analysis. Koncernens övergripande fokus är att främja och skapa förutsättningar för lönsam tillväxt för sina innehav. VERKSAMHETSBESKRIVNING STRATEGI Koncernens avsikt är att dess innehav maximerar sin individuella fram - gång på de marknader de verkar inom. Det som utmärker bolag inom koncernen ska vara följande: • Vi jobbar inom mätteknik – och då främst inom berörings fri mät- teknik, vilket innebär att våra mätsystem inte påverkar det ob jekt de analyserar. • Vi arbetar inom en väl definierad nisch. • Vi är marknadsledande, antingen globalt eller på en geo grafisk marknad. Vi bedömer att dessa tre komponenter ger förutsättningar till långsiktig lön samhet och tillväxt. Det är vår övertygelse att mätteknik kommer att växa i framtiden. Digi - talisering, automatisering och hållbarhet är un derliggande drivkrafter som påverkar tillväxten inom de mark nader där Image Systems verkar. För att lyckas med detta behöver man skapa mer noggranna data som kan analyseras, presenteras och användas som beslutsstöd. Våra pro - dukter gör just detta - tar hand om och analyserar data så att våra kunder kan optimera sina verksamheter. VERKSAMHET Image Systems verkar inom vitt skilda marknadsnischer där den ge - mensamma nämnaren är världsledande mätteknologiska lösningar. RemaSawco är främst verksamma på sågverksmarknaden i Norden och Baltikum. Motion Analysis har en hög marknadsandel globalt och är verksamma inom framförallt höghastighetsanalys över hela världen. Varje affärsområde har separata och väl definierade mål för att skapa en robusthet i varje affärsområde och dess marknadserbjudande. Detta visar sig i praktiken genom de satsningar som görs mot återkommande intäkter, utökat fokus på serviceerbjudandet och skalbarhet av verk - samheterna. Som ett komplement till dessa satsningar investerar båda affärsområdena kraftigt i sin produktportfölj. ORGANISATION Koncernen Image Systems verkar för maximal framgång för sina respek- tive dotterbolag. Koncernen har en gemensam funktion för Ekonomi och administration, i övrigt verkar affärsområdena enskilt på sina res - pektive marknadsnischer. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 9 ===== SIDA 10 ===== RemaSawcos vision är att göra det möjligt för de mest progressiva sågverken att optimera sin produktion och därmed på ett hållbart sätt förvalta våra skogar. RemaSawco bidrar till detta genom att erbjuda hög- teknologiska och framtidssäkra mätsystem med smart dataanalys för en mer effektiv produktion och ökat värdeutbyte. RemaSawco erbjuder nyckelfärdiga lösningar som optimerar produk - tionsflödet i ett sågverk. Med hjälp av beröringsfri mätteknik, såsom 3D-skanning och röntgensystem, har vi utvecklat en portfölj av olika mätsystem som hjälper till att optimera processen hela vägen, från tim - mersortering till brädhantering. Våra leveranser innefattar även egen - utvecklade mjukvaror, baserade på avancerade algoritmer och smart dataanalys, som hjälper våra kunder att öka råvaruutbytet. Kombinerat med en hög servicenivå ökar vi därmed tillgängligheten i våra kunders produktion. Vi har en filosofi att alltid förenkla det svåra, på alla plan. Vi gör det enkelt för våra kunder genom att ta ansvar för komplexa uppgraderingar och integrationer så att de i stället kan fokusera på sin kärnverksamhet. Våra system genererar enorma mängder data som även kan användas för att ge beslutsstöd i realtid. Därför utvecklar RemaSawco även digitala plattformar för att möjliggöra detta. RemaSawco fokuserar främst på skandinaviska och europeiska kunder som driver moderna sågverk för barrskog och har en stark innovations - förmåga med fokus på produktivitet och effektivitet. Vår mest populära produkt, brädskannern BoardScanner-Q, räknas som världsledande av marknaden. Bland RemaSawcos kunder finns de flesta större koncerner i Norden såsom exempelvis Stora Enso, Holmen, Södra, SCA, UPM, Norra Timber, Vida skog och Moelven. RemaSawcos huvudkontor ligger i Linköping och bolaget har ett flertal lokala kontor i Skandinavien. De två forsknings- och utvecklingsteamen finns i Skellefteå (röntgenteknik) och i Linköping (skannerteknik). Utvecklingsteamen är medvetet etablerade nära universitet för att säk - ra kompetens och säkerställa att RemaSawco ligger i framkant av den tekniska utvecklingen. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202510 ===== SIDA 11 ===== 80% 20% Sverige Övriga världen Vi har prioriterat leveransprecision och ett stärkt service- erbjudande i ett avvaktande investeringsklimat – samti- digt som vi är väl positionerade när marknaden gradvis förbättras. Erik Swerup, vd och affärsområdeschef RemaSawco LEVERANSFÖRMÅGA, AI OCH PRODUKTUTVECKLING Under 2025 har affärsområdet fortsatt att utveckla och uppdate - ra produktportföljen med fokus på ökad prestanda, leveransförmåga och långsiktig konkurrenskraft. Arbetet har omfattat vidareutveckling av vår nya mätstation, inklusive vår röntgenskanner RS-LogScannerX samt uppdateringar inom produktområdet brädhantering, där både vår brädscanner RS-BoardScannerQ och mjukvaran RS-Boardhandling har förbättrats. Våra satsningar syftar till att öka skalbarheten i våra lösningar och stärka nyckelfunktioner för digitalisering och optimering genom hela sågverksprocessen. Vi har även fortsatt att implementera AI-modeller, både i interna arbetssätt och i våra produkter, med målet att öka kundnytta, effektivitet och förutsägbarhet i leveranser . Parallellt har vi fortsatt att stärka serviceerbjudandet genom en tydli - gare struktur för support, uppgraderingar och kundnära projekt. Sam - mantaget är detta ett långsiktigt arbete som ska skapa stabila och skal - bara intäkter samt öka kundnyttan över tid. UTMANANDE MARKNAD Trävarumarknaden var fortsatt utmanande under 2025. Marknaden för våra kunder, sågverken, präglades av låg inhemsk efterfrågan, råva - rubrist, pressade marginaler och höga råvarupriser, även om prisbilden i Sverige visade tecken på att falla något mot slutet av året. Sammantaget har detta bidragit till osäkerhet i sågverksbranschen och en avvaktande investeringsvilja med längre beslutsprocesser som följd. Samtidigt har sågverksbranschens exportmarknader som helhet varit stabila och ökade under 2025 jämfört med 2024. Sverige är fortsatt en av världens största exportörer av sågade trävaror och står för cirka 13 procent av den globala exporthandeln. Tillsammans med signaler om en eventuell återhämtning under andra halvåret 2026 ger detta stöd för en försiktigt mer positiv marknadsbild framåt. UTVECKLING OCH FOKUS 2025 För helåret 2025 uppgick orderingången till 79,2 (165,9) Mkr och net - toomsättningen till 133,7 (146,8) Mkr . EBITDA uppgick till 19,8 (28,0) Mkr . Den lägre aktivitetsnivån påverkade resultatet, men leveranspre - cisionen var hög och kundnöjdheten fortsatt god. Affärsområdet är väl positionerat inför en marknadsåterhämtning, och genomförda effekti - viseringsprojekt har byggt motståndskraft för perioder med dämpad efterfrågan. SERVICE & SUPPORT Under året fortsatte vi att stärka vårt service- och supporterbjudande för att möta kundernas ökade krav på tillgänglighet och förutsägbarhet. Detta har skett genom vidareutvecklade SLA-avtal, uppgraderingspaket och kundspecifika projekt, som stärker kundernas teknikutveckling och skapar tydligt mervärde över tid. Genom att kombinera ett förstärkt serviceerbjudande med löpande produktutveckling och effektiviseringsinitiativ bygger vi stabilitet i ett mer avvaktande investeringsklimat – samtidigt som vi skapar goda för - utsättningar att växa när marknaden förbättras REMASAWCO FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER 2025 REMASAWCO TOTALA INTÄKTER OCH RESULTAT* 2021-2025 ” ” 0% 5% 10% 15% 20% 0 50 100 150 200 2021 2022 2023 2024 2025 TOTALA INTÄKTER EBITDA EBITDA % 137,8 MKR *Inkluderar nettoomsättning och aktiverade utvecklingskostnader Mkr AFFÄRSOMRÅDE REMASAWCO IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 11 ===== SIDA 12 ===== VAR BÖRJAR MAN? – Vi utgår från en enkel verklighet. Teknikskiftet går mycket snabbt och påverkar allt från hur vi bygger mjukvara till hur vi kan lösa komplexa problem i sågverksprocessen, säger Almir Avdovic. – AI är inte längre något som ligger längre fram i tiden. Det är här och nu, och det öppnar möjligheter till effektivisering, kvalitetshöjning och en snabbare förbättringstakt. I förlängningen ska det skapa tydlig kund - nytta. VARFÖR SATSAR REMASAWCO PÅ AI? – För oss handlar AI främst om två områden, säger Almir . 1. Bättre lösningar i sågverksprocessen – Vi ser stor potential att ta optimering och detektion till nästa nivå. Där vi redan använder AI i produkter i dag kan vi bli ännu mer träffsäkra, till exempel vid detektering, klassificering och processbeslut. 2. Snabbare och smartare produktutveckling – AI kan hjälpa oss att korta ledtider och öka utvecklingstakten utan att tumma på kvalitet, fortsätter Almir . – Det innebär tätare releaser, fler iterationer och möjlighet att lösa mer komplexa problem. För kunderna betyder det i praktiken snabbare för - bättringar och mer funktionalitet i drift. VAD BETYDER TEKNIKSKIFTET FÖR KUNDERNA? – Ambitionen är väldigt konkret, säger Erik Johansson. – Det handlar om tätare uppdateringar, bättre produkter och snabbare lösningar på kundernas utmaningar . – Det ska märkas i vardagen. Inte genom att vi pratar om AI, utan ge - nom förbättrad prestanda, mer robust detektion, bättre optimeringsre - sultat och kortare väg från idé till implementerad funktion. HUR ARBETAR NI I PRAKTIKEN? – Vi integrerar AI som en naturlig del av vårt arbetssätt, säger Freja Fagerblom. – Det innebär att vi använder AI-stöd i utvecklingsprocessen, i kodning, design och i interna metoder, för att accelerera arbetet. Samtidigt är kvalitet avgörande och det perspektivet måste finnas med hela tiden, det tummar vi inte på. – Vi har också tagit ytterligare ett steg genom att tillsätta en särskild projektgrupp med syftet att öka takten, säger Almir Avdovic. – Gruppen fungerar som en fokuserad satsning där vi snabbare kan ut - värdera och integrera verktyg, samtidigt som vi säkerställer att vi håller jämna steg med utvecklingen inom AI. – Det är viktigt för oss att inte bara följa trender, utan att göra tekniken nyttig och stabil i verklig produktion, fortsätter Almir . Exempel på initiativ under året – Vi har flera AI-initiativ igång, säger Freja. De kan förenklat delas in i två spår: • projekt kopplade till produktområden i sågverksprocessen • initiativ kopplade till arbetssätt och plattform – En viktig fördel med moderna AI-verktyg är att de kan hjälpa oss skapa mer standardiserade strukturer, säger Erik Johansson. – Vi använder bland annat arbetssätt där uppgifter bryts ned i tydli - ga aktivitetsblock. Det ger en mer repeterbar struktur och underlättar samarbetet i utvecklingsteamet. VART ÄR NI PÅ VÄG? – Slutmålet är det mest kundnyttiga och samtidigt det mest spännande, säger Almir Avdovic. – Att kunna optimera hela produktionsflödet i sågverk, inte bara en - skilda stationer eller parametrar . Vi vill skapa bättre beslut genom hela kedjan, från råvara till utbyte, kvalitet och flöde. Det är en tydlig rikt - ning, men det sker stegvis och kommer att ta lite tid att nå hela vägen. AI ÄR INTE ALLTID SVARET – Vi är samtidigt tydliga med en princip. AI är inte nyckeln till allt, säger Almir Avdovic. AI I PRAKTIKEN TRE RÖSTER FRÅN UTVECKLINGSORGANISATIONEN RemaSawco arbetar aktivt med att integrera artificiell intelligens (AI) i produkter, arbetssätt och utvecklings - processer. AI är sedan tidigare en naturlig del i våra produkter och nu fortsätter vi arbetet och tar det till en ny nivå. För att ge en tydligare bild av hur satsningen bedrivs i praktiken har vi samtalat med tre nyckelpersoner: Almir Avdovic, CTO med ansvar för helheten, samt Erik Johansson, utvecklare, och Freja Fagerblom, Machine Learning Engineer, som båda är centrala i AI-teamet. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202512 ===== SIDA 13 ===== – I vissa fall är traditionell regelstyrning det bästa valet. Det kan vara enklare, mer robust och mer förutsägbart. Vårt fokus är inte AI över - allt, utan rätt teknik för rätt problem, med stabil drift och resultat som högsta prioritet. – Det är också viktigt att vi behåller kontrollen med vår domänkunskap och expertis. AI tar inte besluten, det gör vi, säger Almir bestämt. FLER OMRÅDEN DÄR AI SKAPAR VÄRDE – Ett annat område där AI redan underlättar är dokumentation, säger Freja Fagerblom. – Här finns mycket tid att spara, samtidigt som dokumentationen kan bli mer enhetlig. Det underlättar vid onboarding och gör det lättare för nya medarbetare att snabbt sätta sig in i produkter och arbetssätt. SAMMANFATTNING – Sammanfattningsvis arbetar vi långsiktigt med AI på ett sätt som ska vara pålitligt, hållbart och värdeskapande för kunden, avslutar Almir Avdovic. – Målet är snabbare och tätare förbättringar, smartare produkter och kortare ledtider från behov till lösning, samtidigt som vi säkerställer att våra system kan förvaltas över tid med effektiv support och fortsatt vi - dareutveckling. Vårt fokus är inte AI överallt, utan rätt teknik för rätt problem, med stabil drift och tydlig kundnytta. ” AFFÄRSOMRÅDE REMASAWCO RemaSawcos AI-satsning i korthet Syfte: ▪ öka kundnyttan i sågverksprocessen och stärka utvecklingstakten Två huvudspår: ▪ förbättrad detektion, klassificering och optimering i produkter ▪ effektivare utvecklingsprocesser med bibehållen kvalitet Arbetssätt: ▪ AI-stöd integrerat i kodning, design och interna metoder Styrprincip: ▪ rätt teknik för rätt problem, med fokus på robusthet och förutsägbarhet Långsiktig riktning: ▪ stegvis förmåga att optimera större delar av produktionsflödet IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 13 ===== SIDA 14 ===== MOTION ANALYSIS - HÖG MÄTPRECISION Motion Analysis är världsledande på att mäta rörelse i höghastighetsfilm. Den mjukvara som utvecklas och säljs används idag i hundratals olika applikationer där våra kunder kräver världens bästa noggrannhet. Vi är specialiserade på att mäta händelser som sker i hög hastighet. Våra kunder använder specialkameror för att filma dessa händelser i "slow-motion". Dessa specialkameror kan filma med mer än en miljon bilder per sekund. Våra kunder använder vår mjukvara för att studera hur olika saker rör sig i dessa filmer. Till exempel kan vår mjukvara au - tomatiskt räkna ut hur snabbt eller hur fort ett objekt rör sig i en film. Detta används inom olika områden, som tester av militärutrustning, bilkrocktester och forskning på universitet. ERBJUDANDET Motion Analysis tillhandahåller sina kunder specialiserad mjukvara för analys av höghastighetsfilm. Mjukvaran säljs under varumärkena TEMA och TrackEye. Historiskt sett har mjukvaran sålts som livslånga licenser, med möjlighet för kunder att årligen uppgradera till den se - naste versionen genom serviceavtal. Företaget genomgår nu en af - färsmässig omställning för att övergå till en prenumerationsbaserad försäljningsmodell. Förutom mjukvarulicenser erbjuder företaget även heltäckande mät - system för specifika ändamål. Dessa paket inkluderar inte bara mjuk - vara utan även sensorer som industriella kameror och höghastighets - kameror, samt datorer. FÖRSÄLJNINGSKANALER Motion Analysis säljer direkt till slutkunder på marknader där de har egna sälj- och servicekontor. På övriga geografiska marknader sam - arbetar företaget med distributörer. Med övergången till prenume - rationserbjudanden förväntas en ökad andel av försäljningen ske via webbplattformar. Företaget har för närvarande egna försäljningskon - tor i Sverige, Frankrike, Japan, Kina och USA. AFFÄRSOMRÅDE MOTION ANALYSIS IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202514 ===== SIDA 15 ===== TEKNOLOGI Motion Analysis positionerar sig som en ledande aktör inom rörelse - analys inom höghastighetssegmentet genom att fokusera på sin kärn - kompetens inom mjukvaruutveckling och implementering av avance - rade matematiska algoritmer i bildströmmar. Företagets framgångar grundar sig i dess unika förmåga att konvertera pixeldata i bilder till automatiserade resultat med hög noggrannhet. Detta möjliggör inte bara avancerad analys av höghastighetsfilm utan även möjligheten att analysera detaljer och skapa insikter som är avgörande för våra kunder. KOMMENTAR ÅRET SOM GÅTT Under 2025 har marknaden präglats av fortsatt återhållsamhet och längre beslutsprocesser hos kunderna, vilket bidrog till en lägre or - deringång jämfört med ett starkt 2024. Vår övergång till en prenume - rationsbaserad affärsmodell är strategiskt viktig och syns i en momen - tan negativ resultateffekt. På sikt innebär det ett jämnare intäktsflöde, högre förutsägbarhet och förbättrad skalbarhet. Samtidigt har vår orderstock avseende prenumerations- och supporttjänster utvecklats positivt under året och stärkt den långsiktiga stabiliteten i affären. Mjukvaruförsäljningen består nästan uteslutande av prenumerationer, vilket stärker vår återkommande affär och finansiella stabilitet. Den nya mjukvarulösningen som började kommersialiseras under året ut - gör en strategiskt viktig del av vår tillväxtagenda Parallellt med våra försäljningsansträngningar har bolaget fortsatt ut - vecklingen av en ny mjukvaruplattform. Denna plattform skall ersätta de befintliga produkterna TEMA och TrackEye och samtidigt ge utökade möjligheter till utveckling av nya funktioner. En betaversion av den nya plattformen gjordes tillgänglig för ett urval av kunder i slutet av året. Projektet löper på enligt plan. För helåret 2025 uppgick orderingången till 45,9 (62,6) Mkr och netto- omsättningen till 34,8 (38,1) Mkr. EBITDA uppgick till -4,0 (5,1) Mkr. Orderstocken för prenumerations- och supporttjänster uppgick till 40,7 (31,8). FORSKNING OCH UTVECKLING Motion Analysis har investerat betydande belopp i forskning och utveck- ling för att skapa en ny och förbättrad produktplattform. Denna platt - form strävar inte bara efter att modernisera användarupplevelsen utan också att möjliggöra integrationen av TEMA och TrackEye med andra mättekniska produkter och tredjepartsmjukvaror. Det övergripande målet är att skapa en mer sammanhängande och mångsidig produkt - upplevelse för användarna, samtidigt som man håller ett starkt fokus på att underlätta online-funktionaliteten för mjukvaran i framtiden. Denna strategiska inriktning speglar företagets engagemang för kon - tinuerlig innovation och att förse kunderna med verktyg som inte bara är avancerade utan också flexibla nog att möta framtidens krav och utmaningar inom analys av höghastighetsfilm. MOTION ANALYSIS TOTALA INTÄKTER OCH RESULTAT* 2021-2025 MOTION ANALYSIS FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER 2025 *Inkluderar nettoomsättning och aktiverade utvecklingskostnader 42% 46% 12% Europa Amerikanska kontineneten Asien -10,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% -10 0 10 20 30 40 50 2021 2022 2023 2024 2025 TOTALA INTÄKTER EBITDA EBITDA % 41,3 MKR Mkr AFFÄRSOMRÅDE MOTION ANALYSIS Vår övergång till en prenumerationsbaserad affärsmodell är strategiskt viktig och syns i en momentan negativ resultateffekt. På sikt innebär det ett jämnare intäktsflöde, högre förutsägbarhet och förbättrad skalbarhet. Andreas Ovemyr, vd och affärsområdeschef Motion Analysis ” ” IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 15 ===== SIDA 16 ===== BAKGRUND TILL FORSKNINGEN Forskargruppen undersökte hur små vätskefyllda droppar, in - bäddade i fibrinbaserade hydrogeler, reagerar på ultraljud. Ge - nom att exponera dropparna för riktade ultraljudpulsar skapas snabba fasomvandlingar där droppar övergår till gasbubblor . Förståelsen av dessa dynamiska förlopp är avgörande för att kunna utveckla och säkra effektiva medicinska tillämpningar . Projektet omfattade: • Ultra-höghastighetsfilmning med 10 miljoner bilder per sekund • Kompletterande bilddata från konfokalmikroskopi • Testning av olika fibrinkoncentrationer, ultraljudsfrekvens - er och perfluorkolvätekärnor CASE: MEDTECH AKUSTISK DROPLET-VAPORISERING (ADV) University of Michigan Under året har TEMA fortsatt att stärka sin position som ett ledande verktyg för avancerad rörelseanalys inom högteknologisk forskning. Ett tydligt exempel är ett forskningsprojekt vid University of Michigan Medi - cal School, där TEMA användes för att analysera akustisk droplet-vaporisering (ADV) – ett fenomen med stor potential inom bland annat läkemedelsleverans, vävnadsteknik och medicinsk diagnostik. TEMAS ROLL I PROJEKTET I kombination med en Shimadzu HPV-X2 höghastighetskamera och Cavitar laserillumination användes Tema Pro för att göra detaljerade bildanalyser av bubbelradier i varje enskild bildruta. Programvaran möjliggjorde exakt synkronisering mellan ultral - judspulser och bubbeldynamiken. Med TEMA kunde forskarna extrahera och kvantifiera centrala parametrar såsom: Expansionsförhållande och expansionshastighet • Kollapsradie och kollapstid • Sekundärt återstudsfenomen • Jämviktsspänning och stabiliserad bubbelradie Dessa data låg till grund för en vidareutveckling av den modifi - erade Epstein–Plesset modellen, där forskarna för första gången inkluderade materialspänning för att beskriva processerna i mjukvävnadsliknande miljöer . RESULTAT OCH BETYDELSE Vid sidan av att ge nya vetenskapliga insikter demonstrerar projektet hur högupplöst bilddata, kombinerad med avancerad analys i TEMA, kan bidra till att utveckla modeller som bättre speglar verkliga vävnadsförhållanden. Detta för forskningen närmare kliniska tillämpningar inom exempelvis riktad läkemedelsadministration och förbättrad medicinsk avbildning. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202516 ===== SIDA 17 ===== AFFÄRSOMRÅDE MOTION ANALYSIS IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 17 ===== SIDA 18 ===== Ett företag är inte mer än sina medarbetare. För att stärka Image Systems framtida konkurrenskraft måste vi fort- satt ligga i teknikens framkant. Det är våra medarbetare som genom sin kompetens, drivkraft och engagemang skapar förutsättningar för att vår koncern även i framtiden är växande och lönsam. VÅRA MEDARBETARE Image Systems har idag totalt cirka 77 medarbetare, varav knappt 50 i RemaSawco och drygt 25 i Motion Ana lysis. Båda våra affärsområden är starkt ingenjörsdrivna och verkar på marknader som kräver både högt tekniskt kunnande och förståelse för de utmaningar våra kunder står inför. Vi arbetar för att varje medarbetare skall kunna ha en karriär inom koncernen som både stärker individen och företagets konkurrenskraft. Detta gör vi bland annat genom att enskilt och i grupp utveckla våra medarbetare kontinuerligt. En lika viktig del för att skapa konkurrenskraft, nu och i framtiden, är att vi erbjuder en hållbar arbetsmiljö. Varje medarbetare skall ha tydliga förväntningar och om vilka mål som skall uppfyllas. På Image Systems tror vi att en arbetsplats med mångfald bland våra anställda ökar kreativitet och främjar innovation, vilket leder till utveckling och ett framgångsrikt företag. Detta tillsammans med en inkluderande kultur där alla känner sig välkomna, tror vi resulterar i ökat engagemang, bättre välmående och ökad prestation hos våra medarbetare. MEDARBETARE ANDEL KVINNOR OCH MÄN MEDARBETARE PER LAND 87% 13% Män Kvinnor 90% 10% Sverige Övriga världen VÅRA MEDARBETARE 77 77 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202518 ===== SIDA 19 ===== VÅRA MEDARBETARE IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 19 ===== SIDA 20 ===== För Image Systems är hållbarhet en integrerad del av hur koncernen bedriver och utvecklar sin verksamhet. Genom att kombinera tekniskt ledarskap med ett långsiktigt ansvarstagande skapar vi förutsättningar för stabil tillväxt och förtroende hos kunder, aktieägare, medarbetare och övriga intressenter. Våra lösningar inom högupplöst bildanalys och beröringsfri mätteknik bidrar till effektivare resursanvänd - ning och ökad säkerhet i industriella tillämpningar. Genom att möjliggöra mer exakta mätningar, minskat materialspill och förbättrad kvalitetssäkring bidrar Image Systems produkter och tjänster till en mer hållbar industriell utveckling. MEDARBETARE OCH KUNDRELATIONER Image Systems framgång bygger på kompetenta och engagerade medarbetare. Koncernen eftersträvar en företagskultur som främjar innovation, samarbete och ansvarstagande. Vårt mål är att vara en attraktiv arbetsgivare som erbjuder en trygg arbetsmiljö, utvecklings - möjligheter och förutsättningar för långsiktigt engagemang. Arbetsmiljö och trivsel följs upp kontinuerligt, och vi arbetar aktivt för att säkerställa lika möjligheter och ett inkluderande arbetsklimat i hela organisationen. Koncernens affärserbjudande består av avancerade beröringsfria mätsystem för krävande tillämpningar. Våra kunder verkar inom olika branscher men förenas av behovet av hög precision, tillförlitlighet och kostnadseffektivitet. Oavsett om det handlar om optimering av trärå - vara eller säkerhetskritiska mätningar vid krocktester är vår ambition att leverera långsiktiga och framtidssäkra lösningar. Kundnöjdhet är en prioriterad fråga och hela organisationen – från ut - veckling och försäljning till service och eftermarknad – bidrar till att bygga starka och långvariga kundrelationer. Regelbundna kundnöjd - hetsundersökningar genomförs som ett led i detta arbete. EKONOMISKT OCH MILJÖMÄSSIGT ANSVAR En sund finansiell utveckling är en förutsättning för Image Systems långsiktiga hållbarhet. Koncernen arbetar mot tydligt definierade lön - samhetsmål och har väl etablerade processer för ekonomisk uppfölj - ning, planering och kontroll. Effektivt resursutnyttjande är integrerat i styrningen av verksamheten. Image Systems direkta miljöpåverkan är begränsad och avser främst tjänsteresor, energianvändning i kontorslokaler samt inköp och an - vändning av teknisk utrustning. För att minska påverkan används di - gitala möteslösningar i stor utsträckning, och uttjänt utrustning åter - vinns enligt gällande rutiner. Koncernen utgår från FN:s globala mål vid utformningen av sitt miljö - arbete och har identifierat mätbara indikatorer för att över tid kunna följa och minska sin miljöpåverkan. En koncernövergripande uppfö - randekod har införts för att ytterligare stärka arbetet med etik, håll - barhet och regelefterlevnad. MÅNGFALDSPOLICY Image Systems arbetar för en inkluderande arbetsplats med lika möj - ligheter och likabehandling, och där diskriminering inte ska förekom - ma. Detta perspektiv integreras även i bolagsstyrningen genom en mångfaldspolicy för styrelsen, vilken redovisas i bolagsstyrningsrap - porten på sidan 25. HÅLLBARHET SOM DRIVKRAFT FÖR LÅNGSIKTIGT VÄRDESKAPANDE HÅLLBARHET IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202520 ===== SIDA 21 ===== BYGGA MOTSTÅNDSKRAFTIG INFRASTRUKTUR, VERKA FÖR EN INKLUDERANDE OCH HÅLLBAR INDUSTRIALISERING SAMT FRÄMJA INNOVATION Innovation är en central del av Image Systems strategi. Koncernen ska ligga i teknikens framkant och fungera som en drivande aktör i digitaliseringen av sågverksindustrin samt inom avancerad analys av snabba skeenden, såsom krock- och flygtester. RemaSawcos mät- och optimeringslösningar bidrar till effektivare användning av trä – ett förnybart och klimatsmart byggmate - rial – genom minskat svinn och förbättrad kvalitet. Motion Analysis teknologier används globalt i utvecklingen av säkrare fordon och infrastrukturer. Genom beröringsfri mätteknik och avancerad dataanalys bidrar Image Systems till mer resurseffektiva, säkra och hållbara indu - striella processer. UPPNÅ JÄMSTÄLLDHET OCH STÄRKA KVINNORS OCH FLICKORS EGENMAKT Image Systems verkar för lika möjligheter och rättvis behandling i hela organisationen. Jämställdhet är en integrerad del av koncernens arbetsgivaransvar och beaktas vid rekrytering, kompetensutveckling och karriärplanering. Diskriminering på grund av kön eller andra faktorer accepteras inte och bolaget strävar efter att säkerställa sakliga och rättvisa processer vid lönesättning, befordran och andra anställningsvillkor. Ett långsiktigt mål är att uppnå en mer balanserad könsför - delning inom koncernen. VERKA FÖR VARAKTIG, INKLUDERANDE OCH HÅLLBAR EKONOMISK TILLVÄXT, FULL OCH PRODUKTIV SYSSELSÄTTNING MED ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR FÖR ALLA Image Systems bidrar till ekonomisk tillväxt genom att utveckla och leverera tekniska lösningar som stärker kundernas produk - tivitet och konkurrenskraft. Genom global samverkan med kunder i olika branscher bidrar koncernen till effektivare och mer hållbara industriella processer. Som arbetsgivare ska Image Systems erbjuda trygga anställningsförhållanden, god arbetsmiljö och möjligheter till kompetens - utveckling. Våra tekniska lösningar bidrar även till ökad säkerhet i kundernas verksamheter, exempelvis genom förbättrade test- och analysmetoder inom fordonsindustrin. Tre utvalda hållbarhetsområden AGENDA 2030 OCH IMAGE SYSTEMS FOKUS FN:s globala mål för hållbar utveckling utgör en gemensam internationell ram för långsiktigt ansvarstagande. Image Systems stödjer Agenda 2030 och har identifierat de mål där koncernens verksamhet har störst möjlig - het att påverka. Utöver ett grundläggande ansvar avseende etik, regelefterlevnad, mänskliga rättigheter och antikorruption fokuserar vi särskilt på de områden där vår teknik, vår organisation och vår marknadsnärvaro kan bidra till konkreta förbättringar. Samverkan med kunder, leverantörer och andra aktörer är en central del i detta arbete. HÅLLBARHET IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 21IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 22 ===== AKTIEKAPITAL & ÄGARSTRUKTUR AKTIEN OCH ÄGARSTRUKTUR Image Systems är noterat på Nasdaq Stockholm, Small Cap, sedan 1999 under tickern IS. ÄGARSTRUKTUR Ägarförhållanden i Image Systems enligt Euroclears register per den 30 december 2025 framgår av nedanstående tabell. De tio största ägarnas innehav uppgick till 80 procent av aktierna. Det totala anta - let aktieägare uppgår till 4 055. TECKNINGSOPTIONER Vid årsstämman 2023 beslöts om ett incitamentsprogram bestående av 2 020 000 teckningsoptioner med löptid till 31 augusti 2026 med en lö - senkurs om 2,835 kronor. Vid fullt utnyttjande kommer bolagets aktieka - pital öka med 52 520,00 kronor och eget kapital med 5,7 Mkr. UTDELNINGSPOLICY Enligt den utdelningspolicy som styrelsen har formulerat ska storleken på framtida utdelningar ta hänsyn till såväl Image Systems långsiktiga tillväxt och resultatutveckling som kapitalbehov med hänsyn tagen till finansiella mål. Styrelsen har som långsiktig målsättning att föreslå års - stämman att dela ut cirka 20 procent av Image Systems vinst efter skatt. Bolaget har hittills inte lämnat någon utdelning till dess aktieägare. HANDEL I IMAGE SYSTEMS AKTIE Image Systems aktie är sedan 28 april 1999 föremål för handel på aktie - marknaden. Aktien är noterad på NASDAQ Stockholm inom segmentet Small Cap och sektorn Teknologi. Bolagets kortnamn (ticker) är IS. Sista betalkurs den 30 december 2025 var 1,20 kr, motsvarande ett börsvär - de om cirka 107 Mkr. Totalt omsattes cirka 38,3 miljoner aktier under tolvmånadersperioden 1 januari–31 december 2025, motsvarande en genomsnittlig omsättning per handelsdag på cirka 154 000 aktier. Läg - sta betalkurs under tolvmånadersperioden var 1,04 kr den 16 december 2025 och högsta betalkurs var 3,18 kr den 7 mars 2025. AKTIEKURSENS UTVECKLING Grafen nedan visar aktiekursens utveckling fram till och med den 30 de - cember 2025. Kurvan visar aktiekursen och staplarna omsatt antal aktier per dag.Såvitt styrelsen för Image Systems känner till föreligger inga aktieä - garavtal eller andra överenskommelser och motsvarande avtal mel - lan några av bolagets aktieägare som syftar till gemensamt inflytan - de över bolaget eller som kan komma att leda till att kontrollen över bolaget förändras. Aktieägare Antal aktier Andel av röster och kapital, % Tibia Konsult 28 538 181 31,99% Thomas Wernhoff 15 000 000 16,81% Hans Malm 7 551 340 8,46% Avanza pension 7 508 591 8,42% LMK Forward 5 443 610 6,10% Anders Fransson 2 000 000 2,24% Gunvald Berger 1 637 230 1,84% Nordnet Pensionförsäkring AB 1 484 754 1,66% Patrik Björklund 1 059 543 1,19% Hans Olsson 780 000 0,87% Övriga 18 204 569 20,41% Totalt 89 207 818 100,0 AKTIEUTVECKLING OCH OMSÄTTNINGSVOLYM 2023-2025 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000 3 500 000 4 000 000 4 500 000 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 Omsatt antal aktier Aktiekurs, Kr 2023 Jan Apr Jul Okt Jan Apr Jul Okt Jan Apr Jul Okt 2024 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202522 ===== SIDA 23 ===== AKTIEKAPITAL & ÄGARSTRUKTUR AKTIEKAPITAL Aktiekapitalet per 2025-12-31 i Image Systems uppgår till 8 920 781,80 kr, fördelat på 89 207 818 aktier med ett kvotvärde om 0,10 SEK per aktie. Enligt Image Systems bolagsordning skall aktieka - pitalet uppgå till lägst 8 500 000 SEK och högst 34 000 000 kr. Antalet aktier skall vara lägst 85,0 miljoner och högst 340,0 miljoner. Samtliga emitterade aktier är till fullo betalda och ger lika rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat och berättigar till en röst. Vid en even - tuell likvidation av bolaget har aktieägare rätt till andel av överskott i förhållande till det antal aktier som aktieägaren innehar. Aktierna i Image Systems har utgivits i enlighet med svensk lagstiftning och är denominerade i svenska kronor (SEK). Aktierna är registrerade i elek - tronisk form och kontoförs av Euroclear Sweden AB i enlighet med avstämningsförbehåll i bolagsordningen. Aktiebrev utfärdas ej. Det föreligger inga begränsningar i aktiens överlåtbarhet. Bolagets aktie är inte heller föremål för erbjudande som lämnats till följd av budplikt, inlösenrätt eller lösningsskyldighet. AKTIEKAPITALETS UTVECKLING Aktiekapitalet och antalet aktier har sedan 2009 förändrats enligt nedan: År Transaktion Förändring aktier Totalt antal aktier Kvotvärde SEK Förändring aktiekapital SEK Totalt aktiekapital SEK 2009 Nyemission 220 553 208 261 308 263 0,10 22 053 320,80 26 130 826,00 2009 Konvertering av konvertibler 1 885 092 263 193 355 0,10 185 509,20 26 319 335,50 2009 Utnyttjande av teckningsoption 2 618 201 265 811 556 0,10 261 820,10 26 581 155,60 2010 Nyemission 354 415 408 620 226 964 0,10 35 441 540,80 62 022 694,40 2010 Riktad emission 27 495 640 647 722 604 0,10 2 749 564,00 64 772 260,40 2011 Utjämning 396 647 723 000 0,10 39,60 64 772 300,00 2011 Sammanläggning 1:100 -641 245 770 6 477 230 10,00 0,00 64 772 300,00 2011 Minskning aktiekapital 0 6 477 230 2,50 -48 579 225,00 16 193 075,00 2011 Nyemission 21 590 766 28 067 996 2,50 53 976 915,00 70 169 990,00 2011 Kvittningsemission 4 856 386 32 924 382 2,50 12 140 965,00 82 310 955,00 2011 Apportemission 6 519 566 39 443 948 2,50 16 298 915,00 98 609 870,00 2011 Minskning aktiekapital 0 39 443 948 0,25 88 748 883,00 9 860 987,00 2012 Nyemission 118 331 844 157 775 792 0,25 29 582 961,00 39 443 948,00 2012 Apportemission 18 679 245 176 455 037 0,25 4 669 811,25 44 113 759,25 2013 Minskning aktiekapital 0 176 455 037 0,10 -26 468 255,55 17 645 503,70 2013 Minskning aktiekapital 0 176 455 037 0,08 -3 529 100,74 14 116 402,96 2013 Nyemission 705 820 148 882 275 185 0,05 28 232 805,92 42 349 208,88 2013 Minskning aktiekapital 0 882 275 185 0,04 -7 058 201,48 35 291 007,40 2014 Nyemission 15 882 275 200 0,04 0,60 35 291 008,00 2014 Sammanläggning 1:100 -873 452 448 8 822 752 4,00 0,00 35 291 008,00 2015 Minskning av aktiekapital 0 8 822 752 0,10 -34 408 732,80 882 275,20 2015 Nyemission 29 409 170 38 231 922 0,10 2 940 917,00 3 823 192,20 2018 Nyemission 50 975 896 89 207 818 0,10 5 097 586,60 8 920 781,80 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 23 ===== SIDA 24 ===== BOLAGSSTYRNING BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT AKTIEÄGARE BOLAGSSTÄMMA STYRELSE KONCERNCHEF AFFÄRSOMRÅDESCHEF/ VD DOTTERBOLAG • Röstar på bolagsstämman • Bolagsstämman fastställer principer för valberedning • Styrelse och revisor väljs på förslag från valberedningen • Övergripande ansvar för Image Systems verksamhet • Hela styrelsen utgör revisions- och ersättningsutskott • Verkställer affärsområdets strategi • Ansvarar för driften av affärsområdet • Verkställer koncernens strategi • Hjälper affärsområdeschefer med löpande förvaltning REVISORREVISOR BOLAGSSTYRNING Image Systems AB är ett publikt aktiebolag och regleras av svensk lag - stiftning främst genom den svenska aktiebolagslagen och av NASDAQ Stockholm AB Regelverket för emittenter. Därutöver tas hänsyn till det svenska näringslivets självreglering där Kollegiet för svensk bolags - styrning har utformat Svensk kod för bolagsstyrning (koden). Förutom lagstiftning och självreglerande rekommendationer och regler är det bolagsordningen som ligger till grund för styrningen av verksamheten. Bolagsordningen anger var styrelsen har sitt säte, verksamhetsinrikt - ning, regler kring bolagsstämman, uppgifter om aktieslag och aktieka - pital m.m. Image Systems bolagsordning finns tillgänglig på bolagets hemsida, www.imagesystemsgroup.se. Image Systems tillämpar ko - den och redovisar inga avvikelser från koden 2025. Bolagsstyrnings - rapporten är granskad av bolagets revisorer. AKTIEÄGARE Sedan 1999 är Image Systems noterad på Nasdaq Stockholm. Vid ut - gången av 2025 uppgick antal aktieägare i Image Systems till 4 055. De tio största ägarna svarade för cirka 80 procent av rösterna och kapita - let. Tabell över de tio största ägarna av aktiekapitalet samt ytterligare information aktiens utveckling under 2025 finns på sidorna 22 och 23 i årsredovisningen. BOLAGSSTÄMMA Bolagsstämman är det högsta beslutande organet i Image Systems och sammankallas i Linköping eller Stockholm en gång om året före juni månads utgång. Kallelse till årsstämma ska offentliggöras tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman och till extra stämma tidi - gast sex veckor och senast tre veckor före stämman. Kallelse skall alltid ske genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar samt på bolagets hemsida. Att kallelse skett ska annonseras i Dagens Industri. Samtliga erforderliga handlingar inför stämman finns tillgängliga på hemsidan. För att få ett ärende behandlat vid en årsstämma ska aktieägaren in - komma med en skriftlig begäran till styrelsen i så god tid att ärendet kan tas upp i kallelsen till stämman. Bolagets bolagsordning innehåll - er inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämman. Samtliga aktieägare som är registrera - de i Euroclear Swedens aktieägarregister och som till bolaget anmält deltagande i tid har rätt att delta i stämman och rösta för sitt totala innehav. Biträde åt aktieägare får följa med vid stämman om aktieä - gare anmäler detta. ÅRSSTÄMMA 2025 Årsstämma 2025 avseende verksamhetsåret 2024 ägde rum den 8 maj 2025. Vid årsstämman närvarade aktieägare som sammantaget repre - senterade 60,1 % av röster och kapital. Protokoll fanns tillgängligt på hemsidan den 8 maj 2025 . Årsstämman 2025 fattade bland annat be - slut om följande: • Resultat- och balansräkningarna för bolaget och koncernen fast - ställdes. • Ingen utdelning lämnades för det gångna räkenskapsåret. Den balanserade vinsten om 108,4 Mkr balanserades i ny räkning. • Styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet. • Årsstämman beslutade att arvode ska utgå med 240 000 kronor till styrelsens ordförande samt 160 000 kronor vardera till övriga stämmovalda styrelseledamöter. Till ordföranden i revisions- och ersättningsutskotten utgår därtill ett särskilt arvode om 75 000 kronor. Stämman beslutade att arvode till revisorn ska utgå enligt godkänd räkning. • Årsstämman beslutade att omvälja styrelseledamöterna Anders Fransson (ordförande) Catharina Lagerstam, Matilda Wernhoff, Jan Molin samt Jörgen Hermansson. • Årsstämman beslutade att godkänna ersättningsrapporten. • Årsstämman beslutade om emissionsbemyndigande enligt sty - relsens förslag. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202524 ===== SIDA 25 ===== BOLAGSSTYRNING VALBEREDNING Årsstämman 2025 beslutade att styrelsens ordförande får i uppdrag att i samråd med bolagets större ägare utse en valberedning inför års - stämman. Valberedningen ska bestå av tre ledamöter utsedda av var och en av de tre till röstetalet största aktieägarna såsom framgår av den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per den 30 september 2025. Valberedningen utser en ordförande inom sig. Om någon av aktieägarna avstår från sin rätt att utse representant, ska den aktieägare som därefter är den till röstetalet största aktieägaren utse en representant. Majoriteten av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Valberedningen utser inom sig ordförande. Styrelsens ordförande får inte vara ordförande i valberedningen. Valberedningens mandatperiod sträcker sig in till dess ny valberedning har utsetts. I de fall redan ut - sedd ledamot avgår ur valberedningen ska den aktieägare som utsåg den avgående ledamoten utse ersättare. Valberedningen uppbär ing - en ersättning från bolaget men har rätt att från bolaget erhålla rimlig ersättning för gjorda utlägg avseende utvärdering och rekrytering. Valberedningens sammansättning meddelades på Image Systems hemsida samt offentliggjordes den 20 oktober 2025. Valberedningen utgörs av Hans Karlsson (ordförande) representerande Tibia Konsult AB, Thomas Wernhoff (eget innehav) och Hans Malm (eget innehav). VALBEREDNINGENS ARBETE I Valberedningens uppgifter ingår att: • Utvärdera styrelsens sammansättning och arbete. • Arbeta fram förslag till stämman avseende val av styrelse och sty - relseordförande. • I samarbete med bolagets revisionsutskott arbeta fram förslag till stämman avseende val av revisor. • Arbeta fram förslag till stämman avseende arvode till styrelsen, uppdelat mellan ordförande och övriga ledamöter och eventuell ersättning för utskottsarbete samt arvode till revisorer. • Arbeta fram förslag till årsstämman avseende ordförande för års - stämman. • Arbeta fram förslag till principer för tillsättande av kommande valberedning. • Fullgöra de uppgifter som från tid till annan ankommer på valbe - redningen enligt Svensk kod för bolagsstyrning. Valberedningens förslag, redogörelse för valberedningens arbete inför årsstämman 2026 samt kompletterande information om föreslagna styrelseledamöter skall presenteras i kallelse till årsstämman 2026 samt på bolagets hemsida www.imagesystemsgroup.se. MÅNGFALDSPOLICY Image Systems ser mångfald och en inkluderande kultur som en faktor som ökar kreativitet och främjar innovation. Bolaget ska främja lika möjligheter och likabehandling och accepterar inte diskriminering. Ett långsiktigt mål är en jämn könsfördelning i bolaget. Valberedningen beaktar mångfald som en del av den samlade bedömningen av sty - relsens kompetens och sammansättning och under 2025 har styrel - sen bestått av tre män och två kvinnor. Under 2025 uppgick andelen kvinnor i bolaget som helhet till 13 procent och andelen män till 87 procent STYRELSEN Styrelsens roll Enligt aktiebolagslagen ansvarar styrelsen för företagets organisation och förvaltningen av dess angelägenheter. I styrelsens uppgifter ingår att bedöma bolagets ekonomiska situation, fortlöpande kontrollera arbetet, fastställa en arbetsordning, utse en vd och ange arbetsför - delningen. Utöver det som anges i aktiebolagslagen bör styrelsen utveckla bola - gets strategi och affärsplan på ett sådant sätt att aktieägarnas intres - sen långsiktigt tillgodoses på bästa möjliga sätt. Styrelsen bör också stötta och vägleda ledningen på ett positivt sätt. Styrelsen utses av aktieägarna vid årsstämman med en mandatperiod från årsstämman fram till och med slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagsordningen ska Image Systems styrelse bestå av lägst fyra och högst åtta ledamöter och högst fyra suppleanter. Samtliga styrelsele - damöter väljs av aktieägarna vid årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Styrelsebeslut gäller endast om mer än hälften av de valda styrelseledamöterna är ense. Vid årsstämman 2025 omvaldes Anders Fransson, Catharina Lagerstam, Jan Molin, Matilda Wernhoff och Jörgen Hermansson. Anders Fransson valdes till styrelsens ordfö - rande. Inga suppleanter valdes. ARBETSORDNING Arbetsordning och instruktioner om arbetsfördelningen mellan styrel - se och vd utvärderas, uppdateras och fastställs årligen. Om styrelsen inom sig inrättar utskott, ska det av styrelsens arbetsordning framgå vilka arbetsuppgifter och vilken beslutanderätt styrelsen har delegerat till utskott samt hur utskotten ska rapportera till styrelsen. Styrelsen ska årligen utvärdera styrelsens arbetsformer och effektivitet. Resulta - tet har i relevanta delar redovisats för valberedningen. Minst en gång per år ska styrelsen särskilt utvärdera verkställande direktörens arbe - te. När denna fråga behandlas får ingen från bolagets ledning närvara. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 25 ===== SIDA 26 ===== BOLAGSSTYRNING STYRELSENS SAMMANSÄTTNING Styrelsen har sex ordinarie sammanträden och ett konstituerande sammanträde per år. De ordinarie sammanträdena äger rum i sam - band med avgivande av delårs- eller helårsbokslut samt ett möte avse - ende strategifrågor och ett möte i samband med budgetarbetet. Där - utöver hålls extra styrelsesammanträden vid behov. Inför varje möte skickas förslag till dagordning, inklusive dokumentation, ut till samtliga styrelseledamöter. Under 2025 hölls sex ordinarie sammanträden och ett konstituerande möte i samband med årsstämman. Ytterligare ett extrainsatt styrelse - möte hölls inför kallelsen till årsstämman samt ett extrainsatt möte inför strategimötet samt ett budgetmöte. På samtliga ordinarie sam - manträden behandlades strategiska frågor, bolagets och koncernens finansiella ställning och utveckling, den ekonomiska rapporteringen och kontrollen, personal- och organisationsfrågor, legala frågor samt utvecklingen på finansmarknaden. Vid två av mötena har bolagets re - visor närvarat och bland annat presenterat revisionsrapporter. Under 2025 har samtliga beslut varit enhälliga. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN Verkställande direktören, tillika koncernchefen, ansvarar för den lö - pande förvaltningen och kontrollen av koncernens verksamhet. I det ingår att verkställa koncernens övergripande strategi, affärsstyrning, att kontrollera och sammanställa den ekonomiska rapporteringen, fördela finansiella resurser samt ansvara för finansiering och riskhan - tering. Styrelsens arbetsordning reglerar arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. Styrelsen utvärderar verkstäl - lande direktörens arbete en gång varje år vid ett möte där ingen annan från bolagets ledning deltar. REVISIONSUTSKOTT Styrelsen har beslutat att styrelsen som helhet utgör revisionsutskot - tet med Catharina Lagerstam som ordförande. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, 1. övervaka bolagets finansiella rapportering, med avseende på den finansiella rapporteringen, 2. övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering, 3. hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och kon - cernredovisningen, 4. granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisionstjänster, och 5. biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Minst en gång per år träffar revisionsutskottet, utan närvaro av verk - ställande direktören eller annan person från bolagsledningen, bola - gets revisor. Under 2025 har revisionsutskottet träffat bolagets revisor en gång. Vid detta möte närvarade koncernens vd, ekonomichef och revisionsutskottets ordförande. Revisorn har även vid två tillfällen fö - redragit revisionsrapporter för hela styrelsen, varav en gång utan när - varo av ledande befattningshavare ERSÄTTNINGAR Principerna för ersättningar till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare föreslås av styrelsen och reglerar fast års - lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Dessa principer ska sedan fastställas av årsstämman. Image Systems styrelse har valt att inte utse ett särskilt ersättningsutskott, utan bedömer det som ända - målsenligt att hela styrelsen fullgör ersättningsutskottets uppgifter med Catharina Lagerstam som ordförande. Ersättningsutskottets ut - värdering av tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman antagit finns tillgänglig på bola - gets hemsida minst två veckor före årsstämman. För en mer utförlig redogörelse för de principer som gällt för 2025 hänvisas till förvalt - ningsberättelsen samt noten 8. Beslut om ersättning och andra anställningsvillkor avseende verkställ- ande direktören fattas av styrelsen. Ersättning och andra anställnings - villkor för övriga ledande befattningshavare förhandlas och avtalas med verkställande direktören i samråd med styrelsens ordförande. OPTIONSPROGRAM Teckningsoptionsprogram 2023/2026 Vid årsstämman 2023 beslutades att införa ett incitamentsprogram bestående av 2 020 000 teckningsoptioner, där varje optionsrätt ger rätt att teckna en (1) nyemitterad aktie till kurs 2,835 kronor senast den 31 augusti 2026. Optionspriset har fastställts till 2,6 öre per teck - ningsoption genom en oberoende värdering med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell för optioner och vedertagna antaganden om bland annat volatilitet och riskfri ränta under perioden 22 juni 2023 - 06 juli 2023. 1 780 000 optioner har tecknats av ledande be - fattningshavare. Vid full teckning ökar Image Systems aktiekapital med 52 520,00 kronor, innebärande en utspädning om cirka 2,2 procent av aktier och av röster i förhållande till summan av antalet befintliga aktier och röster i bolaget. Optionspriset och det antal aktier som varje teckningsoption berättigar till teckning av kan komma att bli föremål för omräkning till följd av fondemission, split, företrädesemission och liknande åtgärder, varvid sedvanliga omräkningsvillkor ska tillämpas. Det finns inte några teckningsoptioner, konvertibler eller motsvarande värdepapper som kan leda till ytterligare aktier i Image Systems utöver vad som beskrivits ovan. REVISOR Revisor utses av årsstämman och har som uppgift att på aktieägarnas vägnar granska bolagets årsredovisning och koncernredovisning samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Vid 2025 års års - stämma valdes Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB till revisor för tiden till och med årsstämman 2026. Andreas Skogh är huvudansvarig revisor. UTVÄRDERING AV BEHOVET AV INTERNREVISION Image Systems är en liten koncern med cirka 80 medarbetare. Ima - ge Systems saknar komplexa funktioner som är svåra att genomlysa. Behovet för att införa internrevisionsfunktion i Image Systems måste därför betraktas som liten. Mot denna bakgrund har styrelsen fattat beslut om att inte införa en internrevisionsfunktion. INTERN KONTROLL Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen för bolagets interna kontroll. Detta arbete sker främst genom ett effektivt och strukturerat styrelsearbete samt genom att ansvaret har delegerats till verkställande direktören. Den interna kontrollen avseende den fi - nansiella rapporteringen utgår från hur verksamheten bedrivs och hur organisationen är uppbyggd. Befogenheter och ansvar är dokumente - rade och har kommunicerats i dokument såsom interna riktlinjer och manualer. Det gäller till exempel arbetsfördelningen mellan å ena si - dan styrelsen och å andra sidan den verkställande direktören och de andra organ som styrelsen inrättar, instruktioner för attesträtt samt redovisnings- och rapporteringsinstruktioner. Detta har även som syf - te att minska risken för oegentligheter och otillbörligt gynnande av annan part på företagets bekostnad. I den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen bedöms varje enskilt företag var för sig. Ledamot Invald Nationalitet Närvaro på antal möten Arvode, tKr Ställning i förhål- lande till bolaget Ställning i förhål- lande till ägare Anders Fransson, ordförande 2020 Svensk 9/9 240 oberoende beroende Jörgen Hermansson 2022 Svensk 9/9 160 oberoende oberoende Catharina Lagerstam 2018 Svensk 9/9 235 oberoende oberoende Jan Molin 2022 Svensk 9/9 160 oberoende oberoende Matilda Wernhoff 2022 Svensk 9/9 160 oberoende oberoende IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202526 ===== SIDA 27 ===== BOLAGSSTYRNING STYRELSENS RAPPORT ÖVER INTERN KONTROLL Image Systems AB tillämpar och följer kraven för intern styrning och kontroll enligt svensk lagstiftning (ABL och ÅRL) samt Svensk kod för bolagsstyrning (Koden). Denna rapport har upprättats i enlighet med regelverken, Koden och den vägledning som framtagits av FAR och Svenskt Näringsliv gemensamt. Rapporten är begränsad till en beskriv - ning av hur intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är organiserad. INTERN KONTROLL ÖVER FINANSIELL RAPPORTERING Den interna styrnings- och kontrollprocessen involverar styrelse, verk - ställande direktören, ledningsgruppen samt övrig personal. Processen syftar till att säkerställa koncernens mål avseende ändamålsenliga och effektiva processer, att ge en rimlig försäkran om tillförlitlighet i den externa finansiella rapporteringen och att den är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och regler. Följande beskrivning av den interna kontrollen avseende finansiell rapportering är uppdelad enligt ovan nämnda ramverk för intern kontroll. RISKBEDÖMNING Image Systems utför en årlig riskbedömning avseende den finansiella rapporteringen där syftet är att identifiera och utvärdera processer och resultat- och balansposter med förhöjd risk. Riskbedömningen ba - seras på en rad kriterier som till exempel materialitet, komplexitet och bedrägeririsk. Mer information om koncernens risker finns i not 3 på sidorna 49-52 i årsredovisningen. KONTROLLMILJÖ Image Systems kontrollmiljö baseras på och styrs utifrån den strategi och de affärsplaner och verksamhetsmål som styrelsen godkänt. Här ingår också koncernens policys och riktlinjer inom en rad områden som till exempel delegering av befogenhet från ledning till personal. KONTROLLAKTIVITETER Kontrollaktiviteter utförs på olika nivåer i Image Systems. Koncernled - ningen har det yttersta ansvaret för att kontroller implementeras och utförs på såväl övergripande som detaljerad verksamhetsnivå. Detta sker genom löpande styrning och kontroll av bokföring och finansiell rapportering som utförs av ekonomifunktionerna i de lokala bolagen och centralt i samband med konsolidering. Analyser av nyckeltal, ka - pitalbindning, prognoser och budgetar utförs löpande. Ekonomifunk - tionen är organiserad och bemannad utifrån behovet av att säkerställa att koncernen upprätthåller en hög redovisningsstandard och följer IFRS och övrig normgivning inom redovisningsområdet. INFORMATION OCH KOMMUNIKATION Image Systems externa och interna information och kommunikation i form av finansiell rapportering samt information till styrelse och an - ställda sker enligt omvärldens krav och Image Systems interna doku - ment och policyer. Detta innebär bland annat att all extern och intern information och kommunikation skall vara ändamålsenlig, aktuell och korrekt samt att den skall finnas tillgänglig för målgrupperna i rätt tid. INTERN INFORMATION Interna styrdokument och riktlinjer angående den finansiella rappor - teringen finns tillgängliga för berörd personal. Dokumenten innehåll - er policyer och instruktioner avseende finansiell rapportering, intern kontroll, boksluts, budget och prognosarbete. Styrelsen får regelbun - den återrapportering avseende finansiella rapporter och resultatut - veckling, analyser och kommentarer till utfall, planer och prognoser. De får också återrapportering från de externa revisorerna när de av - rapporterar resultatet av utförda revisioner. EXTERN INFORMATION Löpande information kommuniceras till externa intressenter på Image Systems hemsida. Där återfinns publikationer, kvartalsrapporter och annan finansiell information, pressreleaser samt uppgifter om organi - sation och produkter. UPPFÖLJNING Image Systems uppföljning av koncernbolagen inbegriper månads- och kvartalsuppföljning av utfall mot budget och prognos. Regelbunden uppföljning och rapportering av verksamheten sker på olika nivåer från styrelse, vd och koncernledningen. Uppföljning görs också av ex - ternrevisorernas rapporter och synpunkter i syfte att förbättra den interna kontrollen och att minimera riskerna för fel i den finansiella rapporteringen. Linköping i april 2026 Styrelsen i Image Systems AB (publ) IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 27 ===== SIDA 28 ===== BOLAGSSTYRNING REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN Till bolagstämman i Image Systems AB (publ), org.nr 556319-4041 UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2025 på sidorna 24-27 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revi - sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och om - fattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. UTTALANDE En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredo - visningslagen. Stockholm den 2 april 2026 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Andreas Skogh Auktoriserad revisor IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202528 ===== SIDA 29 ===== IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 29 ===== SIDA 30 ===== STYRELSE ANDERS FRANSSON Styrelseordförande Född: 1967 Medlem i styrelsen sedan 2020 Utbildning: Civilingenjör Lunds tekniska högskola Övriga uppdrag: Senior Investment Manager, Tibia Konsult AB, styrelseuppdrag i bland annat CR Competence AB, Invoice Finance AB, Infrasight Labs AB och ProRenata AB Tidigare erfarenhet: styrelseordförande och ledamot i Invoice Finance AB, Billmate AB, Lime Technologies AB, Grade, Mashie och Nordic Family Group. Tidigare verksam som vd och affärsområdes - chef i tillväxtorienterade mjukvarubolag som Bisnode och Lime Technologies. Oberoende till bolaget och dess ledning: Ja Innehav i Image Systems: 2 189 062 aktier. CATHARINA LAGERSTAM Styrelseledamot Född: 1962 Medlem i styrelsen sedan 2018 Utbildning: Civilekonom, civilingenjör och doktorsexamen från Handelshögskolan, Stockholm Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Glycolink AB, Quaestus AB. Ledamot i Fortinova Fastigheter, ICA Försäkring. Tidigare erfarenhet: Professionell styrelsele - damot inom olika bank- och försäkringsbolag samt start-ups. Oberoende rådgivare och privatinvesterare. Innehaft flertalet ledande roller inom nationella och internationella företag. Oberoende till bolaget och dess ledning: Ja Innehav i Image Systems: 65 000 aktier JAN MOLIN Styrelseledamot Född: 1966 Medlem i styrelsen sedan 2022 Utbildning: Civilingenjör och fil kand i företagsekonomi Övriga uppdrag: Egen företagare inom verksamhetsutveckling Tidigare erfarenhet: Ledande roller som bl a vd Eton Systems, vd Puregas solutions och VP Supply Sandvik Mining exploration Oberoende till bolaget och dess ledning: Ja Innehav i Image Systems: 300 000 aktier. JÖRGEN HERMANSSON Styrelseledamot Född: 1968 Medlem i styrelsen sedan 2022 Utbildning: Civilingenjör Luleå tekniska universitet samt Exekutiv utbildning vid IMD, Lausanne och Insead, Fontainebleu Övriga uppdrag: Board chair and Director, Europe East, Axflow Holding Tidigare erfarenhet: Senior Vice President inom bland annat Meyr Melnhof Holz, Stora Enso, Södra samt Inwido Oberoende till bolaget och dess ledning: Ja Innehav i Image Systems: 500 000 aktier. MATILDA WERNHOFF Styrelseledamot Född: 1990 Medlem i styrelsen sedan 2022 Utbildning: Bcs från Handelshögskolan i Stockholm Övriga uppdrag: Strategy Officer på Alimak Group Tidigare erfarenhet: Associate hos McKinsey & Company Oberoende till bolaget och dess ledning: Ja Innehav i Image Systems: 47 491 aktier. REVISOR Vid 2025 års årsstämma valdes Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB till revisor för tiden till och med årsstämman 2026. Andreas Skogh är huvudansvarig revisor. STYRELSE Informationen på denna sida gäller per den 2 april 2026IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202530 ===== SIDA 31 ===== LEDNING JAN MOLIN Verkställande direktör och koncernchef sedan 15 december 2025 Född:1966 Medlem i styrelsen sedan 2022 Utbildning: Civilingenjör och fil kand i företagsekonomi Övriga uppdrag: Vd Eton Systems , egen företagare inom verksamhetsutveckling Tidigare erfarenhet: Ledande roller som bl a, vd Puregas solutions och VP Supply Sandvik Mining exploration Oberoende till bolaget och dess ledning: Ja Innehav i Image Systems: 300 000 aktier. ANDREAS OVEMYR Verkställande direktör - CEO Motion Analysis sedan 1 september 2025 Född: 1982 Anställd sedan: 2025 Utbildning: Civilingenjör Övriga uppdrag: - Tidigare erfarenhet: Ledande roller som bl a. CTO och utvecklingschef för internationellt B2B SaaS-företag Innehav i Image Systems: - LOTTA ÖFVERSTRÖM Ekonomichef - CFO sedan 2020 Född: 1974 Anställd sedan: 2011 Utbildning: Ekonom Övriga uppdrag: - Tidigare erfarenhet: Koncerncontroller på Nexus Technology AB, Ekonomiansvarig på Metri - ma Energi AB. Innehav i Image Systems: 10 333 aktier och 200 000 teckningsoptioner 2023/2026 PER SKOGSBERG Kommunikationschef - CCO sedan 1 januari 2026 Född: 1965 Anställd sedan: 2022 Utbildning: Kommunikation och ledarskap Övriga uppdrag: - Tidigare erfarenhet: Lång erfarenhet av internationella B2B-affärer och kommunikation, inkl. ett flertal ledande befattningar inom försvarsgruppen Saab, bl a. Sälj & Marknadschef. Innehav i Image Systems: 50 000 teckningsoptioner 2023/2026 LEDNING ERIK SWERUP Verkställande direktör - CEO RemaSawco sedan 1 februari 2026 Född: 1977 Anställd sedan: 2026 Utbildning: Jägmästare och MBA Övriga uppdrag: Prokurist i Efectiva Marketing Communications - EMC Tidigare erfarenhet: Vd för Boardic Group och affärsutvecklingschef på Karl Hedin AB. 20 års erfarenhet från träbranschen och många ledande befattningar. Innehav i Image Systems: - Informationen på denna sida gäller per den 2 april 2026 FÖRÄNDRINGAR I KONCERNLEDNINGEN UNDER 2025 Johan Friberg var vd för Image Systems AB fram till 13 april men kvarstod som vd för Motion Analysis fram till och med 31 augusti då Andreas Ovemyr tog över. Emilien Saindon var vd för Image Systems AB och RemaSawco AB mellan 14 april och 14 december då Jan Molin tog över båda rollerna som en interimslösning. Förändringar efter balansdagen redovisas under NOT 34. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 31 ===== SIDA 32 ===== FEMÅRSÖVERSIKT KONCERNEN [Mkr] 2025 2024 2023 2022 2021 UTDRAG UR KONCERNENS RESULTATRÄKNINGAR Försäljningsintäkter 168,5 184,9 160,7 171,1 152,2 Aktiverade utvecklingskostnader 10,6 14,9 10,0 9,1 6,5 Totala intäkter 179,1 199,8 170,7 180,2 158,7 Bruttoresultat 125,5 141,1 122,8 123,8 109,7 Rörelseresultat före avskrivningar EBITDA 9,1 26,8 15,5 28,4 19,4 Rörelseresultat -14,7 8,8 -5,3 9,1 0,8 Årets resultat -14,6 8,6 -6,8 8,6 0,1 UTDRAG UR KONCERNENS BALANSRÄKNINGAR Tillgångar Anläggningstillgångar 141,6 146,1 124,2 131,5 139,7 Varulager 12,2 13,6 13,1 13,6 11,9 Kundfordringar 16,9 47,7 33,2 20,1 22,1 Övriga omsättningstillgångar 9,9 5,8 5,9 7,0 15,5 Likvida medel 8,9 12,7 6,6 22,5 7,1 SUMMA TILLGÅNGAR 189,5 225,9 183,0 194,7 196,3 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 109,7 124,6 116,0 122,9 114,0 Långfristiga skulder och avsättningar 10,9 15,4 9,7 14,9 21,7 Korta räntebärande skulder 5,2 9,0 10,4 9,9 9,8 Leverantörsskulder 6,1 14,9 12,2 12,6 16,1 Övriga kortfristiga skulder 57,6 62,0 34,7 34,4 34,7 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 189,5 225,9 183,0 194,7 196,3 FEMÅRSÖVERSIKT KONCERNEN IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202532 ===== SIDA 33 ===== FEMÅRSÖVERSIKT KONCERNEN FINANSIELLA NYCKELTAL 2025 2024 2023 2022 2021 Orderingång, Mkr 125,1 228,5 150,0 189,0 182,8 Orderstock, Mkr 69,8 117,5 73,3 81,9 72,0 Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr 22,3 39,2 1,7 32,3 15,7 Bruttomarginal, % 68 68 70 67 68 EBITDA marginal, % 5,1 13,4 9,1 15,8 12,2 Rörelsemarginal, % -8,2 4,4 neg 5,0 0,5 Vinstmarginal, % -8,5 4,0 neg 4,4 neg Räntabilitet på genomsnittligt sysselsatt kapital, % neg 6,1 neg 3,2 0,4 Räntabilitet på genomsnittligt eget kapital, % neg 6,9 neg 7,0 0,1 Soliditet, % 58 55 63 63 58 Skuldsättningsgrad, ggr 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 Nettoskuld. Mkr 2,9 6,8 8,0 -3,7 17,8 Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, Mkr 18,0 25,4 11,4 9,8 8,1 Av-/nedskrivningar av anläggningstillgångar, Mkr 23,8 18,0 20,8 19,4 18,6 Medelantalet anställda, st. 77 72 67 72 82 Antal aktier vid årets slut, st. 89 207 818 89 207 818 89 207 818 89 207 818 89 207 818 Genomsnittligt antal aktier, st. 89 207 818 89 207 818 89 207 818 89 207 818 89 207 818 Resultat per aktie 1, kronor -0,16 0,10 -0,08 0,10 0,00 Kassaflöde per aktie 1, kronor 0,05 0,15 -0,14 0,22 0,09 Eget kapital per aktie 2, kronor 1,23 1,40 1,30 1,38 1,28 Börskurs vid årets slut, kronor 1,20 2,83 1,45 1,72 1,58 Utdelning per aktie - - - - - 1Beräknat på genomsnittligt antal aktier 2Beräknat på antal aktier vid periodens slut IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 33 ===== SIDA 34 ===== FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören i Image Systems AB (publ) org. nr 556319–4041 får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2025 för moderbolaget och koncernen. Resultat av årets verksamhet för moderbolaget samt koncernen framgår av efterföljande finansiella rapporter vilka skall fastställas på årsstämman den 7 maj 2026. VERKSAMHETEN Image Systems är ett svenskt högteknologiskt företag och en ledande leverantör av produkter och tjänster baserade på bolagets kärntekno - logi inom högupplöst bildbehandling. Företagets erbjudanden vänder sig till flera olika marknader och verksamheten bedrivs i de två affärs - områdena RemaSawco och Motion Analysis. Koncernen består av det svenska moderbolaget samt sju helägda dotterföretag. Image Systems hade i slutet av 2025 77 anställda på kontor i Linköping, Nyköping, Västerås, Skellefteå, samt i Finland, Norge, Frankrike, Japan och USA. Aktien är noterad på NASDAQ Stockholm (Small Cap) under tickern IS. För ytterligare information besök vår hemsida på www.imagesys - temsgroup.se. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET Marknadsutveckling RemaSawco Marknadsläget inom trävarubranschen var fortsatt utmanande under året, med svag inhemsk efterfrågan på sågat virke, höga råvarupriser och begränsad tillgång på råvara, vilket resulterat i en återhållsam investeringsvilja hos sågverken. Sammantaget gav detta en lägre or - deringång jämfört med ett mycket starkt 2024. Samtidigt prioriterade affärsområdet leveransprecision och kundnöjdhet samt genomförde uppgraderings- och effektiviseringsprojekt hos kunder, vilket stärker positionen inför en framtida marknadsåterhämtning. MOTION ANALYSIS Motion Analysis verkade under året i en fortsatt återhållsam marknad med längre beslutsprocesser. Orderingången minskade jämfört med föregående år, men orderstocken avseende prenumerations- och sup - porttjänster utvecklades positivt och bidrog till ökad långsiktig stabili - tet. Övergången till en prenumerationsbaserad affärsmodell fortsatte, vilket på sikt förväntas ge jämnare intäktsflöden och högre lönsamhet. FORSKNING OCH UTVECKLING RemaSawco Under året fortsatte investeringarna i produktportföljen och service - erbjudandet. Produktutvecklingen fokuserade på ökad prestanda och konkurrenskraft, inklusive vidareutveckling av produkter inom tim - mersortering och brädhantering. Parallellt fortsatte arbetet med att öka skalbarheten i lösningarna, stärka digitalisering och optimering genom hela sågverksprocessen samt implementera AI-modeller i både interna arbetssätt och produkter. Motion Analysis Utvecklingsarbetet under året präglades av fortsatt produktutveck - ling och innovation i linje med bolagets långsiktiga strategi. Den nya mjukvaruplattformen som började kommersialiseras under året är en strategiskt viktig del av affärsområdets tillväxtagenda och bedöms, i kombination med en ökande andel prenumerationsintäkter, utgöra en väsentlig drivkraft för framtida tillväxt och förbättrad lönsamhet. Affärsområdet fortsatte också att implementera AI-modeller i interna arbetssätt och i produkter. RESULTAT OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernen Intäkter Under 2025 uppgick försäljningsintäkterna till 168,5 (184,9) Mkr. In - täkterna fördelar sig per geografiskt område enligt nedanstående tabell. Nettointäkter per geografiskt område (Mkr) 2025 2024 Nord och Sydamerika 19,9 17,6 Europa 143,4 153,3 Asien, Oceanien och Afrika 5,2 14,0 TOTALT 168,5 184,9 Bruttomarginal För 2025 uppgick bruttoresultatet till 125,5 (141,1) Mkr, motsvarande en bruttomarginal om 68 (68) procent. Produktionen är i huvudsak utlagd på underleverantörer vilket ger en betydande flexibilitet och möjlighet att skala verksamheten efter ändrade försäljningsvolymer. Indirekta kostnader För 2025 uppgick övriga externa kostnader till 28,4 Mkr jämfört med 32,3 Mkr för 2024. Denna minskning är framförallt hänförlig till kon - sultkostnader kopplat till affärsområdet RemaSawco. Personalkostna - derna uppgick till 87,4 Mkr, jämfört med 81,7 Mkr för 2024. Avskriv - ningar enligt plan har belastat resultatet med 23,8 (18,0) Mkr och avser i huvudsak avskrivningar av balanserade utvecklingsprojekt och leasingavgifter. Rörelseresultat Rörelseresultatet för 2025 uppgick till -14,7 (8,8) Mkr, en försämring med 23,5 Mkr. Finansnettot Finansnettot för 2025 uppgick till -0,5 (-0,8) Mkr. Årets resultat Årets resultat efter skatt uppgick till -14,6 (8,6) Mkr vilket var en för - sämring med 23,2 Mkr jämfört med föregående år. Denna försämring är framförallt hänförlig till det osäkra marknadsläget för båda affärs - områdena samt övergången till ny affärsmodell på affärsområde Mo - tion Analysis. Skattekostnaden 2025 uppgick till 0,6 Mkr vilket har som ursprung återföring av skatt på kundrelationer i RemaSawco Oy. Investeringar i immatriella tillgångar Koncernens investeringar i anläggningstillgångar uppgick under 2025 till 16,4 (23,9) Mkr. Investeringarna avser balanserade utvecklingskost - nader för projekt inom koncernens dotterbolag. Kassaflöde, likviditet samt finansiell ställning Disponibla likvida medel inklusive outnyttjad del av checkkredit uppgick per den 31 december 2025 till 26,7 (28,2) Mkr. Soliditeten uppgick vid årsskiftet till 58 (55) procent och eget kapital uppgick till 109,7 (124,6) Mkr. Det operativa kassaflödet uppgick till 4,3 (13,8). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 0,0 (0,1) ggr. Valutaexponering Image Systems har exponering i utländsk valuta. Försäljningen sker i SEK, USD, JPY och EUR. Kostnaderna uppstår framförallt i SEK, USD, JPY och EUR, vilket medför en flödesexponering gentemot den svenska kronan. Som en följd där - av har koncernen en väsentlig valutaexponering. Se även not 3. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202534 ===== SIDA 35 ===== FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Risker och osäkerhetsfaktorer Koncernen verkar på en global marknad med en betydande konkur - renssituation vilket kräver att bolaget fortsatt utvecklar konkurrens - kraftiga produkter. För att lyckas med detta måste bolaget kunna re - krytera och behålla nyckelpersoner. Koncernens väsentliga risk och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsmässiga risker förknippade med avtal med kunder och leverantörer samt andra omvärldsfaktorer som t ex risker i förändrade valutakurser eller i samband med osäkerhet i omvärlden som till exempel kriget i Ukraina. Tillgång till likviditet kan också utgöra en riskfaktor, ett otillräckligt kassaflöde skulle snabbt för - sämra den finansiella ställningen, se vidare not 3. Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 5,2 (3,1) Mkr och resul - tat efter skatt uppgick till -1,2 (8,7) Mkr. Investeringar i anläggnings - tillgångar uppgick till 0,0 (0,0) Mkr. Moderbolagets disponibla likvida medel uppgick per den 31 december 2025 till 0,2 (0,2) Mkr. Moder - bolagets eget kapital uppgick per den 31 december 2025 till 116,1 (117,3) Mkr och soliditeten uppgick till 98 (98) procent. FRAMTIDA UTVECKLING Koncernens framtida utveckling bygger till stor del på förmågan att upprätthålla snabb produktutveckling, tillägg av ny funktionalitet och anpassning av bolagens affärsmodeller till rådande marknadsom - ständigheter. Under året har koncernens dotterbolag genomfört ett antal nya produktuppgraderingar samt initierat nya affärsmodeller som lanserats på sina respektive marknader. Löpande sker revision av bolagens organisation i syfte att motsvara marknadens behov. Koncer - nen avger inte framtidsprognoser avseende omsättning eller resultat. FINANSIELLA MÅL Image Systems har som målsättning att skapa långsiktig värdetillväxt för sina aktieägare. För att uppnå detta har styrelsen fastslagit att kon - cernen skall uppnå en långsiktig rörelsemarginal, EBITDA på 15 pro - cent. Soliditeten skall på lång sikt inte understiga 50 procent. Se också not 4. RISKSTYRNING Image Systems utsätts genom sin verksamhet för finansiella risker så - som marknadsrisk (inkl. valutarisk, ränterisk och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Den övergripande riskhanteringspolicy, vilken fast - ställts av styrelsen, är att söka undvika effekter på finansiellt resultat och ställning. Koncernens hantering av finansiella risker beskrivs i not 3. AKTIER Totalt antal aktier uppgick per den 31 december 2025 till 89 207 818 och utgörs av endast ett aktieslag. En aktie berättigar till en röst och samtliga aktier har lika stor rätt till utdelning. Det finns inga begräns - ningar för hur många röster varje aktieägare kan avge vid varje stäm - ma och det finns inte några för Image Systems kända avtal mellan ak - tieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier. För mer information om Image Systems-aktien se sidorna 22-23. MILJÖ Image Systems verksamhet medför ingen betydande negativ miljöpå - verkan avseende utsläpp till mark, vatten och luft. Bolaget kartlägger löpande, tillsammans med sina underleverantörer, de miljöeffekter som uppstår i den egna verksamheten. Produkter och tjänsters påver - kan på miljön vid drift ligger som ett viktigt delmoment i vår utveck - lingsmodell. Tillverkningen, som är utlagd på underleverantörer som, i samarbete med Image Systems, skall säkerställa att all hantering runt produktion och leveranser är miljöanpassad på bästa sätt. MEDARBETARE Image Systems vill skapa en miljö med utvecklande och spännande ar - betsuppgifter där medarbetarna känner delaktighet. Bolaget vill skapa förutsättningar för att medarbetarna skall trivas och ha möjlighet att utvecklas. Att arbeta på Image Systems innebär att arbeta i en innovativ miljö under snabb utveckling i ett högt tempo där medarbetaren hela tiden ställs inför problemlösning och nya idéer. Medarbetarna får ta mycket egna initiativ och utvecklas med uppgifterna. För att företaget skall kunna upprätthålla sin spetskompetens och innovationsförmåga är det viktigt att behålla duktiga medarbetare med lång erfarenhet, kunskap och kompetens. En viktig komponent i detta är att medarbe - tarna ges stimulans och utvecklingsmöjligheter. Även förmågan att re - krytera nya kvalificerade medarbetare är av stor betydelse för fortsatt framgång för företaget. Tillgången på arbetskraft med specifik kompe - tens inom företagets teknologiska kärnområde är begränsad. STYRELSEN OCH STYRELSEARBETE 2025 Under år 2025 har styrelsen bestått av fem ledamöter utan supplean - ter. Under året har tio stycken protokollförda möten hållits inklusive det konstituerande sammanträdet. Ingen styrelseledamot har arbetat i den löpande verksamheten. Styrelsen har antagit en skriftlig arbetsordning och utfärdat skriftli - ga instruktioner avseende dels arbetsfördelning mellan styrelse och verkställande direktören, dels information som styrelsen löpande skall erhålla. Styrelsen har på mötena gått igenom de fasta punkter som fö - religger vid respektive styrelsemöte i enlighet med styrelsens arbets - ordning såsom affärsläge, likviditet, finansiering, budget, årsbokslut och delårsrapporter. Vidare har styrelsen behandlat frågor rörande långsiktiga strategier, struktur- och organisationsförändringar samt produktutveckling. Under året har styrelsen arbetat med frågor avseende bolagets orga - nisation och strategi. RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BE - FATTNINGSHAVARE Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt års - stämmans beslut. Vid årsstämman 2025 beslöts att riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare i huvudsak innebärande att den sammanlagda ersättningen skall vara marknadsmässig och kon - kurrenskraftig och att framstående prestationer skall reflekteras i den totala ersättningen. Förmånerna skall utgöras av fast lön, eventuell rörlig ersättning, övriga sedvanliga förmåner och pension. Den rörliga ersättningen skall baseras på utfallet i förhållande till uppsatta mål och sammanfalla med aktieägarnas intressen, den rörliga ersättningen kan maximalt uppgå till 50 procent av den fasta ersättningen. Pensionsför - måner skall vara avgiftsbestämda samt i normalfallet ge rätt att erhålla pension vid 65 års ålder. Rörlig ersättning skall i huvudsak inte vara pensionsgrundande. Styrelsen skall äga rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det. Inför årsstämman 2026 föreslår styrelsen att ovanstående riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare ska gälla till årsstämman 2027. Dessa riktlinjer (Image Systems ersättningspolicy) avser ersättning och andra anställningsvillkor för Image Systemskoncernens ledning (ledan - de befattningshavare). Riktlinjerna är framåtblickande, vilket innebär att de ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter att dessa föreslagna riktlinjer antagits av årsstämman 2026. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Nya aktierelaterade incitaments - program beslutas i förekommande fall av bolagsstämman. Riktlinjer - nas skall främja Image Systems-koncernens affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. En framgångsrik implementering av Image Systems-koncernens affärsstrategi och tillvaratagandet av koncernens långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att koncer - nen kan rekrytera, behålla och utveckla ledande befattningshavare. Dessa riktlinjer möjliggör för Image Systems att kunna erbjuda ledan - de befattningshavare en konkurrenskraftig totalersättning. Ersättningsformer Image Systems-koncernens ersättning till ledande befattningshavare ska bestå av följande komponenter: grundlön, rörlig ersättning, pen - sionsförmåner och andra förmåner. Rörlig ersättning får, såvitt avser den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare, uppgå till högst femtio (50) procent av grundlönen. Ytterligare kon - tantersättning får utgå under extraordinära omständigheter förut - satt att sådana särskilda arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå i syfte att rekrytera eller behålla ledande befatt - ningshavare eller som ersättning för extraordinära insatser utanför individens ordinarie uppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande femtio (50) procent av den årliga grundlönen. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av er - sättningskommittén. Pensionsförmåner till verkställande direktören ska baseras på en premiebestämd pensionsplan med undantag för de fall där lag eller kollektivavtal kräver en förmånsbestämd pension. Den pensionsgrundande lönen ska omfatta grundlön och övriga förmåner. Pensionsavsättningarna till verkställande direktören hänförliga till den årliga grundlönen ska inte uppgå till mer än 35 procent av grundlönen. Andra förmåner kan inkludera till exempel sjukvårdsförsäkring och bil - IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 35 ===== SIDA 36 ===== förmån. Premier och andra kostnader hänförliga till sådana förmåner får inte uppgå till mer än tio (10) procent av verkställande direktörens årliga grundlön. För andra ledande befattningshavare ska utbetalning av pensionsförmåner baseras på en premiebestämd pensionsplan med undantag för de fall där lag eller kollektivavtal kräver en förmåns - bestämd pension. Ersättning till ledande befattningshavare som är bosatta utanför Sve - rige eller som är bosatta i Sverige men har väsentlig anknytning till eller har varit bosatta i ett annat land än Sverige kan bli vederbörligen anpassad för att följa tvingande regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Utöver ersättning enligt ovan kan ledande befattningshavare som flyt - tar för eller med en befattning eller som arbetar i flera länder även erhålla ersättning och förmåner som är rimliga med hänsyn till de sär - skilda omständigheter som följer av sådana arrangemang, varvid hän - syn ska tas till dessa riktlinjers övergripande ändamål samt allmänna riktlinjer och rutiner för gränsöverskridande arbete inom Image Sys - tems-koncernen. Upphörande av anställning Vid upphörande av en ledande befattningshavares anställning får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Grundlönen under upp - sägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande grundlönen för två år. För ledande befattningsha - vare som är bosatta utanför Sverige eller som är bosatta i Sverige men har väsentlig anknytning till eller har varit bosatta i ett annat land än Sverige får erbjudas uppsägningstid och avgångsvederlag som är skäli - ga mot bakgrund av de särskilda omständigheterna, varvid hänsyn ska tas till dessa riktlinjers övergripande ändamål samt allmänna riktlinjer och rutiner inom Image Systems-koncernen. Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning med mera Rörlig ersättning ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier. Kriterierna – som exempelvis kan vara knutna till EBITDA, kassaflöde, avkastning på investerat kapital eller liknande nyckeltal eller hållbarhetsmål – ska vara utformade för att främja Image Sys - tems koncernens strategi och långsiktiga värdeskapande samt stärka kopplingen mellan uppnådda prestationsmål och utfall. Kriterierna för kortfristig och långfristig rörlig ersättning ska fastställas årligen av sty - relsen, och i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts ska bedömas över årliga mätperioder. I vilken utsträckning kriterierna för tilldelning av rörlig ersättning har uppfyllts ska fastställas när den relevanta mätpe - rioden avslutats. Styrelsen ansvarar för att fastställa rörlig ersättning till samtliga ledande befattningshavare. Återbetalning och justeringar Ledande befattningshavare som deltar i Image Systems-koncernens nuvarande incitamentsprogram är skyldiga att, under vissa omständig - heter och under viss tid, återbetala hela eller delar av redan utbetalad rörlig ersättning om utbetalning skett av misstag eller baserats på av - siktligt förfalskade uppgifter eller i händelse av en väsentlig ändring av Image Systems-koncernens fastställda finansiella resultat eller ställ - ning. Vidare får styrelsen besluta om senareläggning av utbetalningar enligt incitamentsprogram (innan utbetalning skett) när extraordinära omständigheter föreligger eller för att beakta oförutsedda engångs - händelser. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har styrelsen beaktat att de förmåner som erbjuds till ledande befattnings - havare behöver ligga i linje med de allmänna strukturer som tillämpas för Image Systems anställda, på nivåer som är konkurrenskraftiga på marknaden. Således har lön och anställningsvillkor för andra anställda inom Image Systems beaktats genom att information om detta inklu - derats i ersättningskommitténs och styrelsens beslutsunderlag vid be - dömningen av om dessa riktlinjer och de begränsningar som följer av dem är rimliga. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat en ersättningskommitté. I kommitténs uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersätt - ning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för be - slut vid bolagsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningskommittén ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för ledande befattnings - havare, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befatt - ningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivå - er inom koncernen. Ersättningskommitténs ledamöter är oberoende i förhållande till Image Systems och dess bolagsledning. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Image Systems-koncernens långsiktiga in - tressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa koncernens ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningskommit - téns uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar eventuella beslut om avsteg från riktlinjerna. Optionsprogram Vid årsstämman 2023 beslöts ett incitamentsprogram bestående av 2 020 000 teckningsoptioner med löptid till 31 augusti 2026 med en lösenkurs om 2,835 kronor. Optionspriset har genom en oberoende värdering fastställts till 2,6 öre per teckningsoption. 1 780 000 teck - ningsoptioner har tecknats av ledande befattningshavare. UTDELNING Storleken på framtida utdelning skall ha sin utgångspunkt i såväl Image Systems långsiktiga tillväxt och resultatutveckling som kapitalbehov, med hänsyn tagen till finansiella mål. Styrelsen har som långsiktig mål - sättning att dela ut cirka tjugo (20) procent av Image Systems vinst efter skatt. Styrelsen föreslår att ingen utdelning för verksamhetsåret 2025 skall ske. FÖRSLAG TILL RESULTATDISPOSITION Moderbolaget Till årsstämmans förfogande står (MKr): Mkr Balanserad vinst 108,4 Årets resultat -1,2 TOTALT 107,2 Styrelsen föreslår att: Mkr i ny räkning balanseras 107,2 TOTALT 107,2 Beträffande Bolagets och koncernens resultat samt ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, förändring av eget kapital, kassaflödesanalyser samt noter FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202536 ===== SIDA 37 ===== KONCERNENS RAPPORTER ÖVER TOTALRESULTATET Mkr Not 2025 2024 ÅRETS RESULTAT -14,6 8,6 ÖVRIGT TOTALRESULTAT Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat: Omräkningsdifferenser -0,3 0,0 Skatt hänförlig till poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat Summa övrigt totalresultat -0,3 0,0 SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN -14,9 8,6 Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare -14,9 8,6 EKONOMISK REDOVISNING KONCERNEN Mkr Not 2025 2024 Nettoomsättning 5,6,7 168,5 184,9 Aktiverade utvecklingskostnader 5,17 10,6 14,9 SUMMA 179,1 199,8 RÖRELSENS KOSTNADER Råvaror och förnödenheter 7 -53,6 -58,7 Övriga externa kostnader 9,19 -28,4 -32,3 Personalkostnader 8 -87,4 -81,7 Avskrivningar och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 14,15,16,17,18 -23,8 -18,0 Övriga rörelseintäkter 10 - - Övriga rörelsekostnader 10 -0,6 -0,3 RÖRELSERESULTAT -14,7 8,8 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Finansiella intäkter 0,4 0,1 Finansiella kostnader -0,9 -0,9 Summa finansnetto -0,5 -0,8 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -15,2 8,0 Skatt på årets resultat 12 0,6 0,6 ÅRETS RESULTAT -14,6 8,6 Varav hänförligt till moderföretagets aktieägare -14,6 8,6 Resultat per aktie före utspädning 32 -0,16 0,10 Resultat per aktie efter utspädning 32 -0,16 0,10 KONCERNENS RESULTATRÄKNING IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 37 ===== SIDA 38 ===== KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING Mkr, per den 31 december Not 2025 2024 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 14 36,1 36,1 Varumärken 15 - - Kundrelationer 16 10,6 15,0 Aktiverade utvecklingskostnader 17 60,5 56,2 Nyttjanderätter 19 12,5 17,4 Inventarier, verktyg och installationer 18 2,8 2,3 Uppskjuten skattefordran 12 19,1 19,1 Summa anläggningstillgångar 141,6 146,1 Omsättningstillgångar Varulager 21 12,2 13,6 Kundfordringar 3 16,9 47,7 Övriga fordringar 22 0,9 0,9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 9,0 4,9 Likvida medel 8,9 12,7 Summa omsättningstillgångar 47,9 79,8 SUMMA TILLGÅNGAR 189,5 225,9 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 8,9 8,9 Övrigt tillskjutet kapital 374,8 374,8 Omräkningsreserv -1.0 -0,7 Balanserat resultat inklusive årets resultat -273,0 -258,4 Summa eget kapital hänförligt till Moderföretagets ägare 109,7 124,6 Långfristiga skulder Leasingskulder 19 6,6 10,5 Lån kreditinstitut 24 - - Uppskjutna skatteskulder 12 4,3 4,9 Summa långfristiga skulder 10,9 15,4 Kortfristiga skulder Lån kreditinstitut 24 - 3,1 Leverantörsskulder 6,1 14,9 Leasingskulder 19 5,2 5,9 Övriga skulder 4,5 18,8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 53,1 43,2 Summa kortfristiga skulder 68,9 85,9 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 189,5 225,9 EKONOMISK REDOVISNING KONCERNEN IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202538 ===== SIDA 39 ===== RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL KONCERNEN (MKR) Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Om- räknings- differenser Balanserad förlust inklusive årets resultat Totalt eget kapital hänförlig till moder- företagets ägare Ingående balans per 1 januari 2024 8,9 374,8 -0,7 -267,0 116,0 Årets resultat - - - 8,6 8,6 Övrigt totalresultat för året - - - - 0,0 Årets totalresultat - - - 8,6 8,6 Utgående balans per 31 december 2024 8,9 374,8 -0,7 -258,4 124,6 Ingående balans per 1 januari 2025 8,9 374,8 -0,7 -258,4 124,6 Årets resultat - - - -14,6 -14,6 Övrigt totalresultat för året - - -0,3 - -0,3 Årets totalresultat - - -0,3 -14,6 -14,9 Utgående balans per 31 december 2025 8,9 374,8 -1,0 -273,0 109,7 EKONOMISK REDOVISNING KONCERNEN IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 39 ===== SIDA 40 ===== RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN FÖR KONCERNEN Mkr Not 2025 2024 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat -14,7 8,8 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: 30 24,1 16,7 Erhållen ränta - - Erlagd ränta -0,6 -0,6 Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 8,8 24,9 FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL Varulager 1,5 0,6 Kortfristiga fordringar 25,4 -15,6 Kortfristiga skulder -13,4 29,3 Summa förändring av rörelsekapital 13,5 14,3 Kassaflöde från den löpande verksamheten 22,3 39,2 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -16,4 -23,9 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1,6 -1,5 Kassaflöde från investeringsverksamheten -18,0 -25,4 Operativt kassaflöde 4,3 13,8 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 31 Upptagande av lån - - Amortering av lån -3,1 -2,2 Amortering av leasingskulder -5,0 -5,5 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -8,1 -7,7 Förändring av likvida medel -3,8 6,1 Likvida medel vid årets början 12,7 6,6 Kursdifferens i likvida medel 0,0 0,0 Likvida medel vid årets slut 8,9 12,7 EKONOMISK REDOVISNING KONCERNEN IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202540 ===== SIDA 41 ===== MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING Mkr Not 2025 2024 Intäkter 5,6 5,2 3,1 RÖRELSENS KOSTNADER Övriga externa kostnader 8,9,19 -5,1 -4,7 Personalkostnader 8 -6,8 -4,7 RÖRELSERESULTAT -6,7 -6,3 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Övriga finansiella kostnader 0,0 0,0 Räntekostnader 0,0 0,0 Summa finansnetto 0,0 0,0 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -6,7 -6,3 Bokslutsdispositioner Mottaget koncernbidrag 11 5,5 15,0 Skatt på årets resultat 12 0,0 0,0 ÅRETS RESULTAT -1,2 8,7 MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTATET Mkr Not 2025 2024 ÅRETS RESULTAT -1,2 8,7 SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN -1,2 8,7 EKONOMISK REDOVISNING MODERBOLAG IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 41 ===== SIDA 42 ===== MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING Mkr, per den 31 december TILLGÅNGAR Not 2025 2024 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Aktier i dotterföretag 20 82,8 82,8 Uppskjuten skattefordran 12 12,0 12,0 Summa anläggningstillgångar 94,8 94,8 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kundfordringar - - Fordringar hos koncernföretag 23,0 24,6 Övriga fordringar 22 0,1 0,2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 0,5 0,3 Kassa och bank 0,2 0,2 Summa omsättningstillgångar 23,8 25,3 SUMMA TILLGÅNGAR 118,6 120,1 EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Aktiekapital 8,9 8,9 Fritt eget kapital Överkursfond 171,5 171,5 Balanserat resultat -63,1 -71,8 Årets resultat -1,2 8,7 Summa eget kapital 116,1 117,3 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 0,2 0,2 Skulder till koncernföretag - - Övriga korta skulder 0,4 0,3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 1,9 2,3 Summa kortfristiga skulder 2,5 2,8 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 118,6 120,1 EKONOMISK REDOVISNING MODERBOLAG IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202542 ===== SIDA 43 ===== FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL MKR Aktiekapital Överkursfond Balanserad förlust inklusive årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2024 8,9 171,5 -71,8 108,6 Årets resultat – – 8,7 8,7 Årets totalresultat – – 8,7 8,7 Transaktioner med aktieägare Utgående balans per 31 december 2024 8,9 171,5 -63,1 117,3 Ingående balans per 1 januari 2025 8,9 171,5 -63,1 117,3 Årets resultat – – -1,2 -1,2 Årets totalresultat – – -1,2 -1,2 UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2025 8,9 171,5 -64,3 116,1 EKONOMISK REDOVISNING MODERBOLAG IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 43 ===== SIDA 44 ===== MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS Mkr Not 2025 2024 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat -6,7 -6,3 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: 31 5,5 15,0 Erlagd ränta 0,0 0,0 Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -1,2 8,7 FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL Kortfristiga fordringar -0,1 0,5 Kortfristiga skulder -0,2 1,4 Summa förändring av rörelsekapital -0,3 1,9 Kassaflöde från den löpande verksamheten -1,5 10,6 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av dotterföretag - - Lån från (+) /till (–) dotterföretag 1,5 -10,4 Kassaflöde från investeringsverksamheten 1,5 -10,4 Operativt kassaflöde 0,0 0,2 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagande av lån Amortering av lån - - Kassaflöde från finansieringsverksamheten - - Förändring av likvida medel 0,0 0,2 Likvida medel vid årets början 0,2 0,0 Likvida medel vid årets slut 0,2 0,2 EKONOMISK REDOVISNING MODERBOLAG IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202544 ===== SIDA 45 ===== NOTER NOT 1 ALLMÄN INFORMATION Årsredovisningen och koncernredovisningen för Image Systems AB (publ.) med dotterföretag för räkenskapsåret som börjar den 1 januari 2025 och slutar den 31 december 2025, har godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering den den 2 april 2026 och att föreläggas på årsstämman den 7 maj 2026 för fastställande. Moderbolaget har sitt säte i Linköping, Sverige. Huvudkontorets adress är Snickaregatan 40, 582 26 Linköping. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm, Small Cap. Image Systems AB är moderbolag i en koncern som innefattar de helägda dotterföretagen RemaSawco Oy, RemaSawco AB med dotterföretagen RemaSawco A/S, RemaSawco International AB (vilande) samt Image Systems Nordic AB med dotterbolaget Image Systems Trackeye Inc. och Image Systems Japan K.K. Samtliga belopp anges i miljontals svenska kronor om inget annat anges. Styrelse och/eller Verkställande direktör godkänner finansiella rapporter innan publicering. NOT 2 REDOVISNINGSPRINCIPER ÖVERENSTÄMMANDE MED NORMGIVNING OCH LAG Koncernredovisningen upprättas i enlighet International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee såsom de har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderföretaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under avsnittet ”Moderföretagets redovisningsprinciper”. ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER FÖRANLEDDA AV NYA ELLER FÖRÄNDRADE IFRS Inga standarder, ändringar och tolkningar som trätt i kraft för räkenskapsåret som börjat 1 januari 2025 har haft någon väsentlig påverkan på kon - cernens finansiella rapporter. De nya presentationskraven i IFRS 18 kommer att öka jämförbarheten av den finansiella prestationen mellan liknande företag, särskilt vad gäller definitionen av ”rörelseresultat”. De nya upplysningskraven avseende av ledningen definierade resultatmått kommer att stärka transparensen. IFRS 18 träder i kraft den 1 januari 2027 och har ännu inte börjat tillämpas av koncernen, arbete pågår för närvarande med att fastställa effekterna av att tillämpa IFRS 18. Koncernen kommer att rapportera sin första årsredovisning enligt IFRS 18 för perioden som avslutas den 31 december 2027. Den första kvartalsrapporten som tillämpar IFRS 18 blir kvartalsrapport 1 2027. Det förväntas att kassaflödesanalysen kommer att påverkas, eftersom denna ska utgå ifrån rörelseresultatet, samt att erhållna räntor respektive be - talda räntor ska presenteras inom investeringsverksamheten respektive finansieringsverksamheten, när IFRS 18 börjar tillämpas. Koncernen redovisar redan en delsumma för rörelseresultat i resultaträkningen. Koncernen genomför en detaljerad analys för att fastställa korrekt klassificering av poster för att säkerställa att denna delsumma uppfyller kraven i IFRS 18. Vidare kommer finansnettot såsom det nu presenteras att försvinna, och en ny delsumma presenteras som visar resultat före finansiering och inkomstskatt. Dessutom kan de nya kraven på aggregering och disaggregering leda till förändringar för att räkningarna och noterna ska ge en användbar och strukturerad sammanfattning. Koncernen analyserar även vilka mått som för närvarande rapporteras utanför de finansiella rapporterna för att avgöra om dessa uppfyller definitio - nen avseende av ledningen definierade resultatmått. BEDÖMNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver bedömningar och uppskattningar samt antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskatt - ningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Uppskjuten skattefordran avseende outnyttjade underskottsavdrag redovisas då företaget anser det sannolikt att skattepliktiga överskott kommer att finnas inom en överskådlig tid (IAS 12). Bedömningar vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de framtida finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare: • not 3 Risker Finansieringsrisk • not 12 Uppskjuten Skattefordran • not 13 Immateriella anläggningstillgångar VÄSENTLIGA TILLÄMPADE REDOVISNINGSPRINCIPER De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som närmare beskrivs, tillämpats på de perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent tillämpats av koncernens företag. KONSOLIDERING OCH RÖRELSEFÖRVÄRV Konsolidering Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Image Systems AB och de företag över vilka moderföretaget direkt eller indirekt har bestämmande inflytande (dotterföretag). Bestämmande inflytande innehas när koncernen exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt innehav i före - taget och har möjlighet att använda inflytandet över företaget till att påverka sin avkastning. Vid bedömningen av om ett bestämmande inflytande föreligger, ska aktieägaravtal samt potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras beaktas. Bestämmande infly - tande föreligger i normalfallet då moderföretaget direkt eller indirekt innehar aktier som representerar mer än 50 % av rösterna. Belopp i miljoner kronor om inget annat anges NOTER IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 45 ===== SIDA 46 ===== Dotterföretag Dotterföretag tas med i koncernredovisningen från och med den tidpunkt bestämmande inflytande inträffar och exkluderas ur koncernredovisningen från och med den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör. Koncernens resultat och komponenter i övrigt totalresultat är hänförligt till moderföretagets ägare och till innehav utan bestämmande inflytande även om detta leder till ett negativt värde för innehav utan bestämmande inflytande. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har vid behov justerats för att överensstämma med koncernens redovisningsprinciper. Alla koncerninterna transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade vinster och förluster hänförliga till koncerninterna transaktioner har eliminerats vid upprättandet av koncernredovisningen. UTLÄNDSKA DOTTERFÖRETAG Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamhet redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital. RÖRELSESEGMENT Rörelsesegment redovisas på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfattaren. Den högsta verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömningen av rörelsesegmentens resultat. I koncernen är det koncernchefen tillika Image Systems ABs VD som är den som fattar strategiska beslut. Koncernen har två affärsområden/rörelsesegment RemaSawco och Motion Analysis. Segmentet RemaSawco erbjuder mättekniska system som effek - tiviserar förbättrar lönsamheten för sågverk. Affärsområdet Motion Analysis erbjuder mjukvaruverktyg för rörelseanalys av höghastighetsfilm till ett stort antal applikationsområden. INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUND Grundprincipen är att en intäkt redovisas på det sätt som bäst speglar överföringen av den utlovade varan eller tjänsten till kunden. Koncernen redovisar intäkter ifrån licenser, projektintäkter, produktförsäljning och tjänster. Licensintäkter Licenser intäktsförs vid leverans av licensnyckel till kund. Projektintäkter Intäkter från projektavtal med kunder redovisas med hjälp av en femstegsmodell Steg 1: identifiera kontraktet med kund Steg 2: identifiera de olika prestationsåtagandena i kontraktet Steg 3: fastställ transaktionspriset Steg 4: fördela transaktionsbeloppet på prestationsåtaganden Steg 5: redovisa en intäkt när ett prestationsåtagande uppfylls. Om transaktionspriset innehåller rörliga ersättningar (t.ex. rabatter, royalties etc.) ska dessa uppskattas och inkluderas i transaktionspriset till den grad de med stor sannolikhet inte kommer att behöva återföras. Inom framförallt RemaSawco sker en betydande del av försäljningen på projektbasis. Koncernen erbjuder produkter och tjänster till både fast och rörligt pris. För avtal till fast pris, redovisas intäkten baserad på hur stor del av det totala projektet som överförts till kund. Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställandegraden av projekt revideras om omständigheter förändras. Ökning eller minskning av bedömda intäkter eller kostnader som är beroende av en ändrad uppskattning redovisas i resultaträkningen i den period som omständigheterna som gav anledning till revisionen blev kända för ledningen. I fastprisprojekt betalar kunden det överenskomna priset vid överenskomna betalningstidpunkter. Om koncernens leverans överstiger betalningen, redovisas en avtalstillgång. Om betalningarna överstiger genomförd leverans, redovisas en avtalsskuld. Produktförsäljning Produktförsäljning intäktsförs vid leverans av hård- och mjukvara till kund. Tjänster Tjänster redovisas inom båda affärsområdena. Dessa tjänster kan bestå av uppgraderingar av mjukvara, serviceavtal, support, utbildning och även prenumerationsintäkter ifrån mjukvara. Serviceavtal, prenumerationer och uppgradringar intäktsförs månatligen till ett värde av kontraktsbeloppet delat med kontraktstiden i månader. Support och utbildning intäktsförs efter utfört prestationsåtagande. KLASSIFICERINGAR, TILLGÅNGAR OCH SKULDER Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Koncernens verksamhetscykel bedöms understiga ett år. FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella instrument inkluderar likvida medel, värdepappersinnehav, fordringar, rörelseskulder, upplåning samt eventuella derivatinstrument. Köp och försäljningar av värdepapper och derivatinstrument redovisas på affärsdagen, det vill säga då bindande avtal om köp och försäljning träffats. Verkligt värde för marknadsnoterade värdepapper baseras på köpkurser på balansdagen. Värdepapper avsedda för långsiktigt innehav och eventuella kortfristiga placeringar hänförs antingen till värderingskategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat, finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen eller alternativt finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Värderingskategori bestäms separat för varje värdepappersinnehav utifrån egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena och företagets affärsmodell för förvaltningen, det vill säga innehavets karaktär och syftet med innehavet. För finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas förändringar i verkligt värde som finansiella intäkter respektive NOTER IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202546 ===== SIDA 47 ===== finansiella kostnader i resultaträkningen. Värdeförändringar avseende eventuella valutaterminskontrakt redovisas dock i rörelseresultatet. Förändringar i verkligt värde för finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat redovisas i koncernens rapport över total - resultat under innehavstiden. Vid avyttring av instrumentet sker ingen omklassificering av ackumulerade värdeförändringar till finansiella intäkter respektive finansiella kostnader i resultaträkningen. För kategorin finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen, redovisasvär - deförändringar som finansiella poster i resultaträkningen. Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde. För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det redovisade värdet vara en god approximation av dess verkliga värde, om inte annat särskilt anges i efterföljande noter. Ränteintäkter intäktsredovisas över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Samtliga ränteintäkter och räntekostnader hänför sig till finansiella tillgångar respektive finansiella skulder som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Kvittning av finansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Likvida medel Likvida medel inkluderar kassa och banktillgodohavanden. Fordringar Kundfordringar och övriga rörelserelaterade fordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Kundfordringarnas förväntade löptid är dock kort, varför redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering. Den nya modellen för beräkning av kundförlustreserv utgår från förväntade kreditför - luster istället för konstaterade förluster vilket innebär en tidigare redovisning av kreditförluster. Effekten har dock varit ringa då koncernen historiskt haft obetydliga kundförluster. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader. Leverantörsskulder Leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskuldernas förväntade löptid är dock kort, varför skulden redovisas till no - minellt belopp utan diskontering. Bankskulder och andra låneskulder Räntebärande banklån, checkräkningskrediter och andra lån värderas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Eventuella skill - nader mellan erhållet lånebelopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalning eller amortering av lån redovisas som en del av räntan över lånens löptid. VARULAGER Varulagret värderas enligt lägsta värdets princip, d.v.s. till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet, inklusive en skälig andel av fasta och rörliga indirekta kostnader, beräknas enligt FIFU-metoden (först-in, först-ut). Nettoförsäljningsvärdet utgörs av beräknat för - säljningspris efter avdrag för uppskattade kostnader för att färdigställa varorna och försäljningskostnad. Lagervärdering sker för varje enskild artikel. Vid bedömningen har hänsyn tagits till lagerstorlek, omsättningstakt samt teknikförändringar. Bolagets färdigvarulager består av kompletta system samt systemfärdiga produkter. IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Immateriella tillgångar utan bestämd nyttjandeperiod såsom goodwill redovisas till anskaffningsvärdeminskat med eventuella ned - skrivningar. Goodwill Goodwill som uppkommit i samband med företagsförvärv utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncer - nens andel i förvärvade dotterföretags nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill hänförligt till förvärv av dotterbolag redovisas i balansräkningen som en immateriell tillgång och anses ha en obestämbar nyttjandeperiod. Goodwill fördelas till minsta möjliga kassagenererande enhet och prövas årligen, eller så snart indikation finns på värdenedgång, för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade verksamheten. Varumärken och Kundrelationer Vid Image Systems förvärv av Image Systems Nordic och RemaSawco identifierades i förvärvsanalysen värdet av Varumärken och Kundrelationer. Dessa skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, nyttjandeperioden har efter analys bedömts uppgå till 10 år på varumärken och 10 år på kundrelationer. Balanserade utvecklingskostnader Utgifter för löpande produktförbättringar kostnadsförs löpande, medan utgifter för specifika utvecklingsprojekt aktiveras enligt följande: Aktivering av koncernens utvecklingskostnader sker enbart avseende nya produkter om kostnaderna utgör väsentliga belopp, produkterna har en sannolik resul - tatpotential som bedöms kunna tillfalla bolaget och kostnaderna är klart avskiljbara från de löpande produktutvecklingskostnaderna. Avskrivningar sker linjärt under sextio (60) månader. Eventuellt nedskrivningsbehov utvärderas löpande. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Utgifter för reparation och underhåll kostnadsföres löpande. Avskrivningar sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. För inventarier, verktyg och installationer är avskrivningstiden mellan 3-7 år. NEDSKRIVNING Goodwill och aktiverade utgifter för utveckling där avskrivning ännu ej har påbörjats prövas varje år för nedskrivning eller så snart indikation finns om nedskrivningsbehov. Övriga tillgångar prövas så snart indikation finns att redovisat värde kan vara för högt. Nedskrivning sker till återvinningsvärdet om detta är lägre än redovisat värde. Återvinningsvärdet är det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nyttjande - NOTER IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 47 ===== SIDA 48 ===== värdet diskonteras framtida kassaflöden till nuvärde med användande av en diskonteringsfaktor före skatt. Diskonteringsfaktorn ska återspegla mark - nadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde (realräntan) samt de speciella risker som är förknippade med den tillgång eller den kassagenererande enhet som tillgången kan hänföras till. AVSÄTTNINGAR Som avsättning redovisas legala eller informella förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp eller den tidpunkt då de ska infrias. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Ersättning till anställda så som lön och pension redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster som ersättningen avser. Koncernens planer för ersättning efter avslutad anställning omfattar endast avgiftsbestämda pensionsplaner, vilka fullgörs genom löpande utbetal - ningar till fristående juridiskt organ. När avgiften är betald har företaget inga ytterligare förpliktelser. INCITAMENTSPROGRAM Årstämman 2023 har beslutat om teckningsoptionsprogram för nyckelpersoner inom koncernen. Image Systems AB har avyttrat teckningsoptionerna till marknadsmässigt värde till ledande befattningshavare i koncernen. Värderingen har gjorts av extern part och därför redovisas dessa inte enligt IFRS 2. KASSAFLÖDESANALYS Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den indirekta metoden varvid justering skett för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under perioden. Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodohavanden. LEASING Leasingavtal redovisas som nyttjanderättstillgångar samt räntebärande leasingskulder i balansräkningen. Leasingskulder redovisas som övriga lån och värderas till nuvärdet av framtida leasingutgifter. Leasingavgifterna diskonteras med användning av en räntesats som reflekterar vad Image Systems koncernen skulle behöva betala för finansiering genom lån för att förvärva motsvarande tillgång, med motsvarande säkerhet och motsvarande pe - riod. Nyttjanderättstillgångar presenteras som materiella anläggningstillgångar och värderas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivning av tillgången redovisas linjärt över kontraktsperioden. Leasingkostnaden redovisas som avskrivningar av tillgången inom rörelseresultatet samt räntekostnader i finansnettot. Betalningar fördelas mellan erlagd ränta och amortering av leasingskulden. Befintliga leasingavtal är framförallt avtal avseende fastigheter (såsom kontor och lagerlokaler) och tjänstebilar. För leasing av fastigheter och tjäns - tebilar utgör servicekomponenterna normalt en betydande del av kontrakten varmed den leasade tillgången och servicen separeras. Servicekompo - nenterna redovisas således som rörelsekostnader och ingår inte i nyttjandetillgången och leasingskulden. Om leasingavtalet är av lågt värde eller har en leasingperiod som är kortare än tolv månader redovisas leasingbetalningarna som rörelsekostnader när det uppstår. UTLÄNDSK VALUTA Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor till transaktionsdagens kurs. Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balans - dagens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet, medan differenser på finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster. EMISSIONSKOSTNADER Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier, konvertibler eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. SKATT Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt samt uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultatet utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar av tidigare års aktuella skatt. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla väsentliga temporära skillnader. En temporär skillnad finns när det bokförda värdet på en tillgång eller skuld skiljer sig från det skattemässiga värdet. En sådan skillnad kan uppkomma till exempel vid en upp- eller nedskrivning av en tillgång eller när tillämpade redovisningsprinciper skiljer sig åt mellan enskilt koncernbolags redovisning och koncernredovisningen. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip för alla skattepliktiga temporära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den utsträckning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Underskottsavdrag som bedöms kunna användas för framtida kvittningar finns i det svenska moderbolaget samt i dotterbolagen i Sverige. För vidare information, se not 12. Underskottsavdragen i Sverige har för närvarande inte någon tidsgräns, men skulle ägarförändringar ske, som medför föränd - ringar i det bestämmande inflytandet över Bolaget, kan det leda till att förfoganderätten begränsas. Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar, 19,1 (19,1) Mkr, prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga underskott kommer att finnas tillgängliga för att utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran. Bolaget bedöms vara skattepliktigiga resultat under de närmsta åren. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiterats av samma skattemyndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp. Den uppskjutna skatteskulden som redovisas hänförs till temporär skillnad avseende kundrelationer. MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i års - redovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och tolkningar från IFRIC så långt det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och tryggandelagen med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras jämfört med IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget tillämpas konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden och värdet på dotterföretag prövas när det finns indikation på värdenedgång. Förvärvsrelaterade kostnader för dotterföretag NOTER IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202548 ===== SIDA 49 ===== Förvärvsrelaterade kostnader för dotterföretag, som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår i som del i anskaffningsvärdet för andelar i dotter - företag. Koncernbidrag Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition enligt alternativregeln. Leasingavtal I moderbolaget redovisas alla leasingavtal enligt reglerna för operationella leasingavtal. NOT 3 RISKER RISKFAKTORER Image Systems verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer vars potentiellt negativa effekter på koncernens resultat och finansiella ställning kan motverkas och pareras i varierande grad. Vid en bedömning av Image Systems framtida utveckling är det av vikt att vid sidan av eventuella möj - ligheter även beakta dessa riskfaktorer. FRAMTIDA KAPITALBEHOV Bolaget behöver kapital för att kunna utveckla de produkter som krävs för att attrahera marknaden. I det fall Bolaget inte genererar tillräckligt över - skott finns det inga garantier för att det går att anskaffa externt kapital för att kunna utveckla nya produkter eller driva Bolaget vidare. KONKURRENTER Bolaget verkar inom marknader där konkurrensen är hård. Inom båda affärsområdena finns ett flertal konkurrenter med högkvalitativa produkter. Det gäller därför att kontinuerligt ta fram nya innovativa produkter, för att behålla och befästa sina ledande positioner inom respektive område. KONJUNKTURUTVECKLING Svängningar i konjunkturutvecklingen påverkar investeringsviljan i de produkter och tjänster som Image Systems erbjuder. Detta kan föranleda att order inte läggs, dras tillbaka eller senareläggs. En försvagad ekonomi och konjunktur har således en negativ inverkan på koncernens verksamhet. BEROENDE AV KVALIFICERAD PERSONAL OCH NYCKELPERSONER Image Systems målsättning är att skapa en arbetsmiljö där personalen utvecklas och känner engagemang. Bolaget strävar efter att erbjuda konkur - renskraftiga villkor och en stimulerande arbetsmiljö för de anställda, men inga garantier finns för att Bolagets strävan ger resultat. Om Image Systems inte kan behålla nyckelpersoner och annan för verksamheten viktig personal, kan Bolagets intjäningsförmåga och lönsamhet påverkas negativt. IMMATERIELLA RÄTTIGHETER Koncernen strävar efter att skydda sina immateriella tillgångar genom bland annat patent och sekretessförbindelser. Om Image Systems åtgärder för att skydda sina immateriella tillgångar är otillräckliga eller om dessa missbrukas, kan detta påverka bolagets verksamhet och resultat negativt. Image Systems kan även tvingas inleda juridiska processer för att skydda sina immateriella tillgångar och affärshemligheter. Sådana processer kan leda till betydande kostnader och ta tid i anspråk för ledande befattningshavare inom koncernen. PRODUKTBEROENDE OCH PRODUKTUTVECKLING Image Systems är beroende av underleverantörer för tillverkning av vissa produkter. I dag finns förutsättningar för stabila leveranser från Image Sys - tems underleverantörer. Om emellertid underleverantörer och andra aktörer, som Image Systems är beroende av för leverans av produkter, inte kan leverera på utsatt tid eller med erforderlig kvalitet och volym, kan detta påverka koncernens verksamhet och resultat negativt. TEKNISK UTVECKLING OCH FÖRÄNDRING De marknader där Image Systems verkar påverkas i hög grad av den snabba teknikutvecklingen inom IT-området. Förseningar i utvecklingsarbete eller oförmåga att följa med i den tekniska utvecklingen kan medföra minskad eller förlorad konkurrenskraft. Sammantaget är det därför av stor betydelse att utvecklingsprojekt kan bedrivas inom fastställda tids- och kostnadsramar för att Image Systems skall kunna behålla och utveckla sin ställning på dessa marknader. FINANSIELLA RISKER Image Systems är genom sin verksamhet exponerat för olika typer av finansiella risker såsom marknads-, finansierings-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsriskerna består i huvudsak av ränterisk och valutarisk. Det är bolagets styrelse som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och upp - följning av Image Systems finansiella risker. FINANSIERINGSRISK Med finansieringsrisk avses risken att kostnaden blir högre vid upptagande av nya lån och att refinansiering av förfallna lån försvåras eller omöjliggörs. Per den 31 december 2025 uppgick koncernens räntebärande skulder till 0,0 (3,1) Mkr exklusive leasingskuld om 11,8 (16,4) Mkr. Den totalt outnytt - jade kreditfaciliteten uppgick till 17,9 (15,5) Mkr. Bolaget bedömer att med nuvarande kreditfaciliteter och finansiering kommer verksamheten att kunna drivas under nästkommande 12 månader. Koncernens policy för att hantera finansieringsrisken är att löpande göra tolvmånaders likviditetssimulering samt vid behov säkra upp likviditet via checkkredit, banklån eller andra lån. VALUTARISK Koncernens redovisning upprättas i svenska kronor. Koncernens utländska dotterbolag är i allt väsentligt inte påverkade av flödesexponering då in - täkter och kostnader är denominerade i lokal valuta. I de svenska är situationen dock annorlunda. I denna verksamhet är intäkterna fördelade mellan svenska kronor, amerikanska dollar, japanska yen och euro samtidigt som kostnaderna i huvudsak är påverkade av svenska kronor och euro, vilket medför en flödesexponering gentemot den svenska kronan. Som en följd därav har koncernen en betydande valutaexponering, vilket vid ogynnsam utveckling mellan dollar, euro och svenska kronan kan medföra negativa effekter på resultat och finansiell ställning. Image Systems valutapolicy innebär att koncernens försäljning kan valutasäkras upp till sex månader. Bolaget har dock inte utnyttjat denna möjlighet under 2025. Förutom ovanstående valutaexponering är Image Systems utsatt för omräkningsexponering vid omräkning av de monetära posterna i de utländska dotterbolagen. Denna omräkningsexponering säkras inte. NOTER IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 49 ===== SIDA 50 ===== Av tabellen nedan framgår koncernens tillgångar och skulder i utländska valutor omräknat till svenska kronor per balansdagen. USD EUR JPY NOK Total Tillgångar 12,8 5,3 0,3 0,7 19,1 Skulder 10,1 6,8 0,3 0,5 17,7 Nettoexponering 2,7 -1,5 0,0 0,2 1,4 En förändring av relevanta valutakurser i förhållande till svenska kronan med +/– 5 % skulle per balansdagen innebära en resultateffekt uppgående till +/- 0,1 för USD, +/- 0,1 för EUR,+/- 0,0 för JPY samt +/- 0,0 för NOK. Sammantaget ger detta en total sammanvägd resultateffekt om +/- 0,1 Mkr. RÄNTERISK Ränterisker är risken för negativ inverkan på koncernens resultaträkning och kassaflöden på grund av förändrade marknadsräntor. Eftersom koncer - nen inte har några finansiella tillgångar eller finansiella skulder som värderas till verkligt värde så får ändrade marknadsräntor inte någon omedelbar effekt på dess resultaträkning. Koncernens krediter avser i dagsläget checkkrediter, vars räntor kan ändras dels av förändringar i det allmänna ränte - läget dels av företagsspecifika händelser. Givet fullt utnyttjande av koncernens checkkrediter och övriga lånefaciliteter, skulle en ränteuppgång om en procentenhet medföra ökade räntekostnader för koncernen på cirka 0,2 Mkr årligen. KREDIT- OCH MOTPARTSRISK Kreditrisk innebär risken att motparten inte kan fullfölja sina avtalsenliga förpliktelser gentemot koncernen vilket resulterar i en finansiell förlust. Image Systems exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. För att begränsa kreditrisken samarbetar koncernen enbart med motparter som bedöms kunna fullfölja sina åtaganden gentemot koncernen. I de fall Bolaget upplever att kunden utgör en motpartsrisk, kräver bolaget förskottsbetalningar. De marknader där Image Systems verkar bedöms i dagsläget inte utgöra några politiska risker. Bolaget strävar dock alltid efter att eliminera eller minimera möjliga risker genom säkerställande av betalningsflö - dena. Per 2025-12-31 fanns inga koncentrationer avseende kreditrisk. Koncernens och moderbolagets maximala exponering för kreditrisk motsvaras av bokförda värden på samtliga finansiella tillgångar och framgår av tabellen nedan. Redovisat värde överensstämmer med verkligt värde. KONCERNEN 2025 2024 Kundfordringar 16,9 47,7 Fordringar hos dotterbolag - - Övriga fordringar 0,9 0,9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 9,0 4,9 Likvida medel 8,9 12,7 MAXIMAL EXPONERING FÖR KREDITRISK 35,7 66,2 MODERBOLAGET 2025 2024 Kundfordringar - - Fordringar hos koncernföretag 23,0 24,6 Övriga fordringar 0,1 0,2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0,5 0,3 Likvida medel 0,2 0,2 MAXIMAL EXPONERING FÖR KREDITRISK 23,8 25,3 KUNDFORDRINGAR Bolagets bedömning är att kreditkvaliteten på kundfordringar som varken förfallit till betalning eller är nedskrivningsbara är god, mot bakgrund av att kundernas betalningshistorik är god. Vid varje balansdag utvärderar bolaget om det finns objektiva indikationer om att en kundfordran är i behov av nedskrivning på grund av inträffade händelser. Exempel på sådana händelser är väsentligt försämrad finansiell ställning för motparten eller utebliven betalning av förfallna belopp. NOTER IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202550 ===== SIDA 51 ===== KONCERNEN 25-12-31 24-12-31 Kundfordringar 17,6 49,6 Ingående ackumulerade reserveringar för osäkra fordringar -1,9 -1,5 Periodens reserveringar för osäkra fordringar - -0,4 Periodens återförda reserveringar 1,2 - Konstaterade kundförluster -0,7 - Utgående ackumulerade reserveringar för osäkra fordringar -0,7 -1,9 SUMMA KUNDFORDRINGAR 16,9 47,7 MODERBOLAGET 25-12-31 24-12-31 Kundfordringar 0,0 0,0 Ingående ackumulerade reserveringar för osäkra fordringar 0,0 0,0 Periodens reserveringar för osäkra fordringar - - Periodens återförda reserveringar - - Konstaterade kundförluster - - Utgående ackumulerade reserveringar för osäkra fordringar - - SUMMA KUNDFORDRINGAR 0,0 0,0 Historiskt har koncernen haft låga kundförluster. Riskspridningen är god på företag och geografiska marknader. Det finns ingen enskild kund vars nedskrivningsbehov uppgår till ett väsentligt belopp. Under året har reservering/återförd reservering för osäkra kundfordringar gjorts med 1,2 (-0,4) Mkr, bedömningen är att reserven för osäkra fordringar väl täcker eventuella framtida nedskrivningsbehov. De reserverade kundfordringarna avser dels reservering i enlighet med den trappa som införts i enlighet med IFRS 9 och dels gamla kundfordringar förfallna med mer än två år och kunderna betalningsvilja bedömts som låg. Koncernens kundförluster har varit, och är även efter övergången till den nya standarden, ej materiella. Respektive dotterbolag tillämpar en egen nedskrivningsmodell för kundfordringar som baseras på antaganden och historisk information och har valt att tillämpa en förenklad nedskrivningsmodell. FÖRFALLNA KUNDFORDRINGAR SOM INTE BEDÖMTS VARA OSÄKRA KONCERNEN 25-12-31 24-12-31 Förfallna: 1–30 dagar 4,9 2,5 31–60 dagar 1,1 1,2 61–90 dagar 0,1 0,8 91–180 dagar 0,3 1,1 > 180 dagar 2,2 3,6 SUMMA 8,6 9,2 MODERBOLAGET 25-12-31 24-12-31 Förfallna: 1–30 dagar - - 31–60 dagar - - 61–90 dagar - - 91–180 dagar - - > 180 dagar - - SUMMA 0,0 0,0 De kundfordringar som har förfallit med mer än 90 dagar men inte bedömts som osäkra 2,5 (4,7) Mkr avser i huvudsak avtalade prestationsgarantier. Dessa bedöms inflyta efter genomfört slutgodkännande. NOTER IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 51 ===== SIDA 52 ===== LIKVIDITETSRISK Med likviditetsrisk avses risken att koncernen påverkas negativt av bristande hantering och kontroll av likvida medel och betalningsflöden. Image Systems följer moderbolagets och koncernens likviditet genom att kontinuerligt sammanställa likviditetsprognoser som ligger till grund för beslut om eventuell upplåning eller placering. Löptidsfördelning av kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till koncernens finansiella skulder framgår av tabellen som följer. LÖPTID FÖR KONTRAKTSENLIGA BETALNINGSÅTAGANDE RELATERADE TILL KONCERNENS/MODERBOLAGETS FINANSIELLA SKULDER 2025 <1 mån 1–3 mån 3 mån–1 år 1–5 år >5 år Summa KONCERNEN Låneskulder och lån kreditinstitut - - - - - - Leverantörsskulder 5,9 0,2 - - - 6,1 Övriga skulder 2,4 0,1 2,0 - - 4,5 Leasingskulder 0,4 1,3 3,5 6,6 - 11,8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 5,1 2,1 5,0 - - 12,2 SUMMA FINANSIELLA SKULDER 13,8 3,7 10,5 6,6 - 34,6 2024 <1 mån 1–3 mån 3 mån–1 år 1–5 år >5 år Summa KONCERNEN Låneskulder och lån kreditinstitut - - 3,1 - - 3,1 Leverantörsskulder 14,3 0,6 - - - 14,9 Övriga skulder 6,5 0,5 11,8 - - 18,8 Leasingskulder 0,5 1,5 3,9 10,5 - 16,4 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2,6 3,8 9,4 - - 15,8 SUMMA FINANSIELLA SKULDER 23,9 6,4 28,2 10,5 - 69,0 2025 MODERBOLAGET <1 mån 1–3 mån 3 mån–1 år 1–5 år >5 år Summa Låneskulder och lån kreditinstitut - - - - - - Leverantörsskulder 0,2 - - - - 0,2 Övriga skulder 0,3 0,1 - - - 0,4 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1,8 0,0 0,1 - - 1,9 SUMMA FINANSIELLA SKULDER 2,3 0,1 0,1 - - 2,5 2024 MODERBOLAGET <1 mån 1–3 mån 3 mån–1 år 1–5 år >5 år Summa Låneskulder och lån kreditinstitut - - - - - - Leverantörsskulder 0,2 - - - - 0,2 Övriga skulder 0,2 0,1 - - - 0,3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 0,2 0,8 1,3 - - 2,3 SUMMA FINANSIELLA SKULDER 0,6 0,9 1,3 - - 2,8 NOTER IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202552 ===== SIDA 53 ===== NOTER NOT 4 FINANSIELLA MÅL OCH HANTERING AV KAPITAL Styrelsen i Image Systems har fastställt en finansiell målsättning som innebär att bolaget ska tillförsäkra sig att ekonomiska förpliktelser fullföljs och expansionen sker i den takt som affärsplanen stipulerar. Image Systems mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet och att skapa en långsiktig värdetillväxt för sina aktieägare och andra intressenter, och upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att justera kapitalstrukturen kan koncernen utfärda nya aktier för att därmed kunna öka nettoskulden. För att uppnå detta har styrelsen fastslagit att koncernen har som målsättning att uppnå en långsiktig rörelsemarginal EBITDA på 15 procent och en soliditet som inte understiger 50 procent och en nettoskuldsättningsgrad under 1. Under 2025 har målet avseende rörelsemarginal inte uppnåtts då rörelsemarginalen EBITDA nivå uppgick till 5,1 (13,4) procent, soliditeten uppgår till 58 (55) procent och nettoskuldsättningsgraden till 0,0 (0,1). På samma sätt som andra företag i branschen bedömer koncernen kapitalet på basis av skuldsättningsgraden som beräknas enligt följande: Nettoskuld, enligt not 25 dividerad med Totalt eget kapital Under 2025 var koncernens strategi, som var oförändrad jämfört med 2024, att upprätthålla en skuldsättningsgrad på mellan 10% och 25% då kon - cernen ännu inte nått den långsiktiga EBITDA marginalen om 15 procent i början av året. Skuldsättningsgraden exklusive leasingskulden enligt IFRS 16 uppgick till 2,6 procent dvs bättre än uppsatta ramar. Skuldsättningsgraden per 31 december 2025 och 2024 var som följer: Koncernens huvudsakliga lånefaciliteter är checkräkningskrediter, där företagsinteckningar ställts som säkerhet, inga andra lånevillkor finns avseende dessa checkkrediter. 2025 2024 Nettoskuld 2,9 6,8 Totalt eget kapital 109,7 124,6 Skuldsättningsgrad, % 2,6 5,5 Koncernens huvudsakliga lånefaciliteter är checkräkningskrediter, där företagsinteckningar ställts som säkerhet, inga andra lånevillkor finns avseen - de dessa checkkrediter. NOT 5 INTÄKTERNAS FÖRDELNING INTÄKTER AVSEENDE NETTOMOMSÄTTNING PÅ OLIKA MARKNADER KONCERNEN Motion Analysis RemaSawco Koncernen 2025 2025 2024 2024 2025 2025 2024 2024 2025 2025 2024 2024 Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Nord- och Sydamerika 18,8 54 12,7 33 1,1 1 4,9 1 19,9 12 17,6 9 Europa 1) 11,0 32 11,4 30 132,4 99 141,9 99 143,4 85 153,3 83 Asien inklusive Oceanien 5,0 14 14,0 37 0,2 0 - 0 5,2 3 14,0 8 SUMMA 34,8 100 38,1 100 133,7 100 146,8 100 168,5 100 184,9 100 1) Koncernens moderbolag är lokaliserat i Sverige. Koncernens intäkter från externa kunder I Sverige uppgick till 106,1 (104,7) Mkr IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 53 ===== SIDA 54 ===== INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER Koncernens nettoomsättning består av följande huvudsakliga intäktsslag per rörelsesegment RemaSawco Motion Analysis Koncernen 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Licenser - - 0,7 14,8 0,7 14,8 Projektintäkter 99,3 111,6 - 99,3 111,6 Produktförsäljning 8,1 13,4 4,8 4,3 12,9 17,7 Tjänster 26,3 21,8 29,3 19,0 55,6 40,8 SUMMA INTÄKTER 133,7 146,8 34,8 38,1 168,5 184,9 BESKRIVNING AV KONCERNENS INTÄKTER Nedan följer en beskrivning av affärsområdenas intäkter vad gäller karaktär, fakturering, tidpunkt för uppfyllelse av prestationsåtaganden och intäkts - redovisning samt viktiga betalningsvillkor. RemaSawco Projektintäkter Intäkten redovisas baserad på hur stor del av det totala projektet som överförts till kund. I dessa projekt ingår såväl bolagets produkter som projekt - komponenter. I fastprisprojekt betalar kunden det överenskomna priset vid överenskomna betalningstidpunkter. Om koncernen leverans överstiger betalningen, redovisas en avtalstillgång. Om betalningarna överstiger genomförd leverans, redovisas en avtalsskuld. Produktförsäljning Avser i huvudsak reservdelar och utbytesenheter. Kunderna faktureras vid leveranstidpunkten och betalningsvillkoren är normalt 30 dagar. Tjänster Avser i huvudsak service och support och sker på löpande räkning och redovisas i takt med att tjänsterna utförs. Kunderna faktureras och betalar vanligtvis i efterskott för utförda tjänsteuppdrag. Motion Analysis Licenser Intäkter för evig nyttjanderätt av programvara redovisas omedelbart vid leveranstidpunkten, då kunden får kontroll över programvaran. Kunderna faktureras vid avtalstecknandet/leveranstidpunkten och betalningsvillkoren är normalt 30 dagar. Produktförsäljning Avser huvudsakligen mätutrustning såsom kameror, optik, samt kalibreringsutrustning. Kunderna faktureras vid leveranstidpunkten och betalnings - villkoren är normalt 30 dagar Tjänster Avser i huvudsak prenumeration, support och utbildning. Intäkterna sker antingen på löpande räkning och redovisas i takt med att tjänsterna utförs eller som ett årligt supportavtal eller prenumerationsavtal som intäktsförs linjärt över avtalsperioden. Kunderna faktureras och betalar vanligtvis efterskott för utbildning. Supportavtal och prenumerationsavtal faktureras i normalfallet årsvis i förskott. Avtalstillgångar och avtalsskulder Koncernen redovisar kundfordringar när det finns en ovillkorlig rätt till betalning för utförda prestationer. Upplupna intäkter redovisas avseende intjänade arvoden och andra ersättningar för utförda prestationer, vilka ännu inte fakturerats på balansdagen. Förskottsfakturerade avtal redovisas som förutbetalda intäkter i balansräkningen. Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende prestationer som ännu ej utförts redovisas som förskott från kunder. Upplupna intäkter Av årets ingående balans på 0,7 Mkr har 0,7 Mkr omklassificerats till kundfordringar under 2025. För intäkter som redovisas under 2025 ingår upplup - na intäkter vid årets utgång med 0,7 Mkr. Förutbetalda intäkter Av årets ingående balans på 24,8 Mkr har 19,4 intäktsredovisats under 2025. Fram till 2025-12-31 ingår förskottsfakturerade avtal i förutbetalda intäkter som vid årets utgång uppgår 33,5 Mkr. Ej fakturerade projektintäkter Av årets ingående balans på 1,8 Mkr har 1,8 Mkr intäktsredovisats under 2025. Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende tjänster som ännu inte utförts uppgår i årets utgående balans med 0,0 Mkr. Kundfordringar och befarade och förväntade kreditförluster Koncernen har historiskt haft mycket låga kostnader för kreditförluster. Reserv för osäkra kundfordringar uppgick per balansdagen 2025-12-31 till 0,7 (1,9) Mkr, och avser i huvudsak befarande kreditförluster i avseende kunder inom affärsområdet RemaSawco. Förväntad nivå för kreditförluster är mycket låg i förhållande till utestående kundfordringar och nettoomsättning. De beloppsmässiga effekterna av modellen för beräkning av reserv för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 uppgår till 0,3 Mkr. NOTER IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202554 ===== SIDA 55 ===== Avtalsutgifter Koncernen har inte redovisat några tillgångar på grund av utgifter för att erhålla eller fullgöra avtal med kunder. Transaktionspris som allokeras till återstående prestationsåtaganden Nedanstående tabell visar intäkter som förväntas redovisas i framtiden avseende på balansdagen ouppfyllda eller delvis ouppfyllda prestationså - taganden och när intäktsredovisningen av förväntas ske. Inom ett år från balansdagen 41,2 Senare än ett men inom fem år efter balansdagen 27,2 Senare än fem år efter balansdagen 1,4 SUMMA 69,8 Moderbolaget Moderbolagets intäkter avser i huvudsak fakturering av utförda tjänster samt vidarefakturerade koncerngemensamma kostnader. NOT 6 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNBOLAG Vid inköp och försäljning mellan koncernbolag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med extern part. MODERBOLAGET 2025 2024 Andel försäljning till koncernbolag 100% 100% Andel inköp från koncernbolag 0% 0% NOT 7 RÖRELSESEGMENT Rörelsesegmenten är baserade på den information som behandlas av Image Systems VD som är Image Systems-koncernens ”högsta verkställande beslutsfattare” och som används vid uppföljning av verksamheten och strategiska beslut. Nyckeltal som omsättning, bruttomarginal och EBITDA följs upp per affärsområde och totalt. Rörelsesegmenten i Image Systems är affärsområdena RemaSawco och Motion Analysis. Segmenten har en egen sälj- och marknadsorganisation men endelvis gemensam administration såsom Ekonomi och HR. Rörelseresultat före avskrivningar EBITDA är det resultatmått som följs upp av företagsledningen och innehåller aktiverade utvecklingsutgifter. Ingen enskild kund står för mer än 10 procent av intäk - terna i koncernen. Ingen försäljning sker mellan segmenten med undantag för debiterade kostnader för delade hyror och administrativa tjänster. Alla transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. Koncernens segment är definierade efter koncernens huvudsakliga produktgrupper, vilka vänder sig till helt olika kundkategorier. Kunderna finns för samtliga segment globalt och den geografiska fördelningen, som är gjord efter kundernas geografiska lokalisering , framgår av not 5. Någon ytterligare nedbrytning görs inte i koncernens interna rapporteringssystem. Nettomsättning och aktiverade utvecklingstimmar samt resultat per segment 2025 2024 RemaSawco 137,8 153,7 Motion Analysis 41,3 46,1 Moderbolag och koncernposter - - Summa intäkter 179,1 199,8 EBITDA (inkl aktiverade utvecklingsutgifter) RemaSawco 19,8 28,0 Motion Analysis -4,0 5,1 Huvudkontorskostnader samt koncernposter -6,7 -6,3 EBITDA Totalt (inkl aktiverade utvecklingsutgifter) 9,1 26,8 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -23,8 -18,0 Rörelseresultat -14,7 8,8 Finansnetto -0,5 -0,8 Resultat före skatt -15,2 8,0 Skatt 0,6 0,6 Periodens resultat -14,6 8,6 NOTER IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 55 ===== SIDA 56 ===== NOTER Koncernens anläggningstillgångar som ej är finansiella instrument och skattefordringar fördelade efter deras fysiska lokalisering, dvs. till de markna - der koncernen bedriver egen verksamhet. KONCERNEN 2025 2024 Sverige 86,3 85,9 Finland 36,2 41,0 Norge 0,0 0,1 USA 0,0 0,0 Japan 0,0 - TOTALT 122,5 127,0 NOT 8 LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER KONCERNEN 2025 2024 STYRELSE OCH VD Löner och andra ersättningar 2,7 3,3 Sociala kostnader på löner och ersättningar 1,0 0,9 Pensionskostnader 0,6 0,5 Summa 4,3 4,7 ÖVRIGA ANSTÄLLDA Löner och andra ersättningar 53,4 52,1 Sociala kostnader på löner och ersättningar 16,5 16,3 Pensionskostnader 7,5 7,3 Övriga personalkostnader 5,7 1,3 Summa 83,1 77,0 TOTALT 87,4 81,7 I moderbolaget ingår 1,2 Mkr (1,1) som avser kostnad för styrelseledamöter som redovisas under övriga kostnader. MODERBOLAGET 2025 2024 STYRELSE OCH VD 2,7 3,3 Löner och andra ersättningar 1,0 1,1 Sociala kostnader på löner och ersättningar Pensionskostnader 0,6 0,5 Summa 4,3 4,9 ÖVRIGA ANSTÄLLDA Löner och andra ersättningar 1,7 0,6 Sociala kostnader på löner och ersättningar 0,5 0,2 Pensionskostnader 0,4 0,1 Övriga personalkostnader 1,1 0,0 Summa 3,7 0,9 TOTALT 8,0 5,8 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202556 ===== SIDA 57 ===== NOTER ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2025 Grundlön/ styrelsearvode Rörlig ersättning Förmåner Pensions- kostnader Övriga ersättningar Total ersättning Styrelseordförande Anders Fransson 0,23 0,23 Styrelseledamot Catharina Lagerstam 0,23 0,23 Styrelseledamot Jan Molin 0,15 0,15 Styrelseledamot Matilda Wernhoff 0,15 0,15 Styrelseledamot Jörgen Hermansson 0,15 0,15 Vd Johan Friberg t.o.m. 20250413 0,47 0,04 0,03 0,23 0,77 Vd Emilien Saindon 2025-04-14 till 2025-12-14 1,28 0,05 0,36 1,69 Vd Jan Molin fr. o.m. 2025-12-15 0,04 0,04 Andra ledande befattningshavare 2,03 0,04 0,08 0,59 2,74 SUMMA 4,74 0,07 0,15 1,19 0,00 6,15 2024 Grundlön/ styrelsearvode Rörlig ersättning Förmåner Pensions- kostnader Övriga ersättningar Total ersättning Styrelseordförande Anders Fransson 0,21 0,21 Styrelseledamot Catharina Lagerstam 0,20 0,20 Styrelseledamot Annika Ölme 0,05 0,05 Styrelseledamot Jan Molin 0,14 0,14 Styrelseledamot Matilda Wernhoff 0,14 0,14 Styrelseledamot Jörgen Hermansson 0,14 0,14 Vd Johan Friberg 1,60 0,80 0,10 0,50 3,00 Andra ledande befattningshavare 2,60 0,90 0,10 0,80 4,40 SUMMA 5,06 1,70 0,20 1,30 0,00 8,26 Kommentarer till tabeller Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. För övriga upplys - ningar kring pensioner, se nedan. Principer Arvode till styrelsen beslutas av bolagsstämman. Arvode utgår till ordföranden i revisions- och ersättningskommittén enligt stämmobeslut. Hela sty - relsen utgör ersättningsutskottet. Ersättning till VD utgörs av grundlön, rörlig lön (bonus) samt pension. Övriga ledande befattningshavares ersättning utgörs av grundlön, rörlig lön (bonus) samt pension. Rörlig ersättning till VD för verksamhetsåret 2025 har utgått med 0,0 (0,8) Mkr. Rörlig ersättning har utgått till övriga ledande befattningshavare 0,0 (0,9) Mkr. Arvoden och övriga ersättningar I enlighet med bolagsstämmans beslut om arvode till styrelsen har under 2025 kostnadsförts 1,2 (1,1) Mkr, varav 0,2 (0,2) Mkr till styrelsens ordfö - rande. För vd har under 2025 kostnadsförts lön och övriga ersättningar uppgående till 1,9 Mkr samt pensionsinbetalningar om 0,6 Mkr. För övriga ledande befattningshavare finns premiebaserade pensioner inom ramen för allmän pensionsplan. Pensioner Pensionskostnaderna avser den kostnad som påverkat årets resultat. Samtliga pensionsåtaganden i koncernen är avgiftsbaserade. Det svenska bo - laget har inget tecknat avtal med Alecta. Pensionsavtalet för ledande befattningshavare anger att premien skall uppgå till 15–30 procent av den pensionsgrundande lönen. För samtliga ledande befattningshavare gäller att pensionsåldern är 65 år. Teckningsoptioner Vid årsstämman 2023 beslöts ett incitamentsprogram bestående av 2 020 000 teckningsoptioner med löptid till 31 augusti 2026 med en lösenkurs om 2,835 kronor. Vid fullt utnyttjande kommer bolagets aktiekapital öka med 52 520,00 kronor och eget kapital med 5,7 Mkr. Lösenperioden sker under augusti 2026. Avgångsvederlag Samtliga ledande befattningshavare saknar rätt till avgångsvederlag. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 57 ===== SIDA 58 ===== STYRELSENS LEDAMÖTER 2025 2024 Män 3 3 Kvinnor 2 2 Summa 5 5 LEDNINGSGRUPP (INKLUSIVE VD) Män 3 3 Kvinnor 1 1 Summa 4 4 FÖRDELNING MEDARBETARE 2025 2024 MODERBOLAGET Män 2 1 Kvinnor 1 1 Totalt 3 2 Koncernföretag 74 73 Totalt koncernen 77 75 Varav i SVERIGE Män 62 58 Kvinnor 8 9 Totalt 70 67 FINLAND Män 1 5 Kvinnor 1 1 Totalt 2 6 NORGE Män 2 2 Kvinnor - - Totalt 2 2 USA Män 2 Kvinnor - Totalt 2 JAPAN Män 1 Kvinnor - Totalt 1 TOTALT KONCERNEN 77 75 Män 68 65 Kvinnor 9 10 SUMMA 77 75 NOTER IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202558 ===== SIDA 59 ===== NOTER NOT 9 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA Med revisionsuppdrag avses revisorernas ersättning för den lagstadgade revisionen. Arbetet innefattar granskningen av årsredovisningen och bok - föringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser översiktlig granskning av kvartalsrapport och övriga kvalitetssäkringstjänster. KONCERNEN 2025 2024 Öhrlings PricewaterhouseCoopers * Revisionsuppdrag 0,9 0,9 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget - - Skatterådgivning - - Andra uppdrag - - ÖVRIGA REVISORER Revisionsuppdrag 0,1 0,1 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget - - Skatterådgivning - - SUMMA 1,0 1,0 MODERBOLAG 2025 2024 Öhrlings PricewaterhouseCoopers * Revisionsuppdrag 0,9 0,9 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget - - Skatterådgivning - - Andra uppdrag - - ÖVRIGA REVISORER Revisionsuppdrag 0,0 0,0 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget - - Skatterådgivning - - SUMMA 0,9 0,9 *Från och med räkenskapsåret 2017 lämnas upplysning om hur stor andel av koncernens totala ersättning till revisorer som avser det stämmovalda revisionsföretaget i Sverige. För 2025 avsåg 0,9 (0,9) Mkr ersättning till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB i Sverige. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 59 ===== SIDA 60 ===== NOT 10 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH RÖRELSEKOSTNADER KONCERNEN 2025 2024 Övriga rörelseintäkter Valutakursdifferenser - - Summa - - Övriga rörelsekostnader Kundförluster - Valutakursdifferenser -0,6 -0,3 SUMMA -0,6 -0,3 MODERBOLAG 2025 2024 Övriga rörelseintäkter Valutakursdifferenser - - Summa - - Övriga rörelsekostnader Kundförluster - - Valutakursdifferenser - - SUMMA - - NOT 11 KONCERNBIDRAG Moderbolaget har erhållit koncernbidrag från RemaSawco AB på 5,5 Mkr (10,0) Mkr och från Image Systems Nordic AB på 0,0 (5,0). NOT 12 SKATTER REDOVISAT I RESULTATRÄKNINGEN (MKR) KONCERNEN 2025 2024 Aktuell skatt - - Uppskjuten skatt 0,6 0,6 SUMMA SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT 0,6 0,6 (MKR) MODERBOLAG 2025 2024 Aktuell skatt - - Uppskjuten skatt - - SUMMA SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT - - NOTER IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202560 ===== SIDA 61 ===== NOTER AVSTÄMNING EFFEKTIV SKATT KONCERNEN 2025 2024 Redovisat resultat före skatt -15,2 8,0 Skatt enligt gällande skattesats 20,6% 3,1 -1,6 Redovisad skatt på årets resultat 0,6 0,6 Skillnad -2,5 2,2 Skillnaden förklaras av: Skatteeffekt av ej avdragsgilla poster -0,9 -0,7 Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 0,1 0,1 Effekt av skillnad i utländska skattesatser - - Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av underskott Under året utnyttjade tidigare års underskottsavdrag som ej aktiverats -1,7 2,8 Aktivering av underskottsavdrag - - TOTALT -2,5 2,2 MODERBOLAGET 2025 2024 Redovisat resultat före skatt -1,2 8,7 Skatt enligt gällande skattesats 20,6% 0,2 -1,8 Redovisad skatt på årets resultat 0,0 0,0 Skillnad -0,2 1,8 Skillnaden förklaras av: Skatteeffekt av ej avdragsgilla poster 0,0 0,0 Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter - Effekt av skillnad i utländska skattesatser - Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av underskott - Under året utnyttjade tidigare års underskottsavdrag som ej aktiverats -0,2 1,8 Aktivering av underskottsavdrag - - TOTALT -0,2 1,8 UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN KONCERNEN 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 19,1 19,1 Årets anskaffning - - Omklassificering - - Årets utnyttjande - - UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 19,1 19,1 MODERBOLAG 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 12,0 12,0 Årets anskaffning - - Omklassificering - - Årets utnyttjande - - UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 12,0 12,0 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 61 ===== SIDA 62 ===== NOTER Koncernens underskottsavdrag uppgår till cirka 239 (228) Mkr, varav 239 (228) Mkr kan utnyttjas utan tidsbegränsning. Uppskjuten skattefordran avseende outnyttjade underskottsavdrag redovisas då företaget anser det sannolikt att skattepliktiga överskott kommer att finnas inom en överskåd - lig tid (IAS 12). Under 2025 har underskottsavdrag om 93 Mkr bedömts kunna utnyttjas under de närmaste fem åren, motsvarande en uppskjuten skattefordran om 19,1 Mkr. Den uppskjutna skattefordran består till största del av förlustavdrag. Moderbolagets underskottsavdrag om 191 (190) Mkr kan påverkas av betydande ägarförändringar. Image Systems AB har redovisat en uppskjuten skattefordran om 12,0 (12,0) Mkr. UPPSKJUTNA SKATTESKULDER KONCERNEN 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 4,9 5,5 Årets anskaffning - - Årets utnyttjande -0,6 -0,6 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 4,3 4,9 Koncernens uppskjutna skatteskulder härrör sig från förvärvet av RemaSawco OY och kommer att lösas upp linjärt över 10 år. NOT 13 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL Image Systems viktigaste redovisningsprinciper finns i huvudsak beskrivna i not 2 Redovisningsprinciper. Upprättandet av Image Systems AB:s konso - liderade bokslut kräver att ett antal uppskattningar och antaganden görs vilka kan påverka värdet på rapporterade tillgångar, skulder och avsättningar vid tidpunkten för bokslutet. För att upprätta bokslutet har Image Systems-koncernen gjort bästa möjliga bedömning av ett antal belopp i bokslutet med hänsyn till relevans och betydelse. Då framtida resultat idag är okända kan dessa bedömningar resultera i att verkligt utfall inte överensstämmer med tidigare gjorda uppskattningar. I enlighet med IAS 1 ska företaget upplysa särskilt om vilka redovisningsprinciper som kan komma att beröras av gjorda uppskattningar och antaganden och som, om utfallsdata inte stämmer med gjorda uppskattningar, kan ha en betydande inverkan på bokslutet. De källor till osäkerhet som har identifierats av Image Systems-koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier beskrivs i not 14 Goodwill, not 15 Varumärken och i not 16 Kundrelationer för nedskrivningsprövning av immateriella anläggningstillgångar. KÄLLOR TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGARNA Immateriella anläggningstillgångar undantaget goodwill ska skrivas av över uppskattad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod är baserad på en uppskattning av tidsperioden som tillgången kommer att generera intäkter. Om det vid bokslutstidpunkten föreligger indikation på att en immateriell anläggningstillgång minskat i värde beräknas tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre belopp av tillgångens nettoförsäljnings - pris och dess värde vid brukande, vilket baseras på företagsledningens uppskattning av framtida kassaflöden. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. För att bestämma återvinningsvärdet vid brukande används uppskattade framtida kassaflöden, vilket baseras på interna affärsplaner och prognoser. Även om företagsledningen anser att uppskattade framtida kassaflöden är rimliga kan andra antaganden gällande kassaflöden i hög grad påverka gjorda värderingar. Nedskrivningsbehovet för goodwill med obestämbar nyttjandeperiod prövas årligen, eller oftare om behov föreligger, genom beräkning av värdet. Dessa beräkningar kräver att företagsledningen fastställer det verkliga värdet av koncernens kassaflödesgenererande enheter baserat på prognosti - serade kassaflöden och interna affärsplaner och prognoser. Övervärde varierar mellan de olika verksamheterna och är således i olika grad känslig för förändringar i antaganden och omvärldsfaktorer. Se vidare not 14. De immateriella tillgångarna består av förvärvad goodwill, förvärvade kundrelationer och varumärken avseende förvärvet av RemaSawco, förvärvade kundrelationer och varumärken avseende förvärvet av Image Systems Nordic samt förvärvad goodwill och förvärvade kundrelationer avseende Re - maSawco OY . För ytterligare beskrivning och förklaring till bedömningen av nyttjandeperioden, se Not 14,15 och 16. NOT 14 GOODWILL Goodwill redovisas som en immateriell anläggningstillgång med obestämbar nyttjandeperiod. För ej avskrivningsbara tillgångar såsom goodwill sker, utöver vid indikation, en årlig prövning av eventuellt nedskrivningsbehov genom en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet har fastställts baserat på beräknat nyttjandevärde. De viktigaste antagandena vid beräkning - arna av nyttjandevärdet hänför sig till tillväxttakt, vinstmarginal, investeringsbehov, förändring av rörelsekapitalbehov och diskonteringsränta. Image Systems beräknar framtida kassaflöden baserat på den av företagsledningen senast godkända affärsplanen för de kassaflödesgenererande segmenten RemaSawco och Motion Analysis. Företagsledningen har bedömt framtida kassaflöden baserat på tidigare resultat, uppnådd tillväxt och förväntningar på den framtida marknadsut - vecklingen. Under perioden 2026–2028 antas de kassagenererande enheterna ha en positiv tillväxt jämfört med 2025. Försäljningen under prog - nosperioden bedöms växa med femton (15) procent per år och marginalförbättringen bedöms öka med tio (10) procentenheter över perioden. Kassaflöden bortom prognosperioden extrapoleras med hjälp av en uppskattad tillväxttakt om två (2) procent. Tillväxttakten bortom treårsperioden bedöms inte överstiga den långfristiga tillväxttakten för branschen i vilket bolaget är verksamt. De diskonteringsräntor som används anges före skatt och återspeglar rådande ränteläge (riskfri ränta) och de övriga specifika riskerna som bedöms råda för den kassagenererade verksamheten. Diskonte - ringsräntan (WACC) före skatt i bolagets beräkning uppgår till 12,5 (12,5) procent för RemaSawco. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202562 ===== SIDA 63 ===== NOTER Image Systems-koncernen har också prövat huruvida en ökning av diskonteringsräntan skulle medföra nedskrivningsbehov. För RemaSawco skulle en ökning av diskonteringsräntan med 5 procentenheter inte medföra något nedskrivningsbehov. Det redovisade värdet för Goodwill inom respektive kassagenererande enhet Motion Analysis och RemaSawco är 0 respektive 36,1 Mkr. KONCERNEN 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 36,1 36,1 Årets anskaffning - - UTGÅENDE ACKUMULERAT ANSKAFFNINGSVÄRDE 36,1 36,1 Under 2012 förvärvades RemaControl och Sawco. Vid förvärvet fastställdes ett goodwillbelopp om 10,5 Mkr. Under 2018 förvärvades Limab Oy (nam - nändrat till RemaSawco OY). Goodwillbeloppet för RemaSawco Oy har justerats våren 2019 och fastställts till 25,6 Mkr och påverkas således inte av valutaeffekter. NOT 15 VARUMÄRKEN KONCERNEN 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 19,5 19,5 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 19,5 19,5 Ingående avskrivningar och nedskrivningar –19,5 –19,5 Årets avskrivning enligt plan - - Utgående ackumulerade avskrivningar 19,5 19,5 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 0,0 0,0 Vid förvärvet av RemaSawco identifierades varumärken till ett värde om 10,0 Mkr. RemaSawco är väl inarbetade och kända varumärken inom nordisk sågverksindustri. Nyttjandeperioden fastställdes vid förvärvet till 15 år, under 2014 gjordes en förnyad analys avseende nyttjandeperioden som då ändrades till 10 år vilket betyder att varumärkena vid utgången av 2022 var fullständigt avskrivna. NOT 16 KUNDRELATIONER KONCERNEN 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 84,5 84,5 Årets anskaffningar - - Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 84,5 84,5 Ingående avskrivningar och nedskrivningar -69,5 -65,2 Årets avskrivning enligt plan -4,4 -4,3 Utgående ackumulerade nedskrivningar -73,9 -69,5 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 10,6 15,0 Kundrelationer avser dels kundrelationer inom affärsområdet Motion Analysis som förvärvades i samband med förvärvet av Image Systems Nordic uppgående till 9,1 Mkr och dels kundrelationer inom RemaSawco som förvärvades i mars 2012 uppgående till 29,9 Mkr. Nyttjandeperioden för ovanstående kundrelationer har fastställts till 10 år vilket innebär att kundrelationer var fullt avskrivna vid utgången av 2022. Den 1 juni 2018 tillkom kundrelationer om 43,7 Mkr genom förvärvet av RemaSawco OY . Avskrivningstiden har fastställts till 10 år vilket innebär att kundrelationer skrivs av med ett belopp uppgående till 4,4 Mkr per år fram till år 2028. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 63 ===== SIDA 64 ===== NOTER NOT 17 AKTIVERADE UTVECKLINGSUTGIFTER KONCERNEN 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 86,1 62,2 Genom förvärv - - Årets anskaffning 16,4 23,9 Utrangeringar - - Omräkningsdifferens - - Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 102,5 86,1 Ingående avskrivningar och nedskrivningar -29,9 -23,6 Årets avskrivning enligt plan -12,1 -6,3 Utgående ackumulerade nedskrivningar -42,0 -29,9 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 60,5 56,2 Utgifter för specifika utvecklingsprojekt aktiveras enligt följande: Aktivering av koncernens utvecklingsutgifter sker enbart avseende nya produkter om utgifterna utgör väsentliga belopp, produkterna har en sannolik resultatpotential som bedöms kunna tillfalla bolaget och utgifterna är klart avskiljbara från de löpande produktutvecklingskostnaderna. Avskrivningar sker linjärt baserat på bedömd ekonomisk livslängd. Eventuellt nedskriv - ningsbehov utvärderas löpande. Aktiverade utvecklingsutgifter avser trettio utvecklingsprojekt i RemaSawco (varav sju projekt upparbetades aktivt och tjugo projekt skrevs av). Yt - terligare tre projekt inom affärsområdet RemaSawco är fullt avskrivna sedan tidigare. Aktiverade utvecklingsavgifter avser sex utvecklingsprojekt i Image Systems Nordic AB (varav tre projekt upparbetades aktivt och tre projekt skrevs av). Ytterligare ett projekt inom Image Systems är fullt avskrivet sedan tidigare. NOT 18 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER KONCERNEN INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 11,8 10,1 Genom förvärv - - Årets inköp 1,4 1,7 Utrangeringar - - Omräkningsdifferens - 0,0 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 13,2 11,8 Ingående avskrivningar -9,5 -9,0 Utrangeringar - - Årets avskrivningar -0,9 -0,5 Omräkningsdifferens - - Utgående ackumulerade avskrivningar -10,4 -9,5 Utgående redovisat värde 2,8 2,3 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 202564 ===== SIDA 65 ===== NOTER NOT 19 LEASING UPPLYSNINGAR OM LEASING KONCERNEN LEASING 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 35,5 23,6 Omvärdering 0,4 3,6 Inköp 1,8 10,7 Utrangeringar -9,5 -2,4 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 28,2 35,5 Ingående avskrivningar -18,1 -13,6 Utrangeringar 8,8 2,3 Årets avskrivningar -6,4 -6,8 Omklassificeringar - - Utgående ackumulerade avskrivningar -15,7 -18,1 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 12,5 17,4 Nyttjanderättstillgångar 31 dec 2025 31 dec 2024 Fastigheter 9,3 14,4 Motorfordon 3,2 3,0 SUMMA 12,5 17,4 Leasingskulder 31 dec 2025 31 dec 2024 Långfristiga leasingskulder 6,6 10,5 Kortfristiga leasingskulder 5,2 5,9 SUMMA 11,8 16,4 Årets avskrivningar per typ av nyttjanderättstillgång 31 dec 2025 31 dec 2024 Fastigheter 5,2 5,6 Motorfordon 1,2 1,2 SUMMA 6,4 6,8 Förfallodatum för framtida betalningar som ingår i leasingskuld per 31 dec 2025 31 dec 2025 31 dec 2024 Betalas inom ett år 5,2 5,2 Betalas inom ett till fem år 6,6 11,2 Betalas senare än fem år 0,0 0,0 SUMMA FRAMTIDA LEASINGBETALNINGAR 11,8 16,4 Löptidsanalys för leasingskulder redovisas i Not 3. Nedan framgår avtalade framtida leasingavgifter med angivande av de perioder under vilka de förfaller till betalning. IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2025 65 ===== SIDA 66 =====