FULLTEXT DEL 1 AV 1

Kvartalsrapport Q1 2026

Dokumentindex

===== SIDA 1 =====

JOHN MATTSON FASTIGHETSFÖRETAGEN AB (PUBL)
Januari – mars 2026
 ■ Hyresintäkterna uppgick till 172,2Mkr (165,4), en ökning med 4,1 procent.
 ■ Driftöverskottet uppgick till 119,2 Mkr (112,5), en ökning med 6,0 procent. 
 ■ Förvaltningsresultatet uppgick till 50,9 Mkr (46,8) motsvarande 0,68 kr per aktie (0,62).  
Det motsvarar en tillväxt i förvaltningsresultat per aktie med 9,8  procent.
 ■ Värdeförändringarna på fastigheter uppgick till 68,1 Mkr (102,9). Värdeförändringar på  
räntederivat uppgick till 63,0 Mkr (11,8). 
 ■ Periodens resultat efter skatt uppgick till 152,2 Mkr (134,0), motsvarande 2,02 kr per aktie (1,77).
 ■ Fastighetsvärdet fastställdes till 14 569,5 Mkr (14 251,3).
 ■ Investeringarna summerades till 63,3 Mkr (50,7), varav 0,0 Mkr (0,0) avsåg fastighetsförvärv.
 ■ Det långsiktiga substansvärdet uppgick till 7 747,8 Mkr (7 312,3), motsvarande 103,29 kronor per aktie (96,48),  
en ökning med 7,1 procent per aktie.
DELÅRSRAPPORT
Q1
jan–mars  
2026
Goda livsmiljöer över generationer

===== SIDA 2 =====

Q1 – 2026
Nyckeltal
2026
jan–mar
2025
jan–mar
Rullande 12 mån
apr 25–mar 26
2025  
jan–dec
Fastighetsrelaterade nyckeltal
Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % 97,3 97,6 97,3 97,6
Överskottsgrad, % 69,2 68,0 72,6 72,4
Fastighetsvärde vid periodens utgång, Mkr 14 569,5 14 251,3 14 569,5 14 539,5
Antal uppgraderade lägenheter under perioden 53 10 173 130
Finansiella nyckeltal
Hyresintäkter, Mkr 172,2 165,4 679,8 673,0
Driftöverskott, Mkr 119,2 112,5 493,7 487,0
Förvaltningsresultat, Mkr 50,9 46,8 227,3 223,3
Genomsnittlig ränta, % 3,10 2,78 3,10 3,04
Belåningsgrad vid periodens utgång, % 45,3 47,2 45,3 45,8
Räntetäckningsgrad under perioden, ggr 2,0 2,0 2,1 2,1
Aktierelaterade nyckeltal
Förvaltningsresultat, kr/aktie 0,68 0,62 3,01 2,95
Tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % 9,81 43,56 15,38 14,61
Periodens resultat efter skatt, kr/aktie 2,02 1,77 5,47 5,22
Tillväxt i långsiktigt substansvärde, kr/aktie, % 7,07 11,49 7,07 7,45
Aktuellt substansvärde NTA, kr/aktie 94,25 87,68 94,25 92,83
Långsiktigt substansvärde NRV, kr/aktie 103,29 96,48 103,29 101,71
Definitioner av nyckeltal, se sidan 32.
Uppföljning av nyckeltal Q1 2026 jämfört med Q1 2025
Väsentliga händelser under första kvartalet
 ■ Den 22 januari avyttrades bostadsfastigheten Frisen 1 vid Gullmarsplan till en nybildad bostadsrätts­
förening. Affären genomfördes till ett underliggande fastighetsvärde om 48 Mkr, en premie om 15,3 % 
jämfört med bokfört värde.
 ■ Den 29 januari avyttrades bostadsfastigheten Gradhyveln 2 i Gubbängen till en nybildad bostadsrätts­
förening. Affären genomfördes till ett underliggande fastighetsvärde om 59 Mkr, en premie om 11,1 % 
jämfört med bokfört värde.
 ■ I februari beslutade styrelsen följande utdelningpolicy: Långsiktigt ska utdelningen uppgå till 30 procent 
av förvaltningsresultatet per år efter avdrag för schablonskatt, med hänsyn till bolagets investerings­
planer, konsolideringsbehov, likviditet och finansiella ställning i övrigt. Utdelningar kan komma att 
understiga det långsiktiga målet eller helt utebli.
 ■ Under kvartalet tecknade John Mattson ett 15­årigt hyresavtal med Vardaga Äldreomsorg AB, ett 
dotterbolag till Ambea AB avseende utveckling och operativ drift av ett nytt vård­ och omsorgsboende 
med 100 platser i fastigheten Geografiboken i Bromma.
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 2
PERIODEN I k ORTHET

===== SIDA 3 =====

Stabil utveckling  
i en osäker omvärld
 
T rots en kall och snörik inledning av året redovisar John Mattson en fortsatt stark 
tillväxt i förvaltningsresultatet samtidigt som den positiva värdeförändringen i 
fastighetsbeståndet fortsätter. Omvärldsläget är osäkert men John Mattson står 
väl rustat om de makroekonomiska förutsättningarna skulle försämras. 
Operationell styrka
Årets första kvartal har inletts med en kall och snörik vinter 
vilket påverkat energianvändning och fastighetskostnader. Vi 
har dock framgångsrikt motverkat kostnadsökningarna genom 
högre hyresintäkter och fortsatt effektivisering av driften av 
våra fastigheter. 
Hyresintäkterna ökade med fyra procent jämfört med samma 
period föregående år. Ökningen beror av flera pågående akti­
viteter, så som de årliga hyresförhandlingarna, värdeskapande 
lägenhetsuppgraderingar samt ett framgångsrikt uthyrnings­
arbete i det kommersiella beståndet.
Energianvändningen ökade med tre procent jämfört med 
samma period föregående år, då vädret var betydligt mildare 
under inledningen av 2025. Justerat för temperaturskillnader 
mellan åren var energianvändningen däremot åtta procent 
lägre än föregående år. Det visar att vårt långsiktiga arbete med 
energieffektivisering i fastighetsbeståndet ger resultat och har 
begränsat effekterna av den kalla inledningen av året. 
 
Högre hyresintäkter i kombination med ett aktivt arbete för att 
motverka ökade kostnader har bidragit till att driftöverskottet 
ökade med sex procent jämfört med samma period föregående 
år. Överskottsgraden det senaste året uppgår till 73 procent 
vilket är en för bolaget rekordhög nivå. Förvaltningsresultatet 
per aktie för det första kvartalet ökar med tio procent jämfört 
med föregående år, detta trots en högre genomsnittlig ränta 
jämfört med föregående år. 
Under kvartalet har vi haft en fortsatt positiv värdeförändring 
i fastighetsbeståndet. Stabila avkastningskrav, i kombination 
med förbättrat driftöverskott, värdeskapande i projektverk­
samheten samt realiserade värdeförändringar från genomförda 
ombildningar, resulterade i en värdeförändring om 0,5 procent. 
Den positiva värdeförändringen bidrog till att det långsiktiga 
substansvärdet per aktie ökade med sju procent jämfört med 
föregående år. 
Framdrift inom projektutveckling
Arbetet med att förbereda en återgång till nyproduktion under 
2026 fortskrider enligt plan. Under det första kvartalet teckna­
des hyresavtal med Vardaga Äldreomsorg AB, ett dotterbolag till 
Ambea AB, avseende ett vård­ och omsorgsboende i Bromma, 
där produktionsstart planeras under det andra kvartalet i år. 
Efter periodens utgång tecknades även entreprenadavtal med  
Trots en utmanande 
inledning av året fortsätter 
vi att redovisa stark 
tillväxt, vilket visar på vår 
operationella styrka.
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 3
VD­ORD

===== SIDA 4 =====

RO­gruppen för uppförande av byggnaden. Tillsammans ser vi 
fram emot att genomföra ett projekt som bidrar till attraktiva 
och ändamålsenliga boendemiljöer för äldre. 
Majoriteten av John Mattsons fastighetsbestånd är beläget i 
större sammanhängande områden, vilket ger goda förutsätt­
ningar för lönsam förtätning på egen mark. Vi arbetar löpande 
med att identifiera nya utvecklingsmöjligheter i beståndet. I 
december 2025 erhöll vi planbesked för förtätning i Rotebro i 
Sollentuna, och efter periodens utgång erhölls även planbesked 
för förtätning i Larsberg på Lidingö. Planbeskedet i Larsberg 
avser ett vård­ och omsorgsboende om 100 platser samt LSS­
boende, vilket kommer ha en positiv påverkan på värdeutveck­
lingen under det andra kvartalet.
Behovet av vård och omsorgsboenden är stort i Stockholms­
regionen vilket är en följd av en förändrad demografi där 
befolkningen över 80 år bedöms öka kraftigt framöver och vi är 
glada att kunna bidra till att möta detta behov. Vi ser vård­ och 
omsorgsboenden som ett attraktivt segment som utgör en 
naturlig del i vår fastighetsportfölj. Vård­ och omsorgsboenden 
kompletterar våra hyresbostäder med andra boendeformer för 
att skapa attraktiva boendemiljöer för olika målgrupper och 
behov samtidigt som det bidrar till att diversifiera vår fastighets­
portfölj och stärka motståndskraften mot hög inflation genom 
en ökad andel hyresintäkter som indexeras med KPI. 
Efter periodens utgång ingick vi ett joint venture med Besqab 
avseende genomförandet av John Mattsons bostadsrättsprojekt 
om cirka 90 lägenheter på Lidingö samt Besqabs bostadsrätts­ 
och hyresrättsprojekt i Solna om cirka 250 lägenheter, där John 
Mattson har option att förvärva fastigheten efter färdigställande. 
Samarbetet ger tillgång till kompletterande kompetens inom 
bostadsrättsutveckling samtidigt som det långsiktigt stärker 
vårt förvaltningsbestånd i attraktiva lägen. Samarbetet med 
Besqab är lång siktigt, med ambitionen att successivt utveckla 
det gemensamma projektbolaget med fler projekt.
God beredskap i en osäker omvärld
Under kvartalet har osäkerheten i omvärlden tilltagit. Den 
väpnade konflikten i Mellanöstern påverkar den globala 
energiförsörjningen och riskerar, vid en utdragen konflikt, 
att få konsekvenser för inflation, räntenivåer och den globala 
tillväxten. De långa marknadsräntorna steg till en början kraftigt 
och är fortfarande volatila. Vi ser även tecken på ökade inköps­
kostnader i verksamheten. 
 
Erfarenheterna från 2022 och 2023, med hög inflation och 
snabbt stigande räntor, har präglat vårt arbete de senaste åren. 
Vi har fokuserat på att stärka kassaflödet från den löpande 
verksamheten och förbättra bolagets finansiella ställning. Sedan 
2021 har överskottsgraden förbättrats från 61 till 73 procent 
samtidigt som belåningsgraden minskat från 58 till 45 procent. 
Vi har även reducerat vår exponering mot marknadsräntor 
genom att förlänga vår genomsnittliga räntebindningstid som för 
närvarande uppgår till 3,1 år. I kombination med stabila hyres­
intäkter från bostäder i attraktiva lägen i Stockholms regionen 
står John Mattson väl rustat även om de makroekonomiska 
förutsättningarna skulle försämras.
I januari avyttrades fastigheten Gradhyveln 2 i Gubbängen till en nybildad bostadsrättsförening.
Per Nilsson,  
vd John Mattson Fastighetsföretagen AB
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 4
VD­ORD

===== SIDA 5 =====

Affärsidé, mål och strategier
Vår affärsidé är att långsiktigt äga, förvalta och utveckla bostadsfastigheter och attraktiva 
lokalsamhällen i Stockholmsregionen. Vi erbjuder en välfungerande vardag för alla,  
genom förvaltning och utveckling av trivsamma bostäder och trygga boendemiljöer.
Utdelningspolicy – Långsiktigt ska utdelningen uppgå 
till 30 procent av förvaltningsresultatet per år efter 
avdrag för schablonskatt, med hänsyn till bolagets 
investeringsplaner, konsolideringsbehov, likviditet och 
finansiella ställning i övrigt. Utdelningar kan komma att 
understiga det långsiktiga målet eller helt utebli.
Finansiella riskbegränsningar – John Mattson  
efter strävar låg finansiell risk. Det innebär att:
 ■  belåningsgraden netto lång siktigt inte ska  
överstiga 50 procent, och
 ■  räntetäckningsgraden lång siktigt inte ska  
understiga 1,5 ggr.
Strategier
John Mattsons strategi baseras på fyra hörnstenar där 
 hållbarhetsarbetet integreras i varje del.
Förvaltning – Vi förvaltar genom närhet och helhet. Vi kan våra  
fastigheter och känner våra kunder. Vi tar ansvar för helheten, både 
beståndet och att utveckla livet mellan husen. Vi jobbar proaktivt med 
fastighetsförvaltning och gör kontinuerligt effektiviseringar och värde­
skapande investeringar i syfte att uppnå en mer hållbar fastighetsdrift, 
förlänga livslängden på fastigheterna samt ökat driftsöverskott. Fokus 
ligger på att optimera fastigheternas förbrukning och därmed minska 
driftkostnaderna. Målet är att minska energianvändningen med cirka 
45 procent till 2030.
Förädling – Vi förädlar våra byggnader för att säkra byggnadernas 
tekniska livslängd samt för att generera ett ökat driftöver skott. Föräd­
ling sker genom att uppgradera, bygga till samt konvertera utrymmen 
till bostäder eller kommersiell verksamhet. Vi har en väletablerad 
modell för uppgradering av bostäder i två steg, Larsbergsmodellen. 
Det första steget är en basupp gradering med kvarboende hyresgäster, 
där fastighetens tekniska status säkras. Det efterföljande steget, total­
uppgradering, innebär att nya kvaliteter adderas för att möta efterfrågan 
från befintliga och framtida hyresgäster. T otaluppgradering sker när 
lägenheten är tomställd eller i vissa bostadsområden, när hyres gästen 
så önskar. All uppgradering sker i dialog med hyresgästerna och 
justerade hyresnivåer förhandlas med Hyresgästföreningen. Målet är 
att uppgradera cirka 200 lägenheter per år. I nuvarande bestånd har 
uppgraderingsmöjligheter identifierats om cirka 600 lägenheter för både 
bas­ och totaluppgradering samt om cirka 900 lägenheter som redan är 
basuppgraderade och kan totaluppgraderas. Direkt avkastningen för 
både bas­ och totaluppgradering är cirka 5 procent med en investering 
om 1,25 Mkr per lägenhet. Direktavkastningen för totaluppgradering från 
basuppgraderad lägenhet är cirka 6,5 procent med en investering om 
cirka 0,4 Mkr per lägenhet.
Förtätning – Vi förtätar på egen mark eller i nära anslutning till befintliga 
fastigheter, ofta på redan hårdgjord mark. Utöver nybyggnation sker 
även förtätning i form av tillbyggnader på befintliga fastigheter. På så 
sätt breddas lägenhets­ och verksamhetsutbudet och hyresgästernas 
olika behov tillgodoses. Nya kvaliteter tillförs lokalsamhället och 
mångfalden och variationen ökar, vilket bidrar till goda livsmiljöer. 
Målet är tillväxt genom värdeskapande byggnation som samtidigt ökar 
attraktiviteten i bostadsområdena. Utvecklingen sker i nära samarbete 
med de kommuner där vi är verksamma. Planen är att åter starta förtät­
ningsprojekt under 2026. Initialt i små volymer för att skalas upp enligt 
målet om att starta produktion av 250 lägenheter per år.
Förvärv – Vi strävar efter att förvärva fastigheter och byggrätter med 
utvecklingspotential i goda marknadslägen i Stockholms regionen med 
närhet till välfungerande infrastruktur. Förvärv sker utifrån ett långsik­
tigt ägar­ och förvaltningsperspektiv och områden med möjlighet till 
förädling och förtätning är särskilt attraktiva. Vi utvärderar även löpande 
sammansättningen av fastighetsbeståndet genom selektiva avyttringar.
Finansiella mål
Genomsnittlig årlig tillväxt i långsiktigt substansvärde  
per aktie med minst 7 procent över en konjunktur cykel. 
Periodens utfall: 7 %
Genomsnittlig årlig tillväxt i förvaltningsresultatet per 
aktie med minst 10 procent över en konjunkturcykel.  
Periodens utfall: 10 %
LÅNGSIKTIGT SUBSTANSVÄRDE PER AKTIE 1)
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
Q1
26
Q4
25
Q3
25
Q2
25
Q1
25
Q4
24
Q3
24
Q2
24
Q1
24
Q4
23
Q3
23
Q2
23
Q1
23
%KR
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
 kr/aktie 
 Tillväxt 
 Mål
FÖRVALTNINGSRESULTAT PER AKTIE 1)
0
50
100
150
200
Q1
26
Q4
25
Q3
25
Q2
25
Q1
25
Q4
24
Q3
24
Q2
24
Q1
24
Q4
23
Q3
23
Q2
23
Q1
23
%KR
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
 kr/aktie 
 Tillväxt 
 Mål 2)
1) John Mattson gjorde en företrädesemission under Q4 2023 vilket resulterade  
i att antalet aktier ökade med 37 896 965 stycken vilket medför att nyckeltalen  
inte är fullt jämförbara mellan perioderna.
2) Den 18 oktober 2023 reviderades målet från 10 till 7 procent med start Q1 2024.
1) John Mattson gjorde en företrädesemission under Q4 2023 vilket resulterade  
i att antalet aktier ökade med 37 896 965 stycken vilket medför att nyckeltalen  
inte är fullt jämförbara mellan perioderna.
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 5
AFFÄRSIDÉ, MÅL OCH STRATEGIER

===== SIDA 6 =====

Hållbarhetsmål
John Mattson har antagit långsiktiga hållbarhetsmål för bolagets 
fyra fokusområden inom hållbarhet. Vårt vetenskaps baserade 
klimatmål är granskat och godkänt av Science Based Targets­
initiative (SBTi). Målen ska styra bolagets verksamhet mot en 
hållbar utveckling och bidra till att nå visionen ”Goda livsmiljöer 
över generationer”. Resultatet för hållbarhetsmålen redovisas i 
samband med delårsrapporten för kvartal 4.
Ansvarsfull material- och avfallshantering
Ansvarsfulla materialval, återbruk av material 
 och  effektiv avfallshantering reducerar 
 klimat påverkan och ökar  återvinningsgraden.
Energieffektiva och fossilfria lösningar
Energianvändningen under en fastighets livs­
cykel är betydande. Fastigheters energiklass 
och val av  fossilfria energislag och effektiv 
förvaltning reducerar klimatpåverkan.
Mål
 ■ År 2030 ska John Mattson ha minskat sitt växt­
husgasutsläpp inom Scope 1 och Scope 2 med 
minst 40 procent jämfört med basår 2021.
 ■ John Mattsons växthusgasutsläpp från ny­ och 
ombyggnation ska per kvadratmeter reduceras 
i linje med eller mer än genomsnittet för fastig­
hetsbranschen.
Levande och tryggt lokalsamhälle
Engagemang i sociala frågor skapar värden 
för hyres gäster och lokalsamhällen.
Mål
 ■ Trygga områden enligt de boende: högre än 
bransch snittet för jämförbara områden.
 ■ Attraktiva områden enligt de boende: högre 
än bransch snittet.
Hälsosam och inspirerande arbetsplats
Proaktivt arbete för en hälsosam, säker 
och stimulerande arbetsmiljö för såväl 
medarbetare som leverantörer är en 
förutsättning för trivsel och engagemang.
Mål
 ■ Engagerade medarbetare och effektiv organisation: 
över genomsnittet för jämförbara bolag.
 ■ John Mattson ska ha en inkluderande kultur som 
möjliggör att bolaget attraherar och behåller 
medarbetare med olika bakgrund och perspektiv. 
Rekryteringsprocessen ska vara kompetens­
baserad, fri från diskriminerande föreställningar.
 ■ Andelen kvinnor eller män ska ej överstiga 
två tredjedelar inom bolaget, ledningen och 
 styrelsen.
 ■ Sjukfrånvaron hos John Mattsons medarbetare: 
högst tre procent.
 ■ John Mattson ska ha noll olyckor, med frånvaro 
mer än en dag, på våra arbetsplatser. Detta avser 
både John Mattsons egen personal samt personal 
som arbetar på uppdrag av John Mattson.
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 6
AFFÄRSIDÉ, MÅL OCH STRATEGIER

===== SIDA 7 =====

Område Mål Utfall på kvartal Kommentar
Levande och tryggt  
lokalsamhälle
T rygga bostadsområden.
T rygghetsindex: högre än 
branschgenomsnittet. 
(Mäts via verktyget Aktiv Bo)
T rygghtesindex utfall rullande 
12 månader: 81,0% 
Jämfört: 81,3 % för bransch­
genomsnittet 2025
T rygghetsmätningar sker 
löpande under hela året och 
följs i kvartalsuppföljningen 
upp för rullande 12 månader 
och jämförs mot branschge­
nomsnittet för helåret 2025.
Då John Mattsons utfall mäts 
löpande kan det komma att 
både öka och minska på helåret. 
Levande och tryggt  
lokalsamhälle
Attraktiva bostadsområden. 
Attraktivitetsindex: högre än 
branschgenomsnittet. 
(Mäts via verktyget Aktiv Bo)
Attraktivitetsindex utfall 
rullande 12 månader: 86,1 % 
Jämfört: 84,7 % för bransch­
genomsnittet 2025
Samma som ovan.
Ansvarsfull material-  
och avfallshantering
Växthusgasutsläpp från ny­ och 
ombyggnation ska per kvadratme­
ter reduceras i linje med eller mer 
än genomsnittet för branschen.
Utfall redovisas på helårsbasis. Utfall redovisas på helårsbasis.
Energieffektiva och  
fossilfria lösningar
Minskade växthusgasutsläpp för 
scope 1 och scope 2 med 40 % till 
2030. 
Scope 1 och 2 redovisas på 
helårsbasis.
Energianvändningen har 
minskat med 7,5 % (1/1 till 
31/3) jämfört med samma 
period 2025.
Energiförbrukning rullande 
12 månader är 98,5 kWh/kvm 
per år.
För perioden redovisas minsk­
ning av total energianvändning 
i % jämfört med samma period 
2025 (1/1 till 31/3) i jämförbart 
bestånd samt energiförbruk­
ning kWh/kvm.
Rättelse: Det slutgiltiga utfallet 
för Scope 1 och Scope 2 i ÅHR 
2025 uppgick till +4,9% till följd 
av kraftigt höjda emissionsfak­
torer från fjärrvärmebolagen. 
Jämfört med bokslutskommu­
nikén 2025 har utfallet justerats 
till följd av att uppdaterade 
emissionsfaktorer för fjärr­
värme har tillämpats för hela 
leveransen.
Hälsosam och  
inspirerande arbetsplats
Engagerade medarbetare över 
genomsnittet för jämförbara bolag.
T otal temperatur ­ högre än 
branschgenomsnittet (8,3).
 (Mäts via verktyget Winningtemp)
Ackumulerat fram till och med 
31/3 2026: 
T otal temperatur: 8,4
Inom området finns flertalet 
delmål. Övriga delmål följs 
upp i årsredovisningen. 
T otal temperatur är en samman­
vägning av temperaturen inom 
10 olika frågekategorier.
Hållbarhetsarbetet under kvartalet
Under första kvartalet har arbetet med energieffektiviserings­
insatser fortsatt, där frånluftsåtervinning och installation av 
solceller är exempel på projekt som stödjer målet att sänka 
växthusgasutsläpp inom Scope 1 och 2 med 40 procent till 2030.
Social hållbarhet har fortsatt varit i fokus under kvartalet. 
I Rotebro har vi tagit nästa steg i BID­arbetet genom att formali­
sera samverkan, vilket skapar förutsättningar för ett mer lång­
siktigt och strukturerat arbete för att ytterligare stärka området.
Ett projekt med beredskapsodling initierats som en pilot i ett 
område i syfte att stärka resiliens, attraktivitet och gemenskap.
Parallellt pågår planering inför kommande områdesdagar, som 
en del av vårt arbete med dialog och lokal utveckling. 
Medarbetarengagemang har främjats genom chefsträffar med 
fokus på digitala verktyg och möteskultur samt genom gemen­
samma aktiviteter som arrangerats av vår interna aktivitetsgrupp 
och konstförening. Under Q1 har ett internt projekt med att ta 
fram en långsiktig omställningsplan för John Mattsons projekt­
utveckling (nyproduktion och ROT) och förvaltning startats upp. 
Kvartalet visar fortsatt framsteg mot hållbarhetsmålen med 
affärsnytta och riskreducering som drivkrafter.
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 7
AFFÄRSIDÉ, MÅL OCH STRATEGIER

===== SIDA 8 =====

Fastighetsbestånd
Fastighetsbeståndet per 31 mars 2026 Januari–mars 2026
Lägenheter Uthyrbar area Fastighetsvärde Hyresvärde
Ekonomisk  
uthyrningsgrad Hyres intäkter
Fastighets­
kostnader Drift överskott
Antal tkvm Mkr kr/kvm Mkr kr/kvm % Mkr Mkr Mkr
Lidingö 2 059 157 7 553 47 986 332 2 107 98,5 81,8 21 61
Norrort 1 070 80 2 014 25 222 125 1 563 91,5 28,4 14 14
City/Bromma 402 44 2 040 46 300 99 2 242 97,3 24,4 9 16
Söderort/Nacka 724 59 2 964 50 362 148 2 516 99,6 37,6 9 28
Summa fastigheter 4 255 340 14 570 42 836 703 2 068 97,3 172,2 53 119
John Mattson är ett bostadsbolag med verksamhet 
i Stockholmsregionen. Bolaget är noterat på Nasdaq 
Stockholm Mid Cap.
Våra områden 
Beståndet delas in i fyra förvaltningsområden; Lidingö, 
Norrort, City/Bromma, och Söderort/Nacka. Fastighets­
beståndet omfattar 4 255 hyreslägenheter. T otal uthyr­
bar area uppgår till 340 100 kvadratmeter, där bostäder 
står för 82 procent och 18 procent för kommersiell 
uthyrning.
Majoriteten av fastigheterna är byggda på 1950–1970­
talet, med goda förutsättningar att förädlas. 
Tillväxt sker genom förvärv och förtätning av fastig­
heter i bra marknadslägen i Stockholmsregionen. 
Per 31 mars 2026 Hyresvärde Vakanser och rabatter1) kontraktsvärde Uthyrningsgrad
Objekt Antal2)
Uthyrbar area, 
tkvm
Hyresvärde, 
Mkr Antal 
Uthyrbar area, 
tkvm 
Vakans- och 
rabattvärde, Mkr Antal 
Uthyrd area, 
tkvm
Kontraktsvärde, 
Mkr
Ekonomisk  
uthyrningsgrad, %
Bostäder 4 255 279 536 69 5 7 4 186 275 529 98,7
kommersiellt 61 143 7 8 54 135 94,6
P­platser 24 4 20 83,5
Summa 4 255 340 703 69 12 19 4 186 328 684 97,3
1) Vakanser är framför allt hänförliga till fastigheter där uppgraderingsprojekt pågår eller planeras att påbörjas. Av de vakanta lägenheterna ingår 54 i pågående projekt.
2) 69 av lägenheterna är omsorgsboenden, inklusive LSS­, äldre­ och andra stödboenden. Dessa räknas in i den kommersiella uthyningsbara arean och hyresvärdena.
4255 st
lägenheter
82 %
 av uthyrbar area  
utgörs av bostäder
340 tkvm
uthyrbar area
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 8
FASTIGHETSBESTÅND

===== SIDA 9 =====

Norrort
I Norrort utgörs John Mattsons 
förvaltningsbestånd framför allt av 
bostads fastigheter i Sollentuna kommun 
i områdena Rotebro, Rotsunda, Häggvik 
och  Tureberg. Bostadsfastigheter står 
för 100 procent av total uthyrbar area. 
Beståndet omfattar även kommersiella 
lokaler, som framförallt ligger i botten­
våningarna på bostadsfastigheterna. 
Den största andelen av byggnaderna är 
uppförda under 1970­talet men det finns 
också äldre, som är byggda under 1940­ 
och 1950­talet samt nyare som byggts 
under 1990­talet eller senare. Ett uppgra­
deringsprojekt med drygt 280 lägenheter 
i Rotebro startade under första kvartalet 
2025. Projektet kommer att pågå i cirka 
två år och genomförs i 
etapper. Under perioden uppgraderades 
46 (0) lägenheter. I december 2025 erhölls 
planbesked för utredning av 20–25 rad­
hus längs med Sturevägen i Rotebro. 
Projektet är i tidigt skede.
Planering för uppgradering av fastig­
heterna i Rotsunda pågår. På grund av 
lägenheter som ska renoveras har fastig­
heterna i Rotebro och Rotsunda tillfälligt 
en något högre vakansgrad. 
I Vilunda i Upplands Väsby äger John 
Mattson ett nyproducerat bostadshus 
med ett sjuttiotal hyreslägenheter samt 
verksamheter i bottenvåningarna. Huset 
är utrustat med flera mobilitetslösningar 
som syftar till att möjliggöra ett hållbart 
boende och resande för hyresgästerna.
Nyckeltal, Norrort Q1 20261)
Area bostadsfastigheter, tkvm 80
Hyresvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 1 563
Ekonomisk uthyrningsgrad  
bostads fastigheter, % 91,5
Fastighetsvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 25 222
Överskottsgrad bostadsfastigheter, % 57
Uppgraderingspotential, % av lgh 86
ANDEL AV UTHYRBAR AREA
 Bostadsfastigheter, 100 %
 k ommersiella fastigheter, 0 %
 Utvecklingsfastigheter, 0 %
City/Bromma
I City/Bromma utgörs John Mattsons 
förvaltningsbestånd av fastigheter i bland 
annat Slakthusområdet, Hammarby 
Sjöstad, Johanneshov, Abrahamsberg 
samt på Gullmarsplan. Bostadsfastigheter 
står för 65 procent av total uthyrbar area. 
Byggnaderna har byggår från början av 
1900­talet till 2017, där de flesta är från 
1940­talet. I de kommersiella fastighet­
erna finns lokaler för närservice, kontor 
och samhälls verksamhet. Utvecklings­
fastigheter finns i Slakthusområdet.
På fastigheten Geografiboken 2 i 
Bromma har detaljplanen för ett för­
tätningsprojekt i form av ett vård­ och 
omsorgsboende vunnit laga kraft. Hyres­
avtalet är undertecknat och projektering 
pågår.
I det expansiva Slakthusområdet 
i Söderstaden pågår planarbete för 
nybyggnation av bostäder och kommersi­
ell utveckling. Detaljplanen bedöms vinna 
laga kraft under Q2 2027. John  Mattsons 
tomträtter har ett attraktivt läge vid den 
kommande tunnel bane upp gången i 
området och i väntan på projektstart hyrs 
befintliga lokaler ut till verksamheter som 
bidrar till platsens utveckling. 
Under kvartalet avyttrades bostads­
fastigheten Frisen 1 vid Gullmarsplan.
Nyckeltal, City/Bromma Q1 20261)
Area bostadsfastigheter, tkvm 29
Hyresvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 2 268
Ekonomisk uthyrningsgrad  
bostads fastigheter, % 96,8
Fastighetsvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 49 184
Överskottsgrad bostadsfastigheter, % 69
Uppgraderingspotential, % av lgh 29
ANDEL AV UTHYRBAR AREA
 Bostadsfastigheter, 65 %
 k ommersiella fastigheter, 22 %
 Utvecklingsfastigheter, 13 %
Lidingö
På Lidingö finns John Mattsons största 
förvaltningsområde, sett till både antal 
lägenheter och till fastighetsvärde. Av 
den totala uthyrbara ytan utgör bostads­
fastigheter 95 procent, med samtliga 
fastigheter belägna i Larsbergsområdet 
och Käppala. I de  kommersiella lokalerna 
bedrivs detaljhandel, närservice, gym och 
utbildning genom både lokala näringsid­
kare och högskoleverksamhet. Majori­
teten av fastig heterna är uppförda under 
1960­talet, men här finns även nybyggda 
hus från 2000­talet och framåt. 
Bostäderna håller genomgående en 
hög standard. 66 procent av lägenheterna 
är totaluppgraderade eller nybyggda. 
Samtliga lägenheter är basupp graderade. 
T otaluppgraderingar pågår löpande i 
både Larsberg och Käppala. Under perio­
den uppgraderades 7 (10) lägenheter. 
I beståndet finns även en utvecklings­
fastighet, Fyrtornet 5 i Larsberg som 
går under projektnamnet Ekporten, där 
detaljplane arbete pågår för nya bostäder.
Efter periodens utgång erhölls ett 
planbesked om ett vård­ och omsorgs­
boende med 100 platser samt LSS boende 
i Larsberg.
I Käppala utreds möjlig heterna för 
nybyggnation av vindslägen heter på 
befintlig bostadsfastighet, projektet är 
i tidigt skede. 
ANDEL AV UTHYRBAR AREA
 Bostadsfastigheter, 95 %
 k ommersiella fastigheter, 4 %
 Utvecklingsfastigheter, 1 %
Nyckeltal, Lidingö Q1 20261)
Area bostadsfastigheter, tkvm 149
Hyresvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 2 033
Ekonomisk uthyrningsgrad  
bostads fastigheter, % 99,1
Fastighetsvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 47 408
Överskottsgrad bostadsfastigheter, % 78
Uppgraderingspotential, % av lgh 34
1) Nyckeltalen motsvarar status per utgången av perioden. Överskottsgrad bostadsfastigheter baseras på rullande 12 månaders utfall, varvid förvärvade fastigheter som tillträtts  
och färdigställda projekt har uppräknats till årstakt och avyttrade fastigheter som frånträtts har frånräknats perioden.
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 9
FASTIGHETSBESTÅND

===== SIDA 10 =====

Söderort/Nacka
John Mattsons bestånd i Söderort och 
Nacka finns främst i Hägerstensåsen, 
Västberga och Örby. Bostadsfastigheter 
utgör 83 procent av total uthyrbar area 
och består till största del av fastigheter 
uppförda under 1990­talet. Kommersiella 
fastigheter utgör 17 procent av total 
uthyrbar area.
Området har två utvecklingsprojekt 
i olika skeden. I Örnsberg innehar 
John Mattson en markanvisning för 
projekten Pincetten och Lansetten där 
detaljplane arbete pågår för nybyggnation 
av drygt 270 hyres­ och bostadsrätter, 
lokaler och en förskola. Detaljplanen 
bedöms vinna laga kraft under Q4 2026.
Under kvartalet avyttrades bostads­
fastigheten Gradhyveln 2 i Gubbängen.
ANDEL AV UTHYRBAR AREA
 Bostadsfastigheter, 83 %
 k ommersiella fastigheter 17 %
 Utvecklingsfastigheter, 0 %
Nyckeltal, Söderort/Nacka Q1 20261)
Area bostadsfastigheter, tkvm 49
Hyresvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 2 332
Ekonomisk uthyrningsgrad  
bostads fastigheter, % 99,5
Fastighetsvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 51 580
Överskottsgrad bostadsfastigheter, % 77
Uppgraderingspotential, % av lgh 3
1) Nyckeltalen motsvarar status per utgången av perioden. Överskottsgrad bostadsfastigheter baseras på rullande 12 månaders utfall, varvid förvärvade fastigheter som tillträtts  
och färdigställda projekt har uppräknats till årstakt och avyttrade fastigheter som frånträtts har frånräknats perioden.
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 10
FASTIGHETSBESTÅND

===== SIDA 11 =====

Nyproduktionsprojekt per 2026-03-31
Projekt Område Kategori Typ
Antal 
lgh1)
Tillkommande 
uthyrbar area1) Status2)
Bedömd 
 produktionsstart1)
1 Geografiboken, Abrahamsberg City/Bromma Egen regi Vård­ och omsorgsboende 100 6 600 Detaljplan laga kraft 2026
2 Ekporten, Larsberg/Dalénum Lidingö Egen regi Bostadsrätter 90 7 100 Detaljplan pågår (C) 2027
3 Juno, käppala Lidingö Egen regi Hyresbostäder 50 1 800 Detaljplan laga kraft 2028
4 Pincetten, Örnsberg Söderort/Nacka Egen regi Hyresbostäder 210 10 700 Detaljplan pågår (C) 2028
5 Radhus, Rotebro Norrort Egen regi Bostadsrätter 23 3 200 Detaljplan pågår (A) 2029
6 Lansetten, Örnsberg Söderort/Nacka Egen regi Bostadsrätter 50 3 800 Detaljplan pågår (C) 2030
7 Hjälpslaktaren, Slakthusområdet City/Bromma Egen regi Hyresbostäder 210 12 000 Detaljplan pågår (C) 2030
8 Hjälpslaktaren, Slakthusområdet City/Bromma Egen regi kommersiell 1 000 Detaljplan pågår (C) 2031
T otal utvecklingsportfölj 733 46 200
1) Antal lägenheter, uthyrbar area och bedömd produktionsstart är uppskattningar och är preliminära. Förändringar kan se under projektets gång.
2) Status: A: Planbesked B: Samråd C: Granskning
John Mattson arbetar aktivt med fastighetsutveckling för att 
identifiera obebyggd mark där förtätning av befintlig bebyggelse 
och nyproduktion är möjlig och lämplig för att möjliggöra lång­
siktig värdetillväxt. Detta arbete bedrivs antingen på egen mark 
eller genom förvärv av mark eller markanvisningar. Vi förädlar 
våra befintliga byggnader för att säkra byggnadernas tekniska 
livslängd samt för att generera ett ökat driftöverskott och 
värdetillväxt. På grund av osäkra marknadsförutsättningar för 
projektverksamhet pausades projektstarter under 2022 ­ 2024. 
Under 2025 startades åter ett större förädlingsprojekt i Rotebro 
och under 2026 planeras starten för nyproduktionsprojekt 
Geografiboken. Produktionsvolymen kommer därefter succes­
sivt att öka mot vårt långsiktiga mål om att starta produktion av 
cirka 250 lägenheter per år.
Utvecklingsprojekt
/S.smcp/T.smcp/O.smcp/C.smcp/K.smcp/H.smcp/O.smcp/L.smcp/M.smcp
City/Bromma
Lidingö
Norrort
Söderort/Nacka
/N.smcp/A.smcp/C.smcp/K.smcp/A.smcp
/V.smcp/A.smcp/X.smcp/H.smcp/O.smcp/L.smcp/M.smcp
/S.smcp/O.smcp/L.smcp/N.smcp/A.smcp
/S.smcp/U.smcp/N.smcp/D.smcp/B.smcp/Y.smcp/B.smcp/E.smcp/R.smcp/G.smcp
/D.smcp/A.smcp/N.smcp/D.smcp/E.smcp/R.smcp/Y.smcp/D.smcp
/T.smcp/Adieresis.smcp/B.smcp/Y.smcp/S.smcp/O.smcp/L.smcp/L.smcp/E.smcp/N.smcp/T.smcp/U.smcp/N.smcp/A.smcp
/U.smcp/P.smcp/P.smcp/L.smcp/A.smcp/N.smcp/D.smcp/S.smcp /V.smcp/Adieresis.smcp/S.smcp/B.smcp/Y.smcp
/Odieresis.smcp/S.smcp/T.smcp/E.smcp/R.smcp/Aring.smcp/K.smcp/E.smcp/R.smcp
1
7-8
2
5
3
4,6
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 11
FASTIGHETSBESTÅND

===== SIDA 12 =====

Färdigställda och pågående uppgraderingsprojekt:
Kommande uppgraderings- och nyproduktionsprojekt:
Rotebro  
Uppgradering
Uppgradering av lägenheter. 
 
 
Typ:  hyresrätter
Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 18 600/700 kvm
Antal lägenheter 282
Produktionsstart Q1 2025
Inflyttning 79 st 2025 
   182 st 2026 
   21 st 2027
Bedömd total investering 290 Mkr
Nedlagd investering 158 Mkr
Övriga Sollentuna  
Uppgradering
Uppgradering av lägenheter och kommersiella lokaler. 
 
Typ:  hyresrätter, kommersiella lokaler
Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 29 000/8 000 kvm
Antal lägenheter ca 450
Produktionsstart tidigast 2027
Pågående projekt
City/Söderort/Bromma  
Uppgradering
Uppgradering av lägenheter och kommersiella lokaler. 
 
Typ:  hyresrätter, kommersiella lokaler
Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 3 500/1 500 kvm
Antal lägenheter ca 100
Produktionsstart tidigast 2027
Rotsunda  
Uppgradering
Uppgradering av lägenheter och kommersiella lokaler. 
 
Typ:  hyresrätter, kommersiella lokaler
Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 14 500/2 200 kvm
Antal lägenheter 245
Produktionsstart tidigast Q4 2026
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 12
FASTIGHETSBESTÅND

===== SIDA 13 =====

Lansetten, Örnsberg  
Nyproduktion
Nyproduktion av bostadsrätter i Örnsberg i södra 
Stockholm. Detaljplanearbete pågår. 
Typ:  bostadsrätter
Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 3 800 kvm
Antal lägenheter 50
Produktionsstart tidigast 2030
Juno, Käppala  
Nyproduktion
Nyproduktion av hyresrätter i käppala på Lidingö. 
Färdig detaljplan finns. 
Typ:  hyresrätter
Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 1 800 kvm
Antal lägenheter 50
Produktionsstart tidigast 2028
Pincetten, Örnsberg  
Nyproduktion
Nyproduktion av hyresrätter, lokaler och förskola i 
Örnsberg i Södra Stockholm. Detaljplanearbete pågår. 
Typ:  hyresrätter, förskola, kommersiella lokaler
Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 10 700 kvm
Antal lägenheter 210
Produktionsstart tidigast 2028
Radhus, Rotebro  
Nyproduktion
Nyproduktion av bostadsrätter i Rotebro i Sollentuna 
kommun. Detaljplanearbete pågår. 
Typ:  bostadsrätter
Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 3 200 kvm
Antal lägenheter 23
Produktionsstart tidigast 2029
Geografiboken, Abrahamsberg  
Nyproduktion
Nyproduktion av vård­ och omsorgsboende i Bromma. 
Färdig detaljplan finns. 
Typ:  vård­ och omsorgsboende
Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 6 600 kvm
Antal lägenheter 100
Produktionsstart 2026
Ekporten, Larsberg/Dalénum  
Nyproduktion
Nyproduktion av bostadsrätter i Larsberg/Dalénum  
på Lidingö. Detaljplanearbete pågår, ställdes ut på 
granskning i januari 2026.
Typ:  bostadsrätter
Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 7 100 kvm
Antal lägenheter 90
Produktionsstart tidigast 2027
Perspektiv från norr
2025-03-11EKPORTEN
A206
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 13
FASTIGHETSBESTÅND

===== SIDA 14 =====

Hjälpslaktaren, Slakthusområdet  
Nyproduktion
Nyproduktion av hyresrätter och lokaler i Slakthus­
området i Stockholm. Detaljplanearbete pågår, 
ställdes ut på granskning i februari 2026.
Typ:  hyresrätter
Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 12 000 kvm
Antal lägenheter 210
Produktionsstart tidigast 2030
Hjälpslaktaren, Slakthusområdet  
Nyproduktion
Nyproduktion av kommersiella lokaler i Slakthus­ 
området i Stockholm. Detaljplanearbete pågår, 
ställdes ut på granskning i februari 2026.
Typ:  kommersiella lokaler
Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 1 000 kvm
Antal lokaler 
Produktionsstart tidigast 2031
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 14
FASTIGHETSBESTÅND

===== SIDA 15 =====

I tabellen illustreras John Mattsons aktuella intjäningsförmåga 
på tolvmånadersbasis per 31 mars 2026 med beaktande av hela 
fastighetsbeståndet per balansdagen. 
Fastigheter som förvärvas och tillträds samt projekt som 
färdigställs under perioden uppräknas till årstakt. Avdrag görs 
för avyttringar av fastigheter som har frånträtts medan avdrag 
ej görs för fastigheter där avtal träffats om försäljning men som 
ej frånträtts. 
Aktuell intjäningsförmåga redovisas i samband med delårs­
rapporter och bokslutskommunikéer. Syftet är att belysa 
 bolagets underliggande intjäningsförmåga. Det är viktigt att 
notera att den aktuella intjäningsförmågan inte ska jämställas 
med en prognos för de kommande tolv månaderna. 
Intjäningsförmågan innehåller exempelvis ingen bedömning 
av hyres­, vakans­ eller ränteförändringar. John  Mattsons resul­
tat påverkas dessutom av värdeförändringar av fastigheterna 
och derivat. Inget av ovanstående har beaktats i den aktuella 
intjäningsförmågan. Hyresintäkter baseras på kontrak terade 
intäkter per balansdagen. Den vakans som framgår av intjänings­
förmågan är främst hänförlig till uppgraderings projekt. 
Fastighetskostnader, exklusive fastighets administration, utgår 
från de senaste tolv månadernas fastighetskostnader. Fastighets­
administration baseras på en bedömning av kostnader på 
tolvmånadersbasis utifrån aktuell förvaltningsorganisation vid 
balansdagen.
Centraladministration baseras på bedömda kostnader 
på tolvmånadersbasis utifrån storlek och omfattning på den 
 centrala administrationen vid balansdagen. 
För mer information om centraladministrationskostnader  
se not 4, Centrala administrations kostnader.
Finansnettot har beräknats utifrån snitträntekostnad på 
netto skulden per balansdagen med tillägg för uppläggnings­
kostnader och tomträttsavgäld och utgör inte en prognos för 
framtida räntekostnader. 
Eventuell ränta på likvida medel har ej beaktats.
Under kvartalet har två avyttringar gjorts, vilket medförde 
att driftöverskott motsvarande ca 3,2 Mkr har avgått från 
 intjäningsförmågan jämfört med föregående kvartal. 
Intjäningsförmågan beräknar förvaltningsresultatet utan 
avräkning för innehav utan bestämmande inflytande.
Aktuell intjäningsförmåga
Belopp i Mkr 31 mars 2026 31 dec 2025 30 sep 2025 30 juni 2025 31 mars 2025
Hyresvärde 703,3 688,4 689,4 688,2 688,5
Vakanser och rabatter ­18,9 ­16,6 ­16,3 ­19,0 ­16,8
Hyresintäkter 684,4 671,7 673,1 669,2 671,7
Driftkostnader ­130,9 ­130,4 ­130,3 ­128,5 ­126,1
Underhållskostnader ­23,3 ­23,1 ­22,9 ­23,9 ­21,4
Fastighetsskatt ­13,7 ­13,5 ­13,2 ­12,5 ­12,5
Fastighetsadministration ­17,2 ­17,6 ­18,1 ­18,5 ­21,1
Driftöverskott 499,3 487,1 488,6 485,9 490,6
 
Central administration ­52,5 ­52,5 ­52,0 ­52,2 ­52,3
Finansnetto ­227,1 ­227,0 ­221,8 ­213,6 ­210,1
Varav tomträttsavgäld -14,9 -14,8 -14,9 -14,8 -14,8
Förvaltningsresultat 219,7 207,6 214,8 220,1 228,2
JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026 15
FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 16 =====

Finansiell inF ormation
Koncernens resultaträkning 
i sammandrag
Belopp i Mkr Not
2026
jan–mar
2025 
jan–mar
Rullande 12 mån
apr 25–mar 26 
2025  
jan–dec
Hyresintäkter 2 172,2 165,4 679,8 673,0
Driftkostnader 3 -40,3 -39,2 -132,4 -131,3
Underhåll 3 -5,6 -5,2 -23,7 -23,3
Fastighetsskatt 3 -3,4 -3,2 -13,8 -13,7
Fastighetsadministration 3 -3,7 -5,3 -16,2 -17,8
Driftöverskott 119,2 112,5 493,7 487,0
Centrala administrationskostnader 4 -13,1 -14,7 -51,4 -53,0
Finansnetto 5 -55,2 -51,0 -215,0 -210,8
Förvaltningsresultat 1 50,9 46,8 227,3 223,3
Värdeförändringar fastigheter 6 68,1 102,9 286,7 321,5
Värdeförändring räntederivat 6 63,0 11,8 13,8 -37,4
Resultat före skatt 182,0 161,5 527,8 507,4
aktuell skatt 7 0,0 -12,2 -23,3 -35,4
Uppskjuten skatt 7 -29,8 -15,4 -89,1 -74,7
Periodens resultat 152,2 134,0 415,4 397,2
resultat per aktie (kr/aktie) 2,03 1,77 5,50 5,25
moderbolagets aktieägare 151,9 134,1 412,6 394,8
innehav utan bestämmande inflytande 0,3 -0,2 2,9 2,4
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Periodens totalresultat
Periodens resultat 152,2 134,0 415,4 397,2
Övrigt totalresultat – – – –
Periodens totalresultat 152,2 134,0 415,4 397,2
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets  
aktieägare vägt genomsnittligt antal aktier (kr/aktie) 2,03 1,77 5,47 5,22
Periodens totalresultat hänförligt till:
moderbolagets aktieägare 151,9 134,1 412,6 394,8
innehav utan bestämmande inflytande 0,3 -0,2 2,9 2,4
Genomsnittligt antal aktier, tusental  75 008,6 75 793,9 75 496,1 75 691,9
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 16

===== SIDA 17 =====

Finansiell inF ormation
Jämförande siffror avser motsvarande period föregående år. 
För vissa belopp har avrundningar gjorts, vilket innebär att 
tabeller och beräkningar inte alltid summerar. Angivna kronor 
per kvadratmeter baseras på rullande 12 månaders utfall, varvid 
förvärvade fastigheter som tillträtts och färdigställda projekt har 
uppräknats till årstakt och avyttrade fastigheter som frånträtts 
har frånräknats perioden. 
Not 1 Förvaltningsresultat
Förvaltningsresultatet, det vill säga resultatet exklusive värde­
förändringar och skatt, uppgick under perioden till 50,9 Mkr 
(46,8) motsvarande 0,68 kr per aktie (0,62). Det motsvarar en 
årlig tillväxt i förvaltningsresultatet per aktie med 9,8  procent.
Driftöverskottet uppgick under perioden till 119,2 Mkr 
(112,5). Driftöverskottet per kvadratmeter var 1 472 kr/kvm 
(1 422) rullande 12 månader. Det motsvarar en årlig tillväxt 
i driftöverskottet per kvadratmeter med 3,5 procent. 
Not 2 Intäkter
Koncernens intäkter för perioden uppgick till 172,2 Mkr (165,4). 
Intäkterna per kvadratmeter var 2 012 kr/kvm (1 947) rullande 
12 månader. 
Hyresintäkterna för bostäder uppgick till 132,5 Mkr (128,8) 
under perioden. Bostadsintäkterna per kvadratmeter var 1 856 
kr/kvm (1 731) rullande 12 månader. Den generella årliga hyres­
förhandlingen för bostäder 2026 har resulterat i genomsnittliga 
hyres höjningar i intervallet 3,2–3,6 procent för bruks värdes hyror.
Intäkter
2026  
jan–mar 
Mkr
31 mar 
2026  
kr/kvm
2025  
jan–mar 
Mkr
31 mar 
2025  
kr/kvm
lidingö 81,8 2 076 77,8 2 017
norrort 28,4 1 431 27,0 1 380
City/Bromma 24,4 2 181 23,6 2 135
söderort/nacka 37,6 2 505 36,9 2 352
T otalt 172,2 2 012 165,4 1 947
Not 3 Fastighetskostnader
Fastighetskostnaderna uppgick till 53,0 Mkr (52,9). Fastighets­
kostnaderna per kvadratmeter var 541 kr/kvm (525) rullande 
12 månader, en kostnadsökning per kvadratmeter med 16 kr 
eller 3,0 procent som främst drivits av prishöjningar på taxe­
bundna kostnader i kombination med en kall och snörik inled­
ning av året.
Driftkostnaderna uppgick till 40,3 Mkr (39,2). Underhålls­
kostnaderna uppgick till 5,6 Mkr (5,2).
Kostnaderna för fastighetsadministration uppgick till  
3,7 Mkr (5,3). 
Fastighetskostnader
2026  
jan–mar 
Mkr
31 mar 
2026  
kr/kvm
2025  
jan–mar 
Mkr
31 mar 
2025  
kr/kvm
lidingö 20,6 471 20,8 435
norrort 14,2 608 13,5 597
City/Bromma 8,9 660 8,5 673
söderort/nacka 9,3 547 10,1 551
T otalt 53,0 541 52,9 525
Fastighetskostnader, 
kr/kvm Lidingö Norrort
City/
Bromma
Söderort/
Nacka T otalt
Driftkostnader 321 459 457 402 385
Underhåll 67 66 93 58 69
Fastighetsskatt 39 35 51 44 40
Fastighets administration 45 48 60 43 47
T otalt 471 608 660 547 541
Not 4 Centrala administrationskostnader
Centrala administrationskostnader utgörs av kostnader för 
bolagsledningen, affärsutveckling och centrala stödfunktioner. 
Under perioden uppgick kostnaderna till 13,1 Mkr (14,7).
Not 5 Finansnetto
Finansnettot uppgick till ­55,2 Mkr (­51,0 ). Att finansnettot för­
sämrats jämfört med motsvarande period föregående år förkla­
ras främst av högre genomsnittlig ränta under året. Aktiverade 
finansiella kostnader i pågående projekt uppgick till 1,3 Mkr 
(1,1). Vid periodens utgång uppgick den genomsnittliga ränte­
nivån till 3,10 procent (2,78) inklusive effekter av räntederivat. 
För perioden uppgick räntetäckningsgraden till 2,0 ggr (2,0). 
I periodens finansnetto inkluderas en utdelning om 0,4 Mkr 
från koncernens innehav i Turako. 
Perioden  
januari till mars 2026
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 17

===== SIDA 18 =====

Finansiell inF ormation
Not 6 Värdeförändringar
Värdeförändringar på fastigheter uppgick till 68,1 Mkr (102,9). 
Realiserade värdeförändringar av frånträdda fastigheter under 
perioden uppgick till 5,2 Mkr (0,0). 
Orealiserade värdeförändringar på fastigheter uppgick totalt 
till 62,9 Mkr (102,9). Förändringen drivs främst av pågående 
uppgraderingar samt förbättrat driftnetto, med bidrag även från 
nyproduktion. Ökade värden på byggrätter har också bidragit 
positivt. 
Den genomsnittliga värderingsyielden för koncernen uppgick 
till 3,4 procent (3,4 per 31 december 2025).
Värdeförändringar, Mkr
2026  
jan–mar
2025  
jan–mar
2025  
jan–dec
Driftöverskottsförändring 22,6 120,2 380,5
Pågående nyproduktion 3,3 30,2 30,9
Pågående uppgraderingar 15,0 -15,7 15,7
avkastningskrav 22,0 -31,8 -109,0
Förvärvade fastigheter – – –
avyttrade fastigheter 5,2 – 3,4
T otalt 68,1 102,9 321,5
Orealiserade värdeförändringar på räntederivat under perioden 
uppgick till 63,0 Mkr (11,8). Förändringen beror främst på för­
ändringar i underliggande marknadsräntor under perioden. 
Not 7 Skatt
Aktuell skatt uppgick under perioden till 0,0 Mkr (­12,2). Upp­
skjuten skatt uppgick till ­29,8 Mkr (­15,4). Den uppskjutna 
skatten påverkas av realiserade och orealiserade värdeföränd­
ringar på fastigheter och derivat om netto 131,1 Mkr (114,7). 
I den utsträckning som värdeuppgångar motsvaras av tidigare 
värdenedgångar där uppskjuten skatt inte har redovisats medför 
värdeuppgångarna inte någon uppskjuten skattekostnad.
I övriga skattemässiga justeringar ingår ej avdragsgilla ränte­
kostnader om 56,6 Mkr (32,7), vars skattevärde ej aktiverats, då 
möjligheterna till framtida nyttjande av dessa bedöms osäkert. 
Koncernens skattemässiga underskott beräknas till 10,1 Mkr 
(0,0 Mkr per 31 december 2025). Uppskjuten skatteskuld avser 
främst temporära skillnader mellan verkligt värde och skatte­
mässigt restvärde avseende fastigheter. Fastigheternas verkliga 
värde överstiger dess skattemässiga värde med 11 096,0 Mkr 
(11 051,8 per 31 december 2025). Som uppskjuten skatteskuld 
redovisas full nominell skatt om 20,6 procent, med avdrag för 
den uppskjutna skatt som är hänförligt till historiska tillgångs­
förvärv. Därutöver redovisas inte uppskjuten skatt vid vissa 
värdenedgångar för fastigheter förvärvade via tillgångs förvärv.
Mkr
Underlag 
aktuell skatt
Underlag 
uppskjuten 
skatt
Förvaltningsresultat 50,9
Skattemässigt avdragsgilla
avskrivningar -100,4 100,4
Övriga skattemässiga justeringar 39,5 -76,7
Resultat före orealiserade värdeförändringar -10,1 23,7
Värdeförändringar fastigheter 68,1
Värdeförändringar derivat 63,0
Skattepliktigt resultat före underskottsavdrag -10,1 154,8
Underskottsavdrag, ingående balans
Underskottsavdrag, utgående balans 10,1 -10,1
Skattepliktigt resultat 0,0 144,7
Periodens skatt 0,0 -29,8
Mkr Underlag
Nominell  
skatteskuld
Verklig skatte-
skuld/fordran
Fastigheter -11 096,0 -2285,8 -665,8
Derivat -76,8 -15,8 -14,6
obeskattade reserver  10,0 2,1 2,1
Summa -11 162,8 -2299,5 -678,3
Fastigheter, tillgångsförvärv 4 835 996,0
T otalt -6 328,1 -1303,6 -678,3
Enligt balansräkning 1303,6
Den i balansräkningen redovisade nominella skatteskulden 
uppgick till netto 1 303,6 Mkr (1 273,8). Den verkliga skatte­
skulden beräknades uppgå netto till 678,7 Mkr (665,7). Bedömd 
verklig uppskjuten skatt avseende koncernens fastigheter 
har antagits till 6 procent baserat på en diskonteringsränta 
om 3 procent. Denna bedömning har gjorts mot bakgrund av 
 gällande skattelagstiftning, som innebär att fastigheter kan 
säljas via aktiebolag utan skattekonsekvenser. Bakomliggande 
antaganden i denna bedömning är att fastigheterna avyttras 
löpande under en period om 50 år där 90 procent av fastighe­
terna säljs via avyttringar av bolag och 10 procent av avyttring­
arna görs genom direkta fastighetsöverlåtelser. Skatteavdrag i de 
indirekta transaktionerna har bedömts till 5,15 procent. 
För underskottsavdrag och derivat har den bedömda verkliga 
skatteskulden beräknats på en diskonteringsränta om 3 procent 
där underskottsavdragen bedöms komma att realiseras under 
en tioårsperiod och derivaten realiseras under en åttaårsperiod. 
Detta innebär att bedömd verklig skatt för underskottsavdrag 
uppgår till 17 procent och för derivat till 19 procent.
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 18

===== SIDA 19 =====

Finansiell inF ormation
Koncernens balansräkning  
i sammandrag
Belopp i Mkr Not 31 mar 2026 31 mar 2025 31 dec 2025
Tillgångar
Förvaltningsfastigheter 8 14 569,5 14 251,3 14 539,5
nyttjanderättstillgång tomträtt 9 460,4 457,4 455,7
Övriga anläggningstillgångar 10 7,7 8,4 8,3
Finansiella anläggningstillgångar
räntederivat 76,9 61,9 32,9
Summa anläggningstillgångar 15 114,5 14 779,0 15 036,4
Kortfristiga fordringar 142,7 123,0 125,4
räntederivat 10 3,9 13,7 3,6
likvida medel 76,5 40,1 70,7
Summa omsättningstillgångar 223,1 176,8 199,7
Summa tillgångar 15 337,5 14 955,8 15 236,0
Eget kapital och skulder
eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 10 6 521,0 6 160,9 6 369,2
innehav utan bestämmande inflytande 86,8 84,8 86,5
Summa eget kapital 6 607,9 6 245,8 6 455,7
avsättningar 0,8 0,7 0,7
leasingskuld tomträtt 9 460,4 457,4 455,7
långfristiga räntebärande skulder 10 4 820,6 5 433,5 4 827,3
Övriga långfristiga skulder 4,0 5,6 4,7
Uppskjutna skatteskulder 7 1 303,6 1 214,5 1 273,8
räntederivat 3,9 12,5 22,6
Summa långfristiga skulder 6 593,3 7 124,1 6 584,8
Kortfristiga räntebärande skulder 10 1 859,7 1 330,2 1 897,9
räntederivat – – –
Övriga kortfristiga skulder 276,7 255,8 297,7
Summa kortfristiga skulder 2 136,4 1 585,9 2 195,6
Summa skulder 8 729,7 8 710,0 8 780,4
Summa eget kapital och skulder 15 337,5 14 955,8 15 236,0
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 19

===== SIDA 20 =====

Finansiell inF ormation
Koncernens rapport över  
förändring av eget kapital  
i sammandrag
Belopp i Mkr
Antal ute-
stående aktier, 
tusental1) Aktiekapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital
Balanserad  
vinst
Eget kapital 
hänförligt till 
moderbolagets 
aktieägare
Innehav utan 
bestämmande 
inflytande
T otalt eget 
kapital
Eget kapital, per 2025-01-01 75 793,9 25,3 2 257,4 3 744,2 6 026,9 85,0 6 111,8
Periodens totalresultat 134,0 134,0 -0,2 133,9
Eget kapital, per 2025-03-31 75 793,9 25,3 2 257,4 3 878,3 6 160,9 84,8 6 245,7
Periodens totalresultat 0,0 260,8 260,8 2,6 263,4
Förvärv från innehavare utan 
bestämmande inflytande 0,0 0,0 -0,9 -0,9
Återköp aktier -785,3 0,0 -52,6 -52,6 -52,6
Eget kapital, per 2025-12-31 75 008,6 25,3 2 257,4 4 086,5 6 369,2 86,5 6 455,7
Periodens totalresultat 151,9 151,9 0,3 152,2
Eget kapital, per 2026-03-31 75 008,6 25,3 2 257,4 4 238,5 6 521,0 86,8 6 607,9
1) aktiernas kvotvärde uppgår vid periodens utgång till 0,33 kr per aktie (0,33 kr). 
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 20

===== SIDA 21 =====

Finansiell inF ormation
Resultat- och kassaflödesposter jämförs med motsvarande 
period föregående år. Balansräkningen jämförs med utgången 
av föregående räkenskapsår (31 december). Investerings- och 
förändringsanalyser baseras på jämförelser med samma period 
föregående år. För vissa belopp har avrundningar gjorts, vilket 
innebär att tabeller, beräkningar samt belopp som anges i 
löpande text inte alltid summerar.
Not 8 Förvaltningsfastigheter 
John Mattsons fastighetsbestånd finns i fem olika  kommuner 
i Stockholmsregionen; Lidingö, Stockholm, Sollentuna, 
 Upplands Väsby och Nacka. 
Vid periodens utgång uppgick fastighetsvärdet till 
14 569,5 Mkr (14 539,5). Fastighetsvärdet har ökat med 30,0 Mkr 
jämfört med utgången av föregående år, vilket främst förklaras 
av orealiserade värdeförändringar. Bostadsfastigheter står för 
89 procent av beståndets värde, kommersiella fastig heter står 
för 9 procent och utvecklingsfastigheter för 2 procent. 
T otal uthyrbar area uppgår till 340 100 kvm (345 000) där 
cirka 82 procent utgörs av bostäder. 
Hyresvärdet per 31 mars 2026 uppgick till 703 Mkr (689). 
Beståndet omfattar 4 255 lägenheter (4 325). 
investeringar och försäljningar
Under perioden uppgick de totala investeringarna till 63,3 Mkr 
(50,7), varav 0,0 Mkr (0,0) avsåg förvärv. Investeringar i nybygg-
nation uppgick till 12,0 Mkr (4,7). Investeringar i uppgraderingar 
uppgick till 31,1 Mkr (31,2). Under perioden har 53 lägenheter 
(10) uppgraderats. I övriga investeringar ingår bland annat ener-
giprojekt, hyresgästanpassningar i det kommersiella beståndet 
och aktiverat underhåll. Under perioden från träddes fastig heter 
med totalt bokfört värde om 96,1 Mkr (0,0).
Förändring fastighetsvärde, Mkr
2026 
jan–mar
2025 
jan–mar
2025  
jan–dec
Ingående fastighetsvärde 14 539,5 14 097,7 14 097,7
+ Förvärv – – –
+ investeringar i nybyggnation 12,0 4,7 31,9
+ investeringar i uppgraderingar 31,1 31,2 150,8
+ Övriga investeringar 20,1 14,9 79,0
– Försäljningar -101,3 – -141,4
+/– orealiserade värdeförändringar 62,8 102,9 318,1
+/– realiserade värdeförändringar 5,2 – 3,4
Utgående fastighetsvärde 14 569,5 14 251,3 14 539,5
Fastighetsvärde
Koncernens fastigheter redovisas till verkligt värde i nivå 3 enligt 
IFRS-regelverket. Värderingen av fastighetsbeståndet sker 
kvartalsvis enligt en rullande modell, där en fjärdedel av fastig-
heterna varje kvartal värderas externt av antingen Cushman 
& Wakefield eller Novier. Övriga fastigheter värderas internt. 
Samtliga fastigheter externvärderas minst en gång per år.
Externa värderingar av förvaltningsfastigheter baseras på en 
kassa flödesmodell med en individuell bedömning för varje  
fastighet av framtida intjäningsförmåga. Värderingarna base-
ras även på en analys av genomförda fastighetstransaktioner 
för jämförbara fastigheter, för bedömning av marknadens 
avkastnings krav.
De externa värderingarna har utförts med en kalkylperiod om 
fem år eller längre. För bedömning av restvärdet vid utgången 
av kalkylperioden har även driftöverskottet för nästkom-
mande år beräknats. Ett par av nybyggnadsprojekten utgörs av 
nybyggnadsprojekt som är befriade från fastighetsskatt i 15 år 
från färdigställandetidpunkten. För dessa har kalkylperioden 
förlängts för att beakta detta. 
Modellen för intern värdering av befintliga fastigheter base-
ras på en tioårig kassaflödesmetod. Framtida kassaflöden prog-
nosticeras och nuvärdesberäknas med en diskonteringsränta, 
medan restvärdet beräknas på år 11 utifrån ett normaliserat 
driftnetto och ett direktavkastningskrav. För nyproduktion och 
större ombyggnader värderas fastigheten till färdigställt skick 
med avdrag för återstående investeringar och risk. 
Byggrätter värderas enligt residualmetoden. Utgångspunkten 
är marknadsvärdet av den färdigutvecklade produkten, varifrån 
bygg- och utvecklingskostnader, finansiering samt exploatörens 
risk- och vinstkrav dras av. Ett riskavdrag görs beroende på 
planprocessens skede, med större avdrag i tidiga faser.
När byggrätter är kopplade till tomträtt görs justeringar för 
att spegla att nyttjanderättshavaren inte äger marken. Värdet 
påverkas av förväntade förändringar i tomträttsavgäld och 
osäkerhet kring exploateringsförutsättningar.
En markanvisning utan upplåtelse- eller exploateringsavtal 
innebär ingen värderingsbar rättighet och tas inte upp i värde-
ringen förrän bindande avtal finns.
Fastighetsrelaterade nyckeltal
2026 
jan–mar
2025 
jan–mar
2025  
jan–dec
Hyresvärde kr/kvm 2 068 1 996 2 010
ekonomisk uthyrningsgrad, % 97,3 97,6 97,6
Fastighetskostnader, kr/kvm 541 525 539
Driftöverskott, kr/kvm 1 472 1 422 1 423
Fastighetsvärde, kr/kvm 42 836 40 866 42 465
Uthyrbar area vid periodens utgång, tkvm 340 345 342
Genomsnittlig värderingsyield, % 3,4 3,4 3,4
Not 9 Nyttjanderättstillgång och leasingskuld
I enlighet med IFRS 16 – Leasingavtal, redovisas värdet av 
tomträtts avtal som en nyttjanderättstillgång med en mot-
svarande leasingskuld. Den 31 mars 2026 uppgick det totala 
beräknade värdet på nyttjanderättstillgångarna och skulden 
till 460,4 Mkr (457,4). 
Balansräkning  
per 31 mars 2026
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 21

===== SIDA 22 =====

Finansiell inF ormation
Not 10 Finansiering
John Mattson eftersträvar en låg finansiell risk med en belånings -
grad som långsiktigt inte ska överstiga 50 procent och en ränte-
täckningsgrad som långsiktigt inte ska understiga 1,5 ggr. Detta 
har upprätthållits under perioden.
eget kapital 
Det egna kapitalet hänförligt till moderbolagets aktieägare upp-
gick den 31 mars 2026 till 6 521,0 Mkr (6 369,2) vilket motsvarar 
86,9 (84,91) kronor per aktie. Under perioden har eget kapital 
hänförligt till moderbolagets aktieägare ökat med periodens 
resultat om 151,9 Mkr (134,1).
räntebärande skulder
John Mattsons upplåning sker i bank. 
Information om Räntebärande skulder vid periodens utgång
2026 
jan–mar
2025 
jan–mar
2025 
jan–dec
Kreditavtal, mkr 7 089,7 7 173,1 7 134,7
Utnyttjad kreditvolym, mkr 6 680,3 6 763,6 6 725,2
varav kortfristig skuld, mkr 1 859,7 1 330,2 1 897,9
varav långfristig skuld, mkr 4 820,6 5 433,5 4 827,3
extern upplång under perioden, mkr 0,0 0,0 0,0
amortering under perioden, mkr 45,0 2,2 40,6
räntebärande nettoskuld, mkr 6 603,8 6 723,5 6 654,6
Verkligt värde räntebärande skuld, mkr 6 630,6 6 684,9 6 673,7
Belåningsgrad, % 45,3 47,2 45,8
Disponibel likviditet  
(outnyttjade lånelöften & kassa), mkr 486,0 449,6 480,1
Gemomsnittlig kreditbindningstid  
inkl lånelöften, år 1,9 2,9 2,2
räntetäckningsgrad, ggr 2,0 2,0 2,1
räntebindning och räntederivat
För att säkerställa ett stabilt finansnetto är ränteförfallo-
strukturen fördelad över tid. För att begränsa ränterisken för 
lån med rörlig ränta använder John Mattson derivat i form av 
 ränte swappar. Ränteswappar värderas till verkligt värde baserat 
på marknadsräntor vid aktuellt månadsskifte. John Mattson 
använder räntederivat för att hantera ränterisk och önskad 
räntebindningsstruktur. Denna strategi innebär att det över 
tid kommer uppstå värdeförändringar i räntederivaten, främst 
till följd av förändrade marknadsräntor. John Mattsons derivat 
påverkas främst av förändringar i de långa marknadsräntorna. 
Verkligt värde för räntederivat beräknas genom diskonte-
ring av framtida kassaflöden utifrån noterad marknadsränta 
på balansdagen för respektive löptid. Framtida kassaflöden 
beräknas som skillnaden mellan den fasta avtalade räntan 
enligt respektive räntederivatavtal och den implicita stibor-
räntan för  respektive period. De kommande ränteflöden som 
därmed uppstår nuvärdes beräknas med hjälp av den implicita 
stiborkurvan. John Mattson tillämpar inte säkringsredovisning 
av derivatinstrument. Tillgångar och skulder i dessa kategorier 
värderas löpande till verkligt värde enligt IFRS 13 nivå 2 med 
värde förändringar redovisade i koncernens resultaträkning.
Information om Räntebindning och räntederivat vid periodens utgång
2026 
jan–mar
2025 
jan–mar
2025
jan–dec
tecknade ränteswappar, nominellt belopp, mkr 7 800,0 8 633,0 7 450,0
varav Forwardswappar, nominellt belopp, mkr 2 250,0 3 800,0 2 250,0
tecknade ränteswappar, nominellt belopp, 
som andel av skuld med rörlig ränta, % 93,5 81,0 87,1
marknadsvärde räntederivat, mkr 76,8 63,1 13,8
Genomsnittlig räntebindningstid, år 3,1 3,3 3,0
Genomsnittlig ränta för total räntebärande 
skuld inkl effekt av ränteswappar, % 3,1 2,8 3,0
Finansiering
0
1
2
3
4
5
6
7
8
20302029202820272026
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
Mdr %
 räntesäkrad volym snittränta räntesäkrad volym
Diagrammet visar den räntesäkrade lånevolymen i miljarder kronor per kvartal samt snitträntan för den räntesäkrade 
volymen under samma period och exkluderar kreditmarginal. Den icke räntesäkrade lånevolymen är exponerad mot 
stibor. snitträntan i diagrammet är med andra ord inte en prognos för snitträntan i den totala låneportföljen.
RÄNTESÄKRINGAR
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 22

===== SIDA 23 =====

Finansiell inF ormation
Ränte- och kreditbindning 31 mars 2026
räntebindning Kapitalbindning ränteswappar
Löptid Volym (Mkr) Snitt ränta (%)1) Andel (%)
Kredit avtal 
volym (Mkr) Ut nytt jat, Mkr Andel (%) Volym (Mkr) Snitt ränta (%)2)
0–1 år 290,1 20,12% 4% 2 269,2 1 859,7 28% 1 200 –
1–2 år 1 140,1 2,57% 17% 2 291,2 2 291,2 34% 1 650 –
2–3 år 1 350,0 2,14% 20% 1 564,3 1 564,3 23% 1 050 –
3–4 år 1 900,0 2,30% 28% 506,9 506,9 8% 1 900 –
4–5 år 1 500,0 2,32% 22% 458,2 458,2 7% 1 500 –
> 5 år 500,0 2,44% 7% 0,0 0,0 0% 500 –
Summa 6 680,3 3,10% 100% 7 089,7 6 680,3 100% 7 800 0,17%
1) Genomsnittlig ränta vid periodens utgång inklusive derivat. i snitträntan för period 0–1 år inkluderas kreditmarginal för alla krediter upptagna med rörlig ränta  
varför snitträntan ej reflekterar aktuell kreditränta vid upplåning.
2) Volymvägd genomsnittsränta för räntederivat.
Not 11 T ransaktioner med närstående
John Mattsons relationer med närstående framgår av not 25 på 
sidan 128 i John Mattsons årsredovisning för 2025. Alla trans-
aktioner med när stående görs på marknadsmässiga villkor. 
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 23

===== SIDA 24 =====

Finansiell inF ormation
Koncernens kassaflödesanalys  
i sammandrag
Belopp i Mkr
2026 
jan–mar
2025 
jan–mar
Rullande 12 mån  
apr 25–mar 26 
2025  
jan–dec
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt 182,0 161,5 527,8 507,4
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Värdeförändring på fastigheter -62,9 -102,9 -278,1 -318,1
Värdeförändring på räntederivat -63,0 -11,8 -13,8 37,4
avskrivningar och utrangeringar 0,8 – 3,8 3,0
Övriga poster som inte ingår i kassaflödet – -1,4 1,4 –
Betald skatt – – – –
Kassaflöde från den löpande verksamheten före  
förändringar av rörelsekapital 56,9 45,4 241,2 229,7
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapitalet
Förändring av rörelsefordringar -17,3 8,8 -19,7 6,4
Förändring av rörelseskulder -21,0 -24,4 -2,3 -5,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten 18,7 29,8 219,2 230,4
Investeringsverksamheten
investeringar i inventarier -0,1 2,2 -4,4 -2,1
investeringar i förvaltningsfastigheter -63,2 -50,7 -274,2 -261,7
avyttringar av anläggningstillgångar 96,1 – 233,2 137,1
Kassaflöde från investeringsverksamheten 32,7 -48,5 -45,5 -126,7
Finansieringsverksamheten
För. övr avsättningar -0,6 – -0,6 –
Förvärv av minoritetsandelar – – -0,9 -0,9
Upptagna lån – – – –
amorteringar -45,0 -2,2 -83,4 -40,6
Återköp aktier – – -52,6 -52,6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -45,5 -2,2 -137,4 -94,1
Periodens kassaflöde 5,8 -20,9 36,3 9,6
likvida medel vid periodens början 70,7 61,0 40,1 61,0
likvida medel vid periodens slut 76,5 40,1 76,5 70,7
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 24

===== SIDA 25 =====

Finansiell inF ormation
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
Belopp i Mkr
2026 
jan–mar
2025 
jan–mar
2025
jan–dec
intäkter 9,2 2,8 11,9 
Centrala administrationskostnader -9,0 -8,5 -34,4 
Rörelseresultat 0,2 -5,6 -22,5
resultat från andelar i koncernföretag – – -197,1 
Värdeförändring räntederivat 40,0 10,5 -1,6 
räntenetto -14,8 -14,3 -58,3
Resultat efter finansiella poster 25,3 -9,4 -279,6
Bokslutsdispositioner – – 39,5
Resultat före skatt 19,2 -9,4 -240,1
skatt -6,2 -2,2 0,3 
Kommittentresultat1) 95,8 – –
Periodens resultat 115,0 -11,5 -239,7
1) moderbolaget ingår i en skatterättslig kommission med ett urval av sina dotterbolag. m erparten av bolagen i den skatterättsliga kommissionen ingår även i en mervärdesskattegrupp.
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
Belopp i Mkr 31 mar 2026 31 mar 2025 31 dec 2025
Tillgångar
maskiner och inventarier 3,9 3,5 4,1
andelar i koncernföretag 6 382,6 5 257,3 6 382,6
långfristiga fordringar på koncernföretag 1 286,8 1 247,3 1 277,3
Övriga långfristiga fordringar 1,4 – 1,0
räntederivat 70,0 42,1 30,3
Uppskjuten skattefordran 2,1 – – 
Kortfristiga fordringar på koncernföretag 980,3 742,5 804,6
Övriga kortfristiga fordringar 0,6 2,6 4,1
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2,3 – – 
Kassa och bank 76,5 40,1 70,7
Summa tillgångar 8 806,5 7 335,5 8 574,6
Eget kapital och skulder
eget kapital 2 111,2 2 277,0 1 996,2
avsättningar 1,7 9,3 1,3
Uppskjuten skatteskuld 14,4 2 844,4 6,2
långfristiga skulder till koncernföretag 2 919,7 – 2 902,3
räntederivat – 2 197,5 0,3
Kortfristiga skulder till koncernföretag 3 744,0 – 3 657,3
Övriga kortfristiga skulder 15,4 7,2 11,1
Summa eget kapital och skulder 8 806,5 7 335,5 8 574,6
Moderbolaget
Verksamheten i moderbolaget John Mattson Fastighetsföretagen AB (publ)  
med organisationsnummer 556802-2858 består i huvudsak av koncerngemensamma  
tjänster som berör strategi, kommunikation, affärsutveckling och ekonomi/finans.
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 25

===== SIDA 26 =====

ÖVrig inF ormation
Möjligheter och risker för 
koncernen och moderbolaget
John Mattsons kassaflöde från den löpande verksamheten är stabilt där 82 procent  
av den uthyrbara arean utgörs av bostadsfastigheter i attraktiva lägen i Stockholmsregionen. 
Bolagets bedömning är att efterfrågan på hyresrätter i dessa lägen kommer att vara fortsatt hög.
Möjligheter och risker i kassaflödet
John Mattsons  fastigheter finns i attraktiva områden med 
hög efterfrågan i Stockholmsregionen. Vakansgraden är låg 
och hyrorna är förhållandevis säkra och förutsägbara. Av 
John  Mattsons totala hyresintäkter kommer cirka 76 procent 
från bostadshyresgäster. 
De största driftkostnaderna för John Mattson är de så  kallade 
mediakostnaderna där el, värme, vatten och avfall ingår. Elkost­
naderna har blivit mer volatila jämfört med tidigare perioder. 
John Mattson har ett stabilt kassaflöde från den löpande 
verksamheten före förändringar i rörelsekapital. 
Räntekostnader är en av John Mattsons enskilt största 
kostnader och påverkas av förändringar i marknadsräntor 
varvid stigande marknadsräntor normalt över tid är en effekt 
av ekonomisk tillväxt och stigande inflation. Den räntebärande 
upplåningen medför därmed att John Mattson exponeras för 
bland annat ränterisk. 
Förändring förvaltningsresultat, 
Helårseffekt kommande 12 månader, Mkr Förändring +/-
Påverkan på  
förvaltningsresultat
Hyresvärde 5 procent +/-35,2
ekonomisk uthyrningsgrad 1 procentenhet +/-7,0
Fastighetskostnader 5 procent +/-9,3
Underliggande marknadsränta 1 procentenhet +14,5/-11,3
Möjligheter och risker i fastigheternas värde
John Mattson redovisar sina fastigheter till verkligt värde med 
värdeförändringar i resultaträkningen. Det medför att framför 
allt resultat, men även finansiell ställning, kan bli mer volatila. 
Fastigheternas marknadsvärde bestäms av utbud och efter­
frågan på marknaden. Fastigheternas värde baseras på ett 
förväntat framtida driftöverskott och avkastningskrav. Ett 
högre driftöverskott och/eller ett lägre avkastningskrav påver­
kar värdet positivt. Ett lägre driftöverskott och/eller ett högre 
avkastningskrav påverkar värdet negativt. Nedan illustreras 
hur en  procentuell förändring av fastighetsvärdet påverkar 
belånings graden.
Förändring Fastighetsvärde -20 % -10 % 0 % +10 % +20 %
Värdeförändring, mkr -2 914 -1 457 - 1 457 2 914
Belåningsgrad, % 56,7% 50,4% 45,3% 41,2% 37,8%
Nedan illustreras hur en förändring av olika indata i en värde­
ringsmodell påverkar beräknat verkligt värde på fastigheterna.
Känslighetsanalys, verkligt värde Mkr 2026-03-31 2025-03-31
Hyra/marknadshyra +/- 1,0 % 209,5 190,2
Bostäder 187,2 176,3
Kommersiellt 22,3 14
Fastighetskostnader  +/- 50 kr/kvm 515,7 521,1
Bostäder1 463,6 487,2
Kommersiellt 52,1 33,9
långsiktig vakansgrad  +/- 2,0 % 414,7  369,9
Bostäder 369,1 344,6
Kommersiellt 45,7 25,3
avkastningskrav, exit -0,5 % 2 105,6 2 328,4
Bostäder 1 919,9 2 210,6
Kommersiellt 185,7 117,8
avkastningskrav, exit +0,5 % -1 542,4 -1 691,7
Bostäder -1 399,3 -1 597,6
Kommersiellt -143,1 -94,1
1) Känslighetsanalysen avseende vakansgrad för bostäder är hypotetisk, då den eko-
nomiska uthyrningsgraden för bostäder var 98,7 % vid kvartalets utgång och därmed 
inte kan gå upp 2 %. 
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 26

===== SIDA 27 =====

ÖVrig inF ormation
Finansiell risk
John Mattson eftersträvar låg finansiell risk. Risken begränsas 
av att nettobelåningsgrad långsiktigt inte ska överstiga 50 pro­
cent och att räntetäckningsgraden långsiktigt inte ska under­
stiga 1,5. Vid utgången av perioden uppgick belåningsgraden till 
45,3 procent (47,2). För perioden uppgick räntetäckningsgraden 
till 2,0 (2,0). Tillgång till extern finansiering är en av bolagets 
viktigaste riskparametrar att hantera. Den begränsas, förutom 
av belåningsgraden, av tillgång till disponibel likviditet. 
Den disponibla likviditeten, bestående av outnyttjad check­
kredit, säkerställd RCF och kassa, uppgick vid periodens utgång 
till 486,0 Mkr (449,6). Bolagets volymvägda genomsnittliga 
kredit bindning uppgår till 1,9 år (2,9) vid periodens utgång. För 
att begränsa bolagets exponering mot stigande räntor har avtal 
om ränteswappar ingåtts med banker till ett nominellt belopp 
om 7 800,0 Mkr (8 633,0), vilket motsvarar 93,5 procent (81,0) 
av ränte bärande skulder med rörlig Stiborränta. 
Hållbarhetsrisker
John Mattsons hållbarhetsarbete integreras i bolagets affärs­
modell. De hållbarhetsrelaterade riskerna som bedöms vara 
mest väsentliga för bolagets utveckling är sociala förhållanden, 
negativ miljöpåverkan och klimatförändringar samt frågor 
kopplade till bolagets uppförandekod och personal.
John Mattson arbetar utifrån långsiktiga hållbarhetsmål 
inklusive vetenskapsbaserade klimatmål för vart och ett av bola­
gets fyra fokusområden inom hållbarhet. Hållbarhetsmålen ska 
styra bolagets verksamhet mot en hållbar utveckling och bidra 
till att nå visionen ”Goda livsmiljöer över generationer”. 
För att skapa trygga, attraktiva och hållbara boendemiljöer och 
lokalsamhällen tar John Mattson ett helhetsgrepp om både 
byggnader och livet mellan husen. Bolaget har ett engagemang 
i sociala frågor, samverkar med kommuner, polisen, andra 
fastighetsägare och organisationer i trygghetsfrågor och arbetar 
systematiskt för att motverka oriktiga hyresförhållanden.
För att minska den negativa och öka den positiva miljöpå­
verkan under alla delar av fastigheternas livscykel, har John 
Mattson stort fokus på både ansvarsfull material­ och avfalls­
hantering och på energieffektiva och fossilfria lösningar. Bolaget 
har åtagit sig att minska koldioxidutsläppen i linje med Paris­
avtalet och har genomfört klimatkartläggning samt upprättat 
en färdplan för att nå de vetenskapsbaserade klimatmålen. 
John Mattson bedriver ett proaktivt arbete för en hälsosam, 
säker och stimulerande arbetsmiljö för såväl medarbetare 
som leverantörer. Årliga genomgångar av uppförandekoden 
och kompletterande policyer genomförs för samtliga anställda 
och bolagets värdegrund förankras kontinuerligt där samtliga 
medarbetare involveras. John Mattson har en tydlig process för 
medarbetarsamtal och arbetar systematiskt för att förebygga 
olyckor och arbetsrelaterad ohälsa.
Osäkerhetsfaktorer – en orolig omvärld
Fortsatt omvärldsoro, finansiell volatilitet och osäkerhet kring 
utveckling av inflation och räntenivåer gör att bolaget löpande 
måste analysera förändringar i bolagets rörelse­ och finansiella 
risker och vid behov vidta proaktiva åtgärder för att hantera 
dessa risker. 
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 27

===== SIDA 28 =====

ÖVrig inF ormation
Redovisningsprinciper
Lidingö den 23 april 2026 
 Per-Gunnar (P-G) Persson Johan Ljungberg
 Styrelseordförande Vice ordförande
 
 Håkan Blixt Ingela Lindh
 Styrelseledamot Styrelseledamot
 Katarina Wallin Åsa Bergström
 Styrelseledamot Styrelseledamot
 
  Per Nilsson
  Verkställande direktör
Väsentliga händelser efter periodens utgång
 ■ John Mattson erhöll den 1 april positivt planbesked från 
Lidingö stad för att pröva möjligheten att utveckla ett 
nytt vård­ och omsorgsboende (SÄBO) inom fastigheten 
 Sjöjungfrun 2 i Larsberg på Lidingö. Projektet som omfattar 
cirka 100 vårdplatser och LSS­boende utgör ett viktigt steg i 
bolagets strategi att öka andelen egenutvecklade projekt och 
bredda sitt bostadserbjudande. 
 ■ Efter periodens utgång tecknade John Mattson ett entrepre­
nadavtal med RO­Gruppen avseende uppförandet av ett nytt 
vård­ och omsorgsboende med 100 platser på fastigheten 
Geografiboken i Abrahamsberg. 
 ■ Efter periodens utgång ingick bolaget ett joint venture 
med Besqab avseende genomförandet av John Mattsons 
bostadsrättsprojekt om cirka 90 lägenheter på Lidingö samt 
Besqabs bostadsrätts­ och hyresrättsprojekt i Solna om 
cirka 250 lägenheter, där John Mattson har option att för­
värva fastigheten efter färdig ställande. 
 ■ Turako ABs styrelse har föreslagit årsstämman 2026 en 
utdelning om 894 kr per aktie för räkenskapsåret 2025, 
vilket baserat på John Mattson koncernens aktieinnehav 
motsvarar en utdelning om 23 Mkr. Turakos årsstämma äger 
rum den 23 april 2026. Utdelningen är hänförlig genomförd 
försäljning av Turakos förvaltningsfastigheter.
Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upp­
rättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämp­
liga bestämmelser i årsredovisningslagen. Tillämpade redovis­
nings­ och värderingsprinciper har varit oförändrade jämfört 
med årsredovisningen. 
John Mattson följer upp verksamheten som en enhet vars 
resultat i sin helhet rapporteras till och utvärderas av den högste 
verkställande beslutsfattaren. Koncernen rapporterar därför 
endast ett segment. 
Nya standarder och tolkningar
IFRS 18, som ersätter IAS 1, träder i kraft den 1 januari 2027. 
John Mattson har under året påbörjat implementeringen av 
IFRS 18 för att säkerhetställa en fullständig anpassning till 
de nya redovisningsprinciperna. Övriga av EU godkända nya 
och ändrade standarder samt tolkningsuttalande bedöms för 
närvarande inte påverka John Mattsons resultat eller finansiella 
ställning i väsentlig omfattning.
Moderbolaget
Moderbolagets redovisningsprinciper följer årsredovisnings­
lagen och RFR2. För övrig information om redovisnings­
principer hänvisas till koncernens årsredovisning för 2025  
som finns tillgänglig på John Mattsons hemsida.
Denna delårsrapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 28

===== SIDA 29 =====

ÖVrig inF ormation
John Mattsons aktie
John Mattsons aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. 
Börsvärdet den 31 mars 2026 uppgick till 4,4 miljarder kronor.
John Mattsons aktie noterades på Nasdaq Stockholm, Mid Cap
den 5 juni 2019. Priset per aktie vid noteringen var 90 kronor 
och stängningskurs den 31 mars 2026 var 58,60 kronor. Lägsta 
stängningskurs under kvartalet, 56,80 kronor, noterades den  
27 mars. Högsta stängningskurs under kvartalet, 69,40 kronor,
noterades den 7 januari.
Under kvartalet har 2 719 444 aktier omsatts till ett samman­
lagt värde om 171,3 Mkr, vilket på årsbasis motsvarar en omsätt­
ningshastighet om 14 procent. Av all handel i John Mattsons 
aktie stod Nasdaq Stockholm för 72,66 procent. 
John Mattson har ett aktieslag och varje aktie berättigar 
till en röst. 
Återköp av egna aktier 
Styrelsen beslutade 22 oktober 2025 att utnyttja mandatet från 
årsstämman 2025 och inleda återköp upp till ett sammanlagt 
belopp om 100 miljoner kronor under perioden från och med 
den 23 oktober 2025 fram till årsstämman 2026. Per balansda­
gen har bolaget 785 301, ca 1% av utestående aktier, i eget förvar. 
Styrelsen föreslår årsstämman 2026 att aktierna i eget förvar ska 
makuleras.
Utdelningspolicy
Långsiktigt ska utdelningen uppgå till 30 procent av förvalt­
ningsresultatet per år efter avdrag för schablonskatt, med hän­
syn till bolagets investeringsplaner, konsolideringsbehov, likvi­
ditet och finansiella ställning i övrigt. Utdelningar kan komma 
att understiga det långsiktiga målet eller helt utebli. 
Styrelsen föreslår årsstämman att en utdelning om 0,25 kr 
per aktie, totalt 18,75 mkr, ska lämnas för räkenskapsåret 2025.
Substansvärde
Det långsiktiga substansvärdet per 31 mars 2026 uppgick till 
7 747,8 Mkr (7 312,3). Det långsiktiga substansvärdet per aktie 
uppgick vid periodens utgång till 103,29 kronor (96,48). Aktuellt 
substansvärde uppgick vid periodens utgång till 7 069,5 Mkr 
(6 645,7) eller 94,25 kronor per aktie (87,68) efter avdrag för 
bedömd verklig uppskjuten skatt om 6 procent.
31 mar 2026 31 mar 2025 31 dec 2025
Mkr kr/aktie Mkr kr/aktie Mkr kr/aktie
eget kapital enligt 
balans räkningen 6 521,0 86,94 6 160,9 81,29 6 369,2 84,91
Återläggning
Derivat enligt balans räkningen -76,8 -1,02 -63,1 -0,83 -13,8 -0,18
Uppskjuten skatte skuld 
enligt balans räkningen 1 303,6 17,38 1 214,5 16,02 1 273,8 16,98
Långsiktigt substans värde NRV 7 747,8 103,29 7 312,3 96,48 7 629,1 101,71
Avdrag
Bedömd verklig upp-
skjuten skatteskuld 6 % -678,3 -9,04 -666,6 -8,79 -665,7 -8,88
Aktuellt substansvärde NTA 7 069,5 94,25 6 645,7 87,68 6 963,4 92,83
Avdrag 0,00
Derivat enligt balansräkningen 76,8 1,02 63,1 0,83 13,8 0,18
Uppskjuten skatt, netto -625,3 -8,34 -547,9 -7,23 -608,1 -8,11
räntebärande skuld 6 680,3 89,06 6 763,6 89,24 6 725,2 89,66
Verkligt värde räntebärande skuld-6 630,6 -88,40 -6 684,9 -88,20 -6 673,7 -88,97
Avyttringsvärde NDV 6 570,8 87,60 6 239,7 82,32 6 420,7 85,60
Ägarförteckning per 31 mars 2026
I tabellen nedan presenteras de ägare som äger tre procent eller 
mer av aktierna i John Mattson samt övriga ägare.
Antal aktier Ägarandel
aB Borudan ett 28 702 110 37,87%
tagehus Holding aB 10 273 564 13,55%
Carnegie Fonder 7 000 000 9,24%
Fidelity investments (Fmr) 3 585 834 4,73%
Bergamotträdet 9 Holding aB 3 064 276 4,04%
Övriga ägare 23 168 146 30,57%
Summa 75 793 930 100,0%
Varav utländskt ägande 6 935 145 9,15%
Varav aktier i eget förvar 785 301 1,04%
T otalt antal utestående aktier, ej i eget förvar 75 008 629 98,96%
Källa: sammanställd och bearbetad data från e uroclear/modular Finance
Aktierelaterade nyckeltal
2026  
jan–mar
2025  
jan–mar
2025  
 jan–dec
Förvaltningsresultat, kr/aktie 0,68 0,62 2,95
tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % 9,8 43,6 14,6
Periodens resultat hänförligt till moder bolagets 
aktieägare efter skatt, kr/aktie 2,02 1,77 5,22
långsiktigt substansvärde (nrV), kr/aktie 103,29 96,48 101,71
tillväxt i långsiktigt substansvärde, kr/aktie, % 7,1 11,5 7,4
aktuellt substansvärde (nta), kr/aktie 94,25 87,68 92,83
eget kapital, hänförligt till moderbolagets 
aktieägare, kr/aktie 86,94 81,29 84,91
Börsvärde vid periodens utgång, kr/aktie 58,60 58,20 70,00
Börsvärde (kr/aktie) /långsiktigt substans-
värde, kr/aktie vid periodens utgång 0,57 0,60 0,69
genomsnittligt antal aktier under perioden, st 75 008 629 75 793 930 75 691 931
Utestående antal aktier vid periodens utgång, st 75 008 629 75 793 930 75 008 629
Aktiekapitalets utveckling 
År Händelse
Förändring 
i antalet 
aktier1,2)
T otalt  
antal  
aktier
Förändring i 
aktie kapital 
(kr)
Aktie- 
kapital  
(kr)
Kvot-
värde 
(kr)
2010 Bildande 1 000 1 000 100 000 100 000 100
2011 Fondemission 1 000 9 900 000 10 000 000 10 000
2018 aktiesplit 10 000:1 9 999 000 10 000 000 10 000 000 1
2018 nyemission 1 223 344 11 223 344 1 223 344 11 223 344 1
2019 aktiesplit 3:1 22 446 688 33 670 032 11 223 344 0,33
2021 app.emission 2 694 795 36 364 827 898 265 12 121 609 0,33
2022 app.emission 672 208 37 037 035 224 069 12 345 678 0,33
2022 app.emission 859 930 37 896 965 286 643 12 632 321 0,33
2023 nyemission 37 896 965 75 793 930 12 632 321 25 264 642 0,33
1) Kopplat till förvärvet av fastigheter i februari 2022 beslutades om två apportemis-
sioner om 672 208 respektive 859 930 aktier, vilka registrerades den 3 februari samt 
den 5 maj 2022. i december 2023 genomfördes en riktad nyemission om totalt 
37 896 965 st aktier vilka registrerades 15 december (37 783 415) och 21 december 
(113 550). antal aktier uppgår vid periodens utgång till 75 793 930.
2) aktiernas kvotvärde uppgår vid periodens utgång till 0,33 kr per aktie (0,33 kr).
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 29

===== SIDA 30 =====

ÖVrig inF ormation
Nyckeltal
Nyckeltal
2026 
jan–mar
2025 
jan–mar
Rullande 12 mån  
apr 25–mar 26
2025  
jan–dec
Fastighetsrelaterade nyckeltal
Överskottsgrad under perioden, % 69,2 68,0 72,6 72,4
ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % 97,3 97,6 97,3 97,6
Hyresvärde vid periodens utgång, mkr 703,3 688,5 703,3 688,4
Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm2) 1 920 1 824 1 920 1 855
Uthyrbar area vid periodens utgång, tkvm 340,1 345,0 340,1 342,4
investeringar ny-, till- och ombyggnation, mkr 63,2 50,7 290,0 261,7
investeringar - förvärv, mkr 0,0 0,0 0,0 0,0
Fastighetsvärde vid periodens utgång, mkr 14 569,5 14 251,3 14 569,5 14 539,5
Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm 42 836 41 311 42 836 42 465
totalt antal lägenheter, st 4 255 4 325 4 255 4 302
antal lägenheter som basuppgraderats under perioden, st 22 0 57 35
antal lägenheter som bas- och totaluppgraderats under perioden, st 24 0 79 55
antal lägenheter som totaluppgraderats under perioden, st 1) 7 10 37 40
totalt antal uppgraderade lägenheter under perioden, st 53 10 173 130
Finansiella nyckeltal
Hyresintäkter, mkr 172,2 165,4 679,8 673,0
Driftsöverskott, mkr 119,2 112,5 493,7 487,0
Förvaltningsresultat, mkr 50,9 46,8 227,3 223,3
Periodens resultat efter skatt 152,2 134,0 415,4 397,2
genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % 3,10 2,78 3,10 3,04
Belåningsgrad vid periodens utgång, % 45,3 47,2 45,3 45,8
räntetäckningsgrad under perioden, ggr 2,0 2,0 2,1 2,1
räntebindningstid vid periodens utgång, år 3,1 3,3 3,1 3,0
Kreditbindningstid vid periodens utgång, år 1,9 2,9 1,9 2,2
långsiktigt substansvärde (nrV), mkr 7 747,8 7 312,3 7 747,8 7 629,1
aktuellt substansvärde (nta), mkr 7 069,5 6 645,7 7 069,5 6 963,4
Aktierelaterade nyckeltal
Förvaltningsresultat, kr/aktie 0,68 0,62 3,01 2,95
tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % 9,8 43,6 15,4 14,6
Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare efter skatt, kr/aktie 2,02 1,77 5,47 5,22
långsiktigt substansvärde (nrV), kr/aktie 103,29 96,48 103,29 101,71
tillväxt i långsiktigt substansvärde (nrV), kr/aktie, % 7,1 11,5 7,1 7,4
aktuellt substansvärde (nta), kr/aktie 94,25 87,68 94,25 92,83
eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr/aktie 86,94 81,29 86,94 84,91
Börsvärde vid periodens utgång, kr/aktie 58,60 58,20 58,60 70,00
genomsnittligt antal aktier under perioden, st 75 008 629 75 793 930 75 496 143 75 691 931
Utestående antal aktier vid periodens utgång, st 75 008 629 75 793 930 75 008 629 75 008 629
1) totaluppgraderade lägenheter har genomgått basuppgradering under tidigare år.
2) Från och med Q2 2025 har cirka 1 000 kvm och ett hyresvärde om cirka 9 mkr omklassificerats från kommerisiellt till bostad. 
Definitioner av nyckeltal, se sidan 32.
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 30

===== SIDA 31 =====

ÖVrig inF ormation
Flerkvartalsöversikt
2026 2025 2025 2025 2025 2024 2024 2024
Koncernen kvartalsöversikt Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2
Fastighetsrelaterade nyckeltal
Överskottsgrad, % 69,2 68,2 76,7 76,4 68,0 68,0 77,2 76,2
ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % 97,3 97,6 97,6 97,2 97,6 97,6 97,4 97,1
Hyresvärde vid periodens utgång, mkr 703,3 688,4 689,4 688,2 688,5 658,9 657,0 658,9
Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm2) 1 920 1 855 1 848 1 848 1 824 1 736 1 736 1 734
Uthyrbar yta vid periodens utgång, tkvm 340,1 342,4 345,2 344,8 345,0 345,2 345,2 345,2
investeringar – ny-, till- och ombyggnation, mkr 63,2 81,3 68,5 61,2 50,7 41,6 82,4 16,6
investeringar – förvärv, mkr 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Fastighetsvärde vid periodens utgång, mkr 14 569,5 14 539,5 14 543,9 14 381,0 14 251,3 14 097,7 13 940,6 13 634,0
Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm 42 836 42 465 42 129 41 708 41 311 40 837 40 384 39 492
totalt antal lägenheter, st 4 255 4 302 4 325 4 325 4 325 4 326 4 324 4 327
antal lägenheter som basuppgraderats under perioden, st 22 23 0 12 0 0 0 0
antal lägenheter som bas- och totaluppgraderats under 
perioden, st 24 25 21 9 0 0 4 31
antal lägenheter som totaluppgraderats under perioden, st 1) 7 10 13 7 10 7 12 22
antal uppgraderade lägenheter under perioden, st 53 58 34 28 10 7 16 53
Finansiella nyckeltal
Hyresintäkter, mkr 172,2 168,6 168,7 170,3 165,4 162,5 161,4 161,3
Driftöverskott, mkr 119,2 115,0 129,4 130,1 112,5 110,4 124,7 123,0
Förvaltningsresultat, mkr 50,9 45,4 69,8 61,2 46,8 48,1 59,2 55,1
Periodens resultat efter skatt, mkr 152,2 96,1 128,0 39,1 134,0 70,4 141,9 215,6
genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % 3,10 3,04 2,97 2,83 2,78 2,84 3,18 3,20
Belåningsgrad vid periodens utgång, % 45,3 45,8 46,1 46,9 47,2 47,6 47,8 49,2
räntetäckningsgrad under perioden, ggr 2,0 1,9 2,6 2,2 2,0 2,0 2,2 2,1
räntebindningstid vid periodens utgång, år 3,1 3,0 3,2 3,3 3,3 3,5 3,4 2,6
Kreditbindningtid vid periodens utgång, år 1,9 2,2 2,4 2,7 2,9 3,2 2,4 2,7
långsiktigt substansvärde (nrV), mkr 7 747,8 7 629,1 7 593,3 7 435,2 7 312,3 7 174,7 7 007,4 6 748,4
aktuellt substansvärde (nta), mkr 7 069,5 6 963,4 6 920,0 6 772,0 6 645,7 6 513,0 6 373,3 6 109,1
Aktierelaterade nyckeltal (i kr)
Förvaltningsresultat, kr/aktie 0,68 0,60 0,92 0,81 0,62 0,63 0,78 0,73
Förvaltningsresultat, kr/aktie, tillväxt, % 9,8 -5,1 18,0 11,1 43,6 -8,0 -33,1 -4,4
Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare efter 
skatt, kr/aktie 2,02 1,27 1,68 0,50 1,77 0,91 1,84 2,84
långsiktigt substansvärde (nrV), kr/aktie 103,29 101,71 100,18 98,10 96,48 94,66 92,45 89,04
långsiktigt substansvärde (nrV), kr/aktie, tillväxt % 7,1 7,4 8,4 10,2 11,5 8,7 -38,6 -44,1
aktuellt substansvärde (nta), kr/aktie 94,25 92,83 91,30 89,35 87,68 85,93 84,09 80,60
eget kapital, kr/aktie 86,94 84,91 83,46 81,79 81,29 79,52 77,51 75,67
Börsvärde vid periodens utgång, kr/aktie 58,60 70,00 60,60 65,00 58,20 61,20 66,80 56,90
genomsnittligt antal aktier under perioden, st 75 008 629 75 384 812 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930
Utestående antal aktier vid periodens utgång, st 75 008 629 75 008 629 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930
1) totaluppgraderade lägenheter har genomgått basuppgradering under tidigare år.
2) Från och med Q2 2025 har cirka 1 000 kvm och ett hyresvärde om cirka 9 mkr omklassificerats från kommerisiellt till bostad. 
Definitioner av nyckeltal, se sidan 32.
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 31

===== SIDA 32 =====

ÖVrig inF ormation
Definitioner
John Mattson Fastighetsföretagen AB (publ) tillämpar European Securities and  
Markets Authoritys (ESMA) riktlinjer om Alternativa Nyckeltal. Med ett alternativt nyckeltal  
avses enligt dess riktlinjer finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, 
finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte definieras eller anges  
i tillämpliga regler för finansiell rapportering, IFRS och Årsredovisningslagen.
Nyckeltal Definition Syfte
Aktuellt substansvärde 
(NTA), Mkr
långsiktigt substansvärde exklusive bedömd verklig skatteskuld 
vid periodens utgång. 
aktuellt substansvärde (nta) används för att ge intressenter 
information om aktuellt substansvärde beräknat på ett för 
börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. 
Avyttringsvärde 
(NDV), Mkr
redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 
justerat med skillnad mot verkligt värde på räntebärande skulder. 
avyttringsvärde (nDV) används för att ge intressenter information 
om värdet vid ett avyttringsscenario beräknat på ett för börsnoterade 
fastighetsbolag enhetligt sätt.
Belåningsgrad vid 
periodens utgång, %
räntebärande skulder, exklusive leasingskuld avseende 
tomträtter, med avdrag för likvida medel i procent av 
fastigheternas bokförda värde vid periodens slut.
används för att belysa John mattsons finansiella risk och visar  
hur stor del av verksamheten som är belånad med räntebärande 
skulder. nyckeltalet ger jämförbarhet med andra fastighetsbolag.
Bostadsfastigheter Bostadsfastigheter avser fastigheter som huvudsakligen 
innehåller bostadsarea, men där viss del av den uthyrbara arean 
även kan innehålla lokaler och garage.
ej alternativt nyckeltal.
Eget kapital, kr/aktie redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 
dividerat med utestående aktier per balansdagen.
nyckeltalet visar hur stor andel av John mattsons redovisade egna 
kapital varje aktie representerar.
Ekonomisk 
uthyrningsgrad vid 
periodens utgång, %
Kontrakterade hyror på årstakt i förhållande till kontrakterade 
hyror plus rabatter och vakanser på årstakt vid periodens utgång.
nyckeltalet underlättar bedömning av John mattsons effektivitet 
i utnyttjande av ytor i sina förvaltningsfastigheter.
Fastighetskostnader, 
Mkr
i posten ingår såväl direkta fastighetskostnader, såsom kostnader  
för drift, underhåll och fastighetsskatt, som indirekta fastighets-
kostnader i form av uthyrning och fastighetsadministration.
ej alternativt nyckeltal.
Fastighetsvärde 
vid periodens 
utgång, kr/kvm
Verkligt värde för fastigheter exklusive pågående projekt 
dividerat med uthyrbar area för fastigheter ägda vid periodens 
utgång.
används för att belysa John mattsons genomsnittliga 
fastighetsvärde per kvm.
Förvaltningsresultat, 
Mkr
resultat exklusive värdeförändringar och skatt. nyckeltalet ger en ökad förståelse för John mattsons 
resultatgenerering.
Förvaltningsresultat, 
kr/aktie
resultat exklusive värdeförändringar och skatt dividerat med 
genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.
nyckeltalet ger en ökad förståelse för utvecklingen av 
förvaltningsresultatet med hänsyn taget till utestående aktier.
Genomsnittlig ekonomisk 
uthyrningsgrad, %
Periodens hyresintäkter i förhållande till bruttohyra under 
perioden.
används för att mäta John mattsons effektivitet i utnyttjandet  
av ytor i sina förvaltningsfastigheter under perioden.
Genomsnittlig ekonomisk 
uthyrningsgrad 
lägenheter, %
Periodens bostadshyresintäkter i förhållande till bruttohyra 
bostäder under perioden.
används för att mäta John mattsons effektivitet i utnyttjandet  
av bostadsytor i sina förvaltningsfastigheter under perioden.
Genomsnittlig ränta vid 
periodens utgång, %
Vägd genomsnittlig kontrakterad ränta för samtliga krediter 
i skuldportföljen inklusive räntederivat, exklusive skulder och 
ränta avseende iFrs 16 - leasingavtal.
används för att belysa John mattsons finansiella risk.
Hyresvärde lägenheter 
vid periodens 
utgång, kr/kvm
Kontrakterade bostadsytor på årstakt plus värdet av vakanser 
och rabatter på årsbasis vid utgången av perioden dividerat med 
uthyrbar bostadsarea för fastigheter ägda vid periodens utgång.
används för att belysa John mattsons intäktspotential avseende 
bostäder, per kvadratmeter.
Hyresvärde vid 
periodens utgång, Mkr
Kontrakterade hyror på årstakt plus värdet av vakanser och 
rabatter på årsbasis vid utgången av perioden.
används för att belysa John mattsons intäktspotential.
Kontraktsvärde vid 
periodens utgång, Mkr
Kontrakterade årshyror avseende fastigheter ägda vid  
periodens utgång.
ej alternativt nyckeltal.
Långsiktigt 
substansvärde 
(NRV), Mkr
redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 
med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt. 
långsiktigt substansvärde (nrV) per aktie används för att ge 
intressenter information om långsiktigt substansvärde beräknat på ett 
för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. ersätter naV.
Långsiktigt 
substansvärde, kr/aktie
redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 
med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt 
dividerat med utestående aktier per balansdagen.
används för att belysa John mattsons långsiktiga 
substansvärde per aktie på ett för börsbolagen enhetligt sätt.
Räntebärande 
nettoskuld vid 
periodens utgång, Mkr
räntebärande skulder, exklusive leasing skuld avseende 
tomträtter, med avdrag för likvida medel vid periodens utgång.
används för att belysa John mattsons skuldsättning. 
Räntetäckningsgrad 
under perioden, ggr
Förvaltningsresultat före värdeförändringar med tillägg för 
räntekostnader dividerat med räntekostnader exklusive tomt-
rättsavgälder som enligt iFrs 16 redovisas som räntekostnad.
nyckeltalet används för att belysa hur känsligt John mattsons resultat är 
för ränteförändringar, då det visar hur många gånger Bolaget klarar av 
att betala sina räntor med resultatet från den operativa verksamheten.
Överskottsgrad, % Periodens driftöverskott i procent av redovisade hyresintäkter. används för att belysa hur stor del av John mattsons intäkter som 
återstår efter fastighetskostnader. nyckeltalet är ett effektivitetsmått 
jämförbart över tid men också mellan fastighetsbolag.
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 32

===== SIDA 33 =====

ÖVrig inF ormation
Avstämningstabeller
2026 
jan–mar
2025 
jan–mar
Rullande  
12 mån  
apr 25–mar 26
2025
jan–dec
Aktuellt substansvärde (NTA), kr/aktie
a aktuellt substansvärde vid periodens utgång, mkr 7 069,5 6 645,7 7 069,5 6 963,4
B antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental 75 009 75 794 75 009 75 009
A/B Aktuellt substansvärde, kr/aktie 94,25 87,68 94,25 92,83
Belåningsgrad vid periodens utgång, %
a
räntebärande skuld, exklusive leasingskuld avseende tomträtter, vid periodens 
utgång enligt balansräkningen, mkr 6 680,3 6 763,6 6 680,3 6 725,2
B likvida medel vid periodens utgång enligt balansräkningen, mkr 76,5 40,1 76,5 70,7
C Förvaltningsfastigheter enligt balansräkningen vid periodens utgång, mkr 14 569,5 14 251,3 14 569,5 14 539,5
(A-B)/C Belåningsgrad vid periodens utgång, % 45,3 47,2 45,3 45,8
Eget kapital, kr/aktie
a eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare vid periodens utgång, mkr 6 521,0 6 160,9 6 521,0 6 369,2
B antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental 75 009 75 794 75 009 75 009
A/B Eget kapital, kr/aktie 86,94 81,29 86,94 84,91
Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, %
a Kontraktsvärde på årsbasis vid periodens utgång, mkr 684,4 671,7 684,4 671,7
B Vakansvärde på årsbasis, vid periodens utgång, mkr 18,9 16,8 18,9 16,6
A/(A+B) Ekonomisk uthyrningsgrad under perioden, % 97,3 97,6 97,3 97,6
Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm
a Förvaltningsfastigheter enligt balansräkningen vid periodens utgång, mkr 14 569,5 14 251,3 14 569,5 14 539,5
B Uthyrbar area vid periodens utgång, tkvm 340,1 345,0 340,1 342,4
A/B Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm 42 836 41 311 42 836 42 465
Förvaltningsresultat, kr/aktie
a Förvaltningsresultat under perioden, mkr 50,9 46,8 227,3 223,3
B genomsnittligt antal utestående aktier under perioden, tusental 75 009 75 794 75 496 75 692
A/B Förvaltningsresultat, kr/aktie 0,68 0,62 3,01 2,95
Förvaltningsresultat, Mkr
a Periodens resultat 152,2 134,0 415,4 397,2
B aktuell och uppskjuten skatt 29,8 27,6 112,4 110,1
C Värdeförändringar förvaltningsfastigheter och räntederivat 131,1 114,7 300,5 284,1
A+B-C Förvaltningsresultat, Mkr 50,9 46,8 227,3 223,3
Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, %
a
räntekostnad, exklusive ränta avseende iFrs 16 - leasingavtal, uppräknat  
till årstakt vid utgången av perioden, mkr 207,4 187,9 207,4 204,4
B
räntebärande skuld, exklusive leasingskuld avseende iFrs 16 - leasingavtal,  
vid periodens utgång, mkr 6 680,3 6 763,6 6 680,3 6 725,2
A/B Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % 3,1 2,8 3,1 3,0
Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr
a Kontraktsvärde på årsbasis vid periodens utgång, mkr 684,4 671,7 684,4 671,7
B Vakans- och rabattvärde på årsbasis, vid periodens utgång, mkr 18,9 16,8 18,9 16,6
A+B Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr 703,3 688,5 703,3 688,4
Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm
a Kontraktsvärde lägenheter på årsbasis vid periodens utgång, mkr 529,1 509,1 529,1 517,0
B Vakans- och rabattvärde lägenheter på årsbasis, vid periodens utgång, mkr 7,2 5,1 7,2 5,4
C Uthyrbar area lägenheter vid periodens utgång, tkvm 279,4 281,9 279,4 281,6
(A+B)/C Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm 1 920 1 824 1 920 1 855
Långsiktigt substansvärde (NRV), kr/aktie
a långsiktigt substansvärde vid periodens utgång, mkr 7 747,8 7 312,3 7 747,8 7 629,1
B antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental 75 009 75 794 75 009 75 009
A/B Långsiktigt substansvärde, kr/aktie 103,29 96,48 103,29 101,71
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 33

===== SIDA 34 =====

ÖVrig inF ormation
2026 
jan–mar
2025 
jan–mar
Rullande  
12 mån  
apr 25–mar 26
2025
jan–dec
Långsiktigt substansvärde (NRV) och Aktuellt substansvärde (NTA), Mkr
a eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare vid periodens utgång, mkr 6 521,0 6 160,9 6 521,0 6 369,2
B Derivat enligt balansräkningen vid periodens utgång, mkr -76,8 -63,1 -76,8 -13,8
C Uppskjuten skatteskuld enligt balansräkningen vid periodens utgång, mkr 1 303,6 1 214,5 1 303,6 1 273,8
A+B+C=D Långsiktigt substansvärde (NRV), Mkr 7 747,8 7 312,3 7 747,8 7 629,1
e Bedömd verklig uppskjuten skatteskuld vid periodens utgång, mkr -678,3 -666,6 -678,3 -665,7
D-B-E Aktuellt substansvärde (NTA), Mkr 7 069,5 6 645,7 7 069,5 6 963,4
-B Derivat enligt balansräkningen vid periodens utgång, mkr 76,8 63,1 76,8 13,8
-C-e Uppskjuten skatt, netto -625,3 -547,9 -625,3 -608,1
g räntebärande skuld 6 680,3 6 763,6 6 680,3 6 725,2
H Verkligt värde räntebärande skuld -6 630,6 -6 684,9 -6 630,6 -6 673,7
F-B-C-E+G-H Avyttringsvärde (NDV), Mkr 6 570,8 6 239,7 6 570,8 6 420,7
a
räntebärande skulder, exklusive leasingskuld avseende tomträtter,  
vid utgången av perioden, mkr 6 680,3 6 763,6 6 680,3 6 725,2
B likvida medel vid utgången av perioden, mkr 76,5 40,1 76,5 70,7
A-B Räntebärande nettoskuld vid periodens utgång, Mkr 6 603,8 6 723,5 6 603,8 6 654,6
Räntetäckningsgrad under perioden, ggr
a Förvaltningsresultat under perioden enligt resultaträkningen, mkr 50,9 46,8 227,3 223,3
B
Finansiella kostnader, exklusive tomträttsavgälder som enligt iFrs 16  
redovisas som räntekostnad, under perioden, mkr 51,9 47,3 200,8 196,2
(A+B)/B Räntetäckningsgrad under perioden, ggr 1) 2,0 2,0 2,1 2,1
Tillväxt i förvaltningsresultat kr/aktie, %
a Förvaltningsresultat, kr/ aktier under perioden 0,68 0,62 3,01 2,95
B Förvaltningsresultat, kr/ aktier under föregående period 0,62 0,43 2,61 2,57
(A-B)/B Tillväxt i förvaltningsresultat kr/aktie, % 9,8 43,6 15,4 14,6
Tillväxt i långsiktigt substansvärde kr/aktie, %
a långsiktigt substansvärde vid periodens utgång, kr/aktie 103,29 96,48 103,29 101,71
B långsiktigt substansvärde vid utgången av föregående tolvmånadersperiod, kr/aktie 96,48 86,53 96,48 94,66
(A-B)/B Tillväxt i långsiktigt substansvärde kr/aktie, % 7,1 11,5 7,1 7,4
Överskottsgrad under perioden, %
a Periodens driftöverskott enligt resultaträkningen, mkr 119,2 112,5 493,7 487,0
B Periodens hyresintäkter enligt resultaträkningen 172,2 165,4 679,8 673,0
A/B Överskottsgrad under perioden, % 69,2 68,0 72,6 72,4
1) räntetäckningsgrad för perioden har beräknats exklusive aktieutdelning om 0,4 mkr. För ytterligare information se not 5.
JoHn mattson – DelÅrsraPPort  J anU ari–mars 2026 34

===== SIDA 35 =====

Kontaktuppgifter  
och kalender
John mattson Fastighetsföretagen aB (publ), org.nr. 556802-2858
larsbergsvägen 10, BoX 10035, 181 10 lidingö, tel: 08-613 35 00, info@johnmattson.se, www.johnmattson.se
Finansiell kalender
Delårsrapport januari–juni 2026: 10 juli 2026
Delårsrapport januari–september 2026: 23 oktober 2026
Bokslutskommuniké 2026: 12 februari 2027
Information
På John mattsons webbplats finns möjlighet att ladda ned 
och prenumerera på pressmeddelanden och delårsrapporter. 
corporate.johnmattson.se
Per Nilsson, vd
per.nilsson@johnmattson.se
tel: 08-613 35 02
Ebba Pilo Karth, cfo 
ebba.pilo.karth@johnmattson.se
tel: 08-613 35 09