FULLTEXT DEL 1 AV 1
Kvartalsrapport Q4 2025
===== SIDA 1 ===== JOHN MATTSON FASTIGHETSFÖRETAGEN AB (PUBL) Januari – december 2025 ■ Hyresintäkterna uppgick till 673,0 Mkr (642,7), en ökning med 4,7 procent. ■ Driftöverskottet uppgick till 487,0 Mkr (459,7), en ökning med 5,9 procent. ■ Förvaltningsresultatet uppgick till 223,3 Mkr (195,1) motsvarande 2,95 kr per aktie (2,57). Det motsvarar en tillväxt i förvaltningsresultat per aktie med 14,6 procent. ■ Värdeförändringarna på fastigheter uppgick till 321,5 Mkr (411,4). Värdeförändringar på räntederivat uppgick till -37,4Mkr (-122,3). ■ Årets resultat efter skatt uppgick till 397,2 Mkr (433,5), motsvarande 5,22 kr per aktie (5,66). ■ Fastighetsvärdet fastställdes till 14 539,5 Mkr (14 097,7). ■ Investeringarna summerades till 261,7 Mkr (209,6), varav 0,0 Mkr (0,0) avsåg fastighetsförvärv. ■ Det långsiktiga substansvärdet uppgick till 7 629,1 Mkr (7 174,6), motsvarande 101,71 kronor per aktie (94,66), en ökning med 7,4 procent per aktie. ■ Styrelsen föreslår årsstämman att en utdelning om 0,25 kr per aktie (0,00), totalt 18,75 mkr (0), ska lämnas för räkenskapsåret 2025. Oktober – december 2025 ■ Hyresintäkterna uppgick till 168,6 Mkr (162,5), vilket motsvarar en ökning med 3,8 procent. ■ Driftöverskottet uppgick till 115,0 Mkr (110,4), en ökning med 4,2 procent. ■ Förvaltningsresultatet uppgick till 45,4 Mkr (48,1), motsvarande 0,60 kr per aktie (0,63). ■ Värdeförändringarna på fastigheter uppgick till 55,7 Mkr (115,4). Värdeförändringar på räntederivat uppgick till 21,5 Mkr (-80,2). ■ Periodens resultat efter skatt blev 96,1 Mkr (70,4), vilket motsvarar 1,27 kr per aktie (0,91). ■ Investeringarna summerades till 81,3 Mkr (41,6), varav 0,0 Mkr (0,0) avsåg fastighetsförvärv. I februari 2026 beslutade styrelsen följande utdelningpolicy: Långsiktigt ska utdelningen uppgå till 30 procent av förvaltningsresultatet per år efter avdrag för schablonskatt, med hänsyn till bolagets investeringsplaner, konsolideringsbehov, likviditet och finansiella ställning i övrigt. Utdelningar kan komma att understiga det långsiktiga målet eller helt utebli. DELÅRSRAPPORT Q4 Bokslutskommuniké 2025 Goda livsmiljöer över generationer ===== SIDA 2 ===== Q4 – 2025 Nyckeltal 2025 okt–dec 2024 okt–dec 2025 jan–dec 2024 jan–dec Fastighetsrelaterade nyckeltal Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % 97,6 97,6 97,6 97,6 Överskottsgrad, % 68,2 68,0 72,4 71,5 Fastighetsvärde vid periodens utgång, Mkr 14 539,5 14 097,7 14 539,5 14 097,7 Antal uppgraderade lägenheter under perioden 58 7 130 83 Finansiella nyckeltal Hyresintäkter, Mkr 168,6 162,5 673,0 642,7 Driftöverskott, Mkr 115,0 110,4 487,0 459,7 Förvaltningsresultat, Mkr 45,4 48,1 223,3 195,1 Genomsnittlig ränta, % 3,04 2,84 3,04 2,84 Belåningsgrad vid periodens utgång, % 45,8 47,6 45,8 47,6 Räntetäckningsgrad under perioden, ggr 1,9 2,0 2,1 2,0 Aktierelaterade nyckeltal Förvaltningsresultat, kr/aktie 0,60 0,63 2,95 2,57 Tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % -5,09 -8,01 14,61 -23,56 Periodens resultat efter skatt, kr/aktie 1,27 0,91 5,22 5,66 Tillväxt i långsiktigt substansvärde, kr/aktie, % 7,45 8,69 7,45 8,69 Aktuellt substansvärde NTA, kr/aktie 92,83 85,931) 92,83 85,931) Långsiktigt substansvärde NRV, kr/aktie 101,71 94,66 101,71 94,66 1) Korrigerad, för ytterligare information se not 10. Definitioner av nyckeltal, se sidan 32. Uppföljning av nyckeltal Q4 2025 jämfört med Q4 2024 Väsentliga händelser under fjärde kvartalet ■ John Mattson tecknade ramavtal med leverantörerna Enwell AB och Salléns Elektriska AB som möjliggör installationer av solceller i hela John Mattsons fastighetsbestånd. ■ Styrelsen beslutade att inleda återköp av John Mattsons aktier upp till ett belopp om 100 Mkr fram till 2026 års årsstämma. ■ John Mattson avyttrade bostadsfastigheten Faktorn 7 i Hägersten till en nybildad bostadsrätts- förening. Affären genomfördes till ett underliggande fastighetsvärde om 74 Mkr, en premie om 9,2 % jämfört med bokfört värde. ■ Genom att avyttra utvecklingsfastigheten Sicklaön 37:46 till Patriam följer John Mattson strategin att renodla projektportfölj mot rationella hyresrättsprojekt för egen förvaltning. Köpeskillingen baseras på ett underliggande fastighetsvärde om 73 Mkr före latent skatt, vilket överstiger bokfört värde per tredje kvartalet 2025 med 3,8%. ■ John Mattson erhöll i december planbesked att driva detaljplan för 23 st radhus i Rotebro i Sollentuna. JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 2 PERIODEN I KORTHET ===== SIDA 3 ===== Ett framgångsrikt år med överträffade tillväxtmål John Mattson har haft ett framgångsrikt år där vi uppnått våra tillväxtmål samtidigt som vi fortsatt utveckla vårt hållbarhetsarbete. Vi har följt vår plan för tillväxt och står väl rustade för fortsatt expansion Överträffade finansiella målen Det är mycket glädjande att konstatera att John Mattson fortsatt att utvecklas positivt under året. Vi överträffar våra långsiktiga finansiella mål om en tillväxt i förvaltningsresultat, per aktie, om 10 procent och en tillväxt i substansvärde, per aktie, om 7 procent. Förvaltningsresultatet per aktie ökade med 15 procent. Det förbättrade förvaltningsresultatet är främst ett resultat av högre hyresintäkter från de årliga hyresförhandlingarna för bostäder, värdeskapande lägenhetsuppgraderingar samt ett framgångsrikt uthyrningsarbete som gjort att vi bibehållit en hög ekonomisk uthyrningsgrad i det kommersiella beståndet trots en utmanande marknad. Samtidigt har vi haft god kostnadskontroll där effektivisering av driften av våra fastigheter bidragit till att dämpa effekterna av stigande priser, främst inom de taxebundna kostnaderna där vi upplevt en kraftig prisuppgång under året. Detta har sammantaget gjort att vi uppnår en för bolaget rekord hög överskottsgrad om hela 72,4 procent. Trenden med positiv värdeutveckling för våra fastigheter som inleddes under 2024 har fortsatt under 2025. Avkastningskraven för vår fastighetsportfölj har varit stabila under året vilket i kombination med högre driftnetton från förbättrade hyres intäkter och god kostnadskontroll har bidragit till en fortsatt värdeökning. Denna utveckling är även ett resultat av värdeskapande i vår projektverksamhet, som under året planenligt stått för en successivt ökande andel av den totala värdetillväxten. Den positiva värdeutvecklingen uppgick till 0,4 procent för det fjärde kvartalet och 2,3 procent för helåret. Sammantaget bidrog detta till att tillväxten i det långsiktiga substansvärdet per aktie upp gick till 7,4 procent under året. Positiv utveckling i vårt hållbarhetsarbete Under 2025 har vi fortsatt att utveckla vårt hållbarhetsarbete. Vi har tagit ytterligare steg i arbetet med att minska vår klimat påverkan från uppvärmning av våra fastigheter, både genom energieffektiviseringar och att vi under året fasat ut det sista fossila bränslet från våra fastigheter. Samtidigt har vi påverkats av att våra värmeleverantörer haft ökad klimatpåverkan i sin värmeproduktion. Vi har fortsatt att arbeta systematiskt med social hållbarhet, på egen hand och i samverkan med andra, för att skapa trygga och attraktiva bostadsområden. Arbetet har gett resultat där våra återkommande mätningar visar att den upplevda tryggheten och attraktiviteten i våra områden ökat under året. Det är också mycket glädjande att konstatera att trivseln hos våra medarbetare fortsätter öka och att vi under året haft en positiv utveckling i den löpande medarbetarundersök ningen med ett resultat som fortsatt ligger över branschsnittet. Under året har vi fortsatt att leverera enligt vår plan för tillväxt med fokus på aktiv kapitalallokering. JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 3 VD-ORD ===== SIDA 4 ===== Följer tillväxtplanen Vi har följt vår tillväxtplan genom en väl avvägd investerings strategi, anpassad efter bolagets förutsättningar under året. Vi har haft ett fortsatt stort fokus på investeringar i det befintliga beståndet genom energieffektiviseringar och värdeskapande lägenhetsuppgraderingar. Vi följer vår plan för att minska våra fastigheters energianvändning där vi under 2025 hade en energi användning som var 7 procent lägre än föregående år i jämför bart bestånd. Under inledningen av året startade vi ett stort uppgraderingsprojekt i Sollentuna vilket medfört att vi under det fjärde kvartalet nådde en årstakt i färdigställda lägenhets uppgraderingar som överträffar vårt mål om att uppgradera 200 lägenheter per år. Investeringarna i befintligt bestånd har varit lönsamma och bidragit till att frigöra kapital som möjliggör nästa steg i bolagets tillväxtplan, vilket är en återgång till nyproduktion under 2026. Först ut är ett vård och omsorgsboende i Bromma, där vi under året inlett projektering samt tecknat en avsiktsförklaring om att ingå hyresavtal. Produktionsvolymen kommer därefter succes sivt att öka mot vårt långsiktiga mål om att starta produktion av cirka 250 lägenheter per år. Som förberedelse för en högre pro jektvolym anpassar vi vår projektportfölj. Under året av yttrade vi utvecklingsfastigheten Sicklaön 37:46 i Nacka, ett attraktivt och unikt bostadsrättsprojekt. Försäljningen är ett steg i att renodla vår projektportfölj för genomförande i egen regi mot rationella hyresrättsprojekt för egen förvaltning. Under året har vi haft framdrift i arbetet med att utöka vår byggrättsportfölj. Flera pågående planprocesser närmar sig antagande under 2026 och i december erhöll vi planbesked att förtäta vårt bestånd i Rotebro i Sollentuna med 23 radhus. Aktiv kapitalallokering Vi utvärderar löpande sammansättningen av vår fastighets portfölj i syfte att optimera kapitalanvändningen och öka den riskjusterade avkastningen. Under året genomfördes en avytt ring till en nybildad bostadsrättsförening i Hägersten, vilket efter periodens utgång följdes av ytterligare två ombildningar i söderort. Samtliga avyttringar genomfördes till premie mot bokförda värden, vilket visar på värdepotentialen i fastighets portföljen. Genom ombildningarna har några av bolagets mest låg avkastande tillgångar avyttrats samtidigt som kapital frigjorts för investeringar med högre avkastning i syfte att ytterligare stärka bolagets kassaflöde. Under året har vi kompletterat vår tillväxtplan genom åter köp av egna aktier och för första gången sedan börsnoteringen 2019, föreslår styrelsen även en utdelning. Utdelningen föreslås uppgå till 0,25 kronor per aktie för räkenskapsåret 2025. Med beaktande av bolagets stabila kassaflöde samt framtida kapital behov för fortsatt tillväxt har styrelsen även beslutat att revidera bolagets utdelningspolicy. Under året handlades John Mattsons aktie till rabatt mot substansvärdet, vilket gör återköp till ett attraktivt alternativ för värdeöverföring till våra aktieägare. Vi har fortsatt attraktiva investeringsalternativ inom ramen för vår befintliga fastighetsportfölj. Varken återköpen eller utdelningen begränsar våra planerade investeringar i befintliga fastigheter eller vår återgång till nyproduktion under 2026 utan är ett kom plement för att ytterligare skapa värde för våra aktieägare. Väl rustade för expansion John Mattsons omvärld har under 2025 främst karakteriserats av en förändrad demografisk utveckling, en begynnande åter hämtning i den svenska ekonomin och ett osäkert geopolitiskt läge i världen. Under året har flera rapporter pekat på stigande vakanser på bostadsmarknaden, men utvecklingen är långt ifrån homogen runt om i Sverige. Trots att den totala befolkningstillväxten har avtagit sedan 2022, till följd av minskad invandring och lägre barnafödande, är tillväxten fortsatt stark i storstadsregionerna. I många mindre kommuner ser vi ökade vakanser, medan attraktiva kommuner i storstadsregionerna fortsatt uppvisar mycket låg vakansgrad och goda tillväxtmöjligheter. Här står John Mattson starkt med ett fastighetsbestånd i Stockholms regionens mest efterfrågade områden. Efter en utdragen lågkonjunktur i Sverige kommer allt fler tecken på en återhämtning. En förbättrad köpkraft hos hushål len i kombination med en expansiv finanspolitik som ytterligare bedöms öka hushållens köpkraft skapar förväntningar om en ekonomisk tillväxt i Sverige driven av inhemsk konsumtion. Förutsättningar som har en positiv påverkan på både efter frågan och betalningsvilja för bostäder. Vi har under året upplevt en tilltagande geopolitisk osäkerhet vilket riskerar att påverka förutsättningarna för fastighetsbolag framöver. Importtullar och störningar i leveranskedjor kan leda till stigande inflation och stigande räntor. Även om vi ser positivt på framtiden har vi beredskap om marknadsförutsättningarna skulle försämras. Med stabila hyresintäkter, lång räntebind ningstid och en stark balansräkning står John Mattson väl rustat för framtiden och en fortsatt expansion av bolaget. Jag vill slutligen tacka alla medarbetare för ett fantastiskt arbete under året. Per Nilsson, vd John Mattson Fastighetsföretagen AB I november avyttrades Faktorn 7 i Hägersten till en nybildad bostadsrättsförening. JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 4 VD-ORD ===== SIDA 5 ===== Affärsidé, mål och strategier Vår affärsidé är att långsiktigt äga, förvalta och utveckla bostadsfastigheter och attraktiva lokalsamhällen i Stockholmsregionen. Vi erbjuder en välfungerande vardag för alla, genom förvaltning och utveckling av trivsamma bostäder och trygga boendemiljöer. Utdelningspolicy – Långsiktigt ska utdelningen uppgå till 30 procent av förvaltningsresultatet per år efter avdrag för schablonskatt, med hänsyn till bolagets investeringsplaner, konsolideringsbehov, likviditet och finansiella ställning i övrigt. Utdelningar kan komma att understiga det långsiktiga målet eller helt utebli. Finansiella riskbegränsningar – John Mattson efter strävar låg finansiell risk. Det innebär att: ■ belåningsgraden netto lång siktigt inte ska överstiga 50 procent, och ■ räntetäckningsgraden lång siktigt inte ska understiga 1,5 ggr. Strategier John Mattsons strategi baseras på fyra hörnstenar där hållbarhetsarbetet integreras i varje del. Förvaltning – Vi förvaltar genom närhet och helhet. Vi kan våra fastigheter och känner våra kunder. Vi tar ansvar för helheten, både beståndet och att utveckla livet mellan husen. Vi jobbar proaktivt med fastighetsförvaltning och gör kontinuerligt effektiviseringar och värde skapande investeringar i syfte att uppnå en mer hållbar fastighetsdrift, förlänga livslängden på fastigheterna samt ökat driftsöverskott. Fokus ligger på att optimera fastigheternas förbrukning och därmed minska driftkostnaderna. Målet är att minska energianvändningen med cirka 45 procent till 2030. Förädling – Vi förädlar våra byggnader för att säkra byggnadernas tekniska livslängd samt för att generera ett ökat driftöver skott. Föräd ling sker genom att uppgradera, bygga till samt konvertera utrymmen till bostäder eller kommersiell verksamhet. Vi har en väletablerad modell för uppgradering av bostäder i två steg, Larsbergsmodellen. Det första steget är en basupp gradering med kvarboende hyresgäster, där fastighetens tekniska status säkras. Det efterföljande steget, total uppgradering, innebär att nya kvaliteter adderas för att möta efterfrågan från befintliga och framtida hyresgäster. T otaluppgradering sker när lägenheten är tomställd eller i vissa bostadsområden, när hyres gästen så önskar. All uppgradering sker i dialog med hyresgästerna och justerade hyresnivåer förhandlas med Hyresgästföreningen. Målet är att uppgradera cirka 200 lägenheter per år. I nuvarande bestånd har uppgraderingsmöjligheter identifierats om cirka 600 lägenheter för både bas och totaluppgradering samt om cirka 900 lägenheter som redan är basuppgraderade och kan totaluppgraderas. Direkt avkastningen för både bas och totaluppgradering är cirka 5 procent med en investering om 1,25 Mkr per lägenhet. Direktavkastningen för totaluppgradering från basuppgraderad lägenhet är cirka 6,5 procent med en investering om cirka 0,4 Mkr per lägenhet. Förtätning – Vi förtätar på egen mark eller i nära anslutning till befintliga fastigheter, ofta på redan hårdgjord mark. Utöver nybyggnation sker även förtätning i form av tillbyggnader på befintliga fastigheter. På så sätt breddas lägenhets och verksamhetsutbudet och hyresgästernas olika behov tillgodoses. Nya kvaliteter tillförs lokalsamhället och mångfalden och variationen ökar, vilket bidrar till goda livsmiljöer. Målet är tillväxt genom värdeskapande byggnation som samtidigt ökar attraktiviteten i bostadsområdena. Utvecklingen sker i nära samarbete med de kommuner där vi är verksamma. Planen är att åter starta förtät ningsprojekt under 2026. Initialt i små volymer för att skalas upp enligt målet om att starta produktion av 250 lägenheter per år. Förvärv – Vi strävar efter att förvärva fastigheter och byggrätter med utvecklingspotential i goda marknadslägen i Stockholms regionen med närhet till välfungerande infrastruktur. Förvärv sker utifrån ett långsik tigt ägar och förvaltningsperspektiv och områden med möjlighet till förädling och förtätning är särskilt attraktiva. Vi utvärderar även löpande sammansättningen av fastighetsbeståndet genom selektiva avyttringar. Finansiella mål Genomsnittlig årlig tillväxt i långsiktigt substansvärde per aktie med minst 7 procent över en konjunktur cykel. Periodens utfall: 7,4 % Genomsnittlig årlig tillväxt i förvaltningsresultatet per aktie med minst 10 procent över en konjunkturcykel. Periodens utfall: 14,6% LÅNGSIKTIGT SUBSTANSVÄRDE PER AKTIE 1) 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 Q4 25 Q3 25 Q2 25 Q1 25 Q4 24 Q3 24 Q2 24 Q1 24 Q4 23 Q3 23 Q2 23 Q1 23 Q4 22 %KR -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 Kr/aktie Tillväxt Mål FÖRVALTNINGSRESULTAT PER AKTIE 1) 0 50 100 150 200 Q4 25 Q3 25 Q2 25 Q1 25 Q4 24 Q3 24 Q2 24 Q1 24 Q4 23 Q3 23 Q2 23 Q1 23 Q4 22 %KR -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 Kr/aktie Tillväxt Mål 2) 1) John Mattson gjorde en företrädesemission under Q4 2023 vilket resulterade i att antalet aktier ökade med 37 896 965 stycken vilket medför att nyckeltalen inte är fullt jämförbara mellan perioderna. 2) Den 18 oktober 2023 reviderades målet från 10 till 7 procent med start Q1 2024. 1) John Mattson gjorde en företrädesemission under Q4 2023 vilket resulterade i att antalet aktier ökade med 37 896 965 stycken vilket medför att nyckeltalen inte är fullt jämförbara mellan perioderna. JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 5 AFFÄRSIDÉ, MÅL OCH STRATEGIER ===== SIDA 6 ===== Hållbarhetsmål John Mattson har antagit långsiktiga hållbarhetsmål för bolagets fyra fokusområden inom hållbarhet. Vårt vetenskaps baserade klimatmål är granskat och godkänt av Science Based Targetsinitiative (SBTi). Målen ska styra bolagets verksamhet mot en hållbar utveckling och bidra till att nå visionen ”Goda livsmiljöer över generationer”. Resultatet för hållbarhetsmålen redovisas i samband med delårsrapporten för kvartal 4. Ansvarsfull material- och avfallshantering Ansvarsfulla materialval, återbruk av material och effektiv avfallshantering reducerar klimat påverkan och ökar återvinningsgraden. Energieffektiva och fossilfria lösningar Energianvändningen under en fastighets livs cykel är betydande. Fastigheters energiklass och val av fossilfria energislag och effektiv förvaltning reducerar klimatpåverkan. Mål ■ År 2030 ska John Mattson ha minskat sitt växt husgasutsläpp inom Scope 1 och Scope 2 med minst 40 procent jämfört med basår 2021. ■ John Mattsons växthusgasutsläpp från ny och ombyggnation ska per kvadratmeter reduceras i linje med eller mer än genomsnittet för fastig hetsbranschen. Levande och tryggt lokalsamhälle Engagemang i sociala frågor skapar värden för hyres gäster och lokalsamhällen. Mål ■ Trygga områden enligt de boende: högre än bransch snittet för jämförbara områden. ■ Attraktiva områden enligt de boende: högre än bransch snittet. Hälsosam och inspirerande arbetsplats Proaktivt arbete för en hälsosam, säker och stimulerande arbetsmiljö för såväl medarbetare som leverantörer är en förutsättning för trivsel och engagemang. Mål ■ Engagerade medarbetare och effektiv organisation: över genomsnittet för jämförbara bolag. ■ John Mattson ska ha en inkluderande kultur som möjliggör att bolaget attraherar och behåller medarbetare med olika bakgrund och perspektiv. Rekryteringsprocessen ska vara kompetens baserad, fri från diskriminerande föreställningar. ■ Andelen kvinnor eller män ska ej överstiga två tredjedelar inom bolaget, ledningen och styrelsen. ■ Sjukfrånvaron hos John Mattsons medarbetare: högst tre procent. ■ John Mattson ska ha noll olyckor, med frånvaro mer än en dag, på våra arbetsplatser. Detta avser både John Mattsons egen personal samt personal som arbetar på uppdrag av John Mattson. JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 6 AFFÄRSIDÉ, MÅL OCH STRATEGIER ===== SIDA 7 ===== Hållbarhetsarbetet under året Under det fjärde kvartalet och genom hela året har John Mattson fortsatt att utveckla hållbarhetsarbetet med fokus på insatser som gör tydlig skillnad för klimat, boendemiljö och långsiktigt värdeskapande. Energieffektiviseringsinsatser har minskat energianvänd ning och förbättrat prestanda, i enlighet med målet att sänka växthusgasutsläpp inom Scope 1 och 2 med 40 procent till 2030. Exempel på åtgärder som genomförts är installation av bergvärme och CO2 baserad värmepump i befintliga fastigheter. Tillsammans med pågående frånluftsåtervinningsprojekt och flera mindre åtgärder har vi successivt stärkt energiprestandan. Under året har vi också tecknat ramavtal för solceller som möjliggör installation av solceller inom hela John Mattsons fastighetsbestånd. För nyproduktion har vi satt ett klimattak som anger en maximal klimatpåverkan per kvadratmeter för våra projekt vid byggstart. Klimattaket är ett konkret styrmedel som säker ställer att klimatpåverkan beaktas tidigt i projekten och minskar utsläppen. Syftet är att omsätta våra klimatmål i praktiken och successivt bidra till en långsiktig hållbar utveckling. För vårt nyproduktionsprojekt Geografiboken 2 är klimattaket max 270kg CO2 per BTA . Social hållbarhet har varit fortsatt i fokus och insatser kopplade till trygghet har genomförts under året såsom bland annat stärkt skalskydd, belysning och utomhusmiljö. Vi har fortsatt stärka våra områden genom BIDsamverkan och trygg hetsvandringar. Under året har vi både drivit och medverkat i olika områdesdagar samt arrangerat aktiviteter i våra områden. Syftet är att möta våra hyresgäster för att skapa dialog om hur vi skall utveckla våra områden samt bidra till gemenskap och engagemang. Vi har även fortsatt att utveckla John Mattson som en hälso sam och inspirerande arbetsplats. Under året har kompetens höjande insatser genomförts och medarbetarengagemang har främjats via chefsträffar och utbildningar i digitala verktyg och möteskultur. Område Mål Utfall på helår Kommentar Levande och tryggt lokalsamhälle T rygga bostadsområden. T rygghetsindex: högre än branschgenomsnittet. (Mäts via verktyget Aktiv Bo) Helåret 2025: 81,6 % Jämfört med John Mattson 2024 (79,1 %) och branschen 2025 (81,3 %) T rygghetsmätningar sker löpande under hela året från och med 2025 och jämförs i kvartals- uppföljningen med tidigare helårs utfall mot branschsnittet. Då John Mattsons utfall mäts löpande kan det komma att både öka och minska på helåret. Attraktiva bostadsområden. Attraktivitetsindex: högre än branschgenomsnittet. (Mäts via verktyget Aktiv Bo) Helåret 2025: 86,2 % Jämfört med John Mattson (83,8 %) 2024 och branschen (84,7 %) på helåret 2025. Samma som ovan. Ansvarsfull material- och avfalls- hantering Växthusgasutsläpp från ny- och ombyggnation ska per kvadratmeter reduceras i linje med eller mer än genomsnittet för branschen. I linje med bransch (rapporteras i årsredovisning) Under 2025 har vi tydliggjort vårt klimatmål för scope 3 så att det linjerar med bygg- och anlägg- ningsbranschens fossila färdplan. Vi har infört ett maxtak för klimatpåverkan i nyproduktion och sammanställer klimatpåverkan i ROT-projekt. Genom dessa åtgärder bedöms projekten vi färdigställt under 2025 ha en klimatpåverkan i linje med branschen. Energi- effektiva och fossilfria lösningar År 2030 ska John Mattson ha minskat sitt växthusgasutsläpp inom Scope 1 och Scope 2 med minst 40 % jämfört med basår 2021. Minskning 4,3 %* (Mål: 5,5 %/år) * 2025 års emissionsfaktorer uppdaterade för ca 2/3 av fjärrvärmen, resterande baseras på 2024 års emissionsfaktorer för bokslutskommunikén. Slutgiltigt utfall redovisas i ÅHR 2025. Under 2025 minskade våra utsläpp inom Scope 1 och Scope 2 med 4,3 procent jämfört med 2024 (marknadsbaserat). Därmed uppnåddes inte målet om en genomsnittlig årlig reduktion om 5,5 procent. Utfallet påverkas av ökningar i energibolagens emissionsfaktorer. Den genomsnittliga årliga utsläppsminskningen från 2021 fram till 2025 uppgår till 6,6%, vilket överstiger det fastställda målet om 5,5 procent per år. Mål uppfyllt Mål ej uppfylltMål delvis uppfyllt JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 7 AFFÄRSIDÉ, MÅL OCH STRATEGIER ===== SIDA 8 ===== Område Mål Utfall på helår Kommentar Energi- effektiva och fossilfria lösningar Energianvändningen har minskat med 6,7 % (1/1 till 31/12) jämfört med samma period 2024 Energiförbrukning rullande 12 månader är 102,8 kWh/kvm per år. För perioden redovisas minskning av total energianvändning i % jämfört med samma period 2024 (1/1 till 31/12) i jämförbart bestånd samt energiförbrukning kWh/kvm exkl projektfastigheter. Energiprojekt pågår och utredningar görs för att identifiera potential i kommande projekt. Hälsosam och inspirerande arbetsplats Engagerade medarbetare över genomsnittet för jämförbara bolag. T otal temperatur - mål för 2025: högre än 7,9 (Mäts via verktyget Winningtemp) Helåret 2025: T otal temperatur: 8,1 Inom området finns flertalet delmål. Övriga delmål följs upp i årsredovisningen. T otal temperatur är en samman vägning av temperaturen inom 10 olika frågekategorier. John Mattson ska ha en inkluderande kultur som möjliggör att bolaget attraherar och behåller medarbetare med olika bakgrund och perspektiv. Rekryteringsprocessen ska vara kompetensbaserad, fri från diskriminerande föreställningar. Genom vårt verktyg för att mäta välmående i organisationen kan vi kontinuerligt följa upp medarbetarnas upplevelse av att bli respekterade och inkluderade. För 2025 var det sammantagna värdet för frågorna kring respekt från kollegor 9,0, glädje att gå till jobbet 8,2 samt frihet från mobbing eller kränkning 9,4. Andelen kvinnor eller män ska ej överstiga två tredjedelar inom bolaget, ledningen och styrelsen. Under två tredjedelar Vid slutet av 2025 var andelen kvinnor/män 49/51 procent i bolaget, 60/40 i ledningen och 50/50 i styrelsen. Under 2025 placerade sig John Mattson på Allbrights lista över Sveriges mest jämställda bolag. Den genomsnittliga andelen kvinnor/män för börsnoterade fastighetsbolag i Sverige var 2025 37,6/62,4 för ledningsgrupper och 34,8/65,2 för styrelser. Sjukfrånvaron hos John Mattsons med arbetare: högst tre procent. 3,6% (Mål: 3%) Den sammanlagda korta och långa sjukfrånva- ron inklusive sjukskrivningar längre än 14 dagar uppgick till 3,6 procent under 2025 jämfört med 3,0 procent 2024. John Mattson ska ha noll olyckor med frånvaro mer än en dag, på våra arbetsplatser. Detta avser både John Mattsons egen personal samt personal som arbetar på uppdrag av John Mattson. 1 (Mål: 0) Under 2025 rapporterades 1 olycka (med en sammantagen sjukfråvaro på 2 dagar) Mål uppfyllt Mål ej uppfylltMål delvis uppfyllt JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 8 AFFÄRSIDÉ, MÅL OCH STRATEGIER ===== SIDA 9 ===== Fastighetsbestånd UPPLANDS VÄSBY S OLLE N T U N A SUNDBYBERG S OLN A TÄBY DANDERYD STOCKHOLM NACKA ÖS T E R Å K E R VAXHOLM Norrort City/Bromma Söderort/Nacka Lidingö Fastighetsbeståndet per 31 december 2025 Januari–december 2025 Lägenheter Uthyrbar area Fastighetsvärde Hyresvärde Ekonomisk uthyrningsgrad Hyres intäkter Fastighets- kostnader Drift överskott Antal tkvm Mkr kr/kvm Mkr kr/kvm % Mkr Mkr Mkr Lidingö 2 059 157 7 510 47 716 322 2 045 98,5 318 74 243 Norrort 1 070 80 1 954 24 491 120 1 509 92,2 109 48 61 City/Bromma 424 45 2 061 45 843 99 2 194 98,2 95 29 65 Söderort/Nacka 749 60 3 015 50 024 148 2 448 99,6 152 35 117 Summa fastigheter 4 302 342 14 540 42 465 688 2 010 97,6 673 186 487 John Mattson är ett bostadsbolag med verksamhet i Stockholmsregionen. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm Mid Cap. Våra områden Beståndet delas in i fyra förvaltningsområden; Lidingö, Norrort, City/Bromma, och Söderort/Nacka. Fastighets beståndet omfattar 4 302 hyreslägenheter. T otal uthyr bar area uppgår till 342 400 kvadratmeter, där bostäder står för 82 procent och 18 procent för kommersiell uthyrning. Majoriteten av fastigheterna är byggda på 1950–1970 talet, med goda förutsättningar att förädlas. Tillväxt sker genom förvärv och förtätning av fastig heter i bra marknadslägen i Stockholmsregionen. Per 31 december 2025 Hyresvärde Vakanser och rabatter1) Kontraktsvärde Uthyrningsgrad Objekt Antal2) Uthyrbar area, tkvm Hyresvärde, Mkr Antal Uthyrbar area, tkvm Vakans- och rabattvärde, Mkr Antal Uthyrd area, tkvm Kontraktsvärde, Mkr Ekonomisk uthyrningsgrad, % Bostäder 4 302 282 523 57 4 6 4 245 278 517 98,9 Kommersiellt 3) 61 142 7 7 54 136 95,1 P-platser 23 4 19 83,0 Summa 4 302 342 688 57 11 17 4 245 331 672 97,6 1) Vakanser är framför allt hänförliga till fastigheter där uppgraderingsprojekt pågår eller planeras att påbörjas. 2) 69 av lägenheterna är omsorgsboenden, inklusive LSS-, äldre- och andra stödboenden. Dessa räknas in i den kommersiella uthyningsbara arean och hyresvärdena. 3) 1 % av vakanser kommersiellt avser utvecklingsfastigheter. 4302 st lägenheter 82 % av uthyrbar area utgörs av bostäder 342 tkvm uthyrbar area JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 9 FASTIGHETSBESTÅND ===== SIDA 10 ===== Norrort I Norrort utgörs John Mattsons förvaltningsbestånd framför allt av bostads fastigheter i Sollentuna kommun i områdena Rotebro, Rotsunda, Häggvik och Tureberg. Bostadsfastigheter står för 100 procent av total uthyrbar area. Beståndet omfattar även kommersiella lokaler, som framförallt ligger i botten våningarna på bostadsfastigheterna. Den största andelen av byggnaderna är uppförda under 1970talet men det finns också äldre, som är byggda under 1940 och 1950talet samt nyare som byggts under 1990talet eller senare. Ett uppgra deringsprojekt med drygt 280 lägenheter i Rotebro startade under första kvartalet 2025. Projektet kommer att pågå i cirka två år och genomförs i etapper. Under perioden uppgraderades 79 (0) lägenheter. I december 2025 erhölls planbesked för utredning av 20–25 rad hus längs med Sturevägen i Rotebro. Projektet är i tidigt skede. Planering för uppgradering av fastig heterna i Rotsunda pågår. På grund av lägenheter som ska renoveras har fastig heterna i Rotebro och Rotsunda tillfälligt en något högre vakansgrad. I Vilunda i Upplands Väsby äger John Mattson ett nyproducerat bostadshus med ett sjuttiotal hyreslägenheter samt verksamheter i bottenvåningarna. Huset är utrustat med flera mobilitetslösningar som syftar till att möjliggöra ett hållbart boende och resande för hyresgästerna. Nyckeltal, Norrort Q4 20251) Area bostadsfastigheter, tkvm 80 Hyresvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 1 509 Ekonomisk uthyrningsgrad bostads fastigheter, % 92,2 Fastighetsvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 24 484 Överskottsgrad bostadsfastigheter, % 57 ANDEL AV UTHYRBAR AREA Bostadsfastigheter, 100 % Kommersiella fastigheter, 0 % Utvecklingsfastigheter, 0 % City/Bromma I City/Bromma utgörs John Mattsons förvaltningsbestånd av fastigheter i bland annat Slakthusområdet, Hammarby Sjöstad, Johanneshov, Abrahamsberg samt på Gullmarsplan. Bostadsfastigheter står för 65 procent av total uthyrbar area. Byggnaderna har byggår från början av 1900talet till 2017, där de flesta är från 1940talet. I de kommersiella fastighet erna finns lokaler för närservice, kontor och samhälls verksamhet. Utvecklingsfastigheter finns i Abrahamsberg och i Söderstaden (stads utvecklingsområde bestående av Globen området, Slakthusområdet och GullmarsplanNynäsvägen). På fastigheten Geografiboken 2 i Bromma har detaljplanen för ett förtätningsprojekt i form av ett vård och omsorgsboende vunnit laga kraft. En avsiktsförklaring om att ingå hyresavtal är undertecknad och projektering pågår. I det expansiva Slakthusområdet i Söderstaden pågår planarbete för nybyggnation av bostäder och kom mersiell utvecklling. Detaljplanen bedöms vinna laga kraft under 2027. John Mattsons tomträtter har ett attraktivt läge vid den kommande tunnel bane upp gången i området och i väntan på projektstart hyrs befintliga lokaler ut till verksamheter som bidrar till platsens utveckling. Nyckeltal, City/Bromma Q4 20251) Area bostadsfastigheter, tkvm 29 Hyresvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 2 174 Ekonomisk uthyrningsgrad bostads fastigheter, % 98,1 Fastighetsvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 48 793 Överskottsgrad bostadsfastigheter, % 68 ANDEL AV UTHYRBAR AREA Bostadsfastigheter, 65 % Kommersiella fastigheter, 22 % Utvecklingsfastigheter, 13 % Lidingö På Lidingö finns John Mattsons största förvaltningsområde, sett till både antal lägenheter och till fastighetsvärde. Av den totala uthyrbara ytan utgör bostads fastigheter 95 procent, med samtliga fastigheter belägna i Larsbergsområdet och Käppala. I de kommersiella lokalerna bedrivs närservice och utbildnings verksamhet. Majoriteten av fastig heterna är uppförda under 1960talet, men här finns även nybyggda hus från 2000talet och framåt. Bostäderna håller genomgående en hög standard. 65 procent av lägenheterna är totaluppgraderade eller nybyggda. Samtliga lägenheter är basupp graderade. T otaluppgraderingar pågår löpande i både Larsberg och Käppala. Under perio den uppgraderades 40 (41) lägenheter. I beståndet finns även en utvecklings fastighet, Fyrtornet 5 i Larsberg som går under projektnamnet Ekporten, där detaljplane arbete pågår för nya bostäder. I Käppala utreds möjlig heterna för nybyggnation av vindslägen heter på befintlig bostadsfastighet, projektet är i tidigt skede. ANDEL AV UTHYRBAR AREA Bostadsfastigheter, 95 % Kommersiella fastigheter, 4 % Utvecklingsfastigheter, 1 % Nyckeltal, Lidingö Q4 20251) Area bostadsfastigheter, tkvm 149 Hyresvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 1 967 Ekonomisk uthyrningsgrad bostads fastigheter, % 99,1 Fastighetsvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 47 131 Överskottsgrad bostadsfastigheter, % 76 1) Nyckeltalen motsvarar status per utgången av perioden. Överskottsgrad bostadsfastigheter baseras på rullande 12 månaders utfall, varvid förvärvade fastigheter som tillträtts och färdigställda projekt har uppräknats till årstakt och avyttrade fastigheter som frånträtts har frånräknats perioden. JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 10 FASTIGHETSBESTÅND ===== SIDA 11 ===== Söderort/Nacka John Mattsons bestånd i Söderort och Nacka finns främst i Hägerstensåsen, Västberga och Örby. Bostadsfastigheter utgör 84 procent av total uthyrbar area och består till största del av fastigheter uppförda under 1990talet. Kommersiella fastigheter utgör 16 procent av total uthyrbar area. I Örby centrum färdigställdes utvecklingen av fastigheten Gengasen under året. Den sista etappen av nypro duktionsprojektet som omfattade totalt 129 lägenheter, 6 st LSSboenden samt kommersiella lokaler. Under 2025 slut fördes även uppgraderingsprojektet av 11 färdigställda lägenheter under tredje kvartalet. Området har två utvecklingsprojekt i olika skeden. I Örnsberg innehar John Mattson en markanvisning för projekten Pincetten och Lansetten där detaljplane arbete pågår för nybyggnation av drygt 250 hyres och bostadsrätter, lokaler och en förskola. Under kvartalet avyttrades bostads fastigheten Faktorn 7 i Hägersten samt utvecklings fastigheten Sicklaön 37:46 i Nacka. ANDEL AV UTHYRBAR AREA Bostadsfastigheter, 84 % Kommersiella fastigheter 16 % Utvecklingsfastigheter, 0 % Nyckeltal, Söderort/Nacka Q4 20251) Area bostadsfastigheter, tkvm 50 Hyresvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 2 262 Ekonomisk uthyrningsgrad bostads fastigheter, % 99,6 Fastighetsvärde bostadsfastigheter, kr/kvm 50 930 Överskottsgrad bostadsfastigheter, % 77 1) Nyckeltalen motsvarar status per utgången av perioden. Överskottsgrad bostadsfastigheter baseras på rullande 12 månaders utfall, varvid förvärvade fastigheter som tillträtts och färdigställda projekt har uppräknats till årstakt och avyttrade fastigheter som frånträtts har frånräknats perioden. JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 11 FASTIGHETSBESTÅND ===== SIDA 12 ===== Nyproduktionsprojekt Projekt Område Kategori Typ Antal lgh1) Tillkommande uthyrbar area1) Status2) Bedömd produk- tionsstart1) 1 Geografiboken, Abrahamsberg City/Bromma Egen regi Vård- och omsorgsboende 100 7 050 Detaljplan laga kraft 2026 2 Ekporten, Larsberg/Dalénum Lidingö Egen regi Bostadsrätter 90 7 100 Detaljplan pågår (B) 2027 3 Juno, Käppala Lidingö Egen regi Hyresbostäder 50 1 750 Detaljplan laga kraft 2028 4 Pincetten, Örnsberg Söderort/Nacka Egen regi Hyresbostäder 210 11 000 Detaljplan pågår (C) 2028 5 Radhus, Rotebro Norrort Egen regi Bostadsrätter 23 3 200 Detaljplan pågår (A) 2029 6 Lansetten, Örnsberg Söderort/Nacka Egen regi Bostadsrätter 50 4 000 Detaljplan pågår (C) 2030 7 Hjälpslaktaren, Slakthusområdet City/Bromma Egen regi Hyresbostäder 210 12 000 Detaljplan pågår (B) 2030 8 Hjälpslaktaren, Slakthusområdet City/Bromma Egen regi Kommersiell 990 Detaljplan pågår (B) 2031 T otal utvecklingsportfölj 733 47 090 1) Antal lägenheter, uthyrbar area och bedömd produktionsstart är uppskattningar och är preliminära. Förändringar kan se under projektets gång. 2) Status: A: Planbesked B: Samråd C: Granskning John Mattson arbetar aktivt med fastighetsutveckling för att identifiera obebyggd mark där förtätning av befintlig bebyg gelse och nyproduktion är möjlig och lämplig för att möjliggöra långsiktig värdetillväxt. Detta arbete bedrivs antingen på egen mark eller genom förvärv av mark eller markanvisningar. Vi förädlar våra befintliga byggnader för att säkra byggnadernas tekniska livslängd samt för att generera ett ökat driftöverskott och värdetillväxt. På grund av osäkra marknadsförutsättningar för projektverksamhet sedan 2022 har flertalet planerade projekt skjutits på framtiden medan pågående projekt har fullföljts. Större förädlingsprojekt har åter påbörjats under 2025 medan förtätningsprojekt / nyproduktion planeras att starta under 2026. Utvecklingsprojekt /S.smcp/T.smcp/O.smcp/C.smcp/K.smcp/H.smcp/O.smcp/L.smcp/M.smcp City/Bromma Lidingö Norrort Söderort/Nacka /N.smcp/A.smcp/C.smcp/K.smcp/A.smcp /V.smcp/A.smcp/X.smcp/H.smcp/O.smcp/L.smcp/M.smcp /S.smcp/O.smcp/L.smcp/N.smcp/A.smcp /S.smcp/U.smcp/N.smcp/D.smcp/B.smcp/Y.smcp/B.smcp/E.smcp/R.smcp/G.smcp /D.smcp/A.smcp/N.smcp/D.smcp/E.smcp/R.smcp/Y.smcp/D.smcp /T.smcp/Adieresis.smcp/B.smcp/Y.smcp/S.smcp/O.smcp/L.smcp/L.smcp/E.smcp/N.smcp/T.smcp/U.smcp/N.smcp/A.smcp /U.smcp/P.smcp/P.smcp/L.smcp/A.smcp/N.smcp/D.smcp/S.smcp /V.smcp/Adieresis.smcp/S.smcp/B.smcp/Y.smcp /Odieresis.smcp/S.smcp/T.smcp/E.smcp/R.smcp/Aring.smcp/K.smcp/E.smcp/R.smcp 1 7-8 64 2 5 3 JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 12 FASTIGHETSBESTÅND ===== SIDA 13 ===== Färdigställda och pågående uppgraderingsprojekt: Kommande nyproduktions- och uppgraderingsprojekt: Rotebro Uppgradering Uppgradering av lägenheter. Typ: hyresrätter Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 18 600/700 kvm Antal lägenheter 282 Produktionsstart Q1 2025 Inflyttning 79 st 2025 182 st 2026 21 st 2027 Bedömd total investering 290 Mkr Nedlagd investering 127 Mkr Geografiboken, Abrahamsberg Nyproduktion Nyproduktion av vård- och omsorgsboende i Bromma. Färdig detaljplan finns. Typ: vård- och omsorgsboende Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 7 050 kvm Antal lägenheter 100 Produktionsstart tidigast 2026 Gengasen 4, Örby Uppgradering Uppgradering av hyreslägenheter och kommersiella lokaler i Örby. Projektet färdigställdes under kvartal 3 2025. Typ: hyresrätter, kommersiella lokaler Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 5 500/400 kvm Antal lägenheter 76 Produktionsstart Q2 2022 Inflyttning 23 st 2023 42 st 2024 11 st 2025 Bedömd total investering 163 Mkr Nedlagd investering 163 Mkr Färdigställda projekt Pågående projekt Ekporten, Larsberg/Dalénum Nyproduktion Nyproduktion av bostadsrätter i Larsberg/Dalénum på Lidingö. Detaljplanearbete pågår, ställs ut på granskning i januari 2026. Typ: bostadsrätter Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 7 100 kvm Antal lägenheter 90 Produktionsstart tidigast 2027 Perspektiv från norr 2025-03-11EKPORTEN A206 Rotsunda Uppgradering Uppgradering av lägenheter och kommersiella lokaler. Typ: hyresrätter, kommersiella lokaler Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 14 500/2 200 kvm Antal lägenheter 245 Produktionsstart tidigast 2026 JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 13 FASTIGHETSBESTÅND ===== SIDA 14 ===== Lansetten, Örnsberg Nyproduktion Nyproduktion av bostadsrätter i Örnsberg i södra Stockholm. Detaljplanearbete pågår. Typ: bostadsrätter Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 4 000 kvm Antal lägenheter 50 Produktionsstart tidigast 2028 Juno, Käppala Nyproduktion Nyproduktion av hyresrätter i Käppala på Lidingö. Färdig detaljplan finns. Typ: hyresrätter Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 1 750 kvm Antal lägenheter 50 Produktionsstart tidigast 2028 Pincetten, Örnsberg Nyproduktion Nyproduktion av hyresrätter, lokaler och förskola i Örnsberg i Södra Stockholm. Detaljplanearbete pågår. Typ: hyresrätter, förskola, kommersiella lokaler Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 11 000 kvm Antal lägenheter 210 Produktionsstart tidigast 2028 Radhus, Rotebro Nyproduktion Nyproduktion av bostadsrätter i Rotebro i Sollentuna kommun. Detaljplanearbete pågår. Typ: bostadsrätter Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 3 200 kvm Antal lägenheter 23 Produktionsstart tidigast 2029 Hjälpslaktaren, Slakthusområdet Nyproduktion Nyproduktion av hyresrätter och lokaler i Slakthus- området i Stockholm. Detaljplanearbete pågår, ställs ut på granskning i februari 2026. Typ: hyresrätter Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 12 000 kvm Antal lägenheter 210 Produktionsstart tidigast 2029 Hjälpslaktaren, Slakthusområdet Nyproduktion Nyproduktion av kommersiella lokaler i Slakthus- området i Stockholm. Detaljplanearbete pågår, ställs ut på granskning i februari 2026. Typ: kommersiella lokaler Bostads/lokalarea (BOA/LOA) 990 kvm Antal lokaler Produktionsstart tidigast 2031 JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 14 FASTIGHETSBESTÅND ===== SIDA 15 ===== I tabellen illustreras John Mattsons aktuella intjäningsförmåga på tolvmånadersbasis per 31 december 2025 med beaktande av hela fastighetsbeståndet per balansdagen. Fastigheter som förvärvas och tillträds samt projekt som färdigställs under perioden uppräknas till årstakt. Avdrag görs för avyttringar av fastigheter som har frånträtts medan avdrag ej görs för fastigheter där avtal träffats om försäljning men som ej frånträtts. Aktuell intjäningsförmåga redovisas i samband med delårs rapporter och bokslutskommunikéer. Syftet är att belysa bolagets underliggande intjäningsförmåga. Det är viktigt att notera att den aktuella intjäningsförmågan inte ska jämställas med en prognos för de kommande tolv månaderna. Intjäningsförmågan innehåller exempelvis ingen bedömning av hyres, vakans eller ränteförändringar. John Mattsons resul tat påverkas dessutom av värdeförändringar av fastigheterna och derivat. Inget av ovanstående har beaktats i den aktuella intjäningsförmågan. Hyresintäkter baseras på kontrak terade intäkter per balansdagen. Den vakans som framgår av intjänings förmågan är främst hänförlig till uppgraderings projekt. Fastighetskostnader utgår från de senaste tolv måna dernas fastighetskostnader. Centraladministration baseras på bedömda kostnader på tolvmånadersbasis utifrån storlek och omfattning på den centrala administrationen vid balansdagen. För mer information om centraladministrationskostnader se not 4, Centrala administrations kostnader. Finansnettot har beräknats utifrån snitträntekostnad på netto skulden per balansdagen med tillägg för uppläggnings kostnader och tomträttsavgäld och utgör inte en prognos för framtida räntekostnader. Eventuell ränta på likvida medel har ej beaktats. Under kvartalet har två avyttringar gjorts, vilket medförde att driftöverskott motsvarande ca 1,1 Mkr har avgått från intjäningsförmågan. Under januari 2026 har två ytterligare ombildningar gjorts, dessa är inte borträknade i intjänings förmågan per 31/12. Hyresintäkterna i intjäningsförmågan är inte justerade med 2026 års hyreshöjningar, vilket för bruks hyrorna innebär det en höjning på 3,23,6%. Intjäningsförmågan beräknar förvaltningsresultatet utan avräk ning för innehav utan bestämmande inflytande. Belopp i Mkr 31 december 2025 Hyresvärde 688,4 Vakanser och rabatter -16,6 Hyresintäkter 671,7 Driftkostnader -130,4 Underhållskostnader -23,1 Fastighetsskatt -13,5 Fastighetsadministration -17,6 Driftöverskott 487,1 Central administration -52,5 Finansnetto -227,0 Varav tomträttsavgäld -14,8 Förvaltningsresultat 207,6 Aktuell intjäningsförmåga John Mattsons kundtjänst besvarar varje år ca 30 000 mail och chattar från våra hyresgäster och bostadssökanden. JOHN MATTSON – DELÅRSRAPPORT BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025 15 FINANSIELL INFORMATION ===== SIDA 16 ===== Finansiell inF ormation Koncernens resultaträkning i sammandrag Belopp i Mkr Not 2025 okt–dec 2024 okt–dec 2025 jan–dec 2024 jan–dec Hyresintäkter 2 168,6 162,5 673,0 642,7 Driftkostnader 3 -36,8 -35,8 -131,3 -129,3 Underhåll 3 -7,5 -7,0 -23,3 -21,2 Fastighetsskatt 3 -3,6 -3,1 -13,7 -11,3 Fastighetsadministration 3 -5,7 -6,1 -17,8 -21,2 Driftöverskott 115,0 110,4 487,0 459,7 Centrala administrationskostnader 4 -13,6 -12,6 -53,0 -50,4 Finansnetto 5 -56,0 -49,7 -210,8 -214,3 Förvaltningsresultat 1 45,4 48,1 223,3 195,1 Värdeförändringar fastigheter 6 55,7 115,4 321,5 411,4 Värdeförändring räntederivat 6 21,5 -80,2 -37,4 -122,3 Resultat före skatt 122,7 83,3 507,4 484,2 aktuell skatt 7 -12,3 5,1 -35,4 -27,3 Uppskjuten skatt 7 -14,3 -18,1 -74,7 -23,4 Periodens resultat 96,1 70,4 397,2 433,5 resultat per aktie (kr/aktie) 1,28 0,91 5,25 5,66 moderbolagets aktieägare 95,5 68,9 394,8 429,0 innehav utan bestämmande inflytande 0,7 1,5 2,4 4,5 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Periodens totalresultat Periodens resultat 96,1 70,4 397,2 433,5 Övrigt totalresultat – – – – Periodens totalresultat 96,1 70,4 397,2 433,5 Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare vägt genomsnittligt antal aktier (kr/aktie) 1,27 0,91 5,22 5,66 Periodens totalresultat hänförligt till: moderbolagets aktieägare 95,5 68,9 394,8 429,0 innehav utan bestämmande inflytande 0,7 1,5 2,4 4,5 Genomsnittligt antal aktier, tusental 75 384,8 75 793,9 75 691,9 75 793,9 JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 16 ===== SIDA 17 ===== Finansiell inF ormation Jämförande siffror avser motsvarande period föregående år. För vissa belopp har avrundningar gjorts, vilket innebär att tabeller och beräkningar inte alltid summerar. Angivna kronor per kvadratmeter baseras på rullande 12 månaders utfall, varvid förvärvade fastigheter som tillträtts och färdigställda projekt har uppräknats till årstakt och avyttrade fastigheter som frånträtts har frånräknats perioden. Not 1 Förvaltningsresultat Förvaltningsresultatet, det vill säga resultatet exklusive värde förändringar och skatt, uppgick under perioden till 223,3 Mkr (195,1) motsvarande 2,95 kr per aktie (2,57). Det motsvarar en årlig tillväxt i förvaltningsresultatet per aktie med 14,6 procent. Driftöverskottet uppgick under perioden till 487,0 Mkr (459,7). Driftöverskottet per kvadratmeter var 1 423 kr/kvm (1 331) rullande 12 månader. Det motsvarar en årlig tillväxt i driftöverskottet per kvadratmeter med 6,9 procent. Not 2 Intäkter Koncernens intäkter för perioden uppgick till 673,0 Mkr (642,7). Intäkterna per kvadratmeter var 1 962 kr/kvm (1 863) rullande 12 månader. Hyresintäkterna för bostäder uppgick till 520,2 Mkr (496,3) under perioden. Bostadsintäkterna per kvadratmeter var 1 839 kr/kvm (1 756) rullande 12 månader. Den generella årliga hyresförhandlingen för bostäder 2025 har resulterat i genomsnittliga hyres höjningar i intervallet 5,25,3 procent för bruksvärdeshyror. Intäkter 2025 jan–dec Mkr 31 dec 2025 kr/kvm 2024 jan–dec Mkr 31 dec 2024 kr/kvm lidingö 317,6 2 013 302,6 1 920 norrort 109,3 1 391 105,8 1 325 City/Bromma 94,5 2 156 90,1 2 042 söderort/nacka 151,6 2 439 144,2 2 270 T otalt 673,0 1 962 642,7 1 863 Not 3 Fastighetskostnader Fastighetskostnaderna uppgick till 186,0 Mkr (183,0). Fastighets kostnaderna per kvadratmeter var 539 kr/kvm (532) rullande 12 månader, en kostnadsökning per kvadratmeter med 7 kr eller 1,4 procent som främst drivits av att underhålls kostnaderna nu höjts till en långsiktigt hållbar nivå. Driftkostnaderna uppgick till 131,3 Mkr (129,3). Ökningen för klaras av att en post avseende ej avdragsgill moms har omklas sificerats från fastighetsadministration. Underhålls kostnaderna uppgick till 23,3 Mkr (21,2). Kostnaderna för fastighetsadministration uppgick till 17,8 Mkr (21,2). Minskningen förklaras av att en post avseende ej avdragsgill moms har omklassificerats till driftkostnader. Fastighetskostnader 2025 jan–dec Mkr 31 dec 2025 kr/kvm 2024 jan–dec Mkr 31 dec 2024 kr/kvm lidingö 74,3 474 70,7 451 norrort 47,8 598 48,2 607 City/Bromma 29,2 648 30,4 677 söderort/nacka 34,7 552 33,6 536 T otalt 186,0 539 183,0 532 Fastighetskostnader/kvm Lidingö Norrort City/ Bromma Söderort/ Nacka T otalt Driftkostnader 323 447 441 399 381 Underhåll 63 64 96 63 68 Fastighetsskatt 38 35 49 43 40 Fastighets administration 50 53 62 47 51 T otalt 474 598 648 552 539 Not 4 Centrala administrationskostnader Centrala administrationskostnader utgörs av kostnader för bolagsledningen, affärsutveckling och centrala stödfunktio ner. Under perioden uppgick kostnaderna till 53,0 Mkr (50,4) som inkluderar högre personalkostnader inklusive högre medarbetar bonus än tidigare år. Not 5 Finansnetto Finansnettot uppgick till 210,8 Mkr (214,3 ). Att finansnettot förbättrats jämfört med motsvarande period föregående år för klaras främst av lägre genomsnittlig ränta under året. Aktiverade finansiella kostnader i pågående projekt uppgick till 5,4 Mkr (16,0). Vid periodens utgång uppgick den genomsnittliga ränte nivån till 3,04 procent (2,84) inklusive effekter av räntederivat. För perioden uppgick räntetäckningsgraden till 2,1 ggr (2,0). Perioden januari till december 2025 JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 17 ===== SIDA 18 ===== Finansiell inF ormation Not 6 Värdeförändringar Värdeförändringar på fastigheter uppgick till 321,5 Mkr (411,4). Realiserade värdeförändringar av frånträdda fastigheter under perioden uppgick till 3,4 Mkr (3,9). Orealiserade värdeförändringar på fastigheter uppgick totalt till 318,1 Mkr (415,2). Värdeförändringarna beror på förbättrat driftöverskott och värdeskapande inom projektverksamheten. Från och med 1 januari 2026 gäller ny lagstiftning för presumtionshyror som innebär att även dessa omfattas av normal hyresjustering, vilket i Q4värderingen medfört högre antaganden om framtida hyresutveckling och ett förbättrat driftnetto. Effekten har delvis motverkats av ett högre avkastningskrav, men den samlade värdepåverkan är svagt positiv. Den genomsnittliga värderingsyielden för koncernen uppgick till 3,4 procent (3,4 per 31 december 2024). Värdeförändringar1) 2025 jan–dec, Mkr 2024 jan–dec, Mkr Driftöverskottsförändring 380,5 776,0 Pågående nyproduktion 30,9 -13,8 Pågående uppgraderingar 15,7 -25,1 avkastningskrav -109,0 -321,7 Förvärvade fastigheter – – avyttrade fastigheter 3,4 -3,9 T otalt 321,5 411,4 1) Från Q2 2025 baseras orealiserad värdeförändring för nyproduktion och uppgrade- ringar på förändringen i marknadsvärde sedan årsskiftet, justerat för investeringar under perioden. tidigare gjordes motsvarande justering på driftöverskotts- förändringen. Orealiserade värdeförändringar på räntederivat under perioden uppgick till 37,4 Mkr (122,3). Förändringen beror främst på förändringar i underliggande marknadsräntor under perioden. Not 7 Skatt Aktuell skatt uppgick under perioden till 35,4Mkr (27,3). Uppskjuten skatt uppgick till 74,7 Mkr (23,4). Den uppskjutna skatten påverkas av realiserad och orealiserade värdeföränd ringar på fastigheter och derivat om netto 284,1 Mkr (289,3). I den utsträckning som värdeuppgångar motsvaras av tidigare värdenedgångar där uppskjuten skatt inte har redovisats medför värdeuppgångarna inte någon uppskjuten skattekostnad. I övriga skattemässiga justeringar ingår ej avdragsgilla ränte kostnader om 144,0 Mkr (167,0), vars skattevärde ej aktiverats, då möjligheterna till framtida nyttjande av dessa bedöms osäkert. Koncernens skattemässiga underskott beräknas till 0,0 Mkr (0 Mkr per 31 december 2024). Uppskjuten skatte skuld avser främst temporära skillnader mellan verkligt värde och skatte mässigt restvärde avseende fastigheter. Fastigheternas verkliga värde överstiger dess skattemässiga värde med 11 051,8 Mkr (10 637,5 per 31 december 2024). Som uppskjuten skatteskuld redovisas full nominell skatt om 20,6 procent, med avdrag för den uppskjutna skatt som är hänförligt till historiska tillgångs förvärv. Därutöver redovisas inte uppskjuten skatt vid vissa värdenedgångar för fastigheter förvärvade via tillgångs förvärv. Mkr Underlag aktuell skatt Underlag uppskjuten skatt Förvaltningsresultat 223,3 Skattemässigt avdragsgilla avskrivningar -194,2 194,2 Övriga skattemässiga justeringar 142,6 -115,5 Resultat före orealiserade värdeförändringar 171,7 78,6 Värdeförändringar fastigheter 321,5 Värdeförändringar derivat -37,4 Skattepliktigt resultat före underskottsavdrag 171,7 362,7 Underskottsavdrag, ingående balans 0,0 0,0 Underskottsavdrag, utgående balans 0,0 0,0 Skattepliktigt resultat 171,7 362,7 Periodens skatt -35,4 -74,7 Mkr Underlag Nominell skatteskuld Verklig skatte- skuld/fordran Fastigheter -11 051,8 -2 276,7 -663,1 Derivat -13,8 -2,9 -2,6 obeskattade reserver 0,0 0,0 0,0 Summa -11 065,6 -2 279,5 -665,7 Fastigheter, tillgångsförvärv 4 882,1 1005,7 T otalt -6 183,6 -1 273,8 -665,7 Enligt balansräkning 1 273,8 Den i balansräkningen redovisade nominella skatteskulden uppgick till netto 1 273,8 Mkr (1 177,6). Den verkliga skatte skulden beräknades uppgå netto till 665,7 Mkr (641,4). Bedömd verklig uppskjuten skatt avseende koncernens fastigheter har antagits till 6 procent baserat på en diskonteringsränta om 3 procent. Denna bedömning har gjorts mot bakgrund av gäl lande skattelagstiftning, som innebär att fastigheter kan säljas via aktiebolag utan skattekonsekvenser. Bakomliggande anta ganden i denna bedömning är att fastigheterna avyttras löpande under en period om 50 år där 90 procent av fastigheterna säljs via avyttringar av bolag och 10 procent av avyttringarna görs genom direkta fastighetsöverlåtelser. Skatteavdrag i de indirekta transaktionerna har bedömts till 5,5 procent. För underskottsavdrag och derivat har den bedömda verkliga skatteskulden beräknats på en diskonteringsränta om 3 procent där underskottsavdragen bedöms komma att realiseras under en tioårsperiod och derivaten realiseras under en åttaårsperiod. Detta innebär att bedömd verklig skatt för underskottsavdrag uppgår till 17 procent och för derivat till 19 procent. JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 18 ===== SIDA 19 ===== Finansiell inF ormation Koncernens balansräkning i sammandrag Belopp i Mkr Not 31 dec 2025 31 dec 2024 Tillgångar Förvaltningsfastigheter 8 14 539,5 14 097,7 nyttjanderättstillgång tomträtt 9 455,7 445,4 räntederivat 10 32,9 53,7 Övriga anläggningstillgångar 8,3 10,5 Summa anläggningstillgångar 15 036,4 14 607,4 Kortfristiga fordringar 125,4 131,8 räntederivat 10 3,6 15,5 likvida medel 70,7 61,0 Summa omsättningstillgångar 199,7 208,3 Summa tillgångar 15 236,0 14 815,7 Eget kapital och skulder eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 10 6 369,2 6 026,8 innehav utan bestämmande inflytande 86,5 85,0 Summa eget kapital 6 455,7 6 111,8 avsättningar 0,7 0,7 leasingskuld tomträtt 9 455,7 445,4 långfristiga räntebärande skulder 10 4 827,3 6 292,6 Övriga långfristiga skulder 4,7 7,0 Uppskjutna skatteskulder 7 1 273,8 1 199,0 räntederivat 22,6 18,0 Summa långfristiga skulder 6 584,8 7 962,8 Kortfristiga räntebärande skulder 10 1 897,9 473,2 räntederivat 0,0 – Övriga kortfristiga skulder 297,7 267,9 Summa kortfristiga skulder 2 195,6 741,1 Summa skulder 8 780,4 8 703,9 Summa eget kapital och skulder 15 236,0 14 815,7 JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 19 ===== SIDA 20 ===== Finansiell inF ormation Koncernens rapport över förändring av eget kapital i sammandrag Belopp i Mkr Antal ute- stående aktier, tusental1) Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserad vinst Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande T otalt eget kapital Eget kapital, per 2024-01-01 75 793,9 25,3 2 258,3 3 232,1 5 515,6 80,5 5 596,2 Justeringspost tillkommande emissionskostnader 2024 -0,9 -0,9 -0,9 Periodens totalresultat 429,0 429,0 4,5 433,5 Eget kapital, per 2024-12-31 75 793,9 25,3 2 257,4 3 661,2 5 943,7 85,0 6 028,8 Korrigering föregående år, räntederivat2) 83,0 83,0 83,0 Eget kapital, per 2025-01-01 75 793,9 25,3 2 257,5 3 744,2 6 026,8 85,0 6 111,8 Förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande 0,0 0,0 -0,9 -0,9 Periodens totalresultat 394,8 394,8 2,4 397,2 Återköp aktier -52,6 -52,6 -52,6 Eget kapital, per 2025-12-31 75 793,9 25,3 2 257,5 4 086,5 6 369,2 86,5 6 455,7 1) aktiernas kvotvärde uppgår vid periodens utgång till 0,33 kr per aktie (0,33 kr). 2) För ytterligare information se not 10. JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 20 ===== SIDA 21 ===== Finansiell inF ormation Resultat- och kassaflödesposter jämförs med motsvarande period föregående år. Balansräkningen jämförs med utgången av föregående räkenskapsår (31 december). Investerings- och förändringsanalyser baseras på jämförelser med samma period föregående år. Not 8 Förvaltningsfastigheter John Mattsons fastighetsbestånd finns i fem olika kommu- ner i Stockholmsregionen; Lidingö, Stockholm, Sollentuna, Upplands Väsby och Nacka. Vid periodens utgång uppgick fastighetsvärdet till 14 539,5 Mkr (14 097,7). Fastighetsvärdet har ökat med 441,8 Mkr jämfört med utgången av föregående år, vilket främst förklaras av orealiserade värdeförändringar. Bostadsfastigheter står för 89 procent av beståndets värde, kommersiella fastig- heter står för 9 procent och utvecklingsfastigheter för 2 procent. T otal uthyrbar area uppgår till 342 400 kvm (345 196) där cirka 82 procent utgörs av bostäder. Hyresvärdet per 31 december 2025 uppgick till 688 Mkr (659). Beståndet omfattar 4 302 lägenheter (4 326). investeringar och försäljningar Under perioden uppgick de totala investeringarna till 261,7 Mkr (209,6), varav 0 Mkr (0,0) avsåg förvärv. Investeringar i nybyggnation uppgick till 31,9 Mkr (45,6). Investeringar i upp- graderingar uppgick till 150,8 Mkr (53,0). Under perioden har 130 lägenheter (83) uppgraderats. I övriga investeringar ingår bland annat energiprojekt, hyresgästanpassningar i det kommer- siella beståndet och aktiverat underhåll. Under perioden från- träddes fastig heter med totalt bokfört värde om 138 Mkr (94,6). Förändring fastighetsvärde Mkr Ingående fastighetsvärde, 2025-01-01 14 097,7 + Förvärv – + investeringar i nybyggnation 31,9 + investeringar i uppgraderingar 150,8 + Övriga investeringar 79,0 – Försäljningar -141,4 +/– orealiserade värdeförändringar 318,1 +/– realiserade värdeförändringar 3,4 Utgående fastighetsvärde, 2025-12-31 14 539,5 Fastighetsvärde Koncernens fastigheter redovisas till verkligt värde i nivå 3 enligt IFRS-regelverket. Värderingen av fastighetsbeståndet sker kvartalsvis enligt en rullande modell, där en fjärdedel av fastig- heterna varje kvartal värderas externt av antingen Cushman & Wakefield eller Novier. Övriga fastigheter värderas internt. Samtliga fastigheter externvärderas minst en gång per år. Externa värderingar av förvaltningsfastigheter baseras på en kassa flödesmodell med en individuell bedömning för varje fastighet av framtida intjäningsförmåga. Värderingarna baseras även på en analys av genomförda fastighetstransaktioner för jämförbara fastigheter, för bedömning av marknadens avkast- ningskrav. De externa värderingarna har utförts med en kalkylperiod om fem år eller längre. För bedömning av restvärdet vid utgången av kalkylperioden har även driftöverskottet för nästkommande år beräknats. Ett par av nybyggnadsprojekten utgörs av nybygg- nadsprojekt som är befriade från fastighetsskatt i 15 år från fär- digställandetidpunkten. För dessa har kalkylperioden förlängts för att beakta detta. Modellen för intern värdering av befintliga fastigheter base- ras på en tioårig kassaflödesmetod. Framtida kassaflöden prog- nosticeras och nuvärdesberäknas med en diskonteringsränta, medan restvärdet beräknas på år 11 utifrån ett normaliserat driftnetto och ett direktavkastningskrav. För nyproduktion och större ombyggnader värderas fastigheten till färdigställt skick med avdrag för återstående investeringar och risk. Byggrätter värderas enligt residualmetoden. Utgångspunkten är marknadsvärdet av den färdigutvecklade produkten, varifrån bygg- och utvecklingskostnader, finansiering samt exploatörens risk- och vinstkrav dras av. Ett riskavdrag görs beroende på planprocessens skede, med större avdrag i tidiga faser. När byggrätter är kopplade till tomträtt görs justeringar för att spegla att nyttjanderättshavaren inte äger marken. Värdet påverkas av förväntade förändringar i tomträttsavgäld och osäkerhet kring exploateringsförutsättningar. En markanvisning utan upplåtelse- eller exploateringsavtal innebär ingen värderingsbar rättighet och tas inte upp i värde- ringen förrän bindande avtal finns. Fastighetsrelaterade nyckeltal 2025 jan–dec 2024 jan–dec Hyresvärde kr/kvm 2 010 1 909 ekonomisk uthyrningsgrad, % 97,6 97,6 Fastighetskostnader, kr/kvm 539 532 Driftöverskott, kr/kvm 1 423 1 331 Fastighetsvärde, kr/kvm 42 465 40 837 Uthyrbar area vid periodens utgång, tkvm 342 345 Genomsnittlig värderingsyield, % 3,4 3,4 Not 9 Nyttjanderättstillgång och leasingskuld I enlighet med IFRS 16 – Leasingavtal, redovisas värdet av tomt rättsavtal som en nyttjanderättstillgång med en motsva- rande leasingskuld. Den 31 december 2025 uppgick det totala beräknade värdet på nyttjanderättstillgångarna och skulden till 455,7 Mkr (445,4). Balansräkning per 31 december 2025 JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 21 ===== SIDA 22 ===== Finansiell inF ormation Not 10 Finansiering John Mattson eftersträvar en låg finansiell risk med en belånings - grad som långsiktigt inte ska överstiga 50 procent och en ränte- täckningsgrad som långsiktigt inte ska understiga 1,5 ggr. Detta har upprätthållits under perioden. eget kapital Det egna kapitalet hänförligt till moderbolagets aktieägare upp- gick den 31 december 2025 till 6 369,2 (6 026,8) vilket motsvarar 84,91 (79,52) kronor per aktie. Under perioden har eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare ökat med periodens resultat om 394,8 Mkr (429,0) samt minskat med -52,6 Mkr (0) hänförligt till återköp av aktier. Dessutom har korrigering av ett fel från föregående år hänförligt till räntederivat påverkat det egna kapitalet med 83 mkr, motsvarande 1,10 kr per aktie. räntebärande skulder John Mattsons upplåning sker i bank. Information om Räntebärande skulder vid periodens utgång 2025 jan–dec 2024 jan–dec Kreditavtal, mkr 7 134,7 7 175,3 Utnyttjad kreditvolym, mkr 6 725,2 6 765,8 varav kortfristig skuld, mkr 1 897,9 473,2 varav långfristig skuld, mkr 4 827,3 6 292,6 extern upplång under perioden, mkr 0,0 503,1 amortering under perioden, mkr 40,6 880,9 räntebärande nettoskuld, mkr 6 654,6 6 704,8 Verkligt värde räntebärande skuld, mkr 6 673,7 6 681,8 Belåningsgrad, % 45,8 47,6 Disponibel likviditet (outnyttjade lånelöften & kassa), mkr 480,1 470,5 Gemomsnittlig kreditbindningstid inkl lånelöften, år 2,2 3,2 räntetäckningsgrad, ggr 2,1 2,0 räntebindning och räntederivat För att säkerställa ett stabilt finansnetto är ränteförfallo- strukturen fördelad över tid. För att begränsa ränterisken för lån med rörlig ränta använder John Mattson derivat i form av ränte swappar. Ränteswappar värderas till verkligt värde baserat på marknadsräntor vid aktuellt månadsskifte. John Mattson använder räntederivat för att hantera ränterisk och önskad räntebindningsstruktur. Denna strategi innebär att det över tid kommer uppstå värdeförändringar i räntederivaten, främst till följd av förändrade marknadsräntor. John Mattsons derivat påverkas främst av förändringar i de långa marknadsräntorna. Verkligt värde för räntederivat beräknas genom diskonte- ring av framtida kassaflöden utifrån noterad marknadsränta på balansdagen för respektive löptid. Framtida kassaflöden beräknas som skillnaden mellan den fasta avtalade räntan enligt respektive räntederivatavtal och den implicita stibor- räntan för respektive period. De kommande ränteflöden som därmed uppstår nuvärdes beräknas med hjälp av den implicita stiborkurvan. John Mattson tillämpar inte säkringsredovisning av derivatinstrument. Tillgångar och skulder i dessa kategorier värderas löpande till verkligt värde enligt IFRS 13 nivå 2 med värde förändringar redovisade i koncernens resultaträkning. Jämförelsesiffrorna för 2024 för derivatfordringar och derivat skulder korrigerades i Q1 2025 på grund av ett tidigare fel. Information om Räntebindning och räntederivat vid periodens utgång 2025 jan–dec 2024 jan–dec tecknade ränteswappar, nominellt belopp, mkr 7 450,0 8 932,6 varav Forwardswappar, nominellt belopp, mkr 2 250,0 3 800,0 tecknade ränteswappar, nominellt belopp, som andel av skuld med rörlig ränta, % 87,1 86,0 marknadsvärde räntederivat, mkr 13,8 51,2 Genomsnittlig räntebindningstid, år 3,0 3,5 Genomsnittlig ränta för total räntebärande skuld inkl effekt av ränteswappar, % 3,0 2,8 Finansiering 0 1 2 3 4 5 6 7 8 203020292028202720262025 0 1 2 3 Mdr % räntesäkrad volym snittränta räntesäkrad volym Diagrammet visar den räntesäkrade lånevolymen i miljarder kronor per kvartal samt snitträntan för den räntesäkrade volymen under samma period och exkluderar kreditmarginal. Den icke räntesäkrade lånevolymen är exponerad mot stibor. snitträntan i diagrammet är med andra ord inte en prognos för snitträntan i den totala låneportföljen. RÄNTESÄKRINGAR JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 22 ===== SIDA 23 ===== Finansiell inF ormation Ränte- och kreditbindning 31 december 2025 räntebindning Kapitalbindning ränteswappar Löptid Volym (Mkr) Snitt ränta (%)1) Andel (%) Kredit avtal volym (Mkr) Ut nytt jat, Mkr Andel (%) Volym (Mkr) Snitt ränta (%)2) 0–1 år 828,8 8,09% 12% 2 307,4 1 897,9 28% 1 350 – 1–2 år 1 146,4 2,57% 17% 1 980,2 1 980,2 29% 1 650 – 2–3 år 1 350,0 2,14% 20% 1 306,1 1 306,1 19% 1 050 – 3–4 år 1 700,0 2,30% 25% 1 082,9 1 082,9 16% 1 700 – 4–5 år 1 200,0 2,31% 18% 458,2 458,2 7% 1 200 – > 5 år 500,0 2,44% 7% 0,0 0,0 0% 500 – Summa 6 725,2 3,04% 100% 7 134,7 6 725,2 100% 7 450 0,18% 1) Genomsnittlig ränta vid periodens utgång inklusive derivat. i snitträntan för period 0–1 år inkluderas kreditmarginal för alla krediter upptagna med rörlig ränta varför snitträntan ej reflekterar aktuell kreditränta vid upplåning. 2) Volymvägd genomsnittsränta för räntederivat. Not 11 T ransaktioner med närstående John Mattsons relationer med närstående framgår av not 25 på sidan 99 i John Mattsons årsredovisning för 2024. Alla trans- aktioner med när stående görs på marknadsmässiga villkor. Under perioden har bolaget förvärvat konsulttjänster från ett till styrelseledamot närstående bolag om 0,31 Mkr. JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 23 ===== SIDA 24 ===== Finansiell inF ormation Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag Belopp i Mkr 2025 okt–dec 2024 okt–dec 2025 jan–dec 2024 jan–dec Den löpande verksamheten Resultat före skatt 122,7 83,3 507,4 484,2 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Värdeförändring på fastigheter -52,2 -115,4 -318,1 -411,4 Värdeförändring på räntederivat -21,5 80,2 37,4 122,3 avskrivningar och utrangeringar 0,9 -1,1 3,0 1,5 Övriga poster som inte ingår i kassaflödet 1,3 -0,3 0,0 -0,9 Betald skatt 0,0 – 0,0 – Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 51,1 46,7 229,7 195,7 Kassaflöde från förändringar av rörelsekapitalet Förändring av rörelsefordringar -18,9 -10,6 6,4 -27,1 Förändring av rörelseskulder 20,9 -39,1 -5,7 7,0 Kassaflöde från den löpande verksamheten 53,1 -3,0 230,4 175,6 Investeringsverksamheten investeringar i inventarier -1,6 4,4 -2,1 -0,3 investeringar i förvaltningsfastigheter -81,3 -41,6 -261,7 -209,5 avyttringar av anläggningstillgångar 137,1 0,0 137,1 40,3 Kassaflöde från investeringsverksamheten 54,1 -37,2 -126,7 -169,6 Finansieringsverksamheten nyemission 0,0 – – -0,9 Förvärv av minoritetsandelar – – -0,9 – Upptagna lån 0,0 444,0 0,0 503,1 amorteringar -33,2 -747,7 -40,6 -880,9 Återköp aktier -52,6 -52,6 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -85,7 -303,7 -94,1 -378,7 Periodens kassaflöde 21,5 -343,9 9,6 -372,7 likvida medel vid periodens början 49,1 404,9 61,0 433,6 likvida medel vid periodens slut 70,6 61,0 70,6 61,0 JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 24 ===== SIDA 25 ===== Finansiell inF ormation Moderbolagets resultaträkning i sammandrag Belopp i Mkr 2025 okt–dec 2024 okt–dec 2025 jan–dec 2024 jan–dec intäkter 4,3 3,9 11,9 13,8 Centrala administrationskostnader -9,1 -7,2 -34,4 -30,8 Rörelseresultat -4,8 -3,3 -22,5 -17,0 resultat från andelar i koncernföretag -197,1 -529,5 -197,1 -531,2 Värdeförändring räntederivat 14,5 -31,6 -1,6 -31,6 räntenetto -15,7 -17,2 -58,3 -71,2 Resultat efter finansiella poster -203,2 -550,0 -279,6 -619,5 Bokslutsdispositioner 41,7 6,1 39,5 6,1 Resultat före skatt -161,5 -575,5 -240,1 -645,0 skatt 0,3 5,6 0,3 5,4 Periodens resultat -161,1 -569,9 -239,7 -639,6 Moderbolagets balansräkning i sammandrag Belopp i Mkr 31 dec 2025 31 dec 2024 Tillgångar maskiner och inventarier 4,1 2,1 andelar i koncernföretag 6 382,6 5 257,3 Uppskjuten skattefordran – – långfristiga fordringar på koncernföretag 1 277,3 1 236,4 Övriga långfristiga fordringar 1,0 0,5 räntederivat 30,3 31,6 Kortfristiga fordringar på koncernföretag 804,6 727,6 Övriga kortfristiga fordringar 4,1 2,1 Kassa och bank 70,7 59,7 Summa tillgångar 8 574,6 7 317,4 Eget kapital och skulder eget kapital 1 996,2 2 288,6 avsättningar 1,3 0,6 Uppskjuten skatteskuld 6,2 6,5 långfristiga skulder till koncernföretag 2 902,3 2 823,2 räntederivat 0,3 Kortfristiga skulder till koncernföretag 3 657,3 2 190,5 Övriga kortfristiga skulder 11,1 8,1 Summa eget kapital och skulder 8 574,6 7 317,4 Moderbolaget Verksamheten i moderbolaget John Mattson Fastighetsföretagen AB (publ) med organisationsnummer 556802-2858 består i huvudsak av koncerngemensamma tjänster som berör strategi, kommunikation, affärsutveckling och ekonomi/finans. JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 25 ===== SIDA 26 ===== ÖVrig inF ormation Möjligheter och risker för koncernen och moderbolaget John Mattsons kassaflöde från den löpande verksamheten är stabilt där 82 procent av den uthyrbara arean utgörs av bostadsfastigheter i attraktiva lägen i Stockholmsregionen. Bolagets bedömning är att efterfrågan på hyresrätter i dessa lägen kommer att vara fortsatt hög. Möjligheter och risker i kassaflödet John Mattsons fastigheter finns i attraktiva områden med hög efterfrågan i Stockholmsregionen. Vakansgraden är låg och hyrorna är förhållandevis säkra och förutsägbara. Av John Mattsons totala hyresintäkter kommer cirka 76 procent från bostadshyresgäster. De största driftkostnaderna för John Mattson är de så kallade mediakostnaderna där el, värme, vatten och avfall ingår. Elkost naderna har blivit mer volatila jämfört med tidigare perioder. John Mattson har ett stabilt kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital. Räntekostnader är en av John Mattsons enskilt största kostnader och påverkas av förändringar i marknadsräntor varvid stigande marknadsräntor normalt över tid är en effekt av ekonomisk tillväxt och stigande inflation. Den räntebärande upplåningen medför därmed att John Mattson exponeras för bland annat ränterisk. Förändring förvaltningsresultat, Helårseffekt kommande 12 månader, Mkr Förändring +/- Påverkan på förvaltningsresultat Hyresvärde 5 procent +/-34,4 ekonomisk uthyrningsgrad 1 procentenhet +/-6,9 Fastighetskostnader 5 procent +/-9,2 Underliggande marknadsränta 1 procentenhet +14,2/-13,7 Möjligheter och risker i fastigheternas värde John Mattson redovisar sina fastigheter till verkligt värde med värdeförändringar i resultaträkningen. Det medför att framför allt resultat, men även finansiell ställning, kan bli mer volatila. Fastigheternas marknadsvärde bestäms av utbud och efter frågan på marknaden. Fastigheternas värde baseras på ett förväntat framtida driftöverskott och avkastningskrav. Ett högre driftöverskott och/eller ett lägre avkastningskrav påver kar värdet positivt. Ett lägre driftöverskott och/eller ett högre avkastningskrav påverkar värdet negativt. Nedan illustreras hur en procentuell förändring av fastighetsvärdet påverkar belånings graden. Förändring Fastighetsvärde -20 % -10 % 0 % +10 % +20 % Värdeförändring, mkr -2 908 -1 454 – 1 454 2 908 Belåningsgrad, % 57,2% 50,9% 45,8% 41,6% 38,1% Nedan illustreras hur en förändring av olika indata i en värde ringsmodell påverkar beräknat verkligt värde på fastigheterna. Känslighetsanalys, verkligt värde Mkr 2025-12-31 2024-12-31 Hyra/marknadshyra +/- 1,0 % 204,2 194,4 Bostäder 187,7 178,1 Kommersiellt 16,5 16,3 Fastighetskostnader +/- 50 kr/kvm 520,3 514,9 Bostäder 489,0 483,0 Kommersiellt 31,3 31,9 långsiktig vakansgrad +/- 2,0 % 412,6 382,2 Bostäder 378,1 361,4 Kommersiellt 34,5 20,8 avkastningskrav, exit -0,5 % 2012,6 2 422,8 Bostäder 1916,1 2 328,5 Kommersiellt 96,5 94,3 avkastningskrav, exit +0,5 % -1466,6 -1 703,0 Bostäder -1389,3 -1 627,8 Kommersiellt -77,3 -75,2 JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 26 ===== SIDA 27 ===== ÖVrig inF ormation Finansiell risk John Mattson eftersträvar låg finansiell risk. Risken begränsas av att nettobelåningsgrad långsiktigt inte ska överstiga 50 pro cent och att räntetäckningsgraden långsiktigt inte ska under stiga 1,5. Vid utgången av perioden uppgick belåningsgraden till 45,8 procent (47,6). För perioden uppgick räntetäckningsgraden till 2,1 (2,0). Tillgång till extern finansiering är en av bolagets viktigaste riskparametrar att hantera. Den begränsas, förutom av belåningsgraden, av tillgång till disponibel likviditet. Den disponibla likviditeten, bestående av outnyttjad check kredit, säkerställd RCF och kassa, uppgick vid periodens utgång till 480,1 Mkr (470,5). Bolagets volymvägda genomsnittliga kredit bindning uppgår till 2,2 år (3,2) vid periodens utgång. För att begränsa bolagets exponering mot stigande räntor har avtal om ränteswappar ingåtts med banker till ett nominellt belopp om 7 450,0 Mkr (8 932,6), vilket motsvarar 87,1 procent (86,0) av ränte bärande skulder med rörlig Stiborränta. Hållbarhetsrisker John Mattsons hållbarhetsarbete integreras i bolagets affärs modell. De hållbarhetsrelaterade riskerna som bedöms vara mest väsentliga för bolagets utveckling är sociala förhållanden, negativ miljöpåverkan och klimatförändringar samt frågor kopplade till bolagets uppförandekod och personal. John Mattson arbetar utifrån långsiktiga hållbarhetsmål inklusive vetenskapsbaserade klimatmål för vart och ett av bola gets fyra fokusområden inom hållbarhet. Hållbarhetsmålen ska styra bolagets verksamhet mot en hållbar utveckling och bidra till att nå visionen ”Goda livsmiljöer över generationer”. För att skapa trygga, attraktiva och hållbara boendemiljöer och lokalsamhällen tar John Mattson ett helhetsgrepp om både byggnader och livet mellan husen. Bolaget har ett engagemang i sociala frågor, samverkar med kommuner, polisen, andra fastighetsägare och organisationer i trygghetsfrågor och arbetar systematiskt för att motverka oriktiga hyresförhållanden. För att minska den negativa och öka den positiva miljöpå verkan under alla delar av fastigheternas livscykel, har John Mattson stort fokus på både ansvarsfull material och avfalls hantering och på energieffektiva och fossilfria lösningar. Bolaget har åtagit sig att minska koldioxidutsläppen i linje med Paris avtalet och har genomfört klimatkartläggning samt upprättat en färdplan för att nå de vetenskapsbaserade klimatmålen. John Mattson bedriver ett proaktivt arbete för en hälsosam, säker och stimulerande arbetsmiljö för såväl medarbetare som leverantörer. Årliga genomgångar av uppförandekoden och kompletterande policyer genomförs för samtliga anställda och bolagets värdegrund förankras kontinuerligt där samtliga medarbetare involveras. John Mattson har en tydlig process för medarbetarsamtal och arbetar systematiskt för att förebygga olyckor och arbetsrelaterad ohälsa. Osäkerhetsfaktorer – en orolig omvärld Fortsatt omvärldsoro, finansiell volatilitet och osäkerhet kring utveckling av inflation och räntenivåer gör att bolaget löpande måste analysera förändringar i bolagets rörelse och finansiella risker och vid behov vidta proaktiva åtgärder för att hantera dessa risker. JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 27 ===== SIDA 28 ===== ÖVrig inF ormation Redovisningsprinciper Lidingö den 12 februari 2026 Per-Gunnar (P-G) Persson Johan Ljungberg Styrelseordförande Vice ordförande Håkan Blixt Ingela Lindh Styrelseledamot Styrelseledamot Katarina Wallin Åsa Bergström Styrelseledamot Styrelseledamot Per Nilsson Verkställande direktör Väsentliga händelser efter periodens utgång ■ Efter periodens utgång avyttrades den 22 januari bostads fastigheten Frisen 1 vid Gullmarsplan till en nybildad bostadsrättsförening. Affären genomfördes till ett underliggande fastighetsvärde om 48 Mkr, en premie om 15,3 % jämfört med bokfört värde. ■ Efter periodens utgång avyttrades den 29 januari bostads fastigheten Gradhyveln 2 i Enskede till en nybildad bostads rättsförening. Affären genomfördes till ett underliggande fastighetsvärde om 59 Mkr, en premie om 11,1 % jämfört med bokfört värde. ■ I februari 2026 beslutade styrelsen följande utdelningpolicy: Långsiktigt ska utdelningen uppgå till 30 procent av förvalt ningsresultatet per år efter avdrag för schablonskatt, med hänsyn till bolagets investeringsplaner, konsolideringsbehov, likviditet och finansiella ställning i övrigt. Utdelningar kan komma att understiga det långsiktiga målet eller helt utebli. Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upp rättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämp liga bestämmelser i årsredovisningslagen. Tillämpade redovis nings och värderingsprinciper har varit oförändrade jämfört med årsredovisningen. John Mattson följer upp verksamheten som en enhet vars resultat i sin helhet rapporteras till och utvärderas av den högste verkställande beslutsfattaren. Koncernen rapporterar därför endast ett segment. Nya standarder och tolkningar IFRS 18, som ersätter IAS 1, träder i kraft den 1 januari 2027. John Mattson har under året påbörjat implementeringen av IFRS 18 för att säkerhetställa en fullständig anpassning till de nya redovisningsprinciperna. Övriga av EU godkända nya och ändrade standarder samt tolkningsuttalande bedöms för närvarande inte påverka John Mattsons resultat eller finansiella ställning i väsentlig omfattning. Moderbolaget Moderbolagets redovisningsprinciper följer årsredovisnings lagen och RFR2. För övrig information om redovisnings principer hänvisas till koncernens årsredovisning för 2024 som finns tillgänglig på John Mattsons hemsida. Denna bokslutskommuniké har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer. JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 28 ===== SIDA 29 ===== ÖVrig inF ormation John Mattsons aktie John Mattsons aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Börsvärdet den 31 december 2025 uppgick till 5,3 miljarder kronor. John Mattsons aktie noterades på Nasdaq Stockholm, Mid Cap den 5 juni 2019. Priset per aktie vid noteringen var 90 kronor och stängningskurs den 31 december 2025 var 70,00 kronor. Lägsta stängningskurs under kvartalet, 60,20 kronor, noterades den 6 oktober. Högsta stängningskurs under kvartalet, 72,60 kronor, noterades den 27 november. Under kvartalet har 6 762 313 aktier omsatts till ett samman lagt värde om 452,8 Mkr, vilket på årsbasis motsvarar en omsätt ningshastighet om 36 procent. Av all handel i John Mattsons aktie stod Nasdaq Stockholm för 70,85 procent. John Mattson har ett aktieslag och varje aktie berättigar till en röst. Återköp av egna aktier Styrelsen beslutade 22 oktober 2025 att utnyttja mandatet från årsstämman 2025 och inleda återköp upp till ett sammanlagt belopp om 100 miljoner kronor under perioden från och med den 23 oktober 2025 fram till årsstämman 2026. Per balansda gen har bolaget 785 301, ca 1% av utestående aktier, i eget förvar. Utdelningspolicy I februari 2026 beslutade styrelsen följande utdelningspolicy: Långsiktigt ska utdelningen uppgå till 30 procent av förvalt ningsresultatet per år efter avdrag för schablonskatt, med hän syn till bolagets investeringsplaner, konsolideringsbehov, likvi ditet och finansiella ställning i övrigt. Utdelningar kan komma att understiga det långsiktiga målet eller helt utebli. Styrelsen föreslår årsstämman att en utdelning om 0,25 kr per aktie, totalt 18,75 mkr, ska lämnas för räkenskapsåret 2025. Substansvärde Det långsiktiga substansvärdet per 31 december 2025 uppgick till 7 629,1 Mkr (7 174,7). Det långsiktiga substansvärdet per aktie uppgick vid periodens utgång till 101,71 kronor (94,66). Aktuellt substansvärde uppgick vid periodens utgång till 6 963,4 Mkr (6 513,0) eller 92,83 kronor per aktie (85,93) efter avdrag för bedömd verklig uppskjuten skatt om 6 procent. 31 dec 2025 31 dec 20243) Mkr kr/aktie Mkr kr/aktie eget kapital enligt balans räkningen 6 369,2 84,91 6 026,8 79,52 Återläggning Derivat enligt balans räkningen -13,8 -0,18 -51,2 -0,68 Uppskjuten skatte skuld enligt balans räkningen 1 273,8 16,98 1 199,0 15,82 Långsiktigt substans värde NRV 7 629,1 101,71 7 174,6 94,66 Avdrag Bedömd verklig upp- skjuten skatteskuld 6 % -665,7 -8,88 -661,6 -8,73 Aktuellt substansvärde NTA 6 963,4 92,83 6 513,0 85,93 Avdrag Derivat enligt balansräkningen 13,8 0,18 51,2 0,68 Uppskjuten skatt, netto -608,1 -8,11 -537,4 -7,09 räntebärande skuld 6 725,2 89,66 6 765,8 89,27 Verkligt värde räntebärande skuld -6 673,7 -88,97 -6 681,8 -88,16 Avyttringsvärde NDV 6 420,7 85,60 6 110,8 80,62 3) Korrigerad, för ytterligare information se not 10. Ägarförteckning per 31 december 2025 I tabellen nedan presenteras de ägare som äger tre procent eller mer av aktierna i John Mattson samt övriga ägare. Antal aktier Ägarandel aB Borudan ett 28 702 110 37,87% tagehus Holding aB 10 273 564 13,55% Carnegie Fonder 7 000 000 9,24% Fidelity investments (Fmr) 3 570 472 4,71% Bergamotträdet 9 Holding aB 3 064 276 4,04% Övriga ägare 23 183 508 30,59% Summa 75 793 930 100,0% Varav utländskt ägande 6 745 660 8,90% Varav aktier i eget förvar 785 301 1,05% T otalt antal utestående aktier, ej i eget förvar 75 008 629 98,96% Källa: sammanställd och bearbetad data från e uroclear/modular Finance Aktierelaterade nyckeltal 2025 jan–dec 2024 jan–dec Förvaltningsresultat, kr/aktie 2,95 2,57 tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % 14,6 -23,6 Periodens resultat hänförligt till moder bolagets aktie- ägare efter skatt, kr/aktie 5,22 5,66 långsiktigt substansvärde (nrV), kr/aktie 101,71 94,66 tillväxt i långsiktigt substansvärde, kr/aktie, % 7,4 8,7 aktuellt substansvärde (nta), kr/aktie 92,83 85,933) eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr/aktie 84,91 79,523) Börsvärde vid periodens utgång, kr/aktie 70,00 61,20 Börsvärde (kr/aktie) /långsiktigt substansvärde, kr/ aktie vid periodens utgång 0,69 0,65 genomsnittligt antal aktier under perioden, st 75 691 931 75 793 930 Utestående antal aktier vid periodens utgång, st 75 008 629 75 793 930 3) Korrigerad, för ytterligare information se not 10. Aktiekapitalets utveckling År Händelse Förändring i antalet aktier1,2) T otalt antal aktier Förändring i aktie kapital (kr) Aktie- kapital (kr) Kvot- värde (kr) 2010 Bildande 1 000 1 000 100 000 100 000 100 2011 Fondemission 1 000 9 900 000 10 000 000 10 000 2018 aktiesplit 10 000:1 9 999 000 10 000 000 10 000 000 1 2018 nyemission 1 223 344 11 223 344 1 223 344 11 223 344 1 2019 aktiesplit 3:1 22 446 688 33 670 032 11 223 344 0,33 2021 app.emission 2 694 795 36 364 827 898 265 12 121 609 0,33 2022 app.emission 672 208 37 037 035 224 069 12 345 678 0,33 2022 app.emission 859 930 37 896 965 286 643 12 632 321 0,33 2023 nyemission 37 896 965 75 593 930 12 632 321 25 264 642 0,33 1) Kopplat till förvärvet av fastigheter i februari 2022 beslutades om två apportemissioner om 672 208 respektive 859 930 aktier, vilka registrerades den 3 februari samt den 5 maj 2022. i december 2023 genomfördes en riktad nyemission om totalt 37 896 965 st aktier vilka registrerades 15 december (37 783 415) och 21 december (113 550). antal aktier uppgår vid periodens utgång till 75 593 930. 2) aktiernas kvotvärde uppgår vid periodens utgång till 0,33 kr per aktie (0,33 kr). JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 29 ===== SIDA 30 ===== ÖVrig inF ormation Nyckeltal Nyckeltal 2025 okt–dec 2024 okt–dec 2025 jan–dec 2024 jan–dec Fastighetsrelaterade nyckeltal Överskottsgrad under perioden, % 68,2 68,0 72,4 71,5 ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % 97,6 97,6 97,6 97,6 Hyresvärde vid periodens utgång, mkr 688,4 658,9 688,4 658,9 Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm2) 1 855 1 736 1 855 1 736 Uthyrbar area vid periodens utgång, tkvm 342,4 345,2 342,4 345,2 investeringar ny-, till- och ombyggnation, mkr 81,3 41,6 261,7 209,6 investeringar - förvärv, mkr 0,0 0,0 0,0 0,0 Fastighetsvärde vid periodens utgång, mkr 14 539,5 14 097,7 14 539,5 14 097,7 Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm 42 465 40 837 42 465 40 837 totalt antal lägenheter 4 302 4 326 4 302 4 326 antal uppgraderade lägenheter under perioden 58 7 130 83 Finansiella nyckeltal Hyresintäkter, mkr 168,6 162,5 673,0 642,7 Driftsöverskott, mkr 115,0 110,4 487,0 459,7 Förvaltningsresultat, mkr 45,4 48,1 223,3 195,1 Periodens resultat efter skatt 96,1 70,4 397,2 433,5 genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % 3,04 2,84 3,04 2,84 Belåningsgrad vid periodens utgång, % 45,8 47,6 45,8 47,6 räntetäckningsgrad under perioden, ggr 1,9 2,0 2,1 2,0 räntebindningstid vid periodens utgång, år 3,0 3,5 3,0 3,5 Kreditbindningstid vid periodens utgång, år 2,2 3,2 2,2 3,2 långsiktigt substansvärde (nrV), mkr 7 629,1 7 174,7 7 629,1 7 174,7 aktuellt substansvärde (nta), mkr 6 963,4 6 513,01) 6 963,4 6 513,01) Aktierelaterade nyckeltal Förvaltningsresultat, kr/aktie 0,60 0,63 2,95 2,57 tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % -5,1 -8,0 14,6 -23,6 Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare efter skatt, kr/aktie 1,27 0,91 5,22 5,66 långsiktigt substansvärde (nrV), kr/aktie 101,71 94,66 101,71 94,66 tillväxt i långsiktigt substansvärde (nrV), kr/aktie, % 7,4 8,7 7,4 8,7 aktuellt substansvärde (nta), kr/aktie 92,83 85,931) 92,83 85,931) eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr/aktie 84,91 79,521) 84,91 79,521) Börsvärde vid periodens utgång, kr/aktie 70,00 61,20 70,00 61,20 genomsnittligt antal aktier under perioden, st 75 384 812 75 793 930 75 691 931 75 793 930 Utestående antal aktier vid periodens utgång, st 75 008 629 75 793 930 75 008 629 75 793 930 1) Korrigerad, för ytterligare information se not 10. 2) Från och med Q2 2025 har cirka 1 000 kvm och ett hyresvärde om cirka 9 mkr omklassificerats från kommersiellt till bostad. Definitioner av nyckeltal, se sidan 32. JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 30 ===== SIDA 31 ===== ÖVrig inF ormation Flerkvartalsöversikt 2025 2025 2025 2025 2024 2024 2024 2024 2023 Koncernen kvartalsöversikt Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Fastighetsrelaterade nyckeltal Överskottsgrad, % 68,2 76,7 76,4 68,0 68,0 77,2 76,2 64,5 69,4 ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % 97,6 97,6 97,2 97,6 97,6 97,4 97,1 97,0 96,1 Hyresvärde vid periodens utgång, mkr 688,4 689,4 688,2 688,5 658,9 657,0 658,9 654,2 622,4 Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm2) 1 855 1 848 1 848 1 824 1 736 1 736 1 734 1 714 1 664 Uthyrbar yta vid periodens utgång, tkvm 342,4 345,2 344,8 345,0 345,2 345,2 345,2 347,1 342,8 investeringar – ny-, till- och ombyggnation, mkr 81,3 68,5 61,2 50,7 41,6 82,4 16,6 68,9 61,9 investeringar – förvärv, mkr 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Fastighetsvärde vid periodens utgång, mkr 14 539,5 14 543,9 14 381,0 14 251,3 14 097,7 13 940,6 13 634,0 13 563,2 13 567,6 Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm 42 465 42 129 41 708 41 311 40 837 40 384 39 492 39 088 39 581 totalt antal lägenheter, st 4 302 4 325 4 325 4 325 4 326 4 324 4 327 4 351 4 270 antal uppgraderade lägenheter under perioden, st 58 34 28 10 7 16 53 0 9 Finansiella nyckeltal Hyresintäkter, mkr 168,6 168,7 170,3 165,4 162,5 161,4 161,3 157,5 146,3 Driftöverskott, mkr 115,0 129,4 130,1 112,5 110,4 124,7 123,0 101,6 101,5 Förvaltningsresultat, mkr 45,4 69,8 61,2 46,8 48,1 59,2 55,1 32,6 30,7 Periodens resultat efter skatt, mkr 96,1 128,0 39,1 134,0 70,4 141,9 215,6 5,6 -452,6 genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % 3,04 2,97 2,83 2,78 2,84 3,18 3,20 3,38 3,43 Belåningsgrad vid periodens utgång, % 45,8 46,1 46,9 47,2 47,6 47,8 49,2 50,1 49,8 räntetäckningsgrad under perioden, ggr 1,9 2,6 2,2 2,0 2,0 2,2 2,1 1,6 1,6 räntebindningstid vid periodens utgång, år 3,0 3,2 3,3 3,3 3,5 3,4 2,6 2,8 2,9 Kreditbindningtid vid periodens utgång, år 2,2 2,4 2,7 2,9 3,2 2,4 2,7 2,8 3,0 långsiktigt substansvärde (nrV), mkr 7 629,1 7 593,3 7 435,2 7 312,3 7 174,7 7 007,4 6 748,4 6 558,8 6 600,8 aktuellt substansvärde (nta), mkr 6 963,4 6 920,0 6 772,0 6 645,7 6 513,01) 6 373,3 6 109,1 6 045,6 5 993,8 Aktierelaterade nyckeltal (i kr)1) Förvaltningsresultat, kr/aktie 0,60 0,92 0,81 0,62 0,63 0,78 0,73 0,43 0,69 Förvaltningsresultat, kr/aktie, tillväxt, % -5,1 18,0 11,1 43,6 -8,0 -33,1 -4,4 -44,4 93,2 Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare efter skatt, kr/aktie 1,27 1,68 0,50 1,77 0,91 1,84 2,84 0,07 -10,18 långsiktigt substansvärde (nrV), kr/aktie 101,71 100,18 98,10 96,48 94,66 92,45 89,04 86,53 87,09 långsiktigt substansvärde (nrV), kr/aktie, tillväxt % 7,4 8,4 10,2 11,5 8,7 -38,6 -44,1 -46,0 -50,0 aktuellt substansvärde (nta), kr/aktie 92,83 91,30 89,35 87,68 85,931) 84,09 80,60 79,76 79,08 eget kapital, kr/aktie 84,91 83,46 81,79 81,29 79,521) 77,51 75,67 72,83 72,77 Börsvärde vid periodens utgång, kr/aktie 70,00 60,60 65,00 58,20 61,20 66,80 56,90 56,90 56,90 genomsnittligt antal aktier under perioden, st 75 384 812 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 44 480 336 Utestående antal aktier vid periodens utgång, st 75 008 629 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 75 793 930 1) Korrigerad, för ytterligare information se not 10. 2) Från och med Q2 2025 har cirka 1 000 kvm och ett hyresvärde om cirka 9 mkr omklassificerats från kommersiellt till bostad. Definitioner av nyckeltal, se sidan 32. JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 31 ===== SIDA 32 ===== ÖVrig inF ormation Definitioner John Mattson Fastighetsföretagen AB (publ) tillämpar European Securities and Markets Authoritys (ESMA) riktlinjer om Alternativa Nyckeltal. Med ett alternativt nyckeltal avses enligt dess riktlinjer finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte definieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering, IFRS och Årsredovisningslagen. Nyckeltal Definition Syfte Aktuellt substansvärde (NTA), Mkr långsiktigt substansvärde exklusive bedömd verklig skatteskuld vid periodens utgång. aktuellt substansvärde (nta) används för att ge intressenter information om aktuellt substansvärde beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Avyttringsvärde (NDV), Mkr redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare justerat med skillnad mot verkligt värde på räntebärande skulder. avyttringsvärde (nDV) används för att ge intressenter information om värdet vid ett avyttringsscenario beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Belåningsgrad vid periodens utgång, % räntebärande skulder, exklusive leasingskuld avseende tomträtter, med avdrag för likvida medel i procent av fastigheternas bokförda värde vid periodens slut. används för att belysa John mattsons finansiella risk och visar hur stor del av verksamheten som är belånad med räntebärande skulder. nyckeltalet ger jämförbarhet med andra fastighetsbolag. Bostadsfastigheter Bostadsfastigheter avser fastigheter som huvudsakligen innehåller bostadsarea, men där viss del av den uthyrbara arean även kan innehålla lokaler och garage. ej alternativt nyckeltal. Eget kapital, kr/aktie redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med utestående aktier per balansdagen. nyckeltalet visar hur stor andel av John mattsons redovisade egna kapital varje aktie representerar. Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % Kontrakterade hyror på årstakt i förhållande till kontrakterade hyror plus rabatter och vakanser på årstakt vid periodens utgång. nyckeltalet underlättar bedömning av John mattsons effektivitet i utnyttjande av ytor i sina förvaltningsfastigheter. Fastighetskostnader, Mkr i posten ingår såväl direkta fastighetskostnader, såsom kostnader för drift, underhåll och fastighetsskatt, som indirekta fastighets- kostnader i form av uthyrning och fastighetsadministration. ej alternativt nyckeltal. Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm Verkligt värde för fastigheter exklusive pågående projekt dividerat med uthyrbar area för fastigheter ägda vid periodens utgång. används för att belysa John mattsons genomsnittliga fastighetsvärde per kvm. Förvaltningsresultat, Mkr resultat exklusive värdeförändringar och skatt. nyckeltalet ger en ökad förståelse för John mattsons resultatgenerering. Förvaltningsresultat, kr/aktie resultat exklusive värdeförändringar och skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. nyckeltalet ger en ökad förståelse för utvecklingen av förvaltningsresultatet med hänsyn taget till utestående aktier. Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad, % Periodens hyresintäkter i förhållande till bruttohyra under perioden. används för att mäta John mattsons effektivitet i utnyttjandet av ytor i sina förvaltningsfastigheter under perioden. Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad lägenheter, % Periodens bostadshyresintäkter i förhållande till bruttohyra bostäder under perioden. används för att mäta John mattsons effektivitet i utnyttjandet av bostadsytor i sina förvaltningsfastigheter under perioden. Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % Vägd genomsnittlig kontrakterad ränta för samtliga krediter i skuldportföljen inklusive räntederivat, exklusive skulder och ränta avseende iFrs 16 - leasingavtal. används för att belysa John mattsons finansiella risk. Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm Kontrakterade bostadsytor på årstakt plus värdet av vakanser och rabatter på årsbasis vid utgången av perioden dividerat med uthyrbar bostadsarea för fastigheter ägda vid periodens utgång. används för att belysa John mattsons intäktspotential avseende bostäder, per kvadratmeter. Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr Kontrakterade hyror på årstakt plus värdet av vakanser och rabatter på årsbasis vid utgången av perioden. används för att belysa John mattsons intäktspotential. Kontraktsvärde vid periodens utgång, Mkr Kontrakterade årshyror avseende fastigheter ägda vid periodens utgång. ej alternativt nyckeltal. Långsiktigt substansvärde (NRV), Mkr redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt. långsiktigt substansvärde (nrV) per aktie används för att ge intressenter information om långsiktigt substansvärde beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. ersätter naV. Långsiktigt substansvärde, kr/aktie redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt dividerat med utestående aktier per balansdagen. används för att belysa John mattsons långsiktiga substansvärde per aktie på ett för börsbolagen enhetligt sätt. Räntebärande nettoskuld vid periodens utgång, Mkr räntebärande skulder, exklusive leasing skuld avseende tomträtter, med avdrag för likvida medel vid periodens utgång. används för att belysa John mattsons skuldsättning. Räntetäckningsgrad under perioden, ggr Förvaltningsresultat före värdeförändringar med tillägg för räntekostnader dividerat med räntekostnader exklusive tomt- rättsavgälder som enligt iFrs 16 redovisas som räntekostnad. nyckeltalet används för att belysa hur känsligt John mattsons resultat är för ränteförändringar, då det visar hur många gånger Bolaget klarar av att betala sina räntor med resultatet från den operativa verksamheten. Överskottsgrad, % Periodens driftöverskott i procent av redovisade hyresintäkter. används för att belysa hur stor del av John mattsons intäkter som återstår efter fastighetskostnader. nyckeltalet är ett effektivitetsmått jämförbart över tid men också mellan fastighetsbolag. JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 32 ===== SIDA 33 ===== ÖVrig inF ormation Avstämningstabeller 2025 okt–dec 2024 okt–dec 2025 jan–dec 2024 jan–dec Aktuellt substansvärde (NTA), kr/aktie a aktuellt substansvärde vid periodens utgång, mkr 6 963,4 6 533,3 6 963,4 6 513,0 B antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental 75 009 75 794 75 009 75 794 A/B Aktuellt substansvärde, kr/aktie 92,83 86,20 92,83 85,931) Belåningsgrad vid periodens utgång, % a räntebärande skuld, exklusive leasingskuld avseende tomträtter, vid periodens utgång enligt balansräkningen, mkr 6 725,2 6 765,8 6 725,2 6 765,8 B likvida medel vid periodens utgång enligt balansräkningen, mkr 70,7 61,0 70,7 61,0 C Förvaltningsfastigheter enligt balansräkningen vid periodens utgång, mkr 14 539,5 14 097,7 14 539,5 14 097,7 (A-B)/C Belåningsgrad vid periodens utgång, % 45,8 47,6 45,8 47,6 Eget kapital, kr/aktie a eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare vid periodens utgång, mkr 6 369,2 5 943,8 6 369,2 6 026,81) B antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental 75 009 75 794 75 009 75 794 A/B Eget kapital, kr/aktie 84,91 78,42 84,91 79,52 Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % a Kontraktsvärde på årsbasis vid periodens utgång, mkr 671,7 643,0 671,7 643,0 B Vakansvärde på årsbasis, vid periodens utgång, mkr 16,6 15,9 16,6 15,9 A/(A+B) Ekonomisk uthyrningsgrad under perioden, % 97,6 97,6 97,6 97,6 Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm a Förvaltningsfastigheter enligt balansräkningen vid periodens utgång, mkr 14 539,5 14 097,7 14 539,5 14 097,7 B Uthyrbar area vid periodens utgång, tkvm 342,4 345,2 342,4 345,2 A/B Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm 42 465 40 837 42 465 40 837 Förvaltningsresultat, kr/aktie a Förvaltningsresultat under perioden, mkr 45,4 48,1 223,3 195,1 B genomsnittligt antal utestående aktier under perioden, tusental 75 385 75 794 75 692 75 794 A/B Förvaltningsresultat, kr/aktie 0,60 0,63 2,95 2,57 Förvaltningsresultat, Mkr a Periodens resultat 96,1 70,4 397,2 433,5 B aktuell och uppskjuten skatt 26,5 12,9 110,1 50,7 C Värdeförändringar förvaltningsfastigheter och räntederivat 77,2 35,2 284,1 289,1 A+B-C Förvaltningsresultat, Mkr 45,4 48,1 223,3 195,1 Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % a räntekostnad, exklusive ränta avseende iFrs 16 - leasingavtal, uppräknat till årstakt vid utgången av perioden, mkr 204,4 192,2 204,4 192,2 B räntebärande skuld, exklusive leasingskuld avseende iFrs 16 - leasingavtal, vid periodens utgång, mkr 6 725,2 6 765,8 6 725,2 6 765,8 A/B Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % 3,0 2,8 3,0 2,8 Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr a Kontraktsvärde på årsbasis vid periodens utgång, mkr 671,7 643,0 671,7 643,0 B Vakansvärde på årsbasis, vid periodens utgång, mkr 16,6 15,9 16,6 15,9 A+B Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr 688,4 658,9 688,4 658,9 Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm2) a Kontraktsvärde lägenheter på årsbasis vid periodens utgång, mkr 517,0 484,2 517,0 484,2 B Vakansvärde lägenheter på årsbasis, vid periodens utgång, mkr 5,4 5,3 5,4 5,3 C Uthyrbar area lägenheter vid periodens utgång, tkvm 281,6 281,9 281,6 281,9 (A+B)/C Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm 1 855 1 736 1 855 1 736 Långsiktigt substansvärde (NRV), kr/aktie a långsiktigt substansvärde vid periodens utgång, mkr 7 629,1 7 174,7 7 629,1 7 174,6 B antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental 75 009 75 794 75 009 75 794 A/B Långsiktigt substansvärde, kr/aktie 101,71 94,66 101,71 94,66 1) Korrigerad, för ytterligare information se not 10. 2) Från och med Q2 2025 har cirka 1 000 kvm och ett hyresvärde om 9 mkr omklassificerats från kommersiellt till bostad. JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 33 ===== SIDA 34 ===== ÖVrig inF ormation 2025 okt–dec 2024 okt–dec 2025 jan–dec 2024 jan–dec Långsiktigt substansvärde (NRV) och Aktuellt substansvärde (NTA), Mkr a eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare vid periodens utgång, mkr 6 369,2 6 026,81) 6 369,2 6 026,81) B Derivat enligt balansräkningen vid periodens utgång, mkr -13,8 -51,2 -13,8 -51,2 C Uppskjuten skatteskuld enligt balansräkningen vid periodens utgång, mkr 1 273,8 1 199,0 1 273,8 1 199,0 A+B+C=D Långsiktigt substansvärde (NRV), Mkr 7 629,1 7 174,6 7 629,1 7 174,6 e Bedömd verklig uppskjuten skatteskuld vid periodens utgång, mkr -665,7 -661,6 -665,7 -661,6 D-B-E Aktuellt substansvärde (NTA), Mkr 6 963,4 6 513,01) 6 963,4 6 513,01) -B Derivat enligt balansräkningen vid periodens utgång, mkr 13,8 51,2 13,8 51,2 -C-e Uppskjuten skatt, netto -608,1 -537,4 -608,1 -537,4 g räntebärande skuld 6 725,2 6 765,8 6 725,2 6 765,8 H Verkligt värde räntebärande skuld -6 673,7 -6 681,8 -6 673,7 -6 681,8 F-B-C-E+G-H Avyttringsvärde (NDV), Mkr 6 420,7 6 110,81) 6 420,7 6 110,81) Räntebärande nettoskuld vid periodens utgång, Mkr a räntebärande skulder, exklusive leasingskuld avseende tomträtter, vid utgången av perioden, mkr 6 725,2 6 765,8 6 725,2 6 765,8 B likvida medel vid utgången av perioden, mkr 70,7 61,0 70,7 61,0 A-B Räntebärande nettoskuld vid periodens utgång, Mkr 6 654,6 6 704,8 6 654,6 6 704,8 Räntetäckningsgrad under perioden, ggr a Förvaltningsresultat under perioden enligt resultaträkningen, mkr 45,4 48,1 223,3 195,1 B Finansiella kostnader, exklusive tomträttsavgälder som enligt iFrs 16 redovisas som räntekostnad, under perioden, mkr 52,5 46,1 196,2 200,0 (A+B)/B Räntetäckningsgrad under perioden, ggr 1,9 2,0 2,1 2,0 Tillväxt i förvaltningsresultat kr/aktie, % a Förvaltningsresultat, kr/ aktier under perioden 0,60 0,63 2,95 2,57 B Förvaltningsresultat, kr/ aktier under föregående period 0,63 0,69 2,57 3,37 (A-B)/B Tillväxt i förvaltningsresultat kr/aktie, % -5,1 -8,0 14,6 -23,6 Tillväxt i långsiktigt substansvärde kr/aktie, % a långsiktigt substansvärde vid periodens utgång, kr/aktie 101,71 94,66 101,71 94,66 B långsiktigt substansvärde vid utgången av föregående tolvmånadersperiod, kr/aktie 94,66 87,09 94,66 87,09 (A-B)/B Tillväxt i långsiktigt substansvärde kr/aktie, % 7,4 8,7 7,4 8,7 Överskottsgrad under perioden, % a Periodens driftöverskott enligt resultaträkningen, mkr 115,0 110,4 487,0 459,7 B Periodens hyresintäkter enligt resultaträkningen 168,6 162,5 673,0 642,7 A/B Överskottsgrad under perioden, % 68,2 68,0 72,4 71,5 1) Korrigerad, för ytterligare information se not 10. JoHn mattson – DelÅrsraPPort BoK sl UtsK ommUniKÉ 2025 34 ===== SIDA 35 ===== Kontaktuppgifter och kalender John mattson Fastighetsföretagen aB (publ), org.nr. 556802-2858 larsbergsvägen 10, BoX 10035, 181 10 lidingö, tel: 08-613 35 00, info@johnmattson.se, www.johnmattson.se Finansiell kalender Årsredovisning 2025: 26 mars 2026 Delårsrapport januari–mars 2026: 23 april 2026 Årsstämma 2026: 23 april 2026 Delårsrapport januari–juni 2026: 10 juli 2026 Delårsrapport januari–september 2026: 23 oktober 2026 Information På John mattsons webbplats finns möjlighet att ladda ned och prenumerera på pressmeddelanden och delårsrapporter. corporate.johnmattson.se Per Nilsson, vd per.nilsson@johnmattson.se tel: 08-613 35 02 Ebba Pilo Karth, cfo ebba.pilo.karth@johnmattson.se tel: 08-613 35 09