Kvartalsrapport Q4 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

Bokslutskommuniké januari-december 2025

===== SIDA 2 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  2  
 
 
Perioden i korthet 
 
 
 
 
JANUARI-DECEMBER 2025  
 
+14,3 
Intäkter, % 
+12,4 
Driftnetto, % 
+17,0 
Förvaltningsresultat, % 
365,4 
Värdeförändring på  
förvaltningsfastigheter, Mkr 
34,2 (+1,5%) 
Långsiktigt substansvärde  
per aktie, kr 
2,66 
Resultat per aktie, kr 
 
OKTOBER-DECEMBER 2025 
 Intäkterna uppgick till 182,4 Mkr (157,5) och har ökat med 
15,8 procent jämfört med samma kvartal föregående år, 
främst med anledning av årets hyreshöjning samt 
genomförda förvärv. 
 Driftnettot uppgick till 95,7 Mkr (87,9) och steg med 8,8 
procent huvudsakligen drivet av genomförda förvärv och 
netto från hyres- och kostnadsökningar. 
 Förvaltningsresultatet uppgick till 31,5 Mkr (31,4). Justerat 
för positiv engångseffekt föregående år om 3,2 Mkr gick 
förvaltningsresultatet upp 11,7 procent. 
 Värdeförändring på förvaltningsfastigheter uppgick till 7,8 
Mkr (132,4) delvis drivet av förbättrade driftnetton 
kopplade till koncernens värdeskapande investeringar 
och nya lokalavtal. 
 Periodens resultat uppgick till 42,7 Mkr (178,9), en 
försämring mot föregående år och förklaras primärt av 
lägre värdeförändringar i perioden. 
 Substansvärde per aktie ökade under perioden med 0,5 
kr till 34,2 kr (33,7). 
 Belåningsgrad uppgick till 49,6 procent (51,4) med en 
snittränta på 3,7 procent (3,3) på balansdagen. 
JANUARI-DECEMBER 2025 
 Intäkterna uppgick till 720,4 Mkr (630,4) motsvarande en 
ökning om 14,3 procent jämfört med föregående år, till 
följd av förvärv, förädling och generella hyresjusteringar.  
 Driftnettot uppgick till 407,2 Mkr (362,2) och har ökat med 
12,4 procent, vilket förklaras primärt av genomförda 
förvärv.  
 Förvaltningsresultatet uppgick till 159,1 Mkr (135,9) och 
har ökat med 17,0 procent medan förvaltningsresultat per 
aktie ökat med 2,8 procent inklusive genomförd 
företrädesemission under året. 
 Värdeförändring på förvaltningsfastigheter uppgick till 
365,4 Mkr (111,0) primärt drivet av högre driftnetto samt 
förändrade antaganden på inflation och hyreshöjning. 
Detta till trots för något ökade avkastningskrav.  
 Periodens resultat uppgick till 408,1 Mkr (187,9) och har 
ökat kraftigt främst kopplat till värdeförändring på 
förvaltningsfastigheter. 
 Styrelsen föreslår att utdelning för 2025 lämnas med  
0,25 kr per aktie (-).

===== SIDA 3 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  3  
Väsentliga händelser 
 
 
 
JANUARI-DECEMBER 2025  
720,4 
Intäkter, Mkr 
407,2 
Driftnetto, Mkr 
159,1 
Förvaltningsresultat, Mkr 
408,1 
Periodens resultat, Mkr 
10 600,8 
Förvaltningsfastigheter, Mkr* 
49,6 
Belåningsgrad, %* 
*Inkluderar tillgångar som innehas för försäljning samt skulder direkt relaterade till tillgångar som innehas för försäljning   
  
EFTER PERIODEN 
 KlaraBo har under 2026 återköpt ytterligare aktier till ett värde av 35,7 
Mkr och äger per 12 feb 2026, 7 592 900 aktier motsvarande 4,8% av det 
totala antalet. 
 KlaraBo har refinansierat 795,1 Mkr i banklån tillmarginalnivå på 0,95 
procent (ned från 1,53%) vilket är den lägsta marginalnivå KlaraBo haft. I 
tillägg refinansierades ytterligare 495,0 Mkr i banklån till en ny marginal 
på 1,21%, ned från 1,31%, och med ca 80 Mkr utökad kreditvolym. Med 
dessa refinansieringar är alla lån som hade förfall under 2026 förlängda. I 
tillägg har 150 Mkr i nya revolverande kreditlöften avtalats varefter total 
volym revolverande kreditlöften uppgår till 250 Mkr. Av dessa nyttjades 
100 Mkr i februari. 
 KlaraBo har slutfört bytestransaktionen med Sveafastigheter och därmed 
ökat sin koncentration på strategiska klusterorter med bra potential för 
lönsamma renoveringar. I samband med tillträdes- och frånträdesdagen 
har banklån amorterats och upptagits där den viktade lånemarginalen 
uppgår till 1,21 procent med kreditbindningstid om 3 år. 
 KlaraBo har ingått ett villkorat avtal med börsnoterade Episurf Medical AB 
om försäljning av en fastighetsportfölj av icke strategiska fastigheter i 
Bollnäs, Västervik och Trelleborg. Transaktionen erläggs genom extern 
finansiering som beräknas överstiga befintlig skuld om cirka 40 Mkr, 
säkerställda reverser om 245 Mkr med kvartalsvisa räntebetalningar som 
årligen uppgår till drygt 8 Mkr, samt 130 Mkr genom aktier i Episurf till 
kurs 4,5 öre per aktie. Transaktionen görs 2,0 procent under bokfört 
värde. Efter genomförd affär ökar uthyrningsgraden i koncernen samt 
andelen klusterområden stiger till 59 procent. 
 Styrelsen har utsett bolagets CFO Magnus Nordholm till vice vd. 
 Styrelsen har beslutat om en uppdaterad utdelningspolicy där upp till  
25 procent av bolagets förvaltningsresultat årligen delas ut till aktieägarna. 
I PERIODEN 
 I december 2025 offentliggjordes en bytesaffär med Sveafastigheter om cirka 2,1 mdkr. Affären stärker 
KlaraBos närvaro i strategiska klusterorter och ökar andelen av beståndet i dessa från 50 till 55 procent.  
 Beslut fattades om ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare omfattande totalt 3 000 
000 teckningsoptioner, vilka överläts till marknadsvärde. Vd, CFO och fastighetschef förvärvade sammanlagt 
77,6 procent av erbjudandet. 
 Den 1 september 2025 tillträdde Magnus Nordholm som ny CFO i KlaraBo. 
 KlaraBo förlängde ett befintligt hyresavtal med Östersunds kommun. Det nya avtalet har en löptid om 20 år 
och ett årligt hyresvärde om cirka 1,4 Mkr. 
 Styrelsen beslutade i december 2025 att fortsätta återköpsprogrammet av egna B-aktier. Bolaget får 
återköpa aktier för ett sammanlagt värde om högst 50 Mkr fram till nästkommande årsstämma, varav 14,3 
Mkr utnyttjades vid bokslutsdatum. 
 Under perioden återköpte KlaraBo 3 783 650 egna B-aktier till ett sammanlagt värde om cirka 59,4 Mkr i 
enlighet med årsstämmans bemyndigande. Bolaget innehar vid bokslutsdatum 3,4 procent av bolagets 
kapital. 
 KlaraBo refinansierade under perioden lån om drygt 1 miljard kronor med befintlig bank. De nya lånen löper 
på fyra år från och med tredje kvartalet 2025. Därutöver upptogs nya lån om totalt 510 Mkr för att finansiera 
förvärvet i Helsingborg. 
 I januari 2025 offentliggjordes slutligt utfall för genomförd företrädesemission av 26 057 868 B-aktier. Per 
den 31 december 2025 uppgick det totala antalet utestående aktier till 157 885 751. 
 KlaraBo tillträdde den 31 januari 2025 en fastighetsportfölj om 740 lägenheter i Helsingborg till ett 
fastighetsvärde om cirka 850 Mkr, motsvarande cirka 15 000 kr/kvm.

===== SIDA 4 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  4  
 Kommentar från vd 
  
 
 
 
  
Fortsatt fokus på portföljoptimering, 
förädling och aktieägarvärde 
Under det fjärde kvartalet fortsatte KlaraBo att 
utvecklas i linje med vår långsiktiga strategi: att 
koncentrera portföljen till marknader där vi har 
skala, operativ styrka och dokumenterad förmåga 
att skapa värde. I en transaktionsmarknad där 
många aktörer valt att avvakta tog vi ett aktivt steg 
genom att teckna avtal om en större 
bytestransaktion som tydligt stärker vårt geografiska 
fokus och effektivitet. 
Transaktionen innebär en ökad geografisk 
koncentration där vi minskar antalet orter, samtidigt 
som vi stärker vår storlek och operationella skala i 
mer prioriterade orter. Detta förbättrar våra 
förutsättningar för effektiv förvaltning och 
värdeskapande renoveringar. Operationellt 
utvecklades verksamheten positivt under kvartalet 
och tillgången till lånekapital fortsatte att förbättras, 
vilket bekräftar det förtroende våra finansiella 
samarbetspartners har för KlaraBos affärsmodell 
och långsiktiga inriktning. Sammantaget stärker 
detta vår riskprofil och vår förmåga att leverera 
stabilt kassaflöde över tid. 
Uthyrning och värdeskapande renoveringar 
Medialt har ökade vakansgrader i bostadssegmentet varit ett 
tydligt tema under året. För KlaraBos del har detta inte fått 
något nämnvärt genomslag i uthyrningsgraden, även om vissa 
mikrolägen under perioder haft en mer utmanande 
uthyrningsmarknad. Sammantaget håller sig den reella 
uthyrningsgraden för bostäder på en hög nivå och vi kan 
genomföra totalrenoveringar i våra klusterorter utan ökad risk. 
De nyrenoverade lägenheterna är, trots högre hyresnivåer, 
fortsatt mycket efterfrågade och är i regel uthyrda samma dag 
som de färdigställs. 
Genom att systematiskt utveckla befintliga fastigheter till 
moderna bostäder som möter hyresgästernas behov skapar vi 
både kassaflöde och långsiktigt värde. Avkastningen på dessa 
renoveringar har historiskt uppgått till cirka 8 procent. Det 
värde som skapas motsvarar en multipel om cirka 25 gånger 
denna driftnettoökning. Det latenta värde som successivt 
realiseras genom renoveringar syns inte fullt i 
balansräkningen men utgör en betydande och unik möjlighet 
för KlaraBo. 
Bytestransaktion med fokus på koncentration 
Bytestransaktionen med Sveafastigheter är ett tydligt exempel 
på hur vi arbetar med portföljen på ett disciplinerat och 
långsiktigt sätt. Genom att avyttra tillgångar på marknader där 
vi saknar tillräcklig skala och samtidigt stärka vår position i 
prioriterade klusterorter har vi tagit ytterligare steg mot en mer 
fokuserad och attraktiv portfölj. 
Transaktionen genomfördes till bokfört värde och bidrar 
därmed till stabilitet i våra nyckeltal. Samtidigt förbättras våra 
operativa förutsättningar genom ökad koncentration och 
närvaro på färre marknader. I samband med affären 
genomfördes även en finansieringsupphandling som mottogs 
mycket väl, vilket ytterligare stärker vår finansiella flexibilitet 
framåt.

===== SIDA 5 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  5  
  
 
  
Transaktionen genomfördes den 31 januari 2026 och vi 
fortsätter nu arbetet med att renodla portföljen och fokusera på 
värdeskapande genom totalrenoveringar. Genom ökad 
exponering mot våra klusterorter stärker vi ytterligare de 
marknader där vi kvartal efter kvartal visat att affärsmodellen 
levererar långsiktigt värde. 
Tillväxt, förädling och utdelning/återköp 
Under 2024 och 2025 har vi i omgångar, som komplement till 
vårt aktiva värdeskapande genom totalrenoveringar, ökat 
substansvärdet per aktie genom återköp av egna aktier då 
aktien under dessa år handlats till betydande substansrabatt. 
Bolaget har sedan börsnoteringen haft som mål att långsiktigt 
bli ett utdelande bolag och styrelsen anser nu att bolagets 
stabila finansiella ställning, kombinerat med en stabil prognos 
för kapitalbehov till bland annat värdeskapande renoveringar, 
möjliggör en förflyttning. 
I samband med bokslutskommuniké har styrelsen därmed 
beslutat om en förändring av utdelningspolicy där upp till 25 
procent av bolagets förvaltningsresultat årligen delas ut till 
aktieägarna. För räkenskapsåret föreslås en utdelning om 0,25 
kronor per aktie. Bolaget ämnar fortsätta verksamheten med 
värdeskapande renoveringar oförändrat. Bedömningen är att en 
bra balans mellan tillväxt, förädling och utdelning/återköp är 
långsiktigt riktig givet dagens marknadsförutsättningar för att 
skapa ett aktieägarvärde. 
Tydligt fokus framåt 
Efter periodens utgång har vi fortsatt att renodla portföljen 
genom ytterligare selektiva avtal om avyttringar. Sammantaget 
innebär de affärer som genomförts sedan början av 2025 att 
andelen av portföljen i våra strategiska klusterområden ökat 
väsentligt och uppgår till hela 59 procent av portföljen. 
Förflyttningen mot en mer geografiskt koncentrerad och 
operativt effektiv portfölj är tydlig och medveten. 
Vår prioritering framåt ligger fast: att fortsätta utveckla KlaraBo 
genom aktiv förvaltning, värdeskapande investeringar i 
befintligt bestånd och disciplinerat kapitalutnyttjande. I en 
omvärld präglad av geopolitisk osäkerhet och begränsad 
nyproduktion bedömer vi att bostäder med stabil efterfrågan 
och starkt kassaflöde utgör en attraktiv långsiktig investering. 
Med en mer fokuserad portfölj, stark operativ grund och god 
finansiell flexibilitet ser vi 2026 som ett år med möjligheter för 
KlaraBo och våra aktieägare. 
Andreas Morfiadakis, vd KlaraBo 
”Vår klusterstrategi skapar 
högre avkastning och stabil 
tillväxt på marknader med 
stark efterfrågan och 
långsiktiga drivkrafter.”

===== SIDA 6 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  6  
Det här är KlaraBo 
Vi skapar värde genom att förvärva, utveckla, förädla och förvalta bostäder med långsiktighet i fokus. Sedan starten 2017 har vi vuxit över hela Sverige och 
fortsätter att växa där människor vill bo och arbeta. Genom att ta hand om och rusta upp befintliga hus, bygga nytt när förutsättningarna är rätt och förvalta 
fastigheterna i egen regi skapar vi värde för våra hyresgäster, våra investerare och de orter där vi verkar. 
 
KlaraBo i korthet 
Antal lägenheter: 7 434 st 
Fastighetsportfölj: 556 000 kvm 
Fastighetsvärde*: 10 597 Mkr (19 059 kr/kvm) 
 
Mål 
 Hyresutvecklingen ska överstiga den allmänna årliga 
hyreshöjningen. 
 Långsiktigt substansvärde per aktie ska över en konjunkturcykel 
ha en årlig tillväxt om minst 15 procent. 
 Förvaltningsresultat per aktie ska över en konjunkturcykel ha en 
årlig tillväxt om minst 12 procent. 
Riskbegränsningar 
 Belåningsgrad ska över tid inte överstiga 60 procent. 
 Räntetäckningsgraden ska över tid uppgå till minst 1,75 gånger. 
Utdelningspolicy 
 Upp till 25 procent av bolagets förvaltningsresultat delas årligen 
ut till aktieägarna. 
*Förvaltningsfastigheter exkl. projektutvecklingsfastigheter och tomträtt 
värderade enligt IFRS 16 
 
Vårt fokus 
Vi fokuserar på svenska tillväxtregioner – platser med växande befolkning, fungerande arbetsmarknad och goda framtidsutsikter. Våra 
största kluster hittas i Trelleborg, Helsingborg, Visby och Östersund – orter som speglar KlaraBos långsiktiga syn på värdeskapande, 
närhet och samhällsengagemang. 
Vi vill vara mer än ett bostadsbolag 
Vi vill bidra till trygga och trivsamma hem och kvarter, levande orter och långsiktigt värdeskapande. Genom att ta hand om det som redan 
finns och utveckla nytt, när det behövs och finns kommersiella förutsättningar för, skapar vi värde som märks både i människors vardag och 
i våra resultat. Närheten till våra hyresgäster och vår långa tidshorisont gör att vi kan agera snabbt, ta ansvar och fortsätta skapa värde 
som består. 
Så skapar vi långsiktigt värde 
Vår affärsmodell bygger på fyra delar som tillsammans skapar stabila kassaflöden och värde över tid: 
Förvärv 
Vi köper primärt bostads-
fastigheter med renoverings-
potential i tillväxtregioner samt 
mark för nyproduktion. 
Förädling 
Vi utvecklar befintliga fastigheter 
genom renoveringar och andra 
värdeskapande åtgärder som 
stärker kassaflöde och driftnetto 
och därigenom driver 
värdetillväxt. 
Förvaltning 
Vi driver vår verksamhet  
i egen regi med fokus  
på effektiv drift, kostnadskontroll 
och hög kundnöjdhet. 
 
Nyproduktion 
Vi utvecklar nya bostäder 
genom prefabricerade moduler, 
vilket möjliggör effektiv 
produktion, lägre klimatpåverkan 
och hög kvalitet.

===== SIDA 7 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  7  
Finansiell utveckling 
 
 Kreditbindning  Räntebindning  Ränteswappar 
Förfalloår Mkr Andel, %  Mkr Andel, %  Mkr Ränta, % 
2026 871 16  2 233 42    
2027 1 602 30  250 5  250 2,0 
2028 1 700 32  450 8  450 2,5 
2029 1 071 20  500 9  500 2,5 
2030 88 2  300 6  300 2,9 
 > 5 år    1 600 30  1 600 2,6 
Summa* 5 333 100   5 333 100   3 100 2,5 
* Exklusive IFRS16 samt periodiserade upplåningskostnader 
Utestående ränteswappar 2025-12-31 
Nominellt 
belopp (Mkr) Förfallodatum Fast räntenivå 
250 2027-09-17 2,0 
250 2028-04-10 2,3 
200 2028-11-21 2,8 
250 2029-09-17 2,0 
250 2029-11-18 2,9 
300 2030-11-18 2,9 
300 2031-02-20 3,1 
700 2032-05-09 2,2 
300 2033-02-16 3,1 
300 2033-05-16 2,6 
3 100  2,5 
 
   
Kapital- och räntebindning 
KlaraBo ska ha en ändamålsenlig finansiell risknivå. Per den 31 december 2025 
bestod finansieringen huvudsakligen av upplåning i fyra nordiska banker. Bolaget 
har etablerade samarbeten med dessa och fler banker och för en kontinuerlig 
dialog kring finansieringsfrågor. Under perioden har ett nytt lån om 510 Mkr tagits 
upp för att delfinansiera förvärvet i Helsingborg. Under tredje kvartalet har KlaraBo 
även refinansierat krediter om totalt 1 073 Mkr. Refinansieringen skedde till rörlig 
ränta med en löptid om fyra år. KlaraBo tecknade under fjärde kvartalet 2025 avtal 
om en bytestransaktion som redogörs för under väsentliga händelser på s.3.  
Koncernens låneportfölj består på balansdagen endast av krediter med rörlig ränta. 
För att minska ränterisken och stabilisera kassaflöden används räntederivat för att 
påverka räntebindningstiden. Vid periodens slut uppgick derivatportföljen till 3 100 
Mkr (2 750). Låneportföljens genomsnittliga räntebindningstid var 3,0 år (3,3), och 
andelen skulder med fast ränta, efter derivat, uppgick till 58,1 procent (80,2). 
Under perioden löpte en swap med fast ränta om 0,18 procent ut, och en ny swap 
om 250 Mkr tecknades till en fast ränta på 2,25 procent. Därtill aktiverades en 
swaption om 300 Mkr till en fast ränta på 2,58 procent och löptid om åtta år. 
Sammantaget ökade dessa transaktioner den totala swap-portföljen till 3 100 Mkr. 
Kapitalbindningstiden uppgick på balansdagen till 2,2 år (2,1). Den genomsnittliga 
räntan inklusive derivat, uppgick till 3,7 procent (3,3) på balansdagen. Förändringen 
jämfört med föregående år beror främst på förändring av derivatportföljen samt 
refinansiering av tidigare fasträntelån. Den genomsnittliga räntan på balansdagen, 
exklusive derivat, uppgick till 3,3 procent (3,6). 
Det verkliga värdet på räntederivatportföljen uppgick vid periodens utgång till -8,5 
Mkr (-10,6), Den positiva värdeutvecklingen i kvartalet förklaras av förändrade 
antaganden om framtida marknadsräntor samt kvarvarande löptid. Att 
derivatportföljens värde är nära noll indikerar att koncernens räntenivå är 
marknadsmässig och att inga större förändringar förväntas från förfall av swappar i 
närtid.

===== SIDA 8 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  8  
Finansiella mål och utfall 
Övergripande mål Kommentar Mål Utfall januari-december 2025 
Hyresvärde Hyresutvecklingen för befintliga bostäder som är renoveringsbara ska genom aktiv förvaltning 
och investeringar materiellt överstiga den allmänna årliga hyreshöjningen. >Allmän hyreshöjning   2,4 procentenheter 
Långsiktigt substansvärde Över en konjunkturcykel ska KlaraBo uppnå genomsnittlig årlig tillväxt i långsiktigt substansvärde 
per aktie om minst 15 procent inklusive eventuella värdeöverföringar. >15%   Uppfyllt, se graf nedan 
Förvaltningsresultat Över en konjunkturcykel ska KlaraBo uppnå genomsnittlig årlig tillväxt i förvaltningsresultat per 
aktie om minst 12 procent. >12%   Uppfyllt, se graf nedan 
Räntetäckningsgrad Räntetäckningsgraden ska överstiga 1,75 gånger över tid.  >1,75 ggr   1,8 ggr 
Belåningsgrad* Belåningsgraden ska understiga 60 procent över tid. <60%  49,6% 
*Inkluderar tillgångar som innehas för försäljning samt skulder direkt relaterade till tillgångar som innehas för försäljning  
 
  
Långsiktigt substansvärde per aktie, kr Förvaltningsresultat per aktie, kr 
  
  
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
40.00
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Genomsnittlig årlig 
tillväxt om +16 % 
sedan 2019 
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
0.90
1.00
1.10
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Genomsnittlig årlig tillväxt 
om +21 % 
sedan 2019

===== SIDA 9 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  9  
HÅLLBARHET  
Att skapa värde  
med omtanke 
 
 
 
   
Vårt hållbarhetsarbete är en 
integrerad del av KlaraBos affär och 
bidrar till långsiktigt värdeskapande 
för hyresgäster, medarbetare, 
investerare och de orter där vi verkar. 
Arbetet omfattar klimatmässig 
hållbarhet, social hållbarhet och 
bolagsstyrning. Genom tydlig styrning 
och uppföljning säkerställer vi att 
hållbarhetsarbetet utvecklas i linje 
med våra långsiktiga mål, där 
ambitionen är klimatneutralitet i hela 
värdekedjan senast 2045. 
Klimatmässig hållbarhet 
Vi arbetar systematiskt för att minska 
klimatpåverkan genom energieffektivisering 
av fastigheter, ökat återbruk och användning 
av förnybar energi. Vid totalrenoveringar 
genomförs återbruksinventeringar för att öka 
resurseffektiviteten. Målet är att vara fria från 
fossila bränslen till 2030 och att successivt 
minska utsläppen i hela värdekedjan. 
Social hållbarhet 
Genom lokal förvaltning, samverkan och 
kontinuerlig dialog med hyresgäster bidrar vi 
till trygga och trivsamma bostadsmiljöer. 
Arbetet omfattar sociala initiativ och 
engagemang i lokalsamhället. För våra 
medarbetare arbetar vi för en trygg, 
inkluderande och utvecklande arbetsplats. 
Medarbetarengagemanget följs upp årligen 
och ligger fortsatt på en hög nivå. Målet om 
en jämnare könsfördelning kvarstår. 
Bolagsstyrning 
Ansvarsfullt företagande bygger på tydliga 
riktlinjer, transparens och höga etiska krav. 
KlaraBos uppförandekod för medarbetare 
och leverantörer samt 
visselblåsarfunktionen utgör grunden för 
ett ansvarsfullt och långsiktigt företagande.
 
Strategi och hållbarhetsstyrning 
Styrelsen har det yttersta ansvaret för 
KlaraBos hållbarhetsarbete och fastställer 
strategi, mål och prioriteringar. 
Ledningsgruppen ansvarar för styrning och 
uppföljning, medan genomförandet sker i 
den operativa verksamheten genom 
förvaltning i egen regi. KlaraBo följer 
utvecklingen av EU:s regelverk för 
hållbarhetsrapportering och arbetar 
löpande med att säkerställa en relevant 
och ändamålsenlig rapportering. 
KlaraBo-dagen 2025

===== SIDA 10 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  10  
 HÅLLBARHET 
Åtgärder under kvartalet 
 
Urval av våra hållbarhetsmål 
Målområde Mål till Uppföljning Kommentar 
Energiintensitet 2030 Följs upp årsvis Endast förnybar energi användas för el, värme och bilar i bolagets verksamhet. 
Växthusgasutsläpp 2045 Följs upp årsvis Klimatneutralitet i hela värdekedjan. 
Jämställdhet 2025 Följs upp årsvis 40/60 fördelning mellan kvinnor och män i verksamheten. 
 
Läs mer om våra mål och vårt hållbarhetsarbete på klarabo.se/hallbarhet. 
   
Under fjärde kvartalet har KlaraBo fortsatt att genomföra hållbarhetsinitiativ med fokus på värdeskapande och 
effektiv förvaltning. 
 Den årliga motionsutmaningen KlaraFärdigaGå genomfördes för att stärka hälsa, engagemang och samarbete bland medarbetarna. Arbetet 
bidrar till lägre sjukfrånvaro, stärker förutsättningarna att behålla verksamhetskritisk kompetens och bidrar till en mer förutsägbar och stabil 
drift. 
 Utveckling av levande stadsmiljöer är en del av KlaraBos förvaltningsmodell. Under kvartalet genomfördes en familjedag i Tullporten 
Galleria i Västervik i samverkan med lokala föreningar. Genom att skapa mötesplatser och öka aktiviteten i stadskärnan bidrar initiativet till 
ökad trygghet och efterfrågan på bolagets fastigheter. 
 Arbetet med att höja boendestandarden har fortsatt. Under kvartalet har 49 lägenheter totalrenoverats inom ramen för bolagets ROT-
strategi, vilket stärker fastigheternas tekniska standard och bidrar till stabila hyresintäkter över tid. 
 Parallellt har riktade energiåtgärder genomförts i fastighetsbeståndet, inklusive tilläggsisolering, förbättrad värmestyrning, inventering av 
fjärrvärmecentraler samt investeringar i solenergi. Åtgärderna förbättrar energiprestandan och bidrar till en mer kostnadseffektiv drift. 
 Under kvartalet har hyresgästdialog genomförts på flera orter, bland annat genom lokala träffar med hyresgäster. Närvaro i förvaltningen 
stärker relationen till hyresgästerna och bidrar till stabila hyresintäkter 
KlaraFärdigaGå – motionsutmaning för 
medarbetare med syfte att uppmuntra till 
ökad vardagsrörelse.

===== SIDA 11 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  11  
Våra fastigheter 
 
 
 
En kundnära förvaltningsmodell 
Hyresbostäder 
 
Fokus på ändamålsenliga 
hyresbostäder på orter med 
sund befolkningstillväxt och 
stark arbetsmarknad. Fokus på 
orter med god avkastning till 
begränsad risk. 
 Förvaltning i egen regi 
 
Förvaltning i egen regi ger 
kontinuerlig optimering och 
kontroll av drift- och underhålls-
kostnader samt fokus på 
överskottsgrad. 
 Värdeskapande: Tillval 
 
Fokus på anpassade 
värdeskapande 
kunderbjudanden om åtgärder i 
fastigheter som höjer den 
generella standarden och bidrar 
till ökat driftnetto. 
 Värdeskapande: Renovering 
Aktiv renoveringsstrategi 
genomförs löpande vid 
hyresgästomflyttning, vilket ökar 
fastighetsvärdet och bidrar till 
förbättrat kassaflöde. Utförandet 
anpassas till de lokala 
marknaderna. 
 
  
Vårt bestånd av hyresbostäder finns i 
stora delar av Sverige, från Trelleborg 
i söder till Umeå i norr och Visby i öst. 
Portföljen består till övervägande del 
av bostadsfastigheter. 
Fastighetsbeståndet är uppdelade i 
fyra geografiska områden, Syd, Öst, 
Mitt samt Nord med fokus på ett antal 
större centralorter. Vårt fokus är 
hyresbostadsfastigheter på orter med 
god befolkningstillväxt och 
fungerande arbetsmarknad. 
Fastighetsinnehavet består av 233 fastigheter med en total uthyrningsbar yta om cirka  
556 000 kvadratmeter exklusive parkeringsplatser och garage. Av ytan utgör 89 procent 
bostadsytor och snittlägenheten är 67 kvadratmeter stor. 
Vi arbetar utifrån en kundnära förvaltningsmodell med förvaltning i egen regi som ger en 
kontinuerlig optimering av driftkostnader och kostnadskontroll. 
Under kvartalet har vi investerat 59,7 Mkr (42,4) i befintliga förvaltningsfastigheter där 
värdeskapande totalrenovering är den främsta investeringsåtgärden. Totalrenovering 
innebär att lägenheterna renoveras i samband med naturlig omflyttning i beståndet. 
Renoveringsåtgärder genomförs när en befintlig hyresgäst är avflyttad och avslutas 
innan ny hyresgäst flyttar in. Renoveringen pågår normalt under fyra till sex veckor och 
under den perioden redovisas lägenheten som vakant vilket tillfälligt påverkar den 
ekonomiska uthyrningsgraden negativt.  
Efterfrågan på våra renoverade lägenheter har varit och bedöms fortsätta vara god och 
vi ser ingen ökad vakansrisk som följd av de renoveringar med tillhörande 
hyresökningar vi genomför. Under kvartalet har totalt 49 lägenheter totalrenoverats. 
Fagerängen, Trelleborg

===== SIDA 12 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  12  
Aktivt värdeskapande  
genom renovering 
 
 
 
 
Ett av våra mål är att den 
genomsnittliga hyresutvecklingen ska 
överstiga den generella årliga 
hyreshöjningen. Detta ska ske genom 
aktiv förvaltning och kontinuerliga 
investeringar. Sedan 2019 har 
hyresutvecklingen i jämförbart bestånd 
överstigit den generella höjningen med 
18,8 procentenheter, vilket visar på ett 
starkt värdeskapande i det befintliga 
beståndet. 
Den årliga hyresförhandlingen för 2025 resulterade i en hyresökning på bostäder om 
drygt 4,9 procent viktat för hela beståndet. Över den senaste 12 månaders perioden har 
hyresvärdet, utan effekt från transaktioner, sammantaget ökat med 6,2 procent. Gapet 
mellan dessa tal om totalt 1,3 procentenheter hänförs till KlaraBos aktiva 
förädlingsmodell.  
Renoveringar är en central del av vår strategi för långsiktigt värdeskapande. Genom att 
uppgradera lägenheter till dagens standard med moderna kök, badrum och 
energieffektiva installationer skapas mervärde för både hyresgäster, bolaget och därmed 
våra ägare. Vår renoveringsmodell bygger på naturlig omflyttning – vi genomför inte 
åtgärder som tvingar hyresgäster att flytta. När en lägenhet blir ledig tas den om hand, 
rustas upp och blir ett attraktivt, energieffektivt hem som möter dagens krav. 
Historiskt har modellen bevisat sig stabil och har genererat en attraktiv värdeökning 
baserad på hyresökningar och kostnadssänkningar. Enligt våra beräkningar har denna 
process under tiden från KlaraBos etablering isolerat genererat cirka 550 Mkr i 
nettovärdeökning till följd av renoveringar, exklusive marknadseffekter såsom 
förändringar i avkastningskrav. Värdeskapandet kan med belåning bli mer eller mindre 
självfinansierande alternativt bidra till att sänka belåningsgraden i koncernen. 
Utöver totalrenoveringarna erbjuder vi, under tiden en hyresgäst är bosatt i en lägenhet, 
standardhöjande förbättringar i lägenheten. Hyresgäster kan exempelvis välja olika 
tillval som höjer komforten och bidrar till ökad trivsel. Dessa åtgärder stärker samtidigt 
fastighetens långsiktiga värde och förbättrar det ekonomiska utfallet utöver de generella 
hyresförhandlingarna. Dessa typer av tillval är frivilliga för hyresgästen. 
ROT-renoverad lägenhet i Östersund 
Inom 2 ve ck or
Re nov ering
Infly ttning
Månad  1-3 Månad  3-4,5

===== SIDA 13 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  13  
Historisk hyresvärdesutveckling Historisk nettovärdeökning 
  
44 Mkr 
Ackumulerad årlig hyreshöjning  
till följd av renoveringar 
/ 
4,0 % 
Viktad genomsnittlig  
historisk avkastning 
= 
1 108 Mkr 
Bruttovärdeökning till följd  
av renoveringar 
- 
558 Mkr 
Investeringskostnad för  
att höja hyresnivåer 
= 
550 Mkr 
Nettovärdeökning till följd  
av renoveringar 
Underliggande beräkning gjord på exakta tal och tabell visar 
avrundade siffror. 
 
 
Framtida värdepotential i befintligt bestånd 
 
100.0
110.0
120.0
130.0
140.0
2019 Q1 2019 Q4 2020 Q3 2021 Q2 2022 Q1 2022 Q4 2023 Q3 2024 Q2 2025 Q1 2025 Q4
%-enheter
142,8
123,8
~44,0 mkr
KlaraBo
Generell
120 
mkr
2 545 
mkr
1 059 
mkr
1 486 
mkr
6,9 
kr
41,1 
kr
34,2 
kr
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
 0 mkr
 500 mkr
1 000 mkr
1 500 mkr
2 000 mkr
2 500 mkr
3 000 mkr
Total hyres-
potential
Kapitaliserat
med viktat
avkastningskrav
Bruttovärde-
ökning
Beräknad
investerings-
kostnad
Ökning
långsiktigt
substansvärde
Dividerat med
antal
utestående
aktier
Långsiktigt
substansvärde
per aktie
Långsiktigt
substansvärde
per aktie
2025 Q4
Långsiktigt
substansvärde
per aktie inkl
potential
4,7%
152,6 
m 
aktier

===== SIDA 14 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  14  
Våra största kluster utgör  
hälften av portföljen 
 
 
Helsingborg 
Närvaro sedan: 2019 
Antal lägenheter: 834 
Renoveringspotential: 57 % 
Reell uthyrningsgrad: 100 % 
Fastighetsvärde**: 20 280 kr/kvm 
Trelleborg 
Närvaro sedan: 2018 
Antal lägenheter: 936 
Renoveringspotential: 41 % 
Reell uthyrningsgrad: 99 % 
Fastighetsvärde**: 22 410 kr/kvm 
Visby 
Närvaro sedan: 2021 
Antal lägenheter: 885 
Renoveringspotential: 63 % 
Reell uthyrningsgrad: 100 % 
Fastighetsvärde**: 21 890 kr/kvm 
Östersund 
Närvaro sedan: 2022 
Antal lägenheter: 878 
Renoveringspotential: 86 % 
Reell uthyrningsgrad: 100 % 
Fastighetsvärde**: 15 280 kr/kvm 
*Avser klusterområden per bokslutsdatum exklusive offentliggjorda men ej tillträdda och frånträdda transaktioner  
**Förvaltningsfastigheter exkl. projektutvecklingsfastigheter 
  
Vår fastighetsportfölj är koncentrerad till urbana tillväxtorter där kombinationen av god disponibel inkomst och lägre 
genomsnittshyror stärker affärsmodellen. Våra kluster* finns i marknader med stabil efterfrågan på bostäder, lågt utbud av 
konkurrerande nybyggnation, bevisad betalningsvilja för renoverade bostäder och starka drivkrafter som 
infrastrukturutveckling, militär expansion och turism. Fastigheterna erbjuder högre direktavkastning än i de tre 
storstadsområdena och ett värde per kvadratmeter som ligger väl under nyproduktionskostnaden – vilket långsiktigt ger 
konkurrensfördelar och begränsar konkurrensen från nybyggnation. 
Tågaborg, Helsingborg

===== SIDA 15 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  15  
Hyresintäkter bostadsfastigheter Fastighetsvärde*, Mkr Antal lägenheter 
   
 
Förvaltningsfastigheter* 
 Antal Antal  Yta, tkvm  Fastighetsvärde* 
Region fastigheter lägenheter   BOA LOA Totalt   Mkr kr/kvm 
Mitt 76 971 
 
62,5 5,5 67,9 
 
1 252 18 431 
Nord 34 2 040 
 
141,4 5,9 147,3 
 
2 341 15 892 
Syd 69 2 454 
 
163,6 30,4 194,0 
 
4 155 21 420 
Öst 54 1 969 
 
129,7 17,1 146,8 
 
2 849 19 406  
233 7 434 
 
497,2 58,8 556,0 
 
10 597 19 059 
 
 Hyresvärde  Ekonomisk Reell uthyrn. Kontrakterad  Fastighetskostnader  Driftnetto 
Region Mkr kr/kvm   uthyrn.grad, % grad bostad, % årshyra, Mkr   Mkr kr/kvm 
 
Mkr kr/kvm 
Mitt 99,1 1 458 
 
91,4 96,9 90,6 
 
44,2 650 
 
46,4 683 
Nord 196,5 1 334 
 
92,8 96,1 182,2 
 
73,3 498 
 
108,9 740 
Syd 297,8 1 535 
 
93,3 97,3 277,7 
 
92,1 475 
 
185,6 957 
Öst 216,0 1 471 
 
93,9 97,5 202,7 
 
67,9 462 
 
134,9 919  
809,3 1 455 
 
93,1 96,9 753,3 
 
277,5 499 
 
475,8 856 
Direktavkastning, % 
          
4,5% 
 
Fastighetsadministration        45,4 82    
Driftnetto inkl. fast.admin.      753,3  322,9 581  430,3 774 
*Förvaltningsfastigheter exkl. projektutvecklingsfastigheter och tomträtt värderade enligt IFRS 16  
 
.  
12%
26%
35%
27%
Mitt Nord Syd Öst
1,252
2,341
4,155
2,849
Mitt Nord Syd Öst
971
2,040
2,454
1,969
Mitt Nord Syd Öst

===== SIDA 16 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  16  
Vår nyproduktion 
 
 
  
Vi arbetar med hela värdekedjan för hyreslägenheter – från projektutveckling och byggnation till egen 
förvaltning. Nyproduktion är en del av affärsmodellen och bidrar till långsiktig tillväxt, men bedrivs för 
närvarande selektivt med fokus på projekt som skapar stabila värden över tid. 
Affärsutvecklingen handlar om att driva fram projekt från idé till färdig byggrätt, både genom förädling av befintliga fastigheter 
och genom nya projekt där förutsättningarna är de rätta. Arbetet baseras på noggranna analyser av orternas förutsättningar – 
som befolkningsutveckling, arbetsmarknad och betalningsförmåga – för att säkerställa att varje projekt är långsiktigt hållbart. 
Vi strävar efter att minimera klimatpåverkan i byggprocessen genom medvetna materialval och resurseffektiva lösningar.  
Vid periodens utgång omfattade projektutvecklingsportföljen 571 byggrätter, vilket ger god beredskap för framtida tillväxt när 
marknadsförutsättningarna förbättras. 
Pågående projekt 
Bogen 1, Visby 
För förtätningsprojektet Bogen 1 i Visby har exploateringsavtalet fördröjts, men förhoppningen är att avtalet kan färdigställas 
under första halvåret 2026 och att detaljplanen därmed kan antas i slutet av 2026. 
Stäven 1, Visby 
För fastigheten Stäven 1 i Visby har vi ansökt om planändring för att möjliggöra förtätning med fler bostäder. Dialog pågår 
med Region Gotland och arbetet bedöms kunna inledas under 2026. 
På Stäven 1 har KlaraBo även sökt bygglov för konvertering och återställning av kontorslokaler till 14 lägenheter. Bygglov är 
beviljat och startbesked utfärdat. Byggstart sker så snart det är möjligt.

===== SIDA 17 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  17  
VÅR NYPRODUKTION   
Byggrätter och projektutveckling* 
   Antal  Area, tkvm  Hyresvärde         
Region Projekt Kommun lägenheter   BTA BOA   Mkr kr/kvm   Status Ägarandel, %      
Syd Hälleflundran 8, vind Malmö 17  0,7 0,5  1,5 2 778  4 100      
Öst Ekorren 1** Jönköping 76  6,2 4,5  9,2 2 067  4 100      
Öst Bogen 1 (etapp 1) Gotland 90  6,3 5,0  10,4 2 065  5 100      
Öst Bogen 1 (etapp 2) Gotland 79  5,5 4,4  9,1 2 065  5 100      
Öst Bogen 1 (etapp 3) Gotland 41  2,9 2,3  4,8 2 065  5 100      
Öst Stäven (konvertering) Gotland 14  1,3 0,9  1,7 1 848  2 100      
Mitt Källan 7** Borlänge 34  2,1 1,9  3,6 1 941  4 100      
Öst Ålen (påbyggnad) Vaggeryd 90  6,4 4,9  9,0 1 822  4 100      
Öst Ålen (nyproduktion) Vaggeryd 130  9,2 7,1  12,9 1 826  4 100      
Totalt***     571  40,5 31,5  62,2 1 972         
 
Status: 
1) Byggstartade projekt eller projekt där bygglov erhållits 
2) Bygglovsprojektering pågår 
3) Kommunalt beslut om markanvisning fattats eller förvärvsavtal tecknats 
4) Lagakraftvunnen detaljplan 
5) Pågående arbete med detaljplan 
 
*Information om projekt i pågående projektutveckling inkluderar bedömningar och antaganden vilket innebär osäkerhet gällande tidplaner, areor, kostnader samt framtida 
hyresvärde. Informationen uppdateras löpande och ska därmed inte ses som en prognos.  
**Inkluderas i offentliggjord bytestransaktion med Sveafastigheter och har därmed frånträtts den 2 februari  2026. I tillägg tillkommer 15 000 kvm BTA i Sundsvall. 
***Vår tidigare markanvisning Öster om Mässan i Hyllie, som bedrevs i samarbete med Obos, löpte ut den 31 december 2025. Vi har därefter tecknat ett nytt 
markanvisningsavtal där vi själva ansvarar för utvecklingen av de aktuella kvarteren. Avtalet kommer att tas upp för godkännande i tekniska nämnden i slutet av februari 
och avses gälla till och med den 31 mars 2029. 
 
 
 
Planerade byggrätter 
 
 
 Hyresvärde inkl. byggrätter 
 
 
  
34 17
520
Mitt Syd Öst
809
871
0
200
400
600
800
1,000
2025 Q4 Potentiellt hyresvärde

===== SIDA 18 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  18  
Finansiella rapporter

===== SIDA 19 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  19  
 
 FINANSIELLA RAPPORTER 
Totalresultat för 
koncernen i sammandrag 
Mkr Not 
2025 
okt-dec 
2024 
okt-dec 
2025 
jan-dec 
2024 
jan-dec 
Intäkter 1 182,4 157,5 720,4 630,4 
Kostnader 2 -86,7 -69,5 -313,2 -268,2 
Driftnetto 3 95,7 87,9 407,2 362,2 
        
Centrala administrationskostnader 4 -12,7 -13,0 -55,1 -51,7 
Rörelseresultat  83,0 75,0 352,1 310,5 
        
Finansiella intäkter/kostnader 5 -51,5 -43,5 -193,0 -174,6 
Förvaltningsresultat  31,5 31,4 159,1 135,9 
        
Värdeförändringar fastigheter 6 7,8 132,4 365,4 111,0 
Värdeförändringar derivat 6 24,1 72,7 2,0 26,2 
Resultat före skatt  63,5 236,6 526,5 273,1 
        
Skattekostnad 7 -20,7 -57,6 -118,4 -85,2 
Periodens resultat  42,7 178,9 408,1 187,9 
 
Periodens totalresultat överensstämmer med periodens resultat, eftersom övrigt totalresultat saknas.

===== SIDA 20 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  20  
FINANSIELLA RAPPORTER 
Finansiell ställning för  
koncernen i sammandrag 
Mkr Not 
2025  
31 dec 
2024 
31 dec 
Immateriella anläggningstillgångar  0,1 0,2 
Förvaltningsfastigheter 8 9 587,2 9 243,9 
Materiella anläggningstillgångar  3,6 5,5 
Finansiella anläggningstillgångar  0,0 0,0 
Fordringar  27,9 407,2 
Likvida medel  79,7 143,0 
Tillgångar som innehas för försäljning 8,12 1 013,6 - 
Summa tillgångar  10 712,2 9 799,9 
    
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 9 4 840,2 4 484,2 
Uppskjuten skatteskuld 10 367,4 269,2 
Derivat  8,5 10,6 
Långfristiga räntebärande skulder 11 4 052,5 3 762,0 
Kortfristiga räntebärande skulder 11 796,7 1 128,2 
Övriga skulder  157,5 145,8 
Skulder direkt relaterade till tillgångar som innehas för försäljning 11,12 489,3 - 
Summa eget kapital och skulder  10 712,2 9 799,9

===== SIDA 21 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  21  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Koncernens rapport över  
förändring i eget kapital  
i sammandrag 
 
Mkr 
2025 
31 dec 
 
2024 
31 dec 
Belopp vid periodens ingång, hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 484,2 3 936,3 
Periodens resultat 408,1 187,9 
Nyemission aktier - 390,9 
Nyemission teckningsoptioner 8,2 - 
Kostnader hänförliga till nyemission -1,1 -18,6 
Skatteeffekt på emissionskostnader 0,2 3,8 
Återköp av aktier -59,4 -16,2 
Belopp vid periodens utgång, hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 840,2 4 484,2 
 
  
ROT-renoverad lägenhet i Visby

===== SIDA 22 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  22  
FINANSIELLA RAPPORTER 
Koncernens kassaflödesanalys  
i sammandrag 
Mkr 
2025 
okt-dec 
2024 
okt-dec 
2025 
jan-dec 
2024 
jan-dec 
Den löpande verksamheten       
Rörelseresultat 83,0 75,0 352,1 310,5 
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 0,5 0,5 2,1 2,5 
Erhållen ränta 1,2 1,2 2,5 3,9 
Betald ränta -46,7 -44,4 -185,5 -175,3 
Betald skatt 5,6 11,3 -34,2 -23,4 
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av 
rörelsekapital 
43,5 43,5 136,9 118,2 
     
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital       
Förändring rörelsefordringar/-skulder 4,8 -7,2 5,5 -35,8 
Kassaflöde från den löpande verksamheten 48,3 36,3 142,4 82,4 
     
Investeringsverksamheten       
Förvärv av förvaltningsfastigheter via bolag - -1,2 -804,5 -77,3 
Försäljning av förvaltningsfastigheter 1,1 -1,7 1,1 123,6 
Investeringar i befintliga förvaltningsfastigheter -59,7 -42,4 -172,7 -144,0 
Nyproduktionsinvesteringar -1,0 -1,3 -2,9 -5,2 
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 0,0 -0,2 -0,2 -0,2 
Kassaflöde från investeringsverksamheten -59,5 -46,8 -979,2 -103,1 
     
Finansieringsverksamheten       
Emissioner netto -0,2 - 383,5 - 
Nyupptagna finansiella skulder - - 510,0 100,0 
Låneupptagningskostnader - -4,5 - -4,5 
Amortering av finansiella skulder -16,0 -12,3 -60,6 -84,0 
Återköp av egna aktier -14,3 - -59,4 -16,2 
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -30,6 -16,9 773,4 -4,7 
     
Periodens kassaflöde -41,8 -27,4 -63,3 -25,4 
Likvida medel vid periodens början 121,5 170,4 143,0 168,5 
Likvida medel vid periodens slut 79,7 143,0 79,7 143,0

===== SIDA 23 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  23  
FINANSIELLA RAPPORTER 
Moderbolagets resultat- och 
balansräkning i sammandrag 
Moderbolagets resultaträkning 
Mkr 
2025 
okt-dec 
2024 
okt-dec 
2025 
jan-dec 
2024 
jan-dec 
Nettoomsättning 8,7 6,4 31,9 25,5 
Personalkostnader -6,6 -6,1 -24,8 -21,3 
Övriga externa kostnader -6,5 -5,8 -23,4 -22,5 
Rörelseresultat -4,4 -5,6 -16,4 -18,4 
       
Finansiella intäkter/kostnader -40,7 690,4 226,7 653,7 
Resultat efter finansiella poster -45,1 684,8 210,3 635,3 
       
Erhållna/lämnade koncernbidrag 42,3 18,4 42,3 18,4 
Resultat före skatt -2,7 703,3 252,7 653,7 
       
Skattekostnad -5,0 -18,3 -1,1 -14,8 
Periodens resultat -7,8 685,0 251,5 639,0 
 
Moderbolaget äger inga fastigheter. Bolaget upprätthåller koncerngemensamma funktioner för administration, förvaltning, finansiering och projektutveckling. 
Omsättningen i moderbolaget avser primärt fakturering av tjänster till koncernbolag. 
Utöver koncerninterna räntor har posten Finansiella intäkter/kostnader under kvartalet påverkats av värdeförändring av derivat samt nedskrivning och återföring av nedskrivning av dotterbolagsaktier.

===== SIDA 24 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  24  
FINANSIELLA RAPPORTER 
Moderbolagets balansräkning 
Mkr 
2025 
31 dec 
2024 
31 dec 
Materiella anläggningstillgångar 0,3 0,4 
Andelar i koncernföretag och gemensamt styrda företag 2 327,8 2 444,2 
Fordringar hos koncernföretag och gemensamt styrda företag 4 229,3 3 715,9 
Uppskjutna skattefordringar 1,8 2,7 
Övriga fordringar 9,2 388,9 
Kassa och bank 27,3 131,5 
Summa tillgångar 6 595,6 6 683,6 
   
Bundet eget kapital 7,9 7,9 
Fritt eget kapital 4 307,9 4 108,4 
Derivat 8,5 13,0 
Skulder till koncernföretag 2 262,0 2 537,4 
Övriga skulder 9,3 16,9 
Summa eget kapital och skulder 6 595,6 6 683,6 
 
Moderbolagets tillgångar och skulder består primärt av andelar i, fordringar hos, och skulder  
till koncernbolag samt likvida medel.

===== SIDA 25 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  25  
Aktuell intjäningsförmåga 
  
Aktuell intjäningsförmåga 12 månader 
Mkr 2026-01-01 2025-10-01 2025-07-01 2025-04-01 2025-01-01 
Hyresintäkter 753,3 735,4 735,6 730,0 656,2 
Fastighetskostnader -324,2 -316,0 -316,0 -316,0 -283,1 
Driftnetto 429,1 419,4 419,6 414,0 373,1 
      
Överskottsgrad, % 57,0 57,0 57,0 56,7 56,9       
Centrala administrationskostnader -48,9 -46,8 -46,8 -46,8 -45,9 
Finansiella intäkter/kostnader -196,1 -200,5 -181,9 -180,4 -162,2 
Icke kassaflödespåverkande finansiella poster -2,8 - - - - 
Förvaltningsresultat 181,3 172,1 190,8 186,7 165,0       
Förvaltningsresultat per aktie, kr* 1,19 1,12 1,24 1,22 1,23 
Antal aktier, milj. 152,6 153,5 153,5 153,5 130,3 
Räntetäckningsgrad, ggr 1,9 1,9 2,0 2,0 2,0 
*Historiska tal innan 2025-01-01 är omräknade med anledning av företrädesemission 
  
 
Tabellen nedan visar KlaraBos intjäningsförmåga för förvaltningsverksamheten på 
tolvmånadersbasis per 31 december. Det bör särskilt framhållas att intjäningsförmågan inte utgör en 
prognos, utan ska betraktas som en teoretisk ögonblicksbild, avsedd enbart för illustrationsändamål. 
Den aktuella intjäningsförmågan innefattar inte någon bedömning av framtida förändringar i 
hyresnivåer, vakansgrad, driftskostnader, räntenivåer, värdeförändringar, fastighetstransaktioner 
eller andra faktorer som kan påverka verksamhetens utveckling. 
Intjäningsförmågan baseras på fastighetsbeståndets kontrakterade hyresintäkter, bedömda 
fastighetskostnader under ett normalår, samt kostnader för fastighetsadministration och central 
administration bedömda på årsbasis utifrån aktuell omfattning av administration. Kostnader för de 
räntebärande skulderna har baserats på aktuell räntebärande skuld och koncernens genomsnittliga 
räntenivå inklusive effekt av derivatinstrument. Från och med 2025 Q4 tas även icke 
kassaflödespåverkande finansiella kostnader med för att förtydliga kommande kostnader. Dessa har 
tidigare inte varit en del av intjäningsförmågan. Intjäningsförmågan speglar samtliga kostnader för 
förvaltningsverksamheten. 
Hyresintäkterna i intjäningsförmågan ökade under kvartalet med 17,9 Mkr. Uppgången förklaras 
huvudsakligen av den årliga hyreshöjningen för 2026, som fått genomslag på flera av bolagets 
orter. Cirka 60 procent av bostadsintäkterna har justerats, motsvarande cirka 14,0 Mkr, medan 
resterande 40 procent förväntas ge effekt under nästkommande kvartal. Den övriga 
intäktsökningen om 3,9 Mkr härrör från den årliga indexeringen av lokalavtal, hyreshöjningar 
relaterade till kvartalets genomförda totalrenoveringar och andra standardhöjande åtgärder 
samt en förstärkning av intäkterna från parkeringsverksamheten. 
Fastighetskostnaderna har omräknats till 2026 års kostnadsnivå för den del av fastighetsbeståndet 
där årlig hyresjustering genomförts. De centrala administrationskostnaderna har justerats till 2026 
års nivå baserat på nuvarande omfattning och resursbehov inom administrationen. 
De finansiella kostnaderna har minskat i huvudsak till följd av lägre interbankränta jämfört med 
tidigare kvartal.  
Förvaltningsresultat per aktie uppgår till 1,19 kr.

===== SIDA 26 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  26  
Analys av resultat- och balansräkning 
      
Resultatposter nedan avser fjärde kvartalet,  
1 oktober till 31 december samt perioden 1 januari 
till 31 december. Jämförelseposterna avser 
motsvarande period föregående år.  
Not 1 Intäkter 
Kvartalets intäkter uppgick till 182,4 Mkr (157,5) vilket motsvarar en 
ökning med 15,8 procent jämfört med samma kvartal föregående år. 
Förändringen förklaras främst av förvärvet i Helsingborg som bidragit 
med en intäktsökning om cirka 19,4 Mkr. Hyresförhandlingen för 2025 
har slutförts till ett viktat genomsnitt uppgående till 4,9 procent 
motsvarande cirka 7,0 Mkr för kvartalet. Vakanssituationen under året 
har varit något mer ansträngt än föregående år, varför vakanser bidrar 
negativt med cirka -2,2 Mkr. Övrig förändring hänförs främst till 
standardförbättringar samt nytt lokalavtal med Östersunds kommun 
som tecknats med en årlig hyresintäkt om 1,4 Mkr och löptid på 20 år. 
Periodens intäkter uppgick till 720,4 Mkr (630,4) och har ökat med 14,3 
procent huvudsakligen kopplat till förvärv, hyresindexering för både 
bostad och lokal samt standardförbättringar i bostadsbeståndet.  
Not 2 Kostnader 
Koncernens kostnader omfattas av drift- och underhållskostnader, 
fastighetsskatt, fastighetsadministration, försäkring samt övriga 
förvaltningskostnader. 
Driftkostnaderna avser huvudsakligen utgifter för uppvärmning, el- och 
vattenförbrukning samt avfallshantering, och uppgick under kvartalet till 
-86,7 Mkr (-69,5). Den totala kostnadsökningen om 24,7 procent 
förklaras främst av förvärvet i Helsingborg som står för -9,5 Mkr av 
kvartalets kostnader. 
Under kvartalet har återbetalning av biogasskatt bokats med cirka 0,6 
Mkr, att jämföra med föregående års motsvarande kvartal där 
återbetalningen bokades med retroaktivitet för hela 2023 och 2024 om 
sammanlagt 3,5 Mkr. Justerat både för förvärv samt engångseffekten 
hänförlig den retroaktiva återbetalningen, uppgick kostnadsökningen i 
det jämförbara beståndet till cirka 6,5 procent. Aviserade taxehöjningar, 
främst avseende värme, har legat på en betydande nivå med ett 
intervall mellan 6 och 27 procent. Kostnadsnivån utvecklades därmed 
stabilt trots betydande taxehöjningar inom taxebundna kostnader, vilka 
utgör drygt hälften av kvartalets totala kostnadsmassa.  
Periodens driftkostnader uppgick till -313,2 Mkr (-268,2), motsvarande 
en ökning om 16,8 procent jämfört med föregående år. Exklusive effekt 
från återbetalning av biogasskatt, uppgick kostnadsökningen för 
jämförbart bestånd till cirka 4,6 procent. Kostnadsutvecklingen förklaras 
huvudsakligen av de omfattande taxehöjningarna, men ökningen 
dämpades delvis av periodens mildare klimat. 
Not 3 Driftnetto och överskottsgrad 
Driftnettot för kvartalet uppgick till 95,7 Mkr (87,9), motsvarande en 
ökning om 8,8 procent jämfört med samma kvartal föregående år. 
Ökning exklusive engångseffekt avseende biogasskatt uppgick till 12,6 
procent. 
Driftnettot för perioden uppgick till 407,2 Mkr (362,2), en ökning med 
12,4 procent drivet av huvudsakligen förvärv, årets hyresförhandling 
samt hyreshöjningar kopplade till standardförbättringar. 
Överskottsgraden uppgick till 56,5 procent (57,5). 
Not 4 Centrala administrationskostnader 
Centrala administrationskostnader omfattar kostnader för 
bolagsledningen och centrala stödfunktioner för verksamheten. Denna 
kostnad innefattar även momskostnad då bostadsbolag inte har 
avdragsrätt för ingående moms i samband med vidarefakturering inom 
koncernen. 
Kostnader för central administration uppgick för kvartalet till  
-12,7 Mkr (-13,0) och för perioden till -55,1 Mkr (-51,7). De ökade 
kostnaderna för perioden förklaras huvudsakligen av ökade 
personalkostnader till följd av en utökad central organisation. 
Not 5 Finansiella intäkter/kostnader 
Finansiella intäkter/kostnader för kvartalet uppgick till  
-51,5 Mkr (-43,5) och för perioden -193,0 Mkr (-174,6). Ökningen för 
kvartalet såväl som perioden förklaras huvudsakligen av utökad 
lånevolym samt fasträntelån som löpt ut under tredje kvartalet 2025 och 
övergått till rörliga lån på balansdagen. 
Under perioden har två ränteswappar tillkommit om totalt  
550 Mkr och en ränteswap om 200 Mkr har förfallit. 
KlaraBos räntesäkringsnivå uppgår till 58,1 procent (80,2) av 
lånevolymen. Den lägre räntesäkringsnivån jämfört med föregående år 
beror på att inga fasträntelån kvarstod på balansdagen. 
Not 6 Värdeförändringar 
Koncernens förvaltningsfastigheter värderas kvartalsvis och besiktigas 
individuellt enligt ett rullande treårsschema. Minst en gång per år 
genomförs en fullständig extern värdering av varje enskilt objekt, där 
bedömningen baseras på tillgängligt material för respektive fastighet, 
samt marknadsinformation och erfarenhetsbaserade antaganden från 
extern värderare.  
Under det aktuella kvartalet har en extern värdering genomförts av det 
oberoende och auktoriserade värderingsinstitutet Savills. Denna 
översyn har resulterat i uppdaterade värderingsparametrar i syfte att 
säkerställa en rättvisande och marknadsmässig bedömning av 
fastighetsportföljens värde per balansdagen. 
Kvartalets nettovärdeförändring i fastighetsbeståndet var  
7,8 Mkr (132,4) och periodens nettovärdeförändring var 365,4 Mkr 
(111,0). Förändringen förklaras delvis av förbättrade driftnetton 
kopplade till koncernens värdeskapande investeringar och nytecknade 
lokalavtal. 
Vid periodens utgång var det genomsnittliga avkastningskravet för hela 
portföljen cirka 5,0 procent och avkastningskravet för portföljens 
bostäder 4,8 procent. Viktat för hela portföljen har avkastningskravet 
ökat marginellt med cirka 1 punkt sen föregående kvartal. 
Värdeförändring för koncernens derivatportfölj uppgick i kvartalet till 
24,1 Mkr (72,7) och i perioden till 2 Mkr (111). Värdeförändringen 
hänförs till koncernens räntederivat. Den positiva värdeutvecklingen i 
kvartalet förklaras av förändrade antaganden om framtida 
marknadsräntor. Effekten är endast bokföringsmässig och inte 
kassaflödespåverkande. Vid derivatens utgång är värdet noll. 
Not 7 Skattekostnad 
Kvartalets totala skatt uppgick till -20,7 Mkr (-57,6), varav -11,0 Mkr (-
47,7) avser uppskjuten skatt hänförlig till värdeförändring i 
förvaltningsfastigheter och derivat. Aktuell skatt uppgick till -1,4 Mkr (-
4,8).

===== SIDA 27 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  27  
 Noter, forts.  
Redovisat värde förvaltningsfastigheter 
Mkr 
2025 
31 dec 
2024 
31 dec 
Ingående redovisat värde förvaltningsfastigheter 9 243,9 9 031,9 
Förvärv av förvaltningsfastigheter genom bolag 815,0 79,3 
Försäljning av förvaltningsfastigheter -1,1 -140,0 
Investeringar i förvaltningsfastigheter 172,7 144,0 
Investeringar i nyproduktionsfastigheter 4,9 5,2 
Värdeförändringar 365,4 123,5 
Omklassificering till tillgångar som innehas för försäljning -1 013,6 - 
Utgående redovisat värde förvaltningsfastigheter 9 587,2 9 243,9 
 
 
  
Skatt för perioden uppgick till -118,4 Mkr (-85,2), varav -83,9 Mkr (-51,2) avser uppskjuten skatt hänförlig 
till värdeförändring i förvaltningsfastigheter och derivat. Aktuell skatt uppgick till -20,0 Mkr (-23,0). 
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader 
mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder och saknar direkt 
likviditetspåverkan. 
Not 8 Förvaltningsfastigheter 
Koncernens förvaltningsfastigheter inklusive projektutvecklingsfastigheter redovisas till verkligt värde i 
enlighet med IFRS 13 nivå 3. För projektutvecklingsfastigheter under uppförande redovisas en 
förutbestämd andel av den orealiserade värdeförändringen mellan verkligt värde vid färdigställande och 
totala uppskattade produktionskostnader i takt med färdigställandegraden. Detta görs i enlighet med en i 
koncernen beslutad upptrappningsmodell. 
I enlighet med IFRS 5 har Förvaltningsfastigheter som är föremål för försäljning med beräknat frånträde 
31 januari 2026 omklassificerats till balansposten Tillgångar som innehas för försäljning. 
Koncernens förvaltningsfastigheter inkl Tillgångar som innehas för försäljning har vid periodens utgång 
värderats till 10 600,8 Mkr (9 243,9), varav projektutvecklingsfastigheter utgör 13,0 Mkr (17,8), tomträtt 
värderad enligt IFRS 16 uppgår till 10,6 Mkr (10,6) och resterande 10 577,2 Mkr (9 215,5) avser 
befintliga fastigheter. 
Not 9 Eget kapital 
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 4 840,2 Mkr (4 484,2). Förändringen 
förklaras av periodens resultat, nyemission av teckningsoptioner samt att bolaget under 2025 gjort 
återköp av aktier om 59,4 Mkr. 
Not 10 Uppskjuten skatteskuld  
Uppskjuten skatteskuld uppgående till 367,4 Mkr (269,2) är främst hänförlig till värdeförändringar 
avseende förvaltningsfastigheter och derivat. 
Not 11 Räntebärande skulder 
Räntebärande skulder avser primärt finansiering av koncernens förvaltningsfastigheter. Finansieringen 
avseende förvaltningsfastigheter uppgick på balansdagen till 5 338,5 Mkr (4 890,2). Leasingskulden 
enligt IFRS 16 uppgick till 11,9 Mkr (13,0) och avser tomträtt och kontorslokaler. Löpande amorteringar 
för de kommande tolv månaderna bedöms vid periodens utgång uppgå till 52,2 Mkr (50,1). Koncernens 
likvida medel uppgick till 79,7 Mkr (143,0) och därutöver har KlaraBo tillgängliga kreditfaciliteter 
uppgående till 100 Mkr per 2025-12-31. Skuldernas verkliga värde avviker inte väsentligt från redovisat 
värde. 
Belåningsgraden för koncernen uppgick per balansdagen till 49,6 procent (51,4). 
Samtliga belopp inkluderar tillgångar och skulder som innehas för försäljning. 
Not 12 Tillgångar och skulder som innehas för försäljning 
Tillgångar som innehas för försäljning samt skulder direkt relaterade till tillgångar som innehas för 
försäljning avser avyttring till Sveafastigheter där överlåtelseavtal tecknats i december 2025 med 
frånträde 2 februari 2026. Posterna redovisas i enlighet med IFRS 5. Enbart väsentliga tillgångar och 
skulder har upptagits. Tidigare Förvaltningsfastigheter har omklassificerats och tillhörande räntebärande 
skulder har omklassificerats från både kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder. Värdering av 
fastigheterna som innehas för försäljning sker till verkligt värde i enlighet med IAS 40.

===== SIDA 28 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  28  
Nyckeltal 
 
KlaraBo presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. KlaraBo anser att dessa mått är värdefull 
kompletterande information till investerare och bolagets ledning, eftersom de möjliggör utvärdering av bolagets prestation. I nedanstående 
tabell presenteras mått som inte definieras enligt IFRS: 
 
2025 
okt-dec 
2024 
okt-dec 
2025 
jan-dec 
2024 
jan-dec 
Fastighetsrelaterade     
Hyresintäkter, Mkr 182,4 157,5 720,4 630,4 
Förvaltningsresultat, Mkr 31,5 31,4 159,1 135,9 
Periodens resultat, Mkr 42,7 178,9 408,1 187,9 
Överskottsgrad, % 52,5 55,8 56,5 57,5 
Reell uthyrningsgrad, % 96,9 97,2 96,9 97,2 
Förvaltningsfastigheter, Mkr 10 600,8 9 243,9 10 600,8 9 243,9 
Total uthyrningsbar yta, tkvm 556,0 499,0 556,0 499,0 
Marknadsvärde/kvm 19 022 18 469 19 022 18 469 
Antal lägenheter i förvaltning 7 434 6 694 7 434 6 694 
Antal lägenheter i projektutveckling 571 974 571 974 
     Finansiella     
Soliditet, % 45,2 43,6 45,2 43,6 
Belåningsgrad, %* 49,6 51,4 49,6 51,4 
Räntetäckningsgrad, ggr** 1,8 1,8 1,8 1,8 
Räntebindningstid, år 3,0 3,3 3,0 3,3 
Kreditbindningstid, år 2,2 2,1 2,2 2,1 
Långsiktigt substansvärde, Mkr 5 216,1 4 387,8 5 216,1 4 387,8 
     Aktierelaterade     
Förvaltningsresultat per aktie, kr*** 0,21 0,23 1,04 1,01 
Resultat per aktie, kr**** 0,28 1,33 2,66 1,39 
Eget kapital per aktie, kr 31,7 31,5 31,7 31,5 
Långsiktigt substansvärde per aktie, kr 34,2 33,7 34,2 33,7 
Årlig tillväxt förvaltningsresultat per aktie, % -12,1 32,1 2,8 9,8 
Årlig tillväxt långsiktigt substansvärde per aktie, % 1,5 5,4 1,5 5,4 
Antal aktier vid periodens utgång, miljontal 152,6 130,3 152,6 130,3 
Vägt genomsnittligt antal aktier under perioden, miljontal 153,5 130,3 153,7 130,7 
* Inkluderar tillgångar som innehas för försäljning samt skulder direkt relaterade till tillgångar som innehas för försäljnin g 
** Avser beräkning på 12 månaders basis 
*** Historiska tal är omräknade med anledning av företrädesemission 
**** Enligt IFRS 
 
  
 Skönsvik, Sundsvall

===== SIDA 29 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  29  
Definitioner av nyckeltal 
Nyckeltal Definition Syfte 
Marknadsvärde/kvm* Förvaltningsfastigheter exklusive nyproduktion dividerat med 
fastighetsportföljens totala uthyrningsbara yta. 
Nyckeltalet visar utvecklingen av värdet på koncernens förvaltningsfastigheter i förhållande till yta 
över tid. 
Överskottsgrad, % Driftnetto i förhållande till hyresintäkter. Nyckeltalet används för att visa hur stor andel av intäkterna som återstår efter fastighetskostnader. 
Nyckeltalet är ett effektivitetsmått som kan jämföras mellan fastighetsbolag och även över tid. 
Reell uthyrningsgrad, % Antal uthyrda lägenheter inklusive lägenheter ställda för renovering 
samt lägenheter med tecknat hyreskontrakt dividerat med totalt antal 
lägenheter. 
Nyckeltalet används för att belysa den verkliga uthyrningsgraden i koncernen justerad för frivillig 
vakans i form av renoveringar samt tillfällig omflyttningsvakans. 
Soliditet, % Totalt eget kapital i förhållande till balansomslutningen vid periodens 
slut. 
Nyckeltalet används för att belysa koncernens räntekänslighet och finansiella stabilitet. 
Belåningsgrad, %* Totala räntebärande skulder minus likvida medel vid periodens utgång i 
förhållande till förvaltningsfastigheter. 
Nyckeltalet visar den finansiella risken och hur stor del av verksamheten som är belånad med 
räntebärande skulder efter avdrag av tillgänglig kassa. Ger jämförbarhet mellan fastighetsbolag. 
Belåningsgrad 
förvaltningsfastigheter, %* 
Räntebärande skulder relaterade till förvaltningsfastigheter i förhållande 
till förvaltningsfastigheter exkl. pågående nyproduktion. 
Nyckeltalet visar den finansiella risken och hur stor del av förvaltningsverksamheten som är belånad 
med räntebärande skulder. 
Räntetäckningsgrad, ggr Rörelseresultat på 12 månaders basis dividerat med räntenettot. Nyckeltalet visar hur många gånger koncernen klarar av att betala sina räntor med resultatet från 
den operativa verksamheten, och belyser hur känslig koncernen är för ränteförändringar. 
Långsiktigt substansvärde, Mkr Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, med återläggning 
av uppskjuten skatt och derivat hänförligt till helägd andel. 
Nyckeltalet är ett etablerat mått på koncernens långsiktiga substansvärde och möjliggör analys och 
jämförelse mellan fastighetsbolag. 
Förvaltningsresultat per aktie, kr Förvaltningsresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande 
till vägt genomsnittligt antal aktier under perioden före utspädning. 
Nyckeltalet visar förvaltningsresultat per aktie på ett för börsbolagen enhetligt sätt. 
Eget kapital per aktie, kr Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till 
antalet utestående aktier vid periodens slut. 
Nyckeltalet visar hur stor andel av koncernens redovisade eget kapital varje aktie representerar. 
Långsiktigt substansvärde per 
aktie, kr 
Långsiktigt substansvärde i förhållande till antalet utestående aktier vid 
periodens slut. 
Nyckeltalet visar koncernens långsiktiga substansvärde per aktie på ett för börsbolagen enhetligt 
sätt. 
Årlig tillväxt på förvaltningsresultat 
per aktie, % 
Procentuell förändring av förvaltningsresultat per aktie under perioden. Nyckeltalet visar den procentuella utvecklingen av förvaltningsresultatet över tid. 
Årlig tillväxt på långsiktigt 
substansvärde per aktie, % 
Procentuell förändring av långsiktigt substansvärde per aktie under 
perioden. 
Nyckeltalet visar den procentuella utvecklingen av det långsiktiga substansvärdet över tid. 
Driftnetto Nettoomsättning fastighetsförvaltning före eliminering av koncerninterna 
hyror exkl. fastighetsförvaltningens kostnader. 
Nyckeltalet mäter fastighetsbolagens överskott från den operativa verksamheten avseende 
uthyrning och fastighetsdrift. 
Ekonomisk uthyrningsgrad, % Hyresintäkter i förhållande till hyresvärde. Nyckeltalet syftar till att underlätta bedömningen av Hyresintäkter i förhållande till det totala värdet 
på möjlig uthyrningsbar yta. 
* Inkluderar tillgångar som innehas för försäljning samt skulder direkt relaterade till tillgångar som innehas för försäljning

===== SIDA 30 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  30  
Avstämningstabell nyckeltal 
 
2025 
okt-dec 
2024 
okt-dec 
2025 
jan-dec 
2024 
jan-dec 
Marknadsvärde/kvm     
A Förvaltningsfastigheter, Mkr* 10 600,8 9 243,9 10 600,8 9 243,9 
B Pågående nyproduktioner, Mkr 13,1 17,7 13,1 17,7 
C Tomträtt, Mkr 10,6 10,6 10,6 10,6 
D Total uthyrningsbar yta, tkvm 556,0 499,0 556,0 499,0 
(A-B-C)/D Marknadsvärde/kvm 19 022 18 469 19 022 18 469 
     
Överskottsgrad, %     
A Driftnetto, Mkr 95,7 87,9 407,2 362,2 
B Intäkter, Mkr 182,4 157,5 720,4 630,4 
A/B Överskottsgrad, % 52,5 55,8 56,5 57,5 
     
Reell uthyrningsgrad, %     
A Antal lägenheter 7 434 6 694 7 434 6 694 
B Antal outhyrda lägenheter 371 305 371 305 
C Lgh ställda för renovering eller med tecknat hyreskontrakt 144 120 144 120 
1-(B-C)/A Reell uthyrningsgrad, % 96,9 97,2 96,9 97,2 
     
Soliditet, %     
A Eget kapital vid periodens slut, Mkr 4 840,2 4 484,2 4 840,2 4 484,2 
B Återläggning nyemission avs ej tillträdda aktier 0,0 -376,1 0,0 -376,1 
C Summa eget kapital och skulder vid periodens slut, Mkr 10 712,2 9 799,9 10 712,2 9 799,9 
(A+B)/(B+C) Soliditet, % 45,2 43,6 45,2 43,6 
     
Belåningsgrad, %     
A Långfristiga räntebärande skulder, Mkr* 4 052,5 3 762,0 4 052,5 3 762,0 
B Kortfristiga räntebärande skulder, Mkr* 1 286,0 1 128,2 1 286,0 1 128,2 
C Likvida medel vid periodens utgång, Mkr 79,7 143,0 79,7 143,0 
D Förvaltningsfastigheter, Mkr* 10 600,8 9 243,9 10 600,8 9 243,9 
(A+B-C)/D Belåningsgrad, %* 49,6 51,4 49,6 51,4 
E Pågående nyproduktioner, Mkr 13,1 17,7 13,1 17,7 
(A+B)/(D-E) Belåningsgrad förvaltningsfastigheter, %* 50,4 53,0 50,4 53,0 
     
Räntetäckningsgrad, ggr     
A Rörelsesresultat rullande 12 mån, Mkr 352,1 310,5 352,1 310,5 
B Räntenetto rullande 12 mån, Mkr -193,0 -174,4 -193,0 -174,4 
A/-B Räntetäckningsgrad, ggr 1,8 1,8 1,8 1,8

===== SIDA 31 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  31  
 
 Avstämningstabell nyckeltal, forts. 
 
2025 
okt-dec 
2024 
okt-dec 
2025 
jan-dec 
2024 
jan-dec 
Långsiktigt substansvärde, Mkr     
A Eget kapital, Mkr 4 840,2 4 484,2 4 840,2 4 484,2 
B Återläggning derivat, Mkr 8,5 10,6 8,5 10,6 
C Återläggning uppskjuten skatteskuld, Mkr 367,4 269,2 367,4 269,2 
D Återläggning uppskjuten skattefordran, Mkr 0,0 0,0 0,0 0,0 
E Återläggning nyemission avs ej tillträdda aktier 0,0 -376,1 0,0 -376,1 
A+B+C+D+E Långsiktigt substansvärde, Mkr 5 216,1 4 387,8 5 216,1 4 387,8 
     
Förvaltningsresultat per aktie, kr **     
A Förvaltningsresultat, Mkr 31,5 31,4 159,1 135,9 
B Vägt gnmsn antal aktier under perioden, miljontal 153,5 130,3 153,7 130,7 
C Justeringsfaktor avseende företrädesemission 0,0000 0,0328 0,0000 0,0328 
(A/(B*(1+C) Förvaltningsresultat per aktie, kr 0,21 0,23 1,04 1,01 
     
Eget kapital per aktie, kr     
A Eget kapital, Mkr 4 840,2 4 484,2 4 840,2 4 484,2 
B Återläggning nyemission avs ej tillträdda aktier 0,0 -376,1 0,0 -376,1 
C Antal aktier vid periodens utgång, miljontal 152,6 130,3 152,6 130,3 
(A+B)/C Eget kapital per aktie, kr 31,7 31,5 31,7 31,5 
     
Långsiktigt substansvärde per aktie, kr     
A Långsiktigt substansvärde, Mkr 5 216,1 4 387,8 5 216,1 4 387,8 
B Antal aktier vid periodens utgång, miljontal 152,6 130,3 152,6 130,3 
A/B Långsiktigt substansvärde per aktie, kr 34,2 33,7 34,2 33,7 
     
Årlig tillväxt förvaltningsresultat per aktie, % **     
A Förvaltningsresultat under perioden per aktie, kr 0,21 0,23 1,04 1,01 
B Förvaltningsresultat under föregående period per aktie, kr 0,23 0,18 1,01 0,92 
A/B-1 Årlig tillväxt i förvaltningsresultat per aktie, % -12,1% 32,1% 2,8% 9,8% 
     
Årlig tillväxt långsiktigt substansvärde per aktie, %     
A Långsiktigt substansvärde under perioden per aktie, kr 34,2 33,7 34,2 33,7 
B Långsiktigt substansvärde under föregående period per aktie, kr 33,7 32,0 33,7 32,0 
A/B-1 Årlig tillväxt i långsiktigt substansvärde per aktie, % 1,5% 5,4% 1,5% 5,4% 
* Inkluderar tillgångar som innehas för försäljning samt skulder direkt relaterade till tillgångar som innehas för försäljnin g  
** Historiska tal är omräknade med anledning av företrädesemission

===== SIDA 32 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  32  
Möjligheter och risker  
för koncernen och  
moderbolaget

===== SIDA 33 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  33  
  
 
Känslighetsanalys – värdeförändringar (Mkr) 
 
Förändring 
Effekt på  
verkligt värde, Mkr Förändring 
Effekt på  
verkligt värde, Mkr 
Direktavkastningskrav - 0,25%-enheter 571,3 + 0,25%-enheter -514,0 
Hyresvärde* - 2,50% -37,3 + 2,50% 401,4 
Drift- och underhållskostnader - 2,50% 142,0 + 2,50% -142,0 
Långsiktig vakansgrad - 0,25%-enheter 33,9 + 0,25%-enheter -34,0 
*-2,50% avser enbart lokaler och +2,50% avser både lokaler och bostäder 
 
  
För att kunna upprätta redovisning enligt god 
redovisningssed och i enlighet med IFRS måste 
företagsledningen göra bedömningar och 
antaganden som påverkar redovisade tillgångar och 
skulder respektive intäkter och kostnader i 
bokslutet, samt lämnad information i övrigt. Faktiskt 
utfall kan skilja sig från dessa bedömningar. 
Uppskattningar och antaganden baseras på 
historiska erfarenheter och andra faktorer, som 
under rådande förhållanden förefaller rimliga. 
Koncernens verksamhet samt finansiella ställning och resultat 
kan påverkas, både direkt och indirekt, av ett antal risker, 
osäkerhets- och omvärldsfaktorer. Koncernens verksamhet är 
beroende av den allmänna ekonomiska och politiska 
utvecklingen i framför allt Sverige, vilka kan påverka efterfrågan 
på boende och lokaler samt värdet på dessa. Samtliga 
identifierade risker följs upp kontinuerligt och vid behov vidtas 
riskreducerande åtgärder för att begränsa effekterna. Nedan 
följer en sammanfattning av de mest väsentliga riskerna och 
möjligheterna för koncernen. I övrigt hänvisas till 
årsredovisningen. 
Finansiell risk 
KlaraBos mest betydande finansiella risker utgörs av ränterisk, 
finansieringsrisk och likviditetsrisk. Ränterisk definieras som en 
icke påverkbar räntekostnadsökning. Ränterisk uttrycks som 
kostnadsförändringen för de räntebärande skulderna om räntan 
förändras med en procentenhet. Med finansieringsrisk avses 
risken att kostnaden, exklusive ränterisk, för upptagande av nya 
lån eller annan finansiering blir högre och/eller att 
refinansiering av lån som förfaller försvåras eller sker till 
ofördelaktiga villkor. Likviditetsrisk avser risken att inte kunna 
uppfylla betalningsåtaganden som en följd av otillräcklig 
likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering. KlaraBo 
behöver tillgång till likviditet för att finansiera pågående 
projekt, drift av verksamheten samt för att betala räntor och 
amorteringar.  
Samtliga risker ovan regleras i den av styrelsen fastställda 
finanspolicyn. KlaraBo arbetar operativt med dessa risker 
genom att till exempel räntesäkra skuldportföljen, hålla en god 
och proaktiv dialog med koncernens finansiella 
samarbetspartners samt löpande följa och aktivt arbeta med 
koncernens likviditetssituation. KlaraBos arbete styrs dels av 
interna mål för respektive riskkategori, dels genom 
koncernens övergripande finansiella mål och 
riskbegränsningar, för att på så vis begränsa de finansiella 
riskerna och uppnå en långsiktigt god utveckling av 
finansnettot. KlaraBo är vidare ålagt, i enlighet med befintliga 
låneavtal, att på kvartalsbasis följa och redovisa ett antal 
finansiella nyckeltal. 
Möjligheter och risker i fastigheternas värde 
KlaraBo redovisar förvaltningsfastigheter till verkligt värde och 
fastighetsbeståndet värderas minst en gång per år av externa 
oberoende värderingsinstitut. De värdeförändringar som 
uppstår till följd av dessa värderingar redovisas i 
resultaträkningen och kan ha en väsentlig påverkan på 
periodens resultat. Detta medför att resultatet kan uppvisa 
viss volatilitet mellan perioder.  
Fastigheternas marknadsvärde påverkas i huvudsak av 
förväntat framtida driftnetto samt marknadens 
avkastningskrav. En ökad efterfrågan på fastigheter tenderar 
att sänka avkastningskraven, vilket leder till högre värderingar. 
Motsatt effekt uppstår vid minskad efterfrågan. På samma sätt 
påverkas värdet positivt av ett förbättrat driftnetto och negativt 
vid en försämring. 
I värderingen beaktas bland annat den faktiska hyresnivån 
samt vakansrisken i fastighetsbeståndet. Vid 
fastighetsvärderingar tas hänsyn till ett osäkerhetsintervall för 
att avspegla den osäkerhet som finns i gjorda antaganden och 
beräkningar.

===== SIDA 34 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  34  
 
 
  
Pågående projekt 
Information om pågående projekt i delårsrapporten är baserad på bedömningar om storlek, inriktning och omfattning av 
pågående projekt samt när i tiden projekt bedöms startas och färdigställas. Vidare baseras information på bedömningar om 
framtida projektkostnader och hyresvärde. Bedömningar och antaganden ska inte ses som en prognos. Bedömningar och 
antaganden innebär osäkerhetsfaktorer både avseende projektens genomförande, utformning och storlek, tidplaner samt 
projektkostnader och framtida hyresvärde. Informationen om pågående projekt i delårsrapporten omprövas regelbundet, och 
bedömningar och antaganden justeras till följd av att pågående projekt färdigställs eller tillkommer samt att förutsättningar 
förändras. För projekt som ej byggstartats har finansiering ej upphandlats, vilket innebär att finansiering av pågående projekt 
är en osäkerhetsfaktor. 
Finansiering 
Bankfinansiering är KlaraBos primära finansieringskälla och obligationslån förekommer för närvarande inte. Förändringar av 
underliggande marknadsräntor påverkar den del av låneportföljen som löper med rörlig ränta och som inte bundits om till 
fast ränta med hjälp av räntederivat. Detta påverkar i sin tur räntetäckningsgraden som belyser känsligheten för 
ränteförändringar och visar hur många gånger koncernen klarar av att betala sina räntor med rörelseresultatet. KlaraBo 
följer noga utvecklingen och simulerar känsligheten för att på så vis kunna agera vid behov. 
Per 31 december 2025 uppgick likvida medel till 79,7 Mkr och koncernen hade 100 Mkr i outnyttjade kreditfaciliteter.  
Operationell risk 
KlaraBo befinner sig i en expansionsfas och har identifierat ett antal tillväxtorienterade mål. Risker och möjligheter kopplade 
till att nå tillväxtmålen utgörs av bland annat fortsatt tillgång till nya projekt, nyckelpersoner och riskhantering i projekt 
(avseende bland annat tid, kostnad och kvalitet). Förändrade avkastningskrav, finansierings- och energikostnader har 
skapat osäkerhet avseende värderingar vilket präglar marknaden. 
Förutsättningarna för nyproduktion av bostäder har försämrats sedan början av 2022. Kraftigt höjda finansieringskostnader i 
kombination med höjda avkastningskrav och högre byggkostnader har generellt resulterat i en snabb och mycket markant 
inbromsning av bostadsbyggandet. Påverkan på KlaraBos pågående projekt är begränsad i omfattning men för framtida 
projekt finns risk för negativ påverkan, både på kort och lång sikt.

===== SIDA 35 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  35  
Övriga upplysningar

===== SIDA 36 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  36  
Marknadsutsikter 
Transaktionsvolymen för bostäder har ökat under 2025 jämfört med motsvarande period förra året och drivs av ett gynnsammare klimat för fastighetsinvesterare med god tillgång på 
kapital. 
Bedömningen är att intresset för bostadsfastigheter och transaktionsvolymen kommer fortsätta växa under 2026 och framåt och grundar sig på att hyresutvecklingen har släpat efter 
inflationen samt bostadsfastigheters stabila kassaflöde. Förväntan är att hyresutvecklingen kompenserar för den historiska inflationen under de kommande åren, vilket gör det 
fördelaktigt att äga bostadsfastigheter. De relativt sett höga hyrorna i nyproduktion bedöms också göra renoverade lägenheter i äldre fastigheter mer attraktiva och ge större möjligheter 
till lönsamma uppgraderingar för fastighetsägare. Ökande transaktionsvolym och förbättrade förutsättningar på marknaden skulle kunna leda till sjunkande avkastningskrav för 
bostadsfastigheter under 2026 och framåt. 
Under 2025 har det i media rapporterats om vakanser för hyresbostäder och under juni presenterade Svensk Allmännytta en rapport där de visade att vart femte allmännyttigt 
bostadsbolag gick med förlust under 2024. Vårt värderingsinstitut Savills har tillgång till en stor databas över hyresbostäder över hela Sverige i olika typer av bolag, privata, 
börsnoterade, fonder och allmännyttiga som uppger att vakansnivåer skiljer sig åt kraftigt mellan olika kommuner. I orter med fortsatt befolkningstillväxt är vakanserna fortsatt låga och i 
vissa orter ser man minskande vakanser på grund av att det inte tillkommer nyproducerade lägenheter. I vissa kommuner ser man också att det är låg vakans i centralorten samtidigt 
som det i mindre orter i samma kommun, där ofta allmännyttan äger majoriteten av hyresbostäderna, kan vara höga vakanser. De bolag som har stora problem med vakans och dålig 
lönsamhet ligger oftast i inlandskommuner med negativ befolkningstillväxt vilket gör att skillnaderna är särskilt stora beroende på vilka lägen man verkar i. 
KlaraBos erbjudande möter marknadens efterfrågan på bra boende till rätt pris. Koncernen bedömer att efterfrågan är fortsatt god i de områden där KlaraBo befinner sig även om vissa 
orter har fått något stigande vakans. Koncernen bedömer att det fortsatt finns en strukturell bostadsbrist på många av KlaraBos orter i Sverige. KlaraBo har under 2025 renodlat sin 
portfölj med fokus på 4 stycken klusterorter med hög och stabil efterfrågan. 
Organisation och medarbetare 
Moderbolag i koncernen är KlaraBo Sverige AB. Koncernen består av helägda dotterbolag samt gemensamt styrda bolag. Medeltalet anställda för perioden uppgick till 75 (67), varav 28 
(23) kvinnor.  
Redovisningsprinciper 
KlaraBo följer i sin koncernredovisning den av EU antagna IFRS (International Financial Reporting Standards) och tolkningarna av dessa (IFRS IC). Denna delårsrapport är upprättad 
enligt IAS 34 Delårsrapportering. Vidare har bestämmelser i årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden följts. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper har 
varit oförändrade jämfört med årsredovisningen. Moderbolaget har upprättat sina finansiella rapporter i enlighet med årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. 
RFR 2 kräver att moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen, det vill säga IFRS i den omfattning som RFR 2 tillåter. 
För fullständiga redovisningsprinciper hänvisas till KlaraBo årsredovisning för 2024. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med årsredovisningen 2024.  
Transaktioner med närstående  
Koncernens närståendekrets omfattar samtliga styrelseledamöter, verkställande direktören och medlemmar i företagsledningen samt till dessa närstående personer och bolag. Under 
perioden har inga transaktioner med koncernens närstående genomförts.

===== SIDA 37 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  37  
Aktien 
 
 
Om aktien 
KlaraBos B-aktie 2025-12-31 
Handelsplats Nasdaq Stockholm (Mid Cap) 
Kortnamn (ticker) KLARA B 
Sektor Real Estate 
Valuta SEK 
Utestående aktier (totalt) 157 885 751 
Utestående A-aktier 16 300 000 
Utestående B-aktier 141 585 751 
Källa: Modular Finance AB per 2025-12-31 Största aktieägare per 31 december 2025 
  A-aktier B-aktier Totalt Kapital Röster 
Investment AB Spiltan 1 934 484  17 399 372  19 333 856  12,2% 12,1% 
Samhällsbyggnadsbolaget i Norden AB 0  15 575 018  15 575 018  9,9% 5,1% 
Ralph Mühlrad 1 285 000  9 310 528  10 595 528  6,7% 7,3% 
Wealins S.A. 0  10 050 867  10 050 867  6,4% 3,3% 
Anders Pettersson med familj 3 466 316  3 994 460  7 460 776  4,7% 12,7% 
Lennart Sten 2 495 000  4 299 001  6 794 001  4,3% 9,6% 
KlaraBo Sverige AB 0  5 372 192  5 372 192  3,4% 1,8% 
Avanza Pension 0  4 778 097  4 778 097  3,0% 1,6% 
Länsförsäkringar Fonder 0  4 572 017  4 572 017  2,9% 1,5% 
ODIN Fonder 0  3 292 888  3 292 888  2,1% 1,1% 
Andreas Morfiadakis 2 361 287  388 067  2 749 354  1,7% 7,9% 
Mats Johansson 2 699 400  0  2 699 400  1,7% 8,9% 
Handelsbanken Fonder 0  2 220 836  2 220 836  1,4% 0,7% 
Richard Mühlrad 785 000  1 388 732  2 173 732  1,4% 3,0% 
Carnegie Fonder 0  1 795 250  1 795 250  1,1% 0,6% 
Övriga 1 273 513  57 148 426  58 421 939  37% 23% 
  16 300 000  141 585 751  157 885 751  100% 100% 
 
  
Koncernens moderbolag KlaraBo Sverige AB, org.nr. 559029–2727, har två aktieslag, stamaktier av serie A och serie B. 
Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie berättigar till en röst. De femton största ägarna per den 31 december 
2025 framgår av tabellen nedan. 
Per den 31 december 2025 uppgick det totala antalet aktier till 157 885 751 fördelat på 16 300 000 stamaktier av serie A och 
141 585 751 stamaktier av serie B. Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie till en röst. Kvotvärdet för samtliga 
aktier uppgår till 0,05 kronor per aktie. Bolaget innehar per bokslutsdatum totalt 5 372 192 aktier av serie B. Bolaget är inte 
direkt eller indirekt kontrollerat av någon enskild part.

===== SIDA 38 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  38  
6 skäl att äga aktier i KlaraBo 
 
Stabil intäktsbas 
Med en hög andel bostadshyror skapar vi förutsägbara kassaflöden och låg risk i verksamheten. 
 
Förädling och totalrenovering som värdedrivare 
Löpande förvaltning och planerade totalrenoveringsinsatser höjer standard och energieffektivitet, sänker driftkostnader och möjliggör hyresdifferentiering.  
Detta ökar driftnetto och fastighetsvärden. 
 
Tillväxt genom förvärv 
Aktiv förvärvsstrategi i utvalda lägen, med klustring i effektiva förvaltningsenheter som sänker kostnader och stärker marginaler. 
 
Nyproduktion som kompletterar portföljen 
Selektiva projekt med fokus på låg driftskostnad och hållbara material i prioriterade områden. 
 
Finansiell motståndskraft 
Balanserad belåningsgrad och kostnadseffektiv drift skapar motståndskraft även vid högre räntor. 
 
Erfaren ledning och tydlig strategi 
Ledningen har lång erfarenhet av att förvärva, förvalta och förädla bostadsfastigheter på ett lönsamt sätt.

===== SIDA 39 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  39  
Rapportens  
undertecknande 
 
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att rapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, 
ställning och resultat samt beskriver de väsentligaste risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen 
står inför. 
KlaraBo Sverige AB org.nr. 559029–2727 
Malmö 13 februari 2026 
Lennart Sten 
Styrelseordförande 
Sophia Mattsson-Linnala 
Styrelseledamot 
Anders Pettersson 
Styrelseledamot 
Joacim Sjöberg 
Styrelseledamot 
Per Håkan Börjesson 
Styrelseledamot 
Ralph Mühlrad 
Styrelseledamot 
Karin Gunnarsson 
Styrelseledamot 
Andreas Morfiadakis 
Verkställande direktör 
 
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för en översiktlig granskning av bolagets revisorer.  
Denna information är sådan information som KlaraBo Sverige AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknads-missbruksförordning. 
Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande  
den 13 februari 2026 kl. 08:00.

===== SIDA 40 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  40  
Information från KlaraBo 
  
Den information vi kommunicerar ut till marknaden om vår verksamhet ska vara transparent, tydlig och 
korrekt samt syfta till att skapa förtroende för vårt företag och varumärke. 
Viktiga händelser, delårsrapporter och bokslutskommuniké offentliggörs omedelbart via 
pressmeddelande och finns också tillgängligt på vår webbplats klarabo.se. Här finns det också möjlighet 
att prenumerera på finansiella rapporter och pressmeddelanden. 
Presentation för investerare, analytiker och media 
Resultatet presenteras den 13 februari 2026 kl. 09:00 av vd Andreas Morfiadakis och CFO Magnus 
Nordholm. Presentationen hålls på svenska och kommer att finnas tillgänglig i efterhand på klarabo.se 
och på vår Youtube-kanal.  
Rapporter publiceras i regel kl. 08.00 om inget annat anges. 
 
  
Finansiell kalender 
Års- och hållbarhetsredovisning 2025, 2 april 2026 
Årsstämma, 29 april 2026 
Delårsrapport Q1 jan-mar 2026, 29 april 2026 
Delårsrapport Q2 jan-jun 2026, 10 juli 2026 
Delårsrapport Q3 jan-sep 2026, 21 oktober 2026 
Bokslutskommuniké jan-dec 2026, 17 februari 2026 
Kontaktuppgifter 
klarabo.se 
ir@klarabo.se 
Org. nr. 559029-2727 
Andreas Morfiadakis, vd 
+46 76 133 16 61 
andreas.morfiadakis@klarabo.se 
Magnus Nordholm, CFO 
+46 70 529 31 44 
magnus.nordholm@klarabo.se

===== SIDA 41 =====

KLARABO  BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025  41