Kvartalsrapport Q1 2025

===== SIDA 1 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  1
Organisk försäljningstillväxt och 
förbättrat kassaflöde
DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025
Notera: 
Denna delårsrapport är sådan information som Midsona AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. 
 Delårsrapporten lämnades, genom Peter Åsbergs och Max Bokanders försorg, för offentliggörande den 25 april 2025 klockan 08.00 CEST.
För ytterligare information
Peter Åsberg, CEO +46 730 26 16 32
Max Bokander, CFO +46 708 65 13 64
Nyckeltal, koncernen 1 Jan–mars 2025 Jan–mars 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Nettoomsättningstillväxt, % 0,9 –4,6 –0,3 –1,7
Organisk förändring nettoomsättning, % 1,4 –4,2 0,7 –0,7
Bruttomarginal, före jämförelsestörande poster, % 28,6 29,0 28,6 28,7
Bruttomarginal, % 28,6 29,0 28,6 28,7
Rörelsemarginal, före jämförelsestörande poster, % 3,9 4,1 3,4 3,4
Rörelsemarginal, % 2,6 4,1 3,1 3,4
Resultat per aktie, kr 0,05 0,11 0,27 0,33
Nettoskuld / Justerad EBITDA (R 12), ggr 1,5 1,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr 35 21 156 142
1 Midsona presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. För definitioner och avstämningar mot IFRS hänvisas till sidorna 17–19 i delårsrapporten och sidorna 178–183 i årsredovisning 2024..
● Nettoomsättningen uppgick till 937 Mkr (929), motsvarande  
en tillväxt på 0,9 procent (–4,6). Organisk förändring i netto­
omsättningen var 1,4 procent (–4,2).
● Bruttoresultat uppgick till 268 Mkr (269), motsvarande en 
 marginal på 28,6 procent (29,0). 
● Rörelseresultat uppgick till 24 Mkr (38), motsvarande en 
 marginal på 2,6 procent (4,1) och rörelseresultat, före jäm­
förelsestörande poster uppgick till 37 Mkr (38), motsvarande  
en marginal på 3,9 procent (4,1).
● Periodens resultat uppgick till 7 Mkr (16), motsvarande ett 
 resultat per aktie på 0,05 kr (0,11) före och efter utspädning.
● Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 35 Mkr (21).
● Josefin Kronstrand utsågs till inköpsdirektör, med övergripande 
ansvar för att koordinera koncernens inköp. Hon tillträdde  
den nya tjänsten 15 mars och ingick från den tidpunkten som 
medlem i koncernledningen.
● Peter Åsberg kommer lämna sitt uppdrag som VD och koncern ­
chef för Midsona, men kvarstår i sin roll under en övergångs­
period fram till dess att efterträdare har tillträtt tjänsten.
● Styrelsen i Midsona utsåg Henrik Hjalmarsson till ny VD  
och koncernchef för Midsona. 
Viktig händelse efter rapportperiodens utgång
● Henrik Hjalmarsson tillträder formellt tjänsten som VD och 
koncernchef för Midsona 23 juni 2025.
Januari–mars 2025 (första kvartalet)

===== SIDA 2 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  2
KVARTAL 1
937 Mkr
Nettoomsättning
1,4 procent
Organisk förändring i nettoomsättning
37 Mkr
Rörelseresultat (EBIT) före jämförelse­
störande poster
3,9 procent
Rörelsemarginal (EBIT­marginal) före 
 jämförelsestörande poster
1,5 ggr
Nettoskuld i relation till Justerad EBITDA
Peter Åsberg, VD och koncernchef
Koncernchefens kommentar
Det första kvartalet 2025 uppnådde Midsona rörelseresultatet 37 Mkr (38) före jämförelsestörande poster. 
Resultatet drevs framför allt av en fortsatt stabil bruttomarginal, som uppgick till 28,6 procent (29,0) 
före jämförelsestörande poster, trots fortsatt höga råvarupriser. Marginalen påverkades av ökade 
 produktionskostnader i Tyskland och Spanien i samband med en upptrappning för att möta en högre 
efterfrågan. Samtidigt såg vi i mars positiva effekter av bättre leveransförmåga och därmed en bättre 
försäljning – en tillväxt som i hög grad kommer från våra egna varumärkessatsningar.
Nordics rörelseresultat, före jämförelsestörande poster, uppgick till 48 Mkr (56), vilket är ett lägre 
resultat jämfört med föregående år. Bakgrunden till detta är till stor del våra offensiva sälj ­ och mark­
nadsinvesteringar som har genomförts för att stärka lanseringen av Friggs i Danmark samt Biopharma 
i Norge, vilket ser lovande ut så här långt. Satsningen är en viktig investering för framtida tillväxt 
som på kort sikt påverkat resultatet negativt.
North Europe förbättrade rörelseresultatet, före jämförelsestörande poster, till 8 Mkr (5) till följd av 
en förbättrad leveransförmåga i samband med att vi ökade produktionstakten. Nya listningar för varu ­
märket Davert och kontraktstillverkningsvolymer har också tagits, som vi kommer börja leverera på 
under slutet av det andra kvartalet. 
South Europe hade ett rörelseresultat, före jämförelsestörande poster, som uppgick till 0 Mkr (–1). 
En rad effektivitetsförbättringar i den spanska produktionsanläggningen bidrog till det  något förbättrade 
rörelseresultatet jämfört med föregående år. Under kvartalet har vi fått väsentligt bättre listningar för 
varumärket Happy Bio hos en större kund i Frankrike, som förväntas ge en positiv effekt under det 
andra kvartalet. 
Räntekostnaderna minskade till följd av lägre skuldsättning och lägre marknadsräntor. Det är även 
positivt att koncernens kassaflöde har förbättrats under kvartalet, drivet av en allt effektivare hantering 
av vårt rörelsekapital.
Investeringar i våra varumärken
Koncernens nettoomsättning ökade organiskt med 1,4 procent under perioden och våra egna konsument­
varumärken växte 1,6 procent. Utifrån våra tre produktkategorier betyder detta  följande. Kategorin 
konsumenthälsoprodukter var starkt bidragande till den organiska tillväxten.  Kategorin hälsolivsmed ­
el hade som helhet en god utveckling med stöd av kampanjer för några utvalda varumärken medan 
det fortsatt var vissa utmaningar för kategorin ekologiska produkter på några geografiska marknader. 
Sammantaget kan jag konstatera att de investeringar som vi nu gör i våra  varumärken ger resultat 
och är drivande i tillväxten för oss. För licensierade varumärken var utvecklingen svag, på grund av 
avslutade distributionsavtal. Försäljningstillväxten för kontraktstillverkning var stark där nya utrulla ­
de affärsvolymer mer än  kompenserade för avslutade olönsamma uppdrag.
Strategin fortsätter driva oss framåt
Som koncern behöver vi fortsatt förhålla oss till en turbulent omvärld, en situation som utmanar stora 
delar av näringslivets strategier och möjligheter att skapa affärer. Det vi ser just nu är att stora valuta ­
kursförändringar stärker den svenska kronan, men för vår del är totaleffekten relativt neutral på grund 
av ökade priser på vissa nyckelråvaror som vi köper in. Strategin ligger fast och vi fortsätter  arbeta 
 enligt plan och stärka våra varumärken, vår effektivitet samt vår lönsamhet. Som ett led i detta arbete 
påbörjade vår nya Sourcing Director Josefin Kronstrand sitt uppdrag i mars. Josefin kommer leda vår 
centrala inköpsfunktion för att säkerställa ett mer samordnat inköpsarbete.
När jag den 23 juni lämnar över uppdraget som VD och koncernchef för Midsona till Henrik 
 Hjalmarsson, så gör jag det med stor tillförsikt om att vi är på rätt väg.
Peter Åsberg
VD och koncernchef

===== SIDA 3 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  3
Finansiell information – Koncernen
   Kvartal
 Rullande 12 månader
   Kvartal
 Rullande 12 månader
 kv 1 kv 2 kv 3 kv 4 kv 1
 2024 2024  2024  2024  2025
 kv 1 kv 2 kv 3 kv 4 kv 1
 2024 2024  2024  2024  2025
MkrMkr MkrMkr
0
10
20
30
40
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
0
50
100
150
200
Mkr Mkr
0
300
600
900
1200
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
0
1000
2000
3000
4000
Mkr Mkr
Nettoomsättning Rörelseresultat, före 
 jämförelsestörande poster
Varuförsäljning per varumärkestyp 1Organisk tillväxt varumärkestyper 1
1 Avser kvartal 1, 2025
   Konsumentvarumärken
   Business to business-varumärken
   Licensierade varumärken
   Kontraktstillverkning
-15 -10 -5 0 5 10
Kontrakts-
tillverkning
Licensierade
varumärken
Business-to-
business-
varumärken
Konsument-
varumärken
9,5%
–10,5%
–6,3%
1,6%
63% 
(63)
6% 
(7)
9% 
(10)
22% 
(20)
Konsument-  
varumärken
Business-to-  
business-  
varumärken
Licensierade  
varumärken
Kontrakts-  
tillverkning
Nettoomsättning 
Nettoomsättningen uppgick till 937 Mkr (929), en förändring med 0,9 
procent (–4,6). Den organiska förändringen i nettoomsättningen var 
1,4 procent (–4,2), medan strukturella förändringar bidrog med 0,0 
procent (–0,5) och valutakursförändringar med –0,5 procent (0,1).  
För koncernens egna konsumentvarumärken var den organiska 
 förändringen i nettoomsättningen 1,6 procent (–4,3). För kategorin 
konsumenthälsoprodukter var försäljningstillväxten stark, med stora 
utleveranser av säsongsmässiga varor inför vår ­ och sommarmåna ­
derna. Försäljningsutvecklingen för kategorin hälsolivsmedel var 
som helhet god med stöd av betydande kampanjer för några utvalda 
varumärken, medan det fortsatt var vissa utmaningar för kategorin 
ekologiska produkter på några geografiska marknader. Den organiska 
förändringen i nettoomsättningen för licensierade varumärken var 
–10,5 procent (–9,5) helt hänförligt till avslutade distributionsavtal. 
För kontraktstillverkning var den organiska förändringen i netto­
omsättningen 9,5 procent (0,5), där konsumenter fortsatte prioritera 
varor i lågprissegmentet. Försäljningsutvecklingen hade som helhet 
viss draghjälp av att påskveckan, som normalt inte gynnar försälj ­
ningen, i år inträffade i april i stället för i mars föregående år.
Bruttoresultat 
Bruttoresultat uppgick till 268 Mkr (269), motsvarande en marginal på 
28,6 procent (29,0). Den negativa marginalutvecklingen var en kon­
sekvens av ogynnsam försäljningsmix, med högre andel försäljning av 
kontraktstillverkade produkter med generellt lägre marginaler, till ­
fälliga kampanjrabatter för några varumärken och tidvis lägre effek ­
tivitet i flera produktionsanläggningar. Det genomfördes aktiviteter  
i produktions­ och logistikprocessen i några produktionsanläggningar, 
som medförde temporära förhöjda produktionsomkostnader, för att 
komma till rätta med kapacitetsbrister relaterade till en underbyggd 
ökad efterfrågan på ekologiska varor. Prisbilden för flertalet råvaror, 
andra insatsvaror och färdigvaror var i all väsentlighet relativt stabil, 
men på fortsatt höga prisnivåer. För några nyckelråvaror steg dock 
priserna och sådana prisökningar har det ännu inte kompenserats 
för med uttag i nästa led. Det förekom även bristsituationer till följd 
av en svagare produktionsplaneringsprocess, där vissa råvaror fick 
upphandlas utanför kontraktsbundna volymer till högre spotmark ­
nadspriser för att hålla åtaganden om servicenivå till kunder. 
Rörelseresultat 
Rörelseresultat uppgick till 24 Mkr (38), motsvarande en marginal på 
2,6 procent (4,1) och rörelseresultat, före jämförelsestörande poster, 
uppgick till 37 Mkr (38), motsvarande en marginal på 3,9 procent (4,1). 
Marginalen försämrades i all väsentlighet till följd av den lägre brutto­
marginalen och högre försäljningskostnader på några geografiska 
marknader efter större genomförda sekventiella marknads ­ och för­
säljningsstimulerande investeringar i egna konsumentvarumärken. 
Jämförelsestörande poster 
Det ingick jämförelsestörande poster med –13 Mkr i rörelseresultatet 
hänförliga till den aviserade förändring av VD och koncernchef.  
I jämförelseperioden ingick det inga jämförelsestörande poster  
i rörelseresultatet.
Finansiella poster 
Finansiella poster, netto, uppgick till –10 Mkr (–14). Räntekostnader 
för externa lån till kreditinstitut var –7 Mkr (–11) och räntekostnader 
hänförliga till leasing var –2 Mkr (–2). Räntekostnader till kreditinstitut 
minskade till följd av lägre skuldsättning och marknadsräntor. Om ­
räkningsdifferenser på finansiella fordringar och skulder i utländsk 
valuta, netto, uppgick till 0 Mkr (0). Övriga finansiella poster uppgick 
till –1 Mkr (–1). 
Periodens resultat 
Periodens resultat uppgick till 7 Mkr (16), motsvarande ett resultat 
per aktie på 0,05 kr (0,11) före och efter utspädning. Skatt på periodens 
resultat uppgick till –7 Mkr (–8), varav aktuell skatt –6 Mkr (–8), skatt 
hänförlig till tidigare år 0 Mkr (1) och uppskjuten skatt –1 Mkr (–1). 
 Effektiv skattesats var 47,1 procent (33,9) och den höga skattesatsen 
var i allt väsentligt relaterad till att nya underskottsavdrag i några 
dotterbolag inte aktiverades som uppskjutna skattefordringar. I hän ­
delse av att de nya underskottsavdragen aktiverats som uppskjutna 
skattefordringar hade den effektiva skatten blivit 22,9 procent.
Kassaflöde 
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 35 Mkr (21) 
och var i allt väsentligt en konsekvens av ett förbättrat kassaflöde från 
förändringar i rörelsekapital. Kapitalbindningen i både varulager och 
rörelsefordringar ökade på sedvanligt säsongsmässigt vis och mot ­
verkades delvis av högre rörelseskulder, men inte på samma höga 
 nivåer som i jämförelseperioden där bland annat kapitalbindningen  
i lager påverkades av nya volymer för ett utökat större distributions ­
avtal. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –7 Mkr 
(–3) och utgjordes av investeringar i materiella och immateriella 
 anläggningstillgångar –8 Mkr (–3), försäljning av materiella anlägg ­
ningstillgångar 1 Mkr (–) och en förändring av finansiella tillgångar  
0 Mkr (0). Kassaflöde från finansieringsverksamheten var –34 Mkr 
(–111), vilket utgjordes av amortering lån –21 Mkr (–97) och amor­
tering av leasingskulder –13 Mkr (–14). En frivillig extra amortering 
gjordes med 79 Mkr inom befintlig kreditram i jämförelseperioden. 
Periodens kassaflöde uppgick till –6 Mkr (–93).
Likviditet och finansiell ställning
Likvida medel uppgick till 139 Mkr (139) och det fanns outnyttjade 
krediter på 495 Mkr (487) vid periodens utgång. Likviditetsreserven i 
förhållande till nettoomsättningen på rullande 12 ­månadersbasis var 
17,0 procent (16,7). Nettoskulden uppgick till 407 Mkr (501) och var vid 
utgången av föregående kvartal 451 Mkr. Förhållandet mellan netto­
skulden och justerad EBITDA på rullande 12 månaders basis var 1,5 ggr 
(2,4) och vid utgången av föregående kvartal var den 1,6 ggr. Eget kapital 
uppgick till 2 985 Mkr (3 049) och vid utgången av föregående kvartal var 
det 3 068 Mkr. Förändringarna utgjordes av periodens resultat 7 Mkr 
och omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 
–90 Mkr. Soliditeten var 67,6 procent (65,6) vid periodens utgång.

===== SIDA 4 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  4
63%
Andel nettoomsättning  
i koncernen2
Nettoomsättning Rörelseresultat, före 
 jämförelsestörande poster
Varuförsäljning per varumärkestyp2, 3
Division Nordics
1
Organisk tillväxt varumärkestyper2, 3
1 Resultat- och marginalmått avser före 
 jämförelsestörande poster om inget annat anges.
2 Avser kvartal 1, 2025
3 Avser extern varuförsäljning
   Kvartal
 Rullande 12 månader
   Kvartal
 Rullande 12 månader
MkrMkr MkrMkr
0
20
40
60
80
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
0
60
120
180
240
Mkr Mkr
0
200
400
600
800
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
0
700
1400
2100
2800
Mkr Mkr
   Konsumentvarumärken
   Licensierade varumärken
   Kontraktstillverkning
-20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20
Kontrakts-
tillverkning
Licensierade
varumärken
Konsument-
varumärken
–4,7%
–13,6%
3,6%
79% 
(76)
13% 
(15)
8% 
(9)
Konsument-  
varumärken
Licensierade  
varumärken
Kontrakts-  
tillverkning
Division Nordics Jan-mars 2025 Jan -mars 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Nettoomsättning 598 602 2 430 2 435
Bruttoresultat 203 206 824 828
Bruttomarginal, % 33,9 34,2 33,9 34,0
Rörelseresultat 48 56 203 211
Rörelsemarginal, % 8,0 9,2 8,4 8,7
 kv 1 kv 2 kv 3 kv 4 kv 1
 2024 2024  2024  2024  2025
 kv 1 kv 2 kv 3 kv 4 kv 1
 2024 2024  2024  2024  2025
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 598 Mkr (602), en minskning med 
0,8 procent. Den organiska förändringen i nettoomsättningen var 
–0,2 procent.  För egna konsumentvarumärken i extern varuför ­
säljning var den organiska förändringen 3,6 procent, driven av 
 försäljningstillväxt i samtliga tre kategorier. För konsumenthälso ­
produkter var försäljningstillväxten stark till följd av stora utleve ­
ranser av säsongsmässiga varor inför vår ­ och sommarmånaderna, 
medan den som helhet var god för ekologiska produkter. Försälj ­
ningstillväxten var även god för hälsolivsmedel med stöd av större 
tillfälliga kampanjer för några varumärken. Den organiska tillväxten 
för licensierade varumärken var –13,6 procent helt hänförlig till 
 avslutade distributionsuppdrag. För kontraktstillverkning var den 
organiska tillväxten –4,7 procent drivet av avslutade lågmarginal ­
kontrakt i kategorin hälsolivsmedel.  
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 203 Mkr (206), motsvarande en marginal 
på 33,9 procent (34,2). Marginalen försämrades, trots en i grunden 
gynnsam försäljningsmix med högre andel egna konsumentvaru ­
märken med normalt högre marginaler. Den lägre marginalen var 
delvis en konsekvens av kampanjrabatter och kampanjbonusar för 
några utvalda varumärken i kategorin hälsolivsmedel, som medförde 
tillfälliga prisreduceringar. Dessutom var effektiviteten i produk ­
tionsanläggningarna svagare till följd av viss volymnedgång. Det 
var stigande priser på några nyckelråvaror, som det ännu inte 
kompenserats för med uttag i nästa led.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till 48 Mkr (56), motsvarande en marginal 
på 8,0 procent (9,2). Den lägre marginalen var i allt väsentligt en 
konsekvens av den försämrade bruttomarginalutvecklingen i 
 kombination med ökade försäljningskostnader för att dels driva 
försäljning för några utvalda varumärken, dels offensiva mark ­
nadsinvesteringar för att supportera produktlanseringar för Friggs  
i Danmark och Biopharma i Norge.
Friggs lanserade under kvartalet en ny smak på majskakor, Dill & Gräslök.

===== SIDA 5 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  5
Division North Europe
1
26%
Andel nettoomsättning  
i koncernen2
Nettoomsättning Rörelseresultat, före 
 jämförelsestörande poster
1 Resultat- och marginalmått avser före 
 jämförelsestörande poster om inget annat anges.
2 Avser kvartal 1, 2025
3 Avser extern varuförsäljning
   Kvartal
 Rullande 12 månader
   Kvartal
 Rullande 12 månader
MkrMkr MkrMkr
-10
-5
0
5
10
15
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
-20
-10
0
10
20
30
Mkr Mkr
0
50
100
150
200
250
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
0
200
400
600
800
1000
Mkr Mkr
   Konsumentvarumärken
   Business-to-business varumärken
   Kontraktstillverkning
-10 -5 0 5 10 15 20
Kontrakts-
tillverkning
Business-to-
business-
varumärken
Konsument-
varumärken
16,6%
–6,3%
–2,5%Konsument-  
varumärken
Business-to-  
business-  
varumärken
Kontrakts-  
tillverkning 25% 
(28)
50% 
(46)
25% 
(26)
Varuförsäljning per varumärkestyp2, 3Organisk tillväxt varumärkestyper2, 3
Division North Europe Jan-mars 2025 Jan -mars 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Nettoomsättning 241 231 921 910
Bruttoresultat 44 43 173 172
Bruttomarginal, % 18,3 18,5 18,8 18,9
Rörelseresultat 8 5 23 21
Rörelsemarginal, % 3,3 2,2 2,5 2,3
 kv 1 kv 2 kv 3 kv 4 kv 1
 2024 2024  2024  2024  2025
 kv 1 kv 2 kv 3 kv 4 kv 1
 2024 2024  2024  2024  2025
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 241 Mkr (231), en ökning med 4,5 
procent, där den organiska förändringen i nettoomsättningen var 
4,8 procent. Den organiska förändringen för egna konsumentvaru ­
märken i extern varuförsäljning var –2,5 procent, till följd av både 
svag försäljningsutveckling för några produktgrupper och kapaci ­
tetsbegränsningar i produktions ­ och logistiskprocessen. För egna 
business­to­business varumärken var den organiska tillväxten –6,3 
procent, som en konsekvens av att kontrakt som löpte med för låg 
marginal inte förlängdes. Den organiska tillväxten för kontrakts ­
tillverkning var 16,6 procent, som ett resultat av kontrakterade  
nya och utökade lönsamma kontraktstillverkningsuppdrag. Även 
kontraktstillverkning påverkades i viss mån negativt av kapacitets ­
begränsningarna i produktions ­ och logistikprocessen.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 44 Mkr (43), motsvarande en marginal 
på 18,3 procent (18,5). Marginalen försämrades trots stark volym ­
tillväxt. Det var en konsekvens av en ogynnsam försäljningsmix 
med högre andel kontraktstillverkade produkter med generellt lägre 
marginal. Det förekom även bristsituationer på grund av svag 
 produktionsplaneringsprocess där några råvaror fick upphandlas 
utanför kontraktsbundna volymer till högre spotmarknadspriser 
för att hålla åtaganden om servicenivå till kunder. Dessutom med ­
förde aktiviteter för att komma till rätta med kapacitetsbristerna  
i produktions ­ och logistikprocessen förhöjda produktionsomkost ­
nader och temporärt lägre effektivitet i produktionsanläggningarna. 
Leveransförmågan förbättrades successivt under mars månad för 
att svara upp emot den ökade efterfrågan på varor. 
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till 8 Mkr (5), motsvarande en marginal på 
3,3 procent (2,2). Marginalutvecklingen var i all väsentlighet driven 
av volymtillväxten. Dessutom bidrog i viss mån lägre försäljnings ­
kostnader till den förbättrade marginalen. 
Under kvartalet lanserade det tyska varumärket Davert pärlcouscous.

===== SIDA 6 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  6
Division South Europe
1 Andel nettoomsättning  
i koncernen2 11%
Nettoomsättning Rörelseresultat, före 
 jämförelsestörande poster
   Kvartal
 Rullande 12 månader
   Kvartal
 Rullande 12 månader
MkrMkr MkrMkr
-10,0
-7,5
-5,0
-2,5
0,0
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
-40
-30
-20
-10
0
Mkr Mkr
0
30
60
90
120
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
kv 0
0000
0
125
250
375
500
Mkr Mkr
   Konsumentvarumärken
   Licensierade varumärken
   Kontraktstillverkning
61% 
(66)
9% 
(7)
30% 
(27)
1 Resultat- och marginalmått avser före 
 jämförelsestörande poster om inget annat anges.
2 Avser kvartal 1, 2025
3 Avser extern varuförsäljning
-10 0 10 20 30
Kontrakts-
tillverkning
Licensierade
varumärken
Konsument-
varumärken
9,7%
26,8%
–7,7%Konsument-  
varumärken
Licensierade  
varumärken
Kontrakts-  
tillverkning
Varuförsäljning per varumärkestyp2, 3Organisk tillväxt varumärkestyper2, 3
Division South Europe Jan-mars 2025 Jan -mars 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Nettoomsättning 107 109 420 422
Bruttoresultat 22 21 74 73
Bruttomarginal, % 20,2 19,1 17,6 17, 3
Rörelseresultat 0 –1 –17 –18
Rörelsemarginal, % –0,3 –0,7 –4,1 –4,2
 kv 1 kv 2 kv 3 kv 4 kv 1
 2024 2024  2024  2024  2025
 kv 1 kv 2 kv 3 kv 4 kv 1
 2024 2024  2024  2024  2025
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 107 Mkr (109), en minskning med 
1,7 procent, där den organiska förändringen i nettoomsättningen 
var ­1,3 procent. Den organiska förändringen för egna konsument ­
varumärken i extern varuförsäljning var ­ 7,7 procent. Marknaden 
för ekologiska produkter i Frankrike var generellt svag, vilket 
medförde fortsatta utmaningar i efterfrågan för en del produkt ­
grupper hos egna konsumentvarumärken, i synnerhet relaterade 
till hälsofackhandeln. Försäljningsutvecklingen för egna konsument­
varumärken på den spanska marknaden för ekologiska produkter 
var mer stabil. Den organiska tillväxten för kontraktstillverkning 
var 9,7 procent driven av utrullande nya lönsamma affärsvolymer. 
För licensierade varumärken var den organiska tillväxten 26,8 pro ­
cent, men på fortsatt relativt låga försäljningsvolymer.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 22 Mkr (21), motsvarande en marginal 
på 20,2 procent (19,1). Den förbättrade marginalen stöddes av för ­
bättringar i produktionen, men motverkades delvis av en ogynnsam 
produktmix till följd av en högre andel försäljning av kontraktstill ­
verkade produkter med generellt lägre marginal. Inledningsvis var 
det fortsatta utmaningar i produktionsprocessen i den spanska 
produktionsanläggningen, som medförde förhöjda produktions ­
omkostnader. Genomförda aktiviteter och förbättringar i produk ­
tionsprocessen och i materialutnyttjandet fick bra genomslag 
 under mars månad. Effektiviteten i produktions  anläggningarna 
förbättrades successivt, men utnyttjandegraden var fortsatt på en 
låg nivå.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till 0 Mkr ( ­1), motsvarande en marginal  
på ­0,3 procent (­0,7). Marginalförbättringen var i all väsentlighet 
driven av den förbättrade bruttomarginalen. 
Det franska varumärket Celnat lanserade en fruktmüsli under kvartalet.

===== SIDA 7 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  7
Övrig information
Säsongsmässiga variationer
Försäljning och resultat påverkas av säsongsmässiga  variationer. 
Försäljningen under det första och andra kvartalet  påverkas av 
påskveckan, beroende på under vilket kvartal den  inträffar. Påsk ­
veckan gynnar inte försäljningen för koncernens produktgrupper. 
Varma sommarmånader medför normalt sett en lägre försäljning 
för flertalet produktgrupper, då konsumenter  prioriterar annan 
konsumtion. Det andra kvartalet brukar vanligtvis vara koncernens 
försäljnings­ och resultatmässiga svagaste kvartal under året. För ­
säljningen brukar vanligtvis vara högre  under det fjärde kvartalet 
än under de tre första kvartalen, vilket främst beror på högsäsong 
i utleveranser av torkad frukt och  nötter inför julhelgen. Det håller 
dock på att förändras till följd av genomförda rationaliserings­
åtgärder för säsongsmässiga julvolymer för att både förbättra 
 lönsamheten och minska komplexiteten i produktportföljen.
Moderbolaget
Nettoomsättningen uppgick till 18 Mkr (16) och avsåg i huvudsak 
fakturering av internt utförda tjänster. Rörelseresultat uppgick till 
–23 Mkr (–7) medan resultat före skatt uppgick till –68 Mkr (–178).  
I resultat före skatt ingick nedskrivning av aktier i dotterbolag 
med –45 Mkr (–173). Finansiella poster, netto, uppgick till 0 Mkr (2) 
och utgjordes av ränteintäkter från dotterbolag 8 Mkr (12), 
 ränte kostnader till kreditinstitut –7 Mkr (–11), valutaomräknings ­
differenser på finansiella fordringar och skulder i utländska valutor 
med 0 Mkr (0), valutaomräkningsdifferenser på nettoinvestering  
i dotterbolag –2 Mkr (0) och övriga finansiella poster 1 Mkr (1). 
Likvida medel, inklusive outnyttjade krediter, uppgick till  
603 Mkr (581). Upplåningen från kreditinstitut var 404 Mkr (477) 
vid periodens utgång. I jämförelseperioden gjordes en frivillig extra 
amortering av skulder till kreditinstitut inom befintlig kreditram 
med 79 Mkr. Eget kapital uppgick till 2 274 Mkr (2 401) och vid 
 utgången av föregående kvartal var det 2 342 Mkr. Förändringarna 
i det egna kapitalet utgjordes av periodens resultat –68 Mkr.
Antalet anställda var 20 (16) på balansdagen.
Närstående
Det förekom inga väsentliga närståendetransaktioner under 
 perioden januari–mars. Se vidare not 31 Närstående i årsredovisning 
2024, sidan 158, för en beskrivning av koncernen och moderbolagets 
närståendetransaktioner.
Risker och osäkerhetsfaktorer 
Koncernen är i sin verksamhet utsatt för verksamhetsrisker, 
 marknadsrisker, finansiella risker och hållbarhetsrisker som kan 
påverka resultaten i mindre eller större omfattning. 
Inflationen och korta räntor steg i viss mån under det första 
kvartalet 2025 i flertalet europeiska länder. Klimatförändringar 
och valutasvängningar kan kortsiktigt delvis förklara den stigande 
inflationen, men kan även ses som ett tecken på att flera aktörer  
i den komplicerade försörjningskedjan, som styr priser, förbereder 
sig för en ökad protektionism. Dessutom har USA:s helomvändning 
i synen på Ukraina ritat om både den säkerhetspolitiska och 
 ekonomiska kartan, vilket skapat en stor oro och instabilitet på 
marknader. Den ökade instabiliteten på finansiella marknader, 
med tidvis oklara spelregler, och intensifierade geopolitiska spän ­
ningar kan både bidra till att inflationen blir mer ihållande än 
 väntat med stigande priser som konsekvens. Det innebär sannolikt 
att centralbanker i det korta perspektivet avvaktar med fler ränte ­
sänkningar, som på så vis ytterligare skulle kunna stimulera kon ­
sumenters privatekonomi och köpkraft. Det riskerar att fördröja 
återhämtningen för svensk ekonomi och flera andra europeiska 
länders ekonomier efter över tre års lågkonjunktur, där bland annat 
konsumenter förändrat sitt köpbeteende och sökt sig mer till 
 lågpris­ och kampanjvaror som en konsekvens av ett besvärligare 
privatekonomiskt klimat. Tidvis har det medfört utmaningar i 
 efterfrågan för en del produktgrupper hos koncernens egna kon­
sumentvarumärken, framför allt i kategorin ekologiska produkter. 
För att möta det förändrade konsumentbeteendet har det arbetats 
hårt med att utveckla kunderbjudandet samt stärka sortiment och 
köpupplevelse. Den långsiktiga samhällsutvecklingen pekar dock 
entydigt på ett skifte i konsumtionen tillbaka mot mer hållbara och 
hälsosamma produkter i takt med att köpkraften hos konsumenter 
förbättras. 
Volatiliteten i priser på färdigvaror, råvaror, förpacknings­
material, energi, gas, transporter och viktiga valutors utveckling, 
som US dollar och euro, är ständigt närvarande för koncernen. 
Prisbilden för förpackningsmaterial samt väg ­ och container­
transporter har stabiliserats, men på fortsatt relativt höga prisnivåer. 
Priserna på energi och gas till koncernens produktionsanläggningar 
har det senaste halvåret i viss mån börjat stiga efter att ha varit 
stabila sedan början av 2023. Prisbilden för råvaror bestäms till 
stor del av det senaste odlings ­ och skördeutfallet, där väderförhål ­
landen i form av torka, regn och översvämningar fortsätter ha en 
betydande inverkan. Risken för att odlings ­ och skördeutfall slår 
fel blir större och större, speciellt för ekologiska råvaror med sin av ­
saknad av bekämpningsmedel mot vanligt förekommande ska ­
dedjur. För viktiga ekologiska råvaror fokuseras det särskilt på al ­
ternativa leverantörer för att säkerställa planerade inköpsvolymer. 
Det finns ingen entydig bild över prisutvecklingen, men den över ­
gripande trenden för viktiga råvaror och färdigvaror är stabila pri ­
ser, men på fortsatt höga prisnivåer, eller stigande priser. Valuta ­
kursutvecklingen var dock gynnsam för koncernen som helhet 
innevarande kvartal till följd av att den svenska kronan och 
norska kronan stärktes både mot US ­dollarn och euron som mer ­
parten av koncernens insats ­ och färdigvaror köps in i.
Midsona importerar ett fåtal råvaror från USA och EU:s eventu ­
ella införande av svarstullar på varor från USA skulle vid ett 
 sådant ikraftträdande kunna påverka koncernen negativt, men  
i mindre omfattning. Midsona följer den uppkomna situationen 
noggrant och arbetar samtidigt med att få in alternativa leveran­
törer på dessa råvaror.
Utöver ovan nämnda är bedömningen att inga nya väsentliga 
risker eller osäkerhetsfaktorer har tillkommit sedan avgivandet av 
årsredovisning 2024. För en detaljerad redogörelse av risker och 
osäkerhetsfaktorer hänvisas till förvaltningsberättelsens avsnitt 
risker och riskhantering sidorna 123–129 och not 28 Finansiell risk -
hantering sidorna 155–157 i årsredovisning 2024.
Finansiell kalender
MAJ JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAR APR
Halvårsrapport  jan–juni 2025 
17 juli 2025
Bokslutskommuniké 2025 
30 januari 2026
Delårsrapport jan–mars 2026
24 april 2026
Årsstämma 2025 
7 maj 2025
Delårsrapport  jan–sept 2025 
22 okt 2025

===== SIDA 8 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  8
Viktiga händelser januari–mars
Prestigefyllda utmärkelser
Midsona uppmärksammades återigen för sin klimatstrategi och 
sitt ledarskap av det globala ideella miljöinitiativet CDP. För andra 
året i rad uppnåddes det högsta betyget A i CDP:s rankning 2024 
inom området Climate change. CDP:s årliga process betraktas vara 
ledande för att rapportera företags miljötransparens eftersom den 
mäter åtgärder och prestationer för att mildra klimatrelaterade 
 risker och för att minska utsläppen av växthusgaser.
Förändringar i koncernledningen
Josefin Kronstrand utsågs till inköpsdirektör, med övergripande 
ansvar för att koordinera koncernens inköp. Hon tillträdde sin  
nya tjänst 15 mars 2025 och ingick från den tidpunkten som 
 medlem i koncernledningen.
Peter Åsberg kommer att lämna sitt uppdrag som VD och 
 koncernchef för Midsona, men kvarstår i sin roll under en över ­
gångsperiod fram till dess att efterträdare har tillträtt tjänsten.
Styrelsen i Midsona AB utsåg Henrik Hjalmarsson till ny VD 
och koncernchef för Midsona.
Viktig händelse efter rapportperiodens utgång
Förändringar i koncernledningen
Henrik Hjalmarsson tillträder formellt tjänsten som VD och kon ­
cernchef för Midsona den 23 juni 2025. Han påbörjar sin anställ ­
ning 1 juni 2025 för att under en övergångsperiod arbeta parallellt 
med nuvarande VD och koncernchef, Peter Åsberg.
Annan information
Uppfyllelse av finansiella mål
De tre långsiktiga målen är följande och gäller fram till 2027;
• Organisk tillväxt 3–5 procent i genomsnitt per år.  
För perioden januari–mars 2025 var den organiska tillväxten  
i nettoomsättningen 1,4 procent.
• EBIT­marginal (före jämförelsestörande poster) >8 procent.  
För perioden januari–mars 2025 var EBIT­marginalen 3,9 procent, 
före jämförelsestörande poster.
• Nettoskuld/justerad EBITDA (rullande 12 månader) <2,5 gånger. 
För mars 2025 var nettoskuld/justerad EBITDA  (rullande 12 
 månader) 1,5 gånger.
 
Malmö den 25 april 2025
Midsona AB (publ)
STYRELSEN
Granskning av revisor
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.

===== SIDA 9 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  9
Finansiella rapporter
Resultaträkning i sammandrag, koncernen
Mkr Not Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Nettoomsättning  3,4 937 929 3 735 3 727
Kostnad för sålda varor  –669 –660 –2  667 –2  658
Bruttoresultat  268 269 1 068 1 069
Försäljningskostnader –153 –152 –622 –621
Administrationskostnader –93 –80 –332 –319
Övriga rörelseintäkter 2 4 3 5
Övriga rörelsekostnader  0 –3 –3 –6
Rörelseresultat  3 24 38 114 128
Finansiella intäkter 1 2 4 5
Finansiella kostnader  –11 –16 –53 –58
Resultat före skatt  14 24 65 75
Skatt på periodens resultat  –7 –8 –27 –28
Periodens resultat 7 16 38 47
Periodens resultat fördelas på:  
Moderbolagets aktieägare (Mkr)  7 16 39 47
Resultat per aktie före och efter utspädning hänförligt till moderbolagets  aktieägare (kr) 0,05 0,11 0,27 0,33
 
Totalresultaträkning i sammandrag, koncernen  
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Periodens resultat  7 16 38 47
Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat
Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter –90 46 –102 34
Periodens övrigt totalresultat  –90 46 –102 34
Periodens totalresultat  –83 62 –64 81
Periodens totalresultat fördelas på: 
Moderbolagets aktieägare (Mkr)  –83 62 –64 81
Det tyska varumärket Davert lanserade 
tre nya vegetariska måltidsprodukter.

===== SIDA 10 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  10
 Balansräkning i sammandrag, koncernen 
Mkr Not  31 mar 2025  31 mar 2024  31 dec 2024
Tillgångar  
Immateriella anläggningstillgångar 5 2 826 2 954 2 907
Materiella anläggningstillgångar  354 398 389
Långfristiga fordringar 5 5 6
Uppskjutna skattefordringar 77 89 84
Anläggningstillgångar  3 262 3 446 3 386
Varulager  612 632 617
Kundfordringar  365 379 351
Skattefordringar 5 5 3
Övriga fordringar 9 20 14
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 26 23
Likvida medel  139 139 141
Omsättningstillgångar  1 155 1 201 1 149
Tillgångar 6 4  417 4  647 4 535
Aktiekapital 7 727 727 727
Övrigt tillskjutet kapital  1  849 1  849 1  849
Reserver 76 131 119
Balanserad vinst, inklusive periodens resultat 333 342 373
Eget kapital 2 985 3 049 3 068
Långfristiga räntebärande skulder  426 518 465
Övriga långfristiga skulder 9 8 9
Uppskjutna skatteskulder 315 325 327
Långfristiga skulder  750 851 801
Kortfristiga räntebärande skulder  120 122 127
Leverantörsskulder  325 391 302
Skatteskulder 17 12 18
Övriga kortfristiga skulder  51 42 42
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 169 180 177
Kortfristiga skulder  682 747 666
Skulder 6 1 432 1 598 1 467
Eget kapital och skulder 4  417 4  647 4 535
Förändringar i eget kapital i sammandrag, koncernen
Mkr Aktiekapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital Reserver
Balanserad vinst, 
inkl. periodens  
resultat Eget kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01 727 1  849 85 326 2 987
Periodens resultat – – – 16 16
Periodens övrigt totalresultat – – 46 – 46
Periodens totalresultat – – 46 16 62
Utgående eget kapital 2024-03-31 727 1 849 131 342 3 049
Ingående eget kapital 2024-04-01  727 1  849 131 342 3  049
Periodens resultat  – – – 31 31
Periodens övrigt totalresultat  – – –12 – –12
Periodens totalresultat – – –12 31 19
Utgående eget kapital 2024-12-31 727 1 849 119 373 3 068
Ingående eget kapital 2025-01-01  727 1  849 119 373 3 068
Periodens resultat  – – – 7 7
Periodens övrigt totalresultat  – – –90 – –90
Periodens totalresultat – – –90 7 –83
Utgående eget kapital 2025-03-31 727 1 849 29 380 2 985

===== SIDA 11 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  11
Kassaflödesanalys i sammandrag, koncernen
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Resultat före skatt 14 24 65 75
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 50 44 179 173
Betald inkomstskatt –9 –1 –11 –3
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 55 67 233 245
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager –29 –67 –29 –67
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar –27 –42 6 –9
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 36 63 –54 –27
Förändringar i rörelsekapital  –20 –46 –77 –103
Kassaflöde från den löpande verksamheten 35 21 156 142
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –3 0 –4 –1
Förvärv av materiella anläggningstillgångar –5 –3 –25 –23
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 1 0 1 0
Förändring av finansiella tillgångar 0 0 –1 –1
Kassaflöde från investeringsverksamheten  –7 –3 –29 –25
Kassaflöde efter investeringsverksamheten  28 18 127 117
Amortering av lån –21 –97 –74 –150
Amortering av leasingskulder –13 –14 –55 –56
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –34 –111 –129 –206
Periodens kassaflöde  –6 –93 –2 –89
Likvida medel vid periodens början  141 235 139 235
Omräkningsdifferens i likvida medel 4 –3 2 –5
Likvida medel vid periodens slut  139 139 139 141
Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Nettoomsättning  18 16 72 70
Administrationskostnader  –40 –24 –111 –95
Övriga rörelseintäkter 0 1 0 1
Övriga rörelsekostnader  –1 0 –1 0
Rörelseresultat  –23 –7 –40 –24
Resultat från andelar i dotterbolag –45 –173 –108 –236
Finansiella intäkter 12 29 55 72
Finansiella kostnader –12 –27 –55 –70
Resultat efter finansiella poster  –68 –178 –148 –258
Bokslutsdispositioner – – 22 22
Resultat före skatt –68 –178 –126 –236
Skatt på periodens resultat  0 0 0 0
Periodens resultat 1  –68 –178 –126 –236
1 Periodens resultat och periodens totalresultat är samma, då moderbolaget inte har några transaktioner som redovisas i övrigt totalresultat.

===== SIDA 12 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  12
Balansräkning i sammandrag, moderbolaget
Mkr Not  31 mar 2025  31 mar 2024  31 dec 2024
Immateriella anläggningstillgångar  25 31 24
Materiella anläggningstillgångar  4 2 3
Andelar i dotterbolag  2  393 2  410 2  393
Fordringar hos dotterbolag 574 707 636
Uppskjutna skattefordringar 0 0 0
Finansiella anläggningstillgångar  2 967 3  117 3 029
Anläggningstillgångar  2 996 3 150 3 056
Fordringar hos dotterbolag 95 72 97
Övriga fordringar 16 15 17
Kassa och bank 108 93 101
Omsättningstillgångar  219 180 215
Tillgångar 3 215 3 330 3 271
Aktiekapital  7 727 727 727
Reservfond  58 58 58
Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat och övriga reserver 1 489 1 616 1 557
Eget kapital  2  274 2 401 2 342
Obeskattade reserver 21 27 21
Skulder till kreditinstitut  344 417 370
Övriga långfristiga skulder  3 0 0
Långfristiga skulder  347 417 370
Skulder till kreditinstitut  60 60 61
Skulder till dotterbolag 479 403 459
Övriga kortfristiga skulder  34 22 18
Kortfristiga skulder  573 485 538
Eget kapital  och skulder 3 215 3 330 3 271
Under kvartalet lanserade det 
 franska varumärket Celnat,  
crunchy müsli i två olika smaker.

===== SIDA 13 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  13
Noter till finansiella rapporter 
Not 1 | Redovisningsprinciper 
Delårsrapporten januari ­mars 2025 har för koncernen upprättats i enlighet 
med IAS 34 Delårsrapportering, samt i enlighet med Årsredovisningslagen 
(ÅRL). Upplysningar enligt IAS 34 p. 16A lämnas förutom i de finansiella rap ­
porterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. 
Moderbolagets rapportering är upprättad i enlighet med Årsredovisnings­
lagen (ÅRL) samt rekommendation från Rådet för hållbarhets ­ och finansiell 
rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer . Även av Rådet för håll­
barhets­ och finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande noterade 
företag tillämpas, vilket innebär att moderbolaget tillämpar samtliga av EU 
antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för års­
redovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan 
redovisning och beskattning.
I delårsrapporten januari ­mars 2025 har samma redovisningsprinciper och 
beräkningsmetoder tillämpats som i den senaste avgivna årsredovisningen 
för 2024 (not 1 Redovisningsprinciper , sidorna 136–141). De nya standarder och 
de ändringar i och omarbetningar av standarder samt nya tolkningsuttalan ­
den (IFRIC) som trädde i kraft 1 januari 2025 hade inte någon väsentlig effekt 
på koncernens redovisning för perioden januari–mars 2025.
Not 2 | Viktiga uppskattningar och bedömningar  
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att före ­
tagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden 
som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade 
beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet 
kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. 
Under det första kvartalet 2025 gjordes uppskattningar och bedömningar 
om huruvida nya underskottsavdrag på några geografiska marknader skulle 
aktiveras som uppskjutna skattefordringar för att kunna realiseras genom 
kvittning emot framtida beskattningsbara inkomster. Företagsledningen 
 bedömde att avvakta med att aktivera sådana nya underskottsavdrag med 
hänsyn tagen till prognoser på intjäningsförmåga i det korta perspektivet 
och nivåer på aktiverade underskottsavdrag från tidigare år.
I övrigt har inga nya väsentliga uppskattningar och bedömningar tillkom ­
mit sedan avgivandet av den senaste årsredovisningen. För en detaljerad 
 redogörelse av bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen 
av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och 
gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande 
 finansiella rapporter hänvisas till not 32 Viktiga uppskattningar och bedöm ­
ningar i årsredovisning 2024, sidorna 158–159.
Not 3 | Rörelsesegment, koncernen
Mkr Nordics North Europe South Europe Koncerngemen -
samma  funktioner Elimineringar Koncernen
Januari–mars 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning, extern 595 597 239 228 103 104 – – – – 937 929
Nettoomsättning, koncernintern  3 5 2 3 4 5 12 11 –21 –24 – –
Nettoomsättning 598 602 241 231 107 109 12 11 –21 –24 937 929
Kostnad för sålda varor –395 –396 –197 –188 –85 –88 – – 8 12 –669 –660
Bruttoresultat 203 206 44 43 22 21 12 11 –13 –12 268 269
Övriga rörelsekostnader –155 –150 –36 –38 –22 –22 –44 –33 13 12 –244 –231
Rörelseresultat 48 56 8 5 0 –1 –32 –22 0 0 24 38
Finansiella poster  –10 –14
Resultat före skatt    14 24
Väsentliga intäkts–och 
 kostnads poster som redovisas  
i resultaträkningen:
Jämförelsestörande poster¹ – – – – – – 13 – – – 13 –
Av- och nedskrivningar 11 12 8 8 6 6 12 12 – – 37 38
Bruttoresultat, före jämförelse -
störande poster 203 206 44 43 22 21 12 11 –13 –12 268 269
Rörelseresultat, före jämförelse -
störande poster 48 56 8 5 0 –1 –19 –22 0 0 37 38
Medelantal anställda  383 383 209 202 154 166 19 16 – – 765 767
Antal anställda, per balansdagen  382 393 207 203 159 165 20 16 – – 768 777
1 För specifikation av jämförelsestörande poster, se definitioner och avstämningar mot IFRS, koncernen, sidorna 17–19.

===== SIDA 14 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  14
Not 4 | Uppdelning av intäkter, koncernen 
Mkr Nordics North Europe South Europe Koncernen
Januari–mars 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Geografiska områden ¹
Sverige 246 241 – 0 – – 246 241
Danmark 106 110 0 0 – 0 106 110
Finland 102 107 – – 0 – 102 107
Norge 112 105 0 0 – – 112 105
Frankrike 1 1 2 2 56 55 59 58
Spanien 4 4 1 2 43 43 48 49
Tyskland 0 0 207 201 0 0 207 201
Övriga Europa 23 27 29 23 3 4 55 54
Övriga länder utanför Europa 1 2 – – 1 2 2 4
Nettoomsättning 595 597 239 228 103 104 937 929
Försäljningskanal
Apotekshandel 75 67 – – – – 75 67
Dagligvaruhandel 401 400 104 98 43 41 548 539
Food Service 25 28 55 57 2 2 82 87
Hälsofackhandel 37 42 77 69 49 50 163 161
Övrig fackhandel 25 23 3 4 – – 28 27
Övriga 32 37 0 0 9 11 41 48
Nettoomsättning 595 597 239 228 103 104 937 929
Produktkategorier
Ekologiska produkter 190 179 239 228 103 104 532 511
Hälsolivsmedel 255 268 – – – – 255 268
Konsumenthälsoprodukter 148 149 – – – – 148 149
Tjänster kopplade till produkthantering 2 1 0 0 0 0 2 1
Nettoomsättning 595 597 239 228 103 104 937 929
Varumärken
Egna konsumentvarumärken 468 455 59 60 63 69 590 584
Egna business-to-business varumärken – – 59 64 – – 59 64
Licensierade 76 89 – – 9 7 85 96
Kontraktstillverkning 49 52 121 104 31 28 201 184
Tjänster kopplade till produkthantering 2 1 0 0 0 0 2 1
Nettoomsättning 595 597 239 228 103 104 937 929
1  Intäkter från externa kunder hänförliga till enskilda geografiska områden efter det land kunden har sin hemvist.
Not 5 | Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar har i all väsentlighet uppstått i samband 
med rörelseförvärv eller förvärv av enskild tillgång. Övriga immateriella 
 anläggningstillgångar består i huvudsak av aktiverade kostnader  
för  programvara.
Mkr Goodwill Varumärken Kundrelationer Övriga immateriella Total
Ingående balans 2024-01-01 1 571 1 259 61 35 2 926
Anskaffningar/investeringar – – – 0 0
Periodens avskrivningar – –5 –4 –3 –12
Periodens omräkningsdifferenser 13 24 2 1 40
Utgående balans 2024-03-31 1 584 1 278 59 33 2 954
Ingående balans 2024-04-01 1 584 1 278 59 33 2 954
Anskaffningar/investeringar – – – 1 1
Omklassificeringar – – – 0 0
Periodens avskrivningar – –15 –14 –8 –37
Periodens omräkningsdifferenser –8 –2 0 –1 –11
Utgående balans 2024-12-31 1  576 1 261 45 25 2 907
Ingående balans 2025-01-01 1  576 1 261 45 25 2 907
Anskaffningar/investeringar – – – 3 3
Periodens avskrivningar – –5 –4 –3 –12
Periodens omräkningsdifferenser –30 –41 –2 1 –72
Utgående balans 2025-03-31 1 546 1 215 39 26 2 826

===== SIDA 15 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  15
Not 6 | Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde, koncernen 
Verkligt värde
Redovisat värde på långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga fordringar, 
likvida medel, övriga långfristiga skulder, leverantörsskulder och övriga kort ­ 
 
fristiga skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde utgör en rimlig 
approximation av verkligt värde. 
Mkr  31 mar 2025  31 mar 2024  31 dec 2024
Tillgångar
Finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga fordringar – – 0
Summa – – 0
Finansiella instrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga fordringar 5 5 6
Kundfordringar 365 379 351
Övriga fordringar 9 20 14
Likvida medel 139 139 141
Summa 518 543 512
Summa fordringar 518 543 512
Skulder
Finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga kortfristiga skulder 1 0 0
Summa 1 0 0
Finansiella instrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga räntebärande skulder 426 518 465
Övriga långfristiga skulder 9 8 9
Kortfristiga räntebärande skulder 120 122 127
Leverantörsskulder 325 391 302
Övriga kortfristiga skulder 50 42 42
Summa 930 1 081 945
Summa skulder 931 1 081 945
Vissa upplysningar om finansiella instrument som värderats  
till verkligt värde i årets resultat
Koncernen hade finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redo ­
visade till verkligt värde via koncernresultaträkningen. Värderingen var i nivå 2 
enligt IFRS 13 Värdering till verkligt värde . Verkliga värden baserades på note ­
ringar hos mäklare. Liknande kontrakt handlades på en aktiv marknad och 
kurserna speglade faktiska transaktioner på jämförbara instrument.
Kvittningsavtal och liknande avtal
För derivatmotparter finns ISDA ­avtal som innebär att derivatposter kan 
 nettoredovisas under vissa förutsättningar. Koncernen hade inga nettoredo­
visade derivatinstrument i sin koncernbalansräkning.
Beräkning av verkligt värde
Verkligt värde för räntebärande skulder beräknas baserat på framtida kassa ­
flöden av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknadsränta på 
balansdagen. Långfristiga räntebärande skulder löper i allt väsentligt med 
rörlig ränta och således överensstämmer i allt väsentligt verkligt värde med 
redovisat värde. För kortfristiga räntebärande skulder tillämpas ingen diskon ­
tering och verkligt värde överensstämmer i allt väsentligt med redovisat värde.  
För ytterligare information om värdering av finansiella tillgångar och skulder 
till verkligt värde, se not 30 Värdering av finansiella tillgångar och skulder till 
verkligt värde samt kategoriindelning  i årsredovisning 2024, sidorna 157–158..

===== SIDA 16 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  16
Not 7 | Förändring antal aktier, koncernen
Antal aktier A–aktier B–aktier Totalt
Antal aktier 2024-01-01 423  784 1 4 5 004 296 1 4 5 4 28 080
Antal aktier 2024-03-31 423 784 145 004 296 145 428 080
Antal aktier 2024-04-01 423  784 1 4 5 004 296 1 4 5 4 28 080
Antal aktier 2024-12-31 423 784 145 004 296 145 428 080
Antal aktier 2025-01-01 423  784 1 4 5 004 296 1 4 5 4 28 080
Antal aktier 2025-03-31 423 784 145 004 296 145 428 080
Kvotvärde per aktie, kr 5,00
Aktiekapital på balansdagen, kr 727 140 400
Röster på balansdagen, antal 149  242  136
Teckningsoptionsprogram
Det fanns ett utestående teckningsoptionsprogram riktat till ledande 
 befattningshavare vid periodens utgång. TO2022/2025, som maximalt kan ge  
120 000 nya B­aktier vid full konvertering, med tid för utnyttjandet av teck ­
ningsoptionerna från 1 augusti 2025 till 20 december 2025. 
Resultat per aktie efter utspädning beräknades inte då B ­aktiens genom ­
snittskurs under perioden understeg teckningskursen för TO2022/2025.  
 
För mer information om utestående teckningsoptionsprogram,  se not 8 
 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares  ersättningar   
i årsredovisning 2024 sidorna 143–145.
Genomsnittligt antal aktier, koncernen
Antal aktier (tusen) Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Genomsnittligt under perioden 145  428 145  428 145  428 145  428
Genomsnittligt under perioden, efter full utspädning 145  428 145  719 145  676 145  719
Det franska varumärket Happy Bio 
lanserade två olika frömixer, en 
proteinmix och en antioxidantmix.

===== SIDA 17 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  17
Definitioner
Midsona presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras 
enligt IFRS. Midsona anser att dessa mått ger värdefull kompletterande infor ­
mation till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av 
bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på 
samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra 
företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått 
som definieras enligt IFRS. För definition och syfte med respektive mått som 
inte definieras enligt IFRS hänvisas till avsnittet definitioner i årsredovisning 
2024, sidorna 178–183. I nedanstående tabell presenteras avstämningar mot 
IFRS.
Avstämningar mot IFRS, koncernen
Rörelseresultat och rörelsemarginal. Rörelseresultat och rörelsemarginal före jämförelsestörande poster
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Rörelseresultat 24 38 114 128
Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultat 1,2 13 – 13 –
Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster 37 38 127 128
Nettoomsättning 937 929 3 735 3 727
Rörelsemarginal, före jämförelsestörande poster 3,9% 4,1% 3,4% 3,4%
1 Specifikation av jämförelsestörande poster
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Omstruktureringskostnader, netto 13 – 13 –
Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet 13 – 13 –
2 Motsvarande rad i koncernens resultaträkning
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Administrationskostnader 13 – 13 –
Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet 13 – 13 –
 
Justerad EBITDA. EBITDA rullande 12 månader proforma exklusive förvärvsrelaterade omstrukturerings- och transaktionskostnader
Mkr Rullande 12 mån Helår 2024
Rörelseresultat 114 128
Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar 49 49
Avskriviningar på materiella anläggningstillgångar 102 103
EBITDA 265 280
Justerad EBITDA 265 280
 
Nettoskuld. Räntebärande avsättningar och räntebärande skulder minskat med likvida medel inklusive kortfristiga placeringar
Mkr  31 mars 2025  31 mars 2024  31 dec 2024
Långfristiga räntebärande skulder 426 518 465
Kortfristiga räntebärande skulder 120 122 127
Likvida medel ¹ –139 –139 –141
Nettoskuld 407 501 451
¹ Några kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel, fanns inte vid respektive periods utgång.
Genomsnittligt sysselsatt kapital . Summa eget kapital och skulder med avdrag för icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld vid periodens utgång  
plus summa eget kapital och skulder med avdrag för icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld vid periodens början dividerat med 2
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Eget kapital och skulder 4  417 4  647 4  417 4 535
Övriga långfristiga skulder –9 –8 –9 –9
Uppskjutna skatteskulder –315 –325 –315 –327
Leverantörsskulder –325 –391 –325 –302
Övriga kortfristiga skulder –68 –54 –68 –60
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter –169 –180 –169 –177
Sysselsatt kapital 3 531 3 689 3 531 3 660
Sysselsatt kapital vid periodens början 3 660 3 718 3 689 3 718
Genomsnittligt sysselsatt kapital 3 596 3 704 3 610 3 689

===== SIDA 18 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  18
Avkastning på sysselsatt kapital. Resultat före skatt plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital
Mkr Rullande 12 mån Helår 2024
Resultat före skatt 65 75
Finansiella kostnader 53 58
Resultat före skatt, exklusive finansiella kostnader 118 133
Genomsnittligt sysselsatt kapital 3 610 3 689
Avkastning på sysselsatt kapital, % 3,3 3,6
Likviditetsreserv / Nettoomsättning. Likvida medel och outnyttjade krediter i förhållande till nettoomsättning
Mkr Rullande 12 mån Helår 2024
Likvida medel 139 141
Outnyttjade krediter 495 487
Likviditetsreserv 634 628
Nettoomsättning 3 735 3 727
Likviditetsreserv / Nettoomsättning, % 17,0 16,9
Organisk förändring nettoomsättning. Nettoomsättningens förändring mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Nettoomsättning 937 929 3 735 3 727
Nettoomsättning jämfört med motsvarande period föregående år –929 – 974 –3  748 –3  793
Nettoomsättning, förändring 8 –45 –13 –66
Strukturella förändringar 0 5 14 19
Valutakursförändringar 5 –1 25 19
Organisk förändring 13 –41 26 –28
Organisk förändring 1,4% –4,2% 0,7% –0,7%
Strukturella förändringar 0,0% –0,5% –0,4% –0,5%
Valutakursförändringar –0,5% 0,1% –0,7% –0,5%
Organisk förändring nettoomsättning egna varumärken. Nettoomsättningens förändring egna varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter  
vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Nettoomsättning egna varumärken 649 647 2 552 2 550
Nettoomsättning egna varumärken jämfört med motsvarande period föregående år –647 –681 –2  634 –2  668
Nettoomsättning egna varumärken, förändring 2 –34 –82 –118
Strukturella förändringar 0 5 14 19
Valutakursförändringar 3 0 16 13
Organisk förändring egna varumärken 5 –29 –52 –86
Organisk förändring 0,8% –4,2% –2 ,0 % –3,2%
Strukturella förändringar 0,0% –0,7% –0,5% –0,7%
Valutakursförändringar –0,5% 0,0% –0,6% –0,5%
Organisk förändring nettoomsättning egna konsumentvarumärken. Nettoomsättningens förändring egna konsumentvarumärken mellan år justerad för  
omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Nettoomsättning egna konsumentvarumärken 590 584 2 300 2 294
Nettoomsättning egna konsumentvarumärken jämfört med  motsvarande period 
 föregående år –584 –616 –2  368 –2  400
Nettoomsättning egna konsumentvarumärken, förändring 6 –32 –68 –106
Strukturella förändringar 0 5 14 19
Valutakursförändringar 3 0 15 12
Organisk förändring egna konsumentvarumärken 9 –27 –39 –75
Organisk förändring 1,6% –4,3% –1,6% –3,1%
Strukturella förändringar 0,0% –0,8% –0,6% –0,8%
Valutakursförändringar –0,6% –0,1% –0,6% –0,5%

===== SIDA 19 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  19
Organisk förändring nettoomsättning egna business-to-business varumärken. Nettoomsättningens förändring egna business-to-business varumärken  
mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Nettoomsättning egna business-to-business varumärken 59 64 251 256
Nettoomsättning egna business-to-business varumärken jämfört med motsvarande  period 
föregående år –64 –65 –267 –268
Nettoomsättning egna business-to-business varumärken,  förändring –5 –1 –16 –12
Strukturella förändringar 0 0 0 0
Valutakursförändringar 1 0 2 1
Organisk förändring egna business-to-business varumärken –4 –1 –14 –11
Organisk förändring –6,3% –2 ,5% –5,2% –4,1%
Strukturella förändringar 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Valutakursförändringar –0,5% 0,7% –0,7% –0,4%
Organisk förändring nettoomsättning licensierade varumärken. Nettoomsättningens förändring licensierade varumärken mellan år justerad för  
omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Nettoomsättning licensierade varumärken 85 96 394 405
Nettoomsättning licensierade varumärken jämfört med motsvarande period  
föregående år –96 –107 –365 –376
Nettoomsättning licensierade varumärken, förändring –11 –11 29 29
Strukturella förändringar 0 0 0 0
Valutakursförändringar 1 1 3 3
Organisk förändring licensierade varumärken –10 –10 32 32
Organisk förändring –10,5% –9,5% 8,8% 8,7%
Strukturella förändringar 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Valutakursförändringar –0,6% –0,6% –0,8% –0,8%
Organisk förändring nettoomsättning kontraktstillverkning. Nettoomsättningens förändring kontraktstillverkning mellan år justerad för  
omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
Mkr Jan-mar 2025 Jan-mar 2024 Rullande 12 mån Helår 2024
Nettoomsättning kontraktstillverkning 200 184 781 765
Nettoomsättning kontraktstillverkning jämfört med motsvarande period föregående år –184 –182 –733 –731
Nettoomsättning kontraktstillverkning, förändring 16 2 48 34
Strukturella förändringar 0 0 0 0
Valutakursförändringar 1 –1 5 3
Organisk förändring kontraktstillverkning 17 1 53 37
Organisk förändring 9,5% 0,5% 7, 2% 5,0%
Strukturella förändringar 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Valutakursförändringar –0,5% 0,7% –0,7% –0,4%

===== SIDA 20 =====

MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  ·  20
Kvartalsdata, koncernen
Mkr 2025 
Kv 1
2024 
Kv 4
2024 
Kv 3
2024 
Kv 2
2024 
Kv 1
2023 
Kv 4
2023 
Kv 3
2023 
Kv 2
2023 
Kv 1
2022 
Kv 4
2022     
Kv 3
2022 
Kv 2
Nettoomsättning 937 961 919 918 929 1003 923 893 974 1027 944 956
Kostnad för sålda varor –669 –683 –662 –653 –660 –755 –690 –671 –718 –797 –775 –731
Bruttoresultat 268 278 257 265 269 248 233 222 256 230 169 225
Försäljningskostnader –153 –162 –146 –161 –152 –157 –149 –152 –160 –159 –567 –162
Administrationskostnader –93 –79 –78 –82 –80 –84 –80 –83 –80 –76 –72 –76
Övriga rörelseintäkter 2 1 1 0 4 12 6 2 2 3 3 2
Övriga rörelsekostnader 0 –2 –2 0 –3 0 –1 –4 –2 –4 –1 –2
Rörelseresultat 24 36 32 22 38 19 9 –15 16 –6 –468 –13
Finansiella intäkter 1 1 1 1 2 4 2 2 2 12 20 25
Finansiella kostnader –11 –13 –14 –15 –16 –19 –22 –17 –16 –39 –35 –39
Resultat före skatt 14 24 19 8 24 4 –11 –30 2 –33 –483 –27
Skatt på periodens resultat –7 –5 –10 –5 –8 –1 –7 –2 –8 18 5 7
Periodens resultat 7 19 9 3 16 3 –18 –32 –6 –15 –478 –20
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet 13 – – – – 3 9 14 5 11 478 6
Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster 37 36 32 22 38 22 18 –1 21 5 10 –7
Kassaflöde från den löpande verksamheten 35 98 42 –19 21 157 87 17 82 128 29 54
Antal anställda, per balansdagen 768 764 774 766 777 765 767 794 783 780 801 826
Valutakurser
Genomsnittskurs Balansdagskurs
SEK Jan-mars 2025 Jan-mars 2024 Jan-dec 2024  31 mars 2025  31 mars 2024  31 dec 2024
DKK 1,5064 1,5127 1,5327 1,4501 1,5427 1,5398
EUR 11,2378 11,2792 11,4322 10,8200 11,5060 11,4865
GBP 13,4455 13,1728 13,5045 12,9802 13,4153 13,8475
NOK 0,9642 0,9881 0,9832 0,9580 0,9849 0,9697
USD 10,6905 10,3886 10,5614 10,0213 10,6379 10,9982
Midsona AB (publ)
Organisationsnummer: 556241­5322
Besöksadress: Dockplatsen 16, Malmö
Postadress: Box 210 09, SE­200 21 Malmö
Telefon: +46 40 601 82 00
E­post: info@midsona.com 
www.midsona.com