FULLTEXT DEL 1 AV 2
Årsredovisning 2023
===== SIDA 1 =====
Net Insight Årsredovisning 1
Net Insight
Årsredovisning 2023
===== SIDA 2 =====
Net Insight Årsredovisning 2
00
Innehåll
Introduktion ............................................................................................. 3
Verksamheten ...................................................................................... 15
Hållbarhetsrapport .............................................................................. 30
Bolagsstyrning ..................................................................................... 37
Finansiell rapportering ........................................................................ 50
Revisorsyttranden ............................................................................. 108
Fem år i översikt ................................................................................ 115
Övrigt ................................................................................................... 127
Den reviderade årsredovisningen för Net Insight AB (publ) 556533-4397 består av förvaltningsberättelsen och
de tillhörande finansiella rapporterna på sidorna 50-107. Bolagsstyrningsrapporten som granskats av
revisorerna återfinns på sidorna 42–47. Hållbarhetsrapporten som har granskats av bolagets revisorer i
enlighet med årsredovisningslagens krav återfinns på sidorna 30-36 samt 58-60. Årsredovisningen publiceras
på svenska och engelska. Den svenska versionen, påskriven av styrelsen eller genom European Single
Electronic Format (ESEF), är originalversionen. Årsredovisningen i ESEF är publicerad på www.netinsight.net.
===== SIDA 3 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 3
01
Introduktion
Det här är Net Insight ............................................................................. 4
Finansiell översikt ................................................................................... 5
Viktiga händelser .................................................................................... 6
VD har ordet ........................................................................................... 8
Marknadsutsikter och framväxande trender ................................. 10
Net Insights strategi .......................................................................... 12
Varför investera i Net Insight? .......................................................... 14
===== SIDA 4 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 4
Det här är Net Insight
Net Insight har under mer än 25 år erbjudit innovativa lösningar för effektiv och tillförlitlig transport av
medieinnehåll i realtid till kunder över hela världen. Vår produktportfölj stödjer de flesta
industristandarder och protokoll, vilket möjliggör integration i kunders befintliga nätverk. Vi har även
etablerat oss som leverantör av tidssynkronisering inom 5G.
Vi levererar högkvalitativa lösningar som resulterar i
fantastiska tittarupplevelser inom framför allt
livesport, men även underhållning och
nyhetsrapportering. Vårt erbjudande vänder sig till
tjänsteleverantörer, tv-bolag och produktionsbolag,
några av våra kunder är Tata Communications,
Globecast, CBS Sports, MediaKind, Lumen och
Console Connect, som alla har sina specifika och
krävande behov.
Under det senaste året har vi fortsatt att utveckla
och förbättra våra medialösningar inom IP och cloud.
Vår breda produktportfölj stöder nu ännu fler
industristandarder och protokoll, och vår öppna
inställning till teknologi gör det möjligt för kunder att
maximera sina befintliga infrastrukturinvesteringar,
samtidigt som de smidigt integrerar nya funktioner.
Vår roll i tidssynkronisering för 5G-nät har blivit allt
viktigare. Vår nya GPS-oberoende lösning för 5G-nät
erbjuder hög precision och prestanda, samtidigt som
den minskar kostnader och accelererar utbyggnaden
av 5G-nät. Vi arbetar med och levererar vår
synkroniseringslösning till ledande telekombolag som
Türk Telekom, Tre Sverige och Teracom.
Net Insight fortsätter att utmana gränserna för vad
som är möjligt både inom media och
tidssynkronisering för 5G och andra kritiska nätverk,
alltid med kundens behov i fokus.
+25
Mer än 2 5 års erfarenhet av
de största liveeventen
559
MSEK i omsättning
+500
Fler än 500 kunder
+70
Global närvaro med kunder
i fler än 70 länder
===== SIDA 5 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 5
Finansiell översikt
Fortsatt tillväxt och ökad lönsamhet
Både intäkter och rörelseresultat 2023 är de starkaste
i bolagets historia. Intäkter 2023 uppgick till 559,4
MSEK vilket är en ökning med 17,7% (valutajusterat
12,4%) jämfört med föregående år. Den starka
tillväxten är resultatet av de senaste årens
investeringar i produktutveckling och ökad lokal
närvaro, vilket lagt grunden för en fortsatt tillväxttrend
inom Mediaaffären. En gynnsam valutaeffekt har
även bidragit till tillväxten under 2023. Trots fortsatta
investeringar för fortsatt tillväxt och inflationsdrivna
kostnadsökningar har rörelsemarginalen (EBIT%)
bibehållits och uppgick till 12,7% vilket är samma nivå
som föregående år.
• Balanserade utvecklingsutgifter uppgick vid årets
slut till 236,5 MSEK och medelantalet anställda
under året uppgick till 146 (131).
• Net Insight har en stark finansiell ställning och
likvida medel om 266,4 MSEK. Kassaflödet under
året uppgick till -41,7 MSEK, vilket inkluderar
återköp av aktier till ett totalt belopp om -50,4
MSEK.
Finansiella mål och utfall
Efter att ha uppnått de finansiella målen före
utgången av föregående period reviderades målen i
inledningen av 2023.
• Organisk tillväxt - Under perioden 2023–2027 ska
den organiska genomsnittlig tillväxten uppgå till
minst 15%.
• Rörelsemarginal - Under perioden 2023–2027 ska
rörelsemarginalen (EBIT%) nå 20%
Tillväxten under 2023 uppgick till 17,7% vilket är över
målet för perioden medan rörelsemarginalen 2023
uppgick till 12,7% vilket är under målet för perioden
2023–2027. Vi ser fortsatta tillväxtmöjligheter inom
Mediaaffären med stöd av de investeringar inom
primärt tillväxtområden som genomförts de senaste
åren. Då den nya produkten för tidssynkronisering
efter en längre tids utveckling lanserats i slutet av
2023 ser vi även goda möjligheter till ökad tillväxt
inom det området samt även förstärkt lönsamhet på
grund av skalfördelar och en något lägre
investeringsnivå.
1 Fler nyckeltal, definitioner och avstämningar, se sidorna 115-126.
Utdelningspolicy
Beslut kommer att fattas årligen baserat på Net
Insights finansiella ställning, framtida tillväxtpotential,
lönsamhet, M&A-möjligheter och likviditet.
.
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2021 2022 2023
Måluppföljning
Organisk tillväxt R4Q (Målsättning 15%)
Rörelsemarginal R4Q (Målsättning 20%)
Nyckeltal¹ 2023 2022
Nettoomsättning, MSEK 559,4 475,1
Rörelseresultat, MSEK 70,9 60,5
Årets resultat, MSEK 60,1 54,0
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,17 0,15
Medelantal anställda 146 131
Totalt kassaflöde, MSEK -41,7 -47,0
Soliditet, % 74,2% 71,6%
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK 1,75 1,63
===== SIDA 6 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 6
Viktiga händelser
Viktiga ramavtal kring tidssynkronisering
Vi har fördjupat vårt partnerskap med
Tre Sverige och har under året
tecknat ett ramavtal värt cirka 30
MSEK, för en nationell utrullning av
vår tidssynkroniseringslösning för 5G
deras mobilnät. Detta visar på deras
fortsatta förtroende för oss som leverantör, och för
vår teknik. De ser fördelarna med vår lösning både ur
ett affärsperspektiv och när det gäller leverans,
service och support. I december tecknade vi ett
ramavtal med Teracom, en statligt ägd koncern, värt
över 10 MSEK, för tidssynkronisering av deras
samhällskritiska nätverk vilket ska implementeras
under 2023 och 2024. Teracom valde oss efter en
grundlig utvärderingsprocess av vår robusta och GPS-
oberoende lösning Zyntai som möter höga prestanda-
och säkerhetskrav, vilket är avgörande för Teracoms
samhällskritiska tjänster. Avtalet markerar en
strategisk utveckling för oss inom tidssynkronisering
för kritiska nätverk.
Lansering av Zyntai
Zyntai är vår nya produktfamilj
inom tidssynkronisering för 5G
och kritiska nätverk.
Idag krävs tidssynkronisering i
alla 5G-nät, och Zyntai skapar ett
tidssynkroniseringsnät som fungerar oberoende av
den underliggande IP- och transportinfrastrukturen.
Detta ger exakt tidssynkronisering där det behövs
utan att kräva tidssynkroniseringshårdvara i routrar,
switchar och transportnoder, och fungerar även över
hyrd kapacitet.
Zyntai passar därför operatörer som vill erbjuda
sina kunder GPS-oberoende tidssynkroniseringsnät,
säker synkronisering i blandade infrastrukturer, över
hyrda förbindelser och/eller äldre IP-nätverk. Ett
exempel på en sådan operatör är Teracom.
Genom att distribuera tidssynkronisering över
nätverket blir kundernas platser också oberoende av
externa GNSS-källor (Global Navigation Satellite
System) som bland annat GPS, vilket minskar
sårbarheten för störningar utanför deras kontroll.
Som en del av lanseringen har vi även tagit fram en ny
webb för tidssynkroniseringområdet. Detta för att
tillgängliggöra alla fördelar som vår lösning ger och
på vilka sätt den kan implementeras i olika
nätlösningar samt användas inom olika branscher.
Stark säljframgång och expansion i
Nordamerika och Europa
Under året har vi byggt upp en stark, erfaren och
dedikerad säljorganisation för tidssynkronisering i
Nordamerika, där vi vunnit en test- och
expansionsorder med en stor amerikansk
telekomoperatör. Utöver detta har vår lösning för
tidssynkronisering för 5G valts av en ny statlig kund i
Europa för deras kritiska nätverk, med en inledande
utrullningsfas värd 1 MSEK. Det visar hur vår
tidssynkroniseringslösning erbjuder hög säkerhet och
noggrannhet i de mest utmanande miljöer.
Flera avtal och partnerskap säkrade med
Nimbra Edge
Dessa avtal inkluderar Lumen, en stor amerikansk
operatör, Console Connect, som lanserat en ledande
nätverksplattform som tjänst, samt CBS Sports för
deras nylanserade fotbollskanal, Golazo Network.
CBS Sports använder vår Nimbra Edge för
cloudbaserad aggregering och distribution, och är en
av de största cloudbaserade lösningarna inom TV-
produktion, kontribution och distribution av
===== SIDA 7 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 7
sportinnehåll. Detta visar på vår cloudlösnings
tillförlitlig och skalbarhet, samt fördelarna med att
kombinera produktion, aggregering och sändning i
cloud. Dessutom visar dessa nya affärer vår förmåga
att leverera vår högkvalitativa cloudbaserade lösning
till en varierad och prestigefylld kundkrets, med
förväntningar om att denna trend kommer att
fortsätta i framtiden. Vi ingick även ett partnerskap
med MediaKind för att integrera Nimbra Edge med
deras egen lösning för IP-videodistribution i cloud.
Prisbelönta produktlanseringar
Vår IP Media Trust Boundary Appliance som
lanserades i början av året belönades med TV Tech
Best of Show Award vid IBC 2023. Denna lösning,
med medieskydd som kärna, möjliggör snabb
identifiering och lösning av potentiella störningar, och
ger kunder fullständig kontroll över sina sändningar.
Vi lanserade också nya funktioner för Nimbra 1060
som stödjer branschstandarden ST 2110 för IP-
produktion med låglatenskodning.
Kundcentrerat erbjudande når nästa nivå
Efter att vår nya webbsajt och kampanjen "Who you
are matters" lanserades under 2022, fortsätter vi att
sätta kunderna i centrum genom att ge dem möjlighet
att enkelt hitta rätt lösningar för sina behov. På
branschmässan IBC presenterade vi en ny innovativ
dynamisk demo som utforskar vårt fulla utbud av
medielösningar för TV-bolag, tjänsteleverantörer och
produktionsbolag. På ett banbrytande sätt
visualiseras det hur vi når fler kundsegment än
tidigare med samma produktportfölj, vilket ger tillväxt
och skalfördelar.
Kund- och partnerupplevelse i fokus
Att förbättra våra kunders och partners upplevelse är
nyckeln till att upprätthålla långsiktiga och givande
relationer. I år har vi organiserat flera aktiviteter för
kunder och partners för att stärka förtroendet och
förbättra kommunikationen. Ett exempel är det
strategiska Kundrådet som hölls i maj i New York. Vi
organiserade ett möte med viktiga amerikanska
kunder för att diskutera deras strategiska
prioriteringar, med fokus på övergången från
produktcentrerade till lösningscentrerade
tillvägagångssätt. Mötet hjälpte oss att få unika
insikter, strategiska synpunkter och stärkte
affärsrelationerna. Ett annat initiativ vi organiserade
var det första partnereventet efter omstarten av vårt
globala partnerprogram. Eventet pågick i två dagar i
Madrid, där återförsäljare i EMEA tog del av
presentationer om övergripande strategi, trender och
uppdaterade försäljningsstrategier för våra
erbjudanden.
===== SIDA 8 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 8
VD har ordet
Under 2023 har vi fortsatt att leverera stadig tillväxt. Vår strategiska inriktning har varit tydlig - att
utveckla IP- och cloudbaserade tjänster samt avancerad tidssynkronisering, områden som utgör våra
kärnkompetenser och erbjuder betydande tillväxtmöjligheterna. Genom att adressera flera delar av
värdekedjan har vi utökat vår verksamhet och bibehållit lönsamhet, även i en tid av geopolitisk
osäkerhet. Under det senaste året ökade vår omsättning med närmare 18 procent, och vårt
rörelseresultat nådde 70,9 MSEK, vilket är en stark utveckling jämfört med 60,5 MSEK under 2022.
Viktigt att notera är också vår höga utvecklingstakt och de betydande investeringar vi gjort i nya
produkter och tjänster, samt förstärkning av vår organisation inom både medie- och
tidssynkroniseringsområdet.
Ökad efterfrågan
Marknadens behov och utvecklingen inom
medieindustrin mot IP- och cloudbaserade tjänster
har resulterat i ökad efterfrågan på våra Nimbra-
produkter. Vi är ledande inom mediemarknaden och
engagerar oss aktivt i att investera och stärka denna
position för att säkerställa fortsatt tillväxt och starkt
ledarskap. Vår GPS-oberoende tidssynkronisering,
som primärt utvecklats för våra mediaprodukter,
erbjuder betydande tillväxtpotential inom 5G och
kritiska nätverk. Dessutom ser vi potential att
expandera inom andra marknadssegment, såsom
elnätsindustrin.
Viktiga kundkontrakt
Inom telekomsektorn har 5G-utbyggnaden och de
inledande diskussionerna om 6G-standarder markant
ökat intresset för vår tidssynkroniseringsteknologi,
vilket belyser en växande efterfrågan på vår expertis
och lösningar för tidskritiska applikationer. Denna
trend signalerar även en långsiktig potential. Samtidigt
har behovet av GPS-oberoende tidssynkronisering
blivit alltmer framträdande inom områden som
kraftnät, vilket understryker dess betydelse för
samhället i stort. Vi har framgångsrikt säkrat viktiga
kundkontrakt inom både 5G och kritiska samhällsnät,
inklusive ett ramavtal med Tre Sverige för 5G-nätets
tidssynkronisering. Detta kompletteras av framgångar
i Europa och genom en amerikansk testorder, vilket
indikerar vår växande globala närvaro, särskilt i
Nordamerika och APAC-regionen. Vår tids-
synkroniseringslösning Zyntai har inte bara
kommersiellt lanserats utan även visat framgångar i
implementering och tester, exempelvis genom vårt
“Tillväxten och resultatförbättringen
under 2023 är ett resultat av
implementeringen av den
uppdaterade strategiska plan vi
fastställde 2020 som bland annat
inneburit en bredare produktportfölj
med ökat mjukvaruinnehåll som gör
det lätt för våra kunder att smidigt
integrera nya funktioner. Att
dessutom ha lanserat den nya
produkten för tidssynkronisering
enligt plan skapar en bra grund för
framtiden.”
===== SIDA 9 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 9
ramavtal med Teracom och utvidgade samarbeten i
region Americas.
Fokus på säkerhet och kvalitet
Under det senaste året har våra Nimbra-produkter
genomgått viktiga förbättringar med ny IP-
funktionalitet, vilket har attraherat nya kunder och
möjliggjort kostnadseffektiva uppgraderingar för våra
befintliga kunder. Dessa förbättringar är i linje med
vårt strategiska mål att konsolidera, uppdatera och
vidareutveckla vårt produktutbud. Med ett växande
fokus på både internationell och nationell säkerhet har
efterfrågan på nätverk med hög säkerhet och kvalitet
inom områden som video, telekomtjänster och elkraft
ökat markant. Denna utveckling har öppnat upp nya
möjligheter på de marknader vi verkar inom, och vi
förutser att detta behov kommer att fortsätta växa.
Vårt ökade engagemang för innehavare av
sporträttigheter är en del av vår anpassning till
marknadstrender och vår expansion in i fler segment.
Innehavare av sporträttigheter som hanterar
mästerskap eller ligor, har specifika behov när det
gäller säkerhet och kvalitet i mediadistribution. De
genererar intäkter genom att sälja
sändningsrättigheter till medieföretag, och det är
avgörande för dem att förbättra värdet på sitt innehåll
genom skräddarsydda lösningar. Höga
säkerhetsstandarder upprättas för att skydda innehåll
och säkerställa pålitlig och kvalitativ överföring. Denna
satsning kompletterar vårt arbete med att erbjuda
våra befintliga kunder, som redan använder våra
Nimbra-produkter, kostnadseffektiva uppgraderingar
och förbättringar.
Stärkt roll globalt
Vår strategi innefattar att stärka vår roll inom IP- och
cloudteknologier. Vi fokuserar på att förbättra och
utveckla våra plattformar, såsom Nimbra 1000 och
Nimbra Edge, för att möta marknadens behov. Vår
produktportfölj inkluderar både mjuk- och hårdvara,
och vi anpassar våra prissättningsmodeller genom
alternativ för köp, licenser och uthyrning under
speciella arrangemang. Vi arbetar för att öka vår
återkommande intäkt genom att förstärka
licensintäkter genom cloud, samt en ökad andel
mjukvara i våra produkter vilket bidrar till högre
licensintäkter.
Väl positionerade inför framtiden
Sammanfattningsvis står vi starkare än någonsin efter
att framgångsrikt ha hanterat de utmaningar vi ställts
inför under 2023, och vi ser med tillförsikt fram emot
att skapa nya möjligheter under 2024. Vi har under
2023 redan nått vårt långsiktiga mål om att nå en
tillväxt överstigande 15%. Vår rörelsemarginal (EBIT%)
är 12,7%, och vi arbetar fortsatt mot vårt långsiktiga
mål om att nå en rörelsemarginal på 20% till 2027. I
det fjärde kvartalet uppgick rörelsemarginalen till
18,1%.
Vår framträdande roll inom tidssynkronisering och
ökade närvaro inom telekombranschen återspeglar
vår kapacitet att uppfylla marknadens krav. Våra
uppgraderingar av Nimbra-produkterna har inte bara
lockat nya kunder, utan också erbjudit dem
kostnadseffektiva lösningar. Denna ledande ställning
har vi uppnått genom långsiktiga investeringar inom
IP- och cloudteknologi. Dessutom har vår innovation
inom synkronisering öppnat dörren till en ny global
marknad över flera segment.
Vår strategi att stärka vår position inom IP- och
cloudteknologi fortsätter att driva vår tillväxt, och
positionerar oss väl för framtiden.
Solna, mars 2024
Crister Fritzson
Vd
===== SIDA 10 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 10
Marknadsutsikter och framväxande
trender
MARKNAD & TRENDER INOM MEDIA
Medieteknikbranschen är för tillfället i en markant förändring, särskilt inom områdena livesänd sport och
distansproduktion. Tekniska framsteg bidrar till att göra livesportsändningar mer flexibla och av högre
kvalitet, samtidigt som distansproduktionslösningar ger kostnadseffektiva och anpassningsbara
alternativ. Dessa förändringar omstrukturerar branschen och framhäver vikten av realtidsinnehåll och
teknisk innovation där vi ser stor potential för vårt erbjudande.
Fortsatt övergång till IP
IP-teknologi har revolutionerat distansproduktionen
för livesport, och erbjuder större flexibilitet, minskade
kostnader, förbättrad produktionskvalitet, skalbarhet,
realtidssamarbete och ökad pålitlighet, som är
väsentligt för att leverera en högkvalitativ
tittarupplevelse till sportfans. IP-baserade
arbetsflöden förenklar produktionsprocessen inom
liveproduktion och möjliggör samarbete på distans.
Enligt branschorganisationen IABM:s rapport ”2023
State of Media Tech” minskar investeringarna i IP,
eftersom industrin fortsätter att anpassa sig till
decentralisering av produktionen. Trots denna
nedgång fortsätter konnektivitet mellan olika studios
och andra inspelningsplatser, såsom arenor, som är
beroende av IP-teknologi, att öka på grund av trenden
mot decentraliserad produktion. Följaktligen, trots viss
nedgång inom specifika områden, ser vi en fortsatt
tillväxt på IP-baserade lösningar inom de områden vi
1 IABM, State of Media Tech, IBC, 2023
verkar inom för innehållsskapande, distribution och
hantering.
Cloudbaserade arbetsflöden fortsätter att växa
Många innehållsproducenter, från stora TV-bolag till
oberoende produktionsbolag, använder i större
utsträckning cloudbaserade arbetsflöden för att
uppnå smidighet, flexibilitet och kostnadseffektivitet
för livesändningar, särskilt på grund av behovet av
distansproduktion inom sport. Användningen av cloud
för media- och underhållningsproduktioner har ökat
avsevärt under 2023. IABM rapporterar att
medieföretag, som vill nå högre effektivitet inom
innehållsskapande, ökar investeringarna i
automatiserad produktion och efterproduktion, drivet
av cloud- och distansproduktion.
1
Ökade krav på innehåll
Med den ökade efterfrågan på högupplöst innehåll
och behovet av effektiv leverans på olika plattformar
har innehållsägare behov av avancerade
videokodnings- och komprimeringstekniker.
Dessutom behöver de avancerade analysverktyg för
att få värdefulla insikter om tittarbeteende,
engagemangsmönster och prestandamätningar. I takt
med att arbetsflöden blir alltmer IP-baserade riktas
också en ökad uppmärksamhet mot skydd av innehåll,
särskilt mot säkra överföringar av mediaströmmar.
===== SIDA 11 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 11
MARKNAD & TRENDER INOM TIDSSYNKRONISERING
Inom 5G-segmentet ser vi en växande efterfrågan på alternativ till GPS, driven av ett större behov av tidssynkronisering för att hantera ökade säkerhetsutmaningar.
Synkroniseringsindustrin för 5G och 6G växer, med fokus på precision i tidssynkronisering. Trots en generell tillbakagång av marknaden för 5G växer
synkroniseringsmarknaden drivet av ökad efterfrågan på säkra och mer tillförlitliganätverkslösningar.
Kritisk roll för tidssynkronisering i 5G-nät
Tidssynkronisering blir allt viktigare i dagens 5G-nät
och stöder krävande användningsområden som
automatiserade fordon eller kontroll av robotar i
smarta fabriker. Utan exakt och korrekt
tidssynkronisering kan 5G-tjänster misslyckas med att
fungera effektivt, vilket leder till störningar i
verksamheten och bredare nätverks- och
säkerhetsproblem.
Stor marknadspotential inom andra områden
Tidssynkronisering är inte bara avgörande för 5G utan
också för andra sektorer som kraftnät, aktiehandel
och försvarsnät, vilket indikerar dess växande
betydelse i olika kritiska nätverksinstallationer. Under
2023 har fokus varit inom 5G och mobila nätverk men
en första order har tagits med ett europeiskt bolag
inom kritiska samhällstjänster och ett första test har
gjorts med ett större europeiskt kraftbolag.
GPS-störningar allt vanligare
Under 2023 har det framträtt en ökad medvetenhet
om behovet av robust och säker infrastruktur för
2 GPS World, From Russia with love for Christmas: Jamming Baltic GPS, 2024
tidssynkronisering, mot bakgrund av geopolitiska
spänningar och sårbarheten hos GNSS (Global
Navigation Satellite System)/GPS-tjänster. Antalet
medvetna störningar, så kallad jamming eller
spoofing, har ökat kraftfullt de senaste åren och i
slutet av året genomförde Ryssland en större
försvarsövning med GPS jamming som påverkade
bland annat Polen, Baltikum och Sverige vilket
publicerades i flera tidsskrifter. 2 GPS (Global
Positioning System) utgör en kritisk komponent i
många system och tjänster. Den utbredda
användningen av GPS innebär att potentiella
störningar i systemet kan få betydande konsekvenser.
Enligt en tidigare publicerad rapport skulle en störning
som varar i 30 dagar kunna leda till omfattande
ekonomiska förluster, uppskattningsvis över 1 miljard
USD per dag, till följd av dess centrala roll inom
kritiska sektorer som finansiella tjänster,
telekommunikation och energi. 3
3 RTI International, Economic Benefits of the Global Positioning System
(GPS), 2019
Precision Time Protocol (PTP)-klockor
Användningen av PTP-klockor i branscher som
finans, telekommunikation, sändning och industriell
automation ökar. Dessa klockor är avgörande för att
säkerställa att nätverkselement som switchar och
routrar fungerar i perfekt synkronisering, vilket är
nödvändigt för att minimera förseningar och förbättra
den totala nätverksprestandan. 4
4 Timebeat, Understanding Precision Time Protocol: The Guide to PTP
Grandmaster, Boundary, and Transparent Clocks, 2023
===== SIDA 12 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 12
Net Insights strategi
Net Insight stärker sin marknadsposition inom IP-media och cloud genom att anpassa sig till den
snabba övergången mot IP- och cloudbaserade lösningar inom medieindustrin. Företagets strategi, som
syftar till långsiktig hållbar tillväxt, inkluderar att etablera en intern grund, utveckla kärnverksamheten
och expandera till angränsande teknik- och marknadssegment. Detta innebär ökad försäljning i nya
kundsegment, en större andel återkommande licensintäkter och en satsning på tidssynkronisering.
Följande strategiska områden ger insikt i hur Net Insight planerar att navigera i denna snabbt
föränderliga teknikindustri.
Förstärka marknadspositionen
inom IP och cloud
Net Insight engagerar sig i en strategisk
förstärkning av sin marknadsposition genom att
investera i utvecklingen och anpassningen av
befintliga produktlinjer. Detta initiativ är särskilt
inriktat på att möta den ökande efterfrågan på
IP- och cloudbaserade lösningar inom
medieindustrin. Bolagets robusta produktportfölj,
som innefattar de tekniskt avancerade Nimbra-
och Aperi-serierna, är fundamentalt förberedd för
att hantera övergången till mer komplexa IP- och
cloud-baserade medieformat. En viktig del i
strategin är Nimbra Edge, en plattform känd för
sin användarvänlighet och öppenhet, framförallt i
hantering av live media över cloud.
Nå tillväxt genom befintliga
kundrelationer
Net Insight stärker sin roll som en värdefull
partner i medieindustrin genom att proaktivt
möta kundernas behov i den pågående
transformationen mot IP- och cloudbaserade
lösningar. Bolaget har framgångsrikt integrerat
avancerade funktioner i befintliga produkter,
vilket underlättar överföringen av högkvalitativ
video över IP-nätverk. Genom att uppgradera
Nimbra-plattformen har Net Insight lyckats
generera en stark tillväxt bland befintliga kunder,
även de som använder äldre hårdvara.
Utvidga verksamheten inom nytt
kundsegment
Net Insight siktar på tillväxt genom att expandera
inom de befintliga kundsegmenten tv-bolag och
produktionsbolag och att nå det nya
kundsegmentet rättighetsinnehavare. Företaget
planerar att paketera sin produktportfölj för att
uppfylla detta nya segments unika krav och
positionera sig som en pålitlig partner. Genom
att bredda kundbasen inom dessa områden,
strävar Net Insight efter att diversifiera sina
inkomstströmmar och öppna fler
marknadsmöjligheter.
Produktkonsolidering och
målinriktad R&D-investering
För att optimera R&D-insatserna, kommer Net
Insight att fokusera på produktkonsolidering.
Detta innebär att företaget kommer att
effektivisera sin produktportfölj, integrera
funktioner och koordinera resurser för att
maximera produktivitet och kostnadseffektivitet.
Genom att konsolidera produkterna, strävar
företaget efter att optimera sina R&D-
investeringar och effektivt tillmötesgå
marknadens krav.
===== SIDA 13 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 13
Rekrytering och integration inom
synkroniseringsteamet
Under det gångna året har Net Insight
framgångsrikt rekryterat och integrerat
nyckelpersonal, med särskilt fokus på att
förstärka synkroniseringsteamet. Denna insats
är en del av en större strategi för att stärka
företagets R&D-processer. Med en målsättning
om att fortsätta på denna väg, fokuserar Net
Insight på att attrahera specialister som kan
bidra till innovation och effektivisera
produktutvecklingen.
Företagets R&D-processer förbättras
kontinuerligt genom implementering av agila
metoder och förbättrade
kommunikationskanaler. Dessa steg är
avgörande för att säkerställa att Net Insight kan
upprätthålla en hög produktkvalitet och snabbt
anpassa sig till förändringar på marknaden.
Utöka den globala närvaron med
tidssynkronisering
Bolaget har sedan lång tid tillbaka en unik
lösning för GPS-oberoende tidssynkronisering
inom nationella digitala TV-nät, en teknologi som
har anpassats till kraven och behoven i mobila
5G och samhällskritiska nät. Satsningen
resulterade i den första större affären 2021 med
mobiloperatören Türk Telekom och med
ytterligare avtal 2022 med den svenska
mobiloperatören Tre Sverige. I december 2023
tecknade vi ett betydande avtal med Teracom
vilket markerar en viktig milstolpe i vår expansion
inom tidssynkronisering för kritiska nätverk.
I linje med Net Insights strategiska målsättningar
har ett viktigt steg tagits med framgångsrik
lansering av Zyntai, med flera viktiga fördelar
jämfört med bolagets första generations
synkroniseringslösning, som resulterat i ett ökat
intresse från kunder. Organisationen är nu väl
förberedd och positionerad för de kommande
faserna i tillväxtstrategin. Initiala kunder har
engagerats, och flera pågående Proof of
Concepts (PoCs) samt tester bekräftar
produktens relevans på marknaden.
Förstärkning av ledarskap, kultur
och värderingar
I takt med att Net Insight navigerar genom
innovation och det snabbföränderliga
medielandskapet, har företaget gjort märkbara
framsteg i att stärka ledarskapet och införa
grundläggande ledarprinciper. En
utvecklingsplan för ledarskap har etablerats och
implementeringen fortsätter, med målet att
företagets kärnvärderingar ska speglas i alla
aspekter av verksamheten.
Parallellt med dessa insatser stärker Net Insight
sin position genom att kontinuerligt förbättra den
tekniska expertisen. Genom att attrahera och
behålla kvalificerad teknisk personal, erbjuda
ständig utbildning och främja en kultur av
innovation och kreativitet, säkerställer företaget
att kunna leverera högkvalitativa lösningar och
vara en pålitlig teknisk partner.
Dessa punkter bildar tillsammans Net Insights
strategiska riktning för att driva tillväxt och
framgång i framtiden. Genom att genomföra
dessa initiativ, positionerar sig Net Insight som
en ledande aktör inom videoöverföring och
mediacloudteknologi och expandera till
angränsande teknik som tidssynkronisering för
att fortsätta tillhandahålla innovativa lösningar till
kunder.
===== SIDA 14 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 14
Varför investera i Net Insight?
Net Insight fortsätter att visa på sin förmåga att leda i en snabbt föränderlig teknikvärld, med innovativa
lösningar och en stark marknadsposition. Bolagets resa under 2023 har ytterligare bekräftat varför Net
Insight är ett attraktivt val för investerare som söker långsiktig tillväxt och hållbarhet.
Lönsam tillväxt och stark
finansiell ställning
Net Insight har en solid finansiell ställning, vilket ger
handlingsfrihet och kapacitet att fortsätta investera i
innovation och hållbar tillväxt. Med en ökad omsättning och
en större andel löpande intäkter från licensbaserade
kunderbjudanden blir omsättningen mer stabil och mindre
känslig för enstaka affärer. Bolaget har presterat tretton
kvartal i följd med tillväxt och även levererat ett rekordstarkt
rörelseresultat 2023. I början av 2023 höjdes de finansiella
målen och de nuvarande målen för perioden 2023–2027 är en
årlig genomsnittlig organisk tillväxt på 15% samt att
rörelsemarginalen under perioden ska nå 20%.
Stark position på
marknaden
I över 25 år har Net Insight varit i framkant av digital
innovation, i nära samarbete med världens främsta TV-bolag
och tjänsteleverantörer för att leverera video av högsta
kvalitet från stora livesport- och underhållningsevenemang.
Med global närvaro och expertis inom medialösningar och
tidssynkronisering, har företaget framgångsrikt expanderat
inom mediatransport över IP och cloudtjänster, samt etablerat
sig inom tidssynkronisering för 5G. Trots makroekonomisk
osäkerhet, visar Net Insights stabila tillväxt inom dessa
områden dess förmåga att framgångsrikt navigera i
dynamiska marknader, vilket befäster dess ställning som en
branschledare och innovatör.
Innovation och
spetsteknik
Net Insight utmärker sig genom sin anpassningsförmåga och
innovativa hantering av teknologiska framsteg. Bolagets
investeringar i produktutveckling har resulterat i framgångsrik
kommersialisering av avancerad teknik. Produktplattformen
Nimbra, som belönats med en teknisk Emmy® Award, har också
lagt en solid grund för företagets framgång. Denna plattform
fortsätter att vara en försäljningssuccé, tack vare löpande
mjukvaruuppgraderingar som stödjer befintlig
hårdvaruinfrastruktur, en hållbarhetsinriktad strategi. År 2020
sålde Net Insight sin nyskapande lösning för
konsumentstreaming till Amazon, vilket möjliggjorde utökade
investeringar inom kärnverksamheten Media. Med lanseringen av
Zyntai, en banbrytande plattform som erbjuder GPS-oberoende
tidssynkronisering för 5G och andra kritiska nät, fortsätter Net
Insight sin resa som en banbrytande pionjär
1 2 3
===== SIDA 15 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 15
02
Verksamheten
Medarbetare och kultur ...................................................................... 16
Mediatransport ................................................................................... 18
Djupdykning: Kundcase media ......................................................... 23
Tidssynkronisering ............................................................................. 24
Djupdykning: Kundcase tidssynkronisering ................................... 29
===== SIDA 16 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 16
Medarbetare och
kultur
Rekrytering
Net Insight är verksamma inom en bransch där
konkurrensen om rätt kandidater är tuff, speciellt inom
de tekniska rollerna. Trots detta har vi under året
lyckats attrahera och rekrytera nya medarbetare inom
organisationen med ett fokus på R&D samt
tidssynkronisering. Dessa rekryteringar bidrar
ytterligare till vår fortsätta tillväxtresa,
produktutveckling och att vi kan möta våra kunders
nuvarande och framtida behov. I samband med den
nya satsningen inom tidssynkronisering har vi även
vuxit globalt med nya medarbetare i bland annat
Singapore, USA och Kanada.
Under året har vi arbetat med att utveckla vårt
employer brand, bland annat genom utveckling av vår
karriärssida samt deltagande i olika
arbetsmarknadsdagar för att attrahera rätt kandidater.
För det fjärde året i rad har vi dessutom blivit
utnämnda till karriärföretag.
Arbetsmiljö
Att vara en attraktiv och hållbar arbetsgivare är högt
prioriterat och Net Insight arrangerar löpande olika
aktiviteter kopplade till hälsa och social interaktion.
Exempel på detta är gemensam gruppträning, AWs
och frukostar. Vi erbjuder även ett generöst
===== SIDA 17 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 17
friskvårdsbidrag samt massagebehandlingar på
kontoret. Vi arbetar med regelbundna pulsmätningar
som ett viktigt verktyg för att kontinuerligt mäta
temperatur och trivsel i organisationen och under året
har våra olika team arbetat med att identifiera såväl
styrkor som förbättringsområden. Kontinuerlig dialog
inom teamen kring vårt arbetsklimat är en viktig
framgångsfaktor för en god arbetsmiljö. I början av
året hölls även en gedigen arbetsmiljöutbildning för
samtliga chefer i organisationen. En hållbar
arbetssituation samt work-life balance är viktigt för
oss och vi erbjuder möjligheten att arbeta på distans
upp till 50% av tiden.
Ledarskap
Net Insight har de senaste året vuxit i antalet
medarbetare och med detta kommer nya möjligheter
och utmaningar kopplat till ledarskap. Under året har
organisationens chefer tillsammans arbetat med att
ta fram ledarprinciper som ska fungera som ett
stöttande ramverk och främja de ledarbeteenden som
vi vill ska känneteckna ledare på Net Insight. Vi tror på
ett kommunikativt ledarskap som bygger tillit och
skapar engagemang. Ett ledarskap som främjar
samarbete och bidrar till en öppen och inkluderande
kultur där vi vågar utforska nya idéer och tar tillvara på
olika perspektiv – en förutsättning för innovation och
utveckling. Under hösten startade även ett
ledarskapsprogram för samtliga chefer som kommer
pågå under det kommande året i syfte att kontinuerligt
arbeta med att utveckla vårt ledarskap.
Innovation
Vi verkar inom en komplex och snabbt föränderlig
bransch där företag som kan driva innovation, och
som snabbt kan ställa om och anpassa sig till nya
utmaningar kommer att vara framgångsrika. För att
lyckas med detta vill vi främja en inkluderande och
öppen kultur som präglas av kontinuerlig utveckling
och starkt samarbete. En kultur där vi är stolta över
vår kompetens och levererar de bästa möjliga
produkterna, lösningarna och tjänsterna till våra
kunder.
En karriär på Net Insight innebär en möjlighet att
vara en del av ett branschledande team, att arbeta
med innovativ teknologi och att bidra till framtiden
inom mediatransport och tidssynkronisering. Vi
erbjuder en utmanande och givande arbetsmiljö som
uppmuntrar till personlig och professionell utveckling.
Vi har en platt organisation för att öka varje individs
inflytande, engagemang och förmåga att göra verklig
skillnad. Detta skapar förutsättningar för innovation,
något som löper som en röd tråd genom Net Insights
historia.
Rise
Under 2023 sponsrade Net Insight Rise, en global
opinionsbildande medlemsorganisation som stödjer
kvinnor inom TV-medietekniksektorn. Rise erbjuder ett
mentor-program där vi har en mentor och en adept på
bolaget. En medarbetare agerar även som den
nordiska representanten i Rise European Advisory
Board. Detta sponsorskap är vi stolta över för att bidra
till den ökade mångfalden och för att lyfta fram
kvinnor inom branschen.
===== SIDA 18 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 18
Mediatransport
Produktion
Produktion inom live media transport innebär
skapandet och framställningen av liveinnehåll som TV-
sändningar eller livestreamade evenemang.
Kontribution
Kontribution innebär processen att överföra det
producerade innehållet från en plats till en annan, ofta
till ett TV-bolag eller en TV-kanal.
Primär distribution
Primär distribution är det steg där det färdiga
innehållet, såsom från en TV-kanal, skickas ut till
distributörer som kabel-TV-bolag eller IPTV-operatörer,
som sedan levererar innehållet till tittarna, antingen
genom traditionell TV-utsändning eller via internet till
olika plattformar och enheter.
Net Insights Emmy®-belönade Nimbra-plattform används för
liveproduktion av sport och andra evenemang. Den stödjer
distansproduktion och reducerar kostnader genom att minska
behovet av resurser på plats som OB-bussar (Outside Broadcasting)
och personal. Vår teknik möjliggör för personal att arbeta på distans
och erbjuder säkra IP-baserade arbetsflöden för media. Teknologin
är anpassningsbar för både högkvalitativa och enklare produktioner,
samt stödjer den växande trenden mot cloudbaserat
innehållsskapande.
Net Insights Nimbra-lösning erbjuder pålitlig och effektiv IP-baserad
transport av live-innehåll till rättighetsägare för globala
sportevenemang. Detta garanterar sömlös och högkvalitativ leverans
av innehåll, vilket är avgörande för framgången av krävande
liveevenemang. Våra lösningar omfattar både fiber- och
cloudbaserad kontribution, anpassad för att möta behovet av
skyddad och högkvalitativ transport, vilket är kritiskt för att kunna
möta krav från en global publik.
Net Insights teknologi understödjer primärdistribution av innehåll till
OTT-bolag och kabel-TV-distributörer, och underlättar övergången till
cloud- och internetlösningar för mer kostnadseffektiv distribution.
Bolagets lösningar, som är framstående inom professionell media
över IP, hanterar ett brett spektrum av sändningar och produktioner.
Det inkluderar storskaliga datacenterinstallationer och säkerställer
högkvalitativ, säker medietransport samt nätövervakning för en
global publik.
Net Insight tillhandahåller
medietransportlösningar för
hela B2B-värdekedjan.
Värdekedjan innefattar olika
aktörer med skiftande krav.
Vi utvecklar mjuk- och
hårdvara för både IP-nätverk
och över internet.
===== SIDA 19 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 19
Viktiga händelser
Cloudfokus med Nimbra Edge
Allt fler nya kunder och partners väljer Nimbra Edge – Lumen, MediaKind och
Connect Console har under året lanserat tjänster baserat på vår
cloudlösning.
Lansering av Trust Boundary Appliance och nya IP-
funktioner i Nimbra
Net Insight lanserade flera produkter, inklusive Trust Boundary Appliance och
nya funktioner för Nimbra 1060 som stödjer branschstandarden ST 2110 IP-
produktion med låglatenskodning
Sport och kultur
Net Insight har kombinerat kultur och teknik genom att stödja
teaterproduktionen "Tre Rum" och säkrat en stor order för ett tyskt nätverk
för direktsändning av sportevenemang, i samarbete med MTI och SHM
Broadcast, vilket visar deras kapacitet inom avancerade sändningslösningar
Net Insights lösning användes vid World Summer University
Games
Net Insights komprimeringslösning (JPEG XS) användes för att driva det
största livenätet för kontribution under World Summer University Games i
Chengdu.
IP Media Trust Boundary vinner på IBC 2023
IP Media Trust Boundary med RP 2129 (en rekommendation från
branschorganisationen SMPTE), som presenterades på IBC 2023, vann Best
of Show-pris och hjälper till att hantera utmaningar med nätverksanslutning
med fokus på säkerhet.
Innovation inom mediatransport
Med en framåtlutad vision om framtiden för IP- och cloudbaserade lösningar är Net
Insight en pålitlig partner för världens ledande mediabolag. Genom att erbjuda en
omfattande portfölj av fiber-, IP- och cloudbaserade mediatransporteringslösningar,
hjälper Net Insight kunder att enkelt producera och leverera medieinnehåll till tittare
över hela världen. Net Insight är väl positionerade i mediebranschens
transformation och fortsätter att driva framsteg inom IP-media och cloudteknologi
för media för att möta kundernas behov och krav.
MEDIA MÅLGRUPP
Net Insights målgrupp är bred och omfattar fyra huvudsakliga kundtyper:
tjänsteleverantörer, rättighetsinnehavare, produktionsbolag och TV-bolag. Dessa
kundsegment har unika behov och krav, som vi anpassar vår strategi efter. Vi
fokuserar på att skapa starka relationer med våra större kunder samtidigt som vi
anpassar vår strategi för att tillgodose behoven hos mindre aktörer genom effektiv
användning av återförsäljare och integratörer. Vi siktar på att vara en pålitlig partner
för våra kunder genom att erbjuda expertis och stöd under hela processen, från
initiala samtal till implementering och efterföljande support.
Vi är stolta över våra senaste framgångar, inklusive erkännandet av
IP Media Trust Boundary-lösningen. Våra teknologier har visat på
tillförlitlighet och prestanda, och vi är glada att välkomna ny talang
till teamet. Våra produktlanseringar och partnerskap speglar vårt
åtagande att förbättra erbjudandet och driva effektivitet inom
branschen. Dessa prestationer lyfter fram vår dedikation till
innovation och kundnöjdhet.”
Ulrik Rohne, CTO Media, Net Insight
===== SIDA 20 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 20
Våra kunder Deras behov
Tjänsteleverantörer
Här ingår tjänsteleverantörer inom telekom och media som specialiserar sig på att
tillhandahålla transportlösningar för media, inklusive produktion - och
kontributionstransport samt distributionslösningar, främst riktade mot TV -bolag.
Lösningen ska vara mångsidig, nätverkskompatibel, integrerbar, pålitlig och skalbar
för olika kunder och nätverkstyper, med fokus på kvalitetskontroll och hantering av
flera separata kunder samtidigt.
TV-bolag
TV-bolag hanterar inköp, produktion och distribution av liveinnehåll till tittare. De
besitter expertis och har egna lösningar för hela kedjan, från produktion till
kontribution, primärdistribution och konsumentdistribution.
En användarvänlig lösning med "plug and play"-funktionalitet, enkel att anpassa för
olika evenemangskonfigurationer, kompatibel med olika nätverkstyper (inklusive
managerade nät och cloud/internet), och kapabel att hantera både live och icke -live
krav inom samma plattform.
Produktionsbolag
Produktionsbolagen, specialiserade på att skapa liveinnehåll för evenemang, erbjuder
sina tjänster till TV-bolag, rättighetsinnehavare och rättighetsagenter.
Lösningen bör erbjuda användarvänlighet med "plug and play"-funktion, använda
projektbaserad prissättning med operativa kostnader, ha anpassningsbara
arbetsflöden för olika evenemang, och vara kapabel att hantera flera separata kunder
samtidigt.
Rättighetsinnehavare
Rättighetsinnehavare, som ansvarar för mästerskap eller ligor, genererar intäkter från
sina sportevenemang. De säljer sändningsrättigheter till medieföretag, som i sin tur
sänder eller distribuerar dessa evenemang till en större publik.
Behov av ökat innehållsvärde med möjlighet till anpassningar, uppfylla höga krav på
säkerhet för att skydda innehållet, och säkerställa kvalitetskontroll och resistens för
pålitlig överföring av innehållet.
”Net Insights framgång bygger på en försäljningsstrategi som anpassar sig till globala
marknadsförändringar och överträffar kundförväntningar. Genom innovation och
fokus på teknologisk framkant säkerställer vi långsiktig tillväxt och ledarskap.”
Mårten Blixt, CCO
===== SIDA 21 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 21
Affärsmodell
Steg 1: Initial investering i
infrastruktur
Steg 2: Implementering av
avancerade mjukvarufunktioner
Steg 3: Återkommande
support och underhåll
Steg 4: Utökning med nya
mjukvarufunktioner
Steg 5: Expansion av
bearbetningskapaciteten
Initialt gör kunden en investering i
hårdvara för att bygga upp en robust
nätverksinfrastruktur som är
optimerad för mediatransport.
Hårdvaran är utvald för dess långa
livslängd och förmåga att hantera
stora datavolymer, vilket är avgörande
för effektiv mediedistribution.
Efter att infrastrukturen är på plats
integreras kort och avancerade
mjukvarufunktioner för att möjliggöra
högkvalitativ och effektiv distribution
av media över olika kanaler. Dessa
funktioner är utformade för att
maximera kompatibilitet och
prestanda över ett brett spektrum av
mottagningsenheter.
Vi erbjuder kontinuerlig support och
underhåll för den initiala
infrastrukturen. Detta garanterar inte
bara systemets tillförlitlighet och
prestanda utan säkerställer även att
eventuella utmaningar med
mediatransporten kan hanteras
proaktivt.
För att möta de växande och
utvecklande behoven inom
mediatransportsektorn, utvidgar vi det
befintliga systemet med nya
mjukvarufunktioner. Detta kan inkludera
ytterligare kodningsmöjligheter,
förbättrade säkerhetsfunktioner för att
skydda mot dataintrång, och
avancerade dataöverföringsprotokoll för
att optimera distributionen av media
innehåll.
Vi erbjuder expansioner för
bearbetningskapaciteten genom
tilläggskort för det existerande
chassit. Tilläggen förbättrar
systemets förmåga att hantera större
volymer av mediafiler och mer
komplex bearbetning, vilket är
avgörande för att stödja skalbarheten i
mediatransport.
===== SIDA 22 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 22
HUR AGERAR NET INSIGHT: VÅR STRATEGI
Vår försäljningsstrategi är skräddarsydd för att
anpassa sig till globala marknadsförändringar. Med
fokus på kunden strävar vi efter att överträffa
förväntningarna och cementera vår position som
ledande leverantör av medianätslösningar. Genom att
vara lyhörda för marknadens behov och aktivt svara
på förändringar vill vi förbli relevanta och
konkurrenskraftiga. Vi är medvetna om att framgång i
mediabranschen kräver kontinuerlig ansträngning för
att ligga i teknologisk framkant och tillgodose
kundbehov. Vi anpassar och optimerar vår
produktportfölj utifrån kundens unika behov och kan
genom detta erbjuda innovativa lösningar som
överträffar kraven inom vår ständigt föränderliga
bransch. Genom att hålla fast vid våra kärnvärden och
vara öppna för förändring och innovation eftersträvar
vi långsiktig tillväxt och framgång för Net Insight.
Hantering av globala
marknadsskillnader
Som ett led i att stärka den regionala
närvaron och genomslagskraften lokalt
genomförde Net Insight under året en
omdisponering och tillsköt resurser
samt gick från två till de nuvarande tre
regionerna AMERICAS, EMEA och
APAC. Denna förändring har fallit väl ut
under 2023 och har gett bolaget en
mycket bra täckning av de lokala
marknaderna.
Anpassning till förändrade
kundbeteenden
Vi anpassar vår affärsmodell för att
aktivt möta förändrade
kundbeteenden och erbjuder
skräddarsydda tjänster som
effektivt svarar mot skiftande
marknadsbehov över olika segment.
Vi strävar efter att bygga starka
relationer med ledande aktörer inom
branschen och positionerar oss som
ett attraktivt val för både mindre och
medelstora företag. Genom att
proaktivt justera vår strategi
säkerställer vi att Net Insight
fortsätter att vara en flexibel och
pålitlig partner i en marknad som
ständigt utvecklas. Denna inriktning
gör oss redo att möta framtidens
utmaningar och stärker vår position
som en dynamisk aktör i branschen.
Ökat fokus på
evenemangsarrangörer
Vi planerar att proaktivt förstärka våra
samarbeten med evenemangsarrangörer,
vars roll i branschen blir alltmer
betydelsefull. Vi siktar på att inte enbart
identifiera dessa arrangörer, utan också
att i ett tidigt skede påverka planerna för
evenemangens rättigheter, produktion
och distribution.
Fokus på partnerskap
För att öka vår marknadspenetration
använder vi en strategi som kombinerar
aktiv direktförsäljning med ett nära
partnerskap med återförsäljare och
integratörer över hela världen. Genom ett
väl utformat partnerprogram tar vi hänsyn
till faktorer som införselregler, kultur,
språk, marknadsmognad och industriella
trender för att skräddarsy våra
marknadsstrategier på lokal nivå. Detta
integrerade tillvägagångssätt säkerställer
en effektiv närvaro på olika marknader
och positionerar Net Insight som en
flexibel och pålitlig partner för kunder runt
om i världen.
Snabb övergång till IP- och
cloudbaserade tjänster
Med fokus på att utveckla och förbättra
våra standardbaserade IP-lösningar och
cloudtjänster stärker vi vårt team med
experter inom dessa områden. Vi
investerar också i omfattande
kompetensutbildning för att säkerställa
att våra team är väl rustade att
introducera dessa innovativa lösningar på
marknaden.
Genom en djup förståelse för och
anpassning till specifika kundbehov
optimerar vi vårt erbjudande för olika
kundsegment, såsom
rättighetsinnehavare, produktionsföretag
och TV-bolag. Varje segment har sina
unika krav, och genom att anpassa våra
lösningar efter dessa behov strävar vi
efter att maximera vårt värde för varje
kund och skapa långsiktiga framgångar
för Net Insight.
===== SIDA 23 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 23
Djupdykning: Kundcase mediatransport
Net Insight och CBS Sports leder
framtiden för sportsändningar med
banbrytande cloudbaserad plattform
för Golazo Network
Net Insight har under 2023 i samarbete med CBS
Sports utvecklat en ny cloudbaserad plattform för
Golazo Network, en dedikerad kanal i USA som sänder
toppfotboll dygnet runt från hela världen, och det är en
av de största cloudimplementeringarna någonsin i TV-
världen.
Målet var att skapa en cloudlösning för effektiv
orkestrering, kontribution och distribution för Golazo
Network. Genom att kombinera Net Insights
cloudlösning Nimbra Edge med Grass Valleys
cloudplattform AMPP skapades en robust och pålitlig
lösning för CBS Sports. De kan nu snabbt och effektivt
sända fotbollsmatcher från olika studior och
evenemang över hela världen.
En nyckelfördel med Net Insights lösning är
flexibiliteten och skalbarheten. CBS Sports kan nu
med lätthet anpassa sitt innehåll efter skiftande behov
och distribuera det över olika plattformar inklusive
CBSSports.com, mobilapplikationer och
streamingtjänster som Pluto TV och Paramount+.
Samarbetet har inte bara resulterat i en
exceptionell produkt, utan det har också inneburit en
möjlighet för Net Insight att visa upp bolagets
kompetens och teknologiska framsteg inom cloud.
“Samarbetet med CBS Sports har varit ett viktigt
ögonblick för Net Insight. Vi har initierat en ny era inom
sportsändningar genom att tillämpa en cloudbaserad
playout för premiuminnehåll. Tillsammans med
ledande teknikleverantörer som Grass Valley och AWS,
har vi skapat ett effektivt och dynamiskt ekosystem
som erbjuder enastående driftssäkerhet och en bättre
tittarupplevelse. Vi är stolta över att leda utvecklingen
mot framtiden för livesportssändningar.”
Ulrik Rohne, CTO Media på Net Insight
”Vi tar i princip vad Nimbra är från ett
hårdvarubaserat perspektiv och för in det i cloud!
Det gör att vi kan ha ett antal olika ingångar och
utgångar i systemet och vi kan i stort sett ta vilka
vägar vi än behöver.
Våra ambitioner slutar inte här. Vårt mål var att
lansera Golazo Network som en cloudbaserad
tjänst, en nyskapande approach i vår bransch.
Jag är oerhört stolt över de framsteg vårt team
har uppnått.”
Corey Smith,
senior director, advanced technologies
CBS Sports
===== SIDA 24 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 24
Tidssynkronisering
Tidssynkronisering allt viktigare inom många
industrier
Samhället har blivit alltmer beroende av exakt
tidssynkronisering inom många områden och
noggrannhetskraven har ökat för att nya avancerade
5 RTI International, Economic Benefits of the Global Positioning System
(GPS), 2019
funktioner inom såväl kraftnät, telekomnät och media-
produktion ska fungera. Traditionellt har man ofta
använt sig av satellitbaserade system såsom GPS för
detta men den geopolitiska situationen har visat hur
känslig GPS-signalen är och hur lätt det är att störa ut
den och därmed helt störa ut alla dessa samhälls-
kritiska funktioner. En studie genomförd av GPS.gov
visar att den ekonomiska påverkan på USA om GPS
fallerar kan överstiga 1 miljard USD per dag.
5
5G och 6G kommer att förändra hur vi kommunicerar
och möjliggör helt nya tjänster för både företag och
slutanvändare. Men för att dessa nya tjänster ska
fungera effektivt, är precis tidssynkronisering en
grundläggande förutsättning. 5G och 6G till skillnad
från 4G kommer att bära mycket mer samhällskritiska
tjänster samt realtidskritiska företagstjänster som
kräver hög tillgänglighet och stor säkerhet. GPS eller
andra typer av GNSS (Global Navigation Satellite
Systems) är inte ett säkert enskilt synkalternativ utan
bör kompletteras med nätsynkronisering. Det är något
som Sverige insåg tidigt, och satte som krav på sina
5G-operatörer - att ha en aktiv backup till GPS/GNSS
på plats senast den 1 januari 2025. Net Insights
lösning tillgodoser de stränga kraven på precis
tidssynkronisering och kan fungera som komplement
eller som ett alternativ till GPS/GNSS.
Vår lösning är en avancerad tidssynkroniserings-
metod för 5G-nätverk och kritisk infrastruktur,
specifikt utvecklad för att erbjuda en hög grad av
säkerhet och pålitlighet, vilket är av yttersta vikt för
kritiska tillämpningar. Den är utformad för att vara
kostnadseffektiv och fullt interoperabel med befintlig
===== SIDA 25 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 25
infrastruktur, vilket underlättar integrationen i
existerande nätverksmiljöer. Lösningen, som är ett
alternativ till den traditionella GPS/GNSS-baserade
tidssynkroniseringen, säkerställer den nödvändiga
noggrannheten för att tillhandahålla en pålitlig och
säker synkronisering över heterogena nätverk och
förbättrar därmed tjänstetillgängligheten, samt
reducerar kostnaden och komplexiteten att bygga ut
stora nät med krav på noggrann tid.
Tidssynkronisering för 5G, 6G och kritiska
nätverk: Framsteg och möjligheter
Vi har i över 25 år tillhandahållit avancerade
synkroniseringslösningar till hundratals medie-,
service- och nätverksoperatörer i mer än 70 länder. En
unik aspekt av företagets lösningar är förmågan att
erbjuda extremt exakt synkronisering över befintliga
nätverk, även för operatörer som inte äger egen
infrastruktur och istället använder hyrd kapacitet.
Tidssynkroniseringslösningen har använts i över 15 år
för nationella digitala TV-nät, oberoende av
GPS/GNSS-synkronisering.
I slutet av 2021 skrev Net Insight och Turk
Telekom efter noggrann utvärdering och flertalet
tester, ett strategiskt samarbetsavtal värt 220 MSEK
för att utveckla denna tidssynkroniseringslösning för
storskaliga 5G-nätverk och framtida 6G-nät. Med sitt
geografiska läge insåg Turk Telekom tidigt att man
var tvungen att ha en tidssynkroniseringslösning
oberoende av GPS/GNSS och såg stora kostnads- och
operationella fördelar med den nya lösningen som
kom att kallas Precision TimeNet. I slutet av 2023
släppte vi den nya optimerade
tidssynkroniseringsprodukten Zyntai baserat på det
strategiska samarbetet.
Viktiga händelser
Strategiska kundkontrakt inom
5G och kritiska samhällsnät
Vi har säkrat flera strategiska
kundkontrakt, inklusive ett nytt avtal
med en statlig kund i Europa för kritiska
nätverk, samt två testordrar från
Nordamerika. Dessutom har vi tecknat
ett ramavtal värt ca 30 MSEK med Tre
Sverige för tidssynkronisering av deras
5G-mobilnät.
Lyckad global kommunikation
Vi har aktivt deltagit i globala
evenemang som MWC i Barcelona och
Las Vegas, NetworkX i Paris, Open RAN
World i Berlin och Dallas. Vi har även
varit inbjudna som talare på WSTS i
Vancouver, ITSF i Antwerpen samt
deltagit i ett synkwebbinarium
arrangerat av Light Reading. Net Insight
är idag välkända inom
tidssynkronisering och vi håller på att
etablera oss inom 5G och telekom.
Lanseringen och release av
nästa generations plattform,
Vår nya plattform, anpassad för
storskaliga utrullningar i
operatörsnätverk, omfattar Zyntai Time
Node och Zyntai Director. Vi lanserade
den under Mobile World Congress
(MWC) i början på året och den
släpptes planenligt i slutet av
november. Under hösten påbörjades
den första kundintegrationen i Tre
Sveriges nätverk.
Global expansion
Vi utökar vår lokala närvaro för
försäljning inom tidssynkronisering i
Nordamerika och APAC, vilket innebär
en viktig strategisk utveckling som
stärker vår globala räckvidd och
möjliggör djupare engagemang med
kunder i dessa marknader.
Standardisering
ITU (The International
Telecommunication Union) har beslutat
att påbörja standardisering av
Enhanced Partial Timing Support
(ePTS). Detta är det första steget för att
standardisera Precision TimeNet- (PTN)
teknologin som vi har utvecklat för den
nya tidssynkroniseringsplattformen
Zyntai.
===== SIDA 26 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 26
Våra kunder Deras behov
Telekomoperatörer och tjänsteleverantörer som
använder 5G TDD-nätverk
Tidssynkronisering är en fundamental funktion inom 5G TDD (Time Division Duplex)
och 5G Advanced nätverk. 5G möjliggör nya intäktskällor för operatörerna inom nya
realtidskritiska företagstillämpningar inom industriell automation, fjärrstyrda
processer och smarta nät. Alla kräver ett mycket robust och säkert 5G-nät med säker
tid. Att vara oberoende av satellitlösningar, som GPS, har blivit ett allt starkare krav
från operatörer men även regulatorer. Net Insights tidssynkroniseringslösning kan
reducera både kostnad och komplexitet betydligt gentemot andra
nätverkssynklösningar.
Samhällskritiska nätverk och organisationer som
behöver pålitliga tids- och positioneringstjänster
Dessa organisationer står inför behovet av robust och säker infrastruktur. En central
komponent är noggrann tidssynkronisering, särskilt med tanke på riskerna med GPS
GNSS-tjänster som kan störas och manipuleras under konflikter. Det finns ett
växande krav på distribuerade, diversifierade tidssynkroniseringslösningar som även
fungerar i utmanande och krypterade nätverksmiljöer.
Större elbolag och kraftnät Under 2023 har Net Insight utfört tester inom kraftsektorn och kommer under 2024
att utvärdera en större enskild satsning inom denna växande marknad. Behovet av
exakt tid kommer att öka ännu mer när alla kraftnät och kraftstationer digitaliseras,
vilket kommer ske de närmaste åren. Samtidigt ökar svängningarna i nätet med
införsel av alltmer förnyelsebara energikällor, vilket kräver nya noggranna
fasmätningar som också ställer krav på exakt tid.
”Net Insights 25-åriga erfarenhet av tidssynkronisering för globala medieföretag ger
oss unika möjligheter att möta den starka marknadsefterfrågan på en pålitlig och
GPS/GNSS-oberoende tidssynkroniseringslösning för 5G och samhällskritiska nätverk.”
Per Lindgren, CTO Media and Head of Sync
===== SIDA 27 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 27
TIDSSYNKRONISERING MARKNAD OCH NET INSIGHTS STRATEGI
Geografisk marknadstillväxt
1. Attractiveness rated >3 (on a scale 0-5) based on Kearney study 2022
Source: Dell’ Oro; Gartner; FFP; IMF; Omdia; Oxford Economics; S&P Global; Kearney
Marknadstillväxt och potential
Synkronisering för 5G-marknaden förväntas bli
en miljard-dollar-industri till 2025, med en
ökande andel av investeringar som går till
tidssynkronisering.
Lösningen riktar sig mot en växande marknad
med krav på tidssynkronisering i olika sektorer,
vilket utvidgar den totala adresserbara
marknaden för Net Insights lösning.
Affärsfördelar och framtidsutsikter
Vi planerar att expandera geografiskt och etablera
partnerskap för att vinna större referenskunder. Fokus ligger
på att öka marknadsandelen och expandera till nya segment.
Fokus på direkt och indirekt försäljning, med en adresserbar
marknad på 1 miljard USD 2025. Vi siktar på att bli en
framstående aktör på marknaden genom att etablera
prioriterade go-to-market-partnerskap.
Utrullning och Infrastruktur
Lösningen hanterar utmaningar med befintliga
tidsynkroniseringsmetoder, som är kostsamma
och komplexa. Den är kritisk för 5G
tidsmultiplexerings (TDD)-nätverk, speciellt vad
gäller tidssynkronisering.
Ytterligare marknader
Förutom 5G-marknaden, finns det andra
marknadsmöjligheter för tidssynkroniseringstjänster,
inklusive kritiska nätverk som kraftnät, blåljusnätverk,
FinTech, media och privata 5G-nätverk.
===== SIDA 28 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 28
Djupdykning: Kundcase tidssynkronisering
Tre Sverige implementerar GPS-
oberoende tidssynkronisering i sitt
5G-mobilnät
Tre Sverige (Tre), en av Sveriges ledande
mobiloperatörer, stod inför utmaningen att
implementera en tidssynkroniseringslösning för
sitt nationella 5G-nät. Net Insight erbjöd en
innovativ och kostnadseffektiv lösning som
uppfyllde deras specifika krav.
Övergången från 4G till 5G innebär en övergång till
tidsmultiplexering (TDD) som kräver exakt
tidssynkronisering av alla 5G basstationer och
dessutom ställer PTS (Post- och telestyrelsen) krav på
GPS-oberoende backup för alla mobiloperatörer med
5G-licens från 2025. Tre var därför tvungna att hitta en
lösning för tidssynkronisering som klarar de strikta
tidsgränserna för 5G tidsmultiplexering. Net Insights
lösning var den enda på marknaden som kunde
kombinera dessa specifika krav och möjliggöra en
snabb och kostnadseffektiv implementering.
“Lösningen har gett oss ökad insikt och pålitlig
synkronisering, vilket har möjliggjort effektiv drift av
vårt 5G-nät och proaktiv hantering av potentiella
problem. Vi uppskattar Net Insights professionalism,
deras team har varit mycket lätt att samarbeta med
och de är mycket lyhörda för våra behov, vilket gör dem
till en pålitlig partner för framtida projekt.”
Håkan Snis, Transmission Manager på Tre Sverige
En stor fördel för Tre med Net Insights lösning är
möjligheten att övervaka prestandan i det
underliggande nätet och SLA:erna (Service Level
Agreements) för deras hyrda fiberkapacitet. Net
Insights lösning är också kostnadseffektiv tack vare
dess förmåga att fungera över alla nät, vilket
eliminerar behovet av ytterligare infrastruktur eller
utrustning. Dessutom gör lösningen det möjligt för Tre
att undvika begränsningar i täckning och räckvidd,
vilket annars kunde ha resulterat i ytterligare
kostnader och minskad tjänstekvalitet.
“Efter att ha utvärderat olika lösningar valde vi
Net Insights synkroniseringslösning, för att den
gjorde det möjligt för oss att vara proaktiva i
hanteringen av vårt synkroniseringssystem och
att adressera potentiella problem innan de
påverkar övriga system, som levererar den
tillförlitlighet och effektivitet som krävs för vårt
5G-nät.”
Håkan Andersson
Mobile Transport System
på Tre Sverige
===== SIDA 29 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 29
Djupdykning: Kundcase tidssynkronisering
Net Insight löser tidssynkronisering
av samhällskritiskt mobilnät åt
Teracom
Vi träffade i december 2023 ett strategiskt viktigt
ramavtal med Teracom för leverans av vår
tidssynkroniseringslösning Zyntai. Detta avtal är
inriktat på tidssynkronisering av Teracoms nätverk,
som är avgörande för samhällskritiska tjänster.
Avtalet markerar en viktig milstolpe för oss, då vi
utökar vår verksamhet inom tidssynkronisering till
även andra kritiska nätverk.
Teracom Group, en statligt ägd koncern, är känd för
att tillhandahålla säkra kommunikationstjänster till
Sveriges samhällsviktiga aktörer. Med ett mobilnät för
samhällskritiska tjänster, behövde Teracom en robust
och säker tidssynkroniseringslösning som inte är
beroende av GPS/GNSS-system. Efter en omfattande
utvärderingsprocess valde Teracom Net Insight som
leverantör.
Net Insights produkt Zyntai är en ny
synkroniseringsplattform som är både kostnads-
effektiv och uppfyller de strikta prestanda- och
säkerhetskraven som Teracom ställer för sin
tidssynkronisering. Detta avtal representerar inte bara
en teknisk bedrift utan också ett viktigt strategiskt
framsteg för Net Insight.
”Vi är mycket stolta över att kunna erbjuda Teracom en
alternativ lösning till GPS som möter deras höga krav
och förväntningar. Zyntai erbjuder en säker, flexibel och
kostnadseffektiv väg till tidssynkronisering för
samhällskritiska nät. Detta avtal är ett bevis på den
kvalitet och innovation som Net Insight ständigt strävar
efter.”
Crister Fritzson vd på Net Insight
Med en planerad utrullning under 2023 och 2024,
är den första fasen av detta projekt värd över 10
miljoner SEK. Detta avtal är ett exempel på Net
Insights tekniska expertis och förmåga att möta
komplexa krav i en alltmer digitaliserad och
säkerhetsmedveten värld.
”Vi behöver en GPS/GNSS-oberoende lösning
som är robust och enkel att implementera över
vår existerande infrastruktur, vilket Zyntai kan
leverera.”
Gunnar Bergman, avdelningschef för nät
på Teracom
===== SIDA 30 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 30
03
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsrapport ............................................................................. 31
Miljö........................................................................................................ 32
Medarbetare och social miljö ............................................................ 34
Etik, ansvar och mänskliga rättigheter ........................................... 36
===== SIDA 31 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 31
Hållbarhetsrapport
Väsentlighetsanalysen, som styr inriktningen på
hållbarhetsarbetet, fortsätter att utgå från FN:s
Agenda 2030 och dess sjutton mål för en hållbar
global utveckling. Agenda 2030 antogs av FN:s
generalförsamling 2015 och ligger till grund för
staters, företags och icke-statliga organisationers
hållbarhetsarbete. Net Insight använder de sex mål
som berör jämställdhet, anständiga arbetsvillkor och
ekonomisk tillväxt, hållbar industri, minskad
ojämlikhet, hållbar konsumtion och produktion samt
fredliga och inkluderande samhällen. De sex målen
har delats in i tre tematiska områden som
sammantaget rymmer redovisningen av
hållbarhetsarbetet.
Ett övergripande åtagande när det gäller en hållbar
utveckling är Net Insights affärsidé i sig som innebär
att utveckla och sälja produkter och tjänster som vid
användning möjliggör ett minskat klimatavtryck.
Bolagets forskning och utveckling samt produktutbud
syftar till en kostnadseffektivare och miljömässigt
hållbarare produktion och konsumtion av digitala
upplevelser, inte minst sportupplevelser. Att kunna
producera sporthändelser på distans i stället för att
skicka runt stora produktionsgrupper, och att sända
dessa händelser direkt via lätt tillgängliga
cloudtjänster och med samma höga kvalitet som
tidigare gällde via specialanpassade och slutna nät,
skapar förutsättningar för att nå en oändlig publik
utan att publiken behöver förflytta sig. Även mindre
event kan numera direktsändas på ett
kostnadseffektivt sätt. Utvecklingsarbetet i Net
Insight, och spridningen av företagets produkter och
tjänster, lämnar över tid ett märkbart bidrag till en
värld där stora upplevelser i allt större grad
produceras och konsumeras digitalt, utan
klimatpåverkande resor.
Om hållbarhetsarbetet
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Net
Insights bolagsstyrning och i denna ingår
hållbarhetsarbetet. Styrelsen ansvarar för riktlinjerna
för flera av de hållbarhetsområden som beskrivs i
denna rapport och styrelsen har informerats om
resultatet av väsentlighetsanalysen. Ytterligare
information om styrelsens arbete under året beskrivs i
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 42-46. VD med
stöd av ledningsgruppen, ansvarar för att alla
medarbetare förstår och efterlever såväl lagstiftning
som bolagets policies och riktlinjer.
Hållbarhetsrapporten har utformats för att följa
kraven i Årsredovisningslagen.
===== SIDA 32 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 32
Miljö
Mål nummer 9 i Agenda 2030 handlar om att ”bygga
motståndskraftig infrastruktur, verka för en
inkluderande och hållbar industrialisering samt främja
innovation”. Mål nummer 12 handlar om att
”säkerställa hållbara konsumtions- och
produktionsmönster”.
Det är två mål som direkt berör Net Insights
kärnverksamhet, som är att utveckla och sälja
produkter och lösningar för direktsända
medieöverföringar med mycket hög kvalitet. Genom
att producera på distans kan medieindustrin
producera mer till minskade kostnader. Den ökade
produktiviteten innebär främst att fler evenemang kan
produceras, vilket i sin tur innebär att en allt större
publik kan se sina favoritevenemang i hemmet eller i
en lokal nära hemmet.
En intressant följdeffekt är att sporter och kultur-
evenemang som tidigare hade en begränsad publik,
nu via live streaming kan nå ut mycket brett och hitta
en publik som är utspridd och kanske inte skulle
uppmärksamma evenemanget om det inte enkelt
kunde upplevas på distans. Det kan innebära en mer
stabil ekonomi för fler sporter och den övriga
upplevelsebaserade industrin och visar vägen för en
generell övergång till en mer upplevelsebaserad
konsumtion. När upplevelseindustrin i global skala går
över till att både produceras och konsumeras på
distans, får det stor påverkan på de samlade
klimatskadliga utsläppen. Ett tydligt tecken som alla
kan observera är att de välbekanta OB-bussarna
(Outside Broadcasting), som tidigare kunde ses
utanför sportarenor, konsertlokaler eller press-
konferenser, blir allt sällsyntare då produktion i allt
===== SIDA 33 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 33
högre utsträckning sker på distans med hjälp av den
nya teknologin.
Sedan några år har Net Insight en molnbaserad
produkt som innebär en radikalt minskad användning
av hårdvara vilket i sig minskar miljöbelastningen.
Kundernas användande av denna produkt har
successivt ökat de senaste åren och Net Insight
fortsätter att utveckla smarta, molnbaserade tjänster
och produkter och tror att det är denna väg som
världen måste gå.
Fortsatt begränsat resande
Pandemin innebar under huvuddelen av 2020 till våren
2022 ett radikalt minskat fysiskt resande och ett
mindre klimatavtryck. Efter en inledande period blev
det uppenbart att distansarbete fungerade bättre än
vad som tidigare antagits. Kontoret är utmärkt för
kulturbyggande umgänge och samverkan med
kollegor, men långt ifrån all tid behöver tillbringas på
kontor. Fysiska möten, inte minst mässor, är utmärkta
tillfällen att mer förutsättningslöst träffa kunder,
presumtiva kunder och branschkollegor, men när
kontakten väl är etablerad går det ofta bra att mötas
på distans. Det innebär att resandet efter pandemin
har ökat något, men inte till samma nivå som innan.
Vår nya Remote Working Policy trädde i kraft i april
2022 med det tydliga syftet att utnyttja det vi under
pandemin lärt oss om effektivt distansarbete. Det går
inte att driva ett innovativt företag som Net Insight
helt på distans, fysiska möten krävs för idéutbyten
och för att utveckla företagskulturen, men det går att i
högre grad än förut utnyttja verktyg och metoder för
distansarbete och möten.
Produktansvar, återvinning och återbruk
Den övergripande trenden är en allt mindre andel
hårdvara och en större andel mjukvara i försäljningen.
Det innebär en minskad användning av metaller och
andra ändliga råvaror med miljöpåverkan. Det innebär
också att förädlingsvärdet blir mer beroende av
medarbetarnas innovativa förmåga, både vad gäller
produktutveckling och de allt viktigare
supporttjänsterna.
Underleverantörer ska vara miljöcertifierade enligt
ISO 4001 och följa de begränsningar vad gäller farliga
ämnen som följer av EU:s RoHS-direktiv (Restrictions
of the use of certain Hazardous Substances in
electrical and electronic equipment). Det finns en viss
risk att guld och tenn kommer från platser där det
pågår väpnade konflikter, så kallade konfliktmineraler.
Här finns branschgemensamma ansträngningar att
hindra sådana metaller från att komma in i
produktionen. Men det går inte att utesluta att de
störningar i leveranskedjorna som orsakats av
pandemin och av Rysslands krig mot Ukraina, och
som även skapat en stundtals akut brist på vissa
råmaterial, har höjt risken för att konfliktmineraler
ändå tagit sig in olika tillverkningsled. Pandemins slut
och återupprättande av fungerande leveranskedjor,
innebär att elektronikindustrin återigen kommer att
kunna få bättre ordning på ursprungskontroller och
helst också kunna skärpa efterlevnaden.
En viktig del av hållbarhetsarbetet är att
produkterna under sin livstid förbrukar så lite energi
som möjligt. Nimbra 1060 har ungefär hälften så stor
energiförbrukning som tidigare generationer av
motsvarande produkter och står för en allt större del
av försäljningen. Förutom lägre energiförbrukning så
återvinns en stor del av innehållet i produkterna
genom att uttjänta komponenter tas tillvara vid
support- och reparationsarbeten.
Minskad klimatpåverkan från kontoret
Net Insights huvudkontor är sedan några år placerat i
Solna. Fastighetsvärden har ett ambitiöst program för
att minska energiförbrukningen vad gäller
uppvärmning och kylning av kontoret samt kylning av
vår serverutrustning. Kontoret har en miljöklassning
enligt den internationella standarden BREEM-SE som
innebär energieffektivitet i toppklass med mycket
höga krav på hushållning med vatten, energi och
avfall. Bland annat används ett så kallat frikylssystem
som nyttjar sval utomhusluft för att kyla servrarna,
samtidigt som överskottsvärmen används för att
värma kontorslokalerna.
===== SIDA 34 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 34
Medarbetare och social miljö
Medarbetardelen lutar sig mot tre av FN:s globala mål:
Nummer 5 som handlar om jämställdhet mellan
kvinnor och män och om en rättvis fördelning av makt,
inflytande och resurser mellan könen. Mål nummer 8
berör anständiga arbetsvillkor, trygghet och att skapa
goda förutsättningar för innovation. Jämlikhet i
bredare bemärkelse är innehållet i mål nummer 10,
jämlikhet som bygger på principen om allas lika
rättigheter och möjligheter oberoende av exempelvis
kön, etnicitet, religion, funktionsvariation, ålder och
annan ställning.
Insatser för en jämnare könsfördelning
Net Insight strävar efter att vara en organisation som
främjar jämställdhet och lika möjligheter.
Organisationen är verksam inom en traditionellt
mansdominerad bransch och andelen kvinnor i
organisationen är idag runt 20%. Att aktivt arbeta med
olika insatser för en jämnare könsfördelning är
avgörande för att nå resultat i frågan. Under året har vi
fattat aktiva beslut där vi exempelvis ställer krav på
rekryteringspartners kring andelen presenterade
kvinnor i roller till ledande befattningar. Vi är även i
aktiv dialog med olika organisationer och nätverk för
kvinnor i Tech-roller för att sprida vårt varumärke i
rekryteringssyfte till den specifika målgruppen. Vi är
även sponsorer för organisationen RISE som stödjer
===== SIDA 35 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 35
kvinnor inom mediabranschen, något vi är stolta över
för att bidra till den ökade mångfalden och för att lyfta
fram kvinnor i branschen.
I januari började vår nya HR-chef (CHRO), vilket
bidrog till att den tidigare helt manliga
ledningsgruppen nu har en kvinnlig medlem. Målet är
att fler kvinnor ska inneha ledande befattningar på
bolaget under 2024. Detta kan ske både genom
nyrekryteringar samt intern succession med ett aktivt
stöd för kvinnliga medarbetares utveckling och karriär
i företaget. Vi ser arbetet med en jämnare
könsfördelning som en strategisk plan för att främja
kreativitet, innovation och långsiktig framgång.
Lönekartläggning genomförs årligen för att
säkerställa att lika lön utgår för lika arbete och för att
kunna identifiera eventuella avvikelser. Vid dessa
kartläggningar har inga större avvikelser noterats men
det finns en handlingsplan för att löpande genomföra
justeringar så att även små avvikelser rättas till.
Arbetsmiljö & förutsättningar för innovation
En god arbetsmiljö som en katalysator för innovation
är centralt för organisationens välbefinnande och
långsiktiga hållbarhet. Genom att integrera hållbara
arbetsmiljöprinciper med ett kreativt och nytänkande
arbetssätt strävar vi efter att skapa en arbetsplats
som är hälsosam och ständigt framåtlutad. En viktig
del av en attraktiv arbetsmiljö är aktiviteter som stöder
både god fysisk hälsa och social samvaro mellan
medarbetare. Sådana initiativ inkluderar
friskvårdsbidrag, sponsring av deltagaravgifter i olika
idrottstävlingar, sociala aktiviteter som gemensam
gruppträning samt en hälsomånad som genomfördes
under våren.
Mångfald
Net Insight arbetar aktivt för att skapa en inkluderande
arbetsmiljö oberoende av kön, etnicitet, religion,
funktionsvariation och ålder. Genom att främja
mångfald och inkludering strävar vi efter att skapa en
organisation där varje individ känner sig respekterad
och välkommen. Vi vill ha en kultur där olikheter
respekteras och värdesätts.
Vi inser vikten av att ha en arbetsstyrka som
återspeglar mångfalden i samhället och anser
exempelvis att engelska är ett fullgott krav när vi
anställer nya medarbetare. Net Insights medarbetare
och kunder finns globalt och organisationen är
anpassad för att inkludera människor från olika
kulturer och länder. Ett exempel på detta är att all
internkommunikationen sker på engelska.
Vi ser fram emot att fortsätta detta arbete och
förbättra våra insatser för att skapa en arbetsmiljö
som inte bara är jämställd och inkluderande, utan som
också omfamnar mångfald som en faktor för
innovation, framgång och tillväxt.
För att tydliggöra Net Insights ställningstagande
och agerande i ovan nämnda områden har ett antal
policys och handlingsplaner arbetats fram. Dessa är
bland annat organisationens Equality Policy, Diversity
and Inclusion Policy och Policy Against Harrassment
and Offensive Treatment. En Code of conduct har
även utformats som gäller för organisationens
samtliga medarbetare.
===== SIDA 36 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 36
Etik, ansvar och mänskliga rättigheter
Net Insight är beroende av marknader där rättsstatens
principer gäller eftersom det är dessa principer som
skapar förutsättningar för en sund marknadsekonomi
med rättvis konkurrens. Den andra sidan av samma
sak, är att Net Insight själv ska agera utifrån goda
affärsetiska principer som garanterar att inga
otillbörliga hänsyn tas vid inköp eller försäljning. FN:s
hållbarhetsmål nummer 16 handlar om vikten av
”inkluderande, ansvarsfulla och rättvisa institutioner”
och ”en god samhällsstyrning fri från konflikter,
korruption och våld”.
På Net Insight förstår vi vikten av att bedriva
verksamhet på ett hållbart sätt och skapa långsiktigt
värde för kunder, ägare och anställda samt även för
samhället i stort. Net Insight är därför fast beslutsamt
att tillförsäkra en hög standard av etiska
affärsprinciper inom hela koncernen. Vi tror att ett bra
ramverk för styrning är grundläggande för att Net
Insight ska kunna bedriva verksamhet ansvarsfullt i
verksamhetens alla delar.
Bolagets uppförandekod (Code of Conduct) är det
överordnade ramverket för att bolaget och dess
medarbetare ska arbeta inom givna lagar och regler,
verka för sund konkurrens och bedriva affärerna på
etiska och affärsmässiga grunder.
Bolagets anti-korruptionsvägledning innehåller
anvisningar kring vilka gåvor och vilken representation
som kan anses tillbörlig och vad som inte gör det. Inte
minst i en internationell miljö är det viktigt med ett
strikt regelverk eftersom det inte går att utesluta att
lokala affärskulturer arbetar utifrån delvis andra
normer. En nolltolerans mot mutor eller andra former
av korruption är en central del av Net Insight
uppförandekod, samt att se till så att detta även
omfattar exempelvis återförsäljare, agenturer,
underleverantörer eller andra affärsnära partners.
Net Insight är börsnoterat och bolagets insiderpolicy
innehåller anvisningar för hur handel med bolagets
aktier ska genomföras samt beskriver ansvaret för att
policyn efterlevs. Kraven i policyn är på vissa områden
strängare än lagstiftningen.
Utbildning och visselblårare
Nyanställda medarbetare genomgår en introduktion
till anställningen på Net Insight som innefattar bland
annat utbildning om bolagets policies och arbetssätt,
däribland bolagets uppförandekod.
Det finns en intern funktion som gör det möjligt för
medarbetare att anonymt rapportera vad som kan
misstänkas vara olämpligt beteende. Det kan vara
gåvor som kan gå över gränsen för det lämpliga,
tjänster som kan anses utgöra bestickning eller
olämpligt beteende gentemot kollegor eller andra. Alla
dessa ärenden hanteras konfidentiellt och ska inte
komma till andras kännedom om inte
uppgiftslämnaren själv vill det.
===== SIDA 37 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 37
04
Bolagsstyrning
Styrelsen ............................................................................................... 38
Koncernledning .................................................................................... 40
Bolagsstyrningsrapport ...................................................................... 42
Aktien ..................................................................................................... 48
===== SIDA 38 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 38
Styrelsen
Jan Barchan
Styrelseledamot och ledamot i
ersättningsutskottet. Invald första gången 2015.
Född 1946. Jan Barchan är civilekonom och är
VD i Briban Invest AB samt styrelseordförande i
Nok9 AB. Styrelseledamot i Studsvik AB,
Västraby Energi AB, Anbace Invest AB, Skolia AB
samt BM Malmö AB. Oberoende av bolaget och
ledningen, beroende i förhållande till den största
aktieägaren Briban Invest AB.
Aktieinnehav i Net Insight: 55 262 573 B-aktier,
via Briban Invest AB och kapitalförsäkring.
Cecilia de Leeuw
Styrelseledamot. Invald första gången 2022.
Född: 1968. Cecilia är civilingenjör i Industrial
Engineering och Management, Tekniska
Högskolan vid Linköpings Universitet. Nuvarande
befattningar och andra väsentliga arbets-
uppgifter: CEO på C-RAD AB. Styrelseledamot
och ordförande i ersättningsutskottet för Kambi.
Cecilia har en bakgrund från Ericsson och
Tietoevry, där hon hade olika ledande
befattningar. Cecilia har mer än 25 års erfarenhet
av komplex systemförsäljning, Key Account
Management samt global produktledning och
kommersialisering. Cecilia har även innehaft
befattningar i Asien och Nordamerika för
Ericsson. Oberoende av bolaget och ledningen,
oberoende av bolagets större ägare.
Aktieinnehav i Net Insight: 26 500 B-aktier.
Gunilla Fransson
Styrelseordförande och ordförande i
ersättningsutskottet. Invald första gången 2008.
Född: 1960. Gunilla Fransson innehar en
teknologie licentiat i kärnkemi från Kungliga
Tekniska Högskolan. Gunilla Fransson var fram
till 2016 medlem i Saab AB:s koncernledning.
Gunilla har över 20 års erfarenhet från
telekombranschen, bland annat från ett flertal
ledande befattningar inom Ericssonkoncernen.
Gunilla är styrelseledamot i Securitas AB,
Trelleborg AB, Nederman AB, Eltel AB och ett par
ickenoterade bolag, inklusive styrelseledamot i
Dunkerstiftelserna. Oberoende av bolaget och
ledningen, oberoende av bolagets större ägare.
Aktieinnehav i Net Insight: 142 000 B-aktier.
Samtliga innehav redovisas per 4 mars 2024 och inkluderar såväl eget som närstående fysisk eller juridisk persons innehav i N et Insight AB.
===== SIDA 39 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 39
Torbjörn Wingårdh
Styrelseledamot och ordförande i
revisionsutskottet. Invald första gången 2022.
Född: 1964. Torbjörn har en civilekonomexamen
från Handelshögskolan i Stockholm. Nuvarande
befattning: CFO på Handelshögskolan i
Stockholm. Tidigare erfarenhet: CFO på
RaySearch Laboratories AB (publ), CFO på
Mycronic AB (publ), CFO affärsområde Saab SDS
och ledande befattningar inom Investor AB i
Sverige och USA. Oberoende av bolaget och
ledningen, oberoende av bolagets större ägare.
Aktieinnehav i Net Insight: 250 000 B-aktier.
Karl Thedéen
Styrelseledamot och ledamot i
revisionsutskottet. Invald första gången 2023.
Född: 1963. Karl Thedéen innehar en
civilingenjörsexamen vid Kungliga Tekniska
Högskolan i Stockholm. Nuvarande befattning
och andra väsentliga uppdrag: VD på Outpost24
AB, styrelseledamot i Smartoptics AS (publ).
Tidigare erfarenhet, VD på Edgeware AB (publ),
Affärområdeschef Infinera Inc (publ), VD på
Transmode AB (publ), styrelseledamot i Semcon
AB samt ledande befattningar inom
Ericssonkoncernen. Oberoende av bolaget och
ledningen, oberoende av bolagets större ägare.
Aktieinnehav i Net Insight: 40 000 B-aktier.
Axel Barchan
Personlig suppleant för Jan Barchan. Invald
första gången 2023.
Född 1993. Kandidatexamen i ekonomi, Lunds
universitet och studier vid McGill University i
Montreal, Kanada. Nuvarande befattning och
andra väsentliga uppdrag: Investment manager
på Briban Invest. Styrelseledamot i Briban Invest
AB, Utvecklingsaktiebolaget Laburnum,
Fastighets Aktiebolaget Trianon, Nok9 AB samt
Finansia. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet och
övriga upplysningar: Axel har tidigare erfarenhet
från Investment Bankning på Carnegie.
Oberoende av bolaget och ledningen, beroende i
förhållande till den största aktieägaren Briban
Invest AB.
Aktieinnehav i Net Insight: 53 152 568 B-aktier
genom Briban Invest AB.
===== SIDA 40 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 40
Koncernledning
Crister Fritzson
CEO
Född: 1961. Crister Fritzson är
marknadsekonom och tillträdde som
vd i april 2020, efter att ha varit
styrelse-ledamot i Net Insight sedan
2013. Crister har över 15 års
erfarenhet från telekom-branschen
och 10 år från mediabranschen och
var tidigare vd och koncernchef för
Teracom samt vd för Boxer. Crister
kommer närmast från SJ AB där han
var vd och koncernchef under 8 år.
Crister är styrelseledamot i Green
Cargo AB och styrelseordförande i
Giwt Holding Oy.
Aktieinnehav i Net Insight: 12 132 000
B-aktier, varav 11 715 000 B-aktier via
Wilda Go AB.
Teckningsoptioner:: 400 000 (LTI
2022).
Joakim Schedvins
CFO
Född: 1976. Joakim Schedvins har en
magisterexamen i ekonomi från Luleå
Universitet. Började på Net Insight i
oktober 2020. Joakim har haft ett antal
CFO-positioner inom olika branscher
och kommer närmast från rollen som
CFO på Cramo AB. Joakim lämnade
bolaget i mars 2024. I samband med
detta tillträdde Annika Muskantor
rollen som interim CFO per 2024-03-
13.
Aktieinnehav i Net Insight: 20 000 B-
aktier.
Teckningsoptioner: 50 000 (LTI 2022).
Christer Bohm
VP Product Management
Född: 1966. Christer Bohm har en
doktorsexamen i telekommunikation
från Kungliga Tekniska Högskolan i
Stockholm. Christer har över 20 års
erfarenhet från olika roller inom media,
telekom och datakom och är en av
grundarna till Net Insight, anställd
sedan 1997.
Aktieinnehav i Net Insight: 10 000 B-
aktier.
Teckningsoptioner: 50 000 (LTI 2022).
Per Lindgren
CTO
Född: 1967. Per Lindgren är
Teknologie doktor i telekommunikation
vid Kungliga Tekniska Högskolan i
Stockholm. Per har, som en av
grundarna till Net Insight, varit anställd
sedan 1997 och haft olika ledande
roller inom teknik, produkt och
affärsutveckling.
Aktieinnehav i Net Insight: 400 000 A-
aktier
1 220 000 B-aktier.
Teckningsoptioner: 250 000 (LTI
2022).
Samtliga innehav redovisas per 4 mars 2024 och inkluderar såväl eget som närstående fysisk eller juridisk persons innehav i N et Insight AB.
===== SIDA 41 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 41
Tove Bylund
CHRO
Född: 1980. Tove Bylund har en
master i Human Resource
Management från Université de Créteil
i Paris. Tove har 15 års erfarenhet av
brett HR-arbete och kommer närmast
från Wise Consulting där hon haft olika
globala och seniora roller bland annat
på Ericsson och H&M. Dessförinnan
har hon erfarenhet från bland annat
Teracom och Capgemini Consulting.
Tove började på Net Insight i januari
2023.
Aktieinnehav i Net Insight: 0 aktier.
Teckningsoptioner: 0.
Mats Herolf
VP R&D
Född: 1972. Mats Herolf har en
civilingenjörsexamen från Kungliga
Tekniska Högskolan i Stockholm och
en civilekonomexamen från Handels-
högskolan i Stockholm. Mats har varit
anställd på Net Insight sedan 2004
och arbetat i många olika roller. Senast
som ansvarig för
utvecklingsavdelningen i Stockholm.
Mats har tidigare arbetat för Cisco
Systems.
Aktieinnehav i Net Insight: 100 000 B-
aktier.
Teckningsoptioner: 100 000 (LTI
2022).
Mårten Blixt
CCO
Född: 1975. Mårten Blixt har med sina
över 20 års erfarenhet från ledande
internationella vd- och försäljnings-
chefsroller inom främst mjukvaru- och
IT-branschen, spetskompetens inom
att leda globala företag och utveckla
organisationer. Mårten kommer
senast från en roll som nordisk
regionchef för Questback, en
marknadsledande SaaS-leverantör och
därförinnan flerårig vd för det globala
mjukvaru- och IT-företaget Insight
Technology Solutions AB. Mårten har
arbetat som Chief Commercial Officer
på Net Insight sedan augusti 2020.
Aktieinnehav i Net Insight: 150 00 B-
aktier.
Teckningsoptioner: 50 000 (LTI 2022).
Ulrik Rohne
COO
Född: 1967. Ulrik Rohne har en
civilingenjörsexamen från Kungliga
Tekniska Högskolan i Stockholm. Ulrik
har varit anställd på Net Insight sedan
2012 och har innan dess mångårig
erfarenhet från produktutveckling
inom olika branscher, främst från
telekom- och mobilindustrin. Ulrik har
tidigare haft ett antal ledande
befattningar inom Ericsson och
kommer närmast från Sony Ericsson
där han var utvecklingschef för
verksamheten i Stockholm.
Aktieinnehav i Net Insight: 0 aktier.
Teckningsoptioner: 50 000 (LTI 2022).
===== SIDA 42 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 42
Bolagsstyrningsrapport
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av bolagets styrelse och redogör för bolagsstyrningen
under verksamhetsåret 2023. Bolagsstyrningsrapporten lämnas i enlighet med årsredovisningslagen
och Svensk kod för bolagsstyrning. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisor KPMG,
vars yttrande återfinns på sidan 114.
Bolagsstyrning inom Net Insight
Net Insight AB är ett svenskt publikt aktiebolag med
säte i Solna. Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq
Stockholm. Styrning, ledning och kontroll fördelas
mellan aktieägarna, styrelsen, verkställande direktör
och bolagsledningen i enlighet med gällande lagar,
regler och rekommendationer, Nasdaq Nordics
regelverk för aktieemittenter på huvudmarknaden,
Svensk kod för bolagsstyrning samt interna
styrdokument såsom bolagsordningen, policies och
riktlinjer.
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande
organ och där utövar aktieägarna sin rösträtt. Styrelse
och styrelseordförande väljs av bolagsstämman efter
förslag från valberedningen. Styrelsen utser
verkställande direktör. Styrelsens och verkställande
direktörs förvaltning samt bolagets finansiella
rapportering granskas av den externa revisionsbyrå
som utses av årsstämman. För att effektivisera och
fördjupa arbetet i vissa frågor har styrelsen inrättat ett
revisionsutskott och ett ersättningsutskott.
Net Insight tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning
(”koden”, tillgänglig på www.bolagsstyrning.se) och
det har under året gjorts en avvikelse från denna:
Avvikelse från koden punkt 4.2 har gjorts genom att
en personlig suppleant har utsetts för
styrelseledamoten Jan Barchan (Briban Invest), något
som motiveras av kontinuitetsskäl.
Bolagsordningen är bolagets överordnade interna
styrdokument. Bolagsstämman beslutar om ändringar
i bolagsordningen. Gällande bolagsordning antogs vid
årsstämma den 13 maj 2022 och finns tillgänglig på
bolagets hemsida:
netinsight.net/sv/investors/bolagsstyrning/.
Under 2023 har bolaget inte haft någon
överträdelse av Nasdaq Stockholms Regelverk för
emittenter.
Aktieägare
Net Insight har givit ut aktier av två slag: A-aktier och
B-aktier. Varje A-aktie berättigar till 10 röster och varje
B-aktie till 1 röst. Alla aktier har samma rätt till vinst-
utdelning och del i bolagets tillgångar.
Aktiefördelning per 2023-12-31
Antal aktieägare: 10 018
Antal A-aktier: 1 000 000
Antal B-aktier: 358 038 009
varav B-aktier i eget förvar: 9 370 000
Totalt antal aktier: 359 038 009
Totalt antal röster: 368 038 009
De tre största aktieägarna vid utgången av 2023
var Briban Invest AB med 14,4 procent av rösterna,
Avanza Pension med 5,2 procent av rösterna och
Nordnet Pension med 4,4 procent av rösterna.
===== SIDA 43 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 43
Bolagsstämma
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ
och det forum där aktieägarna har rätt att besluta i
bolagets angelägenheter. Net Insights ordinarie
bolagsstämma (årsstämman) hålls en gång per år i
början av maj. Kallelse till årsstämma publiceras som
pressmeddelande och i Post-och Inrikes Tidningar och
på netinsight.net. Att kallelse har skett annonseras i
Svenska Dagbladet.
Net Insights årsstämma 2023 hölls den 12 maj
2023.
I huvudsak fattades följande beslut:
• Till stämmoordförande valdes styrelseordföranden
Gunilla Fransson.
• Balans- och resultaträkning för moderbolaget och
för koncernen fastställdes.
• Beslutades att bolagets resultat skulle balanseras i
ny räkning och att utdelning inte betalas ut.
• Styrelseledamöterna och vd beviljades ansvarsfrihet
för verksamhetsåret 2022.
• Beslutades att antalet styrelseledamöter ska vara
fem med en suppleant.
• Gunilla Fransson, Jan Barchan, Cecilia de Leeuw
och Torbjörn Wingårdh omvaldes som
styrelseledamöter. Karl Thedéen valdes in som ny
styrelseledamot. Axel Barchan omvaldes som ny
personlig suppleant för Jan Barchan. Gunilla
Fransson omvaldes som styrelseordförande.
• Beslutades att arvodet till styrelsen ska uppgå till
750 000 kronor till styrelsens ordförande, 275 000
kronor till styrelseledamot, 135 000 kronor till
styrelsesuppleant, och däruöver 100 000 kronor till
ordföranden i revisionsutskottet, 50 000 kronor till
ledamot i revisionsutskottet, 50 000 kronor till
ordföranden i ersättningsutskottet samt 40 000
kronor till ledamot i ersättningsutskottet.
• KPMG AB omvaldes som bolagets revisor. Arvode
till revisorn ska utgå enligt godkänd räkning.
• Uppdaterad valberedningsinstruktion antogs.
• Den av styrelsen framlagda ersättningsrapporten för
2022 godkändes.
• Uppdaterade riktlinjer för ersättning och andra
anställningsvillkor för ledande befattningshavare
antogs.
• Styrelsen bemyndigades att fram till nästa
årsstämma förvärva egna aktier upp till som mest
10 procent av samtliga aktier i bolaget.
• Beslutades om minskning av bolagets aktiekapital
med 511 000 kronor för avsättning till fritt eget
kapital genom indragning av 12 775 000 B-aktier
som bolaget hade i eget förvar.
Det fullständiga protokollet från årsstämman till-
sammans med beslutsunderlag finns tillgängligt på
bolagets hemsida:
netinsight.net/sv/investors/bolagsstyrning/.
Valberedning
I enlighet med de valberedningsinstruktioner som
antagits av bolagsstämman, består Net Insights
valberedning av styrelseordföranden och tre av
bolagets röstmässigt största aktieägare.
Valberedningens sammansättning inför
årsstämma 2024 har offentliggjorts genom
pressmeddelanden den 25 september 2023 och 18
oktober 2023 och består av Stina Barchan (utsedd av
Briban Invest AB), Jesper Bergström (utsedd av
Handelsbanken fonder), Peter Sjögren (utsedd av
Edgar Sesemann) och styrelseordföranden Gunilla
Fransson. Valberedningen har inom sig utsett Stina
Barchan till ordförande.
Valberedningen har haft sex protokollförda möten
inför årsstämma 2024, innan påskrift av
årsredovisningen. För att bedöma i vilken grad den
nuvarande styrelsen uppfyller de krav som kommer
att ställas på styrelsen till följd av bolagets läge och
framtida inriktning har valberedningen diskuterat
styrelsens storlek samt sammansättning vad avser
exempelvis branscherfarenhet, kompetens och
mångfald. Som mångfaldspolicy för styrelsen
tillämpas Svensk kod för bolagsstyrning punkt 4.1,
vilken innebär att styrelsen ska ha en med hänsyn till
bolagets verksamhet, utvecklingsskede och
förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning,
präglad av mångsidighet och bredd avseende
styrelseledamöternas kompetens, erfarenhet och
bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas.
Revisor
Net Insight ska enligt bolagsordningen ha en till två
revisorer med eller utan revisorssuppleanter.
Mandatperioden för revisorer är enligt lag ett år.
Fram till slutet av årsstämma 2023 var KPMG AB
bolagets revisor med auktoriserade revisorn Henrik
===== SIDA 44 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 44
Lind som huvudansvarig för revisionen. Vid
årsstämma 2023 omvaldes KPMG AB till bolagets
revisor fram till slutet av årsstämma 2024 och
auktoriserade revisorn Henrik Lind har varit
huvudansvarig för revisionen.
Styrelsen
Styrelsen förvaltar bolagets angelägenheter i bolagets
och samtliga aktieägares intresse. Storleken och
sammansättningen av styrelsen säkerställer
förmågan att förvalta bolagets angelägenheter
effektivt och med integritet.
I styrelsens uppgifter ingår att fastställa verk-
samhetsmål och strategier, besluta om förvärv och
avyttringar, bolagets kapitalförsörjning, tillsätta,
utvärdera och besluta om ersättning till företagets
verkställande direktör, se till att det finns effektiva
system för uppföljning och kontroll av bolagets
verksamhet, att nödvändiga etiska riktlinjer fastställs
för bolagets uppträdande samt att utvärdera
styrelsearbetet. Styrelsens arbetsordning fastställs
årligen vid det konstituerande styrelsesammanträdet
eller när så krävs. Förutom nämnda arbetsuppgifter
föreskriver förordningen fastställande av styrelsens
mötesordning, instruktioner för företagets
verkställande direktör, beslutsordning inom bolaget,
arbetsfördelning samt informationsordning mellan
bolaget och styrelsen. Styrelsen bevakar och
utvärderar årligen verkställande direktörens
prestationer, inklusive implementering av styrelsens
beslut och riktlinjer.
Styrelsens arbete
Styrelsen höll 11 protokollförda sammanträden under
2023. Vid dessa möten behandlade styrelsen fasta
punkter såsom affärsläge, års- och delårsrapporter,
budget, verksamhetsmål, risker, ersättning till
bolagsledningen med principer för rörliga löner och
uppföljning härav samt revisionsfrågor. Vid det
konstituerande styrelsemötet behandlades och
fastställdes arbetsordningen för styrelsen samt
instruktioner för verkställande direktören.
Varje år initierar styrelsens ordförande även en
utvärdering av styrelsens arbete. Utvärderingen
avseende 2023 har skett dels genom en skriftlig enkät
som sammanställts och presenterats för
valberedningen samt genom att valberedningen
träffat ett antal styrelsemedlemmar och intervjuat
dem om styrelsens arbete. Valberedningen har sedan
baserat på detta gjort en egen utvärdering.
Styrelsen utvärderar löpande bolagets VD mot
uppställda mål. En gång per år görs en formell
utvärdering.
Styrelsens oberoende
Net Insight styrelse bedöms uppfylla Kodens krav på
oberoende: Alla styrelseledamöter har en oberoende
ställning i relation till bolaget och ledningen.
Styrelsens ledamöter, förutom Jan Barchan och
suppleanten Axel Barchan, är oberoende av bolagets
största aktieägare.
För mer information om styrelsemedlemmarna
och verkställande direktören, se sidorna 38-40.
Ersättningsutskottet
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med
uppgift att bereda frågor om lön, ersättningar och
andra anställningsvillkor för verkställande direktören
samt ersättningsprogram av bredare karaktär,
exempelvis optionsprogram för slutgiltigt beslut eller
beslut om förslag till stämman, i styrelsen.
Ersättningsutskottet beslutar i frågor angående löner
och ersättning och andra anställningsvillkor för alla
direktrapporterande till verkställande direktören, samt
följer upp att riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare efterlevs. Utskottet rapporterar till
styrelsen löpande.
Ersättningsutskottet har under 2023 bestått av
Gunilla Fransson, ordförande, och Jan Barchan. Under
året har utskottet haft 4 protokollförda
sammanträden.
Revisionsutskott
Net Insights styrelse har ett revisionsutskott med
uppgift att fördjupa och effektivisera styrelsens
övervakande ansvar avseende intern kontroll, revision,
internrevision, riskhantering, redovisning och finansiell
rapportering. Revisionsutskottet ska även bereda
frågor om upphandling av revision och andra tjänster
från revisorn samt bereda vissa redovisnings- och
revisionsfrågor som ska behandlas av styrelsen. För
2023 har revisionsutskottet bestått av Charlotta Falvin
(del av året), Torbjörn Wingårdh och Karl Thedéen (del
av året). Charlotta Falvin var ordförande i utskottet
fram till årsstämman 2023, i samband med vilken
Charlotta Falvin avgick, Torbjörn Wingårdh utsågs till
ordförande och Karl Thedéen inträdde som ny
===== SIDA 45 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 45
ledamot i revisionsutskottet. Bolagets CFO och i
förekommande fall revisorer adjungeras till utskottets
möten. Revisionsutskottets arbete styrs av en
arbetsordning som antagits av styrelsen. Utskottet har
under 2023 sammanträtt vid sju tillfällen. Revisorerna
har deltagit vid tre tillfällen. Utskottet lämnar
fortlöpande muntliga och skriftliga rapporter till
styrelsen samt lämnar förslag i frågor som erfordrar
styrelsens uppmärksamhet.
Närvaro 2023
Nedan redovisas närvaron per styrelseledamot vid
protokollförda möten.
VD och Ledningsgrupp
Verkställande direktören leder bolaget inom ramen för
VD- instruktionen och rapporterar månatligen och
kvartalsvis till styrelsen avseende finansiell och
operationell progress mot av styrelsen fastställda
finansiella och verksamhetsrelaterade mål. Den
verkställande direktören deltar på styrelsemötena och
tillhandahåller styrelsen nödvändiga informations- och
beslutsunderlag. Bolaget är organiserat i funktioner
där respektive funktionschef också ingår i
ledningsgruppen. Ledningsgruppen har periodvisa
möten med stående dagordning och däremellan
avstämningar veckovis. Därutöver hålls möten när så
är påkallat.
För mer information om vd och ledningsgrupps-
medlemmarna, se sidorna 40-41.
Styrelsens rapport om intern kontroll
Syftet med intern kontroll
Net Insights syfte med arbetet för intern kontroll är:
• Säkerställa fullgod efterlevnad av tillämpliga lagar,
regler och förordningar.
• Säkerställa att den finansiella rapporteringen ger en
rättvisande och sann bild av bolagets finansiella
situation och ett rättvisande beslutsunderlag för
aktieägare, styrelse och ledning.
• Säkerställa att bolagets verksamhet är organiserad
och bedrivs på ett sådant sätt att finansiella och
verksamhetsmässiga mål nås och att betydande
risker hanteras i rätt tid och på lämpligt sätt.
Ansvar
Net Insights styrelse ansvarar för att bolaget har god
intern kontroll och uppfyller kraven enligt
Aktiebolagslagen samt Svensk kod för bolagsstyrning.
Intern kontroll över finansiell rapportering är inom Net
Insight en integrerad del av bolagsstyrningen. Dessa
kontroller innehåller processer och metoder för att
säkerställa koncernens tillgångar och riktigheten i den
finansiella rapporteringen, i syfte att skydda ägarnas
investering i bolaget.
Namn
Närvaro vid
styrelse-
möten
Ersättnings-
utskottet
Revisions-
utskottet
Gunilla Fransson 11/11 4/4
Jan Barchan 11/11 4/4
Charlotta Falvin* 4/4 2/2
Cecilia de Leeuw 11/11
Karl Thedéen** 7/7 5/5
Torbjörn Wingårdh 11/11 7/7
Axel Barchan** 7/7
Stina Barchan* 4/4
** tillträde vid årsstämman 2023
* avgick vid årsstämman 2023
Valberedningen
Aktieägarna
Ersättningsutskott
Bolagsstämman
Styrelse
VD och koncernledning
Revisor
Revisionsutskott
Mål
Strategier
Styrinstrument
Polices
Interkontroll
Rapporter
Internkontroll
===== SIDA 46 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 46
Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning som
reglerar styrelsens arbete och hantering av frågor.
Styrelsen förser verkställande direktören med vd-
instruktioner som föreskriver i vilka frågor
verkställande direktören får utöva sin behörighet att
agera för företagets räkning efter att ha fått styrelsens
bemyndigande eller godkännande. Vd-instruktionen
revideras årligen. Styrelsen förser även verkställande
direktören med instruktioner gällande den finansiella
rapporteringen. I enlighet därmed ansvarar
verkställande direktören för att granska och
säkerställa kvaliteten i all finansiell rapportering, samt
att svara för att styrelsen i övrigt får den rapportering
som krävs för att fortlöpande kunna bedöma
koncernens ekonomiska ställning och risker. Styrelsen
fastställer viktiga policyer inklusive finanspolicy,
affärsetiska riktlinjer och visselblåsarpolicy.
Riskidentifiering och uppföljning
Övergripande riskbedömning, dvs. identifiering och
utvärdering av risker att inte uppnå affärsmål, görs i
samband med bolagets strategiprocess där
sannolikhet och åtgärder diskuteras med styrelsen.
Denna process återupprepas i samband med
budgetprocessen. Dessa risker utvärderas även
löpande och hanteras i företagets linjeorganisation. I
avrapportering till styrelsen ger företagets ledning
löpande avrapportering på större identifierade
riskområden såsom företagets konkurrenssituation,
kreditrisker och teknologitrender. För en översikt över
företagets risker och riskhantering se sidorna 54-56 i
Förvaltningsberättelsen samt i hållbarhetsnoter på
sidorna 58-60.
Uppföljning för att säkerställa effektiviteten i den
interna kontrollen avseende den finansiella
rapporteringen sker av styrelsen, revisionsutskottet,
vd, koncernledning och finansavdelningen.
Uppföljningen inbegriper bland annat en kontinuerlig
kvalitetskontroll av månatliga finansiella rapporter,
kontinuerlig uppföljning av centrala finansiella
processer och genomgång av Net Insights externa
revisionsrapporter.
Extern rapportering
Styrelsen övervakar och utvärderar kvalitetssäkringen
av den finansiella rapporteringen genom
kvartalsrapporter om bolagets affärs- och
resultatutveckling och genom att vid varje ordinarie
styrelsesammanträde behandla koncernens
finansiella situation.
Riskbedömning sker kontinuerligt i de dagliga
processerna inom Net Insight. Årligen utvärderar
ekonomiavdelningen risker för väsentliga fel i den
finansiella rapporteringen och sätter åtgärdsplaner för
att reducera identifierade risker. Fokus läggs på
väsentliga resultat- och balansposter, som relativt sett
har högre risk beroende på komplexiteten eller där
effekterna av eventuella fel riskerar att bli stora, då
värdena i transaktionerna är betydande. Resultatet
från riskanalysen över risker för fel i den finansiella
rapporteringen 2023 har rapporterats till och
diskuterats med Revisionsutskottet.
Riskbedömningen ligger till grund för arbetet med att
säkerställa att den finansiella rapporteringen är
tillförlitlig. Den utgör en väsentlig del i
Revisionsutskottets beslut om vilka av de identifierade
riskerna ska prioriteras. Förslag till förbättringar
identifieras och implementeras löpande.
För att underlätta korrekt extern rapportering och
hantering av risk, är det interna systemet för
rapportering och kontroll uppbyggt kring årlig
finansiell planering, månadsrapportering och daglig
uppföljning av affärsrelaterade nyckeltal. Koncernens
ekonomifunktion kontrollerar och övervakar
rapporteringen såväl som överensstämmelsen med
interna och externa regelverk. Förutom lagar och
förordningar, inkluderas finanspolicy i interna regler
och riktlinjer, attestinstruktion, en ekonomisk handbok,
kredit- och redovisningsprinciper och
rutinbeskrivningar. Dessa regler och riktlinjer
uppdateras regelbundet. Identifierade risker gällande
finansiell rapportering sköts via bolagets kontroll-
aktiviteter. Verksamhets- och ekonomisystemet har
exempelvis automatiserade kontroller som hanterar
behörigheter och attesträtt, liksom manuella kontroller
såsom dualitet i såväl löpande bokföring som
bokslutsposter. De verksamhetsspecifika kontrollerna
kompletteras av detaljerade ekonomiska analyser av
resultat samt uppföljning mot budget och prognoser,
vilket ger en övergripande bekräftelse på
rapporteringens kvalitet.
===== SIDA 47 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 47
Vid ett tillfälle varje år närvarar bolagets revisor vid
styrelsemöte där resultatet av reviderat årsbokslut
presenteras. Vid det tillfället presenteras även
eventuella förändrade redovisningsprinciper som
berör bolaget. I anslutning till genomgången av
årsbokslutet avger även revisorn sin uppfattning, utan
företagsledningens närvaro, om organisationens
förmåga och ekonomifunktionens duglighet.
Se även stycket Revisionsutskott ovan.
Internrevision
Styrelsen utvärderar årligen om det finns ett behov av
att inrätta en särskild intern granskningsfunktion
(internrevision). Styrelsen bedömde att ett sådant
behov inte fanns under 2023. I sitt resonemang
påpekade styrelsen att den interna kontrollen
huvudsakligen utövas genom:
• Den centrala ekonomifunktionen
• Ledningens övervakande controller
• Revisionsutskottet
Dessa faktorer, i kombination med bolagets storlek
och begränsade komplexitet, gör att styrelsen anser
att det för närvarande inte är ekonomiskt försvarbart
med ytterligare en funktion.
===== SIDA 48 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 48
Aktien
Net Insight börsnoterades 1999 och är sedan 1 juli 2007 noterat på Nasdaq Stockholm (NETI B).
Ägarförhållanden
Antalet aktieägare i bolaget var 10 018 per den 31 december
2023, jämfört med 11 671 föregående år. De 20 största
ägarnas andel per den 31 december 2023 uppgick till 49,5
procent av kapitalet och 48,3 procent av rösterna. Det
utländska ägandet svarade för 19,6 procent av kapitalet,
jämfört med 22,7 procent föregående år.
Kursutveckling
Under året har kursen sjunkit med -14,2 procent, från 6,06
SEK till 5,20 SEK. Den högsta noteringen under
räkenskapsåret, 7,39 SEK, noterades den 21 januari, och den
lägsta, 3,42 SEK, den 26 oktober. Net Insights totala
börsvärde uppgick till 1,86 MdrSEK per den 31 december
2023, en minskning med -16,5 procent jämfört med året
innan, då börsvärdet uppgick till 2,23 MdrSEK.
Handelsvolym
Totalt har 318 miljoner aktier omsatts till ett sammanlagt
värde av 1,67 MdrSEK, motsvarande en omsättnings-
hastighet på 90 procent för 2023. 61% av omsättningen av
aktier under 2023 skedde på Stockholm Nasdaq och 39% på
övriga handelsplatser. I genomsnitt omsattes cirka 1,26
miljoner aktier per börsdag under räkenskapsåret, en
minskning med -56 procent jämfört med föregående år.
Aktiekapital
Under året har, i enlighet med beslut på årsstämman 2023,
aktiekapitalet minskats med 511 000 kronor genom
indragning av 12 775 000 B-aktier som bolaget hade i eget
förvar. Under året har 3 055 000 teckningsoptioner
utnyttjats, vilket resulterat i att antalen B-aktier har ökat med
3 055 000 och aktiekapitalet har öket med 122 200 kronor.
Aktiekapitalet per den 31 december 2023 uppgick till
14 361 520 SEK. Antalet A-aktier uppgick till 1 000 000 och
antalet B-aktier till 358 038 009, totalt 359 038 009 aktier.
Under 2023 har moderföretaget totalt, inom
återköpsprogrammen beslutade på årsstämmorna 2022
och 2023, återköpt 10 565 000 egna B-aktier på Nasdaq
Stockholm för 50,4 MSEK. Moderföretagets innehav av egna
B-aktier per den 31 december 2023 uppgick till
9 370 000 aktier
Antal utestående aktier per den 31 december 2023
uppgick till 1 000 000 A-aktier och 348 668 009 B-aktier,
totalt 349 668 009 aktier.
För mer information om aktien, optioner och aktiekapital,
se Aktien och ägarna på sidorna 52-53 och not 23 på sidan
103.
Aktieslag per den 31 december 2023
Aktiekapitalets fördelning
Aktie-
slag Aktier Röster Kapital% Röster%
A 1 000 000 10 000 000 0,3% 2,7%
B 358 038 009 358 038 009 99,7% 97,3%
359 038 009 368 038 009 100,0% 100,0%
År Transaktion A-a ktier B-aktier Antal aktier Kvotvärde (SEK) Aktiekapital (SEK)
2019 1 000 000 388 933 009 389 933 009 0,04 15 597 320
2020 1 000 000 388 933 009 389 933 009 0,04 15 597 320
2021 1 000 000 388 933 009 389 933 009 0,04 15 597 320
2022 Cancellation of B shares 1 000 000 367 758 009 368 758 009 0,04 14 750 320
2023 Cancellation of B shares 1 000 000 354 983 009 368 758 009 0,04 14 750 320
2023 Nyemmission 1 000 000 358 038 009 359 038 009 0,04 14 361 520
Aktiedata 2023 2022
Genomsnittligt antal utestående aktier,
före utspädning, tusental 353 291 367 083
Antal utestående aktier vid årets utgång,
före utspädning, tusental 346 613 370 840
Resultat per aktie, före utspädning, SEK 0,17 0,15
Kassaflöde per aktie, före utspädning, SEK -0,12 -0,13
Eget kapital per aktie före utspädning, SEK 1,76 1,65
Utdelning per aktie, SEK - -
Aktiekurs vid årets slut, SEK 5,20 6,06
P/E-tal 30,6 40,4
===== SIDA 49 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 49
20 största ägarna per den 31 december 2023
1) Indirekt innehav av styrelseledamot Jan Barchan via Briban Invest AB och Caceis Bank. 2) Indirekt innehav av vd Crister Fritzson.
Kursutveckling 2019-2023
Ägarstruktur per den 31 december 2023
Namn A-a ktier B-aktier Innehav (%) Röster (%) Marknadsvärde (KSEK)
1 Briban Invest AB¹ - 53 152 568 14,8% 14,4% 276 393
2 Avanza Pension - 19 044 919 5,3% 5,2% 99 034
3 Nordnet Pensionsförsäkring - 16 157 450 4,5% 4,4% 84 019
4 Cobia Capital Management LP - 12 659 470 3,5% 3,4% 65 829
5 Wilda Go AB² - 11 715 000 3,3% 3,2% 60 918
6 Net Insight AB - 9 370 000 2,6% 2,5% 48 724
7 Handelsbanken Fonder - 7 880 895 2,2% 2,1% 40 981
8 Nordea Liv & Pension - 6 254 802 1,7% 1,7% 32 525
9 Acadian Asset Management - 5 751 139 1,6% 1,6% 29 906
10 Allegro Investment, Inc. - 5 221 053 1,5% 1,4% 27 149
11 Dimensional Fund Advisors - 4 548 136 1,3% 1,2% 23 650
12 Edgar Sesemann - 4 113 050 1,1% 1,1% 21 388
13 Mathias Johansson - 3 840 000 1,1% 1,0% 19 968
14 Bajram Nuhi - 3 400 000 0,9% 0,9% 17 680
15 Marcus Liljeqvist - 2 800 000 0,8% 0,8% 14 560
16 Mikael Hägg - 2 500 000 0,7% 0,7% 13 000
17 Abboud Malkoun - 2 491 006 0,7% 0,7% 12 953
18 DWS Investments - 2 400 393 0,7% 0,7% 12 482
19 Rafi Barsum - 2 360 000 0,7% 0,6% 12 272
20 Jan Barchan¹ - 2 110 005 0,6% 0,6% 10 972
- 177 769 886 49,5% 48,3% 924 403
1 000 000 180 268 123 50,5% 51,7% 937 394
1 000 000 358 038 009 100,0% 100,0% 1 861 798
Summa de 20 största ägarna
Summa övriga ägare
Totalt
0
2
4
6
8
10
12
14
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
2019 2020 2021 2022 2023
Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad
NET Insight B
OMX Small/Mid Cap Stockholm Index - normaliserad
Traded number Price
Aktieinnehav, Antal
aktier
Andel av antal
kända
aktieägare, %
Andel av
aktiekapital, %
1-1000 55,7% 0,5%
1001-10000 30,9% 3,3%
10001-20000 4,4% 1,9%
20001-100000 6,1% 8,0%
100001+ 2,9% 79,1%
Anonymt ägande 0,0% 7,2%
Totalt 100,0% 100,0%
Ägarfördelning (kapital, %) Andel ägare (kapital, %) Andel ägare (%)
Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
Svenska institutioner och banker (5,8%)
Övriga svenska juridiska personer
(24,3%)
Svenska fysiska personer (49,2%)
Återköpta aktier (2,6%)
Övriga ägare (18,0%)
Sverige (80,4%)
Övriga (19,6%)
Sverige (98,3%)
Öv rig a (1,7 %)
===== SIDA 50 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 50
05
Finansiell rapportering
Förvaltningsberättelse ........................................................................ 51
Hållbarhetsnoter .................................................................................. 58
Koncernens räkenskaper ................................................................... 61
Moderföretagets räkenskaper .......................................................... 66
Noter ...................................................................................................... 70
===== SIDA 51 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 51
Förvaltningsberättelse
Net Insight AB (publ) org.nr. 556533–4397
Styrelsen och verkställande direktören i Net Insight AB (publ), org. nr. 556533–4397, med säte i Solna,
Sverige, avger härmed årsredovisning för moderföretaget och koncernen avseende räkenskapsåret
2023. Numeriska uppgifter angivna inom parentes i denna årsredovisning avser jämförelse med
räkenskapsåret 2022 eller balansdagen 2022-12-31. Avvikelser på grund av avrundningar kan
förekomma i denna årsredovisning.
Väsentliga händelser under 2023
Verksamheten
Net Insight utvecklar och tillhandahåller produkter och
tjänster för att transportera media och driver även
transformationen av videonätverk mot IP,
virtualisering och cloudbaserade lösningar, som gör
det möjligt för kunder att enkelt och kostnadseffektivt
skapa liveupplevelser. Net Insight möjliggör för kunder
att producera och leverera innehåll på nya sätt till
tittare oavsett var de befinner sig.
Baserat på vår unika teknologi inom
tidssynkronisering har vi även etablerat ett nytt
produktområde för synkronisering inom 5G-nät och
andra samhällskritiska nät. Net Insights lösning är
GPS-oberoende och ger högsta noggrannhet och
prestanda, samtidigt som den minskar kostnader för
kunderna. Initialt fokuserar vi på telekomoperatörer
som använder produkten för tidssynkronisering av 5G
nät, men vi ser även ett behov och ett intresse för vår
tidssynkroniseringslösning hos kunder med andra
samhällskritiska nät.
Intäkter genereras genom försäljning av hård- och
mjukvarulösningar och tjänster.
Net Insight har fler än 500 kunder i över 70 länder.
Net Insight bildades 1997 och hade under året 191
(176) medelantal anställda och konsulter fördelade på
i huvudsak kontoren i Stockholm, Camarillo
(Kalifornien), och Singapore. Net Insights produkter
och tjänster säljs via den egna säljstyrkan och via
bolagets partnernätverk. Bolaget är noterat (NETI B)
på Nasdaq Stockholm.
Organisationsutveckling
I december 2022 rekryterades Tove Bylund till rollen
som CHRO (Chief Human Resource Officer) med
ansvar för att leda bolagets HR-organisation. Tove
tillträdde rollen i januari 2023 och i samband med
detta flyttades ansvaret för HR organisationen från
CFO till CHRO.
Då antalet anställda under 2023 ökat och en
fortsatt förstärkning av organisationen planeras i takt
med fortsatt tillväxt såg vi ett ett behov av att
förstärka HR-funktionen med bla strategiskt fokus
vilket är bakgrunden till tillsättandet av den nya rollen
CHRO.
+ Stark tillväxt innebar det bästa året i bolagets historia
både avseende omsättning och resultat.
+ Ett stort antal lanseringar inom IP och cloud har breddat
och stärkt våra medialösningar. Vår produktportfölj
stöder nu fler industristandarder och protokoll.
+ Den nya produkten (Zyntai) inom tidssynkronisering
lanserad.
+ Ramavtal tecknat med Teracom inom tidssynkronisering
av samhällskritiskt mobilnät samt utökat samarbete
med stor amerikansk operatör inom tidssynkronisering.
===== SIDA 52 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 52
Efter räkenskapsårets utgång i februari 2024 har
den utveckling som bedrivits i Camarillo flyttats till
Stockholm. Syftet med denna förändring har varit att
öka fokus och effektivitet och därmed skapa bättre
förutsättningar för att exekvera på strategin.
För mer information avseende vårt arbete med att
utveckla medarbetare och främja en god arbetsmiljö,
se avsnitt Medarbetare och social miljö på sidorna
34–35.
Utveckling
En stor del av Net Insights konkurrenskraft ligger i
bolagets teknologi som ger fördelar inom bl.a.
realtidshantering av bild, säker dataöverföring och
GPS-oberoende tidssynkronisering. Net Insight har per
31 december 2023 50 patent och patentansökningar i
18 patentfamiljer, varav 11 med registrerade patent i
ett eller flera länder.
Net Insights utveckling är framför allt inriktad på
följande strategiska områden:
1. Virtualiserade mjukvarulösningar och video
processning i Nimbrafamiljen samt
standardiserade och öppna gränssnitt for
transport över IP.
2. Tidssykronisering av realtidskritiska nätverk
3. Lösningar för videodistribution över Internet och i
molnmiljöer.
Net Insights utveckling bedrivs i Stockholm och
Camarillo (Kalifornien). Under det första kvartalet
2024 flyttades utvecklingen i Camarillo till Stockholm.
De totala utvecklingsutgifterna uppgick till 145,2
MSEK (139,0), varav 51,8 MSEK (51,4) har redovisats
som utvecklingskostnader och 93,4 MSEK (87,6) som
aktiverade utvecklingsutgifter.
Hållbarhet
Läs mer i bolagets hållbarhetsrapport, som avges på
sidorna 30–36, samt hållbarhetsnoter, på sidorna 58-
60.
Bolagsstyrningsrapport
Bolagets bolagsstyrningsrapport avges på sidorna 42-
46.
Aktien och ägare
Aktiekapitalet uppgick till 14 361 520 per 31 december
2023. Antalet A-aktier uppgick till 1 000 000 och
antalet B-aktier till 358 038 009, totalt 359 038 009
aktier. En aktie av serie A berättigar till tio (10) röster
och en aktie av serie B till en (1) röst. Alla aktier som
emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.
Årsstämman 2023 beslutade att bemyndiga
styrelsen att fram till nästa årsstämma, vid ett eller
flera tillfällen, fatta beslut om förvärv av så många
egna aktier att bolagets innehav vid var tid inte
överstiger tio procent av samtliga aktier i bolaget.
Vidare beslutade årsstämman att bemyndiga
styrelsen att fram till nästa årsstämma, vid ett eller
flera tillfällen, fatta beslut om överlåtelse av egna
aktier. Bemyndigandet att förvärva egna aktier syftar
till att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i arbetet
med bolagets kapitalstruktur, skapa flexibilitet
beträffande bolagets möjligheter att distribuera
kapital till aktieägarna samt möjliggöra säkring av
åtaganden inom ramen för bolagets optionsprogram.
Vid styrelsemötet 2 juni fattade styrelsen i Net
Insight AB beslut om att utnyttja det återköpsmandat
som gavs på årsstämman och påbörja återköp av
egna aktier. Återköpsprogrammet påbörjades 7 juni
2023 och pågår fram till nästa årsstämma den 7 maj
2023 och uppgår till maximalt 50 MSEK.
Under 2023 har moderföretaget totalt, inom
återköpsprogrammen beslutade på årsstämmorna
2022 och 2023, återköpt 10 565 000 egna B-aktier på
Nasdaq Stockholm för 50,4 MSEK.
Årsstämman 2023 beslutade att bolagets
aktiekapital ska minskas med 511 000 kronor för
avsättning till fritt eget kapital med indragning av 12
775 000 B-aktier som bolaget har i eget förvar. Den 11
augusti verkställdes indragningen.
Teckning av aktier i av årsstämman 2020 beslutat
långsiktiga incitamentsprogram (LTI 2020 serie 1 och
2) har gjorts under 2023. Totalt 3 055 000
teckningsoptioner har getts ut i programmen och
varje option berättigar innehavaren att teckna en (1) B-
aktie mot en förutbestämd teckningskurs om 2,80 kr
respektive 2,00 kr. Under juni-december har 3 055 000
teckningsoptioner utnyttjats, vilket resulterat i att
antalen B-aktier och röster i Net Insight AB har ökat
med 3 055 000 och aktiekapitalet har öket med 122
200 kronor.
Moderföretagets innehav av egna B-aktier per den
31 december 2023 uppgick till 9 370 000 aktier (mot-
svarande 2,6 procent av totalt antal aktier), till ett
genomsnittligt anskaffningspris om 4,54 kr/ aktie och
med ett kvotvärde om 0,04 kr per aktie.
===== SIDA 53 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 53
Antal utestående aktier per den 31 december 2023
uppgick till 1 000 000 A-aktier och 348 668 009 B-
aktier, totalt 349 668 009 aktier. För mer information,
se not 23 på sidan 103.
Styrelsen avser att söka bemyndigande från
stämman angående makulering av tidigare återköpta
aktier samt nytt mandat för återköp av egna aktier.
Styrelseledamoten Jan Barchan ägde indirekt
55 262 573 B-aktier per 2023-12-31, se även sidan 38,
vilket motsvarar 15,4% av aktierna och 15,0% av
rösterna. För förteckning över bolagets största ägare
och aktiens utveckling hänvisas till sidorna 48-49.
Optioner
Under 2023 har 3 055 000 teckningsoptioner
utnyttjats i samband med förfall (LTI 2020 serie 1 och
2), se ovan för mer information.
Vid utgången av 2023 har bolaget två aktiva
teckningsoptionsprogram (LTI 2022 i serie 1 och 2)
med totalt 1 805 000 utgivna teckningsoptioner. Vid
beräkning av resultat per aktie uppkommer en
utspädningseffekt när genomsnittskursen för
perioden överstiger lösenkursen för optionerna. För
mer information om programmen och
redovisningsprinciper, se not 7 på sidorna 84-85.
Utdelningspolicy
Beslut kommer att fattas årligen baserat på Net
Insights finansiella ställning, framtida tillväxtpotential,
lönsamhet, M&A-möjligheter och likviditet.
Nettoomsättning och resultat
Koncernens nettoomsättning uppgick under året till
559,4 MSEK (475,1). Detta motsvarar en ökning om
17,7%, i jämförbara valutor 12,4%. Omsättnings-
ökningen är en konsekvens av de strategiska åtgärder
vi genomfört, inklusive breddandet av vår produkt-
portfölj, som lett till en stark försäljning till både nya
och befintliga kunder. Den pågående teknik-
transformationen i kombination med en vilja att öka
kostnadseffektiviteten har fortsatt skapa ett
underliggande investeringsbehov hos våra kunder
trots vissa makroekonomiska utmaningar.
Utvecklingen av vårt erbjudande för
mediatransport har under året varit stark. Vi har
breddat vår produktportfölj som nu stöder ännu fler
industristandarder och protokoll, och vår öppna
inställning till teknologi gör det möjligt för kunder att
maximera sina infrastrukturinvesteringar samtidigt
som de smidigt integrerar nya funktioner. Vi har även
stärkt vår kompetens inom IP och cloud samt
fördjupat samarbetet med nya och befintliga kunder
och partners. Aktivitetsnivån inom tidssynkronisering
är hög där vi bland annat lanserade vår nya produkt
Zyntai i slutet av året. Dock har intäkterna från
tidssynkronisering minskat jämfört med föregående
år då kunderna i stor utsträckning inväntat lansering
av den nya produkten.
Region APAC har haft en positiv utveckling drivet
av en ökad marknadsbearbetning som under
inledningen av året även förstärktes av ett
investeringsbehov efter den långa perioden av Covid-
restriktioner. I Americas har flertalet av våra kunder
genomfört större effektiviseringsprogram i sina
organisationer, men trots det fortsatt investera i sina
nät. Region EMEA har haft en stark utveckling som
accelererat under andra halvåret 2023 och uppvisar
en kraftig tillväxt jämfört med föregående år. Då vi har
merparten av intäkterna i EUR och USD kan vi även
notera en positiv valutaeffekt under året.
För helåret uppgick bruttoresultatet till 341,8 MSEK
(297,7). I bruttoresultatet ingick avskrivningar på
aktiverade utvecklingsutgifter med -55,1 MSEK (-46,2).
Bruttomarginalen exklusive och inklusive
avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter var
71,0% (72,4) respektive 61,1% (62,7). Ökningen av
licens- och supportintäkter har under 2023 inte fullt ut
kompenserat för lägre eventbaserade tjänsteintäkter
jämfört med föregående år.
Rörelsekostnaderna uppgick till -266,4 MSEK
(-234,2). Kostnadsökningen är huvudsakligen drivet av
inflation, en förstärkning av organisationen, ökade
marknadsföringsrelaterade kostnader, implemen-
tering av ett nytt ERP-system samt kronans
försvagning mot USD.
Rörelseresultatet uppgick till 70,9 MSEK (60,5),
vilket motsvarar en rörelsemarginal om 12,7% (12,7).
Exklusive valutakursdifferenser om -5,0 MSEK (-1,9)
och jämförelsestörande poster om 0,6 MSEK (-2,6),
uppgick rörelseresultatet till 75,3 MSEK (65,0), se även
tabell på sidorna 125-126.
Resultatet före skatt uppgick till 77,4 MSEK (68,9)
och årets resultat uppgick till 60,1 MSEK (54,0), vilket
motsvarade en nettomarginal om 10,7% (11,4).
Framtida utveckling (finansiella mål mm)
Omsättningen för helåret 2023 ökade med 17,7%
jämfört med föregående år vilket överstiger vårt
===== SIDA 54 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 54
långsiktiga mål om en genomsnittlig tillväxt över 15%.
Rörelsemarginalen (EBIT%) för helåret 2023 uppgick
till 12,7% och i Q4 till 18,1%, jämfört med vårt
långsiktiga mål att under perioden fram till 2027 nå en
rörelsemarginal om 20%. Vi har under året haft en hög
investeringstakt, vilket är i linje med vår strategi för
långsiktig tillväxt och ökad lönsamhet. Vi ser dock
fortsatt vissa utmaningar kopplade till den
makroekonomiska osäkerheten.
Net Insight lämnar inga prognoser.
Kassaflöde och investeringar
Kassaflödet för den löpande verksamheten för helåret
uppgick till 107,3 MSEK (148,8). Ökningen i lager
under 2022 och det första halvåret 2023 är en
konsekvens av att vi säkrat komponenter med längre
framförhållning än normalt p.g.a. den rådande
komponentbristen samt ett bredare produktutbud.
Föregående år erhölls förskott från kund inom
tidssynkroniseringsaffären (Türk Telekom) om totalt
70,7 MSEK avseende framtida tjänste- och
produktleveranser. Under året har 23,5 MSEK av de
förutbetalda intäkterna intäktsförts, viket haft en
negativ påverkan på rörelsekapitalet.
Det totala kassaflödet uppgick till 41,7 MSEK (-
47,0). De ökade investeringarna i utvecklingsprojekt
under 2023, jämfört med föregående år, motverkas av
ett lägre återköp av egna aktier samt inlösta
aktieoptioner. Exklusive likvidpåverkan från
aktierelaterade transaktioner (återköp av egna aktier
och inlösta optioner) uppgick det totala kassaflödet till
0,9 MSEK (51,2).
Investeringar under helåret 2023 uppgick till 96,1
MSEK (90,7), varav 93,4 MSEK (87,6) avsåg aktivering-
ar av utvecklingsutgifter. Avskrivningar under helåret
uppgick till -71,6 MSEK (-62,2), varav -55,1 MSEK
(-46,2) avsåg avskrivningar på balanserade
utvecklingsutgifter. Lanseringar av nya produkter har
inneburit ökade avskrivningar under året. Föregående
år inkluderade även nedskrivning av utvecklings-
projekt under det tredje kvartalet, som en konsekvens
av en tätare integration av Nimbra- och Aperi-
plattformarna, om -1,5 MSEK.
Vid slutet av perioden uppgick nettovärdet av
balanserade utvecklingsutgifter till 236,5 MSEK,
jämfört med 198,2 MSEK per den 31 december 2022.
I not 1.4 A beskrivs principer för aktivering.
Likvida medel och finansiell ställning
Likvida medel vid slutet av året uppgick till 266,4
MSEK (308,3). Eget kapital uppgick till 622,2 MSEK
(605,1) med en soliditet på 74,2% (71,6). Att eget
kapital inte ökat i takt med resultatet under året beror
på återköp av egna aktier.
Moderföretaget
Under 2023 uppgick moderföretagets netto-
omsättning till 559,4 MSEK (474,7) och årets resultat
uppgick till 57,0 MSEK (49,7). I finansnettot ingick
resultat från andelar i koncernföretag om 0 MSEK (-
1,3). Under föregående år gjordes en konsolidering av
antalet legala enheter, vilket medförde att andelar i
koncernföretag minskade med 171,7 MSEK, skulder
till koncernföretag minskade med 167,4 MSEK och i
en reaförlust om -4,3 MSEK. Moderföretaget erhöll
föregående år utdelning från dotterföretag om 3,1
MSEK. Under året var den koncerninterna
försäljningen 0,0 MSEK (0,0) och de koncerninterna
inköpen -86,0 MSEK (-71,5).
Utvecklingen för moderföretaget under året och
dess finansiella ställning följde i allt väsentligt
koncernens som presenterats ovan (undantaget
effekten av försäljningen av
verksamheter/dotterföretag och koncerninterna
transaktioner).
Under året hade moderföretaget 158 (143)
medelantal anställda och konsulter.
Riskhantering
Net Insights strategiska position, finansiella ställning
och resultat påverkas av ett antal interna och externa
riskfaktorer. En effektiv och ändamålsenlig risk-
hantering bidrar till att förena bolagets affärs-
möjligheter och resultat med aktieägarnas och andra
intressenters förväntningar på stabil och långsiktig
värdeutveckling. Arbetet med risk-hantering inom Net
Insight sker på såväl strategiskt som operativt plan
och bolaget har etablerat en riskhanteringsprocess för
att kontinuerligt identifiera, värdera, hantera och följa
upp viktiga riskfaktorer. Riskfaktorerna delas upp i
strategiska, operativa och finansiella risker. En
närmare beskrivning av bolagets hantering av
finansiella risker finns i not 2 på sidorna 76-77 och
hanteringen av risker på hållbarhetsområdet finns
beskrivna i hållbarhetsrapporten på sidorna 30-36 och
hållbarhetsnoterna på sidorna 58-60.
===== SIDA 55 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 55
Var och en av de riskfaktorer som beskrivs i detta
avsnitt eller någon annan riskfaktor som behandlas i
årsredovisningen kan ha väsentlig negativ inverkan på
bolagets strategiska mål, finansiella ställning, resultat,
anseende, marknadsandelar och drift. Vid bedöm-
ningen av Net Insights framtida värdeutveckling är det
viktigt att beakta olika risker i verksamheten vid sidan
av möjligheter till positiv utveckling. Av naturliga skäl
kan inte samtliga risker som bolaget är exponerat mot
beskrivas i detta avsnitt, utan en samlad bedömning
måste även innefatta övrig information i denna
årsredovisning samt en allmän omvärldsbedömning.
Strategiska risker
Internationell exponering
Net Insight har kunder i fler än 70 länder. Samtidigt
som en bred internationell närvaro är förutsättning för
att driva och växa bolagets affär, innebär detta även
ett antal risker. Geopolitiska risker kan påverka
bolagets strategiska mål och närvaron på, och export
till, ett stort antal marknader innebär efterlevnadskrav
på ett stort antal lagar, regler och förordningar. Detta
innefattar bland annat områden inom skatt, tull,
exportkontroll, arbetsrätt, tekniska standarder och
rapporteringskrav. Förutom upparbetad egen
kompetens inom ovanstående områden söker bolaget
vanligen rådgivning av externa experter. Se även
hållbarhetsrapporten på sidorna 30-36 samt
hållbarhetsnoter på sidorna 58-60.
Konkurrens och teknisk utveckling
Net Insight är verksamt i en dynamisk bransch som
kännetecknas av snabb teknisk utveckling och hård
konkurrens. Net Insights framtida konkurrens-
möjligheter är beroende av förmågan att ligga i
teknikens framkant, agera på nya marknadsbehov och
erbjuda attraktiva affärs-modeller. Om Net Insight inte
skulle lyckas hålla jämna steg med den tekniska
utvecklingen eller satsa på fel teknologi skulle det
inverka negativt på intäkter och resultat. Utvecklings-
avdelningens kunskaper och kompetens, tillsammans
med marknadsanalyser, uppföljning av
konkurrenterna och nära samarbete med de stora
kunderna, bidrar till att hålla Net Insight välinformerat
och uppdaterat om de aktuella teknologi- och
marknadstrenderna.
Strukturförändringar på marknaden
Globalisering, digitalisering och teknikutveckling driver
strukturförändringar hos såväl Net Insights kunder
som konkurrenter. Förändringarna kan både öka
efterfrågan och innebära ökad konkurrens och färre
kunder att rikta sig till. För att bemöta denna risk
arbetar Net Insight med att bygga nära och varaktiga
strategiska relationer med viktigare kunder och att
leverera exceptionell kundsupport vid kritiska
kundaktiviteter, vilket skapar förtroende och lojalitet.
Bolagets produkter med ett teknikinnehåll i framkant
minskar också konkurrensen.
Konjunktur och säsongsvariationer
De branscher som Net Insight är verksam inom är till
viss del påverkade av ekonomiska och event-
betingade variationer vilket påverkar kunders
nätverksinvesteringar och köp av Net Insights
produkter. För att hantera denna risk arbetar Net
Insight med diversifiering av sitt produktutbud över
olika branscher och marknader, med målsättning att
minska beroendet av intäkter från en enskild marknad
eller kundtyp. Net Insight strävar också efter att
erbjuda lösningar som är kostnadseffektiva och
attraktiva för kunder även i tider av kostnads-
besparingar.
Bolaget har ingen direkt säsongsvariation, men en
viss variation i intäkter mellan kvartalen förekommer
på grund av att det i vissa kvartal är en koncentration
av större affärer.
Immateriella rättigheter och företagshemligheter
En viktig komponent i Net Insights verksamhet är
skyddet och hanteringen av immateriella rättigheter
och företagshemligheter kopplade till bolagets
teknologier och produkter. Bolaget segmenterar
företagshemlig information och ingår sekretessavtal
med alla som kan ta del av den. Net Insights CTO-
grupp arbetar med identifieringen av teknologi som är
relevant att registrera patent för och gör även löpande
utvärderingar av näraliggande teknologi för att minska
risken för egna intrång och motverka utomståendes
intrång i bolagets teknologier. Förutom intern
kompentens engagerar Net Insight externa rådgivare
för att hantera frågor om immateriella rättigheter. Se
även avsnittet om IT- och informationssäkerhet under
de operativa riskerna.
Operativa risker
Leverantörsrisker och brist på komponenter
Net Insight är beroende av ett begränsat antal
leverantörer för komponenter och produktion. För att
minska effekten av ett eventuellt leveransavbrott har
bolaget driftsavbrottsförsäkringar, dialog med
===== SIDA 56 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 56
alternativa leverantörer samt att respektive
huvudleverantör har utarbetade avbrottsplaner. För att
hantera riskerna kopplade till den brist på halvledare
och andra komponenter som syns på världs-
marknaden arbetar bolaget med prognosläggning av
inköpsbehov, något ökad lagerhållning samt ökade
ledtider i försäljningsledet. Bolaget har även möjlighet
att köpa komponenter på spotmarknaden.
Kompetensförsörjning
Net Insight arbetar med högteknologiska produkter
och i komplexa internationella sammanhang som
kräver kompetent och motiverad personal för att
säkerställa bolagets konkurrenskraft. Det råder stark
konkurrens om de bästa resurserna så det föreligger
alltid en risk att förlora kompetent personal och det är
av största vikt att även fortsatt kunna attrahera ny
kompetens. Bolaget har implementerat riktlinjer och
processer för säkerställande av kompetensutveckling
och kompetensförsörjning inklusive medarbetar-
samtal, personalenkäter, kompensationspaket och
utbildning.
IT- och informationssäkerhet
Net Insight är beroende av olika IT-system för driften
och utvecklingen av verksamheten. Oplanerade
driftsavbrott eller andra störningar i bolagets egna IT-
miljö eller hos leverantörer kan innebära intäktsbortfall
och kostnader och att bolagets renommé tar skada.
Angrepp på IT-miljön skulle kunna innebära stöld eller
röjande av företagshemligheter. Net Insight arbetar
med ständigt underhåll och förbättringar av bolagets
olika informationssystem. Externa cybersäkerhets-
specialister anlitas för att bedöma bolagets
säkerhetsarbete och ge rekommendationer om hur
detta kan stärkas.
Avtalsförpliktelser, produktansvar och rättstvister
I avtal med kunder erbjuder Net Insight garantier och
andra löften om bolaget produkter och tjänster.
Eventuella fel i Net Insights produkter och tjänster
skulle kunna medföra anspråk på omleverans,
reparation och ekonomisk kompensation.
Säkerhetsbrister i produkterna kan även medföra
produktansvar. För att minska risken för
kvalitetsbrister i bolagets produkter genomgår
bolagets produkter omfattande tester och verifiering
under sin utveckling och inför transporten till kund.
Processer och dedikerad personal finns på plats för
hantering av support- och garantiärenden och bolaget
har även tecknat ansvarsförsäkringar för att täcka
eventuellt professionsansvar och produktansvar.
Varken Net Insight AB eller dess dotterföretag är för
närvarande inblandade i någon rättstvist, något
domstolsförfarande eller något skiljeförfarande som
kan förväntas få en väsentlig negativ effekt på
koncernens verksamhet, ekonomiska ställning eller
resultat.
COVID-19, kriget i Ukraina samt konflikten i Mellanöstern
Situationen med komponentbrist som uppstod i
samband med pandemin har de senaste åren
inneburit en ökad osäkerhet. Under 2022 och 2023 har
vi vidtagit ett antal åtgärder för att hantera
bristsituationen och under andra halvan av 2023 har vi
noterat en gradvis förbättring av situationen. Se även
avsnittet om leverantörsrisker och brist på
komponenter ovan.
Kriget i Ukraina som inleddes under det första
kvartalet 2022 har inneburit ökad osäkerhet och risk
kopplat till verksamhet och genomförande av
evenemang i primärt Ukraina, Ryssland och Belarus.
Bolagets exponering mot dessa marknader är dock
ytterst begränsad och efterlevnad av de rådande
sanktionerna bedöms därför ej ha någon materiell
påverkan på bolagets verksamhet, tillgångar eller
resultat. Hur kriget utvecklas är emellertid svårt att
förutse och bolaget gör löpande utvärdering av
behovet att vidta åtgärder.
Den pågående konflikten i Mellanöstern har
inneburit generellt ökad osäkerhet men vi har i nuläget
svårt att bedöma vilken eventuell påverkan detta kan
komma att få på exempelvis tillgång och priser på
komponenter. Bolagets direkta exponering mot denna
region är dock begränsad.
===== SIDA 57 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 57
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
De gällande riktlinjerna för ersättning till ledande
befattningshavare beslutades på årsstämman 2023
och gäller till dess en bolagsstämma beslutar om
annat och beskrivs i not 7.
Utdelning
Net Insight AB (publ) är ett välkapitaliserat bolag med
en god kassaposition. En god kassaposition är viktig
bland annat då företaget gentemot kunder kan
uppvisa långsiktig finansiell uthållighet och för att
kunna fortsätta satsa på framtida tillväxtområden.
Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om att
ej lämna någon utdelning för räkenskapsåret 2023.
Förslag till vinstdisposition
Följande medel står till moderföretagets förfogande
(KSEK):
Styrelsen föreslår att medlen disponeras på följande
sätt:
I ny räkning överförs: 249 485 KSEK
Vad beträffar koncernens och moderföretagets
resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande
balans- och resultaträkningar samt
kassaflödesanalyser med tillhörande noter.
Följande medel står till moderföretagets förfogande (KSEK): 2023
Överkursfond 59 012
Balanserade vinstmedel 133 523
Årets resultat 56 950
Summa 249 485
Styrelsen föreslår att medlen disponeras på följande sätt: 2023
I ny räkning överförs: 249 485
varav till överkursfond -
Summa 249 485
===== SIDA 58 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 58
Hållbarhetsnoter
Hållbarhetsrapporten för Net Insight AB med dotterbolag, räkenskapsåret 2022, presenteras på sidorna
30-36 samt i följande hållbarhetsnoter. Hållbarhetsrapporten är utformad för att tillgodose kraven i
årsredovisningslagen.
Väsentlighetsanalys och dialog med intressenter
Väsentlighetsanalysen utgör grunden för hur företaget
mäter och redovisar hållbarhetsarbetet. Analysen är
gjord för att fånga de faktorer som är viktiga utifrån
företagets sociala, miljömässiga och ekonomiska
omgivning samt påverkan på omgivningen. Till 2021
års hållbarhetsrapport förtydligades arbetet genom att
det började utgå från FN:s Agenda 2030 och dess
globala mål för hållbar utveckling. Det är sex av målen
som bildat den ram från vilket hållbarhetsarbetet
bedrivits och redovisas. De sex mål som berör
jämställdhet, anständiga arbetsvillkor och ekonomisk
tillväxt, hållbar industri, minskad ojämlikhet, hållbar
konsumtion och produktion samt fredliga och
inkluderande samhällen. De sex målen har delats in i
tre tematiska områden för att underlätta läsningen.
Strukturen har fungerat väl och även 2023 års
hållbarhetsrapport utgår från Agenda 2030.
Förberedelser för implementering av EU:s nya direktiv
om hållbarhetsredovisning CSRD och rapporterings-
standarden ESRS pågår och som en del av det arbetet
===== SIDA 59 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 59
kommer en uppdatering av väsentlighetsanalysen att
genomföras med dubbelt perspektiv.
Bolagsstyrning för hållbarhetsfrågor
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Net
Insights bolagsstyrning och hållbarhetsarbetet är en
viktig del av denna. Styrelsen ansvarar för riktlinjerna
för de hållbarhetsområden som beskrivs i denna
rapport och har informerats om resultatet av
väsentlighetsanalysen och arbetet med Agenda 2030
som ram för hållbarhetsarbetet. Ytterligare
information om styrelsens arbete under året beskrivs i
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 42-47.
Verkställande direktör ansvarar för att styrelsens
beslut och strategier verkställs samt för att Net
Insight och alla medarbetare efterlever gällande
lagstiftning och företagets policies och riktlinjer.
Viktiga hållbarhetsrelaterade risker samt
riskhantering
Nedan följer viktigare risker som har identifierats i
hållbarhetsarbetet samt hur dessa hanteras, uppdelat
på hållbarhetsredovisningens tre tematiska områden.
Miljö
Viktiga risker
Det finns ett omfattande och växande regelverk kring
produkternas energiförbrukning och det finns en risk
att dessa regler inte efterlevs, något som främst kan
antas ske hos underleverantörer, men där Net Insight
ändå har slutansvaret. Vi kan vänta oss fler regleringar
för att ytterliga anpassa produkterna till en hållbar
utveckling, vilket gör verksamheten mer komplex.
Riskhantering
Det finns omfattande interna riktlinjer för hur gällande
regler och normer ska implementeras och dessa följs
regelbundet upp och arbetet bedrivs med höga
ambitioner. Samtidigt pågår ett arbete för att minska
produkternas energiförbrukning och annan miljö-
påverkan och det kan noteras att en växande del av
mervärdet utgörs av mjukvara, en utveckling som
kommer att minska riskerna kring miljöpåverkan.
Mindre miljöpåverkan är också ett allt viktigare
kommersiellt konkurrensmedel.
Medarbetare och social miljö
Viktiga risker
Den låga andelen kvinnor i bolaget, speciellt inom
vissa avdelningar samt i ledande befattningar, skulle
kunna medföra risker kopplat till minskad innovation
och kreativitet samt missade perspektiv och idéer. En
ojämn könsfördelning kan även leda till förlorad
konkurrenskraft på arbetsmarknaden och gör det
svårare att attrahera och behålla kvalificerad personal.
Riskhantering
Att aktivt arbeta för att upprätthålla en jämn köns-
fördelning och främja jämställdhet kan inte bara
minska dessa risker utan också skapa en positiv
arbetsmiljö som främjar tillväxt och långsiktig
framgång. Det pågår aktiva insatser för att skapa en
medvetenhet kring frågan internt och jämställdhets-
perspektivet lyfts och prioriteras i allt från rekryterings-
processer till interna workshops. Förslag på åtgärder
har diskuterats i ledningsgruppen, exempelvis
utformandet av en tydlig mångfaldsplan samt
utbildning i mångfald & inkludering för
organisationens chefer.
Viktiga risker
Att tappa kvalificerade medarbetare och/eller ha svårt
att rekrytera dem, innebär en betydande risk. Bolagets
konkurrenskraft är beroende av hög innovations-
förmåga, förmåga av att omsätta teknisk kunskap i
attraktiva produkter samt förmåga att samarbeta.
Konkurrensen om medarbetare som uppfyller kraven
är betydande.
Riskhantering
För att nå ut till kandidater arbetar vi idag i flera led,
genom att själva annonsera, ta hjälp av rekryterings-
partners, delta på mässor och att rekrytera via våra
egna medarbetares kontaktnät. Vi vill och behöver
ytterligare stärka Net Insights Employer Brand med
ökad kommunikation i rätt kanaler, vilket är ett
pågående arbete framåt. För att säkerställa
medarbetarnas trivsel och engagemang sker
regelbundna pulsmätningar för att kunna fånga upp
styrkor, utvecklingsområden och specifika ämnen
som behöver adresseras. Samtliga team i
organisationen har även under hösten genomfört en
workshop på ämnet ambassadörskap (Employee Net
Promoter Score) där man fokuserade på just styrkor
och utvecklingsområden. Dessa kommer sedan
hanteras i en handlingsplan. För att ytterligare
säkerställa medarbetarnas trivsel och motivation mer
regelbundet samt supportera medarbetarna på bästa
sätt ses nu strukturen för organisationens
Performance Development-samtal över. Processen
kommer att bli mer regelbunden och samtal ska
===== SIDA 60 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 60
framåt utföras kvartalsvis i stället för årsvis, med mer
djupgående frågor kring medarbetarens motivation
och utveckling.
Viktiga risker
Net Insight är verksamt i den snabbrörliga media- och
teknikbranschen där vi löpande behöver arbeta för att
säkra att våra medarbetare har rätt kompetens idag
och imorgon. En risk skulle kunna uppstå om vi inte
lyckas med detta.
Riskhantering
Ett arbete pågår med att kartlägga vilka områden som
behöver prioriteras kopplat till kompetensutveckling.
En enkät har gjorts gällande vår onboarding-process
där vi har identifierat att informationen gällande våra
produkter, tjänster och industri behöver utvecklas
ytterligare och tillhandahållas på ett pedagogiskt och
lättillgängligt sätt. Inom vissa delar av organisationen
finns även ett behov av löpande kompetensutveckling
inom specifika teknikområden. Här planeras ett pilot-
projekt där vi har för avsikt att implementera en e-
learning plattform för att säkra relevant och
lättillgängligt lärande.
Viktiga risker
Det finns en risk för hög arbetsbelastning vid
arbetstoppar, vilket kan skapa stress och
psykosociala problem hos enskilda medarbetare eller
team.
Riskhantering
Längre sjukfrånvaro följs noga upp och genom
utvecklingssamtal och medarbetarundersökningar av
pulsmodell pågår en löpande uppföljning av
medarbetarnas välmående. Även löpande 1:1 samtal
möjliggör för chefer att fånga upp stress hos
medarbetarna. Organisationens Remote work policy,
där man som medarbetare har möjlighet att jobba
hemifrån 50% av tiden, möjliggör bättre balans mellan
arbetsliv och privatliv. Via försäkringar har Net Insight
tillgång till förebyggande hälsovård i form av
exempelvis stresshanteringshjälp. Ett antal initiativ för
att uppmuntra till ökad fysisk aktivitet, enskilt och i
grupp, har tagits. Om problem uppstår, arbetar chef
och medarbetare med stöd av HR för att hitta bra
lösningar.
Mänskliga rättigheter och korruption
Viktiga risker
Det finns risker för oetiskt beteende och korruption i
hela leveranskedjan. Under pandemin noterades
råvarubrist på vissa områden med förhöjd risk för att
konfliktmineraler letade sig in bland leverantörer Net
Insight har genom sin globala räckvidd verksamhet på
över 70 marknader.
Riskhantering
Riktlinjerna för affärsetik och antikorruption och
arbetet med att kontrollera underleverantörer är medel
för att Net Insights medarbetare ska kunna respektera
de etiska standarderna och följa tillämplig lagstiftning.
De etiska riktlinjerna utgör också en del av
introduktionsprogrammen för nyanställda.
===== SIDA 61 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 61
Koncernens räkenskaper
Koncernens resultaträkning
Belopp i KSEK NOT 2023 2022
Nettoomsättning 4 559 368 475 118
Kostnad för sålda varor och tjänster -217 579 -177 454
Bruttoresultat 341 789 297 664
Försäljnings- och marknadsföringskostnader -152 106 -130 021
Administrationskostnader -62 431 -52 753
Utvecklingskostnader 6 -51 815 -51 379
Övriga rörelseintäkter och kostnader 8 -4 545 -3 009
Rörelseresultat 5,7,9,10 70 892 60 502
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 12 7 446 9 389
Finansiella kostnader 12 -960 -1 009
Summa resultat från finansiella poster 12 6 486 8 380
Resultat före skatt 77 378 68 882
Skatt 13 -17 276 -14 866
Årets resultat 60 102 54 016
Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare 60 102 54 016
Resultat per aktie före utspädning, SEK 14 0,17 0,15
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 14 0,17 0,15
===== SIDA 62 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 62
Koncernens rapport över totalresultat
Belopp i KSEK NOT 2023 2022
Årets resultat 60 102 54 016
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser -494 1 321
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt -494 1 321
Totalresultat för året 59 608 55 337
===== SIDA 63 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 63
Koncernens balansräkning
Belopp i KSEK NOT 31 dec 2023 31 dec 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbete 15 236 461 198 200
Goodwill 15 38 751 38 751
Övriga immateriella tillgångar 15 1 057 1 673
Nyttjanderättstillgångar 10 24 844 32 129
Inventarier 16 12 687 16 095
Uppskjuten skattefordran 13 2 576 3 719
Depositioner 28 5 123 4 902
Summa anläggningstillgångar 321 499 295 469
Omsättningstillgångar
Varulager 17 88 638 84 249
Kontraktstillgångar 18 3 081 585
Kundfordringar 19 139 707 129 415
Kortfristiga fordringar 19 9 932 17 909
Förutbetalda kostnader 19 9 137 9 222
Likvida medel 20, 28 266 404 308 347
Summa omsättningstillgångar 516 899 549 727
SUMMA TILLGÅNGAR 838 398 845 196
Belopp i KSEK NOT 31 dec 2023 31 dec 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till
moderföretagets aktieägare
Aktiekapital 23 14 362 14 750
Övrigt tillskjutet kapital 1 200 443 1 192 727
Omräkningsreserv 1 010 1 504
Ansamlade förluster -593 656 -603 892
Summa eget kapital 622 159 605 089
Långfristiga skulder
Kontraktsskulder 18 45 729 56 469
Leasingskulder 10 12 185 20 733
Avsättningar 24 5 853 4 838
Summa långfristiga skulder 63 767 82 040
Kortfristiga skulder
Leasingskulder 10 12 105 11 434
Leverantörsskulder 38 130 35 899
Kontraktsskulder 18 36 522 52 171
Aktuella skatteskulder 6 181 82
Övriga skulder 25 6 584 6 134
Avsättningar 24 3 276 2 632
Upplupna kostnader 26 49 674 49 715
Summa kortfristiga skulder 152 472 158 067
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 838 398 845 196
===== SIDA 64 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 64
Koncernens kassaflödesanalys
Belopp i KSEK NOT 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 70 892 60 502
Av- och nedskrivningar 5 71 625 62 157
Övriga ej likviditetspåverkande poster 27 10 883 5 202
Delsumma 153 400 127 861
Erhållen ränta 8 208 2 445
Erlagd ränta -960 -1 009
Övriga finansiella intäkter och kostnader -762 6 944
Betalda inkomstskatter -9 708 -1 378
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 150 178 134 863
Förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -13 684 -33 830
Ökning (-)/Minskning (+) av fordringar -4 990 -11 175
Ökning (+)/Minskning (-) av skulder -24 184 58 971
Summa förändringar i rörelsekapital -42 858 13 966
Kassaflöde från den löpande verksamheten 107 320 148 829
Investeringsverksamheten
Balanserade utvecklingsutgifter 15 -93 402 -87 573
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 15 -65 -575
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 16 -2 597 -2 596
Ökning (-)/Minskning (+) av långfristiga fordringar -227 -152
Kassaflöde från investeringsverksamheten -96 291 -90 896
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskuld -10 177 -8 203
Inlösta aktieoptioner 7 838 -
Inbetald optionspremie 7 - 1 561
Återköp av egna aktier 23 -50 376 -98 336
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -52 715 -104 978
Årets förändring av likvida medel -41 686 -47 045
Kursdifferenser i likvida medel -257 529
Likvida medel vid årets början 308 347 354 863
Likvida medel vid årets slut 20 266 404 308 347
===== SIDA 65 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 65
Förändringar i koncernens eget kapital
Belopp i KSEK
Aktie-
kapital
Övrigt tillskjutet
kapital
Omräknings-
reserv
Ansamlade
förluster
Totalt eget
kapital
Ingående eget kapital - 2022-01-01 15 597 1 192 727 183 -561 979 646 528
Totalresultat
Årets resultat - - - 54 016 54 016
Omräkningsdifferenser - - 1 321 - 1 321
Totalresultat för perioden - - 1 321 54 016 55 337
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Överföring av kvotvärde vid indragning av återköpta aktier -847 - - 847 -
Återköp av egna aktier - - - -98 336 -98 336
Emission av teckningsoptioner - - - 1 561 1 561
Summa transaktioner med aktieägare -847 - - -95 928 -96 775
Utgående eget kapital - 2022-12-31 14 750 1 192 727 1 504 -603 892 605 089
Ingående eget kapital - 2023-01-01 14 750 1 192 727 1 504 -603 892 605 089
Totalresultat
Årets resultat - - - 60 102 60 102
Omräkningsdifferenser - - -494 - -494
Totalresultat för perioden - - -494 60 102 59 608
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Överföring av kvotvärde vid indragning av återköpta aktier -511 - - 511 -
Inlösta aktieoptioner 122 7 716 - - 7 838
Återköp av egna aktier - - - -50 376 -50 376
Summa transaktioner med aktieägare -389 7 716 - -49 865 -42 538
Utgående eget kapital - 2023-12-31 14 362 1 200 443 1 010 -593 656 622 159
Hänförligt till moderföretagets aktieägare
===== SIDA 66 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 66
Moderföretagets räkenskaper
Moderföretagets resultaträkning
Moderföretagets rapport över totalresultat
Belopp i KSEK NOT 2023 2022
Nettoomsättning 4 559 368 474 707
Kostnad för sålda varor och tjänster -217 319 -177 684
Bruttoresultat 342 049 297 023
Försäljnings- och marknadsföringskostnader -156 167 -131 021
Administrationskostnader -62 136 -52 757
Utvecklingskostnader 6 -53 351 -52 536
Övriga rörelseintäkter och kostnader 8 -4 763 -5 438
Rörelseresultat 5,7,9 65 632 55 271
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag 12 - -1 264
Finansiella intäkter 12 7 434 9 386
Finansiella kostnader 12 - -35
Summa resultat från finansiella poster 12 7 434 8 087
Resultat före skatt 73 066 63 358
Skatt på årets resultat 13 -16 116 -13 693
Årets resultat 56 950 49 665
Belopp i KSEK NOT 2023 2022
Årets resultat 56 950 49 665
Övrigt totalresultat - -
Poster som senare kan komma att omklassificeras till resultaträkningen - -
Totalresultat för året 56 950 49 665
===== SIDA 67 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 67
Moderföretagets balansräkning
Belopp i KSEK NOT 31 dec 2023 31 dec 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för
utvecklingsarbeten 15 236 461 198 200
Övriga immateriella tillgångar 15 1 057 1 673
Inventarier 16 11 438 14 670
Andelar i koncernföretag 22 3 173 3 173
Uppskjuten skattefordran 13 1 044 2 657
Depositioner 28 4 855 4 628
Summa anläggningstillgångar 258 028 225 001
Omsättningstillgångar
Varulager 17 88 638 84 249
Kontraktstillgångar 18 3 081 585
Kundfordringar 19 140 467 130 180
Fordringar koncernföretag 19 346 346
Kortfristiga fordringar 19 8 009 18 010
Förutbetalda kostnader 19 13 451 11 518
Likvida medel 20, 28 258 014 300 860
Summa omsättningstillgångar 512 006 545 748
SUMMA TILLGÅNGAR 770 034 770 749
Belopp i KSEK NOT 31 dec 2023 31 dec 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 23 14 362 14 750
Reservfond 112 822 112 822
Fond för utvecklingsutgifter 200 304 150 407
Fritt eget kapital
Överkursfond 59 012 51 296
Balanserade vinstmedel 133 523 183 620
Årets resultat 56 950 49 665
Summa eget kapital 576 973 562 560
Långfristiga skulder
Kontraktsskulder 18 45 729 56 469
Övriga avsättningar 24 4 540 4 088
Summa långfristiga skulder 50 269 60 557
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 38 066 35 617
Kontraktsskulder 18 36 522 52 171
Aktuella skatteskulder 6 515 -
Skulder till koncernföretag 8 763 7 504
Övriga skulder 25 6 631 6 165
Övriga avsättningar 24 3 276 2 632
Upplupna kostnader 26 43 019 43 543
Summa kortfristiga skulder 142 792 147 632
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 770 034 770 749
===== SIDA 68 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 68
Moderföretagets kassaflödesanalys
Belopp i KSEK NOT 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 65 632 55 271
Avskrivningar och nedskrivningar 5 61 080 53 847
Övriga ej likviditetspåverkande poster 27 11 036 8 920
Delsumma 137 748 118 038
Erhållen ränta 8 195 2 442
Erhållna utdelningar - 3 071
Erlagd ränta -0 -34
Övriga finansiella intäkter och kostnader -761 2 608
Betalda inkomstskatter -7 524 -
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 137 658 126 125
Förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -13 684 -33 830
Ökning (-)/Minskning (+) av kortfristiga fordringar -4 722 -11 796
Ökning (+)/Minskning (-) av kortfristiga skulder -23 840 57 205
Summa förändringar i rörelsekapital -42 246 11 579
Kassaflöde från den löpande verksamheten 95 412 137 704
Investeringsverksamheten
Balanserade utvecklingsutgifter 15 -93 402 -87 573
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 15 -64 -575
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 16 -2 027 -2 343
Ökning (-)/Minskning (+) av långfristiga fordringar -227 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten -95 720 -90 491
Finansieringsverksamheten
Inlösta aktieoptioner 7 838 -
Inbetald optionspremie 7 - 1 561
Slutreglering optioner 7 - -
Återköp av egna aktier 23 -50 376 -98 336
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -42 538 -96 775
Årets förändring av likvida medel -42 846 -49 562
Likvida medel vid årets början 300 860 350 422
Likvida medel vid årets slut 20 258 014 300 860
===== SIDA 69 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 69
Förändringar i moderföretagets eget kapital
Belopp i KSEK Aktiekapital Reservfond
Fond för
utvecklings-
utgifter
Överkurs-
fond
Balanserade
vinstmedel Årets resultat
Totalt eget
kapital
Ingående eget kapital - 2022-01-01 15 597 112 822 92 858 51 296 390 751 -53 653 609 671
Totalresultat
Årets resultat - - - - - 49 665 49 665
Summa totalresultat - - - - - 49 665 49 665
Omföring föregående års resultat - - - - -53 653 53 653 -
Aktivering av utvecklingsutgifter 87 496 -87 496 -
Upplösning till följd av årets avskrivningar på
utvecklingsutgifter - - -29 947 - 29 947 -
Överföring av kvotvärde vid indragning av
återköpta aktier -847 847 -
Emission av teckningsoptioner 1 561 1 561
Återköp av egna aktier - - - - -98 336 - -98 336
Summa transaktioner med aktieägare -847 - 57 549 - -207 131 53 653 -96 776
Utgående eget kapital - 2022-12-31 14 750 112 822 150 407 51 296 183 620 49 665 562 560
Ingående eget kapital - 2023-01-01 14 750 112 822 150 407 51 296 183 620 49 665 562 560
Totalresultat
Årets resultat - - - - - 56 950 56 950
Summa totalresultat - - - - - 56 950 56 950
Omföring föregående års resultat - - - - 49 665 -49 665 -
Aktivering av utvecklingsutgifter 49 897 -49 897 -
Överföring av kvotvärde vid indragning av
återköpta aktier -511 - - - 511 - -
Inlösta aktieoptioner 122 7 716 7 838
Återköp av egna aktier - - - -50 376 - -50 376
Summa transaktioner med aktieägare -388 - 49 897 7 716 -50 097 -49 665 -42 537
Utgående eget kapital - 2023-12-31 14 362 112 822 200 304 59 012 133 523 56 950 576 973
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
===== SIDA 70 =====
Introduktion Verksamheten Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning Finansiell rapportering Revisorsyttranden Fem år i översikt Övrigt
Net Insight Årsredovisning 70
Noter
Not 1. Sammanfattning av
viktiga redovisningsprinciper
Koncernredovisningen omfattar Net Insight AB (publ),
moderföretaget, och dess dotterföretag (”koncernen”,
"bolaget"). Net Insight AB (publ), organisations-
nummer 556533-4397, är ett svenskt aktiebolag med
säte i Solna. Net Insight noterades på
Stockholmsbörsen 1999 och är sedan 1 juli 2007
noterat på Nasdaq Stockholm.
En redogörelse av koncernens resultat och
ställning finns i förvaltningsberättelsen på sidorna 51-
56.
De väsentliga redovisningsprinciperna som
tillämpats när denna koncernredovisning upprättats
anges nedan. Dessa principer har tillämpats
konsekvent för alla presenterade år om inte annat
anges.
1.1 Grund för rapportens upprättande
Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redo-
visningsregler för koncerner samt IFRS Standards och
IFRIC Interpretations i den form som är antagen av
EU-kommissionen. Koncernredovisningen har gjorts
enligt anskaffningsvärdemetoden, med undantag för
de finansiella tillgångar och skulder som upptagits till
verkligt värde via resultaträkningen.
Beredningen av de finansiella rapporterna i enlighet
med IFRS kräver användning av vissa noggranna
uppskattningar och bedömningar av ledningen i
arbetet med tillämpningen av koncernens
redovisningsprinciper. De områden som innefattar en
högre grad av bedömning eller komplexitet, eller
sådana områden där antaganden och uppskattningar
är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen,
redovisas i not 3.
Bolaget har tillämpat European Securities and
Markets Authority (ESMA)s riktlinjer för APMs
(alternativa nyckeltal, Alternative Performance
Measures). I korthet är APM ett finansiellt mått över
historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell
ställning eller kassaflöde som inte är definierat eller
specificerat i IFRS. De APMs som presenteras i
årsredovisningen finns definierade på sidorna 115-
126.
Nya standarder och tolkningar som tillämpas av
koncernen.
Ändring har gjorts av IAS 1 Utformning av finansiella
rapporter. Ändringen syftar till att öka användbarheten
av upplysningar om tillämpade redovisningsprinciper
genom att uppmuntra att endast väsentliga principer
beskrivs och att dessa beskrivningar förklarar hur
dessa principer tillämpas. Beskrivningen av
redovisningsprinciperna har därför ytterligare
koncentrerats till väsentliga principer och mer
fokuserats på tillämpning av dessa principer.
Nya standarder och tolkningar som ännu inte har
tillämpats av koncernen
Inga av de standarder och tolkningar som ännu inte
har trätt i kraft, väntas ha någon väsentlig inverkan på
Net Insights finansiella rapporter.
1.2 Principer för koncernredovisning
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvs-
metoden. I eget kapital i koncernen ingår därför
endast koncernens andel av efter förvärvet intjänat
eget kapital i dotterföretag.
Dotterföretag är alla de företag över vilka
koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen
kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har
rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget
och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt
inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i
koncernredovisningen från och med den dag då det
bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De
exkluderas ur koncernredovisningen från och med den
dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av
koncernens förvärv av dotterföretag. Anskaffnings-
kostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde på
tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade
===== SIDA 71 =====