Kvartalsrapport Q2 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

Q2
NEW WAVE GROUP AB
Halvårsrapport 1 januari - 30 juni 2025
"Trots en generellt svagare marknad når vi organisk tillväxt i andra  
kvartalet och även om utvecklingen var svagare än vad vi hade hoppats 
på fortsätter vi att vinna marknadsandelar. Under kvartalet har vi också 
fortsatt att investera i automatiseringar av varulager samt IT och mark-
nadsföring. Det är också mycket glädjande att avtalet om att förvärva 
Cotton Classics nu är i hamn. När marknaden väl vänder kommer vi att 
få stor glädje och nytta av våra ökade marknadsandelar och strategiska 
förvärv och känner att vi står starkt rustade för framtiden!"
T orsten Jansson, VD

===== SIDA 2 =====

NEW WAVE GROUP
 ━ Makroekonomiskt präglades inledningen av andra kvartalet 2025 av oro för USA:s införande av nya tullar och de effekter  
detta skulle kunna få på internationell handel. Trots oron ökade NWG-koncernens försäljning i lokala valutor jämfört med 
motsvarande kvartal föregående år. I kvartalet har koncernen också fått mindre merkostnader från de tullar som införts. 
 ━ I juni träffades avtal om att New Wave Group förvärvar 100  % av aktierna i den österrikiska textilgrossisten Cotton Classics 
Handels GmbH. Förvärvet är villkorat av godkännande från relevanta konkurrensmyndigheter.
 ━ Kvartalet påverkas av valutaförändringar där den svenska kronan stärkts mot övriga valutor i koncernen jämfört med  
föregående år. 
 ━ USA:s justitiedepartement har inlett en granskning av PPP-lån som koncernens amerikanska dotterbolag erhöll under 
Coronapandemin, och ifrågasätter bolagets berättigande till lånen. Även om lånen om cirka 5 ,4 MUSD efterskänkts finns en  
risk att återbetalning kan krävas, helt eller delvis, samt att skadestånd kan tillkomma. Dotterbolaget samarbetar med  
myndigheterna och utvärderar möjliga åtgärder. Förpliktelsen bedöms som möjlig men osäker i omfattning. Se vidare not 3. 
Andra kvartalet 
2025-04-01– 2025-06-30
Halvåret
2025-01-01 – 2025-06-30 
• Nettoomsättningen minskade med 
4,1 % och uppgick till 2 300 MSEK 
(2 398). I lokala valutor ökade  
nettoomsättningen med 1,3 %. 
• Rörelseresultat uppgick till  
241 MSEK (301).
• Periodens resultat uppgick till  
167 MSEK (210). 
• Resultat per aktie uppgick till  
1,26 SEK (1,59). 
• Kassaflöde från den löpande  
verksamheten uppgick till  
150 MSEK (337).
• Nettoomsättningen ökade med 2,1 % 
och uppgick till 4 484 MSEK (4 393). I 
lokala valutor ökade netto- 
omsättningen med 4,8 %.  
• Rörelseresultat uppgick till  
453 MSEK (487).
• Periodens resultat uppgick till  
311 MSEK (331). 
• Resultat per aktie uppgick till  
2,34 SEK (2,50). 
• Kassaflöde från den löpande  
verksamheten uppgick till  
368 MSEK (541). 
Jämförelser inom parentes avser motsvarande period föregående år för resultatmått, respektive senaste årsskifte för  
balansmått, om inget annat anges. 
2,3mdr
48,0%
59,3%
(49,0)
(2,4)
 
(60,2)
NETTOOMSÄTTNING  
KVARTALET
BRUTTOMARGINAL 
KVARTALET
SOLIDITET
Händelser i kvartalet
                   NWG2025
2   |   Q2

===== SIDA 3 =====

VD HAR ORDET
"Viktigast och det som gläder mig mest under kvartalet är att vi fortsätter  
att vinna marknadsandelar och att avtalet om att förvärva Cotton Classics  
nu är i hamn." 
Torsten Jansson  
VD och koncernchef
Fortsatt organisk tillväxt,  
strategiskt förvärv och stark 
framtidstro
Andra kvartalet gav en fortsatt organisk tillväxt i lokala 
valutor om 1,3 %, vilket var sämre än vad vi hade hoppats 
på. I svenska kronor minskade försäljningen med 4 ,1 
% främst till följd av negativa valutaeffekter om - 5,4 
%. Påsken medförde en negativ kalendereffekt under  
kvartalet vilket i stället gav en positiv kalendereffekt 
under Q1. Trots en generellt svagare marknad fortsätter 
vi att ta marknadsandelar – ett tydligt styrkebesked.
Investeringar & teknologisk  
utveckling
Under kvartalet har vi fortsatt att investera i automa -
tiseringar av varulager samt IT och marknadsföring. 
Ett av våra större nederländska dotterbolag har som 
första bolag i koncernen implementerat ett nytt  
automatiseringssystem för varulager, HAI Robotics, 
samtidigt som man implementerade ett nytt  
affärssystem (ERP), vilket temporärt påverkat både 
försäljning och resultat negativt. 
Strategiskt förvärv
En betydande del av kvartalet ägnades åt vårt  
strategiska förvärv av Cotton Classics – det näst största 
i koncernens historia. Förvärvet är ett viktigt steg i vår 
långsiktiga tillväxtstrategi och stärker vår position på 
marknaden ytterligare.
Kvartalets resultat
Rörelseresultatet (EBIT) minskade från 301 Mkr till 241 
Mkr, vilket vi inte är nöjda med, men det visar på god 
stabilitet och stark intjäningsförmåga i en utmanande 
marknad.  Resultatet efter skatt blev 167 Mkr mot förra 
årets 210 Mkr.
Viktigast och det som gläder mig mest under kvartalet 
är att vi fortsätter att vinna marknadsandelar och att 
avtalet om att förvärva Cotton Classics nu är i hamn – 
två viktiga milstolpar för vår framtida utveckling. 
Första halvåret i korthet 
Valutaeffekter har påverkat försäljningen negativt med 
2,7 %, men trots detta ökade försäljningen med 2 ,1 %. 
I lokala valutor uppgick tillväxten till 4 ,8 %, och den 
totala försäljningen landade på 4 484 Mkr.
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet för första halvåret uppgick till - 76 Mkr, 
vilket främst beror på investeringar i en planerad 
lageruppbyggnad då vi vill vara förberedda på att möta 
en mer positiv marknad och ökad efterfrågan samt  
fortsatta investeringar inom lagerautomatiseringar 
och IT. Soliditeten uppgår till starka 59,3%.
Marknadsutveckling
Marknaden har generellt varit svag under det andra kvar-
talet. Vi ser dock tecken på att en vändning kan komma, 
även om tidpunkten är svår att förutsäga. Osäkerheter 
kring tullar i USA och det globala läget behöver  
stabiliseras innan en bredare återhämtning kan ske.
Framåtblick
Vi står väldigt starkt rustade för framtiden och är 
övertygade om att vi kommer utvecklas bättre än våra 
konkurrenter. När marknaden väl vänder kommer vi 
att få stor glädje och nytta av våra ökade marknads-  
andelar och strategiska förvärv. Vi kommer att  
fortsätta arbeta för utveckling av befintliga varumärken 
som Craft, Clique och Cutter & Buck samtidigt som vi 
gör strategiska förvärv, som nu med Cotton Classics 
som öppnar för goda tillväxtmöjligheter. Vi kommer 
också att fortsätta med marknadsinvesteringar,  
lagerautomatiseringar och även titta på ytterligare 
förvärv. Det är i tider som dessa som vi kan lägga 
grunden för ett framtida ännu större, starkare och 
lönsammare New Wave Group! 
Tack till alla för de första sex månaderna under 2025!
                   NWGVAD HAR ORDET
Q2  |   3

===== SIDA 4 =====

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Not
3 mån
apr - jun
2025
3 mån
apr - jun
2024
6 mån
jan - jun
2025
6 mån
jan - jun
2024
Rullande  
12 
mån
12 mån
jan - dec
2024MSEK 
Nettoomsättning 1,2 2 300 2 398 4 484 4 393 9 620 9 529
Handelsvaror -1 196 -1 224 -2 293 -2 227 -4 888 -4 823
Bruttoresultat 1 104 1 174 2 191 2 166 4 731 4 706
Övriga rörelseintäkter 26 15 57 39 112 95
Externa kostnader -427 -441 -855 -850 -1 754 -1 749
Personalkostnader -373 -363 -745 -703 -1 472 -1 430
Av- och nedskrivningar av materiella och 
immateriella anläggningstillgångar 1,2 -80 -72 -159 -144 -323 -308
Övriga rörelsekostnader -10 -11 -36 -19 -65 -49
Andelar i intressebolags resultat 0 -2 0 -2 -1 -3
Rörelseresultat 1 241 301 453 487 1 228 1 262
Finansiella intäkter 2 1 3 3 9 8
Finansiella kostnader -26 -34 -52 -67 -121 -137
Finansnetto -24 -33 -48 -65 -113 -129
Resultat före skatt 217 268 405 422 1 116 1 133
Skattekostnad -50 -58 -94 -91 -256 -253
Periodens resultat 167 210 311 331 859 880
Övrigt totalresultat:
Poster som kan komma att  
omklassificeras till resultatet:
Omräkningsdifferenser -74 -45 -512 199 -379 338
Kassaflödessäkringar -8 0 -9 2 -4 4
Summa -81 -45 -521 201 -383 342
Inkomstskatt relaterad till poster i övrigt totalresultat 2 0 2 0 1 -1
Övrigt totalresultat för perioden -80 -45 -520 201 -383 341
Totalresultat för perioden 87 165 -209 532 477 1 221
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 167 210 311 332 859 880
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0 0 0
167 210 311 331 859 880
Totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 87 165 -209 532 477 1 221
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0 0 0
87 165 -209 532 477 1 221
Resultat per aktie (SEK) 1,26 1,59 2,34 2,50 6,47 6,63
Genomsnittligt antal utestående aktier 132 687 086 132 687 086 132 687 086 132 687 086 132 687 086 132 687 086
 
                   NWGKONCERNEN
4   |   Q2

===== SIDA 5 =====

KOMMENTARER TILL  
KONCERNENS TOTALRESULTAT
Försäljning
Kvartalets nettoomsättning uppgick till 2 300 MSEK (2 398), vilket är 4,1 % lägre jämfört med samma kvartal föregående 
år. Jämförelsen påverkas av valutaförändringar med - 5,4 %. I lokala valutor ökade nettoomsättningen för andra kvartalet 
med 1,3 % jämfört med samma kvartal föregående år. Tradingverksamheten i Asien, vilken har få och stora ordrar som gör 
omsättningen volatil, bidrar positivt med totalt 186 MSEK (152). Det finns inga förvärv eller försäljningar som påverkar 
jämförelsen.
För sexmånadersperioden ökade nettoomsättningen med 4 ,8 % i lokala valutor. Omräknat till SEK uppgick netto-  
omsättning till 4 484 MSEK (4 393), en ökning med 2,1 %. Valutaomräkning påverkade med -2,7 %.
Försäljning per rörelsesegment och försäljningskanal
Koncernens produkter distribueras genom två försäljningskanaler, profil och detaljhandel, i de tre rörelsesegmenten 
Företag, Sport & Fritid samt Gåvor & Heminredning. De flesta varumärkena erbjuds i båda försäljningskanalerna. 
Under det andra kvartalet uppgick omsättningen inom profil-  
kanalen till 1 566 MSEK (1 600) och detaljhandelskanalen till 734 
MSEK (798), en minskning med 2 % respektive 8 %. För halvåret 
som helhet har cirka två tredjedelar av försäljningen skett via 
profilkanalen, medan resterande tredjedel har gått genom 
detaljhandelskanalen. 
Båda försäljningskanalerna har påverkats negativt av valuta-  
förändringar under kvartalet, med en total effekt om − 5,4 %. Även 
påskens infallande har haft en ogynnsam inverkan på kvartalets 
försäljning.
Utöver detta har profilkanalen belastats av en temporär omsätt -
ningsminskning hos vårt nederländska dotterbolag New Wave 
Sportswear i samband med implementeringen av ett nytt  
affärssystem (ERP) samt ett nytt lagerautomatiseringssystem. 
Bolaget är först inom koncernen att införa dessa system, vilket 
medfört vissa övergångsutmaningar under perioden.
3 mån 
apr-jun 
2025
 3 mån
apr-jun 
 2024
För- 
ändring 
%
6 mån 
jan-jun 
2025
6 mån  
jan-jun 
2024
För- 
ändring 
%
Andel av  
total  
försäljning
Försäljning (MSEK)
Profil 1 566 1 600 -2,1% 2 965 2 853 3,9% 66%
- varav Företag 1 187 1 227 2 249 2 195 50%
- varav Sport & Fritid 340 332 650 590 14%
- varav Gåvor & Heminredning 39 41 66 68 1%
Detaljhandeln 734 798 -8,0% 1 519 1 540 -1,4% 34%
- varav Företag 9 6 14 14 0%
- varav Sport & Fritid 569 626 1 213 1 229 27%
- varav Gåvor & Heminredning 156 166 292 298 7%
Koncernen 2 300 2 398 -4,1% 4 484 4 393 2,1% 100%
FÖRSÄLJNING PER SEGMENT OCH 
FÖRSÄLJNINGSKANAL
PROFIL DETALJHANDEL
Företag
Företag
Sport & 
Fritid
Sport & 
Fritid
Gåvor & 
Heminredning
Gåvor & 
Heminredning
Försäljning Q2 2025 Försäljning Q2 2024
1 200
0
200
400
600
800
1 000
                   NWGKONCERNEN                    
Q2  |   5

===== SIDA 6 =====

Segment Företag står för 50 % av koncernens omsättning, 
Sport & Fritid för 42 % och Gåvor & Heminredning för  
resterande 8 %. Under andra kvartalet omsatte Företag 1 
196 MSEK (1 233), Sport & Fritid 910 MSEK (959) och Gåvor 
& Heminredning 195 MSEK (207).  
Under första halvåret omsatte Företag 2 263  MSEK  
(2 208), Sport & Fritid 1 863  MSEK (1 819) och Gåvor & 
Heminredning 358 MSEK (366).  Inom företag är det framför 
allt tradingverksamheten jämte vår profilverksamhet för 
giveaways och teknikprodukter som haft god tillväxt. Inom 
Sport & Fritid är det framför allt Craft som ökat mest jämte 
Tenson som visar relativt fin tillväxt.
Försäljning per region
New Wave-koncernen har verksamhet i 25 länder med 
försäljning främst i Europa och Nordamerika. Från och 
med 2025 särredovisas Benelux (Nederländerna och 
Belgien) som egen region i segmentsredovisningen. 
Länderna ingick tidigare i de regioner som benämndes 
Centraleuropa respektive södra Europa. Dessa  
redovisas nu som Resterande Europa och omfattar England, 
Frankrike, Irland, Italien, Polen, Schweiz, Spanien, Tyskland 
och Österrike. Vidare ingår Kanada från och med 2025 i 
Nordamerika. Jämförelseuppgifter mot föregående år finns 
i not 3 i årsredovisningen för 2024. 
Under kvartalet påverkas försäljningen för samtliga 
regioner utom Sverige jämförelsevis negativt av valuta -
omräkningseffekter där Nordamerika påverkats mest med 
närmare - 10%. Rensat för valuta visar Asien, Benelux och 
Nordamerika tillväxt medan Sverige och övriga Norden 
och Europa har lägre försäljning jämfört med samma 
kvartal 2024 där påskens infallande förklarar merparten av 
skillnaden. 
För första halvåret 2025 visar samtliga regioner organisk 
tillväxt. Omräknat till rapportvaluta har vi framför allt tillväxt 
i Benelux och övriga nordiska länder liksom för koncernens 
tradingverksamhet i Asien. Valutaomräkningseffekter 
påverkar jämförelsen totalt - 2,7 %.
Övriga rörelseintäkter och  
övriga rörelsekostnader
Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader avser 
främst valutakursvinster och valutakursförluster. Vid  
periodens slut var den svenska kronans slutkurs något 
lägre än vid mars månads utgång 2025 vilket gett en mindre 
positiv omräkningseffekt. Netto valutaeffekter inom övriga 
intäkter och kostnader för kvartalet uppgår till 6 MSEK 
(-3). Nettot för totala övriga rörelseintäkter och övriga  
rörelsekostnader är för kvartalet 9 MSEK ( 8).
Försäljning per kanal och segment - I Nordamerika är detaljhandeln 
starkast medan Europa är starkast inom Profil. Gåvor & Heminredning 
är störst i Sverige. 
Nordamerika
Nordamerika
Företag
Förändring mot föregående år
Försäljning MSEK
Sport & Fritid Gåvor & Heminredning Förändring
Sverige
Sverige
Benelux
Benelux
Norden 
exkl 
Sverige
Norden 
exkl 
Sverige
Resterande 
Europa
Resterande 
Europa
Övriga 
länder
Övriga 
länder
FÖRSÄLJNING PER REGION OCH RÖRELSESEGMENT
FÖRSÄLJNING PER RÖRELSESEGMENT
FÖRSÄLJNING PER GEOGRAFISK REGION
MSEK 6 mån 
2025
6 mån 
2024
 
Förändring
Företag 2 263 2 208 2,5%
Sport & Fritid 1 863 1 819 2,4%
Gåvor & Heminredning 358 366 -2,1%
Koncernen 4 484 4 393 2,1%
6 mån 2025 6 mån 2024
1 200
1 000
800
600
400
200
0
1 200
1 000
800
600
400
200
0 -10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
                   NWGKONCERNEN
6   |   Q2

===== SIDA 7 =====

Bruttoresultat och bruttovinstmarginal
Bruttoresultatet och bruttomarginalen är resultatet av många faktorer, såväl interna som externa, och påverkas 
främst av de beslut som New Wave-koncernen fattar utifrån strategin att ha den bästa kombinationen av kvalitet, 
pris, servicenivå och hållbarhet. 
Bruttoresultatet för andra kvartalet är ca 6 % lägre jämfört med samma kvartal föregående år och uppgick till  
1 104 MSEK (1 174), vilket motsvarar en bruttovinstmarginal om 48,0 % (49,0) i omräknad valuta. 
För sexmånadersperioden uppgår bruttoresultatet till 2 191 MSEK (2 166) och bruttovinstmarginalen till 
48,9 % (49,3). Bruttoresultatet kommer främst från ökad försäljning där Sport & Fritid ökat sin bruttovinst-  
marginal 0,1 procentenheter jämfört med föregående år och når en bruttovinstmarginal om närmare 56  % (56). 
Bruttovinstmarginalen för Företag är cirka 0 ,7 procentenheter lägre jämfört med föregående år och uppgår till 
44 % (44) medan Gåvor & Heminredning når 46 % mot 48 % föregående år.
Försäljnings-och administrationskostnader, avskrivningar
Under andra kvartalet minskade externa kostnader med 15  MSEK eller 3 ,3 % och uppgick till 427  MSEK 
(441). Minskning är främst en valutaomräkningseffekt. Exklusive valuta ökar kostnaderna marginellt där  
försäljnings- och marknadsföringskostnader varit jämförelsevis något högre under andra kvartalet till följd av 
riktade engångskampanjer. 
Personalkostnaderna ökade med 9 MSEK. Justerat för valutaomräkning är ökningen ca 25  MSEK och en följd av 
generella lönehöjningar samt nysatsningar och uppgick till 372  MSEK (363). Genomsnittligt antal årsanställda 
är 61 fler än samma period föregående år och uppgick per 30 juni till 2 500 (2 439). Förändringen är främst 
kopplad till rekryteringar inom försäljningsorienterade funktioner samt IT. Genom våra satsningar på nya lager 
har även antalet lageranställda ökat igen. Av antalet anställda arbetar 517  (510) personer inom produktion. Den 
produktion som finns inom New Wave Group är hänförlig till AHEAD (brodyr), Cutter & Buck (brodyr), Kosta 
Boda, Orrefors, Seger, Termo och Toppoint. 
Totalt minskade valutakursförändringar ovan nämnda kostnader med 44  MSEK (-6). 
Av-och nedskrivningar var högre jämfört med samma kvartal föregående år och uppgick till 80  MSEK (72). 
Ökningen är relaterad till avskrivningar av nyttjanderättstillgång kopplad till leasing samt de investeringar som 
gjorts i automatiseringar i koncernens lagerverksamheter.
För sexmånadersperioden uppgick försäljnings- och administrationskostnaderna till 1 600 MSEK (1 553), en 
ökning med 2,9 %. I lokala valutor ökade kostnaderna med 5,1 % jämfört med motsvarande period föregående år. 
Avskrivningar ökar och uppgick till 159  MSEK (144).
FÖRSÄLJNING OCH BRUTTOVINST PER SEGMENT
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Försäljning Bruttovinst Bruttovinstmarginal
Företag Sport & Fritid Gåvor & Heminredning
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
                   NWGKONCERNEN
Q2  |   7

===== SIDA 8 =====

Rörelseresultat och rörelsemarginal
New Wave Group har som mål att nå en rörelsemarginal om 20 % per år över en konjunkturcykel. Rörelseresultatet 
i andra kvartalet uppgick till 241  MSEK (301)  vilket motsvarar en rörelsemarginal om 10 ,5 % (12,6). 
Valutaomräkningseffekten i kvartalet gav en negativ effekt på rörelsemarginalen då delen av New Wave-gruppens 
kostnadsbas som utgörs i SEK inte minskar som följd av kronförstärkningen.
För sexmånadersperioden uppgår rörelseresultatet till 453  MSEK (487) och rörelsemarginalen 10,1 % (11,1).
Säsongseffekter för New Wave uppkommer främst kopplat till högtider och årstider. Inom Gåvor & Heminredning 
är omsättning och resultat som regel starkast i fjärde kvartalet till följd av julhandeln. För vintersportsbetonade 
produkter är Q4 och i viss mån även Q1 viktigast medan Q2-Q4 är viktigast för detaljhandeln. Generellt är  
fördelningen jämn mellan andra och tredje kvartalen medan Q4 som regel är koncernens starkaste period och 
Q1 det kvartal som bär mest kostnader i relation till omsättning.
Finansnetto och skatter
Kvartalets finansnettot har minskat och uppgick till - 24 MSEK (-33) vilket är ett resultat av lägre genomsnittlig 
nettoskuld till kreditinstitut jämte lägre räntenivåer. 
Skatt på kvartalets resultat uppgick till - 50 MSEK (-58) och för halvåret till - 94 MSEK (-91) varav aktuell skatt 
uppgår till -94 MSEK (-80) och uppskjuten skatt till 1 MSEK (-10).
Effektiv skattesats uppgår till 23 ,1 % (21,5) för både kvartalet och halvåret. Den högre skattesatsen är en följd av 
förändrad mix av länder med beskattningsbart resultat.
Periodens resultat
Kvartalets resultat uppgick till 167 MSEK (210) och resultat per aktie till 1,26 SEK per aktie (1,59).
                   NWGKONCERNEN
8   |   Q2

===== SIDA 9 =====

FINANSIELL STÄLLNING I SAMMANDRAG
FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL I SAMMANDRAG
 
Not
30 jun  
2025
30 jun  
2024
31 dec  
2024MSEK
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 1, 2 1 705 1 845 1 862
Materiella anläggningstillgångar 1, 2 1 863 1 457 1 686
Övriga anläggningstillgångar 1, 2 179 175 184
Summa anläggningstillgångar 3 747 3 477 3 732
Varulager 5 031 5 112 5 124
Kundfordringar 1 415 1 453 1 597
Aktuella skattefordringar 117 68 67
Övriga omsättningstillgångar 290 248 261
Likvida medel 435 492 546
Summa omsättningstillgångar 7 287 7 374 7 595
SUMMA TILLGÅNGAR 11 034 10 851 11 326
EGET KAPITAL & SKULDER
Eget kapital 6 544 6 528 7 217
Långfristiga räntebärande skulder 2 318 2 275 2 166
Övriga långfristiga skulder 193 215 210
Summa långfristiga skulder 2 512 2 489 2 376
Kortfristiga räntebärande skulder 206 194 199
Aktuella skatteskulder 38 10 38
Övriga kortfristiga skulder 1 734 1 629 1 496
Summa kortfristiga skulder 1 978 1 833 1 733
Summa skulder 4 490 4 322 4 109
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 11 034 10 850 11 326
30 juni  
2025
30 juni  
2024
31 dec  
2024MSEK
Eget kapital vid räkenskapsårets början 7 217 6 460 6 460
Totalresultat för perioden 311 331 880
Övrigt totalresultat -520 201 341
Utdelning -464 -464 -464
Eget kapital vid periodens slut 6 544 6 528 7 217
                   NWGKONCERNEN
Q2  |   9

===== SIDA 10 =====

KOMMENTARER TILL  
FINANSIELL STÄLLNING
Varulager och kapitalbindning
Valutajusterat har  varulagret minskat med 1 ,8 % eller 
94 MSEK sedan årsskiftet och uppgick till 5 031 MSEK  
(5 124). Mer än hela minskningen förklaras av  
valutaeffekter då valutakursförändringar har minskat 
varulagervärdet med 262 MSEK. I lokal valuta ökar varu-
lagret med 3 ,1%. Varulagrets omsättningshastighet är i 
nivå med samma period föregående år och uppgick till 
1,0 ggr (0,9) vilket ligger i linje med koncernens sats -
ningar på nya etableringar i bland annat Kanada och 
USA. Sammansättningen av varulagret bedöms som god. 
Per den 30 juni 2025 uppgick totalt inkuransavdrag, 
som ett uttryck för skillnaden mellan det lägsta av 
anskaffningsvärde och verkligt värde, för varulagret till 
168 MSEK (152) och inkuransreserv i relation till färdig-
varulager uppgick till 3 ,2 procent (3,3).
Investeringarna i utvecklingen av våra lager och  
satsningen inom våra befintliga affärsområden 
fortsätter.                                                                                
Kassaflöde, finansiering och  
likviditet
New Wave-koncernen strävar efter att säkerställa  
finansiell flexibilitet och handlingsfrihet till bästa 
möjliga villkor med bibehållen hög servicenivå.
Kassaflöde 
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick 
under sexmånadersperioden till 368  MSEK (541). 
Det lägre kassaflödet jämfört med samma period  
föregående år är hänförligt till högre varuinköp under 
2025. Kassaflödet från investeringsverksamheten 
ökade och uppgick till - 223 MSEK (-125). Ökningen är 
främst relaterad till investeringar i automatisering och 
utveckling av lager. 
Rörelsekapitalet uppgick till 5 001 MSEK och är i nivå 
med föregående år beaktat valutakurseffekter.
 
MSEK 30 jun  
2025
30 jun  
2024
31 dec  
2024
Råvarulager 56 56 56
Varor under tillverkning 2 6 1
Varor på väg 369 350 367
Färdigvarulager 4 603 4 701 4 700
Summa 5 031 5 112 5 124
Jämförelser inom parentes avser senaste årsskifte för balansmått om inget annat anges. 
Kassaflöde 6 mån  
jan-jun  
2025
6 mån  
jan-jun  
2024
12 mån 
jan-dec  
2024MSEK
Kassaflöde från den löpande verksamheten 368 541 1 278
Kassaflöde från investeringsverksamheten -223 -125 -297
Kassaflöde efter investeringsverksamheten 146 416 982
Rörelsekapital 30 jun  
2025
30 jun  
2024
31 dec  
2024MSEK
Omsättningstillgångar exklusive likvida medel 6 735 6 814 6 982
Kortfristiga icke räntebärande skulder -1 734 -1 629 -1 496
Totalt rörelsekapital 5 001 5 185 5 486
                   NWGKONCERNEN
10   |   Q2

===== SIDA 11 =====

2024
2025
Likviditet och finansiering 
New Wave-koncernens likviditet är fortsatt god. Per den 
30 juni 2025 uppgick likvida medel till 435  MSEK att 
jämföra med 546 MSEK vid närmast föregående årsskifte 
och 492 MSEK samma tidpunkt föregående år. Därutöver 
har koncernen outnyttjade kreditfaciliteter om MSEK 
787 MSEK att jämföra med 860 MSEK samma tidpunkt  
föregående år. Total likviditetsbuffert, det vill säga summan 
av likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter, uppgick  
1 222 MSEK. 
Nettoskulden har ökat sedan årsskiftet och uppgick till  
2 089 MSEK (1 819). Ökning är framför allt relaterad till ökad 
skuldsättningen hos kreditinstitut till följd av pågående 
investeringar. Nettoskuldsättningsgraden samt nettoskuld 
genom rörelsekapitalet uppgick till 32  % (25) respektive  
42 % (33). 
Under året  har vi sett stora svängningar på valuta-  
marknaden där svenska kronan stärkts mot övriga 
valutor. Detta har påverkat omräkningen av koncernens 
egna kapital negativt med totalt 513  MSEK vilket sänkt  
 
soliditeten med motsvarande 1 ,8 procentenheter. 
Soliditeten uppgår till 59,3% att jämföra med 60,2% vid 
samma tidpunkt föregående år. 
Under kvartalet har årets utdelning om 464  MSEK (464) 
belastat eget kapital och den första av totalt två utdelningar 
till aktieägarna verkställts med 232  MSEK (232).
Koncernens kreditram uppgick per 30 juni till 2 636 MSEK 
(2 670) varav 2 150 MSEK löper till och med december 2026, 
98 MSEK löper till och med augusti 2027 samt 138  MSEK 
har löptid som sträcker sig till och med december 2030. 
Övriga 250 MSEK har en löptid på mellan tre månader och 
fyra år. Kreditramen är beloppsmässigt begränsad till, och 
beroende av, värdet på vissa underliggande tillgångar. 
Finansieringsavtalet innebär att nyckeltal (covenants) skall 
uppfyllas för vidmakthållande av kreditramen. Koncernens 
nyckeltal (covenants) var uppfyllda per 30 juni 2025.
8,8 
ggr 
2 089  
msek
31,9%
(1 977)
(7.3)
6% skillnad
21% skillnad
5% skillnad
 
(30,3)
RÄNTETÄCKNINGSGRAD
NETTOSKULD
NETTOSKULDSÄTTNINGS-
GRAD
Nyckeltal jämfört med samma period föregående år.
                   NWGKONCERNEN
Q2  |   11

===== SIDA 12 =====

ÖVRIGA 
UPPLYSNINGAR
Transaktioner med närstående 
Hyresavtal finns med närstående bolag till VD. 
Närstående bolag till VD har även köpt handelsvaror. 
Därtill finns transaktioner med närstående parter till 
oväsentliga belopp. Samtliga transaktioner har skett till 
marknadsmässiga villkor.
Riskhantering
Risker kan vara beroende av händelser i omvärlden 
och påverka en viss bransch eller marknad men de kan 
också vara kopplade till den egna verksamheten. New 
Wave Group är, med sin internationella verksamhet, 
löpande utsatt för olika operationella och finansiella 
risker. De finansiella riskerna är främst kopplade till 
valuta-, likviditets- och kreditrisk. De operationella 
riskerna är i huvudsak kopplade till verksamheten och 
de omvärldsrisker som berör koncernen. För att minska 
sannolikheten att träffas av de olika riskerna arbetar 
New Wave Group efter en fastställd riskpolicy. New Wave 
Groups risker och hur vi hanterar dessa presenteras i 
årsredovisningen 2024 på sidorna 86-87. Inga väsentliga 
förändringar i hanteringen har skett under 2025.
Redovisningsprinciper
Rapporten har upprättats i enlighet med IAS 34. 
Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse 
med årsredovisningen 2024. Moderbolagets redovis -
ningsprinciper följer årsredovisningslagen och RFR2. 
Nya och ändrade standarder och principer som trätt i 
kraft per 1 januari 2025 eller senare bedöms ej ha någon 
väsentlig påverkan på New Wave-koncernens finansiella 
rapporter. 
Avrundningar
Till följd av avrundningar summerar siffror presenterade 
i denna rapport i vissa fall inte exakt till totalen och 
procenttal kan avvika för att de ska överensstämma med 
de faktiska uppgifterna.
Utdelning
Bolagets utdelningspolicy är att 40  procent av  
nettoresultatet ska delas ut över en konjunkturcykel. 
Bolagsstämman beslutade om en utdelning på 3 ,50 
(3,50) kronor per aktie, totalt 464  Mkr (464), med  
halvårsvis utbetalning på vardera 1 ,75 kronor per aktie 
varav den första verkställdes i maj 2025. Utdelningen 
motsvarar 53 procent (42) av nettoresultatet. 
Efter rapportperiodens utgång
Inga händelser av väsentlig betydelse för bolagets 
ställning har inträffat efter rapportperiodens utgång.
                   NWGKONCERNEN
12   |   Q2

===== SIDA 13 =====

RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDE
 
 
Not
3 mån
apr - jun
2025
3 mån
apr - jun
2024
6 mån
jan - jun
2025
6 mån
jan - jun
2024
12 mån
jan - dec
2024MSEK
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 241 301 453 487 1 262
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 81 76 167 139 307
Erhållen ränta 1 1 2 1 8
Erlagd ränta -25 -34 -51 -66 -137
Betald inkomstskatt -56 -125 -147 -180 -332
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
före förändring av rörelsekapital
241 219 425 381 1 108
Förändring i rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager -104 161 -170 347 404
Ökning/minskning av rörelsefordringar -136 -259 64 20 -111
Ökning/minskning av rörelseskulder 148 215 49 -208 -122
Kassaflöde från förändring i rörelsekapital -92 118 -56 160 170
Kassaflöde från den löpande verksamheten 150 337 368 541 1 278
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -120 -50 -212 -122 -283
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 4 0 4 14 15
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -7 -12 -12 -16 -26
Förvärv av rörelse, netto likvidpåverkan 0 0 0 0 0
Förändring långfristig fordran -2 0 -3 -2 -2
Återbetalning av långfristig fordran 0 0 0 0 0
Kassaflöde från investeringsverksamheten 1 -125 -61 -223 -125 -297
Kassaflöde efter investeringsverksamheten 25 276 146 416 982
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 254 36 254 55 0
Amorterade lån -18 -20 -156 -55 -191
Amorterade leasingskulder -46 -40 -89 -78 -175
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare -232 -232 -232 -232 -464
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -42 -256 -222 -310 -830
Periodens kassaflöde -17 20 -76 106 151
Likvida medel vid periodens början 448 476 546 373 373
Valutakursdifferenser i likvida medel 4 -4 -34 13 22
Likvida medel vid periodens slut 435 492 435 492 546
Likvida medel
Kassa och bank 435 492 435 492 546
                   NWGKONCERNEN
Q2  |   13

===== SIDA 14 =====

NYCKELTAL
3 mån
apr - jun
2025
3 mån
apr - jun
2024
6 mån
jan - jun
2025
6 mån
jan - jun
2024
12 mån
jan - dec
2024
Nettoomsättningstillväxt,  % -4,1 4,1 2,1 -1,1 0,2
Organisk tillväxt ,% 1,4 2,8 4,8 -2,2 0,0
Förvärvad tillväxt,  % 0,0 0,4 0,0 0,8 0,4
Genomsnittligt antal årsanställda 2 550 2 459 2 500 2 439 2 451
Bruttovinstmarginal, % 48,0 49,0 48,9 49,3 49,4
Rörelsemarginal före avskrivningar, % 13,9 15,6 13,7 14,4 16,5
Rörelsemarginal, % 10,5 12,6 10,1 11,1 13,2
Vinstmarginal, % 9,4 11,2 9,0 9,6 11,9
Nettomarginal, % 7,3 8,8 6,9 7,5 9,2
Avkastning på eget kapital, % 12,2 13,6 12,2 13,6 12,3
Avkastning på sysselsatt kapital, % 13,3 14,8 13,3 14,8 13,8
Soliditet, % 59,3 60,2 59,3 60,2 63,7
Nettoskuld, MSEK 2 089 1 977 2 089 1 977 1 819
Nettoskuld till kreditinstitut, MSEK 1 306 1 353 1 306 1 353 1 104
Nettoskuldsättningsgrad, % 31,9 30,3 31,9 30,3 25,2
Nettoskuld genom rörelsekapital, % 41,8 38,1 41,8 38,1 33,2
Räntetäckningsgrad, ggr 9,3 8,8 8,8 7,3 9,3
Kapitalomsättningshastighet, ggr 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9
Varulagrets omsättningshastighet, ggr 1,0 0,9 1,0 0,9 0,9
Kassaflöde före investeringar, MSEK 150 337 368 541 1 278
Nettoinvesteringar, MSEK -125 -61 -223 -125 -297
Kassaflöde efter investeringar, MSEK 25 276 146 416 982
Eget kapital per aktie, före och efter utspädning, SEK 49,32 49,19 49,32 49,19 54,39
Aktiekurs på balansdagen, SEK 124,30 109,50 124,30 109,50 97,15
Utdelning/aktie, SEK 1,75 1,75 1,75 1,75 3,50
P/E-tal 98,83 15,00 18,28 15,00 14,64
P/S-tal 1,71 1,53 1,75 1,53 1,35
Aktiekurs/eget kapital 2,52 2,23 2,52 2,23 1,79
För definitioner av alternativa nyckeltal, se sida 22.
                   NWGKONCERNEN
14   |   Q2

===== SIDA 15 =====

KONCERNEN                    NWG
Q2  |   15

===== SIDA 16 =====

NOTER
NOT 1 - RAPPORTERING AV RÖRELSESEGMENT
 
Nettoomsättning
 
Rörelseresultat
 
Nettoomsättning
 
Rörelseresultat 
MSEK
3 mån  
apr-jun 
2025
3 mån  
apr-jun 
2024
3 mån  
apr-jun 
2025
3 mån  
apr-jun 
2024
6 mån  
apr-jun 
2025
6 mån  
apr-jun 
2024
6 mån  
apr-jun 
2025
6 mån  
apr-jun 
2024
Företag 1 196 1 233 177 187 2 263 2 208 318 322
Sport & Fritid 910 959 74 121 1 863 1 819 176 194
Gåvor & Heminredning 195 207 -10 -7 358 366 -41 -29
Koncernen 2 300 2 398 241 301 4 484 4 393 453 487
Finansnetto -24 -33 -48 -65
Resultat före skatt 217 268 405 422
Nettoomsättning och rörelseresultat per rörelsesegment 
Tillgångar och skulder per rörelsesegment 
MSEK Totala
 tillgångar
Anläggnings-
tillgångar *
Uppskjutna
skattefordringar
Netto- 
investeringar
Av- och
nedskrivningar
Totala
skulder
30 Jun 2025
Företag 7 862 1 536 40 -142 -98 2 848
Sport & Fritid 2 627 1 680 74 -74 -52 1 315
Gåvor & Heminredning 544 352 9 -7 -9 326
Totalt 11 034 3 568 123 -223 -159 4 490
30 Jun 2024
Företag 7 091 1 263 40 -98 -88 2 547
Sport & Fritid 3 331 1 714 75 -20 -47 1 457
Gåvor & Heminredning 429 324 7 -7 -9 319
Totalt 10 851 3 301 123 -125 -144 4 322
31 dec 2024
Företag 7 575 1 391 41 -191 -194 2 438
Sport & Fritid 3 204 1 842 80 -90 -96 1 366
Gåvor & Heminredning 547 316 9 -16 -18 306
Totalt 11 326 3 548 130 -297 -308 4 109
* Inkluderar ej finansiella anläggningstillgångar och uppskjutna skattefordringar
 
                   NWGKONCERNEN
16   |   Q2

===== SIDA 17 =====

NOT 2 - RAPPORT GEOGRAFISKT OMRÅDE
NOT 3 - EVENTUALFÖRPLIKTELSE
 
Nettoomsättning
 
Nettoomsättning
3 mån  
apr-jun  
2025
3 mån  
apr-jun  
2024
6 mån  
jan-jun  
2025
6 mån  
jan-jun  
2024MSEK
Nordamerika 539 594 1 102 1 147
Sverige 466 492 902 885
Norden exkl Sverige 276 298 527 518
Benelux 320 311 661 630
Resterande Europa 512 550 996 1 019
Övriga länder 186 153 297 194
Koncernen 2 300 2 398 4 484 4 393
Försäljning per region
30 jun 2025 30 jun 2024 31 dec 2024
Anläggnings-  
tillgångar
Uppskjutna-  
skattefordringar
Anläggnings-  
tillgångar
Uppskjutna-  
skattefordringar
Anläggnings-  
tillgångar
Uppskjutna-  
skattefordringarMSEK 
Nordamerika 1 348 61 1 489 61 1 438 62
Sverige 981 32 892 26 898 32
Benelux 540 4 371 9 650 14
Norden exkl. Sverige 217 4 161 4 157 4
Resterande Europa 481 19 381 19 266 10
Övrigt 1 2 7 4 140 8
Koncernen 3 568 123 3 301 123 3 548 130
Tillgångar och skulder per geografiskt område
USA:s justitiedepartement har inlett en granskning där de ifråga -
sätter bolagets berättigande till stöd som koncernens amerikanska 
dotterbolag erhöll i samband med Coronapandemin år 2020 under 
”Paycheck Protection Program” (PPP-lån). Stödet  som uppgick till 
cirka 5,4 MUSD utbetalades först som lån och efterskänktes under 
2021 varpå beloppet intäktsfördes. Även om lånen är efterskänkta 
finns en risk att återbetalning kan krävas, helt eller delvis, samt att  
skadestånd kan tillkomma. Dotterbolaget samarbetar med 
myndigheterna och utvärderar möjliga åtgärder. 
Förpliktelsen bedöms som möjlig men osäkerhet föreligger 
för närvarande för att kunna göra en tillförlitlig bedömning av  
sannolikhet och omfattning, och redovisas därmed i sin helhet 
som en eventualförpliktelse per 30 juni 2025.
                   NWGKONCERNEN
Q2  |   17

===== SIDA 18 =====

MODERBOLAGET
Nettoomsättning för kvartalet uppgick till 51  MSEK (40), vilket avser koncernintern försäljning. Resultatet före bokslutsdispositioner
och skatt uppgick till 58  MSEK (434). Nettomsättningen för sexmånadersperioden uppgår till 101  MSEK (76) med ett resultat före 
bokslutsdispositioner och skatt om 253 MSEK ( 440). Det minskade resultatet är hänförligt till lägre resultat från andelar i koncernbolag.
Moderbolagets nettofinansiering till dotterbolag uppgick till 1 943 MSEK (1 781). Nettoskulden uppgick till 1 623 MSEK (1 470).
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till - 82 MSEK (44). Balansomslutningen uppgick till 5 305 MSEK (5 319) och det egna
kapitalet, inklusive eget kapitalandelen av obeskattade reserver, till 2 437 MSEK (2 649).
RESULTATRÄKNING
3 mån
apr - jun
2025
3 mån
apr - jun
2024
6 mån
jan - jun
2025
6 mån
jan - jun
2024
12 mån
jan - dec
2024MSEK 
Nettoomsättning 51 40 101 76 180
Övriga rörelseintäkter 6 6 26 12 36
Summa intäkter 57 46 127 88 216
Externa kostnader -45 -34 -84 -62 -135
Personalkostnader -21 -16 -39 -30 -60
Av- och nedskrivningar av materiella och 
immateriella anläggningstillgångar -1 -1 -2 -2 -3
Övriga rörelsekostnader -5 -7 -25 -13 -34
Rörelseresultat -15 -12 -23 -19 -15
Resultat från andelar i koncernbolag 62 436 255 436 364
Finansiella intäkter 34 54 71 111 216
Finansiella kostnader -24 -44 -51 -88 -169
Finansnetto 73 446 276 458 411
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 58 434 253 440 396
Bokslutsdispositioner 0 0 0 0 9
Skattekostnad 0 0 0 -2 -1
Periodens resultat 58 434 253 438 404
                   NWGMODERBOLAGET
18   |   Q2

===== SIDA 19 =====

BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
30 jun 
2025
30 jun 
2024
31 dec  
2024MSEK
TILLGÅNGAR
Andelar i koncernbolag 2 576 2 618 2 576
Andelar i intressebolag 38 38 38
Övriga anläggningstillgångar 128 45 48
Summa anläggningstillgångar 2 741 2 701 2 661
Fordringar på koncernbolag 2 419 2 551 2 562
Aktuella skattefordringar 46 42 30
Övriga omsättningstillgångar 98 48 66
Summa omsättningstillgångar 2 563 2 642 2 658
SUMMA TILLGÅNGAR 5 305 5 342 5 319
EGET KAPITAL
Eget kapital 2 371 2 616 2 582
Obeskattade reserver 83 125 83
Räntebärande skulder 1 623 1 638 1 470
Skulder till koncernbolag 573 457 812
Övriga skulder 655 506 372
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 5 305 5 342 5 319
                   NWGMODERBOLAGET
Q2  |   19

===== SIDA 20 =====

NOV
RAPPORTENS  
UNDERTECKNANDE
Göteborg den 14 augusti 2025
KONTAKT
VD OCH KONCERNCHEF Torsten Jansson + 46 (0) 31 712 89 01 torsten.jansson@nwg.se
VICE KONCERNCHEF Göran Härstedt + 46 (0) 70 362 56 11 goran.harstedt@nwg.se
EKONOMI- OCH FINANSCHEF Anna Gullmarstrand + 46 (0) 70 617 11 09 anna.gullmarstrand@nwg.se
Denna information är sådan information som New Wave Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. 
Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 14 augusti 2025 kl. 07:00 
Ordförande
Styrelseledamot Styrelseledamot
StyrelseledamotStyrelseledamot
Styrelseledamot
För ytterligare information kontakta:
För mer information om New Group-koncernen, se nwg.se
Styrelseledamot
VD och koncernchef
OLOF PERSSON
SUSANNE GIVEN M. JOHAN WIDERBERG
KINNA BELLANDERRALPH MÜHLRAD
PERNILLA JANSSON
KRISTINA JOHANSSON
TORSTEN JANSSON
06 NOV 
Delårsrapport  
för tredje  
kvartalet
20 AUG 
Delårsrapport  
för andra  
kvartalet
5 FEB 
Boksluts- 
kommuniké
23 APRIL 
Delårsrapport 
för första 
kvartalet
13 MAJ 
Årsstämma  
kl 15:00, Kosta
KALENDARIUM
2025 2026
NOV
DEC
APR
JUL
FEB
JAN
MAR
JUN
AUG
MAJ
                   NWG2025
20   |   Q2

===== SIDA 21 =====

NWG2025
Q2  |   21

===== SIDA 22 =====

DEFINITIONER
Alternativa nyckeltal
I delårsrapporten presenteras ett antal finansiella mått som 
ligger utanför IFRS definitioner som används för att hjälpa 
såväl investerare som ledning att analysera företagets verk -
samhet (så kallade alternativa nyckeltal, Alternative perfomance 
measures, enligt ESMA:s riktlinjer). Detta innebär att dessa 
mått inte alltid är jämförbara med andra företags använda mått 
och ska därför ses som ett komplement till mått definierade  
 
 
 
 
 
enligt IFRS. Nedan beskrivs de olika mått som använts som ett 
komplement till den finansiella information som redovisats enligt 
IFRS samt hur dessa måtts används. För avstämning av alternativa 
nyckeltal, se hemsidan www.nwg.se/investor-relations/ finansiel -
la-rapporter/nyckeltal. Nyckeltalen tillämpas konsekvent över tid 
och är alternativa i enlighet med ESMA:s riktlinjer om inte annat 
anges.
RESULTATMÅTT DEFINITION/BERÄKNING SYFTE
BRUTTORESULTAT Nettoomsättningen minus handelsvaror. Måttet visar koncernens lönsamhet av försäljning av 
varor. 
BRUTTOVINSTMARGINAL Nettoomsättningen minus handelsvaror i procent av periodens nettoom -
sättning. 
Måttet visar koncernens marginaler före påverkan av 
bland annat personalkostnader och externa kostnader.
RÖRELSEMARGINAL Rörelseresultat i procent av periodens nettoomsättning. Måttet används för att mäta operativ lönsamhet samt 
koncernens måluppfyllnad.
VINSTMARGINAL Resultat före skatt i procent av periodens nettoomsättning. Måttet gör det möjligt att jämföra lönsamheten oavsett 
bolagsskattesats.
NETTOMARGINAL Resultat efter skatt i procent av periodens nettoomsättning. Måttet används för att mäta nettointjäningen i relation 
till omsättningen. 
NETTOOMSÄTTNINGS -
TILLVÄXT
Försäljningstillväxt inklusive valutaeffekter Måttet används för att visa tillväxt i koncernen samt för 
att mäta koncernens måluppfyllnad.
ORGANISK TILLVÄXT Organisk tillväxt avser försäljningstillväxt från befintlig verksamhet rensad 
från valutaeffekter. Valutaeffekten beräknas som årets försäljning i lokala 
valutor omräknat till föregående års valutakurser i relation till föregående 
års försäljning.
Måttet används för att visa tillväxt i befintlig  
verksamhet då valutakursförändringar ligger utanför 
koncernens kontroll samt för att mäta koncernens 
måluppfyllnad.
RÖRELSEMARGINAL  
FÖRE AVSKRIVNINGAR
Rörelseresultat före avskrivningar i procent av periodens nettomsättning. Måttet används för att mäta operativ lönsamhet, obe -
roende av avskrivningar och nedskrivningar.
FINANSNETTO Summan av ränteintäkter, räntekostnader, valutakursdifferenser på lån 
och likvida medel i utländsk valuta, övriga finansiella intäkter och övriga 
finansiella kostnader.
Måttet speglar företagets totala kostnader för extern 
finansiering.
AVKASTNINGSMÅTT DEFINITION/BERÄKNING SYFTE
AVKASTNING PÅ  
SYSSELSATT KAPITAL 
Rullande 12 månaders resultat före skatt plus finansiella kostnader i 
procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt 
kapital beräknas genom att summera sysselsatt kapital vid periodens 
slut och sysselsatt kapital vid årsskiftet föregående år och dividera med 
två.
Avkastning på sysselsatt kapital är ett lönsamhetsmått 
som används för att ställa resultatet i relation till det 
kapital som behövs för att driva verksamheten. 
AVKASTNING PÅ  
EGET KAPITAL 
Rullande 12 månaders resultat efter skatt i procent av genomsnittligt 
eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas genom att summera 
eget kapital vid periodens slut och eget kapital vid årsskiftet föregående 
år och dividera med två. För moderbolaget beräknas rullande 12 måna -
ders resultat efter skatt i procent av genomsnittligt justerat eget kapital. I 
justerat eget kapital ingår eget kapital-andelen av obeskattade reserver. 
Måttet används för att analysera lönsamhet över tid, 
givet de resurser som är hänförliga till moderbolagets 
ägare.
                   NWGDEFINITIONER
22   |   Q2

===== SIDA 23 =====

DATA PER AKTIE DEFINITION/BERÄKNING SYFTE
EGET KAPITAL PER AKTIE Eget kapital dividerat med antalet aktier vid periodens utgång. Måttet visar bolagets nettovärde per aktie och  
avgör om ett bolag ökar aktieägarnas förmögen -
het över tid.
KAPITALMÅTT DEFINITION/BERÄKNING SYFTE
SYSSELSATT KAPITAL Totala tillgångar minskade med avsättningar samt icke räntebärande 
skulder, vilka utgörs av leverantörsskulder, aktuell skatteskuld, övriga 
skulder samt upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.
Sysselsatt kapital indikerar hur mycket kapital som 
behövs för att bedriva verksamheten oberoende av 
finansieringsform (lånat eller eget kapital). 
RÖRELSEKAPITAL Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minskade med kortfristiga 
icke räntebärande skulder.
Måttet används för att visa hur mycket kapital som 
behövs för att finansiera den löpande verksamheten.
NETTOSKULD Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder  
reducerade med likvida medel.
Måttet visar den totala lånefinansieringen.
NETTOSKULD TILL  
KREDITINSTITUT
Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder reducerade med 
leasingskulder och reducerade med likvida medel.
Måttet visar den totala lånefinansieringen exklusive 
leasingskulder
KAPITALOMSÄTTNINGS -
HASTIGHET
Rullande 12 månaders nettoomsättning dividerat med  
genomsnittliga totala tillgångar. Genomsnittliga totala tillgångar beräknas 
genom att summera totala tillgångar vid periodens slut och totala till -
gångar vid årsskiftet föregående år och dividera med två.
Måttet visar hur effektivt koncernen använder sitt totala 
kapital.
VARULAGRETS  
OMSÄTTNINGS- 
HASTIGHET
Rullande 12 månaders kostnader för handelsvaror i resultat- 
räkningen dividerat med genomsnittligt varulager. Genomsnittligt varula -
ger beräknas genom att summera totalt varulager vid periodens slut och 
totalt varulager vid samma period föregående år och dividera med två.
Måttet används för att visa hur många  
gånger varulagret omsätts per år då varulagret är 
centralt för koncernens verksamhet för att  
kunna upprätthålla en god servicenivå och snabbt 
kunna leverera varor.
NETTOSKULDSÄTTNINGS -
GRAD
Nettoskuld i förhållande till eget kapital. Måttet bidrar till att visa den finansiella risken och 
används av ledningen för att följa skuldsättningsnivån.
NETTOSKULD GENOM  
RÖRELSEKAPITALET
Nettoskuld dividerat med rörelsekapitalet Måttet används för att mäta hur stor del av bolagets 
rörelsekapital som är finansierat med nettoskuld.
RÄNTETÄCKNINGSGRAD Resultat före skatt plus finansiella kostnader dividerat med finansiella 
kostnader.
Måttet används för att mäta bolagets betalningsförmå -
ga av räntekostnader. 
SOLIDITET Eget kapital i procent av balansomslutningen. Måttet visar hur stor andel av bolagets totala tillgångar 
som finansieras av aktieägarna med eget kapital. 
En hög soliditet är ett mått på finansiell styrka och 
används för att mäta måluppfyllnad.
ÖVRIGA MÅTT DEFINITION/BERÄKNING SYFTE
EFFEKTIV SKATTESATS Inkomstskatt i procent av resultat före skatt. Måttet möjliggör jämförelser av inkomstskatt i olika 
jurisdiktioner.
EFFEKTIV RÄNTESATS Finansnetto i relation till genomsnittlig nettoskuld. Måttet möjliggör en jämförelse av kostnaden för 
nettoskulden.
KASSAFLÖDE FRÅN DEN  
LÖPANDE VERKSAM-
HETEN
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive förändring i 
rörelsekapital och före kassaflöde från investerings- och finansierings -
verksamhet.
Måttet används för att visa på det kassaflöde som 
genereras av bolagets löpande verksamhet.
NETTOINVESTERINGAR Nettoinvesteringar avser kassaflöde från investeringsverksamheten enligt 
kassaflödesanalysen vilket inkluderar investeringar och avyttringar av 
byggnader, förvärv, investeringar i materiella och immateriella anlägg -
ningstillgångar samt upptagna långfristiga fordringar.
Måttet används för att regelbundet mäta hur mycket 
kontanta medel som används för investeringar i verk -
samheten och för expansion.
                   NWGDEFINITIONER
Q2  |   23

===== SIDA 24 =====

3
DET HÄR ÄR NWG
Koncernen ska nå synergier genom att samordna design, 
inköp, marknadsföring, lager och distribution samt 
försäljning av sortimenten. 
Koncernen erbjuder sina produkter genom två försälj -
ningskanaler, profil samt detaljhandel, i syfte att nå god 
riskspridning. Koncernens varumärken är fördelade till 
de tre rörelsesegmenten 
New Wave Group har cirka 2 500 medarbetare i 25 länder. 
Våra inköpskontor finns i Kina, Bangladesh, Vietnam, 
Indien och Egypten. Försäljning sker huvudsakligen till 
europeiska och nordamerikanska marknaderna.  
New Wave Group eftersträvar en uthållig och lönsam 
tillväxt i försäljningen genom expansion inom de tre 
rörelsesegmenten. Tillväxtmålet är, över en konjunk -
turcykel, 10–20 % per år, varav 5–10 % är organisk tillväxt 
och en rörelsemarginal om 20  %. Därutöver har New 
Wave Group ett soliditetsmål om minst 40  % över en 
konjunkturcykel.
New Wave Group är en tillväxtkoncern med hög decentralisering som 
skapar, förvärvar samt utvecklar varumärken och produkter inom rörelse-
segmenten Företag, Sport & Fritid och Gåvor & Heminredning. 
2 500 325
MEDARBETARE SEGMENTLÄNDER
                   NWGDET HÄR ÄR NWG
24   |   Q2

===== SIDA 25 =====

VARUMÄRKEN
Företag
Sport & Fritid
Gåvor & Heminredning
                   NWG
VARUMÄRKEN
Q2  |   25

===== SIDA 26 =====

NEW WAVE GROUP AB (PUBL) ORG. NR 556350-0916  
Kungsportsavenyen 10, 411 36 Göteborg
info@nwg.se www.nwg.se