FULLTEXT DEL 1 AV 2
Årsredovisning 2024
===== SIDA 1 =====
2024
Årsredovisning
===== SIDA 2 =====
VERKSAMHET
Vision
Connect and protect people, organizations
and society for a safer world
Mission
Connecting the world’s critical missions via satellite
===== SIDA 3 =====
Omslag: Foto: Official SpaceX
Innehåll
Notera att originalversionen av års- och hållbarhetsredovisningen är upprättad i formatet
för enhetlig elektronisk rapportering (ESEF) och finns publicerad på www.ovzon.com.
Året som gått
5 Ovzon i korthet
6 Finansiell översikt
7 Viktiga händelser 2024
8 VD-kommentar
Strategi och mål
11 Långsiktig strategi
Marknad, kunder och position
13 Trender och drivkrafter
14 Kundsegment
15 Marknad
20 Position
Teknologi och lösning
23 Teknologi
25 Ovzon 3
28 Teknologi och lösning
Riskhantering
34 Risker
Aktien
40 Aktien och aktieägar-
information
43 Varför investera i Ovzon?
Hållbarhet
45 Hållbarhet inom Ovzon
46 Fokusområden
47 Miljöansvar
48 Aktiva beslut för att minska rymdskrot
49 Socialt ansvarstagande
50 En attraktiv arbetsgivare
51 Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
54 Bolagsstyrningsrapport
58 Revisorsyttrande om
bolagsstyrningsrapporten
59 Styrelse och revisor
61 Koncernledning
Finansiell information
64 Förvaltningsberättelse
68 Koncernens finansiella rapporter
72 Noter koncernen
87 Moderbolagets
finansiella rapporter
90 Noter moderbolaget
95 Revisionsberättelse
100 Alternativa nyckeltal
102 Avstämningar
Övrig information
104 Information till aktieägare
104 Kontaktuppgifter
4 10 12 22 33
39 44 53 63 103
===== SIDA 4 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Ovzon i korthet
Finansiell översikt
Viktiga händelser 2024
VD-kommentar
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Året som gått
Ovzon årsredovisning 20244 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 5 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Ovzon i korthet
Finansiell översikt
Viktiga händelser 2024
VD-kommentar
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
ÅRET SOM GÅTT
Ovzon i korthet
Ovzon erbjuder världsledande integrerade mobila tjänster för satellitkommunikation, SATCOM-lösningar, till kunder över hela världen. Tjänsterna
kombinerar satellitnät med hög datahastighet, mobila satellitterminaler, gatewaytjänster och dedikerad kundsupport. Ovzons erbjudande möter den
växande efterfrågan på kritisk uppkoppling för kunder med höga krav på prestanda, mobilitet och resiliens, såsom Försvar, Nationell säkerhet och
Offentlig säkerhet. Den 5 juli 2024 togs den egenutvecklade geostationära satelliten Ovzon 3 i kommersiell drift. Ovzon har kontor i Stockholm,
Sverige samt Herndon, Virginia och Tampa, Florida i USA. Ovzon är noterat på Nasdaq Stockholm Small Cap.
Prestanda
Mobilitet
Resiliens
Connecting the world’s
critical missions via satellite
Tidslinje
2006
Ovzon grundas
som Microsat
Networks i Nicosia
på Cypern.
2009
Första frekvens-
licensen 59,7° E
på Cypern erhålls.
Den första satel-
liten konstrueras.
2010
Bolagets patent
stärktes ytterligare
genom terminaler
och On-Board-
Processor-
teknologi.
2014
Ovzons mobila
satellitkommu-
nikationstjänst
lanseras.
2017
Utvecklingen av
Ovzon On-Board-
Processor
påbörjas.
2018
Ovzon noteras
på Nasdaq First
North Premier
Growth Market.
2019
Produktionsstart
för Ovzon 3 med
Maxar.
2020
590 MSEK
anskaffas i tre
etapper.
Säkrad kapacitet
och utökad
geografisk räck-
vidd genom avtal
med Intelsat.
2021
Riktad nyemission
om 238 MSEK.
Den mobila
satellitterminalen
Ovzon T6
lanseras.
2022
Fokus på tillväxt
via befintliga och
nya kunder.
2023
Riktad nyemission
om 200 MSEK.
Företrädes-
emission om
250 MSEK.
Den mobila
satellitterminalen
Ovzon T7
lanseras.
2024
Lyckad uppsänd-
ning av Ovzon
3 och start av
kommersiell drift.
Ovzon 3 får sina
två första kunder;
amerikanska
försvaret och
Swedish Space
Corporation.
| | | | | | | | | | | |
Prestanda Mobilitet Resiliens
Prestanda, mobilitet och resiliens drar i motsatta riktningar – större terminaler ökar prestandan men minskar
mobiliteten. Högre mobilitet kompromissar med prestandan, och med ökad resiliens följer ökad komplexitet.
Utmaningen är inte att välja en aspekt – utan att optimera alla aspekter.
Ovzonkoefficienten kvantifierar balansen mellan dessa parametrar för integrerade kommunikationslösningar.
Koefficienten syntetiserar terminalstorlek, vikt och mobilitet med datahastighet och drifttid i utsatta miljöer till ett enda
informativt nyckeltal som återspeglar det verkliga värdet för användare med kritisk verksamhet.
Ovzon sätter branschstandard och levererar minst 3 gånger prestandan hos konkurrerande lösningar i den
KPI som betyder mest.
Ovzonkoefficienten
Ovzon årsredovisning 20245
===== SIDA 6 =====
Finansiell översikt
ÅRET SOM GÅTT
334
Intäkter
-0
EBITDA
516
Orderingång
Finansiella höjdpunkter
Stark orderingång om 516 MSEK med en bredare kund-
och geografisk bas, varav två större order avser bolagets
nya satellit Ovzon 3.
Intäkterna uppgick till 334 MSEK med en mix av
SATCOM-tjänster och försäljning av mobila satellitterminaler.
EBITDA uppgick till -0 MSEK jämfört med -66 MSEK
2023 tack vare ett effektivt utnyttjande av inköpt kapacitet
och driftstart av Ovzon 3.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick
till 51 MSEK, ett resultat av ett starkt fokus på likviditets-
hantering inklusive förskottsbetalningar från kunder.
Nyckeltal 2024, MSEK Nyckeltal
MSEK 2024 2023
Intäkter 334 290
EBITDA-resultat -0 -66
EBITDA-marginal, % 0 neg
Resultat efter skatt -162 -60
Resultat per aktie, SEK -1,45 -1,09
Omsättning, MSEK
2016 2017 2018 2019 2020
209 201 208
231
160
191
112
2015 2021
357
2022
290
2023
334
2024
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Ovzon i korthet
Finansiell översikt
Viktiga händelser 2024
VD-kommentar
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Ovzon årsredovisning 20246
===== SIDA 7 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Ovzon i korthet
Finansiell översikt
Viktiga händelser 2024
VD-kommentar
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Viktiga händelser 2024
ÅRET SOM GÅTT
• Lyckad uppsändning av Ovzon 3
den 3 januari 2024.
• Amerikanska försvaret först att beställa
den nya mobila satellitterminalen
Ovzon T7.
• Förnyad order för leverans till den
italienska brand- och räddningstjänsten.
• Order om 9,7 MUSD från en europeisk
kund.
• Order om 6 MSEK från Swedish Space
Corporation (SSC).
• Förnyad order av Ovzons SATCOM-
tjänster till spansk civilförsvarskund.
• De Ovzon 3-baserade tjänsterna Ovzon
Pegasus och Ovzon Orion lanseras.
• Förnyad order av Ovzons SATCOM-
tjänster till brittiska försvaret.
• De mobila satellitterminalerna Ovzon
P20 och Ovzon P30 lanseras.
• Första kunden på Ovzon 3: franska
GIGN, för sommar-OS i Paris.
• Den 5 juli 2024 togs Ovzon 3 i
kommersiell drift och började leverera
tjänsten Ovzon Pegasus till den franska
statliga myndigheten GIGN.
• Första stora Ovzon 3-ordern från
amerikanska försvaret om 6,2 MUSD.
• Ovzon 3-order för en kort tidsperiod och
snabb leverans från SSC.
• Tilläggsbeställning på mobila satellit-
terminaler, inklusive Ovzon T7, från
amerikanska försvaret om totalt 0,7 MUSD.
• Förnyad order från SSC om 115 MSEK.
• Samarbete med Försvarets Materiel-
verk (FMV) för demonstration på ett
obemannat markfordon (UGV).
• Utökad order från Swedish Space
Corporation. Det nya totala ordervärdet
om 132 MSEK betalades under 2024.
• Den uppskattade livslängden för
Ovzon 3 utökas från 15 till 18 år.
• Order om 185 MSEK på Ovzon 3
från SSC.
Händelser efter periodens slut
• Ovzon medverkar i strategisk forskningssatsning om 6GSAT.
• Förnyad order på SATCOM-as-a-Service för leverans till den italienska brand- och räddningstjänsten.
• André Löfgren utsedd till ny CFO med start den 1 maj 2025.
• Förlängd och justerad lånefacilitet med P Capital Partners.
• Order från ny europeisk kund inom NATO.
Q1 Q2 Q3 Q4
Ovzon årsredovisning 20247
===== SIDA 8 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Ovzon i korthet
Finansiell översikt
Viktiga händelser 2024
VD-kommentar
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Stabil grund för tillväxt 2025
2024 var ett banbrytande år för Ovzon. Vi sände framgångsrikt upp vår första
satellit, Ovzon 3, och har tagit den i kommersiell drift. Samtidigt breddade vi
vår kundbas, vilket bidrog till ökade intäkter och förbättrad lönsamhet. Med en
orderingång om 516 MSEK under året avslutade vi 2024 med en orderbok på
344 MSEK – den högsta nivån i Ovzons historia. Det skapar en stabil grund för
fortsatt tillväxt under 2025.
Året för Ovzon 3
Vår egenutvecklade satellit Ovzon 3 stod utan tvekan i
fokus under 2024. Resan började den 3 januari med en
framgångsrik uppsändning från Cape Canaveral, Florida.
I juni nådde satelliten sin avsedda position i omloppsbana,
och efter genomförda tester togs den i kommersiell drift den
5 juli. Vårt första use-case för den nya satelliten var inget
mindre än de olympiska sommarspelen i Paris, där den
franska polisens elitstyrka GIGN använde vår SATCOM-
lösning för säker och stabil kommunikation. Kort därefter, i
augusti, mottog vi den första större kundordern för Ovzon 3
från det amerikanska försvaret – en av våra mest långvariga
och strategiskt viktiga kunder. Samma månad fick vi också
en order från Swedish Space Corporation för en snabb och
temporär uppkoppling via Ovzon 3. Under hösten kunde vi,
baserat på verifierade data från satellitens framgångsrika
resa till sin geostationära omloppsbana, revidera dess
förväntade livslängd från 15 till 18 år.
I november demonstrerade vi framgångsrikt fjärrstyrning av
ett obemannat markfordon (UGV) i samarbete med Försva-
rets materielverk (FMV) med hjälp av vår egenutvecklade
On-Board-Processor på Ovzon 3. Projektet betonar den
avgörande roll modern satellitteknik spelar för framtidens
fjärrstyrda system. Obemannade system är ett område med
snabbt växande kundintresse och marknadspotential.
ÅRET SOM GÅTT
Ovzon årsredovisning 20248
===== SIDA 9 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Ovzon i korthet
Finansiell översikt
Viktiga händelser 2024
VD-kommentar
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Händelserik avslutning på året
Året avslutades mycket positivt. I december erhöll vi vår
hittills största order – en initial 12-månadersorder på Ovzon
3 till ett värde av 185 MSEK (17 MUSD). Ordern som kom
genom vår partner Swedish Space Corporation (SSC),
inkluderade en integrerad SATCOM-lösning med mobila
satellitterminaler, vilka levererades omgående. De tillhörande
satellittjänsterna påbörjades under första kvartalet 2025.
Under det fjärde kvartalet fick vi också en utökning om
17 MSEK på den stora order som sedan tidigare uppgick
till 115 MSEK och som tecknades med SSC i september
avseende inhyrd satellitkapacitet.
Avsevärd ökning av EBITDA
Den kommersiella driftsättningen av Ovzon 3 har redan haft
en tydlig effekt på vår orderingång, som ökade till 209 MSEK
under det fjärde kvartalet och till totalt 516 MSEK för helåret.
Detta resulterade i en orderbok vid årets slut om 344 MSEK,
vilket skapar en god intäktsbas för 2025. Våra intäkter
ökade med cirka 15 procent för helåret och som förväntat
har vår lönsamhet förbättrats ännu snabbare, vilket visar
på vår förmåga att skala upp med god avkastning. EBITDA
för det fjärde kvartalet ökade till 17 MSEK och bidrog till ett
nollresultat för helåret.
Vi såg också en positiv utveckling av vårt kassaflöde under
det fjärde kvartalet, mycket tack vare strikt kostnadskontroll
och likviditetshantering. Vår förmåga att erhålla förskottsbe-
talningar från kunder bekräftar att våra lösningar skapar ett
snabbt och påtagligt värde för uppdragskritisk kommunika-
tion. Kassan vid årets slut uppgick till 126 MSEK. I februari
2025 förlängde vi vår lånefacilitet med P Capital Partners till
förbättrade villkor.
Stark efterfrågan på resilient SATCOM
som del av kritisk infrastruktur
Under 2024 och början av 2025 har den globala osäker-
heten ökat, drivet av ekonomiska utmaningar, klimatföränd-
ringar och fortsatt geopolitisk spänning. Många länder, NATO
och andra globala allianser fortsätter därför att öka sin kapa-
citet inom Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet.
Oberoende och resilient satellitkommunikation är avgörande
för att koppla samman och skydda samhällen, ekonomier
och människor. Det pekar på en accelererande efterfrågan.
Satelliter är fundamentet i den nya rymdekonomin och spelar
en avgörande roll vid naturkatastrofer, försvar av nationell
självständighet och samordning av räddningsinsatser. I
denna nya ”världsordning” är Ovzon unikt positionerat med
marknadens mest avancerade SATCOM-lösningar, där vi
kombinerar prestanda, mobilitet och resiliens – en förmåga vi
kallar Ovzonkoefficienten.
Ovzon fortsätter att utveckla sitt långsiktiga partnerskap med
nyckelkunder och strategiska partners såsom det ameri-
kanska försvaret och SSC som har varit tidiga användare av
Ovzons tekniker, till exempel Ovzon 3. Samtidigt har vi under
året breddat vår kund- och partnerbas, vilket har gett oss en
bättre geografisk balans.
2025 – driva lönsam tillväxt
Vi går in i 2025 med ett starkt momentum. Att säkerställa
kommersiell framgång och fortsätta driva lönsam tillväxt är
vår högsta prioritet. För att uppnå detta kommer vi att inten-
sifiera våra insatser på prioriterade marknader, både genom
att stärka relationerna med befintliga kunder och genom att
vinna nya. Nyckeln till framgång ligger i att arbeta med alla
intressenter i vårt ekosystem, med målet att ta större och
längre kontrakt.
Vi har redan visat vår förmåga att skala upp verksamheten
på ett kostnadseffektivt sätt, och under 2025 kommer vi
att bygga vidare på denna grund. Vi ska nu säkerställa att
vi kapitaliserar på vår nyligen lanserade teknologiplattform
samtidigt som vi fortsätter att investera i värdeskapande
kundlösningar.
Satellitkommunikation har etablerats som en central del av
länders övergripande kommunikationsinfrastruktur i deras
strävan efter egen rådighet. Det skapar en solid grund och
lovande utsikter för ett väl positionerat Ovzon för 2025 och
framåt.
Per Norén, VD Ovzon
ÅRET SOM GÅTT
Ovzon årsredovisning 20249
===== SIDA 10 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Långsiktig strategi
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Strategi
och mål
Ovzon årsredovisning 202410 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 11 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Långsiktig strategi
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
STRATEGI OCH MÅL
Leverera starka finansiella resultat
• Öka orderingången
• Intäktstillväxt
• Förbättra EBITDA
• Positivt kassaflöde
Säkerställa kommersiell framgång
• Göra varje kund till en referens
• Utnyttja Ovzon 3 fullt ut
• Fokus på prioriterade marknadssegment
• Fokus på relevanta geografiska områden
Aktiv uppskalning
• Kunderna först
• Människor i centrum
• Världsvid verksamhet
• Leverera värde genom teknik
Ovzons målsättningar för 2025
Vision
Målsättningar
Kundlöfte
Teknologi
och lösning
Mission
Connect and protect people, organizations, and society for a safer world
Starka finansiella resultat
Kommersiell framgång Aktiv uppskalning
Ovzon
Mobila satellitterminaler
Ovzon
Nätverk och rymdteknik
Ovzon
Global service
Ovzonkoefficienten
Prestanda – Mobilitet – Resiliens
Connecting the world’s critical missions via satellite
Långsiktig strategi
Ovzon årsredovisning 202411 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 12 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Marknad,
kunder
och position
Ovzon årsredovisning 202412 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 13 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Snabbt stigande efterfrågan på resilient
mobil satellitkommunikation
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
Geopolitiska spänningar
Den geopolitiska spänningen i världen fortsätter att öka.
Nationer, allianser och organisationer intensifierar utveck-
lingen och investeringar i Försvar, Nationell säkerhet och
Offentlig säkerhet. Länder med liten eller ingen satellitinfra-
struktur planerar nu för egen kapacitet i rymden. I händelse
av konflikter eller naturkatastrofer är garanterad kommunika-
tion med oavbruten och kontinuerlig drifttid avgörande – på
land, till sjöss eller i luften.
Cybersäkerhet
Säker och resilient kommunikation har blivit en viktig
förutsättning i alla delar av samhället – inte minst på Ovzons
kärnmarknader och för bolagets kunder. Cyberangreppen
blir allt mer avancerade vilket kräver starkare skydd. När
land- och mobilbaserad kommunikation slås ut är satellit-
kommunikation avgörande och kan garantera tillgång till
säker kommunikation överallt.
Digitalisering
Den ökande digitaliseringen är en viktig drivkraft för Ovzons
verksamhet. Människors liv och alla typer av organisationer
drivs idag av allt effektivare digitala processer, och snabb
tillgång till data och information är avgörande. Därför håller
satellitkommunikation på att bli en allt viktigare del av den
integrerade infrastrukturen för kommunikation.
Klimatförändringar
Klimatförändringar har kommit att bli ett reellt problem för
hela världen. Bara det senaste året har vi sett klimatkata-
strofer i spanska Valencia, i Kalifornien och i andra delar
av södra USA. Med förändrade väderförhållanden och mer
frekventa översvämningar, stormar och skogsbränder är
satellitkommunikation i många fall det enda sättet att snabbt
samordna räddningtjänst och rädda liv.
Satellitkommunikation har funnits tillgänglig i årtionden, men de senaste åren har efterfrågan på investeringar i och tekniska
framsteg inom satellitkommunikation accelererat. Flera strukturella trender driver denna tillväxt.
Ovzon årsredovisning 202413
===== SIDA 14 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Kundsegment
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
Försvar Nationell säkerhet Offentlig säkerhet
Definition: Alla försvarsgrenar (flyg, marin, armé),
bemannade och obemannade enheter
Drivkrafter: Geopolitisk instabilitet, modernisering av
försvaret
Kundbehov: Hög resiliens för stabil kommunikation i
störningsutsatta miljöer
Ovzons erbjudande: Oöverträffad resiliens i
störningsutsatta miljöer
Definition: Nationell säkerhet, underrättelsetjänster,
gränsskydd och terrorismbekämpning
Drivkrafter: Spänningar, behov av oberoende kontroll,
flyktingströmmar
Kundbehov: Oberoende kontroll, säkra och resilienta
kommunikationsnätverk
Ovzons erbjudande: Erbjuder oberoende kontroll,
skyddad data och resiliens
Definition: Räddningstjänst (brand, ambulans, polis)
och kommunikation inom offentlig säkerhet
Drivkrafter: Naturkatastrofer och nödsituationer
Kundbehov: Snabb och smidig aktivering, stabil
uppkoppling i nödsituationer
Ovzons erbjudande: Snabb aktivering och tillförlitlig
uppkoppling när marknätet inte räcker till
Behovet av säker, stabil och robust kommunikation växer globalt. Samtidigt är det svårt att möta krav med standardiserade,
kommersiellt tillgängliga satellitkommunikationslösningar, som många aktörer på marknaden idag erbjuder. Ovzons lösning
sticker ut genom sin överlägsna resiliens, och den integrerade portföljen levererar en oslagbar kombination av prestanda och
mobilitet. Detta unika erbjudande har ytterligare stärkt Ovzons position och skapat en tydlig konkurrensfördel.
Ovzon årsredovisning 202414
===== SIDA 15 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Flera viktiga drivkrafter formar rymd- och satellitsektorn:
• Tjänstemarknaden (tillämpningar och kommunikation)
är det snabbast växande området och väntas överträffa
infrastrukturinvesteringarna redan 2026.
• De stora investeringarna i icke-GEO-konstellationer,
som Starlink, driver GEO-aktörer att utveckla ny teknik,
exempelvis mjukvarudefinierade lösningar, för att behålla
konkurrensfördelar.
• Den säkerhetspolitiska utvecklingen ökar behovet av
nationell satellitkapacitet.
• Oberoende satellittjänster får ökad betydelse för att möta
nationella krav och möjliggöra snabbare implementation av
satellitkommunikation.
• Teknisk innovation blir allt viktigare för att möta de
komplexa behoven hos kunder inom försvarssektorn.
1) Analysys Mason, på begäran av Ovzon, oktober 2024.
Ovzons strategiska fokus
Ovzon verkar på marknaden för satellitkommunikation, vilken
förväntas passera den övergripande rymd- och satellitsektorn
och bli den största marknaden (infrastruktur, kommunikation
och tillämpningar) under prognosperioden fram till 2032.
Ovzon fokuserar särskilt på kommunikationssegmenten
Försvar och Nationell säkerhet. Marknaden för relaterade
tjänster och hårdvara i segmentet förutspås växa från 7,7
MUSD 2024 till över 13 MUSD 20321).
Marknadstillväxt och viktiga drivkrafter
Segmenten Nationell säkerhet och Försvar inom satellitkom-
munikation beräknas växa med i genomsnitt 7 procent per
år (CAGR) från 2024 till 2032. Nationell säkerhet förväntas
växa snabbast, medan Försvar fortfarande är den största
sektorn, vilken stod för över 80 procent av de totala investe-
ringarna under 2024.
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
Regionala trender och strategiska möjligheter
Den globala efterfrågan på SATCOM-lösningar inom Nationell
säkerhet och Försvar ökar, med en förväntad genomsnittlig
årlig tillväxttakt (CAGR) på 7 procent fram till 2032. Detta
drivs till stor del av de geopolitiska förändringar som leder till
ökade budgetar för försvarsrelaterade SATCOM-lösningar.
Europa och Asien har den snabbaste investeringstillväxten,
till stor del driven av ökade politiska spänningar vilket driver
strategiska investeringar i satellitinfrastruktur.
Ovzon är väl positionerat för att dra nytta av dessa trender
genom att dra fördel av sitt tekniska försprång, sina integre-
rade lösningar och sin djupa förståelse för de unika behoven
på sina kärnmarknader.
Stark tillväxtprognos och ökade budgetar
på Ovzons del av marknaden
Marknaden för satellitkommunikation utvecklas snabbt. Ovzon verkar i en del av sektorn som förväntas växa snabbare än den
bredare satellitindustrin, drivet av ett växande behov av avancerade kommunikationslösningar inom Försvar, Nationell säkerhet
och Offentlig säkerhet. Under inledningen av 2025 har marknaden gått in i en period av snabb förändring, där ökade geo-
politiska spänningar skapar ett osäkrare läge. Det gör det svårare att förutse marknadsutvecklingen, men allt pekar på att
statliga investeringar i robusta och resilienta kommunikationssystem kommer att fortsätta – och sannolikt öka.
Ovzon årsredovisning 202415
===== SIDA 16 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Tillväxtprognoser på geografiska marknader
Nordamerika, Europa, Asien samt Mellanöstern och Afrika
står tillsammans för 85 procent av de globala investeringarna
i satellitkommunikation. Europa och Asien bedöms ha den
starkaste tillväxten under 2025, med 7 respektive
8 procent1).
Tillväxtprognoser inom viktiga kundsegment
Nationell säkerhet och Försvar står för 18 procent av den
globala satellitkommunikationsmarknaden, med förväntade
investeringar på 8,3 miljarder USD år 2025. Efterfrågan ökar
på säker och resilient satellitkommunikation som levererar
mer än standardlösningar. De förväntade investeringarna från
Ovzons viktigaste kundsegment under prognosperioden är
följande:
• Försvar: Beräknade investeringar 2025 om 6,7 miljarder
USD, med en förväntad tillväxt på 7 procent.
• Nationell säkerhet: Beräknade investeringar 2025 om
0,7 miljarder USD, med en förväntad tillväxt på 8 procent.
• Offentlig säkerhet: Beräknade investeringar 2025 om
0,2 miljarder USD, med en förväntad tillväxt på 6 procent.
1) Ovanstående prognoser är hämtade från en marknadsrapport från Analysys Mason,
framtagen på begäran av Ovzon, publicerad i oktober 2024. Under andra halvåret 2024
och de första månaderna 2025 har marknaden förändrats på grund av ökad geopolitisk
spänning vilket medför större osäkerhet i prognoserna för marknadstillväxt.
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
2024
Investeringar i satellitkommunikation per geografiskt område1)
Mellanöstern och Afrika 30 %
Asien 20 %
Nordamerika 19 %
Europa 16 %
Övrigt 15 %
Prognos för marknadstillväxt1)
Försvar Nationell säkerhet Offentlig säkerhet
0
2
4
6
8
10
12
14
2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
CAGR 7 %
Miljarder USD
Ovzon årsredovisning 202416
===== SIDA 17 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Fortsatt expansion med fokus på Försvar,
Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet
De globala geopolitiska spänningarna är fortsatt stora, särskilt i Europa, Mellanöstern och i allt större utsträckning Sydost- och
Östasien. För att möta de förändrade behoven i dessa regioner har Ovzon anpassat sin försäljningsstrategi, affärsutveckling
och marknadsföring. Under 2024 har bolaget fortsatt att expandera sin kundbas och stärka sina partnerskap, vilket har lett till
flera nya och förnyade ordrar – ett tydligt kvitto på Ovzons tillväxtstrategi och marknadsrelevans.
Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet
är kärnan i Ovzons strategi
Ovzons SATCOM-lösningar blir allt viktigare för kärnmark-
nadssegmenten, som förutsätter snabb och resilient kommu-
nikation i dynamiska operativa miljöer. Ovzon stöder många
olika användningsområden som effektiviserar verksamhet
och kommunikation på land, till havs och i luften.
Centrala användningsområden inkluderar:
• Gränsövervakning: Hantera utmaningar som humanitära
kriser med stora flyktingströmmar genom att erbjuda
avancerade lösningar för videoövervakning och data-
kommunikation.
• Drönarverksamhet: Förbättra effektiviteten och säkerheten
vid drönarbaserade inspektioner av stora områden – till
exempel övervakning av skogar, djurliv och infrastruktur.
• Katastrofinsatser: Tillhandahålla snabb och tillförlitlig
kommunikation vid naturkatastrofer, särskilt då ordinarie
kommunikationsnät slagits ut.
Snabba insatser i kristider
Ovzon visade sin förmåga att stödja kunder i samband med
oförutsägbara globala händelser under hela 2024.
• Bistånd vid naturkatastrofer: Snabb utbyggnad av nätverks-
stöd för att hantera kriser.
• Geopolitiska oroligheter: Säkerställa nätverkstäckning
och strategisk kommunikationsförmåga under perioder av
instabilitet.
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
I många fall har Ovzons förmåga att rikta om styrbara
antenner och etablera nätverk inom några timmar efter
förfrågan visat sig vara avgörande. Denna snabba respons
– ofta innan kundteamen varit på plats – understryker
Ovzons unika operativa flexibilitet och engagemang för
effektiva lösningar.
Ovzons korta reaktionstider och skräddarsydda SATCOM-
lösningar överträffar gång på gång kundernas förväntningar
och positionerar bolaget som en betrodd partner för försvars-
verksamhet och krishantering.
Ovzon årsredovisning 202417
===== SIDA 18 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
Ovzons GEO-satellitkommunikationstjänster
Ovzons GEO-satellit, Ovzon 3, representerar en ny gene-
ration satellitteknik. Satelliten är framtagen för uppdrags-
kritisk prestanda, mobilitet och resiliens. Den är utrustad
med flera antenner för riktad kapacitet och drivs av en
egenutvecklad programvara – Ovzon On-Board-Processor.
Ovzon 3 förbättrar mobiliteten, höjer datahastigheterna
avsevärt och ökar resiliensen jämfört med konventionella
GEO-satelliter.
GEO-satelliter har en typisk livslängd på 15 till 20 år och
gynnas av regulatorisk prioritet, vilket garanterar hög
tillförlitlighet och skyddar användarna mot störningar.
Ovzons satellitlösningar är branschledande när det gäller
att förse kunderna med uppdragskritisk uppkoppling med
hög kapacitet i krävande och störningsutsatta miljöer.
Det växande landskapet av
LEO-satellitkonstellationer
LEO-satellittjänster (Low Earth Orbit) kan användas för att
erbjuda global uppkoppling för internet och mobiltrafik.
Företag som SpaceX med Starlink-nätverket och Eutelsat
med OneWeb har redan placerat tusentals LEO-satelliter
i låg omloppsbana, och Amazon förväntas inom kort börja
sända upp sin Kuiper-konstellation. LEO-satellitnätverk
har mindre latens än GEO-satelliter då de befinner sig
närmare jorden, men en GEO-satellit kan koppla en
terminal i Australien direkt till en terminal i Europa. Sådan
uppkoppling kräver ingen markinfrastruktur, så som
fibernät, vilket är en stor fördel. LEO-satelliter måste förlita
sig på markbaserade nätverk, vilket skapar begränsningar.
Fiberanslutningar är känsliga för fysiska störningar, såsom
oavsiktliga avbrott eller sabotage, och utgör cybersäker-
hetsrisker. Ett sådant beroende av markinfrastruktur gör
LEO-system mindre säkra och mer utsatta för externa hot.
Dessutom står de inför flera operativa begränsningar:
• Kortare livslängd: LEO-satelliter behöver bytas ut vart
femte år, medan GEO-satelliter har en livslängd på 15 – 20 år.
• Marknadsbegränsningar: Stora delar av jordytan är
obebodd, vilket begränsar den potentiella marknaden för
globala LEO-tjänster.
• Regulatoriska och säkerhetsmässiga utmaningar: Till
skillnad från GEO-satelliter saknar LEO-nätverk regula-
torisk prioritet och måste förlita sig på markinfrastruktur.
Detta gör dem mer sårbara för störningar, avbrott och
risker kopplade till cybersäkerhet.
Dessa faktorer påverkar skalbarhet, lönsamhet och
långsiktig hållbarhet för LEO-baserade tjänster.
Ovzons konkurrensfördel
Ovzon differentierar sig genom avancerad GEO-teknik,
integrerade lösningar och nära kundsamarbete. Till skillnad
från LEO-leverantörer erbjuder Ovzon en helt integrerad,
högpresterande portfölj av satellitkommunikationslösningar,
skräddarsydd för uppdragskritisk verksamhet inom
Försvar, Nationell säkerhet, Offentlig säkerhet och andra
specialiserade sektorer.
Ovzon har designat och utvecklat SATCOM-lösningar
utifrån tydliga krav från världens mest avancerade slutan-
vändare. Ovzonkoefficienten, som balanserar prestanda,
mobilitet och resiliens, kräver ett mycket sofistikerat och
precist val av teknik och arkitektur för att ge kunderna
den mest tillförlitliga uppkopplingen. GEO-satellitsystem är
en viktig del av Ovzons konkurrensfördel, som möjliggör
kritiska uppdrag av de mest skilda slag.
Jämförelse av satellit-
kommunikationslösningar
Ovzon årsredovisning 202418 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 19 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
GEO
Geostationär bana, 36 000 km över jorden. Omloppsbanan
löper runt ekvatorn och satelliten rör sig med jordens
rotation. En GEO-satellit ser därför ut att ligga stilla i
rymden när den observeras från jorden. Satellitens vy av
jorden motsvarar cirka en tredjedel av jordens yta och
möjliggör täckning av alla områden på jorden med bara
fyra satelliter. Ovzons tjänst använder sig idag av GEO-
satelliter, och bolagets egen satellit Ovzon 3 ligger
i geostationär bana.
LEO
Låg bana, upp till
2 000 km över jorden
MEO
Medelhög bana,
2 000–36 000 km
över jorden
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
Ovzon SATCOM-tjänster, GEO LEO-tjänster
Konstruerade och tillverkade för försvars-/underrättelsesektorn Konstruerade och tillverkade för privata internetkonsumenter
Garanterad tjänst – alltid tillgänglig Bästa möjliga tjänster – baserat på tillgänglighet
Dedikerad bandbredd utifrån användarens prioriteringar Delad bandbredd där tillgängligheten styrs av aktuell efterfrågan
Prioriteringar fastställts av användare
i realtid för att optimera verksamheten Ingen prioritering möjlig – tillgängligheten styrs av systembelastningen
Trafiken styrs via säkra och tillförlitliga markstationer Teleportar inom LEO-räckvidd
Garanterad tilldelning av bandbredd och tillgång för användarna Prestanda och åtkomst beroende på efterfrågan från alla användare
Ovzon SATCOM-tjänster jämfört med LEO-baserade tjänster
Ovzon årsredovisning 202419 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 20 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Leder utvecklingen högst upp i
SATCOM-värdetriangeln
Den moderna kommunikationsmarknaden omfattar en lång
rad konsument- och affärsbehov. Det gemensamma kravet är
snabb och tillförlitlig uppkoppling. Globala telekomoperatörer
har effektivt fyllt detta behov på urbana och utvecklade
marknader, men det finns stora områden i Nordamerika och
i glesbygdsområden över hela världen där möjligheterna
till uppkoppling är begränsade eller instabila. Dessa luckor
understryker behovet av tillförlitliga, överkomliga och
innovativa kommunikationslösningar.
Växande kommunikationsbehov
på underbetjänade marknader
Ökningen av LEO-satellitoperatörer som exempelvis Starlink
har börjat överbrygga några av dessa täckningsbrister
genom att erbjuda prisvärda och lättanvända mobila och
fasta satellitlösningar. Sådana operatörer fokuserar på att
leverera grundläggande mobila och fasta satellittjänster till
konkurrenskraftiga priser. Det finns dock ett särskilt segment
av användare med högre förväntningar – myndigheter,
NGO:er och organisationer som hanterar kriser eller
nationella säkerhetsutmaningar – som kräver säker, tillförlitlig
och uppdragskritisk uppkoppling. Denna marknad betjänas
av en blandning av LEO- och GEO-satellitleverantörer.
Konkurrensen intensifieras och pressar priserna.
Ovzons position i en dynamisk värdekedja
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
Kritisk kommunikation – krav på tillförlitlighet
och resiliens styr priset per enhet
Massmarknadstjänster för både
konsumenter och företag/
myndigheter – priskänsliga
Olika tjänster (positionerings-
tjänster, TV, etc.) – pris per
enhet beroende på tjänst
Mobilitet och täckning för
massmarknaden – hård
konkurrens och kraftigt pristryck
Hög hastighet och låg latens för
bred massmarknad – lägsta
pris och högsta tillgänglighet
Uppdrags-
kritisk
Mass-
marknad
GEO – Ovzon
LEO – Starlink, OneWeb m.fl.
Satellitsystemoperatörer
Mobilteleoperatörer
Fastteleoperatörer
Ovzon årsredovisning 202420
===== SIDA 21 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Trender och drivkrafter
Kundsegment
Marknad
Position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Uppfyller de tuffaste kraven
Högst upp i denna värdekedja finns de mest krävande
användarna: Försvar och Nationell säkerhet. Dessa använ-
dare kräver inte bara säker och resilient kommunikation
utan också mobilitet och oberoende funktion i alla operativa
miljöer. Ovzon är unikt positionerat för att möta dessa
avancerade och specialiserade behov med sina integrerade
SATCOM-lösningar, vilka kombinerar teknisk innovation,
operativ flexibilitet och oberoende kapacitet.
En unik konkurrensfördel
Ovzons styrka ligger i bolagets nära kundrelationer,
teknologiska ledarskap och förmåga att sömlöst integrera
hårdvara, mjukvara och satellitkommunikation. Detta
integrerade tillvägagångssätt säkerställer att Ovzon levererar
en optimerad lösning, skräddarsydd för kundens behov.
Som enda leverantör med en komplett portfölj av högpres-
terande och resilient satellitbaserad mobil kommunikation
behåller Ovzon sin position som oumbärlig partner i de mest
krävande marknadssegmenten.
Genom att kombinera teknisk expertis, integrerade lösningar
och strategisk anpassning till kundernas behov fortsätter
Ovzon att omdefiniera ledarskapet från sin plats i toppen av
SATCOM-värdekedjan.
MARKNAD, KUNDER OCH POSITION
Ovzon årsredovisning 202421
===== SIDA 22 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Teknologi
Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Källa: Data från NCR och Ovzon
Teknologi
och lösning
Ovzon årsredovisning 202422 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 23 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Teknologi
Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Ovzon levererar unik mobil
satellitkommunikation med global räckvidd
Ovzons SATCOM-lösning levererar högpresterande, mobil och resilient uppkoppling till kunder över hela världen.
Sedan lanseringen 2014 har tjänsten satt en ny standard inom satellitkommunikation genom att stödja hög
datahastighet och dataintensiva tillämpningar.
Dessa strategiska relationer och den lyckade uppsändningen
av Ovzon 3 positionerar Ovzon som föredragen partner för
global satellituppkoppling i uppdragskritisk verksamhet.
Engagemang för innovation
Ovzon har ett starkt fokus på innovation och utvecklar nästa
generations satellitkommunikationslösningar och de mest
avancerade mobila satellitterminalerna. Under årens lopp
har Ovzon lanserat en rad tekniska framsteg som integre-
rats sömlöst i bolagets nätverk. Utvecklingen säkerställer
överlägsen prestanda och anpassningsförmåga till förändrade
operativa behov. Detta engagemang för forskning, utveckling
och innovation säkerställer att Ovzon förblir i teknikens
framkant vad gäller satellitkommunikation i många år till.
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Konstruerad för alla väderförhållanden
Ovzons teknologi ska fungera under extrema förhållanden,
från arktisk kyla till tropisk värme och i svåra atmosfäriska
störningsmiljöer. Bevisad tillförlitlighet på de mest krävande
geografiska platser garanterar att Ovzons lösningar lämpar
sig för kritiska uppdrag över hela världen.
Global täckning genom strategiska
partnerskap och Ovzon 3
Ovzons strategiska partnerskap med ledande globala
satellitoperatörer har ökat tillgången till styrbara antenner och
förbättrat den globala tjänstetillgängligheten. Med Ovzon 3 i
drift har Ovzons globala täckning förbättrats ytterligare, vilket
säkerställer tillförlitlig tillgång till satellitnät över hela världen.
Ovzons SATCOM-lösningar kombinerar bolagets egen
satellitkapacitet via Ovzon 3 med inhyrd kapacitet och
avancerad teknologi för att leverera en sömlös och kraftfull
helhetslösning. Tjänsten omfattar mobila satellitterminaler,
satellitkapacitet, nätverkshantering och dedikerad kund-
support. Den lyckade uppsändningen och driftsättningen av
Ovzon 3 har ytterligare stärkt Ovzons konkurrensposition,
förbättrat täckningen och möjliggjort avancerade funktioner i
bolagets marknadsledande tjänst.
Ovzon årsredovisning 202423
===== SIDA 24 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Teknologi
Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Säkra
markstationer
Mobila
satellit-
terminaler
Satellitnätverk
Dedikerad
service &
support
Ovzons erbjudande
Integrerade SATCOM-lösningar för kritiska uppdrag
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Ovzon årsredovisning 202424
===== SIDA 25 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Teknologi
Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Ovzon 3: Revolutionerande
mobil satellitkommunikation
Den lyckade integreringen av Ovzon 3 markerar en viktig milstolpe för både bolaget och dess kunder. Som en nästa gene-
rations GEO-satellit erbjuder Ovzon 3 bredare täckning, högre datahastigheter och förbättrad operativ resiliens, överträffande
redan marknadsledande SATCOM-lösningar. Med Ovzon 3 i drift får kunderna tillgång till en ännu kraftfullare, mer tillförlitlig
och flexibel satellitkommunikation, anpassad för de mest avancerade användningsområdena.
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
On-Board-Processor Styrbara antenner Global räckvidd Högre hastighet Dedikerad service
& support
Ovzon 3 – Höjdpunkter
Ledande prestanda
Ovzon 3 har fem helt styrbara antenner kompletterade med
en styrbar gateway-antenn som ger möjlighet till snabb
ompositionering och optimering av täckningen. Ovzon 3 ger
utmärkt radiofrekvensprestanda (RF).
Oöverträffad mobilitet
Ovzon 3 gör det möjligt att använda mycket små men
högpresterande mobila satellitkommunikationsterminaler.
Unik resiliens
Ovzon 3 är utrustad med en branschledande avancerad
datorplattform – Ovzon On-Board-Processor – som möjliggör
uppdragskritisk kommunikation med specialiserade
near-peer-funktioner.
Ovzon årsredovisning 202425
===== SIDA 26 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Teknologi
Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Ett år med Ovzon 3
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
3 januari 2024: Ovzon 3 sänds upp i geostationär
transferbana från Cape Canaveral, ombord på en
Falcon 9-raket.
Roll-Out Solar
Arrays, fälls
framgångsrikt ut
två timmar efter att
satelliten separerats
från Falcon 9.
Ovzon 3 når sin
högsta altitud på
en höjd om mer
än 36 000 km från
jorden.
26 maj 2024: Ovzon 3 når
geostationär omloppsbana.
Lyckad aktivering
av alla styrbara
antenner inom två
dagar efter ankomst
till 59,7°E.
Testning i
omloppsbana
inleds, inklusive
aktivering och
test av Ovzon
On-Board-Processor.
Första ordern på
Ovzon Pegasus-
tjänsten på Ovzon
3-satelliten, från ameri-
kanska försvaret.
Den uppskattade
livslängden för
Ovzon 3 utökas från
15 till 18 år.
Flera ordrar på Ovzon
3-kapacitetstjänster säkras,
inbegripet en order om
185 MSEK från Swedish
Space Corporation (SSC)
– den största ordern i
Ovzons historia.
14 juni 2024:
Efter genomförda
inledande tester av
Maxar överlämnas
Ovzon 3 till Ovzon.
5 juli 2024:
Ovzon 3 redo för
kommersiell drift.
Den franska organisationen GIGN är den första
kunden som använder kapacitet på Ovzon 3 under
sommar-OS i Paris 2024.
I samarbete med FMV demonstrerar Ovzon de unika
egenskaperna hos Ovzon On-Board-Processor i ett
use-case med fjärrstyrning av ett obemannat markfordon
(UGV). Läs mer på sidan 31.
26 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 27 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Teknologi
Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Ovzon On-Board-Processor är nästa generations egenutveck-
lade signalbehandlingsplattform i rymden. Den underlättar
nya tillämpningar och unika funktioner som låter Ovzons
kunder dra full nytta av bolagets SATCOM-lösningar.
On-Board-Processor-arkitekturen möjliggör mesh-nätverk och
”single-hop-communication” mellan Ovzons mobila satellit-
terminaler, till exempel Ovzon T7. Arkitekturen är fördelad
över de styrbara antennerna, med minimal fördröjning och
höga datahastigheter på upp- och nedlänk. Kunderna kan
därmed upprätthålla en direkt och säker anslutning till andra
användare, oavsett om de befinner sig i samma eller olika
täckningsområden på marken.
Ovzon On-Board-Processor
Säkerhet och tillförlitlighet är egenskaper som kännetecknar
designen. Krypterade övervaknings- och kontrollänkar utgör
grunden för säker ordinarie nätverkskommunikation, medan
helt autonomt läge kan aktiveras för scenarier där ingen
annan jordanslutning än användarnätverket är tillgänglig eller
önskad. Systemet stödjer bland annat trafikobfuskering och
användning i miljöer utan fungerande GPS-täckning.
On-Board-Processor-plattformen kan omkonfigureras och
omprogrammeras i omloppsbana, vilket gör Ovzon-tjänsten
framtidssäker och innebär att nya funktioner kan aktiveras
efter hand om kundernas behov förändras.
Dessutom är den mobila satellitterminalen Ovzon T7 utrustad
med ett inbyggt modem, kompatibelt med On-Board-Proces-
sorn, vilket gör det möjligt att fullt ut utnyttja dess avancerade
funktioner.
Med Ovzon 3 introducerade Ovzon branschens första omprogrammerbara
On-Board-Processor med unika funktioner för att tillgodose kundernas krav och
möjliggöra mesh-uppkopplingar.
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Funktioner hos Ovzon On-Board-Processor
• ”Single-hop-communication”
• Korskoppling och routing inom och
mellan styrbara täckningsområden
• Krypterade kontrollänkar
• Autonom drift
• Trafikobfuskering
Ovzon årsredovisning 202427
===== SIDA 28 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Teknologi
Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Tjänsterna är uppbyggda kring flera skräddarsydda planer
som motsvarar olika kundbehov. Tjänsteutbudet baseras
på att Ovzon 3-satelliten levererar de högsta nivåerna av
prestanda, mobilitet och resiliens.
Till skillnad från konsumentmarknaden, där de flesta
användare främst tar emot data, behöver Ovzons kunder
kunna skicka stora datamängder i realtid från sensorer,
högupplösta kameror och mobila enheter. Därför är bolagets
lösningar särskilt utformade för snabb dataöverföring via
kompakta, mobila satellitterminaler. Tjänsterna och satellit-
täckningen omfattar USA, Latinamerika, Asien, Europa,
Afrika och Australien, med säkra teleportar i Europa och
Afrika. Övervakning och drift sker genom Ovzons dedike-
rade kundsupport i Tampa, Florida.
Ovzons satellitlösningar
Ovzon erbjuder fem kategorier av satellitlösningar med
global räckvidd, baserade på bolagets satellitnät. Dessa
lösningar är uppdelade i två huvudgrupper: SATCOM-
tjänster och SATCOM-as-a-Service. SATCOM-tjänster är
mer avancerade och optimerade för varje slutkunds behov,
medan den andra gruppen, Ovzon SATCOM-as-a-Service,
är standardiserade och förkonfigurerade lösningar som är
enkla att starta upp. Ovzons tjänsteutbud kombineras med
mobila satellitterminaler för att skapa en SATCOM-lösning,
On-The-Pause, som får plats i små bärbara datorväskor
eller On-The-Move för installation på rörliga plattformar som
drönare, helikoptrar, flygplan, fartyg eller landfordon. Samma
höga prestanda – kapacitet för sändning på upp till 70 Mbps
och mottagning på upp till 200 Mbps – oavsett om On-The-
Move eller On-The-Pause används.
Teknologi och lösning
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Ovzons lösningar är särskilt utvecklade för bolagets kunder. Med en tydlig strategi
har fokus riktats mot Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet – eftersom
dessa kundsegment har det största behovet av, och resurser att investera i den
unika prestanda, mobilitet och resiliens som Ovzon erbjuder. Genom att kombinera
marknadsledande mobila satellitterminaler med ett omfattande tjänsteutbud
levererar Ovzon SATCOM-lösningar i världsklass.
Samtliga Ovzons lösningar omfattar
• Ovzons mobila satellitterminaler
On-The-Pause och On-The-Move
• Ovzons satellitnät
• Internet gateway-tillgång
• Uppkoppling via markbaserat stamnät
• Dedikerad kundservice & support
Ovzon årsredovisning 202428
===== SIDA 29 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Teknologi
Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
DatahastigheterTäckning
Ovzon Hero är en avan-
cerad, skräddarsydd
tjänst med hög prestanda,
framtagen för kunder med
högt ställda krav och de
mest kritiska uppdragen.
Tjänsten möjliggörs av
Ovzons mobila satellitter-
minaler. Dessa baseras på
bolagets globala nät- och
satellitkapacitet, inklusive
styrbara, högpresterande
täckningsområden.
Ovzon Pegasus baseras
på Ovzon 3 och erbjuder
styrbara antenner. Tjänsten
är speciellt utvecklad för
uppdragskritiska tillämp-
ningar hos kunder med de
högst ställda kraven.
Ovzon Orion är exklusiv
för Ovzon T7 och baseras
på Ovzon On-Board-
Processor. Tjänsten möjlig-
gör de mest avancerade
funktionerna, specifikt vid
uppdragskritiska tillämp-
ningar för kunder som
verkar i en near-peer-miljö.
Upp till 120 Mbps Upp till 200 Mbps Upp till 100 Mbps
Anpassade nätverk,
inklusive styrbara antenner,
placerade var som helst på
planeten.
Anpassade nätverk,
inklusive Ovzon 3-baserade
styrbara antenner.
Anpassade nätverk,
inklusive Ovzon 3-baserade
styrbara antenner.
HERO PEGASUS ORION
Ovzon Plus-tjänsten erbjuder
global tillgänglighet med
hjälp av Ovzons globala
nätverk av satelliter. Ovzon
Plus erbjuder datahastig-
heter på upp till 4/4 Mbps
och kan lätt uppgraderas
till Ovzon Go-tjänsten
vid behov. Tjänsten kan
startas upp på mindre än
90 sekunder.
Ovzon Go är en unik
satellittjänst som ger
användarna tillgång till
flexibel uppkoppling
med stor bandbredd som
är enkel att använda även
med de minsta termina-
lerna. Tjänsten levereras
med Ovzons marknads-
ledande On-The-Move och
On-The-Pause terminaler.
Up to 4 Mbps Up to 10 Mbps
Global täckning via
Ovzon-samverkande
satelliter.
Global täckning via
Ovzon-samverkande
satelliter.
PLUS GO
Ovzon SATCOM-tjänster Ovzon SATCOM-as-a-Service
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
DatahastigheterTäckning
Ovzons SATCOM-tjänster är indelade i tre kategorier: Hero, Pegasus och Orion. Dessa tjänster är
unikt anpassade för att uppfylla kundernas allra tuffaste krav och omfattar bolagets kompletta utbud.
Ovzon SATCOM-as-a-Service delas in i två kategorier: Plus
och Go. Dessa tjänster innefattar en förkonfigurerad end-to-end
SATCOM-lösning.
Tjänster
Ovzon årsredovisning 202429
===== SIDA 30 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Teknologi
Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Produkter
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Ovzon T6 är en robust ”allt i ett” bred-
bandsterminal i storlek av en vanlig
laptop som ger tillgång till Ovzons
satellittjänst med hög datahastighet.
Ovzon T7 är en extremt liten, robust
och lätt bredbandsterminal med låg
energiförbrukning.
Ovzon T6 Ovzon T7
Ovzons mobila On-The-Pause-satellitterminaler
Ovzons On-The-Pause-satelliterminaler är framtagna för de mest krävande situationerna
och de mest avlägsna platserna. De är branschledande sett till storlek, vikt och
prestanda (SWaP). Terminalerna är konstruerade för att vara mycket enkla att
använda och för att snabbt kunna tas i drift i alla situationer.
Ovzon P20 är en liten och extremt lätt
bredbandssatellitterminal med dold
parabolantenn i robust utförande. Dess
form, storlek och vikt gör den till ett
utmärkt val för drönare (UAV).
Ovzon P30 är en bredbandssatellit-
terminal för tillämpningar på land,
till sjöss och i luften.
Ovzon P20 Ovzon P30
Ovzons mobila On-The-Move-satellitterminaler
Ovzons mobila satellitterminaler On-The-Move är konstruerade och tillverkade med
fokus på mobilitet, prestanda och flexibilitet. Terminalerna är robusta och optimerade
för tillämpningar på land, till sjöss eller i luften när uppstart behöver ske omgående.
Ovzon F25 är en kompakt ”allt i ett”
bredbandssatellitterminal för mobila
tillämpningar.
Ovzon F50 är en ”allt i ett” bred-
bandssatellitterminal för mobila
tillämpningar med större täckning.
Ovzon F25 Ovzon F50
Ovzons SATCOM-lösningar kombinerar säkra kommunikationstjänster och hög
bandbredd med marknadens minsta och mest kraftfulla mobila satellitterminaler.
Ovzon årsredovisning 202430
===== SIDA 31 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Teknologi
Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
UGV utrustad med kameror och fjärr-
ansluten via en mobil satellitterminal
On-The-Move Ovzon F50.
Kommandocentral ansluten via en
Ovzon T7-satellitterminal som möjliggör
videoströmning från UGV och fjärr-
styrning av UGV.
”Fjärrstyrda system kommer att spela
en fundamental roll i framtiden och
denna demonstration var därför mycket
viktig. Detta var första gången och
det var en utmanande uppgift att
garantera satellitkommunikation
så att vi kunde fjärrstyra en UGV
1000 km från Stockholm i en helt
svensk kontext. Ovzon, med sin Ovzon
3-satellit och dess banbrytande
teknologi, möjliggjorde detta.”
Erik Lundström
Projektledare vid FMV
© Vemaps.com
950 km
Kiruna
Stockholm
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Demonstration av fjärrstyrning
av obemannat markfordon
I november 2024 genomförde Ovzon framgångsrikt ett pilotförsök där ett obemannad markfordon (UGV)
fjärrstyrdes med hjälp av bolagets integrerade SATCOM-lösning. Testet, som genomfördes i samarbete med
Försvarets materielverk (FMV), visar den avancerade satellitteknikens potential för fjärrstyrda operationer.
Ovzon årsredovisning 202431
===== SIDA 32 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Teknologi
Ovzon 3
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
I samarbete med den franska regeringen och den statliga
myndigheten GIGN levererade Ovzon säker och högresilient
uppkoppling under de olympiska sommarspelen i Paris
2024. Lösningen omfattade fjorton strategiskt placerade
Ovzon T6-terminaler runt om i Paris, vilket möjliggjorde
sömlös kommunikation för hundratals LTE-enheter. Nätverket
stödde både röst- och videokommunikation vid behov och
möjliggjorde kontinuerlig realtidsspårning av operatörs-
positioner.
Detta projekt var det första avancerade användningsfallet
för en Ovzon 3-baserad SATCOM-tjänst, där mobila satellit-
terminaler, teleporttjänster och dedikerad support samver-
kade för att leverera överlägsen prestanda.
TEKNOLOGI OCH LÖSNING
Säker och resilient
uppkoppling under de
olympiska spelen 2024
”Ovzons teknik och erfarenhet passar
utmärkt för våra behov, och vi ser
fram emot att implementera deras
SATCOM-tjänster i fler sammanhang.”
General Ghislain Réty, GIGN
Paris
Ovzon årsredovisning 202432
===== SIDA 33 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Risker
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Risk-
hantering
Ovzon årsredovisning 202433 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 34 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Risker
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Ovzon verkar på en global marknad för satellitkommunikation och erbjuder integrerade mobila tjänster för satellitkommunikation
med maximal kapacitet och de mest kompakta terminalerna. Bolaget vänder sig till kunder med höga krav på säker, stabil och
resilient anslutning för sina kritiska uppdrag. Ovzon är exponerat för ett antal olika risker som direkt eller indirekt kan påverka
verksamheten. Nedan följer en lista över väsentliga riskfaktorer och omständigheter som kan påverka bolagets verksamhet,
finansiella ställning och resultat. Listan är inte uttömmande och har ingen specifik ordningsföljd. Utöver riskbeskrivningen har
även bolagets strategi för att hantera och begränsa dessa risker sammanfattats.
RISKHANTERING
Riskhantering är en
viktig del av strategin
Risk
Implementera strategi och uppnå mål
Beskrivning
Ovzons långsiktiga strategi bygger på att bolagets egenutvecklade
satellitkapacitet införs. Möjligheten att sända upp ytterligare en egen
satellit beror på tillgång till kapital, leverantörer och partners.
Framgångsrikt genomförande av strategin är därmed beroende av
antaganden om marknadsutvecklingen, framtida efterfrågan, kostnader
för uppsändning, förmågan att genomdriva ny och stabil prissättning,
en bredare kundbas och nya kundsegment – samt förmåga att säkra
ytterligare säljbar satellitkapacitet.
Hantering
Ovzon har under de tre senaste åren genomfört en rad åtgärder som
minskar dessa risker, bland annat finansiering och uppsändning av
egen satellit, nya kundkontrakt, nya kunder och samarbeten med
strategiska partners som Swedish Space Corporation, Hispasat,
Bansat, Hellas Sat, Airbus med flera.
Strategi
Ovzon årsredovisning 202434
===== SIDA 35 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Risker
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
RISKHANTERING
Risk
Begränsat antal kunder
och långa försäljningscykler
Beskrivning
Ovzon säljer sina befintliga tjänster till ett begränsat antal kundorgani-
sationer, bland annat amerikanska försvaret (U.S. DOD) och Swedish
Space Corporation (SSC). Om dessa kunder skulle omprioritera sina
utgifter skulle det få väsentliga konsekvenser för Ovzon på kort sikt.
Hantering
Ovzon arbetar löpande med att bredda kundbasen. Under de
senaste tre åren har bolaget tecknat avtal med partners för att
underlätta sådan expansion. Resultatet är fler kunder och ökande
antal ordrar. Långsiktiga kontrakt och aktivt deltagande i större
ramavtal är också komponenter i riskreduceringsstrategin. Såväl nya
som befintliga kunder har visat stort intresse för Ovzon 3 när satel-
liten nu är i drift. Flera demonstrationer hölls under 2024, och de
första kontrakten med tjänster baserade på Ovzon 3 har tecknats.
Kunder
Finansiell stabilitet Eftersom antalet kunder är litet är Ovzon mycket beroende av att
kunderna fullgör sina skyldigheter. Om en kund får ekonomiska
svårigheter att fullgöra sina skyldigheter kommer det att påverka
Ovzon väsentligt på kort sikt.
Ovzon genomför en kundkännedomsprocess på alla nya kunder
för att försäkra sig om att de är pålitliga. Eftersom Ovzon säljer
sina produkter och tjänster via ett nätverk av distributörer som i sin
tur säljer till slutkund bedömer Ovzon även slutkunderna. Ovzon
samverkar nära med distributören och slutkunden under en försälj-
ning för att säkerställa att alla kundförpliktelser kan uppfyllas.
Risk
En konkurrenspräglad marknad
Beskrivning
Ovzon är idag utsatt för konkurrens från ett antal mycket stora och
väletablerade företag. Det är troligt att Ovzon även i framtiden kommer
att möta allt större konkurrens inom vissa eller alla marknadssegment.
Hantering
Ovzon bevakar löpande konkurrenssituationen i syfte att proaktivt
kunna bemöta konkurrenternas initiativ.
Marknad
Ny teknik kan göra tjänsterna föråldrade Rymd- och kommunikationsindustrin gör snabba framsteg och
nya tekniska innovationer tillkommer i snabb takt. Innovationer kan
göra befintlig teknik mindre konkurrenskraftig genom att uppfylla
slutanvändarnas behov på mer attraktiva eller kostnadseffektiva sätt.
Ovzons tjänster är baserade på egenutvecklad och patentskyddad
teknik. Vidare investerar bolaget kontinuerligt för att behålla sitt
tekniska försprång. Ovzon har i dagsläget en revolutionerande
tjänst som kombinerar hög bandbredd med hög mobilitet. Bolaget
bedömer att det har en särställning, något som kunderna bekräftar.
Bolagets första egna satellit stärker ytterligare Ovzons unika
karaktär. Mycket höga datahastigheter och Ovzon On-Board-
Processor mottas väl vid kunddemonstrationer.
Ovzon årsredovisning 202435
===== SIDA 36 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Risker
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Risk
Beroende av tredje part
Beskrivning
Fram till uppsändningen av Ovzon 3 har bolaget varit beroende av
tredje part för tillgång till satellitkapacitet inom relevanta geografiska
täckningsområden, banpositioner och prestanda, för att lösa det
aktuella kundbehovet. Även om Ovzon 3 togs i drift vid mitten av 2024
kommer Ovzon även i fortsättningen att använda inhyrd satellitkapacitet.
Detta betyder fortsatt beroende.
Hantering
Ovzon har goda relationer med etablerade och erkända leverantörer
av satellitkapacitet. De senaste åren har bolaget breddat sin bas av
partners ytterligare och kan idag erbjuda en bred global täckning
med sina tjänster. Ovzon 3-satelliten stärker oberoendet och ger
bolaget större kontroll över sin värdekedja.
Partners och leverantörer
Finansiell stabilitet Ovzon verkar i en sektor som präglas av stora investeringar i
infrastruktur. Många bolag, bland dessa partners till Ovzon, är hårt
skuldsatta och det kan inte uteslutas att de får finansiella problem
om ränteläget och/eller gäldenärernas bedömning av deras åter-
betalningsförmåga förändras.
Ovzon utvärderar sina partners noga genom kreditprövning när
bolaget ingår nya partnerskap.
Beroende av externa tillverkare
för tillverkning och installation av nuvarande produkter
Ovzon är beroende av externa tillverkare, bland annat för delar av
monteringen och tillverkningen av bolagets Ovzon T6- och Ovzon
T7-terminaler. Om efterfrågan på terminaler skulle öka avsevärt finns
det risk för att Ovzon inte skulle kunna möta denna efterfrågan.
Ovzon ser löpande över sin produkt-, partner- och tillverknings-
strategi och planerar för framtida tillväxt.
RISKHANTERING
Risk
Finansiering och otillräckligt rörelsekapital
Beskrivning
De senaste åren har Ovzon redovisat ett negativt rörelseresultat, vilket
påverkar rörelsekapitalet. Detta beror främst på initiativen för ökad
tillväxt samt högre driftkostnader och avsättningar för osäkra kund-
fordringar. Om förväntad försäljningstillväxt inte förverkligas och/eller
kostnaderna ökar kan det bli nödvändigt med ytterligare finansiering
i framtiden och/eller att omförhandla och refinansiera befintliga lån.
Framtida finansiering kan vara beroende av bland annat den allmänna
situationen på finansmarknaderna och Ovzons kreditvärdighet och
förmåga att hantera sin skuldsättning. Följaktligen kan bolaget bli
tvunget att skaffa finansiering till mindre fördelaktiga villkor.
Hantering
Under de senaste tre åren har Ovzon framgångsrikt finansierat sina
planer på att sända upp en egen satellit och samtidigt täcka sitt
behov av rörelsekapital. Kostnadskontroll och förskottsbetalningar
av kundavtal, där så är möjligt, har också förbättrat rörelsekapitalet.
Bolaget anser att eventuella framtida finansieringsbehov kan lösas
med lån eller eget kapital. För en mer detaljerad beskrivning av de
finansiella riskerna och hur de hanteras – till exempel kredit- och
motpartsrisker – se not 3 till finansiella rapporter.
Finansiering
Kredit- och motpartsrisk Koncernens finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker
gentemot finansiella motparter. ”Kredit- och motpartsrisk” avser
risken för förluster om en motpart inte uppfyller sina skyldigheter.
Om motpartens betalningsförmåga bedöms vara tveksam krävs
bankgaranti, borgen eller annat bevis på betalningsförmåga.
Koncernen strävar efter att i första hand arbeta med etablerade kunder
som både har dokumenterad betalningsförmåga och är konkurrenskraf-
tiga i sin verksamhet. Ovzon begär även förskottsbetalningar från kunder
när så bedöms lämpligt. Koncernen verifierar sina kunders finansiella
ställning bland annat genom kreditprövning och kundkännedom.
Ovzon årsredovisning 202436
===== SIDA 37 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Risker
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Risk
Satelliter exponeras för operativa risker
Beskrivning
Satelliter i omloppsbana är exponerade för operativa risker. Sådana
risker inbegriper funktionsstörningar (ofta kallade anomalier), vilka
kan bero på flera olika faktorer, som brister hänförliga till satellittillverk-
ningen, problem avseende satelliternas kraft- eller styrsystem samt
generella brister hänförliga till att hantera en satellit i rymden. En satellit
kan också träffas av meteoroider och rymdskrot, vilket ökar risken för
kesslereffekten.
Hantering
Ovzon har valt en erkänd och högt kvalificerad tillverkare för sin
satellit, utifrån företagets specifikationer. Detta val av tillverkare
innebär att risken för anomalier minskar. Dessutom övervakas
satelliten av en kompetent partner under hela sin livslängd. Vidare
är satellitens funktionalitet delvis mjukvarubaserad, vilket innebär att
satelliten kan uppgraderas och förbättras i sin omloppsbana. Ovzon
3 ligger i den geostationära omloppsbanan, ett område med relativt
få satelliter. Detta minskar, men eliminerar inte, risken för kollision
med rymdskrot.
Övrigt
Satellitens beräknade livslängd uppnås inte Ovzons möjligheter att generera långsiktiga intäkter med sin egen
satellit beror på satellitens livslängd. Ett antal faktorer påverkar
satellitens livslängd, däribland kvaliteten på dess konstruktion,
hållbarheten hos komponenter och dess förmåga att behålla rätt
banposition. Till detta kommer övervakning av satellitens funktioner,
dess effektivitet, och återstående bränslemängd efter uppsänd-
ningen.
Ovzon har valt en erkänd och högt kvalificerad tillverkare för sin
satellit, utifrån företagets specifikationer. Korrekt planerad tillverk-
ning är den viktigaste förutsättningen för att uppnå den planerade
livslängden. Satellitens funktioner är delvis mjukvarubaserade, vilket
innebär att satelliten kan uppgraderas och förbättras i sin omlopps-
bana. Ovzon bedömde under 2024, tillsammans med tillverkaren
och branschexperter, att den förväntade livslängden för Ovzon 3
kunde ökas med tre år. Denna typ av bedömning kommer att utföras
regelbundet under satellitens livslängd. Mer information ges i not 16
i finansiella rapporter.
Risker relaterade till immateriella rättigheter Ovzon äger flera patent och kan komma att förvärva eller utveckla
ytterligare produkter och tekniska lösningar som kan patenteras,
registreras eller skyddas på annat sätt. Det finns en risk att Ovzon inte
kan upprätthålla beviljade patent och andra immateriella rättigheter
eller att registreringsansökningar för nya immateriella rättigheter inte
beviljas, eller att de, om de beviljas, begränsas i geografisk eller annan
omfattning. När ett patent har gått ut finns det en risk att Ovzon inte kan
förhindra att konkurrenter och andra marknadsaktörer utnyttjar Ovzons
produkter eller tekniska lösningar.
Det finns vidare en risk att Ovzon gör sig skyldigt till, eller påstås ha
gjort sig skyldigt till, intrång i tredje parts immateriella rättigheter. Detta
kan medföra kostnader för att antingen försvara sig mot kravet eller nå
förlikning i en intrångstvist.
Sedan företagets start har Ovzon varit noga med att skydda
företagets innovationer med hjälp av patent och andra metoder inom
immaterialrätt. Detta är en viktig del av Ovzons framtida strategi,
eftersom bolaget erbjuder tjänster som är unika sett till omfattning
och prestanda.
RISKHANTERING
Ovzon årsredovisning 202437
===== SIDA 38 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Risker
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Regleringar inom Ovzons verksamhetsområden Ovzons verksamhet är föremål för regleringar. Efterlevnad av regler och
föreskrifter medför kostnader för Ovzon. Eventuell bristande efterlevnad
kan leda till böter och begränsa Ovzons förmåga att tillhandahålla
befintliga och nya tjänster. För att bevara och utveckla verksamheten
är Ovzon beroende av faktorer som förmågan att erhålla nödvändiga
frekvenstillstånd, banpositioner och tillstånd i tid, till rimliga kostnader
och till rimliga villkor.
Ovzon uppfyller idag alla regulatoriska krav på bolaget. Bolaget har
insikt, planering och framförhållning vad gäller ökade kostnader för
regelefterlevnad i framtiden, samt bolagets förmåga att bibehålla
eller utöka frekvenslicenser, banpositioner och tillstånd.
Övrigt
RISKHANTERING
Risk
Rekrytering och medarbetare
Beskrivning
Teknisk kompetens och innovation är avgörande för Ovzons verk-
samhet och bygger i hög grad på det arbete som utförs av tekniskt
kompetenta medarbetare. Ovzon är även beroende av att anställa
och behålla personal som kan bygga upp och bibehålla kundkon-
takter. Det råder stor konkurrens om sådana medarbetare.
Hantering
Ovzon avser att fortsätta erbjuda en attraktiv miljö för befintliga och
framtida medarbetare med rätt ersättningsvillkor och incitament, en
positiv företagskultur och en unik och tekniskt överlägsen tjänst.
Ovzon årsredovisning 202438
===== SIDA 39 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Aktien och aktieägarinformation
Varför investera i Ovzon?
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Aktien
Ovzon årsredovisning 202439 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 40 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Aktien och
aktieägarinformation
Varför investera i Ovzon?
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Aktien och aktieägarinformation
AKTIEN
Sedan den 20 april 2021 är Ovzon AB noterat på Nasdaq
Stockholms huvudlista. Dessförinnan, med start den 18 maj
2018, var bolaget noterat på Nasdaq First North Premier
Growth Market.
Börsvärde och omsättning
Sista betalkurs per den 30 december 2024 var 17,12 SEK,
vilket gav Ovzon ett börsvärde på 1 909 MSEK. Under
perioden 2 januari till och med 30 december handlades i
genomsnitt 257 152 aktier per dag – totalt 64,5 miljoner
Ovzon-aktier till ett värde av 972,5 MSEK. Lägsta betalda
aktiekurs var 8,9 SEK (den 22 januari) och högsta betalda
aktiekurs var 25,8 SEK (den 17 juli). Kursökningen 2024
var 18,2 procent, jämfört med Nasdaq OMX Small Cap
Sweden GI index, som ökade med 11,0 procent under
samma period.
Ovzons upplysningar till aktieägare och till kapitalmarknaden i stort syftar till att
ge en rättvisande bild av bolagets utveckling, minimera risken för rykten och öka
intresset för bolagets aktie. Ambitionen är alltid att ge tydlig och aktuell information.
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar
| | | | | | | | | | | | | | |
2024
SEK
0
5
10
15
20
25
30
2025
Aktiekurs
n Ovzon n OMX SPI
Ovzon årsredovisning 202440
===== SIDA 41 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Aktien och
aktieägarinformation
Varför investera i Ovzon?
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Aktiekapitalets utveckling
Förändring av Förändring av Totalt Totalt
År Transaktion antal aktier aktiekapitalet, SEK aktiekapital, SEK antal aktier
2016 — — — 500 000 5 000
2/7/2018 Aktiesplit 4 995 000 — 500 000 5 000 000
5/18/2018 Nyemission 2 699 971 269 997 769 997 7 669 971
6/11/2018 Nyttjande av övertilldelningsoption 696 428 69 643 839 640 8 396 399
1/30/2019 Nyemission 25 189 197 2 518 920 3 358 560 33 585 596
1/29/2020 Riktad nyemission 1 358 559 135 855 3 494 415 34 944 155
5/26/2020 Riktad nyemission 7 446 809 744 681 4 239 097 42 390 964
6/24/2020 Nyemission 3 853 724 385 372 4 624 469 46 244 688
6/9/2021 Nyemission (TO 2018/2021) 203 940 20 394 4 644 862,80 46 448 628
7/29/2021 Nyemission (TO 2018/2021) 161 260 16 126 4 660 988,80 46 609 888
9/22/2021 Riktad nyemission 4 660 988 466 098,80 5 127 087,60 51 270 876
6/2/2023 Riktad nyemission 4 494 382 449 438,20 5 576 525,80 55 765 258
7/12/2023 Nyemission 55 762 258 5 576 525,80 11 153 051,60 111 530 516
AKTIEN
Aktiekapital
Per den 31 december 2024 uppgick Ovzons aktiekapital till
11 153 051 SEK, fördelat på 111 530 516 aktier med ett
nominellt värde om 0,10 SEK per aktie. Enligt bolagsord-
ningen, som justerades i samband med årsstämman 2024,
ska aktiekapitalet vara lägst 3 358 556 SEK och högst
13 434 224 SEK fördelat på minst 33 585 596 aktier och
högst 134 342 384 aktier. Varje aktie medför lika rätt till
andel av bolagets tillgångar och intäkter. På årsstämman
berättigar varje aktie till en röst och alla aktieägare kan rösta
för det fulla antalet aktier som innehas utan några begräns-
ningar i rösträtt. Aktierna kan fritt överlåtas.
Utdelning och utdelningspolicy
Ovzons styrelse har inte antagit någon utdelningspolicy
eftersom bolaget befinner sig i en tillväxtfas.
Finansiell information
Ovzon publicerar årligen fyra delårsrapporter samt en
årsredovisning. Samtliga rapporter finns att läsa och ladda
ner från bolagets webbplats www.ovzon.com.
Analytiker
Följande analytiker följer löpande bolaget:
10 största aktieägare per den 31 december 2024
Ägare Antal aktier Andel, %
1 Bure Equity 14 209 525 12,74
2 Investment AB Öresund 13 527 970 12,13
3 Grignolino AB 12 574 192 11,27
4 Handelsbanken Fonder 10 566 306 9,47
5 Fjärde AP-fonden 10 144 082 9,10
6 Futur Pension 5 625 292 5,04
7 Patrik Björn 2 950 000 2,65
8 Avanza Pension 2 623 256 2,35
9 Per Wahlberg 2 551 254 2,29
10 Stena 2 488 768 2,23
Totalt 76 904 896 68,95
Simon Granath
ABG
simon.granath@abgsc.se
Mikael Laséen
Carnegie
mikael.laseen@carnegie.se
Ovzon årsredovisning 202441
===== SIDA 42 =====
Aktiesparprogram
Vid årsstämman den 19 april 2024 beslutades att lansera ett
långsiktigt aktiesparprogram till ledande befattningshavare
och andra medarbetare i företaget eller dess dotterföretag.
Deltagande förutsätter ett egenfinansierat förvärv som binds
upp under löptiden 2024-2027 av ett visst antal Ovzonaktier
i LTIP 2024 (Sparaktier). För varje Sparaktie har deltagaren
rätt om den fortfarande är anställd erhålla tilldelning av
Prestationsaktier om vissa prestationskrav uppfylls under
perioden 2024–2027. Tilldelning sker under kvalifikations-
perioden som löper från årsstämman 2027 till senast 31 Juli
2027. Prestationskraven är kopplade till bolagets vinst per
aktie (Earnings per Share, EPS, 50 procent) samt totalav-
kastning (Total Shareholders Return, TSR, 50 procent). Totalt
har medarbetare investerat i 109 014 Sparaktier för vilka det
maximalt kan falla ut 427 024 Prestationsaktier.
Utgivna optioner
I samband med upptagandet av den efterställda låne-
faciliteten om 200 000 TSEK den 3 juli 2019 emitterades
1 500 000 teckningsoptioner till de subordinerade
långivarna. Efter nyemissionen i juni 2020 har villkoren för
teckningsoptionerna räknats om. Varje option berättigar
till teckning av 1,32 nya aktier i bolaget till en kurs om
76,06 SEK per aktie. Teckningsoptionerna löper över maxi-
malt fem år och får utnyttjas för teckning av aktier till och
med den 3 juli 2024. Inga optioner tecknades, varför heller
ingen teckning av aktier har skett.
Vid årsstämman den 13 april 2021 beslutades att emittera
maximalt 1 100 000 optioner under teckningsoptionspro-
grammet 2021/2024. Bolagets ledningsgrupp har tecknat
maximalt antal tilldelade optioner, totalt 410 000 stycken, och
övrig personal har tecknat sammanlagt 186 000 optioner.
Varje teckningsoption berättigar till teckning av en ny aktie
i bolaget till en kurs om 76,08 SEK per aktie. Om samtliga
tilldelade optioner används i optionsprogrammet sker en
utspädning om 1,2 procent av aktierna och rösterna i bolaget.
Nyttjandeperioden för teckningsoptionerna löpte från den
15 maj 2024 till och med den 15 juni 2024. Inga optioner
tecknades, varför heller ingen teckning av aktier har skett.
Årsstämman den 21 april 2022 beslutade att utfärda högst
450 000 optioner enligt två incitamentsprogram: Options-
programmet 2022/2025 (maximalt 225 000 teckningsop-
tioner överförda till marknadsvärde) och personaloptionspro-
grammet 2022/2025 (maximalt 225 000 personaloptioner
som emitterades utan kostnad). I maj tecknade bolagets
ledningsgrupp det maximala antalet tilldelade tecknings-
optioner – 250 000 totalt – och övrig personal tecknade
totalt 140 000 optioner. I december 2022 erbjöds ny-
anställda under andra halvåret 2022 möjlighet att teckna
resterande optioner, varav totalt 25 000 optioner och 10 000
personaloptioner tecknades. Varje teckningsoption respektive
personaloption berättigar till teckning av en ny aktie i bolaget
till en kurs om 62,72 SEK per aktie. Om samtliga emitterade
optioner används i optionsprogrammen sker en utspädning
om 0,9 procent av aktierna och rösterna i bolaget. Nyttjande-
perioden för teckningsoptionerna löper från den 1 juni 2025
till och med den 30 juni 2025.
Årsstämma för 2025
Årsstämman i Ovzon AB kommer att hållas den 24 april
2025 i bolagets lokaler på Anderstorpsvägen 16, Solna.
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Aktien och
aktieägarinformation
Varför investera i Ovzon?
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
AKTIEN
Ovzon årsredovisning 202442
===== SIDA 43 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Aktien och aktieägarinformation
Varför investera i Ovzon?
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Varför investera i Ovzon?
AKTIEN
Unikt värdeerbjudande – skapar
kritisk förmåga
• Optimalt placerad för att leverera prestanda, mobilitet och
resiliens, säkerställa sömlös uppkoppling, höga data-
hastigheter och tillförlitlighet i utmanande miljöer.
• Etablerad och växande kundbas bland stora statliga
organisationer inom Försvar, Nationell säkerhet och
Offentlig säkerhet, med huvudmarknader i Europa och USA.
• Starka konkurrensfördelar, inbegripet en omfattande
patentportfölj, licenser för kommunikationsfrekvenser och
strategiska registrerade banpositioner.
• Erfaren ledning med beprövad erfarenhet av internationell
uppskalning och kommersiell framgång, i kombination
med teknik- och satellitkommunikationsutveckling.
Växande marknad med starka
drivkrafter för efterfrågan
• Marknaden för satellitkommunikation för myndigheter och
försvar värderades till cirka 8 miljarder USD år 2024, och
beräknas nästan fördubblas till år 2032.
• Bland viktiga tillväxtfaktorer kan nämnas ökade geopo-
litiska spänningar, klimatförändringar, digitalisering och
cybersäkerhet som leder till ökade offentliga utgifter och
större budgetar.
Positionerat för
skalbar lönsam tillväxt
• Stark orderingång och intäktstillväxt 2023 – 2024, med
en bred och växande kundbas med större och längre
kontrakt.
• Investerat över 2 miljarder SEK i ny revolutionerande
teknik de senaste åren, främst i Ovzon 3, en satellit som
utgör nästa generations plattform med betydande lönsam
intäktsmässig skalbarhet.
• Satellitkommunikationsplattformen Ovzon 3 möjliggör
tillväxt med hög marginal och positivt kassaflöde, vilket
förväntas bidra till lönsamhet och långsiktig finansiering.
Ovzon årsredovisning 202443
===== SIDA 44 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska
rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Hållbarhet
Ovzon årsredovisning 202444 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 45 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska
rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Med utgångspunkt i bolagets mission, ”Connecting the
world’s critical missions via satellite”, tillhandahåller Ovzon
digital infrastruktur genom sin unika SATCOM-lösning.
Lösningen stöder kunder med kritiskt behov av den unika
prestanda, mobilitet och resiliens som Ovzon erbjuder.
Ovzons lösning möjliggör effektiv kommunikation i avlägsna
områden som idag saknar infrastruktur för kommunikation.
Detta är en kritisk aspekt för bolagets kunder inom Försvar,
Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet, eftersom deras
verksamheter kräver tillförlitlig kommunikation för deras
samhällskritiska uppdrag.
Ovzon har åtagit sig att bedriva en ansvarsfull verksamhet
för sina medarbetare, andra intressenter och miljön. Håll-
barhetsinitiativ är integrerade i verksamheten och präglar
bolagets aktiviteter, utveckling och resultat. Ambitionen är att
verksamheten ska ha en positiv inverkan på de samhällen
där bolaget är verksamt och därmed främja en hållbar
utveckling.
Ovzon erbjuder en unik SATCOM-lösning för kunder med de allra högsta kraven – där snabb och pålitlig dataöverföring via
marknadens minsta mobila satellitterminaler är avgörande. Genom en ansvarsfull och innovativ verksamhet strävar Ovzon efter
att stärka både resiliens och hållbarhet inom rymdindustrin.
I detta avseende handlar Ovzons primära bidrag om att
förbättra kommunikationen för en säkrare värld.
Styrning
Styrelsen har huvudansvaret för bolagets hållbarhetsar-
bete. Hållbarhet är en återkommande punkt på styrelsens
dagordning. Nödvändiga uppdateringar och förbättringar
diskuteras under mötena. Ledningsgruppen har till uppgift
att uppdatera policydokument och säkerställa att information
kommuniceras effektivt i hela organisationen.
Den operativa verksamheten styrs och övervakas av respek-
tive områdeschefer. Alla medarbetare är skyldiga att följa
bolagets policydokument och agera därefter. Detta inkluderar
uppförandekoden, som omfattar hela Ovzon och alla bola-
gets medarbetare. Uppförandekoden handlar om hur Ovzon
bedriver sin verksamhet, hur bolaget ska ta sitt miljöansvar
samt om arbetsmiljö och företagskultur. Uppförandekoden
omfattar även alla leverantörer och bifogas alla leverantörs-
avtal. Avtal med Ovzon innebär att leverantören lämnar sitt
samtycke till en handelsöverensstämmelse som anger att
de under inga omständigheter får sälja eller på annat sätt
överföra Ovzons produkter eller tjänster till tredje part eller
använda dem på sätt som är oförenliga med sanktioner och
exportkontrollagar.
Uppförandekoden gäller även för alla Ovzons kunder, och
bolaget förbehåller sig rätten att neka kunder som av någon
anledning inte lever upp till dess principer.
Ovzon strävar efter att utveckla sin hållbarhetsprestanda
och utvärderar konsekvent hur verksamheten kan främja
en positiv utveckling i framtiden. Därför presenterar Ovzon
jämförande resultat på sidan 47, som visar utvecklingen av
bolagets hållbarhetsprogram och prognoser för framtiden.
HÅLLBARHET
Hållbarhet inom Ovzon
Ovzon årsredovisning 202445 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 46 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska
rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Som en del av sitt hållbarhetsprogram har Ovzon valt att arbeta med tre fokus-
områden, med prioriterade frågor inom respektive område. Fokusområdena har
identifierats genom benchmarking inom branschen, företagsexperter och dialog
med både interna och externa intressenter. De identifierade områdena är de
där Ovzon har bedömt att bolaget har störst inverkan på miljö och samhälle,
både i positiv och negativ bemärkelse. För att sätta Ovzons inverkan i ett globalt
perspektiv kartläggs fokusområdena i relation till FN:s mål för hållbar utveckling.
Till höger finns en mer detaljerad beskrivning av vilka hållbarhetsmål som
respektive fokusområden förväntas främja.
Fokusområden
HÅLLBARHET
Miljöansvar
Ovzon följer internationella riktlinjer för minimering av rymd-
skräp genom att säkerställa att Ovzons satelliter vid slutet av
sin livslängd kan lämna den geostationära banan på
36 000 kilometers höjd och förflyttas ytterligare 300
kilometer ut till en så kallad kyrkogårdsbana. Detta innebär
att Ovzons produkter inte kommer att störa andra satelliter i
geostationära eller lägre omloppsbanor, och att bolaget tar
ansvar för avfallet från sin verksamhet. Dessutom har Ovzon
åtagit sig att bedriva en så resurseffektiv verksamhet som
möjligt, i enlighet med befintliga internationella ramverk.
Socialt ansvarstagande
Med Ovzons tjänster kan geografiska områden med
begränsad konventionell markbunden kommunikation få
tillgång till satellitbaserad kommunikation av hög kvalitet.
Detta kan i vissa fall leda till ökad säkerhet och trygghet
för människor i regionen. Med hjälp av dessa tjänster kan
Ovzons kunder arbeta för demokratiutveckling genom att
erbjuda resilient kommunikation även i mycket svåra miljöer.
Styrning
Med hjälp av Ovzons teknik kan kunderna få tillgång
till högkvalitativ kommunikationsteknik som fungerar på
världens mest avlägsna platser utan stora investeringar i
markbunden utrustning. Detta skapar goda förutsättningar
för global digitalisering och ökat välstånd.
• Utsläpp
• Effektiv resurshantering
• Rymdskrot
• Samhällsansvar med kommunika-
tionsinfrastruktur av hög kvalitet
• En attraktiv arbetsgivare
• Datasäkerhet och integritet
• Produktkvalitet
• Ansvarsfulla relationer
Nasdaq Transparency Partner
Nasdaq Transparency Partner-certifieringen togs fram
av Nasdaq för att öka transparensen på marknaden och
lyfta rapporteringsstandarden för utvalda nyckeltal. Ovzon
fortsatte att vara certifierad partner under 2024, vilket
innebar att viktiga nyckeltal inom områdena miljö, sociala
relationer och styrning rapporterades
till Nasdaq. Ett urval av nyckeltal
presenteras i denna årsre-
dovisning under respektive
fokusområde.
Ovzon årsredovisning 202446
===== SIDA 47 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska
rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Utsläpp
Ovzon rapporterar sina koldioxidutsläpp enligt GHG-proto-
kollet, indelade i scope 1, 2 och 3, med 2022 som basår.
Scope 1 är de direkta utsläpp som bolaget ger upphov till,
scope 2 är indirekta utsläpp, som energi och värmeförbruk-
ning, och scope 3 är indirekta utsläpp som uppstår i Ovzons
värdekedja, både uppströms och nedströms. Bolaget strävar
efter att minska sina utsläpp och det interna miljöarbetet
utvecklar kontinuerligt verksamheten.
Ton CO2e 2024 2023 20221)
Scope 1 – – –
Scope 2 21 23 14
Scope 3 391 8942) 457
Miljöansvar
Genom att kartlägga och skapa sig en bättre uppfattning om sin miljöpåverkan kan Ovzon vidareutveckla sina initiativ och
därmed minska de negativa konsekvenserna av verksamheten. Kompetensutveckling är en viktig del av detta arbete och
målet är att alla medarbetare ska ha grundläggande kunskap om bolagets miljöarbete och miljöpåverkan.
HÅLLBARHET
Ovzon 3
Ovzon sände upp sin första egenutvecklade satellit
Ovzon 3 i rymden den 3 januari 2024 vid SpaceX-centret i
Cape Canaveral i Florida. Ovzon inser att uppsändning av
en satellit i rymden medför stora utsläpp, bland annat av
koldioxid och sot, som båda bidrar till klimatförändringar.
Eftersom uppsändningen var en unik händelse som
ligger utanför Ovzons ordinarie verksamhet anses inte
utsläppen från satellituppsändningar vara representativa för
Ovzons framtida scope 3-utsläpp. De totala utsläppen från
uppsändningen uppskattas till 336 000 ton koldioxid enligt
offentliggjorda data. Uppskattningen har dock inte tagits
med i beräkningarna av bolagets totala utsläppsdata givet
osäkerheten i sådan data.
Satelliten förväntas förbli i omlopp i 18 år och använda
solenergi för att tillgodose sitt energibehov. Detta uppnås
med hjälp av Roll-Out Solar Arrays (ROSA) på de 10 meter
långa vingarna på varje sida av satelliten. Detta är första
gången ROSA-tekniken används på en kommersiell satellit
i geostationär bana (GEO). ROSA-systemet innebär stora
fördelar, eftersom det är 20 procent lättare och 75 procent
mindre till ytan än konventionella solpaneler med motsva-
rande uteffekt. Resultatet är högre energieffektivitet och
möjlighet till kostnadsbesparingar.
Effektiv resurshantering
Ovzon inser att det finns ett globalt behov av effektivare
resursanvändning och cirkulärt materialflöde. Bolaget siktar
på effektivare avfallshantering och lägre energiförbrukning i
sin verksamhet. Exempelvis säkerställer Ovzon att material
från uttjänta terminaler återvinns och att resurserna återförs till
produktion av ny teknik. Bolaget har som princip att äldre och
energikrävande teknik löpande ska bytas ut mot mer energi-
effektiv och klimatsmart teknik.
Energianvändning 2024 2023 2022
El, MWh 93 87 50
Värme, MWh 73 59 61
Total energianvändning, MWh 166 146 111
Varav förnybar % 52,0 50,1 –
Varav icke förnybar % 48,0 49,9 –
1) Data från 2022 har justerats då datainsamlingen förfinats under året.
2) Ökningen av koldioxidutsläpp redovisade för scope 3 under 2023 kan specifikt härledas
till de affärsresor som gjordes under lanseringseventet i december.
Ovzon årsredovisning 202447
===== SIDA 48 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att
minska rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Dessa föremål utgör en fara för satelliter, rymdfarkoster och
den internationella rymdstationen på grund av risken för
kollisioner i höga hastigheter. Ackumuleringen av rymdskrot
har lett till oro över den långsiktiga hållbarheten inom
rymdverksamhet. Kollisioner genererar mer rymdskrot, som
i sin tur ökar risken för ytterligare kollisioner.
Skydd av miljöer utanför jorden är ett område där med-
vetenheten är otillräcklig och där gemensamma insatser
krävs. Det pågår internationella insatser inom både FN och
den gemensamma samordningskommittén för rymdskrot
(IADC). Flera länder har antagit riktlinjer för hur satelliter
bör hanteras före, under och efter deras uppdrag.
På Ovzon
Ända sedan starten har Ovzon åtagit sig att skapa en tjänst
som ger litet eller inget bidrag till bildning av rymdskrot.
Bolagets specialbyggda satellit Ovzon 3 är designad,
tillverkad och testad för att på ett säkert sätt lämna den
geostationära banan, 36 000 kilometer ovanför jordens
yta. Rymdskrotet hamnar i ”kyrkogårdsbanan” ytterligare
300 kilometer utanför den geostationära banan. Dessutom
övervakar bolaget kontinuerligt satellitens skick och status
och åtgärdar snabbt eventuella fel som kan hindra en
effektiv hantering av rymdskrot.
Ovzon följer den svenska lagen om rymdverksamhet, och
alla bolagets samarbetspartners för satellittillverkning,
uppsändning och drift följer IADC:s riktlinjer för minskning
av rymdskrot. Regelverket redogör för hur rymdskrot ska
undvikas, minimeras och hanteras globalt. Ovzon är även
medlem i Satellite Industry Association (SIA) som verkar
för en ansvarsfull rymdverksamhet och säkerhetsställer
rymdens framtida tillgänglighet.
Rymdskrot definieras som icke-funktionella, mänskligt tillverkade föremål i
omloppsbana runt jorden, inbegripet uttjänta satelliter, förbrukade raketsteg
och fragment från kollisioner eller sönderfall.
Aktiva beslut för att
minska rymdskrot
HÅLLBARHET
Ovzon årsredovisning 202448 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 49 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska
rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
HÅLLBARHET
Effekten av högkvalitativ
kommunikationsinfrastruktur
Ovzon verkar för att främja medvetenheten om och intresset
för rymd-, satellit- och kommunikationsteknik i samhället
och uppmuntrar den yngre generationen att inspireras och
lära sig mer om dessa områden. Här ingår att tillhandahålla
praktikplatser och bistå vid examensarbeten. Ovzons medar-
betare samverkar med flera universitet och erbjuder bland
annat föreläsningar inom kärnområden. Dessutom deltar
Ovzon ofta i aktiviteter för att öka samhällets kunskap om
satellitkommunikation. Till exempell deltog flera medarbetare
i paneldiskussioner, seminarier och kringarrangemang under
Almedalsveckan, Sveriges största demokratiska mötesplats
för samhällsfrågor.
Effektiv och tillförlitlig kommunikation är avgörande för
kritiska samhällsfunktioner över hela världen. Detta gäller
särskilt räddningspersonal som arbetar i extrema miljöer,
som tropisk värme eller arktisk kyla. Ovzons teknik har visat
sig upprätthålla högkvalitativ kommunikation oavsett atmos-
färiska förhållanden. Detta säkerställer att räddningspersonal
kan utföra sina uppgifter smidigt och utan tekniska problem.
Ovzons tjänster har vid upprepade tillfällen spelat en viktig
roll i räddningsinsatser vid till exempel vulkanutbrott, laviner
och jordbävningar där markbunden telekommunikation
antingen har havererat eller inte varit åtkomlig. Med Ovzons
SATCOM-lösning får räddningspersonal friktionsfri tillgång till
höghastighetsnätverk, vilket i slutändan kan rädda många
liv. Under 2024 fortsatte Ovzon sitt samarbete med flera
försvarsorganisationer genom att leverera resilient och säker
mobil satellitkommunikation med oberoende funktion i olika
insatser och nödsituationer. Detta visade sig vara mycket
viktigt under det senaste året, då åtskilliga humanitära
konflikter och naturkatastrofer har förekommit. Behovet av
resilient kommunikation har ökat rejält.
Att öka allmänhetens medvetenhet om satellitteknik och fördelarna med avancerad mobil satellitkommunikation är centralt för
Ovzon när det gäller bolagets sociala påverkan. Effektiv kommunikation ligger till grund för många viktiga samhällsfunktioner,
och Ovzons medarbetare är avgörande för att förverkliga detta. Därför är deras hälsa och säkerhet av högsta prioritet och en
förutsättning för att kunna fortsätta tillhandahålla de högkvalitativa kommunikationstjänster som stöder kritiska uppdrag över
hela världen.
Socialt ansvarstagande
Ovzon årsredovisning 202449
===== SIDA 50 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska
rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
För att locka och behålla befintliga och framtida talanger
är det viktigt att medarbetarna kan utvecklas inom bolaget.
Denna princip gäller för alla roller, inklusive ledningsgruppen.
För att uppnå detta genomförs årliga utvecklingssamtal
med alla medarbetare och deras närmaste chefer. Detta
ger djupare förståelse för medarbetarnas upplevelse av
och förväntningar på Ovzon som arbetsgivare. Dessutom
uppmuntras daglig fysisk aktivitet på alla kontor, och
anställda på svenska kontor får friskvårdsbidrag. År 2024
flyttade Ovzons svenska kontor till nya lokaler, anpassade
efter bolagets specifika verksamhetsbehov. Detta skapade
en mer hållbar och attraktiv arbetsmiljö.
Med kontor i både Sverige och USA är det viktigt att hela
företaget engagerar sig för att skapa en trivsam och inspi-
rerande arbetsmiljö. Det är viktigt att bygga en gemensam
kultur där alla medarbetare trivs och känner engagemang för
Ovzons utveckling.
HÅLLBARHET
Jämställdhet och mångfald
Ovzon strävar efter att erbjuda en rättvis arbetsplats där varje
individ behandlas jämlikt och med respekt. Ovzon har nollto-
lerans mot alla former av diskriminering och trakasserier på
arbetsplatsen. I händelse av sådana incidenter kommer de
att hanteras med integritet, skyndsamhet och förebyggande
åtgärder i enlighet med företagets personalpolicy.
Alla kandidater bedöms likvärdigt under rekryteringsprocessen.
Urvalet baseras på meriter, personliga egenskaper och
kompetens. Ovzon är medvetet om de risker som kan uppstå
vid brist på mångfald i perspektiv och ser därför vikten av
ökad representation inom organisationen. För att främja
detta arbetar ledningsgruppen aktivt med att utvärdera
och utveckla rekryteringsprocesserna, i syfte att attrahera
medarbetare med bredare bakgrund och egenskaper – såväl
i ledande befattningar som inom övriga delar av verksam-
heten.
2024 2023
% Män Kvinnor Män Kvinnor
Organisation 93 7 88 12
Ledningsgrupp 100 0 83 17
Styrelse 67 33 67 33
Åldersfördelning, % 2024 2023
< 30 15 4
30–50 39 62
> 50 46 36
Medarbetardata
En attraktiv arbetsgivare
Ovzon vet hur viktiga medarbetarna är för bolagets kontinuerliga utveckling och
framgång. Därför står deras hälsa och välbefinnande alltid i fokus.
Ovzon årsredovisning 202450
===== SIDA 51 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska
rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
Datasäkerhet
I en bransch där informationsflödet är kritiskt för kundernas
verksamhet, och stora mängder konfidentiella data över-
förs, måste Ovzons system konsekvent leva upp till strikta
säkerhetsstandarder. Ovzon har åtagit sig att fullt ut följa alla
relevanta lagar och förordningar, inklusive NIST-standarden
och det kommande NIS2-direktivet (säkerhet i nätverks- och
informationssystem) och det kompletterade RED (radio-
utrustningsdirektivet). Bolaget har implementerat robusta
säkerhetssystem för att garantera säker lagring av data och
genomför regelbundna revisioner för att förhindra obehörig
åtkomst till känslig information. Därmed upprätthålls en hög
dataskyddsnivå.
Ansvarsfullt företagande
HÅLLBARHET
Produkter av hög kvalitet
Alla Ovzons produkter är föremål för strikta kvalitetskontroller
för att förhindra att farliga föremål släpps ut på marknaden.
Komponenterna granskas noga under konstruktionsfasen,
och leverantörer genomgår kontinuerliga revisioner för att
säkerställa att de uppfyller Ovzons standarder. Komponen-
terna kvalitetssäkras innan de når Ovzon, och vid behov görs
ytterligare kontroller vid leverans. Under installationen görs
flera kontroller som dokumenteras i detalj, och installatörerna
får regelbunden utbildning för att minimera risken för fel. När
alla kvalitetssäkrings- och testprocedurer är klara avslutas
processen med ett fabriksacceptanstest (FAT) där terminalen
testas mot en satellit. Före leverans till kund genomgår alla
Ovzon har åtagit sig att bedriva etisk och ansvarsfull verksamhet, med starkt fokus på att respektera
mänskliga rättigheter och upprätthålla demokratiska värderingar. Ovzon vill ha en positiv inverkan
på marknaden genom att garantera säkra informationsflöden för sina kunder, genomföra grundliga
kvalitetskontroller och främja etiska affärsrelationer i hela värdekedjan. Genom dessa insatser strävar
bolaget efter att föregå med gott exempel och främja en mer resilient och ansvarsfull bransch.
Nyckeltal 2024 2023
Datasäkerhetsincidenter 0 0
Medarbetare som har läst och
bekräftat uppförandekoden 100 % 100 %
Korruptionsincidenter 0 0
Ovzon årsredovisning 202451
===== SIDA 52 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Hållbarhet inom Ovzon
Fokusområden
Miljöansvar
Aktiva beslut för att minska
rymdskrot
Socialt ansvarstagande
En attraktiv arbetsgivare
Ansvarsfullt företagande
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrig information
terminaler en visuell inspektion som säkerställer att inga
produkter når marknaden utan att vara rigoröst testade.
Därmed kan Ovzon garantera att säkra och högkvalitativa
produkter släpps ut på marknaden.
ISO 9001
För att uppfylla de högsta säkerhetsstandarderna har Ovzon
implementerat ett formellt kvalitetsledningssystem. ISO 9001
är en globalt erkänd standard för kvalitetsledningssystem.
Certifiering innebär att bolagets verksamhet granskas årligen
av en ackrediterad tredje part. Standarden rör konsekvent
kvalitet, kundnöjdhet och kontinuerlig förbättring. Ovzon
godkändes i revisionen i december 2024, vilket bekräftar
bolagets strävan att upprätthålla överlägsen kvalitet i alla
grenar av verksamheten. Certifieringen gör det lättare för
Ovzon att tillgodose kundernas krav på säker och pålitlig
mobil satellitkommunikation, samtidigt som bolaget kontinu-
erligt förbättrar sina processer och tjänster.
Etisk verksamhet
Ovzon har strikt nolltolerans mot korruption. Alla medarbetare
och leverantörer är skyldiga att acceptera och följa bolagets
antikorruptionspolicy, vilken godkänns av styrelsen och
granskas årligen. Ingen person inom verksamheten eller
värdekedjan får under några omständigheter erbjuda eller ta
emot mutor. Detta inbegriper konsulter, partners, distributörer
och leverantörer. Ovzon samarbetar främst med lokala
leverantörer. Alla distributörer och leverantörer är informerade
om och ställer sig bakom bolagets värderingar. Ovzon har
en visselblåsarfunktion där incidenter som kan undergräva
Ovzons etiska kärnvärden, som integritet, respekt, ärlighet
och ansvarsskyldighet rapporteras till VD, CFO eller styrelse
ordförande. Informationen hanteras konfidentiellt för att
säkerställa visselblåsarens anonymitet.
För Ovzon är en etisk verksamhet en grundläggande
prioritet. I enlighet med bolagets uppförandekod är all
affärsverksamhet grundad på starka etiska principer och ett
åtagande att respektera mänskliga rättigheter. Oavsett var
bolaget är verksamt krävs strikt efterlevnad av gällande lagar
och förordningar. Detta understryker vikten av sund bolags-
styrning i alla skeden av verksamheten.
HÅLLBARHET
Ovzon årsredovisning 202452
===== SIDA 53 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Bolagsstyrning
Ovzon årsredovisning 202453 Ovzon årsredovisning 2024
===== SIDA 54 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Bolagsstämmor
Enligt aktiebolagslagen (ABL) är bolagsstämman bolagets högsta
beslutande organ, vid vilken aktieägarna utövar sin rösträtt.
Årsstämman skall hållas inom sex månader efter det föregående
räkenskapsårets utgång för att bland annat ta upp lagstadgade
redovisningar och rapporter, disposition av resultatet samt bevilja
ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter. Enligt Ovzons bolagsordning
sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post- och
Inrikes Tidningar och kallelse på Ovzons webbplats. Att kallelse har
skett annonseras i Svenska Dagbladet. Kallelsen till årsstämman
ska offentliggöras tidigast sex veckor och senast fyra veckor före
stämman.
Extra bolagsstämmor hålls när styrelsen anser det lämpligt eller
när antingen bolagets revisor eller aktieägare som representerar
minst 10 procent av samtliga utestående aktier i bolaget skriftligen
begär en sådan extra bolagsstämma av specifika skäl.
Årsstämma 2024
• Omval av styrelseledamöterna Regina Donato Dahlström,
Nicklas Paulson, Dan Jangblad och Cecilia Driving. Nyval av
styrelseledamöterna Lars Højgård Hansen och Peder Ramel.
Regina Donato Dahlström omvaldes också till styrelseordförande.
• KPMG AB utsågs till bolagets revisor med Marc Karlsson som
huvudansvarig revisor.
• Stämman beslutade att anta riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare i enlighet med styrelsens förslag. Riktlinjerna var
i stort sett oförändrade från tidigare år.
• Stämman beslutade även att anta det långsiktiga incitamentspro-
grammet (LTIP 2024) för medarbetare i enlighet med styrelsens
förslag.
Större aktieägare
Ovzons tre största aktieägare:
Ägare Antal aktier Andel, %
1. Bure Equity 14 209 525 12,74
2. Öresund 13 527 970 12,13
3. Grignolino 12 574 192 11,27
Valberedning
Valberedningens syfte är att lämna förslag beträffande ordförande
på bolagsstämmor, kandidater till styrelseledamöter, inklusive
ordförande, arvoden och övrig ersättning till varje styrelseledamot
samt ersättning för utskottsarbete, val av, och ersättning till, externa
revisorer.
För perioden fram till det att en ny valberedning utses består
valberedningen av Öystein Engebretsen, utsedd av Investment AB
Öresund, Sophie Hagströmer, utsedd av Bure Equity, Erik Åfors,
utsedd av Grignolino AB samt Regina Donato Dahlström, styrelse-
ordförande för Ovzon.
Ingen ersättning utgår till valberedningens ledamöter. Valbe-
redningen har rätt att begära ersättning från bolaget för rimliga
kostnader som är nödvändiga för att valberedningen ska kunna
genomföra sitt uppdrag. Valberedningens mandatperiod varar till
dess att en ny valberedning tillkännages. I samband med valbe-
redningens arbete och för sin egen strävan efter förbättring gör
styrelsen årligen en självutvärdering av sitt arbete och sin effektivitet.
Resultatet meddelas valberedningen.
Bolagsstyrningsrapport
Ovzon är noterat på Nasdaq Stockholm Small Cap. Ovzon följer uttalanden från Aktiemarknadsnämnden gällande god sed på
den svenska värdepappersmarknaden samt tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Det är styrelsens uppfattning
att Ovzon under 2024 i alla avseenden har följt Svensk kod för bolagsstyrning och har därför inga avvikelser att rapportera
eller förklara. Denna bolagsstyrningsrapport ingår inte i den formella årsredovisningen, utan utgör en egen rapport.
BOLAGSSTYRNING
Ovzon årsredovisning 202454
===== SIDA 55 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Styrelse
Styrelsens sammansättning
Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen bestå av minst tre
och högst tio ordinarie ledamöter. Sex ledamöter valdes vid
årsstämman 2024: Nicklas Paulson, Cecilia Driving, Dan Jangblad,
Regina Donato Dahlström, Lars Höjgård Hansen och Peder Ramel.
Regina Donato Dahlström omvaldes till styrelseordförande. Patrick
Tigerschiöld och Markus Messerer kandiderade inte för omval. VD
ingår inte i styrelsen men är alltid närvarande vid styrelsemötena
(se sidorna 59–62 i denna årsredovisning för mer information om
styrelse och VD). Bolagets CFO fungerar som styrelsens sekreterare.
Styrelseobservatör
Den 3 juli 2019 säkerställde bolaget en lånefacilitet om 60 MUSD
från Proventus Capital Partners (”PCP”). Lånet har beviljats på
villkor att PCP ges rätt att utse en observatör som adjungerad i
styrelsen (utan rösträtt). Observatören ska förses med information
av finansiell betydelse, oavsett om den utgör insiderinformation eller
inte eller kan ha en påverkan på bedömningen av kreditrisken för
lånet. Vidare ska observatören förses med all annan information som
inte utgör insiderinformation och som tillsänds styrelseledamöterna
inför styrelsemöten och som presenteras vid mötena. PCP har
begärt att få del av denna information för att väsentligt underlätta
PCP:s löpande bedömning av hur bolagets finansiella risk utvecklas,
ytterst i syfte att mer effektivt kunna medverka till att lösa bolagets
kommande finansiella utmaningar.
Bolaget säkerställer genom processer och avtal att i den mån
observatören erhåller insiderinformation så ska denna förbli konfi-
dentiell och hanteras på ett strukturerat sätt. Bolagets bedömning
är att strukturen är förenligt med artikel 17 i marknadsmissbruksför-
ordningen. Vidare har bolaget gjort bedömningen att observatörens
medverkan inte står i strid med Aktiebolagslagen.
Styrelsens arbete
Styrelsen har det yttersta ansvaret för att styra bolagets verksamhet
mellan årsstämmorna. Styrelsen fattar beslut i frågor som rör
bolagets strategiska inriktning, finansiering, större investeringar,
förvärv, avyttringar, organisationsfrågor, incitamentsprinciper och
viktiga policyer. Styrelsens arbete regleras bland annat av ABL och
bolagsordningen, den arbetsordning som styrelsen fastställt för
sitt arbete och styrelsens VD-instruktion. Styrelsens arbetsordning
tydliggör de enskilda ledamöternas och särskilt ordförandes ansvar,
liksom ansvarsfördelningen mellan styrelsen och VD samt den
senares befogenheter. Dessa har ytterligare förtydligats i VD-in-
struktionen. Arbetsordningen anger också på ett övergripande plan
de ämnesområden som styrelsen normalt ska behandla under ett
arbetsår samt den tidsmässiga fördelningen av arbetet. Styrelsen
har under 2024 sett över styrelsens arbetsordning, VD-instruktionen
och rapporteringsinstruktionerna samt utvärderat verkställande
direktörens arbete. Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott som
under året bestått av Regina Donato Dahlström (ordförande) och
Dan Jangblad. Bolaget har ett revisionsutskott som består av Cecilia
Driving (ordförande), Nicklas Paulson och Peder Ramel. Styrelsen
höll 14 protokollförda möten 2024.
Ersättningsutskottets arbetsuppgifter
Ersättningsutskottet bereder ärenden och/eller material för beslut i
följande ersättningsfrågor:
• Förser styrelsen med förslag om ersättningsriktlinjer och andra
anställningsvillkor för VD och andra ledande befattningshavare
(i enlighet med aktiebolagslagen) vid räkenskapsårets första
ordinarie styrelsemöte. Detta inkluderar policyer avseende lön,
ersättning och andra anställningsvillkor för Ovzons ledning.
Exempel på dessa är policyer för kort- och långsiktiga bonus- och
incitamentsprogram, pensionspolicyer, policyer för grundlöner och
andra anställningsvillkor.
• Förslag avseende individuell lön och annan ersättning till VD.
• Efter förslag från VD, beslut om individuell lön och annan ersätt-
ning till chefer som rapporterar direkt till VD.
BOLAGSSTYRNING
Oberoende Oberoende i
i förhållande förhållande till
till bolaget till bolagets Närvaro
och koncern- större vid styrelse- Revisions- Ersättnings-
Namn Befattning Invald ledningen aktieägare möten utskott utskott
Regina Donato Dahlström Ordförande 2023 Ja Ja 14/14 5/5
Cecilia Driving Styrelseledamot 2020 Ja Ja 14/14 11/11
Lars Højgård Hansen2 Styrelseledamot 2024 Ja Ja 8/8
Patrik Tigerschiöld1 Styrelseledamot 2018 Ja Nej 5/6 5/5
Nicklas Paulson Styrelseledamot 2018 Ja Nej 14/14 11/11
Peder Ramel2 Styrelseledamot 2024 Ja Ja 8/8 6/6
Dan Jangblad Styrelseledamot 2020 Ja Ja 13/14 5/5
Markus Messerer1 Styrelseledamot 2023 Ja Ja 6/6
Styrelse
1) Styrelseledamot till och med 19 April 2024. 2) Styrelseledamot från och med 19 April 2024.
Ovzon årsredovisning 202455
===== SIDA 56 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Revisionsutskottets arbetsuppgifter
Revisionsutskottet övervakar bolagets finansiella rapportering.
Utskottet har till uppgift att granska rutinerna för bolagets riskhante-
ring och kontroll samt finansiell rapportering. Genom regelbunden
kontakt med bolagets revisorer och finansfunktion ska utskottet se
till att externa revisioner uppfyller de krav som krävs, att relevanta
policyer och styrdokument finns samt diskutera revisionsarbetets
omfattning och fokus. Revisionsutskottet går årligen igenom reviso-
rernas förslag på revisionsplan samt utvärderar revisionsåtgärderna
och godkänner ytterligare tjänster som bolaget köper från de externa
revisorerna. Utskottet hjälper också valberedningen med att utarbeta
förslag till revisorerna. Revisionsutskottets ordförande ansvarar för att
hela styrelsen kontinuerligt informeras om utskottets arbete och vid
behov överlämnar ärenden till styrelsen för beslut.
Revisionsutskottets möjligheter till fördjupade diskussioner
med revisorerna ersätter inte mötena mellan revisorerna och hela
styrelsen. Sådana möten ska äga rum minst en gång per år.
VD och koncernledning
VD ansvarar för den löpande förvaltningen och driften av bolagets
dagliga verksamhet. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och VD
framgår av bolagets arbetsordning för styrelsen samt VD-instruk-
tionen. VD håller fortlöpande styrelsen informerad om bolagets
verksamhet, verksamhetsresultat och finansiella ställning, genom
bland annat månadsrapporter. VD har ansvaret för att förbereda
rapporter och sammanställa information inför styrelsemöten samt
för att presentera sådant underlag på styrelsemöten.
Per Norén är sedan den 1 maj 2021 VD och koncernchef.
Bolagets ledningsgrupp består per den 31 december 2024 av
Viktor Bremer, CFO, Tom Hopkins, COO, Kristofer Alm, CMO,
Kennet Lejnell, CTO och Lars-Ola Klockervold, chefsingenjör.
Ersättning och anställningsvillkor
Styrelse
De ersättningsbelopp som beviljas till styrelsen, inklusive ordförande,
fastställs genom beslut på årsstämman. På bolagets årsstämma den
19 april 2024 beslutades att arvode till styrelseledamot som inte
är anställd av bolaget ska utgå med 215 000 SEK och att arvode
till styrelsens ordförande ska utgå med 450 000 SEK. Vidare utgår
ersättning med 85 000 SEK till ordförande och 37 000 SEK till
övriga ledamöter i revisionsutskottet samt 27 000 SEK till ordförande
och 21 000 SEK till övriga i ersättningsutskottet. Styrelsens
ledamöter har inte rätt till några förmåner efter att deras uppdrag
som styrelseledamöter har upphört. Ersättningen till styrelsens
ledamöter avseende räkenskapsåret 2024 uppgick till sammanlagt
1 720 440 SEK. Ersättningsrapporten återfinns i sin helhet på
bolagets hemsida.
VD och koncernledning
Ovzon ska erbjuda en marknadsmässig totalkompensation, som
gör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas.
Kompensationen ska bestå av fast lön, resultatbaserad ersättning,
aktiesparprogram, pension och andra ersättningar. Tillsammans
utgör dessa delar individens totala kompensation.
Den fasta lönen ska beakta den enskildes ansvarsområden och
erfarenhet och omprövas varje år. Den resultatbaserade ersättningen
är beroende av att individen uppfyller kvalitativa och kvantitativa mål.
För ledande befattningshavare kan den rörliga delen uppgå till högst
50 procent av den fasta lönen.
BOLAGSSTYRNING
Aktieägarna utgör årsstämman
Valberedning
Styrelse
VD och koncernledning
Årsstämma
t Mål och strategier s Rapporter och kontroll
t Vald s Informationt Vald
Förslagt
t
Information
t Revisorer
Revisorernas uppdrag är att granska Ovzons
årsbokslut och koncernredovisning, samt att granska
styrelsens och VD:s förvaltning av bolaget.
Externa styrdokument
Aktiebolagslagen, andra tillämpliga lagar och
regler, Nasdaqs regelverk för emittenter samt
Svensk kod för Bolagsstyrning.
Interna styrdokument
Bolagsordningen, styrelsens arbetsordning, VD-
instruktion, kommunikationspolicy och finanspolicy.
Policydokumentet och manualer med regler och
rekommendationer, principer och vägledning för
bolagets verksamhet och dess medarbetare.
Information
t
Ovzon årsredovisning 202456
===== SIDA 57 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Styrelsen beslutar om ersättningspolicy för VD och koncernled-
ningen. Den per dagen för denna årsredovisning gällande policyn
är utformad i enlighet med riktlinjerna för ersättning till VD och
koncernledningen, så som de har antagits av årsstämman. Indivi-
duell ersättning till VD föreslås av ersättningsutskottet och godkänns
av styrelsen, medan individuell ersättning till övriga medlemmar i
koncernledningen beslutas av VD och godkänns av ersättnings-
utskottet. VD Per Norén har under räkenskapsåret uppburit lön
om 498 (474) TUSD. Rörlig ersättning till bolagets VD för år 2024
uppgår till 116 (28) TUSD.
Revision
Bolagets lagstadgade revisor utses av årsstämman. Styrelsen får
under året presentationer av bolagets revisor som granskat huruvida
bolagets förvaltning och externa redovisning uppfyller kraven som
ställs på ett marknadsnoterat bolag. För 2024 utsågs revisor Marc
Karlsson från KPMG AB. Under räkenskapsåret 2024 uppgick den
totala ersättningen till bolagets revisor till 1 161 TSEK.
Intern kontroll och riskhantering
Styrelsen ansvarar för den interna kontrollen. Intern kontroll och
riskhantering avseende finansiell rapportering är en process som
utformats av revisionsutskottet och styrelsen i syfte att ge styrelsen,
ledningen och övriga berörda inom organisationen en tillfredstäl-
lande försäkran avseende tillförlitligheten i den externa finansiella
rapporteringen och huruvida de finansiella rapporterna är framtagna
i överensstämmelse med god redovisningssed, tillämpliga lagar och
förordningar samt övriga krav på noterade bolag
Kontrollmiljö
Grunden för den interna kontrollmiljön bygger på fördelningen av
befogenheter och ansvar mellan styrelse, dess utskott, VD och
den övriga företagsledningen. Inom bolaget är de mest väsentliga
beståndsdelarna av kontrollmiljön dokumenterade i arbetsordningen
för styrelsen, VD-instruktionen, policyer och andra styrdokument.
Kontrollaktiviteter
Ändamålsenliga kontrollaktiviteter är en förutsättning för att hantera
väsentliga risker inom den interna kontrollen. För att säkerställa den
interna kontrollen har bolaget såväl automatiserade systembaserade
kontroller som manuella kontroller i form av till exempel avstäm-
ningar och inventeringar. Ekonomiska analyser av bolagets resultat
samt uppföljning av planer och prognoser kompletterar kontrollerna
och ger en övergripande bekräftelse på rapporteringens kvalitet.
Internrevision
Ovzon har tagit fram styr- och internkontrollsystem vars efterlevnad
följs upp regelbundet på olika nivåer inom bolaget. Styrelsen har mot
den bakgrunden bedömt att det i nuläget inte finns något behov att
inrätta en särskild granskningsfunktion. Denna bedömning omprövas
årligen av styrelsen.
Information och kommunikation
Bolagets styrande dokument i form av policyer, riktlinjer och manu-
aler vad gäller intern och extern kommunikation uppdateras löpande
och kommuniceras internt via relevanta kanaler, som interna möten
och interna nyhetsbrev.
För kommunikation med externa parter gäller bolagets informations-
policy, som innehåller riktlinjer för hur information ska lämnas. Syftet
med policyn är att säkerställa att bolaget uppfyller sina informa-
tionsskyldigheter på ett korrekt och fullständigt sätt, i enlighet med
gällande lagar och regler. Ovzon har skickat in delårsrapporterna för
2024 i tid till Finansinspektionen.
Solna den 3 april 2025
Styrelsen för Ovzon AB
BOLAGSSTYRNING
Ovzon årsredovisning 202457
===== SIDA 58 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Revisors yttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Ovzon AB (publ), org. nr 559079-2650
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på sidorna 53–57
och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning
som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket
punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga
med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovis-
ningslagen.
Stockholm 3 april 2025
KPMG AB
Marc Karlsson
Auktoriserad revisor
Ovzon årsredovisning 202458
===== SIDA 59 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
BOLAGSSTYRNING
Regina Donato Dahlström
Styrelseordförande (sedan 2023),
styrelseledamot (sedan 2023)
Född 1978
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Marknadsekonomi, London
School of Business 2006–2009.
Nuvarande uppdrag: VD Equinix Sverige.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: VD Global-
Connect Sweden, ledande befattningar på
Telia, däribland Halebop, Cloud Networking
och Skanova.
Oberoende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Oberoende i förhållande
till bolagets huvudägare.
Per den 31 december 2024 innehar Regina
Donato Dahlström 40 000 aktier i bolaget,
varav 20 000 direkt och 20 000 genom
närstående personer.
Cecilia Driving
Styrelseledamot (sedan 2020)
Född 1971
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Juristexamen samt Ekonomie
kandidatexamen med företagsekonomisk
inriktning, Stockholms universitet.
Nuvarande uppdrag: CFO W5 Solutions AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet:
Group CFO Mabtech AB. EVP CFO/
HR/IR Biovica International AB. Hon har
innehaft flera befattningar som CFO inom
life-science-, private equity-, forsknings- och
telekombolag. Styrelseledamot i Embracer
Group AB.
Oberoende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Oberoende i förhållande
till bolagets huvudägare.
Per den 31 december 2024 innehar
Cecilia Driving 2 000 aktier i bolaget.
Lars Højgård Hansen
Styrelseledamot (sedan 2024)
Född 1963
Nationalitet: Dansk.
Utbildning: Graduate Diploma (HD), Copen-
hagen Business School och Executive MBA,
Ekonomihögskolan vid Lunds universitet.
Nuvarande uppdrag: VD Invisio AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Har tidigare
haft flera ledande marknadsföringsbefatt-
ningar inom Sony Ericsson-koncernen och
GN Store Nord.
Oberoende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Oberoende i förhållande
till bolagets huvudägare.
Per den 31 december 2024 innehar
Lars Højgård Hansen 100 000 aktier.
Dan Jangblad
Styrelseledamot (sedan 2020)
Född 1958
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Civilingenjör Maskinteknik,
Linköpings universitet.
Nuvarande uppdrag: Ägare och VD för
Emmern Konsult AB. Styrelseordförande
Visual Sweden innovationsprogram.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Senior rådgivare
till VD för Saab AB. Flera roller i Saab AB:s
koncernledning (två gånger chef för affärs-
området och CSO), VD för Swedish Space
Corporation (SSC), vice ordförande för
Linköpings universitet, ordförande för
Combitech AB. Ordförande i Säkerhets- och
försvarsföretagen (SOFF).
Oberoende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Oberoende i förhållande
till bolagets huvudägare.
Per den 31 december 2024 innehar
Dan Jangblad 4 858 aktier.
Styrelse
Ovzon årsredovisning 202459
===== SIDA 60 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
Nicklas Paulson
Styrelseledamot (sedan 2018)
Född 1970
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: M.Sc., Business and Economics,
Stockholms Universitet.
Nuvarande uppdrag: VD Investment AB
Öresund. Styrelseledamot i Bilia AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Investment
banking på Carnegie Investment Bank AB
(publ) och Alfred Berg ABN AMRO.
Oberoende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Beroende i förhållande
till bolagets huvudägare.
Per den 31 december 2024 innehar Nicklas
Paulson 42 000 aktier i bolaget, varav
35 140 direkt och 6 860 genom
närstående personer.
Peder Ramel
Styrelseledamot (sedan 2024)
Född 1955
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Kandidatexamen i företags-
ekonomi, Handelshögskolan vid Lunds
universitet.
Nuvarande uppdrag: Styrelseledamot Hi3G
Access AB, ManoMotion AB och ECPAT
Sverige.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Styrelse-
ordförande i Refine Group AB, VD Hi3G
Access AB, Bredbandsbolaget AB och
Viasat AB.
Oberoende i förhållande till bolaget och
koncernledningen. Oberoende i förhållande
till bolagets huvudägare.
Per den 31 december 2024 innehar
Peder Ramel 30 000 aktier.
BOLAGSSTYRNING
Styrelse, forts.
Revisor
Marc Karlsson
Huvudansvarig revisor
Född 1980
Auktoriserad revisor
KPMG AB
Ovzon årsredovisning 202460
===== SIDA 61 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
BOLAGSSTYRNING
Koncernledning
Per Norén
Verkställande direktör (sedan 2021)
Född 1965
Nationalitet: Svensk och amerikansk.
Utbildning: Ekonomi, Handelshögskolan vid
Göteborgs universitet. Infanteriets officers-
högskola. Executive-utbildning, Harvard
Business School.
Nuvarande uppdrag: Styrelseledamot,
National Nordic Museum, Seattle, WA, USA.
Tidigare uppdrag/erfarenhet:
President, Anuvu 2017–2021. Vice President,
The Boeing Company 2007–2017. VD
Carmen Systems AB 1998–2007.
Per den 31 december 2024 innehar Per
Norén 139 500 aktier i bolaget. Utöver
detta har han 100 000 teckningsoptioner
i optionsprogram 2021/2024, 50 000
optioner i personaloptionsprogram
2022/2025 och 200 000 köpoptioner
(förfaller maj 2025).
Viktor Bremer
Tillförordnad Chief Financial Officer
(sedan 2024)
Född 1982
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Civilingenjör, industriell ekonomi,
Tekniska Högskolan vid Linköpings univer-
sitet (LITH/LIU).
Nuvarande uppdrag: Ägare Alfin AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet:
Oberoende interimskonsult vid Arcam/GE
Additive, interim CFO-konsult vid Business
Control Partner, Group och Treasury
controller vid Global Blue, Financial
Controller vid Toyota Material Handling
Europe.
Per den 31 december 2024 innehar Viktor
Bremer 5 700 aktier i bolaget privat och
6 000 genom bolag och 5 000 teck-
ningsoptioner i programmet 2022/2025.
Tom Hopkins
Chief Operating Officer (sedan 2020)
Född 1962
Nationalitet: Amerikansk.
Utbildning: MBA, Benedictine College
och BA i statsvetenskap, University of
Connecticut.
Nuvarande uppdrag: –
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Chef för
Raytheon Blackbird Technologies, Inc.,
uppdragsansvarig (överste) i amerikanska
armén med flera befälpositioner i viktiga
organisationer.
Per den 31 december 2024 innehar
Tom Hopkins 61 749 aktier i bolaget och
50 000 teckningsoptioner i optionsprogram
2021/2024, samt 25 000 optioner i
personaloptionsprogram 2022/2025.
Kennet Lejnell
Chief Technology Officer (sedan 2019)
Född 1968
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: PhD i Theoretical Physics,
Stockholms universitet och Princeton
University.
Nuvarande uppdrag: Styrelseledamot i
Equi Performance Sweden AB.
Tidigare uppdrag/erfarenhet: CTO och
CSO vid Swe-Dish Satellite Systems och
Bahnhof AB.
Per den 31 december 2024 innehar Kennet
Lejnell 519 019 aktier i bolaget och 25 000
optioner i programmet 2022/2025.
Ovzon årsredovisning 202461
===== SIDA 62 =====
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder, position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Revisorsyttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Styrelse och revisor
Koncernledning
Finansiell information
Övrig information
BOLAGSSTYRNING
Koncernledning, forts.
Kristofer Alm
Chief Marketing Officer (sedan 2023)
Född 1973
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Ekonomie magisterexamen,
Stockholms universitet.
Nuvarande uppdrag: –
Tidigare uppdrag/erfarenhet:
Senior Director Sourcing Telia, Head of
Sales och Commercial Management,
Ericsson AB.
Kristofer Alm innehar inga aktier i bolaget.
Lars-Ola Klockervold
Chefsingenjör (sedan 2023)
Född 1964
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: Civilingenjör maskinteknik.
Kungliga Tekniska Högskolan.
Nuvarande uppdrag: –
Tidigare uppdrag/erfarenhet: Managing
Director Syntronic Research and Develop-
ment AB, Vice President R&D Rock Tools
Sandvik Mining, Senior Manager Offering
och Product Development Process Sandvik
Mining & Construction.
Per den 31 december 2024 innehar
Lars-Ola Klockervold 2 600 aktier i bolaget.
Ovzon årsredovisning 202462
===== SIDA 63 =====
Ovzon årsredovisning 2024
63
Finansiell
information
Ovzon årsredovisning 202463
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
===== SIDA 64 =====
Ovzon årsredovisning 202464
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Förvaltningsberättelse
Allmänt om verksamheten
Moderbolag
Ovzon AB (publ) är moderbolag i en koncern som etablerades år
2006 och som erbjuder mobila satellitkommunikationstjänster över
egen och hyrd satellitkapacitet till kunder i hela världen. Moderbola-
gets verksamhet omfattar lednings- och stabsfunktioner samt övriga
centrala funktioner.
Koncernen
Koncernens verksamhet består i att tillhandahålla mobila SATCOM
tjänster över egen och hyrd satellitkapacitet, via användarvänliga,
kompakta och lätta terminaler. Sedan starten 2006 har Ovzon
utvecklat en helhetslösning för att tillgodose det ökande behovet av
mobil bredbandsuppkoppling i områden som saknar traditionella
telekomtjänster eller där uppkopplingen inte når önskvärd prestanda.
Ovzon erbjuder världsledande integrerade mobila satellitkommu-
nikationstjänster till kunder över hela världen. Tjänsterna inkluderar
satellitnät med hög datahastighet, mobila satellitterminaler, gateway-
tjänster och dedikerad kundsupport. Ovzons erbjudande möter
den växande efterfrågan på garanterad uppkoppling för kunder
med kritiska uppdrag och höga krav på prestanda, mobilitet och
resiliens, såsom Försvar, Nationell säkerhet och Offentlig säkerhet.
Bolagets nuvarande tjänsteutbud tillhandahålls med hyrd kapacitet
på befintliga satelliter samt egen kapacitet via Ovzon 3.
Under 2019 startade bolaget ett projekt för att bygga och sända
upp en första egen satellit, Ovzon 3. Uppsändning av satelliten
skedde den 3 januari 2024, och den nådde sin omloppsbana i
slutet på maj och togs i kommersiell drift den 5 juli 2024. Med
Ovzon 3 kan bolaget erbjuda högpresterande styrbara antenner och
egenutvecklad teknologi som möjliggör direktkommunikation med
de egentuvecklade Ovzon T7 terminalerna. Bolaget har en stark
patentportfölj och har därtill idag ytterligare tio banpositioner med
tillhörande frekvenslicenser för att kunna uppnå global täckning.
Banpositionerna är registrerade av Internationella teleunionen (ITU)
i den geostationära banan. Bolaget har sitt huvudkontor i Solna och
har också kontor i Tampa i Florida, USA, och i Herndon i Virginia,
USA.
Vision
Connect and protect people, organizations and society for a safer
world.
Mission
Connecting the world’s critical missions via satellite.
Verksamhetsmål
Ovzons mål är att driva lönsam tillväxt och fortsätta utveckla och
expandera sitt nuvarande tjänsteutbud med den egna satelliten
Ovzon 3.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Under 2024 stärkte Ovzon sin position på SATCOM marknaden med
rekordhög orderingång om 516 MSEK samt tog flera betydelsefulla
steg med att vidga kundbasen och öka marknadsnärvaron i Europa.
Första kvartalet kännetecknades av den framgångsrika uppskjut-
ningen av Ovzon 3 den 3 januari, och bolaget mottog en stor order
på 9,7 MUSD från en ny europeisk kund.
Under andra kvartalet lanserades de två tjänsterna Ovzon
Pegasus och Ovzon Orion som baseras på Ovzon 3 teknik. Bolaget
lanserade två nya satellitterminaler Ovzon P20 och Ovzon P30.
I det tredje kvartalet togs Ovzon 3 i kommersiell drift den 5 juli
och Ovzon Pegasus tjänsten levererades till franska statliga organi-
sationen GIGN. I augusti erhölls den första stora ordern baserat på
Ovzon 3 från U.S. DOD om 6,2 MUSD. I det tredje kvartalet erhölls
även en förnyad order från SSC om 115 MSEK.
Under det fjärde kvartalet genomfördes en lyckad demonstration
med svenska statliga Försvarsmaterielverket FMV på en obemannad
markgående fordon. Ordern från SSC under tredje kvartalet utrvid-
gades till att även innefatta mobila sattelitterminaler och ordervärdet
ökade med 17 MSEK till totalt 132 MSEK. Året avslutades med att
bolaget erhöll en andra stororder på Ovzon 3 om 185 MSEK från
SSC.
Styrelsen och verkställande direktören för Ovzon AB (publ) avger härmed års- och koncernredovisning för räkenskapsåret
2024. Årsredovisningen föreslås fastställas på årsstämman den 24 april 2025. Bolaget är listat på Nasdaq Stockholm Small
Cap under kortnamnet ”OVZON” och har sitt säte i Solna. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor och i enlighet med
IFRS Redovisningsstandarder såsom de antagits av EU.
===== SIDA 65 =====
Ovzon årsredovisning 202465
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Marknaden och händelser
Bolaget upplever ett fortsatt stort och ökat intresse för bolagets
tjänst, både från försvarsrelaterade aktörer men också från kunder
inom nationell och offentlig säkerhet som har behov av garanterad
uppkoppling för kritiska uppdrag och höga krav på prestanda,
mobilitet och resiliens.
Under året har Ovzon fokuserat på ett antal marknadsaktiviteter
och demonstrationer av bolagets mobila satellittjänst med huvud-
fokus på USA och Europa. Bolaget har visat hur lösningen tillsam-
mans med marknadsledande terminaler kan erbjuda marknadens
bästa prestanda, mobilitet och resiliens. Bolaget har under 2024
deltagit och ställt ut på ett antal mässor i USA och Europa.
I USA är de viktigaste mässorna Satelite 2024 och SOF Week
2024. I Europa har vi ökat fokus och deltagit på flera viktiga mässor
som GOVSATCOM i Luxemburg, SOFINS i Bordeaux, Defence in
Space i London och Swedish Security Forum i Stockholm.
Ekonomisk utveckling
Ovzon har under året breddat sin kundbas och slutit flera viktiga
avtal med nya kunder. Den högre omsättningen 2024 jämfört med
2023 beror till stor del på ett större antal sålda terminaler.
Resultatet för helåret har påverkats positivt av att all inköpt
satellitkapaicitet är utnyttjad och såld till kund och bolaget har
därmed inte burit några kostnader för osåld inköpt kapacitet. Vidare
påverkades resultatet negativt av ökade avskrivningar till följd av
aktiveringen av bolagets egna satellit Ovzon 3 under tredje kvartalet.
Ovzon 3 togs i kommersiell drift under tredje kvartalet och första
kontraktet baserat på Ovzon 3 tjänst slöts under tredje kvartalet.
Dock var all tillgänglig kapacitet på Ovzon 3 inte såld under tredje
och fjärde kvartalet vilket påverkade resultatet och marginalen
negativt. Orderingången uppgick för helåret till 48,8 (24,0) MUSD
motsvarande 516 (241) MSEK och orderboken vid årets slut uppgick
till 31,3 (14,2) MUSD motsvarande 344 (143) MSEK.
Resultat
Nettoomsättningen för helåret 2024 uppgick till 334 (290) MSEK
vilket motsvarar en tillväxt om 15 (-19) procent, justerat för
valutakursförändringar var tillväxten 14 (-22) procent. Den högre
omsättningen för helåret 2024 beror i huvudsak på ett större antal
sålda terminaler.
Rörelseresultatet uppgick till -82 (-95) MSEK och rörelsemargi-
nalen uppgick till -25 (-33) procent. Resultat efter skatt uppgick till
-162 (-60) MSEK och rensat för valutaomräkningar uppgick resultatet
till -129 (-86) MSEK. Resultat per aktie uppgick till -1,45 (-1,09) SEK.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 51 (-14)
MSEK. Förbättringen av kassaflödet från den löpande verksamheten
är främst kopplat till förskottsbetalning från kunder.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -158
(-668) MSEK. Investeringarna var främst hänförliga bolagets första
egna satellit Ovzon 3 som driftsattes i juli 2024, utveckling av den
nya terminalmodellen T7 samt utveckling av Ovzon On-Board-Pro-
cessor vilken beräknas vara färdigställd under första halvåret 2025.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -17 (651)
MSEK bestående av amortering av leasingskulder om -3 (-4) MSEK
samt amortering av lån om -14 (0) MSEK. Under året uppgick låneut-
gifterna till 109 (95) MSEK. Av låneutgifterna utgör erlagd ränta 108
(77) MSEK. Låneutgifter kopplade till pågående nyanläggningar har
aktiverats och redovisas därmed som en del av investeringsverk-
samheten i kassaflödesanalysen. Av bolagets lånefacilitet om totalt
65 MUSD (65), är 0 MUSD (0), outnyttjat per balansdagen. Under
december amorterades 1,25 MUSD och kvarvarande låneskuld är
per balansdagen 63,75 MUSD.
Investeringar
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick
till 224 (675) MSEK. Investeringarna under 2024 avser primärt satelliten
Ovzon 3, On-Board-Processor och Ovzons nya mobila T7 terminal.
Finansiell ställning
Koncernens likvida medel uppgick per balansdagen till 126 (247)
MSEK. Eget kapital uppgick till 1 590 (1 780) MSEK och bolagets
soliditet uppgår till 57 (70) procent. Ingen utdelning föreslås lämnas
för räkenskapsåret 2024.
Moderbolaget
Nettoomsättningen under 2024 uppgick till 37 (41) MSEK och
rörelseresultatet till 0 (1) MSEK.
Styrelsens arbete
Vid årsstämman 2024 utsågs sex ledamöter; Regina Donato Dahl-
ström, Cecilia Driving, Nicklas Paulson, Dan Jangblad, Lars-Højgård
Hansen samt Peder Ramel. Regina Donato Dahlström utsågs till
styrelsens ordförande.
Styrelsen har under året haft 14 sammanträden och vid dessa
behandlat frågor om teknisk utveckling, försäljning, Ovzon 3,
kreditrisker, finansiering och finansiella rapporter. Vidare utvärde-
rades styrelsens arbete under 2024 och resultatet rapporterades
till valberedningen. Styrelsen svarar för bolagets organisation och
förvaltning och bedömer fortlöpande bolagets ekonomiska situation.
Styrelsen har antagit en skriftlig arbetsordning, som bland annat
reglerar styrelsesammanträden, ärenden som ska underställas
styrelse, ekonomiska rapporter samt instruktion för verkställande
direktören. Bolagets långivare P Capital Partners har rätt att utse
en observatör som adjungerad i styrelsen (utan rösträtt). Se vidare
i bolagsstyrningsrapporten på sidan 53-57 som inte ingår i den
formella årsredovisningen.
Riktlinjer för lön och annan ersättning
till ledande befattningshavare
Styrelsen följer de av bolagsstämman fastställda riktlinjerna för
bestämmande av lön och annan ersättning till den verkställande
direktören och andra personer i bolagets ledning. Ersättning utgår
i form av fast lön och bonusprogram som årligen fastställts utifrån
koncernens uppställda resultatmål. Styrelsen för Ovzon AB (publ)
föreslår att oförändrade riktlinjer ska gälla för bestämmande av lön
Koncernens flerårsöversikt, MSEK 2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning 334 290 357 191 160
Rörelseresultat -82 -95 -81 -113 -48
Rörelseresultat (justerat) -82 -95 - 81 -113 -48
Rörelsemarginal, % (justerad) neg neg neg neg neg
Resultat efter finansiella poster -161 -67 -36 -84 -107
Resultat efter skatt -162 -60 -36 -84 -104
Balansomslutning 2 769 2 545 1 922 1 853 1 329
Medelantal anställda, st 43 42 39 35 29
===== SIDA 66 =====
Ovzon årsredovisning 202466
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
och annan ersättning till ledande befattningshavare i bolaget under
tiden från årsstämman 2024 intill slutet av årsstämman 2025:
• Koncernledningens ersättning ska omfatta fast lön, eventuell rörlig
ersättning, pension och övriga förmåner, såsom eventuell tjänstebil
och företagshälsovård med mera. Den sammanlagda ersättningen
ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig och återspegla
individens prestationer och ansvar samt, med avseende på
eventuella aktiebaserade incitamentsprogram, den värdeutveckling
för bolagets aktie som kommer aktieägarna till del.
• Eventuell rörlig kontant lön ska förutsätta uppfyllelse av definierade
och mätbara mål som ska vara resultatbaserade. Den rörliga
kontanta lönen ska som högst uppgå till 50 procent av den årliga
fasta lönen för respektive ledande befattningshavare. Program
för rörlig ersättning ska ge styrelsen rätt att, under exceptionella
ekonomiska förhållanden, begränsa eller underlåta utbetalning
av rörlig ersättning, om en sådan åtgärd bedöms som rimlig och
förenlig med Bolagets ansvar gentemot aktieägare, medarbetare
och övriga intressenter.
• Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda. Pensionsåldern följer
pensionsreglerna i det specifika landet.
För fullständig redogörelse avseende riktlinjer för lön och annan
ersättning till ledande befattningshavare se:
https://www.ovzon.com/en/ersattning/
Personal
Vid utgången av 2024 uppgick antalet anställda i koncernen till
38 (45) medarbetare.
Hållbarhet
Se separat avsnitt kring Ovzons hållbarhetsarbete på sidorna 44 – 52
i årsredovisningen.
Aktien och aktiekapital
Ovzons aktiekapital uppgick per den 31 december 2024 till SEK
11 153 051,6 fördelat på 111 530 516 aktier med ett kvotvärde om
SEK 0,1 per aktie. Enligt bolagsordningen ska aktiekapitalet vara
lägst SEK 11 153 000 och högst SEK 44 612 000 fördelat på lägst
111 530 000 aktier och högst 446 120 000 aktier.
Bolagets större aktieägare
Vid årets utgång: Bure Equity AB (12,7 procent), Investment AB
Öresund (12,1 procent), Grignolino AB (11,3 procent), Handels-
banken Fonder (9,5 procent), Fjärde AP-fonden (9,1 procent), Futur
Pension (5,0 procent), Patrik Björn (2,7 procent), Avanza Pension
(2,4 procent), Per Wahlberg (2,3 procent) och AB Stena Finans
(2,2 procent), Övriga aktieägares innehav uppgick till 30,7 procent.
Per balansdagen uppgår antalet aktier till 111 530 516.
Transaktioner med närstående
Jämte transaktioner med dotterbolag, på marknadsmässiga villkor,
samt avtalade ersättningar till styrelse och VD har bolaget inte haft
några transaktioner med närstående under 2024.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
• Ovzon medverkar i strategisk forskningssatsning om 6GSAT.
• Förnyad order på SATCOM-as-a-Service för leverans till den
italienska brand- och räddningstjänsten.
• André Löfgren utsedd till ny CFO med start den 1 maj 2025.
• Förlängd och justerad lånefacilitet med P Capital Partners.
• Order från ny europeisk kund inom NATO.
Andra viktiga förhållanden
Koncernens satellitverksamhet genererar i dagsläget intäkter från
kundavtal som förnyas varje år för fortsatt giltighet. Satellitverk-
samhet är normalt sett tillståndspliktig. I dagsläget bedrivs verksam-
heten med hjälp av inhyrda satelliter och egen satellit och det åligger
ägarna till satelliterna att svara för nödvändiga frekvenslicenser och
övriga tillstånd.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Riskerna i koncernens verksamhet kan generellt delas in i strate-
giska och operationella risker relaterade till affärsverksamheten och
risker relaterade till finansverksamheten. Inga avgörande förändringar
av väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer har skett under året.
Styrelsen ansvarar för att bolaget hanterar sina risker på rätt sätt
och att fastlagda principer för den finansiella rapporteringen och
interna kontrollen följs. På sidorna 33 – 38 samt i not 3 i denna
årsredovisning redogör Ovzon för bolagets huvudsakliga risker och
de åtgärder som görs för att minska dessa mer utförligt. Nedan följer
ett sammandrag av riskerna.
Marknad
Teknisk utveckling och konkurrens
Ovzon har utvecklat och validerat en kommersiellt gångbar satellit-
kommunikationstjänst. Ovzon har utvecklat en unik teknologi för att
stärka sin konkurrenskraft vilken kommer att vara tillgänglig i den
egna satelliten Ovzon 3. Inom rymd- och kommunikationsindustrin
görs snabba framsteg och nya tekniska innovationer tillkommer i
snabb takt. I tillägg till konkurrens från nuvarande system kan Ovzon
därför utsättas för konkurrens från bolag som använder ny teknik
och nya satellit- och marksystem, exempelvis smarta antennsystem
samt terminaltekniker som inte är tillgängliga för Ovzons frek-
vensband. Framsteg eller tekniska innovationer kan göra bolagets
befintliga teknik mindre konkurrenskraftig genom att uppfylla
slutanvändarnas behov på mer attraktiva eller kostnadseffektiva sätt.
Partners
Ovzon är delvis beroende av tillgång till satellitkapacitet inom rele-
vant frekvensband och banpositioner från tredje parter för att kunna
erbjuda delar av sina nuvarande kommunikationstjänster. Tillgången
till lämplig satellitkapacitet från tredje part är dock knuten till vissa
begränsningar samt vissa risker och osäkerheter, varav flera inte kan
förutses. Efter driftsättningen av Ovzon 3 under tredje kvartalet har
beroendet till inköpt satellitkapacitet minskat då bolaget kan erbjuda
egen satellitkapacitet via Ovzon 3. Beroendet kvarstår dock om
efterfrågan av bolagets tjänster ökar i snabb takt.
Kunder
Ovzon säljer sina tjänster både direkt och genom partners till
slutanvändare. Historiskt har huvuddelen av Ovzons tjänster sålts
indirekt till en enskild slutanvändare, amerikanska försvaret. Under
2023 och 2024 har bolaget breddat kundbasen och minskat sitt
beroende mot en enskild slutanvändare. För räkenskapsåret 2024
var cirka 19 procent av Ovzons intäkter hänförliga till denna kund att
jämföra med 64 procent 2023. Under 2024 stod den största kunden
för 49 procent av bolagets omsättning.
Distributörer och agenter
Ovzon är på många marknader beroende av distributörer och
agenter som dels tillhandahåller värdefulla kundkontakter och dels
står för lokal expertis och genomförande avseende regulatoriska
krav på respektive marknad.
===== SIDA 67 =====
Ovzon årsredovisning 202467
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Finansiering
Finansiering och antagande om fortsatt drift
Bolaget tecknade under 2019 en senior lånefacilitet om 60 MUSD
med P Capital Partners för att säkerställa finansieringen av den egna
satelliten Ovzon 3.
Efter besked om ytterligare försening av bolagets första egna
satellit och därmed tillkommande kostnader, genomfördes riktade
nyemissioner i februari och december 2023 som tillförde bolaget
cirka 200 MSEK, respektive 250 MSEK före avdrag för emissions-
kostnader. Därtill tecknades ett avtal om att öka lånefaciliteten
med P Capital Partners från 60 MUSD till 65 MUSD, som per
balansdagen är till fullo utnyttjad. Lånet löper över upp till 6 år med
en ränta på USD 3m Libor + 10 procent. Lånevillkoren inkluderar
sedvanliga kovenanter vilka stäms av kvartalsvis, se not 23. Bolaget
har under året inte uppfyllt två av dessa kovenanter men erhållit
erforderlig dispens från långivaren, en s.k. waiver. Per den 31
december 2024 är en av kovenanterna inte uppfylld men bolaget
har erhållit erforderlig dispens från långivaren.
Den 17 februari 2025 ingick bolaget ett avtal med långivaren om
förlängning av lånefaciliteten med förfall 30 september 2026. Därtill
träffades överenskommelse om uppdatering av lånevillkoren vilka
anpassats efter bolagets finansiella utveckling och ger mer flexibilitet
samt möjliggör lägre räntekostnader om vissa finansiella villkor blir
uppfyllda.
Bolagets finansieringsrisk motsvaras av att svårigheter kan före-
ligga att erhålla finansiering för verksamheten vid en given tidpunkt.
Det kan det föreligga risk att bolaget inte kan efterleva de villkor
som kreditfaciliteterna uppställer. Ovzons intjäningsförmåga är i hög
grad beroende av bolagets förmåga att växa sin försäljning genom
avtal med nya och gamla kunder, samt av marknadens framtida
utveckling. Det finns en risk att avtal försenas eller att leveranser av
varor och tjänster försenas och att det därmed påverkar intjänings-
förmågan. Det finns också en risk att marknaden för satellitkommuni-
kation utvecklas sämre än för närvarande.
Bolaget genomförde i december 2024 en nedskrivningsprövning
avseende satelliten och pågående nyanläggningar. Nedskrivnings-
prövningen visade inte på ett nedskrivningsbehov och skillnaden
mellan bokfört värde och beräknat återvinningsvärde hade ökat
under 2024.
Ökningen beror dels på förbättrat ränteläge, dels att den
beräknade livslängden för satelliten har bedömts att öka med tre
år. Uppskattningen av värdet på tillgången Ovzon 3 är beroende
av bolagets förmåga att uppnå ett visst kapacitetsutnyttjande till en
förväntad prisnivå under 2025 och framåt. En nedskrivningsprövning
baseras på uppskattningar och utfallet kan variera. En mindre
justering av väsentliga antaganden i nedskrivningsprövningen,
såsom exempelvis prisnivå, kapacitetsutnyttjande och WACC skulle
innebära att nedskrivningsbehov uppstår. Se not 16 finansiella
rapporter för vidare information.
Oaktat ovanstående risker är styrelsens bedömning att eventuella
tillkommande finansieringsbehov kan lösas med lån eller eget kapital
och att det befintliga kassaflödet och rörelsekapitalet är tillräckligt på
tolv månaders sikt.
Kredit- och motpartsrisk
Under 2022 och 2023 har bolaget ackumulerat osäkra kund-
fordringar från sin italienska återförsäljare, vilka är reserverade till
fullo. Ovzon arbetar aktivt för att säkerställa betalningar och har
inlett legala åtgärder. För vidare information, se not 19 finansiella
rapporter.
Likviditetsrisk
Hanteringen av bolagets likviditet sker med försiktighet, vilket
innebär att likvida medel placeras på bank. Bolaget har som
målsättning att hålla en stark kassa.
Övrigt
Risker relaterade till reglering inom bolagets verksamhetsområden,
vidmakthållande och utbyggnad av Ovzons verksamhet är bland
annat beroende av förmågan att erhålla de frekvenslicenser och
tillstånd som krävs i rätt tid, till rimliga kostnader och med godtag-
bara villkor.
Medarbetare
Inom Ovzon finns ett antal nyckelmedarbetare med hög kompetens
och upparbetade kundrelationer. Ovzon är beroende av att anställa
och behålla personal som kan utveckla bolagets teknologi samt
bygga upp och bibehålla centrala kundkontakter.
Oroligheter i världen
Krigen i Ukraina och i mellanöstern samt det förändrade säkerhets-
politiska läget har ännu inte påverkat Ovzon negativt men styrelsen
och ledningen följer händelseutvecklingen för att utvärdera och
hantera potentiella risker. Bolaget kan komma att påverkas av
handelstullar på grund av det förändrade geopolitiska läget.
Valutarisker
Koncernens policy är att så långt möjligt balansera såväl intäkter och
kostnader som tillgångar och skulder genom exponering i samma
valutor. Koncernens intäkter för satellitverksamheten är i USD och
SEK. Den satellitkapacitet som köps på befintliga satelliter är även
den i USD. Koncernens operativa kostnader är i både USD och
SEK, avskrivningar är primärt i SEK sedan aktiveringen av Ovzon
3 och bolagets räntekostnader är i USD. Se även not 3 Finansiell
riskhantering.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kronor)
Balanserade vinstmedel, SEK 1 601 727 012
Årets resultat, SEK -161 981 514
Summa, SEK 1 439 745 498
Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras, SEK 1 439 745 498
Beträffande koncernens och moderbolagets resultat och ställning
i övrigt hänvisas till nedanstående resultat- och balansräkningar,
kassaflödesanalyser samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks
i miljoner svenska kronor (MSEK) där ej annat anges. Avrundningar
kan förekomma i tabeller och räkningar.
===== SIDA 68 =====
Ovzon årsredovisning 202468
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella
rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Koncernens resultaträkning
Koncernens finansiella rapporter
Jan – dec Jan – dec
MSEK Note 2024 2023
Nettoomsättning 5 334 290
Övriga rörelseintäkter 8 38
Aktiverat arbete för egen räkning 11 14
Inköpt satellitkapacitet och andra direkta kostnader -183 -219
Övriga externa kostnader 7 -72 -75
Personalkostnader 8 -93 -89
Av- och nedskrivningar 9 -82 -28
Övriga rörelsekostnader -5 -25
Rörelseresultat -82 -95
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 10 7 30
Finansiella kostnader 11 -86 -2
-79 28
Resultat efter finansiella poster -161 -67
Skatt på årets resultat 12 -1 7
ÅRETS RESULTAT -162 -60
Jan – dec Jan – dec
MSEK Note 2024 2023
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare -162 -60
Summa årets resultat -162 -60
Resultat per aktie och aktiedata 13
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK
– före utspädning -1,45 -1,09
– efter utspädning -1,45 -1,09
Koncernens rapport över totalresultatet
Jan – Dec Jan – Dec
MSEK 2024 2023
Årets resultat -162 -60
Övrigt totalresultat:
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen:
– Omräkningsdifferenser -29 11
Övrigt totalresultat netto efter skatt -29 11
ÅRETS TOTALRESULTAT -190 -48
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare -190 -48
ÅRETS TOTALRESULTAT -190 -48
===== SIDA 69 =====
Ovzon årsredovisning 202469
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella
rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
31 dec 31 dec
MSEK Not 2024 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 14 103 84
Inventarier, verktyg och installationer 15A 24 31
Satellit 15B 1 767 –
Pågående nyanläggningar och förskott 16 450 2 071
Nyttjanderättstillgångar 17 9 4
Summa anläggningstillgångar 2 354 2 190
Omsättningstillgångar
Varulager 18 38 41
Kundfordringar 19 234 35
Övriga fordringar 6 5
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 12 26
Likvida medel 21 126 247
Summa omsättningstillgångar 415 355
SUMMA TILLGÅNGAR 2 769 2 545
31 dec 31 dec
MSEK Not 2024 2023
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 22
Aktiekapital 11 11
Övrigt tillskjutet kapital 2 243 2 243
Reserver -34 -6
Ansamlad förlust inklusive årets resultat -630 -468
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 1 590 1 780
Summa eget kapital 1 590 1 780
Långfristiga skulder
Upplåning 1) 23 – 640
Övriga långfristiga skulder, räntebärande 23 67 –
Leasingskulder 17 7 4
Övriga avsättningar 2 1
Summa långfristiga skulder 76 646
Kortfristiga skulder
Upplåning 1) 23 701 13
Leasingskulder 3 –
Leverantörsskulder 30 84
Aktuella skatteskulder 0 0
Övriga skulder 58 3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 310 20
Summa kortfristiga skulder 1 102 119
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 769 2 545
Koncernens balansräkning
1) Efter balansdagens utgång har, per den 17 februari 2025, låneavtalet förlängts med nio månader och löper ut 30 september 2026.
===== SIDA 70 =====
Ovzon årsredovisning 202470
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella
rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare
Övrigt
Aktie- tillskjutet Ansamlad Summa
MSEK kapital kapital Reserver förlust Eget kapital
Ingående eget kapital per 1 januari 2023 5 1 813 -17 -408 1 393
Årets resultat – – – -60 -60
Övrigt totalresultat – – 11 – 11
Summa totalresultat – – 11 -60 -48
Transaktioner med aktieägare:
Nyemissioner 6 445 – – 451
Kostnader hänförliga till emission – -15 – – -15
Summa transaktioner med aktieägare 6 430 – – 436
Utgående eget kapital per 31 december 2023 11 2 243 -6 -468 1 780
Ingående eget kapital per 1 januari 2024 11 2 243 -6 -468 1 780
Årets resultat – – – -162 -162
Övrigt totalresultat – – -29 – -29
Summa totalresultat – – -29 -162 -190
Transaktioner med aktieägare:
Optionsprogram – 0 – 0 0
Utgående eget kapital per 31 december 2024 11 2 243 -34 -630 1 590
Koncernens förändring av eget kapital
===== SIDA 71 =====
Ovzon årsredovisning 202471
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella
rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Jan – dec Jan – dec
MSEK Not 2024 2023
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt -82 -95
Justeringar för ej kassaflödespåverkande poster, m.m. 26 78 28
Erhållen ränta – 4
Erlagd ränta -44 -0
Betald inkomstskatt -2 7
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital -50 -57
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning(+)/ökning(-) av varulager 3 13
Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar -198 -44
Minskning(+)/ökning(-) av kortfristiga fordringar 14 -14
Minskning(-)/ökning(+) leverantörsskulder -54 64
Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder 336 24
Summa förändring i rörelsekapitalet 101 42
Kassaflöde från den löpande verksamheten 51 -14
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -16 -27
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -143 -648
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 2 8
Kassaflöde från investeringsverksamheten -158 -668
Koncernens kassaflödesanalys
Jan – dec Jan – dec
MSEK Not 2024 2023
Finansieringsverksamheten
Nyemission – 451
Kostnader i samband med emission – -15
Erhållen ersättning för teckningsoptioner – –
Amortering av leasingskulder -3 -4
Upptagna lån – 219
Amortering av lån -14 –
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -17 651
Årets kassaflöde -123 -31
Likvida medel vid årets början 247 276
Kursdifferens i likvida medel 2 2
Likvida medel vid årets slut 126 247
===== SIDA 72 =====
Ovzon årsredovisning 202472
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Noter Koncernen
NOT 1 – ALLMÄN INFORMATION
Ovzon AB (publ) är moderföretag i en koncern med målsättning att
kunna erbjuda bredbandstjänster över egen och hyrd satellitkapacitet
till kunder i olika delar av världen.
Moderföretaget Ovzon AB (publ) med organisationsnummer
559079-2650 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Solna.
Adressen till huvudkontoret är Anderstorpsvägen 16, 171 54 Solna.
Verksamheten i moderföretaget Ovzon AB (publ) består enbart
av koncernsamordnande uppgifter och tillgångarna består huvudsak-
ligen av aktier och andelar i koncernföretag samt mellanhavanden
hos koncernföretag.
Års- och koncernredovisningen har godkänts av styrelsen den
3 april 2025 och föreläggs för fastställande vid kommande
årsstämma den 24 april 2025.
NOT 2 – REDOVISNINGSPRINCIPER
Utöver väsentliga redovisningsprinciper som presenteras i denna not,
presenteras även väsentliga redovisningsprinciper i direkt anslutning
till den not vilken redovisningsprincipen avser.
2.1 Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Redo-
visningsstandarder och IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU
för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2024, samt årsredovis-
ningslagen (1995:1554) och RFR 1 Kompletterande redovisnings-
regler för koncerner. Moderföretaget upprättar sin redovisning enligt
årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2, Redovisning för
juridiska personer.
Den funktionella valutan för moderföretaget och koncernens
rapporteringsvaluta är svenska kronor (SEK). Samtliga belopp är
avrundade till närmaste miljontal kronor (MSEK), om ej annat anges.
Belopp inom parentes avser föregående år.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver
användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsän-
damål. Vidare krävs att styrelsen och företagsledningen gör vissa
bedömningar vid tillämpningen av bolagets redovisningsprinciper.
De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är
komplexa eller områden där antaganden och uppskattningar är av
väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 4.
De finansiella rapporterna har upprättats under förutsättning att
Koncernen bedriver sin verksamhet enligt antagandet om fortlevnad
vilket innebär ett antagande om att Koncernen kommer att kunna
reglera sina skulder allt eftersom de förfaller. Per den 31 december
2024 hade bolaget mindre än 12 månader kvar till förfall av existe-
rande låneavtal med kreditgivaren varpå hela skulden redovisas som
kortfristig upplåning. Per den 17 februari 2025 träffades avtal med
kreditgivare om en förlängning av låneavtalet med nio månader till
att förfalla den 30 september 2026 vilket innebär att huvuddelen av
skulden klassificeras som långfristig upplåning efter detta datum.
Med anledning av detta bedömer styrelsen att antagande om
koncernens fortlevnad kan styrkas.
2.2 Standarder, tolkningar och ändringar som
trätt i kraft 2024
Inga nya standarder och tolkningar som Ovzon tillämpar från och
med den 1 januari 2024 har medfört någon väsentlig påverkan på
koncernens finansiella rapporter.
2.3 Nya standarder, tolkningar och ändringar som
ej trätt i kraft
Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår
som börjar efter 2024 vilka inte har tillämpats vid upprättandet av
denna finansiella rapport. Nya standarder och ändringar bedöms
inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements, med
tillämpning från 1 januari 2027, förändrar främst tre nyckelområden;
strukturen på resultaträkningen (indelning i tre kategorier - rörelse,
investering och finansiering), införandet av upplysningar om
resultatmått som rapporteras utanför företagets finansiella rapporter
(”management-defined performance measures”) samt förbättrad
aggregering och disaggregering av informationen i rapporterna och
noterna. Standarden har ej ännu godkänts. Analysen av effekterna
av IFRS 18 är ej ännu avslutad.
2.4 Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan
enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den
dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster
som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid
omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till
balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Valutakursvinster
och -förluster på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i
rörelseresultatet, medan kursvinster och kursförluster på finansiella
fordringar och skulder redovisas som finansiella poster. Valuta-
kursvinster- och förluster presenteras netto inom rörelseresultatet
respektive som finansiella poster.
NOT 3 – FINANSIELL RISKHANTERING
3.1 Finansiella riskfaktorer
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella
risker; kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk, valutarisk och annan
prisrisk) samt likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Det är styrelsen
som har det övergripande ansvaret för koncernens riskarbete, inklu-
sive finansiella risker. Riskhanteringsarbetet syftar till att tydliggöra
och analysera de risker som företaget möter samt, att så långt det är
möjligt, förebygga och begränsa eventuella negativa effekter.
Riskarbetet omfattar att identifiera, bedöma och värdera de risker
som koncernen ställs inför. Prioritet läggs på de risker som vid en
samlad bedömning avseende möjlig påverkan, sannolikhet och
konsekvens, bedöms kunna ge störst negativ effekt för koncernen.
Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker är
att hantera finansiella exponeringar för att minska volatiliteten i
koncernens resultat och finansiella ställning, skydda framtida värden
på kassaflöden samt optimera och säkra finansiering.
3.1.1 Likviditetsrisk och refinansieringsrisk
Likviditetsrisk är risken för att ett företag får svårigheter att fullgöra
förpliktelser som sammanhänger med finansiella skulder som
regleras med kontanter eller annan finansiell tillgång. Koncernens
likviditetsreserv ska ge handlingsfrihet att genomföra beslutade
investeringar och fullgöra betalningsförpliktelser. Koncernledningen
följer aktivt likviditetssituationen för att i god tid uppmärksamma
likviditetsrisker.
===== SIDA 73 =====
Ovzon årsredovisning 202473
Ovzon årsredovisning 2024
Året som gått
Strategi och mål
Marknad, kunder och position
Teknologi och lösning
Riskhantering
Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Noter koncernen
Moderbolagets finansiella rapporter
Noter moderbolaget
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal
Avstämningar
Övrig information
Koncernen har ett beviljat kreditutrymme uppgående till 701 MSEK,
63,75 MUSD (653 MSEK, 65 MUSD per 31 december 2023).
Likviditetsreserven består av likvida medel och outnyttjad del av
kreditutrymmet. Per balansdagen var 0 MSEK (0 MSEK) av kredit-
utrymmet ej utnyttjad.
Ovzon har vissa åtaganden gentemot kreditgivaren, s.k. kove-
nanter, där lånefaciliteten villkoras av att bolaget uppfyller vissa
finansiella villkor, däribland vissa finansiella nyckeltal såsom lån till
kostnad (lån i relation till investeringen i Ovzon 3), en lägsta nivå
av kassabehållning, ett relationstal i värderingen av dotterbolagen,
samt skuldsättning i relation till EBITDA. Bolaget har under perioden
inte uppfyllt två av dessa kovenanter men erhållit erforderlig dispens
från långivaren, en s.k. waiver. Per den 31 December 2024 är en
av kovenanterna inte uppfylld men bolaget har erhållit erforderlig
dispens från långivaren.
Med refinansieringsrisk avses risken för att finansiering inte kan
behållas, förlängas, utökas, refinansieras eller att sådan finansiering
endast kan ske på villkor som är oförmånliga för företaget. Behovet
av refinansiering ses regelbundet över av företaget och styrelsen för
att säkerställa finansiering av företagets expansion och investeringar.
Refinansieringsrisken ska begränsas genom att koncernen alltid ska
ha god framförhållning vid refinansierings-omförhandlingar. För större
lån påbörjas processen senast 18 månader före lånets förfallotid-
punkt. För att minimera finansieringsrisken arbetar koncernen med
att erhålla lånelöften för alla större investeringar. Styrelsen fastställer
löpande nivån för kapitalbindning i låneportföljen. Ledningen
upprättar löpande prognoser för koncernens likviditet på basis av
förväntade kassaflöden. Koncernen strävar efter att ha en låneport-
följ med spridda kreditförfall.
Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade räntebetalningar
och återbetalningar av finansiella skulder framgår i not 27, Komplet-
ternade upplysningar finansiella tillgångar och skulder.
3.1.2 Marknadsrisk
Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida
kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av
förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas enligt IFRS
Redovisningsstandarder i tre typer; valutarisk, ränterisk och andra
prisrisker. De marknadsrisker som påverkar koncernen utgörs främst
av valutarisker och ränterisker.
3.1.3 Valutarisk
Valutarisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden
från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändring i
utländska valutakurser. Valutarisker återfinns i omräkningen av
utländska verksamheters tillgångar och skulder till moderföretagets
funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Koncernens
försäljning och inköp sker även till största del i utländska valutor
vilket ger upphov till så kallad transaktionsexponering.
Koncernledningen övervakar valutaexponeringen kontinuerligt
och agerar enligt koncernens riktlinjer. Grundprincipen i riktlinjerna är
att balansera såväl kostnader och intäkter som tillgångar och skulder i
respektive valuta. Inga valutasäkringar har använts under året.
Koncernens verksamhet bedrivs huvudsakligen i USA och
Sverige samt till mindre del i Cypern. Försäljning av satellittjänster
sker företrädesvis i USD och SEK. Tillhörande inköpta kapacitets-
kostnader är även de i USD. Utav övriga rörelsekostnader exklusive
avskrivningar, uppkommer cirka 40 procent i USD och cirka 60
procent i SEK. Inköp i EUR förekommer i mindre omfattning. Koncer-
nens upplåning sker till största delen i USD vilket påverkar finansie-
ringskostnaderna både genom värdeförändring på låneskulden samt
räntebetalningarna.
2024 2023
Känslighetsanalys, Effekt på Effekt på Effekt på Effekt på
valutakursförändring eget- resultat eget resultat
mot SEK kapital före skatt kapital före skatt
USD – 10% 49 49 59 40
Ovzons finansiella nettoskuld uppgick per balansdagen till
649 (410) MSEK.
3.1.4 Ränterisk
Ränterisk är risken för att verkligt värde eller framtida kassaflöden
från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i
marknadsräntor. Målsättningen är att inte vara utsatt för framtida
fluktuationer i ränteförändringar som påverkar koncernens kassa-
flöde och resultat i en större omfattning än vad Ovzon klarar av.
Koncernens intäkter och kassaflöden från rörelsen är i huvudsak
oberoende av förändringar i marknadsräntor då koncernen inte har
några väsentliga räntebärande tillgångar. En betydande faktor som
påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Koncernen är främst
utsatt för ränterisk avseende koncernens lånefacilitet. Upplåning
som görs med fast ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende
verkligt värde. I tabellen nedan specificeras villkoren och återbetal-
ningstidpunkterna för respektive räntebärande skuld:
Redovisat värde
Räntebärande skuld Valuta Förfall Ränta 24-12-31 23-12-31
Upplåning P Capital Partners USD 25-12-31 Rörlig 701 653
Upplåningen villkoras av att bolaget uppfyller vissa finansiella villkor,
så kallade kovenanter, däribland vissa finansiella nyckeltal såsom lån
till kostnad (lån i relation till investeringen i Ovzon 3), en lägsta nivå
av kassabehållning, ett relationstal i värderingen av dotterbolagen,
samt skuldsättning i relation till EBITDA. Bolaget har under året inte
uppfyllt två av dessa kovenanter men erhållit erforderlig dispens
från långivaren, en s.k. waiver. Per den 31 december 2024 är en
av kovenanterna inte uppfylld men bolaget har erhållit erforderlig
dispens från långivaren. Efter balansdagens utgång har, per den
17 februari 2025, låneavtalet förlängts med nio månader och löper
ut 30 september 2026.
Givet de räntebärande tillgångar och skulder som finns per
balansdagen, får en ränteuppgång/nedgång om 1 (1) procentenhet
en påverkan på 7 MSEK (7 MSEK) på resultat före skatt.
3.1.5 Kredit- och motpartsrisk
Kreditrisk är risken att koncernens motpart i ett finansiellt instrument
inte kan fullgöra sin skyldighet och därigenom förorsaka koncernen en
finansiell förlust. Koncernens kreditrisk hänförs i allt väsentligt till kund-
fordringar och avtalstillgångar (upplupna intäkter). Koncernen utvärderar
vid varje rapporteringstillfälle befintliga exponeringars kreditrisk med
beaktande av framåtblickande faktorer. Koncernen eftersträvar att arbeta
främst med etablerade kunder med dokumenterad betalningsförmåga
och konkurrenskraftig verksamhet, bland annat kreditkontrolleras
koncernens kunders finansiella ställning genom inhämtande av infor-
mation från kreditupplysningsföretag. I de fall motpartens betalnings-
förmåga bedöms som osäker krävs förskottsbetalning, bankgaranti,
borgensförbindelse eller annat bevis på betalningsförmåga.
Se även beskrivning av förväntade kreditförluster i not 19
Kundfordringar.
Utöver reservering för förväntade kreditförluster avseende
kunfordringar och avtalstillgångar bevakar koncernen reserve-
ringsbehov även för andra finansiella instrument. I de fall beloppen
inte bedöms vara oväsentliga sker en reservering för förväntade
kreditförluster även för dessa finansiella instrument.
3.2 Verksamhets- och omvärldsrelaterade risker
De väsentligaste verksamhets- och omvärldsrelaterade riskerna
hänför sig till konkurrens och kommersiell framgång samt beroende
av nyckelpersoner, samarbetspartners och enskilda större kunder.
Ovzon är i det korta perspektivet, sedan lanseringen av Ovzon
3, inte beroende av tillgång till satellitkapacitet som tillhandahålls
av tredje part men ser man i det längre perspektive så ökar detta
beroendet om bolaget ska nå sin affärsplan. Ovzons tjänster säljs
indirekt till en enskild slutanvändare.
===== SIDA 74 =====