FULLTEXT DEL 1 AV 2
Årsredovisning 2024
===== SIDA 1 =====
20 24
ÅRS- OCH HÅLLBARHETS-
REDOVISNING
ROTTNEROS AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 2 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 2 –
Rottneros är en global leverantör av förstklassig marknadsmassa
för utvalda nischer. Inom Rottneros Packaging utvecklar och
säljer vi klimatsmarta förpackningar. Med våra produkter och vårt
ansvarstagande kan vi bidra till en bättre framtid. Vi utvecklar
ständigt vårt erbjudande i linje med marknadens behov genom våra
nära kundrelationer, höga tekniska expertis och innovationstakt,
alltid med omsorg om miljön. Genom att sätta medarbetaren i
centrum kan vi få en trygg, stimulerande och attraktiv arbetsplats.
ÖVERSIKT
Rottneros i korthet .........................................4
Året i korthet .....................................................5
Vd-ord .................................................................7
Rottneros som investering ..........................9
Trender och marknader ..............................10
Rottneros erbjudande .................................15
STRATEGI
Strategiska prioriteringar ...........................18
Mål och utfall ..................................................19
VERKSAMHETEN
Flera enheter – ett företag .........................22
Insatsvaror .......................................................23
Produktion Vallviks Bruk ............................25
Produktion Rottneros Bruk .......................27
Produktion Rottneros Packaging ...........29
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Introduktion .....................................................32
Värdekedjan ....................................................33
Fokusområden ...............................................34
Certifieringar ..................................................44
Miljödata .......................................................105
Övrig hållbarhetsdata .............................107
ÅRSREDOVISNING
Förvaltningsberättelse ................................46
Ersättningsrapport .......................................50
Finansiella och operativa risker ...............51
Ordförandeord ...............................................59
Bolagsstyrningsrapport .............................60
Styrelse, revisorer och ledning .................65
Koncernens räkningar ................................ 68
Tilläggsupplysningar
och noter, koncernen .................................. 72
Moderbolagets räkningar ......................... 89
Tilläggsupplysningar och noter,
moderbolaget ................................................ 93
Styrelsens försäkran ................................... 99
Revisionsberättelse .................................. 100
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten .... 103
ÖVRIG INFORMATION
Flerårsöversikt ............................................108
Kvartalsdata, alternativa nyckeltal
och definitioner ...........................................109
Rottnerosaktien och ägarna .................110
Årsstämman ...............................................112
Ordlista ...........................................................113
Vår historia ...................................................114
ÖVERSIKT
& STRATEGI
===== SIDA 3 =====
– 3 –
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
ÖVERSIKT
& STRATEGI
===== SIDA 4 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 4 – – 5 –
VALLVIKS BRUK
ROTTNEROS BRUK
ROTTNEROS PACKAGING
NYKVIST SKOGS ROTTNEROS BALTIC
ROTTNEROS I KORTHET
Rottneros i korthet
Rottneros utvecklar och producerar kemisk och mekanisk marknadsmassa sedan
mer än 100 år. Våra kvalitetsmassor levereras till nischmarknader i Europa, Asien och
Nordamerika. Den största delen av produktionen går till den växande marknaden för
kartonger och förpackningar och de starkaste positionerna har vi inom massa till filter
och elektrotekniska applikationer. Ett nyare område för Rottneros är utveckling och
produktion av fibertråg och förpackningslösningar.
RESURSER
• Ved och flis
• Kemikalier och vatten
• El och bränsle
+
• Medarbetare • Kunskap
• Kapital
VERKSAMHETEN
• Kemisk massa – Vallviks Bruk
• Mekanisk massa – Rottneros Bruk
• Fibertråg – Rottneros Packaging
+
• Säker arbetsmiljö • Innovation
• Lönsam tillväxt
ROTTNEROS BRUK
producerar den mekaniska
massan CTMP som har
ett mycket högt utbyte av
skogsråvaran.
ROTTNEROS PACKAGING
producerar och utvecklar
klimatsmarta fibertråg.
VALLVIKS BRUK
tillverkar en
exceptionellt ren
kemisk sulfatmassa.
NYKVIST SKOGS i
Värmland och
ROTTNEROS BALTIC
i Lettland förser
bruken med vedråvara
från certifierat och
hållbart skogsbruk.
Filter
560 MSEK
Försäljning av
massa per
användningsområde
Elektrotekniskt
537 MSEK Kartong
534 MSEK
Specialiteter
327 MSEK
Mjuk-
papper
261 MSEK
Övrig massa
67 MSEK
Skriv & tryck
31 MSEK
Ved 216 MSEK
Övrig
omsättning
99 MSEK
Fibercement
78 MSEK
OMSÄTTNING &
ERBJUDANDE
• Marknadsmassa
• Fiberprodukter
+
• Kundnära produktutveckling
• Kundservice
• Skogstjänster
===== SIDA 5 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 5 –
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2022 2023 20242020 2021 0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
2022 2023 20242020 2021 0
200
400
600
800
2022 2023 20242020 2021
77
385
691
252
179
2 093
2 303
2 980
2 755 2 710
66 66
59
64
58
ÅRET I KORTHET
Flera viktiga investeringar togs i drift
Flera stora investeringar som utgör viktiga pusselbitar för Rottneros strategiska utveckling
togs i drift under året. Projektet för hållbara förpackningslösningar i Polen löpte på med
produktionsstart under 2025. Resultatutvecklingen under 2024 tyngdes av en fortsatt
prisuppgång för vedråvaran och vissa produktionsstörningar under det första kvartalet.
Samtidigt fortsatte hållbarhetsarbetet i ett högt tempo med det övergripande målet att nå
en fossilfri produktion till 2030.
SOLIDITET (%)
Mål: över 50 %. Balansräkningen
är fortsatt stark med en soliditet
på 59 % och tillgänglig likviditet
på 392 MSEK.
NETTOOMSÄTTNING (MSEK)
Nettoomsättning för 2024 uppgick
till 2 710 MSEK. Exklusive slipmassa
var omsättningen oförändrad.
EBITDA (MSEK)
Högre försäljningspriser kompenserade
inte för de ökade kostnaderna för ved-
råvaror.
MSEK OM INGET ANNAT ANGES 2024 2023 Förändring
EBIT (rörelseresultat) 47 139 -92
Resultat efter finansiella poster 27 153 -125
Nettoresultat 20 121 -101
Resultat per aktie, SEK 0,13 0,79 -0,66
Kassaflöde från den löpande verksamheten 15 104 -89
Produktion, tusen ton 341 352 -11
Leveranser, tusen ton * 333 352 -19
* Volymen gäller sulfatmassa och CTMP och är exklusive slipmassa som lades ner 2022 men som ingick i försäljningen 2023.
2 710
NETTOOMSÄTTNING, MSEK
-2 %
2 %
EBIT-MARGINAL
(5 % ÅR 2023)
20
NETTORESUL TAT, MSEK
(121 MSEK ÅR 2023)
341
PRODUKTION, TUSEN TON*
+3 %
===== SIDA 6 =====
– 6 – – 7 –
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
ÅRET I KORTHET
VIKTIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
SÄKERHETEN KOMMER ALLTID FÖRST
Högst upp på koncernens dagordning står alltid medarbetarnas
säkerhet. Personalen arbetar systematiskt och målmedvetet med
dessa frågor varje dag med en nollvision som övergripande mål -
sättning när det gäller antalet olyckor med sjukfrånvaro. Arbetet
gav resultat genom att antalet olycksfall med sjukfrånvaro mins -
kade under 2024. I juni inträffade dock en svår arbetsplatsolycka
i Rottneros Bruk, där två personer skadades allvarligt i samband
med ett arbete på en transformator. Olyckan har utretts nog -
grant och allt tyder på att den orsakades av ett fabrikationsfel på
transformatorn.
VIKTIGA INVESTERINGAR TOGS I DRIFT
Under året slutfördes flera viktiga investeringar inför framtiden,
inte minst väsentligt utökad CTMP-kapacitet samt i förnyelsebar
energiproduktion med tillhörande energilagring i Rottneros Bruk.
Produktionskapaciteten inom CTMP växer därmed från nuvarande
125 tusen ton till cirka 165 tusen ton, vilket ökar expansions-
möjligheterna på den långsiktigt växande förpackningsmarknaden.
Även investeringen i ett nytt hartskokeri på Vallviks Bruk slut -
fördes under hösten. Investeringen ersatte äldre existerande
utrustning.
PROJEKTET FÖR FÖRPACKNINGSFABRIK I
POLEN PÅGÅR
Rottneros Packagings projekt inom hållbara förpackningslösningar
tillsammans med Arctic Paper i Polen pågick under året och med
produktionsstart 2025. Det är en viktig milstolpe för koncernens
satsning inom högkvalitativa fossilfria förpackningslösningar.
Fabriken verifierar en förstklassig produktkvalitet samt en skalbar
och konkurrenskraftig produktion i full industriell skala. Rottneros
fibertråg är miljömässigt överlägsna jämfört med de plastbaserade
produkter som dominerar idag, något som gör den långsiktiga
marknadspotentialen avsevärd.
HÅLLBARHET I FOKUS
Förändringen mot hållbara produkter, från fossilbaserade blir
viktigare för varje dag. Långsiktig hållbarhet och att nå målet om
en fossilfri produktion är också centrala delar för utvecklingen
av Rottneros strategiska position som en växande, effektiv och
ledande nischaktör. Detta genomsyrade koncernens investeringar
under året. Planen för att fasa ut de fossila bränslena till 2030 är
en viktig del av detta.
NYTT AVTAL FÖR DEN LÅNGSIKTIGA
FINANSIERINGEN
Trots en hög investeringstakt under året bibehölls en robust
balansräkning. I december refinansierades koncernens långsiktiga
kreditfaciliteter om sammanlagt 550 MSEK. Finansieringsavtalet,
som löper i tre år, omfattar liksom tidigare en hållbarhetslänk som
innebär att räntevillkoren är kopplade till vissa av miljö- och arbets-
miljökriterierna i koncernens långsiktiga mål.
===== SIDA 7 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 7 –
VD-ORD
Flera viktiga investeringar togs i
drift, den ökade konkurrensen om
råvaran fortsatte dock att påverka
vår lönsamhet negativt
Vårt systematiska arbete med att utveckla och
förbättra Rottneros steg för steg fort satte under
2024. Flera stora investeringar som utgör viktiga
pusselbitar på vår strategiska utvecklingsresa,
togs i drift. Samtidigt hade vårt hållbarhets
arbete ett högt tempo med det övergripande
målet att nå en fossilfri produktion till 2030.
Projektet inom hållbara förpackningslösningar
i Polen tillsammans med Arctic Paper startar
upp produktionen under 2025. Därefter kan
vi verifiera vår produktionsteknologi i full
industriell skala och gå vidare mot vårt mål att
bli en ledande aktör inom hållbara livsmedels
förpackningar. Resultatutvecklingen under
2024 tyngdes av en fortsatt prisuppgång för
vedråvaran och vissa väderrelaterade produk
tionsstörningar under det första kvartalet.
Säkerheten har alltid högsta prioritet
Medarbetarnas säkerhet står alltid högst upp på vår dagordning. Vi
arbetar systematiskt och målmedvetet med dessa frågor varje dag
och vi har en nollvision som övergripande målsättning när det gäller
antalet olyckor som medför sjukfrånvaro. Därför är det både av stor
vikt och mycket tillfredsställande att arbetet ger resultat, antalet
olycksfall med sjukfrånvaro minskade under 2024. I juni inträffade
dock en svår arbetsplatsolycka i Rottneros Bruk, där två personer
skadades allvarligt i samband med ett arbete på en transformator.
Det inträffade var djupt beklagligt och något vi ser mycket allvarligt
på. Orsaken till olyckan har utretts noggrant och allt tyder på att
den orsakades av ett fabrikationsfel på transformatorn.
Förutsättningarna i vår bransch förändras
I ett långsiktigt perspektiv är det uppenbart att förutsättningar i
vår bransch förändrats tydligt under de senaste åren, inte minst
genom att konkurrensen om vedråvaran har ökat. Bakom detta
ligger bland annat samhällets självklara fokus på att motverka den
globala uppvärmningen, vilket påverkar benägenheten att avverka.
Ytterligare en anledning är den ökade användningen av vedråvara
för att producera energi. Utöver dessa faktorer har Rysslands ved-
export av naturliga skäl fallit bort och därmed reducerat utbudet
på ved i Skandinavien.
Den växande konkurrensen om vedråvaran har inneburit att
våra råvarukostnader har ökar kraftigt sedan 2021, vilket utgör
en tydligt hämmande faktor för vår lönsamhet. En följd av detta
är även att utbudet på barrträdsbaserad långfibermassa hålls
tillbaka, vilket har ökat prisdifferensen mellan vår massa och den
eukalyptusbaserade motsvarigheten. Ytterligare en faktor bakom
den ökade prisskillnaden är att produktionskapaciteten och ut-
budet på det eukalyptusmassa har vuxit stadigt de senaste åren.
Eftersom det finns möjligheter att ersätta långfibrig massa med
eukalyptus i vissa applikationer, riskerar detta påverka marknads-
balansen i ökad utsträckning även på våra marknader framöver.
Trots den ökade konkurrensen om vedråvaran var vår råvaru-
tillgång fortsatt god under året. Det långsiktiga arbetet med att
skapa nära relationer till våra leverantörer, främst sågverk och
virkesföretag, skördade därmed ytterligare framgångar. Vi utökade
antalet leverantörer för att säkra behovet av vedråvara för den
utökade produktionskapaciteten i Rottneros Bruk.
===== SIDA 8 =====
VD-ORD
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 8 – – 9 –
Flera viktiga investeringar togs i drift
Under året slutförde vi flera viktiga investeringar inför framtiden.
I Rottneros Bruk var det i förnyelsebar energiproduktion med till-
hörande energilagring samt väsentligt utökad CTMP-kapacitet. Vår
produktionskapacitet inom CTMP växer därmed från nuvarande
125 tusen ton till cirka 165 tusen ton, vilket ökar våra expansions-
möjligheter på den långsiktigt växande förpackningsmarknaden,
den viktigaste för CTMP. Vi slutförde även investeringen i ett nytt
hartskokeri i Vallviks Bruk med driftstart under hösten. Investe -
ringen ersatte äldre existerande utrustning. Vi hade samtidigt en
högre takt än normalt i löpande underhålls investeringar för att
säkerställa en god tillgänglighet i våra fabriker och därmed en
stabil produktion. För året som helhet uppgick investeringarna
sammanlagt till cirka 450 MSEK.
Hållbarhetsarbetet i fokus
Förändringen mot hållbara produkter, från fossilbaserade, är högt
prioriterad i samhället och blir viktigare för varje dag. Tillsammans
med ett växande behov av konkurrenskraftiga förpackningslös-
ningar innebär det att massamarknaden har goda förutsättningar
att uppvisa långsiktig tillväxt. Långsiktig hållbarhet och att nå
målet om en fossilfri produktion är centrala delar för utvecklingen
av Rottneros strategiska position som en växande, effektiv och
ledande nischaktör. Vi har fastställt en plan för hur de återstående
fossila bränslena ska fasas ut. Det rör sig om mycket begränsade
volymer och det handlar huvudsakligen om att byta ut de bränslen
som används vid uppstart efter produktionsstopp, främst i Vallviks
Bruk. Detta arbete fortskred under året enligt plan.
Marknaden var huvudsakligen stabil,
våra nischkunder efterfrågade ökade volymer
Efterfrågan på kemisk långfibrig avsalumassa utvecklades relativt
stabilt på våra huvudmarknader under året. Kunderna inom våra
nischer, inte minst E-massa och filter, var fortsatt intresserade av
att öka sina volymer. Marknaden för CTMP var dock relativt svag
med sjunkande priser på grund av en minskad efterfrågan i Kina
och inom förpackningskartong generellt.
Den enskilt största marknaden för marknadsmassa, Kina, var
relativt svag under hela året, medan Europa och USA uppvisade
en starkare trend. Under det första halvåret präglades massa-
marknaden totalt sett av en viss optimism och prisuppgångar.
Produktionsbortfall, inte minst genom en strejk i Finland, höll till-
baka utbudet. Detta i kombination med en ökad efterfrågan bland
europeiska papperstillverkare ledde till successivt ökande massa-
priser. Marknaden bromsade dock in under det tredje kvartalet
främst tyngd av den svaga efterfrågan i Kina. Trots en avmatt -
ning på vår huvudmarknad i Europa efter sommaren landade
helåret 2024 på en tydlig konsumtionstillväxt här jämfört med
föregående år.
Ny förpackningsfabrik i Polen
Rottneros Packagings projekt inom hållbara förpackningslösningar
tillsammans med Arctic Paper i Polen startar produktionen under
2025. Därmed passeras en viktig milstolpe för vår satsning inom
högkvalitativa fossilfria förpackningslösningar. Fabriken verifierar
vår förstklassiga produktkvalitet samt en skalbar och konkurrens-
kraftig produktion i full industriell skala. Våra fibertråg är miljö-
mässigt överlägsna jämfört med de plast baserade produkter som
dominerar idag, vilket gör den långsiktiga marknads potentialen
avsevärd.
För att värna den starka balansräkningen
föreslås ingen utdelning för 2024
Koncernens finansiella ställning ska präglas av en stark soliditet
som ger god motståndskraft vid sämre tider. För att värna bola-
gets starka balansräkning föreslår därför styrelsen årsstämman
att ingen utdelning lämnas till aktieägarna för 2024. Bakgrunden
är det svaga resultatet som främst bottnar i höga råvarukostnader
och en osäker massamarknad i Kina vilken tyngt CTMP-marknaden.
Soliditeten uppgick vid årsskiftet till betryggande 59 procent och
tillgänglig likviditet uppgick till totalt 392 MSEK.
I december refinansierade vi våra långsiktiga kreditfaciliteter som
nu uppgår till sammanlagt 550 MSEK. Finansieringsavtalet, som
löper i tre år, omfattar liksom tidigare en hållbarhetslänk som inne-
bär att räntevillkoren är kopplade till vissa av miljö- och arbets-
miljökriterierna i koncernens långsiktiga mål.
Till sist vill jag understryka hur glad och stolt jag är över mina
medarbetare och deras helhjärtade engagemang under året. Jag
vill passa på att varmt tacka dem. Jag vill även rikta ett stort tack
till våra kunder, leverantörer, ägare och styrelsen för ett bra och
nära samarbete. Att vi en del av lösningen på den globala upp-
värmningen tillsammans med den övriga skogsindustrin ger oss
tillförsikt inför framtiden.
Lennart Eberleh
vd och koncernchef
”Massamarknaden har
goda förutsättningar att uppvisa
långsiktig tillväxt.”
===== SIDA 9 =====
INVESTMENT CASE
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 9 –
EBIT OCH
EBIT-MARGINAL SOLIDITET
UTDELNING AV
NETTORESULTAT*
-200
0
200
400
600
-5
0
5
10
15
20
2022 2023 20242020 2021
%kSEK
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2022 2023 20242020 2021 0
10
20
30
40
50
60
70
80
2023 202420212020 2022
% %
58
64 6666
59
0
48 46
38
63
0
20
40
60
80
100
120
2022 2023 20242020 2021
kton
108 114 110
-42
267
550
139
47
99101
13 12 9 9 10
Scope 1 Scope 2
KOLDIOXID-
UTSLÄPP CO 2
Rottneros som investering
Rottnerosaktien är sedan november 1987 noterad på Nasdaq Stockholm och klassas som ett
bolag i segmentet Basic Resources på Mid Cap. Rottneros kombinerar långsiktig lönsamhet och
hållbarhet med starka finanser och innovativa satsningar för framtiden. Med fokus på massa till
attraktiva nischer, breddad intäktsbas och stabil avkastning till aktieägarna över tid är Rottneros
väl positionerat för att möta en växande global efterfrågan på hållbara lösningar.
DEL AV DEN GRÖNA
OMSTÄLLNINGEN
Rottneros är tillsammans med
hela skogsindustrin en del av den
gröna omställningen till cirkulär
ekonomi, med lösningar som
har positiv inverkan på miljö och
klimat.
Massan ersätter fossilbaserade
råvaror och används för tillverk-
ning av förnyelsebara produkter.
Rottneros mål är att ha en fossilfri
produktion år 2030.
LÅNGSIKTIG
LÖNSAMHET
Rottneros strategi är att fokusera
på användningsområden där
våra produkter skapar mervärde.
Genom ökade volymer motverkas
kostnadsinflationen.
Satsningen på formpressade
fibertråg ger en breddad intäkts-
bas, vilket på sikt minskar expone-
ringen mot massamarknaden.
År 2024 var EBIT 47 MSEK,
vilket motsvarar en EBIT-marginal
om 2 procent.
STARKA
FINANSER
Koncernen har stark soliditet och
låg skuldsättningsgrad. Soliditeten
för år 2024 var 59 procent.
Nettoskulden var 393 MSEK
och tillgänglig likviditet uppgick till
392 MSEK. De starka finanserna
ger utrymme för större strategiska
investeringar både i massabruken
och i nya projekt för att bredda
intäktsbasen.
AVKASTNING TILL
AKTIEÄGARNA
Rottneros policy är att dela ut
30–50 procent av nettoresultatet
till aktieägarna.
För år 2024 föreslår styrelsen
att ingen utdelning ges baserat
på årets resultat och det osäkra
världsläget. Under året delades
0,50 SEK/aktie ut till aktieägarna.
Total avkastning (värdeökning
plus utbetald utdelning) för år
2024 var -22 procent.
* Utbetald utdelning i förhållande till föregående års resultat. För år 2021 är utdelningen
relaterat till det sammanlagda resultatet för år 2020 och 2019.
EN MARKNAD MED FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR
LÅNGSIKTIG TILLVÄXT
Rottneros har en stark position på massamarknaden tack vare produktion
av både kemisk och mekanisk massa. Vår produktkvalitet och service borgar
för goda och långa kundrelationer.
Flera globala trender medför att massamarknaden har goda förutsättningar
att uppvisa långsiktig tillväxt. Ett exempel är omställningen från plast till
fiberbaserade förpackningar.
Expansionspotentialen inom våra utvalda nischer är stor och redan idag
är Rottneros världsledande inom E-massa och filtermassa, samt har en
ledande kompetens inom utveckling av miljövänliga fiberbaserade livs-
medelstråg.
Rottneros är aktiv inom flera innovativa projekt och förstudier med inriktning
mot nya produkter tillverkade av skogsråvara. Målsättningen är att bredda
intäktsbasen och på så sätt minska exponeringen mot massamarknaden.
Denna information är en generell beskrivning av Rottneros som investering och är ingen
rekommendation att investera i Rottneros och ska således inte ligga till grund för en
investering i Rottneros. En investering i aktier är förenade med risk. Vid bedömning av
Rottneros framtida utveckling är det av vikt att beakta de riskfaktorer som är förknippade
med Rottneros och dess aktie. Alla investeringar i aktier är förenade med risker av både
generell och mer bransch eller företagsspecifik karaktär. En investerare som överväger
att investera i aktier i Rottneros bör läsa relevant information om Rottneros noggrant
innan en investering sker. Rottneros tar inget ansvar för en investerares beslut att
investera i Rottneros på grundval av informationen ovan och tar således inte ansvar för
en skada som en investerare kan åsamkas av efter en investering i Rottneros.
===== SIDA 10 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 10 –
TRENDER OCH MARKNADER
Trender och marknader
TRENDER SOM PÅVERKAR MASSAMARKNADEN
HÖGRE LEVNADSSTANDARD
Den globala ekonomiska expansionen med
ökande befolkning och högre levnadsstandard
är den viktigaste drivkraften för den stadigt
växande användningen av massa i världen.
Efterfrågan på marknadsmassa förväntas
öka med 1–2 procent per år. Asien står för den
största tillväxten och är allt viktigare för
avsättningen av Rottneros produkter. Mjuk-
papper är det användningsområde som visar
snabbast tillväxt och svarar för drygt 40 procent
av konsumtionen av marknadsmassa i världen.
DIGITALISERING
Den genomgripande digitaliseringen av media
fortsätter att driva på förändringar i marknadens
struktur.
Efterfrågan förskjuts successivt från massa
för skriv- och tryck papper till massa för andra
applikationer som förpackningar, mjukpapper och
specialpapper. E-handelns stadiga tillväxt ökar
samtidigt behovet av förpackningar.
HÅLLBARA FÖRPACKNINGAR
Hållbarhetsaspekten blir allt viktigare för
konsumenterna som ofta är medvetna om den
påverkan som matproduktion, livsmedels-
förpackningar och matavfall har på miljön.
Fördelen med kartong som ett fossilfritt och
hållbart förpackningsmaterial bekräftas också
av allt fler studier. Rottneros deltar aktivt i
omställningen som leverantör och besitter hög
kompetens inom massa för kartong. Koncernen
har även en växande produktion av fiberbaserade
tråg helt utan tillsatser av skadliga kemikalier.
ELINFRASTRUKTUR
Den omfattande omställningen mot nya och
förnybara energikällor gör att behovet av ny
elinfrastruktur ökar, främst i Europa och USA
samtidigt som underhållsbehovet är stort inom
de befintliga elnäten. Det för med sig ökad
efterfrågan av E-massa som används för
elektrisk isolering i transformatorer, en nisch där
Rottneros är världsledande.
Även den kraftfulla ekonomiska och industriella
expansionen i Asien driver en ökad efterfrågan
på E-massa.
===== SIDA 11 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 11 –
TRENDER OCH MARKNADER
Positiv marknad första hälften av
2024 följdes av viss avmattning
under andra halvåret
Första halvåret av 2024 präglades av stigande priser och en ökande efterfrågan på massa. Detta
berodde bland annat på att utbudet påverkades negativt av en 15 dagar lång strejk i Finland. Under
det andra halvåret svängde dock marknadsbalansen till förmån för köparna och prisutvecklingen
vände ned delvis påverkad av den svaga efterfrågan från Kina. Efterfrågan inom Rottneros
marknadsnischer för kemisk massa var fortsatt god under hela året. Marknaden för CTMP tyngdes
av överkapacitet med sjunkande priser som följd.
Världens fiberbehov täcks nästan till hälften av
nyproducerad cellulosa
Mängden cellulosafiber i världen som används för tillverkning av
papper, kartong, textilier och hygienprodukter, uppgår totalt till
cirka 393 miljoner ton per år. Drygt hälften består av åter använd
returfiber. Resten utgörs av så kallad nyfiber från barr- och
lövträd, cirka 181 miljoner ton årligen. Av detta produceras och
används ungefär 57 procent i integrerade pappers- och kartong-
bruk. Resten utgörs av marknadsmassa, cirka 77 miljoner ton. Här
dominerar den kemiska massan, varav cirka 39 procent är lång-
fibermassa som tillverkas av barrved. Den mekaniska massans
andel är endast cirka 3 miljoner ton. Rottneros huvudmarknad,
Europa, använder cirka 17 miljoner ton marknadsmassa årligen,
vilket motsvarar cirka 24 procent av den globala förbrukningen.
Ungefär hälften av marknadsmassan i världen, omkring
38 miljoner ton, används i Asien, varav 27 miljoner ton i Kina.
Marknaden i Nordamerika, som domineras av hygienprodukter
och special papper, uppgår till cirka 8 miljoner ton.
Asien motor för den globala tillväxten
En stigande levnadsstandard och växande befolkning är de
viktigaste faktorerna för den långsiktigt ökande användningen
av massa i världen. På främst de asiatiska marknaderna fort -
sätter konsumtionen att växa på nyfiber medan de mogna
industriländerna i väst har en stagnerande eller minskande
efterfrågan överlag. Kina utgör världens största marknad för
massa och har sedan 2010 ökat sin andel av världsmarknaden
från drygt 20 till cirka 40 procent.
Det största användningsområdet är mjukpapper
Den långsiktiga trenden fortsätter mot en ökande andel av
massan som används för det snabbast växande användnings -
området mjukpapper och hygienprodukter, samt förpackningar
och specialpapper. Mjukpapper är det största användnings -
området för marknadsmassa och svarar för cirka 40 procent
av den globala konsumtionen. Kina är världens största mjuk -
pappersmarknad, följt av USA. Mjukpapper tillverkas huvud -
sakligen i ointegrerade pappersbruk. För Rottneros utgör mjuk -
papper en mindre andel av leveranserna med cirka 11 procent.
Grafiska papper, nedan benämnt skriv- och tryckpapper, mins-
kar stadigt genom den fortsatta digitaliseringen i samhället. Den
senare har inneburit betydande anpassningar av produktionen till
en successivt lägre efterfrågan. På drygt 10 år har andelen av
världens marknadsmassa som används till produktion av skriv-
och tryckpapper mer än halverats till cirka 18 procent. För massa-
tillverkarna kommer omställningen till andra kundsegment och
produktnischer fortsätta även kommande år.
181MILJONER TON
Nästan hälften av världens massaförsörjning är
nyproducerad, så kallad nyfiber från barr- och löv-
träd. Den utgör cirka 181 miljoner ton årligen.
===== SIDA 12 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 12 –
TRENDER OCH MARKNADER
Bra marknad första halvåret som sedan
vände nedåt, Kina svagt hela året
Efterfrågan på marknadsmassa steg under inledningen av 2024
men vände sedan gradvis och uppvisade en nedgång om 2 procent
för helåret. Den enskilt största marknaden, Kina, var relativt svag
under hela året, medan Europa och USA uppvisade en starkare
trend. Flera av Rottneros nischmarknader visade en fortsatt god
efterfrågan under hela 2024.
Under det första halvåret präglades massamarknaden totalt sett
av en viss optimism och prisuppgångar. Produktionsbortfall vid
massabruk på norra halvklotet minskade tillgången på massa,
inte minst genom en strejk i Finland som minskade utbudet på
avsalumassa med 400 000 ton. Detta i kombination med en
ökad efterfrågan bland europeiska papperstillverkare ledde till
successivt ökande massapriser. Marknaden bromsade dock
in under det tredje kvartalet främst tyngd av den svaga efter-
frågan i Kina. Trots en avmattning på den europeiska marknaden
efter sommaren landade helåret på en tydlig tillväxt här jämfört
med 2023. Efterfrågan i Nordamerika höll sig förhållandevis stark
under hela 2024. Den globala marknaden för CTMP var relativt
svag under hela året vilket ledde till sjunkande priser på grund av
kapacitetsöverskott. De negativa faktorerna utgjordes främst av en
minskad efterfrågan i Kina och på förpackningskartong generellt.
Leveranserna till Kina ned betydligt under 2024
Leveranserna av massa till Kina minskade under 2024 med
11 procent. Kina har ökat sin kapacitet för integrerad massa-
produktion med flera miljoner ton de senaste åren och svag-
heten inom byggindustrin har inneburit att flödet av skogsråvara
har förflyttats i högre grad till massaproduktion, vilket påverkat
råvarukostnaderna positivt. Samtidigt har överkapaciteten inom
kartongtillverkning i Kina vuxit betydligt, vilket hållit nere kartong-
priset och ökat exporten till övriga asiatiska länder. Kinas bidrag
till den globala tillväxten när det gäller efterfrågan på marknads-
massa väntas avta även kommande år jämfört med hur det sett ut
historiskt. Anledningen är den omfattande inhemska kapacitets-
utbyggnaden samt en förväntat lägre ekonomiska expansionstakt.
Rekordstor prispremie för långfiber jämfört med kortfiber
Prisskillnaden mellan den långfibriga kemiska massan som
Rottneros producerar och den kortfibriga massan ökade till
rekordnivåer under året. Den senare baseras till stor del på
snabbväxande eukalyptusskog med låga produktionskostnader.
Ett växande utbud, både på kort och lång sikt, påverkade mark -
nadsbalansen och därmed prisutvecklingen negativt. Utbudet på
den långfibriga massan hämmades samtidigt av vissa kapacitets-
avvecklingar, främst på grund av de högre råvarukostnaderna.
Fokus på nischer där Rottneros har konkurrensfördelar
Rottneros strategi är inriktad på marknadsledarskap inom ett
antal befintliga nischer, samt att utveckla nya. Andelen av för -
säljningen som går till marknader som uppvisar lönsam till -
växt ska fortsätta växa. Koncernen arbetar målinriktat med att
identifiera och bygga upp marknadsnärvaro inom nya växande
segment där bolaget kan utnyttja sina konkurrensfördelar. Ett
av de prioriterade tillväxtområdena är massa för kartong- och
förpackningstillverkning. Här är marknadspositionen dessutom
stark redan i utgångsläget. Marknaden för massa till luft- och
vätskefilter förväntas också uppvisa en stabil efterfrågan och
Rottneros globalt ledande position ska befästas ytterligare.
Ytterligare en viktig produkt är E-massa som bland annat lämpar
sig utmärkt för elektrisk isolering i transformatorer. Här är den
fortsatta ekonomiska expansionen i Asien och Latinamerika en
tungt vägande faktor för den växande efterfrågan. Omställ -
ningen till förnyelsebara energikällor är ytterligare en viktig driv -
kraft. Den innebär en växande efterfrågan på transformatorer,
vilket ökar behovet av E-massa. Vindkraftverken ligger ofta långt
ifrån elkonsumenterna. Därmed behöver helt ny infrastruktur
byggas upp. Även elbilsexpansionen kräver ny infrastruktur för
att säkerställa laddningen på bred front. Fibercement är ett nytt
område för koncernen. Rottneros oblekta sulfatmassa lämpar sig
utmärkt som armeringsmaterial i cementbaserade byggskivor.
GLOBAL ANVÄNDNING AV CELLULOSAMASSA
CELLULOSA-
MASSA
TOTALT:
393 MTON
52 %
Returfiber
Nyfiber i
ointegrerade
bruk
20 %
Nyfiber i
integrerade
bruk
26 %
Övrigt 2 %
MARKNADS-
MASSA:
77 MTON
Dissolvingmassa 8 Mton
Mekanisk massa 3 Mton
Kemisk oblekt massa (UKP) 3 Mton
Kemisk långfibermassa (BSKP) 24 Mton
Kemisk kortfibermassa, BHKP, 39 Mton
Produktion och försäljning hos Rottneros
Marknadsmassa säljs vanligtvis från ointegrerade massabruk, utan egen
vidareförädling. Massan säljs främst till pappers eller kartongtillverkare, utan
eget massabruk. En del köps även in av integrerade bruk, som komplement
till den egna produktionen.
Totalt 20 procent av världens användning av cellulosafiber (77 Mton) är
marknadsmassa.
Rottneros producerar och säljer mekanisk massa samt blekt och oblekt
kemisk långfibermassa.
===== SIDA 13 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 13 –
TRENDER OCH MARKNADER
Förpackningar till mat och dryck kräver högsta kvalitet
Koncernens massa kännetecknas av en ledande kvalitetsnivå
med mycket hög renhet. Det innebär bland annat att den inte
påverkar förpackade varors smak och lukt. Därför passar den
utmärkt för förpackningar till mat och dryck. Den oblekta sulfat -
massan som produceras i Vallviks Bruk lämpar sig sålunda
mycket bra för det växande användningsområdet brun vätske -
kartong. Brukets höga tvättkapacitet skapar förutsättningarna
för en mycket ren oblekt massa som innebär viktiga konkurrens -
fördelar och därmed en stark marknadsposition. Satsningen
på fibertråg inom Rottneros Packaging är ytterligare en
viktig pusselbit för bolagets långsiktiga utvecklingspotential.
Rottneros viktigaste konkurrensfördelar utgörs av en omfat -
tande erfarenhet och kompetens inom fibertråg för livsmedel,
samt den ledande positionen på marknaden för mekanisk massa,
huvudråvaran för trågen.
Nära kundrelationer och ingående kunskaper
om användarnas behov
Koncernen lägger stor vikt vid att befästa och ytterligare
utveckla sina positioner inom de utvalda nischerna genom att
utnyttja sin kompetens inom både teknik och produktion. För
detta krävs nära och långsiktiga kundrelationer samt ingående
kunskaper om deras verksamhet och behov. Här är en stark sälj -
organisation avgörande, inte minst på huvudmarknaden Europa,
för att komma så nära kunderna som möjligt och därmed erbjuda
bästa möjliga service. Genom att utnyttja sin kompetens inom
såväl teknik som produktion arbetar koncernen målmedvetet för
att utveckla och stärka marknadspositionerna inom de utvalda
nischerna.
Omkring en tredjedel av koncernens försäljning går till marknader
utanför Europa, främst Asien och nordöstra USA. Det finns ett
behov i Nordamerika för de kemiska specialmassor som Rottneros
producerar, trots en betydande inhemsk massaproduktion.
GLOBAL EFTERFRÅGAN PER MASSAKVALITET
39
24
6
12
19
Europa
Nordamerika
Sydamerika
Kina
Övriga marknader
KEMISK
MARKNADS-
MASSA, %
34
25
6
1
33 Europa
Nordamerika
Sydamerika
Kina
Övriga marknader
MEKANISK
MARKNADS-
MASSA, %
GLOBALA LEVERANSER OCH KAPACITETSUTNYTTJANDE
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2020 2021 2022 2023 2024
98
96
94
92
90
88
86
84
82
miljoner ton %
Leveranser,
miljoner ton
Kapacitets-
utnyttjande, %
KEMISK
MARKNADS-
MASSA
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2020 2021 2022 2023 2024
96
94
92
90
88
86
84
82
80
miljoner ton %
Leveranser,
miljoner ton
Kapacitets-
utnyttjande, %
MEKANISK
MARKNADS-
MASSA
MASSAPRISER
400
500
600
700
800
900
1000
1100
12001300
1400
1500
1600
1700
40005000
600070008000
9000
10000
11000
12000
13000
14000
15000
16000
17000
2020 2021 2022 2023 2024
MASSAPRISER
(NBSK)
Listpris
Europa, USD/ton
Listpris
Europa, SEK/ton
Nettopris
Europa, USD/ton
Nettopris
Europa, SEK/ton
USD/t
1 700
1 600
1 500
1 400
1 300
1 200
1 100
1 000
900
800
700
600
500
400
SEK/t
17 000
16 000
15 000
14 000
13 000
12 000
11 000
10 000
9 000
8 000
7 000
6 000
5 000
4 000
USD/t SEK/t
300
400
500
600
700
800
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2020 2021 2022 2023 2024
MASSAPRISER
(BCTMP)
Kina, USD/ton
Kina, SEK/ton
8 000
7 000
6 000
5 000
4 000
3 000
800
700
600
500
400
300
===== SIDA 14 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 14 –
TRENDER OCH MARKNADER
LEVERANSER PER ANVÄNDNINGSOMRÅDE
ROTTNEROS – FÖRDELNING I
PROCENT AV LEVERANSER
10 %
2020
29
12
1
11 Kartong
Filter
Elektrotekniskt
Specialiteter
Mjukpapper
Skriv & tryck
Fibercement
Övrigt
3 3
GLOBAL EFTERFRÅGAN
GLOBALA MASSAMARKNADEN
– FÖRDELNING I PROCENT
AV EFTERFRÅGAN
10 %
22
11
8
41
18
Mjukpapper
Skriv & tryck
Specialiteter
Kartong
Fluff
LEVERANSER PER GEOGRAFISK MARKNAD
ROTTNEROS TOTALA
FÖRSÄLJNING I PROCENT
AV OMSÄTTNINGEN
Sverige
Övriga Norden
Tyskland
Italien
Övriga Europa
USA
Kina
Indien
Övriga världen
23
12
13 4
17
9
9
5
8
EFTERFRÅGAN PÅ
MARKNADSMASSA
PER REGION, %
Europa
Nordamerika
Sydamerika
Kina
Övriga marknader
24
11
639
20
ROTTNEROS LEVERANSER OCH SÄLJORGANISATION
BASERAT PÅ OMSÄTTNING
9 %
NORD-
AMERIKA
AGENTER
70 %
EUROPA
21 %
ASIEN
EGEN SÄLJORGANISATION HANDELSHUS
Källor för marknadsavsnittet. PPPC, Fastmarkets/FOEX, TTO/Brian McClay, Hawkins Wright, Riksbanken.
===== SIDA 15 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 15 –
ANVÄNDNINGSOMRÅDEN OCH VARUMÄRKEN
Rottneros erbjudande
Koncernen är inriktad på utveckling och tillverkning av marknadsmassa för utvalda nischer.
Rottneros är bland annat en världsledande leverantör på massa för produktion av luft samt
vätskefilter och på massa till elektrotekniska applikationer.
Kundernas behov förändras i en allt snabbare takt inom ramen för
den föränderliga omvärlden. Genom en konsekvent omvärldsbevak-
ning och utveckling av såväl egna som kundanpassade produkter
säkerställer Rottneros tillväxt inom bolagets befintliga nischer.
Koncernen jobbar även målmedvetet med att identifiera andra
växande segment där bolagets konkurrensfördelar kan utnyttjas.
Massa till fibercement är ett sådant exempel och är ett använd-
ningsområde som har vuxit fram under de senaste åren.
Sammantaget har Rottneros goda tillväxtmöjligheter på lång sikt tack
vare tillgången på både kemisk och mekanisk massa, ett erkänt högt
tekniskt kunnande, ett nära samarbete med kunderna samt ingående
kunskaper om deras processer och slutanvändnings områden.
Massans förnybara egenskaper gör den till ett naturligt och mer
hållbart alternativ till plast som ofta avvänds vid tillverkning av
livsmedelsförpackningar. Därmed är förpackningslösningar en viktig
och växande del av Rottneros erbjudande.
Våra varumärken
Rottneros har kompletterat de etablerade varumärkena Robur
Flash för kemisk massa och Nature för fiberbaserade tråg. Det nya
varumärket, Spring by Rottneros, representerar vår mekaniska
massa från Rottneros Bruk.
Lanseringen av Spring sammanfaller med utbyggnaden av ny
kapacitet för tillverkning av CTMP, investeringar i förnybar energi-
produktion vid Rottneros Bruk samt nya affärsmöjligheter och
produkter som detta möjliggör.
I samband med det nya varumärkets lansering har Rottneros också
inlett en extern positioneringsstrategi på nischmarknader där våra
produkter genererar optimalt kundvärde. Under de senaste fem
åren har vår försäljning med allt större precision koncentrerats
mot tre applikationsområden där vi nu stoltserar med världs-
ledande positioner: Robur Flash ECF för filtertillverkning, Robur
Flash UKP för elektrotekniska isolationsmaterial och Spring för
kartong produktion. Det är värt att notera att de utmärkta egen-
skaperna hos våra massor naturligtvis även gynnar en mängd
andra tillämpningsområden.
Nature by Rottneros är varumärket för formpressade förpack-
ningslösningar av fiber. Produkten har utvecklats under 20 år och
tillverkas med egna verktyg. Den är förnybar, återvinnings bar,
högkvalitativ, säker och uppfyller höga krav på funktion. Barriär-
lösningar är utvecklade i samarbete med ledande forsknings-
institut. Mångsidigheten öppnar för oändliga möjligheter för olika
förpackningslösningar.
KEMISK OCH MEKANISK MASSA FORMPRESSADE FÖRPACKNINGAR
Kartong
Bakplåtspapper
Filter
Kartong
Elektrotekniskt
Filter
Fibercement
Kartong
Filter
Mjukpapper
Specialiteter
Skinförpackningar
Övrigt
Färdigmat inklusive MAP
(modified atmosphere packaging)
===== SIDA 16 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 16 –
MASSALEVERANSER, KTON
MASSALEVERANSER, KTON
MASSALEVERANSER, KTON
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2022 2023 20242020 2021
47 52 56
63 67
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2022 2023 20242020 2021
68 71
63 67
74
0
30
60
90
120
150
2022 2023 20242020 2021
117 124
135 126
98
ANVÄNDNINGSOMRÅDEN OCH VARUMÄRKEN
KARTONG
Högkvalitativ massa anpassad för kartong och
förpackningar är en långsiktig och tydligt växande
marknad. Båda bruken producerar konkurrens-
kraftiga massakvaliteter med egenskaper som
lämpar sig väl för detta område, som också utgör
ett av Rottneros prioriterade kundsegment.
I Rottneros Bruk produceras CTMP-massa opti-
merad för högsta möjliga böjstyvhet, en viktig
egenskap för förpackningskartong. Koncernens
olika massakvaliteter kännetecknas även av en
hög renhet som innebär att de inte påverkar
förpackade varors smak och lukt. De uppfyller
därmed de höga krav som ställs på förpacknings-
kartong till livsmedel, exempelvis mjölk- och
juiceförpackningar. I Vallviks Bruk produceras
blekt och oblekt sulfatmassa med hög styrka
och konverterbarhet. Den stora tvättkapaciteten
i bruket gör det möjligt att producera en mycket
ren massa.
En rad olika faktorer driver tillväxten på kartong
samtidigt som det råder brist på returfiber. Miljö-
vänliga och biobaserade lösningar efterfrågas
globalt som ersättning för de fossilbaserade,
exempelvis förpackningar till livsmedel eller
konsumentprodukter. E-handelns stadiga
expansion ökar efterfrågan på kartong.
Andel av total
massaleverans
35%
FILTER
Rottneros är en av de globala marknadsledarna
på massa för tillverkning av olika typer av filter.
Flera av koncernens massakvaliteter känneteck -
nas av hög porositet och styrka. Därmed lämpar
de sig utmärkt till filter för luft och vätskor, både
till livsmedels- och fordonsindustrin. Massa -
kvaliteter specialiserade för filter produceras i
såväl Rottneros som Vallviks Bruk.
Koncernen har en konkurrensfördel jämfört med
andra leverantörer av massa till den globala
fordonsindustrin. Anledningen är att bolagets
filtermassor kan kombineras i olika varianter och
därigenom ge ett brett spektrum av önskade
egenskaper. Rottneros tillhör även de globala
marknadsledarna inom massa för kaffefilter, där
massans mycket höga renhet och filtrerings-
förmåga spelar en avgörande roll för att ge en
maximal smakupplevelse.
God efterfrågan på filter fortsätter
trots ökad elektrifiering
Fordonsindustrins behov av filter kommer att
fortsätta ytterligare minst ett decennium framåt,
trots trenden mot ökande andel elektriska bilar.
Eftermarknaden fortsätter dessutom i upp till 30
år eftersom fossildrivna bilar regelbundet behöver
nya filter. Tunga fordon och gasturbiner är en
annan marknad där efterfrågan för filter förutses
vara oförändrad. Utvecklingen hos våra filter-
kunder var stabil under 2024 trots den ökande
andelen elektrifierade fordon.
Andel av total
massaleverans
21%
ELEKTROTEKNISKA APPLIKATIONER
Rottneros är global marknadsledare på massa
för användning i elektriska isolationsmaterial,
trans formatorboard och kondensatorpapper, ofta
kallad E-massa.
E-massan som koncernen tillverkar är extremt
ren och vältvättad. Den har utvecklats under mer
än 25 år för att nå dagens unikt låga konduk-
tivitet (ledningsförmåga). E-massa finns i olika
anpassade kvaliteter som kan användas i de mest
krävande isolationsmaterial såsom kondensator-
papper, isolering i transformatorer och hög spän-
ningskablar på havsbotten.
Infrastrukturutbyggnaden
driver tillväxten för e-massa
Tillväxten för andelen elektriska bilar innebär att
ny infrastruktur måste installeras för att tillgodose
behovet av laddning. E-massa ingår som elektriskt
isolationsmaterial, i exempelvis laddstolpar. Även
omställningen till förnyelsebara energikällor driver
på efterfrågan. Vindkraftverken ligger ofta långt
ifrån elkonsumenterna vilket innebär att en helt
ny infrastruktur behöver byggas upp med bland
annat nya transformatorer. Marknaden känneteck-
nas i övrigt av stabilitet och långa kundrelationer.
Det finns bara några få leverantörer av E-massa
i världen.
Andel av total
massaleverans
18%
===== SIDA 17 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 17 –
MASSALEVERANSER, KTON
MASSALEVERANSER, KTON
MASSALEVERANSER, KTON
0
10
20
30
40
50
2022 2023 20242020 2021
45
41
47
38 40
0
10
20
30
40
50
2022 2023 20242020 2021
45
25
19
34
38
0
2
4
6
8
10
12
2022 2023 20242019 2021
8
9
11
6
ANVÄNDNINGSOMRÅDEN OCH VARUMÄRKEN
SPECIALITETER
Rottneros massor används i många specialapp-
likationer. Genom sin tillgång på många olika
massakvaliteter, både mekaniska och kemiska,
kan koncernen hjälpa kunden att hitta rätt kombi-
nation av kvaliteter för att uppnå de efterfrågade
egenskaperna.
Det gör att Rottneros massor används i en mängd
olika specialiserade applikationer, exempelvis
jeansetiketter, skosulor, tapeter, laminatgolv, bak-
papper, tunna specialpapper, och absorptions-
material för olja och pigment.
Även de formade fiberapplikationer, som tillverkas
vid Rottneros Packaging, kan räknas som en
specialanpassad produkt.
Hög innovationstakt
Fiberbaserade produkter som kan ersätta fossil-
baserade alternativ kännetecknas av en hög inno-
vationstakt. Segmentet specialiteter växer därmed
stadigt. Även marknaden för tunna special papper
ökar successivt. Det växande behovet tillgodoses
av tillverkare som tidigare producerat skriv- och
tryckpapper som ställt om produktionen till olika
specialapplikationer.
Andel av total
massaleverans
11%
MJUKPAPPER
Kraven på massans egenskaper till mjukpapper är
ofta många och högt ställda. Det gäller exempel-
vis utseende, absorptionsförmåga, luftighet, vikt,
styvhet och ljushet. Att samtliga massatyper som
Rottneros producerar kan användas för tillverkning
av mjukpapper är därför en kvalitetsstämpel.
Mjukpapper, eller tissue, används i första hand till
servetter, hushålls- och toalettpapper.
Stadigt expanderande marknad
Mjukpapper är det enskilt största användnings-
området för avsalumassa med drygt 40 procent.
Efterfrågan är också relativt oberoende av kon-
junktursvängningar. Den ekonomiska tillväxten
globalt med successivt högre levnadsstandard,
inte minst i Asien, driver tillväxten.
Andel av total
massaleverans
9%
FIBERCEMENT
Rottneros oblekta kemiska massa passar utmärkt
för byggmaterialet fibercement. Massan gör
materialet både sunt för hälsan, hållbart och
miljövänligt. Det ersätter ofta hälsovådliga
material som asbest.
Rottneros oblekta sulfatmassa har hög renhet, rätt
ligninhalt eller kappatal vilket sammantaget gör
den mycket lämpad för fibercement. Fibercement
är ett byggmaterial tillverkat av cement, cellulosa-
fiber och vatten. Det används till beklädnad av
fasader, tak och interiörer. Med hjälp av oblekt
massa kan byggskivor produceras utan det hälso-
farliga ämnet asbest. Fibrerna har en armerande
funktion och skivorna blir lätta, starka och har ett
minimalt underhållsbehov. De får också en lång
livslängd, är kostnadseffektiva, brandsäkra och har
en låg fuktkänslighet.
Marknaden för cellulosabaserad
fibercement växer stadigt
Användningen av fibercement baserad på
cellulosafiber växer stadigt genom dess många
attraktiva egenskaper. Rottneros levererar oblekt
kemisk massa från Vallviks Bruk till produktion
av fiber cement sedan några år, i framför allt
Sydostasien.
Andel av total
massaleverans
2%
===== SIDA 18 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 18 –
STRATEGISKA PRIORITERINGAR
VISION AFFÄRSIDÉ
Strategiska prioriteringar
Rottneros strategi definieras av våra
grundstenar, fokusområden och
långsiktiga mål. Strategin guidar oss
i våra beslut mot vår vision.
Rottneros gör skillnad och skapar hållbara värden för våra intres-
senter genom att fokusera på våra prioriterade områden och lång-
siktiga mål, vilka styr våra beslut.
Rottneros långsiktiga marknadsstrategi är specialisering mot
växande segment. Vi utvecklar kontinuerligt våra produkter och är
en pålitlig leverantör av högkvalitativa marknadsmassor till utvalda
nischer på marknaden.
Rottneros ansvar omfattar både våra medarbetares säkerhet
och trygghet, samt att upprätthålla en långsiktigt ansvarsfull och
attraktiv arbetsplats. Vi säkerställer en trygg, säker och hälsosam
arbetsmiljö med hög delaktighet och mångfald, vilket är grund-
läggande för vår framgång och för att skapa värde både för våra
medarbetare och våra intressenter.
En långsiktig lönsamhet skapar vi genom nöjda kunder, flexibilitet,
en stabil årlig tillväxt av produktionsvolymen, god kostnadskontroll
och en aktiv diversifiering av våra erbjudanden. Dessa faktorer är
avgörande för att säkra de resurser vi behöver för att utveckla och
bredda vårt produktutbud.
En ren miljö är central för Rottneros. Våra produkter kommer från
hållbart brukade skogar och kan ersätta fossilbaserade produkter
på marknaden. Vi arbetar aktivt för att minska vår miljöpåverkan,
med målet att nå en fossilfri produktion år 2030 och kontinuerligt
minska utsläppen till luft och vatten.
VÅRA GRUNDSTENAR, VÄRDERINGAR OCH FOKUSOMRÅDEN
VÅRA GRUNDSTENAR
Vår vision är att alltid göra skillnad!
Vår affärsidé är att med nyfikenhet
och erfarenhet skapa produkter och
tjänster nära våra kunder.
VÅRA VÄRDERINGAR
VI ENGAGERAR OSS,
VI RESPEKTERAR ALLA,
VI ÄR PROFFS
Rottneros grundläggande värderingar formar företagskulturen,
sättet vi förhåller oss till varandra och hur vi bygger relationer.
Det är i våra beteenden och ageranden vi kan göra skillnad.
• Vi engagerar oss i varandra, i samhället och driver
verksamheten med så låg miljöpåverkan vi kan.
• Vi respekterar alla människor och behandlar alla lika.
Mångfald uppmuntras.
• Vi har höga krav på oss själva och varandra.
Vi agerar alltid utifrån vår egen och andras säkerhet.
• Vi älskar lösningar som kombinerar forskning,
teknikutveckling och miljöattraktiva produkter.
• Vi vill förstå, föreslå och implementera i praktiken.
FOKUSOMRÅDEN
HÅLLBAR LÖNSAMHET
Uthållig tillväxt, god lönsamhet och starka finanser är hörnstenar för Rottneros långsiktiga utveckling.
SÄKERHET OCH HÄLSA
En säker och trygg arbetsmiljö har alltid högsta prioritet.
JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD
Engagerade medarbetare, mångfald och oliktänkande skapar långsiktig framgång.
KUNDNÖJDHET
Förstklassiga produkter, en hög servicenivå och långsiktiga, nära kundrelationer maximerar kundnyttan.
FOSSILFRI PRODUKTION OCH MILJÖ
Miljön och målet om fossilfri produktion har högsta prioritet.
Läs mer
om fokus
områden på
sid. 34–43.
===== SIDA 19 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 19 –– 19 –
MÅL OCH UTFALL
Rottneros mål och utfall
Rottneros styr och följer upp verksamheten inom tre områden – finansiella mål, sociala mål och miljömål.
Målen är utformade med utgångspunkt i våra intressenters viktigaste krav.
FINANSIELLA MÅL
UTDELNING AV NETTORESULTAT*
MÅL: 30–50 %
Målet är en god avkastning till aktie-
ägarna, mellan 30 och 50 procent av
nettoresultatet.
UTFALL:
Baserat på resultatet och ett fortsatt
osäkert världsläge föreslår styrelsen
ingen utdelning ges för 2024. För 2023
delade Rottneros ut 0,50 SEK/aktie.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2022 2023 20242020 2021
0
%
80
70
60
50
40
30
20
10
0
63
47 47
38
* Utbetald utdelning i förhållande till föregående års
resultat. För år 2021 är utdelningen relaterat till det
sammanlagda resultatet för år 2020 och 2019.
MASSAPRODUKTION*
MÅL: 3 % ÅRLIG TILLVÄXT
Motverka inflation inom fasta
kostnader genom att ha en årlig
tillväxt av produktionsvolymen.
UTFALL:
Produktionen minskade med 3 procent
där produktionsstörningar i början av året
påverkade sulfatmassan.
0
100
200
300
400
500
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
2022 2023 20242020 2021
Sulfatmassa och CTMP
Årlig tillväxt
Slipmassa
* Från år 2023 är mäts förändring i produktion av
sulfatmassa och CTMP.
5
4
3
2
1
0
-1
-2
-3
-4
-5
500
400
300
200
100
0
kton %
SOLIDITET
MÅL: > 50 %
Upprätthålla den starka soliditeten och
låga skuldsättningsgraden.
UTFALL:
Balansräkning är fortsatt stark med en
soliditet på 59 procent Under året
investerade koncernen 450 MSEK
och säkerställde den långfristiga
finansieringen till år 2027.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2022 2023 20242020 2021
%
80
70
60
50
40
30
20
10
0
58
64 66 66
59
ANDEL INTÄKTER, EJ FRÅN MASSA
MÅL: ÖVER 10 %
Genom att öka andelen intäkter som inte
kommer från massaförsäljning kan kon-
cernen diversifiera intäktsbasen och skapa
förutsättningar för långsiktig tillväxt.
UTFALL:
Andelen intäkter från övriga produkter än
massa ökade till 13 procent tack vare ökad
omsättning för extern såld ved.
0
5
10
15
20
2022 2023 20242020 2021
%
6 7
9
10
13
===== SIDA 20 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 20 –– 20 –
MÅL OCH UTFALL
SOCIALA MÅL
MÅL: ÅRLIG MINSKNING
Rottneros har nollvision för arbetsplatsolyckor
med sjukfrånvaro. Målet är att L TIFR* ska
sjunka varje år.
Utfall:
Antal olycksfall med sjukfrånvaro minskade
från 5 till 3, och därmed också L TIFR.
Att ständigt eliminera risker innan de uppstår
genomsyrar den dagliga verksamheten.
OLYCKSFALL MED FRÅNVARO
0
3
6
9
12
15
2022 2023 20242020 2021
LTIFR*, koncernen
14,6
13,0
7,4
10,2
6,3
*L TIFR = antal olycksfall med sjukfrånvaro
per miljon arbetade timmar.
ANDEL KVINNLIGA MEDARBETARE
MÅL 2025: 30 %
Målet är att andelen kvinnliga medarbetare ökar till 30 procent.
Utfall:
Andelen kvinnor inom Rottneros var 18 procent, och ligger på samma
nivå som tidigare år. Fokuset på den organisatoriska och sociala arbets-
miljön fort sätter, vilket ska leda till att Rottneros är en arbetsgivare som
gör att alla vill arbeta hos oss och känner sig välkomna.
ANDEL KVINNOR
0
20
40
60
80
100
2022 2023 20242020 2021Kvinnor Män
% 17 18 19 18 18
MILJÖMÅL
UTSLÄPP TILL LUFT OCH VATTEN
MÅL: ÅRLIG MINSKNING
Årligt minska utsläppen av syreförbrukande ämnen till vatten
med god marginal till fastställda villkor, mätt i COD/ton massa.
UTFALL:
Utfallet för Vallviks Bruk var i linje med tidigare år. Rottneros
Bruk minskade sina utsläpp då större åtgärder genomfördes
för att förbättra processen, delvis som en följd av att sliplinjen
avvecklades.
0
5
10
15
20
2022 2023 20242020 2021
COD/ton
16,9
15,2 15,8 14,9 14,3
KOLDIOXIDUTSLÄPP CO 2
MÅL 2030: 0
Årligt minska utsläppen av fossil koldioxid. Målet är fossilfri
produktion år 2030 enligt GHG scope 1 & 2.
UTFALL:
Scope 1: Utfallet ligger på samma nivå som 2022. För 2023
ingår även utsläpp från interna transporter och tjänstebilar.
Scope 2: Andelen fossil koldioxid fortsätter öka i den inköpta
elen. Mängden inköpt el uppgick liksom 2023 till 211 GWh.
0
20
40
60
80
100
120
2022 2023 20242020 2021
Scope 1 Scope 2*
* Baserat på miljöpåverkan
(g/kWh) för den nordiska
residualmixen föregående år.
kton
101 108 114
99
110
13 12 9 9 10
HÅLLBART BRUKADE SKOGAR
AMBITION: 100 %
Ambitionen är att 100 procent av skogsråvaran som
anskaffas ska vara certifierad enligt FSC® eller PEFC.
UTFALL:
Tillgången på certifierad vedråvara är inte tillräcklig för att nå
ambitionen. Den inköpta råvaran som inte är certifierad upp-
fyller kraven enligt FSC® Kontrollerat virke.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2022 2023 20242020 2021
%
78
72 67 68 73
===== SIDA 21 =====
– 21 –
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
VERKSAMHETEN
===== SIDA 22 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 22 –
Flera enheter – ett företag
Koncernens kärnverksamhet är tillverkning av marknadsmassa av
hög kvalitet till utvalda nischer. Kemisk sulfatmassa produceras vid
Vallviks Bruk och mekanisk massa vid Rottneros Bruk. Dotterbolagen
Nykvist Skogs och Rottneros Baltic förser bruken med råvara av
gran och tall. Flera funktioner är koncerngemensamma, exempelvis
marknad, HR och ekonomi. Ett tillväxtområde för koncernen är
utveckling och tillverkning av våtformade fiberförpackningar som
sker vid dotterbolaget Rottneros Packaging.
ROTTNEROS BRUK
producerar mekanisk massa
med ett mycket högt utbyte
av skogsråvaran.
VALLVIKS BRUK
tillverkar en exceptionellt
ren kemisk sulfatmassa.
ROTTNEROS PACKAGING
producerar och utvecklar
klimatsmarta fibertråg.
NYKVIST SKOGS
i Värmland och ROTTNEROS
BALTIC i Lettland förser
bruken med vedråvara.
===== SIDA 23 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 23 –
INSATSVAROR
Snabbfotad och effektiv organisation
för försörjning av insatsvaror
Vedråvaran är den insatsvara som väger klart tyngst för Rottneros. Försörjningen
löpte på väl under 2024 trots en tidvis utmanande marknadsbalans, i likhet med
föregående år. Koncernens nära och långsiktiga relationer med virkesleverantörerna
är en avgörande framgångsfaktor. Bolagets strategi att prissäkra elförsörjningen
innebar att elkostnaderna ökade något.
Försörjningen av vedråvara
Rottneros har en snabbfotad och effektiv organisation för virkes-
anskaffning från sågverk och rundvedsleverantörer i nära anslut-
ning till respektive bruk. Korta transportavstånd är av stor bety-
delse för att begränsa transportkostnaderna. Rundved levereras
främst av skogsägarföreningen Mellanskog och statliga Sveaskog,
med komplettering från Nykvist Skogs som är en del av Rottneros-
koncernen.
Vedråvaran är den klart viktigaste insatsvaran för Rottneros och
utgör omkring 70 procent av koncernens rörliga kostnader. Den
är alltid spårbarhetscertifierad, därmed säkerställs att råvaran inte
har något kontroversiellt ursprung. Råvarulagret vid respektive
bruk ska normalt täcka två till tre veckors produktion.
Virkesmarknaden fortsatt utmanande
Marknaden för vedråvara fortsatte att vara rörlig och periodvis
utmanande under 2024. Den starka efterfrågan innebar prisupp-
gångar. Konkurrensen om råvaran ökade främst som en följd av
en växande användning inom energisektorn. Rottneros försörjning
av vedråvara var samtidigt god och gynnades av koncernens nära
och långsiktiga relationer med virkesleverantörerna. Den höga
produktionstakten inom sågverksindustrin fortsatte att gynna till-
gången på såväl massaved som flis.
Andelen importerad vedråvara var liksom under föregående år
normalstor och uppgick till cirka 12 procent. Importen sker till
stor del via fartyg från Rottneros Baltic i Lettland till Vallviks
Bruks hamn.
Koncernen använde cirka 1,4 miljoner kubikmeter massaved och
flis till den totala kostnaden av cirka 1 120 MSEK.
Skogen är såväl en hållbar som en förnyelsebar råvara
Skogen är en både hållbar och förnyelsebar råvara som ska räcka
till många olika intressenter samtidigt som tillgången är begrän-
sad. Behovet att ersätta fossilbaserade produkter med klimat-
vänliga innebär att antalet användningsområden för skogsråvaran
hela tiden växer. Energisektorn är också en allt större förbrukare
av skogsresurser. Skogen ska även vara en kolsänka som lagrar
koldioxid för att stävja klimatförändringen. Ökade krav på biolo gisk
mångfald innebär samtidigt större avsättningar till arealer för detta
ändamål. Sammantaget leder dessa faktorer till en ökad konkur-
rens om skogsråvaran och därmed stigande priser för Rottneros
största insatsvara.
Kemikalier utgör 20 procent av de rörliga kostnaderna
Kemikalier står för cirka 20 procent av Rottneros rörliga kostnader.
I sulfatmassakokningen återvinns kemikalierna i processen för att
minimera miljöpåverkan. Återvinningsgraden är cirka 97 procent.
Under 2024 fortsatte marknaden för kemikalier att präglas av
osäkerhet på grund av den rådande omvärldssituationen. Priserna
minskade något på de kemikalier koncernen använder i produk-
tionen, efter föregående års höga nivå. Rottneros använder ett
antal större leverantörer med hållbara produktionsprocesser för att
säkerställa leverans, hållbarhet och konkurrenskraftiga priser.
===== SIDA 24 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 24 –
RÅVAROR SOM KÖPS IN
ANDEL AV
KONCERNENS
RÖRLIGA
KOSTNADER (%)
Ved
Kemikalier
El
Bränsle
Övrigt
74
15
5
8
7
INSATSVAROR
El är en viktig kostnadspost
El är koncernens tredje största rörliga kostnadspost. All el som
kom från externa leverantörer, cirka 220 GWh under 2024, köptes
till marknadspris direkt över el-börsen Nord Pool. Marknads-
priserna fortsatte att sjunka något. För att minska exponeringen
mot elpriserna använder bolaget elprissäkringar. Det säkrade
priset 2024 var något högre än 2023 varför koncernens elkostnad
ökade. Det ekonomiska resultatet påverkades dock inte nämnvärt.
För att uppnå en stabil elkostnad säkras framtida elpriser enligt en
fastställd strategi. Vid utgången av år 2024 hade Rottneros pris-
säkrat 33 procent av elförbrukningen 2025–2033. Koncernen
arbetar också aktivt för att långsiktigt minska exponeringen mot
elprisets utveckling. I juni 2023 ingicks därför ett långsiktigt
avtal för att säkra tillgången till förnybar energi med tyska EnBW
genom ett Power Purchase Agreement (PPA) inklusive ursprungs-
garantier. Avtalet omfattar drygt 30 GWh/år ren vindkraftsenergi
med avräkning mot ett fast pris i elområde SE3 och löper över en
8,5-årsperiod med start 2025. Avtalet är även en viktig del i
arbetet för att uppnå en fossilfri produktion på sikt.
Under hösten 2024 började Rottneros egen solcellspark
produ cera el och en energilagring togs i drift. Solcellerna väntas
gene rera nästan 3 GWh årligen vilket kan jämföras med koncer -
nens årsbehov av köpt el som uppgår till cirka 220 GWh. Syftet
med energilagringen är främst att bidra till förbättrad balans på
elmark naden, vilket också skapar intäkter från Svenska Kraftnät
som innebär en attraktiv avkastning på investeringen.
Nykvist Skogs:
Fortsatt god lönsamhet trots ökande konkurrens
Nykvist Skogs är en heltäckande och oberoende skogsaktör
som ingår i Rottneroskoncernen. Verksamheten är baserad i
Värmland och bidrar till att säkra Rottneros råvaruförsörjning,
främst inom den viktiga gruppen privata skogsägare. Den
svarar för omkring hälften av skogsägandet i Sverige.
Nykvist Skogs stödjer totalt cirka 1 000 skogsägare varav
många är återkommande år efter år. Närheten till kunderna,
långsiktiga affärsrelationer och en hög kompetens utgör
viktiga konkurrensfördelar för verksamheten. Privata skogs-
ägare värdesätter ofta en personlig service präglad av ett stort
engagemang, sakkunskap, helhetsperspektiv och hög flexi-
bilitet. Det är också vanligt att kunderna fokuserar på andra
värden, utöver de rent finansiella, exempelvis att lämna en fin
och livskraftig skog efter sig.
Nykvist Skogs kunderbjudande är heltäckande med alla
tänkbara tjänster inom skogsvård, avverkning, rådgivning och
förvaltning. Virkeshandel står för cirka 95 procent av företa-
gets omsättning. En del av leveranserna går till koncernens
båda bruk, i Rottneros respektive Vallvik. Utöver det levererar
Nykvist Skogs till sågverk och industrier över större delen av
Värmland samt även till södra Sverige och Norge.
Utvecklingen under 2024
Volymen och lönsamheten utvecklades stabilt under 2024
trots en ökad konkurrens. Utbudet på föryngringsavverkningar
minskade, delvis eftersom den stora omfattningen av bark-
borreangrepp under 2022 innebar kraftigt ökade avverkningar
då, något som påverkade utbudet under 2023–2024. Att flera
nya aktörer etablerade sig i Värmland bidrog också till den
ökade konkurrensen.
===== SIDA 25 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 25 –
VALLVIKS BRUK
Vallviks Bruk tillverkar massa till nischer
som kräver världsledande kvalitet
Vallviks Bruk producerar kemisk massa av högsta möjliga kvalitet. Fabriken tillhör de globala
marknadsledarna inom bland annat filtermassa och Emassa till elektrotekniska applikationer.
Brukets miljöpåverkan är låg tack vare produktionsprocessens avancerade kretslopp. Årets
investeringar fokuserade främst på ett nytt hartskokeri för framställning av fossilfri tallolja.
Årets produktion
Vid Vallviks Bruk tillverkas blekt (ECF) och oblekt (UKP)
kemisk sulfatmassa växelvis i samma produktionslinje. Andelen
ECF och UKP kan delvis anpassas utifrån vad som är optimalt
under det rådande marknadsläget. Bruket har en produktions -
kapacitet på cirka 240 tusen ton per år med nuvarande produkt -
mix. Under 2024 uppgick produktionen till 219 tusen ton, vilket
var en minskning om cirka 5 procent. Nedgången berodde
främst på det stränga vintervädret under det första kvartalet
som skapade störningar i produktionen.
Under året tillverkades 112 tusen ton ECF och 107 tusen ton UKP.
För ytterligare ökat fokus på långsiktig produktionstillväxt i bruket
förstärktes driftsorganisationen med två processingenjörer och en
driftsäkerhetsingenjör.
Marknad och produktutveckling
Genom Vallviks Bruk tillhör Rottneros de globala marknads-
ledarna inom massa för tillverkning av luft- och vätskefilter för
främst fordons- och livsmedelsindustrin. Koncernen är även
globalt ledande inom E-massa, en mycket vältvättad och ren
kemisk massa med en unikt låg elektrisk konduktivitet, eller
lednings förmåga. E-massan används till isolationsmaterial, såsom
kondens atorpapper eller i högspänningskablar placerade på havs-
botten. Efterfrågan på E-massa har ökat väsentligt sedan 2020,
främst drivet av ombyggnaden och moderniseringen av elnäten
kopplad till omställningen till förnyelsebara energikällor.
Investeringar:
Ett nytt hartskokeri togs i drift under hösten
Under hösten 2024 togs som planerat ett nytt hartskokeri i drift.
Investeringen, som ersatte existerande äldre utrustning, upp -
gick till totalt 93 MSEK under 2023–2024. Hartskokeriet utgör
en viktig del av kemikalieåtervinningen i fabriken. I processen
avskiljs såpa som därefter förädlas vidare till tallolja. Tallolja är
en värdefull biprodukt som bland annat kan ersätta fossila oljor i
olika applikationer.
Läs om hur vi
hanterar Miljö och Säkerhet
på sidorna 34–35, 38–39
===== SIDA 26 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 26 –
VALLVIKS BRUK
TILLVERKNING AV LÅNGFIBERSULFATMASSA
Gran- och tallved från långsamtväxande skog i norra
Skandinavien värms upp i en kokare tillsammans med vitlut,
för att på så sätt frilägga fibrerna och extrahera lignin och
andra ämnen från veden. Därefter tvättas, silas, bleks, renas
och torkas massan. Flingtorkningen gör att fibrerna får en
öppen struktur och andra viktiga egenskaper för tillverkning
av filter. Massan pressas slutligen till 200-kilos massabalar.
Ligninet används som bränsle och kemikalierna återbrukas.
ÅRET PÅ VALLVIKS BRUK
Efterfrågan på massa till de prioriterade
nischerna var god. Över 90 procent av massan
används till filter, elektrotekniska applikationer,
kartong, fibercement och specialiteter.
Årets produktion uppgick till 219 tusen ton,
jämfört med 230 tusen ton året innan. De kalla
vädret i början av året skapade störningar i
fabriken.
Investeringarna under året uppgick till totalt 137 MSEK. Den
största investeringen var i ett nytt hartskokeri som är en del
av kemikalieåtervinningen i bruket.
PRODUKTER
ECF (ELEMENTARY CHLORINE FREE) Blekt lång-
fibrig sulfatmassa används för tillverkning av filter,
ljusa kartongprodukter, skriv- och tryckpapper samt
specialapplikationer.
UKP (UNBLEACHED KRAFT PULP) Oblekt lång-
fibrig sulfatmassa används till E-massa. Den lämpar
sig också utmärkt för tillverkning av brun vätske-
kartong, filter och till specialapplikationer.
===== SIDA 27 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 27 –
ROTTNEROS BRUK
Rottneros Bruk är ledande och
expansivt på marknaden för mekanisk massa
Rottneros Bruk tillverkar CTMPmassa i en rad olika kvaliteter som anpassats för att ge
slutprodukten de önskade egenskaperna. Året präglades av ett stort fokus på säkerhetsarbetet,
ett intensivt arbete med investeringarna för väsentligt utökad kapacitet och egen energiproduktion
samt energilagring. Investeringarna togs i drift under hösten som planerat.
Årets produktion
Vid Rottneros Bruk tillverkas CTMP-massa. Bruket har en
pro duktionskapacitet på cirka 165 000 ton per år efter att den nya
investeringen togs i drift i samband med det årliga underhålls-
stoppet under hösten 2024. Den innebar en kapacitetsökning om
cirka 40 000 ton med planerat fullt produktionsgenomslag under
2026. Under 2024 producerade bruket 122 tusen ton, vilket var i
linje med föregående år.
Marknad och produktutveckling
Rottneros CTMP-massa kan anpassas till många olika produkt-
varianter. Det är möjligt att optimera bulk i förhållande till andra
kvalitetsaspekter och därmed uppfylla de krav som efterfrågas.
CTMP används bland annat i mittskiktet av kartong för att ge
ökad bulk (tjocklek) och styvhet. Kartongmarknaden uppvisar
långsik tig tillväxt och är därmed ett av områdena där Rottneros
avser fortsätta expandera. Koncernens uttalade ambition är även
att upprätthålla en hög innovationsgrad.
Investeringar
De långsiktiga lönsamhetsförutsättningarna för CTMP bedöms
som goda. För att öka kapaciteten i bruket från cirka 125 000 till
165 000 ton årligen investerade koncernen totalt 220 MSEK
under 2023–2024. Den tillkommande volymen är främst avsedd
för de långsiktigt växande marknadssegmenten kartong samt
mjukpapper. Den nya utrustningen togs i produktion i samband
med det årliga underhållsstoppet under hösten 2024.
Förberedelserna inför produktionsstarten och sedan intrimning av
den nya utrustningen pågick under hela 2024. Säkerhet och miljö
har alltid högsta prioritet när det gäller investeringarnas utform-
ning och inriktning.
Under året investerades totalt cirka 85 MSEK relaterat till
förnyelse bar elenergi och energilagring vid bruket. Investering-
arna, som togs i drift under hösten, var ett led i att långsiktigt
minska exponeringen mot elmarknaden och omfattade en sol-
cellspark och ett batteri för energilagring. Solcellsparken väntas
generera nästan 3 GWh årligen vilket kan jämföras med koncer-
nens årsbehov av köpt el som uppgår till cirka 220 GWh. Syftet
med energilagringen är främst att bidra till förbättrad balans på
elmarknaden, vilket också skapar intäkter från Svenska Kraftnät
som innebär en attraktiv avkastning på investeringen.
Läs om hur vi
hanterar Miljö och Säkerhet
på sidorna 34–35, 42–43
===== SIDA 28 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 28 –
ROTTNEROS BRUK
TILLVERKNING AV MEKANISK MASSA
Vid tillverkning av CTMP förbehandlas vedflis med kemikalier
vid en förhöjd temperatur. Flisen passerar därefter mellan
roterande malskivor och på så sätt friläggs fibrerna från
varandra. Därefter flingtorkas massan för en öppen struktur
och packas till balar. Vid tillverkning av CTMP-massa kan upp
till 95 procent av veden tas tillvara.
ÅRET PÅ ROTTNEROS BRUK
Investeringarna för en kapacitets och produktions
ökning av CTMP uppgick till ca 220 MSEK.
Årets produktion av CTMP uppgick till 122 tusen
ton, vilket var i linje med föregående år.
Det högprioriterade arbetet med att ytterligare förstärka
säkerhetskulturen och säkerhetsarbetet fortsatte.
Rottneros Bruk investerade 85 MSEK i en solcellspark och
batterier för energilagring.
PRODUKTER
CTMP (Chemi-Thermo-Mechanical Pulp),
Blekt/oblekt. Används till kartong, mjukpapper samt
skriv- och tryckpapper. En specialdesignad CTMP
ger rätt egenskaper till filter. Ett slutanvändnings-
område som växer är formpressade fiberprodukter.
===== SIDA 29 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 29 –
ROTTNEROS PACKAGING
Rottneros Packaging är ledande inom
hållbara förpackningslösningar till
livsmedelsindustrin
Rottneros Packaging utvecklar teknik och förpackningslösningar baserat på det naturliga
råmaterialet cellulosa till främst livsmedelsindustrin. Inriktningen är att tillsammans med samarbets
partners i hela värdekedjan möta den starkt växande efterfrågan på hållbara förpackningar.
Verksamheten befinner sig därmed i en mycket expansiv fas. Under 2025 startas produktionen i
Rottneros och Arctic Papers gemensamma fabrik för högkvalitativa fibertråg i Polen.
Produktion
Rottneros Packaging utvecklar och producerar återvinningsbara
livsmedelsförpackningar med mycket högt satta krav och är
under snabb expansion. Den ursprungliga produktionsenheten
ligger i Sunne, nära Rottneros Bruk, där CTMP-massan till för -
packningarna tillverkas. Genom den snabbt växande efterfrågan
tillsammans med ökad produktionseffektivitet växte volymen
under året. Även antalet anställda, främst inom produkt -
utveckling och marknad, ökade. Mot slutet av året togs en ny
produktionslinje i drift i Sunne. Därmed mer än fördubblades
kapaciteten i anläggningen.
Marknad och produktutveckling
Under 2024 fortsatte efterfrågan på miljövänliga och hög -
kvalitativa förpackningar att växa snabbt. Efterfrågan drivs
delvis av kommande EU-lagstiftning som innebär ett ökat tryck
för att minska plastanvändningen i samhället. Lagstiftningen,
som kommer att vara fullt implementerad senast 2030, innebär
att alla förpackningar ska ha en cirkulär design som möjliggör
återanvändning eller återvinning och bestå av återvinningsbart
material med en begränsad mängd plast.
Intresset för Rottneros Packagings produkter är mycket stort. Det
etablerade produktkonceptet Nature by Rottneros har sitt fokus
på råvarans ursprung och förpackningarnas klimatsmarthet, vilket
också reflekterar de kärnvärden och den höga kvalitet som känne-
tecknar Rottneros produkter generellt.
Arbetet med att utvärdera olika typer av barriärer för ytterligare
breddning av utbudet inom fossilfria förpackningslösningar
fortsatte under 2024. Högbarriärsförpackningar med förlängd
hållbarhet av livsmedel är fortsatt ett prioriterat utvecklings-
område. Rottneros tråg klarar hög värme och lämpar sig utmärkt
för frysta eller kylda livsmedel.
Fabrik i industriell skala i Polen
Rottneros Packaging befinner sig i ett utvecklings- och upp-
byggnadsskede med målet att tillsammans med samarbets-
partners i hela värdekedjan möta en starkt växande efterfrågan på
både kort och lång sikt. Möjligheterna att nå en ledande position
på marknaden bedöms som mycket goda tack vare bolagets
omfattande expertis. Detta ger även koncernen goda förut -
sättningar att skräddarsy massaprodukter för externa form -
pressningsproducenter.
Under 2024 hade det gemensamägda bolaget i Polen, där
koncernen tillsammans med Arctic Paper byggt en fabrik
för formpressade fibertråg, hög prioritet. Produktionen som
startar upp under 2025 är framför allt inriktad mot hög -
barriärsförpackningar med förlängd hållbarhet för livsmedel.
Utöver att förse marknaden med fossilfria förpackningslösningar
är syftet att använda anläggningen för att demonstrera både
den höga kvaliteten och en skalbar och effektiv produktion.
===== SIDA 30 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 30 –
ROTTNEROS PACKAGING
TILLVERKNING AV FORMPRESSADE FIBERTRÅG
Råvaran består av 100 procent mekanisk massa från
hållbart och lokalt skogsbruk med hög renhet och utan tillsats
av skadliga kemikalier. Den torkade massan transporteras
från Rottneros Bruk, löses upp och späds ut. I en enda
process formas och avvattnas massan till slutlig skräddarsydd
produkt, godkänd för livsmedelskontakt. Avslutningsvis kan
trågen barriärbeläggas. Under processen synas trågen av ett
automatiserat kvalitetssäkringssystem.
ÅRET PÅ ROTTNEROS PACKAGING
Produktionen växte genom förbättringar av
teknikplattformen som innebar såväl högre
effektivitet som tillgänglighet. Under hösten
installerades en ny produktionslinje i Sunne.
Organisationen förstärktes ytterligare för att
möta den ökade efterfrågan. Fler resurser till
sattes för utveckling och framtagning av nya
produkter som en del av förberedelserna inför
en successiv uppskalning.
Fabriken i Polen började installera första maskin
linjen som planeras tas i drift i början av 2025.
Den utgör en viktig del av verksamhetens fram
tida expansion.
PRODUKTER
Mekanisk massa som formpressas får hög styrka och styvhet
till låg vikt, vilket är värdefulla egenskaper för livsmedels-
förpackningar. Återvinningsbarheten är en nyckel egenskap
och är central i samband med produktdesignen. Produkterna
är därmed såväl återvinningsbara som förnybara. De upp fyller
även krav på allt från snabb servering utan större krav på
funktion, till gastäta förpackningar med flera veckors hållbar-
het i kylt format. Trågen passar till livsmedel eller industriella
applikationer, varma eller kalla, torra eller våta. De fungerar väl
till djupfrysning och upptining i mikro- eller traditionell ugn.
===== SIDA 31 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 31 –
Hållbarhetsredovisningen omfattar Rottneros AB och dess
dotterbolag under räkenskapsåret 1 januari till 31 december 2024.
Innehållet bygger på regelbundet uppdaterade analyser av väsent-
liga frågor för intressenter. Den granskas översiktligt av koncernens
revisor och utlåtande har lämnats på sid 103.
HÅLLBARHETS-
REDOVISNING
===== SIDA 32 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 32 – – 33 –
INTRODUKTION
Hållbarhet är en hörnsten som är
helt integrerad i Rottneros strategi
Som massaproducent med kunder globalt är Rottneros en del av det naturliga kretsloppet, som
har sin början i skogen. Hållbarhetsdimensionen är därmed helt integrerad i företagets strategi.
Skogsindustrin kommer spela en viktig roll i omställningen till ett klimatneutralt samhälle och
Rottneros strategiska beslut går hand i hand med det målet. Rottneros har identifierat fem
fokusområden med utgångspunkt i våra intressenters viktigaste krav och där företaget har
möjlighet att göra en positiv skillnad.
Hållbara processer och produkter
är viktiga framgångsfaktorer
Förändringen mot hållbara produkter, från fossilbaserade, är högt
prioriterad i samhället och blir viktigare för varje dag. Tillsammans
med ett växande behov av konkurrenskraftiga förpackningslös-
ningar innebär det att massamarknaden har goda förutsättningar
att uppvisa långsiktig tillväxt. Samtidigt är expansionspotentialen
fortsatt stor inom Rottneros olika marknadsnischer.
Investeringarna ska alltid vara värdeskapande för såväl kunderna
och aktieägarna som för miljön, både genom en god potentiell
avkastning och via de hållbarhetsvärden vi kan skapa. Löpande
görs investeringar för en bättre och säkrare arbetsmiljö och för att
minimera skadlig påverkan på den yttre miljön. Större investe-
ringar som slutfördes under 2024 var utökad CTMP-kapacitet, sol-
celler och batterilagring i Rottneros Bruk. I Vallviks Bruk ersattes
det befintliga hartskokeriet, där den värdefulla biprodukten tallolja
tas fram, med ett nytt.
Diversifiering med fokus på tråg
Det är en stark trend att konsumenterna vill se fossilfria för-
packningar på områden där plasten fortfarande dominerar.
Rottneros utvecklar formpressade fibertråg som har överlägset
bättre miljömässiga egenskaper än plastbaserade produkter
som dominerar marknaden idag. Rottneros Packaging i Sunne
är den första fabriken som tillverkar trågen. Där utvecklas även
teknik och process. En större anläggning tas i drift i Polen inom
ramen för ett gemensamägt bolag med Arctic Paper. Satsningen
har en betydande långsiktig potential och är resultatet av ett
mångårigt arbete med att utveckla ledande kompetens på
denna marknad.
Fossilfri produktion
Fossilfri produktion och miljö är ett självklart fokusområde för
Rottneros. Koncernen har ett långsiktigt mål att uppnå en helt
fossilfri produktion senast år 2030, enligt Scope 1 och 2. Förutom
att fasa ut de fossila bränslen som främst används vid uppstart
efter produktionsstopp, måste även den inköpta elen komma från
fossilfria källor, något som har hög prioritet. En energistrategi har
även tagits fram i syfte att långsiktigt effektivisera energiförbruk-
ningen. Att minimera indirekta koldioxidutsläpp som sker utanför
verksamhetens grindar, GHG scope 3, utgör ytterligare en långsik-
tig utmaning. Scope 3 rör övriga indirekta utsläpp som exem-
pelvis utsläpp från inköpta varor och tjänster, avfallshantering,
affärs resor, transporter av både rå- och insatsvaror och frakt av
producerade varor till kunderna. Kartläggningen av dessa utsläpp
fortsatte under 2024 som ett led i att på sikt kunna minska dem.
I en hållbar verksamhet måste medarbetare känna sig trygga både
i den fysiska arbetsmiljön och socialt. Därför är medarbetarnas
säkerhet och hälsa högsta prioritet. Övriga fokusområden som
prioriterats är jämställdhet och mångfald, kundnöjdhet och hållbar
lönsamhet.
Om styrning av hållbarheten och förberedelse inför CSRD
CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) är ett EU-
direktiv som syftar till att öka tillgången till information om hur
företag påverkar människor och miljö samt hur företag påverkas
av hållbarhetsfrågor. Rottneros hållbarhetsrapport omfattas av
CSRD från och med 2025. Under 2024 har Rottneros genom-
fört en dubbel väsentlighetsanalys i enlighet med CSRD, gjort en
genomgång av nuläget samt uppdaterat policyer för att täcka in
väsentliga frågor. Bolaget har påbörjat en klimatomställningsplan
samt ett arbete med att ta fram mål och nyckeltal för de väsentliga
frågorna.
GLOBALA UTVECKLINGSMÅL
Rottneros har identifierat vilka av FN:s 17 globala utvecklings-
mål som koncernen har störst inverkan på:
5.5 Säkerställ fullt deltagande
för kvinnor i ledarskap och besluts-
fattande
8.8 Skydda arbetstagares rättig-
heter och främja trygg och säker
arbetsmiljö
12.2 Hållbar förvaltning och
användning av naturresurser
14.1 Minska föroreningarna i haven
15.2 Bevara, restaurera och
säkerställ hållbart nyttjande av
ekosystem på land och i sötvatten
===== SIDA 33 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 33 –
Läs mer: sid. 2324 Läs mer: sid. 2324 Läs mer: sid. 2528
1
2
3
4
5
6
7 9
Rottneros
massaindustri
KUNDER
8
Läs mer: sid. 2324 Läs mer: sid. 37 Läs mer: sid. 1517
Läs mer: sid. 4041 Läs mer: sid. 4243
PÅVERKAN: HÖG MELLAN LÅG
Läs mer: sid. 3439
INTRODUKTION
Hur Rottneros minimerar påverkan i värdekedjan
Skogen som förnybar råvara är utgångspunkten i den cirkulära
skogsindustrin, där Rottneros verkar. Genom att kartlägga var i
värdekedjan som vår påverkan sker kan vi tydliggöra vårt ansvar.
Det hjälper oss att ta strategiska beslut gällande investeringar eller
förändringar i arbetssätt och rutiner. Rottneros långsiktiga miljö
mål är en helt fossilfri produktion enligt GHG scope 1 & 2 år 2030
genom en årlig minskning av utsläppen av fossil koldioxid.
1. Skogsråvara
Rottneros är spårbarhetscerti-
fierad enligt FSC® och PEFC. Det
garanterar att den råvara som
används kommer från ansvarsfullt
skogsbruk, att den inte har något
kontroversiellt ursprung och kan
spåras bakåt i leveranskedjan.
2. Leveranser
Vid leveranser av råvara, kemika-
lier, maskiner och utrustning till
våra enheter finns en påverkan. Att
eliminera dessa indirekta koldioxid-
utsläpp är ett långsiktigt mål för
att Rottneros ska uppnå nettonoll
utsläpp. Rottneros har kartlagt de
indirekta utsläppen för att mini-
mera dem. Vid upphandlingar för-
söker vi alltid att välja leverantörer
nära våra enheter för att minimera
utsläppen.
3. Produktionsprocessen
Koldioxidutsläpp från vår egen
verksamhet kommer främst från
fossila bränslen och inköp av el.
Fossila bränslen används främst
vid uppstart av produktionen,
exempelvis efter ett underhålls-
stopp. Vi arbetar ständigt för att
effektivisera våra processer samt
att bygga interna kretslopp för
rening och återvinning.
4. Medarbetare
Det sker fortfarande arbetsplats-
olyckor men vi arbetar systematiskt
och prioriterat för att uppnå vår
nollvision. För att skapa en stimu-
lerande och trivsam arbetsplats
satsar vi på jämställdhet, värde-
grundsarbete, högt engagemang
och tydligt ledarskap.
5. Försäljning och
kunder
Transporter av vår massa har
en påverkan på klimatet. För att
reducera utsläpp fokuserar vi på
effektiv logistik och hållbara trans-
portmedel, som båt och tåg. God
kvalitet på våra produkter, leve-
ranssäkerhet, hög teknisk support
och servicenivå är nyckelfaktorer
för kundnöjdhet och våra lång-
siktiga kundrelationer.
6. Biprodukter,
bioenergi och återvinning
Kemikalier tas omhand enligt
lagkrav och återvinns där det är
möjligt. Kemikalieåtervinningen i
sulfatprocessen är i det närmaste
ett slutet system. Bark används
som energi för att alstra ånga och
elektricitet. Biprodukter, såsom
tallolja och biobränslen säljs och är
fossilfri råvara i nya produkter eller
processer.
7. Koldioxid
Den biogena koldioxid som avges
tas på nytt upp av växande träd.
Genom att kolet är bundet i skogen
bidrar det inte till växthuseffekten
i atmosfären. Genom att satsa på
ett långsiktigt hållbart skogsbruk
kan kolförråden fortsätta öka under
många år framöver när skogen
växer.
8. Innovation
Rottneros arbetar med flera
innovativa utvecklingsprojekt för
en ökad resurseffektivitet och
förädlingsgrad, exempelvis att
utnyttja våra bruks överskott av
lågvärdig värme. Även produkt-
utveckling pågår ständigt och ett
aktuellt projekt är att vidareförädla
massan till att få oljeabsorberande
egenskaper.
9. Produkter
Rottneros produkter kan ofta
ersätta fossilbaserade alternativ,
innovationstakten inom området är
hög och efterfrågan av miljövän-
liga produkter växer kraftigt. Att
reducera mängden matsvinn är en
nyckel för att minska det globala
klimatavtrycket. Våra livsmedels-
tråg kan förlänga hållbarheten och
säkerställa att maten behålls fräsch
genom hela leveranskedjan.
===== SIDA 34 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 34 –
FOKUSOMRÅDE: SÄKERHET OCH HÄLSA
En säker och trygg arbetsmiljö har
alltid högsta prioritet
Medarbetarnas säkerhet och hälsa står alltid högst upp på dagordningen. Det innebär att ständigt
arbeta proaktivt för att eliminera riskerna innan de uppstår, något som genomsyrar den dagliga
verksamheten. Det övergripande målet är att ingen ska skada sig på arbetsplatsen. Viktiga element i
detta är systematiska arbetssätt och en tydlig struktur kring säkerhetsarbetet.
SÄKERHET
OCH HÄLSA
VÄSENTLIGHET
Rottneros verkar på mindre orter
med förhållandevis lågt utbud på
kvalificerad arbetskraft. I detta sam-
manhang är det viktigt att Rottneros
kan erbjuda en attraktiv arbetsplats
där hälsa och säkerhet alltid är en
naturlig del i alla arbetsmoment för
samtliga medarbetare. Rottneros
har cirka 285 medarbetare.
POLICYS OCH
STYRANDE DOKUMENT
• Policy för arbetsmiljö
• Policy för alkohol och narkotika
• Policy för krishantering
• Policy för kränkande särbehandling
• Uppförandekod
• Visselblåsartjänst
Säkerheten och hälsan kommer alltid först
Flera yrkesgrupper inom Rottneros kan exponeras för olycksris-
ker på arbetsplatsen. Därför kommer hälsan och säkerheten alltid
först på dagordningen i den dagliga verksamheten, men också i
det långsiktiga och strategiska arbetet med att utveckla verksam-
heten. Säkerheten ska alltid vara en naturlig del i alla arbets-
moment för samtliga medarbetare. För att proaktivt eliminera
eventuella risker är det viktigt att alla känner sig delaktiga och tar
eget ansvar. Att arbeta förebyggande är avgörande för att nå noll-
visionen gällande olyckor med sjukfrånvaro. För att nå dit krävs en
stark säkerhetskultur och medvetenhet i alla arbetsmoment, vilket
befästs av ett tydligt ledarskap och systematiska arbetssätt. För
att säkerställa en säker arbetsplats för alla, såväl anställda som
besökare, krävs att var och en verkligen tar riskerna på allvar.
Förebyggande säkerhetsarbete är en
självklar del av kulturen
Det finns alltid ett skyddsombud i investeringsprojektens
projektgrupper. Det genomförs skyddsronder i den dagliga
verksamheten för att upptäcka och åtgärda eventuella risker.
Säkerheten är alltid den första punkten på dagordningen vid
produktionsmöten, liksom vid många andra interna möten. Vid
internutbildningar ingår säkerhetsaspekten som ett centralt
delmoment. Samtliga riskobservationer, checklistor för skydds -
ronder, tillbud och olyckor rapporteras i det branschgemen -
samma systemet PIA. Plattformen ger en överskådlig sam -
manställning så att det systematiskt går att utreda orsaker till
olycksfall och proaktivt arbeta för att eliminera risker.
===== SIDA 35 =====
FOKUSOMRÅDE: SÄKERHET OCH HÄLSA
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 35 –
0
3
6
9
12
15
2022 2023 20242020 2021
14,6
13,0
7,4
10,2
6,3
Förebyggande arbete för att motverka ohälsa
Koncernen arbetar hela tiden för att motverka och förebygga alla
sorters ohälsa. Exempelvis utförs hälsoundersökningar regel-
bundet. Även slumpvisa drog- och alkoholtester genomförs i
samarbete med företagshälsovården på de orter där koncernen
är verksam. Koncernen jobbar aktivt för att företagshälsovården
ska vara förebyggande och inte bara efterhjälpande. Friskvårds-
bidrag erbjuds varje år till alla anställda och koncernen bekostar
även olika typer av vaccinationer. Bolaget genomför regelbundet
medarbetarundersökningar som följs upp av avdelningen tillsam-
mans med respektive chef. De resulterar normalt i utvecklande och
förbättrande aktiviteter.
Utvecklingen under 2024
Arbetet fortsatte med att höja kompetensen kring den fysiska och
psykosociala arbetsmiljön med fokus på att skapa ett så öppet
klimat och stark kultur som möjligt kring säkerhetsfrågor. En viktig
del av detta var att förstärka säkerhetskulturen ytterligare genom
att fokusera på systematiska arbetssätt. Ännu en kritisk pusselbit
var att fortsätta implementera de tio livräddande reglerna. Dessa
utgör en övergripande ledstjärna i säkerhetsarbetet och utgår från
tio utvalda högriskområden. Bland dessa prioriterades bland annat
området säkra stopp för att eliminera olycksrisker i samband med
underhållsåtgärder. Även övningar för att säkerställa beredska-
pen inför nödlägen genomfördes. Där ingår brandskyddet som en
viktig del. Det fortlöpande riskanalyser för att identifiera risker i
dagliga arbetet fortsatte. Även arbetet med att kartlägga arbets-
miljöavvikelser intensifierades, bland annat genom att följa upp
med utredningar i ett så tidigt skede som möjligt. Under året
har ett antal inriktade utbildningar hållits för personalen för att
ytterligare förstärka säkerheten på respektive arbetsplats.
Antalet olycksfall med frånvaro sjönk under 2024
Under 2024 fortsatte antalet olycksfall att minska för koncernen
och antalet olycksfall med frånvaro sjönk jämfört med föregående
år. Inflödet av proaktiva riskobservationer var inte på en tillfreds-
ställande nivå, men är en viktig del i det förbyggande arbetet för
att eliminera olycksrisker. Det inträffade dock en svår arbetsplats-
olycka i Rottneros Bruk i juni, något som bolaget ser mycket all-
varligt på. Orsaken till olyckan utreds noggrant både av Rottneros
och berörda myndigheter. Rottneros del av utredningen lämnades
under hösten över till de berörda myndigheterna.
ANTAL OLYCKSFALL MED SJUKFRÅNVARO
L TIFR (Lost Time Injury
Frequency Rate) eller antal
olycksfall med sjukfrånvaro per
miljon arbetade timmar upp-
gick till 6,3 och är en minskning
från 10,2 året innan. Antalet
olyckor med sjukfrånvaro sjönk
från 5 till 3.
OLYCKSFALL MED SJUKFRÅNVARO
Rottneros har en nollvision för arbetsplatsolyckor med sjukfrån-
varo. Kortsiktigt är målet en årlig förbättring av L TIFR, vilket också
uppnåddes 2024.
Att aktivt rapportera riskobservationer, tillbud och olycksfall
har varit ett prioriterat område under året. Högre antal risk-
observationer synliggör riskerna och hjälper till att förebygga dem.
LIVRÄDDANDE REGLER
Säkerhetsorganisationen har under året arbetat fram livräddande
regler som gäller samtliga anställda och alla entreprenörer. De tio
högriskområdena som är viktigast att eliminera och avgörande för
en säker arbetsplats är:
• Arbete på hög höjd
• Säkra stopp
• Alkohol och droger
• Säkra lyft
• Registrera avvikelser
• Trafiksäkerhet
• Arbetstillstånd
• Min säkerhet
• Slutna utrymmen
• Kemiska arbetsmiljörisker
”Det kan inte sägas för många gånger, att alla är säkra och
trygga på Rottneros är vårt allra viktigaste uppdrag. En del
av det är att göra riskobservationer och att registrera dem i
PIA. Här har varje medarbetare ett stort ansvar. Att göra en
riskobservation är ett sätt att visa omsorg för andra.”
Arvid Sjöström, säkerhetschef
===== SIDA 36 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 36 –
FOKUSOMRÅDE: HÅLLBAR LÖNSAMHET
Långsiktigt hållbar tillväxt med god
lönsamhet och solida finanser
Uthållig tillväxt, god lönsamhet och starka finanser är hörnstenar för Rottneros långsiktiga utveckling och
strategi. Samtidigt är verksamheten kapitalintensiv och beroende av både konjunkturläget och växelkurser.
Rottneros mål inkluderar därför successivt ökad produktivitet och andra kostnadsbesparande initiativ som
att reducera exponeringen mot elmarknaden.
HÅLLBAR
LÖNSAMHET
VÄSENTLIGHET
Rottneros producerade 341 tusen
ton massa år 2024 och omsatte
1,7 mrd SEK. Specialisering och
diversifiering är nycklarna till en
hållbar och stabil utveckling.
POLICYS OCH
STYRANDE DOKUMENT
• Aktieägare och styrelseprocesser
• Kommunikation kring affärsidé,
vision och värdegrund
• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy
För att skapa en långsiktig och hållbar tillväxt strävar Rottneros
mot att successivt bredda intäktsbasen till när liggande områden.
Fokus på lönsamma nischer, mervärden för kunderna, ett högt
kapacitetsutnyttjande, operationell effektivitet och innovationer är
grundläggande byggstenar för en lönsam och finansiellt uthållig
tillväxt i Rottneros. Därutöver är en stark balansräkning med väl
tilltagna finansiella buffertar avgörande för att hantera sväng-
ningar på den cykliska massamarknaden. Koncernen har därför
fastställt att soliditeten ska vara över 50 procent, ett mål som
under lång tid överträffats med god marginal.
Utmaningar, mål och metoder
Rottneros strävar mot att successivt bredda verksamheten till
områden där koncernens kompetens kan utnyttjas, inte minst
för att applicera kunnandet inom fiber på nya växande använd-
ningsområden vid sidan av marknadsmassa. Under 2024 ökade
andelen av koncernens intäkter som kom från dessa till 10 pro-
cent. Målet är att andelen ska öka till 25 procent senast 2030.
För att motverka de negativa resultateffekterna från inflationen
inom fasta kostnader, bland annat de årliga löneökningarna, krävs
en successiv tillväxt av produktionsvolymen och produktiviteten.
Långsiktigt är målet för koncernens massaproduktion att den ska
öka till minst 415 tusen ton senast 2030, en ökning med knappt
2 procent årligen från nivån under 2024, 341 tusen ton.
Successivt ökad effektivitet
genom ett systematiskt förbättringsarbete
Under 2024 fortsatte koncernens fokus på att successivt öka till-
gängligheten i produktionen genom ett långsiktigt och systematiskt
förbättringsarbete. Kostnadskontroll hade samtidigt en mycket hög
prioritet för att motverka de negativa effekterna från den ökade
===== SIDA 37 =====
FOKUSOMRÅDE: HÅLLBAR LÖNSAMHET
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 37 –
-100
0
100
200
300
400
500
600
2022 2023 20242020 2021
kSEK
-42
267
550
139
47
inflationen. Rottneros arbetar aktivt för att långsiktigt minska expo-
neringen mot elprisets utveckling. Under året investerades totalt
85 MSEK relaterat till förnyelsebar elenergi vid Rottneros Bruk.
Investeringarna som togs i drift under hösten 2024 omfattade en
solcellspark och ett batteri för energilagring. Koncernen har även
ingått ett långsiktigt avtal för att säkra tillgången till förnybar energi
med tyska EnBW genom ett Power Purchase Agreement (PPA).
Rottneros kommer att kunna tillgodoräkna sig drygt 30 GWh/år ren
vindenergi under en 8,5-årsperiod med start 2025. Avtalet är även
en viktig del i arbetet för att uppnå en fossilfri produktion på sikt.
Flera viktiga investeringar togs i drift under året
De långsiktiga lönsamhetsförutsättningarna för CTMP bedöms
som goda. För att öka kapaciteten i Rottneros Bruk från cirka
125 000 till 165 000 ton årligen investerade koncernen totalt
220 MSEK under 2023–2024. Den nya utrustningen togs i pro-
duktion i samband med efter det årliga underhållsstoppet under
hösten 2024. I Vallviks Bruk togs investeringen i ett nytt harts-
kokeri i drift under hösten. Den uppgick till drygt 90 MSEK.
Solid balansräkning innebär både
motståndskraft och handlingsfrihet
Soliditeten uppgick vid utgången av 2024 till 59 procent, likvida
medel var 19 MSEK och tillgänglig likviditet uppgick till totalt 392
MSEK. Koncernen hade samtidigt en nettoskuld om 393 MSEK.
I slutet av 2024 refinansierades koncernens långsiktiga kredit-
faciliteter om sammanlagt 550 MSEK. Finansieringsavtalet, som
löper över tre år, omfattar liksom tidigare en hållbarhetslänk
som innebär att räntevillkoren är kopplade till vissa av miljö- och
arbets miljökriterierna i koncernens långsiktiga mål.
INNOVATIVA PROJEKT OCH FÖRSTUDIER
Rottneros är också aktiva inom flera innovativa projekt och för-
studier, ofta i samarbete med nystartade företag. En gemensam
nämnare är inriktningen mot nya produkter tillverkade av skogs-
råvara som ersätter fossil råvara. Bland annat handlar det om
cellulosafiber till förpackningar och biobaserat skum-material
till olika användningsområden. Målet är att något eller några av
dessa samarbeten på sikt ska bidra till en breddning av Rottneros
intäktsbas.
INTÄKTSBASEN GRADVIS MER DIVERSIFIERAD
Satsningen på fibertråg inom Rottneros Packaging utgör en
viktig del av breddningen av verksamheten. Den genomförs via ett
samägt bolag där koncernen tillsammans med Arctic Paper bygger
en fabrik för formpressade fibertråg i Polen. Investeringen förväntas
uppgå till 25 MEUR och tillverkningskapaciteten beräknas till cirka
60–80 miljoner förpackningar vilket är väsentligt fler jämfört med
anläggningen i Sunne.
NYKVIST SKOGS SÄKRAR RÅVARUTILLGÅNG
Ett annat viktigt exempel på den successiva breddning av
intäktsbasen är Nykvist Skogs, som ingår i koncernen sedan
2020. Verksamheten säkrar koncernens råvarutillgång från främst
småskaligt och privatägt skogsbruk, och ger intäktsströmmar från
virkesleveranser samt från olika tjänster kopplade till skogsbruket.
UTVECKLING AV EBIT
Massamarknaden är
en cyklisk bransch. 87
procent av Rottneros intäkter
kommer från försäljning av
pappersmassa. Rottneros
strategi är att successivt
bredda intäktsbasen.
===== SIDA 38 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 38 –
FOKUSOMRÅDE: JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD
Engagerade medarbetare, mångfald och
oliktänkande skapar långsiktig framgång
Engagerade medarbetare, mångfald och oliktänkande är fundamentala faktorer för ett kreativt arbets
klimat och därmed för den långsiktiga utvecklingen i Rottneros. Målet är att erbjuda en dynamisk,
inkluderande och trygg arbetsplats där medarbetarna känner stolthet. För att säkra tillgången på
kompentens inför framtiden är det också avgörande att vara en attraktiv arbetsgivare för alla.
JÄMSTÄLLDHET
OCH MÅNGFALD
VÄSENTLIGHET
För att vara en attraktiv arbetsplats
måste vi visa att vi värnar om och
driver arbetsplatsfrågor på ett sätt
som helst överträffar marknadens
förväntningar. År 2024 var personal-
omsättning 15 procent och Rottneros
fick 52 nya medarbetare.
POLICYS OCH
STYRANDE DOKUMENT
• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy
• Arbetsmiljöpolicy
• Mångfald- och
likabehandlingsplan
• Handlingsplan för kränkande
särbehandling och trakasserier
• Alkohol- och drogpolicy
• Visselblåsarfunktion
Social hållbarhet genomsyrar verksamheten
Genom ett starkt fokus på medarbetarna vill Rottneros skapa
en utvecklande och engagerande arbetsplats. Social hållbarhet
är avgörande för att vara en attraktiv arbetsgivare såväl idag
som imorgon. Det övergripande målet är att skapa en attraktiv,
inkluderande och trygg arbetsplats som gör de anställda stolta.
Alla ska veta att de behövs och det ska kännas meningsfullt att
gå till jobbet. Därför är det centralt med tydlighet kring roller
och ansvar, så att varje medarbetare förstår sin individuella del
i företagets utveckling. Ett nära ledarskap med en öppen och
kontinuerlig dialog har därmed hög prioritet i den dagliga verk -
samheten. Betydelsen av detta ökar när allt fler jobbar arbetar
på distans.
Mångfald viktigt för framgång
och utveckling på lång sikt
En viktig del i arbetet med social hållbarhet är att vara en inklu -
derande arbetsplats för alla. Rottneros arbetar kontinuerligt och
långsiktigt för att skapa ett tryggt och stimulerande arbetsklimat
där alla trivs oavsett etnicitet, kön, ålder eller sexuell läggning.
När organisationen präglas av mångfald ökar möjligheterna att
nå uppsatta mål. Den skapar ett bredare perspektiv på fråge -
ställningar och ett mer dynamiskt arbetsklimat. Möjligheterna att
ta snabba och träffsäkra beslut ökar. Inkludering och mångfald
stärker även förutsättningarna att hitta rätt kompetens till varje
befattning och möjligheten att nå hela den potentiella arbets -
kraften på marknaden i de orter där Rottneros har sin verksam -
het, vilket är kritiskt för bolagets långsiktiga utveckling. Andelen
kvinnliga medarbetare var 18 procent under året.
===== SIDA 39 =====
FOKUSOMRÅDE: JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 39 –
0
20
40
60
80
100
2022 2023 20242020 2021
%
mål17 18 19 18 18
Självklart gäller nolltolerans för all form av våld, bestraffning, över-
grepp, tvång eller missbruk av något slag och de anställdas rätt
att organisera sig respekteras självklart, exempelvis via fackför-
eningar. Koncernen följer internationella standarder för mänskliga
rättigheter och arbetsrättsliga regler. Alla former av barnarbete är
förbjudna inom Rottneros och de verksamheter som drivs av våra
affärspartners. Nationella och internationella lagar om minimiålder
följs. Likaså är korruption och mutor strikt förbjudna, en anställd
får inte lämna eller acceptera gåvor.
VI ENGAGERAR OSS,
VI RESPEKTERAR ALLA,
VI ÄR PROFFS
Rottneros grundläggande värderingar formar vår kultur, sättet vi
förhåller oss till varandra och hur vi bygger relationer. Det är i våra
beteenden och ageranden vi kan göra skillnad.
• Vi engagerar oss i varandra, i samhället och driver verksamheten
med så låg miljöpåverkan vi kan.
• Vi respekterar alla människor och behandlar alla lika. Mångfald
uppmuntras.
• Vi har höga krav på oss själva och varandra. Vi agerar alltid utifrån
vår egen och andras säkerhet.
• Vi älskar lösningar som kombinerar forskning, teknikutveckling och
miljöattraktiva produkter.
• Vi vill förstå, föreslå och implementera i praktiken.
ANDEL KVINNLIGA MEDARBETARE
Målsättning:
Andelen kvinnliga
medarbetare ska uppgå
till 30 procent före 2025.
Som ett led i att uppnå målet
ligger fokus på den organisa-
toriska och sociala arbets-
miljön så att alla ska känna sig
välkomna hos Rottneros.
”Vi vill vara en inkluderande arbetsplats där medarbetarna
ska känna sig trygga. När vi trivs och har roligt på jobbet
vågar vi också bidra med idéer, vilket är en förutsättning för
en god företagsutveckling.”
Ida Mörtsell, chef HR & Kommunikation
===== SIDA 40 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 40 –
FOKUSOMRÅDE: KUNDNÖJDHET
Förstklassiga produkter, en hög
servicenivå och långsiktiga, nära kund-
relationer maximerar kundnyttan
Genom att maximera mervärdet för kunderna via högkvalitativa produkter i kombination med en
hög servicenivå och långsiktiga, nära kundrelationer bygger Rottneros starka marknadspositioner.
KUNDNÖJDHET
VÄSENTLIGHET
De nära, goda och långsiktiga
kund relationerna gör att vi får en
djup förståelse för våra kunders
marknader och utmaningar.
Tillsammans utvecklar vi framtidens
produkter och tjänster. Rottneros
har cirka 200 kunder.
POLICYS OCH
STYRANDE DOKUMENT
• Affärsidé
• Hållbarhetspolicy
• Konkurrensrättspolicy
• PEFC-certifiering
• FSC®-certifiering
• Kvalitetsledningssystem
Starka och långsiktiga affärsrelationer
Utvecklingsarbetet och den höga servicegraden är centrala delar i
koncernens inriktning på en hög andel specialiserade kunder med
unika behov. Det innebär också nära samarbeten med kunderna
där Rottneros erbjuder anpassade lösningar för att ge stöd i deras
affärer. Långsiktiga och starka affärsrelationer skapas därmed
som utgår från bolagets erbjudande inom såväl kemisk som meka-
nisk massa med en hög teknisk specialistkunskap. En stor och
växande andel kunder vill också ha certifierad och spårbar massa
för tillverkning av miljömärkta produkter, särskilt de som tillverkar
konsumentprodukter. Att kraven uppfylls fullt ut intygas av kon-
cernens certifieringar, se sid 44.
Metoder för att kartlägga och uppfylla kundernas behov
Kundundersökningar genomförs regelbundet för att säkerställa
att processerna kopplade till huvudsakligen kommunikation och
teknisk kundservice uppfyller högt ställda krav, samt för att iden-
tifiera och åtgärda eventuella problemområden. Utmaningarna
i samband med värdeskapandet för kunderna är huvudsakligen
kopplade till att möta deras specifika behov. Därför är det viktigt
att arbeta nära dem. Regelbundna kundmöten där bland annat
produkt- och kvalitetsfrågor kartläggs är en viktig del av detta.
Därmed skapas löpande ett underlag för beslut om förändringar
och anpassning av utbudet.
Leveransprecision: en nyckelfaktor för en hög kundnöjdhet
Hög leveranssäkerhet till kunderna utgör ytterligare en utma -
ning. Där är ett stabilt produktionsflöde och en jämn kvalitet
avgörande för att kunna erbjuda punktliga leveranser av hög -
klassiga produkter. Generellt, uppskattar kunderna Rottneros
höga leveransprecision och servicenivå vad gäller information
===== SIDA 41 =====
FOKUSOMRÅDE: KUNDNÖJDHET
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 41 –
PMS 356
PMS 0/125/49
87/25/100/11
om order och transporter. Det är mycket viktigt för kunderna att
få leveranserna inom utsatt tid, samt att de snabbt blir under -
rättade vid eventuella avvikelser. För att uppnå ett nära och
långsiktigt samarbete använder koncernen ett begränsat antal
transportbolag, vilket också är en viktig faktor för att skapa
bästa möjliga kundupplevelse.
Utvecklingen under 2024: den höga
kundnöjdheten bekräftades
Den enkätundersökning som genomfördes i början av år 2024
visade att kunderna var genomgående positiva. Samtliga respon-
denter (100 procent) skulle rekommendera Rottneros till en annan
aktör. Koncernens höga servicenivå, produktkvalitet och flexibilitet
var styrkor som lyftes fram. Dessa faktorer var också de viktigaste
när kunderna själva utvärderade sina massaleverantörer.
NISCHSTRATEGI
Den långsiktiga strategin är
att fokusera på nischer där
Rottneros pappersmassa
kan erbjuda ett mervärde i
form av produktkvalitet och
service. Filter och elektro-
tekniska applikationer till
exempel.
Andelen massa som säljs till
prioriterade nischer är cirka
85 procent.
ENKÄT
100%
Samtliga respondenter skulle
rekommendera Rottneros till
en annan aktör i den enkät-
undersökning som genom-
fördes 2024.
ROTTNEROS VARUMÄRKEN
Spring by Rottneros – mekaniska massa (CTMP)
Robur Flash UKP och ECF – oblekt respektive blekt sulfatmassa
Nature by Rottneros – formpressade fiberförpackningar
FÖRSÄLJNING TILL PRIORITERADE NISCHER, %
20
20
123
Elektrotekniskt
Filter
Specialiteter
Fibercement
Kartong
Övriga
användnings-
områden
29
15
”Vi är en liten men engagerad aktör på en global marknad,
det är vår styrka. Vår storlek gör oss flexibla och ger oss
möjlighet att fokusera helhjärtat på nischade marknader där
kunder värdesätter våra produkters unika egenskaper och
konsekventa kvalitet.”
Kasper Skuthälla, marknads- och affärsutvecklingsdirektör
===== SIDA 42 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 42 –
FOKUSOMRÅDE: FOSSILFRI PRODUKTION OCH MILJÖ
Miljön och målet om fossilfri
produktion har mycket hög prioritet
Miljöfrågorna är centrala i Rottneros. Koncernens arbete med att förbättra miljöprestanda och
minimera påverkan på miljön pågår ständigt. Att nå en helt fossilfri produktion till år 2030 samt att
minska utsläppen till vatten tillhör bolagets viktigaste mål.
FOSSILFRI
PRODUKTION
OCH MILJÖ
VÄSENTLIGHET
Rottneros fokus ligger på att
minska GHG-utsläpp i linje med
de nationella målen och minimera
syreförbrukande utsläpp till vatten.
All vedråvara ska som lägst vara
enligt FSC® controlled wood, vilket
säker ställer hållbart skogsbruk och
spårbarhet.
POLICYS OCH
STYRANDE DOKUMENT
• Hållbarhetspolicy
• Miljö- och energipolicy
• PEFC-certifiering
• FSC®-certifiering
• Miljö- och energicertifiering
Proaktivitet kritiskt i miljöfrågor
Rottneros är verksamt i en bransch som utgör en del av lösningen
på den globala uppvärmningen. Koldioxid tas upp av skogen och
lagras därmed i de produkter som tillverkas av den. Nya produkter
som ersätter fossilbaserad råvara med biobaserad utgör därmed
en betydande potential för både Rottneros och branschen som
helhet. Ett proaktivt agerande kring miljöfrågor är grundläggande
i koncernens strategi. Det sker därför en löpande avrapportering
med korta intervall till styrelsen och ledningen. Koncernens arbete
med eventuella miljörisker och förbättringar kopplade till dem är
av särskilt intresse för myndigheter, kunder och lokalsamhället.
Användande och transporter av råvaran
Koncernen bidrar till och verkar för ett hållbart skogsbruk på
flera sätt. Urvalet av råvara och leverantörer görs noggrant.
Under 2024 uppfyllde allt virke som köptes in kraven för FSC®:s
standard för kontrollerat virke. Bolagets effektiva användande av
råvaran i produktionen ger fördelar både ur miljö- och kostnads-
synpunkt.
I Rottneros Bruk nyttjas cirka 95 procent av råvaran. I Vallviks
Bruk blir cirka 50 procent av råvaran massa, medan resterande del
blir biprodukter eller används som en förnyelsebar källa till energi-
generering, som således är fossilfri.
För att minska miljöpåverkan från transporter, görs inköp av
råvara så nära bruken som möjligt. Vallviks Bruk köper cirka 50
procent och Rottneros Bruk cirka 75 procent av vedråvaran inom
en radie av 10 mil från bruken. Transporterna samordnas när det
är möjligt såväl inom koncernen som med andra företag för att på
så sätt minimera transportsträckor och därmed miljöpåverkan.
===== SIDA 43 =====
FOKUSOMRÅDE: FOSSILFRI PRODUKTION OCH MILJÖ
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 43 –
Energiförbrukning och miljörisker
Koncernens produktionsprocesser påverkar miljön på grund av
flera olika faktorer. Rottneros Bruk har en mekanisk tillverknings-
process där de största miljöriskerna är energiförbrukning och
utsläpp till luft och vatten. Energiåtgången är betydande. Därför
är det kritiskt att minimera behovet av fossilbaserade energislag
genom en högeffektiv utrustning och hållbara produktionsproces-
ser. I Vallviks Bruk, där massa framställs med kemiska processer är
de största miljöriskerna utsläpp till vatten och luft, samt kemi-
kaliehantering. För att värna om miljön och förhindra eventuella
överträdelser av bestämmelser och krav gällande utsläpp, har
bruket en kontinuerlig provtagning med larmfunktioner kopplat
till fabrikens styrsystem. Utöver detta görs manuella stickprov
löpande. Koncernens båda bruk har miljöledningssystem och är
certifierade enligt ISO 14001. I miljöledningssystemet finns väl
inarbetade rutiner för uppföljning, provtagningar och avvikelse-
hantering. Bruken är även certifierade enligt ISO 50001 som är ett
energiledningssystem.
Det är koncernens policy att alla berörda befattningar ska ha nöd-
vändig kompetens inom miljöområdet. Miljöansvariga personer i
koncernen fortbildas kontinuerligt. Ytterligare ett led i koncernens
hållbarhetsarbete är regelbundna kontakter med kring liggande
samhälle och länsstyrelsen vid respektive produktionsort, för att
fånga upp önskemål om förbättringar i miljön runt bruken. Till-
synsmöten sker med länsstyrelsen flera gånger per år där även
kommunen blir kallad.
Produktionen ska vara helt fossilfri senast 2030
Rottneros långsiktiga mål är en fossilfri produktion senast år 2030.
Något som fortfarande återstår är att byta ut de fossila bränslen
som används vid uppstart efter ett produktionsstopp, detta gäller
främst för Vallviks Bruk, men även i viss mån för Rottneros Bruk.
Att säkra att den inköpta elen kommer från fossilfria källor är
ytterligare något som har hög prioritet. En energistrategi har tagits
fram i syfte att långsiktigt effektivisera energiförbrukningen. Att
minimera indirekta koldioxidutsläpp som sker utanför verksamhet-
ens grindar, GHG scope 3, utgör ytterligare en långsiktig utmaning.
Scope 3 rör övriga indirekta utsläpp som exempelvis utsläpp från
inköpta varor och tjänster, avfallshantering, affärsresor, transpor-
ter av både rå- och insatsvaror och frakt av producerade varor till
kunderna. Kartläggningen av dessa utsläpp fortsatte under 2024
som ett led i att på sikt kunna minska dem.
UTSLÄPP TILL VATTEN MINIMERAS
Utsläpp av syreförbrukande ämnen till vatten (COD) är ett mått på hur
mycket syre som behövs för bryta ner organiska föreningar. För hög
koncentration av organiskt material kan leda till syrebrist och negativ
påverkan på vattenmiljön.
Rottneros utsläpp av COD har successivt minskat. År 2024 minskade
utsläppen i Rottneros Bruk tack vare högre effektivitet i renings-
anläggningen och minskade vattenflöden. Vallviks Bruk hade ett
högre värde än 2023 beroende på produktionsstörningar men även
utrustningsrelaterade begränsningar.
CO2 SCOPE 3
Koldioxidutsläpp från fossila
bränslen mäts i den egna
verksamheten (scope 1), från
el och annan energi som köps
in (scope 2) och som indirekta
utsläpp (scope 3).
Rottneros har under året
kartlagt scope 3, dvs utsläpp
från inköpta varor och
tjänster, avfallshantering,
affärsresor, transporter av
rå- och insatsvaror och frakt
av producerade varor till
kund. Rapportering av
scope 3 inleds år 2025.
SOLCELLSPARK
OCH BATTERI-
LAGRING
Under hösten 2024 började
Rottneros egen solcellspark
producera el och en energi-
lagring togs i drift.
Solcellerna väntas generera
nästan 3 GWh årligen vilket
kan jämföras med koncernens
årsbehov av köpt el som upp-
går till cirka 220 GWh.
KOLDIOXIDUTSLÄPP CO 2
Målsättning:
Målet är fossilfri produktion år
2030 enligt GHG scope 1 & 2.
På kort sikt är målet en årlig
förbättring.
Utfall scope 1:
Utfallet ligger på samma nivå
som tidigare år. Från år 2023
ingår även utsläpp från interna
transporter och tjänstebilar.
Utfall scope 2:
Mängden inköpt el uppgick liksom
2023 till 211 GWh, men andelen
fossil koldioxid fortsätter öka i den
inköpta elen.
Scope 1
Scope 2 0
20
40
60
80
100
120
2022 2023 20242020 2021
kton
101 108 114
99
110
13 12 9 9 10
===== SIDA 44 =====
CERTIFIERINGAR
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 44 –
CERTIFIED
ISO 14001
Environmental
management systems
CERTIFIED
ISO 50001
Energy management systems
CERTIFIED
ISO 9001
Quality management systems
Rottneroskoncernens certifieringar och utmärkelser
Genom våra certifieringar kan intressenterna lita på att vårt arbetssätt och våra produkter granskas
och uppfyller kraven för den specifika certifieringsstandarden.
Certifierad massaproduktion
Rottneros massaproduktion är certifierad enligt internationella
standarder för kvalitets-, miljö- och energiledningssystem
(ISO9001:2015, ISO14001:2015 och ISO50001:2018).
Alla våra massor är också godkända för produktion av papper
och kartong avsedda för livsmedelskontakt och märkning med
Svanen och EU Ecolabel.
Hållbar skogsråvara
All ved som används är spårbar och alla massor är tillgängliga
som PEFC- eller FSC®-certifierade.
Certifierade livsmedelstråg
Rottneros livsmedelstråg innehar certifikat för kontakt med
livsmedel och finns tillgängliga som FSC®-certifierade.
Utmärkelser
Rottneros har sedan 2024 en koncernövergripande certifiering
för EcoVadis. Koncernen har tilldelats betyget brons.
FSC®-certifikat
FSC är en oberoende, internationell medlemsorganisation
som verkar för ett miljöanpassat, socialt ansvarstagande
och ekonomiskt livskraftigt bruk av världens skogar.
FSC-certifierade skogsägare följer nationella och lokala
lagar samt bindande internationella överenskommelser.
FSC-certifierade skogsbrukare följer också särskilda
hänsynsregler, som att främja säkra och sunda arbets-
villkor för dem som arbetar i skogen och att skydda:
• Hotade djur och växter
• Markens förmåga att bära skog framåt
• Urfolks rättigheter
PEFC-certifikat
PEFC är världens största certifieringssystem för hållbart
skogsbruk med en helhetssyn på miljö, sociala frågor och
ekonomi. PEFC har rötterna i familjeskogsbruket och syftet är
att systemet ska passa både de många familjeskogsbruken
och de större företagen.
PEFC bygger på lokala förutsättningar och ett nära
samarbete med alla som berörs av skogsbruket, inklusive
skogsägare, friluftsliv och fack, samtidigt som internatio-
nella regelverk uppfylls. I Sverige omfattas 16,5 miljoner ha
skogsmark, cirka 49 000 fastighetsinnehav och 3 650 skogs-
entreprenörer av PEFC-certifieringen.
EcoVadis
EcoVadis utvärderar leverantörer baserat på frågor om
miljö, arbetsrätt och mänskliga rättigheter, affärsetik samt
hållbara inköp. Utvärderingen baseras på internationella
standarder och blir därför ett värdefullt verktyg för oss i
vårt eget hållbarhetsarbete.
===== SIDA 45 =====
ÅRSREDOVISNING
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 45 –
===== SIDA 46 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 46 –
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören i Rottneros AB (publ), org. nr. 556013 5872, med säte i
Sunne, upprättar härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024.
VERKSAMHET
Rottneroskoncernen är en fristående och flexibel producent av både
kemisk och mekanisk högkvalitativ massa. Koncernen är verksam
inom segmentet marknadsmassa, där den producerade massan säljs
till kunder över hela världen. Tyngdpunkten för Rottneros försäljning
ligger i Europa, USA och på vissa asiatiska marknader.
Rottneros huvudverksamhet sker vid de två massabruken Vallviks
Bruk och Rottneros Bruk. Bolaget fokuserar på att expandera
inom utvalda nischer där koncernen tillhör de ledande tillverkarna i
världen, eller områden där Rottneroskoncernens massa har en
klar konkurrensfördel. Koncernen breddar sitt erbjudande via
Rottneros Packaging som utvecklar produktionsteknologi för att
tillverka högkvalitativa fossilfria förpackningslösningar.
Hållbarhet
Hållbarhet är en avgörande hörnsten i Rottneros. Hur vår verk-
samhet kan skapa värde för våra intressenter står högst upp på
dagordningen och därför vill vi också ha en öppen och transparent
dialog med alla som berörs av vår verksamhet. Vi arbetar utifrån
sex fokusområden; säkerhet, långsiktig lönsamhet, mångfald,
kundnöjdhet, fossilfri produktion och miljöpåverkan. Dessa är for-
mulerade utifrån intressenternas viktigaste krav och förväntningar.
Rottneros omfattas från år 2025 av CSRD (Corporate Sustainability
Reporting Directive) och har påbörjat kartläggning och analys
inför det nya direktivet. Hållbarhetsrapporten har upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen 6 kap 11 §. Läs mer om
Rottneros hållbarhetsarbete på sid 31–44 och 105–107.
Marknad
Efter ett svagt 2023 var efterfrågan på sulfatmassa god under
2024 med starkt stigande priser under första halvåret. Under
senare delen av 2024 sjönk priserna något. Under året har efter-
frågan på CTMP varit svag vilket också påverkat prisbilden.
2024 steg efterfrågan på marknadsmassa i Europa, Rottneros
huvudmarknad, med cirka 10 procent. Samtidigt var efterfrågan
svag i Kina. Globalt sjönk därmed efterfrågan med 2 procent.
FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT
Försäljning
Koncernens nettoomsättning uppgick till 2 710 (2 755) MSEK, en
nedgång med 2 procent. Exklusive slipmassa minskade omsätt-
ningen med 1 procent på grund av lägre leveranser av sulfatmassa
och CTMP. I omsättningen ingår även försäljning av vedråvara
om 216 (145) MSEK, intäkter från biprodukter och övrigt om 129
(120) MSEK samt resultat från massaprissäkringar om -30 (-2)
MSEK. Se även not 1 i årsredovisningen.
Koncernens produktion exklusive slipmassa minskade till 341
(352) tusen ton och försäljningen till 333 (352) tusen ton. Det
genomsnittliga bruttopriset på långfibrig sulfatmassa (NBSK)
ökade med 18 procent uttryckt i USD och med 17 procent uttryckt
i SEK jämfört med föregående år.
Rörelseresultat
Koncernens EBIT för 2024 var 47 (139) MSEK. De rörliga kostna-
derna ökade till 1 795 (1 661) MSEK. Ökningen i rörliga kostnader
gäller främst vedråvara. Priset på timmer och massaved har stigit
markant under de senaste två åren. Elkostnaden var på ungefär
samma nivå som året innan då Rottneros prissäkrar största delen av
elkonsumtionen.
Övriga externa kostnader uppgår till 621 (573) MSEK och personal-
kostnader 294 (302) MSEK.
Av- och nedskrivningar uppgick till 133 (113) MSEK. År 2023
inkluderar en återförd nedskrivning på 6 MSEK.
KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
MSEK 2024 2023
Nettoomsättning 2 710 2 755
EBIT 47 139
Resultat efter finansiella poster 27 153
Nettoresultat 20 121
AVVIKELSEANALYS
MSEK 2024 2023
NBSK PIX, USD 1 491 1 268
SEK/USD 10,56 10,61
NBSK PIX, SEK 15 752 13 455
Andra poster i resultaträkning
Finansiella poster (netto) uppgick till -20 (13) MSEK för året.
Posten består förutom ränteintäkter och räntekostnader även av
värdeförändring på finansiella derivat.
I och med nedläggningen av sliplinjen i Rottneros Bruk fanns elpris-
terminer som överskred framtida kassaflöden. Effekten av dessa
terminer var 10 MSEK år 2023. Finansiella poster består även av
ränteintäkter om 3 MSEK och räntekostnader om 13 MSEK.
Resultat efter finansiella poster
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till
27 (153) MSEK.
Inkomstskatter
Inkomstskattekostnaden var -7 (-32) MSEK. Den gällande
skattesatsen var 20,6 (20,6).
===== SIDA 47 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 47 –
Nettoresultat
Koncernens nettoresultat uppgick till 20 (121) MSEK och
resultatet per aktie till 0,13 (0,79) SEK.
Investeringar
Koncernens investeringar i anläggningstillgångar, exklusive finan-
siella placeringar uppgick till 450 (205) MSEK. Huvuddelen av
investeringarna gäller ett nytt hartskokeri, utökad CTMP-kapacitet
och solceller med batterilagring. Investeringsbeloppet för dessa var
totalt cirka 410 MSEK. Projekten sträckte sig över 2023 och 2024.
Cirka 100 MSEK avser underhållsinvesteringar för att upprätthålla
den tekniska standarden, åtgärder för ökad kvalitet och tillgänglig-
het samt investeringar i säkerhet och skalskydd.
Koncernens investeringar i finansiella anläggningstillgångar
uppgick till 0 (96) MSEK.
FINANSIELL STÄLLNING
Anläggningstillgångarna uppgick per den 31 december 2024 till
1 698 (1 470) MSEK. Av koncernens anläggningstillgångar är 93
(87) procent materiella anläggningstillgångar.
Omsättningstillgångarna, exklusive likvida medel, uppgick per den
31 december 2024 till 1 129 (1 151) MSEK och består till 51 (43)
procent av varulager och till 39 (57) procent av kundfordringar
och andra kortfristiga fordringar. Jämfört med utgången av 2023
minskade omsättningstillgångarna främst på grund av ett lägre
värde på kortfristiga orealiserade elprissäkringar.
KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
MSEK 2024 2023
Anläggningstillgångar 1 698 1 470
Omsättningstillgångar 1 129 1 151
Likvida medel 19 196
Summa tillgångar 2 846 2 817
Eget kapital 1 691 1 858
Räntebärande skulder 412 91
Ej räntebärande skulder 744 868
Summa eget kapital och skulder 2 846 2 817
Koncernens likvida medel uppgick till 19 (196) MSEK vid årets
utgång.
I december 2024 refinansierade Rottneros de befintliga lång-
fristiga låneavtalen. Avtalet omfattar ett lån om 400 MSEK med
69 MSEK i årlig amortering, samt revolverande krediter om upp
till 150 MSEK. Låneavtalet har en löptid om två år med en ettårig
förlängningsoption. Lånevillkoren innehåller sedvanliga så kallade
covenanter i form av nettoskuld i relation till rörelseresultat före
avskrivningar om maximalt 3,2 och utdelning om maximalt
50 procent av föregående års nettoresultat.
Räntebärande nettoskuld vid slutet av året var 393 MSEK jämfört
med en nettokassa på 105 MSEK vid utgången av år 2023. Totalt
beviljade men outnyttjade krediter uppgick den 31 december 2024
till 373 (332) MSEK. Soliditeten uppgick vid årets slut till 59 (66)
procent. Det egna kapitalet per aktie uppgick till 11,08 (12,18) SEK.
KASSAFLÖDE
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 15 (104)
MSEK. Betalda skatter var -35 (-113) MSEK och realiserade finan-
siella placeringar 12 (154) MSEK. Kassaflödet efter investeringar
för året var -422 (-36) MSEK. Kassaflödet från finansieringsverk-
samheten uppgick till 244 (-233) MSEK och avsåg upptagna lån
och utdelning. Under året betalades utdelning till aktieägarna om
76 (213) MSEK. Årets nettokassaflöde var -177 (-269) MSEK.
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG
MSEK 2024 2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten 15 104
Kassaflöde från investeringsverksamheten -437 -140
Kassaflöde efter investeringar -422 -36
Förändring räntebärande skulder 321 -20
Utbetald utdelning -76 -213
Årets nettokassaflöde -177 -269
Moderbolaget
Moderbolagets omsättning för 2024 uppgick till 23 (18) MSEK.
Moderbolagets försäljning utgörs av koncerninterna intäkter
från administrativa och operativa ledningstjänster. Resultatet
efter finansnetto uppgick till 28 (259) MSEK. I resultatet ingår
erhållna/lämnade koncernbidrag på 108 (133) MSEK.
Framtida utveckling
Kärnverksamheten i Rottneroskoncernen fortsätter sitt struktu-
rerade och systematiska arbete med ständiga förbättringar i alla
avseenden. Samtidigt fortsätter Rottneros att utveckla nya pro-
dukter som bidrar till det fossilfria samhället. Efterfrågan på fiber-
baserade förpackningslösningar är stor, och kommersialiseringen
av Rottneros Packaging fortgår.
Antal anställda
Medelantalet anställda uppgick under 2024 till 285 (293). Den
genomsnittliga anställningstiden är cirka 10 (12) år och medel-
åldern är cirka 46 (47) år.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 48 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 48 – – 49 –
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång
Det föreligger inga väsentliga händelser efter bokslutsdatum som
påverkar koncernens ställning eller resultat.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen har i sitt förslag till utdelning beaktat bolagets finansiella
ställning, kassaflöde och framtidsutsikter. Koncernens resultat-
och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman den 10
april 2025 för fastställelse.
För räkenskapsåret 2024 kommer styrelsen föreslå årsstämman
att ingen utdelning lämnas.
Till årsstämmans förfogande står:
Balanserade vinstmedel 410 786 201
Årets nettoresultat 20 995 919
Totalt kronor 431 782 120
Styrelsen föreslår:
Att utdelas till aktieägarna 1, 2 –
Att i ny räkning balanseras 431 782 120
Totalt kronor 431 782 120
1) Efter justering av återköpta aktier i eget förvar.
2) Ingen utdelning föreslås.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
OMFATTNING
Dessa riktlinjer omfattar styrelseledamöter och koncernledning,
vilken inkluderar verkställande direktören och övriga ledande
befattningshavare i Rottneros. Riktlinjerna är framåtblickande och
ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som
görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits
av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte sådana ersätt-
ningar som beslutas av bolagsstämman.
FRÄMJANDE AV BOLAGETS AFFÄRSSTRATEGI,
LÅNGSIKTIGA INTRESSEN OCH HÅLLBARHET
Rottneros övergripande mål är att skapa en hållbar och lång-
siktig lönsamhet samt ge en god avkastning till koncernens
aktieägare. För att leverera detta ska Rottneros erbjuda produk -
ter och tjänster av högsta kvalitet som skapar tydliga mervärden
i nischer som växer. Rottneros arbetar löpande med att utveckla
nya produkter och applikationer mot såväl befintliga som nya
kundgrupper. Medarbetarnas säkerhet, en hög produktivitet i
bruken och en förstklassig servicenivå till Rottneros kunder har
högsta prioritet.
Ett långsiktigt framgångsrikt och hållbart genomförande av
bolagets affärsstrategi förutsätter att bolaget kan rekrytera och
behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan
erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör
att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig
totalersättning.
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Formerna av ersättning m.m.
Rottneros ska erbjuda en marknadsmässig totalkompensation
som möjliggör att kvalificerade ledande befattningshavare kan
rekryteras och behållas. Ersättningar inom Rottneros ska vara
baserade på principer om prestation, konkurrenskraft och skälig-
het. Ersättningen till ledande befattningshavare ska kunna bestå
av fast ersättning, kortsiktig respektive långsiktig rörlig ersättning,
aktie- och aktiekursbaserade incitamentsprogram, pension samt
övriga förmåner. Om lokala förhållanden motiverar variationer i
ersättningsprinciperna får sådana variationer förekomma.
Den fasta ersättningen ska beakta den enskildes ansvarsområden
och erfarenhet. Den fasta lönen ska ses över årligen. Den kortsiktiga
rörliga ersättningen får uppgå till högst 50 procent av den årliga
fasta lönen för den verkställande direktören, och högst 30 procent
av den årliga fasta lönen för övriga ledande befattningshavare.
Den långsiktiga rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 50
procent av den årliga fasta lönen för den verkställande direktören,
och högst 30 procent av den årliga fasta lönen för övriga ledande
befattningshavare. Den rörliga kontantersättning som omfattas av
dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempel-
vis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattnings-
havarens långsiktiga utveckling. Uppfyllelse av kriterier för utbetal-
ning av kortsiktig rörlig kontantersättning ska kunna mätas under
en period om ett år och uppfyllelse av kriterier för utbetalning av
långsiktig rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period
om längre än ett år. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för
utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas/
fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen
ansvarar för bedömningen av rörlig kontantersättning till verkstäl-
lande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga
befattningshavare ansvarar ersättningsutskottet för bedömningen.
Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av
bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.
För verkställande direktören och övriga ledande befattnings-
havare ska pensionsförmåner vara avgiftsbestämda och ge
befattningshavaren rätt att erhålla pension från lägst 65 års ålder.
Rörliga kontantersättningar är pensionsgrundande.
Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring, sjukvårds-
försäkring och bilförmån. Sådana förmåner ska inte utgöra en
väsentlig del av den totala ersättningen.
Ytterligare kontant ersättning kan utgå vid extraordinära om-
ständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är
tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att
rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för
extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbets-
===== SIDA 49 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 49 –
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
uppgifter. Sådan ersättning ska vara affärsmässigt motiverad, stå
i proportion till individens fasta lön och inte utges mer än en gång
per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av
styrelsen på förslag av ersättningsutskottet.
Därutöver kan bolagsstämman om så beslutas lämna erbjudande
om långsiktiga incitamentsprogram såsom aktie- eller aktiekurs-
relaterade ersättningar eller incitamentsprogram. Sådana lång-
siktiga incitamentsprogram beslutas av bolagsstämman och
omfattas därför inte av dessa riktlinjer.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra
regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa
tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa rikt-
linjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
Kriterier för utdelning av rörlig
kontantersättning med mera
Den rörliga kontantersättningen och ersättning som utgår under
eventuella kontantbaserade incitamentsprogram ska vara kopp -
lad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finan -
siella eller icke-finansiella. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning
av kortsiktig rörlig kontantersättning ska dock kunna mätas
under en period om ett år. De kan också utgöras av individ -
anpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna för såväl
kortsiktig som långsiktig rörlig kontantersättning ska vara utfor -
made så att de främjar bolagets affärsstrategi och lång siktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha
en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattnings -
havarens långsiktiga utveckling.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av
rörlig kontantersättning avslutats ska det fastställas i vilken
utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar
för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedöm -
ningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda
finansiella informationen.
Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de
begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig
ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.
Ersättning till styrelseledamöter
Styrelseledamöters ersättning för arbete i Rottneros styrelse
beslutas av bolagsstämman. Styrelseledamöter har enbart rätt
att erhålla sådant arvode som beslutats om av bolagsstämman.
Eventuell ytterligare ersättning kan dock utgå för tjänster som
styrelseledamöter tillhandahåller Rottneros inom deras respektive
expertisområden utanför deras uppdrag som styrelseledamöter.
Sådan ersättning ska vara marknadsmässig och regleras i ett
konsultavtal som godkänns av styrelsen.
Anställningsvillkor
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsrikt-
linjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats
genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid
har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts-
underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de
begränsningar som följer av dessa.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden för
verkställande direktören vara högst 18 månader och för övriga
ledande befattningshavare högst tolv månader. Vid uppsägning
från ledande befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara
högst tolv månader. Vid bolagets uppsägning av verkställande
direktören utgår lön och andra förmåner under uppsägningstiden.
I övrigt utgår inga avgångsvederlag.
BESLUTSPROCESS, FÖRÄNDRINGAR
OCH AVVIKELSER, ETC.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över
och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets upp-
gifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta
förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram
förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess
att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet
ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för
bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer
och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets leda möter
är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid
styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor
närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i
bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen har möjlighet att vid exceptionella ekonomiska för-
hållanden villkora, begränsa eller underlåta utbetalningen av
den rörliga kontantersättningen, om sådan åtgärd bedöms som
rimlig och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets
långsiktiga intressen, inkl dess hållbarhet, eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersätt-
ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings-
frågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Ersättningar 2024
Lön och ersättningar 2024 till bolagets ledande befattnings-
havare har varit förenliga med av årsstämman 2020 och 2024
fastställda riktlinjer. Lön och ersättningar till vd och övriga ledande
befattnings havare under 2024 framgår av not 7 i årsredovis-
ningen. Den rörliga ersättningen 2024 har varit beroende av
uppfyllelse av årligen fastställda och mätbara mål.
===== SIDA 50 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 50 –
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
2020 2021 2022 2023 2024
INDEX
Ersättning till verkställande direktören
Koncernens rörelseresultat
Genomsnittlig ersättning till anställda*
i koncernen
* Baserat på antalet heltidsekvivalenter
exklusive medlemmar i koncernledningen
ERSÄTTNINGSRAPPORT
Ersättningsrapport 2024
Denna rapport beskriver hur riktlinjerna för ersättning till ledande
befattningshavare för Rottneros AB, antagna av årsstämman
2024, tillämpades under år 2024. Rapporten innehåller även
information om ersättning till verkställande direktören samt en
sammanfattning av bolagets utestående aktie- och aktiekurs-
relaterade incitamentsprogram. Rapporten har upprättats i enlig-
het med aktiebolagslagen och Kollegiets för svensk bolagsstyrning
Regler om ersättningar till ledande befattningshavare och om
incitamentsprogram.
Ytterligare information om ersättningar till ledande befattnings-
havare finns i not 7 (Personal och ersättningar) på sidorna 81–82
i årsredovisningen för 2024. Information om ersättningsutskottets
arbete under 2024 finns i bolagsstyrningsrapporten på sidorna
60–64 i årsredovisningen för 2024.
Styrelsearvode omfattas inte av denna rapport. Sådant arvode
beslutas årligen av årsstämman och redovisas i not 7 på sidan 82 i
årsredovisningen för 2024.
Utveckling under 2024
Verkställande direktören sammanfattar bolagets övergripande
resultat i sin redogörelse på sidorna 7–8 i årsredovisningen 2024.
Bolagets ersättningsriktlinjer: tillämpningsområde,
ändamål och avvikelser
En förutsättning för en framgångsrik implementering av bolagets
affärsstrategi och tillvaratagandet av dess långsiktiga intres-
sen, inklusive dess hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera och
behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan
erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Bolagets ersättningsrikt-
linjer möjlig gör att ledande befattningshavare kan erbjudas en
konkurrenskraftig totalersättning. Enligt ersättningsriktlinjerna ska
ersättningen till ledande befattningshavare vara marknadsmässig
och får bestå av följande komponenter: fast ersättning, kortsiktig
respektive långsiktig rörlig ersättning, aktie- och aktiekursbase-
rade incitamentsprogram, pension samt övriga förmåner. Den
rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till finansiella eller
icke- finansiella kriterier. De kan utgöras av individanpassade
kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade
så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig kopp-
ling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga
utveckling.
Riktlinjerna finns på sidorna 48–49 i årsredovisningen för 2024.
Bolaget har under 2024 följt de tillämpliga ersättningsriktlinjerna
som antagits av bolagsstämman. Inga avsteg från riktlinjerna har
gjorts och inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess som
enligt riktlinjerna ska tillämpas för att fastställa ersättningen. Revi-
sorns yttrande över bolagets efterlevnad av riktlinjerna finns till-
gänglig på https://www.rottneros.com/sv/bolagsstyrning/bolags-
stamma/. Ingen ersättning har krävts tillbaka.
Tillämpning av prestationskriterier
Prestationskriterierna för den verkställande direktörens rörliga
ersättning har valts för att förverkliga bolagets strategi och för att
uppmuntra agerande som ligger i bolagets långsiktiga intresse.
Vid valet av prestationskriterier har de strategiska målen samt
kort- och långsiktiga affärsprioriteringar för år 2024 beaktats. De
icke-finansiella prestationskriterierna bidrar vidare till anpassning
till hållbarhet samt bolagets värderingar.
JÄMFÖRANDE INFORMATION: FÖRÄNDRINGAR I
ERSÄTTNING OCH BOLAGETS RESULTAT
FÖRÄNDRINGAR I ERSÄTTNING OCH BOLAGETS RESULTAT
UNDER DE SENASTE FEM RAPPORTERADE RÄKENSKAPSÅREN
TOTALERSÄTTNING TILL VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN UNDER 2024 (KSEK)*
1 Fast ersättning 2 Rörlig ersättning 3 4 5 6
Befattningshavarens
namn (position) Grundlön**
Andra
förmåner*** Ettårig* Flerårig*
Extraordinära
poster
Pensions
kostnad
Total
ersättning
Andelen fast resp.
rörlig ersättning****
Lennart Eberleh (vd) 3 679 241 0 0 0 1 341 5 261 100/0
* Rörlig ersättning utgår ej för 2024. I Rottneros förekommer inga program som klassificeras under flerårig rörlig ersättning.
** Inklusive semesterersättning om 71 kSEK
*** Bilförmån
**** Pensionskostnader (kol. 4), som avser dels grundlön (vilken är premiebestämd), och dels avsättning på rörlig ersättning uppgående till 0 ksek, vilka delas upp på fast och rörlig ersättning (kol. 6)
.
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS PRESTATION UNDER DET RAPPORTERADE RÄKENSKAPSÅRET: RÖRLIG KONTANTERSÄTTNING
Befattningshavarens namn
(position)
1 Beskrivning av kriterier hänförliga
till ersättningskomponenten
2 Relativ viktning av
prestationskriterier (%) 3 Uppmätt prestation (%)
4 Faktisk tilldelning
/ ersättningsutfall
Lennart Eberleh (vd)
EBIT 30
0
0 kSEK
Produktion 40 0 kSEK
Fasta kostnader 30 0 kSEK
===== SIDA 51 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 51 –
Operationella riskområden
A Variationer i massapris
B Strukturförändring
C1 Råvarutillgång
C2 Råvarupriser
D Elpris
E Kundstruktur och kundkrediter
F Anläggningar
G Politiska beslut
H Hållbarhet och ansvarstagande
I Miljö
Finansiella riskområden
J Valuta – balansexponering
K Valuta – transaktionsexponering
L Räntor
M Likviditet och refinansiering
HÖG (5)LÅG (1) PÅVERKAN
SANNOLIKHETLÅG (1) HÖG (5)
B
A
DE
C2
F
G
C1 H I
J
K
L
M
RISKOMRÅDEN
RISKER
Finansiella och operativa risker
Rottneros arbetar för att minimera riskerna genom förebyggande arbete eller, när detta
inte är möjligt, genom att arbeta med säkringar och försäkringar av olika slag. Många
av nedanstående risker kan påverka Rottneros både positivt och negativt. Riskarbetet
styrs på övergripande nivå av styrelsen och på en operativ nivå av vd och koncern
ledningen. Riskhanteringsprocessen omfattar bland annat strategisk affärsplanering,
löpande riskinventering, förebyggande underhåll och investeringar samt finansiella
säkringsaktiviteter.
KÄNSLIGHETSANALYS 2024
Effekt på årsresultat efter finansiella poster (MSEK)
Riskslag Förändring 2024 2023 Känslighet
Massapris (netto) 50 USD/ton 176 190 Hög
USD 50 öre/USD 68 70 Hög
Vedpriser 30 SEK/m3 40 40 Hög
Elpriser 10 öre/kWh 19 20 Medel
Övriga rörliga kostnader 2 %-enheter 10 10 Medel
Ränterisk (finansiering) 1 %-enhet 4 1 Låg
Refinansiering Låg
Kreditrisk Hög
Känslighetsberäkningar för varje riskslag tar inte hänsyn till att verkliga förändringar även kommer att påverka andra poster.
Någon effekt av eventuella säkringar eller fastprisavtal har inte heller tagits med i beräkningarna.
===== SIDA 52 =====
MASSAPRISER NBSK I USD OCH SEK
Genomsnittliga bruttopriser per kvartal på leveranser av barrsulfatmassa i Europa.
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 52 –– 52 –
RISKER
OPERATIVA RISKOMRÅDEN
RISKOMRÅDE RISKHANTERING
A VARIATIONER I MASSAPRIS SANNOLIKHET: 5 PÅVERKAN: 5
Massaprisrisk avser risken att förändringar av massapriser har en negativ påverkan på koncernens resultat- och balansräkning. Massapriset sätts på en
global marknad och priset på Rottneros produkter är beroende av hur den globala efterfrågan på massaprodukter matchas mot industrins produktions-
volym. Variationer i massapriset är sällan relaterat till förändrade kostnader för Rottneros och kan sålunda skapa stora svängningar i resultatet. Ett högt
massapris är positivt för resultatet men kan ha negativ påverkan på möjliga försäljningsvolymer.
Prissättningen i massamarknaden styrs av internationella prisnivåer som
beror på efterfrågan och världskonjunkturen. Massaprissäkringar används
när prisnivåerna i långtidskontrakten är ekonomiskt fördelaktiga, eller när
marknadspriset är så lågt att ytterligare nedgångar kan hota bolagets över-
levnad. Som huvudregel görs massaprissäkringar i svenska kronor.
Rottneros fokuserar på användningsområden som ger större mer värden
och som långsiktigt kan ersätta volymprodukter. Målet är att minska bero-
endet av listpriset på marknadsmassa och därmed dämpa fluktuationer i
lönsamheten över en konjunkturcykel.
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024
Listpriset för NBSK steg kontinuerligt från januari till augusti, varefter det
sjönk mot till slutet av året. Samtidigt har rabatten på listpriset ökat jämfört
med tidigare år. Det betyder att nettopriserna är en mer relevant jämförelse
över tiden. Nettopriset för NBSK var högre 2024 än 2023 medan priset på
CTMP var lägre.
Andelen massa såld till de prioriterade användningsområdena låg stabilt
på 85 (86) procent.
Under året har koncernen säkrat 12 000 ton till ett genomsnittligt pris
av 13 284 SEK per ton, vilket ska jämföras med ett snittpris på 15 752 SEK
per ton. Det realiserade resultatet av dessa massaprissäkringar var
-30 MSEK. Per sista december 2024 hade koncernen inga massapris-
säkringar för år 2025.
400
500
600
700
800
900
1000
1100
12001300
1400
1500
1600
1700
40005000
600070008000
9000
10000
11000
12000
13000
14000
15000
16000
17000
2020 2021 2022 2023 2024
USD/t
1 700
1 600
1 500
1 400
1 300
1 200
1 100
1 000
900
800
700
600
500
400
SEK/t
17 000
16 000
15 000
14 000
13 000
12 000
11 000
10 000
9 000
8 000
7 000
6 000
5 000
4 000
Listpris
Europa, USD/ton
Listpris
Europa, SEK/ton
Nettopris
Europa, USD/ton
Nettopris
Europa, SEK/ton
===== SIDA 53 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 53 –
RISKER
OPERATIVA RISKOMRÅDEN
RISKOMRÅDE RISKHANTERING
B STRUKTURFÖRÄNDRING SANNOLIKHET: 5 PÅVERKAN: 2
Digitalisering, globalisering och ökad handel minskar efterfrågan på vissa typer av pappersmassa och
driver på strukturförändringar i branschen. Efterfrågan på skriv- och tryckpapper minskar medan efter-
frågan på mjukpapper, kartong och specialpapper ökar. Långsiktigt ökar efterfrågan på marknadsmassa i
Asien, framför allt Kina, och stagnerar eller minskar på mogna marknader som Europa och Nordamerika.
För att hantera strukturförändringen i branschen har Rottneros satsat på tillväxt inom användningsområden där
Rottneros kan tillföra mervärden genom kunskap och massa av hög kvalitet. Målet är att minska beroendet av listpriset
på marknadsmassa och därmed dämpa fluktuationer i lönsamheten över en konjunkturcykel. Rottneros har också som
målsättning att öka försäljning av andra produkter än pappersmassa.
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024
Europa är Rottneros huvudmarknad och står får 71 procent av leveranserna. Tillverkningen av papper och kartong i
Europa ökade med 16 procent, och därmed föll efterfrågan på marknadsmassa i samma utsträckning. Samtidigt ökade
efterfrågan i Kina med 6 procent. Totalt minskade efterfrågan på massa med 2 procent.
Rottneros fokus på prioriterade och långsiktigt växande nischer fortsatte under året. Försäljningen till de prioriterade
nischerna uppgick till 85 procent. Efterfrågan på de mindre konjunkturkänsliga användningsområdena filter och elektro-
tekniska applikationer var stabil. Minskad efterfrågan på kartong påverkade främst CTMP.
Försäljning av andra produkter än massa ökade från 10 till 13 procent av den totala omsättningen.
C1 RÅVARUTILLGÅNG SANNOLIKHET: 3 PÅVERKAN: 4
Tillgången till vedråvara är central för en massaproducent. Rottneros har ingen egen skog och är därför
beroende av goda relationer till leverantörer och ett optimalt flöde av vedråvara till massabruken. Rottneros
Bruk har begränsad möjlighet att själv flisa rundved och är därför beroende av extern flis. Skulle Rottneros
stå utan vedråvara skulle leveranser och kundrelationer äventyras.
EU-direktiv påverkar svenskt skogsbruk och tillgången på vedråvara. Samtidigt ökar konkurrensen om
vedråvara i takt med den gröna omställningen.
För att säkra tillgång på ved försäkrar sig koncernen om en god långsiktig relation till de aktörer som finns i respektive
bruks närområde. Vanligtvis tecknar Rottneros avtal med större vedleverantörer och sågverk för perioder mellan 6 och 24
månader. För att öka flexibiliteten har koncernen två egna bolag dels i Sverige och dels i Lettland, för leveranser av ved och
flis. Målsättningen är att råvarulagret vid bruken ska räcka till 2–3 veckors produktion.
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024
Försörjningen löpte på väl under 2024 trots en tidvis utmanande marknadsbalans. Marknaden för vedråvara fortsatte
att vara rörlig och periodvis utmanande under 2024. Konkurrensen om råvaran ökade som en följd av en växande
användning inom energisektorn, men också på grund av att branschen inte importerar vedråvara från Ryssland och
Belarus.
C2 RÅVARUPRISER SANNOLIKHET: 4 PÅVERKAN: 5
Pris och prisförändringar på vedråvara, kemikalier och övriga insatsvaror påverkar en massa producent.
Ökade priser påverkar resultatet negativt och Rottneros har små möjligheter att kompensera prisökningar
på insatsvaror.
Externa faktorer som den ekonomiska konjunkturen, globalisering och leveranskedjor påverkar priset.
Koncernen säkrar inte marknadsmässiga prisfluktuationer, men långsiktiga leverantörsavtal ger viss stabilitet i pris-
bilden. Vedråvara är den största kostnadsposten för insatsvaror och utgör cirka 65 procent av de rörliga kostnaderna.
En prisförändring på 30 SEK per m3 påverkar koncernens resultat med cirka 40 MSEK på årsbasis.
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024
Priset på vedråvara påverkades av obalansen beskriven ovan. Den starka efterfrågan innebar prisuppgångar. Priset på
kemikalier minskade något men var fortfarande på en hög nivå. Koncernens kostnader för råvaror och förnödenheter
uppgick till 1 795 (1 661) MSEK, vilket motsvarar 66 (60) procent av nettoomsättningen.
ROTTNEROS – FÖRDELNING I
PROCENT AV LEVERANSER
10 %
2020
29
12
1
11 Kartong
Filter
Elektrotekniskt
Specialiteter
Mjukpapper
Skriv & tryck
Fibercement
Övrigt
3 3
===== SIDA 54 =====
NORDPOOL ELPRIS I SE3
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
2020 2021 2022 2023 2024
3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0
SEK/kWh
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 54 – – 55 –
RISKER
OPERATIVA RISKOMRÅDEN
RISKOMRÅDE RISKHANTERING
D ELPRISER SANNOLIKHET: 4 PÅVERKAN: 2
Rottneros förbrukar drygt 200 GWh el per år. Ökade elpriser
kan leda till ökade produktionskostnader och kan ha en negativ
påverkan på koncernens resultat.
Tillgången på el och otillräcklig överföringskapacitet kan
leda till effektbrist i elsystemet. Rottneros Bruk köper all el som
förbrukas och kan påverkas av tillfälliga obalanser.
All extern el till bruken köps direkt över elbörsen Nord Pool. En prisförändring på 10 öre per kWh påverkar koncernens resultat med cirka 20 MSEK på års -
basis, om inga elprissäkringar finns. För att skydda Rottneros framtida elkostnad mot kraftiga fluktuationer och uppnå ett förutsägbart elpris ska framtida
elpriser säkras i förväg enligt en fastställd strategi. Styrelsen godkänner säkringsnivåer utifrån förslag från företagsledningen. Styrelsen godkänner även
nya finansiella motparter.
Elmarknaden går mot långsiktigt högre priser och större volatilitet. För att minska exponeringen har Rottneros fattat beslut om investering i egen solcellspark
samt tecknat långtidskontrakt för inköp av förnybar el.
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024
Den genomsnittliga prisnivån i elområde SE3 var 0,41 (0,59) SEK per kWh, samtidigt som systempriset var 0,41 (0,64) SEK per kWh. Priserna var på en lägre
nivå jämfört med 2023. Rottneros hade säkrat prisnivån till 35 öre per kWh, vilket ledde till positivt utfall på elprissäkringarna om 10 MSEK.
Inköp av el minskade till 192 (211) GWh.
Ett projekt att installera solceller i Rottneros Bruk avslutades under år 2024. Beräknad årsproduktion är cirka 2,6 GWh. Rottneros har ingått ett långsiktigt avtal
att köpa el, inklusive ursprungsgarantier, i form av ett Power Purchase Agreement (PPA) med avräkning mot ett fast pris i SE3. Avtalet omfattar drygt 30 GWh per år
ren vindkraftsenergi och löper under en 8,5-årsperiod med start 2025.
År Andel säkrat, % Öre/kWh
2025 99 38,8
2026 51 53,0
2027 51 51,6
2028 43 53,0
2029-2033 14 53,6
I tabellen anges säkrad andel av
beräknad totalförbrukning, samt säkrat
genomsnittspris i öre/kWh.
E KUNDSTRUKTUR OCH KUNDKREDITER SANNOLIKHET: 1 PÅVERKAN: 2
Stort beroende av några få enskilda stora kunder, branscher eller
geografiska marknader kan ha betydande inverkan på intäkterna
om en stor kund eller bransch skulle få problem.
Risken för att koncernens kunder inte kan fullgöra sina
betalnings förpliktelser utgör en kreditrisk som kan ha stor negativ
påverkan om krediten inte är försäkrad eller garanterad.
Rottneros bedömer att koncernen har en god kommersiell riskspridning med omkring 200 kunder, ingen kund står för mer än 10 procent av omsättningen.
Det pågår en långsiktig strukturell förändring där skriv- och tryckpapper är en minskande marknad medan mjukpapper, kartong och special applikationer ökar.
Rottneros strategi är att öka försäljningen av massa till lönsamma och växande användningsområden. Geografiskt är Rottneroskoncernen inte beroende av
marknaden i något enskilt land. Huvuddelen av koncernens omsättning sker i Europa där Sverige, Tyskland, Italien och Norge utgör de största marknaderna.
Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Kreditrisk uppstår genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut samt
kreditexponeringar gentemot kunder. Affärsrisken i form av kundfordringar är med få undantag försäkrade genom kreditförsäkring med tio procent självrisk.
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024
Koncernen har i storleksordningen 200 kunder och historiskt har koncernen haft små kreditförluster och inga under 2024. Försäljningen till prioriterade
användningsområden låg stabilt på 85 procent av nettoomsättningen.
===== SIDA 55 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 55 –
RISKER
OPERATIVA RISKOMRÅDEN
RISKOMRÅDE RISKHANTERING
F ANLÄGGNINGAR SANNOLIKHET: 3 PÅVERKAN: 3
Rottneros har två stora produktionsanläggningar som bedriver
kontinuerlig produktion. Arbetsskador, maskinhaverier, bränder
och andra skadehändelser kan leda till längre produktionsstopp,
skador på anläggningen och leveransproblem.
Ledningen gör årligen en översyn av brukens underhållsbehov för de närmaste åren. I detta arbete ingår att identifiera löpande årliga investeringar, expansions-
investeringar samt investeringar som syftar till att höja kvaliteten, säkerheten och miljöprestanda.
För att säkerställa en hög och jämn produktionstakt genomför Rottneroskoncernen årliga underhållsstopp. Underhållsstoppen planeras noga för att minimera
stilleståndstiden. Ytterligare görs förebyggande underhållsarbete löpande. Rottneros försäkrar sina anläggningar mot egendoms- och avbrottsskador samt har
relevanta ansvarsförsäkringar.
Försäkringsbolagen gör årliga revisioner på koncernens anläggningar och ger rekommendationer till förbättringar och reducering av risker.
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024
Under 2024 har underhållsstopp utförts under fjärde kvartalet i både Rottneros Bruk och Vallviks Bruk.
Produktionen av sulfatmassa och CTMP minskade med 3 procent. Produktionen av CTMP nådde 121 900 ton, vilket är i nivå med föregående år.
Produktionen av sulfatmassa påverkades negativt av produktionsproblem under början av året. Det systematiska arbetet med operativ styrning och visualisering
av kritiska KPI:er fortsatte för att ge ökad tillgänglighet och produktivitet.
Genomgång och upphandling av försäkringar sker årligen.
G POLITISKA BESLUT OCH RISKER SANNOLIKHET: 3 PÅVERKAN: 3
Politiska beslut kan genom förändringar i miljölagstiftningen
påverka produktionen vid koncernens massabruk negativt,
begränsa tillgång till vedråvara eller förändra olika stödsystem
såsom handeln med utsläppsrätter och elcertifikat.
Politiska risker är främst kopplade till det politiska klimatet i
andra länder. Det kan röra sig om förändringar i nationella lagstift-
ningar som påverkar handel, men kan också gälla det säkerhets-
politiska läget. Även sanktioner och embargon som riktar sig
mot stater, företag eller individer kan påverka Rottneros affärs-
verksamhet.
Rottneros bedömer att det alltid finns risk för politiska beslut som på ett eller annat sätt fördyrar eller begränsar Rottneros möjlighet att producera massa.
Bolaget anser dock att denna risk är begränsad. Rottneros arbetar med ständiga förbättringar av produktionsprocessen och målet är att alla investeringar som
görs i bruken också ska leda till positiva resultat för miljön.
Det säkerhetspolitiska läget i östra Europa är fortsatt instabilt. Bedömningen är att påverkan på Rottneros kommer att vara begränsad vad gäller försäljning till
kund. Däremot kan Rottneros påverkas av förändrade förutsättningar för tillgång till insatsvaror och förändrade priser.
Rottneros bedriver produktion i Sverige och säljer merparten av sina produkter till Sverige och övriga Europa. Dessa marknader är stabila demokratier men
den politiska risken för snabba förändringar i lagstiftning och regelverk har ökat.
===== SIDA 56 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 56 – – 57 –
RISKER
OPERATIVA RISKOMRÅDEN
RISKOMRÅDE RISKHANTERING
H HÅLLBARHET OCH ANSVARSTAGANDE SANNOLIKHET: 3 PÅVERKAN: 4
Bristande ansvar i hållbarhetsfrågor kan skada förtroendet för
bolaget och varumärket och därmed påverka bolagets lönsamhet
negativt.
För att nå uthållig lönsamhet och värdeskapande måste
Rottneros samtidigt skapa värde för de intressenter som påver-
kas av koncernens verksamhet. Se även hållbarhetsrapporten
sid 31–44.
Rottneros verksamhet ska bedrivas på ett ansvarsfullt sätt med hänsyn till den yttre och inre miljön, samhället, våra kunder och leverantörer, våra ägare och
våra medarbetare. Förtroendet för Rottneros som en ansvarstagande aktör, leverantör och arbetsgivare stärker vår ställning i samhället och på marknaden samt
främjar medarbetarnas engagemang. Rottneros kommunicerar regelbundet med sina intressenter för att upprätthålla en öppen och positiv relation.
Rottneros strävar efter att göra produkterna bättre både ur ett kvalitets- och effektivitetsperspektiv genom förståelse för kundernas processer och produkt-
strategi. Miljömässiga, sociala och ekonomiska faktorer är centrala för att lyckas.
Koncernen har en hållbarhetspolicy som beskriver Rottneros ansvar angående aktieägare, kunder, leverantörer, miljön, samhället, personal och arbetsmiljön,
mänskliga rättigheter samt antikorruption och konkurrensrätt.
Koncernen har en uppförandekod (Code of Conduct) som beskriver hur Rottneros och bolagets medarbetare agerar i relation till omvärlden och till varandra.
Uppförandekoden definierar Rottneros sociala ansvar, etiska engagemang och ställning i jämställdhets- och mångfaldsfrågor samt hur Rottneros medarbetare
bör förhålla sig i frågor av principiell natur.
Medarbetarnas välmående är en viktig del av Rottneros framgångar. Koncernen tar ansvar genom att verka för god hälsa, miljö och säkerhet på arbets-
platserna. Rottneros har en nollvision gällande arbetsskador som leder till sjukskrivning.
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024
Rottneros fortsätter att utveckla nya användningsområden för sina produkter som bidrar till en mer hållbar utveckling i samhället. Rottneros Packaging
producerar återvinningsbara och nedbrytbara fibertråg.
Rottneros bidrar till ett hållbart skogsbruk genom ett noga urval av leverantörer och råvara. Under år 2024 var 73 procent av leveranserna certifierade enligt
FSC® eller PEFC. Den inköpta råvara som inte är certifierad är uppfyller kraven enligt FSC® Kontrollerat virke.
Under 2024 ökade olycksfall som ledde till sjukskrivning från 10,2 till 6,3 mätt som L TIFR. Lost Time Injury Frequency Rate anger antal olyckor med sjukfrån-
varo per miljon arbetade timmar under en 12 månaders period. Rottneros arbetar aktivt med att öka antal proaktiva riskobservationer, vilket är en viktig del i det
förbyggande arbetet att eliminera olycksrisker.
I MILJÖ SANNOLIKHET: 3 PÅVERKAN: 4
Rottneros verksamhet har påverkan på miljön.
Miljölagstiftningen inom Rottneros verksamhetsområde är
omfattande och verksamheten kräver tillstånd som förnyas från
tid till annan.
Det finns risk för överskridande av givna tillstånd, vilket kan
medföra produktionsbegränsningar, behov av investeringar men
även straffansvar eller att tillstånd återkallas.
Risk finns även för förändringar i miljölagstiftningen, vilket
kan påverka Rottneros verksamhet. Det finns idag inga sådana
kända förändringar.
Se även miljöavsnittet sid 42–43.
För styrelse- och bolagsledning är god hantering av miljöfrågor en grundläggande och viktig fråga, varför en löpande avrapportering sker månads-, halvårs- och
årsvis. Koncernens båda bruk har miljöledningssystem och är certifierade enligt ISO 14001. I miljöledningssystemet finns väl inarbetade rutiner för uppföljning,
provtagningar och avvikelsehantering.
För att upptäcka och förhindra eventuella överträdelser av gällande bestämmelser och krav har koncernen en kontinuerlig provtagning med larmfunktioner
kopplat till brukens styrsystem. Utöver detta görs stickprovsvis manuella prover.
Enligt koncernens policy ska alla berörda befattningar ha nödvändig kompetens inom miljöområdet. Miljöansvariga personer i koncernen fortbildas kontinuerligt.
Löpande kommunikation sker med länsstyrelser och kommuner. Tillsynsmöten sker med länsstyrelsen fyra gånger per år där även kommunen blir kallad.
Rottneros har ett långsiktigt mål att ha helt fossilfri produktion år 2030.
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024
Arbetet med att ytterligare minska utsläppen till luft och vatten fortsatt. En rad investeringar har gjorts de senaste åren för att minimera utsläppen till vatten.
Nivån på COD (utsläpp av syreförbrukande ämnen) ligger på en lägre nivå.
Efter ombyggnad av fastbränslepannan på Rottneros Bruk har koncernens förbrukning av fossila bränslen minskat och därmed också utsläpp av fossil
koldioxid (enligt GHG scope 1).
Miljödata för året presenteras på sid 105–106.
===== SIDA 57 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 57 –
RISKER
FINANSIELLA RISKOMRÅDEN
Nedan beskrivs Rottneroskoncernens riktlinjer vad gäller finansiell risk-
hantering. Finansiella risker och övriga arrangemang beskrivs i not 6 i
årsredovisningen. De faktorer som har störst påverkan på koncernens
resultat är knutna till massapriset i USD, valutakurser samt ved- och
elpriser.
Den finansiella riskhanteringen sker på koncernnivå, enligt riktlinjer
som finns angivna i koncernens finanspolicy och som årligen godkänns
av styrelsen. Styrelsen beslutar om övergripande mandat och limiter
för begränsning av koncernens finansiella risktagande samt beslutar
om all långsiktig finansiering. Styrelsen godkänner säkringsnivåer
utifrån förslag från företagsledningen. Ledningen bedömer löpande om
någon av faktorerna USD-kursen, massapris eller elpris är attraktiva för
att göra strategiska säkringar. Finansiella säkringsinstrument används
inte i spekulativt syfte utan endast enligt godkänd finanspolicy för att
säkra affärer och kalkyler.
RISKOMRÅDE RISKHANTERING
J VALUTA – BALANSEXPONERING SANNOLIKHET: 4 PÅVERKAN: 2
Valutarisk innebär att förändringar av valutakurser kan ha en
negativ påverkan på koncernens framtida resultat, kassaflöden
samt värde på tillgångar och skulder.
Rottneros massabruk och anläggningstillgångar är i Sverige. Balansexponeringen för dessa är mycket låg.
Balansexponering som kan hänföras till löpande transaktioner består i huvudsak av kundfordringar och likvida medel i utländsk valuta. För dessa poster
föreligger en valutarisk.
K VALUTA – TRANSAKTIONSEXPONERING SANNOLIKHET: 4 PÅVERKAN: 4
Transaktionsexponering är risken för att valutakursförändringar på
exportintäkter och importkostnader ska påverka rörelseresultatet.
Fakturering sker till största delen i USD, EUR och SEK. Rottneroskoncernens tillgångar och skulder värderas i SEK. Den centrala finansfunktionen är ansvarig för
att proaktivt övervaka och hantera koncernens valutakursexponering och att säkerställa att faktisk riskexponering är identifierad och hanterad.
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024
Den underliggande exponeringen mot USD är hög och det direkta inflödet av USD motsvarade drygt 60 procent av omsättningen. Inflödet i EUR var cirka
30 procent samtidigt som koncernen har kostnader i EUR, vilket minskar exponeringen. Koncernen hade per 31 december 2024 valutasäkringar uppgående till
31 MUSD.
Stark USD under året bidrog positivt till Rottneros resultat.
L RÄNTOR SANNOLIKHET: 2 PÅVERKAN: 1
Ränterisken utgörs av den exponering koncernens finansiella
tillgångar och finansiella skulder har mot rörlig ränta.
Rottneros har finansiering via ett långfristigt låneavtal. Ränterisken är huvudsakligen kopplad till den rörliga räntan i banklånet samt till avkastningen på likvida
medel.
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024
2024 refinansierade Rottneros de befintliga långfristiga låneavtalen. Banklånen uppgick per sista december 2024 till 400 MSEK har en rörlig ränta. En förändring
om 1 procentenhet i räntenivån påverkar koncernens resultat med 5 MSEK på årsbasis. Likvida medel per sista december 2024 uppgick till 19 MSEK. Finansiella
poster uppgick under året till -20 MSEK.
===== SIDA 58 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 58 –
RISKER
FINANSIELLA RISKOMRÅDEN
RISKOMRÅDE RISKHANTERING
M LIKVIDITET OCH REFINANSIERING SANNOLIKHET: 2 PÅVERKAN: 4
Risken består i att Rottneros inte ska ha tillräckligt med likvida
medel för att betala löpande kostnader, eller att koncernen inte
ska erhålla krediter.
Finansieringsrisken ska så långt som möjligt minimeras genom att förfallotidpunkten för lån och andra kreditfaciliteter ska vara väl diversifierad och jämnt
fördelad över tid. Utestående kreditfaciliteter ska refinansieras senast tre månader innan förfall. Koncernen har som mål att likviditetsreserven ska uppgå till minst
10 procent av koncernens 12-månaders rullande omsättning och ska vara tillgänglig inom 30 dagar. Koncernen gör löpande likviditetsprognoser.
Rottneros kreditavtal bedöms vara tillräckligt för de närmaste årens normala rörelse- och investeringskassaflöde. I och med detta bedöms både likviditetsrisk
och refinansieringsrisk vara låg för närvarande.
Koncernen ska ha en kapitalstruktur som är optimal för att hålla kapitalkostnaderna nere och samtidigt trygga förmågan att fortsätta sin verksamhet.
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024
2024 refinansierade Rottneros de befintliga långfristiga låneavtalen. Det nya avtalet omfattar lån om 400 MSEK med 69 MSEK i årlig amortering, samt
revolverande krediter om upp till 150 MSEK. I tillägg har Rottneros checkräkningskrediter uppgående till 225 MSEK. Lånevillkoren innehåller sedvanliga så kallade
covenanter i form av nettoskuld i relation till rörelseresultat före avskrivningar om maximalt 3,2 och utdelning om maximalt 50 procent av föregående års netto-
resultat. Vid balansdagen var dessa covenanter uppfyllda.
Beviljade och outnyttjade krediter uppgick till 392 MSEK vid slutet av året. Koncernens likviditetsreserv uppgick vid utgången av året till 14 (19) procent av
omsättningen, där målet är ”minst 10 procent”.
Koncernens nettoskuld vid utgången av 2024 uppgick till 393 (-105) MSEK och skuldsättningsgraden till 23 (-6) procent.
Under året delades 76 MSEK ut till aktieägarna.
===== SIDA 59 =====
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024 ÅRSREDOVISNING ÖVRIGTHÅLLBARHETSREDOVISNINGSTRATEGI VERKSAMHETENÖVERSIKT
– 59 –
ORDFÖRANDEORD
Långsiktigt värdeskapande genom
hållbarhet, effektivitet och
fokusering mot växande segment
Rottneros strategiska inriktning på hållbarhet, specialisering och tillväxt inom växande segment, samt
operationell effektivitet fortsatte under 2024. Att koncernens produkter är en naturlig del av lösningen
för den globala uppvärmningen är en viktig förutsättning för långsiktiga utvecklingspotential. Årets
investeringar i egen elproduktion och lagring samt för produktion av hållbara livsmedelsförpackningar
i stor skala var viktiga steg inom ramen för vår ambition att bredda affären till närliggande områden
med god tillväxtpotential.
Det långsiktiga arbetet med att utveckla och strömlinjeforma
bruken, som pågått under ett antal år, fortsatte under 2024.
Koncernens position som en hållbarhetsfokuserad, finansiellt
stark och globalt ledande aktör inom flera nischer fortsatte där -
med att stärkas.
Konkurrensen om råvaran indikerar
långsiktigt gynnsam balans på barrmassa
Flera faktorer talar för att kapacitetsutbyggnaden inom långfibrig
massa kommer att hållas nere framöver. Det är främst den begrän-
sade tillgången på gran och tall i kombination med ett ökat behov
av att använda skogsråvaran till energiändamål som begränsar
möjligheterna för fortsatt expansion. Därmed är det troligt
marknads balansen och prisbilden på Rottneros massaprodukter
kommer gynnas även långsiktigt. Samtidigt växer utbudet stadigt
på kortfibrig eukalyptusmassa som kan produceras väsentligt
billigare i främst Sydamerika. Följden har blivit en växande pris-
skillnad mellan kort- och långfibermassa under det senaste året.
Intensivt år med flera större
och långsiktigt värdeskapande investeringar
I samband med koncernens investeringsbeslut är förmågan att
skapa värde för såväl kunder, aktieägare som miljön avgörande.
Kriterierna handlar om en god riskjusterad avkastning, ökad hållbar-
het samt hög kvalitet. Koncernens mål om en fossilfri produktion till
2030 utgör en viktig del när det gäller investeringarnas inriktning.
Även att gradvis minska exponeringen mot elmarknaden är av stor
vikt. Investeringar för att ytterligare öka energiproduktionen och
stärka energieffektiviteten i våra anläggningar är en del av detta.
Under 2024 togs flera större investeringar i drift vid våra bägge
bruk. De utgjordes av den utökade CTMP-kapaciteten, samt pro-
duktion och lagring av förnyelsebar elenergi i form av solceller med
tillhörande batterilagring i Rottneros Bruk och hartskokeriet i Vallvik.
Investeringen för att väsentligt expandera produktionskapaciteten
av CTMP-massa i Rottneros Bruk är ett uttryck för vår långsiktigt
positiva syn på marknaden för kartong och förpackningar. Kapaci-
teten ökar från 125 tusen ton till cirka 165 tusen ton, för en relativt
sett låg investeringskostnad per tillkommande ton massa.
Hållbara förpackningar allt viktigare för konsumenterna
Konsumenternas fokus på att få bort plasten till förmån för håll-
bara förpackningslösningar blir allt starkare och har mycket hög
prioritet bland dem. Behovet av miljövänliga och konkurrens-
kraftiga förpackningslösningar växer därmed, något som även
bidrar till massamarknadens långsiktiga tillväxtpotential.
Uppstart för produktion av fibertråg
i industriell skala i Polen
Rottneros samriskbolag i Polen tillsammans med Arctic Paper
startade upp produktionen i början av år 2025. Det var en mil-
stolpe i vår ambition att bli en storskalig leverantör av formpres-
sade fibertråg av högsta kvalitet. Fabriken verifierar också vår
höga produktkvalitet samt en skalbar och konkurrenskraftig
produktion. Rottneros Packagings fibertråg är överlägsna för
miljön jämfört med dagens huvudsakligen plastbaserade
produkter. Det gör den långsiktiga marknadspotentialen avsevärd.
Starka finanser viktiga för långsiktigt värdeskapande
För att värna bolagets starka balansräkning föreslår styrelsen till
årsstämman att ingen utdelning lämnas till aktieägarna för 2024.
Anledningen är det svaga resultatet som främst bottnade i höga
råvarukostnader och en osäker massamarknad i Kina vilken tyngde
CTMP-marknaden. För att generera en god avkastning till en
balanserad risknivå är det viktigt med en hög soliditet som innebär
en väl tilltagen finansiell buffert i sämre tider. Den ökar bolagets
möjligheter att hela tiden tänka och agera långsiktigt, oavsett
konjunkturläge. En stark balansräkning innebär även en handlings-
frihet att kunna genomföra mindre kompletteringsförvärv, utöver
den organiska tillväxten. Soliditeten uppgick vid årsskiftet till
betryggande 59 procent och tillgänglig likviditet uppgick till totalt
392 MSEK.
Avslutningsvis vill jag uttrycka ett varmt tack till såväl koncernled-
ningen, medarbetarna och mina styrelsekollegor för ett nära och
mycket bra samarbete under året.
Per Lundeen
Styrelseordförande
===== SIDA 60 =====