Årsredovisning 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

Seafire årsredovisning 2025  1 
 
 
 
Årsredovisning 2025

===== SIDA 2 =====

Seafire årsredovisning 2025  2 
  
 
 
   Innehåll 
 
 
 
Om rapporten 
 
Detta är en kopia av originalversionen av  
Seafires Årsredovisning 2025, vilken är  
upprättad på svenska i formatet för enhetlig  
elektronisk rapportering (ESEF). 
Året i korthet 3 
Detta är Seafire 4 
Vision, strategi, affärsidé 5 
Ord från den verkställande 
direktören 6 
Bara Mineraler – Grönskande 
innergårdar i Stockholm 8 
Segment 9 
Uppföljning av finansiella mål 11 
Aktien och ägarna 12 
Förvaltningsberättelse 13 
Hållbarhetsredovisning 17 
Bolagsstyrningsrapport 24 
Risker 28 
Koncernens räkenskaper 29 
Koncernens noter 34 
Moderbolaget räkenskaper 54 
Moderbolagets noter 58 
Styrelsens försäkran 63 
Revisionsberättelse 64 
Bilden på omslaget är från dotterbolaget 
DOFABs showroom i Malmö där David och 
Pontus går igenom DOFABs specialanpassade 
dörrar och fönster.  
 
Bilden ovan är från fikapausen på dotterbolaget 
SolidEngineer. SolidEngineer säljer mjukvara 
för CAD-ritning och simulering.

===== SIDA 3 =====

Seafire årsredovisning 2025  3 
Året i korthet 
 
  
Flerårsöversikt 
 
MSEK 2021  2022 2023 2024 2025 
Nettoomsättning 362  851 1 000 905 929 
Bruttomarginal1 39% 44% 46% 45% 46% 
EBITA1 23  101 81 42 33 
EBITA-marginal1, % 6%  12% 8% 5% 4% 
Justerad EBITA1, MSEK 27  80 72 42 49 
Justerad EBITA1-marginal 6%  9% 7% 4% 5% 
Rörelseresultat (EBIT) 15 81 13 -105 5 
Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK -0,92 0,47 -1,72 -3,12 -0,09 
Operativt kassaflöde före skatt1 -12 59 64 49 66 
Nettoskuld / justerad EBITDA exklusive skatteanstånd, ggr 4,0 1,7 2,2 3,0 2,5 
Nettoskuld / justerad EBITDA inklusive skatteanstånd, ggr 4,4 2,0 3,2 4,2 3,2 
 
1 Alternativa nyckeltal. För avstämning mot finansiella rapporter enligt IFRS, se not K29. 
Borö-Pannan utvecklar och tillverkar värmeprodukter, bland annat 
ackumulatortankar för värmelagring. 
Omsättningen för helåret 2025 ökade med 3% efter ett starkt andra halvår. Koncernen redovisade stigande 
tillväxt de tre sista kvartalen. Marknadsförutsättningarna förbättrades gradvis under året. Nio av tolv 
dotterbolag visade tillväxt, med särskilt stark utveckling i DOFAB och SolidEngineer. 
 
Justerad EBITA uppgick till 49 (42) MSEK, motsvarande en ökning om 17%, drivet av såväl ökad omsättning 
som genomförda åtgärder. Det operativa kassaflödet var starkt och uppgick till 66 (49) MSEK, till följd av 
strukturerat arbete med rörelsekapital och återhållsamhet avseende investeringar. Nettoskulden minskade till 
251 (300) MSEK och skuldsättningen minskade till 3,2x EBITDA (4,2x) inklusive skatteanstånd. 
 
Under året har flera strukturella åtgärder genomförts i syfte att förbättra lönsamhet, minska komplexitet och 
reducera kapitalbindning, inklusive konsolidering av produktion och avveckling av olönsamma 
verksamhetsdelar. Organisationen har stärkts med nyckelrekryteringar och en uppdaterad governancemodell. 
Sammantaget har Seafire stärkt sin operationella plattform under 2025. Med successivt förbättrade 
marknadsförutsättningar och genomförda åtgärder bedöms förutsättningarna för fortsatt resultatförbättring 
som goda, trots kvarstående osäkerhet i omvärlden.

===== SIDA 4 =====

Seafire årsredovisning 2025  4 
Omsättning per slutmarknadIndustriKonsumentprodukterFordonsindustriGrön infrastukturBygg
Detta är Seafire 
 
 
 
  
 
 
Seafire är en företagsgrupp som driver tillväxt genom förvärv av lönsamma bolag som vi utvecklar med evig 
tidshorisont. Genom att arbeta med korta beslutsvägar i en effektiv struktur så utvecklar vi tillsammans bolagen i 
gruppen mot fortsatt framgång med bibehållen entreprenörsanda. 
Seafire grundades 2016 och har idag 12 dotterbolag med en ambition att bli fler och större. Gemensamma 
nämnaren för våra bolag är stark entreprenörsanda, nöjda kunder, starka företagskulturer och starkt ledarskap. 
Genom att investera i våra ledare och skapa gemenskap lägger vi grunden för en långsiktigt hållbar tillväxt med 
medarbetare och kunder i centrum. 
 
 
 
 
  
Omsättning per säljkanalDirektförsäljningE-handelDistributör
929  
 
Nettomsättning 
MSEK 
49  
 
Justerad EBITA 
MSEK 
66 
 
Operativt 
kassaflöde 
MSEK 
294  
 
Anställda 
Antal 
Omsättning per geografiSverigeNordenEuropaOmsättning per varumärkestypTillverkningHandelsvaror

===== SIDA 5 =====

Seafire årsredovisning 2025  5 
Vision, strategi och affärsidé 
 
Seafires affärsidé är en skarp förvärvsstrategi, kombinerad med hållbart värdeskapande och långtgående 
decentralisering. Med respekt för dotterbolagens historia och unika kultur har vi som ledstjärna att bra alltid kan bli 
ännu bättre. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Affärsidé 
Seafires affärsidé är en tydlig och stringent förvärvsstrategi, 
långtgående decentralisering och ett snabbt och 
affärsmässigt beslutsfattande. Genom samarbeten skapar vi 
sammanhang och större värden för dotterbolagen - våra 
bolag är oberoende men en del av något större. 
 
Seafire är en långsiktigt attraktiv investering där starka 
kassaflöden kan återinvesteras till god avkastning. 
 
Strategi 
Investeringsstrategi 
Vi investerar primärt i svenska bolag med sin 
huvudverksamhet i Sverige men med kunder, leverantörer 
och samarbetspartners globalt. Förvärv sker av bolag som 
bildar nya affärsenheter, och genom tilläggsförvärv till 
befintliga dotterbolag. Seafire förvärvar alltid en majoritet av 
aktierna. 
 
Innehavsstrategi 
Vår filosofi bygger på långtgående decentralisering där varje 
dotterbolag och dess ledning optimerar sin verksamhet efter 
sina förutsättningar. Våra dotterbolag är oberoende men 
samarbetar där det ger mening. Perspektivet på affärer är 
långsiktigt och baseras på en sund risknivå. 
 
Vision 
Vår vision är att vara Sveriges bästa ägare och utvecklare 
av småbolag. Med Seafire utvecklas bolag långsiktigt 
genom att vara en del av något större.

===== SIDA 6 =====

Seafire årsredovisning 2025  6 
VD har ordet
2025 var ett intensivt år för Seafirekoncernen. Vi 
har under året byggt ett starkare team, justerat 
vår governancemodell, vässat våra prioriteringar 
och fattat strategiskt viktiga beslut. 
Underliggande marknader förbättrades något 
under andra halvåret, vilket ledde till tre kvartal i 
rad med tillväxt för koncernen, men kraften i 
marknadsåterhämtningen var svagare än vår 
ingångshypotes i början av året. Våra 
prioriteringar för året i form av 
resultatförbättring, bruttomarginaler, arbete med 
rörelsekapital och förenkling av våra processer 
har burit frukt - justerad EBITA ökade med 17% 
och vårt operativa kassaflöde uppgick till 66 
MSEK. 
Starkare marknader och åtgärder driver tillväxt 
För helåret uppgick tillväxten till 3% efter ett starkt 
andra halvår. Nio av tolv dotterbolag visade tillväxt 
helåret 2025. Seafire har en stark exponering mot 
Sverige, och särskilt indirekt mot bygg, konsument 
och installation. Vi har från den senare delen av 
våren sett en tydlig stabilisering och senare en 
förbättring av marknadsförhållandena. Särskilt starkt 
har DOFAB, en ledande leverantör av 
skräddarsydda dörrar och fönster, utvecklats. Efter 
några tuffa år, har ett starkare konsumentsentiment 
och fokuserat säljarbete skapat en tillväxt om 40% 
för helåret. I SolidEngineer har proaktiv 
kundbearbetning kombinerat med ett framgångsrikt 
samarbete med partners lett till en god tillväxt och 
ökade marknadsandelar. Svag utveckling syntes 
framför allt i Kenpo Sandwich där lastbilspåbyggar-
marknaden varit svag, men även där finns tecken 
på stabilisering. 
Resultatförbättring 
Justerad EBITA för helåret 2025 uppgick till 49 
MSEK (42), motsvarande en ökning om 17%. 
Resultatförbättringen drivs av ökad omsättning och 
genomförda åtgärder, framför allt avseende 
bruttomarginaler som för helåret ökar med en 
procentenhet, detta trots att det fjärde kvartalet 
präglades av viss utförsäljning av produktlinjer 
under avveckling. 2025 utmärker sig SolidEngineer 
som med nytt ledarskap och ökat fokus uppvisar en 
stark vinsttillväxt, samt DOFAB som gör en 
betydande resultatförbättring, ett bevis på den 
starka hävstången i affärsmodellen när volymen 
ökar. 
Starkt kassaflöde  
Det operativa kassaflödet före skatt för helåret 
uppgick till 66 MSEK (49 MSEK). Det starka 
kassaflödet är en effekt av strukturerat arbete med 
rörelsekapitalet som trots omsättningstillväxt 
minskar betydligt under året, samt återhållsamhet 
med investeringar. Rörelsekapital har historiskt inte  
 
 
 
varit prioriterat i Seafire, men med tydliga mål, 
uppföljning och till detta kopplade incitament är 
frågan nu högt på vår agenda. 
2025 har skatteanstånd amorterats med 31 MSEK 
och nu återstår 53 MSEK som kommer amorteras 
2026 och 2027. Nettoskulden inklusive 
skatteanstånd uppgick vid årsskiftet till 251 MSEK 
(300 MSEK) och relationen nettoskuld/EBITDA till 
3.2x (4.2x). Seafires skuldsättningsnivå är fortsatt 
hög men med goda marginaler till villkoren i vårt 
finansieringsavtal. Med fortsatt starkt kassaflöde 
förväntas skuldsättningen fortsätta att minska 
framgent. 
Strukturåtgärder  
Ett flertal strukturella förändringar har beslutats i 
syfte att öka lönsamhet och minska komplexitet och 
kapitalbindning. Vi har under året gått igenom 
produktlinjer och delar av verksamheterna, 
kriterierna för fortsatt satsning har varit lönsamhet 
idag, eller bedömd potential framåt. 
Borö-Pannan konsoliderar all svensk produktion till 
Kalix och lämnar därmed Motala. Effekten blir 
betydligt lägre fasta kostnader, mer effektiv 
bemanning, minskad internlogistik och mer effektiva 
processer. Nordbutiker avvecklar verksamheten 
inom segmenten Rull och Sportig samt konsoliderar 
logistik till ett lager. Förändringen förväntas leda till 
betydligt lägre kapitalbindning, lägre komplexitet och 
högre resultat, dock med en lägre omsättning.

===== SIDA 7 =====

Seafire årsredovisning 2025  7 
Bara Mineraler avyttrade genom 
verksamhetsöverlåtelse sin balkverksamhet och 
kommer därmed att lämna, den för bolaget mycket 
begränsade, marknaden för tegelbalkar som inte 
varit ett lönsamt segment för bolaget. 
Pexymek avyttrade under året sin fastighet till 
Logistri i en sale-lease-back transaktion. Med en 
attraktiv värdering var denna affär tydligt 
värdeskapande och skapade flexibilitet i vår 
balansräkning. 
Förstärkt team och ny governancemodell 
Vi har under året välkomnat sex nya nyckelpersoner 
till koncernen, fyra nya dotterbolags-VD:ar, ny CFO 
och ny COO. I små organisationer med hög grad av 
decentralisering är rätt människor helt avgörande. 
Jag är mycket nöjd med att vi kunnat knyta till oss 
mycket kompetenta individer med relevant bakgrund 
och mycket energi. 
Vi har under året implementerat en ny 
governancemodell, arbetat med våra värderingar på 
koncernnivå samt med att vidareutveckla utvalda 
områden där Seafire centralt skall skapa värde. 
Våra värderingar: Enkelhet, Affärsmannaskap, 
Transparens och Långsiktighet skall återspeglas i 
det arbete vi gör varje dag. Med ett decentraliserat 
ledarskap och en modig beslutsmässig kultur med 
fokus på det affärsmässigt kritiska har Seafire stor 
utvecklingspotential framåt. 
2026 
Avslutningen på 2025 var starkt jämfört med ett 
svagt jämförelsekvartal. In i 2026 finns tydliga 
signaler att våra slutmarknader bör fortsätta 
utvecklas positivt även om trenden från Q4 inte 
förväntas fortsätta med samma takt. Geopolitiken är 
mycket instabil, och global turbulens kan leda till 
avvaktande marknader likt de vi såg våren 2025, 
även om Seafire primärt är exponerat mot Sverige 
och Norden. För helåret är förväntan att 
slutmarknaderna skall fortsätta visa återhämtning, 
och med en betydande operationell hävstång bör 
Seafire ha goda förutsättningar för fortsatt 
resultatförbättring. Vi förväntar oss viss negativ 
effekt på omsättning från nedlagd verksamhet, men 
med positiv effekt på resultat och kassaflöde. 
Vårt fokus på bruttomarginaler och rörelsekapital 
kvarstår då stor potential återstår. Utöver detta är 
slutförande av en framgångsrik implementering av 
våra omställningsprojekt givetvis centralt. 
I februari 2026 undertecknade Seafire ett avtal att 
förvärva samtliga aktier i Splendor Plant, Sveriges 
ledande partiplantskola helt fokuserad på B2B med 
viktigaste segment inom buskar och träd, från 
grundarna Nils, Bo och Sven Andersen. Förvärvet 
är helt i linje med Seafires strategi att förvärva 
verksamheter där samarbeten med befintliga 
dotterbolag skapar värde, och tillsammans med 
Bara Mineraler skapar Splendor ett kunskapskluster 
inom Grön Infrastruktur med en omsättning om 
300+ MSEK med god lönsamhet. Förvärvet 
finansieras genom en fullt ut garanterarad 
företrädesemission om 140 MSEK, en riktad 
emission till säljarna av Splendor Plant, samt ökade 
förvärvskrediter hos befintlig finansieringsbank. 
Förvärvet och emissionen skapar förutsättningar för 
Seafire att ta nästa steg och bygga ytterligare 
industriella värden genom förvärv. Vi har en aktiv 
pipeline med attraktiva förvärv som skapar 
möjligheter för våra dotterbolag som kan och bör bli 
större. 
Jag vill tacka alla medarbetare och ledare i 
koncernen för era dedikerade insatser under 2025, 
och ser fram emot att fortsätta den höga 
aktivitetsnivån under 2026. 
Stort tack till våra aktieägare för ert fortsatta stöd 
och förtroende. 
Daniel Repfennig VD och koncernchef

===== SIDA 8 =====

Seafire årsredovisning 2025  8 
Bara Mineraler – Grönskande innergårdar i 
Stockholm 
 
Bara Mineraler är ett dotterbolag till Seafire som utvecklar växtsubstrat som bland annat gör hårdgjorda och 
utmanande stadsmiljöer odlingsbara och långsiktigt gröna. Bara Mineralers substrat är utformade för att möta de 
tuffa förhållanden som träd och växter i städer utsätts för, vilket säkerställer livskraftig grönska och långsiktig 
funktion. Resultatet är städer som bättre klarar framtidens krav på klimatanpassning: svalare mikroklimat, renare 
luft, bullerdämpning och ökad biologisk mångfald. Bara Mineraler arbetar brett mot kommuner, landsting, företag 
varav en kund är Stockholms Stad som satsar på dagvattenhantering med hjälp av växt- och regnbäddar som en 
del av hållbar stadsutveckling. Ett exempel på detta är projekt Jaktgatan Norra Djurgårdsstaden som ni kan se på 
bilderna. Stockholms stad skriver på sin hemsida om området i Norra Djurgårdsstaden: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
I Norra Djurgårdsstaden utgör planeringen av vatten och grönska en central roll. Här ska dagvattnet 
hanteras som en resurs som tillför estetiska värden och fungerar som bevattning av grönskan, samtidigt 
som vattnet renas och fördröjs. Förutom att vara vacker och rekreativ har grönstrukturen betydelse för 
spridningssambandet för eklevande arter och groddjur. I planeringen skyddades och förstärktes 
livsmiljöerna genom plantering och uppförande av exempelvis groddjurstunnel, våtmarker och fuktstråk.

===== SIDA 9 =====

Seafire årsredovisning 2025  9 
Segment 
Industrial Components 
 
 
 
Åkerstedts Verkstad 
Åkerstedts utvecklar kundanpassade industrifläktar. Med bas i lång erfarenhet och en modulariserad 
produktplattform och flexibel produktion kan Åkerstedts leverera fläktar i alla storlekar och alla former du kan 
tänka dig. 
Bara Mineraler 
Genom innovativa växtsubstrat och marktegel är Bara Mineraler marknadsledande inom flera segment. Bara 
Mineraler är med och driver omställningen mot framtidens gröna och hållbara infrastruktur, en växande marknad 
där hållbarhet och lönsamhet går hand i hand. 
Kenpo Sandwich 
Kenpo Sandwich är en ledande leverantör av sandwichkonstruktioner. Kenpos kunder uppskattar Kenpo för god 
service, hög kvalitet och att kontinuerlig produktutveckling.  
Pexymek 
Pexymek AB grundades 1969 i Vessigebro där man tillverkade antennfästen och sålde maströr. Idag är Pexymek 
AB en av Sveriges ledande producenter av fäst- och elmaterial. 
DOFAB 
DOFAB AB erbjuder skräddarsydda fönster, dörrar och portar efter kunders mått och önskemål. DOFAB är 
experter på lite för högt, lite för lågt, udda mått och runda former. DOFAB går ett steg extra i allt DOFAB gör - för 
dig, för ditt hus och för framtiden. 
Färg-In 
Färg-In är en ledande partner inom industrifärg. I över 50 år har Färg-In försett industrin med färg. Med djup 
produktkunskap, kundtillvändhet och effektiv logistik levererar Färg-In flexibilitet och kvalitet. 
Thor Ahlgren 
Sedan starten i Skillingaryd 1918 har Thor Ahlgren präglats av innovation och hantverksskicklighet. Med över ett 
sekel i branschen har vi byggt upp en unik kunskap och kompetens inom plåtbearbetning. 
Borö-Pannan 
Borö är en industrikoncern som utvecklar och tillverkar ett brett sortiment av värmeprodukter. Bolaget har sitt 
huvudkontor i Kalix där man tillverkar ackumulatortankar och varmvattenberedare för värmelagring samt 
specialtankar. 
 
 
 
 
 
 
 
Omsättning per geografiSverigeEuropaNorden

===== SIDA 10 =====

Seafire årsredovisning 2025  10 
Segment 
Products  
 
 
 
SolidEngineer 
SolidEngineer har sedan 1996 levererat tjänster och systemlösningar inom CAD, CAM, CAE och PDM/PLM för att 
skapa och utveckla produkter samt hantera produktinformation. 
 
Opo Scandinavia 
Opo Scandinavia grundades 1996 och är idag en av Nordens ledande leverantörer av glasögonbågar, tillbehör och 
verktyg till optikbranschen. Med en kombination av egna varumärken, licenskollektioner och private label är vårt 
mål enkelt: att vara optikerns bästa partner. 
 
Luda.Farm 
Luda.Farm utvecklar och säljer smarta övervakningslösningar som är lätta att installera och som förenklar 
vargdagen på jordbruks- och industrimarknaden 
 
Nordbutiker 
Nordbutiker driver ledande webbutiker som marknadsför och säljer personliga elfordon som elcyklar och elmopeder 
på den nordiska marknaden under varumärkena Evobike och Blimo.  
 
 
  
 
 
 
 
 
  
Omsättning per geografiSverigeEuropaNorden

===== SIDA 11 =====

Seafire årsredovisning 2025  11 
Uppföljning av finansiella mål 
 
Målsättning Utfall 
 
Tillväxt:  
En årlig tillväxt på över 15%, varav minst 10% är organisk 
 
Kommentar: Den organiska tillväxten, exklusive förvärvade bolag, var 
3 procent jämfört med samma period 2024. Nio dotterbolag uppvisade 
en positiv tillväxt.  
3% 
(-10%) 
 
Lönsamhet:  
En justerad EBITA-marginal på över 10% sett över en konjunkturcykel 
 
Kommentar: Tillväxt i kombination med förbättrad bruttomarginal 
förbättrade lönsamheten.  
5% 
(4%) 
 
Kapitalstruktur:  
En räntebärande nettoskuld i relation till justerad EBITDA på mellan 
2,0-3,25x 
 
Kommentar: Starkt operativt kassaflöde driver den minskade 
skuldkvoten.  
2,5x 
(3,0x)

===== SIDA 12 =====

Seafire årsredovisning 2025  12 
Aktien och ägarna 
Bolagets aktie är sedan den 11 maj 2024 noterade på Nasdaq Stockholm och handlas under kortnamnet SEAF. 
Dessförinnan var aktierna sedan den 25 juli 2019 listade på Nasdaq First North Growth Market.  
Totalt hade Seafire 3 180 aktieägare vid utgången av 2025. 
Omsättning 
Under 2025 var den totala omsättningen i Seafires aktie 5 (15) miljoner aktier till ett sammanlagt värde av 32 (84) 
MSEK och den genomsnittliga dagsomsättningen 23 104 (59 351) aktier.  
Kursutveckling 
Räknat på sista betalkurs den 30 december 2025, 7,5 kronor, uppgick koncernens börsvärde till 308 (238) MSEK. 
Aktiekursen ökade med 35 procent under året, samtidigt som totalindexet OMXSPI ökade med 10 procent. Den 
högsta slutkursen under året, 7,5 kronor, noterades den 30 december 2025. Den lägsta slutkursen var 4,76 
kronor och noterades den 25 april 2025. 
 
Ägarsammanställning 
Per 31 december 2025 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Seafires aktieutveckling 2020-2025 
 
 
05001 0001 5002 0002 5000510152025303540452020 2021 2022 2023 2024 2025 2026Omsatt antal aktierSeafireOMXSPI
Aktiekurs, SEK
Omsatt antal aktier, tusental
Ägare Kapital- och 
röstandel 
Creades 19,0% 
Protector Forsikring 16,9% 
Movestic Livförsäkring 14,2% 
Avanza Pension 8,4% 
Kenneth Lindqvist 3,2% 
Ica-handlarnas förbund finans 3,2% 
Nordnet Pensionsförsäkring 2,5% 
Swedbank Robur Fonder 2,5% 
Tord Lendau 2,3% 
Roosgruppen 2,2% 
Övriga 25,6% 
Totalt 100,0%

===== SIDA 13 =====

Seafire årsredovisning 2025  13 
Förvaltningsberättelse 
Styrelsen och verkställande direktören i Seafire AB 
(publ), organisationsnummer 556540-7615 och med 
säte i Stockholm, får härmed avge årsredovisning 
och koncernredovisning för räkenskapsåret 2025-
01-01 till och med 2025-12-31. Seafire AB (publ) 
med organisationsnummer 556540-7615 är ett 
svenskt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. 
Moderbolagets postadress är Mäster Samuelsgatan 
9, 111 44 Stockholm. Denna årsredovisning avser 
perioden 2025-01-01–2025-12-31 och godkändes 
av styrelsen den 1 april 2026 för publicering. Den 
framläggs för fastställande på moderbolagets 
årsstämma den 22 maj 2025. 
Verksamhet 
Seafire är en företagsgrupp grundad 2016 med 
syfte att skapa tillväxt genom förvärv av lönsamma 
bolag och utveckling av bolagen genom aktivt och 
långsiktigt ägande. Seafire AB (publ) är ett 
svenskregistrerat aktiebolag. Moderbolagets aktier 
är registrerade på Nasdaq Stockholm sedan den 11 
maj 2024. 
Seafire skapar värde genom att vara en aktiv ägare 
med en decentraliserad operationell modell och 
självständiga dotterbolag. De långsiktiga 
strategierna baseras på utveckling av 
affärsmodellen, breddning av marknaden, tjänste- 
och produktutveckling och verkställs tillsammans 
med nya satsningar på marknadsföring och 
försäljning. Därigenom ökar de förvärvade bolagens 
tillväxt och lönsamhet samt strategiska värde. 
Seafire förvärvar alltid en majoritet av aktierna. 
Svag konjunktur och geopolitisk oro har haft 
påverkan på resultatet under året och inneburit 
osäkerhet för Seafires ekonomiska utveckling för 
2025. Påverkan för dotterbolagen varierar då de är 
verksamma inom olika segment, branscher och 
geografiska marknader. Affärsmodellen med 
decentraliserat resultatansvar gör att bolagen fattar 
egna beslut och gör anpassningar till rådande 
omständigheter. 
Nettoomsättning och resultat 
Koncernens nettoomsättning för 2025 uppgick till 
929 (905) MSEK, en organisk ökning med 3 (-10) 
%.  
För helåret 2025 uppgick rörelseresultatet, EBIT, till  
5 (-105) MSEK och resultatet före avskrivningar av 
immateriella anläggningstillgångar, EBITA, uppgick 
till 33 (42) MSEK. Jämförelsestörande poster 
påverkade EBITA-resultatet om -16 (0) MSEK. 
Resultatet efter skatt uppgick till -4 (-134) MSEK.  
Finansnettot uppgick till -22 (-25) MSEK. Ränte- och 
finansiella kostnader uppgick till -18 (-26) MSEK, 
valutakursförändring till -4 (0) MSEK, ränteintäkter 
och finansiella intäkter till 0 (1) MSEK. De minskade 
räntekostnaderna förklaras främst av amorteringar 
och lägre marknadsräntor. 
Balansräkning 
Koncernens balansomslutning uppgick vid årets 
utgång till 1 075 (1 154) MSEK. Det egna kapitalet 
uppgick till 580 (583) MSEK. Soliditeten uppgick till 
54% (51%) per den 31 december 2025. 
Koncernens anläggningstillgångar uppgick vid 
årsskiftet bokförda till 725 (762) MSEK. Av dessa är 
563 (583) MSEK immateriella tillgångar, materiella 
anläggningstillgångar 107 (138) MSEK, 
nyttjanderättstillgångar hänförliga till IFRS16 42 (38) 
MSEK och uppskjutna skattefordringar 9 (0) MSEK. 
Avskrivning på övervärden förklarar huvudsakligen 
de minskade immateriella tillgångarna och 
försäljning av ett fastighetsbolag samt årlig 
avskrivning förklarar de minskade materiella 
anläggningstillgångarna.  
Övriga finansiella anläggningstillgångar uppgick till 4 
(3) MSEK. Omsättningstillgångar uppgick vid årets 
utgång till 350 (392) MSEK, varav 177 (198) MSEK 
är varulager. Kundfordringarna uppgick på 
balansdagen till 94 (78) MSEK.  
Flerårsöversikt 
 
MSEK 2021  2022 2023 2024 2025 
Nettoomsättning 362  851 1 000 905 929 
Bruttomarginal1 39% 44% 46% 45% 46% 
EBITA1 23  101 81 42 33 
EBITA-marginal1, % 6%  12% 8% 5% 4% 
Justerad EBITA1, MSEK 27  80 72 42 49 
Justerad EBITA1-marginal 6%  9% 7% 4% 5% 
Rörelseresultat (EBIT) 15 81 13 -105 5 
Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK -0,92 0,47 -1,72 -3,12 -0,09 
Operativt kassaflöde före skatt1 -12 59 64 49 66 
Nettoskuld / justerad EBITDA exklusive skatteanstånd, ggr 4,0 1,7 2,2 3,0 2,5 
 
1 Alternativa nyckeltal. För avstämning mot finansiella rapporter enligt IFRS, se not K29.

===== SIDA 14 =====

Seafire årsredovisning 2025  14 
 
Kassaflöde och investeringar 
Operativa kassaflödet uppgick till 66 (49) MSEK. 
Kassaflödet från den löpande verksamheten före 
förändringar av rörelsekapital under 2025 uppgick 
till 23 (36) MSEK och efter förändringar av 
rörelsekapital till 22 (45) MSEK. Förändringen 
förklaras främst av amortering av skatteanstånd. 
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick 
till 27 (-16) MSEK och från 
finansieringsverksamheten -88 (-18) MSEK. 
Förändringarna förklaras främst av amortering av 
banklån samt minskad nyttjande av revolverande 
kredit. Totalt kassaflöde för 2025 uppgick till -39 
(11) MSEK. 
Under 2025 uppgick koncernens investeringar i 
immateriella och materiella anläggningstillgångar till 
9 (16) MSEK. Investeringar i rörelseförvärv uppgick 
till 0 (0) MSEK. Koncernen aktiverade inga 
väsentliga utvecklingskostnader under 2025.  
Finansiell ställning 
Räntebärande skulder uppgick vid utgången av 
2025 till 162 (233) MSEK och inklusive 
leasingskulder, till 216 (272) MSEK. Av skulderna 
utgjorde 162 (233) MSEK skulder till kreditinstitut 
samt 54 (38) MSEK leasingskuld. Skatteanstånd 
uppgick till 53 (85) MSEK, vilka ska återbetalas fram 
till och med 2027. Likvida medel uppgick vid 
utgången av perioden till 18 (57) MSEK. 
Koncernens nettoskuld, uppgick därmed till 198 
(215) MSEK och nettoskuld genom justerad 
EBITDA R12 proforma till 2,5x (3,0x). Total 
nettoskuld, inklusive leasing, samtliga 
tilläggsköpeskillingar och skatteanstånd uppgick till 
251 (300) MSEK. 
Styrelsen har gjort en bedömning av koncernens 
ekonomiska ställning och dess möjligheter att infria 
sina åtaganden. Bedömningen är att den förväntade 
intjäningsförmågan i koncernen under 2026 ger 
Seafire goda förutsättningar att tillvarata framtida 
affärsmöjligheter. Styrelsen bedömer även att det 
finns tillgång till extern finansiering om sådant behov 
skulle uppstå under de närmaste 12 månaderna. 
Väsentliga händelser under 
räkenskapsåret 
Tillsättning av ny CFO 
Den 9 juni 2025 meddelade Seafire att Per Boden 
efterträder dåvarande CFO Jacob Persson. Bytet 
skedde den 18 augusti 2025.  
Tillsättning av COO 
Den 23 juni 2025 meddelade Seafire att Keivan 
Cherloo tillträder rollen som COO i Seafire. Keivan 
tillträde rollen den 18 augusti 2025. 
Försäljning av fastighetsbolag 
Den 29 september avyttrade Seafires dotterbolag 
Pexymek sitt helägda fastighetsbolag Maströret 
Fastighets AB.  
Väsentliga händelser efter 
räkenskapsåret 
Nytt finansieringsavtal 
Nytt finansieringsavtal om totalt 250 MSEK med 
befintlig bank ingicks i februari 2026. Avtalet löper 
på 2+1 år och innebär lägre amorteringstakt och 
lägre räntemarginaler.  
Seafire förvärvar Splendor Plant AB och 
beslutar om en fullt garanterad 
företrädesemission 
Den 4 mars 2026 meddelade Seafire att man ingått 
avtal om att förvärva samtliga aktier i Splendor Plant 
AB för en köpeskilling om 135 MSEK på en kassa- 
och skuldfri basis med möjlig tilläggsköpeskilling om 
15 MSEK. För att finansiera förvärvet och öka den 
finansiella flexibiliteten för ytterligare förvärv 
beslutade styrelsen om en fullt garanterad 
företrädesemission om ca 140 MSEK. I samband 
med slutförandet av förvärvet utökas även 
banklånet med 50 MSEK.  
Godkännande av styrelsens beslut om 
nyemission av aktier med företrädesrätt för 
aktieägarna 
Bolagsstämman beslutade, i enlighet med 
styrelsens förslag, att godkänna styrelsens beslut 
den 4 mars 2026 om en fullt garanterad nyemission 
av aktier med företrädesrätt för aktieägarna 
(”Företrädesemissionen”). 
Framtida utveckling 
Seafires mål är att skapa värdetillväxt genom 
organisk tillväxt i befintliga portföljbolag och förvärv 
av nya bolag med långsiktigt hållbar affärsmodell. 
Bolagen som Seafire förvärvar har en stabil 
marknadsposition på en nischmarknad och stabila 
kassaflöden. Seafires geografiska huvudmarknad är 
Sverige, där goda förutsättningar finns för fortsatta 
förvärv och expansion. Genom en diversifierad 
bolagsportfölj med verksamheter inom flera 
branscher, skapar Seafire en industrigrupp med god 
riskspridning. Den diversifierade bolagsportföljen 
gör att Seafires utveckling korrelerar med 
utvecklingen i den svenska ekonomin.

===== SIDA 15 =====

Seafire årsredovisning 2025  15 
Koncernens risker och 
osäkerhetsfaktorer 
Makroekonomiska faktorer  
Koncernens affärsenheter är verksamma inom flera 
olika branscher. Seafire är beroende av framgången 
och efterfrågan på de produkter och tjänster som 
produceras och tillhandahålls av affärsenheterna, 
vilka i sin tur är beroende av faktorer som 
funktionalitet, pris och allmän efterfrågan på 
marknaden. Denna efterfrågan påverkas i stor 
utsträckning av makroekonomiska faktorer som 
ligger utanför Seafires kontroll. 
Nedskrivningsprövning av goodwill har genomförts, 
se not K11 för mer information. Styrelsen bistår 
ledningen med att löpande övervaka verksamhetens 
utveckling i detta sammanhang för att kunna snabbt 
och effektivt hantera de eventuella risker och 
situationer som kan uppstå. 
Risker relaterade till den väpnade konflikten i 
Ukraina och konflikten i mellanöstern 
Effekterna av kriget i Ukraina och efterföljande 
höjda priser på insatsvaror har till del påverkat 
efterfrågan på varor och tjänster som Seafires 
dotterbolag levererar. En avmattning av 
konjunkturen har Seafires dotterbolag med 
konsumentnära verksamhet främst märkt. En 
ytterligare försvagning av konjunkturen kan medföra 
väsentliga negativa effekter på bolagets 
verksamhet, resultat och finansiella ställning. 
Konflikten i mellanöstern har ingen direkt påverkan 
på Seafires verksamhet, men indirekt kan konflikten 
påverka Seafire genom att leverantörskedjor störs 
och insatsvaror försenas och/eller blir dyrare.  
Risker relaterade till förvärv och överlåtelser av 
bolag 
En väsentlig del av Seafires strategi är att växa 
genom förvärv som antingen kompletterar eller 
breddar koncernens befintliga innehav. Det finns en 
risk att bolaget inte kan identifiera lämpliga 
förvärvsobjekt eller genomföra förvärv till 
godtagbara villkor. Företagsförvärv är vidare 
förenade med risker i förhållande till det förvärvade 
bolaget. Målbolaget kan drabbas av exempelvis 
kundförluster, regulatoriska utmaningar eller 
oförutsedda utgifter efter förvärvets genomförande. 
Det kan kräva ytterligare kapitaltillskott eller 
innebära utebliven avkastning. Slutligen finns en 
risk att den goodwill som uppkommer i samband 
med förvärv kan komma att behöva skrivas ned om 
målbolagets långsiktiga intjäningsförmåga 
försämras väsentligt. 
Operationell risk  
All affärsverksamhet i koncernens affärsenheter är 
förknippad med risken för förluster på grund av 
bristfälliga förfaranden, att oegentligheter och/eller 
andra interna eller externa händelser kan orsaka 
störningar eller skada verksamheten.  
Flera av dotterbolagen är beroende av driftsställen 
eller distributions- och lageranläggningar. Om ett 
sådant driftsställe eller anläggning av någon 
anledning förstörs eller stängs, till exempel på grund 
av storm, översvämning, andra naturkatastrofer, 
upplopp, arbetsblockad och strejk, brand, sabotage, 
terrorhandlingar eller statliga interventioner, eller om 
operativ utrustning eller lagervaror skadas avsevärt, 
kommer berörd affärsenhet sannolikt att drabbas av 
svårigheter att distribuera sina produkter eller 
tjänster.  
Finansiell risk 
Seafire är exponerat för finansiella risker främst vad 
avser värdeförändringar i bolagen och likviditetsrisk. 
Seafires framtida resultatutveckling är till stor del 
beroende av de underliggande bolagens framgång, 
vilken också bland annat är beroende av hur 
framgångsrika respektive bolags ledningsgrupp och 
styrelse är på att utveckla bolaget och genomföra 
värdeskapande initiativ. Eftersom en del av 
intäkterna kommer från export är bolaget exponerat 
för risker i samband med valutaförändringar. Risker 
finns också i samband med inköp av elektroniska 
komponenter från annat land än Sverige. Riskerna 
uppstår vid omräkningar genererade av försäljnings- 
och inköpstransaktioner. Koncernens 
finansverksamhet och hantering av finansiella risker 
är centraliserad till koncernledningen. Syftet är att 
minimera koncernens kapitalkostnad genom 
ändamålsenlig finansiering och att effektivt hantera 
och kontrollera koncernens finansiella risker, se not 
K2. 
Tvister  
Det föreligger risk för att koncernen blir inblandad i 
tvister i framtiden. Utgången av sådana potentiella 
tvister kan komma att leda till betydande kostnader 
samt ta ledningspersoners resurser i anspråk från 
annan verksamhet.  
Ändrade legala förutsättningar 
Lagar, direktiv och förordningar, eller nya tolkningar 
av dessa, som berör verksamheten kan komma att 
införas från tid till annan vilket skulle kunna medföra 
bland annat ökade administrativa kostnader för 
koncernen vilket slutligen påverkar aktieägarnas 
avkastning, att koncernen är tvungen att göra 
förändringar i dess legala struktur eller att ett 
tjänste- eller produkterbjudande måste ändras eller 
utgå.  
Det skulle kunna medföra ökade kostnader eller 
andra ofördelaktiga konsekvenser, som exempelvis 
försämrad skattesituation eller minskade 
försäljningsintäkter, för bolaget eller dess 
aktieägare. Sådana risker kan få negativa 
konsekvenser för koncernens verksamhet, resultat 
och finansiella ställning.  
Produktansvar och produktåterkallande 
Vissa av dotterbolagen tillverkar produkter som, vid 
felaktig hantering, kan orsaka person- och/eller 
materiella skador hos kunderna. Dotterbolagen kan 
därmed komma att exponeras för produktansvar 
och produktåterkallelse för det fall att användning av 
relevant bolags produkter orsakar, uppges orsaka 
eller befaras kunna orsaka skador på person eller 
material. Det finns en risk för att felaktigheter i 
koncernens produkter eller felaktigt användande av 
produkterna kan leda till produktansvar som i sin tur 
kan leda till finansiella åtaganden samt negativ 
publicitet, vilket kan medföra negativa effekter på 
bolagets finansiella ställning och resultat. Seafire

===== SIDA 16 =====

Seafire årsredovisning 2025  16 
innehar sedvanlig ansvars- och 
produktansvarsförsäkring, men det finns en risk för 
att det skydd som koncernen erhåller genom 
försäkringarna är begränsat på grund av till exempel 
beloppsbegränsningar. 
Moderbolagets risker 
Moderbolaget har indirekt samma risker som 
koncernen genom sitt ägande av dotterbolagens 
aktier. 
Miljöpåverkan 
Koncernens påverkan på miljön är begränsad och 
sker huvudsakligen i samband med transporter av 
produkter, tjänsteresor och hantering av avfall. 
Koncernen har en miljöpolicy som grund för 
dotterbolagens verksamhet. 
Medarbetare 
Ett bolags möjlighet till framgång beror till stor del av 
dess medarbetare. Vid årsskiftet hade Seafire 294 
medarbetare varav 73 var kvinnor. Många 
medarbetare har arbetat länge inom bolagen och 
deras samlade kompetens och erfarenhet är oerhört 
viktig för koncernen. Vidareutbildning och 
kompetensutveckling är prioriterade frågor för att 
attrahera och behålla medarbetare, och Seafire 
arbetar aktivt för att löpande möta behovet. Bland 
annat erbjuder Seafire ledande befattningshavare i 
dotterbolagen vidareutbildning och coachning. 
Ägarförhållanden 
Seafire är sedan 11 maj 2024 börsnoterat på 
Nasdaq Stockholm. Creades är Seafires största 
ägare, och innehade 8 118 751 aktier per 31 
december 2025, vilket motsvarar 19% av totalt antal 
aktier i Seafire. Seafires näst största ägare är 
Protector Forsikring, som ägde 16,9% av aktierna 
per 31 december 2025. Movestic Livförsäkring är 
Seafires tredje största ägare, och hade per 31 
december 2025 ett aktieägande motsvarande 
14,2%. Inga ytterligare ägare hade ett ägande på 
10% eller mer av antalet aktier per balansdagen. 
För mer information om Seafires aktie, se sida 7. 
Utdelning 
Beslut om utdelning tas vid kommande årsstämma. 
Styrelsen föreslår ingen utdelning avseende 
verksamhetsåret 2025.  
Moderbolaget 
Omsättning i Seafire AB (publ) 2025 uppgick till 20 
(18) MSEK. Övriga externa kostnader uppgick till -9 
(-9) MSEK och personalkostnaderna blev -17 (-11) 
MSEK. Rörelseresultatet efter av- och 
nedskrivningar blev -6 (-2) MSEK och resultat före 
skatt blev -18 (-58) MSEK. Årets resultat uppgick till 
-1 (-54) MSEK. 
Förslag till resultatdisposition 
Till årsstämmans förfogande står följande medel 
(SEK) 
Överkursfond 883 234 174  
Balanserat resultat -288 944 743  
Årets resultat -1 362 116  
Ansamlade medel 592 927 315 
 
Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att: 
I ny räkning balanseras 592 927 315

===== SIDA 17 =====

Seafire årsredovisning 2025  17 
 
Hållbarhet inom Seafire* 
 
 
 
 
Hållbarhetsåret i korthet 
- Beslut om att de två fabrikerna i Borö-Pannan ska konsolideras till Kalix för att bland 
annat effektivisera produktionen, minska resursanvändning och optimera 
energiförbrukning, vilket bidrar till både ekonomisk och miljömässig hållbarhet. 
- Medarbetarundersökning har genomförts med en viss förbättring av resultatet. 
Undersökningen är en viktig del i arbetet med social hållbarhet, delaktighet och 
kontinuerlig förbättring av arbetsmiljön. 
- Pexymek har bytt ut befintlig belysning i fabriken till LED, vilket minskar 
energiförbrukningen och sänker koldioxidutsläppen 
*Sida 17-23 utgör den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Dotterbolaget Nordbutiker är en ledande aktör inom tillverkning och återförsäljning av lätta eldrivna fordon

===== SIDA 18 =====

Seafire årsredovisning 2025  18 
 
Vision 
 
Seafire är en industrigrupp som driver tillväxt genom förvärv av lönsamma bolag som vi utvecklar med evig 
tidshorisont. Genom att jobba med korta beslutsvägar i en effektiv struktur så utvecklar vi tillsammans bolagen i 
gruppen mot fortsatt framgång med bibehållen entreprenörsanda. Vi skapar värde genom en skarp 
förvärvsstrategi och en effektiv ägarmodell baserad på decentralisering och långsiktighet. Kärnan i vår filosofi är 
ett starkt fokus på kundvärde, en drivkraft att bra alltid kan bli bättre - den viktigaste möjliggöraren är att knyta till 
oss och utveckla ambitiösa människor som trivs på jobbet. Seafire äger svenska bolag med sin huvudsakliga 
verksamhet i Sverige, men med kunder, leverantörer och samarbetspartners på en global nivå.  
Seafire strävar efter att vara en hållbar aktör. Vår målsättning är att erbjuda hållbara produkter till hög kvalité, 
bidra till de lokalsamhällen som vi arbetar i och erbjuda en attraktiv och utvecklande arbetsplats för våra 
fantastiska medarbetare. Vid förvärv av bolag utgör hållbarhet en viktig aspekt i beslutsfattandet.  
Fokusområden 
 
Seafire tog under 2023 fram en intressentanalys som tydliggör vilka kärnfrågor som är viktiga för Seafires 
intressenter, varav resultatet ses i tabellen nedan. Utfallet från intressent och riskanalysen resulterade i ett antal 
fokusområden från FN:s globala mål för hållbar utveckling. Dessa mål valdes utifrån där vi bedömde och 
fortfarande bedömer att vi har störst möjlighet att påverka.  
 
 
 
 
 Intressenter och deras kärnfrågor 
 
Kunder 
 Innovation 
 Arbetsvillkor 
 Mänskliga rättigheter 
 
Medarbetare 
 Jämställdhet 
 Arbetsvillkor 
 Kompetensutveckling 
 Klimatpåverkan 
 
 
 
Leverantörer 
 Affärsetik 
 Samarbeten 
 Klimatpåverkan 
 
Ägare 
 Resultatutveckling 
 Mänskliga rättigheter 
 Klimatpåverkan 
 Hållbara affärsmodeller 
 
 
 
Samhälle  
 Affärsetik 
 Bidra till lokalsamhälle 
 Trygga arbetsplatser 
 
Fokusområde – Utsläpp och 
energiförbrukning 
Det är viktigt för oss att minska vårt 
koldioxidavtryck och nå netto-nollutsläpp 
senast 2045 för att begränsa den globala 
uppvärmningen. Vi arbetar med att sätta upp 
processer och rutiner för att säkerställa korrekt 
utsläppsmätning, och hur vi ska arbeta för att 
nå målet. 
Fokusområde – Medarbetare 
Medarbetaren är vår viktigaste tillgång för att 
säkerställa god ekonomisk tillväxt. Det innebär 
att vi fokuserar på att medarbetaren trivs, 
känner sig trygg och får den utveckling som 
han eller hon behöver. Vi utvecklar chefer och 
satsar på medarbetarnas kompetensutveckling 
Fokusområde – Hållbar värdekedja 
Det är viktigt för oss med ansvarsfulla inköp 
för att främja god affärsetik, goda arbetsvillkor 
kopplat till bland annat mänskliga rättigheter 
och motverka korruption. Därmed vill vi 
fokusera på att ständigt öka inköpen från 
certifierade leverantörer eller på annat sätt 
endast använda betrodda leverantörer.  
Fokusområde – Uppgradera industri för 
ökad hållbarhet 
Seafire har inhemsk industriverksamhet och 
strävar efter att minska vårt beroende av 
klimatkänsliga råvaror och att effektivisera 
vår energi och vattenförbrukning. Vi ska 
genomgå tillämpliga ISO-certifieringar och se 
över möjligheterna att förbättra vår produktion 
och distribution. 
Fokusområde – Jämställdhet  
Koncernens könsfördelning uppvisar en 
övervikt av män. Vi tror att arbetsplatser 
gynnas av olika bakgrund och perspektiv, och 
strävar efter en jämn fördelning av både kön 
och nationaliteter. Kvinnligt ledarskap, inom 
både styrelse och ledning, är något vi arbetar 
extra för.

===== SIDA 19 =====

Seafire årsredovisning 2025  19 
 
Möjligheter 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Risker 
 
Seafires verksamhet är främst kopplat till så kallade 
”övergångsrisker”, det vill säga risker i samband 
med övergången till de nya hållbarhetsmålen. 
Exempelvis högre produktionskostnader (vid 
införande av koldioxidskatt, byte av leverantörer 
eller prisökningar på råmaterial) och kostnader vid 
övergång till klimatvänlig teknologi. 
 
Koncernen arbetar aktivt med att minska vårt 
beroende av klimatkänsliga råvaror och att 
effektivisera vår energi- och vattenanvändning. Vi 
tittar även på åtgärder för att förbättra vår 
produktion och distribution, vilket inkluderar att 
investera i mer hållbara metoder. Genom att ta itu 
med klimatrelaterade frågor på ett proaktivt sätt 
siktar vi på att minimera risken för kostnadsökningar 
och störningar i vår verksamhet. 
 
Ökade krav på hållbarhetsrapportering innebär en 
risk att missförstå eller inte hinna implementera 
processer utifrån de nya kraven. Vi följer därför 
noggrant utvecklingen av standarderna. Ett par av 
Seafires dotterbolag bedriver anmälningspliktig 
miljöfarlig verksamhet och följer lagar och regler. 
Inga böter har mottagits relaterade till miljöfrågor 
under 2025.  
 
Några av Seafires dotterbolag köper in produkter 
och komponenter från producenter i Östereuropa 
och Asien. Dessa geografier kan medföra en ökad 
risk för kränkning av mänskliga rättigheter i 
leverantörskedjan. Koncernen arbetar löpande på 
ett strukturerat sätt för att minska dessa risker 
genom kravställning och dialog med sina 
leverantörer. Vi har även ett dotterdotterbolag med 
verksamhet i Bosnien som är ett land med ökad risk 
för mutbrott. Detta hanterar vi genom att ha löpande 
kontakt med platschefen och platsbesök.  
 
 
 
 
Koncernens produktkatalog innehåller bolag 
med många affärsmöjligheter vid en 
grönare omställning i samhället. Läs om 
några exempel nedan. 
 
Luda.Farm erbjuder digital övervakning åt 
bönder för att förenkla dagen för lantbruk. 
Kenpo Sandwich erbjuder lätta 
sandwichpaneler för minskade 
koldioxidutsläpp inom transport och 
byggbranschen. 
Bara Mineraler arbetar med att skapa 
hållbara lösningar för planteringar och 
odlingar, en viktig del i framtidens städer.. 
Borö-Pannan utvecklar 
och producerar 
komponenter till 
värmepumpar, vilka av 
många förväntas spela 
en viktig roll en den 
gröna omställningen av 
samhällets 
energiförsörjning.

===== SIDA 20 =====

Seafire årsredovisning 2025  20 
 
Område: Environment (Miljömässig hållbarhet) 
 
Omstrukturering i Borö 
 
Under året har vi fattat beslut om att stänga ned en av våra fabriker i 
dotterbolaget Borö-Pannan och samla all svensk verksamhet till den befintliga 
produktionsanläggningen i Kalix. Syftet är framförallt resultatförbättring men 
kommer även skapa en mer resurseffektiv och långsiktigt hållbar struktur för 
vår produktion. I samband med avvecklingen genomför vi en noggrann 
inventering för att säkerställa att maskiner, utrustning och material som inte 
flyttas återbrukas eller återvinns i så hög grad som möjligt. Avfall hanteras 
enligt gällande regelverk och med ambitionen att minimera miljöpåverkan.  
 
Konsolideringen från två fabriker till en innebär en mer effektiv användning av 
energi, lokaler och stödresurser, vilket bidrar till ett minskat klimatavtryck per 
producerad enhet. Genom att samla produktionen reducerar vi även interna 
transporter mellan anläggningarna, vilket ytterligare minskar våra utsläpp av 
växthusgaser. Sammantaget är detta ett viktigt steg i vårt arbete för att 
effektivisera verksamheten, stärka vår konkurrenskraft och samtidigt minska 
vår totala miljö- och klimatpåverkan.  
 
Övriga bolag 
Några av våra dotterbolag har miljömässiga aspekter som centrala delar i sina beslutsfattande processer och 
arbetsstrategier. Dessa företag har redan integrerat hållbarhet i sin verksamhet och arbetar aktivt för att minska 
sin miljöpåverkan och ligger i framkant inom koncernen. Det finns dock dotterbolag som behöver ytterligare stöd 
och utbildning för att effektivt kunna implementera hållbarhetsprinciper i sin dagliga verksamhet. Vi ser detta som 
en viktig del av vår övergripande strategi för att säkerställa att alla våra enheter blir mer medvetna om och 
engagerade i miljöfrågor. 
 
Styrdokument & uppföljning 
Det centrala styrdokumentet för området ”Miljömässig hållbarhet” är Seafires hållbarhetspolicy. Denna policy 
definierar ramarna och minimikraven för hållbarhetsarbetet både på moderbolags- och dotterbolagsnivå. 
Dokumentet klargör bland annat att dotterbolagen ska genomföra hållbarhetsanalyser baserade på sina specifika 
verksamheter, samt att de ska mäta och följa upp kvantifierbara indikationer samt utvärdera de implementerade 
processerna. Dessutom förväntas bolagen, vid behov, utveckla egna relevanta policy- och styrdokument som 
stärker och stöder deras hållbarhetsinitiativ. Genom denna struktur säkerställs en enhetlig och effektiv approach 
till miljömässig hållbarhet inom hela koncernen.  
 
Uppföljning sker av data sker via ett pålitligt, marknadsledande verktyg som bland annat är skräddarsytt för att 
omvandla den insamlade datan till precisa utsläpsnivåer. Rapporteringsprocessen är effektiv men har 
förbättringsmöjligheter, t.ex genom att inkludera fler mätningspunkter inom scope 3 för att inte missa viktig data.  
 
 
 
För mål och uppföljning av nycketal för ”Miljömässig hållbarhet”, se sida 23.  
 
Vårt arbete inom detta område fokuserar på att bidra till följande av FN:s delmål:

===== SIDA 21 =====

Seafire årsredovisning 2025  21 
Område: Social (Social hållbarhet) 
Hållbara organisationer inom Seafire 
Den viktigaste tillgången inom Seafire är medarbetaren. Vår decentraliserade styrningsmodell syftar till att 
bibehålla engagemang, entreprenörsanda och ansvarstagande inom dotterbolagen. Vi tror därför på 
internrekrytering, för att både erbjuda vår personal nya karriärmöjligheter och kompetensutveckling, och för att 
kunna behålla duktiga medarbetare inom koncernen. 
 
Våra dotterbolag följer idag upp medarbetarnöjdhet genom utvecklingssamtal och då våra bolag är relativt små i 
storleken så finns möjligheten att praktiskt genomföra det med hela personalen. Seafire utvärderar årligen 
nyckeltal kopplat till personalomsättning, sjukfrånvaro mm. Dessutom finns återkommande standardiserade 
medarbetarundersökningar för att mer systematiskt inhämta medarbetarnas åsikter. En visselblåsarfunktion finns 
tillgänglig på Seafires hemsida, där alla inrapporterade incidenter följs upp. 
 
Lokalsamhällen 
Många av våra bolag är verksamma på mindre orter, 
där näringslivet spelar en avgörande roll för den 
lokala utvecklingen. För oss är det därför viktigt att 
bidra positivt till samhället genom att skapa trygga 
arbetstillfällen, samarbeta med lokala aktörer och 
vara en långsiktig partner i lokalsamhället. När 
företagen växer stärker det inte bara verksamheten 
utan även skolor, föreningsliv och framtidstro på 
orten. 
Ett konkret exempel är Åkerstedts Verkstad som 
aktivt engagerar sig i sitt lokalsamhälle. De sponsrar 
lokala idrotts- och friluftsföreningar och bidrar därmed 
till ett levande föreningsliv. Bolaget samarbetar även 
med skolor och utbildningsaktörer genom 
Teknikcollege, tillsammans med lokala gymnasieskolor, YH-utbildningar och vuxenutbildningar. Inom ramen för 
detta samarbete tillhandahåller de praktikplatser och sommarjobb, och som elev på ett Teknikcollege är du 
garanterad sommarjobb. 
Åkerstedts Verkstad arbetar också nära skola och kommun och är med och arrangerar öppet hus för allmänheten 
tillsammans med kommunen och andra industriföretag på orten. Vid dessa tillfällen tar de även emot skolklasser 
från högstadiet inför deras gymnasieval, för att ge en konkret bild av industrin och dess möjligheter. Därutöver 
bjuder de regelbundet in elever från både grundskola och gymnasium för att se produktionen och uppleva hur 
varierande och stimulerande arbetet i en fabrik kan vara. Genom dessa initiativ arbetar de aktivt för att fler unga 
ska attraheras av industrin och få en positiv bild av framtida yrkesmöjligheter. På så sätt bidrar de både till 
kompetensförsörjningen och till att ge nästa generation en positiv bild av industrijobb. 
Styrdokument & uppföljning 
Uppförandekoden tillsammans med vår HR policy är de främsta styrdokumenten för det sociala 
hållbarhetsarbetet. Inom koncernen ställs också krav på ytterligare styrdokument anpassade efter respektive 
dotterbolags verksamhet, som exempelvis att varje dotterbolag ska ha en personalhandbok.  
 
 
 
 
För mål och uppföljning av nycketal för ”Social hållbarhet”, se sida 23.  
 
Vårt arbete inom ”Social hållbarhet” fokuserar på att bidra till följande av FN:s delmål:  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Åkerstedts Verkstad tillverkar industriella fläktar

===== SIDA 22 =====

Seafire årsredovisning 2025  22 
Område: Governance (Hållbarhetsstyrning) 
 
Seafire arbetar utifrån interna styrdokument så som uppförandekod, hållbarhetspolicy, riktlinjer mm och ett 
koncernövergripande mål är att dotterbolagen även ska ha implementerat dessa i sin verksamhet. VD och 
företagsledning i varje bolag har operativt ansvar för sitt hållbarhetsarbete och varje styrelse är ytterst ansvarig för 
att säkerställa att företaget följer de riktlinjer och policys som finns. Nedan presenteras våra viktigaste 
styrdokument för våra fokusområden och resultaten av dessa styrdokument. Uppföljning av resultat görs främst 
via nyckeltalsuppföljning men även möten med VD och företagsledning i varje bolag.  
 
 
Fokusområde Styrdokument Önskat resultat av styrdokument 
Medarbetare 
 HR Policy 
 Uppförandekod 
 Personalhandbok 
 Incitamentsprogram 
 Färre antal incidenter i arbetet 
 Lägre personalomsättning 
 Lägre sjukfrånvaro 
Hållbar värdekedja 
 Uppförandekod för 
leverantörer 
 Leverantörs och 
kundavtal 
 Inga mutbrott, korruptionsfall eller andra 
överträdelser av uppförandekoden. 
Utsläpp och 
energiförbrukning / 
Uppgradera industri för 
ökad hållbarhet 
 Hållbarhetspolicy 
 Lokala policys 
 Tillämpliga ISO-certifieringar 
 På gång med lokala hållbarhetsstrategier 
och mål 
 Omställning till el med klassificering bra 
miljöval inom koncernen 
 
 
Uppförandekod och visselblåsarfunktion 
Vår uppförandekod utgör ett centralt verktyg för att fastställa etiska riktlinjer inom Seafirekoncernen. Genom att 
alla medarbetare deltar och känner till dessa riktlinjer kan vi på ett ansvarsfullt sätt delegera uppgifter och 
befogenheter. Detta är avgörande för att bevara vår drivkraft och säkerställa fortsatt framgång. När ansvar 
delegeras vet vi att företagandet bedrivs på ett korrekt sätt, eftersom alla medarbetare agerar utifrån de 
gemensamma principerna i vår uppförandekod. 
 
För att ytterligare stödja denna kultur av transparens och ansvarstagande har vi en visselblåsarfunktion. Denna 
funktion gör det möjligt för medarbetare eller andra intressenter att rapportera incidenter eller oegentligheter som 
strider mot vår uppförandekod, helt anonymt. Rapporteringskanalen presenteras som en del av 
onboardingprocessen av samtliga nyanställda, konsulter och styrelsemedlemmar för att säkerhetsställa att alla 
har vetskap om möjligheten att rapportera. Vi tar alla inkomna rapporter på allvar och säkerställer att varje 
incident följs upp på ett grundligt sätt, vilket ytterligare förstärker vårt engagemang för etiskt företagande och en 
transparent arbetsmiljö. Tillsammans bygger vi en kultur där vi agerar med integritet och ansvar, vilket är 
grundläggande för vår långsiktiga framgång. 
 
 
 
 
För mål och uppföljning av nyckeltal inom ”Hållbarhetsstyrning”, se sida 23. 
Vårt arbete inom detta område fokuserar på att bidra till följande av FN:s delmål:

===== SIDA 23 =====

Seafire årsredovisning 2025  23 
 
Nyckeltal och uppföljning 
 
 Mål 2025 2024 
    Jämställdhet    
Andel kvinnor i koncernstyrelse (%) 40-60 25 25 
Andel kvinnor i dotterbolagsstyrelse (%) 40-60 5 5 
Andel kvinnor i dotterbolagens ledningsgrupper (%) 40-60 30 29 
Andel kvinnor av samtliga medarbetare (%) 40-60 25 24 
    
Medarbetare    
Andel personalomsättning (%) <10 15 13 
Andel sjukfrånvaro (%) <10 4 4 
Antal inrapporterade incidenter  0 6 12 
Antal inrapporterade incidenter som ledde till frånvaro 0 0 1 
    
Hållbar Värdekedja    
Andel medarbetare som signerat uppförandekoden (%) 100 83 76 
Andel inrapporterade incidenter i visselblåsarfunktionen - 0 2 
Andel bolag vars huvudleverantörer har signerat uppförandekoden 
(%) 
100 38 39 
Andel bolag som mäter inköp från certifierade leverantörer (%) 100 15 15 
    
Utsläpp och energiförbrukning / Hållbar industri    
Andel ISO-certifierade bolag i koncernen (%) 100 54 54 
Andel förbrukad el som är förnybar (%) 100 80 78 
Andel bolag som kartlagt sin klimatpåverkan (%) 100 31 31 
Andel bolag som har en process för att mäta och arbeta för minskat 
avfall och ökad återvinning (%) 
100 62 62 
    
CO2e-utsläpp för Scope 1 (ton)1  106 111 
Energiintensitet (MWh/MSEK nettoomsättning)   4,66 5,05 
Koldioxidintensitet (CO2e Scope 1 / omsättning MSEK)  0,11 0,12 
 
1Vi rapporterar inte CO2e-utsläpp för Scope 2 eller 3 då vi inte har tillförlitlig data för detta ännu.

===== SIDA 24 =====

Seafire årsredovisning 2025  24 
Bolagsstyrningsrapport 
Seafire AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag 
vars aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. 
Seafire har sitt säte i Stockholm med huvudkontor 
på Mäster Samuelsgatan 9, 111 44 Stockholm. 
Ansvaret för bolagsstyrningen i form av ledning och 
kontroll av koncernen delas mellan aktieägarna på 
bolagsstämman, styrelsen med dess utskott och 
verkställande direktören. Seafire tillämpar både 
externa och interna styrinstrument för att säkerställa 
god bolagsstyrning. Externa styrinstrument utgörs 
bland annat av aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen och svensk kod för 
bolagsstyrning (Koden). Interna styrdokument 
utgörs bland annat av bolagsordning, styrelsens 
arbetsordning, instruktion till verkställande direktör, 
revisionsutskott och ersättningsutskott.  
Inga överträdelser av tillämpliga börs- eller 
handelsplatsregelverk och inga överträdelser av god 
sed på värdepappersmarknaden gällande bolaget 
har rapporterats. 
Den struktur och styrning som Seafire tillämpar 
redogörs för nedan. 
1. Aktier och aktieägare 
Antalet aktier uppgick den 31 december 2025 till 
42 846 569 och aktieägarna består av institutionella 
ägare, medlemmar av Seafires koncernledning och 
ett stort antal privata aktiesparare. Det finns endast 
ett aktieslag med lika rösträtt och rätt i bolagets 
vinst och kapital. Bolagets 10 största aktieägare 
utgjordes per 31 december 2025 av följande: 
Ägare  
Kapital- 
och 
röstandel 
Creades 19,0% 
Protector Forsikring 16,9% 
Movestic Livförsäkring 14,2% 
Avanza Pension 8,4% 
Kenneth Lindqvist 3,2% 
Ica-handlarnas förbund finans 3,2% 
Nordnet Pensionsförsäkring 2,5% 
Swedbank Robur Fonder 2,5% 
Tord Lendau 2,3% 
Roosgruppen 2,2% 
Övriga 25,6% 
Totalt 100,0% 
 
2. Bolagsstämma 
Bolagsstämman är Seafires högsta beslutsfattande 
organ. Där har aktieägare möjlighet att utöva sitt 
inflytande över bolaget. Ordinarie bolagsstämma, 
Seafires årsstämma, hålls årligen inom sex 
månader från respektive räkenskapsårs slut. Vid 
årsstämman tas beslut om fastställande av Seafires 
och koncernens resultat- och balansräkning, 
disposition av årets resultat, val av 
styrelseledamöter, ansvarsfrihet för styrelse och 
verkställande direktör, val av revisor, 
styrelseledamöternas arvode, revisorns ersättning, 
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, 
eventuella aktierelaterade incitamentsprogram och 
övriga frågor enligt aktiebolagslagen. Beslut tas 
vanligen också i frågor om att bemyndiga styrelsen 
att besluta om nyemission. Kallelse till årsstämma 
ska ske i enlighet med bolagsordningen. Utöver 
årsstämman kan extra bolagsstämmor hållas. 
Den som vill delta på bolagsstämma ska dels vara 
införd som aktieägare i utskrift eller annan 
framställning av hela aktieboken avseende 
förhållandena sex bankdagar före bolagsstämman, 
dels anmäla sin avsikt att delta hos Seafire senast 
den dag som anges i kallelsen till bolagsstämman 
(denna dag får inte vara söndag, annan allmän 
helgdag, lördag, midsommarafton, julafton eller 
nyårsafton och inte infalla tidigare än femte 
vardagen före stämman). För att få delta i 
bolagsstämman måste den som låtit 
förvaltarregistrera sina aktier, utöver att anmäla sig, 
låta registrera aktierna i eget namn så att han eller 
hon är rösträttsregistrerad i 
bolagsstämmoaktieboken senast fyra bankdagar 
före bolagsstämman. Aktieägare som önskar bli 
rösträttsregistrerade bör informera sina förvaltare i 
god tid före denna dag. Aktieägare kan närvara vid 
bolagsstämma personligen eller genom ombud och 
får ha med sig högst två biträden. 
Årsstämma 2025 
Vid årsstämman som hölls den 24 april 2025 på 
Advokatfirman Lindahl, Smålandsgatan 16 i 
Stockholm, fattades bland annat beslut om val av 
styrelse och revisorer, nytt teckningsoptionsprogram 
samt att balansera 2025 års resultat i ny räkning. 
Vidare beslutade årsstämman att bemyndiga 
styrelsen att besluta om nyemission av aktier 
motsvarande högst det antal aktier som medges 
enligt Seafires bolagsordning. Protokollet från 
årsstämman finns tillgängligt på 
www.seafireab.com. 
Årsstämma 2026 
Seafires årsstämma 2026 kommer hållas fredagen 
den 22 maj 2026 i Stockholm. Kallelse inklusive 
dagordning finns tillgänglig på www.seafireab.com. 
3. Valberedning 
Valberedningen utgörs av bolagets 
styrelseordförande och en representant från var och 
en av de tre största aktieägarna per den 30 
september 2025. Uppgifterna för valberedningen 
innefattar att ta fram beslutsunderlag avseende val 
av styrelseledamöter, styrelseordförande och 
revisor samt tillhörande arvodering. Valberedningen 
inför årsstämman 2026 har utgjorts av Daniel Albin 
(Creades), Jonas Backman (Protector Forsikring), 
Roger Lindqvist (Kenneth Lindqvist), samt bolagets 
ordförande Anders Hillerborg. Daniel Albin är 
valberedningens ordförande.  
Valberedningen har i sitt arbete med att ta fram 
förslag inför årsstämman 2026 haft två 
protokollförda möten. Valberedningen har i sitt 
arbete beaktat att en jämn könsfördelning ska 
eftersträvas i bolagets styrelse. Valberedningen har 
som sin mångfaldspolicy eftersträvat att tillämpa 
regel 4.1 i svensk kod för bolagsstyrning vid 
framtagande av sitt förslag till val av

===== SIDA 25 =====

Seafire årsredovisning 2025  25 
styrelseledamöter. Valberedningen presenterar sitt 
förslag på styrelse till årsstämman 2026 i samband 
med kallelsen och då publiceras den på 
www.seafireab.com.  
Valberedningens förslag till årsstämman 2026 och 
en redogörelse för valberedningens arbete finns 
tillgänglig i kallelsen till årsstämman 2026 och finns 
tillgängligt på Seafires hemsida. 
4. Styrelsen 
Enligt Seafires bolagsordning ska styrelsen bestå av 
lägst tre och högst åtta ledamöter. Bolagsordningen 
innehåller inga bestämmelser om tillsättande och 
entledigande av styrelseledamöter samt om ändring 
av bolagsordningen. Styrelseledamöterna och 
styrelsens ordförande väljs av bolagsstämman. 
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och 
förvaltningen av bolagets angelägenheter i bolagets 
och i samtliga aktieägares intresse och ska 
dessutom värna och främja en god företagskultur. 
Styrelsens ansvar och arbete styrs av externa lagar 
och regler samt interna styrdokument, däribland 
Seafires bolagsordning och arbetsordningen för 
styrelsen. Bolagsstämman kan dessutom utfärda 
instruktioner som styrelsen har att efterleva. 
Arbetsordningen för styrelsen beskriver styrelsens 
uppgifter och ansvar, styrelsens arbete inklusive 
ordförandens ansvar samt de uppgifter som 
delegerats till styrelsens utskott samt fastställer en 
årskalender för styrelsens sammanträden. 
Arbetsordningen ses över och justeras årligen eller 
då behov uppstår. Styrelsen ska enligt 
arbetsordningen, utöver konstituerande 
styrelsemöte, sammanträda minst sex gånger per 
år. 
Styrelsens arvode beslutas på årsstämman. Arvodet 
för 2025 var 168 TSEK för ledamot som inte är 
anställd i Bolaget och 235 TSEK till 
styrelseordförande. 
Styrelsen har bland annat fastställt en instruktion för 
verkställande direktören, som bland annat 
specificerar de frågor som kräver styrelsens 
godkännande samt en instruktion avseende 
ekonomisk rapportering till styrelsen. 
 
 
 
 
 
Oberoende 
Styrelsen bedöms motsvara kraven på oberoende 
enligt Koden genom att en majoritet av 
styrelseledamöterna är oberoende i förhållande till 
bolaget och dess ledning samt att minst två av 
dessa ledamöter även är oberoende i förhållande till 
bolagets större aktieägare (se tabellen nedan). 
Styrelsens arbete under 2025 
På Seafires styrelsemöten deltar den verkställande 
direktören, CFO och COO som föredragande. Vid 
behov deltar andra medarbetare. Styrelsen har 
under året hållit 9 ordinarie och 8 extra möten 
(inklusive styrelsemöten per capsulam). 
Styrelseledamöterna har närvarat vid styrelsemöten 
i följande utsträckning.  
Styrelseledamot Antal 
möten 
Anders Hillerborg 17/17 
Marcus Söderberg 16/17 
Stina Wollenius 16/17 
Sonny Mirborn  15/17 
 
Mellan styrelsemötena har löpande kontakter skett 
mellan bolaget, dess styrelseordförande och övriga 
styrelseledamöter. Ledamöterna har kontinuerligt 
tillställts väsentlig information om bolaget och 
verksamheten. 
Under 2025 har styrelsens arbete innefattat bland 
annat följande: 
 Löpande strategiskt arbete och utvärdering av 
finansiell utveckling 
 Godkännande av finansiella rapporter 
 Arbete med värdering av goodwill och analys 
av impairment-tester 
 Förvärvsrelaterade frågor 
 Finansieringsavtal 
 
Utvärdering av styrelsens arbete 
Styrelsens ordförande är ansvarig för att årligen 
utvärdera styrelsens arbete i syfte att utveckla dess 
arbetsformer och effektivitet. Resultatet av 
utvärderingen kommuniceras till styrelsen och 
redovisas för valberedningen. 
 
 
 Seafires struktur för bolagsstyrning

===== SIDA 26 =====

Seafire årsredovisning 2025  26 
Styrelsens ledamöter 
 
  
 Anders Hillerborg, född 1982 
Styrelseordförande sedan 2024 
Marcus Söderberg, född 1983 
Styrelseledamot sedan 2022 
Aktieinnehav1 128 840 43 060 
Övriga uppdrag Investment manager på Creades AB (publ) Group CFO på BUFAB 
Bakgrund Aktieanalytiker och partner på ABG Sundal 
Collier. Styrelseledamot i INET Group AB, 
Chassi Group och Global Batterier AB. 
Civilekonomexamen från Handelshögskolan i 
Stockholm. 
CFO på Herenco, Styrelseordförande och 
verkställande direktör i Bufab International 
AB. Revisor på EY, flertalet seniora roller 
inom Bufab såsom Finance Manager. 
Civilekonom vid Växjö Universitet. 
Oberoende till bolaget Ja Ja 
Oberoende till större ägare Nej Ja 
   
  
  
 Stina Wollenius, född 1979 
Styrelseledamot sedan 2023 
Sonny Mirborn, född 1980 
Styrelseledamot sedan 2024 
Aktieinnehav1 10 000 35 846 
Övriga uppdrag Ägare och styrelseledamot i Wos Invest AB 
samt ägare och styrelseordförande i 
Glasgruppen i Sverige AB. Styrelseordförande 
i Svensk Planglasförening, Produktionslyftet 
och i hållbarhetskommittén för Glass for 
Europe. 
Verkställande direktör på XPartners 
Samhällsbyggnad AB 
Bakgrund VD och entreprenör inom 
byggindustrin och som managementkonsult. 
VD Glasgruppen AB och AB Klaes Jansson. 
Strategikonsult på Accenture och Investment 
Manager på Nordstjernan. 
Affärsområdeschef på Addtech och 
koncernchef på Alcadon AB. 
Oberoende till bolaget Ja Ja 
Oberoende till större ägare Ja Ja 
 
1) Aktieinnehav per 31 december 2025 inklusive närstående

===== SIDA 27 =====

Seafire årsredovisning 2025  27 
Styrelseutskott 
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott och ett 
ersättningsutskott. Utskottens arbete är 
huvudsakligen av beredande och rådgivande 
karaktär, men styrelsen kan i särskilda fall delegera 
beslutsbefogenhet till utskotten. Utskotten är 
underordnade styrelsen och befriar inte 
styrelseledamöterna från deras generella ansvar 
och uppgifter som styrelseledamöter. 
De frågor som tas upp vid utskottens möten ska 
protokollföras och protokollen normalt föreläggas 
styrelsen för information vid det styrelsemöte som 
närmast följer efter utskottens möten tillsammans 
med en muntlig föredragning av ordföranden för 
respektive utskott. 
5. Revisionsutskott 
Revisionsutskottets främsta uppgifter inkluderar att 
övervaka Seafires finansiella rapportering samt 
lämna rekommendationer och förslag för att 
säkerställa rapporteringens tillförlitlighet. 
Uppgifterna inkluderar också att övervaka 
effektiviteten i koncernens interna kontroll, 
internrevision och riskhantering, generellt för 
affärsverksamheten och specifikt med avseende på 
finansiell rapportering. Uppgifterna inkluderar även 
att hålla sig informerad om den externa revisionen 
av årsredovisningen för bolaget och koncernen 
samt om slutsatserna av Revisorsinspektionens 
kvalitetskontroll. Revisionsutskottet ska som ett led i 
detta informera styrelsen om resultatet av den 
externa revisionen och om på vilket sätt den externa 
revisionen bidragit till den finansiella 
rapporteringens tillförlitlighet samt om vilken 
funktion Revisionsutskottet haft. Revisionsutskottets 
främsta uppgifter inkluderar dessutom att granska 
och övervaka den externa revisorns opartiskhet och 
oberoende och då särskilt uppmärksamma om den 
externa revisorn tillhandahållit koncernen andra 
tjänster än revision, samt biträda valberedningen vid 
framtagande av förslag till årsstämmans beslut om 
val av extern revisor. 
Utskottet ska utgöras av minst två 
styrelseledamöter. Under 2025 bestod utskottet av; 
 Marcus Söderberg (ordförande) 
 Anders Hillerborg  
Vid revisionsutskottets sammanträden närvarar, 
förutom utskottets ledamöter, Seafires VD och CFO. 
Vid behov deltar andra medarbetare. Under 2025 
hade revisionsutskottet fyra möten varav 
ledamöterna har närvarat i följande utsträckning.  
Revisionsutskottet Antal 
möten 
Marcus Söderberg 4/4 
Anders Hillerborg  4/4 
 
6. Ersättningsutskott 
Ersättningsutskottets främsta uppgifter inkluderar att 
bereda styrelsens beslut i frågor som rör riktlinjer för 
ersättningar, ersättningar och andra 
anställningsvillkor för ledande befattningshavare. 
Uppgifterna inkluderar också att övervaka och 
utvärdera eventuella pågående och under året 
avslutade program för rörlig ersättning till ledande 
befattningshavare, samt att efter att 
ersättningsriktlinjer antagits av Seafires årsstämma 
att övervaka och utvärdera tillämpningen av 
riktlinjerna för ersättning till ledande 
befattningshavare gällande ersättningsstrukturer 
och ersättningsnivåer i Seafire. 
Ersättningsutskottets främsta uppgifter inkluderar 
även att bereda och överlämna till styrelsen en 
ersättningsrapport i enlighet med den svenska 
Aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning 
samt en rapport över sin övervakning och 
utvärdering av både pågående och under året 
avslutade program för rörlig ersättning till ledande 
befattningshavare, samt av tillämpningen av de 
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
under förutsättning att sådana antas av 
årsstämman. 
Utskottet utgörs av hela styrelsen.  
Bolagets VD deltar vid ersättningsutskottens 
sammanträden (förutom vid beslut som direkt 
påverkar egen ersättning). Under 2025 hade 
ersättningsutskottet ett protokollfört möte. Det har 
inte förekommit någon frånvaro vid utskottsmötena. 
7. Revisor 
De externa revisorerna har till uppgift att granska att 
Seafires årsredovisning och koncernredovisning 
upprättas enligt årsredovisningslagen och IFRS 
samt att granska förvaltningen av bolaget. Den 
externa revisionen av räkenskaperna i Seafire AB, 
inklusive styrelsens och verkställande direktörens 
förvaltning, utförs enligt International Standards on 
Auditing och god revisionssed i Sverige. Revisor 
utses av årsstämman efter förslag från 
valberedningen och väljs för en period fram till nästa 
årsstämma 
Vid årsstämman 2025 valdes revisionsbyrån 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (PwC) till 
bolagets revisor intill nästa årsstämma. PwC har 
utsett Fredrik Göransson att vara huvudansvarig 
revisor. 
8. Verkställande direktör, koncernledning och 
operativ modell 
Verkställande direktör utses av styrelsen och leder 
verksamheten i Seafire i enlighet med styrelsens 
instruktion till den verkställande direktören och 
andra eventuella direktiv från styrelsen. Seafire 
utgår från en decentraliserad styrning av 
dotterbolagen, vilket möjliggör en hög nivå av 
entreprenörskap och att det dagliga beslutsfattandet 
sker med begränsad inblandning från 
koncernledning. Seafire skapar långsiktiga 
möjligheter för förändring och utveckling genom 
erfarenhetsutbyte och aktiv coaching.

===== SIDA 28 =====

Seafire årsredovisning 2025  28 
Intern kontroll och risker 
Seafire har rutiner och kontrollaktiviteter för att 
säkerställa en tillförlitlig och relevant rapportering i 
enlighet med IFRS, tillämpliga lagar och regler samt 
andra krav som ställs på bolag vars aktie eller 
skuldinstrument är noterat på Nasdaq Stockholm.  
Seafires internkontroll baseras på det internationella 
ramverket COSO, som beskriver arbetet utifrån 
följande fem komponenter; kontrollmiljö, 
riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och 
kommunikation samt övervakning. Utifrån dessa 
komponenter har Seafire strukturerat arbetet med 
internkontroll för att hantera de risker som uppstår i 
verksamheten och för att hjälpa Seafire uppnå de 
mål och resultat som eftersträvas. 
Den kontrollmiljö som har etablerats består av 
styrande dokument, processer och strukturerar som 
sätter grunden för hur den interna kontrollen 
hanteras i organisationen. Arbetet med att 
säkerställa en effektiv och kvalitativ internkontroll 
pågår under hela räkenskapsåret. Styrelsen 
ansvarar för den interna kontrollen enligt 
aktiebolagslagen medan den verkställande 
direktören primärt ansvarar för det dagliga 
upprätthållandet av kontrollmiljön. Genom 
delegering har den verkställande direktören utsett 
bolagets CFO att operativt ansvara för den interna 
kontrollen och riskstyrningen. Kontrollmiljön gynnas 
av en god företagskultur samt en transparent och 
relevant uppföljning där dotterbolagens 
verkställande direktörer har en viktig roll. 
 
Årligen görs en utvärdering av den finansiella 
rapporteringen och dess risker. Riskerna utvärderas 
både kvantitativt och kvalitativt genom följande 
parametrar; materialitet, komplexitet, felhistorik och 
bedrägeririsk. Kontrollaktiviteter har etablerats för 
att mitigera identifierade risker. Kontrollaktiviteterna 
syftar till att säkerställa att identifierade risker 
hanteras på ett lämpligt sätt och att risken för fel i 
utförandet av aktiviteten begränsas. Kontrollerna är 
uppdelade i företagsövergripande kontroller, 
processrelaterade kontroller samt generella IT-
kontroller. Självutvärdering för kartläggning av 
eventuella brister i kontrollernas design eller 
utförande görs återkommande av samtliga bolag i 
koncernen, och resultatet rapporteras till 
revisionsutskottet. 
Ett välfungerande kommunikationsflöde mellan 
styrelse, ledning och koncernens medarbetare är ett 
krav för god internkontroll. Seafires rutiner och 
system för extern information och kommunikation 
syftar till att förse marknaden med relevant, 
tillförlitlig, korrekt och aktuell information om 
koncernens utveckling och finansiella ställning. 
Genom månatlig rapportering från dotterbolagen i 
kombination med regelbunden uppföljning via 
respektive dotterbolags styrelse och därvid 
efterföljande rapportering till Seafires styrelse 
säkerställs god intern kontroll. 
Parallellt med arbetet att tillse god internkontroll i 
Seafire utvärderar också styrelsen årligen behovet 
av att inrätta en särskild internrevisionsfunktion. 
Baserat på revisionsutskottets utvärdering av frågan 
och rekommendation har styrelsen beslutat att inte 
inrätta en separat internrevisionsfunktion. 
 
   
 Daniel Repfennig, född 1983 
VD sedan 2024 
Per Boden, född 1975 
CFO sedan 2025 
Keivan Cherloo, född 1987 
COO sedan 2025 
Aktieinnehav i Seafire per  
31 december 2025 
160 000 52 500 36 100 
Innehav av 
teckningsoptioner 
320 000 128 000 128 000 
Övriga uppdrag Styrelseledamot i Two In One 
Holding AB 
Styrelseledamot i PHB Konsult 
AB 
Styrelseordförande i Cetal AB 
Bakgrund Daniel har mer än 15 års 
erfarenhet av bolagsutveckling 
och från att leda förvärv och 
avyttringar av bolag i privat och 
noterad miljö, bland annat på 
Polaris Private Equity, Solix, 
Ratos och Arthur D. Little. 
 
Civilingenjör i Industriell 
Ekonomi med inriktning 
integrerad produktion Kungliga 
Tekniska Högskolan och 
Technische Universität Graz. 
Kandidatexamen i 
företagsekonomi från 
Stockholms Universitet. 
Per har lång erfarenhet av 
ledande roller inom både större 
koncerner och entreprenöriella 
bolag, med stark kompetens 
inom ekonomistyrning, förvärv 
och finansiering i såväl publika 
som onoterade miljöer. Han 
inledde sin karriär på PwC och 
har därefter haft ledande roller, 
bland annat som CFO och 
Head of M&A, i bolag som 
Attendo, Evidensia, 
Beijerinvest, Eltel och Bioteria 
Technologies. 
Keivan har lång erfarenhet av 
ledarskap, strategi och 
affärsutveckling från bl.a. Axel 
Johnson International, 
Business Sweden och Nobia 
AB (publ.). 
 
Civilingenjör i maskinteknik 
från Kungliga Tekniska 
Högskolan och 
Civilingenjörsexamen från 
Stockholms Universitet. 
1) Aktieinnehav per 31 december 2025 inklusive närstående

===== SIDA 29 =====

Seafire årsredovisning 2025  29 
 
Koncernens resultaträkning 
 
 
MSEK   Not 2025 2024 
     
Nettoomsättning   K3, K4 929 905 
Övriga intäkter   K5 20 21 
Summa     949 926 
       
Förändring av produkter i arbete     -3 -23 
Handelsvaror   -503 -476 
Övriga externa kostnader   K6 -147 -129 
Personalkostnader   K7 -229 -219 
Övriga rörelsekostnader    -5 -8 
Av- och nedskrivningar    K11-13 -57 -176 
Summa rörelsens kostnader     -944 -1 031 
        
Rörelseresultat      5 -105 
       
Finansiella intäkter   K8 3 7 
Finansiella kostnader   K8 -25 -32 
Resultat före skatt      -17 -130 
Skatter   K9 13 -4 
Årets resultat     -4 -134 
     
                                                                                                      
Resultat hänförligt till:       
Moderbolagets ägare     -4 -134 
     
Resultat per aktie  K10   
Kvarvarande verksamhet     
Resultat per aktie, SEK, före utspädning   -0,09 -3,12 
Resultat per aktie, SEK, efter utspädning   -0,09 -3,12 
     
Kvarvarande verksamhet & Avvecklad verksamhet     
Resultat per aktie, SEK, före utspädning   -0,09 -3,12 
Resultat per aktie, SEK, efter utspädning   -0,09 -3,12

===== SIDA 30 =====

Seafire årsredovisning 2025  30 
Koncernens rapport över totalresultat 
 
 
MSEK       2025 2024 
Kvarvarande verksamhet         
Periodens resultat       -4 -134 
Övrigt totalresultat    - - 
Periodens totalresultat för kvarvarande 
verksamhet    -4 -134 
      
Kvarvarande & avvecklad verksamhet      
Periodens resultat    -4 -134 
Övrigt totalresultat    - - 
Periodens totalresultat       -4 -134 
      
Periodens totalresultat hänförligt till:         
Moderbolagets aktieägare       -4 -134

===== SIDA 31 =====

Seafire årsredovisning 2025  31 
Koncernens balansräkning 
MSEK     Not 2025 2024 
Anläggningstillgångar      
Goodwill   K11 536 536 
Övriga immateriella anläggningstillgångar   K11 27 47 
Materiella anläggningstillgångar   K12 107 138 
Nyttjanderättstillgångar   K13 42 38 
Uppskjuten skattefordran   K14 9 - 
Övriga finansiella anläggningstillgångar      4 3 
Summa anläggningstillgångar    725 762 
      
Omsättningstillgångar      
Varulager   K15 177 198 
Kundfordringar   K16, K21 94 78 
Skattefordringar    7 12 
Övriga kortfristiga fordringar     K17 20 10 
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter   K18 34 37 
Likvida medel   K19 18 57 
Summa omsättningstillgångar    350 392 
SUMMA TILLGÅNGAR       1 075 1 154 
      
Eget kapital      
Aktiekapital    7 7 
Övrigt tillskjutet kapital    847 851 
Balanserat resultat inkl. årets resultat    -274 -275 
Summa eget kapital     K20  580 583 
      
Långfristiga skulder      
Uppskjutna skatteskulder   K14 32 39 
Långfristiga skulder till kreditinstitut   K21 111 152 
Långfristig leasingskuld   K21 35 21 
Långfristiga skatteanstånd   K21 24 53 
Övriga långfristiga skulder     K22 8 8 
Summa långfristiga skulder       210 273 
      
Kortfristiga skulder      
Kortfristiga skulder till kreditinstitut   K21 41 41 
Förskott från kunder    10 5 
Leverantörsskulder   K21 64 50 
Aktuella skatteskulder    2 4 
Utnyttjad checkräkningskredit   K21 10 40 
Kortfristig leasingskuld   K21 18 17 
Kortfristiga skatteanstånd   K21 29 31 
Övriga kortfristiga skulder   K21 16 15 
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter   K23 95 95 
Summa kortfristiga skulder        285 298 
      
Summa skulder       495 571 
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER       1 075 1 154

===== SIDA 32 =====

Seafire årsredovisning 2025  32 
Koncernens förändringar i eget kapital 
 
   
 
MSEK Aktiekapital  Övrigt tillskjutet 
kapital 
Balanserat 
resultat ink. 
årets resultat 
Summa eget 
kapital 
Ingående balans 2024-01-01 7 851 -141 717 
Periodens totalresultat - - -134 -134 
Incitamentsprogram - - - - 
Utgående balans 2024-12-31 7 851 -275 583 
     
Ingående balans 2025-01-01 7 851 -275 583 
Periodens totalresultat - - -4 -4 
Omföring - -4 4 - 
Incitamentsprogram - 0 - 0 
Utgående balans 2025-12-31 7 847 -274 580

===== SIDA 33 =====

Seafire årsredovisning 2025  33 
Koncernens kassaflödesanalys 
 
MSEK     Not 2025 2024 
Kassaflöde från den löpande verksamheten   
Resultat före skatt     -17 -130 
  varav erhållen ränta K8 0 1 
  varav erlagd ränta   K8 -15 -15 
Justering för poster som ej ingår i kassaflödet K24 60 177 
  varav inom EBITDA    3 -3 
  varav efter EBITDA    57 180 
Betald skatt     -20 -11 
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
före förändringar av rörelsekapital 23 36 
   
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital    
Förändring av varulager     12 30 
Förändring av kortfristiga fordringar     -4 22 
Förändring av skatteanstånd    -31 -7 
Förändring av kortfristiga skulder       22 -36 
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital -1 9 
   
Kassaflöde från den löpande verksamheten 22 45 
       Kassaflöde från investeringsverksamheten      
Försäljning av dotterbolag  36 - 
Investering i immateriella anläggningstillgångar K11 -8 -2 
Investering i materiella anläggningstillgångar K12 -1 -14 
Kassaflöde från investeringsverksamheten 27 -16 
       Kassaflöde från finansieringsverksamheten K25   
Incitamentsprogram    1 - 
Amortering av lån    -41 -41 
Förändring av revolverande kredit     -30 40 
Amortering av leasingskuld    -18 -17 
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 
  
-88 -18 
       
Totalt kassaflöde       -39 11 
       Likvida medel vid periodens början     57 46 
Likvida medel vid periodens slut    18 57

===== SIDA 34 =====

Seafire årsredovisning 2025  34 
 
Koncernens noter 
Not K1. Redovisningsprinciper 
Not K1.1 Grund för rapporternas upprättande 
Denna årsredovisning avser perioden 2025-01-01–
2025-12-31 och godkändes av styrelsen den 1 april 
2026 för publicering. Koncernredovisningen för 
Seafire AB (publ) har upprättats i enlighet med 
International Financial Reporting Standards (IFRS) 
såsom de antagits av EU och IFRIC, samt 
Årsredovisningslagen och RFR 1. Viktiga 
redovisningsprinciper som tillämpats när denna 
koncernredovisning upprättats anges i respektive 
not. Dessa principer har tillämpats konsekvent för 
alla presenterade år, om inte annat anges. Belopp 
anges i miljoner kronor (MSEK), om inte annat 
anges. 
Not K1.2 Viktiga uppskattningar och 
bedömningar 
Koncernens finansiella rapporter är delvis baserade 
på uppskattningar och bedömningar och har gjorts 
utifrån vad som är känt vid årsredovisningens 
avgivande. Uppskattningar och bedömningar kan 
vid senare tidpunkt komma att ändras. De 
utvärderas löpande och baseras på historisk 
erfarenhet och andra faktorer, inklusive 
förväntningar på framtida händelser som anses 
rimliga under rådande förhållanden. Bedömningar 
för enskilda poster specificeras i noter  
 K11 (Immateriella tillgångar) 
 K14 (Uppskjutna skatter 
 K15 (Varulager) 
 K16 (Kundfordringar) 
 K21 (Verkligt värde på finansiella tillgångar).  
 
Övriga uppskattningar och bedömningar som 
förekommer men som inte specificeras i not kan 
läsas nedan. 
Finansieringsbehov 
I bedömning av koncernens finansieringsbehov 
används främst kassaflödesprognoser. Styrelsen 
och koncernledningen gör löpande nya 
bedömningar och uppskattningar av de 
förutsättningar som påverkar kassaflödet. På grund 
av att dessa bedömningar och uppskattningar avser 
framtida händelser som ej går att förutsäga kan det 
verkliga utfallet avvika. 
Klimatrelaterade risker 
Klimatförändringarnas potentiella effekter har 
beaktats i de finansiella rapporterna, men ingen 
väsentlig klimatrelaterad risk har identifierats för 
räkenskapsåret 2025. Företagsledningen har 
granskat resultat och balansposter för att identifiera 
områden som kan påverkas av klimatrelaterade 
risker. Vidare har de analyserat hur dessa risker kan 
hanteras. De risker som bedöms kunna ha en 
påverkan i framtiden på koncernen är: 
(a) Handelsvaror/Varulager och övriga externa 
kostnader 
Byte till mer hållbara leverantörer kan negativt 
påverka handelsvaror och externa kostnader. Det 
finns risk för att klimatrelaterade frågor påverkar 
tillgång och priser på energi och råvaror, vilket kan 
öka kostnaderna. Klimatförändringar kan även 
orsaka störningar i produktion och distribution, vilket 
kan påverka inköpskostnaderna.  
 
(b) Goodwill och övriga immateriella 
anläggningstillgångar 
Framtida hållbarhetsinvesteringar kan påverka 
prognoserna för nedskrivningsprövningar av 
goodwill och övervärden. 
Not K1.3 Tillkomna samt framtida IFRS 
standarder 
Inga standardändringar som trädde i kraft 2025 har 
haft väsentlig påverkan på de finansiella 
rapporterna. Den kommande standarden IFRS 18 
bedöms däremot påverka koncernen genom ändrad 
presentation och utökade upplysningar i 
rapporterna, med syfte att öka jämförbarhet, 
transparens och relevans. IFRS 18 påverkar inte 
redovisning eller värdering av poster. Koncernen 
utvärderar konsekvenserna och kommer tillämpa 
standarden retroaktivt from 1 januari 2027, vilket 
innebär att jämförande information för 2026 kommer 
omräknas 
Not K1.4 Koncernredovisning 
(a) Dotterföretag 
Dotterföretag är alla de företag över vilka koncernen 
har bestämmande inflytande. Koncernen har 
bestämmande inflytande över ett företag när den 
exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från 
sitt innehav i företaget och kan påverka 
avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i 
företaget. Identifierbara förvärvade tillgångar, 
övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett 
rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga 
värden på förvärvsdagen, oavsett omfattning på 
eventuellt minoritetsintresse. Per balansdagen finns 
inga minoritetsintressen. Det överskott som utgörs 
av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det 
verkliga värdet på koncernens andel av 
identifierbara förvärvade tillgångar, skulder och 
eventualförpliktelser redovisas som goodwill.  
Not K1.5 Omräkning av utländsk valuta 
(a) Funktionell valuta och rapportvaluta 
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de 
olika enheterna i koncernen är värderade i den 
valuta som används i den ekonomiska miljö där 
respektive företag huvudsakligen är verksamt 
(funktionell valuta). I koncernredovisningen används 
svenska kronor (SEK), som är Moderbolagets och 
samtliga dotterbolags funktionella valuta och 
koncernens rapportvaluta. 
(b) Transaktioner och balansposter 
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den 
funktionella valutan enligt de valutakurser som 
gäller på transaktionsdagen eller den dag då 
posterna omvärderas. Valutakursvinster och 
förluster som uppkommer vid betalning av sådana 
transaktioner och vid omräkning av monetära 
tillgångar och skulder i utländsk valuta till 
balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. 
Valutakursvinster och förluster som hänför sig till lån 
och likvida medel redovisas i resultaträkningen som 
finansiella intäkter eller kostnader.

===== SIDA 35 =====

Seafire årsredovisning 2025  35 
 
Not K2. Finansiell riskhantering 
Finansiella riskfaktorer 
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en 
mängd olika finansiella risker: kreditrisk, valutarisk, 
kassaflödes- och likviditetsrisk, kapitalrisk och 
ränterisk.  
Ramverk för finansiell riskhantering 
Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella 
risker har utformats av styrelsen och bildar ett 
ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat 
och limiter för finansverksamheten. Ansvaret för 
koncernens finansiella transaktioner och risker 
hanteras centralt av moderbolaget. Den 
övergripande målsättningen är att tillhandahålla en 
kostnadseffektiv finansiering samt att minimera 
negativa effekter på koncernens resultat som härrör 
från marknadsrisker. 
Kreditrisker 
Risken att koncernen inte erhåller betalning för sina 
kundfordringar utgör en låg kreditrisk. Koncernen 
tillämpar kreditkontroll av sina kunder där 
information om kundernas finansiella ställning 
inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. 
Nedskrivningsbehov för kundfordringar redovisas 
baserat på det förenklade tillvägagångssättet i IFRS 
9 med användning av de förväntade 
kreditförlusterna för hela kontraktens återstående 
livslängd. För mer information om reservering för 
kreditförlust, se not K16. Nedskrivningsprövning 
hanteras i ett första led på bolagsnivå som bedömer 
en reservering baserat på kundkännedom och 
förfallomatris. I ett andra led hanteras 
nedskrivningsprövning på koncernnivå för att 
säkerställa att tillräcklig procentuell del av 
kundfordringarna har reserverats för, baserat på 
förväntade förfallorisker. Inga andra väsentliga 
kreditrisker förekommer.  
Valutarisk 
Flera dotterbolag inom koncernen gör inköp i annan 
valuta än SEK och några dotterbolag har försäljning 
i annan valuta än SEK. Koncernens enskilt största 
valutaexponering utgörs netto av USD. 
Valutaexponeringen är knuten till inköp av varor och 
produkter som köps från Asien av Seafires 
dotterbolag. Dotterbolagens VD och 
ekonomifunktion följer noga utvecklingen av 
växelkurser och hanterar risken i enlighet med 
Seafires finanspolicy avseende valutahantering och 
säkring. Bolagen ska i första hand sträva efter att 
uppnå s.k. naturlig hedge i faktureringen, dvs. 
försöka matcha valutor i kund- och leverantörsavtal. 
Fakturering till externa kunder ska som huvudregel 
ske i lokal valuta. Säkring med finansiella instrument 
kan tillåtas vid större nettoexponeringar, men om 
nettoexponeringen understiger en fastställd 
väsentlighetsnivå sker ingen säkring. 
Väsentlighetsnivån för behov av säkringar bestäms 
av varje dotterbolags VD / ekonomichef i samråd 
med CFO. Koncernens finanspolicy stipulerar ett 
fastställt intervall baserat på tidshorisont för 
valutasäkringsvolym.  
Koncernens riskexponering i utländsk valuta vid 
utgången av rapportperioden uppgick till 5 MSEK, 
där Seafire har främst valutaexponering mot USD. 
En minskning om 10 procent av värdet på svensk 
krona gentemot US-dollar per den 31 december 
2025 (om alla andra faktorer förblir oförändrade) 
skulle exempelvis innebära en minskning av 
Bolagets resultat om cirka -1 MSEK. Främst kopplat 
till att koncernens inköp av handelsvaror sker till ca 
10% i USD.  
Kassaflödes- och likviditetsrisker 
Kassaflödesprognoser upprättas av koncernens 
rörelsedrivande företag och likviditeten följs löpande 
för att kontrollera att koncernen har tillräckligt med 
likvida medel för att möta behovet i den löpande 
verksamheten i enlighet med Bolagets finanspolicy. 
Koncernledningen följer också rullande prognoser 
för koncernens likviditet, som består av likvida 
medel och outnyttjade lånelöften 
(checkräkningskrediter), på basis av förväntade 
kassaflöden. För löptidsanalys och beskrivning av 
lånens villkor se not K21. Likviditetsrisken bedöms 
begränsad då det finns faciliteter tillgängliga för att 
stärka likviditeten.  
Kapitalrisk 
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att 
trygga koncernens förmåga att fortsätta sin 
verksamhet, så att den kan genera avkastning till 
aktieägarna och nytta för andra intressenter och att 
upprätthålla en optimal struktur för att hålla 
kostnaderna för kapitalet nere. Detta kan ändras vid 
eventuella förvärv om t.ex. det förvärvade bolaget 
har en högre skuldsättningsgrad. 
Ränterisk 
I och med det nya finansieringsavtalet som 
undertecknades i februari 2026 har bolaget en 
säkerställd bankfinansiering fördelat på banklån om 
150 MSEK, revolverande kredit om maximalt 100 
MSEK samt checkkredit på 15 MSEK fram till 
februari 2029. Räntan för banklånet beräknas utifrån 
en rörlig kupong om 3 månaders STIBOR med 
tillägg av en spread beroende på belåningsgrad, 
med kvartalsvisa räntebetalningar. 
Finansieringsavtalet innehåller sedvanliga garantier, 
uppföljning av vissa finansiella nyckeltal vilka följs 
löpande av Seafire. Baserat på räntebärande 
skulder per 31 december 2025 skulle en 
ränteökning på 1 procentenhet innebära 2 (3) MSEK 
i högre räntekostnader per år. Ingen räntesäkring 
används. Den genomsnittliga räntan på banklån för 
2025 uppgick till 5,7 (7,1) %. 
Räntebärande skulder och skuldsättning 
MSEK 2025 2024
Räntebärande skulder 216 272
Avgår likvida medel -18 -57
Nettoskuldsättning 198 215
Totalt eget kapital 580 583
Nettoskuldsättning/Eget kapital 34% 37%
 
Totala skulder 495 571
Eget kapital 580 583
Skuldsättningsgrad 85% 98%

===== SIDA 36 =====

Seafire årsredovisning 2025  36 
 
Not K3. Intäktsredovisning 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Tidpunkt för intäktsredovisning Industrial 
Components Products Koncern 
Över tid - 51 51 
Vid en och samma tidpunkt 601 277 878 
Summa 2025 601 328 929 
    
Över tid - 50 50 
Vid en och samma tidpunkt 582 273 855 
Summa 2024 582 323 905 
 
 
 
Försäljning per kundtyp Industrial 
Components Products Koncern 
Privatpersoner - 146 146 
Företag 601 182 783 
Summa 2025 601 328 929 
    
Privatpersoner - 141 141 
Företag 582 182 764 
Summa 2024 582 323 905 
 
 
Förutbetalda intäkter kopplat till kundavtal 2025 2024 
Ingående bokfört värde 49 59 
Förvärv och avyttringar - - 
Årets nytillkomna kontrakt 38 40 
Intäktsförd del av ingående och tillkomna kontrakt  -51 -50 
Kursdifferenser - - 
Utgående bokfört värde 36 49 
 
 
Återstående kundavtal som är ouppfyllda eller delvis ouppfyllda uppgår till 36 MSEK (49) per 31 december 2025. 
Av dessa förväntas 32 MSEK att redovisas som intäkt under nästa räkenskapsår, 4 MSEK under 2027 och 0 
MSEK under 2028. 
REDOVISNINGSPRINCIP 
Koncernens intäkter redovisas enligt IFRS 15, dvs intäkter redovisas när kunden får kontroll över sålda varor 
eller tjänster. Detta kan ske antingen genom att koncernens prestationsåtagande uppfylls över tid eller vid en 
viss tidpunkt. Seafire:s intäkter består i all väsentlighet av intäkter vars prestationsåtagande överförs till kund 
vid en och samma tidpunkt (när varan levereras). Intäkterna för de levererade varorna redovisas i den period 
de överförs till kund och till det belopp som dotterbolaget har rätt att fakturera kunden enligt avtalet. Inom 
Seafire:s Industrisegment träffas avtal framförallt via offert-acceptförfarande utifrån fastställd eller avtalad 
prislista. Inom Seafire:s Produktsegment träffas avtal framförallt via orderförfarande utifrån fastställd 
prislista. Rabatter i avtalen förekommer i minimal omfattning och till oväsentliga belopp. 
 
En viss del av koncernens intäkter avser intäkter vars presentationsåtagande uppfylls över tid (hela avtalets 
löptid). Intäkterna periodiseras då över avtalets löptid till det belopp som dotterbolaget har rätt att fakturera 
kunden enligt avtalet. För dessa intäkter fördelas intäkten jämnt över avtalets löptid då 
prestationsåtagandena uppstår jämnt över avtalets löptid. I tabellen nedan visas hur stor del av koncernens 
intäkter vars prestationsåtagande uppfylls över tid och hur stor del som uppfylls vid en och samma 
tidpunkt. Dessa avtal varierar i löptid, från enstaka månader upp till 3 år. 
 
Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt, returer samt efter eliminering av koncernintern försäljning. 
Intäkterna innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för sålda varor och 
tjänster i koncernens löpande verksamhet.

===== SIDA 37 =====

Seafire årsredovisning 2025  37 
Not K4. Segmentsinformation 
 
 
Koncernens verksamhet är organiserad i och styrs utifrån affärsområdena Industrial Components och Products. 
Företagsledningen använder omsättning och rörelseresultat för att fatta beslut om fördelning av resurser, 
resultatanalys och bedömning av segmentens prestationer. Omsättning per segment avser intäkter från externa 
kunder. Under rapportperioden har ingen kund stått för mer än tio (10) procent av koncernens nettoomsättning. 
Finansiella intäkter, finansiella kostnader, styrelsekostnader och inkomstskatt hanteras på koncernnivå. 
Segmenten redovisas exklusive fakturerad management fee. Utöver affärssegmenten fördelas uppställning även 
på Centrala kostnader. Centrala kostnader avser holdingbolag med koncerngemensamma kostnader 
(finansieringskostnader, försäkringskostnader mfl).  
 
 
Nettoomsättning per 
segment 2025 2024 
Industrial Components 601 582 
Products 328 323 
Summa 929 905 
 
Nettoomsättning per 
geografi 2025 2024 
Sverige 705 660 
Norden (exkl Sverige) 141 143 
Europa (exkl Norden) 80 98 
Världen (exkl Europa) 3 4 
Summa 929 905 
 
Av- & nedskrivningar per 
segment 2025 2024 
Industrial Components 46 158 
Products 19 16 
Centrala kostnader 2 2 
Summa 57 176 
 
 
 
 
 
 
 
Investeringar per segment 2025 2024 
Industrial Components 7 14 
Products 2 2 
Centrala kostnader - - 
Summa 9 16 
 
Rörelseresultat per 
segment 2025 2024 
Industrial components 8 -102 
Products 6 0 
Centrala kostnader -9 -3 
Rörelseresultat 5 -105 
 
Anläggningstillgångar per 
segment1 2025 2024 
Industrial components 495 533 
Products 221 227 
Centrala kostnader 9 2 
Summa 725 762 
 
Goodwill per segment 2025 2024 
Industrial components 343 343 
Products 193 193 
Summa 536 536 
 
1 Nära 100% av anläggningstillgångarna är hänförliga till Sverige.  
 
Not K5. Övriga intäkter 
 
MSEK 2025 2024 
Valutakursvinst 6 6 
Omvärdering tilläggsköpeskilling1 - 7 
Vinst vid försäljning av fastighetsbolag 7 - 
Statliga stöd 3 4 
Övrigt 4 4 
Summa 20 21 
 
1) Tilläggsköpeskillingarna är rörliga och baseras på faktiskt utfall av EBIT/EBITDA. De omvärderas löpande efter faktiskt utfall 
och prognos för framtida EBIT/EBITDA-resultat.  
  
REDOVISNINGSPRINCIP 
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till 
den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som 
ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna 
funktion identifierats som verkställande direktören.

===== SIDA 38 =====

Seafire årsredovisning 2025  38 
 
Not K6. Ersättning till revisorerna 
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och VDs 
förvaltning samt revision utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Det inkluderar övriga arbetsuppgifter 
som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av 
iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Med övriga tjänster 
avses rådgivning avseende redovisningsfrågor, rådgivning vid avyttring och förvärv av verksamheter samt 
rådgivning kring processer och intern kontroll. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB är revisorer.  
 
MSEK 2025 2024 
Revisionsuppdrag (BDO) - -3 
Revisionsuppdrag (PwC) -3 -3 
Skatterådgivning - - 
Övriga tjänster - - 
Summa -3 -6 
 
 
Not K7. Löner och andra ersättningar 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REDOVISNINGSPRINCIP 
Ersättningar vid uppsägning 
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp före normal pensionstidpunkt eller 
då en anställd accepterar frivillig avgång från anställning i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen 
redovisar avgångsvederlag när den bevisligen är förpliktad endera att säga upp anställda enligt en detaljerad 
formell plan utan möjlighet till återkallande, eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett 
erbjudande som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång från anställning. Förmåner som förfaller efter mer 
än 12 månader från balansdagen diskonteras till nuvärde. 
Vinstandels- och bonusplaner 
Koncernen har rörliga ersättningar för anställda inom marknad- och försäljning vilka baseras på 
resultatutvecklingen eller omsättningstillväxten. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för dessa 
program när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd 
av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelser kan beräknas tillförlitligt.  
Kortfristiga ersättningar till anställda 
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de 
relaterade tjänsterna erhålls. 
Övriga förmåner efter avslutad anställning 
Koncernen tillhandahåller inga förmåner till anställda efter avslutad anställning annat än pension. 
Pensionsförpliktelser 
Koncernföretagen har pensionsplaner för samtliga anställda. Planen består av ITP 1 och ITP 2. Medarbetare 
födda 1979 och senare omfattas av ITP 1, medan medarbetare födda 1978 eller tidigare omfattas av ITP 2. 
ITP 1 är en avgiftsbestämd pensionsplan och ITP 2 är en förmånsbestämd pensionsplan. Bolaget har under 
2017 huvudsakligen gjort inbetalningar till den förmånsbestämda planen, ITP 2. Enligt IAS 19 skall 
förmånsbestämda pensionsplaner som omfattar flera arbetsgivare som huvudregel redovisas som 
förmånsbestämda planer. Om det saknas tillräcklig information för att fastställa arbetsgivarens andel av 
förpliktelserna och förvaltningstillgångarna skall redovisningen istället ske som om pensionsplanen var 
avgiftsbestämd. Koncernen redovisar planen som avgiftsbestämd eftersom förutsättningarna för redovisning 
av de förmånsbestämda delarna av planen i enlighet med huvudregeln i IAS 19 inte är uppfyllda. Detta 
innebär att kostnaden redovisas i samband med att förmånen intjänas och pensionskostnaden för perioden 
ingår i resultaträkningen.

===== SIDA 39 =====

Seafire årsredovisning 2025  39 
 
 
 
 2025 2024 2025 2024 
Könsfördelning Antal Antal Varav 
kvinnor  
Varav 
kvinnor  
Medelantalet anställda     Moderbolaget 4 4 25% 25% 
Dotterbolagen 290 298 25% 24% 
Totalt 294 302 25% 24% 
     
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare     
Styrelseledamöter 4 4 25% 25% 
Verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 3 3 0% 0% 
Totalt 7 7 14% 14% 
 
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2025 2024 
Löner till VD och övriga ledande befattningshavare 7 5 
Tantiem till VD och övriga ledande befattningshavare 1 - 
Styrelsearvoden 1 2 
Övriga anställda 146 144 
Totala löner och ersättningar 155 151 
Sociala avgifter 47 43 
Pension till VD och övriga ledande befattningshavare 1 1 
Pension till övriga anställda 18 19 
Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 221 214 
 
 
Ersättning till ledande befattningshavare 
Lön/ 
styrelsearvode 
Rörlig 
ersättning 
Pensions-
kostnader 
Övriga 
förmåner 
 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 
Anders Hillerborg, styrelsens ordförande 0,3 0,3 - - - - - - 
Marcus Söderberg, ledamot 0,3 0,2 - - - - - - 
Stina Wollenius, ledamot 0,2 0,2 - - - - - - 
Sonny Mirborn, ledamot 0,2 0,1 - - - - - - 
Daniel Repfennig, VD & koncernchef 2,8 1,1 0,8 - 0,8 0,4 0,1 - 
Övriga ledande befattningshavare 4,1 4,0 0,2 - 1,0 1,2 0,1 - 
 
 
Styrelsearvoden kostnadsförs månadsvis i Bolaget och inkluderas per kalenderår i räkenskaperna. Vid 
uppsägning från bolagets sida av verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare utgår lön under 
uppsägningstiden om 6 månader. Inga avgångsvederlag förekommer.  
Koncernens totala pensionskostnader var 19 (20) MSEK och vilka endast utgörs av avgiftsbestämda 
pensionsplaner. För 2025 förväntas premie uppgå till 20 MSEK. Alectas överskott kan fördelas till 
försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2025 uppgick Alectas överskott i form av den 
kollektiva konsolideringsnivån till 167 (162) procent, enligt Alectas hemsida. Den kollektiva konsolideringsnivån 
utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas 
försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

===== SIDA 40 =====

Seafire årsredovisning 2025  40 
Not K8. Finansiella intäkter och kostnader 
  
Finansiella Intäkter 2025 2024 
Erhållen ränta 0 0  Valutakursvinst 2 6 
Övrigt - - 
Finansiella intäkter 2 7 
    Finansiella Kostnader 2025 2024 
Valutakursförlust -6 -6 
Räntekostnader på lån till kreditinstitut -13 -23 
Räntekostnader på leasingskuld -2 -2 
Övriga finansiella kostnader (inklusive räntekostnader på skatteanstånd) -4 -1 
Finansiella kostnader -25 -32 
 
Not K9. Inkomstskatt 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024 
Aktuell skatt -2 -10 
Uppskjuten skatt 15 6 
Summa 13 -4 
   
Avstämning av effektiv skattesats   
Redovisat resultat före skatt -17 -130 
Beräknad skatt med 20,6% skattesats  4 27 
Skatteeffekt av:   
Ej avdragsgilla kostnader -5 -30 
Ej skattepliktiga intäkter 4 2 
Utnyttjade underskottsavdrag 2 - 
Aktivering av underskottsavdrag 9 - 
Skattemässiga underskott för vilken ingen uppskjuten skattefordran redovisas - -1 
Övriga justeringar -1 -2 
Redovisad skatt 13 -4 
Effektiv skattesats -77% 2% 
  
REDOVISNINGSPRINCIP  
Finansiella Intäkter 
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel och valutakursvinster som redovisas i årets 
resultat. Ränteintäkter redovisas enligt effektivräntemetoden och med beaktande av upplupen ränta på 
balansdagen.  
 
Finansiella Kostnader 
Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån och pensionsskulder, valutakursförluster, effekter av 
upplösning av nuvärdesberäknade villkorade köpeskillingar och räntekostnader avseende leasingavtal som 
redovisas i årets resultat. Räntekostnader redovisas enligt effektivräntemetoden. 
REDOVISNINGSPRINCIP  
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när 
skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även 
skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital.  
 
Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i 
praktiken beslutade i de länder där moderföretagets dotterföretag och intresseföretag är verksamma och 
genererar skattepliktiga intäkter. Den svenska skattesatsen används vid beräkning av skatt, för 
räkenskapsåret 2025 är denna 20,6%. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i 
självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. Ledningen gör, när 
så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten. Ingen sådan 
avsättning har bedömts lämplig per 2025-12-31.

===== SIDA 41 =====

Seafire årsredovisning 2025  41 
Not K10. Resultat per aktie 
MSEK 2025 2024 
Resultat per aktie före utspädning   
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare -4 -134 
Genomsnittligt antal aktier under året i tusental 42 847 42 847 
Resultat per aktie före utspädning -0,09 -3,12 
   
Resultat per aktie efter utspädning   
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare -4 -134 
Genomsnittligt antal aktier under året i tusental 42 923 42 847 
Effekt av optioner i tusental 960 902 
Resultat per aktie efter utspädning -0,09 -3,12 
 
Not K11. Immateriella tillgångar 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Goodwill 
Internt utvecklad 
immateriell 
tillgång 
Kundkontrakt 
Övriga 
immateriella 
tillgångar 
MSEK  2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 
Ingående anskaffningsvärde 724 724 11 9 91 91 32 32 
Rörelseförvärv - - - - - - - - 
Inköp - - - 2 - - - - 
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärde 724 724 11 11 91 91 32 32 
Ingående av/nedskrivningar   -188 -66 -6 -5 -54 -36 -27 -24 
Avskrivningar  - - -1 -1 -17 -18 -2 -3 
Nedskrivningar  - -122 - - - - - - 
Utgående ackumulerade 
avskrivningar/nedskrivningar -188 -188 -7 -6 -71 -54 -29 -27 
Utgående balans 536 536 4 5 20 37 3 5 
REDOVISNINGSPRINCIP 
Goodwill 
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel 
av det förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill fördelas därmed 
på respektive dotterbolag (ett dotterbolag bedöms som en kassagenererande enhet), se tabell i noten för 
specifik allokering. Goodwill testas årligen per dotterbolag för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov 
och redovisas därefter till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av 
goodwill återförs inte. Alla tillgångar hänförlig till det dotterbolaget som goodwill har allokerats till omfattas vid 
nedskrivningsprövningen. Goodwill består av den kunskap, erfarenhet och know-how personalen som det 
förvärvade bolaget bidrar med.  
Dotterbolagens utveckling följs upp löpande mot budget, prognos och historisk utveckling och om markanta 
avvikelser förekommer övervägs nedskrivningsbehov. Vid utgången av kvartal 4 görs nedskrivningsprövning 
och känslighetsanalys i alla bolag.  
 
Immateriella tillgångar 
Analyser vid bolagsförvärv har övervärden hänförts till varumärke och kundrelationer och resterande del till 
goodwill. Varumärke och kundrelationer har bedömts ha en nyttjandeperiod på 5 år.  
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR 
Verkligt värde på förvärvad goodwill, immateriella tillgångar och tilläggsköpeskillingar 
Vid företagsförvärv värderas förvärvade immateriella tillgångar till verkligt värde. Vid nedskrivningstest 
värderas immateriella tillgångar till lägsta värdet av redovisat värde och återvinningsvärdet. Flera antaganden 
och uppskattningar görs om framtida förhållanden vilka beaktas vid beräkning av det diskonterade kassaflöde 
som ligger till grund för bedömt återvinningsvärde. Viktiga antaganden är förväntad tillväxt, marginaler och 
diskonteringsränta. Om dessa antaganden ändras kan värdet på kvarvarande goodwill påverkas.

===== SIDA 42 =====

Seafire årsredovisning 2025  42 
Nedskrivningsprövning av goodwill 2025 
Goodwill prövas årligen för nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36 samt vid indikationer på värdenedgång. Per 
den 31 december 2025 har koncernen genomfört en nedskrivningsprövning genom att jämföra redovisat värde för 
kassagenererande enheter (KGE) med deras återvinningsvärde. Återvinningsvärdet har fastställts baserat på 
nyttjandevärde, vilket beräknas genom diskontering av framtida kassaflöden enligt av ledningen fastställda 
prognoser. 
Kassaflödesprognoserna baseras på finansiella prognoser som godkänts av styrelsen och omfattar en period om 
fem år. För nedskrivningsprövningen 2025 har budget 2026 samt finansiell prognos för år 2027 till 2030 använts. 
De viktigaste antagandena avser tillväxt, bruttomarginal, kostnadsökningstakt samt diskonteringsränta (WACC). 
Den diskonteringsränta som använts för respektive dotterbolag i årets nedskrivningsprövning framgår i tabellen 
nedan.  
Tillväxttakt, bruttomarginal och kostnadsökningstakt 
Ledningen har fastställt dessa antaganden baserat på historiska utfall, nuvarande och planerade produkter och 
tjänster, produktionsplaner samt pågående och planerade förändringsarbeten. Därutöver beaktas 
marknadsbedömningar och affärsläget för respektive dotterbolag. Tillväxten kommande fem år antas i flertalet 
bolag bli hög givet att många bolag varit konjunkturellt nedtryckta där den genomsnittliga tillväxttakten antas 
uppgå till 8% (10). Den långsiktig tillväxttakt efter tillväxtperioden antas bli 2%. 
Diskonteringsränta före skatt 
Diskonteringsräntan återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde samt de risker som är 
specifika för respektive dotterbolag. Den använda diskonteringsräntan i nedskrivningsprövningen framgår för 
respektive dotterbolag i tabellen nedan. 
Känslighetsanalys 
Baserat på genomförd prövning har inget nedskrivningsbehov identifierats för år 2025. Känslighetsanalyser har 
genomförts vilka visar att en ökad diskonteringsränta eller ökad långsiktig tillväxttakt om 1%-enhet inte skulle leda 
till något nedskrivningsbehov. 
    
    Diskonteringsränta 1 
Goodwill per dotterbolag  2025 2024  2025 2024 
Åkerstedts Verkstad 23 23  14% 13% 
Nordbutiker 20 20  13% 15% 
LudaFarm 14 14  13% 14% 
Thor Ahlgren 25 25  13% 13% 
Färg-In 35 35  14% 13% 
Pexymek 31 31  13% 13% 
Bara Mineraler 53 53  14% 13% 
DOFAB 94 94  14% 13% 
Kenpo Sandwich 87 87  14% 13% 
SolidEngineer 99 99  15% 14% 
OPO Scandinavia 60 60  13% 13% 
Borö-Pannan 15 15  14% 13% 
Totalt 536 536  14% 13% 
 
 
1 Vägd diskonteringsränta före skatt är baserad på avkastningskrav och kapitalkostnad

===== SIDA 43 =====

Seafire årsredovisning 2025  43 
 
Not K12. Materiella anläggningstillgångar 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024 
Ingående anskaffningsvärde 174 166 
Rörelseförvärv - - 
Avyttrat -44 -6 
Inköp 9 14 
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 139 174 
   
Ingående avskrivningar -36 -25 
Återlagda avskrivningar hänförligt till avyttringar 20 3 
Årets avskrivningar -13 -14 
Utgående ackumulerade avskrivningar -29 -36 
   
Ingående nedskrivningar - - 
Årets nedskrivningar -3 - 
Utgående ackumulerade nedskrivningar -3 - 
   
Utgående restvärde 107 138 
 
Not K13. Leasing 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REDOVISNINGSPRINCIP 
Materiella anläggningstillgångar tas upp till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I 
anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. 
Avskrivningar för att fördela tillgångarnas anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet, görs linjärt 
enligt plan över den beräknade nyttjandeperioden, enligt följande: 
Byggnader, 20-33 år 
Markanläggningar, 20 år 
Inventarier, installationer och utrustning för produktion, 3-10 år 
Datorer, 3 år 
 
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov. En tillgångs 
redovisade värde skrivs genast ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger 
dess bedömda återvinningsvärde. Under 2025 har det inte förekommit några justeringar av 
nyttjandeperioder.  
REDOVISNINGSPRINCIP 
Seafire tillämpar lättnadsreglerna avseende korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande 
tillgången är av lågt värde. Utgifter som uppstår i samband med dessa leasingavtal redovisas linjärt över 
leasingperioden som rörelsekostnader i resultaträkningen. 
Vid ingåendet av ett avtal fastställer Seafire om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal baserat på avtalets 
substans. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period 
bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. 
Seafire delar in sina leasingavtal i två klasser av nyttjanderättstillgångar:  
Lokaler – utgör 29 kontrakt och utgör stor del av balansen per balansdagen. 
Övrigt – i posten Övrigt ingår maskiner, inventarier och fordon. Utgör 47 kontrakt till mindre summor.  
Nyttjanderättstillgångar 
Seafire redovisar nyttjanderättstillgångar i balansräkningen vid inledningsdatumet för leasingavtalet. 
Nyttjanderättstillgångarna redovisas separat från övriga tillgångar i balansräkningen.  
Leasingskulder 
Leasingskulder värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som inte betalats vid inledningsdatumet. 
Dessa leasingskulder redovisas separat från övriga skulder i balansräkningen. Leasingperioden bestäms 
som den icke-uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om 
Seafire är rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Vid bedömning av leasingperioden när det finns 
förlängnings- och uppsägningsmöjligheter övervägs både affärsstrategi och avtalsspecifika förutsättningar för 
att fastställa om koncernen är rimligt säker att nyttja optionerna.

===== SIDA 44 =====

Seafire årsredovisning 2025  44 
  Lokaler Övrigt Totalt Leasingskuld 
MSEK   2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 
Ingående balans per 1 jan. 34 33 4 5 38 38 38 37 
Tillkommande avtal 26 - 7 2 33 2 33 3 
Avskrivningar nyttjanderättstillgångar -15 -14 -3 -3 -18 -17 - - 
Avslutade avtal - - -1 - -1 - -1 - 
Omvärderingar av avtal 1 15 - - 1 15 1 15 
Räntekostnader på leasingskulder - - - - - - 2 2 
Försäljning och hyra av fastighet -11  - - -11 - - - 
Leasingavgifter - - - - - - -20 -19 
Utgående balans per 31 dec. 35 34 7 4 42 38 53 38 
 
 
Kostnader i resultaträkningen hänförliga till leasingverksamheten    2025 2024 
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar      18 18 
Räntekostnader på leasingskulder      2 2 
Totala kostnader hänförliga till leasingverksamheten    20 20 
 
Seafire redovisar ett kassautflöde hänförligt till leasingavtal uppgående till -18 (-17) MSEK för räkenskapsåret 
2025. För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se not K21. 
 
Not K14. Uppskjutna skatter 
 
 
 
 
 
 
 
 
Uppskjuten skatteskuld 
De temporära skattemässiga skillnader som finns i koncernen per 2025-12-31 utgörs framförallt av skattedelen av 
obeskattade reserver på 20 MSEK (27) samt 13 MSEK (18) som avser till största del uppskjuten skatt på 
koncernmässiga övervärden hänförligt till förvärvsanalyser av dotterbolagen. 
Uppskjuten skattefordran 
Per balansdagen finns en uppskjuten skattefordran hänförlig till aktiverade underskottsavdrag på 9 (0) MSEK. 
Koncernens totala skattemässiga underskott uppgår till 42 MSEK (54) av vilka 42 MSEK (0) har aktiverats. 
Koncernbidragsspärren medför att stor del av underskottsavdragen ej går att nyttja per balansdagen men 
merparten av underskotten bedöms kunna nyttjas under 2026 och 2027. 
 
Uppskjuten skattefordran   2025 2024  Uppskjuten skatteskuld 2025 2024 
Ingående balans per 1 jan. - -  Ingående balans per 1 jan. 39 45 
Redovisat i resultaträkningen 9 -  Redovisat i resultaträkningen -7 -6 
Ökning genom rörelseförvärv - -  Ökning genom rörelseförvärv - - 
Utgående balans per 31 dec. 9 -  Utgående balans per 31 dec. 32 39 
  
REDOVISNINGSPRINCIP  
Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer 
mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i 
koncernredovisningen. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser och lagar som har 
beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran 
realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.  
Skattesats om 20,6% används vid beräkning.  
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR 
Uppskjuten skatt beräknas utifrån temporära skillnader och outnyttjade underskottsavdrag. Värderingen av 
skattefordringen görs med hänsyn till sannolikheten att koncernen kommer kunna nyttja denna mot framtida 
skattepliktiga överskott. Löpande gör koncernledningen nya bedömningar gällande fordringen med hänsyn till 
förändringar i marknadsförutsättningar och förväntat resultat. Ledningen bedömer att det finns möjligt att 
utnyttja de underskott som finns mot framtida skattemässiga överskott och har därmed aktiverat samtliga 
underskottsavdrag.

===== SIDA 45 =====

Seafire årsredovisning 2025  45 
 
Not K15. Varulager 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024 
Produkter i arbete 59 50 
Färdiga varor 99 120 
Varor på väg 19 28 
Summa 177 198 
 
Not K16. Kundfordringar 
 
 
Koncernen per 31 december 2025 förfallna fordringar äldre än 30 dagar om 3 (6) MSEK för vilka en reservering 
om 0 (2) MSEK har gjorts. Övriga förfallna kundfordringar avser internationella kunder i geografiska områden där 
långa betalningstider är normala. I stor utsträckning är kunderna återkommande och bolaget gör bedömningen att 
dessa förfallna fordringar med hög sannolikhet kommer att betalas. Följande tabell visar åldersstrukturen på 
kundfordringar på balansdagen: 
Åldersanalys 2025 2024 
Ej förfallna 79 61 
Förfallna 0 – 30 dagar 12 11 
Förfallna 30 – 60 dagar 1 2 
Förfallna 60 – 90 dagar 1 1 
Förfallna 90+ dagar 1 3 
Summa 94 78 
 varav reserv för förväntade kreditförluster 0 2 
 
Not K17. Övriga kortfristiga fordringar 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024 
Skattekonto 17 8 
Övriga poster 3 2 
Summa 20 10 
REDOVISNINGSPRINCIP  
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet 
fastställs med användning av genomsnittsmetoden. Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående 
arbeten består av formgivningskostnader, råmaterial och andra direkta kostnader och hänförbara indirekta 
tillverkningskostnader, exklusive personalkostnader. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade 
försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. 
REDOVISNINGSPRINCIP  
I övriga kortfristiga fordringar ingår finansiella tillgångar som inte är kundfordringar eller derivat, som har 
fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. De ingår i 
omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter rapportperiodens 
slut, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. 
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR 
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Bedömningar görs 
avseende inkurans, långsamt omsatta artiklar samt framtida försäljningspriser. Förändringar i dessa 
uppskattningar kan påverka värderingen av varulagret. 
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR 
Seafires dotterbolag gör löpande bedömningar av kunders betalningsförmåga, historiska kreditförluster och 
framtida ekonomiska förhållanden och reserverar för förväntade förluster. Koncernledningen gör årligen en 
avstämning av den totala nedskrivningsreserven genom en förfallomatrismodell baserad på framåtblickande 
makroekonomisk information så som konjunktur och inflation och historiska förlustfrekvenser. Förändringar i 
dessa uppskattningar kan påverka nedskrivningsbehovet. Under året har den förväntade förfallorisken 
minskat sedan föregående räkenskapsår. Förändringar i dessa uppskattningar kan påverka 
nedskrivningsbehovet.

===== SIDA 46 =====

Seafire årsredovisning 2025  46 
Not K18. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 
MSEK 2025 2024 
Förutbetalda kostnader kopplat till serviceavtal 25 30 
Förutbetald hyra 3 2 
Förutbetalda försäkringar 1 - 
Övriga poster 5 5 
Summa 34 37 
 
Not K19. Likvida medel 
 
 
 
 
 
 
 
Not K20. Eget Kapital 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Aktierelaterade incitamentsprogram  
Seafire har aktierelaterade incitamentsprogram i syfte att främja ett långsiktigt engagemang hos koncernens 
ledande befattningshavare och övriga nyckelpersoner, stärka möjligheterna att rekrytera och behålla kompetent 
personal samt öka intressegemenskapen mellan nyckelpersoner och bolagets aktieägare. 
 
LTI 2022/2025 
Incitamentsprogrammet som beslutades 2022 har förfallit under räkenskapsåret utan att villkoren för 
aktietilldelning uppfylldes. 
 
LTI 2025/2028 
Årsstämman 2025 beslutade att införa ett långsiktigt incitamentsprogram (LTI 2025/2028) riktat till ledande 
befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. Programmet omfattar högst 960 000 teckningsoptioner 
utgivna av Seafire AB, att tecknas av Seafire AB för vidare överlåtelse till deltagarna i programmet. Varje 
teckningsoption berättigar innehavaren att teckna en ny aktie i Seafire AB för 6,92kr under veckan efter att 
kvartalsrapport 1 2028 samt kvartalsrapport 2 2028 är publicerad. Om samtliga optioner nyttjas innebär det en 
utspädningseffekt om 960 000 aktier. 
 
MSEK 
MSEK 
2025 2024
Banktillgodohavanden 18 57Övriga likvida medel - -
Summa 18 57
 
MSEK 
2025 2024
Antal aktier 42 846 569 42 846 569
Aktiekapital i SEK 7 197 895 7 197 895
MSEK 
MSEK 
2025 2024
Ingående värde av teckningsoptioner 2 2
Tilldelade teckningsoptioner under året 1 -
Förverkade teckningsoptioner under året -2 -
Inlösta teckningsoptioner under året - -
Utgående värde av teckningsoptioner 1 2
REDOVISNINGSPRINCIP  
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre 
månader från anskaffningstidpunkten.  
REDOVISNINGSPRINCIP  
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya 
aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.  
 
Teckningsoptioner 
Koncernen har utestående teckningsoptioner till nyckelpersoner inom koncernen. Teckningsoptionernas 
marknadsvärde fastställs enligt Black & Scholes modell och överlåtelse sker genom att den 
marknadsmässiga premien, vederlag i pengar, erlagts. I och med att en marknadsmässig premie erläggs 
uppstår ingen kostnad för bolaget.

===== SIDA 47 =====

Seafire årsredovisning 2025  47 
Not K21. Finansiella tillgångar och skulder 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Villkorad tilläggsköpeskilling 
 
Bolag Bas för beräkning av 
tilläggsköpeskilling 
Maximal 
tilläggsköpeskilling Period Diskonterings-
ränta 
Redovisad 
skuld 
Thor Ahlgren Rörelseresultat/EBIT 3 MSEK per år 2022-2026  13% 0 MSEK 
 
Utveckling av tilläggsköpeskilling värderat till verkligt värde 
MSEK  2025  2024 
Ingående balans - 12 
Förvärv - - 
Återförda/Omvärderade via resultaträkningen  - -7 
Utbetalt - -5 
Ränteeffekt i resultaträkningen - - 
Summa - - 
  varav långfristig del - - 
  varav kortfristig del - - 
 
Skulder till kreditinstitut 
Per bokslutsdatum har Seafire ett banklån om 150 (190) MSEK hos nordisk storbank med utgångsdatum i mars 
2027. I februari 2026 skrevs ett nytt finansieringsavtal med samma bank om att lösa lånet som fanns per 2025-
12-31 och istället ingå ett nytt avtal om totalt 250 MSEK. Det nya avtalet löper till mars 2029 och innebär lägre 
amorteringstakt och lägre räntemarginaler. Genomsnittligt ränta under 2025 för banklånet var 5,81%. I övrigt finns 
ett investeringslån från kreditinstitut i ett dotterbolag om 2 (3) MSEK.  
 
Per bokslutsdatum nyttjades 10 (40) MSEK av totalt revolverande kredit om 60 (100) MSEK. Den revolverande 
krediten återställdes till dess ursprungliga nivå om 100 MSEK från och med 1 januari 2026 och löper till samma 
ränta som banklånet. I övrigt finns en checkräkningskredit om 15 (15) MSEK som var outnyttjad.  
 
REDOVISNINGSPRINCIP  
Finansiella tillgångar 
Koncernen klassificerar samtliga finansiella tillgångar i enlighet med IFRS 9 i följande kategorier: upplupet 
anskaffningsvärde, verkligt värde över resultatet och verkligt värde över totalresultat. Ledningen fastställer 
klassificeringen av de finansiella tillgångarna vid det första redovisningstillfället. Per balansdagen redovisar 
Seafire inga finansiella tillgångar till verkligt värde, samtliga finansiella tillgångar redovisas till upplupet 
anskaffningsvärde. Det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.  
Finansiella skulder 
Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via 
resultatet. En finansiell skuld klassificeras till verkligt värde via resultatet om den klassificeras som innehav 
för handelsändamål, som ett derivat eller som villkorad köpeskilling som regleras med kontanter eller andra 
finansiella tillgångar. Per balansdagen redovisar Seafire endast tilläggsköpeskillingar till verkligt värde 
medan övriga finansiella skulder (långfristiga skulder, leverantörsskulder & andra kortfristiga skulder) till 
upplupet anskaffningsvärde.  
 
Finansiella skulder till verkligt värde  
Per balansdagen redovisas den villkorade tilläggsköpeskillingen till verkligt värde. För villkorade 
tilläggsköpeskillingar görs en kassaflödesbaserad värdering, som inte är baserad på observerbar 
marknadsdata, nivå 3. Läs mer i ”Viktiga uppskattningar och bedömningar” i rutan nedan.  
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR 
Vid köp av dotterbolag tillämpas tilläggsköpeskillingar som en del av anskaffningspriset, och baseras på 
uppskattad resultatutveckling i den förvärvad verksamheten närmsta 3-4 åren efter förvärvet. Värdering av 
framtida tilläggsköpeskillingar baseras på företagsledningens bästa bedömning om kommande 
resultatutveckling och två gånger per år uppdateras bedömningen och därmed värderingen av 
tilläggsköpeskillingarna. De uppdaterade bedömningarna baseras då på faktiskt utfall och prognos för 
framtida resultat. En gång per år betalas konstaterade tilläggsköpeskillingar ut. En felaktig bedömning kan 
leda till att förvärvade tillgångar och skulder för tilläggsköpeskillingar är övervärderade. Under året har det 
inte varit några förändrade bedömningar angående tilläggsköpeskilling.

===== SIDA 48 =====

Seafire årsredovisning 2025  48 
Koncernens löptidsanalys 
2025   
Nominellt 
belopp 1 – 3 mån 3-12 mån 1-2 år 2-5 år > 5 år Summa 
Skulder till kreditinstitut 152 10 31 111 - - 152    Ränta - 2 6 2 - - 10 
Fastighetslån 8 - - - - - 8 
Revolverande kredit 10 10 - - - - 10 
Leasingskuld 53 0 5 9 18 21 53 
Leverantörsskulder 64 64 - - - - 64 
Summa 287 84 36 120 18 21 287 
        
2024   
Nominellt 
belopp 1 – 3 mån 3-12 mån 1-2 år 2-5 år > 5 år Summa 
Skulder till kreditinstitut 193 10 31 151 1 - 193    Ränta  3 9 3 - - 15 
Fastighetslån 8 - - - - 8 8 
Revolverande kredit 40 40 - - - - 40 
Leasingskuld 38 0 3 11 22 5 41 
Leverantörsskulder 50 50 - - - - 50 
Summa 329 100 34 162 23 13 347 
 
 
Not K22. Övriga långfristiga skulder 
MSEK  2025  2024 
Skuld tilläggsköpeskilling - - 
Fastighetslån 8 8 
Långfristiga skatteanstånd 24 53 
Summa 32 61 
 
 
Not K23. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 
MSEK  2025  2024 
Upplupna löner, bonus och sociala avgifter 32 28 
Upplupna räntekostnader 5 5 
Upplupen kundrabatt 1 - 
Upplupna omstruktureringskostnader 7 - 
Förutbetalda intäkter kopplat till serviceavtal (Se not K3) 36 49 
Övrigt 14 13 
Summa 95 95 
 
 
Not K24. Poster som inte ingår i kassaflödet 
MSEK  2025  2024 
Justeringar för:   – Av- och nedskrivningar  57 176 
– Omvärdering av tilläggsköpeskillingar - -7 
– Realisationsvinst vid försäljning av fastighetsbolag -7 - 
– Nedskrivning av lager 9 1 
– Upplupen ränta - 5 
– Övriga poster 1 2 
Totalt 60 177

===== SIDA 49 =====

Seafire årsredovisning 2025  49 
Not K25. Förändringar i skulder hänförliga till 
finansieringsverksamheten 
 
MSEK 2024 Kassaflödesrelaterade 
förändringar 
Icke kassaflödesrelaterade 
förändringar 2025 
   Rörelseförvärv Övrigt  
Lån från kreditinstitut 193 -41 - - 152 
Fastighetslån 8  - - - 8 
Leasingskuld 38 -18 - 331 53 
Checkräkningskredit 40 -30 - - 10 
Summa skulder 
finansieringsverksamheten 279 -89 - 33 223 
 
MSEK 2023 Kassaflödesrelaterade 
förändringar 
Icke kassaflödesrelaterade 
förändringar 2024 
   Rörelseförvärv Övrigt  
Lån från kreditinstitut 234 -41 - - 193 
Fastighetslån 8  - - - 8  
Leasingskuld 37 -17 - 181 38 
Checkräkningskredit - 40 - - 40  
Reverslån 5  -5 - - -  
Summa skulder 
finansieringsverksamheten 284 -23 - 18 279 
 
1) Avser ökad skuld för förlängda och nya kontrakt mm.  
 
Not K26. Ställda säkerheter 
MSEK  2025  2024 
Företagsinteckningar 127 127 
Aktier i dotterbolag 1 006 1 006 
Pantförskrivna bankmedel 1 1 
Summa ställda säkerheter 1 134 1 134 
 
Samtliga aktier i Nordbutiker, Åkerstedts Verkstads, Bara Mineraler, Pexymek, Thor Ahlgren, Färg-In, OPO 
Scandinavia, DOFAB, Kenpo Sandwich, Seafire Holdco, SolidEngineer, Borö och Ludafarm är pantsatta som 
säkerhet för förvärvskredit. Företagsinteckningarna utgör säkerhet för krediter upptagna i koncernen.  
 
Not K27. Transaktioner med närstående 
Under året har inga transaktioner ägt rum mellan Seafire och dess närstående som väsentligen påverkat bolagets 
ställning och resultat. 
 
Not K28. Händelser efter balansdagen 
Nytt finansieringsavtal 
Nytt finansieringsavtal om totalt 250 MSEK med befintlig bank ingicks i februari 2026. Avtalet löper på 2+1 år och 
innebär lägre amorteringstakt och lägre räntemarginaler. 
Seafire förvärvar Splendor Plant AB och beslutar om en fullt garanterad företrädesemission 
Den 4 mars 2026 meddelade Seafire att man ingått avtal om att förvärva samtliga aktier i Splendor Plant AB för 
en köpeskilling om 135 MSEK på en kassa- och skuldfri basis med möjlig tilläggsköpeskilling om 15 MSEK. För 
att finansiera förvärvet och öka den finansiella flexibiliteten för ytterligare förvärv beslutade styrelsen om en fullt 
garanterad företrädesemission om ca 140 MSEK. I samband med slutförandet av förvärvet utökas även banklånet 
med 50 MSEK.  
Godkännande av styrelsens beslut om nyemission av aktier med företrädesrätt för aktieägarna 
Bolagsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att godkänna styrelsens beslut den 4 mars 2026 om 
en fullt garanterad nyemission av aktier med företrädesrätt för aktieägarna (”Företrädesemissionen”).

===== SIDA 50 =====

Seafire årsredovisning 2025  50 
Not K29. Definitioner av nyckeltal 
Seafire presenterar i denna rapport vissa finansiella mått som inte är definierade enligt IFRS, även kallade 
alternativa nyckeltal. Bolaget anser att dessa nyckeltal ger värdefull kompletterande information till intressenter 
och investerare då de möjliggör ytterligare perspektiv av resultatutveckling och finansiell ställning. Nedanstående 
tabell redogör för definitionen av Seafires nyckeltal. Beräkningen av de alternativa nyckeltalen framgår på nästa 
sida.  
 
 
  
Icke-IFRS nyckeltal  Beskrivning  Syfte  
Organisk tillväxt, %  Periodens ökning i nettoomsättning 
justerad för förvärv och avyttringar 
/Jämförelseperiodens 
nettoomsättning.  
Nyckeltalet används vid analys av underliggande 
omsättningstillväxt driven av jämförbara enheter 
mellan olika perioder.  
Förvärvad tillväxt, %  Periodens ökning i nettoomsättning 
från förvärv/Jämförelseperiodens 
nettoomsättning.  
Nyckeltalet används för att följa upp hur stor del 
av bolagets försäljningsökning som genererats 
genom förvärv.  
Bruttomarginal  Bruttoresultat i procent av periodens 
nettoomsättning.  
Bruttomarginalen används för att följa upp 
bruttobidraget efter direkta kostnader för varor 
och tjänster.  
EBITDA  Rörelseresultat före av- och 
nedskrivningar.  
EBITDA är ett mått som används för att följa upp 
den operativa verksamheten och underlättar 
jämförelser av lönsamhet mellan olika bolag och 
branscher.  
Justerad EBITDA  Rörelseresultat före av- och 
nedskrivningar rensat för 
jämförelsestörande poster.  
Justeringen av jämförelsestörande poster görs 
för att underlätta en rättvis jämförelse mellan två 
jämförbara tidsperioder samt för att visa den 
underliggande utvecklingen i den operativa 
verksamheten exkluderat för engångsposter. 
Nyckeltalet används även i våra 
kovenantberäkningar till obligationsinnehavare. 
Justerad EBITDA 
proforma R12 
Rörelseresultat före av- och 
nedskrivningar rensat för 
jämförelsestörande poster senaste 12 
månader inklusive genomförda 
förvärvs utfall 
Nyckeltalet sätts i relation till nettoskulden för att 
följa utvecklingen av bolagets skuldsättning. 
EBITA  Rörelseresultat före av- och 
nedskrivningar hänförliga till 
immateriella anläggningstillgångar och 
förvärvade övervärden.  
EBITA ger tillsammans med EBITDA en bild   
av vinst genererad av den löpande   
verksamheten.  
Justerad EBITA  Justerat rörelseresultat före av- och 
nedskrivningar på immateriella 
anläggningstillgångar och förvärvade 
övervärden, vilket rensats för 
jämförelsestörande poster.  
Justeringen av jämförelsestörande poster görs 
för att underlätta en rättvis jämförelse mellan två 
jämförbara tidsperioder samt för att visa den 
underliggande utvecklingen i den operativa 
verksamheten exkluderat för engångsposter.  
Jämförelsestörande 
poster  
Transaktionsrelaterade kostnader, 
omstruktureringskostnader, 
omvärderingar av köpeskillingar, 
realisationsresultat vid försäljning av 
verksamheter och 
anläggningstillgångar, samt övriga 
intäkter och kostnader som   
betraktas att vara av engångsnatur.  
Jämförelsestörande poster representerar   
intäkter och kostnader som inte är hänförliga   
till den underliggande prestationen i   
verksamheten.  
Nettoskuld  Räntebärande skulder minus 
räntebärande fordringar minus likvida 
medel.   
Nyckeltalet är ett mått på bolagets 
skuldsättningsgrad och används av bolaget för 
att bedöma möjligheterna att leva upp till 
finansiella åtaganden.  
Proforma  Periodens utfall justerat för att 
inkludera förvärvets utfall för senaste 
12 månader.  
Används för att underlätta jämförelser mellan 
helårsperioder genom att justera för helårseffekt 
från genomförda förvärv.  
EBITDA före IFRS16 Rörelseresultat före av- och 
nedskrivningar med återläggning för 
hyres och leasingkostnader dvs 
minskar EBITDA.  
Detta nyckeltal syftar till att redovisa den EBITDA 
så som verksamheten styrs internt.

===== SIDA 51 =====

Seafire årsredovisning 2025  51 
Operativt kassaflöde 
före skatt 
EBITDA före IFRS 16 justerat för ej 
kassaflödespåverkande poster inom 
EBITDA, förändring i rörelsekapital 
exkluderande skatteanstånd samt efter 
investeringar i anläggningstillgångar. 
Skapar förståelse för kassaflödet som den 
operativa verksamheten genererar före betalning 
av inkomstskatt. Amortering på skatteanstånd 
inkluderas ej utan definieras i detta nyckeltal som 
en del av finansieringen och därmed del av 
nettoskulden.  
 
Beräkning av organisk tillväxt 
 
Procentenheter   Helår 
2025 
Helår 
   2024 
Organisk tillväxt   3% -10% 
Förvärvad tillväxt   - 1% 
Redovisad tillväxt   3% -10% 
 
 
MSEK   Helår 
2025 
Helår 
   2024 
Omsättning, bas   905 1 000 
Omsättning, intäktstillväxt   25 -104 
Total organisk tillväxt   3% -10% 
 
EBITA och justerad EBITA 
 
MSEK   Helår 
2025 
Helår 
   2024 
EBIT   5 -105 
Återläggning av avskrivningar och nedskrivningar 
hänförliga till förvärvade övervärden   28 147 
EBITA   33 42 
Jämförelsestörande poster   16 - 
Justerad EBITA   49 42 
 
EBITDA och justerad EBITDA 
 
MSEK   Helår 
2025 
Helår 
   2024 
EBIT   5 -105 
Återläggning av av- och nedskrivningar på materiella 
och immateriella anläggningstillgångar   57 176 
EBITDA   62 71 
Jämförelsestörande poster   16 - 
Justerad EBITDA   78 71 
 
Jämförelsestörande poster 
 
MSEK   Helår 
2025 
Helår 
   2024 
Realisationsvinst vid försäljning av fastighetsbolag   7 - 
Utrangering av maskiner och inventarier   - -3 
Omvärdering av tilläggsköpeskillingar   - 7 
Personalkostnader relaterat till omstrukturering   -7 -3 
Övriga externa kostnader relaterat till omstrukturering   -9 - 
Lagernedskrivning relaterat till omstrukturering och systembyte   -7 -1 
Jämförelsestörande poster   -16 -

===== SIDA 52 =====

Seafire årsredovisning 2025  52 
EBITDA före IFRS 16 
 
MSEK   Helår 
2025 
Helår 
   2024 
EBITDA   62 71 
Avdrag för amortering av leasingskuld1   -18 -17 
Avdrag för räntekomponent i leasingskuld1   -2 -2 
EBITDA före IFRS 16   42 52 
 
 
Operativt kassaflöde före skatt 
 
MSEK   Helår 
2025 
Helår 
   2024 
EBITDA före IFRS 16   42 52 
Ej kassaflödespåverkande poster inom EBITDA   3 -3 
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital exkluderande skatteanstånd   30 16 
Investeringar i anläggningstillgångar   -9 -16 
Jämförelsestörande poster   66 49 
 
 
Avstämning av operativt kassaflöde före skatt 
 
MSEK   Helår 
2025 
Helår 
   2024 
Kassaflöde från den löpande verksamheten   22 45 
Återläggning av betald skatt   20 11 
Återläggning av förändring på skatteanstånd   31 7 
Återläggning av avskrivningar och nedskrivningar   57 176 
Återläggning av finansiella intäkter   -3 -7 
Återläggning av finansiella kostnader   25 32 
Avdrag för amortering av leasingskuld1   -18 -17 
Avdrag för räntekomponent i leasingskuld1   -2 -2 
Avdrag för ej kassaflödespåverkande poster inom EBITDA   -57 -180 
Investeringar i anläggningstillgångar   -9 -16 
Operativt kassaflöde före skatt   66 49 
 
1 I enlighet med IFRS 16 redovisas dessa poster som avskrivning och finansiell kostnad i Seafires resultaträkning 
men för det operativa kassaflödet bedöms dessa poster relevanta då det utgör löpande betalningar för de hyres- 
och leasingkontrakt som Seafire ingått. Därmed dras dessa poster av i nyckeltalsberäkningen för att återspegla 
de betalningar som löpande skett.  
 
 
Justerad EBITDA proforma R12 
 
MSEK     Helår 
2025 
Helår 
     2024 
EBITDA R12     62 71 
Jämförelsestörande poster     16 - 
Justerad EBITDA R12     78 71 
Förvärvade bolag     - - 
Justerad EBITDA proforma R12     78 71

===== SIDA 53 =====

Seafire årsredovisning 2025  53 
Nettoskuld, nettoskuld / Justerad EBITDA proforma R12 
 
MSEK     Helår 
2025 
Helår 
     2024 
Räntebärande skulder     162 233 
Leasingskuld     54 39 
Tilläggsköpeskillingar att utbetalas inom 
12 månader     - - 
Avgår: likvida medel     -18 -57 
Nettoskuld     198 215  
Justerad EBITDA R12     78 71 
Nettoskuld / Justerad EBITDA 
proforma R12, ggr     2,5 3,0 
 
Justerad nettoskuld inklusive anstånd från Skatteverket och samtliga tilläggsköpeskillingar, justerad 
nettoskuld / Justerad EBITDA proforma R12 
 
 
MSEK     Helår 
2025 
Helår 
     2024 
Nettoskuld     198 215 
Utestående anstånd från Skatteverket samt tilläggsköpeskillingar 
för utbetalning efter 12 månader     53 85 
Justerad nettoskuld     251 300 
Justerad EBITDA R12     78 71 
Justerad nettoskuld / Justerad EBITDA proforma R12, ggr     3,2 4,2

===== SIDA 54 =====

Seafire årsredovisning 2025  54 
Moderbolagets resultaträkning 
 
MSEK     Not 2025 2024 
Nettoomsättning      - - 
Övriga intäkter      20 18 
Summa intäkter      20 18         
Övriga externa kostnader     M2 -9 -9 
Personalkostnader     M3 -17 -11 
Avskrivningar       0 0 
Summa kostnader      -26 -20 
      
Rörelseresultat       -6 -2         
Finansiella intäkter   M4 1 2 
Finansiella kostnader     M5 -13 -58 
Resultat före skatt       -18 -58         
Bokslutsdispositioner   M6 9 6 
Inkomstskatt     M7 8 -2 
Periodens resultat      -1 -54 
 
 
 
Moderbolagets totalresultat 
MSEK       2025 2024 
Periodens resultat       -1 -54 
Övriga totalresultat       - - 
Periodens totalresultat       -1 -54

===== SIDA 55 =====

Seafire årsredovisning 2025  55 
Moderbolagets balansräkning 
 
 MSEK     Not 31 dec 
2025 
31 dec 
 2024     
Anläggningstillgångar      
Andelar i koncernföretag   M8 23 23 
Fordringar på koncernföretag   M9 953 953 
Uppskjuten skattefordran   M10 8 - 
Övriga finansiella anläggningstillgångar    1 - 
Summa anläggningstillgångar    985 976 
      
Omsättningstillgångar      
Fordringar på koncernföretag   M9 62 62 
Övriga kortfristiga fordringar      1 1 
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter    1 1 
Likvida medel     M11 17 54 
Summa omsättningstillgångar    82 118 
      
SUMMA TILLGÅNGAR       1 067 1 094 
      
Eget kapital      
Bundet eget kapital      
Aktiekapital   K20 7 7 
Summa bundet eget kapital    7 7 
Fritt eget kapital      
Övrigt tillskjutet kapital       883 883 
Balanserat resultat inkl. årets resultat    -290 -289 
Summa fritt eget kapital    593 594 
Summa eget kapital       600 601 
      
Långfristiga skulder      
Långfristiga skulder till kreditinstitut   M12 110 150 
Övriga långfristiga skulder   M12 - - 
Summa långfristiga skulder    110 150 
      
Kortfristiga skulder      
Kortfristiga skulder till kreditinstitut    40 40 
Utnyttjad checkräkningskredit    10 40 
Leverantörsskulder    1 1 
Skulder till koncernföretag   M13 300 258 
Övriga kortfristiga skulder    2 1 
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter    4 3 
Summa kortfristiga skulder    357 343 
      
Summa skulder       567 493 
      
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER       1 067 1 094

===== SIDA 56 =====

Seafire årsredovisning 2025  56 
Förändringar i det egna kapitalet 
MSEK 
   
 Aktiekapital Övrigt 
tillskjutet 
kapital 
Balanserat 
resultat  
ink årets 
resultat 
Summa eget 
kapital 
Ingående balans 2024-01-01  7 883 -235 655 
Periodens resultat   - - -54 -54 
Incitamentsprogram   - - - - 
Utgående balans 2024-12-31    7 883 -289 601 
       
Ingående balans 2025-01-01  7 883 -289 601 
Periodens resultat   - - -1 -1 
Incitamentsprogram   - 0 - - 
Utgående balans 2025-12-31   7  883  -290  600

===== SIDA 57 =====

Seafire årsredovisning 2025  57 
Moderbolagets kassaflödesanalys 
 
MSEK Not 2025 2024 
Kassaflöde från den löpande verksamheten    
Resultat efter finansiella poster  -18 -58 
   Varav erhållen ränta M4 1 2 
   Varav erlagd ränta M5 -13 -18 
Justering för poster som ej ingår i kassaflödet M14 - 40 
Betald skatt  0 -3 
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital  -18 -21 
    
Kassaflöde från rörelsekapitalförändringar    
Förändring av kortfristiga fordringar  0 28 
Förändring av kortfristiga skulder  45 -16 
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital  45 12 
    
Kassaflöde från den löpande verksamheten  27 -9 
    
Kassaflöde från investeringsverksamheten    
Förvärv av materiella anläggningstillgångar  0 - 
Förändring av finansiella anläggningstillgångar  -1 - 
Kassaflöde från investeringsverksamheten  -1 - 
    
Kassaflöde från finansieringsverksamheten    
Koncernbidrag  6 20 
Upptagen checkräkningskredit  -30 40 
Amortering av lån  -40 -40 
Inbetalda premier för incitamentsprogram  1 - 
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  -63 20 
Årets kassaflöde  -37 11 
    
Likvida medel vid periodens början  54 43 
Likvida medel vid periodens slut  17 54

===== SIDA 58 =====

Seafire årsredovisning 2025  58 
Noter till moderbolagsredovisningen 
Not M1. Redovisningsprinciper 
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Redovisningsrådets 
rekommendationer RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för 
den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom 
ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.  
De mest väsentliga skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan eller 
i respektive not. Redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som 
presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. 
Leasing 
Moderbolaget tillämpar lättnadsregeln i RFR 2 och redovisning leasingavgifter som kostnad linjärt över 
leasingperioden. 
Not M2. Arvode och 
kostnadsersättning till 
revisorer 
 
MSEK 2025 2024 
Revisionsuppdrag (BDO) - -2 
Revisionsuppdrag (PwC) -1 -1 
Övriga tjänster - - 
Summa -1 -3 
 
Not M3. Anställda och 
personalkostnader 
 
 
 
 
Medelantalet anställda i moderbolaget har varit 4 (4) 
varav 3 (3) män. 
MSEK 2025 2024 
Löner och andra ersättningar   
Styrelse och VD -9 -6 
Övriga anställda -1 -1 
Summa -10 -7 
Sociala kostnader   
Sociala kostnader enligt lag & avtal -4 -2 
Pensionskostnader  -2 -1 
Övriga personalkostnader -1 -1 
Summa -17 -11 
 
Not M4. Ränteintäkter och 
liknande intäkter 
 
MSEK 2025 2024 
Ränteintäkter från likvida medel 1 1 
Ränteintäkter från koncernföretag - 1 
Summa 1 2 
Not M5. Räntekostnader och 
liknande kostnader 
 
MSEK 2025 2024 
Nedskrivning av fordran på HoldCo - -40 
Räntekostnader på banklån -12 -17 
Övriga finansiella kostnader -1 -1 
Summa -13 -58 
 
Not M6. Bokslutsdispositioner 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024 
Erhållet koncernbidrag 9 6 
Lämnat koncernbidrag - - 
Summa 9 6 
 
Not M7. Skatter 
 
MSEK 2025 2024 
Aktuell skattekostnad - -2 
Uppskjuten skatt 8 - 
Årets skattekostnad 8 -2 
Avstämning effektiv skatt   
Resultat före skatt -9 -52 
Skatt enligt gällande skattesats 2 11 
Skatteeffekt av   
Ej avdragsgilla kostnader 2 -11 
Ej skattepliktiga intäkter - - 
Aktivering av underskottsavdrag 8 - 
Skatt på tidigare årsresultat - -2 
Summa 8 -2 
 
REDOVISNINGSPRINCIP  
Såväl erhållna som lämnade koncernbidrag 
redovisas som bokslutsdisposition i enlighet med 
alternativregeln.  REDOVISNINGSPRINCIP  
Kostnad hänförligt till lön under uppsägningstid är 
kostnadsfört på räkenskapsår 2024, trots att viss 
utbetalning skett under 2025.

===== SIDA 59 =====

Seafire årsredovisning 2025  59 
 
Not M8. Andelar i koncernföretag 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   Kapitalandel       Antal aktier Bokfört värde1
Innehav under Seafire AB Org. nummer Säte 2025 2024 2025 2024 2025 2024
  Seafire Holdco AB 559291-8063 Stockholm 100% 100%25 00025 000 23 23
 
1 Bokfört värde i MSEK 
 
 Seafire AB 
MSEK 2025 2024 
Ingående anskaffningsvärde 63 23 
Förvärv - - 
Omvärdering tilläggsköpeskillingar - - 
Lämnat aktieägartillskott - 40 
Utgående anskaffningsvärde 63 63 
Ingående nedskrivningar -40 - 
Nedskrivning - -40 
Utgående ackumulerade nedskrivningar -40 -40 
Utgående bokfört värde 23 23 
 
 
 
Innehav under Seafire Holdco AB   Kapitalandel       Antal aktier 
Bolag Org. nummer Säte 2025 2024 2025 2024
   Bara Mineraler AB 556472-5397 Bara 100% 100% 22 000 22 000
   Borö-Pannan AB 556212-2183 Kalix 100% 100% 3 500 3 500
      ESC d.d.o. - Breza, Bosnien 100% 100% 2 000 2 000
   DOFAB AB 556732-5674 Sjöbo 100% 100% 1 000 1 000
   Färg-In AB 556187-9387 Kristinehamn 100% 100% 5 000 5 000
   Hedén Group AB 559060-2073 Göteborg 100% 100% 50 000 50 000
   Kenpo Sandwich AB 556058-3733 Halmstad 100% 100% 5 000 5 000
   LudaFarm AB 556690-3950 Mölndal 100% 100% 1 000 1 000
   Nordbutiker AB 556908-9385 Stockholm 100% 100% 1 000 1 000
   OPO Scandinavia AB 556445-5482 Malmö 100% 100% 1 000 1 000
   Pexymek AB 556125-6354 Falkenberg 100% 100% 1 000 1 000
      Maströret Fastighets AB 556833-2117 Falkenberg 0% 100% 0 50 000
   SolidEngineer AB 556671-2740 Täby 100% 100% 1 000 1 000
   Thor Ahlgren AB 556314-6660 Skillingaryd 100% 100% 15 000 15 000
   Åkerstedts Verkstads AB 556172-8030 Vara 100% 100% 1 000 1 000
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REDOVISNINGSPRINCIP  
Andelar i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I 
anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns 
en indikation på att andelar i dotterbolag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre 
än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten ”Resultat från andelar i 
koncernföretag”. Aktieägartillskott redovisas mot eget kapital hos mottagaren och andelar i koncernföretag hos 
givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.

===== SIDA 60 =====

Seafire årsredovisning 2025  60 
Not M9. Fordringar på koncernföretag 
 
 
 
 
’ 
 
 
 
 
 
Långfristiga fordringar 2025 2024 
Seafire Holdco AB 953 953 
 
 
Kortfristiga fordringar 2025 2024 
Thor Ahlgren AB 10 8 
Seafire Holdco AB 16 15 
Nordbutiker AB 30 35 
LudaFarm AB 1 3 
Hedén Group AB 0 1 
Bara Mineraler 5 0 
Summa 62 62 
 
Not M10. Uppskjuten skattefordran 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Per balansdagen finns en uppskjuten skattefordran hänförlig till aktiverade underskottsavdrag på 8 (0) MSEK. 
Moderbolagets skattemässiga underskott uppgår till 40 (40) MSEK av vilka 40 (0) MSEK har aktiverats. 
Koncernbidragsspärren medför att stor del av underskottsavdragen ej går att nyttja per balansdagen men 
merparten av underskotten bedöms kunna nyttjas under 2026 och 2027.  
 
MSEK 2025 2024 
Ingående balans per 1 jan - - 
Redovisat i resultaträkningen 8 - 
Utgående balans per 31 dec 8 - 
 
Not M11. Likvida medel 
MSEK 2025 2024 
Banktillgodohavanden 17 54 
Övriga likvida medel - - 
Summa 17 54 
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR 
Värderingen av skattefordringen görs med hänsyn till sannolikheten att koncernen kommer kunna nyttja 
denna mot framtida skattepliktiga överskott. Löpande gör koncernledningen nya bedömningar gällande 
fordran med hänsyn till förändringar i marknadsförutsättningar och förväntat resultat. Ledningen bedömer att 
det finns möjlighet att utnyttja de underskott som finns mot framtida skattemässiga överskott och har därmed 
aktiverat samtliga underskottsavdrag per bokslutsdatum. 
REDOVISNINGSPRINCIP  
I moderbolaget utgör fordringar på dotterbolag en del av moderbolagets finansiering. Koncernen har god 
inblick i dotterbolagens finansiella ställning vilket innebär att moderbolagets fordringar på dotterbolag inte 
bedöms innebär en kreditrisk. Löpande utvärderas eventuellt nedskrivningsbehov. Moderbolagets 
huvudsakliga fordran utgör fordran på Seafire HoldCo efter försäljningen av aktierna till HoldCo. Av de 
moderbolagets kortfristiga fordringar utgör 49 (52) MSEK fodringar från cashpool och 13 (10) MSEK övriga 
fordringar på Seafire HoldCo. 
 
REDOVISNINGSPRINCIP  
Seafire redovisar en uppskjuten skattefordran för de historiska underskottsavdrag som Seafire har sparade. 
Den uppskjutna skattefordran beräknas med tillämpning av skattesatser och lagar som har beslutats eller 
aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras. 
Skattesats om 20,6% används vid beräkning.

===== SIDA 61 =====

Seafire årsredovisning 2025  61 
Not M12. Långfristiga skulder 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024 
Skuld tilläggsköpeskilling - - 
Banklån 110 150 
Övriga skulder - - 
Summa 110 150 
 
Not M13. Skulder till koncernföretag 
MSEK 2025 2024 
Åkerstedts Verkstads AB 15 12 
Bara Mineraler AB 72 70 
Borö-Pannan AB 6 24 
DOFAB AB 22 16 
Färg-In AB 18 15 
Kenpo Sandwich AB 41 43 
LudaFarm AB 1 1 
Maströret Fastighets AB 0 1 
Nordbutiker AB 5 1 
OPO Scandinavia AB 30 34 
Pexymek AB 62 22 
Thor Ahlgren 2 0 
SolidEngineer AB 26 19 
Summa 300 258 
 
Not M14. Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 
 
MSEK 2025 2024 
Nedskrivningar av finansiella tillgångar - 40 
Förändring upplupen ränta 0 - 
Övrigt - - 
Summa 0 40 
 
Not M15. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 
MSEK 2025 2024 
Ställda säkerheter   
Företagsinteckningar 3 3 
Aktier i dotterbolag 23 23 
Pantförskrivna bankmedel 1 1 
Summa ställda säkerheter 27 27 
   
Eventualförpliktelser   
Borgensförbindelser för koncernbolags räkning 9 - 
Summa eventualförpliktelser 9 - 
 
Not M16. Närståendetransaktioner 
Inga transaktioner med närstående, förutom avtalsenlig lön och pension till ledande befattningshavare samt 
arvode till styrelse och revisionsutskott, har skett under 2025. 
 
 
REDOVISNINGSPRINCIP  
Moderbolaget har valt att inte tillämpa undantaget till IFRS 9 i RFR 2. Således värderas skulder avseende 
tilläggsköpeskillingar till verkligt värde i moderbolaget i likhet med hur de värderas i koncernen.

===== SIDA 62 =====

Seafire årsredovisning 2025  62 
Not M17. Förslag till vinstdisposition 
För styrelsens förslag till vinstdisposition se vinstdispositionen i förvaltningsberättelsen i denna årsredovisning, 
samt nedan. 
 
SEK 2025 
Överkursfond 883 234 174 
Balanserat resultat -288 944 743 
Årets resultat -1 362 116 
Summa 592 927 315 
Disponeras enligt följande  
Utdelning - 
Balanseras i ny räkning 592 927 315 
Summa 592 927 315

===== SIDA 63 =====

Seafire årsredovisning 2025  63 
 
Styrelsens och verkställande direktörens intygande 
Styrelsen och verkställande direktör försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU 
antagna International Financial Reporting Standards (IFRS) och ger en rättvisande bild av koncernens ställning 
och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av 
moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernens och moderbolagets verksamhet, 
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag 
som ingår i koncernen står inför. Styrelsen godkände årsredovisningen vid styrelsemöte den 1 april 2026. 
 
 Stockholm den 1 april 2026 
 
 
Anders Hillerborg  
Styrelseordförande 
 
Marcus Söderberg Stina Wollenius Sonny Mirborn 
Ledamot Ledamot Ledamot 
 
 
Daniel Repfennig 
Verkställande direktör 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Vår revisionsberättelse har lämnats den 1 april 2026 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 
 
 
 
 
 
Fredrik Göransson Jelena Karlsson  
Auktoriserad revisor 
Huvudansvarig revisor 
Auktoriserad revisor

===== SIDA 64 =====

Seafire årsredovisning 2025  64 
 
Revisionsberättelse 
 
Till bolagsstämman i Seafire AB (publ), org.nr 556540-7615 
 
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen   
Uttalanden 
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Seafire AB (publ) för år 2025 med 
undantag för bolagsstyrningsrapporten och den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna 24-28 respektive 
17-23. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 13-63 i detta dokument.  
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla 
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av 
dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats 
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens 
finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS 
Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte 
bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 24-28 respektive 17-23. Förvaltningsberättelsen är 
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.  
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer koncernens rapport över totalresultatet samt resultaträkningen 
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.  
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den 
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med 
revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.   
Grund för uttalanden 
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.  
 
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt 
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och 
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har 
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade 
företag inom EU.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 
Vår revisionsansats 
Revisionens inriktning och omfattning  
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i 
de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort 
subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med 
utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla 
revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna 
kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för 
väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.  
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella 
rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och 
kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.  
Väsentlighet  
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att 
uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. 
Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller

===== SIDA 65 =====

Seafire årsredovisning 2025  65 
 
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de 
finansiella rapporterna.  
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella 
rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och 
omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt bedömt effekten av enskilda 
och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. 
Särskilt betydelsefulla områden 
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de 
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. 
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och 
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.  
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla 
området 
Värdering av goodwill 
Per den 31 december 2025 redovisar koncernen 
goodwill om 536 MSEK, vilket fördelas mellan 
sammanlagt tolv kassagenererande enheter, tillika 
koncernföretag.  
 
I enlighet med IAS 36 prövar koncernen minst årligen 
om det förekommer ett nedskrivningsbehov på 
redovisad goodwill. Denna prövning görs per 
kassagenererande enhet och genom att 
återvinningsvärdet beräknas och jämförs med det 
redovisade värdet på verksamheten. Återvinningsvärdet 
fastställdes av företagsledningen genom en beräkning 
av de kassagenererande enheternas förmåga att 
generera kassaflöde i framtiden.  
 
Nedskrivningsprövningarna är väsentliga för vår 
revision eftersom goodwill representerar väsentliga 
belopp i balansräkningen och dessutom innefattar 
nedskrivningsprövningarna att företagsledningen 
behöver göra väsentliga uppskattningar och 
bedömningar om framtiden.  
 
Information om tillämpade redovisningsprinciper och 
tilläggsupplysningar avseende genomförda 
nedskrivningsprövningarna finns beskrivna i not K11, 
Immateriella tillgångar samt i not K1, 
Redovisningsprinciper. 
 
Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte 
uteslutande utgjorts av, nedan aktiviteter.  
 
Utvärderat att koncernens redovisningsprinciper för 
att identifiera och redovisa goodwill är förenliga med 
IFRS.  
 
Utvärderat koncernens process för 
nedskrivningsprövning, vilket bl.a. inkluderar en 
utvärdering av företagsledningens prognosprecision 
genom att jämföra faktiskt utfall med prognos och 
inhämtat förklaringar till förekommande avvikelser.  
 
Våra granskningsåtgärder inkluderade en bedömning 
av kassaflödesberäkningarnas matematiska riktighet 
och en avstämning av kassaflödesprognoserna mot 
bolagets finansiella planer för 2026-2030.  
 
Vi har utvärderat och bedömt att bolagets 
värderingsmodell är förenlig med vedertagna 
värderingstekniker.  
 
Vi har utmanat företagsledningen angående 
rimligheten i de antaganden som har störst effekt på 
nedskrivningsprövningarna, vilka inkluderar uthållig 
tillväxttakt, uthållig bruttomarginal samt 
diskonteringsränta.  
 
Vi har tagit del av företagsledningens genomförda 
känslighetsanalyser och utmanat företagsledningens 
antaganden samt testat de säkerhetsmarginaler som 
föreligger och bedömt risken för att ett 
nedskrivningsbehov skulle uppstå.  
 
Utvärderat informationen som presenterats i 
årsredovisningen och koncernredovisningen relaterat 
till goodwill och bedömt ifall det ger en tillräcklig 
information enligt regelverkens krav.

===== SIDA 66 =====

Seafire årsredovisning 2025  66 
 
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen 
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns 
på sidorna 1-12. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för 
denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra 
information. 
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör 
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.  
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den 
information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med 
årsredovisningen och koncernredovisningen.  
Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om 
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.  
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra 
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det 
avseendet. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och 
koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller 
koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande 
direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning 
och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag.  
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören 
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är 
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet 
om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser 
att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av 
detta.  
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat 
övervaka bolagets finansiella rapportering. 
Revisorns ansvar 
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som 
helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att 
lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är 
ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka 
en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och 
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som 
användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.  
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på 
Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av 
revisionsberättelsen. 
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar 
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust 
Uttalanden 
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och 
verkställande direktörens förvaltning för Seafire AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust.

===== SIDA 67 =====

Seafire årsredovisning 2025  67 
 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens 
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 
Grund för uttalanden 
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet 
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige 
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag 
till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav 
som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och 
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.  
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland 
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets 
organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i 
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen 
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets 
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett 
betryggande sätt. 
Revisorns ansvar 
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta 
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande 
direktören i något väsentligt avseende:  
 företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda 
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller  
 på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.  
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt 
uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda 
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt 
med aktiebolagslagen.  
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens 
webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. 
Revisorns granskning av Esef-rapporten  
Uttalande  
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att 
styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som 
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om 
värdepappersmarknaden för Seafire AB (publ) för år 2025.  
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.  
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk 
rapportering.

===== SIDA 68 =====

Seafire årsredovisning 2025  68 
 
Grund för uttalandet  
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt 
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande 
till Seafire AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa 
krav.  
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet 
med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll 
som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga 
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.  
Revisorns ansvar  
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som 
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.  
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-
rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 
18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. 
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller 
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-
rapporten.  
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, 
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av 
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.   
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format 
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer 
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i 
rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn 
de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram 
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, 
men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en 
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.  
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-
format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och 
koncernredovisningen.  
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och 
egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad 
som följer av Esef-förordningen.  
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten  
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 24-28 och för att den är upprättad i 
enlighet med årsredovisningslagen.  
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre 
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing 
och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

===== SIDA 69 =====

Seafire årsredovisning 2025  69 
 
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 
årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.  
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten 
Det är styrelsen som har ansvaret för den lagstadgade hållbarhetsrapporten för år 2025 på sidorna 17-23 och för 
att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 
juli 2024. 
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten har en annan 
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt 
International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss 
tillräcklig grund för vårt uttalande. 
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats. 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Seafire AB (publ)s revisor av 
bolagsstämman den 24 april 2025 och har varit bolagets revisor sedan 24 april 2024. 
 
Göteborg den 1 april 2026 
 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 
 
Fredrik Göransson Jelena Karlsson 
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor  
Huvudansvarig revisor