Årsredovisning 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

›2025 
Årsredovisning

===== SIDA 2 =====

VD har ordet      3 
Marknadsöversikt      6 
Vår ambition     7 
2025 i korthet      8
Strategi och verksamhet     9
Prognos     11
Femårsöversikt     12
Nyckeltal     13
Viktiga händelser     14
    
Marknaden     15 
Bolagsstyrning      22
Bolagsstyrningsrapport      23
Styrelse      30
Ledning     31 
Hållbarhet     32
Hållbarhetsrapport     33
Revisorns yttrande angående den lagstadgade hållbarhetsrapporten   37
Finansiella rapporter      38
Förvaltningsberättelse     39
Koncernen: Resultaträkning och övrigt totalresultat   41
Koncernen: Balansräkning     42
Koncernen: Förändring av eget kapital     43
Koncernen: Kassaflöde      43
Redovisnings- och värderingsprinciper     44 
Noter, Koncernen     46
Risker     61
Moderbolaget: Resultaträkning och övrigt totalresultat   64
Moderbolaget: Balansräkning      65
Moderbolaget: Förändring av eget kapital       66
Noter, Moderbolaget     67
Revisionsberättelse     71
Övrigt     76
Aktien     77
Information till aktieägare     78
Adresser     79
Innehåll
Årsredovisning — 2025
Sensys Gatso Group AB är ett svenskt företag som lyder under svensk lag. Alla belopp är 
angivna i svenska kronor. Miljoner kronor förkortas till MSEK och tusentals kronor till 
TSEK. Numeriska data inom parentes avser år 2024 såvida inget annat anges. Uppgifter om 
marknads- och konkurrens-förhållanden är Sensys Gatso Groups egna uppskattningar. Dessa 
beräkningar är baserade på information som finns tillgänglig i publicerade och tillförlitliga 
källor.
Finansiell information finns tillgänglig på både svenska och engelska på www.sensysgatso.
com under Investerare/Investors, där det också är möjligt att beställa ett fysiskt exemplar av 
årsredovisningen. Om du vill ha ett fysiskt exemplar av årsredovisningen går det också bra  
att ringa 036-34 29 80, eller att skicka ett e-postmeddelande till info@sensysgatso.com.

===== SIDA 3 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
VD har ordet

===== SIDA 4 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         4
VD har ordet: “Ett år av betydande framsteg”
Under 2025 levererade Sensys Gatso en lönsam tillväxt. Trots valutamotvind ökade intäkterna 
på årsbasis med 14%, från 631 miljoner kronor till 719 miljoner kronor. Mätt i fasta växelkurser 
uppgick intäkterna till 757 miljoner kronor, vilket motsvarar en underliggande tillväxttakt på 20% 
och överstiger mittpunkten för vår ursprungliga intäktsprognos för 2025.
EBITDA för helåret ökade till 109,2 miljoner kronor, en ökning med 66% jämfört med 65,9 
miljoner kronor under 2024. Viktigt att notera är att EBITDA-marginalen uppgick till 15,2%, en 
betydande uppgång från 10,4% under 2024. De främsta drivkrafterna bakom den lönsamma 
tillväxten inkluderade en storskalig konvertering av orderstocken på våra kärnmarknader i 
Sverige och Nederländerna, framsteg i Australien, ett nytt underhållskontrakt i Saudiarabien samt 
operativa effektiviseringar i USA.
Ett positivt kassaflöde från den löpande verksamheten på 125 miljoner kronor innebar att våra 
tillgängliga likvida medel var högre vid årets slut än vid dess början. Vår orderstock på cirka  
1 000 miljoner kronor, tillsammans med en stark global efterfrågan på lösningar för automatisk 
trafikövervakning, skapar ett positivt momentum framåt. Sammanfattningsvis var 2025 ett år av 
betydande framsteg mot att nå våra operativa och finansiella mål.
Tillväxt av återkommande intäkter genom TRaaS
Ett viktigt fokusområde för företaget är fortsatt att öka de återkommande intäkterna genom 
Trafikövervakning som en tjänst (TRaaS). Under året växte TRaaS-intäkterna med 5% (8% i fasta 
växelkurser), i takt med att vi fortsätter bygga vidare på vår stabila bas av återkommande intäkter 
på cirka 100 miljoner kronor per kvartal. Detta inkluderade viktiga bidrag från nya och utökade 
avtal inom Operatörstjänster i USA, samt det tidigare nämnda nya underhållskontraktet för 
fordonsmonterade system i Saudiarabien. Underhållskontraktet i Saudiarabien är ett bra exempel 
på hur systemförsäljning ofta leder till uppföljande återkommande intäkter, ofta med högre 
marginaler än den ursprungliga försäljningen. 
 
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
2025202420232022202120202019201820172016
Försäljning (TSEK)
Operatörstjänster           Service & underhåll        System/f.shortörsäljning
71% 56% 62% 56% 51% 37% 42% 41% 46%52%
“
“Sammanfattningsvis var 2025 ett år av betydande framsteg 
mot att nå våra operativa och finansiella mål. ”
“Sammanfattningsvis var 2025 ett år av betydande framsteg 
mot att nå våra operativa och finansiella mål. ”
Lewis Miller, VD, Sensys Gatso Group AB

===== SIDA 5 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         5
Försäljningsordrar som inkluderar återkommande intäkter är avgörande för att fylla på 
orderstocken och fortsätta denna utveckling. Under 2025 nådde vi framgångar på våra 
kärnmarknader, där 535 miljoner kronor av vår totala orderingång på 729 miljoner kronor 
utgjordes av återkommande intäkter. Viktigt att notera är att 249 miljoner kronor av dessa 
återkommande intäkter utgjorde ett tillskott utöver vår befintliga intäktsbas. Ytterligare 
höjdpunkter inkluderade en expansion i delstaten Victoria i Australien med släpvagnsmonterade 
mobila kamerasystem som en tjänst, ett nytt samarbete med South Australia Police som 
inkluderar underhåll, samt nya kundavtal i Colorado och Pennsylvania i USA. Som beskrevs i vår 
marknadsrapport för det tredje kvartalet kommer vi att fortsätta stärka vårt kommersiella fokus 
genom ökade försäljnings- och marknadsföringsaktiviteter.
Stark konvertering av orderstocken förbättrar vår kassaposition
Att effektivt omsätta vår orderstock är avgörande för en fortsatt lönsam tillväxt och ett förbättrat 
kassaflöde från den löpande verksamheten. Som ett tydligt exempel påbörjade vi under 2025 – 
efter att ha färdigställt prototyper och referensexemplar under föregående år – utrullningen av 
system inom ramen för vårt rikstäckande avtal för automatisk trafikövervakning med Trafikverket. 
Avtalet har ett uppskattat värde på upp till 850 miljoner kronor över tolv år. Storskaliga projekt, 
såsom det svenska programmet, innebär ofta en uppbyggnad av varulager inför leverans. Att i stor 
skala överföra detta lager till drift och underhåll bidrog avsevärt till en stark omsättningstillväxt, 
högre marginaler och att vi kunde avsluta 2025 med en förbättrad kassa. Den pågående 
implementeringen av över 2 000 nya och utbytta trafiksäkerhetskameror förväntas fortsätta 
under de kommande åren, vilket ger oss en stabil och förutsägbar grund för fortsatt expansion.
Framgångsrik leverans av system för medelhastighetsövervakning i Nederländerna
Kundens godkännande av vårt system för medelhastighetsövervakning, FLUX Intrak, i 
Nederländerna utgjorde en betydande teknisk milstolpe under 2025. Detta stärkte vårt rykte om 
att leverera innovativa lösningar och komplexa projekt på ett tillförlitligt sätt och enligt tidsplan. 
I juni 2024 meddelade Sensys Gatso att vi valts ut som en av fyra leverantörer för att leverera, 
driva och underhålla system för medelhastighetsövervakning på de nederländska motorvägarna. 
Efter att framgångsrikt ha slutfört över 300 testfall och erhållit ett oberoende typgodkännande 
gällande FLUX Intraks mätnoggrannhet, integritet och manipuleringsskydd, blev vi i december 
2025 den första av de fyra leverantörerna att få kundens slutgiltiga godkännande.
Vi erhöll detta godkännande i enlighet med den ursprungliga projektplan som vi åtog oss vid 
avtalstecknandet, och till och med före kundens formella deadline. Att uppnå denna milstolpe 
gav oss dessutom en påtaglig kommersiell fördel, då vi belönades med möjligheten att välja 
ut ytterligare platser för framtida installationer av systemen. Sammantaget står projektet som 
ett tydligt exempel på vår kontinuerliga teknikinnovation och hur tillförlitlighet, disciplinerat 
genomförande och teknisk spetskompetens skapar varaktigt värde för såväl kunderna som 
företaget.
48%
25%
26%
Försäljning per region
Europa  Amerika Mellanöstern & APAC
Fortsatt lönsam tillväxt under 2026
För 2026 förväntar vi oss ytterligare valutamotvind 
i takt med att den svenska kronan stärks mot euron, 
den australiska dollarn och den amerikanska dollarn. 
Trots detta räknar vi med en fortsatt lönsam tillväxt, 
med intäkter i intervallet 750–800 miljoner kronor 
och en EBITDA-marginal på 14–16 %. Denna prognos 
återspeglar vår nuvarande orderstock, pågående 
upphandlingsaktiviteter samt ett fortsatt fokus på operativ 
effektivitet och kostnadsdisciplin.
Lewis Miller,  
VD, Sensys Gatso Group AB

===== SIDA 6 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Marknadsöversikt

===== SIDA 7 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         7
Vår Ambition
Människor gör misstag. 
Och de misstagen får konsekvenser. 
Dramatiska konsekvenser. 
Varje dag dör över 3 500 människor. 
Inte på grund av sjukdom eller hög ålder. 
Utan i trafikolyckor.
Vi bekämpar det här varje dag. 
En kamp mot övertro och acceptans. 
Vi är alla jättebra bilförare. Tycker vi. 
Tills vi faktiskt sätter oss bakom ratten och kör iväg. 
En trafikolycka? 
De inträffar. 
Så är det att köra i trafiken.
 
Nej. 
Det vägrar vi att acceptera. 
Vår uppgift är att ta fram lösningar. 
Därför vägrade Gatso att acceptera mänskliga mätfel. 
Och därför bekämpade Sensys tanken på 
att trafikoffer är en realitet i trafiken.
Det var ganska självklart att kombinera de två företagens starka sidor. 
Och så bildades Sensys Gatso. 
Vi har en gemensam mission om att förbättra beteendet i trafiken. 
Genom intelligent, effektiv och tillförlitlig övervakning. 
Runt om i världen.
 
Från tydlig dokumentation av överträdelser 
till att skicka ut böter. 
Och från skräddarsydda produkter 
till underhåll av högsta klass. 
Med vår unika programvara i centrum.
 
På så sätt har vi gjort trafikövervakning till en tjänst. 
Och det är så vi alltid skapar de bästa lösningarna för våra kunder.
 
Sensys Gatso. Vi gör trafiken säkrare.
Vår Mission
Sensys Gatso - Att göra trafiken säkrare.
Vår Vision
“Vår vision är att vara en innovatör inom trafiksystemlösningar genom att tillhandahålla 
mjukvara och tjänster för en säkrare och mer hållbar miljö. ”

===== SIDA 8 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         8
Miljöpåverkan
» Bidrar till en hälsosammare miljö genom 
att medverka till förbud mot förorenande 
fordon i städer 
» Bidrar till att minska koldioxidutsläppen 
genom hastighetsövervakning
Finansiella nyckeltal
»  Omsättning 719 miljoner kronor
»  EBITDA-marginal 15,2%
» Orderstock för de två största projekten 
1,0 miljarder kronor
Innovation
» Utveckling av vår nya plattform FLUX, som 
gör att kunderna enkelt kan anpassa  
konfiguration och typ av övervakning efter 
trafikanternas beteende
» 42 miljoner kronor investerade i mjukvaru-
plattformar
Affärsutveckling
» Den återkommande försäljningen ökade med 
5% (8% mätt i fasta växelkurser)
» Utrullning påbörjades av de stora långtids-
kontrakten på våra hemmamarknader Sverige 
och Nederländerna
Samhällseffekt
» 1,25 miljoner människor dör i trafiken 
varje år, och vår ambition är att öka trafik-
säkerheten genom att förändra förarnas 
beteende 
» Skyddar sårbara trafikanter genom att 
hjälpa myndigheter att minska antalet 
trafikförseelser genom övervakning
Omställning av verksamheten
» Har fortsatt omställningen till att bli en 
tjänsteleverantör
» Cirka 54% återkommande intäkter
Sensys Gatso - Making traffic safer®
2025 i korthet

===== SIDA 9 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         9
Strategi och verksamhet
Sensys Gatso är en ledande global leverantör av trafiksäkerhetslösningar. 
Vårt uppdrag är att rädda liv genom att förändra körbeteenden. Vi 
är engagerade i att förbättra trafiksäkerheten genom att erbjuda 
tekniklösningar som minskar fortkörning och rödljuskörning, optimerar 
trafikflöden och bidrar till hållbara stadsmiljöer. Vi åstadkommer detta i 
nära samarbete med regeringar och andra myndigheter runt om i världen.
Vårt strategiska fokus – Driva tillväxt, effektivitet och service
Sensys Gatso fortsätter att transformera sin affärsmodell från rena hårdvarulösningar till 
att erbjuda Trafikövervakning som en tjänst (TRaaS). Detta är en modell för återkommande 
intäkter som erbjuder en svit av hårdvara, mjukvara och tillhörande stödtjänster, ofta med 
definierade servicenivåer. Även om hårdvarulösningar kommer att fortsätta spela en viktig roll 
i vår verksamhet, ger TRaaS förutsägbara och jämna intäktsströmmar, samtidigt som det ökar 
flexibiliteten för myndigheter som vill implementera trafiksäkerhetsprogram. 
 
Under 2025 förfinade vi ytterligare vår strategi till att fokusera på tre strategiska hörnstenar som 
främjar tillväxt, ökar effektiviteten och säkerställer service i världsklass för våra kunder:
1. Strategiskt marknads- och kundengagemang:  
Vi prioriterar expansion på våra fyra kärnmarknader: Asien-Stillahavsområdet, Europa, 
Mellanöstern och Nordamerika. Samtidigt som vi förblir opportunistiska i andra geografiska 
områden, fortsätter den adresserbara marknaden i var och en av våra kärnregioner att 
växa, med en betydande försäljningspipeline. Dessa kärnmarknader möjliggör en snabbare 
konvertering från försäljning till intäkter och premierar den beprövade kvaliteten i Sensys 
Gatsos lösningar, vilket är en viktig konkurrensfördel för vårt företag. Trenderna på dessa 
kärnmarknader erbjuder också möjligheter att bygga vidare på vår robusta och stabila bas av 
återkommande intäkter på cirka 100 miljoner kronor per kvartal. 
2. Utveckla teknologi och Go-to-Market-strategier:  
Att proaktivt bearbeta marknaden samtidigt som vi förbättrar avkastningen på våra 
utvecklingsinvesteringar är avgörande för vår framgång. Vi förfinar våra produktplaner för 
att vägleda investeringsbeslut och bättre utnyttja våra globala lösningar för att möjliggöra 
större flexibilitet, kortare tid till marknaden och ökad prestanda. Detta inkluderar ett 
betydande fokus på att marknadsföra och implementera våra marknadsledande teknologier, 
såsom vår FLUX-plattform, multifunktionella övervakningssläp och vår nyckelfärdiga 
backoffice-plattform Xilium.
3. Optimera vår organisation och kompetens:  
Vi främjar en prestationsbaserad kultur i hela företaget som belönar och behåller 
topptalanger. Vi söker också effektivitetsförbättringar genom automatisering, optimering av 
personal och anläggningar, samt konsolidering av vår teknikstack. Detta inkluderar ökade 
investeringar i våra försäljnings- och marknadsföringsfunktioner för att på ett ännu bättre 
sätt kunna förmedla den övertygande berättelsen om Sensys Gatso.

===== SIDA 10 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         10
Vår verksamhet  
2025 hade Sensys Gatso två segment för vilka information ska lämnas; Operatörstjänster och 
Systemförsäljning. Inom dessa segment tillämpar företaget tre huvudsakliga affärsmodeller: 
TRaaS-operatörstjänster, Systemförsäljning och TRaaS-baserade service- och underhållstjänster. 
För en mer detaljerad beskrivning av dessa affärsmodeller och intäktsflöden hänvisar vi till not 2 i 
koncernredovisningen.
Operatörstjänster
Operatörstjänster är en modell för outsourcing, där Sensys Gatso utvecklar, bygger, äger och 
driver övervakningssystemen. Affärsmodellen kräver initiala capex-investeringar för utveckling 
och konstruktion av utrustningen. Programmen innebär initiala kostnader för konfiguration av 
backoffice-lösningarna PULS och Xilium och i vissa fall varningsperioder och mediakampanjer 
för att hjälpa kunderna att skapa medvetenhet i samhället. Under själva driftsfasen medför 
programmen kostnader för exempelvis databehandling, IT och utskick av böter. Sensys Gatso 
upprätthåller övervakningssystemen under hela programmens löptid och intäkter genereras 
genom en serviceavgift som kan vara fast eller baserad på antal böter. 
Systemförsäljning
När det gäller systemförsäljning kommer intäktsflödena i huvudsak från projekt och 
återkommande ordrar samt service och underhåll (inklusive licensavgifter).
Denna affärsmodell drivs ofta av upphandlingar, med flera återkommande ordrar efter att 
det initiala projektet har slutförts. Under upphandlingsfasen görs omfattande granskningar 
av lagstiftning och krav på typgodkännande. Under designfasen arbetar våra utvecklare med 
att anpassa och konfigurera lösningen, med hjälp av våra befintliga produktserier, för att 
tillgodose kundens krav. Installationen av den färdiga lösningen görs på våra kompetenscenter 
i Sverige eller Nederländerna, eller via outsourcing vid stora volymer. Affärsmodellen kräver 
förskottsfinansiering i form av rörelsekapital under hela design- och installationsfasen. Intäkter 
realiseras baserat på kontraktsvillkoren, men huvudsakligen vid leverans. När lösningen har 
levererats och godkänts av kunden ingår Sensys Gatso ofta ett servicenivåavtal för underhåll och 
driftsäkerhet eller ad hoc-avtal för reparation och underhåll. 
1
x% of REVENUE
41 3 52
CAPEX
Kamera + installation
Startup-kostnad
PULS, Xilium, Varningar 
& Media
Driftskostnad
Databehandling, 
utskick av böter, 
molnkostnad
Serviceavgifter
Underhåll & byten 
Intäkter
Baserat på bötesvolymer
och fasta kostnader
x% of REVENUE
41 3 52
RFP/Anbud
Kundförfrågningar
Lagstiftningskrav & 
typgodkännande
Försäljnings- och 
anbudskostnader
Designlösning
Kombination av övervaknings-
system och PULS
Prototyp / Typgodkännande
Leveransfas och fakturering 
& intäktsredovisning
Montering
Serieproduktion inhouse eller 
outsourcad & Kvalitetskontroll
För/f_inansiering av pågående
 arbeten & lager 
Leverans
Leverans till partner eller 
installation hos slutkund 
Överlämning av övervaknings-
utrustning
Fakturering & intäkter 
på leveranser 
Drift
Kunden driftar övervaknings-
lösningen
Förfrågningar om 
servicenivåavtal och 
reparationer & kalibreringar

===== SIDA 11 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         11
Utdelningspolicy
Styrelsen för Sensys Gatso har inte fastställt någon utdelningspolicy och bedömer att utdelning 
inte kommer att bli aktuellt inom den närmaste framtiden. Nettovinsten som genereras kommer 
att återinvesteras i bolaget för att finansiera tillväxtplanen. När tillväxtplanen är finansierad 
fullt ut kommer utdelning att ske efter bedömning av bolagets finansiella ställning, organiska 
tillväxtmöjligheter, investeringar, förvärvsmöjligheter och kassaflöde. 
Som beskrivits ovan gjorde Sensys Gatso betydande framsteg under 2025 mot 
våra operationella och finansiella mål. När vi blickar framåt krävs det fortsatt 
disciplin i genomförandet för att bibehålla detta momentum, tillsammans med 
ett starkt engagemang för våra strategiska hörnstenar: tillväxt, effektivitet och 
service. Detta innefattar att leverera enligt våra försäljningsmål, styra projekt 
med stor noggrannhet, förbättra den operativa effektiviteten och upprätt-
hålla en hög servicenivå för våra kunder. Även om vår verksamhet kommer att 
fortsätta uppleva en viss variation från kvartal till kvartal – driven av när kontrakt 
tecknas, politiska processer och valutakursförändringar – är vi fast beslutna att 
leverera stabila och pålitliga resultat över tid. Med den strategi vi har fastställt, 
den teknologi vi har på plats och ett engagerat globalt team, står vi väl rustade 
för att fortsätta göra framsteg under 2026.
Finansiell prognos 2026
2026 förväntar vi oss fortsatt negativa valutakurseffekter, i och med att den svenska kronan 
stärks i förhållande till euron, den australiska dollarn och den amerikanska dollarn. Trots detta 
förväntar vi oss fortsatt lönsam tillväxt, med intäkter på 750-800 miljoner kronor och en  
EBITDA-marginal på 14-16%. Denna prognos är baserad på vår nuvarande orderstock, våra 
pågående upphandlingar och vårt fokus på operativ effektivitet och kostnadsdisciplin. Vidare 
kommer vi att fortsätta följa den globala politiska utvecklingen noga, däribland konflikten i  
Mellanöstern, med avseende på potentiell påverkan på vår verksamhet.
Prognos

===== SIDA 12 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         12
Ekonomiskt resultat - Femårsöversikt
RESULTATRÄKNING 2025 2024 2023 2022 2021
Nettoomsättning 719 094 631 183 623 543 494 575 506 789
Rörelsekostnader -661 341 -607 974 -584 256 -463 752 -460 881
Rörelseresultat 57 753 23 209 39 287 30 823 45 908
Finansiella poster -54 094 -11 636 -14 730 2 255 1 400
Resultat joint ventures -2 355 -2 501 -1 601 - -
Resultat före skatt 1 303 9 072 22 956 33 078 47 308
Inkomstskatt -6 144 -3 389 -10 081 -13 023 -12 318
Årets resultat/totalt resultat -4 841 5 683 12 875 20 055 34 990
BALANSRÄKNING 2025 2024 2023 2022 2021
Anläggningstillgångar 616 638 608 054 533 429 490 922 436 379
Omsättningstillgångar 500 925 535 179 428 165 337 329 361 115
Summa tillgångar 1 117 563 1 143 233 961 594 828 251 797 494
Eget kapital 582 503 617 879 635 688 626 068 561 801
Långfristiga skulder 372 362 363 505 99 367 69 636 65 421
Kortfristiga skulder 162 698 161 848 226 541 132 547 170 270
Summa eget kapital och skulder 1 117 562 1 143 232 961 595 828 251 797 492
DATA PER AKTIE 2025 2024 2023 2022 2021
Resultat per aktie 31 dec (kr) 1) -0,42 0,51 1,06 1,61 2,83
Eget kapital per aktie (kr) 1) 50,52 53,59 55,17 54,34 48,76
Utdelning per aktie (kr) 0 0 0 0 0
Aktiekurs 31 dec (kr) 1) 40,0 65,5 72,6 79,2 76,8
P/E-tal -95 127 69 49 27
Antal aktier vid periodens slut före utspädning, 
tusental
11 530 11 530 11 522 11 522 11 522
Antal aktier vid periodens slut efter utspädning, 
tusental
11 530 11 530 11 530 11 522 11 522
Genomsnittligt antal aktier under perioden före 
och efter utspädning, tusental
11 530 11 530 11 526 11 522 11 522
1) Aktiedata 2022 och tidigare är omräknad baserat på 80:1 omvänd aktiesplit.
Simon Mulder, CFO, Sensys Gatso Group AB
“
“En stark intäktstillväxt och kraftigt förbättrade marginaler 
är det viktigaste vi tar med oss från 2025”
“En stark intäktstillväxt och kraftigt förbättrade marginaler 
är det viktigaste vi tar med oss från 2025”

===== SIDA 13 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         13
DEFINITIONER AV NYCKELTAL Definition
Bruttomarginal Bruttovinst i procent av nettoomsättningen
Rörelseresultat (EBIT) Periodens resultat före finansnetto och skatt
Rörelsemarginal Rörelseresultat (EBIT) i procent av nettoomsättningen
Rörelseresultat (EBITDA) Rörelseresultat (EBIT) före nedskrivningar och avskrivningar
Nettomarginal Periodens resultat i procent av nettoomsättningen
Avkastning på eget kapital Periodens resultat i procent av (genomsnittligt) eget kapital
Soliditet Totalt eget kapital i procent av totala tillgångar
Vinst per aktie Periodens resultat dividerat med (genomsnittligt) antal utestående aktier
Räntebärande skulder Alla räntebärande skulder (summan av balanslåneskulder, banklån och kredit -
faciliteter och aktieägarlån)
Justerade räntebärande 
skulder
Räntebärande skulder justerade för balanshyreskulder
Nettoräntebärande skuld Räntebärande skulder minus kontanter och banksaldon
Justerad nettoräntebärande 
skuld
Räntebärande skulder justerade för balanshyreskulder minus kontanter och 
bankbalanser
(Netto) Rörelsekapital Återstoden av omsättningstillgångar (lager & pågående arbete, kundford-
ringar, andra kortfristiga tillgångar och kontanter) minus kortfristiga skulder 
(kundfordringar och andra kortfristiga räntefria skulder)
Tillgängliga likvida medel Likvida medel och resten av de kreditfaciliteter som ställs till förfogande för 
företaget, men exklusive långfristiga lånefaciliteter
Kassaflöde från verksamheten Kassaflöde från verksamheten är det belopp som genereras av den normala 
affärsverksamheten baserat på den indirekta metoden.
Orderingång Summan av order under perioden
Order Mottagen order att leverera varor eller tjänster
Tilldelningsbeslut Kontrakt med uppskattad försäljningsvolym mot fasta villkor under en period 
utan beställningsskyldigheter
Antal anställda Antalet anställda (fast och variabelt) vid periodens slut
Genomsnittligt antal anställda 
(heltidsanställda)
Antalet genomsnittliga heltidsanställda under en period
KPI 2025 2024 2023 2022 2021
Orderingång och kontraktstilldelning 728 802 991 944 753 732 1 456 104 368 248
Omsättning 719 094 631 183 623 543 494 575 506 789
Bruttomarginal % 41,6% 38,2% 40,5% 45,5% 40,6%
Rörelseresultat  (EBITDA)* 109 181 68 807 85 307 73 344 83 502
Rörelsemarginal  (EBITDA) 15,2% 10,9% 13,7% 14,8% 16,5%
Rörelseresultat (EBIT) 57 753 23 209 39 287 30 823 45 908
Rörelsemarginal  (EBIT) 8,0% 3,7% 6,3% 6,2% 9,1%
Periodens resultat -4 841 5 683 12 875 20 055 34 991
Nettomarginal -0,7% 0,9% 2,1% 4,1% 6,9%
Räntabilitet på eget kapital -0,8% 0,9% 2,0% 3,2% 6,2%
Soliditet 52,12% 53,90% 65,84% 75,40% 70,40%
Räntebärande skulder* 368 543 381 845 157 356 75 675 116 326
Justerade räntebärande skulder* 326 733 357 763 135 543 53 082 93 383
Räntebärande nettoskuld* 208 824 216 523 108 603 -24 043 43 863
Justerad räntebärande nettoskuld* 167 014 192 441 86 790 -46 636 20 920
(Netto) Rörelsekapital 338 227 373 331 201 625 204 782 190 845
Tillgängliga likvida medel 213 809 202 955 84 209 170 540 101 826
Kassaflöde från den löpande verksamheten 124 701 44 207 -18 324 125 549 9 147
Antal anställda 294 308 302 284 263
Genomsnittligt antal anställda (FTE) 270 276 273 258 240
Räntebärande skulder
TSEK 2025
Leasingskulder 41 810
Icke säkrade obligationer 319 631
Banklån och kreditfaciliteter 7 102
Aktieägarlån 0
Räntebärande skulder 368 543
-/- Leasingskulder -41 810
Justerade räntebärande skulder 326 733
 *Beräkningsexempel
Rörelseresultat (EBITDA) 2025
Rörelseresultat 57 753
Avskrivning 51 428
109 181
Räntebärande nettoskuld
TSEK 2025
Leasingskulder 41 810
Icke säkrade obligationer 319 631
Banklån och kreditfaciliteter 7 102
Aktieägarlån 0
Kassa och bank -159 719
Räntebärande nettoskuld 208 824
-/- Leasingskulder -41 810
Justerade räntebärande nettoskuld 167 014

===== SIDA 14 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         14
Viktiga händelser
Alla bolagets pressmeddelanden finns på bolagets hemsida:
www.sensysgatso.com
Kv1
» 2 januari - Sensys Gatso erhåller TRaaS-kontrakt för rödljusövervakning från Bristol Township, PA, 
värt 18 miljoner kronor
» 7 januari - Sensys Gatso Australia erhåller kontraktsförlängning av underhållstjänster för mobila 
kamerasystem från delstaten Victoria, värd 12 miljoner kronor
» 14 januari - Sensys Gatso Australia erhåller order för uppgradering av trafiksäkerhetssystem från 
delstaten Victoria, värd 12 miljoner kronor
» 24 januari - Sensys Gatso erhåller order för underhåll av fordonsmonterade system i Saudiarabien, 
värd 27 miljoner kronor
» 28 januari - Sensys Gatso meddelar att utvecklingsfasen för den svenska ordern på 850 miljoner 
kronor är slutförd
» 31 januari - Sensys Gatso erhåller TRaaS-kontrakt för trafiksäkerhet i Hawthorn Woods, IL, värt 12 
miljoner kronor
» 14 februari - Sensys Gatso erhåller sitt första Colorado TRaaS kontrakt för trafiksäkerhet från 
Longmont, värt 24 miljoner kronor
» 28 februari - Sensys Gatso Groups VD kommer att lämna sin post; internationell sökprocess 
påbörjad
» 13 mars - Sensys Gatso förlänger TRaaS-kontraktet med East Providence, Rhode Island med fem år, 
vilket ökar kontraktsvärdet med 65 miljoner kronor
Kv2
» 21 maj - Sensys Gatso utser Lewis H. Miller till ny VD för att driva lönsam tillväxt
Kv3
» 5 augusti - Sensys Gatso erhåller kontrakt för leverans av mobila trafiksäkerhetssystem som en 
service i delstaten Victoria, initialt värt 14 miljoner kronor
» 5 augusti - Sensys Gatso Australia erhåller kontrakt för leverans, installation och underhåll av 
trafiksäkerhetssystem från South Australia Police, värt 15 miljoner kronor
» 22 augusti - Sensys Gatso Australia erhåller kontraktsförlängning på Trafikövervakning som tjänst 
(TRaaS) för tjänster i Tasmanien till ett värde av 73 miljoner kronor
» 18 september - Sensys Gatso Australia erhåller kontraktsförlängning för underhållstjänster för 
mobila kamerasystem från Serco Traffic Camera Services i Victoria, värt 74 miljoner kronor
Kv4
» 16 december - Sensys Gatso Australia tecknar utökat kontrakt värt 29 miljoner kronor med South 
Australia Police för leverans, installation och underhåll av ytterligare trafiksäkerhetssystem

===== SIDA 15 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         15
Marknaden

===== SIDA 16 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         16
Kontakt med kunder över hela världen: Sensys Gatsos struktur
Sensys Gatso verkar på den globala marknaden för trafiksäkerhet som är värderad till cirka 4,4 miljarder USD årligen med en genomsnittlig årlig tillväxttakt 
(CAGR) på 9%*. Sensys Gatso är strukturerat på ett sätt som gör det möjligt att utnyttja fördelarna med att vara ett globalt företag och samtidigt tillgodose 
kundernas behov på de lokala marknaderna. 
Sensys Gatsos struktur
Tanken med Sensys Gatsos organisationsstruktur är att finnas så nära kunderna som möjligt. 
Sensys Gatso har ett flertal dotterbolag världen över, t.ex. Sensys Gatso USA, Sensys Gatso 
Sweden, Sensys Gatso Netherlands, Sensys Gatso Middle East och Sensys Gatso Australia.
Vart och ett av dessa bolag har tilldelats en eller flera specifika marknader. Sensys Gatso bearbetar 
dessa marknader direkt via den egna organisationen eller indirekt genom att samarbeta med 
andra företag. Den indirekta metoden används t.ex. när Sensys Gatso står för en liten del av den 
totala lösningen eller om det finns ett särskilt behov av lokala resurser eller lokal arbetskraft.
Lokal marknadsdynamik
Varje marknad har unika behov när det gäller tekniska lösningar, vilket ofta hänger samman med 
lagarna för automatiserad trafikövervakning. Ett bra exempel är huruvida det är bilens ägare 
eller förare som är juridiskt ansvarig för eventuella överträdelser. Denna åtskillnad avgör hur 
fotograferingen av överträdelsen ska utföras. Sensys Gatso organiserar sin globala utveckling för 
att uppnå bästa möjliga resultat på de olika marknaderna. 
En annan avgörande faktor är om marknaden är centraliserad eller decentraliserad. På en 
centraliserad marknad är det en central myndighet som ansvarar för upphandling, och ofta även 
drift, av trafikövervakningssystem. På en decentraliserad marknad är det lokala förvaltningar, 
t.ex. städer eller provinser, som väljer vilka teknologier och leverantörer som ska användas.
På de flesta marknader måste system för automatiserad trafikövervakning uppfylla vissa 
rättsliga krav. Oberoende certifieringsorgan utfärdar typgodkännanden när det har fastställts att 
utrustningen överensstämmer med gällande lagstiftning. Denna process är ofta väldigt intensiv 
och kan ta lång tid att slutföra.
Beroende på kundens upphandlingsstrategi kan en eller flera leverantörer anlitas. Flera 
leverantörer anlitas till exempel om kunden vill sprida riskerna kopplade till projekt-
genomförandet eller risken för leveransstörningar, medan strategin med en leverantör ofta väljs 
när stordriftsfördelar har visat sig vara betydelsefulla.
Fokus på tillväxt
En del av Sensys Gatsos strategi är att fokusera på löpande intäktsflöden, kallad TRaaS (Trafik-
övervakning som en tjänst). Syftet är att skapa ett jämnt och högt flöde av intäkter utöver system-
försäljningen, som varierar kraftigt beroende på projekt och präglas av tillfälliga säljtoppar. Grafen 
nedan visar hur mycket denna intäktsström har ökat de senaste åren. För år 2026 har Sensys 
Gatso uppskattat att de totala intäkterna kommer att ligga på mellan 750 och 800 miljoner 
kronor. 
Graferna nedan visar totala intäkter de senaste 5 åren, per segment och per region.
På de följande sidorna kommer några nyckelkunder med vilka Sensys Gatso har långvariga 
relationer att beskrivas. Följande avsnitt syftar till att ge en djupare förståelse för Sensys Gatsos 
kundbas genom att visa upp ett urval av nyckelkunder och illustrera den varaktiga karaktären av 
våra partnerskap med dem.
Källa:
*1 MarketandMarkets, Road Safety Market, Global Forecast to 2026
0
100
200
300
400
500
600
700
800
20252024202320222021
Försäljning per region
  Amerika  Mellanöstern & APAC           Europa 
0
100
200
300
400
500
600
700
800
20252024202320222021
Försäljning (MSEK)
 System/f.shortörsäljning             TRaaS: Operatörstjänster
                 TRaaS: Service & underhåll

===== SIDA 17 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         17
Amerika
Nordamerika
På den nordamerikanska marknaden används uteslutande affärsmodellen TRaaS Operatörs-
tjänster. Sensys Gatso äger och driver systemen på uppdrag av kunden. Kontrakten är 
baserade på en fast månadsavgift, pris per utfärdad bot, pris per betald bot eller en 
kombination av fast avgift och pris per bot.
Kontrakten tecknas med lokala myndigheter och sträcker sig normalt sett mellan 5 och 7 år. 
Sensys Gatso har för närvarande över 45 kontrakt i 11 delstater. 
Implementering av ett program för trafikövervakning kräver avsevärt politiskt och offentligt stöd, 
vilket kräver mycket tid och ansträngning från berörda parter. Följaktligen genomförs sådana 
program i allmänhet under en period av fem till sju år och innehåller ofta bestämmelser om 
förlängningar av kontrakten.
Sensys Gatso har för närvarande kontrakt i 11 delstater
WA
OR
CA
ID
MT
WY
NV
UT
AZ
NM
TX
OK
KS
CO
ND
SD
NE
MN
WI
MI
IA
MO
AR
LA
IL IN
AL GA
FL
SC
NCTN
KY
OH
PA
NY
WV
VA
VT
NH
MA
CT
MD
RI
NJ
MS

===== SIDA 18 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         18
Europa
Sverige
I november 2022 vann Sensys Gatso Sweden en stor nationell upphandling om 
trafiksäkerhetskameror och TRaaS-tjänster i Sverige. Kontraktsvärdet över en 12-årsperiod 
beräknas uppgå till 850 miljoner kronor och Sensys Gatso räknar med att leverera 
trafiksäkerhetskameror och TRaaS-tjänster till ett värde av cirka 400 miljoner kronor under 
de sex första åren. 
Samarbetet mellan Sensys Gatso Sweden och Trafikverket går tillbaka till början av 1990-talet, 
präglat av de första försöken och implementeringen av Sensys Gatsos trafiksäkerhetslösningar.
Tillförlitligheten och den överlägsna bildupplösningen hos dessa system, som demonstrerats 
genom rigorösa konkurrensbedömningar, har varit avgörande för Trafikverkets fortsatta 
förtroende för dem. 
1996-1999
Försök med 
fasta system 50 st
2001
Upphandling påbörjad
2003
A vtal mellan RPS och VV
2005
A vtal VV -Unitraffic
(Sensys)
2011
Ny upphandling påbörjad
2013
Kontrakt TR V -Sensys
värt upp till 550 miljoner
över 3+6 år
2014
Leveranser
påbörjade
1990-1995
Pilotförsök 
1995-1996
A TK-bussar 10 st
2022
Kontrakt TR V -Sensys Gatso
värt upp till 850 miljoner 
över 12 år
2006-2012
Leveranser
1100 system
1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025
2025
Leveranser 
påbörjade
2021
Ny upphandling påbörjad

===== SIDA 19 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         19
Nederländerna
Den typ av fartkameror som används idag uppfanns av Maurice Gatsonides i Nederländerna, 
en före detta racerförare; sportentusiast, rallymästare och entreprenör och även grundaren 
av Gatso. Nederländska myndigheter har använt sig av hastighetsövervakning så länge 
systemet har funnits. Under årens lopp har såväl polisen som justitieministeriet ansvarat 
för upphandling, drift och underhåll. På 1980- och 90-talet var detta en decentraliserad 
funktion som hanterades av den lokala polisen. I slutet av 1990-talet övertogs ansvaret för 
automatiserad trafikövervakning av den nederländska åklagarmyndigheten. 
Sensys Gatso har varit leverantör av teknik, underhåll och drift av övervakningssystem sedan 
introduktionen av hastighetsövervakning i Nederländerna. För närvarande är Sensys Gatso 
ansvarig för system för fast hastighetsövervakning, rödljusövervakning och system för genom-
snittsmätning i Nederländerna.
Europa

===== SIDA 20 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         20
Australien
Med en landmassa ungefär lika stor som USA:s fastland är Australien indelat i åtta delstater 
och territorier med egna lagstiftande organ. Varje territorium har sina egna bestämmelser 
vad gäller teknik, typgodkännande och rättsliga krav. 
Tasmania 
Tillsammans med vår kund i Tasmanien har vi med vårt servicebaserade trafikövervaknings-
program bidragit till att minska antalet dödsolyckor på vägarna med cirka 40% på bara ett år.  
Sensys Gatso tog fram en TRaaS-modell i slutet av 2022 som ett ramavtal som erbjuder val av 
olika typer av övervakning. Sedan starten har modellen utökats med hastighetsövervakning 
under fler antal timmar och adderat distraherad körning, oregistrerade fordon och mobila 
lösningar för övervakning av medelhastighet.
Victoria
I delstaten Victoria har Sensys Gatso en långvarig relation med Department of Justice and 
Community Safety (DJCS) som bland annat ansvarar för trafiksäkerhet och övervakning i 
delstaten.
Victorias kameraprogram för trafiksäkerhet består av både fordonsmonterade och fasta kameror 
som arbetar tillsammans för att säkerställa att hastighetsövervakningen maximeras över de 
viktorianska vägarna. Programmet lägger för närvarande till släpvagnsbaserad övervakning för 
att komplettera de fordonsmonterade systemen. Mobila trafiksäkerhetskameror syftar till att 
generera en allmän avskräckande effekt över hela vägnätet via ett driftläge “var som helst, när 
som helst” på över 2000 platser. Sensys Gatso är en av de viktigaste teknikpartnerna för DJCS.

===== SIDA 21 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         21
Mellanöstern
Dubai
Dubaipolisen, en pionjär när det gäller att utnyttja teknik och innovation inom 
brottsbekämpning, har varit en uppskattad kund till Sensys Gatso sedan början av 
2000-talet. Deras engagemang för innovation har gett anmärkningsvärda resultat, särskilt 
en betydande minskning av trafikrelaterade dödsfall sedan 2006. 
Polisen i Dubai har över 800 system för hastighets- och trafikljusövervakning, vilket är en av 
orsakerna till det förbättrade körbeteendet och den därmed ökade trafiksäkerheten. 
Nyligen tecknade de ett 5-årskontrakt med Sensys Gatso via vår samarbetspartner KTC, som 
omfattar leverans av över 500 övervakningssystem mellan 2023 och 2027. Dessa leveranser 
kommer att komplettera och delvis ersätta den installerade basen i Dubai.
Saudiarabien
Sensys Gatsos kund, Saudi Technology and Security Comprehensive Control Company 
(Tahakom), grundades 2015 med en tydlig vision om att förbättra säkerheten och 
rörligheten i samhället. Idag är Tahakom en ledande aktör i landet, som bidrar till att 
utveckla lokala samhällen med hjälp av lösningar som skyddar människors liv och skapar 
ekonomiskt värde för kungadömet. Baserat på målet med ”smarta städer” i Vision 2030, 
erbjuder Tahakom strategiska lösningar som ökar människors livskvalitet och bidrar till den 
allmänna säkerheten.
Sensys Gatso och Tahakom har samarbetat sedan 2018 med att tillhandahålla fordonsmonterade 
övervakningssystem för hastighet. Tahakom publicerar vanligtvis anbud baserade på 
treårsplaner, och vanligtvis efterfrågas många system i varje kategori i anbuden. Dessa kategorier 
kan bland annat inkludera system för fast hastighetsövervakning, rödljusövervakning eller 
mobila hastighetssystem.
2015 
Sensys Gatso installerar 
tillsammans med KTC  
International system för 
rödljus i JBR som en del av 
Tramprojektet.
2006
Sensys Gatso installerar andra 
generationens system för  
hastighetsövervakning i 
Dubai.
2016-2022 
Efter framgångsrika försök 
installerar Sensys Gatso, 
tillsammans med KTC Inter- 
national, stora volymer av 
dubbelriktade Alutower 
system för hastighetsövervak-
ning över hela Dubai.
2001 
De första digitala hastighets- 
 och rödljussystemen  
installerade i Dubai.
2023-2027
Sensys Gatso och KTC Inter- 
national tecknar ett 5-årigt 
kontrakt om att uppdatera 
hundratals Alucool- och 
Alutower-system med 
nästa generations radar och 
toppmodern teknik för att 
tackla dagens föränderliga 
körbeteende.

===== SIDA 22 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         22
Bolagsstyrning

===== SIDA 23 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         23
Utgångspunkt
God bolagsstyrning, riskhantering, intern kontroll och styrning, är centrala delar i en framgångsrik 
verksamhet. Det är en förutsättning för att Sensys Gatsos kapacitet att fortsätta växa med 
lönsamhet och en hygienfaktor för att få förtroendefulla relationer med våra investerare och 
övriga intressenter.
Struktur för bolagsstyrning
Sensys Gatsos bolagsorgan är bolagsstämman, styrelsen, verkställande direktören (VD) och 
revisorn. Vid ordinarie bolagsstämma som hålls inom sex månader efter räkenskapsårets 
utgång (årsstämman), utser aktieägarna en styrelse och revisor. Styrelsen tillsätter verkställande 
direktören. Revisorn granskar årsredovisningen samt styrelsens och verkställande direktörens 
förvaltning. Valberedningen har till uppgift att föreslå styrelseledamöter, styrelseordförande och 
revisor för val vid årsstämman. 
Aktier och ägare
Information om Sensys Gatsos aktie och aktieägare framgår av sidan 77. 
Vid årets slut uppgick antalet aktieägare till 12 886 (14 100 ). Den största 
enskilda aktieägaren är Gatso Special Products BV via BNP PARIBAS SA 
PARIS, W8IMY med totalt 17,7 procent (17,7) aktier. Gatso Special Products 
BV ägs av Gatsos grundarfamilj. Den näst största aktieägaren är Nordnet 
Pensionsförsäkringar med 4,60 procent och tredje största aktieägare är 
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension  med 4,56 procent.
Vidare väljs revisor, arvoden fastställs och andra lagstadgade ärenden behandlas. Beslut vid 
stämman fattas normalt med enkel majoritet. I vissa frågor föreskriver dock aktiebolagslagen 
att ett förslag ska godkännas av en högre andel av de på stämman företrädda rösterna. Utöver 
årsstämman som hålls inom sex månader efter räkenskapsårets utgång kan kallelse även ske 
till extra bolagsstämma om styrelsen anser att det finns behov eller om en ägare till minst 10 
procent av aktierna begär det.
Sensys Gatso Group AB är ett svenskt publikt aktiebolag med huvudkontor i Jönköping, noterat på Nasdaq Stockholm, Small Cap. Sensys Gatso tillämpar 
och följer Svensk kod för bolagsstyrning och lämnar här 2025 års bolagsstyrningsrapport. Bolagets revisorer har utfört lagstadgad granskning av  
rapporten.
Bolagsstyrningsrapport 2025
Gatso grundades 1958 av 
den tidigare racerföraren 
Maurice Gatsonides. Han 
uppfann en hastighets-
mätare för att mäta sin 
hastighet på racerbanan 
och insåg snabbt att han 
också kunde använda 
denna teknik för att för-
bättra trafiksäkerheten.
Bolagsstämman
Bolagsstämman är Sensys Gatsos högsta beslutande organ. Aktieägare, 
som är registrerade i aktieboken per avstämningsdagen och har 
anmält deltagande i tid har rätt att delta och rösta vid bolagsstämman 
personligen eller via ombud. Vid årsstämman utövar aktieägarna sin 
rösträtt för att fatta beslut om förslag från valberedningen, styrelsen 
och aktieägarna samt nyckelfrågor som exempelvis fastställande 
av resultat- och balansräkningar, disposition av vinst, ansvarsfrihet 
för styrelseledamöter samt VD, för valberedning och val av styrelse. 
Årsstämman beslutar även om valberedningens sammansättning 
och arbete samt beslutar om principer för ersättnings- och 
anställningsvillkor för VD och övriga ledande befattningshavare. 
Aktieägare
Årsstämma
Styrelse
Revisorer Valberedning
VD
Koncernledning
Lokala styrelser för de  
olika dotterbolagen
Dotterbolag och dotterdotterbolag (totalt 17)

===== SIDA 24 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         24
Förvärv och överlåtelse av egna aktier
» I enlighet med styrelsens förslag beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att för tiden 
intill nästa årsstämma besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier på Nasdaq Stockholm. 
Bolagets innehav av egna aktier får vid var tid inte överstiga fem procent av det totala antalet 
aktier i bolaget.
Incitamentsprogram
» Det beslutades att införa ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare, 
i enlighet med styrelsens förslag. Det beslutades att bemyndiga styrelsen att ingå aktie-
swapavtal med tredje part i avsikt att säkra bolagets förpliktelser enligt LTIP 2025, i enlighet 
med styrelsens förslag.
Valberedning
En valberedning bildas årligen på initiativ av styrelsens ordförande. Enligt årsstämman ska 
valberedningen bestå av representanter för de fyra största aktieägarna i bolaget. Erhålls inte en 
valberedning om fem ledamöter (inklusive ordföranden) efter kontakt med de åtta största aktie-
ägarna ska styrelsens ordförande fortsätta att kontakta aktieägare som står på tur till dess att en 
valberedning om fyra ledamöter (inklusive ordföranden) har uppnåtts. Arbetet i valberedningen 
äger rum under slutet av verksamhetsåret och inledningen av det nya året. Valberedningen ska  
iaktta de regler som gäller för oberoende styrelseledamöter enligt Svensk kod för bolagsstyrning 
vid nominering till årsstämman. Valberedningens förslag på styrelsemedlemmar och arvoden 
presenteras i kallelsen till årsstämman samt på bolagets webbplats. Valberedningens medlem-
mar för 2025 utnämndes baserat på ägarstrukturen per 30 september 2024 och därefter kända 
förändringar. 
Valberedningen har bestått av:
» Jan Johansson (utsedd av Inger Bergstrand), 
» Per Wall (för eget innehav)
» Timo Gatsonides (för egna och andras innehav) och 
» Claes Ödman (i egenskap av styrelseordförande i bolaget). 
Timo Gatsonides har utsetts till ordförande i valberedningen. Ingen ersättning har betalats 
för valberedningens arbete. Sensys Gatso Group avviker från kodens regel 2.3 andra stycket 
Årsstämma
Årsstämman 2025 ägde rum den 15 maj i Jönköping och också via poströstning i enlighet 
med lagen (2020:198) om tillfälliga undantag för att underlätta genomförande av bolags- 
och föreningsstämmor. Sammanlagt var 4,35 procent (4,04) av totala antalet aktier röster 
representerade. Verkställande direktören informerade om bolagets ställning och kommenterade 
resultatet för 2024 och första kvartalets utveckling 2025. Under årsstämman gavs aktieägarna 
möjlighet att ställa frågor. Protokollet från årsstämman finns på Sensys Gatsos webbplats. Alla 
beslut antogs med erforderlig majoritet. 
Stämman fattade bland annat följande beslut:
Styrelse
» Årsstämman beviljade styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för 
räkenskapsåret 2024.
» Årsstämman beslutade att omvälja Claes Ödman, Jochem Garritsen, Kerstin Sjöstrand, Pia 
Hofstedt, Francis Schmeer och Mark Talbot till styrelseledamöter för tiden intill slutet av nästa 
årsstämma. Årsstämman valde Claes Ödman till styrelsens ordförande.
Revisor
» Årsstämman beslutade att välja BDO Mälardalen AB till revisor för tiden intill slutet av nästa 
årsstämma. BDO Mälardalen AB har utsett auktoriserade revisorn Carl-Johan Kjellman till 
huvudansvarig revisor.
Arvode till styrelseledamöter och revisor
» Årsstämman beslutade att arvode till styrelsens ledamöter ska utgå med 1 750 000 kronor att 
fördelas enligt följande: 500 000 kronor till styrelsens ordförande och 250 000 kronor vardera 
till övriga ledamöter i styrelsen. Årsstämman beslutade vidare att arvode till revisorn ska utgå 
enligt godkänd räkning inom ramen för lämnad offert.
Emissionsbemyndigande
» I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman att bemyndiga styrelsen att för tiden intill 
nästa årsstämma besluta om nyemission av aktier motsvarande högst tio procent av det totala 
antalet utestående aktier i bolaget.
Ledamot i valberedningen Representerar Deltagande/röster Ledamot i valberedningen sedan
Per Wall eget innehav 287 500 2017
Jan Johansson Inger Bergstrand 258 248 2014
Timo Gatsonides Gatso Special Products BV 2 039 757 2015
Claes Ödman styrelseordförande 28 398 2016
Valberedningen inför årsstämman 2025 består av:

===== SIDA 25 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         25
som säger att varken verkställande direktören eller annan ledande befattningshavare ska vara 
ledamöter i valberedningen. Aktieägaren som innehar det största antalet röster har utsett Timo 
Gatsonides som var CTO för Sensys Gatso och satt i koncernledningen fram till den 19 januari 
2021. Mot bakgrund av Timo Gatsonides kunskap om Sensys Gatso samt hans stora direkta 
aktieinnehav via ett familjebolag, ansågs det vara fördelaktigt för bolaget att avvika från koden på 
denna punkt. 
Valberedningen tillämpar och följer bolagskodens mångfaldspolicy i sitt framtagande av förslag 
till styrelse. Målet med policyn är att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, 
utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av 
mångsidighet och bredd avseende kompetens, erfarenhet och bakgrund samt att en jämn 
könsfördelning ska eftersträvas. 
På årsstämman 2025 valdes sex ledamöter varav två kvinnor och fyra män. Som underlag inför 
årsstämman 2025 gör valberedningen en bedömning om styrelsen är ändamålsenlig utifrån den 
utvärdering av styrelsens arbete som görs årligen samt tillämpning av bolagskoden. Samtliga 
aktieägare har rätt att vända sig till valberedningen med förslag till årsstämman. Inför års-
stämman 2025 inkom inga sådana förslag.
Styrelsens roll och sammansättning
Bolagets verksamhet är att bedriva utveckling och marknadsföring av produkter inom trafiköver -
vakning och trafikinformatik. Styrelsen har en central roll i Sensys Gatsos långsiktiga strategi. 
Under 2025 förfinade vi ytterligare vår strategi till att fokusera på tre strategiska hörnstenar som 
främjar tillväxt, ökar effektiviteten och säkerställer service i världsklass för våra kunder:
» Strategiskt marknads- och kundengagemang
» Utveckla teknologi och Go-to-Market-strategier 
» Optimera vår organisation och kompetens
Styrelsen är efter bolagsstämman bolagets högsta beslutande organ. Styrelsens arbete regleras 
av bland annat aktiebolagslagen, bolagsordningen och styrelsens arbetsordning. Styrelsen 
fastslår mål och strategiska riktlinjer, ansvarar för att VD genomför styrelsebeslut samt har det 
yttersta ansvaret för bolagets interna kontroll och riskhantering. Styrelsen ska bestå av minst tre 
och högst sju ledamöter enligt bolagsordningen. Vid årsstämman valdes sex ordinarie styrelse-
ledamöter, mer information om styrelsens ledamöter finns i tabellen nedan.
Sensys Gatsos styrelse består av:
» Claes Ödman, ordförande (omval)
» Jochem Garritsen (omval)
» Kerstin Sjöstrand (omval)
» Pia Hofstedt (omval)
» Francis Schmeer (omval)
» Mark Talbot (omval)
I Sensys Gatsos styrelse är samtliga ledamöter oberoende i förhållande till bolaget och i 
förhållande till bolagets större aktieägare. Ingen av styrelseledamöterna är anställd inom 
koncernen. Valberedningens bedömning av huruvida varje föreslagen ledamot uppfyller kraven 
på oberoende tillkännages i samband med valberedningens förslag. För mer information se 
nedan samt sidan 30. 
Styrelsens arbete
Arbetet utgår från styrelsens arbetsordning och följer en årlig plan. Varje sammanträde utgår 
från en till styrelsen distribuerad agenda samt relevant bakgrundsdokumentation. Utöver det 
konstituerande styrelsemötet i anslutning till årsstämman, sammanträder styrelsen normalt 9 
gånger per år (ordinarie sammanträden inklusive möten i samband med publicering av delårs- 
och bokslutsrapporter). Extra styrelsemöte sammankallas vid behov. Under 2025 hade styrelsen 
totalt 14 (14) möten. På det konstituerande styrelsemötet fastställdes bland annat styrelsens 
arbetsordning, firmateckning, VD-instruktion samt styrelsens årliga planering. 
Revisionsutskottet och ersättningsutskottet utgör styrelsen i sin helhet, då styrelsen anser att 
detta är lämpligast med hänsyn till bolagets storlek. Styrelsen utvärderar årligen behovet av 
en internrevisionsfunktion. Baserat på bolagets storlek har styrelsen beslutat att inte ha någon 
internrevisionsfunktion. Arbetet i revisions- och ersättningsutskotten hanteras i enlighet med 
styrelsens årsplan för dess ordinarie styrelsemöten. 
Styrelse vald av årsstämman Attendance Född Vald Arvode Antal aktier/röster Nationalitet Funktion Oberoende*
Claes Ödman 14/14 1965 2011 500 000 28 398 svensk styrelseordförande Oberoende
Kerstin Sjöstrand 14/14 1958 2016 250 000 4 178 svensk styrelseledamot Oberoende
Pia Hofstedt 14/14 1961 2016 250 000 8 000 svensk styrelseledamot Oberoende
Jochem Garritsen 14/14 1972 2015 250 000 1 376 nederländsk styrelseledamot Oberoende
Francis Schmeer 14/14 1972 2022 250 000 2 875 amerikan styrelseledamot Oberoende
Mark Talbot 13/14 1970 2023 250 000 500 amerikan styrelseledamot Oberoende
Styrelse 2025
*Oberoende i förhållande till bolaget och/eller ägarna.

===== SIDA 26 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         26
De ordinarie styrelsemötena omfattar flera fasta agendapunkter såsom strategiska fokusom -
råden och riskhantering. Vid fyra styrelsemöten per år avsätts extra tid, och särskild tonvikt 
läggs vid strategiska frågor och framtida hållbara affärer. Rapporteringen omfattar bl.a. ut -
vecklingen av verksamheten, organisationen, analys av risker, hållbarhetsarbete, finansiell 
ställning och årlig uppdatering och genomgång av bolagets policies och rutiner. Styrelsen fattar 
beslut i frågor som rör koncernens strategiska inriktning, finansiering, investeringar, förvärv, 
försäljning, organisationsfrågor samt regler och instruktioner. Alla styrelsebeslut baseras på ett 
beslutsunderlag och fattas efter diskussion som leds av styrelsens ordförande. Styrelsen följer 
verksamheten, dels genom månadsrapporter från VD:n och dels genom sitt eget styrelsearbete. 
Vidare förekommer informella kontakter mellan styrelseledamöterna. 
Styrelseordförande leder styrelsearbetet och följer verksamheten i dialog med verkställande  
direktören. Ordförande företräder bolaget i frågor kring ägarstrukturen och frågor av särskild be -
tydelse. Uppdraget medför ansvar för att styrelsearbetet är välorganiserat, effektivt, att styrelsen 
fullgör åtaganden samt att styrelsen erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag. 
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet består av styrelsen i sin helhet. Ersättningsutskottet är ett beredande organ 
för styrelsen och begränsar inte styrelsens ansvar för förvaltningen av bolaget och för de beslut 
som fattas. Utskottets uppgifter innefattar bland annat att utarbeta styrelsens förslag avseende rikt- 
linjer för ersättning till ledande befattningshavare, att övervaka och utvärdera genomförda och 
pågående rörliga ersättningsprogram samt Sensys Gatsos efterlevnad av de ersättningsriktlinjer 
som beslutats av bolagsstämman. 
Revisionsutskottet
Sensys Gatsos revisionsutskott består av styrelsen i sin helhet. Revisionsutskottet är ett bere-
dande organ för styrelsen och begränsar inte styrelsens ansvar för förvaltningen av bolaget och 
för de beslut som fattas. I utskottet ingår att granska bolagets finansiella rapportering och effek -
tiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering. Revisionsutskottets arbete fokuserar också 
på kvaliteten och riktigheten i koncernens finansiella rapportering och tillhörande rapportering. 
Revisionsutskottet övervakar hur redovisningsprinciper och redovisningskrav utvecklas och 
diskuterar andra väsentliga frågor relaterade till bolagets finansiella redovisning och hållbarhets- 
redovisning. Utskottet utvärderar även revisorernas arbete, kvalifikationer och oberoende och 
följer särskilt upp om revisorn tillhandahåller andra tjänster än revisionstjänster till Bolaget.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsens arbete utvärderas årligen i en strukturerad process som leds av styrelseordförande. 
2025 års utvärdering har genomförts genom ett frågeformulär i syfte att få en uppfattning om 
styrelseledamöternas åsikter om formerna för styrelsens arbete, styrelsens sammansättning, 
prestation och förbättringsområden. Resultatet av utvärderingen har presenterats och diskuterats 
i styrelsen. Slutsatserna från dessa utvärderingar och diskussioner har muntligen redogjorts för 
valberedningen. 
Ersättning till styrelsen
På årsstämman beslutades om att styrelsearvode ska utgå med totalt 1 750 000 kronor (1 750 
000) per år varav 500 000 kronor (500 000) till styrelseordförande och 250 000 kronor per 
år (250 000) till övriga styrelseledamöter. Ersättning till styrelsens ledamöter beslutas årligen 
av årsstämman. För arbete i utskott utgår ingen särskild ersättning. Under 2025 utbetalades 
ersättningar i enlighet med not 5.
Styrelsearbete 2025
Q1
Q2
Q4
Q3
Kvartalsrapport och bokslutskommuniké
Revision
Ersättningar
Incitamentsprogram
Förberedelse av års- och hållbarhetsredovisning
Förberedelse inför årsstämman
Års- och hållbarhetsredovisning
Kallelse till årsstämma
Delårsrapport för  
första kvartalet 2025
Revision
Årsstämma
Konstituerande styrelsemöte
Granskning och godkännande av policyer och 
instruktioner
Årlig revisionsplan
Riskrapport
Strategi och affärsplanering
Organisationsutveckling
Teknikplan
Successionsplanering
Delårsrapport för  
tredje kvartalet 2025
Revision
Ersättning
Strategi och affärsplanering
Budget
Riskrapport
Utvärdering av styrelse och VD
Delårsrapport för  
andra kvartalet 2025
Revision
Strategi och affärsplanering
Organisationsutveckling
Roadmap teknologi
Säkerställande av kvalitet i finansiell rapportering
I arbetsordningen samt i bolagets policies som årligen beslutas av styrelsen ingår detaljerade in -
struktioner om bland annat vilka ekonomiska rapporter och vilken finansiell information som 
ska lämnas till styrelsen. Utöver bokslutsrapport, delårsrapporter och årsredovisning granskar 
och utvärderar styrelsen omfattande finansiell information som avser Sensys Gatso. Styrelsen 
behandlar också information om riskbedömningar, tvister och eventuella oegentligheter 
som kan få påverkan på Sensys Gatsos finansiella ställning. Styrelsen granskar också de mest 
väsentliga redovisningsprinciper som tillämpas i koncernen avseende den finansiella rappor -
teringen, liksom väsentliga förändringar av principerna samt rapporter om intern kontroll och 
processerna för finansiell rapportering. 
Bolagets revisorer rapporterar till styrelsen vid behov och minst två gånger per år varav minst 
en är utan bolagets ledning. I samband med det styrelsesammanträde som behandlar årsbok -

===== SIDA 27 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         27
slut, förvaltningsberättelse, förslag till vinstdisposition och bokslutsrapport lämnar revisorn en 
redogörelse för revisorernas iakttagelser och bedömningar från den genomförda revisionen. 
Företagets revisor, vald vid årsstämman, granskar Sensys Gatsos årsredovisning och koncern- 
redovisning, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt årsbokslut för dotter- 
bolag. Dessutom avger bolagets revisor revisionsberättelse. Revisionen sker i enlighet med 
aktiebolagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. 
Vid styrelsemötet i februari 2026 presenterade Johan Pharmansson från BDO Mälardalen AB 
personligen sin rapport om granskningsuppdraget och bolagets interna kontroller för 2025. 
Vid årsstämman 2025 utsågs BDO Mälardalen AB som revisionsbyrå med revisorn Carl-Johan 
Kjellman som huvudansvarig revisor. Revisionen av koncernens dotterbolag har samordnats av 
BDO Mälardalen AB och samtliga aktiviteter med omfattande verksamhet i dotterbolagen har 
reviderats av BDO i respektive länder.
Vid årsstämman 2025 beslutades att ersättning till revisorn skulle utgå enligt godkänd räkning. 
Revisionsarvodet 2025 uppgick till sammanlagt 13,9 (5.8) miljoner kronor för hela koncernen i 
enlighet med not 25.
Verkställande direktören och koncernledningen
Verkställande direktören leder verksamheten i enlighet med den av styrelsen antagna VD-
instruktionen. I samråd med styrelsens ordförande tar VD fram information och dokumentation 
som underlag för styrelsens arbete. VD ansvararar för att styrelsen erhåller ett relevant 
informations- och beslutsunderlag som krävs för att styrelsen ska kunna fatta väl underbyggda 
beslut. I styrelsen föredrar VD och motiverar förslag till beslut. VD leder koncernledningens 
arbete och fattar beslut i samråd med övriga i ledningen. Koncernledningen bestod 2025 av VD, 
CFO, CCO och CTO. Koncernledningen har regelbundet möten för att följa upp verksamheten, 
diskutera aktuella frågor, ta fram förslag till strategiska planer och budgetar som verkställande 
direktören lägger fram till styrelsen för beslut. Koncernledningen har strategidagar med 
styrelsen två gånger per år. Sensys Gatso Groups verksamhet består av fem aktiva dotterbolag. 
Verksamheten i dotterbolagen styrs via styrelser. Sensys Gatsos struktur är decentraliserad, med 
starkt fokus på ansvar och resultat.
Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare
Dessa riktlinjer omfattar koncernledningen. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som 
avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits 
av årsstämman. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. 
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga 
anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers 
övergripande ändamål ska tillgodoses. 
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet
Bolagets affärsstrategi är i korthet följande. 
» Strategiskt marknads- och kundengagemang
» Utveckla teknologi och Go-to-Market-strategier 
» Optimera vår organisation och kompetens
För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se www.sensysgatso.com. Bolaget ska 
erbjuda en marknadsmässig totalkompensation som möjliggör att ledande befattningshavare kan 
rekryteras och behållas. 
Formerna av ersättning m.m. 
Ersättningen till koncernledningen ska bestå av fast lön, rörlig lön, pension samt övriga 
ersättningar. Tillsammans utgör dessa delar individens totalersättning. I bolaget kan även  
inrättas långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram. De beslutas av bolagsstämman och 
omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer 
ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbar -
het. Fast och rörlig lön utgör tillsammans den ledande befattningshavares årslön. Den fasta 
lönen ska beakta den enskildes ansvarsområden och erfarenhet. Rörlig lön ska vara kopplad 
till förutbestämda och mätbara kriterier. Rörlig lön är baserad på bolagets nettoomsättning och 
EBITDA för verksamhetsåret och utgår till koncernledningen. För den verkställande direktören 
och övriga delar av koncernledningen kan den rörliga lönen som mest uppgå till 50 procent 
av årslönen. Ingen rörlig lön utbetalas vid negativ EBITDA. Styrelsen ansvarar för att bedöma i 
vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolag -
ets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha 
en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. 
Verkställande direktören ska ha en tjänstepension motsvarande en premie på i storleksord -
ningen 30 procent av aktuell årslön. Övriga medlemmar av koncernledningen ska ha rätt till 
pension enligt ITP-plan eller motsvarande. Pensionsåldern är 65 år. Övriga ersättningar och för -
måner ska vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter 
att fullgöra sina arbetsuppgifter. Sådana förmåner ska vara av begränsad storlek. Beträffande 
anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsför -
måner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler 
eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses. Verkställande 
direktörens anställningsavtal inkluderar uppsägningsbestämmelser. Uppsägningstiden är 
sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår ett avgångsvederlag om ytterligare tre 
månadslöner. För övrig koncernledning gäller sedvanlig uppsägningstid om tre till sex månader. 
Oförändrad fast lön utgår under uppsägningstiden. Därutöver kan ersättning för eventuellt 
åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt in- 
komstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren 
saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tid -
punkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning 
gäller, vilket ska vara högst nio månader efter anställningens upphörande. 
Lön och anställningsvillkor för anställda 
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställnings-
villkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, 
ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en 
del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begräns- 
ningar som följer av dessa.

===== SIDA 28 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         28
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna 
Inom bolaget finns inget ersättningsutskott utan alla frågor behandlas av styrelsen i sin helhet. 
De uppgifter som skulle ha ålegat ett ersättningsutskott utförs istället av styrelsen, däribland 
ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare. Styrelsen har till uppgift att bereda frågor rörande verkställande direktörens anställn -
ingsvillkor, pensionsförmåner och bonussystem samt besluta om motsvarande villkor avseende 
övriga ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone 
vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess 
att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Styrelsen ska även följa och utvärdera program för 
rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande 
befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid 
styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande 
direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. 
Frångående av riktlinjerna 
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns 
särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, 
inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits 
ovan ingår det i styrelsens uppgifter att bereda beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut 
om avsteg från riktlinjerna. Ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 5. 
Styrdokument och intern kontroll
Målet med den interna kontrollen är att skapa en effektiv beslutsprocess i vilken kraven, målen 
och ramarna är tydligt definierade. Ytterst syftar kontrollen till att skydda bolagets tillgångar och 
därigenom aktieägarnas investering. Styrelsen har det övergripande ansvaret för att Sensys Gatso 
har en tillfredställande intern kontroll. VD ansvarar för att det finns ett betryggande system för 
intern kontroll som täcker alla väsentliga risker inom den operativa verksamheten. Styrelsen fast-
ställer årligen styrdokument i form av VD-instruktion, policies och riktlinjer bl.a. uppförandekod, 
anti-korruptionspolicy, integritets- och dataskyddspolicy, riskpolicy, finanspolicy, informations-
policy, insiderpolicy, informationssäkerhetspolicy, jämställdhetspolicy, Corporate Social Respon-
sibility policy och visselblåspolicy. Bolaget har processer för utbildning och regelefterlevnad, 
bedömning och utvärdering av den interna effektiviteten. Bolagets affärsplan med uppföljning 
utgör ett viktigt styrmedel i den interna kontrollen. Arbetsordning för styrelse tillsammans med 
VD-instruktionen ger anvisningar och klargör vilka beslut som fattas av styrelsen och vilka beslut 
som fattas av VD. Mot bakgrund av Sensys Gatso Groups verksamhet och organisationsstruktur 
samt hur den finansiella rapporteringen i övrigt har organiserats ser styrelsen inget behov av en 
särskild granskningsfunktion i form av internrevision. 
VD ansvarar för att styrelsen får de rapporter som behövs för att kontinuerligt bedöma bolagets 
finansiella ställning. Styrelsen utvärderar löpande den finansiella rapporteringen som bl.a. 
omfattar finansiell utveckling, finansiell ställning, kassaflöde och likviditet samt andra viktiga 
förhållanden. Ansvaret att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med 
intern kontroll och riskhantering åligger verkställande direktören och CFO som rapporterar till 
styrelsen. Styrelsen har en kontinuerlig dialog med bolagets revisor kring omfattning och kvalitet av 
bolagets finansiella rapportering samt utvärdering av effektiviteten på den interna kontrollen och 
styrningen.
Sensys Gatso Groups verksamhet består av aktiva dotterbolag. Verksamheten i dotterbolagen 
styrs via styrelser med representanter från koncernledningen. Sensys Gatsos struktur och kultur 
är decentraliserad, med starkt fokus på ansvar och resultat. 
Vår globala räckvidd ställer krav på att våra medarbetare och affärspartner tar ansvar – för sig 
själva och för varandra. Därför har vi skapat ett regelverk – vår uppförandekod.
Uppförandekoden ska alla i koncernen följa, såväl medarbetare som styrelse och ledning. Våra 
affärspartner informeras om uppförandekoden, och vi förväntar oss att de följer den.
I vår uppförandekod står det bland annat att vi ska agera som en pålitlig och hederlig partner, som 
lever upp till sina åtaganden. Vi tror på långsiktiga affärsrelationer där vi tillsammans med våra 
affärspartner skapar underlag för starka ekonomiska resultat, omsorg om miljön och ett socialt 
engagemang. Uppförandekoden tydliggör vår position i frågor som berör mänskliga rättigheter, 
arbetsvillkor, miljön, affärsetik och kommunikation. Koden omfattar samtliga Sensys Gatsos 
medarbetare, oavsett befattning.
I tillägg till uppförandekoden antar styrelse ett stort antal policies och riktlinjer bl.a. antikorruptions-
policy, visselblåspolicy, data och informationssäkerhetspolicy, riskpolicy, informationspolicy och 
insiderpolicy.
Jämställdhets- och mångfaldspolicy
Människors olikheter kan utgöras av kön, etnisk härkomst, ålder, funktionsnedsättning, religion 
och sexuell läggning, men också av erfarenhet, utbildning, livssituation och värderingar. Detta 
tillsammans skapar en dynamisk mångfald, som tillför nya perspektiv och idéer. Denna samlade 
mångfald utgör Sensys Gatsos kompetens, vilken är en strategisk tillgång i gruppens affärs- och 
verksamhetsutveckling. Sensys Gatso ser jämställdhet och mångfald som både en självklarhet 
och styrka, och strävar därför efter mångfald i personalsammansättning och rekrytering. Syftet 
med vår jämställdhetspolicy är att motverka att individer väljs ut att ingå i olika grupper enbart/
främst på grund av kön, eller för att gruppen inte ska bli enkönad. Tillsättning av tjänst görs efter 
uppsatt kravprofil. Vid lika kompetens, skall Sensys Gatso se till att bolagets arbetsgrupper har en 
bra sammansättning och att Sensys Gatso använder sina medarbetares tid och kompetens på ett 
sätt som främjar både verksamheten och individens utveckling. Vid tillsättning av lediga tjänster 
ska företaget även arbeta för en så blandad åldersfördelning och etnisk bakgrund som möjligt. 
I praktiken innebär detta att ledningen tar ansvar och strävar efter att grupper har en bra samman-
sättning av medarbetare och att de använder sina medarbetares tid och kompetens på ett sätt 
som främjar både verksamheten och individens utveckling. Målsättningen är en så jämn fördeln-
ing som möjligt av alla arbetsuppgifter på arbetsplatsen, och att vi ska motverka könsmärkning av 
olika sysslor och positioner. 
Under 2025 rapporterades inga incidenter via rapporteringskanalen för visselblåsning. 
Riskbedömning
Bolaget följer upp och uppdaterar kontinuerligt riskanalysen avseende bedömning av risker vilka 
kan leda till fel i den finansiella rapporteringen. Detta sker främst genom dokumenterade proces-
ser samt kontakter mellan verkställande direktör och CFO. 
Vad gäller den finansiella riskbedömningen bedöms riskerna främst ligga i att materiella fel kan 
uppkomma i redovisningen av bolagets finansiella ställning och resultat. För att minimera dessa 
risker har styrdokument upprättats för redovisning och det finns fastställda rutiner för bokslut

===== SIDA 29 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         29
och uppföljning av bokslut. Den finansiella rapporteringen hanteras via koncernens kontroll-
struktur. Ledningen arbetar dessutom kontinuerligt med att identifiera och hantera betydande 
risker som påverkar den finansiella rapporteringen. Under not 27 finns mer information om 
bolagets riskhantering av finansiella risker. 
Ledningen identifierar de områden där risken för strategiska, finansiella och operationella fel är 
förhöjd. I enlighet med riskpolicyn analyserar styrelsen minst en gång per år utfallet av bolagets 
riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att den omfattar alla väsentliga riskområden. 
Kontrollaktiviteter
Sensys Gatso har fastställda och dokumenterade interna processer som är både av förebyggande 
natur och åtgärder som syftar till att undvika förluster eller felaktigheter i den finansiella rapport-
eringen. Kontrollaktiviteter involverar alla nivåer i organisationen. I syfte att främja fullständighet 
och riktighet i den finansiella rapporteringen finns instruktioner och riktlinjer som har delgivits 
berörd personal. Kontrollaktiviteter innefattar även uppföljning och jämförelser av resultat och 
orderingång, kontoavstämningar och saldon samt redovisnings- och värderingsprinciper.
Varje kvartal upprättas finansiella rapporter för koncernen. Där görs detaljerade genomgångar 
och analyser. Särskild analys görs av intäktsredovisning, kostnadsuppföljning, investeringar, 
kassaflöde, finansiering och likviditet. Kontrollmiljön sammanfattas i Sensys Gatsos policies 
och riktlinjer och skapas genom hur verksamheten organiseras, företagskultur, kommunikation, 
dokumentation och uppföljning. Huvuduppgiften för ledningen och dess medarbetare är dels 
att tillämpa, utvärdera och upprätthålla Sensys Gatsos kontrollrutiner, dels att utföra intern kon -
troll inriktad på affärskritiska frågor. Bolagets revisor granskar varje år ett urval av kontroller och 
processer samt rapporterar eventuella förbättringsområden till bolagsledningen och styrelsen. 
Det har inte framkommit något som tyder på att kontrollsystemet inte skulle fungera på avsett sätt. 
Sensys Gatsos aktie är noterad på reglerad marknad, Nasdaq Stockholm, och bolaget tillämpar 
och följer Nasdaqs regelverk för emittenter, lagar, regelverk och god sed i aktiemarknaden.  
Aktien handlas med kortnamn SGG.
Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Sensys Gatso Group AB (publ), org.nr 556215-4459
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2025 på sidorna 22-29 och för 
att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolags-
styrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan 
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som 
en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser 
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket 
punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med 
årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisnings-
lagen.
Stockholm den 9 april 2026
BDO Mälardalen AB
Carl-Johan Kjellman
Auktoriserad revisor
» Code of Conduct (företagspolicy)
» Anti-korruptionspolicy
» CSR-policy
» Jämställdhetspolicy
» Visselblåsningspolicy
» Informationssäkerhetspolicy
» Integritetspolicy
» IR- och kommunikationspolicy
» Insiderpolicy
» Sociala mediepolicy
» Riskpolicy
» Finanspolicy
Uppförandekod, policies och riktlinjer
Styrelsen granskar och godkänner årligen följande företagspolicyer som stödjer Sensys 
Gatsos företagskultur:

===== SIDA 30 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         30
Styrelse
CLAES ÖDMAN  
STYRELSEORDFÖRANDE
Född: 1965
Styrelseledamot sedan 2011.
Utbildning: Civilingenjörsexamen i teknisk fysik 
och en MBA, båda från Chalmers i Göteborg. 
Bakgrund: President på AddSecure Smart Trans-
port. Tidigare COO och medlem av koncernlednin-
gen för det schweiziska listade företaget Ascom. 
Har tidigare innehaft olika chefsbefattningar inom 
Ericsson AB, bland annat i Singapore och Taiwan.
Övriga styrelseuppdrag: Nej
Aktieinnehav: 28 398 aktier varav 10,000 aktier i 
en pensionsdepå.
JOCHEM GARRITSEN
Född: 1972
Styrelseledamot sedan 2015. 
Utbildning: Master of Science i Systems Engineer-
ing, Policy Analysis and Management, University 
of Delft. 
Bakgrund: Senior Business Manager, Nokia. Har 
arbetat inom telekombranschen i Nederländerna 
och internationellt sedan 1999. Är en stark inter-
nationell ledare och har haft ledande befattningar 
som försäljnings- och affärsområdesansvarig för 
professionella tjänster.
Övriga styrelseuppdrag: Nej
Aktieinnehav: 1 376 aktier. 
PIA HOFSTEDT
Född: 1961
Styrelseledamot sedan 2016.
Utbildning: Civilekonom, Stockholms Universitet 
samt Management training, Dale Carnegie. 
Bakgrund: Bred erfarenhet som CIO inom olika 
brancher. Nuvarande CEO på Hofstedt Consulting 
& Management. Tidigare CIO på CIO Quant AB, 
Aleris, Scandic Hotels, Salus Ansvar, Neo Net AB, 
samt VD NeoNet Technology.
Övriga styrelseuppdrag: Nej. 
Aktieinnehav: 8 000 aktier.
Samtliga styrelsemedlemmar är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen, samt oberoende i förhållande till Bolagets större aktieägare.
FRANCIS SCHMEER
Född: 1972
Styrelseledamot sedan 2022. 
Utbildning: MBA från London Business School, 
Storbritannien, Kandidatexamen i marknads-
föring från Georgetown University, Washington 
DC, USA.
Bakgrund: Koncernchef på Connect44. Tidigare 
Chief Sales & Marketing Officer och medlem 
av koncernledningen för det schweiziska börs-
noterade företaget Ascom. Har tidigare haft olika 
ledande befattningar på Sony Ericsson, T-Mobile, 
Samsung och Goldman Sachs.
Övriga styrelseuppdrag: Nej
Aktieinnehav: 2 875 aktier.
KERSTIN SJÖSTRAND
Född: 1958
Styrelseledamot sedan 2016.
Utbildning: Civilekonom, Stockholms Universitet.
Bakgrund: Har arbetat drygt 30 år inom SEB med 
varierande uppdrag såsom CFO och stabschef 
på divisionsnivå samt affärsansvarig för svensk 
kortverksamhet.
Övriga styrelseuppdrag: Nej
Aktieinnehav: 4 178  aktier.
MARK TALBOT 
Född: 1970
Styrelseledamot sedan: 2023
Utbildning: MBA Smith School of Business, Uni-
versity of Maryland, College Park, MD USA;  
BA Accounting and Finance, The Catholic Univer-
sity of America, Washington, DC, USA
Bakgrund: Nuvarande Executive Chairman och 
CEO, Q Free Holdings, Inc.
Grundade och var huvudman på EFCT Advisory 
Services, medgrundare på CYBRBASE, Inc,  
CEO på Redflex Holdings Inc. Managing Director 
på Conduent, State and Local Government 
Group President på Xerox Transportation Solu-
tions – Americas 
Managing Director på Affiliated Computer Ser-
vices, State and Local Government
Övriga styrelseuppdrag: Nej
                     Aktieinnehav: 1 250 aktier.

===== SIDA 31 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         31
Koncernledning
LEWIS MILLER
VD
Född: 1971
Anställd sedan 2025.
Utbildning: Juristexamen (JD) och en master-
examen i offentlig förvaltning från University of 
Michigan, samt en Bachelor of Arts (cum laude) 
i ekonomi och statsvetenskap från Kalamazoo 
College.
Andra styrelseuppdrag: Nej.
Aktieinnehav: 10 000 aktier.   
125 000 LTIP 2025 köpoptioner giltiga från 
oktober 2028.
Bakgrund: Lewis H. Miller har gedigen internationell erfarenhet från ledande 
befattningar inom automatiserade trafiksäkerhetslösningar. Under sin karriär 
har han lett stora operativa team, ansvarat för betydande intäktsströmmar och 
framgångsrikt genomfört tillväxtinitiativ och strategiska integrationer globalt.
Han har över 20 års erfarenhet från branschen för automatiserade trafiksäker-
hetslösningar, och har haft seniora ledande befattningar på Xerox, Conduent, 
Redflex och senast på Verra Mobility. Hans expertis och dokumenterade resultat 
gör honom mycket väl lämpad att leda bolaget in i nästa fas av tillväxt och 
innovation.
SIMON MULDER  
CFO
Född: 1978
Anställd sedan: 2016
Utbildning: Post Master Accountancy. 
Bakgrund: Har tidigare arbetat som finans- 
direktör för Sensys Gatso Group Nederländerna 
och Senior Audit Manager på BDO.
Övriga styrelseuppdrag: Nej.
Aktieinnehav: 4 801 aktier. 
34 375 LTIP 2021 köpoptioner giltiga från juni 
2024.
60 000 LTIP 2025 köpoptioner giltiga från 
oktober 2028.
PÄR DEGERMAN
CTO
Född: 1976
Anställd sedan: 2021
Utbildning: Civilingenjör och Teknologie  
Licentiateexamen från Linköpings  
universitet.
Bakgrund: Internationell teknisk bakgrund 
från Scania och CTO på Einride.
Övriga styrelseuppdrag: Nej.
Aktieinnehav: 1 978 aktier. 
34 375 LTIP 2021 köpoptioner giltiga från 
juni 2024.
30 000 LTIP 2025 köpoptioner giltiga från 
oktober 2028.
JORIS LAMPE
CCO
Född: 1972
Anställd sedan: 2017
Utbildning: MSc i Science and Business  
Administration, Twente University. 
Bakgrund:  Har tidigare arbetat som Account 
Manager hos Lucent Technologies, som 
försäljningschef på Nedap och som verkstäl-
lande direktör för Itron Nederland.
Övriga styrelseuppdrag: Nej.
Aktieinnehav: 2 188 aktier. 
34 375 LTIP 2021 köpoptioner giltiga från juni 
2024.
30 000 LTIP 2025 köpoptioner giltiga från 
oktober 2028.

===== SIDA 32 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         32
Hållbarhet

===== SIDA 33 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         33
Sensys Gatso Group utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer systemlösningar och produkter 
som ökar trafiksäkerheten. I vår största produktkategori ingår automatiserade system för 
hastighets- och rödljusövervakning som förhindrar trafikolyckor och därmed räddar liv. Våra 
lösningar hjälper inte bara till genom att rädda liv genom att förhindra trafikolyckor - våra 
produkter och tjänster bidrar också till att minska koldioxidutsläppen och sänka nivån av 
föroreningar.
Våra kunder utgörs av polis- och vägmyndigheter runt om i hela världen samt till viss del av  
privata operatörer som arbetar åt myndigheter. Vi har nära relationer med våra kunder och till- 
sammans hittar vi anpassade lösningar för lokala behov och mål, och våra långvariga kund- 
relationer leder ofta till merförsäljning. Se not 1 för mer information om Sensys Gatso och våra 
kunder.
Vår leverantörskedja är europeisk och produktionen av våra system sker delvis av externa 
leverantörer i Sverige och Holland och delvis av vår egna produktionsanläggning i nederländska 
Haarlem. Sammanlagt involverar vår produktion ca 10 medarbetare i Haarlem och 80 olika 
leverantörer i Sverige och Nederländerna. Med tanke på vår europeiska utvecklingsmodell är vi 
som företag skyldiga att följa EUs miljöregler och bestämmelser, såsom WEEE och RoHS. 
Sensys Gatso tillämpar och följer FN:s Global Compacts tio principer och rapporterar om 
framstegen nedan. Sensys Gatsos affär handlar om att göra trafiken säkrare i världens drivkraft 
för hållbara städer och FN:s 2030 hållbarhetsmål (SDG). Sensys Gatsos verksamhet är fokuserade 
på SDG-mål nummer 3, god hälsa och välbefinnande, och SDG-mål nummer 11, att bygga hållbara 
städer och samhällen. Det är här vi kan göra den största skillnaden.
Miljö - Hållbara städer
Sensys Gatso är aktiv i en bransch som påbörjat en större förändring. Även i kölvattnet av den 
globala pandemin bevittnar vi en ökning av urbaniseringen och fler människor är uppkopplade. 
Digitalisering och ett ökat medvetande om hållbarhetsfrågor i samhället har förändrat hur  
personer tänker, lever och arbetar. Dagens unga urbaniserade grupper, som bor i storstads-
områden, föredrar att hyra en bil när det behövs genom tjänster som Car-to-go och Uber, snarare 
än att äga ett fordon.
Flera globala trender fortsatte att gynna Sensys Gatso, inte minst världens strävan efter hållbara städer, minskad negativ miljöpåverkan från fordon och 
uppfyllandet av FNs hållbarhetsmål för 2030. Att göra vägarna säkrare genom att förändra människors beteenden i trafiken är vår affärsstrategi.  
Vår affärsmodell för TRaaS stödjer våra kunders transformering mot hållbara och säkrare miljöer. 
Styrning
» Företagskultur
» Intern process och utbildning
» Rekryteringsprocess och talanghantering
» Uppförandekod (publik på sensysgatso.com)
» Anti-korruptionspolicy
» CSR-policy (publik på sensysgatso.com)
» Jämställdhetspolicy
» Visselblåsarpolicy (publik på sensysgatso.com)
» Informationssäkerhetspolicy
» Integritetspolicy (publik på sensysgatso.com)
» IR- och kommunikationspolicy
» Insiderpolicy
» Sociala mediepolicy
» Riskpolicy
» Finanspolicy
» ISO 9001-certifieringar i dotterbolag
» ISO 14001-certifiering i operativt dotterbolag
» ISO 27001-certifiering i operativt dotter- 
bolag
Som företag måste vi möta dessa förändringar och utmaningar genom att ligga steget före - och 
hjälpa våra kunder att möta dessa nya behovstrender. Traditionellt har Sensys Gatsos kunder va-
rit polismyndigheter med behov av att uppfylla de lagstadgade kraven, medan dagens kunder är 
trafiksäkerhetsmyndigheter som efterfrågar trygghet i trafiken. Samtidigt ser vi en utveckling där 
våra framtida kunder kommer att vara städer/kommuner som prioriterar hög levnadsstandard 
med fokus på en miljö som är lättåtkomlig och säker. 
Miljö - En säkrare och mer hälsosam planet
Som företag är vi engagerade i att minska vår egen miljöpåverkan. Miljöfrågor är centrala för pro-
cessen att utveckla nya produkter och förbättra befintliga. Dessutom är det en väsentlig del av hur 
våra anställda tänker och agerar. Våra produkter och tjänster bidrar till minskade växthusutsläpp 
genom sänkta hastigheter och smidiga trafikflöden.
Sensys Gatso följer WEEE-direktivet (om avfall som utgörs av eller innehåller elektrisk och 
elektronisk utrustning). Direktivet avgör hur vi ska hantera avfall från elektronik-produkter. 
Sensys Gatso följer även RoHS-direktivet (för användning av farliga ämnen) som förbjuder eller 
begränsar användningen av farliga ämnen i elektrisk och elektronisk utrustning. Våra dotterbolag 
följer ISO 14001:2015-standarden och har fastställt de nyckeltal som påverkar vårt miljöavtryck 
mest. Dessa inkluderar nyckeltal för användning av vatten, energi och gas och CO2-utsläpp. 
Tendensen från 2012 är en stadig nedgång för alla KPI:er, förutom gasanvändningen vilken är 
svårare att uppnå eftersom det är mer beroende av väderförhållanden (t.ex. kalla vintrar). Enheten 
i Nederländerna där vi har produktion är också certifierad enligt ISO 14001:2015-standarden. 
Hållbarhetsrapport - Den större helheten

===== SIDA 34 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         34
Rapport om framsteg:
Här följer några exempel på vår hållbarhetsfilosofi inom utveckling; 
» Sensys Gatso samarbetar med nederländska myndigheter för övervakning av miljözoner i städer 
och på landsbygden. I stadsmiljöer registrerar vår teknologi om lastbilar och andra tunga fordon 
kör genom stadskärnor under en viss  period.  
» I förorter och på landsbygden, registrerar vi bilar som kör genom bostadsområden. Fördelarna är 
tystare, säkrare och renare bostadsområden och vägar generellt.  
» Sensys Gatso har även pågående testprojekt för skolor för att förbättra den allmänna säkerheten 
för barn och ungdomar. Syftet är att varna oskyddade fotgängare när fortgående bilar närmar sig.
» Sensys Gatso har flera skolzonsprogram i USA, med målet att skydda de yngsta invånarna i 
trafiken.
Vid den årliga riskbedömningen har två huvudområden identifierats inom miljön:
Inom transport:  
Alla leveranser till kunder sker via Ex Works eller FCA, vilket ger Sensys Gatso begränsade 
möjligheter att välja speditör och därigenom begränsa risken. För interna transporter strävar vi 
efter en optimal kombination av pris och kvalitet när vi väljer speditör. Leveranser sker antingen 
via lufttransport eller med lastbil. Vi arbetar aktivt för att undvika onödiga transporter genom 
vecko-planering och logistik. Sensys Gatso har inga nyckeltal för att mäta miljöriskerna vid 
transport ännu.
Under produktion:   
Sensys Gatso följer ett antal lagar runt om i världen, som upprätthålls och uppdateras genom vårt 
globala miljöledningssystem - vilket gör det möjligt för oss att säkerställa att vi följer tillämplig 
lagstiftning och lokala lagar.  
Gasanvändning per kvartal 
Sensys Gatso Netherlands
Tryck, kopior (pappersanvändning), 
Sensys Gatso Netherlands och Sensys Gatso Sweden
Till exempel är Sensys Gatso skyldigt att delta i ett program för insamling och återvinning av  
elektroniskt avfall, vilket är ett obligatoriskt lagstiftningskrav i EU och bör leda till 65% cirkulärt 
e-avfall fram till 2030. Ett annat exempel är vår ISO 14001:2015-certifiering, som globalt 
säkerställer att vi som leverantör styrs av strikta miljöstandarder, vilket inkluderar efterlevnad av 
gällande lagar och vårt eget miljöavtryck. 
Sensys Gatso använder nämnda nyckeltal för att mäta miljöriskerna vid produktion. Vårt mål är 
att minska dessa effekter med 3% per år.
Vi stödjer retur och återvinning av produkter och demonterar produkter när de returneras av 
en kund efter användning. Rest- och produktavfallet samlas in, separeras, återanvänds och / 
eller bortskaffas i enlighet med detta - vilket bidrar till den cirkulära ekonomin. Det är viktigt 
att människor är medvetna om deras påverkan på miljön. På Sensys Gatso ökar medarbetarnas 
hållbarhetsmedvetenhet kontinuerligt genom vår företagsinformation. Detta inkluderar våra 
ansträngningar inom produktionsanläggningen för att minimera vår miljöpåverkan - förstärkt 
genom att använda vår “Green SGG”-skylt i hela anläggningen.
 
Green
SGG
0
5000
10000
15000
20000
2023 2024 2025
Q1    Q2    Q3    Q4 Q1    Q2    Q3    Q4Q1    Q2    Q3    Q4
20000
40000
60000
80000
100000
2023 2024 2025
Total SGNL SGSE
kg CO2/ kWh utsläpp, konsoliderad,  
Sensys Gatso Netherlands och Sensys Gatso Sweden
Elektrisk användning, konsoliderad,  
Sensys Gatso Netherlands och Sensys Gatso Sweden
0
5000
10000
15000
20000
2023 2024 2025
Q1    Q2    Q3    Q4 Q1    Q2    Q3    Q4Q1    Q2    Q3    Q40
10000
20000
30000
40000
50000
60000
2023 2024 2025
Q1    Q2    Q3    Q4 Q1    Q2    Q3    Q4Q1    Q2    Q3    Q4
Kg Co2
kwh

===== SIDA 35 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         35
FN:s Global Compact - Mänskliga rättigheter  -  princip 1-2:   
Var dig själv oavsett vem eller var du är
Sensys Gatsos efterlevnad av mänskliga rättigheter utgår från vår uppförandekod och framförallt 
från FN:s deklaration om mänskliga rättigheter (UDHR). Vår uppförandekod beskriver Sensys 
Gatsos inställning i frågor som mänskliga rättigheter, personalförhållanden, miljö, affärsetik och 
kommunikation. Sensys Gatso uppmanar alla affärspartner över hela världen att göra detsamma. 
Sensys Gatso ser inga större risker kring mänskliga rättigheter i de projekt vi medverkar i. Vissa av 
våra kunder är dock verksamma i länder där risken för brott mot mänskliga rättigheter är högre än 
i norra europa. För att kunna vara ansvarsfulla ambassadörer för mänskliga rättigheter anordnar vi 
interna workshops för vissa projekt, för att belysa och diskutera mänskliga rättigheter i de aktuella 
länderna. 
Sensys Gatso värnar om alla mänskliga rättigheter och följer alla lagstadgade bestämmelser 
och exportföreskrifter. Vi har uppfattningen att alla personer har en grundläggande rättighet 
att känna sig säkra i trafiken, oavsett en specifik regerings politiska och religiösa uppfattningar. 
Om en medarbetare känner sig obekväm för att resa till ett annat land på grund av detta lands 
förhållningssätt till mänskliga rättigheter, tvingar vi inte vederbörande att åka dit. Vi respekterar 
våra medarbetares värderingar och deras personliga integritet.
På grund av den högteknologiska miljön inom företaget är det stor risk för begränsad mångfald 
inom Sensys Gatso team trots att företaget strävar efter mångfald i sammansättningen av 
arbetsstyrkan och vid rekrytering. Syftet med jämställdhetspolicyn är att förhindra att personer 
väljs för vissa team endast/huvudsakligen på grund av kön eller att förhindra att en grupp blir 
enkönad. Vid tillsättning av lediga tjänster strävar företaget efter att uppnå bästa möjliga ålders-, 
köns- och etniska fördelning.
Företaget har inga andra KPI:er inom mänskliga rättigheter än att vi genomför en årlig obligatorisk 
utbildning av bolagets uppförandekod. Känslan av att känna sig accepterad och respekterad för den 
du är diskuteras i de återkommande medarbetarsamtalen. Genom vår visselblåsarpolicy finns det 
också möjlighet att adressera ett specifikt tillfälle eller händelse anonymt till styrelsens ordförande.
FN:s Global Compact - Arbetsrätt - princip 3-6
Under 2025 har alla dotterbolag hållit sig inom samma procentuella sjuktal som föregående år, ca 
2 – 4 %. Generellt sett har vi en mycket hälsosam global arbetsmiljö.
År 2019 introducerade vi en plattform som möjliggör flexibla arbetsmiljöer. Plattformen gjorde 
det möjligt för oss att sömlöst fortsätta våra leveranser under 2020 och 2021 när pandemin 
begränsade de anställdas kontakter och bidrog till att bibehålla hälsan och välbefinnandet för vår 
personal. 
Sensys Gatso håller medarbetarsamtal två gånger om året. Utöver medarbetarsamtal har vi, när så 
behövs, workshops där specifika fokusområden lyfts fram. 2023 implementerade Sensys Gatso 
en plattform för medarbetarengagemang för alla våra anställda globalt. Med pulsundersökningar 
som skickas varje vecka får vi korrekt, detaljerad och uppdaterad insikt i hur vår organisation mår. 
Onlineplattformen gör det möjligt för oss att få insikt i våra anställdas välmående, den hjälper oss 
att proaktivt hantera frågor som påverkar medarbetarnas tillfredsställelse och engagemang.
FN:s Global Compact -  princip 7-9 - Socialt - Närvaro och engagemang
Sensys Gatso för diskussioner med myndigheter runt om i världen om olika trafikfrågor. I Sverige 
har vi huvudsakligen samarbeten med Trafikverket, som ansvarar för den långsiktiga planeringen 
av det statliga vägnätet och nollvisionen. 
Nollvisionen syftar till att minska trafikolyckor till noll. Vi har anammat idéerna i den svenska 
nollvisionspolicyn för hur vi utvecklar våra produkter och tjänster. Vårt löfte är att ingen ska 
dö i trafiken någonsin. Principerna för nollvisionen har fått större acceptans över hela världen, 
inklusive flera städer i USA. När konceptet utvecklas är vi engagerade i att stödja initiativen 
kring nollvisionen genom vår ledande roll när det gäller att tillhandahålla lösningar för säkrare 
trafikmiljöer och mer hållbara samhällen.
1997 inledde den svenska regeringen ett program som kallas Nollvisionen. Huvudmålet 
(visionen) för programmet är att ha noll dödsfall i trafiken. Högre siffror än så skulle betraktas 
som ett misslyckande och innebära att regeringen och människor i allmänhet accepterar att 
människor dör i trafiken.
Nollvisionen bygger på en underliggande etisk princip om att ”det aldrig kan vara etiskt  
acceptabelt att människor dödas eller skadas allvarligt när de befinner sig i vägtransport-
systemet”. Ett etiskt ställningstagande ligger till grund för nollvisionen, som syftar till att 
vara vägledande vid val av strategi, dock inte när det gäller att ställa upp specifika mål. I de 
flesta vägtransportsystem har trafikanterna hela ansvaret för säkerheten. Detta förändras 
genom Nollvisionen eftersom den betonar att ansvaret delas mellan dem som konstruerar 
transportsystemen och trafikanterna.
En grundläggande princip i visionen är att ”liv och hälsa aldrig kan bytas ut mot andra fördelar 
i samhället”, istället för den mer konventionella jämförelsen mellan kostnader och fördelar. 
Normalt värderas liv och hälsa ekonomiskt och sedan används detta värde för att bestämma hur 
mycket pengar som ska läggas på ett vägnät för att det ska kunna minska risken till en viss nivå. 
Sensys Gatso har arbetat tillsammans med Trafikverket inom övervakning sedan Nollvisionen 
introducerades. Genom att göra allmänheten uppmärksam på och medveten om att hastighets- 
gränserna övervakas – i synnerhet på kända farliga vägavsnitt – kommer fordonens hastighet att 
minska. På så sätt kan antalet döda och allvarligt skadade minska. Sedan Nollvisionen infördes i 
Sverige har Sensys Gatso levererat och underhållit drygt 4 200 hastighetskameror.  
Kamerorna räddar cirka 20 liv om året och räddar varje år mer än 70 personer från att skadas 
allvarligt i trafiken.
FN Global Compact - Rapport om framsteg

===== SIDA 36 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         36
Vi är hedrade av att erbjuda vår expertis för trafiksäkerhet och automatisk övervakning och 
samråder med regeringar, multilaterala organisationer och icke-statliga organisationer. Vi 
presenterar regelbundet vid stora konferenser på till exempel UNRSF , UNECE, UNECA, AfDB, 
IRF , ITS Europe och ITS World Congress och RS5C (VTI) konferenser. 
Samtidigt som vi tillhandahåller omfattande expertis och praktisk kunskap till våra kunder, 
delar vi också denna kunskap till förmån för regeringar, multilaterala organisationer, icke-
statliga organisationer och relaterade intressenter. Vi gör detta genom presentationer, 
paneldiskussioner och white papers för att ytterligare främja trafiksäkerheten och bidra till 
FN:s hållbarhetsmål, FN:s Decade of Action for Road Safety 2021–2030 och Nollvisions-program 
globalt. 
International Road Federation (IRF) är en global ideell organisation som grundades 1948 med 
fokus på att förbättra infrastruktur och trafiksäkerhet. IRF-medlemmar – från regeringar och 
icke-statliga organisationer till forskningsinstitutioner och företag i mer än 70 länder – stöder 
utvecklingen av säker infrastruktur över hela världen. 
Sensys Gatsos chef för myndighetsfrågor är för närvarande ordförande för IRFs trafiksäkerhets-
kommitté. Denna kommitté övervakar olika arbetsgrupper, inklusive de som fokuserar på 
distraherad körning, vägkantssäkerhet, säkerhet på arbetsplatser, AI-tillämpningar inom 
trafiksäkerhet, NetZero for Africa och säkerhet för motordrivna tvåhjulingar. 
Sveriges långsiktiga vision är en viktig grundprincip i en ny global standard. SIS har tillsammans 
med Trafikverket initierat ett internationellt arbete och tagit fram en ledningssystemstandard 
för vägtrafiksäkerhet - ISO 39001 - som publicerades hösten 2012. Det internationella intresset 
är stort och intresseorganisationer som t.ex. WHO och World Bank har deltagit i arbetet. 
Vägtrafiksäkerhet berör inte bara vägbyggare, transportörer och fordonstillverkare utan alla 
organisationer som kan påverka och/eller påverkas av trafiksäkerheten. Sensys Gatso Sweden är 
medlem i den tekniska kommittén.
Andra nyare exempel är 
implementeringen av så kallade 
LEZ (Low Emission Zones) i flera 
europeiska städer. Europeiska 
kommissionen har utfärdat ett direktiv 
till sina medlemsstater för att minska 
föroreningarna i städerna, vilket har lett 
till implementering av dessa system som 
är utformade för att förbjuda vissa fordon 
att köra in i städerna. 
Socialt - medarbetare - Hjärtat och själen 
i vår verksamhet
Som ett internationellt företag kan Sensys 
Gatso göra skillnad i världen. Ett sätt att 
göra skillnad för våra anställda och våra 
partners, är genom att ta ansvar - för oss själva och för varandra. Sensys Gatsos uppförandekod 
är ett regelverk som hjälper oss att komma ihåg vilka vi är. Koden är en uppsättning yrkesregler 
som omfattar lagar, bestämmelser, värderingar och beteenden som definierar vår verksamhet och 
vilka vi är. Vår uppförandekod gäller för samtliga medarbetare och styrelsen. Huvudsyftet är att 
se till att Sensys Gatso agerar på ett ansvarsfullt sätt och med integritet. Sensys Gatso strävar efter 
att alla i vår verksamhet behandlas likvärdigt. Vi vill att alla ska ha samma möjligheter oavsett 
kön, etnisk härkomst, ålder och religion. Vi betraktar människors olikhet som en styrka. När vi 
blandar blir det dynamiskt och intressant, vilket föder nya synsätt och idéer. Därför har företaget 
en jämlikhets- och mångfaldspolicy. Syftet med Sensys Gatsos jämlikhets- och mångfaldspolicy 
är att förhindra att personer utesluts på grund av kön, etnisk härkomst, ålder och religion. Policyn 
är även viktig för vår strävan efter att skapa grupper med stor mångfald. Vårt övergripande mål är 
att alla arbetsuppgifter fördelas jämlikt över hela arbetsstyrkan. För oss är det mycket viktigt att 
undvika stereotyper och könstänkande i fråga om tjänster och arbetsuppgifter. 
Vår arbetsmiljö är en central fråga då god arbetsmiljö är bra både för bolaget och för alla 
medarbetares hälsa och välbefinnande. En bra arbetsmiljö underlättar även vid rekrytering och 
för att behålla personal. Vår arbetsmiljö består av kontor, verkstäder, FOU-laboratorier, bilar, test- 
platser och mycket mer. Vi analyserar årligen hur vi kan bli bättre för att eliminera alla typer av 
risker på arbetsplatsen. Sensys Gatso har dokumenterade rutiner och instruktioner för att skapa 
en säker labbmiljö och säkra arbetsplatser vid väg. I länder där kvaliteten på arbete vid väg är 
låg i fråga om säkerhet är vi särskilt utsatta. För att begränsa faror och skador i trafiken har alla 
medarbetare tillgång till utbildningsprogram. Medarbetare, besökare, leverantörer, partner, 
myndigheter och kunder ska alltid känna sig säkra när de arbetar med Sensys Gatso. Det är en del 
av vårt varumärke och vår integritet. 
FN:s Global Compact - Antikorruption - princip 10: En hygienfaktor
Sedan 2008 följer Sensys Gatso en policy som hanterar frågor som bestickning, korruption och 
offentliga angelägenheter i vår verksamhet. Under anbudsfasen diskuteras risken för korruption 
både med medarbetare och partners. När vi hanterar större projekt i länder med korruptionsrisk 
gör vi alltid en riskanalys på förhand. 
Med vissa större kunder har företaget ett skriftligt avtal för samarbete för att säkerställa att det 
inte föreligger någon risk att missförstå uppförandekoden mellan företaget och kunden. 
I vissa fall, med stor korruptionsrisk, enligt styrelsens beslut, avstår man från att delta i specifika 
projekt. 
Alla anställda som har kontakt med kund och leverantör genomgår årlig utbildning i 
uppförandekod och antikorruptionspolicy,  bekräftar att de har läst policyn och att de förstår den 
och att de kommer att följa den. 
I tillägg har Sensys Gatso vidare implementerat processen Know Your Customer (KYC) som 
dokumenterar KYC-formulär på alla materialkunder och partners.
Sensys Gatsos Director Government Affairs, Philip Wijers, ger en presentation om hastighetsövervakning vid IRF 
Europe and Central Asia Regional Congress som hölls i Sofia, Bulgarien, oktober 2025.

===== SIDA 37 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget  Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         37
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Sensys Gatso Group AB (publ), org.nr 556215-4459 
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för räkenskapsåret 2025 på sidorna 32-36 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen 
som gällde före den 1 juli 2024.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan 
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att 
denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm 9 april, 2026
BDO Mälardalen AB
Carl-Johan Kjellman
Auktoriserad revisor

===== SIDA 38 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         38
Finansiell rapport

===== SIDA 39 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         39
Styrelsen och verkställande direktören för Sensys Gatso Group AB (publ.), organisationsnummer 556215-4459,  
tillkännager härmed verksamhetens årsredovisning för räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2025.
Sensys Gatso Groups verksamhet 
Sensys Gatso tillhandahåller tjänster och underhåll i kombination med försäljning av system 
med sikte på att förbättra trafiksäkerheten genom övervakning. Företaget utvecklar, producerar, 
marknadsför och säljer sensorer, system och mjukvara som huvudsakligen används för mätning 
och registrering av hastighets- och rödljusöverträdelser, automatisk avläsning av registrerings-
skyltar, miljözoner och säkerhetszoner. I USA tillhandahåller företaget främst operatörstjänster 
(Managed Services), där vi betjänar hela kedjan från att tillhandahålla och underhålla utrustning 
som ägs av företaget, att behandla överträdelser, skicka böter och samla in pengar. Koncernens 
slutkunder består främst av polis- och vägmyndigheter i hela världen, men även av privata 
operatörer. Försäljning sker direkt eller via partner, agenter och distributörer och positionerar 
koncernen som den globalt ledande leverantören av trafiksäkerhetslösningar med en  
diversifierad produktportfölj. 
Legal struktur
Sensys Gatso Group består av Sensys Gatso Group AB (publ) och de helägda dotterbolagen Sensys 
Gatso Sweden AB, Sensys Gatso Group BV och Sensys Gatso Middle East Safety & Security Com-
pany. För ytterligare information, se not H.
Intäkter och resultat
Intäkterna för helåret uppgick till 719,1 miljoner kronor (631,2). Bruttomarginalen uppgick till 41,6 
procent (38,2). Resultatet före skatt uppgick till 1,3 miljoner kronor (9,1). Resultatet efter skatt 
uppgick till -4,8 miljoner kronor (5,7). På sidan 12 finns mer information om det ekonomiska 
resultatet. 
Ekonomisk ställning
Det egna kapitalet uppgick vid utgången av perioden till 582,5 miljoner kronor (617,9), vilket gav 
en soliditet på 50,5 procent (54,0). Likvida medel uppgick vid årets slut till 159,7 miljoner kronor 
(165,3). Kassaflödet från den löpande verksamheten under året uppgick till 124,7 miljoner kronor 
(44,2).
Aktiedata och nyckeltal
Resultatet per aktie var -0,42 kr (0,51) och eget kapital per aktie 50,52 kr (53,59). 
Personal
Medelantalet anställda uppgick till 269 personer (276). Antalet anställda vid periodens slut var 
294 (308) varav en del är deltidsanställda. För ytterligare information, se not 5.
Miljöfrågor
Miljöfrågor beaktas i samband med Sensys Gatsos utveckling av nya produkter, förbättring av 
befintliga produkter, leveranser och anställdas tjänsteresor. Sensys Gatso levererar system för 
trafikinformatik. Dessa system bidrar med sin funktion till minskade koldioxidutsläpp i och med 
lägre hastigheter och jämnare trafikflöde.
Sensys Gatso efterlever gällande WEEE-direktiv (Waste of Electric and Electronic Equipment) 
som slår fast hur framtida förbrukade elprodukter ska hanteras. Vidare efterlevs RoHS-direktivet 
(Restriction on Hazardous Substances) som syftar till att få bort farliga ämnen från produkter.
Vi har framgångsrikt uppdaterat våra kvalitets- och miljöledningssystem för att uppfylla kraven i 
nya ISO-standarder och vi är nu certifierade enligt
» ISO 9001:2015 kvalitetsledningssystem i Sverige, Nederländerna och Australien
» ISO 14001:2015 miljöledningssystem i Nederländerna
» ISO 27001:2019 informationssäkerhet i Nederländerna
Dessutom har Sensys Gatso Sweden AB en ackreditering för uppfyllelse av kraven i standarden 
ISO 17020:2012, för att utföra typ C-inspektioner. 
För mer information se vår Hållbarhetsredovisning på sidan 32.
Forskning och utveckling
Forskning och utveckling är ett prioriterat område för att bibehålla och stärka koncernens 
marknadsposition. Att ligga i framkant genom att erbjuda innovativa lösningar är grunden i 
verksamheten. Sensys Gatso Group har ända från starten bedrivit samarbete med universitet och 
högre utbildningsinstitut och kontinuerligt erbjudit studenter möjlighet att genomföra examens-
arbeten med företagets hjälp. Under 2025 har 42 miljoner kronor (28) aktiverats för utveckling av 
den nya plattformen FLUX och andra lösningar.
Förvaltningsberättelse

===== SIDA 40 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         40
Principer för ersättning och andra anställningsvillkor för Sensys Gatsos företagsledning
Årsstämman 2018 fastställde principer för ersättning till bolagsledningen. I koncernledningen in-
går idag VD och tre medlemmar. Koncernen ska erbjuda marknadsmässiga ersättningar och dessa 
ska fastställas av styrelsen i samråd med den verkställande direktören. Kriterierna ska baseras på 
arbetsuppgifternas betydelse, kompetens och erfarenhet, och ersättningen ska bestå av följande 
delar:
» Grundlön
» Rörlig ersättning
» Pensionsförmåner
» Andra förmåner och avgångsvillkor
Den rörliga ersättningen är baserad på nettoomsättning, EBITDA och kan maximalt uppgå till 6 
månadslöner för koncernledningen och för VD.
Verkställande direktören ska som tidigare ha rätt till en tilläggspension med en premie som 
motsvarar ungefär 30 procent av den aktuella årslönen. Pensionsåldern är 65 år.
Övriga medlemmar i företagsledningen ska ha rätt till pensioner enligt den svenska ITP-planen 
eller motsvarande. 
2025 års löner och ersättningar för VD:n och andra ledande befattningshavare finns listade under 
not 5.
Dessa riktlinjer föreslås också för det kommande året.
Risker
En redogörelse över potentiella risker och hur dessa hanteras framgår av not 27. 
Sensys Gatso-aktien
Det finns inga begränsningar i överlåtelsebarhet för Sensys Gatso Group-aktierna (hembud). Det 
finns heller inga begränsningar för hur många röster varje aktieägare får avge på bolagsstämmor. 
Företaget känner inte till några avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten 
att överlåta aktier. Den största enskilda aktieägaren är BNP PARIBAS SA PARIS, W8IMY (GC) med 
2 055 351 aktier. 2 039 757 av dessa ägs av Gatso Special Products BV , med 17,70 % (17,70). På sidan 
77 finns mer information om Sensys Gatso Groups aktier och ägarstruktur.
Vid årsstämman i maj 2025 beslutades att ge styrelsen fullmakt att med eller utan avvikelse från 
aktieägarnas företrädesrätt besluta om nyemission av aktier motsvarande högst tio (10) procent 
av det totala antalet aktier i bolaget. På årsstämman fick styrelsen även fullmakt för återköp av 
högst fem (5) procent av det totala antalet utgivna aktier. 
Tillsättande och entledigande av styrelsemedlemmar
Det finns inga särskilda bestämmelser i bolagsordningen om tillsättande eller entledigande av 
styrelsemedlemmar.
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet består nu i att äga och förvalta aktier i dotterbolag samt ansvara för 
vissa nyckeluppgifter inom koncernen. Nettoomsättningen för perioden uppgick till 26,6 mil-
joner kronor (20,2) och resultatet före skatt uppgick till 19,0 miljoner kronor (11,4).
Förslag till vinstdisposition
Följande vinstmedel står till årsstämmans förfogande (SEK):
Överkursfond 475 511 996
Balanserad vinst -51 477 508
Summa SEK 424 034 488
För detaljerade förändringar i eget kapital hänvisas till sidan 66.
Styrelsen föreslår att ingen utdelning görs för 2025 och att vinstmedlen balanseras i ny räkning.
Sensys Gatso Group AB
Sensys Gatso Sweden AB  
100% av aktierna
Sensys Gatso Group B. V .  
100% av aktierna
Sensys Gatso Middle East 
Branch office
Sensys Gatso International B. V .  
100% av aktierna
Sensys Gatso Software B. V . 
100% av aktierna
Sensys Gatso Netherlands B. V .  
100% av aktierna
Sensys Gatso Australia Pty Ltd  
100% av aktierna
Sensys Gatso Deutschland GmbH  
100% av aktierna
Sensys Gatso Latam S.L.  
100% av aktierna
Sensys Gatso Americas B. V . 
100% av aktierna
FDFJ Inc  
100% av aktierna
Sensys Gatso USA Inc  
100% av aktierna
Sensys Gatso Japan KK  
100% av aktierna
Sensys Gatso Canada Inc  
80% av aktierna
Sensys Gatso Costa Rica Inc 
100% av aktierna
Sensys Gatso Asia Ltd  
100% av aktierna
Anställda
Ingen anställd
Sensys Gatso Middle East 
Safety & Security Company 
100% av aktierna
Nationwide Traffic Manage- 
ment Ltd 40% av aktierna

===== SIDA 41 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         41
Koncernen  
Resultaträkning och övrigt totalresultat
TSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning 2 719 094 631 183
Kostnad för sålda varor 3, 5 -419 861 -389 970
Bruttomarginal 299 233 241 213
Försäljningskostnader -96 837 -94 911
Administrationskostnader -87 603 -76 495
Utvecklingskostnader -55 224 -50 430
Övriga rörelseintäkter -1 816 967
Rörelseresultat 3, 4, 5, 25 57 753 20 344
Finansiella intäkter 6 483 11 638
Finansiella kostnader 6 -54 577 -20 409
Resultat joint ventures 13 -2 355 -2 501
Resultat före skatt 1 303 9 072
Årets inkomstskatt 7 -6 144 -3 389
Årets resultat -4 841 5 683
Årets resultat hänförligt till ägarna av Sensys Gatso Group AB -4 841 5 926
Resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 0 -243
Årets resultat -4 841 5 683
Övrigt totalresultat:
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser -30 948 18 895
Årets totalresultat -35 789 24 578
Totalresultatet hänförligt till ägarna av Sensys Gatso Group AB: -35 789 24 821
Innehav utan bestämmande inflytande 0 -243
Totalresultat för året -35 789 24 578
Resultat per aktie före utspädning -0,42 0,51
Resultat per aktie efter utspädning -0,42 0,51
Föreslagen utdelning per aktie - -
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning tusental 11 530 11 530
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning tusental 1) 11 530 11 530
Antal utestående aktier tusental 11 530 11 530
1) Vid beräkning av det genomsnittliga antalet aktier efter utspädning ingår inte de tilldelade aktieoptionerna enligt  
LTIP om 899 627 (429 688) aktier på grund av nettoavräkningsavtalet.

===== SIDA 42 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         42
Koncernen 
Balansräkning
TSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill 8 262 399 286 341
Övriga immateriella anläggningstillgångar 9 137 514 110 840
399 912 397 180
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgånga exkl. Nyttjanderättstillgångar 10 144 171 142 327
Nyttjanderättstillgångar 11 40 328 22 982
184 499 165 309
Andra anläggningstillgångar
Uppskjutna skattefordringar 12 24 461 34 874
Joint ventures 13 7 570 10 501
Övriga anläggningstillgångar 194 189
32 225 45 564
Summa anläggningstillgångar 616 637 608 054
Kortfristiga fordringar
Varulager 14 177 189 167 270
Kundfordringar 15, 21 94 536 109 139
Skattefordringar 7 12 931 8 177
Övriga fordringar 7 907 5 084
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16, 2 48 643 83 332
341 207 373 001
Likvida medel
Kassa och bank 21, 23 159 719 165 322
159 719 165 322
Summa omsättningstillgångar 500 926 538 323
SUMMA TILLGÅNGAR 1 117 564 1 146 377
TSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Kapital och reserver som kan hänföras till  
moderbolagets aktieägare
Aktiekapital 17, 23 46 122 46 122
Övrigt tillskjutet kapital 500 727 500 727
Övriga reserver 8 308 39 256
Balanserad vinst inklusive årets resultat 27 347 31 775
Summa eget kapital 582 504 617 880
SKULDER
Långfristiga skulder
Låneskulder 18, 21, 23 326 330 337 547
Uppskjutna skatteskulder 12 5 653 7 806
Avsättningar 19 9 019 5 202
Leasingskulder 11, 21, 23 31 360 13 368
SUMMA Långfristiga skuldeR 372 362 363 923
Kortfristiga skulder
Låneskulder 18, 21, 23 403 20 216
Avsättningar 19 8 623 8 289
Leasingskulder 11, 21, 23 10 450 10 714
Leverantörsskulder 21 36 308 45 876
Skatteskuld 7 13 859 6 562
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 93 057 72 918
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 162 699 164 574
Summa skulder 535 061 528 497
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 117 564 1 146 377

===== SIDA 43 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         43
Koncernen
Förändring av eget kapital
Aktie-
kapital
Övrigt 
tillskjutet 
kapital
Omräknings-
differenser
Balanserad 
vinst
Innehav 
utan be-
stämmande 
inflytande
Summa 
eget 
kapital
Eget kapital den 1 jan 2024 46 122 500 727 61 977 24 275 2 587 635 688
Årets resultat 0 0 0 5 926 -243 5 683
Övrigt totalresultat 0 0 18 895 0 0 18 895
Förvärv av minoritetsandel i 
dotterbolag
0 0 -41 616 0 -2 344 -43 960
Aktierelaterad ersättning 0 0 0 1 574 0 1 574
Eget kapital den 1 jan 2025 46 122 500 727 39 256 31 775 0 617 880
Årets resultat 0 0 0 -4 841 0 -4 841
Övrigt totalresultat 0 0 -30 948 0 0 -30 948
Aktierelaterad ersättning 0 0 0 413 0 413
Eget kapital den 31 dec 2025 46 122 500 727 8 308 27 347 0 582 504
Före utspädning Efter utspädning
Antal aktier vid periodens början 11 530 11 530
Nyemission eller andra rörelser - -
Antal aktier vid periodens slut 11 530 11 530
Genomsnittligt antal aktier 11 530 11 530
Resultat hänförligt till ägare till Sensys Gatso Group AB -4 841 -4 841
RESULTAT PER AKTIE -0,42 -0,42
Koncernen 
Kassaflöde
TSEK 2025 2024
Rörelseresultat 57 753 20 344
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar 51 427 45 597
Återföring av garantiavsättning 4 150 1 486
Valutakurseffekter -14 064 7 074
Justeringar för icke kassaflödespåverkande poster 41 513 54 157
Betald ränta -26 339 -10 322
Betald inkomstskatt -3 941 -13 698
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i 
rörelsekapital
68 986 50 481
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Kundfordringar 14 598 72 948
Varulager -9 919 -67 006
Leverantörsskulder -9 568 -8 807
Övriga förändringar i rörelsekapitalet 60 604 -3 408
Kassaflöde från den löpande verksamheten 124 701 44 208
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar -42 029 -27 686
Investeringar i materiella tillgångar -54 237 -61 503
Investeringar i joint ventures 0 -4 206
Kassaflöde från investeringsverksamheten -96 266 -93 395
Finansieringsverksamheten
Obligationsemission 0 331 525
Förvärv Minoritetsaktieinnehav 0 -43 960
Nytt lån 6 640 0
Återbetalning av lån 0 -58 037
Användning/Återbetalning av kreditfaciliteter -19 813 -35 043
Förändringar i skulder till aktieägarna 0 -22 189
Återbetalning av lån (IFRS 16)          -11 776 -12 178
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -24 948 160 119
Årets kassaflöde 3 486 110 931
Likvida medel vid årets början 165 322 48 753
Omräkning av likvida medel -9 089 5 638
Likvida medel vid årets slut 159 719 165 322

===== SIDA 44 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         44
Sensys Gatso Group tillämpar IFRS (International Financial Reporting Standards) såsom de antagits av EU, den svenska årsredovisningslagen och Rådet för 
finansiell rapporterings rekommendation RFR 1.
Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med den svenska årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 – 
Redovisning för juridiska personer – och de redovisningsprinciper som tillämpas är desamma som beskrivs i årsredovisningen för 2024. 
Alla belopp redovisas i tusentals kronor (tkr), såvida inget annat anges. De finansiella rapporterna redovisas på basis av anskaffningsvärde, med undantag 
från vissa finansiella instrument som värderas till verkligt värde. Tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärde, såvida inget annat anges nedan.
Grund för konsolidering
Koncernredovisningen omfattar de finansiella rapporterna för Sensys Gatso Group AB och 
alla dotterbolag som företaget kontrollerar på koncernnivå. Kontroll föreligger när företaget 
exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang i investeringsobjektet och 
har möjligt att påverka avkastningen genom sitt inflytande över investeringsobjektet. Det råder 
en allmän presumtion om att kontroll föreligger vid innehav av en majoritet av rösträtterna. Som 
stöd för denna presumtion och i de fall där Sensys Gatso inte har en majoritet av rösträtterna eller 
liknande rättigheter som avser ett investeringsobjekt, beaktar Sensys Gatso alla relevanta fakta 
och omständigheter vid bedömningen huruvida företaget har det bestämmande inflytandet över 
ett investeringsobjekt, inklusive avtal med andra innehavare av rösträtter, rättigheter som följer 
av andra avtalsmässiga villkor samt företagets rösträtter och potentiella rösträtter. 
Dotterbolag konsolideras i sin helhet från det datum då kontrollen överförs till koncernen till 
och med det datum då kontrollen upphör. Alla koncerninterna balanser och transaktioner har 
eliminerats i koncernredovisningen.
Innehav utan bestämmande inflytande i dotterbolagens resultat och eget kapital redovisas 
separat i koncernens resultaträkning, rapport om förändringar i eget kapital respektive 
balansräkningen. Sensys Gatso redovisar innehav utan bestämmande inflytande i den förvärvade 
enheten enligt kapitalandelsmetoden.
Sensys Gatso redovisar joint ventures enligt kapitalandels-metoden.
Omräkning av utländska valutor
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika dotterbolagen är värderade i den 
valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt 
(funktionell valuta).
I koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och 
rapporteringsvaluta.
Transaktioner och balansräkningsposter 
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som 
gäller på transaktionsdagen. Valutakursdifferenser som hänför sig till poster av rörelsekaraktär 
redovisas i rörelseresultatet, medan valutakursdifferenser som hänför sig till Sensys Gatsos 
finansiering och koncerninterna lån redovisas under finansiella intäkter och utgifter.  
Dotterbolag
Resultat och finansiell ställning för alla dotterbolag som har en annan funktionell valuta än 
rapporteringsvalutan omräknas till rapporteringsvalutan enligt följande:
» tillgångar och skulder för varje balansräkning omräknas till balansdagens kurs
ALLMÄN INFORMATION OM KONCERNREDOVISNINGEN
Den rapporterande enheten och dess verksamhet
Sensys Gatso Group AB, registrerat och med säte i Sverige, är ett aktiebolag som lyder under 
svensk lag. Sensys Gatso har sitt huvudkontor i Jönköping och sin registrerade adress på 
Vasavägen 3c, SE-554 54 Jönköping. Sensys Gatsos koncernredovisning per den 31 december 
2025 omfattar Sensys Gatso Group AB och dess dotterbolag (tillsammans kallade ”företaget” eller 
”Sensys Gatso” eller ”koncernen”). Sensys Gatso är en global ledare inom trafiksäkerhetslösningar 
för länder, städer och åkeriägare.
Grund för upprättande
Koncernredovisningen är:
» upprättad i enlighet med IFRS (International Financial Reporting Standards) såsom de antagits 
av Europeiska unionen (EU), den svenska årsredovisningslagen och Rådet för finansiell 
rapporterings rekommendation RFR 1.
» godkänd för utfärdande av styrelsen för Sensys Gatso Group AB den 9 april 2026;
» upprättad enligt anskaffningsvärdesprincipen, såvida inget annat anges;
» upprättat enligt fortlevnadsprincipen;
» utgiven i svenska kronor, som är rapporteringsvalutan;
» avrundad till närmaste tusentals kronor (tkr), såvida inget annat anges;
» föremål för avrundning, vilket medför att vissa belopp som visas som totaler kan variera.
Bedömningar och uppskattningar i redovisningen
Upprättandet av den finansiella rapporteringen kräver att ledningen gör ett antal bedömningar 
och uppskattningar som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciper och rapporteringen 
av belopp för tillgångar och skulder, intäkter och utgifter samt uppgifter om eventualtillgångar 
och -förpliktelser. Angivna belopp är baserade på faktorer som per definition är förknippade med 
osäkerhet. De faktiska resultaten kan därför avvika från prognoserna.
Uppskattningar och underliggande antaganden granskas löpande. Ändrade uppskattningar 
redovisas framåtriktat. Bedömningar och uppskattningar av specifika poster i den finansiella 
rapporteringen finns beskrivna i respektive not i koncernredovisningen, där så är tillämpligt. 
Företaget uppdaterar regelbundet sina väsentliga antaganden och uppskattningar, som stöd för 
redovisade tillgångar, skulder, intäkter och utgifter.
Väsentliga redovisningsprinciper
De väsentliga redovisningsprinciperna som normalt tillämpas i den finansiella rapporteringen 
beskrivs nedan. Väsentliga redovisningsprinciper för specifika poster i den finansiella 
rapporteringen är inkluderade i de respektive noterna i den finansiella rapporteringen.
Redovisnings- och värderingsprinciper

===== SIDA 45 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         45
» intäkter och kostnader för varje resultaträkning omräknas till den genomsnittliga valutakursen 
för respektive månad och
» alla valutakursdifferenser som uppkommer redovisas som en separat komponent i eget 
kapital. Goodwill och justeringar till verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en 
utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas 
till balansdagens kurs.
Nya redovisningsprinciper med ikraftträdande under 2025
Inga nya IFRS-standarder eller ändringar av befintliga standarder, som har trätt i kraft under 2025, 
bedöms ha haft någon väsentlig påverkan på koncernredovisningen. Bolaget har inte tillämpat 
några standarder eller ändringar av befintliga standarder i förtid.
Nya eller ändrade IFRS redovisningsstandarder som ska tillämpas efter 2025
IFRS 18 Utformning och upplysningar i finansiella rapporter ersätter IAS 1 Utformning av 
finansiella rapporter. IFRS 18 träder i kraft för rapporteringsperioder som börjar den 1 januari 
2027 eller senare, med tidig tillämpning tillåten. Företag kommer att behöva räkna om 
jämförelseperioder. 
Koncernen har ännu inte utvärderat sin påverkan på koncernens finansiella rapportering. IFRS 
18 kommer inte att påverka redovisningen och värderingen av koncernens transaktioner men 
kommer att påverka strukturen och presentationen av de finansiella rapporterna, inklusive de 
finansiella rapporterna och noterna. IFRS 18 kan också påverka de nyckeltal som presenteras och 
hur de beräknas. 
IFRS 18 inför nya krav för presentation av finansiella rapporter, med särskilt fokus på:
» Resultaträkning: Obligatoriska delsummor, såsom rörelseresultat, införs. Intäkter och kostnader 
i resultaträkningen kommer att klassificeras i fem kategorier: drift, finansiering, investeringar, 
inkomstskatt och avvecklad verksamhet.
» Aggregering och uppdelning av information, inklusive införande av övergripande principer för 
hur information ska aggregeras och disaggregeras i de finansiella rapporterna.
» Upplysningar om nyckelprestandamått (“Management Defined Performance Measures – 
MPMs”), som måste lämnas i en enda not, med avstämningar till närmaste IFRS-kompatibla 
delsumma.
Förändringar av rapporteringen från föregående år
Tidigare år har Sensys Gatso redovisat valutaomräkningseffekter på externa och interna 
transaktioner inom rörelseresultatet (EBIT). Mot bakgrund av deras finansiella karaktär 
och de senaste kraftiga valutafluktuationerna för USD, AUD och EUR i förhållande till den 
svenska kronan, redovisas nu valutaomräkningseffekter på interna utestående fordringar 
under finansnettot. Effekten på EBITDA och EBIT för 2025 uppgår till +6,5 MSEK (-2,9 MSEK). 
Föregående års siffror har justerats för detta.
INFORMATION PER SEGMENT
Redovisningsprinciper
Principerna för segmentredovisning är desamma som de redovisningsprinciper som tillämpas 
av företaget. Rörelsesegment är komponenter i företagets affärsverksamhet, om vilka det finns 
separat finansiell information tillgänglig som utvärderas regelbundet av den högste verkställande 
beslutsfattaren (företagets verkställande direktör). Den verkställande direktören beslutar om 
resursallokering och utvärderar prestationer. 
Segment för vilka information ska lämnas omfattar rörelsesegmenten Systemförsäljning och 
Operatörstjänster.
Bedömningar och uppskattningar i redovisningen
Fastställande av segment för vilka information ska lämnas kräver avsevärd bedömning och 
omfattar utvärdering av information som granskas av den högste verkställande beslutsfattaren 
för att utvärdera prestationer och fördela resurser i enlighet med IFRS 8 ”Rörelsesegment”.
Sensys Gatsos rörelsesegment är Systemförsäljning och Operatörstjänster, som vart och ett 
ansvarar för driften av affärsverksamheten på global nivå. De aktuella rörelsesegmenten 
baseras på en uppdelning i produkter och tjänster. Den återkommande delen av segmenten 
Systemförsäljning och Operatörstjänster kallas även för TRaaS (Trafikövervakning som en tjänst). 
BETYDANDE REDOVISNINGSBEDÖMNINGAR
Nedskrivningsprövning för goodwill
Nedskrivningsprövning av koncernens goodwill kräver uppskattningar och antaganden 
avseende marginaler, tillväxt, diskonteringsränta etc. För en mer detaljerad beskrivning av 
nedskrivningsprövningarna, se not 8. Det redovisade värdet för goodwill per den 31 december 
2025 uppgick till 262,4 miljoner kronor (286,3).
Avskrivning av materiella anläggningstillgångar
Kontraktsperioderna för vilka dessa tillgångar installeras varierar avsevärt mellan kontrakten, 
men de flesta kontraktsperioder är minst fem år och med en möjlighet att förlängas antingen ett 
år eller två år. Koncernen skriver av dessa tillgångar under maximalt sju år linjärt oberoende av 
kontraktets längd. Huvudkomponenterna i installationen avser bygg- och anläggningsarbeten 
i samband med installationen, förutom kameran och detekteringsutrustningen. Koncernen 
förväntar sig att infrastrukturen ska hålla i årtionden när den väl har installerats, medan kameran 
och detektionsutrustningen förväntas hålla i en period på cirka sju år. Trots installationens 
livslängd nedskrivs den vid uppsägning eller icke-förnyelse av ett kontrakt för att behandla 
trafiköverträdelser (och i vissa fall ligger resultatet av många av dessa händelser utanför 
koncernens kontroll). Följaktligen är det svårt att bedöma den lämpliga tidsperioden för 
avskrivning av dessa tillgångar.
Avskrivning av aktiverade utvecklingskostnader
Aktiverade utvecklingskostnader är främst hänförliga till aktiverad arbetskraft i samband 
med utveckling av ny teknik inom trafikövervakningsbranschen. Kontraktsperioderna för 
vilka tekniken används varierar kraftigt och liknande teknik kan användas för flera kontrakt. 
Koncernen skriver av dessa tillgångar under maximalt fem år linjärt oberoende av längden på 
individuella kontrakt för vilka teknologin används. Koncernen förväntar sig att tekniken kommer 
att hålla i fem år från starten, på grund av varierande krav från sina kunder. Ledningen bedömer 
utvecklingskostnaderna vid varje rapporttillfälle och om tekniken inte längre används anses den 
vara nedskriven.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redovisade värden på tillgångar 
och skulder och deras skattemässiga värde. Det är i huvudsak två typer av antaganden och 
uppskattningar som påverkar den redovisade uppskjutna skatten. Dessa är antaganden och 
bedömningar för att fastställa det redovisade värdet av olika tillgångar och skulder samt för 
framtida skattepliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar 
är beroende av detta. Per den 31 december 2025 uppgick redovisade uppskjutna skattefordringar 
till 24,5 miljoner kronor (34,9). Den del av skattefordran som avser underskottsavdrag i 
balansräkningen är det värde som är beroende av framtida vinster i de företag och marknader där 
de historiska förlusterna finns. Värderingen av denna tillgång baseras på ledningens bedömning 
av dessa enheters förmåga att visa vinst och därmed kunna utnyttja avdragen.

===== SIDA 46 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         46
1  Segmentrapportering
    Redovisningsprinciper 
Koncernen rapporterar i två affärssegment, Systemförsäljning och Operatörstjänster. Dessa två 
huvudsegment används för internredovisning och styrning av företagets olika verksamheter.
Systemförsäljning
Segmentet Systemförsäljning består av projektrelaterad och återkommande försäljning 
av lösningar inklusive service- och underhålls- och licensförsäljning. Segmentet System-
försäljning har en god global spridning med försäljning i Europa, Mellanöstern och APAC. 
Verksamheten är i allmänhet mycket volatil med några stora kontrakt och många mindre 
affärer. Marginaler skiljer mellan storleken på en affär och den levererade tjänsten, med 
vanligtvis högre marginaler vid återkommande försäljning, service, underhåll och licenser. 
Volatilitet i försäljning och försäljningsmix kan ha en betydande inverkan på segmentets 
lönsamhet från ett kvartal till ett annat.
Koncernen har under 2025 och 2024 haft en kund i segmentet systemförsäljning vars andel 
av företagets totala nettoomsättning överskridit 10 procent.  
Operatörstjänster
Segmentet Operatörstjänster (Managed Services) fokuserar på kontrakt där företaget 
ansvarar för hela värdekedjan; tillhandahålla övervakningsutrustning (ägs av företaget), 
underhåll av utrustningen, drift av övervakningsprogrammet, utvärdera och utfärda böter 
och ta emot betalningar på uppdrag av kunden. 
Övervakningssystemen inklusive kostnader för uppförande redovisas i balansräkningen 
under anläggningstillgångar i verksamheten. Detta affärssegment har höga investeringar 
på förhand, med genomsnittliga 3-5-åriga kundkontrakt, med betydande möjligheter till 
förlängning efter den första kontraktsperioden. Försäljningen inom dessa segment är främst 
från regionen Amerika. 
Försäljningen av Operatörstjänster är beroende av volymen böter, vilket kan ha en viss 
säsongsrelaterad relation till väder och semesterperioder. Vanligtvis under det första 
verksamhetsåret för kontraktet har företaget startkostnader som redovisas som kostnad 
när de uppstår. Segmentet Operatörstjänster inkluderar också kostnader relaterade till 
mjukvaruutveckling och underhållsaktiviteter relaterade till segmentförsäljningen.
Koncernen har under 2025 och 2024 haft två kunder i segmentet operatörstjänster vars 
andel av företagets totala nettoomsättning överskridit 10 procent.
Noter, koncernen
2025 2024
System- 
försäljning
Operatörs- 
tjänster Summa
System- 
försäljning
Operatörs- 
tjänster Summa
Summa nettoomsättning per 
affärssegment
548 765 193 406 742 171 495 381 204 819 700 200
Transaktioner mellan segment -13 039 -10 039 -23 078 -58 486 -10 533 -69 019
Summa nettoomsättning 535 726 183 367 719 
094
436 895 194 286 631 181
EBITDA 81 152 28 029 109 181 45 308 23 499 68 807
Avskrivningar och nedskrivningar -19 301 -32 123 -51 427 -18 111 -27 487 -45 598
Rörelseresultat 61 851 -4 094 57 754 27 201 -3 988 23 209
Finansnetto -54 095 -11 636
Resultat från joint ventures -2 355 -2 501
Resultat före skatt 1 304 9 072
Skatt -6 144 -3 389
Nettoresultat -4 841 5 683
Anläggningstillgångar (exkl. Finansiella instrument och uppskjuten skatt) 2025 2024
Sverige 110 896 77 019
USA 162 700 173 766
Nederländerna 236 045 243 139
Australien 74 242 67 969
Sausiarabien 261 0
Tyskland 267 597
Summa 584 411 562 490

===== SIDA 47 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         47
2  Totalomsättning
    Redovisningsprinciper 
Systemförsäljning
Koncernens intäkter utgörs till största delen av systemförsäljning. Koncernen tillverkar 
och monterar huvudsakligen dessa system till specifika beställningar, men behåller också 
några färdiga system för spekulativ försäljning. Systemförsäljning omfattar tillverkning 
och i synnerhet tillämpningssystem bestående av hårdvara och inbyggd programvara. 
Det tillverkar och monterar huvudsakligen dessa tillsynssystem till  specifika order. 
Systemförsäljningskontrakt kan kombineras med ett service- och underhållsavtal, vilket 
ses som en separat prestationsskyldighet. Koncernen har både enskilda kontrakt och 
upphandlingskontrakt med sina kunder. För upphandlingskontrakt anses ett avtal med en 
kund inte uppstå förrän kunden gör en beställning baserad på villkoren i avtalet eftersom 
det är när verkställbara rättigheter och skyldigheter för koncernen som kunden uppstår.
Intäkterna redovisas baserat på karaktäristiken för ett kontrakt. Systemförsäljning levereras 
vanligtvis vid en tidpunkt när kontrollen övergår till kunden. Koncernen redovisar intäkter 
vid en tidpunkt, vanligtvis vid leverans av systemen till kundernas lokaler eller till leverans- 
platsen. I en minoritet av kontrakten, vanligtvis för mer skräddarsydda order, redovisar 
koncernen emellertid också intäkter när en order fortskrider genom tillverkningsprocessen, 
beroende på milstolpar i ett kontrakt och identifierade skyldigheter. Försäljning av system 
kallas också för engångsprojektförsäljning. Intäkterna för inbyggd mjukvaruutveckling 
redovisas vid en tidpunkt då programvara har levererats till kunden.
Prissättningen är beroende av försäljningsregionerna och komplexiteten i den över-
vakningslösning som våra kunder kräver. System säljs vanligtvis med 12 månaders garanti.
Fakturering görs baserat på kontaktspecifikationer och kan variera mellan a conto 
fakturering, fakturering vid leverans eller fakturering vid vissa milstolpar. Betalningen 
av fakturor sker vanligtvis mellan 30 och 60 dagar efter att fakturan har utfärdats. En 
kontraktstillgång uppkommer när koncernen har uppfyllt prestationsförpliktelsen och då 
behöver fakturera kunden (upplupen inkomst). En avtalsskuld uppstår när en kund betalar i 
förskott (kundansvar) eller när koncernen har a conto fakturerat (uppskjuten inkomst) innan 
prestationsförpliktelsen uppfylls.
Tjänster (TRaaS)
Återkommande tjänsteintäkter kallas kollektivt trafikövervakning som en tjänst (TRaaS). 
Koncernen identifierar följande TRaaS-intäktsströmmar:
» TRaaS: Service och underhåll
» TRaaS: Operatörstjänster
» TRaaS: Licenser
TRaaS: Service & Underhåll
Koncernens serviceorganisation installerar, beställer och underhåller trafikövervaknings-
system, utför tjänster och ger support till våra kunder. Underhåll samt övriga tjänster 
förmedlas i samband med leverans av system, i kontrakt under en längre tidsperiod eller 
adhoc då servicebehov uppstår hos våra kunder. Intäkterna för service- och underhållskontrakt 
redovisas över en bestämd tidsperiod beroende på kontraktens längd över en linjär basis med 
hjälp av output-modellen. Adhoc-tjänster redovisas löpande när tjänsterna utförs.
 
TRaaS: Operatörstjänster
Inom Operatörstjänster levereras teknik, behandlas överträdelser, utfärdas böter, samlas in 
böter och levereras helpdesk-support. Intäkterna redovisas över en tidsperiod baserat på 
kontraktets löptid. Vanligtvis har koncernen en skyldighet  att leverera övervakningstjänster. 
Intäkternas utfall baseras på leverans av övervakningstjänster vilket  främst beror  på trafik 
volymer med hjälp av output-modellen.
TRaaS: Licenser
Licensintäkter avser programvarulicensavgifter. Utformningen är att tillhandahålla program-
varan och underhålla den under en viss tidsperiod. Intäkterna redovisas över kontraktstiden. 
Licenser avser tillgång till nödvändiga behörigheteter. Intäkter från licenser baseras på ett fast 
belopp per period eller på beroende av antal sensorer för situationens volymer.
Avtalstillgångar
Bolaget redovisar avtalstillgångar som intäkter från installationstjänster eftersom mot-
tagandet av vederlaget är villkorat av framgångsrikt slutförande av installationen. Vid 
slutförande av installationen och godkännande av kunden, omklassificeras det belopp som 
redovisas som avtalstillgångar till kundfordringar. Avtalstillgångar redovisas under ”Förut-
betalda kostnader och upplupna intäkter” i balansräkningen (not 16). 
Kontraktsskulder
Bolaget redovisar kontraktsskulder om en betalning erhålls från en kund innan företaget 
överför de relaterade varorna eller tjänsterna. Kontraktsskulder redovisas som intäkt 
när bolaget fullgör kontraktet (dvs. överför kontrollen över de relaterade varorna eller 
tjänsterna till kunden). Kontraktsskulder redovisas under ”Upplupna kostnader och 
förutbetalda intäkter” i balansräkningen (not 20).

===== SIDA 48 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         48
Nettoomsättning per region 2025 2024
Europa 343 004 274 146
Amerika 187 566 191 562
Mellanöstern och APAC 188 524 165 475
Summa 719 094 631 183
Nettoomsättning per land 2025 2024
Sverige 137 303 46 217
Nederländerna 111 516 154 922
Övriga Europa 94 185 73 007
Summa Europa 343 004 274 146
USA 183 369 190 956
Övriga Amerika 4 197 606
Summa Amerika 187 566 191 562
Saudiarabien 10 142 13 705
Förenade arabemiratien 22 908 27 956
Australien 127 437 112 396
Övriga Mellanöstern och APAC 28 037 11 418
Summa Mellanöstern och APAC 188 524 165 475
Typ av försäljning 2025 2024
Engångs 331 012 260 311
TRaaS återkommande 388 082 370 872
Summa 719 094 631 183
Typ av tjänster Typ av försäljning Segment 2025 2024
Systemförsäljning Engångs Systemförsäljning 331 012 260 311
Service och underhåll TRaaS återkommande Systemförsäljning 157 294 126 642
Licenser TRaaS återkommande Systemförsäljning 3 972 6 024
Operatörstjänster TRaaS återkommande Operatörstjänster 226 816 238 206
Summa 719 094 631 183
Intäktsredovisning Typ av tjänster 2025 2024
Vid en tidpunkt Systemförsäljning 331 012 260 311
Över tid Service och underhåll 157 294 126 642
Licenser 3 972 6 024
Operatörstjänster 226 816 238 206
Summa 719 094 631 183
Avtalstillgångar Kontraktsskulder
2025 2024 2025 2024
1 januari 63 205 66 792 -5 179 -18 431
Överföringar under perioden från avtalstillgångar till kundfordringar -63 205 -66 792 - -
Belopp som ingår i kontraktsskulder som redovisas som intäkter 
under perioden
5 179 8 930
Upplupna intäkter 28 682 63 205 - -
Förutbetalda intäkter - - -14 662 4 323
Förskottsbetalning avseende kontrakt för kommande intäkter - - 0 0
31 december 28 682 63 205 -14 662 -5 179
Avtalstillgångar består av upplupna intäkter och avtalsskulder av förutbetalda intäkter. Dessa 
skrivs av när det inte finns någon förväntan om verkställande. Inga avskrivningar har gjorts 
2025 (0). Vi förväntar oss att majoriteten av kontraktsskulderna kommer att redovisas som 
intäkter mindre än ett år efter balansdagen.
3  Kostnader fördelade på kostnadsslag
    Redovisningsprinciper
Kostnader redovisas i resultaträkningen när de uppstår. Avtalade utgifter för vilka bolaget 
ännu inte fått någon faktura periodiseras under ”Upplupna kostnader och förutbetalda 
intäkter” (not 20). Förutbetalda utgifter periodiseras under ”Förutbetalda kostnader och 
upplupna intäkter” (not 16).
Sensys Gatso har som policy att aktivera utvecklingskostnader som immateriella tillgångar 
som förväntas generera sannolika framtida positiva kassaflöden och kontrolleras av bolaget. 
Alla andra forsknings- och utvecklingsutgifter redovisas i resultaträkningen när de uppstår.
Utvecklingskostnader som aktiveras som immateriella tillgångar värderas som summan av 
direkta kostnader plus skäliga belopp för indirekta kostnader. Utvecklingskostnader för 
kundanpassning av företagets lösningar redovisas i kostnaden för sålda system, matchat 
med försäljningen.
Personalkostnader relaterade till utvecklingen av vår mjukvaruplattform uppgick till 37,0 
miljoner kronor (26,1) som har aktiverats som immateriella tillgångar under produkt- och 
mjukvaruutveckling i balansräkningen.
2025 2024
Kostnad för produkter och system 216 871 179 198
Avskrivningar och nedskrivningar 51 427 45 597
Kostnader för ersättningar till anställda  299 713 295 977
Övriga kostnader för anställda 22 664 19 057
Lokalkostnader 7 172 7 404
Kontorskostnader 21 750 17 526
Säljkostnader 23 120 13 662
Bilkostnader 5 678 5 993
Utvecklingskostnader 5 883 5 438
Övriga kostnader 41 188 48 061
Finansiella poster 2 826 -3 855
Summa 698 292 634 059
Balanserade personalutgifter -36 953 -26 086
Totala utgifter 661 339 607 973
 
Aktiverade personalkostnader är främst relaterade till utvecklingen av våra mjukvaru-
plattformar. Aktiveringen återspeglas i balansräkningen under ”Immateriella anläggnings-
tillgångar” (not 9).

===== SIDA 49 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         49
4  Avskrivningar och nedskrivningar
   Redovisningsprinciper
Immateriella och materiella anläggningstillgångar skrivs av linjärt över tillgångarnas nytt -
jandeperiod, från och med när de är färdiga för att tas i bruk, enligt följande:
» Förbättringsutgifter på annans fastighet  10 år
» Maskiner    2–5 år
» Övriga inventarier   3-7 år
» Varumärke    10 år
» Produkt och mjukvaruutveckling  3-10 år
Avskrivningar fördelas per funktion i resultaträkning enligt följande: 
Kostnad för  
sålda varor
Försäljnings-
kostnader
Administra-
tions- 
kostnader
Utvecklings-
kostnader Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Varumärke 0 0 1 401 2 502 0 0 0 0 1 401 2 502
Andra immateriella till-
gångar
0 0 0 0 0 0 8 907 3 249 8 907 3 249
Förbättringsutgifter på 
annans fastighet
165 439 55 115 22 48 30 98 272 699
Materiella tillgångar 2 279 2 306 544 599 236 231 405 437 3 464 3 573
Anläggningstillgångar i 
drift
25 772 24 036 0 0 0 0 0 0 25 772 24 036
Nyttjanderättstillgångar 6 801 6 767 2 108 2 065 1 308 1 307 1 392 1 397 11 610 11 536
Summa avskrivningar och 
nedskrivningar
35 018 33 549 4 108 5 280 1 566 1 586 10 734 5 181 51 426 45 596
Avskrivningar på immateriella tillgångar uppgick till 10,3 miljoner kronor (5,8) och på 
materiella anläggningstillgångar till 29,5 miljoner kronor (28,3). Avskrivningar av anlägg -
ningstillgångar i drift uppgick till 11,6 miljoner kronor (11,5). Nedskrivningar uppgick till 
0,0 miljoner kronor (0). 
5  Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
   Redovisningsprinciper
Pensionsåtaganden
Inom koncernen finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd plan är en 
pensionsplan enligt vilken koncernen betalar en fast avgift till en separat juridisk enhet och 
därmed inte har någon förpliktelse att betala ytterligare premier. Kostnader för anställdas 
tjänstgöring under pågående eller tidigare perioder påverkar koncernens resultat.
Förpliktelse rörande pensionsersättning
För heltidsanställda finns avgiftsbestämda pensionsplaner. För dessa betalar bolaget 
löpande fastställda avgifter till en separat juridisk enhet, till exempel ett försäkringsbolag, 
och har därefter inte någon rättslig eller informell förpliktelse att betala ytterligare avgifter. 
Företagets kostnader för dessa redovisas som en kostnad under den period när de anställda 
utfört de tjänster avgiften avser.
Aktierelaterade ersättningar
När aktierelaterade optioner tilldelas till anställda belastar optionernas verkliga värde, på 
tilldelningsdagen, koncernens resultaträkning under intjänandeperioden med motsvarande 
ökning av eget kapital. Hänsyn tas till icke marknadsrelaterade intjänandevillkor genom att 
man justerar det antal eget kapitalinstrument som förväntas intjänas vid varje rapport- 
tillfälle, så att det ackumulerade belopp som redovisas under intjänandeperioden baseras 
på antalet optioner som slutligen intjänas. Andra villkor än intjänandevillkor och marknads-
relaterade intjänandevillkor räknas in i det verkliga värdet för de optioner som tilldelas. Så 
länge som alla övriga intjänandevillkor uppfylls debiteras en avgift oberoende av om de 
marknadsrelaterade intjänandevillkoren uppfylls. Den ackumulerade kostnaden justeras 
inte om ett marknadsrelaterat intjänandevillkor inte uppfylls eller om andra villkor än 
intjänandevillkor inte uppfylls.
Personaloptioner
Bolaget har etablerat ett långsiktigt incitamentsprogram 2021 för maximalt 50 nyckel-
personer och anställda (LTIP 2021). Det verkliga värdet för den tilldelade optionen redovisas 
som en kostnad för ersättning till anställda med motsvarande ökning av eget kapital. Det 
totala belopp som ska kostnadsföras bestäms av det verkliga värdet för de tilldelade 
optionerna:
» Inklusive villkor om marknadens utveckling (enhetens aktiekurs)
» Exklusive effekten av eventuella tjänstgöringsvillkor och icke marknadsrelaterade villkor 
(fortsatt anställning under en angiven tidsperiod)
» Inklusive effekten av andra villkor än intjänandevillkor (krav att inneha aktier under en 
angiven tidsperiod).
Den totala kostnaden redovisas över intjänandeperioden, vilket är den period under vilken 
alla de angivna intjänandevillkoren ska uppfyllas. I slutet av varje rapporteringsperiod 
omprövar enheten sina uppskattningar om antalet förväntade intjänade optioner baserat på 
de icke marknadsrelaterade intjänandevillkoren och tjänstgöringsvillkoren. Vid ändring av de 
ursprungliga uppskattningarna redovisas förändringen i resultaträkningen med motsvarande 
justering i eget kapital.  
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp före normal 
pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång från anställning i utbyte 
mot sådana ersättningar. Bolaget redovisar avgångsvederlag när det bevisligen är  
förpliktigat att antingen säga upp anställd enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet  
till återkallande, eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande 
som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång från anställning.

===== SIDA 50 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         50
2025 2024
Antal anställda vid årets slut Kvinnor Män Summa Kvinnor Män Summa
Nederländerna 14 92 106 13 91 104
Sverige och filialkontor 3 38 41 3 36 39
Australien 12 57 69 12 56 68
Tyskland 1 3 4 1 4 5
USA 46 26 72 57 32 89
Moderbolag 0 2 2 0 3 3
Summa 76 218 294 86 222 308
2025 2024
Styrelseledamöter och koncernledning Kvinnor Män Summa Kvinnor Män Summa
Styrelseledamöter 2 4 6 2 4 6
Koncernledning 0 4 4 0 4 4
Summa 2 8 10 2 8 10
Medeltal anställda 2025 2024
Nederländerna 99 103
Sverige och filialkontor 38 37
Australien 67 64
Tyskland 4 4
USA 61 68
Moderbolag 2 2
Summa 269 276
Löner och andra  
ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Moderbolag 9 509 6 771 870 956 470 462 10 849 8 189
Dotterbolag 244 862 244 570 33 134 32 273 20 892 20 460 298 888 297 303
Koncernen 254 371 251 341 34 004 33 229 21 362 20 922 309 737 305 492
Ersättningar till styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare  Styrelsearvode
Moderbolaget 2025 2024
Styrelsens ordförande, Claes Ödman 500 500
Styrelseledamot, Kerstin Sjöstrand 250 250
Styrelseledamot, Pia Hofstedt 250 250
Styrelseledamot, Jochem Garritsen 250 250
Styrelseledamot, Francis Schmeer 250 250
Styrelseledamot, Mark Talbot 250 250
Ersättning och övriga förmåner för Styrelsen 1 750 1 750
Ersättning och övriga förmåner 
för ledningen
Grundlön Rörlig  
ersättning
Sociala avgifter 
och övr.  
förmåner
Pensions-
kostnad
Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
VD, Ivo Mönnink  
(exkl avgångsvederlag
2 591 3 569 930 1 210 192 612 472 1 066 4 184 6 456
VD, Lewis Miller 2 128 0 997 0 2 0 77 0 3 203 0
Andra ledande befattnings-
havare (3 personer)
6 111 6 254 1 830 1 565 1 278 1 609 848 857 10 067 10 284
Aktieoptioner LTIP 2025 2024
Ingående balans 1 januari 429 688 453 750
Avgående -24 062 -24 062
LTIP 2025 494 000 0
Totalt utestående aktieoptioner 899 627 429 688
Av utestående aktieoptioner är 405 627 intjänade.
Rörlig ersättning i koncernledning
Koncernledningen består av VD och övriga ledande befattningshavare (CFO, CCO och CTO).
Rörlig ersättning 
Den rörliga lönen är baserad på nettoomsättning och EBITDA och kan uppgå till maximalt 50 
procent av årslönen. 
Baserat på prestationsmätningen 2025 har ett belopp om 1 925 TSEK (1 210) periodiserats 
och kommer att utbetalas under 2026 till de VDar som var aktiva under 2025. 
Den rörliga ersättningen för övriga ledande befattningshavare baseras på nettoomsättning 
och EBITDA och kan uppgå till maximalt 50 procent av årslönen. Baserat på prestations-
mätningen 2025 har ett belopp om 1 830 TSEK (1 565) periodiserats och kommer att 
utbetalas under 2026. 
Aktierelaterad ersättning
Beräkningar av verkligt värde för långsiktiga incitamentsprogram baseras på Black and 
Scholes-metoden.
Under 2021 beviljade bolaget 470 938 aktieoptioner, varav 171 875 till nyckelpersoner enligt 
ett aktierelaterat ersättningsavtal enligt IFRS 2. Resten av de beviljade aktieoptionerna har 
tilldelats ledning och anställda i de operativa enheterna. Optionerna intjänas över 3 år och 
har ett lösenpris på 102,40 SEK per aktie. Aktieoptionen har en tvåårig intjänandeperiod, 
vilken slutar den 8 juni 2026. Kostnaderna relaterade till LTIP 2021 har redovisats som 
kostnader under 2021 till 2024. Av de initialt beviljade aktieoptionerna har inga utnyttjats 
och 405 625 är fortfarande utestående. Beviljandet representerar en aktierelaterad 
ersättning reglerad med eget kapital. Optionerna kan utnyttjas fram till juli 2026.
Under fjärde kvartalet 2025 beviljade bolaget 494 000 aktieoptioner, varav 245 000 till 
nyckelpersoner enligt ett aktierelaterat ersättningsavtal enligt IFRS 2. Resterande del av de 
beviljade aktieoptionerna har tilldelats ledning och anställda i de operativa enheterna. 
Optionerna intjänas över 3 år och har ett lösenpris på 43,31 SEK per aktie. Aktieoptionen har 
en tvåårig lösenperiod efter intjänande. Intjänandeperioden inleddes den 7 oktober 2025. 
Kostnaderna hänförliga till intjänandet under året har redovisats i det fjärde kvartalet 2025 
med ett belopp om 456 000 SEK. Tilldelningen representerar en aktierelaterad ersättning 
reglerad med eget kapital. Optionerna kan utnyttjas fram till oktober 2030.

===== SIDA 51 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         51
7  Skatt på årets resultat
    Redovisningsprinciper
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt 
år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. 
Värdering av samtliga skatteskulder och skattefordringar sker till nominella belopp och 
görs enligt de skatteregler och skattesatser som beslutats eller har aviserats och som 
förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna 
skatteskulden regleras. För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även 
därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som 
redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot detsamma. Uppskjuten skatt beräknas 
enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan 
redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära skillnaderna 
har huvudsakligen uppkommit genom koncernmässiga justeringar.
Uppskjutna skattefordringar som avser framtida skattemässiga avdrag redovisas i den 
utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida 
beskattning. Uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader som hänför sig till 
investeringar i dotterbolag redovisas inte i koncernredovisningen då moderbolaget i 
samtliga fall kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det inte 
bedöms sannolikt att en återföring sker inom överskådlig tid. Redovisning av uppskjuten 
skatt baseras på gällande skattesatser.
Skatt på årets resultat 2025 2024
Aktuell skatt på årets resultat 6 646 -3 263
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år -4 531 0
Uppskjuten skattekostnad -8 260 -126
Total redovisad skattekostnad -6 144 -3 389
Avstämning av effektiv skatt 2025 2024
Redovisat resultat före skatt 3 658 11 573
Skatt enligt gällande skattesats i Sverige (20,6 %) -753 -2 384
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader 603 205
Effekt av utländska skattesatser -161 -509
Ej redovisad uppskjuten skatt på underskottsavdrag -1 303 -701
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år -4 531 0
Redovisad skattekostnad -6 145 -3 389
 
Sensys Gatso Group är ett globalt företag med lokala företag etablerade i olika skatte-
rättsliga hemvister. De tillämpbara skattesatserna varierar mellan 19% och 30% beroende 
på gällande skattesatser. Företaget har ackumulerade skattemässiga underskottsavdrag  
som (till viss del) har redovisats som uppskjutna skattefordringar. Vi hänvisar till not 12 
Uppskjuten skatt för ytterligare upplysningar om skatter. Redovisad inkomstskatt inkluderar 
skatt som ska betalas eller erhållas för aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års 
aktuella skatter och förändringar i uppskjuten skatt.
Rörlig ersättning i dotterbolag
Andra ledande befattningshavare
Övriga ledande befattningshavare är anställda eller kontrakterade i dotterbolagen. 
Rörlig ersättning för ledande befattningshavare och ledningsgrupp
Den rörliga ersättningen baseras på regional prestation och koncernprestanda. Den rörliga 
ersättningen kan maximalt uppgå till 6 månadslöner. Det finns separata avtal för rörlig 
ersättning för övriga anställda i de olika dotterbolagen. 
6  Finansiella intäkter och kostnader
    Redovisningsprinciper
Finansiella intäkter och kostnader redovisas periodiserat i koncernens resultaträkning. 
Ränteintäkter och räntekostnader värderas enligt effektivräntemetoden.
Finansiella intäkter 2025 2024
Valutakurseffekter 0 11 160
Övriga finansiella intäkter 483 479
Summa finansiella intäkter 483 11 638
Finansiella kostnader 2025 2024
Räntekostnader 27 430 19 712
Valutakurseffekter 26 144 0
Ränta, leasingskuld 1 003 697
Summa finansiella kostnader 54 577 20 409
Valutakursvinster och kursförluster är både realiserade och orealiserade valutakurseffekter. 
Sensys Gatso använder swappar för att tillfälligt mildra valutafluktuationer. Valutakurs-
förlusten 2025 och vinsterna 2024 avser främst omräkning av utländsk valuta till 
rapporteringsvalutan.
Räntekostnader för lån hänför sig i huvudsak till räntebetalningar för obligationen. 
Eftersom obligationen upptogs i september 2024, belastas detta år endast av fyra månaders 
obligationsränta. Valutakursförlusterna under 2025 har varit betydande på grund av kraftiga 
fluktuationer, främst avseende interna lån denominerade i USD och EUR. En del av denna 
valutakursförlust utgörs av en orealiserad valutakurseffekt enligt beskrivningen ovan.

===== SIDA 52 =====

Innehåll                  VD har ordet                   Marknadsöversikt           Marknaden                  Bolagsstyrning               Hållbarhet              Finansiell rapport, Koncernen         Finansiell rapport, Moderbolaget   Övrigt
Sensys Gatso Group AB | Årsredovisning 2025         52
8  Goodwill
    Redovisningsprinciper
Goodwill 
Goodwill värderas till det belopp varmed summan av den överförda ersättningen, ev innehav 
utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget och det verkliga värdet vid förvärvs-
tidpunkten för en tidigare ägd andel överstiger det verkliga värdet netto av identifierbara 
förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Efter den första redovisningen värderas goodwill 
till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Vid prövning 
av nedskrivningsbehov fördelas goodwill på de kassagenererande enheter (KGE), el grupper 
av kassagenererande enheter, som förväntas dra nytta av synergierna från förvärvet. Good-
will prövas för nedskrivningsbehov årligen, eller oftare om händelser eller ändrade förhåll-
anden indikerar ett eventuellt nedskrivningsbehov. Vid avyttring av ett dotterföretag in- 
kluderas det hänförliga beloppet för goodwill vid fastställandet av resultatet vid avyttringen.
Redovisningsuppskattningar och bedömningar 
De kassaflödesprognoser som används i beräkningarna av nyttjandevärdet vid prövning av 
nedskrivningsbehov för goodwill innehåller olika bedömningar och uppskattningar, vilka 
beskrivs i avsnittet “viktiga antaganden”
Goodwill 2025 2024
Ingående balans 1 januari
Vid årets början 286 341 273 420
Ackumulerade nedskrivningar 0 0
Bokfört värde 286 341 273 420
Förändringar i redovisat värde:
Omräkningseffekter -23 942 12 921
Totala förändringar -23 942 12 921
Utgående balans 31 december
Vid årets slut 262 399 286 341
Ackumulerade nedskrivningar 0 0
Bokfört värde 262 399 286 341
Viktiga antaganden 
Metodöversikt
Goodwill fördelas på två primära kassagenererande enheter (KGE): Operatörstjänster och 
Systemförsäljning. Återvinningsvärdet för respektive KGE fastställs med hjälp av en diskon-
terad kassaflödesmodell (DCF) baserad på en femårig prognosperiod (2025–2029/2030). 
Goodwill är fördelad på koncernens kassagenererande enheter (KGE) enligt följande (TSEK):
Koncernen 2025 2024
Systemförsäljning 176 148 187 458
Operatörstjänster 86 251 98 882
Summa 262 399 286 341
Förändringen av goodwillvärdet i båda segmenten är hänförlig till valutaeffekter. Inga ned-
skrivningar gjordes under 2025 (0).
Antaganden för diskonteringsränta (WACC)
Koncernen tillämpar en segmentspecifik vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) för att 
återspegla de olika riskprofilerna för dess två affärsmodeller.
Kostnad för eget kapital (Ke)
Kostnaden för eget kapital härleds med hjälp av Capital Asset Pricing Model (CAPM):
» Riskfri ränta (Rf): För Systemförsäljning utgår koncernen från den 10-åriga svenska stats- 
obligationen. För Operatörstjänster tillämpas en ränta på 4,1%, vilket motsvarar den 10- 
åriga amerikanska statsobligationen, för att matcha den kassagenererande enhetens primära 
kassaflöden i USD. 
» Marknadsriskpremie (Rm): Fastställd till 5,7% för den svenska marknaden (enligt PwC:s 
studie 2025) och 4,5% för den amerikanska marknaden (enligt StreetStats). 
» Beta: På grund av marknadens nischade karaktär använder koncernen en jämförelsegrupp 
(peer group). Ett medianvärde för obelånat beta (unlevered beta) på 0,85 identifierades och 
belånades därefter (re-levered) för att återspegla koncernens målsatta kapitalstruktur, vilket 
resulterade i ett belånat beta (geared beta) på 1,23 (Systemförsäljning) och 1,21 (Operatörs- 
tjänster). 
» Småbolagspremie (Small Cap Premium): Med hänsyn till koncernens börsvärde och aktie-
likviditet tillämpas en premie på 3,1% för Systemförsäljning. För Operatörstjänster  
tillämpas en något lägre premie på 2,6%, vilket återspeglar den amerikanska kapital-
marknadens större djup och funktionalitet jämfört med OMX Stockholm. 
» Specifik riskpremie: Ett fast påslag om 2,0% adderas för att ta höjd för segmentspecifika 
genomföranderisker.
Kostnad för främmande kapital (Kd) och kapitalstruktur
» Kostnad för främmande kapital före skatt: Baseras på koncernens obligationslån om 30 
miljoner euro, med en basränta på 4,75% plus 3-månaders Euribor, vilket totalt uppgår till 
cirka 7,5%.
» Skattesatser: Segmentspecifika skattesatser om 27,5% (USA/Operatörstjänster) och 
25,0% (Systemförsäljning) tillämpas för att få fram kostnaden för främmande kapital efter 
skatt.
» Mål för kapitalstruktur: Baserat på branschriktmärken (median 0,62) antar koncernen en 
målsatt skuldsättningsgrad (debt-to-equity ratio) på 60/40 (37,5% främmande kapital till 
62,5% eget kapital).
2025 2024
Antaganden System-
försäljning
Operatörs- 
tjänster
System-
försäljning
Operatörs- 
tjänster
Prognosperiod 5 5 5 5
WACC efter skatt (5) 11,44% 10,91% 10,80% 10,60%
Tillväxttakt utöver perioden 2,00% 2,00% 2,00% 2,00%
Känslighetsanalys  
Sensys Gatso utför en känslighetsanalys inom tre områden:  
Omsättningstillväxt & EBITDA-marginal: 
» Omsättningstillväxt: +5 % / -5 % 
» EBITDA-marginal: +2 % / -2 % 
Rörelsekapital & investeringar: 
» Förändringar i rörelsekapital: +5 % / -5 % 
» Investeringar: +2 % / -2 % 
WACC, långsiktig tillväxt & EBITDA-marginal: 
» WACC och långsiktig tillväxt: +2 % / -2 % 
» EEBITDA-marginal: +1 % / -1 %

===== SIDA 53 =====