Årsredovisning 2025

===== SIDA 1 =====

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 2 =====

2
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Our mission is to safeguard 
every patient’s journey, 
from anesthesia to recovery.

===== SIDA 3 =====

3
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Innehåll
Our mission is to safeguard 
every patient’s journey, 
from anesthesia to recovery.
Innehåll
Detta är Senzime 4
Året i korthet 5
VD har ordet 6
Affärsmodell 8
Marknaden 10
Produktöversikt 12
Innovation och patent 16
Hållbarhet 18
Aktien 24
FINANSIELL RAPPORTERING
Förvaltningsberättelse 26
Bolagsstyrningsrapport 30
Styrelse 36
Ledande befattningshavare 38
Flerårsöversikt 40
Finansiell information 41
Noter till redovisningen 51
Styrelsens underskrifter 76
Revisionsberättelse 77
Information till aktieägare 82

===== SIDA 4 =====

Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
4
Detta är Senzime
Detta är Senzime 
Senzime utvecklar och marknadsför medicintekniska 
system för precisionsbaserad övervakning av patienter 
som undergår narkos. Bolagets produkter syftar till att öka 
patient säkerheten, optimera patientens behov av narkos­
läkemedel, sänka kostnader och bidra till att eliminera 
postoperativa komplikationer. 
TetraGraph­systemet, bolagets flaggskeppsprodukt, 
bygger på mångårig forskning och möjliggör noggrann 
övervakning av patientens neuromuskulära aktivitet under 
operation. Systemet används i tusentals operationssalar 
världen över av narkosläkare för att säkerställa rätt dose ­
ring av muskelrelaxerande läkemedel samt ge förbättrade 
insikter för att trygga varje patients resa från anestesi till 
återhämtning.
Den kommersiella organisationen täcker över 30 länder 
med dotterbolag i USA och Tyskland samt flera licens ­ och 
distributionssamarbeten. 
NETTOOMSÄTTNING FÖR HELÅRET (MSEK)HÖJDPUNKTER 2025
>900 000 
Engångssensorer 
levererade sedan 
start
KSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Nettoomsättning 104 022 58 477 35 754 14 034 10 980
EBITDA -99 051 -105 507 -116 794 -118 355 -73 300
EBITDA exklusive lagernedskrivning -88 384 -105 507 -116 794 -118 355 -73 300
Resultat per aktie (SEK) -0,93 -0,97 -1,45 -1,99 -1,31
Bruttomarginal exkl. avskrivningar (%) 52,6 64,4 69,8 62,0 54,3
Bruttomarginal exkl. avskrivningar och 
lagernedskrivning (%) 62,9 64,4 69,8 62,0 54,3
Soliditet (%) 82,3 81,5 86,6 81,4 86,3
För definitioner av nyckeltal, se tilläggsupplysningar, not 16 och 17.
0
20
40
60
80
100
120
2020
7
7
11
25
43
16
33
71
2021 2022 2023
78%
Försäljningstillväxt
>5 000
TetraGraph­system  
levererade sedan start
440 000
Engångssensorer levererade
87%
Tillväxt i försäljning 
engångssensorer
>70 0 
sjukhus är kunder runt  
om i världen
58
Anställda och närvaro  
på över 40 marknader  
Senzime är ett av de snabbast växande medicintekniska 
bolagen på Nasdaq Main Market Stockholm med lång ­
siktiga ägare.

===== SIDA 5 =====

5
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Viktiga händelser under året
   Flertalet nya sjukhuskontrakt säkras för nya next­generation 
TetraGraph och leveranser till kund inleds enligt plan.  
Affärer inkluderar bland annat inledande order från ett  
nationellt ledande universitetssjukhus baserat i sydöstra 
USA, order från ledande universitetssjukhus i Mountain  
Region i USA och expansionsbeställningar av monitorer 
från det högst rankade sjukhussystemet i USA.
   Lansering av integration till Masimo Iris Gateway och  
avisering om uppnådd milstolpe i strategiskt samarbete.
   Ytterligare nya viktiga kontrakt tecknade med amerikanska 
sjukhussystem inklusive inledande leverans av 60 next­ 
generation TetraGraph­system till ett Integrated Delivery 
Network (IDN) med stark närvaro i nordöstra USA.
   Nya kontrakt säkras med större sjukvårdssystem i USA, 
inklusive order om 65 next­generation TetraGraph­system 
till sjukhus i nordvästra USA och inledande order om 60 
TetraGraph­system från ledande universitetssjukhus som 
täcker en hel delstat i södra USA.
   Senzime genomför riktad emission om 110 MSEK före 
emissionskostnader på marknadskurs. Tecknare är dels en 
grupp av nya institutionella investerare inklusive Unionen, 
Protean och ShapeQ Gmbh, dels ett fåtal befintliga och 
långsiktiga aktieägare inklusive familjen Crafoord och Cra­
foordska stiftelsen, Segulah  
Medical Acceleration, Fredrik Rapp och Swedbank Robur.
   Senzime beviljas nytt amerikanskt patent på unika 
 funktioner i TetraGraph­systemet.
   Ytterligare strategiska affärer i USA annonserade inklusive 
kontrakt för leverans av TetraGraph­system till samtli­
ga sjukhusenheter inom ett av världens högst rankade 
sjukhussystem, kontrakt med ledande universitetssjuk­
hussystem i Kalifornien och Texas samt leverans till USA:s 
försvarsdepartement och samtliga större operationssalar 
vid Walter Reed National Military Medical Center i Bethesda, 
Maryland. 
   Senzimes licenstagare Fukuda Denshi erhåller FDA­ och UKCA­ 
godkännanden för integrerad TetraGraph­modul HN­100. 
   Senzimes TetraGraph­system får regulatoriskt godkännande 
i Mexiko
   Lanseringen av integrationslösning till Mindrays interface­ 
modul och utökar därmed den redan omfattande port­
följen av integrationsmöjligheter för Senzimes  
TetraGraph ­system för neuromuskulär övervakning.
   Senzime välkomnar de första riktlinjerna någonsin för 
EMG­baserad neuromuskulär övervakning av barn som 
genomgår anestesi. 
   Lansering av EMGINE Sirius, nästa generations program­
vara för TetraGraph­systemet med en rad banbrytande 
funktioner för att driva patientsäkerhet. 
   Senzime säkrar större order på TetraGraph­system från 
ledande NHS­sjukhussystem i Storbritannien.
   Next­generation TetraGraph­system erhåller regulatoriskt 
PMDA­godkännande i Japan vilket möjliggör kommers iali­
sering på en av världens största sjukvårdsmarknader.  
I samband med godkännandet har Senzime erhållit och 
levererat en första order om 80 TetraGraph­system till  
Japan under fjärde kvartalet 2025.
Året i korthet
Året i korthet
Försäljningen 2025 ökade till 104 MSEK, motsvarande en tillväxt om 78 procent. I konstanta valutor uppgick försäljningen 
till cirka 112 MSEK, motsvarande en tillväxt om 90 procent. Den snabba tillväxten drevs av utrullningen av next ­generation 
TetraGraph som lanserades under fjärde kvartalet 2024, samt återkommande försäljning av engångssensorer. Försälj ­
ningen av engångssensorer växte kraftigt under 2025 och stod för cirka två tredjedelar av all försäljning. Under året 
presenterades ytterligare kliniska riktlinjer till stöd för Senzimes produkter. 
Under året levererades över 2 000 TetraGraph ­system till ledande sjukhus över hela världen och användnings­
graden ökade kontinuerligt. Senzimes teknologi håller snabbt på att etablera sig som de facto standard i många opera­
tionssalar och systemen används nu på över 700 sjukhus globalt. Trots en väsentlig expansion av den kommersiella 
verksamheten i USA ökade rörelsekostnaderna bara med knappt två procent. 
Produktportföljen omfattar FDA­ och CE­godkända produkter som spänner över hela patientresan för såväl barn som 
vuxna. Under året tillfördes 104 miljoner kronor i kapital från en riktad emission för att stödja fortsatta tillväxtsatsningar.
Q1
Q2
Q3
Q4

===== SIDA 6 =====

6
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
2025 var året vi ökade tillväxttakten 
och passerade 100 MSEK i omsätt -
ning. Vi tog hem en rad större stra ­
tegiska affärer, befäste vår ledande 
marknadsposition och har nu en 
tydligt utstakad väg mot lönsamhet 
framför oss. Tillväxten 2025 uppgick till 
90 procent i konstanta valutor, mot ­
svarande en omsättning om 111,2 MSEK. 
I faktiska valutor uppgick tillväxten till 
78 procent. Bakom ökningen ligger 
ännu fler vunna sjukhuskontrakt och 
ökad nyttjandegrad hos befintliga 
kunder. Vi avslutade året starkt med 
att i fjärde kvartalet rapportera 125 
procents tillväxt i konstanta valutor och 
102 procent I faktiska valutor.
Vi nådde våra kommunicerade 
målsättningar i försäljningsökning 
i konstanta valutor och höll kostna -
derna enligt plan. Den stärkta kronan 
påverkade försäljningssiffrorna nega ­
tivt under 2025 med cirka 7,3 MSEK. Det 
slog på bruttomarginalen som även 
påverkades negativt av nya USA ­tullar. 
Obeaktat dessa poster förbättrades 
den underliggande bruttomarginalen 
genom lägre tillverkningskostnader 
och allt större andel försäljning av 
engångssensorer.
Vår teknologi har nu använts för att 
öka patientsäkerheten på nästan en 
miljon patienter.  TetraGraph­syste­
met används idag i tusentals ope ­
rationsrum för precisionsbaserad 
patientövervakning världen över. 
Systemet fyller en rad kritiska funktio ­
ner – det indikerar när det är säkert 
att intubera patienten, ger narkoslä ­
karen löpande information om graden 
av muskelblockad så att mängden 
narkosläkemedel kan individualiseras; 
och visar när nervsystem och musk ­
ler återfått tillräcklig funktion för att 
patienten ska kunna andas själv igen. 
Studier har visat att vår teknik kan sän ­
ka kostnaderna för vissa narkosläke ­
medel med 70 procent samtidigt som 
tekniken också eliminerar postoperati ­
va komplikationer.
Vi noterar fortsatt stark mark -
nadsacceptans för vårt nya Te -
traGraph-system som lanserades 
i slutet av 2024. Användarna lyfter 
särskilt fram hur systemet förenklar, 
bidrar till sänkta läkemedelskostna­
der och inkluderas i standardiserade 
vårdprocesser.
Under 2025 levererade vi ut totalt 2 
139 TetraGraph- system, jämfört med 
893 under 2024. Totalt har vi nu skep ­
pat ut över 5 100 TetraGraph ­system 
till marknaden. Delar av leveranserna 
under 2025 har bestått i att existe ­
rande kunder uppgraderat från äldre 
TetraGraph­system, vilket innebär att 
den installerade basen är något lägre.
Vi sålde drygt 440 000 sensorer un -
der 2025  – en ökning med 87 procent. 
Det är tydligt att kunder med nya 
Next­generationTetraGraph ­systemet 
har betydligt högre nyttjandegrad än 
vårt äldre system. Bland våra största 
kunder i USA som uppgraderat till nya 
systemet har nyttjandegraden ökat 
med över 50 procent.
2025 var året vi säkrade vi en 
rad strategiska affärer, såväl på 
USA-marknaden som i Europa och 
Asien. Bland dessa märks kontrakt 
med samtliga sjukhusenheter inom 
världens högst rankade sjukhussys ­
tem – för övervakning av barn och 
vuxna. Vi vann många upphandlingar 
från universitetssjukhus i USA som nu 
standardiserar neuromuskulär moni ­
torering med våra produkter. Dess ­
utom tog vi hem affären att leverera 
till USA:s försvarsdepartement och 
Walter Reed­sjukhuset i Washington 
DC – världens största multiservice mi ­
litärsjukhus, som sedan 1940 ansvarat 
för vården av alla USA:s presidenter 
och ledande politiker.
Försäljningen på Europamarknaden 
mer än dubblerades under 2025.  Bak­
om tillväxten ligger metodiskt arbete 
med lokala partners, ökad användning 
av våra produkter inom robotkirur ­
gi och ytterligare kliniska riktlinjer. I 
december säkrade vi vår hittills största 
affär i Europa till ett ledande sjuk ­
hussystem inom NHS i Storbritannien 
samtliga större operationssalar. Ett 
tydligt tecken på att NHS nu acce ­
lererar övergången till de senaste 
innovationerna inom neuromuskulär 
övervakning och en implementation 
som bekräftar det kliniska värdet av 
TetraGraph­systemet och stärker vår 
position för vidare expansion i Storbri ­
tannien.
Försäljningen i Japan och Sydkorea 
växte snabbt trots förseningar i lo -
kala godkännandeprocesser för nya 
TetraGraph-systemet.  Trots det mer 
än tredubblades försäljningen i Asien. 
I slutet av december kom godkännan ­
det i Japan och dörrarna öppnas till en 
av världens största sjukvårdsmarkna ­
der genom vår starka lokala partner.
Accelererad tillväxt och fortsatt  
tydlig väg mot lönsamhet
VD har ordet

===== SIDA 7 =====

7
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Bruttomarginalen påverkades av 
USA-tullar och valutakurser. Den 
underliggande bruttomarginalen 
uppgick till 66,7 procent – en förbätt ­
ring jämfört med 64,4 procent under 
2024. Men valutaeffekter, tullar och en 
lagernedskrivning av äldre produkter 
belastade marginalen med totalt 10,3 
procent. De nya USA­tullarna påver­
kade bruttomarginalen negativt med 
totalt 1,3 procentenheter under året, 
medan den starkare kronan mins ­
kade marginalen med ytterligare 
2,6 procentenheter. För att motverka 
effekterna av tullkostnader har vi gjort 
prisjusteringar på den amerikanska 
marknaden och ser tillsammans med 
andra aktiviteter att det ger marginal ­
förbättringar under 2026.
Rörelsekostnaderna under 2025 
utvecklades i linje med plan,  trots 
den starka tillväxten och de omfat ­
tande kommersiella satsningarna. 
Under året har säljorganisationen i USA 
förstärkts, en ny enhet inom Medical 
Affairs etablerats och investeringarna i 
forskning och utveckling fortsatt, i syfte 
att långsiktigt befästa vår ledande 
position i det pågående teknikskiftet. 
Kostnaderna ökade med 1,9 procent, i 
linje med kommunicerad målsättning 
om en maximalt ensiffrig procentuell 
ökning av kostnader under 2025.
Det justerade EBITDA-resultatet 
förbättrades med 16 procent och vi 
fortsätter ta tydliga steg mot lön -
samhet som ett resultat av omsätt -
ningsökningen.  Som en konsekvens 
av den framgångsrika lanseringen 
av Next­generation TetraGraph och 
tydligt fokus så skriver vi ned lagervär ­
det på äldre produkter om 10,7 MSEK. 
Justerat för denna icke ­kassaflöde ­
spåverkande nedskrivning uppgick 
förbättringen av EBITDA under helåret 
till 17,1 MSEK.
Vi fortsätter att driva utveckling -
en inom kvantitativ neuromusku -
lär övervakning med vetenskap, 
innovation och patientsäkerhet 
som drivkrafter. Vi fortsätter lansera 
nya produkter och tjänster och som 
användare säkerställs man kontinuer ­
liga uppdateringar med innovationer 
som driver säkrare vård och lägre 
kostnader. Vi har tillgång till stora 
mängder patientdata och kan därför 
löpande träna algoritmer, förfina och 
introducera ny funktionalitet i nära 
samarbete med världsledande anes ­
tesiläkare världen över. Under fjärde 
kvartalet lanserade vi EMGINE™, vårt 
senaste operativsystem som följdes 
av ytterligare funktionalitet som gör 
TetraGraph­systemet ännu smartare 
och ännu enklare att använda.
Kliniska riktlinjer fortsätter att vara 
en stark drivkraft i marknaden. Under 
2025 presenterades ytterligare riktlinjer 
till vår fördel. Bland dessa kan näm ­
nas uppdaterade japanska riktlinjer 
med tydliga rekommendationer till vår 
fördel, de första europeiska riktlinjerna 
specifikt för övervakning av barn och 
skarpare riktlinjer kring övervakning 
vid intubering. Samtliga hjälper oss att 
öka konverteringen till vår teknik. 
För att säkra möjliga toppar i rörel -
sekapitalbehov säkrade vi i februari 
2026 en kreditfacilitet  om totalt 50 
MSEK på marknadsmässiga villkor. Ett 
styrkebesked som ger oss tillgång till 
likviditet vid behov.
2026 siktar vi mot lönsamhet i slutet 
av året. Givet de stora fluktuationerna 
I dollarkursen tydliggör vi målen för 
2026 till att bibehålla en stark försälj ­
ningstillväxt I nivå med senaste åren 
och nå positivt kassaflöde i fjärde 
kvartalet. Vi gör det genom förväntad 
stärkt bruttomarginal, stabila rörel ­
sekostnader och försäljningstillväxt 
med allt större andel återkommande 
intäkter.
Stort tack till alla fantastiska med ­
arbetare, partners, leverantörer och 
kunder! 
Uppsala, april 2026
Philip Siberg, VD
VD har ordet

===== SIDA 8 =====

8
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Affärsmodell
Grundstenar 
i vår 
affärsmodell
Kliniskt driven innovation har alltid 
varit en grundläggande drivkraft inom 
Senzime och de patientövervaknings­
system som utvecklats är baserade på 
ny teknik som bidrar till förbättrad klinisk 
precision och förenklad hantering i vår­
den, samt förebygger komplikationer 
och möjliggör kortare sjukhusvistelser 
och därmed lägre vårdkostnader. 
Senzime marknadsför två olika patien­
tövervakningssystem; TetraGraph för 
övervakning av neuromuskulär funktion 
under operation samt ExSpiron 2Xi för 
övervakning av andningsvolym typiskt 
efter operation. Systemen är båda 
icke­invasiva och utgörs av en monitor 
samt engångssensorer. Värde ska­
pas genom att säkra återkommande 
försäljning av engångssensorer till en 
global marknad.
Senzime verkar globalt, både genom 
egen direktförsäljning och genom 
utvalda distributörer samt samarbets­
partners inom patientövervakning. 
Kunderna utgörs primärt av universi­
tetssjukhus men även mindre sjukhus 
och kliniker. Centralt för framgången är 
samarbetet med partners och den ge­
mensamma produktutvecklingen som 
leder till att fler patienter kan övervakas 
och därmed minska andelen kompli­
kationer.
Omvärld och strategi 
Senzimes målsättning är att vara marknadsledande 
inom neuromuskulär- och andningsrelaterad 
patientövervakning. Marknaden som utgörs av fler 
än 100 miljoner patienter som varje år behandlas i 
operationssalar, på uppvakningsavdelningar och på 
intensivvårdsavdelningar.
TILLVÄXT
INNOVATION
PARTNERSKAP
NYTTJANDEGRAD
DRIVKRAFT

===== SIDA 9 =====

9
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Affärsmodell
Direkta säljteam i  
USA och Tyskland
Nära samarbeten  
med distributörer  
som täcker fler än  
30 marknader
Huvudkontoret i Uppsala
USA­kontor i St. Louis
Strategiska samarbeten 
med ledande företag 
och tillverkare inom 
medicinteknik. 
Tillväxt
Vi strävar efter att ha 
stark närvaro på nyckel ­
marknader med målsätt ­
ning att driva kort ­ och 
långsiktig tillväxt, ledar ­
skap inom de marknads ­
segment vi verkar på och 
generera god avkastning 
till våra aktieägare. 
•   Egna försäljningsor ­
ganisationer i USA och 
Tyskland med skalbara 
affärsmodeller som 
möjliggör snabbt tillväxt 
takt. 
•   Licenssamarbeten på 
valda marknader med 
lokala, ledande aktörer 
med djup kompetens 
och hög marknads ­
andel. 
•   Distributionssamar ­
beten med starka, 
lokala aktörer på övriga 
marknader med tydlig 
potential. 
•   Digital och effektiv 
marknadsstrategi för 
att driva efterfrågan, 
kännedom, utbildning, 
kundnöjdhet och kund­
livscykeln mot mark ­
nadsledarskap.
Partnerskap
Vi strävar efter att driva 
smarta kommersiella 
och industriella samar ­
beten för att accelerera 
marknadsgenomslaget 
och säkra anslutningar till 
kritiska patientövervak ­
ningssystem. 
•   Samarbeten med 
ledande industriella 
aktörer som möjliggör 
integration av Senzi ­
mes teknik i centrala 
patientövervaknings ­
system och elektroniska 
patientjournaler. 
•   Utvecklings ­ och licens ­
samarbeten med mål ­
sättning att ge vård ­
givare än mer kliniska 
beslutsunderlag för att 
optimera behandlings ­
processer, under och 
efter operation, med 
yttersta mål att öka 
patientsäkerheten. 
•   Kliniska forskningssam ­
arbeten som syftar till 
att generera nya insik ­
ter, validera ansatser 
och generera data för 
att kunna lansera fler 
produkter.
Innovation
Vi strävar efter att leda 
inom innovation genom 
att göra långsiktiga, 
hållbara investeringar 
i forskning, utveckling 
och kliniska studier, allt 
med målet att förbättra 
patientsäkerheten. 
•   Utveckla och lansera 
produkter med ledande 
prestanda och som 
används tillsammans 
med patientvänliga 
engångssensorer som 
bidrar till att eliminera 
postoperativa kompli ­
kationer. 
•   Med en aktiv IP ­strate­
gi, driva utvecklingen 
mot precisions ­ och 
algoritm baserad 
patientövervakning 
med målsättning att 
ge vårdgivare bättre 
beslutsunderlag och 
möjlighet att minska 
användning och kost ­
nader för läkemedel. 
•   Lansera produkter och 
tjänster som komplet ­
terar kärnerbjudandet 
och med synergier för 
att öka avkastningen på 
försäljningsinsatserna.
Nyttjandegrad
Vi strävar efter att stödja 
sjukhus med djup kun ­
skap inom standardise ­
ring av övervakning och 
därigenom hjälpa till att 
eliminera komplikationer 
och minska sjukhuskost ­
nader. 
•   Stötta vårdgivare 
med klinisk expertis, 
rutiner och använ ­
darvänliga lösningar 
som säkerställer bred 
implementering och 
hög nyttjandegrad av 
Senzimes patientöver ­
vakningssystem. 
•   Bidra med smarta ut ­
bildningsmoduler som 
stödjer vårdgivare att 
effektivt öka nyttjan ­
degraden och därmed 
eliminera postoperativa 
komplikationer.  
•   Samarbeta med Key 
Opinion Leaders för att 
driva medvetande kring 
komplikationer och 
nyttan av objektiv över ­
vakning, standardise ­
ring och framtagande 
av kliniska protokoll.
Drivkraft
Vi strävar efter att ut ­
veckla marknadens mest 
effektiva och hållbara 
verksamhet, allt med 
hjälp av ett passionerat 
och drivkraftigt team som 
gör det hela möjligt. 
•   Driva en effektiv, intern 
produktionsapparat 
som säkerställer hög 
leveranssäkerhet, mar ­
ginal, kundfokuserad 
service, produktvård, 
ständiga förbättringar 
och optimal rörelseka­
pitalbindning. 
•   Leda inom hållbara 
processer och leda 
marknadens övergång 
till miljövänliga lösning ­
ar som utvecklas, tillver ­
kas och säljs med god 
efterlevnad av medicin ­
tekniska regelverk och 
administrativa stöd. 
•   Säkerställa mycket bra 
arbetsmiljö, inspirera­
de medarbetare och 
konkurrenskraft för att 
attrahera marknadens 
mest kompetenta och 
drivkraftiga medarbe ­
tare.
Senzimes fem strategiska fokusområden
Senzimes fem strategiska grundstenar har som målsättning att skapa 
långsiktigt värde för våra intressenter.

===== SIDA 10 =====

10
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Senzimes mål är att alla patienter som 
vaknar upp från narkos skall kunna 
andas säkert igen. Det handlar om att 
säkerställa att varje patient får rätt dos 
av narkosläkemedel och kan lämna 
operationsrummet utan risk för kom ­
plikationer. För att nå vårt mål har vi 
utvecklat innovativa system som över ­
vakar patienter med hjälp av smarta 
algoritmer och sensorer som möter ett 
pågående kliniskt och digitalt para­
digmskifte. 
Vid narkos är det av särskild vikt 
att övervaka patienten på ett korrekt 
sätt för att undvika komplikationer och 
höga kostnader för vården. Forskning 
har visat att upp till 40 procent av 
de patienter som genomgår narkos 
med muskelavslappnande läkemedel 
riskerar att drabbas av postoperativa 
komplikationer om rätt sorts patientö ­
vervakning saknas. 
Användningen av muskelavslapp ­
nande läkemedel i samband med all ­
män narkos har även ökat de senaste 
åren, vilket leder till att fler patienter 
utsätts för en ökad risk för postopera ­
tiva komplikationer vilket ställer större 
krav på patientövervakningen. 
Vår målmarknad omfattar fler 
än 100 miljoner patienter per år som 
genomgår narkos och är i postope ­
rativ vård. Vi verkar globalt med egna 
säljstyrkor i USA och Tyskland, samt 
genom licens ­ och distributionspart ­
nerskap i över 30 länder. 
Globalt används främst fyra olika 
tekniker för att kontrollera neuromus ­
kulär funktion i samband med narkos: 
•   Klinisk bedömning av en läkare 
•   Manuell nervstimulering genom så 
kallad PNS, vanlig i USA 
•   TOF­mätning baserat på acce ­
leromyografi (AMG) ­ mäter den 
indirekta graden av muskelavslapp ­
ning genom att bedöma tummens 
rörelser vid muskelsammandrag ­
ning, vanlig i Europa 
•   TOF­mätning baserat på elek ­
tromyografi (EMG) – digital och 
algoritmbaserad mätning med 
signifikant högre precision. Tekniken 
som TetraGraph är baserad på. 
Generellt sett är de äldre teknikerna 
opålitliga och kan inte alltid användas 
i samband med ny kirurgisk teknik, som 
exempelvis titthålskirurgi och robot ­
kirurgi. Vissa äldre tekniker kan också 
innebära ökade risker för att patienter 
över­ och/eller underdoseras med 
läkemedel, hålls intuberade och kvar 
på operation onödigt länge, alternativt 
Marknad
På ett globalt uppdrag för  
100 miljoner patienter
Varför muskelavslappnande 
läkemedel?
Muskelavslappnande läkemedel 
ger en neuromuskulär blockad i 
muskulaturen. Detta används för 
att underlätta för en säker kirurgi i 
samband med operationer. Detta 
är särskilt viktigt under operationer 
där patienten behöver vara helt 
still, till exempel under robotkirurgi.

===== SIDA 11 =====

11
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
lighet så väljer kunder oss tack vare 
att vi uppfattas som en pålitlig och 
långsiktig leverantör med förmåga att 
effektivt stötta storskaliga implemen ­
teringar. Att köpa in ny innovativ teknik 
till sjukhus och få vårdgivare att an ­
vända den kan vara en utmaning. Det 
är framför allt en lärandeprocess för 
vårdgivare, där vi på Senzime hjälper 
till hela vägen. 
EMG är den nya standarden inom 
neuromuskulär övervakning 
TetraGraphs EMG­teknik erkänns 
numera på bred front som den nya 
standarden inom neuromuskulär över ­
vakning baserat på dess precision och 
användbarhet. 
Kliniska riktlinjer fortsätter att 
driva efterfrågan 
Anestesiföreningar och vetenskapliga 
råd världen över har under de senaste 
åren publicerat riktlinjer kring kvan ­
titativ övervakning när ett muskel ­
avslappnande läkemedel används. 
I slutet av 2022 antogs riktlinjer för 
hantering av neuromuskulär blockad i 
både USA och Europa som förespråkar 
användning av ny teknik som objektivt 
mäter neuromuskulär blockad. Under 
2023 publicerade dessa riktlinjer och 
har sedan dess drivit på efterfrågan 
för produkter som erbjuder kvantitativ 
övervakning. Riktlinjerna bekräftar att 
bevisen är solida, behovet av kvantita ­
tiv neuromuskulär övervakning är stort 
och att kravet på noggrann patientö ­
vervakning nu har ökat. 
Under 2025 publicerade den ja ­
panska anestesiorganisationen JSA 
uppdaterade kliniska riktlinjer. De nya 
riktlinjerna bygger vidare på de re ­
kommendationer som senast uppda ­
terades 2019 och skärper kraven på att 
använda kvantitativ neuromuskulär 
övervakning. 
En annan nyhet under 2025 var 
att den europeiska föreningen för 
barnanestesi presenterade de första 
riktlinjerna någonsin specifikt för barn 
som genomgår anestesi. Riktlinjerna 
rekommenderar användning av neur ­
omuskulär övervakning baserad på 
elektromyografi (EMG) som är den tek ­
nik som ligger till grund för TetraGraph.
Förutom Senzime finns idag ett fåtal 
bolag som erbjuder EMG ­baserad 
neuromuskulär övervakning. Senzimes 
TetraGraph är i dagsläget det enda 
system som erbjuder en komplett pro ­
duktportfölj för alla typer av patienter, 
från små barn till vuxna och även för 
patienter med skör, känslig hud.
att andningstuben tas ut för tidigt med 
risk för allvarliga komplikationer på 
grund av kvarstående muskelblockad. 
Det är här som elektromyografi (EMG) 
kommer in. EMG är den allra senaste 
tekniken och den som anses vara mest 
tillförlitlig, då den är pålitlig, ger exakta 
mätningar och kan användas vid alla 
sorters ingrepp samt både på barn 
och vuxna. Senzimes TetraGraph ­ 
system är baserat på EMG.
Därför väljer kunder Senzime
Senzimes huvudmarknader är USA och 
Tyskland där vi har egna försäljnings ­
organisationer. Därtill utgör de största 
europeiska länderna viktiga nyckel ­
marknader och där är vi represente ­
rade av distributörer. Dessutom är vi 
representerade i Asien via samarbets ­
partners, där det är Japan och Korea 
som driver den största tillväxten. I Euro ­
pa är merparten av sjukhusen statligt 
finansierade och köp av utrustning 
sker i många fall genom upphand ­
lingsprocesser. I USA är sjukhusen ofta 
stora med fler operationssalar än i 
Europa. Under 2025 har vi fortsatt att 
vinna viktiga stora sjukhuskontrakt i 
USA och rullat ut nya next ­generation 
TetraGraph.
Förutom en stark teknik i botten, 
ledande precision och användarvän ­
Marknad
Bringing the next­generation TetraGraph into our community  
hospital has transformed how we manage neuromuscular block.
It has improved patient safety, standardized our practices, and 
reduced our annual drug spend by more than $100,000.
Dr. Aaron Persinger
Anesthesiologist, Boulder Valley Anesthesiology Medical Director,  
UCHealth Broomfield Anesthesiology Medical Director,  
Pre­Anesthesia Testing Clinic, UCHealth Broomfield

===== SIDA 12 =====

12
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Produktöversikt
Senzime erbjuder en portfölj av 
innovativa patientövervakningssys ­
tem som används under och efter 
operation. Produkterna drivs av klinisk 
innovation och bygger på unika algo ­
ritmer från faktisk klinisk användning 
och mångårig forskning vid ledande 
sjukhus.
TetraGraph: Säker övervakning 
under narkos 
Varje år drabbas miljontals patienter 
av postoperativa komplikationer. Detta 
går att förhindra med rätt övervak ­
ning. Genom att övervaka effekten 
av muskelavslappnande läkemedel 
kan läkare säkerställa att läkemedlet 
används på ett korrekt sätt. Dessutom 
får läkaren guidning i när det är säkert 
att väcka patienten igen. På så sätt 
kan komplikationer, såsom muskelför ­
svagning och andningskomplikationer, 
minimeras. 
TetraGraph­systemet bygger på elek ­
tromyografi (EMG) som är den senaste 
och mest avancerade tekniken på 
detta område. Tekniken bygger på mer 
än 40 års vetenskaplig forskning och 
klinisk praxis vid Mayo Clinic och Yale 
i USA, samt genom samarbeten med 
ledande internationella forsknings ­
grupper. 
TetraGraph möjliggör tillförlitlig och 
noggrann övervakning av neuromus ­
kulär blockad under operation. Syste ­
met är enkel att använda och hjälper 
läkare att ta beslut angående nivå av 
muskelavslappning, samt indikera när 
det är säkert att väcka patienten igen. 
Systemet består av en bärbar monitor 
och engångssensorer. Sensorerna är 
flexibla i användning då de kan place ­
ras på flera olika muskler. Sensorerna 
finns i flera olika versioner för att passa 
patienters olika behov. 
•   TetraSens ­ för vuxna patienter 
•   TetraSens Pediatric ­ mjuk och flexi ­
bel, speciellt anpassad för barn 
•   TetraSensitive ­ för patienter med 
skör och känslig hud 
Tack vare sin nätta storlek, omfattande 
funktionalitet och flexibla sensorer kan 
TetraGraph användas vid alla typer av 
operationer och patienter, vilket ger 
ökad patientsäkerhet. 
Integrationer med andra  
övervakningssystem och  
patientjournaler
Senzime har utvecklat ett antal 
olika möjligheter för att data från 
TetraGraph enkelt ska kunna överföras 
till andra leverantörers patientsystem 
för att underlätta informationsflöden 
på sjukhus.
Patientövervakning  
med innovativ spets

===== SIDA 13 =====

13
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Patientmonitorer från Philips 
TetraGraph Philips Interface möjlig­
gör överföring av TetraGraph ­data 
till Philips patientmonitorer, som är 
vanligt förekommande i operations ­
salar världen över. Överföringen sker 
i realtid och parametrarna visas på 
Philips IntelliVue ­monitorn. Data från 
TetraGraph hanteras på samma sätt 
som övrig Philipsdata och överförs 
och sparas automatiskt i sjukhusens 
patientdatasystem. 
Uppkoppling till patientjournaler 
TetraGraph har integrationer som 
möjliggör kommunikation med oli ­
ka system för patientdata, såsom 
överföring av data till Philips Capsule 
Medical Device Information Platform, 
Masimo Hospital Automation Platform, 
GE Centricity High Acuity Platform och 
Mindray Benelink. 
Export av patientdata 
Molntjänsten TetraConnect gör det 
enkelt för läkare och sjukvårdsper ­
sonal att se och exportera data från 
TetraGraph. Molntjänsten ger använ ­
daren tillgång till omfattande data för 
kliniskt användande eller för forsk ­
ningssyfte. 
ExSpiron: Unikt system för  
övervakning av andnings­
funktion 
Senzime förvärvade ExSpiron via 
förvärvet av Respiratory Motion under 
2022. ExSpiron är det första och enda 
icke­invasiva systemet för kontinuer ­
lig övervakning av minutventilering 
(mängden luft som en person andas 
under en minut) för att tidig upptäcka 
förändringar i andningsmönster efter 
operation och inom intensivvård. 
ExSpiron­systemet bygger på omfat ­
tande vetenskaplig och klinisk veten ­
skaplig forskning. Studier har visat på 
Produktöversikt
att ExSpiron kan upptäcka förändring­
ar i andning betydligt tidigare än till 
exempel tekniken pulsoximetri. 
ExSpiron­systemet består av en 
monitor och engångssensorer. En ­
gångssensorerna för ExSpiron finns i 
två olika storlekar för att matcha olika 
typer av behov. Sensorerna placeras 
på bröstkorgen, vilket gör denna över ­
vakning helt icke ­invasiv till skillnad 
från många andra system som mäter 
andningsfunktion. 
Ytterligare produkter 
I Senzimes utvecklingsportfölj ingår 
även innovativa, patientorienterade 
lösningar som möjliggör automati ­
serad och kontinuerlig mätning av bio ­
logiska ämnen som glukos och laktat 
i blod och vävnadsvätska –  CliniSenz 
Analyzer och OnZurf Probe.

===== SIDA 14 =====

14
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Produktöversikt
Lansering under 2025:
EMGINE mjukvaruplattform  
som gör TetraGraph­systemet 
ännu smartare 
Senzimes TetraGraph ­system bygger på decennier av 
forskning, algoritmer som kontinuerligt vidareutvecklats 
baserat på data från tusentals patienter, samt den unika 
Level­of­Block Gauge som gör avancerad neuromusku ­
lär övervakning enkel och tillförlitlig.
Under 2025 togs nästa steg genom nya EMGINE ­mjuk­
varan, som kan sammanfattas med: 
•   TetraGraph har blivit ännu smartare. Sjunde generatio ­
nens EMG­algoritm lanseras, förfinad genom över  
6 miljarder kliniska datapunkter för ytterligare precision 
under hela narkosförloppet.
•   TetraGraph Adaptive Intelligence™ gör avancerad 
kvantitativ TOF ­övervakning enkel, för ökad patient­
säkerhet och att sjukhus lättare kan anamma nya 
kliniska riktlinjer.
•   Optimerad med unik brusreduceringsteknik som säker­
ställer tillförlitliga och korrekta data även i moderna 
operationssalar med störande teknik.

===== SIDA 15 =====

15
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Produktsamarbeten och  
licensavtal för framtida tillväxt
Fukuda Denshi 
Senzime har sedan ett antal år tillba ­
ka ett exklusivt licensavtal med det 
japanska bolaget Fukuda Denshi Co. 
Ltd., verksamt inom patientövervak ­
ning. Licensavtalet innebär att Fukuda 
licensierar Senzimes TetraGraph ­tek­
nik för att exklusivt kommersialisera 
produkter under eget varumärke på 
den japanska marknaden. Fukuda har 
vidare exklusiva rättigheter i Japan att 
som ett nästa steg och på egen be ­
kostnad integrera TetraGraph ­tekniken 
i Fukudas större övervakningssystem. 
Philips Healthcare 
Sedan många år har Senzime ett nära 
samarbete med Philips Healthcare. I 
detta samarbete ingår integration till 
både patientmonitorer och journal ­
system. 
Masimo
Sedan juni 2022 har Senzime ett 
strategiskt connectivity ­ och licens ­
avtal med det amerikanska bolaget 
Masimo. Avtalet ger Senzime rätt att 
använda vissa immateriella rättig­
heter från Masimo i syfte att utveckla, 
tillverka, marknadsföra och distribuera 
produkter som kan ansluta till Masimos 
patientövervakningssystem. 
GE
Sedan 2024 har Senzime ett sam ­
arbete med GE för uppkoppling till 
deras patientmonitorer, vilket möjlig ­
gör överföring av patientdata mellan 
systemen. 
Produktöversikt
CoreSpiron 
Sedan 2023 har Senzime ett exklusivt 
licensavtal med det kinesiska företa­
get CoreSpiron (Henan) Co Ltd. Avtalet 
ger CoreSpiron upp till 10 års tillverk ­
nings­ och försäljningsrättigheter för 
ExSpiron­systemet på den kinesiska 
marknaden.
Mindray
Sedan 2025 har Senzime en integra ­
tion med Mindray som gör det möjligt 
för TetraGraph­systemet att överföra 
data direkt till Mindrays BeneLink Inter ­
facing Module.

===== SIDA 16 =====

16
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Innovation för säkerställd 
konkurrenskraft
Kontinuerlig innovation bidrar till att sä­
kerställa konkurrenskraft, snabb tillväxt 
samt möjliggöra investeringar i såväl 
befintlig produktportfölj samt i utveck­
lingsprojekt. 
Senzime har en komplett portfölj 
av produkter som finns tillgängliga på 
flera marknader och ingår i kunder ­
bjudandet. Ytterligare fler produkter 
och lösningar är under utveckling. Ny ­ 
och vidareutveckling är viktigt för att 
fortsatt kunna förbättra patientsäker ­
het och hälsa, och all produktutveck ­
ling sker i nära samarbete med våra 
kunder. På det sättet säkerställer vi att 
våra produkter uppfyller de behov som 
finns på marknaden. Ett agilt förhåll ­
ningssätt gör också att vi kan anpassa 
oss snabbt till marknadens förändrade 
behov. 
Att utveckla samarbeten och 
partnerskap med större och mindre 
företag inom den medicintekniska 
branschen är ett av våra strategiska 
fokusområden. Såväl TetraGraph som 
ExSpiron har sin utgångspunkt i klinisk 
verksamhet och en väl underbyggd 
evidens i forskningen. Det är också på 
detta sätt som vi jobbar för att hitta 
nya innovationer, nära den kliniska 
verksamheten och forskningen, samt 
följer trender inom såväl det kliniska 
som det tekniska området. I och med 
att vi producerar TetraGraph på hu ­
vudkontoret i Uppsala har vi ett starkt 
samarbete mellan olika avdelningar 
– något som är en viktig förutsättning 
för framgång. Att jobba tätt tillsam ­
mans, både internt och med externa 
parter inklusive kunder, gör det möjligt 
för oss att vara snabba med att lanse ­
ra och göra produkter tillgängliga på 
marknaden. 
Patent och varumärken 
Senzime skyddar sin affär genom en 
aktiv IP ­strategi. De immateriella rät ­
tigheterna utgör en viktig del av Senzi ­
mes verksamhet och företaget arbetar 
kontinuerligt med såväl patent ­ som 
varumärkesregistrering. Patentskydd 
söks för strategiskt viktiga resultat, 
inkluderande processer, produkter och 
applikationer. Utöver patentansökning ­
ar registrerar bolaget immateriella 
rättigheter i form av mönsterskydd och 
varumärken. Vi bevakar tredje parts 
immateriella rättigheter för att säker ­
ställa dels att bolaget inte gör intrång 
i andras rättigheter, dels att andra inte 
gör intrång i bolagets immateriella 
rättigheter. Under 2025 beviljades sex 
nya patent och sex nya patentansök ­
ningar lämnades in. Totalt innehar 
Senzime 109 patent.
Innovation och patent

===== SIDA 17 =====

17
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Innovation och patent

===== SIDA 18 =====

18
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
I över 20 år har Senzime levererat pa ­
tientövervakningssystem som används 
över hela världen, med stöd av solid 
finansiering och ett engagemang för 
klinisk säkerhet och hållbarhet.
Senzime är en global ledare inom 
medicinteknik som tillhandahåller inn ­
ovativa, algoritmdrivna lösningar som 
förbättrar patientsäkerheten standar ­
der för övervakning under operation.
Vårt uppdrag är att säkra varje pa ­
tients resa, från anestesi till återhämt ­
ning. Genom att lyckas med detta kan 
vi bidra till att minska sjukvårdskost ­
naderna och bidra till bättre välbefin ­
nande för patienter, vilket i slutändan 
leder till ett mer hållbart samhälle.
Hållbarhet är en del av vår strategi 
och dagliga verksamhet, och det har 
varit inbyggt i produktutvecklingsme ­
toder sedan många år tillbaka.
Till våra intressenter
Som den enda ISO 14001­ certifierade 
leverantören av neuromuskulär över ­
vakning som följer FN:s Global Com ­
pact, sätter Senzime nya branschstan­
darder för företagsansvar.
Vi anlitar partners som delar våra 
höga standarder för miljömässig, so ­
cial och styrningsmässig kvalitet (ESG). 
Alla partners förväntas följa Senzimes 
värderingar och följa uppförandeko ­
den (Partner code of conduct).
Senzime har åtagit sig att bedriva 
verksamhet på ett ansvarsfullt sätt 
och upprätthålla höga etiska stan ­
darder i alla våra affärsinteraktioner. 
Hållbarhetsredogörelse
Hållbarhet
Affärsmodell och strategi 
Senzime har en strategi med fem pelare baserad på resultatet 
av den dubbla väsentlighetsanalysen. Målen för kommande år 
utvecklas också i linje med denna strategi. 
Vi kräver att våra anställda följer och 
respekterar mänskliga rättigheter och 
arbetsrättigheter, etiska affärsme ­
toder, miljöefterlevnad och skyddad 
information och datasekretess enligt 
beskrivningen i vår uppförandekod.
Allmänt
Senzime är ett medicintekniskt tillverk ­
ningsföretag med cirka 60 anställda 
och är noterat på Nasdaq Stockholm 
Main Market.
Redovisnings ­ och rapporterings ­
omfattningen för denna hållbarhets ­
rapport är utvecklad för att ge en 
översikt över de tekniska detaljerna 
och redovisningsprinciperna.

===== SIDA 19 =====

19
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Hållbarhet
De viktigaste leverantörerna ingår i följande kategorier: 
Levererat material/tjänst Beskrivning (exempel) 
Komponenter, material Sensorer, komponenter för tillverkning av instrument, andra 
relaterade komponenter för serviceändamål och tillbehör 
och reservdelar till systemet
Logistik Transport av material till Senzime
Konsulttjänster Konsulttjänster inom design och utveckling, IT, infrastruktur, 
regulatorisk verksamhet och revision
Finansiella investerare Finansieringsaktiviteter från investerare
Senzime har nära och goda relationer 
med viktiga leverantörer. Detta sker ge­
nom regelbundna besök, revisioner och 
möten med viktiga leverantörer. 
Produkter och tjänster som erbjuds 
är TetraGraph­produktfamiljen, inklu­
sive olika sensorer, och ExSpiron ­pro­
duktfamiljen.
De huvudsakliga kundgrupperna är 
sjukhus i USA och Tyskland, samt dist ­
ributörer av medicintekniska produk ­
ter i Japan, Sydkorea, Storbritannien, 
Schweiz och Norden. 
Vi engagerar viktiga intressenter, 
inklusive leverantörer, investerare 
och anställda – genom regelbundna 
möten och digital kommunikation för 
att sammanföra intressen och utbyta 
viktig information.
Senzime säkerställer medarbetar ­
nas välbefinnande och målanpass ­
ning genom årliga undersökningar, 
möten och regelbunden direktkommu ­
nikation för att samla in feedback och 
dela hållbarhetsmål med ledningen.
Input från kunder och användare 
samlas in via klagomål, marknads ­
feedback från mässor, frågeformulär 
och information från direktförsälj ­
ningsteam och distributörer. Informa ­
tionen sammanfattas i den eftermark ­
nadsövervakningsprocess som är 
obligatorisk för medicintekniska före ­
tag enligt medicintekniska regleringar 
i Europa. Inputen från eftermarknads ­
processen ger viktig information för 
förbättringar av designen för Senzimes 
produkter.
Input från intressenter har lett till föl ­
jande ändringar av företagets affärs ­
modell och företagsstrategi:
• I ntroduktion av nästa generations 
TetraGraph med användarvänligt 
gränssnitt utvecklat i linje med rikt ­
linjer för EMG ­övervakning
•  Introduktion av lättanvänd klick­
kabelkontakt
•  Anslutningslösningar för patient­
övervakning
•  Digitala lösningar för klagomåls­
hantering
•  Elektroniska bruksanvisningar på 
webbplatsen istället för pappers­
format
Riskbedömning
Processen för att identifiera väsentliga 
effekter, risker och möjligheter för Sen ­
zime genomförs för att täcka aspek ­
terna av ISO 14001 ­kraven och ses nu 
över för att även täcka kraven i ESRS. 
Rutiner finns på plats för att säkerställa 
styrning enligt kraven för ett börsno ­
terat företag. Processen är integrerad 
i den övergripande riskhanteringspro ­
cessen.
Det finns skillnader mellan dot ­
terbolag relaterade till väsentliga 
hållbarhetsfrågor; Tillverkning utförs 
enbart av den svenska anläggningen. 
Service utförs av anläggningen i Sve ­
rige och anläggningen i USA. Trans ­
port av material sker från och till alla 
anläggningar, även om det huvudsak ­
liga materialflödet går från och till den 
svenska anläggningen.
Mål
Globala mål
Senzime har definierat följande nyck ­
elprinciper i vår hållbarhetspolicy, 
baserad på ISO 26000 ­standarden för 
socialt ansvar och FN:s initiativ Global 
Compact (https://www.unglobalcom ­
pact.org), inom hållbarhetsområdet:
• Ansvar
• Transparens
• Affärsetik
• Respekt för intressenter
• Respekt för rättsstatsprincipen
•  Respekt för internationella 
uppförande normer
• Respekt för mänskliga rättigheter
De mest relevanta FN:s mål för hållbar 
utveckling (SDGS) för Senzime är:

===== SIDA 20 =====

20
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Hållbarhet
Uppföljning av 2025-års mål
Plan  Målsättningar Status/ Resultat 
Sträva mot mer lokal 
tillverkning
Flytta strategiska tillverkningsmoment närmare 
huvudkontoret i Uppsala
Definierad process och pågående initiativ för att 
flytta produktion till lokala aktörer
Krav frånmarknad att ha 
ISO 14001 och FN:s Global 
Compact
Behåll ISO 14001-certifieringen
Rapportera till FN:s Global Compact
Rapportering till FN:s Global Compact gjordes 
2025­05­12. ISO 14001 ­revision utförd 2025­ 05­16.
Strategi och affärs­
mässiga målsättningar
Minska komplikationer, förbättra hälso ­ och sjuk­
vården och rädda liv. Uppfyllelse av försäljningsmål
Affärsmässiga målsättningar uppnådda.
Organisation Mångfald
Låg omsättning av anställda
Låg sjukfrånvaro
Låg prevalens av incidenter
40–60 % könsmångfald
> 20 % födda utanför Sverige
<10 % personalomsättning
<2 % sjukfrånvaro
Inga arbetsrelaterade incidenter
Business ethics  
Governance/ethical 
business
Affärsetik
Styrning och etiskt företagande hos 
samarbetspartners
Hög transparens och intern informationsgivning 
Anställda och strategiska partners följer bolagets 
Code of Conduct.
Dubbel 
väsentlighetsanalys
Genomföra en dubbel väsentlighetsanalys Analys gjord och rapport färdigställd
Intressentanalys Undersök de viktigaste områdena för 
intressenterna
Projekt genomfört enligt plan

===== SIDA 21 =====

21
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Hållbarhet
Materiell hållbarhet är viktigt
Hållbarhetsmål utvecklas för att foku ­
sera på de mest kritiska målen. Dessa 
definieras i hållbarhetsmål och ­ plan 
och följs upp och uppdateras årligen.
Senzime arbetar med kontinuerlig 
förbättring, vilket innebär att vi bygger 
hållbara lösningar och metoder för att 
arbeta mer och mer hållbart. Som ett 
exempel inkluderar produktutveck­
lingsprocessen hållbarhetskrav för 
varje produkt som utvecklas. Ett annat 
exempel är att leverantörsutvärderings­
processen inkluderar utvärdering av 
hållbarhetskrav för leverantören och för 
komponenten. Detta kontinuerliga ar­
bete beskrivs i hållbarhetsproceduren.
Klimatanpassningsplanering och 
miljöförbättringar ingår i det övergri ­
pande hållbarhetsarbetet.
Kvantitativa och kvalitativa specifi ­
ka mål definieras årligen och beskrivs 
i kvalitets­ och miljömålen. Interna 
kontroller som övervakning av leve ­
rantörers och distributörers prestanda 
finns på plats och följs upp varje kvar ­
tal. Antaganden kan användas för att 
beräkna växthusgasutsläpp orsakade 
av resor och leveranser.
Dubbla väsentlighetsanalysen
Vi har genomfört en väsentlighets ­
analys inom miljö, socialt ansvar 
och styrning (ESG) för att identifiera 
hållbarhetsrisker och möjligheter från 
början till slut i vår värdekedja. Detta 
gjorde det möjligt för Senzime att sätta 
viktiga prioriteringar för sin hållbar ­
hetsagenda, identifiera grundläggan ­
de förbättringar och möjligheter för 
våra intressenter, vårt engagemang 
för FN:s Global Compact och vår mil ­
jöpåverkan.
Resultatet av analysen presentera­
des under 2025 och ger en bättre bild 
av hur påverkan påverkar människor 
eller miljö och hur företaget påverkas 
(affärsmässigt och finansiellt). Målen 
som satts för 2026 baseras på input 
från den dubbla väsentlighetsanalysen.
Styrning av hållbarhetsarbete
Hållbarhetsarbetet är integrerat i den 
dagliga verksamheten på Senzime. 
Chefen för QA/RA/S (medlem i led ­
ningsgruppen som rapporterar direkt 
till VD) ansvarar för hållbarhetsarbetet.
Våra framsteg inom hållbarhetsar ­
betet övervakas av externa parter. ISO 
14001­certifiering utförs av BSI. Senzime 
rapporterar även till FN:s Global Com ­
pact för att göra framstegen inom 
hållbarhetsarbetet synliga för externa 
parter. Finansiell rapportering och 
styrning granskas av PwC.
Senzime har en tydlig policy för att 
arbeta för en jämn sammansättning 
och mångfald bland anställda, led ­
ningspositioner och i styrelsen.

===== SIDA 22 =====

22
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Hållbarhet
Chefen för QA/RA/S ansvarar för håll ­
barhetshantering på Senzime. VD an ­
svarar för samarbetet med styrelsen. 
Styrelsen ansvarar för informationen i 
hållbarhetsrapporten.
Ledningsgruppen är alla utbildade 
i aktiemarknadsutbildning. Ekonomi ­ 
och kvalitetsteamet har förbättrat 
sina kunskaper under det senaste året 
genom att delta i utbildningar som 
anordnats av FN:s Global Compact 
och genom att utföra den dubbla vä ­
sentlighetsbedömningen som leddes 
av TogetherTech.
För närvarande finns inga incita ­
mentsprogram eller bonusprogram för 
styrelseledamöter eller verkställande 
direktören relaterade till långsiktiga 
hållbarhetsmål. För ledningsgruppen 
är incitamenten kopplade till uppnå ­
endet av mål, vilka i sin tur delvis är 
hållbarhetsmål.
Policies
Policyer för hållbarhetsfrågor finns 
tillgängliga för följande ämnen;
•   Senzimes företagsresepolicy
• Informationssäkerhetspolicy
•   Policy för hantering av immateriella 
rättigheter
•   Finanspolicy
•   Uppförandekod och etik
•   Kommunikationspolicy
•   IT­policy
•   Kvalitetspolicy
MILJÖINFORMATION
Klimatförändringar och  
föroreningar
De mest relevanta områdena för Sen ­
zime att arbeta inom för närvarande 
gällande miljöpåverkan är:
–  Begränsning av klimatförändringar
­   Förebyggande och kontroll av miljö ­
föroreningar
För den nyutvecklade next ­generatrion 
TetraGraph­produkten, som lansera ­
des på marknaden 2024, var det den 
första produkten på Senzime med de 
Nuvarande sammansättning:
Kön Senzime anställda Management Team Styrelsen
Män 35 (17 Sverige, 16 U.S, 
2 Tyskland)
5 5
Kvinnor 24 (15 Sverige, 8 U.S, 1 
Tyskland)
2 1
Övrigt ­ ­ ­
nya hållbarhetskraven inkluderade 
i designen. Sedan dess har alla nya 
produkter utvecklats för att uppfylla 
dessa krav, vilket inkluderar följande 
steg:
1.   Bedömning av produktens hållbar ­
hetspåverkan under hela livscykeln 
(råvaror, tillverkning, transport, an ­
vändning och avfallshantering).
2.   Skapa en hållbarhetsprofil, hitta 
bakomliggande orsaker och kvan ­
tifiera användningen av material, 
kemikalier, energi, social påverkan 
och koldioxidutsläpp.
3.   Kvantifiera miljö ­ och hållbarhets ­
påverkan för att definiera produkt ­
krav.
Social information
Människor är Senzimes mest värdefulla 
resurs, och företaget strävar efter att 
attrahera rätt kompetens genom att 
vara en attraktiv arbetsplats. Ut ­
gångspunkten är att alla anställda ska 
behandlas lika och ha samma möjlig ­
heter till personlig utveckling, oavsett 
bakgrund eller individuella skillnader.
Senzime har nolltolerans mot kränk ­
ningar av mänskliga rättigheter och 
förväntar sig att dess anställda och 
affärspartners upprätthåller samma 
höga standarder genom att följa vår 
uppförandekod, partnerkod och lokal 
lagstiftning.
Egen arbetskraft
Varje år genomför Senzime en med ­
arbetarundersökning för att övervaka 
och utvärdera företagets arbetsmiljö 
och identifiera förbättringsområden. 
Resultatet från årets medarbetar ­
undersökning för den svenska an ­
läggningen blev 8,6 (8,4). Även om 
resultaten är starka och bekräftar 
Senzimes insatser är det viktigt att 
våra medarbetare spelar en aktiv roll i 
vår företagsutveckling och kontinuer ­
ligt arbetar med förbättringar.
Styrningsinformation
Senzime har åtagit sig att bedriva 
verksamhet ansvarsfullt och etiskt. 
Dess uppförandekod och partnerkod 
anger ett ramverk för hur Senzime gör 
affärer som dess partners förväntas 
följa. Senzime förväntar sig att dess 
anställda och partners upprätthåller 
samma höga standarder.
För att säkerställa att Senzimes 
affärspartners delar de värderingar 
som anges i partnerkoden har Sen ­
zime implementerat en process för 
att granska och utvärdera partners 
ur ett hållbarhetsperspektiv. För att 
säkerställa efterlevnad, och att part ­
ners delar samma värderingar som 
Senzime, förväntas alla affärspartners 
underteckna partnerkoden.
Koden är baserad på tillämplig lag 
och internationellt erkända principer 
för hur företag bör bedriva verksam ­
het ansvarsfullt, såsom FN:s Global 
Compact, FN:s internationella lag om 
mänskliga rättigheter, FN:s vägledande 
principer för företag och mänskliga 
rättigheter, Internationella arbetsor ­
ganisationens (ILO:s) deklaration om 
grundläggande principer och rättig ­
heter i arbetslivet och OECD:s riktlinjer 
för multinationella företag, och väg ­
leds av FN:s mål för hållbar utveckling.

===== SIDA 23 =====

23
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Hållbarhet
UPPFÖRANDEKOD
Relationer med leverantörer
Rutiner för leverantörshantering finns 
på plats. Miljökrav för komponenter, 
produkter och tjänster ingår i kraven 
för nya produkter.
För komponenter som används vid 
tillverkning kräver Senzime följande  
(i förekommande fall):
•   Komponenten, inklusive förpack ­
ning, får inte innehålla ämnen som 
listas i gällande europeiska direktiv 
(REACH­överensstämmelse ­ (EG) 
nr 1907/2006, ROHS 2 ­ EU­direk­
tiv 2011/65/EU, ROHS 3 ­ EU­direktiv 
2015/863 eller CMR­ED­ämnen).
•   Utöver detta ska en uppförandekod 
för partners undertecknas av leve ­
rantören.
•   Komponentspecifikationerna för 
specialtillverkade produkter tillhan ­
dahålls leverantörerna som en del 
av inköpsprocessen.
•   Om det finns särskilda miljökrav för 
en komponent som anges i kompo ­
nentspecifikationen
Hantering av mutor och korruption
Senzime har inkluderat en beskrivning 
om korruption och mutor i uppföran ­
de­ och etikkoden. Senzime har nollto ­
lerans mot korruption, vilket innebär att 
dess anställda inte får delta i eller tole ­
rera någon form av mutor, korruption, 
utpressning eller förskingring. Varken 
Senzime eller någon av dess anställda 
får, direkt eller indirekt, lova, erbjuda, 
betala, begära eller acceptera mutor 
eller bestickning av något slag, inklu ­
sive pengar, förmåner, tjänster eller 
något av värde. Sådana betalningar 
och tjänster kan betraktas som mutor, 
vilket bryter mot lokal lagstiftning 
och internationellt erkända principer 
för bekämpning av korruption och 
mutor. Detta följs upp regelbundet av 
ledningen. Under 2025 gjordes inga 
anmälningar om mutor och korruption 
till Senzime.
Skydd av visselblåsare
Senzime informerar personalen om 
sina visselblåsarkanaler vid anställ ­
ning och regelbunden utbildning. 
Interna rapporteringskanaler finns 
tillgängliga för anställda, praktikan ­
ter, underleverantörer, entreprenörer, 
styrelseledamöter och aktieägare – 
via direkt chef eller skyddsombud eller 
ledningsgrupp. Anställda har möjlig­
het att rapportera missförhållanden 
skriftligen och muntligt. Visselblåsning 
är tillgängligt för alla parter via e ­post 
till hotline@senzime.com och kan även 
göras till externa myndigheter.
Utbildning i affärsetik
Alla medlemmar i ledningsgruppen 
(7 personer) har deltagit i aktiemark ­
nadsutbildningen för styrelse och 
ledning. Utbildningen var utformad för 
att ge grundläggande kunskaper om 
aktiemarknadens regler och de regler 
som har särskild betydelse för företag 
noterade på Nasdaq Stockholm och 
Nasdaq First North. Utbildningen ger 
de kunskaper om börsens regler som 
börsen kräver för styrelseledamöter 
och ledande befattningshavare i note ­
rade företag. Utbildningen omfattade 
en introduktion till värdepappersmark ­
naden och en översikt över gällan ­
de regelverk för noterade företag, 
noteringskrav, informationsregler, 
flaggningsregler, insiderregler, closed 
window­regeln, insynsförteckning, 
insiderlistor och anmälningsskyldighet 
till Finansinspektionen.

===== SIDA 24 =====

24
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Aktien
Aktien
Kursutveckling
Sista betalkurs för Senzimes aktie per den 31 december 
2025 var 5,40 SEK, vilket gav ett börsvärde om ca 849 MSEK. 
Totalt omsattes 84 050 824 (38 599 482) aktier under året 
vilket motsvarade ett värde om cirka 489,0 MSEK (791,0). 
Kursen sjönk under året med 5,1 procent. Högsta kurs som 
noterades under 2025 var 7,27 SEK (31 juli) och lägsta kurs 
var 3,68 SEK (11 april 2025). OMX gick upp med 9,0 procent 
under 2025.
Aktiekapitalet
Enligt bolagsordningen för Senzime AB skall aktiekapitalet 
uppgå till lägst 15,0 MSEK och högst 60,0 MSEK. Aktiekapita ­
let per 31 december 2025 uppgick till 19,7 MSEK. Kvotvärdet 
är 0,125 SEK per aktie. Det totala antalet aktier uppgick per 
sista december till 157 215 046. Det finns endast ett ak ­
tieslag. Samtliga aktier berättigar till lika andel i bolagets 
tillgångar. En aktie ger rätt till en röst på årsstämman och 
eventuella extra bolagsstämmor och det finns inte några 
begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieäga ­
re kan avge vid årsstämma/bolagsstämma. Det finns ingen 
bestämmelse i bolagsordningen som begränsar rätten att 
överlåta aktier.
 
Aktieägare
Antalet aktieägare i Senzime uppgick per den 31 december 
2025 till 3 834 (3 070) enligt Euroclears uppgifter. Senzimes 
tio största ägare innehade aktier motsvarande 59,4 procent 
(62,2) av röster och kapital i bolaget. Största aktieägare  
är familjen Crafoord och Crafoordska stiftelsen med 16,5  
procent (17,0) av antalet aktier och röster. 
Utdelningspolicy
Då Senzime under de närmaste åren kommer att befinna 
sig i en fas av fortsatt utveckling av bolagets marknader 
kommer eventuellt överskott av kapital att investeras i verk ­
samheten. Styrelsen har till följd av detta, samt att bolaget 
inte tidigare har lämnat någon utdelning till sina aktieägare 
inte för avsikt att föreslå någon utdelning för innevarande 
år eller binda sig vid en fast utdelningsandel. Om Senzi ­
mes kassaflöden från den löpande verksamheten därefter 
överstiger bolagets kapitalbehov avser styrelsen föreslå 
årsstämman att besluta om utdelning. All aktieinformation 
är per den 31 december 2025.
Senzimes aktier är sedan juni 2021 noterade på NASDAQ Stockholms huvudmarknad och 
handlas under kortnamnet ”SEZI”. Sedan oktober 2023 kan Senzimes aktier handlas på 
OTCQX-marknaden i USA under amerikanska öppettider, med en aktiekurs i USD och  
under ticker SNZZF. Senzimes mål är att förse kapitalmarknaden med öppen, tillförlitlig 
och korrekt information om företagets verksamhet och finansiella utveckling.

===== SIDA 25 =====

25
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Senzime­aktiens kursutveckling (SEK)
Aktien
 Aktiekapitalets utveckling
År Händelse
Förändring av  
antal aktier
Förändring av  
aktiekapital, SEK Totalt antal aktier
Totalt aktie-
kapital, SEK
Kvotvärde per  
aktie SEK 
2025 Riktad emission 24 000 000 3 000 000,00 157 215 046 19 651 880,750 0,125
2025 Kvittningsemission  
RMI del  4 40 523 5 065,375 133 215 046 16 651 880,750 0,125
2024 Riktad emission 13 469 000 1 683 625,00 133 174 523 16 646 815,375 0,125
2023 Kvittningsemission  
RMI del  3 1 582 909 197 863,625 119 705 523 14 963 190,375 0,125
2023 Riktad emission 18 000 000 2 250 000,000 118 122 614 14 765 326,750 0,125
2023 Riktad emission 12 500 000 1 562 500,000 100 122 614 12 515 326,750 0,125
2023 Kvittningsemission del 2 5 055 954 631 994,250 87 622 614 10 952 826,750 0,125
2023 Företrädesemission 12 682 675 1 585 334,375 82 566 660 10 320 832,500 0,125
2022 Kvittningsemission 2 127 537 265 942,125 69 883 985 8 735 498,125 0,125
2022 Nyemission 5 263 158 657 894,750 67 756 448 8 469 556,000 0,125
2020 Nyemission 4 545 000 568 125,000 62 493 290 7 811 661,250 0,125
2020 Teckn option 600 000 75 000,000 57 948 290 7 243 536,250 0,125
2020 Nyemission 4 900 000 612 500,000 57 348 290 7 168 536,250 0,125
2019 Nyemission 3 370 787 421 348,375 52 448 290 6 556 036,250 0,125
 Tio största aktieägare per 31 december 2025
Ägare Antal aktier (st.) Andel av kapital (%)
Familjen Crafoord och Crafoordska stiftelsen 25 896 551 16,5
Segulah Venture AB, AB Segulah, Segulah Medical Acceleration AB 15 870 271 10,1
Fredrik Rapp 11 879 088 7,6
Avanza Pension 8 399 437 5,3
Fjärde AP­fonden 8 187 000 5,2
Unionen 6 080 000 3,9
Swedbank Robur Microcap 4 779 994 3,0
CBNY­National Financial Services 4 408 309 2,8
TIN Ny Teknik 4 392 043 2,8
Nordnet Pensionsförsäkring 3 475 781 2,2
Övriga 63 846 572 40,6
Totalt 157 215 046 100,0

===== SIDA 26 =====

26
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Förvaltningsberättelse  
Styrelsen och verkställande direktören för Senzime AB med organisationsnummer 
556565-5734, avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning för 
verksamhetsår 2025. Om inte särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor 
(KSEK) och avser koncernen. Uppgifter inom parentes avser verksamhetsår 2024, om 
inget annat anges.
Verksamhet
Senzime är ett ledande medicintekniskt företag i framkant 
på en marknad i snabb förändring, drivet av nya kliniska 
riktlinjer och ny teknik. Senzime utvecklar samt marknadsför 
precisionsbaserade övervakningssystem som förbättrar 
vården, minskar kostnader och ökar patientsäkerheten 
under operation. Vårt uppdrag är att göra varje patients 
behandling säker, från anestesi till återhämtning.
Affärsmodellen baseras på försäljning av monitorer till 
sjukhus och kliniker samt tillhörande engångssensorer vilket 
genererar återkommande intäkter. Senzime har idag egna 
försäljningsorganisationer i USA och Tyskland och samar ­
betar med distributörer och licenstagare på övriga huvud ­
marknader.
Produktportföljen innefattar innovativa system för pa ­
tientövervakning av neuromuskulär funktion och andning 
under och efter operation, samt till intensivvård. 
TetraGraph­systemet används i tusentals operations ­
salar världen över på universitetssjukhus samt offentli ­
ga, privata, militära och veteransjukhus för att förbättra 
patientsäkerheten före, under och efter operation.  Genom 
att noggrant övervaka patientens neuromuskulära funktion 
guidar TetraGraph narkospersonal i individualiserad do ­
sering av muskelrelaxerande och reverserande läkemedel 
samt hjälper till att indikera rätt tidpunkt för intubering och 
extubering.
ExSpiron 2Xi är ett icke ­invasivt övervakningssystem av 
andningsvolym och minutventilering som används huvud ­
sakligen efter operation för att tidigt indikera för andnings ­
relaterade komplikationer.
Väsentliga händelser under verksamhetsåret
Q1
•   Senzime säkrar flera nya sjukhuskontrakt för next ­genera­
tion TetraGraph. Affärer inkluderar bland annat inledande 
order från ett nationellt ledande universitetssjukhus base ­
rat i sydöstra USA, order från ledande universitetssjukhus i 
sk. Mountain Region i USA och expansionsbeställningar av 
monitorer från det högst rankade sjukhussystemet i USA.
•   Lansering av integration till Masimo ­system och avisering 
om uppnådd milstolpe i strategiskt samarbete.
•   Emittering av en fjärde och sista tranche vederlagsaktier 
till säljare av RMI.
•   Ytterligare nya viktiga kontrakt tecknade med amerikan ­
ska sjukhussystem inklusive inledande leverans av 60 
next­generation TetraGraph ­system till ett sk. Integrated 
Delivery Network (IDN) med stark närvaro i nordöstra USA.
Q2
•   Nytt kontrakt säkrat med större sjukvårdssystem i nord ­
västra USA med inledande order som omfattar 65 next ­ 
generation TetraGraph­system. 
•   Nytt kontrakt säkrat med ledande universitetssjukhus som 
täcker en hel delstat i södra USA med inledande order av 
60 TetraGraph­system. 
•   Senzime hyllar tillkännagivandet av kommande europeis ­
ka riktlinjer för neuromuskulär övervakning av barn. 
•   Senzime genomför riktad emission om 110 MSEK före emis ­
sionskostnader på marknadskurs. Tecknare är dels en 
grupp av nya institutionella investerare inklusive Unionen, 
Protean och ShapeQ GmbH, dels befintliga och långsik ­
tiga aktieägare inklusive familjen Crafoord och Cra ­
foordska stiftelsen, Segulah Medical Acceleration, Fredrik 
Rapp och Swedbank Robur. Emissionen genomförs i två 
trancher och en extra bolagsstämma hålls som godkän ­
ner den andra tranchen. 
•   Senzime beviljas nytt amerikanskt patent som skyddar 
unika funktioner i TetraGraph ­systemet,
Q3
•   Ytterligare strategiska affärer i USA annonserade inklusive 
kontrakt för leverans av TetraGraph ­system till samtli ­
ga sjukhusenheter inom ett av världens högst rankade 
sjukhussystem, kontrakt med ledande universitetssjuk ­
hussystem i Kalifornien och Texas samt leverans till USA:s 
försvarsdepartement och samtliga större operationssalar 
vid Walter Reed National Military Medical Center i Bethes ­
da, Maryland. 
•   Senzimes licenstagare Fukuda Denshi erhåller FDA och 
UKCA godkännanden för integrerad TetraGraph ­modul 
HN­100.  
•   Den riktade emissionen om 110 MSEK före emissionskost ­
nader och till marknadskurs, som aviserades i juni månad, 
genomförs i två trancher enligt plan.  
•   Senzimes TetraGraph ­system får regulatoriskt godkän ­
nande i Mexiko
•   Lanseringen av integrationslösning till Mindrays interfa­
ce­modul och utökar därmed den redan omfattande 
portföljen av integrationsmöjligheter för Senzimes Te ­
traGraph® ­system för neuromuskulär övervakning.
 
Förvaltningsberättelse

===== SIDA 27 =====

27
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Förvaltningsberättelse
Q4
•   Senzime välkomnar de första riktlinjerna någonsin för 
EMG­baserad neuromuskulär övervakning av barn som 
genomgår anestesi.  
•   Lansering av EMGINE™ Sirius, nästa generations program ­
vara för TetraGraph­systemet med en rad banbrytande 
funktionaliteter för att driva patientsäkerhet.  
•   Senzime säkrar större order på TetraGraph ­system från 
ledande NHS ­sjukhussystem i Storbritannien. 
•   Next­generation TetraGraph ­system erhåller regulatoriskt 
PMDA­godkännande i Japan vilket möjliggör kommersi ­
alisering på en av världens största sjukvårdsmarknader. I 
samband med godkännandet har Senzime erhållit en för ­
sta order om 80 TetraGraph ­system för leverans till Japan 
under fjärde kvartalet 2025. 
Väsentliga händelser efter årets utgång 
Senzime säkrar större avtal med ledande Ivy League ­sjuk­
hus i USA. Avtalet omfattar en inledande installation av 60 
Next­generation TetraGraph ­system som förväntas an ­
vändas på 10 000 patienter per år vid full implementering. 
Senzime säkrar kreditfacilitet om totalt 50 MSEK på mark ­
nadsmässiga villkor.
Väsentliga risker
Ett antal riskfaktorer kan ha en negativ inverkan på verk ­
samheten i Senzime. Det är därför av stor vikt att beakta 
relevanta risker vid sidan av Senzimes tillväxtmöjligheter. 
Nedan beskrivs ett antal riskfaktorer utan inbördes ordning 
och utan anspråk på att vara heltäckande.
Nyckelpersoner
Senzime är ett kunskapsintensivt företag och är beroende 
av ett antal nyckelpersoner för att nå framgång. Om en 
eller flera nyckelpersoner lämnar Senzime kan det medföra 
negativa konsekvenser för verksamhet och resultat.
Distributörer, leverantörer och andra  
samarbetspartners
Senzime bygger sin strategi på, bland annat utveckling och 
försäljning i egen regi eller tillsammans med distributörer, 
licenstagare och andra samarbetspartners. Om befintliga 
eller framtida samarbeten inte kan etableras, inte kan upp ­
nås eller inte fungerar som avsett kan Senzimes kommersi ­
aliseringsmöjligheter påverkas negativt. Senzime har även 
samarbeten med leverantörer. Om en eller flera av dessa 
aktörer väljer att avbryta sitt samarbete skulle det inverka 
negativt på verksamheten.
Teknik­ och produktutveckling
Senzimes produkter befinner sig i en kommersialiseringsfas. 
Även om åtskilligt arbete inriktats på att säkerställa den 
teknik som används, kan det inte till fullo uteslutas att kom ­
pletterande eller alternativa tekniska lösningar kommer att 
bli nödvändiga. Det skulle innebära att utvecklingsarbete, 
utöver det som redan är planerat, måste genomföras.
Patent och immaterialrättsliga frågor
Värdet på Senzime är till viss del beroende av förmågan att 
erhålla och försvara patent och andra immateriella rättig ­
heter. Patentskydd kan vara osäkert och omfatta komplice ­
rade rättsliga och tekniska frågor. Det finns risk att patent 
inte beviljas på patentsökta uppfinningar, att beviljade 
patent inte ger tillräckligt patentskydd eller att beviljade 
patent kringgås eller upphävs.
För redan godkända patent är det normalt förenat med 
stora kostnader att driva process om giltigheten av dessa, 
samt om gränsdragningar kring eventuella intrång från 
Senzimes sida i konkurrerande bolags patent eller gällande 
intrång från externa parter i Senzimes dito. Konkurrenter 
kan genom tillgång till större ekonomiska resurser ha bättre 
förutsättningar än Senzime att hantera sådana kostnader. 
Om Senzime inte lyckas erhålla eller försvara patentskydd 
för sina uppfinningar kan konkurrenter ges möjlighet att fritt 
använda Senzimes teknologi, vilket skulle påverka förmå ­
gan att kommersialisera verksamheten negativt.
Sekretess och företagshemligheter
Senzime är beroende av att sådana företagshemlighet ­
er som inte omfattas av patent, patentansökningar eller 
andra immaterialrätter kan skyddas. Till sådana företags ­
hemligheter hör bland annat information om uppfinningar 
som ännu inte patentsökts. Även om anställda och samar ­
betspartners normalt omfattas av tystnadsplikt i förhållan ­
de till Senzime finns en risk att någon som har tillgång till 
företagshemlig information sprider eller annars använder 
denna på ett sätt som skadar Senzime, vilket kan påverka 
verksamheten, den finansiella ställningen och resultatet 
negativt.
Finansiella risker
Senzimes kundfordringar är förknippade med en kreditrisk, 
där en kund riskerar betala för sent eller inte alls. Senzime 
verkar internationellt och en stor del av försäljningen sker i 
andra valutor än svenska kronor, framför allt i EUR och USD. 
Om en kund inte betalar eller valutakurserna utvecklas 
negativt för Senzimes del kan detta påverka den finansiella 
ställningen och resultatet negativt.
Genom förvärvet av Acacia Designs B.V. har koncernen 
betydande immateriella tillgångar redovisade i EUR och 
genom förvärvet av Respiratory Motion Inc har koncernen 
även betydande immateriella tillgångar i USD. Förändringar 
i förhållandet mellan SEK, USD och EUR kan därav komma 
att påverka koncernens redovisade egna kapital negativt.
Senzime har för närvarande räntebärande tillgångar 
men inga räntebärande skulder.

===== SIDA 28 =====

28
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Förvaltningsberättelse
Det geopolitiska läget
Senzime har ingen verksamhet i Ryssland, Ukraina, Israel, 
Iran eller Palestina. 
Finansierings­ och rörelsekapitalbehov
Senzime befinner sig i ett etableringsskede där förväntade 
intäkter inte täcker planerade kostnader. Det finns risk att 
företaget även i framtiden kan komma att behöva anskaffa 
ytterligare kapital.
Tillgången till ytterligare finansiering påverkas av ett fler ­
tal faktorer som marknadsvillkor, den generella tillgången 
till krediter samt Senzimes kreditvärdighet och kreditkapa ­
citet. Störningar och osäkerhet på kapital ­ och kreditmark ­
naderna kan också begränsa tillgången till det kapital som 
krävs för att bedriva verksamheten.
I det fall Senzime i framtiden misslyckas med att an ­
skaffa nödvändigt kapital på för bolaget rimliga villkor kan 
verksamheten, den finansiella ställningen och resultatet 
komma att påverkas negativt. I den mån Senzime skaf ­
far ytterligare finansiering genom att emittera aktier eller 
aktierelaterade instrument kommer Senzimes aktieägare 
att drabbas av utspädning i den mån sådana nyemissioner 
sker med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt.
Vid utgången av 2025 uppgick koncernens likvida medel 
till 74,0 MSEK. Styrelsen arbetar kontinuerligt för att säkra 
bolagets långsiktiga finansiering för att säkerställa driften 
av verksamheten antaget investeringar och satsningar. 
Bolagets tillväxtplan balanseras löpande mot de finansiella 
medel som finns tillgängliga vid var tidpunkt. Styrelsens och 
bolagets bedömning är att fortsatt drift är säkrad för en 
period som sträcker sig bortom 12 månader.
 
Kommentarer till finansiell information
Intäkter och resultat för helåret 2025 
Koncernens nettoomsättning för perioden januari ­  decem­
ber 2025 uppgick till 104 022 KSEK (58 477) motsvarande en 
ökning med 78 procent jämfört med föregående år. Juste ­
rat för valutaförändringar ökade försäljningen med 90 pro ­
cent. Den negativa valutaeffekten på försäljningen uppgår 
till 7,3 MSEK huvudsakligen relaterat till svagare dollar mot 
svenska kronan jämfört med föregående år. Tillväxten drevs 
av ökad försäljning på alla huvudmarknader. I USA ökade 
den totala underliggande försäljningen justerat för valuta ­
effekter med 81 procent. Europa växte med 103 procent och 
Asien med 124 procent, båda justerade för valutaeffekter.  
 Försäljningen av monitorer och tillbehör ökade med 
111 procent justerat för valutaförändringar. Försäljningen 
av engångssensorer ökade med 80 procent justerat för 
valutaförändringar. I USA ökade den totala underliggande 
försäljningen av engångssensorer, justerat för valutaeffek ­
ter, med 77 procent. Europa växte med 47 procent och Asien 
med 130 procent, båda justerade för valutaeffekter.  
   Bruttomarginalen före avskrivningar för perioden 
januari ­ december 2025 uppgick till 52,6 procent, jämfört 
med 64,4 procent under föregående år. Bruttomarginalen 
påverkades negativt av svagare dollarkurs, nya USA ­tull­
lar samt lagernedskrivning av engångskaraktär av äldre 
produkter. Dessa har till viss del balanserats med lägre 
produktionskostnader för nya Next ­gen TetraGraph samt 
med vissa positiva effekter av kund och produktmix. Juste ­
rad bruttomarginal för valuta och tulleffekter samt engångs 
lagernedskrivning på äldre produkter, som ger rättvis 
jämförelse mot samma period föregående år, uppgick till 
66,7 procent. Vi bedriver ett omfattande innovationsarbete 
som syftar till att löpande lansera produkter som långsiktigt 
stärker bruttomarginalen till nivåer över 70 procent. 
Under perioden januari ­  december 2025 uppgick kon ­
cernens totala rörelsekostnader till 157 267 KSEK (151 856). 
Direkta rörelsekostnader uppgick till 155 671 KSEK (152 697) 
och övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader, främst 
hänförliga till valutarelaterade omräkningar av balanspos ­
ter, uppgick till ­1 597 KSEK (840). Vi fortsätter med investe ­
ringar i vår verksamhet men tack vare god kostnadskon ­
troll, minskade engångskostnader och positiva effekter av 
svagare dollarkurs på rörelsekostnaderna hänförliga till 
vår verksamhet i USA, rapporterar vi en kostnadsökning av 
direkta rörelsekostnader under 2% jämfört med samma 
period föregående år.  
 Rörelseresultatet under perioden januari ­december 
uppgick till ­122 575 KSEK, justerat för lagernedskrivning av 
engångskaraktär till ­ 111 907 KSEK att jämföras med ­ 131 732 
KSEK under motsvarande period föregående år. En förbätt ­
ring av justerat resultatet med 19,8 MSEK, motsvarande +15%.  
Resultat efter finansiella poster uppgick till ­ 139 039 KSEK, 
justerat för lagernedskrivning av engångskaraktär till ­ 128 
370 KSEK att jämföras med ­122 780 under motsvarande 
period föregående år. Förlusten ökade jämfört med samma 
period föregående år driven av stor negativ effekt på 25,4 
miljoner kronor i finansnettot ( ­16,4 MSEK i år jämfört med 
+8,9 MSEK under 2024) på grund av framför allt svagare 
dollarkurs. 
Kassaflöde och investeringar
Kassaflödet från den löpande verksamheten inklusive 
förändring av rörelsekapital för perioden januari ­  decem­
ber 2025 uppgick till ­ 109 097 KSEK (­105 938). Det negativa 
kassaflödet beror till största del på det negativa resultatet 
samt negativ förändring av rörelsekapitalet som åter ­
speglas mest i ökning av kundfordringar på grund av ökad 
försäljning.  
 
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick för peri ­
oden januari ­ december 2025 till ­18 097 KSEK (­20 342) och 
är till stor del relaterad till aktivering av utvecklingsprojekt.   
 Kassaflödet från finansieringsverksamheten för perioden 
januari ­ december 2025 uppgick till 100 809 KSEK (75 857) 
Under perioden har Senzime genomfört en riktad emission 
om 110 MSEK på marknadskurs. Den första tranchen tillförde 
bolaget en likvid av 101,6 MSEK efter emissionskostnader. 
Den andra tranchen tillförde bolaget under juli månad 
ytterligare 2,8 MSEK efter emissionskostnader. Detta positiva 
kassaflöde motverkades negativt av ­ 3,4 MSEK som är mest 
relaterat till amortering av leasingkostnader.

===== SIDA 29 =====

29
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Förvaltningsberättelse
Finansiell ställning och balansräkning
Senzime uppvisar kraftig försäljningstillväxt i kombination 
med stabil kostnadsnivå. Vid periodens utgång uppgick 
bolagets likvida medel till 73 975 KSEK (100 941), koncernens 
egna kapital till 304 461 KSEK (345 857) och soliditeten 82,1 
procent (81,5). Nettolikviden från den riktade emissionen 
som genomfördes i juni månad syftar till att fortsätta den 
kommersiella expansionen, säkerställa framdriften i pågå ­
ende innovationsprojekt samt finansiera Bolagets rörelse ­
kapitalbehov i takt med den förväntade tillväxten. Vidare 
innebar Emissionen att Bolaget stärkte aktieägarbasen 
med ytterligare långsiktiga, strategiskt viktiga och inter ­
nationella investerare, något som styrelsen bedömer ökar 
tryggheten och stabilitet för Bolaget och dess aktieägare. 
 Styrelsen arbetar kontinuerligt med bolagets långsiktiga 
finansiering för att säkerställa verksamhetens drift, inves ­
teringar och satsningar. Bolagets tillväxtplan balanseras 
löpande mot de finansiella medel som finns tillgängliga 
vid var tidpunkt. Styrelsens och bolagets bedömning är att 
fortsatt drift är säkrad för en period som sträcker sig bort ­
om 12 månader.  
Optioner 
Personaloptioner
Vid tiden då denna årsredovisning publiceras finns fyra 
personaloptionsprogram med totalt 4 400 000 tilldelade 
optioner och 460 000 hedgeoptioner.  
 
Utspädning
Baserat på befintligt antal aktier och utestående persona ­
loptioner beräknas utspädningen till följd av programmen 
med antagande att samtliga optioner utnyttjas för nyteck ­
ning av aktier uppgå till högst 2,90 procent. Motsvarande 
siffra exklusive hedgeoptioner är 2,60 procent.
Moderbolag och dotterföretag
Merparten av koncernens verksamhet bedrivs i moderbo ­
laget. För kommentarer till moderbolagets resultat hän ­
visas till de kommentarer som lämnas för koncernen. Det 
amerikanska bolaget Respiratory Motion Inc. förvärvades 
under det tredje kvartalet 2022 och är ett till 100 procent 
helägt dotterbolag till Senzime AB (publ.). Det amerikanska 
dotterbolaget Senzime Inc. startade sin operativa verksam ­
het under det andra kvartalet 2020. Försäljningen i USA sker 
genom vårt dotterbolag Senzime Inc. Under det första kvar ­
talet 2021 startade det tyska dotterbolaget Senzime GmbH 
sin verksamhet. Koncernens två andra dotterbolag innehar 
endast vissa rättigheter vilka licensierats till moderbolaget 
mot betalning i form av royalty. 
Aktiekapital och ägande
Senzimes aktiekapital uppgick per 31 december 2025 till  
19 651 881 SEK, fördelat på 157 215 046 aktier, med ett 
kvotvärde per aktie om 0,125 SEK. Det totala antalet utestå ­
ende aktier, bestod per 31 december 2025 av 157 215 046 
aktier, med vardera en röst.
Den 31 december 2025 var familjen Crafoord den enskilt 
största aktieägaren i Senzime, med totalt 25 896 551 aktier, 
motsvarande 16,5 procent av rösterna och kapitalet.
Hållbarhet
Senzimes verksamhet bidrar till en förbättrad global häIsa 
och patientsäkerhet genom att minska narkos ­ och and­
ningsrelaterade komplikationer samt sänka vårdkostnader 
i samband med kirurgiska ingrepp och akuta behandlingar. 
Senzimes hållbarhetsarbete stödjer åtagandet gentemot 
patienter och strävar efter en hållbar utveckling baserad 
på ansvarfullt agerande och i linje med det grundläggande 
värderingarna. Under 2023 tecknade Senzime avtal med 
UN Global Compact som innebär att bolaget förbinder sig 
till att verksamheten drivs enligt deras 10 principer som 
omfattar arbetsrätt, mänskliga rättigheter, antikorruption 
och miljö. Under 2025 omcertifierades bolagets ISO 14001 
miljöledningssystem.
Framtidsutsikter
Under 2025 har positionen på marknaden stärkts avsevärt. 
Under 2026 förväntas bolaget generera fortsatt stark tillväxt 
drivet av återkommande intäkter av engångssensorer, 
samt nya affärer för TetraGraph ­systemet. Bolaget har en 
etablerad kommersiell organisation och kommer fortsätta 
bedriva forskning och utveckling inom området neuromus ­
kulär övervakning för att möta marknadens efterfrågan. 
Målsättningar för 2026 är vidare att nå positivt kassaflöde 
i fjärde kvartalet. Senzime har en effektiv affärsmodell och 
en utstakad strategi för att uppnå god lönsamhet och 
långsiktig avkastning till aktieägarna.
Utdelning
Styrelsen föreslår årsstämman att ingen utdelning lämnas 
för verksamhetsåret.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (SEK): 
Överkursfond 995 929 804
Balanserat resultat ­731 689 335
Årets resultat ­131 682 778
Summa 132 557 691
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att (SEK):
Till aktieägarna utdelas 0 SEK per aktie, totalt 0 SEK
I ny räkning överföres 132 557 691
Summa 132 557 691

===== SIDA 30 =====

30
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Bolagsstyrning
Organisation och styrning
Syftet med Senzimes bolagsstyrning är att skapa en tydlig 
fördelning av roller och ansvar mellan ägare, styrelse och 
ledning. Intern styrning, kontroll och riskhantering avseende 
den finansiella rapporteringen är grundläggande i Senzi ­
mes verksamhetsstyrning.
Senzimes bolagsorgan består av bolagsstämma, styrel­
se, verkställande direktör och revisor och baseras på svensk 
lag, interna regler och föreskrifter, bolagsordningen och 
följer Nasdaq OMX (Small Cap) regelverk for emittenter.
Aktieägare
Den 30 juni 2021 noterades Senzime AB på Nasdaq Main 
Market. Bolaget var sedan tidigare noterat på Nasdaq First 
North Growth Market.
Vid årets slut uppgick det totala antalet aktier till 157 215 
046 (133 714 523) fördelat på 3 834 (3 070) aktieägare. Sen ­
zimes tio största ägare innehade aktier motsvarande 59,4 
(62,2) procent av röster och kapital i bolaget. Största aktie ­
ägare i Senzime är familjen Crafoord med 16,5 (17,0) procent 
av antalet aktier och röster.
En aktie ger rätt till en röst på årsstämman och eventu ­
ella extra bolagsstämmor och det finns inte några be ­
gränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare 
kan avge vid årsstämma/bolagsstämma. Det finns ingen 
bestämmelse i bolagsordningen som begränsar rätten att 
överlåta aktier.
Bolagsstämma
Senzimes högsta beslutande organ är bolagsstämman där 
också varje aktieägare har rätt att delta och få ett ären ­
de behandlat. Vid årsstämma väljs bolagets styrelse och 
styrelsearvoden fastställs. Till årsstämmans övriga obliga ­
toriska uppgifter hör bland annat att fastställa bolagets 
balans­och resultaträkningar, besluta om disposition av re ­
sultatet av verksamheten, besluta om riktlinjer för ersättning 
till ledande befattningshavare samt besluta om ansvarsfri ­
het för styrelseledamöter och VD. Årsstämman väljer också 
bolagets revisor och fastställer revisionsarvoden.
Årsstämma hålls årligen inom sex månader efter räken ­
skapsårets utgång. Kallelse till årsstämma samt till extra 
bolagsstämma där frågan om ändring av bolagsordningen 
kommer att behandlas ska utfärdas tidigast sex och senast 
fyra veckor före stämman. Kallelse till annan extra bolags ­
stämma ska utfärdas tidigast sex och senast två veckor 
före stämman.
.
Senzime AB ar ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Uppsala. Bolagets aktie är noterad 
på Nasdaq Stockholms huvudmarknad (Small Cap) under symbolen SEZI.
Bolagsstyrningen inom Senzime baseras på tillämpliga lagar, regler och rekommenda -
tioner. Denna bolagsstyrningsrapport lämnas i enlighet med årsredovisningslagen och 
Koden och redogör för Senzimes bolagsstyrning under verksamhetsåret 2025.
Exempel på externa regelverk som  
påverkar Senzimes bolagsstyrning:
•   Aktiebolagslagen 
•   Redovisningslagstiftning såsom  
Bokföringslagen och  
Årsredovisningslagen
•   Nasdaqs regelverk för emittenter
•   Svensk kod för bolagsstyrning
Exempel på interna regelverk som 
har betydelse för bolagsstyrningen:
•   Senzimes bolagsordning
•   Styrelsens arbetsordning
•  VD­instruktion
•   Riktlinjer för ersättning till ledande  
befattningshavare
•   Finanspolicy
•   Kommunikationspolicy
•   IT­policy
•   Ekonomihandbok
Valberedning
Revisor
Aktieägare genom  
bolagstämman
Styrelsen
VD
Ersättningsutskott
Revisionsutskott
FoU­utskott
Koncernledning
Förslag Val
Val
Val
Rapportering
Kontroll
Kontroll
Rapportering
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 31 =====

31
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Bolagsstyrning
Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post ­
och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgäng ­
lig på bolagets webbplats. Samtidigt som kallelse sker ska 
bolaget genom annonsering i Svenska Dagbladet upplysa 
om att kallelse har skett.
Årsstämma 2025
På Årsstämman 2025 behandlades bolagets resultat ­ och 
balansräkning, val av styrelse, val av revisor, arvode till sty ­
relseledamöterna, övriga lagstadgade ärenden och beslut 
om valberedning. Vidare beslutades om generellt emis ­
sionsbemyndigande för styrelsen.
Det av Årsstämman generella beslutade emissions ­be­
myndigandet ger styrelsen möjlighet att, vid ett eller flera 
tillfällen under tiden fram till årsstämman 2026, fatta beslut 
om att öka bolagets aktiekapital med högst 20 (20) procent 
av bolagets vid vartid registrerade aktiekapital genom ny ­
emission av aktier, utgivande av teckningsoptioner och/el ­
ler upptagande av konvertibelt Iån, med eller utan avvikelse 
från aktieägarnas företrädesrätt och/eller med bestäm ­
melse om apport eller kvittning.
Fullständig information avseende Årsstämman 2025 och 
dess beslut finns på bolagets webbplats, www.senzime.
com.
Ersättning till styrelse
Årsstämman 2025 beslutade att styrelsearvode ska utgå 
med 1 100 000 kronor till ordföranden, 375 000 kronor till vice 
ordförande och 550 000 kronor till varje annan ledamot av 
styrelsen samt 275 000 kronor för ledamöter som inte är 
oberoende från Segulah ­gruppen. Beslutades vidare att 
inget styrelsearvode ska utgå till styrelseledamöter som 
under räkenskapsåret 2025 erhållit konsultersättning från 
bolaget som sammanlagt överstiger ett belopp motsva ­
rande dubbla styrelsearvodet. Det beslutades vidare att 75 
000 kronor ska utgå till ordförande i revisionsutskottet samt 
37 500 till övriga ledamöter i revisionsutskottet. För ordfö ­
rande i ersättningsutskott och FoU utskott utgår ersättning 
med 50 000 kronor samt för övriga ledamöter i dessa 
utskott utgår ersättning med 25 000 kronor.
 
Årsstämma 2026
Aktieägarna i Senzime AB kallas till årsstämma tisdagen 
den 19 maj 2026 i Uppsala. Begäran från aktieägare att få 
ärende behandlat skulle vara bolaget tillhanda senast den 
28 mars 2025.
Valberedning
Valberedningen representerar bolagets aktieägare. Den 
har till uppgift att skapa ett så bra underlag som möjligt för 
års­ eller bolagsstämmas omval av styrelse och styrelse ­
arvoden samt lämna förslag om bland annat beslut om val 
av revisor samt om ersättning till dessa.
Valberedningen inför Årsstämman 2026 har bestått av 
de tre till röstetalet största aktieägarna vilka per den 31 
december 2025 är Adam Dahlberg med familj, AB Segu ­
lah och Fredrik Rapp. Dessa har utsett varsin ledamot att 
tillsammans med styrelsens ordförande utgöra Senzimes 
valberedning. Ledamöterna är: Adam Dahlberg (familjen 
Crafoord), Gabriel Urwitz (AB Segulah) och Fredrik Rapp.
Valberedningens ledamöter utsåg Gabriel Urwitz till ord ­
förande för valberedningen. Valberedningen kommer att 
presentera sina förslag inför kallelse till årsstämman den 
19 maj. lnget arvode har utgått till ledamöterna i valbered ­
ningen.
Bolagsordning
Bolagsordningen beslutas av årsstämman och innehåller 
ett antal obligatoriska uppgifter av grundläggande natur 
för bolaget.
Bolagsordning antogs av årsstämman den 11 maj 2021 
och finns tillgänglig på bolagets webbplats, www.senzime.
com.
Extra bolagstämmor 2025
Vid en extra bolagsstämma den 30 juni 2025 beslutades 
om en riktad nyemission.
Ledamot Funktion Invald Slutat
Närvaro  
Styrelse-
möte
Närvaro  
Revi-
sions-
utskott
Närvaro 
Ersätt-
nings-
utskott
Närvaro  
FOU  
utskott
Obero-
ende  
i förhål-
lande till 
bolaget
Obero-
ende i för-
hållande  
till större 
aktieä-
gare
Per Wold­Olsen Styrelseordförande         2023 17/17 3/6 3/3 1/1 Ja Ja
 Adam Dahlberg Vice styrelseordfö ­
rande 2000 16/17 6/6 3/3 Ja Nej
Sorin J. Brull Ledamot 2016 16/17 1/1 Nej Ja
Ann Costello Ledamot 2025 9/17 1/3 Ja Ja
Lars Axelson Ledamot 2023 17/17 6/6 Ja Nej
Goran Brorsson Ledamot 2023 17/17 6/6 Ja Ja
Styrelsens närvaro och oberoende 2025

===== SIDA 32 =====

32
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Bolagsstyrning
Styrelsen och styrelsens arbete
Styrelsen ska årligen hålla konstituerande sammanträde 
efter årsstämma. Därutöver ska styrelsen sammanträda 
minst fem gånger årligen. Vid det konstituerande styrel ­
semötet ska bland annat styrelsens ordförande utses i det 
fall stämman ej utsett ordförande, bolagets firmatecknare 
fastställas samt styrelsens arbetsordning gås igenom och 
fastställas.
På bolagets ordinarie styrelsemöten behandlas normalt 
bolagets finansiella situation samt framsteg i förhandlingar 
med samarbetspartners, distributörer, kunder och leveran ­
törer. Bolagets utvecklingsverksamhet diskuteras vid behov, 
bolagets revisor rapporterar vid behov, men dock minst en 
gång per år direkt till styrelsen vid ett styrelsemöte.
Styrelsen är beslutsför när minst hälften av ledamöterna 
är närvarande. Bolaget har för närvarande inga av bolags ­
stämman valda suppleanter. Verkställande direktören ska 
närvara vid styrelsemötena och bereda och föredra de 
ärenden som framgår av dagordningen.
Arbetsordningen stadgar också vilka frågor som alltid 
ska beslutas av styrelsen i bolaget och dessa frågor utgörs 
exempelvis av publiceringen av företagets årsredovisning 
och kvartalsrapporter, årsbudget för bolaget ingående 
avtal som är av väsentlig betydelse för bolaget, till exempel 
långsiktiga leasing­  eller samarbetsavtal, beslut avseende 
anställning av verkställande direktör. För närvarande består 
Senzimes styrelse av sex ledamöter, vilka presenteras mer 
detaljerat under avsnittet ”Styrelse”, sid 36–37. Styrelsens 
ersättning framgår av Tilläggsupplysningar, Not 9.
Under 2025 höll styrelsen sammanlagt 17 (15) möten
varav 11 (11) ordinarie och extraordinarie, och 6 (4) per 
capsulam eller telefonmöten. VD och Finanschef (CFO) har 
deltagit vid samtliga styrelsemöten.
STYRELSEKOMMITTEER OCH UTSKOTT
Revisionsutskott
Revisionsutskottet bereder ärende för styrelsebeslut. Utskot ­
tet ska bland annat övervaka bolagets finansiella ställning, 
övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och risk ­
hantering, hålla sig informerad om revisionen av årsredo ­
visningen och koncernredovisningen samt att granska och 
övervaka revisorns opartiskhet och självständighet. Revi ­
sionsutskottet ska också bistå valberedningen vid förslag 
till val och arvodering av bolagets revisor samt fortlöpande 
träffa bolagets revisor.
Medlemmar utses av styrelsen för varje verksamhetsår 
och har för 2025 bestått av Lars Axelson (ordförande), Adam 
Dahlberg och Göran Brorsson.
Bolagets CFO har deltagit och varit föredragande vid 
revisionsutskottets samtliga möten.
Bolagets revisor är närvarande vid revisionsutskottets 
möten två till tre gånger per år. Revisionsutskottet har 
sammanträtt vid 6 (6) tillfällen under 2025. Revisor har varit 
närvarande vid 4 (4) av utskottets möten.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet granskar och förbereder frågor som 
rör löner, andra anställningsvillkor, pensionsförmåner och 
bonus for VD och medlemmar i ledningsgruppen som 
rapporterar direkt till VD, samt andra ersättningsfrågor 
av huvudintresse. Ersättningsutskottet ska också följa och 
utvärdera pågående och under året avslutade program 
för rörliga ersättningar till bolagsledningen samt följa och 
utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar 
till ledande befattningshavare som årsstämman beslutat 
om. Ersättningsutskottet har sammanträtt vid 3 (2) tillfällen 
under 2025.
Medlemmar utses av styrelsen för varje verksamhetsår 
och har för 2025 bestått av Per ­Wold Olsen (ordförande), 
Adam Dahlberg och Ann Costello.
FoU­utskott
FoU­utskottet har till uppgift att granska företagets forsknings 
och utvecklingsplaner på en övergripande nivå. Utskottet ska 
också se till att företagets forskningsaktiviteter stämmer över­
ens med de långsiktiga strategiska företagsmålen.
Medlemmar utses av styrelsen för varje verksamhetsår 
och har för 2025 bestått av Sorin J. Brull (ordförande) och 
Per Wold­Olsen.
Utvärdering av styrelsens arbete
Bolagets styrelseutvärdering ägde rum i november 2025 
och pre senterades för styrelsen i december 2025. Utvärde ­
ring genomför  des av valberedningens ordförande i form 
av intervjuer med samtliga ledamöter och ordförande, 
Utvärderingen beskriver styrelseledamöternas uppfattning 
om hur styrelsearbetet bedrivits och om åtgärder behö ­
ver vidtas för att utveckla förbättra arbetet. Resultatet av 
utvärderingen utgör också ett viktigt underlag för valbered ­
ningens arbete inför kommande årsstämma. Resultatet har 
presenterats för både styrelsen och valberedningen.
Verkställande direktör
Senzimes verkställande direktör ansvarar för bolagets löpan­
de förvaltning i enlighet med reglerna i aktiebolagslagen.
Styrelsen har upprättat en instruktion för verkställande 
direktören innehållande en beskrivning av dennes an ­
svarsområden samt en rapporteringsinstruktion. Bolagets 
verkställande direktör har enligt instruktionen ansvar för 
att bolagets bokföring fullgörs i överensstämmelse med 
gällande lagstiftning och att medelsförvaltningen sköts på 
ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska också 
upprätta delegations föreskrifter för olika befattningshava ­
re i bolaget samt anställa, entlediga och fastställa villkor för 
bolagets personal.
För detaljerad beskrivning av VD, se avsnitt Ledande 
be­fattningshavare sid 38–39 i denna Årsredovisning.
Koncernledningen
Koncernens ledningsgrupp bestar av sju (7) personer 
inklusive VD. Se sidan 38 ­ 39 för ytterligare information om 
respektive person i ledningsgruppen. Ledningsgruppen

===== SIDA 33 =====

33
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Bolagsstyrning
långsiktiga intressen och hållbarhet genom att ge bolaget 
möjlighet att erbjuda ledande befattningshavare en kon ­
kurrenskraftig ersättning.
 
Former av ersättning
Bolagets ersättningssystem ska vara marknadsmässigt och 
konkurrenskraftigt. Ersättning får utbetalas i form fast Iön, 
rörlig ersättning, pension och andra förmåner.
Fast Iön ska vara individuell för varje enskild befattnings ­
havare och baseras på befattningshavarens befattning, 
ansvar, kompetens, erfarenhet och prestation. Den ledande 
befattningshavaren får erbjudas möjlighet till löneväxling 
mellan fast Iön och pension respektive övriga förmåner, 
under förutsättning att det är kostnadsneutralt för bola get.
Rörlig ersättning ska relateras till utfallet av bolagets 
mål och strategier och ska baseras på förutbestämda och 
mätbara kriterier utformade i syfte att främja ett långsiktigt 
värdeskapande. Den andel av den totala ersättningen som 
utgörs av rörlig ersättning ska kunna variera beroende på 
befattning. Den rörliga ersättningen ska inte vara pensions ­
grundande, i den mån inte annat följer av tvingande kollek ­
tivavtalsbestämmelser. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt 
lag eller avtal, med de begränsningar som följer därav, helt 
eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på 
felaktiga grunder.
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda, i den mån 
befattningshavaren inte omfattas av förmånsbestämd 
pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser.
Pensionspremierna för premie bestämd pension får 
uppgå till högst 40 procent av den ledande befattningsha ­
varens årliga fasta Iön.
Övriga förmåner får innefatta bilförmån, företagshälso ­
vård, liv och sjukförsäkring samt andra liknande förmåner. 
Övriga förmåner ska utgöra en mindre andel av den totala 
ersättningen och får motsvara högst 10 procent av den 
ledande befattningshavarens årliga fasta Iön.
Konsultarvode ska vara marknadsmässigt. I den mån 
konsulttjänster utförs av styrelseledamot i bolaget har den 
berörda styrelseledamoten inte rätt att delta i styrelsens 
(eller ersättningsutskottets) beredning av frågor rörande 
ersättning för de aktuella konsulttjänsterna.
Kriterier for utbetalning av rörlig ersättning
 Kriterierna som ligger till grund för utbetalning av rörlig 
ersättning ska fastställas årligen av styrelsen i syfte att 
säkerställa att kriterierna ligger i linje med Senzimes aktuella 
affärsstrategi och resultat mål. Kriterierna kan vara indivi ­
duella eller gemensamma, finansiella eller icke ­finansiella 
och ska vara utformade på ett sådant sätt att de främjar 
bolagets affärsstrategi, hållbarhetsstrategi och långsiktiga 
intressen. Kriterierna kan exempelvis vara kopplade till att 
bolaget uppnår vissa verksamhetsrelaterade mål, exempel ­
vis avseende försäljning och tillstånd. Kriterierna kan även 
vara kopplade till den anställde själv, exempelvis att perso ­
nen behöver ha arbetat inom bolaget under en viss tid.
Period en som ligger till grund för bedömningen om 
kriterierna har uppfyllts eller inte ska uppgå till minst ett år. 
Bedömningen av i vilken utsträckning kriterierna har upp ­
fyllts ska göras när mätperioden har avslutats. Bedömning ­
sammanträder kontinuerligt och avhandlar då i huvudsak 
koncernens finansiella utveckling, pågående projekt och 
andra strategiska frågor.
Riktlinjer för ersättning till VD och övriga ledande 
befattningshavare
Ersättningsfrågor behandlas av styrelsens ersättnings ­
utskott och beslutas av styrelsen. Styrelsen lägger fram 
förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningsha­
vare som årsstämman fattar beslut om. Vid Årsstämman 
2025 antogs nedanstående riktlinjer för ersättning till VD 
och övriga ledande befattningshavare. Styrelsen har för 
avsikt att framlägga samma riktlinje till Årsstämman 2026.
Riktlinjernas omfattning och tillämplighet
Dessa riktlinjer omfattar bolagets VD samt de personer 
som vid var tid ingår i Senzimes ledningsgrupp. I den mån 
styrelseledamot i bolaget utför arbete för bolaget vid sidan 
av sitt styrelseuppdrag ska dessa riktlinjer tillämpas även 
för eventuell ersättning som betalas till styrelseledamot för 
sådant arbete.
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, 
och på ändringar som görs i redan avtalade ersättningar, 
efter det att riktlinjerna antagits av Årsstämman 2026.
Med ersättning jämställs överlåtelse av värdepapper 
och upplåtelse av rätt att i framtiden förvärva värdepapper 
från bolaget.
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av 
års­ eller bolagsstämma, exempelvis aktierelaterade inci ­
tamentsprogram.
Befattningshavare som upprätthåller post som ledamot 
eller suppleant i koncernbolagsstyrelse ska inte erhålla 
särskild styrelseersättning för detta.
Hur riktlinjerna bidrar till bolagets affärsstrategi, 
långsiktiga intressen och hållbarhet
Senzime är ett globalt medicintekniskt företag som driver 
ett teknologiskifte med innovativa system för patientöver ­
vakning på en marknad som omfattar mer än 100 miljoner 
patienter i operationssalar över hela världen.
Senzimes vision är en värld utan narkos ­ och and­
nings­relaterade komplikationer och vårt uppdrag är att 
utveckla högteknologiska och innovativa lösningar för att 
rädda liv, optimera patienthälsa samt minska komplikatio ­
ner och vårdkostnader.
Senzime erbjuder innovativa produkter för patientöver ­
vakning av neuromuskulär funktion och andning under 
och efter operation samt till intensivvård. TetraGraph är ett 
system baserat på EMG ­teknik som används vid neuromus ­
kulär monitorering under kirurgiska ingrepp.
ExSpiron 2Xi är det enda icke ­invasiva övervakningssys ­
temet av andningsvolym och minutventilering hos patien ­
ter inom sluten och öppenvård.
En framgångsrik implementering av bolagets strategi 
samt tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen 
förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla en ledning 
med god kompetens och kapacitet att nå uppställda mål. 
För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig 
ersättning. Dessa riktlinjer bidrar till bolagets affärsstrategi,

===== SIDA 34 =====

34
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Bolagsstyrning
en av om finansiella kriterier har uppfyllts ska baseras på 
den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informa ­
tionen.
Styrelsen beslutar om utbetalning av eventuell rörlig  
ersättning efter beredning i ersättningsutskottet.
 
Lön och anställningsvillkor för anställda
I syfte att bedöma skäligheten av riktlinjerna har styrelsen 
vid beredningen av förslaget till dessa riktlinjer beaktat Lön 
och anställningsvillkor för bolagets anställda. Härvid har 
styrelsen tagit del av uppgifter avseende anställdas sam ­
manlagda ersättning, vilka former ersättningen består i, hur 
ersättningsnivån har förändrats över tid och i vilken takt.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Avseende VD ska uppsägningstiden vid uppsägning från 
bolaget vara högst tolv månader medan uppsägningsti ­
den vid uppsägning från VD ska vara högst sex månader. 
Avseende andra ledande befattningshavare än VD ska 
uppsägningstiden vid uppsägning från bolaget vara lägst 
tre månader och högst tolv månader medan uppsäg ­
ningstiden vid uppsägning från den ledande befattnings ­
havaren ska vara lägst tre månader och högst sex måna ­
der, om inte annat följer av lag.
Avgångsvederlag kan utgå till ledande befattningshava ­
re vid uppsägning från bolagets sida. Fast Iön under upp ­
sägningstid och avgångsvederlag ska sammantaget inte 
överstiga ett belopp motsvarande den fasta lönen för ett år.
Ersättning kan utgå för åtagande om konkurrensbe ­
gränsning. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt 
inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som 
den tidigare ledande befattningshavaren saknar rätt till av­
gångsvederlag. Ersättningen får uppgå till högst 60 procent 
av den ledande befattningshavarens fasta Iön vid tidpunk ­
ten för uppsägningen, om inte annat följer av tvingande 
kollektivavtalsbestämmelser. Sådan ersättning får utgå 
under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning 
gäller, vilket får vara högst 12 månader efter anställning ­
ens upphörande, med möjlighet till avräkning mot andra 
inkomster av tjänst eller enligt konsultavtal.
Beslutsprocess för att fastställa, se över och genomföra 
riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med uppgift 
att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprin ­
ciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för bo ­
lagsledningen, följa och utvärdera pågående och under 
året avslutade program för rörliga ersättningar till bolags ­
ledningen, samt följa och utvärdera tillämpningen av de 
riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som 
bolagsstämman ska besluta om samt gällande ersätt ­
ningsstrukturer och ersättningsnivåer i bola get. I utskot ­
tets uppgifter ingår också att bereda styrelsens beslut om 
förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningsha­
vare.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, om det 
i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är 
nödvändigt för att tillgodose Senzimes långsiktiga intressen 
och hållbarhet eller för att säkerställa bolagets ekonomiska 
bärkraft.
Särskilda skäl kan till exempel bestå i att, en avvikelse 
bedöms vara nödvändig för att rekrytera eller behålla nyck ­
elpersoner eller vid extraordinära omständigheter som att 
bolaget uppnår ett visst önskat resultat på kortare tid än 
planerat, att bolaget lyckas ingå ett visst avtal inom kortare 
tid och på bättre villkor än vad som förutsetts eller att bola ­
get ökar i värde eller ökar sin omsättning eller vinst i större 
omfattning än vad som prognostiserats.
Revisorer
Bolagets revisor skall granska Senzimes årsredovisning och 
räkenskaper samt styrelsens och VD:s förvaltning. Efter varje 
räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och 
en koncernrevisionsberättelse till årsstämman.
Revisor i Senzime är sedan årsstämman 2016 det regist ­
rerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers 
AB. Huvudansvarig revisor är Lars Kylberg, auktoriserad revi ­
sor och medlem av FAR. Ansvarig revisor kan nås på adress: 
Vaksalagatan 6, 753 20 Uppsala.
Internkontroll avseende den finansiella  
rapporteringen
Styrelsen i Senzime ansvarar för bolagets interna kontroll. 
Den interna kontrollen ska säkerställa:
–   Tillförlitlig finansiell rapportering och information om 
verksamheten.
–   Efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter, riktlinjer med 
mera.
–   Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet.
Kontrollmiljö
För att säkerställa att Senzime följer gällande lagar, samt 
att bolagets värderingar och arbetssätt gäller i hela orga ­
nisationen har Senzime gjort en kartläggning och utifrån 
detta utvecklat ett antal policyer och rutiner.
Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen för den 
interna kontrollen och styrningen av bolaget. VD ansvarar 
årligen för rapportering om policyefterlevnad till styrelsen. 
Eventuella undantag som noterats från koncernpolicyport ­
följen rapporteras av CFO till revisionsutskottet omgående. 
Bolagets CFO deltar och är föredragande i revisionsutskot ­
tets möten.
lnsynspolicy
Senzime har antagit en insynspolicy som ett komplement 
till den gällande insynslagstiftning (MAR). lnsynspolicyn 
fastställer bland annat vilka personer som omfattas av 
policyn och tidsperioder under vilka handel med bolagets 
finansiella instrument är förbjudna. Policyn innehåller även 
riktlinjer för beslut om processer kring uppskjuten publi ­
cering av nyheter och definition av vilka befattningar som 
omfattas av personer i ledande ställning (PDMR).
Riskbedömning
Riskerna kopplade till företagets mål utvärderas och doku ­
menteras av företagets ledningsgrupp. Riskbedömningen 
görs när målen har kommunicerats (årligen) men ses över

===== SIDA 35 =====

35
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Bolagsstyrning
om målen ändras eller om ny information kommer in som 
kan påverka bedömningen. Riskbedömningen genomförs 
av ledningsgruppen i september varje år och granskas av 
revisionsutskottet vid möte i november.
Kontrollaktiviteter
På grundval av den riskbedömning och de bedömningar 
som utförs ska interna kontroller utformas och genomföras 
för att täcka riskerna i förekommande fall. De interna kon ­
trollerna ska formuleras som krav för att beskriva den mi ­
niminivå av insatser som förväntas för att skapa en effektiv 
intern kontrollmiljö i respektive affärsprocesser.
Processerna spelar en nyckelroll i verksamheten och ge ­
nom att identifiera potentiella hot och fastställa mildrande 
åtgärder och en intern kontrollmiljö hjälper till att förebygga 
eller ge förvarning av störningar. Riskbedömningar kopp ­
lar risker till de aktiviteter som driver affärsverksamhet och 
bygger upp motståndskraft i organisationen.
 
Information och kommunikation
Verkställande direktören ansvarar för att driva bolagets 
dagliga verksamhet och dess operativa beslutsfattande. 
Verkställande direktören ska hålla styrelsen uppdaterad om 
alla relevanta frågor vid samtliga styrelsemöten och mellan 
dessa möten vid behov.
Sammansättningen av ledningsgruppens team beslutas 
av VD i samråd med styrelsen.
Det finansiella teamet består av CFO och andra relevan ­
ta kompetenser för aktuell redovisning, konsolidering och 
finansiell rapportering. Det är obligatoriskt för alla medlem ­
mar i det finansiella teamet att ha deltagit i utbildningen för 
börshantering.
 
Uppföljning
För att säkerställa att lämpliga åtgärder har vidtagits för 
att minska de operativa riskerna ska ledningen varje år i 
oktober göra en uppföljning där det görs en kontroll av de 
kritiska processerna och systemen, särskilt för Finans och IT.
I detta sammanhang bör också ramen för intern kontroll 
ses över och uppdateras. Resultatet av utförda och doku ­
menterade tester med slutsats om effektivitet i riskhante ­
ring och intern kontroll ska presenteras för revisionsutskottet 
vid mötet i november.
Intern revision
Bolaget har inte någon funktion för intern revision. Styrelsen 
bedömer att den övervakning och granskning som utförs 
internt, tillsammans med den externa revisionen är tillräck ­
lig för att upprätthålla en effektiv intern kontroll avseende 
den finansiella rapporteringen.
 
Styrelsearbetet 2025
JANUARI
FEBRUARI
M
ARS
APRIL
MAJ
JUNIJULI
AUGUSTIV
SEPTEM
BER
OKTOBER
NOVEMBER
DECEMBER
12 februari- Revisionsutskott möte
PwC 2024 preliminär revisionsrapport
Bokslutskommuniké 
28 januari - Styrelsemöte
Final budget 2025 godkänt
29 januari - Extraordinart Revisionsutskott möte
Nedskrivningsprövning för RMI ­aktier i moderbolaget 
Senzime AB
26 februari - Per capsulam styrelsemöte
Beslut om final RMI emmission
17 februari - Per capsulam styrelsemöte
Beslut om publicering av Bokslutskommuniké
24 april
Årsredovisningen publiceras
22 april - Per capsulam styrelsemöte
Publicering av Q1 2025 rapport
6 maj - Styrelsemöte
19  maj
Årsstämma och konstituerande styrelsemöte
24 maj - Extraordinart Styrelsemöte
Ny finansieringsrunda
2 jun - Extraordinart Styrelsemöte
Beslut om ny riktad emmision
18 juni
Ordinarie styrelsemöte
26 Augusti - Styrelsemöte
14 juli - Revisionsutskott möte
PwC 2025 revisionsplan
Q2 2025 rapport
17 juli - Per capsulam styrelsemöte
Publicering av Q2 2025 rapport
September
Arbete med interna kontrollrutiner
oktober
Ledningens årliga utvärdering 
av interna kontrollrutiner
24 oktober -Revisionsutskott möte
Revisionskommitténs årliga ge ­
nomgång av risker och effektivitet i 
interna kontrollrutiner. 
Q3 rapport. 
29 oktober - Per capsulam  
styrelsemöte
Publicering av Q3 2025 rapport
11 november-Styrelsemöte
Godkännande av årlig risk­
utvärdering och kontroll av 
interna rutiner
18 december
Beslut om budget för 2025
Uppdatering av policydoku­
ment
1 april - Extraordinart Revisions   utskott  
möte
Q1 2025 rapport
14 april - Per capsulam styrelsemöte
Kallelse till årsstämma
16 april - Revisionsutskott möte
PwC 2024 final audit rapport
Q1 2025 rapport

===== SIDA 36 =====

36
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Styrelse
Per Wold-Olsen
Styrelseordförande
Styrelseledamot sedan 2023.
Född: 1947
Nationalitet: Norsk
Utbildning: MBA i Economics 
& Administration från Han­
delshøyskolen Oslo och MBA i 
Management & Marketing från 
University of Wisconsin.
Huvudsaklig sysselsättning: 
Styrelsearbete och rådgivare 
inom Life Science­industrin.
Andra uppdrag: Styrelseordfö­
rande i Oncopeptides AB (publ.) 
och ledamot i Forefront Capital 
Partners. 
Tidigare uppdrag: Lång erfaren­
het inom life science­branschen 
och har innehaft många ledan­
de roller under 30 år inom Merck 
& Co, varav de senaste 15 åren i 
USA och medlem av Merck’s led­
ningsgrupp. Sedan 2006 har Per 
varit ledamot och ordförande i 
en rad ledande bolag inklusive 
Novo Holdings, Lundbeck, Gilead 
Sciences, Pharmaset, Royal Dut­
ch Numico och GN Store Nord. 
Per Wold­Olsen är oberoende 
i förhållande till bolaget, dess 
bolagsledning och dess större 
ägare.
Aktieinnehav i Senzime: Per 
Wold­Olsen äger 916 344 aktier. 
Ann Costello
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2025
Född: 1960
Nationalitet: Irländsk
Utbildning: Kandidatexamen 
i biomedicinsk vetenskap vid 
Dublins tekniska universitet på 
Irland
Huvudsaklig sysselsättning: 
Styrelsearbete
Andra uppdrag: Elekta AB (publ.) 
och IBEX Medical Analytics
Tidigare uppdrag: Med över 
30 års erfarenhet inom hälso­ 
och sjukvård, life science och 
diagnostik har Ann haft en 
rad globala ledarroller inom 
Roche­koncernen. Senast ledde 
hon affärsområdet Roche Diag­
nostics Solutions (2020–2023) 
och var medlem i den verk­
ställande ledningsgruppen. 
Dessförinnan var hon Head of 
the Centralized Diagnostics 
and Point of Care Business Area 
(2018–2020). Tidigare i sin karriär 
har Ann haft en rad strategiska 
och operativa roller inom Roche 
Diagnostics.
Ann är oberoende i förhållande 
till bolaget och bolagsledningen 
och i förhållande till andra större 
aktieägare.
Aktieinnehav i Senzime: 0 
Adam Dahlberg 
Vice Ordförande
Styrelseledamot sedan 2000 
Född: 1973
Nationalitet: Svensk
Utbildning: Civilekonom, Han­
delshögskolan i Stockholm.
Huvudsaklig sysselsättning: 
Investerare inom Life Science, 
materialteknologi och mjukvara. 
Andra uppdrag: Styrelseord­
förande i Acuvi AB och Corline 
Biomedical AB.
Tidigare uppdrag: Styrelseord­
förande i Senzime AB (publ).
Adam Dahlberg är oberoende i 
förhållande till bolaget och bo­
lagsledningen men ej oberoen­
de i förhållande till andra större 
aktieägare.
Aktieinnehav i Senzime: Adam 
Dahlberg äger 6 987 664 aktier 
privat och genom bolag. Därtill 
äger Margareta Nilsson 3 752 
370 aktier, Ebba Fischer 2 718 090 
aktier, Anna Manhusen 1 869 876 
aktier, AB Pethle 578 595 aktier 
och Carl Rosenblad 487 855 
aktier, vilka samtliga är närstå­
ende till Adam Dahlberg. Därtill 
äger Crafoordska stiftelsen 6 278 
119 aktier.
StyrelseStyrelse
Aktieinnehav är per den 31 december 2025.

===== SIDA 37 =====

37
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Göran Brorsson
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2023.
Född: 1952
Nationalitet: Svensk
Utbildning: MBA från Göteborgs 
Universitet, International Mana­
gement Program på Interna­
tional Management Institute, 
Geneve.
Huvudsaklig sysselsättning: 
Sedan 2015 som fristående råd­
givare till företag inom medicin­
teknik och life science.
Andra uppdrag: Styrelseordfö­
rande Suturion AB, styrelseord­
förande Stairway Medical AB, 
styrelordförande taVNS AB och 
partner Middle Branch Partner.
Tidigare uppdrag: Mer än 40 års 
erfarenhet från ledande positio­
ner på små och medelstora bo­
lag samt större företag i Norden, 
Europa, USA och Asien. Göran 
har haft ledande operativa roller 
inom försäljning, tillverkning och 
distribution av medicintekniska 
produkter. Mellan åren 2000 och 
2015 var Göran Brorsson Vd för 
Elos Medtech AB.
Göran Brorsson är oberoende 
i förhållande till bolaget och 
bolagsledningen och oberoen­
de i förhållande till andra större 
aktieägare.
Aktieinnehav i Senzime: Göran 
Brorsson äger 141 500 aktier.
Lars Axelson
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2023
Född: 1961
Nationalitet: Svensk
Utbildning: Civilekonom,  
Karlstad Universitet.
Huvudsaklig sysselsättning: 
CEO i AB Segulah och CFO i Se­
gulah Medical Acceleration AB
Andra uppdrag: Styrelseordfö­
rande i Svenska Spol & Relining 
gruppen AB, styrelseledamot i 
HeSo Invest AB, och Segulah V 
Investment AB.
Tidigare uppdrag: 25 års erfa­
renhet som CFO i både noterade 
och onoterade bolag, ofta med 
backning av Private Equity.
Lars Axelson är oberoende i 
förhållande till bolaget och 
dess bolagsledning, men inte i 
relation till vissa större ägare i 
bolaget.
Aktieinnehav i Senzime: Lars Ax­
elson äger 91 976 aktier. Lars har 
också indirekt kontroll av 2 027 271 
aktier som ägs av AB Segulah,  
3 076 000 aktier som ägs av Se­
gulah Venture AB och 10 767 000 
aktier som ägs av Segulah Medi­
cal Acceleration AB. 
Sorin J. Brull 
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2016
Född: 1956
Nationalitet: Amerikan
Utbildning: Medical School, 
WVU; Residency (Anestesi), 
Yale University; Fellowship, Yale 
University.
Huvudsaklig sysselsättning: 
Överläkare inom anestesi och 
perioperativ vård, samt pro­
fessor emeritus vid Mayo Clinic 
College of Medicine.
Andra uppdrag: Chief Medi­
cal Officer, Senzime AB; Senior 
Emeritus Examiner för American 
Board of Anesthesiology; Expert 
Grant Reviewer of Senior Post­
doctoral Fellowship Programs för 
European Science Foundation; 
Grant Reviewer för Portuguese 
Foundation for Science and 
Technology and Portuguese 
Research Council; medlem i 
redaktionsråd för tidskrifter­
na ANESTHESIOLOGY, Journal 
of Clinical Anesthesia, och 
Anaesthesia, samt Critical Care 
& Pain Medicine; kursansvarig 
och grundare av International 
Neuromuscular Symposium.
StyrelseStyrelse
Aktieinnehav är per den 31 december 2025.
Tidigare uppdrag: Grundare av 
Acacia Designs (förvärvat av 
Senzime AB 2016); Styrelseleda­
mot i Anesthesia Patient Safety 
Foundation; Special Scientific 
Review Group for the National 
Institutes of Health; konsult för US 
Food and Drug Administration; 
prefekt vid University of Arkansas 
for Medical Sciences; sektions­
chef för anestesi vid Yale School 
of Medicine; mottagare av 
Honorary Fellowship (FCARCSI) 
och College of Anaesthetists of 
Ireland, Royal College of Sur­
geons; hedersmedlem i Roma­
nian Society of Anaesthesia and 
Intensive Care, Hedersprofessur 
vid Medical & Pharmaceutical 
University för Ministry of Health 
i Moldavien; hederprofessur, 
Doctor Honoris Causa, Hedersti­
tel, rector och senat vid Universi­
ty of Debrecen.
Sorin J. Brull är ej oberoende 
i förhållande till bolaget och 
bolagsledningen men oberoen­
de i förhållande till andra större 
aktieägare.
Aktieinnehav i Senzime: Äger 
genom Fidelity Trustee sam­
manlagt 4 080 000 aktier.

===== SIDA 38 =====

38
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Ledande befattningshavare
Philip Siberg  
Verkställande Direktör 
Anställd sedan: 2023    
Född: 1973
Utbildning: MSc, Swedish Royal 
Institute of Technology 
Bakgrund: Mer än 20 år i le­
dande roller inom life science. 
Styrelseordförande i Senzime 
2016–2023. VD och medgrundare 
av Acacia Designs BV (förvär­
vat av Senzime år 2016), VD och 
medgundare av Coala Life AB 
(publ.) och VD för Stille AB (publ.).
Andra uppdrag: Styrelsemed­
lem i Paindrainer AB, partner i 
Southbloom SBCF och VD och 
styrelsesuppleant i Longmeadow 
Farm AB.
Eget och närståendes aktie-
innehav i Senzime: 705 542 
aktier, personligt och via asso­
cierade bolag, samt 345 000 
personaloptioner.
Johanna Faris 
Head of Q/RA/S
Anställd sedan: 2018
Född: 1975
Utbildning: Bachelor of Science 
in Mechanical Engineering
Bakgrund: 20 års erfarenhet av 
arbete med medicintekniska 
produkter, avseende produktut­
veckling samt produktionsut­
veckling. Bred erfarenhet inom 
kvalitet, regulatorisk verksamhet 
och hållbarhet.
Andra uppdrag: ­ 
Eget och närståendes aktie-
innehav i Senzime: 4 229 aktier 
och 210 000 personaloptioner.
Slavoljub Grujicic  
Chief Financal Officer 
Anställd sedan: 2022
Född: 1970
Utbildning: Ekonomie kandidat­
examen
Bakgrund: Över 13 års erfaren­
het från medelstora och stora 
börsnoterade amerikanska före­
tag inom life science. Erfarenhet 
av finansiell rapportering, intern 
ekonomistyrning och affärs­
utveckling, förändringsledning 
och finansiella processlösningar 
samt affärskontroll och analys. 
Tidigare befattningar inkluderar 
roller som Nordic Finance ma­
nager, Finance business partner 
och Senior business analyst.
Andra uppdrag: ­ 
Eget och närståendes aktie-
innehav i Senzime: 46 283 aktier 
och 335 000 personaloptioner.
Anders Jacobson 
Chief Scientific Officer
Anställd sedan: 2016
Född: 1967
Utbildning: Civilingenjör
Bakgrund: Bred erfarenhet 
av forskning och utveckling. 
Ledande befattningar i företag 
inom life science och teknisk 
konsultverksamhet. Tidigare 
positioner inkluderar forskning 
och utveckling, tillverkning, ser­
vice och teknisk försäljning i en 
internationell miljö.
Andra uppdrag: Styrelseleda­
mot i Klaria Pharma Holding AB 
samt styrelsesuppleant i MD 
Biomedical AB. 
Eget och närståendes aktie-
innehav i Senzime: 16 000 aktier 
samt 205 000 personaloptioner.
Ledande befattningshavare
Aktieinnehav är per den 31 december 2025.

===== SIDA 39 =====

39
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Johanna Tulkki 
Chief Operating Officer &  
Executive Vice President
Anställd sedan: 2020
Född: 1970
Utbildning: Bachelor of Science 
in Mechanical Engineering
Bakgrund: 30 års erfarenhet av 
arbete med medicintekniska 
produkter avseende produktion, 
supply chain och utveckling. 
Senaste positionen var COO på 
Coala Life och innan det olika 
chefsbefattningar på exempelvis 
Cavidi, St Jude Medical och Radi 
Medical systems AB.  
Andra uppdrag: –
Eget och närståendes aktie-
innehav i Senzime:  
220 000 personaloptioner.
G.W Hamilton
President, Senzime Inc.
Anställd sedan: 2020
Född: 1980
Utbildning: Bachelor of Health 
Sciences in Respiratory Care, 
University of Missouri. 
Bakgrund: Legitimerad inom 
narkosteknik. Över 15 år av 
ledande roller inom försäljning 
av narkos­ och övervakningsut­
rustning.
Andra uppdrag: ­ 
Eget och närståendes aktie-
innehav i Senzime:  
325 000 personaloptioner.
 
Michael Noble
Vice President Global Marketing
Anställd: 2024
Född: 1988
Utbildning: BBA inom mark­
nadsföring, Southern Methodist 
University, Dallas, Texas, USA och 
MBA, University of Colorado, CO, 
USA.
Bakgrund: Över 15 års erfa­
renhet och ledande roller inom 
marknadsföring och kom­
mersialisering av innovativa 
medicintekniska produkter inom 
affärsområdet för patientöver­
vakning på Medtronic i USA, och 
Cochlear Americas.
Andra uppdrag: Medgrundare 
och styrelseledamot i Joyful Life 
Cochlear Implant Fund (JLCIF).
Eget och närståendes aktie-
innehav i Senzime:  
200 000 personaloptioner.
Ledande befattningshavare
Aktieinnehav är per den 31 december 2025.
Sorin J. Brull 
Chief Medical Officer
Född: 1956
Utbildning: Medical School, 
WVU, Residency (Anestesi), Yale 
University, och Fellowship, Yale 
University.
Bakgrund: Över 40 år erfarenhet 
inom anestesi och perioperativ 
vård vid Mayo Clinic College of 
Medicine; grundare av Acacia 
Designs (förvärvat av Senzi­
me AB 2016); Styrelseledamot i 
Anesthesia Patient Safety Foun­
dation; Special Scientific Review 
Group for the National Institutes 
of Health; konsult för US Food 
and Drug Administration; prefekt 
vid University of Arkansas for 
Medical Sciences; sektionschef 
för anestesi vid Yale School of 
Medicine; mottagare av Honora­
ry Fellowship (FCARCSI) och Col­
lege of Anaesthetists of Ireland, 
Royal College of Surgeons; he­
dersmedlem i Romanian Society 
of Anaesthesia and Intensive 
Care, Hedersprofessur vid Medi­
cal & Pharmaceutical University 
för Ministry of Health i Moldavien; 
hederprofessur, Doctor Honoris 
Causa, Hederstitel, rector och 
senat vid University of Debrecen.
Andra uppdrag: Överläkare 
inom anestesi och professor 
emeritus vid Mayo Clinic College 
of Medicine, Senior Emeritus 
Examiner för American Board 
of Anesthesiology; Expert Grant 
Reviewer of Senior Postdoctoral 
Fellowship Programs för Euro­
pean Science Foundation; Grant 
Reviewer för Portuguese Foun­
dation for Science and Techno­
logy and Portuguese Research 
Council; medlem i redaktionsråd 
för tidskrifterna ANESTHESIOLO­
GY, Journal of Clinical Anest­
hesia, och Anaesthesia, samt 
Critical Care & Pain Medicine; 
kursansvarig och grundare av 
International Neuromuscular 
Symposium.
Aktieinnehav i Senzime: Äger 
genom Fidelity Trustee sam­
manlagt 4 080 000 aktier.

===== SIDA 40 =====

40
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Flerårsöversikt
Finansiell utveckling i sammandrag ­ koncernen
RESULTATRÄKNING 2025 2024 2023 2022 2021
KSEK
Nettoomsättning 104 022 58 477 35 754 14 034 10 980
Kostnad såld vara ­69 330 ­38 353 ­27 415 ­18 429 ­15 903
Bruttoresultat 34 692 20 124 8 339 -4 395 -4 923
Totala omkostnader ­155 671 ­152 696 ­142 152 ­133 848 ­80 235
Övriga rörelseintäkter och övriga 
rörelsekostnader ­1 596 840 ­3 547 4 338 967
Rörelseresultat -122 575 -131 732 -137 360 -133 905 -84 191
Finansnetto ­16 463 8 952 201 ­453 ­98
Resultat efter finansiella poster -139 039 -122 780 -137 159 -134 358 -84 289
Inkomstskatt 1 619 4 053 3 010 1 658 2 146
Årets resultat -137 419 -118 727 -134 149 -132 700 -82 143
BALANSRÄKNING 2025 2024 2023 2022 2021
KSEK
Immateriella anläggningstillgångar 219 000 251 413 227 193 243 328 74 159
Materiella anläggningstillgångar 4 462 3 619 2 592 2 285 1 286
Nyttjanderättstillgångar 13 850 18 404 11 931 13 781 1 884
Övriga finansiella anläggningstillgångar 4 614 4 697 4 431 4 084 1 735
Varulager 25 168 27 966 20 340 21 652 8 834
Kundfordringar 17 595 10 202 8 569 4 210 4 936
Övriga omsättningstillgångar 12 416 9 121 7 057 7 305 6 916
Likvida medel 73 975 100 941 151 009 26 035 74 872
Summa tillgångar 371 081 426 363 433 122 322 680 174 622
Eget kapital 304 461 345 857 375 477 261 903 150 580
Långfristiga skulder och avsättningar 31 545 42 074 34 095 38 753 12 064
Kortfristiga skulder 35 075 38 432 23 550 22 024 11 978
Summa eget kapital och skulder 371 081 426 363 433 122 322 680 174 622
KASSAFLÖDE 2025 2024 2023 2022 2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
före förändring av rörelsekapital ­97 091 ­104 724 ­115 168 ­116 787 ­7 1 655
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital ­12 006 ­1 214 1 260 ­19 991 ­9 673
Kassaflöde från den löpande verksamheten ­109 097 ­105 938 ­113 908 ­136 778 ­81 328
Kassaflöde från investeringsverksamheten ­18 097 ­20 342 ­7 821 ­4 977 ­2 974
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 100 809 75 857 246 511 92 364 ­945
Årets kassaflöde ­26 385 ­50 423 124 782 ­49 391 ­85 247
Likvida medel vid årets slut 73 975 100 941 151 009 26 035 74 872
NYCKELTAL 2025 2024 2023 2022 2021
Bruttomarginal exkl avskrivningar (%) 52,6 64,4 69,8 62,0 54,3
Rörelseresultat exkl avskrivningar ­99 051 ­97 829 ­116 793 ­118 353 ­73 303
Soliditet (%) 82,1 81,1 86,6 81,4 86,3
Vägt antal aktier, före utspädning 147 067 962 122 320 070 92 269 497 66 627 234 62 493 290
Vägt antal aktier, efter utspädning 147 067 962 122 320 070 92 269 497 66 627 234 62 679 957
Resultat per aktie, före utspädning, kr ­0,93 ­0,97 ­1,45 ­1,99 ­1,31
Resultat per aktie, efter utspädning, kr ­0,93 ­0,97 ­1,45 ­1,99 ­1,31
Medelantal antal anställda 58 54 42 45 29
Finansiell information koncernen

===== SIDA 41 =====

41
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Koncernens rapport över totalresultat
KSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning 5 104 022 58 477
Kostnad för sålda varor 6, 19, 20 ­69 330 ­38 353
Bruttoresultat 34 692 20 124
Utvecklingskostnader 7,9 ­22 852 ­22 169
Försäljningskostnader 7,9 ­98 086 ­92 283
Administrationskostnader 7, 8, 9, 10 ­34 733 ­38 244
Övriga rörelseintäkter 12, 15 16 543 17 030
Övriga rörelsekostnader 11, 15 ­18 139 ­16 190
Rörelseresultat -122 575 -131 732
Finansiella intäkter 13 790 9 980
Finansiella kostnader 13 ­17 253 ­1 028
Finansiella poster -16 463 8 952
Resultat efter finansiella poster -139 038 -122 780
Inkomstskatt 14 1 619 4 053
Årets resultat -137 419 -118 727
Övrigt totalresultat: 
Poster som kan komma att omföras till årets resultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter ­9 476 8 125
Övrigt totalresultat för året -9 476 8 125
Summa totalresultat för året -146 895 -110 602
Årets resultat och summa totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.
Resultat per aktie, räknat på periodens resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare  Not 2025 2024
Vägt genomsnittligt antal aktier ­ före utspädning, st 147 067 962 122 320 070
Vägt genomsnittligt antal aktier ­ efter utspädning, st 147 067 962 122 320 070
Resultat per aktie, före och efter utspädning, kr 16 ­0,93 ­0,97
 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av denna koncernredovisning.
Finansiell information
Finansiell information koncernen

===== SIDA 42 =====

42
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Finansiell information koncernen
Koncernens balansräkning
KSEK Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 19 219 000 251 413
Materiella anläggningstillgångar 20 4 462 3 619
Nyttjanderättstillgångar 21 13 850 18 404
Övriga finansiella anläggningstillgångar 22, 23 4 614 4 697
Summa anläggningstillgångar 241 926 278 133
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager 25 25 168 27 966
Kundfordringar 24, 26 17 595 10 202
Skattefordran 1 270 1 833
Övriga fordringar 27 3 835 3 542
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 28 7 311 3 746
Likvida medel 24, 29 73 975 100  941
Summa omsättningstillgångar 129 154 148 230
SUMMA TILLGÅNGAR 371 080 426 363
 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av denna koncernredovisning.

===== SIDA 43 =====

43
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Koncernens balansräkning, fortsättning
KSEK Not 2025-12-31 2024-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 30
Aktiekapital 19 652 16 647
Övrigt tillskjutet kapital 1 060 259 959 021
Omräkningsdifferenser ­374 9 102
Balanserat resultat inklusive årets resultat ­7 75 076 ­638 913
Summa eget kapital 304 461 345 857
SKULDER
Långfristiga skulder 
Avsättningar 22 4 614 4 182
Leasingskuld 21, 36 12 384 19 042
Uppskjutna skatteskulder 31 14 546 18 850
Summa långfristiga skulder 31 544 42 074
Kortfristiga skulder
Leasingskuld 21, 36 1 630 3 626
Leverantörsskulder 24 9 595 8 882
Övriga kortfristiga skulder 32 8 602 13 512
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 15 248 12 412
Summa kortfristiga skulder 35 075 38 432
Summa skulder 66 619 80 506
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 371 080 426 363
 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av denna koncernredovisning.
Finansiell information koncernen

===== SIDA 44 =====

44
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Koncernens förändring av eget kapital
Hänförligt till Moderbolagets aktieägare
KSEK Not
Aktieka-
pital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital
Omräknings-
differenser
Balanserat 
vinst inklusive 
årets resultat
Summa  
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2024 14 963 880 690 977 -521 153 375 477
Periodens resultat ­118 727 ­118 727
Övrigt totalresultat   8 125 8 125
Summa totalresultat för året - - 8 125 -118 727 -110 602
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap  
 av ägare
Nyemissioner 1 684 81 824 83 508
Kostnader hänförliga till emissioner ­3 493 ­3 493
Aktierelaterade ersättningar 10 967 967
Utgående balans per 31 december 2024 16 647 959 021 9 102 -638 913 345 857
Ingående balans per 1 januari 2025 16 647 959 021 9 102 -638 913 345 857
Periodens resultat ­137 419 ­137 419
Övrigt totalresultat ­9 476 ­9 476
Summa totalresultat för året - - -9 476 -137 419 -146 895
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av 
ägare
Nyemissioner 3 005 107 395 110 400
Kostnader hänförliga till emissioner ­6 157 ­6 157
Aktierelaterade ersättningar 10 1 256 1 256
Utgående balans per 31 december 2025 19 652 1 060 259 -374 -775 076 304 461
 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av denna koncernredovisning. 
Finansiell information koncernen

===== SIDA 45 =====

45
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Finansiell information koncernen
Koncernens rapport över kassaflöden
KSEK Not 2025 2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat ­122 575 ­131 732
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet:
­ Avskrivningar 23 524 26 225
­ Valutapåverkan interna mellanhavanden 4 269 ­2 560
- Övriga ej kassaflödespåverkande poster 9 151 1 725
Betald ränta ­20 ­78
Erhållen ränta 812 2 256
Betald inkomstskatt ­983 ­560
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -85 822 -104 724
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager ­10 601 ­6 718
Ökning/minskning av kundfordringar ­9 200 ­949
Ökning/minskning av övriga rörelsefordringar ­3 385 ­279
Ökning/minskning av leverantörsskulder ­20 6 292
Ökning/minskning av övriga rörelseskulder ­69 440 
Summa förändring av rörelsekapital -23 275 -1 214
Kassaflöde från den löpande verksamheten -109 097 -105 938
Kassaflöde från investeringsverksamheten 
Investeringar i materiella tillgångar 20 ­2 744 ­2 362
Investeringar i immateriella tillgångar 19 ­15 352 ­17 980
Kassaflöde från investeringsverksamheten -18 096 -20 342
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Utbetalningar som avser amorteringar av leasingskulder 21 ­3 434 ­4 158
Riktad kontantemission 110 400 83 508
Kostnader hänförliga till emissioner ­6 157 ­3 493
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 100 809 75 857
Minskning/ökning av likvida medel ­26 384 ­50 423
Likvida medel vid årets början 100 941 151 009
Kursdifferenser i likvida medel ­582 355
Likvida medel vid årets slut 73 975 100 941
                                                                   
Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av denna koncernredovisning.

===== SIDA 46 =====

46
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Finansiell information moderföretaget
Moderföretagets resultaträkning
KSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning 5 82 827 66 907
Kostnad för sålda varor 6 ­59 577 ­29 885
Bruttoresultat 23 250 37 022
Utvecklingskostnader 7, 9 ­17 898 ­15 889
Försäljningskostnader 7, 9 ­86 604 ­103 520
Administrationskostnader 7, 8, 9, 10 ­39 946 ­32 540
Övriga rörelseintäkter 12, 15 9 386 15 713
Övriga rörelsekostnader 11, 15 ­12 211 ­13 573
Rörelseresultat -124 023 -112 787
Resultat från finansiella poster
Nedskrivning andel och fordran i koncernföretag 0 ­41 508
Ränteintäkter och liknande resultatposter 13 8 586 18 220
Räntekostnader och liknande resultatposter 13 ­16 246 ­27
Summa resultat från finansiella poster -7 660 -23 315
Resultat efter finansiella poster -131 683 -136 102
Inkomstskatt 14 ­ ­
Årets resultat -131 683 -136 102
I moderföretaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets 
resultat.
 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av redovisningen för moderföretaget.

===== SIDA 47 =====

47
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Finansiell information moderföretaget
Moderföretagets balansräkning
KSEK Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 19 60 743 50 284
Materiella anläggningstillgångar 20 3 943 3 149
Finansiella anläggningstillgångar 18, 23, 36 108 760 128 526
Summa anläggningstillgångar 173 446 181 959
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager 25 15 781 22 762
Kundfordringar  26 9 674 2 391
Fordringar hos koncernföretag 35 7 705 5 074
Aktuell skattefordran 27 827 1 731
Övriga fordringar 27 1 940 3 117
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 28 3 826 2 876
Kassa och bank 29 70 070 97 608
Summa omsättningstillgångar 109 823 135 559
SUMMA TILLGÅNGAR 283 269 317 518
 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av redovisningen för moderföretaget.

===== SIDA 48 =====

48
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Finansiell information moderföretaget
Moderföretagets balansräkning, fortsättning
KSEK Not 2025-12-31 2024-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 30 19 652 16 647
Reservfond 3 839 3 839
Fond för utvecklingsutgifter 60 490 44 227
83 981 64 713
Fritt eget kapital
Överkursfond 995 928 910 953
Balanserat resultat ­731 687 ­596 841
Årets resultat ­131 683 ­136 102
132 558 178 010
Summa eget kapital 216 539 242 723
Långfristiga skulder
Avsättningar 22 4 614 4 182
Summa långfristiga skulder 4 614 4 182
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 7 619 7 861
Skulder till koncernföretag 35 40 269 42 227
Övriga kortfristiga skulder 32 2 601 11 535
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 11 627 8 990
Summa kortfristiga skulder 62 116 70 613
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 283 269 317 518
 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av redovisningen för moderföretaget.

===== SIDA 49 =====

49
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Finansiell information moderföretaget
Moderföretagets förändring av eget kapital
KSEK Not
Aktieka-
pital
Reserv-
fond
Fond för 
utvecklings-
utgifter
Överkurs-
fond
Balanserad 
vinst/för-
lust inkl årets 
resultat
Summa eget 
kapital
Ingående balans per 1 januari 2024 14 963 3 839 25 184 851 666 -597 808 297 844
Årets resultat tillika övrigt totalresultat ­136 102 ­136 102
Summa totalresultat - - - - -136 102 -136 102
Transaktioner med aktieägare i deras  
egenskap av ägare
Avsättning till fond för utvecklingsutgifter 19 043 ­19 043 0
Nyemissioner 1 684 81 824 83 508
Kostnader hänförliga till emission ­3 494 ­3 494
Aktierelaterade ersättningar 10 967 967
Summa transaktioner med aktieägare 
i deras egenskap av ägare 1 684 0 19 043 59 287 967 80 981
Utgående balans per 31 december 2024 16 647 3 839 44 227 910 953 -732 943 242 723
Ingående balans per 1 januari 2025 16 647 3 839 44 227 910 953 -732 943 242 723
Årets resultat tillika övrigt totalresultat ­131 683 ­131 683
Summa totalresultat - - - - -131 683 -131 683
Transaktioner med aktieägare i deras  
egenskap av ägare
Avsättning till fond för utvecklingsutgifter 16 263 ­16 263 0
Nyemissioner 3 005 107 395 110 400
Kostnader hänförliga till emission ­6 157 ­6 157
Aktierelaterade ersättningar 10 1 256 1 256
Summa transaktioner med aktieägare 
i deras egenskap av ägare 3 005 0 16 263 84 975 1 256 105 499
Utgående balans per 31 december 2025 19 652 3 839 60 490  995 928 -863 370 216 539
 Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av redovisningen för moderföretaget.

===== SIDA 50 =====

50
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Finansiell information moderföretaget
Moderföretagets kassaflödesanalys 
KSEK Not 2025 2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat ­124 023 ­112 787
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
­ Avskrivningar 5 467 2 196
- Övriga ej kassaflödespåverkande poster ­3 583 8 903
Betald ränta ­15 ­27
Erhållen ränta 8 607 10 497
Betald inkomstskatt ­85 ­271
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet -113 632 -91 489
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager ­4 288 ­5380
Förändring kundfordringar ­9 914 ­1 242
Förändring kortfristiga övriga rörelsefordringar 207 4 147
Förändring leverantörsskulder ­2 201 16 746
Förändring kortfristiga övriga rörelseskulder ­5 306 8 039
Summa förändring av rörelsekapital -21 502 22 310
Kassaflöde från den löpande verksamheten -135 134 -69 179
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar 19 ­15 352 ­26 266
Investeringar i materiella tillgångar 20 ­1 492 ­2 352
Ökning långfristiga finansiella placeringar 20 197 ­32 462
Kassaflöde från investeringsverksamheten 3 353 -61 080
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Nyemission 110 400 83 508
Emissionskostnader ­6 157 ­3 494
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 104 243 80 014
Förändring kassa och bank -27 538 -50 245
Kassa och bank vid årets början 97 608 147 853
Kassa och bank vid årets slut 70 070 97 608
 
Noterna på sidorna 51 till 75 utgör en integrerad del av redovisningen för moderföretaget.

===== SIDA 51 =====

51
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Not 1 Noter till koncernredovisningen 
Allmän information
Denna årsredovisning omfattar moderföretaget Senzime AB (publ), 
organisationsnummer 556565­ 5734 samt dess dotterföretag. Sen ­
zime AB (publ) är ett moderbolag registrerat i Sverige med säte i 
Uppsala med adress Verkstadsgatan 8, 753 23, Uppsala, Sverige. 
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals 
kronor (KSEK). Uppgift inom parentes avser jämförelseåret. 
Styrelsen har den 24 april 2026 godkänt denna koncernredovis ­
ning för offentliggörande.
Not 2 Sammanfattning av viktiga  
redovisningsprinciper 
Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisnings ­
principer som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats. 
Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade 
år, om inte annat anges. Redovisningen av kostnader relaterade 
till vissa valutaeffekter har från och med 2025 ändrats. Detta avser 
valutaeffekter i koncernen som uppstår vid omräkning av balans ­
poster i utländsk valuta till koncernredovisnings valuta SEK, och är 
relaterat till koncerninternt lån mellan moderbolag och dotterbolag 
i USA. Under år 2024 redovisades effekterna som en del av övriga 
rörelsekostnader och intäkter som påverkade de totala rörelsekost ­
naderna och rörelseresultatet. Från och med 2025 redovisas effek ­
terna som del av finansnetto och påverkar inte rörelsekostnader 
och rörelseresultatet, 2024 års siffror är omräknade.
i) Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen för Senzime AB ­koncernen har upprättats 
i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redo ­
visningsregler för koncerner, samt International Financial Reporting 
Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee 
IFRIC sådana de antagits av EU. 
Denna årsredovisning är upprättad enligt IFRS samt Årsredovis ­
ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaff ­
ningsvärdemetoden. Att upprätta rapporter i överensstämmelse 
med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för 
redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedöm ­
ningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De 
områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är kom ­
plexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar 
är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 4. 
ii) Nya standarder som ska tillämpas från 1 januari 2025
Inga nya standarder, tolkningar eller ändringar som trätt i kraft 
1 januari 2025 har haft någon väsentlig inverkan på koncernens 
finansiella rapporter. 
iii)  Nya och ändrade standarder som ännu ej tillämpas av  
Koncernen
Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räken ­
skapsår som börjar 1 januari 2026 och senare och har inte tilläm ­
pats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Inga publi ­
cerade standarder och tolkningar som ännu ej trätt i kraft har 
påverkat koncernen. IFRS 18 behandlar presentation och upplys ­
ningar i finansiella rapporter och ska tillämpas för räkenskapsår 
som inleds den 1 januari 2027 eller senare. Standarden är ännu inte 
antagen av EU. Standarden ersätter IAS 1, Utformning av finansiella 
rapporter, och inför nya krav som syftar till att uppnå en ökad jäm ­
förbarhet för liknande företag och ge användarna mer relevant 
information och transparens.
2.1 Koncernredovisning
(a) Dotterföretag 
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestäm ­
mande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den 
exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i 
företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt 
inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovis ­
ningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet 
överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från 
och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade 
vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag eli ­
mineras. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekom ­
mande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av 
koncernens principer.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens 
rörelseförvärv.
2.2 Segmentsrapportering
För Senzime utgörs högste verkställande beslutsfattaren av VD 
då det främst är denne som är ansvarig för att fördela resurser 
och utvärdera resultat. Bedömningen av koncernens rörelseseg­
ment ska baseras på den finansiella information som rapporte ­
ras till VD. Den finansiella information som rapporteras till VD, som 
underlag för fördelning av resurser och bedömning av koncernens 
resultat, avser koncernen som helhet. Mot bakgrund av detta har 
företagsledningen fastställt att koncernen som helhet utgör ett 
rörelsesegment. 
2.3 Omräkning av utländsk valuta
(i) Funktionell valuta och rapportvaluta
De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funk ­
tionell valuta då den lokala valutan har definierats som den valuta 
som används i den primära ekonomiska miljö där respektive 
enhet huvudsakligen är verksam. I koncernredovisningen används 
svenska kronor (SEK), som är moderföretagets funktionella valuta 
och koncernens rapportvaluta.
(ii) Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valu ­
tan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valuta­
kursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana 
transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skul ­
der i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rörelseresul ­
tatet i rapporten över totalresultat. 
Valutakursvinster och ­ förluster som hänför sig till lån och likvida 
medel redovisas i rapporten över totalresultat som finansiella intäk ­
ter eller kostnader. Alla övriga valutakursvinster och – förluster redo ­
visas i postern ”Övriga rörelsekostnader” respektive ”Övriga rörelse ­
intäkter” i rapporten över totalresultat.
(iii) Omräkning av utländska koncernföretag
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en 
annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till kon ­
cernens rapportvaluta. Tillgångar och skulder för var och en av 
balansräkningarna omräknas från utlandsverksamhetens funktio ­
nella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till 
den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader 
för var och en av resultaträkningarna omräknas till svenska kronor 
till den genomsnittskurs som förelegat för respektive redovisnings ­
period. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av 
utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat. 
Ackumulerade vinster och förluster i eget kapital redovisas i resul­
taträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.
2.4 Intäktsredovisning
Licensrättighet till Senzimes immateriella tillgångar
Intäkter från licenser avser en exklusiv rättighet, en licens, för en 
kund att på vissa specificerade marknader använda koncernens 
IP­rättigheter kopplade till systemet TetraGraph ®. För att intäkts ­
redovisa en utlicensiering av en IP ­rättighet tillämpar koncernen 
nedan principer och gör nedan beskrivna bedömningar. 
Distinkt licens eller integrerat åtagande 
En bedömning görs av om en licensrättighet i ett kundkontrakt är 
distinkt och därför ska särredovisas, eller om licensen är integrerad 
med tjänster i kontraktet och därför redovisas ihop som ett åtag­
ande. För att en licens ska bedömas som ett distinkt åtagande och 
redovisas för sig ska kunden kunna dra nytta av licensen utan att 
Senzime utför andra åtaganden i kontraktet. För intäktsredovisning 
av ej distinkta licenser i kundkontrakt, se nedan under tjänster. 
 
Noter

===== SIDA 52 =====

Noter
52
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Redovisning av distinkta licenser i kundkontrakt;  
rätt att använda eller rätt till åtkomst
För distinkta licenser görs en bedömning av om licensen som 
motparten erhåller under avtalstiden innebär en rätt att använda 
(right­to use) den immateriella tillgången som den är när licensen 
upplåts, eller en rätt till åtkomst (right ­to access) av den immateri ­
ella tillgången under hela licensperioden. Bedömningen görs      uti ­
från avtalets ekonomiska innebörd. En motpart som får en licens ­
rättighet till en fast avgift under ett icke uppsägningsbart avtal som 
tillåter licenstagaren att utnyttja rättigheten fritt och där Senzime 
inte har några kvarstående förpliktelser att utföra bedöms vara en 
rättighet att använda licensen (right ­to­use) och redovisas vid en 
given tidpunkt. Om avtalet istället innebär att motparten har en rätt 
till åtkomst under hela licensperioden (beroende på att Senzime 
utför aktiviteter som påverkar värdet och nyttan av licensen) perio ­
diseras ersättningen linjärt över avtalstiden. 
Vanligtvis är distinkta licenser s k rätt att använda licenser då de 
tjänster som skulle kunna påverka värdet och nyttan av licensen 
redovisas separat som ett eget distinkt prestationsåtagande. 
Tidpunkt för redovisning av fast transaktionspris  
för distinkta licenser 
Transaktionspriset som ska erhållas för det utförda åtagandet att 
överföra en licens till en kund kan, beroende på villkoren i avtalet 
vara fast eller rörligt. Ett fast transaktionspris för en rätt att använda 
licens intäktsredovisas vid en given tidpunkt. Denna tidpunkt är när 
kunden erhåller kontroll över licensen och kan dra nytta av den. Ett 
fast transaktionspris för en rätt till åtkomst ­licens redovisas över 
den tidsperiod som Senzime har ett åtagande att ge kunden rätt till 
åtkomst. 
Tidpunkt för redovisning av rörligt transaktionspris  
(milstolpar) för distinkta licenser 
Avtal om utlicensiering av Senzimes immateriella tillgångar 
innehåller ofta en plan för när i tiden betalning ska ske. Vid avta ­
lets ingående erläggs ofta en engångsbetalning. Denna intäkts ­
redovisas enligt beskrivningen ovan när motparten erhållit kontroll 
över licensen. Tillkommande potentiella ersättningar, d v s rörliga 
ersättningar som beror på vissa framtida händelser, intäktsredo ­
visas först när det bedömts mycket sannolikt att en väsentlig åter ­
föring av ackumulerade intäkter som redovisas inte uppstår när de 
framtida osäkerheterna upphör. Denna tidpunkt bedöms inträffa 
först när motparten har bekräftat att en viss händelse uppnåtts. En 
sådan händelse kan t ex vara slutligt myndighetsgodkännande av 
produkten. 
Tidpunkt för redovisning av rörligt transaktionspris  
(royalty) för distinkta licenser 
Royalty är också en form av rörligt transaktionspris kopplat till en 
kunds licens. Royalty redovisas enligt en speciell princip. Intäkter för 
försäljningsbaserad royalty som utlovas i utbyte mot en licens för 
immateriell egendom redovisas endast när efterföljande försälj ­
ning sker.
Försäljning av varor
Koncernen utvecklar, tillverkar och säljer medicintekniska lösningar. 
Koncernens kunder består både av olikaolika  distributörerdistributörer   ochoch  slutkun ­slutkun ­
derder. Försäljningen redovisas som intäkt när kontrollen över varorna 
överförs till kunden, vilket normalt sammanfaller med leverans av 
produkten. Leverans sker när varorna har transporterats till den 
specifika platsen, riskerna för föråldrade eller förkomna varor har 
överförts till kunden och kunden har antingen accepterat varorna i 
enlighet med avtalet, tidsrymden för invändningar mot avtalet har 
gått ut, eller koncernen har objektiva bevis för att alla kriterier för 
acceptans har uppfyllts. Ingen finansieringskomponent bedöms 
föreligga vid försäljningstidpunkten av Koncernens varor.
I Senzime Inc finns två typer av s k ”Placeringsavtal”. En typ innebär I Senzime Inc finns två typer av s k ”Placeringsavtal”. En typ innebär 
att monitorer lånas ut till sjukhus mot att sjukhuset förbinder sig att att monitorer lånas ut till sjukhus mot att sjukhuset förbinder sig att 
köpa ett visst minimiantal sensorer . Intäktsströmmen från dessa köpa ett visst minimiantal sensorer . Intäktsströmmen från dessa 
avtal utgör betalning för användande av monitorerna och betalning avtal utgör betalning för användande av monitorerna och betalning 
för köpet av sensorer. Intäkterna för sensorerna redovisas över tid. för köpet av sensorer. Intäkterna för sensorerna redovisas över tid. 
Monitorerna hyrs ut som korttidskontrakt dvs operationell leasing. Monitorerna hyrs ut som korttidskontrakt dvs operationell leasing. 
Monitorerna redovisas ut ur varulagret och redovisas som anlägg­Monitorerna redovisas ut ur varulagret och redovisas som anlägg­
ningstillgång med en avskrivningsperiod på 3–7 år. Avskrivning­ningstillgång med en avskrivningsperiod på 3–7 år. Avskrivning­
arna redovisas som kostnad såld vara. Den andra typen innebär arna redovisas som kostnad såld vara. Den andra typen innebär 
att monitorer lånas ut till sjukhus mot att sjukhuset förbinder sig att att monitorer lånas ut till sjukhus mot att sjukhuset förbinder sig att 
köpa ett visst minimiantal sensorer med ett visst prispåslag. Försälj ­köpa ett visst minimiantal sensorer med ett visst prispåslag. Försälj ­
ningsintäkterna för monitorerna redovisas som intäkt och fordran ningsintäkterna för monitorerna redovisas som intäkt och fordran 
på sjukhuset. Intäktsströmmen från dessa avtal utgör betalning för på sjukhuset. Intäktsströmmen från dessa avtal utgör betalning för 
användande av monitorerna och betalning för köpet av sensorer. användande av monitorerna och betalning för köpet av sensorer. 
Intäkterna för sensorerna redovisas över tid och i takt med det så Intäkterna för sensorerna redovisas över tid och i takt med det så 
minskas fordran med intäktspåslaget på sensorerna.  minskas fordran med intäktspåslaget på sensorerna.  Senzime Inc 
har även ett TGaaS ­placeringsavtal. Senzime äger monitorerna 
och driftsätter dem hos kunderna. Det är ett 3–5 ­årigt avtal med 
sensorpriser baserade på årliga utgifter. 10 % av varje sensorenhet 
allokeras till ”utförda varor och tjänster” och 90 % allokeras till för ­
säljning från sensorer. Tjänsten inkluderar till exempel fortbildning, 
forskningssamarbete och utbildning av vårdbiträden. Prenume ­
rationstjänsten är oavbruten, kunden äger aldrig monitorerna och 
Senzime Inc avskriver tillgångarna.
2.5 Aktuell och uppskjuten inkomstskatt
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. 
Skatt redovisas i koncernens rapport över totalresultat, utom när 
skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i 
eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresul ­
tat respektive eget kapital.
Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatte ­
regler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade 
i de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verk ­
samma och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar 
regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende 
situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. Den 
gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troligen 
ska betalas till skattemyndigheten.
Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som 
uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och 
skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. 
Uppskjuten skatt redovisas inte om den uppstår till följd av en trans ­
aktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld 
som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för trans ­
aktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. 
Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser 
(och –lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och 
som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran rea­
liseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är 
troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas till ­
gängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns 
en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskul ­
der och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna 
hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet 
och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, 
där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.
2.6 Leasing
Koncernens leasingavtal avser i allt väsentligt lokaler för kontor. 
Leasingavtalen redovisas som nyttjanderättstillgångar och en 
motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillgången finns 
tillgänglig för användning av koncernen. Varje leasingbetalning 
fördelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den 
finansiella kostnaden ska fördelas över leasingperioden så att varje 
redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast 
räntesats för den under respektive period redovisade skulden. 
Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över det kortare av till ­
gångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. 
Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovi ­
sas initialt till nuvärde.
Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande 
leasingbetalningar:
• fasta avgifter och
• variabla leasingavgifter som beror på ett index.
Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låneräntan.

===== SIDA 53 =====

Noter
53
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och 
inkluderar följande: 
• den initiala värderingen av leasingskulden och
•  betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt då den leasade till ­
gången görs tillgänglig för leasetagaren.
Leasingavgifter hänförliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal 
för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde, redovisas 
som en kostnad linjärt över leasingperioden. Leasingavtal för vilka 
den underliggande tillgången har ett lågt värde avser i allt väsent ­
lighet kontorsutrustning.
Optioner att förlänga och säga upp avtal
Optioner att förlänga eller säga upp avtal finns inkluderade i kon ­
cernens leasingavtal gällande kontor. Villkoren används för att 
maximera flexibiliteten i hanteringen av avtalen. Optioner att för ­
länga eller säga upp avtal inkluderas i tillgången och skulden då 
det är rimligt säkert att de kommer att utnyttjas.
2.7 Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar innefattar inventarier. Materiella 
anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag 
för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan 
hänföras till förvärvet av tillgången. 
Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffnings ­
värde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjan ­
deperioden, görs linjärt enligt följande:
• Inventarier – 60–120 månader
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rap ­
portperiods slut och justeras vid behov.
En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess åter ­
vinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess 
bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring 
fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och 
det redovisade värdet och redovisas i övriga rörelseintäkter/övriga 
rörelsekostnader netto i rapporten över totalresultat.
2.8 Immateriella tillgångar
Goodwill
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp 
varmed köpeskillingen, eventuellt innehav utan bestämmande 
inflytande i det förvärvade företaget samt verkligt värde per för ­
värvsdagen på tidigare eget kapital andel i det förvärvade företa­
get, överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotill ­
gångar. Om beloppet understiger verkligt värde för det förvärvade 
dotterföretagets nettotillgångar, i händelse av ett förvärv till lågt 
pris, redovisas mellanskillnaden direkt i rapporten över totalresultat. 
Nedskrivningsprövning görs genom bedömning av nyttjande ­
värde på den kassagenererande enheten, vilket i detta fall är kon ­
cernen som helhet då denna består av ett rörelsesegment.
Patent och liknande rättigheter
Patent och liknande rättigheter som förvärvats separat redovisas till 
anskaffningsvärde. Patent och liknande rättigheter har en bestäm ­
bar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat 
med ackumulerade av ­ och nedskrivningar. Utgifter för patent hän ­
förliga till immateriella tillgångar som bedöms uppfylla kriterierna 
för aktivering nedan redovisas som en tillgång i balansräkningen. 
Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde 
över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande:
• Patent och liknande rättigheter – 120–240 månader
Nyttjandeperioden för patent bedöms överensstämma med res ­
pektive patents registreringsperiod.
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten
Kostnader för underhåll kostnadsförs när de uppstår. Utvecklings ­
kostnader som är direkt hänförliga till utveckling av medicinskt 
tekniska lösningar som kontrolleras av koncernen, redovisas som 
immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda: 
•  det är tekniskt möjligt att färdigställa dem så att de kan användas, 
•  företagets avsikt är att färdigställa dem och att använda eller 
sälja dem, 
• det finns förutsättningar att använda eller sälja dem, 
•  det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska 
fördelar, 
•  adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja 
utvecklingen och för att använda eller sälja dem finns tillgängliga, 
och 
•  de utgifter som är hänförliga till dem under dess utveckling kan 
beräknas på ett tillförlitligt sätt. 
Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av utveck ­
lingsarbeten innefattar utgifter för anställda och externa konsulter. 
Övriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller dessa kriterier, 
kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader som tidigare 
kostnadsförts redovisas inte som tillgång i efterföljande period. 
Balanserade utvecklingskostnader som mött aktiveringskriteri ­
erna ovan har en bestämbar nyttjandeperiod. Avskrivningar påbör ­
jas från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas. Avskriv ­
ningar görs linjärt över nyttjandeperioden. Nyttjandeperioden 
uppgår till 120–240 månader. Koncernen har gjort bedömningen att 
immateriella anläggningstillgångar har nyttjandeperiod om 10 år 
och i de fall det finns en legal rättighet (exempelvis ett patent) som 
har en kvarvarande livslängd om mer än 10 år så bedöms istället 
den maximala nyttjandetiden och därmed avskrivningstiden löpa 
under resterande livstid för dessa legala rättigheter ­ dock aldrig 
längre än 20 år. 
Anskaffningsvärdet för balanserade utgifter för utvecklingsarbe ­
ten som förvärvats i ett rörelseförvärv värderas till verkligt värde vid 
förvärvstillfället. Tillkommande utgifter redovisas på samma sätt 
som beskrivs ovan. I efterföljande perioder redovisas dessa imma ­
teriella tillgångar till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade 
avskrivningar och nedskrivningar.
Teknologi
Förvärvad teknologi består av övervärden uppkomna vid rörelse ­
förvärv. Pågående rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på 
förvärvsdagen. De har en bestämd nyttjande period och redo ­
visas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av ­ och 
nedskrivningar.
Varumärken
Varumärken som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till 
verkligt värde på förvärvsdagen. Varumärke skrivs inte av utan ned­
skrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller förändringar 
indikerar värdeminskning.
2.9. Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod 
(goodwill och varumärke) eller immateriella tillgångar som inte är 
färdiga för användning (balanserade utgifter för utvecklingsar ­
beten och teknologi), skrivs inte av utan prövas årligen avseende 
eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms 
med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller föränd­
ringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte 
är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp var ­
med tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinnings ­
värde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde 
minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid 
bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de 
lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassaflöden 
(kassagenererande enheter). För tillgångar (andra än goodwill) som 
tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om 
återföring bör göras.
2.10 Finansiella instrument
Koncernens finansiella tillgångar och skulder utgörs av posterna; 
kundfordringar, upplupna intäkter, likvida medel, leverantörsskulder 
och upplupna kostnader.

===== SIDA 54 =====

Noter
54
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
a) Första redovisningstillfället
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när kon ­
cernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och för ­
säljning av finansiella tillgångar och skulder redovisas på affärs ­
dagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja 
tillgången.
Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstillfället 
till verkligt värde plus, för en tillgång eller finansiell skuld som inte 
redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskost ­
nader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av finansiell 
tillgång eller finansiell skuld, till exempel avgifter och provisioner. 
Transaktionskostnader för finansiella tillgångar och skulder som 
redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs i rap ­
porten över totalresultat.
b) Finansiella tillgångar - Klassificering och värdering
Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar i 
kategorin upplupet anskaffningsvärde. 
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kas ­
saflöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp 
och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade 
värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kre ­
ditförluster som redovisats (se Nedskrivning av finansiella tillgångar 
nedan). Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet 
anskaffningsvärde utgörs av posterna kundfordringar, upplupna 
intäkter, kapitalförsäkring och likvida medel. 
c) Finansiella skulder - Klassificering och värdering
Finansiella skulder är värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Koncernens finansiella skulder värderas efter det första redovis ­
ningstillfället till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden. Finansiella skulder består av leverantörsskul ­
der och leasingskulder. 
d) Bortbokning av finansiella tillgångar och finansiella skulder
Finansiella tillgångar tas bort från rapporten över finansiell ställ ­
ning när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut 
eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och 
förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skul ­
der tas bort från rapporten över finansiell ställning när förpliktelsen 
i avtalet har fullgjorts eller på annat sätt utsläckts. Då villkoren för 
en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort från balans ­
räkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapport över totalre ­
sultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de 
ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de modifierade kassa ­
flödena diskonterade till den ursprungliga effektiva räntan.
e) Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett net ­
tobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal rätt att 
kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med 
ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera 
skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida 
händelser och den måste vara rättsligt bindande för företaget och 
motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av 
betalningsinställelse, insolvens eller konkurs. 
f) Nedskrivning av finansiella tillgångar
Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde
Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är 
kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. 
Koncernen redovisar en kreditförlustreserv för sådana förväntade 
kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar till ­
lämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det 
vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten 
över hela kundfordrings livslängd. För att mäta de förväntade kredit ­
förlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kre ­
ditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav 
framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade 
kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i pos ­
ten övriga rörelsekostnader.
g) Beräkning av samt upplysning om verkligt värde
För koncernens finansiella tillgångar och skulder bedöms deras 
redovisade värde, vara en rimlig uppskattning av det verkliga vär ­
det då de avser kortfristiga fordringar och skulder varmed diskonte ­
ringseffekten är oväsentlig.
2.11 Kundfordringar
Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda 
varor som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar 
klassificeras som omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas 
initialt till transaktionspriset. Koncernen innehar kundfordringarna 
i syfte att insamla avtalsenliga kassaflöden. Kundfordringar värde ­
ras därmed vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet 
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
2.12 Likvida medel
I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över 
kassaflöden, banktillgodohavanden. 
 
2.13 Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostna­
der som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optio ­
ner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från 
emissionslikviden.
2.14 Leverantörsskulder
Leverantörsskulder är finansiella instrument och avser förpliktelser 
att betala för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande 
verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras 
som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år. Om inte, redovi ­
sas de som långfristiga skulder.
Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde 
och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden.
2.15 Varulager
Varulagret redovisas, med tillämpning av först ­in först­ut­princi­
pen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvär ­
det. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset 
i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga 
försäljningskostnader.
2.16 Ersättningar till anställda
a) Kortfristiga ersättningar till anställda
Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke ­monetära förmåner 
och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader 
efter räkenskapsårets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det 
odiskonterade belopp som förväntas bli betalt när skulderna regle ­
ras. Kostnaden redovisas i rapporten över totalresultat i takt med att 
tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som förpliktelse 
avseende ersättningar till anställda i koncernens balansräkning.
b) Pensionsförpliktelser
Koncernen har enbart avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgifts ­
bestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken företaget 
betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har 
inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare 
avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för 
att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med 
de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perio ­
der. Avgifterna redovisas som personalkostnader i rapporten över 
totalresultat när de förfaller till betalning. 
Utöver detta har Senzime ställt ut ett pensionslöfte till föredetta Utöver detta har Senzime ställt ut ett pensionslöfte till föredetta 
VD och två föredetta övriga ledande befattningshavare och i sam ­VD och två föredetta övriga ledande befattningshavare och i sam ­
band med detta tecknat kapitalförsäkringar som ställts som säker ­band med detta tecknat kapitalförsäkringar som ställts som säker ­
het för dessa anställdas pensioner. Pensionsförpliktelsen innebär het för dessa anställdas pensioner. Pensionsförpliktelsen innebär 
att individerna erhåller värdet i kapitalförsäkratt individerna erhåller värdet i kapitalförsäkr ingen med avdrag för 
särskild löneskatt varför förpliktelsen redovisas till det redovisade 
värdet av kapitalförsäkringen.  Dessa kapitalförsäkringar anses vara  Dessa kapitalförsäkringar anses vara 
förvaltningstillgångar och redovisas som tillgång och förpliktelsen förvaltningstillgångar och redovisas som tillgång och förpliktelsen 
som en avsättning i balansräkningen vilket innebär att det redovi ­som en avsättning i balansräkningen vilket innebär att det redovi ­
sade nettot av dessa alltid kommer att vara noll men där bolaget sade nettot av dessa alltid kommer att vara noll men där bolaget 
valt att inte nettoredovisa dessa.valt att inte nettoredovisa dessa.

===== SIDA 55 =====

Noter
55
Senzime | Års- och hållbarhetsredovisning | 2025
2.17 Aktierelaterade ersättningar
Koncernen har personaloptionsprogram. Verkligt värde på den 
tjänstgöring som berättigar anställda till tilldelning av optioner 
genom koncernens personaloptionsprogram redovisas som en 
personalkostnad med en motsvarande ökning i eget kapital. Det 
totala beloppet som ska kostnadsföras baseras på det verkliga vär ­
det på de optioner som tilldelas:
• inklusive alla marknadsrelaterade villkor (t ex aktiemålkurs) 
•  exklusive eventuell inverkan från tjänstgöringsvillkor och icke mark ­
nadsrelaterade villkor för intjänande (t ex lönsamhet, mål för för ­
säljningsökningar och att den anställde kvarstår I företagets tjänst 
under en angiven tidsperiod),
•  inklusive inverkan av villkor som inte utgör intjänandevillkor (exem ­
pelvis krav att anställda ska spara eller behålla aktierna under en 
angiven tidsperiod).
 
Den totala kostnaden redovisas över intjänandeperioden; perioden 
över vilken alla de specificerade intjänandevillkoren ska uppfyllas. 
Vid varje rapportperiods slut omprövar koncernen sina bedöm ­
ningar av hur många aktier som förväntas bli intjänade baserat på 
de icke marknadsrelaterade intjänandevillkoren och tjänstgörings ­
villkoren. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bedöm ­
ningarna som omprövningen ger upphov till, redovisas i resultaträk ­
ningen och motsvarande justeringar görs i eget kapital. 
De sociala avgifter som uppkommer på tilldelningen av aktieop ­
tioner betraktas som en integrerad del av tilldelningen, och kostna­
den behandlas som en kontantreglerad aktierelaterad ersättning.
2.18 Resultat per aktie
(i) Resultat per aktie före utspädning 
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera:
•  resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, exklusive utdel ­
ning som är hänförlig till preferensaktier
•  med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under 
perioden, justerad för fondemissionselementet i stamaktier som 
emitterats under perioden och exklusive återköpta aktier som 
innehas som egna aktier av moderföretaget.
(ii) Resultat per aktie efter utspädning 
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras belop ­
pen som använts för beräkning av resultat per aktie före utspäd ­
ning genom att beakta:
•  effekten efter skatt av utdelningar och räntekostnader på potenti ­
ella stamaktier och
•  det vägda genomsnittliga antalet stamaktier som tillkommer om 
samtliga potentiella stamaktier, som ger upphov till en utspäd ­
ningseffekt, konverteras till stamaktier. 
2.19 Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovi ­
sade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- 
eller utbetalningar.
2. 20 Moderföretagets redovisningsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna 
årsredovisning har upprättats anges nedan. Dessa principer har 
tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat 
anges.
Årsredovisningen för moderföretaget är upprättad i enlighet 
med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningsla ­
gen. I de fall moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper 
än koncernens redovisningsprinciper, som beskrivs i not 2 i koncern ­
redovisningen, anges dessa nedan. 
Årsredovisningen har upprättats enligt anskaffnings värde metoden.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 kräver 
användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsän ­
damål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid til l­
lämpningen av moderföretagets redovisningsprinciper. De områ ­
den som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa 
eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av 
väsentlig betydelse för årsredovisningen anges i koncernredovis ­
ningens not 4.
Moderföretaget utsätts genom sin verksamhet för en mängd 
olika finansiella risker: marknadsrisk (valutarisk och ränterisk), kre ­
ditrisk och likviditetsrisk. Moderföretagets övergripande riskhante ­
ringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella mark ­
naderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma 
effekter på koncernens finansiella resultat. För mer information om 
finansiella risker hänvisas till koncernredovisningen not 3. 
Moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än kon ­
cernen i de fall som anges nedan:
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag 
för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas för ­
värvsrelaterade kostnader. 
När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat 
i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än 
det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovi ­
sas i posten ”Nedskrivning andel och fordran i koncernföretag”.
Uppställningsformer
Resultat­ och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställ ­
ningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer koncer ­
nens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges 
i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med kon ­
cernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kost ­
nader och eget kapital. 
Aktieägartillskott 
Lämnat aktieägartillskott redovisas i moderbolaget som en ökning 
av andelens redovisade värde och i det mottagande företaget som 
en ökning av eget kapital. 
Finansiella instrument
IFRS 9 tillämpas ej i moderföretaget. Moderföretaget tillämpar istäl ­
let de punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, p. 
3–10).
Finansiella instrument värderas med utgångspunkt till anskaff ­
ningsvärde. Inom efterföljande perioder kommer finansiella till ­
gångar anskaffade med avsikt att innehas kortsiktigt att redovisas i 
enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffnings ­
värde och marknadsvärde. Derivat  instrument med negativt verkligt 
värde redovisas till detta värde.
Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som 
redovisas som omsättningstillgångar ska principerna för nedskriv ­
ningsprövning och förlustriskreservering i IFRS 9 tillämpas. För en 
fordran som redovisas till upplupet anskaffningsvärde på koncern ­
nivå innebär detta att den förlustriskreserv som redovisas i koncer ­
nen i enlighet med IFRS 9 även ska tas upp i moderföretaget.
Leasade tillgångar 
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 16 Leasingavtal, utan 
har istället valt att tillämpa RFR 2 IFRS 16 Leasingavtal p. 2–12 vilket 
innebär att samtliga leasingavgifter redovisas som en kostnad lin ­
järt över leasingperioden.

===== SIDA 56 =====