FULLTEXT DEL 1 AV 2
Årsredovisning 2023
===== SIDA 1 =====
Årsredovisning
2023
===== SIDA 2 =====
Årsredovisning 2023 2
Innehållsförteckning
3 Vad är SinterCast?
4 Höjdpunkter 2023
5 Strategi, mission, vision och värderingar
6 SinterCast i korthet
10 Vd har ordet
13 Affärsmodell
15 Mål
18 Tekniskt utbud
19 Globala installationer
20 Enkelt med elektrifiering?
22 Fokusområden för hållbarhet
25 Koncernledningen
26 SinterCast-styrelsen
27 Förvaltningsberättelse
31 Bolagsstyrningsrapport
39 Styrelsens rapport om intern kontroll
40 Resultaträkning och rapport över totalresultat och övrigt totalresultat – koncernen
41 Balansräkning – koncernen
42 Förändring i eget kapital – koncernen
43 Kassaflödesanalys – koncernen
44 Resultaträkning och rapport över resultat och över totalresultat – moderbolaget
45 Balansräkning – moderbolaget
46 Förändring i eget kapital – moderbolaget
47 Kassaflödesanalys – moderbolaget
48 Redovisningsprinciper
54 Noter
77 Styrelsens försäkran
78 Revisionsberättelse
82 Flerårsöversikt – koncernen
83 SinterCast-aktien
85 Viktiga datum och SinterCast-kontor
Noteringar: Förvaltningsberättelsen, sidorna 27–39, inkluderar Bolagsstyrningsrapporten (på sidorna 31–39).
===== SIDA 3 =====
Årsredovisning 2023 3
Vad är SinterCast?
SinterCast® är världens ledande leverantör av processtyrningssystem för tillförlitlig
volymproduktion av kompaktgrafitjärn (CGI). CGI-egenskaperna möjliggör förbättrade
transportlösningar, ökad effektivitet och minskade koldioxidutsläpp i personvagnar,
tunga fordon och inom industriell kraft. Som specialistleverantör av lösningar för
precisionsmätning och processtyrning till metallindustrin, tillhandahåller SinterCast
även spårbarhetsteknologierna SinterCast Ladle Tracker ® och SinterCast Cast
Tracker®, för att förbättra produktionseffektivitet och spårbarhet 4.0 inom flera olika
applikationer.
SinterCast har 57 installationer i 13 länder och är noterat vid Nasdaq Stockholm, Small
Cap (SINT).
Vad är kompaktgrafitjärn?
Kompaktgrafitjärn är en form av gjutjärn, som ger minst 75 % högre draghållfasthet,
45 % högre styvhet och ungefär dubbelt så hög utmattningshållfasthet mot
konventionellt gjutet järn och aluminium. Användning av CGI i motorapplikationer
möjliggör tillverkning av mindre, effektivare, högre presterande och mer hållfasta
motorer som har lägre bränsleförbrukning, mindre koldioxidutsläpp och lägre
motorljud.
===== SIDA 4 =====
Årsredovisning 2023 4
Topp-10 höjdpunkter 2023
1 13 %
tillväxt i helårsomsättning
(6,3 % i serieproduktionsökning för helåret)
6
14
års ökning i rad av
ordinarie utdelning
2
31,8 %
rörelsemarginal
(1,5 miljoner kronor vinst per anställd)
7
11
kvartal i följd med
serieproduktionsökning
3
95 %
av intäkterna från återkommande intäkter
(serieproduktion, förbrukningsvaror och licensavgifter)
8
9
miljoner ton CO2-reduktion under 2023
(59 miljoner ton sedan 1999)
4
10 %
årlig omsättningsökning sedan 2013
(9 % serieproduktionsökning sedan 2013)
9
5
miljoner kronor för
återköpsprogram av egna aktier
5
Best Paper Award
mottagen från American Foundry Society
för ultralätt bensinmotor
10
4
miljoner motorekvivalenters milstolpe uppnådd
(4,5 miljoner i september)
Topp-5 mål
10 %
CAGR/årlig tillväxt till och med
2030
>100
Miljoner ton ackumulerade CO2-
besparingar till 2028
>70 %
Bruttomarginal 2028
25
År i följd av höjd ordinarie
utdelning
>40 %
Rörelsemarginal till 2028. Ett av
de mest lönsamma företagen
på NASDAQ Stockholm
===== SIDA 5 =====
Årsredovisning 2023 5
Vår strategi
SinterCast fokuserar på att tillhandahålla lösningar för precisionsmätning och processtyrning till järngjuteriindustrin.
Med världsledande teknologi för tillförlitlig volymproduktion av kompaktgrafitjärn (CGI), är SinterCast en partner till
sina gjuterikunder och biltillverkare, för att öka de totala marknadsmöjligheterna för CGI. SinterCast använder också
sin expertis inom precisionsmätning och processtyrning för att utveckla och lansera ny teknologi, inklusive
spårbarhetslösningar. SinterCast -teknologin ger ökad energieffektivitet, produktivitet och lönsamhet i gjuteriet,
tillsammans med minskad bränsleförbrukning och lägre koldioxidutsläpp från fordon i trafik.
Vår mission
SinterCast främjar användningen av CGI i gjuterier och hos
biltillverkare för att öka den totala marknadsmöjligheten för CGI
och för att leda utveckling, produktion och användning av CGI.
Detta fokus och dessa insatser skapar långsiktigt värde för
gjuterier, biltillverkare, aktieägare och samhället.
Vår vision
Som globalt ledande inom processtyrning för CGI minskar vår
teknologi energiförbrukningen och kassationer under
tillverkningen och ökar bränsleeffektiviteten under fordonets
livslängd, vilket ger förbättrade transportlösningar och
betydande lägre utsläpp av CO2.
• Ledande inom CGI : Vi är CGI -bolaget. Vi ska vara
världsledande i varje aspekt gällande CGI, kunnande,
produktion och tillämpning.
• Teknisk expertis: Vi har byggt upp, och kommer
fortsätta bygga, vårt företag på teknisk expertis . Vi är
engagerade i att vinna våra kunders respekt genom
vår tekniska spetskompetens, vår service och
innovation.
• Rent spel : Vi gör affärer med ansedda kunder och
partners vars affärer är legala och vars medel erhållits
på legitim väg. Vi är fast beslutna att få vårt företag att
växa och samtidigt följa reglerna.
• Positiv miljö : Vi välkomnar bidraget från varje
medarbetare och varje affärspartner. På SinterCast
respekterar, uppmuntrar och stöttar vi varandra. Vi vill
att alla ska vara stolta över att bära SinterCast -
skjortan.
• Fokus fem miljoner : Med en historik av tvåsiffrig
tillväxt, har vi orubbligt fokus på att nå vårt kort siktiga
mål på fem miljoner motorekvivalenter, och fortsatt
tvåsiffrig tillväxt fram till 2030.
• Oklanderlig kundservice: SinterCast är en leverantör
och en partner. Vi hjälper våra kunder att lösa deras
problem. Vi är proaktiva, snabba och noggranna.
Teknologi, service och relationer är grunden för vår
framtid.
• Mäta och justera: Vi följer och mäter våra kunders
utförande kontinuerligt och ger återkoppling för att öka
kvalitet och effektivitet. Kontinuerligt mäter vi vår egen
prestation för att förbättra vår teknologi, för att bredda
vår ledande ställning och utöka vårt kunderbjudande.
• Uppriktighet och integritet: Varje dag strävar vi efter
att ge positiva bidrag till våra kunder, till varandra och
till samhället. Vi är hjälpsamma, positiva, vänliga och
empatiska.
• Teamwork: Vi drar fördel av att vara ett litet företag och
kommunicerar öppet och brett. Vi uppmuntrar
innovation och ägandeskap men arbetar som ett lag. Vi
vill att varje medarbetare ska känna närhet till
verksamheten.
• Erkännande och belöning: Vi uppmuntrar, firar och
belönar extraordinära insatser för vår teknologi och vårt
företag.
• Ger aldrig upp : Vi är alltid lösningsorienterade inför
möjligheter och utmaningar – ”we start with yes”. Att
driva företag och affärer är inte alltid lätt men vi är både
uthålliga och tålmodiga.
Våra vägledande principer Våra värderingar
===== SIDA 6 =====
Årsredovisning 2023 6
SinterCast i korthet
Ökande ordinarie utdelning
SEK per aktie
Tillväxt serieproduktion
6,3 %
Årlig tillväxt
9,1 %
CAGR 2013–2023
43,1 MSEK
Föreslagen utdelning 2024
325,5 MSEK
Utdelning sedan 2011
Mål: 25 år i följd med
höjd utdelning
46,0 SEK
Utdelning per aktie sedan 2011
3,7 miljoner
Motorekvivalenter 2023
>34 miljoner sedan 1999
Vad är en
motorekvivalent?
En motorekvivalent motsvarar 50 kg –
vikten av ett motorblock i en typisk
personvagn.
Motorekvivalenter
===== SIDA 7 =====
Årsredovisning 2023 7
Global närvaro
Klimatbidrag
~9 miljoner
ton lägre utsläpp av CO2 2023
~59 miljoner
ton lägre utsläpp av CO2 sedan 1999
Klimatbidrag för SinterCast i perspektiv:
*Per den 28 februari 2024
Totala CO2-besparingar från fordon, energilagring och solpaneler 2022
13,6 miljoner ton
Totalt CO2-utsläpp från svensk inrikestransportsektor 2022
13,4 miljoner ton
57
Installationer i
13 länder
28
Medarbetare
och
12 nationaliteter
===== SIDA 8 =====
Årsredovisning 2023 8
Produktion i stora volymer – idag och på lång sikt
SinterCast är en Tier II teknologi - och tjänsteleverantör till den globala
gjuteriindustrin. Våra gjuterikunder levererar i sin tur gjutgods till
fordonsindustrin.
Cirka 1,5 miljoner fordon producerades under 2023 med “SinterCast inuti”. Mer
än 95 % av 2023 års produktion var för tunga fordon, pickuper och utrustning för
off-road, där elektrifieringen fortfarande är i sin linda. Mindre än 1 % av vår
produktion 2023 var för personvagnar. SinterCasts produkt mix ger möjligheter
till fortsatt tillväxt med serieproduktion i hög volym långt efter 2035.
Tunga fordon står för närvarande för 51 % av volymen. Mer än 95 % av tunga fordon var
beroende av dieselmotorer 2023; mindre än 1 % var elektriska. Vi ser en stark tillväxt när
den nuvarande fordonsflottan fortsätter att uppgradera till CGI, med hög volymproduktion
långt efter 2035.
Super Duty-pickuper står för närvarande för 30 % av volymen. SinterCast-CGI-motorer ger
20~30 % bättre bränsleekonomi och upp till 40 % besparing vid bogsering. I dagsläget finns
inga konkreta planer på elektrifiering inom sektorn. Vi ser en långsiktig eft erfrågan väl
bortom 2035.
Fullstora pickuper står för närvarande för 10 % av volymen. SinterCast -CGI 2,7 liters V6
bensinmotor är det minsta och mest bränsleeffektiva alternativet i Ford F -150.
Elektrifieringens andel i sektorn var cirka 1,5 % 2023. Vi ser en långsiktig efterfrågan efter
2030 och efter 2035, en efterfrågan inom hybridapplikationer.
Mellanstora pickuper, SUV:s och crossovers står för närvarande för 5 % av volymen. Ford
investerade i nya tillverkningsanläggningar för Latinamerika, Afrika och Asien -
Stillahavsområdet under 2023. Elektrifiering har i praktiken inte påbörjats i dessa regioner.
Vi ser en långsiktig efterfrågan väl bortom 2035.
Industrimotorer står för närvarande för 4 % av volymen. Sektorn inkluderar stora motorer
inom marint, lokomotiv, utrustning för off-road samt reservkraftgeneratorer. Vi ser en stabil
efterfrågan, men eftersom sektorn är betydligt mindre än kärnverksamheten inom
fordonsindustrin för vägtrafik, är det osannolikt att den kommer att överstiga 5 % då
fordonsmarknaden för vägtrafik fortsätter att växa.
===== SIDA 9 =====
Årsredovisning 2023 9
SinterCast historik
===== SIDA 10 =====
Årsredovisning 2023 10
Vd har ordet
Med rekordproduktion, rekord-
omsättning och rekordresultat under
2023 satte vi nya benchmarks för
SinterCast. Vårt mål för 2024 är att
slå dem alla.
Oavsett hur man mäter var 2023 ett bra år för
SinterCast. Om man mäter produktionstillväxt
levererade vi återigen fyra kvartal i följd med tillväxt
under 2023 vilket förlängde vår svit till 11 på varandra
följande kvartal med tillväxt jämfört med samma
kvartal i tidigare perioder. För dem som mäter i
pengar ökade våra helårsintäkter med 13 % till att nå
134,4 miljoner kronor, med återkommande intäkter
på 94,5 % av de totala intäkterna. Vår
rörelsemarginal på 31,8 % motsvarar en vinst på 1,5
miljoner kronor per anställd, vilket förstärker vår
position som ett av de mest lönsamma företagen i
Norden. Slutligen, för de som mäter i
motorekvivalenter, nådde vi milstolpen på fyra
miljoner i juni och uppnådde ett genomsnitt på 4,0
miljoner motorekvivalenter under andra halvåret.
Från starten av vår serieproduktion 1999, tog det oss
16 år att nå milstolpen på två miljoner. De
tillkommande två miljonerna uppnådde vi på halva
den tiden.
Men kanske är vårt bidrag till samhället det viktigaste
mätetalet. Motorer med SinterCast -CGI är mindre,
lättare och mer bränsleeffektiva. Under 2023
tillverkades ungefär 1,5 miljoner motorer med
"SinterCast inuti", vilket ökade vårt totala antal till mer
än 13 miljoner tillverkade till fordon. Med mer än 95
% av vår serieproduktion från tunga fordon, pickuper
och entreprenadmaskiner har den förbättrade
bränsleeffektiviteten hos fordon som använder vår
teknik sparat ungefär nio miljoner ton CO
2 under
2023. Detta ökar det kumulativa bidraget sedan
starten av vår serieproduktion till 59 miljoner ton,
vilket utgör ett betydande steg mot vårt mål om 100
miljoner ton CO
2-reduktion till 2028.
Med blicken riktad mot 2024 är vårt fortsatta mål
tvåsiffrig tillväxt. Merparten av vår tillväxt kommer
från den fortsatta ökningen av den nya Scania 13-
liters motorn som kommer att användas inom hela
Traton-koncernen. När vi fick Traton-ordern 2019 sa
vi att den skulle ge en miljon motorekvivalenter i
inkrementell tillväxt. Scania och Navistar är redan nu
i produktion, men vi är ännu inte halvvägs. I nästa fas
kommer utvidgningen av motorn till MAN -lastvagnar
att driva vår tillväxt under de kommande åren. Vi
förväntar oss också att få de första bidragen från
FAW i Kina under 2024. Som världens största
tillverkare av tunga fordon, med en produktion i nivå
med hela den europeiska eller amerikanska
marknaden, erbjuder vårt samarbete med FAW
möjligheten till en betydande uppsida, inte bara
under 2024 utan även under resten av detta
decennium. Trots de positiva framtidsutsikterna
kommer ett av våra högvolymprogram att nå sitt
slutskede under mitten av 2024, vilket orsakar en
tillfällig minskning av volymerna. Då de flesta av våra
program varar i väl mer än tio år är kundbortfall en
ovanlig del av verksamheten. Men det har hänt oss
tidigare och vi kommer att absorbera förlusten och
återgå till tillväxt, precis som vi har gjort i det förflutna.
Med en helårsproduktion på 3,7 miljoner
motorekvivalenter under 2023 är ribban för tvåsiffrig
tillväxt under 2024 satt till 4,1 miljoner. Vi är
övertygade om att vi kan slå det.
Det är uppenbart att mainstream -media, lagstiftare
och flera investerare har förespråkat elektrifiering.
Men nyutveckling är sällan snabb eller enkel. Från
vår insynsposition i branschen ser vi att tonen börjar
förändras från eufori till verklighet. Ford har fördröjt
satsningar på mer än tio miljarder dollar för
elektrifiering och har flyttat fokus från elektrifiering av
stora till små fordon. GM har skjutit upp lanseringen
av sin elektriska pickup och sagt att man kommer att
återinföra hybrider som ett mel lansteg inför
batteridrivna elfordon. Apple avslutade sitt
elfordonsprojekt. Parallellt ändrade EU sitt
ursprungliga beslut och har beslutat att tillåta
konventionella motorer efter 2035 medan EPA har
===== SIDA 11 =====
Årsredovisning 2023 11
“Med mer än 95 % av vår serieproduktion från tunga fordon, pickuper och
entreprenadmaskiner, har den förbättrade bränsleeffektiviteten hos fordon som
använder vår teknik sparat ungefär nio miljoner ton CO
2 under 2023. Detta ökar det
kumulativa bidraget sedan starten av vår serieproduktion till 59 miljoner ton, vilket
utgör ett betydande steg mot vårt mål om 100 miljoner ton CO
2-reduktion till
2028.”
Dr Steve Dawson
President & CEO
===== SIDA 12 =====
Årsredovisning 2023 12
lättat på sina initiala krav på andel elfordon "i
erkännande av marknadens realiteter." Mercedes
förlängde också användningen av konventionella
motorer och sköt upp sina elfordonsmål från 2025 till
2030, vilket upprepade EPA:s ståndpunkt och
konstaterade att de skulle anamma ett "mer flexibelt
tillvägagångssätt som sätter lönsamheten först och
anpassar sig till verkligheten på marknaden." Och
alla dessa omsvängningar gäller bilar. Det blir inte
enklare – eller snabbare – på vår kärnmarknad för
stora fordon med långa körsträckor och krävande
arbetscykler.
Sedan några år tillbaka har jag sagt att 2020-talet
kommer att bli decenniet för utveckling och beslut.
Det krävs fortfarande mycket utveckling, inte bara för
batterier, bränsleceller och rena motorer, utan även
för infrastruktur och kostnadsparitet. Debatten börjar
utvecklas från motorer till energi, där förbränning av
nettonoll- och nollutsläppsbränslen i annars normala
förbränningsmotorer ger en attraktiv lösning för alla
intressenter. Jag tror också att nästa fas i debatten
kommer att skifta från koldio xidreduktion till
avskaffande av fossila bränslen. Jag tror att nettonoll-
bränslen som kommer från koldioxidavskiljning
kommer att bli en viktig del av lösningen för nettonoll-
mobilitet, vilket gynnar samhället och möjliggör
SinterCast-bidraget i all evighet.
Vår kärnmarknad är stark och växande och vi är
övertygade om tvåsiffrig tillväxt under hela vår
femåriga planeringshorisont och därefter. Med
ledtiderna i vår bransch stöttar vi redan våra gjuteri -
och OEM -partners med utvecklingen av nya
motorprogram som är planerade att lanseras 2028
och 2030. Men vi vilar inte. Tillsammans med vår
största gjuteripartner Tupy har vi utvecklat ett nytt
koncept för småbilsmotorer som ger samma vikt som
aluminium, men med 54 % lägre CO
2-utsläpp vid
tillverkning. Detta koncept utvärderas aktivt av OEM-
tillverkare för applikationer med hybrider och
räckviddsförlängare som körs på etanol och
koldioxidneutrala bränslen. Vi stödjer också aktivt tre
projekt för vätgasmotorer för tunga fordon. Den första
av dessa – MAN H38 tunga vätgasmotorn (bilden på
sidan 14 i denna årsredovisning) kommer att finnas
till försäljning inom Traton-koncernen från 2025. När
industrin för tunga fordon börjar anamma
vätgasmotorer som en primär väg framåt är detta en
annan spännande utveckling som erbjuder potential
för SinterCast i all evighet. Förra året var det tjugo år
sedan starten av serieproduktionen i stora volymer
för SinterCast. Vår teknik, vårt team och vår
verksamhet är beprövad och etablerad. Våra
finansiella utsikter är lika etablerade. Med en
bruttomarginal på mer än 70 % är verksamheten som
vi byggt mycket skalbar. Våra intäkter kommer att
fortsätta leverera tvåsiffrig tillväxt och en handfull
pensionsavgångar med interna efterträdare redan
identifierade, kommer att säkerställa stabila
driftskostnader under hela vår femåriga
planeringshorisont. Vi kommer att möta vårt mål om
mer än 40 % rörelsemarginal till 2028. Vi kommer
också att möta våra tillväxtmål. Denna tillväxt är hur
vi kommer att säkra vårt arv. Denna tillväxt är hur vi
kommer bidra till samhället. Denna tillväxt är hur vi
kommer att belöna våra aktieägare för deras
förtroende och stöd.
Dr Steve Dawson
Vd och koncernchef
Som världens största tillverkare av tunga fordon, med en produktion i nivå med hela den europeiska eller
amerikanska marknaden, erbjuder vårt samarbete med FAW möjligheten till en betydande uppsida, inte bara
under 2024 utan även under resten av detta decennium.
===== SIDA 13 =====
Årsredovisning 2023 13
Affärsmodell
Affärsmodellen för SinterCast är mycket skalbar, vilket ger en ökande lönsamhet
i takt med att produktionsvolymen ökar. Ungefär 95 % av intäkterna erhålls från
återkommande royalty- baserade produktionsavgifter, exklusiv försäljning av
förbrukningsartiklar för provtagning samt licensavgifter för mjukvara. Intäkter
kommer också från nyinstallationer, tekniskt stöd, reservdelar och försäljning
av testbitar.
Förbrukningsmaterial för
provtagning
Förbrukningsmaterial består
av mätkoppen och termo-
elementparet. En mätkopp
förbrukas vid varje mätning.
Termoelementparet används
till ungefär 250 mätningar.
Licensavgift för mjukvara
SinterCast tar ut en årlig
licensavgift för rätten att
använda mjukvaran, men
behåller äganderätten till
mjukvaran.
Installationsintäkter
400 000–600 000 euro för ett
standard System 4000 eller
ett System 4000 Plus, och
75 000–125 000 euro för ett
Mini-System 4000, beroende
på konfiguration och
installationsomfattning. Det
finns även leasingalternativ.
Tekniskt stöd
Nyinstallationer, kund-
demonstrationer, metallurgisk
konsultation samt fortlöpande
kundservice.
Produktionsavgift
En avgift tas ut för varje ton
levererat gjutgods, baserat
på gjuten vikt (innan
maskinbearbetning).
===== SIDA 14 =====
Årsredovisning 2023 14
Introducerats för första gången vid årsstämman 2023, SinterCast och Tupy är de enda leverantörerna av
CGI-cylinderhuvudet till MAN:s vätgasmotor som används inom Traton-gruppen. Försäljningen börjar 2025.
Utveckling av affären
Newtons första lag: Ett föremål i vila, som inte påverkas av någon kraft, förblir i vila.
CGI upptäcktes och patenterades 1948 men det skulle ta mer än 50 år innan den första motorn i serieproduktion
lanserades. Varför denna osedvanligt långa utvecklingscykel? För det första är CGI mycket svårt att tillverka. För
det andra var det ingen som drev marknadsföringen av materialets fördelar. SinterCast blev den kraft som fick
industrin att komma förbi dessa hinder. Introduktionen av vår teknologi möjliggjorde tillförlitlig volymproduktion av
CGI och vi har outtröttligt arbetat med att motivera och ut bilda gjuteri- och fordonsindustrin om fördelarna med att
använda CGI i motorer. I mer än 30 år har vi utvecklat vårt företag. Vi fortsätter att driva fram möjligheter på
marknaden.
Under 2023 belönades våra forsknings- och utvecklingsinsatser, tillsammans med vår största gjuteripartner Tupy,
med Howard F Taylor Award från American Foundry Society. Utmärkelsen erkänner det arbete som har den största
långsiktiga tekniska betydelsen för gjutmetallindustrin. Det publicerade dokumentet visade den nya designen av en
1.2 liters trecylindrig bensinmotor i CGI, konverterad från aluminium. Motorn i CGI erfordrar 54 % mindre metall och
genererade ungefär 50 % lägre CO
2-utsläpp under tillverkning, och gav samma prestandanivåer. Motorkonceptet
kan användas i fordon med hybriddrift, tillsammans med biobränslen, syntetiska bränslen och andra
koldioxidneutrala bränslen.
SinterCast är också aktivt engagerat i forsknings - och utvecklingsprojekt för motorer med nollutsläpp för tunga
fordon. Under 2023 stödde vi leveransen av motorblock och cylinderhuvuden i SinterCast -CGI för vätgasmotorer
till tre tillverkare av tunga fordon. Dr Steve Dawson, Vd och koncernchef, är också med i styrgruppen för det
gemensamma projektet AVL-Tupy-Westport för vätgasdrivna nollutsläppsfordon för kommersiellt bruk. Resultaten
av detta banbrytande projekt publicerades den 27 februari 2024 vid International Engine Congress i Baden-Baden,
Tyskland.
Utveckling av teknologin
SinterCast prioriterar innovation och återinvesterar årligen cirka 10 % av intäkterna i forskning och utveckling. Vårt
nuvarande processtyrningssystem – System 4000 – är fjärde generation av vår teknologi och vi arbetar för
närvarande med den sjätte generationen av vår patenterade provtagningskopp. Under 2023 fokuserade våra
forsknings-, utvecklings- samt inköpsteam på att bredda vår leverantörsbas för att säkerställa leveranser av alla
förbrukningsvaror. Denna expansion anpassar och tryggar en hållbar leverantörsbas med våra framtida tillväxt- och
inköpsbehov. Vi fortsätter att bygga vidare på vår expertis inom precisionsmätning i den utmanande gjuterimiljön,
för att förbättra effektiviteten och lönsamheten för våra kunder, och genom att göra det, säkrar vi den långsiktiga
hållbarheten och lönsamheten i vår verksamhet.
===== SIDA 15 =====
Årsredovisning 2023 15
Mål
År 2023 var det tjugo år sedan den första motorn med SinterCast -teknologi
började tillverkas i stora volymer. Med en framgångsrik produktion av fler än 13
miljoner bränsleeffektiva motorer, har SinterCast fastställt följande finansiella
mål och långfristiga utsikter för tillväxt.
1
Fortsatt tvåsiffrig årlig tillväxt (CAGR) fram till och bortom 2023
Med en historisk årlig tillväxt på 9 % de senaste 10 åren förutspår SinterCast en tvåsiffrig årlig
tillväxt (CAGR) av sin serieproduktion och sina intäkter fram till och bortom 2030.
2
Förbättra bruttomarginalen utöver nuvarande nivå på 70 %
Återkommande intäkter från serieproduktion står vanligtvis för mer än 95 % av intäkterna.
Bruttomarginalerna ligger stadigt över 70 %. SinterCast har ambitionen att kontinuerligt förbättra
bruttomarginaler.
3
Förbättra rörelsemarginalen från 30 % till över 40 %
Som en mjukvaru- och tjänsteleverantör, utan egen tillverkning, är SinterCast -verksamheten
mycket skalbar. Genom att dra nytta av den mogna teknologin förutser SinterCast minskningar av
driftskostnaderna parallellt med den tvåsiffriga tillväxten av serieproduktion och intäkter.
4
Förlänga sviten om ökad utdelning från nuvarande 14 år till 25 år
Sedan den första utdelningen godkändes för räkenskapsåret 2010 har SinterCast betalat ut 325,5
miljoner SEK i utdelning, vilket motsvarar 46,0 SEK per aktie och 110 % av det operativa resultatet.
5
Öka kumulativa CO2-besparingar till 100 miljoner ton fram till 2028
Fordon som tillverkas med motorkomponenter från SinterCast kan verka vid högre tryck och
temperatur, vilket resulterar i förbättrad prestanda, bättre bränsleeffektivitet och minskade CO 2-
utsläpp. Dessa fordon bidrar till årliga minskade CO 2-utsläpp under hela fordonets livslängd och
därigenom ackumuleras det samlade CO2-bidraget årligen.
===== SIDA 16 =====
Årsredovisning 2023 16
Öppet hus för investerare
Den 21 september hade vi nöjet att välkomna våra aktieägare till det tekniska
centret i Katrineholm. Med förmiddags- och eftermiddagssessioner deltog ägare
representerande mer än 35 % av aktierna i evenemanget!
“Det var fantastiskt att få träffa SinterCast-teamet, att se utrustningen och så många olika gjutgods i
serieproduktion utställda på plats, samt att känna framstegen. Det var också ett utmärkt tillfälle för aktieägarna
att knyta kontakter och att ha en så öppen diskussion med ledningen. Alla gick hem glada.”
Roger Andersson
Aktieägare sedan 1990
===== SIDA 17 =====
Årsredovisning 2023 17
Gjuterifackmässan GIFA
2023 års GIFA gav SinterCast möjligheten att visa upp sin branschledande
teknologi inom processtyrning samt att tala om fördelarna med CGI. Sedan
föregående GIFA 2019 har serieproduktionen ökat med cirka 30 % och den
förbättrade bränsleeffektiviteten hos fordon med SinterCast-CGI har bidragit till
en CO
2-besparing på mer än 25 miljoner ton.
Välkommen till GIFA 2027!
===== SIDA 18 =====
Årsredovisning 2023 18
Tekniskt utbud
Kompaktgrafitjärn
• Minst 75 % starkare och 45 % styvare än de vanligt förekommande gråjärns-
och aluminium-legeringarna.
• Dubbla utmattningshållfastheten jämfört med gråjärn och fem gånger högre
utmattnings-hållfasthet jämfört med aluminium vid förhöjda temperaturer.
• Nya motorer: storleksreduktion med samtidig prestandaökning.
• Befintliga motorer: förbättrad livslängd och ökad driftsbelastning.
• Idealiskt för gjutna komponenter som har samtidig mekanisk och termisk
belastning, såsom motorblock och cylinderhuvuden.
• Används i personvagnar, tunga fordon och industrimotorer.
Fördelar med CGI-motorer
• 10–20 % lättare än gråjärnsmotorer, 10– 20 % ökat effektuttag per liter, 75–
100 % förbättrad hållbarhet och 5–10 % lägre ljudnivå vid drift.
• 10–20 % reducerad längd jämfört med aluminiummotorer. Reducerad längd
innebär att alla komponenter som spänner över motorns längd är kortare och
lättare. Resultatet är att färdigmonterade CGI -motorer kan ha samma eller
lägre vikt än aluminiummotorer.
Dessa fördelar bidrar till den pågående trenden mot mindre motorstorlekar för
personvagnar och tunga fordon. Jämfört med aluminium är CGI starkare,
förbrukar mindre energi och genererar mindre koldioxid vid produktion, är lättare
att återvinna och billigare.
SinterCast-processen
• SinterCast-processen baseras på mätning och korrigering av varje skänk
vartefter den rör sig framåt genom gjuteriet.
• Processen startar med en precis analys av det smälta järnet, utförd med den
patenterade provtagningskoppen.
• Baserat på mätresultatet tillsätts automatiskt magnesium och ympmedel till
smältan genom automatisk trådmatning till varje skänk för att optimera järnets
sammansättning före gjutning.
• I genomsnitt tillsätts ca 35 gram korrigerande magnesium per ton.
• Tvåstegsprocessen, att mäta och korrigera, eliminerar processvariationer och
säkerställer kostnadseffektiv CGI-produktion.
CGI Microstructures and Properties*
CGI Engine Benefits*
The SinterCast Process*
*Videorna finns på sintercast.com/investor/presentations/technical-videos.
===== SIDA 19 =====
Årsredovisning 2023 19
Globala installationer
SinterCast tillhandahåller processtyrningssystem för serieproduktion i CGI,
produktutveckling samt forskning och utvecklingsaktiviteter (FoU). SinterCast -
teknologin används för närvarande i 57 installationer i 13 länder.
Helautomatiska system
ASIMCO International, Kina
Caterpillar, USA
Daedong Metals, Korea
Dashiang Precision (2), Kina
Dongfeng, Kina
Döktas, Turkiet
FAW Changchun, Kina
Federal Mogul, Sverige
Hyundai Jeonju, Korea
Impro Mexico, Mexiko
Ironcast, Mexiko
Scania Classic Foundry, Sverige
Scania New Foundry, Sverige
SKF Mekan, Sverige
Tafalla Iron Foundry, Spanien
Tupy Betim, Brasilien
Tupy Joinville Line E0, Brasilien
Tupy Joinville Line C4, Brasilien
Tupy Ramos, Mexiko
Tupy Saltillo Line 3, Mexiko
Tupy Saltillo Line 4, Mexiko
VDP, Italien
Volvo, Sverige
Zhongding Power, Kina
Mini-system
ASK Chemicals, USA
Case Western University, USA
CSIC, Kina
Dongfeng, Kina
Dongya Technology, Kina
Doosan Infracore (2), Korea
FAW Changchun – Research, Kina
FAW Wuxi, Kina
Ford Casting Development, USA
Grainger & Worrall, Storbritannien
Impro China, Kina
Jiangling Motors, Kina
Jönköping University, Sverige
Kimura Japan, Japan
Mid-City Foundry, USA
Roslagsgjuteriet, Sverige
Shanxi Diesel, Kina
Shanxi Sanlian, Kina
Toa Koki, Japan
Total Solutions & Power, Korea
Tupy Funfrap, Portugal
Ej namngiven (1), Japan
University of Alabama, USA
YTO Group, Kina
Spårbarhetsteknologier
Hyundai, Korea (Ladle Tracker)
Ironcast, Mexiko (Ladle Tracker)
Poitras, Kanada (Ladle Tracker)
Scania, Sverige (Cast Tracker)
Tupy Line 3, Mexiko (Cast Tracker)
Tupy Line 3, Mexiko (Ladle Tracker)
Tupy Line E0, Brasilien (Ladle Tracker)
All information per den 28 februari 2024
SinterCast spårbarhetsteknologier Mini-System 4000
Nischvolymproduktion
Produktutveckling och FoU
System 4000
Helautomatisk serieproduktion
===== SIDA 20 =====
Årsredovisning 2023 20
Enkelt med elektrifiering?
Medias rapporter antyder ofta att bilindustrin kommer att vara helt elektrisk,
imorgon. Ibland till och med tidigare. Men ny utveckling är sällan snabb eller
enkel. Elektrifieringen behöver fortfarande övervinna utmaningar relaterade till
råämnen, laddinfr astruktur, räckvidd, total ägandekostnad, statliga
subventioner och konsumentacceptans. Storleken på dessa utmaningar ökar i
takt med att fordonets storlek ökar mot SinterCasts kärnmarknad för pickuper,
tunga fordon och utrustning för terrängkörning.
”För att uppnå de globala målen för koldioxidutsläpp behöver bilindustrin ytterligare 50 litiumgr uvor, 60 nickelgruvor och 17 koboltgruvor –
enbart för att möta prognoserna för 2030.”
International Energy Agency, juli 2022
Kina dominerar förädlingen av kritiska batterimaterial samt batteritillverkningen. Kina förädlar 90 % av världens grafit, 85 % av sällsynta
jordartsmetaller, 71 % av litium, 65 % av kobolt och 35 % av nickel. Denna dominans är dubbelt så stor som OPEC:s kontroll över den globala
oljeproduktionen.
Efter Automotive News (oktober 2022 och december 2023) och Vehicle Remarketing (augusti 2023)
”Idag finns nästan inga offentliga laddningspunkter eller vätgasstationer som är lämpliga för lastbilar. ”
European Automobile Manufacturers Association (ACEA), mars 2023
Angående Kaliforniens lagstiftning för fordon med nollutsläpp från 2024 till 2035:
”Regeln skulle kräva en årlig ökning av den statliga kapaciteten för kraftgenerering, överföring och distribution under de kommande två
decennierna som är väsentligt högre än vad staten tidigare har kunnat uppnå, även under sitt högsta enskilda år.”
California Council on Energy and Economic Balance (CCEEB) oktober 2022
Ford, Rivian och General Motors förlorade var och en mer än 30 000 dollar per såld elbil under 2023.
Olika källor
”En dieseldriven lastbil kan tankas på 15 minuter och sedan köra 1 600 kilometer innan den behöver tankas igen. För att göra samma resa,
skulle en elektrisk lastbil behöva göra sex laddningsstopp på minst 90 minuter vardera. IMC förlorade 310 dollar [per dag] genom att använda
den eldrivna lastbilen i stället för en dieseldriven lastbil. För att gå jämnt ut i stället för att ta förlusten, lade IMC på en extraavgift på varje
leverans. Kaliforniens konsumenter kommer slutligen att få betala för det.”
Wall Street Journal december 2023 [IMC är den största hamncontainertransportören i USA]
Kenworths klass 8 T680E eldrivna lastbil kan köra 240 kilometer på en enda laddning, beroende på lasten och rutten. Samma lastbil, driv en av
en 12.9 liters dieselmotor, kan köra mer än 3 200 kilometer med en standardtank på 500 liter.
Efter Automotive News, januari 2024
”Ford F-150 väger ungefär 2 000 kg. Den eldrivna Ford F-150 Lightning väger ungefär 3 000 kg medan Rivian R1T fullstora pickup väger
ungefär 3 150 kg. Den högre vikten, i kombination med högre vridmoment och regenerativ bromsning, minskar drastiskt däckens livslängd
från mer än 50 000 km till mindre än 25 000 km.”
JD Power 2023 OE Tire Customer Satisfaction Survey, från Rubber News, maj 2023
“Ford, med hänvisning till flera begränsningar såsom problem i leveranskedjan, kommer tillfälligt att reducera ett av tre skift vid en fabrik som
bygger F-150 Lightning-pickupen. En tjänsteman från UAW påpekade att företaget i stället såg över möjligheten att bygga fler bensindrivna
lastbilar: ’Det krävs ingen raketforskare för att förstå att våra försäljningssiffror för Lightning har rasat. ” Ford meddelade därefter att
”produktionen kommer att minskas ytterligare till ett skift med start den 1 april, för att uppnå en optimal balans mellan produktion, försäljning,
tillväxt och lönsamhet."
Följande citat är översatta från originalspråket engelska
===== SIDA 21 =====
Årsredovisning 2023 21
”Toyota hävdar att med tanke på hur sällsynt litium är, kan biltillverkare minska koldioxidutsläppen snabbare genom en mångsidig strategi för
elektrifiering som inkluderar omfattande användning av hybridbilar, i stället för att enbart fokusera på helt eldrivna fordon. Dessa brister – inte
bara av batterimaterial, men också av laddinfrastruktur – kommer tydligt att visa att en lösning inte passar alla, och att det bästa svaret faktiskt
är en blandning av olika fordonstyper.”
Automotive News, januari 2023
”Enligt Christian Levin har Scania redan investerat så mycket att företaget kan leverera 25 000 –30 000 eldrivna lastbilar om året. Detta kan
jämföras med det faktum att företaget hittills i år har levererat mindre än 200 eldrivna lastbilar. Att det går långsamt med elektrifieringen
märktes tidigare denna vecka också hos Scanias konkurrent AB Volvo. Endast 1,5 procent av de fordon Volvo sålde var eldrivna. ”
Svenska Dagbladet, oktober 2023
”Bosch planerar att lansera sin första vätgasdrivna lastbil i år. Företaget anser att vätgas är nyckeln till att fossilfria fordon. Om du har att göra
med riktigt tunga fordon som behöver dra last, kommer du inte att kunna göra det enbart med elektrifiering.”
Automotive News, januari 2024
”Försäljningstillväxten för elbilar har stannat av. Denna månad sköt General Motors upp produktionen av eldrivna pickuper och Honda avbröt
en överenskommelse om att bygga prisvärda elbilar med GM. Ford meddelade att de skjuter upp investeringar i elbilar på 12 mil jarder dollar,
minskar produktionen av Mach-E och senarelägger en av två planerade batterifabriker.”
Automotive News, oktober 2023
”En framgångsrik omställning kommer att kräva olika fordon- och bränslelösningar och måste beakta utsläpp under hela livscykeln.”
US National Blueprint for Transportation Decarbonisation, DOE/EE -2675, januari 2023 [Grafik nedan]
En gemensam studie av USA:s myndighet för energi, transport, bostäder och stadsutveckling samt miljöskyddsmyndigheten
(EPA) visade att flytande bränslen och vätgas – och därmed förbränningsmotorer – kommer att vara en viktig del av lösningen för
nettonoll-utsläpp år 2050 för de fordonssektorer som SinterCast levererar till.
”Hertz planerar att sälja en tredjedel av sin amerikanska elbilsflotta och återinvestera i bensindrivna bilar på grund av svag efterfrågan på de
batteridrivna alternativen. Hertz förväntar sig att redovisa en icke kassaflödespåverkande engångskostnad i si tt resultat för fjärde kvartalet på
245 miljoner dollar relaterat till nedavskrivning. Hertz uppgav att elbilar medför högre reparationskostnader jämfört med de övriga bilarna,
vilket har påverkat deras lönsamhet. Elbilar kommer att utvecklas långsammare än vi förväntat oss.”
Automotive News, januari 2024
Tekniska lösningar för transportmedel för att nå en ekonomi med noll netto-
utsläpp till 2050
”Oavsett hur mycket elbilar utvecklas tror jag att de kommer att ha en marknadsandel på 30 %. Resterande andel kommer att bestå av hybrider,
bränsleceller och vätgasförbränning. Jag tvivlar inte på att fordon med motorer kommer att överleva. ”
Toyotas styrelseledamot Akio Toyoda, toyotatimes.jp, “A Single Option is Not Enough” , januari 2024
===== SIDA 22 =====
Årsredovisning 2023 22
Fokusområden för hållbarhet
Minskad klimatpåverkan
Hållbarhet på vägen
Användning av CGI möjliggör tillverkning av mindre, effektivare, högre presterande och mer hållfasta
motorer som har lägre bränsleförbrukning, mindre koldioxidutsläpp och lägre motorljud. Vi uppskattar att
SinterCast-teknologin sparade cirka nio miljon ton CO2 under 2023 och ungefär 59 miljoner ton CO2 sedan
vår första serieproduktion av gjutgods startade 1999.
Innovation och teknologi
Hållbarhet i gjuteriet
SinterCast erbjuder två teknologier för förbättrad effektivitet och lönsamhet i gjuterier: processtyrning för
CGI och spårbarhet enligt Industri 4.0. Dessa teknologier möjliggör för gjuterier att göra rätt från början,
reducera kassationer, minska användning av råmaterial, minska energi och utsläpp samt minska avfall.
Medarbetare
Lika möjligheter för alla
Med 12 nationaliteter bland våra 28 medarbetare, är SinterCast en inkluderande arbetsgivare. Vi
välkomnar medarbetare och affärspartners oavsett hudfärg, kön, sexuell läggning, etniskt ursprung eller
ålder.
God hälsa och välbefinnande
Vi värdesätter våra medarbetares tid både inom och utanför arbetstid samt förstår vikten av vila, flexibilitet,
rimliga arbetstider och en aktiv, hälsosam livsstil.
• Årlig fitness-aktivitet sedan 2014
• Friskvårdsbidrag
• Flexibla möjligheter för distansarbete
Medarbetares motivation
Innovation uppmuntras och extraordinära insatser uppmärksammas.
• Årliga incitamentsprogram baserat på personliga nyckeltal samt företagsresultat
• Utmärkelsen President’s Award för extraordinär insats och prestation
• Treårigt incitamentsprogram för att motivera, belöna och behålla medarbetare
===== SIDA 23 =====
Årsredovisning 2023 23
Medarbetare
Jämlikhet, mångfald och inkluderande
Med 12 nationaliteter bland våra 28 medarbetare, är SinterCast en inkluderande arbetsgivare. Vi välkomnar
medarbetare och affärspartners oavsett hudfärg, kön, sexuell läggning, religion, etniskt ursprung eller ålder. Vi
motsätter oss all form av mobbning. Vi motsätter oss all form av kränkande behandling och diskriminering. Kärnan
i varje framgångsrik grupp är respekt. På SinterCast respekterar, uppmuntrar och stöttar vi varandra. På SinterCast
gillar vi varandra.
Män
75 %
Kvinnliga chefer
20 %
2 av 10 chefer i den operativa ledningen är kvinnor. Som
jämförelse, på vår största marknad USA, uppskattar
American Foundry Society (AFS) att 12 % av
tjänstemännen inom gjuteribranchen är kvinnor. Den
svenska gjuteriföreningen gör uppskattningen att 8,3 % av
tjänstemännen inom gjuteribranschen är kvinnor.
Kvinnor
25 %
===== SIDA 24 =====
Årsredovisning 2023 24
Medarbetares hälsa och välmående
På SinterCast uppmuntrar vi träning och hälsosam livsstil. Sedan 2014 har alla medarbetare deltagit i en årlig
fitness-aktivitet, där ett gruppmål sätts i början av året. I slutet av året uppmärksammas den som åstadkommit störst
förbättring med vår fitness-trofé och, om vi klarar gruppmålet, får alla medarbetare ett gåvokort för att handla något
träningsrelaterat. Vi har nått gruppmålet sju av de åtta år som aktiviteten har pågått.
Medarbetares motivation
Vårt tekniska center i Katrineholm, som är arbetsplats för mer än 80 % av våra medarbetare, fungerar som en
utbildningsarena för våra internationella medarbetare och kunder, är en monter för vår teknologi och har en miljö
som främjar samarbete och teknisk utveckling. Innovation uppmuntras och extraordinära insatser uppmärksammas
genom det årliga incitamentprogrammet och genom den eftertraktade utmärkelsen President´s Award. Ett rullande,
treårigt incitamentprogram har också implementerats för att motivera, belöna och behålla medarbetare.
Bolagsstyrning
Bolagsstyrning i SinterCast syftar till att vägleda den övergripande utvecklingen av företaget och för att säkerställa
att vi uppfyller våra skyldigheter gentemot aktieägare, kunder, medarbetare, leverantörer och samhället. Med mer
än 20 års efterlevnad är våra rutiner etablerade, förstådda och respekterade.
• Internationell styrelse med mer än 150 års gemensam branscherfarenhet
• Atmosfär präglad av öppen kommunikation mellan styrelse, ledning och medarbetare
• Benchmarking och transparent redovisning av styrelse- och ledningsersättningar
• Korrekt information till aktieägare; pressmeddelandefrekvensen överstiger jämförbara företag
• Uppförandekod för bolaget undertecknad av alla anställda och nyckelleverantörer
• Visselblåsarrutiner på plats för alla medarbetare och affärspartners
Den fullständiga bolagsstyrningsrapporten finns tillgänglig på sidan 3 1–39 i denna årsredovisning och på
www.sintercast.com.
Cesar Pepi, Systems Engineer baserad i Mexiko, tog emot vårt pris ”Most Improved” 2023,
med en stark förbättring på 82 % i kilometerekvivalenter. Fotot på Cesars togs i lobbyn till
Tupy-gjuteriet i Saltillo i Mexiko.
===== SIDA 25 =====
Årsredovisning 2023 25
Koncernledningen
*Per den 22 mars 2024
Operativ ledning
Steve Dawson
President & CEO
BEng, MASc, PhD, PEng
London, Storbritannien
Född: 1962
Nationalitet: Kanadensisk, brittisk
Anställd sedan: 1991
Antal aktier: 42 500*
Daphner Uhmeier
Finance Director
BSc
Rönninge, Sverige
Född: 1962
Nationalitet: Svensk
Anställd sedan: 2004
Antal aktier: 17 100*
Tom Schroeder
Technical
Director
1993
USA
Roger Andersson
Chief Engineer
Systems
2015
Sverige
Patrik Popelar
R&D
Director
1995
Kanada
Marjurie Vitor
General Manager
Latin America
2018
Brasilien
Elin Nilsson
Procurement
Manager
2014
Sverige
David Gilson
Sales
Director
2011
USA
Arnaud Denis
Chief Engineer
Tracking
2010
Frankrike
Tobias Björklind
Chief Engineer
CGI
2012
Sverige
Vitor Anjos
Operations Director
MSc, Dr.-Ing.
Porto, Portugal
Född: 1982
Nationalitet: Portugisisk
Anställd sedan: 2024
Antal aktier: 1 100*
===== SIDA 26 =====
Årsredovisning 2023 26
SinterCast-styrelsen
Steve Dawson
Vd & koncernchef, styrelseledamot
BEng, MASc, PhD, PEng
Jun Arimoto
Styrelseledamot
BEng
Robert Dover
Styrelseordförande
FREng, FIMechE, FIED, FRSA, CBE
London, Storbritannien
Född: 1962, nationalitet: kanadensisk, brittisk
Rickmansworth, Storbritannien
Född: 1954, nationalitet: japansk
London, Storbritannien
Född: 1945, nationalitet: brittisk
Övriga uppdrag Övriga uppdrag Övriga uppdrag
Inga övriga styrelseuppdrag. Inga övriga styrelseuppdrag. Styrelseordförande i e-PPI Ltd, Autoscan
Ltd, Advanced Propulsion Centre UK Ltd
samt Dymag Ltd.
Professionell bakgrund Professionell bakgrund Professionell bakgrund
Tidigare Technical Director och Chief
Operating Officer, SinterCast-koncernen,
Senior Research Engineer, LTV Steel.
Tidigare Powertrain Executive hos
ISUZU MOTORS Ltd, Japan. Tidigare
Managing Director och styrelseledamot
för ISUZU dotterbolag i Europa och Kina
i totalt 16 år. Tidigare General Sales
Manager hos Perkins Engines
(Peterborough) Ltd.
Professor i tillverkning, Warwick
University, teknikprofessor Coventry
University, tidigare styrelseordförande
och vd för Jaguar och Land Rover.
Tidigare styrelseordförande och vd för
Aston Martin, tidigare vice vd för Ford
Motor Company.
Invald 2007 Invald 2018 Invald 2004
42 500 SinterCast-aktier 1 517 SinterCast-aktier 2 674 SinterCast-aktier
Steve Gill
Styrelseledamot
BEng
Anna-Maria Heidmark Green
Styrelseledamot
LLM
Chelmsford, Storbritannien
Född: 1966, nationalitet: brittisk
Stockholm, Sverige
Född: 1978, nationalitet: svensk
Övriga uppdrag Övriga uppdrag
Inga övriga styrelseuppdrag. Styrelseledamot i Wåhlin Advokater AB.
Professionell bakgrund Professionell bakgrund
Executive Director för Automotive, First
Hydrogen Ltd. Tidigare Consultant Director
för AVL, tidigare Director - Powertrain
Engineering, Ford of Europe, tidigare Chief
Engineer för bensinmotorer på Ford Motor
Company, och tidigare Chief Engineer för
Perkins Engines Ltd.
Advokat. Delägare i Wåhlin Advokater
AB. Tidigare delägare i Advokatfirman
DLA Piper KB och G Grönberg
Advokatbyrå AB. Tidigare biträdande
jurist hos Mannheimer Swartling
Advokatbyrå AB samt tingsnotarie hos
Södra Roslags tingsrätt.
Invald 2020 Invald 2023
1 000 SinterCast-aktier 0 SinterCast-aktier
Från vänster till höger: Steve Dawson, Jun Arimoto, Robert Dover, Steve Gill, Anna-Maria Heidmark Green
Samtliga styrelseledamöter anses vara oberoende i förhållande till SinterCast, dess verkställande ledning och större aktieägare, med undantag för vd och koncernchefen.
Vd och koncernchefen anses vara oberoende i förhållande till de större aktieägarna men anses inte vara oberoende i förhållande till SinterCast eller dess verkställande
ledning.
Information om närvaro på styrelsemöten presenteras på sidan 34.
Information om ersättning till styrelsen presenteras på sidorna 33 och 56–57.
Notera: All information per den 22 mars 2024.
===== SIDA 27 =====
Årsredovisning 2023 27
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för SinterCast
AB (publ) med organisationsnummer 556233-6494,
avger härmed årsredovisning jämte koncern-
redovisning för 2023. SinterCast AB är moderbolag i
SinterCast-koncernen och är ett publikt aktiebolag
med säte i Stockholm, Sverige.
Verksamhet
SinterCast® är världens ledande leverantör av
processtyrningssystem för tillförlitlig volymproduktion
av kompaktgrafitjärn (CGI). CGI -egenskaperna
möjliggör förbättrade transportlösningar, ökad
effektivitet och minskade koldioxidutsläpp i
personvagnar, tunga fordon och industriell kraft. Som
specialistleverantör av lösningar för
precisionsmätning och processtyrning till
metallindustrin, tillhandahåller SinterCast även
spårbarhetsteknologierna SinterCast Ladle Tracker®
och SinterCast Cast Tracker ®, för att förbättra
produktionseffektivitet och spårbarhet 4.0 inom flera
olika applikationer. SinterCast har 57 installationer i
13 länder och är noterat vid Nasdaq Stockholm,
Small Cap, (SINT).
Organisation
Med framgångsrik CGI -produktion i stora volymer
hos gjuterier belägna i Europa, Asien och Amerika
har SinterCast etablerat en global organisation med
medarbetare och kontor i Italien, Kina, Korea ,
Mexiko, Storbritannien, Sverige, Tyskland och USA.
Den globala organisationen inkluderar funktioner för
nyckelkunder, processtöd, forskning och utveckling,
inköp, försäljning och marknad samt finans och
administration. Alla dessa funktioner rapporterar
direkt till SinterCast-gruppens koncernchef som även
är vd för SinterCast AB. Nyckelkunder är en
dedikerad funktion som ansvarar för att tillgodose de
största kundernas tekniska och kommersiella behov.
Funktionen processtöd leds av ett chefsingenjörsråd
som ansvarar för den dagliga operativa ledningen
och den långsiktiga planeringen för kontinuerlig
förbättring av vårt produkterbjudande, kundsupport,
produktion och leverans av våra styrningssystem,
och driftsättning av nya installationer. Forskning och
utvecklingsfunktionen ansvarar för ständiga
förbättringar av kärnteknologin för termisk analys,
mjukvaran för processtyrning, utveckling av nya
produkter samt allmänt metallurgiskt stöd för vår
produktutveckling och våra kundaktiviteter.
Inköpsfunktionen ansvarar för produktion, leverans
och kvalitetssäkring av förbrukningsmaterial för vår
provtagning samt för inköp, lagerhållning och
leverans av system och reservdelar. Den globala
försäljnings- och marknadsenheten ansvarar för att
stödja de befintliga kundernas affärsmässiga behov,
att aktivt utveckla nya affärsmöjligheter hos nya
gjuterier och bilför etag, samt för övergripande
kvalitetsstyrning, inkluderande nuvarande ISO
9001:2015 kvalitetscertifiering och
leverantörsutveckling. Den centraliserade finans -
och administrationsfunktionen utgår från det tekniska
centret i Katrineholm, och ansvarar för stöd till
samtliga bolag inom koncernen beträffande finans,
styrning, administration, information och
kommunikation, personaladministration och
informationsteknologi. Finans och administration ger
också stöd till styrelsen samt vd i olika frågor.
Ersättningspolicyn för ledande befattningshavare
ingår i bolagsstyrningsrapporten.
Legal Struktur
Den legala strukturen i SinterCast -koncernen består
av moderbolaget SinterCast AB (publ) och
dotterbolagen SinterCast Ltd i Storbritannien,
SinterCast Inc i USA, SinterCast Trade (Beijing) Co.,
Ltd i Kina, SinterCast Korea Co., Ltd i Korea samt
SinterCast SA de CV och SinterCast Servicios SA de
CV båda i Mexiko.
Merparten av verksamheten leds från moderbolaget
medan verksamheterna i Storbritannien, USA, Korea
och Kina leds av de lokala bolagen. Moderbolaget
innehar samtliga patent och varumärken och styr
verksamheten i koncernen. Per den 31 december
2023 hade moderbolaget 23 (26) anställda.
Medelantalet anställda under året uppgick till 25 (26).
Nedgången i antal anställda är en följd av två
pensionsavgångar under det första halvåret i år samt
avgångsvederlag under det andra halvåret i år
kopplat till beslutet om att dra ned på aktiv
nyutveckling inom spårbarhetsteknologierna.
Den information som lämnats i denna rapport för
koncernen gäller i allt väsentligt även för
moderbolaget. Dock kan periodens resultat skilja sig
mellan koncernen och moderbolaget beroende på
===== SIDA 28 =====
Årsredovisning 2023 28
interna transaktioner mellan moderbolaget och dess
dotterbolag.
Per den 31 december 2023 hade koncernen 28 (32)
anställda, varav 7 (7) kvinnor. Medelantalet anställda
under året uppgick till 30 (31). SinterCast är väl
positionerat för att stödja globala marknadsaktiviteter
och att driva fram bolagets nästa tillväxtfas.
Patent, immateriella rättigheter och
forskning och utveckling
För att behålla sin ledande ställning inom
processtyrning av CGI och spårbarhetsteknologier
har bolaget implementerat en strategi för att skydda
sin teknologi genom patent eller andra immateriella
rättigheter. Bolaget ansöker om patent i utvalda
länder som är relevanta för gjuteri - och/eller
fordonsindustrin. Viss kompetens kring
kärnteknologin patenteras ej utan kunnandet behålls
för egen användning.
SinterCast innehar för närvarande tre patent och
upprätthåller 17 enskilda nationella patent världen
över. Dessa patent avser SinterCast metallurgiska
teknologi och provtagningskopp. Några patent har
nyligen utgått och SinterCast har även tillåtit andra
patent att utgå med bedömningen att dessa patent
inte längre omfattar den nuvarande teknologin och
därigenom inte rättfärdigar fortsatta årliga
patentbetalningar. SinterCast har valt att behålla
kunnandet från den senaste tekniska framstegen
internt.
Forskning och utveckling är ett prioriterat
fokusområde för SinterCast och representerar 12 %
(10 %) av de totala verksamhetskostnaderna.
Forsknings- och utvecklingsaktiviteterna har
tonvikten på att kontinuerligt förbättra noggrannheten
och tillförlitligheten hos kärntekniken för
kompaktgrafitjärn (CGI). SinterCast fortsätter även
att stödja användningen av spårbarhetsteknologier
samt att delta i utvecklingen av nya motorteknologier
och applikationer.
Miljö
SinterCast verkar inom de miljöregleringar som
fastställts genom lokala och nationella bestämmelser
och bedriver ingen verksamhet som kräver något
särskilt miljötillstånd eller medgivande från
myndigheterna. Exaktheten i SinterCast -processen
möjliggör för gjuterierna att minska
kassationsgraden, vilket minskar utsläppen och
kostnaderna som uppstår ifall tillverkningen måste
göras om. Genom att möjliggöra CGI bidrar
SinterCast-teknologin till produktion av mindre och
mer bränslesnåla motorer, vilket reducerar
koldioxidutsläppen från personvagnar och tunga
fordon. Generellt ger dieselmotorer tillverkade i
SinterCast-CGI cirka 30 % lägre bränsleförbrukning
och därigenom upp till 30 % mindre koldioxidutsläpp
(eller mer vid bogsering) än närmast tillgängliga
bensinmotoralternativ. SinterCast uppskattar att den
förbättrade bränsleeffektiviteten hos fordon som
använder vår teknik sparade ungefär 9 miljoner ton
CO
2 under 2023.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Osäkerhetsfaktorer för SinterCast inkluderar
tidpunkten för när OEM -företagen beslutar om nya
motorer och komponenter i CGI, beroende av
produktionsstartdatum och bedömd ökningstakt,
möjligheten att volymen för befintliga program kan
minska eller tidigare än förväntat nå livscykelns slut,
den globala ekonomin för nya fordon, tekniktrender
och utsläppsregleringar, den enskilda
försäljningsframgången för fordon utrustade med
SinterCast-CGI-komponenter.
Den ökande geopolitiska instabiliteten, förvärrad av
krig och konflikter i flera regioner tillsammans med
materialbrist, energikostnader, global finansiell oro,
fortsätter att dominera riskutsikterna på kort sikt för
den globala fordons - och gjuteriindustr in. Även om
det ännu inte är möjligt att bedöma vidden av effekten
av dessa faktorer för marknadsutvecklingen på kort
sikt är SinterCast fortsatt övertygad om den
långsiktiga tillväxten inom CGI. Andra faktorer som
kan påverka marknadsrisken för SinterCast och dess
slutanvändarindustrier inkluderar omförhandlingen
av internationella avgifter och frihandelsavtal för
fordonsförsäljning, lagstiftning för klimatanpassning
och relaterad tillväxt för alternativa
drivlineteknologier, samt den generella efterfrågan
på varutransporter. Utvecklingen av AI kan också öka
möjligheterna att utveckla potentiellt
konkurrenskraftiga teknologier eller att återskapa
SinterCast-teknologin genom omvänd
teknikutveckling.
===== SIDA 29 =====
Årsredovisning 2023 29
Ingen betydande risk för väsentlig justering av det
redovisade värdet på tillgångar och skulder har
identifierats vid balansdagen och inga
nedskrivningskostnader orsakade av Covid-19 eller
av Rysslands invasion av Ukraina har påverkat
resultaträkningen. För mer information om risker och
osäkerhetsfaktorer, se not 26.
Finansiell sammanfattning
Intäkter
Intäkterna för SinterCast -koncernen härrör sig
huvudsakligen från intäkter av utrustning,
serieproduktion och kundservice.
Under 2023 ökade intäkterna med 13 % till 134,4
MSEK (118,7 MSEK). Återkommande intäkter från
serieproduktion ökade med 12 % och uppgick till
127,0 MSEK (113,4 MSEK), motsvarande 94,5 % av
den totala omsättningen. Omsättningen lyftes av en
serieproduktion på 3,7 miljoner (3,5 miljoner)
motorekvivalenter i årstakt, 205 700 (196 200)
levererade provtagningskoppar och fördelaktiga
växelkurser. Intäkterna från utrustning uppgick till 6,0
MSEK (3,4 MSEK) efter SinterCast System 4000 -
installationen i Dongfengs nya gjuteri i Kina. Intäkter
från service uppgick till 1,5 MSEK (1,9 MSEK).
Valutakursförändringar hade en positiv påverkan på
omsättningen om 5,8 MSEK (5 %) under perioden.
Resultat
Rörelseresultatet för 2023 ökade med 12,1 MSEK till
42,7 MSEK (30,6 MSEK), vilket sammantaget beror
på en ökning av bruttomarginalen med 11,8 MSEK,
en ökning av rörelsekostnaderna med 4,7 MSEK och
en förbättring av övriga kostnader och intäkter med
5,0 MSEK. De ökade rörels ekostnaderna härrör sig
främst till omräkning av utländska löner till kronor,
kostnader för gjuterifackmässan GIFA, som hålls vart
fjärde år och nedskrivning av balanserad utveckling
samt avgångsvederlag kopplat till
spårbarhetsteknologierna. Övriga rörels ekostnader
och intäkter förbättrades främst på grund av
uppsägningen av avtalet med WHB, vilket
resulterade i en engångspåverkan på ungefär 4,9
miljoner SEK under andra kvartalet 2022.
Resultatsammanfattning
(Belopp i miljoner kronor) 2023 2022
Rörelseresultat 42,7 30,6
Skatt -0,4 2,9
Periodens resultat efter skatt 42,1 33,1
Resultat per aktie (SEK) 5,94 4,68
Resultat efter skatt för perioden ökade med 9,0
MSEK till 42,1 MSEK (33,1 MSEK), främst på grund
av en ökning av rörelseresultatet med 12,1 MSEK,
och lägre skatteintäkter på 3,1 MSEK efter
omvärderingen av uppskjuten skattefordran 2022.
Under perioden har inga statliga stöd mottagits.
Inkomstskatt och uppskjuten skattefordran
Skatt för 2023 uppgick till -0,4 MSEK (2,9 MSEK) och
är hänförligt uppskjuten skattekostnad i SinterCast
AB (2,1 MSEK) kompenserat av skatteintäkter från
uppvärderad uppskjuten skattefordran (1,8 MSEK)
och betald inkomstskatt i dotterbolag (0,1 MSEK).
Den starka resultattillväxten har let t till att de
historiska skattemässiga underskotten i SinterCast
AB har börjats att nyttjats under kvartalet och
redovisar en inkomstskatt på 2,1 MSEK.
Skattemässiga underskott härrörande dotterbolag
som bedöms möjliga att nyttja uppgår till 9,1 MSEK
har beaktats och ökar uppskjuten skattefordran med
1,8 MSEK. Koncernens totala historiska
skattemässiga underskott möjliga att beakta bedöms
till 247,1 MSEK (248,0 MSEK) vilket resulterade i att
50,8 MSEK (51,1 MSEK) har aktiverats som
uppskjuten skattefordran. Det bedöms att SinterCast
kommer att börja betala svensk inkomstskatt ungefär
i slutet av 2027 eller början av 2028, beroende på
resultat och valutakurser.
Kassaflöde, likviditet och investeringar
Under 2023 ökade kassaflödet från verksamheten
med 20,1 MSEK, jämfört med förändringarna samma
period föregående år, beroende på ett högre
kassaflöde om 13,1 MSEK, innan förändringar i
rörelsekapital, och ett förbättrat kassaflöde från
rörelsekapitalet om 7,0 MSEK. Minskningen av
rörelsekapitalet beror främst på förbättrat kassaflöde
från lager om 8,7 MSEK. De totala investeringarna
uppgick till 5,6 MSEK (1,7 MSEK), främst relaterat till
produktionsverktyg och investeringen i en andra
produktionsanläggning för provtagningskoppen som
förberedelse för framtida tillväxt och säkerställandet
av leveranssäkerhet. Efter utbetalning av
===== SIDA 30 =====
Årsredovisning 2023 30
utdelningen på 39,0 MSEK uppgick det totala
kassaflödet till -1,9 MSEK (-13,3 MSEK). Likviditeten
uppgick till 12,3 MSEK (14,2 MSEK) den 31
december 2023.
Årsstämma 2024
SinterCast AB (publ) årsstämma 2024 kommer att
hållas i Stockholm tisdagen den 21 maj 2024 .
Aktieägare som önskar att få ett ärende behandlat på
årsstämman inbjuds att sända ett skriftligt förslag till
styrelsen: agm.registration@sintercast.com eller till
bolaget: SinterCast AB (publ), Kungsgatan 2, 641 30
Katrineholm, minst sju veckor innan årsstämman för
att förslaget ska kunna ingå i kallelsen till
årsstämman. Ytterligare information om hur och när
man ska registrera sig till stämman kommer att
offentliggöras innan årsstämman.
Betald utdelning 2023
Årsstämman beslutade om en ordinarie utdelning om
5,00 SEK per aktie (4,50 SEK per aktie) med en extra
utdelning på 0,50 SEK (0,50 SEK per aktie), vilket
representerar en utdelning på 39,0 MSEK (35,5
MSEK) till aktieägarna i SinterCast AB (publ) för
verksamhetsåret 2022, fördelat på två lika stora
utbetalningar om 2,75 SEK per aktie (2,50 SEK per
aktie).
Föreslagen utdelning 2024
Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 5,50
SEK per aktie (5,00 SEK per aktie) med en extra
utdelning på 0,60 SEK (0,50 SEK per aktie), vilket
representerar en utdelning på 43,1 MSEK (39,0
MSEK) till aktieägarna i SinterCast AB (publ) för
verksamhetsåret 2023, fördelat på två lika stora
utbetalningar om 3,05 SEK per aktie. Styrelsen
föreslår den 23 maj 2024 som avstämningsdag för
den första utbetalningen och den 7 november 2024
som avstämningsdag för den andra utbetalningen.
Som grund för styrelsens utdelningsförslag gjorde
styrelsen en bedömning i enlighet med
aktiebolagslagen, 18 kap. §4, gällande likviditet av
moderbolaget och koncernen, behovet av finansiella
resurser, den nuvarande finansiella ställningen och
den långsiktiga förmågan att uppfylla åtaganden. Vid
årets slut redovisade koncernen en soliditet på 86 %
(86 %) och en nettokassa på 12,3 MSEK (14,2
MSEK). Ytterligare likviditet har säkrats genom
checkräkningskrediten på 12,5 miljoner kronor som
etablerades det fjärde kvartalet 2022. Sammantaget
ger likviditeten och checkräkningskrediten en
tillgänglig likviditet på 24,8 MSEK. Styrelsen
beaktade även moderbolagets resultat och
finansiella ställning, de senaste förändringarna i
marknadsrisker och osäkerhet, samt koncernens
ställning i allmänhet. Styrelsen har i detta avseende
tagit hänsyn till kända åtaganden som kan påverka
moderbolagets och dess dotterbolags finansiella
ställningstaganden. Det är styrelsens bedömning att
utdelningsförslaget är väl avvägt med tanke på
verksamhetens art, omfattning och risker samt
kapitalkraven för moderbolaget och koncernen.
Väsentliga transaktioner och händelser
efter balansdagen
Inga väsentliga transaktioner har ägt rum mellan
SinterCast och styrelsen eller ledningen efter
räkenskapsårets slut. Med undantag för de
pågående återköpen av SinterCast -aktier har inga
väsentliga händelser inträffat efter balansdagen per
den 31 december 2023 som i sak påverkar denna
rapport.
Förslag till vinstdisposition i SinterCast AB
(publ)
Följande vinstmedel i moderbolaget står till
förfogande på årsstämman.
Belopp i kronor
Överkursfond 35 336 610,00
Balanserat resultat 3 340 376,00
Årets resultat 36 846 936,00
Summa fritt eget kapital 75 523 922,00
Styrelsen föreslår årsstämman följande vinst -
disposition.
Belopp i kronor
En utdelning på 6,10 kronor per aktie
föreslås 43 111 945,20
Belopp att överföra i ny räkning* 32 411 976,80
Summa 75 523 922,00
* Varav överkursfond 35 336 610,00
===== SIDA 31 =====
Årsredovisning 2023 31
Bolagsstyrningsrapport 2023
Bolagsstyrning i SinterCast
SinterCast fokuserar i första hand på att
tillhandahålla processtyrningsteknologi och
kunnande för tillförlitlig volymproduktion av
kompaktgrafitjärn (CGI). SinterCast främjar CGI hos
gjuterier och slutanvändare för att öka den totala
marknadsmöjligheten för CGI och för att visa
ledarskap inom utveckling, produktion och
tillämpning av CGI. Denna inriktning och dessa
insatser kommer att säkra det globala ledarskapet för
SinterCast inom CGI. SinterCast använder även sin
tekniska expertis inom termisk analys och
gjutjärnsprocesstyrning för att utveckla nya
teknologier utöver kärnmarknaden för CGI. Dessa
fokuserade aktiviteter kommer att utgöra grunden för
att ök a det långsiktiga värdet av bolaget. Som ett
teknologiledande bolag kommer SinterCast att kunna
växa och ha framgång genom den respekt som
bolaget åtnjuter från sina kunder. Bolagsstyrningen i
SinterCast syftar till att säkra en fortsatt stark
utveckling av bolaget och att koncernen fullgör sina
skyldigheter till aktieägare, kunder, anställda,
leverantörer och samhälle. Bolagsstyrningen i
SinterCast innefattar: fastställande av de
övergripande verksamhetsmålen och strategin för
bolaget; att säkerställa att det finns ett effektivt
system för uppföljning och kontroll av bolagets
verksamheter; att säkerställa att det finns en
tillfredsställande kontroll av bolagets efterlevnad av
lagar och andra förordningar som är relevanta för
bolagets verksamhet och att fastställa nödvändiga
riktlinjer för att styra bolagets etiska agerande och
försäkra att bolagets externa kommunikation präglas
av öppenhet och att denna kommunikation är korrekt,
trovärdig och relevant. Bolagets risker är
välanalyserade och riskhanteringen är integrerad i
styrelsens arbete såväl som i de operativa
aktiviteterna.
Externa regelverk för bolagsstyrningen
Den svenska årsredovisningslagen föreskriver att
noterade bolag årligen skall framlägga en
årsredovisning med tillhörande
bolagsstyrningsrapport. I aktiebolagslagen fastställs
de rättsliga ramarna för aktiebolag, inklusive regler
för bolagsordningen, aktie n, årsstämman och
ledningen för bolaget. Bolagsstyrningsrapporten
måste utformas i enlighet med Svensk kod för
bolagsstyrning vilken är tillämplig för samtliga
svenska bolag vars aktier är upptagna till handel på
en reglerad marknad i Sverige.
Aktieägare
SinterCast-aktien är sedan den 26 april 1993 noterad
hos Nasdaq Stockholm på Small Cap-listan.
SinterCast AB hade cirka 3 700 (3 700) aktieägare
per den 31 december 2023. De tio största
aktieägarna, varav tre (tre) var förvaltarregistrerade
aktieägare, kontrollerade 47,7% (50,2%) av det
registrerade aktiekapitalet och rösterna av totalt 7
090 133 (7 090 133) aktier. Svenska aktieägare
innehar och kontrollerar 89,7% (89,8%) av
aktiekapitalet och rösterna i SinterCast AB per den
31 december 2023. Den största aktieägaren, Avanza
Pension AB (Sverige), innehar 13,0% (13,0%) av
aktiekapitalet och rösterna och är en
förvaltarregistrerad aktieägare. Per den 31 december
2023, kontrollerade styrelse, ledning och anställda
1,0 % ( 1,0 %) av aktiekapitalet och rösterna i
SinterCast. Utöver årets utdelning har inga
transaktioner med aktieägarna skett. SinterCast
inledde ett återköpsprogram för aktier och fram till
den 31 december 2023 har 11 338 aktier förvärvats,
till ett värde av 1,2 miljoner kronor. Antalet
utestående aktier den 31 december 2023, var
7 078 795.
Valberedning
Valberedning inför årsstämman 2023
Valberedningen, som utsågs av årsstämman 2022,
bestod av Victoria Skoglund (valberedningens
ordförande), Jan Åke Jonsson (styrelsens
ordförande), Andrea Fessler, Aage Figenschou och
Carina Andersson.
En av valberedningens uppgifter är att bedöma om
styrelsen uppfyller de krav som ställs på den med
hänsyn till företagets ställning och framtida inriktning.
Som ett resultat av översynen av styrelsens
sammansättning, och efter samråd med aktieägarna,
föreslog valberedningen styrelsens sammansättning
till årsstämman 2023. Valberedningen föreslog även
styrelsens arvodering till årsstämman och
nominerade revisorn för val, för perioden till
nästföljande årsstämma.
===== SIDA 32 =====
Årsredovisning 2023 32
Överblick av bolagsstyrning för SinterCast-koncernen
Valberedning Årsstämma för
aktieägare
Bolagsordning
Valberedningens uppgift är att ge förslag till
ledamöter inför styrelseval, ge förslag till
ersättning till styrelsens ledamöter, att ge
förslag till revisorsval, att föreslå ersättning till
revisorerna samt att framlägga vissa andra
förslag för behandling vid varje årsstämma.
Majoriteten av ledamöterna i valberedningen
skall vara oberoende i förhållande till bolaget
och dess ledning. Inga ledande
befattningshavare skall vara ledamöter i
valberedningen och minst en ledamot i
valberedningen skall vara oberoe nde av
bolagets största aktieägare. Årsstämman
beslutar om hur valberedningens ledamöter
ska utses. Valberedningen överväger även
fördelarna med jämn könsfördelning i styrelsen
när det gäller kraven på bolaget och det
potentiella bidraget från varje ny kandidat.
Aktieägarnas inflytande över bolaget utövas
på bolagsstämman, vilket är det högsta
beslutande organet inom bolaget. Aktieägarna
skall ges möjlighet att utöva sin ägarroll på ett
aktivt och välinformerat sätt. Samtliga aktier
som är företrädda vid SinterCast-stämman har
samma rösträtt. Styrelseordföranden och så
många styrelseledamöter som krävs för
beslutsförhet ska vara närvarande vid
årsstämmor. Verkställande direktören ska
också närvara. Vid årsstämman ska minst en
ledamot av bolagets valberedning, minst en av
bolagets revisorer och, om möjligt, varje
styrelseledamot vara närvarande.
Bolagsordningen definierar bland annat
företagsnamn, säte, bolagets verksamhet,
antal aktier, antalet styrelseledamöter, antal
revisorer, och förfarandet för kallelse till
årsstämmor. Ändringar i bolagsordningen
måste beslutas av årsstämman.
Bolagsordningen finns tillgänglig på
webbplatsen för SinterCast.
Ersättningsutskott Styrelse Revisionsutskott
Styrelsen skall utse ett ersättningsutskott.
Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgifter
är att följa och utvärdera, tillämpningen av de
riktlinjer för ersättningar som årsstämman
enligt lag ska fatta beslut om, gällande
ersättningsstrukturer och ersättni ngsnivåer i
bolaget. Utskottet föreslår även nya
incitamentsprogram för styrelsen att besluta
om. Ersättningsutskottet har även till uppgift att
besluta om ersättning– och anställningsvillkor
för koncernledningen samt att följa och
utvärdera pågående och u nder året avslutade
program för rörliga ersättningar för
koncernledningen.
Styrelsen väljs årligen vid årsstämman och
majoriteten av de valda ledamöterna ska vara
oberoende av bolaget och dess
koncernledning. Styrelsen ansvarar för
bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets verksamhet. Styrelsen ansvarar för
att faststäl la de övergripande
verksamhetsmålen och strategin för bolaget
och ser till att det finns effektiva system för
uppföljning och kontroll av bolagets
verksamhet. Årsstämman utser även
styrelsens ordförande. Ordföranden leder
styrelsens arbete samt ser till at t styrelsens
beslut genomförs på ett effektivt sätt. Styrelsen
har antagit en arbetsordning med instruktioner
om arbetsfördelning och finansiell rapportering
som ett komplement till bestämmelserna i
aktiebolagslagen, bolagsordningen för bolaget
och svensk kod för bolagsstyrning samt andra
instruktioner.
Revisionsutskottet ansvarar för att bolaget har
god intern kontroll, riskhantering och formella
rutiner att säkerställa att bolagets finansiella
rapportering tas fram enligt lagar, tillämpliga
redovisningsstandarder och övriga krav på
noterade bolag. Revis ionsutskottet ansvarar
också för att utvärdera revisionsinsatsen,
arvoden, opartiskhet och oberoende och bistår
valberedningen med förslag till revisorsval.
Utskottet bistår även koncernledningen med
att bestämma hur identifierade risker ska
hanteras för a tt säkerställa en god intern
kontroll och riskhantering.
Arbetsordning och
andra instruktioner
Verkställande
direktör
Revisor
Styrelsen ska årligen fastställa en skriftlig
arbetsordning som beskriver styrelsens
ansvar, reglerar styrelsens och
bolagsledningens interna arbetsfördelning,
beslutsprocessen inom styrelsen, styrelsens
sammanträden, kallelser till styrelsemöten,
dagordning och protokoll. Vidare regleras
ansvarsfördelningen mellan styrelsen och
revisionsutskottet, styrelsens arbete avseende
redovisning och revision samt finansie ll
rapportering. Arbetsordningen reglerar även
hur styrelsen ska erhålla information och
dokumentation för sitt arbete så att den kan
fatta välgrundade beslut. Andra styrande
dokument fastställda av styrelsen är
finanspolicyn och attestregler,
organisationsschemat samt uppförandekod för
bolaget.
Styrelsen i SinterCast har utsett en
verkställande direktör som är ansvarig för den
dagliga förvaltningen av bolaget i enlighet med
styrelsens anvisningar och riktlinjer.
Verkställande direktören är underställd
styrelsen. Styrelsen kan ge verkställande
direktören instruktioner om hur dagliga
ledningsfrågor ska hanteras eller beslutas.
Inom ramen som definieras av den svenska
aktiebolagslagen och bolagets bolagsordning
är verkställande direktören skyldig att följa de
instruktioner som ges av styrelsen.
Bolagets lagstadgade revisor skall utses av
årsstämman att granska bolagets och
koncernens årsredovisning och bokföring samt
att granska styrelsens och verkställande
direktörens förvaltning av bolaget.
Revisorn framlägger sin revisionsberättelse på
årsstämman för aktieägarna.
===== SIDA 33 =====
Årsredovisning 2023 33
Sammanfattning av styrelse- och utskottsarvoden
Arvode beslutat vid årsstämma (SEK)
Styrelse Revisionsutskott Ersättningsutskott
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Robert Dover 430 000 190 000 - 25 000 - -
Jun Arimoto 200 000 190 000 - 25 000 - -
Steve Gill 200 000 190 000 - - - 20 000
Anna-Maria Heidmark Green 200 000 - - - - -
Jan Åke Jonsson - 410 000 - - - 35 000
Åsa Källenius - 190 000 - 50 000 - -
Steve Dawson - - - - - -
Summa 1 030 000 1 170 000 - 100 000 - 55 000
Arvode fram till nästa årsstämma, 50 % betalas ut innevarande år och 50 % året efter.
Årsstämma 2023
SinterCast Aktiebolags årsstämma hölls 16 maj
2023. På årsstämman var alla ledamöter i styrelsen,
koncernledningen och valberedningens ordförande
samt revisorn närvarande. Vid årsstämman var 895
517 (437 927) av aktier och röster representerade.
Under årsstämman utsågs den nya styrelsen med
Robert Dover som styrelsens ordförande. Stämman
fastställde årsredovisningen och
koncernredovisningen per den 31 december 2022,
som den framlades av styrelsen och verkställande
direktören, fastställde dispositionen av bolagets
resultat och beviljade styrelsen och verkstäl lande
direktören ansvarsfrihet. Revisorn presenterade hur
revisionsarbetet har utförts och presenterade årets
revisionsberättelse för årsstämman. Valberedningen
presenterade hur arbetet utförts under året och lade
fram sina förslag. Därefter beslutade årsstämman,
för tiden intill nästa årsstämma; att bolaget ska ha
fem (sex) ordinarie styrelseledamöter; att bolaget ska
ha ett regist rerat revisionsbolag som revisor; att
styrelsen skall erhålla en total ersättning på 1 030
000 SEK, utan ytterligare arvoden för utskottsarbete
(1 170 000 SEK respektive 1 325 000 SEK inklusive
utskottsarbete), utan ersättning till verkställande
direktören och att valberedningen ska bestå av fyra
(fem) ledamöter. Årsstämman bemyndigade
styrelsen att besluta om förvärv och avyttring av
SinterCast-aktier, i enlighet med styrelsens förslag.
Alla förslag som förelades årsstämman godkändes
av aktieägarna.
Styrelsen
Under årsstämman 2023 omvaldes Robert Dover,
Jun Arimoto, Steve Gill och Steve Dawson som
styrelseledamöter. Styrelseledamöterna Jan Åke
Jonson (styrelsens ordförande) och Åsa Källenius
avböjde omval. Anna-Maria Heidmark Green valdes
som ny ordinarie styrelseledamot och Robert Dover
valdes till styrelsens ordförande. Årsstämman
beslutade att styrelsens arvode ska fördelas mellan
ordföranden 430 000 SEK (410 000 SEK) och tre
(fyra) ordinarie styrelseledamöter 200 000 SEK (190
000 SEK) vardera, utan ersättning till verkställande
direktören, och ingen ersättning för utskottsarbete.
Med undantag för verkställande direktören innehar
ingen ledamot av styrelsen en operativ position i
bolaget. Med undantag för verkställande direktören
bedöms styrelsen vara oberoende i förhållande till
bolaget och dess ledning. En mer detaljerad
beskrivning av styrelsen presenteras på sida 26.
===== SIDA 34 =====
Årsredovisning 2023 34
Sammanfattning av styrelse och utskott samt mötesnärvaro
Ledamot av styrelse och utskott samt närvaro kalenderår 2023
Oberoende Styrelse Revisionsutskott Ersättningsutskott
Ledamot möten Ledamot möten Ledamot möten
Jan Åke Jonsson1, 3 Ja x 5/8 Nej - x 1/2
Robert Dover1, 2, 3 Ja x,y 8/8 x,y 5/5 y 1/2
Jun Arimoto3 Ja x,y 8/8 x,y 5/5 y 1/2
Åsa Källenius2, 3 Ja x 5/8 x 3/5 Nej -
Steve Gill 3 Ja x,y 8/8 y 2/5 x,y 2/2
Anna-Maria Heidmark Green3 Ja y 3/8 y 2/5 y 1/2
Steve Dawson Nej x,y 8/8 Nej 5/5 Nej 2/2
Kommentarer
1. Jan Åke Jonsson var styrelsens- och ersättningsutskottets ordförande innan årstämman i maj, Robert Dover därefter
2. Åsa Källenius var revisionsutskottets ordförande innan årstämman i maj, Robert Dover därefter
3. Oberoende i förhållande till företaget, ledning och större aktieägare
Utskottens sammansättning förändrades vid årsstämman i maj 2023. Steve Dawson deltog i relevanta delar i utskottsmöten
x=ledamot innan årsstämman, y=ledamot i utskott efter årstämman
Styrelse samt revisionsutskottsmöten i sammandrag samt revisorsnärvaro
Februari Mars/April Maj Augusti November
Revisorn deltog i
revisions-
utskottsmötet
Revisorn deltog i
revisions-
utskottsmötet
Revisorn deltog i
Styrelsemötet
Marknadsrapport och
finansiell prognos
Revisorn deltog i
revisionsutskottsmötet
Marknadsrapport och
finansiell prognos
Godkännande av
årsredovisningen
Styrelsemöte inför
årsstämma
Godkännande av
delårsrapporten för
andra kvartalet
Marknadsrapport och
finansiell prognos
Godkännande av
bokslutskommunikén
Godkännande av
delårsrapporten för
första kvartalet
Marknadsrapport
och finansiell
prognos
Godkännande av strategi
och affärsplan
Godkännande av
delårsrapporten för
tredje kvartalet
Utvärdering av
verkställande
direktören
Förberedelser inför
samt godkännande av
kallelse till årsstämma
Årsstämma Revidering och
godkännande av
arbetsordning
Godkännande av
budget för kommande
år
Förberedelser och
förslag till beslut inför
årsstämma
Konstituerande
styrelsemöte
Genomgång av risker
samt IT
Godkännande av
Finanspolicyn
===== SIDA 35 =====
Årsredovisning 2023 35
Konstituerande styrelsemöte
På det konstituerande styrelsemötet som hölls
omedelbart efter årsstämman, utsågs Robert Dover,
Jun Arimoto, Steve Gill och Anna-Maria Heidmark
Green att utgöra ersättningsutskott och
revisionsutskott. Robert Dover valdes till ordförande
i båda utskotten.
Styrelsemöten
I samband med varje kvartalsrapport, presenterar
verkställande direktören marknadsutsikter och
finansiella prognoser samt rapporterar om
verksamheten och viktiga aktuella händelser. Under
året har styrelsen behandlat långsiktiga strategier,
strukturella organisatoriska frågor, godkänt budgeten
för kommande år, genomfört den årliga
styrelseutvärderingen, riskbedömning,
anställningsvillkor och successionsplanering.
Enskilda styrelseledamöter har även biträtt
koncernledningen i olika strategiska och operativa
frågor. Styrelsens arbetsordning fastslogs och
fastställer styrelsens arbete under året.
Innehållet i de viktigaste styrelsemötena
sammanfattas i tabellen på föregående sida.
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande leder styrelsens arbete, och
ser till att styrelsearbetet utförs effektivt. Ordföranden
säkerställer att styrelsens arbete genomförs i
enlighet med den svenska aktiebolagslagen och
andra tillämpliga lagar och föreskrifter, samt ser till att
styrelsens beslut genomförs. Ordföranden genomför
också en utvärdering av styrelsens arbete och
informerar valberedningen om resultatet av
utvärderingen. Ordföranden fastslår, i samråd med
verkställande direktören, dagordning inför
styrelsemöten. Ordföranden har regelbundna
kontakter med verkställande direktören, framför
synpunkter från aktieägarna till de övriga
styrelseledamöterna och fungerar som talesman för
styrelsen.
Verkställande direktören
Den verkställande direktören är ansvarig för
förvaltningen av bolaget i enlighet med styrelsens
anvisningar och riktlinjer, stödjer styrelsens
ordförande med förberedelserna inför varje styrelse-
och revisionsutskottsmöte och distribuerar
information enligt den arbetsordning som har
beslutats av styrelsen. Vidare förser den
verkställande direktören styrelsen med
månadsbokslutsrapport som innehåller kommentarer
om verksamheten, viktiga händelser och finansiell
information.
Verkställande direktören, i egenskap som och
koncernchef för SinterCast -koncernen, utgör
koncernledningen tillsammans med Finance
Director. Under 2023 rekryterades en ny Operations
Director, som ingår i koncernledningen från och med
den 1 januari 2024. För etaget har även en
ledningsnivå med åtta chefer, vilka rapporterar direkt
till vd. Cheferna ansvarar för viktiga operativa
funktioner. Den nya strukturen förbättrar fokus och
effektivitet samtidigt som den framtida
ledningsgruppen utvecklas. Mer information om
koncernledningen presenteras på sidan 25.
Ersättningsutskott
Innan årsstämman bestod ersättningsutskottet, valt
av styrelsen, av Jan Åke Jonsson, ordföranden och
Steve Gill.
Efter stämman utsåg styrelsen Robert Dover,
ordförande, Jun Arimoto, Steve Gill och Anna- Maria
Heidmark Green att utgöra ersättningsutskott .
Styrelsen har fastställt en arbetsordning för
ersättningsutskottets arbete och dess ansvar. Under
året har ersättningsutskottet utvärderat rörliga
ersättningsprogram, särskilda ersättningar för
extraordinära insatser och ersättningspolicyn
beslutad av årss tämman. Utskottet har även
utvärderat ersättningen till verkställande direktören
och den övriga koncernledningen. Sedan
årsstämman 2023, har ersättningsutskottet haft två
protokollförda möten. Styrelsen har informerats om
ersättningsutskottets aktiviteter och antagit dess
förslag.
Ersättningspolicy till ledande
befattningshavare 2023
Årsstämman 2020 beslutade om riktlinjer för
ersättning till verkställande direktören, övriga
tjänstemän i koncernledningen, övriga anställda
samt styrelsen för att främja affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet för SinterCast .
Riktlinjerna måste godkännas på nytt vid
årsstämman 2024. Följande kursiva text godkändes
av årsstämman 2020:
===== SIDA 36 =====
Årsredovisning 2023 36
Ersättning, etc. till verkställande direktören och övriga
tjänstemän i koncernledningen
Ersättning, pension och förmåner
Ersättningen ska bestå av en balanserad kombination av
fast lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Den
sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och
baseras på prestationer. Den fasta lönen ska beslutas
individuellt och baseras på varje individs ansvarsområde,
uppdrag, kompetens och position. Den rörliga ersättningen
ska baseras på förutbestämda mål på koncernnivå och på
individuell nivå, med hänsyn till det långsiktiga resultatet.
Vid extraordinära prestationer kan en särskild ersättning
utgå i syfte att attrahera och behålla nyckelkompetens.
Rörlig ersättning och sådan särskild ersättning ska inte
överstiga ett belopp motsvarande 75 procent av den fasta
årliga lönen. SinterCasts pensionsförmåner är
premiebestämda. Premiebestämd pension innebär att
koncernen betalar en fast premie till ett fristående bolag.
Koncernen har inga legala skyldigheter att betala ytterligare
premier för det fall att det fristående bolaget inte har
tillräckliga medel att betala alla anställda de förmåner som
är relaterade till nuvarande och tidigare
anställningsperioder. Rörlig ersättning och ersättning vid
extraordinära prestationer ska inte vara
pensionsgrundande i den mån detta inte strider mot
tillämpligt kollektivavtal. Pensionsavsättningarna ska inte
uppgå till mer än 30 procent av den fasta lönen. Andra
förmåner kan till exempel inkludera livförsäkring,
sjukvårdsförsäkring och tjänstebil. Kostnader för sådana
förmåner ska inte uppgå till mer än 10 procent av den fasta
lönen.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från bolagets sida är uppsägningstiden nio
månader för VD och sex månader för övriga tjänstemän i
koncernledningen. Vid uppsägning av VD från bolagets sida
utgår ett avgångsvederlag motsvarande nio månaders
ersättning. Avräkning av ersättningar erhållna från ny
arbetsgivare görs inte. Inget avgångsvederlag har avtalats
med övriga tjänstemän i koncernledningen.
Ersättning etc. till styrelseledamöter
Ersättning till styrelseledamöter (bortsett från
styrelsearvode enligt punkt 10 i dagordningen) ska endast
betalas om styrelseledamöter (antingen personligen eller
genom bolag) utför arbete för bolaget utöver deras ordinarie
styrelsearbete. Sådan ersättning (konsultarvode) får inte på
årsbasis överstiga det styrelsearvode som utbetalas till
styrelseledamoten. Ersättningen ska baseras på gällande
marknadspris och sättas i proportion till nyttan för bolaget
och i vilken utsträckning arbetet bidrar till utvecklingen av
SinterCast. Konsultavtal med styrelseledamöter kan sägas
upp av bolaget när som helst med två månaders
uppsägningstid.
Lön och anställningsvillkor för andra medarbetare i
bolaget
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa
ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för
bolagets övriga medarbetare beaktats. Uppgifter om
medarbetarnas totalersättning, ersättningskomponenter
samt ersättningens ökning och ökningstakt öv er tid har
utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid
utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de
begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och
genomföra riktlinjerna
Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone
vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid
bolagsstämma. Det av styrelsen etablerade
ersättningsutskottet ska kontinuerligt se över och utvärdera
riktlinjerna och tillämpningen av riktlinjerna. För att undvika
intressekonflikter ska ingen tjänsteman i koncernledningen
delta i diskussioner eller beslut som kan påverka dennes
egen ersättning eller anställningsvillkor. Vidare ska
styrelsen besluta om ersättning (konsultarvode) till
styrelseledamot i frånvaro av den berörda
styrelseledamoten.
Beskrivning av betydande förändringar av riktlinjerna
och hur aktieägares synpunkter har beaktats
Förslaget till riktlinjer innehåller inga väsentliga förändringar
i förhållande till bolagets befintliga ersättningsriktlinjer.
Bolaget har inte mottagit några direkta synpunkter från
aktieägare.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen, och på uppdrag av styrelsen, styrelsens
ersättningsutskott, ska äga rätt att frångå ovanstående
riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det
och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose SinterCasts
långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa
SinterCasts ekonomiska bärkraft.
De huvudsakliga villkoren för ersättning till ledande
befattningshavare i de befintliga anställningsavtalen
framgår av not 5 i denna årsredovisning. Under året
har inga materiella transaktioner utöver ordinarie
styrelsearvode förekommit mellan bolaget och
===== SIDA 37 =====
Årsredovisning 2023 37
styrelsen. Stämman beslutade att godkänna
ersättningsrapporten för 2023.
Revisionsutskott
Innan årsstämman utgjordes revisionsutskottet av
Åsa Källenius, ordförande, Robert Dover samt Jun
Arimoto. Under det konstituerande styrelsemötet
efter årsstämman valdes alla styrelseledamöter, med
undantag av den verkställande direktören, till att
utgöra revisionsutskott.
Under året har revisionsutskottet sett till att bolaget
har god intern kontroll och formella rutiner för att
säkerställa att gällande principer för finansiell
rapportering och intern kontroll tillämpas, samt att
bolagets finansiella rapporter har tagits fr am i
enlighet med lagstiftning, tillämpliga
redovisningsstandarder och övriga krav på noterade
bolag.
Revisionsutskottet träffade bolagets revisor under
året då revisionsrapporter och revisionsplaner
behandlats. Revisionsutskottet träffade även
revisorn utan koncernledningens närvaro.
Revisionsutskottet utvärderade revisorns arbete och
återkopplade till valberedningen inför
förberedelserna av revisorsvalet för årsstämman
2024. Revisionsutskottet bestämde även hur
identifierade risker ska hanteras för att säkerställa en
god intern kontroll och riskhantering.
Revisionsutskottet beredde och beslutade om
bolagsstyrningsrapporten för 2023.
Extern revisor
Vid årsstämman 2023, utsågs KPMG till revisor och
Jonas Eriksson utsågs till huvudansvarig revisor av
KPMG. Utöver den huvudansvarige revisorn har tre
revisorer deltagit i årets revisionsarbete. Revisionens
inriktning och omfattning följer en revisionsplan,
vilken utgår från den riskbedömning som revisorn
gjort, i överenskommelse med revisionsutskottet.
Inför årsstämman 2023, i samband med
godkännandet av årsredovisningen 2022, mötte
revisorn revisionsutskottet och avrapporterade
resultatet från sin revision av bolagets
årsredovisning, koncernredovisning samt tillämpade
redovisningsprinciper och rapporterade sina
observationer till utskottet. På styrelsemötet i maj
rapporterade revisorn sina iakttagelser direkt till
styrelsen både med och utan koncernledningens
närvaro.
Revisorns granskning av årsredovisningen,
redovisningsprinciper och styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning av bolaget
framlades vid årsstämman 2023.
Revisionsberättelsen innehöll uttalande om att
årsredovisningen hade upprättats i enlighet med
gällande lagar och regler och tillstyrkte att styrelsens
ledamöter och verkställande direktören skulle
beviljas ansvarsfrihet.
Efter årsstämman, vid det konstituerande
styrelsemötet, presenterade revisorn
revisionsplanen för 2023 och gjorde en uppföljning
av revisionsplanen i samband med
revisionsutskottets möten i november. Han
presenterade resultaten från den översiktliga
granskningen av delårsrapporten för perioden
januari-september 2023, samt presenterade
resultaten från den löpande granskningen, vilken
genomfördes under tredje kvartalet 2023.
I samband med godkännande av årsredovisningen
2023, mötte revisorn styrelsen och avrapporterade
resultatet från sin revision av bolagets
årsredovisning, koncernredovisning samt tillämpade
redovisningsprinciper och rapporterade sina
observationer till utskottet. Revisorn hade granskat
årsredovisningen, redovisningsprinciper och
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
av bolaget.
Revisorn har även haft separata diskussioner och
möten med styrelsens ordförande och
bolagsledningen under året.
===== SIDA 38 =====
Årsredovisning 2023 38
Valberedning
Valberedning efter årsstämman 2023
I enlighet med beslutet från årsstämman 2023 ska
valberedning i SinterCast bestå av fyra ledamöter.
Valberedningen ska inkludera ledamöter som utsetts
av var och en av de fyra största aktieägarna i termer
av aktier och röster och som önskar delta i
valberedningen. Dessutom ska styrelsens
ordförande delta som adjungerad ledamot, utan
rösträtt. Ledamöterna i valberedningen för
SinterCast utsågs vid årsstämma 2024 baserat på
ägarstrukturen per den 31 augusti 2023.
Ulf Stenbeck är ordförande för valberedningen. De
övriga ledamöterna i utskottet är Torbjörn
Gustafsson och David Walton, fondförvaltare på
Canaccord Genuity Wealth Management samt Einar
Ahlström. Valberedningen inkluderar även Robert
Dover, styrelsens ordförande i SinterCast, som
adjungerad ledamot, utan rösträtt.
Valberedningen bedöms vara oberoende från
bolaget och dess ledning.
Styrelsens ordförande har för valberedningen
beskrivit processen som tillämpats i samband med
den årliga utvärderingen av styrelsen och den
verkställande direktören, samt även lämnat uppgifter
om resultaten av dessa utvärderingar till
valberedningen. Valberedningens förslag till
årsstämman 2024 skall presenteras i kallelsen till
årsstämman och på bolagets webbplats. Under
årsstämman 2024 kommer valberedningen också att
presentera hur den har utfört sitt arbete samt
motivera sina förslag. Sedan årsstämman 2023 har
valberedningen för SinterCast haft flera informella
möten och två protokollförda möten. Enligt regler för
jämn könsfördelning avser valberedningen att
rapportera till den kommande årsstämman hur de har
fullgjort sitt arbete kring utvärdering av
sammansättning utifrån könsperspektivet i styrelsen.
Valberedningen kan kontaktas på följande e-
postadress: nomination.committee@sintercast.com.
Information
Bolaget omfattas av bestämmelserna i EU:s
marknadsmissbruksförordning nr 596/2014 (MAR)
som ställer stora krav på hur bolaget hanterar
insiderinformation. I MAR regleras bl.a. hur
insiderinformation ska offentliggöras till marknaden,
under vilka förutsättn ingar offentliggörandet får
skjutas upp samt på vilket sätt bolaget är skyldigt att
föra en förteckning över personer som arbetar för
bolaget och som fått tillgång till insiderinformation om
bolaget (en så kallad loggbok).
Under 2023 har bolaget använt en digital loggbok för
att säkerställa att bolaget uppfyller kraven enligt
marknadsmissbruksförordningen och bolagets
insiderpolicy. Loggboken hanterar alla steg, från
beslutet att skjuta upp offentliggörande av
insiderinformationen, till att informationen har
offentliggjorts och meddelandet om när loggboken
har stängts och lämnats till Finansinspektionen.
Endast behöriga personer i bolaget har åtkomst till
verktyget.
Sammanfattning
Enligt aktiebolagslagen ansvarar styrelsen för att
bolagets organisation är utformad på ett sådant sätt
att bokföring, ekonomisk förvaltning och bolagets
ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett
tillfredsställande sätt. Den svenska koden för
bolagsstyrning förtydligar och föreskriver att
styrelsen säkerställer att bolaget har adekvat a
policys, adekvat intern kontroll och formaliserade
rutiner för att säkerställa att gällande principer för
finansiell rapportering och intern kontroll är
tillämpade och att bolagets finansiella rapportering
tas fram i enlighet med gällande lagstiftning,
tillämpbara redovisningsprinciper, policys och övriga
krav ställda på noterade bolag.
SinterCast följer svensk kod för bolagsstyrning och
presenterar en bolagsstyrningsrapport i enlighet med
koden inklusive styrelsens rapport om intern kontroll
avseende den finansiella rapporteringen.
Bolagsstyrningsrapporten innehåller inga större
avvikelser från bolagssty rningskoden, eftersom
rutiner hos SinterCast ska vara i enlighet med koden.
===== SIDA 39 =====
Årsredovisning 2023 39
Styrelsens rapport om intern kontroll och riskhantering av den finansiella
rapporteringen
Intern kontroll
Styrelsen har det övergripande ansvaret för intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen. En viktig del av
styrelsens arbete är att ge riktlinjer och styrande instruktioner till organisationen med syfte att bibehålla en låg riskprofil
avseende finansiella och juridiska frågor. Dessa riktlinjer består av: arbetsordningen som klargör styrelsens ansvar och
reglerar den interna fördelningen av arbete mellan styrelsen, dess utskott och ledningen, Finanspolicyn som beskriver
styrelsens instruktioner gällande riskhantering och finansiell rapportering för att säkerställa en effektiv riskprofil och
korrekt finansiell rapportering samt attestinstruktioner inkluderande organisationsschemat. Utöver riktlinjerna och
instruktionerna har styrelsen utsett ett revisionsutskott. Den främsta uppgiften för revisionsutskottet är att säkers tälla
att fastställda principer för finansiell rapportering och intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen åtföljs och
att lämpliga relationer upprätthålls med bolagets revisor. Ledningen och revisionsutskottet utvärderar årligen de
viktigaste redovisningsområdena och ger instruktioner till den finansiella rapporteringen och definierar hur man
tillämpar redovisningsprinciperna i enlighet med IFRS, innefattande redovisningsbedömningar och uppskattningar.
Riskbedömning
Verksamheten följs upp enligt en strukturerad process och de med verksamheten förbundna riskerna har diskuterats
och utvärderats under de flesta styrelsemöten. Väsentliga risker kommer att leda till förändringar i anvisningarna för
framtagandet av finansiella rapporter. Processer för att spåra förändringar i redovisningsregler och för att säkerställa
att dessa förändringar hanteras korrekt i den finansiella rapporteringen finns på plats, och där spelar den externa
revisorn en viktig roll. De viktigaste redo visningsområdena för SinterCast har definierats och inkluderar värdering av
uppskjuten skattefordran på deklarerade skattemässiga underskott, Intäktsredovisning av systemförsäljning och
principen om aktivering av kostnader för forskning och utveckling.
Kontrollaktiviteter
Det huvudsakliga syftet med kontrollaktiviteter är att förhindra, eller upptäcka, fel i den finansiella rapporteringen på ett
tidigt stadium så att dessa kan hanteras och åtgärdas. Kontrollaktiviteter äger rum på både övergripande och på mer
detaljerade ni våer inom koncernen. Rutiner och åtgärder har utformats för att hitta och åtgärda väsentliga risker
förknippade med den finansiella rapporteringen. Beträffande kontrollaktiviteter i kritiska områden av den finansiella
rapporteringen, följer ledningen verks amheten regelbundet och genomför normala kontrollaktiviteter på den dagliga
verksamheten, månads-, kvartals- och årsbokslut. Kvartalsrapporter och årsredovisningen har skickats till styrelsen
och revisionsutskottet för granskning och godkännande. Ledningen och styrelsen har varje kvartal särskilt granskat
kritiska redovisningsområden inkluderande den bedömda framtida beskattningsbara vinsten och uppskjuten
skattefordran genom att granska prognostiserade säkrade serieproduktionsprogram och sannolikhetsfaktor er (Det
bedömda bidraget från säkrad produktion, minskat med bedömda verksamhetskostnader utgör grunden för den slutliga
beräkningen av uppskjuten skattefordran) ; Intäktsredovisning av systemförsäljning och relaterade intäktsströmmar, för
vilka kontraktsgenomgång, inklusive leveransvillkor och fullgörande av kontrakten, är inkluderade för att fastställa
individuella intäktsströmmar (utrustning, service, årliga licensavgifter för mjukvara) samt; granskning av forsknings- och
utvecklingsprojekt under perioden för att utvärdera i vilken utsträckning kostnader ska aktiveras.
Styrelsens uppföljning av intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen sker främst genom att
revisionsutskottet följer upp den finansiella rapporteringen. Inför varje större styrelsemöte har ledningen distribuerat
fördefinierade och andra rappor ter till styrelsen. Rapporterna och de huvudsakliga redovisningsområdena granskas
och diskuteras under styrelsemötena. Rapporteringen från revisorerna har redovisats till styrelsen.
Information och kommunikation
All extern information skall lämnas i enlighet med noteringsavtalet för Nasdaq Stockholm . Information om koncernen
samt moderbolaget får endast lämnas av den verkställande direktören samt av styrelsen . Styrelsen godkänner och
utger koncernens delårsrapporter och årsredovisning för verksamhetsåret. Alla finansiella rapporter finns publicerade
på bolagets hemsida efter att först ha skickats till Nasdaq Stockholm.
===== SIDA 40 =====
Årsredovisning 2023 40
Resultaträkning – koncernen
Belopp i miljoner kronor Not: 2023 2022
Nettoomsättning 1, 9 134,4 118,7
Kostnad sålda varor 3, 17 -35,9 -31,9
Bruttoresultat 98,5 86,7
Försäljningskostnader 3, 5, 9 -34,7 -31,4
Administrationskostnader 3, 4, 5 -9,9 -10,2
Forsknings- och utvecklingskostnader 2, 3, 5 -12,5 -10,7
Övriga rörelseintäkter 10 8,4 8,0
Övriga rörelsekostnader 10 -7,2 -11,8
Rörelseresultat 42,7 30,6
Finansiella intäkter 0,2 0,1
Finansiella kostnader -0,4 -0,4
Finansnetto 11 -0,1 -0,3
Resultat före skatt 42,6 30,3
Skatt 12 -0,4 2,9
Årets resultat 42,1 33,1
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 42,1 33,1
Minoritetsintresse - -
Resultat per aktie, kronor 5,94 4,68
Resultat per aktie, efter utspädning, kronor 5,94 4,68
Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental 25, 29 7078,8 7090,1
Medelantal aktier, tusental 29 7088,9 7090,1
Medelantal aktier, efter utspädning, tusental 29 7088,9 7090,1
Rapport över resultat och övrigt totalresultat – koncernen
Belopp i miljoner kronor 2023 2022
Periodens resultat 42,1 33,1
Övrigt totalresultat
Poster som kan omklassificieras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser, utländska dotterbolag -0,6 0,2
Övrigt totalresultat, netto efter skatt -0,6 0,2
Periodens totalresultat 41,5 33,3
Periodens totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 41,5 33,3
Minoritetsintresse - -
===== SIDA 41 =====
Årsredovisning 2023 41
Balansräkning – koncernen
Belopp i miljoner kronor Not: 2023 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utvecklingskostnader 1,1 3,9
Balanserade kostnader för patent och rättigheter 0,6 0,8
Summa immateriella anläggningstillgångar 13 1,7 4,7
Produktionsutrustning, kontorsinventarier & datorer 6,0 2,5
Utrustning för processtyrning 0,8 0,5
Nyttjanderättstillgångar 1,9 2,7
Summa materiella anläggningstillgångar 14 8,7 5,8
Övriga långfristiga fordringar 16, 23 0,4 0,7
Summa finansiella anläggningstillgångar 0,4 0,7
Uppskjuten skattefordran 12, 16 50,9 51,1
Summa anläggningstillgångar 61,6 62,2
Omsättningstillgångar
Varulager 17 14,1 16,7
Summa varulager 14,1 16,7
Kundfordringar 15, 23, 26 36,6 34,1
Övriga fordringar 18, 23 4,7 1,0
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 2,2 2,4
Summa kortfristiga fordringar 43,6 37,4
Kortfristiga placeringar, kassa och bank 23, 26 12,3 14,2
Summa omsättningstillgångar 70,0 68,3
Summa tillgångar 131,6 130,5
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital 24, 25 7,1 7,1
Övrigt tillskjutet kapital 44,9 44,9
Omräkningsdifferenser, utländska dotterbolag 26 1,0 1,6
Balanserat resultat inklusive årets resultat 60,6 58,4
Summa eget kapital 113,6 111,9
Övriga långfristiga skulder 20 0,5 1,5
Summa långfristiga skulder 0,5 1,5
Leverantörsskulder 23, 26 4,2 3,1
Övriga kortfristiga skulder 21, 23, 26 2,9 3,3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 10,5 10,7
Summa kortfristiga skulder 17,5 17,1
Summa skulder 17,9 18,5
Summa eget kapital och skulder 131,6 130,5
===== SIDA 42 =====
Årsredovisning 2023 42
Förändring i eget kapital – koncernen
Belopp i miljoner kronor Not:
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings
differenser
Balanserat
resultat
Summa
eget
kapital
Öppningsbalans 1 Januari 2022 7,1 44,9 1,5 60,4 113,8
Övrigt - - - 0,3 0,3
Summa totalresultat
Periodens resultat - - - 33,1 33,1
Övrigt totalresultat - - 0,2 - 0,2
Summa totalresultat - - 0,2 33,1 33,3
Utdelning - - - -35,5 -35,5
Utgående balans 31 December 2022 25 7,1 44,9 1,6 58,4 111,9
Öppningsbalans 1 Januari 2023 7,1 44,9 1,6 58,4 111,9
Övrigt - - - 0,4 0,4
Summa totalresultat
Periodens resultat - - - 42,1 42,1
Övrigt totalresultat - - -0,6 - -0,6
Summa totalresultat - - -0,6 42,1 41,5
Återköp egna aktier - - - -1,2 -1,2
Utdelning - - - -39,0 -39,0
Utgående balans 31 December 2023 25 7,1 44,9 1,0 60,6 113,6
===== SIDA 43 =====
Årsredovisning 2023 43
Kassaflödesanalys – koncernen
Belopp i miljoner kronor Not: 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 42,7 30,6
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar 13, 14 6,4 4,3
Övrigt 0,2 0,2
Orealiserade omräkningsdifferenser - 0,9
Erhållen ränta 0,2 0,1
Betald ränta -0,4 -0,4
Betald skatt -0,4 -0,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 48,7 35,6
Förändring av rörelsekapital
Varulager 17 2,5 -6,2
Rörelsefordringar 15 -6,1 -5,7
Rörelseskulder 18, 19, 21, 22 0,4 1,8
Summa förändring av rörelsekapital -3,2 -10,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten 45,5 25,4
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella tillgångar 13 -0,5 -0,6
Förvärv av materiella tillgångar 14 -5,1 -1,1
Kassaflöde från investeringsverksamheten -5,6 -1,7
Finansieringsverksamheten
Betalning leasingskuld -1,6 -1,6
Utdelning -39,0 -35,5
Återköp egna aktier -1,2 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -41,8 -37,1
Valutakursdifferenser i likvida medel - -
Kassaflöde för perioden -1,9 -13,3
Ingående likvida medel 14,2 27,5
Utgående likvida medel* 23, 26 12,3 14,2
* Likvida medel utgörs av kortfristiga placeringar samt kassa och bank
===== SIDA 44 =====
Årsredovisning 2023 44
Resultaträkning – moderbolaget
Belopp i miljoner kronor Not: 2023 2022
Nettoomsättning 1, 9 133,3 118,3
Kostnad sålda varor 3, 17 -38,4 -34,2
Bruttoresultat 94,9 84,1
Försäljningskostnader 3, 5, 9 -34,6 -31,4
Administrationskostnader 3, 5, 9 -9,7 -10,2
Forsknings- och utvecklingskostnader 2, 3, 5 -12,5 -10,7
Övriga rörelseintäkter 10 11,0 9,3
Övriga rörelsekostnader 10 -9,7 -14,6
Rörelseresultat 39,4 26,4
Finansiella intäkter 0,2 0,1
Finansiella kostnader -0,7 -0,2
Finansnetto 11 -0,5 -0,1
Resultat före skatt 38,9 26,3
Skatt 12 -2,1 2,9
Periodens resultat 36,8 29,2
Rapport över resultat och övrigt totalresultat – moderbolaget
Belopp i miljoner kronor 2023 2022
Periodens resultat 36,8 29,2
Periodens totalresultat 36,8 29,2
===== SIDA 45 =====
Årsredovisning 2023 45
Balansräkning – moderbolaget
Belopp i miljoner kronor Not: 2023 2022
TILLGÅNGAR
Balanserade utvecklingskostnader 1,1 3,9
Balanserade kostnader för patent och rättigheter 0,6 0,8
Summa immateriella anläggningstillgångar 13 1,7 4,7
Produktionsutrustning, kontorsinventarier & datorer 6,0 2,5
Utrustning för processtyrning 0,8 0,5
Summa materiella anläggningstillgångar 14 6,8 3,0
Aktier i dotterbolag 24 1,9 1,9
Långfristiga fordringar dotterbolag - 0,1
Övriga långfristiga fordringar 16, 23 0,3 0,3
Uppskjuten skattefordran 12, 16 49,0 51,1
Summa finansiella anläggningstillgångar 51,3 53,4
Summa anläggningstillgångar 59,7 61,1
Varulager 17 13,9 16,3
Summa varulager 13,9 16,3
Kundfordringar 26 34,6 34,1
Fordringar koncernbolag 1,8 1,4
Övriga fordringar 18, 23, 26 4,8 1,0
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 2,0 1,7
Summa kortfristiga fordringar 43,2 38,2
Kassa och bank 26 10,6 11,8
Summa omsättningstillgångar 67,7 66,4
Summa tillgångar 127,4 127,5
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital 24, 25 7,1 7,1
Reservfond 9,5 9,5
Fond för utvecklingsutgifter 1,1 3,9
Summa bundet eget kapital 17,7 20,6
Överkursfond 35,3 35,3
Balanserat resultat 3,3 11,5
Årets resultat 36,8 29,2
Summa fritt eget kapital 75,5 76,1
Summa eget kapital 93,3 96,6
Långfristiga skulder 20 - -
Leverantörsskulder 23, 26 4,0 2,9
Skulder koncernbolag 22,8 20,1
Övriga kortfristiga skulder 21, 23, 26 0,9 1,5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 6,4 6,4
Summa kortfristiga skulder 34,1 30,9
Summa skulder 34,1 30,9
Summa eget kapital och skulder 127,4 127,5
Eget kapital per aktie, kronor 13,15 13,63
===== SIDA 46 =====
Årsredovisning 2023 46
Förändring i eget kapital – moderbolaget
Bundet Eget kapital Fritt Eget Kapital
Belopp i miljoner kronor Not:
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Fond
utvecklings
utgifter
Överkurs-
fond
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Summa
eget
kapital
Öppningsbalans 1 Januari 2022 7,1 9,5 5,0 35,3 15,3 30,6 102,9
Överföring föregående års resultat - - - - 30,6 -30,6 -
Aktivering utvecklingsutgifter - - 1,3 - -1,3 - -
Avskrivning utvecklingsutgifter - - -2,4 - 2,4 - -
Årets resultat* - - - - - 29,2 29,2
Utdelning - - - - -35,5 - -35,5
Utgående balans 31 December 2022 25 7,1 9,5 3,9 35,3 11,5 29,2 96,6
Öppningsbalans 1 Januari 2023 7,1 9,5 3,9 35,3 11,5 29,2 96,6
Överföring föregående års resultat - - - - 29,2 -29,2 -
Aktivering utvecklingsutgifter - - 0,5 - -0,5 - -
Avskrivning utvecklingsutgifter - - -3,3 - 3,3 - -
Årets resultat* - - - - - 36,8 36,8
Återköp egna aktier - - - - -1,2 - -1,2
Utdelning - - - - -39,0 - -39,0
Utgående balans 31 December 2023 25 7,1 9,5 1,1 35,3 3,3 36,8 93,3
* Årets resultat sammanfaller med årets totalresultat
===== SIDA 47 =====
Årsredovisning 2023 47
Kassaflödesanalys – moderbolaget
Belopp i miljoner kronor Not: 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 39,4 26,4
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar 13, 14 4,8 2,8
Övrigt -0,1 -0,1
Orealiserade omräkningsdifferenser 0,2 0,2
Erhållen ränta 0,2 0,1
Betald ränta -0,7 -0,2
Betald skatt - -0,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 43,8 29,0
Förändring av rörelsekapital
Varulager 17 2,5 -6,1
Rörelsefordringar 15 -4,9 -5,4
Rörelseskulder 18, 19, 21, 22 3,2 7,8
Summa förändring av rörelsekapital 0,8 -3,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten 44,6 25,3
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella tillgångar 13 -0,5 -0,6
Förvärv av materiella tillgångar 14 -5,1 -1,1
Kassaflöde från investeringsverksamheten -5,6 -1,7
Finansieringsverksamheten
Repurshase own shares -1,2 -
Utdelning -39,0 -35,5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -40,2 -35,5
Valutakursdifferenser i likvida medel - -
Kassaflöde för perioden -1,2 -11,9
Ingående likvida medel 11,8 23,8
Utgående likvida medel* 26 10,6 11,8
* Likvida medel utgörs av kortfristiga placeringar samt kassa och bank
===== SIDA 48 =====
Årsredovisning 2023 48
Redovisningsprinciper
Allmän information
SinterCast AB (publ) är moderbolaget i SinterCast -
koncernen och bolaget har sitt säte i Stockholm.
SinterCast är världens ledande leverantör av
processtyrningsteknologi för tillförlitlig produktion av
kompaktgrafitjärn (CGI) i stora volymer.
Årsredovisningen för SinterCast AB (publ) för det
räkenskapsår som slutade den 31 december 2023
har den 21 mars 2024 godkänts av styrelsen och den
verkställande direktören för offentliggörande den 22
mars 2024. Årsredovisningen inklusive
revisionsberättelsen kommer att föreläggas
årsstämman för fastställande tisdagen den 21 maj
2024.
Redovisningsnorm
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med
International Financial Reporting Standards (IFRS)
och upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen
och Redovisningsrådets rekommendation RFR 1 –
Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Moderbolagets redovisning är även upprättad i
enlighet med Svenska Redovisningsrådet för
finansiell rapporteringsrekommendation RFR 2 –
Redovisning för juridiska per soner. Moderbolagets
redovisningsprinciper överensstämmer med
koncernens såvitt inget annat har angivits.
Förändringar i redovisningsprinciper
Ändringarna i IAS 1 kräver att verksamheter visar
information om väsentliga redovisningsprinciper,
istället för betydande redovisningsprinciper.
Ändringarna träder i kraft för räkenskapsåret som
avslutas den 31 december 2023. Hänvisningar till
redovisningsprinciper har reducerats till viss del och
redovisningsprinciperna har även blivit mer
företagsspecifika jämfört med i Årsredovisningen
2022.
Viktiga bedömningar och uppskattningar
för redovisningsändamål
Att upprätta rapporter i enlighet med IFRS kräver
bedömningar av hur redovisningsprinciperna ska
tillämpas. Vidare krävs att ledningen bestämmer hur
de valda redovisningsprinciperna ska tillämpas.
Principerna kring värdering av uppskjuten
skattefordran på deklarerade underskott, aktivering
av utvecklingskostnader, samt intäktsredovisning av
systemförsäljning är viktiga för SinterCast.
Tolkning hos SinterCast av IAS 12 är att uppskjuten
skattefordran av outnyttjade ackumulerade
skattemässiga underskott, får redovisas i sådan
utsträckning som det är troligt att framtida
beskattningsbar vinst uppkommer mot vilken de
outnyttjade skattemässi ga underskotten- och
skattekrediterna kan utnyttjas.
SinterCast använder en modell för att fastställa hur
mycket av de ackumulerade skattemässiga
underskotten som kan beaktas. Beräkningen utgår
från affärsmodellen SinterCast definierat i avtalen
med gjuterier för de program som för närvarande är i
serieproduktion, eller där gjuterikunder till SinterCast
definitivt har erhållit beställningar för framtida
serieproduktion. Till modellens indata hör
prognostiserad produktion erhållen från gjuterier
alternativt fordonstillverkaren, justerat med en
sannolikhetsfaktor för varje produktionsprogram.
Dessa ses över regelbundet. För att bestämma
framtida beskattningsbar vinst, reduceras det
bedömda bidraget från säkrad produktion med de
bedömda kostnaderna för verksamheten. Den
historiska genomsnittliga växelkursen sedan tio år
används vid beräkningen.
Ovanstående modell används endast för att fastställa
värdet av de skattemässiga underskotten under
planeringshorisonten, och utgör således inte en
vinstprognos.
Vid intäktsredovisning av systemförsäljning måste
SinterCast bedöma om intäkterna kommer att
redovisas över tid eller vid en viss tidpunkt.
Effekterna av rörliga ersättningar och pengarnas
tidsvärde i samband med transaktionen måste
bedömas. Dessutom måste kvantitativa och
kvalitativa upplysningar om företagets kontrakt med
kunder, kontraktens prestationsskyldigheter och
signifikanta bedömningar göras. Intäktsredovisning
av systemförsäljning och associerade intäkter
(system, kundservice samt mjukvarulicens) baseras
på prestationsskyldigheterna i kontraktet.
===== SIDA 49 =====
Årsredovisning 2023 49
Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till
produktion av specifika och unika utvecklingsprojekt
och som övertygande kommer att generera
ekonomiska fördelar som överstiger kostnaderna
efter ett år, redovisas som immateriella tillgångar och
aktiveras därmed. Ledningen beaktar även
möjligheten för marknadsframgång och ekonomisk
nytta vid användandet av denna princip.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och
samtliga bolag i vilka moderbolaget direkt eller
indirekt kontrollerar mer än 50 % av rösterna eller på
annat sätt har det bestämmande inflytandet.
Koncernredovisningen har upprättats enligt
förvärvsmetoden. Anskaffningskostnaden för ett
förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som
lämnats som ersättning, emitterade eget -
kapitalinstrument och uppkomna eller övertagna
skulder per överlåtelsedagen. Koncerninterna
transaktioner, balansposter samt orealiserade
vinster på transaktioner mellan koncernbolag
elimineras. Redovisningsprinciper hos dotterbolag
ändras då det behövs för överrensstämmelse med de
riktlinjer som antagits av koncernen.
Kostnader per funktion och
segmentrapportering
SinterCast använder en funktionsindelad resultat -
räkning då detta bäst sammanfaller med hur
SinterCast ser på och styr sin verksamhet.
SinterCast utgör ett segment och de finansiella
rapporterna presenteras därefter. För närvarande
erbjuder SinterCast endast två produkter,
processtyrningssystem för tillförlitlig produktion av
kompaktgrafitjärn, med relaterade tjänster för
produktutveckling, installationer, kalibrering och
teknisk support samt en serie spårbarhets -
teknologier, SinterCast Ladle Tracker
® och
SinterCast Cast Tracker ® för att förbättra
processtyrning, produktivitet och spårbarhet inom
flera olika applikationer. Bolaget bedömer att
möjligheter och risker med verksamheten är
beroende av CGI -marknadens utveckling.
Utformningen av de finansiella rapporterna som
presenteras i denna årsredovisning sammanfaller
med den interna rapporteringsstruktur som ledningen
använder för att planera, styra och följa bolagets
verksamhet.
Immateriella tillgångar
Balanserade kostnader för patent
Direkta kostnader för patentansökningar på nya
marknader balanseras ifall koncernen bedöms ha en
ekonomisk nytta av patentet på den aktuella
marknaden som överstiger kostnaderna i mer än ett
år. De årliga patentavgifterna kostnadsförs.
Avskrivningar på bal anserade patentkostnader
belastar forsknings - och utvecklingskostnader i
resultaträkningen.
Balanserade utvecklingskostnader
Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till
konstruktion och provning av identifierbara och unika
nya produkter som kontrolleras av koncernen
redovisas som immateriella tillgångar. Direkt
hänförbara kostnader som aktiveras inkluderar
direkta personalkostnader.
Kostnader som har direkt samband med
produktionen av specifika och unika kundprodukter
som kontrolleras av koncernen och som förväntas att
generera ekonomiska fördelar som överstiger
kostnaderna efter ett år, redovisas som immateriella
tillgångar. Balanser ade utvecklingskostnader
relaterade till specifika kundprojekt skrivs av över
dess beräknade nyttjandeperiod. Avskrivningar på
aktiverade utvecklingskostnader ingår i kostnaderna
för forskning och utveckling.
Aktiverad utvecklingskostnad i moderbolaget
redovisas som bundet eget kapital i reserven för
utvecklingskostnader. Avskrivningar på aktiverade
utvecklingskostnader redovisade i årets resultat
överförs från bundet eget kapital till fritt eget kapital i
den utsträckning som avskrivningar hänför sig till
dessa investeringar.
Avskrivningar
Avskrivningstakten, efter bedömning av
nyttjandeperioden, är 12 år (8 %) för patent
förvärvade rättigheter, och 5 –7 år (14 –20 %) för
balanserad utveckling.
===== SIDA 50 =====
Årsredovisning 2023 50
Nedskrivningar
Tillgångar bedöms med avseende på
värdeminskning närhelst händelser eller förändringar
i förhållanden indikerar att det redovisade värdet
kanske inte är återvinningsbart. Nedskrivningsbehov
baseras på framtida bedömda intäkter.
En nedskrivning görs med det belopp med vilket
tillgångens redovisade värde överstiger dess
återvinningsvärde.
Materiella anläggningstillgångar
De materiella anläggningstillgångarna värderas till
anskaffningskostnad med avdrag för avskrivningar.
Utgifter för förbättringar av tillgångarna läggs till
tillgångens redovisade värde Utgifter för reparation
och underhåll redovisas som kostnader. Tillgångarna
skrivs av linjärt över den beräknade
nyttjandeperioden. Årlig avskrivning, efter
bedömning av nyttjandeperioden för varje enskild
tillgång är 3 år (33 %) för datorer, 3– 4 år (24–33 %)
för laboratorie- och produktionsutrustning, och
installerade processtyrningssystem, 7 år för (14 %)
för installationer på annans byggnad med kortare
nyttjandeperiod och för hyresavtal och 10 år (10 %)
för installationer på annans byggnad med längre
nyttjandeperiod samt produktionsverktyg.
Finansiella instrument
En finansiell tillgång eller skuld tas upp när bolaget
blir part enligt avtalsmässiga villkor till instrumentet.
Köp och försäljning av finansiella instrument
redovisas på affärsdagen. Ett instrument tas bort ur
balansräkningen när rätten till kassaflöden från
instrumentet har löpt ut eller överförts och koncernen
har överfört i stort sett alla risker och fördelar som är
förknippade med äganderätten. Koncernen bokar
bort en finansiell skuld från balansräkningen när de
åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras
eller upphör. Koncernen bokar också bort en
finansiell skuld när de avtalsenliga villkoren
modifieras och kassaflödena från skulden är
väsentligt annorlunda. I det fallet redovisas en ny
finansiell skuld till verkligt värde baserat på de
modifierade villkoren. När en finansiell skuld bokas
bort redovisas skillnaden mellan det redovisade
värdet som har tagits bort och den ersättning som har
betalats (inklusive överförda icke-monetära tillgångar
eller antagna skulder) i resultatet.
Finansiella tillgångar redovisade till upplupet
anskaffningsvärde
Koncernens finansiella tillgångar som värderas till
upplupet anskaffningsvärde utgörs av övriga
långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga
fordringar, samt kassa och bank.
Verkligt värde över resultaträkningen
Koncernens finansiella tillgångar till verkligt värde via
resultaträkningen består av fonder, kortfristiga
placeringar och derivatinstrument.
Investeringar i kortfristiga placeringar värderas till
verkligt värde via resultaträkningen. Enligt
koncernens policy förvaltas fonderna baserat på
värdeutveckling och realiseras kontinuerligt genom
att avyttra delar av investeringarna. Aktieinstrument
där koncernen valt att redovisa dessa till verkligt
värde via resultaträkningen ingår också i denna
kategori.
Derivatinstrument som ingår i andra kortfristiga
fordringar eller andra kortfristiga skulder redovisas
alltid till verkligt värde via resultaträkningen. Vinst
eller förlust redovisas i övriga kostnader och intäkter
under den period då vinsten eller förlust uppstår.
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde
De finansiella skulderna i koncernen klassificeras i
värderingsgruppen; värderade till upplupet
anskaffningsvärde med tillämpning av
effektivräntemetoden. Finansiella skulder värderade
till upplupet anskaffningsvärde innefattar
leverantörsskulder och övriga skulder. Upplåning
klassificeras som kortfristig i balansräkningen om
företaget inte har en ovillkorad rättighet att
senarelägga skuldens reglering i minst tolv månader
efter rapportperioden. Lämnade utdelningar
redovisas som skuld efter det att bolagsstämman
godkänt utdelningen. Leverantörsskulder och andra
rörelseskulder har kort förväntad löptid och värderas
utan diskontering till nominella belopp.
===== SIDA 51 =====
Årsredovisning 2023 51
Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar
Koncernen bedömer vid varje rapporttillfälle de
framtida förväntade kreditförluster som är kopplade
till tillgångar redovisade till upplupet
anskaffningsvärde baserat på framåtriktad
information. Koncernen tillämpar den förenklade
ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven
kommer att motsvara den förväntade förlusten över
hela kundfordringens livslängd.
Omräkning av utländsk valuta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de
olika enheterna i koncernen är värderade i den lokala
valutan (funktionell valuta). I koncernredovisningen
används svenska kronor.
Transaktioner och balansposter
Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid
betalning av sådana transaktioner, redovisas i
resultaträkningen. Valutakursvinster och -förluster
som uppkommer vid omräkningen av rörelseskulder
och rörelsefordringar, redovisas i resultaträkningen
som övriga intäkter eller rörelsekostnader.
Omräkning av koncernbolag
Koncernens utländska dotterbolags finansiella
rapporter omräknas till svenska kronor enligt följande
principer:
- Tillgångar och skulder för var och en av
balansräkningarna omräknas till
balansdagens kurs.
- Intäkter och kostnader för var och en av
resultaträkningarna omräknas till periodens
genomsnittliga valutakurs.
Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning
under perioden särredovisas i övrigt totalresultat.
Ackumulerade omräkningsdifferenser presenteras i
balansräkningen under omräkningsdifferenser
utländska dotterbolag.
Intäktsredovisning
Återkommande intäkter från serieproduktion består
av återkommande intäkter från produktionsavgifter,
förbrukningsmaterial och programvarulicensavgifter.
Utrustning inkluderar intäkter från sålda och uthyrda
CGI- och spårningssystem samt reservdelar.
Ingenjörstjänster inkluderar intäkter från
ingenjörsservice, demonstrationer och test bitar.
Koncernförsäljning utgör leveranser till utländska
dotterbolag.
SinterCast måste även bedöma om intäkterna
kommer att redovisas över tid eller vid en viss
tidpunkt. Transporten görs normalt i enligt med
Incoterms regler, fritt fabrik. Betalningsvillkor är
normalt 60 dagar netto.
Kundavtal
När SinterCast blir part i ett avtal analyseras det för
att fastställa hur många distinkta
prestationsåtaganden det innehåller. Den ersättning
som erhålls eller kommer att erhållas enligt avtalet,
transaktionspriset, fördelas på vart och ett distinkt
åtagande utifrån respektive åtagandes relativa andel
av uppskattade fristående försäljningspriser för
åtagandena. Därefter intäktsredovisas det allokerade
beloppet när åtagandet uppfylls, över tid eller vid en
viss tidpunkt. Nedan redogörs för hur respektive
intäktsström hanteras i redovisning hos SinterCast.
Försäljning av system
Systemförsäljning fördelas på intäktsströmmarna
Utrustning och Årlig Programvarulicensavgift.
Ersättning vid försäljning av system utgår i from av
betalning för hårdvara och installation,
processkalibrering i kundens anläggning samt vid
förkommande fall tilläggstjänster. Ett standardavtal
vid systemförsäljning, utgörs av en integrerad
leverans av hårdvara, mjukvara med installation
samt kalibreringsarbete på plats och betraktas som
ett gemensamt distinkt prestationsåtagande.
Anledningen därtill är att de olika delarna av
leveransåtagandet enligt installationsspecifikationen
utgör ett totalt åtagande av en komplett installerad
kalibrerad utrustning som redovisas vid en viss
tidpunkt när följande kriterier är uppfyllda; Kunden
innehar den legala äganderätten, förfogar fysiskt
över utrustningen, har kontroll och nytta av den
kalibrerade installerade utrustningen samt att
SinterCast har rätt till betalning och att kontrollen
över utrustningen har överfört till kunden.
===== SIDA 52 =====
Årsredovisning 2023 52
Avtalet kan även innehålla olika tillkommande
tjänster som levereras utöver utrustningsleveransen
såsom processtöd, produktkalibrering, tjänster för
processtöd, utbildning samt servicetjänster.
Intäktsredovisning för tillkommande tjänster
redovisas som dis tinkta prestationsåtaganden och
redovisas över tid, separat från den buntade
systemförsäljningen som beskrev ovan. I dessa
omständigheter utförs en fördelning av det totala
avtalspriset. Det totala avtalspriset fördelas mellan
leveransen av system och de t illkommande
tjänsterna. Systemförsäljning fördelas på följande
intäktsströmmar; Utrustning samt mjukvarulicenser.
Avtal för unika, ej standard och specialbyggda
system redovisas över tid.
Återkommande serieproduktion
Återkommande intäkter från serieproduktion
inkluderar återkommande intäkter från
produktionsavgifter, förbrukningsmaterial och
programvarulicensavgifter.
Försäljning av förbrukningsmaterial redovisas oftast i
samband med försändelsen av varorna då följande
kriterier är uppfyllda; Kunden innehar den legala
äganderätten och förfogar fysiskt över utrustningen.
Produktionsavgifter per ton gjutgods, baserat på
användningen av SinterCasts immateriella
rättigheter och kompetens, redovisas som intäkter
när licensen är distinkt och baserad på användningen
av immateriella rättigheten, dvs. intäkterna relaterar
specifikt till licensen och inte till andra skyldigheter.
Produktionsavgifter redovisas när kunderna
rapporterat levererade avgjutningar i ton. Produktion
som inte rapporterats i tid redovisas efter gjorda
uppskattningar.
Mjukvarulicenser identifieras som separata
prestationsåtaganden av karaktären ”rätt att
använda” (right to use). En ”rätt att använda” licens
innebär rätt att använda SinterCast IP -rättighet i
befintligt skick vid den tidpunkt då licensen beviljas.
”Rätt a tt använda” licenser redovisas vid en given
tidpunkt, dvs vid den tidpunkt när kunden får kontroll
över licensen. Vanligtvis är distinkta licenser av
slaget ”rätt att använda” eftersom de tjänster som
skulle kunna påverka värdet och nyttan av licensen
redovisas separat som ett eget distinkt
prestationsåtagande. SinterCast definierar
licenserna som “rätt att använda” och en årlig
programlicensavgift debiteras enligt kundavtalet.
Licensavgiften redovisas i resultaträkningen vid den
tidpunkt då leasingperioden startar och kunden har
kontroll över tillgången
Kundservice
Intäkter från kundservice avser servicekontrakt där
inga tillgångar skapas och där kunden konsumerar
tjänsten när den tillhandahålls. Åtagandet bedöms
vara uppfyllt över tid. Serviceintäkter redovisas under
den period där tjänsten utförs och till det belopp
SinterCast har rätt att fakturera kunden.
Varulager
Varulagret redovisas till det lägsta av
anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.
Anskaffningsvärdet inkluderar inköpspris och andra
hemtagningskostnader och baseras på först in, först
ut principen (FIFO).
Avsättningar
Avsättningar redovisas om: koncernen har en legal,
avtalad eller annan förpliktelse till följd av tidigare
händelser, det är mer sannolikt att ett utflöde av
resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte
sker, och beloppet har beräknats på ett ti llförlitligt
sätt.
Anställningsförmåner
Alla kostnader relaterade till ersättning för anställda
ingår i resultaträkningen för den period som arbetet
har utförts. I de fall uppsägning har skett av anställda
ingår totala kostnader fram till anställningens
upphörande i resultaträkningen.
Alla åtaganden för de anställda är i form av
avgiftsbestämda planer. I en avgiftsbestämd plan
betalar koncernen fasta avgifter till en separat juridisk
enhet.
Pensionsplanen för anställda i Sverige följer ITP -
planen, försäkrad genom Alecta. Alectas ITP-plan är
per definition en förmånsbestämd plan som omfattar
flera arbetsgivare. Med konstruktionen av Alectas
===== SIDA 53 =====
Årsredovisning 2023 53
ITP-plan, saknas förutsättningar för att beräkna
överskott respektive underskott inom planen, som
uppfyller kraven i IAS 19 så att förmånsbestämd
redovisning kan ske, för respektive deltagande
juridisk person. Planen redovisas därför som en
avgiftsbestämd plan. Alectas pensionsförpliktelser
mot SinterCast är obetydliga.
Pensionsåldern för merparten av de anställda och
ledningen i SinterCast, förväntas vara 65–67 år, men
detta regleras mer enligt respektive lands lag än via
de individuella anställningsavtalen.
Leasingavtal
SinterCast som leasingtagare
Koncernens kapitaliserade leasingavtal omfattar
främst kontorslokaler, lager, övriga lokaler,
tjänstebilar samt inventarier. Leasingperioderna i
medeltal för byggnader är ungefär 5 år och för
maskiner och inventarier ungefär 3 år.
Vid startdatumet värderas en nyttjanderättstillgång till
anskaffningsvärde och kostnaderna omfattar
leasingskulder.
Nyttjanderättstillgångar avskrivs och räntan på
leasingskulder redovisas i resultaträkningen över
leasingperioden.
SinterCast har valt att exkludera leasingavtal med
lägre värde (understigande EUR 5,000) och löptid
kortare än 12 månader. Dessa redovisas inte som
leasingskuld eller nyttjanderättstillgång, men ingår i
kassaflödesberäkningen.
Moderbolaget använder sig av undantaget i RFR 2
och redovisar inte leasingavtal i enlighet med IFRS
16. Leasingavgifter avseende operationella
leasingavtal intäktsredovisas i resultaträkningen
linjärt över den avtalade leasingperioden. Om
utrustningen säljs efter det att hyresavtalet har löpt
ut, redovisas intäkterna från försäljningen som intäkt.
SinterCast som leasinggivare
Koncernen har klassificerat sina leasingavtal som
operationella eftersom koncernen behåller
äganderätten och de tillhörande riskerna och
avkastningarna. Under alla omständigheter behåller
SinterCast äganderätten av SinterCast -mjukvaran
och systemen.
Skatter
Redovisning av uppskjuten skattefordran
sammanhängande med ackumulerade underskott
beskrivs under ”Viktiga bedömningar och
uppskattningar för redovisningsändamål” samt
redovisas i not.
Likvida medel
Likvida medel definieras som kassa,
banktillgodohavanden och kortfristiga placeringar
med kortare uppsägningstid än tre månader.
Avrundning
Summan i tabeller och rapporter kanske inte alltid
stämmer exakt med sina ingående komponenter
eftersom siffrorna avrundas. Målsättningen är att
varje rad ska motsvara källan, därför kan det finnas
avrundningsskillnader i summeringen.
Värde som understiger 50 000 kronor visas som
”0,0”. I det fall inget värde är tillämpligt, visas värdet
som ”-”.
===== SIDA 54 =====
Årsredovisning 2023 54
Noter
ALLA BELOPP I MILJONER KRONOR OM EJ ANNAT ANGES
1 Nettoomsättning per intäktsslag
Återkommande intäkter från serieproduktion innefattar återkommande intäkter från produktionsavgifter, förbrukningsmaterial och
licensavgifter för uthyrd programvara. Utrustning innefattar intäkter från sålda eller uthyrda CGI - och Tracking- system och
reservdelar. Kundservice innefattar Intäkter från utförd fältservice, kunddemonstrationer och testbitar . Koncernförsäljning
innefattar leveranser av utrustning och kundservice till utländska dotterbolag. Koncernköp härrör sig främst från service utförd av
dotterbolagen.
KONCERNEN MODERBOLAGET
2023 2022 2023 2022
Återkommande intäkter från serieproduktion 127,0 113,4 126,6 113,0
Utrustning 6,0 3,4 3,5 3,4
Service 1,5 1,9 1,5 1,7
Koncernförsäljning - - 1,8 0,2
Summa 134,4 118,7 133,3 118,3
Andel koncernförsäljning av total försäljning moderbolaget % 1% 0%
Andel koncernköp av kostnaden för sålda varor hos moderbolaget 26,2 25,1
Andel koncernköp av kostnaden för sålda varor hos moderbolaget % 60% 65%
KONCERNEN
Nettoomsättning per intäktsslag uppdelat per land 2023 2022
Brasilien 75,1 65,2
Mexiko 29,4 29,2
Sverige 16,4 13,8
Korea 5,0 4,7
USA 4,3 3,4
Kina 3,4 1,5
Japan 0,4 0,6
Storbritannien 0,1 0,1
Övriga 0,3 0,3
Summa 134,4 118,7
2 Forskning & Utveckling
KONCERNEN MODERBOLAGET
2023 2022 2023 2022
Personal och administrationskostnader 7,4 7,7 7,4 7,7
Materialkostnader för FoU 0,8 0,8 0,8 0,8
Avskrivningar och nedskrivningar 3,5 1,8 3,5 1,8
Övrigt 1,3 1,4 1,3 1,4
Balanserad utveckling -0,5 -1,0 -0,5 -1,0
Summa 12,5 10,7 12,5 10,7
===== SIDA 55 =====
Årsredovisning 2023 55
3 Rörelsekostnader per kategori
KONCERNEN MODERBOLAGET
2023 2022 2023 2022
Kostnader för anställda 51,2 49,9 30,3 30,0
Materialkostnad för sålda varor och FoU 17,5 14,1 17,2 13,7
Avskrivningar och nedskrivningar 6,4 4,3 4,8 2,8
Konsulttjänster för försäljning, marknadsföring och administration 5,4 6,5 4,8 6,0
Resor, provisioner, mässor och övriga försäljningskostnader 5,3 3,8 3,9 2,6
Kostnader för kontor och liknande 3,7 3,9 3,2 3,3
Styrelse, årstämma och Nasdaq 2,6 2,2 2,5 2,2
Uppsägning av kundavtal - 4,9 - 4,9
Övrigt 0,1 -0,6 1,3 2,3
Koncerninköp - - 26,2 25,1
Summa rörelsekostnader 92,2 89,1 94,4 92,9
4 Revisionsarvoden
KONCERNEN MODERBOLAGET
Belopp i tusentals kronor 2023 2022 2023 2022
KPMG (Sverige)
Revisionsarvoden 696 702 696 702
Revisionsrelaterade arvoden 94 - 94 7
Summa 803 730 803 738
Timothy N. Horne Ltd & Darby (Storbritannien)
Revisionsarvoden 61 51 - -
Summa 61 51 - -
Beijing Zhimoujince CPA Firm (Kina)
Revisionsarvoden 15 14 - -
Summa 15 14 - -
Summa 879 795 803 738
===== SIDA 56 =====
Årsredovisning 2023 56
5 Löner och ersättningar
Löner, ersättningar, pensioner och övriga förmåner
Löner och ersättningar består av fast lön samt beskattningsbara förmåner för liv, långtidssjuk - och sjukförsäkringspremier,
förmånsbilar och rörliga ersättningar. Beskattningsbara förmåner uppgår till mindre än 10 % av grundlönen. De flesta anställda
har belönats med rörliga ersättningar, som utgör en mindre del av den totala ersättningen. Under verksamhetsåret och året
dessförinnan har inga aktiebaserade ersättningsprogram existerat. Pensionsförmåner är premiebestämda. Premiebestämd
pension innebär att koncernen betalar en fast premie till ett fristående bolag, utan ytterligare förpliktelser . Pensionsförmånerna
uppgår upp till 30 % av grundlönen. Pensionskostnaderna inkluderar frivilliga insättningar . General Manager – Latin America,
arbetar heltid på konsultbasis och ingår i den operativa ledningen enligt sid 25 i årsredovisningen. Hon fakturerade sin totala
ersättning uppgående till SEK 1 ,3 miljoner kronor under året och hanterar pension, skatter, sociala avgifter på egen hand.
Uppdraget hos SinterCast inleddes 2018 och hon ingick äktenskap med den verkställande direktören 2021.
Kostnadsförda löner, ersättningar och styrelseersättningar fördelade per land och kategori
BELOPP I KRONOR
2023 2022
KONCERNEN Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Pensions-
kostnader
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Pensions-
kostnader
Kina 2 066 913 228 820 - 2 213 063 246 694 -
Korea 1 988 641 - 150 093 2 053 963 - 192 842
Sverige 22 008 449 6 539 003 2 843 195 21 458 816 6 496 954 2 782 672
Storbritannien 7 131 627 950 975 1 243 229 6 290 273 907 267 1 117 820
USA 6 101 531 283 658 643 772 5 957 495 260 574 596 961
Summa 39 297 161 8 002 456 4 880 289 37 973 610 7 911 489 4 690 295
Per kategori
Övriga anställda 29 191 245 6 180 139 3 272 180 28 711 287 6 153 677 3 188 850
Koncernledning
Verkställande Direktören1 7 035 876 946 145 1 243 229 6 290 273 907 267 1 117 820
Övriga Direktörer2 1 917 126 669 196 364 880 1 711 634 632 596 383 625
Styrelsen 1 152 914 206 976 - 1 260 416 217 949 -
Summa 39 297 161 8 002 456 4 880 289 37 973 610 7 911 489 4 690 295
Rörlig ersättning från incitamentsprogram till koncernledningen enligt nedan ingår i beloppen i tabellen ovan
1. Verkställande Direktören 2 299 814 1 565 617
2. Övriga Direktörer 320 976 373 859
MODERBOLAGET
Sverige
Övriga anställda3 18 938 409 5 662 831 2 478 315 18 486 766 5 646 409 2 399 047
Koncernledning 1 917 126 669 196 364 880 1 711 634 632 596 383 625
Styrelsen 1 152 914 206 976 - 1 260 416 217 949 -
Summa 22 008 449 6 539 003 2 843 195 21 458 816 6 496 954 2 782 672
3 Pensionskostnader till Alecta ITP-2 uppgick till 1,6 MSEK (1,5). Den förväntade kostnaden nästa år är cirka 1,6 MSEK.
===== SIDA 57 =====
Årsredovisning 2023 57
Ersättningspolicy för ledande befattningshavare
Årsstämman 2020 beslutade om riktlinjer för ersättning för ledande befattningshavare som omfattar verkställande direktören,
övriga tjänstemän i koncernledningen samt styrelsen. Riktlinjerna presenteras i sin helhet i Bolagsstyrningsrapporten.
Ersättningar, pensioner och förmåner
Ersättningen ska bestå av en balanserad kombination av fast lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Den
sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och baseras på prestationer. Den fasta lönen ska beslutas individuellt och
baseras på varje individs ansvarsområde, uppdrag, kompetens och position. Den rörliga ersättningen ska baseras på
förutbestämda mål på koncernnivå och på individuell nivå, med hänsyn till det långsiktiga resultatet. Vid extraordinära prestationer
kan en särskild ersättning utgå i syfte att attrahera och behålla nyckelkompetens. Rörlig ersättning och sådan särskild ersättning
ska inte överstiga ett belopp motsvarande 75 procent av den fasta årliga lönen.
SinterCasts pensionsförmåner är premiebestämda. Premiebestämd pension innebär att koncernen betalar en fast premie till ett
fristående bolag. Koncernen har inga legala skyldigheter att betala ytterligare premier för det fall att det fristående bolaget inte har
tillräckliga medel att betala alla anställda de förmåner som är relaterade till nuvarande och tidigare anställningsperioder. Rörlig
ersättning och ersättning vid extraordinära prestationer ska inte vara pensionsgrundande i den mån detta inte strider mot tillämpligt
kollektivavtal. Pensionsavsättningarna ska inte uppgå till mer än 30 procent av den fasta lönen.
Andra förmåner kan till exempel inkludera livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och tjänstebil. Kostnader för sådana förmåner sk a
inte uppgå till mer än 10 procent av den fasta lönen.
Koncernledningen
Löner och ersättningar till den verkställande direktören är fördelad enligt riktlinjerna till ledande befattningshavare och inkluderar
rörlig ersättning, beskattningsbara förmåner för liv -, långtidssjuk - och sjukförsäkringspremier, samt bilersättning. Därutöver
uppgick pensionspremier (30 % av lönen), utan vidare åtaganden. Löner och ersättningar till den andra ( en) tjänstemannen i
koncernledningen, Finance Director under 2023, inkluderar rörliga ersättningar och förmånsbil. Pensionsplanen följer den svenska
ITP-planen, enligt kollektivavtal.
Styrelsen
Årsstämman fastställer styrelsearvodet, för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Styrelsens ersättningar under verksamhetsåret
och året därförinnan har varit i enlighet med årsstämmans beslut, vd har inte erhållit något styrelsearvode. Inga bonusprogram,
incitamentsprogram, pensionsåtaganden eller pensionsskulder finns för styrelseledamöterna, med undantag för vd.
Styrelsearvoden enligt beslut av årsstämman fram till nästa årsstämma
BELOPP I KRONOR
Arvode beslutat vid årsstämma (SEK)
Styrelse Revisionsutskott Ersättningsutskott
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Robert Dover 430 000 190 000 - 25 000 - -
Jun Arimoto 200 000 190 000 - 25 000 - -
Steve Gill 200 000 190 000 - - - 20 000
Anna-Maria Heidmark Green 200 000 - - - - -
Jan Åke Jonsson - 410 000 - - - 35 000
Åsa Källenius - 190 000 - 50 000 - -
Steve Dawson - - - - - -
Summa 1 030 000 1 170 000 - 100 000 - 55 000
Arvode fram till nästa årsstämma, 50 % betalas ut innevarande år och 50 % året efter.
===== SIDA 58 =====
Årsredovisning 2023 58
6 Transaktioner med närstående
Inga andra transaktioner av väsentligt värde har ägt rum mellan SinterCast, styrelsen eller koncernledningen 2023, än de som
har presenterats i not 5.
7 Styrelse och koncernledning vid årets slut
2023 2022
KONCERNEN Summa Kvinnor Kvinnor % Summa Kvinnor Kvinnor %
Styrelseledamöter 10 2 20% 11 2 18%
Verkställande direktör och koncernledning* 2 - 0% 2 - 0%
Övriga ledande befattningshavare** 8 2 25% 8 2 25%
MODERBOLAGET
Styrelseledamöter 5 1 20% 6 1 17%
Verkställande direktör och koncernledning* 2 - 0% 2 - 0%
Övriga ledande befattningshavare** 8 2 25% 8 2 25%
* Den 1 januari 2024 började den nya Operations Director och ingår i koncernledningen
** Innefattar en konsult
8 Medelantalet anställda under året
2023 2022
KONCERNEN Summa Män Summa Män
Kina 1 1 1 1
Korea 1 1 1 1
Sverige 25 18 26 19
Storbritannien 1 1 1 1
USA 2 2 2 2
Summa 30 23 31 24
MODERBOLAGET
Sverige 25 18 26 19
Summa 25 18 26 19
Antalet anställda vid årets slut
2023 2022
KONCERNEN Summa Män Summa Män
Kina 1 1 2 2
Korea 1 1 1 1
Sverige 23 16 26 19
Storbritannien 1 1 1 1
USA 2 2 2 2
Summa 28 21 32 25
MODERBOLAGET
Sverige 23 16 26 19
Summa 23 16 26 19
===== SIDA 59 =====
Årsredovisning 2023 59
9 Leasing
KONCERNEN MODERBOLAGET
SinterCast som uthyrare 2023 2022 2023 2022
Intäkter från operationell leasing 0,3 0,1 0,3 0,1
Kontrakterade odiskonterade framtida intäkter från operationell leasing 0,5 0,5 0,5 0,5
Fordringar som förfaller inom 1 år 0,1 0,1 0,1 0,1
Fordringar som förfaller inom 1-2 år 0,1 0,1 0,1 0,1
Fordringar som förfaller inom 2-3 år 0,1 0,1 0,1 0,1
Fordringar som förfaller inom 3-4 år 0,1 0,1 0,1 0,1
Fordringar som förfaller inom 4-5 år 0,1 0,1 0,1 0,1
Intäkter gäller kundavtal med SKF.
KONCERNEN MODERBOLAGET
SinterCast som hyrestagare 2023 2022 2023 2022
Hyresavgifter avseende lokaler och utrustning - - 1,3 1,3
Kontrakterade framtida förpliktelser - - 7,5 6,9
Varav förfaller inom 1 år - - 1,5 1,4
Varav förfaller inom 2-5 år - - 6,0 5,5
Varav förfaller efter mer än 5 år - - - -
Moderbolagets avgifter för operationell leasing har belastat rörelseresultatet och avser främst hyra av kontor, lager, indust rilokaler och bilar.
Koncernens operationella hyresavtal redovisas som Nyttjanderätter och presenteras i noten materiella anläggnin gstillgångar.
KONCERNEN
Leasingskuld 2023 2022
Ingående balans 2,9 3,9
Amortering av skuld -1,6 -1,7
Ökning skuld 0,7 0,7
Räntekostnad 0,2 0,3
Betald ränta -0,2 -0,3
Utgående balans 2,0 2,9
KONCERNEN
Belopp redovisade över resultaträkningen 2023 2022
Kostnader för kortfristiga leasingavtal - -
Kostnader för leasingavtal av mindre värde - -
Av- och nedskrivning av nyttjanderättstillgångar 1,6 1,5
Ränteutgifter (ingår i finansiella kostnader) 0,2 0,3
Ränteintäkter (ingår i finansiella intäkter) - -
===== SIDA 60 =====
Årsredovisning 2023 60
KONCERNEN
Belopp redovisade i kassaflödet 2023 2022
Avskrivning av leasingskuld (ingår i finansiella aktiviteter) -1,6 -1,6
Ränteutgifter (ingår i kassaflödet för verksamheten) - -
Ränteintäkter (ingår i kassaflödet för verksamheten) - -
Kostnader för kortfristiga leasingavtal (ingår i kassaflödet för verksamheten) - -
Kostnader för leasingavtal av mindre värde (ingår i kassaflödet för verksamheten) - -
10 Övriga rörelseintäkter och kostnader
KONCERNEN MODERBOLAGET
Övriga rörelseintäkter 2023 2022 2023 2022
Valutakursvinster, rörelsen 3,7 7,1 6,3 8,5
Omvärderingsvinster valutaterminskontrakt 4,7 0,8 4,7 0,9
Övriga intäkter, rörelsen - 0,1 - -
Summa 8,4 8,0 11,0 9,3
Övriga rörelsekostnader
Valutakursförluster, rörelsen -4,9 -6,4 -7,5 -9,2
Omvärderingsförluster valutaterminskontrakt -2,3 0,1 -2,3 -
Övriga kostnader, rörelsen - -5,4 - -5,4
Summa -7,2 -11,8 -9,7 -14,6
Summa övriga rörelseintäkter och kostnader 1,2 -3,8 1,3 -5,3
11 Finansiella intäkter och kostnader
KONCERNEN MODERBOLAGET
Räntor 2023 2022 2023 2022
Ränteintäkter 0,2 0,1 0,2 0,1
Räntekostnader -0,4 -0,4 -0,7 -0,2
Summa -0,1 -0,3 -0,5 -0,1
===== SIDA 61 =====
Årsredovisning 2023 61
12 Skatt
KONCERNEN MODERBOLAGET
Redovisad skatt 2023 2022 2023 2022
Uppskjuten skattekostnad -2,1 - -2,1 -
Uppskjuten skattefordran under året 1,8 3,0 - 3,0
Betald skatt, dotterbolag -0,1 -0,1 - -0,1
Summa skatt enligt resultaträkning -0,4 2,9 -2,1 2,9
Uppskjuten skattefordran
Ingående värde uppskjuten skattefordran 51,1 48,1 51,1 48,1
Aktivering av beaktade skattemässiga underskott 1,8 3,0 - 3,0
Beaktade skattemässiga underskott -2,1 - -2,1 -
Utgående balans 50,8 51,1 49,0 51,1
Uppskjuten skattefordran härrör sig endast från beaktade skattemässiga underskott i Sverige, Storbritannien och USA. Inga skatteeffekter på
poster som ingår i övrigt totalresultat.
Skattemässiga underskott
Baserat på avlämnade skattedeklarationer för föregående inkomstår, justerat med beräknad skatt för innevarande inkomstår.
Land
(Belopp i miljoner kronor) Giltighetstid 2023 2022 Skattesats
Sverige obegränsat 238,0 266,2 20,6%
Storbritannien obegränsat 30,7 31,5 19,0%
USA* 20 år från deklarationsåret 4,3 18,7 21,0%
Summa** 273,0 316,4 20,6%
* 3,6 miljoner (1,8 miljoner) USD förfaller inom 5 år, 0,7 miljoner (0,1 miljoner) USD inom 10 år.
** 247,1 miljoner kronor (248,0) av koncernens totala utgående skattemässiga underskott utgör beräkningsgrund för balansposte n uppskjuten
skattefordran. 25,9 miljoner kronor (68,4) av koncernens skattemässiga underskott har ännu inte beaktats.
KONCERNEN MODERBOLAGET
Skattekostnader baserat på gällande skattesats 2023 2022 2023 2022
Redovisat resultat före skatt 42,6 30,3 38,9 26,3
Skatt beräknad efter svensk skattesats -8,8 -6,2 -8,0 -5,4
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -0,1 0,1 -0,1 0,1
Skatteeffekt av ej skattepliktig intäkt - -0,6 - -0,6
Skatteeffekt av utländsk skatt -0,1 - - -
Skatteeffekt av nyttjande av skattemässiga underskott 6,8 6,6 6,0 5,8
Skatteeffekt av aktiverade skattemässiga underskott 1,8 3,0 - 3,0
Skatt på årets resultat enligt resultaträkningarna -0,4 2,9 -2,1 2,9
Inkomstskattesatsen för koncernens uppgår till 20,6 % (20,6 %). Inkomstskattesatsen i Sverige uppgår till 20,6 % (20,6 %)
Inkomstskattesatsen för Storbritannien uppgår till 19 % (19 %). Inkomstskattesatsen i USA uppgår till 21 % (21 %)
===== SIDA 62 =====
Årsredovisning 2023 62
13 Immateriella anläggningstillgångar*
Patent & Rättigheter Balanserad utveckling Summa
KONCERNEN 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående balanserade kostnader 2,6 2,6 11,1 10,5 13,7 13,1
Årets anskaffningar
Forskning och utveckling - - 0,5 1,3 0,5 1,3
Försäljning och utrangeringar
Utgående ackumulerade kostnader - - -4,7 -0,7 -4,7 -0,7
Utgående ackumulerade kostnader 2,6 2,6 6,8 11,1 9,4 13,7
Ingående avskrivningar -1,9 -1,7 -7,2 -5,5 -9,0 -7,2
Årets avskrivningar
Forskning och utveckling -0,2 -0,2 -1,2 -1,7 -1,3 -1,9
Försäljning och utrangeringar
Forskning och utveckling - - 2,6 - 2,6 -
Utgående ackumulerade avskrivningar -2,0 -1,9 -5,7 -7,2 -7,7 -9,1
Bokfört värde 0,6 0,8 1,1 3,9 1,7 4,7
Patent & Rättigheter Balanserad utveckling Summa
MODERBOLAGET 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående balanserade kostnader 2,6 2,6 11,1 10,5 13,7 13,1
Årets anskaffningar
Forskning och utveckling - - 0,5 1,3 0,5 1,3
Försäljning och utrangeringar
Forskning och utveckling - - -4,7 -0,7 -4,7 -0,7
Utgående ackumulerade kostnader 2,6 2,6 6,8 11,1 9,4 13,7
Ingående avskrivningar -1,9 -1,7 -7,2 -5,5 -9,0 -7,2
Årets avskrivningar
Forskning och utveckling -0,2 -0,2 -1,2 -1,7 -1,3 -1,9
Försäljning och utrangeringar
Forskning och utveckling - - 2,6 - 2,6 -
Utgående ackumulerade avskrivningar -2,0 -1,9 -5,7 -7,2 -7,7 -9,1
Bokfört värde 0,6 0,8 1,1 3,9 1,7 4,7
* Samtliga immateriella anläggningstillgångar är hänförliga till Sverige.
===== SIDA 63 =====
Årsredovisning 2023 63
14 Materiella anläggningstillgångar
Produktionsutrustning,
kontorsinventarier &
datorer
Utrustning för
processtyrning Summa
KONCERNEN 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående balanserade kostnader 8,0 8,3 2,9 2,2 10,9 10,5
Årets anskaffningar
Kostnad sålda varor 4,3 0,2 - - 4,3 0,2
Forsknings- och utvecklingskostnader - 0,1 0,7 0,8 0,7 0,9
Administrationskostnader 0,1 0,1 - - 0,1 0,1
Försäljning och utrangeringar
Kostnad sålda varor -0,4 -0,3 - - -0,4 -0,3
Forsknings- och utvecklingskostnader - -0,1 -0,4 -0,1 -0,4 -0,2
Administrationskostnader - -0,4 - - - -0,4
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 12,0 7,9 3,2 2,9 15,2 10,8
Ingående avskrivningar -5,5 -5,5 -2,4 -2,1 -7,9 -7,6
Årets avskrivningar
Kostnad sålda varor -0,5 -0,4 - - -0,5 -0,4
Forsknings- och utvecklingskostnader - - -0,4 -0,4 -0,4 -0,4
Administrationskostnader -0,4 -0,3 - - -0,4 -0,3
Försäljning och utrangeringar
Kostnad sålda varor 0,4 0,3 - - 0,4 0,3
Forsknings- och utvecklingskostnader - 0,1 0,4 0,1 0,4 0,2
Administrationskostnader - 0,4 - - - 0,4
Utgående ackumulerade avskrivningar -6,0 -5,4 -2,4 -2,4 -8,4 -7,8
Bokfört värde 6,0 2,5 0,8 0,5 6,8 3,0
Nyttjanderättstillgångar
Kontor och lager Bilar och kopiatorer Summa
KONCERNEN 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående balanserade kostnader 6,6 5,9 1,1 1,1 7,7 7,0
Årets anskaffningar
Administrationskostnader 0,3 0,7 0,3 - 0,7 0,7
Försäljning och utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 6,9 6,6 1,5 1,1 8,4 7,7
Ingående avskrivningar -4,2 -2,7 -0,7 -0,7 -4,9 -3,4
Årets avskrivningar
Administrationskostnader -1,3 -1,5 -0,3 - -1,6 -1,5
Försäljning och utrangeringar
Utgående ackumulerade avskrivningar -5,5 -4,2 -1,0 -0,7 -6,5 -4,9
Bokfört värde 1,4 2,4 0,4 0,4 1,9 2,8
===== SIDA 64 =====
Årsredovisning 2023 64
Produktionsutrustning,
kontorsinventarier &
datorer
Utrustning för
processtyrning Summa
MODERBOLAGET 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående balanserade kostnader 7,9 8,3 2,5 1,8 10,4 10,1
Årets anskaffningar
Kostnad sålda varor 4,3 0,2 - - 4,3 0,2
Forsknings- och utvecklingskostnader - 0,1 0,7 0,8 0,7 0,9
Administrationskostnader 0,1 0,1 - - 0,1 0,1
Försäljning och utrangeringar
Kostnad sålda varor -0,4 -0,3 - - -0,4 -0,3
Forsknings- och utvecklingskostnader - -0,1 - -0,1 - -0,2
Administrationskostnader - -0,4 - - - -0,4
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 11,9 7,9 3,2 2,5 15,1 10,4
Ingående avskrivningar -5,4 -5,5 -2,0 -1,7 -7,4 -7,2
Årets avskrivningar
Kostnad sålda varor -0,5 -0,4 - - -0,5 -0,4
Forsknings- och utvecklingskostnader - - -0,4 -0,4 -0,4 -0,4
Administrationskostnader -0,4 -0,3 - - -0,4 -0,3
Försäljning och utrangeringar
Kostnad sålda varor 0,4 0,3 - - 0,4 0,3
Forsknings- och utvecklingskostnader - 0,1 - 0,1 - 0,2
Administrationskostnader - 0,4 - - - 0,4
Utgående ackumulerade avskrivningar -5,9 -5,4 -2,4 -2,0 -8,3 -7,4
Bokfört värde 6,0 2,5 0,8 0,5 6,8 3,0
Anläggningstillgångar i moderbolaget och koncernen är hänförliga till Sverige. Beträffande nyttjanderättstillgångarna så finns det även hyrda
lokaler i Kina samt förmånsbilar i Korea (1), Tyskland (1) och USA (1).
15 Kundfordringar
KONCERNEN
2023 2022
Kundfordringar, ej förfallna 23,6 31,2
Kundfordringar, förfallna 0–30 dagar 9,3 0,5
Kundfordringar, förfallna 31–90 dagar 2,1 1,1
Kundfordringar, förfallna 91–180 dagar 1,1 1,1
Kundfordringar, förfallna >180 dagar 1,8 1,4
Kundfordringar brutto 37,9 35,3
Avsättning för förväntade kreditförluster -1,3 -1,2
Kundfordringar, netto 36,6 34,1
Kundfordringar netto, inklusive avsättning för förväntade kreditförluster. Det bokförda värdet av kundfordringarna represente rar det verkliga
värdet. Avsättningen för förväntade kreditförluster avser kundfordringar förfallna > 180 dagar.
===== SIDA 65 =====
Årsredovisning 2023 65
KONCERNEN
Avsättning för förväntade kreditförluster 2023 2022
Öppningsbalans 1,2 1,5
Avsättningar 0,1 -
Kundförluster - -0,3
Stängningsbalans, avsättning för förväntade kreditförluster 1,3 1,2
===== SIDA 66 =====
Årsredovisning 2023 66
16 Övriga långfristiga fordringar
KONCERNEN MODERBOLAGET
2023 2022 2023 2022
Långfristig kundfordran & hyresdepositioner* 0,4 0,7 0,3 0,3
Uppskjuten skattefordran 50,9 51,1 49,0 51,1
Upplupen ränta från dotterbolag - - - 0,1
Summa 51,3 51,8 49,3 51,5
* Huvudsakligen depositioner för hyrda kontorslokaler 0,1 MSEK (0,3 MSEK) samt leverantörsdeposition 0.2 MSEK (0.3 MSEK) för
moderbolaget.
17 Varulager
KONCERNEN MODERBOLAGET
2023 2022 2023 2022
Förråd och färdiga varor 13,6 15,9 13,3 15,6
Pågående arbete 0,6 0,8 0,6 0,8
Summa 14,1 16,7 13,9 16,3
2023 2022 2023 2022
Varulager kostnadsförts som kostnad sålda varor 17,5 14,1 17,2 13,7
18 Övriga fordringar
KONCERNEN MODERBOLAGET
2023 2022 2023 2022
Mervärdesskatt och skattefordringar 0,3 0,3 0,4 0,4
Övriga kortfristiga fordringar* 4,4 0,6 4,4 0,6
Summa 4,7 1,0 4,8 1,0
* Orealiserade vinster på utestående valutaterminskontrakt
19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
KONCERNEN MODERBOLAGET
2023 2022 2023 2022
Förutbetalda hyror 0,1 0,1 0,1 0,1
Förutbetalda försäkringar 1,0 0,7 1,0 0,7
Upplupna intäkter 0,1 0,1 0,1 0,1
Övrigt 1,0 1,5 0,7 0,8
Summa 2,2 2,4 2,0 1,7
===== SIDA 67 =====
Årsredovisning 2023 67
20 Långfristiga skulder
KONCERNEN MODERBOLAGET
2023 2022 2023 2022
IFRS 16, långfristig hyresskuld 0,5 1,5 - -
Övrigt - - - -
Summa 0,5 1,5 - -
21 Övriga kortfristiga skulder
KONCERNEN MODERBOLAGET
2023 2022 2023 2022
Källskatt och sociala avgifter för anställda 1,3 1,7 0,9 1,3
Kortfristig leasingskuld 1,5 1,5 - -
Övriga kortfristiga skulder - 0,2 - 0,2
Summa 2,9 3,3 0,9 1,5
22 Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter och avsättningar
KONCERNEN MODERBOLAGET
2023 2022 2023 2022
Upplupna personalkostnader 9,1 8,6 5,5 5,4
Förutbetalda intäkter 0,7 1,1 0,5 0,3
Övrigt 0,6 1,0 0,4 0,8
Summa 10,5 10,7 6,4 6,4
23 Kopplingen mellan IFRS 9-kategorier och SinterCast balansposter i balansräkningen
Finansiella poster
värderade till verkligt
värde över
resultaträkningen
Finansiella tillgångar
värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
värderade till upplupet
anskaffningsvärde Summa
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Övriga långfristiga fordr. - - 0,4 0,7 - - 0,4 0,7
Kundfordringar - - 36,6 34,1 - - 36,6 34,1
Övriga fordringar 4,4 - - 0,6 - - 4,4 0,6
Likvida medel - - 12,3 14,2 - - 12,3 14,2
Leverantörsskulder - - - - -4,2 -3,1 -4,2 -3,1
Övriga skulder - -0,2 - - -2,9 -3,1 -2,9 -3,3
Summa 4,4 -0,2 49,3 49,6 -7,0 -6,2 46,7 43,2
Bokfört värde av finansiella tillgångar och finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde motsvarar verkligt värde.
===== SIDA 68 =====
Årsredovisning 2023 68
24 Aktier i dotterbolag för moderbolaget, SinterCast AB (publ)
BELOPP I KRONOR 2023 2022
Ingående anskaffningsvärde 66 268 332 66 268 332
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 66 268 332 66 268 332
Ingående nedskrivningar -64 352 302 -64 352 300
Nedskrivning av aktier i dotterbolag - -2
Utgående ackumulerade nedskrivningar -64 352 302 -64 352 302
Bokfört värde 1 916 030 1 916 030
Dotterbolag till SinterCast AB (publ) Organisationsnummer
Röster och
andelar, %
Bokfört
värde 2023
Bokfört
värde 2022
SinterCast Trade (Beijing) Co., Ltd Beijing, Kina 110000450218467 100% 1 848 046 1 848 046
SinterCast Korea Co., Ltd JeonJu-City, Korea 418-81-40366 100% 67 980 67 980
SinterCast Ltd London, GB 2021239 100% 1 1
SinterCast Inc Chicago, USA 187363 100% 1 1
SinterCast SA de CV Saltillo, Mexiko SIN960415AY5 100% 1 1
SinterCast Servicios SA de CV Saltillo, Mexiko SSE960408EX1 100% 1 1
Summa 1 916 030 1 916 030
===== SIDA 69 =====
Årsredovisning 2023 69
25 Aktiekapitalets utveckling i SinterCast AB (publ)
Antalet utestående aktier
A* B** Summa Kvotvärde (kronor) Aktiekapital (kronor)
Ingående balans 1 januari 1993 101 200 2 660 103 860 0,50 51 930
Mars 1993: Nyemission Ɩ 161 200 2 660 163 860 0,50 81 930
April 1993: Split 10:1 1 612 000 26 600 1 638 600 0,05 81 930
April-maj 1993: Nyemission II 2 084 600 26 600 2 111 200 0,05 105 560
April-maj 1993: Nyemission III 2 311 350 26 600 2 337 950 0,05 116 898
December 1993: Fondemission 2 311 350 26 600 2 337 950 1,00 2 337 950
Januari 1994: Riktad nyemission 2 811 350 26 600 2 837 950 1,00 2 837 950
Oktober 1994: Riktad nyemission 2 811 350 626 600 3 437 950 1,00 3 437 950
Oktober 1995: Riktad nyemission 3 435 350 626 600 4 061 950 1,00 4 061 950
December 1995: Teckning via optionsrätt 3 435 350 628 600 4 063 950 1,00 4 063 950
Juni 1996: Teckning via optionsrätt 3 435 350 655 600 4 090 950 1,00 4 090 950
Februari 2002: Riktad nyemission 4 235 350 655 600 4 890 950 1,00 4 890 950
Antalet utestående aktier
Juni 2002: (B-aktier omvandlade till A-aktier)* 4 890 950 1,00 4 890 950
September 2002: Teckning via optionsrätt 4 900 062 1,00 4 900 062
November 2003: Teckning via optionsrätt 5 364 200 1,00 5 364 200
December 2003: Teckning via optionsrätt 5 389 200 1,00 5 389 200
December 2004: Teckning via optionsrätt 5 552 900 1,00 5 552 900
September 2009: Riktad nyemission 6 478 383 1,00 6 478 383
Oktober 2010: Teckning via teckningsoption 6 930 653 1,00 6 930 653
December 2010: Teckning via optionsrätt 6 975 653 1,00 6 975 653
December 2013: Teckning via optionsrätt 7 090 133 1,00 7 090 133
November-december 2023: Återköp egna aktier 7 078 795 1,00 7 078 795
Utgående balans utestående aktier 7 078 795 1,00 7 078 795
* En röst per aktie
**En tiondels röst per aktie
===== SIDA 70 =====
Årsredovisning 2023 70
26 Risk Management, risker och osäkerhetsfaktorer
Affärsverksamhet och aktieägande innebär alltid ett
visst risktagande. Riskfaktorerna som anges här är
inte rangordnade efter betydelse och gör inte heller
anspråk på att vara heltäckande. Aktieägare bör göra
sina egna bedömningar av varje riskfaktor och dess
betydelse för den framtida utvecklingen av bolaget.
Riskexponeringen för SinterCast kan delas in i
strategiska risker, operationella risker och finansiella
risker.
Styrelsen går igenom affärsutvecklingen och de
associerade riskerna under styrelsemötena.
Styrelsen har fastställt instruktioner för att
tillhandahålla ett ramverk för hantering av olika risker
och för att definiera med vilken riskexponering
verksamheten f år drivas. Målet med styrelsens
instruktioner är att fortsatt hålla riskexponeringen på
en låg nivå avseende finansiella och juridiska frågor.
Extern kontroll sker genom revisorer och rådgivare.
Intern kontroll sker i enlighet med de riktlinjer för
verksamheten som godkänts av styrelsen. Adekvat
försäkring har tecknats avseende risker relaterade till
egendom och avbrott och för att minimera eventuella
skadeståndsrisker. Även driftsinstruktioner för IT har
införts för att minska risken för driftavbrott samt så
har rutiner etablerats för reservdrift vid driftstopp.
SinterCast är för närvarande inte inblandat i några
rättstvister.
Strategiska Risker
Marknadsrisker
Osäkerhetsfaktorer för SinterCast inkluderar:
tidpunkten för när OEM -företagen beslutar om nya
motorprogram och komponenter i CGI; beroende av
produktionsstartdatum och bedömd ökningstakt;
motorprogrammens livslängd; möjligheten att
volymen av befintliga program kan minska eller nå
slutet av sin livscykel tidigare än väntat; den globala
nybilsförsäljningen; teknologitrender; utsläpps -
lagstiftning; och på individuella försäljnings -
framgångar för de fordon som har utrustats med
komponenter i SinterCast-CGI.
Den ökande geopolitiska instabiliteten, förvärrad av
krig och konflikter i flera regioner, tillsammans med
materialbrist, energikostnader och globala
ekonomiska osäkerheter, utgör de dominerande
kortsiktiga riskfaktorerna för den globala gjuteri - och
fordonsindustrin. Även om det ännu inte är möjligt att
bedöma vidden av effekten av dessa faktorer för
marknadsutvecklingen på kort sikt är SinterCast
fortsatt övertygad om den långsiktiga tillväxten inom
CGI och möjligheten att nå målet fem miljoner
motorekvivalenter uppräknat till årstakt och mer
tillväxt därutöver. Andra faktorer som kan påverka
marknadsrisken för SinterCast oc h dess slut -
användarindustrier inkluderar omförhandlingen av
internationella avgifter och frihandelsavtal för
fordonsförsäljning, lagstiftning för klimatanpassning
och relaterad tillväxt för alternativa drivline-
teknologier, samt den generella efterfrågan på
varutransporter. Utvecklingen av AI kan också öka
möjligheterna att utveckla potentiellt konkurrens -
kraftiga teknologier eller att återskapa SinterCast -
teknologin genom omvänd teknikutveckling.
Produktdiversifiering
Serieproduktionen för SinterCast är diversifierad
med diesel - och bensinmotorer för personvagnar,
motorkomponenter för tunga fordon och andra
applikationer såsom avgaskomponenter,
bottenplattor samt komponenter för industriell kraft.
Produktionsmixen under 2023 för SinterCast v ar
cirka 51 % (47 %) tunga fordon, 45 % (50 %) pickuper
och SUV:s samt 4 % (3 %) industriell kraft. SinterCast
strävar även mot att minska riskexponeringen i
nuvarande kundaktiviteter genom att utveckla nya
produkter och användningsområden. Under de
senaste två åren har SinterCast tillsammans med
Tupy deltagit i utvecklingen av nya lösningar för
högeffektiva vätgasmotorer för tunga fordon samt
motorer för små personvagnar som kan användas i
lösningar förhybriddrift.
===== SIDA 71 =====
Årsredovisning 2023 71
Alternativa teknologier samt avgasutsläpps-
lagstiftning
Affärsutvecklingen hos SinterCast är starkt kopplad
till förbränningsmotorn och i synnerhet dieselmotorn.
Den senaste tidens händelser på den globala
personvagnsmarknaden har utökat granskning av
förbränningsmotorer och vissa regeringar ser över
sin utsläppslagstiftning. Ny lagstiftning kan utgöra ett
hinder för marknadsefterfrågan för personvagnar
med förbränningsmotorer. För närvarande utgör 10
% av SinterCasts serieproduktion bensindrivna
pickuper och SUV:s; 30 % Super Duty -pickuper; 51
% tunga fordon och 5 % utrustning för off -road.
Följaktligen finns 95 % av SinterCast -volymen inom
de sektorer som drar mest nytta av förbrännings -
motorer. För transportbehov med tunga fordon över
längre avstånd, vilket utgör den största
tillväxtmöjligheten för CGI, har dieselmotorn en
marknadsandel på över 95 % och förväntas förbli den
dominerande drivlineteknologin långt efter 2035,
vilket ger lång siktiga marknadsmöjligheter. Under
tiden kommer förbränningsmotorn fortsätta att
utvecklas för att försvara sin position som det mest
kostnadseffektiva och praktiska drivlinealternativet.
Denna utveckling kommer att innefatta ”downsizing”,
ökad termisk och mekanisk belastning och förhöjt
effektuttag. Denna utveckling kan gynnas av starkare
material såsom CGI.
Uppförandekod
Styrelsen har fastställt en uppförandekod för att styra
det sätt som företaget representeras på. Riktlinjerna
i uppförandekoden är fastställda för att förstärka
erkännande, respekt och den ledande position som
SinterCast har inom industrin och i samhället.
SinterCast har åtagit sig höga och konsekventa krav
på integritet och etik. Styrelsen och ledningen har
förbundit sig att föregå med gott exempel och att se
till att uppförandekoden följs av alla anställda,
styrelseledamöter och nyckelleverantörer.
Operationella risker
Stora kunder
Under senare år har SinterCast arbetat aktivt för att
utöka sin kundbas för att minska sitt beroende av
enskilda gjuterikunder. Per den 31 december 2023
hade SinterCast 57 installationer i 13 länder. Under
2023 stod de tre största kunderna för 75,1 (64,9)
miljoner kronor, 19,4 (20,6) miljoner kronor och 13,9
(12,9) miljoner kronor av bolagets försäljning. De fem
största kunderna stod för cirka 120,0 (107,8) miljoner
kronor av försäljningen.
KONCERNEN
Nettoomsättning största kunderna 2023 2022
Topp 3 81% 83%
Topp 5 89% 91%
Summa 100% 100%
Nettoomsättning största kunderna 2023 2022
Topp 3 108,3 98,4
Topp 5 120,0 107,8
Summa 134,4 118,7
Detta innebär att förlusten av en enda kund,
kapacitetsproblem hos en enda kund eller
produktionsstopp av ett motorprogram i stora
volymer – åtminstone på kort sikt – har en betydande
negativ effekt på bolagets intäkter och resultat.
Dedikerade team har inrättats för att säkerställa att
större kunders behov snabbt tas om hand.
Nyckelpersoner
Under en överskådlig framtid kommer SinterCast att
vara beroende av den kunskap och kreativitet som
en kärna av medarbetare har. Dessa medarbetare
har kunskaper, erfarenhet och kontakter som stödjer
och utvecklar den underliggande teknologin och
upprätthåller kundsupporten och försäljnings -
verksamheten. Om en eller flera av dessa
medarbetare lämnar verksamheten skulle det kunna
påverka verksamheten negativt. En viktig komponent
i bolagets personalplanering är att upplärning sker
parallellt i god tid inför pensioneringar. Styrelsen har
infört ett årligt incitamentprogram och ett på längre
sikt för att hantera risken för personalomsättning och
för att motivera, behålla och belöna medarbetarna.
Rekrytering av ny teknisk, ledande och administrativ
personal har också bidragit till att fördela kunnandet
av kärnteknologin och bredda kompetensen inom
===== SIDA 72 =====
Årsredovisning 2023 72
företaget. SinterCast strävar efter att erbjuda en
utmanande och belönande arbetsmiljö.
Patent och immateriella rättigheter
Bolaget har infört en strategi för att skydda sin
teknologi genom patent och andra immateriella
rättigheter för att behålla sin ledande position inom
processtyrning av flytande metall. Bolaget ansöker
om patent i utvalda länder som är viktiga för gjuteri -
och fordonsindustrin, samtidigt som man behåller
majoriteten av kunnandet inom kärnteknologin
internt. Det finns dock inga garantier för att bolaget
kommer att fortsätta att beviljas patent på relevanta
geografiska marknader, eller kommer att kunna
försvara patent som har beviljats. Det finns också en
risk för att nya teknologier kan utvecklas som
kringgår bolagets patent. Under de senaste åren har
några av de äldre patenten löpt ut vilket inte bedöms
att vara en risk då dessa patent inte längre skyddar
bolagets nuvarande teknologi. Allt eftersom
teknologin i SinterCast har utvecklats har bolaget valt
att låta utvalda patent löpa ut eftersom det bedömdes
att fortsatta betalningar av de nationella årliga
avgifterna för dessa patent inte skulle vara
lönsamma.
Risk för reklamationer
Risk för reklamationer avser de kostnader som
SinterCast kan drabbas av för att ersätta eller
åtgärda produkter eller system som är defekta och
inte uppfyller kraven och avser eventuella
vitesanspråk från kunder. SinterCast strävar efter att
lösa varje rek lamationsanspråk snabbt och effektivt
för att säkerställa kundnöjdhet och lojalitet, även om
sådana åtgärder medför kostnader på kort sikt.
Koncernens kostnader för reklamationer uppgår till
mindre än en procent av omsättningen. SinterCast
strävar efter at t minimera riskerna för reklamationer
med hjälp av omfattande tester under
utvecklingsfasen, genom kvalitetskontroll, planerade
kundbesök samt proaktiv kundsupport.
Risk för bedrägerier via internet
Bedrägeriförsök via internet hänvisar till en mängd
olika tekniker som används av bedragare för att lura
och manipulera offer till att frivilligt utföra handlingar
som resulterar i att de lämnar ut konfidentiell
information eller överför pengar. För att minimera
risken för bedrägerier kontrolleras och dokumenteras
bankuppgifterna för alla nya leverantörer – och
ändringar av bankuppgifter för befintliga leverantörer
– enligt interna instruktioner. Ett IT -baserat
utbildningsprogram mot bedrägeriförsök har
genomgåtts av alla anställda.
Finansiella risker och finansiella instrument
Styrelsen för SinterCast har fastställt en finanspolicy
för att tillhandahålla ett ramverk för hur olika typer av
finansiella risker ska hanteras och för att definiera
vilken riskexponering verksamheten får ha. Målet
med policyn är att bibehålla riskexponeringen på en
fortsatt låg nivå. Generellt sett är risker och principer
tillämpliga både för moderbolaget och koncernen. Se
”redovisningsprinciper” för mer detaljerad information
om klassificeringen av finansiella instrument i
SinterCast.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken att koncernens behov av
kortfristiga likvida medel inte kan uppfyllas. Planering
av koncernens framtida behov av likvida medel sker
genom att kontinuerligt uppdatera koncernens behov
av likviditet över en 12-månadersperiod. Styrel sen
skall utan dröjsmål underrättas om varje, plötslig eller
förväntad, nedgång av koncernens likviditet. Risken
begränsas av att inneha tillräckligt med likvida medel
samt ifall behov finns, säkerställa beviljade, ej
nyttjade krediter som kan utnyttjas utan förbehåll, för
åtminstone en 12-månadersperiod. En check -
räkningskredit på 12,5 miljoner kronor har etablerats.
Likviditetsrisken bedöms som låg. Erforderlig
likviditet nödvändig för att driva verksamheten har
minskat genom att utdelningen har delats upp på två
utbetalningar.
Likviditet Koncernen Moderbolaget
Belopp i miljoner kronor 2023 2022 2023 2022
Bankmedel 12,3 14,2 10,6 11,8
Summa 12,3 14,2 10,6 11,8
===== SIDA 73 =====
Årsredovisning 2023 73
Åldersstruktur
Belopp i miljoner kronor 2023 2022
Koncernen (Moderbolaget) Summa <30 dgr Summa <30 dgr
Totala likvida medel 12.3(10.6) 12.3(10.6) 14.2(11.8) 13.9(11.5)
Fordringar 36.6(34.6) 9.3(9.3) 34.1(34.0) 0.5(0.5)
Hyresintäkter 0.3(0.3) 0.0(0.0) 0.1(0.1) 0.0(0.0)
Summa 49.2(45.5) 21.6(19.9) 48.4(45.9) 14.4(12.0)
Totala skulder exklusive
löner 4.9(4.8) 4.9(4.8) 4.1(3.9) 4.1(3.9)
Hyresutgifter 1.8(1.3) 0.2(0.1) 1.9(1.3) 0.2(0.1)
Summa 6.7(6.1) 5.1(4.9) 6.0(5.2) 4.3(4.0)
Refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk är risken för att koncernen inte
kommer att kunna ta upp nya lån eller att inte kunna
refinansiera befintliga lån vid förfall. Planering av
koncernens framtida finansiella behov sker genom
att kontinuerligt uppdatera koncernens finansiella
prognos över en femårsperiod, samt att se över
eventuella befintliga lån. Bolaget upprätthåller
frekvent goda relationer med sina banker . Endast
styrelsen kan godkänna nya lån.
Kreditrisk, kunder och insättning
Kreditrisk är risken för att en motpart inte kan fullgöra
sina åtaganden och, som en konsekvens därav, att
koncernen lider en förlust. Innan en affärsrelation
med en ny kund ingås, inhämtas professionell
kreditinformation om kunden för en kreditprövning.
Innan kredit erbjuds, utvärderas finansiella
garantiprodukter som ger skydd mot
betalningsrisker. Kredit - och betalningsvillkor
fastställs därefter. Ovanstående gäller även när det
handlar om insättning. Kreditrisk, som inte innefattar
kundavtal, överstigande 7 miljoner kronor ska
godkännas av styrelsen. Kreditrisk hanteras av
koncernens finansfunktion. Givna krediter bevakas
och följs upp systematiskt. Huvuddelen av
koncernens kunder är stora, välkända företag och
organisationer. Kreditrisken fördelas på flertalet av
kunderna. Historiska kundförluster har varit
obefintliga. SinterCast tecknar inte kreditförsäkringar
för sina kundavtal då risken hos större kunder
bedöms som låg och att avtalsvillkoren är dåligt
anpassade för internationella kunder. Sammantaget
ger detta en bedömning om att premierna inte
kommer att vara lönsamma. Avsättningar för osäkra
kundfordringar har gjorts med 1,3 (1,2) miljoner
kronor.
Kreditrisk Koncernen Moderbolaget
Belopp i miljoner kronor 2023 2022 2023 2022
Fordringar, ej förfallna 23,6 31,2 23,6 31,2
Förfallna fordr. <30 dagar 9,3 0,5 9,3 0,5
Förfallna fordr. 31-90 dagar 2,1 1,1 0,1 1,0
Förfallna fordr. 91-180 dagar 1,1 1,1 1,1 1,1
Förfallna fordr. >180 dagar 1,8 1,4 1,8 1,4
Avsättning osäkra kundfordr. -1,3 -1,2 -1,3 -1,2
Summa kundfordringar 36,6 34,1 34,6 34,0
Investeringar i certifikat skall göras i
obligationsfonder och alla fonder ska vara enligt
Standard & Poors BBB eller högre, dock med
maximalt 50 % av medlen fördelade i nivån BBB.
Koncernen ska inte investera i värdepapper eller
fonder som är utsatta för långsiktiga ränterisker.
Ränterisk
Ränterisk är risken att ränt evariationer kan ha en
negativ inverkan på koncernens resultat. Syftet är att
minimera ränterisken genom att investera
koncernens likvida medel i en välbalanserad portfölj.
Ränterisk på grund av variationer i räntenivån,
återfinns i kortfristiga placeringar, bankmedel,
leasingskulder och utestående lån. En
ränteförändring på en procentenhet, upp eller ned,
motsvarar en ränterisk på cirka 0, 3 miljoner kronor
för de kortfristiga placeringar och bankmedel
SinterCast har.
Valutarisk
Valutarisk är risken att värdet av framtida flöden, lån
och eget kapital kan förändras till följd av
valutaförändringar. Denna risk kan delas upp
ytterligare enligt följande:
Transaktionsexponering är risken för att värdet i
svenska kronor av faktiska och uppskattade
nettoinflöden i utländska valutor varierar med
växelkursen. Nettoinflödet av exponerade valutor
===== SIDA 74 =====