FULLTEXT DEL 1 AV 2
Årsredovisning 2025
===== SIDA 1 =====
Sleep Cycle
Års- och hållbarhetsredovisning
Backed by Science.
Loved by Millions.
2025
===== SIDA 2 =====
Vi hjälper människor att förbättra sina sömnvanor
genom kraftfulla verktyg, smarta funktioner och
djupa insikter i sömnmönster – för ett friskare och
mer balanserat liv.
Sömnvetenskap
designad för dig
2 3
===== SIDA 3 =====
Introduktion
06 S leep Cycle i korthet
08 2
025 – Året som gått
10 S
ömnvetenskap
12 V
D har ordet
14 I
nvesteringscase
15
Aktien
Strategi & Verksamhet
16 S trategi
18
P
owered by Sleep Cycle
20 S
leep Cycle App
24 S
leep SDK & Data
26
Sömnapnédetektion
28 V
åra medarbetare
30 St
yrelsen
32
Ledningen
Finansiell information
47 Förvaltningsberättelse
50
Bolagsstyrningsrapport
54 F
inansiella rapporter
62
Noter
77
Underskrifter
78
Revisionsberättelse
81 D
efinitioner av nyckeltal och beräkningar
82
A
vstämning av alternativa nyckeltal
Hållbarhet
34 Hållbarhetsredovisning
Sleep Cycles mission är
att förbättra den globala
hälsan genom att hjälpa
människor att sova bättre.
Innehåll
Sleep Cycle Mission
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
4 5
===== SIDA 4 =====
Baserad på vetenskap
Världens mest
använda sömnapp*
Med hjälp av vår unika AI-teknologi och patenterade
ljudanalys levererar vi precisa och personligt anpas -
sade insikter som gör det enklare att somna, vakna
mer utvilad och därmed förbättra sin hälsa. Vi har
också en av världens mest omfattande källor för
sömnstatistik och är en aktiv del av den internationel -
la sömnforskningen.
Sleep Cycle är noterat på Nasdaq Stockholm under
tickern SLEEP och har sitt huvudkontor i Göteborg,
Sverige. Genom att kombinera banbrytande teknologi
och en passion för hälsa arbetar vi för att göra verklig
skillnad – en natt i taget.
Sleep Cycle är världsledande inom sömnanalys och har en tydlig mission:
att förbättra den globala folkhälsan genom bättre sömnvanor. Sedan starten
2009 har vi hjälpt miljoner människor världen över att förstå och förbättra sin
sömn. Idag har vi miljontals dagliga aktiva användare och har analyserat över
tre miljarder nätter i fler än 180 länder.
2,5
+3
49
+60
+180
+82
Miljoner aktiva användare
Miljarder analyserade nätter
NPS
Vetenskapligt baserade
sömnprogram
Länder
Miljoner nedladdningar
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
Östasien snarkar mest
Kina och Hongkong toppar listan med en
genomsnittlig snarkning på nästan en timme
per natt.
Källa: Sleep Cycle Snore Report 2025
* Baserat på dagliga aktiva användare (DAU) globalt inom sömnappsegmentet, enligt Sensortower, 2015–2025.
6 7
===== SIDA 5 =====
Under 2025 har Sleep Cycle tagit viktiga steg för att
utveckla affären och skapa förutsättningar för hållbar,
långsiktig tillväxt. Vi har skapat goda förutsättningar
för att fortsätta leda utvecklingen inom sömnanalys
och tagit viktiga och tydliga kliv i linje med vår mission
– att förbättra den globala folkhälsan genom bättre
sömnvanor.
248
66
27
768
Nettoomsättning / Mkr
Rörelseresultat / Mkr
Rörelsemarginal / %
Antal betalande
prenumeranter / K
Året som gått
2025
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
Sleep Around the World AI-baserad detektion
av sömnapné
Studie om globala snooze-vanor
Ny rapport från Sleep Cycle - 105 mil-
joner nätter visade en global nedgång
i sömnkvalitet. Rapporten bygger på
analyser av över 105 miljoner nätter och
ger unika insikter i hur sömnmönster
varierar mellan länder och regioner. Stu-
dien bidrar till ökad förståelse för global
sömnhälsa och stärker Sleep Cycles roll
som kunskapsplattform inom sömn-
forskning.
Sleep Cycle tog under året ett viktigt
steg inom medtech genom att initiera en
klinisk studie för AI-baserad detektion
av risken för sömnapné. Initiativet är en
central del av bolagets långsiktiga sats-
ning mot en medicinteknisk marknad
med stor global potential.
Sleep Cycle presenterade en ny stu-
die om globala snooze-vanor. Studien
belyser hur användning av snooze-funk-
tionen varierar globalt och vilka effekter
den kan ha på sömnkvalitet och upplevd
trötthet. Resultaten används både i pro-
duktutveckling och i bolagets externa
kunskapsdelning.
Christian Kanstrup
till ny styrelseledamot
Ultrahuman – viktig milstolpe
Luma – AI grundad
sömnforskning
Vid extra bolagsstämma valdes Christi-
an Kanstrup in som ny styrelseledamot.
Tillskottet stärker styrelsens samlade
kompetens inom strategi, medtech och
internationell tillväxt.
Under året inleddes ett pilotprojekt med
Ultrahuman, vilket markerar en viktig
milstolpe i Sleep Cycles arbete med att
licensiera sin sömnteknologi. Samarbe-
tet stärker bolagets position inom B2B
och öppnar för nya tillämpningsområ-
den utanför den egna appen.
Under året lanserades Luma, en ny
funktion baserad på AI och sömnforsk-
ning, med fokus på att hjälpa användare
skapa mer hållbara sömnvanor. Lanse-
ringen är ett viktigt steg i utvecklingen
mot mer personligt och datadrivet stöd
i appen.
En ny videoserie
från Sleep Cycle
Global rapport om snarkning
Wellnesspartnerskap
med Urban Sports Club
Under året lanserade Sleep Cycle en
ny videoserie med syftet att sprida
kunskap om sömnens betydelse tidigt
i livet. Serien riktar sig till både unga
och deras föräldrar och är en del av
bolagets arbete med utbildning och
förebyggande hälsa.
Sleep Cycle släppte global rapport
om snarkning. Rapporten visar var
i världen snarkning är vanligast och
hur förekomsten varierar mellan olika
grupper. Analysen baseras på ag-
gregerad och anonymiserad använ-
dardata och bidrar till ökad kunskap
om ett vanligt men ofta underskattat
sömnrelaterat problem.
Sleep Cycle inledde ett wellnesspart-
nerskap med Urban Sports Club i syf-
te att nå nya målgrupper och stärka
erbjudandet inom hälsa och livsstil.
Partnerskapet är ett exempel på hur
bolaget breddar sin räckvidd genom
samarbeten.
2024 2025
8 9
===== SIDA 6 =====
Sömnvetenskap
Oöverträffad data
Genom vår patenterade ljudanalys och avancerade AI-tek-
nologi samlar vi in och analyserar stora mängder sömn-
data, motsvarande över 300 000 timmars sömn - varje
timme. Totalt har vi analyserat över 3 miljarder nätter från
mer än 180 länder. Detta gör oss till en av de mest omfat-
tande källorna för sömnstatistik i världen.
Sömnfaser
Med hjälp av vår kontaktfria ljudanalys, den första i världen
av sitt slag, kan funktionen Sömnfaser identifiera vilket
sömnstadie användaren befinner sig i. Sömnfaser visar
när användaren är i drömstadiet (REM-sömn), lättsömn
eller djupsömn samt hur balansen mellan drömstadiet och
djupsömnen ser ut.
Unik teknologi
för sömnanalys
Vår unika teknologi baseras på omfattande polysomno-
grafisk data från sömnlabb och vår egen data sedan 2009.
Våra algoritmer kan analysera sömn helt kontaktfritt,
enbart baserat på ljudet via mobiltelefonen och fångar och
analyserar både andningsmönster och ljud från rörelser.
US Patent 8493220
Vår plattform och våra produkter bygger på vetenskaplig
forskning och är skyddade av flera patent, där det mest
centrala är US Patent 8493220. Det utgör grunden för vår
banbrytande innovation och möjliggör att algoritmen kan
mäta sömn med enastående precision. Den följer sömntid,
uppvakningsfrekvens och sömnens olika stadier.
Luma – din sömncoach
AI-driven sömncoach som hjälper användare att nå häl-
somål där sömnen spelar en viktig roll – från mental och
fysisk hälsa till viktkontroll, produktivitet och prestation.
Genom naturlig, samtalsbaserad guidning som anpas-
sas över tid omvandlar Luma komplexa sömninsikter till
tydliga, konkreta råd - och tar hänsyn till sammanhang som
exempelvis partner i sängen, husdjur eller perioder av hög
stress.
Kraftfull AI & maskininlärning
Vi äger och har patenterat våra algoritmer, och bearbetar
varje dag nästan ett millennium av ljuddata. Med vår unika
AI-ljudteknologi hanterar vi cirka 71 TB information var 10:e
minut och använder informationen till att vidareutveckla
både funktioner och våra algoritmer.
Samarbete inom forskning
Vi har täta samarbeten med ledande universitet.
Tillsammans med University of Cambridge undersöker
vi hur luftföroreningar påverkar hälsan via vår datakälla
Cough Radar. I samarbete med UCL och University of Cam-
bridge forskar vi kring hur sömn- och navigationsmönster
kan indikera tidiga tecken på Alzheimers. Och i år startade
vi en klinisk studie med Sleep Testing Australia kring
detektion av sömnapnérisk via smartphone. Allt baserat på
vår data och algoritmer.
Kraftfull och banbrytande teknologi grundad på vetenskap. Så kan man
enkelt beskriva Sleep Cycle. Genom vår avancerade ljudanalys kan våra
algoritmer höra när du sover, hur du sover och hur du mår – till och
med när du drömmer.
Vi hör när
du drömmer
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
10 11
===== SIDA 7 =====
Erik Jivmark, CEO
Den svagare marknadsutvecklingen har påverkat
oss, men också bekräftat vår strategi. Antalet prenu-
meranter har minskat jämfört med föregående år, och
även om vi ökade vår marknadsandel har detta bidragit
till en något lägre omsättning. Minskningen har delvis
motverkats av stark B2B-tillväxt, där partnerskapen
ökade med 59 procent och nu står för över tio procent
av intäkterna.
Det som verkligen utmärker året är hur tydligt vår
strategi nu tar form. Utöver B2B-partnerskapen inom
appsegmentet rör vi oss mot ett horisontellt tekno -
logilager inom det digitala hälsoekosystemet. Genom
Powered by Sleep Cycle och vårt Sleep SDK kan vår
teknologi nu leva i många produkter, många bolag och
många användningsfall – långt bortom vår egen app.
Denna förflyttning förändrar i grunden storleken på
den möjlighet som ligger framför oss och skapar nya
sätt att växa, oberoende av app-ekonomins sväng-
ningar. Vårt Sleep SDK är nu färdigutvecklat och i
bruk hos en kund, och vi går in i 2026 med en växande
"Den kliniska studien
fortskrider enligt plan
och är en viktig mil-
stolpe mot medicinsk
certifiering av vår
lösning för detektion av
sömnapné"
partnerpipeline. 2026 blir ett viktigt år för vår förmåga
att successivt bygga en meningsfull intäktsström från
tekniklicensiering.
Även vårt arbete inom medtech har lett till framsteg.
Den kliniska studien för detektering av risken för sömn-
apné fortskrider enligt plan och utgör en viktig mil-
stolpe i arbetet mot medicinsk certifiering och framtida
kommersialisering. Studien är central i vårt arbete med
att bygga en vetenskapligt och regulatoriskt robust
lösning.
Samtidigt har vi stärkt grunden i vårt konsument-
erbjudande, Sleep Cycle-appen. Vi lanserade Luma,
vår AI-baserade sömncoach, utvecklade ett nytt sleep
quality score, uppdaterade användarupplevelsen och
blev uppmärksammade av Apple flera gånger under
året. Luma utgör grunden för nästa generations Sleep
Cycle-upplevelse och kombinerar avancerad AI med
tydligare och mer handlingskraftig vägledning. Även i
en utmanande kategori har dessa investeringar hjälpt
oss att ta marknadsandelar och ytterligare stärkt vårt
erbjudande.
Det jag är mest stolt över är vårt team. Engagemanget
har ökat, motivationen i bolaget är hög och vår förmå -
ga att leverera med tempo har aldrig varit starkare.
Inom alla våra produktområden – appen, teknikli -
censiering, medtech och data – har vi åstadkommit
mycket under 2025. Det är ovanligt att se denna nivå
av engagemang och genomförandekraft under en pe -
riod av transformation, och det speglar passionen och
fokuset hos alla på Sleep Cycle.
När vi nu blickar framåt ser vi att 2026 blir ett år av
investeringar. Vi ser tydliga möjligheter att stärka vår
position inom sömnappkategorin, inom tekniklicensie -
ring och längs vägen mot medtech, och vi avser att ta
vara på dem. Marknaden för hembaserade sömnapné -
tester uppskattas till omkring tio miljarder kronor, vilket
understryker potentialen i skalbara screeninglösningar.
Samtidigt bedömns marknaden för tekniklicensiering
via vårt SDK uppgå till cirka tre miljarder kronor. Vi
kommer fortsätta ta marknadsandelar, expandera våra
Powered by Sleep Cycle-partnerskap och föra arbetet
med sömnapnéstudien närmare certifiering.
Jag vill rikta ett stort tack till våra aktieägare, våra kun -
der och särskilt våra medarbetare för ert förtroende
och engagemang. Ja, vi verkar i en krävande omvärld
och det ska vi vara ödmjuka inför. Men det får inte över-
skugga vad vi faktiskt har åstadkommit. Vi är i full färd
med att forma ett starkare och mer diversifierat Sleep
Cycle – med den trygghet och tydlighet som krävs för
att forma vår egen framtid.
VD har ordet
Ett starkare
Sleep Cycle tar form
2025 har varit ett avgörande år för Sleep Cycle. Även om segmentet
för sömnappar fortsatt mött motvind har vi tagit marknadsandelar i
både intäkter och nedladdningar. Vi levererade en rörelsemarginal på
26,6 procent för helåret och genomförde samtidigt en av de viktigaste
transformationerna i bolagets historia. Det är inget jag tar för givet.
Samtidigt går bolaget nu in i en ny fas där ökade investeringar prioriteras
för att möjliggöra fortsatt utveckling och långsiktig tillväxt, vilket under
2026 påverkar lönsamheten temporärt.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
12 13
===== SIDA 8 =====
OPTIONSPROGRAM
ANTAL
OPTIONER
MOTSVARANDE
ANTAL AKTIER
% AV TOTALT
ANTAL AKTIER LÖSENKURS LÖSENPERIOD
2021/2026 (VD L TIP) 340 909 419 318 2,1% 196,87 2026
2023/2027 (VD L TIP) 100 000 100 000 0,5% 52,60 2027
2024/2027 800 000 800 000 3,9% 59,20 2027
Total 1 240 909 1 319 318 6,5%
Största aktieägare i Sleep Cycle AB (publ) per den 31 december 2025
ÄGARE ANTAL AKTIER RÖSTER OCH KAPITAL
Maciej Drejak genom bolag 8 707 984 42,9%
Pierre Siri genom bolag 4 047 686 20,0%
Avanza Pension 890 557 4,4%
Nordnet Pensionsförsäkring 836 543 4,1%
Lancelot Asset Management AB 650 000 3,2%
Cancerfonden - Riksföreningen Mot Cancer 339 993 1,7%
Magnus Konrad 178 000 0,9%
Johan Qviberg 170 000 0,8%
Storebrand Asset Management 148 373 0,7%
Handelsbanken Fonder 113 500 0,6%
Övriga 4 194 927 20,7%
Total 20 277 563 100%
Utestående optionsprogram
Aktien samt
största ägare
Bolagets aktie är sedan 8 juni 2021 noterad på Nasdaq Stockholm
under tickern SLEEP . Aktiekapitalet uppgick på balansdagen till 563 Tkr.
En stabil kärnaffär
med hög lönsamhet
Sleep Cycle-appen utgör en stark grund med återkom-
mande intäkter och värdefull användardata. Med stabil
ARPU, hög förnyelsegrad och positivt kassaflöde finan-
sierar kärnverksamheten framtida tillväxtinitiativ.
Framåt ligger fokus på att öka användarvärdet genom
innovation, optimerad prissättning och förbättrad an-
vändarupplevelse. Appen förser vår plattform med data
varje dygn, vilket gör att den kontinuerligt blir smartare
och mer kraftfull.
En ny fas med
flera intäktsströmmar
Sleep Cycle kombinerar tre starka egenskaper, drivna
av vår världsledande teknologiplattform:
• En stabil och kassaflödesgenererande
konsumentaffär
• En skalbar licensmodell med hög marginar
och global potential
• En långsiktig tillväxtmöjlighet inom medtech
och digital hälsa
När nya affärsområden mognar är bolaget väl positio -
nerat för uthållig tillväxt och ökade marginaler. Mark -
naden för tekniklicensiering via Sleep SDK uppskattas
till cirka tre miljarder kronor och visar den skalbara
potentialen i vår partnerstrategi.
Sleep Cycle är världsledande inom AI-baserad sömna-
nalys, baserad på vetenskaplig forskning och patent.
Bolaget har nära samarbeten med ledande universitet
inom sömnforskning.
Sleep Cycle är den mest nedladdade sömnrelaterade
appen vilket är ett bevis på en stark global efterfrågan.
I takt med att sömnens betydelse för hälsan får ökad
uppmärksamhet, är Sleep Cycle väl positionerat för att
växa på marknaden för sömn-tech, värd 17 miljarder
SEK, med en lösning som riktar sig till nästan
alla smartphoneanvändare.
Nummer ett i världen
inom sömnanalys
Sleep Cycle utvecklar en medicinsk lösning för detek-
tion av sömnapnérisk baserad på vår egen teknologi.
Marknaden för hembaserade sömntester uppskattas till
omkring tio miljarder kronor, vilket tydliggör den kom-
mersiella potentialen i tillgängliga och skalbara screenin-
glösningar.
Den pågående kliniska studien är en avgörande milstolpe
mot certifiering och kommersialisering. Initiativet
adresserar en stor och snabbt växande global marknad
och positionerar Sleep Cycle i skärningspunkten mellan
konsumenthälsa och medicinsk diagnostik.
Långsiktig potential inom medtech
och detektion av sömnapné
Fyra anledningar att
investera i Sleep Cycle
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
14 15
===== SIDA 9 =====
Att fortsätta driva tillväxt i appen är centralt i strate-
gin. Fler användare i appen genererar mer data och
ökar värdet i plattformen, som utgör grunden till alla
våra produkter och intäktsben.
Strategin fokuserar på att öka synlighet och närvaro i
förtjänade kanaler i syfte att dra nytta av den orga-
niska tillväxten. Insatserna inom denna del av strate-
gin fokuserar på ökad medieexponering, förenklad
Att behålla användare är avgörande för vår prenume-
rationsbaserade intäktsmodell. En hög nivå av aktivitet
i appen är därför central, eftersom aktiva användare är
mer benägna att stanna kvar som prenumeranter.
I denna del av strategin ligger fokus på att utveckla
våra funktioner för att förbättra datakvaliteten och
ytterligare öka förtroendet för Sleep Cycle. Det finns
många träffpunkter längs med kundresan där vi kan
hjälpa våra användare att skapa goda, återkommande
Ökat fokus på hälsa och välbefinnande,
förståelsen för sömnens betydelse för
att människor ska må bra samt den
ökade acceptansen för prenumera -
tionsbaserade applikationer, är alla ex -
empel på strukturella, globala trender
som driver marknaden för sömnhälsa.
Sleep Cycles strategi består av
tre huvudområden – Plattform och
data, Användartillväxt samt Använda -
rengagemang – inom vilka vi genom -
för en rad taktiska aktiviteter för att nå
våra mål.
Strategin syftar till att offensivt driva
organisk tillväxt och samtidigt utforska
nya intäktsströmmar baserade på
Sleep Cycles unika teknologi och om -
fattande datamängder. En central del
är att kommersialisera dessa tillgång-
ar genom nya produkter, tekniklicen -
siering och partnerskap som bygger
på plattformens styrka.
Användartillväxt i appen
Plattform & data
Användarengagemang
Användarengagemang
Användartillväxt i appen
onboarding, aktivt varumärkesbyggande, ny prisstra-
tegi och produktutveckling. I denna del av strategin
återfinns även satsningen på partnerskap. Partner-
strategin fokuserar på att nå nya kundsegment och är
ett effektivt sätt att växa användarbasen. Vår partner-
strategi är pragmatisk och våra upplägg kan skräddar-
sys för att skapa samarbeten som maximerar utfallet
både för oss och våra partners.
vanor. I detta arbete är personalisering nyckeln.
Lanseringar, såsom den AI-baserade sömncoachen
Luma, är ett tydligt exempel på hur vi med vår unika
teknologi och samlade data gör Sleep Cycle till en
viktig del av människors vardag och bidrar till deras
välbefinnande. Denna typ av personaliserade funk-
tioner ökar användarnas engagemang och är också
viktiga verktyg för att öka konverteringen till betalan-
de användare.
Strategi
För ökad tillväxt och nya intäktsströmmar – Sleep Cycles
affärsstrategi tar sitt avstamp i de trender som driver
marknaden och syftar till att bygga en stark och lönsam
tillväxt samt identifiera och skapa nya intäktsströmmar.
Sleep Cycles plattform bearbetar anonymiserad data
i realtid, motsvarande över 300 000 timmars sömn
varje timme. Sedan starten har mer än tre miljarder
nätter analyserats, vilket skapar datadrivna insikter
och en stark grund för fortsatt produktutveckling.
Sleep Cycle har utvecklat världens första kontaktfria
ljudanalys av rörelse och andningsmönster, tränad på
omfattande datamängder. Tekniken testas nu även
inom medtech, där en klinisk studie utvärderar preci-
sionen i en algoritm för detektion risken för sömnapné
med målet att möjliggöra hembaserat test via smart-
phone.
Plattform och data
Ljudanalysplattformen ligger också till grund för
bolagets tekniklicensiering genom Sleep SDK, där
partners kan integrera kontaktlös andningsövervak-
ning i egna produkter.
Den datamängd som byggts upp över tid är en strate-
gisk tillgång. Samarbeten med aktörer som brittiska
NHS bekräftar datans kvalitet, kliniska relevans och
långsiktiga potential.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
16 17
===== SIDA 10 =====
Powered by Sleep Cycle
Från app till världsledande
sömnplattform
För att skala vår vision låter vi nu vår teknologi och våra
insikter skapa värde även utanför den egna appen. Vi
är ledande inom sömnanalys och givet sömnens stora
betydelse för människors hälsa har vi med vår teknologi
och dataplattform potential att påverka många bran-
scher och stor del av världens befolkning.
Över 3 miljarder nätter av sömn, miljontals aktiva använ-
dare och samarbete med ledande universitet gör Sleep
Cycles teknologi unik i både skala och kvalitet.
Med hela vår tekniska plattform som grund, och det vi
kallar Powered by Sleep Cycle, kan det värde vi skapar
användas av fler aktörer inom hälsa, digital wellness,
femtech, medicinteknik och andra närliggande sektorer.
Förutom vår ständiga forskning och utveckling fylls
plattformen med värdefulla data från världens alla hörn
varje natt genom att miljontals personer använder ap-
pen regelbundet.
Powered by utgör en solid plattform för Sleep Cycle där appen utgör vår kärna och fler områden och
produkter kan samlas i ett ekosystem. I dagsläget innefattar detta vår tekniklicensiering Sleep SDK som
lanserades under året, samt vårt utvecklingsområde inom sömnapné.
Patentet US 8493220 la grunden för vår banbrytande innovation
och är grunden till att Sleep Cycle kan mäta sömn med en oöverträffad
precision. Med patentet som bas har vi fortsatt utveckla vår
tekniska plattform.
Plattform | Powered by Sleep Cycle
Tjänster
Sleep SDK & Data B2B
SaaS-baserad
B2C & B2B
Kombination
B2C & B2B
Kombination
Världens #1 sömnapp*
Sömnapnédetektion
Framtida potential - under utveckling
Typ av verksamhet
+3 miljarder
nätter av sömn, miljontals aktiva
användare och samarbete med
ledande universitet gör Sleep
Cycles teknologi unik i både
skala och kvalitet.
Forskning kring tidig
upptäckt av Alzheimers
sjukdom
Tillsammans med forskare från Cambridge och
UCL undersöker vi hur sömn- och navigations-
mönster kan indikera tidiga tecken på Alzheimers
sjukdom. Genom att analysera data från mobila
sensorer tittar vi på möjligheten att identifiera
subtila kognitiva förändringar och möjliggöra
tidigare diagnos med en skalbar metod som
fungerar i verkliga miljöer.
Plattformen är alltså grunden till alla de produkter och
samarbeten vi som bolag kan skapa, den är ett horison-
tellt lager i ekosystemet för digital hälsa.
Denna transformation förändrar i grunden storleken på
våra framtida möjligheter och öppnar helt nya vägar för
tillväxt – oberoende av svängningarna i marknaden för
hälso-appar. Förändringen från app till plattform är ett
strategiskt skifte som ger oss styrka att växa på våra
egna villkor med både B2C- och B2B-intäkter.
Nordafrika snarkar minst
Algeriet och Marocko rapporterar kortast
snarkning, i snitt under 20 minuter per natt.
Källa: Sleep Cycle Snore Report 2025
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
* Baserat på dagliga aktiva användare (DAU) globalt inom sömnappsegmentet, enligt Sensortower, 2015–2025.
18 19
===== SIDA 11 =====
Stark B2B-tillväxt
breddar intäktsbasen
Genom att samarbeta med företag i olika branscher skapar
vi mervärde som stärker våra partners erbjudanden samti-
digt som det öppnar nya intäktsströmmar för Sleep Cycle.
Denna modell minskar vårt beroende av App Store-rank-
ningar och ger en robust mix av direkta användarintäkter
och partnerdrivna intäkter, vilket gör verksamheten mindre
känslig för marknadssvängningar inom segmentet för häl-
sorelaterade appar.
Våra partnerskap sträcker sig över flera sektorer och visar
hur grundläggande sömn är för människors välbefinnande.
Det starka intresset från en bred krets av partners signa-
lerar en betydande outnyttjad potential. I takt med att fler
företag ser värdet i det Sleep Cycle erbjuder blir B2B-för-
säljningen en allt viktigare tillväxtmotor.
Under 2025 ökade B2B-partnerskapen med 59 procent
jämfört med föregående år och står nu för mer än 10
procent av de totala intäkterna, vilket bekräftar den starka
efterfrågan på Sleep Cycles välrenommerade teknologi och
varumärke.
Sleep Cycle App
Världens #1 sömnapp
Sleep Cycles konsumentapp är en av världens mest populära digitala tjänster
för bättre sömn och den ledande appen för sömnanalys. Med miljontals
användare i över 180 länder och global varumärkeskännedom har vi byggt en
app som hjälper människor att förbättra sin sömn och sin hälsa. Den är översatt
till 14 språk och finns tillgänglig på de flesta smartphones, vilket gör att vi når
en stor del av världens befolkning. Genom vår globala räckvidd fortsätter vi att
göra skillnad för människors sömnvanor och livskvalitet – natt efter natt.
Smarta funktioner
Smart Alarm
Genom att analysera vilken sömnfas du befin-
ner dig i väcker alarmet dig i lätt sömnfas för att
starta dagen smidigt.
Sleep Tracking
Mäter varaktighet, sömnstadier och avbrott hela
natten med hög noggrannhet.
Sleep Stages
Förstå din sömn i detalj – hur lätt djup och REM-
sömn påverkar fysisk och mental återhämtning.
Sleep Sounds
Vem väckte dig? Vår smarta ljudanalys avslöjar
nattens störningar – från snarkningar till tassan-
de husdjur.
Sleep Aid
Använder vetenskapsbaserad musik, grönt brus
och naturljud för att skapa en ljudmiljö som främ-
jar insomning och skapar optimala förutsättning-
ar för djup sömn.
Luma
Luma är hälsocoachen som hjälper användare
att nå hälsomål där sömnen spelar en viktig roll
– från mental och fysisk hälsa till viktkontroll,
produktivitet och prestation. Genom naturlig,
samtalsbaserad guidning som anpassas över tid
omvandlar Luma komplexa sömninsikter till tyd-
liga, konkreta råd - och tar hänsyn till samman-
hang som exempelvis partner i sängen, husdjur
eller perioder av hög stress.
+59%
Under 2025 ökade
B2B-partnerskapen
med 59% jämfört
med föregående år.
Män snarkar
mer än kvinnor
Män snarkar i genomsnitt 47 minuter per natt,
jämfört med kvinnors 39 minuter.
Källa: Sleep Cycle Snore Report 2025
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
20 21
===== SIDA 12 =====
Somna gott
Som barn hade vi ofta en kvällsrutin med nedvarvning,
sagostund och godnattvisor. Som vuxna glömmer vi ofta
bort vikten av att förbereda oss inför läggdags. Men vår
kropp styrs av en inbyggd klocka som reglerar vår dygns -
rytm – den avgör när vi behöver sova och när vi ska vara
vakna. För att hjälpa hjärnan att samarbeta med denna
rytm krävs tydlig vägledning. Att skapa en konsekvent
kvällsrutin är avgörande för att signalera till kroppen att
det är dags för vila.
Sätt upp din egen kvällsrutin
Med den guidande funktionen Bedtime Routine gör Sleep
Cycle det enkelt att upprätthålla en hälsosam dygnsrytm.
Funktionen är kopplad till Sömnmål, där du själv bestäm -
mer hur din kvällsrutin ska se ut. Sleep Cycle påminner
dig i god tid så att du kan varva ner och förbereda dig för
natten.
Vakna lätt
Vi väcker dig när din kropp är redo. Genom att analysera
vilken sömnfas du befinner dig i, väcker vårt alarm dig
under lättsömn. Detta gör att du känner dig naturligt pigg
Sov smart,
vakna utvilad
Topp 5 aktiva användare per land 2025
LAND ANDEL
1. USA 23%
2. Japan 10%
3. Storbritannien 7%
4. Tyskland 5%
5. Frankrike 5%
och redo att möta dagen. Med vår patenterade ljudanalys
mäter vi ditt andningsmönster och dina rörelser för att
identifiera vilken sömnfas du är i. Så slappna av, andas in,
andas ut – vi väcker dig när din kropp är redo.
Ge dig själv en mjukstart
Välj bland ett brett urval av ljudsignaler för att hitta den
som passar dig bäst. Ibland behöver vi alla en extra snoo -
ze – med Sleep Cycle är det bara en snabb touch bort.
De där extra fem minuterna är dina, utan krångel eller
lösenord.
Förstå din natt
Genom att analysera din sömncykel hjälper Sleep Cycle
dig att skapa en stabil sömnrytm, så att du vaknar utvilad
och redo för dagen. Insikter från natten samlas enkelt och
lättförståeligt i en användarvänlig vy som hjälper dig att
förstå din sömn såsom hur mycket du snarkar, hur mycket
tid du tillbringar i de olika sömnstadierna och om fördel -
ningen är tillräcklig för att du ska känna dig utvilad när du
vaknar.
Förstå vad som stör din sömn
Medan du sover är världen vaken. Det kan vara steg från
lägenheten ovanför, en surrande takfläkt eller en buss
som passerar. Sleep Cycles funktion Ambient Noise mäter
decibelnivån i din omgivning och ger dig en indikation på
störningsnivåer. Det hjälper dig att förstå om din sovmiljö
behöver justeras för att optimera din nattsömn.
Mexikanarna är det gladaste
folket. Med det högsta värdet för
Wake-up mood, imponerande
73,26 procent.
MEXIKO
Med 23 procent av Sleep Cycles
användare toppar USA listan över
flest aktiva användare.
USA
Med ett snitt på 79,01 procent
tar Nederländerna hem första
plats i bästa sömnkvalitet.
NEDERLÄNDERNA
År 2024 hade Turkiet den senaste
genomsnittliga läggtiden i
världen - 01:02.
TURKIET
Japan dominerade rankningen
över mest snarkande, med 51,4
minuter snarkning per natt.
JAPAN
Brasilianarna vaknar tidigast i
världen med en genomsnittlig
uppvakningstid vid 06:40.
BRASILIEN
Snarkning når sin
topp mellan 55–64 år
Den ökar successivt med åldern men minskar
något efter 65.
Källa: Sleep Cycle Snore Report 2025
En global
användarbas
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
22 23
===== SIDA 13 =====
Ultrahuman PowerPlug
Powered by Sleep Cycle
Under hösten 2025 har vi genomfört ett pilotprogram
tillsammans med Ultrahuman för att utforska hur Sleep
Cycles ljudanalys kan skapa ytterligare värde för deras
användare. Resultatet blev en helt ny och unik Power-
Plug-feature som kombinerar ljudanalys av andning under
sömn med avancerad biomarkörspårning – och avslöjar
mönster, trender och förändringar i andningshälsa över
tid. Genom att kombinera Sleep Cycles och Ultrahumans
teknologier kan användare förstå dolda andningsstörning-
ar som tyst försämrar sömnkvalitet och prestation och
möjliggöra praktiska, beteendedrivna justeringar och ökad
medvetenhet hos användaren.
UK Health Security
Agency x Sleep Cycle
Brittiska myndigheten UK Health Security Agency (UKHSA)
har inlett en studie för att undersöka hur integritetsbeva-
rad hostdata från Sleep Cycle kan förbättra övervakningen
av luftvägssjukdomar och stärka tidiga varningssystem.
Genom att jämföra Sleep Cycles aggregerade, anonymi-
serade hostdata med UKHSA:s befintliga övervaknings-
system utvärderas om dessa signaler kan ge tidigare
indikationer på ökande infektionsnivåer. Analysen omfat-
tar korrelation med brittisk sjukdomsdata och historiska
globala utbrott för att avgöra om hostdata kan identifiera
tidiga tecken på smittspridning och komplettera andra
varningskällor – ett steg mot snabbare insikter och bättre
folkhälsoskydd.
Licensierad teknik som
är enkel att integrera
Sleep SDK är flexibel och enkel att integrera för partners
och har stöd för både mobilapplikationer och andra typer
av uppkopplade enheter som exempelvis wearables.
Därmed finns en grund för att Sleep Cycle blir en långsiktig
partner till bolag som vill skapa tjänster med hög kvalitet
med hjälp av vår patenterade teknik. Affärsmodellen med
licensiering av teknik ökar Sleep Cycles potentiella intäk-
ter och ökar bolagets bidrag till bättre sömnhälsa i hela
världen.
Sleep SDK & Data
Techlicensiering och data
skapar starka partnerskap
Att licensiera Sleep Cycles teknologi och data innebär att partners
kan integrera vår funktionalitet i sina egna produkter och tjänster. Vi
tillgängliggör vår plattform och vår omfattande data bland annat via
Sleep SDK (software developer kit).
Britter snarkar
mer än amerikaner
44 minuter per natt i Storbritannien, jämfört
med knappt 40 minuter i USA.
Källa: Sleep Cycle Snore Report 2025
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
24 25
===== SIDA 14 =====
Sömnapné-detektion
Upptäck medicinsk
sömnapnédetektion
Den data som Sleep Cycle samlar in under sömn kan avslöja mycket om en
persons hälsa. Inte bara kring sömnen som sådan, såsom sömnfaser, drömmar
och ljud i omgivningen, utan även ge insikter i andra viktiga parametrar, såsom
andningsuppehåll. Detta banar väg för en ny era av mer tillgänglig sömn- och
andningsanalys.
Under året har Sleep Cycle inlett en klinisk studie för
att undersöka hur bolagets helt kontaktfria sömnanalys
kan användas inom vården för detektion av obstruktiv
sömnapné (OSA). Bolagets AI-drivna ljudanalys bygger
på en egenutvecklad ljudplattform, tränad för att identi-
fiera subtila sömnrelaterade andningsmönster i verkliga
miljöer. Till skillnad från traditionella metoder analyserar
lösningen ljud på ett kontextmedvetet sätt, vilket möjlig-
gör identifiering av potentiella tecken på sömnapné utan
behov av wearables eller andra sensorer.
Den kliniska studien leds av Dr. Mike Gradisar, Head of
Sleep Science på Sleep Cycle och huvudansvarig för stu-
dien, tillsammans med Dr. Mikael Kågebäck, CTO på Sleep
Cycle och doktor inom AI och maskininlärning. Studien
inleddes i juni och valideringsfasen, som görs i samarbete
med en välkänd amerikansk CRO (Clinical Research
Organization), väntas färdigställas i september 2026.
Den kliniska studien har fått formellt etiskt godkännande
och genomförs i enlighet med internationella riktlinjer för
Ett globalt hälsoproblem
Process för medicinsk certifiering av detektion av sömnapné
Detektion via smartphone
Obstruktiv sömnapné påverkar uppskattningsvis
950 miljoner vuxna mellan 30 och 69 år världen
över, varav nästan 80 procent av fallen förblir
odiagnostiserade. Denna tysta epidemi bidrar
till flera hälsokomplikationer, inklusive hjärt- och
kärlsjukdomar, kognitiv nedsättning och för-
sämrad livskvalitet. Enligt American Academy of
Sleep Medicine, förväntas den globala mark-
naden för hemtester av sömnapné växa till 10
miljarder kronor 2035, vilket belyser det akuta
behovet av skalbara, kostnadseffektiva och
tillgängliga lösningar.
• AI-baserad detektion av sömnapnérisk som
enbart använder smartphone-mikrofonen
• Inga wearables, inga sladdar och inga
klinikbesök
• Prisvärd och lättillgänglig även för
personer med begränsad tillgång till vård
• Bygger på en egenutvecklad ljudplattform
• Över åtta års forskning och utveckling
inom ljudbaserad AI-analys
• Medicinsk precision med konsumentvänlig
enkelhet
Dr. Mikael Kågebäck
CTO
Dr. Mike Gradisar
Head of Sleep Science
klinisk forskning. Sleep Cycle har även haft en tidig dialog
med den amerikanska läkemedelsmyndigheten FDA, för
att säkerställa att studiedesign, metoder och förväntade
resultat ligger i linje med regulatoriska krav.
Studien kan bana väg för en ny generation sömndiagnos-
tik och möjliggöra tillgänglig detektion för personer som
annars riskerar att inte bli diagnostiserade - i
tryggheten i det egna hemmet.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
Mar ‘25
Förmöte
("Pre-sub")
med
FDA
Klinisk studie
inleds
Fortsatta
A/B-tester
och
användar-
intervjuer
Intern
granskning av
dokumentation
Klinisk studie
slutförs
Förberedelser
inför regulatorisk
ansökan
Inlämning till
FDA & EU:s
certifieringsorgan
Lansering
Jun ‘25 Dec ‘25 Sep ‘26
26 27
===== SIDA 15 =====
Våra medarbetare
Våra 39 medarbetare arbetar tillsammans för att skapa verkligt
värde för våra kunder och samtidigt driva tillväxt. Den strategiska
inriktningen sätts av ledningen, men teamen ansvarar för att lösa
specifika utmaningar inom sina respektive områden. Marknadsföring
Plattform
Tekniklicensiering
Mitt fokus är att vara en pålitlig och strategisk partner till marknadsteamet i deras
datadrivna beslutsfattande. Det innebär att bygga en stark grund av tillförlitlig datak-
valitet, främja en kultur där vi analyserar insikter på djupet och agerar på dem, samt
möjliggöra kontinuerlig testning och experimentering. Det jag uppskattar mest med
mitt arbete är dess genomslag. Marknadsföring spelar en avgörande roll i att bredda
inflödet av nya användare. Det är så nya användare upptäcker Sleep Cycle och för-
står hur vi kan hjälpa dem att sova bättre, och här är data helt avgörande.
Carmen Jiang
Marketing Data Engineer
Emilio Jorge
Research Scientist
I min roll är mitt huvudsakliga fokus att förbättra prestandan i våra AI-baserade
ljudmodeller. Just nu arbetar jag med att ta fram modellen för sömnapnédetektion
för att göra algoritmen så träffsäker som möjligt. En viktig del av arbetet är även
forskning kring sömn baserad på Sleep Cycles unika datamängder. Genom analyser
av miljarder sömnnätter identifierar vi mönster och samband i sömn och andning,
och omsätter dessa insikter i förbättrade modeller och praktiska lösningar för både
konsumentprodukter och framtida medicintekniska tillämpningar.
Joel Öfverman
Strategic Partnership Manager
I min roll fokuserar jag på att bygga de partnerskap som förverkligar vår B2B-strategi
– från tekniklicensiering och datasamarbeten till vårt kommande och unika erbju-
dande kring kontaktlös detektion av sömnapné. Det handlar om att identifiera rätt
samarbeten, skapa långsiktigt värde för båda parter och säkerställa att Sleep Cycles
teknologi integreras på ett sätt som möter både tekniska och affärsmässiga behov.
Genom nära dialog med partners bidrar jag till att skala vår teknologi bortom den
egna appen och göra avancerad sömnanalys tillgänglig i fler produkter, marknader
och användningsområden.
Sleep Cycle-appen
Powered by Sleep Cycle
Sömnapnédetektion
Identifierar sömnapné via
ljud för ett kontaktlöst och
kliniskt validerat resultat.
Väsentliga framsteg har gjorts i utvecklingen av tjänsten för upptäckt av
sömnapnrisk. Under mitten av 2025 initierades en klinisk studie för att
verifiera prestandan i den AI-baserade modellen, samtidigt som teamet
arbetade med att vidareutveckla algoritmen och använda utvecklingsdata
för att bygga produkten. Datainsamlingen har fortskridit och utgör ett
centralt underlag för fortsatt modellutveckling. Parallellt har produkten
tydliggjorts genom användarintervjuer och tester, samtidigt som kom-
mersiella experiment har genomförts för att utvärdera affärsmodell och
prissättning. Det övergripande målet är att ta en kliniskt validerad och
användarcentrerad lösning för identifiering av sömnapné till marknaden.
Gör det möjligt för företag att
skapa nya upplevelser, direkt
drivna av vår patenterade
teknik.
Vårt B2B-team bygger strategiska partnerskap som skalar Sleep Cycles ve-
tenskapsbaserade teknologi genom tekniklicensiering, datasamarbeten och
vårt framväxande erbjudande inom sömnapné, vilket breddar vårt genom-
slag bortom konsumentappen.
Under året lanserade teamet Sleep SDK samt genomförde ett pilotprojekt
tillsammans med Ultrahuman och tecknade ett flerårigt licensavtal med en
global Internet-of-Things-aktör, vilket tillsammans markerar viktiga milstol-
par i bolagets strategi för tekniklicensiering och partnerskapsdriven tillväxt.
Att göra hälsosam sömn och
förbättrat välbefinnande till-
gängligt för alla.
Teamen arbetar tvärfunktionellt inom flera områden – från användarför-
värv, optimering av marknadsstrategier och skapandet av smidiga onboar-
ding-upplevelser till produktinnovation och arbete med att engagera använ-
dare för att driva långsiktigt värde över hela kundlivscykeln.
Under året lanserade teamet en ny webbplats och ett uppdaterat varumärke
som tydligt visar det värde Sleep Cycle skapar för sina användare. Flera nya
funktioner lanserades, däribland Liquid Glass, Cough Radar, ett nytt web-
to-app-flöde. Teamet introducerade även Luma, en AI-baserad coach som
bidrar till förbättrad livskvalitet och breddar Sleep Cycles erbjudande inom
välmående och personlig vägledning.
"Vi vill främja en kultur där vi
analyserar insikter på djupet
och agerar på dem, samt möj-
liggöra kontinuerlig testning
och experimentering."
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
28 29
===== SIDA 16 =====
Anne Broeng
Styrelseordförande sedan 2023.
Styrelseledamot och ordförande
revisionsutskott sedan 2020. Ledamot
ersättningsutskott sedan 2024
Född: 1961.
M.Sc. Civilekonom vid Aarhus Universitet.
Anne arbetar professionellt med styrel -
searbete och har bred erfarenhet av publika
och privata bolag. Tidigare verkade hon som
koncernchef, CFO och CIO för PFA Pension.
Hans Skruvfors
Styrelseledamot sedan 2024
Maciej Drejak
Styrelseledamot sedan 2023
Christian Kanstrup
Styrelseledamot sedan 2025
Mathias Høyer
Styrelseledamot och ledamot revi -
sionsutskott sedan 2023. Ordförande
ersättningsutskott sedan 2024
Född: 1980.
M.Sc. Civilekonom vid Handelshögskolan i
Stockholm.
Hans har erfarenheter som ledare inom
snabbväxande och dataintensiva bolag.
Han arbetar idag som VD på Sambla Group
AB och har tidigare varit VD för Foodora AB
samt haft ledande roller inom Nepa AB, ett
bolag som genom en plattform erbjuder data
och insikter kring kundbeteenden.
Född 1978.
Naturvetenskaplig gymnasieutbildning.
Maciej har bakgrund som utvecklare, syste-
markitekt och entreprenör. Han är grund-
are och huvudägare av Sleep Cycle och
innehar genom bolag 43 procent av aktierna
och rösterna. Utöver Sleep Cycle har han
grundat Ninja Games AB och Everdrone AB
samt utvecklat flera framgångsrika appar,
webbsidor och andra applikationer.
Född 1972.
M.Sc. i ekonomi vid Köpenhamns Universitet.
Christian Kanstrup har omfattande interna-
tionell erfarenhet från ledande befattningar
inom life science och medtech. Han var
senast VD för det Nasdaq-noterade bolaget
Evaxion och dessförinnan Vice President för
Nordics, Baltics och UK på Mediq.
Under en lång karriär inom Novo Nordisk
har han haft flera seniora roller, bland annat
som Senior Vice President för Biopharm
Född 1992.
M.Sc. i finansiell ekonomi vid
University of Oxford.
Mathias har erfarenheter som investerings-
ansvarig inom private equity med fokus
på investeringar i noterade och onoterade
teknikbolag. Han arbetar idag som CFO på
Syspro och har tidigare arbetat som
rådgivare till olika tillväxtföretag.
Styrelsen
* Aktieinnehav och teckningsoptioner i
Sleep Cycle AB (publ) per 2026-03-12
Övriga styrelseuppdrag:
Styrelseordförande i Velliv. Styrelseledamot i
Energi Danmark A/S, VKR Holding, Aquaporin
A/S och Rambøll Gruppen. Vice styrelseord-
förande i ideella organisationen Børns vilkår.
Tidigare styrelsebefattningar:
Flertalet styrelseuppdrag, bland andra
Nasdaq Europe, Danske Commodities, Velux
och IFU.
Aktieinnehav i bolaget*:
10 000.
Teckningsoptioner*: –
Övriga styrelseuppdrag:
Ordförande i Avo Finance AB.
Tidigare styrelsebefattningar:
Styrelseledamot i Volumental AB och
Humble Group AB.
Aktieinnehav i bolaget*: –
Teckningsoptioner*: –
Övriga styrelseuppdrag: –
Styrelseledamot i Syspro
Tidigare styrelsebefattningar: –
Aktieinnehav i bolaget*:
14 107.
Teckningsoptioner*: –
Övriga styrelseuppdrag:
Styrelseledamot h265 AB och MCGA AB
Tidigare styrelsebefattningar: –
Styrelseledamot i Everdrone AB och Velvet
Cichlid AB.
Aktieinnehav i bolaget*:
8 707 984.
Teckningsoptioner*: –
Operations samt för Strategy, Access and
Marketing och som General Manager för
Region China.
Övriga styrelseuppdrag:
Styrelseordförande i Triba Health och InnoS-
trat samt styrelseledamot i det börsnoterade
IT-bolaget NNIT, där han även är ledamot i
revisions- och ersättningsutskottet.
Tidigare styrelsebefattningar: –
Styrelseledamot i FastPassCorp och Glycom.
Aktieinnehav i bolaget*:
17 500.
Teckningsoptioner*: –
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
30 31
===== SIDA 17 =====
Erik Jivmark
Chief Executive Officer
sedan 2023
Elisabeth Hedman
Chief Financial Officer
& Head of IR sedan 2024
Peter Alsterberg
Chief Commercial Officer
sedan 2024
Mikael Kågebäck
Chief Technology Officer
sedan 2020
Petter Höglander
Chief Product Officer
sedan 2024
Född 1982.
M.Sc. i Företagsekonomi vid Lunds
Universitet.
Erik är en erfaren VD med internationell
erfarenhet från ledande positioner inom
digital produkt- och tjänsteutveckling. Erik
kommer närmast från rollen som VD för
Volvo Car Mobility AB och ansvarig för Volvo
Född 1985.
M.Sc. Civilekonom vid Linköpings
Universitet.
Elisabeths erfarenhet av att leda och driva
ekonomifunktioner och tillväxt demonstrerar
inte bara hennes ledarskapsförmåga utan
understryker också hennes strategiska
vision. Elisabeth kommer närmast från sitt
Född 1977.
M.Sc. i Företagsekonomi, Strategisk mark-
nadsföring vid Stockholms
Universitet.
Peter har 20 års erfarenhet som manage-
ment- och strategikonsult inom ett brett
spektrum av branscher på globala mark-
nader. Innan Sleep Cycle var Peter Execu-
tive Vice President, Sverige, Danmark och
Född 1981.
Ph.D. Maskininlärning och AI vid
Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg.
I sin roll som CTO på Sleep Cycle arbetar
Mikael bland annat som chef för vårt kärn -
teknologiteam med vår maskininlärnings -
forskning. Den forskningen är central för
hela Sleep Cycle. Den driver vår verksamhet
Född 1985.
B.Sc. i Marknadsföring, Design och projekt-
ledning vid Stockholms Universitet.
Petter har lång erfarenhet av att driva tillväxt
för prenumerationsbaserade produktföretag
inom B2C. Petter har tidigare haft ett flertal
centrala roller på företag som Teemyco,
Epidemic Sound, Record Union och MTG/
Viaplay.
Ledningen
* Aktieinnehav och teckningsoptioner i
Sleep Cycle AB (publ) per 2026-03-12
Cars Stockholm Tech Hub. Dessförinnan var
Erik Global Director of Digital på Volvo Cars
AB med bas både i Sverige och USA. Erik har
även arbetat på Accenture med fokus på
digital och kommersiell transformation.
Aktieinnehav i bolaget*:
55 000.
Teckningsoptioner*:
200 000.
uppdrag som CFO på TimeEdit och har tidi-
gare även arbetat på Norion Bank inom flera
finansiella roller.
Aktieinnehav i bolaget*:
12 000.
Teckningsoptioner*:
100 000.
Aktieinnehav i bolaget*:
7 600.
Teckningsoptioner*:
100 000.
Finland på frog (en del av Capgemini Invent).
Peter har tidigare haft rollen som Vice Presi-
dent på Capgemini Invent samt affärsrådgi-
vare och projektledare på Nordea.
Aktieinnehav i bolaget*:
10 000.
Teckningsoptioner*:
100 000.
framåt och gör det möjligt för våra använ-
dare att få inblick i sömnkvalitet och vanor.
Mikaels tidigare erfarenhet innefattar flera
år som doktorand inom maskininlärning och
AI på Chalmers, samt som systemarkitekt på
H&M hos Extenda och utvecklare för Svens-
ka luftvärnet.
Aktieinnehav i bolaget*:
20 000.
Teckningsoptioner*:
100 000.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
32 33
===== SIDA 18 =====
Bättre sömn
som skapar värde
På Sleep Cycle tror vi på kraften i en god natts sömn. Med vår
app och vår teknik för sömnanalys gör vi hälsosam sömn mer
tillgänglig globalt och bidrar till att stärka både människors
vardag och vårt gemensamma samhälle.
Fem fokusområden i vårt hållbarhetsarbete
SDG FOKUSOMRÅDE AMBITION VÄSENTLIGA FRÅGOR
10 Hållbara
kundrelationer
Stärka den hållbara kundrela-
tionen och erbjuda en positiv
kundupplevelse över tid
Kundintegritet, Kundnöjdhet,
Globalt tillgängligt produkt-
utbud
8 Attraktiv
arbetsgivare
En innovativ arbetsplats där
människor trivs och ges goda
möjligheter att utvecklas
Goda arbetsvillkor, Jämställdhet,
Inkludering, Hälsa & säkerhet
3,17 Global hälsa Bidra till ökad hälsa och bättre
livskvalitet för människor
globalt
Globalt hälsoarbete, Sömnforsk-
ning, Sprida/dela kunskap
7, 1, 2, 13 Minskat
klimatavtryck
Reducera verksamhetens kli-
matavtryck längs värdekedjan
Direkta och indirekta utsläpp av
växthusgaser, Energianvändning
16 Ansvarsfullt
företagande
Bedriva en ansvarsfull verk-
samhet baserad på gällande
lagar och sunda affärsprinciper
Affärsetik, Antikorruption, Code
of Conduct och Policy-
dokument
Genom att kombinera innovativ teknik med ett tydligt
hållbarhetsfokus hjälper vi människor att somna lättare,
sova bättre och vakna mer utvilade. Samtidigt får an-
vändare insikter om hur deras sömnvanor påverkar både
kropp och sinne. När människor sover bättre, mår de
bättre - och kan leva mer balanserade och hållbara liv.
Våra tjänster finns tillgängliga både genom vår egen
konsumentapp och genom vår tekniska plattform i form
av SDK-lösningar som integreras i partners och kunders
produkter. På så sätt når vår teknik människor i flera
sammanhang, från vardaglig användning till vidareut-
veckling inom hälso- och medtech-segmentet.
Hållbarhet
Med datadrivna analyser och användarvänlig design
utvecklar vi skalbara lösningar som kan anpassas till olika
behov. Ett viktigt steg i denna utveckling är vår satsning
inom medicinteknik, där vår teknologi används för att
möjliggöra tidig detektion av sömnapnérisk och bidra till
mer tillgänglig och resurseffektiv vård.
Fem fokusområden för hållbar påverkan
Vi har identifierat fem fokusområden som är centrala för
vårt hållbarhetsarbete och kopplade till relevanta mål
inom FN:s Agenda 2030. Genom ett strukturerat och
långsiktigt arbete inom dessa områden strävar vi efter
att skapa varaktigt värde - för användare, medarbetare,
partners, forskarsamhället och aktieägare.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
34 35
===== SIDA 19 =====
Hållbara
kundrelationer
Att skydda och respektera våra användares integritet
och hälsodata är en grundläggande del av Sleep Cycles
erbjudande. Förtroende är avgörande för att människor ska
välja att använda våra tjänster och för att vi långsiktigt ska
kunna bidra till bättre sömnvanor och förbättrad hälsa globalt.
Under året har vi fortsatt att utveckla våra produkter och
tjänster med fokus på kvalitet, transparens och använda-
rupplevelse – både i vår egen app och genom lösningar
som når användare även utanför appen.
En förbättrad och mer intuitiv appupplevelse
I Sleep Cycle-appen har vi under året lanserat Luma, en
ny funktion som hjälper användare att bättre förstå sin
sömn och skapa hållbara rutiner över tid. Lanseringen
kompletterades med en uppdaterad design och för-
bättrad struktur i användarresan, med målet att göra
tjänsten mer intuitiv, tillgänglig och enkel att använda -
från första natten och över tid.
Förbättringarna har bidragit till en tydligare upplevelse
och minskat antalet steg för att komma igång, samtidigt
som användaren behåller full kontroll över sin data.
Teknik som når bortom vår egen app
Parallellt med utvecklingen av konsumentupplevelsen
har vi fortsatt att stärka vårt erbjudande utanför appen.
Genom vår tekniska plattform och Sleep SDK möjliggör
vi för partners att integrera Sleep Cycles sömntekno-
logi i sina egna produkter och tjänster. Under året har
vi gjort framsteg inom SDK-utvecklingen och etablerat
nya samarbeten inom både wearable-segmentet och
andra användningsmiljöer.
Vår teknologi används även inom forskning och vidare-
utvecklas inom medtech, bland annat för tidig detektion
av sömnapné. På så sätt bidrar våra tjänster till ökad
kunskap, tidigare upptäckt och mer resurseffektiv vård
– samtidigt som vi når nya användare i fler samman-
hang.
Stärka den hållbara kundrela-
tionen och erbjuda en positiv
kundupplevelse över tid.
Ambition
Ansvarsfull hantering av kunddata
Ansvarsfull datahantering är en förutsättning för vår verksam-
het. Sleep Cycle verkar globalt och hanterar känsliga person-
och hälsodata, vilket ställer höga krav på informationssäker-
het, interna processer och efterlevnad av gällande regelverk.
All användning av data sker med tydliga samtycken och i
enlighet med tillämplig dataskyddslagstiftning.
Vi arbetar systematiskt med förebyggande säkerhetsåtgär-
der, kontinuerlig uppföljning och tydliga rutiner för incident-
hantering. Eventuella personuppgiftsincidenter rapporteras
till Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) i enlighet med gällan-
de krav. Under året har inga rapporteringspliktiga incidenter
inträffat.
Långsiktiga relationer genom
förtroende och transparens
Oavsett om våra tjänster används via appen, genom part-
ners eller inom hälso- och medtech-tillämpningar, är inte-
gritet, transparens och säkerhet alltid centrala. Genom att
kombinera teknisk innovation med ett konsekvent fokus på
ansvarsfull datahantering skapar vi långsiktiga kundrelatio-
ner och förtroende över tid.
Vår ambition är att fortsätta utveckla lösningar som förenar
innovation, kundnytta och hög affärsetik – där bättre sömn
bidrar till bättre hälsa för både individ och samhälle.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
36 37
===== SIDA 20 =====
Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång. Deras kom -
petens, engagemang och nyfikenhet är avgörande för vår
förmåga att utveckla lösningar som förbättrar människors
hälsa genom bättre sömn. Därför arbetar vi kontinuerligt
med att stärka vår kultur, våra arbetssätt och våra utveck -
lingsmöjligheter.
Vår ambition är att vara en långsiktig arbetsgivare som
både attraherar ny kompetens och utvecklar och behåller
de medarbetare som redan är en del av Sleep Cycle.
Jämställdhet och inkludering i fokus
Vi är fast beslutna att vara en jämställd och inkluderande
organisation och arbetar aktivt mot en könsbalans om
minst 40/60. Vid årets slut bestod Sleep Cycles team av 39
medarbetare, varav 36 procent kvinnor.
Vi är samtidigt medvetna om att det finns områden där
vi behöver fortsätta utvecklas. Inom ledande positioner
uppgår andelen kvinnor i koncernledningen och på chefs -
nivå till cirka 20 procent. Jämställdhet är därför ett priori -
terat område i vårt långsiktiga arbete med kompetensför -
sörjning, ledarskap och organisationsutveckling. Genom
strukturerade processer för rekrytering, utveckling och
befordran strävar vi efter att skapa bättre balans och lika
möjligheter i hela organisationen.
Medarbetarnas engagemang som drivkraft
För att följa upp trivsel och välmående mäter vi regelbun -
det eNPS (Employee Net Promoter Score). Målet är att nå
ett eNPS om minst 20, vilket vi uppnådde under delar av
året. Vid årets slut uppgick eNPS till 16.
Resultaten används aktivt i dialog med organisationen och
som underlag för fortsatta förbättringar av vår arbets -
platskultur.
En hållbar arbetsmiljö för långsiktigt välmående
Sleep Cycle har nolltolerans mot diskriminering, trakasse -
rier och kränkande särbehandling. Vi arbetar aktivt för att
säkerställa en trygg arbetsmiljö där alla behandlas med
respekt och likvärdighet.
Hälsa och välbefinnande är en integrerad del av vår kultur.
Medarbetare erbjuds bland annat gemensamma tränings -
pass under arbetstid, återkommande massage, generöst
friskvårdsbidrag samt privat sjuk- och hälsovårdsförsäk -
ring med fokus på förebyggande insatser. Genom tidig
dialog, stödjande ledarskap och flexibla arbetssätt strävar
vi efter att skapa balans mellan arbete och privatliv.
Blick framåt
Vår ambition är att fortsätta stärka Sleep Cycle som
arbetsplats genom fokus på utveckling, gemenskap och
jämställdhet. Genom att investera i en inkluderande, hälso -
sam och professionell arbetsmiljö vill vi även framåt vara en
attraktiv arbetsgivare som kan behålla och rekrytera rätt
kompetens - och bygga en stark företagskultur över tid.
Sleep Cycle som arbetsgivare
En arbetsplats där
människor växer
Sleep Cycle strävar efter att vara en arbetsplats där medarbetare känner
sig välkomna, respekterade och motiverade att utvecklas. Vi vill erbjuda en
arbetsmiljö som präglas av hälsa, samarbete, innovation och inkludering – där
varje individ ges förutsättningar att bidra och växa över tid.
En innovativ arbetsplats
där människor trivs och
ges goda möjligheter att
utvecklas.
Ambition
32%
68%
Kvinnor
Män
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
38 39
===== SIDA 21 =====
Sömn som grund
för global hälsa
Genom innovativa lösningar och i nära samspel med våra
användare arbetar Sleep Cycle för att förbättra både individens
sömn och samhällets hälsa - en natt i taget. Sömn är en grund-
läggande förutsättning för god hälsa, prestation och livs-
kvalitet, och vår mission är att göra bättre sömn tillgänglig för
människor världen över.
Vår omfattande sömndatabas är inte bara central för den
kontinuerliga utvecklingen av våra produkter, utan utgör
även ett betydande bidrag till den globala sömnforskningen.
Genom datadrivna insikter kan vi bättre förstå sömnens roll
för hälsa och välbefinnande, både på individ- och samhälls-
nivå.
Vi ser tydliga resultat av vårt arbete redan idag. Över 70 pro-
cent av våra användare uppger att de sover bättre med hjälp
av Sleep Cycle, vilket bekräftar sambandet mellan bättre
sömn och bättre dagar.
Unik kunskap genom storskalig sömndata
Sömnforskning är fortfarande ett relativt ungt område där
tillgång till stora och långsiktiga datamängder är avgörande
för att skapa tillförlitliga insikter. Sleep Cycle har byggt upp
en unik databas med över 3 miljarder registrerade nätter
och mer än 2,5 miljoner användare globalt.
Med användarnas aktiva samtycke delar vi anonymiserad
och aggregerad data med forskare och forskningspro-
jekt som arbetar för att fördjupa förståelsen för sömnens
betydelse för hälsa. Detta gör vår plattform till en värdefull
resurs för akademin och en viktig del i utvecklingen av glo-
bal sömnvetenskap och folkhälsa.
Tidiga insikter som skapar samhällsnytta
För att hjälpa användare att förstå och förbättra sin sömn
fokuserar vi på centrala hälsomarkörer som snarkningar,
andningsmönster och hostfrekvens. Med hjälp av paten -
terad ljudanalys identifieras och visualiseras avvikelser på
ett tydligt och lättillgängligt sätt i appen.
Sleep Cycle utvecklar även funktioner med potential att
identifiera riskindikatorer kopplade till sömnapné, en
vanligt förekommande men ofta underdiagnostiserad
sjukdom med stor påverkan på både individ och samhäl -
le. Genom avancerad ljudanalys och storskalig sömndata
skapar vi förutsättningar för ökad medvetenhet och tidig
detektion.
Aggregerad och anonymiserad data kan dessutom bidra
till att upptäcka förändrade hälsomönster i ett tidigt skede
och stödja forskning kring sömnens betydelse för långsik -
tig hjärnhälsa och folkhälsa.
70%
av användarna
uppger att de
sover bättre med
hjälp av Sleep
Cycle-appen
Bättre sömn
för bättre hälsa
Ambition
Års- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025 Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell information
40 41
===== SIDA 22 =====
Minskat
klimatavtryck
Sleep Cycles klimatarbete utgår från ambitionen att minska vår
påverkan på miljö och klimat i takt med att verksamheten utvecklas.
Genom långsiktiga prioriteringar, tekniska förbättringar och
medvetna val i vår värdekedja strävar vi efter att kombinera tillväxt
med ansvar.
Som ett digitalt bolag har vi en begränsad direkt miljöpåver-
kan. Samtidigt är vi medvetna om att majoriteten av våra ut-
släpp är indirekta och kopplade till el, värme, kyla, datadrift,
leverantörer och användning av vår tjänst. Ett viktigt fokus i
vårt hållbarhetsarbete är därför att öka transparensen kring
dessa utsläpp och identifiera åtgärder där vi kan göra störst
skillnad.
Att minska klimatavtrycket över tid
Sleep Cycles klimatpåverkan uppstår främst genom inköp,
tjänsteresor samt energianvändning i våra kontorslokaler. Vi
fokuserar på de områden där vi har möjlighet att påverka di-
rekt, bland annat genom att göra mer hållbara val vid inköp
av material och tjänster samt genom att prioritera tåg och
kollektivtrafik vid tjänsteresor när det är möjligt.
Vårt huvudkontor i Göteborg är beläget i en BREEAM-cer-
tifierad fastighet med hög miljöprestanda, energieffektiva
lösningar och god inomhusmiljö. Detta bidrar till både mins-
kad klimatpåverkan och en hälsosam arbetsmiljö för våra
medarbetare.
Vi använder molnbaserade lösningar för drift av vår tjänst
och samarbetar med leverantörer som arbetar aktivt med
att minska sin energianvändning och sina utsläpp. Genom
dessa val kan vi erbjuda en skalbar och mer hållbar digital
tjänst.
Hållbarhet genom teknik och produktutveckling
Hållbarhet är också en integrerad del av hur vi utvecklar
våra produkter. Vid vidareutveckling av Sleep Cycle-appen
är målet att driften ska vara så energieffektiv som möjligt,
både för användaren och för den underliggande infrastruk-
turen.
Genom optimerad teknik har vi lyckats begränsa appens
batteriförbrukning till endast några procent per timme
vid användning. Varje ny funktion utvecklas med samma
princip i åtanke: att leverera hög användarnytta med så låg
resursförbrukning som möjligt. På så sätt bidrar produktut-
vecklingen både till bättre användarupplevelse och minskat
klimatavtryck över tid.
Reducera verksamhet-
ens klimatavtryck längs
vår värdekedja.
Ambition
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
42 43
===== SIDA 23 =====
Ansvarsfullt
företagande
Ansvarsfullt företagande handlar om att omsätta
våra värderingar i handling, varje dag. På Sleep Cycle
är vår ambition att bygga ett bolag som präglas av
integritet, transparens och långsiktigt ansvar –
gentemot våra medarbetare, våra användare, våra
partners och samhället i stort.
Vi strävar efter att göra rätt i varje beslut och varje
affärsrelation. Ett tydligt ramverk för etik, regelefter -
levnad och affärsprinciper är därför en grundläggan -
de del av hur vi driver vår verksamhet.
Tydliga principer för hur vi agerar
Vår uppförandekod utgör grunden för hur Sleep Cycle
agerar som företag och för hur våra medarbetare för -
väntas interagera med kunder, leverantörer och andra
intressenter. Koden bygger på internationellt erkända
principer, däribland FN:s allmänna deklaration om de
mänskliga rättigheterna, ILO:s kärnkonventioner och
FN:s Global Compact.
Sedan 2022 kompletteras uppförandekoden av vår
hållbarhetspolicy, som tydliggör våra åtaganden och
vår hållning i centrala hållbarhets- och ansvarsfrågor.
Tillsammans speglar dessa dokument vår företagskul -
tur och fungerar som vägledning i det dagliga arbetet.
Samtliga medarbetare samt bolag som ägs eller kont -
rolleras av Sleep Cycle omfattas av dessa riktlinjer.
Ansvar i leverantörs- och partnerledet
Även om huvuddelen av vår teknik och våra tjänster
utvecklas internt, är samarbetspartners och leveran -
törer en viktig del av vår värdekedja. Vi ställer tydliga
krav på att våra samarbetspartners ska följa gällande
lagar, respektera mänskliga rättigheter och agera i
enlighet med god affärsetik.
Dessa krav är integrerade i våra leverantörsavtal och
säkerställs genom strukturerade avtals- och urvals -
processer. På så sätt arbetar vi för att minska risker
och främja ett ansvarsfullt agerande även utanför den
egna organisationen.
Ett öppet och etiskt företagsklimat
Sleep Cycle eftersträvar ett öppet affärsklimat präglat
av hög etik och förtroende. Som en del av detta er -
bjuder vi en visselblåsarfunktion där både medarbetare
och externa parter anonymt kan rapportera misstänkta
oegentligheter eller brister i regelefterlevnad.
Under året rapporterades inga ärenden via visselblås -
arkanalen, vilket vi ser som en indikation på att våra ru -
tiner, styrning och värderingar fungerar väl i praktiken.
Bedriva en ansvarsfull
verksamhet i linje med
gällande lagar, regelverk
och god affärssed.
Ambition
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
44 45
===== SIDA 24 =====
46
Styrelsen och verkställande direktören för Sleep Cycle AB (publ),
organisationsnummer 556614-7368, med säte i Göteborg avger
härmed års- och koncernredovisning för räkenskapsåret 2025.
VERKSAMHETEN
Sleep Cycle strävar efter att göra hälsosam sömn tillgänglig för alla. Vår
app hjälper användare att utveckla goda sömnvanor, identifiera
potentiella sömnproblem och få värdefulla insikter om sina
sömnmönster. Med hjälp av patenterad ljudteknologi och över 3
miljarder sömnsessioner erbjuder Sleep Cycle oöverträffad
noggrannhet och personliga rekommendationer. Som en del av sitt
bredare partnerskapsprogram erbjuder Sleep Cycle företagspartners,
inklusive appkampanjer, skräddarsydda SDK-lösningar och ett
omfattande databasbibliotek, vilket gör det möjligt för företag att utöka
erbjudanden med sömnlösningar och insikter. Sleep Cycle är noterat på
Nasdaq Stockholm under tickern SLEEP, med huvudkontor i Göteborg,
Sverige.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET
• 5 mars släpptes rapporten Sleep Around the World – ett bevis på
värdet i vår data och vår ledande roll inom sömnanalys.
• 13 mars lanserades en ny videoserie med sömnforskaren Dr. Mike
Gradisar, som stärker användarvärdet och differentierar vårt
erbjudande inom digital hälsa.
• Vid Sleep Cycles årsstämma 8 april omvaldes samtliga
styrelseledamöter, inklusive styrelsens ordförande. Årsstämman
fattade också beslut om uppdaterade riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare samt om ordinarie utdelning om 1,85 kr
per aktie och extraordinär utdelning om 1,15 kr per aktie för 2024.
• I juni initierade Sleep Cycle en klinisk studie för AI-baserad
screening av sömnapné, siktet inställt på miljardmarknad.
• Sleep Cycle lanserade i juni ett in-app-samarbete med HelloFresh,
Factor och YouFoodz.
• 15 september lanserades ny Liquid Glass-design i samband med
Apples iOS 26-release och planer på en AI-sömncoach
tillkännagavs.
• 30 september presenterades att Sleep Cycle lanserar Sleep SDK
(Software Development Kit) och stärker strategin “Powered by
Sleep Cycle” för externa partners.
• 1 oktober meddelade valberedningen att Christian Kanstrup
föreslås som ny styrelseledamot. Den 2 oktober kallades
aktieägarna till en extra bolagsstämma den 28 oktober 2025, med
anledning av valberedningens förslag.
• 27 oktober inleddes en pilot med wearables-aktören Ultrahuman,
en viktig milstolpe i bolagets SDK-licensieringsstrategi.
• Vid extra bolagsstämma den 28 oktober 2025 beslutades att välja
Christian Kanstrup till ny styrelseledamot.
• 20 november presenterades att Sleep Cycle och Urban Sport Club,
Europas ledande sport- och wellnessplattform, inleder
partnerskap.
• 3 december lanserades Luma, Sleep Cycle's AI-baserade
sömncoach.
• 18 december tecknade Sleep Cycle ett flerårigt tekniklicensavtal
med ett globalt Internet of Things (IoT)-bolag.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG
• 23 januari 2026 meddelade Sleep Cycle att bolaget har ingått ett
initialt avtal med en ledande USA-baserad klinisk
forskningsorganisation (CRO) för att genomföra valideringsfasen
av den kliniska studien för bolagets AI-baserade verktyg för
screening av sömnapné, i takt med att utvecklingsfasen går in i sitt
slutskede.
• 28 januari 2026 meddelade UK Health Security Agency (UKHSA)
och Sleep Cycle starten på ett 12 veckor långt
forskningssamarbete för att identifiera sjukdomstrender.
• Styrelsen föreslog den 4 februari 2026 en ordinarie utdelning om
0,53 kr per aktie, motsvarande 10 747 Tkr, baserat på antal
utestående aktier per 4 februari 2026.
Förvaltningsberättelse
KONCERNENS NYCKELTAL OCH FLERÅRSÖVERSIKT
Tkr 2025 2024 2023 2022 2021
Nettoomsättning 247 879 261 529 236 146 212 034 181 530
Nettoomsättningstillväxt (%) -5,2% 10,7% 11,4% 16,8% 14,9%
Valutajusterad nettoomsättningstillväxt (%) -3,4% 9,8% 3,1% 12,3% 21,4%
Rörelseresultat 65 960 76 962 56 606 42 807 8 945
Rörelsemarginal (%) 26,6% 29,4% 24,0% 20,2% 4,9%
Jämförelsestörande poster - -5 756 -4 831 -2 802 -26 061
Justerat rörelseresultat 65 960 82 718 61 437 45 609 35 006
Justerad rörelsemarginal (%) 26,6% 31,6% 26,0% 21,5% 19,3%
Resultat efter finansiella poster 67 115 79 145 58 192 42 827 8 867
Årets resultat 53 209 62 642 46 142 33 941 7 014
Soliditet (%) 35,9% 33,6% 26,5% 51,7% 46,2%
Operativa nyckeltal
Totala prenumerationer (Tusental) 768 918 893 904 901
ARPU (kr) 277 278 262 234 211
Medelantal anställda (#) 36 33 42 46 33
Beräkning och förklaring av nyckeltal visas under alternativa nyckeltal på sidorna 81-82.
Sleep Cycle 2025
Finansiell information
Detta kapitel innehåller koncernens och moderföretagets finansiella
rapporter för räkenskapsåret 2025, upprättade i enlighet med
tillämpliga redovisningsprinciper och gällande regelverk. Den finansiella
informationen syftar till att ge en rättvisande bild av Sleep Cycles
finansiella ställning, resultat och kassaflöden samt att skapa transparens
kring bolagets ekonomiska utveckling.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
47
===== SIDA 25 =====
INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT
Sammantaget präglades helåret 2025 fortsatt stark lönsamhet, hög
kassagenerering och en successivt mer diversifierad affärsmodell.
Koncernens nettoomsättning för helåret uppgick till 247 879 (261 529)
Tkr, vilket är en minskning med 5,2% (+10,7%) jämfört med föregående år.
Året har påverkats av lägre nykundsförsäljning och negativa valutaeffekter
efter en försvagad dollar. Valutajusterad nettoomsättningstillväxt uppgick
till -3,4% (9,8%).
Genomsnittlig intäkt per prenumeration (ARPU) uppgick till 277 (278) kr.
Valutajusterad ARPU uppgick till 282 kr. Antalet betalande användare
uppgick till 768k (918k). Minskningen förklaras av ett lägre inflöde av nya
prenumeranter, medan andelen som förnyar sin prenumeration är stabil
över tid och uppgår till 45% (45%).
Rörelseresultatet uppgick till 65 960 (76 962) Tkr och rörelsemarginalen till
26,6% (29,4%). 2025 har inte påverkats av några jämförelsestörande
kostnader. Föregående år påverkades av jämförelsestörande kostnader om
5 756 Tkr relaterade till omorganisation och konsolidering av verksamheten
till huvudkontoret i Göteborg. Den justerade rörelsemarginalen föregående
år var 31,6%. Rörelseresultatet påverkades av lägre intäkter och högre
externa kostnader som en följd av strategin att bredda intäktsbasen på
längre sikt. Valutafluktuationer påverkade resultatet negativt, försäljning
sker i utländsk valuta medan utbetalningar från appbutiker görs i svenska
kronor. Den valutarelaterade resultateffekten uppgick till -4 200 Tkr, främst
hänförlig till USD.
Vidare uppgick personalkostnaderna till 54 878 (60 104) Tkr. Föregående år
påverkades av jämförelsestörande kostnader om 4 962 Tkr.
Finansnettot uppgick till 1 155 (2 183) Tkr och skatt på årets resultat
uppgick till -13 906 (-16 504) Tkr. Årets resultat uppgick till 53 209
(62 642) Tkr. Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 2,62
(3,09) kr.
KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING
Koncernens likviditet är god som ett resultat av goda finansiella resultat
och att affärsmodellen genererar förskottsbetalningar. Kassaflödet från
den löpande verksamheten uppgick till 52 931 (63 657) Tkr.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -13 153 (-3 923)
Tkr relaterat till aktivering av utvecklingsutgifter. Förändringen förklaras
av högre aktivering av utvecklingsutgifter kopplade till sömnapnétjänsten,
Sleep SDK och andra initiativ i linje med bolagets strategi.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -64 192
(-48 358) Tkr, främst relaterat till utbetalning av utdelning.
Årets kassaflöde uppgick till -24 413 (11 377) Tkr. Koncernens likvida
medel uppgick vid årets slut till 120 846 (145 234) Tkr.
Koncernens egna kapital uppgick till 71 833 Tkr per 31 december.
Ingående balans 1 januari var 79 457 Tkr.
OPERATIVA NYCKELTAL
Totala antalet betalande prenumeranter uppgick vid årets slut till 768k
(918k). Minskningen förklaras av ett lägre inflöde av nya prenumeranter,
medan andelen som förnyar sin prenumeration är stabil över tid och uppgår
till 45% (45%).
Genomsnittlig intäkt per prenumeration (ARPU) uppgick till 277 (278) kr.
Valutajusterad ARPU uppgick till 282 kr.
Medelantalet anställda var 36 (33) personer.
MODERFÖRETAGET
Då all väsentlig verksamhet i koncernen bedrivs i moderföretaget avser
ovan kommentarer såväl moderföretaget som koncernen.
Moderföretagets omsättning uppgick till 247 879 (261 529) Tkr och
rörelseresultatet uppgick till 65 530 (76 524) Tkr. 2025 har inte påverkats
av jämförelsestörande poster. Föregående år påverkades av
jämförelsestörande kostnader om 5 756 Tkr relaterade till omorganisation
och konsolidering av verksamheten till huvudkontoret i Göteborg. Justerat
rörelseresultat föregående år uppgick till 82 280 Tkr.
Resultat från finansiella poster uppgick till 1 575 (2 800) Tkr. Skatt på årets
resultat var -13 902 (-16 539) Tkr. Årets resultat uppgick till 53 193
(62 736) Tkr.
Moderföretagets kassaflöde uppgick till -24 454 (11 386) Tkr. Likvida
medel uppgick på balansdagen till 120 707 (145 136) Tkr. Eget kapital
uppgick på balansdagen till 72 102. Ingående balans 1 januari var 79 742 Tkr.
INNOVATION OCH UTVECKLINGSARBETE
Innovation och produktutveckling utgör en central del av koncernens
strategi för att stärka kunderbjudandet och möjliggöra långsiktig, lönsam
tillväxt. Under de senaste åren har Sleep Cycle gjort betydande
investeringar i avancerad signalbehandling, AI och maskininlärning för att
ytterligare fördjupa förståelsen av användarnas sömnmönster och hälsa.
Den kontaktfria ljudanalysen, baserad på maskininlärningsalgoritmer
tränade på omfattande polysomnografidata, har under året
vidareutvecklats och utgör idag en etablerad och skalbar teknisk
plattform. Tekniken möjliggör analys av både andningsmönster och
rörelser och skapar förutsättningar för nya användningsområden inom
sömn- och hälsorelaterade insikter.
Med stöd av denna teknik och i linje med bolagets långsiktiga strategi har
arbetet med att utvärdera förutsättningarna för medicinsk certifiering av
funktionalitet för detektion av sömnapné fortsatt. Parallellt fokuserar
utvecklingsarbetet på att förbättra användarupplevelsen, öka precisionen
i analysmodellerna samt stärka produktens kommersiella attraktionskraft.
Koncernens utgifter för forskning och utveckling uppgick till 42 867
(35 064) Tkr under 2025. Av dessa har 24 271 (28 241) Tkr kostnadsförts
som personalkostnader, 5 492 (3 562) Tkr kostnadsförts som övriga
externa kostnader, och 13 104 (3 261) Tkr aktiverats som immateriella
tillgångar. För ytterligare information se not 12 och 18.
PERSONAL
Medelantalet anställda i koncernen uppgick 2025 till 36 (33), varav
samtliga är anställda i Sverige. Se bolagsstyrningsrapporten, sidorna
50-53, för riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
PRODUKTDISTRIBUTION
Sleep Cycles erbjudande distribueras huvudsakligen genom bolagets egen
applikation, som utgör den centrala plattformen för leverans av digitala
tjänster inom sömnanalys och hälsorelaterade insikter. Utöver applikationen
utvecklar bolaget även kompletterande tekniska lösningar, såsom Sleep SDK
och andra plattformsbaserade tjänster, som möjliggör distribution av Sleep
Cycles teknik via samarbetspartners och externa miljöer.
Distributionen av applikationen och vissa tjänster sker i huvudsak via två
globala plattformsoperatörer, vilket innebär ett beroende av dessa aktörer
för tillgänglighet, exponering och användartillväxt. Förändringar i
plattformarnas affärsvillkor, tekniska krav eller regelverk kan påverka Sleep
Cycles möjlighet att distribuera och kommersialisera sina produkter och
tjänster samt bolagets tillväxt.
Vidare kan utveckling och distribution av hälsorelaterade funktioner, såsom
funktionalitet för detektion av sömnapnérisk, medföra ytterligare
regulatoriska krav som kan påverka hur och i vilken omfattning sådana
tjänster kan erbjudas.
För att minska risken kopplad till ett begränsat antal distributionskanaler
arbetar Sleep Cycle kontinuerligt med att diversifiera både sitt tjänsteutbud
och sina distributionsvägar, bland annat genom försäljning via egen
webbplats samt samarbeten med strategiska partners.
KONKURRENS OCH MARKNADEN
Sleep Cycle är en etablerad aktör inom sitt verksamhetsområde och verkar
på en marknad som präglas av ett växande intresse för hälsa, välmående och
digital sömnteknologi. Denna utveckling har lett till ökad konkurrens från
både etablerade aktörer och nya bolag som erbjuder produkter och tjänster
inom närliggande områden.
Konkurrensen kan påverka Sleep Cycles marknadsandelar, prissättning och
tillväxt, och vissa konkurrenter kan ha tillgång till större resurser eller
alternativa distributionskanaler. För att möta dessa utmaningar fokuserar
Sleep Cycle på kontinuerlig produktutveckling och differentiering genom sin
tekniska plattform, datadrivna insikter och användarupplevelse.
DATASÄKERHET OCH KÄNSLIGA DATA
Sleep Cycle hanterar en stor mängd personlig data om kunder och anställda.
Det är därför ett krav att Sleep Cycle följer de lagar och bestämmelser som
finns gällande dataskydd och integritet, vilket inkluderar efterlevnad av
GDPR. Om Sleep Cycles datasäkerhet drabbas av cyberattacker eller
datavirus riskerar Sleep Cycle ett reducerat kundförtroende samt att
bolagets rykte och varumärke skadas. Internt arbetar Sleep Cycle
kontinuerligt med systematiskt kvalitetsarbete som inkluderar policys och
styrdokument som beskriver hur varje medarbetare ska hantera och skydda
för företaget känslig information. Det pågår också kontinuerlig översyn av
IT-miljön och säkerhetsrutiner kopplade till denna för att säkra att Sleep
Cycle har ett uppdaterat och tillräckligt skydd.
KOMPETENS OCH NYCKELPERSONER
Betydande erfarenhet och kompetens finns inom Sleep Cycle i egenskap
av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. För att
säkerhetsställa bolagets framgång är Sleep Cycle beroende av dess
förmåga att rekrytera och behålla kvalificerad och kompetent personal i
företaget. Skulle sådana resurser saknas riskerar de att bolagets framtida
expansion och tillväxtmål måste avbrytas eller reduceras i omfattning.
Bolaget är också beroende av en stark kultur som avspeglas i varumärket
för att uppfattas som en attraktiv arbetsgivare. Förändringar i
företagskultur och hur Sleep Cycle uppfattas av arbetstagare kan påverka
möjligheten att rekrytera kompetent personal.
FINANSIELLA RISKER
Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valutarisker,
ränterisker, kreditrisker, motpartsrisker och likviditet. Sleep Cycle har en
mycket god likviditet där man ej har några befintliga lån samt ett positivt
operativt kassaflöde. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd
treasury-policy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens
finansiella risker, samt utveckla metoder och principer för att hantera sådana
risker, ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. Se not 4 för mer
information om finansiella risker.
FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING
Sleep Cycle presenterade under 2024 en uppdaterad strategi med fokus
på långsiktig, lönsam tillväxt genom ett ökat kommersiellt fokus, fortsatt
produktutveckling och effektivt resursutnyttjande. Strategin ligger fast
och utgör grunden för bolagets fortsatta arbete under 2026.
Bolaget fortsätter att prioritera tillväxt inom befintlig affär genom ökad
försäljning till nya kunder, minskat kundbortfall samt ökad intäkt per
betalande prenumerant. Parallellt arbetar Sleep Cycle med att
vidareutveckla sitt erbjudande och sin tekniska plattform, inklusive
utvärdering av nya tjänster och potentiella intäktsströmmar, i linje med
bolagets långsiktiga strategi.
Under 2024 genomfördes organisatoriska och operativa förändringar för
att bättre stödja strategins genomförande, och bolaget bedömer att
dessa åtgärder har medfört goda förutsättningar för fortsatt utveckling.
Sleep Cycle avser även att vidareutveckla och fördjupa samarbeten med
partners samt att lansera nya funktioner och erbjudanden som bedöms
kunna bidra till en hållbar intäktstillväxt över tid.
HÅLLBARHET OCH ANSVAR
Sleep Cycle fortsätter att utveckla sitt hållbarhetsarbete och anpassa
rapporteringen i takt med förändrade regelverk och marknadens
förväntningar. Bolaget följer noggrant utvecklingen inom
hållbarhetsrapportering för att säkerställa att relevanta processer och
rutiner är på plats.
Som en digital tjänsteleverantör har Sleep Cycle en affärsmodell med ett
naturligt lågt klimatavtryck och arbetar kontinuerligt för att ytterligare
minimera sin miljöpåverkan. Målsättningen är att integrera hållbarhet i
verksamheten på ett sätt som skapar långsiktigt värde för både bolaget
och dess intressenter.
Styrelsen i Sleep Cycle har antagit en uppförandekod (Code of Conduct)
vilken är förankrad inom hela organisationen. Uppförandekoden är
baserad på FN:s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s
förklaring om grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen
och FN:s Global Compact. Koden granskas och godkänns årligen av
styrelsen. Koden gäller alla anställda och sätter nivån för medarbetarnas
professionalism och integritet, med syfte att säkerställa att varje
medarbetare agerar lagligt och lämpligt i förhållande till företagets
intressenter.
Hanteringen av personalrelaterade ärenden på Sleep Cycle bygger på
flera policys och rutiner där vår uppförandekod, personalhandbok och
jämställdhetspolicy är ledande. Ansvaret för personalrelaterade policys
ligger hos HR.
Sleep Cycles verksamhet medför inga särskilda miljörisker och kräver inte
några särskilda miljörelaterade tillstånd eller beslut från myndigheter.
Sleep Cycle är en helt digital produkt och kräver således inga transporter
eller tillverkningsprocesser som kan medföra miljörisker. Sleep Cycle har
huvudkontor i Göteborg. Se sidorna 34-45 för bolagets
hållbarhetsredovisning.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Moderföretaget
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kr)
Överkursfond 2 743 725
Balanserade vinstmedel -78
Årets resultat 53 193 138
Summa fritt eget kapital 55 936 785
Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för Sleep
Cycle AB för 2025, årsstämman disponerar ovanstående medel enligt
följande:
Till aktieägarna utdelas:
0,53 kr per aktie1 10 747 1082
I ny räkning balanseras 45 189 677
Summa 55 936 785
1 Se not 5 för utdelningspolicy. 0,53 kr per aktie utgör ordinarie utdelning.
2 Baserat på antal utestående aktier per den 31 december 2025. Utdelningsbeloppet
kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen.
Styrelsen i Sleep Cycle AB (publ) har antagit en utdelningspolicy med
målsättningen att utdelning över tid ska uppgå till mellan 40- 60% av årligt
resultat efter skatt.
Sleep Cycle har en historia av god lönsamhet och stark kassagenerering.
Samtidigt befinner sig bolaget i en fas där investeringar inom nya
affärsområden, tekniklicensiering och medicinsk teknologi, prioriteras för
att skapa långsiktig intäktstillväxt och aktieägarvärde. Mot denna
bakgrund har styrelsen valt att föreslå en lägre utdelning för
räkenskapsåret 2025, i syfte att möjliggöra fortsatt återinvestering i
verksamheten. Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 0,53 kr per
aktie, motsvarande totalt 10 747 Tkr 2. Resterande del av årets resultat
avses användas för att finansiera bolagets strategiska satsningar och
tillväxtinitiativ. Styrelsen kommer fortsatt att löpande utvärdera bolagets
kapitalallokering och de bästa alternativen för långsiktigt värdeskapande
för aktieägarna.
Sista dag för handel med rätt till utdelning är den 13 april 2026 och
föreslagen avstämningsdag för utdelning är den 15 april 2026. Euroclear
räknar med att sända utdelningen till aktieägarna den 20 april 2026.
Beträffande moderföretagets och koncernens resultat och ställning i
övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, rapporter
över förändringar i eget kapital, kassaflödesanalyser samt noter. Alla
belopp uttrycks i tusentals svenska kronor där ej annat anges.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
48 49
===== SIDA 26 =====
GRUNDERNA I SLEEP CYCLES BOLAGSSTYRNING
Sleep Cycle AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med kontor i
Göteborg. Sedan 8 juni 2021 är bolagets aktie noterad på Nasdaq
Stockholm. De huvudsakliga beslutsorganen är bolagsstämman,
styrelsen och Sleep Cycles vd. Bolagsstämman utser styrelsen, som i sin
tur utser vd som sköter den löpande förvaltningen enligt styrelsens
riktlinjer. Bolagsstyrningen är en viktig del i att Sleep Cycle sköts hållbart,
ansvarsfullt och så effektivt som möjligt för att förverkliga strategier och
skapa värde för kunder och intressenter. Sleep Cycle tillämpar Svensk
Kod för bolagsstyrning (”Koden”) från och med den dag aktien noterades
på Nasdaq Stockholm. Denna bolagsstyrningsrapport är en del av
förvaltningsberättelsen och lämnas i enlighet med årsredovisningslagen
och Koden. Bolagstyrningsrapporten har granskats av Sleep Cycles
revisorer, enligt vad som framgår av sidan 82.
Sleep Cycle rapporterar inga avvikelser från Koden under räkenskapsåret
2025, utöver vad som framgår nedan avseende justerare av protokoll vid
extra bolagsstämma. Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller av
god sed på aktiemarknaden har rapporterats gällande Sleep Cycle.
AKTIER
Per den 31 december 2025 var totala antalet aktier 20 277 563. Varje aktie
i bolaget berättigar innehavaren till en röst på bolagsstämman och varje
aktieägare har rätt att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar i
bolaget. Aktieinnehav som representerar minst en tiondel av röstetalet av
samtliga aktier i Sleep Cycle är Maciej Drejak genom bolag med 42,9
procent av rösterna samt Pierre Siri genom bolag med 20,0 procent av
rösterna.
ORGANISATIONSSCHEMA
BOLAGSSTÄMMA
Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman bolagets högsta
beslutsfattande organ. På bolagsstämma utövar aktieägarna sin rösträtt i
nyckelfrågor, till exempel fastställande av resultat- och balansräkningar,
disposition av bolagets resultat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens
ledamöter och verkställande direktör, val av styrelseledamöter och
revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna.
Årsstämman måste hållas inom sex månader från utgången av
räkenskapsåret. Utöver årsstämman kan det kallas till extra bolagsstämma.
Enligt bolagsordningen sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering
i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på
bolagets hemsida. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i
Svenska Dagbladet.
Aktieägare som vill delta i förhandlingarna på bolagsstämma ska dels vara
införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före
stämman, dels anmäla sig hos bolaget för deltagande i bolagsstämman
senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara
vid bolagsstämmor personligen eller genom ombud och kan biträdas av
högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att anmäla sig
till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i kallelsen till
stämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga aktier som
aktieägaren innehar. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på
bolagsstämman måste skicka en skriftlig begäran härom till styrelsen.
Begäran ska normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före
bolagsstämman.
Bolagsstyrning
ÅRSSTÄMMA 2025
Årsstämman för 2025 hölls den 8 april 2025 i Göteborg. Stämman
fastställde resultaträkning och balansräkning samt
koncernresultaträkning och koncernbalansräkning för räkenskapsåret
2024. I enlighet med styrelsens förslag beslutade årsstämman om
utdelning med 3,00 kr per aktie, varav 1,85 kr per aktie utgör ordinarie
utdelning för räkenskapsåret 2024 och 1,15 kr per aktie utgör extraordinär
utdelning.
Årsstämman beslutade att bevilja styrelseledamöterna och den
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2024.
Årsstämman beslutade att antalet styrelseledamöter ska vara fyra utan
suppleanter och att antalet revisorer ska vara en utan suppleanter. Till
styrelseledamöter omvaldes Anne Broeng, Maciej Drejak, Mathias Høyer
och Skruvfors för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Till
styrelseordförande omvaldes Anne Broeng. Det beslutades att
styrelsearvode ska utgå med 750 000 kr till styrelsens ordförande och
296 000 kr till envar av övriga ledamöter. För arbete i revisionsutskottet
beslutades ersättning att utgå med 127 500 kr till ordförande och 66 500
kr till var och en av de övriga ledamöterna. För arbete i
ersättningsutskottet beslutades ersättning att utgå med 66 500 kr till
ordförande och 41 000 kr till var och en av de övriga ledamöterna.
Till bolagets revisor omvaldes det registrerade revisionsbolaget Öhrlings
PricewaterhouseCoopers AB för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Det
beslutades att arvode till revisorn ska utgå enligt godkänd räkning.
Årsstämman beslutade att godkänna styrelsens ersättningsrapport för
2024.
Årsstämman beslutade att godkänna styrelsens förslag till riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare.
EXTRA BOLAGSSTÄMMA 28 OKTOBER 2025
Den 28 oktober 2025 hölls en extra bolagsstämma i Göteborg.
Bolagsstämman beslutade, i enlighet med valberedningens förslag, att
utöka bolagets styrelse med en ledamot genom nyval av Christian
Kanstrup som styrelseledamot för tiden intill slutet av nästa årsstämma.
Stämman beslutade vidare att arvode till styrelsen ska fortsätta gälla
enligt årsstämmans beslut den 8 april 2025. För tillträdande
styrelseledamot ska arvode utgå pro rata i förhållande till ledamotens
faktiska tjänstgöringsperiod jämförd med hela perioden från årsstämman
2025 till slutet av nästkommande årsstämma.
Enligt Koden ska till justerare av protokoll från bolagsstämma utses
aktieägare eller ombud för aktieägare som inte är styrelseledamot eller
anställd i bolaget. Vid extra bolagsstämma den 28 oktober 2025 utsågs
Martin Anthonsen (representerande Martin Anthonsen Consulting AB) och
styrelseledamoten Maciej Drejak (representerande GLA Invest S.A. och
h265 AB) att jämte ordföranden justera protokollet. På grund av att det
inte fanns någon annan aktieägare närvarande vid stämman har Sleep
Cycle således avvikit från nämnda kodbestämmelse.
ÅRSSTÄMMA 2026
Årsstämman 2026 kommer att hållas den 13 april 2026 i Göteborg.
Datumet för årsstämman offentliggjordes i samband med
kvartalsrapporten för tredje kvartalet 2025.
REVISOR
Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper samt
styrelsen och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje
räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och
koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Enligt bolagets bolagsordning
ska bolaget ha lägst en och högst två revisorer samt högst två
revisorssuppleanter. Till revisor samt, i förekommande fall,
revisorssuppleant ska utses auktoriserad revisor eller registrerat
revisionsbolag.
På årsstämman 2025 omvaldes det registrerade revisionsbolaget Öhrlings
PricewaterhouseCoopers AB till bolagets revisor för tiden intill slutet av
årsstämman 2026. Ulrika Ramsvik är huvudansvarig revisor. Revisorerna
rapporterar observationer från revisionsarbetet till styrelsen och årligen
stämmer revisorerna av sin revisionsplan och riskbedömning med
revisionsutskottet.
VALBEREDNING
Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Enligt Koden ska
bolagsstämman utse valberedningens ledamöter eller ange hur
ledamöterna ska utses. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst
tre ledamöter och en majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande
till bolaget och bolagsledningen. Minst en ledamot i valberedningen ska
därutöver vara oberoende i förhållande till den röstmässigt största ägaren
eller den grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning.
Enligt den instruktion för valberedningen i Sleep Cycle som antogs på
årsstämman 11 april 2024 ska valberedningen, utöver styrelsens
ordförande, bestå av representanter för de tre röstmässigt största
ägarregistrerade aktieägarna per den 31 augusti året innan det år då
årsstämman infaller. Efter att de tre största aktieägarna utsett varsin
representant har styrelsens ordförande sammankallat valberedningen till
dess första möte. Valberedningen inför årsstämman 2026 består av
följande ledamöter:
Ledamot Utsedd av
% av rösterna
per 31/8 2025
Martin Anthonsen MCGA AB och h265 AB Totalt 42,9
Erik Olsson GLA Invest SA 20,0
Erik Bertilsson
Lancelot Asset
Management 3,2
Anne Broeng,
styrelseordförande Sleep Cycle
Valberedningen representerar tillsammans 66,1% av rösterna i bolaget.
Valberedningen har utsett Martin Anthonsen till ordförande.
Valberedningen ska förbereda och för årsstämman presentera följande
beslutsförslag:
• Stämmoordförande,
• Antal styrelseledamöter,
• Styrelseledamöter,
• Styrelseordförande,
• Styrelsearvoden med uppdelningen mellan ordförande och övriga
ledamöter i styrelsen samt ersättning för utskottsarbete,
• Revisorer,
• Arvode för bolagets revisorer, och
• I den mån så anses erforderligt, ändringar i tillämplig
valberedningsinstruktion
Valberedningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de uppgifter som
enligt aktiebolagslagen och svensk kod för bolagsstyrning ankommer på
valberedningen.
Information om valberedningens arbete samt instruktionen till
valberedningen återfinns på bolagets hemsida, investors.sleepcycle.com.
STYRELSE
Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman.
Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets förvaltning och
organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland annat,
fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för utvärdering
av fastställda mål, fortlöpande utvärdera bolagets resultat och finansiella
ställning samt utvärdera den operativa ledningen. Styrelsen ansvarar
också för att säkerställa att årsredovisningen och delårsrapporter
upprättas i tid. Dessutom utser styrelsen bolagets verkställande direktör.
Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill slutet av
nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen, till den del
den väljs av bolagsstämman, bestå av minst tre ledamöter och högst tio
ledamöter utan suppleanter.
Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman och ha ett
särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att styrelsens
arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt.
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och
fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen
reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelning av arbete
mellan styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med
det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen
för verkställande direktör innefattande finansiell rapportering. Styrelsen
är ansvarig att utse eventuella utskott och har utsett ett revisionsutskott
och ett ersättningsutskott. Styrelsen antar utskottens respektive
arbetsordning som reglerar utskottens arbete. Styrelsen är vidare
ansvarigt för att förbereda och anta policys samt följa upp policyernas
efterlevnad.
Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver dessa
styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för att hantera
frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver
styrelsemötena har styrelseordföranden och verkställande direktören en
fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget.
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING
Styrelsen bestod under 2025 av fem stämmovalda ledamöter, fyra män
och en kvinna. Anne Broeng valdes till bolagets ordförande. Christian
Kanstrup valdes vid extra bolagsstämma den 28 oktober 2025. Alla
styrelseledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning
och alla ledamöter, förutom Maciej Drejak, är oberoende i förhållande till
större aktieägare. För närmare presentation av styrelsen, se sidorna
30-31.
STYRELSENS ARBETE UNDER 2025
Under 2025 har styrelsen hållit 14 styrelsemöten (varav 2 per capsulam),
vilka samtliga protokollförts. Styrelsen har en fastlagd arbetsordning som
utförligt beskriver vilka dagordningspunkter som ska förekomma vid årets
olika styrelsemöten. Under året har styrelsen arbetat med att stödja
bolaget i transformationen relaterat till nya intäktsströmmar. Styrelsen har
också fokuserat på processen mot en medicinsk certifierad produkt, vilket
inkluderar klinisk studie. Arbetet har också bestått av fastställande av
policys, utvärdering av intern kontroll och riskbedömning. Andra punkter
som behandlats har bland annat varit bolagets finansiella mål, uppföljning
samt fastställande av budget för kommande räkenskapsår. Löpande under
året har rapporter från revisions- och ersättningsutskottet behandlats.
Varje månad skickar verkställande direktör ut månadsrapport innehållande
bland annat ekonomisk rapport och aktuella händelser i verksamheten.
Syftet är att hålla styrelsen informerad om utvecklingen av bolagets
verksamhet. Styrelsen godkänner även de finansiella rapporterna innan de
publiceras. Löpande utvärderar styrelsen den verkställande direktörens
arbete men en gång per år görs en formell utvärdering, varvid
bolagsledningen inte närvarar.
En gång per år genomförs en utvärdering av styrelsens och
styrelseutskottens arbete för att skapa ett bra underlag för styrelsens och
utskottens egna utvecklingsarbete. Utvärderingen är även ett viktigt
underlag för valberedningens arbete inför årsstämman. Det är styrelsens
ordförande som ansvarar för utvärderingen och för att presentera den för
valberedningen. Under 2025 gjordes en intern utvärdering genom att
styrelseordförande genomförde intervjuer med varje enskild
styrelsemedlem och dennes syn på styrelsearbetet. Syftet med
utvärderingen är att samla in återkoppling från styrelseledamöterna om
hur styrelsearbetet bedrivs, vilka åtgärder som kan vidtas för att förbättra
arbetet och om styrelsen är väl avvägd kompetensmässigt. Samtligas
synpunkter sammanställdes och diskuterades i bolagets styrelse.
Slutsatsen var att det finns en bra mix av kompetenser i styrelsen och att
arbetet fungerar väl. Resultatet av utvärderingen har även presenterats
för valberedningen.
REVISIONSUTSKOTT
Sleep Cycle har ett revisionsutskott bestående av två ledamöter, Anne
Broeng (ordförande) och Mathias Høyer. Revisionsutskottet ska, utan att
det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets
interna kontroll, internrevision och riskhantering, hålla sig informerat om
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, granska och
övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt
uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än
redovisningstjänster, samt biträda vid förberedelse av förslag till
bolagsstämmans val av revisor. Revisionsutskottet ska löpande, och alltid
efter dess möten, rapportera dess beslut, förslag, noteringar, slutsatser
m.m. skriftligt till styrelsen.
BOLAGSSTÄMMA
REVISOR
STYRELSE
VD/LEDNING
VALBEREDNING
REVISIONSUTSKOTT
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
50 51
===== SIDA 27 =====
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Sleep Cycle har ett ersättningsutskott bestående av två ledamöter,
Mathias Høyer (ordförande) och Anne Broeng. Ersättningsutskottet ska
bereda styrelsens beslut i ärenden avseende ersättningsprinciper,
ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare,
ersättningsriktlinjer samt ersättningsrapporten, övervaka och utvärdera
program för rörlig ersättning, både pågående och sådana som har
avslutats under året för de ledande befattningshavarna samt utvärdera
tillämpningen av ersättningsriktlinjerna för de ledande befattningshavarna
antagna vid årsstämman, så väl som de nuvarande
ersättningsstrukturerna och ersättningsnivåerna i bolaget.
Ersättningsutskottet ska löpande, och alltid efter dess möten, rapportera
dess beslut, förslag, noteringar, slutsatser m.m. skriftligt till styrelsen.
Namn
Närvaro
styrelsemöten
Närvaro
revisionsutskott
Närvaro
ersättningsutskott
Anne Broeng 14/14 5/5 5/5
Mathias Høyer 13/14 4/5 5/5
Maciej Drejak 14/14
Hans Skruvfors 14/14
Christian Kanstrup1 4/4
1Styrelseledamot sedan extra bolagsstämma 28 oktober 2025
VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar för
bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen
mellan styrelsen och verkställande direktören anges i arbetsordningen för
styrelsen och instruktionen för verkställande direktör. Verkställande
direktören ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa
information från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av
materialet på styrelsemötena. Enligt instruktion för finansiell rapportering
är den verkställande direktören ansvarig för finansiell rapportering i
bolaget och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt
med information för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera
bolagets finansiella ställning. Verkställande direktören ska hålla styrelsen
kontinuerligt informerad om utvecklingen av bolagets verksamhet,
omsättningens utveckling, bolagets resultat och ekonomiska ställning,
likviditets- och kreditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan
händelse, omständighet eller förhållande som kan antas vara av väsentlig
betydelse för bolagets aktieägare.
Företagsledningen har 2025 bestått av fem medlemmar inklusive
verkställande direktör. För närmare presentation av ledningen, se sidorna
32-33.
ERSÄTTNING
ARVODE TILL STYRELSE
På årsstämman som hölls den 8 april 2025 beslutades att arvoden till
styrelseledamöterna ska utgå med 750 000 kr till styrelsens ordförande
och 296 000 kr till envar av övriga ledamöter, 127 500 kr till ordförande i
revisionsutskottet och 66 500 kr till övriga ledamöter i revisionsutskottet
samt 66 500 kr till ordförande i ersättningsutskottet och 41 000 kr till
övriga ledamöter i ersättningsutskottet.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Allmän information
Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
(”Riktlinjerna”) omfattar ersättning för Sleep Cycle:s ledande
befattningshavare, inklusive verkställande direktören. Riktlinjerna är
framåtblickande, d.v.s. de ska tillämpas på ersättningar som avtalas och
förändringar som görs i redan avtalade ersättningar efter det att
riktlinjerna antagits av årsstämman 2025. Dessa riktlinjer omfattar inte
ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen
och hållbarhet
Bolagets affärsstrategi är i korthet att hjälpa människor att sova bättre för
att förbättra den globala hälsan. Sleep Cycle utvecklar en lösning för
sömnhälsan och en applikation för sömnmonitorering. Sleep Cycles vision
är att bli den globalt marknadsledande lösningen för sömnhälsa. För
ytterligare information om Bolagets affärsstrategi, vänligen se investors.
sleepcycle.com.
En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi och
tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhet, förutsätter att Bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade
medarbetare och ledande befattningshavare. För detta krävs att Bolaget
kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Styrelsen bedömer att dessa
Riktlinjer möjliggör att Bolaget kan erbjuda ledande befattningshavare en
konkurrenskraftig totalersättning. Bolaget kan erbjuda, och det har
inrättats långsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram i
Bolaget. Sådana program har beslutats av bolagsstämman och omfattas
därför inte av dessa Riktlinjer. För mer information om dessa program,
innefattande de kriterier som utfallet är beroende av, se Bolagets
ersättningsrapport.
Former av ersättning
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande
komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner
och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av
dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterad
ersättning.
Fast ersättning
De ledande befattningshavarnas fasta ersättning revideras på årsbasis
och ska vara konkurrenskraftig och baseras på individens kompetens,
ansvar och prestation.
Rörlig ersättning
Rörlig kontantersättning ska baseras på förutbestämda och mätbara
kriterier, vilka kan vara finansiella eller icke-finansiella, ska kopplas direkt
eller indirekt till uppnåendet av Sleep Cycles affärsstrategi och ska
mätas under en period om ett eller ett flertal år. De kan även utgöras av
individanpassade, kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara
utformade så att de främjar Bolagets affärsstrategi och långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet. Ytterligare rörlig kontantersättning
kan tilldelas under extraordinära omständigheter, antingen i syfte att
rekrytera eller behålla ledande befattningshavare eller som ersättning
för extraordinära prestationer utöver individens ordinarie uppgifter,
förutsatt att sådana extraordinära omständigheter är tidsbegränsade
och endast göras på individuell basis. Den totala rörliga kontanta
ersättningen får uppgå till högst 100 procent av ledande
befattningshavares fasta årliga kontanta lön. I vilken utsträckning
kriterierna för tilldelning av rörlig kontantersättning har uppfyllts ska
fastställas och utvärderas när mätperioden har avslutats, och för
finansiella mål, baseras på den senaste finansiella informationen som
offentliggjorts av Bolaget. Ersättningsutskottet utvärderar rörlig
kontantersättning till verkställande direktören och verkställande
direktören utvärderar rörlig kontantersättning till övriga
befattningshavare.
Pension och sedvanliga förmåner
Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara premiebestämda
och säkras genom premiebetalningar till försäkringsbolag. Rörlig
kontantersättning berättigar inte till pensionsförmåner. Andra möjliga
förmåner ska vara sedvanliga och underlätta för ledande
befattningshavares förmåga att utföra sina uppgifter, såsom
företagshälsovård, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Storleken på
pensionspremierna och andra sedvanliga förmåner får sammanlagt uppgå
till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Sleep Cycle kan
istället tillhandahålla löneväxling på begäran av en ledande
befattningshavare, under förutsättning att den totala kostnaden för
Bolaget i stort är densamma. För personer som ingår i koncernledningen
och som inte är bosatta i Sverige får vederbörliga anpassningar ske för att
följa tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid dessa Riktlinjers
övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från Bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv
månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag
får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta
kontantlönen för arton månader. Vid uppsägning från befattningshavarens
sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader, utan rätt till
avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om
konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för
eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den
tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen
ska uppgå till högst 60 procent av den genomsnittliga månatliga
ersättningen (såväl fast som rörlig) som betalats av Bolaget under de
föregående tolv månaderna vid tidpunkten för uppsägningen och utgå
under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska
vara högst tolv månader efter anställningens upphörande.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa Riktlinjer har lön och
anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om
anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt
ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av
ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen
av skäligheten av Riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå Riktlinjerna, om det i ett enskilt fall
finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose
Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att
säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Det ingår i
ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i
ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår
att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer
åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid
årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även förbereda beslut till
ersättningsrelaterade frågor, inklusive beslut att frångå Riktlinjerna, följa
och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen,
tillämpningen av Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget. Vid
styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor
närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i
bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Styrelsen har lämnat en separat ersättningsrapport som finns tillgänglig
på investors.sleepcycle.com.
STYRELSENS BESKRIVNING OM INTERN KONTROLL AVSEENDE
FINANSIELL RAPPORTERING
Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras av aktiebolagslagen och
Svensk Kod för bolagsstyrning. Styrelsen antar policys och andra
styrande dokument och säkerställer att innehållet förmedlas till berörda
parter. Denna rapport är begränsad till en beskrivning av den interna
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen för räkenskapsåret
2025. Målsättningen med intern kontroll inom Sleep Cycle är att
säkerställa en tillförlitlig och korrekt finansiell rapportering, att bolagets
och koncernens finansiella rapporter upprättas enligt lag och tillämplig
redovisningssed, att bolagets tillgångar skyddas, samt att andra krav
efterlevs.
KONTROLLMILJÖ
Kontrollmiljön utgör grunden för Sleep Cycles interna kontroll och
inkluderar hur styrelsen och ledningen agerar, fördelar ansvar och
befogenheter inom organisationen, tillhandahåller information om
verksamhetens mål och kommunicerar de övergripande betydelserna för
intern kontroll. Kontrollmiljön innebär att skapa en lämplig riskkultur och
konkretiseras av faktorer som företagskultur, integritet, etik, kompetens,
ledningsfilosofi, organisationsstruktur, befogenheter och ansvar såväl
som styrande dokument och riktlinjer. För varje finansiell nyckelprocess
utser verkställande direktör en relevant processägare. Processägaren
ansvarar för att minska betydande risker i processen genom lämpligt
utformade och dokumenterade kontroller, vilka följs upp. Processägaren
är även ansvarig för att det finns flödesscheman, dokumenterade
riskanalyser samt risk- och kontrollmatriser.
RISKBEDÖMNING
Riskbedömningen är grunden för den interna kontrollen, liksom
utgångspunkten för upprättande av kontroller. Risk definieras som
möjligheten att en händelse inträffar och negativt påverkar möjligheten att
uppnå prestationen. Riskbedömning sker kontinuerligt under året och
finansavdelningen utvärderar risker för väsentliga fel i den finansiella
rapporteringen. Fokus läggs på väsentliga resultat- och balansposter som
relativt sett har högre risk beroende på komplexitet eller där effekterna av
eventuella fel riskerar att bli stora.
KONTROLLAKTIVITETER
Kontrollaktiviteter är de åtgärder som fastställs genom policys och
tillvägagångssätt som hjälper till att säkerställa minskning av risker. Målet
är att ha en effektiv sammansättning av kontroller som är anpassade till
verksamhetens förutsättningar och risktolerans. För att säkerställa att den
finansiella rapporteringen ger en rättvisande bild finns kontrollaktiviteter
som involverar flera parter i organisationen, från styrelse och
företagsledning till finansavdelning och övriga medarbetare. Finansiella
kontroller i Sleep Cycles affärsprocess omfattar bland annat godkännande
av affärstransaktioner, kontoavstämningar och månadsvisa
resultatuppföljningar. Rapportering och analys av ekonomiskt utfall sker
regelbundet till styrelse och ledning.
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION
Det ska finnas en väl fungerande tvåvägskommunikation och
informationsflöde mellan styrelsen och ledningen och Sleep Cycles
anställda. En viktig del av den interna kontrollen är att säkerställa effektiv
spridning av relevant information till både interna och externa intressenter.
Sleep Cycle har en informationspolicy antagen av styrelsen som bland
annat behandlar hantering av finansiell information. Sleep Cycle ska
säkerställa att samtliga tillämpliga policys och riktlinjer hålls tillgängliga för
relevanta parter. Sleep Cycle har ett visselblåsningssystem som finns
tillgängligt på Sleep Cycles hemsida. Vid behov kan det användas
anonymt.
UPPFÖLJNING
Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som bolagets ledning
lämnar, vilket omfattar såväl finansiell information som väsentliga
frågeställningar kring den interna kontrollen. Sleep Cycle gör
självutvärdering och oberoende tester för att bedöma effektiviteten av
den interna kontrollen, detta genomförs minst årligen och resultatet av
utvärderingen rapporteras till revisionsutskottet. Förslag på åtgärdsplan
och förbättringar identifieras och implementeras löpande.
INTERNREVISION
Årligen utvärderas behovet av en separat internrevisionsfunktion.
Bedömning har gjorts att det inte finns anledning att inrätta detta utifrån
bolagets storlek i kombination med inrättad intern kontrollmiljö.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
52 53
===== SIDA 28 =====
Koncernens rapport över totalresultat
Tkr Not 2025 2024
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning 6 247 879 261 529
Övriga rörelseintäkter 7 335 355
RÖRELSENS KOSTNADER
Aktiverat arbete för egen räkning 3 020 447
Distributionskostnader -50 816 -57 862
Övriga externa kostnader 8,9 -68 569 -58 489
Personalkostnader 11 -54 878 -60 104
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar -6 089 -8 624
Övriga rörelsekostnader -4 922 -290
Rörelseresultat 10,12,13 65 960 76 962
FINANSIELLA POSTER
Finansiella intäkter 14 1 575 2 868
Finansiella kostnader 15 -420 -685
Resultat före skatt 67 115 79 145
Skatt på årets resultat 16 -13 906 -16 504
Årets resultat 53 209 62 642
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat 53 209 62 642
Resultat per aktie före utspädning, kr 17 2,62 3,09
Resultat per aktie efter utspädning, kr 2,62 3,09
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 20 277 563 20 277 563
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 20 277 563 20 277 563
Tkr Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Imateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 18 15 602 4 787
Patent 19 - -
Summa immateriella anläggningstillgångar 15 602 4 787
Materiella anläggningstillgångar
Tillgångar med nyttjanderätt 20 6 916 10 799
Förbättringsutgift på annans fastighet 21 626 917
Inventarier och datorer 22 785 1 316
Summa materiella anläggningstillgångar 8 327 13 032
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga fordringar 24 - 24
Summa finansiella anläggningstillgångar - 24
Uppskjutna skatter
Uppskjuten skattefordran 16 191 148
Summa uppskjutna skatter 191 148
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 25 29 427 41 199
Övriga fordringar 26 1 724 678
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 24 031 31 391
Likvida medel 28 120 846 145 234
Summa omsättningstillgångar 176 027 218 502
SUMMA TILLGÅNGAR 200 148 236 493
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 29
Aktiekapital 563 563
Övrigt tillskjutet kapital 2 744 2 744
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 68 526 76 150
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 71 833 79 457
Långfristiga skulder
Leasingskulder 30 4 199 7 379
Summa långfristiga skulder 4 199 7 379
Kortfristiga skulder
Leasingskulder 30 3 180 4 364
Leverantörsskulder 14 425 14 704
Aktuella skatteskulder 524 518
Övriga skulder 2 984 3 257
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 103 002 126 815
Summa kortfristiga skulder 124 116 149 658
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 200 148 236 493
Koncernens rapport över finansiell ställning
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
54 55
===== SIDA 29 =====
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Tkr Not Aktiekapital
Övrigt tillskjutet
kapital
Balanserat resultat
inkl årets resultat
Summa Eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2024 563 288 60 147 60 998
Årets resultat 62 642 62 642
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat 62 642 62 642
Övriga förändringar i eget kapital
Optionspremier 29 2 456 2 456
Utdelning 5 -46 638 -46 638
Utgående balans per 31 december 2024 563 2 744 76 150 79 457
Ingående balans per 1 januari 2025 563 2 744 76 150 79 457
Årets resultat 53 209 53 209
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat 53 209 53 209
Övriga förändringar i eget kapital
Utdelning 5 -60 833 -60 833
Utgående balans per 31 december 2025 563 2 744 68 526 71 833
Hänförligt till moderföretagets aktieägare Tkr Not 2025 2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 65 960 76 962
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar och nedskrivningar 6 089 8 624
Övriga ej kassaflödespåverkande poster -52 -
Erhållen ränta 1 575 2 868
Erlagd ränta -420 -685
Betald skatt -13 943 -13 903
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital 59 209 73 866
Förändring i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar 18 086 -1 355
Förändring av rörelseskulder -24 364 -8 853
Kassaflöde från den löpande verksamheten 52 931 63 657
Investeringsverksamheten
Aktivering av utvecklingsutgifter 18 -13 104 -3 261
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 21, 22 -48 -661
Kassaflöde från investeringsverksamheten -13 153 -3 923
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskulder 30 -3 359 -4 175
Optionspremier 29 - 2 456
Utdelning 5 -60 833 -46 638
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -64 192 -48 358
Årets kassaflöde -24 413 11 377
Likvida medel vid årets början 145 234 133 471
Omklassificering av likvida medel 24 387
Likvida medel vid årets slut 28 120 846 145 234
Koncernens rapport över kassaflöden
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
56 57
===== SIDA 30 =====
Moderföretagets resultaträkning
Tkr Not 2025 2024
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning 6 247 879 261 529
Övriga rörelseintäkter 7 283 355
Aktiverat arbete för egen räkning 3 020 447
RÖRELSENS KOSTNADER
Distributionskostnader -50 816 -57 862
Övriga externa kostnader 8,9,10 -71 877 -63 733
Personalkostnader 11 -54 878 -60 104
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar -3 159 -3 818
Övriga rörelsekostnader -4 922 -290
Rörelseresultat 12,13 65 530 76 524
RESUL TAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Ränteintäkter och liknande intäkter 14 1 575 2 868
Räntekostnader och liknande kostnader 15 - -68
Resultat efter finansiella poster 67 105 79 324
BOKSLUTSDISPOSITIONER
Lämnade koncernbidrag -10 -50
Resultat före skatt 67 095 79 274
Skatt på årets resultat 16 -13 902 -16 539
Årets resultat 53 193 62 736
I moderföretaget finns inga poster som redovisas i övrigt totalresultat varför totalresultat för året överensstämmer med årets resultat.
Moderföretagets balansräkning
Tkr Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 18 15 602 4 787
Patent 19 - -
Summa immateriella anläggningstillgångar 15 602 4 787
Materiella anläggningstillgångar
Förbättringsutgift på annans fastighet 21 626 917
Inventarier och datorer 22 785 1 316
Summa materiella anläggningstillgångar 1 411 2 233
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 23 50 50
Uppskjuten skattefordran 16 96 49
Andra långfristiga fordringar 24 - 24
Summa finansiella anläggningstillgångar 146 123
Summa anläggningstillgångar 17 159 7 143
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 25 29 427 41 199
Övriga fordringar 26 1 724 678
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 24 031 31 391
Summa kortfristiga fordringar 55 182 73 267
Kortfristiga placeringar
Övriga kortfristiga placeringar 28 80 000 80 000
Summa kortfristiga placeringar 80 000 80 000
Kassa och bank 28 40 707 65 136
Summa omsättningstillgångar 175 889 218 404
SUMMA TILLGÅNGAR 193 048 225 547
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 29
Bundet eget kapital
Aktiekapital 563 563
Fond för utvecklingsutgifter 15 602 4 787
Summa bundet eget kapital 16 166 5 350
Fritt eget kapital
Överkursfond 2 744 2 744
Balanserat resultat - 8 913
Årets resultat 53 193 62 736
Summa fritt eget kapital 55 937 74 392
Summa eget kapital 72 102 79 742
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 14 425 14 704
Skulder till koncernföretag 10 50
Aktuella skatteskulder 524 518
Övriga skulder 2 984 3 257
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 103 002 127 276
Summa kortfristiga skulder 120 946 145 805
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 193 048 225 547
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
58 59
===== SIDA 31 =====
Moderföretagets rapport över
förändringar av eget kapital
Moderföretagets kassaflödesanalys
Tkr Not 2025 2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 65 530 76 524
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar och nedskrivningar 3 159 3 818
Erhållen ränta 1 575 2 868
Erlagd ränta - -68
Betald skatt -13 943 -13 904
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring
i rörelsekapital 56 321 69 238
Förändring i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar 18 086 -1 355
Förändring av rörelseskulder -24 865 -8 342
Kassaflöde från den löpande verksamheten 49 542 59 541
Investeringsverksamheten
Aktivering av utvecklingsutgifter 18 -13 104 -3 261
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 21,22 -48 -661
Kassaflöde från investeringsverksamheten -13 153 -3 923
Finansieringsverksamheten
Optionspremier - 2 456
Utdelning -60 833 -46 638
Förändring av skuld till dotterföretag (koncernbidrag) -10 -50
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -60 843 -44 232
Årets kassaflöde -24 454 11 386
Likvida medel vid årets början 145 136 133 363
Omklassificering av likvida medel 24 387
Likvida medel vid årets slut 28 120 707 145 136
Tkr
Aktie-
kapital
Fond för
utvecklings-
utgifter Överkursfond
Balanserat
resultat Årets resultat
Summa eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2024 563 4 474 288 9 514 46 350 61 189
Disposition av föregående års resultat 46 350 -46 350 -
Årets resultat 62 736 62 736
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat 62 736 62 736
Övriga förändringar i eget kapital
Utdelning -46 638 -46 638
Optionspremier 2 456 2 456
Avsättning till fond för utvecklingsutgifter 313 -313 -
Utgående balans per 31 december 2024 563 4 787 2 744 8 913 62 736 79 742
Ingående balans per 1 januari 2025 563 4 787 2 744 8 913 62 736 79 742
Disposition av föregående års resultat 62 736 -62 736 -
Årets resultat 53 193 53 193
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat 53 193 53 193
Övriga förändringar i eget kapital
Utdelning -60 833 -60 833
Avsättning till fond för utvecklingsutgifter 10 816 -10 816 -
Utgående balans per 31 december 2025 563 15 602 2 744 - 53 193 72 102
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
60 61
===== SIDA 32 =====
Not 1 Allmän information
Sleep Cycle AB (publ) med organisationsnummer 556614-7368 är ett
aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Göteborg. Adressen till
huvudkontoret är Drakegatan 10, 412 50 Göteborg. Sleep Cycle driver
utvecklingen av en av världens mest använda sömnplattformar. Med sin
unika sömnlösning hjälper Sleep Cycle användare att somna lättare, mäta
sömnvanor och förbättra sömn samt bidrar med sin stora sömndatabas till
förbättring av sömnvanor och ökad sömnmedvetenhet världen över.
Verksamheten bedrivs i allt väsentligt i moderföretaget. Moderföretagets
innehav av andelar i koncernföretag per 31 december 2025 består av det
helägda dotterföretaget Sleep Cycle Sverige AB (559278-9688).
Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper
Detta är Sleep Cycle ABs sjätte koncernårsredovisning som har upprättats
i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting
Standards (IFRS) samt tolkningar från IFRS Interpretations Committee
(IFRIC). Vidare tillämpar koncernen Årsredovisningslagen och Rådet för
finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande
redovisningsregler för koncerner.
Nya och ändrade standarder samt förbättringar som trätt i kraft 2025 har
inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter för
räkenskapsåret.
Koncernredovisningarna är angivna i svenska kronor (SEK), avrundat till
närmaste tusental (Tkr) och avser perioden 1 januari - 31 december för
resultaträkningsrelaterade poster respektive den 31 december för
balansräkningsrelaterade poster. Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Tillgångar och skulder är redovisade i enlighet med
anskaffningsvärdemetoden om inget annat anges. Nedan beskrivs de
väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättande av den
finansiella rapporten. Skillnader mellan moderföretagets
redovisningsprinciper och koncernens redovisningsprinciper redovisas
sist i detta avsnitt.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att
företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör
antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och
de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader.
Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av
uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen
endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och
framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida
perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av
IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och
gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det
påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 3.
NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM ÄNNU
EJ TRÄTT I KRAFT
De nya och ändrade standarder och tolkning som givits ut men som träder i
kraft för räkenskapsår som börjar efter den 1 januari 2025 har ännu inte
börjat tillämpas av koncernen. IFRS 18 Presentation och upplysning i
finansiella rapporter är tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari
2027 eller senare. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av
finansiella rapporter, och införa nya krav som kommer att bidra till att
uppnå jämförbarhet i resultatrapporteringen för liknande företag och ge
användarna mer relevant information och transparens. Även om IFRS 18
inte kommer att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de
finansiella rapporterna, förväntas dess effekter på presentation och
upplysningar vara genomgripande, särskilt de som är relaterade till
resultaträkningen och vad gäller av ledningen definierade resultatmått.
Ledningen utvärderar för närvarande de exakta konsekvenserna av att
tillämpa den nya standarden på koncernredovisningen.
KONCERNREDOVISNING
Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Sleep Cycle AB och de
företag över vilka moderföretaget direkt eller indirekt har bestämmande
inflytande (dotterföretag). Bestämmande inflytande föreligger om Sleep
Cycle AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller
har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt
inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid
bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas
potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger.
Dotterföretag tas med i koncernredovisningen från och med
förvärvstidpunkten och exkluderas ur koncernredovisningen från och med
den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör.
Koncernen har inte gjort några rörelseförvärv under de redovisade
räkenskapsåren. Koncernens resultat och komponenter i övrigt
totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets ägare.
Alla koncerninterna transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade
vinster hänförliga till koncerninterna transaktioner har eliminerats vid
upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade förluster har
eliminerats på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den
utsträckning det inte fanns något nedskrivningsbehov.
SEGMENTSRAPPORTERING
Sleep Cycles vd, som högste verkställande beslutsfattare, följer upp och
analyserar resultat och finansiell ställning för koncernen som helhet. Vd
följer inte upp resultatet på en disaggregerad nivå lägre än
konsolideringen. Därmed beslutar vd även om fördelning av resurser och
fattar strategiska beslut utifrån konsolideringen som helhet. Baserat på
ovanstående analys utifrån IFRS 8 konstateras att Sleep Cycle-koncernen
endast utgörs av ett rapporterande segment.
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
Koncernens resultat har påverkats av vissa poster av jämförelsestörande
karaktär. Som jämförelsestörande poster definieras poster av
engångskaraktär som inte ingår i den normala rörelsen och därför är
jämförelsestörande mellan olika perioder. Det avser kostnader relaterat till
börsnotering 2021, offentligt kontanterbjudande 2022,
effektiviseringsprogram 2023 samt omorganisation och konsolidering av
verksamheten till huvudkontoret i Göteborg under 2024. 2025 har inte
påverkats av några jämförelsestörande poster.
INTÄKTER
Koncernen redovisar en intäkt när man uppfyller ett prestationsåtagande
genom att överföra en utlovad tjänst/applikation till en kund. Tjänsten
överförs när kunden får kontroll över tjänsten/applikationen, vilket kan vara
vid en tidpunkt eller över tid. Transaktionspriset är den ersättning som
koncernen förväntar sig att erhålla i utbyte mot att överföra tjänsten till
kunden, efter avdrag för rabatter och mervärdesskatter.
Försäljning av Sleep Cycle Premium
Den absolut största delen av koncernens intäkter består av intäkter från
prenumerationstjänster avseende Sleep Cycle Premium. Sleep Cycle
bedömer att Sleep Cycle Premium består av ett prestationsåtagande, en
licens att använda Sleep Cycle Premium med tillgång till de tjänster som
ingår.
Sleep Cycle har utvecklat en mjukvara som i enlighet med IFRS 15 bedöms
utgöra en licens av en immateriell rättighet. När kunden får tillgång till
Premium ger Sleep Cycle således kunden en licens att använda Sleep
Cycles immateriella rättighet. Då licensen kan användas separat från de
tjänster som ingår i Premium, bedöms licensen vara distinkt.
Sleep Cycle har gjort bedömningen att den gratislicens/IP (Sleep Cycle
Freemium) som erbjuds kunderna inte utgör ett prestationsåtagande
enligt IFRS 15. Grunden till detta är framförallt att erbjudandet att nyttja
denna immateriella rättighet inte bedöms uppfylla kravet på ett kundavtal
enligt IFRS 15.
Kunderna erhåller och förbrukar de fördelar som tillhandahålls genom
Sleep Cycles prestation samtidigt som när företaget fullgör sitt
prestationsåtagande i relation till de tjänster som ingår i Sleep Cycle
Premium. Således uppfyller detta prestationsåtagande kriteriet i IFRS 15
och intäkten ska redovisas över tid.
De kommissioner som betalas till plattformsägarna uppstår när en
Premiumanvändare tecknar avtal via dessa. Kommissionerna är således
direkt relaterade till de avtal som tecknas, och skulle inte uppstå om
kunden inte tecknade Sleep Cycle Premium via plattformsägarna.
Avgifterna till plattformsägarna är därmed en tillkommande utgift för att
erhålla avtalet med kunden.
Normalt betalas hela avtalsperioden i förväg av kunderna.
Förskottsbetalningarna redovisas som en avtalsskuld (förutbetald intäkt) i
balansräkningen och intäkterna redovisas linjärt över
prenumerationsperioden. Sleep Cycle bedömer att en produktionsmetod
baserad på förfluten tid är den metod som bäst reflekterar hur kontrollen
över tjänsterna relaterat till Sleep Cycle Premium överförs till kund.
Betalda plattformsavgifter redovisas som en tillgång, förutbetald kostnad,
och skrivs av så att kostnaden redovisas för den period då intäkten
redovisas (över avtalsperioden).
I mycket liten utsträckning har koncernen sålt presentkort vilka kan
utnyttjas för senare åtkomst till Sleep Cycle Premium. Presentkorten
intäktsförs på samma sätt som övrig försäljning av
prenumerationstjänster. En mycket liten del av koncernens intäkter består
av direktförsäljning i appen. Dessa intäkter redovisas vid en given tidpunkt,
då kunden får tillgång till köpet.
Försäljning av Sleep SDK
Under 2025 lanserades Sleep SDK (Sleep Software Development Kit). Med
Sleep SDK kan partners bygga direkt på Sleep Cycles sömnanalys- och
sleep tracking-funktioner och integrera dem i sina egna produkter och
tjänster. Sleep Cycle bedömer att försäljning av SDK består av ett
prestationsåtagande, en licens att använda Sleep SDK med tillgång till de
tjänster som ingår.
Sleep Cycle har utvecklat en mjukvara som i enlighet med IFRS 15 bedöms
utgöra en licens av en immateriell rättighet. När kunden får tillgång till SDKt
ger Sleep Cycle således kunden en licens att använda Sleep Cycles
immateriella rättighet.
Kunderna erhåller och förbrukar de fördelar som tillhandahålls genom
Sleep Cycles prestation samtidigt som när företaget fullgör sitt
prestationsåtagande i relation till de tjänster som ingår i Sleep SDK.
Således uppfyller detta prestationsåtagande kriteriet i IFRS 15 och
intäkten ska redovisas över tid.
UTDELNING OCH RÄNTEINTÄKTER
Utdelningsintäkter redovisas när aktieägarens rätt att erhålla betalning
har fastställts.
Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av
effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av
alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med
det redovisade värdet av fordran.
LEASINGAVTAL - KONCERNEN SOM LEASETAGARE
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och motsvarande
leasingskuld för samtliga leasingavtal i vilka koncernen är leasetagare med
undantag för korttidsleasingavtal (leasingperiod på 12 månader eller
mindre) samt för leasingavtal där den underliggande tillgången har ett lågt
värde, för dessa leasingavtal redovisar koncernen leasingavgifter som en
rörelsekostnad linjärt över leasingperioden.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som inte
erlagts vid inledningsdatumet, diskonterade med leasingavtalets implicita
ränta. Om denna ränta inte kan fastställas använder koncernen den
marginella låneräntan. Den marginella låneräntan är den räntesats som en
leasetagare skulle behöva erlägga för en finansiering genom lån under en
motsvarande period och med motsvarande säkerhet. För bolagets
hyreskontrakt har en marginell låneränta om 4,97% använts vid
diskontering av kvarvarande leasingskuld.
Vid anskaffningstidpunkten redovisas nyttjanderättstillgången till samma
värde som de diskonterande leasingavgifterna. I efterföljande perioder
värderas nyttjanderättstillgången till anskaffningsvärde efter avdrag för
ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar sker över
avtalets löptid.
Sleep Cycle har hyreskontrakt för kontorslokal, vilket redovisas som en
nyttjanderättstillgång i rapporten över finansiell ställning. Nuvarande
hyresavtal för kontorslokal löper till 28 februari 2028 med option på
förlängning. Leasingperioden omprövas vid indikation om att en option
kommer att utnyttjas eller inte utnyttjas, samt minst ett år innan optionen
faller ut.
UTLÄNDSK VALUTA
Koncernredovisningen är upprättad i svenska kronor, vilket är
moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner i
utländsk valuta omräknas till svenska kronor med transaktionsdagens
kurs. Fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens
kurs. Kursvinster och kursförluster på rörelsens fordringar och skulder
redovisas i rörelseresultatet som övriga rörelseintäkter eller övriga
rörelsekostnader. Vinster och förluster på finansiella fordringar och
skulder redovisas som finansiella poster.
Valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen för den period i vilka
de uppstår.
LÅNEUTGIFTER
Låneutgifter redovisas i resultatet i den period de uppkommer då det inte
finns några tillgångar i koncernen som kan vara föremål för aktivering av
ränta.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
KORTFRISTIGA ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Ersättningar till anställda i form av löner, bonus, betald semester, betald
sjukfrånvaro m.m. samt pensioner redovisas i takt med att intjänandet
sker.
ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING
Koncernen redovisar avgångsvederlag när det föreligger en befintlig legal
eller informell förpliktelse samt när det är sannolikt att ett utflöde av
resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och när beloppet kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt.
PENSIONER
Från och med 2022 har koncernen tjänstepensionsavtal med sina
anställda. Samtliga pensionskostnader avser avgiftsbestämda
pensionsplaner. En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken
koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen
har inga rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter
om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla
ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas
tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernens bidrag
till avgiftsbestämda pensionsplaner belastar årets resultat det år som de
är hänförliga till.
AKTIERELATERADE ERSÄTTNINGAR
Koncernen har teckningsoptionsprogram, se not 29.
SKATTER
Inkomstskatter utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt.
AKTUELL SKATT
Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden samt
justering av aktuell skatt för tidigare perioder. Skattepliktigt resultat skiljer
sig från det redovisade resultatet i resultaträkningen då det har justerats
för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för intäkter
och kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra perioder.
Koncernens aktuella skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som har
beslutats eller aviserats per balansdagen.
UPPSKJUTEN SKATT
Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader mellan det redovisade
värdet på tillgångar och skulder i de finansiella rapporterna och det
skattemässiga värdet som används vid beräkning av skattepliktigt resultat.
Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balansräkningsmetoden.
Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip alla skattepliktiga
temporära skillnader, och uppskjutna skattefordringar redovisas i princip
för alla avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt
att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott.
Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar redovisas inte om den
temporära skillnaden är hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd
av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller
skuld (som inte är ett rörelseförvärv) och som, vid tidpunkten för
transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat.
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för
den period då tillgången återvinns eller skulden regleras, baserat på de
skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller aviserats per
balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till
inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har
för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT FÖR PERIODEN
Aktuell och uppskjuten skatt redovisas som en kostnad eller intäkt i
resultaträkningen, utom när skatten är hänförlig till transaktioner som
redovisats i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall ska
även skatten redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
62 63
===== SIDA 33 =====
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Datorer och inventarier redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för
ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I
anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till
tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet
med syftet med anskaffningen.
Avskrivningar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med bedömt
restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda
nyttjandeperiod som uppskattas till:
Datorer 3 år
Inventarier 3-5 år
Förbättringsutgift på annans fastighet 5 år
Bedömda nyttjandeperioder, restvärden och avskrivningsmetoder
omprövas minst i slutet av varje räkenskapsperiod, effekten av eventuella
ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat. Tillgångar med
nyttjanderätt består av hyreskontrakt för lokal. Samtliga tillgångar med
nyttjanderätt skrivs av över avtalets löptid.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort från
rapporten över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring, eller när
inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller
utrangering/ avyttring av tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår vid
utrangering eller avyttring av tillgången, utgörs av skillnaden mellan
eventuella nettointäkten vid avyttringen och dess redovisade värde,
redovisas i resultatet i den period när tillgången tas bort från rapporten
över finansiell ställning.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder som
förvärvats separat eller upparbetats internt, redovisas till
anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och
eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över
tillgångens uppskattade nyttjandeperiod. Bedömda nyttjandeperioder
och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet av varje
räkenskapsår, effekten av eventuella ändringar i bedömningar
redovisas framåtriktat.
BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN
Arbetet med att ta fram en internt upparbetad immateriell
anläggningstillgång delas upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas.
Samtliga utgifter som härrör från koncernens forskningsfas redovisas som
kostnad i rörelsen när de uppkommer. Utgifter för utveckling av en tillgång
redovisas som en tillgång om samtliga följande villkor är uppfyllda:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella
anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas,
• företaget avsikt är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången
och att använda eller sälja den,
• det finns förutsättningar för att använda eller sälja den immateriella
anläggningstillgången,
• det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att
generera framtida ekonomiska fördelar,
• det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra
resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den
immateriella anläggningstillgången, och
• de utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången
under dess utveckling kan beräknas tillförlitligt.
Uppfylls inte samtliga kriterier ovan redovisas utvecklingsutgifterna som en
rörelsekostnad när de uppkommer.
Om det inte är möjligt att redovisa någon internt upparbetad immateriell
tillgång redovisas utgifterna för utveckling som en kostnad i den period de
uppkommer.
Avskrivningar inleds när en produkt är kommersiellt klar till försäljning.
Avskrivningar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med bedömt
restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda
nyttjandeperiod som uppskattas till 3-5 år.
PATENT
Koncernens patent avser ett patentförvärv som gjordes 2015. Avskrivningar
görs över 5 år. Utgifter för patentunderhåll kostnadsförs löpande.
UTRANGERINGAR OCH AVYTTRINGAR
En immateriell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning
vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska
fördelar förväntas från användning eller utrangering/avyttring av
tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår när en immateriell tillgång
tas bort från rapporten över finansiell ställning, utgörs av skillnaden
mellan det som erhålls vid avyttringen och tillgångens redovisade värde,
redovisas i resultaträkningen när tillgången tas bort från rapporten över
finansiell ställning.
NEDSKRIVNINGAR AV MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
OCH IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod och immateriella
tillgångar där avskrivning ännu inte har påbörjats, prövas minst årligen
avseende eventuellt nedskrivningsbehov samt när indikation på
nedskrivning föreligger. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende
på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden
indikerar att det redovisade värdet inte är återvinningsbart.
En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade
värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre
av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess
nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras uppskattat
framtida kassaflöde till nuvärde med en diskonteringsränta före skatt som
återspeglar aktuell marknadsbedömning av pengars tidsvärde och de
risker som förknippas med tillgången.
Om återvinningsvärdet för en tillgång fastställs till ett lägre värde än det
redovisade värdet, skrivs det redovisade värdet på tillgången ned till
återvinningsvärdet. En nedskrivning ska omedelbart kostnadsföras i
resultaträkningen.
Tidigare redovisad nedskrivning återförs om återvinningsvärdet bedöms
överstiga redovisat värde. Återföring sker dock inte med ett belopp som är
större än att det redovisade värdet uppgår till vad det hade varit om
nedskrivning inte hade redovisats i tidigare perioder.
FINANSIELLA INSTRUMENT
REDOVISNING I OCH BORTTAGANDE FRÅN RAPPORTEN
ÖVER FINANSIELL STÄLLNING
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapporten över finansiell
ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En
fordran tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet
föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats.
Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har
skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig
skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.
Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas
bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet
realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma
gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från
rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på
annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Inga
finansiella tillgångar och skulder kvittas i rapporten över finansiell
ställning, eftersom villkor för kvittning inte är uppfyllda. Förvärv och
avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen
utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.
KLASSIFICERING OCH VÄRDERING
Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell som tillgången
hanteras i och dess kassaflödeskaraktär. Om den finansiella tillgången
innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inkassera
kontraktsenliga kassaflöden och de avtalade villkoren för den finansiella
tillgången ger vid bestämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast
är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående
kapitalbeloppet redovisas tillgången till upplupet anskaffningsvärde.
Denna affärsmodell kategoriseras som ”hold to collect”, vilket innebär
värdering till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella tillgångar:
• Upplupet anskaffningsvärde
• Verkligt värde via övrigt totalresultat
• Verkligt värde via resultaträkningen
Koncernen innehar inga finansiella tillgångar värderade till verkligt värde.
Finansiella tillgångar som är värderade till upplupet anskaffningsvärde
redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter
första redovisningstillfället värderas och redovisas tillgångarna till upplupet
anskaffningsvärde, se nedan.
Finansiella skulder:
• Upplupet anskaffningsvärde
• Verkligt värde via resultaträkningen
Koncernen innehar inga skulder värderade till verkligt värde.
Finansiella skulder som är värderade till upplupet anskaffningsvärde
redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter
första redovisningstillfället värderas och redovisas skulderna till upplupet
anskaffningsvärde, se nedan.
FINANSIELLA INSTRUMENTENS VERKLIGA VÄRDE
För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det redovisade värdet
vara en god approximation av dess verkliga värde, om inte annat särskilt
anges i efterföljande noter.
UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE
Med upplupet anskaffningsvärde avses det belopp till vilket tillgången
eller skulden initialt redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg
eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt effektivräntemetoden
av den initiala skillnaden mellan erhållet/betalat belopp och belopp att
betala/ erhålla på förfallodagen samt med avdrag för nedskrivningar.
Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida
förväntade kassaflöden över den förväntade löptiden resulterar i det
initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den
finansiella skulden.
KVITTNING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett
nettobelopp i balansräkningen när det finns en legal rätt att kvitta och när
avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt
realisera tillgången och reglera skulden.
LIKVIDA MEDEL
Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodohavanden.
Kassamedel och banktillgodohavanden är finansiella tillgångar vilket
innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde. På grund av att
bankmedel är betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet
anskaffningsvärde av nominellt belopp.
KUNDFORDRINGAR OCH ÖVRIGA FORDRINGAR
Förlustreserven för kundfordringar värderas alltid till ett belopp
motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående
löptid. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader.
LEASINGSKULDER
Koncernens leasingskulder värderas och redovisas till upplupet
anskaffningsvärde.
LEVERANTÖRSSKULDER OCH ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder är finansiella skulder
vilket innebär värdering till upplupet anskaffningsvärde.
Leverantörsskuldernas och övriga kortfristiga skulders förväntade löptid
är dock kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan
diskontering.
DERIVATINSTRUMENT
Koncernen innehar inga derivatinstrument.
NEDSKRIVNINGAR AV FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är
kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde.
Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster
vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen den
förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kommer
att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordrings livslängd.
För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar
grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar.
Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade
kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport
över totalresultat i posten övriga rörelsekostnader.
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig förpliktelse (legal
eller informell) som en följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett
utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och en
tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
En eventualförpliktelse är en möjlig förpliktelse till följd av inträffade
händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller
flera osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom företagets
kontroll, inträffar eller uteblir, eller en befintlig förpliktelse till följd av
inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning
eftersom det inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas
för att reglera förpliktelsen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas
med tillräcklig tillförlitlighet.
REDOVISNING AV KASSAFLÖDEN
Likvida medel utgörs av tillgänglig kassa, banktillgodohavanden och i
förekommande fall andra likvida investeringar med en förfallotid på 3
månader eller mindre från anskaffningstidpunkten och som är utsatta för
obetydlig värdefluktuation. Rapporten över kassaflöden upprättas enligt
den indirekta metoden. Det redovisade kassaflödet omfattar endast
transaktioner som medfört in- och utbetalningar.
REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR MODERFÖRETAGET
Moderföretaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Tillämpning av RFR 2 innebär att moderföretaget så långt som möjligt
tillämpar alla av EU godkända IFRS inom ramen för Årsredovisningslagen
samt beaktat sambandet mellan redovisning och beskattning.
Skillnaderna mellan moderföretagets och koncernens
redovisningsprinciper beskrivs nedan:
KLASSIFICERING OCH UPPSTÄLLNINGSFORMER
Moderföretagets resultat- och balansräkning är uppställda enligt
Årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1, Utformning av
finansiella rapporter, som tillämpas vid utformningen av koncernens
finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och
kostnader, anläggningstillgångar samt rubriceringar i eget kapital.
DOTTERFÖRETAG
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde i moderföretagets
finansiella rapporter. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i
det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen
redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i
resultatet när dessa uppkommer. Lämnade aktieägartillskott redovisas
som en ökning av andelens redovisade värde. Nedskrivningsprövning av
andelar i dotterföretag görs årligen.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Moderföretaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument: Redovisning
och värdering. I moderföretaget tillämpas en metod med utgångspunkt i
anskaffningsvärde enligt Årsredovisningslagen. Delar av principerna i IFRS
9 är dock ändå tillämpliga - såsom avseende nedskrivningar, inbokning/
bortbokning, och effektivräntemetoden för ränteintäkter och
räntekostnader.
LEASING
Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 Leasing.
Leasingkostnader belastar resultatet med redovisning linjärt över
leasingperioden.
BESLUTADE ÄNDRINGAR I RFR 2 SOM ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT
Företagsledningen bedömer att ändringar i RFR 2, som ännu inte har trätt i
kraft, inte väntas få någon väsentlig påverkan på moderföretagets
finansiella rapporter när de tillämpas för första gången.
FÖRSLAG TILL ÄNDRINGAR AV RFR 2 SOM ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT
Företagsledningen bedömer att förslag till ändringar i RFR 2, som ännu
inte har trätt i kraft, inte väntas få någon väsentlig påverkan på
moderföretagets finansiella rapporter när de tillämpas för första gången.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
64 65
===== SIDA 34 =====
Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna måste företagsledningen
och styrelsen göra uppskattningar och antaganden om framtiden samt
även bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper.
Bedömningarna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen
och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter.
Faktiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa bedömningar om andra
förutsättningar uppkommer. Uppskattningarna och antagandena
utvärderas löpande och det är ledningens och styrelsens bedömning att
det inte föreligger några betydande källor till osäkerhet i uppskattningar
per balansdagen, som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar
i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår.
Styrelse och ledning bedömer att det inte föreligger någon betydande
osäkerhet vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper som har
väsentlig effekt på de redovisade beloppen i de finansiella rapporterna.
Nedan beskrivs de bedömningar som är mest väsentliga vid upprättandet
av företagets finansiella rapporter.
BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN
Koncernen aktiverar vissa utvecklingsutgifter som immateriella tillgångar i
balansräkningen, bland annat för utveckling av nya funktioner och
produkterbjudande. Aktivering av utvecklingsutgifterna baseras bland
annat på bedömningen om att framtida ekonomiska fördelar kommer
genereras av tillgången, samt att det är tekniskt möjligt att färdigställa
tillgången så att den kan användas i verksamheten. Immateriella tillgångar
där avskrivning ännu inte har påbörjats, prövas minst årligen avseende
eventuellt nedskrivningsbehov samt när indikation på nedskrivning
föreligger. Per den 31 december 2025 görs avskrivning på delar av de
immateriella tillgångarna. Koncernen uppskattar att nyttjandeperioden för
dessa tillgångar är 3-5 år baserat på den bedömda tekniska utvecklingen
och liknande tillgångar, vilket även motsvarar den period under vilken man
uppskattar att framtida ekonomiska fördelar kommer att tillfalla
koncernen. Vid nedskrivningsprövning görs uppskattningar för att
bedöma om tillgångens återvinningsvärde är högre än dess redovisade
värde. Återvinningsvärdet beräknas utifrån tillgångens nyttjandevärde,
vilket utgör nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden, och baseras på
företagsledningens uppskattningar och bedömningar.
Not 4 Finansiell riskhantering
och finansiella instrument
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika typer av
finansiella risker såsom marknads-, likviditets- och kreditrisker.
Marknadsrisken består av valutarisk och ränterisk. Riskhanteringen sköts
enligt fastställda principer där koncernens övergripande riskhantering
fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och
eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens
finansiella resultat och ställning. Det är bolagets styrelse som är ytterst
ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av koncernens
finansiella risker. De ramar som gäller för exponering, hantering och
uppföljning av de finansiella riskerna fastställs av styrelsen i en treasury
policy vilken revideras årligen. Styrelsen har i treasury policyn delegerat
ansvaret för den dagliga riskhanteringen till företagets CFO. Då i huvudsak
all verksamhet bedrivs i moderföretaget är redovisade belopp i tabellerna
nedan i allt väsentligt motsvarande belopp för moderföretaget.
MARKNADSRISKER
VALUTARISKER
Med valutarisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden
fluktuerar till följd av ändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör
huvudsakligen från betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad
transaktionsexponering.
TRANSAKTIONSEXPONERING
Transaktionsexponering innebär en risk att resultatet påverkas negativt av
fluktuationer för ändrade valutakurser för de kassaflöden som sker i utländsk
valuta. Koncernens in- och utflöden består huvudsakligen av SEK. Koncernen
är därmed i begränsad omfattning påverkad av förändringar i dessa
valutakurser.
Det bokförda värdet på koncernens monetära nettoskulder som är föremål för
omräkning till SEK uppgår på balansdagen till; (uttryckt i SEK).
2025-12-31 2024-12-31
EUR 4 465 786
USD 260 400
GBP -1 209 -2 486
JPY 11 400
CHF 31 41
AUD 230 -
KÄNSLIGHETSANALYS FÖR TRANSAKTIONSEXPONERING
Känslighetsanalysen för valutarisken visar koncernens känslighet vid en ökning
respektive minskning om 5% av SEK gentemot de mest väsentliga valutorna.
Nedan illustreras hur koncernens rörelseresultat hade påverkats vid en
förändring av valutakursen, baserat på den valutaexponering bolaget har per
bokslutsdagen.
Valutaexponering 2025 2024
EUR -/+5% -/+ 223 -/+ 39
USD -/+5% -/+ 13 -/+ 20
GBP -/+5% -/+ 60 -/+ 124
JPY -/+ 5% -/+ 1 -/+ 20
CHF -/+ 5% -/+ 2 -/+ 2
AUD -/+ 5% -/+ 12 -
VALUTARISK KOPPLAT TILL OPERATIVA RISKER
Koncernen använder sig i huvudsak av två plattformsägare vid sin
försäljning till kunder, GooglePlay och Apple AppStore. Alla transaktioner
mellan Sleep Cycle och GooglePlay och Apple AppStore är i SEK, varför det
inte uppstår några mellanhavanden i utländsk valuta avseende koncernens
intäkter. GooglePlay och Apple AppStore förmedlar dock koncernens
försäljning även i utländsk valuta då priset på prenumerationstjänsten
sätts i respektive lands valuta där försäljningen sker. Den valutaeffekt som
uppstår när GooglePlay och Apple AppStore växlar utländsk valuta till SEK
avräknas med de intäkter Sleep Cycle erhåller med 30 till 45 dagars
förskjutning. Denna resultateffekt redovisas som övriga rörelseintäkter
eller övriga rörelsekostnader. Under året har prissättningen påverkats av
rörelser i valutakurser. En redogörelse för denna effekt framgår av
koncernens alternativa nyckeltal ”Valutajusterad
nettoomsättningstillväxt”, se sidan 82.
RÄNTERISKER
Med ränterisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden
fluktuerar till följd av ändrade marknadsräntor. Då koncernen inte har
några utestående lån är denna risk begränsad. Leasingskuldernas ränta
avseende innevarande hyreskontrakt, vid tillämpning av IFRS 16,
beräknades uppgå till 4,97% vid kontraktets ingående, vilket bedöms
motsvara koncernens marginella låneränta.
LIKVIDITETS- OCH FINANSIERINGSRISK
Med likviditetsrisk avses risken att koncernen får problem med att möta
dess åtagande relaterade till koncernens finansiella skulder. Med
finansieringsrisk avses risken att koncernen inte kan uppbringa tillräcklig
finansiering till en rimlig kostnad. För närvarande är både likviditetsrisken
och finansieringsrisken begränsad. Löptidsfördelning av kontraktsenliga
betalningsåtaganden relaterade till koncernens finansiella skulder
presenteras i tabellerna nedan. Beloppen i dessa tabeller är inte
diskonterade värden och de innehåller i förekommande fall även
räntebetalningar vilket innebär att dessa belopp inte är möjliga att stämma
av mot de belopp som redovisas i balansräkningarna. Räntebetalningar är
fastställda utifrån de förutsättningar som gäller på balansdagen. Belopp i
utländsk valuta är omräknade till svenska kronor till balansdagens
valutakurser.
På nästa sida redovisas löptider för koncernens finansiella skulder;
2025-12-31
Inom 3 mån 3-12 mån 1-2 år 3-5 år Över 5 år Totalt
Leasingskulder 860 2 581 3 441 860 - 7 742
Leverantörsskulder 14 425 - - - - 14 425
Övriga kortfristiga skulder 3 396 - - - - 3 396
Totalt 18 681 2 581 3 441 860 - 25 564
2024-12-31
Inom 3 mån 3-12 mån 1-2 år 3-5 år Över 5 år Totalt
Leasingskulder 1 198 3 594 3 441 4 301 - 12 535
Leverantörsskulder 14 704 - - - - 14 704
Övriga kortfristiga skulder 4 672 - - - - 4 672
Totalt 20 574 3 594 3 441 4 301 - 31 911
KREDIT- OCH MOTPARTSRISK
Med kreditrisk avses risken för att motparten i en transaktion orsakar
koncernen en förlust genom att inte fullfölja sina avtalsenliga förpliktelser.
Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till
placering av överskottslikviditet. Kreditrisken begränsas genom att enbart
placera hos motparter med mycket god rating. Koncernen är exponerad
mot ett fåtal motparter i sina kundfordringar, upplupna intäkter och
banktillgodohavanden. Kreditrisken bedöms trots det vara begränsad då
motparterna anses ha god betalningsförmåga. Koncernens maximala
exponering för kreditrisk bedöms motsvaras av redovisade värden på
samtliga finansiella tillgångar och framgår av tabellen nedan.
Koncernen
2025-12-31 2024-12-31
Kundfordringar 29 427 41 199
Övriga fordringar 6 24
Upplupna intäkter 1 237 696
Likvida medel 120 846 145 234
Maximal exponering för kreditrisk 151 515 187 153
KATEGORISERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
Bokfört värde för finansiella tillgångar och finansiella skulder fördelat per
värderingskategori i enlighet med IFRS 9 framgår av tabellen nedan.
Koncernen
2025-12-31 2024-12-31
Finansiella tillgångar
Kundfordringar 29 427 41 199
Övriga fordringar 6 24
Upplupna intäkter 1 237 696
Likvida medel 120 846 145 234
Summa finansiella tillgångar 151 515 187 153
Samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella skulder
Leasingskulder 7 379 11 743
Leverantörsskulder 14 425 14 704
Upplupna kostnader 3 396 4 264
Summa finansiella skulder 25 200 30 711
Samtliga finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Det har inte skett några omklassificeringar mellan värderingskategorierna
ovan under perioden.
För finansiella tillgångar och skulder anses det redovisade värdet enligt
ovan vara en rimlig approximation av verkligt värde.
Not 5 Kapitalhantering
Koncernen definierar kapital som eget kapital då koncernen för
närvarande inte har någon lånefinansiering. Koncernen har en etablerad
treasurypolicy för hantering av överlikviditet som föreskriver vilka
möjligheter till kapitalförvaltning som finns att tillgå. Styrelsen i Sleep
Cycle AB (publ) har antagit en utdelningspolicy med målsättningen att
utdelning över tid ska uppgå till mellan 40-60 procent av årligt resultat
efter skatt. Sleep Cycle har en historia av god lönsamhet och stark
kassagenerering. Samtidigt befinner sig bolaget i en fas där ökade
investeringar inom nya affärsområden prioriteras för att skapa långsiktig
intäktstillväxt och aktieägarvärde. Mot denna bakgrund är styrelsens
uppfattning att bolaget, med bibehållen finansiell styrka, kan balansera
investeringar för långsiktig tillväxt med utdelning till aktieägarna över tid.
Förändringar i koncernens kapital framgår av Koncernens rapport över
förändringar i eget kapital.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
66 67
===== SIDA 35 =====
Not 6 Nettoomsättningens fördelning
Koncernen Moderföretaget
Nettoomsättningens fördelning 2025 2024 2025 2024
Prenumerationsintäkter 233 794 252 100 233 794 252 100
Övriga intäkter 14 085 9 429 14 085 9 429
Totalt 247 879 261 529 247 879 261 529
B2C 222 653 245 678 222 653 245 678
B2B 25 226 15 851 25 226 15 851
Totalt 247 879 261 529 247 879 261 529
Intäkter från prenumerationstjänster redovisas över tid för den period prenumerationen avser.
Övriga intäkter består av intäkter som inte är direkt knutna till en specifik prenumeration. Dessa intäkter redovisas vid en given tidpunkt när kunden får
tillgång till köpet.
Koncernen Moderföretaget
Information om geografiska marknader 2025 2024 2025 2024
Sverige 247 879 261 529 247 879 261 529
Andra länder - - - -
Totalt 247 879 261 529 247 879 261 529
Intäkter från externa kunder rapporteras per geografiska marknader baserat på varifrån det säljande bolaget har sitt säte.
Samtliga koncernens anläggningstillgångar finns i Sverige.
Moderföretaget
Uppgift om inköp och försäljning inom samma koncern 2025 2024
Försäljning 0% 0%
Inköp 0% 0%
Not 7 Övriga rörelseintäkter
Koncernen Moderföretaget
2025 2024 2025 2024
Valutakursvinster 246 298 246 298
Övriga intäkter 89 57 37 57
Totalt 335 355 283 355
Not 8 Övriga externa kostnader
Koncernen Moderföretaget
2025 2024 2025 2024
Lokalkostnader 1 378 1 622 4 696 6 876
Förbrukningsinventarier, programvaror och
förbrukningsmaterial 8 661 6 150 8 661 6 150
Marknadsföringskostnader 19 978 20 252 19 978 20 252
Konsultarvode, produktutveckling och marknadsföring 22 960 12 340 22 960 12 340
Server- och teknikkostnader 5 470 4 797 5 470 4 797
Övriga externa tjänster 6 205 9 703 6 205 9 703
Övriga kostnader 3 918 3 625 3 908 3 615
Totalt 68 569 58 489 71 877 63 733
Under 2024 har övriga externa tjänster påverkats av jämförelsestörande kostnader om 794 Tkr relaterat till omorganisation under 2024. Inga
jämförelsestörande kostnader under 2025.
Not 10 Leasing
Koncernen är leasetagare främst genom hyreskontrakt för lokaler.
Nuvarande hyresavtal för kontorslokaler löper till 28 februari 2028 med
option på förlängning. För dessa lokaler har koncernens bedömda
marginella låneränta vid ingående av kontrakten om 4,97 % använts vid
diskontering av leasingskulden.
En löptidsanalys av leasingskulder presenteras i not 4.
Koncernen
Belopp redovisade
i resultaträkningen 2025 2024
Övriga rörelseintäkter 52 -
Avskrivningar på nyttjanderätter -3 391 -4 344
Nedskrivningar på nyttjanderätter 461 -461
Räntekostnader för leasingskulder -420 -617
Kostnader hänförliga till leasingavtal
av lågt värde -4 -15
Totalt -3 302 -5 437
Koncernen
Kassaflöde 2025 2024
Amortering av leasingskulder -3 359 -4 175
Räntekostnader leasingskulder -420 -617
Korttidsleasingavtal samt
leasingavtal av lågt värde -4 -15
Totalt -3 783 -4 807
Se not 20 för specifikation av tillgångar med nyttjanderätt.
Leasingavtal avser hyra av lokaler. Under året överläts ett leasingavtal
avseende lokal till extern part. I samband med överlåtelsen avvecklades
relaterad nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Nettot redovisas som
vinst om 52 Tkr i posten övriga rörelseintäkter.
MODERFÖRETAGET
Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 Leasing.
Leasingkostnader belastar resultatet med redovisning linjärt över
leasingperioden.
Årets totala kostnad för leasingavtal uppgick till 4 483 (6 521) Tkr.
På balansdagen hade moderföretaget utestående åtaganden i form av
minimileaseavgifter under icke uppsägningsbara leasingavtal, med
förfallotidpunkter enligt nedan:
2025-12-31 2024-12-31
Inom 1 år 3 441 4 793
Mellan 1-5 år 4 301 7 742
Senare än 5 år - -
Totalt 7 742 12 535
Leasingavtal avser hyra av lokaler.
Not 9 Ersättning till revisorer
Koncernen Moderföretaget
2025 2024 2025 2024
PwC
Revisionsuppdrag 994 1 145 994 1 145
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget - 6 - 6
Skatterådgivning 127 452 127 452
Totalt 1 120 1 603 1 120 1 603
Total kostnad för ersättning till revisor 1 120 1 603 1 120 1 603
Det totala arvodet till PwC och dess internationella nätverk uppgick till 1 120 (1 603) Tkr för räkenskapsåret 2025. Arvodet till det svenska
revisionsföretaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB uppgick till 994 (1 158) Tkr, varav 994 (1 145) Tkr avsåg revisionsuppdraget, 0 (6) Tkr övriga
lagstadgade uppdrag och andra revisionsuppdrag och 0 (7) Tkr skatterådgivning och övriga tjänster.
Introduktion Strategi & Verksamhet Hållbarhet Finansiell informationÅrs- och hållbarhetsredovisning Sleep Cycle 2025
68 69
===== SIDA 36 =====