Årsredovisning 2023

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023 [Titel] [Period]  1  
     VD-kommentar   |    Omsättning och resultat   |  Övrig finansiell information  |   Finansiella rapporter   |   Övrig information 
Årsredovisning 2023

===== SIDA 2 =====

2  
      
Innehållsförteckning 01 Inledning 3. Introduktion 4. Året i korthet 5. VD-ord 02 Marknad & Strategi 8. Marknad 9. Trender 10. Strategi & Affärsmodell 12. Starbreeze i värdekedjan 03 Verksamhet & Projekt 14. Vår verksamhet 16. Våra projekt 04 Hållbarhet 19. Hållbarhet 
05 För investerare 28. Aktien 29. Risk 06 Bolagsstyrning 30. Bolagsstyrningsrapport 36. Styrelse och revisor 36. Ledning 07 Förvaltningsberättelse 39. Förvaltningsberättelse 08 Finansiell information 46. Finansiell information 81. Revisionsberättelse 09 Ersättningsrapport 85. Ersättningsrapport

===== SIDA 3 =====

3  
      
Building Community  by Making Games Starbreeze är en oberoende utvecklare, förläggare och distributör av PC- och konsolspel till en global marknad. Med kontor och anställda över Europa har vi varit en kraft i den globala spelbranschen i mer än 25 år. Vi är skaparna av PAYDAY™ – världens främsta bankrånsimulator. Vi utvecklar ett nytt kooperativt multiplayerspel baserat på världens främsta rollspel – Dungeons & Dragons®. Vi agerar förläggare åt externa utvecklare och är utgivare till bland annat Roboquest och The Tribe Must Survive. Vi tror på spel som en social upplevelse som förenar människor. Därför är vårt fokus på att bygga, underhålla och främja relationen med våra spelare. Genom vår plattform Starbreeze Nebula strävar vi efter att skapa ett aktivt och engagerat community runt våra spel. 
 Nettoomsättning 2023 (MSEK) EBITDA (MSEK)  
634 439 
 Antal anställda, FTE (per 31 december) Antal aktiva projekt  (egna och tredjepartsförläggning)  
194 6

===== SIDA 4 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    4  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Året i korthet   Nettoomsättning, fördelning i procent Nyckeltal 
• Nyemission för att finansiera bland annat vårt nästa projekt och vår tredjepartsförläggning. I samband med nyemissionen amorterades ett historiskt lån och ett konvertibellån till en sammanlagd summa om 380 MSEK. • Lansering av PAYDAY™ 3 på Xbox Game Pass, Xbox X|S, Playstation®5, Epic Games Store och Steam®. • Licensiering av världens främsta IP inom rollspel – Dungeons & Dragons® – för användning i det kommande Projekt Baxter. • Expansion av tredjepartsförläggning, som i slutet av 2023 omfattade spelen Roboquest, The Tribe Must Survive, Turtle vs Turtle och GodsTV. 
 
 
SEK 2023 2022 
Nettoomsättning 633 510 127 602 EBITDA 439 340 66 380 Resultat före skatt 207 656 -54 403 Resultat per aktie 0,19 -0,08 Likvida medel 347 752  108 217 Styrelsen föreslår stämman att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2023  Omsättning och resultat, MSEK   
 
 
 
Spelförsäljning 97,3%
Tredjepartsförläggning 2,3%Övrigt0,4%
280118126128
634
20192020202120222023
Nettoomsättning, MSEKRörelseresultat (EBITDA), MSEK

===== SIDA 5 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    5  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
VD-kommentar Vi fortsätter utveckla Starbreeze  Vi har under året fortsatt att utveckla Starbreeze enligt vår strategi; att bygga ett starkare och mer diversifierat bolag genom en kombination av egna projekt och ett fåtal utvalda titlar i vår förläggar-verksamhet. Vårt fokus är att skapa tillväxt och värde för våra spelare och aktieägare. Vi gör det genom att utveckla actionfyllda spel med lång livstid. I branschtermer kallas den typen av spel ofta “live service”- eller “Games as a Service”-spel, en nisch som Starbreeze varit med och både innoverat och populariserat.  Det senaste året har vi tagit stora kliv, både operationellt och finansiellt, för att skapa rätt förutsättningar för att fortsätta leverera på vår strategi. Vi lanserade PAYDAY 3, licensierade Dungeons & Dragons® för Projekt Baxter, utökade vår förläggarverksamhet och förbättrade kraftigt vår finansiella ställning sett till både skulder och kassa. En mix av egna och externa varumärken Strategin för spel utvecklade av Starbreeze är att basera dessa på en mix av egna och 
licensierade varumärken. Strategin skapar en balanserad riskprofil för oss som bolag. Att utveckla spel på egna varumärken kan ge en större finansiell uppsida men kräver en förmåga att vårda, stärka och utöka både varumärket och community över tid. Med ett licensierat varumärke kan den finansiella uppsidan bli lägre då licensinnehavaren vanligen erhåller en del av intäkten, men ett starkt varumärke kommer också med en etablerad kundbas och existerande community att adressera.  Vi har idag två stora interna projekt och varumärken som vi arbetar med; PAYDAY-serien i form av PAYDAY 3 samt Baxter.  Ett långsiktigt framgångsrikt PAYDAY Lanseringen av PAYDAY 3 var en milstolpe för oss som bolag. Efter många år skulle vi äntligen få visa vad vi arbetat med. Såväl intresse som initial försäljning inför och i samband med lanseringen i september översteg våra förväntningar och det märktes att många hade väntat länge på att få råna virtuella banker igen. Vårt största fokus nu, och framåt, är PAYDAY 3. 
Vi vet vad som behöver göras för att spelet ska bli en succé́ över tid, och vi har de finansiella muskler, den kompetens och det community och varumärke i PAYDAY som krävs för att göra spelet till en långsiktig succé på samma sätt som dess före-gångare. Vår ambition är att PAYDAY 3 skall vara ett långsiktigt lönsamt spel under kommande år.  Ett nytt äventyr Med Baxter, som baseras på det ikoniska Dungeons & Dragons®-varumärket, kommer vi skapa en helt kooperativ upplevelse som både kommer kännas helt ny i relation till PAYDAY men som också drar nytta av vår samlade erfarenhet inom kooperativa multiplayerspel. Spelet kommer lanseras 2026, och vårt långsiktiga mål är att till 2028 ha tre egna titlar på marknaden, med Games as a Service-modell; PAYDAY 3, Baxter samt ytterligare ett, hittills oannonserat, spel. Tredjepartsförläggning Vår förläggarverksamhet är en viktig pelare i vår strategi för tillväxt och diversifiering.

===== SIDA 6 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    6  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Genom att förlägga ett fåtal väl valda externa spel breddar vi vår produktportfölj, öppnar upp nya intäktsströmmar och får utväxling på kunskapen i vår organisation. Spelen vi tittar på ska ha tydlig potential och samtidigt passa in i våra övergripande kriterier för vad ett Starbreeze-spel ska vara och innehålla. Vi ser oss inte som konkurrenter till de mer renodlade för-läggarna i branschen, men är övertygade att den erfarenhet och kompetens vi besitter i egenskap av spelutvecklare kan hjälpa många mindre studios att realisera sina visioner. Organisation Vi har under året fortsatt investera i talang. Särskilt fokus har under året legat på nyckelkompetens för utvecklingen av Baxter samt för att stärka upp den interna utvecklingsorganisationen. Vi ska fortsätta etablera Starbreeze som en attraktiv arbetsgivare där våra medarbetare ges möjlighet att växa. Även om branschen tillfälligt drabbats av ett nedsving så är 
kompetens över tid en bristvara både i Sverige och internationellt. Det är därför extra kul att vi har attraherat kompetens från fler än 30 länder till Starbreeze.  Avslutande ord Sammantaget har Starbreeze haft ett intensivt år och teamet har jobbat otroligt hårt. Genom att hålla fast vid vår strategi och våra kärnvärden har vi tagit stora steg framåt. Vi har lanserat PAYDAY 3 och licensierat Dungeons & Dragons® för vårt kommande projekt Baxter, vilket ger oss två ikoniska varumärken att arbeta med. Starbreeze har en stark historik av att utveckla och förlägga spel globalt. Rekryteringsprocessen för en permanent VD som, tillsammans med ledningen, kan säkerställa fortsatt genomförande av vår strategi fortgår. Starbreeze ska fortsätta leverera spel och innehåll till ett växande community och skapa värde för både spelare och ägare.  JÜRGEN GOELDNER, tf VD

===== SIDA 7 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    7  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Marknad & Strategi 
02

===== SIDA 8 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    8  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Marknad Den globala spelmarknaden fortsätter uppvisa långsiktigt stark tillväxt, med nära 3,5 miljarder spelare vid utgången av 2023. Totalt uppgick marknaden till 184 miljarder dollar under 2023, fördelat på PC-, konsol- och mobilspel. Marknadsöversikt Under 2023 fortsatte den globala marknaden för spel att växa i takt med att efterfrågan på interaktiva underhållningsupplevelser ökade. Marknaden för PC-spel ökade med 5,3 procent och marknaden för konsolspel växte med 1,7 procent. För andra året i rad krymper marknaden för mobilspel men den står fortfarande för 49 procent av marknadens totala omsättning.  Tillväxt Analysföretaget Newzoo uppskattar att marknaden kommer fortsätta växa med en CAGR om drygt fyra procent mellan 2023-2026, och marknadsvärdet förväntas då uppgå till 205,4 miljarder dollar. Starbreeze produkter säljs via digitala plattformar som Steam, Playstation Store, Xbox Game Store, Epic Games Store samt genom fysiska återförsäljare. Geografiskt är Nordamerika och Europa de största marknaderna för våra spel och står tillsammans för drygt 70 procent av Starbreeze intäkter.
Översikt över den globala spelmarknaden 2021-2026 miljarder USD 
 Översikt över den globala spelmarknaden per segment miljarder USD 
 Källa: Newzoo Global Games Market Report January 2024

===== SIDA 9 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    9  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Trender Spelindustrin och marknaden är expansiv och snabbt föränderlig. De drivande marknadstrenderna utvecklas och påverkas löpande av teknologiska framsteg, förändrade spelvanor hos konsumenter och strukturella skiften i branschens sammansättning. Ett urval av de marknadstrender som påverkar vår verksamhet presenteras här.
 1 ”Co-op”, spelform där spelare hjälps åt mot ett gemensamt mål 2 ”UGC” (”User Generated Content”), användargenererat innehåll 
 
 
 Generativ AI   Branschkonsolidering   Co-op1 & UGC2          Generativ AI används idag inom spelindustrin i allt från förproduktionsprocesser, för att generera texturer och innehåll, skapa dynamiska och varierande spelmiljöer samt karaktärsdesign och animering. Enligt undersökningar förväntas generativ AI öka den generella kvaliteten på spel samt förkorta produktionstider, men däremot inte i samma utsträckning minska kostnader eller lätta branschens talangbrist. 
  Spelbranschen har under många år känne-tecknats av en konsolideringstrend, där större och större koncerner koncentrerar antalet studios, förläggare och distributörer under en ägare. Ett exempel på denna trend är den svenska underhållningskoncernen Embracer samt Microsofts förvärv av Bethesda Softworks och spelkoncernen ActivisionBlizzard och därigenom globala varumärken som Fallout, Call of Duty, Warcraft och Candy Crush. 
  Spel som uppmuntrar spelare att spela tillsammans – genom att lösa problem, bygga eller skapa – växer sig alltmer populära. Minecraft och Roblox låter spelare bygga sina egna världar eller till och med skapa sina egna spel från grunden och Fornite-skaparen Epic Games har under 2023 släppt en särskild version av sin spelmotor Unreal Engine för att låta spelare skapa både banor och designa hela spel baserade på varumärket Fortnite.          
 För Starbreeze   För Starbreeze   För Starbreeze          Vi använder idag generativ AI primärt i förproduktionsarbetet för våra olika projekt. Möjligheten att snabbt visualisera och kommunicera en visuell riktning eller ett designspår förkortar tiden mellan förproduktion och produktion. Starbreeze undersöker möjlighet att i framtiden använda generativ AI för processuell generering av både kommersiellt såväl som användargenererat innehåll. 
  En koncentration av varumärken och större studios hos ett fåtal aktörer kan bidra till att utrymmet för spel från mindre, fristående, studios minskar. Att vara både spelutvecklare och förläggare ger Starbreeze en möjlighet att genom vår tredjepartsförläggning hjälpa studios nå ut med sina spel till en bredare publik och community bland annat genom Starbreeze Nebula.  
  Vi tror på spel som en social upplevelse som förenar människor. Starbreeze nisch ligger inom kooperativa multiplayerspel med en stark koppling till community. Historiskt har användargenererat innehåll (UGC) var en betydande del i att driva framgången för våra titlar och vi ska även i framtiden vara med och utveckla och flytta gränserna för användargenererat innehåll.

===== SIDA 10 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    10  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Strategi & affärsmodell Vi ska utveckla och förlägga spel som skapar värde och intäktsströmmar bortom spelupplevelsen – och erbjuda mer Starbreeze, till fler spelare. Genom att förflytta oss högre upp i värdekedjan för spelutveckling samtidigt som vi expanderar upplevelser bortom spelprodukter ska vi skapa både kort- och långsiktigt värde för våra intressenter.  Starbreeze strategi kretsar kring det vi är bäst på; kooperativa spelupplevelser med ett starkt fokus på community. Vår verksamhet är indelad i tre huvudsakliga områden för att bygga värde och tillväxt; Studio (bygger spel på egna eller licensierade varumärken), Publishing (agerar förläggare för våra egna samt externt utvecklade spel) samt Franchise för att bygga, förstärka och lyfta våra varumärken. Vi har en framgångsrik historia av att utveckla spel med starka varumärken i nära relation med spelarbasen. För oss är det centralt att bygga långsiktigt och starkt spelarengagemang genom kontinuerligt leverera nytt innehåll av hög kvalitet samt möjliggöra samskapande i nära interaktion med vårt community.     
Vår strategi utgår ifrån fyra centrala pelare;  Developing Games, IP and Beyond  Vi är experter på att skapa actionspäckade spelupplevelser med lång livslängd för dedikerade spelare. Vår skickliga studio skapar karaktärer och berättelser som engagerar men även skapar förutsättningar för att ta varumärken bortom själva spelet och skapa nya upplevelser, kundytor och intäkter.  A Co-Creating Community Att ge utrymme för ett entusiastiskt community som tydligt får bidra till spelupplevelsen är ett kraftfullt verktyg för att bygga engagemang och stärka relationen mellan spelare, spel och bolag. Idag innefattar medskapande (co-creation) såväl modding av spelen, streamers och influensers samt cosplay. Games as a Service Vi ska utveckla spel som engagerar och som levererar värde även flera år efter lansering. Redan tidigt i spelutvecklingen sätts en plan för hur respektive spel ska uppdateras efter lanseringen: i vilken takt DLCs och tilläggsköp ska lanseras för att förstärka spelupplevelsen. Utöver tillägg till att spela arbetar vi aktivt för att stärka långsiktiga relationer med kunderna – för såväl egna som licensierade varumärken. The Place to Be Vi vill erbjuda den bästa och mest inspirerande studion att arbeta i för spelutvecklare från hela världen. Det är Starbreeze yttersta ambition och vi når dit genom en kultur där vi jobbar som ett team. En kultur och studio där medarbetare ges möjlighet att utvecklas och som hanterar en balans mellan yrkes­ och privatliv. Det är så Starbreeze bygger de bästa spelupplevelserna på lång sikt.

===== SIDA 11 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    11  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Vår verksamhet, strategiska pelare, hörnstenar för spelutveckling och de värderingar vi strävar mot i organisationen är nära sammankopplade och bildar tillsammans grundvalarna för en stark och framgångsrik organisation. Vi har en tydlig ram och modell för att både uppnå våra mål och för att skapa en hållbar och motiverande arbetsmiljö.  Tydligt strategiskt fokus Vi ska utöka vår spelportfölj med fler titlar baserade på starka varumärken; antingen egenutvecklade likt PAYDAY, förvärvade eller licensierade som Dungeons & Dragons® för vårt kommande spel med kodnamnet Baxter. Kombinationen av varumärken ger en fördelaktig riskprofil för respektive titel och genom vår Games as a Service-modell levererar vi kontinuerliga uppdateringar av innehåll och funktionalitet över lång tid. Målet är att senast 2028 har tre egna titlar på marknaden, alla med samma grundläggande affärsmodell. 
Sedan ett par år tillbaka har Starbreeze återstartat den förläggarverksamhet som historiskt varit en framgång. Genom att förlägga ett fåtal utvalda spel som följer våra hörnpelare kan vi nyttja vår interna kompetens och samtidigt dra nytta av den upparbetade spelarbas och community som existerar runt Starbreeze spel. Vid årets utgång fanns fyra externa titlar kontrakterade för förläggartjänster. En utökad spelportfölj med starka IP:n skapar förutsättningar för ett fortsatt växande community där medlemsplattformen Starbreeze Nebula kommer att vara en viktig plattform för marknadsföring och direktkommunikation med spelarbasen, men framför allt ett sätt att skapa mervärde för våra kunder genom olika tjänster och samverkan.  
 Building Community by Making Games Verksamhet Studio Publishing Franchise  
Strategiska pelare Developing Games, IP and Beyond A Co-Creating Community  Games as a Service The Place to Be 
Hörnstenar för spel Experience Together Community Engagement Lifetime Commitment “Larger than life” experience 
Beteenden Smarter Together Enabling Creativity Learn & Develop Accountability

===== SIDA 12 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    12  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Värdekedja  för spel  IP-ÄGARE Den aktör som äger den immateriella rättigheten till ett varumärke som används i ett spel.   
 UTVECKLARE Arbetar med att skapa och utveckla spel. Sammansättning och storlek på team varierar kraftigt beroende på speltyp och fas. 
 FÖRLÄGGARE Förläggarens roll varierar men kan inkludera att exempelvis finansiera spelutvecklingen, kvalitetskontrollera produktionen samt primärt distribuera och marknadsföra spelet till återförsäljare och slutkund. 
 FYSISKA DISTRIBUTÖRER Fysiska distributörer agerar mellanhänder mellan spelutvecklare och konsumenter genom att hantera lagring, transport och distribution till återförsäljarledet av fysiska spelprodukter. 
 ÅTERFÖRSÄLJARE Återförsäljare av företrädesvis fysiska spelprodukter. (ex. Amazon, Walmart, GameStop, Elgiganten) Fysiska produkter till spelare -> 3,3 MILJARDER SPELARE GLOBALT   PLATTFORM Plattformsägare (PC, konsoler, mobiltelefoner/plattor, Smart TVs, medieboxar) 
 DIGITALA DISTRIBUTÖRER (ex. Steam, Xbox Game Pass, Epic Games Store, Playstation Store) 
 Digital nedladdning till spelare ->  Digitalt strömmade spel till spelare -> 
       
 Starbreeze äger alla rättigheter till PAYDAY-varumärket.  
 Starbreeze har cirka 150 spelutvecklare i olika roller fördelade på utveckling av PAYDAY 3, Projekt Baxter samt pitchar för framtida speltitlar och varumärken.  
 Starbreeze agerar förläggare för PAYDAY 2 på PC, har ett delat ansvar för PAYDAY 3 tillsammans med Plaion samt agerar förläggare åt andra studios genom tredjepartsförläggning – vid slutet av året fanns fyra spel kontrakterade.

===== SIDA 13 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    13  
   
Vår verksamhet 
03

===== SIDA 14 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    14  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Vår verksamhet Studio Starbreeze Studios består av cirka 150 medarbetare fördelade inom olika produktionsdiscipliner. Under 2023 har majoriteten av de anställda arbetat med utvecklingen av PAYDAY 3 samt utvecklingen av Dungeons & Dragons®-projektet Baxter. Ett mindre antal medarbetare arbetar med införsäljningsmaterial för framtida potentiella spel och varumärken. Ramverket för spelutvecklingen bygger på en tydlig fördelning av roller i utvecklingsprocessen där leveransmål sätts upp för respektive roll i respektive fas. Inom ramen för målen i respektive utvecklingscykel främjas kreativitet genom ett holistiskt synsätt där alla processer utgår från spelaren och spelupplevelsen. Starbreeze arbetssätt har varit, och är fortfarande, dynamiskt med tvärfunktionella grupper som ställer höga krav på interaktivitet och samarbetsförmåga. Genom att tydligt sätta mål om leverans i alla stadier av spelutvecklingen i alla arbetsgrupper skapas ett fokuserat arbete där respektive yrkesroll får stort ägandeskap och möjlighet att arbeta med det man gör bäst och helst. Genom ett strategiskt ledarskap hålls projektet tydligt samman och spelvisionen intakt.  
Publishing Starbreeze Publishing-avdelning består av cirka 20 medarbetare med fokus på spelutgivnings- och förläggarprocessen. Under 2023 har majoriteten av de anställda arbetat med lanseringen av PAYDAY 3, förberedande arbete för Projekt Baxter samt i rollen som tredjepartsförläggare för bland annat Roboquest och The Tribe Must Survive. Avdelningen spelar en central roll i att säkerställa och hantera olika aspekter av ett spels lansering och distribution, med produktansvariga för respektive speltitel. Teamet jobbar nära produktionen i Studio samt med partners, och ansvarar för strategisk och kreativ planering och genomförande av marknadsföringskampanjer och dataanalys. I Publishing ingår Community-teamet som spelar en avgörande roll i att forma spelupplevelsen bortom själva spelet. Genom att främja och bidra till en positiv och engagerad gemenskap leder det till spelens långsiktiga framgång samt fungerar som en länk mellan den utveckling som sker i Studio och vårt community.  
Franchising Vi på Starbreeze är har en passion för att berätta historier på många olika sätt. Vi strävar alltid efter att förnya och förbättra upplevelsen genom olika format och partnerskap. Genom att både licensiera ut våra varumärken, och integrera andras i våra spel, kan vi tillfredsställa vårt community med mer av det de älskar. Starbreeze Franchise-avdelning är ansvarig för att vårda, stärka och expandera våra varumärken till nya upplevelseområden inklusive film och tv, nya spelgenrer och samarbeten med partners för merchandise-produktion och varumärkesbyggande aktiviteter. Affärsutvecklingsansvariga identifierar och förhandlar om nya möjligheter och partnerskap för att öka våra varumärkens räckvidd och publik. Franchise-teamet samarbetar med övriga bolagsfunktioner för att fatta beslut och initiera projekt som långsiktigt stärker våra varumärken.

===== SIDA 15 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    15  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Våra hörnstenar  för spel  Experience Together    Lifetime commitment    Community engagement    ”Larger than Life” Experience  
 • Kooperativa multiplayerspel – där fokus ligger på att uppleva tillsammans!    • Skapa en grund för långsiktigt engagemang; växa och utvidga vårt community över tid    • Samskapande av spelupplevelsen    • Fokus på spelupplevelsen och förkroppsligandet av ikoniska karaktärer   
 • Spelare-mot-dator (PvE) eller spelare-mot-spelare (PvP) kan båda vara rätt – om det är en kooperativ upplevelse    • Omspelbarhet och variation är en absolut nyckel för våra spel    • Samskapande i spelutvecklingsprocessen    • Att vara del av något större – en gruppering eller resa – tillsammans  
 • Alltid med fokus på gemenskap och samhörighet – genom modding, community, streaming m.m.    • Övertid addera obestridligt mervärde – genom intäktsmodeller som är rättvisa för alla 
   • Modding och användargenererat innehåll i spelen (UGC)    • Evolution i upplevelsen – det finns alltid ett sätt vidare och att utvecklas  
    • En blandning av gratis och betalt innehåll till våra spel, vilket säkerställer att alla får mer    • Engagemang och interaktion mot community där det finns, på ett öppet och ärligt sätt    • Våra spel passar olika spelstilar, men alltid med en känsla av spänning

===== SIDA 16 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    16  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Våra spel

===== SIDA 17 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    17  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Tredjepartsförläggning

===== SIDA 18 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    18  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
   
Hållbarhet 
04

===== SIDA 19 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    19  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
 
Hållbarhet Onlinedatorspelsektorn växer snabbt och som spelutvecklare har vi ett ansvar för hur våra produkter och bolagets verksamhet påverkar miljön, klimatet, människan och samhället i övrigt. Vi arbetar aktivt för att säkerställa ett ansvarsfullt förhållningssätt och agerande inom den egna verksamheten samt i värdekedjan. Hållbarhet för Starbreeze Som ett av Sveriges äldsta spelutvecklingsbolag är vår ambition att bidra till en hållbar digital tillväxt och digital innovation. Starbreeze har växt till ett bli en ledande aktör i branschen och byggt upp ett starkt community inom spelvärlden, vilket gör att det ligger ett ansvar på oss att bedriva en sund och ansvarsfull verksamhet. Arbetet som bedrivs bygger på en transparent och ärlig dialog med både interna och externa intressenter, där tillit är avgörande i allt vi gör. Vår ambition är att bedriva en verksamhet som är medveten om sin påverkan på miljö och människor, och ständigt sträva efter att bli bättre. Våra beteenden: Engagemang är sprunget ur frihet, kreativitet och delaktighet. För att växa som företag är det en förutsättning att vi stödjer varje enskild medarbetare i att växa och utvecklas hos Starbreeze. Genom handling skapas kultur. På Starbreeze arbetare vi utifrån följande beteenden:    
Smarter Together  Vi använder våra olika erfarenheter, kompetenser och bakgrunder för att nå bästa möjliga resultat.   Learn & Develop Vi lär oss genom våra misstag – att ge och få feedback är en del av vår dagliga rutin.  Accountability Vi är engagerade och håller oss själva och andra ansvariga för att leverera fantastiska resultat.  Enabling Creativity Genom nöje, passion och kreativitet utforskar vi nya idéer och möjligheter.  Vårt bidrag Starbreeze stödjer Agenda 2030 och dess holistiska sätt att se på hållbar utveckling. För vår verksamhet har sex globala mål identifierats där vi ser att vi har ett stort ansvar men också möjligheten till att bidra. Målen ger oss en bra indikator på hur vårt arbete kan vara en del av en positiv utveckling även ur ett globalt perspektiv.

===== SIDA 20 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    20  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Vårt bidrag MILJÖ OCH KLIMAT MEDARBETARE OCH SAMHÄLLE AFFÄRSETIK OCH STYRNING 
       Mål 12 ämnar säkerställa hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Målet belyser bland annat hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser samt minska mängden avfall. 
 Mål 4 ämnar säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla. Mål 5 syftar till att öka jämställdheten mellan könen och minska all form av diskriminering, våld och förtryck. Mål 10 fokuserar på minskad ojämlikhet och vikten av att verka för ett samhälle där ingen lämnas utanför i utvecklingen. 
 Mål 8 fokuserar på anständiga arbetsvillkor och hållbar ekonomisk tillväxt. Mål 17 ämnar stärka genomförandet av globala partnerskap för hållbar utveckling. 
 Mål 12: Merparten av Starbreeze speldistribution är digital vilket minskar omfattningen av det fysiska distributionsledet och därmed behovet av transport och plastförpackningar. Ambitionen är att minimera bolagets ekologiska avtryck och därför arbetar Starbreeze med målet genom att följa utvecklingen av klimatsmarta alternativ till alla delar av verksamheten.  
 Mål 4: För att bidra till en stärkt kompetensförsörjning har Starbreeze nära praktiksamarbeten med universitet och högskolor runtom Sverige. Bolagets VD och medarbetare är aktiva föreläsare på flertalet arbetsmarknadsdagar och vid svenska lärosäten. Mål 5: Alla medarbetare oavsett kön ska ha samma förutsättningar på Starbreeze. För att öka jämställdheten i spelbranschen arbetar Starbreeze aktivt med frågan och bedriver flertal initiativ för ökad inkludering. Mål 10: För Starbreeze är lika rättigheter för alla, oberoende av bakgrund och förutsättningar, av yttersta vikt. Starbreeze säkerställer arbetsrättsligt skydd genom att enbart bedriva verksamhet i länder med sådan nationell funktion och ställer krav på samarbetspartners i värdekedjan med hjälp av bolagets uppförandekod.  
 Mål 8: Starbreeze ämnar skapa förutsättningar för innovation och samtidigt säkerställa anständiga arbetsvillkor genom att erbjuda medarbetare en utvecklande och hållbar arbetsplats. För att skapa ett stimulerande arbetsklimat där medarbetare trivs erbjuds karriärmöjligheter och utrymme för utveckling inom bolaget. Det utförs rutinmässiga medarbetarundersökningar för att engagera verksamhetens alla delar. Mål 17: Starbreeze arbetar utifrån internationella riktlinjer och engagerar sig i globala partnerskap för att säkerställa relevans i sitt hållbarhetsarbete och bidra till stärkta samarbeten inom branschen.

===== SIDA 21 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    21  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Verksamhets-styrning Hållbarhet, utifrån ett socialt, miljömässigt och ekonomiskt ansvarstagande, utgör grunden i vår verksamhet. Vår vision, mission, värderingar, uppförandekod och övriga styrdokument vägleder medarbetare och chefer i det dagliga och strategiska arbetet, vilket bland annat omfattar personal och sociala frågor, mänskliga rättigheter, miljö samt anti­korruption. Starbreeze ledningsgrupp ansvarar för bolagets hållbarhetsarbete, där VD är ytterst ansvarig. Under 2023 påbörjades ett arbete för Starbreeze att etablera ett ramverk för att prioritera de mest relevanta miljö-, samhälls- och bolagsstyrnings-frågorna. Arbetet ska ta hänsyn till etablerade internationella principer, bestämmelser, standarder och riktlinjer. Exempel på dessa kan vara FN:s Global Compact, EU:s taxonomi, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Huvudsakliga policys Starbreeze har en uppsättning policyer som fungerar som stöd för hållbarhetsarbetet i vår verksamhet. Våra viktigaste policyer är vår uppförandekod, HR-policyer, IP-dataskydd och integritetspolicyer. Uppförandekoden inkluderar bland annat hur vi ska arbeta inom affärsetik, anti-korruption, bolagsstyrning, miljö och hur vi agerar gentemot våra kollegor och samarbetspartners. 
Alla policydokument har tagits fram utav ansvarig person i enlighet med Starbreeze riktlinjer för intern kontroll och uppdateras som minst årligen eller när behov finns. De centrala dokumenten godkänns årligen utav styrelsen och vid nyanställning ska varje medarbetare få ta del av dem.  Policydokument  Starbreeze arbetar utifrån bland annat följande policydokument för att säkerställa att lagar och värderingar efterlevs och kommuniceras till hela bolaget. I urval; • Uppförandekod för medarbetare och leverantörer  • Informationssäkerhetspolicy  • IP-dataskyddspolicy • Bolagsstyrningspolicy • Kommunikations- och Insiderpolicy • Arbetsmiljöpolicy  • Integritetspolicy • Policy mot diskriminering och trakasserier

===== SIDA 22 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    22  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
ENERGIFÖRBRUKNING1 2023  Total energiförbrukning, kWh 507 033 -Varav El 488 655 -Varav Värme 18 378 -Varav Kyla - Andel icke förnybar el, % - Andel förnybar el, % 100 1 Avser för 2023 endast bolagets huvudkontor i Stockholm, Sverige 
Miljö och klimat Spelbranschen har en relativt låg påverkan på miljö och klimat eftersom merparten av verksamheterna bedrivs digitalt och distributionen av spel främst sker via digitala kanaler. Vår största miljö­ och klimatpåverkan sker i samband med serverhallars energiförbrukning samt tjänsteresor med flyg. Serverdrift och digital distribution Majoriteten av våra produkter säljs via nedladdning. Vi strävar efter att främja försäljning via digitala kanaler i stället för fysisk försäljning i butik, då digital hantering kan ge en lägre klimatpåverkan i form av minskad förbrukning av råvaror. Serverdrift och hårdvara innebär en miljö­ och klimatpåverkan, och Starbreeze följer aktivt utvecklingen av mer klimatvänliga serverhallar och andra lösningar i syfte att minimera sin miljöpåverkan. Tjänsteresor Vi eftersträvar, när så är möjligt, att fysiskt resande och sammankomster ersätts med digitala alternativ, såsom digitala konferenser och möten. Under föregående år togs en policy för tjänsteresor fram i syfte att säkerställa ett så hållbart resesätt som möjligt för våra anställda. I policyn framgår bland annat att transportmedel med minsta möjliga klimatpåverkan ska  3 Data för energiförbrukning och koldioxidutsläpps tillhandahålls utav fastighetsägaren och är beräknade utifrån antal kvadratmeter som Starbreeze hyr. 
prioriteras och att kollektivtrafik ska väljas då det oftast är det mest effektiva alternativet, både ur ett finansiellt och miljömässigt perspektiv. Utmaningen ligger främst i flygresorna till USA, där de flesta globala mässorna och fysiska konferenserna för spelutveckling äger rum.  Lokaler Starbreeze hyr samtliga lokaler vilket medför begränsad möjlighet till påverkan och kontroll över exempelvis andel förnybar el, avfallshantering och återvinningsmöjligheter. Vi för en aktiv dialog med våra hyresvärdar i syfte att säkerställa att miljö­ och klimatvänliga lokaler med tillhörande tjänster som möjligt. Vi har lokaler runt om i världen, där det största kontoret är i Stockholm och där över 80 procent av våra medarbetare arbetar.  Energiförbrukning och utsläpp Starbreeze arbetar för att kontinuerligt minska sin miljöpåverkan och har under 2023 påbörjat en kartläggning av bolagets energiförbrukning och koldioxidutsläpp. I årets rapport har bolagets lokaler inkluderats i beräkningarna, där över 80 procent av bolagets medarbetare är baserade. Totalt uppgick Starbreeze energiförbrukning till 507 033 kWh, motsvarande 992 kg koldioxidutsläpp3. All el som köps in till fastigheten är producerad med vindkraft och är därmed 100 procent fossilfri.

===== SIDA 23 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    23  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
HÄLSA OCH VÄLMÅENDE, % 2023 FRÅNVARO 1,91  EGEN ARBETSKRAFT 2023 Totalt antal anställda (FTE) 1941 Genomsnittligt totalt antal anställda (FTE) 184,1 Antal länder med lokal närvaro 4 Antal talade språk 30 ANSTÄLLNINGSFORM, ANTAL ANSTÄLLDA 2023 Fastanställda 1941 Tillfälligt anställda 0 Tillfälligt anställning med timlön 0 Heltidsanställda 194 Deltidsanställda 0  ÅLDERSFÖRDELNING, ANTAL ANSTÄLLDA 2023 <30 35 30-50 148 >50 11 1 Inklusive anställda som arbetar remote och exklusive konsulter.   
Medarbetare och samhälle Starbreeze är ett kunskapsbolag, där vår framgång är beroende av välmående och kreativa medarbetare. Vår målsättning är att vara ett föredöme som arbetsplats och arbetsgivare vad gäller mångfald, engagemang och karriärmöjligheter. Medarbetare i flera länder Vi har medarbetare i fyra länder, med totalt ett 30-tal nationaliteter, och det är av högsta vikt att bedriva verksamheten rättvist och tydligt med respekt för alla anställda och de lokala förutsättningarna. Våra styrdokument gäller för alla medarbetare och vi följer applicerbara lagar och förordningar i de länder vi är verksamma. Hälsa och säkerhet Målsättningen med Starbreeze arbetsmiljöarbete är att skapa en säker och hälsofrämjande arbetsplats. Risker för fysiska och psykosociala arbetsskador förebyggs aktivt. Det utförs kontinuerliga utvärderingar av genomförda insatser i syfte att förbättra det dagliga arbetet. Spelutvecklingsbranschen karaktäriseras i hög grad av stillasittande arbete och inte sällan av hög stressnivå. Med ambitionen att höja graden av fysisk aktivitet samt minska risken för arbetsrelaterad stress har vi fortsatt uppmuntra och genomföra en rad olika aktiviteter under 2023. Det har bland annat inkluderat: arbetsmiljöutbildning, friskvårdsbidrag, 
företagsgemensam idrott och fortsatt arbete med fokuseringstid. Under 2023 genomfördes en granskning av bolagets befintliga policydokument vilket innebär att de genomgående har uppdaterats och gäller alla medarbetare, oavsett geografisk placering. Vi följer löpande upp sjukfrånvarostatistiken för våra medarbetare och är observanta i de fall där finns risk för att en negativ trend uppstår. Mångfald, jämställdhet och inkludering Vi bemöter alla kollegor och blivande kollegor likvärdigt, oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsvariation, sexuell läggning eller ålder. På Starbreeze råder nolltolerans för all form av diskriminering, trakasserier och hot. Det är därför viktigt att alla medarbetare känner sig trygga på sin arbetsplats och därmed vågar lyfta eventuella incidenter med sin chef, kollegor eller personalavdelningen. Vårt mångfalds­ och jämställdhetsarbete syftar till att skapa en inkluderande och medveten kultur, såväl bland medarbetare som i de affärsrelationer och aktiviteter som vi initierar och bedriver. Som ett resultat av vårt systematiska arbete har fler kvinnor anställts inom bolaget de senaste åren. Under 2023 anställdes 13 kvinnor vilket är en ökning från föregående år. Starbreeze genomför flera olika typer av insatser och aktiviteter inom området. Ett exempel är när konferenser arrangeras så försöker vi i möjligaste mån säkerställa en bred palett av föreläsare, bland annat utifrån kön samt stöd och deltagande i bland annat Valkyrie Jam, Planet Play samt genom RFSL-certifiering för en grupp av bolagets anställda.

===== SIDA 24 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    24  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
KÖNSFÖRDELNING, % 2023  Hela organisationen  -Kvinnor 18 -Män 82 -Icke-binära - -Ej specificerat - Ledningsgrupp -Kvinnor 33 -Män 67 Styrelse -Kvinnor 33 -Män 67  ANSTÄLLDA PER REGION, % 2023 Sverige 83,5 UK 2,1 Spanien 1,5 USA 1,0 Irland 0,5 Tyskland 0,5 Schweiz 0,5 Frankrike 10,8 Totalt 100,0 
ANSTÄLLNING OCH OMSÄTTNING 2023 Antal nyanställda 49 Personalomsättning, % 13,5   
Attrahera och behålla talanger Det finns en brist på spelutvecklare i Sverige, vilket medför att förmågan att attrahera och behålla talanger blir en nyckelfråga för Starbreeze. I syfte att kunna attrahera kompetens har vi arbetat aktivt under 2023 med att säkerställa en välfungerande rekryterings­ och introduktionsprocess, vilket bland annat gett resultat i fler sökande samt en ökad bredd av sökande. Under 2023 nyanställdes 49 personer. För att säkerställa att talangfulla medarbetare stannar kvar arbetar vi bland annat fokuserat med att erbjuda goda karriärmöjligheter och utrymme för personlig utveckling, oberoende var i organisationen medarbetaren arbetar. Två gånger per år genomförs medarbetarundersökningar i syfte att bland annat mäta och över tid följa medarbetarengagemanget. Genomsnittet för årets resultat var 20,25 vilket är en minskning. Under hösten 2023s medarbetarundersökning visade ett bra resultat för engagemangsnyckeltalet eNPS, vilket påvisar engagemangsnivå bland medarbetarna. Kompetensutveckling Den tekniska kompetensen hos Starbreeze anställda säkerställs genom diverse olika kompetensutvecklande kunskapsutbildningar. Ett gott ledarskap är centralt för att verksamheten ska fungera optimalt och medarbetarnas välmående och engagemang maximeras.     
Samhällsengagemang För Starbreeze är det viktigt att ta sitt samhällsansvar och bidra till en positiv samhällsutveckling där företaget så kan. Vårt starkaste spelvarumärke PAYDAY har 18­årsgräns, vilket innebär att vi inte kan ta emot praktikanter yngre än så. Vi har därför inga nära praktiksamarbeten med högstadie­ eller gymnasieskolor, däremot med universitet och högskolor i Sverige. Starbreeze och specifikt VD är en aktiv föreläsare på diverse olika arbetsmarknadsdagar och andra evenemang kopplade till svenska universitet och högskolor. Under 2023 har ett antal medarbetare varit och föreläst runt om i bland annat Sverige, Kroatien, Bosnien och Hercegovina, Storbritannien och Sydkorea.

===== SIDA 25 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    25  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
 
Affärsetik och styrning Vår verksamhet präglas av god affärsetik vad gäller samtliga aspekter av verksamheten och affärsaktiviteter. Tillämpliga lagar, förordningar och standarder efterlevs i de länder där vi har verksamhet. Anti-korruption & rättvis konkurrens I vår uppförandekod anges grundläggande principer för hur bolaget ska göra affärer. Koden utgör en etisk kompass för medarbetare, verksamheten samt dess partners och leverantörer. Den redogör för hur vi och våra partners/ leverantörer ska verka mot korruption och mutor samt främja rättvis konkurrens. Samtliga medarbetare och chefer ska ta del av uppförandekoden, vilket görs i samband med rekryterings­ och introduktionsprocessen. Respektive chef ansvarar för att uppförandekoden efterlevs i den dagliga verksamheten inom sitt team. Visselblåsning Starbreeze tillämpar en visselblåsarfunktion genom ett webbaserat rapporteringssystem där information samlas och hanteras på ett säkert sätt. I enlighet med EU:s visselblåsardirektiv har alla som kommer i kontakt med Starbreeze möjlighet att anonymt varna om förekomsten av beteende eller situationer som inte går i linje med uppförandekoden, och/eller tillämpade lagar. Det finns inga krav på att tillhandahålla personliga 
uppgifter och möjligheten till anonymitet säkerställer visselblåsarens integritetsskydd. Syftet med visselblåsarfunktionen är att uppmana alla aktörer, interna och externa, att rapportera misstankar om potentiella eller faktiska missförhållanden. Detta för att upprätthålla bolagets kulturella värderingar samt möta hög professionell och etisk standard genom den dagliga verksamheten. Information och IT-säkerhet Information och IT-säkerhet är avgörande för att upprätthålla långsiktig framgång för Starbreeze verksamhet. Bolaget arbetar löpande med att utveckla robusta system och processer för att säkerställa att alla som kommer i kontakt med Starbreeze erhåller personuppgiftsskydd. För att garantera konfidentialitet och integritet i bolaget har riktlinjer utformats utifrån ramverk som ISO 27001, CIS och GDPR. Alla strategiska beslut kopplat till informationssäkerhet ska tas av ledningsgruppen för att upprätthålla relevant informationshantering och samtidigt minimera risken att felaktigheter uppstår. Utbildningar för att öka medvetenhet om informationssäkerhet ska löpande genomföras med Starbreeze medarbetare för att alla ska vara trygga med vilka risker som finns och regelverk som gäller.  IT-säkerhet är en integrerad del i Starbreeze arbete och det ska säkerställa lämpligt skydd av IT system och infrastruktur för att framgångsrikt minimera risker. All information ska behandlas av lämpliga personer och klassas utifrån den säkerhetsnivå som bedöms vara korrekt. Känslig information ska krypteras och behandlas enligt bolagets policyer och vid behov, ska Starbreeze kunna fjärrstyra och radera all information på bolagets olika enheter. Starbreeze ska som minimum följa de lagar och regelverk som finns kopplat till dataskydd och integritet i alla de länder som bolaget verkar.

===== SIDA 26 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    26  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Personuppgifter och användarintegritet Alla som kommer i kontakt med Starbreeze verksamhet ska känna sig trygga med hur deras personuppgifter hanteras. Starbreeze hanterar en stor mängd persondata avseende anställda och kunder, därför är användarintegritet av hög prioritet. På bolaget finns processer för hur information insamlas och personuppgifter behandlas i enlighet med de riktlinjer och krav som finns i dataskyddsförordningen (GDPR). Starbreeze Dataskyddsombud är ansvarig för att kontrollera att bolaget följer regerverket. På Starbreeze webbplats finns bolagets integritets policy, inklusive separata policyer för olika spel.  God marknadsföring Vi följer respektive geografisk marknad gällande regelverk och rekommendationer för märkning och marknadsföring av spel, exempelvis gällande innehåll och åldersgränser följer bolaget PEGI för EU och ESRB för USA. Marknadsföringen är etisk, korrekt, ärlig och reflekterar allmänt gängse social standard för produkten. Mänskliga rättigheter Att stå bakom och efterleva mänskliga rättigheter ses som en självklarhet, både i Starbreeze verksamhet och i värdekedjan. Risken att inte efterleva mänskliga rättigheter i den egna verksamheten bedömer vi vara låg, mot bakgrund av att vi internt arbetar aktivt med uppförandekoden, värdegrund samt att vi medvetet undviker riskgeografier. Vi bedriver endast egen verksamhet i länder där medarbetare har ett starkt nationellt arbetsrättsligt skydd, inklusive arbetsmiljö. 
Det finns alltid en risk att våra partners och leverantörer är verksamma i riskgeografier. För att i möjligaste mån undvika eventuell risk för att parter i leverantörsledet bryter mot de mänskliga rättigheterna använder vi kontraktsmässiga krav, vilka tar sin grund i uppförandekoden samt nationella lagar och förordningar. Risker Våra risker gällande verksamheten redovisas i Riskavsnittet på sida 29. Om hållbarhetsrapporten  Hållbarhetsrapporten gäller för räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2023 och avser Starbreeze AB samt alla dotterbolag inom koncernen. Styrelsen ansvarar för att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med bestämmelserna i ÅRL 6 kap. Hållbarhetsrapporten är inkluderad i detta dokument, vilken även omfattar bolagets lagstadgade årsredovisning för 2023.      
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Starbreeze AB (publ), org.nr 556551-8932 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 19-26 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats.  Stockholm den 11 april 2024 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB  Aleksander Lyckow Auktoriserad revisor

===== SIDA 27 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    27  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
 
För  investerare 
05

===== SIDA 28 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    28  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Aktien Starbreeze aktier är sedan 2 oktober 2017 noterade på Nasdaq Stockholm i segmentet Small Cap. Aktierna handlas under kortnamnen STAR A och STAR B, respektive ISIN-koderna SE007158928 och SE0005992831.  För uppdaterad information om aktiekapitalets utveckling, aktieägare, fördelning och insynshandel besök corporate.starbreeze.com. Handel på flera marknader Starbreeze har två aktieslag (A- och B-aktier) som sedan 2017 är noterade på listan för små bolag på Nasdaq Stockholm. Starbreeze aktier handlas på flera marknadsplatser, varav den största omsättningen sker på Nasdaq Stockholm. Under 2023 omsattes i snitt aktier till ett värde om 9 miljoner kronor per handelsdag. Ägande Per den 31 december hade Starbreeze 36 278 aktieägare. Av de utestående aktierna ägdes 30,61 procent av utländska ägare och 69,4 procent av svenska ägare, varav 55,2 procent avsåg svenska privatpersoner. Årsstämma 2024 Årsstämman äger rum den 15 maj 2024 i Stockholm.

===== SIDA 29 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    29  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Risk Hur Starbreeze arbetar med internkontroll och riskhantering beskrivs i bolagsstyrningsrapporten. Nedan beskrivs de mest väsentliga verksamhetsriskerna för Starbreeze, utan särskild rangordning. Risker relaterade till externa utvecklare  Starbreeze är inom ramen för bolagets förlags-verksamhet beroende av att de studios som producerar de kontrakterade produktionerna lever upp till de avtal som ingåtts. Förseningar i projekt Förseningar kan äga rum både för interna projekt och projekt där extern partner sköter utvecklingen. Färdigställandet av ett projekt kan även komma att kräva mer resurser än vad som ursprungligen beräknats och då måste vanligen, främst i det fall det gäller ett internt projekt, kostnaden bäras av Starbreeze. Låga intäkter vid lansering av spel eller andra produkter Vid lanseringar av nya spel eller andra produkter finns risken att dessa inte mottas positivt på marknaden. Det gäller såväl egenfinansierade projekt som spel där 
Starbreeze agerar förläggare och står för en väsentlig andel av finansieringen. Aktiverade utvecklingsutgifter riskerar även att behöva skrivas ned i sådana fall.  Beroende av nyckelpersoner Starbreeze är ett kunskapsintensivt företag och är beroende av att fortsatt kunna anställa, utbilda och bibehålla ett antal nyckelpersoner för att nå framgång inom alla funktioner på de orter där Starbreeze bedriver verksamhet. Det handlar bland annat om kommersiell erfarenhet, förståelse för spelarnas preferenser samt kompetens inom spelutveckling och teknik. Verksamheten är även beroende av nyckelpersoner på ledningsnivå.  Finansieringsbehov och kapital Inom ramen för Starbreeze verksamhet kommer intäkter ofta ojämnt fördelade över tid, vilket påverkar likviditeten över tid. Det finns således risk för att bolaget i framtiden kommer att behöva kapitaliseras. Det finns vidare risk för att bolaget, vid ett givet tillfälle, inte kan anskaffa ytterligare kapital eller att det inte kan anskaffas på gynnsamma villkor för befintliga aktieägare. Bolaget bedömer att antagandet om fortsatt drift är uppfyllt. Se även not 3 D. Immaterialrättsliga frågor  Immateriella rättigheter utgör en väsentlig del av Starbreeze tillgångar, framför allt i form av upphovsrätt till egenutvecklade spel och mjukvara, förläggar-licenser till spel vars rättigheter ägs av tredje parter, patent och patentansökningar, varumärken, samt internspecifik kunskap och know-
how. Det är således av stor vikt att de tillgångar som utvecklas inom koncernen förblir Starbreeze egendom. Det finns vidare risk för att utomstående kan göra intrång i bolagets immateriella rättigheter eller att bolaget gör intrång på andras immateriella rättigheter.  Valutarisker Starbreeze agerar på en internationell marknad. En stor del av Starbreeze intäkter erhålls i USD. Samtidigt har bolaget kostnader i huvudsakligen SEK men även EUR. Starbreeze är därför exponerat mot fluktuationer på valutamarknaden och förändringar i valutakurser. Risk för nedskrivningsbehov av goodwill och andra immateriella tillgångar Koncernbalansräkningen består till stor del av goodwill samt andra immateriella tillgångar som per den 31 december 2023 uppgick till sammanlagt 554,8 MSEK. Starbreeze bevakar kontinuerligt relevanta omständigheter som påverkar bolagets verksamhet och bolagets allmänna ekonomiska situation och den möjliga påverkan sådana omständigheter kan ha på värderingen av bolagets goodwill och andra immateriella tillgångar. Det är möjligt att förändringar av sådana omständigheter, eller av de många faktorer som bolaget tar hänsyn till vid sina bedömningar, antaganden och estimat i samband med värderingen av goodwill och andra immateriella tillgångar, i framtiden kan komma att kräva att bolaget gör nedskrivningar av goodwill och andra immateriella tillgångar.

===== SIDA 30 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    30  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Bolagsstyrningsrapport Allmänt om bolagsstyrning Starbreeze är ett svenskt aktiebolag och är noterat på Nasdaq Stockholm. Bolagsstyrningen i Starbreeze baseras på Nasdaqs regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”), aktiebolagslagen, god sed på aktiemarknaden, bolagets bolagsordning, interna styrdokument samt andra tillämpliga lagar, regler och rekommendationer.  De interna styrdokumenten omfattar främst styrelsens arbetsordning, instruktion för verkställande direktören, instruktion för ekonomisk rapportering och bemyndigande­ och finanspolicy. Vidare har Starbreeze också ett antal policydokument och manualer som innehåller regler och rekommendationer, vilka innehåller principer och ger vägledning i bolagets verksamhet samt för dess medarbetare. Bolag som tillämpar Koden är inte skyldiga att vid varje tillfälle följa varje regel i Koden. Om bolaget finner att en viss regel inte passar med hänsyn till bolagets särskilda omständigheter kan bolaget välja en alternativ lösning, under förutsättning att bolaget då redovisar avvikelsen och den alternativa lösningen (allt enligt principen ”följ eller förklara”). Starbreeze tillämpar Koden sedan 2 oktober 2017 då bolaget noterades på Nasdaq Stockholm. Bolagsstämman Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid bolagsstämman, som är bolagets högsta beslutande organ. Varje aktieägare som på avstämningsdagen för bolagsstämman är införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken och antecknad i ett avstämningsregister eller på ett avstämningskonto har rätt att delta, personligen eller genom befullmäktigat ombud. Stämman kan besluta i alla frågor som rör bolaget och som inte enligt aktiebolagslagen eller bolagsordningen uttryckligen faller under ett annat bolagsorgans exklusiva kompetens. Stämman kan till exempel besluta om ökning eller minskning av aktiekapitalet, ändring av bolagsordningen samt att bolaget ska träda i likvidation. Vad gäller nyemissioner av aktier, konvertibler eller teckningsoptioner har stämman, utöver möjlighet att själv 
besluta om detta, möjlighet att lämna bemyndigande till styrelsen att fatta emissionsbeslutet. Varje aktieägare har, oberoende av aktieinnehavets storlek, rätt att få ett angivet ärende behandlat på bolagsstämman. Aktieägare som önskar utöva denna rätt måste framställa en skriftlig begäran till bolagets styrelse. En sådan begäran ska i normala fall vara styrelsen tillhanda i sådan tid att ärendet kan tas upp i kallelsen till bolagsstämman.  Årsstämma hålls årligen inom sex månader efter räkenskapsårets utgång. Stämmans ordförande ska nomineras av valberedningen och väljas av stämman. Till årsstämmans uppgifter hör att välja bolagets styrelse och revisorer, fastställa Koncernens och bolagets balans- och resultaträkningar, besluta om dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen samt att besluta om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör. Stämman beslutar även om de arvoden som ska utgå till styrelseledamöterna och bolagets revisorer.  Extra bolagsstämma kan sammankallas av styrelsen när styrelsen anser att det finns skäl att hålla en stämma före nästa årsstämma. Styrelsen ska också sammankalla extra bolagsstämma när en revisor eller aktieägare som innehar mer än tio procent av aktierna i bolaget skriftligen begär att stämma ska hållas för att behandla ett specifikt ärende. Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post­ och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Vid tidpunkten för kallelse ska information om att kallelse skett annonseras i Dagens Industri. Kallelse till ordinarie bolagsstämma och extra bolagsstämma där ändring av bolagsordning ska behandlas utfärdas tidigast sex (6) och senast fyra (4) veckor före bolagsstämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma utfärdas tidigast sex (6) veckor före och senast tre (3) veckor innan bolagsstämman. Stämmoprotokollet finns tillgängligt på bolagets webb-plats senast två veckor efter stämman.  Under räkenskapsåret 2023 ägde årsstämman rum den 11 maj 2023. Nästa årsstämma planeras att äga rum den 15 maj 2024. 
Valberedningen Vid årsstämman den 13 maj 2020 beslutades att anta ett förfarande för tillsättande av valberedning inför kommande årsstämmor. Enligt detta förfarande ska valberedningen bestå av styrelsens ordförande samt högst fyra ledamöter, vilka ska utses av de röstmässigt största ägarna eller ägargrupperna. De fyra till röstetalet största aktieägarna kommer att kontaktas på grundval av bolagets, av Euroclear tillhandahållna, förteckning över registrerade aktieägare per den sista bankdagen i augusti. Den aktieägare som inte är registrerad i Euroclear, och som önskar att vara representerad i valberedningen, ska anmäla detta till styrelsens ordförande senast den 1 september samt kunna styrka ägarförhållandet. Vid bedömningen av vilka som utgör de fyra till röstetalet största ägarna ska en grupp aktieägare anses utgöra en ägare om de (i) ägargrupperats i Euroclear­systemet eller (ii) offentliggjort och till bolaget skriftligen meddelat att de träffat skriftlig överenskommelse att genom samordnat utövande av rösträtten inta en långsiktig gemensam hållning i fråga om bolagets förvaltning. Styrelsens ordförande ska snarast efter utgången av augusti månad sammankalla de fyra röstmässigt största aktieägarna i bolaget till valberedningen. Om någon av de fyra röstmässigt största aktieägarna avstår sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storleksordning beredas tillfälle att utse ledamot, dock behöver inte fler än tio aktieägare tillfrågas. Ordförande i valberedningen ska, om inte ledamöterna enas om annat, vara den ledamot som representerar den största aktieägaren. Namnen på ledamöterna och namnen på de aktieägare som utsett dem samt hur valberedningen kan kontaktas, ska offentliggöras så snart valberedningen utsetts, vilket ska ske senast sex månader före årsstämman. Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Arvode ska ej utgå till valberedningens ledamöter. Bolaget ska dock svara för skäliga kostnader förenade med valberedningens fullgörande av uppdraget.

===== SIDA 31 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    31  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Valberedningens uppgift ska vara att inför årsstämma och, i förekommande fall, extra bolagsstämma, framlägga förslag avseende antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman, styrelsearvode, styrelsens sammansättning, styrelseordförande, ordförande på årsstämma, val av revisorer och revisorsarvoden samt hur valberedningen ska utses. Valberedningens ledamöter ska offentliggöras på bolagets hemsida senast sex månader före årsstämman. Bolagets valberedning inför årsstämman 2023 och för tiden intill dess att ny valberedning utsetts består av: Christoffer Saidac, (Digital Bros), Michael Hjort, (Indian Nation) Anna Magnusson, (Första AP­fonden), och adjungerad till valberedningen är Torgny Hellström (styrelsens ordförande). Styrelsen Styrelsens uppgifter Styrelsen bär det yttersta ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets verk-samhet, som ska ske i bolagets och samtliga aktieägares intresse. Några av styrelsens huvud-uppgifter är att hantera strategiska frågor avse-ende verksamhet, finansiering, etableringar, till-växt, resultat och finansiell ställning och fortlöpande utvärdera bolagets ekonomiska situation. Styrelsen ska också se till att det finns effektiva system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och säkerställa att bolagets informationsgivning präglas av öppenhet och är korrekt, relevant och tillförlitlig. Styrelsens sammansättning Enligt Starbreeze bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter med högst två suppleanter. Ledamöterna väljs normalt årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma, men ytterligare styrelseledamöter kan väljas under året vid en extra bolagsstämma. Styrelsen består vid tiden för årsredovisningens offentliggörande av fem ordinarie ledamöter: Torgny Hellström (ordförande), Christine Rankin, Juergen Goeldner, Jon Gillard, Thomas Lindgren och Anna Lagerborg.  Vid årsstämman 2023 omvaldes ledamöterna Torgny Hellström, Anna Lagerborg samt Thomas Lindgren. Nyval skedde av Christine Rankin. Juergen Goeldner och Jon Guillard valdes som ledamöter i samband med extra bolagsstämma den 27 september 2023. 
Samtliga styrelseledamöter valdes för tiden intill slutet av nästa årsstämma, vilken kommer att hållas den 15 maj 2024. Varje styrelseledamot äger dock rätt att när som helst frånträda uppdraget.  Valberedningen har gjort bedömningen att Torgny Hellström, Christine Rankin, Jon Guillard, Juergen Goeldner, Thomas Lindgren och Anna Lagerborg är oberoende i förhållande till såväl bolaget och bolagsledningen som större aktieägare. Styrelsens samman sättning uppfyller därmed Kodens krav på oberoende. På sidan 35 finns en tabell avseende ledamöternas deltagande i olika utskott, när ledamoten till-trädde sin position samt styrelsens bedömning av de olika ledamöternas oberoende. Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande har till uppgift att bland annat leda styrelsens arbete samt att tillse att styrelsens arbete bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden. Ordföranden ska genom kontakter med verkställande direktören fortlöpande få den information som behövs för att kunna följa bolagets ställning, ekonomiska planering och utveckling. Ordföranden ska vidare samråda med verkställande direktören i strategiska frågor samt kontrollera att styrelsens beslut verkställs på ett effektivt sätt. Styrelsens ordförande ansvarar för kontakter med aktieägarna i ägarfrågor och för att förmedla synpunkter från ägarna till styrelsen. Styrelsens ordförande väljs av bolagsstämman. Styrelsens arbetsformer Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som ses över årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet som hålls i anslutning till årsstämman. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsens arbetsformer, arbetsuppgifter, beslutsordning inom bolaget, styrelsens mötesordning, ordförandens arbetsuppgifter samt arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. Instruktion avseende ekonomisk rapportering och instruktion till verkställande direktör fastställs också i samband med det konstituerande styrelsemötet. Under verksamhetsåret 2023 genomfördes 26 protokollförda sammanträden. Respektive ledamot som har närvarat vid styrelse­ och utskottsmöten framgår enligt tabellen på sidan 35.  Föredragande i strategiska frågor är verkställande direktören och i ekonomiska och finansiella frågor koncernens ekonomiansvarig. 
Under verksamhetsåret sammanträdde styrelsen med revisorn vid ett flertal tillfällen. Styrelsens utskott Bolagets styrelse har inrättat två utskott, revisionsutskott och ersättningsutskott. Styrelsen har antagit arbetsordningar för båda utskotten. Revisionsutskottet Revisionsutskottets uppgift är att bereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering. Vidare ska revisionsutskottet fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av bolagets revisorer. Utskottet har även till uppgift att ge sin utvärdering av revisionsarbetet till valberedningen vid framtagandet av valberedningens förslag till årsstämman till val av revisorer samt storleken på revisionsarvodet. Under verksamhetsåret 2023 har revisionsutskottet bland annat samrått med bolagets revisorer kring förekommande redovisnings bedömningar. Vidare har revisionsutskottet föreslagit åtgärder för att bolaget löpande ska förbättra internkontroller. Revisionsutskottet består sedan det konstituerande styrelsemötet efter årsstämman 2023 av: Christine Rankin (ordförande), Torgny Hellström samt Thomas Lindgren. Ersättningsutskottet Ersättningsutskottets uppgifter är huvudsakligen att bereda frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för VD och andra ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska också följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman fattat beslut om.  Ersättningsutskottet består sedan det konstituerande styrelsemötet efter årsstämman 2023 av: Torgny Hellström (ordförande) samt Anna Lagerborg.  Ersättning till styrelsens ledamöter Ersättningen till, av bolagsstämman valda, styrelseledamöter beslutas av bolagsstämman. Vid årsstämman 2023 beslutades att arvode skulle utgå med 700 000 SEK till styrelsens ordförande samt med 260 000 SEK vardera till övriga styrelse­ledamöter som inte är anställda i bolaget.

===== SIDA 32 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    32  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Därutöver fastställde årsstämman om arvode till revisionsutskottets medlemmar om 175 000 kronor till ordförande och till ledamot 65 000 kronor, till ersättningsutskottet ett arvode om 50 000 kronor till ordförande och 40 000 kronor till ledamot. Arvode till revisor utgår enligt godkänd räkning. Den ersättning som utgått till styrelsens ledamöter under 2023 framgår på sidan 35. Utvärdering av styrelsens arbete  Styrelsearbetet utvärderas årligen med syfte att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. Det är styrelsens ordförande som ansvarar för utvärderingen och för att presentera den för valberedningen. Avsikten med utvärderingen är att få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikter om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan vidtas för att effektivisera styrelsearbetet samt om styrelsen är kompetensmässigt väl balanserad. Utvärderingen är ett viktigt underlag för valberedningen inför årsstämman. Under året 2023 har utvärdering av styrelsens arbete utförts och presenterats valberedningen. Valberedningen har diskuterat vilka erfarenheter och kompetenser som behövs i styrelsen, bland annat mot bakgrund av den nu avslutade företagsrekonstruktionen och den kärnverksamhet som bolaget definierat.  Verkställande direktören och andra ledande befattningshavare VD och övrig koncernlednings uppgifter Den verkställande direktören utses av styrelsen och sköter Koncernens löpande förvaltning enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar. VD ansvarar för att hålla styrelsen informerad om bolagets utveckling och rapportera om väsentliga avvikelser från fastställda affärsplaner och om händelser som har stor inverkan på bolagets utveckling och verksamhet, samt att ta fram relevant besluts-underlag till styrelsen exempelvis gällande etableringar, investeringar och övriga strategiska frågeställningar. Koncernledningen, som leds av bolagets VD, består av personer med ansvar för väsentliga verksamhetsområden inom Starbreeze.  Ersättning till VD och ledande befattningshavare Till ledande befattningshavare inklusive verkställande direktören har en totalsumma avseende lön, rörliga ersättningar och andra förmåner utgått med 13 870 TSEK (11 203) TSEK under 2023. 
Aktierelaterad ersättning uppgår till 0 (0) TSEK. För ledande befattningshavare erläggs avgiftsbestämda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare i Starbreeze, vilka utgörs av de som från tid till annan ingår i Bolagets ledningsgrupp. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses. Riktlinjerna ska främja bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet.  Bolagets affärsstrategi är i korthet följande:  Starbreeze är en oberoende utvecklare, skapare, förläggare och distributör av PC och konsolspel med ett globalt marknadsfokus, med studios i Stockholm, Barcelona, Paris och London. Med det framgångsrika varumärket PAYDAY i centrum, utvecklar Starbreeze spel baserat på egna och andras varumärken, både internt och i samarbete med externa spelutvecklare. Starbreeze huvudsakliga verksamhet består av egen utveckling av tv­ och datorspel som helt eller delvis finansieras med egna medel. Majoriteten av bolagets anställda har som huvudsaklig sysselsättning att utveckla bolagets produkter. Spelen distribueras sedan i huvudsak via digitala plattformar såsom Steam, eller i partnerskap med andra företag för fysisk distribution. Bolagets slutkund är de konsumenter som köper spelet via de olika spelplattformarna eller återförsäljare.  För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se www.starbreeze.com / corporate.starbreeze.com.  Bolaget ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att Bolaget kan rekrytera och behålla kompetent personal.  Rörlig ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. 
Formerna av ersättning m.m. Ersättningen till bolagsledningen kan bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension och andra sedvanliga förmåner. Därutöver ska styrelsen årligen utvärdera huruvida aktierelaterade eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram bör föreslås årsstämman. Sådana aktierelaterade eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.  Den fasta lönen omprövas som huvudregel en gång per år och ska beakta individens kvalitativa prestation. Ersättningen till den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig. Styrelsen ska vidare äga fatta beslut om rörlig ersättning i form av kontant bonus till Bolagets ledande befattningshavare. Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier. Den rörliga ersättningen på årsbasis får uppgå till högst 75 procent av den fasta årslönen för den verkställande direktören och 50 procent av den fasta årslönen för övriga ledande befattningshavare. För verkställande direktör och ledande befattningshavare erläggs avgiftsbestämda pensions-premier vilka motsvarar kostnaden enligt sedvanlig ITP­plan. Andra sedvanliga förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årslönen.  Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses.  Upphörande av anställning Vid uppsägning från verkställande direktörens sida råder en uppsägningstid om sex månader och vid uppsägning från Bolagets sida gäller en uppsägningstid om sex månader med tillägget att ett avgångsvederlag om 6 månader skall utgå. Övriga ledande befattningshavare ska ha en uppsägningstid på tre till nio månader. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte

===== SIDA 33 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    33  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser, och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst 18 månader efter anställningens upphörande.  Lön och anställningsvillkor för anställda  Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts-underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.  Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna  Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.  Frångående av riktlinjerna Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer helt eller delvis om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.   
Revision och kontroll Extern revisor Bolagets revisor utses av bolagsstämman. Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning.  Utöver revisionsberättelsen avger revisorn även normalt sett en översiktlig granskningsberättelse vid tredje kvar talets delårsrapport. Vid årsstämman den 11 maj 2023 omvaldes revisionsfirman Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, (Torsgatan 21, 113 21 Stockholm) till bolagets revisorer för tiden intill slutet av den årsstämma som hålls under 2024. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB har varit bolagets revisor för år 2015-2023 och fram till årsstämman 2024. Huvudansvarig revisor är auktoriserade revisorn Aleksander Lyckow. Aleksander Lyckow är medlem i FAR. Revisionsberättelsen undertecknas av Aleksander Lyckow. Ersättning till revisorn Beslut om ersättning till revisorn fattas av bolagsstämman, efter förslag från valberedningen. Vid årsstämman den 11 maj 2023 beslutades att arvode till revisorn skulle utgå enligt godkänd räkning. Intern kontroll  Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i aktiebolagslagen och årsredovisningslagen som innehåller krav på att informationen om de viktigaste inslagen i Starbreeze system för intern kontroll och riskhantering i samband med den finansiella rapporteringen varje år ska ingå i bolagsstyrningsrapporten. Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras även i Koden.  Styrelsen ska bland annat se till att Starbreeze har god intern kontroll och formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda principer för finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs samt att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker som bolaget och dess verksamhet är förknippad med. Den interna kontrollens övergripande syfte är att i rimlig grad säkerställa att bolagets operativa strategier och mål följs upp och att ägarnas investering skyddas. Den interna kontrollen ska vidare säkerställa att den externa finansiella rapporteringen med rimlig säkerhet är 
tillförlitlig och upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed, uppfyller krav på informationsgivning i enlighet med interna policies samt att tillämpliga lagar och förordningar följs samt att krav på noterade bolag efterlevs.  Kontrollmiljö Den interna kontrollen inom Starbreeze baseras på en kontrollmiljö som omfattar organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar. Styrelsen har en skriftlig arbetsordning som klargör styrelsens ansvar och som reglerar styrelsens arbetsfördelning. I arbetsordningen framgår även vilka frågor som ska föreläggas styrelsen för beslut. Rollfördelning mellan styrelse och verkställande direktören finns kommunicerad i styrelsens arbetsordning samt i dess VD­instruktion. Verkställande direktören leder därutöver verksamheten utifrån aktiebolagslagen, andra lagar och förordningar, regelverk för aktiemarknadsbolag, svensk kod för bolagsstyrning med mera. Styrelsen följer upp att fastlagda principer för den finansiella rapporteringen och interna kontrollen efterlevs samt upprätthåller ändamålsenliga relationer med bolagets revisorer. Bolagsledningen ansvarar för det system av interna kontroller som krävs för att hantera väsentliga risker i den löpande verksamheten. Vidare bereder revisions-utskottet frågor för beslut i styrelsen i syfte att upprätthålla en god kontroll. Riskbedömning och kontrollaktiviteter  En tydlig organisation och beslutsordning syftar till att skapa en god medvetenhet om risker hos medarbetarna och ett väl avvägt risktagande. Inbyggda kontrollpunkter syftar även till att risken för felaktigheter i redovisningen minimeras. Likaså finns dokumenterade rutiner avseende hanteringen av bolagets ekonomi­ och konsolideringssystem. Uppföljning sker löpande för att vidmakthålla god intern kontroll och därmed förebygga och upptäcka risker. Riskhantering De väsentliga risker som påverkar den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen och operationella kontroller identifieras och hanteras såväl på koncern­, affärsområde­, som dotterbolagsnivå. I styrelsen ansvarar revisionsutskottet för att väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och bereds för beslut om eventuella åtgärder i styrelsen för att säkerställa en korrekt finansiell rapportering. Särskilt prioriterat är att identifiera processer där risken för väsentliga fel relativt

===== SIDA 34 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    34  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
sett är högre på grund av komplexiteten i processen eller i sammanhang där stora värden är involverade. Styrelsen ger ledningen i uppdrag att analysera verksamheten och identifiera och kvantifiera de risker som koncernen exponeras för. Efter att riskerna identifierats har de rangordnats efter sannolikhet och konsekvens. Utifrån denna analys har bolaget tagit fram ett stort antal kontroller inom områdena Finans, Management, IT, HR och Spelutveckling, Förlagsverksamhet och PR samt IR. En planlagd självbedömningsrutin utförs enligt en fastlagd plan och avrapportering av utfallet sker till revisionsutskottet och styrelsen, som säker-ställer att kontrollerna utförts. Resultat, analys och åtgärder av detta arbete rapporteras direkt till revisionsutskottet och styrelsen. 
Uppföljning Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som bolagsledningen och revisionsutskottet presenterar. Styrelsens arbete innefattar också att säkerställa att åtgärder vidtas rörande eventuella brister och förslag till åtgärder som framkommit vid extern revision och den interna uppföljningen av internkontroll som bolaget har implementerat. Efter att styrelsen erhållit analys av internkontrollen bereder revisionsutskottet förslag till beslut i styrelsen rörande åtgärder av de brister och svagheter som har identifierats.  Vid slutet av året erhåller revisionsutskottet en slutlig rapport över internkontrollens utfall och status. Baserat på denna bereder revisionsutskottet förslag till styrelsen avseende förbättringsåtgärder. Detta är en ständigt pågående process enligt årshjulet för revision och kontroll.  
Styrelsen erhåller även löpande rapporter om koncernens finansiella ställning och utveckling. Efter varje kvartalsslut behandlas koncernens ekonomiska situation och ledningen analyserar månatligen resultatutvecklingen på detaljnivå, vilket sedan månatligen avrapporteras i sammanfattad form till styrelsen. Revisionsutskottet följer vid sina samman träden upp den ekonomiska redovisningen och revisionsutskottet och styrelsen får vid ett tillfälle per räkenskapsår en särskild föredragning från revisorerna avseende deras iakttagelser.

===== SIDA 35 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    35  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Styrelsens sammansättning Namn Revisions- och ersättningsutskott Innehaft befattning sedan Oberoende bolaget/ägare Närvaro styrelsemöten Närvaro revisionsutskott Närvaro ersättningsutskott Torgny Hellström Revisions- och ersättningsutskott 2019 Ja/Ja 26/26 6/6 3/3 Anna Lagerborg Ersättningsutskott 2020 Ja/Ja 24/26 - 3/3 Thomas Lindgren Revisionsutskott 2021 Ja/Ja 24/26 6/6 - Christin Rankin Revisionsutskott (ordförande) 2023 Ja/Ja 14/14 3/3 - Jürgen Goeldner  2023 Ja/Ja 5/5 - - Jon Gillard  2023 Ja/Ja 5/5 - -  Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare 2023 (TSEK)  Grundlön/styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad Summa Torgny Hellström, styrelseordförande 730 - - - 730 Anna Lagerborg 307 - - - 307 Thomas Lindgren 325 - - - 325 Christin Rankin 279 - - - 279 Jürgen Goeldner 65 - - - 65 Jon Gillard  65 - - - 65 Tobias Sjögren, VD 3 050 - - 559 3 609 Övriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 6 personer, vid årets utgång 5 personer 8 975 - 124 1 162 10 261 Summa 13 796 - 124 1 721 15 641

===== SIDA 36 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    36  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Styrelse och revisor Torgny Hellström Styrelseordförande sedan 2019 Född: 1958 Utbildning: Jur. kand, Stockholms Universitet. Executive education Thunderbird (University of Phoenix) Huvudsaklig sysselsättning: Torgny Hellström är verksam som styrelseledamot och managementkonsult och har tidigare haft ledande positioner som Ordförande i DDM Holding AG och MagComp AB, styelseledmot i True Heading AB och Seapilot AB, inom Anoto Group, senast som VD och tidigare som COO och chefsjurist. Torgnys tidigare arbeten inkluderar även bland annat Vice President Litigation inom Ericssonkoncernen samt befattningar inom IBM Europe och IBM Nordic. Andra uppdrag: Styrelseordförande i Terranet AB, Precise Biometrics AB, Drupps Group AB och Swipp AB. Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande se denna länk. Torgny Hellström är oberoende i förhållande till Bolaget, dess ledning och större aktieägare. 
Anna Lagerborg Styrelseledamot sedan 2020 Född: 1966 Utbildning: Fil.kand. i systemvetenskap. Huvudsaklig sysselsättning: Anna arbetar idag med executive search och affärsutveckling på Safemind, ett rekyteringsföretag specialiserat inom tech och digitalisering. Anna har en lång bakgrund av att leda tech-organisationer bland annat från NetEnt där hon varit utvecklingschef och ingått i koncernledningen och från Hemnet där hon varit CTO, tillförordnad vd och vice vd. Andra uppdrag: – Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk. Anna Lagerborg är oberoende i förhållande till Bolaget, dess ledning och större aktieägare. 
Thomas Lindgren Styrelseledamot sedan 2021 Visa mer information Född: 1971 Utbildning: Dubbel Master of Science i Finance och Managerial Accounting, Stockholm School of Economics. Huvudsaklig sysselsättning: Investerare, mentor och flertalet styrelseuppdrag. Tidigare exekutiva befattningar på Fatshark, Goodbye Kansas Game Invest och ISD. Tidigare CEO på Glorious Games (Stardoll), Gamefederation och ISD, grundare av Wanderword, TNTX, Northify och Boden Intressenter Fastighets AB. Andra uppdrag: Styrelseordförande Wanderword, Ecobloom och Boden Intressenter Fastighets AB. Ledamot i Northify, Rahms Städ och TNTX. Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk. Thomas Lindgren är oberoende i förhållande till Bolaget, dess ledning och större aktieägare. 
Christine Rankin Styrelseledamot sedan 2023 Visa mer information Född: 1964 Utbildning: Civilekonomexamen från Stockholm Universitet Huvudsaklig sysselsättning: Christine har tidigare varit auktoriserad revisor och delägare på PwC och har sedan 2014 haft ledande positioner på flera bolags ekonomiavdelningar, senast som Senior VP Corporate Control på Veoneer Inc. Andra uppdrag: Styrelseledamot i Coinshares International Ltd, Orexo AB, 4C Group AB (publ) samt Bonesupport AB (publ) Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk. Christine Rankin är oberoende i förhållande till Bolaget, dess ledning och större aktieägare. 
Jon Gillard Styrelseledamot sedan 2023 Visa mer information Född: 1966 Utbildning: Studier i fysik, kemi och matematik på Oxford Brookes University Huvudsaklig sysselsättning: Jon är brittisk medborgare och har varit 36 år i spelbranschen där han har haft flera ledande befattningar inom Games Workshop Group Plc. Jon är nu affärskonsult, investerare och mentor. Andra uppdrag: Inga övriga uppdrag. Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk. Jon Gillard är oberoende i förhållande till Bolaget, dess ledning och större aktieägare. 
Jürgen Goeldner Styrelseledamot sedan 2023 Visa mer information Född: 1953 Utbildning: Studier i utbildning och psykologi vid tyska universitetet i Darmstadt Huvudsaklig sysselsättning: Jürgen är tysk medborgare och har tillbringat 40 år i spelbranschen och har haft flera ledande befattningar. Hans senaste var som VD för Focus Home Interactive. Juergen är idag affärskonsult och investerare. Andra uppdrag: Inga övriga uppdrag. Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk. Jürgen är oberoende i förhållande till Bolaget, dess ledning och större aktieägare. 
Revisor Det auktoriserade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB är valda till revisorer. Aleksander Lyckow Huvudansvarig revisor Revisor i Starbreeze AB (publ) sedan 2022. Född 1980 Auktoriserad revisor. 
Ledningsgrupp Jürgen Goeldner Tf VD sedan 2024 Född: 1953 Se presentation under Styrelse ovan. 
Mats Juhl CFO sedan 2020. Född: 1973 Utbildning: Magisterexamen i Finansiering Lunds Universitet Bakgrund: CFO Mips AB (publ.), CFO Tengbomgruppen AB, CFO Sweden Arena Management KB (Friends Arena), Finance Director Ticnet AB, Ekonomichef Enea AB (publ.) Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk. 
Egil Strunke CSO sedan 2024. Född: 1965 Utbildning: Studier i Ekonomi, Juridik, Språk vid Stockholms Universitet. Bakgrund: Tidigare grundare och VD på Strunke Games, Chief Operating Officer på Embracer Group AB (publ.), nordisk försäljningsdirektör på 20th Century Fox, ett flertal ledande roller på Nordic Games, affärsområdeschef för spel på Pan Vision samt landschef på Electronic Arts Sweden. Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk. 
Fredrik Malmqvist VP Studio sedan 2021 Född: 1979 Utbildning: Bachelor of Science – Computer Science, Karlstad University Bakgrund: Fredrik har lång och gedigen erfarenhet från spelbranschen, de senaste 10 åren som Development Director på DICE där han arbetade med deras Battlefield franchise, både live och box produkter. Han har utöver det 8 års erfarenhet från software utveckling. Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk. 
Staffan Nyström VP Publishing sedan 2021 Född: 1978 Utbildning: Civilingenjör – Industriell Ekonomi, Luleå Tekniska Universitet. Bakgrund: Över 18 års erfarenhet inom marknadsföring på både byrå- och kundsidan. Staffan drev tidigare den interna fullservicebyrån på Wargaming och innan dess var han Head of Marketing for Expansive Worlds på Avalanche Studios. Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk. 
Hanna Falk Tf VP Human Resources Född: 1977 Utbildning: Human Resources Management, Stockholms Universitet. Bakgrund: Interim Chief People Officer, Qliro AB, CHRO Iver AB, Globala HR roller inom Electrolux och Ericsson, Head of HR BU Technology Solution, Telia, VP HR BA Apoteket Partner, Apoteket AB. Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande, se denna länk.

===== SIDA 37 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023    37  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport

===== SIDA 38 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023 [Titel] [Period]  38  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Förvaltnings-berättelse 
07

===== SIDA 39 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  39  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Starbreeze AB (publ), 556551-8932, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2023­01­01–2023­12­31, Starbreeze 26:e räkenskapsår. I årsredovisningen angivna uppgifter avser, om ej annat anges, koncernen. Samtliga belopp, om inte annat anges, tas upp i TSEK. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Allmänt om verksamheten Starbreeze är en oberoende utvecklare, skapare, förläggare och distributör av PC­ och konsolspel för den globala marknaden. Starbreeze grundades 1998 och har sedan dess utvecklats till en väletablerad spelutvecklare och förläggare av dator­ och tv­spel med verksamhet i flera länder i världen och sin huvudsakliga verksamhet i Stockholm. Under 2023 bestod verksamheten huvudsakligen av egen spelutveckling och förlagsverksamhet med fokus på de egna IP:na PAYDAY och Baxter samt tredjeparts förläggning. Övrig verksamhet består till del av det som definierats som icke kärnverksamhet, och inga resurser har under året belastat denna verksamhet. Starbreezekoncernen omfattas av moderbolaget Starbreeze AB (publ), dotterbolagen Starbreeze Production AB, Starbreeze Studio AB, Starbreeze Publishing AB, New Starbreeze Publishing PD IP AB, Starbreeze VR AB, Starbreeze USA Inc, Starbreeze LA Inc, Starbreeze IP LUX, Starbreeze IP LUX II Sarl, Starbreeze Barcelona SL, Starbreeze Paris SAS, New Starbreeze Studios AB, New Starbreeze Publishing AB, Enterspace AB, Starbreeze IP AB och Starbreeze Studios UK Ltd. Under året har Enterspace International AB och Starbreeze Ventures AB likviderats.. Koncernen äger även 33,3 procent i joint venture­bolaget StarVR Corporation. Väsentliga händelser under året Den 28 april beslutade Starbreeze om en företrädesemission för att accelerera tillväxtinitiativ och 
stärka balansräkningen samt offentliggjorde preliminär finansiell information för det första kvartalet 2023. Emissionen övertecknades och Starbreeze tillfördes cirka 453 MSEK före transaktionskostnader.  Den 19 juli påkallade Digital Bros konvertering av sitt konvertibellån om 215 MSEK till kursen SEK 1,45 per aktie. Den 21 september lanserades PAYDAY 3, globalt och spelare kunde börja planera och genomföra det perfekta rånet tillsammans med sina vänner. Vid den extra bolagsstämman som hölls den 27 september 2023 beslutades i enlighet med valberedningens förslag att välja Jon Gillard och Jürgen Goeldner till nya styrelseledamöter. Den 7 november lanserades Roboquest 1.0 på Steam®, Xbox Series X|S, Xbox Game Pass och Epic Games Store. Optionsprogram Per den 31 december 2023 finns inga utestående personaloptioner eller tilldelade utestående teckningsoptioner.  Händelser efter räkenskapsårets utgång Den 19 januari meddelade Starbreeze förändringar i koncernledningen för att ytterligare stärka strategiskt och kommersiellt fokus. Den 12 mars utsågs nuvarande styrelseledamot Jürgen Goeldner till tillförordnad VD för Starbreeze.  För detaljerad information om väsentliga händelser under året och efter räkenskapsårets utgång hänvisas till corporate.starbreeze.com Nettoomsättning och resultat Räkenskapsåret omfattar 12 månader (januari–december 2023). Nettoomsättningen uppgick till 633,5 MSEK (127,6). Ökningen är hänförlig till lanseringen av PAYDAY 3 i september 2023. Spelförsäljningen uppgick till 616,7 MSEK (122,8), tredjepartsförläggning till 14,9 MSEK (0) och licensaffärer till 1,7 MSEK (4,7).  
Starbreeze redovisade omsättning hänförligt PAYDAY 3 uppgick till 477,0 MSEK (0). Av försäljningen utgörs 259,6 MSEK av intäkt relaterat till tidigare erhållen spelfinansiering och 217,4 MSEK av intäktsdelning enligt co-publishingavtalet med Plaion. All intäkt är hänförlig plattformarna Steam, Xbox Game Pass, Xbox X|S, Playstation 5 samt Epic Games Store. Försäljningen består av försäljning av basspelet i olika utgåvor och licensversioner, inklusive engångsintäkter från plattformsägare samt försäljning av DLC.  PAYDAY 2s försäljning uppgick till 139,1 MSEK (121,9) och är hänförlig till försäljning via Steam och Epic Games Store.  Direkta kostnader uppgick till 309,3 MSEK (60,5) och består av kostnader kopplade till spelproduktion och spelutveckling. I direkta kostnader ingår avskrivningar om 231,6 MSEK (44,2), serverkostnader om 41,5 MSEK (1,3), personalrelaterade kostnader om 130,2 MSEK (102,7), intäktsdelning kopplat till tredjepartsförläggning om 10,8 MSEK (6,4). De ökade kostnaderna förklaras av planenliga avskrivningar på tillgången PAYDAY 3 samt initialt högre matchmaking och serverkostnader i samband med lanseringen av PAYDAY 3 om cirka 30 MSEK.  Aktiverade utvecklingsutgifter har minskat de direkta kostnaderna med 143,7 MSEK (112,5) och avser spelen PAYDAY 2, PAYDAY 3, Baxter samt utveckling av övriga IP:n. Försäljnings- och marknadsföringskostnader uppgick till 46,8 MSEK (15,8) och avser marknadsaktiviteter och personalkostnader. Ökningen är främst hänförlig till nedskrivning av osäkra kundfordringar relaterat till vidarefakturerade marknadsföringskostnader om 8,1 MSEK, ökade personalrelaterade kostnader om 7,4 MSEK samt fler genomförda marknadsaktiviteter relaterat till PAYDAY 3 om 6,6 MSEK. Administrationskostnader uppgick till 79,4 MSEK (64,1) och avser bland annat kontorskostnader och löner till personal som inte arbetar inom spelproduktion eller marknadsföring, samt övriga externa kostnader. De högre kostnaderna är främst hänförliga till personalrelaterade kostnader där huvuddelen utgörs av lönekostnader för anställd personal, kostnader för

===== SIDA 40 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  40  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
personalförändringar, reserverade lönekostnader relaterat till bolagets långsiktiga incitamentsprogram avseende PAYDAY 3 samt externa kostnader så som IT-relaterade kostnader och legala kostnader.  I administrationskostnaderna ingår avskrivningar om 15,6 MSEK (15,4). Aktiverade utvecklingsutgifter minskade administrationskostnaderna med 36,8 MSEK (30,6) och avser spelen PAYDAY 2, PAYDAY 3, Baxter samt övriga IP:n. Övriga intäkter uppgick till 13,7 MSEK (19,5). Posten består främst av vidarefakturerade kostnader avseende PAYDAY 3, 9,9 MSEK (12,9), samt hyresintäkter om 3,5 MSEK (3,0). Övriga kostnader uppgick till 21,4 MSEK (0) och avser valutakurseffekter avseende omvärdering av tillgångar och skulder i utländsk valuta. Motsvarande belopp föregående år uppgick till 4,1 MSEK och redovisades under övriga intäkter. Rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA, uppgick till 439,3 MSEK (66,4). Ökningen förklaras av lanseringen av PAYDAY 3.  Finansnettot uppgick till 17,4 MSEK (-61,1). Intäkterna är huvudsakligen hänförliga till omförhandlingen av bolagets konvertibellån samt därmed förenlig skuld om 28,3 MSEK. Nettoeffekten beaktat årets kostnad för lånen uppgick till 13,0 MSEK (-58,5). Under juli månad konverterades konvertibellånet till aktier och skulden amorterades.  Under året har den spelfinansiering som erhölls avseende utveckling av PAYDAY 3 valutasäkrats genom köp av valutaderivat. De framtida derivaten marknadsvärderas månatligen och under året har denna värdering medfört en positiv påverkan på resultatet genom en orealiserad värdeförändring om 2,1 MSEK  (-2,1). Per 31 december finns inga utestående derivat.  Under året belastades finansnettot av räntekostnad på leasingskuld med -0,4 MSEK (-0,7). Resultat före skatt uppgick för året till 207,7 MSEK  (-54,4). Resultat för året uppgick till 207,6 MSEK (-59,8). Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till  0,19 SEK (-0,08). 
Anläggningstillgångar Goodwill uppgick vid årets utgång till 46,7 MSEK (48,3). Minskningen av goodwill är hänförlig till omvärdering av tillgångar i utländsk valuta.  Licenstillgångar uppgår till 11,1 MSEK (0) och består av rättighet att nyttja IP rättigheter. Immateriella anläggningstillgångar, som främst består av IP-rättigheter, uppgick till 141,9 MSEK (174,3). Balanserade utgifter för egen spel- och teknikutveckling uppgick till 312,0 MSEK (328,2).  Investeringar i förlagsprojekt uppgick till 6,8 MSEK (4,0).  Av- och nedskrivningar avseende immateriella tillgångar uppgick till 233,6 MSEK (44,1) under perioden. Ökningen förklaras av avskrivning påbörjats av PAYDAY 3.  Omsättningstillgångar Kundfordringar och övriga fordringar uppgick till 164,2 MSEK (11,6) varav kundfordran avseende PAYDAY 3 uppgick till 157,1 MSEK. Starbreeze erhåller likvid först efter det att Plaion erhållit likvid och Starbreeze ställt ut en faktura på den andel som Starbreeze har rätt till enligt villkoren för intäktdelning. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgick vid årets utgång till 62,0 MSEK (40,6) varav 17,1 MSEK (16,8) avser fordran för försäljning av PAYDAY 2 samt PAYDAY 3.  Eget kapital På balansdagen uppgick koncernens egna kapital till 894,7 MSEK (56,8). Ökningen av eget kapital är ett resultat av den företrädesemission som gjordes under det andra kvartalet 2023 samt konvertering av bolagets konvertibellån som gjordes under tredje kvartalet 2023. Långfristiga skulder. Långfristiga skulder uppgick till 2,0 MSEK (386,5). Konvertering av konvertibellån till aktier, 215,1 MSEK och amortering av relaterad skuld -147,5 MSEK genomfördes i juli 2023. Motsvarande skuld i Q4 2022 var 378,0. Långfristig del av leasingskuld uppgick till 0,2 MSEK (5,4) och uppskjuten skatteskuld uppgick till 1,3 MSEK (1,4). 
Kortfristiga skulder Kortfristiga skulder uppgick totalt till 214,8 MSEK (303,2). Leverantörsskulder och övriga skulder uppgick vid årets utgång till 100,2 MSEK (245,7). Kortfristig skuld för leasingkontrakt uppgick till 6,5 MSEK (16,2). Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter uppgick vid årets slut till 108,1 MSEK (39,2).   Under året har konvertering av konvertibellån till aktier och slutamortering av relaterad skuld genomförts. I samband med spelsläpp av PAYDAY 3 krediterades skulden med 247,1 MSEK, krediteringen är icke kassaflödespåverkande. Kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 190,0 MSEK (65,4) där ett positivt rörelseresultat uppgick till 190,3 MSEK (6,7) och justering för poster som ej ingår i kassaflödet uppgick till -2,5 MSEK (59,9). Justering för poster som ej ingår i kassaflödet består av avskrivningar på tillgångar om 249,0 MSEK (59,6) och valutakurseffekter om 5,9 MSEK (1,1). I posten ingår även den reglering som gjorts avseende tidigare erhållen finansiering för spelutveckling från Plaion. Beloppet uppgick till -259,6 MSEK. Regleringen av skulden genomfördes i samband med lansering av PAYDAY 3 och tidigare erhållen spelfinansiering avseende utveckling intäktsfördes utan kassaflödespåverkan. Då spelfinansieringen erhållits löpande under utvecklingsfasen av PAYDAY 3 har kassaflödeseffekten redan infallit.  Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändringar i rörelsekapital uppgick till 114,6 MSEK (57,8). Rörelsekapitalet påverkas negativt av den fordran som finns kopplat till försäljning av PAYDAY 3. Starbreeze erhåller likvid först efter det att Plaion erhållit likvid och Starbreeze ställt ut en faktura på den andel som Starbreeze har rätt till enligt villkoren för intäktdelning.  Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till  -202,4 MSEK (-143,9) varav investeringar i egen spelutveckling uppgick till -173,9 MSEK (-143,1). Investering i förlagsprojekt har gjorts till ett belopp om -13,9 MSEK (0,0) och licenstillgångar -11,1 MSEK (0).  Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 327,4 MSEK (65,5) och är ett resultat av den företrädesemission som genomfördes under andra kvartalet 2023 vilket medförde en positiv effekt på kassaflödet om 414,2 MSEK. I juli 2023

===== SIDA 41 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  41  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
amorterade bolaget finansiell skuld om -147,5 MSEK. Under året har bolaget erhållit spelfinansiering från Plaion om 77,9 MSEK (86,1). Leasingutgifter uppgick till -15,3 MSEK (-19,1). Årets totala kassaflöde var 239,6 MSEK (-20,6). Likvida medel vid årets slut uppgick till 347,8 MSEK (108,2). Investeringar Under året uppgick koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar till -3,5 MSEK (-1,3). Investeringar i egen spel- och teknikutveckling uppgick till -173,9 MSEK (-143,1). Nedskrivningar  Starbreeze gör löpande nedskrivningsprövningar av tillgångar utan bestämd livslängd för att säkerställa att redovisat värde av en tillgång inte överstiger verkligt värde. Under räkenskapsåret har dessa nedskrivningsprövningar inte medfört några nedskrivningar. Forskning och utveckling Koncernen bedriver forskning och utveckling inom spelutveckling. Den största delen av bolagets utvecklingsutgifter läggs på att ta fram och uppdatera spel och förenlig utveckling och består huvudsakligen av personalkostnader. Största delen av arbetet är specifikt för olika spel. Viss del av utvecklingen avser funktioner och mekanik gemensamma för flera spel. Kostnaderna för detta tas löpande under själva utvecklingsfasen, det vill säga till dess att det är tekniskt möjligt att färdigställa produkten och att den är kommersiellt gångbar. När projektet nått denna nivå och därmed gått över i en utvecklingsfas, aktiveras utgifterna och redovisas då som en immateriell tillgång. När tillgången är färdigställd, skrivs den av i takt med tillgångens ekonomiska livslängd. Miljöpåverkan Ingen av koncernens bolag bedriver någon tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Starbreeze har dock en uttalad ambition att minimera den negativa påverkan på miljön som verksamheten har och har fastslagit ett antal riktlinjer kring detta. 
Hållbarhet Starbreeze hållbarhetsrapport återfinns på sidorna 19-26 i denna årsredovisning. En god och säker arbetsmiljö är en viktig hållbarhetsfråga för Starbreeze. Målet med Starbreezes arbetsmiljöarbete är att skapa en fysiskt, psykiskt och socialt sund och utvecklande arbetsplats för alla medarbetare. I bolagets uppförandekod anges de grundläggande principerna för hur Starbreeze gör affärer. I uppförandekoden framgår även vad medarbetarna kan förvänta sig av Starbreeze som arbetsgivare när det gäller exempelvis arbetsmiljö, säkerhet, mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och individens integritet. Marknadsföringen ska vara etisk, ärlig och ska reflektera allmänt gängse sociala standarder för vad som anses vara god smak och anständigt. Personal Antalet anställda uppgick vid årets utgång till 194 personer (165), varav 159 män och 35 kvinnor. Medelåldern uppgick per 31 december 2023 till 34 år (43). För mer information se not 11 och 12 samt koncernens hållbarhetsrapport på sidorna 19-26 i denna årsredovisning.  Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare  Beslutade och inför årsstämman 2023 föreslagna riktlinjer för ersättning till styrelse och ledande befattningshavare återfinns i Bolagsstyrningsrapporten på sidan 30-34. Kostnader under 2023 för ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 13 samt av Ersättningsrapporten för 2023. Moderbolaget Starbreeze AB (publ) är moderbolag för koncernen. Ledningsgruppen och andra centrala gruppfunktioner finns samlade i moderbolaget. Moderbolagets nettoomsättning för 2023 uppgick till 32,4 MSEK (28,8) och resultat före och efter skatt uppgick till –597,6 MSEK  (-52,9). I samband med att de sista rekonstruktionsdelarna avslutades under året, dvs konvertering av konvertibel och amortering av relaterad skuld, skrev moderbolaget ner interna fordringar till ett belopp om -513,6 MSEK. Nedskrivningen skedde med anledning av uppdaterade bedömningar och för att 
harmonisera bokförda värden i moderbolaget med koncernen. Nedskrivningen har ingen påverkan på koncernen då den enbart avser interna fordringar. Aktier i dotterbolag uppgick till 336,1 MSEK (331,4). Vid periodens utgång uppgick likvida medel till 161,8 MSEK (2,8) och moderbolagets egna kapital var 736,8 MSEK (705,1). Långfristiga skulder, moderbolaget har inga långfristiga skulder 0 (378,0). Samtliga skulder har reglerats under året. Aktien och ägarförhållande Starbreeze aktier är sedan 2 oktober 2017 noterade på Nasdaq Stockholm i segmentet Small Cap. Aktierna handlas under kortnamnen STAR A och STAR B med ISIN­koderna SE007158928 och SE0005992831. Vid årets utgång uppgick det totala börsvärdet till cirka 696 MSEK, jämfört med cirka 1 140 MSEK föregående år. Inom ramen för bolagets konverteringsprogram konverterades 153 812 821 A-aktier till B-aktier under året. Starbreeze hade 36 278 aktieägare (32 299) vid årets utgång. De tre största ägarna vid årets slut var Digital Bros S.P.A med 21,02 procent av aktiekapitalet och 38,77 procent av rösterna, Avanza Pension med 7,15 procent av aktiekapitalet och 6,62 procent av rösterna samt Första AP­ fonden med 5,15 procent av aktiekapitalet och 2,69 procent av rösterna. Mer information om aktien och ägare finns på corporate.starbreeze.com. Risker och osäkerhetsfaktorer Hur Starbreeze arbetar med internkontroll och riskhantering beskrivs i bolagsstyrningsrapporten. Nedan beskrivs de mest väsentliga verksamhetsriskerna för Starbreeze, utan särskild rangordning.

===== SIDA 42 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  42  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Risker relaterade till externa utvecklare Starbreeze är inom ramen för bolagets förlagsverksamhet beroende av att de studios som producerar de kontrakterade produktionerna lever upp till de avtal som ingåtts. Förseningar i projekt Förseningar kan äga rum både för interna projekt och projekt där extern partner sköter utvecklingen. Färdigställandet av ett projekt kan även komma att kräva mer resurser än vad som ursprungligen beräknats och då måste vanligen, främst i det fall det gäller ett internt projekt, kostnaden bäras av Starbreeze. Låga intäkter vid lansering av spel eller andra produkter Vid lanseringar av nya spel eller andra produkter finns risken att dessa inte mottas positivt på marknaden. Det gäller såväl egenfinansierade projekt som spel där Starbreeze agerar förläggare och står för en väsentlig andel av finansieringen. Aktiverade utvecklingsutgifter riskerar även att behöva skrivas ned i sådana fall. Beroende av nyckelpersoner Starbreeze är ett kunskapsintensivt företag och är beroende av att fortsatt kunna anställa, utbilda och bibehålla ett antal nyckelpersoner för att nå framgång inom alla funktioner på de orter där Starbreeze bedriver verksamhet. Det handlar bland annat om kommersiell erfarenhet, förståelse för spelarnas preferenser samt kompetens inom spelutveckling och teknik. Verksamheten är även beroende av nyckelpersoner på ledningsnivå.  
Finansieringsbehov och kapital Inom ramen för Starbreezes verksamhet kommer intäkter ofta ojämnt fördelade över tid, vilket påverkar likviditeten över tid. Det finns således risk för att bolaget i framtiden kommer att behöva kapitaliseras. Det finns vidare risk för att bolaget, vid ett givet tillfälle, inte kan anskaffa ytterligare kapital eller att det inte kan anskaffas på gynnsamma villkor för befintliga aktieägare. Immaterialrättsliga frågor  Immateriella rättigheter utgör en väsentlig del av Starbreezes tillgångar, framförallt i form av upphovsrätt till egenutvecklade spel och mjukvara, förläggarlicenser till spel vars rättigheter ägs av tredje parter, patent och patentansökningar, varumärken, samt intern specifik kunskap och know­how. Det är således av stor vikt att de tillgångar som utvecklas inom koncernen förblir Starbreezes egendom. Det finns vidare risk för att utomstående kan göra intrång i bolagets immateriella rättigheter eller att bolaget gör intrång på andras immateriella rättigheter. Valutarisker Starbreeze agerar på en internationell marknad. En stor del av Starbreezes intäkter erhålls i USD och EUR. Samtidigt har bolaget kostnader i huvudsakligen SEK men även EUR. Starbreeze är därför exponerat mot fluktuationer på valutamarknaden och förändringar i valutakurser. Risk för nedskrivningsbehov av goodwill och andra immateriella tillgångar  Koncernbalansräkningen består till stor del av goodwill samt andra immateriella tillgångar som per den 31 december 2023 
uppgick till sammanlagt 518,4 MSEK. Starbreeze bevakar kontinuerligt relevanta omständigheter som påverkar bolagets verksamhet och bolagets allmänna ekonomiska situation och den möjliga påverkan sådana omständigheter kan ha på värderingen av bolagets goodwill och andra immateriella tillgångar. Det är möjligt att förändringar av sådana omständigheter, eller av de många faktorer som bolaget tar hänsyn till vid sina bedömningar, antaganden och estimat i samband med värderingen av goodwill och andra immateriella tillgångar, i framtiden kan komma att kräva att bolaget gör nedskrivningar av goodwill och andra immateriella tillgångar. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att den balanserade vinsten om 707 226 226 kronor överförs i ny räkning. 
 Utdelning Styrelsen föreslår att ingen utdelning (0) lämnas för räkenskapsåret 2023. Årsstämma Ordinarie årsstämma i Starbreeze AB (publ), 556551 8932, hålls torsdagen den 15 maj 2024.   
Moderbolaget
SEK 2023-12-31
Balanserat resultat -1 221 520 307
Överkursfond 2 526 378 620
Årets resultat -597 632 087
Disponeras i ny räkning 707 226 226

===== SIDA 43 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  43  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Finansiell översikt Koncernens totalresultat i sammandrag 
 
Koncernens balansräkning i sammandrag 
   
TSEK 2023 2022 2021 2020
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 633 510 127 602 125 689 118 006
Rörelsens kostnader -443 207 -120 856 -179 409 -107 131
Rörelseresultat (EBIT) 190 303 6 746 -53 720 10 875
Finansnetto 17 353 -61 149 -51 506 -141 348
Resultat före skatt 207 656 -54 403 -105 226 -130 473
Inkomstskatt -24 -5 405 1 758 193
Periodens resultat 207 632 -59 808 -103 468 -130 280
TSEK 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 526 864 563 406 462 494 454 289
Materiella anläggningstillgångar 10 592 22 520 36 013 55 570
Summa anläggningstillgångar 537 456 585 926 498 507 509 859
Omsättningstillgångar 574 037 160 479 175 640 198 847
Summa tillgångar 1 111 493 746 405 674 147 708 706
Eget kapital och skulder
Eget kapital 894 652 56 786 122 817 228 498
Skulder
Långfristiga skulder 1 992 386 462 442 743 329 849
Kortfristiga skulder 214 849 303 157 108 587 150 359
Summa skulder 216 841 689 619 551 330 480 208
Summa eget kapital och skulder 1 111 493 746 405 674 147 708 706

===== SIDA 44 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  44  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Koncernens kassaflöde i sammandrag 
 
Koncernens nyckeltal 
 1 Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent av nettoomsättning justerat för engångseffekter relaterade till licensavtal avseende PAYDAY Crime War.   
TSEK 2023 2022 2021 2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten 114 575 57 825 73 868 -24 640
Kassaflöde från investeringsverksamheten -202 379 -143 936 -109 006 -96 215
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 327 445 65 522 6 172 195 599
Periodens kassaflöde 239 641 -20 589 -28 966 74 744
Likvida medel vid periodens ingång 108 217 128 572 157 423 82 787
Kursdifferens i likvida medel -106 234 115 -108
Likvida medel vid periodens utgång 347 752 108 217 128 572 157 423
TSEK 2023 2022 2021 2020
EBITDA marginal, % 69,4 52,0 5,0 41,8
EBITDA marginal, % justerat¹ 69,4 52,0 59,6 41,8
Vinstmarginal, % 32,8 -42,6 -83,7 -110,6
Resultat per aktie före utspädning, kr 0,19 -0,08 -0,14 -0,28
Resultat per aktie efter utspädning, kr 0,19 -0,08 -0,14 -0,28
Soliditet, % 80,5 7,6 18,2 32,2
Antal aktier vid periodens slut före utspädning, st 1 476 762 040 724 609 266 724 609 266 724 609 266
Antal aktier vid periodens slut efter utspädning, st 1 476 762 040 724 609 266 724 609 266 724 609 266
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, st 1 097 076 815 724 609 266 724 609 266 469 754 144
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, st 1 097 076 815 724 609 266 724 609 266 469 754 144
Antalet anställda i genomsnitt, st 184 154 135 123
Antalet anställda vid periodens slut, st 194 165 138 124

===== SIDA 45 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  45  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
   
Finansiell information 
08

===== SIDA 46 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  46  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Finansiell information Definitioner, koncernens nyckeltal I årsredovisningen refereras det till ett antal icke IFRS resultatmått som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet. De mått som presenteras i denna rapport kan avvika från mätningar med liknande namn i andra företag. EBITDA Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar. EBITDA-marginal Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent av nettoomsättning. EBITDA justerat  Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar justerat för engångseffekter relaterade till licensavtal avseende PAYDAY Crime War.  EBITDA-marginal justerat  Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent av nettoomsättning justerat för engångseffekter relaterade till licensavtal avseende PAYDAY Crime War. Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i procent av summan av nettoomsättning. Resultat per aktie Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier under perioden. Soliditet Eget kapital i procent av totalt kapital. 
Innehåll Rapport över totalresultat, koncernen.............................................47 Finansiell ställning, koncernen............................................................48 Koncernens förändring i eget kapital................................................49 Kassaflödesanalys, koncernen...........................................................50 Resultaträkning, moderbolaget...........................................................51 Balansräkning, moderbolaget..............................................................52 Moderbolagets förändring i eget kapital..........................................53 Kassaflödesanalys, moderbolaget.....................................................54 Noter till de finansiella rapporterna Not 1 Allmän information ........................................................................ 55 Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper ................ 55 Not 3 Finansiell riskhantering ................................................................ 60 Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar för  redovisningsändamål ...................................................................... 62 Not 5 Segmentsinformation .................................................................. 64 Not 6 Nettoomsättning .......................................................................... 65 Not 7 Övriga rörelseintäkter .................................................................. 65 Not 8 Kostnader fördelade på kostnadsslag .................................... 65 Not 9 Ersättning till revisorer ................................................................ 65 Not 10 Nyttjanderätter ........................................................................... 65 Not 11 Medelantal anställda .................................................................. 66 Not 12 Kostnader för ersättningar till anställda ............................... 66 Not 13 Ersättning till styrelse och ledande  befattnings havare .. 67 Not 14 Övriga rörelsekostnader ............................................................ 67 Not 15 Finansiella intäkter och kostnader ......................................... 68 Not 16 Bokslutsdispositioner ................................................................ 68 Not 17 Inkomstskatt och uppskjuten skatt ........................................ 68 Not 18 Resultat per aktie ........................................................................ 68 Not 19 Utdelning per aktie ...................................................................... 69 Not 20 Immateriella anläggningstillgångar ........................................ 69 Not 21 Materiella anläggningstillgångar .............................................. 71 Not 22 Finansiella anläggningstillgångar ............................................. 71 Not 23 Andelar i koncernföretag .......................................................... 72 Not 24 Finansiella instrument per kategori ....................................... 73 Not 25 Finansiella tillgångars kreditkvalitet ...................................... 75 Not 26 Kundfordringar och övriga fordringar .................................... 75 
Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter .................. 75 Not 28 Likvida medel ................................................................................ 75 Not 29 Förändring i antal aktier ............................................................. 75 Not 30 Leverantörsskulder och övriga skulder ................................ 76 Not 31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................. 76 Not 32 Ställda säkerheter ..................................................................... 76 Not 33 Eventualförpliktelser ................................................................. 76 Not 34 Transaktioner med närstående .............................................. 76 Not 35 Justering av poster som ej ingår i kassaflödet .................... 77 Not 36 Händelser efter balansdagen .................................................. 77 Not 37 Räntebärande skulder ................................................................ 77 Not 38 Andelar i joint venture ............................................................... 78 Not 39 Nettoskuld .................................................................................... 79

===== SIDA 47 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  47  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Rapport över totalresultat, koncernen 
 
   TSEK Not 2023 2022
2,4,11
Nettoomsättning 5,6 633 510 127 602
Direkta kostnader 5,8 -309 271 -60 527
Bruttoresultat 5 324 239 67 075
Försäljnings- och marknadsföringskostnader 8,10,12,13 -46 824 -15 795
Administrationskostnader 8,9,10,12,13 -79 406 -64 074
Övriga rörelseintäkter 7 13 707 19 540
Övriga rörelsekostnader 14 -21 413 -
Rörelseresultat (EBIT) 190 303 6 746
Finansiella intäkter 15 3 098 39
Finansiella kostnader 15 14 319 -61 356
Andel av resultat från innehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden38 -64 168
Resultat före skatt 207 656 -54 403
Inkomstskatt 17 -24 -5 405
Årets resultat 207 632 -59 808
Årets resultat är hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 207 632 -59 808
Övrigt totalresultat för året som senare kan omklassificeras till 
resultaträkningen:
Omräkningsdifferenser 940 -6 223
Summa totalresultat för året 208 572 -66 031
Summa totalresultat för året hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 208 572 -66 031
Resultat per aktie hänförligt till moderföretagets aktieägare under 
perioden (uttryckt i SEK)
Resultat kr per aktie före utspädning 18 0,19 -0,08
Resultat kr per aktie efter utspädning 18 0,19 -0,08

===== SIDA 48 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  48  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Finansiell ställning, koncernen 
  
  
TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
Tillgångar 1,2,3,4
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar  
Goodwill 20 46 666 48 339
Licenser 20 11 121 -
Övriga immateriella anläggningstillgångar 20 141 852 174 310
Balanserade utgifter för egen spel- och teknikutveckling 20 311 976 328 190
Investeringar i förlagsprojekt 20 6 758 3 974
Finansiella anläggningstillgångar 24,25
Finansiella anläggningstillgångar 22 7 253 7 291
Andelar i joint venture 38 1 238 1 302
Materiella anläggningstillgångar
Datorer och övriga inventarier 21 4 428 2 157
Nyttjanderätter - byggnader 10 6 164 20 363
Summa anläggningstillgångar 537 456 585 926
Omsättningstillgångar 25
Kundfordringar och övriga fordringar 24,26 164 244 11 622
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 62 041 40 640
Likvida medel 24,28,39 347 752 108 217
Summa omsättningstillgångar 574 037 160 479
Summa tillgångar 1 111 493 746 405
TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital som kan hänföras till moderföretagets aktieägare 19,29
Aktiekapital 29 535 14 492
Övrigt tillskjutet kapital 2 593 362 1 979 111
Reserver 14 150 13 210
Balanserat resultat inklusive årets resultat -1 742 395 -1 950 027
Summa eget kapital 894 652 56 786
Långfristiga skulder 39
Uppskjuten skatteskuld 17 1 345 1 383
Långfristig leasingskuld 10 158 5 432
Övriga långfristiga skulder 24,37 489 379 647
Summa långfristiga skulder 1 992 386 462
Kortfristiga skulder 
Leverantörsskulder och övriga skulder 24,30,37,39 100 202 245 708
Derivat - 2 102
Kortfristig leasingskuld 10 6 534 16 187
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 108 113 39 160
Summa kortfristiga skulder 214 849 303 157
Summa skulder 216 841 689 619
Summa eget kapital och skulder 1 111 493 746 405

===== SIDA 49 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  49  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Koncernens förändring i eget kapital 
  
   
TSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserat resultat Summa eget kapital 
Ingående balans 1 januari 2023 14 492 1 979 111 13 210 -1 950 027 56 786
Årets resultat - - - 207 632 207 632
Övrigt totalresultat för året
Omräkningsdifferenser - - 940 - 940
Summa totalresultat - - 940 207 632 208 572
Transaktioner med aktieägare
Nyemission 12 077 440 804 - - 452 881
Emissionskostnader bokförda via eget kapital - -38 638 - - -38 638
Konvertering av konvertibelt lån 2 966 212 086 - - 215 052
Summa tillskott från och värdeöverföringar till aktieägare, redovisade direkt i eget kapital 15 043 614 252 - - 629 295
Utgående balans 31 december 2023 29 535 2 593 362 14 150 -1 742 395 894 652
TSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserat resultat Summa eget kapital 
Ingående balans 1 januari 2022 14 492 1 979 111 19 433 -1 890 219 122 817
Årets resultat - - - -59 808 -59 808
Övrigt totalresultat för året
Omräkningsdifferenser - - -6 223 - -6 223
Summa totalresultat - - -6 223 -59 808 -66 031
Utgående balans 31 december 2022 14 492 1 979 111 13 210 -1 950 027 56 786

===== SIDA 50 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  50  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Kassaflödesanalys, koncernen 
   
TSEK Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 190 303 6 746
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 35 -2 522 59 945
Erhållen ränta 3 098 -
Betalda inkomstskatter -902 -1 268
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av 
rörelsekapitalet
189 977 65 423
Kassaflödet från förändringar I rörelsekapital
Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar -164 423 -15 925
Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder 89 021 8 327
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av 
rörelsekapitalet
114 575 57 825
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -3 506 -1 271
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 20 -11 121 -1 771
Förändring finansiella anläggningstillgångar - 2 224
Investeringar i egen spel- och teknikutveckling 20 -173 852 -143 118
Investeringar i förlagsprojekt -13 900 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten -202 379 -143 936
Finansieringsverksamheten
Nyemission 452 881 -
Kostnader i samband med nyemission -38 638 -
Återbetalning av lån 39 -149 370 -673
Finansering spelutveckling 77 857 86 119
Checkräkningskredit - -860
Effekt av finansiell leasing -15 285 -19 064
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 327 445 65 522
Årets kassaflöde 239 641 -20 589
Likvida medel vid årets början 108 217 128 572
Kursdifferens i likvida medel -106 234
Likvida medel vid årets slut 28 347 752 108 217

===== SIDA 51 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  51  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Resultaträkning, moderbolaget  
  
   TSEK Not 2023 2022
1,2,3,4
Nettoomsättning 5,6 32 381 28 773
Övriga rörelseintäkter 7 -2 826 17 181
Summa intäkter 29 555 45 954
Övriga externa kostnader 8,9 -16 901 -12 910
Personalkostnader 8,11,12,13 -42 220 -35 265
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar 8,21 -26 -112
Rörelseresultat -29 592 -2 333
Resultat från andelar i koncernföretag 34 -594 846 -
Övriga finansiella intäkter 15 13 841 7 917
Finansiella kostnader 15 12 965 -58 502
Resultat efter finansiella poster -597 632 -52 918
Bokslutsdispositioner 16 - -
Resultat före skatt -597 632 -52 918
Inkomstskatt 17 - -
Årets resultat -597 632 -52 918

===== SIDA 52 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  52  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Balansräkning, moderbolaget 
 
    
TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
Tillgångar 1,2,3,4
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Datorer och övriga inventarier 21 7 33
Finansiella anläggningstillgångar 24
Andelar i koncernföretag 23 336 059 331 373
Andelar i joint venture 38 4 656 4 656
Övriga finansiella anläggningstillgångar 22 2 208 2 215
Summa anläggningstillgångar 342 930 338 277
Omsättningstillgångar
Kundfordringar och övriga fordringar 26 956 1 094
Fordringar koncernföretag 26,34 740 139 1 210 094
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 622 516
Likvida medel 28 161 826 2 782
Summa omsättningstillgångar 903 543 1 214 486
Summa tillgångar 1 246 473 1 552 763
TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital 19,29
Aktiekapital 29 535 14 492
Fritt eget kapital
Överkursfond 2 526 379 1 912 128
Balanserad vinst -1 221 521 -1 168 603
Årets resultat -597 632 -52 918
Summa eget kapital 736 761 705 099
Långfristiga skulder
Övriga långfristiga skulder, Konvertibla lån 37 - 220 855
Övriga långfristiga skulder 37 - 157 161
Summa långfristiga skulder - 378 016
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 24,30 1 400 756
Skulder till koncernbolag 24,30,34 480 753 448 771
Övriga skulder 24,30 2 788 2 508
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 24 771 17 613
Summa kortfristiga skulder 509 712 469 648
Summa eget kapital och skulder 1 246 473 1 552 763

===== SIDA 53 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  53  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Moderbolagets förändring i eget kapital 
  
 
TSEK Aktiekapital Fond för verkligt värde  Överkursfond Balanserat resultat  Summa eget kapital 
Ingående balans 1 januari 2023 14 492 - 1 912 128 -1 221 521 705 099
Nyemission 12 077 - 440 804 - 452 881
Emissionskostnader bokförda via eget kapital - - -38 638 - -38 638
Konvertering av konvertibelt lån 2 966 - 212 086 - 215 052
Årets resultat - - - -597 632 -597 632
Utgående balans 31 december 2023 29 535 - 2 526 379 -1 819 153 736 761
 
TSEK Aktiekapital Fond för verkligt värde  Överkursfond Balanserat resultat  Summa eget kapital 
Ingående balans 1 januari 2022 14 492 - 1 912 128 -1 168 603 758 017
Årets resultat - - - -52 918 -52 918
Utgående balans 31 december 2022 14 492 - 1 912 128 -1 221 521 705 099
Fria reserver Bundna reserver 
Fria reserver Bundna reserver

===== SIDA 54 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  54  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Kassaflödesanalys, moderbolaget 
  
   TSEK Not 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -29 592 -2 333
Justeringar för poster som inte ingår I den löpande verksamheten 35 26 112
Erhållen ränta 2 428 -
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av 
rörelsekapital
-27 138 -2 221
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar -12 042 -11 685
Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder -68 501 8 738
Kassaflöde från den löpande verksamheten -107 681 -5 168
Investeringsverksamheten
Investeringar i dotterbolag - -50
Ökning (-) / minskning (+) kortfristiga placeringar - 406
Kassaflöde från investeringsverksamheten - 356
Finansieringsverksamheten
Nyemission 452 881 -
Kostnader i samband med nyemission -38 638 -
Återbetalning av lån -147 518 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 266 725 -
Årets kassaflöde 159 044 -4 812
Likvida medel vid årets början 2 782 7 594
Likvida medel vid årets slut 161 826 2 782
Summa disponibla likvida medel 28 161 826 2 782

===== SIDA 55 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  55  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Noter Not 1 Allmän information Starbreeze AB (publ) är en oberoende utvecklare, skapare, förläggare och distributör av PC­ och konsolspel med ett globalt marknadsfokus. Starbreeze grundades 1998 och har sedan dess utvecklats till en väletablerad utvecklare och förläggare av dator­ och tv­spel med kontor i flera länder i världen och sin huvudsakliga verksamhet i Stockholm.  Moderföretaget, med organisationsnummer 556551–8932, är ett registrerat aktiebolag med säte i Stockholm i Sverige. Adressen till företaget är Regeringsgatan 38, Box 7731, 103 95 Stockholm. Starbreeze AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm i segmentet Small Cap. Denna koncernredovisning har den 11 april 2024 godkänts av styrelsen för offentliggörande. Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. 2.1 Grund för upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter  Koncernredovisningen för Starbreeze AB har upprättats i enlighet med Årsredovisning lagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC­tolkningar sådana de antagits av EU. Den har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden med undantag av omvärdering av skulder värderade till verkligt värde över resultaträkningen. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvaluta för moderbolaget och koncernen. Det 
innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inget annat anges, är avrundade till närmaste tusental.  Att upprätta de finansiella rapporterna i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. Vidare krävs att företagsledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. Uppskattningar och antaganden är baserade på historiska erfarenheter och ett antal faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplex eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 4. Moderföretagets redovisningsprinciper återfinns i not 2.26 2.2 Ändringar i redovisningsprinciper och upplysningar A. Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen  Inga IFRS eller IFRIC­tolkningar som för första gången är obligatoriska för det räkenskapsår som började 1 januari 2023 har haft någon väsentlig inverkan på koncernen. B. Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder som ännu inte har trätt i kraft och som inte har tillämpats i förtid av koncernen Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2023 eller senare och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Dessa förväntas inte få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter. 2.3 Koncernredovisning Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande.  
Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Koncernen bedömer också om bestämmande inflytande föreligger fastän den inte har ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna men ändå har möjlighet att utöva bestämmande inflytande genom defacto kontroll. Defacto kontroll kan uppstå under omständigheter där andelen av koncernens rösträtter i relation till storleken och spridningen på övriga aktieägares rösträtter ger koncernen möjlighet att styra finansiella och operativa strategier etc. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv – det vill säga förvärv för förvärv – avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Förvärvsrelaterade kostnader redovisas när de uppstår.  Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 i resultaträkningen.

===== SIDA 56 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  56  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpeskillingen och verkligt värde för innehav utan bestämmande inflytande överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Om köpeskillingen är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotillgångar, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Vinster och förluster som resulterar från koncerninterna transaktioner och som är redovisade i tillgångar elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. 2.4 Segmentsrapportering Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till ledningen som är ansvarig för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentets resultat.  Starbreeze kärnverksamhet består huvudsakligen av spelutveckling, spelförsäljning, tredje parts förläggning och licensaffärer. Eventuella intäkter och kostnader som ej är relaterade till kärnverksamheten klassificeras som övriga intäkter och kostnader. Segmentet Spelförsäljning består av Starbreeze egenutvecklade spel. Intäkterna för året avser till största delen försäljningsintäkter och royalty för rättigheterna till PAYDAY.  2.5 Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta  Poster som ingår i de finansiella rapporterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK, som är moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och ­förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i 
resultaträkningen som övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader. Koncernföretag Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag (av vilka inget har en hög­inflationsvaluta som funktionell valuta) som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande: 1. tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna om räknas till balansdagens kurs  2. intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida denna genomsnittliga kurs utgör en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, annars omräknas intäkter och kostnader till transaktionsdagens kurs), och  3. alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt total resultat. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser redovisas i övrigt totalresultat. 2.6 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer. Avskrivningar på tillgångar görs linjärt enligt plan över den beräknade nyttjandeperioden, enligt följande: • Datorer 3 år • Övriga inventarier 5 år 
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs genast ner till dess åter vinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde (punkt 2.7). Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet vid försäljningstidpunkten. 2.7 Immateriella anläggningstillgångar A. Goodwill Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp varmed köpeskillingen överstiger Starbreeze andel i det verkliga värdet av identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i det förvärvade bolaget samt det verkliga värdet på innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade bolaget. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Goodwill övervakas för varje kassagenererande enhet. För närvarande finns det 1 kassagenererande enheter. Goodwill skrivs inte av, men nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Det redovisade värdet av goodwill jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet minus försäljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och återförs inte. B. Balanserade utgifter för spel- och teknikutveckling Kostnader för underhåll av programvara kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingsutgifter som är direkt hänförliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda;

===== SIDA 57 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  57  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
• det är tekniskt möjligt att färdigställa programvaran så att den kan användas, • företagets avsikt är att färdigställa programvaran och att använda eller sälja den, • det finns förutsättningar att använda eller sälja programvaran, • det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska fördelar, • adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja programvaran finns tillgängliga, och  • de utgifter som är hänförliga till programvaran under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. För utvecklingsprojekt som bedöms uppfylla samtliga kriterier för aktiverbarhet aktiveras dessa utgifter i balansräkningen och benämns ”Balanserade utgifter för egen spel­ och teknikutveckling”. Starbreeze kostnadsför utgifter för utveckling om ovanstående inte är uppfyllt. Koncernen har under året aktiverat spelutvecklingsutgifter avseende PAYDAY 2, PAYDAY 3, Baxter samt nya IP:n. Aktiveringen nettoredovisas i resultaträkningen innebärande att utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultaträkningen på den rad där den ursprungliga utgiften redovisats. Uppdaterad princip avseende avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar har gjorts under perioden. För färdigställd egen spelutveckling sker avskrivning med degressiv avskrivning, det vill säga ett sjunkande avskrivningsbelopp över nyttjandeperioden. Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Beräknade nytttjandeperioder för egen spelutveckling är 5 år. Där avskrivning görs med 2/3 år 1, 33% månad 1 och 33% månad 2-12, 15% år 2 och 6% vardera år 3-5. C. Rättigheter till programvaror Spelrättigheter, spelmotorer och övriga programvarulicenser (teknologi) som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de utgifter som uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och satts i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bedömda nyttjandeperioden vilket vanligtvis är mellan 18 och 60 månader. 
Då avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livslängden är avskrivningstiden inte alltid linjär. D. Licenser och andra rättigheter Licenser och andra rättigheter som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde. Licenser som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. I det fall det finns en rörlig ersättning baserad på framtida intäkter redovisas dessa i samband med faktiskt utfall till verkligt värde. Licenser och rättigheter har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar görs för att fördela kostnaden för licenser över deras bedömda nyttjandeperiod på 3–10 år.  2.8 Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Under året har koncernen skrivit ner icke finansiella tillgångar om 0 MSEK (0). 2.9 Finansiella instrument Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir avtalspart i fråga om det finansiella instrumentets avtalade villkor. Finansiella tillgångar tas bort från rapporten över finansiell ställning när de avtalsenliga rättigheterna avseende den finansiella tillgången upphör, eller när den finansiella tillgången och samtliga betydande risker och fördelar överförs. En finansiell skuld tas bort från rapporten över finansiell ställning när den utsläcks, det vill säga när den fullgörs, annulleras eller upphör. Klassificering och värdering av finansiella tillgångar vid första redovisningstillfället Förutom de kundfordringar som inte innehåller en betydande finansieringskomponent och värderas till transaktionspriset i enlighet med IFRS 15, värderas alla finansiella tillgångar initialt till verkligt värde justerat för eventuella transaktionskostnader. 
Efterföljande värdering av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar, andra än de som är identifierade och effektiva som säkringsinstrument, klassificeras i följande kategorier: • upplupet anskaffningsvärde • verkligt värde via resultaträkningen • verkligt värde via övrigt totalresultat Koncernen har inga finansiella tillgångar i kategorierna verkligt värde via resultaträkningen respektive via övrigt totalresultat under 2023. Klassificeringen bestäms både av: • företagets affärsmodell för förvaltningen av den finansiella tillgången och • egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången Alla intäkter och kostnader avseende finansiella tillgångar som redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader eller finansiella intäkter, förutom när det gäller nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som försäljningskostnader.  Finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde om tillgångarna uppfyller följande villkor och inte redovisas till verkligt värde via resultatet: • de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inneha de finansiella tillgångarna och inkassera avtalsenliga kassaflöden, och • avtalsvillkoren för de finansiella tillgångarna ger upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Efter första redovisningstillfället värderas dessa till upplupet anskaffningsvärde med användning av effektivräntemetoden.  Diskontering utelämnas om effekten av diskontering är oväsentlig. Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta övriga fordringar hör till denna kategori av finansiella instrument. Klassificering och värdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder innefattar leverantörsskulder och övriga skulder, övriga långfristiga skulder samt skuld avseende tilläggsköpeskilling.

===== SIDA 58 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  58  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Finansiella skulder värderas initialt till verkligt värde justerat för transaktionskostnader, såvida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder värderas efter första redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde med hjälp av effektivräntemetoden, förutom finansiella skulder som värderas till verkligt värde via resultatet. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen är finansiella skulder som innehas för handel och utgörs i koncernen av villkorad köpeskilling. Skulder i denna kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de förväntas bli reglerade inom tolv månader, annars klassificeras de som långfristiga skulder. Alla ränterelaterade avgifter och, om det är tillämpligt, ändringar i ett instruments verkliga värde som redovisas i resultatet ingår i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella intäkter, alternativt Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader. 2.10 Nedskrivning av finansiella tillgångar Koncernen bedömer värdet på de finansiella tillgångarna genom att bedöma kunders och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifrån den information som finns tillgänglig. Då bolagets övriga fordringar avser ett fåtal motparter som är finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsmönster samtidigt som koncernen historiskt sett inte haft några väsentliga kreditförluster görs bedömningen att en eventuell förlustreserv utöver de redan reserverade fordringarna inte behöver redovisas på grund av oväsentliga belopp. 2.11 Kundfordringar Kundfordringar är belopp som ska betalas av kunder för sålda varor eller utförda tjänster i den löpande verksamheten. Om betalning förväntas inom ett år klassificeraras de som omsättningstillgångar. Om inte, tas de upp som anläggningstillgångar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell reservering för värdeminskning. Koncernens kunder består av ett fåtal stora och finansiellt starka kunder, vilket gör att kreditrisken i koncernen är låg. Intäkterna kommer inte från slutkunder. Fordringar förfallna mer 
än 6 månader avser det gamla segmentet VRtech and Operations och har reserverats i sin helhet.  2.12 Likvida medel I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och korta placeringar med förfallotid inom tre månader från anskaffningstidpunkten. 2.13 Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter eventuell skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. 2.14 Leverantörsskulder Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år eller tidigare. Om inte, tas de upp som långfristiga skulder. Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. 2.15 Upplåning Bolaget har per balansdagen ingen extern upplåning.  2.16 Aktuell och uppskjuten skatt Årets skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. De gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräknings metoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan 
det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. Om emellertid den uppskjutna skatten uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett företags förvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat, redovisas den inte. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppstår till följd av första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och ­lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika länder. För underskott genererade fram till och med 2019 finns en koncernbidragsspärr mot New Starbreeze Studios AB och New Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas år 2026. För underskott genererade till och med utgången av 2021 finns koncernbidragsspärr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och sådana underskott kan därför tidigast utnyttjas 2028. För underskott genererade till och med utgången av 2022 finns dessutom en koncernbidragsspärr mot ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och sådana underskott kan därför tidigast utnyttjas 2029. 2.17 Ersättningar till anställda Pensionsförpliktelser Inom koncernen består till övervägande del pensionsplaner av avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att i framtiden betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas i form av personalkostnader i takt med att förmånerna intjänas. Ersättningar vid uppsägning Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då den anställde accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Avgångsvederlag redovisas först då koncernen erbjudit frivillig avgång eller då formell, oåterkallelig, plan fastställts.

===== SIDA 59 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  59  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
Vinstandels- och bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonusprogram och rörliga ersättningar. Kostnad och skuld för rörliga ersättningar baseras på beräkningar av förväntat utfall. 2.18 Aktierelaterade ersättningar Koncernen har per 31 december 2023 inga utestående program för aktierelaterade ersättningar. 2.19 Avsättningar Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.  Avsättningarna värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen. Härvid används en diskonteringsränta före skatt som återspeglar en aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med avsättningen. Den ökning av avsättningen som beror på att tid förflyter redovisas som räntekostnad. Per 31 december 2023 finns inga avsättningar i koncernen. 2.20 Intäktsredovisning Koncernens löpande intäkter kommer huvudsakligen från intäktsdelning via co-publishing partnern Plaion avseende PAYDAY 3. Koncernen har även löpande intäkter från slutkunder som betalar ett engångspris för spelet samt från försäljning av DLC:er, det vill säga tilläggspaket till spel. Dessa modeller beskrivs utförligare på sid 12. Intäkterna från Plaion och plattformar likt Steam och övriga plattformar faktureras månadsvis alternativt kvartalsvis månaden efter försäljningsperioden. Betalningsvillkoren varierar från direkt betalning vid mottagande av faktura till 45 dagar från fakturadatum.  Intäkter från kunder som köper spel delas ofta mellan flera parter beroende på den roll parten har i affären. Beroende på om en part är distributör, förläggare, utvecklare eller innehar rättigheter som spelet bygger på erhålls olika andelar av bruttointäkten från kund. För varje avtal som koncernen ingår i som part, görs en analys av rollen och vad det innebär i fråga om 
att redovisningsmässigt agera som huvudman (principal) eller ombud (agent) i intäktsflödet. För de fall där koncernen bedöms som huvudman (principal) för ett intäktsflöde bruttoredovisas intäkten som nettoomsättning och de andelar som förs vidare till andra parter redovisas som kostnader i resultaträkningen. I dagsläget klassas koncernen som agent i samtliga avtal och redovisar därmed nettot av intäkterna och andelarna till huvudman som nettoomsättning.  I de fall försäljning av förlagsrättigheter och eventuella licensieringsaffärer sker skall dessa särredovisas. Under året har inga sådana transaktioner skett. Se även not 5 och 6. För att avgöra om koncernen är huvudman eller agent i intäktstransaktionerna när flera parter är involverade i att leverera ett spel till slutkunden, bedöms om koncernen har kontroll över den tillgång som kunden köper innan den överförs. När koncernen säljer via en annan part är bedömningen att man inte kontrollerar försäljningstjänsten som det innebär att sälja spelet till slutkunden. Koncernens bedömning är även att man inte heller kontrollerar själva spelet (varan) i det led där det säljs till slutkunden via en annan part.  Starbreeze sätter priset när försäljning sker via digitala kanaler. I de fall som spelet utgörs av en fysisk produkt som säljs via återförsäljare bedöms även om den återförsäljande parten har tagit över varulagerrisken med spelet, vilket är fallet i all sådan försäljning. Starbreezes sammantagna bedömning är att man i de olika transaktionskedjorna inte har kontroll över det sista försäljningsledet och därför redovisar sina intäkter netto efter avdrag för samarbetspartners och återförsäljares andel av kundens betalning för ett spel.  Royalty för sålda spel redovisas som intäkt i den period som försäljningen skett enligt reglerna i IFRS 15. Enligt vissa avtal säljer Starbreeze distributionssätten av ett spel­IP för en specifik plattform. Detta sker oftast under spelets utveckling. Starbreeze redovisar denna betalning som skuld till dess att spelet är klart och levererat. Efter leverans av grundspelet, som är prestationsåtagande 1, intäktsförs skulden. Eventuell framtida intäktsdelning, som kan komma Starbreeze till godo, kommer att intäktsföras löpande. Denna intäktsström avser prestationsåtagande 2, som är framtida DLC:er som enligt avtal kommer att tillhandahållas om spelet är framgångsrikt. Vid försäljning av spel till detaljhandeln erhåller koncernen royalty först efter slutkonsumenten köpt spelet och inte när 
varan levererats ut i detaljhandeln. Butikerna har inte möjlighet att returnera eventuellt sålda varor. Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. 2.21 Leasing  Bolaget tillämpar IFRS 16 Leasing. Samtliga lokalhyresavtal redovisats enligt IFRS 16 avser hyreslokaler. Övriga hyreskontrakt faller under undantagsreglerna för kontrakt av mindre värde eller med kort löptid och avser huvudsakligen hyra av kontorsmaskiner.  Bolaget har en bil som redovisas enligt IFRS16. Per bokslutsdatum hade koncernen ett bokfört värde på nyttjande rätter om 6,2 MSEK (20,4). På skuldsidan har koncernen tagit upp en långfristig skuld om 0,2 MSEK (5,4) och en kortfristig skuld om 6,5 MSEK (16,2). Värdet på nyttjanderätterna har minskat med 14,2 MSEK (14,2) som en direkt följd av avskrivningar på nyttjanderätterna under året. Finansnettot har belastats negativt med 0,4 MSEK (0,7). Den deposition som erlagts för lokalerna i Stockholm redovisas som en finansiell anläggningstillgång i balansräkningen. Inga hyresavgifter har betalats i förskott vid årsskiftet. Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze använt den marginella låneräntan per land som diskonteringsränta. Den marginella upplåningsräntan är baserad på leasetagarens finansiella styrka, land samt det aktuella leasingavtalets längd.  Då det bedömts som osannolikt att dessa kommer nyttjas har inte hänsyn tagits till eventuella förlängningsoptioner i kontrakten vid beräkningarna. Icke leasingkomponenter såsom till exempel elkostnader har inte medtagits i beräkningarna. Se även not 10 Nyttjanderätter. 2.22 Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in­ eller utbetalningar. Bolagets likvida medel består på balansdagen av kassa­ och banktillgodohavanden.

===== SIDA 60 =====

Org.nr: 556551-8932 Årsredovisning 2023  60  
 Inledning   |   Marknad & Strategi   |   Verksamhet & Projekt   |   Hållbarhet   |   För investerare   |   Bolagsstyrning   |   Förvaltningsberättelse   |   Finansiell information   |   Ersättningsrapport 
2.23 Resultat per aktie Före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden exklusive eventuella återköpta aktier som innehas som egna aktier av moderföretaget.  Efter utspädning För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Ingen sådan utspädningseffekt föreligger för räkenskapsåret 2023. 2.24 Joint ventures Enligt IFRS 11 ska ett innehav i ett samarbetsarrangemang klassificeras antingen som gemensam verksamhet eller en joint venture beroende på de kontraktuella rättigheterna och skyldigheterna varje investerare har. Koncernen har endast joint ventures. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden.  Enligt kapitalandelsmetoden redovisas innehav i joint ventures initialt i koncernens balansräkning till anskaffningskostnad. Det redovisade värdet ökar eller minskar därefter för att beakta koncernens andel av resultat och övrigt totalresultat från sina joint ventures efter förvärvstidpunkten. Koncernens andel av resultat ingår i koncernens resultat och koncernens andel av övrigt totalresultat ingår i övrigt totalresultat i koncernen. Utdelningar från joint ventures redovisas som en minskning av investeringens redovisade värde. Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen och dess joint ventures elimineras till omfattningen av koncernens innehav i joint ventures. Orealiserade förluster elimineras också såvida inte transaktionen utgör en indikation på nedskrivning av tillgången som överförs. Redovisningsprinciperna för joint ventures har justerats om nödvändigt för att säkerställa överensstämmelse med koncernens redovisningsprinciper. 2.25 Tilläggsköpeskillingar Tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde och balansdagskurs. Omvärderingen går över resultaträkningen och redovisas i finansnettot. Se not 4. 
2.26 Tillgångar och skulder tillgängliga för försäljning Balansposterna är värderade till det lägsta av det redovisade värdet och det verkliga värdet. Utländska tillgångar värderas till balansdagens kurs. 2.27 Moderbolagets redovisningsprinciper Uppställningsformer Resultat­ och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Det innebär skillnader, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader, avsättningar och rapport över förändringar i eget kapital. Årsredovisningen för moderföretaget, Starbreeze AB, har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Redovisningsrådets rekommendation RFR 2. RFR 2 anger att moderföretaget i sin årsredovisning ska tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU, i den utsträckning detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen, samt med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som krävs i förhållande till IFRS. Moderföretaget tillämpar följaktligen de principer som presenteras i koncernredovisningens not 2, med de undantag som anges nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Samma redovisningsprinciper som före gående år har tillämpats. Aktier och andelar i dotterföretag och intresseföretag Aktier och andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. Erhållna utdelningar redovisas som intäkter. När det finns en indikation på att aktier och andelar i dotterföretag eller intresseföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten Nedskrivning av aktier i dotterföretag. Moderbolaget tillämpar inte koncernens redovisning av kostnader för förvärv. I moderbolaget ingår kostnader avseende förvärv i andelar i koncernföretag under posten anläggningstillgångar. 
Finansiella instrument I noterna om de finansiella tillgångarna framgår hur posterna i balansräkningen är relaterade till den klassificering som används i koncernens balansräkning och i koncernens redovisningsprinciper. Företaget tillämpar värdering till verkligt värde enligt ÅRL 4: 14 a–d och beskrivningen av redovisningsprinciper i koncernens not 2.8 gäller därmed även för moderföretaget. Koncernbidrag Koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition. Uppskjuten inkomstskatt Belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning redovisar emellertid i en juridisk person den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver som en del av de obeskattade reserverna. Även bokslutsdispositionerna i resultaträkningen redovisas inklusive uppskjuten skatt. Leasing Leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som operationell leasing. Not 3 Finansiell riskhantering Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker: marknadsrisk (omfattande främst valutarisk, samt en ej väsentlig ränterisk), kreditrisk, likviditetskris och kapitalrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens resultat. Riskhanteringen sköts av ekonomiavdelning och VD i enlighet med de beslut som fattas av styrelsen. En utförligare beskrivning av koncernens risker och hantering av dessa finns i förvaltningsberättelsen. A. Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker från olika valutaexponeringar. Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder och nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. För att hantera den valutarisk som uppkommer från framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder har koncernen möjlighet att använda terminskontrakt. Innan kontrakt i utländsk valuta ingås

===== SIDA 61 =====