FULLTEXT DEL 1 AV 2
Årsredovisning 2024
===== SIDA 1 =====
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 2 =====
===== SIDA 3 =====
Årsstämma den 24 april 2025
Årsstämma hålls i Stockholm på World Trade Center, Klarabergsviadukten 70/Kungsbron 1 i
Stockholm, torsdagen den 24 april 2025 kl 16:00.
Anmälan
Aktieägare som önskar delta ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktie-
boken senast måndagen den 14 april 2025, dels anmäla sig senast onsdagen den 16 april.
via Studsviks hemsida, www.studsvik.se,
per post till Studsvik AB, 611 82 Nyköping,
per e-post studsvik@studsvik.com
Vid anmälan bör aktieägare uppge
namn
personnummer / organisationsnummer
adress och telefonnummer
antal aktier
Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier ska, för att ha rösträtt på årsstämman, av
den bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering ett par
bank dagar f öre måndagen den 14 april 2025.
Kalender för ekonomisk information 2025
Delårsrapport januari-mars 2025 2 4 april 2025
Delårsrapport januari-juni 2025 22 juli 2025
Delårsrapport januari-september 2025 4 no vember 2025
Delårsrapport januari-december 2025 F ebruari 2026
Års-och Hållbarhetsredovisning 2025 April 2026
Rapporterna finns tillgängliga på www.studsvik.se vid publiceringstillfället.
Aktieägarinformation
1
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 4 =====
Studsvik står för säkra
och effektiva lösningar
Vi erbjuder specialiserade
tjänster inom material
tester, programvaror
och metoder för avfalls
hantering till företag
inom främst kärnteknik,
men vi anlitas även som
experter inom andra
radiologiska områden.
Utvecklar nukleär hållbarhet
Studsvik är en unik, oberoende partner
som utvecklar säkerheten och effektiviteten
för den globala nukleära industrin.
Genom vår expertis stödjer vi en hållbar framtid.
FÖRSÄLJNING
893
MILJONER KRONOR
JUSTERAT RÖRELSERESULTAT
45,7
MILJONER KRONOR
JUSTERAD RÖRELSEMARGINAL
5,1
PROCENT
2 KORT OM STUDSVIK
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 5 =====
RESULTAT PER AKTIE
1,17
KRONOR
Kärnkraft är ett kraft slag
som minskar växthus
gaserna. Vi bidrar med
vår 75-åriga erfarenhet till
ännu säkrare lösningar och
högre effektivitet inom
kärnkraftsindustrin och till
produktionen av medicinska
isotoper till sjukvården.
SOLIDITET
37 ,8
PROCENT
ANTAL MEDARBETARE
540
FÖRDELAT PÅ SJU LÄNDER
KORT OM STUDSVIK 3
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 6 =====
4 KORT OM STUDSVIK
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Kort om Studsvik 5
Strategier 6
Marknad och tjänster 7
Årsöverblick 8
Händelser under året 9
VD-ordet 11
Förvaltningsberättelse 12
– Avvecklings- och strålskyddstjänster 14
– Bränsle- och materialteknik 16
– Scandpower 18
– Avfallsteknik 20
Förslag till vinstdisposition 22
Hållbarhetsrapport och riskhantering 24
Rapportering enligt EU-taxonomin 35
Aktien 46
Finansiella rapporter
– Koncernen 48
– Moderbolaget 52
Noter till koncernredovisningen 56
Noter till moderbolagets redovisning 71
Revisionsberättelse 75
Bolagsstyrning 80
– Styrelse och revisorer 84
– Koncernledning 86
Femårsöversikt 88
Nyckeltalsdefinitioner 90
Innehåll
===== SIDA 7 =====
SLUTFÖRVAR
AVVECKLING O
CH RIVNING
REAKTORDRIFT
NYBYGGNAD
AVVECKLINGS- OCH STRÅLSKYDDSTJÄNSTER
AVFALLSTEKNIK
SCANDPOWERBRÄNSLE- OCH MATERIALTEKNIK
Kort om Studsvik
Studsvik erbjuder tjänster inom olika delar av kärnkraftens livscykel, från nybygg na tion till
slutförvar. Kunderna representeras av bränsletillverkare, kärnkraftsproducenter, myndig
heter, forskningscenter och andra kärn t ekniska anläggningar.
AVVECKLINGS- OCH
STRÅLSKYDDSTJÄNSTER
erbjuder tjänster inom
strålskydd, avveckling,
sanering och ingenjörs
insatser.
BRÄNSLE- OCH
MATERIAL TEKNIK
erbjuder tjänster inom
kärnbränslekvalificering,
analys av material,
forskning kring slutförvar
samt paketering av
medicinska isotoper.
SCANDPOWER
är världs ledande inom
mjukvaruprogram för
bränsleoptimering. Det
totala programvaruut
budet omfattar tjänster
inom hela värdekedjan
samt avancerade
konsulttjänster.
AVFALLSTEKNIK
erbjuder licensierade
tekniska lösningar för att
stabilisera och volym
reducera radioaktivt
avfall inför mellan och
slutförvar.
Studsvik erbjuder en rad avancerade tekniska tjänster till den
globala kärnkraftsindustrin. Studsviks fokusområden är
bränsle- och materialteknik, programvara för härdövervakning
och bränsleoptimering, avveckling och strålskyddstjänster
samt tekniska lösningar för hantering, konditionering och
volymreduktion av radioaktivt avfall. Företaget har över 75 års
erfarenhet av kärnteknik och tjänster i radiologisk miljö.
Studsvik har ca 550 anställda i 7 länder och företagets aktier är
noterade på Nasdaq Stockholm. Nedan beskrivs kortfattat
våra erbjudande inom de olika affärs områdena.
KORT OM STUDSVIK 5
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 8 =====
Studsviks tillväxt bygger på att vara innovativ,
pålitlig och leverera kvalitet i alla tjänster vi
tillhandahåller. Genom att bidra till säkra och
effektiva lösningar inom kärnteknik kan
Studsvik även arbeta för en mer hållbar och
säker kärnkraftsindustri.
Strategier
Synen på kärnkraft har förändrats de senaste åren. De allra
flesta är överens om att kärnkraften behövs för en hållbar
klimatomställning till fossilfri elproduktion. Det sker stora
investeringar inom kärnkraften världen över idag, både
avseende nybyggnation, återstart av tidigare stängda kärn-
kraftverk, utveckling av nya material och livstidsförlängningar
av befintliga kärnkraftverk i drift. Studsvik kan – och vill – även
fortsättningsvis vara en pålitlig aktör och leverera tjänster till
den globala kärnkraftsindustrin. Utvecklingen sker snabbare
än tidigare och för att möta det ökande behovet av tjänster
och skapa tillväxt genom de nya möjligheter som därigenom
uppstår ska vi fokusera på:
Ledarskap
Innovation
Effektivitet
Hållbarhet
Innovativt beteende är en nyckelfaktor för att få en dynamisk
ledning och organisation som är förberedd för en snabbt
föränderlig värld med hög volatilitet och komplexitet. Vi
fokuserar på att växa vår verksamhet och skapa nya affärs
lösningar genom att tänka nytt och innovativt med budskapet
tänk stort, prova smått och besluta snabbt. I detta arbete ingår
även utvärdering av synergier inom Studsvik och etablering av
strategiska samarbetspartners.
Det pågår effektiviseringsinsatser inom koncernen, där vi i
en digital omställning ska spara tid och resurser, för att ge mer
utrymme för värdeskapande insatser.
Studsvik ser positivt på det ökande intresset för kärnkraft
och ser fram emot utmaningen – och möjligheten – att möta de
krav på nya tjänster som detta för med sig.
Fokusområden för att skapa tillväxt
Bränsle-
och
material-
teknik
Scandpower
Avfallsteknik
Avvecklings-
och strål-
skydds-
tjänster
avveckling
tjänster inom
Effektiva och säkra
inför slutförvar
avfallslösningar
Effektiva och säkra
Kompetenscenter
genom internationella
projekt och nätverk
Effektiv och säker
bränsledesign och
bränsleövervakning
av drift
för förlängning
Program
marknad
kvalificering- expanderande
Bränsletester och
6 KORT OM STUDSVIK
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 9 =====
Sverige
Tyskland
Ö
vriga Europa
Nordamerika Asien
Övriga
Studsvik ser fortsatt positivt på kärnkraftens växande roll i den
gröna omställningen, eftersom den bidrar till en fossilfri och stabil
elproduktion. Vi vill stödja klimatomställningen, där mer kärnkraft
behövs för att möta klimatmålen samtidigt som det ökande
energibehovet i alla delar av världen kan tillgodoses. Studsvik kan
bidra genom att bli ett kompetens- och forskningsnav i den
svenska kärnkraftssatsningen samtidigt som vi fortsätter utveckla
vårt tjänsteutbud för den internationella kärnkraftsindustrin.
Hållbar utveckling kräver säkra kärntekniska processer. Vi
erbjuder våra tjänster inom olika delar av kärnkraftens livscykel,
från nybyggnation till slutförvaring. Våra lösningar minskar både
risker och kostnader för kärntekniska anläggningar och för det
radioaktiva avfallet. Med det ökade intresset för kärnkraft, både i
Sverige och globalt, ser vi stora möjligheter att utöka och
komplettera våra tjänster till att omfatta även de nya teknikerna,
som SMR:er (Small Modular Reactors) och andra nya reaktortyper.
Studsviks fokusområden är bränsle- och materialteknik,
programvara för härdövervakning och bränsleoptimering, avveck-
ling och strålskyddstjänster samt tekniska lösningar för hantering,
konditionering och volymreduktion av radioaktivt avfall. Samtliga
dessa tjänster är viktiga även för nya reaktortyper, för att bidra till en
säker och effektiv drift samt för att hantera avveckling och avfall.
Största kundgrupperna
Kärnkraftsproducenter
Bränsletillverkare
Forskningscenter och andra nukleära anläggningar
Myndigheter
Ett starkt intresse för kärnkraft ger nya möjligheter
Marknad
Studsviks tjänster stödjer säkra och effektiva lösningar
AFFÄRSOMRÅDE AVVECKLINGS- OCH
STRÅLSKYDDSTJÄNSTER
BRÄNSLE- OCH
MATERIALTEKNIK
SCANDPOWER AVFALLSTEKNIK
Del av driftcykel
Nybyggnad Ej tillämpligt Kvalificering, testning
och analyser
Bränsle- och härddesign
samt verifiering
Avfallsplaner
Reaktordrift Tjänster inom strålskydd,
dekonta minering samt
ingenjörstänster
Kvalificering, testning
och analyser
Härdoptimering och
övervakning
Volymreducering
Avveckling Tjänster inom avveckling,
rivning och avfallshan-
tering
Hantering av använt
bränsle
Planering, analys och
optimering av använt
bränsle
Rådgivande roll för avfall
Slutförvar Avfallsdokumentation F&U inför slutförvaring Karakterisering av
använt bränsle
Stabilisering av avfall
Tjänster
KORT OM STUDSVIK 7
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 10 =====
Under 2024 har Studsviks verksamhet växt och omsättningen
har ökat med 8,4% jämfört med 2023. Scandpower har fortsatt
levererat ett starkt resultat och stärker sin position på den
amerikanska marknaden. Detta genom tecknande av avtal vilket
bidragit till ett förbättrat resultat. Avvecklings- och strålskydds-
tjänster levererade ett starkt resultat tack vare god efterfrågan
och effektiv personalbelägg ning i f ramför allt avvecklings
projekten. Bränsle- och material t eknik har haft produktions -
utmaningar under andra och tredje kvartalet men avslutade året
positivt. Avfallsteknik har under året driftsatt en demon stra tions -
anläggning av den patenterade inDRUMtekniken, vilket skapat
stort intresse hos nya såväl som gamla kunder. Det fortsatt
ökade intresset för kärnkraft ger Studsvik nya affärsmöjligheter
och vi ser framtiden an med stor tillförsikt.
Nyckeltal 2024 2023
Försäljningsintäkter, Mkr 893,1 826,0
Rörelseresultat, Mkr 26,8 73,5
Justerat rörelseresultat, Mkr 45,7 -
Resultat efter finansnetto, Mkr 1 7, 0 58,4
Resultat per aktie, SEK 1,17 5,91
Rörelsemarginal, % 3,0 8,9
Justerad rörelsemarginal,% 5,1 8,9
Fritt kassaflöde, Mkr 78,1 51,4
Nettoskuldsättningsgrad, % 32,8 8,0
Soliditet, % 3 7, 8 38,6
Eget kapital per aktie, SEK 4 9, 0 3 4 7, 3 6
Antal anställda, medelantal 549 531
Årsöverblick 2024
4%
Andel av försäljningen
37%
20%
42%
0
50
100
150
200
250
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
209,4
235,5
200,8
247,4
188,8
213,6
195,2
228,4
0
10
20
30
40
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
12,0 13,7
-0,5 1,6
9,9 12,0
22,9
28,6
2023
2023
2024
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
X
X
X
X
X
X
X
X
2019 2020
2024
4%
Andel av försäljningen
37%
20%
42%
0
50
100
150
200
250
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
209,4
235,5
200,8
247,4
188,8
213,6
195,2
228,4
0
10
20
30
40
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
12,0 13,7
-0,5 1,6
9,9 12,0
22,9
28,6
2023
2023
2024
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
X
X
X
X
X
X
X
X
2019 2020
2024
4%
Andel av försäljningen
37%
20%
42%
0
50
100
150
200
250
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
209,4
235,5
200,8
247,4
188,8
213,6
195,2
228,4
0
10
20
30
40
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
12,0 13,7
-0,5 1,6
9,9 12,0
22,9
28,6
2023
2023
2024
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
X
X
X
X
X
X
X
X
2019 2020
2024
Rörelseresultat i MkrFörsäljning i Mkr
Försäljning per
verksamhetsområde
Avfallsteknik
Bränsle
och
material
teknik
Avvecklings
och strål
skydds
tjänster
Scandpower
8 KORT OM STUDSVIK
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 11 =====
Några händelser under 2024
Studsvik förvärvade under 2024 Extrem Borr och Sågteknik SP
AB (EBS), ett väletablerat högteknologiskt segmenterings-
företag inom den svenska kärnkraftsindustrin. EBS bedriver
verksamhet både inom och utanför Sverige.
Därutöver så ingick Studsvik samarbete avseende inDRUM
med Uniper, en internationell energikoncern med verksamhet i
mer än 40 länder.
På den amerikanska marknaden tecknades avtal gällande
leverans av programvarorna GARDEL och CMS5.
Under slutet av 2024 initierades ett besparingsprogram,
vilket syftar till att uppnå ökad stabil lönsamhet.
Efter balansdagen har Bolaget genomfört en samman-
slagning av affärsområdena Avfallsteknik och Bränsle och
Material t eknik. Denna förändring påverkar segmentsredovis -
ningen från 1 januari 2025 och kommer att återspeglas i fram-
tida finansiella rapporter.
Den 1 februari genomfördes ett inkråmsförvärv i USA av
BlackStarTech från Constellation.
Förändringar i koncernledningen
under året
I april utsågs Peter Teske till Ekonomidirektör. Han efterträder
Niklas Karlsson.
Den 16 oktober tillträdde Karl Thedéen som ny VD och
koncernchef för Studsvik. Samtidigt så lämnade Camilla
Hoflund koncernen efter drygt 20 år varav sju år som VD och
koncernchef.
Chefen för Hållbarhet och regelefterlevnad, Carina Nilsson,
lämnade per 31 december bolaget.
KORT OM STUDSVIK 9
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 12 =====
10 KORT OM STUDSVIK
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 13 =====
UNDER 2024 har den politiska och industriella viljan att expandera kärnkraften, som en del
av energimixen, fortsatt – både i Sverige och internationellt. Beslut om att bygga nya reak-
torer och förlänga livslängden på befintliga anläggningar har skapat nya möjligheter för
Studsvik. Vi förväntar oss att denna trend intensifieras, delvis på grund av att kärnkraft ses
som en nödvändig komponent i den globala gröna omställningen. Många länder, inklusive
USA och flera europeiska nationer, investerar både i nya reaktorer och modernisering av
befintliga anläggningar. Trenden har skapat en växande marknad för våra tjänster inom
bränsle- och materialprovning, avfallshantering och avancerade programvarulösningar.
Vi har under året fortsatt stärka vår roll som ett kompetens- och forskningsföretag, en
viktig aktör i internationella kärnkraftsprojekt. Inom affärsområde Bränsle och Material
teknik bedriver vi flera avancerade test och forskningsprojekt för att stödja våra kunders
planer på ny typ av kärnkraft samt livstidförlängning av befintliga kärnkraftverk.
Affärsområdet Scandpower har under året rönt stora framgångar i USA – avgörande har
varit den avancerade programvaran för bränsleoptimering vilk en lett till en försäljnings -
ökning på 18,6 % för affärsområdet.
I juni förvärvades bolaget Extrem Borr och Sågteknik SP AB i Sverige, vilket stärker vår kapa
citet och breddar vårt erbjudande inom affärsområdet Avveckling och strålskyddstjänster
som har haft ett starkt år.
Sedan testanläggningen för vår patenterade inDRUMteknologi stod klar under andra kvar-
talet har efterfrågan på vår innovativa avfallshanteringsteknologi ökat markant. Intresset
från både befintliga och nya marknader har varit stort, och vi är nu involverade i flera affärs
utvecklingsprojekt för att etablera inDrum globalt. Vårt inDRUMkoncept är intressant både
för avfall från kärnkraftsindustrin och sjukvårdssektorn.
2024 har varit ett år av betydande framsteg och strategiska beslut för Studsvik, vilket stärkt
vår position och skapat nya möjligheter på en växande marknad. Efterfrågan på våra tjänster
har varit stark under hela året, och jag ser mycket positivt på det nya året och Studsviks
vidare utveckling.
KARL THEDÉEN
VD OCH KONCERNCHEF
Vi investerar för framtida tillväxt
KORT OM STUDSVIK 11
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 14 =====
Koncernens verksamhet
Studsvik levererar tjänster till den internationella kärnkrafts-
industrin och till tillverkare av medicinska isotoper. Kunderna
utgörs främst av kärnkraftverk och leve ran t örer till kärnkrafts -
industrin. Tjänsterna sträcker sig över kärnkraftverkets hela
livscykel och innefattar bl a avfallshantering, ingenjörstjänster,
bränsleoptimering samt materialfrågor rörande bränsle och
konstruktionsmaterial.
Bolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.
Marknad
Efterfrågan på kärnkraft drivs till stor del av att klara utfasningen
av fossila energikällor i ett rådande komplicerat geopolitiskt
läge. Kärnkraften ses som en del i den pågående klimatomställ-
ningen och flera initiativ pågår för utveckling av nya tekniker och
reaktortyper. På flera håll planeras för livstidsförlängningar av
befintliga kärnkraftverk och även för nybyggnation.
Den globala efterfrågan på el förväntas öka och kärnkraft
erkänns mer och mer som ett alternativ för att uppnå "noll-
tolerans" genom att ersätta kolkraft samt andra icke önskvärda
anläggningar för fossila bränslen. Ett ökat intresse för branschen
sätter också fokus på avfallsfrågorna. Efterfrågan på expertis
inom konditionering av radioaktivt avfall ökar och det är ett
område där Studsvik breddar sina tjänster inom samtliga
affärs områden.
Det ökade intresset för kärnkraft innebär ökade affärs
möjlig het er för vårt bolag som erbjuder tjänster inom hela den
nukleära livscykeln inklusive support för nybyggnation.
Studsviks marknadsposition
Studsvik erbjuder specialiserade tjänster till den globala
kärnkrafts industrin inom n ybyggnation, reaktordrift, avveck-
ling och slutförvar.
Studsviks verksamhetsområden
Avvecklings- och strålskyddstjänster
Avvecklings- och strålskyddstjänster är verksamt inom strål-
skydd, avveckling, demontering och dekontaminering.
Kunderna är kärnkraftverk, forsknings centra och andra kärn-
tekniska anläggningar främst i Tyskland men även i Schweiz,
Sverige, Belgien och Nederländerna. Tjänsterna omfattar
praktiska lösningar vid arbeten med strålning och strålskydds-
utbildning anpassad till kundens behov.
Bränsle- och materialteknik
Bränsle- och materialteknik erbjuder lösningar genom att
kombinera expertis, unika anläggningar och externa nätverk.
Våra kunder kommer till oss för våra skräddarsydda lös ningar
som har stor flexibilitet och därmed möter deras behov.
Scandpower
Scandpower erbjuder programvaror och ingenjörstjänster för
att stödja kraftverk, bränsletillverkare, myndigheter samt
forskare inom nästa generations reaktorer och forsknings-
institut.
Avfallsteknik
Avfallstekniks erbjudande fokuserar på avancerade ingenjörs-
tjänster, tekniker och tjänster som optimerar våra kunders
radio logiska program och hant ering av avfall.
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören i Studsvik AB (publ), org nr 556501-0997, avger härmed
årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2024. Denna rapport omfattar
även redovisning av Studsvik ABs , org nr 556501-0997, rapportering av hållbarhet enligt
Årsredovisnings lagen 6 kap §§10–14.
Rapporteringen omfattar företaget samt underliggande dotterbolag i samma koncern.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
12 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 15 =====
Försäljning och resultat
Försäljningen ökade till 893,1 (826,0) Mkr, vilket innebär en
ökning med 8,4 procent i lokala valutor. Rörelseresultatet
uppgick till 26,8 (73,4) Mkr. Året belastas av jämförelsestörande
poster vilket påverkar resultatet negativt med 18,9 Mkr. I dessa
ingår kostnader för det genomförda effektiviserings
programmet samt nedskrivning av varulager. Det justerade
rörelseresultatet uppgick till 45,7.
Försäljningen för Avvecklings- och strålskyddstjänster
ökade med 11,2 procent i lokala valutor till 373,3 (336,7) Mkr och
rörelse result atet uppgick till 19,6 (18,7) Mkr.
Bränsle- och materialteknik ökade sin försäljning med 5,6
procent i lokala valutor till 327,1 (310,1) Mkr och rörelseresultatet
uppgick till 8,1 (44,3) Mkr. Året belastas med jämförelse
störande poster uppgående till 11,9 Mkr
Försäljningen för Scandpower ökade med 18,6 procent i
lokala valutor till 179,9 (152,1) Mkr och rörelseresultatet uppgick
till 30,6 (25,7) Mkr.
Avfallsteknik minskade sin försäljning till 32,3 (40,1) Mkr och
rörelseresultatet uppgick till 5,8 (0,6) Mkr.
På sidorna 14-21 finns affärsområdenas verksamheter och
resultat beskrivna mer utförligt.
Lönsamhet
Koncernens rörelsemarginal uppgick till 3,0 (8,9) procent,
exklusive jämförelsestörande poster 5,1 procent. Ränta-
biliteten på sysselsatt kapital uppgick till 6,5 (14,4) procent.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 21,7
(82,4) Mkr och det fria kassaflödet uppgick till 78,1 (51,4) Mkr.
Det negativa kassaflödet beror framförallt på ökade investe
ringsnivåer samt förvärv av Extrem Borr och Sågteknik SP AB.
Finansiering
Studsvik har en kreditram hos Danske Bank på totalt 100 Mkr.
Mer information om koncernens upplåning återfinns i not 2.2
och i not 25.
Finansiella mål
Fastställda finansiella mål:
Genomsnittligt årlig organisk tillväxt på 6 procent
Rörelsemarginal om 12 procent
Soliditet på minst 40 procent
Försäljningen ökade till 893,1 (826,0) Mkr, vilket innebär en ökning
med 8,4 procent i lokala valutor. Rörelsemarginalen uppgick till
3,0 (8,9) procent, exklusive jämförelsestörande poster 5,1
procent, och soliditeten minskade till 37,8 (38,6) procent.
Investeringar
Koncernens investeringar ökade till 67,4 (41,7) Mkr. Investe
ringarna är relaterade till ersättningsinvesteringar inom affärs
området Bränsle- och materialteknik samt för uppbyggnad av
en demoanläggning för inDRUMteknologin inom Avfallsteknik.
Forskning och utveckling
Utvecklingsprojekt initieras och genomförs både i samarbete
med kunder som konsultuppdrag och inom ramen för vår egen
produktutveckling. Kostnader för forskning kostnadsförs
löpande. Identifierbara utgifter för utveckling av nya processer
och produkter aktiveras i den mån dessa bedöms komma att
ge ekonomiska fördelar.
Under 2024 uppgick de totala kostnaderna för egenfinan
sierad forskning och utveckling till 14,0 (11,9) Mkr. De största
resurserna allokerades till Studsviks programvaror för härd-
optimering och reaktordrift. Inom programvaruutvecklingen är
kostnaderna en kombination av vidareutveckling av befintliga
programvaror och nyutveckling.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 13
===== SIDA 16 =====
Under året har vi fortsatt att arbeta upp en stark och bred
kundmix, vilket säkrar bolagets framgångar även på längre sikt.
Närmast planerar vi att rulla ut vårt erbjudande på en bredare
internationell marknad, där vi kan växa snabbare med draghjälp
från Studsviks starka varumärke och samarbeten med andra
affärsområden i Studsvikkoncernen.
En nyckelhändelse är Studsviks förvärv av Extrem Borr &
Sågteknik SP AB (EBS). Denna svenska aktör har specialiserat sig
på olika typer av segmentering i extrema miljöer bland annat
komplicerade kap- och sågförfaranden, borrning, krossning,
kompak t ering och pressning. EBS gör vårt tjänsteerbjudande
inom rivning avsevärt mer heltäckande. Den expertkompetens
som EBS byggt upp under sina mer än 30 år låter oss inte bara
skapa värde genom att bygga ut tjänstesortimentet, utan blir
också till konkret nytta i särskilt krävande projekt.
Stärkta av våra nyvunna kollegors expertis kan vi öka expan-
sionstempot både i Sverige och på de internationella
marknaderna. Vi strävar också efter att öka närvaron utanför
Europa. EBS har fortsatt integrerats i affärsområdet Avveck-
lings- och strålskydds t jänster, där bolaget genererar
omfattande synergi e ffekter, såväl på kort som lång sikt.
AFFÄRSOMRÅDET ERBJUDER strålskydds-, avvecklings-,
rivnings-, sanerings- och ingenjörstjänster. Våra kunder är
kärnkraftverk, forskningscenter och andra kärntekniska
anläggningar främst i Tyskland, Schweiz, Sverige, Belgien och
Nederländerna. Studsviks avvecklingstjänster omfattar hela
processen från förstudier, planering och projektledning till
praktiskt arbete med radiologisk bedömning, rivning, friklass-
ning av radioaktivt material och avfallsdokumentation.
Affärsområdet stärker aktivt sin ställning inom avveckling.
Fokus ligger i synnerhet på att expandera verksamheten inom
friklassning av radioaktivt material samt mätteknik.
Belopp i Mkr 2024 2023
Försäljning 373,3 336,7
Rörelseresultat 1 9, 6 18,7
Rörelsemarginal, % 5,3 5,6
Investeringar 9, 0 2,4
Medelantal anställda 339 324
0
30
60
90
120
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
81,1
102,2 95,6 94,4
82,6
94,4
86,1
73,5
-4
0
4
8
12
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2,6
7,3 6,9
2,8
6,1
7,9
5,0
-0,4
2023
2023
2024
2024
42%
Andel av försäljningen
NyckeltalAndel av koncernens
försäljning
Affärsområdet stärker aktivt sin ställning inom avveckling. Fokus ligger i synnerhet på att
expandera verksamheten inom friklassning av radioaktivt material samt mätteknik.
Fokus på avveckling och expansion
AVVECKLINGS- OCH STRÅLSKYDDSTJÄNSTER
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
14 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 17 =====
0
30
60
90
120
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
81,1
102,2 95,6 94,4
82,6
94,4
86,1
73,5
-4
0
4
8
12
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2,6
7,3 6,9
2,8
6,1
7,9
5,0
-0,4
2023
2023
2024
2024
42%
Andel av försäljningen
0
30
60
90
120
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
81,1
102,2 95,6 94,4
82,6
94,4
86,1
73,5
-4
0
4
8
12
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2,6
7,3 6,9
2,8
6,1
7,9
5,0
-0,4
2023
2023
2024
2024
42%
Andel av försäljningen
Rörelseresultat i Mkr
Försäljning i MkrHög användning och efterfrågan
på avvecklingstjänster
Försäljningen i lokala valutor ökade med 11,2 procent till 373,3
(336,7) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 19,6 (18,7) Mkr.
År 2023 kopplades Tysklands tre sista kärnkraftverk bort
från elnätet, och dessa befinner sig nu i en så kallad postopera-
tionell fas. Detta innebär att 2024 var det första året då Tysk-
land inte hade något kärnkraftverk alls i gång. Som det ser ut
idag toppar antalet kärnkraftverk som ska rivas först år 2027.
Den tyska kärnkraftsmarknaden har övergått från drifts- till
rivningsstadiet, vilket vi har hanterat väl.
Under år 2024 har vi framgångsrikt etablerat och fördjupat
vårt interna samarbete inom avfallsteknik. Vi utför gemen-
samma utsläppstester i anläggningen i Oskarshamn, Sverige,
med egenutvecklade mätinstrument.
Vi bedriver även externa samarbeten med utvalda partners.
Vi har framgångsrikt lett ett antal avvecklingsprojekt tillsammans
med olika utvalda partners som vi har förtroende för. När vi
kombinerar kompetens och förmågor inom ramen för sådana
samarbeten får både vi och våra kunder mer rutin och fördjupad
erfarenhet, vilket gagnar alla parter.
FLORIAN BUEHLER
AFFÄRSOMRÅDESCHEF
En nyckelhändelse är
Studsviks förvärv av Extrem
Borr & Sågtenik SP AB
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 15
===== SIDA 18 =====
Studsvik har i mer än 75 år stått för innovation och nytänkande. Bolagets grundande var start
skottet för det svenska kärnenergiprogrammet och idag är verksamheten viktig både för
framtidens kärnkraft och fortsatt drift och utveckling av befintliga reaktorer världen över.
Ett internationellt nav för materialprovning
Bränsle- och materialtekniks verksamhet omfattar provning av
kärnbränslen och de metalliska material som bygger upp en
kärnkraftsreaktor inklusive beräkning och simulering av de
förhållanden materialen upplever under reaktordriften. Det
handlar om allt från mycket höga tryck och temperaturer till
avancerad kontroll av vattenkemi och bestrålning.
Den accelererande omställningen till fossilfri kraft leder till
nya initiativ inom kärnkraft. Frågeställningarna är många och
spänner från förlängd drift av befintliga reaktorer till förbättrade
bränslen och utvecklingen av helt nya reaktorer, till exempel så
kallade SMR (Små Modulära Reaktorer). I samtliga fall behöver
nya material och förhållanden undersökas vilket leder till en ökad
efterfrågan på vår kompetens och unika förmåga att utveckla
innovativa, special anpass ade testprogram.
Under 2024 har Studsvik tagit en aktiv roll i den snabba
utvecklingen mot ny teknik och utbyggd kärnkraft. Det har
inneburit flera nya affärsrelationer och projekt inom viktiga
områden som utveckling av SMR, produktion av strålkällor samt
förvaring och slutlig deponering av använt kärnbränsle. Studsvik
har också byggt viktiga samarbeten och relationer för att ytter-
ligare stärka sin position som både nationellt och internationellt
centrum för tillämpad kärnteknisk forskning och utveckling.
Under oktober skickade Studsvik in yttrandet till förvaltnings-
rätten gällande föreläggandet från Strålskyddsmyndigheten
avseende återtagandet av radioaktivt avfall. Studsvik yrkar till
förvaltningsrätten att upphäva strålskyddsmyndighetens beslut.
AFFÄRSOMRÅDET ERBJUDER tjänster inom bränsle- och
materialteknik för kärnkraftverk, reaktor- och bränsle tillv erkare,
myndigheter och aktörer som använder radioaktiva ämnen. I
erbjudandet finns kärnbränslekvalificering, analys av material,
forskning kring slutförvar, paketering av medicinska isotoper och
avancerade konsulttjänster. Test- och analys v erksamheten
bedrivs på Studsviks anläggning i Sverige, ibland i samarbete med
andra internationella partners. Verksamheten bidrar till förbättrad
driftsekonomi och höjd säkerhet inom kärnkrafts industrin.
BRÄNSLE- OCH MATERIALTEKNIK
Belopp i Mkr 2024 2023
Försäljning 3 2 7, 1310,1
Rörelseresultat 8,1 44,3
Rörelsemarginal, % 2,5 14,3
Investeringar 4 9, 5 38,5
Medeltal anställda 154 149
0
25
50
75
100
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
89,2 91,1
60,6
86,1
-8
0
8
16
24
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
15,3
7,4
-7,3 -7,2
74,2 72,5 68,1
95,3
10,1
2,8
16,9
14,4
2023
2023
2024
2024
Andel av försäljningen
37%
NyckeltalAndel av koncernens
försäljning
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
16 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 19 =====
Ett internationellt nav för materialprovning
God orderingång och
produktions planering
Försäljningen ökade till 327,1 (310,1) Mkr och rörelseresultatet
uppgick till 8,1 (44,3) Mkr, helåret med jämförelsestörande
poster uppgående till 11,9 Mkr. Rörelsemarginalen uppgick till
2,5 (14,3) procent, justerad rörelsemarginalen uppgick till 6,1 %
Den minskade lönsamheten beror på en lägre än förväntat
produktionstakt samt en produktionsmix som inte varit optimal.
Under senare delen av året har effektiviserings å tgärder
vidtagits och verksamheten går in 2025 med en god order-
ingång och produktionsplanering.
KARL THEDÉEN
TF AFFÄRSOMRÅDESCHEF
Ökad efterfrågan på
Studsviks kompetens att
utveckla testprogram
0
25
50
75
100
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
89,2 91,1
60,6
86,1
-8
0
8
16
24
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
15,3
7,4
-7,3 -7,2
74,2 72,5 68,1
95,3
10,1
2,8
16,9
14,4
2023
2023
2024
2024
Andel av försäljningen
37%
Försäljning i Mkr
0
25
50
75
100
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
89,2 91,1
60,6
86,1
-8
0
8
16
24
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
15,3
7,4
-7,3 -7,2
74,2 72,5 68,1
95,3
10,1
2,8
16,9
14,4
2023
2023
2024
2024
Andel av försäljningen
37%
Rörelseresultat i Mkr
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 17
===== SIDA 20 =====
Studsvik Scandpower har under mer än 40 år utvecklat simuleringsteknik för lättvattenreaktorer. Nya
framsteg har gjorts i takt med den ökande datorkraften på kontoren. Utifrån denna omfattande
praktiska erfarenhet ger Studsvik Scandpower dagens kärnkraftskonstruktörer tillgång till verktyg
anpassade för nästa reaktorgeneration, som successivt etablerar sig och införs överallt i världen.
Framtiden behöver mer kärnkraft – vi gör oss redo
I början av 2024 inledde Studsvik Scandpower ett utvecklings-
projekt avseende programvaran Peacock 3-D Continuous
Energy MonteCarlo genom använding av kvalitetsprogrammet
NQA-1. Under året implementerades utarmningsfunktionaliteten
och programvaran Peacock nådde milstolpen för ”minsta livs
kraftiga produkt” (Minimum Viable Product, MVP). Marknaden för
avancerade reaktorer rör sig från ritbordsstadiet till idrifttagna
reaktorer. Med hjälp av verktyg som bygger på Monte Carlo
koden i Peacock kan reaktorkonstruktörer utforma fungerande
implementeringar av den nya reaktortekniken. Syftet med Studs-
viks pågående förändringar och expansion är att göra företaget
redo för det kärntekniska paradigmskiftet. På så sätt får Scand-
power utmärkta förutsättningar att utveckla nodala härdanalys-
metoder för de kärntekniska konstruktionsstöd som även de nya
driftsmiljöerna kommer att kräva. Hand i hand med våra kunder
ökar vi vår förmåga att säkerställa att projekt blir framgångsrika.
Studsvik Scandpower fokuserar på att generera en
begränsad volym av enkla indata som minskar felrisken och gör
att reaktorkonstruktörer kan arbeta effektivare med det nya
design- och bränsleparadigmet i avancerade reaktorer.
När allt fler civila kärnkraftverk nu tas i drift runt om i världen
så gagnar det hela mänskligheten. Kärnkraften sätter fart på
världs ek onomin, så att människorna kan leva med alla moderna
bekvämligheter, och skonar samtidigt naturen som tillhanda-
håller resurserna vi alla behöver. Studsvik Scandpower är stolt
över sin roll i denna energiomställning.
AFFÄRSOMRÅDET ÄR den ledande oberoende leverantören av
programsystem för kärnbränslehantering och ingenjörs t jänster,
med målsättningen att leverera hållbar energi. Programsystemen
används för att hantera kärnbränslecykler i fler än 150 lättvatten
reaktorer runt om i världen. Studsvik Scandpowers program-
system modellerar verklig geometri med hjälp av fysikens lagar,
men kräver endast snabb och enkel indata. Det minskar risken för
fel orsakade av den mänskliga faktorn och låter kärnkrafts-
konstruktörer i hela världen leverera tekniskt bättre resultat.
Utvecklingen av programsystemet sker huvudsakligen i USA och
försäljningen bedrivs från kontor i Europa, USA, Japan och Kina.
Utveckling pågår för att anpassa programsystemet till
SCANDPOWER
Belopp i Mkr 2024 2023
Försäljning 1 7 9,9152,1
Rörelseresultat 30,6 25,7
Rörelsemarginal, % 1 7, 0 16,9
Investeringar 0,7 8,0
Medelantal anställda 38 42
0
15
30
45
60
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
34,6
39,4
44,3
61,6
0
6
12
18
24
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
0,9
5,2
3,6
20,9
26,5
41,2
32,0
52,4
0
6,9
0,1
18,6
2023
2023
2024
2024
Andel av försäljningen
20%
NyckeltalAndel av koncernens
försäljning
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
18 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 21 =====
Framtiden behöver mer kärnkraft – vi gör oss redo
avancerade bränsle- och härdaktiviteter. Förutom licensavgifter
vid programvaru f örsäljning erhålls årliga avgifter för underhåll
och support från kunder som installerat programvarorna.
Intäkter erhålls även från relaterade konsulttjänster. Ny mjukvara
har även utvecklats inom fjärrövervakning av komponenter med
kritisk betydelse för probabilistiska riskbedömningar (PRA).
Stabilt resultat och nya affärsmöjligheter
Under 2024 ökade försäljningen i lokala valutor med 18,6
procent till 179,9 (152,1) Mkr och rörelseresultatet uppgick till
30,6 (25,7) Mkr. Rörelsemarginalen var 17,0 (16,8) procent.
Försäljningen består huvudsakligen av programvarulicenser
samt underhålls-, support-, utbildnings- och konsulttjänster
relaterade till programvarorna. Programvarorna säljs både som
engångslicenser och årliga abonnemang.
Arbetet fortsätter med BlackStarTech avseende IIoT-
utrustning (Industrial Internet of Things) som ska bevaka mjuk-
vara för kritiska reservkrafttillämpningar i infrastrukturen.
Studsvik Scandpowers ställning inom design av nya reaktorer
är stark. Vi erbjuder bland annat analys- och beräknings -
verktyg för härd- och reaktordesign inom små modulära
reaktorer (SMR), samt allt bättre verktyg för att designa drifts
miljöer och göra beräkningar för avancerade reaktorer.
ART WHARTON
AFFÄRSOMRÅDESCHEF
...att lösa problem vid
kärnkraftverk som tidigare
varit olösliga
0
15
30
45
60
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
34,6
39,4
44,3
61,6
0
6
12
18
24
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
0,9
5,2
3,6
20,9
26,5
41,2
32,0
52,4
0
6,9
0,1
18,6
2023
2023
2024
2024
Andel av försäljningen
20%
Försäljning i Mkr
0
15
30
45
60
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
34,6
39,4
44,3
61,6
0
6
12
18
24
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
0,9
5,2
3,6
20,9
26,5
41,2
32,0
52,4
0
6,9
0,1
18,6
2023
2023
2024
2024
Andel av försäljningen
20%
Rörelseresultat i Mkr
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 19
===== SIDA 22 =====
Intresset för och efterfrågan av hållbara avfallslösningar växer som en del av
det ökande intresset för ny kärnkraft.
Tekniskt hållbara lösningar för avfallsstabilisering
År 2024 beslutade Studsvik, baserat på sitt engagemang för
innovation och samarbete, att bygga och driftsätta en fullstor
inDRUM demonstrationsanläggning för avfallsbehandling,
vilket stödjer befintliga samarbeten och kunddiskussioner.
Denna globalt patenterade lösning är utformad för att hjälpa
kunder globalt att hantera sitt problematiska avfall. Avfallet kan
ha både radioaktiva och/eller farliga egenskaper.
inDRUM erbjuder en lösning som innebär minimal manuell
hantering och är därmed fördelaktig även ur en arbetsmiljö-
aspekt. Hittills har vi behandlat simulerat utmanande avfall,
såsom jonbytarmassa, blandat organiskt avfall, nitratberikad
cellulosa, bitumen och en mängd olika vätskor. Samtliga tester
visar att inDRUM framgångsrikt eliminerar de faktorer som gör
avfallet svårt eller omöjligt att deponera, minskar volymen och
levererar tillförlitliga resultat.
Marknaderna är främst Europa, Asien och USA och kunderna
primärt nukleära anläggningar men det kan även vara andra som
i sin verksamhet hanterar radioaktivt material, som t.ex. sjukhus.
AFFÄRSOMRÅDET ERBJUDER tekniska lösningar som gör
radio aktivt a vfall lämpligt för slutförvar, samt volymreduktion av
radioaktivt avfall från kommersiell såväl som icke-kommersiell
verksamhet. De tekniska lösningarna licensieras, med till-
hörande ingenjörstjänster, till kunder i Europa, Nordamerika och
Asien, för att driva anläggningarna i kundernas egen regi. Därtill
erbjuds specialisttjänster vilka optimerar kunders avfalls-
hantering under planering för ny kärnkraft, drift och rivning.
Tjänsteutbudet täcker livscykeln från inledande avfalls-
planering för anläggningar till hantering och slutförvar av avfall.
Dessutom erbjuds säkerhetsanalyser och tjänster relaterade till
radioaktivt klassat avfall som uppstår vid avveckling och rivning.
AVFALLSTEKNIK
Belopp i Mkr 2024 2023
Försäljning 32,3 40,1
Rörelseresultat 5, 8 0,6
Rörelsemarginal, % neg. 1,5
Investeringar 1 7, 6 5,1
Medelantal anställda 9 9
0
4
8
12
16
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
8,0 8,0 7,8 8,5
-3
0
3
6
9
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
-2,3
-1,3
-0,6 -1,5
8,0 8,3
12,6
11,2
-2,6
-1,4
4,6
0
2023
2023
2024
2024
4%
Andel av försäljningen
NyckeltalAndel av koncernens
försäljning
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
20 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 23 =====
Tekniskt hållbara lösningar för avfallsstabilisering
Fokus - hållbara avfallslösningar
Försäljningen minskade till 32,3 (40,1) Mkr, rörelseresultatet
minskade till 5,8 (0,6) Mkr och rörelsemarginalen uppgick till
neg. (1,5) procent. Affärsområdet fokuserade ytterligare på
kärnkompetenserna; licenser för tekniska lösningar, ingenjörs-
tjänster och expertrådgivning.
För att möta den föränderliga globala marknaden började
Studsvik 2024 även att diskutera distribution av inDRUM för
avfallshantering på plats hos kunder men även i samverkan där
Studsvik tillhandahåller de faktiska tekniska lösningarna eller
tjänsterna.
För att ytterligare stärka vår marknadsnärvaro och förbättra
vår förmåga att leverera skräddarsydda lösningar samarbetar
Studsvik aktivt med utvalda organisationer. Dessa strategiska
samarbeten utökar inte bara vår kapacitet utan säkerställer
också att vi kan erbjuda kunderna lokalt anpassade och
effektiva avfallshanteringstjänster.
MIKAEL KARLSSON
AFFÄRSOMRÅDESCHEF
inDRUM erbjuder en lösning
som innebär minimal manuell
hantering
0
4
8
12
16
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
8,0 8,0 7,8 8,5
-3
0
3
6
9
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
-2,3
-1,3
-0,6 -1,5
8,0 8,3
12,6
11,2
-2,6
-1,4
4,6
0
2023
2023
2024
2024
4%
Andel av försäljningenFörsäljning i Mkr
0
4
8
12
16
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
Nyckeltal
8,0 8,0 7,8 8,5
-3
0
3
6
9
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
-2,3
-1,3
-0,6 -1,5
8,0 8,3
12,6
11,2
-2,6
-1,4
4,6
0
2023
2023
2024
2024
4%
Andel av försäljningen
Rörelseresultat i Mkr
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 21
===== SIDA 24 =====
Moderbolaget
Verksamheten i moderbolaget består av koncernsamord-
nande uppgifter. Moderbolagets försäljning uppgick till 10,7
(9,7) Mkr med ett rörelseresultat på –25,0 (–14,5) Mkr. Verksam-
heten belastas under kvartalet av jämförelsestörande poster
motsvarande 5,7 Mkr. Resultatet före skatt uppgick till 1,4
(15,1) Mkr. I årets finansnetto ingår valutaeffekter av koncern
interna lån med 12,9 (5,0) Mkr. Likvida medel inklusive kort
fristiga placeringar uppgick till (7,0) Mkr och räntebärande
skulder till 179,2 (113,3) Mkr. Ersättningar till ledande befattnings
havare framgår av Not 9 på sid 62.
Medarbetare
Medelantalet anställda i koncernen under 2024 uppgick till 549
(531). Ökningen under året är delvis ett resultat av förvärvet av
EBS, samt omfördelade resurser , vilket har lett till en tillväxt
och stärkt kompetensen inom koncernen i sin helhet.
Avveckling av Studsviks
kärntekniska anläggningar
Verksamheten i Studsviks kärntekniska anläggningar i Sverige
bedrivs med tillstånd enligt kärntekniklagen, varför det åligger
Studsvik att avveckla anläggningarna. Enligt lagen har
tillstånds inneha varen såväl det tekniska som det ekonomiska
ansvaret för avvecklingen.
Tidigare har stora delar av avvecklingskostnaden finansierats
genom inbetalningar från kärnkraftsindustrin i enlighet med
Studsvikslagen (1988:1597). Denna avskaffades dock 2018 och
medlen fördes över till Kärnavfallsfonden vilken förvaltas av
Riksgälden.
Studsviks åtaganden säkras finansiellt genom en årlig avgift
till Kärnavfallsfonden samt genom att säkerheter utställts
avseende fullgörandet. För att fastställa omfattningen på
Studsviks åtagande görs kostnads beräkningar , som sedan
ligger till grund för fastställandet av den avgift Studsvik ska
betala till Kärnavfallsfonden.
Avgiften till Kärnavfallsfonden uppgick under 2024 till
6 138 000 (6 138 000) kronor. Avgiften revideras av Riksgälden
vart tredje år och påverkas även av kostnadsutvecklingen hos
tillsynsmyndigheterna. Studsviks bedömning är att den årliga
avgiften 2025 kommer att uppgå till samma nivå som 2024.
Behållningen i Kärnavfallsfonden redovisas som tillgång i
räkenskaperna. Det diskonterade värdet av åtagandet redo-
visas som avsättning.
Förslag till vinstdisposition
För 2024 föreslår styrelsen en utdelning på 2 kr per aktie. Till
årsstämmans förfogande står moderbolagets fria egna
kapital, 67 361 885, bestående av balanserad vinst 47 036 767
kronor samt årets resultat 20 325 118. Styrelsens förslag
innebär att vinstmedlen disponeras enligt nedan:
Till årsstämmans förfogande
67 361 885 kronor
Utdelning –16 4 37 222 kronor
I ny räkning överförs 50 924 663 kronor
Utdelningspolitik och utdelning
Styrelsens mål är att utdelningen genomsnittligt över tiden ska
uppgå till minst 30 procent av koncernens resultat efter skatt.
Vid beslut om förslag till utdelning ska Studsviks expansions-
möjligheter, konsolideringsbehov, likviditet samt finansiella ställ
ning i övrigt beaktas. För 2024 föreslår styrelsen en oförändrad
utdelning på 2 kr per aktie. Styrelsens uppfattning är att den före-
slagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förplik-
telser på kort och lång sikt och kan därmed försvaras med hänsyn
till den försiktighets regel som anges i ABL 17 kap 3 § 2–3 st.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
22 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 25 =====
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 23
===== SIDA 26 =====
Hållbarhetsrapport
Utveckla hållbara
lösningar för den
nukleära industrin
Koncernen har hög
säkerhetskultur, som
vilar på en lång tradition
av tydliga rutiner
för kvalitetssäkring och
uppföljning inom ramen för
våra kvalitetscertifieringar.
God hälsa
och välmående.
Friska och engagerade
medarbetare är
avgörande för framgång.
Vi arbetar aktivt för
en god arbetsmiljö.
Ansvarsfullt arbete och
ekonomisk tillväxt.
Vi bidrar till ekonomisk
tillväxt genom att säkerställa
hållbar och prisvärd energi
för företag och genom att
direkt ge över 500 personer
sysselsättning.
24 HÅLLBARHETSREDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 27 =====
Vara en attraktiv
arbetsgivare
MÅNGFALD
20
NATIONALITETER
Ta ansvarsfulla
ekonomiska beslut
in
Prisvärd och
ren energi.
Vi bidrar till ren och
säker kärnkraft.
Industriinnovation
och infrastruktur.
Vi erbjuder
spetskunskap om
kärntekniska processer
och driver innovation
och utveckling av
infrastruktur.
HÅLLBARHETSREDOVISNING 25
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 28 =====
Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsrapporten 2024
Hållbarhetsrapporten har, precis som de finansiella rapporterna,
utarbetats på en konsoliderad nivå där samtliga dotterbolag
inom våra fyra affärsområden ingår. Denna rapport är Studsviks
lagstadgade hållbarhetsrapport enligt ÅRL och omfattar räken
skapsåret 2024 och perioden från den 1 januari till den 31
december. I denna rapport redovisas processen för den dubbla
väsentlighetsanalysen som genomfördes under året, tillsammans
med vårt arbete med att integrera intressenter, värdekedjan och
vår egen verksamhet för att identifiera och inkludera de mest
relevanta hållbarhetsområdena.
Syftet med vår hållbarhetsrapport är att ge våra intressenter
en tydlig och överskådlig bild av hur vi skapar värde för kunder,
ägare, medarbetare och de samhällen där vi verkar. Vi strävar
efter att vara transparenta kring de sociala, ekonomiska och
miljömässiga utmaningar och möjligheter som påverkar vår
verksamhet samt att redovisa hur vi hanterar dessa på ett
ansvarsfullt sätt.
Vi är fast beslutna om att hållbar utveckling kräver ett
noggrant och säkert hanterande av alla processer, särskilt i
frågor som rör nukleära material och kärnkraft. Genom att
arbeta systematiskt och långsiktigt stärker vi vår förmåga att
möta både dagens och framtidens hållbarhetsutmaningar.
VÅR TIDSLINJE 2024
En arbetsgrupp för
CSRD bildades
En dubbel
väsentlighets analys
genomfördes för
Studsvik
En mappning av
Studsviks
leverantörs kedja
upprättades
Implementering av
systemstöd för
rapportering av CSRD
för 2025
26 HÅLLBARHETSREDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 29 =====
Som hanterare av radioaktivt material och avfall bedriver vi en
verksamhet som är tillståndspliktig och därmed under
noggrann tillsyn och styrning. Detta medför att vi måste
hantera potentiella förändringar i verksamhetsförutsättningar,
vilka kan uppkomma genom nya myndighetsbeslut, reviderade
regelverk eller förändringar i den politiska miljön. I vissa fall kan
det exempelvis innebära krav på ytterligare skyddsåtgärder
som kräver investeringar för att säkerställa att vår verksamhet
uppfyller de senaste säkerhetsstandarderna. För att möta
dessa utmaningar har vi etablerade processer som noggrant
övervakar och hanterar regelverksförändringar.
Vi uppfyller föreskrivna säkerhetskrav och vår starka säker
hetskultur ger oss förmågan att snabbt anpassa oss till nya
direktiv och regelverk. En del av vår verksamhet, särskilt inom
materialtester och avfallshantering, innefattar även transporter
av material till och från våra anläggningar. Dessa transporter
kan påverkas av nya lagstiftningar eller internationella konven
tioner, och vi arbetar aktivt för att minimera risken för stöld och
inbrott. Genom ett nära samarbete med polis och myndigheter
och genom att anlita specialutbildade säkerhetsvakter från
auktoriserade vaktbolag anpassar vi kontinuerligt skyddet
efter aktuella hotbilder. Transporterna av radioaktivt material
sker under strikta säkerhetsföreskrifter med återkommande
inspektioner av tillsynsmyndigheter, och riskerna för följder vid
en eventuell olycka hålls därmed på en låg nivå. Vi upprätthåller
hög kompetens både i vår egen transportorganisation och hos
den personal som ansvarar för hanteringen av våra transport
emballage. Dessutom är det obligatoriskt för verksamheten
att teckna och upprätthålla försäkringar enligt de nationella
lagarna i de länder där vi är verksamma, ett krav som även gäller
för den tillståndspliktiga kärntekniska verksamheten.
För våra anläggningar har vi en omfattande försäkrings
struktur. Samtliga anläggningar är skyddade genom egen
domsförsäkringar, och vi har tecknat avbrottsförsäkringar för
att täcka eventuella driftstopp på strategiskt viktiga anlägg
ningar. För att ytterligare skydda oss mot ekonomiska risker
och potentiella skadeståndsanspråk har vi även ansvars
försäkringar. Den svenska kärntekniska verksamheten är
försäkrad genom Nordic Nuclear Insurers (NNI) och European
Liability Insurers Limited (ELINI). För ickenukleära verksam
heter har vi ett globalt ansvarsskydd genom If P&C Insurance
Ltd, vilket ytterligare stärker vårt finansiella skydd mot even
tuella ekonomiska förluster och skador på tredje part.
Kärnkraftssektorn omfattas av ett strikt regelverk och står
under övervakning av internationella myndigheter och organisa
tioner. Vår riskhantering bygger på en noggrann analys av rele
vanta risker och de specifika regelverk som styr vår bransch.
Riskhanteringsrutinerna utvecklas i samarbete med berörda
myndigheter, som har granskat och godkänt våra riskbedöm
ningar samt bedömer att vi har en tillräcklig hantering av dessa
risker. För att bibehålla våra drifttillstånd måste både vi och våra
kunder följa internationella lagar och riktlinjer. Frekventa och
dokumenterade riskdialoger är nödvändiga för att säkerställa
fortsatt drift och eventuella förlängningar av tillstånd.
Vår systematiska riskhantering är därför avgörande för verk
samhetens fortlevnad. Varje affärsområde har ansvar för att
bedöma sina specifika operativa och finansiella risker. Dessa
utvärderas, jämförs och följs upp årligen av koncernledningen.
En gång per år redovisas en sammanställd riskanalys för Studs
viks styrelse, som därefter övervakar hanteringen kontinuerligt.
Vår riskanalys täcker alla verksamhetsområden och i analysen
har vi identifierat tio prioriterade hållbarhetsområden som visar
våra mest centrala risker. Dessa fokusområden (se tabell
”fokusområden” nedan) har även formats utifrån information
från dialoger med våra intressenter. Finansiella risker behan
dlas i avsnittet ”Finansiell riskhantering”, se not 2.
Fokusområden
Studsviks
ambition Huvudområden Fokusområden Risker
Utveckla
hållbara lösn
ingar för den
nukleära
industrin
Produktutveckling Innovation, forskningsprojekt, digitalisering, hög
kvalitet
Konkurrens, patentskydd, beroende av
sam arbets partners
Kvalitet och datasäkerhet Kundnöjdhet, effektivitet, integrerad riskhan
tering, förstärkt skydd mot dataintrång
Tillståndsöverträdelser, stöld, sabotage, inbrott,
dataintrång
Klimatpåverkan Energieffektivisering, reducerad bränsleför
brukning, klimatanpassning
Tillståndsöverträdelser, höga koldioxidutsläpp,
anseenderisk
Avfalls och
vattenhantering
Världsledande processer för ansvarsfull
hantering av radioaktivt avfall, effektiv vattenhan
tering
Tillståndsöverträdelser, höga utsläpp till luft och
vatten, joniserande strålning
Vara en
attraktiv
arbetsgivare
Arbetsmiljö Hälsa och välbefinnande, trivsel, effektivitet,
motivation, psykisk och fysisk arbetsmiljö vid
distansarbete
Arbetsolyckor, sjukfrånvaro, psykosocial ohälsa,
distansarbete
Attrahera, behålla &
utveckla kompetens
Ledarskap, kompetensutveckling, delaktighet,
gemenskap, företagskultur, mångfald, attrahera
ny kompetens
Hög personalomsättning, beroende av nyckelper
soner, avtagande intresse hos den yngre genera
tionen för den nukleära sektorn, kompetensbrist i
framtiden
Ta ansvarsfulla
ekonomiska
beslut
Stabil ekonomi Utveckling av tjänsteområden, avsättningar för
framtida avfallshantering, långsiktiga invester
ingar
Oförutsägbar marknadsutveckling, beroende av
politiska beslut, avvecklingsbeslut, fastprisåta
ganden, valutarisk
Affärsetik Inkludering, diversifierade perspektiv i besluts
fattande
Diskriminering, trakasserier, tystnadskultur
Hållbar/ansvarsfull
leverantörskedja
Transparens kring risker i leverantörskedjan,
uppförandekod för leverantörer
Korruption, mänskliga rättigheter, anseenderisk
Informationssäkerhet Förstärkt skydd mot dataintrång Cyberattacker, stöld av känslig information,
anseenderisk
Riskhantering och intern kontroll
HÅLLBARHETSREDOVISNING 27
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 30 =====
Våra resurser Vad vi gör Vårt strategiska fokus Vad vi verkar för
Erfarna och
engagerade
medarbetare
Bränsle och
materialteknik
Utveckla
hållbara
lösningar för
den nukleära
industrin
Vara en
attraktiv
arbetsgivare
Fatta ansvarsfulla
ekonomiska beslut
En mer hållbar
och säker
nukleär industri
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDEHÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
MINSKAD
OJÄMLIKHET
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
EKOSYSTEM OCH
BIOLOGISK
MÅNGFALD
FREDLIGA OCH
INKLUDERANDE
SAMHÄLLEN
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HAV OCH MARINA
RESURSER
GENOMFÖRANDE
OCH GLOBAL T
PARTNERSKAP
Egenutvecklad
teknik och
innovationer
Programvara för
härdöver v akning
och bränsle
optimering
Kärnteknisk
innovation
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
MINSKAD
OJÄMLIKHET
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
EKOSYSTEM OCH
BIOLOGISK
MÅNGFALD
FREDLIGA OCH
INKLUDERANDE
SAMHÄLLEN
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HAV OCH MARINA
RESURSER
GENOMFÖRANDE
OCH GLOBAL T
PARTNERSKAP
Egna
anläggningar
Finansiellt
kapital
Tekniska lösningar
för hantering,
konditionering och
volym reduktion av
radio aktivt avfall
Nöjda och friska
med arbetare
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
MINSKAD
OJÄMLIKHET
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
EKOSYSTEM OCH
BIOLOGISK
MÅNGFALD
FREDLIGA OCH
INKLUDERANDE
SAMHÄLLEN
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HAV OCH MARINA
RESURSER
GENOMFÖRANDE
OCH GLOBAL T
PARTNERSKAP
Globalt nätverk
av samarbets
partners
Strålskydd,
under håll,
avveckling och
nedmontering
Ekonomisk
avkastning
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
MINSKAD
OJÄMLIKHET
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
EKOSYSTEM OCH
BIOLOGISK
MÅNGFALD
FREDLIGA OCH
INKLUDERANDE
SAMHÄLLEN
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HAV OCH MARINA
RESURSER
GENOMFÖRANDE
OCH GLOBAL T
PARTNERSKAP
Starkt
varumärke
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Kärnan i vår verksamhet är hållbara lösningar för den nukleära
industrin. Gemensamt för alla våra affärsområden är att de
bidrar till att fler kan välja bort fossila energikällor. Våra affärs
områden omfattar olika delar av driftcykeln; nybyggnad,
reaktor drif t, avveckling och slutförvar. Genom att fatta
ansvarsfulla ekonomiska beslut som gynnar våra ägare, lägger
vi samtidigt grunden för ett långsiktigt värdeskapande. FN:s
globala mål för hållbar utveckling (Sustainable Development
Goals, SDG) fungerar som en naturlig ledstjärna i vårt hållbar
hetsarbete. Särskilt inom fyra av de sjutton målen har vi
möjlighet att göra en betydande skillnad.
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
MINSKAD
OJÄMLIKHET
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
EKOSYSTEM OCH
BIOLOGISK
MÅNGFALD
FREDLIGA OCH
INKLUDERANDE
SAMHÄLLEN
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HAV OCH MARINA
RESURSER
GENOMFÖRANDE
OCH GLOBAL T
PARTNERSKAP
Hållbar energi för alla. Vi vill bidra till ett rent och säkert
nukleärt energisystem.
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
MINSKAD
OJÄMLIKHET
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
EKOSYSTEM OCH
BIOLOGISK
MÅNGFALD
FREDLIGA OCH
INKLUDERANDE
SAMHÄLLEN
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HAV OCH MARINA
RESURSER
GENOMFÖRANDE
OCH GLOBAL T
PARTNERSKAP
Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Genom
att erbjuda spjutspetskompetens inom nukleära processer
driver Studsvik innovationer och infrastrukturutveckling. Vi
gagnas av forskningsresultat från oberoende forsknings
institutioner och från våra konkurrenter. Studsvik är även
beroende av andra aktörer som konstruerar infrastruktur.
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
MINSKAD
OJÄMLIKHET
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
EKOSYSTEM OCH
BIOLOGISK
MÅNGFALD
FREDLIGA OCH
INKLUDERANDE
SAMHÄLLEN
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HAV OCH MARINA
RESURSER
GENOMFÖRANDE
OCH GLOBAL T
PARTNERSKAP
Hälsa och välbefinnande. Friska medarbetare som
upplever sina ansvarsområden som meningsfulla är avgörande
för oss. Hälsotrender som påverkar våra medarbetare utanför
arbetet berör i förlängningen även Studsvik.
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
MINSKAD
OJÄMLIKHET
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
EKOSYSTEM OCH
BIOLOGISK
MÅNGFALD
FREDLIGA OCH
INKLUDERANDE
SAMHÄLLEN
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HAV OCH MARINA
RESURSER
GENOMFÖRANDE
OCH GLOBAL T
PARTNERSKAP
Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt.
Studsvik bidrar till att ekonomin växer genom att sysselsätta
mer än 500 människor.
Studsviks affärsmodell bygger på expertis och innovation. Vi
tillhandahåller avancerade lösningar som inte bara minskar
risker, utan också sänker kostnader genom hela livscykeln för
nukleära anläggningar och hantering av radioaktivt material.
Vi erbjuder tjänster inom våra fyra affärsområden:
Avvecklings och strålsky ddstjänster
Bränsle och ma terialteknik
Scandpower
Avfallsteknik
Vi har integrerat hållbarhet som en kärna i vår strategi för att
möta de utmaningar och det ansvar som följer med hantering
av radioaktivt material och avancerade tekniska lösningar. Våra
hållbarhetsmål fokuserar på fyra områden: hållbar energi,
hållbar industri, hälsa och välbefinnande samt anständiga
arbetsvillkor. Genom våra produkter och tjänster arbetar vi för
att utveckla säkra, effektiva och miljövänliga lösningar som
stöder omställningen till en hållbar energisektor, säkerställer
att industrin minimerar sin påverkan, och bidrar till att skydda
både samhälle och miljö.
Vi riktar oss mot kunder inom energi, medicinteknik och
forskning globalt, och vi har nära relationer med myndigheter,
tillsynsorgan och samarbetspartners inom miljö och säker
hetsområdet. Våra viktigaste hållbarhetsmål för dessa grupper
handlar om att erbjuda säkra förvarings och återvinnings
lösningar som bidrar till en hållbar energianvändning och mini
merar miljörisker, samtidigt som vi främjar hälsa och säkerhet
inom och utanför vår verksamhet.
Genom att satsa på forskning och utveckling och arbeta
nära både kunder, regulatoriska organ och andra intressenter
vill vi inte bara driva fram innovationer för en mer hållbar nukleär
industri och energiproduktion, utan också främja anständiga
arbetsvillkor och säkerhet för våra anställda och kunder. Vår
långsiktiga ambition är att bidra till en säker, hållbar och
ansvarsfull framtid.
28 HÅLLBARHETSREDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 31 =====
Intressenter och deras synpunkter
Allmänhetens förtroende är av största vikt för oss och våra
intressenter. När nukleär energi syns i nyhetsflödet engagerar
det våra intressenter och vi måste ständigt vara redo att svara
på deras frågor. Vi är en stor och global aktör på en samhälls
kritisk marknad vilket gör att våra intressenter ställer höga krav
på att vi ska agera ansvarsfullt i alla lägen. Vi är transparenta
genom att ha en öppen dialog med regioner, kommuner,
myndigheter och andra intressenter.
Under 2021 genomförde vi en intressentdialog för att ta
reda på vilka hållbarhetsfrågor som är väsentliga för våra
intressenter, och vad dessa förväntar sig av Studsvik. Vi
landade i vilka våra nyckelintressenter är och hur de ser på våra
viktigaste hållbarhetsområden och hur vi hanterar dem. Det
gedigna underlag vi fick ut av den processen kompletteras
årligen via de organiska dialoger som pågår som en del av
verksamheten. I oktober 2024 hölls även ett informativt möte
med grannfastighetsägarna där uppdateringar om olika
pågående projekt i parken delades. Mötet gav möjlighet för
deltagarna att ställa frågor och ta upp oroande ämnen.
Tabellen till höger visar vilka hållbarhetsfrågor som är mest
angelägna i våra intressenters ögon samt vilken dialogmetod vi
använder för de olika intressenterna. Våra intressenters åsikter
är viktiga för oss och grundar många stora beslut i koncern
ledning och styrelse internt samt agerar grund för både
väsent lighets analyser och eventuella strategiförändringar för
att skapa värde och autenticitet.
Intressentdialog
Intressent-
grupp Dialogmetod
Med arbet are Medarbetarundersökning
Medarbetarsamtal
Intervjuer med koncernledningen
Kunder Löpande digitala kundmöten
Årlig kundnöjdhetsundersökning med
frågeformulär
Kundintervjuer
Lokal samhälle Informationsutskick via brev där mottagaren har
möjlighet att återkomma med frågor
Myndigheter Frekventa möten med myndigheter
Aviserade och icke aviserade myndighets k ontroller
utförs med jämna mellanrum för att granska och
säkerställa att vi följer beslutade säkerhetsrutiner.
Leverantörer Kontinuerlig dialog
Bedömningar vid upphandling
Årlig kontroll av Aleverantörer
Investerare Telefonkonferenser i samband med finansiella
rapporter
Kapitalmarknadsdagar
Studsviks arbete med
väsentlighetsanalys
I januari påbörjade vi arbetet med att genomföra en dubbel
väsentlighetsanalys. Den dubbla väsentlighetsanalysen
gjordes för att kartlägga värdekedjan och få en djupare insikt i
den väsentliga inverkan som vi har på människor och miljö.
Analysen omfattar även de risker och möjligheter som uppstår i
verksamheten i relation till vår inverkan.
Vår process för dubbel väsentlighetsanalys har utformats
enligt kraven i European Sustainability Reporting Standard
(ESRS) 1 och 2. Vi har identifierat betydande positiva och nega
tiva effekter samt risker och möjligheter, baserat på vår värde
kedja, våra intressenter och vår omvärld. Genom dialoger med
viktiga externa och interna intressenter, arbetsmöten och work
shops har vi säkerställt en genuin och värdeskapande analys.
Under arbetet med den dubbla väsentlighetsanalysen har vi
genomfört en detaljerad kartläggning av aktiviteter inom vår
värdekedja för att skapa en helhetsbild av faktisk och poten
tiell inverkan, risker och möjligheter. Denna kartläggning
omfattar både affärsmodeller i uppströms värdekedja, som
innefattar våra leverantörer och resurser vi är beroende av, och
nedströms värdekedja, som inkluderar kunder, partners och
slutkonsumenter. Analysen omfattar även affärsmodeller i vår
egen operativa verksamhet.
För varje aktivitet har vi genomfört en grundlig analys
baserad på fyra huvudfaktorer:
Geografiskt läge – Lokaliseringen av varje aktivitet har
kartlagts för att identifiera specifika områden där miljö
påverkan, lagstiftning och sociala förhållanden kan variera.
Affärsrelationer – De affärsrelationer och beroenden som
finns kopplade till varje aktivitet har analyserats för att
bedöma hur stabila och pålitliga dessa relationer är, samt
vilka etiska och hållbarhetsmässiga aspekter de innebär.
Baserat på analyserna har vi sett att våra affärsrelationer till
leverantörer, kunder och anställda blir mer och mer viktiga
kopplat till hållbarhet till följd av bland annat högre krav, ökad
kunskap, nya lagar och regler samt ökad teknologi.
Nyckelresurser – Vi har identifierat de resurser som är
avgörande för varje aktivitet, såsom råvaror, teknologi och
humankapital, för att bättre förstå risker relaterade till
tillgång, prisfluktuationer och miljöpåverkan.
Intressenter – Kartläggningen omfattar även en identifiering
av berörda intressenter, både direkt och indirekt, såsom
anställda, kunder, lokalsamhällen och reglerande
myndigheter, för att kunna bedöma intressenternas
påverkan och engagemang i hållbarhetsfrågor.
Syftet med denna omfattande kartläggning är att skapa en
djupare förståelse för hur vår värdekedja är uppbyggd och
fungerar. Genom denna förståelse kan vi identifiera de områden
inom värdekedjan där vi har störst inverkan, där det finns bety
dande risker att hantera samt möjligheter för förbättring och
hållbar utveckling. Antaganden om effekter i uppströms och
nedströms värdekedja har gjorts i relation till vissa hållbarhets
frågor. Anledningen till detta är att information inte har samlats in
direkt från aktörer i nedströms och uppströms värdekedja.
Värdekedjan utgör en central del av vår dubbla väsentlighets
analys, där vi väger både finansiella och hållbarhetsrelaterade
aspekter för att skapa långsiktigt värde för alla våra intressenter.
Den dubbla väsentlighetsanalysen utgjorde en central metod
för att kartlägga och bedöma vår faktiska och potentiella
HÅLLBARHETSREDOVISNING 29
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 32 =====
inverkan – både positiv och negativ – på människor och miljö
över kort, medellång och lång sikt. Vi analyserade denna
inverkan genom att beakta parametrar såsom omfattning,
skala och om inverkan är reversibel eller ej, samt genom att
sätta detta i relation till sannolikheten för att den inträffar.
Genom att använda dessa kriterier identifierade vi finansiella
risker och möjligheter på både kort, medellång och lång sikt, i
relation till de definierade inverkningarna. Hållbarhetsaspekt
erna bedömdes därmed utifrån finansiell effekt och sanno
likhet. Tidshorisonten för både inverkan och finansiella effekter
är baserade på de riktlinjer som anges i ESRS 1 avsnitt 6.4 som
identifierar kort sikt som rapporteringsperioden, medellång
sikt som upp till fem års tid och lång sikt som över fem år.
Under denna process övervägdes samtliga hållbarhets
frågor enligt ESRS 1, AR 16, och i linje med ESRS 1 identifierades
påverkan utifrån om företaget orsakar, bidrar till eller är direkt
kopplat till effekter genom sina affärsrelationer. För att på ett
heltäckande sätt identifiera de mest väsentliga hållbarhets
områdena tillämpades kvantitativa tröskelvärden, som även
kompletterades med kvalitativa bedömningar för att ge en
fördjupad förståelse av de olika faktorer som styr analysen och
bedömningen.
Efter att analysen och bedömningarna arbetats fram
presenterades och validerades resultaten utav en utvald grupp
personer med insyn i Studsviks hållbarhetsarbete och som varit
mycket delaktiga under hela processen med den dubbla
väsent ighets analysen. Gruppen bestod av interna personer
med insyn inom miljöfrågor, inom sociala frågor samt inom
styr ningsf rågor. Den dubbla väsentlighetsanalys som genom
förts har mynnat ut i vilka av de områden som berörs av Euro
pean Sustainability Reporting Standards (ESRS) som blir
relevanta för vår framtida rapportering. Alla standarder har
bedömts som väsentliga för rapportering med undantag för S3
– Påverkade samhällen och E3 – Vatten och marina resurser
som har bedömts som ickeväsentliga områden för Studsvik
för detta år. Vi är vi medvetna om att vi kan ha avtryck kopplat
till områdena, däremot har områdena inte bedömts vara till
räckligt väsentliga för oss eller våra intressenter för att
rapportera informationen som efterfrågas i rapporterings
punkterna.
Den kartläggning som gjordes under arbetet med den
dubbla väsentlighetsanalysen omfattar både affärsmodeller i
uppströms värdekedja, som innefattar våra leverantörer och
resurser vi är beroende av, och nedströms värdekedja, som
inkluderar kunder, partners och slutkonsumenter, analysen
omfattar även affärsmodeller, strategier och styrning i vår egen
operativa verksamhet. Detta gör att många av de identifierade
väsentliga områdena finns utanför vår egen verksamhet. Våra
affärsrelationer till leverantörer, kunder och anställda blir mer
och mer viktiga kopplat till att vi tar mer ansvar i vår värdekedja. FINANSIELL VÄSENTLIGHET
HögMediumLåg
Låg Medium Hög
INVERKANSVÄSENTLIGHET
E4
E5
E3
E2
E1
G1
S1
S4
S2
S3
Väsentliga områden
Klimatförändringar
Föroreningar
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Egen arbetskraft
Företagsetik
Icke-väsentliga områden
Vatten och marina resurser
Påverkade samhällen
Områden som fasas in
Biologisk mångfald och ekosystem
Arbetare i värdekedjan
Konsumenter och slutanvändare
E1
E2
E5
S1
G1
E3
S3
E4
S2
S4
30 HÅLLBARHETSREDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 33 =====
Policy och styrning
Vi har utformat ett antal policyer för att hantera våra mest
betydelsefulla hållbarhetsområden och tillhörande risker. Vår
hållbarhetspolicy omfattar principer, regler och riktlinjer för
arbetet inom områden som produktutveckling, kvalitet och
säkerhet, klimatpåverkan, arbetsmiljö inklusive drogfrihet,
mångfald och likabehandling, samt för hur vi kan främja medar
betarnas hälsa och trivsel. Policyn syftar till att nå målet om att
bidra till en hållbarare, säkrare och mer innovativ kärnkrafts
sektor, att säkerställa medarbetarnas välmående samt att
upprätthålla lönsamhet.
Våra uppförandekoder gäller både för vår egen verksamhet
och för våra leverantörer och har som mål att minska affärsrisker,
skapa tydliga riktlinjer för medarbetare, affärspartners och
leverantörer, samt att stärka företagskulturen och kommunicera
Studsviks kärnvärden. Antikorruptions och visselblåsarpolicy
erna reglerar affärsetiska frågor, anger riktlinjer för agerande vid
misstänkta oegentligheter och erbjuder skydd för visselblåsare.
Antikorruptionspolicyn fördjupar vägledningen från vår
uppförandekod i frågor om korruption, medan visselblåsarpol
icyn uppmuntrar medarbetare att anmäla oegentligheter utan
risk för repressalier. Alla Studsviks policyer finns tillgängliga på
intranätet. Uppförandekoden, antikorruptionspolicyn och håll
barhetspolicyn finns även tillgängliga för externa parter att läsa
på Studsviks hemsida.
Implementering, resultat och uppföljning av policyer inom
miljö, personal, mänskliga rättigheter samt antikorruption och
mutor beskrivs löpande i rapporten. Tabellen nedan samman
fattar Studsviks policyer inom hållbarhetsområdena, och mer
information kring de olika policyerna finns på angivna sidor.
Hållbarhetsområde Policyer Sida
Miljö Hållbarhetspolicy 31, 35
Uppförandekod 31, 35, 37, 44
Personal Hållbarhetspolicy 31, 35
Uppförandekod 31, 35, 37, 44
Antikorruptionspolicy 31, 34, 35,44
Visselblåsarpolicy 31, 34, 35, 44
Jämställdhet och
ickediskriminering
Hållbarhetspolicy 31, 35
Uppförandekod 31 ,35 ,37, 44
Mänskliga rättigheter Uppförandekod 31, 35, 37, 44
Antikorruptionspolicy 31, 34, 35, 44
Visselblåsarpolicy 31, 34, 35, 44
Antikorruption Uppförandekod 31, 35, 37, 44
Antikorruptionspolicy 31, 34, 35, 44
Visselblåsarpolicy 31, 34, 35,44
Vårt arbete för klimatet
Klimatförändringar
Vi vill ta ett långsiktigt ansvar för att minska vår klimatpåverkan.
Målet är att minimera de negativa effekterna av vår verksamhet
på miljön, vilket omfattar både utsläppsreduktion och mer
effektiv resursanvändning. Vi arbetar kontinuerligt med
förbätt ringar på opera tiv nivå för att möta dessa mål. Vår
påverkan på miljön är främst relaterad till vår energiförbrukning
och de koldioxidutsläpp som följer av denna.
Miljöriskerna i vår verksamhet utgörs huvudsakligen av
potentiella utsläpp av radioaktiva ämnen och kemikalier, samt
påverkan från fossila bränslen som används för att driva
värmeförsörjningen vid vår anläggning i Studsvik. Vi har relevanta
ISOcertifieringar, inklusive ISO 9001 och ISO 14001, som ger
oss ett strukturerat arbetssätt för att övervaka, efterleva och
kontinuerligt förbättra vår anläggnings miljöprestanda.
Vår målsättning är att aktivt bidra till att begränsa den
globala uppvärmningen, i linje med de ambitiösa klimatmålen i
Parisavtalet. Vi har åtagit oss att vidta åtgärder som hjälper till
att begränsa temperaturökningen till högst 1,5°C över förindu
striella nivåer. Detta innebär att vi strävar efter att minska vår
klimatpåverkan genom konkreta och långsiktiga insatser för att
minska utsläpp, optimera resursanvändningen och främja håll
bara metoder i alla delar av vår verksamhet. Vårt engagemang
för denna målsättning speglar vår övertygelse om att klimat
omställningen kräver både innovation och ansvarstagande –
för nuvarande och kommande generationer. Genom att följa
och utvärdera våra utsläpps och energimål noggrant kan vi
säkerställa att vi utvecklas i linje med våra hållbarhetsambitioner
och de krav som ställs på oss av gällande lagstiftning.
Våra mål och vår strategi för att begränsa klimatförändringarna
är noggrant utformade och har godkänts av vår styrelse samt
andra viktiga intressenter. Genom detta stöd visar vi att vår
klimatambition är förankrad på alla nivåer av organisationen. Att
minska vårt klimatavtryck är inte bara en del av vår miljöpolicy;
det är också en möjlighet för oss att differentiera oss på
marknaden. Genom att aktivt arbeta för en lägre klimatpåverkan
strävar vi efter att bli en förebild inom branschen, vilket stärker
vår konkurrenskraft och bidrar till en mer hållbar framtid.
Totala utsläpp
[ton] 2024 2023 2022 2021 2020 2019
Förändring
2019–2024
CO2utsläpp 721 958* 232 504 752* 503 43,34%
*Utsläppsökningen av CO2e 2020 och 2023 förklaras av driftstopp i den
egna flis och elpannan, vilket tvingade företaget att elda med olja för
att producera värme
Energi
Vi arbetar för att ställa om till en ökad energieffektivitet. Nästan
hela vår totala elförbrukning äger rum i den svenska anläggningen
i Studsvik. Därför har vi endast en energieffektiviserings plan
med tillhörande mål och redovisar endast dessa uppgifter. För
att effektivisera vår energiförbrukning och minska utsläppen
kartlägger vi löpande energiförbrukningen på anläggningen i
Studsvik i enlighet med EKL (lagen om energikartläggning i
stora företag). Arbetet med energikartläggning och effektivi
sering pågår kontinuerligt. Vi köper endast ursprungsmärkt el
genererad med kärnkraft. Under 2020 och 2021 investerade vi
i en bioenergilösning för klimatvänlig värmeförsörjning till
Studsvik och andra bolag i vårt närområde. Denna driftsattes i
november 2021.
Elför
brukning 2024 2023 2022 2021 2020 2019
Förändring
2019–2024
Totalt [MWh] 12 501 11 937 12 381 13 416 12 442 14 650 15%
Försäljning till
kund [MWh] 8 483 7 980 8 382 8 249 7 073 9 203
8%
Totalt ton
CO
2e
50 48 50 54 50 95 47%
Tabellen avser anläggningen i Sverige, då egen värmeproduktion endast
finns där.
HÅLLBARHETSREDOVISNING 31
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 34 =====
Värme
produktion 2024 2023 2022 2021 2020 2019
Förändring
2019–2024
Total
produktion
värmekraft
centralen
[MWh]
7 087 10 077 9 512 10 343 9 011 10 110
30%
Försäljning till
extern kund
[MWh]
2 921 2 810 2 725 3 039 2 559 3 149
7%
CO2utsläpp
[ton]
496* 7 47* 78 341 330 20 2380%
Tabellen avser anläggningen i Sverige, då i princip all energiförbrukning
sker i den svenska anläggningen i Studsvik. * I oktober 2023 identifierades
ett strukturellt integritetsproblem i flispannornas avgasrör. Som en tillfällig
lösning användes reservoljepannan fram till de första månaderna 2024. I
slutet av 2024 återupptogs värmeproduktionen med flispannorna.
Solcellspark
Better Energy AB har färdigställt sin solcellspark under 2024.
Den har en effekt om cirka 20 MW, vilket motsvarar uppvärmning
och energiförsörjning till runt 1 000 villor. Solcellsparken, som
täcker en yta motsvarande ungefär 30 fotbollsplaner, levererar
nu el direkt till elnätet. Projekteringen som pågick intensivt
under tidigare år har resulterat i att parken nu är fullt operationell
och bidrar till hållbar energiproduktion.
Produktutveckling
För att främja en hållbar energiförsörjning behövs innovativa
lösningar inom den nukleära industrin, och vårt arbete bidrar till
att möta detta behov. Genom våra tjänster hjälper vi aktörer
inom kärnkraftssektorn att förlänga livslängden på sina anlägg
ningar, öka säkerheten och minska miljöpåverkan. På så vis
stödjer vi både ökad lönsamhet och hållbarhet inom branschen.
Studsvik skapar värde genom att erbjuda en rad specialise
rade lösningar och expertstöd:
Innovativa tekniska lösningar: Vi erbjuder avancerade tekniska
lösningar som optimerar reaktorprestanda och minskar risker
och kostnader genom hela anläggningens livscykel.
Specialiserad rådgivning: Våra experter ger kvalificerad
råd givning inom områden som bränslehant ering, bränsle
effektivisering, säkerhet och bränsleekonomi, vilket hjälper
våra kunder att optimera sina resurser.
Världsledande programvara: Vi utvecklar avancerade
programvaror för optimering och övervakning av kärnbränsle
och härd, vilka stöder effektiv drift och förbättrad säkerhet.
Avfallshanteringsteknik: Vi tillhandahåller tekniska lösningar
för konditionering och stabilisering av avfall inför slutförvaring,
vilket underlättar säkert och hållbart omhändertagande.
Genom dessa tjänster kan vi bidra till ökad effektivitet och
miljömässig hållbarhet inom den nukleära industrin, vilket är en
del av vår strävan mot en mer hållbar framtid.
Reducering av bränsleförbrukning
Tjänsteresor utgör en viktig del av vår verksamhet, men vi är
medvetna om deras klimatpåverkan och arbetar aktivt för att
minimera den. I både Sverige och Tyskland använder vi hyrbilar
för tjänsteresor, och för att minska vår miljöpåverkan har vi
infört olika incitament och riktlinjer.
I Sverige tillämpas en tydlig policy som främjar användningen
av eldrivna tjänstebilar, och resultaten visar att policyn har
bidragit till ett ökat antal elbilar i verksamheten. På vår tyska
marknad finns motsvarande incitament för att välja el eller hybrid
bilar. Genom dessa åtgärder strävar vi efter att minska de negativa
effekterna av våra tjänsteresor och bidra till en hållbar utveckling.
Föroreningar
De radioaktiva utsläppen från Studsvik är mycket små och
utgör en marginell del jämfört med andra strålkällor. 2024
uppmättes en stråldos på 5,5 mSv för den mest utsatta ålders
gruppen. Detta kan jämföras med den genomsnittliga naturliga
bakgrundsstrålningen som individer utsätts för, som är cirka 1,3
mSv per år. För att möta eventuella förändringar i myndighet
skrav eller kommersiella förhållanden är Studsvik förberedda
på att justera sina arrangemang. Studsvik gör löpande
avsättningar för framtida kostnader och anpassar sig efter
förändrade regleringar för att minimera påverkan på miljön och
säkerställa en hållbar hantering av sitt ansvar.
Utsläpp av närings ämnen till v atten från avloppsreningsverk
2024 2023 2022 2021 2020 2019
Förändring
2019-2024
Fosfor [kg] 13 6 9 17 11 12 8%
Kväve [kg] 629 445 653 645 658 590 7%
Biokemisk
syre
förbrukning,
7 dygn [kg]
166 147 86 118 175 197
16%
Organiskt
kol [kg] 438 305 333 431 543 530
17%
Slam [m3] 76 88 82 95 110 93 18%
Samtliga företag verksamma på Studsvikområdet bidrar till utsläppen i
tabellen.
Avfall
Studsvik har utvecklat världsledande processer för hantering
av radioaktivt avfall som minimerar både egna och kunders
avfallsvolymer. Genom att använda avancerad teknik möjliggör
Studsvik återvinning av energi och råvaror, exempelvis stål, från
avfallsströmmarna. Företagets egen verksamhet genererar
endast små mängder radioaktivt avfall, men för detta och visst
avfall från kunder tar Studsvik på sig ett ägaransvar. För att
säkerställa korrekt och säker hantering kategoriseras,
förpackas och hanteras allt avfall kontinuerligt. När det gäller
slutförvaring av kärnavfall har Studsvik ingått ett avtal med
Svensk Kärnbränsleförsörjning (SKB). Utöver radioaktivt avfall
hanterar Studsvik även konventionellt och farligt avfall enligt
strikta rutiner. För att minska framtida risker beräknar Studsvik
periodiskt de ekonomiska effekterna av sina åtaganden, gör
avsättningar för framtida kostnader och säkerställer ersättning
från kunder för dessa tjänster.
Testanläggning för avfallshantering
Under året har Studsvik utvecklat en testanläggning för avfall där
en innovativ och patenterad metod för avfallshantering sker,
som skiljer sig från traditionella förbränningsmetoder. Metoden
adresserar specifika behov hos kunder med avfall som är svårt
att deponera och avfallet som testas är både blandat material
och sådant som inte får deponeras enligt gällande regler. Med
denna innovation hoppas vi kunna både reducera mängden
avfall och de farliga ämnena som finns i vissa typer av avfall.
Testanläggningen har även ett stort fokus på säkerhet, vilket
minimerar exponering för personalen som arbetar med avfallet.
Målet för nästa år är att påbörja projektering av en fullskalig
anlägg ning och a tt etablera ytterligare två anläggningar på längre
sikt. Studsvik vill bidra till en hållbar avfallshantering och teknisk
innovation och med denna typ av metod kan svårhanterat avfall
hanteras mer effektivt utan en överflödig påverkan på miljön.
32 HÅLLBARHETSREDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 35 =====
Vara en attraktiv arbetsgivare
HR arbetar med engagemang, ledarskap, kompetensutveckling
och mångfald. För att nämna några exempel på affärs driv ande
HRdimensioner som inkluderas i vårt hållbarhets arbet e har vi
sammanställt viktiga händelser nedan.
Händelser under 2024
Under 2023 ersattes den årliga medarbetarundersökningen av
flera mindre omfattande PULSmätningar för att i allt högre
grad öka möjligheterna för proaktiva insatser för att främja ett
hållbart medarbetarskap och ökad medarbetarnöjdhet.
Studsvik upplever att PULSundersökningar ger mer
frekvent och fokuserad feedback, vilket gör att organisationen
kan reagera på anställdas oro snabbare än med årliga under
sökningar. De leder till högre svarsfrekvens och bättre precision
när det gäller att identifiera trender. Detta dynamiska tillväga
gångssätt säkerställer att problem åtgärdas i realtid, snarare än
efter en lång fördröjning.
Under 2024 initierades arbetet med framtagande av Löne
kriterier för att säkerställa en rättvis och transparent lönesättning
genom att belöna prestation, kompetens och bidrag till verk
samhetens mål. Så även arbetet med en Karriärtrappa, vilket
skapar tyd liga utv ecklingsvägar för medarbetare, där
erfaren het, ans var och kompetensutveckling leder till ökade
möjligheter och högre lön.
eNPS
En mätning utifrån den globala skalan eNPS har genomförts
inom koncernens samtliga affärsområden. Under 2024
genomgick Studsvik flera organisatoriska förändringar, vilket
påverkade resultatet negativt. Vi har haft en fortsatt negativ
trend vad gäller eNPSresultat under 2024. Svarsfrekvensen
har varit 66%. Detta är något vi kommer att arbeta hårt med
under 2025 för att vända då det är ett av våra affärsmål.
Ledarskap
Under första halvåret av 2024 genomförde Studsvik ett ledar
skapsinitiativ i samarbete med en extern leverantör, med fokus
på balanserat ledarskap. Senare under 2024 upplevde vi en
ökad personalomsättning bland chefer, vilket medförde att
endast internt chefsstöd kunde erbjudas under den perioden.
Ledarskap är också ett framträdande fokus inom koncernini
tiativet Studsvik 2.0, där alla ledare inom koncernen har varit
delaktiga i att utforma ”Det balanserade ledarskapet”.
HR utifrån ett hållbarhetsperspektiv
HR arbetar med engagemang, ledarskap, kompetensutveckling och mångfald. För att nämna
några exempel på affärsdrivande HR-dimensioner som inkluderas i vårt hållbarhetsarbete
har vi sammanställt några händelser från 2023 här nedan.
Händelser under 2023
Vi går ifrån pre - till pro
Den årliga medarbetarmätningen har under 2023 ersatt av flera mindre omfattande PULS-
mätningar för att i allt högre grad öka möjligheterna för proaktiva insatser för att främja ett
hållbart medarbetarskap och ökad medarbetarnöjdhet
eNPS
En mätning utifrån den globala skalan eNPS har genomförts inom koncernens samtliga
affärsområden. Utfallet påvisar en synbar negativ förflyttning inom ett affärsområde där
flera organisatoriska förändringar genomförts.
Ledarskap
Genom koncerninitiativet Studsvik 2.0 har ledarskap ett framträdande fokus. Vid
framarbetandet av ”Det balanserade ledarskapet” (se nedan) har samtliga ledare inom
koncernen involverats.
Värdeord
Våra värdeord har fått en ny renässans och kommer framgent att systematiskt nyttjas i vårt
fortsatta kulturbygge.
Värdeord
Våra värdeord har fått en ny renässans och kommer framgent
att systematiskt nyttjas i vårt fortsatta kulturbygge. Våra ca 540
medarbetare finns i 6 länder; Sverige, USA, England, Tyskland,
Japan och Schweiz och vi arbetar aktivt med initiativ för ett
hållbart medarbetarskap. Vi erbjuder bland annat;
Personalcykel
Massageleverantör på plats – tillgänglig friskvårdsförmån
Inspirationsföreläsningar – med fokus på självledarskap
Chefscoachning
Chefsnätverk
Bättre förutsättningar för ökad integration
Uppstart av nya digitaliserade systemstöd med hög flexi
bilitet som förenklar och effektiviserar våra HRflöden i
organisationen
Fräscht, modernt & användarvänligt
Förenklar chefsuppdrag
• Aiming High
• Innovation and Teamwork
• Disciplined Execution
• Honest and Supportive
Studsviks engagemang och policyer
Under året har Studsvik gjort uppdateringar i befintliga policyer
och riktlinjer kopplat till sina medarbetare. Studsviks åtagande
gällande social hållbarhet är stort och man har ett stort fokus
på nöjda och friska medarbetare. I Studsviks policyer finns
tydliga riktlinjer för hur man arbetar för att öka säkerhet och en
hållbar arbetsmiljö för medarbetare.
Studsvik är en kunskapsintensiv koncern där medarbetare
utgör vår viktigaste tillgång. Därför vill vi ständigt leva upp till de
förväntningar som finns på oss, både från befintliga och potentiella
medarbetare när det kommer till möjligheten till professionell
utveckling, stimulerande arbetsuppgifter och kommunikation.
Vi erbjuder flexibla arbetstider för att stödja en hälsosam balans
mellan arbete och privatliv. Lokalt i Sverige erbjudes generösa
friskvårdsbidrag och fri tillgång till ett fullt utrustat gym för
anställda, allt i syfte att främja hållbar hälsa och välbefinnande.
Då våra medarbetare är vår viktigaste resurs och en
avgörande faktor för att uppnå våra mål strävar vi efter att
skapa en arbetsmiljö där varje individ förstår sin roll, känner sig
delaktig i verksamhetens vision och mål, och får det ansvar och
de befogenheter som krävs för att bidra till verksamhetens
utveckling. Vi betonar vikten av engagerande och stimulerande
arbetsuppgifter som främjar produktivitet, långsiktig motiva
tion och medarbetarnas personliga utveckling.
Våra ledare har en central roll i att skapa goda förutsätt ningar
för samarbete, kunskapsdelning och utveckling. De ansvarar
för att motivera och stödja medarbetare, arbeta med feed
back och säkerställa en inkluderande och förtroendefull
arbets miljö. Vi är en lärande organis ation där vi drar lärdomar av
framgångar och utmaningar, och vi erbjuder individuellt
anpassad löneutveckling samt möjligheter till utbildning och
flexibilitet.
Studsvik främjar en hållbar och hälsosam arbetsmiljö med noll
tolerans för diskriminering, trakasserier och substansmissbruk. Vi
arbetar aktivt för jämställdhet och mångfald, med målet att
spegla våra marknaders variation och skapa lika möjligheter för
alla, oavsett bakgrund. Genom förebyggande insatser, regel
bundna medarbetarundersökningar och fokus på arbetsglädje
bidrar vi till en trygg, motiverande och inklu derande arbetspla ts.
HÅLLBARHETSREDOVISNING 33
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 36 =====
Hållbar och ansvarsfull värdekedja
Riktlinjer och krav för en hållbar och etisk leverantörskedja
Studsvik arbetar aktivt för att säkerställa en hållbar och etisk
leverantörskedja genom tydliga riktlinjer och höga krav på affärs
partners. Våra antikorruptions och visselblåsarpolicyer, tillsam
mans med uppförandekoden, utgör grunden för att hantera
risker kopplade till mutor, korruption och andra oegentligheter.
Uppförandekoden, som bygger på FN:s principer för hållbart
företagande (UN Global Compact), fastställer våra kärnvärden
och förväntningar. Den syftar till att minimera risker, stärka
affärs etiska st andarder och skapa en transparent och ansvars
full värdekedja. Leverantörer förväntas följa uppförandekoden,
vilken tillhandahålls vid upphandling och avtalsskrivning.
Bedömning och granskning av leverantörer
Inför valet av leverantörer genomförs omfattande bedöm
ningar för att säkerställa att våra krav uppfylls. Dessa inkluderar
bland annat granskning av finansiell information, referenser,
ledningssystem och certifieringar, samt riktlinjer för säkerhets
prövningar. Utöver detta används självutvärderingar som
täcker områden som leverantörskedja, datasäkerhet, miljö
och hållbarhetsarbete, transporter och mänskliga rättigheter.
Studsvik strävar efter att revidera alla leverantörer med kritisk
betydelse för kärnverksamheten minst vart tredje år. Revision
erna säkerställer att leverantörerna inte bara uppfyller krav på
efterlevnad av lokala lagar och regler utan även arbetar proaktivt
för att möta globala standarder. Vi kräver till exempel att leve
rantörer följer FN:s deklaration om mänskliga rättigheter, med
nolltolerans mot tvångsarbete, barnarbete och trakasserier.
Under året har 69 leverantörsbedömningar genomförts.
Hållbarhet och affärsetik som grund för långsiktig framgång
Hållbarhet är en nyckelkomponent i vår leverantörskedja,
eftersom den påverkar verksamhetens långsiktiga framgång
och bidrar till global utveckling. Genom att integrera principer
för hållbarhet och affärsetik i varje steg av samarbetet med
leverantörer stärker vi vår påverkan på samhället och miljön.
Våra krav på ISOcertifieringar (9001, 14001 och 45001) säker
ställer att våra partners arbetar enligt etablerade standarder
för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Genom denna struktur kan vi
upprätthålla en robust och hållbar leverantörskedja som är i
linje med våra kärnvärden, affärsmål och globala hållbarhets
principer. Det kontinuerliga samarbetet med våra leverantörer
möjliggör också utveckling av gemensamma lösningar för att
hantera framtida utmaningar och stärka vår roll som en
ansvarstagande aktör inom kärnteknikbranschen.
Vi skapar kundvärde
Forskning och innovation
Forskning är avgörande för utvecklingen inom kärnteknik.
Studsvik Cladding Integrity Program (SCIP) är ett internationellt
OECDprojekt som fokuserar på experiment, testmetoder och
kunskapsutbyte för att stärka den nukleära sektorn. Sedan
starten har SCIP bestått av fyra femårsprojekt (SCIP IIV), och i
juli 2024 lanserades SCIP V med fokus på kärnbränsle, med
deltagare från 15 länder. År 2020 initierades SMILEprojektet,
som analyserar reaktormaterials livslängd genom provtagning
från svenska kärnkraftverk, programmet har nu medlemmar
från 10 länder och etablering av SMILE II pågår för fullt.
Egenutvecklad teknik som utmanas av konkurrens tillhör vår
kärnverksamhet. Vi behöver därför alltid vara innovationsinriktade.
Vi arbetar i samverkan med våra kunder för att utveckla nya
skräddarsydda och effektiva tjänster. Där det bedöms möjligt
och ekonomiskt försvarbart begränsar vi risken för konkurrens
genom att patentskydda vår egenutvecklade teknik och ständigt
utveckla nya lösningar. En del av vår strategi är att ta fram
kunderbjudanden tillsammans med utvalda samarbetspartners.
Det medför ett visst beroende av dessa underleverantörer. För
att begränsa denna risk arbetar vi med avtalsformer som
möjliggör nära och förtroendefulla samarbeten samtidigt som
alternativa samarbetspartners finns att tillgå. Eftersom vår
egenutvecklade teknik och innovationsförmåga i stor utsträck
ning bygger på spetskompetensen hos våra medarbetare, är
det angeläget att vi behåller och utvecklar den kompetens som
finns i bolaget. Läs mer om hur vi arbetar med dessa frågor i
avsnittet ”Vara en attraktiv arbetsgivare” på sid 33.
Innovation för cancerbehandling
Studsvik samarbetar med Elekta för att tillverka strålkällor som
används i deras så kallade strålknivar för att behandla tumörer
och/eller metastaser samt andra sjukdomar i hjärnan utan att
behöva öppna kraniet. Tekniken används över hela världen,
med flest installationer i USA och Japan. I Sverige finns en
strålkniv på Karolinska sjukhuset.
Kvalitet och kundnöjdhet
Tjänster som levereras punktligt och med hög kvalitet är
visionen för vårt arbete. Om en tjänst levereras för sent eller
inte uppfyller de krav som en beställare har rätt att ställa, kan vi
drabbas av intäktsbortfall, kostnader för omleverans eller
skadestånd. För att begränsa denna risk bedriver vi ett
systematiskt kvalitetsarbete, med löpande bedömningar av
potentiella exponeringar mot identifierade risker samt
avsättningarna för dessa.
Genomtänkt och ansvarsfull styrning
Stabil ekonomi
Studsvik har en långsiktig ekonomisk strategi som bygger på
hållbarhet och vi prioriterar stabilitet framför kortsiktiga vinster.
Denna strategi är avgörande för våra intressenter, särskilt våra
medarbetare. Alla ekonomiska beslut ska ha ett hållbart fokus,
och vi arbetar löpande med att stärka bolagets likviditet och
soliditet. Mer information om detta finns i förvaltningsberät
telsen på sidorna 12–13.
Studsviks ekonomiska mål är:
Organisk tillväxt: 6%
Rörelsemarginal: 12%
Soliditet: 40%
Vi ser potential då klimatrelaterade frågor kan påverka
koncernens finansiella rapporter. Vår ambition från förra året
var att inkludera klimatrelaterade aspekter i den finansiella
rapporteringen och att genomföra en dubbel väsentlighets
analys. Under räkenskapsåret har vi vidareutvecklat taxonomi
rapporteringen och genomfört en dubbel väsentlighetsanalys
där vi identifierat de relevanta områdena för rapportering.
Denna analys ger oss en tydligare bild av vilka frågor som är
mest betydelsefulla för vår verksamhet och våra intressenter.
Läs mer om vår dubbla väsentlighetsanalys på sid 29-30.
34 HÅLLBARHETSREDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 37 =====
Marknadsutveckling
Den nukleära sektorn präglas av politiska beslut, vilket skapar
stora skillnader i efterfrågan mellan marknader. Medan nya
kärnkraftverk byggs, främst i Asien, avvecklas och rivs andra på
olika håll i världen. Kärnkraftens roll som en fossilfri och hållbar
energikälla har också fått ökat globalt intresse. Vi bedömer att
den nukleära industrin kommer att bli avgörande för att nå
Parisavtalets klimatmål och därmed positivt påverka Studsviks
framtida affärsmöjligheter.
Myndigheters roll är central vid både nybyggnation och
avveckling av kärnkraftverk, med finansiering, rivningstillstånd
och slutförvaring som viktiga delar. Finansiering sker ofta genom
en kombination av fonderade medel, driftsintäkter och skatte
medel, vilket gör politiska beslut avgörande för vår verk
samhet. Vi behöver också planera för att myndighetsprocesser
kan orsaka förseningar.
Studsviks breda tjänsteutbud täcker hela kärnkraftsindu strins
livscykel, vilket gör oss mindre beroende av industrins konti
nuitet på kort sikt. På längre sikt ser vi en växande efterfrågan
på våra tjänster, och vi förblir en nyckelaktör för en säker,
effektiv och hållbar kärnkraftsindustri.
Verksamheten vid våra svenska kärntekniska anläggningar
bedrivs i enlighet med tillstånd enligt lagen om kärnteknisk
verksamhet. Avvecklingen av anläggningarna enligt lag är
Studsviks ansvar. Omfattande analyser av kostnaderna för att
riva, återställa och genomföra avveckling görs därför regel
bundet, liksom avsättningar för detta ändamål.
Fastprisåtaganden
I många större tjänsteuppdrag gör vi fastprisåtaganden. Dessa
uppdrag kräver god riskhantering och projektledning. Vi har
därför särskilda rutiner integrerade i kvalitetssystemen för att
säkerställa att risker hanteras professionellt.
Känslighetsanalys
Variationer i priset till kund och koncernens kostnader påverkar
koncernens resultat. Koncernens enskilt största kostnadspost
är personalkostnader, som utgör cirka 66 procent av de totala
kostnaderna. Koncernens valutaexponering är störst mot EUR,
GBP och USD. Valutarisker behandlas i årsredovisningen, se
not 2 – Finansiell riskhantering.
Visselblåsarfunktion
Rapportnivå Hanteras av
Avdelning Verkställande direktör
Verkställande direktör Koncernchef
Koncernledningen Styrelsens ordförande
Styrelsemedlem Styrelsens ordförande
Styrelseordförande i Studsvik AB Ordförande i revisionsutskottet
Alla nyanställda ska ta del av informationen om vår visselblåsar
funktion, och en visselblåsarpolicy finns tillgänglig på både
intranätet och vår webbsida. Under 2022 anpassades
visselblåsarfunktionen till EU:s regelverk och ett system som
garanterar anmälarnas anonymitet har implementerats. I och
med att systemet nu är tillgängligt på vår webbplats, kan vi
även ta emot externa anmälningar. En anmälan gjordes och
hanterades i visselblåsarsystemet under 2024.
Affärsetik
God affärsetik är grundläggande för Studsvik. Vi säkerställer
alltid att vi följer gällande lagar och regler i de länder där vi är
verksamma. Vår verksamhet kännetecknas av ett ansvarsfullt
ledarskap och vi har en strikt nolltolerans mot mutor och korrup
tion. Vi arbetar kontinuerligt med att minska risken för oetiskt
beteende bland våra affärspartners, representanter och medar
betare. När vi etablerar oss på en ny marknad genomför vi en
noggrann analys av juridiska förutsättningar och potentiella
risker, såsom politisk osäkerhet. Vi strävar efter att ha direkt
kontakt med våra kunder, utan mellanhänder, för att minimera
risker, säkerställa hög etik och garantera bästa möjliga kvalitet.
Enligt vår antikorruptionspolicy ska en säljare som utsätts för
mutförsök omedelbart anmäla detta till närmaste chef, som
vidarebefordrar rapporten till Studsviks koncernchef. Eventuella
mutförsök behandlas sedan på ett koncernledningsmöte, där
beslut fattas om hur varje enskilt fall ska hanteras, exempelvis
genom att avsluta försäljningsarbetet.
Informations- och datasäkerhet
Studsvik hanterar känslig information och säkerställer att
denna behandlas på ett strukturerat och säkert sätt. Detta är
något som är avgörande för Studsvik, våra kunder och
samhället i stort. För att upprätthålla högsta säkerhet
genomför Studsvik regelbundna intrångstester och kontinuer
liga utbildningar inom informations och datasäkerhet. Under
2024 inträffade inga oväntade säkerhetsincidenter, och vi har
implementerat obligatorisk digital utbildning i informations
säkerhet för alla medarbetare. Alla användare måste också läsa
och godkänna vår IT Acceptable Use Policy innan de får tillgång
till våra ITresurser.
Koncernen har en stark säkerhetskultur, byggd på tydliga
rutiner för kvalitetssäkring och uppföljning inom ramen för våra
kvalitetscertifieringar. Genom kompetent och motiverad
personal samt höga krav på våra anläggningar förebygger vi
olyckor och driftstörningar. Vår hållbarhetspolicy fastställer
säkerhets och kvalitetsmål, och genom regelbundna
uppföljningar och tydliga handlingsplaner säkerställer vi en hög
säkerhetsnivå och medvetenhet bland våra medarbetare.
Eftersom vår verksamhet skiljer sig åt i de olika länder där vi
är verksamma, har säkerhets och kvalitetsmål anpassats efter
nationella förhållanden på dotterbolagsnivå snarare än på
koncernnivå. Vi tillämpar försiktighetsprincipen i alla uppdrag
genom att systematiskt bedöma, hantera och kommunicera
miljömässiga, ekonomiska och samhällsrelaterade risker.
Dessutom stödjer vi våra kunder i att tillämpa samma principer i
sina egna verksamheter.
Rapportering enligt EU-taxonomin
Studsvik uppfyller kriterierna för upplysningskraven enligt EU:s
taxonomiförordning i egenskap av moderföretag i en koncern
som har värdepapper upptagna till handel på en reglerad
marknad och under det senaste räkenskapsåret i genomsnitt
har haft fler än 500 anställda.
Under 2024 har en uppföljning gjorts av tidigare års analys
avseende vilka ekonomiska verksamheter som är relevanta att
rapportera på för räkenskapsåret 2024. Vid denna uppföljning
konstaterades att Studsvik omfattas av ytterligare två ekono
miska verksamheter jämfört med föregående år och de
ekono miska v erksamheterna Förvärv och ägande av
byggnader samt Tillhandahållande av datadrivna it och
HÅLLBARHETSREDOVISNING 35
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 38 =====
OTlösningar har lagts till. För räkenskapsåret 2024 omfattas
Studsvikkoncernen av följande ekonomiska verksamheter:
CCM 4.20 Kombinerad produktion av värme/kyla och el från
bioenergi
CCM 4.26 Förkommersiella stadier av avancerad teknik för
produktion av energi från kärntekniska processer med
minimalt avfall från bränslecykeln
CCM 5.3 Uppförande, utbyggnad och drift av system för
uppsamling och rening av vatten
CCM 7.7 Förvärv och ägande av byggnader
CE 4.1 Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar
Redovisningspolicy
Täljaren för respektive omsättning och utgifter avser de som är
kopplade till respektive ekonomisk verksamhet i Studsviks
redovisningssystem. Kapitalutgifter avser endast investeringar
som är hänförliga till tillgångar som är förknippade med
respektive ekonomisk verksamhet. Några kapitalutgifter
kopplat till ekonomiska verksamheter där omsättning inte
finns, har inte förekommit. Driftsutgifterna avser främst under
håll hänförligt till de tillgångar som är förknippade med respek
tive ekonomisk verksamhet.
Inga förändringar av beräkningar har skett sedan
föregående räkenskapsår.
Förändringar mot föregående års rapportering
I samband med årets rapportering har en ny bedömning gjorts,
som innebär att tre ekonomiska verksamheter som
föregående år rapporterades som miljömässigt hållbara, i år i
stället rapporteras som inte miljömässigt hållbara. Den nya
bedömningen grundar sig framför allt i ett behov av att
uppdatera och genomföra klimatrisk och sårbarhetsanalyser i
enlighet med tillägg A för DNSHkriterierna kopplat till målet
Anpassning till klimatförändringar. Vissa analyser gjordes vid
uppförandet av Studsvikanläggningen utanför Trosa och
löpande analyser görs inför den regelbundna rapportering
som sker till Strålskyddsmyndigheten, men Studsvik väljer i
årets rapportering att tillämpa försiktighetsprincipen och att
göra bedömningen att dessa analyser inte till fullo uppfyller
kraven i DNSHkriterierna. De tre ekonomiska verksamheter
som berörs av denna nya bedömning är CCM 4.20, CCM 4.26
och CCM 5.3. Som en följd av detta beslut ligger jämförelse
talen för dessa tre ekonomiska verksamheter därför i avsnitt A1
i tabellen, medan årets siffror ligger i avsnitt A2.
Begränsning av klimatförändringar - Verksamhet 4.20
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi
Väsentligt bidrag
Studsvik har förutsättningar för att uppfylla kriterierna för väsent
ligt bidrag genom att bränslet som används i anläggningen är
skogsbiomassa i form av flis som kommer från Sverige. Dock
uppfyller den ekonomiska verksamheten inte DNSHkriterierna
(enligt beskrivningen under rubriken Förändringar mot
föregående års rapportering) och någon ytterligare analys
av de tekniska granskningskriterierna har därför inte gjorts.
Andel omsättning, investeringar i anläggningstillgångar
och driftskostnader
Omsättning hänförlig till produktion av värme och kyla uppgår
under året till 5,1 Mkr och motsvarande siffra föregående år var
7,6 Mkr. Inga investeringar i anläggningstillgångar eller drifts
kostnader kopplade till denna ekonomiska verksamhet före
kommer under året, föregående år uppgick dessa siffror till 1,4
respektive 7,7 Mkr.
Begränsning av klimatförändringar – Verksamhet 4.26
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion
av energi från kärntekniska processer med minimalt avfall
från bränslecykeln
Väsentligt bidrag
Avseende de tekniska granskningskriterierna för denna ekono
miska verksamhet, Studsvik verksamma i ett land som skrivit
under Euratomfördraget och därmed uppfyller de kriterier som
anges där. Avseende kriteriet att kärnavfallet ska tas hand om i
det land som det har genererats i, uppfylls kriteriet genom att
Studsvik inte importerar kärnavfall utan använt kärnbränsle.
Studsvik har dessutom särskilt regeringstillstånd för att
importera en viss mängd kärnbränsle årligen. Delar av kriterierna
blir ej väsentliga för Studsvik, då verksamheten inte omfattar
att driva kärnkraftverk.
Utifrån informationen ovan har Studsvik förutsättningar för att
uppfylla kriterierna för väsentligt bidrag, men den ekonomiska
verksamheten uppfyller inte DNSHkriterierna (enligt beskriv
ningen under rubriken Förändringar mot föregående års
rapportering) och någon ytterligare analys av de tekniska
granskningskriterierna har därför inte gjorts.
Andel omsättning, investeringar i anläggningstillgångar
och driftskostnader
Omsättning hänförlig till kärntekniska processer uppgår till 54 (62)
Mkr. Beloppet omfattar den omsättning som är direkt hänförlig till
Studsviks internationella forskningsprogram. Inga investeringar i
tillgångar kopplade till denna aktivitet har gjorts under året.
Begränsning av klimatförändringar Verksamhet 5.3
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling
och rening av vatten
Väsentligt bidrag
Studsvik har förutsättningar för att uppfylla kriterierna för väsentligt
bidrag genom att nettoenergikonsumtionen av anläggningen
uppfyller kraven som ställs i de tekniska granskningskriterierna.
Dock uppfyller den ekonomiska verksamheten inte DNSHkrite
rierna (enligt beskrivningen under rubriken Förändringar mot
föregående års rapportering) och någon ytterligare analys av de
tekniska granskningskriterierna har därför inte gjorts.
Andel omsättning, investeringar i anläggningstillgångar
och driftskostnader
Omsättning hänförlig till den centraliserade avloppsreningen
uppgår till ca 1,7 Mkr, föregående år uppgick den till 2,6 Mkr.
Årets driftskostnader för denna aktivitet uppgår till 1,8 Mkr,
föregående år 2,4 Mkr. Inga investeringar i anläggningstill
gångar har gjorts hänförliga till denna aktivitet.
Begränsningar av klimatförändringar Verksamhet 7.7
Förvärv och ägande av byggnader
Väsentligt bidrag
Studsvik uppfyller inte kriteriet för väsentligt bidrag för denna
aktivitet främst på grund av att klimatrisk och sårbarhets
analyser inte har genomförts för byggnaderna och DNSH
kriterierna därmed inte är uppfyllda.
36 HÅLLBARHETSREDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 39 =====
Andel omsättning, investeringar i anläggningstillgångar
och driftskostnader
Omsättningen för denna ekonomiska verksamhet avser
intäkter för andrahandsuthyrning av lokaler i Studsvik
koncernen. Inga investeringar eller andra utgifter kopplade till
byggnaderna har förekommit under året.
Cirkulär ekonomi Verksamhet 4.1
Tillhandahållande av datadrivna it- och OT-lösningar
Väsentligt bidrag
Studsvik uppfyller kriteriet för väsentligt bidrag för denna
aktivitet genom utveckling av mjukvara som samlar in och
analyserar data från kärnkraftverk som bidrar till att bibehålla
dess prestanda och förlänga dess livslängd.
Andel omsättning, investeringar i anläggningstillgångar
och driftskostnader
Den ekonomiska verksamheten sker i dotterbolaget Scand
power Ltd, som i dagsläget inte har möjlighet att mäta
omsättning, CapEx och OpEx på en tillräckligt detaljerad nivå för
att kunna rapportera dessa nyckeltal rättvisande. I årets rappor
tering anges därför 0 för samtliga nyckeltal i tabellen. Studsvik
kommer under 2025 arbeta för att få fram mer rättvisande siffror
för denna ekonomiska verksamhet till nästa års rapportering.
Dubbelräkning
Då rapportering endast sker på ett av målen och aktiviteterna
med enkelhet går att skilja åt i den ekonomiska rapporteringen,
bedöms att risken för dubbelräkning inte uppstår.
Kriterier för att inte orsaka betydande skada (DNSH)
I den säkerhetsredovisning som lämnats in till Strålskydds
myndigheten ingår en obligatorisk del om åtgärder för att till
exempel säkerställa att effekterna av extrema externa natur
fenomen och oavsiktligt mänskligt orsakade risker minimeras.
Hela Studsviks verksamhet agerar utifrån denna säkerhets
redovisning samt vattendom från 1955. Dock har, som tidigare
nämnts, inga klimatrisk och sårbarhetsanalyser i enlighet med
tillägg A för DNSHkriterierna kopplat till målet Anpassning till
klimatförändringar gjorts, varför en bedömning utifrån försik
tighetsprincipen görs som innebär att rapporteringen
upprättas utifrån att DNSHkriterierna inte är uppfyllda.
Studsviks tillstånd att bedriva verksamhet är villkorat att ett
antal löpande åtgärder kopplade till den närliggande miljön
genomförs. Bland dessa åtgärder finns bland andra att plantera
ut 10 000 ålar per år samt att regelbundet mäta eventuella
radio aktiv a nivåer i blåbär och mjölk från kor i närområdet.
Studsvik genomför även provtagning av vatten innan det släpps
ut i närliggande sjöar och hav. Dessa prover redovisas i den årliga
miljörapportering som görs till Nyköpings kommun. I samtliga
fall ligger uppmätta värden under accepterade gränsvärden.
Kriterier för minimiskyddsåtgärder
Studsvik uppfyller kriterierna för minimiskyddsåtgärder framför
allt genom de uppförandekoder som ska uppfyllas både av
den egna organisationen och av leverantörer, men även genom
övriga policyer såsom antikorruptions, skatte och vissel
blåsarpolicy. Uppförandekoderna baseras på UN Global
Compacts principer för hållbart företagande. I arbetet med en
hållbar och ansvarsfull leverantörskedja sker kontroller både i
form av självutvärderingar och genom revisioner för att säker
ställa att uppförandekoden följs. Utöver detta finns även
kontroll funktioner på pla ts för att minska risken för mutor och
korruption.
Inga anmälningar avseende brott mot mänskliga rättigheter
har lämnats avseende Studsvik. Studsvik eller deras ledning har
inte dömts för lagbrott avseende skatt, mänskliga rättigheter,
mutor och korruption eller konkurrens.
HÅLLBARHETSREDOVISNING 37
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 40 =====
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som
är förenliga med taxonomikraven
Räkenskapsår 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 Ekonomiska ak tiviteter
Kod
Omsättning
Andel av omsätt
ningen, år n
Begränsning
av klimat f örändringar
Anpassning
till klimat f örändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk
mångfald
Begränsning
av klimat förändringar
Anpassning
till klimat förändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk
mångfald
Minimiskydds
åtgärder
Andel förenlig med
taxonomikraven (A 1)
eller som omfattas av
taxonomikraven (A 2)
omsättning, år n1
Kategori
möjliggörande verk
samhet
Kategori
omställnings
verksamhet
Valuta % J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4, 20 0 0.0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J 0.9%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska
processer med minimalt avfall från bränslecyklen CCM 4, 26 0 0.0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J 7. 5 %
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5, 3 0 0.0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J 0.3%
Tillhandahållande av datadrivna it och OTl ösningar CE 4.1 0 0.0% N/EL N/EL N/EL N/EL J N/EL J J J J J 0.0% E
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 0 0.0% 0.0% - - - 0.0% - - J J J J J J 8.7%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0.0% 0.0% 0.0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)
EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f ) EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4.20 5 149 739 0.6% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska
processer med minimalt avfall från bränslecykeln CCM 4.26 5 3 779 4 3 56.0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5.3 1 70 8 0 0 00.2% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
För vä r v och äga n de av bygg nader C C M 7. 71 518 828 0.2% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö -
mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 62 156 0 0 2 7. 0 % 7. 0 % 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 62 156 0 0 2 7. 0 % 7. 0 % 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 8.7%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 8 3 0 94 3 9 9893.0%
Totalt ( A+B) 893 100 000 100%
Andel av omsättningen/total omsättning
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0% 7. 0 %
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
Se Försäljningsintäkter i Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat
38 HÅLLBARHETSREDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 41 =====
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som
är förenliga med taxonomikraven
Räkenskapsår 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 Ekonomiska ak tiviteter
Kod
Omsättning
Andel av omsätt
ningen, år n
Begränsning
av klimat förändringar
Anpassning
till klimat förändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk
mångfald
Begränsning
av klimat f örändringar
Anpassning
till klimat f örändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk
mångfald
Minimiskydds
åtgärder
Andel förenlig med
taxonomikraven (A 1)
eller som omfattas av
taxonomikraven (A 2)
omsättning, år n1
Kategori
möjliggörande verk
samhet
Kategori
omställnings
verksamhet
Valuta % J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4, 20 0 0.0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J 0.9%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska
processer med minimalt avfall från bränslecyklen CCM 4, 26 0 0.0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J 7. 5 %
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5, 3 0 0.0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J 0.3%
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar CE 4.1 0 0.0% N/EL N/EL N/EL N/EL J N/EL J J J J J 0.0% E
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 0 0.0% 0.0% - - - 0.0% - - J J J J J J 8.7%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0.0% 0.0% 0.0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)
EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f ) EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4.20 5 149 739 0.6% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska
processer med minimalt avfall från bränslecykeln CCM 4.26 5 3 779 4 3 56.0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5.3 1 70 8 0 0 00.2% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
För vä r v och äga n de av bygg nader C C M 7. 71 518 828 0.2% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö -
mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 62 156 0 0 2 7. 0 % 7. 0 % 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 62 156 0 0 2 7. 0 % 7. 0 % 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 8.7%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 8 3 0 94 3 9 9893.0%
Totalt ( A+B) 893 100 000 100%
HÅLLBARHETSREDOVISNING 39
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 42 =====
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter
som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år N
Räkenskapsår 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 Ekonomiska ak tiviteter
Kod
Omsättning
Andel av omsätt
ningen, år n
Begränsning
av klimat f örändringar
Anpassning
till klimat f örändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk
mångfald
Begränsning
av klimat förändringar
Anpassning
till klimat förändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk
mångfald
Minimiskydds
åtgärder
Andel förenlig med
taxonomikraven (A 1)
eller som omfattas av
taxonomikraven (A 2)
omsättning, år n1
Kategori
möjliggörande verk
samhet
Kategori
omställnings
verksamhet
Valuta % J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4, 20 0 0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J 2.5%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska
processer med minimalt avfall från bränslecyklen CCM 4, 26 0 0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J 1.1%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5, 3 0 0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J 0.0%
Tillhandahållande av datadrivna it och OTl ösningar CE 4.1 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL J N/EL J J J J J 0 E
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0 0.0% 0.0% - - - 0.0% - - J J J J J J 3.6%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0.0% 0.0% 0.0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)
EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f ) EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4.20 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska
processer med minimalt avfall från bränslecykeln CCM 4.26 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5.3 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
För vä r v och äga n de av bygg nader C C M 7. 70 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0.0%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.6%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 67 393 0 0 0100%
Totalt ( A+B) 67 393 0 0 0100%
Andel av kapitalutgifterna/totala kapitalutgifter
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0% 0%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
Se not 30.
40 HÅLLBARHETSREDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 43 =====
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter
som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år N
Räkenskapsår 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 Ekonomiska ak tiviteter
Kod
Omsättning
Andel av omsätt
ningen, år n
Begränsning
av klimat förändringar
Anpassning
till klimat förändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk
mångfald
Begränsning
av klimat f örändringar
Anpassning
till klimat f örändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk
mångfald
Minimiskydds
åtgärder
Andel förenlig med
taxonomikraven (A 1)
eller som omfattas av
taxonomikraven (A 2)
omsättning, år n1
Kategori
möjliggörande verk
samhet
Kategori
omställnings
verksamhet
Valuta % J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4, 20 0 0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J 2.5%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska
processer med minimalt avfall från bränslecyklen CCM 4, 26 0 0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J 1.1%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5, 3 0 0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J 0.0%
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar CE 4.1 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL J N/EL J J J J J 0 E
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0 0.0% 0.0% - - - 0.0% - - J J J J J J 3.6%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0.0% 0.0% 0.0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)
EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f ) EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4.20 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska
processer med minimalt avfall från bränslecykeln CCM 4.26 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5.3 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
För vä r v och äga n de av bygg nader C C M 7. 70 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0.0%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3.6%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 67 393 0 0 0100%
Totalt ( A+B) 67 393 0 0 0100%
HÅLLBARHETSREDOVISNING 41
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 44 =====
Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter
som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år N
Räkenskapsår 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 Ekonomiska ak tiviteter
Kod
Omsättning
Andel av omsätt
ningen, år n
Begränsning
av klimat f örändringar
Anpassning
till klimat f örändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk
mångfald
Begränsning
av klimat förändringar
Anpassning
till klimat förändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk
mångfald
Minimiskydds
åtgärder
Andel förenlig med
taxonomikraven (A 1)
eller som omfattas av
taxonomikraven (A 2)
omsättning, år n1
Kategori
möjliggörande verk
samhet
Kategori
omställnings
verksamhet
Valuta % J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4, 20 0 0.0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J 1.3%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska
processer med minimalt avfall från bränslecyklen CCM 4, 26 0 0.0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J 0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5, 3 0 0.0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J 0.4%
Tillhandahållande av datadrivna it och OTl ösningar CE 4.1 0 0.0% N/EL N/EL N/EL N/EL J N/EL J J J J J 0.0% E
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0 0.0% 0.0% 0.0% - J J J J J J 1.7%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0.0% 0.0% 0.0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)
EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f ) EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4.20 2 0 95 6 36 0.7% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska
processer med minimalt avfall från bränslecykeln CCM 4.26 0 0 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5.3 41 2 957 0.1% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
För vä r v och äga n de av bygg nader C C M 7. 70 0 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömäs -
sigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 2 5 0 8 593 0.8% 0.8% 0.0% 0.0% 0% 0% 0% 0.0%
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 2 5 0 8 593 0.8% 0.8% 0.0% 0.0% 0% 0% 0% 1.7%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 310 0 6 3 4 079 9. 2 %
Totalt ( A+B) 31 2 572 0 0 0100%
Andel av driftsutgifterna/totala driftsutgifter
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0% 0.8%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
42 HÅLLBARHETSREDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 45 =====
Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter
som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år N
Räkenskapsår 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 Ekonomiska ak tiviteter
Kod
Omsättning
Andel av omsätt
ningen, år n
Begränsning
av klimat förändringar
Anpassning
till klimat förändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk
mångfald
Begränsning
av klimat f örändringar
Anpassning
till klimat f örändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk
mångfald
Minimiskydds
åtgärder
Andel förenlig med
taxonomikraven (A 1)
eller som omfattas av
taxonomikraven (A 2)
omsättning, år n1
Kategori
möjliggörande verk
samhet
Kategori
omställnings
verksamhet
Valuta % J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c)
J; N; N/EL
(b) (c) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4, 20 0 0.0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J 1.3%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska
processer med minimalt avfall från bränslecyklen CCM 4, 26 0 0.0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J 0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5, 3 0 0.0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J 0.4%
Tillhandahållande av datadrivna it och OTlösningar CE 4.1 0 0.0% N/EL N/EL N/EL N/EL J N/EL J J J J J 0.0% E
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0 0.0% 0.0% 0.0% - J J J J J J 1.7%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0.0% 0.0% 0.0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)
EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f ) EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )EL; N/ EL (f )
Kombinerad produktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4.20 2 0 95 6 36 0.7% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Förkommersiella stadier av avancerad teknik för produktion av energi från kärntekniska
processer med minimalt avfall från bränslecykeln CCM 4.26 0 0 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten CCM 5.3 41 2 957 0.1% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
För vä r v och äga n de av bygg nader C C M 7. 70 0 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0.0%
Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömäs -
sigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 2 5 0 8 593 0.8% 0.8% 0.0% 0.0% 0% 0% 0% 0.0%
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 2 5 0 8 593 0.8% 0.8% 0.0% 0.0% 0% 0% 0% 1.7%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 310 0 6 3 4 079 9. 2 %
Totalt ( A+B) 31 2 572 0 0 0100%
HÅLLBARHETSREDOVISNING 43
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 46 =====
Studsvik uppfyller kriterierna för minimiskyddsåtgärder fram
förallt genom de uppförandekoder som ska uppfyllas både av
den egna organisationen och av leverantörer, men även genom
övriga policyer såsom antikorruptions, skatte och vissel blås ar
policy. Uppförandekoderna baseras på UN Global Compacts
principer för hållbart företagande. I arbetet med en hållbar och
ansvarsfull leverantörskedja sker kontroller både i form av själv
utvärderingar och genom revisioner för att säkerställa att
uppförandekoden följs. Utöver detta finns även kontrollfunk
tioner på plats för att minska risken för mutor och korruption.
Inga anmälningar avseende brott mot mänskliga rättigheter
har lämnats avseende Studsvik. Studsvik eller deras ledning har
inte dömts för lagbrott avseende skatt, mänskliga rättigheter,
mutor och korruption eller konkurrens.
Kärnenergirelaterad verksamhet
Studsvik utför verksamhet som ska rapporteras i särskild tabell avseende kärnenergi och fossilgasrelaterade verksamhet.
Kärnenergirelaterade verksamheter
1
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av in
novativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från
bränslecykeln.
JA
2
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för
produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion,
samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
NEJ
3
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som pro
ducerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från
kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
NEJ
Fossilgasrelaterade verksamheter
4
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som pro
ducerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
5
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombin
erad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
6
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläg
gningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
Not: Studsvik har exponering mot kärnenergirelaterad verksamhet genom omsättning och kapitalutgifter, inte genom driftsutgifter.
Ekonomiska verksamheter Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i procent)
Begränsning av och
anpassning till
klimatförändringar
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Belopp % Belopp % Belopp %
TABELL 2: TAXONOMIFÖRENLIGA EKONOMISKA VERKSAMHETER (NÄMNARE)
1. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i
avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den
tillämpliga centrala resultatindikatorn
0 0% 0 0% 0 0%
2. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i
avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den
tillämpliga centrala resultatindikatorn
3. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i
avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den
tillämpliga centrala resultatindikatorn
4. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i
avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den
tillämpliga centrala resultatindikatorn
5. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i
avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den
tillämpliga centrala resultatindikatorn
6. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i
avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den
tillämpliga centrala resultatindikatorn
7. Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter som inte
avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn
8. Totalt för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0 0% 0 0% 0 0%
44 HÅLLBARHETSREDOVISNING
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 47 =====
Ekonomiska verksamheter Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i procent)
Begränsning av och
anpassning till
klimatförändringar
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Belopp % Belopp % Belopp %
TABELL 3: TAXONOMIFÖRENLIGA EKONOMISKA VERKSAMHETER (TÄLJARE)
1. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i
avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den till
lämpliga centrala resultatindikatorn
0 0% 0 0% 0 0%
2. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i
avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den till
lämpliga centrala resultatindikatorn
3. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i
avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den till
lämpliga centrala resultatindikatorn
4. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i
avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den till
lämpliga centrala resultatindikatorn
5. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i
avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den till
lämpliga centrala resultatindikatorn
6. Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i
avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den till
lämpliga centrala resultatindikatorn
7. Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter som inte
avses i raderna 1–6, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn
8. Totalt för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0 0% 0 0% 0 0%
TABELL 4: EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV, MEN INTE ÄR FÖRENLIGA MED, TAXONOMIN
1. Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är
förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn
0 0% 53,779,435 0% 0 0%
2. Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är
förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn
3. Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är
förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn
4. Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är
förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn
5. Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är
förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn
6. Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är
förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn
7. Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är
förenliga med, taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämp
liga centrala resultatindikatorn
8. Totalt belopp och andel för ekonomiska verksamheter som omfattas av men inte är
förenliga med taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0 0% 0 0% 0 0%
TABELL 5: EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
1. Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 1 i mall 1, som inte
omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad
förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn
0 0% 0 0% 0 0%
2. Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är
förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn
3. Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 3 i mall 1, som inte
omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad
förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn
4. Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 4 i mall 1, som inte
omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad
förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn
5. Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 5 i mall 1, som inte
omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad
förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn
6. Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 5 i mall 1, som inte
omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad
förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn
7. Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin
och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindi
katorn
8. Totalt belopp och andel för ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxono-
min, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0 0% 0 0% 0 0%
HÅLLBARHETSREDOVISNING 45
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
===== SIDA 48 =====
Aktien
Kursutveckling och omsättning
Studsvikaktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen
minskade under 2024 med 9 procent till 117,60 kronor. Börs
värdet var vid utgången av året 966,51 miljoner kronor. Under
året varierade kursen mellan som högst 142,40 kronor den 24
juni och som lägst 115 kronor den 12 november.
Under 2024 omsattes 1,5 miljoner Studsvikaktier till ett värde
av 186,6 miljoner kronor.
Antal aktier och aktiekapital
Antalet aktier i Studsvik AB (publ) uppgick den 31 december
2024 till 8 218 611. Samtliga aktier har en röst och representerar
lika andel i bolagets tillgångar och resultat. Kvotvärdet är 1,0
och aktie kapit alet uppgick till 8,2 miljoner kronor.
Aktieägare
Den 31 december 2024 hade Studsvik 6 301 aktieägare.
Andelen aktier registrerade i utlandet var 15,06 procent. De tre
största ägarna, Familjen Karinen, Bronsstädet AB och Briban
Invest AB hade 55,6 procent av aktierna och de tio största
ägarna 77,6 procent. Styrelsens och koncernledningens
aktieinnehav framgår av avsnitten Styrelse och revisorer samt
Koncernledning.
Likviditetsgarant
ABG Sundal Collier är likviditetsgarant i bolagets aktie.
Analytiker
Studsviks aktie följs löpande av ABG Sundal Collier.
Information om bolagsordningen m m
Det finns ingen bestämmelse i Studsviks bolagsordning som
begränsar rätten att överlåta aktier. Bolaget har under räken
skaps året int e överlåtit egna aktier och bolaget har inte gett ut nya
aktier. Bolaget känner inte till något avtal mellan aktie ägare
som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier i
bolaget. Bolaget är inte part i något väsentligt avtal som
påverkas av ett eventuellt offentligt uppköpserbjudande.
Bolagets anst ällda har inga aktier för vilka rösträtten inte kan
utnytt jas direkt. Styrelsens v alda ledamöter utses på års st ämman.
I bolagsordningen finns ingen bestämmelse om till s ättande och
entledigande av styrelseledamöter. Styrelsen har inget bemyndi
gande att besluta att ge ut nya aktier eller förvärva egna aktier.
Aktieägare 2024-12-31
Antal aktier Andel %
Familjen Karinen 1 769 752 21,5
Bronsstädet AB 1 4 42 30 0 1 7, 5
Briban Invest AB 1 359 353 16,5
Caceis Bank, Switzerland Branch 384 24 4 4,7
Familjen Girell 323 30 0 3,9
Banque Pictet & CIE 30 4 298 3,7
Avanza Pensionsförsäkring AB 212 146 2,6
NordNet Pensionsförsäkring AB 207 4 08 2,5
Leif Lundin 206 50 0 2,5
Malte Edenius 167 561 2,0
Totalt 10 största 6 376 862 7 7, 6
Övriga aktieägare 1 841 749 22,4
Total antal aktier 8 218 611 100,0
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
46 AKTIEINFORMATION
===== SIDA 49 =====
Aktieägarstruktur 2024-12-31
Aktieinnehav
Antal
aktieägare Antal aktier
% av antal
aktier
1 – 500 5 830 427 010 5,20
501 – 1 000 247 201 735 2,45
1 001 – 5 000 160 342 594 4,17
5 001 – 10 000 18 127 031 1,55
10 001 – 15 000 12 1 5 5 747 1,90
15 001– 20 000 4 68 821 0,84
20 001 – 30 6 895 673 83,90
Summa 6 301 8 218 611 100
Data per aktie
Belopp, SEK 2020 2021 2022 2023 2024
Antal aktier vid periodens slut 8 218 611 8 218 611 8 218 611 8 218 611 8 218 611
Genomsnittligt antal aktier 8 218 611 8 218 611 8 218 611 8 218 611 8 218 611
Kurs den 31 december 8 7, 4 0 104,20 110,40 1 2 9, 4 01 1 7, 6 0
Resultat per aktie från kvarvarande v erksamheter
före och efter utspädning 4,28 7, 6 9 5,82 5,91 1,17
Eget kapital per aktie 38,13 4 7, 1 2 53,05 4 7, 3 6 49, 0 3
P/Etal 20,4 13,6 19, 0 21,9 100,5
0
20
40
60
80
100
120
50
70
90
110
130
150
170
Omsatt antal aktier i 1000-tal per veckaOMX Stockholm PIStudsvik
2024
decnovoktsepaugjul junmajaprmarfebjan
kurs antal aktier i 1000-tal
Aktiekapitalets förändring
År Transaktion
Ökning av
antalet aktier
Aktiekapital
kronor
Totalt
antal aktier
1994 Bildande 500 000 500 000 500 000
2001 Fondemission 5 300 000 5 800 000 5 800 000
2001 Riktad nyemission 2 314 211 8 114 211 8 114 211
2004 Nyemission1) 2 4 0 08 116 611 8 116 611
2005 Nyemission1) 102 000 8 218 611 8 218 611
1) Konvertering av teckningsoptioner.
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
AKTIEINFORMATION 47
===== SIDA 50 =====
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
48 KONCERNENS RÄKENSKAPER
Belopp i Tkr Not 2024 2023
Försäljningsintäkter 4 893 116 826 026
Kostnader för sålda tjänster 7 -694 725 −616 370
Bruttovinst 198 391 209 656
Försäljnings och marknadsföringskostnader −58 062 −52 911
Administrationskostnader −96 876 −78 901
Forsknings - och utvecklingskostnader −13 967 −11 945
Nedskrivning av kundfordringar 17 - 161
Resultatandel i intressebolag och joint ventures 16 −245 −357
Övriga rörelseintäkter 5 14 142 13 405
Övriga rörelsekostnader 6 −16 536 −5 713
Rörelseresultat 26 846 73 393
Finansiella intäkter 10 9 779 1 020
Finansiella kostnader 10 −19 648 −16 031
Resultat före skatt 16 976 58 383
Skatt 11 -7 376 −9 799
Årets resultat 9 600 48 583
ÅRETS RESULTAT 9 600 48 583
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan återföras i resultaträkningen
Akturiella vinster och förluster, avseende förmånsbestämda pensionsplaner 483 977
483 977
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferenser av utländska dotterbolag 22 793 −7 938
Inkomstskatt på poster redovisade som övrigt totalresultat −2 652 1 038
20 141 −6 900
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt 20 624 −5 923
Totalresultat för året 30 224 42 660
Årets resultat hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 9 600 48 583
Summa totalresultat hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 30 224 42 660
Resultat per aktie räknat på resultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare under året (SEK)
Resultat per aktie 12 1,17 5,91
Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat
===== SIDA 51 =====
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
KONCERNENS RÄKENSKAPER 49
Koncernens rapport över finansiell ställning
Belopp i Tkr Not 2024 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 15 248 971 200 657
Materiella anläggningstillgångar 14, 30 286 478 237 361
Innehav i intressebolag och joint ventures 16 456 2 189
Uppskjutna skattefordringar 11 57 462 86 043
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen 2 44 825 41 169
Övriga långfristiga fordringar 18 84 689 81 963
Summa anläggningstillgångar 722 880 649 382
Omsättningstillgångar
Varulager 21 7 228 16 316
Kundfordringar 17 181 223 141 696
Övriga fordringar 19 63 059 85 981
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 34 876 16 061
Likvida medel 2, 22 56 319 97 795
Summa omsättningstillgångar 342 705 357 849
SUMMA TILLGÅNGAR 1 065 584 1 007 230
EGET KAPITAL
Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital 8 219 8 219
Övrigt tillskjutet kapital 225 272 225 272
Andra reserver 83 475 62 851
Balanserad vinst 86 021 92 857
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 402 988 389 199
Summa eget kapital 402 988 389 199
SKULDER
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 25 65 745 29 485
Uppskjutna skatteskulder 11 5 321 34 477
Pensionsförpliktelser 26 10 100 10 412
Avsättningar 27 128 742 134 924
Övriga långfristiga skulder 25, 30 44 400 37 087
Summa långfristiga skulder 254 308 246 384
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 34 828 38 641
Aktuella skatteskulder 9 515 8 155
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 25 122 726 99 334
Avsättningar 27 9 524 6 303
Övriga skulder 23, 30 168 035 153 624
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 63 660 65 590
Summa kortfristiga skulder 408 289 371 647
Summa skulder 662 597 618 031
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 065 584 1 007 230
===== SIDA 52 =====
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
50 KONCERNENS RÄKENSKAPER
Förändringar i koncernens eget kapital
Belopp i Tkr Aktie kapital
Övrigt
till-
skjutet
kapital
Andra
reserver
Balanserad
vinst
Eget kapital
hän förligt till
moder-
bolagets
aktieägare
Summa
eget kapital
Ingående balans per den 1 januari 2023 8 219 225 272 68 774 133 728 435 996 435 996
Övrigt totalresultat – – -5 923 – - 5 923 - 5 923
– Förvärv av andelar utan bestämmande inflytande – – – –73 024 –73 024 –73 024
– Utdelning – – – –16 437 –16 437 –16 437
– Årets resultat – – – 48 583 48 583 48 583
Utgående balans per den 31 december 2023 8 219 225 272 62 851 92 857 389 199 389 199
Ingående balans per den 1 januari 2024 8 219 225 272 62 851 92 857 389 199 389 199
Övrigt totalresultat – – 20 623 – 20 623 20 623
– Utdelning – – – –16 437 –16 437 –16 437
– Årets resultat – – – 9 600 9 600 9 600
Utgående balans per den 31 december 2024 8 219 225 272 83 475 86 021 402 988 402 988
===== SIDA 53 =====
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
KONCERNENS RÄKENSKAPER 51
Koncernens rapport över kassaflöde
Belopp i Tkr Not 2024 2023
Totala verksamheten
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 26 846 73 393
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 28 40 501 –599
67 347 72 794
Erhållen ränta 2 049 1 020
Erlagd ränta –13 778 –8 806
Betald inkomstskatt –23 631 –16 218
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital 31 986 48 790
Förändring i rörelsekapital
– Omsättningstillgångar -10 239 10 990
– Övriga kortfristiga skulder -60 22 607
Kassaflöde från den löpande verksamheten 21 687 82 388
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av verksamheter, netto likvidpåverkan 32 –37 282 -
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -6 915 -6 138
Avyttring av finansiella anläggningstillgångar 8 788 9 525
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 14 –67 139 –41 400
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 14 3 000 7 309
Förvärv av immateriella tillgångar 15 -254 -286
Övrigt kassaflöde från investeringsverksamheten 14 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten –99 788 –30 990
Fritt kassaflöde -78 101 51 398
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upptagna lån 25 65 000 26 950
Amortering av lån 25 –34 858 –18 236
Förändrat utnyttjande av checkräkningskredit 18 392 8 910
Utdelning till aktieägare 13 –16 437 –16 437
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande - -73 024
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 32 098 -71 837
Årets kassaflöde –46 003 –20 439
Likvida medel vid årets början 97 795 120 083
Valutakursdifferenser på likvida medel 4 527 -1 849
Likvida medel vid årets slut 22 56 319 97 795
===== SIDA 54 =====
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
52 MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER
Moderbolagets resultaträkning
Belopp i Tkr Not 2024 2023
Försäljningsintäkter 34 10 715 9 718
Kostnader för sålda tjänster - -
Bruttovinst 10 715 9 718
Administrationskostnader 36 −37 327 −24 428
Övriga rörelseintäkter 38 1 663 381
Övriga rörelsekostnader 38 −81 −166
Rörelseresultat −25 030 −14 495
Resultat från andelar i koncernföretag 40 10 345 -
Ränteintäkter och liknande poster 41 32 380 17 892
Räntekostnader och liknande poster 42 −19 064 −18 508
Resultat före skatt −1 369 −15 111
Bokslutsdispositioner 43 23 500 26 000
Skatt 44 −1 806 −2 056
ÅRETS RESULTAT 20 325 8 833
Moderbolagets rapport över totalresultat
Årets resultat 20 325 8 833
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat för året 20 325 8 833
===== SIDA 55 =====
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER 53
Moderbolagets balansräkning
Belopp i Tkr Not 2024 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar - -
Materiella tillgångar 45 - -
Finansiella anläggningstillgångar
- Uppskjutna skattefordringar 44 5 002 4 526
- Aktier i dotterbolag 46,48 408 985 360 821
- Andelar i intressebolag och joint ventures 46 12 072 12 072
- Fordringar hos dotterbolag 259 898 225 045
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen 46 38 687 35 222
Summa anläggningstillgångar 724 644 637 686
Omsättningstillgångar
Lager och handelsvaror 446 417
Kundfordringar och andra fordringar 3 427 1 711
Fordringar hos koncernföretag 34 190 26 412
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 47 1 982 1 898
Likvida medel 53 - 6 991
Summa omsättningstillgångar 40 046 37 429
SUMMA TILLGÅNGAR 764 689 675 115
EGET KAPITAL
Eget kapital
Aktiekapital 8 219 8 219
Bundna reserver 225 272 225 272
Summa bundet eget kapital 233 491 233 491
Fritt eget kapital
Fria reserver 47 038 54 641
Årets resultat 20 325 8 833
Summa fritt eget kapital 67 363 63 474
Summa eget kapital 300 854 296 965
Obeskattade reserver - -
SKULDER
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 49 62 720 20 210
Skulder till koncernföretag 93 813 68 206
Övriga skulder 29 298 21 971
Summa långfristiga skulder 185 831 110 387
Kortfristiga skulder
Skulder till koncernföretag 149 464 162 461
Leverantörsskulder 2 721 1 970
Skulder till kreditinstitut 49 116 476 93 084
Aktuell skatteskuld - -
Avsättningar 580 -
Övriga skulder 739 6 646
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 50 8 024 3 602
Summa kortfristiga skulder 278 004 267 763
Summa skulder 463 835 378 150
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 764 689
675 115
===== SIDA 56 =====
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
54 MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER
Förändringar i moderbolagets eget kapital
Belopp i Tkr Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Balanserad
vinst
Summa
eget kapital
Ingående balans per den 1 januari 2023 8 219 225 272 71 077 304 568
Totalresultat
– Utdelning – – –16 437 –16 437
– Årets resultat – – 8 833 8 833
Utgående balans per den 31 december 2023 8 219 225 272 63 474 296 965
Ingående balans per den 1 januari 2024 8 219 225 272 63 474 296 965
Totalresultat
– Utdelning – – –16 437 –16 437
– Årets resultat – – 20 325 20 325
Utgående balans per den 31 december 2024 8 219 225 272 67 363 300 854
===== SIDA 57 =====
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER 55
Moderbolagets kassaflödesanalys
Belopp i Tkr Not 2024 2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat −25 029 −14 494
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 52 −512 −45
−25 541 −14 539
Erhållen ränta 1 455 11 893
Erlagd ränta −18 920 −13 006
Betald inkomstskatt −10 545 −9 904
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital −53 551 −25 556
Förändring i rörelsekapital
– Omsättningstillgångar −36 456 −31 832
– Övriga kortfristiga skulder −783 87 035
Kassaflöde från den löpande verksamheten −90 790 29 647
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag −43 181 -
Amortering av finansiella anläggningstillgångar - 19 059
Lån till koncernbolag 20 298 13 887
Kassaflöde från investeringsverksamheten −22 883 32 946
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upptagna lån 48 114 863 35 860
Amortering av lån −28 089 −2 000
Betald utdelning −16 437 −16 437
Erhållen utdelning från dotterbolag 10 345 -
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande - −73 024
Erhållna koncernbidrag 26 000 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 106 682 −55 602
Årets kassaflöde −6 991 6 991
Likvida medel vid årets början 6 991 -
Valutakursdifferenser på likvida medel - -
Likvida medel vid årets slut - 6 991
===== SIDA 58 =====
56 NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Noter
Noter till koncernredovisningen
Belopp i Tkr
NOT 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
Studsvik AB (publ) och dess dotterbolag är en aktör som erbjuder en rad avance -
rade tekniska tjänster till den globala kärnkraftsindustrin. Studsviks fokusområden
är bränsle-och materialteknik, programvara för härdövervakning och bränsleopti -
mering, avveckling och strålskyddstjänster samt tekniska lösningar för hantering,
konditionering och volymreduktion av radioaktivt avfall. Bolaget är ett börsnoterat
aktiebolag med säte i Nyköping i Sverige, med organisationsnummer 556501-0997.
Adressen till huvudkontoret är 611 82, Nyköping.
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovis-
ning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla
presen t erade år, om inte annat anges.
1.1 GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE
Koncernredovisningen för Studsvikkoncernen har upprättats i enlighet med IFRS®
redovisningsstandarder, sådana de antagits av EU, Årsredovisningslagen och RFR
1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att uppskattningar
och bedömningar görs . De områden som innefattar en hög grad av bedömning,
som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av
väsentlig betydelse för koncernredovisningen presenteras i not 3.
Nya eller ändrade redovisningsstandarder tillämpliga 2024
De ändrade standarderna har inte haft någon materiell inverkan på Studsviks finan-
siella rapporter.
Nya eller ändrade redovisningsstandarder som tillämpas från 2025 och framåt
Nya och ändrade standarder förväntas inte ha någon väsentlig påverkan på Studs-
viks finansiella rapporter.
1.2 KONCERNREDOVISNING
Dotterbolag
Dotterbolag är alla de företag över vilka koncernen har ett bestämmande inflytande
(not 48). Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig
avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen
genom sitt inflytande i företaget. Dotterbolag konsolideras från och med den dag då
koncernen erhåller bestämmande inflytande över bolaget. Bolagen inkluderas inte
längre från det datum då bestämmande inflytandet inte längre föreligger.
Förvärvsmetoden tillämpas för redovisning av koncernens rörelseförvärv.
Köpe skillingen för ett förvärv av ett dotterbolag utgörs av verkligt värde på över -
låtna tillgångar, skulder och eventuella aktier som emitterats som betalning. I
köpeskillingen inkluderas även villkorad köpeskilling i de fall som sådan föreligger.
Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. För varje förvärv avgör
koncernen om innehav utan bestämmande inflytande skall redovisas till verkligt
värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets netto-
tillgångar. Övervärden som inte kan allokeras till identifierbara tillgångar redovisas
som goodwill.
Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande
Koncernen behandlar transaktioner med innehavare utan bestämmande infly -
tande som transaktioner med koncernens aktieägare och dessa transaktioner
redovisas inom eget kapital. När förvärv görs av innehav utan bestämmande infly -
tande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den förvärvade andelen
och det redovisade värdet på dotterbolagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster
och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas
också i eget kapital.
Joint ventures
Joint ventures är alla de företag där koncernen har ett gemensamt bestämmande
inflytande. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden och värderas
inledningsvis till anskaffningsvärde. Andelarna i ett joint venture justeras löpande
med dess andel av förändringar i det gemensamt styrda företagets egna kapital.
Koncernens andel av resultat, som uppkommit i joint venture bolaget, redovisas
i koncernens rapport över totalresultatet. Om koncernens andel av ackumulerade
förluster är lika stor eller överstiger koncernens kapitalandel redovisar koncernen
inte ytterligare förluster.
1.3 OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
Funktionell valuta och rapportvaluta
Samtliga transaktioner som genomförs i koncernenheterna värderas i den valuta
som används i den ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verk-
samt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK),
som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan i enlighet
med de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och
-förluster, som uppkommer vid betalning av transaktioner i utländsk valuta och
vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till
balansdagens kurs och växelkursdifferenser redovisas i resultaträkningen.
Utländska koncernföretag
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktio -
nell valuta än koncernens rapportvaluta, omräknas till denna enligt följande.
•
Tillgångar och skulder omräknas till balansdagens valutakurs.
• Intäkter och kostnader omräknas till genomsnittlig valutakurs
• Omräkningsdifferensen som uppstår redovisas i övrigt totalresultat och acku-
muleras i eget kapital.
Vid avyttring av en utlandsverksamhet, helt eller delvis, förs den ackumulerade
omräkningsdifferensen som redovisats i eget kapital med avseende på det aktuella
bolaget till resultaträkningen och inkluderas i beräkningen av realisations vinst en/-
förlusten.
1.4 EGET KAPITAL
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas,
netto efter skatt i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden
1.5 MODERBOLAGET
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (ÅRL)
och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moder bolaget
tillämpar samtliga av EU godkända IFRS så långt det är möjligt inom ramen för
årsredovisningslagen och tryggandelagen med hänsyn tagen till sambandet
mellan redovisning och beskattning. De huvudsakliga avvikelserna mellan moder -
bolagets och koncernens redovisningsprinciper är:
Uppställningsformer
Moderbolaget redovisar resultat- och balansräkning i enlighet med årsredovis -
ningslagens uppställningsformat vilket är olikt koncernredovisningen vad avser
främst finansiella intäkter och kostnader samt avsättningar.
Aktier och andelar i dotterbolag
Investeringar i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde Värdet testas för
ned skrivning när det f inns en indikation på att värdet inte kan återvinnas.
Leasing
Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal.
Skatter
I moderbolagets balansräkning redovisas de ackumulerade värdena av över -
avskriv ningar . I moderbolagets balansräkning redovisas de ackumulerade värdena
av överavskrivningar och andra obeskattade reserver i posten Obeskattade reserver
utan avdrag för den uppskjutna skatten. I moderbolagets resultaträkning redovisas
förändringar av de obeskattade reserverna på en separat rad. I koncernredovis -
ningen delas däremot obeskattade reserver upp på i uppskjuten skatteskuld och
eget kapital.
Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer
Aktieägartillskott redovisas direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktive -
ras i posten aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.
===== SIDA 59 =====
NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN 57
STUDSVIK AB (PUBL) ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
NOT 2 Finansiell riskhantering
2.1 FINANSIELLA RISKFAKTORER
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker: mark-
nadsrisk (valutarisk, ränterisk i verkligt värde, ränterisk i kassaflödet och prisrisk),
kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy efter -
strävar att minimera potentiella ogynnsamma effekter som dessa risker ger upphov
på koncernens finansiella resultat. Koncernen använder, under särskilda omständig-
heter, derivatinstrument för att hantera riskexponeringen. Den centrala finans -
avdelningen identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete
med koncernens operativa enheter. Riskhanteringen hanteras av en central finans-
avdelning i enlighet med upprättade policies som fastställts av styrelsen. Styrelsen
upprättar policies såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika
områden, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk samt vad gäller användning av derivat
och placering av överlikviditet.
2.2 DERIVATINSTRUMENT OCH SÄKRINGSÅTGÄRDER
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kontraktsdagen och dessa värde-
ras till verkligt värde över resultaträkningen. Metoden för att redovisa den vinst eller
förlust som uppkommer vid omvärdering beror på om derivatet identifierats som
ett säkringsinstrument och. I den mån koncernen säkrar finansiella risker rör det sig
uteslutande om kassaflödessäkringar. I de fall som säkringsredovisning då tillämpas
redovisas verkligt värdeförändringen i övrigt totalresultat. Upplysning om verkligt
värde för olika derivatinstrument som används för säkringssyften återfinns nedan.
Marknadsrisk
Prisrisk
Koncernens enskilt största kostnadspost är personalkostnader, vilka uppgår till
66 (63) procent av koncernens totala kostnader. Övriga kostnader är av varie-
rande natur. Koncernens riskexponering avseende inköp uttryckt i andra valutor än
svenska kronor är därför av mindre betydelse.
Valutarisk
Koncernen verkar internationellt och är därför exponerat för valutarisker, fram -
för allt avseende US-dollar (USD), euro (EUR) och brittiska pund (GBP). Valutarisk
uppstår genom framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder
samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Valutarisker uppstår när framtida
affärstransaktioner eller redovisade tillgångar eller skulder uttrycks i en valuta som
inte är enhetens funktionella valuta. För att minimera valutarisken kan företaget
använda olika former av valutaderivat som tecknas med extern bank. På koncern -
nivå klassificeras endast externa valutaderivatkontrakt som säkringar av bruttobe-
loppet av specifika tillgångar, skulder eller framtida transaktioner.
Valuta Variabel Förändring
Påverkan på årets resultat
för räkenskapsår 2024 Mkr
Transaktionseffekt EUR/SEK + tio procentenheter 1,2
GBP/SEK + tio procentenheter -0,4
USD/SEK + tio procentenheter -4,9
Omräkningseffekt på lån EUR/SEK + tio procentenheter 1,2
GBP/SEK + tio procentenheter -0,4
USD/SEK + tio procentenheter -5,1
Ränterisk avseende kassaflöden och verkliga värden
Eftersom koncernen inte innehar några väsentliga räntebärande tillgångar, är koncer-
nens intäkter och kassaflöde från den löpande verksamheten i allt väsentligt obero-
ende av förändringar i marknadsräntor. Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig
upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncernen för ränterisk avse-
ende kassaflöde. Upplåning som görs med fast ränta utsätter koncernen för ränterisk
avseende verkligt värde. Koncernens kontraktsenliga tidpunkter för ränteomförhand-
ling framgår av Not 25. Koncernen analyserar sin exponering för ränterisker löpande.
Olika scenarier simuleras, varvid refinansiering, omsättning av befintliga positioner,
alternativ finansiering och säkring beaktas. Med dessa scenarier som utgångspunkt
beräknar koncernen den inverkan på resultatet som en angiven ränteändring skulle ge
upphov till. Simulering görs bara för de största räntebärande skulderna.
Ränta Variabel Förändring
Påverkan på årets resultat
för räkenskapsår 2024
Ränteeffekt Ränta + en halv procentenhet -0,3
Kreditrisk
Kreditrisk hanteras på bolagsnivå och koncernnivå. Kreditrisk uppstår genom likvida
medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut samt
kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utestående fordringar och avtalade
transaktioner. Koncernen använder sig endast av banker med lägst A+-rating för
placering av likvida medel. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning finns,
görs en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes finansiella ställning
beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. Individuella risklimiter fast-
ställs baserat på interna eller externa kreditbedömningar i enlighet med de gränser
som satts av styrelsen. De finansiella tillgångarnas kreditkvalitet redovisas i denna not.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och
kortfristiga placeringar på en likvid marknad, tillgänglig finansiering genom avtalade
kreditfaciliteter och möjligheten att stänga marknadspositioner. På grund av verk-
samhetens dynamiska karaktär bibehåller koncernen flexibiliteten i finansieringen
genom att upprätthålla avtal om lyftningsbara krediter. Företagets banklån beskrivs
i not 25. Förutom banklån finns även en checkräkningskredit på 100 Mkr som löper till
årsskiftet 2024/2025. Risken för utebliven förlängning bedöms som låg då koncernen
har goda och löpande arbetsrelationer med banken. Ledningen följer noga rullande
prognoser för koncernens likviditetsreserv, som består av outnyttjade lånelöften
(not 25) och likvida medel (not 22), på basis av förväntade kassaflöden.
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder inklusive ränta
uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga
förfallodagen.
De belopp som anges i tabellen är avtalsenliga, odiskonterade kassaflöden.
Per den 31 december 2024
Mindre
än 1 år
Mellan
1 och 2 år
Mellan
2 och 5 år
Mer
än 5 år
Banklån 81 051 10 449 36 741 –
Leverantörsskulder och andra skulder 260 916 1 026 3 078 20 580
Per den 31 december 2023
Mindre
än 1 år
Mellan
1 och 2 år
Mellan
2 och 5 år
Mer
än 5 år
Banklån 43 755 1 572 49 719 –
Leverantörsskulder och andra skulder 235 222 589 1 767 34 731
2.3 HANTERING AV KAPITALRISK
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att
fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och till nytta för andra intressenter
samt att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kapitalkostnaderna
nere. Koncernen bedömer kapitalet på basis av skuldsättningsgrad samt soliditet.
Studsvik har ett övergripande mål om en soliditet på 40 %. Soliditeten uppgick vid
utgången av året till 37.8 % (38,6 %).
Skuldsättningsgraden beräknas genom att nettoskuld divideras med totalt eget
kapital. Nettoskulden beräknas som total upplåning (omfattande posterna Kort -
fristig upplåning och Långfristig upplåning i koncernens balansräkning) med avdrag
för likvida medel.
2024 2023
Total upplåning (not 25) 188 471 128 819
Avgår likvida medel (not 22) -56 319 – 97 795
Nettoskuld 132 152 – 31 024
Totalt eget kapital 402 988 389 199
Skuldsättningsgrad 32,8% 8,0%
Förändringen i skuldsättningsgrad under 2024 var främst en följd av företags -
förvärv, investeringar samt något högre nyttjande av check räkningskredit en.
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den
utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda
nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.
2.4 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i följande kategorier:
finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
samt upplupet anskaffningsvärde. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte den
finansiella tillgången eller skulden förvärvades. Ledningen fastställer klassifice -
ringen av de finansiella tillgångarna ocj skulderna vid det första redovisningstillfället.
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Koncernen redovisar följande finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via
resultat räkningen:
• Investeringar i räntebärande tillgångar i form av kapitalförsäkringar,
• Investeringar i egetkapitalinstrument i form av onoterade aktier.
• Tilläggsköpeskilling
Investeringar i räntebärande tillgångar och skulder
Räntebärande tillgångar och skulder, som inte redovisas till verkligt värde över
resultat räkningen, värderas uteslutande till sina respektive upplupna anskaff -
ningsvärden. Dessa utgör finansiella tillgångar som har fastställda eller fastställ -
bara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad.
Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av kund-
fordringar och andra fordringar, samt likvida medel i balansräkningen (not 22 och 25).
===== SIDA 60 =====