FULLTEXT DEL 1 AV 1
Kvartalsrapport Q1 2026
===== SIDA 1 =====
Delårsrapport 2026
januari - mars
Finansiella nyckeltal²
jan-mar
2026
jan-mar
2025
R12
apr-mar
jan-dec
2025
Nettoomsättning, Mkr 583,7 596,2 2 240,1 2 252,7
EBITDA, Mkr 110,9 111,4 415,0 415,5
EBITDA-marginal, % 19,0 18,7 18,5 18,4
EBITA, Mkr 92,8 93,6 342,7 343,5
EBITA-marginal, % 15,9 15,7 15,3 15,2
EBIT, Mkr 89,4 89,9 328,8 329,3
EBIT-marginal, % 15,3 15,1 14,7 14,6
Resultat efter skatt, Mkr 60,3 52,4 224,0 216,0
Resultat per aktie, kr ¹ 1,13 0,99 4,22 4,07
Fritt kassaflöde, Mkr ³ -59,7 50,9 256,0 366,7
¹ Före och efter utspädning
² Alternativa nyckeltal, se sid 19
³ Fritt kassaflöde, se sid 9
Första kvartalet
• Nettoomsättningen uppgick till 583,7 Mkr (596,2), en minskning med 2,1 procent. Organisk tillväxt var 3,4 procent
• EBITA-resultatet uppgick till 92,8 Mkr (93,6), motsvarande en marginal på 15,9 procent (15,7)
• EBIT-resultatet uppgick till 89,4 Mkr (89,9), motsvarande en marginal på 15,3 procent (15,1)
• Resultat före skatt uppgick till 80,2 Mkr (71,3)
• Resultat per aktie¹ uppgick till 1,13 kr (0,99)
• Fritt kassaflöde uppgick till -59,7 Mkr (50,9)
Väsentliga händelser under kvartalet
• Tilläggsköpeskilling på 18,2 Mkr avseende förvärvet av Thebalux har utbetalats under kvartalet
Per-Arne Andersson
VD och Koncernchef
”Vi levererar ett stabilt första kvartal
med fortsatt stark lönsamhet, trots
en något avvaktande marknad, vilket
bekräftar styrkan i vår affärsmodell”
===== SIDA 2 =====
Stabil lönsamhet i en avvaktande marknad
Vi inleder 2026 med ett stabilt första kvartal, där vi trots utma -
nande marknadsförutsättningar fortsätter att leverera organisk
tillväxt, god lönsamhet och stärkt marginal. Nettoomsättningen
uppgick till 584 Mkr (596), motsvarande en organisk tillväxt om
drygt 3 procent, vilket bekräftar vår motståndskraft i en avvaktan-
de marknad.
Samtidigt förbättrade vi vår bruttomarginal till 49,2 procent
(46,0), drivet av fokuserat arbete inom inköp, produktmix och ef-
fektivitet. EBITA uppgick till 93 Mkr (94), motsvarande en stabil
EBITA-marginal om 15,9 procent (15,7). Den stärkta kronan ger en
negativ effekt, men den operativa förbättringen kompenserar det
väl. Vi kan glädjas åt att vi även detta kvartal uppnår en EBITA-mar-
ginal som överstiger koncernens långsiktiga finansiella mål om 15
procent. Detta är ett tydligt kvitto på styrkan i vår affärsmodell
– med självständiga varumärkesbolag, decentraliserat ansvar och
tydligt fokus på lönsamhet.
Fortsatt god utveckling i våra varumärkesbolag
I Storbritannien utgör Roper Rhodes en stabil och viktig bas i kon-
cernen. Bolaget har en stark position i sina marknadssegment och
visar god motståndskraft, trots en avvaktande marknad. Den tyd-
liga positionen, tillsammans med kontroll över produktutveckling
och erbjudande, skapar förutsättningar för fortsatt lönsamhet.
Samtidigt fortskrider arbetet med det nya distributionscentret i
South Gloucestershire, som kommer att stärka kapacitet, effekti -
vitet och servicegrad samt skapa goda förutsättningar för fortsatt
tillväxt.
I Nederländerna fortsätter Thebalux att utvecklas starkt. Bolaget
kombinerar organisk tillväxt med hög lönsamhet och visar hur ett
tydligt kunderbjudande och effektiv verksamhet kan skapa vär -
de över tid, samtidigt som de fortsätter att stärka sin position på
marknaden.
I Norden visar vi stabilitet i en alltjämt avvaktande marknad, där
vi förbättrar EBITA i samtliga segment trots en något lägre omsätt-
ning. Vi ser positiva effekter av genomförda åtgärder, med förbätt-
rad effektivitet och fortsatt stark marginal.
Kassaflödet i första kvartalet är normalt säsongsmässigt negativt,
främst till följd av ökade kundfordringar och utbetald kundbonus,
medan jämförelsekvartalet påverkades positivt av timingeffekter .
Strategiskt fokus och operationell utveckling
Under det första kvartalet har vi arbetat konsekvent utifrån vår
strategi, med fokus på lönsam tillväxt och operativ förbättring,
samt prioriterat de områden som tydligast stärker vår konkurrens-
kraft i dagens marknadsklimat.
Produktutveckling och försäljning är centrala, där vi löpande ut -
vecklar vårt erbjudande för att möta kundernas behov och stärka
lönsamheten. Samtidigt har vi haft ett tydligt fokus på att förbättra
vår servicegrad och tillgänglighet, bland annat genom ökad digita-
lisering som ger kortare svarstider och en bättre kundupplevelse.
Vi fortsätter att utvecklas i linje med vår långsiktiga strategi att
kombinera lokalt förankrade bolag med ett decentraliserat ledar-
skap och koncerngemensamma styrkor. Detta i kombination med
vår geografiskt diversifierade affärsmodell ger styrka, snabbhet
och motståndskraft i en föränderlig omvärld.
Fortsatt fokus på hållbar omställning
Under kvartalet har Svedbergs Group ytterligare stärkt sitt hållbar-
hetsarbete med fokus på de områden där vi har störst påverkan
– främst inköpta varor och upstream-transporter . Arbetet drivs
genom förbättrad produktdesign med ökad andel återvunnet ma-
terial, minskad materialanvändning samt energieffektiviseringar,
samtidigt som vi intensifierar samarbetet med leverantörer för
att stödja deras omställning. Parallellt har vi vidareutvecklat vår
rapportering i linje med CSRD och ESRS samt stärkt våra interna
processer för effektivitet, datakvalitet och uppföljning. Våra lång-
siktiga klimatmål ligger fast, med tydliga framsteg inom flera om-
råden, samtidigt som arbetet fortskrider för att ytterligare reduce-
ra utsläpp i värdekedjan.
Framtidsutsikter
Det geopolitiska läget är fortsatt utmanande, där inte minst spän-
ningar i Mellanöstern påverkar energimarknader, handelsflöden
och investeringsklimatet. Svedbergs Group står stabilt och vi föl-
jer utvecklingen noggrant, med beredskap att vidta åtgärder vid
behov.
Vissa störningar i globala logistikflöden kvarstår och påverkar
fraktkostnader och ledtider, men genom proaktiv planering, lång-
siktiga leverantörsavtal och en diversifierad leverantörsbas har vi
hittills bibehållit kontroll över utvecklingen.
Sammantaget går vi in i resten av året med en stabil plattform och
ett tydligt fokus på lönsam tillväxt, organisk såväl som strukturell.
Vi presterar starkt i Storbritannien och Nederländerna och i den
nordiska marknaden arbetar vi fokuserat med att effektivisera och
stärka vår verksamhet. Vår decentraliserade modell och geogra-
fiska bredd är en tydlig styrka och ger oss flexibilitet att agera i ett
föränderligt marknadsläge.
VD-kommentar
1
Per-Arne Andersson
VD och Koncernchef
”Vi levererar ett stabilt första kvartal med
fortsatt stark lönsamhet, trots en något
avvaktande marknad, vilket bekräftar
styrkan i vår affärsmodell.”
===== SIDA 3 =====
Första kvartalet
Koncernens omsättning och resultat
Kvartalets nettoomsättning uppgick till 583,7 Mkr (596,2), mot-
svarande en minskning med 2,1 procent jämfört med föregående
år . Den organiska tillväxten var 3,4 procent under kvartalet medan
valutan påverkade försäljningen negativt med 5,5 procent. Försälj-
ningen var något svagare under kvartalet, med en negativ utveck-
ling i de svenska varumärkesbolagen, vilket delvis motverkades av
positiv organisk tillväxt i de utländska verksamheterna.
Bruttoresultatet uppgick till 287,3 Mkr (274,5), motsvarande en
bruttomarginal om 49,2 procent (46,0). Bruttomarginalen ökade
mot föregående år med 3,2 procentenheter, främst drivet av po-
sitiva valutaeffekter från inköp i USD. Lägre materialkostnader, ge-
nomförda prisjusteringar samt god kostnadskontroll bidrog också
till att hålla bruttomarginalen på en fortsatt god nivå. Rörelsekost-
naderna ökade med 12,0 Mkr till 198,4 Mkr (186,4). Ökningen är
i huvudsak hänförlig till ökade logistikkostnader, främst drivet av
effektiviseringsbehov i nuvarande lagerstruktur inom Roper Rho-
des. Investeringen i ett nytt distributionscenter förväntas förbättra
effektiviteten och kunderbjudandet framgent. Satsningar på andra
försäljningskanaler och lanseringar av nya produkter i Roper Rho-
des genererade fortsatt ökade intäkter för bolaget.
EBITA-resultatet uppgick till 92,8 Mkr (93,6), vilket motsvarade en
EBITA-marginal på 15,9 procent (15,7). Stärkt bruttomarginal och
god kostnadskontroll påverkade EBITA-marginalen positivt jämfört
med föregående år .
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 89,4 Mkr (89,9), motsvarande
en marginal på 15,3 procent (15,1).
Finansnettot i kvartalet uppgick till -9,2 Mkr (-18,6), varav -9,7 Mkr
(-9,9) är relaterat till räntor och 1,1 Mkr (-8,3) till valutaförändring-
ar och räntedifferenser i valutaswappar .
Resultat före skatt (EBT) uppgick till 80,2 Mkr (71,3) och resultat
efter skatt (EAT) uppgick till 60,3 Mkr (52,4).
Segmentens omsättning och resultat
Svedbergs
Svedbergs totala nettoomsättning för kvartalet uppgick till 107,1
Mkr (109,1), vilket var en minskning med 1,8 procent. Försäljning-
en på huvudmarknaderna var i nivå med föregående år, samtidigt
som marknadsläget i Finland var fortsatt utmanande. EBITA-resul-
tatet uppgick till 7,8 Mkr (7,5), vilket motsvarade en EBITA-margi-
nal på 7,4 procent (7,0).
Macro Design
Total nettoomsättning i Macro Design uppgick till 41,0 Mkr (45,5)
i kvartalet. Försäljningen minskade totalt med 10,0 procent, dri -
vet av en svagare utveckling på den svenska och norska markna -
den. EBITA-resultatet uppgick till 6,4 Mkr (6,2), vilket motsvarade
en EBITA-marginal på 16,1 procent (14,0). Den förbättrade EBI-
TA-marginalen var främst hänförbar till genomförda prisjustering-
ar och god kostnadskontroll.
Cassøe
Total nettoomsättning i Cassøe uppgick till 23,3 Mkr (23,2), vilket
var en ökning med 0,4 procent. Försäljningen ökade organiskt un-
der kvartalet med 5,7 procent, huvudsakligen drivet av en positiv
utveckling på den inhemska marknaden. EBITA-resultatet uppgick
till 5,0 Mkr (4,7), vilket motsvarade en EBITA-marginal på 21,7 pro-
cent (20,1). EBITA-marginalen stärktes främst till följd av positiva
valutaeffekter relaterade till inköp samt en gynnsam försäljnings-
mix.
Roper Rhodes
Total nettoomsättning i Roper Rhodes uppgick till 295,3 Mkr
(305,9) i perioden, motsvarande en minskning med med 3,5 pro-
cent till följd av en starkare svensk krona. I lokal valuta uppgick
den organiska tillväxten till 5,1 procent. EBITA-resultatet uppgick
till 50,2 Mkr (55,0), vilket motsvarade en EBITA-marginal på 17,0
procent (18,0). EBITA-marginalen var något lägre jämfört med fö-
regående år, främst till följd av ökade logistikkostnader, drivet av
effektiviseringsbehov i nuvarande lagerstruktur . EBITA marginalen
är dock fortsatt på en bra nivå understödd av genomförda prisjus-
teringar samt lägre kostnader för inköpt material.
Thebalux
Total nettoomsättning i Thebalux uppgick till 119,6 Mkr (114,9),
vilket var en ökning med 4,1 procent. Försäljningen påverkades
positivt av en ökad efterfrågan och den organiska tillväxten upp -
gick till 9,4 procent under kvartalet. EBITA-resultatet uppgick till
33,9 Mkr (30,0), vilket motsvarade en EBITA-marginal på 28,4 pro-
cent (26,1). EBITA resultatet var bättre jämfört med föregående
år, vilket främst förklaras av en ökad volym och en fördelaktig för-
säljningsmix.
2
0
400
800
1 200
1 600
2 000
2 400
0
200
400
600
800
Nettoomsättning,
Mkr
Nettoomsättning
Nettooms. rullande 12
10%
11%
12%
13%
14%
15%
16%
0
20
40
60
80
100
EBITA-resultat,
Mkr
EBITA resultat
EBITA-marginal, rullande 12
Svedbergs
18% (18)
Macro Design
7% (8)
Cassoe
4% (4)
Roper Rhodes
51% (51)
Thebalux
20% (19)
Försäljning per segment, Q1 2026
Sverige
18% (19)
Norge
4% (4)
Danmark
4% (4)
Finland
2% (2)Storbritannien
47% (49)
Nederländerna
20% (18)
Övrig export
5% (4)
Försäljning geografiskt, Q1 2026
===== SIDA 4 =====
3
Helåret
Koncernens omsättning och resultat
Koncernens nettoomsättning för helåret uppgick till 2 252,7 Mkr (2
183,7), motsvarande en ökning med 3,2 procent jämfört med före-
gående år . Den organiska tillväxten var 6,4 procent under året. Va-
lutan påverkade nettoförsäljningen negativt med 3,2 procent. Alla
marknader har överträffat föregående års nivåer, förutom Finland
som utvecklats något svagare.
Bruttoresultatet uppgick till 1 062,2 Mkr (995,9), motsvarande
en bruttomarginal om 47,1 procent (45,6). Bruttomarginalen för-
bättrades med 1,5 procentenheter jämfört med föregående år, till
följd av en stark bruttomarginal i samtliga segment. Utvecklingen
drevs av lägre materialkostnader, genomförda prisjusteringar samt
god kostnadskontroll. Rörelsekostnaderna ökade med 34,9 Mkr till
737,4 Mkr (702,5), främst relaterat till ökade försäljnings-, logistik-
samt personalkostnader i Roper Rhodes och Thebalux. Satsningar
på andra försäljningskanaler och lanseringar av nya produkter i Ro-
per Rhodes har under året genererat ökade intäkter för bolaget.
EBITA-resultatet uppgick till 343,5 Mkr (312,2), vilket motsvarar
en EBITA-marginal på 15,2 procent (14,3). Ökad nettoomsättning,
stärkt bruttomarginal och god kostnadskontroll påverkar EBITA-
resultatet positivt jämfört med föregående år .
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 329,3 Mkr (296,2), motsvaran-
de en marginal på 14,6 procent (13,6).
Finansnettot under året uppgick till -46,6 Mkr (-67,3) och har påver-
kats av räntekostnader om -35,8 Mkr (-59,1), ändrad bedömning av
tilläggsköpeskilling om 5,3 Mkr (-13,8) samt negativa valutaeffek-
ter och räntedifferenser i valutaswappar om -14,2 Mkr (+6,5).
Resultat före skatt (EBT) uppgick till 282,7 Mkr (228,9) och resultat
efter skatt (EAT) uppgick till 216,0 Mkr (168,1). Effektiv skattesats
uppgick till 23,6 procent (26,6).
Segmentens omsättning och resultat
Svedbergs
Svedbergs totala nettoomsättning uppgick till 418,6 Mkr (401,1),
vilket är en ökning med 4,3 procent. Efter en utmanande inled -
ning på året, präglad av svaga marknadsförutsättningar, avslu -
tade Svedbergs året med en förbättrad försäljningsutveckling.
EBITA-resultatet uppgick till 27,9 Mkr (16,8), vilket motsvarar en
EBITA-marginal på 6,8 procent (4,3). EBITA-resultatet stärktes ge-
nom ökad försäljning, genomförda effektiviseringar i supply chain
samt en fortsatt stram kostnadskontroll.
Macro Design
Total nettoomsättning i Macro Design uppgick till 178,3 Mkr
(169,7), vilket är en ökning med 5,1 procent. EBITA-resultatet
uppgick till 30,6 Mkr (16,1), vilket motsvarar en EBITA-marginal
på 17,7 procent (9,8). Det förbättrade EBITA-resultatet är hänför-
lig till starkare försäljning, genomförda prisjusteringar samt god
kostnadskontroll.
Cassøe
Total nettoomsättning i Cassøe uppgick till 84,4 Mkr (86,5), vil -
ket är en minskning med 2,4 procent. Efterfrågan på den danska
marknaden var svagare under första delen av året men utveck -
lades positivt under det sista kvartalet med ökad efterfrågan.
EBITA-resultatet uppgick till 15,0 Mkr (16,6), vilket motsvarar en
EBITA-marginal på 17,8 procent (19,1). En något lägre försäljning
samt högre administrationskostnader, i samband med byte av VD,
bidrog till en lägre nivå avseende EBITA-marginalen.
Roper Rhodes
Total nettoomsättning i Roper Rhodes uppgick till 1 164,1 Mkr
(1 138,5), vilket är en ökning med 2,2 procent varav 6,9 procent
organiskt. EBITA-resultatet uppgick till 218,9 Mkr (213,7), vilket
motsvarar en EBITA-marginal på 18,8 procent (18,8). Satsningen
på nya försäljningskanaler och produkter, genomförda prisjuste-
ringar samt lägre kostnader för inköpt material bidrar positivt till
en robust EBITA-marginal. Under kvartal fyra ingick Roper Rhodes
ett hyresavtal avseende nytt distributionscenter i South Glouce -
sershire, i syfte att stärka bolagets långsiktiga kapacitet och närva-
ro. Hyresavtalet medför en IFRS-relaterad ökning av nettoskulden
om ca 360 Mkr .
Thebalux
Total nettoomsättning i Thebalux uppgick till 417,9 Mkr (400,6),
vilket är en ökning med 4,3 procent. EBITA-resultatet uppgick till
94,9 Mkr (89,4), vilket motsvarar en EBITA-marginal på 22,7 pro-
cent (22,3). Försäljningen utvecklades positivt, drivet av en ökad
efterfrågan. Kostnaderna under det första halvåret var något hö-
gre till följd av tillfälliga intrimningskostnader i samband med in -
stallation av ny produktionsutrustning.
Svedbergs
18% (18)
Macro Design
8% (8)
Cassoe
4% (4)Roper Rhodes
52% (52)
Thebalux
18% (18)
Försäljning per segment, Q1-Q4 2025
Sverige
19% (19)
Norge
4% (4)
Danmark
4% (4)
Finland
2% (2)Storbritannien
49% (49)
Nederländerna
18% (18)
Övrig export
4% (4)
Försäljning geografiskt, Q1-Q4 2025
===== SIDA 5 =====
Kassaflöde, investeringar och
finansiell ställning
Första kvartalet
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av
rörelsekapital uppgick till 76,9 Mkr (92,1) för årets första kvartal.
Rörelsekapitalförändringar var -124,0 Mkr (-34,8), vilket främst
förklaras av ökade kundfordringar och utbetald kundbonus. Fö-
regående år påverkades rörelsekapitalet positivt av senarelagda
moms- och kundbonusbetalningar samt erhållen skatteåterbetal-
ning. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick där -
med till -47,1 Mkr (57,3).
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -30,9 Mkr
(-191,7), varav -18,2 Mkr hänför sig till utbetalning av tilläggskö-
peskilling relaterad till förvärvet av Thebalux och -12,7 Mkr (-6,4)
till investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgång-
ar . Föregående år påverkades investeringsverksamheten av utbe-
tald tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Roper Rhodes
om -185,4 Mkr .
Sammantaget uppgick det fria kassaflödet till -59,7 Mkr (50,9).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -10,0 Mkr
(70,1), vilket hänför sig till amortering av lån på -7,5 Mkr (-7,6)
samt amortering av leasingavtal på -5,9 Mkr (-7,3). Under kvarta-
let har likvid erhållits om 3,4 Mkr (-) till följd av utnyttjande av
anställdas teckningsoptioner . Föregående år upptogs ett lån om
85,0 Mkr .
Kvartalets kassaflöde uppgick därmed till -88,0 Mkr (-64,4).
Likvida medel och
nettoskuldsättning
Likvida medel uppgick till 75,8 Mkr (161,2) och outnyttjade kredit-
faciliteter till 482,5 Mkr (284,7).
Nettoskulden uppgick till 882,1 Mkr (628,6), varav 475,3 Mkr
(81,6) avser leasingskuld enligt IFRS 16. Valutaeffekt på lån har på-
verkat nettoskulden negativt med 6,4 Mkr under kvartalet.
Eget kapital uppgick till 1 683,8 Mkr (1 536,2) och soliditeten upp-
gick till 51,4 procent (51,5).
Transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver koncernbo-
lagen, har förekommit under perioden.
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet är främst inriktad på koncerngemen-
sam förvaltning och finansiering. Förutom koncernens VD har bo-
laget fyra anställda.
Moderbolagets nettoomsättning för kvartalet uppgick till 5,2 Mkr
(5,0). Resultat efter finansiella poster för kvartalet blev 7,7 Mkr
(6,8). Nettoskulden uppgick per 31 mars till 437,3 Mkr (538,8).
Årets Investeringar uppgick till 0,0 Mkr (-).
Säsongsvariationer
Koncernens försäljning uppvisar generellt små variationer mellan
kvartalen. Det tredje kvartalet påverkas dock säsongsmässigt av
lägre aktivitet under semesterperioden, vilket speglar en förvän -
tad och återkommande marknadsdynamik.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Upplysningar om koncernens risker och osäkerhetsfaktorer fram-
går av koncernens årsredovisning 2025 på sidorna 40-44 samt
sidan 52-79 avseende hållbarhetsrelaterade risker . Vad gäller de
marknadsrelaterade riskerna är det fortsatt viktigt att följa utveck-
lingen i kriget mellan Ukraina och Ryssland. Koncernen har ingen
försäljning i det aktuella området men det finns en mindre leve-
rantör i Ukraina. Alternativa leverantörer har säkrats för detta sor-
timent och utvärderingen av befintliga leverantörer sker löpande
för att säkra försörjningen i hela leverantörskedjan.
Oro och ökad volatilitet kopplade till den geopolitiska utveckling -
en i Mellanöstern, inklusive området kring Hormuzsundet, på -
verkar förutsättningarna för inköp och transporter . Detta medför
osäkerhet kring energipriser samt sjötransporter, där både frakt -
kostnader och ledtider är volatila. Samtidigt präglas den globala
ekonomin fortsatt av osäkerhet till följd av förändrade handelsför-
utsättningar, inte minst i spåren av tidigare införda handelstullar
och efterföljande motåtgärder mellan större ekonomier . Detta
har ökat risken för handelskonflikter och bidrar till en mer oförut-
sägbar marknadsmiljö. Sammantaget kan dessa faktorer påverka
leveranskedjor, prisnivåer och efterfrågan, med potentiella direk-
ta och indirekta effekter på koncernens verksamhet. Koncernen
följer utvecklingen noggrant och gör löpande bedömningar samt
vidtar vid behov åtgärder för att hantera risker och begränsa på -
verkan.
Europaområdet befinner sig fortsatt i en lågkonjunktur, med en
i huvudsak oförändrad marknadsutveckling och ett mer avvak -
tande kundbeteende till följd av ökad osäkerhet. Osäkerheten är
främst kopplad till valutaförändringar och geopolitiska faktorer .
För Svedbergs Group har nedgången, särskilt i Sverige och Finland,
varit utmanande. Bolaget fortsätter att genomföra strukturella an-
passningar och strategiska initiativ inom samtliga segment.
Koncernen har prissäkrat en stor del av elförbrukningen avseende
de närmaste åren i Norden. I UK är koncernen självförsörjande på
el i och med solcellsinvestering under tidigare år .
Koncernen har upptagit lån i samband med de förvärv som gjorts
och finns i både SEK och GBP . Den svagare kronan har påverkat
nettoskulden negativt, och bedöms framöver kunna hanteras
givet rådande marknadsförutsättningar . Mot långivare finns co-
venanter där samtliga covenanter har uppfyllts. Utvecklingen på
räntemarknaden följs löpande, särskilt i de valutor där lån upp -
tagits.
Mot bakgrund av att koncernen är exponerad mot USD i inköp
från Asien, arbetar koncernen aktivt med att sprida risken över
flera valutor och alternativa leverantörer . Exponeringen i USD har
minskat betydligt, då CNY nu används mot ett antal leverantörer
i Kina.
4
===== SIDA 6 =====
Svedbergs Groups aktie och
aktiekapital
Svedbergs Groups B-aktie är noterat på Nasdaq OMX i Stockholm
i segmentet Mid Cap. Till följd av utnyttjande av anställdas teck -
ningsoptioner under kvartalet ökade antalet aktier med 77 500 till
att sammanlagt uppgå till 53 183 067. Vid periodens slut uppgick
aktiekapitalet till 66,5 Mkr .
Tre aktieägare har per den 31 mars 2026 ett röstetal som översti-
ger 10 procent av röstetalet för samtliga aktier i Svedbergs Group:
Stena Adactum 42,9 procent, Nordea Fonder 14,7 procent och If
Skadeförsäkring 11,5 procent.
En förteckning över bolagets ägarstruktur återfinns på bolagets
hemsida (www.svedbergsgroup.se).
Under delårsperioden återköptes inga aktier . Moderbolagets
innehav av egna aktier uppgick den 31 mars till 14 361, vilket mot-
svarar 0,03 procent av totalt antal aktier .
Teckningsoptioner
Svedbergs Group AB har ett utestående optionsprogram. Årsstäm-
man 2021 beslutade att ge ut maximalt 358 455 teckningsoptio-
ner . Varje option berättigar innehavaren, omräknat efter emission,
att under perioden 1 juni 2024 till 31 maj 2026 teckna 1,25 aktier
av serie B till teckningskursen 44,75 kr per aktie med sedvanligt
hembudsavtal. Sammanlagt 302 955 optioner tecknades. Reste-
rande 55 500 teckningsoptioner tecknades av dotterbolaget Sved-
bergs i Dalstorp AB. Per den 31 mars 2026 har anställda utnyttjat
163 689 teckningsoptioner för att teckna 204 611 nya aktier, varav
under första kvartalet 62 000 teckningsoptioner för att teckna 77
500 aktier .
Utdelning
Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning om 2,00 kr (1,50) per
aktie för 2025. Sammanlagd utdelning uppgår därmed till totalt
106,3 Mkr (79,5). Föreslagen utdelning utgör 49,2 procent av bo-
lagets resultat efter skatt. Utbetalning av utdelning föreslås ske i
maj och november 2026.
Väsentliga händelser under
perioden
Under perioden gjordes en utbetalning på 18,2 Mkr hänförbar till
överenskommen tilläggsköpeskilling som avtalades vid förvärvet
av Thebalux.
Väsentliga händelser efter perio -
dens utgång
Inga händelser som är att betrakta som väsentliga har inträffat
efter periodens utgång fram till undertecknandet av denna del -
årsrapport.
5
===== SIDA 7 =====
Hållbarhet
Första kvartalet
Viktiga händelser
Under första kvartalet har Svedbergs Group fortsatt att genomfö-
ra konkreta åtgärder för att minska klimatpåverkan, med fokus på
inköpta varor och uppströms transporter . Koncernen har ökat an-
delen återvunnet material, optimerat produktdesign för minskad
materialanvändning samt tagit steg mot mer hållbara materialval
och leverantörer . Inom transporter har användningen av alterna-
tiva bränslen, mer klimateffektiva transportslag och eltransporter
ökat. Samtidigt har datakvaliteten stärkts och leverantörssamar -
beten fördjupats kring utsläppsreduktion. Energieffektiviseringar
har också genomförts, bland annat genom LED-uppgraderingar i
flera lokaler .
Svedbergs Group har också genomfört sin första fulla ESRS-rap -
portering och Sustainability Statement för 2025, samt slutfört kli-
matrapportering och miljörapportering utan avvikelser . GHG-rap-
portering har genomförts enligt plan och arbetet med EPD:er
har resulterat i två publicerade produktdeklarationer . Svedbergs
i Dalstorp har dessutom genomfört omcertifiering enligt ISO 9001
och 14001 med ett positivt resultat, där ledningssystemen be-
döms ha en hög mognadsgrad och hållbarhetsarbetet lyfts fram
som ambitiöst och väl integrerat.
Revisorsgranskning
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets
revisor .
6
Halmstad den 23 april 2026
Per-Arne Andersson
VD & Koncernchef
Anders Wassberg Susanne Lithander
Styrelseordförande Styrelseledamot
Jan Svensson Kristoffer Väliharju
Styrelseledamot Styrelseledamot
Ingrid Osmundsen Joachim Frykberg
Styrelseledamot Styrelseledamot
Nyckeltal (ESG)
mars
2026
R12
mars
2025
R12
jan-dec
2025
jan-dec
2025 mot
2024
jan-dec
2025 mot
2021
Miljö (Environment)
Minskning av CO2 utsläpp - - - -20% -37%
Andel förnybar elektricitet - - 87% +2% +9%
Andel miljöcertifierad träråvara - - 100% +/-0% +/-0%
Avfall i den egna verksamheten - - - +7% -28%
Socialt (Social)
Frisknärvaro 96,2% 96,5% 96,3% +0,1% -
Olycksfall med förlorade
arbetsdagar/milj arbetade
timmar (LTIF) 2,1 5,2 2,1 -4 -
Fysiska revisioner av strategiska
leverantörer - - 36% +71% -
Styrning (Governance)
Fall av korruption och mutor 0 0 0 - -
Jämställdhet styrelse (procent
kvinnor/män) 33/67 33/67 33/67 - -
Jämställdhet koncernledning
(procent kvinnor/män) 33/67 22/78 33/67 - -
Scienced Based Targets - Mål och utfall 2025
Övergripande mål Svedbergs Group ska nå netto noll
växthusgasutsläpp över hela värdeked-
jan till 2050.
Målet val-
liderades av
SBTI i början
av 2025
Kortsiktiga mål till
2030
De absoluta växthusgasutläppen inom
scope 1 och 2 ska minska med 44 pro-
cent till 2030.
-31% jämfört
med basåret
Andelen förnybar elektricitet ska 2030
uppgå till 100 procent.
87%
Utsläppen inom scope 3 ska fram till
2030 minska med 51,6 procent per mil-
jon SEK förädlingsvärde. Målet omfattar
inköpta varor och tjänster, bränsle- och
energirelaterade aktiviteter, uppströms
transport och distribution samt avfall
som genereras i verksamheten.
-32% jämfört
med basåret
Långsiktiga mål De absoluta växthusgasutsläppen inom
scope 1 och 2 ska minska med 90 pro-
cent till 2050.
-31% jämfört
med basåret
Utsläppen inom scope 3 ska fram till
2050 minska med 97 procent per miljon
SEK förädlingsvärde.
-37% jämfört
med basåret
Basåret är 2021. Målgränsen inkluderar markrelaterade utsläpp och upptag från bioenergiråvaror. Målen
verifierades av Science Based Target initiative (SBTi) i början av 2025. Det valda basåret bedöms vara re-
presentativt då det speglar ett normalt verksamhetsår utan väsentliga engångseffekter eller strukturella
förändringar . För att fastställa klimatmål har använts etablerade metodiker för utsläppsberäkning och
scenarier . Målen baseras på valt basår, aktuella utsläppstrender samt antaganden om verksamhetens
utveckling, teknisk utveckling och relevanta regulatoriska krav. De viktigaste antagandena rör förväntad
efterfrågan, energimix, leverantörers utsläpp och intern effektiviseringstakt. Metod och antaganden ut-
värderas årligen och uppdateras vid behov.
===== SIDA 8 =====
Koncernens resultaträkning i sammandrag
Mkr Not
jan-mar
2026
jan-mar
2025
R12
apr-mar
jan-dec
2025
Nettoomsättning 3 583,7 596,2 2 240,1 2 252,7
Kostnad för sålda varor -296,3 -321,8 -1 165,1 -1 190,6
BRUTTORESULTAT 287,3 274,5 1 075,0 1 062,2
Försäljningskostnader -147,8 -139,4 -553,0 -544,6
Administrationskostnader -40,2 -39,0 -163,0 -161,8
Forsknings- och utvecklingskostnader -8,5 -6,8 -29,6 -27,8
Övriga rörelseintäkter 0,5 1,8 3,2 4,6
Övriga rörelsekostnader -1,9 -1,2 -3,9 -3,2
RÖRELSERESULTAT (EBIT) 89,4 89,9 328,8 329,3
Finansnetto -9,2 -18,6 -37,2 -46,6
RESULTAT FÖRE SKATT (EBT) 80,2 71,3 291,6 282,7
Skatt -19,9 -18,9 -67,6 -66,7
PERIODENS RESULTAT (EAT) 60,3 52,4 224,0 216,0
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 60,3 52,4 224,0 216,0
Innehav utan bestämmande inflytande - - - -
Resultat per aktie före och efter utspädning (kr) 1,13 0,99 4,22 4,07
Genomsnittligt antal aktier (tusental) 53 157 52 978 53 074 53 029
Mkr
jan-mar
2026
jan-mar
2025
R12
apr-mar
jan-dec
2025
Periodens resultat 60,3 52,4 224,0 216,0
Övrigt totalresultat:
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferenser 15,4 -45,8 -5,6 -66,8
Summa totalresultat för perioden 75,7 6,6 218,3 149,2
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 75,7 6,6 218,3 149,2
Innehav utan bestämmande inflytande - - - -
Koncernens rapport över totalresultat
¹ Alternativa nyckeltal, se sid 19.
7
EBITA¹ 92,8 93,6 342,7 343,5
EBITDA¹ 110,9 111,4 415,0 415,5
===== SIDA 9 =====
Koncernens balansräkning i sammandrag
Mkr 2026-03-31 2025-03-31 2025-12-31
TILLGÅNGAR
Goodwill 828,5 840,0 819,0
Övriga immateriella anläggningstillgångar 505,8 527,1 503,7
Materiella anläggningstillgångar 866,3 475,2 856,3
Finansiella anläggningstillgångar 8,8 4,8 7,6
Summa anläggningstillgångar 2 209,5 1 847,0 2 186,6
Varulager 554,0 517,7 540,8
Kundfordringar 390,4 382,1 298,2
Aktuell skattefordran 4,8 19,3 1,6
Övriga kortfristiga fordringar 42,0 56,7 40,1
Likvida medel 75,8 161,2 162,2
Summa omsättningstillgångar 1 067,1 1 137,0 1 043,0
SUMMA TILLGÅNGAR 3 276,6 2 984,0 3 229,5
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 683,8 1 536,2 1 604,8
Summa eget kapital 1 683,8 1 536,2 1 604,8
Skulder
Långfristiga räntebärande skulder 878,0 642,5 865,8
Tilläggsköpeskilling - 22,6 -
Övriga avsättningar 16,0 5,5 12,0
Uppskjuten skatteskuld 180,1 183,8 180,0
Summa långfristiga skulder 1 074,1 854,5 1 057,8
Kortfristiga räntebärande skulder 79,9 143,6 82,9
Tilläggsköpeskilling - - 18,5
Leverantörsskulder 220,7 194,1 219,8
Aktuell skatteskuld 13,4 4,1 11,5
Övriga kortfristiga skulder 199,7 246,6 229,0
Övriga avsättningar 5,0 4,9 5,2
Summa kortfristiga skulder 518,6 593,3 567,0
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 3 276,6 2 984,0 3 229,5
8
===== SIDA 10 =====
Koncernen, förändring av eget kapital
Mkr 2026-03-31 2025-03-31 2025-12-31
Ingående eget kapital den 1 januari 1 604,8 1 529,6 1 529,6
Periodens resultat 60,3 52,4 216,0
Övrigt totalresultat 15,4 -45,8 -66,8
Summa totalresultat 75,7 6,6 149,2
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Utdelning - - -79,5
Nyemission 3,4 - 5,4
Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital 3,4 - -74,0
Utgående eget kapital 1 683,8 1 536,2 1 604,8
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital
Koncernens kassaflöde i sammandrag
Mkr
jan-mar
2026
jan-mar
2025
R12
apr-mar
jan-dec
2025
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital 76,9 92,1 337,2 352,4
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital -124,0 -34,8 -38,8 50,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten -47,1 57,3 298,4 402,7
Utbetalning av tilläggsköpeskilling -18,2 -185,4 -21,2 -188,4
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -2,3 -3,7 -13,4 -14,8
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -10,4 -2,7 -29,0 -21,3
Kassaflöde från investeringsverksamheten -30,9 -191,7 -63,6 -224,5
Emission av aktier 3,4 - 8,8 5,4
Utdelning till aktieägare - - -79,5 -79,5
Upptagna lån - 85,0 - 85,0
Amortering på lån -7,5 -7,6 -215,2 -215,3
Amortering av leasingskulder -5,9 -7,3 -27,9 -29,4
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -10,0 70,1 -313,9 -233,8
Periodens kassaflöde -88,0 -64,4 -79,1 -55,5
Likvida medel vid periodens början 162,2 235,5 161,2 235,5
Omräkningsdifferenser i likvida medel 1,6 -9,9 -6,3 -17,8
Likvida medel vid periodens slut 75,8 161,2 75,8 162,2
Fritt kassaflöde¹:
Kassaflöde från den löpande verksamheten -47,1 57,3 298,4 402,7
Investeringar², exklusive förvärv och försäljning av
verksamheter -12,7 -6,4 -42,4 -36,1
Fritt kassaflöde för perioden -59,7 50,9 256,0 366,7
¹ Alternativt nyckeltal, se definition sid 19.
² Exklusive investeringar finansierade via lån.
9
===== SIDA 11 =====
Koncernens nyckeltal
Koncernen, kvartalsdata
Mkr (där ej annat anges)
jan-mar
2026
jan-mar
2025
Nettoomsättningstillväxt, % -2,1 4,3
Bruttomarginal, % 49,2 46,0
EBITDA, Mkr 110,9 111,4
EBITDA-marginal, % 19,0 18,7
EBITA, Mkr 92,8 93,6
EBITA-marginal, % 15,9 15,7
EBIT, Mkr 89,4 89,9
EBIT-marginal, % 15,3 15,1
Vinstmarginal, % 13,7 12,0
Resultat per aktie, kr 1,13 0,99
Soliditet, % 51,4 51,5
Nettoskuld, Mkr 882,1 628,6
Nettoskuld (exkl IFRS 16), Mkr 406,8 547,1
Nettoskuld/EBITDA 2,1 1,6
Nettoskuld/EBITDA (exkl IFRS 16) 1,0 1,4
Avkastning på sysselsatt kapital, % 16,2 16,2
Avkastning på eget kapital, % 14,2 11,5
Eget kapital per aktie, kr 31,6 29,0
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr¹ 12,7 6,4
Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr -21,5 -21,5
varav relaterade till förvärv -3,3 -3,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr -0,88 1,08
Medelantal anställda 552 521
Börskurs på balansdagen, kr 68,30 48,80
Summa börsvärde på balansdagen, Mkr 3 632,4 2 585,3
Genomsnittligt antal aktier (tusental) 53 157 52 978
¹ Exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16)
10
===== SIDA 12 =====
forts. Koncernens nyckeltal
Koncernen, flerårsöversikt
Mkr (där ej annat anges)
R12
apr-mar
jan-dec
2025
jan-dec
2024
jan-dec
2023
jan-dec
2022
Nettoomsättningstillväxt, % 1,4 3,2 19,7 -0,5 111,0
Bruttomarginal, % 48,0 47,1 45,6 43,6 41,3
EBITDA, Mkr 415,0 415,5 374,8 292,1 298,0
EBITDA-marginal, % 18,5 18,4 17,2 16,0 16,3
EBITA, Mkr 342,7 343,5 312,2 240,0 251,1
EBITA-marginal, % 15,3 15,2 14,3 13,2 13,7
EBIT, Mkr 328,8 329,3 296,2 210,4 234,4
EBIT-marginal, % 14,7 14,6 13,6 11,5 12,8
Vinstmarginal, % 13,0 12,5 10,5 8,8 11,2
Resultat per aktie, kr 4,22 4,07 3,25 3,19 4,65
Soliditet, % 51,4 49,7 49,0 33,5 40,8
Nettoskuld, Mkr 882,1 797,1 740,5 1 101,7 608,2
Nettoskuld (exkl IFRS 16), Mkr 406,8 326,3 651,0 1 019,3 583,5
Nettoskuld/EBITDA 2,1 1,9 2,0 3,8 2,0
Nettoskuld/EBITDA (exkl IFRS 16) 1,0 0,8 1,7 3,5 2,0
Avkastning på sysselsatt kapital, % 16,2 16,2 15,7 13,9 15,0
Avkastning på eget kapital, % 14,2 13,9 12,2 12,0 22,1
Eget kapital per aktie, kr 29,8 29,2 26,7 26,5 20,9
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr¹ 42,4 36,1 60,8 25,7 37,7
Av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstill-
gångar, Mkr -86,2 -86,2 -78,2 -63,3 -56,3
varav relaterade till förvärv -13,9 -14,2 -15,6 -11,2 -9,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr 5,62 7,59 3,65 5,25 6,71
Medelantal anställda 539 531 532 442 447
Börskurs på balansdagen, kr 68,30 68,20 41,45 31,20 25,20
Summa börsvärde på balansdagen, Mkr 3 632,4 3 621,8 2 196,0 1 102,1 890,2
Genomsnittligt antal aktier (tusental) 53 074 53 029 51 669 37 268 35 628
¹ Exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16)
11
===== SIDA 13 =====
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
Mkr
jan-mar
2026
jan-mar
2025
R12
apr-mar
jan-dec
2025
Nettoomsättning 5,2 5,0 19,9 19,7
Övriga rörelseintäkter 0,1 0,0 0,2 0,1
Summa rörelseintäkter 5,4 5,0 20,1 19,7
Övriga externa kostnader -4,5 -4,9 -22,8 -23,3
Kostnader för ersättning till anställda -5,6 -4,6 -20,5 -19,6
Av- och nedskrivningar av materiella och
immateriella anläggningstillgångar -0,2 -0,3 -1,1 -1,2
Övriga rörelsekostnader -0,1 -0,2 -0,2 -0,3
Summa rörelsekostnader -10,4 -10,1 -44,6 -44,3
RÖRELSERESULTAT -5,0 -5,1 -24,5 -24,6
Resultat från andelar i koncernföretag 7,1 10,5 87,4 90,8
Ränteintäkter och liknande resultatposter 16,4 19,5 78,5 81,6
Räntekostnader och liknande poster -10,7 -20,8 -52,0 -62,1
Summa finansiella poster 12,7 9,2 113,9 110,3
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 7,7 4,1 89,4 85,8
Bokslutsdispositioner - 2,7 9,5 12,2
RESULTAT FÖRE SKATT 7,7 6,8 98,9 98,0
Skatt på årets resultat -0,1 0,8 -4,1 -3,2
PERIODENS RESULTAT 7,6 7,6 94,8 94,8
12
===== SIDA 14 =====
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
Mkr 2026-03-31 2025-03-31 2025-12-31
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 0,4 0,6 0,4
Materiella anläggningstillgångar 11,2 12,1 11,4
Finansiella anläggningstillgångar 940,2 674,9 938,6
Fordran på koncernföretag 852,8 1 149,5 843,5
Summa anläggningstillgångar 1 804,7 1 837,1 1 794,0
Aktuell skattefordran 2,5 5,0 1,9
Fordran på koncernföretag 106,5 177,5 66,8
Övriga kortfristiga fordringar 4,3 24,8 13,2
Likvida medel 2,2 94,8 46,2
Summa omsättningstillgångar 115,5 302,1 128,1
SUMMA TILLGÅNGAR 1 920,2 2 139,1 1 922,1
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Bundet eget kapital 71,8 71,5 71,7
Fritt eget kapital 1 177,8 1 154,0 1 166,9
Summa eget kapital 1 249,6 1 225,6 1 238,6
Obeskattade reserver 24,8 23,9 24,8
Avsättningar
Övriga avsättningar 9,1 4,9 7,5
Summa avsättningar 9,1 4,9 7,5
Skulder
Långfristiga räntebärande skulder 417,5 546,0 412,2
Summa långfristiga skulder 417,5 546,0 412,2
Kortfristiga räntebärande skulder 22,0 106,6 20,6
Leverantörsskulder 1,2 2,4 2,2
Skulder till koncernföretag 185,9 219,7 205,5
Övriga kortfristiga skulder 10,1 10,1 10,6
Summa kortfristiga skulder 219,1 338,7 238,9
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 1 920,2 2 139,1 1 922,1
13
===== SIDA 15 =====
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Svedbergs upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Delårsrapporten
har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och
Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer . Redovisningsprinciperna är
de samma som tillämpades i Årsredovisningen 2025.
Övriga nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga IFRIC-tolkningar som trätt i kraft efter 1 januari 2026 har inte haft någon effekt på
koncernens finansiella rapporter per 31 mars 2026.
Not 2 Rörelsesegment
Koncernen redovisar respektive varumärkesbolag som ett segment, vilket är i linje med den interna finansiella uppföljningen och underlag
för beslut av högsta ledande befattningshavare. Varumärkesbolagen Svedbergs, Macro Design, Cassøe, Roper Rhodes och Thebalux utgör
vardera ett separat segment. Koncernen tillämpar konceptförsäljning och redovisar ingen fördelning avseende produkter eller produkt -
grupper då erforderlig information inte finns att tillgå.
jan-mar 2026
Mkr
Sved-
bergs
Macro
Design Cassoe
Roper
Rhodes Thebalux
Summa
Segment
Övrigt och
elimineringar¹ Koncernen
Extern nettoomsättning 106,0 39,4 23,3 295,3 119,6 583,7 - 583,7
Intern nettoomsättning 1,0 1,6 0,0 - - 2,6 -2,6 -
Total nettoomsättning 107,1 41,0 23,3 295,3 119,6 586,3 -2,6 583,7
EBITA, Mkr 7,8 6,4 5,0 50,2 33,9 103,3 -10,6 92,8
EBITA-marginal², % 7,4 16,1 21,7 17,0 28,4 17,7 - 15,9
Resultat före skatt 5,9 6,6 4,1 44,6 31,2 92,3 -12,1 80,2
Antal anställda (genomsnitt) 130 43 13 255 107 547 4 552
jan-mar 2025
Mkr
Sved-
bergs
Macro
Design Cassoe
Roper
Rhodes Thebalux
Summa
Segment
Övrigt och
elimineringar¹ Koncernen
Extern nettoomsättning 108,0 44,3 23,1 305,9 114,9 596,2 - 596,2
Intern nettoomsättning 1,0 1,2 0,1 - - 2,3 -2,3 -
Total nettoomsättning 109,1 45,5 23,2 305,9 114,9 598,5 -2,3 596,2
EBITA, Mkr 7,5 6,2 4,7 55,0 30,0 103,3 -9,8 93,6
EBITA-marginal², % 7,0 14,0 20,1 18,0 26,1 17,3 - 15,7
Resultat före skatt 5,0 5,3 3,7 52,4 27,9 94,3 -23,0 71,3
Antal anställda (genomsnitt) 127 42 15 238 96 517 4 521
Nettoomsättning och EBITA per rörelsesegment
14
jan-dec 2025
Mkr
Sved-
bergs
Macro
Design Cassoe
Roper
Rhodes Thebalux
Summa
Segment
Övrigt och
elimineringar¹ Koncernen
Extern nettoomsättning 413,7 173,0 84,1 1 164,0 417,9 2 252,7 - 2 252,7
Intern nettoomsättning 4,8 5,3 0,3 0,0 - 10,5 -10,5 -
Total nettoomsättning 418,6 178,3 84,4 1 164,1 417,9 2 263,2 -10,5 2 252,7
EBITA, Mkr 27,9 30,6 15,0 218,9 94,9 387,3 -43,8 343,5
EBITA-marginal², % 6,8 17,7 17,8 18,8 22,7 17,2 - 15,2
Resultat före skatt 17,8 27,4 14,2 212,0 89,7 361,0 -78,3 282,7
Antal anställda (genomsnitt) 128 42 15 241 101 527 5 531
¹ I perioden elimineras internförsäljning mellan dotterbolag. I denna kolumn redovisas också koncerngemensamma kostnader som styrelse, CEO och koncern-
finans.
² EBITA-marginal beräknas mot extern nettoomsättning.
===== SIDA 16 =====
Tillgångar och skulder, avskrivningar och nedskrivningar per rörelsesegment
2026-03-31
Mkr
Sved-
bergs
Macro
Design Cassoe
Roper
Rhodes Thebalux
Summa
Segment
Övrigt och
elimineringar¹ Koncernen
Totala tillgångar 412,7 258,0 131,2 2 057,4 1 716,0 4 575,2 -1 298,7 3 276,6
varav goodwill 26,8 89,1 50,9 446,6 215,3 828,5 - 828,5
Totala skulder 311,2 112,2 26,3 716,2 518,2 1 684,1 -91,4 1 592,7
Investeringar², YTD 3,6 0,9 0,4 6,2 1,5 12,7 - 12,7
Av- och nedskrivningar, YTD -4,7 -1,0 -1,4 -8,5 -5,5 -21,2 -0,2 -21,5
15
¹ I denna kolumn redovisas koncerngemensamma poster, främst hänförbara till moderbolaget, samt eliminering av koncerninterna poster .
² Avser investeringar i immateriella och materialla anläggningstillgångar, exklusive nya leasingkontrakt (IFRS 16).
2025-03-31
Mkr
Sved-
bergs
Macro
Design Cassoe
Roper
Rhodes Thebalux
Summa
Segment
Övrigt och
elimineringar¹ Koncernen
Totala tillgångar 401,1 246,8 126,8 1 706,3 1 574,8 4 055,7 -1 071,7 2 984,0
varav goodwill 26,8 89,1 50,5 460,2 213,4 840,0 - 840,0
Totala skulder 313,5 115,3 24,3 351,0 446,6 1 250,7 197,1 1 447,8
Investeringar², YTD 1,8 0,2 0,3 2,7 1,3 6,4 - 6,4
Av- och nedskrivningar, YTD -4,8 -1,2 -1,5 -8,8 -4,5 -20,7 -0,8 -21,5
2025-12-31
Mkr
Sved-
bergs
Macro
Design Cassoe
Roper
Rhodes Thebalux
Summa
Segment
Övrigt och
elimineringar¹ Koncernen
Totala tillgångar 413,5 254,6 127,8 2 041,7 1 635,0 4 472,7 -1 243,1 3 229,5
varav goodwill 26,8 89,1 50,3 440,0 212,8 819,0 - 819,0
Totala skulder 316,6 114,0 20,1 755,7 502,4 1 708,7 -83,9 1 624,8
Investeringar², YTD 9,1 1,0 0,4 20,7 5,0 36,1 - 36,1
Av- och nedskrivningar, YTD -21,5 -4,3 -6,2 -34,7 -18,6 -85,3 -1,0 -86,2
===== SIDA 17 =====
Not 3 Fördelning av intäkter
jan-mar 2026 jan-mar 2025
Land
Mkr
Sved-
bergs
Macro
Design Cassoe
Roper
Rhodes
The-
balux Koncern
Sved-
bergs
Macro
Design Cassoe
Roper
Rhodes
The-
balux Koncern
Sverige 82,8 24,0 0,0 - - 106,9 82,0 28,4 0,1 - - 110,5
Norge 10,5 14,2 0,5 - - 25,2 10,0 15,0 0,7 - - 25,7
Danmark 2,1 - 22,2 0,0 - 24,3 1,9 - 22,0 - - 23,9
Finland 10,5 0,3 - - - 10,8 13,8 0,2 - - - 14,0
UK - - - 275,9 - 275,9 - - - 290,8 - 290,8
NL - - - - 115,1 115,1 - - - - 109,6 109,6
Övriga 0,1 0,9 0,6 19,4 4,5 25,5 0,3 0,7 0,4 15,2 5,2 21,8
Summa 106,0 39,4 23,3 295,3 119,6 583,7 108,0 44,3 23,1 305,9 114,9 596,2
16
jan-dec 2025
Land
Mkr
Sved-
bergs
Macro
Design Cassoe
Roper
Rhodes
The-
balux Koncern
Sverige 321,3 110,2 0,3 - - 431,8
Norge 36,9 57,8 2,7 - - 97,3
Danmark 10,7 - 79,5 0,1 - 90,2
Finland 44,0 1,2 - - - 45,1
UK 0,0 - - 1 093,9 - 1 093,9
NL - - 0,0 - 398,2 398,2
Övriga 0,9 3,8 1,7 70,1 19,6 96,1
Summa 413,7 173,0 84,1 1 164,0 417,9 2 252,7
===== SIDA 18 =====
Not 4 Koncernens värdering av finansiella instrument
Värderingsprinciper och klassificering av Svedbergs Groups finansiella instrument, så som de beskrivs i koncernens årsredovisning 2025
i not 25 och 26, har tillämpats konsekvent under rapportperioden. Verkligt värde för derivatinstrument har fastställs som nuvärdet av
framtida kassaflöden baserat på noterade kurser för valutan på balansdagen. Koncernen innehar tilläggsköpeskilling vid förvärv, vilka
utgör finansiella instrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Presenterade verkliga värden för dessa poster har
beräknats av ledningen utifrån en diskonterad kassaflödesmodell. För tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde är
löptiden kort och därmed överensstämmer verkligt värde med redovisat värde. Det har inte skett några överföringar mellan nivåer eller
värderingskategorier under perioden.
31 mars 2026 31 december 2025
Mkr
Verkligt värde via
resultaträkningen
Upplupet
anskaffningsvärde
Summa
redovisat värde
Verkligt värde via
resultaträkningen
Upplupet
anskaffningsvärde
Summa
redovisat värde
Finansiella
tillgångar
Kundfordringar - 390,4 390,4 - 298,2 298,2
Derivatinstrument¹ - - - 7,9 - 7,9
Likvida medel - 75,8 75,8 - 162,2 162,2
Summa - 466,2 466,2 7,9 460,4 468,3
Finansiella skulder
Bankfinansiering - 476,8 476,8 - 477,9 477,9
Tilläggsköpeskilling² - - - 18,5 - 18,5
Derivatinstrument¹ 5,8 - 5,8 - - -
Leasingskulder - 475,3 475,3 - 470,8 470,8
Leverantörsskulder - 220,7 220,7 - 219,8 219,8
Summa 5,8 1 172,8 1 178,6 18,5 1 168,6 1 187,1
¹ Nivå 2 - värderas till verkligt värde utifrån andra observerbara data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1.
² Nivå 3 - värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata.
(Nivå 1 - värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar .)
17
===== SIDA 19 =====
Nyckeltalsdefinitioner
Svedbergs redovisar nyckeltal i syfte att beskriva verksamhetens utveckling och underliggande lönsamhet på ett sätt som är jämförbart
mellan rapporteringsperioder och branscher . Koncernen använder sig av de finansiella nyckeltalen genomsnittlig tillväxt och EBITA-mar-
ginal för att sätta den långsiktiga målbilden.
Utöver dessa nyckeltal används även ett antal kompletterande nyckeltal som Svedbergs anser ger värdefull information till investerare och
andra intressenter för att bedöma möjlighet till utdelning och strategiska investeringar, utvärdera lönsamheten och leva upp till finansiella
åtaganden.
Koncernen tillämpar europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer för redovisning av alternativa nyckeltal.
Avkastning på eget kapital
Resultat efter skatt (R12) i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat före skatt (R12) plus finansiella kostnader i procent av ge-
nomsnittligt sysselsatt kapital.
Bruttomarginal
Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and
Amortization)
Rörelseresultat före räntor, skatter, nedskrivningar och avskriv -
ningar (inklusive goodwillavskrivningar) justerat för jämförelsestö-
rande poster .
EBITDA-marginal
EBITDA i procent av nettoomsättningen.
EBITA (Earnings Before Interest, Taxes and Amortization)
Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar men före avdrag för
nedskrivning av goodwill, samt av- och nedskrivningar av andra
immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företags-
förvärv, justerat för jämförelsestörande poster .
EBITA-marginal
EBITA i procent av nettoomsättning.
EBIT (Earnings Before Interest and Taxes)
Rörelseresultat före räntor och skatter .
EBIT-marginal
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
Eget kapital per aktie
Genomsnittligt eget kapital dividerat med genomsnittligt antal
utestående aktier .
Fritt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring i rö-
relsekapital och investeringar, exklusive förvärv och försäljning av
verksamheter .
Genomsnittligt antal utestående aktier
Under året genomsnittligt antal registrerade aktier med avdrag för
återköpta aktier, vilka innehas av bolaget.
Investeringar
Årets investeringar i anläggningstillgångar .
Jämförelsestörande poster
I begreppet jämförelsestörande poster ingår omstrukturerings -
kostnader och förvärvsrelaterade transaktionskostnader samt
due diligence-kostnader och kostnader i samband med budplikt
aktieägare.
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till ge-
nomsnittligt antal utestående aktier .
Medelantal anställda
Genomsnittligt antal årsanställda.
Nettoomsättningstillväxt
Förändring av nettoomsättning räknat i procent av föregående års
nettoomsättning.
Nettoskuld
Räntebärande skulder minskat med likvida medel och räntebäran-
de fordringar .
Organisk tillväxt
Förändring av nettoomsättning exklusive ökning hänförlig till för -
värv, omräknat till föregående års valutakurser och räknat i pro-
cent av föregående års siffror. Belopp från förvärvade bolag ingår i
beräkning av organisk förändring från och med det första månads-
skifte som infaller 12 månader efter förvärvsdag.
Resultat per aktie
Andel av resultatet efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieä-
gare i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier .
Rullande 12 (R12)
Rullande 12 avser utfallet för den senaste 12-månadersperioden
där den innevarande periodens månad ingår .
Soliditet
Eget kapital i procent av balansomslutning.
Sysselsatt kapital
Summa tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsättningar .
Vinstmarginal
Resultat före skatt i procent av nettoomsättning.
18
===== SIDA 20 =====
Avstämning alternativa nyckeltal
Svedbergs Group presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal.
Svedbergs anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de möjliggör utvärde-
ring av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara
med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
Avstämning av alternativa nyckeltal finns tillgänglig på Svedbergs Group’s webbplats, www.svedbergsgroup.se/rapportarkiv. Nedan pre-
senteras även ett urval.
Koncernen
Mkr
jan-mar
2026
jan-mar
2025
R12
apr-mar
jan-dec
2025
Rörelseresultat (EBIT) 89,4 89,9 328,8 329,3
Avskrivningar immateriella förvärvade anläggnings-
tillgångar 3,3 3,7 13,9 14,2
Jämförelsestörande poster - - - -
EBITA 92,8 93,6 342,7 343,5
Nettoomsättning 583,7 596,2 2 240,1 2 252,7
EBITA (%) 15,9 15,7 15,3 15,2
I resultaträkningen redovisas avskrivningar på immateriella förvärvade tillgångar som försäljningskostnader .
19
EBITA
Koncernen betraktar EBITA som ett relevant nyckeltal för investerare som vill förstå hur stor del av intäkterna
som blivit över för att täcka avskrivningar på goodwill, räntor, skatt och resultat.
Koncernen
Mkr
jan-mar
2026
jan-mar
2025
R12
apr-mar
jan-dec
2025
Rörelseresultat (EBIT) 89,4 89,9 328,8 329,3
Avskrivningar immateriella förvärvade anläggnings-
tillgångar 3,3 3,7 13,9 14,2
Jämförelsestörande poster - - - -
EBITA 92,8 93,6 342,7 343,5
Av- och nedskrivningar övriga immateriella och ma-
teriella anläggningstillgångar 18,1 17,8 72,3 72,0
EBITDA 110,9 111,4 415,0 415,5
Nettoomsättning 583,7 596,2 2 240,1 2 252,7
EBITDA (%) 19,0 18,7 18,5 18,4
I resultaträkningen redovisas avskrivningar på immateriella förvärvade tillgångar som försäljningskostnader .
EBITDA
EBITDA används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar.
===== SIDA 21 =====
Kort om Svedbergs Group
Vision
Svedbergs Groups vision är att bli erkända som Europas ledande
koncern av innovativa varumärken som designar, tillverkar och
marknadsför hållbara produkter och tjänster för badrummet.
Finansiell målsättning
Svedbergs Group ska ha en lönsam tillväxt med ett långsiktigt lön-
samhetsmål om 15 procent EBITA-marginal och en genomsnittlig
omsättningstillväxt om 10 procent per år . Tillväxten ska ske såväl
organiskt som genom förvärv.
Strategi
Svedbergs Group investerar långsiktigt i Europas starkaste obe-
roende företag som designar, tillverkar och marknadsför hållbara
produkter och tjänster för badrum.
Vi växer genom organisk tillväxt och förvärv som kompletterar
och stärker vår grupp genom nya produktkategorier, geografisk
spridning samt ny kunskap inom marknadsföring, innovation och
hållbarhet.
Värdeskapande som bygger på fem strategiska pelare:
1. Lönsam tillväxt
Förvärva självständiga och innovativa varumärken. Stödja och
driva organisk tillväxt
Svedbergs Group ska växa organiskt, men också genom komplet -
terande förvärv. Vi söker kontinuerligt efter starka, oberoende va-
rumärken med potential att fortsätta växa inom sina geografiska
områden. Fokus ligger på Europa och förvärvskandidaterna ska
stärka koncernen på något av följande sätt:
• Bidra till bredare geografisk närvaro genom att möjliggöra nya
marknadsinträden över hela Europa.
• Stärka det befintliga produktutbudet genom kompletterande
produktkategorier .
• Stärka kompetensen i vissa geografier, produktkategorier eller
teknologier .
Tillväxt genom förvärv utgör en hörnsten i ambitionen att konsoli-
dera den fragmenterade europeiska marknaden för badrumspro-
dukter .
2. Verksamhetsmodell
Samarbete utan sammanblandning
Arbetet inom koncernen präglas av samarbete utan samman -
blandning. Genom koncernsamverkan inom ett antal centrala
områden säkerställs skalfördelar, kostnadseffektivitet och en ge-
mensam tillväxtresa. Samtidigt läggs stort fokus på att värna de
enskilda varumärkenas oberoende, självständighet, identitet och
entreprenörsanda. Samverkan sker framför allt inom inköp och
produktion, digitalisering och hållbarhet
3. Hög försäljningskompetens
En heltäckande säljkanalmix
Varumärkena inom Svedbergs Group verkar på olika geografiska
marknader, inom såväl konsument- som projektmarknaden och
når kunderna via flera olika försäljningskanaler . Sammantaget gör
detta koncernen mindre känslig för konjunktursvängningar inom
specifika geografier eller marknadssegment.
4. Produktutveckling
Innovativa badrumslösningar och fortsatta investeringar i
hållbarhet och design
Stort fokus ligger på kontinuerlig utveckling av design och produk-
terbjudande. Ambitionen är att 30 procent av den årliga försälj -
ningen för respektive varumärke ska härröra från produkter lanse-
rade under de senaste tre åren.
5. Organisation och ledarskap
Stärka och utveckla människor genom ett tillväxtorienterat
ledarskap
Vårt ledarskap präglas av att motivera, inspirera och lyfta
människor till nivåer där de kan prestera ännu bättre. Det handlar
om förmågan att ge medarbetarna möjlighet att växa, bli bättre
och bidra mer än de någonsin gjort tidigare. Detta uppnås genom
fokus på självförtroende, tillit och mod.
Fem starka segment
Svedbergs
Svedbergs i Dalstorp AB startades 1920 som bleckslageri och över-
gick 1962 till att tillverka badrumsskåp. Under 1980-talet bredda-
des verksamheten till att omfatta möbler och utrustning för det
kompletta badrummet, marknadsförda under egna varumärket
Svedbergs. Företaget är marknadsledande i Norden på badrums -
möbler . Merparten av produktionen sker i Dalstorp.
Macro Design
Macro Design grundades 1985 och har sedan dess gått från att
vara en duschtillverkare till att erbjuda möbler och utrustning för
hela badrummet. Idag är Macro Design ett av Nordens ledande
dusch- och badrumsföretag, inriktat mot badfackhandeln. Alla
produkter utvecklas och många produceras och slutmonteras i
Macro Designs produktionsanläggning i Laholm. Macro Design in-
går i Svedbergs Group sedan 2016
Cassøe
Cassøe grundades 1997 och är idag en av Danmarks ledande leve-
rantörer av kvalitativa produkter till badrum och kök. Erbjudandet
består av ett brett sortiment av badrumsinredning som duschväg-
gar, speglar och blandare till både badrum och kök, samt tillbehör .
Produkterna utvecklas och designas i Herning i Danmark. Cassøe
ingår i Svedbergs Group sedan 2020.
Roper Rhodes
Roper Rhodes, med över 40 års erfarenhet av att designa och ut -
veckla badrum, är en av Storbritanniens ledande leverantörer av
badrumsmöbler och badrumsprodukter med varumärkena Roper
Rhodes, Tavistock och R2. Bolaget är lokaliserat i Bath, England.
Roper Rhodes ingår i Svedbergs Group sedan 2021.
Thebalux
Thebalux grundades 1996 och har sedan dess etablerat en stark
position på den nederländska badrumsmarknaden, med viss för -
säljning även i Tyskland, Belgien, Österrike och Luxemburg. Pro-
dukterbjudandet består av möbler, tvättställ, speglar, spegelskåp,
blandare, belysning samt olika badrumstillbehör som erbjuds ge-
nom varumärkena, Thebalux och Primabad. Produktionen bedrivs
i Biddinghuizen och Veghel. Thebalux Holding ingår i Svedbergs
Group sedan 2023.
20
===== SIDA 22 =====
Finansiell kontakt
Per-Arne Andersson
VD och Koncernchef
Tel: +46 706 38 50 12
per-arne.andersson@svedbergsgroup.com
Ann-Sofie Davidsson
CFO
Tel: +46 720 74 10 62
ann-sofie.davidsson@svedbergsgroup.com
Finansiell kalender
Årsstämma 28 april 2026
Delårsrapport Q2 2026 15 juli 2026
Delårsrapport Q3 2026 22 oktober 2026
Denna information är sådan som Svedbergs Group AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning.
Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 23 april 2026 kl. 07.30 CEST.
21
Presentation
23 april 2026 kl 10:00
VD och koncernchef Per-Arne Andersson samt finanschef
Ann-Sofie Davidsson presenterar första kvartalet 2026.
Länk till webbsändning och frågestund:
https://us06web.zoom.us/j/83743977369
Länk till att endast följa webbsändning:
https://www.finwire.tv/webcast/svedbergs-group/q1-2026/
===== SIDA 23 =====
Svedbergs Group AB (publ)
Org.Nr . 556052-4984
Box 840
SE-301 18 Halmstad
www.svedbergsgroup.se