Kvartalsrapport Q1 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

Positiv inledning 
på året 
Sweco planerar och utformar framtidens hållbara samhällen och städer. Tillsammans med våra kunder och de samlade kunskaperna hos våra 22 000 arkitekter, 
ingenjörer och andra specialister skapar vi lösningar för att hantera urbanisering, ta tillvara kraften i digitaliseringen och göra samhället mer hållbart. Sweco 
är det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa med en omsättning på cirka 29 miljarder SEK (2,5 miljarder EUR). Företaget är noterat på 
Nasdaq Stockholm. Denna information är sådan information som Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen 
lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, för offentliggörande cirka kl. 07:20 CEST den 16 maj 2024.
16 maj 2024
Januari–mars 2024
•  Nettoomsättningen ökade till 7 720 MSEK (7 140)
•   EBITA uppgick till 793 MSEK (849), marginal 10,3 procent (11,9)
•  EBITA ökade med 16 procent jämfört med föregående år, justerat för den  
betydande negativa kalendereffekten i kvartalet
•  EBIT uppgick till 778 MSEK (839), marginal 10,1 procent (11,7)
• Nettoskulden uppgick till 3 118 MSEK (2 916)
• Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,1 ggr (1,1)
•  Resultat efter skatt minskade till 558 MSEK (625), motsvarande 
1,55 SEK per aktie (1,75)
Kv1
Delårsrapport
Januari–mars 2024
Sweco AB (publ)

===== SIDA 2 =====

2Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
VD-ord
Åsa Bergman  
VD och koncernchef
En positiv inledning på året 
Sweco levererade ett bra första kvartal. Nettoomsättningen 
ökade 8 procent och EBITA förbättrades 16 procent, justerat 
för den betydande negativa kalendereffekten relaterat till 
påskledigheten.
Förbättringen berodde främst på den fortsatt positiva pris­
utvecklingen samt en stark efterfrågan kopplat till den 
gröna omställningen inom energi, transport, industri och 
stadsutveckling. Vi ser också en ökad efterfrågan i tillväxt­
segment såsom läkemedel, försvar och datacenter. Swecos 
starka marknadsställning avspeglas i en allt större order­
bok. 
Överlag var efterfrågan på Swecos tjänster god inom de 
flesta segment, även om efterfrågan inom bostäder och 
kommersiella fastigheter, liksom traditionell industri,  
förblev svagare.
Ett stabilt kvartal med  
verksamhetsförbättringar
Nettoomsättningen ökade till 7 720 MSEK (7 140), med 
en organisk tillväxt om 4 procent, justerat för kalender­
effekter. Nominellt minskade EBITA till 793 MSEK (849) och 
marginalen till 10,3 procent (11,9), båda drivna av den 
stora negativa kalendereffekten. Justerat för kalender­
effekter ökade EBITA med 16 procent eller 139 MSEK. 
EBITA­ökningen drevs främst av högre genomsnittliga 
arvoden, fler anställda och bidrag från förvärv, medan 
högre personalkostnader och en lägre debiteringsgrad 
hade en negativ påverkan. 
Sex av åtta affärsområden redovisade en positiv organisk 
tillväxt och EBITA­förbättringar. Sweco Belgien, Danmark 
och Sverige redovisade samtliga en god organisk tillväxt och 
EBITA­förbättringar, med tvåsiffriga marginaler. Tyskland och 
Centraleuropa fortsatte att förbättra det operativa resultatet 
med stark organisk tillväxt samt en ökad EBITA och marginal. 
Finland förbättrade marginalen under kvartalet, delvis  
drivet av det tidigare kommunicerade effektiviserings­
programmet, och vidtar dessutom ytterligare förbättrings­
åtgärder. Nederländerna redovisade högre EBITA­nivåer. 
Det svagare resultatet i Norge förklaras av kalendereffekten 
från den tidiga påsken.
Ompositioneringen av Swecos verksamhet i Storbritannien 
går framåt och resultatet förbättrades betydligt jämfört 
med föregående kvartal. Som en del av omställningen vid­
tar Sweco Storbritannien fler personalminskningar under 
första halvåret 2024.
Projekt och förvärv 
De projekt som togs hem under första kvartalet lyfter fram 
Swecos multidisciplinära roll i den gröna omställningen. 
I Nederländerna vann Sweco ett avtal värt 1 100 MSEK för 
att stödja energioperatören Gasunie i utvecklingen av ny 
energiinfrastruktur för transport av vätgas, koldioxid, för­
nybar gas och värme. I Belgien har Sweco fått i uppdrag att 
utforma en järnvägsterminal med fritt tillträde i Zeebrugges 
inre hamn, och i Tyskland ska Sweco stödja staden Bremen 
vid utbyggnaden av dess kollektivtrafik. I Norge medverkar 
Swecos arkitekter i ett hållbart utvecklingsprojekt för en 
stadsdel i Oslo. 
I början av januari slutförde vi det första förvärvet för i år – 
Econsultancy. Med sitt team om 200 miljöexperter stärker 
vi Swecos ställning och erbjudande, både i Nederländerna 
och i hela Europa inom ekologiska tjänster och miljötjänster.
Prioriteringar framåt
Vårt fokus framåt är tydligt: att ta tillvara tillväxtmöjligheter 
på marknaden och leverera fortsatt lönsam tillväxt, med för­
bättrade marginaler. Detta kräver satsningar inom attrak­
tiva segment i kombination med kraftfullt riktade åtgärder 
för att optimera vårt erbjudande och vår effektivitet. Åtgär­
derna vi vidtar i Storbritannien, justeringarna av personal­
styrkan i Finland, Norge och Sverige, är – tillsammans med 
den pågående organisatoriska översynen inom alla affärs­
områden – utformade för att öka effektiviteten. En smidig, 
effektiv och kundfokuserad organisation har alltid varit 
och fortsätter att vara vårt framgångsrecept.

===== SIDA 3 =====

3Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Europas ledande  
arkitektur- och  
teknikkonsultbolag
Sweco befinner sig mitt i den gröna omställningen. Med den 
samlade kompetensen hos fler än 22 000 arkitekter, ingenjörer 
och andra experter skapar vi tillsammans med våra kunder  
lösningar för samhällsomvandlingen. Vi erbjuder våra kunder  
en kombination av global expertis och lokal närvaro, anpassad 
för deras verksamhet och verklighet. 
Nyckeltal
#1
På den europeiska 
marknaden
8
Affärsområden
20 500
Årsanställda
SEK 
29,1 mdr
Nettoomsättning R12
SEK 
2,5 mdr
EBITA R12
 
8,5%
EBITA-marginal R12

===== SIDA 4 =====

4Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Koncernens resultat
Första kvartalet resulterade i en organisk tillväxt på 4 procent, justerat för den  
betydande negativa kalendereffekten, och en förvärvad tillväxt på 6 procent.  
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 16 procent eller 139 MSEK  
jämfört med föregående år.
Januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 8 pro-
cent till 7 720 MSEK (7 140). Den 
organiska tillväxten uppgick till cirka 
4 procent, justerat för kalendereffek-
ter. Förvärvad tillväxt uppgick till 
6 procent och valutakurseffekter till 
0 procent under kvartalet.
Den organiska tillväxten drevs främst 
av högre genomsnittliga arvoden 
och fler anställda, medan en högre 
semesterfrånvaro och en lägre debi-
teringsgrad hade en negativ påverkan. 
Kvartalet hade 15 färre arbetstimmar 
jämfört med samma period föregå-
ende år. Det motsvarade en negativ 
påverkan om cirka 195 MSEK på netto-
omsättning och EBITA jämfört med 
föregående år.
EBITA uppgick till 793 MSEK (849) 
och EBITA-marginalen uppgick till 
10,3 procent (11,9). Minskningen 
av EBITA och av EBITA-marginalen 
berodde helt och hållet på den bety-
dande negativa kalendereffekten. 
Justerat för kalendereffekter ökade 
EBITA med cirka 16 procent eller 
139 MSEK jämfört med föregående år. 
De sex affärsområdena Tyskland och 
Centraleuropa, Danmark, Finland, 
Sverige, Belgien och Nederländerna 
uppnådde högre EBITA-nivåer, justerat 
för kalendereffekter. Norge var i linje 
med föregående år, medan Storbritan-
nien redovisade ett lägre resultat.
Överlag för koncernen drevs EBITA- 
ökningen av högre genomsnittliga 
arvoden, fler anställda och bidrag från 
förvärv, medan högre personalkost-
nader och en lägre debiteringsgrad 
hade en negativ påverkan. 
Debiteringsgraden minskade till 
72,7 procent (73,2). 
Finansnettot minskade till -65 MSEK 
(-39), främst till följd av högre 
genomsnittlig nettoskuld och högre 
räntor.
Resultat per aktie minskade till 1,55 
SEK (1,75). 
Nyckeltal Jan–mar  
2024
Jan–mar  
2023
Apr 2023– 
mar 2024
Helår  
2023
Nettoomsättning, MSEK 7 720 7 140 29 102 28 523
Organisk tillväxt, % 2 12 8
Förvärvad tillväxt, % 6 3 6
Valuta, % 0 3 4
Total tillväxt, % 8 17 17
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 4 10 8
EBITA, MSEK 793 849 2 475 2 531
Marginal, % 10,3 11,9 8,5 8,9
Resultat efter skatt, MSEK 558 625 1 600 1 667
Resultat per aktie, SEK 1,55 1,75 4,46 4,65
Antal årsanställda 20 939 19 416 20 544 20 157
Debiteringsgrad, % 72,7 73,2 73,2 73,3
Normalarbetstimmar 489 504 1 947 1 962
Nettoskuld/EBITDA, ggr2 1,1 1,1 1,1
1)  EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas 
som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 18 och 20. 
2)  Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella 
skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. EBITDA är ett alternativt 
nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operatio-
nella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 18 och 27.

===== SIDA 5 =====

5Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Medarbetare
Antalet årsanställda uppgick under 
perioden till 20 939 (19 416). 
Marknaden
De flesta affärsområden upplevde en 
god efterfrågan på Swecos tjänster 
inom infrastruktur-, vatten-, miljö-, 
energi- och industrisegmenten.  
Efterfrågan på tjänster inom delar av 
bygg- och fastighetssegmenten för-
blev däremot svag, med en negativ 
påverkan främst för bostäder och 
kommersiella fastigheter.
Utsikter
Geopolitisk instabilitet fortsätter att 
påverka ekonomin i stort, och Swecos 
marknader. Även om några av Swecos 
marknadssegment påverkas negativt 
ökar efterfrågan samtidigt inom andra 
segment. Den övergripande efterfrågan 
på Swecos tjänster följer normalt den 
allmänna makroekonomiska utveck-
lingen, dock med viss eftersläpning. 
Sweco lämnar inga prognoser. 
Händelser under perioden 
Den 10 januari offentliggjorde Sweco 
förvärvet av Econsultancy B.V. i Neder-
länderna. Bolaget erbjuder tjänster 
inom områden som klimatförändringar 
och den gröna omställningen, med ett 
starkt fokus på ekologisk och miljö-
mässig hållbarhet. Econsultancy har 
drygt 200 experter och en årlig netto-
omsättning på omkring 188 MSEK. 
Förvärvet konsolideras in i Sweco 
Nederländerna från och med januari 
2024. 
Händelser efter perioden 
Den 26 april skedde en utdelning till 
Sweco AB:s aktieägare om totalt 
1 059 MSEK (968).
Kassaflöde och  
finansiell ställning 
Koncernens kassaflöde från den 
löpande verksamheten uppgick under 
kvartalet till 351 MSEK (136). Netto-
skulden ökade till 3 118 MSEK (2 916).
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,1 ggr 
(1,1).
Disponibla likvida medel inklusive 
outnyttjade krediter uppgick till 3 829 
MSEK (3 085) vid kvartalets utgång. 
Köpeskillingar avseende förvärv av 
bolag och rörelser påverkade koncer-
nens likvida medel med -101 MSEK 
(-1 217). Avyttringar av bolag och 
rörelser påverkade koncernens lik-
vida medel med 11 MSEK. Inga avytt-
ringar gjordes under samma period 
föregående år.
Inga återköp gjordes av Swecos aktier 
under perioden eller under samma 
period föregående år. 
Investeringar  
januari–mars 2024 
Investeringar i inventarier uppgick till 
75 MSEK (69) och avsåg i huvudsak 
IT-investeringar. Avskrivningar av 
inventarier uppgick till 65 MSEK (55) 
och avskrivningar av immateriella till-
gångar uppgick till 48 MSEK (36).
Nettoomsättning per kvartal och rullande 12 månader
MSEK
 Kvartal  Rullande 12 månader
EBITA per kvartal och rullande 12 månader
MSEK
 Kvartal  Rullande 12 månader
0
1 000
2 000
3 000
4 000
8 000
6 000
7 000
5 000
0
4 000
8 000
12 000
16 000
32 000
28 000
24 000
20 000
03
19
09
19
12
19
03
20
06
19
09
20
12
20
03
21
06
20
09
21
12
21
03
22
06
21
09
22
12
22
03
23
06
22
09
23
12
23
03
24
06
23
0
100
200
300
400
500
900
700
800
600
0
300
600
900
1 200
2 700
2 400
2 100
1 500
1 800
03
19
09
19
12
19
03
20
06
19
09
20
12
20
03
21
06
20
09
21
12
21
03
22
06
21
09
22
12
22
03
23
06
22
09
23
12
23
03
24
06
23

===== SIDA 6 =====

6Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Nya projekt 
Energi 
Sweco ska stödja energioperatören 
Gasunie i Nederländerna i utveck-
lingen av ny energiinfrastruktur. Den 
ska möjliggöra företagets omställning 
från transporter av naturgas till trans-
porter av vätgas, koldioxid, förnybar 
gas och värme. För att möjliggöra 
detta måste 1 200 kilometer nya och 
befintliga gasledningar förberedas för 
vätgas. Sweco kommer att tillhanda-
hålla konsulttjänster samt teknik- och 
miljöutredningar. Gasunie har avsatt 
3 200 MSEK till ramavtalet för de när-
maste tio åren. Swecos andel uppgår 
till cirka 1 100 MSEK jämnt fördelat 
över en period på tio år.
På uppdrag av det flamländska depar-
tementet för mobilitet och offentliga 
byggnader (Departement Mobiliteit en 
Openbare Werken, dMOW) i Belgien 
har Sweco påbörjat framtagandet av 
en vätgas vision för personal- och 
godstransporter. Målet med visionen 
är att sammanföra intressenternas 
olika syn på den roll som vätgasen 
ska ha inom vägtransporter, fartygs-
frakt, flyg, infrastrukturnätverk och 
järnvägar. Uppdraget är värderat till 
1 MSEK.
Sweco ska stödja den nationella 
danska nätoperatören Energinet med 
preliminära studier för fyra havsbase-
rade vindparker i Kattegatt och Öster-
sjön. Slutmålet är att möjliggöra en 
oberoende grön energiomställning i 
Norden. Sweco samarbetar med det 
nederländska forskningsinstitutet 
Deltares, inklusive ett multidisciplinärt 
och internationellt team av specia-
lister på vindkraft, MetOcean, samt 
specialister inom modellering och 
experter på statistik och automatise-
ring. Projektet börjar i mars 2024 
och förväntas vara avslutat i början 
av 2025.
P2X Solutions, en finsk pionjär inom 
grön vätgasproduktion och Power-to-
X-teknologi, har för avsikt att starta 
sin andra produktionsanläggning i 
industriell skala för grön vätgas och 
syntetiska bränslen i Joensuu i Finland. 
Swecos uppdrag omfattar samtliga 
ingenjörsdiscipliner inom front-end 
engineering design (FEED). Det här är 
fortsättningen på ett tidigare projekt 
där Sweco stöttade P2X Solutions vid 
etableringen av Finlands första pro-
duktionsanläggning för vätgas i indu-
striell skala i Harjavaltaområdet. P2X 
Solutions mål är att bygga 1 000 MW 
elektrolys kapacitet under de kom-
mande tio åren.
Transporter och infrastruktur 
Sweco analyserar Roslagsbanans nya 
dragning in till Stockholms city, med 
målet att förbättra kommunikatio-
nerna från kommunerna i nordost och 
minska trängseln i tunnelbanesyste-
met. Den nya fyra kilometer långa 
sträckningen kommer att bestå av två 
nya stationer samt rivning av en annan 
del av sträckningen som ska ge plats 
åt bostadsutveckling. Swecos upp-
drag, som görs åt Region Stockholm, 
innefattar att upprätta en järnvägsplan 
och en miljökonsekvensbeskrivning. 
Projektet som påbörjades i januari 
2024 förväntas avslutas under 2026 
och är värt omkring 20 MSEK. 
På uppdrag av Trafikverket arbetar 
Sweco med moderniseringen av 
Tomte boda bangård för att förbättra 
Stockholms järnvägskapacitet och 
tillgodose framtida behov av hållbar 
järnvägstrafik. Målet är att minska 
trängseln på Stockholms central-
station, genom att göra det möjligt 
att köra fler och längre tåg och öka 
passagerarkapaciteten med upp till 
80 procent. Projektet är värderat till 
cirka 40 MSEK.
Sweco utformar en ”open access” 
järnvägsterminal i hamnen Zeebrug-
ges i Belgien. Kunden är POM West- 
Vlaanderen, den regionala myndighe-
ten för socioekonomisk verksamhet. 
Terminalen kommer att hantera trafik 
av trailers utan dragbil, med hjälp av 
ett innovativt system för lastning och 
lossning av fler trailers, inklusive 
sådana som inte kan lyftas med lyft-
kran. En snabbare hantering kommer 
att korta ned tågens vändningstider 
och möjliggöra transport av kyltrailers 
på järnväg. Terminalen kommer att 
förbättra Zeebrugges hamns uppdel-
ning av olika transportsätt, främja 
hållbara transporter och öka andelen 
järnvägstransporter. Uppdraget är 
värderat till 18 MSEK.
Den tyska staden Bremen vill bygga 
ut och förbättra infrastrukturen för 
kollektivtrafik och därmed stärka 
mobiliteten och miljöskyddet. Ett  
viktigt steg är förlängningen av spår-
vagnslinje 2 och en ny spårförbin-
delse, med totalt cirka fem kilometer 
spårvagnssträckning och cirka fyra 
stationer. Sweco ansvarar dels för de 
tekniska utredningarna gällande 
transporter, inklusive utvärderingen 
av olika alternativ för rutter och kors-
ningar dels för rådgivning under den 
omfattande samrådsprocessen.
Sweco har tecknat ett avtal med  
Szczecin and Świnoujście Seaports 
Authority S.A. i Polen för tillsyn och 
ledning av byggandet av den hydro-
tekniska delen av installationstermi-
nalen för havsbaserade vindparker i 
Świnoujścies hamn. Avtalet omfattar 
moderniseringen av den befintliga 
kajen och förberedelserna för byggan-
det av en ny sektion. Kontraktsvärdet 
för Sweco uppgår till 5 MSEK.
Nettoskuld/EBITDA, ggr
Kv1
2024
Kv4
2023
Kv3
2023
Kv1
2023
Kv2
2023
1,11 ,1 1,1
1,51 ,5

===== SIDA 7 =====

7Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Sjukvård
Sweco leder ett konsortium för att 
utveckla sjukhuskomplexet Südspidol 
i Luxemburg, för kunden Centre 
Hospitalier Emile Mayrisch (CHEM). 
Komplexet ska bli ett stort vårdnav 
med en yta på 121 000 m² och cirka 
600 vårdplatser. Sweco hanterar alla 
design faser, inklusive BIM-design, 
tillståndsprocesser, upphandlingar, 
budgetkontroll, byggledning och  
driftsättning. Projektet, som är ett av 
Swecos mest ambitiösa, förväntas 
tas i drift i slutet av 2033.
Sweco har tecknat avtal med Jan 
Mikulicz-Radecki University Clinical 
Hospital för ledning och översyn av 
byggandet av Integrated Pediatric 
Center of the University Clinical 
Hospital i Wrocław, Polen. Detta 
moderna center för barnsjukvård ska 
kombinera funktionerna hos ett sjuk-
hus med en öppenvårdsklinik. Det 
kommer att förkorta sjukhusvistel-
serna och lägga den största tyngd-
punkten på öppenvård genom att 
integrera sjukvårdspersonalens olika 
specialistområden, kunskaper och 
erfarenheter. Det planerade slutdatu-
met för investeringen är 2028. Den 
totala kostnaden för investeringen är 
över 590 MSEK. Kontraktsvärdet för 
Sweco uppgår till 13 MSEK.
Stadsplanering
Sweco har kontrakterats av den 
norska fastighetsutvecklaren KLP för 
den arkitektoniska utformningen av 
stadsomvandlingen av Pilestredet 75 
i Oslo. Projektet kommer att bidra till 
en omvandling och ett lyft i linje med 
Oslo stads strategi för hållbar stads- 
och bostadsutveckling. Sweco ansva-
rar för tillståndsprövningsprocesserna 
och kommer även att säkerställa 
efterlevnad av nödvändiga krav enligt 
BREEAM (Building Research Establish-
ment Environmental Assessment 
Method). Värdet för kontraktet med 
AF Bygg uppgår till cirka 10 MSEK.
Sweco har fått i uppdrag av Helsing-
borgs stads fastighetsförvaltning att 
projektleda Helsingborgs nya sim- 
och badanläggning. Projektet ska till-
godose behoven hos en växande stad 
och en utveckling av hamnen. Enligt 
planen ska anläggningen integrera 
det cirkulära avloppssystemet med 
”tre rör ut” för en bättre avlopps-
hantering och biogas produktion. Dia-
loger med olika intressentgrupper 
pågår för att identifiera såväl allmän-
hetens som stadens behov. Byggstar-
ten är preliminärt planerad till andra 
halvåret 2025.
Ombyggnationen av O’Devaney  
Gardens kommer att skapa 1 044 
nya bostäder i hjärtat av Dublin. När 
projektet är slutfört kommer 50 pro-
cent av bostäderna, med betyget A, 
att överlämnas till Dublins kommun-
fullmäktige för att bli subventionerade 
bostäder. Det är ett betydelsefullt pro-
jekt för Dublins stad och kommer att 
vara ett av de mest hållbara utveck-
lingsprojekten i Europa. Sweco i Irland 
har rollen som ”Assigned Certifier” 
för projektet, för kunden Bartra ODG 
Limited, som är en del av fastighets-
utvecklaren Bartra Group. Sweco 
övervakar byggnadskontrollen och 
certifierar efterlevanden av bygg-
reglerna.
Muddrings- och vindparksföretaget 
DEME har initierat ett program på 
flera av sina anläggningar i Flandern, 
Belgien, inklusive områden för mark-
behandling och deponier, för att 
bedöma förekomsten av PFAS i mark 
och grundvatten. I programmet ingår 
också framtagandet av planer för 
potentiella åtgärder. Sweco har fått 
uppdraget att undersöka markförore-
ningarna och bidra till projektutveck-
lingen på respektive plats. 
Vattenhantering
För att bidra till bevarandet av Sevan-
sjön, den största och mest betydelse-
fulla sötvattenskällan i Armenien, del-
tar Sweco i ett projekt för att bedöma 
konsekvenserna av att höja vatten-
nivån i sjön med över 6 meter – en 
återgång till 1903 års vattennivå. 
Sweco använder detaljerade matema-
tiska modeller och långsiktig obser-
vationsdata för framtida klimatscena-
rier, vilket är avgörande för att kunna 
fatta beslut. Sweco tillhandahåller 
också konsultstöd till en konsekvens-
analys och utvecklingen av en färd-
plan för projektet. Projektet är en del 
av EU4Sevan-programmet för miljö-
skydd av sjön.
Sweco stödjer Public Service of  
Wallonia Mobility and Infrastructure 
i Belgien för att förbättra och moder-
nisera slussarna på de farbara vatten-
vägarna mellan Antwerpen och Seneffe. 
Nya, mer tillförlitliga traverser för drift 
av slussportarna planeras. Sweco 
analyserar vilken påverkan dessa nya 
strukturer kommer att ha på de befint-
liga strukturerna, med fokus på gräns-
snittsstudier och samstämmighet 
mellan olika genomförandefaser. 
Swecos roll omfattar alla nödvändiga 
studier, tester och undersökningar 
hänförliga till nyttiggörande av jord-
avfall under byggtiden.

===== SIDA 8 =====

8Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Sweco leder konsortiet för att utveckla sjukhuskomplexet Südspidol i Luxemburg 
för Centre Hospitalier Emile Mayrisch (CHEM). Komplexet ska bli ett stort vårdnav 
med en yta på 121 000 m² med cirka 600 vårdplatser.
Foto: CHEM
Den tyska staden 
Bremen vill bygga 
ut och förbättra 
infrastrukturen för 
kollektivtrafik och 
därmed stärka 
mobiliteten och  
miljöskyddet. Sweco 
kommer bland annat 
vara rådgivare under 
den omfattande 
samrådsprocessen. 
Foto: SBMS

===== SIDA 9 =====

Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Sweco bedriver verksamhet i och genom åtta geografiska  
affärsområden: Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, 
Belgien, Storbritannien samt Tyskland och Centraleuropa.
Affärsområdes­
översikt
Swecos marknader
Sweco har verksamhet på omkring 15 europeiska  
marknader och har väletablerade marknadspositioner 
inom sina affärsområden. Det är huvudsakligen här som 
företaget kommer att växa i framtiden. Marknaderna är 
ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de 
också står varandra nära geografiskt och kulturellt. 
9Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
1) En del av affärsområde Finland
2) En del av affärsområde Tyskland och Centraleuropa
3) En del av affärsområde Belgien
4) En del av affärsområde Storbritannien
Storbritannien
Norge
Sverige
Litauen2)
Polen2)
Tjeckien2)
Danmark
Belgien
Nederländerna
Tyskland
Estland1)
Irland4)
Luxemburg3)
Finland

===== SIDA 10 =====

10Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Sweco Sverige
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med  
5 procent till 2 295 MSEK (2 178).  
Den organiska tillväxten uppgick till 
6 procent, justerat för kalendereffekter, 
och drevs främst av fler anställda och 
högre genomsnittliga arvoden. Kalen-
dereffekten om tolv färre timmar hade 
en negativ påverkan om cirka 44 MSEK 
på nettoomsättning och EBITA, jäm-
fört med föregående år. 
EBITA ökade med cirka 7 procent, 
motsvarande 23 MSEK, justerat för 
kalendereffekter. EBITA-ökningen 
berodde främst på högre genomsnitt-
liga arvoden och fler anställda, 
medan högre personalkostnader och 
en lägre debiteringsgrad hade en 
negativ effekt. EBITA-marginalen 
minskade till 12,6 procent (14,2), på 
grund av den stora negativa kalender-
effekten. 
Sweco Sverige genomför omstruktu-
reringsåtgärder under första halvåret 
2024, vilket påverkar cirka 140 
anställda. Omstruktureringskost-
nader om 6 MSEK har redovisats 
under första kvartalet, och ytterligare 
35 MSEK väntas under andra kvartalet.
Marknaden
Den svenska marknaden var stabil 
under kvartalet, men med stora varia-
tioner mellan segmenten. Markna-
derna för energiinvesteringar samt för 
vatten- och miljötjänster var goda, 
delvis som en följd av tjänster kopp-
lade till den gröna omställningen och 
klimatanpassningar. Efterfrågan på 
infrastrukturtjänster förblev stabil. 
Trenden i industrisegmentet förblev 
något osäker med undantag för norra 
Sverige, som fortsätter att vara en 
stark marknad till följd av den gröna 
omställningen. På fastighetsmarkna-
den var bostadssegmentet och det 
kommersiella segmentet fortsatt för-
svagade. Efterfrågan inom segmentet 
för offentliga byggnader var stabil.
Den organiska tillväxten uppgick till 6 procent och EBITA ökade med 7 procent 
justerat för kalender, drivet av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. 
Marknaden var stabil och den gröna omställningen och klimatanpassningar drev 
på efterfrågan. Bostäder och kommersiella fastigheter var dock fortsatt svaga.
Nettoomsättning & EBITA­ 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA- marginal,  
%
0
2 000
4 000
10 000
0
3
6
15
6 0009
128 000
Kv4
2023
Kv1
2024
Kv3
2023
Kv2
2023
Kv1
2023
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2024
Jan–mar  
2023
Nettoomsättning, MSEK 2 295 2 178
Organisk tillväxt, % 4 10
Förvärvad tillväxt, % 2 1
Valuta, % 0 0
Total tillväxt, % 5 11
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 6 9
EBITA, MSEK 288 309
EBITA-marginal, % 12,6 14,2
Antal årsanställda 6 597 6 219

===== SIDA 11 =====

11Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Sweco Norge
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen minskade med 
9 procent till 905 MSEK (994), främst 
drivet av den stora negativa kalender-
effekten. Den organiska tillväxten var 
cirka 2 procent, justerad för kalender-
effekter, och drevs främst av högre 
genomsnittliga arvoden, medan en 
lägre debiteringsgrad och lägre intäk-
ter från underkonsulter hade en nega-
tiv påverkan. Valutakurseffekter upp-
gick till -3 procent. 
Kalendereffekten under påsken är mer 
betydande i Norge än i resten av kon-
cernen. Kalendereffekten om 48 färre 
timmar hade en negativ påverkan om 
cirka 79 MSEK på nettoomsättning och 
EBITA, jämfört med föregående år. 
Justerat för kalendereffekter är EBITA 
i linje med föregående år. Resultatet 
påverkades positivt av högre genom-
snittliga arvoden, medan högre per-
sonalkostnader och en lägre debite-
ringsgrad hade en negativ påverkan. 
EBITA-marginalen minskade till 
7,9 procent (15,1), påverkat av den 
stora negativa kalendereffekten.
Marknaden
Den norska marknaden var stabil 
under kvartalet, även om det fanns 
variationer mellan de olika segmen-
ten. Efterfrågan på tjänster på indu-
stri-, energi-, miljö och vattenmark-
naderna var god, delvis på grund av 
skiftet mot elektrifiering. Efterfrågan 
på infrastrukturtjänster var stabil och 
fick stöd av den reviderade nationella 
budgeten som innefattar nya medel 
till infrastrukturprojekt. På fastighets-
marknaden var bostadssegmentet 
och det kommersiella segmentet fort-
satt försvagade, medan segmentet för 
offentliga byggnader var stabilt. 
Norge har en stor negativ kalendereffekt på grund av påsken som inföll under första 
kvartalet. Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent och EBITA var i linje med 
föregående år, justerat för kalendereffekter. Segmenten för bostäder och kommersi­
ella fastigheter förblev svaga, medan andra segment generellt var stabila.
Nettoomsättning & EBITA­ 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA- marginal,  
%
0
500
1 000
2 000
2 500
1 500
4 000
3 000
0
2
4
6
8
16
14
12
10
3 500
Kv4
2023
Kv1
2024
Kv3
2023
Kv2
2023
Kv1
2023
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2024
Jan–mar  
2023
Nettoomsättning, MSEK 905 994
Organisk tillväxt, % -6 14
Förvärvad tillväxt, % 0 11
Valuta, % -3 -3
Total tillväxt, % -9 21
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 2 12
EBITA, MSEK 71 150
EBITA-marginal, % 7,9 15,1
Antal årsanställda 2 084 2 077

===== SIDA 12 =====

12Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Sweco Finland
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med  
3 procent till 933 MSEK (904). Den 
organiska tillväxten uppgick till cirka 
3 procent, justerat för kalendereffekter. 
Högre genomsnittliga arvoden hade en 
positiv påverkan på tillväxten, medan 
en lägre debiteringsgrad påverkade 
negativt. Kalendereffekten om åtta 
färre timmar hade en negativ påverkan 
om cirka 13 MSEK på nettoomsättning 
och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade 
EBITA med cirka 38 procent, motsva-
rande 29 MSEK. EBITA-ökningen 
berodde främst på en lönebetalning 
av engångskaraktär under första 
kvartalet föregående år och högre 
genomsnittliga arvoden, medan en 
lägre debiteringsgrad hade en negativ 
påverkan. EBITA-marginalen ökade till 
9,9 procent (8,5).
Vid kvartalets slut motsvarade antalet 
permitterade omkring 70 heltids-
anställda. I april genomförde Sweco 
Finland ytterligare personalminsk-
ningar om cirka 40 anställda. Upp-
sägningskostnader om cirka 10 MSEK 
kommer att belasta resultatet för det 
andra kvartalet.
Marknaden
Sammantaget förblev den finska 
marknaden svag under kvartalet, men 
med stora skillnader mellan segmen-
ten. Energimarknaden och marknaden 
för infrastrukturrelaterade tjänster var 
goda, och det var även efterfrågan i 
segmenten relaterade till den gröna 
omställningen. Marknaden för indu-
stritjänster var fortsatt försvagad i de 
traditionella segmenten. Segmentet 
för offentliga byggnader var stabilt, 
medan segmenten för bostäder och 
kommersiella byggnader var fortsatt 
utmanande. 
Den organiska tillväxten uppgick till 3 procent och EBITA ökade med 38 procent  
justerat för kalendereffekter, delvis drivet av högre genomsnittliga arvoden. Energi­ 
och infrastrukturmarknaderna förblev goda, medan efterfrågan inom segmenten för 
bostäder och kommersiella byggnader förblev svag.
Nettoomsättning & EBITA­ 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA- marginal,  
%
0
500
1 500
2 000
1 000
4 000
3 000
2 500
0
2
4
6
16
12
10
8
3 5001 4
Kv4
2023
Kv1
2024
Kv3
2023
Kv2
2023
Kv1
2023
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2024
Jan–mar  
2023
Nettoomsättning, MSEK 933 904
Organisk tillväxt, % 2 8
Förvärvad tillväxt, % 1 –
Valuta, % 1 7
Total tillväxt, % 3 15
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 3 6
EBITA, MSEK 92 77
EBITA-marginal, % 9,9 8,5
Antal årsanställda 2 886 2 881

===== SIDA 13 =====

13Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Sweco Danmark
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 
24 procent till 836 MSEK (674). Den 
organiska tillväxten uppgick till cirka 
12 procent, justerat för kalender-
effekter, och berodde främst på fler 
anställda och en högre debiterings-
grad. Förvärvad tillväxt uppgick till 
16 procent och var hänförlig till för-
värvet av OJ Rådgivende Ingeniører. 
Kalendereffekten om 22 färre timmar 
hade en negativ påverkan om cirka 
29 MSEK på nettoomsättning och 
EBITA, jämfört med föregående år. 
Justerat för kalendereffekter ökade 
EBITA med cirka 44 procent, motsva-
rande 44 MSEK. EBITA-ökningen 
berodde främst på en högre debite-
ringsgrad och fler anställda. EBITA- 
marginalen minskade till 13,8 procent 
(14,9), drivet av den stora negativa 
kalendereffekten.
Marknaden
Sammantaget var den danska mark-
naden god under första kvartalet. 
Aktiviteten inom den offentliga  
sektorn ökade måttligt, medan mer-
parten av den privata sektorn var  
stabil under perioden. Industrimark-
naden visade en ökande efterfrågan, 
främst på grund av stora investeringar 
inom läkemedelsindustrin. Bostads-
segmentet var fortsatt svagt medan 
segmenten för kommersiella och 
offentliga byggnader var stabila. 
Den organiska tillväxten uppgick till 12 procent och EBITA ökade med 44 procent, 
justerat för kalendereffekter, båda drivet av fler anställda och en högre debiterings­
grad. Marknaden var överlag god, trots fortsatt avmattning inom det privata bostads­
segmentet.
Nettoomsättning & EBITA­ 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA- marginal,  
%
0
500
2 000
3 000
0
3
9
18
15
1 000
12
2 500
1 500
6
Kv4
2023
Kv1
2024
Kv3
2023
Kv2
2023
Kv1
2023
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2024
Jan–mar  
2023
Nettoomsättning, MSEK 836 674
Organisk tillväxt, % 8 17
Förvärvad tillväxt, % 16 3
Valuta, % 1 7
Total tillväxt, % 24 27
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 12 16
EBITA, MSEK 116 100
EBITA-marginal, % 13,8 14,9
Antal årsanställda 1 881 1 476

===== SIDA 14 =====

14Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Sweco Nederländerna
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 
13 procent till 775 MSEK (686). För-
värvad tillväxt bidrog med 14 procent 
och var hänförlig till förvärvet av 
VK architects+engineers och Econsul-
tancy. Den organiska tillväxten upp-
gick till cirka 0 procent, justerat för 
kalendereffekter, och påverkades 
positivt av en högre debiteringsgrad, 
medan en högre frånvaro hade en 
negativ effekt. Kalendereffekten om 
åtta färre timmar hade en negativ 
påverkan om cirka 9 MSEK på netto-
omsättning och EBITA, jämfört med 
föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade 
EBITA med cirka 7 procent, motsva-
rande 5 MSEK. EBITA-ökningen 
berodde främst på en högre debite-
ringsgrad och bidrag från förvärv, 
medan högre personalkostnader hade 
en negativ påverkan. EBITA-marginalen 
minskade till 8,9 procent (10,7). 
Marknaden
Den nederländska marknaden var 
överlag stabil under kvartalet, även om 
det fanns skillnader mellan segmenten. 
Vatten- och miljömarknaderna förblev 
stabila. Energimarknaden var god på 
grund av en ökad efterfrågan till följd 
av energiomläggningen. 
Efterfrågan inom infrastruktur- och 
byggnadssegmenten förblev dämpad 
på grund av den så kallade kvävepro-
blematiken, som avser osäkerheten 
kring påverkan från EU:s regler gäl-
lande kväveutsläpp i Nederländerna. 
Dessutom förblev bostadssegmentet 
svagt. 
Den organiska tillväxten uppgick till 0 procent och EBITA ökade med 7 procent, 
justerat för kalendereffekter. EBITA­ökningen berodde främst på en högre debite­
ringsgrad och bidrag från förvärv. Även om marknaden överlag var stabil fanns 
det fortfarande skillnader mellan segmenten.
Nettoomsättning & EBITA­ 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA- marginal,  
%
0
500
2 000
2 500
1 500
1 000
3 000
0
2
4
8
6
10
12
Kv4
2023
Kv1
2024
Kv3
2023
Kv2
2023
Kv1
2023
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2024
Jan–mar  
2023
Nettoomsättning, MSEK 775 686
Organisk tillväxt, % -1 12
Förvärvad tillväxt, % 14 3
Valuta, % 1 7
Total tillväxt, % 13 21
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 0 10
EBITA, MSEK 69 74
EBITA-marginal, % 8,9 10,7
Antal årsanställda 1 783 1 506

===== SIDA 15 =====

15Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Sweco Belgien
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 
32 procent till 1 038 MSEK (788). 
Den organiska tillväxten var 7 procent 
och berodde främst på högre genom-
snittliga arvoden och fler anställda. 
Förvärv bidrog med 24 procent till till-
växten och avsåg främst förvärvet av 
VK architects+engineers. Det var ingen 
skillnad i antalet arbetstimmar jäm-
fört med föregående år.
EBITA ökade med 15 procent, mot-
svarande 18 MSEK. EBITA-ökningen 
berodde främst på högre genomsnitt-
liga arvoden och bidrag från förvärvet 
av VK architects+engineers, medan 
högre övriga rörelsekostnader hade 
en negativ påverkan. EBITA-marginalen 
minskade till 13,0 procent (14,8).
Marknaden
Den belgiska marknaden var överlag 
stabil under kvartalet. Inom byggnads-
segmentet fortsatte investeringarna 
inom sjukvård och offentliga byggna-
der, medan investeringar i bostäder, 
kontor och industribyggnader matta-
des av. 
Efterfrågan i energi- och miljöseg-
menten var god, driven av den pågå-
ende energiomställningen. Efterfrågan 
i kemikalie- och läkemedelsindustrin 
mattades av något, medan infrastruk-
turmarknaden förblev god.
Den organiska tillväxten uppgick till 7 procent och EBITA ökade med 15 procent. 
Både intäkter och resultattillväxt drevs av högre genomsnittliga arvoden. Trots en 
nedgång i delar av industrisegmentet var marknaden överlag stabil med löpande 
investeringar inom infrastruktur och energiomställning.
Nettoomsättning & EBITA­ 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA- marginal,  
%
0
500
1 000
1 500
4 000
2 000
0
2
4
6
16
14
12
10
8
3 000
3 500
2 500
Kv4
2023
Kv1
2024
Kv3
2023
Kv2
2023
Kv1
2023
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2024
Jan–mar  
2023
Nettoomsättning, MSEK 1 038 788
Organisk tillväxt, % 7 17
Förvärvad tillväxt, % 24 8
Valuta, % 1 7
Total tillväxt, % 32 32
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 7 17
EBITA, MSEK 135 117
EBITA-marginal, % 13,0 14,8
Antal årsanställda 2 169 1 646

===== SIDA 16 =====

16Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Sweco Storbritannien
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen minskade med 
5 procent till 368 MSEK (386). Den 
organiska tillväxten uppgick till cirka 
-10 procent, justerat för kalender-
effekter, och minskningen berodde 
främst på färre anställda och en lägre 
debiteringsgrad. Kalendereffekten om 
åtta färre timmar hade en negativ 
påverkan om cirka 5 MSEK på netto-
omsättning och EBITA, jämfört med 
föregående år.
EBITA minskade med cirka 14 MSEK, 
justerat för kalendereffekter, och 
berodde främst på en lägre debite-
ringsgrad och färre anställda. EBITA- 
marginalen minskade till 2,0 procent 
(6,9). 
Mot bakgrund av den fortsatt svaga 
marknadsutvecklingen i vissa segment 
och den stora effekten på verksam-
heten, vidtar Sweco Storbritannien 
ytterligare förbättringsåtgärder. Utöver 
uppsägningarna av cirka 100 års-
anställda under 2023 kommer Sweco 
Storbritannien att säga upp ytterligare 
cirka 100 årsanställda under första 
halvåret 2024. En avsättning för upp-
sägningskostnader om cirka 7 MSEK 
gjordes under första kvartalet. 
Marknaden
Den brittiska marknaden förblev 
utmanande under första kvartalet, 
särskilt inom transportinfrastruktur, 
där regeringen har dragit tillbaka 
stora projekt. 
Efterfrågan på tjänster på energi-
marknaden var mycket god, till följd 
av investeringar i energiproduktion 
och energiöverföring. 
Vatten- och miljömarknaderna var 
stabila. Byggnadssegment såsom 
datacenter, life sciences och sjukvård 
redovisade en god efterfrågan. På 
fastighetsmarknaden var bostads-
segmentet och det kommersiella seg-
mentet fortsatt försvagade. 
Nettoomsättning och EBITA minskade, främst beroende på färre anställda och en 
lägre debiteringsgrad. Den brittiska marknaden var fortsatt utmanande, särskilt 
infra struktur marknaden och marknaden för bostäder och kommersiella fastigheter. 
Nettoomsättning & EBITA­ 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA- marginal,  
%
0
400
800
1 200
1 600
-8
-4
0
4
8
Kv4
2023
Kv1
2024
Kv3
2023
Kv2
2023
Kv1
2023
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2024
Jan–mar  
2023
Nettoomsättning, MSEK 368 386
Organisk tillväxt, % -12 11
Förvärvad tillväxt, % 3 –
Valuta, % 4 1
Total tillväxt, % -5 12
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % -10 10
EBITA, MSEK 7 27
EBITA-marginal, % 2,0 6,9
Antal årsanställda 1 115 1 237

===== SIDA 17 =====

17Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Sweco Tyskland och Centraleuropa
Den organiska tillväxten uppgick till 14 procent, justerat för kalendereffekter, och 
EBITA ökade väsentligt, både drivna av högre genomsnittliga arvoden och positiva 
projektjusteringar. Marknaden var stabil, med god efterfrågan inom energi, miljö, 
vatten och infrastruktur och en svagare efterfrågan inom privata fastigheter. 
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 
13 procent till 653 MSEK (577). Den 
organiska tillväxten uppgick till cirka 
14 procent, justerad för kalender-
effekter, och berodde främst på högre 
genomsnittliga arvoden, inklusive 
positiva projektjusteringar. Kalender-
effekten om 15 färre timmar hade en 
negativ påverkan om cirka 17 MSEK 
på nettoomsättning och EBITA, jäm-
fört med föregående år. 
Justerat för kalendereffekter ökade 
EBITA med cirka 265 procent, mot-
svarande 50 MSEK. EBITA-ökningen 
drevs främst av högre genom snittliga 
arvoden, inklusive positiva projekt-
justeringar, medan högre personal-
kostnader och högre övriga rörelse-
kostnader hade en negativ påverkan. 
EBITA-marginalen ökade till 7,9 pro-
cent (3,2).
Marknaden
Generellt var den tyska marknaden 
stabil under första kvartalet. Efterfrå-
gan på tjänster inom energi-, miljö- 
och vattenmarknaderna var god, med 
energiomställningen och ny lagstift-
ning gällande rening av avloppsvatten 
som drev upp efter frågan. Efterfrågan 
på infrastrukturtjänster var god. 
I den kommersiella fastighetssektorn 
och generellt i den privata sektorn 
kvarstod den svaga efterfrågan på 
grund av osäkerhet på marknaden 
och högre byggkostnader.
Nettoomsättning & EBITA­ 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA- marginal,  
%
0
500
1 000
2 000
1 500
3 000
0
2
4
6
8
12
102 500
Kv4
2023
Kv1
2024
Kv3
2023
Kv2
2023
Kv1
2023
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2024
Jan–mar  
2023
Nettoomsättning, MSEK 653 577
Organisk tillväxt, % 11 8
Förvärvad tillväxt, % 0 -1
Valuta, % 2 7
Total tillväxt, % 13 13
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 14 6
EBITA, MSEK 52 19
EBITA-marginal, % 7,9 3,2
Antal årsanställda 2 337 2 296

===== SIDA 18 =====

18Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Övriga upplysningar
Moderbolaget januari–mars 2024
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 310 MSEK 
(282) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter 
finansnetto uppgick till -134 MSEK (-76). Investeringar i 
inventarier uppgick till 8 MSEK (25). Likvida medel var vid 
periodens utgång 0 MSEK (0). 
Redovisningsprinciper 
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolk-
ningar av dessa från IFRIC. Denna rapport har upprättats i 
enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska års-
redovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings 
rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. 
Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderings-
principer som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2023.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period 
under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, 
vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårs-
rapporten innefattar sidorna 1–27; finansiell delårsinfor-
mation presenterad på sidorna 1–27 är därmed en del av 
denna finansiella rapport.
Viktiga nyckeltal
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European  
Securities and Markets Authority) angående alternativa 
nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sam-
manfattat är de mått av historiska eller pågående rörelse-
resultat och finansiella prestationer som inte är specifice-
rade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS 
finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och 
ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser 
att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av 
våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognosti-
serande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat 
mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som pre-
senterats i denna rapport kan skilja sig från mått med lik-
nande namn som används av andra företag. En fullständig 
lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: 
https://www.swecogroup.com/investor-relations/financi-
al-information/definitions/
Swecos främsta finansiella nyckelmått, definierade som 
alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och 
Netto skuld/EBITDA. 
EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell 
prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos 
EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, 
skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redo-
visas som operationella leasingavtal, varigenom den totala 
leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som 
operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för 
leasing avtal tillämplig till och med 31 december 2018). 
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell 
styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna 
villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Netto-
skuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan 
uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida 
medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte 
inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA 
antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA 
beräknas, i enlighet med IAS 17. 
Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har 
presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidorna 
20 och 27. Beräkning av organisk tillväxt presenteras på 
sidan 26. 
Sweco­aktien
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktie-
kursen för Sweco B var 120,50 SEK vid periodens utgång, 
vilket motsvarar en nedgång på 11 procent under kvartalet. 
Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period upp 
med 7 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 
363 251 457, varav 31 051 142 av serie A och 332 200 315 
av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut 
uppgick till 359 141 452, varav 31 051 142 av serie A och 
328 090 310 av serie B.

===== SIDA 19 =====

19Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Beslut vid årsstämman 2024
Utdelning: Årsstämman beslöt, i enlighet med styrelsens 
förslag, att betala ut en utdelning om 2,95 SEK per aktie 
(2,70) till aktieägarna.
Aktiesparprogram 2024: I enlighet med styrelsens förslag 
beslöt årsstämman 2024 att införa ett långsiktigt aktie-
sparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare 
och andra nyckelpersoner inom Sweco-koncernen.
Aktiebonusprogram 2024: I enlighet med styrelsens förslag 
beslöt årsstämman 2024 att införa ett aktiebaserat incita-
mentsprogram för anställda i Sverige.
I enlighet med valberedningens förslag beslöt årsstämman 
2024 att styrelsen ska bestå av sju ledamöter. I enlighet 
med valberedningens förslag omvaldes Åsa Bergman, 
Alf Göransson, Johan Hjertonsson, Johan Nordström, 
Johan Wall, Christine Wolff och Susanne Pahlén Åklundh 
som styrelseledamöter. Johan Nordström omvaldes som 
ordförande för styrelsen.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga risk- 
och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till 
den allmänna ekonomiska utvecklingen och investerings-
viljan på olika marknader, förmågan att attrahera och 
behålla kompetent personal samt effekten av politiska 
beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till  
kriget i Ukraina. Vidare är koncernen exponerad för olika 
slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditris-
ker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj 
i Swecos årsredovisning 2023 (sidorna 48–51, ”Risker och 
riskhantering”).
Kalendereffekter
År 2024  
Antalet normalarbetstimmar under 2024, baserat på 
12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per  
september 2023, fördelar sig enligt följande:
2024 2023
Kvartal 1: 489 504 -15
Kvartal 2: 475 462 13
Kvartal 3: 516 508 7
Kvartal 4: 484 487 -3
Totalt: 1 964 1 962 2
Förvärvsrelaterad avskrivning
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda 
kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av 
enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda 
förvärv:
2024 Uppskattning -174 MSEK
2025 Uppskattning -140 MSEK
2026 Uppskattning -128 MSEK
2027 Uppskattning -88 MSEK
Kommande finansiell information
Delårsrapport januari–juni 16 juli 2024
Delårsrapport januari–september 30 oktober 2024
Bokslutskommuniké 2024 7 februari 2025
Stockholm den 16 maj 2024
Åsa Bergman
VD och koncernchef, styrelseledamot
För ytterligare information kontakta:
Olof Stålnacke, finansdirektör  
Telefon 070 306 46 21  
olof.stalnacke@sweco.se
Marcela Sylvander, kommunikationsdirektör  
Telefon 079 341 14 08  
marcela.sylvander@sweco.se
SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841  
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm,  
Telefon 08 695 60 00  
E-post: ir@sweco.se  
www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för granskning  
av bolagets revisorer.

===== SIDA 20 =====

20Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Nyckeltal
 
Nyckeltal1
Jan–mar 
2024
Jan–mar 
2023
Apr 2023– 
mar 2024
Helår  
2023
Lönsamhet
EBITA-marginal, % 10,3 11,9 8,5 8,9
Rörelsemarginal (EBIT), % 10,1 11,7 8,1 8,5
Omsättningstillväxt2
Organisk tillväxt,% 2 12 8
Förvärvad tillväxt,% 6 3 6
Valuta,% 0 3 4
Total tillväxt,% 8 17 17
Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter,% 4 10 8
Skuldsättning
Nettoskuld, MSEK 3 118 2 916 2 961
Räntebärande skulder, MSEK 3 855 3 530 4 065
Finansiell styrka
Nettoskuld/eget kapital,% 27,4 27,6 28,0
Nettoskuld/EBITDA, ggr 1,1 1,1 1,1
Soliditet,% 42,5 43,4 41,5
Disponibla likvida medel, MSEK 3 829 3 085 3 941
– varav outnyttjad kredit, MSEK 3 093 2 471 2 837
Avkastning
Avkastning på eget kapital,% 14,6 18,4 16,2
Avkastning på sysselsatt kapital,% 13,6 16,5 15,5
Aktiedata
Resultat per aktie, SEK 1,55 1,75 4,46 4,65
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1,55 1,74 4,45 4,64
Eget kapital per aktie, SEK3 31,72 29,49 29,49
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3 31,60 29,38 29,37
Antal utestående aktier på balansdagen 359 141 452 358 654 441 359 141 452
Antal återköpta B-aktier 4 110 005 4 597 016 4 110 005
1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida. 
2) Se sidan 26 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.
3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare. 
Avstämning mellan EBIT och de alternativa  
nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK
Jan–mar 
2024
Jan–mar 
2023
Apr 2023– 
mar 2024
Helår  
2023
Rörelseresultat (EBIT) 778 839 2 355 2 416
Förvärvsrelaterade poster 35 26 200 192
Leasingavgifter1 -258 -226 -1 004 -972
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar 237 210 923 895
EBITA2 793 849 2 475 2 531
Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar 76 65 291 280
EBITDA3 868 913 2 766 2 811
1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal. 
2)  EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som  
operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. 
3)  EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal 
redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.

===== SIDA 21 =====

21Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Koncernens resultaträkning
MSEK
Jan–mar 
2024
Jan–mar 
2023
Apr 2023– 
mar 2024
Helår  
2023
Nettoomsättning 7 720 7 140 29 102 28 523
Övriga intäkter 8 4 43 39
Övriga externa kostnader -1 435 -1 310 -5 961 -5 836
Personalkostnader -5 166 -4 695 -19 414 -18 943
Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 -76 -65 -291 -280
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar -237 -210 -923 -895
Förvärvsrelaterade poster2 -35 -26 -200 -192
Rörelseresultat (EBIT) 778 839 2 355 2 416
Finansnetto3 -47 -22 -197 -172
Räntekostnader leasing4 -21 -15 -74 -68
Övriga finansiella poster5 4 -1 9 4
Totalt finansnetto -65 -39 -262 -236
Resultat före skatt  714  800 2 093  2 179 
Inkomstskatt -155 -175 -493 -513
PERIODENS RESULTAT  558  625 1 600  1 667 
Hänförligt till: 
Moderbolagets aktieägare 558 625 1 600 1 667
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK 1,55 1,75 4,46 4,65
Genomsnittligt antal utestående aktier 359 141 452 358 264 651 359 100 868 358 881 667
Utdelning per aktie, SEK 2,95
1)  Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade. 
2)  ”Förvärvsrelaterade poster” består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid  
avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 24 för ytterligare information. 
3)  ”Finansnetto” omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel. 
4)  ”Räntekostnader leasing” består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
5)  ”Övriga finansiella poster”: Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, 
valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK
Jan–mar 
2024
Jan–mar 
2023
Apr 2023– 
mar 2024
Helår  
2023
Periodens resultat 558 625 1 600 1 667
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen 
Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2 – – -29 -29
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferens, netto efter skatt 240 14 154 -72
PERIODENS TOTALRESULTAT 799 640 1 725 1 566
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 798 640 1 725 1 566
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0
1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner – – 9 9
2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.

===== SIDA 22 =====

22Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Koncernens kassaflödesanalys
MSEK 
Jan–mar 
2024
Jan–mar 
2023
Apr 2023– 
mar 2024
Helår  
2023
Resultat före skatt 714 800 2 093 2 179
Av- och nedskrivningar 352 301 1 405 1 354
Övriga icke-kassaflödespåverkande poster 55 21 267 233
Kassaflöde från den löpande verksamheten före  
förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta 1 120 1 123 3 764 3 766
Räntekostnader leasing -21 -15 -74 -68
Betald ränta, netto -43 -12 -175 -144
Betald skatt -165 -231 -459 -525
Förändring rörelsekapital -540 -729 -337 -526
Kassaflöde från den löpande verksamheten 351 136 2 719 2 504
Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter -90 -1 217 -558 -1 686
Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar -85 -72 -370 -358
Andra investeringsaktiviteter -3 -1 1 2
Kassaflöde från investeringsverksamheten -177 -1 291 -928 -2 042
Lån och återbetalning av lån -297 1 110 247 1 654
Amortering av leasingskulder -238 -212 -915 -889
Utbetald utdelning – – -968 -968
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -535 898 -1 636 -203
PERIODENS KASSAFLÖDE -361 -257 155 259
Koncernens balansräkning
MSEK 31 mar 2024 31 mar 2023 31 dec 2023
Goodwill 10 778 10 558 10 465
Övriga immateriella tillgångar 807 317 754
Materiella anläggningstillgångar 737 620 709
Nyttjanderättstillgångar 3 038 2 608 2 522
Finansiella tillgångar 271 327 285
Omsättningstillgångar exkl. likvida medel 10 442 9 348 9 674
Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar 737 614 1 103
SUMMA TILLGÅNGAR 26 810 24 391 25 512
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 11 390 10 576 10 590
Innehav utan bestämmande inflytande 5 7 5
Summa eget kapital 11 395 10 582 10 595
Långfristiga leasingskulder 2 268 1 860 1 770
Långfristiga räntebärande skulder 2 358 2 811 2 628
Övriga långfristiga skulder 961 798 932
Kortfristiga leasingskulder 819 812 805
Kortfristiga räntebärande skulder 1 497 719 1 437
Övriga kortfristiga skulder 7 511 6 809 7 345
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 26 810 24 391 25 512
Ansvarsförbindelser 1 286 1 224 1 256

===== SIDA 23 =====

23Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Koncernens förändringar i eget kapital
MSEK
Jan–mar 2024 Jan–mar 2023
Eget kapital  
hänförligt till 
moder bolagets  
aktieägare
Innehav utan  
bestämmande 
inflytande
Summa  
eget  
kapital
Eget kapital  
hänförligt till 
moder bolagets  
aktieägare
Innehav utan  
bestämmande 
inflytande
Summa  
eget  
kapital
Eget kapital vid årets ingång 10 590 5 10 595 9 939 4 9 943
Periodens totalresultat 798 0 799 640 0 640
Aktiebonusprogram 1 – 1 -3 – -3
Aktiesparprogram 1 – 1 0 – 0
Förändring av innehav utan  
bestämmande inflytande – – – – 3 3
EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG 11 390 5 11 395 10 576 7 10 582
Förvärv
Följande förvärv av bolag genomfördes under perioden. 
Bolag
Inkluderat  
från och med Affärsområde
Förvärvad 
andel, %
Årlig netto­
omsättning 
MSEK1
Antal  
medarbetare 
(individer)
Econsultancy B.V. Januari Nederländerna 100 188 213
TOTALT 188 213
1)  Uppskattad årlig nettoomsättning. 
Det förvärvade bolaget har under perioden bidragit med 43 MSEK till nettoomsättningen, 1 MSEK till EBITA och -2 MSEK till 
rörelseresultatet (EBIT). Om bolaget hade ägts per den 1 januari 2024 skulle det ha bidragit med cirka 43 MSEK till netto-
omsättningen, med cirka 1 MSEK till EBITA och med cirka -2 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för 
förvärvet under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 3 MSEK.
Köpeskillingen, för förvävet och ett antal justeringar av föregående års förvärv, uppgick till totalt 112 MSEK och har påverkat 
likvida medel negativt med 101 MSEK. Förvärvsanalysen under perioden är preliminär. Förvärvet och ett antal justeringar 
av föregående års förvärv har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan. 
Förvärv, MSEK
Immateriella tillgångar 116
Materiella anläggningstillgångar 6
Nyttjanderättstillgångar 10
Finansiella tillgångar 1
0msättningstillgångar 50
Långfristiga leasingskulder -5
Uppskjuten skatt -19
Kortfristiga leasingskulder -5
Övriga kortfristiga skulder -41
Total köpeskilling 112
Likvida medel i förvärvade företag -12
MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL 101

===== SIDA 24 =====

24Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Avyttringar
I februari avyttrade Sweo verksamheten Road laboratory i Nederländerna med 6 anställda och med en årlig omsättning om 
13 MSEK. Avyttringen bidrog under perioden med 2 MSEK till nettoomsättningen och 0 MSEK till rörelseresultatet. Avyttringen 
hade en positiv effekt på resultatet om 10 MSEK och koncernens likvida medel om 11 MSEK. Avyttringen hade en begränsad 
påverkan på koncernens balansräkning.
Förvärvsrelaterade poster
MSEK
Jan–mar 
2024
Jan–mar 
2023
Apr 2023– 
mar 2024
Helår  
2023
Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -39 -27 -190 -178
Omvärdering av tilläggsköpeskilling – – 0 0
Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter 10 1 10 1
Kostnader för erhållna framtida tjänster -6 – -21 -15
FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER -35 -26 -200 -192
Verkligt värde av finansiella instrument
Sweco-koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörs-
skulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning  
av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2023, not 33 
Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 31 mars 2024 uppgick termins kontrakt 
med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 1 MSEK per 31 december 2023 och terminskontrakt med nega-
tiva marknadsvärden uppgick till 2 MSEK i jämförelse med 1 MSEK per 31 december 2023. Onoterade aktier och villkorade 
tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Verkligt värde för onoterade aktier uppgick till 
10 MSEK per 31 mars 2024 jämfört med 10 MSEK per 31 december 2023 och verkligt värde för skulder hän förliga till vill-
korade tilläggsköpeskillingar uppgick till 10 MSEK jämfört med 10 MSEK per 31 december 2023. Övriga finansiella till-
gångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approxi-
mation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år.

===== SIDA 25 =====

25Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Kvartalsöversikt per affärsområde
2024  
Kv1
2023  
Kv4
2023  
Kv3
2023  
Kv2
2023  
Kv1
2022  
Kv4
2022  
Kv3
2022  
Kv2
2022  
Kv1
Nettoomsättning, MSEK 
Sweco Sverige 2 295 2 359 1 691 2 177 2 178 2 201 1 549 2 067 1 968
Sweco Norge 905 903 745 840 994 933 712 778 822
Sweco Finland 933 960 808 969 904 930 680 812 788
Sweco Danmark 836 825 636 683 674 642 517 527 531
Sweco Nederländerna 775 726 686 701 686 627 528 552 567
Sweco Belgien 1 038 997 900 980 788 577 549 587 597
Sweco Storbritannien 368 321 398 375 386 355 365 347 344
Sweco Tyskland & Centraleuropa 653 727 631 607 577 553 532 505 509
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 -84 -102 -78 -81 -49 -87 -59 -59 -50
TOTAL NETTOOMSÄTTNING 7 720 7 717 6 417 7 249 7 140 6 732 5 372 6 116 6 077
 
EBITA, MSEK2
Sweco Sverige 288 315 106 221 309 318 97 245 255
Sweco Norge 71 48 20 41 150 77 33 38 116
Sweco Finland 92 48 45 74 77 109 46 67 75
Sweco Danmark 116 90 93 66 100 101 68 33 61
Sweco Nederländerna 69 75 61 48 74 60 40 34 49
Sweco Belgien 135 111 97 134 117 61 65 68 78
Sweco Storbritannien 7 -73 -6 -3 27 11 33 12 15
Sweco Tyskland & Centraleuropa 52 71 54 16 19 21 12 14 17
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 -38 -31 -6 -34 -23 -48 -12 -25 -17
EBITA 793 654 465 564 849 709 382 486 648
 
EBITA-marginal, %2
Sweco Sverige 12,6 13,4 6,3 10,2 14,2 14,4 6,3 11,9 12,9
Sweco Norge 7,9 5,3 2,7 4,8 15,1 8,3 4,6 4,8 14,1
Sweco Finland 9,9 5,0 5,5 7,6 8,5 11,7 6,7 8,3 9,5
Sweco Danmark 13,8 10,9 14,7 9,7 14,9 15,7 13,2 6,3 11,4
Sweco Nederländerna 8,9 10,3 9,0 6,9 10,7 9,6 7,5 6,1 8,7
Sweco Belgien 13,0 11,1 10,8 13,7 14,8 10,6 11,9 11,5 13,0
Sweco Storbritannien 2,0 -22,6 -1,6 -0,7 6,9 3,1 9,0 3,5 4,3
Sweco Tyskland & Centraleuropa 7,9 9,8 8,5 2,6 3,2 3,7 2,3 2,8 3,4
EBITA-marginal 10,3 8,5 7,2 7,8 11,9 10,5 7,1 7,9 10,7
Debiteringsgrad, % 72,7 73,3 72,5 74,2 73,2 74,4 73,0 74,3 73,6
Antal normalarbetstimmar 489 487 508 462 504 490 516 468 497
Antal årsanställda 20 939 20 874 20 062 20 310 19 416 19 265 18 464 18 626 18 263
1)  I ”Koncerngemensamt, elimineringar, m.m.” ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB. 
2)  EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som  
operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.

===== SIDA 26 =====

26Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Periodöversikt per affärsområde
Januari–mars
Nettoomsättning, 
MSEK EBITA, MSEK2 EBITA­marginal, %2
Antal  
årsanställda
Affärsområde1 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Sweco Sverige 2 295 2 178 288 309 12,6 14,2 6 597 6 219
Sweco Norge 905 994 71 150 7,9 15,1 2 084 2 077
Sweco Finland 933 904 92 77 9,9 8,5 2 886 2 881
Sweco Danmark 836 674 116 100 13,8 14,9 1 881 1 476
Sweco Nederländerna 775 686 69 74 8,9 10,7 1 783 1 506
Sweco Belgien 1 038 788 135 117 13,0 14,8 2 169 1 646
Sweco Storbritannien 368 386 7 27 2,0 6,9 1 115 1 237
Sweco Tyskland & Centraleuropa 653 577 52 19 7,9 3,2 2 337 2 296
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3 -84 -49 -38 -23 – – 86 77
TOTALT KONCERNEN 7 720 7 140 793 849 10,3 11,9 20 939 19 416
1)  Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå. 
2)  EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som  
operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3)  I ”Koncerngemensamt, elimineringar, m.m.” ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB. 
Omsättningstillväxt
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan 
av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.
Jan–mar 
2024
Jan–mar 
2023
Tillväxt, % 
jan–mar 2024
Rapporterad nettoomsättning 7 720 7 140 8
Justering för valutaeffekter 14 0
Omsättning justerat för valutaeffekter 7 720 7 154 8
Justering för förvärv/avyttringar -442 6
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter 7 278 7 154 2
Justering för kalendereffekt 195 -3
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter 7 473 7 154 4
 Jan–mar 
2023
Jan–mar 
2022
Tillväxt, % 
jan–mar 2023
Rapporterad nettoomsättning 7 140 6 077 17
Justering för valutaeffekter 181 3
Omsättning justerat för valutaeffekter 7 140 6 257 15
Justering för förvärv/avyttringar -190 -15 3
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter 6 950 6 242 12
Justering för kalendereffekt -75 1
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter 6 875 6 242 10

===== SIDA 27 =====

27Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2024
Nettoskuld
MSEK
31 mar  
2024
31 mar  
2023
31 dec  
2023
Långfristiga räntebärande skulder 2 358 2 811 2 628
Kortfristiga räntebärande skulder 1 497 719 1 437
Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar -737 -614 -1 103
NETTOSKULD1 3 118 2 916 2 961
1)  Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida 
medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.
Moderbolagets resultaträkning
MSEK
Jan–mar  
2024
Jan–mar  
2023
Helår  
2023
Nettoomsättning 310 282 1 166
Rörelsekostnader -344 -299 -1 243
Rörelseresultat -34 -17 -77
Finansnetto -99 -59 734
Resultat efter finansnetto -134 -76 656
Bokslutsdispositioner – – 59
Resultat före skatt -134 -76 715
Skatt – – -77
RESULTAT EFTER SKATT -134 -76 638
Moderbolagets balansräkning
MSEK 
31 mar  
2024
31 mar  
2023
31 dec  
2023
Immateriella tillgångar 9 14 10
Materiella anläggningstillgångar 99 76 97
Finansiella tillgångar 6 533 6 575 6 535
Omsättningstillgångar 2 779 2 510 3 380
SUMMA TILLGÅNGAR 9 420 9 176 10 022
Eget kapital 4 261 4 560 4 363
Obeskattade reserver 895 954 895
Långfristiga skulder 698 1 170 978
Kortfristiga skulder 3 566 2 492 3 786
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 420 9 176 10 022