Kvartalsrapport Q1 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

Ett stabilt första 
kvartal
Sweco planerar och utformar framtidens hållbara samhällen och städer. Tillsammans med våra kunder och de samlade kunskaperna hos våra 22 000 arkitekter, 
ingenjörer och andra specialister skapar vi lösningar för att hantera urbanisering, ta tillvara kraften i digitaliseringen och göra samhället mer hållbart. Sweco 
är det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa med en omsättning på cirka 31 miljarder SEK (2,8 miljarder EUR). Företaget är noterat på 
Nasdaq Stockholm. Denna information är sådan information som Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen 
lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, cirka kl. 07.20 CEST den 29 april 2025.
29 april 2025
Januari–mars 2025
•  Nettoomsättningen ökade till 8 066 MSEK (7 720)
•   EBITA ökade till 900 MSEK (793), marginal 11,2 procent (10,3)
•  EBITA ökade med 10 procent jämfört med föregående år, justerat för den  
positiva kalendereffekten i kvartalet
•  EBIT ökade till 891 MSEK (778), marginal 11,0 procent (10,1)
• Nettoskuld/EBITDA minskade till 0,5 ggr (1,1)
• Nettoskulden minskade till 1 607 MSEK (3 118)
•  Periodens resultat ökade till 644 MSEK (558) 
•  Resultat per aktie ökade till 1,79 SEK (1,55) och resultat per aktie efter 
utspädning ökade till 1,78 SEK (1,55)
Kv1
Delårsrapport
Januari–mars 2025
Sweco AB (publ)

===== SIDA 2 =====

2Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
VD-ord
Åsa Bergman 
VD och koncernchef
En stabil början på året
Sweco redovisar ett stabilt första kvartal med robust till-
växt och fortsatt marginalförbättring. Nettoomsättningen 
ökade med 4 procent och EBITA ökade med 10 procent, 
justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen ökade till 
11,2 procent.
Vi har kunnat upprätthålla vår positiva operativa trend 
med fortsatta prishöjningar, en högre debiteringsgrad och 
åtgärder för kostnadskontroll. 
Med viss variation mellan olika geografiska områden förblir 
den allmänna efterfrågan oförändrad från tidigare kvartal, 
med god efterfrågan inom energi, vatten, infrastruktur, 
försvar och säkerhet. Efterfrågan inom delar av bygg- och 
industrisegmenten förblev dock svagare. Vi hade en god 
orderingång och en orderbok som växte i linje med försälj-
ningen. 
Finansiellt resultat
Nettoomsättningen ökade till 8 066 MSEK (7 720) och 
EBITA ökade till 900 MSEK (793), vilket motsvarar en EBITA- 
marginal på 11,2 procent. Justerat för den positiva kalender-
effekten på 27 MSEK under kvartalet ökade EBITA med 
10 procent. Den organiska tillväxttakten uppgick till 4 pro-
cent. EBITA-ökningen drevs främst av högre genomsnitt-
liga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan högre 
personalkostnader hade en negativ effekt. 
Sex av åtta affärsområden redovisade en högre EBITA  
justerat för kalendereffekter. Sweco Danmark och Belgien 
fortsatte att prestera väl med stabil tillväxt och starka 
marginaler. Nederländerna redovisade den största förbätt-
ringen, drivet av högre genomsnittliga arvoden. Sverige, 
Finland och Norge redovisade ett stabilt kvartal på en 
varierad marknad och vidtar ytterligare åtgärder för att öka 
effektiviteten. Sweco Storbritannien fortsätter att förbättra 
sitt resultat, medan Tyskland & Centraleuropa presterade 
i linje med föregående år.
Nya projekt och förvärv 
Den gröna omställningen i Europas industrier och energi-
system fortsätter att driva efterfrågan på Swecos tjänster. 
Under kvartalet tilldelades Sweco ett femårigt kontrakt värt 
580 MSEK för att stödja utbyggnaden av elnätet i östra 
Danmark, detta som en del av landets klimatagenda. Vi fick 
också uppdrag från gruv- och smältverksbolaget Boliden i 
ett projekt där en av bolagets oljeeldade pannor ska ersät-
tas med två elångpannor som ett led i bolagets arbete med 
omställning till fossilfri koppar produktion.
Vi upplever en fortsatt god efterfrågan inom transport-
tjänster till följd av investeringar i infrastruktur och hållbara 
transporter. I Baltikum kommer Sweco ingå i en projekt-
allians som ansvarar för att utforma och bygga den första 
delen av en höghastighetsjärnväg som kopplar samman 
de baltiska länderna med resten av Europa. 
Vi är också stolta över att ha valts ut som projektledare för 
nya Oslo Spektrum Arena i Norge. Projektet syftar till att 
etablera Oslo som den ledande eventhuvudstaden i Norden. 
Utbyggnaden av den befintliga arenan ska omfatta en ny 
konferenslokal, en kulturscen, ett stadshus och över 1 000 
kontorsplatser. 
Förvärv är en central tillväxtfaktor för Sweco och vår plan 
är att öka förvärvstakten under året. Som tidigare meddelat 
gjorde vi ett förvärv under första kvartalet, nämligen finska 
Sipti Consulting med omkring 50 experter. Detta kommer att 
stärka Swecos ställning inom geoteknik- och miljöteknik-
tjänster. 
Prioriteringar framåt
Vi fortsätter att förverkliga de prioriteringar som vi har 
meddelat de senaste kvartalen för att leverera stabil till-
växt och ökad lönsamhet. Den stabila utvecklingen och 
resultaten från första kvartalet är ett bevis på styrkan i 
Swecos väldiversifierade affärs- och verksamhetsmodell. 
I det nuvarande oroliga geopolitiska läget hjälper denna 
styrka oss att upprätthålla nära relationer med våra kunder 
och vara redo att ta tillvara möjligheter och bemöta utma-
ningar. De underliggande trenderna som stöder Swecos 
verksamhet är fortsatt starka, och vi är väl positionerade 
inom nya tillväxtområden när europeiska länder investerar 
i en säkrare, grönare och mer konkurrenskraftig framtid.

===== SIDA 3 =====

3Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Europas ledande  
arkitektur- och  
teknikkonsultbolag
Sweco befinner sig mitt i den gröna omställningen. Med den 
samlade kompetensen hos fler än 22 000 arkitekter, ingenjörer 
och andra experter skapar vi tillsammans med våra kunder  
lösningar för samhällsomvandlingen. Vi erbjuder våra kunder  
en kombination av global expertis och lokal närvaro, anpassad 
för deras verksamhet och verklighet. 
Nyckeltal
#1
På den europeiska 
marknaden
8
Affärsområden
21 000
Årsanställda
SEK 
31,0 mdr
Nettoomsättning R12
SEK 
3,2 mdr
EBITA R12
 
10,3%
EBITA-marginal R12

===== SIDA 4 =====

4Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Koncernens resultat
Första kvartalet resulterade i en organisk tillväxt på 4 procent, justerat för kalender-
effekten, och en förvärvad tillväxt på 1 procent. Justerat för kalendereffekter ökade 
EBITA med cirka 10 procent eller 81 MSEK jämfört med föregående år. EBIT ökade i 
linje med EBITA.
Januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 4 pro-
cent till 8 066 MSEK (7 720). Den 
organiska tillväxten uppgick till cirka 
4 procent, justerat för kalendereffek-
ter. Förvärvad tillväxt uppgick till 
1 procent och valutakurseffekter till 
0 procent under kvartalet.
Den organiska tillväxten drevs främst 
av högre genomsnittliga arvoden och 
en högre debiteringsgrad. 
Kvartalet hade en positiv kalender-
effekt med två fler arbetstimmar jäm-
fört med samma period föregående år. 
Det motsvarar en positiv påverkan om 
cirka 27 MSEK på nettoomsättning 
och EBITA jämfört med föregående år. 
EBITA ökade till 900 MSEK (793) och 
EBITA-marginalen ökade till 11,2 pro-
cent (10,3). 
EBITA ökade med cirka 10 procent 
eller 81 MSEK jämfört med föregående 
år, justerat för kalendereffekten. 
Nederländerna, Belgien, Storbritannien 
och Danmark levererade väsentliga 
ökningar av EBITA, justerat för kalen-
dereffekter. En ökning av EBITA upp-
nåddes även i Finland samt Tyskland & 
Central europa, medan Sverige och 
Norge redovisade lägre resultat, jus-
terat för kalendereffekter. 
För koncernen som helhet drevs EBITA- 
ökningen av högre genomsnittliga 
arvoden och en högre debiterings-
grad, medan högre personalkostnader, 
inklusive omstruktureringskostnader, 
hade en negativ påverkan. Omstruk-
tureringskostnader hade en negativ 
nettoeffekt på 7 MSEK under kvartalet, 
varav 20 MSEK i omstrukturerings-
kostnader 2025 och 13 MSEK 2024. 
Interna effektiviseringsåtgärder fort-
satte att ge resultat med en förbättrad 
debiteringsgrad och en minskning av 
övriga rörelsekostnader som andel av 
nettoomsättningen. Debiteringsgraden 
ökade till 73,6 procent (72,7). 
EBIT ökade till 891 MSEK (778) och 
EBIT-marginalen ökade till 11,0 pro-
cent (10,1). EBIT-utvecklingen påver-
kades av samma drivkrafter som 
EBITA.
Finansnettot förbättrades till -49 MSEK 
(-65), huvudsakligen till följd av en 
lägre genomsnittlig nettoskuld och 
lägre räntor. Högre leasingskulder 
hade en negativ påverkan.
Resultat per aktie ökade till 1,79 SEK 
per aktie (1,55). 
Nyckeltal Jan–mar  
2025
Jan–mar  
2024
Apr 2024– 
mar 2025
Helår  
2024
Nettoomsättning, MSEK 8 066 7 720 31 023 30 676
Organisk tillväxt, % 4 2 5
Förvärvad tillväxt, % 1 6 3
Valutakurseffekter, % 0 0 0
Total tillväxt, % 4 8 8
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 4 4 5
EBITA, MSEK1 900 793 3 184 3 076
Marginal, % 11,2 10,3 10,3 10,0
EBIT, MSEK 891 778 3 127 3 015
Marginal, % 11,0 10,1 10,1 9,8
Periodens resultat, MSEK 644 558 2 157 2 072
Resultat per aktie, SEK 1,79 1,55 6,00 5,76
Antal årsanställda 21 022 20 939 20 844 20 823
Debiteringsgrad, % 73,6 72,7 74,1 73,9
Normalarbetstimmar 491 489 1 966 1 964
Nettoskuld/EBITDA, ggr2 0,5 1,1 0,4
1)  EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Se definitionen i avsnittet Alternativa nyckeltal på sidan 28.
2)  Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Se definitionen av Nettoskuld och EBITDA i avsnittet Alternativa nyckeltal på sidan 28.

===== SIDA 5 =====

5Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Moderbolaget,  
januari–mars 2025
Nettoomsättningen i moderbolaget 
uppgick till 326 MSEK (310) och avsåg 
koncerninterna tjänster. Resultat efter 
finansnetto uppgick till -81 MSEK 
(-134). Investeringar i inventarier upp-
gick till 15 MSEK (8). Likvida medel var 
vid periodens utgång 404 MSEK (0). 
Medarbetare
Antal årsanställda uppgick till 21 022 
(20 939) under perioden. 
Marknaden
De flesta affärsområden upplevde en 
god efterfrågan på Swecos tjänster 
inom infrastruktur-, vatten-, miljö- 
och energisegmenten samt säkerhet 
och försvar och delar av industriseg-
mentet. Efterfrågan på tjänster inom 
delar av bygg- och fastighetssegmen-
ten förblev däremot svag, med en 
negativ påverkan främst för bostäder 
och kommersiella fastigheter.
Utsikter
Osäkerheten på marknaden har ökat 
ytterligare, då potentiella handelskon-
flikter har lagts till den geopolitiska 
instabiliteten och den relativt svaga 
ekonomin överlag. Denna osäkerhet 
fortsätter att påverka Swecos mark-
nader på olika sätt. Samtidigt som 
vissa av Swecos marknadssegment 
påverkas negativt ökar efterfrågan 
inom andra segment. Den övergri-
pande efterfrågan på Swecos tjänster 
följer normalt den allmänna makro-
ekonomiska utvecklingen, dock med 
viss eftersläpning. 
Sweco lämnar inga prognoser. 
Händelser under perioden 
Den 9 januari meddelade Sweco för-
värvet av Sipti Consulting i Finland, 
som är specialiserade på design- och 
konsulttjänster inom geoteknik och 
miljöteknik. Sipti Consulting har cirka 
50 experter och hade under räken-
skapsåret som avslutades i juli 2024 
en omsättning om cirka 71 MSEK. Sipti 
konsoliderades in i Sweco Finland 
från och med januari 2025. 
Händelser efter perioden
Den 9 april utsåg Sweco Jan Allde till 
ny CFO och medlem av Swecos kon-
cernledning. Jan Allde tillträder tjäns-
ten den 1 augusti 2025.
Kassaflöde och  
finansiell ställning 
Koncernens kassaflöde från den 
löpande verksamheten uppgick under 
första kvartalet till 242 MSEK (351). 
Nettoskulden minskade till 1 607 MSEK 
(3 118) till följd av ett bra kassaflöde 
från den löpande verksamheten, 
inklusive förbättrade rörelsekapital-
nivåer.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 0,5 ggr 
(1,1).
Disponibla likvida medel inklusive 
outnyttjade krediter uppgick till 
4 848 MSEK (3 829) vid periodens 
utgång. 
Köpeskillingar avseende förvärv av 
bolag och rörelser påverkade koncer-
nens likvida medel med -69 MSEK 
(-101). Inga avyttringar gjordes under 
perioden. Avyttringar av bolag och 
rörelser under samma period föregå-
ende år påverkade koncernens likvida 
medel med 11 MSEK. 
Nettoomsättning per kvartal och rullande 12 månader
MSEK
 Kvartal  Rullande 12 månader
EBITA per kvartal och rullande 12 månader
MSEK
 Kvartal  Rullande 12 månader
0
1 000
2 000
3 000
4 000
9 000
8 000
6 000
7 000
5 000
0
4 000
8 000
12 000
16 000
36 000
32 000
28 000
24 000
20 000
03
20
09
20
12
20
03
21
06
20
09
21
12
21
03
22
06
21
09
22
12
22
03
23
06
22
09
23
12
23
03
24
06
23
09
24
12
24
03
25
06
24
0
100
200
300
400
500
1 000
900
700
800
600
0
400
800
1 200
1 600
4 000
3 600
3 200
2 800
2 000
2 400
03
20
09
20
12
20
03
21
06
20
09
21
12
21
03
22
06
21
09
22
12
22
03
23
06
22
09
23
12
23
03
24
06
23
09
24
12
24
03
25
06
24

===== SIDA 6 =====

6Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Inga återköp gjordes av Swecos aktier 
under perioden eller under samma 
period föregående år. 
Investeringar,  
januari–mars 2025 
Investeringar i inventarier uppgick till 
106 MSEK (75) och avsåg i huvudsak 
IT-investeringar. Avskrivningar av 
inventarier uppgick till 70 MSEK (65) 
och avskrivningar av immateriella till-
gångar uppgick till 42 MSEK (48).
Nya projekt 
Energi 
Sweco har valts ut av ett byggteam 
bestående av byggföretagen Jan De 
Nul och SPIE för att tillhandahålla 
tekniktjänster till två transformator-
stationer eller elstationer om 380 kV 
i Belgien. Dessa transformatorstatio-
ner, som är helt avgörande för Belgiens 
infrastruktur för energiöverföring, 
stödjer EU:s 55 %-paket. Arbetet ska 
pågå från 2025 till 2029 och kommer 
att förbättra Belgiens elnät samt stöd-
jer elektrifierings- och hållbarhets-
målen. Kontraktet, som är värderat 
till 81 MSEK, innefattar tekniktjänster 
avseende högvoltssystem, anlägg-
ningsarbeten och säkerhet.
Sweco har valts som en central part-
ner av de danska systemansvariga för 
distributionssystem, Cerius-Radius 
och Nexel, vid utbyggnaden av elnätet 
i östra Danmark. Sweco kommer att 
tillhandahålla tjänster enligt ett kon-
trakt som löper till 2030, med möjlig-
het till tre ettåriga förlängningar. Kon-
traktet kommer att stödja Danmarks 
klimatmål genom att möjliggöra en 
utbyggnad av nätet och är värderat 
till cirka 580 MSEK över fem år.
Sweco har tecknat ett kontrakt med 
PGE Baltica, ett dotterföretag till det 
polska energibolaget PGE Group, för 
övervakning och ledning av projektet 
”Utformning och byggande av en ope-
ratörs- och servicebas i hamnen Ustka”. 
Detta viktiga projekt är en integrerad 
del av de havsbaserade vindparkerna 
Baltica-2, som utgör en del av PGE 
Balticas arbete med att bygga ut den 
förnybara energin. Uppdragets brutto-
värde uppgår till 10 MSEK.
Industri 
Sweco har fått i uppdrag att tillhanda-
hålla projekt- och projekteringsledning 
när Boliden Rönnskär ska ersätta en 
av sina oljeeldade pannor med två 
elångpannor, som en del av Bolidens 
arbete med en omställning till fossilfri 
kopparproduktion. Omställningen till 
fossilfri el väntas minska utsläppen 
med över 7 000 ton per år. De nya 
pannorna beräknas vara i drift i början 
av 2027.
Transport 
Sweco har valts som medlem i en 
projekt allians som ansvarar för att 
utforma och bygga sektion 1 av den 
estniska delen av Rail Baltica, ett 
EU-finansierat projekt för att bygga 
en ny höghastighetsjärnväg som 
kopplar samman de baltiska staterna 
med resten av Europa. Detta betydande 
projekt innebär byggandet av 213 kilo-
meter helt nytt järnvägsspår av euro-
peisk standard, med slutförande för-
väntat till 2030. Kontraktet kommer 
att undertecknas och detaljer slut-
föras när upphandlingsprocessen 
och avtalsspärren är avslutade. Den 
uppskattade totala kostnaden för 
del 1 (Tallinn Ülemiste till Pärnu) 
är 4 276 MSEK. Ordervärdet för Sweco 
är ännu inte fastställt.
Det norska statliga järnvägsbolaget 
Bane NOR har gett Sweco i uppdrag 
att ta fram tekniska planer för att upp-
gradera stationerna Oslo S, Skøyen 
och Asker enligt riktlinjerna om en 
enhetlig utformning. Projektet är en 
del i Norges nationella transportplan 
2018–2029 (Nasjonal transportplan) 
där målet är att 44 procent av alla av- 
och påstigningar ska ske på enhetligt 
utformade stationer. Uppgradering-
arna ska säkerställa tillgänglighet för 
alla användargrupper, stödja hållbar-
heten och öka tillgängligheten inom 
kollektivtrafiken. Projektet, som är 
värderat till 57 MSEK, startade i janu-
ari 2025 och stödjer den gröna 
omställningen.
Den flamländska vägmyndigheten AWV 
har gett Sweco i uppdrag att optimera 
huvudvägen N8 mellan Ypres och 
Veurne, för att förbättra trafik flödet, 
säkerheten och boendemiljön i sam-
hällena längs vägen. Projektet som är 
värderat till 23 MSEK kommer även att 
omfatta kollektivtrafik, cykelvägen 
samt ekologiska korridorer och vägar 
till rekreationsområden. Sweco ska 
tillhandahålla tjänster bland annat 
inom miljö hantering, rumslig utform-
ning och utformning av infrastruktur, 
miljö konsekvensbedömningar samt 
trafikmodellering. Arbetet, som löper 
från 2025 till 2028, bidrar till den  
bredare visionen för mobiliteten i 
Westhoek- regionen i Belgien.
Sweco har fått i uppdrag av staden 
Friedberg, Tyskland, belägen i Frank-
furt Rhen-Main-området, att utveckla 
en plan för hållbar mobilitet i städer 
(Sustainable Urban Mobility Plan, 
SUMP). Projektet löper från 2025 till 
2026. Sweco ska identifiera och han-
tera stadens mobilitetsbehov för att 
skapa en hållbar transportinfrastruk-
tur för de närmaste 15 åren. Planen 
kommer att vägleda politikerna i 
deras beslutsfattande och säkerställa 
ett hållbart och effektivt transport-
system för staden och dess invånare. 
Perth & Kinross Council har utnämnt 
Sweco för att tillhandahålla stöd med 
Nettoskuld/EBITDA, ggr
Kv1
2025
Kv4
2024
Kv3
2024
Kv1
2024
Kv2
2024
1,11,1 1,1
0,5
0,4

===== SIDA 7 =====

7Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
utformning och konsulttjänster till 
Bertha Park Link Road, en viktig del av 
Perth Transport Futures Project (PTFP) 
i Skottland, Storbritannien. Arbetet 
omfattar konsulttjänster för lands-
vägar, dränering, geoteknik, belysning, 
miljö samt digitalt IM-arbete. Projektet 
ska enligt plan påbörjas under 2025 
och vara klart våren 2027. Syftet med 
vägen är att förbättra transporter, 
minska trafikstockningar och stödja 
hållbara resealternativ i Perth med 
omnejd för att därigenom lyfta den 
ekonomiska tillväxten i regionen. 
Ett nationellt ramavtal har säkrats 
mellan ProRail, det nederländska 
företag som ansvarar för den natio-
nella järnvägsinfrastrukturen, och 
Sweco Nederländerna. Sweco ska 
genomföra integrerade studier för att 
utforska hållbar energiproduktion, 
som vind- och solkraft, på mark som 
ägs av ProRail. Initiativet syftar till 
att göra järnvägssektorn mer miljö-
mässigt hållbar genom att ta tillvara 
förnybara energikällor. Kontraktet har 
ett värde på 76 MSEK och kommer att 
spänna över fyra till åtta år.
Byggnader och stadsplanering
Fastighetsinvesterings- och utveck-
lingsbolaget Hertshten Properties har 
utsett Sweco till att tillhandahålla 
byggtjänster, konsulttjänster inom 
hållbarhet samt utformning av verti-
kala transportlösningar för renove-
ringen av Gracechurch Street 85, en 
välrenommerad kontorsbyggnad i 
London. Swecos arbete omfattar att 
införliva det som finns kvar av Londons 
första romerska basilika, en 2 000 år 
gammal byggnad som användes för 
offentliga möten och rättsutövande, 
i en offentlig utställningslokal. Projek-
tet löper från februari 2025 till oktober 
2028, och lyfter fram både hållbarhet 
och ett kulturarv.
Angarde är en fastighetsutvecklare 
med fokus på grön stadsplanering, som 
arbetar för att skapa ett hållbart och 
levande stadsområde i Spelhaugen i 
den norska staden Bergen. Sweco har 
utnämnts för att genomföra en konse-
kvensbedömning som omfattar biolo-
gisk mångfald, rekreation utomhus, 
landskap, buller, markföroreningar, 
växthusgasutsläpp, trafik och folk-
hälsa. Det här projektet, som löper från 
2025 till april 2026, kommer att stödja 
den gröna omställningen genom att 
omvandla ett industriområde samti-
digt som folkhälsan prioriteras och 
bilåkandet begränsas. 
Sweco har valts ut som projektledare 
för nya Oslo Spektrum Arena i Norge. 
Detta strategiskt viktiga projekt syftar 
till att etablera Oslo som den ledande 
eventhuvudstaden i Norden. Utbygg-
naden av den befintliga arenan ska 
omfatta en ny konferenslokal, en 
kultur scen och ett stadshus där det 
även ska gå att äta middag. Över 1 000 
kontorsplatser kommer också att ska-
pas. Projektet omfattar ambitiösa mil-
jömål, inklusive en omfattande åter-
användning av byggmaterial samt att 
få BREEAM-certifieringen ”Excellent”. 
Ordervärdet för Sweco är cirka 9 MSEK 
och projektet kommer att löpa från 
2025 till 2028. 
I takt med att de globala utmaningarna 
kring klimat och biologisk mångfald 
intensifieras har Nordiska minister-
rådet gett i uppdrag åt Sweco att 
komma med expertrekommendationer 
om förstärkt förebyggande av avfall i 
regionen. Projektet som fokuserar på 
kommunalt avfall har utförts av ett 
team bestående av Swecos experter 
från Finland, Sverige, Danmark och 
Norge. I rapporten för projektet rekom-
menderar Sweco regeringarna i Sverige, 
Danmark, Norge, Finland och Island 
samt myndigheterna på Färöarna, 
Grönland och Åland att införa mer 
systematiska strategier för att före-
bygga avfall för att uppnå såväl regio-
nala som nationella hållbarhetsmål.
Vattenhantering 
Sweco har fått i uppdrag av Aquafin, 
det belgiska företag som ansvarar för 
att hantera infrastrukturen för avlopps-
vattenrening i region Flandern, att ta 
fram omfattande, långsiktiga studier 
inom vattenhantering. Sweco kommer 
att tillhandahålla tjänster såsom  
preliminär utformning för offentlig 
avloppsvattenrening och pumpstatio-
ner. Arbetet kommer att pågå från 
mars 2025 till mars 2029, och har som 
mål att säkerställa ett högkvalitativt 
genomförande av projekt för investe-
ringar i infrastruktur gällande avlopps-
vatten i hela Belgien. Ramavtalet är 
värderat till 92 MSEK.
Sweco har fått i uppdrag av den stat-
liga organisationen Povodí Vltavy 
(Vltava Basin Directorate) att under 
åren 2025 till 2028 uppdatera planerna 
för delavrinningsområdena i Tjeckien 
som ingår i avrinningsområdena för 
Moldau och Donau. Tjänsterna omfat-
tar bland annat GIS-analyser (geogra-
fisk information), arbete med data-
baser samt en online-applikation som 
bidrar till en effektiv vattenhantering 
och minskad risk för översvämningar. 
Projektet har som mål att följa EU:s 
vattendirektiv som har till syfte att 
skydda och förbättra vattenkvaliteten 
i hela Europa. Sweco kommer också 
att dokumentera 49 områden som är i 
riskzonen för översvämningar i enlig-
het med EU:s översvämningsdirektiv. 
Värdet av projektet uppgår till 13 MSEK.
Sweco tillhandahåller multi-disciplinära 
tjänster för att utöka kapaciteten vid 
vattenreningsverket Culham i Storbri-
tannien. Projektet, värderat till 10 MSEK, 
syftar till att förbättra avloppsvatten-
reningen och därmed förbättra vatten-
kvaliteten. Kunden, Kier Group, är en 
större brittisk entreprenör som arbetar 
ihop med Thames Water som betjänar 
16 miljoner kunder. Projektet ska gå 
snabbt och har en kort löptid med 
deadline i november 2025. Arbetet är 
avgörande för att förbättra Storbritan-
niens vatteninfrastruktur och tillgodose 
ökade miljökrav.

===== SIDA 8 =====

8Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Som en del av Bolidens mål att 
uppnå en fossilfri kopparproduktion 
har Sweco har fått i uppdrag att 
tillhandahålla projekt- och projek-
teringsledning till Rönnskärs 
arbete med att ersätta en av sina 
oljeeldade pannor. 
Foto: Johan Lidman
Foto: Rail Baltica
Sweco är del i en projektallians som ansvarar för att utforma och bygga sektion 1 av den 
estniska delen av Rail Baltica, ett EU-finansierat projekt för att bygga en ny höghastighets-
järnväg som kopplar samman de baltiska staterna med resten av Europa.

===== SIDA 9 =====

9Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Sweco bedriver verksamhet i och genom åtta geografiska  
affärsområden: Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, 
Belgien, Storbritannien samt Tyskland & Centraleuropa.
Affärsområdesöversikt
Swecos marknader
Sweco har verksamhet på omkring 15 europeiska  
marknader och har väletablerade marknadspositioner 
inom sina affärsområden. Det är huvudsakligen här som 
företaget kommer att växa i framtiden. Marknaderna är 
ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de 
också står varandra nära geografiskt och kulturellt. 
1) En del av affärsområde Finland
2) En del av affärsområde Tyskland & Centraleuropa
3) En del av affärsområde Belgien
4) En del av affärsområde Storbritannien
Storbritannien
Norge
Sverige
Litauen2)
Polen2)
Tjeckien2)
Danmark
Belgien
Nederländerna
Tyskland
Estland1)
Irland4)
Luxemburg3)
Finland

===== SIDA 10 =====

10Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Sweco Sverige
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 2 pro­
cent till 2 346 MSEK (2 295). Den 
organiska tillväxten uppgick till 2 pro­
cent och drevs främst av högre 
genomsnittliga arvoden och en högre 
debiteringsgrad. Det var ingen skill­
nad i antalet arbetstimmar jämfört 
med föregående år. 
EBITA minskade med 8 procent, mot­
svarande 23 MSEK. Högre genomsnitt­
liga arvoden och en högre debiterings­
grad kunde inte fullt ut kompensera 
för högre personalkostnader, inklusive 
omstruktureringskostnader. EBITA­ 
marginalen uppgick till 11,3 procent 
(12,6).
I slutet av kvartalet genomförde 
Sweco Sverige ytterligare omstruktu­
reringsåtgärder som påverkade cirka 
50 medarbetare. Omstrukturerings­
kostnader om 20 MSEK har belastat 
resultatet under första kvartalet. 
Omstruktureringskostnader för första 
kvartalet 2024 uppgick till 6 MSEK.
Marknaden
Den svenska marknaden var relativt 
stabil under kvartalet, men med varia­
tioner mellan segmenten. Marknaderna 
för energiinvesteringar och miljötjäns­
ter var goda, delvis som en följd av 
tjänster kopplade till den gröna 
omställningen och klimatanpass­
ningar. Vattensektorn var fortsatt god, 
även om ekonomiska utmaningar för 
kommunerna reducerat investerings­
takten. Efterfrågan på infrastruktur­
tjänster var fortsatt stabil. Industri­
segmentet förblev svagt, även om 
norra Sverige uppvisade fortsatt mot­
ståndskraft, med stöd av stora projekt. 
På fastighetsmarknaden var bostads­
segmentet och det kommersiella seg­
mentet fortsatt försvagade. Efterfrå­
gan inom segmentet för offentliga 
byggnader var stabil.
Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent medan EBITA minskade med 8 procent, 
delvis drivet av omstruktureringskostnader. Marknaden var relativt stabil och den 
gröna omställningen drev på efterfrågan i många segment. Bostäder och kommersi-
ella fastigheter samt industri var dock fortsatt svaga.
Nettoomsättning & EBITA- 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA­ marginal,  
%
0
2 000
4 000
10 000
0
3
6
15
6 0009
128 000
Kv4
2024
Kv1
2025
Kv3
2024
Kv2
2024
Kv1
2024
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2025
Jan–mar  
2024
Nettoomsättning, MSEK 2 346 2 295
Organisk tillväxt, % 2 4
Förvärvad tillväxt, % 0 2
Valutakurseffekter, % 0 0
Total tillväxt, % 2 5
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 2 6
EBITA, MSEK 265 288
EBITA-marginal, % 11,3 12,6
Antal årsanställda 6 574 6 597

===== SIDA 11 =====

11Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Sweco Norge
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 7 pro­
cent till 970 MSEK (905). Den orga­
niska tillväxten uppgick till 4 procent, 
justerat för kalendereffekter, och 
drevs främst av högre genomsnittliga 
arvoden och fler anställda. 
Kalendereffekten från att påsken 
inföll under andra kvartalet i stället 
för första kvartalet är mer betydande 
i Norge än i resten av koncernen. 
Kalendereffekten om 32 fler arbets­
timmar hade en positiv påverkan om 
53 MSEK på nettoomsättning och 
EBITA, jämfört med föregående år. 
EBITA minskade med 6 procent, mot­
svarande 4 MSEK, justerat för kalen­
dereffekter. EBITA­minskningen 
berodde främst på högre personal­
kostnader och högre övriga rörelse­
kostnader, medan högre genomsnitt­
liga arvoden hade en positiv effekt. 
EBITA­marginalen ökade till 12,4 pro­
cent (7,9).
Sweco Norge genomför riktade effek­
tiviseringsåtgärder under andra  
kvartalet, främst i form av korttids­
permitteringar. 
Marknaden
Den norska marknaden var stabil 
under kvartalet, även om det fanns 
variationer mellan de olika segmen­
ten. Efterfrågan på tjänster på energi­, 
miljö­ och vattenmarknaderna var 
god, delvis på grund av skiftet mot 
elektrifiering. Efterfrågan på infra­
strukturtjänster var stabil. På fastig­
hetsmarknaden var bostadssegmentet 
och det kommersiella segmentet fort­
satt försvagade, medan segmentet för 
offentliga byggnader var stabilt. 
Den organiska tillväxten uppgick till 4 procent och EBITA minskade med 6 procent, 
justerat för kalendereffekter. Högre genomsnittliga arvoden hade en positiv påverkan 
medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. Marknaden var överlag 
stabil, men bostäder och kommersiella fastigheter förblev svaga. 
Nettoomsättning & EBITA- 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA­ marginal,  
%
0
500
1 000
2 000
2 500
1 500
4 000
3 000
0
2
4
6
8
16
14
12
10
3 500
Kv4
2024
Kv1
2025
Kv3
2024
Kv2
2024
Kv1
2024
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2025
Jan–mar  
2024
Nettoomsättning, MSEK 970 905
Organisk tillväxt, % 10 -6
Förvärvad tillväxt, % 0 0
Valutakurseffekter, % -3 -3
Total tillväxt, % 7 -9
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 4 2
EBITA, MSEK 120 71
EBITA-marginal, % 12,4 7,9
Antal årsanställda 2 121 2 084

===== SIDA 12 =====

12Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Sweco Finland
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen minskade till 
923 MSEK (933). Den organiska till­
växten visade en nedgång om 1 pro­
cent, justerat för kalendereffekter. 
Högre genomsnittliga arvoden hade 
en positiv påverkan på den organiska 
tillväxten, medan en lägre debite­
ringsgrad och färre anställda till följd 
av personalminskningar föregående år 
hade en negativ påverkan. Kalender­
effekten om åtta färre timmar hade en 
negativ påverkan om cirka 13 MSEK 
på nettoomsättning och EBITA, jäm­
fört med föregående år.
EBITA ökade med 5 procent, motsva­
rande 5 MSEK, justerat för kalender­
effekter. EBITA­ökningen drevs främst 
av högre genomsnittliga arvoden, 
medan en lägre debiteringsgrad hade 
en negativ effekt. EBITA­marginalen 
uppgick till 9,0 procent (9,9).
Sweco Finland fortsätter att använda 
sig av korttidspermittering, som 
vid kvartalets slut berörde omkring 
70 årsanställda. I april 2025 genom­
fördes även personalminskningar om 
cirka 40 årsanställda. Uppsägnings­
kostnader om cirka 13 MSEK kommer 
att belasta resultatet för det andra 
kvartalet.
Marknaden
Sammantaget förblev den finska 
marknaden svag under kvartalet, men 
med stora skillnader mellan segmen­
ten. Energimarknaden och marknaden 
för infrastrukturrelaterade tjänster var 
goda, och det var även efterfrågan i 
segmenten relaterade till den gröna 
omställningen. Marknaden för industri­
tjänster liksom för offentliga byggna­
der var stabilt, medan segmenten för 
bostäder och kommersiella fastigheter 
var fortsatt utmanande. 
Den organiska tillväxten visade en nedgång om 1 procent. EBITA ökade med 5 pro-
cent, justerat för kalendereffekter, främst drivet av högre genomsnittliga arvoden. 
Marknaden förblev svag, med undantag för energi, infrastruktur och segment knutna 
till den gröna omställningen.
Nettoomsättning & EBITA- 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA­ marginal,  
%
0
500
1 500
2 000
1 000
4 000
3 000
2 500
0
2
4
6
16
12
10
8
3 5001 4
Kv4
2024
Kv1
2025
Kv3
2024
Kv2
2024
Kv1
2024
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2025
Jan–mar  
2024
Nettoomsättning, MSEK 923 933
Organisk tillväxt, % -2 2
Förvärvad tillväxt, % 1 1
Valutakurseffekter, % 0 1
Total tillväxt, % -1 3
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % -1 3
EBITA, MSEK 83 92
EBITA-marginal, % 9,0 9,9
Antal årsanställda 2 886 2 886

===== SIDA 13 =====

13Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Sweco Danmark
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 6 pro­
cent till 884 MSEK (836). Den orga­
niska tillväxten uppgick till 5 procent, 
justerat för kalendereffekter, och 
drevs främst av högre genomsnittliga 
arvoden och fler anställda. Kalender­
effekten om sju fler arbetstimmar 
hade en positiv påverkan om 11 MSEK 
på nettoomsättning och EBITA, jäm­
fört med föregående år. 
EBITA ökade med 13 procent, motsva­
rande 14 MSEK justerat för kalender­
effekter. EBITA­ökningen drevs främst 
av högre genomsnittliga arvoden och 
lägre övriga rörelsekostnader, medan 
högre personalkostnader hade en 
negativ påverkan. EBITA­marginalen 
ökade till 16,0 procent (13,8).
Marknaden
Den danska marknaden var överlag 
god under kvartalet. Aktiviteten inom 
den offentliga sektorn ökade måttligt, 
medan merparten av den privata sek­
torn var fortsatt stabil. Efterfrågan var 
god inom infrastruktur, energi, vatten 
och miljö. Dessutom uppvisade indu­
strimarknaden en fortsatt god efter­
frågan, främst på grund av stora 
investeringar inom läkemedelsindu­
strin. Bostadssegmentet var fortsatt 
svagt medan segmenten för kommer­
siella och offentliga byggnader var 
stabila. 
Den organiska tillväxten uppgick till 5 procent och EBITA ökade med 13 procent 
justerat för kalendereffekter, båda främst drivna av högre genomsnittliga arvoden. 
Marknaden var överlag god, trots fortsatt avmattning inom det privata bostads-
segmentet.
Nettoomsättning & EBITA- 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA­ marginal,  
%
0
500
2 000
3 500
3 000
0
3
9
21
18
15
1 000
12
2 500
1 500
6
Kv4
2024
Kv1
2025
Kv3
2024
Kv2
2024
Kv1
2024
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2025
Jan–mar  
2024
Nettoomsättning, MSEK 884 836
Organisk tillväxt, % 6 8
Förvärvad tillväxt, % 0 16
Valutakurseffekter, % -1 1
Total tillväxt, % 6 24
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 5 12
EBITA, MSEK 141 116
EBITA-marginal, % 16,0 13,8
Antal årsanställda 1 899 1 881

===== SIDA 14 =====

14Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Sweco Nederländerna
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 12 pro­
cent till 870 MSEK (775). Den organiska 
tillväxten uppgick till 12 procent, jus­
terat för kalendereffekter, och drevs 
främst av högre genomsnittliga arvo­
den. Förvärvad tillväxt bidrog med 2 
procent och var hänförlig till förvärvet 
av Bureau Valstar­Simonis. Kalender­
effekten om åtta färre timmar hade en 
negativ påverkan om cirka 11 MSEK 
på nettoomsättning och EBITA, jäm­
fört med föregående år.
EBITA ökade med 50 procent, motsva­
rande 35 MSEK justerat för kalender­
effekter. EBITA­ökningen drevs främst 
av högre genomsnittliga arvoden, 
medan högre personalkostnader hade 
en negativ påverkan. EBITA­margina­
len ökade till 10,7 procent (8,9). 
Marknaden
Den nederländska marknaden var 
överlag stabil under kvartalet, även 
om det fanns skillnader mellan seg­
menten. Marknadena för vatten respek­
tive miljötjänster var stabila. Energi­
marknaden var god på grund av en 
ökad efterfrågan till följd av energi­
omställningen. 
Efterfrågan inom infrastruktur­ och 
byggnadssegmenten förblev dämpad 
på grund av den så kallade kvävepro­
blematiken, som avser osäkerheten 
kring påverkan från EU:s regler gäl­
lande kväveutsläpp i Nederländerna. 
Dessutom förblev bostadssegmentet 
svagt. 
Den organiska tillväxten uppgick till 12 procent och förvärv bidrog med 2 procent till 
tillväxten. EBITA ökade med 50 procent, justerat för kalendereffekter. Både intäkter 
och resultat drevs främst av högre genomsnittliga arvoden. Även om marknaden 
överlag var stabil fanns det fortfarande skillnader mellan segmenten.
Nettoomsättning & EBITA- 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA­ marginal,  
%
0
500
2 000
2 500
1 500
1 000
3 500
3 000
0
2
4
8
6
10
14
12
Kv4
2024
Kv1
2025
Kv3
2024
Kv2
2024
Kv1
2024
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2025
Jan–mar  
2024
Nettoomsättning, MSEK 870 775
Organisk tillväxt, % 10 -1
Förvärvad tillväxt, % 2 14
Valutakurseffekter, % 0 1
Total tillväxt, % 12 13
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 12 0
EBITA, MSEK 93 69
EBITA-marginal, % 10,7 8,9
Antal årsanställda 1 847 1 783

===== SIDA 15 =====

15Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Sweco Belgien
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 2 pro­
cent till 1 060 MSEK (1 038). Den 
organiska tillväxten uppgick till 4 pro­
cent, justerat för kalendereffekter, 
och drevs främst av högre genom­
snittliga arvoden och en högre debi­
teringsgrad. Kalendereffekten om åtta 
färre timmar hade en negativ påverkan 
om cirka 13 MSEK på nettoomsättning 
och EBITA, jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 22 procent, motsva­
rande 30 MSEK, justerat för kalender­
effekter. EBITA­ökningen drevs främst 
av högre genomsnittliga arvoden och 
en högre debiteringsgrad, medan 
högre personalkostnader hade en 
negativ påverkan. EBITA­marginalen 
ökade till 14,4 procent (13,0).
Marknaden
Den belgiska marknaden var överlag 
stabil under kvartalet. Infrastruktur­
marknaden förblev god. Efterfrågan 
i energisegmentet var god, driven av 
den pågående energiomställningen. 
Marknaden för miljötjänster förblev 
stabil. Efterfrågan i industrisegmentet 
var dämpad, drivet av avmattningen i 
läkemedelsindustrin och den kemiska 
industrin. 
Inom byggnadssegmentet var inves­
teringarna inom sjukvård och offent­
liga byggnader stabila, medan ned­
gången för investeringar i bostäder, 
kontor och industribyggnader fort­
satte. 
Den organiska tillväxten uppgick till 4 procent och EBITA ökade med 22 procent jus-
terat för kalendereffekter, båda främst drivna av högre genomsnittliga arvoden och 
en högre debiteringsgrad. Marknaden var överlag stabil med löpande investeringar 
inom infrastruktur och energiomställning.
Nettoomsättning & EBITA- 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA­ marginal,  
%
0
500
1 000
1 500
4 500
2 000
0
2
4
6
18
16
14
12
10
8
4 000
3 000
3 500
2 500
Kv4
2024
Kv1
2025
Kv3
2024
Kv2
2024
Kv1
2024
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2025
Jan–mar  
2024
Nettoomsättning, MSEK 1 060 1 038
Organisk tillväxt, % 3 7
Förvärvad tillväxt, % 0 24
Valutakurseffekter, % 0 1
Total tillväxt, % 2 32
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 4 7
EBITA, MSEK 152 135
EBITA-marginal, % 14,4 13,0
Antal årsanställda 2 185 2 169

===== SIDA 16 =====

16Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Sweco Storbritannien
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 6 pro­
cent till 389 MSEK (368). Den orga­
niska tillväxten uppgick till 4 procent 
och drevs främst av högre genom­
snittliga arvoden och en högre debi­
teringsgrad. Det var ingen skillnad 
i antalet arbetstimmar jämfört med 
föregående år.
EBITA ökade med 248 procent, mot­
svarande 18 MSEK och drevs främst 
av högre genomsnittliga arvoden och 
en högre debiteringsgrad. Föregå­
ende år påverkades även negativt 
av omstruktureringskostnader på 
7 MSEK. EBITA­marginalen ökade till 
6,6 procent (2,0).
Marknaden
Den brittiska marknaden var generellt 
stabil under kvartalet. Efterfrågan på 
tjänster i energimarknaden var god, 
med stöd av de systemansvarigas 
investeringsramverk och statlig finan­
siering för att hantera energisäker­
heten. 
Marknaden för transportinfrastruktur 
förblev avvaktande i väntan på finan­
sieringen av de väginvesteringar som 
regeringen har tillkännagivit. 
Marknaderna för vatten­ respektive 
miljötjänster var stabila. Inom bygg­
nadssegmenten redovisade datacen­
tersegmentet en god efter frågan, 
medan bostadssegmentet var fortsatt 
försvagat. Det kommersiella bygg­
nadssegmentet förbättrades drivet 
av efterfrågan på renoveringar och 
åtgärder för ökad hållbarhet.
Den organiska tillväxten uppgick till 4 procent och EBITA ökade väsentligt, båda 
främst drivna av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad. Den 
brittiska marknaden var överlag stabil, med nya investeringsplaner och energi-
säkerhet som drev delar av efterfrågan.
Nettoomsättning & EBITA- 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA­ marginal,  
%
0
400
800
1 200
1 600
-8
-4
0
4
8
Kv4
2024
Kv1
2025
Kv3
2024
Kv2
2024
Kv1
2024
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2025
Jan–mar  
2024
Nettoomsättning, MSEK 389 368
Organisk tillväxt, % 4 -12
Förvärvad tillväxt, % 0 3
Valutakurseffekter, % 2 4
Total tillväxt, % 6 -5
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 4 -10
EBITA, MSEK 26 7
EBITA-marginal, % 6,6 2,0
Antal årsanställda 1 013 1 115

===== SIDA 17 =====

17Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Sweco Tyskland & Centraleuropa
Den organiska tillväxten uppgick till 7 procent och EBITA ökade med 1 procent jus-
terat för kalendereffekter, båda påverkade av en högre debiteringsgrad. Marknaden 
var stabil, med god efterfrågan inom energi, miljö, vatten och infrastruktur. 
Omsättning och resultat, 
januari–mars
Nettoomsättningen ökade med 8 pro­
cent till 702 MSEK (653). Den orga­
niska tillväxten uppgick till 7 procent, 
justerat för kalendereffekter, och drevs 
främst av en högre debiteringsgrad 
och fler anställda. Förvärvad tillväxt 
bidrog med 1 procent och var hän­
förlig till förvärvet av Frilling + Rolfs. 
Kalendereffekten om en färre timme 
hade en negativ påverkan om 1 MSEK 
på nettoomsättning och EBITA, jäm­
fört med föregående år. 
EBITA ökade med 1 procent, motsva­
rande 1 MSEK justerat för kalender­
effekter. EBITA­ökningen drevs av 
en högre debiteringsgrad och fler 
anställda, medan högre personal­
kostnader hade en negativ påverkan. 
EBITA­marginalen uppgick till 7,3 pro­
cent (7,9).
Marknaden
Generellt var den tyska marknaden 
stabil under kvartalet. Efterfrågan 
på tjänster inom energi­, miljö­ och 
vattenmarknaderna var god, med 
energiomställningen och ny lagstift­
ning gällande rening av avloppsvatten 
som drev upp efterfrågan. Efterfrågan 
på infrastrukturtjänster var god. 
I den kommersiella fastighetssektorn 
och generellt i den privata sektorn 
kvarstod den svaga efterfrågan på 
grund av osäkerhet på marknaden 
och högre byggkostnader. Efterfrågan 
inom sjukhussegmentet var god, med 
stöd av den nyligen godkända sjuk­
husreformen.
Nettoomsättning & EBITA- 
marginal, rullande 12 månader
  Nettoomsättning, 
MSEK
  EBITA­ marginal,  
%
0
500
1 000
2 000
1 500
3 000
0
2
4
6
8
12
102 500
Kv4
2024
Kv1
2025
Kv3
2024
Kv2
2024
Kv1
2024
I korthet
 
Nettoomsättning och resultat
Jan–mar  
2025
Jan–mar  
2024
Nettoomsättning, MSEK 702 653
Organisk tillväxt, % 6 11
Förvärvad tillväxt, % 1 0
Valutakurseffekter, % 0 2
Total tillväxt, % 8 13
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 7 14
EBITA, MSEK 51 52
EBITA-marginal, % 7,3 7,9
Antal årsanställda 2 407 2 337

===== SIDA 18 =====

18Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Övrig information
Delårsrapporten innefattar sidorna 1–29; finansiell delårs­
information presenterad på sidorna 1–29 är därmed en del 
av denna finansiella rapport.
Styrelsens förslag till stämman
Årsstämma 2025 hålls samma dag som delårsrapporten 
för första kvartalet publiceras. Delårsrapporten för första 
kvartalet publiceras på morgonen och årsstämman hålls 
på eftermiddagen klockan 15.00 i Stockholm. Som angivet 
i bokslutskommunikén för 2024 föreslår styrelsen följande 
till årsstämman: 
Utdelning: Styrelsen föreslår att utdelningen ökas till 
3,30 SEK per aktie (2,95). Utdelningsbeloppet uppgår 
högst till 1 199 MSEK (1 059). 
Aktiesparprogram 2025: Styrelsen har beslutat föreslå att 
årsstämman 2025 fattar beslut om ett långsiktigt aktie­
sparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare och 
andra nyckelpersoner inom Sweco­koncernen. Förslaget 
innebär villkor som i huvudsak motsvarar föregående års 
förslag. 
Aktiebonusprogram 2025: Styrelsen föreslår att årsstäm­
man 2025 fattar beslut om att införa ett långsiktigt aktie­
incitamentsprogram för anställda i Sverige. Förslaget över­
ensstämmer i stort med villkoren i förra årets förslag.
Kalendereffekter
År 2025  
Antalet normalarbetstimmar under 2025, baserat på 
12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per  
september 2024, fördelar sig enligt följande:
2025 2024
Kvartal 1: 491 489 2
Kvartal 2: 464 475 ­11
Kvartal 3: 516 516 0
Kvartal 4: 485 484 1
Totalt: 1 956 1 964 -8
Förvärvsrelaterad avskrivning
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda 
kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av 
enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda 
förvärv:
2025 Uppskattning ­153 MSEK
2026 Uppskattning ­138 MSEK
2027 Uppskattning ­96 MSEK
2028 Uppskattning ­85 MSEK
Sweco-aktien
Sweco­aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktie­
kursen för Sweco B var 179,80 SEK vid periodens utgång, 
vilket motsvarar en uppgång på 9 procent under kvartalet. 
Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period ned 
med 1 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 
363 251 457, varav 31 015 198 av serie A och 332 236 259 
av serie B. Totalt antal aktier utestående vid periodens slut 
uppgick till 359 825 244, varav 31 015 198 av serie A och 
328 810 046 av serie B. 
Stockholm, 29 april 2025
Åsa Bergman
VD och koncernchef, styrelseledamot

===== SIDA 19 =====

19Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Nyckeltal
Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida. Mer information om vissa nyckeltal finns även under avsnittet 
Alternativa nyckeltal i denna rapport. 
 
Nyckeltal
Jan–mar 
2025
Jan–mar 
2024
Apr 2024– 
mar 2025
Helår  
2024
Lönsamhet
EBITA-marginal, % 11,2 10,3 10,3 10,0
Rörelsemarginal (EBIT), % 11,0 10,1 10,1 9,8
Omsättningstillväxt
Organisk tillväxt, % 4 2 5
Förvärvad tillväxt, % 1 6 3
Valutaeffekter, % 0 0 0
Total tillväxt, % 4 8 8
Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter, % 4 4 5
Information om anställda och andra operativa indikatorer
Debiteringsgrad, % 73,6 72,7 74,1 73,9
Antal årsanställda 21 022 20 939 20 844 20 823
Normalarbetstimmar 491 489 1 966 1 964
Skuldsättning
Nettoskuld, MSEK 1 607 3 118 1 521
Räntebärande skulder, MSEK 2 341 3 855 3 176
Finansiell styrka
Nettoskuld/eget kapital, % 13,3 27,4 12,8
Nettoskuld/EBITDA, ggr 0,5 1,1 0,4
Soliditet, % 44,1 42,5 42,1
Disponibla likvida medel, MSEK 4 848 3 829 5 294
– varav outnyttjad kredit, MSEK 4 115 3 093 3 640
Avkastning
Avkastning på eget kapital, % 18,4 14,6 18,4
Avkastning på sysselsatt kapital, % 17,6 13,6 17,1
Aktiedata
Resultat per aktie, SEK 1,79 1,55 6,00 5,76
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1,78 1,55 5,98 5,75
Eget kapital per aktie, SEK1 33,57 31,72 33,12
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK1 33,43 31,60 32,97
Antal utestående aktier på balansdagen 359 825 244 359 141 452 359 777 877
Antal återköpta B-aktier 3 426 213 4 110 005 3 473 580
1) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.

===== SIDA 20 =====

20Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Koncernens resultaträkning i sammandrag
MSEK
Jan–mar 
2025
Jan–mar 
2024
Apr 2024– 
mar 2025
Helår  
2024
Nettoomsättning 8 066 7 720 31 023 30 676
Övriga intäkter 6 8 31 32
Övriga externa kostnader -1 459 -1 435 -6 043 -6 019
Personalkostnader -5 359 -5 166 -20 425 -20 232
Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 -79 -76 -311 -308
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar -246 -237 -975 -967
Förvärvsrelaterade poster2 -38 -35 -172 -168
Rörelseresultat (EBIT) 891 778 3 127 3 015
Finansnetto3 -22 -47 -150 -175
Räntekostnader leasing4 -29 -21 -106 -98
Övriga finansiella poster5 2 4 4 5
Totalt finansnetto -49 -65 -252 -268
Resultat före skatt 842  714 2 875  2 747 
Inkomstskatt -198 -155 -718 -675
PERIODENS RESULTAT 644  558 2 157  2 072 
Hänförligt till: 
Moderbolagets aktieägare 644 558 2 157 2 071
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK 1,79 1,55 6,00 5,76
Resultat per aktie efter utspädning hänförligt till moderbolagets 
aktieägare, SEK 1,78 1,55 5,98 5,75
Genomsnittligt antal utestående aktier 359 809 455 359 141 452 359 732 736 359 565 735
Utdelning per aktie, SEK 3,30
1)  Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade. 
2)  ”Förvärvsrelaterade poster” består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid  
avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 28 för ytterligare information. 
3)  ”Finansnetto” omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel. 
4)  ”Räntekostnader leasing” består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
5)  ”Övriga finansiella poster”: Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, 
valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK
Jan–mar 
2025
Jan–mar 
2024
Apr 2024– 
mar 2025
Helår  
2024
Periodens resultat 644 558 2 157 2 072
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen 
Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2 – – 1 1
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferens, netto efter skatt -484 240 -513 211
PERIODENS TOTALRESULTAT 160 799 1 645 2 283
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 160 798 1 645 2 283
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0
1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner – – 0 0
2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.

===== SIDA 21 =====

21Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Koncernens balansräkning i sammandrag
MSEK 31 mar 2025 31 mar 2024 31 dec 2024
Goodwill 10 470 10 778 10 835
Immateriella tillgångar 663 807 703
Materiella anläggningstillgångar 816 737 806
Nyttjanderättstillgångar 3 331 3 038 3 528
Finansiella tillgångar 199 271 229
Summa anläggningstillgångar 15 478 15 631 16 101
Omsättningstillgångar exkl. likvida medel 11 177 10 442 10 540
Likvida medel 734 737 1 654
Summa omsättningstillgångar 11 911 11 178 12 194
SUMMA TILLGÅNGAR 27 389 26 810 28 295
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 12 080 11 390 11 918
Innehav utan bestämmande inflytande 5 5 5
Summa eget kapital 12 085 11 395 11 923
Långfristiga leasingskulder 2 597 2 268 2 744
Långfristiga räntebärande skulder 1 087 2 358 2 004
Övriga långfristiga skulder 962 961 957
Summa långfristiga skulder 4 646 5 587 5 706
Kortfristiga leasingskulder 825 819 857
Kortfristiga räntebärande skulder 1 254 1 497 1 171
Övriga kortfristiga skulder 8 579 7 511 8 639
Summa kortfristiga skulder 10 658 9 827 10 666
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 27 389 26 810 28 295
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
MSEK 
Jan–mar 
2025
Jan–mar 
2024
Apr 2024– 
mar 2025
Helår  
2024
Resultat före skatt 842 714 2 875 2 747
Justering för icke-kassaflödespåverkande poster
Av- och nedskrivningar 358 352 1 437 1 431
Övriga icke-kassaflödespåverkande poster 71 55 372 355
Totala icke-kassaflödespåverkande poster 429 407 1 808 1 786
Räntekostnader leasing -29 -21 -106 -98
Betald ränta, netto -13 -43 -126 -155
Betald skatt -303 -165 -755 -617
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
före förändringar av rörelsekapital 925 891 3 698 3 663
Förändring rörelsekapital -683 -540 255 398
Kassaflöde från den löpande verksamheten 242 351 3 953 4 062
Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter -69 -90 -150 -170
Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar -106 -85 -395 -374
Andra investeringsaktiviteter -1 -3 -3 -5
Kassaflöde från investeringsverksamheten -176 -177 -548 -549
Lån och återbetalning av lån -796 -297 -1 463 -964
Amortering av leasingskulder -217 -238 -900 -921
Utbetald utdelning – – -1 059 -1 059
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 013 -535 -3 422 -2 944
PERIODENS KASSAFLÖDE -947 -361 -17 569
Likvida medel vid periodens början 1 654 1 103 737 1 103
Valutakursdifferenser i likvida medel 26 -5 14 -18
Likvida medel vid periodens slut 734 737 734 1 654

===== SIDA 22 =====

22Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Koncernens förändringar i eget kapital i sammandrag
MSEK
Jan–mar 2025 Jan–mar 2024
Eget kapital  
hänförligt till 
moder bolagets  
aktieägare
Innehav utan  
bestämmande 
inflytande
Summa  
eget  
kapital
Eget kapital  
hänförligt till 
moder bolagets  
aktieägare
Innehav utan  
bestämmande 
inflytande
Summa  
eget  
kapital
Eget kapital vid årets ingång 11 918 5 11 923 10 590 5 10 595
Periodens totalresultat 160 0 160 798 0 799
Aktiebonusprogram 0 – 0 1 – 1
Aktiesparprogram 3 – 3 1 – 1
Förändring av innehav utan  
bestämmande inflytande – 0 0 – – –
EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG 12 080 5 12 085 11 390 5 11 395
Redovisningsprinciper 
Sweco följer de av EU antagna IFRS redovisningsstandarder. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrap-
portering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning 
för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredo-
visningen för 2024.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket 
innebär att tabellerna inte alltid summerar. 
Risker och osäkerhetsfaktorer
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den all-
männa ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompe-
tent personal, effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till geopolitisk instabilitet. Vidare 
är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. De risker som Sweco är 
exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2024 (sidorna 54–58, ”Risker och riskhantering”).

===== SIDA 23 =====

23Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Rapportering av segment
Januari–mars Extern försäljning, MSEK Intern försäljning, MSEK
Total nettoomsättning, 
MSEK
Affärsområde 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Sweco Sverige 2 335 2 277 11 18 2 346 2 295
Sweco Norge 962 900 8 6 970 905
Sweco Finland 906 918 17 16 923 933
Sweco Danmark 879 831 4 4 884 836
Sweco Nederländerna 860 762 10 14 870 775
Sweco Belgien 1 055 1 035 5 3 1 060 1 038
Sweco Storbritannien 386 364 3 5 389 368
Sweco Tyskland & Centraleuropa 677 629 25 24 702 653
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 6 5 -84 -89 -79 -84
TOTALT KONCERNEN 8 066 7 720 – – 8 066 7 720
Januari–mars EBITA, MSEK3 EBITA-marginal, %3 Antal årsanställda
Affärsområde2 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Sweco Sverige 265 288 11,3 12,6 6 574 6 597
Sweco Norge 120 71 12,4 7,9 2 121 2 084
Sweco Finland 83 92 9,0 9,9 2 886 2 886
Sweco Danmark 141 116 16,0 13,8 1 899 1 881
Sweco Nederländerna 93 69 10,7 8,9 1 847 1 783
Sweco Belgien 152 135 14,4 13,0 2 185 2 169
Sweco Storbritannien 26 7 6,6 2,0 1 013 1 115
Sweco Tyskland & Centraleuropa 51 52 7,3 7,9 2 407 2 337
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 -32 -38 – – 90 86
TOTALT KONCERNEN 900 793 11,2 10,3 21 022 20 939
1) I ”Koncerngemensamt, elimineringar, m.m.” ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB. 
2) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.
3)  EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Se definition under Alternativa nyckeltalsavsnittet. 
Avstämning mellan EBITA och koncernens resultat före skatt
MSEK
Jan–mar 
2025
Jan–mar 
2024
Apr 2024– 
mar 2025
Helår  
2024
EBITA 900 793 3 184 3 076
Förvärvsrelaterade poster1 -38 -35 -172 -168
Leasingavgifter2 274 258 1 090 1 073
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar -246 -237 -975 -967
EBIT 891 778 3 127 3 015
Totalt finansnetto -49 -65 -252 -268
Resultat före skatt 842 714 2 875 2 747
1)  Förvärvsrelaterde poster definieras som avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärderingar av köpeskillingar samt vinster och förluster vid 
avyttringar av bolag, verksamheter, byggnader och mark, såväl som bokförda kostnader för framtida tjänster. 
2) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.

===== SIDA 24 =====

24Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Kvartalsöversikt per affärsområde
2025  
Kv1
2024  
Kv4
2024  
Kv3
2024  
Kv2
2024  
Kv1
2023  
Kv4
2023  
Kv3
2023  
Kv2
2023  
Kv1
Nettoomsättning, MSEK 
Sweco Sverige 2 346 2 410 1 828 2 396 2 295 2 359 1 691 2 177 2 178
Sweco Norge 970 943 717 950 905 903 745 840 994
Sweco Finland 923 946 754 971 933 960 808 969 904
Sweco Danmark 884 888 785 939 836 825 636 683 674
Sweco Nederländerna 870 879 767 816 775 726 686 701 686
Sweco Belgien 1 060 1 004 922 1 032 1 038 997 900 980 788
Sweco Storbritannien 389 385 383 383 368 321 398 375 386
Sweco Tyskland & Centraleuropa 702 760 705 695 653 727 631 607 577
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 -79 -115 -82 -104 -84 -102 -78 -81 -49
TOTAL NETTOOMSÄTTNING 8 066 8 100 6 779 8 077 7 720 7 717 6 417 7 249 7 140
 
EBITA, MSEK2
Sweco Sverige 265 298 137 260 288 315 106 221 309
Sweco Norge 120 71 20 109 71 48 20 41 150
Sweco Finland 83 117 70 91 92 48 45 74 77
Sweco Danmark 141 105 112 123 116 90 93 66 100
Sweco Nederländerna 93 100 60 68 69 75 61 48 74
Sweco Belgien 152 121 111 133 135 111 97 134 117
Sweco Storbritannien 26 23 22 1 7 -73 -6 -3 27
Sweco Tyskland & Centraleuropa 51 100 73 44 52 71 54 16 19
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 -32 -34 -16 -35 -38 -31 -6 -34 -23
EBITA 900 901 588 794 793 654 465 564 849
 
EBITA-marginal, %2
Sweco Sverige 11,3 12,4 7,5 10,8 12,6 13,4 6,3 10,2 14,2
Sweco Norge 12,4 7,5 2,7 11,5 7,9 5,3 2,7 4,8 15,1
Sweco Finland 9,0 12,3 9,2 9,4 9,9 5,0 5,5 7,6 8,5
Sweco Danmark 16,0 11,8 14,3 13,1 13,8 10,9 14,7 9,7 14,9
Sweco Nederländerna 10,7 11,4 7,8 8,3 8,9 10,3 9,0 6,9 10,7
Sweco Belgien 14,4 12,1 12,0 12,9 13,0 11,1 10,8 13,7 14,8
Sweco Storbritannien 6,6 6,1 5,8 0,3 2,0 -22,6 -1,6 -0,7 6,9
Sweco Tyskland & Centraleuropa 7,3 13,1 10,3 6,4 7,9 9,8 8,5 2,6 3,2
EBITA-marginal 11,2 11,1 8,7 9,8 10,3 8,5 7,2 7,8 11,9
Debiteringsgrad, % 73,6 74,6 73,5 74,8 72,7 73,3 72,5 74,2 73,2
Antal normalarbetstimmar 491 484 516 475 489 487 508 462 504
Antal årsanställda 21 022 20 985 20 465 20 926 20 939 20 874 20 062 20 310 19 416
1)  I ”Koncerngemensamt, elimineringar, m.m.” ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB. 
2)  EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Se definition under Alternativa nyckeltalsavsnittet.

===== SIDA 25 =====

25Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Förvärv
Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden. 
Bolag
Inkluderat  
från och med Affärsområde
Förvärvad 
andel, %
Årlig netto-
omsättning 
MSEK1
Antal  
medarbetare 
(individer)
Sipti Consulting Januari Finland 100 71 50
SDH Engineers, inkråm Mars Finland 5 4
TOTALT 76 54
1)  Uppskattad årlig nettoomsättning. 
De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 19 MSEK till nettoomsättningen, 0 MSEK till EBITA och -1 MSEK till 
rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2025 skulle de ha bidragit med cirka 20 MSEK till netto-
omsättningen, med cirka 1 MSEK till EBITA och med cirka -1 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader under 
innevarande period och tidigare perioder avseende årets förvärv uppgick till 3 MSEK.
Köpeskillingen, för förvärven och ett antal justeringar av tidigare års förvärv, uppgick till totalt 119 MSEK och har påverkat 
likvida medel negativt med 69 MSEK. Förvärvsanalyserna under perioden är preliminära. Årets förvärv och ett antal juste-
ringar av tidigare års förvärv har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan. 
Förvärv, MSEK
Immateriella tillgångar 99
Materiella anläggningstillgångar 4
Nyttjanderättstillgångar 4
Finansiella tillgångar 1
0msättningstillgångar 46
Långfristiga skulder -2
Långfristiga leasingskulder -2
Uppskjuten skatt -6
Kortfristiga leasingskulder -2
Övriga kortfristiga skulder -22
Total köpeskilling 119
Innehållen köpeskilling -28
Utbetalningar av tidigare innehållen köpeskilling 5
Likvida medel i förvärvade företag -28
MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL 69

===== SIDA 26 =====

26Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Verkligt värde av finansiella instrument
Sweco-koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörs-
skulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning  
av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2024, not 33 
Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 31 mars 2025 uppgick termins kontrakt 
med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2024 och terminskontrakt med nega-
tiva marknadsvärden uppgick till 0 MSEK i jämförelse med 1 MSEK per 31 december 2024. 
Onoterade aktier och villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Avstämning mellan 
ingående och utgående balans presenteras i tabellen nedan.
MSEK
Finansiella
placeringar
Ingående redovisat värde 2025-01-01 10
Anskaffningsvärde förvärv 0
Försäljning av finansiella placeringar 0
Valutakursdifferenser 0
UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2025-03-31 10
Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms 
vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid 
under ett år.
Ansvarsförbindelser
Koncernens ansvarsförbindelser, som huvudsakligen är bolagsgarantier och fullgörandegarantier, uppgick till 1 283 MSEK 
(1 286).

===== SIDA 27 =====

27Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
MSEK
Jan–mar  
2025
Jan–mar  
2024
Helår  
2024
Nettoomsättning 326 310 1 245
Rörelsekostnader -350 -344 -1 345
Rörelseresultat -25 -34 -100
Finansnetto -56 -99 1 055
Resultat efter finansnetto -81 -134 954
Bokslutsdispositioner – – -32
Resultat före skatt -81 -134 922
Skatt – – -129
RESULTAT EFTER SKATT1 -81 -134 793
1)  Periodens totalresultat överensstämmer med resultat efter skatt. 
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
MSEK 
31 mar  
2025
31 mar  
2024
31 dec  
2024
Summa immateriella anläggningstillgångar 6 9 6
Summa materiella anläggningstillgångar 98 99 93
Summa finansiella anläggningstillgångar 6 968 6 533 6 890
Summa omsättningstillgångar 2 354 2 779 4 753
SUMMA TILLGÅNGAR 9 424 9 420 11 742
Summa bundet eget kapital 314 316 314
Summa fritt eget kapital 3 830 3 946 3 887
Summa eget kapital 4 144 4 261 4 201
Obeskattade reserver 927 895 927
Summa långfristiga skulder 1 009 698 1 843
Summa kortfristiga skulder 3 345 3 566 4 771
Summa skulder 4 354 4 264 6 614
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 424 9 420 11 742

===== SIDA 28 =====

28Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Alternativa nyckeltal
Sweco följer riktlinjerna utgivna av European Securities and Markets Authority (ESMA) angående alternativa nyckeltal 
(APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och 
finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS redovisningsstandarder. Redogörelsen av icke-
IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS redovisnings-
standarder. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, 
hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finan-
siella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. 
En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår webbplats: https://www.swecogroup.com/investor-relations/
financial-information/definitions/
Swecos främsta finansiella nyckeltal är EBITA och Netto skuld/EBITDA. 
EBITA och EBITDA
EBITA är koncernens finansiella nyckeltal för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA- 
mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Swecos EBITDA- mått definieras som 
resultat före räntekostnader, skatt, av- och nedskrivningar och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som 
opera tionella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA och EBITDA. Klassificeringen som ope-
rationella leasing avtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018). 
Avstämning mellan EBIT och de alternativa nyckeltalen EBITA och EBITDA
MSEK
Jan–mar 
2025
Jan–mar 
2024
Apr 2024– 
mar 2025
Helår  
2024
Rörelseresultat (EBIT) 891 778 3 127 3 015
Förvärvsrelaterade poster 38 35 172 168
Leasingavgifter -274 -258 -1 090 -1 073
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar 246 237 975 967
EBITA 900 793 3 184 3 076
Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 79 76 311 308
EBITDA 980 868 3 495 3 384
1)  Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade. 
Förvärvsrelaterade poster
MSEK
Jan–mar 
2025
Jan–mar 
2024
Apr 2024– 
mar 2025
Helår  
2024
Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -33 -39 -150 -157
Omvärdering av köpeskilling – – 2 2
Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter – 10 0 11
Vinst/förlust vid försäljning av byggnader 1 – 1 0
Kostnader för erhållna framtida tjänster -6 -6 -25 -25
FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER -38 -35 -172 -168
Nettoskuld
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckeltal på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor 
definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Netto skuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av 
räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i netto-
skuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
MSEK
31 mar  
2025
31 mar  
2024
31 dec  
2024
Långfristiga räntebärande skulder 1 087 2 358 2 004
Kortfristiga räntebärande skulder 1 254 1 497 1 171
Likvida medel -734 -737 -1 654
NETTOSKULD 1 607 3 118 1 521

===== SIDA 29 =====

29Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–mars 2025
Omsättningstillväxt
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan 
av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.
Januari–mars
MSEK  
2025
MSEK 
2024
%  
2025
%  
2024
Total tillväxt 346 580 4 8
(-) Valutaeffekter -33 14 0 0
(-) Förvärvad tillväxt 39 442 1 6
Organsik tillväxt 341 124 4 2
(-) Kalendereffekter 27 -195 0 -3
Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter 314 319 4 4
Kommande finansiell information
Delårsrapport januari–juni 16 juli 2025
Delårsrapport januari–september 29 oktober 2025
Bokslutskommuniké 2025 11 februari 2026
För ytterligare information kontakta:
Olof Stålnacke, CFO 
Telefon 070 306 46 21 
olof.stalnacke@sweco.se
Marcela Sylvander, CCO 
Telefon 079 341 14 08 
marcela.sylvander@sweco.se
SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841 
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, 
Telefon 08 695 60 00 
E-post: ir@sweco.se  
www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för granskning  
av bolagets revisorer.