FULLTEXT DEL 1 AV 1
Kvartalsrapport Q2 2025
===== SIDA 1 ===== Ett stabilt kvartal med ökad förvärvstakt Sweco planerar och utformar morgondagens hållbara samhällen och städer. Med den samlade kunskapen hos våra 22 000 arkitekter, ingenjörer och andra experter arbetar vi tillsammans med våra kunder för att möjliggöra den gröna omställningen, maximera digitaliseringens potential och stärka samhällets motståndskraft. Sweco är Europas ledande konsultföretag inom arkitektur och teknik med en omsättning på cirka 31 miljarder SEK. Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm. Denna information är sådan information som Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, cirka kl. 12.00 CEST den 16 juli 2025. 16 juli 2025 April–juni 2025 • Nettoomsättningen uppgick till 7 834 MSEK (8 077) • EBITA uppgick till 750 MSEK (794), marginal 9,6 procent (9,8) • EBITA ökade med 15 procent jämfört med föregående år, justerat för den betydande negativa kalendereffekten • EBIT uppgick till 721 MSEK (783), marginal 9,2 procent (9,7) • Periodens resultat uppgick till 495 MSEK (540) • Resultat per aktie uppgick till 1,37 SEK (1,50) och resultat per aktie efter utspädning uppgick till 1,37 SEK (1,50) Januari–juni 2025 • Nettoomsättningen ökade till 15 901 MSEK (15 797) • EBITA ökade till 1 651 MSEK (1 587), marginal 10,4 procent (10,0) • EBITA ökade med 12 procent jämfört med föregående år, justerat för den negativa kalendereffekten • EBIT ökade till 1 612 MSEK (1 561), marginal 10,1 procent (9,9) • Nettoskuld/EBITDA minskade till 0,8 ggr (1,1) • Nettoskulden minskade till 2 598 MSEK (3 451) • Periodens resultat ökade till 1 139 MSEK (1 098) • Resultat per aktie ökade till 3,16 SEK (3,06) och resultat per aktie efter utspädning ökade till 3,15 SEK (3,05) Kv2 Delårsrapport Januari–juni 2025 Sweco AB (publ) ===== SIDA 2 ===== 2Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 VD-ord Åsa Bergman VD och koncernchef Ett stabilt kvartal med ökad förvärvstakt Sweco levererade ett stabilt resultat för det andra kvartalet. Vi fortsatte att genomföra våra strategiska prioriteringar, uppnådde ytterligare effektiviseringar och tillkännagav ett flertal nya förvärv. Justerat för den betydande negativa kalendereffekten för- bättrades EBITA med 15 procent, främst till följd av högre genomsnittliga arvoden och en ökad debiteringsgrad. De flesta affärsområden hade en god efterfrågan inom energi-, infrastruktur-, vatten-, miljösegmenten samt inom försvar och säkerhet, medan efterfrågan inom delar av bygg- och fastighetssektorn förblev svag. Vi är fortsatt flexibla och aktiva på marknaden, vilket visar sig i en ökad orderingång och en högre orderstock. Finansiellt resultat Nettoomsättningen uppgick till 7 834 MSEK (8 077) och EBITA uppgick till 750 MSEK (794), vilket motsvarar en EBITA- marginal på 9,6 procent (9,8). Justerat för kalender- effekten uppgick den organiska tillväxten till 2 procent och EBITA ökade 15 procent, eller 115 MSEK. Högre genomsnitt- liga arvoden och en högre debiteringsgrad var de främsta drivkrafterna bakom den positiva EBITA-utvecklingen, medan högre personalkostnader, negativa valutakurs- effekter och högre semesterfrånvaro hade en negativ effekt. Sex av åtta affärsområden levererade förbättrat EBITA juste rat för kalendereffekter. Sweco Belgien, Danmark och Sverige levererade alla höga marginaler under kvartalet. Tyskland & Centraleuropa levererade en stark organisk till- växt och fortsatte att förbättras både i fråga om effektivitet och marginaler. Finland stod inför fortsatta utmaningar på en svår marknad, medan Sweco Storbritannien fortsatte att förbättras, med en stark organisk tillväxt, förbättrad debi- teringsgrad och en högre marginal. Nya projekt och förvärv Förvärv är en central tillväxtfaktor för Sweco och vi har varit tydliga med vår ambition att öka antalet förvärv. Under andra kvartalet meddelade vi två nya förvärv i Nederländerna – teknikkonsultföretaget Juust och bygg- teknikexperten Brain of buildings. Dessa företag kommer tillsammans att stärka vårt erbjudande och utöka vår geo- grafiska närvaro på den nederländska marknaden. Under kvartalet tillkännagav vi också ett rekommenderat kontant uppköpserbjudande avseende det svenska arki- tektur- och teknikkonsultföretaget Projektengagemang Sweden AB (publ.), vilket nu fullföljs. Företaget är ett av Sveriges ledande konsultföretag med fokus på byggnader och deras närmiljö. Projektengagemang har cirka 650 experter och en årlig nettoomsättning på omkring 800 MSEK. I början av juli meddelade vi ytterligare tre förvärv: två specialist företag i Luxemburg – PROgroup och +ImpaKT – som har fokus på datadriven projektledning och cirkulär ekonomi, samt Volantis, ett nederländskt företag som har specialiserat sig på teknik- och arkitekturtjänster till industri- och sjukvårdssektorerna. Dessa förvärv kommer tillsammans att tillföra mer än 900 experter till Sweco och stödja vår strategi att driva lönsam tillväxt och uppnå en stärkt position på våra kärnmarknader och inom våra prioriterade segment. De projekt vi har tagit hem under kvartalet visar på Swecos viktiga roll i att driva på omvandlingen av samhällen och branscher. Bland höjdpunkterna finns avtal för att förbättra kollektivtrafiken åt Deutsche Bahn, att bidra till en ny bio- bränsleanläggning i Sverige och att förbereda för Danmarks första vätgasinfrastruktur. Inom stadsutveckling har Sweco tilldelats projekt som att bygga om en före detta hamn- bassäng i Nederländerna till ett översvämningssäkert bostadsområde och att renovera Antwerpens berömda shoppingstråk Meir. Prioriteringar framåt Under årets andra kvartal fortsatte vi att genomföra vår strategi och de prioriteringar som tidigare kommunicerats, genom att öka antalet förvärv och ytterligare förbättra effektiviteten. Ser vi framåt kommer vårt fokus ligga på att ta tillvara på tillväxtmöjligheter och att navigera på mark- naden och därmed stärka Swecos ställning som Europas ledande arkitektur- och teknikkonsultbolag. ===== SIDA 3 ===== 3Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Europas ledande arkitektur- och teknikkonsultbolag Sweco befinner sig mitt i den gröna omställningen. Med den samlade kunskapen hos fler än 22 000 arkitekter, ingenjörer och andra experter skapar vi tillsammans med våra kunder lösningar för samhällsomvandlingen. Vi erbjuder våra kunder en kombination av global expertis och lokal närvaro, anpassad för deras verksamhet och verklighet. NyckeltalNyckeltal #1 På den europeiska marknaden 8 Affärsområden 21 000 Årsanställda SEK 30,8 mdr Nettoomsättning R12 SEK 3,1 mdr EBITA R12 10,2% EBITA-marginal R12 ===== SIDA 4 ===== 4Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Koncernens resultat Andra kvartalet resulterade i en organisk tillväxt på 2 procent, justerat för kalender- effekten, och en förvärvad tillväxt på 1 procent. Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 15 procent eller 115 MSEK jämfört med föregående år. EBIT utveck- lades i linje med EBITA. April–juni Nettoomsättningen minskade med 3 procent till 7 834 MSEK (8 077), påverkad av valutakurseffekter om -4 procent under kvartalet och en negativ kalendereffekt om -2 procent. Den organiska tillväxten uppgick till cirka 2 procent, justerat för kalender- effekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 1 procent. Den organiska tillväxten drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan högre semesterfrånvaro och lägre intäkter från underkonsulter hade en negativ påverkan. Kvartalet hade en stor negativ kalen- dereffekt med 11 färre arbetstimmar jämfört med samma period föregå- ende år. Det motsvarade en negativ påverkan om cirka 159 MSEK på netto omsättning och EBITA jämfört med föregående år. EBITA uppgick till 750 MSEK (794) och EBITA-margina- len uppgick till 9,6 procent (9,8). Minskningen av EBITA och av EBITA- marginalen berodde helt på den bety- dande negativa kalendereffekten. Justerat för kalendereffekten ökade EBITA med cirka 15 procent eller 115 MSEK jämfört med föregående år. Storbritannien samt Tyskland & Central europa levererade betydande ökningar av EBITA, justerat för kalen- dereffekter. En ökning av EBITA upp- nåddes även i Sverige, Norge, Danmark och Nederländerna, medan Belgien och Finland redovisade lägre resultat, justerat för kalendereffekter. För koncernen som helhet drevs EBITA- ökningen av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiterings- grad, medan högre personalkostnader, negativa valutakurseffekter och högre semesterfrånvaro hade en negativ påverkan. Lägre omstrukturerings- kostnader hade en positiv nettoeffekt på 47 MSEK under kvartalet, med 12 MSEK i omstruktureringskostnader under 2025 och 58 MSEK under 2024. Interna effektiviseringsåtgärder gav fortsatt effekt med en förbättrad debi- teringsgrad som ökade till 75,2 pro- cent (74,8). EBIT uppgick till 721 MSEK (783) och EBIT-marginalen uppgick till 9,2 pro- cent (9,7). EBIT-utvecklingen påverka- des av samma drivkrafter som EBITA. Finansnettot förbättrades till -55 MSEK (-72), huvudsakligen till följd av en lägre genomsnittlig nettoskuld och lägre räntor. Högre leasingskulder hade en negativ påverkan. Resultat per aktie uppgick till 1,37 SEK (1,50). Nyckeltal Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Jul 2024– jun 2025 Helår 2024 Nettoomsättning, MSEK 7 834 8 077 15 901 15 797 30 780 30 676 Organisk tillväxt, % 0 8 2 5 5 Förvärvad tillväxt, % 1 3 1 4 3 Valutakurseffekter, % -4 0 -2 0 0 Total tillväxt, % -3 11 1 10 8 Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 2 6 3 5 5 EBITA, MSEK1 750 794 1 651 1 587 3 140 3 076 Marginal, % 9,6 9,8 10,4 10,0 10,2 10,0 EBIT, MSEK 721 783 1 612 1 561 3 065 3 015 Marginal, % 9,2 9,7 10,1 9,9 10,0 9,8 Periodens resultat, MSEK 495 540 1 139 1 098 2 112 2 072 Resultat per aktie, SEK 1,37 1,50 3,16 3,06 5,87 5,76 Antal årsanställda 21 074 20 926 21 048 20 933 20 879 20 823 Debiteringsgrad, % 75,2 74,8 74,4 73,7 74,3 73,9 Normalarbetstimmar 464 475 955 964 1 955 1 964 Nettoskuld/EBITDA, ggr2 0,8 1,1 0,4 1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Se definitionen i avsnittet Alternativa nyckeltal på sidan 30. 2) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Se definitionen av Nettoskuld och EBITDA i avsnittet Alternativa nyckeltal på sidan 30. ===== SIDA 5 ===== 5Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 För att sänka kostnaderna för försäk- ring har Sweco etablerat ett captive- bolag som täcker konsultansvars- försäkringar i de nordiska länderna. Företaget är ett så kallat ”fronted captive” som erbjuder återförsäkring upp till ett begränsat belopp. Januari–juni Nettoomsättningen ökade med 1 pro- cent till 15 901 MSEK (15 797). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 3 procent, justerat för kalendereffek- ter. Förvärvad tillväxt uppgick till 1 procent och valutakurseffekter påverkade tillväxten med -2 procent. Den organiska tillväxten drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan mer semesterfrånvaro hade en negativ påverkan. EBITA ökade till 1 651 MSEK (1 587). EBITA -marginalen ökade till 10,4 pro- cent (10,0). Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 12 procent eller 196 MSEK jämfört med föregående år. Storbritannien, Nederländerna, Sverige, Tyskland & Centraleuropa, Belgien samt Danmark levererade betydande EBITA-ökningar, justerat för kalendereffekter. En ökning av EBITA uppnåddes även i Finland, medan Norge redovisade ett stabilt resultat, justerat för kalendereffekter. För koncernen som helhet drevs EBITA- ökningen av högre genomsnitt- liga arvoden och en högre debiterings- grad, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. Lägre omstruktureringskostnader hade en positiv nettoeffekt på 39 MSEK under perioden, med 32 MSEK i omstruktu- reringskostnader under 2025 och 71 MSEK under 2024. Kalendereffekten om nio färre arbets- timmar hade en negativ påverkan om cirka 133 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år. Debiteringsgraden ökade till 74,4 pro- cent (73,7). EBIT ökade till 1 612 MSEK (1 561) och EBIT-marginalen ökade till 10,1 procent (9,9). EBIT-utvecklingen påverkades av samma drivkrafter som EBITA. Finansnettot förbättrades till -103 MSEK (-136), huvudsakligen till följd av en lägre genomsnittlig nettoskuld och lägre räntor. Högre leasingskulder hade en negativ påverkan. Resultat per aktie ökade till 3,16 SEK per aktie (3,06). Moderbolaget januari–juni 2025 Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 652 MSEK (624) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 196 MSEK (142). Investeringar i inventa- rier uppgick till 43 MSEK (16). Likvida medel var vid periodens utgång 0 MSEK (0). Medarbetare Antal årsanställda ökade till 21 048 (20 933) under perioden. Nettoomsättning per kvartal och rullande 12 månader MSEK Kvartal Rullande 12 månader EBITA per kvartal och rullande 12 månader MSEK Kvartal Rullande 12 månader 0 1 000 2 000 3 000 4 000 9 000 8 000 6 000 7 000 5 000 0 4 000 8 000 12 000 16 000 36 000 32 000 28 000 24 000 20 000 06 20 12 20 03 21 06 21 09 20 12 21 03 22 06 22 09 21 12 22 03 23 06 23 09 22 12 23 03 24 06 24 09 23 12 24 03 25 06 25 09 24 0 100 200 300 400 500 1 000 900 700 800 600 0 400 800 1 200 1 600 4 000 3 600 3 200 2 800 2 000 2 400 06 20 12 20 03 21 06 21 09 20 12 21 03 22 06 22 09 21 12 22 03 23 06 23 09 22 12 23 03 24 06 24 09 23 12 24 03 25 06 25 09 24 ===== SIDA 6 ===== 6Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Marknaden De flesta affärsområden upplevde en god efterfrågan på Swecos tjänster inom infrastruktur, vatten, miljö och energi samt säkerhet och försvar. Efterfrågan på tjänster inom delar av bygg- och fastighetssegmenten förblev däremot svag, med en negativ påver- kan främst för bostäder och kommer- siella fastigheter. Även delar av indu- strisegmentet var relativt svaga. Utsikter Osäkerheten på marknaden förblir hög, till följd av potentiella handels- konflikter, geopolitisk instabilitet och den relativt svaga ekonomin överlag. Detta påverkar Swecos marknader på olika sätt. Även om några av Swecos marknadssegment påverkas negativt ökar samtidigt efterfrågan inom andra segment. Sweco lämnar inga prognoser. Händelser under perioden Den 9 april utsåg Sweco Jan Allde till ny Chief Financial Officer (CFO) och medlem av Swecos koncernledning. Jan Allde tillträder tjänsten den 1 augusti 2025. Den 7 maj skedde en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om totalt 1 187 MSEK (1 059). Den 9 maj meddelade Sweco förvärvet av Juust B.V., ett nederländskt konsult- företag specialiserat på samhälls- byggnad, fysisk planering, mobilitet och stadsplanering. Juust har cirka 30 experter och en årlig nettoomsätt- ning på omkring 47 MSEK. Juust kon- soliderades in i Sweco Nederländerna från och med maj 2025. Den 4 juni meddelade Sweco Sverige ett rekommenderat kontant uppköps- erbjudande till aktieägarna i Projekt- engagemang Sweden AB (publ.) att överlåta alla aktier i Projektengage- mang till Sweco Sverige för 15 kronor per aktie. Projektengagemang är ett av Sveriges ledande konsultföretag med cirka 650 anställda med fokus på byggnader och deras närmiljö. Företa- get är noterat på Nasdaq Stockholm och har en årlig omsättning på cirka 800 MSEK. Den 5 juni meddelade Sweco förvärvet av Brain of buildings, ett nederländskt teknikföretag som är specialiserat på integration av tekniklösningar i utformningen och förvaltningen av säkra och smarta byggnader. Brain of buildings har cirka 30 experter och en årlig nettoomsättning på omkring 50 MSEK. Brain of buildings konsoli- derades in i Sweco Nederländerna från och med juni 2025. Den 12 juni avyttrade Sweco sin affärsenhet Vastgoedmanagement i Nederländerna. Enheten har cirka 40 anställda och en årlig nettoom- sättning på cirka 58 MSEK. Vastgoed- management bedriver verksamhet inom fastighetsförvaltning och betrak- tas inte som en del av kärnverksam- heten. Den 12 juni meddelade Sweco konver- teringen av sin revolverande kredit- facilitet om 400 miljoner euro till ett hållbarhetslänkat lån. Händelser efter perioden Den 2 juli meddelade Sweco förvärvet av de två Luxemburgbaserade teknik- konsultföretagen PROgroup och +ImpaKT. Båda är specialiserade på konsulttjänster och projektledning inom hållbarhet, cirkulär ekonomi och datadrivna lösningar. PROgroup och +ImpaKT har tillsammans cirka 40 experter och en årlig nettoomsätt- ning på omkring 58 MSEK under 2024. Företagen kommer att konsolideras in i Sweco Belgien från och med juli 2025. Den 4 juli meddelade Sweco förvärvet av Volantis, ett nederländskt företag som har specialiserat sig på teknik- och arkitekturtjänster till industri- och sjukvårdssektorerna. Volantis har cirka 150 experter och hade en netto- omsättning på omkring 218 MSEK under 2024. Volantis kommer att kon- solideras in i Sweco Nederländerna från och med juli 2025. Den 11 juli meddelade Sweco Sverige att bolaget erhållit erforderliga myndig- hetsgodkännanden och regulatoriska tillstånd för förvärvet av Projekt- engagemang Sweden AB (publ.). Den 14 juli meddelade Sweco Sverige att man fullföljer sitt rekommende- rade kontanta uppköpserbjudande till aktieägarna i Projektengagemang. Erbjudandet har accepterats av aktie- ägare representerande cirka 97,9 pro- cent av de utestående aktierna1. Samtliga fullföljandevillkor är upp- fyllda och utbetalning av vederlag för aktier som lämnats in i Erbjudandet förväntas påbörjas omkring den 17 juli 2025. Kassaflöde och finansiell ställning Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under halvåret till 922 MSEK (1 371). Netto- skulden minskade till 2 598 MSEK (3 451). Nettoskuld/EBITDA uppgick till 0,8 ggr (1,1). Nettoskuld/EBITDA, ggr Kv2 2025 Kv1 2025 Kv4 2024 Kv2 2024 Kv3 2024 1,1 1,1 0,8 0,5 0,4 1) Baserat på 24 056 501 utestående aktier i Projekt- engagemang, vilket exkluderar 499 176 egna B-aktier som Projektengagemang innehar. ===== SIDA 7 ===== 7Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 3 976 MSEK (3 334) vid periodens utgång. Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser påverkade koncer- nens likvida medel med -169 MSEK (-99). Avyttringar av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med -40 MSEK (11). Inga återköp gjordes av Swecos aktier under perioden eller under samma period föregående år. Investeringar januari–juni 2025 Investeringar i inventarier uppgick till 211 MSEK (152) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 140 MSEK (132) och avskrivningar av immateriella till- gångar uppgick till 81 MSEK (99). Nya projekt Energi Energiföretaget Kraftringen har upp- dragit åt Sweco att delprojektleda genomförande- och driftsättnings- faserna av sitt nya biobränsledrivna kraftvärmeverk i Sverige. Kraftvärme- verk producerar både el och värme från samma bränsle och ökar därmed effektiviteten. Sweco har deltagit i projektet sedan den preliminära designfasen med miljötillståndet. Det nya uppdraget innebär delplanering av nyckelområden och teknisk sam- ordning. Anläggningen som är utfor- mad för att stärka energisäkerheten och minska trycket på elnätet ska tas i drift under 2028. Uppdraget är vär- derat till cirka 25 MSEK. Steady Energy valde Sweco som sam- arbetspartner för genomförandefasen av en testanläggning med små kärn- reaktorer (SMR) i Finland. Testanlägg- ningen producerar fjärrvärme från en reaktor i vilken kärnbränslet ersätts med elektriska värmeelement. Anläggningen blir Finlands första fullskaliga testanläggning för en liten kärnkraftsreaktor. Den kommer att genomföras med hjälp av EPCM- modellen (Engineering, Procurement and Construction Management), och Sweco ansvarar för teknik, upphand- lingar och byggledning. Energinet, som ansvarar för Danmarks transmisionssystem för el och gas, har anlitat Sweco för geotekniska och geo fysiska undersökningar samt grundvattenundersökningar för Danmarks första vätgasinfrastruktur. Arbetet stödjer den inledande fasen av Danish Hydrogen Backbone, ett nationellt infrastrukturprojekt för att transportera grön vätgas genom Danmark och vidare till det europe- iska nätverket. Det omfattar nya vät- gasledningar och stationer mellan Esbjerg och den dansk-tyska gränsen och är avgörande för att kunna expor- tera grön energi och säkra den fram- tida energiförsörjningen. Fältarbetet påbörjas i juli 2025. Sweco har tecknat avtal med ORLEN Termika S.A., ett ledande polskt energi- företag, för att ta fram projektdoku- mentation för installation av värme- pumpar vid Pruszków- anläggningen, som är kopplad till kraftvärmeverket. Projektets syfte är att återvinna värme från avloppsvattnet och förbättra utsläppsminskningarna i Warszawas värmeproduktion. Sweco samarbetar med ORLEN Termika och stadens kommunala vatten- och avloppsbolag för att kombinera teknisk expertis med miljö fördelar. Kontraktet är värderat till över 6 MSEK. Litgrid, Litauens elnätsoperatör, har uppdragit åt Sweco att projektera en byggnad för backupsystemkontroll och datacenter. I arbetet ingår att genomföra tekniska undersökningar, ta fram och godkänna förslag till design samt att erhålla bygglov. Byggnaden ska uppfylla standarden A++ för energieffektivitet, minimera energiförbrukningen för värme, kyla, kontroll av luftfuktighet och belysning samtidigt som den ska införliva för- nybara energikällor. Uppdraget är värderat till 3 MSEK, med en löptid från maj 2025 till maj 2026. I Belgien har Storm, en utvecklare och leverantör av förnybar energi, tecknat ett nytt ramavtal värt 67 MSEK med Sweco. Avtalet löper från 2025 till 2027. Sweco ska tillhandahålla exper- tis inom vind-, sol och batteriprojekt genom förstudier, tillståndsprocesser och miljöbedömningar. Avtalet omfat- tar även implementering, däribland markundersökningar, elektroteknik, byggledning samt utveckling av fjärr- värme. Industri Metallföretaget Nyrstars zinksmält- verk i Belgien är ett av världens största. Smältverket uppgraderas nu för att fungera som ett virtuellt batteri genom att justera elektrolysproces- sen för att matcha tillgången på grön el. Sweco ska leverera grundläggande ingenjörstjänster, däribland att utöka elektrolyskapaciteten, bygga ett nytt elektrolysverk och integrera elinfra- struktur. Projektet bidrar till att stabi- lisera Belgiens högspänningsnät genom att anpassa zinkproduktionen efter energitillgången. Uppdraget är värderat till 16 MSEK och pågår från april till november 2025. Easpring Finland New Materials ska konstruera en batterimaterialanlägg- ning i Kotka i Finland som, när den är klar, ska producera 60 000 ton kato- daktivt material per år. Sweco ska tillhanda hålla detaljerade ingenjörs- och experttjänster. Uppdraget är i till- lägg till tidigare genomförda leveran- ser från Sweco med förberedande av ansökningar om miljö- och kemikalie- tillstånd samt bygglov liksom grund- läggande ingenjörstjänster på FEL3- nivå (Front-End Engineering Design). ===== SIDA 8 ===== 8Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Transport Sweco ska, som en del av ett konsor- tium, övervaka byggprocessen för ett omfattande infrastrukturprojekt i München, Tyskland, som syftar till att fördubbla kapaciteten och effektivite- ten hos ”S-Bahn”. Sweco har tilldelats ett kontrakt av Deutsche Bahn (DB), Tysklands nationella järnvägsbolag, med start i maj 2025 och som pågår i cirka 4,5 år med möjlighet till en fem- årig förlängning. I projektet ingår att lägga till en andra linje, att bygga en ny tunnel under stadskärnan och modernisera stationer. Region Stockholm har anlitat Sweco för att undersöka möjligheterna för en ny tunnelbanelinje till området Bromma flygplats i Stockholm. Sweco ska ana- lysera trafik, miljö och stadsplanering för att identifiera hållbara och resurs- effektiva lösningar. Studien ska foku- sera på att öka tillgängligheten via kollektivtrafik och minska bilberoen- det. Projektet löper från 2025 till 2026 och uppdraget är värderat till cirka 30 MSEK. National Highways är ett statligt ägt företag som ansvarar för att planera, bygga, driva och underhålla Englands motorvägar och större landsvägar. SPaTS är ett tekniskt konsultprogram som levererar expertrådgivning och kommersiellt värde till det strategiska vägnätverket. Sweco har säkrat en roll i Specialist Professional and Technical Service (SPaTS) 3 Framework inom National Highways, från 2025 till 2030. I samarbete med den ledande konsul- ten Costain kommer Sweco att tillhan- dahålla teknisk rådgivning, råd om anläggningsarbeten, forskning samt innovationer för vägar, fordon, infra- struktur och drift. Projektet stödjer den gröna omställningen, digitalise- ring och hållbarhet genom National Highways initiativ Net Zero Highways – som syftar till att minska koldioxid- utsläppen från vägtrafiken. Byggnader och stadsplanering Vlissingens kommun i Nederländerna har tecknat avtal med Sweco om utformningen av fas 1 i ombyggnaden av Spuikom, där en tidigare hamnbas- säng ska omvandlas till ett stadsom- råde. Sweco ska leverera hela utform- ningen av anläggningsarbetet och använda sin expertis inom vatten- hantering, hållbarhet och byggkon- struktion. Utformningen ska levereras i tre steg under 2025: Koncept, Preli- minärt och Slutgiltigt, inklusive klimat- anpassningsåtgärder, intressent- dialog och rådgivning om cirkulära material. Kontraktets värde uppgår till 2 MSEK. I Tyskland har Förbundsministeriet för bostäder, stadsutveckling och byggande (BMWSB) och Förbunds- institutet för forskning om byggande, stadsplanering, regional utveckling och bostäder (BBSR) lanserat pilot- projektet Building Potential Register. Projektet syftar till att identifiera och på ett effektivt sätt utnyttja mark för att bygga bostäder som det finns ett stort behov av. Distriktsförvaltningen i Kleve har gett Sweco i uppdrag att ta fram ett register för potentiella bygg- nader för distriktet, med hjälp av vekto- riserade 3D-planeringsdata. Projektet pågår från april till juli 2025. Byggföretaget Peab och Gislaveds kommun i Småland har gett Sweco i uppdrag att utforma och gestalta ett nytt badhus. Sweco ska stå för arkitek- tonisk utformning och hållbarhetslös- ningar, inklusive dagvattenhantering och skyfallsberedskap. Projektet stöd- jer folkhälsan och en hållbar stads- utveckling. Projekteringsarbetet påbörjades i april 2025. Veidekke Construction, ett av Skandi- naviens största byggföretag, har gett Sweco i uppdrag att utforma Stasjons- kvartalet som ska bli det nya navet på Trondheim Sentral i Norge. Swecos inredningsarkitekter, arkitekter och landskapsarkitekter ska skapa bostä- der, arbetsplatser och förbättrade kollektivtrafiklösningar. Projektet har inriktning på höga hållbarhetsstan- darder och visar prov på Swecos expertis inom hållbarhet, digitalise- ring och samarbete. Projektet pågår från mars 2025 till juli 2026. Staden Antwerpen har valt Sweco för att omforma Meir – en av Belgiens mest ikoniska shoppingstråk. Visionen har fokus på en grönare miljö, komfort och atmosfär för att skapa en klimat- tålig boulevard som är inbjudande för fotgängare, med platser att vila på, träd, harmoniserade material och belysning som lyfter fram platsens arv. Sweco ska leverera landskaps- arkitektur, expertis inom mobilitet, utformning av dag- och nattetid- upplevelser samt medborgarengage- mang. Projektet löper från maj 2025 till december 2028, och avtalet är värt totalt 16 MSEK. ===== SIDA 9 ===== 9Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Foto: Christina Fröjd Sweco har tecknat ett flerårigt avtal med Deutsche Bahn för att leda det tekniska arbetet med en järnvägsutbyggnad i München som inkluderar en andra järnvägs- linje, bygga en ny tunnel under stadskärnan samt modernisera stationer. Energiföretaget Kraftringen har uppdragit åt Sweco att delprojektleda genomförande- och driftsättningsfaserna av sitt nya biobränsledrivna kraftvärmeverk i södra Sverige. ===== SIDA 10 ===== 10Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Sweco bedriver verksamhet i och genom åtta geografiska affärsområden: Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien samt Tyskland & Centraleuropa. Affärsområdesöversikt Swecos marknader Sweco har verksamhet på omkring 15 europeiska marknader och har väletablerade marknadspositioner inom sina affärsområden. Det är huvudsakligen här som företaget kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt. 1) En del av affärsområde Finland 2) En del av affärsområde Tyskland & Centraleuropa 3) En del av affärsområde Belgien 4) En del av affärsområde Storbritannien Storbritannien Norge Sverige Litauen2) Polen2) Tjeckien2) Danmark Belgien Nederländerna Tyskland Estland1) Irland4) Luxemburg3) Finland ===== SIDA 11 ===== 11Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Sweco Sverige Omsättning och resultat, april–juni Nettoomsättningen låg stabilt på 2 390 MSEK (2 396). Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent, juste- rat för kalendereffekter, och drevs främst av högre genomsnittliga arvo- den och en högre debiteringsgrad. Kalendereffekten om 12 färre timmar hade en negativ påverkan om 46 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jäm- fört med föregående år. EBITA ökade med 20 procent, motsva- rande 53 MSEK, justerat för kalender- effekter. EBITA-ökningen drevs av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad. Föregående år påverkades även negativt av omstruktureringskostnader på 35 MSEK. EBITA -marginalen ökade till 11,1 procent (10,8). Marknaden Den svenska marknaden var stabil under kvartalet, men med variationer mellan segmenten. Marknaderna för energiinvesteringar var överlag god, delvis som en följd av den gröna omställningen. Efterfrågan på tjänster inom miljö och vatten var stabil, driven av stora investeringsbehov för att uppfylla såväl lagkrav som tekniska krav. Däremot innebär kommunernas ekonomiska utmaningar att vissa investeringar skjuts upp. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var fortsatt stabil medan efterfrågan på industri- tjänster förblev svag, även om norra Sverige uppvisade fortsatt motstånds- kraft, med stöd av stora projekt. Efter- frågan inom segmentet för offentliga byggnader var stabil, medan segmen- ten för bostäder och kommersiella fastigheter var fortsatt svaga. Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent medan EBITA ökade med 20 procent, justerat för kalendereffekter. Marknaden var stabil, och investeringar i infrastruktur och den gröna omställningen drev på efterfrågan i många segment. Bostäder och kommersiella fastigheter samt industri var dock fortsatt svaga. Nettoomsättning & EBITA- marginal, rullande 12 månader Nettoomsättning, MSEK EBITA- marginal, % 0 2 000 4 000 10 000 0 3 6 15 6 0009 128 000 Kv1 2025 Kv2 2025 Kv4 2024 Kv3 2024 Kv2 2024 I korthet Nettoomsättning och resultat Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Nettoomsättning, MSEK 2 390 2 396 4 737 4 691 Organisk tillväxt, % 0 9 1 7 Förvärvad tillväxt, % 0 1 0 1 Valutakurseffekter, % 0 0 0 0 Total tillväxt, % 0 10 1 8 Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 2 8 2 7 EBITA, MSEK 266 260 531 548 EBITA-marginal, % 11,1 10,8 11,2 11,7 Antal årsanställda 6 616 6 597 6 594 6 597 ===== SIDA 12 ===== 12Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Sweco Norge Omsättning och resultat, april–juni Nettoomsättningen minskade med 7 procent till 885 MSEK (950), påver- kad av valutakurseffekter om -6 pro- cent och en stor negativ kalender- effekt. Den organiska tillväxten uppgick till 5 procent, justerat för kalendereffekter, och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. Kalendereffekten från att påsken inföll under andra kvartalet i stället för första kvartalet är mer betydande i Norge än i resten av koncernen. Kalendereffekten om 32 färre timmar hade en negativ påverkan om 53 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jäm- fört med föregående år. EBITA ökade med 4 procent, motsva- rande 4 MSEK, justerat för kalender- effekter. EBITA-ökningen drevs främst av högre genomsnittliga arvoden, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen minskade till 6,8 procent (11,5) till följd av den stora negativa kalender- effekten. Marknaden Den norska marknaden var stabil under kvartalet, även om det fanns variationer mellan de olika segmenten. Efterfrågan på tjänster inom energi, miljö och vatten var god, delvis på grund av skiftet mot elektrifiering. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var stabil. På fastighetsmarknaden var segmentet för offentliga byggna- der stabilt, medan bostadssegmentet och det kommersiella segmentet var fortsatt försvagade. Den organiska tillväxten uppgick till 5 procent och EBITA ökade med 4 procent, jus- terat för kalendereffekter. Högre genomsnittliga arvoden hade en positiv påverkan, medan högre personalkostnader påverkade negativt. Marknaden var överlag stabil, men segmenten för bostäder och kommersiella fastigheter förblev svaga. Nettoomsättning & EBITA- marginal, rullande 12 månader Nettoomsättning, MSEK EBITA- marginal, % 0 500 1 000 2 000 2 500 1 500 4 000 3 000 0 2 4 6 8 16 14 12 10 3 500 Kv1 2025 Kv2 2025 Kv4 2024 Kv3 2024 Kv2 2024 I korthet Nettoomsättning och resultat Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Nettoomsättning, MSEK 885 950 1 854 1 855 Organisk tillväxt, % -1 12 4 2 Förvärvad tillväxt, % 0 0 0 0 Valutakurseffekter, % -6 1 -4 -1 Total tillväxt, % -7 13 0 1 Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 5 4 4 3 EBITA, MSEK 60 109 180 181 EBITA-marginal, % 6,8 11,5 9,7 9,7 Antal årsanställda 2 112 2 038 2 116 2 061 ===== SIDA 13 ===== 13Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Sweco Finland Omsättning och resultat, april–juni Nettoomsättningen minskade med 6 procent till 915 MSEK (971), påver- kad av valutakurseffekter om -5 pro- cent. Den organiska tillväxten visade en nedgång om 2 procent, justerat för kalendereffekter. Färre anställda till följd av personalminskningar och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan på den organiska tillväxten, medan positiva projektjusteringar och högre genomsnittliga arvoden hade en positiv effekt. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 13 MSEK på netto- omsättning och EBITA, jämfört med föregående år. EBITA minskade med 1 procent, motsvarande 1 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-minskningen berodde på en lägre debiteringsgrad, färre anställda och negativa valuta- kurseffekter, medan positiva projekt- justeringar och högre genomsnittliga arvoden hade en positiv effekt. EBITA- marginalen minskade till 8,4 procent (9,4) till följd av den negativa kalender- effekten. Sweco Finland fortsätter att använda sig av korttidspermittering, som vid kvartalets slut berörde omkring 40 årsanställda. I april 2025 genom- förde Sweco Finland även personal- minskningar om cirka 40 årsan- ställda. Omstruktureringskostnader om 12 MSEK har belastat resultatet under andra kvartalet. Omstrukture- ringskostnader för andra kvartalet 2024 uppgick till 15 MSEK. Marknaden Sammantaget förblev den finska marknaden svag under kvartalet, men med stora skillnader mellan segmen ten. Energimarknaden och marknaden för infrastrukturrelaterade tjänster var goda, och det var även efterfrågan i segmenten relaterade till den gröna omställningen. Marknaden för industritjänster var stabil. Efter- frågan inom segmentet för offentliga byggnader var stabil, medan efter- frågan inom segmenten för bostäder och kommersiella fastigheter var fortsatt utmanande. Den organiska tillväxten visade en nedgång om 2 procent. EBITA minskade med 1 procent, justerat för kalendereffekter, främst drivet av en lägre debiteringsgrad. Med undantag för energi, infrastruktur och segment knutna till den gröna omställ- ningen förblev marknaden svag. Nettoomsättning & EBITA- marginal, rullande 12 månader Nettoomsättning, MSEK EBITA- marginal, % 0 500 1 500 2 000 1 000 4 000 3 000 2 500 0 2 4 6 16 12 10 8 3 5001 4 Kv1 2025 Kv2 2025 Kv4 2024 Kv3 2024 Kv2 2024 I korthet Nettoomsättning och resultat Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Nettoomsättning, MSEK 915 971 1 838 1 904 Organisk tillväxt, % -3 0 -3 1 Förvärvad tillväxt, % 2 0 2 1 Valutakurseffekter, % -5 0 -3 1 Total tillväxt, % -6 0 -3 2 Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % -2 -2 -1 1 EBITA, MSEK 77 91 161 183 EBITA-marginal, % 8,4 9,4 8,7 9,6 Antal årsanställda 2 894 2 933 2 890 2 909 ===== SIDA 14 ===== 14Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Sweco Danmark Omsättning och resultat, april–juni Nettoomsättningen minskade med 12 procent till 826 MSEK (939), påver- kad av valutakurseffekter om -5 pro- cent. Den organiska tillväxten visade en nedgång om 5 procent, justerat för kalendereffekter. Lägre intäkter från underkonsulter och en högre semes- terfrånvaro hade en negativ effekt på den organiska tillväxten, medan högre genomsnittliga arvoden hade en posi- tiv påverkan. Kalendereffekten om 15 färre timmar hade en negativ påverkan om 23 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år. EBITA ökade med 3 procent, motsva- rande 4 MSEK, justerat för kalender- effekter. EBITA -ökningen drevs främst av högre genomsnittliga arvoden, medan lägre resultat från underkon- sulter och en högre semesterfrånvaro hade en negativ påverkan. Föregå- ende år påverkades även negativt av omstruktureringskostnader på 5 MSEK. EBITA-marginalen minskade till 12,6 procent (13,1) till följd av den stora negativa kalendereffekten. Marknaden Den danska marknaden var generellt bra med en fortsatt god efterfrågan inom industritjänster, främst drivet av stora investeringar inom läkemedels- industrin. Efterfrågan var också god inom infrastruktur, vatten och miljö, medan energisegmentet upp visade en viss tröghet. Segmenten för kom- mersiella och offentliga byggnader var stabila medan bostadssegmentet var fortsatt svagt. Den organiska tillväxten visade en nedgång om 5 procent, medan EBITA ökade med 3 procent, justerat för kalendereffekter. Marknaden var överlag god, trots en fortsatt svag marknad inom det privata bostadssegmentet och en något trögare energi- marknad. Nettoomsättning & EBITA- marginal, rullande 12 månader Nettoomsättning, MSEK EBITA- marginal, % 0 500 2 000 3 500 3 000 0 3 9 21 18 15 1 000 12 2 500 1 500 6 Kv1 2025 Kv2 2025 Kv4 2024 Kv3 2024 Kv2 2024 I korthet Nettoomsättning och resultat Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Nettoomsättning, MSEK 826 939 1 710 1 775 Organisk tillväxt, % -7 22 -1 15 Förvärvad tillväxt, % 0 15 0 15 Valutakurseffekter, % -5 0 -3 0 Total tillväxt, % -12 38 -4 31 Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % -5 18 0 15 EBITA, MSEK 104 123 245 239 EBITA-marginal, % 12,6 13,1 14,3 13,4 Antal årsanställda 1 920 1 946 1 909 1 913 ===== SIDA 15 ===== 15Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Sweco Nederländerna Omsättning och resultat, april–juni Nettoomsättningen ökade med 3 pro- cent till 842 MSEK (816). Den orga- niska tillväxten uppgick till 7 procent, justerat för kalendereffekter, och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden. Förvärvad tillväxt bidrog med 3 procent och var hänförlig till förvär- ven av Bureau Valstar-Simonis och Juust B.V. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 11 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år. EBITA ökade med 2 procent, motsva- rande 1 MSEK, justerat för kalender- effekter. EBITA-ökningen drevs främst av högre genomsnittliga arvoden, medan högre personalkostnader och högre övriga rörelsekostnader hade en negativ påverkan. EBITA marginalen uppgick till 6,9 procent (8,3). Marknaden Den nederländska marknaden var överlag stabil, även om det fanns skillnader mellan segmenten. Vatten- och miljömarknaderna var stabila. Energimarknaden var god på grund av en ökad efterfrågan till följd av energiomställningen. Efterfrågan inom infrastruktur- och byggnadssegmenten förblev dämpad på grund av den så kallade kvävepro- blematiken, som avser osäkerheten kring påverkan från EU:s regler gäl- lande kväveutsläpp i Nederländerna. Dessutom förblev bostadssegmentet svagt. Den organiska tillväxten uppgick till 7 procent och förvärv bidrog med 3 procent till tillväxten. EBITA ökade med 2 procent, justerat för kalendereffekter. Både intäkter och resultat drevs främst av högre genomsnittliga arvoden. Även om marknaden överlag var stabil fanns det fortfarande skillnader mellan segmenten. Nettoomsättning & EBITA- marginal, rullande 12 månader Nettoomsättning, MSEK EBITA- marginal, % 0 500 2 000 2 500 1 500 1 000 3 500 3 000 0 2 4 8 6 10 14 12 Kv1 2025 Kv2 2025 Kv4 2024 Kv3 2024 Kv2 2024 I korthet Nettoomsättning och resultat Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Nettoomsättning, MSEK 842 816 1 713 1 592 Organisk tillväxt, % 5 8 8 3 Förvärvad tillväxt, % 3 9 3 11 Valutakurseffekter, % -5 0 -3 1 Total tillväxt, % 3 17 8 15 Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 7 6 9 3 EBITA, MSEK 58 68 151 137 EBITA-marginal, % 6,9 8,3 8,8 8,6 Antal årsanställda 1 846 1 771 1 847 1 777 ===== SIDA 16 ===== 16Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Sweco Belgien Omsättning och resultat, april–juni Nettoomsättningen minskade med 6 procent till 969 MSEK (1 032), påverkad av valutakurseffekter om -5 procent. Den organiska tillväxten visade en nedgång om 1 procent. Lägre intäkter från underkonsulter hade en negativ effekt på den orga- niska tillväxten, medan högre genom- snittliga arvoden hade en positiv påverkan. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år. EBITA minskade med 4 procent, mot- svarande 5 MSEK. EBITA -minskningen drevs främst av högre personalkost- nader och negativa valutakurseffekter, medan högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad hade en positiv påverkan. Föregående år påverkades även negativt av omstruk- tureringskostnader på 2 MSEK. EBITA - marginalen ökade till 13,2 procent (12,9). Marknaden Den belgiska marknaden var överlag stabil under kvartalet. Infrastruktur- marknaden förblev god och det gäller även efterfrågan inom energi, drivet av den pågående energiomställningen. Efterfrågan på miljötjänster var fort- satt stabil medan efterfrågan i indu- strisegmentet var dämpad, drivet av avmattningen i läkemedelsindustrin och den kemiska industrin. Investeringarna inom sjukvård och offentliga byggnader var stabila, medan nedgången för investeringar i bostäder och kontor fortsatte. Den organiska tillväxten visade en nedgång om 1 procent. EBITA minskade 4 procent med en negativ påverkan från högre personalkostnader och valutakurseffekter. Marknaden var överlag stabil med löpande investeringar inom infrastruktur och energi omställning. Nettoomsättning & EBITA- marginal, rullande 12 månader Nettoomsättning, MSEK EBITA- marginal, % 0 500 1 000 1 500 4 500 2 000 0 2 4 6 18 16 14 12 10 8 4 000 3 000 3 500 2 500 Kv1 2025 Kv2 2025 Kv4 2024 Kv3 2024 Kv2 2024 I korthet Nettoomsättning och resultat Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Nettoomsättning, MSEK 969 1 032 2 029 2 070 Organisk tillväxt, % -1 3 1 5 Förvärvad tillväxt, % 0 2 0 12 Valutakurseffekter, % -5 0 -3 1 Total tillväxt, % -6 5 -2 17 Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % -1 3 1 5 EBITA, MSEK 128 133 280 268 EBITA-marginal, % 13,2 12,9 13,8 12,9 Antal årsanställda 2 169 2 159 2 177 2 164 ===== SIDA 17 ===== 17Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Sweco Storbritannien Omsättning och resultat, april–juni Nettoomsättningen ökade med 3 pro- cent till 392 MSEK (383). Den orga- niska tillväxten uppgick till 8 procent, justerat för kalendereffekter, och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiterings- grad. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 5 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år. EBITA ökade med 27 MSEK, justerat för kalendereffekter, främst till följd av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. Föregående år påverkades även negativt av omstrukturerings- kostnader på 2 MSEK. EBITA-margina- len ökade till 6,0 procent (0,3). Marknaden Den brittiska marknaden var generellt stabil under kvartalet. Efterfrågan på tjänster i energimarknaden var god, med stöd av nätoperatörernas inves- teringsprogram och statlig finansie- ring för att hantera energi säkerheten. Efterfrågan inom transportinfrastruk- tur förblev avvaktande, i väntan på att olika statligt finansierade transport- program ska komma ut på marknaden. Vatten- och miljömarknaderna var stabila. Inom byggnader var efterfrå- gan på tjänster inom datacenter god, medan svagheten i bostadssegmentet kvarstod. Segmentet för kommersiella byggnader var bra. Den organiska tillväxten uppgick till 8 procent och EBITA ökade betydligt, justerat för kalendereffekter, båda främst drivna av högre genomsnittliga arvoden. Den brittiska marknaden var överlag stabil, med nya investeringsplaner och energi- säkerhet som drev delar av efterfrågan. Nettoomsättning & EBITA- marginal, rullande 12 månader Nettoomsättning, MSEK EBITA- marginal, % 0 400 800 1 200 1 600 -8 -4 0 4 8 Kv1 2025 Kv2 2025 Kv4 2024 Kv3 2024 Kv2 2024 I korthet Nettoomsättning och resultat Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Nettoomsättning, MSEK 392 383 782 751 Organisk tillväxt, % 7 -1 5 -7 Förvärvad tillväxt, % 0 1 0 2 Valutakurseffekter, % -4 2 -1 3 Total tillväxt, % 3 2 4 -1 Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 8 -4 6 -7 EBITA, MSEK 23 1 49 9 EBITA-marginal, % 6,0 0,3 6,3 1,1 Antal årsanställda 1 021 1 057 1 017 1 086 ===== SIDA 18 ===== 18Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Sweco Tyskland & Centraleuropa Den organiska tillväxten uppgick till 7 procent och EBITA ökade med 61 procent justerat för kalendereffekter, båda påverkade av en högre debiteringsgrad. Mark- naden var stabil, med god efterfrågan inom energi, miljö, vatten och infrastruktur. Omsättning och resultat, april–juni Nettoomsättningen ökade med 3 pro- cent till 717 MSEK (695). Den orga- niska tillväxten uppgick till 7 procent, justerat för kalendereffekter, och drevs främst av en högre debiterings- grad och fler anställda. Förvärvad till- växt bidrog med 2 procent och var hänförlig till förvärvet av Frilling + Rolfs. Kalendereffekten om sju färre timmar hade en negativ påverkan om 8 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år. EBITA ökade med 61 procent, motsva- rande 27 MSEK, justerat för kalender- effekter. EBITA-ökningen drevs av en högre debiteringsgrad och fler anställda, medan högre övriga rörelse- kostnader och högre personalkostna- der hade en negativ påverkan. EBITA- marginalen ökade till 8,8 procent (6,4). Marknaden Generellt var den tyska marknaden stabil under kvartalet. Efterfrågan på tjänster inom energi , miljö och vatten- marknaderna var god, med energiom- ställningen och ny lagstiftning som drev upp efterfrågan. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god. I den kommersiella fastighetssektorn och generellt i den privata sektorn kvarstod den svaga efterfrågan på grund av osäkerhet på marknaden och högre byggkostnader. Efterfrågan inom sjukhussegmentet var god, med stöd av den nyligen godkända sjuk- husreformen. Nettoomsättning & EBITA- marginal, rullande 12 månader Nettoomsättning, MSEK EBITA- marginal, % 0 500 1 000 2 000 1 500 3 000 0 2 4 6 8 12 102 500 Kv1 2025 Kv2 2025 Kv4 2024 Kv3 2024 Kv2 2024 I korthet Nettoomsättning och resultat Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Nettoomsättning, MSEK 717 695 1 419 1 348 Organisk tillväxt, % 6 14 6 13 Förvärvad tillväxt, % 2 0 1 0 Valutakurseffekter, % -5 1 -2 1 Total tillväxt, % 3 15 5 14 Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % 7 12 7 13 EBITA, MSEK 63 44 114 96 EBITA-marginal, % 8,8 6,4 8,0 7,1 Antal årsanställda 2 407 2 336 2 407 2 336 ===== SIDA 19 ===== 19Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Övriga upplysningar Delårsrapporten innefattar sidorna 1–31; finansiell delårs- information presenterad på sidorna 1–31 är därmed en del av denna finansiella rapport. Beslut vid årsstämman 2025 Utdelning: Årsstämman beslöt, i enlighet med styrelsens förslag, att betala ut en utdelning om 3,30 SEK per aktie (2,95) till aktieägarna. Aktiesparprogram 2025: I enlighet med styrelsens förslag har årsstämman 2025 fattat beslut om ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 100 ledande befattnings- havare och andra nyckelpersoner inom Sweco-koncernen. Aktiebonusprogram 2025: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman 2025 att införa ett aktiebaserat incita- mentsprogram för anställda i Sverige. I enlighet med valberedningens förslag beslöt årsstämman 2025 att styrelsen ska bestå av åtta (ordinarie) ledamöter. I enlighet med valberedningens förslag omvaldes av Åsa Bergman, Alf Göransson, Johan Hjertonsson, Johan Nordström, Susanne Pahlén Åklundh och Johan Wall som styrelseledamöter, och Katrien Beuls och Constanze Hufenbecher valdes in som nya styrelseledamöter. Johan Nordström omvaldes som ordförande för styrelsen. Kalendereffekter År 2025 Antalet normalarbetstimmar under 2025, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2024, fördelar sig enligt följande: 2025 2024 Kvartal 1: 491 489 2 Kvartal 2: 464 475 -11 Kvartal 3: 516 516 0 Kvartal 4: 485 484 1 Totalt: 1 956 1 964 -8 Förvärvsrelaterad avskrivning Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv: 2025 Uppskattning -153 MSEK 2026 Uppskattning -137 MSEK 2027 Uppskattning -97 MSEK 2028 Uppskattning -85 MSEK Sweco-aktien Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktie- kursen för Sweco B var 164,00 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 9 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period upp med 1 procent. Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 015 198 av serie A och 332 236 259 av serie B. Totalt antal aktier utestående vid periodens slut uppgick till 360 663 609, varav 31 015 198 av serie A och 329 648 411 av serie B. ===== SIDA 20 ===== 20Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att denna delårsrapport ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat, samt beskriver de risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför. Stockholm, 16 juli 2025 Johan Nordström Styrelseordförande Johan Hjertonsson Styrelseledamot Alf Göransson Styrelseledamot Susanne Pahlén Åklundh Styrelseledamot Johan Wall Styrelseledamot Katrien Beuls Styrelseledamot Constanze Hufenbecher Styrelseledamot Maria Ekh Arbetstagarrepresentant Anna Leonsson Arbetstagarrepresentant Görgen Edenhagen Arbetstagarrepresentant Åsa Bergman VD och koncernchef Styrelseledamot ===== SIDA 21 ===== 21Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Nyckeltal Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida. Mer information om vissa nyckeltal finns även under avsnittet Alternativa nyckeltal i denna rapport. Nyckeltal Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Jul 2024– jun 2025 Helår 2024 Lönsamhet EBITA-marginal, % 9,6 9,8 10,4 10,0 10,2 10,0 Rörelsemarginal (EBIT), % 9,2 9,7 10,1 9,9 10,0 9,8 Omsättningstillväxt Organisk tillväxt, % 0 8 2 5 5 Förvärvad tillväxt, % 1 3 1 4 3 Valutaeffekter, % -4 0 -2 0 0 Total tillväxt, % -3 11 1 10 8 Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter, % 2 6 3 5 5 Information om anställda och andra operativa indikatorer Debiteringsgrad, % 75,2 74,8 74,4 73,7 74,3 73,9 Antal årsanställda 21 074 20 926 21 048 20 933 20 879 20 823 Normalarbetstimmar 464 475 955 964 1 955 1 964 Skuldsättning Nettoskuld, MSEK 2 598 3 451 1 521 Räntebärande skulder, MSEK 3 380 4 203 3 176 Finansiell styrka Nettoskuld/eget kapital, % 22,3 31,8 12,8 Nettoskuld/EBITDA, ggr 0,8 1,1 0,4 Soliditet, % 40,9 41,1 42,1 Disponibla likvida medel, MSEK 3 976 3 334 5 294 – varav outnyttjad kredit, MSEK 3 194 2 582 3 640 Avkastning Avkastning på eget kapital, % 18,8 16,8 18,4 Avkastning på sysselsatt kapital, % 17,2 14,9 17,1 Aktiedata Resultat per aktie, SEK 1,37 1,50 3,16 3,06 5,87 5,76 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1,37 1,50 3,15 3,05 5,85 5,75 Eget kapital per aktie, SEK1 32,22 30,11 33,12 Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK1 32,18 30,07 32,97 Antal utestående aktier på balansdagen 360 663 609 359 777 877 359 777 877 Antal återköpta B-aktier 2 587 848 3 473 580 3 473 580 1) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare. ===== SIDA 22 ===== 22Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Koncernens resultaträkning i sammandrag MSEK Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Jul 2024– jun 2025 Helår 2024 Nettoomsättning 7 834 8 077 15 901 15 797 30 780 30 676 Övriga intäkter 17 10 24 17 38 32 Övriga externa kostnader -1 442 -1 556 -2 901 -2 991 -5 929 -6 019 Personalkostnader -5 319 -5 383 -10 679 -10 549 -20 361 -20 232 Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 -79 -76 -159 -152 -314 -308 Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar -237 -242 -483 -479 -970 -967 Förvärvsrelaterade poster2 -54 -47 -92 -82 -178 -168 Rörelseresultat (EBIT) 721 783 1 612 1 561 3 065 3 015 Finansnetto3 -25 -49 -47 -96 -126 -175 Räntekostnader leasing4 -28 -22 -58 -44 -112 -98 Övriga finansiella poster5 -1 0 1 4 3 5 Totalt finansnetto -55 -72 -103 -136 -235 -268 Resultat före skatt 666 711 1 508 1 425 2 830 2 747 Inkomstskatt -171 -171 -369 -327 -718 -675 PERIODENS RESULTAT 495 540 1 139 1 098 2 112 2 072 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 495 540 1 139 1 098 2 112 2 071 Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0 0 0 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK 1,37 1,50 3,16 3,06 5,87 5,76 Resultat per aktie efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK 1,37 1,50 3,15 3,05 5,85 5,75 Genomsnittligt antal utestående aktier 360 384 154 359 565 735 360 096 805 359 353 594 359 937 341 359 565 735 Utdelning per aktie, SEK 3,30 1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade. 2) ”Förvärvsrelaterade poster” består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 30 för ytterligare information. 3) ”Finansnetto” omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel. 4) ”Räntekostnader leasing” består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16. 5) ”Övriga finansiella poster”: Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader. Koncernens rapport över totalresultat MSEK Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Jul 2024– jun 2025 Helår 2024 Periodens resultat 495 540 1 139 1 098 2 112 2 072 Poster som inte ska återföras i resultaträkningen Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2 – – – – 1 1 Poster som senare kan återföras i resultaträkningen Omräkningsdifferens, netto efter skatt 184 -99 -300 142 -231 211 PERIODENS TOTALRESULTAT 679 441 839 1 240 1 883 2 283 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 679 442 839 1 240 1 883 2 283 Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0 0 0 1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner – – – – 0 0 2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden. ===== SIDA 23 ===== 23Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Koncernens balansräkning i sammandrag MSEK 30 jun 2025 30 jun 2024 31 dec 2024 Goodwill 10 703 10 688 10 835 Immateriella tillgångar 661 756 703 Materiella anläggningstillgångar 860 735 806 Nyttjanderättstillgångar 3 286 2 807 3 528 Finansiella tillgångar 207 248 229 Summa anläggningstillgångar 15 717 15 235 16 101 Omsättningstillgångar exkl. likvida medel 11 943 10 410 10 540 Likvida medel 782 752 1 654 Summa omsättningstillgångar 12 725 11 162 12 194 SUMMA TILLGÅNGAR 28 442 26 397 28 295 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 11 622 10 833 11 918 Innehav utan bestämmande inflytande 5 5 5 Summa eget kapital 11 627 10 837 11 923 Långfristiga leasingskulder 2 569 2 119 2 744 Långfristiga räntebärande skulder 2 114 2 978 2 004 Övriga långfristiga skulder 996 938 957 Summa långfristiga skulder 5 679 6 035 5 706 Kortfristiga leasingskulder 839 730 857 Kortfristiga räntebärande skulder 1 266 1 225 1 171 Övriga kortfristiga skulder 9 030 7 570 8 639 Summa kortfristiga skulder 11 136 9 525 10 666 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 28 442 26 397 28 295 Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag MSEK Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Jul 2024– jun 2025 Helår 2024 Resultat före skatt 666 711 1 508 1 425 2 830 2 747 Justering för icke-kassaflödespåverkande poster Av- och nedskrivningar 348 359 706 711 1 425 1 431 Övriga icke-kassaflödespåverkande poster 91 127 162 182 335 355 Totala icke-kassaflödespåverkande poster 439 487 868 893 1 761 1 786 Räntekostnader leasing -28 -22 -58 -44 -112 -98 Betald ränta, netto -17 -41 -31 -83 -102 -155 Betald skatt -172 -181 -475 -346 -746 -617 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 887 954 1 813 1 845 3 631 3 663 Förändring rörelsekapital -208 66 -891 -474 -18 398 Kassaflöde från den löpande verksamheten 680 1 020 922 1 371 3 613 4 062 Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter -140 2 -209 -88 -292 -170 Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar -113 -77 -219 -162 -431 -374 Andra investeringsaktiviteter 0 0 -2 -3 -4 -5 Kassaflöde från investeringsverksamheten -253 -75 -430 -252 -726 -549 Lån och återbetalning av lån 1 024 379 228 81 -817 -964 Amortering av leasingskulder -206 -243 -423 -481 -863 -921 Utbetald utdelning -1 187 -1 059 -1 187 -1 059 -1 187 -1 059 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -369 -924 -1 382 -1 459 -2 867 -2 944 PERIODENS KASSAFLÖDE 57 21 -890 -340 20 569 Likvida medel vid periodens början 734 737 1 654 1 103 752 1 103 Valutakursdifferenser i likvida medel -9 -5 17 -11 10 -18 Likvida medel vid periodens slut 782 752 782 752 782 1 654 ===== SIDA 24 ===== 24Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Koncernens förändringar i eget kapital i sammandrag MSEK Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Eget kapital vid årets ingång 11 918 5 11 923 10 590 5 10 595 Periodens totalresultat 839 0 839 1 240 0 1 240 Aktiebonusprogram 48 – 48 59 – 59 Aktiesparprogram 4 – 4 3 – 3 Förändring av innehav utan bestämmande inflytande – 0 0 – – – Överföring till aktieägarna -1 187 – -1 187 -1 059 – -1 059 EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG 11 622 5 11 627 10 833 5 10 837 Redovisningsprinciper Sweco följer de av EU antagna IFRS redovisningsstandarder. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrap- portering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredo- visningen för 2024. I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Risker och osäkerhetsfaktorer Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompe- tent personal, effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till geopolitisk instabilitet. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2024 (sidorna 54–58, ”Risker och riskhantering”). ===== SIDA 25 ===== 25Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Rapportering av segment April–juni Extern försäljning, MSEK Intern försäljning, MSEK Total nettoomsättning, MSEK Affärsområde 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Sweco Sverige 2 372 2 377 18 19 2 390 2 396 Sweco Norge 876 943 9 7 885 950 Sweco Finland 891 951 24 20 915 971 Sweco Danmark 823 935 4 4 826 939 Sweco Nederländerna 829 796 14 20 842 816 Sweco Belgien 962 1 028 7 4 969 1 032 Sweco Storbritannien 392 380 0 2 392 383 Sweco Tyskland & Centraleuropa 683 661 34 33 717 695 Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 8 6 -111 -110 -103 -104 TOTALT KONCERNEN 7 834 8 077 – – 7 834 8 077 April–juni EBITA, MSEK3 EBITA-marginal, %3 Antal årsanställda Affärsområde2 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Sweco Sverige 266 260 11,1 10,8 6 616 6 597 Sweco Norge 60 109 6,8 11,5 2 112 2 038 Sweco Finland 77 91 8,4 9,4 2 894 2 933 Sweco Danmark 104 123 12,6 13,1 1 920 1 946 Sweco Nederländerna 58 68 6,9 8,3 1 846 1 771 Sweco Belgien 128 133 13,2 12,9 2 169 2 159 Sweco Storbritannien 23 1 6,0 0,3 1 021 1 057 Sweco Tyskland & Centraleuropa 63 44 8,8 6,4 2 407 2 336 Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 -31 -35 – – 91 89 TOTALT KONCERNEN 750 794 9,6 9,8 21 074 20 926 Januari–juni Extern försäljning, MSEK Intern försäljning, MSEK Total nettoomsättning, MSEK Affärsområde 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Sweco Sverige 4 707 4 653 29 38 4 737 4 691 Sweco Norge 1 838 1 842 17 13 1 854 1 855 Sweco Finland 1 797 1 869 42 35 1 838 1 904 Sweco Danmark 1 702 1 767 8 8 1 710 1 775 Sweco Nederländerna 1 689 1 558 24 34 1 713 1 592 Sweco Belgien 2 016 2 063 12 7 2 029 2 070 Sweco Storbritannien 778 744 4 7 782 751 Sweco Tyskland & Centraleuropa 1 360 1 291 59 57 1 419 1 348 Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 13 10 -195 -199 -182 -188 TOTALT KONCERNEN 15 901 15 797 – – 15 901 15 797 Januari–juni EBITA, MSEK3 EBITA-marginal, %3 Antal årsanställda Affärsområde2 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Sweco Sverige 531 548 11,2 11,7 6 594 6 597 Sweco Norge 180 181 9,7 9,7 2 116 2 061 Sweco Finland 161 183 8,7 9,6 2 890 2 909 Sweco Danmark 245 239 14,3 13,4 1 909 1 913 Sweco Nederländerna 151 137 8,8 8,6 1 847 1 777 Sweco Belgien 280 268 13,8 12,9 2 177 2 164 Sweco Storbritannien 49 9 6,3 1,1 1 017 1 086 Sweco Tyskland & Centraleuropa 114 96 8,0 7,1 2 407 2 336 Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 -62 -73 – – 90 88 TOTALT KONCERNEN 1 651 1 587 10,4 10,0 21 048 20 933 1) I ”Koncerngemensamt, elimineringar, m.m.” ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB. 2) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå. 3) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Se definition under Alternativa nyckeltalsavsnittet. ===== SIDA 26 ===== 26Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Avstämning mellan EBITA och koncernens resultat före skatt MSEK Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Jul 2024– jun 2025 Helår 2024 EBITA 750 794 1 651 1 587 3 140 3 076 Förvärvsrelaterade poster1 -54 -47 -92 -82 -178 -168 Leasingavgifter2 261 278 536 536 1 074 1 073 Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar -237 -242 -483 -479 -970 -967 EBIT 721 783 1 612 1 561 3 065 3 015 Totalt finansnetto -55 -72 -103 -136 -235 -268 Resultat före skatt 666 711 1 508 1 425 2 830 2 747 1) Förvärvsrelaterde poster definieras som avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärderingar av köpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av bolag, verksamheter, byggnader och mark, såväl som bokförda kostnader för framtida tjänster. 2) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal. Kvartalsöversikt per affärsområde 2025 Kv2 2025 Kv1 2024 Kv4 2024 Kv3 2024 Kv2 2024 Kv1 2023 Kv4 2023 Kv3 2023 Kv2 Nettoomsättning, MSEK Sweco Sverige 2 390 2 346 2 410 1 828 2 396 2 295 2 359 1 691 2 177 Sweco Norge 885 970 943 717 950 905 903 745 840 Sweco Finland 915 923 946 754 971 933 960 808 969 Sweco Danmark 826 884 888 785 939 836 825 636 683 Sweco Nederländerna 842 870 879 767 816 775 726 686 701 Sweco Belgien 969 1 060 1 004 922 1 032 1 038 997 900 980 Sweco Storbritannien 392 389 385 383 383 368 321 398 375 Sweco Tyskland & Centraleuropa 717 702 760 705 695 653 727 631 607 Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 -103 -79 -115 -82 -104 -84 -102 -78 -81 TOTAL NETTOOMSÄTTNING 7 834 8 066 8 100 6 779 8 077 7 720 7 717 6 417 7 249 EBITA, MSEK2 Sweco Sverige 266 265 298 137 260 288 315 106 221 Sweco Norge 60 120 71 20 109 71 48 20 41 Sweco Finland 77 83 117 70 91 92 48 45 74 Sweco Danmark 104 141 105 112 123 116 90 93 66 Sweco Nederländerna 58 93 100 60 68 69 75 61 48 Sweco Belgien 128 152 121 111 133 135 111 97 134 Sweco Storbritannien 23 26 23 22 1 7 -73 -6 -3 Sweco Tyskland & Centraleuropa 63 51 100 73 44 52 71 54 16 Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 -31 -32 -34 -16 -35 -38 -31 -6 -34 EBITA 750 900 901 588 794 793 654 465 564 EBITA-marginal, %2 Sweco Sverige 11,1 11,3 12,4 7,5 10,8 12,6 13,4 6,3 10,2 Sweco Norge 6,8 12,4 7,5 2,7 11,5 7,9 5,3 2,7 4,8 Sweco Finland 8,4 9,0 12,3 9,2 9,4 9,9 5,0 5,5 7,6 Sweco Danmark 12,6 16,0 11,8 14,3 13,1 13,8 10,9 14,7 9,7 Sweco Nederländerna 6,9 10,7 11,4 7,8 8,3 8,9 10,3 9,0 6,9 Sweco Belgien 13,2 14,4 12,1 12,0 12,9 13,0 11,1 10,8 13,7 Sweco Storbritannien 6,0 6,6 6,1 5,8 0,3 2,0 -22,6 -1,6 -0,7 Sweco Tyskland & Centraleuropa 8,8 7,3 13,1 10,3 6,4 7,9 9,8 8,5 2,6 EBITA-marginal 9,6 11,2 11,1 8,7 9,8 10,3 8,5 7,2 7,8 Debiteringsgrad, % 75,2 73,6 74,6 73,5 74,8 72,7 73,3 72,5 74,2 Antal normalarbetstimmar 464 491 484 516 475 489 487 508 462 Antal årsanställda 21 074 21 022 20 985 20 465 20 926 20 939 20 874 20 062 20 310 1) I ”Koncerngemensamt, elimineringar, m.m.” ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB. 2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Se definition under Alternativa nyckeltalsavsnittet. ===== SIDA 27 ===== 27Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Förvärv Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden. Bolag Inkluderat från och med Affärsområde Förvärvad andel, % Årlig netto- omsättning MSEK1 Antal medarbetare (individer) Sipti Consulting Januari Finland 100 71 50 SDH Engineers, inkråm Mars Finland 5 4 Juust B.V. Maj Nederländerna 100 47 33 Brain of buildings B.V. Juni Nederländerna 100 50 32 TOTALT 172 119 1) Uppskattad årlig nettoomsättning. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 55 MSEK till nettoomsättningen, 7 MSEK till EBITA och 3 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2025 skulle de ha bidragit med cirka 90 MSEK till netto- omsättningen, med cirka 7 MSEK till EBITA och med cirka 2 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader under innevarande period och tidigare perioder avseende årets förvärv uppgick till 5 MSEK. Köpeskillingen, för förvärven och ett antal justeringar av tidigare års förvärv, uppgick till totalt 235 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 169 MSEK. Förvärvsanalyserna under perioden är preliminära. Årets förvärv och ett antal juste- ringar av tidigare års förvärv har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan. Förvärv, MSEK Immateriella tillgångar 191 Materiella anläggningstillgångar 7 Nyttjanderättstillgångar 5 Finansiella tillgångar 1 0msättningstillgångar 81 Långfristiga skulder -2 Långfristiga leasingskulder -3 Uppskjuten skatt -10 Kortfristiga leasingskulder -2 Övriga kortfristiga skulder -33 Total köpeskilling 235 Innehållen köpeskilling -27 Utbetalningar av tidigare innehållen köpeskilling 4 Likvida medel i förvärvade företag -43 MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL 169 Avyttringar I juni avyttrades Sweco Vastgoedmanagement B.V. i Nederländerna med 40 anställda och med en årlig omsättning om 58 MSEK. Det avyttrade bolaget bidrog under perioden med 24 MSEK till nettoomsättningen och -6 MSEK till rörelseresulta- tet. Avyttringen inklusive mindre justeringar av tidigare års avyttringar hade en negativ effekt på resultatet om 17 MSEK och koncernens likvida medel om 40 MSEK. Avyttringen inklusive mindre justeringar av tidigare års avyttringar har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan. Divestments, SEK M Materiella anläggningstillgångar 0 0msättningstillgångar 68 Långfristiga skulder 0 Övriga kortfristiga skulder -52 Vid avyttringen bokförd realisationsresultat -17 Total köpeskilling -1 Likvida medel i avyttrade företag -39 MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL -40 ===== SIDA 28 ===== 28Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Verkligt värde av finansiella instrument Sweco-koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörs- skulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2024, not 33 Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden. Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 30 juni 2025 uppgick termins kontrakt med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2024 och terminskontrakt med nega- tiva marknadsvärden uppgick till 0 MSEK i jämförelse med 1 MSEK per 31 december 2024. Onoterade aktier och villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Avstämning mellan ingående och utgående balans presenteras i tabellen nedan. MSEK Finansiella placeringar Ingående redovisat värde 2025-01-01 10 Anskaffningsvärde förvärv 0 Försäljning av finansiella placeringar 0 Valutakursdifferenser 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2025-06-30 10 Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år. Ansvarsförbindelser Koncernens ansvarsförbindelser, som huvudsakligen är bolagsgarantier och fullgörandegarantier, uppgick till 1 276 MSEK (1 260). ===== SIDA 29 ===== 29Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Moderbolagets resultaträkning i sammandrag MSEK Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Helår 2024 Nettoomsättning 652 624 1 245 Rörelsekostnader -706 -687 -1 345 Rörelseresultat -55 -62 -100 Finansnetto 250 204 1 055 Resultat efter finansnetto 196 142 954 Bokslutsdispositioner – – -32 Resultat före skatt 196 142 922 Skatt – – -129 RESULTAT EFTER SKATT1 196 142 793 1) Periodens totalresultat överensstämmer med resultat efter skatt. Moderbolagets balansräkning i sammandrag MSEK 30 jun 2025 30 jun 2024 31 dec 2024 Summa immateriella anläggningstillgångar 5 8 6 Summa materiella anläggningstillgångar 115 97 93 Summa finansiella anläggningstillgångar 8 794 6 534 6 890 Summa omsättningstillgångar 1 442 2 745 4 753 SUMMA TILLGÅNGAR 10 355 9 383 11 742 Summa bundet eget kapital 314 316 314 Summa fritt eget kapital 2 949 3 193 3 887 Summa eget kapital 3 262 3 509 4 201 Obeskattade reserver 927 895 927 Summa långfristiga skulder 2 021 1 348 1 843 Summa kortfristiga skulder 4 145 3 632 4 771 Summa skulder 6 166 4 980 6 614 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 355 9 383 11 742 ===== SIDA 30 ===== 30Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Alternativa nyckeltal Sweco följer riktlinjerna utgivna av European Securities and Markets Authority (ESMA) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS redovisningsstandarder. Redogörelsen av icke- IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS redovisnings- standarder. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finan- siella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår webbplats: https://www.swecogroup.com/investor-relations/ financial-information/definitions/ Swecos främsta finansiella nyckeltal är EBITA och Netto skuld/EBITDA. EBITA och EBITDA EBITA är koncernens finansiella nyckeltal för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA- mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Swecos EBITDA- mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt, av- och nedskrivningar och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som opera tionella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA och EBITDA. Klassificeringen som ope- rationella leasing avtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018). Avstämning mellan EBIT och de alternativa nyckeltalen EBITA och EBITDA MSEK Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Jul 2024– jun 2025 Helår 2024 Rörelseresultat (EBIT) 721 783 1 612 1 561 3 065 3 015 Förvärvsrelaterade poster 54 47 92 82 178 168 Leasingavgifter -261 -278 -536 -536 -1 074 -1 073 Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar 237 242 483 479 970 967 EBITA 750 794 1 651 1 587 3 140 3 076 Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 79 76 159 152 314 308 EBITDA 829 870 1 809 1 739 3 454 3 384 1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade. Förvärvsrelaterade poster MSEK Apr–jun 2025 Apr–jun 2024 Jan–jun 2025 Jan–jun 2024 Jul 2024– jun 2025 Helår 2024 Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -31 -41 -64 -80 -141 -157 Omvärdering av köpeskilling – – – – 2 2 Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter -17 0 -17 10 -17 11 Vinst/förlust vid försäljning av byggnader 0 – 1 – 1 0 Kostnader för erhållna framtida tjänster -5 -6 -11 -12 -24 -25 FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER -54 -47 -92 -82 -178 -168 Nettoskuld Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckeltal på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Netto skuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i netto- skuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17. MSEK 30 jun 2025 30 jun 2024 31 dec 2024 Långfristiga räntebärande skulder 2 114 2 978 2 004 Kortfristiga räntebärande skulder 1 266 1 225 1 171 Likvida medel -782 -752 -1 654 NETTOSKULD 2 598 3 451 1 521 ===== SIDA 31 ===== 31Sweco AB (publ) Delårsrapport januari–juni 2025 Omsättningstillväxt Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt. April–juni MSEK 2025 MSEK 2024 % 2025 % 2024 Total tillväxt -243 828 -3 11 (-) Valutaeffekter -284 36 -4 0 (-) Förvärvad tillväxt 53 205 1 3 Organisk tillväxt -12 588 0 8 (-) Kalendereffekter -159 162 -2 2 Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter 147 425 2 6 Januari–juni MSEK 2025 MSEK 2024 % 2025 % 2024 Total tillväxt 104 1 408 1 10 (-) Valutaeffekter -317 50 -2 0 (-) Förvärvad tillväxt 92 646 1 4 Organisk tillväxt 329 711 2 5 (-) Kalendereffekter -133 -33 -1 0 Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter 461 744 3 5 Kommande finansiell information Delårsrapport januari–september 29 oktober 2025 Bokslutskommuniké 2025 11 februari 2026 För ytterligare information kontakta: Olof Stålnacke, CFO Telefon 070 306 46 21 olof.stalnacke@sweco.se Marcela Sylvander, CCO Telefon 079 341 14 08 marcela.sylvander@sweco.se SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm Telefon 08 695 60 00 E-post: ir@sweco.se www.swecogroup.com Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.