FULLTEXT DEL 1 AV 1

Kvartalsrapport Q1 2025

Dokumentindex

===== SIDA 1 =====

Delårsrapport
JANUARI – MARS 2025

===== SIDA 2 =====

2Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Väsentliga händelser under perioden 
januari-mars
Hyresintäkterna ökade med 42% och uppgick till 236 mkr (166).
Driftsnettot ökade med 48% och uppgick till 203 mkr (137).
Förvaltningsresultatet ökade med 51% och uppgick till 134 mkr 
(89).
Resultat per aktie ökade med 21% och uppgick till 0,85 kr (0,70).
Substansvärdet (NAV) per aktie ökade under perioden med 4% och 
uppgick till 30,44 kr. 
Förvaltningsresultatet per aktie ökade under perioden med 32% och 
uppgick till 0,52 kr.
Värdeförändringar för förvaltningsfastigheter om 137 mkr (73). 
Hållbar finansiering uppgick vid periodens utgång till 
7 111 mkr (3 210), motsvarande 93% (65) av låneportföljen.
Nettouthyrningen uppgick till 0,4 mkr (20,0) och uthyrningsgraden 
till 97,0% (94,6). 
Reviderad hållbarhetspolicy och nya hållbarhetsmål har antagits.
Under januari skedde inflyttning i SLP:s hittills största 
nybyggnationsprojekt om 61,5 tkvm i Hallsberg. 
Sju fastigheter har förvärvats och tillträtts med en uthyrningsbar yta 
om 177 tkvm och ett fastighetsvärde om 1 848 mkr (307). 
SLP har förvärvat en logistikfastighet i Trelleborg med ett 
fastighetsvärde om 90 mkr med planerat tillträde i början av maj 
2025. 
SLP har förvärvat två nybyggda och fullt uthyrda logistikfastigheter i 
Jönköping med ett fastighetsvärde om 266 mkr med planerat 
tillträde i juni 2025. 
SLP har utsett Filip Persson som ny vd från 1 september 2025 och  
valberedningen föreslår nuvarande vd Tommy Åstrand till styrelsen. 
Nyckeltalsöversikt
Väsentliga händelser efter periodens 
utgång
SLP har förvärvat en logistikfastighet med ett fastighetsvärde om 625 
mkr i Göteborg och tecknat ett nytt hyresavtal om ca 12 år. Tillträde 
till fastigheten, som är villkorat, sker preliminärt under juni 2025. 
SLP stärker verksamheten i Mälardalen och har rekryterat två 
medarbetare inom teknisk förvaltning och kommersiell förvaltning till 
Norrköping. 
2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
3 mån 3 mån 12 mån
Fastighetsvärde, mkr 15 544 10 578 13 489
Hyresintäkter, mkr 236 166 710
Driftsnetto, mkr 203 137 610
Förvaltningsresultat, mkr 134 89 398
Periodens resultat, mkr 219 159 587
Resultat per aktie efter utspädning, kr 0,85 0,70 2,48
Substansvärde (NAV) per aktie efter utspädning, kr 30,44 25,95 29,39
Tillväxt i substansvärde (NAV) per aktie efter utspädning, % 4 3 16
Förvaltningsresultat per aktie efter utspädning, kr 0,52 0,39 1,68
Tillväxt i förvaltningsresultat per aktie efter utspädning, % 32 4 10
Belåningsgrad, % 48,2 42,7 42,4
Räntetäckningsgrad, ggr 3,2 3,1 3,2
Återstående hyrestid, år 6,7 6,3 6,4
För definitioner av nyckeltal samt alternativa nyckeltal se avsnitt Definitioner.
Fastigheten Pedalen 21 i Landskrona. 
Väsentliga händelser

===== SIDA 3 =====

3Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
I det första kvartalet avtalade vi om fyra förvärv, av totalt tio fastigheter, vilket ger oss ett starkt 
momentum för hela 2025. Förvärven omfattade en total uthyrningsbar yta om cirka 210 000 kvadratmeter 
och ett årligt hyresvärde uppgående till cirka 140 miljoner kronor. Ett av förvärven är vårt största hittills 
och omfattade fem strategiskt belägna logistikfastigheter, varav fyra i Norrköping och en nybyggd fastighet 
i Örebro. Vi är mycket nöjda med de affärer som genomfördes under kvartalet, där långa hyresavtal med 
starka hyresgäster skapar stabila kassaflöden och stärker vår genomsnittliga hyresduration. Samtidigt finns 
en betydande förädlingspotential, både i de nya förvärven och i det befintliga beståndet, som skapar 
ytterligare möjligheter till värdetillväxt över tid. Förutsättningarna för att kunna förvärva förädlingsbara 
logistikfastigheter är fortsatt mycket goda. Vi har en stark förvärvskapacitet och en aktiv förvärvsstrategi 
där vi kontinuerligt utvärderar potentiella affärer där vi ser möjligheter att skapa långsiktigt värde.
Refinansiering stärker vår position för fortsatt tillväxt
Vårt nära och långsiktiga samarbete med våra fem nordiska banker, där vi uteslutande använder oss av 
säkerställd bankfinansiering, har sedan bolagets start bidragit till att säkerställa en robust finansiell bas för 
vår tillväxtresa. I kvartalet har vi lyft drygt 1 700 miljoner kronor av tidigare beviljade krediter och vi har 
dessutom avtalat om refinansieringar och höjt belåningsgraden av befintliga krediter så ytterligare likviditet 
framöver möjliggjorts. Vi har utöver detta fått positiva kreditbeslut på merparten av de nya förvärv som 
gjorts under kvartalet till väldigt bra villkor. Detta är ett resultat av en fortsatt god dialog och ett väldigt 
stort intresse från våra befintliga banker. Vi har därmed goda förutsättningar att fortsätta växa med 
säkerställd bankfinansiering till attraktiva villkor framöver, och har möjlighet att öka belåningsgraden vid 
behov för att finansiera framtida förvärv. Vid kvartalets utgång uppgick belåningsgraden till 48 procent, 
medan räntetäckningsgraden uppgick till 3,2 gånger.
Nya ambitiösa hållbarhetsmål
Under det första kvartalet 2025 har vi tagit ytterligare steg i vårt hållbarhetsarbete genom att uppdatera 
våra mål och sätta en ny långsiktig ambition: att uppnå netto-noll utsläpp i hela vår värdekedja till år 2040. 
Detta mål kompletterar vårt tidigare satta mål om en klimatneutral förvaltning till 2030 och speglar vårt 
engagemang för att minska klimatpåverkan i hela vår verksamhet. Genom att integrera hållbarhet i vår 
affärsmodell skapar vi värde för våra hyresgäster, investerare och samhället i stort.
Tommy Åstrand, vd
Under årets första kvartal har vi fortsatt att leverera enligt vår strategi att förvärva, förädla och förvalta logistikfastigheter  med hållbarhet i fokus. Under kvartalet avtalade vi om fyra strategiska 
förvärv omfattande totalt tio fastigheter till ett överenskommet fastighetsvärde  om cirka 2,2 miljarder kronor. Hyresintäkterna ökade med 42 procent och driftnettot förbättrades med 48 procent 
jämfört med samma period föregående år, varav 5 procent i jämförbart bestånd. Detta resulterade i en betydande ökning i vårt förvaltningsresultat  med 51 procent vilket vi är mycket nöjda 
med och ser som ett tydligt kvitto på att vår beprövade affärsmodell fortsätter att leverera. Vi ökade även vår genomsnittliga  hyresduration till 6,7 år vilket bidrar till fortsatt goda kassaflöden 
och ökar stabiliteten i portföljen över tid.
Stark inledning på året med rekord i förvärvsvolym under ett kvartal 
Tillträde av vårt största projekt hittills 
I början av kvartalet tillträdde Ahlsell vårt största nybyggnadsprojekt hittills, en miljöcertifierad byggnad i 
Hallsberg med en uthyrningsbar yta om drygt 61 000 kvadratmeter. Fastigheten är utrustad med 
laddinfrastruktur för såväl personbilar som tunga fordon. Hyresavtalet, som är fullt indexerat och löper på 
15 år, ger ett betydande bidrag till vår intäktsgenerering samtidigt som det stärker vår genomsnittliga 
hyresduration. Vi är glada att välkomna Ahlsell som långsiktig hyresgäst i en av våra mest ambitiösa 
nybyggnationer hittills. Framåt ser vi goda utsikter för både nya nybyggnadsprojekt och fortsatt 
värdeskapande genom förädling av det befintliga beståndet.
Stärkt organisation och stabil grund för fortsatt tillväxt
För att möta vår fortsatta tillväxt förstärker vi även organisationen. Under kvartalet har vi gjort viktiga 
rekryteringar till vår förvaltningsverksamhet och kommunicerat ett planerat byte av verkställande direktör 
där Filip Persson tar över rollen från och med september. Filip, som är vår projektchef och medlem av 
ledningsgruppen har mycket god insyn i verksamheten och en stor förståelse för vår strategi, vilket skapar 
kontinuitet och förutsättningar för fortsatt utveckling utan tempoförlust.
Efter kvartalets utgång har oron för effekter av tullar och det initierade handelskriget markant ökat, med 
efterföljande direkt negativ effekt på de nordiska börserna och potentiell negativ påverkan på näringsliv 
framöver. Det är i dagsläget svårt att sia om den fortsatta utvecklingen och därmed också svårt att bedöma 
de såväl kortsiktiga som långsiktiga effekterna. Vi följer utvecklingen noggrant och hur den ökade 
osäkerheten kan påverka förutsättningarna för import- och exportindustrin i allmänhet samt våra befintliga 
och potentiella kunder i synnerhet, och dess behov av effektiva logistikytor.  
Trots detta kan vi sammanfattningsvis konstatera att vi har inlett 2025 med 
hög aktivitet inom alla delar av vår affär – förvärv, förädling och förvaltning. 
Resultatet är ett starkt kvartal som tydligt bekräftar styrkan i vår 
affärsmodell. Vi ser fram emot att fortsätta leverera på den inslagna vägen 
och skapa långsiktigt värde för alla våra intressenter.

===== SIDA 4 =====

4Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
SLP ska förvärva, förädla och förvalta logistikfastigheter med hållbarhet i fokus.
Övergripande mål 
Generera en genomsnittlig årlig tillväxt om lägst 15% per 
aktie i substansvärde (NAV) samt förvaltningsresultat. 
Finansiella riskbegränsningar
Räntetäckningsgrad om lägst 2,5 ggr
Långsiktig belåningsgrad om högst 55%
Soliditet om lägst 40%
Övergripande strategier 
För att nå de övergripande målen arbetar bolaget, med egen personal, utifrån 
fem strategiområden; förvärv, förädling, förvaltning, finansiering och hållbarhet.
Förvärv: Genom att förvärva fastigheter och byggrätter växer bolagets 
fastighetsbestånd. De fastigheter som förvärvas karaktäriseras av strategiska 
logistiklägen samt att de är förädlingsbara.
Förädling: Fastigheterna förädlas genom ny-, till- och ombyggnation samt 
optimering av fastigheternas driftsnetto. Driftsnettot optimeras genom 
uthyrning av vakanta ytor, omförhandling och förlängning av hyresavtal samt 
genom energieffektivisering och kostnadssänkande åtgärder.
Förvaltning: SLP:s förvaltning karaktäriseras av en aktiv kunddialog, korta 
beslutsvägar och ett långsiktigt perspektiv.
Finansiering: Bolaget säkerställer en långsiktig kostnadseffektiv finansiering 
och optimerar relationen mellan eget kapital och skuld.
Hållbarhet: SLP har en hög ambition rörande hållbarhet och ansvarsfullt 
arbete utifrån miljömässiga och sociala aspekter. Läs mer om vårt 
hållbarhetsarbete på efterföljande sidor.
Utfall övergripande mål
15 16
4
20
10
32
2023 2024 2025-03
Tillväxt i substansvärde (NAV) per aktie efter utspädning, %
Tillväxt i förvaltningsresultat per aktie efter utspädning, %
Utdelningspolicy
SLP ska fortsätta att växa och därför återinvestera i 
verksamheten för att skapa ytterligare tillväxt genom förvärv 
av fastigheter och investeringar i ny,- till- och ombyggnation. 
Utdelningen kommer därför bli låg eller utebli under de 
närmaste åren.
2,9 3,2 3,2
41,7 42,4 48,247,2 49,7 45,0
2023 2024 2025-03
Räntetäckningsgrad, ggr
Belåningsgrad, %
Soliditet, %
Utfall finansiella riskbegränsningar
118 st
Fastigheter
6,7 år
Återstående hyrestid
1 326 tkvm
Uthyrningsbar yta
15 544 mkr
Fastighetsvärde
990 mkr
Kontrakterad årshyra
97%
Uthyrningsgrad
SLP i korthet
5,6
11,1
18,3
22,1 25,3
29,4 30,4
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025-03
Substansvärde (NAV) per aktie efter utspädning, kr
Utveckling substansvärde (NAV) per aktie

===== SIDA 5 =====

Geopolitisk oro flyttar lager och 
produktion hem till Sverige
Global osäkerhet och geopolitiska spänningar leder till 
att företag omvärderar sina leveranskedjor och flyttar 
produktion och lager närmare hemmamarknaden för 
att minska risker och öka leveranssäkerheten.
Krav på mer cirkulär och 
hållbar distribution
Behovet att göra leveranskedjor mer hållbara är alltmer 
angeläget. Även brist på komponenter är en drivkraft 
för företag att utveckla mer hållbara och 
motståndskraftiga leveranskedjor. 
Ökande behov av citylogistik
För att hantera utmaningar som trängsel, 
miljöpåverkan och leveranskrav växer behovet av 
effektiva logistiklösningar, vilket gör citylogistik allt 
viktigare. Citylogistik behövs för att möta behovet av 
snabba, hållbara leveranser i urbana miljöer.
Ökat behov av moderna kyl- 
och fryslager
Global handel och höga konsumentförväntningar på 
tillgänglighet av livsmedel driver ökat behov av 
moderna kyl- och fryslager. Det är avgörande för att 
säkerställa produkternas kvalitet och hållbarhet, 
vilket kräver investeringar i ny teknik och 
infrastruktur. 
E-handel och digital mognad ger 
förändrade beteenden 
Digital mognad och tillväxt inom e-handeln i Sverige 
har förändrat konsumentbeteenden och skapar nya 
utmaningar och möjligheter för logistiksektorn att 
hantera ökad online-handel och förväntningar på snabb 
leverans.
Logistikmarknadens utveckling
Utmanande omvärldsklimat 
Ett utmanande omvärldsklimat ställer 
höga krav på att vara en aktiv 
fastighetsägare och föra en nära dialog 
samt ha ett tätt samarbete med 
hyresgästerna, för att skapa långsiktiga 
värden för båda parter.

===== SIDA 6 =====

6Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Vårt Ansvar - hållbarhetsramverk
Vårt hållbarhetsramverk har vi valt att kalla Vårt Ansvar. Det omfattar tre fokusområden – 
Planeten, Människan och Affären – och inkluderar bolagets väsentliga hållbarhetsfrågor. Vårt 
Ansvar innefattar konkreta målsättningar, KPI:er och aktiviteter inom respektive 
fokusområde och bygger på genomförd dubbel väsentlighetsanalys och intressentdialog. 
  För respektive fokusområde i hållbarhetsramverket har mål formulerats och antagits av 
bolagets styrelse. Se hållbarhetsmålen till höger och uppföljning av måluppfyllelse på 
efterföljande sida. Flera av hållbarhetsmålen följs upp och redovisas kvartalsvis medan vissa 
mål redovisas på årsbasis, vilket framgår av tabellen.
CSRD och lagkrav
Under 2024 genomförde SLP en dubbel väsentlighetsanalys baserad på de krav som anges i 
EU:s hållbarhetsrapporteringsstandard ESRS. Utfallet av den dubbla väsentlighetsanalysen 
fastslogs av SLP:s styrelse i december 2024 och utgör grunden för hållbarhetsarbetet och 
hållbarhetsrapporteringen 2025. I början av 2025 föreslog EU ändringar i syfte att förenkla 
arbetet med hållbarhetsrapportering. SLP utreder för närvarande konsekvenserna av dessa 
förändringar. 
Hållbarhetsredovisning 
Detta är en delårsrapport och inkluderar delar av SLP:s hållbarhetsarbete och måluppföljning. 
Helhetsbilden av bolagets hållbarhetsarbete samt måluppfyllelse publiceras årsvis i års- och 
hållbarhetsredovisningen, läs mer om vårt hållbarhetsarbete här, länk till 
hållbarhetsredovisningen. 
Hållbarhet - mål
SLP strävar efter ett hållbart arbetssätt som ska bidra till en bättre miljö och 
ett bättre samhälle, både idag och i framtiden. Vi ser hållbarhet som en 
integrerad del av vår affärsmodell och vårt dagliga arbete.
PLANETEN
Väsentliga frågor
• Begränsning av klimatförändringar
• Anpassning till klimatförändringar
• Energi
• Resursinflöden inkl. 
resursanvändning
• Avfall
• Vattenuttag
Målsättningar
Löpande
• 100% förnybar el
• 100% miljöcertifierad 
nyproduktion enligt Miljöbyggnad 
Silver eller motsvarande
• Minska energianvändningen med 
15% på fem år – jämförbart 
bestånd
Till år 2025
• Påbörjat minst tre klimatneutrala 
projekt
• Påbörjat minst ett projekt med 
laddinfrastruktur för tunga fordon
Till år 2027
• 70% av den uthyrningsbara ytan 
ska vara miljöcertifierad enligt 
BREEAM in Use Very Good eller 
motsvarande
• Solcellsanläggningarnas 
installerade effekt ska uppgå till 
25 MWp
• Minska den uthyrningsbara ytan 
från fastigheter med energiklass 
F och G genom förflyttning – max 
5% vid utgången av året
Till år 2030
• 100% fossilfri energi
• Netto-noll koldioxidutsläpp inom 
fastighetsförvaltning (scope 1 & 2)
Till år 2040
• Netto-noll koldioxidutsläpp scope 3
MÄNNISKAN
Väsentliga frågor
• Arbetsvillkor (egna arbetskraften 
& arbetstagare i värdekedjan):
• Arbetstid
• Rimliga löner
• Trygg anställning
• Hälsa och säkerhet
• Likabehandling (egna 
arbetskraften & arbetstagare i 
värdekedjan)
• Jämställdhet
• Trakasserier
• Tillgång till varor och tjänster
Målsättningar
Löpande
• eNPS >45
• <2% korttidssjukfrånvaro för 
våra medarbetare
• <3% långtidssjukfrånvaro för 
våra medarbetare
• Lokala sommararbetare i samtliga 
områden där SLP förvaltar 
fastigheter
Till år 2025
• 40–60% jämställda 
yrkeskategorier i vår egen 
verksamhet
• >80% nöjda hyresgäster
AFFÄREN
Väsentliga frågor
• Ansvarsfullt företagande:
• Korruption och mutor
• Förvaltning av förbindelser 
med leverantörer
• Företagskultur
• Skydd för visselblåsare
• Långsiktig avkastning
Målsättningar
Löpande
• Nolltolerans korruption
• Samtliga väsentliga leverantörer 
ska signera vår uppförandekod
• Samtliga väsentliga 
entreprenadleverantörer ska 
självskattas utifrån 
uppförandekoden
Till år 2027
• 85% hållbara lån (exklusive 
hållbarhetslänkad finansiering)
Fastigheten Kronan 4 i Landskrona.

===== SIDA 7 =====

7Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
93%
Hållbar finansiering
64%
Miljöcertifierad yta
20,2
Installerad effekt i
solcellsanläggningar, MWp
Hållbarhet - måluppfyllelse
Nyckeltal 2025-03 2024-03 2024-12 Mål
Planeten
Förnybar el, % - - 100 100%
Fossilfri energi, % - - 96 100%
Energiintensitet, Förändring i jämförbart bestånd, % 
- basår 2021
- basår 2022
- basår 2023
- - -22
-21
-0
Minska med 15% på 
fem år
Installerad effekt solcellsanläggningar, MWp 20,2 15,3 17,9 25 MWp år 2027
Klimatneutrala projekt, st 2 2 2 3 st år 2025
Projekt med laddinfrastruktur för tunga fordon, st 1 0 1 1 st år 2025
Scope 1, ton CO2e - - 157 Netto-noll år 2030
Scope 2 - market based, ton CO2e - - 455 Netto-noll år 2030
Scope 2 - location based, ton CO2e - - 928 Netto-noll år 2030
Scope 3, ton CO2e - - 39 090 Netto-noll år 2040
Totala utsläpp Scope 1, 2 och 3 - market based, ton CO2e - - 39 702
Miljöcertifierad yta, % 64 34 62 70% år 2027
Miljöcertifierad nyproduktion, % 100 100 100 100%
Andel uthyrningsbar yta fastigheter med energiklass F och G, % - - 7 Max 5% år 2027
Människan 
Medarbetarnas rekommendationsvilja, eNPS 93 100 98 >45
Korttidssjukfrånvaro, % - - 0,1 <2
Långtidssjukfrånvaro, % - - 0,9 <3
Andel områden med lokala sommararbetare, % - - 67 Samtliga
Andel kvinnor/män, %
- Styrelse
- Ledningsgrupp
- Tjänstemän
33/67
25/75
33/67
43/57
33/67
33/67
33/67
33/67
33/67
40-60% jämställda 
yrkeskategorier år 2025
Nöjda hyresgäster, % - - 78 >80 år 2025
Affären 
Korruptionsanmälningar, st 0 0 0 0 st
Leverantörer som följer uppförandekoden, % 100 100 100 100%
Hållbara lån, % 83 65 78 85% år 2027
Hållbar finansiering, % 93 65 92
Reviderade hållbarhetsmål – mål om netto-noll utsläpp i 
värdekedjan till 2040 
Flera av SLP:s tidigare hållbarhetsmål, satta till utgången av 2025, 
uppnåddes redan under 2024. Det har möjliggjorts genom ett fokuserat 
och strategiskt arbete där hållbarhet är en integrerad del av 
affärsmodellen och skapar värde för flera intressenter. Som ett led i det 
fortsatta arbetet har företagets hållbarhetspolicy och hållbarhetsmål 
reviderats och nya ambitiösa mål har antagits från och med 2025.
De nya hållbarhetsmålen innebär: 
Uppnå netto-noll utsläpp i scope 3 till 2040.
Minska den uthyrningsbara ytan från fastigheter med energiklass F 
och G genom förflyttning – max 5 procent vid utgången av 2027.
Utöver de nya målen har flera tidigare antagna hållbarhetsmål fått 
reviderade måltal.

===== SIDA 8 =====

8Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
SLP:s fastigheter är strategiskt belägna på attraktiva logistiklägen 
i Sverige. Vid periodens utgång omfattade fastighetsbeståndet 
118 fastigheter med en sammanlagd uthyrningsbar yta om 1 326 
tkvm, inklusive större pågående projekt. 
I syfte att presentera skillnader i fastighetsbeståndets karaktär i enlighet med att 
förvärva, förädla och förvalta fastigheter delar vi in fastighetsbeståndet i Förvaltning, 
Förädling, Projekt samt Byggrätter.
Förvaltning
Här ingår de fastigheter som i huvudsak är färdigutvecklade och därmed genererar ett 
stabilt kassaflöde.
Förädling
Här ingår de fastigheter som karaktäriseras av värdeskapande potential. Det kan till 
exempel innefatta stora vakanser, hyrespotential eller möjlighet till kostnadssänkande 
åtgärder.
Projekt
För att skapa attraktiva logistikfastigheter genomförs löpande projekt i form av 
nybyggnation samt hyresgästanpassningar i form av om- och tillbyggnation.
Byggrätter
Genom att förvärva fastigheter som även inkluderar byggrätter samt genom att nyttja 
byggrätter i befintligt bestånd tillförs ytterligare uthyrningsbara ytor.
Tabellen nedan presenterar fastighetsbeståndets fördelning enligt denna kategorisering 
och dess aktuella intjäningsförmåga per 1 april 2025. 
11,2 tkvm
Genomsnittlig uthyrbar yta per 
fastighet
175 kr/kvm
Skillnad i driftsnetto förvaltnings- 
och förädlingsfastigheter 
52%
Andel yta förädlingsfastigheter
Fastighetsbestånd
Antal 
fastigheter
Uthyrbar Yta 
tkvm
Fastighetsvärde Hyresvärde Uthyrnings-
grad, %
Hyresintäkter Fastighetskostnader 
inkl. fastighetsadmin. Driftsnetto
Mkr kr/kvm Mkr Mkr kr/kvm Mkr kr/kvm Mkr Kr/kvm
Förvaltning 66 638 8 680 13 615 525 99,0 520 822 44 68 476 747
Förädling 51 686 6 614 9 648 496 95,0 471 740 79 115 392 572
Summa 117 1 323 15 294 11 559 1 021 97,0 990 781 122 92 868 656
Pågående projekt 1 3 60 20 000
Byggrätter 190
Totalt 118 1 326 15 544 11 722
Sammanställning avser de fastigheter som SLP ägde vid periodens utgång. Hyresvärdet avser kontrakterad hyra med tillägg för vakanser på årsbasis. Driftsnetto avser kontrakterad hyra med avdrag för normaliserade 
fastighetskostnader inklusive fastighetsadministration. Hyresintäkter kr/kvm baseras på uthyrda ytor för respektive kategori. Bedömningar och antaganden som ligger till grund för informationen i denna tabell innebär 
osäkerhetsfaktorer och uppgifterna ska inte ses som en prognos.
Fastighetsbestånd
37%
26%
37%
Syd Mitt Öst
Fördelningen baseras på fastighetsvärde vid 
periodens utgång.

===== SIDA 9 =====

9Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
För att skapa attraktiva logistikfastigheter genomför SLP löpande 
projekt, både nybyggnation samt hyresgästanpassningar i form av 
om- och tillbyggnation. Projekten bedrivs i nära samarbete med 
våra hyresgäster.
Pågående projekt
För närvarande pågår ett större projekt avseende ett om- och 
tillbyggnadsprojekt med en total yta om 3 tkvm. 
  Ett större projekt har färdigställts under perioden då inflyttning i ett 
nybyggnationsprojekt om 61,5 tkvm i Hallsberg skedde 20 januari 
2025. 
  I tabellen till höger redovisas pågående projekt över 25 mkr.
Övriga projekt
Utöver projektet i tabellen pågår kontinuerligt ett stort antal mindre 
projekt som är hyresdrivande, kostnadssänkande eller energi-
besparande. För närvarande pågår cirka 150 mindre projekt. 
  Under perioden har 27 mkr investerats i energibesparande projekt och 
60 mkr i övriga projekt, som framförallt avser mindre om- och 
tillbyggnationer på befintliga fastigheter. 
Större pågående projekt  > 25 Mkr
Fastighet Kommun Typ av investering Planerat 
färdigställande
Uthyrbar 
yta tkvm
Hyresvärde 
mkr
Driftsnetto 
mkr
Uthyrnings-
grad, %
Investering, mkr Bokfört 
värde mkr
Bedömd Upparbetad
Ackumulatorn 1 Helsingborg Om- och tillbyggnad Q2 2025 3,0 - 3,0* 100 46 36 60
Totalt 3,0 - 3,0 100 46 36 60
Information om projekt i rapporten är baserad på bedömningar om storlek och omfattning, samt när i tiden projekt bedöms färdigställas. Vidare baseras informationen på bedömningar om 
framtida projektkostnader och hyresvärde. Bedömningarna och antaganden ska inte ses som en prognos och innebär osäkerhetsfaktorer både avseende projektens genomförande, utformning 
och storlek, tidsplaner, projektkostnader samt framtida hyresvärde och driftsnetto. Informationen om pågående byggnation samt planerade projekt omprövas regelbundet och bedömningar och 
antaganden justeras till följd av att pågående byggnationer färdigställs eller tillkommer, samt att förutsättningar förändras.
*Då projektets driftsnettoförbättring består av både ökat hyresvärde och sänkta driftskostnader presenteras det totala driftsnettot för projektet. 
145
266
249
960
5572
2023
82
2024
2760
2025 jan-mar
465
1 308
142
Större projekt > 25 mkr
Energibesparande
Övriga investeringar
Inflyttning i SLP:s hittills största nybyggnationsprojekt om 61,5 tkvm i 
Hallsberg
Under sommaren 2023 kommunicerade SLP att man påbörjat sitt hittills 
största nybyggnationsprojekt, en nybyggnation om 61,5 tkvm i Hallsberg åt 
Ahlsell. Fastigheten är certifierad enligt BREEAM Excellent och är försedd med 
solceller samt laddinfrastruktur för både tung trafik och personbilar. 
  Projektet har löpt på enligt tidplan och var färdigställt i januari 2025. 
Hyresavtalet löper på 15 år och då fastighetens totala yta uppgår till 280 tkvm 
finns även möjlighet till ytterligare tillbyggnad i framtiden.
Projekt
Färdigställandet av detta projekt markerar en viktig milstolpe i vår 
tillväxtresa och visar på vår förmåga att i ett nära samarbete med 
våra hyresgäster skapa större attraktiva logistikfastigheter”, säger 
Tommy Åstrand, vd på SLP.

===== SIDA 10 =====

10Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Förvärv av förädlingsbara fastigheter är en central del av SLP:s 
tillväxtstrategi. Under perioden har två transaktioner genomförts.
Förvärv
Under perioden har sju förvärvade fastigheter tillträtts vilket ökat den 
uthyrningsbara ytan med 177 tkvm och hyresvärdet med 121 mkr.
   Under januari genomförde och tillträdde SLP sitt hittills största 
förvärv bestående av fem strategiskt belägna logistikfastigheter, varav 
fyra i Norrköping och en i Örebro. Fastigheterna har en total 
uthyrningsbar yta om 153 tkvm och det överenskomna 
fastighetsvärdet uppgår till 1 383 mkr. 
  Under mars förvärvade och tillträdde SLP två logistikfastigheter i 
Haninge med ett överenskommet fastighetsvärde om 465 mkr. 
Fastigheterna har en total uthyrningsbar yta om cirka 24 tkvm där 
stora delar utgörs av kylda ytor och har ett totalt årligt hyresvärde om 
cirka 30 mkr. 
Förvärv under perioden som ej tillträtts
Under januari förvärvades en logistikfastighet i Trelleborg med ett 
överenskommet fastighetsvärde om 90 mkr och ett 10-årigt fullt 
indexerat hyresavtal med en uthyrningsbar yta om cirka 11 tkvm. 
Tillträdet sker efter färdigställande av det pågående 
renoveringsprojektet och tillhörande formella tillstånd vilket är 
planerat till början av maj 2025. 
  Under mars förvärvades två nybyggda logistikfastigheter i Jönköping 
med planerat tillträde under juni 2025, då byggnationerna beräknas 
vara färdigställda. Överenskommet fastighetsvärde uppgår till 266 mkr 
och det årliga hyresvärdet uppgår till drygt 17 mkr. Fastigheterna har 
en total uthyrningsbar yta om cirka 19 tkvm när byggnationerna är 
färdigställda. 
506
2 043 2 171
1 288 1 504
1 747 1 848
-500
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
2019 2020 2021
-144
2022
-9
2023 2024 2025 
jan-mar
Transaktionsvolym förvärv, mkr Transaktionsvolym försäljningar, mkr
Transaktionsvolym och antal transaktioner, mkr
2 st
Transaktioner
177 tkvm
Förvärvad uthyrningsbar yta
121 mkr
Hyresvärde förvärvade fastigheter
Transaktioner
Fastighet Transaktion Ort Tillträdesdatum Hyresvärde, mkr Uthyrningsbar yta, tkvm
Sylten 4:5 & 4:10 Förvärv Norrköping 2025-01-31 9,4 21,5
Händelö 2:34 Förvärv Norrköping 2025-01-31 16,3 29,5
Zinken 3 Förvärv Norrköping 2025-01-31 13,0 23,0
Kardinalmärket 1 Förvärv Norrköping 2025-01-31 27,9 48,0
Ånsta 20:272 Förvärv Örebro 2025-01-31 24,1 31,1
Jordbromalm 6:90 Förvärv Haninge 2025-03-28 5,3 5,5
Jordbromalm 4:4 Förvärv Haninge 2025-03-28 25,2 19,0
Totalt 121,2 177,5
Transaktioner 
Antal 
transaktioner 11 8 15 13 9 11 2
Fastigheten Ånsta 20:272 i Örebro.

===== SIDA 11 =====

11Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
SLP:s kontraktsportfölj är långsiktig och fastigheterna förädlas och 
förvaltas i nära samarbete med hyresgästen. Hyresgästerna är 
verksamma inom många olika branscher vilket bedöms minska 
risken för vakans och hyresförluster. 
Hyresavtalsstruktur
Bolaget eftersträvar en lång och jämn hyrestid för att minimera risk. Vid 
periodens utgång var den återstående hyrestiden 6,7 år (6,3). Kontrakt som 
representerar 48% av kontrakterad årshyra förfaller efter år 2030. 
  Den kontrakterade årshyran fördelades vid periodens utgång på 365 
kontrakt (314). 
  Hyresgästerna är verksamma inom många olika branscher, varav de 
största branscherna är transport och logistik respektive handel med 
livsmedel.
Hyresvärde
Hyresvärdet för SLP:s hyresavtal, det vill säga kontrakterad årshyra med 
tillägg för bedömd vakanshyra, uppgick till 1 021 mkr (697) vid periodens 
utgång. Det motsvarar ett hyresvärde om 771 kr/kvm (783).
  Kontrakterad årshyra om 990 mkr belastas med hyresrabatter 
motsvarande 18 mkr på årsbasis. I de fall hyresrabatter lämnas avser det 
normalt en inledande del av hyresperioden och trappas successivt ned. Vissa 
av våra hyresgäster upplever ett tufft marknadsklimat och vi för en nära 
dialog och samarbete för att skapa långsiktigt värde för båda parter. 
  100% av den kontrakterade årshyran är indexerad genom att hyresavtalen 
är kopplade till KPI alternativt fast uppräkning, se tabell Avtalsstruktur – 
indexering.
Uthyrningsgrad
Vid periodens utgång uppgick uthyrningsgraden till 97,0% (94,6). 
10 största hyresgästerna
De 10 största hyresgästerna vid utgången av perioden motsvarade 34% av 
den kontrakterade årshyran och hade en genomsnittlig återstående hyrestid 
om 9,4 år. 
Nettouthyrning
Nettouthyrningen uppgick till 0,4 mkr (20,0) för perioden. 
Löptid
Antal 
hyresavtal
Yta, 
tkvm
Kontrakterad 
årshyra, mkr
Andel av 
årshyra, %
2025 77 30 24 2
2026 63 141 115 12
2027 49 106 92 9
2028 43 118 81 8
2029 34 125 100 10
2030 22 103 99 10
>2030 77 646 480 48
Summa 365 1 269 990 100
Förfallostruktur
3,7
7,1 6,4 6,2 6,4 6,4 6,7
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025-03
Återstående hyrestid, år
Typ av index/uppräkning Andel av 
årshyra,%
KPI-indexerade avtal 88
KPI-indexerade avtal med min. (2-3%) 
uppräkning 6
KPI-indexerade avtal med min. (2,0-2,5%) & 
max (4-7%) uppräkning 3
Fast uppräkning (1,9-4,0%) 3
Inget index/uppräkning 0
Avtalsstruktur - indexeringÅterstående hyrestid
34%
66%
10 största hyresgästerna, 
andel av årshyra
Övriga hyresgäster, 
andel av årshyra
10 största hyresgästerna
PostNord TPL AB & PostNord Sverige AB 
Ahlsell Sverige AB
Dagab Inköp & Logistik AB
Hedin parts and logistics AB
Seafrigo Nordic AB
Mitsubishi Electric Europe B.V. 
Gripen Wheels AB
Carlsberg Supply Company Sverige AB
Tamro AB
Logistikpartner i Ulricehamn AB
6,7
9,4
5,1
2025-03
Återstående hyrestid genomsnitt, år
Återstående hyrestid 10 största hyresgästerna
Återstående hyrestid, övriga hyresgäster
6,7 år
Återstående hyrestid
100%
Indexerade hyresavtal
990 mkr
Kontrakterad årshyra
97%
Uthyrningsgrad
0,4 mkr
Nettouthyrning
771 kr
Hyresvärde per kvm
Hyresgäster

===== SIDA 12 =====

12Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Aktuell intjäningsförmåga exkl. större pågående projekt
Mkr 2025-04-01 2025-01-01 2024-01-01  2023-01-01 2022-01-01 2020-12-31 2019-12-31
Hyresintäkter 990 820 652 509 359 214 60
Fastighetskostnader -117 -111 -97 -89 -66 -44 -15
Fastighetsadministration -5 -5 -5 -5 -4 -1 -1
Driftsnetto 868 704 549 415 289 169 44
Centrala administrationskostnader -24 -24 -23 -22 -19 -16 -13
Finansiella intäkter 2 4 25 0 0 0 0
Finansiella kostnader -280 -202 -186 -129 -57 -30 -4
Tomträttsavgäld -3 -3 -2 -2 -3 -2 0
Förvaltningsresultat 563 479 363 262 211 122 26
Periodens skatt -116 -99 -75 -54 -43 -25 -5
Periodens resultat 447 380 288 208 167 97 21
Nyckeltal
Förvaltningsresultat per aktie efter 
utspädning, kr 2,15 1,83 1,60 1,43 1,43 0,89 0,27
Aktuell intjäningsförmåga
Tabellen återspeglar bolagets intjäningsförmåga på 
tolvmånadersbasis per 1 april 2025 baserat på tillträdda 
fastigheter per balansdagen. Eftersom denna uppställning inte 
är att likställa med en prognos, utan avser återspegla ett 
normalår, kan faktiska utfall komma att skilja sig på grund av 
såväl beslut som oförutsedda händelser.
  Intjäningsförmågan innehåller ingen bedömning av hyres-, 
vakans- eller ränteförändring. I den presenterade 
intjäningsförmågan beaktas inte heller värdeförändring, 
förändring i fastighetsbestånd eller derivat. 
  Driftsnettot baseras på kontrakterad årshyra per 1 april 2025 
och fastighetskostnader baserade på ett normalår för aktuellt 
bestånd exklusive större pågående projekt. 
 Hyresintäkten belastas med hyresrabatter motsvarande 18 
mkr på årsbasis. I de fall hyresrabatter lämnas avser det 
normalt en inledande del av hyresperioden och trappas 
successivt ned. 
Finansiella intäkter baseras på likvida medel på balansdagen till 
aktuell inlåningsränta.
  Finansiella kostnader baseras på bolagets räntenivå vid 
periodens utgång inklusive räntederivat för räntebärande skulder 
på balansdagen justerat för belåning hänförlig till större 
pågående projekt. Från tid till annan förekommer temporärt 
dyrare finansiering i samband med förvärv och nybyggnation 
vilken normaliserats för vid beräkningen av finansnettot.
  Skatten är schablonmässigt beräknad utifrån vid varje tidpunkt 
gällande skattesats.
 
44
169
289
415
549
704
868
26
122
211 262
363
479
563
19-12-31 20-12-31 22-01-01 23-01-01 24-01-01 25-01-01 25-04-01
Driftsnetto, mkr
Förvaltningsresultat, mkr
Aktuell intjäningsförmåga, mkr 
Aktuell intjäningsförmåga

===== SIDA 13 =====

13Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Resultatposter avser perioden januari till och med mars 2025. 
Jämförelseposter avser motsvarande period föregående år. 
Rapport över totalresultat
Mkr 2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
Hyresintäkter 236 166 710
Fastighetskostnader -30 -27 -93
Fastighetsadministration -2 -1 -6
Driftsnetto 203 137 610
Centrala administrationskostnader -6 -5 -25
Finansiella intäkter 1 6 15
Finansiella kostnader -62 -47 -199
Tomträttsavgäld -1 -1 -3
Förvaltningsresultat 134 89 398
Värdeförändringar
Förvaltningsfastigheter 137 73 361
Derivat 11 45 -1
Resultat före skatt 282 207 759
Skatt -63 -48 -172
Periodens resultat 219 159 587
Periodens totalresultat 219 159 587
Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare 219 159 587
Nyckeltal
Resultat per aktie före utspädning, kr 0,85 0,70 2,48
Resultat per aktie efter utspädning, kr 0,85 0,70 2,48
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner 259,2 226,6 237,0
Hyresintäkter
Hyresintäkterna uppgick till 236 mkr (166). Ökningen jämfört med 
föregående år är till största del relaterad till ett större fastighetsbestånd 
till följd av en hög förvärvstakt, inflyttning i nybyggnationsprojekt, 
uthyrningar samt KPI-justering.
  Uthyrningsgraden uppgick till 97,0% (94,6). 
Fastighetskostnader
Fastighetskostnader uppgick till -30 mkr (-27). Ökningen av
fastighetskostnader jämfört med föregående år är relaterad till ett större 
fastighetsbestånd till följd av en hög förvärvstakt. Detta kompenseras 
till stor del av lägre kostnader i befintligt bestånd kopplat till 
genomförda energiprojekt samt av lägre kostnader för snöröjning. 
  I fastighetskostnader ingår drifts-, media-, och underhållskostnader 
samt fastighetsskatt och försäkring. 
  Merparten av kostnaderna för media och fastighetsskatt faktureras 
vidare till hyresgästerna.
Fastighetsadministration
Fastighetsadministration uppgick till -2 mkr (-1) och avser kostnader för 
personal inom förvaltning och uthyrning.
Driftsnetto
Periodens driftsnetto uppgick till 203 mkr (137). För jämförbart bestånd 
ökade driftsnettot med 5% mot föregående år. Ökningen är relaterad till 
KPI-justering av hyror om 1,6% samt löpande förädlingsprojekt i 
fastigheterna, däribland investeringar i energibesparande åtgärder.
Intäkter, kostnader och resultat

===== SIDA 14 =====

14Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Centrala administrationskostnader
Kostnaderna för central administration uppgick till –6 mkr (-5). 
I central administration ingår personalkostnader, 
koncerngemensamma kostnader, marknadskostnader samt 
advokatkostnader i samband med förvärv. 
Finansnetto
Finansnettot för perioden uppgick till -61 mkr (-42). De högre 
finansiella kostnaderna jämfört med föregående år är framför allt 
kopplade till ny belåning avseende det större fastighetsbeståndet. 
Detta kompenseras delvis genom en lägre genomsnittlig ränta 
jämfört med motsvarande period föregående år.
  Räntetäckningsgraden uppgick till 3,2 gånger (3,1) att jämföra 
med den finansiella riskbegränsningen om lägst 2,5 gånger. 
  Tomträttsavgälden för perioden uppgick till -1 mkr (-1).
Förvaltningsresultat
Periodens förvaltningsresultat uppgick till 134 mkr (89).
Värdeförändring förvaltningsfastigheter
Samtliga fastigheter har vid periodens utgång externvärderats av 
Newsec. 
  Värdeförändringen för fastigheterna uppgick till 137 mkr (73) 
som i sin helhet består av orealiserade värdeförändringar. 
De orealiserade värdeförändringarna har under perioden 
påverkats positivt av nya uthyrningar och nybyggnadsprojekt, 
avdrag för uppskjuten skatt vid förvärv samt energiprojekt. De 
orealiserade värdeförändringarna har även påverkats positivt av 
ett justerat inflationsantagande till 1,5 procent för hyresintäkter 
år 2026, jämfört med antagandet om 1,0 procent vid ingången av 
2025. Det långsiktiga antagandet från och med 2027 uppgår till 
2,0 procent. Av bolagets hyror är 100% indexerade. 
  Det genomsnittliga direktavkastningskravet i värderingarna 
uppgick till 5,9% (5,9), vilket är oförändrat sedan juni 2023. 
Värdeförändring derivat
Derivatens orealiserade värdeförändring uppgick till 11 mkr 
(45). Den positiva värdeförändringen är kopplad till högre 
marknadsräntor för räntederivat.
Skatt
Skattekostnaden för perioden uppgick till -63 mkr 
(-48) och är i huvudsak hänförlig till uppskjuten skatt på 
orealiserade värdeförändringar avseende förvaltningsfastigheter, 
skattemässiga avskrivningar, derivat, obeskattade reserver och 
kvarvarande skattemässiga underskott samt aktuell skatt. 
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 219 mkr (159) motsvarande ett 
resultat per aktie efter utspädning om 0,85 kronor (0,70).
Hyresintäkter, mkr
Förvaltningsresultat, mkr
Driftsnetto, mkr
57
97
134
166
236
2021 jan-mar 2022 jan-mar 2023 jan-mar 2024 jan-mar 2025 jan-mar
Hyresintäkter, mkr
46
73
108
137
203
2021 jan-mar 2022 jan-mar 2023 jan-mar 2024 jan-mar 2025 jan-mar
Driftsnetto, mkr
29
50
69
89
134
2021 jan-mar 2022 jan-mar 2023 jan-mar 2024 jan-mar 2025 jan-mar
Förvaltningsresultat, mkr

===== SIDA 15 =====

15Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Balansposternas belopp avser ställningen vid periodens utgång. Jämförelseposter avser 
utgående balanser vid motsvarande period föregående år. 
Rapport över finansiell ställning i sammandrag
Mkr 2025-03-31 2024-03-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 15 544 10 578 13 489
Leasingavtal, nyttjanderätt 125 114 113
Derivat 20 56 10
Övriga anläggningstillgångar 7 6 6
Summa anläggningstillgångar 15 697 10 755 13 619
Omsättningstillgångar
Övriga omsättningstillgångar 87 32 83
Likvida medel 104 417 153
Summa omsättningstillgångar 191 449 236
SUMMA TILLGÅNGAR 15 888 11 204 13 855
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 7 150 5 329 6 885
Långfristiga skulder
Uppskjuten skatteskuld 782 608 728
Långfristig leasingskuld nyttjanderätt 125 114 113
Långfristiga räntebärande skulder 5 139 4 077 4 545
Summa långfristiga skulder 6 046 4 800 5 386
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 2 457 853 1 322
Övriga kortfristiga skulder 234 222 261
Summa kortfristiga skulder 2 691 1 076 1 583
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 15 888 11 204 13 855
Mkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet 
kapital
Balanserad vinst 
inkl. årets resultat
Summa eget 
kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01 2 3 064 2 104 5 170
Årets resultat 0 0 587 587
Summa totalresultat 0 0 587 587
Kapitalanskaffning 0 1 142 0 1 142
Transaktionskostnader netto efter skatt 0 -14 0 -14
Summa kapitalanskaffning 0 1 128 0 1 128
Utgående eget kapital 2024-12-31 2 4 193 2 691 6 885
Mkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet 
kapital
Balanserad vinst 
inkl. årets resultat
Summa eget 
kapital
Ingående eget kapital 2025-01-01 2 4 193 2 691 6 885
Årets resultat 0 0 219 219
Summa totalresultat 0 0 219 219
Kapitalanskaffning 0 47 0 47
Transaktionskostnader netto efter skatt 0 -0 0 -0
Summa kapitalanskaffning 0 47 0 47
Utgående eget kapital 2025-03-31 2 4 239 2 909 7 150
Finansiell ställning Förändringar i eget kapital

===== SIDA 16 =====

16Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Förvaltningsfastigheter
Vid periodens utgång omfattade fastighetsbeståndet 118 
fastigheter med en sammanlagd uthyrningsbar yta om 1 326 
tkvm, inklusive större pågående projekt.
  Det redovisade värdet för samtliga fastigheter uppgick vid 
periodens utgång till 15 544 mkr (10 578), vilket inkluderar 
60 mkr (660) som avser större pågående projekt samt 190 mkr 
(120) som avser byggrätter. För 100% av byggrätterna finns 
detaljplan och dessa bedöms kunna bebyggas med cirka 225 
tkvm uthyrningsbar yta. Bedömd investering för detta uppgår 
till cirka 2 500 mkr. 
Värderingsmetod och genomförande
Fastigheterna redovisas till verkligt värde enligt IFRS 13 nivå 3. 
Bolaget har som policy att hela fastighetsbeståndet värderas 
externt kvartalsvis. Som huvudmetod används 
kassaflödeskalkyler i vilka driftsnetton, investeringar och 
restvärden nuvärdesberäknas. Kalkylperioden anpassas efter 
återstående löptid av befintliga hyresavtal och varierar mellan 5 
och 25 år. Av bolagets hyror är 100% indexerade och 
inflationsantagandet uppgår till 1,5 procent för hyresintäkter år 
2026 och 2,0 procent från och med 2027. 
 Samtliga fastigheter har vid periodens utgång externvärderats 
av Newsec. Det genomsnittliga direktavkastningskravet i 
värderingarna uppgick till 5,9% vilket är samma som vid 
ingången av året. 
  Pågående projekt värderas enligt samma princip som 
förvaltningsfastigheter men med avdrag för återstående 
investering. Orealiserad värdeförändring läggs till beroende på 
vilken fas projektet befinner sig i och bedömd återstående risk. 
  
Transaktioner
Under perioden har SLP genomfört och tillträtt två förvärv. Sju 
fastigheter har tillträtts med en sammanlagd uthyrningsbar yta 
om ca 177 tkvm. Läs mer om genomförda förvärv under avsnitt 
Transaktioner.
Nybyggnation samt till- och ombyggnation
Under perioden har totalt 142 mkr (295) investerats i befintligt 
fastighetsbestånd, i såväl ny-, om- och tillbyggnation, 
energiinvesteringar som övriga investeringar. Övriga 
investeringar avser framförallt mindre om- och tillbyggnationer. 
Leasingavtal nyttjanderätt
Delar av fastighetsbeståndet innefattar nyttjanderättsavtal som 
genererar nyttjanderättstillgång samt leasingskuld. Under
perioden har tomträtter tillträtts i och med förvärvet av
Sylten 4:5 & 4:10 i Norrköping.
774
2019-12 2020-12 2021-12 2022-12 2023-12 2024-12 2025-03
3 352
6 498
8 133
10 114
Förvaltningsfastigheter, mkr
Utveckling värde förvaltningsfastigheter
Förändring av förvaltningsfastigheter Mkr
Ingående värde 2025-01-01 13 489
+ Fastighetsförvärv 1 775
+ Investeringar 142
- Försäljningar -
+/- Värdeförändringar 137
Utgående värde 2025-03-31 15 544
Utveckling substansvärde (NAV) per aktie
5,60
11,10
18,28
22,05
25,26
29,39 30,44
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025-03
Substansvärde (NAV) per aktie efter utspädning, kr
Känslighetsanalys Förändring Påverkan, mkr
Marknadshyra +/- 5% +/- 564 
Direktavkastning + 0,5 pe - 623 
Direktavkastning - 0,5 pe + 740 
Kommentarer till finansiell ställning
13 489
15 544

===== SIDA 17 =====

17Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Eget kapital
Koncernens egna kapital uppgick till 7 150 mkr (5 329) motsvarande en 
soliditet om 45,0% (47,6) jämfört med riskbegränsningen om lägst 40%. 
Det egna kapitalet har påverkats positivt av periodens resultat om 219 mkr.
  I samband med ett förvärv under perioden har betalning skett med egna 
medel samt en delbetalning i form av aktier. Nyemission har därmed gjorts 
av 1,1 miljon B-aktier, till en kurs om 35,25 kr per aktie motsvarande ett 
värde om 40 mkr. De förvärvade fastigheterna har värderats till verkligt 
värde med en positiv värdeförändring, innebärande att eget kapital ökat 
med 7 mkr.   
Räntebärande skulder
Koncernens räntebärande skulder uppgick till 7 596 mkr (4 931) vilket 
motsvarar en belåningsgrad om 48,2% (42,7), att jämföra med den 
långsiktiga riskbegränsningen om högst 55%. Nettoskulden/EBITDA uppgick 
till 8,9 gånger (8,4). Samtliga skulder avser säkerställd bankfinansiering 
hos nordiska banker.
  Förändring av de räntebärande skulderna är kopplade till finansiering av 
förvärv. Vid periodens utgång uppgick den genomsnittliga räntan inklusive 
räntederivat till 3,7% (4,0) och den genomsnittliga kreditmarginalen 
uppgick till 1,43% (1,52). 
  Den genomsnittliga räntebindningen uppgick till 2,1 år (2,2) och den 
genomsnittliga kapitalbindningen uppgick till 1,7 år (1,5). Den 
genomsnittliga kapitalbindningen eftersträvas att vara runt två år i syfte att 
optimera kapitalkostnad och tillvarata refinansieringsmöjligheter. 
  I räntederivatportföljen finns swaptionsavtal om totalt 725 mkr med start 
under åren 2026-2028 som löper i snitt 4,2 år med en genomsnittlig 
kontraktsränta om 2,7 procent, vilka inte har beaktats i 
räntebindningstiden. Andel lån som är räntesäkrade via derivat uppgick till 
61%.
  
Omförhandling har skett av befintlig låneportfölj till så kallade hållbara 
säkerställda banklån vilket lett till att andelen hållbara lån uppgår till 
83% (65) vid periodens utgång och 93% (65) inklusive 
hållbarhetslänkade lån. Finansieringsavtalen är baserade på att delar av 
SLP:s fastighetsportfölj är miljöcertifierad enligt vissa standarder eller 
har låg energianvändning. De hållbara banklånen innebär en rabatt på 
marginalen med mellan 5–10 punkter per år jämfört med befintliga lån.
Likvida medel
Likvida medel vid periodens utgång uppgick till 104 mkr (417). Utöver 
dessa likvida medel finns tillgängliga medel i form av ej utnyttjade 
förvärvskrediter om 100 mkr samt ej utnyttjad checkkredit om 200 mkr 
och beviljade säkerställda fastighetskrediter om 1 288 mkr. 
2,3 2,7
2,11,7 1,8 1,7
4,1% 3,8% 3,7%
0%
2%
4%
0
1
2
3
4
2023-12 2024-12 2025-03
Räntebindning, år Kapitalbindning, år
Genomsnittlig ränta, %
Låneportfölj
Känslighetsanalys Förändring, 
stibor 3m
Årspåverkan, 
mkr
Finansiella kostnader + 0,5 pe - 15  
Finansiella kostnader - 0,5 pe + 15 
Kreditförfallostruktur
Kreditavtal Beviljat
mkr
Varav utnyttjat
belopp
Andel av
utnyttjat, %
0-1 år 2 605 2 305 30
1-2 år 3 120 3 120 41
2-3 år 2 679 1 392 18
3-4 år 779 779 10
4-5 år 0 0 0
>5 år 0 0 0
Summa 9 183 7 596 100
Ränteförfallostruktur
Förfallotidpunkt Mkr
0-1 år 3 176
1-2 år 1 290
2-3 år 315
3-4 år 1 215
4-5 år 1 000
>5 år 600
Summa 7 596
Räntesäkringar via ränteswap
Förfalloår Mkr Fast ränta, % Kontrakts-
ränta, %*
0-1 år 215 0,8 -1,6
1-2 år 1 290 1,8 -0,5
2-3 år 315 1,8 -0,6
3-4 år 1 215 2,4 0,0
4-5 år 1 000 2,5 0,1
>5 år 600 2,6 0,3
Summa 4 635
*Kontraktsränta avser skillnaden mellan fast ränta och 3 M stibor per 
2025-03-31.
Finansiering

===== SIDA 18 =====

18Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Rapport över kassaflöde
Mkr 2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat före finansiella poster 196 131 584
Justering för avskrivningar 0 0 2
Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet 0 0 0
Erhållen ränta 1 1 15
Erlagd ränta -55 -47 -199
Betald skatt -5 -4 -10
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av 
rörelsekapital 138 82 393
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av kortfristiga fordringar 10 46 -11
Förändring av kortfristiga skulder -87 -29 4
Kassaflöde från den löpande verksamheten 60 99 386
Investeringsverksamheten
Investeringar i befintliga fastigheter och projekt -142 -295 -1 308
Investeringar i övriga anläggningstillgångar -1 -1 -1
Investeringar i förvaltningsfastigheter -1 694 -97 -1 653
Försäljning av förvaltningsfastigheter 0 0 0
Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 837 -393 -2 963
Finansieringsverksamheten
Nyemission netto 0 0 1 082
Upptagna lån 1 764 57 1 088
Amortering av lån -36 -23 -118
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 728 34 2 053
Periodens kassaflöde -49 -260 -524
Likvida medel vid periodens början 153 677 677
Likvida medel vid periodens slut 104 417 153
4
44
126
214
287
393
138
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2018 
nov-
2019 dec
2020 
jan-dec
2021 
jan-dec
2022
jan-dec
2023
jan-dec
2024
jan-dec
2025
jan-mar
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
före förändringar av rörelsekapital, mkr
Kassaflöde från den löpande verksamheten före 
förändringar av rörelsekapital, mkr
Kassaflöde
Fastigheten Aggregatet 2 i Helsingborg.

===== SIDA 19 =====

19Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Nyckeltal 2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
2023
jan-dec
2022 
jan-dec
2021 
jan-dec
Fastighetsrelaterade nyckeltal 3 mån 3 mån 12 mån 12 mån 12 mån 12 mån
Hyresintäkter, mkr 236 166 710 585 411 268
Driftsnetto, mkr 203 137 610 487 327 212
Uthyrningsgrad, % 97,0 94,6 96,5 94,6 95,0 92,1
Återstående hyrestid, år 6,7 6,3 6,4 6,4 6,2 6,4
Nettouthyrning, mkr 0,4 20,0 26,1 76,3 11,7 25,8
Hyresvärde, mkr 1 021 697 850 689 535 390
Hyresvärde, kr/kvm 771 783 784 780 737 648
Fastighetsvärde, mkr 15 544 10 578 13 489 10 114 8 133 6 498
Fastighetsvärde, kr/kvm 11 722 10 776 11 744 10 488 10 988 10 353
Antal fastigheter, st 118 100 110 98 86 70
Uthyrningsbar yta, tkvm 1 326 982 1 149 964 740 628
Genomsnittlig uthyrbar yta per fastighet, 
tkvm 11,2 9,8 10,4 9,8 8,6 9,0
Direktavkastningskrav värdering, % 5,9 5,9 5,9 5,9 5,6 5,2
Finansiella nyckeltal 3 mån 3 mån 12 mån 12 mån 12 mån 12 mån
Förvaltningsresultat, mkr 134 89 398 303 197 131
Exklusive noteringskostnader, mkr - - - - 222 139
Periodens resultat, mkr 219 159 587 308 419 752
Soliditet, % 45,0 47,6 49,7 47,2 43,7 37,0
Belåningsgrad, % 48,2 42,7 42,4 41,7 49,6 55,1
Räntetäckningsgrad, ggr 3,2 3,1 3,2 2,9 3,6 3,8
Exklusive noteringskostnader, ggr - - - - 3,9 4,0
Nettoskuld/EBITDA, ggr 8,9 8,4 8,4 8,0 10,3 13,2
Genomsnittlig ränta, % 3,7 4,0 3,8 4,1 3,2 1,7
Räntebindning, år 2,1 2,2 2,7 2,3 1,8 1,8
Kapitalbindning, år 1,7 1,5 1,8 1,7 1,9 2,5
Avkastning på eget kapital, % 3,1 3,0 9,7 6,9 13,5 39,1
Eget kapital, mkr 7 150 5 329 6 885 5 170 3 702 2 479
Eget kapital efter utspädning, mkr 7 218 5 329 6 952 5 170 3 714 2 491
Nyckeltal 2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
2023
jan-dec
2022 
jan-dec
2021 
jan-dec
Aktierelaterade nyckeltal 3 mån 3 mån 12 mån 12 mån 12 mån 12 mån
Resultat före utspädning, kr 0,85 0,70 2,48 1,56 2,41 5,37
Resultat efter utspädning, kr 0,85 0,70 2,48 1,55 2,39 5,30
Substansvärde (NAV) efter utspädning, kr 30,44 25,95 29,39 25,26 22,05 18,28
Tillväxt i substansvärde (NAV) efter utspädning, % 4 3 16 15 21 65
Förvaltningsresultat efter utspädning, kr 0,52 0,39 1,68 1,52 1,13 0,93
Exklusive noteringskostnader, kr - - - - 1,27 0,98
Tillväxt i förvaltningsresultat efter utspädning, % 32 4 10 35 22 126
Exklusive noteringskostnader, % - - - 20 29 140
Kassaflöde efter utspädning, kr 0,53 0,36 1,66 1,45 1,22 0,89
Antal utestående aktier före utspädning, miljoner st 260,2 226,6 259,1 226,6 181,5 145,0
Antal utestående aktier efter utspädning, miljoner st 262,1 226,6 261,0 226,6 183,5 147,0
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner st 259,1 226,6 237,0 198,0 173,7 140,0
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner st 259,2 226,6 237,0 198,4 175,2 142,0
Börskurs vid periodens utgång, kr 37,0 32,5 39,0 32,6 24,4 -
Antal aktier med hänsyn till omvandlade konvertibler - - - - - 154,9
Nyckeltal
För definitioner av nyckeltal samt alternativa nyckeltal se avsnitt Definitioner.

===== SIDA 20 =====

20Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Kvartalsöversikt 2025 
Q1
2024 
Q4
2024 
Q3
2024 
Q2
2024 
Q1
2023
Q4
2023 
Q3
2023 
Q2
2023
Q1
2022
Q4
3 mån 3 mån 3 mån 3 mån 3 mån 3 mån 3 mån 3 mån 3 mån 3 mån
Fastighetsvärde, mkr 15 544 13 489 12 446 11 885 10 578 10 114 9 534 9 215 8 708 8 133
Hyresintäkter, mkr 236 194 181 169 166 155 150 146 134 110
Driftsnetto, mkr 203 166 158 149 137 125 130 124 108 87
Förvaltningsresultat, mkr 134 112 104 94 89 75 83 76 69 52
Periodens resultat, mkr 219 189 70 169 159 27 158 82 41 49
Resultat per aktie efter utspädning, kr 0,85 0,73 0,30 0,74 0,70 0,13 0,77 0,42 0,22 0,27
Substansvärde (NAV) per aktie efter utspädning, kr 30,44 29,39 28,64 26,97 25,95 25,26 24,20 23,11 22,43 22,05
Tillväxt i substansvärde (NAV) per aktie efter utspädning, % 4 3 6 4 3 4 5 3 2 46
Förvaltningsresultat per aktie efter utspädning, kr 0,52 0,43 0,44 0,41 0,39 0,36 0,40 0,39 0,38 0,29
Tillväxt i förvaltningsresultat per aktie efter utspädning, % 32 21 10 6 4 25 24 18 125 46
Belåningsgrad, % 48,2 42,4 39,1 46,8 42,7 41,7 46,5 47,3 51,7 49,6
Räntetäckningsgrad, ggr 3,2 3,4 3,2 2,9 3,1 2,7 3,0 2,9 3,1 3,0
Återstående hyrestid, år 6,7 6,4 5,9 6,0 6,3 6,4 6,2 6,2 6,3 6,2
Kvartalsöversikt

===== SIDA 21 =====

21Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
Mkr 2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
Nettoomsättning 7 6 25
Kostnad utförda tjänster -10 -10 -56
Rörelseresultat -3 -4 -31
Finansnetto 35 41 163
Resultat efter finansiella poster 32 37 132
Bokslutsdispositioner 0 0 35
Resultat före skatt 32 37 167
Skatt -1 0 -4
Periodens resultat 31 37 164
Totalresultat 31 37 164
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
Mkr 2025-03-31 2024-03-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 7 6 6
Finansiella anläggningstillgångar 11 001 7 637 11 010
Summa anläggningstillgångar 11 007 7 643 11 016
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar 4 14 4
Likvida medel 58 395 136
Summa omsättningstillgångar 62 409 140
SUMMA TILLGÅNGAR 11 070 8 052 11 156
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital 2 2 2
Fritt eget kapital 4 224 2 904 4 153
Summa eget kapital 4 226 2 906 4 155
Obeskattade reserver
Obeskattade reserver 0 0 0
Skulder
Långfristiga skulder 6 833 5 139 6 990
Kortfristiga skulder 11 6 11
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 11 070 8 052 11 156
Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning
Fastigheten Segeholm 10 i Malmö.

===== SIDA 22 =====

22Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Ägare per 30 september 2024 Antal aktier Andel
A-aktier B-aktier Total Aktiekapital Röststyrka
Summa 38 715 160 187 926 075 226 641 235 100,0% 100,0%
Aktien
SLP har två aktieslag, A-aktier och B-aktier. A-aktiens röststyrka uppgår till fem 
gånger B-aktiens. 
  SLP:s B-aktie (kortnamn SLP B) är sedan den 23 mars 2022 noterad på 
Nasdaq Stockholm, Mid Cap. SLP hade vid periodens utgång totalt 260 204 506 
utestående aktier. 
  I samband med ett förvärv under perioden har betalning skett med egna medel
samt en delbetalning i form av aktier. Nyemission har gjorts av 1,1 miljon
B-aktier, till en kurs om 35,25 kronor per aktie motsvarande ett värde om 40
mkr. För en rättvisande beräkning av nyckeltal har dessa nya aktier inkluderats i 
antalet aktier vid periodens utgång. Aktierna registrerades 1 april 2025.
Teckningsoptioner
SLP har ett optionsprogram för bolagets medarbetare. Totalt innehar 
medarbetare optioner som berättigar teckning av motsvarande 1 912 349 B-
aktier. Programmet löper med förfallotid Q2 2026 med strikenivå om 35,2 kr per 
aktie. 
  
Handelsplats Nasdaq Stockholm
Aktienamn Swedish Logistic Property B
Kortnamn (ticker) SLP B
ISIN-kod SE0017565476
Segment Real Estate
Totalt antal utestående aktier 260 204 506
Totalt antal B-aktier noterade 220 354 647
Antal aktieägare, st 2 353
Andel utländska aktieägare,%* 7
Stängningskurs, kr 37,0
Totalt marknadsvärde, mkr** 9 627 
Aktiekursens utveckling, B-aktien
Uppgifter per 31 mars 2025.
*Andel utländska aktieägare baserat på andel aktiekapital per 31 mars 2025. 
**Marknadsvärdet på samtliga aktier i bolaget baserat på senast betalt pris för B-aktien 31 
mars 2025.
Aktien och ägare
Ägare per 31 mars 2025 Antal aktier Andel
A-aktier B-aktier Total Aktiekapital,% Röststyrka,%
Erik Selin via bolag 14 551 535 16 242 780 30 794 315 11,8 21,4
Peter Strand via bolag 12 281 125 14 687 885 26 969 010 10,4 18,3
Mikael Hofmann via bolag 11 882 500 6 682 760 18 565 260 7,1 15,9
Fjärde AP-fonden 0 24 759 340 24 759 340 9,5 6,0
Länsförsäkringar fastighetsfond 0 19 632 450 19 632 450 7,5 4,7
SEB Fonder 0 17 371 590 17 371 590 6,7 4,2
Norges Bank 0 10 605 000 10 605 000 4,1 2,6
Nordnet Pensionsförsäkring 0 8 230 302 8 230 302 3,2 2,0
Capital Group1 0 7 939 069 7 939 069 3,1 1,9
ODIN Fonder 0 8 145 528 8 145 528 3,1 2,0
Bergendahl Invest AB 0 6 223 825 6 223 825 2,4 1,5
Carnegie Fonder 0 5 674 263 5 674 263 2,2 1,4
Case Kapitalförvaltning 0 4 531 493 4 531 493 1,7 1,1
Skandia Fonder 0 4 038 190 4 038 190 1,6 1,0
Danske Bank 0 4 050 000 4 050 000 1,6 1,0
Clearance Capital 0 3 351 973 3 351 973 1,3 0,8
Handelsbanken Fonder 0 3 150 643 3 150 643 1,2 0,8
Andra AP-fonden 0 2 902 340 2 902 340 1,1 0,7
FCG fonder 0 2 620 673 2 620 673 1,0 0,6
Tosito AB 0 2 528 776 2 528 776 1,0 0,6
Humle småbolagsfond 0 2 400 000 2 400 000 0,9 0,6
Kilenkrysset 0 2 134 699 2 134 699 0,8 0,5
Enter Fonder 0 1 992 710 1 992 710 0,8 0,5
Personal 0 1 137 736 1 137 736 0,4 0,3
Övriga 0 40 455 321 40 455 321 15,5 9,7
Summa 38 715 160 221 489 346 260 204 506 100 100
2023-01-01
0
25
30
35
40
45
26,0
37,0
Källa: Euroclear Sweden.
1Avstämt per 2024-12-31.
2025-03-31

===== SIDA 23 =====

23Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Personal
Vid periodens utgång hade bolaget 15 medarbetare. Bolaget har egen 
personal inom förvärv, förvaltning, projekt, uthyrning, hållbarhet, 
finansiering och ekonomi. Fastighetsskötare och tekniker upphandlas av 
samarbetspartners på de orter där fastigheterna är placerade för bästa 
möjliga service till alla hyresgäster.
Närståendetransaktioner
Moderbolaget har utfört fastighetsadministrativa tjänster åt dotterbolag 
uppgående till 7 mkr.
  Alla transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat påverkas såväl 
positivt som negativt av risker och omvärldsfaktorer. De risker som 
bedöms föreligga kartläggs, utvärderas och hanteras löpande. För mer 
information om risk och osäkerhetsfaktorer, se årsredovisning 2024.
  Det fortsatta kriget i Ukraina, konflikterna i Mellanöstern samt det 
oroliga geopolitiska läget har en negativ inverkan på världsekonomin. Vi 
ser inte att våra hyresgästers verksamheter har någon direkt exponering 
mot dessa marknader men att verksamheterna, beroende på vilken 
bransch de verkar i, påverkas indirekt till följd av inflation, störningar i 
leveranskedjor och prishöjningar på råvarumarknaden. Vi ser inte heller 
någon direkt väsentlig påverkan på SLP:s verksamhet i termer av 
kostnadsökningar, förseningar i projekt eller högre kreditmarginaler. 
Däremot påverkas vi av den förändrade 3 månader stibor-räntan, för den 
del av lånen som inte är räntesäkrade via derivat. Under nuvarande 
förhållanden bedömer vi sammantaget påverkan som låg.
Årsstämma 2025
Årsstämman 2025 kommer att avhållas klockan 10:00 den 29 april 2025 
i Malmö. 
Uppskattningar och bedömningar
För att upprätta redovisningen i enlighet med god redovisningssed gör 
ledningen och styrelsen bedömningar och antaganden som påverkar i 
bokslutet redovisade tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och 
kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Faktiska utfall kan 
skilja sig från dessa bedömningar. Redovisningen är speciellt känslig för 
de bedömningar och antaganden som ligger till grund för värdering av 
förvaltningsfastigheterna. Se känslighetsanalys under ”Kommentarer till 
finansiell ställning” samt årsredovisning 2024. 
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport i sammandrag är upprättad i enlighet med 
International Accounting Standards (IAS) 34 Delårsrapportering. 
Begreppet IFRS i rapporten innefattar tillämpningen av de av EU 
godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) samt 
tolkningar av International Reporting Interpretations Committee (IFRIC).
  Förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde i enlighet med 
nivå 3 i verkligt värdehierarkin.
  Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för 
juridiska personer.
  
Segmentredovisning
Koncernen består endast av ett segment, Förvaltningsfastigheter. 
Rapportens granskande
Rapporten har inte varit föremål för översiktlig granskning. 
Övrig information

===== SIDA 24 =====

24Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att rapporten ger en rättvisande översikt av bolagets och 
koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som 
bolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför. 
Malmö den 29 april 2025
Denna information är sådan information som Swedish Logistic Property AB (publ) är skyldigt att offentliggöra 
enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades för offentliggörande den 29 april 2025, 
klockan 08:00 CEST. 
SLP har förvärvat en logistikfastighet med ett fastighetsvärde om 625 
mkr i Göteborg och tecknat ett nytt hyresavtal om ca 12 år. Tillträde till 
fastigheten, som är villkorat, sker preliminärt under juni 2025. 
SLP stärker verksamheten i Mälardalen och har rekryterat två 
medarbetare inom teknisk förvaltning och kommersiell förvaltning till 
Norrköping. 
ORDFÖRANDE
Erik Selin
VICE ORDFÖRANDE
Peter Strand
LEDAMOT
Greg Dingizian
LEDAMOT
Jacob Karlsson
LEDAMOT
Unni Sollbe
LEDAMOT
Sofia Ljungdahl
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR
Tommy Åstrand
Väsentliga händelser efter 
periodens utgång
Rapportens undertecknande

===== SIDA 25 =====

25Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
SLP tillämpar de av European Securities and Market Authority (ESMA) utgivna riktlinjer för alternativa nyckeltal. Med alternativa nyckeltal avses finansiella mått utöver historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat 
eller kassaflöden som inte definieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering enligt IFRS. Utgångspunkten är att de alternativa nyckeltalen används av företagsledningen för att bedöma den finansiella utvecklingen och därmed bedöms 
ge aktieägare och andra intressenter värdefull information. För en fullständig redogörelse över nyckeltalen med definition, syfte samt avstämningstabeller, se SLP:s hemsida.  
Fastighetsrelaterade nyckeltal
Hyresintäkter, mkr
Hyresintäkter enligt resultaträkning, mkr
Driftsnetto, mkr
Driftsnetto enligt resultaträkning, mkr
Uthyrningsgrad, %
Avser ekonomisk uthyrningsgrad. Kontrakterad årshyra för hyresavtal vid 
periodens utgång i procent av hyresvärde.
Nettouthyrning, mkr 
Netto av årshyra, exkl. rabatter, tillägg och fastighetsskatt, för 
nytecknade, uppsagda och omförhandlade kontrakt. Ingen hänsyn tagen 
till kontraktstiden.
Kontrakterad årshyra, mkr
Hyra enligt kontrakt inkl. rabatter, tillägg och fastighetsskatt på årsbasis.
Hyresvärde, mkr
Kontrakterad årshyra med tillägg för bedömd vakanshyra.
Hyresvärde, kr/kvm
Kontrakterad årshyra med tillägg för bedömd vakanshyra i förhållande till 
uthyrningsbar yta exkl. pågående projekt.
Fastighetsvärde, mkr
Förvaltningsfastigheter enligt rapport över finansiell ställning, mkr.
Fastighetsvärde, kr/kvm
Förvaltningsfastigheter mkr i förhållande till uthyrningsbar yta.
Uthyrningsbar yta, kvm
Uthyrningsbar yta vid periodens utgång inklusive större pågående projekt.
Genomsnittlig uthyrningsbar yta per fastighet, tkvm
Uthyrningsbar yta vid periodens utgång inklusive pågående 
nybyggnationsprojekt i förhållande till antal fastigheter vid periodens 
utgång.
Direktavkastningskrav värdering, %
Genomsnittligt direktavkastningskrav utifrån extern värdering vid 
periodens utgång.
Finansiella nyckeltal
Förvaltningsresultat, mkr
Förvaltningsresultat enligt resultaträkning, mkr
Exklusive noteringskostnader
Förvaltningsresultat enligt resultaträkning exklusive noteringskostnader, mkr
Periodens resultat, mkr
Periodens resultat enligt resultaträkning, mkr
Soliditet, %
Eget kapital i procent av balansomslutning (summa eget kapital och skulder).
Belåningsgrad, % 
Räntebärande skulder minus likvida medel i procent av förvaltningsfastigheter 
vid periodens utgång.
Räntetäckningsgrad, ggr
Förvaltningsresultat plus netto av finansiella intäkter och kostnader i 
förhållande till netto av finansiella intäkter och kostnader.
Exklusive noteringskostnader
Förvaltningsresultat exklusive noteringskostnader plus netto av finansiella 
intäkter och kostnader i förhållande till netto av finansiella intäkter och 
kostnader.
Nettoskuld/EBITDA, ggr
Avser framåtriktad EBITDA. Räntebärande skulder minskat med likvida medel i 
förhållande till driftsnettot minskat med kostnader för central administration 
enligt aktuell intjäningsförmåga.
Genomsnittlig ränta, %
Genomsnittlig ränta på låneportföljen inklusive räntederivat på balansdagen.
Räntebindning, år
Genomsnittlig återstående räntebindningstid på låneportföljen med hänsyn 
tagen till derivat.
Kapitalbindning, år
Genomsnittlig återstående kapitalbindningstid på låneportföljen.
Avkastning på eget kapital, %
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital efter utspädning.
Eget kapital, mkr
Eget kapital enligt rapport över finansiell ställning, mkr
Eget kapital efter utspädning, mkr
Eget kapital enligt rapport över finansiell ställning med hänsyn till utestående 
teckningsoptioner.
Aktierelaterade nyckeltal 
Resultat före utspädning, kr
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Resultat efter utspädning, kr
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning till följd 
av utestående teckningsoptioner.
Substansvärde (NAV) efter utspädning, kr
Eget kapital med hänsyn till utestående teckningsoptioner med återläggning av 
uppskjuten skatt och derivat enligt rapport över finansiell ställning i förhållande till antal 
utestående aktier vid periodens utgång efter utspädning.
Tillväxt i substansvärde (NAV) efter utspädning, %
Substansvärde (NAV) per aktie efter utspädning för aktuell period i förhållande till 
föregående period i procent.
Förvaltningsresultat efter utspädning, kr
Förvaltningsresultat i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Exklusive noteringskostnader
Förvaltningsresultat exklusive noteringskostnader i förhållande till genomsnittligt antal 
aktier efter utspädning.
Tillväxt i förvaltningsresultat efter utspädning, %
Förvaltningsresultat per aktie efter utspädning för aktuell period i förhållande till 
föregående period i procent.
Exklusive noteringskostnader
Förvaltningsresultat exklusive noteringskostnader per aktie efter utspädning för aktuell 
period i förhållande till föregående period i procent.
Kassaflöde efter utspädning, kr
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital i 
förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning.
Antal utestående aktier före utspädning,  miljoner st
Antal utestående aktier vid periodens utgång utan hänsyn till utestående 
teckningsoptioner.
Antal utestående aktier efter utspädning, miljoner st
Antal utestående aktier vid periodens utgång med hänsyn till utestående 
teckningsoptioner.
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner st
Genomsnittligt antal aktier för perioden utan hänsyn till utestående teckningsoptioner.
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner st
Genomsnittligt antal aktier för perioden med hänsyn till utestående teckningsoptioner.
Börskurs vid periodens utgång, kr
Aktiekursen vid periodens utgång.
Definitioner

===== SIDA 26 =====

26Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Definitioner
Hållbarhet
MWp
Toppeffekt av de solceller som är installerade på SLP:s fastigheter. 
Scope 1
Avser direkta utsläpp från egenkontrollerade källor. 
Scope 2
Avser indirekta utsläpp från inköpt energi. 
Scope 3
Avser övriga indirekta utsläpp som uppstår till följd av SLP:s verksamhet men som SLP inte har direkt kontroll över. 
Scope 3 innefattar hyresgästers energianvändning, tjänsteresor, medarbetares pendling till arbetet och färdigställd 
nyproduktion. 
eNPS
employee Net Promoter Score, är ett standardiserat verktyg som mäter medarbetarnas ambassadörskap.
Leverantörer som följer uppförandekoden
Väsentliga leverantörer som godtagit SLP:s uppförandekod för leverantörer. Väsentliga leverantörer avser 
leverantörer vars inköpsbelopp överstiger 250 tkr senaste 12 månaderna. 
Hållbar finansiering
Består av Hållbara lån samt Hållbarhetslänkade lån. 
Hållbara lån innebär finansieringsavtal baserade på att fastighetsportföljen är miljöcertifierad enligt vissa standarder 
eller har låg energianvändning. Innebär en rabatt på marginalen med mellan 5–10 punkter per år jämfört med 
befintliga lån. Hållbarhetslänkade lån innebär att marginalen är beroende av utfallet på hållbarhetsrelaterade mål för 
koncernen. Låneavtalen är till skillnad från hållbara lån, som knyts till en enskild fastighet, därmed kopplat till SLP:s 
prestation inom hållbarhet.

===== SIDA 27 =====

27Delårsrapport januari – mars 2025 – Swedish Logistic Property AB (publ)
Kalendarium
Delårsrapport jan-jun 2025 10 juli 2025
Delårsrapport jan-sep 2025 16 oktober 2025
Bokslutskommuniké 2025 5 februari 2026
Swedish Logistic Property AB (publ)
Organisationsnr: 559179–2873
Krusegränd 42 D, 212 25 Malmö
www.slproperty.se
SLP förvärvar förädlingsbar logistikfastighet med 10-årigt hyresavtal 2 januari 2025
SLP förvärvar logistikfastigheter ”off market” med ett överenskommet fastighetsvärde om cirka 
1,4 miljarder 10 januari 2025
SLP tillträder portfölj av logistikfastigheter med ett överenskommet fastighetsvärde om cirka 1,4 
miljarder 31 januari 2025
SLP uppdaterar sina hållbarhetsmål – sätter mål om netto-noll utsläpp i värdekedjan till 2040 11 februari 2025
SLP utökar hyresavtal med befintlig hyresgäst i Ljungby 13 februari 2025
SLP tecknar hyresavtal med Svevia i Malmö 25 februari 2025
SLP förvärvar två nybyggda och fullt uthyrda logistikfastigheter i Jönköping med ett 
överenskommet fastighetsvärde om 266 Mkr 24 mars 2025
SLP förvärvar två logistikfastigheter ”off market” i Haninge med ett överenskommet 
fastighetsvärde om cirka 465 Mkr 28 mars 2025
SLP utser Filip Persson som ny vd från 1 september 2025 – valberedningen föreslår nuvarande vd 
Tommy Åstrand till styrelsen 31 mars 2025
IR-kontakt
Tommy Åstrand, vd
tommy@slproperty.se
0705-45 59 97
Kalendarium Urval pressmeddelanden under 
kvartalet