Årsredovisning 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

TROAX GROUP AB – ÅRSREDOVISNING 2024
COMING   TOGETHER
Caring for everyday safety

===== SIDA 2 =====



===== SIDA 3 =====

TROAX GROUP AB – ÅRSREDOVISNING 2024
VÄLKOMMEN TILL GRUPPEN
TROAX GROUP BESTÅR AV FLERA BOLAG SOM KOMPLETTERAR 
VARANDRA OCH SOM PÅ ETT ELLER ANNAT SÄTT BIDRAR 
TILL ATT GÖRA VARDAGEN SÄKRARE FÖR VÅRA KUNDER 
VÄRLDEN ÖVER. IDAG ÄR VI DEN GLOBALA MARKNADS ­
LEDAREN INOM NÄTPANELS  LÖSNINGAR FÖR MASKINSKYDD, 
LAGER OCH FÖRRÅD. KOMBINATIONEN AV PASSIV OCH 
AKTIV SÄKERHET, TEKNOLOGISKA FRAMSTEG, KUNSKAP OCH 
ERFARENHET GÖR ATT VI DEFINIERAR VÅR NISCH AV SÄKERHET. 
ENSAM ÄR SÄKER, MEN TILLSAMMANS ÄR VI SÄKRARE.

===== SIDA 4 =====

Finansiell kalender 2025
Delårsrapport Q1,  23 april
Delårsrapport Q2,  18 juli
Delårsrapport Q3,  29 oktober
Bokslutskommuniké 2025, 5 februari 2026

===== SIDA 5 =====

INNEHÅLLSFÖRTECKNING
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP AB
FÖR VERKSAMHETSBESKRIVNING, 
MARKNAD OCH ANSVARSTAGANDE, 
BESÖK WWW.TROAX.COM
04 VI ÄR TROAX
08 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
12 RESULTATRÄKNING  / KONCERNEN
13 BALANSRÄKNING  / KONCERNEN
14 RAPPORT  / FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN
15 KASSAFLÖDESANALYS  / KONCERNEN
16 RESULTATRÄKNING  / MODERBOLAGET
17 BALANSRÄKNING  / MODERBOLAGET
19 RAPPORT  / FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR MODERBOLAGET
20 KASSAFLÖDESANALYS  / MODERBOLAGET
21 NOTER
52 FÖRSÄKRAN
53 REVISIONSBERÄTTELSE
58 BOLAGSSTYRNING
64 STYRELSE
66 LEDNING
68 KONCERNEN I SAMMANDRAG
70 TROAX PÅ BÖRSEN
72 NYCKELTALSDEFINITIONER
72 NYCKELTAL EJ DEFINIERADE ENLIGT IFRS
73 ÅRSSTÄMMA 2025
74 SÄLJKONTOR  / DISTRIBUTÖRER

===== SIDA 6 =====

Säkerhet finns ofta rakt framför ögonen – i robusta 
 konstruktioner, pålitliga barriärer och innovativa system. 
Det du kan se och ta på. Saker som finns till för att 
skydda mot olyckor, skador och haverier. Men lika ofta 
är säkerheten osynlig – en känsla. Tryggheten i att veta 
att någon vakar över dig och håller sina löften. Det är det 
som betyder något för Troax Group, säkerhet i ord och 
handling, mitt i kundens vardag. Så att alla som kommer 
i kontakt med våra bolag världen över kan leva och arbeta 
utan att vara oroliga – varje dag.
CARING FOR EVERYDAY SAFETY
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
04

===== SIDA 7 =====

ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
05ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
05

===== SIDA 8 =====

ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
06ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
06

===== SIDA 9 =====

ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
07ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
07

===== SIDA 10 =====

INFORMATION OM VERKSAMHETEN
Styrelsen och verkställande direktören för Troax Group 
AB (publ) får härmed avge årsredovisning och koncern­
redovisning för verksamhetsåret 2024. Troax Group AB 
koncernen (nedan benämnt ”Troax”) är en internationell 
koncern som tillhandahåller säkerhetslösningar för 
tillverkning, lager och förråd. Vårt fokus är lösningar 
för säkrare inomhusmiljöer i tillverkning och lager­
miljöer för att skydda produktiviteten i de industriella 
processerna och de människor som arbetar där.
Troax­koncernen är globalt marknadsledande och 
har hög kundservice och innovationskraft. Koncernen 
har i åratal haft samarbete med världsledande kunder 
inom fordons, lager, och byggindustrin. Våra skydds ­
lösningar återfinns inom tillverkande industrier inom 
robotceller och automationslösningar, inom auto ­
matiserade lager med rasskydd, hyllplan, väggar för 
avgränsning och avdelning, sensorbaserad övervakning 
för minskade olyckor samt förråd för förvaring.
Vi fokuserar i huvudsak på 5 industrivertikaler
 » Fordonsindustri
 » Lagerindustrin
 » Bygg­ och anläggningsindustrin
 » Processindustrin
 » Övrig allmänindustri
Inom varje industrivertikal finns flertalet applikationer 
och bredden på vårt erbjudande och kundbas gör oss 
relativt motståndskraftiga över konjunkturcykeln.
Försäljning, installation och rådgivning sker till största 
del genom bolag i Europa, Nordamerika samt Asien. 
För marknader där vi inte har egna sälj ­ och service ­
bolag har vi ett nät av distributörer, främst i Asien och 
Latinamerika.
Koncernens huvudkontor ligger i Hillerstorp, Sverige, 
och har produktionsanläggningar i Hillerstorp, 
Värnamo, Birmingham (Storbritannien), Changshu 
(Kina), Bulciago (Italien), Chicago (USA) samt i Sroda 
(Polen). Troax Groups omsättning har under 2024  ökat 
jämfört med föregående år, vilket beror på förvärv 
under 2023. Organiskt har omsättningen, i likhet med 
2023, sjunkit i förhållande till föregående år beroende 
på svag efterfrågan inom framförallt lagersegmentet. 
Under 2024 har även segmentet för förrådslösningar 
minskat på grund av den svaga byggkonjunkturen i 
Norden.
KONCERNSTRUKTUR
Troax Group AB (publ) är moderbolag i koncernen 
med 41 direkt och indirekt helägda dotterbolag, 
vilket framgår av not  31. Operativt arbetar koncernen 
utifrån ett rörelsesegment, men försäljning och 
orderingång styrs utifrån geografisk region samt 
produktområden. Från 1  januari 2025 har en ny 
ledningsorganisation tillsatts vilken närmare beskrivs 
på sidan 66 –67 i denna årsredovisning.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
Under året har två mindre tilläggsförvärv genomförts. 
Det första förvärvet var vår distributör i Tjeckien 
och det andra förvärvet var förvärvet av det brittiska 
bolaget Safety, Technology & Legislation Limited 
(ST&L). ST&L specialiserar sig på maskinsäkerhet och 
riskbedömningar. Företaget grundades 1998 och har 
över två decenniers erfarenhet av att tillhandahålla 
omfattande säkerhetsbedömningar och skräddar ­
sydda planer för att säkerställa arbetsplatssäkerhet 
och efterlevnad av lagkrav.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER 
RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskaps­
årets utgång.
FÖRVALTNINGS­
BERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
08

===== SIDA 11 =====

ORDERINGÅNG OCH NETTOOMSÄTTNING
Koncernens orderingång 2024  uppgick till MEUR 276,9 
vilket innebär en ökning med 7 procent jämfört med 
föregående år. Justerat för valuta och förvärv minskade 
orderingången med 2  procent. Netto omsättningen 
2024 uppgick till MEUR 278,5 en ökning med 5 procent 
jämfört föregående år. Justerat för valuta och förvärv 
minskade netto omsättningen med 4 procent. Samtliga 
marknader förutom Storbritannien och Nya Marknader 
har minskat sin omsättning jämfört med föregående år 
(ökningen i norden beror på förvärvet av Garantell ).
RESULTAT
Rörelseresultatet (EBIT) 2024 uppgick till MEUR 45,0 
vilket är en minskning med MEUR 4,9 jämfört med före­
gående år. Inga justeringsposter av engångs  karaktär 
har gjorts under räkenskapsåret som väsentligen 
påverkar resultatet. Försämringen av rörelsemarginalen 
jämfört med föregående år hänförs till lägre volymer, 
fortsatta investeringar i digitala lösningar som ska 
underlätta för våra kunder och vår säljkår, satsningar 
i sälj­ och utvecklingspersonal i Nya Marknader och 
”aktiva säkerhetslösningar” som förväntas bidra till 
Troax långsiktiga tillväxt, samt ökade förvärvsrelaterade 
avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 
från förvärv gjorda under 2023  och 2024. Garantell som 
förvärvades i december 2023  har lägre rörelsemarginal 
än koncernen vilket är ytterligare en bidragande faktor 
till det lägre resultatet 2024 . Ökningen av finansiella 
kostnader 2024 beror delvis på en ökad belåning som 
en följd av förvärvet av Garantell AB och delvis på 
negativa omräkningsdifferenser på koncern ­interna lån. 
Resultat efter skatt 2024  uppgick till MEUR 31,3 vilket 
är MEUR 4,4 lägre än föregående år.
INVESTERINGAR
Troax­koncernen investerar fortlöpande i underhåll av 
produktionsenheter och produktionsutrustning. I tillägg 
till underhållsinvesteringar genomförs investeringar 
för att expandera eller uppgradera produktions­
enheterna som syftar till att öka produktiviteten 
och/eller kapaciteten. Under räkenskapsåret 2024  
avser investeringar i materiella anläggningstillgångar 
i huvudsak ett antal investeringar för att utöka 
kapaciteten främst i Sverige och Polen. Under 2024  har 
även beslut fattats om större investeringar i maskiner 
i USA vilket kommer att påverka 2025  och 2026. 
Utöver detta har Troax förvärvat två dotterföretag, 
Troax CZ s.r.o. samt Safety, Technology & Legislation 
Limited (ST&L). Årets investeringar i materiella 
och immateriella anläggningstillgångar uppgår till 
MEUR 18,2 (44,6) för 2024.
KASSAFLÖDE, LIKVIDITET OCH 
FINANSIELL STÄLLNING
Kassaflöde från den löpande verksamheten 2024  upp­
gick till MEUR 42,5 och årets totala kassaflöde uppgick 
till MEUR −3,6. Differensen förklaras främst av betald 
utdelning till aktieägare samt diverse investeringar 
vilka omnämnts ovan. Likvida medel per 31 december 
2024 uppgick till MEUR 29,5 och den räntebärande 
nettoskulden uppgick till MEUR 49,9. Räntebärande 
nettoskuld i förhållande till EBITDA uppgick till 0,8 ggr. 
Detta ska jämföras med koncernens finansiella mål 
på mindre än 2,5. Koncernens egna kapital uppgick 
per 31 december 2024 till MEUR 180,1 och soliditeten 
uppgick till 54,6 procent.
FLERÅRSJÄMFÖRELSE
Koncernen, MEUR 2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning 278,5 264,3 284,1 252,3 163,6
Bruttoresultat 103,0 100,1 95,8 94,2 64,2
Rörelseresultat före 
avskrivningar (EBITDA) 60,1 62,2 61,2 62,3 38,5
Rörelseresultat före 
förvärvsrelaterade 
avskrivningar (EBITA) 48,2 51,9 51,1 53,5 31,4
Rörelseresultat (EBIT) 45,0 49,9 49,6 52,4 30,8
Resultat efter skatt 31,3 35,7 36,8 39,8 23,2
Eget kapital 180,1 172,3 154,9 142,6 114,0
Balansomslutning 329,7 327,4 291,1 291,3 245,3
MEDARBETARE
Vid utgången av 2024  hade koncernen 1 191 anställda 
jämfört med 1 217 anställda vid utgången av 2023 . 
Mer detaljerad personalinformation framgår av not  7.
SÄKERHET, HÄLSA OCH MILJÖ
Troax har genomfört omfattande initiativ för att mini ­
mera företagets miljöpåverkan, uppmuntra god hälsa 
och öka säkerheten i vårt arbete. Ökad energieffektivitet 
är en viktig del av hållbarhetsarbetet och varje kvartal 
följer vi upp utfallet internt och gentemot myndigheter.
Troax har en miljövänlig och effektiv produktions ­
process och certifierades enligt miljöstandarden 
ISO 14001 redan 1998. De stålbaserade produkterna 
är återvinningsbara till 99 procent.
Troax syftar till att skapa omtanke och säkerhet i 
vardagen. Förutom att vara vårt kundlöfte är det också 
internt vår ledstjärna och genomsyrar vår koncern. 
Säkerhet, miljö och hälsa är naturliga delar från 
introduktionsprogrammet vid anställning genom hela 
anställningsperioden. Våra dotterbolag är ansvariga 
för att implementera och anpassa våra principer 
och policys som säkerställer att säkerhet, hälsa och 
miljö följer våra ambitioner och lokala regler och 
regleringar. Alla händelser och tillbud rapporteras, 
åtgärder vidtas och uppföljningar görs för att minska 
framtida risker för olyckor och skador.
TROAX UPPFÖRANDEKOD
Troax har en tydlig uppförandekod som följs upp årligen. 
Uppförandekoden kräver hög affärsmässig och 
personlig etik i yrkesutövningen hos våra anställda. 
För Troax representanter är ärlighet, integritet 
och juridisk efterlevnad en självklarhet och viktig 
del av vår företagskultur i det dagliga. Innehållet i 
uppförande  koden uppdateras årligen och presenteras 
för samtliga anställda i koncernen.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Hållbarhetsfrågor har alltid haft en central plats inom 
Troax. Under 2024 har hållbarhetsarbetet fortsatt och 
mer information finns i Troax hållbarhetsrapport där 
även revisorns yttrande återfinns.
AKTIEN
Vid utgången av 2024  fanns det 60 000 000 aktier i 
bolaget. Vid årets slut var kursen på aktien 225 SEK. 
Antalet aktieägare var vid utgången av året 5 878 stycken. 
Se not 20 för ytterligare aktieinformation.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
09

===== SIDA 12 =====

ÄGARFÖRHÅLLANDE
Den 31 december 2024 ägde Investment AB Latour 
30,1 procent av aktierna och är därmed den största 
aktieägaren. Inga andra aktieägare hade innehav 
överstigande 10 procent.
MODERBOLAGET
Troax Group AB (publ) org.nr. 556916­4030 är moder­
bolag för verksamheten inom Troax koncernen. Moder­
bolagets verksamhet består av koncern  gemen samma 
funktioner. Moderbolagets netto omsättning uppgick 
till MEUR 2,7 (3,0) och moder bolagets rörelseresultat 
uppgick till MEUR −1,5 (−0,7). Resultat efter finansiella 
poster uppgick till MEUR 8,1 (22,8). Resultat efter skatt 
uppgick till MEUR 8,3 (27,1).
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER 
MAKROEKONOMISKA FAKTORER
MAKROEKONOMISKA FAKTORER
Kundbasen för Troax lösningar är bred. Slut  kunderna 
är till exempel kända OEMs, integratörer av 
automatiserade produktionslinjer, logistikföretag, 
detaljhandelsföretag, bostadsrättsföreningar och 
fastighetsägare. Flera av Troax slutkunder påverkas 
av förändringar i den allmänna ekonomin inom de 
marknader och geografiska områden där de är 
verksamma. Detta innebär att makroekonomiska 
förändringar påverkar slutkundernas efterfrågan 
på Troax lösningar. Vidare kan fluktuationer i 
lokala eller regionala ekonomiska förhållanden 
även påverka Troax slutkunder och efterfrågan på 
bolagets  lösningar.
RÅVARUPRISER
Koncernen är exponerad för variationer i priserna på 
de råvaror som används för att tillverka våra lösningar 
och för förändringar i priserna på de råvaror som 
används i tillverkningen av de komponenter som 
Troax köper från externa leverantörer. Köp av råvaror 
för produktion av nätpanelslösningar inkluderar 
bland annat stålrör, tråd och pulverfärg för lackering. 
De råvaror Troax använder i sin tillverkning utgörs i 
huvudsak av standardprodukter som används inom 
ett flertal industrier.
OFÖRUTSEDDA PRODUKTIONSSTOPP
Troax verksamhet är beroende av de huvudsakliga 
produktionsenheterna i Hillerstorp och Värnamo, 
Sverige, i Bulciago, Italien, i Chicago, USA, samt i 
Sroda (Polen). Om någon av dessa produktionsenheter 
helt eller delvis skulle förstöras, exempelvis av brand 
eller naturkatastrof, behöva stängas eller om någon 
utrustning i anläggningarna skulle skadas allvarligt, 
kan produktionen och distributionen av bolagets 
produkter komma att hindras eller avbrytas. I den 
utsträckning oförutsedda produktionsavbrott, skador 
på egendom eller andra händelser som stör värde ­
kedjan inte fullt ut täcks av försäkring kan det även ha 
en väsentlig negativ effekt på bolagets verksamhet, 
finansiella ställning eller resultat.
KONKURRENS
Troax verkar på marknader som är fragmenterade och 
generellt präglas av hård konkurrens och förväntas 
göra så även i framtiden. Alternativa lösningar som 
för närvarande konkurrerar med Troax lösningar är till 
exempel enklare tråd ­ och nätlösningar samt rörelse ­
sensorer som registrerar när människor befinner sig 
nära maskiner. Det kan även finnas alternativa produkter 
eller produktionstekniker som har utvecklats eller är 
under utveckling som Bolaget inte känner till. Sådana 
produkter eller produktionstekniker kan även komma 
att utvecklas i framtiden och kan, i ett eller flera 
avseenden, konkurrera med eller överträffa bolagets 
produkter eller produktionseffektivitet. Troax har 
för närvarande en stark ställning som det ledande 
företaget på bolagets huvudmarknader och en sådan 
ledande position utgör i sig alltid en risk.
Om bolaget inte förmår att konkurrera på ett 
framgångsrikt sätt kan det resultera i en försämrad 
marknadsposition vilket skulle kunna ha en väsentlig 
negativ effekt på koncernens verksamhet, finansiella 
ställning eller resultat.
PRODUKTANSVAR OCH ANDRA 
PRODUKTRELATERADE ANSPRÅK
Koncernen är exponerat mot produktansvar och 
garanti anspråk i den mån bolagets produkter är brist­
fälliga eller orsakar skada på person eller egendom. 
Om en produkt är bristfällig ansvarar koncernen i 
normala fall för att åtgärda eller ersätta de defekta 
produkterna. Detta sker i relevanta fall på både 
konsument­ och industrimarknaderna. På grund av 
ovanstående risk kan koncernen bli föremål för 
produkt  ansvar och andra anspråk om produkterna 
koncernen tillverkar eller köper från externa leveran­
törer är defekta,  orsakar produktionsstopp eller 
person ­ eller sakskada.
MILJÖRISKER
Troax främsta påverkan på miljön är kopplad till att 
våra säkerhetslösningar i stor utsträckning består av 
stålprodukter. Den största negativa miljöpåverkan i 
form av koldioxidutsläpp sker vid framtagning av stål, 
särskilt i samband med utvinning och bearbetning av 
stålet. Vår näst största påverkan kommer från trans ­
porter, och vi arbetar kontinuerligt med optimering 
av fyllnadsgrad etc. Tillverkningen av produkter i 
våra fabriker har en relativt liten miljöpåverkan och vi 
arbetar aktivt med att optimera materialanvändning, 
effektivisera våra interna processer och samarbeta 
med leverantörer för att det material vi köper in ska 
ha så liten negativ påverkan på miljön som möjligt. 
Mer information finns i vår hållbarhetsrapport.
KONCERNENS FINANSIERING
Koncernens huvudsakliga skuldsättning utgörs av lån 
från kreditinstitut. Skuldsättningsnivån har konsekvenser 
för aktieägarna, bland annat genom att Troax måste 
avsätta en del av verksamhetens kassaflöde till sina 
åtaganden härunder. Detta kan leda till minskade 
resurser för Troax verksamhet samt för bland annat 
investeringar, rörelsekapital och utdelningar. Troax 
förmåga att hantera sin skuldsättning är beroende 
av framtida resultat, vilket i sin tur påverkas av det 
rådande ekonomiska klimatet samt faktorer som 
finansiella, affärsmässiga, regulatoriska och andra 
faktorer. Om detta innebär att koncernen inte kan 
generera tillräckligt med kassaflöde för bolagets 
skuldförbindelser, skulle det kunna ha en väsentlig 
negativ effekt på koncernens verksamhet, finansiella 
ställning samt verksamhetsresultat.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
10

===== SIDA 13 =====

VALUTAKURSRISKER
Med valutarisk avses risken för att valutakursförändringar 
kan ha en negativ inverkan på koncernens resultat­
räkning, balansräkning eller kassaflöde. Exponering 
för valutakursrisk förekommer vid köp eller försäljning 
av produkter eller tjänster i en annan valuta än de 
respektive dotterbolagens lokala valutor (transaktions ­
exponering) samt vid omräkning av dotterbolagens 
balansräkningar och resultaträkningar i utländska 
valutor till EUR (omräkningsexponering). Koncernens 
globala verksamhet ger upphov till ett betydande 
kassaflöde i utländsk valuta. Koncernen är främst 
exponerat för förändringar i SEK i förhållande till EUR.
STYRELSENS ARBETE
Styrelsen är efter bolagsstämman bolagets högsta 
beslutande organ. Styrelsens övergripande uppgift 
är att besluta om bolagets affärsinriktning, bolagets 
resurser och kapitalstruktur samt bolagets organisation 
och förvaltning av bolagets angelägenheter. I styrelsens 
allmänna åtaganden ligger även att fortlöpande 
bedöma bolagets ekonomiska situation samt att 
godkänna bolagets affärsplan. I det allmänna åtagandet 
ligger att det är styrelsen som beslutar i övergripande 
frågor som till exempel bolagets strategi, förvärv, 
större investeringar, avyttringar, avgivande av 
årsredovisning och delårsrapporter samt tillsättning 
av verkställande direktören med mera.
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som årligen 
fastställs på det konstituerande styrelsemötet. Arbets­
ordningen anger styrelsens åligganden, beslutsförhet, 
ansvarsfördelningen mellan styrelsen och den verk­
ställande direktören med mera. Styrelsen sammanträder 
efter en i förväg beslutad årsplan. Utöver dessa möten 
kan ytterligare möten arrangeras vid händelser av 
osedvanlig vikt. Vissa ärenden bereds i något av de båda 
utskotten revisionsutskottet samt ersättningsutskottet.
Styrelseordföranden och verkställande direktören 
har utöver styrelsemötena en löpande dialog kring 
förvaltningen av bolaget. Arbetsfördelningen mellan 
styrelsen och den verkställande direktören regleras 
i styrelsens arbetsordning och i en instruktion för 
verkställande direktören. Verkställande direktören är 
ansvarig för genomförande av affärsplanen samt den 
löpande förvaltningen av bolagets angelägenheter 
liksom den dagliga verksamheten i bolaget. Detta 
innebär att verkställande direktören äger rätt att fatta 
beslut i de frågor vilka kan anses falla inom ramen för 
den löpande förvaltningen av bolaget.
Den verkställande direktören får dessutom vidta åtgärd 
utan styrelsens bemyndigande som, med hänsyn 
till omfattningen och arten av bolagets verksamhet, 
är av osedvanlig beskaffenhet eller av stor betydelse 
och styrelsens beslut inte kan avvaktas utan väsentlig 
olägenhet för bolagets verksamhet. Instruktionen till 
verkställande direktören reglerar även dennes ansvar 
för rapportering till styrelsen.
Styrelsen hade under 2024  sju protokollförda möten 
och har hittills under 2025  haft ett protokollfört möte. 
Troax styrelse har under 2024  bestått av sju ordinarie 
ledamöter valda av årsstämman april 2024  plus en 
arbetstagarledamot. Styrelsens ordförande deltar 
inte i den operativa ledningen av bolaget.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD 
OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Inför årsstämman 2020  anpassades riktlinjerna till 
nya regler i AB avseende ersättning till verkställande 
direktör och övriga ledande befattningshavare, 
vilka antogs av årsstämman 2020 . Årsstämman 2021 
godkände en ändring av riktlinjerna till att inkludera 
möjlighet för verkställande direktör och övriga 
ledande befattningshavare att även erhålla långsiktiga 
rörliga ersättningar. Riktlinjerna inkluderar även ett 
förslag om att ersättning ska kunna kompletteras 
med aktierelaterade incitamentsprogram under 
förutsättning att dessa gynnar det långsiktiga 
engagemanget för verksamheten och förutsatt att det 
ges ut på marknadsmässiga villkor. Inga förändringar 
i riktlinjerna gjordes inför stämman 2022 –2024 och 
riktlinjerna förväntas vara oförändrade även inför 
årsstämman 2025.
UTSIKTER FÖR FRAMTIDEN
Troax gör inga prognoser om framtiden. Däremot 
upprättar koncernen affärsplaner som styrker den 
positiva inställningen kring tillväxt för Troax under­
liggande marknad.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Fritt eget kapital i moderbolaget är i TEUR:
Överkursfond 18 950
Balanserade vinstmedel 9 872
Årets resultat 8 252
Summa 37 074
Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut EUR 0,34 
(0,34) per aktie, totalt MEUR 20,4 (20,4). Den föreslagna 
utdelningen till aktieägarna reducerar moderbolagets 
soliditet till 19,2 procent och koncernens soliditet 
till 51,6 procent. Soliditeten är mot bakgrund av att 
bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs 
med lönsamhet betryggande.
Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna 
upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. 
 Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen 
ej hindrar bolaget, och övriga i koncernen ingående 
bolag, från att fullgöra sina förpliktelser på kort och 
lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. 
Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras 
med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2–3 st 
(försiktighetsregeln). Avstämningsdag för utbetalning 
är 2025­05­02.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
11

===== SIDA 14 =====

RESULTATRÄKNING / Koncernen
TEUR Not 2024 2023
Nettoomsättning 3 278 544 264 272
Kostnad för sålda varor −175  523 −164  172
Bruttoresultat 103 021 100 100
Försäljningskostnader −39  833 −33  469
Administrationskostnader −19  030 −17  062
Övriga rörelseintäkter 5 1 065 1 024
Övriga rörelsekostnader 6 −195 −723
Rörelseresultat 7, 8, 9 45 028 49 870
Finansiella intäkter – –
Finansiella kostnader −4  286 −2  449
Finansnetto 10 −4  286 −2  449
Resultat före skatt 40 742 47 421
Skatt 11 −9  450 −11  707
Årets resultat 31 292 35 714
Resultat per aktie 20
Före utspädning (EUR) 0,52 0,60
Efter utspädning (EUR) 0,52 0,60
Rapport över koncernens totalresultat
Årets resultat 31 292 35 714
Övrigt totalresultat 21
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Årets omräkningsdifferenser −1  470 892
Poster som inte kan omföras till årets resultat
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 117 −180
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till årets resultat −20 32
Årets övrigt totalresultat −1  373 744
Årets totalresultat 29 919 36 458
Årets resultat är i sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
12

===== SIDA 15 =====

BALANSRÄKNING / Koncernen
TEUR Not 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Tillgångar 4
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 12 120 454 115 208
Materiella anläggningstillgångar 13 70 844 69 265
Nyttjanderättstillgångar 15 8 983 12 876
Finansiella anläggningstillgångar 14 6 266 2 601
Uppskjuten skattefordran 11 5 313 7 548
Summa anläggningstillgångar 211 860 207 498
Omsättningstillgångar
Varulager 16 29 398 30 809
Kundfordringar 17 46 695 47 924
Övriga fordringar 5 691 3 921
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 6 507 4 048
Likvida medel 34 29 506 33 165
Summa omsättningstillgångar 117 797 119 867
Summa tillgångar 329 656 327 365
Eget kapital och skulder 20, 21, 33
Aktiekapital 2 574 2 574
Övrigt tillskjutet kapital 28 120 29 920
Reserver −21  943 −20  473
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 171 306 160 264
Summa eget kapital 180 057 172 285
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 22 75 552 82 242
Övriga långfristiga skulder 26 5 541 1 415
Avsättningar till pensioner 23 4 877 4 826
Övriga avsättningar 3 189 3 052
Uppskjutna skatteskulder 11 11 303 12 379
Summa långfristiga skulder 100 462 103 914
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 22 763 22 903
Skatteskulder 11 3 889 5 092
Övriga skulder 25 9 830 11 979
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 12 655 11 192
Summa kortfristiga skulder 49 137 51 166
Summa skulder 149 599 155 080
Summa eget kapital och skulder 329 656 327 365
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
13

===== SIDA 16 =====

RAPPORT / Förändringar i eget kapital för koncernen
TEUR Not
Aktie­
kapital
Övrigt 
tillskjutet 
kapital Reserver
Balanserade 
vinstmedel 
inkl årets 
resultat
Summa 
eget 
kapital
Ingående eget kapital 2023 ‑01‑01 2 574 29 797 −21  365 143 869 154 875
Årets totalresultat
Årets resultat – – – 35 714 35 714
Årets övrigt totalresultat – – 892 −148 744
Summa totalresultat 0 0 892 35 566 36 458
Transaktioner med koncernens ägare
Inbetald optionspremie – 123 – – 123
Återköp egna aktier – – – – –
Utdelning – – – −19  171 −19  171
Summa transaktioner med   koncernens ägare – 123 – −19  171 −19  048
Utgående eget kapital 2023 ‑12‑31 2 574 29 920 −20  473 160 264 172 285
Ingående eget kapital 2024 ‑01‑01 2 574 29 920 −20  473 160 264 172 285
Årets totalresultat
Årets resultat – – – 31 292 31 292
Årets övrigt totalresultat – – −1  470 97 −1  373
Summa totalresultat 0 0 −1  470 31 389 29 919
Transaktioner med koncernens ägare
Inbetald optionspremie – 162 – – 162
Återköp egna aktier – −1  962 – – −1  962
Utdelning – – – −20  347 −20  347
Summa transaktioner med   koncernens ägare – −1  800 – −20  347 −22  147
Utgående eget kapital 2024 ‑12‑31 2 574 28 120 −21  943 171 306 180 057
Samtliga delar i eget kapital är till sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
14

===== SIDA 17 =====

KASSAFLÖDESANALYS / Koncernen
TEUR Not 2024 2023
Den löpande verksamheten 34
Rörelseresultat före finansiella poster 45 028 49 870
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 15 494 12 892
Betalda räntor −4  286 −2  449
Betald inkomstskatt −12  071 −10  341
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
före  förändringar  av rörelsekapital 44 165 49 972
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning/minskning varulager 2 779 4 456
Ökning/minskning kundfordringar 2 399 3 202
Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar −4  229 1 210
Ökning/minskning leverantörsskulder −1  504 −1  981
Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder −1  115 −1  888
Kassaflöde från den löpande verksamheten 42 495 54 971
Investeringsverksamheten
Investeringar i dotterbolag 4 −5  335 −32  213
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar −41 −29
Investeringar i materiella anläggningstillgångar −10  741 −12  355
Placeringar i finansiella anläggningstillgångar −54 −472
Kassaflöde från investeringsverksamheten −16  171 −45  069
Finansieringsverksamheten
Erhållna optionspremier 162 123
Amortering av lån, avseende nyttjanderättstillgångar −4  468 −4  369
Upptagande av lån 0 9 133
Amortering av lån −3  271 0
Återköp aktier −1  962 0
Utbetald utdelning −20  347 −19  171
Kassaflöde från finansieringsverksamheten −29  887 −14  284
Årets kassaflöde −3  563 −4  382
Likvida medel vid årets början 33 165 37 531
Omräkningsdifferens −96 16
Likvida medel vid årets slut 29 506 33 165
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
15

===== SIDA 18 =====

RESULTATRÄKNING / Moderbolaget
TEUR Not 2024 2023
Nettoomsättning 2 710 3 019
Bruttoresultat 2 710 3 019
Administrationsomkostnader −4  047 −3  744
Övriga rörelseintäkter 5 25 68
Övriga rörelsekostnader 6 −152 0
Rörelseresultat 7, 8 −1  464 −657
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag 37 0 24 989
Resultat från övriga värdepapper och fordringar 
som är  anläggningstillgångar 0 −864
Ränteintäkter och liknande resultatposter från koncernföretag 2 960 1 660
Räntekostnader och liknande resultatposter −3  423 −2  316
Summa resultat från finansiella poster 10 −463 23 469
Resultat efter finansiella poster −1  927 22 812
Bokslutsdispositioner 19 12 450 4 854
Skatt på årets resultat 11 −2  269 −607
Årets vinst 8 254 27 059
Rapport över moderbolagets totalresultat
Årets resultat 8 254 27 059
Årets övrigt totalresultat 0 0
Årets totalresultat 8 254 27 059
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
16

===== SIDA 19 =====

BALANSRÄKNING / Moderbolaget
TEUR Not 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 32 87 694 87 694
Fordringar hos koncernföretag 24 935 23 568
Uppskjutna skattefordringar 11 179 176
Andra långfristiga fordringar 14 653 652
Summa anläggningstillgångar 113 461 112 090
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 12 203 21 224
Övriga kortfristiga fordringar 24 2
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 44 8
12 271 21 234
Kassa och bank 5 971 11 212
Summa omsättningstillgångar 18 242 32 416
Summa tillgångar 131 703 144 536
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
17

===== SIDA 20 =====

BALANSRÄKNING / Moderbolaget
TEUR Not 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Eget kapital och skulder
Eget kapital 21, 36
Bundet eget kapital
Aktiekapital 2 574 2 574
Fritt eget kapital
Överkursfond 18 950 18 788
Balanserat resultat 9 872 5 122
Årets vinst 8 252 27 059
Summa fritt eget kapital 37 074 50 969
Summa eget kapital 39 648 53 544
Obeskattade reserver 33 2 640 5 090
Avsättningar
Övriga avsättningar 874 857
Summa avsättningar 874 857
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 22, 27 70 000 70 000
Summa långfristiga skulder 70 000 70 000
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 58 33
Skulder till koncernföretag 15 932 12 731
Aktuella skatteskulder 1 281 676
Övriga kortfristiga skulder 505 574
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 766 1 031
Summa kortfristiga skulder 18 542 15 045
Summa eget kapital och skulder 131 703 144 536
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
18

===== SIDA 21 =====

RAPPORT / Förändringar i eget kapital för moderbolaget
TEUR Not
Aktie­
kapital
Överkurs­
fond
Balanserade 
vinstmedel 
inkl årets 
resultat
Summa 
eget 
kapital
Ingående eget kapital 2023 ‑01‑01 2 574 18 665 24 293 45 532
Årets totalresultat
Årets resultat – – 27 059 27 059
Summa totalresultat 0 0 27 059 27 059
Transaktioner med koncernens ägare
Inbetald optionspremie – 123 – 123
Återköp egna aktier – – – –
Utdelning till moderbolagets aktieägare – – −19  171 −19  171
Utgående eget kapital 2023 ‑12‑31 2 574 18 788 32 181 53 543
Ingående eget kapital 2024 ‑01‑01 2 574 18 788 32 181 53 543
Årets totalresultat
Årets resultat – – 8 252 8 252
Summa totalresultat 0 0 8 252 8 252
Transaktioner med koncernens ägare
Inbetald optionspremie – 162 – 162
Återköp egna aktier – – −1  962 −1  962
Utdelning till moderbolagets aktieägare – – −20  347 −20  347
Utgående eget kapital 2024 ‑12‑31 2 574 18 950 18 124 39 648
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
19

===== SIDA 22 =====

KASSAFLÖDESANALYS / Moderbolaget
TEUR Not 2024 2023
Den löpande verksamheten 34
Rörelseresultat före finansiella poster −1  464 −657
Förändring i avsättningar 17 146
Erhållna räntor 1 585 1 660
Erhållna utdelningar – 24 989
Betalda räntor −3  423 −3  180
Betald inkomstskatt −1  664 −1  589
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
före  förändringar  av rörelsekapital −4  949 21 369
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning/minskning av rörelsefordringar 18 963 −10  857
Ökning/minskning av rörelseskulder 2 892 −17
Kassaflöde från den löpande verksamheten 16 906 −10  874
Finansieringsverksamheten
Erhållna optionspremier 162 123
Återköp av egna aktier −1  962 –
Amortering av lån – –
Upptagande av lån – 10 000
Utbetald utdelning −20  347 −19  171
Kassaflöde från finansieringsverksamheten −22  147 −9  048
Årets kassaflöde −5  241 1 447
Likvida medel vid årets början 11 212 9 765
Likvida medel vid årets slut 5 971 11 212
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
20

===== SIDA 23 =====

(a) Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
International Financial Reporting Standards (IFRS) 
utgivna av International Accounting Standards Board 
(IASB) sådana de antagits av EU och Årsredovisnings­
lagen (ÅRL). Vidare har Rådet för finansiell rapporterings 
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisnings­
regler för koncerner tillämpats.
 Moderbolaget tillämpar samma redovisnings­
principer som koncernen utom i de fall som anges 
nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisnings­
principer”.
 Årsredovisningen och koncernredovisningen har 
godkänts för utfärdande av styrelsen och verk  ställande 
direktören den 21 mars 2025. Koncernens resultat­
räkning och rapport över totalresultat och koncernens 
balansräkning, samt moderbolagets resultat ­ och 
balansräkning blir föremål för fastställelse på års­
stämman den 29 april 2025 .
(b) Värderingsgrunder tillämpade vid 
 upprättandet av de finansiella rapporterna
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska 
anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella 
tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. 
Finansiella tillgångar och skulder som värderas till 
verkligt värde består av derivatinstrument.
(c) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Moderbolagets redovisningsvaluta och tillika funktio ­
nella valuta är euro. Koncernens presentationsvaluta 
är euro. Det innebär att de finansiella rapporterna 
för moderbolaget och koncernen presenteras i EUR. 
Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade 
till närmaste tusental.
(d) Bedömningar och uppskattningar 
i de finansiella rapporterna
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med 
IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar 
och uppskattningar samt gör antaganden som 
påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna 
och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, 
intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika 
från dessa uppskattningar och bedömningar.
 Uppskattningarna och antagandena ses över 
regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas 
i den period ändringen görs om ändringen endast 
påverkat denna period, eller i den period ändringen 
görs och framtida perioder om ändringen påverkar 
både aktuell period och framtida perioder.
(e) Nyttjanderättstillgångar
Koncernen leasar produktionslokaler, kontor, lager­
lokaler, maskiner och fordon. Leasingavtalen skrivs 
normalt för fasta perioder mellan 12 månader till 8 år 
men möjligheter till förlängning kan finnas, detta 
beskrivs i (i) nedan.
 Villkoren förhandlas separat för varje avtal och inne­
håller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasing  avtalen 
innehåller inga särskilda villkor eller  restriktioner 
förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till 
pantsatta leasade tillgångar. De leasade tillgångarna 
får inte användas som säkerhet för lån.
Tillgångar och skulder som uppkommer från leasing­
avtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingskulderna 
inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar:
 » fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), 
efter avdrag för eventuella förmåner i samband 
med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas
 » variabla leasingavgifter som beror på ett index 
eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index 
eller pris vid inledningsdatumet
 » belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren 
enligt restvärdesgarantier
 » leasingbetalningar som kommer att göras för 
rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också 
i värderingen av skulden.
Koncernen har valt att klassificera nyttjanderättsavtal 
kortare än 12 månader eller som upphör inom 12 måna­
der från övergångstidpunkten som korttidsavtal och 
dessa ingår därmed inte i de redovisade skulderna eller 
nyttjanderätterna. Identifierade lågvärdesavtal ingår inte 
heller i de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna.
 Leasingbetalningarna diskonteras med leasing­
avtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan 
fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens 
leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta 
användas, vilken är räntan som den enskilda lease ­
tagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga 
medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som 
nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med 
liknande villkor och säkerheter.
Koncernen bestämmer den marginella låneräntan på 
följande sätt:
 » när det är möjligt används finansiering som nyligen 
erhållits av en utomstående part som en startpunkt 
och justeras sedan för att återspegla förändringar i 
finansieringsförutsättningarna sedan finansieringen 
NOT 1 Redovisnings ­ och värderingsprinciper
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG OCH KONCERN
NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
21

===== SIDA 24 =====

erhölls. Om det inte nyligen har erhållits finansiering 
av en utomstående part beräknas den marginella 
låneräntan utifrån den basränta som finns i landet i 
fråga justerat med den marginal som en extern part 
bedöms kräva för finansiering.
Koncernen är exponerad för eventuella framtida 
ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade 
på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasing­
skulden förrän de träder i kraft. När justeringar av 
leasingbetalningar baserade på ett index eller en 
ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och 
justeras mot nyttjanderätten.
 Leasingbetalningar fördelas mellan amortering 
av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultat­
räkningen över leasingperioden på ett sätt som 
medför en fast räntesats för den under respektive 
period redovisade leasingskulden.
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffnings­
värde och inkluderar följande:
 » det belopp leasingskulden ursprungligen 
 värderats till
 » leasingavgifter som betalats vid eller före 
inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella 
 förmåner som mottagits i samband med 
 teckningen av leasingavtalet
 » initiala direkta utgifter
 » utgifter för att återställa tillgången till det skick 
som föreskrivs i leasingavtalets villkor.
Nyttjanderätter skrivs av linjärt över det kortare av 
nyttjandeperioden och leasingperioden. Om kon ­
cernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption 
skrivs nyttjanderätten av över den underliggande 
tillgångens nyttjandeperiod.
 Betalningar för korta kontrakt avseende leasing­
avtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultat­
räkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid 
på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde 
inkluderar, men är inte begränsade, till IT ­utrustning 
och mindre kontorsmöbler.
(i) Optioner att förlänga och säga upp avtal
Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inklu ­
derade i ett antal av koncernens leasingavtal gällande 
byggnader och utrustning. Villkoren används för att 
maximera flexibiliteten i hanteringen av tillgångarna 
som används i koncernens verksamhet. Den över ­
vägande delen av optionerna som ger möjlighet att 
förlänga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av 
koncernen och inte av leasegivarna.
(ii) Uppskattningar och bedömningar 
gällande leasingavtalets längd
När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen 
all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incita­
ment att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte 
utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter 
att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets 
längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs.
 Troax har identifierat avtal, främst rörande fastigheter 
som öppna, det vill säga, utan definierat slutdatum. 
Lokala lagar och regler ger hyrestagaren i många länder 
besittningsskydd när dylika avtal har ingåtts. Det medför 
att Troax som hyrestagare själv måste fastställa vilken 
kontraktslängd som kan anses vara rimlig i stället för 
att överväga uppsägningsklausulen i avtalen. Troax 
har i dessa fall fastställt kontraktsperioden genom 
att bedöma faktorer som till exempel fastighetens 
betydelse för affärsverksamheten, egna planerade 
eller genomförda investeringar i den hyrda fastigheten, 
marknadsläget för fastigheter och de kostnader och 
avbrott i verksamheten som skulle krävas för att ersätta 
den leasade tillgången. Som en följd av dessa över­
väganden har många leasingavtals kontraktsperioder 
bedömts vara längre än avtalets minimiperiod.
 Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser 
leasing av fordon har inte räknats med i leasingskulden 
eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan 
väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten.
 Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas 
(eller inte utnyttjas). Bedömningen om det är rimligt 
säkert omprövas endast om det uppstår någon 
väsentlig händelse eller förändring i omständigheter 
som påverkar denna bedömning och förändringen är 
inom leasetagarens kontroll.
(iii) Garanterade restvärden
För att optimera leasingkostnaderna under avtals ­
perioden gällande hyra av maskiner och fordon 
garanterar koncernen ibland restvärden.
(iv) Uppskattning av förväntade avgifter att 
betala avseende garanterade restvärden
Koncernen uppskattar initialt de belopp gällande garan­
terade restvärden som man förväntas bli skyldig att 
betala och redovisar dem som en del av leasingskulden. 
Normalt är det förväntade restvärdet vid leasingavtalets 
start lika med eller högre än det garanterade beloppet 
och därför förväntar sig koncernen inte att behöva 
betala något för de garanterade restvärdena.
(f) Klassificering
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i 
allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller 
betalas efter mer än tolv månader räknat från balans­
dagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder 
består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas 
eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
(g) Rörelsesegmentrapportering
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som 
bedriver verksamhet från vilken den kan generera 
intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det 
finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett 
rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets 
högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera 
resultatet samt för att kunna allokera resurser till 
rörelsesegmentet. Se not 3 för ytterligare beskrivning 
av indelningen och presentationen av rörelsesegment.
(h) Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv
Dotterföretag är företag som står under ett bestäm ­
mande inflytande från Troax Group AB (publ ). Bestäm­
mande inflytande föreligger om Troax Group AB (publ) 
har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad 
för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engage ­
mang samt kan använda sitt inflytande över investe ­
ringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen 
om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas 
potentiella röstberättigande aktier samt om de facto 
kontroll föreligger.
Not 1 forts.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
22

===== SIDA 25 =====

Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. 
Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag 
betraktas som en transaktion varigenom koncernen 
indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och  över­
tar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga 
värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara 
tillgångar och övertagna skulder samt eventuella mino­
riteter. En förvärvsanalys är preliminär till dess den 
fastställs. En preliminär förvärvsanalys ändras så fort ny 
information avseende tillgångar/skulder vid förvärvs  tid­
punkten erhålls, men senast ett år från förvärvstillfället 
fastställs den preliminära förvärvsanalysen. Transaktions­
utgifter som uppkommer redovisas direkt i årets resultat.
 Vid rörelseförvärv där överförd ersättning över­
stiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och 
övertagna skulder som redovisas separat, redovisas 
skillnaden som goodwill.
 Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter 
eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster 
som uppkommer från koncerninterna transaktioner 
mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid 
upprättandet av koncernredovisningen.
(i) Utländsk valuta
(i) Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den 
funktionella valutan till den valutakurs som föreligger 
på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i 
de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin 
verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk 
valuta räknas om till den funktionella valutan till den 
valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakurs ­
differenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i 
årets resultat. Icke­monetära tillgångar och skulder som 
redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas 
till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke ­monetära 
tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden 
omräknas till den funktionella valutan till den kurs som 
råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.
(ii) Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive 
goodwill och andra koncernmässiga över ­ och under­
värden, omräknas från utlandsverksamhetens funktio ­
nella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, euro, till 
den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och 
kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till euro till 
en genomsnittskurs som utgör en approximation av de 
valutakurser som förelegat vid respektive transaktions­
tidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valuta­
omräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt 
totalresultat och ackumuleras i en separat komponent 
i eget kapital, benämnd reserver. När bestämmande 
inflytande upphör för  en utlandsverksamhet realiseras 
de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräk­
ningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från 
omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.
(iii) Koncerninterna fordringar och 
skulder i utländsk valuta
Koncerninterna fordringar och skulder i utländsk valuta 
som utgör en del av nettoinvesteringen i en utlands­
verk samhet och där omvärdering sker enligt IAS 21 får 
effekt på resultaträkningen och hanteras enligt följande. 
Omräkningsdifferenserna som uppstår vid valuta om räk­
ningen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i 
en separat komponent i eget kapital, benämnd reserver.
(j) Försäljning av varor och tjänster
Koncernens nettoomsättning avser i huvudsak 
intäkter från försäljning av varor. Nettoomsättningen 
har i förekommande fall reducerats med värdet av 
lämnade rabatter samt varureturer. Intäkter från 
försäljning av varor redovisas i samband med att 
kontrollen har överförts till utomstående parter vilket 
normalt görs i samband med leverans till kund.
(k) Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter består av ränteintäkter, kurs­
differenser samt övriga finansiella intäkter.
 Finansiella kostnader består i huvudsak av ränte­
kostnader på lån och förmånsbestämda pensioner 
samt av kursdifferenser.
 Valutakursvinster och valutakursförluster redo­
visas netto.
(l) Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten 
skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då 
underliggande transaktion redovisats i övrigt total­
resultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatte­
effekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.
 Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas 
avseende aktuellt år, med tillämpning av de skatte­
satser som är beslutade eller i praktiken beslutade 
per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering 
av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
 Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräknings ­
metoden med utgångspunkt i temporära skillnader 
mellan redovisade och skattemässiga värden på 
tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas 
inte i koncernmässig goodwill och inte heller för 
skillnad som uppkommit vid första redovisningen av 
tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som 
vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig 
redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas 
inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar 
i dotter­ och intresseföretag som inte förväntas bli 
återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av 
uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande 
tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller 
reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning 
av de skattesatser och skatteregler som är beslutade 
eller i praktiken beslutade per balansdagen.
 Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla 
temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas 
endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att 
kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar 
reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de 
kan utnyttjas.
(m) Finansiella instrument
Från och med 1 januari 2018 tillämpas IFRS 9 vilken 
hanterar klassificering, värdering och redovisning av 
finansiella tillgångar och skulder.
 Finansiella instrument som redovisas i rapporten över 
finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida 
medel, kundfordringar, övriga fordringar, långfristiga 
värdepappersinnehav samt derivat. På skuldsidan 
återfinns leverantörsskulder, låneskulder samt derivat.
(i) Redovisning i och borttagande från 
rapporten över finansiell ställning
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i 
rapport över finansiell ställning när bolaget blir part 
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
23

===== SIDA 26 =====

enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran 
tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig 
skyldighet föreligger för motparten att betala, även 
om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas 
upp i rapport över finansiell ställning när faktura har 
skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat 
och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även 
om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder 
tas upp när faktura mottagits.
 En finansiell tillgång tas bort från rapport över 
finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, 
förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. 
Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. 
En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell 
ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på 
annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en 
finansiell skuld.
 En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas 
och redovisas med ett nettobelopp i rapport över 
finansiell ställning endast när det föreligger en legal 
rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt 
att reglera posterna med ett nettobelopp eller att 
samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
 Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redo­
visas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då 
bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.
(ii) Klassificering och värdering
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas 
initialt till anskaffningsvärde motsvarande instru ­
mentets verkliga värde med tillägg för transaktions ­
kostnader för alla finansiella instrument förutom 
avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång 
som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka 
redovisas till verkligt värde exklusive transaktions ­
kostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid 
första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte 
instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör 
hur det finansiella instrumentet värderas efter första 
redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.
 Likvida medel består av kassamedel.
Finansiella tillgångar värderade till 
verkligt värde via resultatet
Denna kategori består av två undergrupper: finansiella 
tillgångar som innehas för handel och andra finansiella 
tillgångar som företaget initialt valt att placera i denna 
kategori (enligt den så kallade Fair Value Option). Finan­
siella instrument i denna kategori värderas löpande till 
verkligt värde med värde förändringar redovisade i årets 
resultat. I den första undergruppen ingår derivat med 
positivt verkligt värde med undantag för derivat som är 
ett identifierat och effektivt säkringsinstrument. Kon­
cernen har inga instrument i den andra undergruppen.
Finansiella tillgångar värderade till 
upplupet anskaffningsvärde
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella 
tillgångar som inte är derivat, som har fastställda 
betalningar och som inte är noterade på en aktiv 
marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet 
anskaffningsvärde. Tillgångar som innehas med 
syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och 
där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp 
och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. 
Tillgångar i denna kategori redovisas initialt till 
verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter 
anskaffningstidpunkten redovisas de till upplupet 
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte ­
metoden. Det redovisade värdet av dessa tillgångar 
justeras med eventuella förväntade kreditförluster 
som redovisats. Ränteintäkter från dessa finansiella 
tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och 
ingår i finansiella intäkter. Tillgångar i denna kategori 
består av långfristiga finansiella fordringar, kundford ­
ringar och övriga kortfristiga fordringar. De ingår i 
omsättningstillgångar med undantag för poster med 
förfallodag mer än 12 månader efter rapportperiodens 
slut, vilka klassificeras som anläggningstillgångar.
Finansiella skulder värderade till 
verkligt värde via resultatet
Denna kategori består av två undergrupper, finansiella 
skulder som innehas för handel och andra finansiella 
skulder som företaget valt att placera i denna kategori 
(den så kallade Fair Value Option), se beskrivning ovan 
under ”Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde 
via resultatet”. I den första kategorin ingår koncernens 
derivat med negativt verkligt värde. Förändringar i 
verkligt värde redovisas i årets resultat. Koncernen har 
inga instrument i den andra undergruppen.
Finansiella skulder värderade till 
upplupet anskaffningsvärde
Lån samt övriga finansiella skulder, till exempel 
leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna 
värderas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens 
upplåning i bank är amorteringsfri, därför redovisas 
inte någon kortfristig del av den långfristiga skulden 
i koncernens balansräkning.
(iii) Derivat
Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att 
ekonomiskt säkra de risker för valutakurs  exponeringar 
som koncernen är utsatt för. Troax tillämpar inte 
säkringsredovisning, vilket innebär att förändringar i 
derivatens verkliga värde redovisas direkt i resultat­
räkningen för den period då de uppkommer. Föränd ­
ringar i derivatens verkliga värden redovisas netto 
som antingen övrig rörelseintäkt/ ­kostnad. Derivaten 
värderas i nivå 2 vilket då är enligt marknadsmässiga 
grunder med hjälp av observerbara marknadspriser 
som finns tillgängliga vid varje bokslutstidpunkt.
(n) Immateriella anläggningstillgångar
(i) Goodwill
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus even ­
tuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas 
till kassagenererande enheter och prövas minst årligen 
för nedskrivningsbehov. Goodwill skrivs inte av.
(ii) Licenser
Förvärvade licenser redovisas till anskaffningsvärde 
minus ackumulerade avskrivningar och eventuella 
nedskrivningar. Licenserna skrivs av linjärt över 
den avtalsreglerade nyttjandeperioden på 5 år. 
 Avskrivningarna ingår i kostnad för sålda varor.
(iii) Varumärken
Förvärvade varumärken redovisas till anskaffnings ­
värde minus eventuella nedskrivningar. De flesta av 
koncernens varumärken anses ha en obestämbar 
livslängd och skrivs därför inte av. Dessa varumärken 
prövas minst årligen för nedskrivningsbehov.
Not 1 forts.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
24

===== SIDA 27 =====

(iv) Kundrelationer
Förvärvade kundrelationer redovisas till anskaffnings­
värde minus ackumulerade avskrivningar och eventu­
ella nedskrivningar. Kundrelationerna skrivs av linjärt 
över den bedömda nyttjandeperioden på 5 –15 år.
(o) Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen 
till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade 
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. 
I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter 
direkt hänförbara till tillgången för att bringa den 
på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med 
syftet med anskaffningen. Låneutgifter som är direkt 
hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion 
av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att 
färdigställa för avsedd användning eller försäljning 
ingår i anskaffningsvärdet. Redovisningsprinciper för 
nedskrivningar framgår nedan.
 Det redovisade värdet för en materiell anlägg  nings­
till gång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller 
avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar 
väntas från användning eller utrangering/avyttring 
av till gången. Vinst eller förlust som uppkommer vid 
avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av 
skillnaden mel  lan försäljningspriset och tillgångens 
redovisade värde med avdrag för direkta försäljnings­
kostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig 
rörelseintäkt/ ­kostnad.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade 
nyttjandeperiod, mark skrivs inte av.
Beräknade nyttjandeperioder:
 » Kontors­ och industribyggnader  20–25 år
 » Maskiner och andra tekniska anläggningar 5–10 år
 » Inventarier, verktyg och installationer  3–10 år
Avskrivningarna fördelas i resultaträkningen på 
respektive funktion.
(p) Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet 
och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för 
varulager beräknas genom tillämpning av först in, 
först ut­metoden (FIFU). För egentillverkade varor 
inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av 
indirekta kostnader.
(q) Nedskrivningar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje 
balansdag för att avgöra om det finns indikation på 
nedskrivningsbehov. IAS  36 tillämpas avseende 
nedskrivningar av andra tillgångar än finansiella 
tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9.
(i) Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar
Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas 
tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill 
och varumärken som ej skrivs av, beräknas återvinnings­
värdet dessutom årligen. En nedskrivning redovisas 
när en tillgångs eller kassagenererande enhets 
redovisade värde överstiger återvinnings  värdet. 
En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. 
Då nedskrivningsbehov identifierats för en kassa ­
genererande enhet fördelas nedskrivnings  beloppet i 
första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell 
nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten.
 Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde 
minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid 
beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida 
kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar 
riskfri ränta och den risk som är förknippad med den 
specifika tillgången.
(ii) Nedskrivning av finansiella tillgångar
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräk­
ning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att 
förväntade förluster under fordrans hela löptid används 
som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstill ­
gångar. För att beräkna förväntade kreditförluster har 
kundfordringar och avtalstillgångar grupperats baserat 
på kreditriskkaraktäristika och antal dagars dröjsmål. 
Avtalstillgångarna är hänförliga till ännu ej fakturerat 
arbete och har i allt väsentligt samma riskkaraktäristika 
som redan fakturerat arbete för samma typ av kontrakt. 
Koncernen anser därför att förlustnivåerna för kund ­
fordringar är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna 
för avtalstillgångar. De förväntade kreditförlustnivåerna 
baserar sig på kundernas betalningshistorik för en 
period av 36 månader per 31 december 2023 respektive 
1 januari 2023 tillsammans med förlusthistoriken för 
samma period. Historiska förluster justeras sedan 
för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande 
information om makroekonomiska faktorer som kan 
påverka kundernas möjligheter att betala fordran.
 Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån 
historiska erfarenheter av kundförluster på liknande 
fordringar. Kundfordringar med nedskrivningsbehov 
redovisas till nuvärdet av förväntade framtida kassa  flö­
den. Fordringar med kort löptid diskonteras dock inte.
(iii) Återföring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 till ämp­
nings om råde reverseras om det både finns indikation på 
att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det 
har skett en förändring i de antaganden som låg till grund 
för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av 
goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast 
i den utsträckning som tillgångens redovisade värde 
efter återföring inte överstiger det redovisade värde 
som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning 
där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
 Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar 
som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs 
om de tidigare skälen till nedskrivningar inte längre 
föreligger och att full betalning från kunden förväntas 
erhållas.
(r) Utdelningar
Utdelningar redovisas som skuld efter det att 
årsstämman godkänt utdelningen.
(s) Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets 
resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets 
ägare och på det vägda genomsnittliga antalet 
stamaktier utestående under året.
(t) Optionsprogram
Vid årsstämman 2020 , 2021, 2022, 2023 och 2024 
fattades beslut om teckningsoptionsprogram för 
ledande befattnings  havare i koncernen.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
25

===== SIDA 28 =====

Deltagarna i teckningsprogrammet har på tilldelnings ­
dagen erlagt verkligt värde på tecknings  optionerna 
vilket har beräknats med hjälp av en anpassad version 
av Black Scholes värderingsmodell. Moderbolaget 
har återköpt egna aktier i marknaden för att täcka sina 
åtaganden i optionsprogrammen.
 I programmet 2021 tecknades 26 007 optioner 
mot erlagd optionspremie om 36,68  kr/option där 
varje option ger en rätt att teckna en aktie till en 
teckningskurs om 515,33  kr per aktie under perioden 
20 maj 2025 till 30 juni 2025.
 I programmet 2022  tecknades 132 360 optioner 
mot erlagd optionspremie om 18,0  kr/option där 
varje option ger en rätt att teckna tre aktier till en 
teckningskurs om 231,25  kr per aktie under perioden 
20 maj 2026 till 30 juni 2026.
 I programmet 2023  tecknades 109 610 optioner 
mot erlagd optionspremie om 17,07 kr/option 
där varje option ger rätt att teckna en aktie till en 
teckningskurs om 229,33 kr under perioden 20 maj 
2027 till 30 juni 2027.
 I programmet 2024  tecknades 91 765 optioner 
mot erlagd optionspremie om 21,50  kr/option 
där varje option ger rätt att teckna en aktie till en 
teckningskurs om 281,22 kr under perioden 20 maj 
2028 till 30 juni 2028.
(u) Ersättningar till anställda
(i) Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan 
diskontering och redovisas som kostnad när de 
relaterade tjänsterna erhålls.
(ii) Pensionsförpliktelser
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de 
planer där företagets förpliktelse är begränsad till de 
avgifter företaget åtagit sig att betala. Huvuddelen 
av koncernens pensionsförpliktelser är avgifts ­
bestämda och har tryggats genom att försäkring 
tecknats hos försäkringsföretag. För vd har delar 
av den avgiftsbestämda planen säkerställts genom 
direktpensionslösning säkerställd via kapitalförsäkring. 
Koncernen har dock även vissa förmånsbestämda 
planer. Förmånsbestämda planer är andra planer än 
avgiftsbestämda planer. I Sverige utgörs de förmåns ­
bestämda planerna av ITP 2. Därutöver har koncernen 
även vissa pensionsåtaganden i dotterbolag i Italien 
och Frankrike som klassificeras som förmånsbestämda 
planer enligt IAS 19.
 Koncernens förpliktelse avseende förmåns­
bestämda planer beräknas separat för varje plan 
genom en uppskattning av den framtida ersättning 
som de anställda intjänat genom sin anställning i både 
innevarande och tidigare perioder; denna ersättning 
diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är 
räntan på balansdagen på en förstklassig företags­
obligation, inklusive bostadsobligation, med en löptid 
som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. 
Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med 
användande av den så kallade Projected Unit Credit 
Method.
 Koncernens nettoförpliktelse utgörs av nuvärdet 
av förpliktelsen. Räntekostnaden på den förmåns ­
bestämda förpliktelsen redovisas i finansnettot. 
Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer 
vid diskontering av nettoförpliktelsen, det vill 
säga ränta på förpliktelsen. Övriga komponenter 
redovisas uppdelat på respektive funktion i resultat­
räkningen.
 Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster 
och förluster. Omvärderingseffekterna redovisas i 
övrigt totalresultat. Den särskilda löneskatten utgör 
en del av de aktuariella antagandena och redovisas 
därför som en del av nettoförpliktelsen. Den del av 
särskild löneskatt som är beräknad utifrån tryggande­
lagen i juridisk person redovisas av förenklingsskäl 
som upplupen kostnad i stället för som del av netto­
förpliktelsen/ ­tillgången.
 Avkastningsskatt redovisas löpande i resultat­
räkningen för den period skatten avser och ingår 
därmed inte i skuldberäkningen.
(v) Avsättningar
Avsättningar görs med det belopp som är den bästa 
uppskattningen av det som krävs för att reglera den 
befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten 
av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas 
avsättningar genom diskontering av det förväntade 
framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som 
återspeglar aktuella marknadsbedömningar av 
pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker 
som är förknippade med skulden.
(x) Statliga stöd
Statliga stöd är ekonomiska bidrag från statliga och 
överstatliga organ som erhålls i utbyte mot att Troax­
koncernen uppfyller vissa uppställda villkor. De ekono­
miska bidragen redovisas i de finansiella rapporterna 
när rimlig säkerhet föreligger att villkoren kommer 
uppfyllas och att bidragen kommer erhållas. Bidragen 
redovisas i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt.
(y) Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett 
möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser 
och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera 
osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll 
eller när det finns ett åtagande som inte redovisas 
som en skuld eller avsättning på grund av det inte är 
troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas 
eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning 
enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet 
för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 
Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för 
finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande 
för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att 
moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska 
personen ska tillämpa samtliga av EU antagna 
IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom 
ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen 
och med hänsyn till sambandet mellan redovisning 
och beskattning. Rekommendationen anger vilka 
undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Skillnader mellan koncernens och 
 moderbolagets redovisningsprinciper
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets 
redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan 
angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget 
har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som 
presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
Not 1 forts.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
26

===== SIDA 29 =====

Ändrade redovisningsprinciper
Om inte annat anges nedan har moderbolagets redo ­
visningsprinciper under 2024  förändrats i enlighet 
med vad som anges ovan för koncernen.
Klassificering och uppställningsformer
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning 
är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. 
Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella 
rapporter, som tillämpas vid utformningen av 
koncernens finansiella rapporter är främst redovisning 
av finansiella intäkter och kostnader, anläggnings­
tillgångar samt eget kapital.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget 
enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär 
att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade 
värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredo­
visningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga 
till dotter  före tag direkt i resultaträkningen när dessa 
uppkommer.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och 
beskattning, tillämpas inte reglerna om finansiella 
instrument och säkringsredovisning i IFRS 9 i moder­
bolaget som juridisk person.
Nya standarder och tolkningar som ännu 
inte har tillämpats av koncernen
IASB har publicerat IFRS 18 Presentation and Disclosure 
in Financial Statements med införandedatum 1  januari 
2027. Standarden har ännu ej godkänts av EU. IFRS 18 
kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella 
rapporter. IFRS 18 berör främst tre nyckelområden 
för presentation och upplysningar i de finansiella 
rapporterna, med fokus på resultaträkningen och 
rapportering av finansiell prestation. Bolaget har inte 
slutfört sin utvärdering av effekterna av IFRS 18.
NOT 3 Rörelsesegment samt intäkternas fördelning
NOT 2 Uppskattningar och bedömningar
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som 
bedriver verksamhet från vilken den kan generera 
intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns 
fristående finansiell information tillgänglig.
 Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av 
företagets högsta verkställande beslutsfattare, 
koncernledningen, för att utvärdera resultatet 
och kunna fördela resurser för rörelsesegmentet. 
Troax  koncernledning följer upp den ekonomiska 
 utvecklingen i koncernen som en enhet. Därför utgörs 
rörelsesegmentsrapporten endast av ett  segment, 
nätpaneler. Segmentet sammanfaller därmed med 
koncernens finansiella information.
 Anledningen till att koncernen följs som ett 
 segment är att resultatmått endast följs på total nivå 
då produktion och andra övergripande kostnader 
finns på huvudkontoret, och fördelas inte ut på övriga 
områden. Det som följs upp på lägre nivå än rörelse­
segmentet är endast regionernas försäljning samt 
orderingång i volym. Därmed finns inget resultatmått 
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande 
och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, 
inklusive förväntningar på framtida händelser som 
anses rimliga under rådande förhållanden. Koncernen 
gör uppskattningar och antaganden om framtiden. 
De uppskattningar för redovisningsändamål som blir 
som högsta verkställande beslutsfattare använder för 
fördelning av resurser.
 Internpris mellan koncernens olika regioner är 
satta utifrån principen om ”armlängds avstånd”, 
det vill säga mellan parter som är oberoende av 
varandra, välinformerade och med ett intresse av att 
 transaktionerna genomförs.
Geografiska områden/Affärsområden
Koncernens omsättning är indelade i följande fem 
geografiska områden: Norden, Storbritannien, 
Kontinentaleuropa, Nordamerika och nya marknader, 
samt följande tre affärsområden: Förrådslösningar, 
Maskinskydd, Lager ­ och industriväggar.
 Internförsäljning mellan geografiska områden 
förekommer inte, förutom mellan huvudkontoret 
och övriga. Försäljning och installation sker huvud ­
sakligen via egna säljbolag i Europa, USA och Kina, 
samt genom ett mindre antal agenter i Asien och 
Sydamerika.
följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att 
motsvara det verkliga resultatet.
 Den finansiella informationen i Årsredovisningen 
bedöms inte innehålla några väsentliga uppskattningar 
eller bedömningar.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
27

===== SIDA 30 =====

Geografiska områden
NOT 4 Förvärv av rörelse
Förvärv
Den 21 augusti 2024 förvärvade Troax det tjeckiska 
företaget Troax Czech. Rep. för cirka MEUR 2,4. En til l­
läggsköpeskilling om maximalt MEUR 0,45 är möjlig 
om resultatet för 2025 , 2026 samt 2027 uppgår till ett 
visst minimibelopp. Troax CZ har under 15 år varit en 
distributör åt Troax i Tjeckien och Slovakien. Företaget 
har sex anställda och omsätter cirka MEUR 3.
 I analysen av immateriella tillgångar konstaterades 
att väsentliga värdedrivare för den förvärvade 
verksam heten är dess kundrelationer. Analysen av 
dess kund  relationer har gjorts utifrån de faktorer som 
är avgörande för försäljning. Dessa är bland annat 
möjligheten att erbjuda skräddarsydda lösningar, 
effektiv logistik samt attraktivt pris. Baserat på detta 
har därför ett värde om MEUR 2,5 åsatts bolagets 
kundrelationer.
 Den 19 december 2024 förvärvade Troax det 
brittiska företaget Safety, Technology & Legislation 
Limited för cirka MEUR 3,8. En tilläggsköpeskilling 
om maximalt MEUR 1,1 är möjlig om resultatet för 
2025, 2026 samt 2027 uppgår till ett visst minimi ­
belopp. ST&L har sedan starten 1998 specialiserat 
sig på maskinsäkerhet och riskbedömningar och 
tillhandahåller skrädarsydda planer för att säkerställa 
arbetsplatssäkerhet och efterlevnad av krav. Företaget 
har tio anställda och omsätter cirka MEUR 2. Vid 
avlämnandet av årsredovisningen är fördelningen av 
immateriellt övervärde inte fastställd varför övervärdet 
i sin helhet hänförts till goodwill. Förvärvs  analysen 
beräknas färdigställas under kvartal ett 2025 .
Den slutliga förvärvsanalysen för Garantell Holding 
med dotterbolag gav följande fördelning av över­
värden (netto):
 » Kundrelationer: MEUR  3,0
 » Varumärken: MEUR 6,3
 » Goodwill: MEUR 7,5
 » Övervärden i byggnader: MEUR 6,6
Not 3 forts.
Omsättning 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Norden 55 410 40 224
Storbritannien 26 868 24 632
Kontinentaleuropa 131 734 131 021
Nordamerika 41 448 46 624
Nya marknader 23 084 21 771
Summa 278 544 264 272
Ingen av koncernens kunder står enskilt för 10 procent eller mer av omsättningen. Av omsättningen inom Norden 
står Sverige, där bolaget har sitt säte, för TEUR 40 405 (22 695), i USA har koncernen en omsättning på TEUR 37 516. 
Omsättningen ovan baseras på kundens hemvist.
Affärsområden
Förrådslösningar 26 035 31 476
Maskinskydd 178 338 169 796
Lager­ och industriväggar 74 171 63 000
Summa 278 544 264 272
Immateriella, materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar
Norden 114 491 116 600
Storbritannien 2 607 2 417
Kontinentaleuropa 63 511 59 060
Nordamerika 16 596 16 301
Nya marknader 3 076 2 971
Summa 200 281 197 349
Av anläggningstillgångarna inom Norden står Sverige, där bolaget har sitt säte, för TEUR 114 268 (113 593).
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
28

===== SIDA 31 =====

ST&L
Troax CZ
TEUR
Redovisat värde 
före förvärvet
Verkligt värde, 
justering
Verkligt värde 
 redovisat i 
 koncernen
Materiella anläggningstillgångar 81 81
Varulager 219 219
Kundfordringar och övriga fordringar 515 515
Likvida medel 552 552
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder −473 −473
Nettotillgångar 894 894
Förvärvade nettotillgångar 894
Kundrelationer 2 527
Uppskjuten skatt på kundrelationr −480
Köpeskilling 2 941
Avgår förvärvad kassa 552
Avgår tilläggsköpeskilling 450
Summa påverkan koncernens likvida medel 1 939
TEUR
Redovisat värde 
före förvärvet
Verkligt värde, 
justering
Verkligt värde 
 redovisat i 
 koncernen
Materiella anläggningstillgångar 46 46
Kundfordringar och övriga fordringar 655 655
Likvida medel 673 673
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder −891 −891
Nettotillgångar 483 483
Förvärvade nettotillgångar 483
Goodwill 4 514
Köpeskilling 4 997
Avgår förvärvad kassa 678
Avgår tilläggsköpeskilling 1 114
Summa påverkan koncernens likvida medel 3 205
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
29

===== SIDA 32 =====

NOT 5 Övriga rörelseintäkter
NOT 6 Övriga rörelsekostnader
NOT 7 Anställda och personalkostnader
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar 219 – – –
Förändring av verkligt värde på valutaderivat 159 795 – –
Valutakursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär – – – 68
Statliga stöd 492 197 – –
Övrigt 195 32 25 –
Summa 1 065 1 024 25 68
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Valutakursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär −38 −666 −152 –
Förändring av verkligt värde på valutaderivat – – – –
Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar – −21 – –
Övrigt −157 −36 – –
Summa −195 −723 −152 –
Koncernen Moderbolaget
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2024 2023 2024 2023
Löner och ersättningar 55 017 51 248 1 899 1 547
Sociala avgifter 11 311 8 758 579 615
Pensionskostnader, förmånsbestämda (se vidare not 23 ) 805 632 – –
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer 1 876 1 466 383 367
Totalt 69 009 62 104 2 861 2 529
Av moderbolagets pensionskostnader avser TEUR 85,8 (153) gruppen styrelse och vd. Del av pensionskostnad för vd 
har säkerställts med direktpensionslösning säkerställd via kapitalförsäkring. Några utestående pensions  förpliktelser 
till styrelsen föreligger ej.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
30

===== SIDA 33 =====

Avgångsvederlag
Vid uppsägning från vd:s sida gäller en uppsägnings­
tid om 6 månader. Avtal om avgångsvederlag eller 
andra förmåner finns varken för styrelsens ordförande 
eller för övriga styrelseledamöter förutom för vd. 
Vid uppsägning av anställning från bolagets sida äger 
vd rätt till motsvarande 12 månads  löner. De sista sex 
månaderna med förbehåll om ny anställning.
 Med verkställande direktörer i dotterbolag före­
kommer liknande avtal om 6 –12 månadslöner.
Ledande befattningshavares förmåner  
Principer för ersättning till styrelsen
Till styrelsens ordförande och övriga ledamöter utgår 
arvode enligt årsstämmans beslut. Arbetstagar­
representanter i styrelsen erhåller inte styrelsearvode. 
Årsstämman 2024 beslutade att arvoden till styrelsen 
för arbetet under 2024 /2025 intill nästa årsstämma 
skulle utgå med TSEK 820 (720) till  styrelsens 
ordförande samt TSEK 320 (290) till vardera styrelse­
ledamot. För ordföranden i ersättningskommitté 
och revisionskommitté utgår ytterligare TSEK 60 (54) 
 respektive 150 (112). För ledamot i ersättnings ­
kommitté och revisionskommitté utgår ytterligare 
TSEK 30 (27) respektive 100 (86).
Principer för ersättning till vd och koncernchefen
Ersättning
Till vd och koncernchefen utgår ersättning i form av 
grundlön, pension och rörlig ersättning. Under 2024  
var grundlönen TEUR 356,9 (350). Den kortsiktiga rörliga 
ersättningen kan uppgå till högst 6 månadslöner. 
Medelantalet anställda
Moderbolaget 2024 Varav män 2023 Varav män
Sverige 12 83 % 12 83 %
Totalt moderbolaget
Dotterföretag
Sverige 315 79 % 266 78 %
Norge 2 50 % 2 50 %
Danmark 9 89 % 9 89 %
Finland 5 100 % 5 100 %
Storbritannien 91 86 % 72 85 %
Benelux 21 76 % 21 76 %
Frankrike 23 65 % 23 65 %
Tyskland 53 79 % 53 79 %
Schweiz 1 100 % 1 100 %
Italien 143 73 % 146 71 %
Spanien 58 78 % 54 76 %
Kina 38 68 % 33 64 %
USA 182 78 % 195 69 %
Polen 188 71 % 203 69 %
Japan 24 67 % 21 67 %
Övriga 48 65 % 25 88 %
Totalt i dotterföretag 1 201 1 129
Koncernen totalt 1 213 77 % 1 141 74 %
Könsfördelning i företagsledningen 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Moderbolaget Andel kvinnor Andel kvinnor
Styrelsen 43 % 33 %
Övriga ledande befattningshavare 20 % 0 %
Koncernen
Styrelsen 43 % 33 %
Övriga ledande befattningshavare 20 % 0 %
Andelen kvinnor uppgår till 43 procent avseende den av bolagsstämman valda delen av styrelsen.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
31

===== SIDA 34 =====

Eventuella bonus  utbetalningar fastställs på grundval 
av Troaxgruppens resultat och tillväxt. Utöver detta 
tillkommer en möjlig långsiktig rörlig ersättning som 
är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2024  
vilket motsvarar maximalt TEUR 441, fördelat på tre år 
och åtta månader.
 Under 2024 var ersättningen till vd och koncern­
chefen TEUR 535,3 (442), inklusive förmåner varav 
TEUR 79 (−95) utgjorde bonus för räkenskapsåret 2024 . 
Rörlig ersättning till tidigare verkställande direktör 
har i stor utsträckning varit baserat på kvalitativa 
mått relaterat till överlämningen till ny verkställande 
direktör. Nuvarande verkställande direktörs rörliga 
ersättning har främst varit baserat på tillväxt och 
lönsamhet där utfallet har påverkats negativt av det 
rådande konjunkturläget.
Pensionsersättningar
Vd och koncernchefen har rätt att gå i pension vid 
67 års ålder. Pensionsplanen är ej förmånsbestämd.
 Under 2024 var premiekostnaderna TEUR 86 (153) 
avseende vd.
Principer för ersättning till övriga 
medlemmar i koncernledningen
Ersättning
De medlemmar i koncernledningen som är anställda i 
andra bolag än moderbolaget erhåller sin  ersättning 
från respektive bolag. Ersättningen beslutas av 
koncern chefen med bistånd av styrelsens ordförande 
och utgörs av grundlön, pension, rörlig ersättning och 
övriga förmåner. För övriga  medlemmar i koncern­
ledningen kan den rörliga ersättningen uppgå till 
högst 4 månadslöner. Eventuella bonusutbetalningar 
och storleken på dessa beslutas av styrelsen på 
grundval av Troaxgruppens resultat och tillväxt. 
Under 2024 var ersättningen till övriga medlemmar av 
koncern ledningen TEUR 1 652 (1 526), varav TEUR 0 (41) 
utgjorde bonus för räkenskapsåret 2024 .
Uppsägningstider och avgångsvederlag
Övriga medlemmar i koncernledningen har sex till 
tolv månaders uppsägningstid vid en uppsägning från 
bolagens sida, och tre till sex månaders uppsägnings ­
tid vid egen uppsägning. Under uppsägningstiden har 
övriga medlemmar i koncernledningen rätt till full lön 
och övriga anställningsförmåner. Ingen av de övriga 
medlemmarna i koncernledningen är berättigad till 
avgångsvederlag.
Pensionsersättningar
Övriga medlemmar av koncernledningen har rätt att 
gå i pension vid 65 års ålder. Pensionsbetalningarna 
följer den avtalsenliga kollektivplanen ITP.
 Bolagets åtagande är relaterat till slutlönen vid 
pensionstillfälle. Under 2024  var premiekostnaderna 
TEUR 369 (296) avseende övriga medlemmar av 
koncernledningen.
Not 7 forts.
Ersättningar  och övriga förmåner  under året, 
2024
Grundlön 
styrelsearvode
Rörlig 
ersättning
Övriga 
förmåner
Pensions‑
kostnad Summa
Styrelsens ordförande Anders Mörck 77 – – – 77
Styrelseledamot Anna Stålenbring 41,1 – – – 41,1
Styrelseledamot Eva Nygren 30,6 – – – 30,6
Styrelseledamot Bertil Persson 36,7 – – – 36,7
Styrelseledamot Fredrik Hansson 28,0 – – – 28,0
Styrelseledamot Marie Landfors 21,0 – – – 21,0
Styrelseledamot Thomas Widstrand 14,0 – – – 14,0
Verkställande direktör Martin Nyström (från juni ) 208,2 – 6,4 33,2 247,8
Verkställande direktör Thomas Widstrand (till maj ) 148,7 79,4 6,8 52,6 287,5
Andra ledande befattningshavare (6 personer) 1 204,8 – 77,7 369,4 1 651,9
Summa 1 810,2 79,4 90,9 455,2 2 435,6
Varav från moderbolaget 936,7 79,4 40,4 222 1 278,5
Ersättningar  och övriga förmåner  under året, 
2023
Grundlön 
styrelsearvode
Rörlig 
ersättning
Övriga 
förmåner
Pensions‑
kostnad Summa
Styrelsens ordförande Anders Mörck 68 – – – 68
Styrelseledamot Anna Stålenbring 35 – – – 35
Styrelseledamot Eva Nygren 28 – – – 28
Styrelseledamot Bertil Persson 33 – – – 33
Styrelseledamot Fredrik Hansson 25 – – – 25
Verkställande direktör Thomas Widstrand 371 −95 13 153 442
Andra ledande befattningshavare (6 personer) 1 110 41 79 296 1 526
Summa 1 670 −54 93 449 2 157
Varav från moderbolaget 685 −86 42 252 893
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
32

===== SIDA 35 =====

NOT 8 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
NOT 9 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag
NOT 10 Finansnetto
Koncernen Moderbolaget
PwC 2024 2023 2024 2023
Revisionsuppdraget 265 306 251 202
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 10 10 – 10
Skatterådgivning 10 10 10 10
Övriga tjänster – 32 – 32
Summa 285 358 261 254
Övriga revisorer
Revisionsuppdraget 122 127 – –
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget – 11 – –
Övriga tjänster 16 10 – –
Summa 138 148 – –
Av 2024 års ersättning till revisorerna i koncernen har till revisionsföretaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 
utgått: Revisionsuppdraget TEUR 254 (306), revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget TEUR 10 (10), skatte­
rådgivning 10 (10) och övriga tjänster 0 (32).
Koncernen
2024 2023
Materialkostnader −79  092 −75  183
Förändring av lager och färdiga varor och produkter i arbete 2 135 1 072
Personalkostnader −71  349 −63  274
Övriga externa kostnader −71  143 −65  420
Övriga rörelseintäkter och kostnader 870 301
Avskrivningar −14  937 −12  199
Summa kostnader −233  516 −214  703
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Utdelningar – – 0 24 989
Ränteintäkter, koncernföretag – – 1 446 1 660
Netto Valutakursförändringar – – 1 514 –
Finansiella intäkter – – 2 960 26 649
Räntekostnader, kreditinstitut −3  526 −2  131 −3  370 −2  119
Räntekostnader, leasingskulder −143 −156 – –
Räntekostnader, pensionsskuld −82 −139 – –
Räntekostnader, övriga −535 −23 −53 −197
Netto valutakursförändringar – – – −864
Finansiella kostnader −4  286 −2  449 −3  423 −3  180
Finansnetto −4  286 −2  449 −463 23 469
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
33

===== SIDA 36 =====

NOT 11 Skatter
Redovisat i resultaträkningen och rapport över övrigt totalresultat
Avstämning av effektiv skatt
Koncernen Moderbolaget
Aktuell  skattekostnad  (−)/skatteintäkt  (+) 2024 2023 2024 2023
Periodens skattekostnad −10  868 −12  129 −2  269 −607
−10  868 −12  129 −2  269 −607
Uppskjuten  skattekostnad  (−)/skatteintäkt  (+)
Uppskjuten skatt vid omvärdering av redovisade värden 1 418 422 – –
Totalt redovisad skattekostnad −9  450 −11  707 −2  269 −607
Koncernen 2024 2023
Resultat före skatt 40 742 47 421
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 % −8  393 20,6 % −9  769
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag 3,2 % −1  295 3,2 % −1  519
Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter −0,0 % −62 2,0 % −995
Justeringar avseende tidigare år 0,0 % 144 1,3 % −595
Skatt på underskott −0,1 % −307 −0,8 % 402
Övriga effekter −0,1 % 517 −1,6 % 730
Schablonränta på periodiseringsfond −0,0 % −54 0,0 % −178
Redovisad effektiv skatt 23,6 % −9  450 24,7 % −11  707
Moderbolaget
Resultat före skatt 10 523 27 666
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 % −2  168 20,6 % −5  699
Ej avdragsgilla kostnader 0,0 % −8 0,1 % −25
Erhållen utdelning 0,0 % – −18,6 % 5 147
Justeringar avseende tidigare år 0,0 % −66 0,0 % –
Schablonränta på periodiseringsfond −0,0 % −27 0,1 % −30
Redovisad effektiv skatt 20,6 % 2 269 2,2 % 607
Koncernen
Skatt hänförlig till övrigt totalresultat 2024 2023
Skatt hänförlig till omvärdering av förmånsbestämda pensioner 20 32
Summa 20 32
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
34

===== SIDA 37 =====

Redovisat i resultaträkningen
Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag
Redovisat i balansräkningen
Uppskjutna skattefordringar och ‑skulder
Redovisade uppskjutna skattefordringar och ‑skulder
Uppskjutna skattefordringar och ­ skulder hänför sig till följande:
Uppskjuten skatt 2024 Uppskjuten skatt 2023
Fordran Skuld Netto Fordran Skuld Netto
Materiella anläggningstillgångar 3 −2  384 −2  381 7 −2  593 −2  587
Immateriella anläggningstillgångar 2 110 −4  964 −2  854 2 255 −2  659 −404
Pensionsavsättningar 366 – 366 423 – 423
Obeskattade reserver −3  099 −3  099 – −3  796 −3  796
Underskottsavdrag 1 437 – 1 437 1 231 – 1 231
Skatt IFRS 16 1 850 −1  788 62 2 596 −2  653 −56
Kvittning uppskjuten skatt IFRS 16 −1  788 1 788 0 – – –
Övrigt 1 334 −856 478 1 036 −678 358
Skattefordringar/‑skulder 5 313 −11  303 −5  991 7 548 −12  379 −4  831
Skattefordringar/‑skulder, netto 5 313 −11  303 −5  991 7 548 −12  379 −4  831
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skatte  mässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt 
att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar 
uppgående till TEUR 1 437 (1 231), som kan utnyttjas mot framtida beskattningsbar vinst.
Balans per 
1 jan 2024
Redovisat i 
årets resultat
Redovisat 
i övrigt 
totalresultat
Förvärv/ 
avyttring av 
rörelse
Balans per 
31 dec 2024
Materiella anläggningstillgångar −2  643 124 138 – −2  381
Immateriella anläggningstillgångar −404 346 48 −2  844 −2  854
Pensionsavsättningar 423 3 −60 – 366
Obeskattade reserver −3  796 606 90 – −3  099
Underskottsavdrag 1 231 156 50 – 1 437
IFRS 16 29 33 62
Övrigt 329 150 – – 479
Summa −4  831 1 418 266 −2  844 −5  991
Balans per 
1 jan 2023
Redovisat i 
årets resultat
Redovisat 
i övrigt 
totalresultat
Förvärv/ 
avyttring av 
rörelse
Balans per 
31 dec 2023
Materiella anläggningstillgångar −950 15 8 −1  716 −2  643
Immateriella anläggningstillgångar −244 226 −130 −256 −404
Pensionsavsättningar 334 60 29 – 423
Obeskattade reserver −3  322 119 161 −754 −3  796
Underskottsavdrag 837 402 −8 – 1 231
Övrigt 763 −400 −5 – 358
Summa −2  582 422 55 −2  726 −4  831
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
35

===== SIDA 38 =====

NOT 12 Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen Licenser Varumärken Kund relationer Goodwill Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2023 ­01­01 1 622 3 908 11 017 86 752 103 299
Rörelseförvärv 10 – 1 496 16 786 18 292
Övriga investeringar 29 – – – 29
Årets valutakursdifferenser – 3 44 71 74
Utgående balans 2023 ‑12‑31 1 661 3 911 12 557 103 609 121 694
Ackumulerade av‑ och nedskrivningar
Ingående balans 2023 ­01­01 −1  414 −887 −2  438 – −4  739
Årets avskrivningar −26 – −1  677 – −1  703
Årets valutakursdifferenser – −2 −42 – −44
Utgående balans 2023 ‑12‑31 −1  440 −889 −4  157 – −6  486
Redovisade värden
Per 2023­01­01 208 3 019 8 579 86 752 98 558
Per 2023‑12‑31 221 3 022 8 400 103 609 115 208
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2024 ­01­01 1 661 3 911 12 557 103 609 121 738
Rörelseförvärv – – 2 495 4 514 7 009
Övriga investeringar 34 7 – – 41
Omklassificeringar 6 252 3 020 −9  272 –
Ökat anskaffningsvärde vid omklassificering 1 621 784 2 405
Årets valutakursdifferenser 3 −357 −181 −1  273 −1  808
Utgående balans 2024 ‑12‑31 1 698 11 434 18 675 97 578 129 385
Ackumulerade av‑ och nedskrivningar
Ingående balans 2024 ­01­01 −1  440 −889 −4  157 – −6  486
Årets avskrivningar −143 – −2  290 – −2  433
Årets valutakursdifferenser −4 8 −16 – −12
Utgående balans 2024 ‑12‑31 −1  587 −881 −6  463 – −8  931
Redovisade värden
Per 2024­01­01 221 3 022 8 400 103 609 115 208
Per 2024‑12‑31 111 10 553 12 212 97 578 120 454
Inga internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar finns i koncernen.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
36

===== SIDA 39 =====

Följande diskonteringsräntor (efter skatt) har använts vid beräkningen av nyttjandevärdet:
Värdet på redovisad goodwill samt varumärken med 
obestämbar livslängd prövas minst en gång per år 
med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov. 
Återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten 
har baserats på dess nyttjandevärde. Nyttjandevärdet 
baseras på företagsledningens affärsprognos för 
en tidsperiod av fem år. Kassaflödet för de därefter 
följande åren har baserats på en antagen årlig tillväxt­
takt på 2 procent (2). Viktiga antaganden i affärsprog ­
nosen som påverkar uppskattningen av kassaflödena 
är marknadstillväxt och förväntad prisutveckling. 
Dessa överensstämmer med historiska erfarenheter 
och externa informationskällor. Företagsledningen 
har utfört alternativa beräkningar baserade på rimliga 
möjliga förändringar i väsentliga antaganden såsom:
 » om diskonteringsräntan efter skatt hade varit 
2 procentenheter högre
 » om den uppskattade tillväxttakten under 
 prognosperioden hade varit halverad.
En förändring av diskonteringsräntesatsen med 2 procent 
skulle inte resultera i något nedskrivningsbehov av 
redovisad goodwill i koncernen. Koncernens budget och 
affärsplaner under prognosperioden innehåller ökningar 
av försäljning, bruttomarginal, resultat och  kassaflöde. 
Inte heller vid en halverad tillväxttakt skulle något 
nedskrivningsbehov utav goodwill  posten bli aktuell.
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen
Nedskrivningsprövning för kassagenererande enhet innehållande goodwill och varumärken
Följande kassaflödesgenererande enheter innehåller goodwill och varumärken:
Diskonteringsränta efter skatt 2024 2023
Troax och Garantell 8,5 % 8,5 %
Satech 8,5 % 8,5 %
Folding Guard 10,5 % 10,5 %
Claitec 10,0 % 10,0 %
Redovisat värde
Goodwill 2024 2023
Troax 52 994 49 933
Satech 18 932 18 932
Folding Guard 11 352 10 730
Natom Logistic – 4 677
Claitec 2 508 2 508
Garantell 7 264 16 786
Safety, Technology & Legislation Limited 4 528 –
Summa 97 578 103 609
Varumärken
Troax 2 313 2 388
Satech 634 634
Garantell 7 606 –
Summa 10 553 3 022
Goodwill hänförlig till Natom Logistic ingår från 2024  i den kassagenererande enheten Troax och testas såleds för 
nedskrivning inom den enheten. Utav koncernens varumärken är TEUR 10 553 ej föremål för avskrivning.
Koncernen 2024‑01‑01 – 2024‑12‑31 2023‑01‑01 – 2023‑12‑31
Försäljningskostnader – –
Administrationskostnader – –
Kostnad sålda varor −2  433 −1  703
Summa −2  433 −1  703
Koncernens goodwillvärden består av strategiska affärsvärden som uppkommit vid företagsförvärv.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
37

===== SIDA 40 =====

NOT 13 Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
Byggnader 
och mark Maskiner Inventarier Pågående Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2023 ­01­01 18 653 32 237 6 141 6 430 63 461
Årets investeringar – 482 849 11 024 12 355
Rörelseförvärv 16 112 9 344 1 943 298 27 697
Avyttringar och utrangeringar – −3  605 −441 – −4  046
Omklassificeringar 247 2 377 1 237 −3  861 –
Årets valutakursdifferenser 916 538 172 167 1 793
Utgående balans 2023 ‑12‑31 35 928 41 373 9 901 14 058 101 260
Ackumulerade av‑ och nedskrivningar
Ingående balans 2023 ­01­01 −4  492 −11  543 −3  076 – −19  111
Årets avskrivningar −922 −4  060 −1  345 – −6  327
Rörelseförvärv −2  034 −7  036 −950 – −10  020
Avyttringar och utrangeringar – 3 547 351 – 3 898
Omklassificeringar – – −11 – −11
Årets valutakursdifferenser −134 −191 −99 – −424
Utgående balans 2023 ‑12‑31 −7  582 −19  283 −5  130 – −31  995
Redovisade värden
Per 2023­01­01 14 161 20 693 3 065 6 430 44 349
Per 2023‑12‑31 28 346 22 090 4 771 14 058 69 265
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2024 ­01­01 35 928 41 373 9 901 14 058 101 260
Årets investeringar 944 2 370 1 203 6 224 10 741
Rörelseförvärv – – 456 – 456
Avyttringar och utrangeringar −99 −412 −734 – −1  245
Omklassificeringar 4 836 7 712 1 063 −13  611 0
Årets valutakursdifferenser −1  018 −496 −185 −163 −1  862
Utgående balans 2024 ‑12‑31 40 591 50 548 11 703 6 508 109 350
Ackumulerade av‑ och nedskrivningar
Ingående balans 2024 ­01­01 −7  582 −19  283 −5  130 – −31  995
Årets avskrivningar −1  512 −4  935 −1  390 – −7  837
Rörelseförvärv – – −275 – −275
Avyttringar och utrangeringar 64 393 220 – 677
Omklassificeringar – – – – –
Årets valutakursdifferenser 374 418 131 – 923
Utgående balans 2024 ‑12‑31 −8  656 −23  407 −6  444 – −38  508
Redovisade värden
Per 2024­01­01 28 346 22 090 4 771 14 058 69 265
Per 2024‑12‑31 31 935 27 140 5 259 6 508 70 844
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
38

===== SIDA 41 =====

Av‑ och nedskrivningar
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen.
NOT 14 Finansiella anläggningstillgångar
Koncernen 2024 2023
Kostnad sålda varor −11  132 −7  209
Försäljningskostnader −2  631 −2  663
Administrationskostnader −975 −824
Summa −14  738 −10  696
Varav TEUR 4 468 (4 369) avser avskrivningar på nyttjanderättstillgångar.
Koncernen Moderbolaget
Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar 2024 2023 2024 2023
Pensionsplacering 2 437 2 378 653 652
Innehållen köpeskilling 3 611 – – –
Övrigt 218 222 – –
Summa 6 266 2 601 653 652
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
39

===== SIDA 42 =====

NOT 15 Nyttjanderättstillgångar
NOT 16 Varulager
Koncernen
Redovisade belopp i balansräkningen
Tillgångar med nyttjanderätt
Byggnader 2024 2023
Ingående balans 11 487 13 720
Under året ingångna kontrakt 224 922
Under året frånträdda kontrakt – −84
Årets avskrivningar −3  647 −3  071
Redovisat värde 8 064 11 487
Maskiner och inventarier
Ingående balans 1 390 1 899
Under året ingångna kontrakt 392 929
Under året frånträdda kontrakt −42 −141
Årets avskrivningar −821 −1  298
Redovisat värde 919 1 389
Leasingskulder
Kortfristiga 3 714 4 373
Långfristiga 4 964 8 242
Summa 8 678 12 615
Redovisade belopp i resultaträkningen
Avskrivningar på nyttjanderätter
Fastigheter 3 647 3 071
Maskiner och inventarier 821 1 298
Räntekostnader 86 136
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal  
(ingår i kostnad för sålda varor och administrationskostnader) 100 80
Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde 
som inte är korttidsleasingavtal (ingår i kostnad för sålda varor och administrationskostnader) 65 55
Löptidsanalys för skulder relaterade till nyttjanderättstillgångar finns i not  27.
Koncernen 2024 2023
Råvaror och förnödenheter 11 015 11 623
Varor under tillverkning 6 372 6 742
Färdiga varor och handelsvaror 12 011 12 444
Summa 29 398 30 809
I kostnad för sålda varor för koncernen ingår förändring av inkuransreserv med TEUR −571 (−935).  
Utgående inkuransreserv i balansräkningen uppgår till TEUR 4 413 (3 842).
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
40

===== SIDA 43 =====

NOT 17 Kundfordringar
Koncentration av kreditrisk i kundfordringar
Koncernen har en begränsad kreditrisk per kund. Genomsnittsköpet per kund och tillfälle uppgår till TEUR 6, 
och totalt per år cirka TEUR 18.
NOT 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till 
under året uppkomna kundförluster som uppgick till 
TEUR 186 (245) i koncernen. Förlusten har uppstått i 
samband med hantering enligt  koncernens finans policy 
och har bokförts som en kostnad i resultat  räkningen 
under räkenskapsåret.
Kreditrisker i kundfordringar
Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina 
åtaganden, det vill säga att betalning inte erhålls 
från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Koncernens 
kunder kreditkontrolleras varvid information om 
kundernas finansiella ställning inhämtas från  kredit­
upplysningsföretag. Koncernen har i sin finanspolicy 
riktlinjer för hur kundkrediterna ska hanteras. Däri finns 
angivet bland annat var beslut tas om kundkredit­
limiter av olika storlek, samt hur värdering av krediter 
och förlustreserv ska hanteras.
Åldersanalys, förfallna ej nedskrivna kundfordringar
Förändring i reserv för förlustreserv
Koncernen 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Ej förfallna kundfordringar 35 707 37 340
Förfallna kundfordringar 1 –30 dagar 6 382 6 867
Förfallna kundfordringar 31 –90 dagar 2 953 2 513
Förfallna kundfordringar > 90 dagar 2 422 2 089
Kreditförlustreserv −769 −885
Summa 46 695 47 924
Koncernen 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Ingående reserv −885 −784
Konstaterade förluster 186 224
Återförda outnyttjade reserveringar 699 560
Årets reservering −760 −889
Omräkningsdifferenser −9 4
Utgående reservering −769 −885
Koncernen 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Förutbetalda hyror/leasing 317 336
Försäkringar 189 123
Avtalstillgångar 2 562 2 305
Förskott anläggningstillgång 435 –
Energiskatt 566 69
Övriga poster 2 438 1 284
Summa 6 507 4 048
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
41

===== SIDA 44 =====

NOT 19 Bokslutsdispositioner
NOT 20 Resultat per aktie
Beräkning av resultat per aktie sker till vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (serie A ). Med de tecknings­
optionsprogram som koncernen har finns det potentiellt utestående stamaktier som kan medföra utspädnings­
effekter i framtiden.
NOT 21 Eget kapital
Det registrerade aktiekapitalet fördelar sig enligt följande:
Anges i antal aktier Rösträtt vid bolagsstämma 2024 2023
A­aktier (stamaktier) 1 röst per aktie 60 000 000 60 000 000
60 000 000 60 000 000
Per den 31 december 2024  omfattade det registrerade aktiekapitalet 60 000 000 (60 000 000) stamaktier och inga 
preferensaktier.
Innehavare av stamaktier (serie A ) är berättigade till utdelning som fastställs efter hand.
Moderbolaget 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Koncernbidrag 10 000 4 231
Förändring av periodiseringsfond 2 450 623
Summa 12 450 4 854
Koncernen
2024‑12‑31 2023‑12‑31
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 31 292 35 714
Resultat per aktie 0,52 0,60
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier
Totalt antal stamaktier 1  januari 60 000 000 60 000 000
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året, före utspädning 59 860 110 59 930 995
Effekt av aktieoptioner – –
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året, efter utspädning 59 860 110 59 930 995
Specifikation av eget kapitalposten reserver Koncernen
Omräkningsreserv 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Ingående omräkningsreserv −20  473 −21  365
Årets omräkningsreserv −1  470 892
Utgående omräkningsreserv −21  943 −20  473
Aktiekapital och antal aktier
Anges i antal aktier
Emitterade per 1 januari 60 000 000 60 000 000
Emitterade per 31 december – betalda 60 000 000 60 000 000
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
42

===== SIDA 45 =====

Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här 
ingår överkurser som betalats i samband med emis­
sioner, optionspremier samt återköpta egna aktier. 
Bolaget äger 154 668 egna aktier per 2024 ­12­31.
Reserver
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser 
som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter 
från utländska verksamheter som har upprättat sina 
finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta 
som koncernens finansiella rapporter presenteras i. 
Koncernen presenterar sina finansiella rapporter i euro.
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 
ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess 
dotterföretag.
Kapitalhantering
Koncernen strävar efter att bibehålla en god finansiell 
ställning som bidrar till att behålla kredit  givares och 
marknadens förtroende och som utgör en grund för 
fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Koncernen 
definierar hanterat kapital som totalt redovisat eget 
kapital.
Moderbolaget
Fritt eget kapital
Följande fonder utgör tillsammans med årets  resultat 
fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns 
tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Överkursfond
När aktier och andra egetkapitalinstrument 
 emitteras till överkurs, förs erhållna premier och 
belopp  överskjutande aktiernas kvotvärde till 
 överkursfonden. Belopp som tillförts överkurs  ­
fonden från och med 20 december 2012  ingår i det 
fria kapitalet.
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års 
balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag 
för under året lämnad vinstutdelning.
Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. 
För mer  information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not  27.
NOT 22 Räntebärande skulder
Koncernen Moderbolaget
Långfristiga skulder 2024‑12‑31 2023‑12‑31 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Banklån 70 000 73 271 70 000 70 000
Leasingskulder och övriga skulder 5 192 8 509 – –
Statliga lån, räntebärande 360 462 – –
75 552 82 242 70 000 70 000
Valuta Nom. ränta Förfall
Nominellt 
värde
Redovisat 
värde
Banklån EUR EURIBOR +0,75 % 2026­12­29 70 000 70 000
Totala räntebärande skulder 70 000
Koncernen är finansierad via ett lån i bank. Lånet är i dagsläget amorteringsfritt men möjlighet till amortering finns 
om koncernen så önskar. Ränta utbetalas kvartalsvis till banken med en ränta på balansdagen motsvarande EURIBOR 
plus 0,75 procent. Avseende banklånet har koncernen särskilda lånevillkor (kovenanter) att uppfylla mot externa 
långivare som omfattar relationen mellan rörelseresultatet före av­ och nedskrivningar och finansnettot samt relationen 
mellan rörelse  resultatet före av ­ och nedskrivningar och nettoskuldsättning. Dessa lånevillkor har uppfyllts under 
hela räkenskapsåret.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
43

===== SIDA 46 =====

NOT 23 Avsättningar till pensioner
Förändringar i nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer
Kostnad redovisad i resultaträkningen
Översikt förmånsbestämda planer
Koncernen har förmånsbestämda planer i Sverige 
och Italien. Pensions  åtagandet i Italien avser det 
lagstadgade avgångs  vederlag som erhålls för alla 
anställda vid pension.
De förmånsbestämda planerna är exponerade för aktu­
ariella risker såsom livslängds ­, valuta­, och ränterisker.
Nedanstående upplysningar avser ovanstående 
planer gemensamt.
Fördelning av pensionsförpliktelser
Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser
De väsentligaste aktuariella antagandena per balansdagen (uttryckta som vägda genomsnitt) 2024 2023
Diskonteringsränta per den 31  december 3,6 % 3,25 %
Framtida löneökning 2,5 % 2,3 %
Framtida ökning av pensioner 1,8 % 2,3 %
Inflation 1,8 % 1,6 %
Koncernen 2024 2023
Kostnader avseende tjänstgöring innevarande period −241 −337
Räntekostnad på förpliktelsen −149 −156
Summa nettokostnad i resultaträkningen −390 −493
Kostnad redovisad i övrigt totalresultat
Omvärderingar:
Aktuariella vinster (−) och förluster (+) 112 176
Netto redovisat i övrigt totalresultat 112 176
2024 2023
Sverige 3 421 3 551
Italien 1 456 1 274
4 877 4 825
Koncernen 2024 2023
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1  januari 4 825 4 376
Kostnad avseende tjänstgöring under innevarande period 241 337
Räntekostnad 149 156
Omvärderingar – –
Aktuariella vinster och förluster på ändrade finansiella antaganden −112 180
Utbetalda ersättningar −216 −236
Valutakursdifferenser −10 13
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per 31  december 4 877 4 826
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
44

===== SIDA 47 =====

Långfristiga icke räntebärande skulder fördelar sig på följande sätt.
NOT 26 Långfristiga skulder
Effekter på framtida kassaflöden
Per 2024­12­31 används kassaflödesbaserad duration 
vid beräkning av förpliktelsen till 17 år.
 Koncernen uppskattar att TEUR 220 blir avsatta 
under 2025 till ofonderade förmåns  bestämda planer 
som redovisas som förmånsbestämda. TEUR 1 364 
beräknas bli betalda under 2025  till förmåns bestämda 
och avgiftsbestämda planer i Sverige, vilket redovisas 
som avgiftsbestämda.
 Åtaganden för ålderspension och familjepension 
för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring 
i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell 
rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd 
plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskaps­
året 2024 har bolaget inte haft tillgång till sådan 
information som gör det möjligt att redovisa denna 
plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen 
enligt ITP som tryggas genom en försäkring i 
Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd 
plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är 
tecknade i Alecta uppgår till TEUR 805 (632). Alectas 
 överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller 
de försäkrade. Vid utgången av 2024  uppgick Alectas 
överskott i form av den kollektiva konsoliderings  nivån 
till 162 procent (172). Den kollektiva konsoliderings­
nivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar 
i procent av försäkrings  åtagandena beräknade enligt 
Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, 
vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Avgiftsbestämda planer
I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensions planer 
för arbetare som helt bekostas av företagen. I utlandet 
finns avgiftsbestämda planer vilka till del bekostas av 
dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som 
de anställda betalar.  Betalning till dessa planer sker 
löpande enligt  reglerna i respektive plan. Nästa års 
förväntade avgifter till förmånsbestämda planer som 
omfattas av flera arbetsgivare men som redovisas som 
om planen vore avgiftsbestämd uppgår till TEUR 44 (44).
NOT 25 Övriga skulder Koncernen
Övriga kortfristiga skulder 2024 2023
Personalrelaterade skulder 3 220 3 401
Momsskulder 718 954
Verkligt värde valutaderivat – 24
Kortfristig skuld Nyttjanderättstillgångar 3 714 4 373
Övriga skulder 2 178 3 222
Summa 9 830 11 979
NOT 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen
2024‑12‑31 2023‑12‑31
Upplupna löner och ersättningar 2 215 2 490
Upplupna semesterlöner 2 649 2 518
Upplupna sociala avgifter 2 037 2 097
Revisionsarvoden 276 117
Konsultarvoden 94 69
Hyror 114 134
Övriga poster 5 270 3 767
Summa 12 655 11 192
2024‑12‑31 2023‑12‑31
Innehållen köpeskilling 3 611 –
Tilläggsköpeskilling 1 930 1 415
Summa 5 541 1 415
Tilläggsköpeskillingarna är villkorad av att de förvärvade bolagen uppnår ett visst resultat för åren 2023 –2026. 
Den i balans räkningen upptagna skulden för villkorade tilläggsköpeskillingar speglar ledningens bästa bedömning 
om utfall. I det fall bolagen utvecklas bättre eller sämre än ledningens bedömning så kommer mellanskillnaden att 
redovisas i resultaträkningen.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
45

===== SIDA 48 =====

NOT 27 Finansiell riskhantering och finansiella instrument
Finanspolicy och finansiell riskhantering
Koncernens hantering av finansiella risker bedrivs 
utifrån en av styrelsen fastställd finanspolicy, som 
syftar till att uppnå låg risknivå genom att effektivt 
hantera och kontrollera koncernens finansiella risker. 
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för 
valutarisk, ränterisk, likviditets ­ och finansieringsrisk.
Valutarisk
Exponering för valutarisk kan delas in i transaktions ­
exponering respektive omräkningsexponering.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering är risken för en negativ 
påverkan på koncernens resultat på grund av 
förändringar i valutakurser som påverkar värdet av en 
kommersiell transaktion i en utländsk valuta relativt 
den funktionella valutan för det koncernföretag 
som utför transaktionen. Koncernens transaktions­
exponering hanteras i så stor utsträckning som möjligt 
genom matchning av in ­ och utflöden i samma valuta. 
Resterande exponering hanteras genom användning 
av valutaderivat.
 Enligt finanspolicyn bör 60 –80 procent av det prog­
nostiserade nettoinflödet eller utflödet i de valutor 
med väsentlig påverkan för koncernen valutasäkras. 
 Säkringarna ska göras löpande över en horisont om 
12 till 24 månader framåt i tiden. Den valuta som 
 koncernen har en väsentlig transaktionsexponering 
i är SEK gentemot EUR. Koncernen har ett positivt 
netto inflöde i SEK och transaktions  exponeringen i 
SEK och övriga valutor bedöms endast ha en mindre 
påverkan på koncernens resultat och finansiella 
ställning.
 Enligt finanspolicyn får valutaterminer och valuta­
optioner användas som säkringsinstrument. Per balans­
dagen fanns endast utstående valutaterminer.
 Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning. Alla 
förändringar i det verkliga värdet för valutaterminerna 
redovisas därmed direkt i resultaträkningen för den 
period då de uppstår.
 Det verkliga värdet av utestående valutaderivat 
uppgick per balansdagen till netto TEUR 117 (−24). 
Nettovinst (+) / nettoförlust (−) på terminerna uppgick 
under räkenskapsåret till TEUR 141 (795) före skatt.
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering uppkommer vid omräkning av 
balans­ och resultaträkning för dotterbolag som inte har 
EUR som funktionell valuta eftersom koncernen har EUR 
som presentationsvaluta. Koncernen har framför allt en 
omräkningsexponering i SEK gentemot EUR eftersom 
betydande delar av koncernens nettotillgångar är i 
svenska kronor. Omräknings  exponeringen säkras inte.
Känslighetsanalys valutarisk
En femprocentig förstärkning av den svenska kronan mot 
euron skulle innebära en negativ effekt på koncernens 
redovisade resultat med cirka TEUR −1 640 (−2 140).
Ränterisk
Ränterisk utgörs av risken att en förändring av marknads­
räntor får en negativ påverkan på resultatet. Troax 
har sedan december 2021 lånat upp MEUR 70 i bank, 
per 2024­12­31 är lånebeloppet MEUR  70. Lånet löper 
med rörlig ränta i form av EURIBOR 3 månader plus 
en marginal om 0,75 procent. Om EURIBOR är negativ 
beräknas ränta endast på marginalen. Förändringar i 
EURIBOR påverkar därmed koncernens finansnetto.
 En ökning EURIBOR med 100 räntepunkter 
skulle medföra en ökning av räntekostnaderna med 
TEUR 700 (600) före skatt, givet den skuldsättning 
som fanns på balansdagen.
 Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning.
Likviditet‑ och finansieringsrisk
Likviditets ­ och finansieringsrisk är risken för att 
koncernen inte har tillgång till finansiering för att klara 
sina kontraktuella förpliktelser, eller att detta endast kan 
göras till väsentligt förhöjd kostnad. Enligt finanspolicyn 
ska koncerns likvida medel plus checkräkningskredit 
uppgå till totalt minst MEUR 5. Per balansdagen uppgick 
likvida medel till MEUR 29,5 (33,2). Koncernen och 
moderbolaget har en central checkräkningskredit till ­
gänglig per balansdagen uppgående till MEUR 10 (10).
 Tabellen nedan visar förfallostrukturen för koncernens 
finansiella skulder inklusive derivat  skulder. För varje 
period visas förfall av kapitalbelopp samt betalning av 
ränta. För skulder som löper med rörlig ränta har de 
framtida räntebetalningarna uppskattats utifrån den 
rörliga spotränta som förelåg på balansdagen.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
46

===== SIDA 49 =====

I årsredovisningen har vi använt prognoser på Euribor för åren 202 5–2026.
År 2025 2026
Euribor 2,25 % 2,25 %
2024 2025 2026 2027
2028 och 
senare
Räntebärande skulder
Långfristiga räntebärande skulder 100 70 100 100 60
Leasingskulder i enlighet med IFRS 16 3 714 2 235 1 451 1 277
Ränta 3 499 2 749 68 32
Icke‑räntebärande skulder
Leverantörsskulder 22 763
Övriga skulder
 Valutaderivat
 Skulder som inte är derivat 8 961 509 360
Upplupna kostnader 12 655
Totalt 51 692 75 593 1 979 1 369
De räntebärande skulderna ovan avser koncernen. Moderbolagets räntebärande skulder uppgår till TEUR  70 000.
2023 2024 2025 2026
2027 och 
senare
Räntebärande skulder
Långfristiga räntebärande skulder 3 271 70 000
Leasingskulder i enlighet med IFRS 16 3 514 2 030 1 296 1 402
Ränta 3 669 2 818 2 342 2 310
Icke‑räntebärande skulder
Leverantörsskulder 22 903
Övriga skulder
 Valutaderivat 24
 Skulder som inte är derivat 11 825 1 315 100
Upplupna kostnader 11 192
Totalt 53 127 9 434 73 738 3 712
De räntebärande skulderna ovan avser koncernen. Moderbolagets räntebärande skulder uppgår till TEUR  70 000.
Specifikation av långfristiga räntebärande skulder 2024 2023
Ingående balans 82 242 71 568
Ingångna leasingavtal under året 616 1 851
Frånträdda leasingavtal under året −42 −224
Amortering på leasingavtal under året −4  179 −4  569
Under året upptagna/amorterade och tillkommande lån från förvärvade bolag −3  271 14 000
Valutakursdifferenser 186 −384
Utgående balans 75 552 82 242
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
47

===== SIDA 50 =====

NOT 30 Närstående
Närståenderelationer
Moderbolaget har en närståenderelation med sina 
dotterföretag, se not  31. Moderbolagets  försäljning 
har både 2024 och 2023 uteslutande gjorts till koncern ­
företag. Inga inköp har gjorts från koncernföretag.
Transaktioner med  nyckelpersoner 
i ledande ställning
Lön och andra ersättningar till nyckelpersoner i 
ledande ställning framgår av not 7.
NOT 28 Investeringsåtaganden
NOT 29 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar
NOT 31 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
Troax investerar fortlöpande i underhåll av produktions­
enheter och produktionsutrustning. I tillägg till 
 underhållsinvesteringar genomförs investeringar 
för att expandera eller uppgradera produktions­
enheterna som syftar till att öka produktiviteten 
och/eller kapaciteten. Under räkenskapsåret 2024  
avser investeringarna i huvudsak fabrikerna i Sverige 
och Polen samt maskiner i Sverige och Polen. 
Samman lagt belopp på ingångna investerings­
åtaganden uppgår till MEUR 2,4 (4,4).
Vid rapportperiodens slut hade koncernen har inga 
eventualförpliktelser eller eventualtillgångar. Moder­
bolaget har en eventualförpliktelse till förmån för 
dotterbolag.
 Troax tidigare verksamhet har föranlett en förhöjd 
nivå av trikloretylen i grundvattnet vid egendomen 
i Hillerstorp, Sverige. Under våren 2015  avslutades 
utredningen där borrning utförts, i syfte att bedöma 
vilken miljöpåverkan den tidigare verksamheten har 
haft. I juni 2015 tog Samhällsbyggnadsnämnden 
i Gnosjö Kommun beslut om ett kontrollprogram 
gällande klorerade lösningsmedel i grundvattnet på 
Inga väsentliga händelser har skett efter räkenskaps ­
årets utgång
utvalda provpunkter. Resultat av provtagningar har 
redovisats i en skriftlig rapport till Samhällsbyggnads­
nämnden i Gnosjö Kommun senast under 2018 . 
 Testresultaten från kontrollerna, som för  närvarande 
görs halvårsvis, visar för tillfället nivåer som i normala 
fall inte föranleder vidare åtgärder.  Testresultaten 
från de tidigare borrningarna är inte tillräckliga för att 
med säkerhet förutse eller avgöra vad slut  resultatet 
 kommer att bli. Vid tidpunkten för  avgivande 
av denna årsredovisning har Bolaget inte gjort 
några avsättningar med anledning av den aktuella 
miljö frågan.
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget
I form av ställda säkerheter för egna skulder 
och avsättningar 2024‑12‑31 2023‑12‑31 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Företagsinteckningar 1 742 1 802 – –
Ställd säkerhet för pension 653 652 653 652
Borgen till förmån för dotterbolag – – 2 843 2 714
Summa ställda säkerheter och eventualförpliktelser 2 395 2 454 3 496 3 366
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
48

===== SIDA 51 =====

NOT 32 Andelar i koncernföretag
Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag
Innehav i koncernföretag Koncernföretagets säte, land
2024‑12‑31
Ägarandel
2023‑12‑31
Ägarandel
Troax AB Gnosjö, Sverige 100,0 % 100,0 %
 Troax Nordic AB Gnosjö, Sverige 100,0 % 100,0 %
 Troax UK Ltd Swindon, UK 100,0 % 100,0 %
  Troax Lee Manuf. Ltd Swindon, UK 100,0 % 100,0 %
 Troax Italy SRL Genova, Italien 100,0 % 100,0 %
 Troax Schweiz AG Warth, Schweiz 100,0 % 100,0 %
 Troax Inc. Nashville, USA 100,0 % 100,0 %
   Folding Guard Chicago, USA 100,0 % 100,0 %
 Troax Nordic AS Oslo, Norge 100,0 % 100,0 %
 Troax SAS Chambèry, Frankrike 100,0 % 100,0 %
 Troax BV Lisse, Nederländerna 100,0 % 100,0 %
 Troax GmbH Bad Camberg, Tyskland 100,0 % 100,0 %
 Troax Güvenik Sistem Istanbul, Turkiet 100,0 % 100,0 %
 Troax Shanghai System Shanghai, Kina 100,0 % 100,0 %
 Troax Denmark A/S Ishöj, Danmark 100,0 % 100,0 %
 Troax Systems  SL Barcelona, Spanien 100,0 % 100,0 %
 Troax Safety Systems Poland Sp. z o.o. Środa, Polen 100,0 % 100,0 %
 Satech Safety Technology SpA Milano, Italien 100,0 % 100,0 %
  Satech Safety Technology SAS Lyon, Frankrike 100,0 % 100,0 %
  Satech Safety Technology GmbH Stuttgart, Tyskland 100,0 % 100,0 %
  Satech K.K Tokyo, Japan 100,0 % 100,0 %
 Lagermix Rullportar AB Gnosjö, Sverige 100,0 % 100,0 %
 Troax Safety Systems Co., Ltd. Tokyo, Japan 100,0 % 100,0 %
 Troax Safety Systems India Bangalore, Indien 100,0 % 100,0 %
 Natom Logistic Środa, Polen 100,0 % 100,0 %
 Terracotta Invein  S.L.U Barcelona, Spain 100,0 % 100,0 %
 Troax Safety Systems PTY LTD Rosehill, Australia 100,0 % 100,0 %
 Claitec Solutions S.L.U Girona, Spanien 100,0 % 100,0 %
 Troax Safety Systems Ltd. Seoul, Sydkorea 100,0 % 100,0 %
 Troaks d.o.o Karlovac, Kroatien 100,0 % 100,0 %
 Garantell Holding  AB Värnamo, Sverige 100,0 % 100,0 %
 Garantell  AB Värnamo, Sverige 100,0 % 100,0 %
 Förrådsmontage i Öst AB Värnamo, Sverige 100,0 % 100,0 %
 Förrådsmontage i Söder  AB Värnamo, Sverige 100,0 % 100,0 %
 Garantell  Ltd Worcestershire, UK 100,0 % 100,0 %
 Garantell  GmbH Kelkheim, Tyskland 100,0 % 100,0 %
 Troax Safety Systems Jiangsu Co., Ltd Shanghai, Kina 100,0 % 100,0 %
 Svenska Cykelrum AB Stockholm, Sverige 100,0 % 100,0 %
Safety, Technology & Legislation Swindon, UK 100,0 % 0,0 %
Troax CZ S.R.O Kladno, Tjeckien 100,0 % 0,0 %
Terra International  Ltd Swindon, UK 100,0 % 0,0 %
Troax Group AB (publ) äger samtliga aktier i Troax AB. Övriga koncernföretag är direkt eller indirekt ägda av Troax AB.
Dotterföretag / Org.nr. / Säte Antal andelar Andel
2024‑12‑31 
Redovisat värde
2023‑12‑31 
Redovisat värde
Troax AB / 556093 ­5719 / Gnosjö 1 046 800 100 % 87 694 87 694
87 694 87 694
2024‑12‑31 2023‑12‑31
Ingående anskaffningsvärden 87 694 87 694
Redovisat värde den 31  december 87 694 87 694
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
49

===== SIDA 52 =====

NOT 34 Specifikationer till rapport över kassaflöden
NOT 36 Förslag till vinstdisposition
Styrelsens yttrande över den 
föreslagna vinstutdelningen
Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut EUR 0,34 
(0,32) per aktie, totalt MEUR 20,4 (19,2). Den föreslagna 
utdelningen till aktieägarna reducerar bolagets 
soliditet till 19,2 procent och koncernens soliditet till 
51,6 procent. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets 
och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med 
 lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget och 
NOT 33 Obeskattade reserver
koncernen bedöms kunna upprätthållas på en lika ledes 
betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den 
föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget, och övriga 
i koncernen ingående bolag, från att fullgöra sina 
förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra 
erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen 
kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i 
ABL 17 kap. 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln).
 Avstämningsdag för utbetalning är 2025 ­05­02.
NOT 37 Resultat från andelar i koncernföretag
NOT 35 Uppgifter om moderbolaget
Troax Group AB (publ), organisationsnummer 556916 ­4030, är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Gnosjö. 
Adressen till huvudkontoret är Box 89, 335 04 Hillerstorp. Koncernredovisningen för år 2024  består av moder bolaget 
och dess dotter  företag, tillsammans benämnd koncernen.
Moderbolaget 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Periodiseringsfonder 2 640 5 090
Summa 2 640 5 090
Likvida medel Koncernen Moderbolaget
Följande delkomponenter ingår i likvida medel: 2024‑12‑31 2023‑12‑31 2024‑12‑31 2023‑12‑31
Kassa och banktillgodohavanden 27 703 33 165 5 971 11 212
Summa enligt kassaflödesanalysen 27 703 33 165 5 971 11 212
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar 14 738 12 199 – –
Avsättningar till pensioner 51 307 – –
Övriga avsättningar 137 417 – –
Övriga effekter 568 −31 – –
Summa 15 494 12 892 – –
Fritt eget kapital i moderbolaget är i TEUR:
Överkursfond 18 950
Balanserat resultat 9 872
Årets resultat 8 252
Summa 37 074
Moderbolaget 2024 2023
Utdelningar 0 24 989
Summa 0 24 989
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
50

===== SIDA 53 =====

ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
51

===== SIDA 54 =====

HILLERSTORP 2025­03­21
Härmed försäkras att, såvitt vi känner till, är års  redovisningen upprättad 
i överensstämmelse med god redovisningssed och ger en rättvisande 
bild av företagets ställning och resultat samt att förvaltnings  berättelsen 
ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, 
 ställning och resultat samt beskriver väsentliga  risker och osäkerhets­
faktorer som företaget står inför.
Härmed försäkras även såvitt vi känner till, att koncernredovisningen har 
upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som 
avses i Europaparlamentets och rådets  förordning (EG) nr 1606/2002 av 
den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisnings  standarder 
och ger en rättvisande bild av  koncernens ställning och resultat samt 
att koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över 
utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt 
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som 
ingår i koncernen står inför.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, 
godkänts för utfärdande av styrelsen den 21 mars 2025. Koncernens 
resultat­ och balansräkning och moderbolagets resultat ­ och balans­
räkning blir föremål för fastställande på årsstämman den 29 april 2025 .
Vår revisionsberättelse har lämnats 2025 ­03­21.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers  AB
JOHAN PALMGREN
Auktoriserad revisor
MARTIN NYSTRÖM
Verkställande direktör
FREDRIK HANSSON
Ledamot
ANNA STÅLENBRING
Ledamot
STEFAN LUNDGREN
Arbetstagarrepresentant
BERTIL PERSSON
Ledamot
EVA NYGREN
Ledamot
THOMAS WIDSTRAND
Ledamot
MARIE LANDFORS
Ledamot
ANDERS MÖRCK
Ordförande
FÖRSÄKRAN
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
52

===== SIDA 55 =====

Till bolagsstämman i Troax Group AB (publ), ORG.NR. 556916‑4030
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen för Troax Group AB (publ ) 
för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncern ­
redovisning ingår på sidorna 8 –52 och 72 i detta 
dokument.
 Enligt vår uppfattning har årsredovisningen 
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen 
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande 
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 
31 december 2024 och av dess finansiella resultat 
och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella 
ställning per den 31 december 2024  och av dess 
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt 
IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av 
EU, och årsredovisningslagen.
 Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredo ­
visningens och koncernredovisningens övriga delar.
 Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer 
resultaträkningen och balansräkningen för moder­
bolaget och koncernen.
 Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis ­
ningen och koncernredovisningen är förenliga med 
innehållet i den kompletterande rapport som har 
överlämnats till moderbolagets revisionsutskott 
i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) 
artikel 11.
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN 
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International 
Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed 
i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är 
oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har 
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa 
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa 
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster 
som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 
5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, 
i förekommande fall, dess moderföretag eller dess 
kontrollerade företag inom EU.
 Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är 
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra 
uttalanden.
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa 
väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga 
felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade 
särskilt de områden där verkställande direktören och 
styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel 
viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som 
har gjorts med utgångspunkt från antaganden och 
prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är 
osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat 
risken för att styrelsen och verkställande direktören 
åsidosätter den interna kontrollen, och bland  annat 
REVISIONS­
BERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
53

===== SIDA 56 =====

övervägt om det finns belägg för systematiska 
avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga 
felaktigheter till följd av oegentligheter.
 Vi anpassade vår revision för att utföra en 
ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala 
oss om de finansiella rapporterna som helhet, med 
hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisnings ­
processer och kontroller samt den bransch i vilken 
koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades 
av vår bedömning av väsentlighet. En revision 
utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet 
om huruvida de finansiella rapporterna innehåller 
några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan 
uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. 
De betraktas som väsentliga om enskilt eller 
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de 
ekonomiska beslut som användarna fattar med 
grund i de finansiella rapporterna.
 Baserat på professionellt omdöme fastställde vi 
vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den 
finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp 
av dessa och kvalitativa överväganden fastställde 
vi revisionens inriktning och omfattning och våra 
granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och 
omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda 
och sammantagna felaktigheter på de finansiella 
rapporterna som helhet.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de 
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. 
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen 
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av immateriella tillgångar med 
obestämbar livslängd och goodwill
Under rubriken (n) i not 1 ”Redovisnings ­ och 
värderingsprinciper” samt not 12 i årsredovisningen 
beskriver Troax sin värdering av immateriella 
tillgångar med obestämbar livslängd och goodwill. 
Immateriella tillgångar med obestämbar livslängd 
och goodwill utgör en väsentlig del av koncernens 
balansomslutning. Då dessa tillgångar inte skrivs 
av löpande skall Troax i stället, årligen, pröva om 
nedskrivningsbehov föreligger. Troax har gjort detta 
i fjärde kvartalet 2024 .
 Nedskrivningsprövningen innehåller antaganden 
om bland annat framtida omsättning, marginaler, 
kapitalbindning och diskonteringsfaktorer. Det är 
såldes komplexa bedömningar och uppskattningar 
som företagsledning och styrelse måste göra.
 Troax har för att bedöma värderingen också genom­
fört simuleringar och känslighetsanalyser för att 
förstå hur en förändring av olika antaganden påverkar 
prövningen av ett eventuellt nedskrivningsbehov.
 Eftersom värdet av goodwill och immateriella 
tillgångar utgör ett väsentligt belopp samt att de 
antaganden som krävs inkluderar bedömningar och 
uppskattningar, som var för sig kan ha en avgörande 
betydelse för värderingen, är det ett särskilt 
betydelsefullt område för revisionen.
 Våra granskningsåtgärder inkluderade en bedöm ­
ning av kassaflödesberäkningarnas matematiska riktig­
het och en avstämning av kassaflödes  prognoserna 
mot budget och affärsplan.
 Vi har utvärderat och bedömt att bolagets vär  der­
ings modell är förenlig med vedertagna vär  der ings­
tekniker.
 Vi har bedömt känsligheten och påverkan på 
nedskrivningstest i de antaganden som har störst 
effekt på nedskrivningsprövningen, vilka inkluderar 
uthållig tillväxttakt, uthållig rörelsemarginal samt 
diskonteringsränta.
 Vi har granskat genomförda känslighetsanalyser 
och har utmanat företagsledningens antaganden och 
testat de säkerhetsmarginaler som föreligger och 
bedömt risken för att ett nedskrivningsbehov skulle 
uppstå.
 Vi har även utvärderat att bolaget lämnat tillräck ­
liga upplysningar i årsredovisningen om de anta ­
ganden som vid en ändring skulle kunna föranleda 
nedskrivning.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET 
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDET
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
54

===== SIDA 57 =====

ANNAN INFORMATION ÄN  ÅRSREDOVISNINGEN 
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information 
än årsredovisningen och koncernredovisningen och 
återfinns på sidorna 1–7, 6 4–71 och 73–74. Den andra 
informationen består även av ersättningsrapporten 
som vi inhämtade före datumet för denna revisions­
berättelse. Det är styrelsen och verkställande direk­
tören som har ansvaret för denna andra information.
 Vårt uttalande avseende årsredovisningen och 
koncernredovisningen omfattar inte denna infor ­
mation och vi gör inget uttalande med bestyrkande 
avseende denna andra information.
 I samband med vår revision av årsredovisningen 
och koncernredovisningen är det vårt ansvar att 
läsa den information som identifieras ovan och 
överväga om informationen i väsentlig utsträckning 
är oförenlig med årsredovisningen och koncern­
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar 
vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under 
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt 
verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
 Om vi, baserat på det arbete som har utförts 
avseende denna information, drar slutsatsen att 
den andra informationen innehåller en väsentlig 
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. 
Vi har inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE 
DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören 
som har ansvaret för att årsredovisningen och 
koncern redovisningen upprättas och att de ger en 
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen  och, 
vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS 
Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och 
årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande 
direktören ansvarar även för den interna kontroll 
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en 
årsredovisning och koncernredovisning som inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
 Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern­
redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande 
direktören för bedömningen av bolagets och 
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. 
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden 
som kan påverka förmågan att fortsätta verksam ­
heten och att använda antagandet om fortsatt drift. 
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte 
om styrelsen och verkställande direktören avser att 
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller 
inte har något realistiskt alternativ till att göra något 
av detta.
 Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det 
påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, 
bland annat övervaka bolagets finansiella rap ­
portering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet 
om huruvida årsredovisningen och koncernredo­
visningen som helhet inte innehåller några väsentliga 
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse 
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en 
hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en 
revision som utförs enligt ISA och god revisionssed 
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan 
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och 
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans 
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut 
som användare fattar med grund i årsredovisningen 
och koncernredovisningen.
 En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för 
revisionen av årsredovisningen och koncernredo ­
visningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: 
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. 
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
55

===== SIDA 58 =====

RAPPORT OM ANDRA 
KRAV ENLIGT LAGAR OCH 
ANDRA FÖRFATTNINGAR
REVISORNS GRANSKNING AV 
FÖRVALTNING OCH FÖRSLAG 
TILL DISPOSITION AV BOLAGETS 
VINST ELLER FÖRLUST
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern­
redovisningen har vi även utfört en revision av 
styrelsens och verkställande direktörernas förvaltning 
för Troax Group AB (publ) för år 2024 samt av 
förslaget till dispositioner beträffande bolagets 
vinst eller förlust.  
 Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar 
vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen 
och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande 
direktörerna ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i 
Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare 
i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i 
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
 Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är 
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra 
uttalanden.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE 
DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till 
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. 
Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat 
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med 
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens 
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på 
storleken av moderbolagets och koncernens egna 
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning 
i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och 
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta 
innefattar bland annat att fortlöpande bedöma 
bolagets och koncernens ekonomiska situation, och 
att tillse att bolagets organisation är utformad så 
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets 
ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på 
ett betryggande sätt. Den verkställande direktören 
ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens 
riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta 
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets 
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag 
och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett 
betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och 
därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta 
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet 
kunna bedöma om någon styrelseledamot eller 
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
 » företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig 
till någon försummelse som kan föranleda 
 ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
 » på något annat sätt handlat i strid med 
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen 
eller  bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till 
dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och 
därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig 
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt 
med aktiebolagslagen.
 Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, 
men ingen garanti för att en revision som utförs 
enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer 
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller 
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
 En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen 
av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webb­
plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. 
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
56

===== SIDA 59 =====

REVISORNS GRANSKNING 
AV ESEF‑RAPPORTEN
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern ­
redovisningen har vi även utfört en granskning av 
att styrelsen och verkställande direktören har upp ­
rättat årsredovisningen och koncernredovisningen 
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk 
rapportering (ESEF­rapporten) enligt 16 kap. 4 a § 
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för 
Troax Group AB (publ) för år 2024.
 Vår granskning och vårt uttalande avser endast 
det lagstadgade kravet.
 Enligt vår uppfattning har ESEF ­rapporten 
upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör 
enhetlig elektronisk rapportering.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommenda ­
tion RevR 18 Revisorns granskning av ESEF­rapporten. 
Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs 
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende 
i förhållande till Troax Group AB (publ ) enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
 Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE 
DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som 
har ansvaret för att ESEF ­rapporten har upprättats i 
enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde­
pappersmarknaden, och för att det finns en sådan 
intern kontroll som styrelsen och verkställande 
direktören bedömer nödvändig för att upprätta 
ESEF­rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
REVISORNS ANSVAR
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet 
om ESEF­rapporten i allt väsentligt är upprättad 
i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § 
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, 
på grundval av vår granskning.
 RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra 
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet 
att ESEF­rapporten är upprättad i ett format som 
uppfyller dessa krav.
 Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men 
är ingen garanti för att en granskning som utförs 
enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid 
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om 
en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig ­
heter eller misstag och anses vara väsentliga om 
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas 
påverka de ekonomiska beslut som användare 
fattar med grund i ESEF ­ rapporten.
 Revisionsföretaget tillämpar International Standard 
on Quality Management 1, som kräver att företaget 
utformar, implementerar och hanterar ett system 
för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner 
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder 
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar.
 Granskningen innefattar att genom olika 
åtgärder inhämta bevis om att ESEF ­rapporten 
har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering av årsredovisningen och 
koncernredovisningen.
 Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, 
bland annat genom att bedöma riskerna för 
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid 
denna riskbedömning beaktar revisorn de delar 
av den interna kontrollen som är relevanta för hur 
styrelsen och verkställande direktören tar fram 
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder 
som är ändamålsenliga med hänsyn till omständig ­
heterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om 
effektiviteten i den interna kontrollen.
 Granskningen omfattar också en utvärdering av 
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och 
verkställande direktörens antaganden.
 Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen 
validering av att ESEF ­rapporten upprättats i ett 
giltigt XHTML­ format och en avstämning av att 
ESEF­rapporten överensstämmer med den granskade 
årsredovisningen och koncernredovisningen.
 Vidare omfattar granskningen även en bedömning 
av huruvida koncernens resultat ­, balans­ och eget 
kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i 
ESEF­rapporten har märkts med iXBRL i enlighet 
med vad som följer av ESEF­förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, 
utsågs till Troax Group AB (publ )s revisor av bolags ­
stämman den 22 april 2024  och har varit bolagets 
revisor sedan 12 december 2012 . Under våren 2015 
blev bolaget ett företag av allmänt intresse.
Göteborg den 21 mars 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers  AB
JOHAN PALMGREN
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
57

===== SIDA 60 =====

BOLAGSSTYRNING
Troax Group AB (publ) (”Troax” eller ”Bolaget” ) 
är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolagets aktier 
noterades på Nasdaq Stockholm den 27 mars 2015 
och Bolaget tillämpar sedan dess svensk kod för 
bolagsstyrning (”Koden”). Riktlinjerna avseende 
Koden finns att tillgå på hemsidan för Kollegiet för 
svensk bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se). 
Koden bygger på principen ”följ eller förklara” 
vilket innebär att företag som tillämpar koden 
kan avvika från enskilda regler men då ange en 
förklaring till avvikelsen.
AKTIEKAPITAL OCH AKTIEÄGARE
Aktiekapitalet uppgick vid årets slut till EUR 2 574 618 
fördelat på totalt 60 000 000 aktier. Samtliga 
aktier har lika röstvärde. Vid utgången av 2024  
ägde Investmentaktiebolaget Latour 18 060 000 
aktier (18 060 000) motsvarande 30,1 procent (30,1) 
av kapitalet och rösterna. De tio största aktieägarna 
ägde tillsammans 73,75 procent (70,9) av aktierna i 
bolaget. För ytterligare information om aktien och 
aktieägare, se www.troax.com.
BOLAGSSTÄMMA
Enligt aktiebolagslagen (2005:551) utgör bolags ­
stämman Bolagets högsta beslutsfattande organ. 
Vid bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt 
i nyckelfrågor som fastställande av resultat ­ och 
balansräkning, disposition av Bolagets resultat, 
beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter 
och verkställande direktör, val av styrelseledamöter 
och revisorer samt ersättning till styrelsen och 
revisorerna. Det finns inga särskilda begräns ­
ningar i bolagsordningen för tillsättning eller 
entledigande av styrelseledamot eller förändring 
av bolags ordningen. Vid nominering av styrelse ­
ledamöter följs den instruktion som utfärdats av 
års stämman 2024.
 Årsstämman måste hållas inom sex månader 
från räkenskapsårets slut. Utöver årsstämman 
kan det kallas till extra bolagsstämma. Enligt 
bolagsordningen sker kallelse till bolagsstämma 
genom annonsering i Post ­ och Inrikes Tidningar 
och genom att kallelsen hålls tillgänglig på 
Bolagets webbplats. Vid tidpunkten för kallelsen 
ska information om att kallelse skett publiceras i 
Svenska Dagbladet.
RÄTT ATT DELTA I BOLAGSSTÄMMOR
Aktieägare som vill delta vid bolagsstämma måste 
vara införda i den av Euroclear Sweden förda 
aktieboken på dagen som infaller sex vardagar före 
stämman och anmäla sitt deltagande till Bolaget 
senast på dagen som anges i kallelsen till stämman. 
Aktieägare kan närvara vid bolagsstämmor per ­
sonligen eller genom ombud och kan även biträdas 
av högst två personer. Vanligtvis har aktieägare 
möjlighet att anmäla sig till bolagsstämman på 
flera olika sätt, vilka anges i kallelsen. Aktieägare 
är berättigade att rösta för samtliga aktier som 
aktieägaren innehar i Bolaget.
BOLAGS­
STYRNING
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
58

===== SIDA 61 =====

INITIATIV FRÅN EN AKTIEÄGARE
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på 
bolagsstämman måste lämna in en skriftlig begäran 
härom till styrelsen. En sådan begäran ska normalt 
vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före 
bolagsstämman.
ÅRSSTÄMMAN 2024
Årsstämman 2024 hölls den 22 april. På denna 
valdes sju styrelseledamöter inklusive ordförande 
Anders Mörck och en valberedning utsågs, 
se nedan under ”Valberedning”. Tidigare styrelse 
bestod av sex ledamöter varav en ledamot, tillika 
verkställande direktör, ej uppbar styrelsearvode. 
Vid stämman var 79,29 procent (73,33) av samtliga 
aktier och röster representerade. Vid stämman 
framlades också årsredovisning med tillhörande 
revisionsberättelse, vilka också godkändes tillika att 
styrelsen och verkställande direktören beviljades 
ansvarsfrihet. Det beslutades också att arvode 
till styrelsen skall utgå med totalt 2 840 000 SEK 
(1 880 000 ) varav 340 000 SEK (279 000) för kommitté­
arbete samt att valda revisorer skall arvoderas efter 
godkänd räkning. Beslut fattades om ett köpoptions­
program riktat till ledande befattningshavare.
VALBEREDNING
Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. 
Från och med 2019 utses valberedningen baserat 
på ägande i bolaget den sista bankdagen i augusti. 
Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre 
ledamöter, av vilka en majoritet ska vara oberoende 
i förhållande till Bolaget och Koncernens ledning. 
Minst en av valberedningens ledamöter ska vara 
oberoende till den i bolaget röstmässigt största 
aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar 
om bolagets ledning. Valberedningen skall, när den 
förbereder sina förslag, beakta att styrelsen skall 
ha en, utifrån Bolagets verksamhet, utvecklings­
skede och andra relevanta omständigheter, 
lämplig sammansättning. Styrelseledamöterna skall 
sammantaget utvisa mångfald och bredd avseende 
kvalifikationer, erfarenhet och bakgrund.
 Valberedning för årsstämman 2025  består av 
Ossian Ekdahl (representant för aktieägaren Latour 
och ordförande i valberedningen), Christian Lindström 
(representant för aktieägaren SEB Investment 
management) Pär Andersson (representant 
för aktieägaren Spiltan Fonder), Sophie Larsén 
(representant för aktieägaren AMF Fonder) samt 
Anders Mörck (adjungerad och styrelseordförande 
i Troax Group AB). Valberedningens mandatperiod 
ska fortsätta tills en ny valberedning har utsetts.
STYRELSEN
Styrelsen är Bolagets näst högsta beslutsfattande 
organ efter bolagsstämman. Enligt aktiebolagsla ­
gen är styrelsen ansvarig för Bolagets förvaltning 
och organisation, vilket innebär att styrelsen är 
ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och stra ­
tegier, säkerställa rutiner och system för utvärdering 
av fastställda mål, fortlöpande utvärdera Bolagets 
resultat och finansiella ställning samt utvärdera den 
operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att 
säkerställa att årsredovisningen och delårsrapporter 
upprättas i rätt tid. Dessutom utser styrelsen 
verkställande direktör.
 Styrelseledamöterna väljs normalt av års  stämman 
för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt 
Bolagets bolagsordning ska styrelsen, till den del 
den väljs av bolagsstämman, bestå av minst fyra 
ledamöter och högst åtta ledamöter med högst fyra 
suppleanter. Enligt Koden ska styrelsens ordförande 
väljas av årsstämman och ha ett särskilt ansvar för 
ledningen av styrelsens arbete och för att styrelsens 
arbete är välorganiserat och genomförs på ett 
effektivt sätt Personer som valdes till styrelse­
ledamöter vid 2024  års bolagsstämma framgår av 
sidorna 64 –65. Det är valberedningens uppfattning 
att styrelsen har en med hänsyn till bolagets 
verksamhet, finansiella ställning, utvecklingsskede 
och förhållanden i övrigt lämplig sammansättning. 
En viktig utgångspunkt för förslaget av ledamöter 
har varit att styrelsens sammansättning ska spegla 
och ge utrymme för de olika kunskaper och 
erfarenheter som bolagets strategiska utveckling 
och styrning kan komma att kräva. Valberedningen 
har särskilt beaktat kravet på mångsidighet och 
bredd i styrelsen samt kravet på att eftersträva en 
jämn könsfördelning. Sammansättningen är enligt 
valberedningen ändamålsenlig för att kunna möta 
sådana behov i bolagets verksamhet. Valberedningen 
har valt att som mångfaldspolicy använda kodens 
regel 4.1.
 Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som 
revideras årligen och fastställs på det konstituerande 
styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar 
bland annat styrelsepraxis, funktioner och för ­
delningen av arbete mellan styrelseledamöterna 
och verk ställande direktör. I samband med det 
konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen 
även instruktionen för verkställande direktör inne­
fattande finansiell rapportering.
 Styrelsen sammanträder enligt ett årligen 
fastställt schema. Utöver dessa styrelsemöten 
kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för 
att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett 
ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelsemöten har 
styrelseordföranden och verkställande direktören 
en fortlöpande dialog rörande ledningen av 
Bolaget. Under året har styrelsen sammanträtt sju 
gånger. För närvaro under 2024 , se separat tabell. 
Dagordningar för styrelsemöten, tillsammans 
med den dokumentation som krävs enligt arbets­
ordningen skickas ut till ledamöterna cirka en 
vecka före mötet. Utöver denna dokumentation, 
får ledamöterna månadsvis löpande uppföljning av 
den finansiella utvecklingen samt annan relevant 
information.
 Styrelsens ordförande samt verkställande 
direktören diskuterar och beslutar om ärenden för 
respektive möte innan dessa äger rum. Bolagets 
CFO deltar regelmässigt i bolagets styrelsemöten. 
Utöver denna medlem av koncernledningen kan 
även andra deltagare vara med om detta så önskas, 
eller är nödvändigt.
 Bolagets styrelse består för närvarande av sju 
ordinarie ledamöter och en arbetstagarrepresentant, 
vilka presenteras i avsnittet ”Styrelse, ledande 
befattningshavare och revisorer”.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
59

===== SIDA 62 =====

REVISIONSUTSKOTT
Styrelsen har beslutat att arbeta via ett revisions ­
utskott med Anna Stålenbring som ordförande och 
Bertil Persson som ledamot. Revisionsutskottet 
har sammanträtt 3 gånger under 2024 . Utskottets 
uppgifter består främst i att:
 » övervaka Bolagets finansiella rapportering, 
och hållbarhetsrapportering
 » övervaka effektiviteten i Bolagets interna 
 kontroll, internrevision och riskhantering,
 » hålla sig informerat om revisionen av årsredo­
visningen och koncernredovisningen,
 » granska och övervaka revisorns  opartiskhet 
och självständighet och därvid särskilt 
 uppmärksamma om revisorn tillhandahåller 
Bolaget andra  tjänster än revisionstjänster,
 » och biträda vid upprättandet av förslag till 
bolagsstämmans beslut om revisorsval.
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Styrelsen har beslutat att för 2024 utse ett ersättnings­
utskott med Anders Mörck som ordförande och 
Eva Nygren som ledamot. Ersättningsutskottet 
har sammanträtt 2 gånger under 2024 . Vad gäller 
ersättningsfrågor för 2024 , innebär detta att 
utskottet har:
 » berett förslag avseende ersättningsprinciper, 
ersättningar och andra anställningsvillkor 
för verkställande direktören och ledande 
 befattningshavare,
 » granskat och utvärderat befintliga och slutförda 
program beträffande rörliga ersättningar till 
Bolagets ledning, och
 » granskat och utvärderat tillämpningen av 
rikt linjer för ersättning till ledande befattnings ­
havare som årsstämman har beslutat om samt 
övriga ersättningsstrukturer och ersättnings­
nivåer inom Bolaget.
UTVÄRDERING AV STYRELSENS ARBETE
Styrelsens ordförande ansvarar för utvärderingen 
av styrelsens arbete, inklusive bedömningar 
av enskilda styrelseledamöters prestationer. 
Detta görs på årsbasis enligt en etablerad process. 
Bedömningen fokuserar på sådana faktorer som till ­
gänglighet av och krav på specifik kompetens inom 
styrelsen, engagemang, styrelsematerialets kvalitet 
och tid förinläsning av detsamma. Utvärderingen 
avrapporteras till valberedningen och utgör grund 
för valberedningens förslag på styrelseledamöter 
och arvoden till styrelsen.
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH ÖVRIGA 
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Den verkställande direktören är underordnad 
styrelsen och ansvarar för Bolagets löpande förvalt ­
ning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen 
mellan styrelsen och verkställande direktören anges 
i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen 
för verkställande direktör. Verkställande direktör 
ansvarar också för att upprätta rapporter och 
sammanställa information från ledningen inför 
styrelsemöten och är föredragande av materialet 
på styrelsemötena.
 Enligt anvisningarna för finansiell rapportering 
ansvarar verkställande direktör för Bolagets 
finansiella rapportering och måste följaktligen 
säkerställa att styrelsen får korrekt information för 
att den ska kunna utvärdera Bolagets finansiella 
ställning.
 Verkställande direktör ska kontinuerligt hålla 
styrelsen informerad om utvecklingen i Bolagets 
verksamhet och försäljning, resultat och finansiella 
ställning, kassaflöde, kreditstatus, viktiga affärs­
händelser och alla andra händelser, omständigheter 
eller förhållanden som kan antas vara viktiga 
för Bolagets aktieägare. Verkställande direktör 
och ledande befattningshavare presenteras i 
avsnittet ”Styrelse, ledande befattningshavare 
och revisorer”.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
60

===== SIDA 63 =====

AKTUELLA ANSTÄLLNINGSAVTAL FÖR VD OCH 
ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Beslut om aktuella ersättningsnivåer och övriga 
anställningsvillkor för verkställande direktör och 
övriga ledande befattningshavare har fattats av 
styrelsen. Avtal som gäller pensioner ska, där så är 
möjligt, baseras på fasta premier och måste följa 
nivåer, praxis och kollektivavtal som gäller i det 
land där den berörda ledande befattningshavaren 
är anställd.
 Verkställande direktören har rätt till en fast årlig 
lön på TEUR 360, en kortsiktig rörlig ersättning som 
är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2024, 
varav ett av nyckeltalen är relaterat till hållbarhet, 
vilket motsvarar maximalt TEUR 105. Utöver detta 
tillkommer en möjlig långsiktig rörlig ersättning 
som är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 
2027 vilket motsvarar maximalt TEUR 430, fördelat 
på tre år och åtta månader. Under 2024  uppgick den 
totala ersättningen inklusive avsättning till pension 
till verkställande direktören till TEUR 248,2 samt till 
tidigare verkställande direktör och styrelseledamot 
till TEUR 287,1. Verkställande direktören omfattas 
utöver lagen om allmän försäkring av ITP1 ­planen 
på löneandelar upp till 7,5 inkomstbasbelopp. 
Därutöver utgörs ersättningen av direktpension
 Per räkenskapsårets slut består kretsen av 
ledande befattningshavare, koncernledningen, 
av sex personer utöver den verkställande direk ­
tören. Utöver fast årlig lön har dessa sex personer 
en kortsiktig rörlig ersättning som är kopplad till 
vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2024  samt en 
möjlig långsiktig ersättning som är kopplad till 
vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2024 . Under 
2024 uppgick den totala ersättningen till ledande 
befattningshavare till TEUR 1 652 varav TEUR 0,0 
avser kortsiktig rörlig ersättning och TEUR 0,0 
avser långsiktig rörlig ersättning. För ledande 
befattningshavare bosatta i Sverige gäller för den 
anställde en uppsägningstid om 3 –6 månaders 
och för arbetsgivaren en uppsägningstid om 6 –12 
månader. Ledande befattningshavare omfattas 
utöver lagen om allmän försäkring av ITP ­planen, 
inklusive rätt till 10 ­taggarlösning.
ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTER, 
VD OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
ERSÄTTNING UNDER RÄKENSKAPSÅRET 2024
Ersättningen till Bolagets ledning består av grundlön, rörlig ersättning, pensionsförmåner och 
övriga förmåner. I tabellen nedan visas en översikt av ersättningar till styrelseledamöter och 
ledande befattningshavare under räkenskapsåret 2024 . Beloppen nedan är angivna i TEUR.
ersättningsutskottet med SEK 60 000 till ordföranden 
och SEK 30 000 till övriga ledamöter. Thomas 
Widstrand uppbar ingen ersättning under sin period 
som anställd i bolaget. Efter uppdragets slutförande 
har styrelseledamot inte rätt till några förmåner.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH 
ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Årsstämman som hölls i april 2024  fattade beslut om 
riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och 
övriga ledande befattningshavare.
ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTERNA
Beslut om arvoden och annan ersättning till styrelse­
ledamöterna, inklusive ordföranden, fattas av 
årsstämman. Ersättningen till styrelsens ordförande 
fastställdes till SEK 820 000 (720 000) och till SEK 
320 000 (290 000) vardera för styrelseledamöterna 
Bertil Persson, Anna Stålenbring, Eva Nygren, Fredrik 
Hansson, Thomas Widstrand samt Marie Landfors. 
Utöver detta utgår ersättning för arbete i revisions ­
utskottet med SEK 150 000 till ordföranden samt 
SEK 100 000 till övriga ledamöter samt för arbete i 
Närvaro Ersättningar
KONCERNEN
Styrelse‑
möten
Revisions‑
utskott
Ersättnings‑
utskott
Arvode/
Grundlön
Rörlig 
ersättning
Övriga 
förmåner Pension
Anders Mörck (ordförande) 7/7 2/2 77,0 – – –
Anna Stålenbring 7/7 3/3 41,1 – – –
Eva Nygren 7/7 2/2 30,6 – – –
Bertil Persson 7/7 3/3 36,7 – – –
Fredrik Hansson 7/7 28,0 – – –
Marie Landfors 5/7 21,0 – – –
Thomas Widstrand 7/7 14,1 – – –
Stefan Lundgren (arb.) 7/7 – – – –
Martin Nyström (vd ) 5/7 208,2 – 6,8 33,2
Thomas Widstrand (vd ) 148,7 79,4 6,4 52,6
Övriga ledande befattnings­
havare (6 personer) 1 204,8 0,0 77,7 369,4
Summa 1 810,2 79,4 90,9 455,2
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
61

===== SIDA 64 =====

REVISION
Revisorn ska granska Bolagets årsredovisning och 
räkenskaper samt styrelsens och verkställande 
direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår 
ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en 
koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Under 
2024 har revisorn deltagit i ett styrelsemöte för 
att ge kommentarer till löpande granskning samt 
allmänt upplägget för redovisningsåret. Revisorerna 
är valda fram till årsstämman 2025 .
 I enlighet med Bolagets bolagsordning ska 
Bolaget ha lägst en och högst två revisorer med 
högst två revisorssuppleanter. Bolagets revisor är 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, med Johan 
Palmgren som huvudansvarig revisor. Bolagets 
revisor presenteras närmare i avsnittet ”Styrelse, 
ledande befattningshavare och revisorer”. År 2024  
uppgick den totala ersättningen till Bolagets 
revisorer till TEUR 423 (506).
INFORMATIONSPOLICY, INSIDERPOLICY 
OCH LOGGBOKSANVISNINGAR
Bolaget har antagit en Informationspolicy i syfte att 
följa informationskraven för ett bolag med aktier 
noterade på en reglerad marknad.
 Bolaget har upprättat policydokument i syfte att 
informera anställda och andra berörda inom Troax om 
de tillämpliga reglerna och föreskrifterna för Bolagets 
informationsgivning och de särskilda krav som 
gäller för personer aktiva inom ett noterat bolag, till 
exempel när det gäller kurspåverkande information.
INTERN KONTROLL AVSEENDE 
FINANSIELL RAPPORTERING
Målet med den interna finansiella kontrollen inom 
Troax är att skapa en effektiv beslutsprocess i vilken 
kraven, målen och ramarna är tydligt definierade. 
Bolaget och ledningen arbetar med interna 
kontrollsystem för att övervaka verksamheten och 
koncernens finansiella ställning.
KONTROLLMILJÖ
Grunden för den interna kontrollen avseende den 
finansiella rapporteringen utgörs av den över­
gripande kontrollmiljön. Troax kontrollmiljö består 
bland annat av en sund värdegrund, kompetens, 
ledarfilosofi, organisationsstruktur, ansvar och 
befogenheter. Troax interna instruktioner, policys, 
riktlinjer och manualer vägleder medarbetarna. 
I kontrollmiljön ingår även lagar och externa 
regelverk.
 I Troax säkerställs en tydlig roll ­ och ansvars  för­
delning för en effektiv hantering av verksamhetens 
risker bland annat genom arbetsordningar för 
styrelse och utskott, liksom genom instruktionen för 
verkställande direktören. I den löpande verksam ­
heten ansvarar verkställande direktören för det 
system av interna kontroller som krävs för att skapa 
en kontrollmiljö för väsentliga risker. I Troax finns 
även riktlinjer och policys om finansiell styrning och 
uppföljning, kommunikationsfrågor och affärsetik.
 Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som 
bland annat har som uppgift att säkerställa att fast ­
lagda principer för den finansiella rapporteringen 
och interna kontrollen upprätthålls.
RISKBEDÖMNING OCH KONTROLLAKTIVITETER
Risker för väsentliga felaktigheter i redovisningen 
kan föreligga i samband med bokföring och 
värdering av tillgångar, skulder, intäkter och 
kostnader eller avvikelser från informationskrav. 
Troax ekonomifunktion utför varje år en riskanalys 
avseende koncernens balans ­ och resultaträknings ­
poster utifrån kvalitativa och kvantitativa risker.
 Normala kontrollaktiviteter omfattar konto­
avstämningar och stödkontroller. Syftet med 
samtliga kontrollaktiviteter är att förebygga, upp ­
täcka och rätta eventuella fel eller avvikelser i den 
finansiella rapporteringen. De i koncernens arbete 
med intern kontroll identifierade  väsentligaste 
riskerna avseende den finansiella rapporteringen 
hanteras genom kontrollstrukturer som i allt 
väsentligt bygger på avvikelserapportering från 
fastställda mål eller normer.
UPPFÖLJNING
Koncernen tillämpar IFRS. Finansiella data rapporteras 
månadsvis från 40 rapporteringsenheter och sker i 
enlighet med standardiserade rapporteringsrutiner. 
Rapporteringen utgör grunden för koncernens 
konsoliderade finansiella rapportering. Konsolidering 
görs utifrån ett legalt och operativt perspektiv, 
vilket resulterar i kvartalsvisa legala rapporter och 
månatliga operativa rapporter.
INTERNREVISION
Enligt Koden skall styrelsen årligen ta ställning till 
om Bolaget ska ha en internrevisionsfunktion som 
utvärderar att intern styrning och kontroll fungerar 
som avsett, eller om styrelsen på annat sätt försäkrar 
sig om att så är fallet.
 På koncernnivå ansvarar vidare varje verkställande 
direktör per legal enhet tillsammans med den 
legala och/eller operativa enhetens ekonomi­
funktion samt koncernens finansdirektör för att en 
erforderlig kontroll säkerställs och att uppföljning 
sker. Den interna kontrollen inbegriper kontroll 
över bolagets och koncernens organisation, rutiner 
och uppföljningsåtgärder. Syftet är att säkerställa 
att en tillförlitlig och korrekt finansiell rapportering 
sker, att bolagets och koncernens finansiella 
 rapportering är upprättad i överensstämmelse med 
lag och tillämpliga redovisningsstandarder samt att 
övriga krav följs. Systemet för intern kontroll syftar 
även till att övervaka efterlevnaden av bolagets och 
koncernens policys, principer och instruktioner. 
Därutöver bevakas skyddet av bolagets tillgångar 
samt att och lämpligt sätt. Vidare sker intern ­
kontroll genom uppföljning av implementerade 
 informations ­ och affärssystem samt genom analys 
av risker.
 Bolagets storlek, i kombination med det ovan 
beskrivna arbetet avseende intern styrning och 
kontroll, innebär att styrelsen inte funnit anledning 
att inrätta en särskild internrevisionsfunktion utan 
denna fullgörs av styrelsen i sin helhet. Ett effektivt 
styrelsearbete är därmed grunden för en god 
intern kontroll och Troax styrelse har en etablerad 
arbetsordning och tydliga instruktioner för sitt 
arbete. Frågan om särskild internrevisionsfunktion 
kommer dock att prövas årligen.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
62

===== SIDA 65 =====

UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolags styrnings­
rapporten för år 2024 på sidorna 58–62 och för att den 
är upprättad i enlighet med års  redo visnings  lagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING 
OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation 
RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings ­
rapporten. Detta innebär att vår granskning av 
bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning 
och en väsentligt mindre omfattning jämfört med 
den inriktning och omfattning som en revision enligt 
International Standards on Auditing och god revi ­
sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning 
ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
REVISORS YTTRANDE OM 
 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. 
Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra 
stycket punkterna 2 –6 årsredovisningslagen 
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är 
förenliga med  årsredovisningen och koncern­
redovisningen samt är i överensstämmelse med 
 årsredovisningslagen.
Göteborg den 21 mars 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers  AB
JOHAN PALMGREN
Auktoriserad revisor

===== SIDA 66 =====

AKTIEINNEHAV PER DATUM FÖR FASTSTÄLLANDE  
AV DENNA ÅRSREDOVISNING
STYRELSE
EVA NYGREN
Styrelseledamot sedan 2016 .
FÖDD:  1955.
UTBILDNING:  Arkitektur vid Chalmers 
Tekniska Högskola.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Direktör för 
Investering på Trafikverket, vd och koncernchef 
i Rejlerkoncernen AB, vd på Sweco Sverige AB, 
Sweco Russia AB samt Sweco FFNS Architects AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA  STYRELSEUPPDRAG:  
Styrelse  ledamot i Swedavia AB, Brekke & Strand 
Akustikk AS samt NRC Group ASA.
AKTIEINNEHAV:  1 500 aktier.
ANDERS MÖRCK
Styrelseordförande sedan 2020 .
FÖDD:  1963.
UTBILDNING:  Civilekonom från Högskolan 
i Växjö.
ARBETSLIVSERFARENHET:  CFO för 
Investment AB Latour.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA  STYRELSEUPPDRAG:  
Styrelseledamot i HMS Networks AB, Swegon Group AB, 
Nord-Lock International AB, Hultafors Group AB, 
Bemsiq AB samt Latour Industries AB.
AKTIEINNEHAV:  9 000 aktier.
THOMAS WIDSTRAND
Styrelse ledamot sedan 2014.
FÖDD:  1957.
UTBILDNING:  MBA från Handelshögskolan, 
Göteborgs universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Vd för Troax Group, 
Borås  Wäfveri AB samt Cardo Pump AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA  STYRELSEUPPDRAG:  
Styrelseledamot i Balco AB, Elco Group och 
Arlaplast  AB.
AKTIEINNEHAV:  3 478 824 aktier och 15 310 
köpoptioner vilket ger rätt till att teckna 15 310 aktier.
ANNA STÅLENBRING
Styrelseledamot sedan 2015 .
FÖDD:  1961.
UTBILDNING:  Civilekonom från Högskolan i Växjö.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Erfarenhet från 
30 år i ledningen för industribolag, varav merparten 
inom Nefab-koncernen.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA  STYRELSEUPPDRAG:  
Styrelseledamot i Lammhults Design Group AB, 
VBG Group AB, engcon AB samt Investment AB 
Chiffonjén.
AKTIEINNEHAV:  9 000 aktier.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
64

===== SIDA 67 =====

FREDRIK HANSSON
Styrelseledamot sedan 2018 .
FÖDD:  1971.
UTBILDNING:  Civilekonom från University of 
North Alabama.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Vd i Roxtec AB, 
egenföretagare.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA  STYRELSEUPPDRAG:  
Styrelseordförande i Scanbox Thermoproducts AB. 
Styrelseledamot i HMS Networks AB och Anocca AB.
AKTIEINNEHAV:  10 000 aktier.
BERTIL PERSSON
Styrelseledamot sedan 2018 .
FÖDD:  1961.
UTBILDNING:  Civilekonom från Handels högskolan 
i Stockholm.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Vd i Beijer Alma- 
koncernen, ledande befattningar inom LGP Telecom, 
Scania AB samt Investor AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA  STYRELSEUPPDRAG:  
Styrelseledamot i Bufab AB.
AKTIEINNEHAV:  4 500 aktier.
STEFAN LUNDGREN
Styrelseledamot (arbetstagarrepresentant) sedan 2021 .
FÖDD:  1971.
UTBILDNING:  Högskoleekonom, Handels -
högskolan i Jönköping.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Produktchef för 
lager- och industriväggar samt förråd på Troax AB.
AKTIEINNEHAV:  4 573 aktier och 18 700 
köpoptioner som ger rätt till att teckna 18 700 aktier.
MARIE LANDFORS
Styrelseledamot sedan 2024 .
FÖDD:  1965.
UTBILDNING:  Civilingenjör i Kemiteknik från 
KTH i Stockholm.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Professionell bas 
inom process- och kemiindustri, bland annat 
SCA och AkzoNobel med kommersiellt fokus. 
Kombinerar för närvarande interimsledarskap med 
styrelseuppdrag i teknikföretag.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA  STYRELSEUPPDRAG:  
Styrelseledamot i Densiq AB.
AKTIEINNEHAV:  3 000 aktier.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
65

===== SIDA 68 =====

LEDNING
AKTIEINNEHAV PER DATUM FÖR FASTSTÄLLANDE  
AV DENNA ÅRSREDOVISNING
MICHAEL STANDAR
President Asia Pacific sedan 2019 . 
Anställd i Troax Group sedan 2019 .
FÖDD:  1963.
UTBILDNING:  Civilingenjör Maskinteknik 
från Lunds Universitet (LTH).
ARBETSLIVSERFARENHET:  Mångårig 
erfarenhet från svetsindustrin (ESAB och 
voestalpine) med olika befattninngar i Europa 
och framförallt Asien.
AKTIEINNEHAV:  4 000 aktier och 
14 500 köpoptioner som ger rätt till att 
teckna 14 500 aktier.
MARTIN ASK
Vice President of Infomation Technology 
sedan 2025. 
Anställd i Troax Group sedan 1999.
FÖDD:  1980.
UTBILDNING:  Inom projekt samt 
produktledning.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Olika 
positioner inom produktion, produktutveck -
ling och marknad.
AKTIEINNEHAV:  0 aktier och 
3 200 köpoptioner som ger rätt till att 
teckna 3 200 aktier.
CHRISTIAN HELLMAN
Vice President Supply Chain sedan 2017 . 
Anställd i Troax Group sedan 2017 .
FÖDD:  1976.
UTBILDNING:  Inom teknik, ledning, 
logistik och ekonomi.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Site 
Manager/Fabrikschef på Experts norden lager 
och AQ  Enclosures Systems AB.
AKTIEINNEHAV:  0 aktier och 
6 300 köpoptioner som ger rätt till att 
teckna 6 300 aktier.
JAVIER GARCIA
President EMEA sedan 2025 . 
Anställd i Troax Group sedan 2004 .
FÖDD:  1972.
UTBILDNING:  MBA Business Admini -
stration, IESE Business School och en 
kandidatexamen i data  teknik Politécnica 
Catalunya Universitet i Spanien.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Olika 
positioner inom marknad och försäljning på 
Fichet Bauche och Gunnebo.
AKTIEINNEHAV:  40 000 aktier och 
15 204 köpoptioner som ger rätt till att 
teckna 15 204 aktier.
ANDERS EKLÖF
CFO sedan juni 2017. 
Anställd i Troax Group sedan 2017 .
FÖDD:  1970.
UTBILDNING:  Civilekonomexamen 
vid Växjö universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Finans-
direktör för Strömsholmen AB, auktoriserad 
revisor och director för PwC.
AKTIEINNEHAV:  3 500 aktier och 
14 800 köpoptioner som ger rätt till att 
teckna 14 800 aktier.
MARTIN NYSTRÖM 
President and CEO sedan 2024 . 
Anställd i Troax Group sedan 2024 .
FÖDD:  1984.
UTBILDNING:  MSc Industrial Engineering 
and Management, Linköpings universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Flera 
ledande positioner inom Sandvik Group.
AKTIEINNEHAV:  4 300 aktier och 
20 000 köpoptioner som ger rätt till att 
teckna 20 000 aktier.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
66

===== SIDA 69 =====

CAMILLA DAVIDSSON
Vice President Marketing sedan 2025 . 
Anställd i Troax Group sedan 2025 .
FÖDD:  1975.
UTBILDNING:  MBA från Mälardalens 
Universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Ledande 
position inom Marknadsföring och Ecommerce 
inom Barnes, EFG European Furniture Group 
och Staples.
AKTIEINNEHAV:  0 aktier.
REVISORER
Öhrlings PricewaterhouseCoopers  AB (PwC).
Johan Palmgren (född 1974).
Öhrlings PricewaterhouseCoopers  AB.
Torsgatan 21, 113 21 Stockholm.
JOSÉ NUNEZ
President Americas sedan 2025 . 
Anställd i Troax Group sedan 2022 .
FÖDD:  1965.
UTBILDNING:  MBA från Tecnológico 
de Monterrey.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Flera tvär-
funktionella internationella ledarpositioner 
på Caterpillar 
AKTIEINNEHAV:  0 aktier och 
7 030 köpoptioner som ger rätt till att 
teckna 7 030 aktier.
MARIE ‑ASTRID LÖFDAHL
Vice President of Human Resources sedan 2024. 
Anställd i Troax Group sedan 2024 .
FÖDD:  1985.
UTBILDNING:  Personal- och Arbetslivs -
programmet på Linnéuniversitetet i Växjö.
ARBETSLIVSERFARENHET:  
HR Interimskonsult på bland annat Stora 
Enso Packaging AB och Troax AB, samt HR 
Business Partner på Husqvarna Group.
AKTIEINNEHAV:  10 aktier.
MIKAEL CARLSSON
Vice President Strategy & Offering 
Since 2019. 
Anställd i Troax Group sedan 2019 .
FÖDD:  1980.
UTBILDNING:  Marknadsexamen 
vid Växjö  universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET:  Flera 
ledande positioner inom Bufab Group, 
AQ Enclosure Systems samt MP Engineering.
AKTIEINNEHAV:  55 aktier.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
67

===== SIDA 70 =====

KONCERNEN I 
SAMMANDRAG
Resultaträkning, MEUR 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 1 2015
Nettoomsättning 278,5 264,3 284,1 282,3 163,6 168,0 161,0 152,1 115,8 103,7
Rörelsens kostnader −233,5 −214,4 −238,8 −199,9 −132,8 −135,0 −128,1 −121,5 −90,5 −81,3
Rörelseresultat 45,0 49,9 49,6 52,4 30,8 33,0 32,9 30,6 25,3 22,4
Finansnetto −4,3 −2,5 −1,4 −1,0 −0,7 −0,9 −0,8 −5,2 −3,9 −4,1
Resultat före skatt 40,7 47,4 48,2 51,4 30,1 32,0 32,1 25,4 21,4 18,3
Skatt −9,5 −11,7 −11,4 −11,6 −6,8 −7,7 −7,7 −8,4 −5,1 −4,6
Årets resultat 31,2 35,7 36,8 39,8 23,2 24,4 24,4 17,0 16,3 13,7
1 I kolumnen 2016 ingår inte förvärvet utav Folding Guard.
Balansräkning, MEUR 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Anläggningstillgångar 211,8 207,5 165,8 162,9 152,8 135,3 119,6 114,8 121,5 102,5
Övriga kortfristiga fordringar 88,3 86,7 87,8 93,2 60,0 54,6 49,2 43,4 38,8 30,8
Likvida medel 29,5 33,2 37,5 35,2 32,5 30,3 22,7 14,1 12,2 10,8
Summa tillgångar 329,7 327,4 291,1 291,3 245,3 220,2 191,5 172,3 172,5 144,1
Eget kapital 180,1 172,3 154,9 142,6 114,0 95,7 82,6 69,2 65,9 60,0
Långfristiga skulder och avsättningar 100,4 103,9 88,8 98,2 100,5 91,3 78,1 77,1 83,4 64,5
Övriga kortfristiga skulder 49,2 51,2 47,4 50,5 30,8 33,2 30,8 26,0 23,2 19,6
Summa eget kapital och skulder 329,7 327,4 291,1 291,3 245,3 220,2 191,5 172,3 172,5 144,1
Kassaflöde, MEUR 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Kassaflöde från den löpande verksamheten 42,5 55,0 48,8 32,2 26,3 29,4 26,1 19,2 16,1 13,2
Kassaflöde från investeringsverksamheten −16,2 −45,1 −13,2 −14,6 −14,8 −8,7 −9,0 −3,3 −27,3 −5,6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten −29,9 −14,3 −32,4 −15,3 −9,5 −12,7 −8,0 −14,9 12,9 −10,0
Periodens kassaflöde −3,6 −4,4 3,2 2,3 2,0 8,0 9,1 1,0 1,7 −2,4
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
68

===== SIDA 71 =====



===== SIDA 72 =====

Notering: NASDAQ STOCKHOLM
Antal aktier: 60 000 000
Tickerkod: TROAX
ISIN‑kod: SE0012729366
ÄGARFÖRDELNING
Per geografi 2024  (2023)
TROAX PÅ 
BÖRSEN
Övriga  
Norden
2,14 %
(2,92 %)
Sverige
80,69 %
(80,47 %)
Övriga  
världen
0,09 %
(0,09 %)
USA
9,52 %
(7,23 %)
Övriga  
Europa
7,56 %
(9,29 %)
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
70

===== SIDA 73 =====

UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY
Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas EUR 0,34 per aktie 
( före gående år EUR 0,34 ). Totalt MEUR 20,4. Utdelningen motsvarar 
57 procent av resultatet efter skatt. Avstämningsdag för utbetalning 
är 2 maj 2025.
Troax mål är att betala cirka 50 procent av nettovinsten i utdelning. 
Utdelnings  förslaget ska beakta Troax  långsiktiga utvecklingspotential, 
finansiella position samt investeringsbehov.
Ägare Andel
Investment  AB Latour 30,18 %
SEB Investment Management 6,77 %
AMF Fonder och Pension 6,66 %
Widstrand, Thomas 5,81 %
Spiltan Fonder  AB 5,23 %
State Street Bank and Trust Co, W9 4,49 %
Första AP ­fonden 4,34 %
JP Morgan 3,49 %
Svolder Aktiebolag 3,43 %
Nordea Funds 3,35 %
Summa tio största aktieägarna 73,75 %
Övriga aktieägare 26,25 %
Innehav Antal ägare Andel
1–500 5 074 0,74 %
501–1 000 305 0,39 %
1 001–5 000 316 1,21 %
5 001–10 000 46 0,54 %
10 001–15 000 26 0,55 %
15 001–20 000 14 0,4 %
20 001– 97 96,17 %
5 878 100 %
Aktiedata 2024 2023
Resultat per aktie, EUR 0,60 0,63
Balansdagskurs, SEK/EUR 11,49 11,09
Föreslagen utdelning, EUR 0,34 0,34
Utdelningsandel 57 % 54 %
Börskurs årets slut, SEK 225,0 247,6
Direkt avkastning på slutkurs 1,73 % 1,52 %
Högsta kurs 2023  (4 oktober) – 148,3
Högsta kurs 2024  (15 juli) 262,0 –
Lägsta kurs 2023  (28 december) – 250,6
Lägsta kurs 2024  (24 oktober) 204,5 –
Antal aktieägare 5 878 6 943
Börsvärde vid årets slut, MSEK 13 500 14 856
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
71

===== SIDA 74 =====