Kvartalsrapport Q3 2023

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

1      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Koncernens organiska försäljningstillväxt 7% och 17% 
för Viaplay
 
Sammanfattning av tredje kvartalet 
> 7% organisk försäljningstillväxt för koncernen med rapporterad nettoomsättning om 4 536 (3 972) 
Mkr. 
> 17% organisk försäljningstillväxt för Viaplay som nu står för 52% av nettoomsättningen. 
> Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -321 (-171) Mkr.  
> Jämförelsestörande poster uppgick till -253 (0) Mkr och bestod främst av kostnader för 
omstruktureringsprogrammet. 
> Rapporterat rörelseresultat uppgick till -538 (-100) Mkr inklusive 36 (71) Mkr i resultat från 
intressebolag. 
> Periodens resultat uppgick till -693 (-86) Mkr, och resultat per aktie till -8,85 (-1,10) kr. 
> Omfattande plan för rekapitalisering av koncernen publicerad idag. 
 
Finansiellt sammandrag 
 
     Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2022 
Nettoomsättning 4 536 3 972 13 664 11 021 15 691 
Organisk försäljningstillväxt 7,4% 25,4% 17,3% 18,0% 19,7% 
Rapporterad försäljningstillväxt 14,2% 30,0% 24,0% 21,0% 23,9% 
            
Rörelseresultat före intressebolag och 
jämförelsestörande poster -321 -171 -885 -88 -372 
Resultat från intressebolag 36 71 48 200 275 
Jämförelsestörande poster1) -253 0 -6 577 595 510 
Rörelseresultat -538 -100 -7 413 707 413 
         
Periodens resultat -693 -86 -6 867 573 323 
Resultat per aktie före utspädning (kr) -8,85 -1,10 -87,78 7,33 4,13 
 
 
 
1) Se sidan 22 för detaljer om jämförelsestörande poster. 
 
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 20-24. 
2023
Kv3

===== SIDA 2 =====

2      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
Några ord från vår VD och Koncernchef
Vi har precis offentliggjort förslaget till en omfattande 
rekapitalisering av koncernen, i syfte att möta våra finansiella 
utmaningar och skapa förutsättningar för koncernens framtida 
utveckling. Detta är ett resultat av vår strategiska översyn av hela 
verksamheten och omfattande diskussioner med våra största 
aktieägare och långivare. Förslaget omfattar även omförhand -
lingar av våra kreditarrangemang samt en kapitalinjektion. 
Vi har genomfört flertalet åtgärder sedan vi presenterade vår nya 
strategi och plan i samband med vår Kv2-rapport i juli. Målet har 
varit att förbättra vårt operativa resultat och stärka vår finansiella 
ställning. Åtgärderna har inkluderat införandet av vår nya land -
baserade operativa modell och ett omfattande kostnads -
besparingsprogram, vilket dessvärre har  resulterat i  att vår 
personalstyrka har minskats med över 30%. Vi har omförhandlat 
avtal med våra partners för att lägga större vikt vid värde istället 
för volym  och ingått nya kommersiella avtal med innehålls -
leverantörer för att förbättra avkastningen på våra investeringar. 
Dessa avtal har bland annat innefattat ett innovativt nytt 
strategiskt partnerskap med Formel 1 i Nederländerna, vilket 
säkerställer vår lönsamhet och adderar ytterligare värde för 
sportabonnenter och Formel 1-fans. 
Vår kärnverksamhet i Norden, Nederländerna och Viaplay Select 
visar stabila nivåer för antal Viaplay abonnenter och ökade 
ARPU-nivåer, en avsevärt förbättrad innehållsmix samt ökad 
försäljning av innehåll till tredjepartsplattformar.  När det 
kommer till målsättning för försäljning och resultat, ligger vi för 
dessa verksamheter väl i linje med vår uppdaterade guidning som 
presenterades i juli. 
Våra icke-kärnverksamheter i Baltikum, Polen och Storbritannien 
har fortsatt att prestera sämre än väntat , men bättre än 
motsvarande period föregående år som ett resultat av de 
kostnadsbesparingar som genomförts.  Vi förväntar oss att 
rapportera högre förluster för helåret än vad som tidigare 
guidats för på grund av en rad  tidigare planerade kommersiella 
initiativ som vi inte har kunnat påbörja till följd av att vi nu lämnar 
dessa marknader. Vägen till lönsamhet för dessa verksamheter är 
varken tydlig eller realistisk, varför vi nu ingått ett avtal att sälja  
vår brittiska verksamhet, ett avtal som kräver regulatoriskt 
godkännande. Vi har även beslutat att lämna Baltikum och Polen 
sommaren 2025. De negativa kassaflödeseffekterna för att 
lämna dessa förlustgenererande marknader uppskattas till 2.2 
miljarder kronor under de kommande åren. Vidare har vi ingått 
ett avtal att avyttra vår innehållsproduktionsverksamhet Paprika 
Studios, vilket kommer att stärka vårt nordiska fokus. Avyttringen 
kräver våra aktieägares godkännande.  
Koncernens organiska försäljningstillväxt under Kv3 uppgick till 
7% och drevs primärt av Viaplay, som organiskt ökade 17% och 
stod för 52% av koncernens nettoförsäljning. Vår Nordiska 
verksamhet uppvisade en organisk försäljningstillväxt på 3% där 
Viaplay, som stod för 43% av den totala nettoförsäljningen i 
Norden, hade en organisk försäljningstillväxt på 9%. 
Försäljningstillväxten för Viaplay visar en bra utveckling av ARPU 
på i stort sett samtliga marknader. Vi har fortsatt med vår översyn 
av abonnentbase n och satt tydliga avkastningskrav på våra 
marknadsinvesteringar. Vi har därför justerat vårt helårsmål 
avseende antalet abonnenter för att reflektera en mer stabil linje 
framöver, där vi prioriterar en mer korrekt prissättning och  
paketering av vårt mycket starka innehållsutbud. 
Reklammarknaderna i Norden har fortsatt att vara under press i 
Kv3 och vår försäljning minskade  organiskt med 10%, då 
försäljningstillväxten inom digital AVOD inte motverkade ned -
gången i försäljningen från linjär TV- och radioreklam. Vi arbetar 
med att öka vårt digitala annonslager och förväntar oss fortsatt 
tillväxt inom detta område till följd av att annonsörer i allt högre 
grad riktar sig mot digitala plattformar.  
Den organiska försäljningstillväxten inom linjära abonnemangs -
intäkter och övrigt i Norden uppgick till 5%, vilket speglar tillväxt 
inom distributionsförsäljning, intäkter från vidarelicensiering av 
innehåll samt  försäljning från vår Studio-verksamhet. Nära 90% 
av försäljningen representeras av distributionsförsäljning av våra 
linjära kanaler, och tillväxten reflekterar prisökningar och nya 
avtal med befintliga distributörer.  
Koncernens rörelseresultat före intressebolag och jämförelse -
störande poster var, som förväntat, lägre än motsvarande period 
föregående år till följd av att vi fortsatt att rapportera om -
fattande förluster inom de internationella icke -kärnverksam-
heterna. Det nordiska resultatet påverkades negativt av den 
lägre reklamförsäljningen, den inbyggda kostnadsinflationen i 
innehållskostnader och fortsatta negativa valutaeffekter.  
De jämförelsestörande poster som rapporteras i kvartalet härrör 
främst från omstruktureringsprogrammet och anpassningen av 
storleken på vår personalstyrka, vilket har varit nödvändigt för att 
anpassa verksamheten till vår nya strategi och plan och med 
hänsyn till koncernens och marknadens förutsättningar. 
Vi fortsätter att påverkas av högre kostnader för tidigare åtag -
anden kopplat till originalinnehåll, inbyggd kostnadsinflation av 
sporträttigheter och ogynnsamma valutaeffekter. Våra förvänt-
ningar för helåret 2023 är oförändrade avseende vår försäljning 
men vi förväntar oss nu ett negativt rörelseresultat före intresse-
bolag och jämförelsestörande poster på uppskattningsvis 1,0 –
1,15 miljarder kronor till följd av det svaga resultatet i våra inter-
nationella icke-kärnverksamheter. Våra förväntningar avseende 
försäljning och lönsamhet för vår kärnverksamhet är oförändrade 
avseende 2024, och så är även våra förväntningar att marg -
inalerna därefter gradvis kommer att öka under efterföljande år 
mot det långsiktiga målet om tvåsiffrig rörelsemarginal. 
”Fantastiska berättelser & ett nära samarbete 
med våra stakeholders är drivkrafterna som 
gör oss konkurrenskraftiga på våra 
huvudmarknader framöver”
Vi förstår den nuvarande situationen och ser framtidspotentialen 
hos vår verksamhet, våra produkter och vår personal. I dessa 
utmanande tider är det fantastiskt att se energin, entusiasmen 
och företagsamheten hos våra team. Vi har mycket att uppnå 
tillsammans, och den föreslagna rekapitaliseringen är nödvändig 
för att skapa förutsättningar för en mycket mer hållbar framtid, 
där vårt fokus och våra resurser riktas mot de marknader där vi 
kan konkurrera långsiktigt och där våra produkter är relevanta, 
populära och genererar god avkastning. 
Jørgen Madsen Lindemann 
VD & Koncernchef

===== SIDA 3 =====

3      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Koncernens resultat
 
Försäljning 
Koncernens organiska försäljning stillväxt uppgick till 7%, exklusive förändringar i valutakurser och bidraget från 
Premier Sports som förvärvades under Kv4 2022 . Försäljningstillväxten drevs främst av den organiska 
försäljningstillväxten om 17% för Viaplay på de nordiska och internationella marknaderna vilket delvis motverkades 
av 10% nedgång i organisk försäljningstillväxt för reklamintäkter. Den rapporterade nettoomsättningen uppgick till 
4 536 (3 972) Mkr. Se sidan 20-21 för avstämning av organisk och rapporterad försäljningstillväxt.  
 
Organisk försäljningstillväxt  
(%) 
Viaplay-abonnenter  
(tusental)  
 
 
 
Rörelseresultat 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -321 (-171) Mkr. Rörelseresultat före 
intressebolag och jämförelsestörande poster för Nordics verksamhet uppgick till 19 (248) Mkr vilket motverkades av 
-340   (-419) Mkr för Internationals verksamhet. Den operationella och organisatoriska förändring som initierades i 
juni har resulterat i ytterligare jämförelsestörande poster totalt uppgående till -253 (0) Mkr. Jämförelsestörande 
poster består av -210 Mkr relaterade till omstruktureringsprogrammet, nedskrivningar av tillgångar om -28 Mkr samt 
rådgivningskostnader uppgående till  -15 Mkr  hänförliga till det pågående arbetet att refinansiera koncernen.  
Resultat från intressebolag uppgick till 36 (71) Mkr vilket främst var hänförligt till koncernens ägarandel om 50% i 
Allente. Rörelseresultatet uppgick därmed till -538 (-100) Mkr. Se sida 22 för detaljer om jämförelsestörande poster 
och not 3 på sida 18 för mer information om Allentes finansiella utveckling och ställning. 
 
Finansnetto och periodens resultat  
Koncernens finansnetto uppgick till -71 (-28) Mkr. Räntenettot uppgick till -62 (-24) Mkr, varav -3 (-3) Mkr var 
hänförligt till leasingskulder netto. Övriga finansiella poster uppgick till -9 (-4) Mkr och bestod i huvudsak av effekter 
från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster. 
 
Periodens skatt  uppgick till -84 (42) Mkr . Periodens resultat uppgick till -693 (-86) Mkr . Resultat per aktie före 
utspädning uppgick till -8,85 (-1,10) kr. 
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Kv3
2021
Kv4
2021
Kv1
2022
Kv2
2022
Kv3
2022
Kv4
2022
Kv1
2023
Kv2
2023
Kv3
2023
 0
 500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
5 000
5 500
6 000
6 500
7 000
7 500
8 000
8 500
Kv3
2021
Kv4
2021
Kv1
2022
Kv2
2022
Kv3
2022
Kv4
2022
Kv1
2023
Kv2
2023
Kv3
2023
Viaplay Nordics Viaplay International

===== SIDA 4 =====

4      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
 
Kassaflöde 
Koncernens kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital , uppgick till -514 (-167) Mkr. 
Förändring i rörelsekapital uppgick till -539 (-1 915 ) Mkr och återspegla de främst lägre betalningar för 
sporträttigheter. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -1 053 (-2 082) Mkr. 
 
Kassaflödet relaterat till investeringsverksamheten uppgick till -28 (12) Mkr och bestod av investeringar i materiella 
och immateriella tillgångar om -34 (-45) Mkr samt övriga investeringsaktiviteter om 6 (57) Mkr.  
 
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 1 169 (-117) Mkr med en ökad upplåning om 1 203 (0) Mkr. 
Nettoförändringen i likvida medel uppgick till 88 (-2 187) Mkr. 
 
Finansiell ställning 
Koncernen hade vid periodens slut en nettoskuld om 3 328 (546) Mkr. Den finansiella nettoskulden, vilken exkluderar 
leasingskulder netto om 322 (331) Mkr, uppgick till 3 006 (215) Mkr. Likvida medel uppgick till 1 724 (3 065) Mkr och 
koncernens totala upplåning uppgick till 4 750 (3 400) Mkr. Koncernen har dragit 1 500 Mkr av d en revolverande 
kreditfacilitet (RCF) om 4 000 Mkr vid periodens slut och har per 6 oktober dragit återstående 2 500 Mkr.

===== SIDA 5 =====

5      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Resultat per rörelsesegment 
 
Nordics 
     Organisk   
 
 Kv3 Kv3 Rapporterad 
förändring,  
försäljnings- 
tillväxt,  
Nio 
månader 
Nio 
månader Helår 
(Mkr)       2023 2022 % % 2023 2022 2022 
Viaplay 1 607 1 437 11,8% 9,5% 4 939 3 936 5 535 
Linjära abonnemangsintäkter och 
övrigt 1 389 1 257 10,5% 5,2% 4 014 3 552 4 914 
Reklamintäkter 780 845 -7,7% -9,8% 2 508 2 727 3 808 
Nettoomsättning 3 776 3 539 6,7% 3,3% 11 461 10 215 14 257 
Rörelsekostnader -3 757 -3 291 -14,2%   -11 071 -9 340 -13 246 
Rörelseresultat före intressebolag 
och jämförelsestörande poster  19 248 -92,3%   390 875 1 011 
Rörelsemarginal före intressebolag 
och jämförelsestörande poster(%) 0,5% 7,0% -   3,4% 8,6% 7,1% 
Viaplay abonnenter ('000) 4 144 4 229 -2,0%   4 144 4 229 4 625 
 
Viaplays organiska försäljningstillväxt var 9,5% och Viaplay utgjorde 43% av nettoomsättningen inom Nordics i 
kvartalet. Försäljningstillväxten reflekterar främst prisökningar på samtliga marknader samt en mer fördelaktig mix 
av abonnemangspaketen. Den nordiska abonnentbasen ökade jämfört med föregående kvartal och minskade jämfört 
med föregående år som ett resultat av de avslutade partnerskapskampanjer som annonserades i samband med Kv2-
rapporten. Den organiska försäljningstillväxten inom linjära abonnemangsintäkter och övrigt, vilket inkluderar 
abonnemangsintäkter via distributionskanaler, intäkter från vidarelicensiering av innehåll samt Viaplay Studios 
externa försäljning, ökade med 5% och stod för 37% av nettoomsättningen inom Nordics. Försäljningstillväxten 
reflekterar prisökningar för koncernens linjära kanaler och högre intäkter från vidarelicensiering av sporträttigheter 
samt försäljning från koncernens studios.  Reklamintäkters organiska försäljningstillväxt  minskade 10% vilket 
återspeglar de ogynnsamma marknadsförhållandena. Digitala annonsintäkter ökade dock jämfört med föregående 
år men inte tillräckligt för att motverka nedgången för linjära reklamintäkter . Koncernens målgrupp avseende TV 
ökade i både Sverige och Danmark men minskade i Norge och samtliga tre TV -annonsmarknader uppskattas ha 
minskat. Koncernens andel av målgruppen inom radio ökade i både Norge och Sverige, där radioannonsmarknaden 
uppskattas ha ökat i Norge och minskat i Sverige. 
 
De främsta faktorerna bakom ökningen om 14% i rörelsekostnader och de t 92% lägre rörelseresultatet före 
intressebolag och jämförelsestörande poster var ökade kostnader för sporträttigheter och förvärvat innehåll. Detta 
kompenserades något av kostnadsbesparingar inom originalproduktioner samt lägre personalkostnader. 
Nordics - Organisk försäljningstillväxt  
(%) 
Nordics – Viaplay abonnenter  
(tusental)  
   
0%
5%
10%
15%
20%
Kv3
2021
Kv4
2021
Kv1
2022
Kv2
2022
Kv3
2022
Kv4
2022
Kv1
2023
Kv2
2023
Kv3
2023
 0
 500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
5 000
Kv3
2021
Kv4
2021
Kv1
2022
Kv2
2022
Kv3
2022
Kv4
2022
Kv1
2023
Kv2
2023
Kv3
2023

===== SIDA 6 =====

6      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
International 
 
    Rapporterad Organisk Nio Nio  
 Kv3 Kv3 förändring, försäljnings- månader månader Helår 
(Mkr) 2023 2022 % tillväxt, % 2023 2022 2022 
Viaplay 760 433 75,5% 40,2% 2 203 806 1 434 
Nettoomsättning 760 433 75,5% 40,2% 2 203 806 1 434 
Rörelsekostnader -1 100 -852 -29,1%   -3 478 -1 769 -2 817 
Rörelseresultat före intressebolag 
och jämförelsestörande poster -340 -419 18,9%   -1 275 -963 -1 383 
Rörelsemarginal före intressebolag 
och jämförelsestörande poster(%) n.a n.a -   n.a n.a n.a 
Viaplay abonnenter ('000) 2 520 2 200 14,5%   2 520 2 200 2 694 
 
Viaplays organiska försäljningstillväxt inom International  om 40% var främst drivet av prisökningar på i stort sett 
samtliga internationella marknader samt en ökad distributionsförsäljning. Abonnentbasen minskade något jämfört 
med föregående kvartal. 
 
Koncernen offentliggjorde i september ett nytt strategiskt partnerskap med Form el 1 i Nederländerna där Viaplay-
kunder inom kort får tillgång till F1 TV Pro som en del av sina Viaplay -prenumerationer från starten av  Formel 1-
säsongen 2024.  
 
Koncernen ökade även sina intäkter från Viaplay Select  och ingick avtal med Vodafone Grekland och CH Media i 
Schweiz. Det totala antalet Viaplay Select-marknader har därmed ökat till 23. 
 
Ökningen i rörelsekostnader med 29%  jämfört med samma period föregående år  drivs av koncernens strategiska 
investeringar inom livesport, integrationen av den brittiska verksamheten, marknadsinträdena i Nordamerika och 
expansionen av Viaplay Select. Ökningen i kostnader har kompenserats av  en ökad nettoomsättning, minskade 
marknadsförings- och personalkostnader samt effekt av tidigare avsättning för innehåll  och har genererat de 19% 
förbättring i rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster. 
 
International – nettoomsättning   International – Viaplay abonnenter 
 
(Mkr)       (tusental) 
   
 
 0
 100
 200
 300
 400
 500
 600
 700
 800
Kv3
2021
Kv4
2021
Kv1
2022
Kv2
2022
Kv3
2022
Kv4
2022
Kv1
2023
Kv2
2023
Kv3
2023
 0
 500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
Kv3
2021
Kv4
2021
Kv1
2022
Kv2
2022
Kv3
2022
Kv4
2022
Kv1
2023
Kv2
2023
Kv3
2023

===== SIDA 7 =====

7      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Moderbolaget
 
Viaplay Group AB är moderbolag i koncernen med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen 
och finansieringen.  Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 4 (10) Mkr. Resultat före skatt och 
bokslutsdispositioner uppgick till -36 (-16) Mkr. Periodens resultat uppgick till  -29 (-13) Mkr. Resultatet inkluderar 
46 MSEK avseende omstruktureringsprogrammet som initierades i juli samt rådgivningskostnader relaterade till det 
pågående refinansieringsarbetet. Aktier och andelar i dotterbolag har ökat som en effekt av kapitaltillskott till 
dotterbolag under kvartalet. Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 14.  
 
 
Hållbarhet
 
Koncernen fortsatte sina åtgärder för att minska utsläppen i hela sin värdekedja genom initiativ som syftade till att 
engagera sina leverantörer, såsom det hållbara produktionsprogrammet. Detta arbete inkluderade även att involvera 
tredjepartsproduktionsföretag i at t fastställa hållbarhetsmål, liksom att genomföra utbildning och tredje -
partsrevisioner för att säkerställa klimatmedvetna produktionsmetoder och stödja globala insatser för att begränsa 
uppvärmningen till 1,5 °C. 
 
Viaplay Group driver hållbarhet, mångfald och inkludering i sin verksamhet och sina produktioner och har fortsatt att 
påverka externt genom att investera i berättelser som ökar medvetenheten om dessa ämnen, såsom dramaserien 
'Paradis City'. Viaplay Groups bevakning av damidrott fortsatte öka då samtliga 64 matcher från 'FIFA Women's World 
Cup 2023' visades live i fyra länder och utökad e sändningar av 'Womens Super League football'. Viaplay 
livestreamade Svenska Barncancerfondens  insamlingsevenemang ”Barncan cergalan” för att stödja kampen mot 
barncancer. Sändningen sågs av över 250 000 tittare och lyckades samla in 53 miljoner kronor. 
 
Koncernen genomför en översyn av sin hållbarhetsstrategi för att säkerställa att den är i linje med koncernens 
reviderade affärsplan och för att förbereda sig inför Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). 
 
Viaplay Group anslöt sig till 'The Swedish Business Network on Human Rights' och har fortsatt att stärka sina 
processer för due diligence av mänskliga rättigheter, inklusive överensstämmelse med den norska Transparency Act 
och det kommande EU-direktivet om företagens hållbarhetsskyldighet (CSDDD). 
 
Som svar på Rysslands invasion av Ukraina har Viaplay Group fortsatt att tillämpa internationella sanktioner, utesluta 
ryskt innehåll från sina plattformar och granska avtal och motparter för att säkerställa att inga betalningar görs till 
enheter i Ryssland.

===== SIDA 8 =====

8      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Finansiella mål
 
Viaplay Group presenterade nya operativa och finansiella mål i samband med publikationen av Kv2 rapporten 20 juli 
2023. Dessa mål har idag uppdaterats enligt nedan: 
 
 2023- Uppdaterade mål 
Koncernens försäljning 18,5-18,8 miljarder kronor  
Försäljning, Nordics 15,2-15,5 miljarder kronor  
Försäljning, International 
Viaplay-abonnenter 
Rörelseresultat (EBIT före jämförelsestörande 
poster och resultat från intressebolag) 
Fritt kassaflöde1) 
3,1-3,4 miljarder kronor  
6,55-6,65 miljoner (förändrat) 
Förluster motsvarande 1,0-1,15 miljarder kronor med lönsamhet om 0,5-0,6 
miljarder kronor för den nordiska verksamheten och förluster inom International 
om 1,6-1,7 miljarder kronor (förändrat) 
Negativt 3,6-3,8 miljarder kronor (förändrat) 
 
 
2023 – Tidigare mål 
 
Koncernens försäljning 18,5-18,8 miljarder kronor 
Försäljning, Nordics 15,2-15,5 miljarder kronor 
Försäljning, International 3,1-3,4 miljarder kronor 
Viaplay-abonnenter ~7,0-7,2 miljoner 
Rörelseresultat (EBIT före jämförelsestörande 
poster och resultat från intressebolag) 
Förluster motsvarande 850-1 050 Mkr med lönsamhet om 450-600 Mkr för den 
nordiska verksamheten och förluster inom International om 1,4-1,5 Mdr 
Fritt kassaflöde1) Negativt 2,5-3,0 Miljarder kronor 
 
1)  Kassaflöde från den operativa verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exkluderat för förvärv  och 
avyttringar  av verksamheter  
 
 
 
2024 - Uppdaterade mål (se kommentar nedan) 
Koncernens försäljning 18,2-18,8 miljarder kronor 
Rörelseresultat (EBIT före jämförelse 
störande poster och resultat från 
intressebolag) 
Intervall motsvarande förluster om 150 Mkr och positivt resultat om 150 Mkr 
Fritt kassaflöde1) Negativt 1,7-2,2 miljarder kronor inklusive negativt 0,6-0,8 miljarder kronor 
avseende den internationella icke-kärnverksamheten (förändrat) 
 
 
2024 – Tidigare mål (se kommentar nedan)  
Koncernens försäljning 18,2-18,8 miljarder kronor 
Rörelseresultat (EBIT före jämförelse 
störande poster och resultat från 
intressebolag) 
Intervall motsvarande förluster om 150 Mkr och positivt resultat om 150 Mkr 
Fritt kassaflöde1) Negativt 1,5-2,0 miljarder kronor 
 
1)   Kassaflöde från den operativa verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exkluderat för förvärv  och 
avyttringar  av verksamheter  
 
 
Målen för 2024 förutsatte tidigare att de återstående verksamheterna i International (Baltikum, Polen och UK) inte 
är en del av koncernen under 2024. En försäljningsprocess pågår gällande v erksamheten i UK och transaktionen 
förväntas vara klar under Kv1 2024. Verksamheterna i Baltikum och Polen förväntas nu vara en del av koncernen 
under 2024. Det negativa kassaflödet för dessa verksamheter är inkluderat i fritt kassaflöde ovan, och effekterna på 
koncernens framtida resultaträkning kommer meddelas senast i samband med publicering av koncernens 
bokslutskommuniké 2023 i februari 2024.

===== SIDA 9 =====

9      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Risker och osäkerheter
 
Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer. Riskerna beskrivs i koncernens 
Års- & hållbarhetsredovisning  2022 på sidorna 29 -37. Dessa faktorer innefattar de rådande ekonomiska och 
verksamhetsmässiga förutsättningarna på Viaplay Groups respektive marknader; kommersiella risker hänförliga till 
nyligen genomförd expansion; politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringar i lagar och förordningar 
inom olika områden där koncernen är verksam; exponering mot valutakursförändringar; förändrade förutsättningar 
för tillgång till kapitalmarknaderna; samt ko nkurrensen om abonnenter, innehåll och talanger. Den ökade 
omställningen mot konsumtion av digitalt innehåll och koncernens expansion gör också koncernen till ett möjligt mål 
för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i våra tjänster.  
 
Den globala makro -ekonomiska utvecklingen med stigande inflation och räntor sätter press på både företag och 
hushåll. Som en följd av dessa faktorer, har flera av  koncernen tidigare identifierade risker materialiserats.  Som en 
följd av detta har koncernen i juli 2023 lanserat en ny strategi och plan  som inkluderar fokus på vår nordiska 
kärnverksamhet, Nederländerna och Viaplay Select verksamheten; implementering av en ny operationell modell ; 
neddragningar på, partnerskap eller utträde ur våra övriga internationella marknader; strukturera om och prissätta 
vårt produkt erbjudande i Norden; regelbundet se över sina kostnader ; samt genomföra en  omedelbar strategisk 
översyn för att överväga alla möjliga  alternativ. Vidare har Viaplay Group idag offentliggjort ett förslag  till 
rekapitaliseringspaket som ska implementeras i början av 2024. Det finns en risk att  den nya strategin och  planen 
inte materialiseras, eller att rekapitaliseringspaketet inte implementeras som förväntat vilket kan påverka koncernens 
finansiella position, tillgång till kapital samt förmåga att hantera sina åtaganden. Under rådande omständigheter 
finns en osäkerhet relaterat till koncernens framtida uppfyllande av vissa finansiella villkor för delar av koncernens 
skuld och därmed möjligheten att nyttja befintliga kreditfaciliteter samt att vissa av de avtalsenliga kontrakten för 
att sända nyckel-sporträttigheter kräver bankgarantier som förnyas årligen. Om koncernen inte har tillräckligt med 
likviditet att möta sina åtaganden eller om rekapitaliseringspaketet inte implementeras som förväntat finns en risk 
att dessa dras tillbaka. En av dessa garantier ska förnyas i början av december. Koncernen följer utvecklingen noga 
och är beredd att vidta de åtgärder som behövs . Viaplay Groups förmåga att möta dessa finansiella utmaningar är 
beroende av implementeringen av rekapitaliseringspaketet. 
 
Övrig information
Väsentliga händelser under och efter kvartalet 
> 12 juli – Viaplay Group utser tillförordnad styrelseordförande 
> 13 juli – Viaplay Group drar tillbaka målen för helåret 2023 
> 29 augusti – Viaplay Group förlänger rättigheterna till danska 3F Superligaen till 2030 
> 31 augusti – Viaplay och CH Media adderar oneplus till Viaplay Selects närvaro i DACH-regionen 
> 8 september – Viaplay Group och Vodafone Greece ingår avtal för Viaplay Select 
> 26 september – Valberedningen sammankallas 
> 29 september – Viaplay Group och Formel 1 ingår strategiskt partnerskap i Nederländerna 
> 23 oktober - Viaplay Group senarelägger publiceringen av resultatet för tredje kvartalet 2023 
> 30 november – Viaplay Group publicerar plan för rekapitalisering 
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.viaplaygroup.com 
 
Stockholm, 30 november 2023 
 
 
Jørgen Madsen Lindemann 
VD & Koncernchef

===== SIDA 10 =====

10      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Granskningsrapport  
Viaplay Group AB  
Org. nr 559124 -6847  
Inledning 
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för 
Viaplay Group AB per den 30 september 2023 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är 
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i 
enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad 
på vår översiktliga granskning. 
 
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning 
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 
Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor . En översiktlig granskning 
består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och 
redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En 
översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mind re omfattning jämfört med den inriktning och 
omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en 
översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga 
omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på 
en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. 
 
Slutsats 
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att 
anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och 
årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.  
 
Väsentliga osäkerhetsfaktorer avseende antagandet om fortsatt drift 
Vi vill fästa uppmärksamheten på informationen som lämnas i delårsrapporten, Not 1, under ”Antaganden och 
uppskattningar inklusive fortlevnad” på sidorna 15-16, av vilken det framgår att det finns en osäkerhet om 
koncernens framtida uppfyllande av vissa finansiella särskilda villkor för delar av sin skuld och därmed möjligheten 
att nyttja befintliga kreditfaciliteter samt att vissa av de avtalsenliga kontrakten för att sända nyckel-
sporträttigheter kräver bankgarantier som kan komma att dras tillbaka. Även om koncernen arbetar med dessa 
frågor tyder det på att det finns väsentliga osäkerhetsfaktorer som kan leda till betydande tvivel om företagets 
förmåga att fortsätta verksamheten. Vår slutsats är inte modifierad i detta avseende. 
  
Stockholm den 30 november 2023  
KPMG AB   
  
  
  
Tomas Gerhardsson 
Auktoriserad revisor

===== SIDA 11 =====

11      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
  
Finansiella rapporter
 
Koncernens resultaträkning i sammandrag 
 
   Nio Nio  
 
Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2022 
Nettoomsättning 4 536 3 972 13 664 11 021 15 691 
Kostnad för försäljning -4 339 -3 442 -12 664 -8 846 -13 048 
Bruttoresultat 197 530 1 000 2 175 2 643 
Försäljnings- och marknadsföringskostnader -232 -335 -845 -933 -1 264 
Administrationskostnader -336 -429 -1 154 -1 390 -1 899 
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 50 63 115 60 148 
Resultatandelar från intressebolag och joint ventures 36 71 48 200 275 
Jämförelsestörande poster -253 - -6 577 595 510 
Rörelseresultat -538 -100 -7 413 707 413 
Finansnetto -71 -28 -144 -66 -88 
Resultat före skatt -609 -128 -7 557 641 325 
Skatt -84 42 690 -68 -2 
Periodens resultat -693 -86 -6 867 573 323 
            
Övrigt totalresultat           
Poster som omförts eller kan omföras till periodens 
resultat efter skatt           
Omräkningsdifferenser  17 19 -4 76 123 
Kassaflödessäkringar -61 88 -25 275 108 
Övrigt totalresultat för perioden -44 107 -29 351 231 
Summa totalresultat för perioden -737 21 -6 896 924 554 
            
Resultat för perioden hänförligt till:           
Moderbolagets aktieägare -693 -86 -6 867 573 323 
            
Summa totalresultat för perioden hänförligt till:           
Moderbolagets aktieägare -737 21 -6 896 924 554 
            
Resultat per aktie           
Resultat per aktie före utspädning (kr) -8,85 -1,10 -87,78 7,33 4,13 
Resultat per aktie efter utspädning (kr) -8,85 -1,10 -87,78 7,32 4,13 
           
Antal aktier           
Utestående aktier vid periodens slut 78 225 962 78 225 962 78 225 962 78 225 962 78 225 962 
Genomsnittligt antal aktier före utspädning 78 225 962 78 225 962 78 225 962 78 107 558 78 137 402 
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 78 225 962 78 225 962 78 225 962 78 224 687 78 225 008

===== SIDA 12 =====

12      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
 
Koncernens balansräkning i sammandrag 
      30 sep 30 sep 31 dec 
(Mkr)    2023 2022 2022 
Anläggningstillgångar        
Immateriella tillgångar    1 939 1 972 2 437 
Maskiner, utrustning och installationer    173 163 174 
Nyttjanderättstillgångar    287 290 335 
Aktier och andelar    1 242 1 474 1 363 
Långfristiga leasingfordringar    97 117 104 
Uppskjutna skattefordringar    743 49 2 
Övriga långfristiga fordringar    56 101 92 
Summa anläggningstillgångar     4 537 4 166 4 507 
        
Omsättningstillgångar        
Varulager    3 097 4 629 5 206 
Kundfordringar    1 183 1 023 1 218 
Kortfristiga leasingfordringar    34 31 32 
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter    8 051 6 979 7 588 
Övriga kortfristiga fordringar    412 843 537 
Kortfristiga placeringar    - 100 - 
Likvida medel    1 724 3 065 2 775 
Summa omsättningstillgångar     14 501 16 670 17 356 
Summa tillgångar     19 038 20 836 21 863 
        
Eget kapital        
Eget kapital    2 014 9 273 8 911 
Summa eget kapital     2 014 9 273 8 911 
         
Långfristiga skulder         
Långfristiga lån    2 550 3 250 3 250 
Långfristiga leasingskulder    339 373 394 
Långfristiga avsättningar    2 230 169 143 
Uppskjutna skatteskulder    55 232 103 
Övriga långfristiga skulder    5 6 9 
Summa långfristiga skulder     5 179 4 030 3 899 
        
Kortfristiga skulder         
Kortfristiga lån    2 200 150 650 
Kortfristiga leasingskulder    114 106 119 
Kortfristiga avsättningar    112 70 55 
Övriga kortfristiga skulder    9 419 7 207 8 229 
Summa kortfristiga skulder     11 845 7 533 9 053 
Summa skulder     17 024 11 563 12 952 
Summa eget kapital och skulder     19 038 20 836 21 863

===== SIDA 13 =====

13      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
 
Koncernens rapport över kassaflöden i sammandrag 
   Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2022 
Löpande verksamheten          
Periodens resultat -693 -86 -6 867 573 323 
Utdelning från intressebolag och joint ventures - 100 100 100 300 
Avskrivningar och nedskrivningar 77 67 227 196 270 
Justering för jämförelsestörande poster 253 - 6 532 - - 
Övriga justeringar inkl uppskjuten skatt -151 -248 -1 033 -463 -589 
Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar av 
rörelsekapital  -514 -167 -1 041 406 304 
Förändringar i rörelsekapital -539 -1 915 -682 -2 960 -3 305 
Kassaflöde från den löpande verksamheten -1 053 -2 082 -1 723 -2 554 -3 001 
        
Investeringsverksamheten        
Förvärv av verksamheter - - - - -387 
Investeringar i immateriella och materiella tillgångar -34 -45 -138 -128 -186 
Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter 6 57 11 66 71 
Kassaflöde från investeringsverksamheten -28 12 -127 -62 -502 
        
Finansieringsverksamheten        
Nya lån 1 625 - 2 485 900 1 400 
Amortering av lån -422 - -1 635 -800 -800 
Nettoförändring av leasing -31 -19 -67 -53 -72 
Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter -3 -98 6 -89 7 
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 169 -117 789 -42 535 
        
Total förändring i likvida medel 88 -2 187 -1 061 -2 658 -2 968 
        
Likvida medel vid periodens början 1 648 5 254 2 775 5 702 5 702 
Kursdifferens i likvida medel -12 -2 10 21 41 
Likvida medel vid periodens slut 1 724 3 065 1 724 3 065 2 775 
      
Rapport över koncernens förändring i eget kapital i sammandrag 
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2022 
Ingående balans 2 765 9 245 8 911 8 323 8 323 
            
Periodens resultat -693 -86 -6 867 573 323 
Övrigt totalresultat för perioden -44 107 -29 351 231 
Summa totalresultat för perioden -737 21 -6 896 924 554 
            
Effekter av aktiebaserade ersättningar -14 7 -1 26 34 
Utgående balans 2 014 9 273 2 014 9 273 8 911

===== SIDA 14 =====

14      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
 
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag  
  
 
Nio Nio 
 
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2022 
Nettoomsättning 4 10 26 30 123 
Administrationskostnader -33 -65 -119 -216 -298 
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - - - 1 1 
Jämförelsestörande poster -61 - -71 - - 
Rörelseresultat -90 -54 -163 -185 -174 
Finansnetto 54 38 244 70 138 
Resultat före skatt och bokslutsdispositioner -36 -16 80 -115 -36 
Koncernbidrag - - - - - 
Resultat före skatt -36 -16 80 -115 -36 
Skatt 7 3 -17 25 36 
Periodens resultat -29 -13 63 -90 - 
Övrigt totalresultat           
Poster som omförts eller kan omföras till årets resultat efter skatt           
Kassaflödessäkringar 1 - 8 - -2 
Övrigt totalresultat för perioden 1 - 8 - -2 
Summa totalresultat för perioden -28 -13 71 -90 -2       
Moderbolagets balansräkning i sammandrag 
   30 sep 30 sep 31 dec 
(Mkr)     2023 2022 2022 
Anläggningstillgångar          
Aktier och andelar i dotterbolag     4 723 217 223 
Långfristiga fordringar hos dotterbolag     4 517 9 440 9 053 
Övriga långfristiga fordringar     49 3 40 
Summa anläggningstillgångar     9 289 9 660 9 316 
          
Omsättningstillgångar         
Kortfristiga fordringar hos dotterbolag     4 721 456 2 919 
Övriga kortfristiga fordringar     235 717 278 
Kortfristiga placeringar     - 100 - 
Kassa och bank     1 525 2 846 2 610 
Summa omsättningstillgångar     6 481 4 119 5 807 
Summa tillgångar     15 770 13 779 15 123 
          
Eget kapital          
Bundet eget kapital     158 157 157 
Fritt eget kapital     6 547 6 377 6 479 
Summa eget kapital     6 705 6 534 6 636 
          
Avsättningar         
Avsättningar     33 - - 
Summa avsättningar     33 - - 
          
Långfristiga skulder         
Långfristiga lån     2 550 3 250 3 250 
Övriga långfristiga skulder     8 7 9 
Summa långfristiga skulder     2 558 3 257 3 259 
          
Kortfristiga skulder         
Kortfristiga lån     2 200 150 650 
Skulder till dotterbolag     3 944 3 059 4 163 
Övriga kortfristiga skulder     330 779 415 
Summa kortfristiga skulder     6 474 3 988 5 228 
Summa eget kapital och skulder     15 770 13 779 15 123

===== SIDA 15 =====

15      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Noter
Not 1 – Redovisningsprinciper 
Koncernens delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och 
Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisnings lagens 9e 
kapitel Delårsrapport. 
 
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma 
redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Års- & hållbarhetsredovisningen för 
2022. Upplysningar enligt IAS  34.16A presenteras förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter 
även i övriga delar av delårsrapporten. 
 
I d ecember 2022 ändrade koncernen sin operationella modell och introducerade kommersiella regioner till 
koncernens funktionsindelade organisation , med syfte att stärka regionalt fokus och föra verksamheten närmare 
kunden. Den nya strukturen var fullt operativ från och med den 1 januari 2023  varför koncernen introducerade 
rapportering av två rörelsesegment, Nordics och International, som presenteras i not 2. Förändringen av koncernens 
operationella modell från juli har inte påverkat hur segmenten presenteras.  
 
Antaganden och uppskattningar inklusive fortlevnad 
Upprättandet av delårsrapporten kräver att Viaplay Group gör uppdaterade bedömningar, uppskattningar och 
antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciper och de redovisade beloppen för tillgångar, skulder, 
intäkter och kostnader, där underliggande risker är beskrivna på sidan 9 i denna rapport. Det verkliga utfallet kan 
avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. De viktiga antaganden samt källor till osäkerhet i uppskattningar 
är i stort sett de samma som de beskrivs i not 2 i 2022 Års - och hållbarhetsredovisning, men nuvarande ekonomiska 
och affärsmässiga förhållanden  på samtliga koncernens marknader  har haft väsentlig påverkan på dessa 
uppskattningar. Historiskt har koncernen kostnadsfört programrättigheter jämnt över licensperioden. Från och med 
H2 2023 har koncernen framåtriktat baserat på historiskt och förväntat tittande, börjat kostnadsföra sitt scripted 
innehåll på en accelererad basis, med en större andel av kostnaden kostnadsförd under första året och resterande 
andel kostnadsförd över licensperioden eller maximalt över 5 år. 
  
Koncernen har under 2023 utsatts för ett antal faktorer som påverkar och kommer fortsätta påverka koncernens 
resultat. Dessa inkluderar väsentligt lägre efterfrågan  än förväntat på den nordiska och internationella direkt -till-
konsument marknaden; lägre distributionsförsäljning  än förväntat  hos partners; svagare reklammarknad samt 
ofördelaktiga valutakurser då valutor  i vilka koncernen  har kostnader har stärkts gentemot den svenska kronan. 
Utöver detta har koncernens kostnadsbas, som till stor del är fast, bidragit till ett lägre re sultat när försäljnings- och 
kostnadsbesparingsinitiativ inte är tillräckligt för att motverka den lägre tillväxten i verksamheten. 
 
I juli 2023 lanserade k oncernen en ny strategi och plan för att motverka ovan beskrivna effekter. De nna inkluderar 
fokus på vår nordiska kärnverksamhet, Nederländerna och Viaplay Select verksamheten ; implementering av en ny 
operationell modell; neddragning på, partnerskap, eller utträde ur våra övriga internationella marknader; strukturera 
om och prissätta vårt produkterbjudande i Norden; driva igenom ett väsentligt kostnadsbesparingsprogram; samt 
genomföra en omedelbar strategisk översyn för att överväga alla möjliga alternativ . Ovan stående initiativ har 
resulterat i jämförelsestörande poster om 6 279 Mkr som rapporterats i resultatet för Kv2 och 253 Mkr för Kv3. 
 
Per 30 september hade koncernen likvida medel om 1 724 Mkr samt en revolverande kreditfacilitet (RCF) om 2 500 
Mkr. Därmed uppgick koncernens tillgång till likviditet totalt till 4 224 Mkr per balansdagen. I början av oktober, drog 
koncernen den återstående faciliteten för att stärka likviditeten inför betalningsåtaganden under kommande kvartal. 
De dragna lånen förfaller med 1 000 Mkr den 11 december, 1 000 Mkr den 29 december och 2 000 Mkr den 6 februari. 
Om det behövs kan förfallodag arna rullas då faciliteten förfaller i december 2025. Kreditfaciliteten är föremål för 
särskilda villkor vilka för närvarande är uppfyllda.

===== SIDA 16 =====

16      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Styrelsen har utvärderat koncernens förmåga att fortsätta verksamheten baserat på koncernens förmåga att fullfölja 
sina åtaganden åtminstone 12 månader efter delårsrapportens publicering. Detta antagande baseras på koncernens 
uppdaterade affärsplan godkänd av styrelsen och riskerna förknippa de med den planen  samt det kommunicerade 
rekapitaliseringspaketet. De konsoliderade räkenskaperna för perioden som slutar 30 september 2023 har upprättats 
enligt fortlevnadsprincipen. Det föreligger dock en väsentlig osäkerhetsfaktor rörande händelser eller förhållanden 
som kan ge upphov till betydande tvivel beträffande koncernens förmåga att fortsätta verksamheten relaterat till 
koncernens framtida uppfyllande av vissa finansiella särskilda villkor  för delar av koncernens skuld och därmed  
möjligheten att nyttja befintliga kreditfaciliteter  samt att vissa av de  avtalsenliga kontrakten för att sända nyckel -
sporträttigheter kräver bankgarantier som kan komma att dras tillbaka. En av dessa garantier ska förnyas i början av 
december. Koncernen adresserar utmaningarna med särskilda villkor  (kovenanter) för koncernens skuld och 
finansieringen genom det offentliggjorda förslaget om rekapitaliseringspaket som förväntas implementeras i början 
av 2024. Det finns dock en risk att den nya strategin och planen inte genomförs  som planerat  eller att 
rekaptialiseringspaketet inte implementeras som förväntat. 
 
Not 2 – Rörelsesegment 
Koncernens rapportering av två rörelsesegment, Nord ics och Internation al, baseras i första hand på kundens 
geografiska hemvist. Rapporteringen speglar koncernens operativa struktur och hur resultatet i koncernen internt 
styrs, rapporteras och följs upp av den högste verkställande beslutsfattaren, Chief Operating Decision Maker 
(CODM). VD är identifierad som koncernens CODM. 
 
Nordics 
Segmentet Nordics inkluderar koncernens verksamhet relaterad till streamingtjänsten Viaplay som är tillgänglig i alla 
nordiska länder, betal-TV-kanaler i alla nordiska länder utom Island; kommersiella fri -TV-kanaler i Sverige, Danmark 
och Norge; och kommersiella radionät o ch audiostreamingtjänster i Sverige och Norge. Segmentet inkluderar även 
Viaplay Studios som främst fokuserar på att leverera originalinnehåll till koncernens streamingtjänst Viaplay. 
 
International 
Segmentet Internation al omfattar koncernens streamingtjänst Viaplay och försäljning i regionerna 
Kontinentaleuropa, Baltikum, Storbritannien och Nordamerika. Segmentet inkluderar även koncernens Viaplay 
Select-verksamhet som erbjuder kurerat innehåll genom partnerplattformar på utvalda marknader.  
 
Avstämning segmentsrapportering 
 
 Nordics International Totalt koncernen 
  Kv3 Kv3 Kv3 Kv3 Kv3 Kv3 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2023 2022 
Nettoomsättning 3 776 3 539 760 433 4 536 3 972 
Rörelsekostnader -3 757 -3 291 -1 100 -852 -4 857 -4 143 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande 
poster 19 248 -340 -419 -321 -171 
Resultat från intressebolag       36 71 
Jämförelsestörande poster         -253 - 
Rörelseresultat         -538 -100 
Finansnetto       -71 -28 
Skatt         -84 42 
Periodens resultat         -693 -86

===== SIDA 17 =====

17      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
 
 Nordics International Totalt koncernen 
 Nio Nio Nio Nio Nio Nio 
  månader månader månader månader månader månader 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2023 2022 
Nettoomsättning 11 461 10 215 2 203 806 13 664 11 021 
Rörelsekostnader -11 071 -9 340 -3 478 -1 769 -14 549 -11 109 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande 
poster 390 875 -1 275 - 963 -885 -88 
Resultat från intressebolag       48 200 
Jämförelsestörande poster         -6 577 595 
Rörelseresultat         -7 413 707 
Finansnetto       -144 -66 
Skatt         690 -68 
Periodens resultat         -6 867 573 
 
 
Uppdelning av intäkter 
 
 
    Nio Nio  
Intäkter per kategori Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2022 
Viaplay  2 367 1 870 7 142 4 742 6 969 
Linjära abonnemangsintäkter och övrigt 1 389 1 257 4 014 3 552 4 914 
Reklamintäkter 780 845 2 508 2 727 3 808 
Totalt 4 536 3 972 13 664 11 021 15 691 
      
    Nio Nio  
Intäkter per intäktsström Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2022 
Abonnemangsintäkter 3 341 2 847 9 993 7 671 10 841 
Reklamintäkter 786 853 2 549 2 735 3 837 
Licenser, royalty och övrigt 289 159 843 408 657 
Produktionsintäkter 120 113 279 207 356 
Totalt 4 536 3 972 13 664 11 021 15 691 
            
Intäktsredovisning           
Vid en tidpunkt 289 159 843 408 657 
Över tid 4 247 3 813 12 821 10 613 15 034 
Totalt 4 536 3 972 13 664 11 021 15 691

===== SIDA 18 =====

18      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Not 3 – Resultat från intressebolag, Allente  
Allentes nettoomsättning ökade något medan abonnentbas minskade i kvartalet. Allentes rörelseresultat inkluderade 
jämförelsestörande poster om -2 (-5) Mkr. Periodens avskrivningar inkluderade förvärvsrelaterade avskrivningar om 
110 (86) Mkr. Viaplay Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om 75 Mkr uppgick till 38 Mkr.  
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2022 
Nettoomsättning 1 695 1 688 4 967 5 073 6 808         
EBITDA före jämförelsestörande poster 255 312 632 902 1 264 
Avskrivningar  -129 -108 -386 -324 -463 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 126 205 246 578 801 
Jämförelsestörande poster -2 -5 -30 -20 -22 
Rörelseresultat 124 200 216 558 779 
Finansiella poster -26 -15 -81 -36 -65 
Skatt -23 -42 -29 -114 -150 
Periodens resultat 75 143 106 408 564 
Viaplay Groups andel (50%) av periodens resultat 38 71 53 204 282         
Nettoskuld 1 756 1 797 1 756 1 797 1 938 
Abonnenter (tusental) 969 1 017 969 1 017 1 040 
 
Not 4 – Förvärvade verksamheter 
Den 21 juli 2022 annonserade Viaplay Group en överenskommelse om att förvärva Premier Sports. Premier Sports 
driver en sportstreamingtjänst och TV -kanaler tillgängliga över hela Storbritannien. Förvärvet slutfördes den 21 
oktober 2022. Köpeskillingen uppgick till 387 miljoner kronor på kassa- och skuldfri basis. Förvärvsanalysen 
resulterade i ett övervärde på 443 Mkr vilket allokerats till goodwill. 
 
Not 5 – Antal aktier 
Viaplay Group AB har totalt 79 122 244 aktier varav 531 536 A-aktier med 10 rösträtter, 77 701 208 är B-aktier med 
en rösträtt och 889 500 är C-aktier med en rösträtt.  Viaplay Group innehar 6 782 B-aktier och 889 500 C-aktier efter 
emission och återköp av 680 000 C-aktier under Kv1. Totalt antal rösträtter i Viaplay Group uppgår till  83 906 068. 
Totalt antal röster exklusive 6 782 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar uppgår till 83 009 786.  
Moderbolaget A-aktier B-aktier C-aktier Totalt 
Antal aktier 31 december 2022 531 536 77 701 208 209 500 78 442 244 
Nyemission - - 680 000 680 000 
Antal aktier 30 september 2023 531 536 77 701 208 889 500 79 122 244 
Varav aktier i eget förvar - -6 782 -889 500 -896 282 
Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 30 september 2023 531 536 77 694 426 - 78 225 962 
 
 
Not 6 – Transaktioner med närstående  
Koncernen har närståenderelationer me llan sina dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående 
transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.

===== SIDA 19 =====

19      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Nyckeltal
 
 
 Kv4 Helår Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 Kv2 Kv3 
(Mkr) 2021 2021 2022 2022 2022 2022 2022 2023 2023 2023 
Viaplay 1 150 4 331 1 211 1 288 1 437 1 599 5 535 1 682 1 651 1 607 
Linjära abonnemangsintäkter och övrigt 1 214 4 498 1 146 1 149 1 257 1 362 4 914 1 313 1 313 1 389 
Reklamintäkter 1 140 3 777 876 1 006 845 1 081 3 808 871 856 780 
Nordics nettoomsättning 3 505 12 606 3 233 3 442 3 539 4 042 14 257 3 866 3 820 3 776 
International (Viaplay) nettoomsättning 48 55 91 282 433 628 1 434 671 771 760 
Nettoomsättning 3 553 12 661 3 324 3 725 3 972 4 670 15 691 4 537 4 591 4 536 
                
Rapporterad försäljningstillväxt 11,7% 5,5% 11,5% 21,3% 30,0% 31,4% 23,9% 36,5% 23,2% 14,2% 
Nordics organisk försäljningstillväxt 10,9% 16,2% 6,9% 9,6% 12,0% 10,3% 9,7% 17,0% 8,0% 3,3% 
International organisk försäljningstillväxt n.a n.a n.a n.a n.a n.a n.a n.a 115,2% 40,2% 
Organisk försäljningstillväxt 12,4% 16,7% 9,9% 18,4% 25,4% 23,9% 19,7% 30,3% 16,1% 7,4% 
               
Nordics rörelseresultat före intressebolag 
och jämförelsestörande poster 340 1 112 256 371 248 136 1 011 163 208 19 
International rörelseresultat före 
intressebolag och jämförelsestörande 
poster -219 -505 -305 -239 -419 -420 -1 383 -454 -481 -340 
Rörelseresultat före intressebolag och 
jämförelsestörande poster 121 607 -49 132 -171 -284 -372 -291 -273 -321 
Resultat från intressebolag -51 40 55 73 71 76 275 10 2 36 
Jämförelsestörande poster - -74 595 - - -86 510 -44 -6 279 -253 
Rörelseresultat 69 573 602 205 -100 -294 413 -325 -6 551 -538 
Periodens resultat 32 325 483 175 -86 -250 323 -288 -5 886 -693 
Resultat per aktie före utspädning (kr) 0,41 4,23 6,20 2,25 -1,10 -3,19 4,13 -3,68 -75,24 -8,85 
                
Nordics rörelsemarginal före intressebolag 
och jämförelsestörande poster 9,7% 8,8% 7,9% 10,8% 7,0% 3,4% 7,1% 4,2% 5,4% 0,5% 
International rörelsemarginal före 
intressebolag och jämförelsestörande 
poster n.a n.a n.a n.a n.a n.a n.a n.a n.a n.a 
Rörelsemarginal före intressebolag och 
jämförelsestörande poster 3,4% 4,8% -1,5% 3,5% -4,3% -6,1% -2,4% -6,4% -5,9% -7,1% 
Rörelsemarginal 2,0% 4,5% 18,1% 5,5% -2,5% -6,3% 2,6% -7,2% -142,7% -11,9% 
                
Nettoskuld -2 059 -2 059 -1 107 -1 636 546 1 482 1 482 2 516 2 229 3 328 
Nettoskuld / EBITDA före 
jämförelsestörande poster  -2,1 -2,1 -1,4 -2,3 1,2 8,6 8,6 -24,4 -3,9 -4,5 
ROCE justerat % 9,9% 9,9% 6,6% 5,7% 2,4% -1,2% -1,2% -4,1% -9,8% -12,6% 
                
Nordics abonnenter (tusental) 3 458 - 3 576 4 034 4 229 4 625 - 4 738 4 070 4 144 
International abonnenter (tusental) 547 - 1 208 1 515 2 200 2 694 - 2 905 2 561 2 520 
Totalt Viaplay abonnenter (tusental) 4 005 - 4 783 5 549 6 428 7 318 - 7 643 6 631 6 664 
                
CSOV Sverige (25-59) 22,0% 21,7% 21,3% 22,2% 20,1% 17,8% 20,3% 24,1% 19,3% 25,6% 
CSOV Norge (25-59) 20,2% 17,2% 16,6% 19,9% 17,6% 20,7% 18,9% 19,4% 16,6% 16,8% 
CSOV Danmark (25-59) 18,4% 19,3% 19,0% 19,8% 18,5% 21,1% 19,6% 20,3% 22,1% 21,2% 
CSOL Sverige (12-79) 40,1% 39,6% 43,5% 44,7% 43,7% 43,9% 44,1% 44,7% 43,3% 44,2% 
CSOL Norge (10+) 67,3% 66,7% 69,7% 68,1% 67,5% 64,7% 67,5% 66,0% 65,3% 67,3%

===== SIDA 20 =====

20      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Alternativa nyckeltal
 
Nedan presenteras så kallade alternativa nyckeltal, det vill säga finansiella nyckeltal som inte är definierade enligt 
IFRS. Viaplay Group anser att dessa alternativa nyckeltal i kombination med nyckeltal definierade enligt IFRS bidrar 
till en förståelse f ör trenderna avseende finansiellt resultat, avkastning och skuldsättning och utgör användbar 
information för investerarna.   
 
Med ett alternativt nyckeltal avses ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell 
ställning eller kassaflöden. Det är inte ett sådant finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpliga regler 
för finansiell rapportering och bör inte betraktas isolerat från eller som ett substitut till nyckeltal som definierats eller 
specificerats enligt IFRS. De alternativa nyckeltal som presenteras och definierats av Viaplay Group är kanske inte 
jämförbara med nyckeltal med liknande benämningar som används av andra bolag. 
 
Viaplay Group använder följande alternativa nyckeltal: 
> Förändring av nettoomsättning från organisk tillväxt, förvärvade/avyttrade verksamheter samt 
valutakurseffekter  
> Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster 
> Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 
> Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster 
> Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) justerat % 
 
I följande tabeller presenteras förklaring till användning och avstämning av alternativa nyckeltal.  
 
Avstämning av försäljningstillväxt 
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och 
valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, 
utvärderas koncernens försäljning  och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt. Organisk 
försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor och 
möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar. 
 
Organisk försäljningstillväxt, dvs. nettoomsättning justerad för förvärv/avyttringar och valutakurseffekter, uppgick 
under tredje kvartalet 2023 till 7,4%.

===== SIDA 21 =====

21      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
 
    
Förvärv/  
avyttringar 
Nettoomsättning 
justerad för 
förvärv/ 
avyttringar Valutakurseffekter 
Nettoomsättning 
justerad för 
förvärv/ 
avyttringar och 
valutakurseffekter 
(organisk 
försäljning) Kv3 (Mkr) Nettoomsättning 
Nordics        
2023 3 776 - 3 776 -119 3 657 
2022 3 539 - 3 539 - 3 539 
Tillväxt 237   237   118 
Tillväxt % 6,7%  6,7%  3,3% 
        
International        
2023 760 -83 677 -70 607 
2022 433 - 433 - 433 
Tillväxt 327   244   174 
Tillväxt % 75,5%  56,4%  40,2%         
Totalt        
2023 4 536 -83 4 453 -189 4 264 
2022 3 972 - 3 972 - 3 972 
Tillväxt 564   481   292 
Tillväxt % 14,2%  12,1%  7,4% 
 
    
Förvärv/  
avyttringar 
Nettoomsättning 
justerad för 
förvärv/ 
avyttringar Valutakurseffekter 
Nettoomsättning 
justerad för 
förvärv/ 
avyttringar och 
valutakurseffekter 
(organisk 
försäljning) Nio månader (Mkr) Nettoomsättning 
Nordics        
2023 11 461 - 11 461 -304 11 157 
2022 10 215 - 10 215 - 10 215 
Tillväxt 1 246   1 246   942 
Tillväxt % 12,2%  12,2%  9,2% 
        
International        
2023 2 203 -262 1 941 -173 1 768 
2022 806 - 806 - 806 
Tillväxt 1 397   1 135   962 
Tillväxt % 173,3%  140,8%  119,4% 
        
Totalt       
2023 13 664 -262 13 402 -477 12 925 
2022 11 021 - 11 021 - 11 021 
Tillväxt 2 643   2 381   1 904 
Tillväxt % 24,0%  21,6%  17,3%

===== SIDA 22 =====

22      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Avstämning av rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande 
poster 
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återl äggning av 
koncernens andel av intressebolags och joint ventures resultat för perioden samt återl agda materiella poster och 
händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av 
koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera 
underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna. 
 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster 
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2022 
Rörelseresultat -538 -100 -7 413 707 413 
Jämförelsestörande poster -253 - -6 577 595 510 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster -285 -100 -836 112 -97 
Resultat från intressebolag 36 71 48 200 275 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande 
poster -321 -171 -885 -88 -372 
          
Jämförelsestörande poster 
 
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2022 
Utträde Baltikum - sportinnehåll (International) - - -540 - - 
Nedskrivning och avsättning - icke-sportinnehåll (International) - - -1 407 - -27 
Nedskrivning av goodwill och övriga tillgångar (International) -28 - -512 - - 
Nedskrivning och avsättning - icke-sportinnehåll (Nordics) - - -2 234 - - 
Nedskrivning och avsättning - sportinnehåll (Nordics) -  -1 572 - - 
Omstrukturerings- och uppsägningskostnader -210 - -286 - -37 
Förvärvs- och integrationskostnader för Premier Sports - - -3 - -22 
Rådgivningskostnader -15 - -23 - - 
Förlikning i rättsprocess - - - 595 595 
Totalt -253 - -6 577 595 510 
      
Jämförelsestörande poster klassificerade per funktion 
 
    Nio Nio  
 Kv3 Kv3 månader månader Helår 
(Mkr) 2023 2022 2023 2022 2022 
Kostnad för försäljning -7 - -5 764 - -38 
Administrationskostnader -215 - -296 - -34 
Övriga rörelseintäkter och kostnader -31 - -517 595 582 
Totalt -253 - -6 577 595 510 
 
Ungefär -155 Mkr av jämförelsestörande poster avser Nordics och -98 Mkr avser International i Kv3 2023. Totalt -28 
Mkr är icke-kassaflödes påverkande och -225 Mkr kommer påverka koncernens framtida kassaflöde.

===== SIDA 23 =====

23      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Avstämning av nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster 
Finansiell nettoskuld är summan av kort- och långfristiga lån samt beslutad men ej betald utdelning minus likvida 
medel, kortfristig a placeringar, räntebärande fordringar och fordran avseende utdelning. I nettoskuld ingår även 
leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar).  Nettoskulden används av 
koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens 
refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA  före jämförelsestörande poster  ger ett nyckeltal för 
nettoskulden i relation till underliggande kassagenererande resultat från rörelsen, vilket ger en indikation på 
verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta 
kreditvärdighet.   
Nettoskuld 
      
  
 31 dec 31 mar 30 jun 30 sep 31 dec 31 mar 30 jun 30 sep 
(Mkr) 2021 2022 2022 2022 2022 2023 2023 2023 
Kortfristiga lån 800 800 150 150 650 950 997 2 200 
Långfristiga lån 2 500 3 400 3 250 3 250 3 250 3 250 2 550 2 550 
Total finansiell upplåning 3 300 4 200 3 400 3 400 3 900 4 200 3 547 4 750 
Räntebärande fordringar 20 20 20 20 20 20 20 20 
Fordran utdelning - Allente - - 100 - - - - - 
Kortfristig placering - - - 100 - - - - 
Likvida medel 5 702 5 642 5 254 3 065 2 775 2 007 1 648 1 724 
Finansiell nettoskuld -2 422 -1 462 -1 974 215 1 105 2 173 1 879 3 006 
Leasingskulder 522 508 487 479 513 483 483 453 
Leasingfordringar 158 153 149 148 136 140 133 131 
Summa leasingskulder netto 364 355 338 331 377 343 350 322 
Nettoskuld -2 059 -1 107 -1 636 546 1 482 2 516 2 229 3 328 
         
Nettoskuld/EBITDA före jämförelsestörande poster 
   
 Kv4 Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Kv1 Kv2 Kv3 
(Mkr) 2021 2022 2022 2022 2022 2023 2023 2023 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster,  
kvarvarande verksamheter 647 443 395 181 -97 -384 -860 -1 045 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster,  
avvecklade verksamheter 8 16 3 - - - - - 
Avskrivningar , kvarvarande verksamheter1) 296 294 292 292 270 281 291 301 
Avskrivningar , avvecklade verksamheter1) 30 19 10 - - - - - 
EBITDA före jämförelsestörande poster senaste 
12 månaderna 980 772 700 473 173 -103 -569 -744 
Nettoskuld -2 059 -1 107 -1 636 546 1 482 2 516 2 229 3 328 
Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande 
poster -2,1 -1,4 -2,3 1,2 8,6 -24,4 -3,9 -4,5 
1) Avser endast anläggningstillgångar

===== SIDA 24 =====

24      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Avstämning av avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) justerat % 
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) justerat % är ett mått där rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts 
i relation till sysselsatt kapital i verksamheten och mäter avkastning på kapital bundet i verksamheten. Rörelseresultat 
före jämförelsestörande poster är et t resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före 
finansnetto och skatt. Sysselsatt kapital är summan av vissa anläggnings- och omsättningstillgångar, reducerat för 
vissa kort - och långfristiga skulder samt avsättningar i enlighet med nedan avstämningstabell . Sysselsatt kapital 
motsvarar summan av eget kapital och nettoskulden. 
 
 
Kv4 Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Kv1 Kv2 Kv3 
(Mkr) 2021 2022 2022 2022 2022 2023 2023 2023 
Varulager 3 543 3 869 4 181 4 629 5 206 5 585 3 116 3 097 
Kundfordringar 847 924 1 117 1 023 1 218 1 049 1 109 1 183 
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 4 990 4 888 6 682 6 979 7 588 8 366 8 525 8 051 
Övriga kortfristiga fordringar 350 373 676 843 537 412 472 412 
Övriga kortfristiga skulder -6 772 -5 733 -8 485 -7 207 -8 229 -8 445 -10 418 -9 419 
Totalt rörelsekapital 2 958 4 321 4 171 6 267 6 320 6 967 2 804 3 324 
Immateriella tillgångar 1 981 2 001 1 984 1 972 2 437 2 400 1 962 1 939 
Maskiner, utrustning och installationer 163 168 162 163 174 180 176 173 
Nyttjanderättstillgångar 321 313 295 290 335 308 303 287 
Aktier och andelar 1 328 1 445 1 382 1 474 1 363 1 292 1 214 1 242 
Övriga långfristiga fordringar 124 127 155 130 74 219 955 779 
Avsättningar -372 -255 -270 -239 -198 -210 -2 283 -2 343 
Övriga långfristiga skulder -238 -262 -270 -238 -112 -154 -135 -60 
Övriga poster som ingår i sysselsatt kapital 3 306 3 538 3 438 3 552 4 073 4 035 2 192 2 017 
Sysselsatt kapital 6 264 7 858 7 609 9 819 10 393 11 002 4 996 5 341 
           
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, 
R12, kvarvarande verksamheter 647 443 395 181 -97 -384 -860 -1 045 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, 
R12, avvecklade verksamheter 8 16 3 0 - - - - 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, 
R12, totalt 655 459 398 181 -97 -384 -860 -1 045 
Sysselsatt kapital (Genomsnitt fem kvartal) 6 597 6 916 6 981 7 673 8 389 9 337 8 764 8 310 
ROCE justerat % 9,9% 6,6% 5,7% 2,4% -1,2% -4,1% -9,8% -12,6%

===== SIDA 25 =====

25      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Definitioner
 
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) justerat % 
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) justerat % beräknas som rörelseresultat före jämförelsestörande poster 
senaste 12 månaderna som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital över fem kvartal. 
 
CSOL, Commercial Share of Listening 
CSOL består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 10+ år i Norge 
och 12-79 år i Sverige. 
 
CSOV, Commercial Share of Viewing 
CSOV består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt TV-tittande i ålderskategorin 25-59 år. 
 
EBITDA 
EBITDA är periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar.  
 
EBITDA före jämförelsestörande poster 
EBITDA efter återläggning av jämförelsestörande poster.  
 
EBITDA före intressebolag och jämförelsestörande poster 
EBITDA efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster.  
 
Jämförelsestörande poster 
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur eller 
verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis. 
 
Nettoskuld 
Finansiell nettoskuld är summan av kort - och långfristiga lån samt beslutad men ej betald utdelning minus likvida 
medel, kortfristiga placeringar, räntebärande fordringar och fordran utdelning. I nettoskuld ingår även leasingskulder 
efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) . En negativ siffra innebär att koncernen har en 
nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).  
 
Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster 
Nettoskuld i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster för de senaste 12 månaderna. 
 
Organisk försäljningstillväxt 
Organisk försäljningstillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive 
förvärv, avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter. 
 
Rapporterad försäljningstillväxt  
Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år uttryckt i procent.

===== SIDA 26 =====

26      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Resultat från intressebolag  
Resultat från intressebolag är koncernens andel av intressebolags eller joint ventures resultat för perioden. Ett 
intressebolag(exklusive joint venture) är ett bolag där koncernen har en rösträtt på minst 20% men inte mer än 50%. 
Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang där parterna som har gemensamt bestämmande inflytande har rätt 
till arrangemangets nettotillgångar. 
 
Rörelseresultat 
Rörelseresultat är periodens resultat före finansnetto och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and 
Taxes). 
 
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 
Rörelseresultat efter återläggning av jämförelsestörande poster. 
 
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster 
Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster. 
 
Rörelsemarginal 
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. 
 
Sysselsatt kapital 
Sysselsatt kapital är summan av vissa anläggnings- och omsättningstillgångar reducerat för vissa kort - och 
långfristiga skulder samt avsättningar. Sysselsatt kapital motsvarar summan av eget kapital och nettoskulden. 
 
Viaplay-abonnenter 
En Viaplay abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har 
tillhandahållits. Viaplay Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från 
slutkund eller från en partnerorganisation. Från och med Kv2 2023 exkluderas temporära kampanjabonnenter utan 
meningsfull ARPU från distributionspartners i Viaplay-abonnenter.

===== SIDA 27 =====

27      |      KV 3  202 3  V I A P L A Y  G R O U P  A B  
 
Aktieägarinformation
 
 
Finansiell kalender 
Publicering av Kv4 och Bokslutskommuniké    13 februari 2024 
 
 
Kontakta oss  
press@viaplaygroup.com eller +46 73 699 17 00 
investors@viaplaygroup.com eller +44 7768 440 414 
 
Ladda ner högupplösta bilder: Flickr 
Följ oss: viaplaygroup.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram

===== SIDA 28 =====

Viaplay Group UK  
www.viaplaygroup.com 
@viaplaygroup 
+44 (0)20 8742 5100 
Company no: 2228654 
 
Denna information är sådan information som Viaplay Group AB (publ ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s 
marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående 
kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 1 december 2023 kl. 06:31 CET. 
 
Viaplay Group AB (publ) är den internationella underhållningsleverantören. Vår streamingtjänst Viaplay finns på direkt -till-
konsument-basis i alla nordiska och baltiska länder, Polen, Nederländerna, Storbritannien, USA och Kanada. Varje dag 
underhåller vi miljoner av kunder med vårt unika innehållserbjudande, vilket inkluderar hyllade Viaplay Series, Films och mer, 
samt en unik uppsättning av premium direktsänd sport. Dessutom blir Viaplays berättande tillgängligt till partners runt om i 
världen genom det innovativa brandade innehållskonceptet Viaplay Select. Från streaming till TV -kanaler, radiostationer och 
produktionsbolag, är vårt syfte att förmedla berättelser, beröra människor och vidga perspektiv. Viaplay Group är noterat på 
Nasdaq Stockholm (`VPLAY B').  
 
Denna delårsrapport innehåller uttalanden om bland annat Viaplay Groups finansiella ställning och resultat som är av 
framåtblickande karaktär. Sådana uttalanden baserar sig inte på historiska fakta utan representerar snarare Viaplay Groups 
framtida förväntningar. Viaplay Group anser att förväntningarna som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden grundar 
sig på rimliga antaganden. Trots det finns inneboende risker och osäkerheter i framåtblickande uttalanden, och ett antal viktiga 
faktorer skulle kunn a leda till att de faktiska resultaten eller utfallen avviker väsentligt från vad som uttrycks i eventuella 
framåtblickande uttalanden. Sådana viktiga faktorer kan bland annat utgöras av Viaplay Groups marknadsställning, tillväxt i 
streaming-industrin samt  effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsrelaterade, konkurrensmässiga och/eller 
regulatoriska faktorer som påverkar verksamheten i Viaplay Group, dess koncernbolag och streaming -industrin som helhet. 
Framåtblickande uttalanden gäller bara per  det datum då de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag, åtar sig 
Viaplay Group inte något ansvar för att uppdatera några av dessa uttalanden mot bakgrund av ny information eller framtida 
händelser. 
 
 
Viaplay Group 
Ringvägen 52, Box 17104 
104 62 Stockholm, Sverige 
viaplaygroup.com 
@viaplaygroup