FULLTEXT DEL 1 AV 1
Kvartalsrapport Q1 2025
===== SIDA 1 =====
1
Delårsrapport
januari–mars 2025
SAMMANFATTNING AV PERIODEN JANUARI - MARS 2025
• Nettoomsättning 880 Mkr (716) ökning 23 %
• Repetitiva intäkter 786 Mkr (616) ökning 28 %
• EBITA 220 Mkr (220) oförändrad
• EBITA-marginal 25% (31)
• Rörelseresultat 153 Mkr (153) oförändrad
• Rörelsemarginal 17 % (21)
• Vinst per aktie före utspädning 2,09 kr (2,27) minskning 8%
• Kassaflöde från den löpande verksamheten 757 Mkr (694)
• Förvärv av Intergrip.
26 000
88 %
4612
kunder
proforma repetitiva intäkter
affärsenheterländer
1 660
medarbetare
3 707
Mkr proforma nettoomsättning
Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller
programvara bland annat för apotek i Danmark.
===== SIDA 2 =====
2
Det här är Vitec
Vitec är en ledande aktör inom Vertical Software, med sitt ursprung
och huvudkontor i Umeå, Sverige. Vi utvecklar och levererar standard-
program som stödjer centrala funktioner i samhället. Våra lösningar
används inom en rad branscher, såsom energi, försäkring, handel,
hotell, trossamfund och sjukvård. Genom våra produkter bidrar vi till
att öka effektiviteten för våra kunder och skapa värdeskapande sam-
hällsnytta. Våra medarbetares expertis driver kontinuerlig utveckling och
innovation, utifrån vår gemensamma företagskultur och affärsmodell.
Vitec består av 46 affärsenheter med verksamhet i tolv länder och kunder i fler
än 50 länder världen över. Affärsenheternas huvudkontor finns i Belgien, Danmark,
Finland, Nederländerna, Norge och Sverige. Vitec är noterat på Nasdaq Stockholm
OMX Large Cap.
LÅNGSIKTIG TILLVÄXT
Vitec är en industriell aktör med ett
långsiktigt perspektiv. Vår tillväxt
drivs av både organisk utveckling och
förvärv. Med ett starkt kassaflöde kan
vi både återinvestera i våra produkter
och genomföra strategiska förvärv. Att
kontinuerligt utveckla och förädla våra
produkter är avgörande för att säker-
ställa att vårt erbjudande förblir relevant
även i framtiden.
REPETITIVA INTÄKTER
Vår affärsmodell är baserad på en hög
andel repetitiva intäkter, vilket ger oss
stabila och förutsägbara kassaflöden.
Detta skapar förutsättningar för långsik-
tigt agerande och gör koncernen mindre
känslig för tillfälliga nedgångar inom
enskilda affärsenheter.
FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSKULTUR
I vår decentraliserade organisation
spelar företagskulturen en central roll
i koncernens styrning och är avgöran-
de för vår långsiktiga framgång. Våra
värderingar, vårt varumärkeslöfte och
vår uppförandekod utgör de tre grund-
pelarna i företagskulturen. Genom olika
forum för erfarenhetsutbyte skapar vi
möjligheter för medarbetare och ledare
att ytterligare stärka och utveckla vår
företagskultur.
HÅLLBAR AFFÄRSMODELL
Hållbarhet är en integrerad del av både
vår affärsmodell och vår företagskultur.
För att strukturera vårt arbete har vi
identifierat fyra fokusområden: Respon-
sible growth, Enabling products, Em-
powered people och Reduced footprint.
Dessa områden har definierats utifrån
var och hur vår verksamhet har störst
påverkan på omvärlden och där vi bedö-
mer att vi kan göra störst skillnad. Läs
mer på sidan 7 och i vår årsredovisning.
===== SIDA 3 =====
3
Inledningen av 2025 har präglats av
osäkerhet i omvärlden och den utveck-
ling vi i skrivande stund ser bidrar än
mer till detta. Inför det nya året hade vi
förhoppningar om och indikationer på
att nyförsäljning och investeringsvilja
skulle återkomma. Vi kan konstatera
att det fortfarande är en splittrad bild
där det i vissa kundsegment är mer
av ett fortsatt vänteläge medan andra
segment är opåverkade och rullar på
bra. Mot denna bakgrund bidrar vårt
erbjudande av affärskritiska programva-
ror och en affärsmodell med hög andel
repetitiva intäkter till en trygghet och
stabilitet i både intjäning och långsiktig
utveckling. Vi utvecklar och levererar
programvaror främst för lokala och
regionala behov med resurser som är
likaledes lokala – något som kunder-
na genom åren och kanske än mer nu
uppskattar. På både kort och medellång
sikt påverkas Vitec ytterst begränsat av
omvärldsfaktorer men vi följer givetvis
utvecklingen noga.
Total omsättning för första kvartalet
uppgick till 880 Mkr, en ökning med
23 %. Våra repetitiva intäkter stod för
786 Mkr varav abonnemangsbaserade
intäkter stod för 613 Mkr och trans-
aktionsbaserade för 173 Mkr. Övriga
intäkter minskade något och då främst
tjänsteintäkterna vilka minskade med 8
Mkr. Förändringen av intäktsmixen där
intäkter med lägre bruttomarginal ökade
mer och tjänsteintäkterna minskade
påverkade marginalerna negativt. Delar
av denna förskjutning är ett resultat av
att vi erbjuder våra kunder mertjänster,
vilka gör oss till en än mer komplett
leverantör och stärker vår kundrelation
ytterligare. Resultatet på EBITA-nivå var
oförändrat på 220 Mkr medan margina-
len minskade till 25 % jämfört med 31%
i fjol. Rörelseresultatet och periodens
resultat påverkades vidare av ett ökat
icke kassapåverkande netto av aktive-
ringar och planenliga avskrivningar som
uppgick till -25 Mkr jämfört med -6 Mkr
samma period i fjol. Justerat för detta
ökade i stället rörelseresultatet med 19
Mkr vilket på ett bra sätt representerar
hur vi operativt följer våra affärsenheter.
Kassaflödet från den löpande verk-
samheten ökade till 757 Mkr jämfört
med 694 Mkr i fjol. Första kvartalet
är då merparten av våra förutbetalda
abonnemangsintäkter inbetalas. Detta
tillsammans med att vi under kvartalet
omförhandlade våra kreditavtal samt
framgångsrikt emitterade vår första
obligation gör att vår beredskap för
förvärv är god både nu och framöver.
Emissionen möttes av en mycket stark
efterfrågan från investerare. Utöver det
utökade kreditutrymmet för framtida
förvärv är det också ett led i att diversi-
fiera bolagets finansieringskällor.
Vd har ordet
Vårt erbjudande bidrar fortsatt till
trygghet och stabilitet
I januari förvärvades nederländska Inter-
grip vars plattform stödjer kontinuerligt,
obrutet lärande och följer elevernas
förflyttning till vidare utbildning. Ett bra
exempel på både verksamhetskritisk
och samhällskritisk nytta.
Nu ser jag fram emot årsstämman
som hålls i Umeå den 29 april och som
också på allvar startar vårt 40-årsjubi-
leum. Jag önskar alla aktieägare varmt
välkomna!
Olle Backman, CEO och koncernchef
Vitec Software Group
”Kassaflödet från den
löpande verksamheten
ökade till 757 Mkr jämfört
med 694 Mkr i fjol.”
===== SIDA 4 =====
4
Koncernens finansiella information
NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT
Januari-mars 2025 | Intäkter
Nettoomsättningen för perioden upp-
gick till 879,8 Mkr (716,0) och fördela-
des på repetitiva intäkter 786,2 Mkr
(616,3), licensintäkter 7,8 Mkr (8,2),
tjänsteintäkter 77,8 Mkr (85,9) och öv-
riga intäkter 8,0 Mkr (5,6). De repetitiva
intäkterna består av abonnemangsba-
serade intäkter 612,9 Mkr (503,3) och
transaktionsbaserade intäkter 173,3
Mkr (113,0). Ökningen i transaktions-
baserade intäkter är hänförlig till förvärv
samt ökade volymer.
Kommentarer till intäkter
Totalt ökade nettoomsättningen för
perioden med 23 % och de repetitiva
intäkterna ökade med 28 %.
Andelen repetitiva intäkter uppgick till
89 % av nettoomsättningen jämfört med
86 % motsvarande period 2024. Under
året förvärvade bolag bidrog i perioden
med en nettoomsättning på 4,4 Mkr.
Resultat
EBITA uppgick till 219,7 Mkr (220,1)
med en EBITA-marginal om 25 % (31).
Rörelseresultatet uppgick till 153,5 Mkr
(153,0) med en rörelsemarginal om 17
% (21). Resultatet efter skatt uppgick
till 83,1 Mkr (85,5). Vinst per aktie före
utspädning blev 2,09 kr (2,27).
Kommentarer till resultat
EBITA-resultatet ligger i linje med
samma period 2024. EBITA-marginalen
har minskat från 31 %, motsvarande
kvartal 2024, till 25 % under det första
kvartalet 2025. Minskningen är främst
hänförlig till högre avskrivningar på
immateriella anläggningstillgångar samt
något lägre marginaler på de transak-
tionsbaserade repetitiva intäkterna.
Även rörelseresultatet är i linje med
samma period 2024. Nettot av aktiverat
arbete för egen räkning, avskrivningar
på immateriella anläggningstillgångar
och förvärvsrelaterade avskrivningar har
påverkat rörelseresultatet negativt med
-24,6 Mkr jämfört med -6,3 Mkr mot-
svarande period förra året. Förvärvsre-
laterade kostnader ingår i rörelseresul-
tatet och uppgår till -2,8 Mkr (-1,4).
Finansnettot uppgår till -39,6 Mkr
(-37,6). Posterna består av räntenetto
-25,0 Mkr (-30,3) samt icke kassapå-
verkande omvärdering till verkligt värde
av tilläggsköpeskillingar och åtagande
av förvärv av aktier -14,6 Mkr (-7,3).
Omsättning per kvartal
EBITA och EBITA-marginal per kvartal
Transaktionsbaserade
intäkter
Abonnemangsbaserade
intäkter
2025
jan-mar
2024
jan-mar
Förändring
Nettoomsättning, Mkr 880 716 23%
Repetitiv andel, % 89% 86%
EBITA, Mkr 220 220 0%
EBITA marginal % 25% 31%
Rörelseresultat, Mkr 153 153 0%
Rörelsemarginal % 17% 21%
Periodens resultat, Mkr 83 86 -3%
Vinst per aktie, kr 1) 2,09 2,27
1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission.
Nettoomsättning och resultat
Fördelning av repetitiva intäkter
===== SIDA 5 =====
5
Proforma intäkter och tillväxt
Vi beräknar proforma intäkter såsom
intäkter de senaste 12 månaderna med
tillägg för intäkter från förvärvade bolag
för tid före förvärv, för samma period.
Repetitiva intäkter beräknat på rullande
tolv månader inklusive intäkter från för-
värvade enheter uppgick till 3 248 Mkr.
Jämfört med samma period föregående
år är ökningen 11 %.
Vi delar in våra repetitiva intäkter i
abonnemangsbaserade repetitiva intäk-
ter och transaktionsbaserade repeti-
PROFORMA INTÄKTER OCH TILLVÄXT
Mkr R12
2025-03
R12
2024-03
Tillväxt Valutajuste-
rad tillväxt
Rapporterade abonnemangsbaserade repetitiva
intäkter
2 269 1 935
Effekt av förvärvade enheter 170 318
Proforma abonnemangsbaserade repetitiva
intäkter
2 439 2 253 8 % 10 %
Rapporterade transaktionsbaserade repetitiva
intäkter
778 518
Effekt av förvärvade enheter 31 151
Proforma transaktionsbaserade repetitiva intäkter 809 669 21 % 19 %
Rapporterade repetitiva intäkter 3 047 2 453
Effekt av förvärvade enheter 201 469
Proforma repetitiva intäkter 3 248 2 922 11 % 12 %
Rapporterad nettoomsättning 3 498 2 881
Effekt av förvärvade enheter 209 502
Proforma nettoomsättning 3 707 3 383 10 % 11 %
Organisk tillväxt, årsvis rapporterad nettoomsättning
tiva intäkter. Den organiska tillväxten i
våra abonnemangsbaserade repetitiva
intäkter är 8 %, den organiska tillväxten i
transaktionsbaserade repetitiva intäkter
är 21 %.
Nettoomsättningen beräknat på rullande
tolv månader inklusive omsättning från
förvärvade enheter uppgick till 3 707
Mkr. Jämfört med samma period föregå-
ende år är ökningen 10 %.
Organisk tillväxt, årsvis rapportering
Grafen visar hur vår omsättning har växt
organiskt och genom förvärv de senaste
5 åren, och vilka valutaeffekter vi har
haft.
===== SIDA 6 =====
6
Omsättning fördelad på affärsenheter och kunder
Vitec är en agil och decentraliserad
organisation där varje affärsenhet har
ansvar för sin egen marknad och sina
kunder. Detta möjliggör att affärsbeslut
fattas nära kunden, ofta i samarbete
med dem, och med involvering av med-
arbetare som har djup branschkunskap
och långvariga kundrelationer.
Genom att vi verkar inom ett flertal
nischer och länder har vi en god fördel-
ning av våra intäkter i både geografi och
verksamhetsområden. Även om vi verkar
inom flera nischer är den verksamhet
vi bedriver densamma: vi utvecklar och
levererar standardiserade programvaror.
En del är heltäckande affärssystem och
andra är ett stöd för en specifik del av
kundens verksamhet.
I takt med att vi fortsätter att förvärva
lönsamma vertikala programvarubolag,
räknar vi med att riskfördelningen kom-
mer att fortsätta i en positiv riktning.
VITEC I VÄRLDEN
Vitec har verksamhet i tolv länder och
kunder i fler än 50 länder världen över.
Vi betraktar Belgien, Danmark, Finland,
Nederländerna, Norge och Sverige som
hemmamarknader då våra affärsenheter
har huvudkontor där.
Omsättning per marknad
R12 mars 2025
OMSÄTTNINGENS FÖRDELNING
Vår omsättning är jämnt fördelad på
våra 46 affärsenheter. Ingen affärsen-
het står för mer än 12 % av koncernens
omsättning.
Omsättningens fördelning
bland våra affärsenheter
R12 mars 2025
KUNDER
Vi har cirka 26 000 kunder. Koncernens
tio största programvarukunder repre-
senterar cirka 7 % av omsättningen.
Den enskilt största programvarukunden
står för cirka 1,4 % av omsättningen.
Omsättningens fördelning
bland våra kunder
R12 mars 2025
”Vår spridning av
kunder, markna-
der och nischade
lösningar ger oss
stabilitet.”
Peter Lidström,
CFO
===== SIDA 7 =====
7
Hållbarhet i affärsmodellen
På Vitec är hållbarhet en grundläggande
faktor för vår framgång. Våra insatser
baseras på ekologiska, sociala och
ekonomiska perspektiv. Genom Vitecs
produkter skapas positiva effekter i
samhället och risker minskas, samti-
digt som ett ansvarsfullt företagande
främjas där våra medarbetares expertis
och kreativitet fortsätter att växa. På
Vitec finns en entreprenöriell inställning
till hållbarhet. Drivkraften handlar om att
vara en möjliggörare för dagens behov
utan att äventyra framtida generatio-
ners möjligheter.
Förutom interna riktlinjer styrs arbetet
av Parisavtalet, FN:s deklarationer om
mänskliga rättigheter, den europeiska
gröna given, FN:s Agenda 2030 och de
globala målen. Medarbetarna arbetar
dagligen för att bidra till att uppnå
dessa mål.
Hållbarhet är integrerat i affärsmodel-
len och är en del av hela värdekedjan
från utveckling och användning av våra
produkter till hur vi driver vår verk-
samhet och hur vi gör affärer. Parallellt
med arbete i ledning och styrelse sker
hållbarhetsarbetet i affärsenheterna.
Hållbarhetsperspektivet ska vara tydligt
integrerat hos alla medarbetare, närva-
rande i samtliga frågor och i beslutsfat-
tandet i koncernen. I visionen har Vitec
uttryckt det genom orden:
”Shaping a wiser
and more sustainable future”.
Nedan följer en sammanfattning av
hållbarhetsmålen. De beskrivs närmare i
Årsredovisningen 2024.
KLIMATMÅL
Vitec ska sträva efter att minimera sin
klimatpåverkan internt.
Reducerade utsläpp till 2030
År 2030 ska Vitec Software Group
inte längre bidra till koldioxidutsläpp –
genom kraftig minskning av utsläpp i
kombination med finansiering av klimat-
projekt utanför vår värdekedja. Vitec ska
uppnå detta genom att minska utsläpp/
omsättning med 75 procent till 2030.
(Basår 2019 och justerat för inflation).
Från 2023 och framåt finansierar Vitec
klimatprojekt som verkar för minskade
utsläpp motsvarande minst kvarvarande
mängd utsläpp. Målet ligger i linje med
Parisavtalets mål. Som delmål ska Vitec
2025 ha en minskning av utsläpp/om-
sättning med 50 procent.
KPI Mål Mål 2030 Utfall 2024 Enhet
Utsläpp av växthusgaser/omsättning Koldioxidneutrala 2030, minska utsläpp/omsättning med 75 % 2019-2030 0,25 0,57 ton CO2/omsättning
Utsläpp av växthusgaser från tjänsteresor Minska utsläpp från tjänsteresor med 50 % 2019-2030 0,55 0,47 ton CO2/medarbetare
Fossilfri energi i elavtal 100 % fossilfria elavtal 2025 100 % 98 % %
Elkonsumtion i kontorslokaler/anställd Kontinuerligt minskande elkonsumtion/anställd Minskande 1 353 kWh/medarbetare
Könsfördelning Jämn könsfördelning mellan alla anställda (40/60) 40-60 % 32 % %
Informationssäkerhet - utbildning 100 % av anställda genomför utbildning i informationssäkerhet 100 % 93 % %
SAMMANFATTNING AV HÅLLBARHETSMÅL
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
203020292028202720262025202420232022202120202019
Utsläpp/omsättning (ton CO2e/Mkr) Mål
Klimatmål och utfall (ton CO2e/Mkr)
Beräknad och prognostiserad klimatpå-
verkan justerad för omsättning.
===== SIDA 8 =====
8
Struktur för hållbarhetsarbetet
För att strukturera arbetet och tydlig-
göra dess inriktning har Vitec definierat
fyra fokusområden. Dessa är precise-
rade utifrån var och hur verksamheten
har störst påverkan på omvärlden, samt
områden där Vitec bedömer gör störst
skillnad. Detta gäller även i valet av de
Globala målen kopplade till respektive
fokusområde.
RESPONSIBLE GROWTH
Vitec arbetar kontinuerligt med att
förbättra och stärka sin verksamhet
och arbetssätt, baserat på förtroende,
transparens, integritet och faktasökan-
de.
Det gemensamma varumärket Vitec,
affärsmodell och fokus på långsiktig till-
växt ger stabilitet och möjliggör hållbara
investeringar i produkterna. Lika viktig
för att upprätthålla en ansvarsfull tillväxt
är den decentraliserade modell för hur
Vitec arbetar, styr, följer upp och hante-
rar risker i sin verksamhet. Varumärkes-
löftet To rely on – today and tomorrow,
värderingarna och uppförandekoden ger
värdefull vägledning i att agera på ett
etiskt och hållbart sätt.
Vitec väljer leverantörer som agerar
professionellt och korrekt. Långsiktighe-
ten vid förvärv bidrar också till sam-
hällsansvar, eftersom Vitec förvärvar
välskötta bolag vars verksamhet och
produkter framtidssäkras när bolaget
blir en del av Vitec-koncernen. Vitec
stödjer i detta sammanhang främst de
globala målen 8,16 och 17.
ENABLING PRODUCTS
Vitec utvecklar och tillhandahåller
programvara för att möjliggöra ett mer
effektivt, hållbart, motståndskraftigt
och inkluderande samhälle. Där säker
och tillförlitlig drift med höga krav på
dataetik är en avgörande faktor.
Vitec hjälper sina kunder att förverkliga
sina ambitioner genom nära samarbe-
ten, innovationer och fortlöpande inves-
teringar. Vitec stödjer i detta samman-
hang främst det globala målet 9.
EMPOWERED PEOPLE
För att nå framgång är Vitec beroende
av motiverade och delaktiga medarbe-
tare med de kunskaper och färdigheter
som krävs för att ständigt utveckla
verksamheten. Medarbetare som kan
vara stolta över hur deras arbete bidrar
till samhällsnytta.
Vitec tror på korta beslutsvägar, frihet
under ansvar och kontinuerlig kompe-
tensutveckling, för att möjliggöra för
varje individ att nå sin fulla potential,
samt på mångfald, lagarbete och sund
arbetsmiljö för ökad arbetsglädje och
goda resultat. Vitec stödjer i detta
sammanhang främst de globala målen
3, 5 och 10.
REDUCED FOOTPRINT
Vitec är fast beslutna att minimera
sin negativa miljöpåverkan och denna
inställning genomsyrar alla beslut.
Det åstadkommer Vitec genom att hela
tiden öka resurseffektiviteten, minska
avfallet och göra klimat- och miljövänli-
ga inköp, samt ersätta fossila bränslen
med bränslen från förnybara energi-
källor och optimera sitt resande. Vitec
stödjer i detta sammanhang främst de
globala målen 7,12 och 13.
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
JÄMSTÄLLDHET
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETS VILLK OR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
===== SIDA 9 =====
9
Våra affärsenheter
Vi bedriver vår verksamhet genom våra
46 självständiga affärsenheter. Vitec
utvecklar och levererar programvaror
för olika funktioner i samhället. De finns
i hjärtat av en mängd verksamheter
som energi, försäkring, handel, hotell,
trossamfund och sjukvård. Med våra
produkter bidrar vi till ökad effektivitet
för våra kunder och värdeskapande
samhällsnytta.
Säte
Förvärvsår
Årsomsättning R12 mars, Mkr,
ej valutajusterat
Repetitiv andel R12 mars
Affärsenhet Programvaror för:
ABS Laundry
Business Solutions
Den globala tvätt- och textil-
uthyrningsindustrin.
NL 2022 239 54 %
Olyslager
Den globala smörjmedels-
industrin.
NL 2024 155 100 %
Taxiteknik
Taxiföretag, främst i Sverige. SE 2024 21 95 %
Vitec Acute
Sjukvårdsföretag i Finland. FI 2013 99 91 %
Vitec Agrando
Administration inom tros-
samfund i Norge.
NO 2018 43 92 %
Vitec ALMA
Informationshantering inom
processindustri och energi-
bolag i Finland.
FI 2020 52 65 %
Vitec Aloc
Bank- och finansbranschen i
Norden och västra Europa.
DK 2014 143 87 %
Vitec Appva
Vård- och omsorgssektorn i
Sverige.
SE 2020 57 98 %
Vitec
Autosystemer
Fordons-, transport- och
maskinbranschen i Norge.
NO 2014 54 92 %
Affärsenhet Programvaror för:
Vitec Avoine
Föreningar och
organisationer i Finland.
FI 2019 55 91 %
Vitec Bidtheatre
Mediebyråer i Sverige och
Norge.
SE 2024 129 98 %
Vitec Capitex
Finanssystem
Bank- och finansbranschen i
Sverige, Norge och Finland.
SE 2010 30 96 %
Vitec Cito
Apoteksmarknaden i
Danmark.
DK 2018 54 77 %
Vitec Codea
Blåljusverksamhet i Finland. FI 2023 18 76 %
Vitec Datamann
Bilhandlare och bilverkstäder
i Danmark.
DK 2015 72 87 %
Vitec DocuBizz
Fordonsbranschen i norra
Europa och USA.
DK 2022 42 92 %
Vitec Energy
Elhandlare och nätägare av
el- och fjärrvärmenät globalt.
SE 1998 54 93 %
Vitec Enova
Energistyrning och nätbalan-
sering i Nederländerna.
NL 2023 447 100 %
Vitec Fastighet
Fastighetsbranschen i
Sverige.
SE 1985 283 81 %
Vitec Figlo
Bank- och finansbranschen i
Nederländerna.
NL 2024 57 88 %
Vitec Fixit
Frisör- och skönhetssalonger
i Norge.
NO 2019 69 95 %
Vitec Forsikring
Försäkringsbolag i Norge
och Sverige.
NO 2015 38 76 %
Vitec Futursoft
Fordons- och maskin-
branschen i Finland och
Sverige.
FI 2016 138 91 %
Vitec HK data
Välfärds- och hälsosektorn
i Norge.
NO 2019 22 91 %
Vitec Hotelinx
Hotell och besöksnäring i
Finland.
FI 2022 22 86 %
===== SIDA 10 =====
10
Affärsenhet Programvaror för:
Vitec Intergrip
Utbildningssektorn i
Nederländerna.
NL 2025 28 94 %
Vitec Katrina
Administration inom tros-
samfund i Finland.
FI 2019 34 90 %
Vitec LDC
Karriär- och personalutveck-
ling, omskolning och
utbildning i Nederländerna.
NL 2024 27 95 %
Vitec Megler
Fastighetsmäklare i Norge. NO 2011 145 97 %
Vitec Memorix
Arkiv, digitalt kulturarv och
samlingar i Benelux-regi-
onen.
NL 2023 51 68 %
Vitec MV
Utbildningssektorn i Dan-
mark, Norge och Sverige.
DK 2017 42 94 %
Vitec Mäklar-
system
Fastighetsmäklare i Sverige. SE 2010 92 99 %
Vitec Neagen
Sjukvårdssektorn i Finland. FI 2023 81 46 %
Vitec Nordman
Dagligvaruhandel i Sverige. SE 2021 20 94 %
Vitec Plania
Fastighets- och anlägg-
ningsförvaltning i Norge.
NO 2016 44 78 %
Vitec Raisoft
Vård- och omsorgsföretag i
Finland och Schweiz.
FI 2022 92 83 %
Vitec Roidu
Sjukvårdssektorn i Finland. FI 2024 31 90 %
Vitec Samfunds-
system
Administration inom tros-
samfund och förskolor i
Sverige.
SE 2018 47 86 %
Vitec Scanrate
Obligationsmarknaden i
Danmark.
DK 2022 67 98 %
Vitec Tietomitta
Privat och kommunal
avfalls- och resurshantering
i Finland.
FI 2016 97 93 %
Affärsenhet Programvaror för:
Vitec Travelize
Researrangörer främst i
Danmark, Norge och
Sverige.
SE 2021 23 90 %
Vitec Trinergy
Fastighetsbranschen i
Belgien.
BE 2024 49 97 %
Vitec Unikum
Handel och tillverknings-
industri i Sverige.
SE 2021 112 91 %
Vitec Vabi
Energihantering för
fastighetsbranschen i
Nederländerna.
NL 2021 108 99 %
Vitec Visiolink
Mediebolag i Europa. DK 2020 62 81 %
Vitec Visitor
Systems
Kommunal kultur- och fritids-
förvaltning, besöksanlägg-
ningar, i Norge och Sverige.
SE 2018 56 89 %
===== SIDA 11 =====
11
Balansräkningar och kassaflöde
LIKVIDITET OCH FINANSIELL
STÄLLNING
Koncernens likvida medel uppgick vid
periodens slut till 483,2 Mkr (640,0).
Utöver dessa likvida medel finns en
checkkredit på 125,0 Mkr samt 1 860,9
Mkr i outnyttjad del av kreditfacilite-
ten, vilken totalt uppgår till 3 000 Mkr.
Bolagets kreditavtal innehåller villkor
med restriktioner, så kallade covenan-
ter. Koncernen har för perioden uppfyllt
villkoren i sin helhet.
Totala räntebärande skulder uppgick
per den 31 mars 2025 till 2 355,5 Mkr
(2 215,5). Långfristiga räntebärande
skulder består av banklån på 1 143,6
Mkr, obligationslån på 1 000 Mkr,
samt konvertibla förlagslån 80,0 Mkr.
Kortfristiga räntebärande skulder består
av banklån på 0,1 Mkr och konvertibla
förlagslån på 131,8 Mkr. Räntebärande
nettoskuld uppgår till 1 872,4 Mkr (1
575,5).
Konvertibellånen består dels av konver-
tibla förlagslån tecknade i samband med
förvärv, dels av en personalkonvertibel.
Den maximala potentiella utspädningen
från dessa konvertibellån uppgår till 1,0
% av kapitalet och 0,6 % av rösterna.
Skuld avseende nyttjanderättstillgångar
i form av hyresavtal för lokaler ingår i
övriga långfristiga skulder med 62,2
Mkr och i övriga kortfristiga skulder med
53,3 Mkr.
Totala villkorade tilläggsköpeskillingar
samt åtagande om förvärv av aktier
uppgick per den 31 mars till 756,6 Mkr,
där långfristig del uppgick till 613,4 Mkr
och kortfristig del uppgick till 143,2
Mkr.
KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR
Den 10 februari ingick Vitec ett nytt
låneavtal avseende en revolverande
kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea
och SEB uppgående till 3 miljarder
kronor. Faciliteten har 5 års löptid med
möjligheter till förlängning. Den nya re-
volverande kreditfaciliteten ersätter den
befintliga revolverande kreditfaciliteten
och förvärvslånekrediten.
För att ytterligare diversifiera Vitecs
finansieringskällor och låneförfalloprofil
har Vitec etablerat ett MTN-program,
med ett ramverk på 5 miljarder kronor,
för att möjliggöra finansiering via obliga-
tionsmarknaden. Den 12 februari emit-
terade Vitec seniora icke-säkerställda
obligationer om 1 miljard kronor med en
löptid om 4 år under MTN-programmet.
I början av året återbetalades 351,9 Mkr
till faciliteten. I samband med att det
nya låneavtalet upprättades återbetala-
des 1 947,1 Mkr till faciliteten. Nya lån
under perioden uppgår till 1 280,3 Mkr.
Amorteringar avseende nyttjanderätts-
tillgångar uppgick till 18,3 Mkr.
Kassaflödet från den löpande verk-
samheten blev 757,5 Mkr (693,9).
Investeringarna uppgick till 105,6 Mkr
i aktiverat arbete, 1,3 Mkr i övriga im-
materiella anläggningstillgångar och 7,6
Mkr i materiella anläggningstillgångar. Ej
kassaflödespåverkande investeringar i
nyttjanderättstillgångar uppgick till 33,4
Mkr. Genom förvärv investerades 151,5
Mkr i produkträttigheter, varumärken,
kundavtal och goodwill.
Det fjärde och sista utbetalningstillfället
för utdelning avseende räkenskapsåret
2023 var den 30 mars 2025, där 29,8
Mkr betalades ut.
Vitec Software Group utvecklar och tillhanda-
håller programvara bland annat för tillverk-
ningsindustri och handel.
===== SIDA 12 =====
12
EGET KAPITAL
Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieä-
gare uppgick till 4 667,2 Mkr (3 624,5).
Soliditeten uppgår till 47 % (43). Före-
slagen utdelning till årsstämman den 29
april 2025 uppgår till 3,60 kr per aktie,
totalt maximalt 154,3 Mkr. Utdelningen
delas upp i fyra utbetalningstillfällen;
den 30 juni, den 30 september, den 30
december och den 31 mars 2026.
Under perioden har ett konvertibellån
konverterats, vilket har inneburit att
antalet B-aktier har ökat med 40 950 st
och aktiekapitalet har ökat med 4 095
kr.
Per den 31 mars fanns ett utestående
teckningsoptionsprogram. Den maxima-
la potentiella utspädningen från teck-
ningsoptionsprogrammet uppgår till 0,5
% av kapitalet och 0,3 % av rösterna.
Det finns två långsiktiga aktiesparpro-
gram som erbjudits alla anställda. Under
förutsättning att den anställde har gjort
en egen investering i aktier i bolaget
(sparaktier), har den anställde tillde-
lats matchningsaktierätter. Kostnaden
för matchningsrätterna uppgår under
perioden till 7,7 Mkr, vilket har redovi-
sats som personalkostnad och mot eget
kapital.
Under kvartalet har 47 000 aktier av se-
rie B återköpts från marknaden. Dessa
aktier ska användas som matchnings-
aktier. Inköpsbeloppet 29,8 Mkr har
redovisats i eget kapital.
Totalt antal återköpta aktier uppgår per
31 mars till 161 032.
Skatter
Aktuell skatt för perioden uppgick till
-67,4 Mkr (-10,2). Uppskjuten skatt
uppgick till 36,6 Mkr (-19,7).
Resultat före skatt uppgår till 113,8
Mkr (115,4). Ej avdragsgilla kostnader
och ej skattepliktiga intäkter uppgår till
14,9 Mkr (7,8), vilket ger ett skattemäs-
sigt resultat uppgående till 128,7 Mkr
(123,2).
Periodens skattekostnad motsvarar
en genomsnittlig skattesats på 23,9 %
(24,1).
Vitec Software Group utvecklar och tillhanda-
håller programvara bland annat för den
globala smörjmedelsindustrin.
===== SIDA 13 =====
13
Förvärvad tillväxt
FÖRVÄRV UNDER KVARTALET
Förvärv Intergrip B.V.
Den 7 februari förvärvades samtliga
aktier i det nederländska programvaru-
bolaget Intergrip. Förvärvet förväntas
ge en omedelbar ökning av vinsten
per aktie för Vitec. Konsolidering sker
från och med förvärvsdagen. Betalning
skedde kontant.
Från förvärvsdatum och till och med
31 mars har det förvärvade bolaget
bidragit med 4,4 Mkr i omsättning och
1,9 Mkr i EBITA.
Om konsolidering skett från årets
början hade bolaget tillfört koncernen
ytterligare ca 2,2 Mkr i omsättning och
0,6 Mkr i EBITA. De förvärvsrelaterade
kostnaderna redovisas i rörelseresulta-
tet och uppgår till 2,7 Mkr.
Goodwillposterna bedöms vara hänför-
liga till förväntad lönsamhet, komplette-
ring av kompetensbehov samt förvänta-
de synergieffekter i form av gemensam
utveckling av våra produkter.
Genom förvärvet tillfördes 18,7 Mkr i
produkträttigheter, 3,8 Mkr i varumär-
ken, 49,1 Mkr i kundavtal och 80,0 Mkr
i goodwill. Skuldförda delar av villkorade
köpeskillingar uppgår totalt till ett dis-
konterat värde av 21,2 Mkr och är bero-
ende av bruttomarginalförbättringar och
EBIT-förbättringar de närmaste åren.
Villkorade köpeskillingar är värderade till
diskonterat värde av maximalt utfall.
INVESTERINGAR DELÄGANDE
Vårt dotterbolag Malmkroppen AB
har som syfte att investera i nordiska
programvarubolag som är i ett tidigare
skede än de programvarubolag som
vanligtvis förvärvas.
Investering i Precisely AB
Den 20 januari utökade Malmkroppen
sin ägarandel i det svenska program-
varubolaget Precisely AB. Precisely AB
levererar programvara för att effektivi-
sera företag och organisationers kon-
traktshantering. Vitecs ägarandel efter
investeringen uppgår till 6,6 %.
Programvaruföretaget Intergrip
utvecklar och levererar programvara
som förbättrar utbildningssystemet
i Nederländerna. Deras plattform
stödjer kontinuerligt, obrutet läran-
de och följer elevernas förflyttning
till vidare utbildning.
Årsomsättning R12 mars,
Mkr, ej valutajusterat: 28
Repetitiv andel R12 mars: 94%
Säte: NL
Team: 18
VITEC INTERGRIP
Förvärvad årsomsättning
Investering i Voxo AB
Den 27 februari utökade Malmkroppen
sin ägarandel i det svenska program-
varubolaget Voxo AB. Voxo AB är ett
svenskt röstteknikbolag som specia-
liserar sig på konversationsbaserade
AI-lösningar. Vitecs ägarandel efter
investeringen uppgår till 15,0 %.
===== SIDA 14 =====
14
Övriga väsentliga händelser under kvartalet
NYTT LÅNEAVTAL OCH EMISSION
AV SENIORA ICKE-SÄKERSTÄLLDA
OBLIGATIONER
Den 10 februari ingick Vitec ett nytt
låneavtal avseende en revolverande
kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea
och SEB uppgående till 3 miljarder
kronor. Faciliteten har 5 års löptid med
möjligheter till förlängning. Den nya re-
volverande kreditfaciliteten ersätter den
befintliga revolverande kreditfaciliteten
och förvärvslånekrediten.
För att ytterligare diversifiera Vitecs
finansieringskällor och låneförfalloprofil
har Vitec etablerat ett MTN-program,
med ett ramverk på 5 miljarder kronor,
för att möjliggöra finansiering via obliga-
tionsmarknaden. Den 12 februari emit-
terade Vitec seniora icke-säkerställda
obligationer om 1 miljard kronor med en
löptid om 4 år under MTN-programmet.
Likviden från obligationsemissionen
kommer att användas till allmänna bo-
lagsändamål, inklusive delvis refinansie-
ring av existerande banklån. Obligatio-
nerna kommer att handlas på Nasdaq
Stockholms Corporate Bond List.
KALLELSE ÅRSSTÄMMA
Aktieägarna i Vitec Software Group AB
(publ), org.nr 556258-4804, kallas till
årsstämma den 29 april 2025,
kl. 17.30 på Clarion Hotel, Storgatan 36
i Umeå. Inpassering kl. 16.30-17.15.
Efter stämman serveras mat och dryck.
Styrelsen har i enlighet med bestäm-
melserna i bolagets bolagsordning be-
Moderbolaget
Rörelsens intäkter uppgick till 51,9 Mkr
(45,0) och utgjordes i allt väsentligt av
fakturering till dotterföretag för utförda
tjänster. Resultat efter skatt uppgick till
116,1 Mkr (-92,7). Resultatet i moder-
bolaget innehåller orealiserade valuta-
kursdifferenser uppgående till 172,1
Mkr (-97,1).
Moderbolaget exponeras för samma
risker och osäkerhetsfaktorer som
koncernen i allmänhet, se bredvid
under avsnittet ”Risker och osäkerhets-
faktorer”.
Risker och
osäkerhetsfaktorer
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
finns beskrivna i förvaltningsberättelsen
i årsredovisningen för 2024 under av-
snittet ”Risker och osäkerhetsfaktorer”
på sidorna 68-73, i not 1 under avsnit-
tet ”Viktiga uppskattningar och bedöm-
ningar” på sidorna 124-125, samt i not
15 ”Finansiella risker och hantering
av kapital” på sidorna 148-150. Vitec
genomför löpande omvärldsbevakning
och anayserar eventuella risker och osä-
kerhetsfaktorer. Inga väsentliga föränd-
ringar har uppkommit i riskbedömningen
sedan årsredovisningens upprättande.
Transaktioner
med närstående
Inga väsentliga närståendetransaktioner
har skett i koncernen och moderbolaget
under perioden.
slutat att aktieägarna före årsstämman
ska ha möjlighet att utöva sin rösträtt
genom poströstning. Aktieägarna kan
därmed välja att delta vid stämman
fysiskt, genom ombud eller genom
poströstning.
===== SIDA 15 =====
15
Redovisnings- och värderingsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats i
enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
Koncernredovisningen har upprättats
enligt International Financial Reporting
Standards, IFRS, såsom de har antagits
av EU, och den svenska årsredovis-
ningslagen. Moderbolagets redovisning
har upprättats enligt årsredovisningsla-
gen och rekommendationen RFR 2
redovisning för juridiska personer. Inga
nya eller ändrade standarder träder i
kraft från och med 2025 som förväntas
påverka koncernens redovisning.
Vitec Software Group tillämpar fort-
satt samma redovisningsprinciper och
värderingsmetoder som finns beskrivna
i den senaste årsredovisningen.
Upplysningar enligt IAS 34.16A fram-
kommer förutom i de finansiella rappor-
terna och dess tillhörande noter även i
övriga delar av delårsrapporten.
RÖRELSESEGMENT
Rörelsesegment rapporteras på ett
sätt som överensstämmer med den
interna rapportering som lämnas till
den högsta verkställande beslutsfat-
taren. I Vitec-koncernen har vd och
koncernchef identifierats som den
högsta verkställande beslutsfattaren
som utvärderar koncernens finansiella
ställning och resultat samt fattar beslut
om resursallokering. Rörelsesegment
utgör den operativa strukturen för intern
styrning, uppföljning och rapportering.
Koncernchefen analyserar och följer
upp verksamhetens omsättning och
resultat utifrån den totala konsoliderade
verksamheten. Bedömningen är således
att koncernens verksamhet består av
ett segment.
INCITAMENTSPROGRAM
Det finns långsiktiga aktiesparpro-
gram som riktar sig till all personal. Om
villkoren uppfylls erhåller deltagarna
matchningsaktier. Värdet av match-
ningsaktierna redovisas som aktiere-
laterad ersättning. Inbetalningar från
de anställda sker under ett år och den
totala tiden för programmet är tre år.
Kostnaden periodiseras över hela pro-
grammets löptid.
Det finns pågående konvertibelprogram
riktad till all personal i form av konvertibla
förlagslån. Emissionerna har genomförts
på marknadsmässiga villkor varför det
inte föreligger någon förmån som ska
redovisas som aktierelaterad ersättning.
Det finns även pågående delägarpro-
gram i form av teckningsoptioner som
riktar sig till cirka 45 personer. Emis-
sionerna har genomförts på marknads-
mässiga villkor. Verkligt värde på till-
delade optioner beräknas med hjälp av
en anpassad version av Black-Scholes
värderingsmodell. Värdet av options-
premierna redovisas som aktierelaterad
ersättning.
Maria Strand, Business Analyst, Vitec Megler,
här på Vitec-kontorets takterass i Oslo.
===== SIDA 16 =====
16
FINANSIELLA INSTRUMENT
Klassificering och värdering
Finansiella instrument redovisas initialt
till anskaffningsvärde motsvarande
instrumentets verkliga värde med tillägg
för transaktionskostnader. Ett finansi-
ellt instrument klassificeras vid första
redovisningen bland annat utifrån vilket
syfte instrumentet förvärvades. Vitec
har finansiella instrument i kategorierna
låne- och kundfordringar, finansiella
tillgångar värderade till verkligt värde,
finansiella skulder värderade till verkligt
värde, samt finansiella skulder värdera-
de till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella tillgångar och skulder vär-
derade till verkligt värde via resultatet
Enligt IFRS 13 ska upplysningar lämnas
om det verkliga värdet för varje finan-
siell tillgång och finansiell skuld oavsett
om de redovisas i balansräkningen eller
inte. Vitec bedömer att de finansiella
tillgångarnas/skuldernas verkliga värde
ligger nära det redovisade bokförda
värdet.
De av bolagets finansiella instrument
som är föremål för värdering till verkligt
värde klassificeras till nivå 3 och avser
långfristiga värdepappersinnehav samt
villkorade tilläggsköpeskillingar och
åtagande om förvärv av aktier.
Återkommande värderingar till verkligt värde, per 31 mars 2025, tkr
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Bokfört
värde
Långfristiga värdepappersinnehav 62 204 62 204
Summa tillgångar 62 204 62 204
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall inom 1 år 143 170 143 170
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 1 år men inom 3 år 613 425 613 425
Summa skulder 756 595 756 595
Långfristiga värdepapper är värderade
till verkligt värde via resultatet. Köp och
försäljning av långfristiga onoterade vär-
depapper redovisas när bindande avtal
om köp eller försäljning träffats.
Villkorade tilläggsköpeskillingar och
åtagande om förvärv av aktier uppgå-
ende till väsentliga belopp värderas till
verkligt värde via resultatet. Värdeför-
ändring redovisas som finansiella poster
i resultaträkningen.
IB-UB Analys redovisade värden per 31 mars 2025, tkr
Ingående
balans
2025-01-01
Nya förvärv
verkligt
värde
Utbetal-
ningar
Omvärde-
ring *
Diskonte-
ringseffekt
via resultatet
Valutakurs-
differens
Utgående
balans
2025-03-31
Långfristiga värdepappersinnehav 60 204 2 000 - - - - 62 204
Summa 60 204 2 000 0 0 0 0 62 204
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier 965 725 21 230 -175 530 -22 617 14 472 -46 685 756 595
Summa 965 725 21 230 -175 530 -22 617 14 472 -46 685 756 595
* Omvärderingen ingår i Rapport över resultat som en intäkt i form av Återförd tilläggsköpeskilling samt som en kostnad i form av Nedskrivning immateriell tillgång.
Omvärderingen har ingen effekt på koncernens resultat.
===== SIDA 17 =====
17
Vitec Software Group har sitt ursprung och huvud-
kontor i Umeå. Här hålls forum för nätverkande och
kunskapsdelning inom koncernen.
Underskrift
Umeå den 23 april 2025
Olle Backman, CEO och koncernchef
Vitec Software Group
===== SIDA 18 =====
18
Rapport över resultat, koncernen
TKR 2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
RÖRELSENS INTÄKTER
Repetitiva intäkter 786 200 616 304 2 877 890
Licensintäkter 7 814 8 181 47 281
Tjänsteintäkter 77 789 85 928 344 335
Övriga intäkter 7 984 5 635 64 922
NETTOOMSÄTTNING 879 787 716 048 3 334 428
Återförd tilläggsköpeskilling 22 617 - 91 209
SUMMA INTÄKTER 902 404 716 048 3 425 637
Aktiverat arbete för egen räkning 105 644 97 809 368 975
RÖRELSENS KOSTNADER
Inköp av handelsvaror och tjänster -162 750 -104 041 -642 523
Övriga externa kostnader -95 399 -73 805 -317 760
Personalkostnader -417 405 -354 964 -1 459 961
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar -22 741 -22 361 -91 897
Avskrivningar immateriella anläggningstill-
gångar
-66 837 -38 430 -189 237
Nedskrivning immateriella tillgångar -22 617 - -91 209
Orealiserade valutakursdifferenser (netto) -575 -182 -354
SUMMA KOSTNADER -788 324 -593 782 -2 792 941
EBITA 219 724 220 075 1 001 671
Förvärvsrelaterade kostnader -2 809 -1 409 -25 357
Förvärvsrelaterade avskrivningar -63 456 -65 669 -278 887
RÖRELSERESULTAT 153 459 152 997 697 427
TKR 2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
Finansiella intäkter 1 613 2 811 11 154
Finansiella kostnader -26 601 -33 155 -124 884
Övriga finansiella intäkter och kostnader -14 645 -7 285 -42 845
SUMMA FINANSIELLA POSTER -39 633 -37 629 -156 575
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 113 826 115 368 540 852
Skatt -30 724 -29 822 -130 756
PERIODENS RESULTAT 83 102 85 546 410 096
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 83 102 85 546 410 096
VINST PER AKTIE (SEK)
Vinst per aktie före utspädning (SEK) 1) 2,09 2,27 10,74
Vinst per aktie efter utspädning (SEK) 1) 2,09 2,27 10,74
1) Jämförelsetalen har räknats om för att
enligt IFRS beakta emissionselement i
nyemission.
===== SIDA 19 =====
19
Rapport över totalresultat, koncernen
TKR 2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
PERIODENS RESULTAT 83 102 85 546 410 096
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till
periodens resultat
Omräkning av nettoinvestering i utlandsverk-
samheter
-454 804 225 257 172 472
Säkring av nettoinvestering I utlandsverk-
samheter
172 822 -97 136 -71 877
Uppskjuten skatt på säkring av nettoinveste-
ring i utlandsverksamheter
-35 601 20 010 14 807
Summa poster som kan komma att omklassi-
ficeras till periodens resultat
-317 583 148 131 115 402
SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT -317 583 148 131 115 402
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN -234 481 233 674 525 498
Summa totalresultat hänförligt till:
-Moderbolagets aktieägare -234 481 233 674 525 498
===== SIDA 20 =====
20
Rapport över finansiell ställning
i sammandrag, koncernen
TKR 2025-03-31 2024-03-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill 5 118 172 4 123 969 5 035 036
Övriga immateriella anläggningstillgångar 3 423 883 3 042 796 3 881 102
Materiella anläggningstillgångar 195 022 167 480 181 544
Finansiella anläggningstillgångar 72 159 46 572 70 875
Uppskjuten skattefordran 9 469 7 883 9 449
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 8 818 705 7 388 700 9 178 006
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager 3 266 4 608 3 553
Kortfristiga fordringar 551 988 424 852 658 742
Likvida medel 483 153 639 987 243 551
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 1 038 407 1 069 447 905 846
SUMMA TILLGÅNGAR 9 857 112 8 458 147 10 083 852
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets
ägare
4 667 176 3 624 496 4 907 752
Långfristig del av räntebärande skulder 2 223 639 2 213 287 2 232 464
Uppskjuten skatteskuld 718 284 608 971 812 808
Övriga långfristiga skulder 680 176 669 211 691 148
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 3 622 099 3 491 470 3 736 420
Leverantörsskulder 69 993 59 306 72 074
Kortfristig del av räntebärande skulder 131 892 2 186 212 240
Övriga kortfristiga skulder 431 764 508 461 623 455
Upplupna kostnader 315 031 257 632 230 945
Förutbetalda repetitiva intäkter 619 157 514 597 300 965
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 1 567 837 1 342 182 1 439 679
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 857 112 8 458 147 10 083 852
Rapport över förändring i eget kapital
i sammandrag, koncernen
TKR
2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MODERBO-
LAGETS AKTIEÄGARE
Vid periodens början 4 907 752 3 407 634 3 407 634
Optionselement konvertibelt skuldebrev - 251 2 019
Konvertering skuldebrev 15 998 - 10 591
Nyemission - - 1 125 000
Emissionskostnader - - -14 956
Långsiktigt incitamentsprogram 7 675 2 685 21 715
Återköp av egna aktier -29 803 -21 260 -49 808
Reserverad utdelning 29 801 22 906 -10 703
Utbetald utdelning -29 766 -21 395 -109 238
Summa totalresultat -234 481 233 675 525 498
VID PERIODENS SLUT 4 667 176 3 624 496 4 907 752
===== SIDA 21 =====
21
Rapport över kassaflöde i sammandrag, koncernen
TKR 2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 153 459 152 997 697 427
Justeringar för poster som inte ingår i kas-
saflödet
Övriga rörelseintäkter -22 617 - -91 209
Av- och nedskrivningar 175 651 126 460 651 230
Orealiserade valutakursdifferenser 575 182 354
307 068 279 639 1 257 802
Erhållen ränta 1 613 2 811 11 154
Erlagd ränta -23 437 -29 880 -120 837
Betald inkomstskatt -44 620 -36 855 -124 290
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK-
SAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV
RÖRELSEKAPITAL
240 624 215 715 1 023 829
Förändringar i rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager 287 118 1 139
Ökning/minskning av kundfordringar 133 043 175 096 16 704
Ökning/minskning av övriga rörelsefordringar -11 130 -34 956 -56 481
Ökning/minskning av leverantörsskulder -2 587 1 792 -4 663
Ökning/minskning av övriga rörelseskulder 397 240 336 121 -31 483
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK-
SAMHETEN
757 477 693 886 949 045
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av aktier och andelar -2 000 -3 231 -28 005
Förvärv av dotterföretag (netto likviditetspå-
verkan)
-109 642 -42 242 -1 260 601
Utbetalda tilläggsköpeskillingar -175 530 - -265 215
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
och aktiverat arbete
-106 896 -101 963 -377 775
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -7 597 -2 661 -24 807
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERK-
SAMHETEN
-401 665 -150 097 -1 956 403
TKR 2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utdelning betald till moderbolagets aktieägare -29 766 -21 395 -109 238
Upptagna lån 2 280 326 - 833 640
Amortering av lån -2 299 105 -688 -610 111
Amortering av leasingskulder -18 303 -17 958 -74 113
Nyemission - - 1 125 000
Emissionskostnader - - -18 836
Förvärv av egna aktier -29 803 -21 260 -49 808
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERK-
SAMHETEN
-96 651 -61 301 1 096 534
PERIODENS KASSAFLÖDE 259 161 482 488 89 176
LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA
PLACERINGAR VID PERIODENS BÖRJAN
243 551 171 851 171 851
Valutakursförändring likvida medel -19 559 -14 352 -17 476
LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA
PLACERINGAR VID PERIODENS SLUT
483 153 639 987 243 551
===== SIDA 22 =====
22
Resultaträkning i sammandrag,
moderbolaget
Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat.
Balansräkning i sammandrag,
moderbolaget
TKR
2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
Rörelsens intäkter 51 870 45 044 199 550
Rörelsens kostnader -50 302 -34 511 -167 764
Orealiserade valutakursdifferenser (netto) 172 114 -97 126 -71 940
RÖRELSERESULTAT 173 682 -86 593 -40 154
Resultat från andelar i koncernföretag - - 489 913
Ränteintäkter och liknande resultatposter 1 418 2 678 10 011
Räntekostnader och liknande resultatposter -28 849 -32 681 -122 593
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 146 251 -116 596 337 177
Bokslutsdispositioner - - 189 191
RESULTAT FÖRE SKATT 146 251 -116 596 526 368
Skatt -30 151 23 890 -16 040
PERIODENS RESULTAT 116 100 -92 705 510 328
TKR 2025-03-31 2024-03-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 4 238 2 048 3 533
Materiella anläggningstillgångar 13 880 10 681 10 547
Finansiella anläggningstillgångar 9 140 942 7 291 798 9 018 790
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 9 159 060 7 304 527 9 032 870
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar 709 913 375 875 706 520
Likvida medel 123 241 369 986 35 879
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 833 154 745 861 742 399
SUMMA TILLGÅNGAR 9 992 214 8 050 388 9 775 269
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 4 934 376 3 218 632 4 794 220
Obeskattade reserver 1 961 1 638 1 961
Övriga avsättningar 660 674 670
Långfristiga skulder 2 888 046 2 889 204 2 936 017
Kortfristiga skulder 2 167 171 1 940 240 2 042 401
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 992 214 8 050 388 9 775 269
===== SIDA 23 =====
23
Förvärvade tillgångar och skulder 2025
Under perioden har ett förvärv slutförts;
Intergrip B.V.
Det finns poster i förvärvsanalysen som
kan komma att omvärderas eftersom
bolaget varit i vår ägo kort tid. Detta
gäller alla tillgångar och skulder i för-
värvsbalanserna, men främst varu-
märken, produkträttigheter, kundavtal
och goodwill. Av denna anledning är
förvärvsanalyserna preliminära fram tills
tolv månader efter förvärvsdatum.
Förvärvade tillgångar och skulder, årets förvärv,
Tkr Bokfört värde
Verkligt värde
justering
Verkligt värde
redovisat i
koncernen
Goodwill - 79 952 79 952
Immateriella anläggningstillgångar - 71 576 71 576
Materiella anläggningstillgångar 136 - 136
Kortfristiga fordringar 14 444 - 14 444
Likvida medel 9 744 - 9 744
Uppskjutna skatteskulder - -18 467 -18 467
Leverantörsskulder -506 - -506
Övriga kortfristiga skulder -16 264 - -16 264
Totalt 7 554 133 061 140 615
Förvärvens effekt på kassaflödet, Tkr
Koncernens anskaffningsvärde -140 615
Skuldförd del av köpeskillingar 21 229
Förvärvade likvida medel 9 744
Netto kassautflöde -109 642
Omvärdering förvärvsanalyser, tkr
Inledande
värdering Omvärdering
Slutlig värde-
ring
Goodwill 932 967 194 396 1 127 363
Immateriella tillgångar 647 567 -260 898 386 669
Uppskjuten skatteskuld -162 868 66 502 -96 366
Totalt 1 417 666 0 1 417 666
Förvärvade tillgångar och skulder,
omvärderingar av tidigare års förvärv
inom 12 månader
Vid ingången av perioden var för-
värvsanalyserna för 2024 års förvärv
preliminära. Slutlig värdering har under
perioden gjorts för LDC I-talent Solu-
tions B.V. Dessutom har omvärderingar,
i form av omklassificering skett avseen-
de förvärven av Taxiteknik AB, Trinergy,
Olyslager Group B.V. samt Figlo Holding
B.V.
===== SIDA 24 =====
24
Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning
Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning, Mkr
2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
Abonnemangsbaserade intäkter 612,9 503,3 2 159,8
Transaktionsbaserade intäkter 173,3 113,0 718,1
Övriga intäkter 93,6 99,7 456,5
Nettoomsättning 879,8 716,0 3 334,4
Tidpunkt för intäktsredovisning
Tjänster överförda till kund över tid, jämn fördelning 612,9 503,3 2 159,8
Tjänster överförda till kund över tid, i takt med förbrukning 251,1 198,9 1 062,4
Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt 15,8 13,8 112,2
Nettoomsättning 879,8 716,0 3 334,4
===== SIDA 25 =====
25
Nyckeltalsdefinitioner
I denna delårsrapport hänvisas till ett
antal finansiella mått som inte definie-
ras enligt IFRS, så kallade alternativa
nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. Dessa
mått förser ledningen och investerare
med betydelsefull information för att
analysera trender i koncernens affärs-
verksamhet. De alternativa nyckeltalen
är inte alltid jämförbara med mått som
används av andra företag. De är tänkta
att komplettera, inte ersätta, finansiella
mått som presenteras i enlighet med
IFRS. Nyckeltal som presenteras på
sista sidan i denna rapport definieras
enligt följande:
ICKE IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING
Repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade intäkter där det inte existerar någon direkt koppling mellan vår ar-
betsinsats och avtalat pris. Avtalat belopp faktureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas under
avtalsperioden.
Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten.
Abonnemangsbaserade
repetitiva intäkter
Återkommande, avtalsbaserade repetitiva intäkter för alla typer av abonnemang och molntjänster. Intäk-
ten är jämnt fördelad över avtalsperioden.
Används till att följa koncernens repetitiva intäkter.
Transaktionsbaserade repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade repetitiva transaktionsbaserade intäkter. De transaktionsbaserade intäk-
terna innefattar exempelvis SMS-tjänster, elektronisk fakturahantering, väderdata samt balanstjänster för
elmarknaden och är starkt kopplade till volym. De transaktionsbaserade intäkterna har en tydlig koppling
till en direkt kostnad och marginalerna för dessa transaktioner är ofta lägre än för de abonnemangsbase-
rade repetitiva intäkterna.
Används till att följa koncernens repetitiva intäkter.
Andel repetitiva intäkter Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsättning. Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten.
Tillväxt Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till samma period föregående år. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling.
Tillväxt i repetitiva intäkter Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till samma period föregående år. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling.
Organisk tillväxt, proforma Utveckling av koncernens nettoomsättning senaste 12 månaderna, inklusive uppgifter för förvärvade
bolag, i förhållande till samma period föregående år.
Används till att följa koncernens omsättningsutveckling.
Proforma nettoomsättning
rullande 12
Nettoomsättning senaste fyra kvartalen med tillägg för omsättning från förvärvade enheter för tid före
förvärvsdatum.
Används till att följa koncernens omsättningsutveckling.
Proforma repetitiva intäkter
rullande 12
ARR, Annual Recurring Revenues, Repetitiva intäkter de senaste fyra kvartalen med tillägg för repetitiva
intäkter från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum.
Används till att följa koncernens omsättningsutveckling.
Bruttoresultat Koncernens omsättning med avdrag för kostnader för handelsvaror och främmande arbeten och abonne-
mang.
Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader.
Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader.
EBITA Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostnader, förvärvsrelaterade avskrivningar, finansnetto och
skatt.
Visar koncernens rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader och
förvärvsrelaterade avskrivningar.
EBITDA Periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar. Visar företagets rörelseresultat före avskrivningar.
Förvärvsrelaterade kostnader Kostnader såsom mäklararvoden, advokatkostnader och stämpelskatt. Används för att särredovisa jämförelsestörande poster.
Förvärvsrelaterade avskrivningar Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal. Används för att särredovisa jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i förhållande till nettoomsättning Används till att följa koncernens vinstutveckling.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Används till att följa koncernens vinstutveckling.
===== SIDA 26 =====
26
ICKE IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING
Vinstmarginal Periodens resultat efter skatt i förhållande till netto
omsättning.
Används till att följa koncernens vinstutveckling.
Soliditet Eget kapital, inklusive eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande, i förhållande till
balansomslutningen.
Måttet visar koncernens finansiella stabilitet.
Soliditet efter full konvertering Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållande till balansomslutningen. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet.
Räntebärande skulder Långfristiga och kortfristiga delar av skulder till kreditintitut, obligationslån samt konvertibla skuldebrev. Används till beräkningen av den räntebärande nettoskulden.
Räntebärande nettoskuld Långfristiga räntebärande skulder samt kortfristig del av räntebärande skulder med avdrag för likvida
medel.
Måttet visar koncernens finansiella stabilitet.
Skuldsättningsgrad Genomsnittliga skulder i förhållande till genomsnittligt eget kapital och innehav utan bestämmande
inflytande.
Måttet visar koncernens finansiella stabilitet.
Genomsnittligt eget kapital Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare och föregående periods eget
kapital hänförligt till moderbolagets ägare.
Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal.
Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt
kapital. Sysselsatt kapital definieras som balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och
uppskjuten skatt.
Måttet visar koncernens lönsamhet. Anger koncernens lönsamhet i förhål-
lande till externt finansierat kapital och eget kapital.
Avkastning på eget kapital Redovisat resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till moder-
bolagets aktieägare.
Måttet visar koncernens lönsamhet och är ett mått på det egna kapitalets
förräntning.
Omsättning per anställd Nettoomsättning i förhållande till medelantal anställda. Används för att bedöma koncernens effektivitet.
Förädlingsvärde per anställd Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och personalkostnader i förhållande till medelantalet anställ-
da.
Används för att bedöma koncernens effektivitet.
Personalkostnad per anställd Personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. Nyckeltal för att mäta
effektiviteten i den operativa verksamheten.
Medelantal anställda Genomsnittligt antal anställda i koncernen under perioden. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal.
JEK (Justerat eget kapital per aktie) Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet emitterade aktier på boksluts-
dagen.
Måttet visar eget kapital per aktie på balansdagen.
Kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital i förhållande till genomsnitt-
ligt antal aktier.
Används till att följa koncernens utveckling av kassaflöde mätt per aktie.
Antal aktier efter utspädning Genomsnittligt antal aktier under perioden med tillägg för antal aktier som tillkommer efter full konverte-
ring av konvertibler och optioner.
Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal.
IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING
Vinst per aktie Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier
under perioden.
IFRS-nyckeltal
Vinst per aktie efter utspädning Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med tillägg för räntekostnader avseende
konvertibla förlagslån, i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning, med undantag för när
vinst per aktie efter utspädning överstiger vinst per aktie.
IFRS-nyckeltal
===== SIDA 27 =====
27
Nyckeltal
2025
jan-mar
2024
jan-mar
2024
jan-dec
Nettoomsättning (tkr) 879 787 716 048 3 334 428
Repetitiva intäkter (tkr) 786 200 616 304 2 877 890
Repetitiv andel av nettoomsättning (%) 89% 86% 86%
Tillväxt nettoomsättning (%) 23% 17% 20%
EBITA (tkr) 219 724 220 073 1 001 671
EBITA marginal (%) 25% 31% 30%
Tillväxt EBITA (%) 0% 19% 14%
Rörelseresultat (EBIT) (tkr) 153 459 152 996 697 427
Rörelsemarginal (%) 17% 21% 21%
Resultat efter finansiella poster (tkr) 113 826 115 367 540 852
Resultat efter skatt (tkr) 83 102 85 546 410 096
Vinstmarginal (%) 9% 12% 12%
Balansomslutning (tkr) 9 857 112 8 458 147 10 083 852
Soliditet (%) 47% 43% 49%
Soliditet efter full konvertering (%) 47% 45% 51%
Räntebärande nettoskuld (tkr) 1 872 378 1 575 485 2 201 153
Skuldsättningsgrad (ggr) 1,08 1,32 1,16
Avkastning på sysselsatt kapital (%) 10% 11% 10%
Avkastning på eget kapital (%) 10% 10% 10%
Omsättning per anställd (tkr) 528 475 2 135
Förädlingsvärde per anställd (tkr) 436 422 1 756
Personalkostnad per anställd (tkr) 251 236 935
Medelantal anställda (pers) 1 666 1 507 1 562
JEK per aktie (kr) 117,00 96,56 123,51
Vinst per aktie 1) (kr) 2,09 2,27 10,74
Vinst per aktie efter utspädning 1) (kr) 2,09 2,27 10,74
Beslutad aktieutdelning per aktie (kr) 3,60* 3,00 3,00
Kassaflöde per aktie (kr) 6,05 5,75 26,81
Beräkningsgrunder:
Resultat vid beräkning av resultat per aktie (tkr) 83 102 85 546 410 096
Kassaflöde vid ber av kassaflöde per aktie (tkr) 240 624 215 714 1 023 829
Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) 1) (tusen st) 39 776 37 535 38 192
Antal aktier efter utspädning 1) (tusen st) 40 382 38 354 38 748
Antalet emitterade aktier på bokslutsdagen (tusen st) 39 890 37 535 39 849
Börskurs vid respektive periods slut (kr) 545,50 556,00 544,00
Omsättning
EBITA och EBITA-marginal
Intäktsfördelning januari-december 2024
* Föreslagen aktieutdelning per aktie
1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission.
De tidigare redovisade nyckeltalen redovisas nedan:
===== SIDA 28 =====
28
Aktieägarinformation
OFFENTLIGGÖRANDE
Denna information är sådan information
som Vitec Software Group AB (publ.)
är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s
marknadsmissbruksförordning. Informa-
tionen lämnades, genom nedanstående
kontaktpersons försorg, för offentlig-
görande den 23 april 2025 kl. 8.00
(CEST).
Denna rapport har ej varit föremål för
granskning av bolagets revisorer.
FINANSIELL INFORMATION
Vår hemsida vitecsoftware.com är den
främsta kanalen för IR-information. Där
publicerar vi finansiell information
omedelbart efter offentliggörandet.
Det går också att kontakta oss via:
Brev: Vitec Software Group,
Investor Relations,
Götgatan 6 B, 903 27 Umeå
Telefon: 090-15 49 00
Vitecs årsredovisning för 2024 finns
tillgänglig på vitecsoftware.com
ORGANISATIONSNUMMER
Vitec Software Group AB (publ), org.nr.
556258-4804
KONTAKTPERSONER
Olle Backman
CEO och koncernchef
+46 70 632 89 93
olle.backman@vitecsoftware.com
Peter Lidström
CFO
+46 70 656 58 72
peter.lidstrom@vitecsoftware.com
Patrik Fransson
Investor Relations
+46 76 942 85 97
patrik.fransson@vitecsoftware.com
FINANSIELL KALENDER
Årsstämma 2025-04-29 kl. 17.30
Delårsrapport januari-juni 2025 2025-07-11 kl. 8.00
Delårsrapport januari-september 2025 2025-10-16 kl. 8.00
Bokslutskommuniké
januari-december 2025 2026-02-06 kl. 8.00