FULLTEXT DEL 1 AV 1
Kvartalsrapport Q2 2025
===== SIDA 1 ===== 1 Delårsrapport januari–juni 2025 SAMMANFATTNING AV PERIODEN APRIL –JUNI 2025 • Nettoomsättning 916 Mkr (882) ökning 4 % • Repetitiva intäkter 813 Mkr (775) ökning 5 % • EBITA 236 Mkr (264) minskning 11 % • EBITA-marginal 26 % (30) • Rörelseresultat 176 Mkr (196) minskning 10 % • Rörelsemarginal 19 % (22) • Vinst per aktie före utspädning 2,64 kr (3,17) minskning 17 % • Kassaflöde från den löpande verksamheten 85 Mkr (89). SAMMANFATTNING AV PERIODEN JANUARI–JUNI 2025 • Nettoomsättning 1 796 Mkr (1 598) ökning 12 % • Repetitiva intäkter 1 600 Mkr (1 391) ökning 15 % • EBITA 456 Mkr (484) minskning 6 % • EBITA-marginal 25 % (30) • Rörelseresultat 330 Mkr (349) minskning 6 % • Rörelsemarginal 18 % (22) • Vinst per aktie före utspädning 4,73 kr (5,44) minskning 13 % • Kassaflöde från den löpande verksamheten 843 Mkr (783) • Förvärv av Intergrip. 26 000 88 % 4612 kunder proforma repetitiva intäkter affärsenheterländer 1 660 medarbetare 3 638 Mkr proforma nettoomsättning Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för bilverkstäder i norra Europa. ===== SIDA 2 ===== 2 Det här är Vitec Vitec är en ledande aktör inom Vertical Software, med sitt ursprung och huvudkontor i Umeå, Sverige. Vi utvecklar och levererar standard- program som stödjer centrala funktioner i samhället. Våra lösningar används inom en rad branscher, såsom energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Genom våra produkter bidrar vi till att öka effektiviteten för våra kunder och skapa värdeskapande sam- hällsnytta. Våra medarbetares expertis driver kontinuerlig utveckling och innovation, utifrån vår gemensamma företagskultur och affärsmodell. Vitec består av 46 affärsenheter med verksamhet i tolv länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Affärsenheternas huvudkontor finns i Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge och Sverige. Vitec är noterat på Nasdaq Stockholm OMX Large Cap. LÅNGSIKTIG TILLVÄXT Vitec är en industriell aktör med ett långsiktigt perspektiv. Vår tillväxt drivs av både organisk utveckling och förvärv. Med ett starkt kassaflöde kan vi både återinvestera i våra produkter och genomföra strategiska förvärv. Att kontinuerligt utveckla och förädla våra produkter är avgörande för att säker- ställa att vårt erbjudande förblir relevant även i framtiden. REPETITIVA INTÄKTER Vår affärsmodell är baserad på en hög andel repetitiva intäkter, vilket ger oss stabila och förutsägbara kassaflöden. Detta skapar förutsättningar för långsik- tigt agerande och gör koncernen mindre känslig för tillfälliga nedgångar inom enskilda affärsenheter. FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSKULTUR I vår decentraliserade organisation spelar företagskulturen en central roll i koncernens styrning och är avgöran- de för vår långsiktiga framgång. Våra värderingar, vårt varumärkeslöfte och vår uppförandekod utgör de tre grund- pelarna i företagskulturen. Genom olika forum för erfarenhetsutbyte skapar vi möjligheter för medarbetare och ledare att ytterligare stärka och utveckla vår företagskultur. HÅLLBAR AFFÄRSMODELL Hållbarhet är en integrerad del av både vår affärsmodell och vår företagskultur. För att strukturera vårt arbete har vi identifierat fyra fokusområden: Re- sponsible growth, Enabling products, Empowered people och Reduced footprint. Dessa områden har definierats utifrån var och hur vår verksamhet har störst påverkan på omvärlden och där vi bedömer att vi kan göra störst skillnad. Läs mer på sidorna 8-9 och i årsredo- visningen. ===== SIDA 3 ===== 3 Andra kvartalet 2025 har fortsatt med den osäkra omvärldsbild som påverkat många beslut hos kunder, partners och säljare av företag. Vi upplever inte nå- gon större försämring jämfört med för- sta kvartalet men heller ingen förbätt- ring. Marknadsklimatet har fortsatt att påverka den mindre del av våra intäkter som består av transaktionsbaserade intäkter, licenser och tjänster negativt. Merparten av våra intäkter består dock av förutbetalda abonnemang avseende våra egenutvecklade programvaror. Dessa intäkter står sig väl och fortsätter öka stabilt genom en kombination av innovation, merförsäljning och prisök- ningar. En av våra 46 affärsenheter som har en hög andel transaktionsbaserade intäkter är nederländska Vitec Eno- va, som erbjuder en programvara för energistyrning och nätoptimering. Vi erbjuder våra kunder att genom oss bidra till balansmarknaden och skapar på så sätt ett mervärde för kunderna och bidrar till ett stabilare energinät. Balansmarknadens priser och volymer är och har varit volatila och bestäms dagligen på en öppen marknad. Andra kvartalet 2024 har i efterhand visat sig varit ett exceptionellt kvartal med både stora volymer och höga priser. Andra kvartalet detta år är ett bra kvartal sett över den senaste 12-månadersperio- den, men likafullt bidrog tjänsten med ca 80 Mkr lägre intäkt detta år. Detta ger ca 30 Mkr i lägre bruttoresultat vilket bara delvis kompenserades av andra affärsenheters ökade vinster. Rörelseresultatet minskade till 176 Mkr jämfört med 196 Mkr föregående år, motsvarande en rörelsemarginal om 19 %. Det resultatmått vi internt använ- der, cash EBIT, som är ett rörelseresul- tat exklusive aktiveringar och avskriv- ningar på immateriella tillgångar såsom produktutveckling, minskade något mindre till 199 Mkr jämfört med 210 Mkr året innan. Vårt långsiktiga resul- tatmål är att rörelseresultatet ska uppgå till minst 20 % och över tid gradvis öka är i högsta grad relevant och något vi jobbar mot varje dag. Kassaflödet från den löpande verk- samheten för årets första sex månader ökade till 843 Mkr jämfört med 783 Mkr året före. Detta tillsammans med utrymmet i våra befintliga kreditramar Vd har ordet Fokus på strategin när marknaden avvaktar ===== SIDA 4 ===== 4 ”Våra kunder ska alltid känna att vi jobbar uti- från vårt varumärkeslöfte, To rely on – today and tomorrow.” gör att beredskapen för framtida förvärv är god. Även på förvärvsmarknaden är läget avvaktande med fortsatt många möj- ligheter att utvärdera, men få avslut. Vitec har en väl utarbetad och beprövad förvärvsstrategi som vi håller fast vid och vi dras inte med vid de tillfällen där enbart priset blir avgörande. Vårt erbjudande till säljare av fina vertikala programvarubolag är starkt och vi job- bar vidare enligt strategin. Inom våra affärsenheter pågår sedan länge ett väl utvecklat och metodiskt användande av AI, i fler och fler pro- cesser och i kundapplikationer. Som en programvarukoncern har det varit natur- ligt för alla våra utvecklare att använda sig av de mest effektiva verktygen in- ternt samt att successivt implementera ny funktionalitet i vårt kunderbjudande. Vi har jobbat mycket med att sprida goda exempel mellan affärsenheterna i våra samarbetsforum. Det är tydligt hur kraftfullt dessa sprids när man ser konkret nytta presenterat av en kollega. Allt fler funktionaliteter erbjuds också till våra kunder, allt från effektivare kundtjänstfunktionalitet, textgenerering baserat på data eller bilder för mäkla- re, rapporter för kvalitetssäkring inom vården till avancerade beräkningar och jämförelser av data för energiprogno- ser. Våra kunder ska alltid känna att vi jobbar utifrån vårt varumärkeslöfte, To rely on – today and tomorrow. Trevlig sommar, Olle Backman, CEO och koncernchef Vitec Software Group ===== SIDA 5 ===== 5 Koncernens finansiella information NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT April-juni 2025 | Intäkter Nettoomsättningen för perioden upp- gick till 915,8 Mkr (882,2) och fördela- des på repetitiva intäkter 813,4 Mkr (774,5), licensintäkter 6,4 Mkr (9,2), tjänsteintäkter 83,7 Mkr (84,5) och öv- riga intäkter 12,3 Mkr (13,9). De repeti- tiva intäkterna består av abonnemangs- baserade intäkter 613,1 Mkr (519,7) och transaktionsbaserade intäkter 200,3 Mkr (254,8). Ökningen i abonne- mangsbaserade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade volymer. Minskning- en i transaktionsbaserade intäkter beror på både lägre volymer och priser under kvartalet. Kommentarer till intäkter Totalt ökade nettoomsättningen för perioden med 4 % och de repetitiva intäkterna ökade med 5 %. Andelen repetitiva intäkter uppgick till 89 % av nettoomsättningen jämfört med 88 % motsvarande period 2024. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 6,7 Mkr. Resultat EBITA uppgick till 235,9 Mkr (264,4) med en EBITA-marginal om 26 % (30). Rörelseresultatet uppgick till 176,1 Mkr (196,2) med en rörelsemarginal om 19 % (22). Resultatet efter skatt uppgick till 104,9 Mkr (119,5). Vinst per aktie före utspädning blev 2,64 kr (3,17). Kommentarer till resultat EBITA-resultatet har minskat något jämfört med samma period 2024. EBITA-marginalen har minskat från 30 %, motsvarande kvartal 2024, till 26 % under det andra kvartalet 2025. Historiskt har Vitecs förvärvade bolag inte haft egenupparbetade immateri- ella tillgångar i sina balansräkningar. Under senaste åren har ett antal bolag förvärvats där bolagen har haft denna typ tillgångar vid förvärvstillfället. Detta har resulterat i högre avskrivningar på raden Avskrivningar immateriella an- läggningstillgångar. Detta betyder att en högre andel avskrivningar som tidigare redovisats på raden Förvärvsrelaterade avskrivningar nu redovisas på raden Avskrivningar immateriella anläggnings- tillgångar. Minskningen i EBITA-marginal beror till stor del på denna förändring, medan rörelseresultatet inte påverkas av denna förändring. Minskningen är även hänförlig till något lägre marginaler på de transaktions- baserade repetitiva intäkterna samt en lägre andel licens- och tjänsteintäkter. Även rörelseresultatet har minskat jäm- fört med samma period 2024. Nettot av aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar på immateriella anlägg- ningstillgångar och förvärvsrelaterade avskrivningar har påverkat rörelseresul- tatet negativt med -22,7 Mkr jämfört med -13,8 Mkr motsvarande period förra året. Förvärvsrelaterade kostnader ingår i rörelseresultatet och uppgår till -0,1 Mkr (-0,5). Finansnettot uppgår till -43,0 Mkr (-42,8). Posterna består av räntenetto -28,1 Mkr (-30,9) samt icke kassapå- verkande omvärdering till verkligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -11,3 Mkr (-9,2) respektive långfristiga värdepappers- innehav -3,6 (-2,7). 0 200 400 600 800 1000 Q2-25Q2-24Q2-23Q2-22 Mkr Omsättning per kvartal 0 50 100 150 200 250 300 350 Q2-25Q2-24Q2-23Q2-22 0 5 10 15 20 25 30 35 Mkr % EBITA och EBITA-marginal per kvartal ===== SIDA 6 ===== 6 Januari-juni 2025 | Intäkter Nettoomsättningen för perioden uppgick till 1 795,5 Mkr (1 598,2) och fördelades på repetitiva intäkter 1 599,6 Mkr (1 390,8), licensintäkter 14,2 Mkr (17,4), tjänsteintäkter 161,5 Mkr (170,5) och övriga intäkter 20,2 Mkr (19,6). De repetitiva intäkterna består av abonnemangsbaserade intäkter 1 226,0 Mkr (1 023,0) och transaktions- baserade intäkter 373,5 Mkr (367,8). Ökningen i abonnemangsbaserade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade volymer. Kommentarer till intäkter Totalt ökade nettoomsättningen för perioden med 12 % och de repetitiva intäkterna ökade med 15 %. Andelen repetitiva intäkter uppgick till 89 % av nettoomsättningen jämfört med 87 % motsvarande period 2024. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 11,0 Mkr. Resultat EBITA uppgick till 455,6 Mkr (484,5) med en EBITA-marginal om 25 % (30). Rörelseresultatet uppgick till 329,5 Mkr (349,2) med en rörelsemarginal om 18 % (22). Resultatet efter skatt uppgick till 188,0 Mkr (205,0). Vinst per aktie före utspädning blev 4,73 kr (5,44). Kommentarer till resultat EBITA-resultatet har minskat i jämförel- se med samma period 2024. EBI- TA-marginalen har minskat från 30 %, till 25 % motsvarande period 2024. Historiskt har Vitecs förvärvade bolag inte haft egenupparbetade immateriella tillgångar i sina balansräkningar. Under senaste åren har ett antal bolag för- värvats där bolagen har haft denna typ tillgångar vid förvärvstillfället. Detta har resulterat i högre avskrivningar på raden Avskrivningar immateriella anlägg- ningstillgångar. Detta betyder att en högre andel avskrivningar som tidigare redovisats på raden Förvärvsrelaterade avskrivningar nu redovisas på raden Avskrivningar immateriella anläggnings- tillgångar. Minskningen i EBITA-marginal beror till stor del på denna förändring, medan rörelseresultatet inte påverkas av denna förändring. Minskningen är även hänförlig till något lägre marginaler på de transaktions- baserade repetitiva intäkterna samt en lägre andel licens- och tjänsteintäkter. Även rörelseresultatet har minskat jäm- fört med samma period 2024. Nettot av aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar på immateriella anlägg- ningstillgångar och förvärvsrelaterade avskrivningar har påverkat rörelseresul- tatet negativt med -47,3 Mkr jämfört med -20,1 Mkr motsvarande period förra året. Förvärvsrelaterade kostna- der ingår i rörelseresultatet och uppgår till -2,9 Mkr (-1,9). 2025 apr-jun 2024 apr-jun Förändring 2025 jan-jun 2024 jan-jun Förändring Nettoomsättning, Mkr 916 882 4 % 1 796 1 598 12 % Repetitiv andel, % 89 % 88 % 89 % 87 % EBITA, Mkr 236 264 -11 % 456 484 -6 % EBITA marginal % 26 % 30 % 25 % 30 % Rörelseresultat, Mkr 176 196 -10 % 330 349 -6 % Rörelsemarginal % 19 % 22 % 18 % 22 % Periodens resultat, Mkr 105 119 -12 % 188 205 -8 % Vinst per aktie, kr 1) 2,64 3,17 4,73 5,44 1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission. Nettoomsättning och resultat 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Q2-25Q2-24Q2-23Q2-22 20 10 8 7 11 21 19 16 16 Siffrorna i staplarna avser % av nettoomsättning 69 76 75 71 72 64 69 66 70 29 59 Mkr 24 65 17 66 22 67 Transaktionsbaserade intäkter Abonnemangsbaserade intäkter Fördelning av repetitiva intäkter Finansnettot uppgår till -82,6 Mkr (-80,4). Posterna består av räntenetto -53,1 Mkr (-61,2) samt icke kassapåverkande omvärdering till verk- ligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -25,9 Mkr (-16,5) respektive långfristiga värde- pappersinnehav -3,6 (-2,7). ===== SIDA 7 ===== 7 Proforma intäkter och tillväxt Vi beräknar proforma intäkter såsom intäkter de senaste 12 månaderna med tillägg för intäkter från förvärvade bolag för tid före förvärv, för samma period. Repetitiva intäkter beräknat på rullande tolv månader inklusive intäkter från för- värvade enheter uppgick till 3 188 Mkr. Jämfört med samma period föregående år är ökningen 4 %. Valutarensat är tillväxten 6 %. Vi delar in våra repetitiva intäkter i abonnemangsbaserade repetitiva intäk- PROFORMA INTÄKTER OCH TILLVÄXT Mkr R12 2025-06 R12 2024-06 Tillväxt Valutajuste- rad tillväxt Rapporterade abonnemangsbaserade repetitiva intäkter 2 363 1 994 Effekt av förvärvade enheter 98 303 Proforma abonnemangsbaserade repetitiva intäkter 2 461 2 297 7 % 9 % Rapporterade transaktionsbaserade repetitiva intäkter 724 621 Effekt av förvärvade enheter 3 138 Proforma transaktionsbaserade repetitiva intäkter 727 759 -4 % -3 % Rapporterade repetitiva intäkter 3 087 2 615 Effekt av förvärvade enheter 101 441 Proforma repetitiva intäkter 3 188 3 057 4 % 6 % Rapporterad nettoomsättning 3 532 3 040 Effekt av förvärvade enheter 106 464 Proforma nettoomsättning 3 638 3 504 4 % 5 % Organisk tillväxt, årsvis rapporterad nettoomsättning 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 202420232022202120202019 Mkr -2% 1 156 -1% 17% 7% -2% 15% 6% 3% 17% 8% 4% 29% 9% 0% 11% 1 313 1 571 1 978 2 778 3 334 Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, % Valutaeffekt, % Förvärvad tillväxt, % 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 202420232022202120202019 Mkr -2% 1 156 -1% 17% 7% -2% 15% 6% 3% 17% 8% 4% 29% 9% 0% 11% 1 313 1 571 1 978 2 778 3 334 Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, % Valutaeffekt, % Förvärvad tillväxt, % ter och transaktionsbaserade repeti- tiva intäkter. Den organiska tillväxten i våra abonnemangsbaserade repetitiva intäkter är 7 %, den organiska tillväxten i transaktionsbaserade repetitiva intäkter är -4 %. Nettoomsättningen beräknat på rullande tolv månader inklusive omsättning från förvärvade enheter uppgick till 3 638 Mkr. Jämfört med samma period föregå- ende år är ökningen 4 %. Valutarensat är tillväxten 5 %. Organisk tillväxt, årsvis rapportering Grafen visar hur vår omsättning har växt organiskt och genom förvärv de senaste 5 åren, och vilka valutaeffekter vi har haft. ===== SIDA 8 ===== 8 Omsättning fördelad på affärsenheter och kunder Vitec är en agil och decentraliserad organisation där varje affärsenhet har ansvar för sin egen marknad och sina kunder. Detta möjliggör att affärsbeslut fattas nära kunden, ofta i samarbete med dem, och med involvering av med- arbetare som har djup branschkunskap och långvariga kundrelationer. Genom att vi verkar inom ett flertal nischer och länder har vi en god för- delning av våra intäkter i både geografi och verksamhetsområden. Även om vi finns i olika nischer är den verksamhet vi bedriver densamma: vi utvecklar och levererar standardiserade programva- ror. En del är heltäckande affärssystem för den specifika nischen och andra är ett stöd för en särskild del av kundens verksamhet. I takt med att vi fortsätter att förvärva lönsamma vertikala programvarubolag, räknar vi med att riskfördelningen kom- mer att fortsätta i en positiv riktning. VITEC I VÄRLDEN Vitec har verksamhet i tolv länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Vi betraktar Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge och Sverige som hemmamarknader då våra affärsenheter har huvudkontor där. Omsättning per marknad R12 jun 2025 OMSÄTTNINGENS FÖRDELNING Vår omsättning är jämnt fördelad på våra 46 affärsenheter. Ingen affärsen- het står för mer än 10 % av koncernens omsättning. Omsättningens fördelning bland våra affärsenheter R12 jun 2025 KUNDER Vi har cirka 26 000 kunder. Koncernens tio största programvarukunder repre- senterar cirka 8 % av omsättningen. Den enskilt största programvarukunden står för cirka 1,4 % av omsättningen. Omsättningens fördelning bland våra kunder R12 jun 2025 /uni0039/uni0030/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0030/uni0020/uni0025 Resterande affärsenheter Största affärsenheten Resterande kunder 10 största kunderna 8 % av omsättningen /uni0039/uni0032/uni0020/uni0025 /uni0038/uni0020/uni0025/uni0039/uni0020/uni0025 /uni0034/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0035/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0035/uni0020/uni0025 /uni0031/uni0036/uni0025 /uni0031/uni0036/uni0020/uni0025 /uni0032/uni0035/uni0020/uni0025 USA Nederländerna Danmark Sverige Norge Övriga Finland /uni004C/uni006F/uni0072/uni0065/uni006D/uni0020/uni0069/uni0070/uni0073/uni0075/uni006D ===== SIDA 9 ===== 9 Hållbarhet i affärsmodellen På Vitec är hållbarhet en grundläggande faktor för vår framgång. Våra insatser baseras på ekologiska, sociala och ekonomiska perspektiv. Genom Vitecs produkter skapas positiva effekter i samhället och risker minskas, samti- digt som ett ansvarsfullt företagande främjas där våra medarbetares expertis och kreativitet fortsätter att växa. På Vitec finns en entreprenöriell inställning till hållbarhet. Drivkraften handlar om att vara en möjliggörare för dagens behov utan att äventyra framtida generatio- ners möjligheter. Förutom interna riktlinjer styrs arbetet av Parisavtalet, FN:s deklarationer om mänskliga rättigheter, den europeiska gröna given, FN:s Agenda 2030 och de globala målen. Medarbetarna arbetar dagligen för att bidra till att uppnå dessa mål. Hållbarhet är integrerat i affärsmodel- len och är en del av hela värdekedjan från utveckling och användning av våra produkter till hur vi driver vår verk- samhet och hur vi gör affärer. Parallellt med arbete i ledning och styrelse sker hållbarhetsarbetet i affärsenheterna. Hållbarhetsperspektivet ska vara tydligt integrerat hos alla medarbetare, närva- rande i samtliga frågor och i beslutsfat- tandet i koncernen. I visionen har Vitec uttryckt det genom orden: ”Shaping a wiser and more sustainable future”. Nedan följer en sammanfattning av hållbarhetsmålen. De beskrivs närmare i Årsredovisningen 2024. KLIMATMÅL Vitec ska sträva efter att minimera sin klimatpåverkan internt. Reducerade utsläpp till 2030 År 2030 ska Vitec Software Group inte längre bidra till koldioxidutsläpp – genom kraftig minskning av utsläpp i kombination med finansiering av klimat- projekt utanför vår värdekedja. Vitec ska uppnå detta genom att minska utsläpp/ omsättning med 75 procent till 2030. (Basår 2019 och justerat för inflation). Från 2023 och framåt finansierar Vitec klimatprojekt som verkar för minskade utsläpp motsvarande minst kvarvarande mängd utsläpp. Målet ligger i linje med Parisavtalets mål. Som delmål ska Vitec 2025 ha en minskning av utsläpp/om- sättning med 50 procent. KPI Mål Mål 2030 Utfall 2024 Enhet Utsläpp av växthusgaser/omsättning Koldioxidneutrala 2030, minska utsläpp/omsättning med 75 % 2019-2030 0,25 0,57 ton CO2/omsättning Utsläpp av växthusgaser från tjänsteresor Minska utsläpp från tjänsteresor med 50 % 2019-2030 0,55 0,47 ton CO2/medarbetare Fossilfri energi i elavtal 100 % fossilfria elavtal 2025 100 % 98 % % Elkonsumtion i kontorslokaler/anställd Kontinuerligt minskande elkonsumtion/anställd Minskande 1 353 kWh/medarbetare Könsfördelning Jämn könsfördelning mellan alla anställda (40/60) 40-60 % 32 % % Informationssäkerhet - utbildning 100 % av anställda genomför utbildning i informationssäkerhet 100 % 93 % % SAMMANFATTNING AV HÅLLBARHETSMÅL 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 203020292028202720262025202420232022202120202019 Utsläpp/omsättning (ton CO2e/Mkr) Mål Klimatmål och utfall (ton CO2e/Mkr) Beräknad och prognostiserad klimatpå- verkan justerad för omsättning. ===== SIDA 10 ===== 10 Våra fokusområden För att strukturera arbetet och tydlig- göra dess inriktning har Vitec definierat fyra fokusområden. Dessa är precise- rade utifrån var och hur verksamheten har störst påverkan på omvärlden, samt områden där Vitec bedömer gör störst skillnad. Detta gäller även i valet av de Globala målen kopplade till respektive fokusområde. RESPONSIBLE GROWTH Vitec arbetar kontinuerligt med att förbättra och stärka sin verksamhet och arbetssätt, baserat på förtroende, transparens, integritet och faktasökan- de. Det gemensamma varumärket Vitec, affärsmodell och fokus på långsiktig till- växt ger stabilitet och möjliggör hållbara investeringar i produkterna. Lika viktig för att upprätthålla en ansvarsfull tillväxt är den decentraliserade modell för hur Vitec arbetar, styr, följer upp och hante- rar risker i sin verksamhet. Varumärkes- löftet To rely on – today and tomorrow, värderingarna och uppförandekoden ger värdefull vägledning i att agera på ett etiskt och hållbart sätt. Vitec väljer leverantörer som agerar professionellt och korrekt. Långsiktighe- ten vid förvärv bidrar också till sam- hällsansvar, eftersom Vitec förvärvar välskötta bolag vars verksamhet och produkter framtidssäkras när bolaget blir en del av Vitec-koncernen. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 8,16 och 17. ENABLING PRODUCTS Vitec utvecklar och tillhandahåller programvara för att möjliggöra ett mer effektivt, hållbart, motståndskraftigt och inkluderande samhälle. Där säker och tillförlitlig drift med höga krav på dataetik är en avgörande faktor. Vitec hjälper sina kunder att förverkliga sina ambitioner genom nära samarbe- ten, innovationer och fortlöpande inves- teringar. Vitec stödjer i detta samman- hang främst det globala målet 9. EMPOWERED PEOPLE För att nå framgång är Vitec beroende av motiverade och delaktiga medarbe- tare med de kunskaper och färdigheter som krävs för att ständigt utveckla verksamheten. Medarbetare som kan vara stolta över hur deras arbete bidrar till samhällsnytta. Vitec tror på korta beslutsvägar, frihet under ansvar och kontinuerlig kompe- tensutveckling, för att möjliggöra för varje individ att nå sin fulla potential, samt på mångfald, lagarbete och sund arbetsmiljö för ökad arbetsglädje och goda resultat. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 3, 5 och 10. REDUCED FOOTPRINT Vitec är fast beslutna att minimera sin negativa miljöpåverkan och denna inställning genomsyrar alla beslut. Det åstadkommer Vitec genom att hela tiden öka resurseffektiviteten, minska avfallet och göra klimat- och miljövänli- ga inköp, samt ersätta fossila bränslen med bränslen från förnybara energi- källor och optimera sitt resande. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 7,12 och 13. HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE JÄMSTÄLLDHET HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT ===== SIDA 11 ===== 11 Våra affärsenheter Vi bedriver vår verksamhet genom våra 46 självständiga affärsenheter. Vitec utvecklar och levererar programvaror för olika funktioner i samhället. De finns i hjärtat av en mängd verksamheter som energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Med våra produkter bidrar vi till ökad effektivitet för våra kunder och värdeskapande samhällsnytta. Säte Förvärvsår Årsomsättning R12 jun, Mkr, ej valutajusterat Repetitiv andel R12 jun Affärsenhet Programvaror för: ABS Laundry Business Solutions Den globala tvätt- och textil- uthyrningsindustrin. NL 2022 242 54 % Olyslager Den globala smörjmedels- industrin. NL 2024 157 100 % Taxiteknik Taxiföretag, främst i Sverige. SE 2024 21 97 % Vitec Acute Sjukvårdsföretag i Finland. FI 2013 97 92 % Vitec Agrando Administration inom tros- samfund i Norge. NO 2018 42 92 % Vitec ALMA Informationshantering inom processindustri och energi- bolag i Finland. FI 2020 53 65 % Vitec Aloc Bank- och finansbranschen i Norden och västra Europa. DK 2014 144 85 % Vitec Appva Vård- och omsorgssektorn i Sverige. SE 2020 58 98 % Vitec Autosystemer Fordons-, transport- och maskinbranschen i Norge. NO 2014 53 93 % Affärsenhet Programvaror för: Vitec Avoine Föreningar och organisationer i Finland. FI 2019 54 90 % Vitec Bidtheatre Mediebyråer i Sverige och Norge. SE 2024 131 98 % Vitec Capitex Finanssystem Bank- och finansbranschen i Sverige, Norge och Finland. SE 2010 30 96 % Vitec Cito Apoteksmarknaden i Danmark. DK 2018 54 78 % Vitec Codea Blåljusverksamhet i Finland. FI 2023 17 75 % Vitec Datamann Bilhandlare och bilverkstäder i Danmark. DK 2015 69 87 % Vitec DocuBizz Fordonsbranschen i norra Europa och USA. DK 2022 42 94 % Vitec Energy Elhandlare och nätägare av el- och fjärrvärmenät globalt. SE 1998 56 93 % Vitec Enova Energistyrning och nätbalan- sering i Nederländerna. NL 2023 366 100 % Vitec Fastighet Fastighetsbranschen i Sverige. SE 1985 284 81 % Vitec Figlo Bank- och finansbranschen i Nederländerna. NL 2024 59 89 % Vitec Fixit Frisör- och skönhetssalonger i Norge. NO 2019 67 97 % Vitec Forsikring Försäkringsbolag i Danmark, Norge och Sverige. NO 2015 40 73 % Vitec Futursoft Fordons- och maskin- branschen i Finland och Sverige. FI 2016 140 91 % Vitec HK data Välfärds- och hälsosektorn i Norge. NO 2019 22 92 % Vitec Hotelinx Hotell och besöksnäring i Finland. FI 2022 22 86 % ===== SIDA 12 ===== 12 Affärsenhet Programvaror för: Vitec Intergrip Utbildningssektorn i Nederländerna. NL 2025 27 95 % Vitec Katrina Administration inom tros- samfund i Finland. FI 2019 35 90 % Vitec LDC Karriär- och personalutveck- ling, omskolning och utbildning i Nederländerna. NL 2024 27 96 % Vitec Megler Fastighetsmäklare i Norge. NO 2011 149 97 % Vitec Memorix Arkiv, digitalt kulturarv och samlingar i Benelux- regionen. NL 2023 48 70 % Vitec MV Utbildningssektorn i Dan- mark, Norge och Sverige. DK 2017 41 95 % Vitec Mäklar- system Fastighetsmäklare i Sverige. SE 2010 94 99 % Vitec Neagen Sjukvårdssektorn i Finland. FI 2023 78 48 % Vitec Nordman Dagligvaruhandel i Sverige. SE 2021 20 94 % Vitec Plania Fastighets- och anlägg- ningsförvaltning i Norge. NO 2016 46 78 % Vitec Raisoft Vård- och omsorgsföretag i Finland och Schweiz. FI 2022 91 87 % Vitec Roidu Sjukvårdssektorn i Finland. FI 2024 30 90 % Vitec Samfunds- system Administration inom tros- samfund och förskolor i Sverige. SE 2018 48 85 % Vitec Scanrate Obligationsmarknaden i Danmark. DK 2022 67 97 % Vitec Tietomitta Avfalls- och resursbearbet- ningsindustrin i Finland. FI 2016 96 93 % Affärsenhet Programvaror för: Vitec Travelize Researrangörer främst i Danmark, Norge och Sverige. SE 2021 23 91 % Vitec Trinergy Fastighetsbranschen i Belgien. BE 2024 51 98 % Vitec Unikum Handel och tillverknings- industri i Sverige. SE 2021 112 91 % Vitec Vabi Energihantering för fastighetsbranschen i Nederländerna. NL 2021 111 99 % Vitec Visiolink Mediebolag i Europa. DK 2020 61 81 % Vitec Visitor Systems Kommunal kultur- och fritids- förvaltning, besöksanlägg- ningar, i Norge och Sverige. SE 2018 58 86 % ===== SIDA 13 ===== 13 Balansräkningar och kassaflöde LIKVIDITET OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 301,8 Mkr (276,3). Utöver dessa likvida medel finns en checkkredit på 125,0 Mkr samt 1 699,6 Mkr i outnyttjad del av kreditfacilite- ten, vilken totalt uppgår till 3 000 Mkr. Bolagets kreditavtal innehåller villkor med restriktioner, så kallade covenan- ter. Koncernen har för perioden uppfyllt villkoren i sin helhet. Totala räntebärande skulder uppgick per den 30 juni 2025 till 2 410,4 Mkr (2 207,3). Långfristiga räntebärande skulder består av banklån på 1 304,7 Mkr, obligationslån på 1 000 Mkr, samt konvertibla förlagslån 80,4 Mkr. Kortfristiga räntebärande skulder består av konvertibla förlagslån på 25,3 Mkr. Räntebärande nettoskuld uppgår till 2 108,6 Mkr (1 931,1). Konvertibellånen avser konvertibla förlagslån tecknade i samband med förvärv. Den maximala potentiella utspädningen från dessa konvertibellån uppgår till 0,3 % av kapitalet och 0,2 % av rösterna. Skuld avseende nyttjanderättstillgångar i form av hyresavtal för lokaler ingår i övriga långfristiga skulder med 87,7 Mkr och i övriga kortfristiga skulder med 49,4 Mkr. Totala villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier uppgick per den 30 juni till 649,5 Mkr, där långfristig del uppgick till 358,6 Mkr och kortfristig del uppgick till 290,9 Mkr. KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR Den 10 februari ingick Vitec ett nytt låneavtal avseende en revolverande kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea och SEB uppgående till 3 miljarder kronor. Faciliteten har 3 års löptid med möjligheter till 2 års förlängning. Den nya revolverande kreditfaciliteten ersät- ter den befintliga revolverande kreditfa- ciliteten och förvärvslånekrediten. För att ytterligare diversifiera Vitecs finansieringskällor och låneförfalloprofil har Vitec etablerat ett MTN-program, med ett ramverk på 5 miljarder kronor, för att möjliggöra finansiering via obliga- tionsmarknaden. Den 12 februari emit- terade Vitec seniora icke-säkerställda obligationer om 1 miljard kronor med en löptid om 4 år under MTN-programmet. I början av året återbetalades 351,9 Mkr till faciliteten. I samband med att det nya låneavtalet upprättades återbetala- des 1 947,1 Mkr till faciliteten. Nya lån under perioden uppgår till 1 410,3 Mkr. En förvärvskonvertibel har amorterats under kvartalet uppgående till 106,8 Mkr. Amorteringar avseende nyttjande- rättstillgångar uppgick till 37,9 Mkr. Kassaflödet från den löpande verk- samheten blev 843,0 Mkr (782,8). Investeringarna uppgick till 211,3 Mkr i aktiverat arbete, 5,1 Mkr i övriga imma- teriella anläggningstillgångar och 13,9 Mkr i materiella anläggningstillgångar. Ej kassaflödespåverkande investeringar i nyttjanderättstillgångar uppgick till 75,5 Mkr. Genom förvärv investerades 151,5 Mkr i produkträttigheter, varumärken, kundavtal och goodwill. Det fjärde och sista utbetalningstillfället för utdelning avseende räkenskapsåret 2023 var den 30 mars 2025, där 29,8 Mkr betalades ut. Första utbetalningen av utdelning avseende räkenskapsåret 2024 skedde den 30 juni där 35,8 Mkr betalades ut. Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för trossamfund i Finland, Norge och Sverige. ===== SIDA 14 ===== 14 EGET KAPITAL Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieä- gare uppgick till 4 753,8 Mkr (3 570,7). Soliditeten uppgår till 48 % (44). Års- stämman den 29 april 2025 beslutade om utdelning 3,60 kr per aktie, totalt maximalt 154,3 Mkr. Utdelningen delas upp i fyra utbetalningstillfällen; den 30 juni, den 30 september, den 30 decem- ber och den 31 mars 2026. Under 2025 har ett konvertibellån kon- verterats, vilket har inneburit att antalet B-aktier har ökat med 40 950 st och aktiekapitalet har ökat med 4 095 kr. Under andra kvartalet 2025 löpte ett teckningsoptionsprogram ut. Villko- ren för programmet uppfylldes inte och resulterade således inte i någon utspädning. Det finns två långsiktiga aktiesparpro- gram som erbjudits alla anställda. Under förutsättning att den anställde har gjort en egen investering i aktier i bolaget (sparaktier), har den anställde tilldelats matchningsaktierätter. Kostnaden för matchningsrätterna uppgår under 2025 till 14,8 Mkr, vilket har redovisats som personalkostnad och mot eget kapital. Under 2025 har 47 000 aktier av serie B återköpts från marknaden. Dessa akti- er ska användas som matchningsaktier. Inköpsbeloppet 29,8 Mkr har redovisats i eget kapital. Totalt antal återköpta aktier uppgår per 30 juni till 161 032. Skatter Aktuell skatt för perioden uppgick till -89,0 Mkr (-53,1). Uppskjuten skatt uppgick till 24,1 Mkr (-10,5). Justering av skatt avseende tidigare år uppgår till 6,0 Mkr (-0,2). Resultat före skatt uppgår till 246,9 Mkr (268,8). Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter uppgår till 31,8 Mkr (15,4), vilket ger ett skattemäs- sigt resultat uppgående till 278,7 Mkr (284,2). Periodens skattekostnad motsvarar en genomsnittlig skattesats på 23,3 % (22,5). Vitec Software Group utvecklar och tillhanda- håller programvara bland annat för förenings- livet i Finland. ===== SIDA 15 ===== 15 Tillväxt genom förvärv FÖRVÄRV UNDER PERIODEN Under första halvåret 2025 har ett förvärv slutförts; Intergrip B.V. Från förvärvsdatum och till och med 30 juni har det förvärvade bolaget bidragit med 11,0 Mkr i omsättning och 3,8 Mkr i EBITA. Om konsolidering skett från årets början hade bolaget tillfört koncernen ytterligare ca 2,2 Mkr i omsättning och 0,6 Mkr i EBITA. De förvärvsrelaterade kostnaderna redovisas i rörelseresulta- tet och uppgår till 2,7 Mkr. Goodwillposterna bedöms vara hänför- liga till förväntad lönsamhet, komplette- ring av kompetensbehov samt förvänta- de synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter. Genom förvärvet tillfördes 18,7 Mkr i produkträttigheter, 3,8 Mkr i varumär- ken, 49,1 Mkr i kundavtal och 80,0 Mkr i goodwill. Skuldförd del av villkorade köpeskillingar uppgår totalt till ett dis- konterat värde av 21,2 Mkr och är bero- ende av bruttomarginalförbättringar och EBIT-förbättringar de närmaste åren. Villkorade köpeskillingar är värderade till diskonterat värde av maximalt utfall. INVESTERINGAR DELÄGANDE Vårt dotterbolag Malmkroppen AB har som syfte att investera i nordiska programvarubolag som är i ett tidigare skede än de programvarubolag som vanligtvis förvärvas. Under andra kvartalet har det gjorts nedskrivningar i de av Malmkroppen ägda innehaven till ett värde om 3,6 Mkr. 0 100 200 300 400 500 2025202420232022202120202019201820172016 Mkr Antalet förvärv per år 1 3 1 4 5 5 5 5 6 7 Förvärvad årsomsättning Vitec Software Group utvecklar och tillhanda- håller programvara bland annat för utbildnings- sektorn i Nederländerna. ===== SIDA 16 ===== 16 Övriga väsentliga händelser under perioden KOMMUNIKÉ FRÅN ÅRSSTÄMMA Årsstämma i Vitec Software Group AB (publ), org.nr 556258-4804, hölls den 29 april 2025, kl. 17.30 på Clarion Hotel, Storgatan 36 i Umeå. Aktieägare inbjöds att delta i stämman fysiskt, ge- nom ombud eller genom poströstning. Både aktieägare och andra erbjöds möjlighet att följa årsstämman via webbsändning. Stämman beslutade om omval av sty- relseledamöterna Lars Stenlund, Anna Valtonen, Birgitta Johansson-Hedberg, Jan Friedman, Kaj Sandart och Malin Ruijsenaars. Till styrelsens ordförande omvaldes Lars Stenlund. Stämman beslutade om omval av revisionsbolaget Deloitte AB och dess auktoriserade revisor, för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Stämman beslutade dessutom att införa en ny programperiod för det långsiktiga aktiesparprogrammet för nuvarande och framtida anställda i koncernen samt för det långsiktiga prestationsbaserade aktiesparprogram för den högsta ledningen i Vitec-koncernen. Moderbolaget Rörelsens intäkter uppgick till 104,7 Mkr (94,1) och utgjordes i allt väsentligt av fakturering till dotterföretag för utförda tjänster. Resultat efter skatt uppgick till 46,0 Mkr (-75,1). Resultatet i moder- bolaget innehåller orealiserade valuta- kursdifferenser uppgående till 98,2 Mkr (-62,0). Moderbolaget exponeras för samma risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen i allmänhet, se bredvid under avsnittet ”Risker och osäkerhets- faktorer”. Risker och osäkerhetsfaktorer Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen för 2024 under av- snittet ”Risker och osäkerhetsfaktorer” på sidorna 68-73, i not 1 under avsnit- tet ”Viktiga uppskattningar och bedöm- ningar” på sidorna 124-125, samt i not 15 ”Finansiella risker och hantering av kapital” på sidorna 148-150. Vitec ge- nomför löpande omvärldsbevakning och analyserar eventuella risker och osäker- hetsfaktorer. Inga väsentliga föränd- ringar har uppkommit i riskbedömningen sedan årsredovisningens upprättande. Transaktioner med närstående Inga väsentliga närståendetransaktioner har skett i koncernen och moderbolaget under perioden. ===== SIDA 17 ===== 17 Redovisnings- och värderingsprinciper Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU, och den svenska årsredovis- ningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningsla- gen och rekommendationen RFR 2 redovisning för juridiska personer. Inga nya eller ändrade standarder träder i kraft från och med 2025 som förväntas påverka koncernens redovisning. Vitec Software Group tillämpar fort- satt samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som finns beskrivna i den senaste årsredovisningen. Upplysningar enligt IAS 34.16A fram- kommer förutom i de finansiella rappor- terna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. RÖRELSESEGMENT Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfat- taren. I Vitec-koncernen har vd och koncernchef identifierats som den högsta verkställande beslutsfattaren som utvärderar koncernens finansiella ställning och resultat samt fattar beslut om resursallokering. Rörelsesegment utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapportering. Koncernchefen analyserar och följer upp verksamhetens omsättning och resultat utifrån den totala konsoliderade verksamheten. Bedömningen är således att koncernens verksamhet består av ett segment. INCITAMENTSPROGRAM Det finns långsiktiga aktiesparpro- gram som riktar sig till all personal. Om villkoren uppfylls erhåller deltagarna matchningsaktier. Värdet av match- ningsaktierna redovisas som aktiere- laterad ersättning. Inbetalningar från de anställda sker under ett år och den totala tiden för programmet är tre år. Kostnaden periodiseras över hela pro- grammets löptid. Jenny Bucht, Project Manager, Vitec Software Group, här vid älven i centrala Umeå, inte långt från Vitecs nya kontor. ===== SIDA 18 ===== 18 FINANSIELLA INSTRUMENT Klassificering och värdering Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader. Ett finansi- ellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån vilket syfte instrumentet förvärvades. Vitec har finansiella instrument i kategorierna låne- och kundfordringar, finansiella tillgångar värderade till verkligt värde, finansiella skulder värderade till verkligt värde, samt finansiella skulder värdera- de till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar och skulder vär- derade till verkligt värde via resultatet Enligt IFRS 13 ska upplysningar lämnas om det verkliga värdet för varje finan- siell tillgång och finansiell skuld oavsett om de redovisas i balansräkningen eller inte. Vitec bedömer att de finansiella tillgångarnas/skuldernas verkliga värde ligger nära det redovisade bokförda värdet. De av bolagets finansiella instrument som är föremål för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå 3 och avser långfristiga värdepappersinnehav samt villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier. Återkommande värderingar till verkligt värde, per 30 juni 2025, tkr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Bokfört värde Långfristiga värdepappersinnehav 58 593 58 593 Summa tillgångar 58 593 58 593 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall inom 1 år -290 934 -290 934 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 1 år men inom 3 år -358 582 -358 582 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 3 år men inom 5 år - - Summa skulder -649 516 -649 516 Långfristiga värdepapper är värderade till verkligt värde via resultatet. Köp och försäljning av långfristiga onoterade vär- depapper redovisas när bindande avtal om köp eller försäljning träffats. Villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier uppgå- ende till väsentliga belopp värderas till verkligt värde via resultatet. Värdeför- ändring redovisas som finansiella poster i resultaträkningen. IB-UB Analys redovisade värden per 30 juni 2025, tkr Ingående balans 2025-01-01 Nya förvärv verkligt värde Utbetal- ningar Omvärdering Diskonte- ringseffekt via resultatet Valutakurs- differens Utgående balans 2025-06-30 Långfristiga värdepappersinnehav 60 204 2 000 - -3 611 - - 58 593 Summa 60 204 2 000 0 -3 611 0 0 58 593 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier -965 725 -21 230 308 632 24 217* -25 566 30 156 -649 516 Summa -965 725 -21 230 308 632 24 217 -25 566 30 156 -649 516 * Omvärderingen ingår i Rapport över resultat som en intäkt i form av Återförd tilläggsköpeskilling samt som en kostnad i form av Nedskrivning immateriell tillgång. Omvärderingen har ingen effekt på koncernens resultat. ===== SIDA 19 ===== 19 Vitec Software Group har sitt ursprung och huvudkontor i Umeå. Underskrifter STYRELSENS FÖRSÄKRAN Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att rapporten ger en rättvisan- de översikt av koncernens och moder- bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbola- get och de bolag som ingår i koncernen står inför. Umeå den 11 juli 2025 Lars Stenlund Styrelsens ordförande Jan Friedman Styrelseledamot Birgitta Johansson-Hedberg Styrelseledamot Malin Ruijsenaars Styrelseledamot Kaj Sandart Styrelseledamot Anna Valtonen Styrelseledamot Olle Backman CEO och koncernchef ===== SIDA 20 ===== 20 Rapport över resultat, koncernen TKR 2025 apr-jun 2024 apr-jun 2025 jan-jun 2024 jan-jun 2024 jan-dec RÖRELSENS INTÄKTER Repetitiva intäkter 813 368 774 512 1 599 568 1 390 816 2 877 890 Licensintäkter 6 407 9 231 14 221 17 412 47 281 Tjänsteintäkter 83 726 84 532 161 515 170 460 344 335 Övriga intäkter 12 258 13 923 20 242 19 558 64 922 NETTOOMSÄTTNING 915 759 882 199 1 795 546 1 598 245 3 334 428 Återförd tilläggsköpeskilling 1 600 - 24 217 - 91 209 SUMMA INTÄKTER 917 359 882 199 1 819 763 1 598 245 3 425 637 Aktiverat arbete för egen räkning 105 607 95 239 211 251 193 048 368 975 RÖRELSENS KOSTNADER Inköp av handelsvaror och tjänster -190 646 -211 123 -353 396 -315 164 -642 523 Övriga externa kostnader -96 170 -78 402 -191 569 -152 208 -317 760 Personalkostnader -406 137 -359 269 -823 542 -714 233 -1 459 961 Avskrivningar materiella anläggningstill- gångar -24 647 -22 908 -47 388 -45 269 -91 897 Avskrivningar immateriella anläggnings- tillgångar -68 547 -41 310 -135 384 -79 740 -189 237 Nedskrivning immateriella tillgångar -1 600 - -24 217 - -91 209 Orealiserade valutakursdifferenser (netto) 692 -40 117 -222 -354 SUMMA KOSTNADER -787 055 -713 053 -1 575 379 -1 306 835 -2 792 941 EBITA 235 911 264 385 455 635 484 458 1 001 671 Förvärvsrelaterade kostnader -114 -466 -2 923 -1 875 -25 357 Förvärvsrelaterade avskrivningar -59 726 -67 734 -123 182 -133 403 -278 887 RÖRELSERESULTAT 176 071 196 184 329 530 349 180 697 427 TKR 2025 apr-jun 2024 apr-jun 2025 jan-jun 2024 jan-jun 2024 jan-dec Finansiella intäkter 671 2 464 2 284 5 275 11 154 Finansiella kostnader -28 804 -33 355 -55 405 -66 510 -124 884 Övriga finansiella intäkter och kostnader -14 869 -11 862 -29 514 -19 147 -42 845 SUMMA FINANSIELLA POSTER -43 002 -42 753 -82 635 -80 382 -156 575 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 133 069 153 431 246 895 268 798 540 852 Skatt -28 161 -33 982 -58 885 -63 804 -130 756 PERIODENS RESULTAT 104 908 119 450 188 010 204 994 410 096 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 104 908 119 450 188 010 204 994 410 096 VINST PER AKTIE (SEK) Vinst per aktie före utspädning (SEK) 1) 2,64 3,17 4,73 5,44 10,74 Vinst per aktie efter utspädning (SEK) 1) 2,64 3,17 4,73 5,44 10,74 1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission. ===== SIDA 21 ===== 21 Rapport över totalresultat, koncernen TKR 2025 apr-jun 2024 apr-jun 2025 jan-jun 2024 jan-jun 2024 jan-dec ÅRETS RESULTAT 104 908 119 450 188 010 204 994 410 096 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat Omräkning av nettoinvestering i ut- landsverksamheter 184 219 -84 603 -270 585 140 654 172 472 Säkring av nettoinvestering I ut- landsverksamheter -74 528 35 092 98 294 -62 044 -71 877 Uppskjuten skatt på säkring av nettoin- vestering i utlandsverksamheter 15 352 -7 229 -20 249 12 781 14 807 Summa poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat 125 043 -56 740 -192 540 91 391 115 402 SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT 125 043 -56 740 -192 540 91 391 115 402 SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIO- DEN 229 951 62 710 -4 530 296 385 525 498 Summa totalresultat hänförligt till: -Moderbolagets aktieägare 229 951 62 710 -4 530 296 385 525 498 ===== SIDA 22 ===== 22 Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen TKR 2025-06-30 2024-06-30 2024-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Goodwill 5 229 734 4 153 267 5 035 036 Övriga immateriella anläggningstillgångar 3 465 005 3 044 682 3 881 102 Materiella anläggningstillgångar 218 884 146 815 181 544 Finansiella anläggningstillgångar 68 617 48 920 70 875 Uppskjuten skattefordran 11 428 8 137 9 449 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 8 993 668 7 401 820 9 178 006 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager 3 537 3 903 3 553 Kortfristiga fordringar 529 663 489 943 658 742 Likvida medel 301 757 276 271 243 551 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 834 957 770 117 905 846 SUMMA TILLGÅNGAR 9 828 625 8 171 937 10 083 852 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 4 753 795 3 570 714 4 907 752 Långfristig del av räntebärande skulder 2 385 149 2 061 280 2 232 464 Uppskjuten skatteskuld 725 877 611 637 812 808 Övriga långfristiga skulder 459 511 674 433 691 148 SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 3 570 537 3 347 350 3 736 420 Leverantörsskulder 71 785 72 277 72 074 Kortfristig del av räntebärande skulder 25 256 146 056 212 240 Övriga kortfristiga skulder 642 399 380 430 623 455 Upplupna kostnader 305 483 290 401 230 945 Förutbetalda repetitiva intäkter 459 370 364 709 300 965 SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 1 504 293 1 253 874 1 439 679 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 828 625 8 171 937 10 083 852 Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag, koncernen TKR 2025 apr-jun 2024 apr-jun 2025 jan-jun 2024 jan-jun 2024 jan-dec EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MO- DERBOLAGETS AKTIEÄGARE Vid periodens början 4 667 176 3 624 496 4 907 752 3 407 634 3 407 634 Optionselement konvertibelt skuldebrev - 276 - 527 2 019 Konvertering skuldebrev -122 2 430 15 876 2 430 10 591 Nyemission - - - - 1 125 000 Emissionskostnader - -80 - -80 -14 956 Långsiktigt incitamentsprogram 7 121 2 372 14 796 5 057 21 715 Återköp av egna aktier - - -29 803 -21 260 -49 808 Enligt årsstämman beslutad utdelning -150 331 -121 490 -150 296 -119 979 -119 941 Summa totalresultat 229 951 62 710 -4 530 296 385 525 498 VID PERIODENS SLUT 4 753 795 3 570 714 4 753 795 3 570 714 4 907 752 ===== SIDA 23 ===== 23 Rapport över kassaflöde i sammandrag, koncernen TKR 2025 apr-jun 2024 apr-jun 2025 jan-jun 2024 jan-jun 2024 jan-dec DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat 176 071 196 184 329 530 349 180 697 427 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Övriga rörelseintäkter -1 600 - -24 217 - -91 209 Av- och nedskrivningar 154 520 131 952 330 171 258 411 651 230 Orealiserade valutakursdifferenser -692 40 -117 222 354 328 299 328 176 635 367 607 813 1 257 802 Erhållen ränta 671 2 464 2 284 5 275 11 154 Erlagd ränta -25 981 -30 089 -49 418 -59 969 -120 837 Betald inkomstskatt -27 941 -27 726 -72 561 -64 581 -124 290 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK- SAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL 275 048 272 825 515 672 488 538 1 023 829 Förändringar i rörelsekapital Ökning/minskning av varulager -271 666 16 784 1 139 Ökning/minskning av kundfordringar 39 733 27 819 172 776 202 915 16 704 Ökning/minskning av övriga rörelseford- ringar -17 477 -74 343 -28 607 -109 299 -56 481 Ökning/minskning av leverantörsskulder 1 792 5 751 -795 7 543 -4 663 Ökning/minskning av övriga rörelseskulder -213 344 -143 841 183 896 192 282 -31 483 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK- SAMHETEN 85 481 88 877 842 958 782 763 949 045 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av aktier och andelar - -1 782 -2 000 -5 013 -28 005 Förvärv av dotterföretag (netto likviditets- påverkan) - -56 686 -109 642 -98 928 -1 260 601 Utbetalda tilläggsköpeskillingar samt åttagande om förvärv av aktier -133 102 -229 129 -308 632 -229 129 -265 215 Förvärv av immateriella anläggningstill- gångar och aktiverat arbete -109 518 -96 337 -216 414 -198 300 -377 775 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -6 261 -1 168 -13 858 -3 829 -24 807 KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERK- SAMHETEN -248 881 -385 102 -650 546 -535 199 -1 956 403 TKR 2025 apr-jun 2024 apr-jun 2025 jan-jun 2024 jan-jun 2024 jan-dec FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Utdelning betald till moderbolagets aktie- ägare -35 792 -28 074 -65 558 -49 469 -109 238 Upptagna lån 130 000 - 2 410 326 - 833 640 Amortering av lån -106 821 -688 -2 405 926 -1 376 -610 111 Amortering av leasingskulder -19 559 -18 128 -37 862 -36 086 -74 113 Nyemission - - - - 1 125 000 Emissionskostnader - -80 - -80 -18 836 Förvärv av egna aktier - - -29 803 -21 260 -49 808 KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERK- SAMHETEN -32 172 -46 970 -128 823 -108 271 1 096 534 PERIODENS KASSAFLÖDE -195 572 -343 195 63 589 139 293 89 176 LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS BÖRJAN 483 153 639 987 243 551 171 851 171 851 Valutakursförändring likvida medel 14 176 -20 521 -5 383 -34 873 -17 476 LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS SLUT 301 757 276 271 301 757 276 271 243 551 ===== SIDA 24 ===== 24 Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat. Balansräkning i sammandrag, moderbolaget TKR 2025 apr-jun 2024 apr-jun 2025 jan-jun 2024 jan-jun 2024 jan-dec Rörelsens intäkter 52 791 49 014 104 661 94 058 199 550 Rörelsens kostnader -61 174 -38 629 -111 476 -73 140 -167 764 Orealiserade valutakursdifferenser (netto) -73 950 35 090 98 164 -62 036 -71 940 RÖRELSERESULTAT -82 333 45 475 91 349 -41 118 -40 154 Resultat från andelar i koncernföretag 5 400 5 867 5 400 5 867 489 913 Ränteintäkter och liknande resultatposter 565 2 356 1 983 5 034 10 011 Räntekostnader och liknande resultatposter -17 861 -32 927 -46 710 -65 608 -122 593 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -94 229 20 771 52 022 -95 825 337 177 Bokslutsdispositioner - - - - 189 191 RESULTAT FÖRE SKATT -94 229 20 771 52 022 -95 825 526 368 Skatt 24 144 -3 141 -6 007 20 749 -16 040 PERIODENS RESULTAT -70 085 17 630 46 015 -75 076 510 328 TKR 2025-06-30 2024-06-30 2024-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 4 145 1 889 3 533 Materiella anläggningstillgångar 15 929 10 385 10 547 Finansiella anläggningstillgångar 9 159 752 7 367 908 9 018 790 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 9 179 826 7 380 182 9 032 870 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar 328 958 116 688 706 520 Likvida medel - 71 467 35 879 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 328 958 188 155 742 399 SUMMA TILLGÅNGAR 9 508 784 7 568 337 9 775 269 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 4 689 598 3 100 891 4 794 220 Obeskattade reserver 1 961 1 638 1 961 Övriga avsättningar 650 665 670 Långfristiga skulder 2 795 293 2 757 266 2 936 017 Kortfristiga skulder 2 021 282 1 707 877 2 042 401 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 508 784 7 568 337 9 775 269 ===== SIDA 25 ===== 25 Förvärvade tillgångar och skulder 2025 Under första halvåret har ett förvärv slutförts; Intergrip B.V. Det finns poster i förvärvsanalysen som kan komma att omvärderas eftersom bolaget varit i vår ägo kort tid. Detta gäller alla tillgångar och skulder i för- värvsbalanserna, men främst varu- märken, produkträttigheter, kundavtal och goodwill. Av denna anledning är förvärvsanalyserna preliminära fram tills tolv månader efter förvärvsdatum. Förvärvade tillgångar och skulder, årets förvärv, Tkr Bokfört värde Verkligt värde justering Verkligt värde redovisat i koncernen Goodwill - 79 952 79 952 Immateriella anläggningstillgångar - 71 576 71 576 Materiella anläggningstillgångar 136 - 136 Kortfristiga fordringar 14 444 - 14 444 Likvida medel 9 744 - 9 744 Uppskjutna skatteskulder - -18 467 -18 467 Leverantörsskulder -506 - -506 Övriga kortfristiga skulder -16 264 - -16 264 Totalt 7 554 133 061 140 615 Förvärvens effekt på kassaflödet, Tkr Koncernens anskaffningsvärde -140 615 Skuldförd del av köpeskillingar 21 229 Förvärvade likvida medel 9 744 Netto kassautflöde -109 642 Omvärdering förvärvsanalyser, tkr Inledande värdering Omvärdering Slutlig värdering Goodwill 997 723 198 763 1 196 486 Immateriella tillgångar 691 895 -266 398 425 497 Uppskjuten skatteskuld -172 000 67 635 -104 365 Totalt 1 517 618 0 1 517 618 Förvärvade tillgångar och skulder, omvärderingar av tidigare års förvärv inom 12 månader Vid ingången av perioden var för- värvsanalyserna för 2024 års förvärv preliminära. Slutlig värdering har under perioden gjorts för LDC I-talent Solu- tions B.V och Bidtheatre AB. Dessutom har omvärderingar, i form av omklas- sificering skett avseende förvärven av Taxiteknik AB, Trinergy, Olyslager Group B.V. samt Figlo Holding B.V. ===== SIDA 26 ===== 26 Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning, Mkr 2025 apr-jun 2024 apr-jun 2025 jan-jun 2024 jan-jun 2024 jan-dec Abonnemangsbaserade intäkter 613,1 519,7 1 226,0 1 023,0 2 159,8 Transaktionsbaserade intäkter 200,3 254,8 373,5 367,8 718,1 Övriga intäkter 102,4 107,7 196,0 207,4 456,5 Nettoomsättning 915,8 882,2 1 795,5 1 598,2 3 334,4 Tidpunkt för intäktsredovisning Tjänster överförda till kund över tid, jämn fördelning 613,1 519,7 1 226,0 1 023,0 2 159,8 Tjänster överförda till kund över tid, i takt med förbrukning 284,0 339,3 535,0 538,2 1 062,4 Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt 18,7 23,2 34,5 37,0 112,2 Nettoomsättning 915,8 882,2 1 795,5 1 598,2 3 334,4 ===== SIDA 27 ===== 27 Nyckeltalsdefinitioner I denna delårsrapport hänvisas till ett antal finansiella mått som inte definie- ras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. Dessa mått förser ledningen och investerare med betydelsefull information för att analysera trender i koncernens affärs- verksamhet. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. De är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. Nyckeltal som presenteras på sista sidan i denna rapport definieras enligt följande: ICKE IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING Repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade intäkter där det inte existerar någon direkt koppling mellan vår ar- betsinsats och avtalat pris. Avtalat belopp faktureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas under avtalsperioden. Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade repetitiva intäkter för alla typer av abonnemang och molntjänster. Intäk- ten är jämnt fördelad över avtalsperioden. Används till att följa koncernens repetitiva intäkter. Transaktionsbaserade repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade repetitiva transaktionsbaserade intäkter. De transaktionsbaserade intäk- terna innefattar exempelvis SMS-tjänster, elektronisk fakturahantering, väderdata samt balanstjänster för elmarknaden och är starkt kopplade till volym. De transaktionsbaserade intäkterna har en tydlig koppling till en direkt kostnad och marginalerna för dessa transaktioner är ofta lägre än för de abonnemangsbase- rade repetitiva intäkterna. Används till att följa koncernens repetitiva intäkter. Andel repetitiva intäkter Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsättning. Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. Tillväxt Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till samma period föregående år. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Tillväxt i repetitiva intäkter Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till samma period föregående år. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Organisk tillväxt, årsvis rapporterad nettoom- sättning Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till föregående år, exklusive valutaeffekter, för- värvade samt avyttrade enheter. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Proforma nettoomsättning rullande 12 Nettoomsättning senaste fyra kvartalen med tillägg för omsättning från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Proforma repetitiva intäkter rullande 12 ARR, Annual Recurring Revenues, Repetitiva intäkter de senaste fyra kvartalen med tillägg för repetitiva intäkter från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Bruttoresultat Koncernens omsättning med avdrag för kostnader för handelsvaror och främmande arbeten och abonne- mang. Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. EBITA Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostnader, förvärvsrelaterade avskrivningar, finansnetto och skatt. Visar koncernens rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader och förvärvsrelaterade avskrivningar. EBITDA Periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar. Visar företagets rörelseresultat före avskrivningar. Cash EBIT Rörelseresultat justerat för förvärvsrelaterade avskrivningar, avskrivningar immateriella anläggningstill- gångar samt aktiverat arbete för egen räkning. Används för att följa koncernens kassagenererande rörelseresultat. Förvärvsrelaterade kostnader Kostnader såsom mäklararvoden, advokatkostnader och stämpelskatt. Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. Förvärvsrelaterade avskrivningar Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal. Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. EBITA-marginal Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i förhållande till nettoomsättning Används till att följa koncernens vinstutveckling. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Används till att följa koncernens vinstutveckling. ===== SIDA 28 ===== 28 ICKE IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING Vinstmarginal Periodens resultat efter skatt i förhållande till netto omsättning. Används till att följa koncernens vinstutveckling. Soliditet Eget kapital, inklusive eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande, i förhållande till balansomslutningen. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Soliditet efter full konvertering Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållande till balansomslutningen. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Räntebärande skulder Långfristiga och kortfristiga delar av skulder till kreditintitut, obligationslån samt konvertibla skuldebrev. Används till beräkningen av den räntebärande nettoskulden. Räntebärande nettoskuld Långfristiga räntebärande skulder samt kortfristig del av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Skuldsättningsgrad Genomsnittliga skulder i förhållande till genomsnittligt eget kapital och innehav utan bestämmande inflytande. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Genomsnittligt eget kapital Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare och föregående periods eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och uppskjuten skatt. Måttet visar koncernens lönsamhet. Anger koncernens lönsamhet i förhål- lande till externt finansierat kapital och eget kapital. Avkastning på eget kapital Redovisat resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till moder- bolagets aktieägare. Måttet visar koncernens lönsamhet och är ett mått på det egna kapitalets förräntning. Omsättning per anställd Nettoomsättning i förhållande till medelantal anställda. Används för att bedöma koncernens effektivitet. Förädlingsvärde per anställd Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och personalkostnader i förhållande till medelantalet anställ- da. Används för att bedöma koncernens effektivitet. Personalkostnad per anställd Personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. Nyckeltal för att mäta effektiviteten i den operativa verksamheten. Medelantal anställda Genomsnittligt antal anställda i koncernen under perioden. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. JEK (Justerat eget kapital per aktie) Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet emitterade aktier på boksluts- dagen. Måttet visar eget kapital per aktie på balansdagen. Kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital i förhållande till genomsnitt- ligt antal aktier. Används till att följa koncernens utveckling av kassaflöde mätt per aktie. Antal aktier efter utspädning Genomsnittligt antal aktier under perioden med tillägg för antal aktier som tillkommer efter full konverte- ring av konvertibler och optioner. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING Vinst per aktie Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden. IFRS-nyckeltal Vinst per aktie efter utspädning Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med tillägg för räntekostnader avseende konvertibla förlagslån, i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning, med undantag för när vinst per aktie efter utspädning överstiger vinst per aktie. IFRS-nyckeltal ===== SIDA 29 ===== 29 Nyckeltal 2025 jan-jun 2024 jan-jun 2024 jan-dec Nettoomsättning (tkr) 1 795 546 1 598 245 3 334 428 Repetitiva intäkter (tkr) 1 599 568 1 390 816 2 877 890 Repetitiv andel av nettoomsättning (%) 89 % 87 % 86 % Tillväxt nettoomsättning (%) 12 % 20 % 20 % EBITA (tkr) 455 635 484 458 1 001 671 EBITA marginal (%) 25 % 30 % 30 % Tillväxt EBITA (%) -6 % 18 % 14 % Rörelseresultat (EBIT) (tkr) 329 530 349 180 697 427 Rörelsemarginal (%) 18 % 22 % 21 % Resultat efter finansiella poster (tkr) 246 895 268 798 540 852 Resultat efter skatt (tkr) 188 010 204 994 410 096 Vinstmarginal (%) 10 % 13 % 12 % Balansomslutning (tkr) 9 828 625 8 171 937 10 083 852 Soliditet (%) 48 % 44 % 49 % Soliditet efter full konvertering (%) 49 % 46 % 51 % Räntebärande nettoskuld (tkr) 2 108 648 1 931 065 2 201 153 Skuldsättningsgrad (ggr) 1,16 1,22 1,16 Avkastning på sysselsatt kapital (%) 10 % 11 % 10 % Avkastning på eget kapital (%) 9 % 10 % 10 % Omsättning per anställd (tkr) 1 078 1 052 2 135 Förädlingsvärde per anställd (tkr) 878 871 1 756 Personalkostnad per anställd (tkr) 495 470 935 Medelantal anställda (pers) 1 665 1 519 1 562 JEK per aktie (kr) 119,17 95,12 123,51 Vinst per aktie 1) (kr) 4,73 5,44 10,74 Vinst per aktie efter utspädning 1) (kr) 4,73 5,44 10,74 Beslutad aktieutdelning per aktie (kr) 3,60 3,00 3,00 Kassaflöde per aktie (kr) 12,96 13,01 26,81 Vinst per aktie (kr) 4,73 5,46 10,74 Vinst per aktie efter utspädning (kr) 4,73 5,46 10,74 Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) (tusen st) 39 783 37 538 38 192 Antal aktier efter utspädning (tusen st) 39 914 38 364 38 331 Beräkningsgrunder: 2025 jan-jun 2024 jan-jun 2024 jan-dec Resultat vid beräkning av resultat per aktie (tkr) 188 010 204 994 410 096 Kassaflöde vid ber av kassaflöde per aktie (tkr) 515 672 488 538 1 023 829 Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) 1) (tusen st) 39 783 37 651 38 192 Antal aktier efter utspädning 1) (tusen st) 39 914 38 479 38 748 Antalet emitterade aktier på bok- slutsdagen (tusen st) 39 890 37 541 39 849 Börskurs vid respektive periods slut (kr) 477,20 550,00 544,00 1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission. De tidigare redovisade nyckeltalen redovisas nedan: 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2024202320222021202020192018201720162015 Mkr Omsättning 0 200 400 600 800 1000 1200 2024202320222021202020192018201720162015 Mkr % 0 5 10 15 20 25 30 35 EBITA och EBITA-marginal ===== SIDA 30 ===== 30 Aktieägarinformation OFFENTLIGGÖRANDE Denna information är sådan information som Vitec Software Group AB (publ.) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ned- anstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 11 juli 2025 kl. 8.00 (CEST). Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer. FINANSIELL INFORMATION Vår hemsida vitecsoftware.com är den främsta kanalen för IR-information. Där publicerar vi finansiell information omedelbart efter offentliggörandet. Det går också att kontakta oss via: Brev: Vitec Software Group, Investor Relations, Götgatan 6 C, 903 27 Umeå Telefon: 090-15 49 00 Vitecs årsredovisning för 2024 finns tillgänglig på vitecsoftware.com ORGANISATIONSNUMMER Vitec Software Group AB (publ), org.nr. 556258-4804 KONTAKTPERSONER Olle Backman CEO och koncernchef +46 70 632 89 93 olle.backman@vitecsoftware.com Peter Lidström CFO +46 70 656 58 72 peter.lidstrom@vitecsoftware.com Patrik Fransson Investor Relations +46 76 942 85 97 patrik.fransson@vitecsoftware.com FINANSIELL KALENDER Delårsrapport januari-september 2025 2025-10-16 kl. 8.00 Bokslutskommuniké januari-december 2025 2026-02-06 kl. 8.00