FULLTEXT DEL 1 AV 1
Kvartalsrapport Q3 2025
===== SIDA 1 ===== 1 Delårsrapport januari–september 2025 SAMMANFATTNING AV PERIODEN JULI–SEPTEMBER 2025 • Nettoomsättning 855 Mkr (809) ökning 6 % • Repetitiva intäkter 773 Mkr (718) ökning 8 % • EBITA 235 Mkr (248) minskning 5 % • EBITA-marginal 28 % (31) • Rörelseresultat 176 Mkr (171) ökning 3 % • Rörelsemarginal 21 % (21) • Cash EBIT 212 Mkr (193) ökning 10 % • Cash EBIT-marginal 25 % (24) • Vinst per aktie före utspädning 2,82 kr (2,85) minskning 1 % • Kassaflöde från den löpande verksamheten 157 Mkr (156). SAMMANFATTNING AV PERIODEN JANUARI–SEPTEMBER 2025 • Nettoomsättning 2 650 Mkr (2 407) ökning 10 % • Repetitiva intäkter 2 373 Mkr (2 109) ökning 13 % • EBITA 691 Mkr (732) minskning 6 % • EBITA-marginal 26 % (30) • Rörelseresultat 506 Mkr (520) minskning 3 % • Rörelsemarginal 19 % (22) • Cash EBIT 589 Mkr (563) ökning 5 % • Cash EBIT-marginal 22 % (23%) • Vinst per aktie före utspädning 7 ,56 kr (8,32) minskning 9 % • Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 000 Mkr (939) • Förvärv av Intergrip. 26 000 88 % 4612 kunder proforma repetitiva intäkter affärsenheterländer 1 680 medarbetare 3 610 Mkr proforma nettoomsättning Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för energibolag i omkring 30 länder världen över. ===== SIDA 2 ===== 2 Det här är Vitec Vitec är en ledande aktör inom Vertical Software, med sitt ursprung och huvudkontor i Umeå, Sverige. Vi utvecklar och levererar standard- program som stödjer centrala funktioner i samhället. Våra lösningar används inom en rad branscher, såsom energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Genom våra produkter bidrar vi till att öka effektiviteten för våra kunder och skapa värdeskapande sam- hällsnytta. Våra medarbetares expertis driver kontinuerlig utveckling och innovation, utifrån vår gemensamma företagskultur och affärsmodell. Vitec består av 46 affärsenheter med verksamhet i tolv länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Affärsenheternas huvudkontor finns i Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge och Sverige. Vitec är noterat på Nasdaq Stockholm OMX Large Cap. LÅNGSIKTIG TILLVÄXT Vitec är en industriell aktör med ett långsiktigt perspektiv. Vår tillväxt drivs av både organisk utveckling och förvärv. Med ett starkt kassaflöde kan vi både återinvestera i våra produkter och genomföra strategiska förvärv. Att kontinuerligt utveckla och förädla våra produkter är avgörande för att säker- ställa att vårt erbjudande förblir relevant även i framtiden. REPETITIVA INTÄKTER Vår affärsmodell är baserad på en hög andel repetitiva intäkter, vilket ger oss stabila och förutsägbara kassaflöden. Detta skapar förutsättningar för långsik- tigt agerande och gör koncernen mindre känslig för tillfälliga nedgångar inom enskilda affärsenheter. FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSKULTUR I vår decentraliserade organisation spelar företagskulturen en central roll i koncernens styrning och är avgöran- de för vår långsiktiga framgång. Våra värderingar, vårt varumärkeslöfte och vår uppförandekod utgör de tre grund- pelarna i företagskulturen. Genom olika forum för erfarenhetsutbyte skapar vi möjligheter för medarbetare och ledare att ytterligare stärka och utveckla vår företagskultur. HÅLLBAR AFFÄRSMODELL Hållbarhet är en integrerad del av både vår affärsmodell och vår företagskultur. För att strukturera vårt arbete har vi identifierat fyra fokusområden: Respon- sible growth, Enabling products, Em- powered people och Reduced footprint. Dessa områden har definierats utifrån var och hur vår verksamhet har störst påverkan på omvärlden och där vi bedö- mer att vi kan göra störst skillnad. Läs mer på sidorna 10-11 och i årsredovis- ningen. ===== SIDA 3 ===== 3 Även det tredje kvartalet har fortsatt präglats av återhållsamhet från kunder och säljare av bolag. Man avvaktar och endast ett fåtal fattar beslut om nya investeringar eller utökningar. Detta till trots växer våra abonnemangsbaserade intäkter, som utgör merparten av våra intäkter, organiskt med 6 % medan de totala intäkterna minskade med 2 % jämfört med samma period förra året. Minskningen hänför sig liksom förra kvartalet till lägre transaktionsbaserade intäkter där affärsenheten Vitec Enova enskilt stod för en minskning om 50 Mkr. Vi har tidigare visat på hur tillväxten fördelar sig mellan organisk, förvärvad och valutapåverkan på årsbasis men kommer från och med denna rapport att även visa detta per kvartal. EBITA-resultatet för kvartalet uppgick till 235 Mkr jämfört med 248 Mkr före- gående år medan vårt interna resul- tatmått Cash EBIT, vilket rensats för aktiveringar och avskrivningar och ligger nära kassagenereringen, ökar till 212 Mkr jämfört med 193 Mkr, en sekventi- ell ökning för tredje kvartalet i rad. Båda resultatmåtten påverkades negativt av Vitec Enovas volymminskning, vilket minskade bruttoresultatet för det tredje kvartalet med 11 Mkr. Genom målmed- vetna åtgärder och affärsutveckling har dock denna påverkan kunnat reduceras. Vitec Enova bidrar trots detta positivt till resultatet och ligger marginalmässigt i nivå med koncernen som helhet. Kassaflödet från den löpande verksam- heten följer tidigare års säsongsmönster och för årets första nio månader ökade det till 1 000 Mkr jämfört med 939 Mkr året före. Skuldsättningen mätt såsom nettoskuld/EBITDA uppgår till 1,7 gånger och ligger på samma nivå som föregående kvartal. Vi har god finansiell beredskap för ytterligare förvärv. Direkt efter periodens slut genomfördes förvärvet av polska NMG, ett vertikalt programvarubolag med produkter för storskalig databehandling och app- likationer för smarta elnät. Bolaget omsätter ca 100 Mkr med god tillväxt och gott resultat. Vitec etablerar sig därmed på en ny, sjunde hemmamark- nad, i Polen. Våra affärsenheter fortsätter utvecklas och erbjuder sina kunder verksamhets- kritiska programvaror. En av många fördelar av att ingå i en koncern helt fokuserad på vertikala programvaror är möjligheten att ta del av det interna utbytet av idéer och erfarenheter. Vi har sedan många år ett flertal forum där denna korsbefruktning sker. Under vår 40-åriga historia har vi ett flertal gånger varit igenom större teknik- skiften. Kraften i att hela tiden dela erfarenheter kombinerat med fokus och stor nyfikenhet har lett till att vi vid varje Vd har ordet Successiva förbättringar trots fortsatt tuff miljö ===== SIDA 4 ===== 4 ”Kraften i att hela tiden dela erfarenheter kombinerat med fokus och stor nyfikenhet har lett till att vi vid varje teknikskifte tagit marknadsandelar och blivit än mer effektiva.” .” skifte tagit marknadsandelar och blivit än mer effektiva. Vi tänker inte vara sämre den här gången med utveckling- en inom AI och de möjligheter som det innebär för oss. Men liksom vid tidigare tekniksprång ser vi detta som mer av en kontinuerlig evolution snarare än en revolution. Varje dag inspireras, delas och diskute- ras erfarenheter inom kodning, säker- het, testning, buggfixning, kundtjänst, beslutfattande och dataanalyser för att nämna några. Vitecs affärsenheter använder i allt högre utsträckning AI- verktyg i sin interna verksamhet – från programvaruutveckling och kundsup- port till försäljning och marknadsföring – för att förbättra effektivitet, produkti- vitet och övergripande affärspåverkan. Alla våra drygt 600 utvecklare har idag tillgång till verktyg som Cursor, GIThub Copilot, Claude Code, samt ett antal språkmodeller (Large Language Models) och vi ser tydliga framsteg. Vi ser även en stadig ökning av antalet egna AI-baserade applikationer som rullas ut till våra kunder via våra affärsenheter, i syfte att skapa nya affärsmöjligheter, öka kundnyttan och driva innovation. Exempel på detta är AI-drivna energi- prognoser, automatiserade tjänster för bildhantering inom fastighetsbranschen samt automatiserad rapportering av regulatoriska data och patientnöjdhets- undersökningar inom hälsosektorn. Under det fjärde kvartalet 2024 fär- digställde vi tre större projekt. Dessa bidrog till ett exceptionellt starkt resul- tat jämfört med tidigare motsvarande kvartal. Resultatförbättringen drevs främst av en hög försäljning av licenser, hårdvara och tjänster. För innevarande år förväntas inga motsvarande större projekt avslutas under det sista kvar- talet. Vi står trygga i att vår långsiktiga stra- tegi – med fokus på organisk tillväxt, kompletterande förvärv och kontinu- erliga operativa förbättringar – fortsatt kommer att skapa en stabil och hållbar resultattillväxt. Olle Backman, CEO och koncernchef Vitec Software Group ===== SIDA 5 ===== 5 Koncernens finansiella information NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT Juli-september 2025 | Intäkter Nettoomsättningen för perioden upp- gick till 854,8 Mkr (809,3) och fördela- des på repetitiva intäkter 773,2 Mkr (717,8), licensintäkter 9,6 Mkr (7,2), tjänsteintäkter 62,1 Mkr (67,3) och övri- ga intäkter 9,9 Mkr (17,0). De repetitiva intäkterna består av abonnemangs- baserade intäkter 622,1 Mkr (527,5) och transaktionsbaserade intäkter 151,1 Mkr (190,2). Ökningen i abonne- mangsbaserade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade priser och volymer. Minskningen i transaktionsbaserade in- täkter beror på både lägre volymer och marknadspriser för Vitec Enova. Kommentarer till intäkter Totalt ökade nettoomsättningen för perio- den med 6 %. De abonnemangsbaserade repetitiva intäkterna ökade med 18 % medan de transaktionsbaserade repetiti- va intäkterna minskade med 21 %. Andelen repetitiva intäkter uppgick till 90 % av nettoomsättningen jämfört med 89 % motsvarande period 2024. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 6,7 Mkr. Juli-september 2025 | Resultat EBITA uppgick till 235,3 Mkr (247,9) med en EBITA-marginal om 27,5 % (30,6). Rörelseresultatet uppgick till 176,3 Mkr (170,7) med en rörelsemar- ginal om 20,6 % (21,1). Resultatet efter skatt uppgick till 112,2 Mkr (108,4). Vinst per aktie före utspädning blev 2,82 kr (2,85). Kommentarer till resultat EBITA-resultatet har minskat något jämfört med samma period 2024. EBI- TA-marginalen har minskat från 30,6 %, motsvarande kvartal 2024, till 27,5 % under det tredje kvartalet 2025. Historiskt har Vitecs förvärvade bolag inte haft egenupparbetade immateriella tillgångar i sina balansräkningar. Under senaste åren har ett antal bolag förvär- vats där bolagen har haft denna typ av tillgångar vid förvärvstillfället. Detta har resulterat i högre avskrivningar på raden Avskrivningar immateriella anlägg- ningstillgångar. Detta betyder att en högre andel avskrivningar som tidigare redovisats på raden Förvärvsrelaterade avskrivningar nu redovisas på raden Avskrivningar immateriella anläggnings- tillgångar. Minskningen i EBITA-marginal beror till stor del på denna förändring, medan rörelseresultatet inte påverkas av denna förändring. Minskningen är även hänförlig till något lägre maginaler på de transaktionsba- serade repetitiva intäkterna för Vitec Enova. Cash EBIT är rörelseresultatet exklu- sive aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar immateriella anläggnings- tillgångar samt förvärvsrelaterade av- skrivningar. Här ser vi en ökning med ca 10 % jämfört med samma kvartal 2024. Ökningen beror främst på en fortsatt tillväxt av de abonnemangsbaserade repetitiva intäkterna. Nettot av aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och förvärvs- relaterade avskrivningar har påverkat rörelseresultatet negativt med 35,5 Mkr jämfört med 22,7 Mkr motsvarande period förra året. Förvärvsrelaterade kostnader ingår i rörelseresultatet och uppgår till 0,0 Mkr (-9,5). Finansnettot uppgår till -31,4 Mkr (-30,5). Posterna består av räntenetto -23,1 Mkr (-28,1) samt icke kassapå- verkande omvärdering till verkligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -8,3 Mkr (-2,3) respektive långfristiga värdepappers- innehav 0,0 (0). 0 200 400 600 800 1000 Q3-25Q3-24Q3-23Q3-22 Mkr Omsättning per kvartal 0 50 100 150 200 250 300 350 Q3-25Q3-24Q3-23Q3-22 0 5 10 15 20 25 30 35 Mkr % EBITA och EBITA-marginal per kvartal 0 50 100 150 200 250 Q3-25Q3-24Q3-23Q3-22 0 5 10 15 20 25 Mkr % Cash EBIT och Cash EBIT-marginal per kvartal ===== SIDA 6 ===== 6 Januari-september 2025 | Intäkter Nettoomsättningen för perioden uppgick till 2 650,4 Mkr (2 407,5) och fördelades på repetitiva intäkter 2 372,8 Mkr (2 108,6), licensintäkter 23,8 Mkr (24,6), tjänsteintäkter 223,6 Mkr (237,8) och övriga intäkter 30,2 Mkr (36,5). De repetitiva intäkterna består av abonnemangsbaserade intäkter 1 848,2 Mkr (1 550,5) och transak- tionsbaserade intäkter 524,6 Mkr (558,1). Ökningen i abonnemangsba- serade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade priser och volymer. Minsk- ningen I transaktionsbaserade intäk- ter beror på både lägre volymer och marknadspriser för Vitec Enova. Kommentarer till intäkter Totalt ökade nettoomsättningen för pe- rioden med 10 %. De abonnemangsba- serade repetitiva intäkterna ökade med 19 % medan de transaktionsbaserade repetitiva intäkterna minskade med 6 %. Andelen repetitiva intäkter uppgick till 90 % av nettoomsättningen jämfört med 88 % motsvarande period 2024. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 17,7 Mkr. Abonnemangsbaserade intäkter Transaktionsbaserade intäkter 0 100 200 300 400 500 600 700 800 Q3-25Q2-25Q1-25Q4-24Q3-24Q2-24Q1-24Q4-23Q3-23Q2-23Q1-23Q4-22Q3-22 Mkr Fördelning av repetitiva intäkter Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Abonnemangsbaserade intäkter, Mkr 377 412 441 460 481 490 503 520 528 609 613 613 622 Total tillväxt i abonnemangsbaserade intäkter, % * 29 31 33 35 27 19 14 13 10 24 22 18 18 varav organisk tillväxt, % * 7 7 11 12 12 12 9 8 7 10 6 6 6 varav förvärvad tillväxt, % * 18 20 19 21 10 5 6 4 5 14 16 16 14 varav valutaeffekt, % * 3 4 2 3 5 2 -0 0 -3 -0 -1 -4 -2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Transaktionsbaserade intäkter, Mkr 40 39 68 152 133 121 113 255 190 160 173 200 151 Total tillväxt i transaktionsbaserade intäkter, % * -5 10 48 241 231 206 66 68 43 33 53 -21 -21 varav organisk tillväxt, % * -9 5 11 6 14 21 11 54 23 1 29 -30 -20 varav förvärvad tillväxt, % * -0 0 35 234 214 185 55 13 24 31 25 11 1 varav valutaeffekt, % * 4 4 2 1 4 -0 -0 1 -4 0 -1 -3 -2 * Den procentuella förändringen presenteras jämfört med samma period föregående år. Tillväxt, kvartalsvis rapporterad nettoomsättning 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Q3 2025Q3 2024Q3 2023Q3 2022Q3 2021 Mkr 5% 380 3% 24% 8% 5% 26% 8% -3% 10% -2%-2% 10% 505 701 809 854 Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, % Valutaeffekt, % Förvärvad tillväxt, % Grafen visar hur vår omsättning har växt organiskt och genom förvärv per kvartal de senaste 4 åren, samt valutaeffekter. Tillväxten presenteras jämfört med samma kvartal föregående år. Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, % Valutaeffekt, % Förvärvad tillväxt, % ===== SIDA 7 ===== 7 2025 jul-sep 2024 jul-sep Förändring 2025 jan-sep 2024 jan-sep Förändring Nettoomsättning, Mkr 855 809 6% 2 650 2 407 10% Repetitiv andel, % 90% 89% 90% 88% EBITA, Mkr 235 248 -5% 691 732 -6% EBITA marginal % 28% 31% 26% 30% Cash EBIT 212 193 10% 589 563 5% Cash EBIT marginal % 25% 24% 22% 23% Rörelseresultat, Mkr 176 171 3% 506 520 -3% Rörelsemarginal % 21% 21% 19% 22% Periodens resultat, Mkr 112 108 3% 300 313 -4% Vinst per aktie, kr 2,82 2,85 7,56 8,32 Nettoomsättning och resultat Januari-september 2025 | Resultat EBITA uppgick till 690,9 Mkr (732,3) med en EBITA-marginal om 26,1 % (30,4). Rörelseresultatet uppgick till 505,8 Mkr (519,9) med en rörelsemar- ginal om 19,1 % (21,6). Resultatet efter skatt uppgick till 300,2 Mkr (313,4). Vinst per aktie före utspädning blev 7,56 kr (8,32). Kommentarer till resultat EBITA-resultatet har minskat i jäm- förelse med samma period 2024. EBITA-marginalen har minskat från 30,4 %, till 26,1 %, i jämförelse med samma period 2024. Historiskt har Vitecs förvärvade bolag inte haft egenupparbetade immateriella tillgångar i sina balansräkningar. Under senaste åren har ett antal bolag förvär- vats där bolagen har haft denna typ av tillgångar vid förvärvstillfället. Detta har resulterat i högre avskrivningar på raden Avskrivningar immateriella anlägg- ningstillgångar. Detta betyder att en högre andel avskrivningar som tidigare redovisats på raden Förvärvsrelaterade avskrivningar nu redovisas på raden Avskrivningar immateriella anläggnings- tillgångar. Minskningen i EBITA-marginal beror till stor del på denna förändring, medan rörelseresultatet inte påverkas av denna förändring. Minskningen är även hänförlig till något lägre marginaler på de transaktionsba- serade repetitiva intäkterna för Vitec Enova, samt en lägre andel licens- och tjänsteintäkter. Även rörelseresultatet har minskat jäm- fört med samma period 2024. Cash EBIT är rörelseresultatet exklu- sive aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar immateriella anlägg- ningstillgångar samt förvärvsrelaterade avskrivningar. Här ser vi en ökning med med ca 5 % jämfört med samma period 2024. Ökningen beror främst på en fortsatt tillväxt av de abonnemangsba- serade repetitiva intäkterna. Nettot av aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och förvärvs- relaterade avskrivningar har påverkat rörelseresultatet negativt med 82,8 Mkr jämfört med 42,8 Mkr motsvarande period förra året. Förvärvsrelaterade kostnader ingår i rörelseresultatet och uppgår till -2,9 Mkr (-11,4). Finansnettot uppgår till -114,0 Mkr (-110,8). Posterna består av räntenetto -76,2 Mkr (-89,4) samt icke kassapåverkande omvärdering till verkligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -34,2 Mkr (-18,8) respektive långfristiga värdepap- persinnehav -3,6 (-2,7). ===== SIDA 8 ===== 8 Proforma intäkter och tillväxt Vi beräknar proforma intäkter såsom intäkter de senaste 12 månaderna med tillägg för intäkter från förvärvade bolag för tid före förvärv, för samma period. Repetitiva intäkter beräknat på rullande tolv månader inklusive intäkter från för- värvade enheter uppgick till 3 173 Mkr. Jämfört med samma period föregående år är ökningen 2 %. Valutarensat är tillväxten 4 %. Vi delar in våra repetitiva intäkter i abonnemangsbaserade repetitiva intäk- PROFORMA INTÄKTER OCH TILLVÄXT Mkr R12 2025-09 R12 2024-09 Tillväxt Valutajuste- rad tillväxt Rapporterade abonnemangsbaserade repetitiva intäkter 2 457 2 041 Effekt av förvärvade enheter 31 287 Proforma abonnemangsbaserade repetitiva intäkter 2 488 2 328 7% 8% Rapporterade transaktionsbaserade repetitiva intäkter 685 679 Effekt av förvärvade enheter - 102 Proforma transaktionsbaserade repetitiva intäkter 685 780 -12% -11% Rapporterade repetitiva intäkter 3 142 2 719 Effekt av förvärvade enheter 31 389 Proforma repetitiva intäkter 3 173 3 108 2% 4% Rapporterad nettoomsättning 3 577 3 148 Effekt av förvärvade enheter 33 404 Proforma nettoomsättning 3 610 3 551 2% 3% ter och transaktionsbaserade repeti- tiva intäkter. Den organiska tillväxten i våra abonnemangsbaserade repetitiva intäkter är 7 %, den organiska tillväxten i transaktionsbaserade repetitiva intäkter är -12 %. Nettoomsättningen beräknat på rullande tolv månader inklusive omsättning från förvärvade enheter uppgick till 3 610 Mkr. Jämfört med samma period föregå- ende år är ökningen 2 %. Valutarensat är tillväxten 3 %. Vitec Software Group har forum inom koncernen för att inspirera, dela kunskap och diskutera erfarenheter. ===== SIDA 9 ===== 9 Omsättning fördelad på affärsenheter och kunder Vitec är en agil och decentraliserad organisation där varje affärsenhet har ansvar för sin egen marknad och sina kunder. Detta möjliggör att affärsbeslut fattas nära kunden, ofta i samarbete med dem, och med involvering av med- arbetare som har djup branschkunskap och långvariga kundrelationer. Genom att vi verkar inom ett flertal nischer och länder har vi en god för- delning av våra intäkter i både geografi och verksamhetsområden. Även om vi finns i olika nischer är den verksamhet vi bedriver densamma: vi utvecklar och levererar standardiserade programvaror. En del är heltäckande affärssystem och andra är ett stöd för en specifik del av kundens verksamhet. I takt med att vi fortsätter att förvärva lönsamma vertikala programvarubolag, räknar vi med att riskfördelningen kom- mer att fortsätta i en positiv riktning. VITEC I VÄRLDEN Vitec har verksamhet i tolv länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Vi betraktar Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge och Sverige som hemmamarknader då våra affärsenheter har huvudkontor där. Omsättning per marknad R12 sept 2025 OMSÄTTNINGENS FÖRDELNING Vår omsättning är jämnt fördelad på våra 46 affärsenheter. Ingen affärsen- het står för mer än 9 % av koncernens omsättning. Omsättningens fördelning bland våra affärsenheter R12 sept 2025 KUNDER Vi har cirka 26 000 kunder. Koncernens tio största programvarukunder repre- senterar cirka 8 % av omsättningen. Den enskilt största programvarukunden står för cirka 1,4 % av omsättningen. Omsättningens fördelning bland våra kunder R12 sept 2025 /uni0039/uni0031/uni0020/uni0025 /uni0039/uni0020/uni0025 Resterande affärsenheter Största affärsenheten Resterande kunder 10 största kunderna 8 % av omsättningen /uni0039/uni0032/uni0020/uni0025 /uni0038/uni0020/uni002510 % 4 % 11 % 13 % 17 % 20 % 25 % USA Nederländerna Danmark Sverige Norge Övriga Finland ===== SIDA 10 ===== 10 Hållbarhet i affärsmodellen På Vitec är hållbarhet en grundläggande faktor för vår framgång. Våra insatser baseras på ekologiska, sociala och ekonomiska perspektiv. Genom Vitecs produkter skapas positiva effekter i samhället och risker minskas, samti- digt som ett ansvarsfullt företagande främjas där våra medarbetares expertis och kreativitet fortsätter att växa. På Vitec finns en entreprenöriell inställning till hållbarhet. Drivkraften handlar om att vara en möjliggörare för dagens behov utan att äventyra framtida generatio- ners möjligheter. Förutom interna riktlinjer styrs arbetet av Parisavtalet, FN:s deklarationer om mänskliga rättigheter, den europeiska gröna given, FN:s Agenda 2030 och de globala målen. Medarbetarna arbetar dagligen för att bidra till att uppnå dessa mål. Hållbarhet är integrerat i affärsmodel- len och är en del av hela värdekedjan från utveckling och användning av våra produkter till hur vi driver vår verk- samhet och hur vi gör affärer. Parallellt med arbete i ledning och styrelse sker hållbarhetsarbetet i affärsenheterna. Hållbarhetsperspektivet ska vara tydligt integrerat hos alla medarbetare, närva- rande i samtliga frågor och i beslutsfat- tandet i koncernen. I visionen har Vitec uttryckt det genom orden: ”Shaping a wiser and more sustainable future”. Nedan följer en sammanfattning av hållbarhetsmålen. De beskrivs närmare i Årsredovisningen 2024. KLIMATPÅVERKAN Vitec ska sträva efter att minimera sin klimatpåverkan internt. Reducerade utsläpp till 2030 År 2030 ska Vitec Software Group inte längre bidra till koldioxidutsläpp. Detta ska uppnås genom en kraftig minsk- ning av utsläppen i kombination med finansiering av klimatprojekt utanför vår värdekedja. Från 2023 och framåt finansierar Vitec klimatprojekt som verkar för minskade utsläpp motsvarande minst kvarvarande mängd utsläpp. Målet ligger i linje med Parisavtalets mål. KPI Mål Mål 2030 Utfall 2024 Enhet Utsläpp av växthusgaser/omsättning Koldioxidneutrala 2030, kontinuerligt minskande utsläpp/omsättning 0,25 0,57 ton CO₂e/omsättning Utsläpp av växthusgaser från tjänsteresor Minska utsläpp från tjänsteresor med 50 % 2019-2030 0,55 0,47 ton CO₂e/medarbetare Fossilfri energi i elavtal 100 % fossilfria elavtal 2025 100 % 98 % % Elkonsumtion i kontorslokaler/anställd Kontinuerligt minskande elkonsumtion/anställd Minskande 1 353 kWh/medarbetare Könsfördelning Jämn könsfördelning mellan alla anställda (40/60) 40-60 % 32 % % Informationssäkerhet - utbildning 100 % av anställda genomför utbildning i informationssäkerhet 100 % 93 % % SAMMANFATTNING AV HÅLLBARHETSMÅL 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 202420232022202120202019 Utsläpp/omsättning (ton CO2e/Mkr) Utfall (ton CO2e/Mkr) Klimatpåverkan justerad för omsättning. ===== SIDA 11 ===== 11 Våra fokusområden För att strukturera arbetet och tydlig- göra dess inriktning har Vitec definierat fyra fokusområden. Dessa är precise- rade utifrån var och hur verksamheten har störst påverkan på omvärlden, samt områden där Vitec bedömer gör störst skillnad. Detta gäller även i valet av de Globala målen kopplade till respektive fokusområde. RESPONSIBLE GROWTH Vitec arbetar kontinuerligt med att förbättra och stärka sin verksamhet och arbetssätt, baserat på förtroende, transparens, integritet och faktasökan- de. Det gemensamma varumärket Vitec, affärsmodell och fokus på långsiktig till- växt ger stabilitet och möjliggör hållbara investeringar i produkterna. Lika viktig för att upprätthålla en ansvarsfull tillväxt är den decentraliserade modell för hur Vitec arbetar, styr, följer upp och hante- rar risker i sin verksamhet. Varumärkes- löftet To rely on – today and tomorrow, värderingarna och uppförandekoden ger värdefull vägledning i att agera på ett etiskt och hållbart sätt. Vitec väljer leverantörer som agerar professionellt och korrekt. Långsiktighe- ten vid förvärv bidrar också till sam- hällsansvar, eftersom Vitec förvärvar välskötta bolag vars verksamhet och produkter framtidssäkras när bolaget blir en del av Vitec-koncernen. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 8,16 och 17. ENABLING PRODUCTS Vitec utvecklar och tillhandahåller programvara för att möjliggöra ett mer effektivt, hållbart, motståndskraftigt och inkluderande samhälle. Där säker och tillförlitlig drift med höga krav på dataetik är en avgörande faktor. Vitec hjälper sina kunder att förverkliga sina ambitioner genom nära samarbe- ten, innovationer och fortlöpande inves- teringar. Vitec stödjer i detta samman- hang främst det globala målet 9. EMPOWERED PEOPLE För att nå framgång är Vitec beroende av motiverade och delaktiga medarbe- tare med de kunskaper och färdigheter som krävs för att ständigt utveckla verksamheten. Medarbetare som kan vara stolta över hur deras arbete bidrar till samhällsnytta. Vitec tror på korta beslutsvägar, frihet under ansvar och kontinuerlig kompe- tensutveckling, för att möjliggöra för varje individ att nå sin fulla potential, samt på mångfald, lagarbete och sund arbetsmiljö för ökad arbetsglädje och goda resultat. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 3, 5 och 10. REDUCED FOOTPRINT Vitec är fast beslutna att minimera sin negativa miljöpåverkan och denna inställning genomsyrar alla beslut. Det åstadkommer Vitec genom att hela tiden öka resurseffektiviteten, minska avfallet och göra klimat- och miljövänli- ga inköp, samt ersätta fossila bränslen med bränslen från förnybara energi- källor och optimera sitt resande. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 7,12 och 13. HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE JÄMSTÄLLDHET HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT ===== SIDA 12 ===== 12 Våra affärsenheter Vi bedriver vår verksamhet genom våra 46 självständiga affärsenheter. Vitec utvecklar och levererar programvaror för olika funktioner i samhället. De finns i hjärtat av en mängd verksamheter som energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Med våra produkter bidrar vi till ökad effektivitet för våra kunder och värdeskapande samhällsnytta. Säte Förvärvsår Årsomsättning R12 sept, Mkr, ej valutajusterat Repetitiv andel R12 sept Affärsenhet Programvaror för: ABS Laundry Business Solutions Den globala tvätt- och textil- uthyrningsindustrin. NL 2022 244 54 % Olyslager Den globala smörjmedels- industrin. NL 2024 161 100 % Taxiteknik Taxiföretag, främst i Sverige. SE 2024 22 97 % Vitec Acute Sjukvårdsföretag i Finland. FI 2013 99 91 % Vitec Agrando Administration inom tros- samfund i Norge. NO 2018 42 92 % Vitec ALMA Informationshantering inom processindustri och energi- bolag i Finland. FI 2020 52 66 % Vitec Aloc Bank- och finansbranschen i Norden och västra Europa. DK 2014 148 82 % Vitec Appva Vård- och omsorgssektorn i Sverige. SE 2020 60 98 % Vitec Autosystemer Fordons-, transport- och maskinbranschen i Norge. NO 2014 53 93 % Affärsenhet Programvaror för: Vitec Avoine Föreningar och organisationer i Finland. FI 2019 54 90 % Vitec Bidtheatre Mediebyråer i Sverige och Norge. SE 2024 134 98 % Vitec Capitex Finanssystem Bank- och finansbranschen i Sverige, Norge och Finland. SE 2010 31 95 % Vitec Cito Apoteksmarknaden i Danmark. DK 2018 56 75 % Vitec Codea Blåljusverksamhet i Finland. FI 2023 16 73 % Vitec Datamann Bilhandlare och bilverkstäder i Danmark. DK 2015 68 86 % Vitec DocuBizz Fordonsbranschen i norra Europa och USA. DK 2022 42 94 % Vitec Energy Elhandlare och nätägare av el- och fjärrvärmenät globalt. SE 1998 57 93 % Vitec Enova Energistyrning och nätbalan- sering i Nederländerna. NL 2023 315 100 % Vitec Fastighet Fastighetsbranschen i Sverige. SE 1985 282 83 % Vitec Figlo Bank- och finansbranschen i Nederländerna. NL 2024 61 91 % Vitec Fixit Frisör- och skönhetssalonger i Norge. NO 2019 67 97 % Vitec Forsikring Försäkringsbolag i Danmark, Norge och Sverige. NO 2015 39 74 % Vitec Futursoft Fordons- och maskin- branschen i Finland och Sverige. FI 2016 142 91 % Vitec HK data Välfärds- och hälsosektorn i Norge. NO 2019 23 92 % Vitec Hotelinx Hotell och besöksnäring i Finland. FI 2022 23 85 % ===== SIDA 13 ===== 13 Affärsenhet Programvaror för: Vitec Intergrip Utbildningssektorn i Nederländerna. NL 2025 27 96 % Vitec Katrina Administration inom tros- samfund i Finland. FI 2019 35 91 % Vitec LDC Karriär- och personalutveck- ling, omskolning och utbildning i Nederländerna. NL 2024 26 97 % Vitec Megler Fastighetsmäklare i Norge. NO 2011 156 97 % Vitec Memorix Arkiv, digitalt kulturarv och samlingar i Benelux-regi- onen. NL 2023 41 86 % Vitec MV Utbildningssektorn i Dan- mark, Norge och Sverige. DK 2017 40 95 % Vitec Mäklar- system Fastighetsmäklare i Sverige. SE 2010 98 99 % Vitec Neagen Sjukvårdssektorn i Finland. FI 2023 82 47 % Vitec Nordman Dagligvaruhandel i Sverige. SE 2021 20 94 % Vitec Plania Fastighets- och anlägg- ningsförvaltning i Danmark och Norge. NO 2016 47 81 % Vitec Raisoft Vård- och omsorgsföretag i Finland och Schweiz. FI 2022 93 87 % Vitec Roidu Sjukvårdssektorn i Finland. FI 2024 30 90 % Vitec Samfunds- system Administration inom tros- samfund och förskolor i Sverige. SE 2018 49 85 % Vitec Scanrate Obligationsmarknaden i Danmark. DK 2022 67 98 % Vitec Tietomitta Avfalls- och resursbearbet- ningsindustrin i Finland. FI 2016 96 93 % Affärsenhet Programvaror för: Vitec Travelize Researrangörer främst i Danmark, Norge och Sverige. SE 2021 23 91 % Vitec Trinergy Fastighetsbranschen i Belgien. BE 2024 47 99 % Vitec Unikum Handel och tillverknings- industri i Sverige. SE 2021 112 91 % Vitec Vabi Energihantering för fastighetsbranschen i Nederländerna. NL 2021 113 99 % Vitec Visiolink Mediebolag i Europa. DK 2020 60 84 % Vitec Visitor Systems Kommunal kultur- och fritids- förvaltning, besöksanlägg- ningar, i Norge och Sverige. SE 2018 58 86 % ===== SIDA 14 ===== 14 Balansräkningar och kassaflöde LIKVIDITET OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 267,1 Mkr (903,2). Utöver dessa likvida medel finns en checkkredit på 125,0 Mkr samt 1 709,1 Mkr i outnyttjad del av kreditfacilite- ten, vilken totalt uppgår till 3 000 Mkr. Bolagets kreditavtal innehåller villkor med restriktioner, så kallade covenan- ter. Koncernen har för perioden uppfyllt villkoren i sin helhet. Totala räntebärande skulder uppgick per den 30 sept 2025 till 2 377,5 Mkr (1 964,3). Långfristiga räntebärande skulder består av banklån på 1 296,4 Mkr, obligationslån på 1 000 Mkr, samt konvertibla förlagslån 78,0 Mkr. Kortfristiga räntebärande skulder består av banklån på 0,1 Mkr och konvertibla förlagslån på 3,0 Mkr. Räntebärande nettoskuld uppgår till 2 110,4 Mkr (1 061,1). Konvertibellånen avser konvertibla förlagslån tecknade i samband med förvärv. Den maximala potentiella utspädningen från dessa konvertibellån uppgår till 0,3 % av kapitalet och 0,2 % av rösterna. Skuld avseende nyttjanderättstillgångar i form av hyresavtal för lokaler ingår i övriga långfristiga skulder med 87,0 Mkr och i övriga kortfristiga skulder med 42,0 Mkr. Totala villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier uppgick per den 30 sept till 654,2 Mkr, där långfristig del uppgick till 350,6 Mkr och kortfristig del uppgick till 303,6 Mkr. KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR Den 10 februari ingick Vitec ett nytt låneavtal avseende en revolverande kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea och SEB uppgående till 3 miljarder kronor. Faciliteten har 3 års löptid med möjligheter till 2 års förlängning. Den nya revolverande kreditfaciliteten ersät- ter den befintliga revolverande kreditfa- ciliteten och förvärvslånekrediten. För att ytterligare diversifiera Vitecs finansieringskällor och låneförfalloprofil har Vitec etablerat ett MTN-program, med ett ramverk på 5 miljarder kronor, för att möjliggöra finansiering via obliga- tionsmarknaden. Den 12 februari emit- terade Vitec seniora icke-säkerställda obligationer om 1 miljard kronor med en löptid om 4 år under MTN-programmet. I början av året återbetalades 351,9 Mkr till faciliteten. I samband med att det nya låneavtalet upprättades återbeta- lades 1 947,1 Mkr till faciliteten. Under året har amorteringar av förvärvskon- vertibler och en personalkonvertibel skett till ett totalt belopp om 132,4 Mkr. Nya lån upptagna under året uppgår till 1 410,3 MSK. Amorteringar avseende nyttjanderättstillgångar uppgick till 57,5 Mkr under året. Kassaflödet från den löpande verk- samheten blev 999,6 Mkr (938,8). Investeringarna uppgick till 306,0 Mkr i aktiverat arbete, 8,5 Mkr i övriga imma- teriella anläggningstillgångar och 21,2 Mkr i materiella anläggningstillgångar. Ej kassaflödespåverkande investeringar i nyttjanderättstillgångar uppgick till 86,7 Mkr. Genom förvärv investerades 151,5 Mkr i produkträttigheter, varumärken, kundavtal och goodwill. Det fjärde och sista utbetalningstillfället för utdelning avseende räkenskapsåret 2023 var den 30 mars 2025, där 29,8 Mkr betalades ut. Utbetalningar avseen- de räkenskapsåret 2024 har skett den 30 juni och den 30 september där 35,8 Mkr betalades ut vid båda tillfällena. Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för resebranschen och besöksnäringen i Danmark, Finland, Norge och Sverige. ===== SIDA 15 ===== 15 EGET KAPITAL Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieä- gare uppgick till 4 844,2 Mkr (4 751,0). Soliditeten uppgår till 50 % (52). Års- stämman den 29 april 2025 beslutade om utdelning 3,60 kr per aktie, totalt maximalt 154,3 Mkr. Utdelningen delas upp i fyra utbetalningstillfällen; den 30 juni, den 30 september, den 30 decem- ber och den 31 mars 2026. Under 2025 har ett konvertibellån kon- verterats, vilket har inneburit att antalet B-aktier har ökat med 40 950 st och aktiekapitalet har ökat med 4 095 kr. Under 2025 löpte ett teckningsoptions- program ut. Villkoren för programmet uppfylldes inte och resulterade således inte i någon utspädning. Det finns tre långsiktiga aktiesparpro- gram som erbjudits alla anställda. Under förutsättning att den anställde har gjort en egen investering i aktier i bolaget (sparaktier), har den anställde tilldelats matchningsaktierätter. Kostnaden för matchningsrätterna uppgår under 2025 till 20,3 Mkr, vilket har redovisats som personalkostnad och mot eget kapital. Under 2025 har 47 000 aktier av serie B återköpts från marknaden. Dessa akti- er ska användas som matchningsaktier. Inköpsbeloppet 29,8 Mkr har redovisats i eget kapital. Totalt antal återköpta aktier uppgår per 30 september till 161 032. Skatter Aktuell skatt för perioden uppgick till -127,5 Mkr (-90,7). Uppskjuten skatt uppgick till 29,8 Mkr (-4,9). Justering av skatt avseende tidigare år uppgår till 6,0 Mkr (-0,2). Resultat före skatt uppgår till 391,8 Mkr (409,1). Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter uppgår till 43,1 Mkr (17,8), vilket ger ett skattemäs- sigt resultat uppgående till 435,0 Mkr (426,9). Periodens skattekostnad motsvarar en genomsnittlig skattesats på 22,5 % (22,4). Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för fastighetsmäklare i Norge och Sverige. ===== SIDA 16 ===== 16 FÖRVÄRV UNDER PERIODEN Under 2025 har ett förvärv slutförts; Intergrip B.V. Från förvärvsdatum och till och med 30 sept har det förvärvade bolaget bidragit med 17,7 Mkr i omsätt- ning och 5,2 Mkr i EBITA. Om konsolide- ring skett från årets början hade bolaget tillfört koncernen ytterligare ca 2,2 Mkr i omsättning och 0,6 Mkr i EBITA. De för- värvsrelaterade kostnaderna redovisas i rörelseresultatet och uppgår till 2,7 Mkr. Goodwillposterna bedöms vara hänför- liga till förväntad lönsamhet, komplette- ring av kompetensbehov samt förvänta- de synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter. Genom förvärvet tillfördes 18,7 Mkr i produkträttigheter, 3,8 Mkr i varumär- ken, 49,1 Mkr i kundavtal och 80,0 Mkr i goodwill. Skuldförd del av villkorade köpeskillingar uppgick totalt till ett dis- konterat värde av 21,2 Mkr och är bero- ende av bruttomarginalförbättringar och EBIT-förbättringar de närmaste åren. Villkorade köpeskillingar är värderade till diskonterat värde av maximalt utfall. INVESTERINGAR DELÄGANDE Vårt dotterbolag Malmkroppen AB har som syfte att investera i nordiska programvarubolag som är i ett tidigare skede än de programvarubolag som vanligtvis förvärvas. Investering i Ecotype Den 23 september tecknade Malm- kroppen avtal om att förvärva andelar i mjukvarubolaget Ecotype. Ecotype utvecklar innovativ programvara och lösningar som gör det möjligt för använ- dare att samla in, kommunicera, förfina 0 100 200 300 400 500 2025202420232022202120202019201820172016 Mkr Antalet förvärv per år 1 3 1 4 5 5 5 5 6 7 Förvärvad årsomsättning Tillväxt genom förvärv Vitec Software Group utvecklar och tillhanda- håller programvara bland annat för fastighets- branschen i Belgien, Nederländerna, Norge och Sverige. och analysera data över hela skogs- bruksvärdekedjan. Vitecs ägarandel uppgår efter investeringen till 10,1 %. Försäljning av Nordkap AB Under kvartalet avyttrades samtliga an- delar i Nordkap AB. Detta gjordes med en förlust på 0,3 Mkr. Under kvartalet har det gjorts en verk- ligt värde-justering av ett av innehaven med en positiv effekt på 0,9 Mkr. ===== SIDA 17 ===== 17 Väsentliga händelser efter perioden VITEC FÖRVÄRVAR PROGRAMVARU - BOLAGET NMG Vitec Software Group AB (publ) förstär- ker sin position inom Vertical Market Software genom att den 6 oktober förvärva 80 procent av aktierna i det polska programvarubolaget NMG. NMG rapporterade en omsättning på 38,4 MPLN (99,5 MSEK) för räkenskapsåret 2024. Programvaruföretaget NMG utvecklar och levererar verksamhetskritisk pro- gramvara för energi- och industrisektorn i Polen. NMG tillhandahåller program- vara för storskalig databehandling av energiförbrukning, överföringshantering och applikationer för smarta elnät. Pro- gramvarulösningarna möjliggör effektiv energihantering. NMG är marknadsledande inom sin vertikal. Vitec förvärvar en majoritetspost sam- tidigt som ägarna kommer att fortsätta att vara verksamma i bolaget med minoritetsaktier. Under de närmaste åren kommer Vitec att öka sitt ägande och inneha 100 procent i slutet av år 2028. Betalning sker kontant. Förvärvet förväntas ge en omedelbar ökning av vinst per aktie för Vitec. Vid tidpunkten för denna rapports of- fentliggörande finns inte några bokslut som kan ligga till grund för en mer detaljerad beskrivning av förvärvet. Av denna anledning lämnas ingen informa- tion om förvärvade tillgångars verkliga värde samt förvärvade tillgångar och skulder. Tillkommande poster i en Moderbolaget Rörelsens intäkter uppgick till 156,8 Mkr (140,4) och utgjordes i allt väsentligt av fakturering till dotterföretag för utförda tjänster. Resultat efter skatt uppgick till 39,4 Mkr (-79,8). Resultatet i moderbo- laget innehåller orealiserade valutakurs- differenser uppgående till 106,7 Mkr (-44,8). Moderbolaget exponeras för samma risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen i allmänhet, se bredvid under avsnittet ”Risker och osäkerhets- faktorer”. Risker och osäkerhetsfaktorer Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen för 2024 under av- snittet ”Risker och osäkerhetsfaktorer” på sidorna 68-73, i not 1 under avsnit- tet ”Viktiga uppskattningar och bedöm- ningar” på sidorna 124-125, samt i not 15 ”Finansiella risker och hantering av kapital” på sidorna 148-150. Vitec ge- nomför löpande omvärldsbevakning och analyserar eventuella risker och osäker- hetsfaktorer. Inga väsentliga föränd- ringar har uppkommit i riskbedömningen sedan årsredovisningens upprättande. Transaktioner med närstående I syfte att strukturera ägande och fi- nansiering till den marknad där bolagen verkar har Moderbolaget under perio- den överlåtit samtliga andelar i Enova Holding B.V., Olyslager Group B.V., Vitec Figlo Holding B.V., Vitec Intergrip B.V., Vitec LDC B.V., Vitec Memorix B.V. och Vitec Vabi B.V. till det helägda dot- terbolaget Vitec Shared Services B.V. Transaktionen har skett till marknads- mässiga villkor. detaljerad förvärvsanalys bedömer vi vara produkträttigheter, kundavtal, varumärken och goodwill. Goodwill bedöms vara hänförlig till förväntad lön- samhet, komplettering av kompetens- behov samt förväntade synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter. I koncernen finns pågående incita- mentsprogram för de anställda. Mer information kring dessa finns på sid 15 och sid 18 i denna rapport. I övrigt har inga väsentliga närståen- detransaktioner skett i koncernen och moderbolaget under perioden. ===== SIDA 18 ===== 18 Redovisnings- och värderingsprinciper Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU, och den svenska årsredovis- ningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningsla- gen och rekommendationen RFR 2 redovisning för juridiska personer. Inga nya eller ändrade standarder träder i kraft från och med 2025 som förväntas påverka koncernens redovisning. Vitec Software Group tillämpar fort- satt samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som finns beskrivna i den senaste årsredovisningen. Upplysningar enligt IAS 34.16A fram- kommer förutom i de finansiella rappor- terna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. RÖRELSESEGMENT Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfat- taren. I Vitec-koncernen har vd och koncernchef identifierats som den högsta verkställande beslutsfattaren som utvärderar koncernens finansiella ställning och resultat samt fattar beslut om resursallokering. Rörelsesegment utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapportering. Koncernchefen analyserar och följer upp verksamhetens omsättning och resultat utifrån den totala konsoliderade verksamheten. Bedömningen är således att koncernens verksamhet består av ett segment. INCITAMENTSPROGRAM Det finns långsiktiga aktiesparpro- gram som riktar sig till all personal. Om villkoren uppfylls erhåller deltagarna matchningsaktier. Värdet av match- ningsaktierna redovisas som aktiere- laterad ersättning. Inbetalningar från de anställda sker under ett år och den totala tiden för programmet är tre år. Kostnaden periodiseras över hela pro- grammets löptid. Vitec Software Group har forum inom koncernen för att inspirera, dela kunskap och diskutera erfarenheter. ===== SIDA 19 ===== 19 FINANSIELLA INSTRUMENT Klassificering och värdering Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader. Ett finansi- ellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån vilket syfte instrumentet förvärvades. Vitec har finansiella instrument i kategorierna låne- och kundfordringar, finansiella tillgångar värderade till verkligt värde, finansiella skulder värderade till verkligt värde, samt finansiella skulder värdera- de till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar och skulder vär- derade till verkligt värde via resultatet Enligt IFRS 13 ska upplysningar lämnas om det verkliga värdet för varje finan- siell tillgång och finansiell skuld oavsett om de redovisas i balansräkningen eller inte. Vitec bedömer att de finansiella tillgångarnas/skuldernas verkliga värde ligger nära det redovisade bokförda värdet. De av bolagets finansiella instrument som är föremål för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå 3 och avser långfristiga värdepappersinnehav samt villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier. Återkommande värderingar till verkligt värde, per 30 september 2025, tkr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Bokfört värde Långfristiga värdepappersinnehav 66 075 66 075 Summa tillgångar 66 075 66 075 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall inom 1 år -303 572 -303 572 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 1 år men inom 3 år -350 652 -350 652 Summa skulder -654 224 -654 224 Långfristiga värdepapper är värderade till verkligt värde via resultatet. Köp och försäljning av långfristiga onoterade vär- depapper redovisas när bindande avtal om köp eller försäljning träffats. Villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier uppgå- ende till väsentliga belopp värderas till verkligt värde via resultatet. Värdeför- ändring redovisas som finansiella poster i resultaträkningen. IB-UB Analys redovisade värden per 30 september 2025, tkr Ingående balans 2025-01-01 Nya förvärv verkligt värde Försäljningar Utbetal- ningar Omvärdering Diskonte- ringseffekt via resultatet Valutakurs- differens Utgående balans 2025- 09-30 Långfristiga värdepappersinnehav 60 204 11 644 -2 140 - -3 633 - - 66 075 Summa 60 204 11 644 -2 140 0 -3 633 0 0 66 075 Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier -965 725 -21 230 - 311 632 24 217* -34 238 31 120 -654 224 Summa -965 725 -21 230 0 311 632 24 217 -34 238 31 120 -654 224 * Omvärderingen ingår i Rapport över resultat som en intäkt i form av Återförd tilläggsköpeskilling samt som en kostnad i form av Nedskrivning immateriell tillgång. Omvärderingen har ingen effekt på koncernens resultat. ===== SIDA 20 ===== 20 Underskrift Delårsrapporten för Vitec Software Group (publ) har avgivits efter bemyndigande av styrelsen. Umeå den 16 oktober 2025 Olle Backman, CEO och koncernchef Vitec Software Group Revisors granskningsrapport avseende översiktlig granskning INLEDNING Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformatio- nen i sammandrag (delårsrapport) för Vitec Software Group AB (publ), org nr 556258–4804, per 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slu- tade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt an- svar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktli- ga granskning. DEN ÖVERSIKTLIGA GRANSKNING - ENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrå- gor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga gransk- ningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. SLUTSATS Grundat på vår översiktliga gransk- ning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten, inte i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredo- visningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen. Malmö den 16 oktober 2025 Deloitte AB Richard Peters Auktoriserad revisor ===== SIDA 21 ===== 21 Rapport över resultat, koncernen TKR 2025 jul-sep 2024 jul-sep 2025 jan-sep 2024 jan-sep 2024 jan-dec RÖRELSENS INTÄKTER Repetitiva intäkter 773 223 717 756 2 372 791 2 108 572 2 877 890 Licensintäkter 9 584 7 195 23 805 24 606 47 281 Tjänsteintäkter 62 073 67 316 223 588 237 776 344 335 Övriga intäkter 9 958 16 984 30 200 36 542 64 922 NETTOOMSÄTTNING 854 838 809 251 2 650 384 2 407 496 3 334 428 Återförd tilläggsköpeskilling - 4 418 24 217 4 418 91 209 SUMMA INTÄKTER 854 838 813 669 2 674 601 2 411 914 3 425 637 Aktiverat arbete för egen räkning 94 716 92 794 305 967 285 842 368 975 RÖRELSENS KOSTNADER Inköp av handelsvaror och tjänster -147 784 -170 769 -501 180 -485 933 -642 523 Övriga externa kostnader -89 508 -66 107 -281 077 -218 315 -317 760 Personalkostnader -380 874 -346 273 -1 204 416 -1 060 506 -1 459 961 Avskrivningar materiella anläggningstill- gångar -24 713 -23 161 -72 101 -68 430 -91 897 Avskrivningar immateriella anläggnings- tillgångar -71 195 -47 878 -206 579 -127 618 -189 237 Nedskrivning immateriella tillgångar - -4 418 -24 217 -4 418 -91 209 Orealiserade valutakursdifferenser (netto) -171 18 -54 -205 -354 SUMMA KOSTNADER -714 245 -658 588 -2 289 624 -1 965 425 -2 792 941 EBITA 235 309 247 875 690 944 732 331 1 001 671 Förvärvsrelaterade kostnader - -9 513 -2 923 -11 388 -25 357 Förvärvsrelaterade avskrivningar -59 014 -67 644 -182 196 -201 046 -278 887 RÖRELSERESULTAT 176 295 170 718 505 825 519 897 697 427 TKR 2025 jul-sep 2024 jul-sep 2025 jan-sep 2024 jan-sep 2024 jan-dec Finansiella intäkter 1 198 3 052 3 482 8 327 11 154 Finansiella kostnader -24 324 -31 180 -79 729 -97 690 -124 884 Övriga finansiella intäkter och kostnader -8 238 -2 333 -37 752 -21 480 -42 845 SUMMA FINANSIELLA POSTER -31 364 -30 461 -113 999 -110 843 -156 575 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 144 931 140 257 391 826 409 054 540 852 Skatt -32 777 -31 842 -91 662 -95 646 -130 756 PERIODENS RESULTAT 112 154 108 415 300 164 313 408 410 096 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 112 154 108 415 300 164 313 408 410 096 VINST PER AKTIE (SEK) Vinst per aktie före utspädning (SEK) 2,82 2,85 7,56 8,32 10,74 Vinst per aktie efter utspädning (SEK) 2,82 2,85 7,56 8,32 10,74 ===== SIDA 22 ===== 22 Rapport över totalresultat, koncernen TKR 2025 jul-sep 2024 jul-sep 2025 jan-sep 2024 jan-sep 2024 jan-dec ÅRETS RESULTAT 112 154 108 415 300 164 313 408 410 096 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassifice- ras till årets resultat Omräkning av nettoinvestering i ut- landsverksamheter -34 147 -69 399 -304 732 71 255 172 472 Säkring av nettoinvestering I ut- landsverksamheter 8 679 17 214 106 973 -44 830 -71 877 Uppskjuten skatt på säkring av nettoin- vestering i utlandsverksamheter -1 787 -3 546 -22 036 9 235 14 807 Summa poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat -27 255 -55 731 -219 795 35 660 115 402 SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT -27 255 -55 731 -219 795 35 660 115 402 SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN 84 899 52 684 80 369 349 068 525 498 Summa totalresultat hänförligt till: -Moderbolagets aktieägare 84 899 52 684 80 369 349 068 525 498 ===== SIDA 23 ===== 23 Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen TKR 2025-09-30 2024-09-30 2024-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Goodwill 5 182 499 4 330 315 5 035 036 Övriga immateriella anläggningstillgångar 3 423 169 3 208 934 3 881 102 Materiella anläggningstillgångar 212 940 129 965 181 544 Finansiella anläggningstillgångar 77 430 73 444 70 875 Uppskjuten skattefordran 11 081 8 036 9 449 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 8 907 119 7 750 694 9 178 006 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager 3 470 3 984 3 553 Kortfristiga fordringar 518 106 430 851 658 742 Likvida medel 267 125 903 227 243 551 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 788 701 1 338 062 905 846 SUMMA TILLGÅNGAR 9 695 820 9 088 756 10 083 852 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 4 844 231 4 750 966 4 907 752 Långfristig del av räntebärande skulder 2 374 413 1 615 555 2 232 464 Uppskjuten skatteskuld 718 102 650 405 812 808 Övriga långfristiga skulder 448 229 549 853 691 148 SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 3 540 744 2 815 813 3 736 420 Leverantörsskulder 67 836 69 719 72 074 Kortfristig del av räntebärande skulder 3 073 348 785 212 240 Övriga kortfristiga skulder 627 977 594 527 623 455 Upplupna kostnader 270 773 238 193 230 945 Förutbetalda repetitiva intäkter 341 186 270 753 300 965 SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 1 310 845 1 521 977 1 439 679 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 695 820 9 088 756 10 083 852 Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag, koncernen TKR 2025 jul-sep 2024 jul-sep 2025 jan-sep 2024 jan-sep 2024 jan-dec EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MO- DERBOLAGETS AKTIEÄGARE Vid periodens början 4 753 795 3 570 712 4 907 752 3 407 634 3 407 634 Optionselement konvertibelt skuldebrev - - - 527 2 019 Konvertering skuldebrev - 8 161 15 876 10 591 10 591 Nyemission - 1 125 000 - 1 125 000 1 125 000 Emissionskostnader - -13 792 - -13 872 -14 956 Långsiktigt incitamentsprogram 5 537 8 161 20 333 13 218 21 715 Återköp av egna aktier - - -29 803 -21 260 -49 808 Enligt årsstämman beslutad utdelning - 41 -150 296 -119 940 -119 941 Summa totalresultat 84 899 52 683 80 369 349 068 525 498 VID PERIODENS SLUT 4 844 231 4 750 966 4 844 231 4 750 966 4 907 752 ===== SIDA 24 ===== 24 Rapport över kassaflöde i sammandrag, koncernen TKR 2025 jul-sep 2024 jul-sep 2025 jan-sep 2024 jan-sep 2024 jan-dec DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat 176 295 170 717 505 825 519 897 697 427 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Övriga rörelseintäkter - -4 418 -24 217 -4 418 -91 209 Av- och nedskrivningar 154 922 143 101 485 093 401 512 651 230 Orealiserade valutakursdifferenser 171 -16 54 206 354 331 388 309 384 966 755 917 197 1 257 802 Erhållen ränta 1 198 3 052 3 482 8 327 11 154 Erlagd ränta -22 289 -36 153 -71 707 -96 122 -120 837 Betald inkomstskatt -37 842 -28 836 -110 403 -93 417 -124 290 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK- SAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL 272 455 247 447 788 127 735 985 1 023 829 Förändringar i rörelsekapital Ökning/minskning av varulager 67 -81 83 703 1 139 Ökning/minskning av kundfordringar -14 678 19 289 158 098 222 204 16 704 Ökning/minskning av övriga rörelseford- ringar 25 588 59 013 -3 019 -50 286 -56 481 Ökning/minskning av leverantörsskulder -3 950 -3 305 -4 745 4 238 -4 663 Ökning/minskning av övriga rörelseskulder -122 842 -166 374 61 054 25 908 -31 483 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK- SAMHETEN 156 640 155 989 999 598 938 752 949 045 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av aktier och andelar - -22 992 -2 000 -28 005 -28 005 Förvärv av dotterföretag (netto likviditets- påverkan) - -219 986 -109 642 -318 914 -1 260 601 Försäljning av aktier och andelar 2 140 - 2 140 - - Utbetalda tilläggsköpeskillingar samt åttagande om förvärv av aktier -3 000 -28 054 -311 632 -257 183 -265 215 Förvärv av immateriella anläggningstill- gångar och aktiverat arbete -98 126 -100 360 -314 540 -298 660 -377 775 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -7 364 -4 915 -21 222 -8 744 -24 807 KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERK- SAMHETEN -106 350 -376 307 -756 896 -911 506 -1 956 403 TKR 2025 jul-sep 2024 jul-sep 2025 jan-sep 2024 jan-sep 2024 jan-dec FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Utdelning betald till moderbolagets aktie- ägare -35 756 -29 968 -101 314 -79 437 -109 238 Upptagna lån - 192 100 2 410 326 192 100 833 640 Amortering av lån -25 445 -414 833 -2 431 371 -416 209 -610 111 Amortering av leasingskulder -19 677 -18 520 -57 539 -54 606 -74 113 Nyemission - 1 125 000 - 1 125 000 1 125 000 Emissionskostnader - -17 391 - -17 471 -18 836 Förvärv av egna aktier - - -29 803 -21 260 -49 808 KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERK- SAMHETEN -80 878 836 388 -209 701 728 117 1 096 534 PERIODENS KASSAFLÖDE -30 588 616 070 33 001 755 363 89 176 LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS BÖRJAN 301 757 276 271 243 551 171 851 171 851 Valutakursförändring likvida medel -4 044 10 886 -9 427 -23 987 -17 476 LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS SLUT 267 125 903 227 267 125 903 227 243 551 ===== SIDA 25 ===== 25 Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat. Balansräkning i sammandrag, moderbolaget TKR 2025 jul-sep 2024 jul-sep 2025 jan-sep 2024 jan-sep 2024 jan-dec Rörelsens intäkter 52 127 46 311 156 788 140 369 199 550 Rörelsens kostnader -50 214 -41 419 -161 690 -114 559 -167 764 Orealiserade valutakursdifferenser (netto) 8 504 17 264 106 668 -44 772 -71 940 RÖRELSERESULTAT 10 417 22 156 101 766 -18 962 -40 154 Resultat från andelar i koncernföretag - - 5 400 5 867 489 913 Ränteintäkter och liknande resultatposter 15 654 2 786 17 637 7 820 10 011 Räntekostnader och liknande resultatposter -29 710 -30 972 -76 420 -96 580 -122 593 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -3 639 -6 030 48 383 -101 855 337 177 Bokslutsdispositioner - - - - 189 191 RESULTAT FÖRE SKATT -3 639 -6 030 48 383 -101 855 526 368 Skatt -2 960 1 269 -8 967 22 018 -16 040 PERIODENS RESULTAT -6 599 -4 761 39 416 -79 837 510 328 TKR 2025-09-30 2024-09-30 2024-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 3 829 2 828 3 533 Materiella anläggningstillgångar 15 577 10 172 10 547 Finansiella anläggningstillgångar 7 498 339 7 816 058 9 018 790 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 7 517 745 7 829 058 9 032 870 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar 1 920 202 121 867 706 520 Likvida medel - 672 016 35 879 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 1 920 202 793 883 742 399 SUMMA TILLGÅNGAR 9 437 947 8 622 941 9 775 269 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 4 693 751 4 223 595 4 794 220 Obeskattade reserver 1 961 1 638 1 961 Övriga avsättningar 640 655 670 Långfristiga skulder 2 763 740 2 195 062 2 936 017 Kortfristiga skulder 1 977 855 2 201 991 2 042 401 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 437 947 8 622 941 9 775 269 ===== SIDA 26 ===== 26 Förvärvade tillgångar och skulder 2025 Under året har ett förvärv slutförts; Intergrip B.V. Det finns poster i förvärvsanalysen som kan komma att omvärderas eftersom bolaget varit i vår ägo kort tid. Detta gäller alla tillgångar och skulder i för- värvsbalanserna, men främst varu- märken, produkträttigheter, kundavtal och goodwill. Av denna anledning är förvärvsanalyserna preliminära fram tills tolv månader efter förvärvsdatum. Förvärvade tillgångar och skulder, årets förvärv, Tkr Bokfört värde Verkligt värde justering Verkligt värde redovisat i koncernen Goodwill - 79 952 79 952 Immateriella anläggningstillgångar - 71 576 71 576 Materiella anläggningstillgångar 136 - 136 Kortfristiga fordringar 14 444 - 14 444 Likvida medel 9 744 - 9 744 Uppskjutna skatteskulder - -18 467 -18 467 Leverantörsskulder -506 - -506 Övriga kortfristiga skulder -16 264 - -16 264 Totalt 7 554 133 061 140 615 Förvärvens effekt på kassaflödet, Tkr Koncernens anskaffningsvärde -140 615 Skuldförd del av köpeskillingar 21 229 Förvärvade likvida medel 9 744 Netto kassautflöde -109 642 Omvärdering förvärvsanalyser, tkr Inledande värdering Omvärdering Slutlig värde- ring Goodwill 997 723 198 763 1 196 486 Immateriella tillgångar 691 895 -266 398 425 497 Uppskjuten skatteskuld -172 000 67 635 -104 365 Totalt 1 517 618 0 1 517 618 Förvärvade tillgångar och skulder, omvärderingar av tidigare års förvärv inom 12 månader Vid ingången av perioden var förvärvsa- nalyserna för 2024 års förvärv prelimi- nära. Slutlig värdering har under peri- oden gjorts för LDC I-talent Solutions B.V, Bidtheatre AB, Taxiteknik AB och Trinergy. Dessutom har omvärderingar, i form av omklassificering skett avseende förvärven av Olyslager Group B.V. och Figlo Holding B.V. ===== SIDA 27 ===== 27 Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning, Mkr 2025 jul-sep 2024 jul-sep 2025 jan-sep 2024 jan-sep 2024 jan-dec Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter 622,1 527,6 1 848,2 1 550,6 2 159,8 Transaktionsbaserade repetitiva intäkter 151,1 190,2 524,6 558,0 718,1 Övriga intäkter 81,6 91,5 277,6 298,9 456,5 Nettoomsättning 854,8 809,3 2 650,4 2 407,5 3 334,4 Tidpunkt för intäktsredovisning Tjänster överförda till kund över tid, jämn fördelning 622,1 527,6 1 848,2 1 550,6 2 159,8 Tjänster överförda till kund över tid, i takt med förbrukning 213,2 257,5 748,2 795,7 1 062,4 Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt 19,5 24,2 54,0 61,2 112,2 Nettoomsättning 854,8 809,3 2 650,4 2 407,5 3 334,4 ===== SIDA 28 ===== 28 Nyckeltalsdefinitioner I denna delårsrapport hänvisas till ett antal finansiella mått som inte definie- ras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. Dessa mått förser ledningen och investerare med betydelsefull information för att analysera trender i koncernens affärs- verksamhet. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. De är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. Nyckeltal som presenteras på sista sidan i denna rapport definieras enligt följande: ICKE IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING Repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade intäkter där det inte existerar någon direkt koppling mellan vår arbetsinsats och avtalat pris. Avtalat belopp faktureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas under avtalsperioden. Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade repetitiva intäkter för alla typer av abonnemang och molntjänster. Intäkten är jämnt fördelad över avtalsperioden. Används till att följa koncernens repetitiva intäkter. Transaktionsbaserade repetitiva intäkter Återkommande, avtalsbaserade repetitiva transaktionsbaserade intäkter. De transaktionsbaserade intäk- terna innefattar exempelvis SMS-tjänster, elektronisk fakturahantering, väderdata samt balanstjänster för elmarknaden och är starkt kopplade till volym. De transaktionsbaserade intäkterna har en tydlig koppling till en direkt kostnad och marginalerna för dessa transaktioner är ofta lägre än för de abonnemangsbaserade repetitiva intäkterna. Används till att följa koncernens repetitiva intäkter. Andel repetitiva intäkter Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsättning. Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. Tillväxt Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till samma period föregående år. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Tillväxt i repetitiva intäkter Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till samma period föregående år. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Organisk tillväxt, års- och kvartalsvis rapporterad nettoomsättning Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till föregående år, exklusive förvärvade och avytt- rade enheter, samt valutaeffekter. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Proforma nettoomsättning rullande 12 Nettoomsättning senaste fyra kvartalen med tillägg för omsättning från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Proforma repetitiva intäkter rullande 12 ARR, Annual Recurring Revenues, Repetitiva intäkter de senaste fyra kvartalen med tillägg för repetitiva intäkter från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. Bruttoresultat Koncernens omsättning med avdrag för kostnader för handelsvaror och främmande arbeten och abonnemang. Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. EBITA Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostnader, förvärvsrelaterade avskrivningar, finansnetto och skatt. Visar koncernens rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader och förvärvsrelaterade avskrivningar. EBITDA Periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar. Visar företagets rörelseresultat före avskrivningar. Cash EBIT Rörelseresultat justerat för förvärvsrelaterade avskrivningar, avskrivningar immateriella anläggningstillgångar samt aktiverat arbete för egen räkning. Används för att följa koncernens kassagenererande rörelseresultat. Förvärvsrelaterade kostnader Kostnader såsom mäklararvoden, advokatkostnader och stämpelskatt. Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. Förvärvsrelaterade avskrivningar Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal. Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. EBITA-marginal Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i förhållande till nettoomsättning. Används till att följa koncernens vinstutveckling. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Används till att följa koncernens vinstutveckling. ===== SIDA 29 ===== 29 ICKE IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING Vinstmarginal Periodens resultat efter skatt i förhållande till netto omsättning. Används till att följa koncernens vinstutveckling. Soliditet Eget kapital, inklusive eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande, i förhållande till balansomslutningen. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Soliditet efter full konvertering Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållande till balansomslutningen. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Räntebärande skulder Långfristiga och kortfristiga delar av skulder till kreditintitut, obligationslån samt konvertibla skuldebrev. Används till beräkningen av den räntebärande nettoskulden. Räntebärande nettoskuld Långfristiga räntebärande skulder samt kortfristig del av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Skuldsättningsgrad Genomsnittliga skulder i förhållande till genomsnittligt eget kapital och innehav utan bestämmande inflytande. Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. Genomsnittligt eget kapital Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare och föregående periods eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och uppskjuten skatt. Måttet visar koncernens lönsamhet. Anger koncernens lönsamhet i förhål- lande till externt finansierat kapital och eget kapital. Avkastning på eget kapital Redovisat resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till moder- bolagets aktieägare. Måttet visar koncernens lönsamhet och är ett mått på det egna kapitalets förräntning. Omsättning per anställd Nettoomsättning i förhållande till medelantal anställda. Används för att bedöma koncernens effektivitet. Förädlingsvärde per anställd Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. Används för att bedöma koncernens effektivitet. Personalkostnad per anställd Personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. Nyckeltal för att mäta effektiviteten i den operativa verksamheten. Medelantal anställda Genomsnittligt antal anställda i koncernen under perioden. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. JEK (Justerat eget kapital per aktie) Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet emitterade aktier på bokslutsdagen. Måttet visar eget kapital per aktie på balansdagen. Kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Används till att följa koncernens utveckling av kassaflöde mätt per aktie. Antal aktier efter utspädning Genomsnittligt antal aktier under perioden med tillägg för antal aktier som tillkommer efter full konvertering av konvertibler och optioner. Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. IFRS NYCKEL TAL DEFINITION ANVÄNDNING Vinst per aktie Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden. IFRS-nyckeltal Vinst per aktie efter utspädning Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med tillägg för räntekostnader avseende konvertibla förlagslån, i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning, med undantag för när vinst per aktie efter utspädning överstiger vinst per aktie. IFRS-nyckeltal ===== SIDA 30 ===== 30 Nyckeltal 2025 jan-sep 2024 jan-sep 2024 jan-dec Nettoomsättning (tkr) 2 650 384 2 407 496 3 334 428 Repetitiva intäkter (tkr) 2 372 791 2 108 572 2 877 890 Repetitiv andel av nettoomsättning (%) 90% 88% 86% Tillväxt nettoomsättning (%) 10% 18% 20% EBITA (tkr) 690 944 732 331 1 001 671 EBITA marginal (%) 26% 30% 30% Tillväxt EBITA (%) -6% 12% 14% Cash EBIT (tkr) 588 526 562 719 796 577 Cash EBIT-marginal (%) 22% 23% 24% Rörelseresultat (EBIT) (tkr) 505 825 519 897 697 427 Rörelsemarginal (%) 19% 22% 21% Resultat efter finansiella poster (tkr) 391 826 409 054 540 852 Resultat efter skatt (tkr) 300 164 313 408 410 096 Vinstmarginal (%) 11% 13% 12% Balansomslutning (tkr) 9 695 820 9 088 756 10 083 852 Soliditet (%) 50% 52% 49% Soliditet efter full konvertering (%) 51% 54% 51% Räntebärande nettoskuld (tkr) 2 110 361 1 061 113 2 201 153 Skuldsättningsgrad (ggr) 0,96 1,05 1,16 Avkastning på sysselsatt kapital (%) 9% 11% 10% Avkastning på eget kapital (%) 8% 10% 10% Omsättning per anställd (tkr) 1 590 1 574 2 135 Förädlingsvärde per anställd (tkr) 1 304 1 300 1 756 Personalkostnad per anställd (tkr) 723 693 935 Medelantal anställda (pers) 1 667 1 530 1 562 JEK per aktie (kr) 121,44 119,39 123,51 Vinst per aktie (kr) 7,56 8,32 10,74 Vinst per aktie efter utspädning (kr) 7,56 8,32 10,74 Beslutad aktieutdelning per aktie (kr) 3,60 3,00 3,00 Kassaflöde per aktie (kr) 19,84 19,54 26,81 Beräkningsgrunder: 2025 jan-sep 2024 jan-sep 2024 jan-dec Resultat vid beräkning av resultat per aktie (tkr) 300 164 313 408 410 096 Kassaflöde vid ber av kassaflöde per aktie (tkr) 788 127 735 985 1 023 829 Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) (tusen st) 39 725 37 666 38 192 Antal aktier efter utspädning (tusen st) 39 856 38 211 38 748 Antalet emitterade aktier på bok- slutsdagen (tusen st) 39 890 39 795 39 849 Börskurs vid respektive periods slut (kr) 331,40 526,00 544,00 ===== SIDA 31 ===== 31 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2024202320222021202020192018201720162015 Mkr Omsättning 0 200 400 600 800 1000 1200 2024202320222021202020192018201720162015 Mkr % 0 5 10 15 20 25 30 35 Obs! Nedanstående är 2 diagram uppe på varannEBITA och EBITA-marginal Diagram, årsvis rapporterade Organisk tillväxt, årsvis rapporterad nettoomsättning 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 202420232022202120202019 Mkr -2% 1 156 -1% 17% 7% -2% 15% 6% 3% 17% 8% 4% 29% 9% 0% 11% 1 313 1 571 1 978 2 778 3 334 Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, % Valutaeffekt, % Förvärvad tillväxt, % 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 202420232022202120202019 Mkr -2% 1 156 -1% 17% 7% -2% 15% 6% 3% 17% 8% 4% 29% 9% 0% 11% 1 313 1 571 1 978 2 778 3 334 Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, % Valutaeffekt, % Förvärvad tillväxt, % Organisk tillväxt, årsvis rapportering Grafen visar hur vår omsättning har växt organiskt och genom förvärv de senaste 5 åren, och vilka valutaeffekter vi har haft. Obs! Nedanstående är 2 diagram uppe på varann 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 2024202320222021202020192018201720162015 Mkr % 0 5 10 15 20 25 Cash EBIT och Cash EBIT-marginal ===== SIDA 32 ===== 32 Aktieägarinformation OFFENTLIGGÖRANDE Denna information är sådan information som Vitec Software Group AB (publ.) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 16 oktober 2025 kl. 8.00. FINANSIELL INFORMATION Vår hemsida vitecsoftware.com är den främsta kanalen för IR-information. Där publicerar vi finansiell information omedelbart efter offentliggörandet. Det går också att kontakta oss via: Brev: Vitec Software Group, Investor Relations, Götgatan 8C, 903 27 Umeå Telefon: 090-15 49 00 Vitecs årsredovisning för 2024 finns tillgänglig på vitecsoftware.com ORGANISATIONSNUMMER Vitec Software Group AB (publ), org.nr. 556258-4804 KONTAKTPERSONER Olle Backman CEO och koncernchef +46 70 632 89 93 olle.backman@vitecsoftware.com Peter Lidström CFO +46 70 656 58 72 peter.lidstrom@vitecsoftware.com Patrik Fransson Investor Relations +46 76 942 85 97 patrik.fransson@vitecsoftware.com FINANSIELL KALENDER Bokslutskommuniké januari-december 2025 2026-02-06 kl. 8.00 Delårsrapport januari-mars 2026 2026-04-23 kl. 8.00 Årsstämma 2026-04-28 kl. 17.30 Delårsrapport januari-juni 2026 2026-07-14 kl. 8.00 Delårsrapport januari-september 2026 2026-10-23 kl. 8.00 Bokslutskommuniké januari-december 2026 2027-02-10 kl. 8.00