FULLTEXT DEL 1 AV 1
Kvartalsrapport Q1 2026
===== SIDA 1 ===== Q1 Organisk tillväxt och stärkt resultat Delårsrapport Jan-Mar 2026 ===== SIDA 2 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 2 JANUARI–MARS 2026 • Nettoomsättningen ökade med 50,9 % till 1 351 (895) MSEK. Ökningen jämfört med föregående år förklaras främst av förvärvet av Delta Wines. Den organiska tillväxten för koncernen uppgick till 2,0 (-0,9) % under kvartalet där båda seg - menten bidrar till tillväxten. • EBITA, justerad, ökade till 75 (51) MSEK. Den jus - terade EBITA-marginalen uppgick till 5,5 (5,7) %. • Kassaflöde från den löpande verksamheten ökade till 26 (0) MSEK. • Rörelseresultatet ökade till 50 (30) MSEK. Rörel - semarginalen uppgick till 3,7 (3,4) %. • Resultat per aktie var 0,29 (0,24) SEK. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER KVARTALET • Linn Gäfvert, Viva Wine Groups CFO, har utsetts till vice VD. Tidigare vice VD, John Wistedt, tillträder rollen som Business Development D ire c to r. • I februari förvärvade Viva Wine Group en majoritetspost i Alpha Brands AS. Alpha Brands är ett norskt bolag med försäljning av drycker till dagligvaruhandeln inom kategorin ”NoLo”, dvs alkoholfria och alkoholsvaga drycker. I och med förvärvet av Alpha Brands stärker Viva Wine Group sin ställning både på den norska mark - naden och inom denna växande kategori. JAN–MAR FÖRÄNDRING HELÅR MSEK 2026 2025 % R12M 2025 Nettoomsättning 1 351 895 50,9 5 951 5 495 Bruttomarginal (%) 1) 19,7 21,2 19,7 19,9 EBITA 1) 75 50 50,6 441 416 EBITA-marginal (%) 1) 5,5 5,5 7,4 7,6 EBITA, justerad 1) 75 51 50,6 460 435 EBITA-marginal, justerad (%) 1) 5,5 5,7 7,7 7,9 Rörelseresultat (EBIT) 50 30 63,0 343 323 Rörelsemarginal (%) 1) 3,7 3,4 5,8 5,9 Nettoresultat 30 23 29,5 225 218 Nettoskuld 1) 1 286 506 1 218 Soliditet (%) 1) 36,7 49,4 35,6 Kassaflöde från den löpande verksamheten 26 0 325 Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,29 0,24 2,37 2,32 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,29 0,24 2,37 2,32 Genomsnittligt antal anställda 466 285 384 1) APM, Alternativt prestationsmått, se Alternativa nyckeltal – avstämningar & definitioner sida 23. Finansiell sammanställning, koncernenKvartalet i korthet Nettoomsätt - ning 1 351 Justerad EBITA-marginal Kassaflöde från den löpande verksamheten Justerad E B ITA Nettoskuld/ EBITDA 5,5% 2675 2,6x (MSEK)(MSEK)(MSEK) VD-ORD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTERKVARTAL OCH PERIOD ===== SIDA 3 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 3 VD-kommentar Vi inledde året med en rekordhög försäljning för ett första kvartal, med organisk tillväxt i både B2B och B2C. Samtidigt upprätthöll vi goda marginaler och genererade ett starkt kassaflöde, trots ett mer utmanande omvärldsläge. Det visar styrkan i vår affärsmodell och i vår underliggande verksamhet. B2B – STRATEGISKT FÖRVÄRV OCH ROBUST NORDISK AFFÄR Vi inledde 2026 med det strategiska förvärvet av Alpha Brands, vilket stärker vår position i Norge och breddar vår exponering mot ”NoLo”, en växande kategori av drycker med ingen eller låg alkoholhalt. Integrationen i koncernen har gått snabbt och smidigt. Vi har redan realiserat initiala organisatoriska och kommersiella synergier och Alpha Brands bidrog positivt till resultat per aktie i kvartalet. På de nordiska monopolmarknaderna var vår mark - nadsandel fortsatt på en hög nivå, vilket bekräftar vår position som marknadsledare. Påsken gav en viss positiv kalendereffekt i kvartalet, men påskför - säljningen var överlag något dämpad till följd av ett svagare konsumentsentiment och kallt väder. Trots detta levererade vi organisk tillväxt på samtliga nordiska marknader, med stärkta marginaler i den underliggande affären. Vår europeiska B2B-affär utvecklades i linje med förväntan. Vi bedömer att vi presterade bättre än marknaden och därmed stärkte vår position. B2C – FORTSATT ORGANISK TILLVÄXT Den positiva utvecklingen inom B2C fortsatte under kvartalet, med organisk tillväxt i en marknad präglad av ett svagare konsumentsentiment. Vår bedömning är att vi därmed stärkt vår position på marknaden. Vi drar fortsatt nytta av den starka kundbas som byggts upp under det senaste året, där antalet aktiva kunder ökade under kvartalet jämfört med motsva - rande period föregående år. Parallellt fortsätter vi att utveckla våra strategiska tillväxtinitiativ för att ytterli - gare stärka kundrelationer och öka livstidsvärdet per kund. ST ARK FINANSIELL ST ÄLLNING MÖJLIGGÖR FORTSATT TILLVÄXT Kassaflödet från den löpande verksamheten förbätt - rades jämfört med motsvarande kvartal föregående år, vilket speglar en stark operativ utveckling. Vi avslutade kvartalet med en nettoskuld i förhållande till EBITDA om 2,6x, i linje med våra förväntningar Stabil start på året med organisk tillväxt i båda segmenten Vi inledde året med en rekordhög försäljning för ett första kvartal, med organisk tillväxt i både B2B och B2C. KVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTERVD-ORD ===== SIDA 4 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 4 givet säsongsmässiga variationer. Vår starka finan - siella ställning ger oss fortsatt finansiell flexibilitet för både organisk och förvärvsdriven tillväxt. FORTSATTA INVESTERINGAR I SKALBAR ORGANISK TILL VÄXT Våra bolag fortsätter att investera i innovation och produktutveckling, samtidigt som de integrerar nya teknologier såsom AI för att öka hastigheten till mark - naden och förbättra kundupplevelsen. Genom att kombinera skalfördelar inom koncernen med en decentraliserad affärsmodell möjliggör vi lokalt entreprenörskap, samtidigt som vi drar nytta av gemensamma effektiviseringar. Detta skapar förutsättningar för en långsiktigt hållbar och lönsam organisk tillväxt. AKTIV FÖRVÄRVSAGENDA Förvärv har historiskt varit, och kommer fortsatt att vara, en viktig del av vår tillväxtstrategi som komple - ment till den organiska tillväxten. Vår breda geogra - fiska närvaro och decentraliserade struktur ger oss ett starkt lokalt nätverk och god tillgång till relevanta förvärvsmöjligheter. Vi fortsätter att bygga och arbeta aktivt med vår pipeline av potentiella förvärv, med tydligt fokus på värdeskapande. Förvärv kommer även framåt att vara ett viktigt verktyg för att accelerera tillväxt, stärka våra marknadspositioner och skapa långsiktigt aktieägarvärde. HÅLLBARHET EN INTEGRERAD DEL Inom hållbarhet fortsatte utvecklingen positivt inom koncernens prioriterade områden. Ett tydligt exempel på hur vi har realiserat skalfördelar genom att nyttja en gemensam AI-baserad plattform, är årets effektiva och strukturerade insamling av klimatdata från samtliga bolag. Vi befinner oss nu i slutfasen av arbetet med att fastställa våra nya klimatmål som kommer att presenteras under året. En ESRS-inspi - rerad hållbarhetsrapport för 2025 har färdigställts och publicerats - vår mest omfattande rapport hittills. Hållbarhetsavsnittet på koncernens nya hemsida har också uppdaterats för att bättre spegla koncernens arbete och ambitioner. STARK POSITION I ETT MER UTMANANDE MARKNADSLÄGE Marknadsutvecklingen framåt präglas fortsatt av osäkerhet, och det är svårt att fullt ut bedöma de långsiktiga effekterna av kriget i Mellanöstern. Vi följer den geopolitiska och makroekonomiska utvecklingen noga och ser en viss påverkan kopplad till ökade fraktkostnader i Europa. Samtidigt ger det första kvartalet oss en stabil grund inför resten av året. Vår skalbara plattform, decen - traliserade modell och geografiska diversifiering gör oss väl positionerade att hantera ett mer utmanande omvärldsläge och fortsätta leverera lönsam tillväxt. Jag har en fortsatt positiv syn på framtiden och är övertygad om att vi genom vårt arbete ytterligare stärker vår position över tid. Med en stark finansiell ställning och en aktiv förvärvs - agenda fortsätter vi att bygga Viva Wine Group till en ledande aktör på den europeiska vinmarknaden, med tydligt fokus på långsiktigt värdeskapande för våra aktieägare. Emil Sallnäs, VD Viva Wine Group Stockholm, maj 2026 KVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTERVD-ORD ===== SIDA 5 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 5 Viva Wine Group i korthet OM VIVA WINE GROUP Viva Wine Group är en ledande europeisk vinkoncern som erbjuder ett brett sortiment av kvalitetsviner till monopolmarknader, återför- säljare, restauranger och konsumenter . Genom ett stort antal dotterbolag med stark entre- prenörsanda utvecklar, marknadsför och säljer koncernen viner under både egna och partners varumärken. Viva Wine Group värdesätter en decentraliserad affärsmodell som ger utrymme för innovation samtidigt som den skapar en gemensam plattform för synergier och skal- fördelar som driver värdeskapande. Viva Wine Group har en stark historik av att generera lönsam tillväxt genom kontinuerlig utveckling av kunderbjudandet, kompletterat med strategiska förvärv. Koncernen verkar genom två segment, B2B och B2C, och kombinerar en marknadsledande position på den nordiska monopolmarknaden och i Nederländerna med en lönsam e-handels- plattform som omfattar elva marknader. De två segmenten driver tillväxt på olika men kom- pletterande sätt. B2B har etablerat en stark bas i Norden och en växande plattform i Europa, medan B2C gör det möjligt för koncernen att nå konsumenter direkt på flera marknader . Till- sammans skapar dessa segment en mer diversi- fierad, skalbar och snabbfotad koncern samt en solid grund för långsiktig tillväxt i Europa. Viva Wine Group som investering 1. 2. 3. 4. 5. 20252024202320222021 1 218 521521519545 2,6× 1,4×1,8×1,1×0,9× 2025*2024202320222021 1,601,551,551,551,50 20252024202320222021 5 495 4 2113 9813 825 3 331 7,9 8,7 7,3 9,8 12,0 NETTOSKULD & NETTOSKULD/EBITDA (MSEK) NETTOOMSÄTTNING OCH LÖNSAMHET (MSEK) UTDELNING PER AKTIE (SEK) Nettoomsättning Justerad EBITA-marginal, % FINANSIELLA MÅL PÅ MEDELLÅNG SIKT 50–70 % ≤ 2,5x 8–10 % Utdelningspolicy, 50-70 % av årets nettovinst Nettoskuld/EBITDA Kan emellertid överstiga 2,5x temporärt, exempelvis i samband med förvärv. Utöver detta förväntar sig bolaget att växa genom förvärv. Justerad EBITA-marginal Organisk omsättningstillväxt, överstigande marknadens tillväxt. Konsumentnärhet & datadriven tillväxt Decentraliserad entreprenörsplattform Skalbara inköp, varumärken och samarbeten Stark förvärvshistorik Starkt operativt kassaflöde & disciplinerad kapitalallokering * Avser föreslagen utdelning som beslutas på årsstämman 2026. VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTERVIVA WINE GROUP ===== SIDA 6 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 6 Koncernens utveckling NETTOOMSÄ TTNING Kvartalet Under det första kvartalet ökade Viva Wine Groups nettoomsättning med 456 MSEK till 1 351 (895) MSEK, jämfört med det första kvartalet 2025. Ökningen jämfört med föregående år förklaras främst av förvärvet av Delta Wines. Den organiska omsätt - ningstillväxten för koncernen uppgick till 2,0 (-0,9) procent under kvartalet där båda segmenten bidrar till tillväxten. Omsättningen för segment B2B ökade med 463 MSEK till 1 195 (732) MSEK, där tillskottet av Delta Wines och Alpha Brands omsättning stod för den största delen av ökningen. Den organiska tillväxten för segment B2B uppgick till 2,0 (-1,2) procent. I segment B2C uppgick omsättningen till 156 (160) MSEK, en minskning med 4 MSEK från motsvarande kvartal 2025. I lokal valuta har dock omsättningen ökat och segmentet har fortsatt en positiv organisk tillväxt. Detta kvartal var den organiska tillväxten 2,2 procent, jämfört med 0,2 procent under första kvartalet 2025. NETTOOMSÄ TTNING MSEK JAN–MAR FÖRÄNDRING HELÅR 2026 2025 % R12M 2025 B2B 1 195 732 63,2 5 265 4 802 B2C 156 160 -2,7 683 688 Övrigt och koncerngemensamt 0 3 -86,7 5 8 Elimineringar -0 -1 30,6 -3 -3 Totalt 1 351 895 50,9 5 951 5 495 ORGANISK OMSÄ TTNINGSTILL VÄXT MSEK JAN–MAR HELÅR 2026 2025 R12M 2025 Nettoomsättning 1 351 895 5 951 5 495 Förvärvad/avyttrad nettoomsättning -453 -1 -1 778 -1 327 Valutaeffekt från omräkning till jämförelseperiodens valutakurs 15 3 66 54 Organisk nettoomsättning 913 896 4 239 4 222 Jämförelseperiodens omsättning 895 904 4 202 4 211 Organisk omsättningstillväxt (%) 2,0 -0,9 0,9 0,3 NETTOOMSÄ TTNING PER KVART AL B2B B2C Q1/26Q4/25Q3/25Q2/25Q1/25Q4/24Q3/24Q2/24Q1/24 1 774 1 487 1 339 895 998 1 194 1 114 904 1 351 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP SEGMENT FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTERKONCERNENS UTVECKLING ===== SIDA 7 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 7 Q1/26Q4/25Q3/25Q2/25Q1/25Q4/24Q3/24Q2/24Q1/24 5,5 8,4 9,0 7,6 5,7 8,7 9,9 9,6 6,3 57 107 98 104 51 102 123 159 75 RÖRELSERESUL T A T Kvartalet Koncernens rörelseresultat under det första kvartalet uppgick till 50 (30) MSEK. Justerad EBITA uppgick till 75 (51) MSEK. I segment B2B ökade justerad EBITA till 76 (52) MSEK, där Delta Wines och Alpha Brands tillsammans bidrog med 11 MSEK. Utöver detta har ett förbättrat brut - toresultat bidragit till ökningen. I segment B2C ökade justerad EBITA till 9 (6) MSEK jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Förbättringen är främst driven av mer effektiva marknadsföringsinitiativ. Övrigt och koncerngemensamt har en justerad EBITA på -10 (-7) MSEK. N ET TO RE S U LTAT Kvartalet Nettoresultat för det första kvartalet 2026 uppgick till 30 (23) MSEK. Finansnetto uppgick till -11 MSEK, jämfört med -2 MSEK för det första kvartalet 2025. Räntekostnader om 15 (6) MSEK har belastat kvar- talet, ökningen är hänförlig till det nya lånet som togs i samband med förvärvet av Delta Wines. PERIODENS RESUL T A T (MSEK) E B ITA , J US TE R AT MSEK JAN–MAR FÖRÄNDRING HELÅR 2026 2025 % R12M 2025 B2B 76 52 46,2 440 416 B2C 9 6 43,7 47 44 Övrigt och koncerngemensamt -10 -7 -35,1 -27 -25 Elimineringar - - - - - Totalt 75 51 47,5 459 435 Justerad EBITA-marginal, % RÖ RE L S E RES U LTAT (EBIT) MSEK JAN–MAR FÖRÄNDRING HELÅR 2026 2025 % R12M 2025 B2B 62 45 39,0 384 367 B2C -1 -4 72,6 6 3 Övrigt och koncerngemensamt -11 -10 -15,2 -48 -46 Elimineringar - - - - - Totalt 50 30 63,0 343 323 Justerad EBITA VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP SEGMENT FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTERKONCERNENS UTVECKLING ===== SIDA 8 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 8 Segment B2B omfattar vår försäljning till nordiska monopol samt detaljhandel och restauranger i Norden och på våra övriga marknader i Europa. I början av året förvärvade vi en majoritetsandel i det norska bolaget Alpha Brands, som konsoliderades in i segmentets finansiella rapportering från och med februari. I och med förvärvet av Alpha Brands stärkte vi vår ställning både på den norska marknaden och inom den växande kategorin ”NoLo”, dvs. alkoholfria och alkoholsvaga drycker . I Norden behöll vi vår ledande ställning på monopol - marknaden med en hög marknadsandel på 22,7 (23,0) procent. Trots utmanande marknadsförhållanden levererade vi organisk tillväxt på samtliga nordiska marknader, drivet av både pris och volym, och bibe - höll starka marginaler. Påsken gav en viss positiv kalendereffekt i kvartalet men till följd av svagt konsumentsentiment och kallt väder var påskförsäljningen på den nordiska mark - naden som helhet något dämpad. Även marknaderna i Europa fortsatte att tyngas av ett svagt kundsentiment, inklusive Nederländerna där Delta Wines är den ledande vindistributören. Vår europeiska B2B-affär utvecklades i linje med för - väntan. ORGANISK OMSÄ TTNINGSTILL VÄXT MSEK JAN–MAR HELÅR 2026 2025 R12M 2025 Nettoomsättning 1 195 732 5 265 4 802 Förvärvad/avyttrad nettoomsättning -455 -1 -1 780 -1 327 Valutaeffekt från omräkning till jämförelseperiodens valutakurs 7 2 36 31 Organisk nettoomsättning 747 733 3 521 3 507 Jämförelseperiodens omsättning 732 742 3 504 3 514 Organisk omsättningstillväxt (%) 2,0 -1,2 0,5 -0,2 FINANSIELL SAMMANSTÄLLNING, B2B JAN–MAR FÖRÄNDRING HELÅR MSEK 2026 2025 % R12M 2025 Nettoomsättning 1 195 732 63,2 5 265 4 802 EBITA 76 52 46,2 435 411 EBITA, justerad 76 52 46,2 440 416 EBITA-marginal, justerad (%) 6,3 7,1 8,3 8,7 Rörelseresultat (EBIT) 62 45 39,0 384 367 Rörelsemarginal (%) 5,2 6,1 7,3 7,6 NETTOOMSÄ TTNING Den totala nettoomsättningen för segment B2B ökade med 63,2 procent till 1 195 (732) MSEK jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Den starka ökningen hänför sig till förvärven av Delta Wines och Alpha Brands. Organisk tillväxt för segmentet landade på 2,0 (-1,2) procent. RE S U LTAT Justerad EBITA ökade kraftigt drivet av både förvärv och den nordiska affären och uppgick till 76 (52) MSEK under kvartalet. Justerad EBITA-marginal om 6,3 (7,1) procent, med stärkta marginaler i den underliggande affären. NETTOOMSÄ TTNING ANDEL %, SENASTE KVARTALET B2B B2C 11 % 89 % B2B – Stark tillväxt och förbättrat resultat VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTERSEGMENT ===== SIDA 9 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 9 ORGANISK OMSÄ TTNINGSTILL VÄXT MSEK JAN–MAR HELÅR 2026 2025 R12M 2025 Nettoomsättning 156 160 683 688 Förvärvad/avyttrad nettoomsättning - - - - Valutaeffekt från omräkning till jämförelseperiodens valutakurs 8 1 30 23 Organisk nettoomsättning 164 161 713 710 Jämförelseperiodens omsättning 160 161 687 688 Organisk omsättningstillväxt (%) 2,2 0,2 3,7 3,3 FINANSIELL SAMMANSTÄLLNING, B2C MSEK JAN–MAR FÖRÄNDRING HELÅR 2026 2025 % R12M 2025 Nettoomsättning 156 160 -2,7 683 688 EBITA 9 6 43,7 47 44 EBITA, justerad 9 6 43,7 47 44 EBITA-marginal, justerad (%) 5,5 3,7 6,8 6,4 Rörelseresultat (EBIT) -1 -4 72,6 6 3 Rörelsemarginal (%) -0,8 -2,8 0,9 0,4 ORDERÖVERSIKT E-HANDEL JAN–MAR FÖRÄNDRING HELÅR 2026 2025 % R12M 2025 Antal order (tusental) 192 191 0,3 795 795 Antal förstagångsordrar (tusental) 42 44 -4,1 189 191 Antal aktiva kunder* (tusental) 392 373 4,9 392 394 Antal order per aktiv kund 2,0 2,0 0,6 2,0 2,0 Andel av omsättning från återkommande kunder (%) 84,1 83,4 82,9 82,8 Genomsnittligt ordervärde, SEK 825 883 -6,6 851 866 *Antal kunder som genomfört minst en order under de senaste 12 månaderna Segment B2C omfattar vår e-handels- försäljning av vin i Europa med bas i Tyskland. Vi fortsatte den positiva trenden från förra året och levererade organisk tillväxt i kvartalet, trots ett svagt konsumentsentiment. Under 2025 ökade vi vår kundbas genom en satsning på nya marknadsinitiativ. l kvartalet fortsatte antalet ordrar och antalet aktiva kunder att öka jämfört med samma kvartal föregående år. Vi fortsätter att kapi - talisera på vår kundbas samt optimera och balansera lönsamheten i kombination med nya tillväxtinitiativ. NETTOOMSÄ TTNING Nettoomsättningen för segment B2C minskade och uppgick till 156 (160) MSEK som en följd av negativa valutaeffekter. Den organiska tillväxten var positiv i kvartalet och uppgick till 2,2 (0,2) procent. RE S U LTAT B2C-segmentets justerade EBITA under det första kvartalet uppgick till 9 (6) MSEK. Denna ökning drivs främst av att vi nu effektiviserat och genomfört fler riktade marknadsföringsinitiativ jämfört med en bredare satsning på nya marknadsförings kanaler förra året. Den justerade EBITA-marginalen för segment B2C landade på 5,5 (3,7) procent under kvartalet. Under kvartalet ökade antalet aktiva kunder jämfört med motsvarande period föregående år. Det totala antalet ordrar steg något, trots en minskning i ordrar från nya kunder, vilket indikerar en högre aktivitet bland befintliga kunder . Det genomsnittliga order - värdet minskade jämfört med föregående år , främst till följd av negativa valutaeffekter. B2C – Fortsatt organisk tillväxt NETTOOMSÄ TTNING ANDEL %, SENASTE KVARTALET B2B B2C 11 % 89 % VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTERSEGMENT ===== SIDA 10 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 10 FINANSIELL ST ÄLLNING OCH LIKVIDITET Eget kapital i koncernen uppgick till 1 855 (1 681) MSEK den 31 mars 2026. Soliditeten uppgick till 36,7 (49,4) procent. Likvida medel 31 mars 2026 uppgick till 79 (10) MSEK. I samband med förvärvet av Delta Wines 2025 utökades faciliteten hos det befintliga bankkonsortium bestående av SEB och Danske Bank med ett nytt tidsbe - stämt lån, så kallat term loan, om 635 MSEK. Då detta skett inom samma kreditavtal som koncernens befintliga lån gäller oförändrade villkor, inklusive löptid, räntesättning och finansiella kovenanter. Under 2025 nyttjades den sista förlängningsoptionen för såväl term loan som revolverande kreditfacilitet. Faciliteterna har därmed fått en ny förfallodag den 27 september 2028 (27 september 2027). Likt tidigare redovisas den del av lånen som förfaller till betalning inom de kommande tolv månaderna som kortfristig skuld, medan resterande del redovisas som långfristig. Vid första kvartalets utgång hade 105 (5) MSEK av moderbolagets checkräkningskredit om 300 MSEK nyttjats. Via förvärvet av Delta Wines tillkom en factoringfacilitet i Nederländerna om 37 MEUR, där 12 MEUR var nyttjat per 31 mars. Utöver det tillkom två checkräkningskrediter i Polen om 5 MPLN, där 2 MPLN var nyttjat per 31 mars, samt om 1 MEUR där 0 MEUR var nyttjat per 31 mars. Därutöver var den revolverande kreditfacilitet om 40 MEUR outnyttjad. Koncernens nettoskuld, inklusive leasingskulder enligt IFRS 16, uppgick till 1 286 (506) MSEK, en ökning jämfört med det första kvartalet 2025. Detta beror främst på det nya lånet i samband med förvärvet av Delta Wines, men påverkas även av den tillkomna factoringfaciliteten i Nederländerna. Nettoskuld/EBITDA, för den senaste tolvmånadersperioden, uppgick till 2,6x (1,3x). I detta inkluderas EBITDA för Delta Wines endast för perioden sedan förvärvet den 23 maj 2025, samtidigt som hela nettoskulden inklu - deras. Nettoskuld/EBITDA förväntas därmed att minska löpande i takt med att Delta Wines konsolideras ytterligare månader. KASSAFLÖDE Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörel - sekapital uppgick till 40 (33) MSEK under det första kvartalet. Kassaflödet från förändring av rörelsekapital uppgick till –14 (–33) MSEK. Detta ger ett positivt kassaflöde från den löpande verksamheten med 26 MSEK jämfört med 0 MSEK föregående år. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till –47 (2) MSEK under kvartalet. Förändringen avser till största del förvärvet av Alpha Brands AS som gav en kassaflödespåverkande effekt på om –25 MSEK. I samband med flytten till det nya huvudkontoret har även investeringar i materiella anläggningstillgångar tillkommit om 15 MSEK. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till totalt 9 (–22) MSEK. Under det första kvartalet gav factoringlösningen en kassaflödes - påverkande effekt om 8 MSEK, där 136 MSEK var nyttjat per den 31 mars. Checkräkningskrediten hade en kassaflödespåverkande effekt om 43 MSEK, där 111 MSEK var nyttjat per den 31 mars. Amortering av bolagets term loan om –31 (–14) MSEK skedde under kvartalet. Ovan resulterade i att kassaflödet för det första kvartalet 2026 uppgick till –12 (–20) MSEK. EGET KAPITAL Viva Wine Groups eget kapital ökade till 1 855 (1 681) MSEK under kvar - talet. Förändringen bestod främst av periodens resultat och omräknings - differens. I samband med förvärvet av Alpha Brands AS i februari 2026 uppkom innehav utan bestämmande inflytande om 35 MSEK. MODERBOLAGET Viva Wine Group AB är koncernens moderbolag med verksamhet som omfattar koncernledning och gemensamma koncernfunktioner . Moder - bolagets eget kapital ökade med 11 MSEK till 1 849 MSEK under kvartalet, vilket är hänförligt till periodens resultat. Skulder till kreditinstitut amorte - rades under kvartalet med 31 (14) MSEK. Balansomslutning vid kvartalets slut uppgick till 3 375 (2 363) MSEK. MEDARBETARE Per den 31 mars 2026 uppgick medelantalet anställda till 466 personer för koncernen, jämfört med 285 anställda den 31 mars 2025. Ökningen avser främst anställda som tillkommit i samband med förvärvet av Delta Wines under 2025. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Transaktioner med närstående innefattade transaktioner med intresse - bolag och joint venture samt ersättning till styrelse och ledande befatt - ningshavare tillika delägare i form av lön och pension. Se mer i not 8. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER KVART ALET Den 19 januari 2026 utsåg Viva Wine Groups styrelse bolagets CFO, Linn Gäfvert, till vice verkställande direktör och Commercial Director. Hon tillträdde rollen med omedelbar verkan. Tidigare Vice VD, John Wistedt, tillträdde en ny roll som Business Development Director . Rekryteringspro - cessen för en ny CFO pågår. Den 2 februari 2026 slutfördes transaktionen där Viva Wine Group, genom sitt norska dotterbolag Norwegian Beverage Group AS, för - värvade en majoritetspost i Alpha Brands AS för en köpeskilling om 33 MNOK. Bolaget förvärvade i ett första skede 60 procent av aktierna med rätt att förvärva resten av aktierna på sikt. De 40 procent som är ute - stående kontrolleras av management och nuvarande aktieägare. Alpha Brands är ett norskt bolag med försäljning av drycker till dagligvaruhan - deln inom kategorin ”NoLo”, dvs alkoholfria och alkoholsvaga drycker. Se not 10. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER KVART ALETS SLUT Inga väsentliga händelser har inträffat efter kvartalets slut. Finansiell information VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTERFINANSIELL INFORMA TION ===== SIDA 11 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 11 SÄSONGSVARIA TIONER Det finns betydande säsongsvariationer i konsumtionen av alkoholhal - tiga drycker som påverkar nettoomsättningen och kassaflödet för Viva Wine Group. Vanligtvis genereras störst intäkter under andra och fjärde kvartalet, medan intäkterna under årets första och tredje kvartal normalt är något lägre. Segment B2B påverkas starkt av säsongstrender, men även jul och andra helgdagar påverkar försäljningen positivt. Inom B2B är sommarmåna - dernas försäljning också delvis väderberoende, där bra sommarväder är försäljningsdrivande, framför allt för produktsegmentet rosévin. Inom B2C påverkas den europeiska e-handeln negativt av alltför bra sommarväder, då konsumenten söker sig till uteserveringar och restau - ranger i stället för att beställa hem vin online. RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER Viva Wine Groups verksamhet påverkas av valutarisker hänförliga till väx - elkurser och råvarurisker hänförliga till skörd. Koncernen påverkas även av det makroekonomiska läget och geopolitiska händelser som kan ge störningar i leveranskedjan med följdeffekter på produktions- och frakt - kostnader. Koncernens verksamhet utsätts också för finansiella risker, såsom kreditrisk, ränterisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Det förekommer även politiska och fiskala risker som exempelvis kan innebära punktskattehöjningar. För en komplett redogörelse av riskerna, se Viva Wine Groups Års- och hållbarhetsredovisning 2025. HÅLLBARHETSARBETE För Viva Wine Group innebär hållbarhet att ta ansvar genom hela värde - kedjan och att ständigt arbeta för förbättring. Hållbarhet är en inte - grerad del av verksamheten – från druva till färdig produkt. Koncernens största påverkan sker i leverantörskedjan, vilket gör dialog och samarbete med leverantörer centralt. Genom medlemskap i amfori och tillämpning av amforis uppförandekod arbetar vi tillsammans med producenter för att värna mänskliga rättigheter. Koncernen är en ledande aktör i Norden inom ekologiska och etiskt certifierade viner. Viva Wine Group arbetar också för att öka användningen av förpackningar med lägre klimatpå - verkan, såsom lättviktsglas, samt för att utveckla mer resurseffektiva transporter med ett lägre klimatavtryck. STYRELSENS FÖRSÄKRAN Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhets - faktorer som moderbolaget och koncernen står inför . Stockholm, 6 maj 2026 Anders Moberg Styrelseordförande Lars Ljungälv Styrelseledamot Anne Thorstvedt Sjöberg Styrelseledamot John Wistedt Styrelseledamot Joanna Hummel Styrelseledamot Marie Nygren Styrelseledamot Emil Sallnäs VD Delårsrapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer. VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTERFINANSIELL INFORMA TION ===== SIDA 12 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 12 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTER MSEK NOT 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Rörelsens intäkter Nettoomsättning 3,4,8 1 351 895 5 495 Övriga rörelseintäkter 2 2 33 Summa intäkter 1 353 897 5 528 Rörelsens kostnader Handelsvaror 8 –1 084 –705 –4 400 Övriga externa kostnader –78 –66 –328 Personalkostnader –101 –69 –347 Av- och nedskrivningar –41 –26 –136 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 2 0 7 Övriga rörelsekostnader –0 –0 –1 Rörelseresultat 4 50 30 323 Finansiella poster 5 –11 –2 -58 Resultat efter finansiella poster 4 38 29 265 Skatt –9 –6 –47 Periodens resultat 30 23 218 Periodens resultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare 26 21 207 Innehav utan bestämmande inflytande 4 1 11 Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning (SEK) 7 0,29 0,24 2,32 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 7 0,29 0,24 2,32 Koncernens rapport över resultat i sammandrag MSEK NOT 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Periodens resultat 30 23 218 Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet Omräkningsdifferens 42 –53 –74 Kassaflödessäkring, netto av skatt 5 –28 –28 Övrigt totalresultat för perioden 47 –80 –102 Totalresultat för perioden 76 –58 116 Periodens totalresultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare 65 –44 113 Innehav utan bestämmande inflytande 11 –14 3 Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag ===== SIDA 13 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 13 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTER MSEK NOT 31 MAR 2026 31 MAR 2025 31 DEC 2025 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 10 1 401 930 1 320 Övriga immateriella tillgångar 10 1 253 958 1 224 Materiella anläggningstillgångar 95 24 80 Nyttjanderättstillgångar 133 51 105 Förvaltningsfastigheter 6 – 6 Finansiella anläggningstillgångar 79 75 82 Uppskjuten skattefordran 26 30 27 Summa anläggningstillgångar 2 994 2 067 2 845 Omsättningstillgångar Varulager 925 713 806 Kundfordringar 967 549 1 181 Aktuell skattefordran 18 1 3 Derivatinstrument 6 9 3 0 Övriga kortfristiga fordringar 8 61 60 77 Likvida medel 79 10 90 Summa omsättningstillgångar 2 059 1 337 2 155 SUMMA TILLGÅNGAR 5 053 3 403 5 000 Koncernens rapport över finansiell ställning i sammandrag MSEK NOT 31 MAR 2026 31 MAR 2025 31 DEC 2025 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 7 Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 1 646 1 620 1 615 Innehav utan bestämmande inflytande 209 62 166 Summa eget kapital 1 855 1 681 1 781 Långfristiga skulder Uppskjuten skatteskuld 298 228 291 Övriga avsättningar 1 0 1 Långfristiga icke räntebärande skulder 6 71 – 25 Långfristiga räntebärande skulder 6 868 406 892 Leasingskulder 84 30 68 Summa långfristiga skulder 1 321 664 1 277 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 6 364 58 310 Leverantörsskulder 890 535 862 Aktuella skatteskulder 14 22 19 Leasingskulder 51 23 38 Derivatinstrument 6 3 42 13 Övriga kortfristiga skulder och avsättningar 6,8 553 377 700 Summa kortfristiga skulder 1 876 1 058 1 942 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 5 053 3 403 5 000 ===== SIDA 14 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 14 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTER Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag MSEK NOT 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 38 29 265 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 33 42 121 Utdelning från intressebolag 5 – – Betald skatt –37 –37 –100 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 40 33 286 Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Förändring av varulager –99 –141 84 Förändringar av rörelsefordringar 252 299 –29 Förändringar av rörelseskulder –167 –191 –17 Kassaflöde från den löpande verksamheten 26 0 325 Investeringsverksamheten Rörelseförvärv 10 –26 – –577 Investeringar/avyttringar immateriella anläggningstillgångar –2 – –3 Investeringar/avyttringar materiella anläggningstillgångar –18 –1 –7 Förändring av övriga finansiella anläggningstillgångar – 2 2 Kassaflöde från investeringsverksamheten –47 2 –585 Finansieringsverksamheten Nyemission 7 – – 25 Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare – – –138 Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –1 –6 –20 Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande – –0 –52 Förändring checkräkningskredit 43 5 53 Förändring factoringlösning 8 – –37 Upptagna lån 10 – – 633 Amortering av skuld till kreditinstitut –31 –14 –107 Förlängningsavgift för lånefacilitet – – –2 Amortering av leasingskuld –12 –6 –36 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 9 –22 320 Periodens kassaflöde –12 –20 60 MSEK NOT 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Likvida medel vid periodens början 90 31 31 Periodens kassaflöde –12 –20 60 Kursdifferens i likvida medel 1 –1 –1 Likvida medel vid periodens slut 79 10 90 Erhållna räntor 0 1 3 Betalda räntor –15 –6 –49 Poster som inte ingår i kassaflödet Av- och nedskrivningar 41 26 136 Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar – – –1 Valutakurseffekter –5 0 1 Förändring marknadsvärde derivat –4 14 4 Förändring avsättningar – 0 – Resultatandelar från intresseföretag –2 –0 –7 Nedskrivning av övrigt innehav – – 4 Omvärdering av minoritetsoption – – –21 Övrigt 2 1 5 SUMMA 33 42 121 ===== SIDA 15 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 15 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTER Koncernens rapport över förändring i eget kapital i sammandrag MSEK AKTIEKAPITAL ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL SÄKRINGSRESERV OMRÄKNINGSRESERV BALANSERADE VINSTMEDEL INKLUSIVE PERIODENS RESULTAT EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFL YTANDE SUMMA EGET KAPITAL INGÅENDE EGET KAPITAL 2025-01-01 1 1 376 –2 –27 307 1 655 81 1 736 Periodens resultat – – – – 21 21 1 23 Periodens övrigt totalresultat – – –26 –40 – –66 –15 –80 Periodens totalresultat – – –26 –40 21 –44 –14 –58 Överföring av kassaflödessäkringsreserv till varulager samt skatt återförd till resultatet – – 9 – – 9 1 9 Transaktioner med koncernens ägare Utdelning – – – – – – –6 –6 Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande – 0 – – 0 0 –1 –0 SUMMA – 0 – – 0 0 –7 –6 UTGÅENDE EGET KAPITAL 2025-03-31 1 1 376 –19 –67 329 1 620 62 1 681 INGÅENDE EGET KAPITAL 2026-01-01 1 1 401 –6 –95 314 1 615 166 1 781 Periodens resultat – – – – 26 26 4 30 Periodens övrigt totalresultat – – 4 35 – 39 8 47 Periodens totalresultat – – 4 35 26 65 11 76 Överföring av kassaflödessäkringsreserv till varulager samt skatt återförd till resultatet – – 6 – – 6 0 7 Transaktioner med koncernens ägare Utdelning – – – – – – –1 –1 Aktierelaterade ersättningar – 0 – – –0 0 0 0 Innehav utan bestämmande inflytande vid rörelseförvärv – – – – – – 35 35 Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande – – – – –40 –40 –3 –43 SUMMA – 0 – – –40 –40 31 –9 UTGÅENDE EGET KAPITAL 2026-03-31 1 1 402 4 –60 300 1 646 209 1 855 ===== SIDA 16 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 16 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION NOTER OCH DEFINITIONERFINANSIELLA RAPPORTER Moderbolagets resultaträkning i sammandrag Moderbolagets balansräkning i sammandrag MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Rörelsens intäkter Nettoomsättning – – – Övriga rörelseintäkter 2 3 9 Summa intäkter 2 3 9 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader –5 –6 –38 Personalkostnader –5 –5 –22 Rörelseresultat –8 –8 –51 Resultat från finansiella poster 13 47 183 Resultat efter finansiella poster 5 39 132 Bokslutsdispositioner 3 – 58 Skatt 3 –1 – Periodens resultat 11 39 190 MSEK 31 MAR 2026 31 MAR 2025 31 DEC 2025 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar 2 528 861 1 644 Omsättningstillgångar 848 1 502 1 607 Summa tillgångar 3 375 2 363 3 251 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 1 849 1 799 1 838 Obeskattade reserver – 5 – Långfristiga skulder 861 406 886 Kortfristiga skulder 665 154 528 Summa eget kapital och skulder 3 375 2 363 3 251 ===== SIDA 17 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 17 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION FINANSIELLA RAPPORTER NOTER OCH DEFINITIONER Noter Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper Denna delårsrapport omfattar det svenska moderbolaget Viva Wine Group AB, organisationsnummer 559178-4953, och dess dotterbolag. Koncernens huvudsakliga verksamhet är att bedriva handel med alkohol - haltiga drycker. Viva Wine Group utvecklar, importerar, marknadsför och säljer både egna och partnervarumärken på 16 europeiska marknader. Moderbolaget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i Stockholm, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Tulegatan 4, 113 53 Stockholm. Viva Wine Group tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS®) som de antagits av EU. Koncernens delårsrapport är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga delar i årsredo - visningslagen (1995:1554). Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. För koncernen och moder - bolaget har samma redovisningsprinciper, beräkningsgrunder och bedömningar tillämpats som i senaste årsredovisningen. En mer utförlig beskrivning av koncernens tillämpade redovisningsprinciper, samt nya och kommande standarder återfinns i senast publicerade årsredovisning. Från och med den 1 januari 2027 träder IFRS 18 i kraft och kommer ersätta IAS 1. Syftet med IFRS 18 är att förtydliga och förbättra företags presen - tation av sina finansiella rapporter med fokus på resultaträkningen och kassaflödesanalysen. Den nya standarden kommer inte att påverka Viva Wine Groups nettoresultat, men det kommer att påverka presentationen av intäkter och kostnader inom de nya kategorierna i resultaträkningen. Standarden kommer att tillämpas från 1 januari 2027 med effekt även på jämförelsetalen. Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrap - porten. Samtliga belopp i denna rapport är angivna i miljontals svenska kronor (MSEK) om inget annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Not 2 Risker och osäkerhetsfaktorer Viva Wine Group är en internationell koncern med stor geografisk spridning, vilket innebär en exponering för olika former av såväl poli - tiska, regulatoriska som finansiella risker. Alkoholmarknaden, inte minst i Norden, är reglerad och beskattad. Förutsägbarhet, likvärdighet och enhetlighet i regleringar och beskattningar är en förutsättning för en välfungerande marknad. Som vid all internationell handel finns även en påtaglig valutarisk, där framförallt valutaeffekter i vår svenska och norska verksamhet kan ha betydande påverkan på koncernens resultat. Koncernen säkrar löpande inköp i utländsk valuta, främst i EUR, målet är att minimera volatiliteten i kostnaden för mycket sannolika varuinköp. Kli - matförändringar bedöms vara en påtaglig hållbarhetsrisk för koncernen då detta kan påverka villkor för kvalitet, odling och produktion. Till följd av detta arbetar Viva Wine Group aktivt för att minska klimatpåverkan från odling, transport och förpackningar för att på så sätt bidra till att säkerställa möjligheterna att odla bra vin även i framtiden. Koncernen påverkas även av det makroekonomiska läget och geopolitiska händelser som kan ge störningar i leveranskedjan med följdeffekter på produktions- och fraktkostnader. Jämfört med års- och hållbarhetsredovisningen 2025, som publicerades den 23 april 2026, har koncernens riskprofil inte förändrats väsentligt. Not 3 Intäkter från kunder Koncernens nettoomsättning specificeras enligt följande geografiska marknader, baserat på var kunden finns: MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Sverige 561 556 2 611 Nederländerna* 345 3 1 103 Tyskland 121 113 509 Finland 102 99 507 Norge 108 75 365 Polen* 36 – 122 Tjeckien* 25 9 86 Belgien* 5 – 23 Övrigt 48 40 170 Summa 1 351 895 5 495 *Sedan förvärvet av Delta Wines den 23 maj 2025 har Viva Wine Groups B2B-verksamhet utökats till de geografiska marknaderna Nederländerna, Polen, Tjeckien och Belgien. Nettoomsättningen avser endast den del av respektive period som Delta Wines har varit en del av koncernen. Samtliga intäkter redovisas vid ett tillfälle, i samband med att varan levererats till kunden. ===== SIDA 18 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 18 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION FINANSIELLA RAPPORTER NOTER OCH DEFINITIONER Not 4 Rörelsesegment Koncernen har, för redovisning och uppföljning, delat upp sin verksamhet i två segment. I samband med förvärvet av Delta Wines under det andra kvartalet 2025 har Viva Wine Group uppdaterat sina segment till B2B och B2C. Segment B2B utgörs av Delta Wines tillsammans med före detta segment Norden som avsåg de nordiska monopolmarknaderna. Segment B2C utgörs av före detta segment eCom. Indelningen baseras på kund - grupp samt operativ styrning. Segmentsredovisningen bygger på den struktur som ledningen följer . Transaktioner mellan segmenten görs enligt samma villkor som till externa kunder . Systembolaget i Sverige är koncer - nens största kund och står för mer än 10 procent av omsättningen. Övrigt och koncerngemensamt innefattar poster som ej kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt samt icke-allokerad annan verksamhet. För en närmare beskrivning av alternativa nyckeltal (APM) i tabell nedan, se sida 23. JAN-MAR 2026 B2B B2C SUMMA SEGMENT ÖVRIGT OCH KONCERNGEMENSAMT ELIMINERINGAR KONCERNEN TOTALT Nettoomsättning, extern 1 195 156 1 351 0 – 1 351 Nettoomsättning, koncernintern – – – 0 –0 – Nettoomsättning 1 195 156 1 351 0 –0 1 351 Organisk tillväxt (%) 2,0 2,2 2,0 Bruttoresultat 203 63 266 0 – 266 Bruttomarginal (%) 17,0 40,2 19,7 OPEX –120 –52 –172 –24 17 –180 Övriga intäkter och kostnader 1 1 2 19 –17 4 Av- och nedskrivningar på materiella anläggnings- och nyttjanderättstillgångar –8 –3 –11 –5 – –16 EBITA 76 9 84 –10 – 75 Jämförelsestörande poster – – – – – – Justerad EBIT A 76 9 84 –10 – 75 Justerad EBITA-marginal (%) 6,3 5,5 5,5 Av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar –25 Rörelseresultat (EBIT) 50 Finansnetto –11 Resultat efter finansiella poster 38 Goodwill 779 623 1 401 – – 1 401 Summa tillgångar 2 211 594 2 805 3 519 –1 271 5 053 Summa skulder 2 123 751 2 874 1 594 –1 271 3 197 JAN-MAR 2025 B2B B2C SUMMA SEGMENT ÖVRIGT OCH KONCERNGEMENSAMT ELIMINERINGAR KONCERNEN TOTALT Nettoomsättning, extern 732 160 892 3 – 895 Nettoomsättning, koncernintern – – – 1 –1 – Nettoomsättning 732 160 892 3 –1 895 Organisk tillväxt (%) –1,2 0,2 –0,9 Bruttoresultat 123 64 188 2 – 190 Bruttomarginal (%) 16,8 40,3 21,2 OPEX –71 –56 –127 –23 14 –135 Övriga intäkter och kostnader 1 1 2 14 –14 2 Av- och nedskrivningar på materiella anläggnings- och nyttjanderättstillgångar –1 –3 –5 –2 – –7 EBITA 52 6 58 –8 – 50 Jämförelsestörande poster – – – 1 – 1 Justerad EBIT A 52 6 58 –7 – 51 Justerad EBITA-marginal (%) 7,1 3,7 5,7 Av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar –19 Rörelseresultat (EBIT) 30 Finansnetto –2 Resultat efter finansiella poster 29 Kostnader hänförliga till listbyte – – – 1 – 1 Jämförelsestörande poster – – – 1 – 1 Goodwill 312 617 930 – – 930 Summa tillgångar 1 136 1 379 2 515 2 455 –1 566 3 403 Summa skulder 1 073 1 594 2 667 621 –1 566 1 722 ===== SIDA 19 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 19 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION FINANSIELLA RAPPORTER NOTER OCH DEFINITIONER Not 4 Rörelsesegment (forts.) JAN-DEC 2025 B2B B2C SUMMA SEGMENT ÖVRIGT OCH KONCERNGEMENSAMT ELIMINERINGAR KONCERNEN TOTALT Nettoomsättning, extern 4 802 688 5 489 6 – 5 495 Nettoomsättning, koncernintern 0 – 0 2 –3 – Nettoomsättning 4 802 688 5 490 8 –3 5 495 Organisk tillväxt (%) –0,2 3,3 0,3 Bruttoresultat 816 273 1 089 6 – 1 095 Bruttomarginal (%) 17,0 39,8 19,9 OPEX –391 –219 –611 –118 54 –675 Övriga intäkter och kostnader 8 5 12 81 –54 39 Av- och nedskrivningar på materiella anläggnings- och nyttjanderättstillgångar –21 –14 –35 –8 – –43 EBITA 411 44 455 –39 – 416 Jämförelsestörande poster 4 – 4 14 – 19 Justerad EBIT A 416 44 460 –25 – 435 Justerad EBITA-marginal (%) 8,7 6,4 7,9 Av- och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar –93 Rörelseresultat (EBIT) 323 Finansnetto –58 Resultat efter finansiella poster 265 Kostnader hänförliga till listbyte – – – 14 – 14 Omstruktureringskostnader Vinguiden Nordic AB 4 – 4 – – 4 Jämförelsestörande poster 4 – 4 14 – 19 Goodwill 705 616 1 320 – – 1 320 Summa tillgångar 2 126 1 432 3 558 3 362 –1 919 5 000 Summa skulder 2 099 1 591 3 690 1 448 –1 919 3 219 Not 5 Finansiella poster MSEK 2026 JAN-MAR 2025 JAN-MAR 2025 JAN-DEC Valutakursvinster 31 15 51 Övrigt 0 1 3 Finansiella intäkter 32 16 54 Räntekostnader skulder till kreditinstitut -13 -5 -44 Övriga räntekostnader -4 -2 -15 Valutakursförluster -26 -10 -50 Övrigt -0 -1 -4 Finansiella kostnader -43 -18 -112 Summa -11 -2 -58 ===== SIDA 20 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 20 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION FINANSIELLA RAPPORTER NOTER OCH DEFINITIONER Not 6 Verkligt värde av finansiella instrument Värderingsprinciper och klassificering av koncernens finansiella instru - ment, så som de beskrivs i års- och hållbarhetsredovisning 2025 i not 16 har tillämpats konsekvent under rapportperioden. Finansiella instrument värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat, utgörs av valuta - derivat (nivå 2) där säkringsredovisning tillämpas enligt IFRS 9. I det fall säkringsredovisning inte tillämpas redovisas derivatens förändring i verk - ligt värde i resultaträkningen inom finansiella poster. Derivatkontrakt med positiva verkliga värden uppgick till 9 (3) MSEK och derivatkontrakt med negativa verkliga värden uppgick till 3 (42) MSEK per 31 mars. Ingångna derivattransaktioner redovisas brutto. Utöver valutaderivat värderas även skulder för minoritetsoptioner samt villkorad köpeskilling till verkligt värde (nivå 3). Verkligt värde fastställs baserat på bedömningar av bola - gens framtida lönsamhet samt diskonteringsränta. Förändringar i verkligt värde redovisas bland övriga intäkter vid positiva värdeförändringar och bland övriga rörelsekostnader vid negativa värdeförändringar. Totala skulder för minoritetsoptioner samt villkorad köpeskilling, redovisade som långsiktiga icke räntebärande skulder och övriga kortfristiga skulder och avsättningar, uppgick till 108 (48) MSEK per 31 mars. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde, redovisade som lång- och kortfristiga skulder till kreditinstitut, uppgick till 1 232 (464) MSEK i redo - visat värde vilket motsvarade verkligt värde. Not 7 Antal aktier och Resultat per aktie RESULTAT PER AKTIE 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Moderbolagets ägare: Resultat per aktie före utspädning (SEK) 0,29 0,24 2,32 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 0,29 0,24 2,32 Resultat för perioden (MSEK) 26 21 207 Genomsnittligt antal aktier, före utspädning 89 631 884 88 831 884 89 031 884 Genomsnittligt antal aktier, efter utspädning 89 631 884 88 831 884 89 031 884 Det finns inga avtal som ger upphov till potentiella stamaktier som inne - burit någon utspädningseffekt för de aktuella perioderna som resultat per aktie beräknas på. Det långsiktiga aktieprogrammet (”LTI 2025”) i form av 591 390 st teckningsoptioner som beslutades om på årsstämman 2025 kan ge utspädningseffekt i framtida perioder i den mån lösenpriset under - stiger aktiekursen för respektive mätperiod för resultat per aktie. Under föregående år beslutade Viva Wine Group om en spridningsemis - sion av aktier. Emissionen registrerades per 1 oktober 2025 och har därmed påverkat det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier som använts vid beräkning av resultat per aktie. Not 8 Transaktioner med närstående Koncernens transaktioner med närstående utgörs av inköp från och för - säljning till intresseföretag och joint venture, samt kostnader för lön och pensionsersättning till ledande befattningshavare tillika delägare samt styrelse. Viva Wine Group har haft transaktioner med det tidigare intressebolaget Larex AB som såldes under föregående år till en ledande befattningsha - vare. Transaktioner under kvartalet uppgår till 0 MSEK i försäljning och 1 MSEK där majoriteten avser inköp av vin. Samtliga transaktioner har skett till marknadsmässiga villkor. INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURE 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Försäljning av varor / tjänster 0 0 1 Inköp av varor / tjänster -79 -75 -274 INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURE 31 MAR 2026 31 MAR 2025 31 DEC 2025 Fordran på balansdagen 2 1 2 Skuld på balansdagen 56 49 42 ===== SIDA 21 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 21 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION FINANSIELLA RAPPORTER NOTER OCH DEFINITIONER Not 9 Ställda säkerheter MSEK 31 MAR 2026 31 MAR 2025 31 DEC 2025 Pant i rörelsetillgångar 509 – 602 Fastighetsinteckningar 37 – 37 Garanti 4 23 7 Summa 550 23 647 Vid förvärvet av Delta Wines tillkom en factoringfacilitet baserad på pantsättning av kundfordringar och lager. Per balansdagen uppgick värdet av pantsatta tillgångar till 501 MSEK. Den maximala nyttjande - ramen för factoringfaciliteten uppgår till 395 MSEK, varav 136 MSEK var utnyttjat per balansdagen. Not 10 Rörelseförvärv och avyttringar FÖRVÄRV 2026 Alpha Brands AS Den 2 februari 2026 slutförde Viva Wine Group, genom sitt dotterbolag Norwegian Beverage Group AS, förvärvet av 60 procent av aktierna i det norska bolaget Alpha Brands AS. Köpeskillingen uppgick till 46 MNOK och erlades kontant. FÖRVÄRVADE NETTOTILLGÅNGAR VID FÖRVÄRVSTIDPUNKTEN (PRELIMINÄR) ALPHA BRANDS AS Immateriella tillgångar 26 Materiella tillgångar 0 Nyttjanderättstillgångar 5 Lager 10 Kundfordringar och övriga fordringar 15 Likvida medel 18 Uppskjuten skatteskuld –6 Leasingskulder –5 Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder –28 Identifierade nettotillgångar 35 Innehav utan bestämmande inflytande –35 Goodwill 51 Total köpeskilling 52 Köpeskillingen Kontanter 43 Villkorad tilläggsköpeskilling 9 Total köpeskilling 52 I samband med förvärvet av Alpha Brands AS uppstod en goodwill om 56 MNOK avseende 100 procent av aktierna. Den avser skillnaden mellan den överförda ersättningen och det verkliga värdet av de förvärvade nettotillgångarna. Goodwill avser i huvudsak förväntade synergieffekter av att slå samman verksamheten med Viva Wine Groups verksamhet. Goodwillen förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill. Transaktionskostnader relaterade till förvärvet av Alpha Brands uppgick till 2 MSEK. Transaktionskostnaderna redovisades som en kostnad i resultaträkningen under Övriga externa kostnader samt i den löpande verksamheten i kassaflödesanalysen. I samband med förvärvet tillkom en långfristig skuld avseende optioner för köp av innehav utan bestämmande inflytande i Alpha Brands. Posten har tagits upp till verkligt värde om 47 MNOK. FÖRVÄRVETS PÅVERKAN PÅ KONCERNENS KASSAFLÖDE ALPHA BRANDS AS Kontant del av köpeskilling 43 Avgår: Kassa (förvärvad) 18 Nettokassautflöde – investeringsverksamheten 25 Från och med den 2 februari bidrog Alpha Brands med 25 MSEK till koncernens intäkter och 2 MSEK till koncernens resultat efter skatt. Om förvärvet hade skett per början av räkenskapsåret uppskattar Viva Wine Group att Alpha Brands hade bidragit med 31 MSEK till koncernens intäkter och 2 MSEK till koncernens resultat efter skatt. Under det första kvartalet förvärvade Viva Wine Group AB, via sitt norska dotterbolag Norwegian Beverage Group AS, 100 procent av aktierna i det tidigare intressebolaget Delta Wines Norway AS. Köpeskillingen uppgick till 4 MSEK och erlades kontant. Vid förvärvet fanns en förvärvad kassa om 3 MSEK, nettokassautflödet uppgick därmed till 1 MSEK och presenteras i investeringsverksamheten. Utöver identifierade nettotillgångar uppstod en goodwill om 0 MSEK. FÖRVÄRV 2025 Delta Wines B.V. Den 23 maj 2025 förvärvade Viva Wine Group AB 88,6 procent av aktierna och 88,6 procent av rösterna i Delta Wines Holding 2 B.V., inklusive dotterbolag. Delta Wines-koncernen har dotterbolag i Neder - länderna, Polen, Tjeckien, Belgien och Finland och är en av Nederlän - dernas ledande vindistributörer med lång erfarenhet på den europeiska marknaden. Förvärvet konsolideras i det operativa segmentet B2B och ===== SIDA 22 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 22 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION FINANSIELLA RAPPORTER NOTER OCH DEFINITIONER Not 10 Rörelseförvärv och avyttringar (forts.) stärker koncernens position på den europeiska vinmarknaden, i linje med strategin att driva tillväxt genom strategiskt viktiga förvärv utöver orga - nisk tillväxt. Genom förvärvet breddas Viva Wine Groups geografiska närvaro från en stark bas i Norden och Tyskland till att omfatta ytterligare fyra nyckel - marknader, samtidigt som positionen i Norden förstärks. Förvärvet ger betydande strategiska fördelar, där Delta Wines starka och väletablerade B2B-kanal matchar Viva Wine Groups strategi och öppnar nya distributionsvägar, inklusive retail, e-handelsplattformar, restaurang - grossister och export. Kombinationen med Delta Wines produktportfölj och inköpsstyrka ger koncernen förbättrade villkor gentemot leverantörer samt möjligheter till samordning av sortimentsplanering, produktutveck - ling och inköpsvolymer på en bredare marknad. Viva Wine Groups egenutvecklade varumärken får dessutom direkt tillträde till marknader med hög efterfrågan, exempelvis Nederländerna där Delta Wines har en dominerande ställning. Vidare finns en kulturell och operativ likhet mellan organisationerna, då båda är entreprenörs - drivna med liknande strukturer och värderingar. Delta Wines ledning kvarstår med betydande ägarandel, vilket möjliggör en smidig integration och säkerställer kontinuitet i verksamheten. Vid förvärvstidpunkten uppgick Delta Wines balansomslutning till cirka 976 MSEK. Köpeskillingen uppgick till 57 MEUR och erlades kontant. Förvärvet finansierades i sin helhet genom en ny långfristig lånefacilitet om 635 MSEK. Vinguiden Nordic AB Den 1 september 2025 förvärvade Viva Wine Group samtliga aktier i Vinguiden Nordic AB, en av Sveriges största marknadsföringsplattformar för vin. Köpeskillingen uppgick till 13 MSEK och erlades kontant. Förvärvet är en del av den inslagna strategin att stärka Bolagets tillväxt med strategiska förvärv. I och med förvärvet av Vinguiden breddar och stärker Viva Wine Group sin relation med svenska konsumenter. Viva Wine Group bedriver sedan tidigare några av den svenska marknadens mest framgångsrika vinklubbar Viva Vin & Mat, Tryffelsvinets Vinklubb, Vink - lubben, Matklubben och Mytaste. FÖRVÄRVADE NETTOTILLGÅNGAR VID FÖRVÄRVSTIDPUNKTEN VINGUIDEN NORDIC AB DELTA WINES Immateriella tillgångar 4 343 Materiella tillgångar – 62 Nyttjanderättstillgångar – 70 Förvaltningsfastigheter – 6 Finansiella anläggningstillgångar – 0 Lager – 321 Kundfordringar och övriga fordringar 7 328 Likvida medel 5 56 Långfristiga icke räntebärande skulder – –28 Uppskjuten skatteskuld –1 –88 Räntebärande skulder – –175 Leasingskulder – –70 Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder –4 –514 Identifierade nettotillgångar 11 312 Innehav utan bestämmande inflytande – –90 Goodwill 2 401 Total köpeskilling 13 622 Köpeskillingen Kontanter 13 622 Total köpeskilling 13 622 I samband med förvärvet av Delta Wines B.V. uppstod en goodwill om 37 MEUR. Den avser främst förväntade ekonomiska fördelar som inte uppfyller kriterierna för separat redovisning som identifierbara immate - riella tillgångar. Goodwillen speglar Viva Wine Groups möjligheter att öka marknadsandelen inom den europeiska B2B-marknaden genom tillgång till Delta Wines väletablerade distributionsnätverk och starka position på marknader där koncernen tidigare haft begränsad närvaro. Den omfattar även synergier inom inköp, varumärkesutveckling, logistik och kommersiella processer som möjliggör effektiviseringar och förbättrad lönsamhet, samt en stärkt konkurrenskraft och förhandlingsposition gent - emot leverantörer och kunder. Goodwillen inkluderar vidare värdet av den samlade kompetensen och erfarenheten hos Delta Wines ledning och anställda, vilka bedöms vara centrala för den fortsatta utvecklingen och integrationen av den gemensamma verksamheten. Goodwill återspeglar således de framtida ekonomiska fördelar som förväntas realiseras genom förvärvet, utöver de identifierbara nettotillgångarna i Delta Wines. Goodwillen förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill. Verkligt värde på förvärvade kundfordringar uppgår till 309 MSEK. Det avtalsenliga bruttobeloppet för kundfordringar uppgår till 311 MSEK, varav 2 MSEK sannolikt inte kan drivas in. Transaktionskostnader relaterade till förvärvet av Delta Wines uppgick till 9 MSEK. Transaktionskostnaderna redovisades som en kostnad i resultat - räkningen under Övriga externa kostnader samt i den löpande verksam - heten i kassaflödesanalysen. I samband med förvärvet av Vinguiden uppstod en goodwill om 2 MSEK som avser i huvudsak förväntade synergieffekter av att slå samman verksam- heten med Viva Wine Groups verksamhet. Goodwillen förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill. Transaktionskostnaderna uppgick till 0 MSEK. FÖRVÄRVETS PÅVERKAN PÅ KONCERNENS KASSAFLÖDE VINGUIDEN NORDIC AB DELTA WINES Kontant del av köpeskilling 13 622 Avgår: Kassa (förvärvad) 5 56 Nettokassautflöde – investeringsverksamheten 8 566 Från och med den 23 maj bidrog Delta Wines med 1 324 MSEK till kon - cernens intäkter och 43 MSEK till koncernens resultat efter skatt. Om förvärvet hade skett per början av räkenskapsåret uppskattar Viva Wine Group att Delta Wines hade bidragit med 2 108 MSEK till koncernens intäkter och 40 MSEK till koncernens resultat efter skatt. Från och med den 1 september bidrog Vinguiden med 2 MSEK till kon - cernens intäkter och -6 MSEK till koncernens resultat efter skatt. Om förvärvet hade skett per början av räkenskapsåret uppskattar Viva Wine Group att Vinguiden hade bidragit med 12 MSEK till koncernens intäkter och -5 MSEK till koncernens resultat efter skatt. ===== SIDA 23 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 23 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION FINANSIELLA RAPPORTER NOTER OCH DEFINITIONER Alternativa nyckeltal – avstämningar & definitioner I enlighet med riktlinjer från ESMA (European Securities and Markets Authority), avseende redovisning av alternativa nyckeltal redovisas här definition och avstämning av alternativa nyckeltal för Viva Wine Group AB. Riktlinjerna innebär utökade upplysningar avseende de finansiella mått som inte definieras av IFRS. De nyckeltal som framgår nedan är redovisade i delårsrapporten. De används för intern styrning och uppfölj - ning. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. BRUTTOMARGINAL, % Nettoomsättning reducerat med kostnader för Handelsvaror , i relation till nettoomsättningen. Måttet används för att belysa lönsamhet i form av marginal på under perioden sålda varor . MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Nettoomsättning 1 351 895 5 495 Handelsvaror –1 084 –705 –4 400 Bruttoresultat 266 190 1 095 Bruttomarginal (%) 19,7 21,2 19,9 OPEX Summa av Övriga externa kostnader och Personalkostnader. Måttet används för att visa verksamhetens operativa kostnader. MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Övriga externa kostnader –78 –66 –328 Personalkostnader –101 –69 –347 OPEX –180 –135 –675 ÖVRIGA INTÄKTER OCH KOSTNADER Summa av Övriga rörelseintäkter, Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures och Övriga rörelsekostnader. Måttet används för att visa verksamhetens övriga rörelseposter utöver Nettoomsättning, Han - delsvaror, OPEX samt Av- och nedskrivningar. MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Övriga rörelseintäkter 2 2 33 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 2 0 7 Övriga rörelsekostnader –0 –0 –1 Övriga intäkter och kostnader 4 2 39 EBITDA Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar. Måttet används för att analysera lönsamheten i verksamheten, oberoende av avskrivningar. MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Rörelseresultat (EBIT) 50 30 323 Av- och nedskrivningar –41 –26 –136 EBITDA 91 56 460 ===== SIDA 24 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 24 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION FINANSIELLA RAPPORTER NOTER OCH DEFINITIONER EBITDA-MARGINAL, % EBITDA i procent av nettoomsättning. EBITDA-marginal används för att visa den operativa verksamhetens lönsamhetsgrad. MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC EBITDA 91 56 460 Nettoomsättning 1 351 895 5 495 EBITDA-marginal (%) 6,7 6,3 8,4 E B ITA Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar. Måttet används för att analysera lönsamheten i verksamheten, oberoende av avskrivningar på immateriella anläggnings - tillgångar vilket huvudsakligen utgörs av övervärden från gjorda förvärv. MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Rörelseresultat (EBIT) 50 30 323 Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar –25 –19 –93 EBIT A 75 50 416 EBITA-MARGINAL, % EBITA i procent av nettoomsättning. EBITA-marginal används för att visa den operativa verksamhetens lönsamhetsgrad. MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC EBITA 75 50 416 Nettoomsättning 1 351 895 5 495 EBITA-marginal (%) 5,5 5,5 7,6 JUSTERA T FÖR JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER Mått eller belopp justerat för poster av betydande engångskaraktär som inte har direkt samband med den planerade framtida verksamheten. Måttet används för att analysera lönsamhet för den operativa verksam - heten exklusive jämförelsestörande poster. MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Kostnader hänförliga till listbyte – 1 14 Omstruktureringskostnader Vinguiden Nordic AB – – 4 Jämförelsestörande poster – 1 19 EBITA, JUSTERAD EBITA justerat för jämförelsestörande poster. Justerad EBITA är ett mått som används för att bibehålla överskådlighet och jämförbarhet i resultat för den operativa verksamheten över tid. MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC EBITA 75 50 416 Jämförelsestörande poster – 1 19 EBITA, justerad 75 51 435 EBITA-MARGINAL, JUSTERAD % Justerad EBITA i procent av nettoomsättning. Justerad EBITA-marginal används för att analysera lönsamhetsgraden för den operativa verksam - heten, exklusive jämförelsestörande poster. MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC EBITA, justerad 75 51 435 Nettoomsättning 1 351 895 5 495 EBITA-marginal, justerad (%) 5,5 5,7 7,9 RÖRELSEMARGINAL (EBIT-MARGINAL), % EBIT i procent av nettoomsättning. Rörelsemarginal används för att visa hur stor andel av omsättningen som blir kvar efter rörelsens kostnader och som kan disponeras till andra ändamål. MSEK 2026 JAN–MAR 2025 JAN–MAR 2025 JAN–DEC Rörelseresultat (EBIT) 50 30 323 Nettoomsättning 1 351 895 5 495 EBIT-marginal (%) 3,7 3,4 5,9 SOLIDITET, % Totalt eget kapital i procent av balansomslutning. Soliditet används för att analysera finansiell risk och visar hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. En hög soliditet är ett mått på finansiell styrka. MSEK 31 MAR 2026 31 MAR 2025 31 DEC 2025 Eget kapital 1 855 1 681 1 781 Tillgångar 5 053 3 403 5 000 Soliditet (%) 36,7 49,4 35,6 ===== SIDA 25 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 25 VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION FINANSIELLA RAPPORTER NOTER OCH DEFINITIONER NETTOSKULD Räntebärande skulder (inklusive leasingskulder) minus räntebärande fordringar och likvida medel vid periodens utgång exklusive köp/säljoption avseende innehav utan bestämmande inflytande och villkorade til l- läggsköpeskillingar . Nettoskuld är ett nyckeltal som visar bolagets totala nettoskuldsättning. Kortfristiga räntebärande fordringar utgör en del av Övriga kortfristiga fordringar i koncernens balansräkning. MSEK 31 MAR 2026 31 MAR 2025 31 DEC 2025 Långfristiga räntebärande skulder 952 436 961 Kortfristiga räntebärande skulder 416 81 348 Kortfristiga räntebärande fordringar 2 1 2 Likvida medel 79 10 90 Nettoskuld 1 286 506 1 218 NETTOSKULD/EBITDA, FÖR DEN SENASTE TOLVMÅNADERSPERIODEN Nettoskuld i relation till EBITDA senaste 12 månaderna. Måttet visar hur stor nettoskulden är mot bolagets resultat och används för att bedöma bolagets skuldsättning och förmåga att betala tillbaka sina lån. MSEK 31 MAR 2026 31 MAR 2025 31 DEC 2025 Nettoskuld 1 286 506 1 218 EBITDA (senaste tolvmånadersperioden) 494 377 460 Nettoskuld/EBITDA 2,6 1,3 2,6 EGET KAPITAL PER AKTIE Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av antalet aktier vid periodens utgång. Mäter nettovärde per aktie och visar om bolaget ökar aktieägarnas förmögenhet över tid. MSEK 31 MAR 2026 31 MAR 2025 31 DEC 2025 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 1 646 1 620 1 615 Antal aktier vid periodens utgång, före/ efter utspädning 89 631 884 88 831 884 89 631 884 Eget kapital per aktie 18,4 18,2 18,0 KASSALIKVIDITET, % Likvida medel i förhållande till de kortfristiga skulderna. Mäts som omsättningstillgångar (exklusive varulager) i procent av kortfristiga skulder . Måttet visar bolagets betalningsförmåga på kort sikt. MSEK 31 MAR 2026 31 MAR 2025 31 DEC 2025 Omsättningstillgångar 2 059 1 337 2 155 Varulager 925 713 806 Kortfristiga skulder 1 876 1 058 1 942 Kassalikviditet (%) 60,5 58,9 69, 5 ORGANISK OMSÄ TTNINGSTILL VÄXT Förändringar i nettoomsättning exklusive valuta-, förvärvs- och avytt - ringseffekter, jämfört med samma period föregående år. Förvärvade bolag räknas in i organisk tillväxt när de varit del av koncernen under 12 månader. Organisk tillväxt används för att analysera bolagets underlig - gande nettoomsättningstillväxt. Se tabell på sida 6. ===== SIDA 26 ===== VIVA WINE GROUP Q1 2026 26 PUBLICERING OCH PRESENTATION Viva Wine Groups delårsrapport för första kvartalet 2026 publiceras den 7 maj 2026 klockan 07.00 CET. Samma dag klockan 11.00 hålls en video - konferens med VD Emil Sallnäs och CFO/vice VD Linn Gäfvert. Videokon - ferensen nås via följande länk: https://financialhearings.com/event/54716. Presentationen kommer även att finnas tillgänglig på https://www.vivagroup.se/investors/. FINANSIELL KALENDER Årsstämma, hålls den 22 maj 2026 i Stockholm Delårsrapport Q2 2026, publiceras den 20 augusti 2026 Delårsrapport Q3 2026, publiceras den 12 november 2026 KO NTAK T Emil Sallnäs, VD emil.sallnas@vivagroup.se +46 (0)70-956 58 72 Linn Gäfvert, CFO/Vice VD linn.gafvert@vivagroup.se +46 (0)73-086 89 90 Denna information är sådan information som Viva Wine Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 7 maj 2026 kl. 07:00 CET. VD-ORDKVARTAL OCH PERIOD VIVA WINE GROUP KONCERNENS UTVECKLING SEGMENT FINANSIELL INFORMATION FINANSIELLA RAPPORTER NOTER OCH DEFINITIONER