FULLTEXT DEL 1 AV 1

Kvartalsrapport Q4 2025

Dokumentindex

===== SIDA 1 =====

Finansiell sammanställning, koncern  
okt-dec Förändr
 
jan-dec Förändr
MSEK 2025 2024 % 2025 2024 %
Nettoomsättning 1 774 1 194 48,5 5 495 4 211 30,5
Bruttomarginal (%) 1) 20,3 21,5 19,9 20,5
EBITA 1) 149 94 58,4 416 358 16,4
EBITA-marginal (%) 1) 8,4 7,9 7,6 8,5
EBITA, justerad 1) 159 104 52,6 435 366 18,8
EBITA-marginal, justerad (%) 1) 9,0 8,7 7,9 8,7
Rörelseresultat (EBIT) 124 74 66,7 323 264 22,5
Rörelsemarginal (%) 1) 7,0 6,2 5,9 6,3
Nettoresultat 89 60 47,5 218 184 18,6
Nettoskuld 1) 1 218 521
Soliditet (%)1) 35,6 46,7
Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,98 0,60 2,32 1,92
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,98 0,60 2,32 1,92
Genomsnittligt antal anställda 384 282
1) APM, Alternativt prestationsmått, se Nyckeltal definitioner sid 25.
Kraftig tillväxt och stark 
marginal 
OKTOBER - DECEMBER 2025
• Nettoomsättningen ökade med 48,5 % till 1 774  
(1 194) MSEK. 
• EBITA, justerad, ökade till 159 (104) MSEK.  
EBITA-marginalen, justerad, ökade till 9,0 (8,7) %. 
• Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick 
till 198 (128) MSEK. 
• Rörelseresultatet ökade till 124 (74) MSEK.  
Rörelsemarginalen uppgick till 7,0 (6,2) %.
• Vinst per aktie ökade till 0,98 (0,60) SEK.  
JANUARI – DECEMBER 2025 
• Nettoomsättningen ökade med 30,5 % till 5 495  
(4 211) MSEK. 
• EBITA, justerad, ökade till 435 (366) MSEK.  
EBITA-marginal, justerad, uppgick till 7,9 (8,7) %. 
• Kassaflöde från den löpande verksamheten ökade 
till 325 (245) MSEK. 
• Rörelseresultatet ökade till 323 (264) MSEK.  
Rörelsemarginalen uppgick till 5,9 (6,3) %. 
• Vinst per aktie uppgick till 2,32 (1,92) SEK. 
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET 
• I slutet av maj förvärvades den europeiska  
vinkoncernen Delta Wines.
• I september förvärvades Vinguiden Nordic AB,  
en av Sveriges största vinklubbar. 
• I september genomfördes en spridningsemission 
som bestod av 800 000 aktier. Genom emissionen 
tillkom 3 500 nya aktieägare och samtidigt tillfördes 
koncernen cirka 26 MSEK.
• I november beslutade styrelsen att uppdatera  
bolagets finansiella mål för tillväxt och lönsamhet.
• Från och med den 12 december handlas Viva Wine 
Groups aktie på Nasdaq Stockholm (Main Market). 
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER ÅRETS SLUT 
• Linn Gäfvert, Viva Wine Groups CFO, har utsetts till 
vice VD. Tidigare vice VD, John Wistedt, tillträder 
rollen som Business Development Director.
• I februari förvärvades en majoritetspost i Alpha 
Brands AS, ett norskt bolag med försäljning av 
drycker till dagligvaruhandeln inom kategorin 
”NoLo” (alkoholfria och alkoholsvaga drycker).
• Styrelsen föreslår årsstämman en ordinarie utdel-
ning om 1,60 (1,55) SEK per aktie. Styrelsen föreslår 
att utdelningen ska utbetalas vid två olika tillfällen 
under året – i maj samt i november.
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ
JANUARI-DECEMBER 2025
Q4

===== SIDA 2 =====

VD HAR ORDET
Stärkt position genom förvärv, stark 
underliggande affär och listbyte
Under 2025 tog Viva Wine Group avgörande 
steg i vår expansion i Europa. Genom förvär-
vet av Delta Wines och noteringen på huvud-
listan Nasdaq Stockholm har vi etablerat oss 
som en ledande europeisk vinkoncern.
2026 INLEDS MED STRATEGISKT FÖRVÄRV
Innan jag blickar tillbaka på året vill jag börja med att lyfta fram 
vår rivstart av 2026 som vi inledde genom att förvärva en majori-
tetsandel i Alpha Brands i Norge. Förvärvet är en del av vår inslag-
na strategi - att stärka bolagets tillväxt med strategiska förvärv. I 
och med förvärvet breddar vi vår norska verksamhet till dagligva-
ruhandeln och stärker vår ställning på den norska marknaden. Vi 
stärker även vår position inom ”NoLo”, drycker med ingen eller låg 
alkoholhalt, en växande kategori på de flesta av våra marknader.
2025 - ETT ÅR AV TILLVÄXT
När jag summerar 2025 kan jag stolt konstatera att vi idag är ett 
mycket större bolag. Vi har levererat en rekordhög nettoomsätt -
ning och EBITA till följd av förvärvet av Delta Wines samtidigt som 
vi även haft en stark utveckling i vår underliggande affär. Genom 
förvärvet av Delta Wines har vi öppnat upp vårt B2B segment i 
Europa vilket innebär att vi har diversifierat vår verksamhet och 
tagit en betydligt större och tydligare position på den europeiska 
vinmarknaden. Samtidigt står vi fortfarande stadigt som mark -
nadsledare i Norden. Inom B2C segmentet ser vi med glädje att 
våra marknadsinvesteringar har lett till en växande kundbas och att 
vi har levererat organisk tillväxt i varje kvartal under året.
Trots motvinden på marknaden under året är vår samlade bedöm-
ning att Viva Wine Group återigen presterat bättre än marknaden 
och att vi därmed stärkt vår position. Att vi samtidigt upprätthållit 
en god lönsamhet för året ser vi som ett styrkebesked.
Vår skuldsättning som genom förvärvet av Delta Wines initialt öka-
de, har minskat enligt plan och gradvis rört sig ner mot vårt mål. Vi 
stängde därmed året med en nettoskuld i förhållande till EBITDA 
som uppgick till 2,6x.
 
ÖKADE MARKNADSANDELAR I B2B  
Inom B2B ökade vi under året nettoomsättningen med 36,7 procent 
genom förvärvet av Delta Wines samtidigt som vi levererade en 
stark bruttomarginal och god lönsamhet.
2
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
Kvartal och period  VD-ord V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  F inansiell information  N oter och definitioner

===== SIDA 3 =====

På den nordiska monopolmarknaden, ökade vi trots höga jämförel-
setal vår marknadsandel och landade in på 22,6 (22,4) procent för 
2025. Detta speglar styrkan i vårt kunderbjudande och vår förmåga 
att snabbt kunna anpassa oss till konsumentens behov.
Vår europeiska B2B affär levererade under året enligt förväntan 
och vår bedömning är att vi presterade bättre än marknaden.
ORGANISK TILLVÄXT I B2C - EN MILSTOLPE
En viktig milstolpe under 2025 är att vi lyckats vända trenden för 
vår e-handel till organisk tillväxt, trots en tuff marknad. Under 
2025 växte vår B2C affär organiskt med 3,3 (-4,2) procent. Vår be -
dömning är nu därmed att vi under året presterat bättre än mark -
naden både gällande lönsamhet och tillväxt. Tillväxten drevs av ett 
ökat antal aktiva kunder och en ökning i antalet ordrar. Samtidigt 
ökade antalet nya kunder med 17,7 procent under året. Den positi-
va utvecklingen visar att våra marknadsinvesteringar tillsammans 
med vårt långsiktiga strategiska arbete lönat sig.
LISTBYTE TILL HUVUDLISTAN -  
EN KVALITETSSTÄMPEL
För att fortsätta på vår framgångsrika tillväxtresa var noteringen 
på Nasdaq Stockholm ett naturligt steg för oss som bolag. Listbytet 
är en kvalitetsstämpel och ett tydligt bevis på att vår organisation 
och affärsmodell uppfyller huvudlistans högt ställda krav. 
 
VI FORTSÄTTER ATT LEVERERA PÅ VÅR STRATEGI  
Även om marknadsläget och utvecklingen av konsumentsentimen-
tet fortfarande är osäkert, har vi byggt en stabil grund att stå på. Vi 
fortsätter att leverera på vår strategi; att generera lönsam tillväxt 
med ständig utveckling av relevanta kunderbjudanden, utveckling 
av långsiktiga partnerskap kompletterat med strategiska förvärv. 
Genom att använda vår skala, geografiska räckvidd och multika-
nalnärvaro är vår målsättning att växa snabbare än marknaden.
En viktig framgångsfaktor för vår tillväxt är vår affärsmodell med 
en decentraliserad och entreprenöriell organisation. Det genere -
rar både snabbhet och flexibilitet. Vår breda geografiska närvaro 
och vår närhet till marknaderna gör att vi snabbt kan anpassa vårt 
utbud till vad våra kunder efterfrågar. Genom vår storlek skapar 
vi samtidigt tydliga skalfördelar inom bland annat produkt- och 
varumärkesutveckling, finansiering och hållbarhet. Under året har 
styrkan i vår modell visats tydligt, inte minst genom den fram-
gångsrika integrationen av koncernen Delta Wines.
GÅR IN I 2026 MED STARK POSITION 
Vi lämnar 2025 med en stärkt position och tillsammans med den 
spännande inledningen på året genom förvärvet av Alpha Brands 
ser jag fortsatt fram emot resten av 2026. Jag vill även passa på 
att rikta ett stort och varmt tack till våra medarbetare och partners 
vars engagemang och professionalism varit avgörande för årets 
strategiska framgångar. Tillsammans fortsätter vi att bygga Viva 
Wine Group på den europeiska vinmarknaden.
Emil Sallnäs, VD Viva Wine Group
Stockholm, februari 2026
3
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
Kvartal och period  VD-ord V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  F inansiell information  N oter och definitioner

===== SIDA 4 =====

2021   2022   2023 2024 2025
MSEK %
Omsättning EBITA-marginal, justerad
0
1 300
2 600
3 900
5 200
6 500
0
3
6
9
12
15
0
300
600
900
1 200
1 500
0,9x 1,1x
1,8x
2,6x
1,4x
 2021 2022 2023 2024 2025
MSEK
0
0,5
1,0
1,5
2,0
 2021 2022 2023 2024 2025
SEK
En stark aktör på 
den europeiska 
vinmarknaden
Viva Wine Group är en europeisk vinkoncern  
som erbjuder ett brett sortiment av kvalitets- 
vin till monopolmarknader, detaljhandel,  
restaurang och konsument. 
Genom entreprenörsdrivna bolag utvecklar, marknadsför och 
säljer vi vin anpassat för olika marknader och målgrupper i Europa. 
Inom B2B-försäljning av vin är vi marknadsledande i Norden och 
även den ledande vindistributören i Neder länderna. S amtidigt  
har vi en stark position inom B2C-segmentet genom vår  
e-handelsförsäljning av vin i Europa.
Stark B2B-aktör inom vin  
i Europa och nr 1 på de nordiska 
monopolmarknaderna
1
Hållbar och transparent 
värdekedja
Brett sortiment av egna och 
partnervarumärken
Lönsam  
e-handel i Europa
Viva Wine Group som investering
• Entreprenörsdriven verksamhet 
Vi drivs av entreprenörsanda och våra självständiga dotter -
bolag leds av engagerade, kunniga och erfarna delägare. 
• Stark tillväxthistorik 
Vi har en lång historik av lönsam tillväxt. Sedan 2021 har vi 
uppnått en genomsnittlig årlig försäljningstillväxt om  
13 procent.
• Framgångsrika förvärv 
Vi har även en lång historik av lyckade och framgångsrika 
strategiska förvärv och integrationer bakom oss. Under 
2025 förvärvade vi Delta Wines i Nederländerna och i början 
av 2026 förvärvade vi Alpha Brands i Norge. Se not 9. 
• Hållbarhet som drivkraft 
Hållbarhet är en del av vårt DNA och affärsmodell och något 
som genomsyrar vår dagliga verksamhet. 
• Stark utdelningskapacitet 
Stabil historisk utdelning, vilket har gett en avkastning om 
ca 4 % per år.  
NETTOSKULD & NETTOSKULD/EBITDA 
OMSÄTTNING OCH LÖNSAMHET
UTDELNING PER AKTIE
VÅRA FINANSIELLA MÅL*  
• Organisk omsättningstillväxt, överstigande marknadens tillväxt 
• Justerad EBITA-marginal 8–10% 
• Nettoskuld/EBITDA ≤ 2,5x
• Utdelningspolicy 50–70% av årlig nettovinst 
*För mer detaljerad beskrivning, se sida 12
4
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
Kvartal och period  VD -ord  Viva Wine Group  Ut veckling  S egment  F inansiell information  N oter och definitioner

===== SIDA 5 =====

B2CB2B
88,7 %
11,3 %
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
MSEK
1 098
904
1 114
998
1 194
895
1 339
1 487
1 774
B2CB2B
Q4/23   Q1/24   Q2/24    Q3/24  Q4/24   Q1/25   Q2/25   Q3/25   Q4/25   
NETTOOMSÄTTNING ANDEL %, SENASTE KVARTAL NETTOOMSÄTTNING PER KVARTAL
NETTOOMSÄTTNING 
Kvartalet 
Under det fjärde kvartalet ökade Viva Wine Groups nettoom- 
sättning med 579 MSEK till 1 774 (1 194) MSEK, jämfört med mot-
svarande kvartal 2024. Den organiska omsättningstillväxten för 
koncernen uppgick till -1,6 (8,2) procent under kvartalet.
Omsättningen för segment B2B ökade med 582 MSEK till  
1 574 (992) MSEK där tillskottet av Delta Wines bidrog med  
618 MSEK. Den organiska tillväxten för segment B2B uppgick till 
-2,5 (10,5) procent.
I segment B2C var omsättningen 200 (200) MSEK, samma som 
motsvarande kvartal 2024. I lokal valuta har dock omsättningen 
ökat och segmentet har för fjärde kvartalet i rad en positiv  
organisk tillväxt. Detta kvartal uppgick den organiska tillväxten till 
4,5 procent, jämfört med -2,2 procent under fjärde kvartalet  
föregående år. 
Perioden
Under året ökade Viva Wine Groups nettoomsättning med  
1 284 MSEK till 5 495 (4 211) MSEK jämfört med 2024. Tillskottet  
av Delta Wines stod för ökningen. 
Koncernens  
utveckling
NETTOOMSÄTTNING
 
okt-dec Förändr
  
jan-dec Förändr
(MSEK) 2025 2024 % 2025 2024 %
B2B 1 574 992 58,7 4 802 3 514 36,7
B2C 200 200 -0,1 688 688 0,0
Övrigt 1 3 -69,4 8 12 -31,5
Elimineringar  -1 -1 -43,5  -3 -3 -6,8
Totalt 1 774 1 194 48,5 5 495 4 211 30,5
ORGANISK OMSÄTTNINGS TILLVÄXT  
(MSEK) 
okt-dec jan-dec
2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning 1 774 1 194 5 495 4 211
Förvärvad/avyttrad nettoomsättning  -619  -7  -1 327  -8
Valutaeffekt från omräkning till jämförelseperio-
dens valutakurs 21 1 54 13
Organisk nettoomsättning 1 176 1 188 4 222 4 216
Jämförelseperiodens omsättning 1 194 1 098 4 211 3 981
Organisk omsättningstillväxt -1,6 8,2 0,3 5,9
5
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Utveckling S egment  F inansiell information  N oter och definitioner

===== SIDA 6 =====

0
30
60
90
120
150
180
0
3
6
9
12
15
18
EBITA-marginal, justeradEBITA justerad 
%MSEK
Q4/23   Q1/24  Q2/24   Q3/24  Q4/24   Q1/25   Q2/25   Q3/25  Q4/25
Den organiska omsättningstillväxten uppgick till 0,3  
(5,9) procent för koncernen där B2B hade en organisk till-
växt på -0,2 (8,3) procent för året. Jämförelseperioden 2024 
påverkades huvudsakligen positivt av tillfälligt ökad försäljning 
i Sverige relaterat till logistikproblem för flera konkurrenter 
vilket har påverkat jämförbarheten mot föregående års siffror. 
Segment B2C hade positiv organisk tillväxt under samtliga 
kvartal under 2025, och landade på 3,3 (-4,2) procent för året. 
RÖRELSERESULTAT 
Kvartalet 
Koncernens rörelseresultat under fjärde kvartalet uppgick till 
124 (74) MSEK. Jämförelsestörande poster under kvartalet  
avser kostnader hänförliga till listbytet till Nasdaq Stockholm 
om 10 MSEK. Justerad EBITA uppgick till 159 (104) MSEK. 
I segment B2B ökade justerad EBITA till 157 (99) MSEK där  
Delta Wines bidrog med 50 MSEK. Utöver detta har ett förbätt -
rat bruttoresultat bidragit till ökningen.
I segment B2C minskade justerad EBITA med 1 MSEK till 16  
(18) MSEK jämfört med motsvarande kvartal 2024 som en 
effekt av satsningar på marknadsföring. 
Övrigt och koncerngemensamt har en justerad EBITA på  
-14 (-13) MSEK. 
Perioden
Koncernens rörelseresultat för året ökade med 59 MSEK till 
323 (264) MSEK. Både segment B2B och B2C har bidragit till 
ökningen. Utöver de jämförelsestörande posterna som nämnts 
för kvartalet har ytterligare 4 MSEK avseende listbytet och 4 
MSEK avseende omstruktureringskostnader i  Vinguiden Nordic 
AB påverkat året. Justerad EBITA uppgick till 435 (366) MSEK.
Delta Wines bidrog till att justerad EBITA för segment B2B  
ökade med 88 MSEK under året. 
För segment B2C resulterade ökade kostnader för framgångs-
rika investeringar i marknadsföring till minskad justerad EBITA 
på 15 MSEK under året. 
Övrigt och koncerngemensamt har en justerad EBITA på -25 
(-20) MSEK. Där ingår även transaktionskostnader kopplade till 
förvärvet av Delta Wines om 9 MSEK samt en positiv omvärde -
ringseffekt på minoritetsoptioner om 24 MSEK. Omvärderings -
effekten redovisades som Övriga rörelseintäkter.
NETTORESULTAT 
Kvartalet 
Nettoresultat för det fjärde kvartalet uppgick till 89 (60) MSEK. 
Finansnettot uppgick till -24 MSEK, jämfört med 5 MSEK för det 
fjärde kvartalet 2024. Räntekostnader om -15 (-7) MSEK har 
belastat kvartalet.
Perioden
Nettoresultat för året uppgick till 218 (184) MSEK. Finansnetto 
uppgick till -58 MSEK, jämfört med -29 MSEK föregående år. 
Valutakurseffekter påverkade finansnettot positivt med  
1 (23) MSEK medan räntekostnaderna ökade till -44 (-30) 
MSEK till följd av nya lånet i samband med förvärvet av Delta 
Wines. 
PERIODENS RESULTAT (MSEK)
RÖRELSERESULTAT (EBIT) okt-dec Förändr jan-dec Förändr
MSEK 2025 2024 % 2025 2024 %
B2B 143 82 74,7 367 289 26,6
B2C 6 7 -7,9 3 2 12,5
Övrigt  -26  -15 -77,5  -46  -27 -69,0
Elimineringar  −  − −  −  − −
Totalt 124 74 66,7 323 264 22,5
EBITA, JUSTERAD okt-dec Förändr jan-dec Förändr
MSEK 2025 2024 % 2025 2024 %
B2B 157 99 57,8 416 328 26,8
B2C 16 18 -6,7 44 59 -24,9
Övrigt  -14  -13 -11,6  -25  -20 -21,8
Elimineringar −  − −  −  − −
Totalt 159 104 52,6 435 366 18,8
6
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Utveckling S egment  F inansiell information  N oter och definitioner

===== SIDA 7 =====

SEGMENT
B2B
Segment B2B omfattar vår försäljning till nordiska monopol  
samt detaljhandel och restauranger i Norden och våra övriga 
marknader i Europa. 
I Norden bibehöll vi i kvartalet vår ledande ställning på monopol-
marknaden med en stabil marknadsandel på 22,2 (22,2) procent. 
Försäljningsvolymen på den nordiska monopolmarknaden mins -
kade med 3,7 procent jämfört med det fjärde kvartalet 2024. Vår 
försäljningsvolym utvecklades bättre än marknaden men minskade 
med 3,5 procent.  
Även marknaderna i Europa fortsatte att tyngas av ett svagt 
kundsentiment, inklusive Nederländerna där Delta Wines är den 
ledande vindistributören. Delta Wines levererade trots detta enligt 
förväntan och enligt vår bedömning även bättre än marknaden i  
det fjärde kvartalet. 
Vi fortsätter att utveckla och stärka kunderbjudandet genom att 
noga följa trenderna på marknaden och vår affärsmodell ger oss 
förmåga att snabbt anpassa oss till förändrade kundpreferenser 
och hålla en hög innovationstakt. 
Stark tillväxt och goda marginaler i kvartalet
SEGMENT B2B:S ANDEL 
AV NETTOOMSÄTTNING  
I KVARTALET
88,7 % Händelser under kvartalet 
• Vi fortsätter att behålla vår starka ställning och vara  
marknadsledande på den nordiska monopolmarknaden.  
I Norge har vi flyttat fram vår position och är nu nummer 5 på 
marknaden. I Sverige och i Finland är vi fortsatt nummer 1. 
• Delta Wines har utsetts av vinmagasinet “Perswijn” till  
"Årets vinimportör" 2025 i Nederländerna. 
• Tryffelsvinet har utsetts av vinmagasinet "Allt om Vin" till 
"Årets importör" 2025 i Sverige. 
7
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  Segment  F inansiell information  N oter och definitioner

===== SIDA 8 =====

0
300
600
900
1 200
1 500
1 800
Q4/23   Q1/24   Q2/24   Q3/24   Q4/24   Q1/25   Q2/25   Q3/25   Q4/25  
MSEK
892
742
938
842
992
732
1 171
1 325
1 574
0
30
60
90
120
150
180
0
3
6
9
12
15
18
EBITA-marginal, justerad
Q4/23   Q1/24  Q2/24   Q3/24  Q4/24   Q1/25   Q2/25   Q3/25   Q4/25  
%MSEK
EBITA justerad 
SEGMENT
B2B (forts)
OMSÄTTNING
Den totala nettoomsättningen för segment B2B ökade med  
58,7 procent till 1 574 (992) MSEK jämfört med motsvarande kvar -
tal föregående år. Den starka ökningen hänför sig till förvärvet av 
Delta Wines. Organisk tillväxt för segmentet landade på -2,5  
(10,5) procent. Utöver ett svagt konsumentsentiment var jäm- 
förelsen av vår försäljning på den nordiska marknaden påverkat  
av höga jämförelsetal föregående år.
RESULTAT 
Justerad EBITA ökade kraftigt tack vare förvärvet av Delta Wines 
och uppgick till 157 (99) MSEK under kvartalet vilket motsvarar en 
justerad EBITA-marginal om 10,0 (10,0) procent. Att justerad  
EBITA är högre än föregående år medan marginalen är oförändrad 
är i huvudsak till följd av den nya marginalstrukturen i den förvär -
vade verksamheten. 
NETTOOMSÄTTNING 
PER KVARTAL
JUSTERAD EBITA 
OCH JUSTERAD 
EBITA-MARGINAL
okt-dec jan-dec
Organisk omsättningstillväxt (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning 1 574 992 4 802 3 514
Förvärvad/avyttrad nettoomsättning  -619  -7 -1 327  -19
Valutaeffekt från omräkning till  
jämförelseperiodens valutakurs 12 1 31 10
Organisk nettoomsättning 967 986 3 507 3 505
Jämförelseperiodens omsättning 992 892 3 514 3 238
Organisk omsättningstillväxt (%) -2,5 10,5 -0,2 8,3
okt-dec Förändr jan-dec Förändr
MSEK 2025 2024 % 2025 2024 %
Nettoomsättning 1 574 992 58,7 4 802 3 514 36,7
EBITA 157 89 75,5 411 318 29,4
EBITA justerad 157 99 57,8 416 328 26,8
EBITA-marginal, justerad (%) 10,0 10,0 8,7 9,3
Rörelseresultat (EBIT) 143 82 74,7 367 289 26,9
Rörelsemarginal (%) 9,1 8,3 7,6 8,2
8
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  Segment  F inansiell information  N oter och definitioner

===== SIDA 9 =====

0
50
100
150
200
250
Q4/23   Q1/24   Q2/24   Q3/24   Q4/24   Q1/25    Q2/25  Q3/25   Q4/25
MSEK
205
161
173
154
200
160 166 161
200
0
5
10
15
20
25
0
5
10
15
20
25
Q4/23   Q1/24  Q2/24   Q3/24   Q4/24   Q1/25   Q2/25   Q3/25   Q4/25 
EBITA-marginal, justeradEBITA justerad 
%MSEK%MSEK%MSEK
SEGMENT
B2C
Organisk tillväxt i samtliga kvartal 2025.  
Fortsatt ökning av aktiva kunder. 
Segment B2C omfattar vår e-handelsförsäljning av vin i Europa 
med bas i Tyskland. 
Trots svagt konsumentsentiment fortsatte vi att för fjärde kvartalet 
i rad leverera positiv organisk tillväxt. Både antalet aktiva kunder 
och antalet ordrar ökade både jämfört med föregående kvartal  
och föregående år. Detta visar på att vårt långsiktiga strategiska 
arbete och investeringar i marknadsföring fortsätter generera 
goda resultat. 
OMSÄTTNING 
Nettoomsättningen för segment B2C var under kvartalet stabilt 
jämfört med föregående år och uppgick till 200 (200) MSEK. Den 
organiska tillväxten var positiv för fjärde kvartalet i rad och uppgick 
till 4,5 (-2,2) procent. Framgångsrika marknadsinvesteringar till-
sammans med vår starka Black Week och julförsäljning bidrog till 
ökningen. Vår bedömning är därmed att vi nu presterar bättre än 
marknaden både gällande lönsamhet och tillväxt.  
NETTOOMSÄTTNING 
PER KVARTAL
JUSTERAD EBITA 
OCH JUSTERAD 
EBITA-MARGINALokt-dec jan-dec
Organisk omsättningstillväxt (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning 200 200 688 688
Förvärvad/avyttrad nettoomsättning  − 0  − 11
Valutaeffekt från omräkning till  
jämförelseperiodens valutakurs 9  -0 23 3
Organisk nettoomsättning 209 200 710 701
Jämförelseperiodens omsättning 200 205 688 732
Organisk omsättningstillväxt (%) 4,5 -2,2 3,3 -4,2
okt-dec Förändr jan-dec Förändr
MSEK 2025 2024 % 2025 2024 %
Netto omsättning 200 200 -0,1 688 688 0,0
EBITA 16 18 -6,7 44 60 -26,6
EBITA justerad 16 18 -6,7 44 59 -24,9
EBITA-marginal, justerad (%) 8,2 8,8 6,4 8,5
Rörelseresultat (EBIT) 6 7 -7,9 3 2 12,5
Rörelse marginal (%) 3,1 3,3 0,4 0,3
RESULTAT
B2C-segmentets justerade EBITA under det fjärde kvartalet 
uppgick till 16 (18) MSEK och påverkades framför allt av de högre 
investeringarna i marknadsföring men även en något lägre  
bruttomarginal till följd av marknadsmixen. Den justerade EBITA- 
marginalen för segment B2C landade på 8,2 (8,8) procent under  
kvartalet. 
9
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  Segment  F inansiell information  N oter och definitioner

===== SIDA 10 =====

0
50
100
150
200
250
Q4/23   Q1/24   Q2/24   Q3/24   Q4/24   Q1/25   Q2/25   Q3/25   Q4/25 
ANTAL
SEGMENT
B2C (forts)
ANTAL ORDRAR  
PER KVARTAL
(TUSENTAL)
VIVA B2C:S ANDEL  
AV NETTOOMSÄTTNING  
I KVARTALET
11,3 %
okt-dec Förändr jan-dec Förändr
Orderöversikt B2C 2025 2024 % 2025 2024 %
Antal order (tusentals) 234 213 10,0 795 742 7,0
Antal förstagångsordrar 
(tusentals) 66 54 22,3 191 162 17,7
Antal aktiva kunder* 
(tusentals) 394 367 7,3 394 367 7,3
Antal order per aktiv kund 2,0 2,0 -0,2 2,0 2,0 -0,2
Andel av om sättning från åter-
kommande kunder (%) 79,8 81,5 82,8 84,1
Genomsnittligt  
ordervärde, SEK 846 931 -9,2 866 929 -6,8
*Antal kunder som genomfört minst en order under de senaste 12 månaderna
De framgångsrika satsningarna som gjorts under året på anskaff -
ning av nya kunder och återaktivering av tidigare kunder fortsätter 
att generera resultat. Totalt antal ordrar ökade under fjärde  
kvartalet, jämfört med både tidigare kvartal och motsvarande  
period 2024, främst drivet av nya kunder. Antalet aktiva kunder 
fortsatte också att öka, inte bara jämfört med tidigare kvartal, utan 
även jämfört med samma period föregående år. Som en följd av 
negativa valutaeffekter och nya marknadsföringskanaler minskade 
det genomsnittliga ordervärdet jämfört med föregående år.
Händelser under kvartalet 
• Ytterligare acceleration i tillväxten av nya kunder driver  
tillväxt av kundbasen.
• För att främja ytterligare lönsam tillväxt och en effektiv  
kostnadsbas jobbar vi aktivt med ständiga förbättringar av 
operationell excellens. Att vi uppnådde högt uppsatta mål  
för logistik- och drift under högsäsongen är tydliga exempel  
på detta.
• Vi fortsätter även att jobba aktivt med arbetsflödes- 
effektiviteten genom olika initiativ inom automatisering  
och användning av AI.
10
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  Segment  F inansiell information  N oter och definitioner

===== SIDA 11 =====

FINANSIELL STÄLLNING OCH LIKVIDITET
Eget kapital i koncernen uppgick den 31 december 2025 till 1 781  
(1 736) MSEK. Soliditeten uppgick till 35,6 (46,7) procent.
Likvida medel uppgick den 31 december 2025 till 90 (31) MSEK.  
I samband med förvärvet av Delta Wines utökades faciliteten hos 
befintligt bankkonsortium bestående av SEB och Danske Bank med 
ett nytt tidsbestämt lån, så kallat term loan, om 635 MSEK. Då detta 
sker inom samma kreditavtal som koncernens befintliga lån gäller 
oförändrade villkor, inklusive löptid, räntesättning och finansiella 
kovenanter. 
Under året nyttjades den sista förlängningsoptionen för såväl term 
loan som revolverande kreditfacilitet. Faciliteterna har därmed fått 
en ny förfallodag den 27 september 2028 (27 september 2027). 
Likt tidigare redovisas den del av lånen som förfaller till betalning 
inom de kommande tolv månaderna som kortfristig skuld, medan 
resterande del redovisas som långfristig.
Vid kvartalets utgång hade 66 MSEK av moderbolagets check ­
räkningskredit om 300 MSEK nyttjats, vilket lämnade 234 MSEK 
outnyttjat. Via förvärvet av Delta Wines tillkom en factoringfa­
cilitet i Nederländerna om 37 MEUR där 12 MEUR var nyttjat per 
31 december. Utöver det tillkom även två checkräkningskrediter 
i Polen om 1 MEUR där 0 MEUR var nyttjat per 31 december samt 
om 5 MPLN som var ounyttjad per 31 december. Därutöver var den 
revolverande kreditfaciliteten om 40 MEUR outnyttjad. 
Koncernens nettoskuld, inklusive leasingskulder enligt IFRS 16, 
uppgick till 1 218 MSEK, vilket är en ökning med 697 MSEK jämfört 
med det fjärde kvartalet 2024. Detta beror främst på det nya lånet 
i samband med förvärvet av Delta Wines men påverkas även av de 
tillkomna factoringfaciliteterna i Nederländerna. Nettoskuld/EBIT ­
DA, för den senaste tolvmånadersperioden, uppgick till 2,6 (1,4).  
I detta inkluderas EBITDA för Delta Wines endast för perioden 
sedan förvärvet den 23 maj 2025, samtidigt som hela nettoskulden 
inkluderas. Nettoskuld/EBITDA förväntas minska löpande i takt 
med att Delta Wines konsolideras ytterligare månader.
KASSAFLÖDE 
Kvartalet 
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av 
rörelsekapital uppgick till 123 (86) MSEK under det fjärde kvar­
talet till följd av Delta Wines förvärvet. Kassaflödet från förändring 
av rörelsekapital uppgick till 75 (42) MSEK. Rörelsekapitalet har 
utvecklats positivt under kvartalet, bland annat till följd av lägre 
lagernivåer i segment B2B. Detta ger ett positivt kassaflöde från 
den löpande verksamheten på 198 MSEK jämfört med 128 MSEK 
föregåen de år. 
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till ­3 (­2) 
MSEK under det fjärde kvartalet. 
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till totalt 
­203 (­110) MSEK. Under det fjärde kvartalet bidrog nyemissionen 
med 25 MSEK. 63 MSEK avseende factoringlösningen återbeta­
lades och 126 MSEK var nyttjat per 31 december. Samtidigt åter­
betalades 126 MSEK av checkräkningskrediten under det fjärde 
kvartalet och 68 MSEK var nyttjat per 31 december. Amortering av 
bolagets term loan om ­31 (­13) MSEK skedde under kvartalet. 
Ovan resulterade i att kassaflödet för det fjärde kvartalet uppgick 
till ­8 (17) MSEK.
Perioden 
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av 
rörelsekapital uppgick under året till 286 (263) MSEK. Kassaflödet 
från förändring av rörelsekapital uppgick till 39 ( ­18) MSEK. Detta 
gav ett positivt kassaflöde från den löpande verksamheten om  
325 MSEK jämfört med 245 MSEK under 2024. Effekterna från 
kvartalet ger även effekt på hela perioden.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till ­585 (­51) 
MSEK under året. Förändringen beror på rörelseförvärven av Delta 
Wines som gav en kassaflödespåverkade effekt om ­566 MSEK, 
och Vinguiden Nordic AB om ­8 MSEK. Under 2024 genomfördes 
rörelseförvärvet av Target Wines AS i Norge som då gav en kassa­
flödespåverkade effekt om ­44 MSEK. 
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till totalt 
320 (­258) MSEK. Under året har utdelning om ­157 (­159) MSEK 
betalats ut, varav ­138 (­138) MSEK till moderbolagets aktieägare. 
Förvärv av minoritetsandelar i det finska bolaget Cisa Oy har haft 
en kassaflödeseffekt om ­52 MSEK. Lånet som togs i samband med 
förvärvet av Delta Wines hade en positiv kassaflödeseffekt om 
633 MSEK. Amortering av term loan om ­107 (­54) MSEK har skett 
under året och 53 MSEK av checkräkningskrediten har nyttjats. 
Ovan resulterade i att kassaflödet för året uppgick till  
60 (­64) MSEK.
EGET KAPITAL 
Viva Wine Groups eget kapital ökade med 45 MSEK till 1 781  
(1 736) MSEK under året. Förändringen bestod, utöver periodens 
resultat, främst av betald utdelning om 157 (159) MSEK varav 138 
(138) MSEK till moderbolagets aktieägare. Transaktioner med 
innehav utan bestämmande inflytande uppgick till ­53 (­13) MSEK. 
Nyemissionen påverkade koncernens eget kapital positivt med  
25 MSEK. I samband med förvärvet av Delta Wines uppkom innehav 
utan bestämmande inflytande om 90 MSEK.
MODERBOLAGET
Viva Wine Group AB är koncernens moderbolag med verksamhet 
som omfattar koncernledning och tillhandahållande av gemen­
samma koncernfunktioner. Moderbolagets eget kapital ökade med 
78 MSEK till 1 838 (1 760) MSEK under året, vilket är hänförligt till 
årets resultat och utdelning. Förvärvet av Delta Wines ökade både 
anläggningstillgångarna med 629 MSEK och skulder till kredit­
institut som per 31 december uppgick till 587 MSEK. Skulder till 
kreditinstitut amorterades under året med 105 (54) MSEK. Balans ­
omslutning vid årets slut uppgick till 3 251 (2 368) MSEK. 
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
11
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  Finansiell information N oter och definitioner

===== SIDA 12 =====

MEDARBETARE   
Per 31 december 2025 uppgick medelantalet anställda till 384 
personer, jämfört mot föregående års 282 anställda. Ökningen 
innefattar medelantalet anställda i Delta Wines under perioden de 
har varit en del av koncernen. Om förvärvet hade skett från början 
av perioden hade medelantalet anställda varit 451 personer.
TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Transaktioner med närstående innefattade transaktioner med 
intressebolag och joint venture samt ersättning till styrelse och  
ledande befattningshavare tillika delägare i form av lön och  
pension. Se mer i not 7. 
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET 
Den 23 maj 2025 förvärvade Viva Wine Group 88,6 procent av Delta 
Wines för en köpeskilling om 57 MEUR. Förvärvet finansierades i 
sin helhet genom en ny långfristig lånefacilitet om 635 MSEK inom 
det befintliga kreditavtalet. Se not 9.
Den 1 september 2025 förvärvade Viva Wine Group samtliga aktier 
i Vinguiden Nordic AB för en köpeskilling om 13 MSEK. Se not 9.
Den 23 september 2025 offentliggjorde Viva Wine Group att en 
process har inletts för att genomföra ett listbyte från Nasdaq First 
North Premier Growth Market till huvudlistan Nasdaq Stockholm.
Dessutom beslutade Styrelsen för Viva Wine Group om en sprid­
ningsemission bestående av högst 800 000 aktier. Teckningskursen 
fastställdes efter balansdagens slut till 33,09 kronor per aktie och 
totalt 25 MSEK tillfördes Viva Wine Group, efter avdrag för kost ­
nader hänförliga till emissionen. Samtidigt välkomnade Viva Wine 
Group fler än 3 500 nya aktieägare, jämfört med cirka 5 400 aktie ­ 
ägare per 31 augusti 2025.
Genom nyemissionen ökade antalet aktier i Viva Wine Group med 
800 000 aktier, från 88 831 884 till 89 631 884, motsvarande en  
utspädningseffekt om cirka 0,9 procent. Ökningen trädde i kraft 
per 1 oktober 2025.
Den 13 november 2025 beslutade Anna Möller, COO Nordics, att 
lämna sin roll i bolaget och därmed också ledningsgruppen. 
Den 19 november 2025 beslutade Viva Wine Groups styrelse att 
uppdatera bolagets finansiella mål avseende tillväxt och lönsam­
het för att bättre spegla bolagets verksamhet efter förvärvet av 
Delta Wines och den nya strukturen på segmenten. Övriga finan­
siella mål behålls oförändrade. 
Styrelsen har fastställt följande finansiella mål för bolaget. Målen 
avser, och kommer att följas upp av bolaget på, medellång sikt:
Organisk omsättningstillväxt, överstigande marknadens tillväxt, 
ersätter tidigare mål Organisk tillväxt Norden ≥4%, Organisk 
tillväxt eCom 10–15%. Utöver detta förväntar sig bolaget att växa 
genom förvärv. 
Justerad EBITA-marginal på 8–10 procent ersätter tidigare mål 
Justerad EBITA-marginal på 10–12 procent. 
Nettoskuld/EBITDA ≤ 2,5x bedöms fortfarande vara ett relevant 
finansiellt mål och lämnas oförändrat. Nettoskulden i förhållande 
till EBITDA kan emellertid överstiga 2,5x temporärt, exempelvis i 
samband med förvärv.
Utdelningspolicy 50–70 procent av årligt nettoresultat bedöms 
fortfarande vara ett relevant finansiellt mål och lämnas oföränd­
rat. Hänsyn tas till koncernens långsiktiga finansiella stabilitet, 
tillväxtmöjligheter och strategiska initiativ.
Den 12 december 2025 var första dagen för handel av Viva Wine 
Groups aktier på huvudlistan Nasdaq Stockholm. Bolagets  
ansökan om listbyte från Nasdaq First North Premier Growth  
Market till huvudlistan godkändes av Nasdaqs bolagskommitté  
den 4 december 2025. 
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER ÅRETS SLUT
Den 19 januari 2026 utsåg Viva Wine Groups styrelse bolagets 
CFO, Linn Gäfvert, till vice verkställande direktör och Commercial 
Director. Tidigare Vice VD, John Wistedt, tillträdde en ny roll som 
Business Development Director. 
Den 23 januari 2026 ingick Viva Wine Group ett avtal att förvärva 
Alpha Brands AS, ett norskt bolag med försäljning av drycker till 
dagligvaruhandeln inom kategorin ”NoLo”. Bolaget förvärvade i ett 
första skede 60 procent av aktierna med rätt att förvärva resten av 
aktierna på sikt. De 40 procent som är utestående, kontrolleras av 
management och nuvarande aktieägare. Transaktionen avseende 
60 procent av aktierna slutfördes den 2 februari 2026. Se not 9.
Styrelsen föreslår årsstämman en ordinarie utdelning om 1,60 
(1,55) SEK per aktie. För att optimera likviditetshanteringen och 
skapa en bättre anpassning till koncernens kassaflödesprofil fö­
reslår styrelsen att utdelningen ska utbetalas vid två olika tillfällen 
under året – i maj samt i november om 0,80 SEK vardera. Således 
föreslås att den första utdelningsbetalningen uppgår till 0,80 SEK 
och har den 26 maj 2026 som avstämningsdag. Det innebär den 
första utbetalning beräknas sändas ut genom Euroclear Sweden 
AB:s försorg den 29 maj 2026. Vid det andra utbetalningstillfället 
om 0,80 SEK föreslås den 25 november 2026 som andra avstäm­
ningsdag. Det innebär att den andra utbetalning beräknas sändas 
ut genom Euroclear Sweden AB:s försorg den 30 november 2026. 
I övrigt har inga väsentliga händelser inträffat efter periodens slut.
SÄSONGSVARIATIONER 
Det finns betydande säsongsvariationer i konsumtionen av  
alkoholhaltiga drycker som påverkar nettoomsättningen och  
kassaflödet för Viva Wine Group. Vanligtvis genereras störst  
intäkter under andra och fjärde kvartalet medan intäkterna under 
årets första och tredje kvartal normalt är lägre.
Segment B2B påverkas starkt av säsongstrender men även jul och 
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
12
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  Finansiell information N oter och definitioner

===== SIDA 13 =====

helgdagar påverkar försäljningen. Inom B2B är sommarmånader­
nas försäljning också delvis väderberoende, där soligt och vackert 
sommarväder är försäljningsdrivande, framför allt för produktseg­
mentet rosévin. 
Inom B2C däremot påverkas istället den europeiska e−handeln 
negativt av alltför bra sommarväder, då konsument istället söker 
sig till uteserveringar och restauranger. 
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Verksamheten påverkas under året även av valutarisker, hänförliga 
till växelkurser, och råvarurisker, hänförliga till skörd. Koncernen 
utsätts även genom sin verksamhet för olika slags finansiella  
risker; kreditrisk, ränterisk, likviditetsrisk samt refinansieringsrisk. 
Det förekommer även politiska och fiskala risker där det över årens 
lopp ibland sker punktskattehöjningar. Effekter av punktskatte ­
höjningar är ofta tillfälliga, där försäljningen återhämtar sig inom 
några kvartal och därefter fortsätter öka. Viva Wine Groups expo­
nering mot USA är begränsad och de olika tullar som har åter­ 
införts av USA och EU påverkar inte verksamheten nämnvärt. För ­
värvet av Delta Wines bedöms ej ha påverkat koncernens riskprofil 
väsentligt, inga nya risker bedöms ha tillkommit. 
För en komplett redogörelse av riskerna, se Viva Wine Groups  
Års− och Hållbarhetsredovisning 2024. 
HÅLLBARHET
Hållbarhet är en integrerad del i Viva Wine Groups verksamhet. 
Genom medlemskap i amfori och implementering av amfori BSCI 
Code of Conduct i leverantörskedjan arbetar koncernen för att res ­
pektera mänskliga rättigheter genom samarbete och dialog med 
producenter. Koncernen är ledande på den nordiska marknaden 
gällande ekologiskt och etiskt certifierade viner. Viva Wine Group 
arbetar även för att i ökad utsträckning använda förpackningar 
med lägre klimatpåverkan, såsom lättviktsglas, samt förflyttning 
mot mer resurseffektiva transporter med lägre klimatavtryck.
Anders Moberg 
Styrelseordförande
Lars Ljungälv 
Styrelseledamot
Anne Thorstvedt Sjöberg 
Styrelseledamot 
John Wistedt 
Styrelseledamot 
Joanna Hummel 
Styrelseledamot
 
Marie Nygren 
Styrelseledamot
Emil Sallnäs 
VD
Bokslutskommunikén har inte varit föremål för granskning  
av bolagets revisorer.
Under kvartalet har arbetet med hållbarhetsredovisningen fort ­
satt, med beaktande av EU:s direktiv för hållbarhetsrapportering 
(CSRD). Parallellt har även arbetet med att uppdatera mål och 
KPI:er fortsatt för att bättre spegla den önskade utvecklingen för 
hela koncernen. 
OFFENTLIGGÖRANDE OCH PRESENTATION  
Viva Wine Groups bokslutskommuniké för Q4 2025 offentliggörs 
den 19 februari 2026 kl 08.00 CET. Samma dag kl 11.00 hålls  en 
video konferens med VD Emil Sallnäs och CFO/Vice VD Linn  
Gäfvert. Videokonferensen nås på följande länk:                                     
https://financialhearings.com/event/54715 .
Presentationen görs även tillgänglig på  
https://investors.vivagroup.se/sv/ .
FINANSIELL KALENDER 2025−2026
Årsredovisning 2025, publiceras 23 april 2026 på Bolagets hemsida
Delårsrapport Q1 2026, publiceras 7 maj 2026 
Årsstämma, genomförs 22 maj 2026 i Stockholm
Delårsrapport Q2 2026, publiceras 20 augusti 2026
Delårsrapport Q3 2026, publiceras 12 november 2026 
KONTAKT
Emil Sallnäs, VD, emil.sallnas@vivagroup.se,  
+46 (0)70−956 58 72
Linn Gäfvert, CFO/Vice VD, linn.gafvert@vivagroup.se,  
+46 (0)73−086 89 90
Denna information är sådan information som Viva Wine Group AB 
är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksför-
ordning. Informationen lämnades, genom ovan kontaktpersoners 
försorg, för offentliggörande den 19 februari 2026 kl. 08.00 CET.
STYRELSENS FÖRSÄKRAN
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna bok ­
slutskommuniké ger en rättvisande översikt av moderbolagets och 
koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt 
beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder ­
bolaget och koncernen står inför.
Stockholm den 18 februari 2026
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
13
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  Finansiell information N oter och definitioner

===== SIDA 14 =====

BELOPP I MSEK NOT
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan−dec
2024 
jan−dec
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 3,4,7 1 774 1 194 5 495 4 211
Övriga rörelseintäkter 11 1 33 10
Summa intäkter 1 785 1 196 5 528 4 221
Rörelsens kostnader 
Handelsvaror 7
­1 414 ­938 ­4 400 ­3 349
Övriga externa kostnader ­103 ­89 ­328 ­245
Personalkostnader ­105 ­70 ­347 ­251
Av− och nedskrivningar ­39 ­27 ­136 ­121
Resultat från andelar i intresseföretag  
och joint ventures 0 2 7 11
Övriga rörelsekostnader ­0 ­0 ­1  ­1
Rörelseresultat 4 124 74 323 264
Finansiella intäkter 14 21 54 60
Finansiella kostnader ­38 ­16 ­112 ­89
Resultat efter finansiella poster 4 99 79 265 235
Skatt ­10 ­19 ­47 ­52
Periodens resultat 89 60 218 184
Periodens resultat hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 88 53 207 170
Innehav utan bestämmande inflytande 1 7 11 14
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 6 0,98 0,60 2,32 1,92
Resultat per aktie  efter utspädning (SEK) 6 0,98 0,60 2,32 1,92
Koncernens rapport över resultatet i sammandrag
BELOPP I MSEK NOT
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan−dec
2024 
jan−dec
Periodens resultat 89 60 218 184
Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet 
Omräkningsdifferens
­46 2 ­74 ­8
Kassaflödessäkring, netto efter skatt  ­9 4 ­28 12
Övrigt totalresultat för perioden -55 6 -102 5
Totalresultat för perioden 34 66 116 189
Periodens totalresultat hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 42 63 113 176
Innehav utan bestämmande inflytande
­8 3 3 12
Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
14
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  Finansiell information N oter och definitioner

===== SIDA 15 =====

BELOPP I MSEK NOT 31 dec 2025 31 dec 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 9 1 320 971
Övriga immateriella tillgångar 9 1 224 1 017
Materiella anläggningstillgångar 80 25
Nyttjanderättstillgångar 105 58
Förvaltningsfastigheter 6  −
Finansiella anläggingstillgångar 82 79
Uppskjuten skattefordran 27 26
Summa anläggningstillgångar 2 845 2 176
Omsättningstillgångar
Varulager 806 585
Kundfordringar 1 181 843
Aktuell skattefordran 3  −
Derivatinstrument 5 0 3
Övriga kortfristiga fordringar 7 77 76
Likvida medel 90 31
Summa omsättningstillgångar 2 155 1 537
SUMMA TILLGÅNGAR 5 000 3 713
Koncernens rapport över finansiell ställning i sammandrag
BELOPP I MSEK NOT 31 dec 2025 31 dec 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 6
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 1 615 1 655
Innehav utan bestämmande inflytande 166 81
Summa eget kapital 1 781 1 736
Långfristiga skulder
Uppskjuten skatteskuld 291 243
Övriga avsättningar 1 0
Långfristiga icke räntebärande skulder 25  −
Långfristiga räntebärande skulder 5 892 443
Leasingskulder 68 34
Summa långfristiga skulder 1 277 721
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 5 310 56
Leverantörsskulder 862 586
Aktuella skatteskulder 19 50
Leasingskulder 38 25
Derivatinstrument 5 13 5
Övriga kortfristiga skulder och avsättningar 7 700 534
Summa kortfristiga skulder 1 942 1 256
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 5 000 3 713
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
15
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  Finansiell information N oter och definitioner

===== SIDA 16 =====

Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
BELOPP I MSEK NOT
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan−dec
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 99 79 265 235
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 45 7 121 85
Utdelning från intressebolag  − 6  − 6
Utbetald avsättning  −  −  −  ­33
Betald skatt  ­21  ­6  ­100  ­30
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 123 86 286 263
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändring av varulager 133 34 84
 ­63
Förändringar av rörelsefordringar  ­401  ­316 ­29  ­106
Förändringar av rörelseskulder 343 324  ­17 151
Kassaflöde från den löpande verksamheten 198 128 325 245
Investeringsverksamheten
Rörelseförvärv 9  −  −
 ­577  ­44
Investeringar/avyttringar immateriella anläggningstillgångar  ­1  −  ­3  −
Investeringar/avyttringar materiella anläggningstillgångar  ­2  ­1  ­7  ­4
Förändring av övriga finansiella anläggningstillgångar  −  ­1 2  ­2
Kassaflöde från investeringsverksamheten  -3  -2  -585  -51
Finansieringsverksamheten
Nyemission 6 25  − 25  −
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare  −  −
 ­138  ­138
Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande  −  −  ­20  ­21
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande  ­0  ­21  ­52  ­21
Förändring checkräkningskredit  ­126  ­70 53  −
Förändring factoringlösning  ­63  −  ­37  −
Upptagna lån 9  −  − 633  −
Amortering av skuld till kreditinstitut  ­31  ­13  ­107  ­54
Förlängningsavgift för lånefacilitet  −  −  ­2  −
Amortering av leasingskuld  ­9  ­6  ­36  ­23
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  -203  -110 320  -258
Periodens kassaflöde  -8 17 60  -64
Likvida medel vid periodens början 100 14 31 94
Periodens kassaflöde  ­8 17 60  ­64
Kursdifferens i likvida medel  ­2  ­0 ­1 1
Likvida medel vid periodens slut 90 31 90 31
Erhållna räntor 1 0 3 3
Betalda räntor  ­16  ­8  ­49  ­34
Poster som inte ingår i kassaflödet
Av− och nedskrivningar 39 27 136 121
Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar  − 0
 ­1 0
Valutakurseffekter 3  ­17 1  ­29
Förändring marknadsvärde derivat 3  ­2 4  ­15
Förändring avsättningar  − 0  −  ­2
Resultatandelar från intresseföretag  ­0  ­2  ­7  ­11
Nedskrivning av övrigt innehav 4  − 4 16
Omvärdering av minoritetsoption  ­5 −  ­21  −
Övrigt 1 1 5 5
SUMMA 45 7 121 85
BELOPP I MSEK NOT
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan−dec
2024 
jan-dec
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
16
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  Finansiell information N oter och definitioner

===== SIDA 17 =====

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital i sammandrag
BELOPP I MSEK Aktiekapital
Övrigt  
tillskjutet kapital
Säkrings− 
reserv
Omräknings− 
reserv
Balanserade vinstme-
del inkl. årets resultat
Eget kapital hänförligt till  
moderbolagets aktieägare
Innehav utan  
bestämmande inflytande Summa eget kapital
INGÅENDE EGET KAPITAL 2024−01−01 1 1 376 -10 -21 300 1 645 77 1 722
Periodens resultat  −  −  −  − 170 170 14 184
Periodens övrigt totalresultat  −  − 12  ­5  − 6  ­1 5
Periodens totalresultat  −  − 12  -5 170 176 12 189
Överföring av kassaflödessäkrings  re serv till 
varulager samt skatt återförd till resultatet  −  −  -4  −  −  -4  -0  -4
Transaktioner med koncernens ägare
Utdelning  −  −  −  −  ­138  ­138  ­21  ­159
Transaktioner med innehav utan 
bestämmande inflytande  − 0  −  −  ­25  ­25 13  ­13
Summa  − 0  −  −  -163  -163  -8  -171
UTGÅENDE EGET KAPITAL 2024-12-31 1 1 376  -2  -27 307 1 655 81 1 736
INGÅENDE EGET KAPITAL 2025−01−01 1 1 376 -2 -27 307 1 655 81 1 736
Periodens resultat − − − − 207 207 11 218
Periodens övrigt totalresultat  −  − ­26  ­68  −  ­94  ­8  ­102
Periodens totalresultat  −  −  -26  -68 207 113 3 116
Överföring av kassaflödessäkrings  re serv till 
varulager samt skatt återförd till resultatet  −  − 22  −  − 22 2 23
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemission 0 25  −  −  − 25  − 25
Utdelning  −  −  −  −  ­138  ­138  ­20  ­157
Aktierelaterade ersättningar  − 1 − − ­0 1 0 1
Innehav utan bestämmande inflytande vid 
rörelseförvärv  − −  −  −  − − 90 90
Transaktioner med innehav utan 
bestämmande inflytande  −  −  −  −
 ­62  ­62 9  ­53
Summa 0 26  −  − -200 -174 80 -94
UTGÅENDE EGET KAPITAL 2025−12-31 1 1 401 -6 -95 314 1 615 166 1 781
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
17
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  Finansiell information N oter och definitioner

===== SIDA 18 =====

Moderbolagets resultaträkning i sammandrag Moderbolagets balansräkning i sammandrag
2025 
okt-dec
2024
okt-dec
2025 
jan−dec
2024 
jan−decBELOPP I MSEK
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning −  − −  −
Övriga rörelseintäkter 0 2 9 8
Summa intäkter 0 2 9 8
Övriga externa kostnader  ­18  ­14  ­38  ­33
Personalkostnader  ­7  ­3  ­22  ­11
Rörelseresultat  -25  -15  -51  -35
Resultat från finansiella poster  ­32 27 183 273
Resultat efter finansiella poster  -56 12 132 237
Bokslutsdispositioner 62  ­10 58  ­10
Skatt −  ­0  −  ­7
Periodens resultat 6 1 190 220
BELOPP I MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar 1 644 861
Omsättningstillgångar 1 607 1 496
Likvida medel  − 11
SUMMA TILLGÅNGAR 3 251 2 368
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 1 838 1 760
Obeskattade reserver  − 5
Långfristiga skulder 886 443
Kortfristiga skulder 528 159
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 251 2 368
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
18
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  Finansiell information N oter och definitioner

===== SIDA 19 =====

Noter
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper
Denna bokslutskommuniké omfattar det svenska moderbolaget Viva Wine Group AB, organisationsnummer 559178 ­4953, och dess 
dotterbolag. Koncernens huvudsakliga verksamhet är att bedriva handel med alkoholhaltiga drycker. Viva Wine Group utvecklar, 
importerar, marknadsför och säljer både egna och partnervarumärken på 16 marknader i världen. Moderbolaget är ett aktiebolag 
registrerat i och med säte i Stockholm, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Tulegatan 4, 113 53 Stockholm.
Viva Wine Group tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS®) som de antagits av EU. Koncernens boksluts ­
kommuniké är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga delar i årsredovisningslagen (1995:1554). 
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. 
Från och med den 1 januari 2027 träder IFRS 18 i kraft och kommer ersätta IAS 1. Syftet med IFRS 18 är att förtydliga och förbätt ­
ra företags presentation av sina finansiella rapporter med fokus på resultaträkningen och kassaflödesanalysen. Den nya stan­
darden kommer inte att påverka Viva Wine Groups nettoresultat, men det kommer att påverka presentationen av intäkter och 
kostnader inom de nya kategorierna i resultaträkningen. Standarden kommer att tillämpas från 1 januari 2027 med effekt även på 
jämförelsetalen.
Förvaltningsfastigheter redovisas till anskaffningsvärde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet vid förvärv justerat för ackumulerade 
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Metoden bedöms ge en stabil och förutsägbar värdering som speglar tillgångarnas 
långsiktiga användning i verksamheten och minskar resultatpåverkan av kortsiktiga marknadssvängningar. I övrigt har samma 
redovisningsprinciper, beräkningsgrunder och bedömningar tillämpats för koncernen och moderbolaget som i senaste årsredovis ­
ningen. En mer utförlig beskrivning av koncernens tillämpade redovisningsprinciper, samt nya och kommande standarder återfinns 
i senast publicerade årsredovisning. 
Koncernen har efter förvärvet av Delta Wines en factoringfacilitet i Nederländerna. Factoringavtalet täcker både deras kund ­
fordringar och lager med regress vilket innebär att Koncernen förblir juridiskt och ekonomiskt exponerat för kreditrisken hos de 
underliggande kunderna. Kundfordringarna överförs inte till motparten och alla kundbetalningar fortsätter att göras direkt till 
Delta Wines. Till följd av att Delta Wines behåller full äganderätt till och kontroll över fordringarna finns dessa kvar i Delta Wines 
och därmed Koncernens balansräkning. Faciliteten har en limit på 37 MEUR där 12 MEUR var utnyttjat vid årets slut. 
Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av 
bokslutskommuniké.
Samtliga belopp i denna rapport är angivna i miljontals svenska kronor (MSEK) om inget annat anges. Avrundningsdifferenser kan 
förekomma.
Not 2 Risker och osäkerhetsfaktorer
Viva Wine Group är en internationell koncern med stor geografisk spridning, vilket innebär en exponering för olika former av såväl 
politiska, regulatoriska som finansiella risker. Alkoholmarknaden, inte minst i Norden, är reglerad och beskattad. Förutsägbarhet, 
likvärdighet och enhetlighet i regleringar och beskattningar är en förutsättning för en välfungerande marknad. Som vid all 
internationell handel finns även en påtaglig valutarisk, där framförallt valutaeffekter i vår svenska och norska verksamhet kan ha 
betydande påverkan på koncernens resultat. Koncernen säkrar löpande inköp i utländsk valuta, främst i EUR, målet är att minimera 
volatiliteten i kostnaden för mycket sannolika varuinköp. Klimatförändringar bedöms vara en påtaglig hållbarhetsrisk för koncer ­
nen då detta kan påverka villkor för kvalitet, odling och produktion. Till följd av detta arbetar Viva Wine Group aktivt för att minska 
klimatpåverkan från odling, transport och förpackingar för att på sätt bidra till att säkerställa möjligheterna att odla bra vin även i 
framtiden. Viva Wine Groups exponering mot USA är begränsad och de olika tullar som har återinförts av USA och EU påverkar inte 
verksamheten nämnvärt.
Jämfört med års­ oc h hållbarhetsredovisningen som publicerades den 24 april 2025, har koncernens riskprofil inte förändrats 
väsentligt. Däremot har uppskattningar avseende optioner för köp av innehav utan bestämmande inflyttande i dotterbolag föränd ­
rats. Förändringen består utav uppdatering diskonteringsränta samt uppskattning av bolagens framtida lönsamhet. I övrigt har det 
ej skett någon väsentlig förändring i uppskattningar och bedömningar från det som nämnts i koncernens senaste årsredovisning.
Not 3 Intäkter från kunder 
Koncernens nettoomsättning fördelas på följande geografiska marknader, baserat på var kunden finns:
NETTOOMSÄTTNING PER GEOGRAFISK MARKNAD
okt-dec okt-dec jan−dec jan−dec
2025 2024 2025 2024
Sverige 682 701 2 611 2 616
Tyskland 145 147 509 514
Finland 157 165 507 521
Norge 118 122 365 368
Nederländerna* 526 4 1 103 12
Polen* 60 − 122 −
Tjeckien* 35 11 86 32
Belgien* 3 − 23 −
Övrigt 48 45 170 148
Totalt 1 774 1 194 5 495 4 211
* Sedan förvärvet av Delta Wines den 23 maj 2025 har Viva Wine Groups B2B ­ver ksamhet utökats till de geografiska 
marknaderna Nederländerna, Polen, Tjeckien och Belgien. Nettoomsättningen avser endast den del av respektive 
period som Delta Wines har varit en del av koncernen.
Samtliga intäkter redovisas vid ett tillfälle, i samband med att varan levererats till kunden. 
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
19
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  F inansiell information  Noter och definitioner

===== SIDA 20 =====

Not 4 Rörelsesegment 
Koncernen har, för redovisning och uppföljning, delat upp sin verksamhet i två segment. Under det andra kvartalet, i samband med 
förvärvet av Delta Wines har Viva Wine Group uppdaterat namnen på sina segment till B2B och B2C. Segment B2B utgörs förvärva ­
de Delta Wines tillsammans med den nordiska monopolmarknaden. Segment B2C utgörs av före detta segment eCom. Indelningen 
baseras på kundgrupp samt operativ styrning. Segmentsredovisningen bygger på den struktur som ledningen följer. Transaktioner 
mellan segmenten görs enligt samma villkor som till externa kunder. Koncernen har tre kunder som står för mer än 10 procent av 
okt-dec 2025 B2B B2C
Summa 
segment
Övrigt och koncern− 
gemensamt
Elimi−
neringar
Koncernen  
totalt
Nettoomsättning, extern 1 573 200 1 773 0  − 1 774
Nettoomsättning, koncernintern 0  − 0 1 ­1  −
Nettoomsättning 1 574 200 1 774 1  -1 1 774
Organisk tillväxt (%) -2,5 4,5 -1,6
Bruttoresultat 280 78 358 1  − 359
Bruttomarginal (%) 17,8 38,9 20,3
OPEX ­120 ­60 -180 ­38 10 -208
Övriga intäkter och kostnader 5 2 7 15 ­11 11
Av− och nedskrivningar på materiella anlägg­
nings− och nyttjanderättstillgångar
­8 ­4 -12 ­2  −  -14
EBITA 157 16 173 ­24 0 149
Jämförelsestörande poster  −  −  − 10  − 10
Justerad EBITA 157 16 173  -14 0 159
Justerad EBITA−marginal (%) 10,0 8,2 9,0
Av− och nedskrivningar på immateriella 
anläggningstillgångar  -26
Rörelseresultat (EBIT) 124
Finansnetto  -24
Resultat efter finansiella poster 99
Kostnader hänförliga till listbyte  −  −  − 10  − 10
Omstruktureringskostnader Vinguiden Nordic AB  −  −  −  −  −  -
Jämförelsestörande poster  −  −  − 10  − 10
Goodwill 705 616 1 320  −  − 1 320
Summa tillgångar 2 126 1 432 3 558 3 362
­1 919 5 000
Summa skulder 2 099 1 591 3 690 1 448 ­1 919 3 219
okt-dec 2024 B2B B2C
Summa 
segment
Övrigt och koncern− 
gemensamt
Elimi−
neringar
Koncernen  
totalt
Nettoomsättning, extern 992 200 1 192 2  − 1 194
Nettoomsättning, koncernintern − − − 1 ­1 −
Nettoomsättning 992 200 1 192 3  -1 1 194
Organisk tillväxt (%) 10,5 -2,2 8,2
Bruttoresultat 176 79 255 2  − 257
Bruttomarginal (%) 17,7 39,5 21,5
OPEX ­86 ­58 -144 ­28 13 -159
Övriga intäkter och kostnader 1 0 1 15 ­13 4
Av− och nedskrivningar på  materiella 
anläggnings− och nyttjanderättstillgångar
­1 ­4 -5 ­2 − -7
EBITA 89 18 107 ­13 − 94
Jämförelsestörande poster 10  − 10  − − 10
Justerad EBITA 99 18 117  -13  − 104
Justerad EBITA−marginal (%) 10,0 8,8 8,7
Av− och nedskrivningar på immateriella 
anläggningstillgångar -20
Rörelseresultat (EBIT) 74
Finansnetto 5
Resultat efter finansiella poster 79
Förlikningsavtal varumärke 10  − 10  −  − 10
Jämförelsestörande poster 10  − 10  −  − 10
Goodwill 317 654 971  −
− 971
Summa tillgångar 1 350 1 465 2 815 2 470 ­1 572 3 713
Summa skulder 1 260 1 621 2 880 669 ­1 572 1 977
omsättningen; Systembolaget i Sverige och dess motsvarighet i Finland, Alko, samt detaljhandelskedjan Jumbo i Nederländerna. 
Övrigt och koncerngemensamt innefattar poster som ej kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt samt  
icke­allokerad annan verksamhet.
För en närmare beskrivning av alternativa nyckeltal (APM) i tabell nedan, se sida 25.
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
20
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  F inansiell information  Noter och definitioner

===== SIDA 21 =====

jan−dec 2025 B2B B2C
Summa 
segment
Övrigt och koncern− 
gemensamt
Elimi−
neringar
Koncernen  
totalt
Nettoomsättning, extern 4 802 688 5 489 6  − 5 495
Nettoomsättning, koncernintern 0  − 0 2  ­3  −
Nettoomsättning 4 802 688 5 490 8  -3 5 495
Organisk tillväxt (%) -0,2 3,3 0,3
Bruttoresultat 816 273 1 089 6 − 1 095
Bruttomarginal (%) 17,0 39,8 19,9
OPEX ­391 ­219 -611  ­118 54 -675
Övriga intäkter och kostnader 8 5 12 81  ­54 39
Av− och nedskrivningar på materiella anlägg­
nings− och nyttjanderättstillgångar  ­21  ­14  -35  ­8  −  -43
EBITA 411 44 455  ­39  ­0 416
Jämförelsestörande poster 4  −  4 14  − 19
Justerad EBITA 416 44 460  -25  -0 435
Justerad EBITA−marginal (%) 8,7 6,4 7,9
Av− och nedskrivningar på immateriella 
anläggningstillgångar  -93
Rörelseresultat (EBIT) 323
Finansnetto  -58
Resultat efter finansiella poster 265
Kostnader hänförliga till listbyte  −  −  − 14  − 14
Omstruktureringskostnader Vinguiden Nordic AB 4  −  4 −  − 4
Jämförelsestörande poster  4  −  − 14  − 19
Not 4 Rörelsesegment (forts.)   
jan−dec 2024 B2B B2C
Summa 
segment
Övrigt och koncern− 
gemensamt
Elimi−
neringar
Koncernen  
totalt
Nettoomsättning, extern 3 514 688 4 202 9  − 4 211
Nettoomsättning, koncernintern  −  −  − 3  ­3  -
Nettoomsättning 3 514 688 4 202 12  -3 4 211
Organisk tillväxt (%) 8,3 -4,2 5,9
Bruttoresultat 579 276 854 7  − 862
Bruttomarginal (%) 16,5 40,1 20,5
OPEX ­262 ­203 -465 ­83 52 -496
Övriga intäkter och kostnader 7 2 8 63  ­52 19
Av− och nedskrivningar på  materiella 
anläggnings− och nyttjanderättstillgångar
 ­6  ­14  -19  ­8  −  -28
EBITA 318 60 378  ­20  − 358
Jämförelsestörande poster 10  ­1 9  −  − 9
Justerad EBITA 328 59 387  -20  − 366
Justerad EBITA−marginal (%) 9,3 8,5 8,7
Av− och nedskrivningar på immateriella 
anläggningstillgångar -93
Rörelseresultat (EBIT) 264
Finansnetto  -29
Resultat efter finansiella poster 235
Förlikningsavtal varumärke 10  − 10  −  − 10
Bonus eCom förvärv  −
 ­1  -1  −  − -1
Jämförelsestörande poster 10  ­1 9  −  − 9
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
21
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  F inansiell information  Noter och definitioner

===== SIDA 22 =====

Not 5 Finansiella instrument och räntebärande skulder
 
Värderingsprinciper och klassificering av koncernens finansiella instrument, så som de beskrivs i års ­ oc h hållbarhetsredovisning 
2024 i not 16 har tillämpats konsekvent under rapportperioden. Finansiella instrument värderade till verkligt värde över övrigt 
totalresultat, utgörs av valutaderivat (nivå 2) där säkringsredovisning tillämpas enligt IFRS 9. I det fall säkringsredovisning inte 
tillämpas redovisas derivatens förändring i verkligt värde i resultaträkningen inom finansiella poster. Derivatkontrakt med positiva 
verkliga värden uppgick till 0 (3) MSEK och derivatkontrakt med negativa verkliga värden uppgick till 13 (5) MSEK per 31 december. 
Ingångna derivattransaktioner redovisas brutto. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde, redovisade som 
lång­ och kortfristiga skulder till kreditinstitut, uppgick till 1 202 (500) MSEK i redovisat värde vilket motsvarade verkligt värde.
Not 6 Antal aktier och Resultat per aktie
RESULTAT PER AKTIE
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan−dec
2024 
jan−dec
Moderbolagets ägare
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 0,98 0,60 2,32 1,92
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 0,98 0,60 2,32 1,92
Resultat för perioden (MSEK) 88 53 207 170
Genomsnittligt antal aktier, före utspädning 89 631 884 88 831 884 89 031 884 88 831 884
Genomsnittligt antal aktier, efter utspädning 89 631 884 88 831 884 89 031 884 88 831 884
Det finns inga avtal som ger upphov till potentiella stamaktier som inneburit någon utspädningseffekt för de aktuella perioder ­
na som resultat per aktie beräknas på. Det långsiktiga aktieprogram (”LTIP 2025”) i form av 591 390 st teckningsoptioner som 
beslutades om på årsstämman 2025 kan ge utspädningseffekt i framtida perioder i den mån lösenpriset understiger aktiekursen för 
respektive mätperiod för resultat per aktie. 
Under det tredje kvartalet beslutade Viva Wine Group om en spridningsemission av aktier. Emissionen registrerades per 1 oktober 
2025 och har därmed påverkat det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier som använts vid beräkning av resultat per aktie. 
Per 31 december 2025 redovisas den som nyemission i Koncernens rapport över förändring i eget kapital. Se vidare på sida 12. 
Not 7 Transaktioner med närstående
 
Koncernens transaktioner med närstående utgörs av inköp från och försäljning till intresseföretag och joint venture,  
samt kostnader för lön och pensions ers ättning till ledande befattningshavare samt styrelse.
Viva Wine Group har haft transaktioner med det tidigare intressebolaget Larex AB som ägs av en ledande befattningshavare. 
Försäljningen av de kvarvarande andelarna skedde i början av året men koncernen har fortsatt haft transaktioner med Larex AB 
efter försäljningen till samma villkor som tidigare. Transaktionerna från datumet för försäljningen den 22 januari 2025 fram till 
periodens slut uppgår till 2 MSEK i försäljning och 10 MSEK där majoriteten avser inköp av vin. Samtliga transaktioner har skett till 
marknadsmässiga villkor.
INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURE  
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan−dec
2024 
jan−dec
Försäljning av varor/ tjänster 0 1 1 3
Inköp av varor/ tjänster ­51 ­103 ­274 ­371
INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURE 31 dec 2025 31 dec 2024
Fordran på balansdagen 2 9
Skuld på balansdagen 42 57
Not 8 Ställda säkerheter
STÄLLDA SÄKERHETER 31 dec 2025 31 dec 2024
Pant i rörelsetillgångar 602  −
Fastighetsinteckningar 37  −
Garanti 7 23
Totalt 647 23
Vid förvärvet av Delta Wines tillkom en factoringfacilitet baserad på pantsättning av kundfordringar och lager. Per balansdagen 
uppgick värdet av pantsatta tillgångar till 595 MSEK. Den maximala nyttjanderamen för factoringfaciliteten uppgår till 395 MSEK, 
varav 126 MSEK var utnyttjat per balansdagen.
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025 22
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  F inansiell information  Noter och definitioner

===== SIDA 23 =====

Not 9 Rörelseförvärv
Förvärv efter räkenskapsårets slut
Alpha Brands AS
Den 2 februari 2026 förvärvade Viva Wine Group AB (publ), genom sitt dotterbolag Norwegian Beverage Group AS, 60 procent av 
aktierna i det norska bolaget Alpha Brands AS. Köpeskillingen uppgick till 33 MNOK på kontant och skuldfri basis, före justering av 
normaliserat rörelsekapital, och erlades kontant. Förvärvsanalys kommer att inkluderas i delårsrapporten för första kvartalet 2026. 
Förvärv 2025
Delta Wines BV.         
Den 23 maj 2025 förvärvade Viva Wine Group AB (publ) 88,6 procent av aktierna och 88,6 procent av rösterna i Delta Wines Holding 
2 B.V., inklusive dotterbolag. Delta Wines­k oncernen har dotterbolag i Nederländerna, Polen, Tjeckien, Belgien och Finland och är 
en av Nederländernas ledande vindistributörer med lång erfarenhet på den europeiska marknaden. Förvärvet konsolideras i det 
operativa segmentet B2B och stärker koncernens position på den europeiska vinmarknaden, i linje med strategin att driva tillväxt 
genom strategiskt viktiga förvärv utöver organisk tillväxt.
Genom förvärvet breddas Viva Wine Groups geografiska närvaro från en stark bas i Norden och Tyskland till att omfatta ytterligare 
fyra nyckelmarknader, samtidigt som positionen i Norden förstärks.
Förvärvet ger betydande strategiska fördelar, där Delta Wines starka och väletablerade B2B ­kanal matchar Viva Wine Groups 
strategi och öppnar nya distributionsvägar, inklusive retail, e ­hande lsplattformar, restauranggrossister och export. Kombinationen 
med Delta Wines produktportfölj och inköpsstyrka ger koncernen förbättrade villkor gentemot leverantörer samt möjligheter till 
samordning av sortimentsplanering, produktutveckling och inköpsvolymer på en bredare marknad.
Viva Wine Groups egenutvecklade varumärken får dessutom direkt tillträde till marknader med hög efterfrågan, exempelvis  
Nederländerna där Delta Wines har en dominerande ställning. Vidare finns en kulturell och operativ likhet mellan organisationerna,  
då båda är entreprenörsdrivna med liknande strukturer och värderingar. Delta Wines ledning kvarstår med betydande ägarandel,  
vilket möjliggör en smidig integration och säkerställer kontinuitet i verksamheten.
Vid förvärvstidpunkten uppgick Delta Wines balansomslutning till cirka 976 MSEK. Köpeskillingen uppgick till 57 MEUR och erlades 
kontant. Förvärvet finansierades i sin helhet genom en ny långfristig lånefacilitet om 635 MSEK.
Vinguiden Nordic AB
Den 1 september 2025 förvärvade Viva Wine Group AB (publ) samtliga aktier i Vinguiden Nordic AB, en av Sveriges största mark ­
nadsföringsplattformar för vin. Köpeskillingen uppgick till 13 MSEK och erlades kontant.
Förvärvet är en del av den inslagna strategin att stärka Bolagets tillväxt med strategiska förvärv. I och med förvärvet av Vinguiden  
breddar och stärker Viva Wine Group sin relation med svenska konsumenter. Viva Wine Group bedriver sedan tidigare några av den 
svenska marknadens mest framgångsrika vinklubbar Viva Vin & Mat, Tryffelsvinets Vinklubb, Vinklubben, Matklubben och Mytaste.  
FÖRVÄRVADE NETTOTILLGÅNGAR VID FÖRVÄRVSTIDPUNKTEN Vinguiden Delta Wines
Immateriella tillgångar 4 343
Materiella tillgångar − 62
Nyttjanderättstillgångar − 70
Förvaltningsfastigheter − 6
Finansiella anläggningstillgångar − 0
Lager − 321
Kundfordringar och övriga fordringar 7 328
Likvida medel 5 56
Långfristiga icke räntebärande skulder − ­28
Uppskjuten skatteskuld ­1 ­88
Räntebärande skulder − ­175
Leasingskulder − ­70
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder ­4 ­514
Identifierade nettotillgångar 11 312
Innehav utan bestämmande inflytande − ­90
Goodwill 2 401
Total köpeskilling 13 622
Köpeskillingen
Kontanter 13 622
Total köpeskilling 13 622
I samband med förvärvet av Delta Wines B.V. uppstod en goodwill om 37 MEUR. Den avser främst förväntade ekonomiska fördelar 
som inte uppfyller kriterierna för separat redovisning som identifierbara immateriella tillgångar. Goodwillen speglar Viva Wine 
Groups möjligheter att öka marknadsandelen inom den europeiska B2B ­marknaden genom tillgång till Delta Wines väletablerade 
distributionsnätverk och starka position på marknader där koncernen tidigare haft begränsad närvaro. Den omfattar även synergier 
inom inköp, varumärkesutveckling, logistik och kommersiella processer som möjliggör effektiviseringar och förbättrad lönsamhet, 
samt en stärkt konkurrenskraft och förhandlingsposition gentemot leverantörer och kunder. Goodwillen inkluderar vidare värdet 
av den samlade kompetensen och erfarenheten hos Delta Wines ledning och anställda, vilka bedöms vara centrala för den fortsatta 
utvecklingen och integrationen av den gemensamma verksamheten. Goodwill återspeglar således de framtida ekonomiska fördelar 
som förväntas realiseras genom förvärvet, utöver de identifierbara nettotillgångarna i Delta Wines. Goodwillen förväntas inte vara 
skattemässigt avdragsgill.          
Verkligt värde på förvärvade kundfordringar uppgår till 309 MSEK. Det avtalsenliga bruttobeloppet för kundfordringar uppgår till 
311 MSEK, varav 2 MSEK sannolikt inte kan drivas in.
Transaktionskostnader relaterade till förvärvet av Delta Wines uppgick till 9 MSEK. Transaktionskostnaderna redovisades som en 
kostnad i resultaträkningen under Övriga externa kostnader samt i den löpande verksamheten i kassaflödesanalysen.
I samband med förvärvet av Vinguiden uppstod en goodwill om 2 MSEK som avser i huvudsak förväntade synergieffekter av att slå  
samman verksamheten med Viva Wine Groups verksamhet. Goodwillen förväntas inte vara skattemässig avdragsgill. 
Transaktionskostnaderna uppgick till 0 MSEK.
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
23
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  F inansiell information  Noter och definitioner

===== SIDA 24 =====

Not 9 Rörelseförvärv
FÖRVÄRVETS PÅVERKAN PÅ KONCERNENS KASSAFLÖDE Vinguiden Delta Wines
Kontant del av köpeskilling 13 622
Avgår:
Kassa (förvärvad) 5 56
Nettokassautflöde − I investeringsverksamheten 8 566
 
Från och med den 23 maj bidrog Delta Wines med 1 324 MSEK till koncernens intäkter och 43 MSEK till koncernens resultat efter 
skatt. Om förvärvet hade skett per början av räkenskapsåret uppskattar Viva Wine Group att Delta Wines hade bidragit med 2 108 
MSEK till koncernens intäkter och 40 MSEK till koncernens resultat efter skatt. 
Från och med den 1 september bidrog Vinguiden med 2 MSEK till koncernens intäkter och ­6 MSEK till koncernens resultat efter 
skatt. Om förvärvet hade skett per början av räkenskapsåret uppskattar Viva Wine Group att Vinguiden hade bidragt med 12 MSEK 
till koncernens intäkter och ­5 MSEK till koncernens resultat efter skatt.
Förvärv 2024
Den 2 februari 2024 förvärvade Viva Wine Groups norska dotterbolag Norwegian Beverage Group AS 100% av aktierna och rösterna 
i Target Wines AS med tre dotterbolag. I och med förvärvet stärker koncernen ytterligare sin position på den norska marknaden 
och fortsätter den inslagna strategin att stärka Bolagets tillväxt med strategiskt viktiga förvärv. Target Wines AS är ett bolag med 
omfattande kunskap om att utveckla egna varumärken för den norska marknaden. Target Wines hade en balansomslutning på  
9 MSEK vid förvärvstillfället. Köpeskillingen uppgick till 49 MSEK och erlades med kontanta medel.
 
FÖRVÄRVADE NETTOTILLGÅNGAR VID FÖRVÄRVSTIDPUNKTEN Target Wines
Immateriella tillgångar 30
Lager 2
Kundfordringar och övriga fordringar 2
Likvida medel 5
Uppskjuten skatteskuld ­7
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder ­2
Identifierade nettotillgångar 31
Goodwill 19
Total köpeskilling 49
Köpeskillingen
Kontanter 49
Total köpeskilling 49
I samband med förvärvet av Target Wines AS uppstod en goodwill om 19 MSEK i form av en skillnad mellan den överförda ersätt ­
ningen och det verkliga värdet av de förvärvade nettotillgångarna. Goodwill avser i huvudsak förväntade synergieffekter av att slå 
samman verksamheten med Viva Wine Groups verksamhet. Goodwillen förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill.
Transaktionskostnader relaterade till förvärvet av Target Wines uppgick till 0 MSEK. Transaktionskostnaderna redovisades som en 
kostnad i resultaträkningen under Övriga externa kostnader.         
   
FÖRVÄRVETS PÅVERKAN PÅ KONCERNENS KASSAFLÖDE Target Wines
Kontant del av köpeskilling 49
Avgår:
Kassa (förvärvad) 5
Nettokassautflöde − I investeringsverksamheten 44
 
Under de 11 månader fram till 31 december 2024 bidrog Target Wines med 19 MSEK till koncernens intäkter och 3 MSEK till  
koncernens resultat efter skatt. Om förvärvet hade skett per början av räkenskapsåret uppskattar Viva Wine Group att Target Wines 
hade bidragit med 20 MSEK till koncernens intäkter och 3 MSEK till koncernens resultat efter skatt. 
Under andra kvartalet 2024 förvärvade Viva Wine Group AB via sitt norska dotterbolag Norwegian Beverage Group 100% av  
aktierna i Zarepta AS. Köpeskillingen uppgick till 1 MSEK och erlades kontant. Utöver identifierade nettotillgångar uppstod en 
goodwill om 1 MSEK. 
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
24
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  F inansiell information  Noter och definitioner

===== SIDA 25 =====

Alternativa nyckeltal − avstämningar & definitioner
I enlighet med riktlinjer från ESMA (European Securities and Markets Authority), avseende redovisning av 
alternativa nyckeltal redovisas här definition och avstämning av alternativa nyckeltal för Viva Wine Group 
AB. Riktlinjerna innebär utökade upplysningar avseende de finansiella mått som inte definieras av IFRS ®. 
De nyckeltal som framgår nedan är redovisade i bokslutskommunikén. De används för intern styrning och 
uppföljning. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara 
med mått som används av andra företag.      
BRUTTOMARGINAL, %
Nettoomsättning reducerat med kostnader för Handelsvaror, i relation till nettoomsättningen. Måttet används 
för att belysa lönsamhet i form av marginal på under perioden sålda varor.
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar 
samt nyttjanderättstillgångar. Måttet används för att analysera lönsamheten i verksamheten, oberoende av 
avskrivningar.
OPEX
Summa av Övriga externa kostnader och Personalkostnader. Måttet används för att visa verksamhetens 
operativa kostnader.
ÖVRIGA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Summa av Övriga rörelseintäkter, Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures och Övriga 
rörelsekostnader. Måttet används för att visa verksamhetens övriga rörelseposter utöver Nettoomsättning, 
Handelsvaror, OPEX samt Av− och nedskrivningar.
EBITDA−MARGINAL, %
EBITDA i procent av nettoomsättning. EBITDA−marginal används för att visa den operativa verksamhetens 
lönsamhetsgrad.
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan−decBELOPP I MSEK
Nettoomsättning 1 774 1 194 5 495 4 211
Handelsvaror ­1 414 ­938 ­4 400 ­3 349
Bruttoresultat 359 257 1 095 862
Bruttomarginal (%) 20,3 21,5 19,9 20,5
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan−decBELOPP I MSEK
Rörelseresultat (EBIT) 124 74 323 264
Av− och nedskrivningar
­39 ­27 ­136 ­121
EBITDA 163 101 460 385
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan−decBELOPP I MSEK
Övriga externa kostnader
­103 ­89 ­328 ­245
Personalkostnader ­105 ­70 ­347 ­251
OPEX -208 -159 -675 -496
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan−decBELOPP I MSEK
Övriga rörelseintäkter 11 1 33 10
Resultat från andelar i intresseföretag  
och joint ventures 0 2 7 11
Övriga rörelsekostnader
 ­0 0  ­1  ­1
Övriga intäkter och kostnader 11 4 39 19
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan-decBELOPP I MSEK
EBITDA 163 101 460 385
Nettoomsättning 1 774 1 194 5 495 4 211
EBITDA−marginal (%) 9,2 8,5 8,4 9,2
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
25
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  F inansiell information  Noter och definitioner

===== SIDA 26 =====

EBITA − JUSTERAD
EBITA justerat för poster av engångskaraktär som inte har direkt samband med den planerade framtida 
verksamheten. Justerad EBITA är ett mått som används för att bibehålla överskådlighet och jämförbarhet i 
resultat för den operativa verksamheten exklusive jämförelsestörande poster över tid.
RÖRELSEMARGINAL (EBIT−MARGINAL), %
EBIT i procent av nettoomsättning. Rörelsemarginal används för att visa hur stor andel av omsättningen som 
blir kvar efter rörelsens kostnader och som kan disponeras till andra ändamål.
EBITA−MARGINAL, JUSTERAD %       
Justerad EBITA i procent av nettoomsättning. Justerad EBITA−marginal används för att analysera lönsam­
hetsgraden för den operativa verksamheten, exklusive jämförelsestörande poster.
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan−decBELOPP I MSEK
EBITA 149 94 416 358
Jämförelsestörande poster 10 10 19 9
EBITA, justerad 159 104 435 366
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan−decBELOPP I MSEK
EBITA, justerad 159 104 435 366
Nettoomsättning 1 774 1 194 5 495 4 211
EBITA−marginal, justerad (%) 9,0 8,7 7,9 8,7
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan−decBELOPP I MSEK
Rörelseresultat (EBIT) 124 74 323 264
Nettoomsättning 1 774 1 194 5 495 4 211
EBIT−marginal (%) 7,0 6,2 5,9 6,3
JUSTERAT FÖR JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
Mått eller belopp justerat för poster av betydande engångskaraktär som inte har direkt samband med den 
planerade framtida verksamheten. Måttet används för att analysera lönsamhet för den operativa verksam­
heten exklusive jämförelsestörande poster.
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan−decBELOPP I MSEK
Kostnader hänförliga till listbyte* 10  − 14  −
Omstruktureringskostnader Vinguiden Nordic AB  −  − 4  −
Bonus eCom förvärv  −  −  −  ­1
Förlikningsavtal varumärke  − 10  − 10
Jämförelsestörande poster 10 10 19 9
* Justering avseende kostnader hänförliga till listbyte uppgick till 10 MSEK i fjärde kvartalet. Tidigare har det andra kvartalet juste ­
rades retroaktivt med 2 MSEK och första kvartalet med 1 MSEK, vilket sammantaget motsvarar 14 MSEK för 2025.
EBITA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar. Måttet används 
för att analysera lönsamheten i verksamheten, oberoende av avskrivningar på immateriella anläggningstill­
gångar vilket huvudsakligen utgörs av övervärden från gjorda förvärv.
EBITA−MARGINAL, %
EBITA i procent av nettoomsättning. EBITA−marginal används för att visa den operativa verksamhetens 
lönsamhetsgrad.
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan−decBELOPP I MSEK
Rörelseresultat (EBIT) 124 74 323 264
Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar ­26 ­20 ­93 ­93
EBITA 149 94 416 358
2025 
okt-dec
2024 
okt-dec
2025 
jan-dec
2024 
jan−decBELOPP I MSEK
EBITA 149 94 416 358
Nettoomsättning 1 774 1 194 5 495 4 211
EBITA−marginal (%) 8,4 7,9 7,6 8,5
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
26
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  F inansiell information  Noter och definitioner

===== SIDA 27 =====

KASSALIKVIDITET, %
Likvida medel i förhållande till de kortfristiga skulderna. Mäts som omsättningstillgångar (exklusive  
varulager) i procent av kortfristiga skulder. Måttet visar bolagets betalningsförmåga på kort sikt.
ORGANISK TILLVÄXT
Förändringar i nettoomsättning exklusive valuta−, förvärvs− och avyttringseffekter, jämfört med samma 
period föregående år. Förvärvade bolag räknas in i organisk tillväxt när de varit del av koncernen under  
12 månader. Organisk tillväxt används för att analysera bolagets underliggande nettoomsättningstillväxt.  
Se tabell på sida 5.
BELOPP I MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Omsättningstillgångar 2 155 1 537
Varulager 806 585
Kortfristiga skulder 1 942 1 256
Kassalikviditet (%) 69,5 75,8
EGET KAPITAL PER AKTIE
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av antalet aktier vid periodens utgång.  
Mäter nettovärde per aktie och visar om bolaget ökar aktieägarnas förmögenhet över tid.
BELOPP I MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Eget kapital hänförligt till moderbolaget ägare 1 615 1 655
Antal aktier vid periodens utgång, före/efter utspädning 89 631 884 88 831 884
Eget kapital per aktie 18,0 18,6
NETTOSKULD/EBITDA, FÖR DEN SENASTE TOLVMÅNADERSPERIODEN
Nettoskuld i relation till EBITDA senaste 12 månaderna. Måttet visar hur stor nettoskulden är mot bolagets 
resultat och används för att bedöma bolagets skuldsättning och förmåga att betala tillbaka sina lån.
BELOPP I MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Nettoskuld 1 218 521
EBITDA (senaste tolvmånadersperioden) 460 385
Nettoskuld/EBITDA 2,6 1,4
NETTOSKULD
Räntebärande skulder (inklusive leasingskulder) minus räntebärande fordringar och likvida medel vid peri­
odens utgång exklusive köp/säljoption avseende innehav utan bestämmande inflytande. Nettoskuld är ett 
nyckeltal som visar bolagets totala nettoskuldsättning. Kortfristiga räntebärande fordringar utgör en del av 
Övriga kortfristiga fordringar i koncernens balansräkning.
BELOPP I MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Långfristiga räntebärande skulder 961 478
Kortfristiga räntebärande skulder 348 82
Kortfristiga räntebärande fordringar 2 8
Likvida medel 90 31
Nettoskuld 1 218 521
SOLIDITET, %
Totalt eget kapital i procent av balansomslutning. Soliditet används för att analysera finansiell risk och visar 
hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. En hög soliditet är ett mått på finansiell 
styrka.
BELOPP I MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Eget kapital 1 781 1 736
Tillgångar 5 000 3 713
Soliditet (%) 35,6 46,7
VIVA WINE GROUP |BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER  2025
27
Kvartal och period  VD -ord  V iva Wine Group  Ut veckling  S egment  F inansiell information  Noter och definitioner