Årsredovisning 2023

===== SIDA 1 =====

1
|   Wall to Wall Group AB
ÅRSREDOVISNING
2023

===== SIDA 2 =====

2
|   Wall to Wall Group AB2 |   Wall to Wall Group AB
ÅRET I KORTHET 3
OM WALL TO WALL GROUP 4
VD-ORD 5
AFFÄRSMODELL & TJÄNSTEERBJUDANDE 6
FINANSIELLA MÅL 10
HÅLLBARHETSRAPPORT 11
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN  
LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
24
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 25
REVISORS YTTRANDE OM  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
28
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 29
KONCERNREDOVISNING 34
KONCERNENS NOTER 40
MODERBOLAGETS REDOVISNING 63
MODERBOLAGETS NOTER 67
UNDERSKRIFTER 76
REVISIONSBERÄTTELSE 77
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Wall to Wall Group AB (PUBL) 
Org.nummer: 559309-8790
Styrelsens säte: Stockholm 
Företagets redovisningsvaluta: Svenska kronor (SEK)

===== SIDA 3 =====

3
|   Wall to Wall Group AB
ÅRET I KORTHET
ÅRET I SAMMANDRAG
• Under 2023 fortsatte bolaget att stärka sina marknads- 
positioner i Norden med bland annat förvärv i Finland.
• Avvaktande efterfrågan inom ett flertal kundgrupper primärt 
avseende rörinfodring.
• Under året uppgick nettoomsättningen till drygt 1 (0,9) 
miljard kronor proforma.
• Fortsatt långsiktiga investeringar i hållbarhet, processer 
och organisation skapar förutsättningar för god tillväxt och 
förbättrad lönsamhet.
• Bolaget är idag ett nordiskt bolag med verksamhet inom ett 
flertal tjänsteområden varför bolagets namn ändrades till 
Wall to Wall Group.
• Med det nya namnet visar vi på en enhetlighet och en 
potential där vi kan fortsätta vår tillväxt inom hela fastigheten 
och med en geografisk expansion även utanför Norden.
• Joachim Welin är ny verkställande direktör från den 1 januari 2024.
• Styrelsen föreslår en kontant utdelning om 1 (1) kr per aktie.
UTSIKTER  
• För helår 2024 förväntas en försiktig omsättningstillväxt för 
jämförbara enheter med en successivt förbättrad lönsamhet 
i relation till föregående år
FINANSIELL UTVECKLING 1
• Koncernens nettoomsättning uppgick till 956,1 (426,2) Mkr, 
justerad EBITDA till 112,0 (65,8) Mkr och justerad EBITA till 
58,3 (39,2) Mkr
• Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 41,8 (4,2) Mkr. Jämförelse- 
störande poster uppgick under perioden till 4,7 (27,2) Mkr 
och avser primärt kostnader relaterade till listbytet, omvär-
dering av tilläggsköpeskillingar, omstruktureringskostnader 
och företagsförvärv
• Nettoomsättningen proforma för Wall to Wall Groups huvud-
sakliga verksamhet inom före detta Spolargruppen uppgick 
till 1 016,8 (923,7) Mkr motsvarade en omsättningstillväxt 
om 10,1 (15,2) %. Justerad EBITA uppgick till 73,3 (98,6) Mkr. 
Justerad EBITA-marginal var 7,2 (10,7) %
1) Jämförelsetalen avser perioden 28 april - 31 december 2022.
Den nya koncernen etablerades den 28 april 2022.
FLERÅRSÖVERSIKT
Mkr
1 januari– 
31 december
2023
28 april– 
31 december
2022
Nettoomsättning 956,1 426,2
Justerad EBITDA1 112,0 65,8
Justerad EBITDA-marginal, % 11,7% 15,4%
Justerad EBITA2 58,3 39,2
Justerad EBITA-marginal, % 6,1% 9,2%
Rörelseresultat (EBIT) 41,8 4,2
Nettoresultat 17,2 -5,8
Nettoskuld 135,8 -8,9
Justerad EBITDA R123 115,9 116,8
Nettoskuld/justerad EBITDA R124 1,2 -0,1
Genomsnittligt antal utestående 
aktier under perioden 
13 678 259 13 348 394
Resultat per aktie före och efter 
utspädning baserat på genom-
snittligt antal aktier, kr
1,26 -0,43
1) Se avsnitt ”Definitioner”
2) Se avsnitt ”Definitioner”
3) Avser proforma justerad EBITDA R12
4) Avser proforma justerad EBITDA R12
2023 
Q1
• Förvärv av Sukittajat Oy
• Förvärv av Dansk Ventilationsforing
Q2
• Förvärv av RPL Talotekniikka Oy
• Förvärv av Norrköping relining
Q3
• Förvärv av rörinfodringsverksamheten inom Consti Oy
Q4
• Extra bolagsstämma beslutar om att ändra  
namnet till Wall to Wall Group
• Joachim Welin utses till ny Verkställande 
Direktör
• Bolaget noteras på NASDAQ Stockholm  
Main market

===== SIDA 4 =====

4
|   Wall to Wall Group AB
OM WALL TO WALL GROUP
Wall Group är en nordisk marknadsledande aktör inom rörin-
fodring, rörspolning, underhåll och tätning av ventilationskana-
ler, samt andra kompletterande tjänster som säljs och utförs i 
samma marknadskanaler som till exempel geovärmelösningar 
för flerbostadshus. De enskilt största verksamhetsområdena 
utgörs av rörinfodring och rörspolning. Koncernens slutkunder 
utgörs av fastighetsägare, huvudsakligen kommersiella 
förvaltare av bostäder och lokaler, allmännyttan och bostads-
rättsföreningar. Koncernen har höga kvalitets- och hållbar-
hetsambitioner, och aspirerar på att vara den mest attraktiva 
arbetsgivaren i branschen.
Sammantaget har koncernen drygt 500 anställda och över  
20 kontor i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Den nordiska 
marknaden för rörinfodring och rörspolning är fragmenterad 
och beräknas 2024 uppgå till drygt 10 miljarder kronor. Den  
årliga marknadstillväxten har den senaste femårsperioden upp-
gått till cirka 12% och förväntas växa i liknande takt även under 
de närmaste åren. Sverige är den enskilt största marknaden 
och utgör cirka 60% av den nordiska totalmarknaden. Wall to 
Wall Group har en tydlig tillväxtstrategi med goda möjligheter 
att växa såväl organiskt som genom förvärv samt genom 
etableringar på nya orter.
© Microsoft, OpenStreetMap
Powered by Bing
SEK +500m
nettoomsättning 2021 (Proforma)
Svensk marknadsledare (11% TAM)
~300 
anställda
14 
förvärv
WALL TO WALL GROUP 2021
© Microsoft, OpenStreetMap
Powered by Bing
SEK +1,0md
nettoomsättning 2023
Nordiska marknadsledare (11% TAM)
~540 
anställda
23 
förvärv
WALL TO WALL GROUP 2023
HISTORIK
tbd30 grundas 
som ett av 
Sveriges första 
SPAC-bolag
Mars 2021
Förvärvet av
 Spolargruppen 
och de-SPAC 
annonseras
mars 2022
Utveckling av 
Spolargruppen 
till en ledande 
nordisk aktör genom 
etablering i Finland
Januari 2023
Nytt namn,  
Wall to Wall Group
2023
tbd30 noteras 
på Nasdaq 
Stockholm 
Juni 2021
Förvärvet 
genomförs  
och tbd30 noteras  
på First North
April 2022
Bolaget noteras 
på Nasdaq 
Stockholms 
huvudlista
Oktober 2023

===== SIDA 5 =====

5
|   Wall to Wall Group AB
VD-ORD
”Ett intensivt år i en  
avvaktande marknad”
UTVECKLINGEN UNDER HELÅRET 2023
Koncernens marknader har under 2023 präglats av en  
avvaktande inställning från bostadsföretag och bostads-
rättsföreningar, som utgör våra huvudsakliga kundgrupper, 
framförallt som en konsekvens av det osäkra ränteläget. Detta 
har påverkat koncernens verksamhet inom rörinfodring och i 
viss utsträckning koncernens projektverksamhet inom geo- 
energi medan entreprenadverksamheten inom kanaltätning och 
service- och tjänsteverksamheten inom spolning utvecklats väl. 
Trots den avvaktande marknaden nådde vi en viktig milstolpe 
då vi på proformabasis uppnådde en omsättning överstigande 
en miljard kronor.
ANPASSNING TILL RÅDANDE MARKNADSFÖRHÅLLANDEN/ 
KRAFTFULLA ÅTGÄRDER FÖR FÖRBÄTTRAD LÖNSAMHET
Trots en god omsättningstillväxt om 10,1% för jämförbara enheter  
är jag inte nöjd med lönsamheten, där vi inte uppnådde våra 
mål för året. I kraft av vår storlek ska vi kunna ha branschens 
lägsta produktions- och gemensamma kostnader som andel av 
nettoomsättningen. Detta är möjligt att uppnå men kräver att 
vi får ut mer synergier, förbättrar vår projektstyrning och har 
kontroll på våra kostnader i allt vi gör. 
Efter årets utgång har vi därför initierat och genomfört en 
kostnads- och effektivitetsöversyn av vår verksamhet för 
att anpassa våra direkta och indirekta kostnader till rådande 
marknadsförhållanden. Som en del i denna konsolidering och 
effektivisering av verksamheten har vi beslutat att stänga 
några lokaliseringar i Finland och Sverige samt minskat antalet 
anställda med närmare 10%.
FORTSATTA FÖRVÄRV
Under helåret 2023 har ytterligare ett antal förvärv genomförts 
på framförallt den finska marknaden. Genom förvärven av 
Sukittajat och Constis verksamhet inom rörinfodring har vi 
skapat en stark plattform för den fortsatta expansionen och 
konsolideringen av den fragmenterade marknaden i Finland. Vi 
avser att hålla en fortsatt hög förvärvsaktivitet för att ytterligare 
förstärka vår marknadsposition samt förbättra den operationella 
hävstången.
NAMNBYTE OCH NOTERING PÅ NASDAQ STOCKHOLM 
MAIN MARKET
För att bättre reflektera det faktum att vi idag är ett nordisk 
bolag med verksamhet inom ett flertal tjänsteområden 
ändrades bolagets namn från Tebede/Spolargruppen till att 
nu heta Wall to Wall Group. Med det nya namnet visar vi på 
en enhetlighet och en potential där vi kan fortsätta vår tillväxt 
inom hela fastigheten och med en geografisk expansion även 
utanför Norden.
Under årets avslutande kvartal noterades även bolagets aktie 
på NASDAQ Stockholms huvudlista. Det är ett viktigt steg i 
bolagets fortsatta utveckling och inte minst en kvalitetsstämpel 
med tydliga avtryck såväl internt som externt. Detta i kombi-
nation med vår storlek och den ISO 26 000 certifiering vi erhöll 
under året innebär att vi intar en särställning bland branschens 
aktörer som långsiktig partner till de ledande fastighetsaktörerna  
i Norden.
UTSIKTER FÖR INNEVARANDE ÅR
Marknadsutvecklingen för koncernens verksamhetsområden 
är splittrad. Entreprenadverksamheten inom rörinfodringen 
upplever fortsatt avvaktande marknad med inslag av prispress 
medan marknaden för service och tjänster inom framförallt 
spolverksamheten är god. Ett stabiliserat ränteläge under 
året förväntas bidra till en återhämtning för fastighetsägares 
investeringar i planerat underhåll där det nu finns ett naturligt 
uppdämt behov. Samtidigt sker åtgärder för att uppnå synergier 
och reducera kostnader, vilket jag förväntar mig kommer leda 
till successiva förbättringar under 2024.
Detta innebär att bolagets långsiktiga mål om 10% organisk 
tillväxt och 15% justerad EBITA marginal kvarstår men förväntas 
ej uppnås under innevarande år då Bolaget emotser en försiktig 
tillväxt och en successivt förbättrad lönsamhet i jämförelse 
med föregående år, dels driven av initierade åtgärder, dels av 
förbättrad marknad.
Det är med stor ödmjukhet och stolthet som jag tillsammans 
med mina drygt 500 medarbetare ser fram emot att fortsätta 
utveckla och växa Wall to Wall Group under de kommande åren.
Joachim Welin 
VD, Wall to Wall Group

===== SIDA 6 =====

6
|   Wall to Wall Group AB
AFFÄRSMODELL & 
TJÄNSTEERBJUDANDE
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
Koncernens strategi är att vara en vertikalt fokuserad aktör 
inom utvalda produkter och tjänster för fastighetsägare i deras 
byggnader. Wall to Wall Group har som mål att vara den tydliga 
marknadsledaren på den nordiska marknaden för framför allt 
infodring och spolning av rör samt tätning och rengöring av  
kanaler. På sikt kan denna position utgöra grund för en etablering 
och fortsatt tillväxt på den kontinentaleuropeiska marknaden 
samt i närliggande vertikaler med kompletterande tjänster som 
säljs och utförs i samma marknadskanaler. Wall to Wall Group 
ska vara erkända för hög kvalitet och tekniskt kunnande, vara 
en attraktiv arbetsgivare med ett ledande hållarbarhetsarbete 
samt ha som mål att uppnå en årlig organisk tillväxt om över 
10%, och en rörelsemarginal (EBITA) om över 15%. Till det 
organiska tillväxtmålet kommer en ambition att kontinuerligt 
växa genom förvärv och nyetableringar.
Verksamheten riktar sig till fastighetsägare och dess föreskri-
vande led avseende tjänster inom eller i direkt anslutning till 
byggnad med bas i infodring och spolning av rör samt tätning 
och rengöring av kanaler. Bolagets marknadskanaler och 
kundstruktur möjliggör även affärsutveckling med fastighets- 
ägaren i fokus såsom återkommande service och inspektioner, 
energibesparande lösningar, digital övervakning och upp-
koppling mot överordnade system. Härtill kan egna produkter 
och system bli aktuella. Under innevarande år har ett flertal 
affärsutvecklingsprojekt initierats. Som exempel har initiativ för 
serviceavtal för flerbostadshus resulterat i en kontraktsstock 
som vid årets slut uppgick till drygt 25 000 lägenheter. Därtill 
ökat fokus i verksamheten på ventilationskanaler i kölvattnet av 
mer uppmärksamhet på energibesparande åtgärder. Därutöver 
har investeringar skett i ett nytt affärssystem som kommer att 
vara i full drift över hela koncernen under 2024. Samtliga utgör 
exempel på affärsutveckling med grund i befintliga marknads-
kanaler, kundstrukturer och kunskaper, för fastighetsägare i 
deras byggnader. Under helåret 2023 har ytterligare ett antal 
förvärv genomförs på framför allt den finska marknaden, vilket 
etablerat Wall to Wall Group som den ledande aktörer på den 
nordiska marknaden. 
Wall to Wall Groups affärsmodell innebär att tjänster tillhan-
dahålls för såväl planerat som tillfälligt underhåll och tjänster 
härför. En betydande del av verksamhetens intäkter utgörs 
av projekt som beställs och planeras i god tid innan de utförs 
innebärande normalt god planeringshorisont. Affärsmodellen 
inkluderar vidare fokus på kunder som har förutsättningar av 
att vara åter- kommande och intresserade av samtliga tjänster 
Spolargruppen erbjuder. Väsentliga värdedrivare för Wall to Wall 
Group är organisk tillväxt och marginaler, starka marknadsposi-
tioner där man är verksam samt en hög grad av förutsägbarhet 
i verksamheten. Avgörande konkurrensfördelar är tillgång till 
rätt kompetens och hög kvalitet i utförande samt i tilltagande 
utsträckning hållbara tillvägagångsätt och metoder. Personalen 
är Wall to Wall Groups utan jämförelse viktigaste resurs och 
konkurrensfördel. Att kunna behålla, rekrytera och utveckla 
rätt personer är den viktigaste faktorn för framgång och ett av 
skälen till att Wall to Wall Group tidigt tog initiativ till att bland 
annat etablera en egen akademi.
ÅTERKOMMANDE KUNDER
 ✓ Ökande antal serviceavtal där 
Wall to Wall Group tillser att 
kunderna ej drabbas av stopp 
i avloppet.
 ✓ Fleråriga avtal som genererar 
stabila, återkommande 
intäkter.
KANALTÄTNING
 ✓ Ökat fokus på försäljning, 
positivt gensvar från kunder.
 ✓ Liknande men mindre 
komplex process än 
avloppsrelining.
NYETABLERINGAR
 ✓ Koncept etablerat och 
lanserat.
 ✓ Ökat fokus på lönsamhet i 
nyetableringar mot bakgrund 
av rådande affärsklimat.
INTERN UTVECKLING
 ✓ Ökad internkontroll.
 ✓ Investeringar i försäljning och 
marknadsföring.
 ✓ Medvetenhet kring hållbarhet 
och egen akademi.
 ✓ Implementering av nytt 
varumärke och ERP.

===== SIDA 7 =====

7
|   Wall to Wall Group AB
Värdedrivare 
Positionering 
Wall to Wall Group har ett flertal konkurrenter inom sina marknads- 
segment men är redan idag den enskilda största aktören sett 
till den nordiska marknaden som helhet. Marknaden präglas 
av ett fåtal större aktörer och är i övrigt fragmenterad, vilket 
innebär goda möjligheter att växa genom både förvärv och 
affärsutvecklande organiska initiativ. Bolaget skiljer sig i detta 
avseende från branschen i stort genom sin vertikala fokus 
på framför allt infodring och spolning av rör samt tätning och 
rengöring av kanaler för fastighetsägare i deras byggnader. Ett 
antal konkurrenter erbjuder samma tjänster men även andra 
tjänster med inriktning på andra kundgrupper som Wall to Wall 
Group valt att avstå från. Sammantaget är bedömningen att en 
tydlig inriktning, både vad gäller erbjudande och målgrupp, har 
bäst tillväxt- och lönsamhetsförutsättningar.
Förvärv
Förvärv är en väsentlig del i utvecklingen av verksamheten 
för vilket det har utarbetats några generella riktlinjer. Under 
normala omständigheter ska den köpeskilling som utgår dels 
vara kontant vid tillträde och dels i aktier i det noterade moder-
bolaget Wall to Wall Group AB. Härutöver en tilläggsköpeskilling 
som baseras på tillväxt och / eller resultat i förhållande till 
uppställda mål. Avsikten med att del av köpeskillingen som 
erläggs vid tillträde, och vanligen även vid erläggande av 
tilläggsköpeskilling, ska utgöras av aktier i moderbolaget är för 
att skapa delaktighet och samstämmighet kring gemensamma 
mål. Denna riktlinje har hittills inneburit att Wall to Wall Group 
har ett högt ägande bland personer som arbetar i och med 
verksamheten. Styrelse, ledning, entreprenörer och anställda i 
koncernen äger cirka 45% av samtliga aktier i moderbolaget.
Stora företag med 
breda tjänste-
erbjudanden och 
kundsegment
Mixat Fokuserat
Källa: Wall to Wall Group AB. 1) Illustrativa intäktsnivåer.
StoraSmå
Tjänsteerbjudande
Storlek1
WALL TO WALL GROUPS  
TJÄNSTEERBJUDANDE
Rörinfodring
Lätt spolning
Rörinspektion
Kanaltätning
Relaterade  
kompletterande 
tjänster
ORGANISK TILLVÄXT
 ✓ Marknadsandelar
 ✓ Affärsutveckling
 ✓ Rätt kompetenser
MARGINALER
 ✓ Prissättning
 ✓ Stärkt samordning 
(ex. inköp) och 
optimering
STARK  
MARKNADSPOSITION
 ✓ Varumärkes- 
utveckling
 ✓ Förvärv
FÖRUTSÄGBARHET
 ✓ Avtalsbaserade  
relationer
 ✓ Serviceavtal
Små till 
medelstora 
nischade företag
Små till medelstora 
företag med brett 
tjänsteerbjudande

===== SIDA 8 =====

8
|   Wall to Wall Group AB
MARKNAD OCH GEOGRAFISK NÄRVARO
Geografisk närvaro
Sedan förvärvet av Spolargruppen i april 2022 har totalt nio 
tilläggsförvärv genomförts innebärande att koncernen härefter 
återfinns på drygt 20 orter i Sverige, Norge, Danmark och 
Finland.
Verksamhetsorter
HQ
Marknad
Den nordiska marknaden för rörinfodring och rörspolnings-
tjänster beräknas uppgått till 9,0 Mdkr under 2023 och har 
sedan 2016 uppvisat en genomsnittlig årlig tillväxt (CAGR) om 
cirka 12%, där tillväxten inom rörinfodring varit starkast med 
cirka 14%. Av den totala marknaden svarar rörinfodring och 
rörspolning förnärvarande för ungefär hälften vardera. Den 
nordiska marknaden väntas växa med cirka 12% till och med 
2026 där rörinfodring väntas fortsätta uppvisa en tillväxttakt om 
cirka 14%. Den enskilda största marknaden är den svenska med 
cirka 60% av den nordiska totalmarknaden. Marknadstillväxten 
drivs bland annat av eftersatt fastighetsunderhåll med stora 
renoveringsbehov samt en större efterfrågan och acceptans 
av rörinfodring som ett mer kostnadseffektivt och hållbart 
alternativ till stambyte1. Vad gäller kanaltätning och kanalren-
göring adresserar Wall to Wall Group endast en liten del av den 
totala marknaden som normalt inkluderas i detta. Denna del av 
marknaden bedöms ännu så länge vara betydligt mindre men 
med goda tillväxtförutsättningar.
1) Källa: Cupole marknadsrapport.
TJÄNSTEERBJUDANDE
Rörinfodring
Rörinfodring (nedan benämnt relining) som utgör cirka  
70 % av Wall to Walls intäkter, är en process där man skapar en 
ny inre yta i en befintlig rörledning, vilket görs för att reparera 
eller förnya rörledningar som har blivit skadade eller slitna. I 
stället för att byta ut de gamla och ibland trasiga avloppsrören 
lagas dessa inifrån. Relining förlänger livslängden, sparar miljön 
och är i många fall likställt med ett traditionellt stambyte.
De största fördelarna med relining jämfört med att ersätta 
rörsystemet är att det är betydligt billigare och tar mindre tid. 
Vidare är rörinfodring är ett hållbart val jämfört med traditionellt 
stambyte då de gamla rören behålls och väggar och golv
inte behöver rivas upp. Ingen asbests- eller annan sanering 
för farligt avfall krävs. De miljömässiga vinsterna vid relining är 
betydligt större än vid ett stambyte.
Det är viktigt att relining av avlopp genomförs på rätt sätt och 
av utbildad personal för att undvika läckage, varför Wall to 
Wall Group endast arbetar med godkända material och säkra 
metoder. All personal är utbildad och certifierad. Varje projekt 
är unikt och förbereds noggrant av tekniker som har lång 
erfarenhet och rätt utbildning.
Sammantaget är relining ett kraftfullt verktyg för att reparera 
och förnya rörledningar på ett sätt som är kostnadseffektivt och 
hållbart.
Rörspolning och övriga tjänster
Regelbunden stamspolning (rörspolning) säkerställer att 
avloppsrören hålls öppna för att kunna transportera bort allt 
avloppsvatten och minskar risken för stopp i avloppet som kan 
orsaka vattenskador. Bolagets metod är skonsam mot rören 
och miljövänlig – helt utan kemikalier. Avloppsrör är ofta gamla 
och sköra, och för att undvika att rören brister vid rengöring 
används en skonsam spolmetod vid rensning av avlopps-
system. Detta gäller oavsett material på avloppsrören, även 
om gjutjärnsrör är extra känsliga då de ofta är drabbade av 
rost. Normalt flöde i avloppsrören återställs genom väl avvägt 
tryck vid spolning. Kall- eller hetvatten spolar bort fetter och 
avlagringar på rörväggen.
Sammantaget är högtrycksspolning en mycket effektiv metod 
för att rengöra och underhålla rörledningar på ett sätt som är 
kostnadseffektivt, effektivt och hållbart – i synnerhet då Wall to 
Wall Group inte använder några kemikalier vid högtrycksspolning.
Bolaget utför utöver rörinfodring och rörspolning även  
filminspektion av rör och kanaler, energibesparande geoenergi-
lösningar, fräsning, rotskärning och slamsugning.

===== SIDA 9 =====

9
|   Wall to Wall Group AB
Kanaltätning
Upp emot 80% av frånluftskanalerna läcker i svenska bostads-
hus byggda före 1990, vilket innebär onödiga kostnader och 
dålig inomhusluft för många. Bra ventilation är lagstadgat och 
det får bara ta en viss tid innan all luft i ett bostadshus
är utbytt. Läckor är en vanlig orsak till att ventilationen inte 
fungerar vilket riskerar underkänd OVK (”Obligatorisk ventila-
tionskontroll”).
Kanaltätning sker genom att en “strumpa” fylld med komposit-
material förs in i ventilationskanalen, blåses upp och bildar ett 
nytt tätt rör på insidan. Metoden kan användas för alla typer av 
ventilationskanaler och i alla typer av byggnader. Komposit- 
materialet använder hela ventilationskanalens storlek och 
klarar både böjar och övergångar mellan olika diametrar utan 
problem. Det klarar även rörelser och sättningar i byggnaden. 
Kanaltätning innebär inga krav på rivning av väggar eller andra 
omfattande ingrepp. Materialet är inte farligt att andas in under 
härdningstiden och endast ett fåtal besök i lägenheterna 
behövs under arbetet. Energibesparingen betalar sig snabbt – 
normalt inom två till sju år. Täta kanaler gör det även enklare att 
beräkna och få god funktion i så kallade FX- och FTX-system.
HOTELL HYRES- 
FASTIGHET
BLANDAD 
ANVÄNDNING
FASTIGHETS- 
UTVECKLARE
FASTIGHETS- 
FÖRVALTNING
BOSTADSRÄTTS- 
FÖRENING
FÖRETAG
Rörinfodring
WALL TO WALL GROUPS TJÄNSTEERBJUDANDE OCH PRIMÄRA KUNDSEGMENT
1
2
3
4 6
1    Rörspolning
2    Rörinspektion
3    Spolbil
4    Servisledningsinfodring
5    Kanaltätning
6    Geotermisk energi
7    Rörinfodringsbil
8    Fastighetsrelaterad tung spolning
5
7
8

===== SIDA 10 =====

10
|   Wall to Wall Group AB
Wall to Wall Group har som långsiktig ambition att generera betydande aktieägarvärde baserat 
på starka kassaflöden och har fastställt en långsiktig utdelningspolicy om omkring 50% av det 
årliga resultatet efter skatt. Tillväxt ska ske med bevarande av finansiell stabilitet varmed bolagets 
skuldsättning inte ska överstiga 2,5x, definierat som nettoskulden inklusive leasingskulder / justerad 
EBITDA rullande 12 månader proforma.
FINANSIELLA MÅL
FINANSIELLA MÅL FÖR DEN  
OPERATIVA VERKSAMHETEN
>10%
Organisk tillväxt
15%
EBITA-marginal
FINANSIELLA MÅL FÖR KONCERNEN  
<2,5x
Nettoskuld inkl.  
leasingskulder/ 
justerad EBITDA R12
~50%
av årligt resultat efter skatt
Långsiktig  
utdelningspolicy
10 |   Wall to Wall Group AB

===== SIDA 11 =====

11
|   Wall to Wall Group AB
HÅLLBARHETSRAPPORT
Denna hållbarhetsrapport är upprättad enligt 6 kap Årsredovisningslagen (1995:1554) och omfattar Wall to Wall Group AB (org.nr: 559309-8790) Det 
är styrelsen i Wall to Wall Group AB som ansvarar för upprättande av denna rapport. Den omfattar även koncernens samtliga dotterbolag.
Wall to Wall Group erbjuder marknadsledande lösningar som aktivt stödjer fastighetsägare i deras arbete 
med att ställa om till hållbara fastigheter. Hållbarhet är en självklar del av Wall to Wall Groups affärsidé 
och att arbeta med Wall to Wall Group innebär att få en partner som gör sitt yttersta för att lyckas.
Wall to Wall Groups affärsverksamhet och hållbarhetsarbete 
hänger ihop. Wall to Wall Group strävar efter att skapa ekono-
miskt och socialt värde, samtidigt som Wall to Wall Group är 
med och hanterar samhälleliga behov och utmaningar relate-
rade till branschen. Genom innovation och produktutveckling 
bidrar Wall to Wall Group till långsiktigt värdeskapande i den 
globala ekonomin.
Vår verksamhet utgörs av rörinfordring, stamspolning, 
rörinspektion, underhåll och tätning av ventilationskanaler, 
geoenergi samt andra kompletterande tjänster som säljs och 
utförs i samma marknadskanaler
 
KULTUREN PÅ WALL TO WALL
Vår kultur är baserad på våra kärnvärden, som styr vårt 
beteende och vår beslutsprocess.  
Vi är modiga
För att skapa en hållbar omställning krävs mod men också 
en tydlig strategi som bygger på kloka beslut. Våra beslut är 
välgrundade – vi chansar inte. Miljö och hållbarhet är en självklar 
ledstjärna för oss och här vill vi inspirera andra. För att lyckas 
bygger vi en tillåtande kultur där medarbetare uppmuntras till 
att våga prova nya saker, lära sig av misstag och sträva efter att 
bli bättre.
Vi fokuserar på lösningar
Vi har kunden i fokus. Det innebär att vi lägger stor vikt vid 
att förstå och möta våra kunders behov och önskemål. Vi 
erbjuder produkter och tjänster av högsta kvalitet och har ett 
kundbemötande i världsklass. Våra medarbetare ska kunna lita 
på att vi är tydliga med vad vi vill och håller det vi lovar. Vårt 
löfte till dem är att alltid skapa lösningar som är hållbara både 
miljömässigt, socialt och ekonomiskt.
Vi är resultatinriktade
Vår vision är att bli en internationellt branschledande koncern 
som bidrar till en grönare fastighetsbransch. För att nå visionen 
är de som jobbar hos oss vår absolut viktigaste resurs för att 
skapa resultat som ger en enklare och mer hållbar framtid för våra 
kunder. Därför jobbar vi varje dag för att ge våra medarbetare de 
bästa förutsättningarna för att kunna göra ett bra jobb.
Vi är schyssta
Vi främjar en kultur som månar om allas bästa och bygger på 
delaktighet och gemenskap. Där alla känner ägandeskap och 
ansvar för vår gemensamma uppgift. Det innebär att medar- 
betare har stor frihet att påverka men också kan be om hjälp 
när något är oklart. Vi håller det som vi gemensamt har bestämt 
och lyfter varandra i med- och motgång. Våra medarbetare ska 
kunna luta sig mot oss och veta att vi står bakom dem – och att 
vi ger dem friheten och ansvaret att lösa uppgiften på bästa sätt.
VERIFIERADE MED ISO 26000:2021
Wall To Wall Group AB har erhållit sin självdeklaration enligt SIS/
TS 2:2021 för SS-EN ISO 26000:2021, verifierad enligt SIS/TS 
3:2021, den 5 oktober 2023. Detta visar koncernens sociala 
ansvar för att maximera sitt bidrag till en hållbar utveckling. Wall 
to Wall Group är en av de första aktörerna inom branschen att 
uppnå ISO 26000-verifiering.
HÄNDELSER UNDER KOMMANDE ÅR
Wall to Wall Group kommer under nästa år att genomföra en 
stor revidering av sitt hållbarhetsarbete för att säkerställa 
kraven enligt CSRD och Taxonomin. Denna process kommer 
innebära tvärfunktionella workshops för att genomföra en 
heltäckande dubbel väsentlighetsanalys, samtidigt som vi 
uppgraderar vår hållbarhetsredovisning enligt principerna i 
Taxonomin. Därtill kommer åtgärder vidtas, så att koncernen 
på ett tydligare, mer effektivt och säkert sätt kan samla in 
kvalitativa data. Målet är att på ett transparent sätt beskriva 
koncernens hållbara utveckling samt vår positiva och negativa 
påverkan på människa och miljö. 
Parallellt med detta arbete, kommer Wall to Wall initiera ett 
flertal olika projekt, med målsättning att bli mer cirkulära i vår 
produktion.

===== SIDA 12 =====

12
|   Wall to Wall Group AB
MEDARBETARSTATISTIK
Här presenteras personalstatistik inom koncernen, baserad på de företag inom Wall to Wall Group som använder koncernens 
personalsystem.
1) Medarbetare på Cotab, Fastighetsteknik, GG Högtryckstjänst & Rörinspektion, Lybecks, Olssons, Repipe Linköping, Reliningsteknik, Repipe Norrköping, Repipe Sverige, 
Repipe Örebro, Skånska Högtrycksspolarna, RUGAB, Repipe Kanaltätning, Wall to Wall Group
2) Medarbetare på Wall to Wall Group
62%
38%
Kön2
Kvinnor Män
30%
70%
Tjänstemän Arbetare
Personal1
11%
89%
Kvinnor Män
Kön1
14
78
116
96
46
12
-20 21–30 31–40 41–50 51–60 61+
Ålder

===== SIDA 13 =====

13
|   Wall to Wall Group AB
STRATEGI
Wall to Wall Group strävar efter att vara den ledande aktören 
för fastighetsägare i den gröna omställningen av fastigheter, 
där koncernen, via våra dotterbolag, ger de bästa förutsätt-
ningarna för att skapa en enklare och mer hållbar framtid för 
våra kunder. För Wall to Wall Group är det därför viktigt med 
en etablerad strategi för vårt hållbarhetsarbete. 
Hållbar utveckling för Wall to Wall Group innebär främst att 
tillgodose dagens behov utan att kompromissa med framtida 
generationers möjlighet att tillgodose sina behov. Det innebär 
att Wall to Wall Group måste fokusera på att möta kundkrav och 
leverera god kvalitet utan att riskera negativa påverkningar på 
människor, samhälle eller miljön.
Vår hållbarhetsstrategi är resultatet av flera analyser, där vi har 
granskat vår påverkan på hållbar utveckling och identifierat 
fokusområden där vi kan göra en positiv skillnad. Vi har gått 
igenom vår verksamhet och genomfört väsentlighets- och 
SWOT-analys för att forma vår strategi.
Vår hållbara påverkan uttrycks genom en treledad strategi  
baserad på ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet – sömlöst  
anpassad till de hållbara utvecklingsmålen. Inom denna strategi 
har vi satt upp mål och beskrivit de initiala åtgärderna som ska 
implementeras inom hela vår koncern.
Vi har även utvärderat vår strategi ur ett riskperspektiv för att 
säkerställa att den inte bara överensstämmer med de globala 
målen för hållbar utveckling, utan också resoneras med FN:s tio 
principer för hållbar utveckling.
SWOT-ANALYS
En SWOT-analys är avgörande för en holistisk utvärdering  
av Wall to Wall Groups hållbarhetsinsatser. Genom att granska 
interna styrkor och svagheter kan vi identifiera områden för 
förbättring och visa positiva aspekter. Samtidigt, genom att 
analysera externa möjligheter och hot, kan vi anpassa  
våra hållbarhetsinitiativ till framväxande trender och mildra 
potentiella utmaningar.
Baserat på resultaten av SWOT-analysen är det möjligt att 
identifiera den största möjligheten för Wall to Wall Group – att 
bli den "Gröna Partnern", där vi konkret kan visa hur vi skapar 
värde och påverkan för kunder och samhälle. Den största 
utmaningen är att identifiera relevanta datapunkter för våra 
hållbara initiativ och samla in den informationen, samt att leda 
gruppen i linje med våra strategier. 
• Stor aktör med fokus på hållbarhet vilket  
skapar motståndskraft mot affärscykler
• Finansiell styrka, branschledande hållbarhetsarbete 
och god historisk och långsiktig lönsamhet
• Lång erfarenhet och kunskap kring  
hållbarhet och materialhantering
• Brist på standardiserade bästa praxis
• Variabilitet i företagets mognadsnivåer
• Problem med datainsamling och  
olikartade datorsystem
• Otillräckliga resurser och tid för drift av anläggningar
• Marknadsledande inom hållbarhetslösningar
• Förbättrad förmåga att attrahera talanger –  
Utnyttjande av storlek och marknadsigenkännande  
för strategiska fördelar
• Överensstämmelse med taxonomi/CSRD  
för att bli en grön partner
• Möjligheter till värdeökning genom  
påverkansfulla initiativ, energibesparingar  
och hantering av klimatförändringar
• Potentiell framväxt av alternativa produktionsmetoder
• Nya miljöregler som utgör rättsliga utmaningar
• Risker för varumärke och image vid  
brister i hållbarhetsarbetet
• Arbetsolyckor som utgör ett hot mot  
varumärkesrykte
• Entreprenörer med stor erfarenhet inom hållbarhet 
som lämnar gruppen vilket ger brist på kompetens
S W
 O T

===== SIDA 14 =====

14
|   Wall to Wall Group AB
VÄSENTLIGHETSANALYS
Wall to Wall Group har genomfört en väsentlighetsanalys baserad på ekologisk, social och ekonomisk hållbar utveckling. Analysen 
belyser vad Wall to Wall Group påverkar, både positivt och negativt, samt påverkan på Wall to Wall Group självt.
EKOLOGISK
SOCIAL
EKONOMISK
Klimatpåverkande utsläpp genom hela värdekedjan.
Förnuftig användning av rent vatten, främjande av kunskap om 
hållbara och innovativa metoder.
Effektiv resurshantering; minimering av energiförbrukning.
Förlänger livslängden för bostäder.
En bra, säker, inspirerande och inkluderande arbetsmiljö.
Fokus på lärande, ungdomsarbete, praktikplatser, utbildning och 
ledarskap.
Anti-korruption, mänskliga rättigheter.
Bra arbetsvillkor och förmåner.
Innovativa arbetsmetoder, branschsamarbete.
Energi- och klimatpolitik, lagliga krav, intressenters krav, behovet 
av att fastställa CO2-utsläpp.
Krav på cirkulära flöden och spårbarhet, digitalisering och 
förändrade arbetsmetoder.
Demografiska förändringar, ekonomiska förhållanden.
Leveranskedjan och leverantörers förmåga att vara hållbara.
Ekonomiska förhållanden, tillgänglighet av kompetens (tillgång till 
framtida anställda), krav på flexibelt arbete, digitalisering, lagliga 
krav.
Branschrelaterade risker ökar (arbetsplatsbrott och brist på 
affärsetik).
Tillgång till kompetens, konkurrenters insatser inom arbetsmiljö.
Ökade ägarförväntningar, lagliga krav, juridiska åtaganden för 
socialt ansvar genom hela leveranskedjan.
WALL TO WALL GROUPS PÅVERKAN PÅVERKAN PÅ WALL TO WALL GROUP

===== SIDA 15 =====

15
|   Wall to Wall Group AB
HÅLLBARHETSSTRATEGI
Baserat på ovan analyser, har Wall to Wall Group utvecklat en tredelad strategi som innefattar ett grönt agerande, att vi sätter 
människor först och bedriver ansvarsfulla affärer.  
Hälsa &
säkerhet
Jämställdhet& mångfald
Urbana
innovationer
Mänskliga
rättigheter
Leverantörer& inköp
Företagsetik& efterlevnad
Klimat-åtgärder
Vatten &
sanitet
Ren energi
Ansvarsfull
produktion
God
utbildning
Kunder &samhällen
GRÖNT AGERANDE
ANSVARSFULLA AFFÄRER
MÄNNISKOR FÖRST
GRÖNT AGERANDE
Minimera vår påverkan
Vårt initiativ för Grönt agerande, är 
dedikerat till att minimera den negativa 
miljöpåverkan av våra verksamheter. 
Genom olika aktiviteter och strategiska 
åtgärder strävar vi efter att minska 
vår negativa påverkan. Detta omfattar 
hållbara metoder över alla delar av vår 
verksamhet.
MÄNNISKOR FÖRST
Goda relationer med anställda och 
kunder
Detta avsnitt koncentreras primärt 
på välbefinnandet för våra anställda. 
Detta område är inte bara ett bevis på 
vårt åtagande gentemot våra anställda 
utan också en integrerad del av vår 
arbetsgivarprofil. Avsnittet omfattar 
även våra kundrelationer, engagemang 
i lokalsamhälle och dialogen med andra 
intressenter. Vi tror att en blomstrande 
arbetskraft och positiva externa 
relationer är avgörande komponenter för 
en hållbar verksamhet.
ANSVARSFULLA AFFÄRER
Förtroende, Ansvar och Innovation
Etiskt företagande utgör hörnstenen 
i vårt åtagande för förtroende och 
ansvar. Det innebär att ta ansvar för 
våra leverantörer, inköpsprocesser och 
överväganden kring mänskliga rättig-
heter. Dessutom är vi dedikerade till att 
främja transformerande innovationer som 
bidrar till en grönare miljö. Genom att 
integrera etiska principer i våra kärnverk-
samhetsprinciper strävar vi efter att vara 
en pålitlig och framåtblickande koncern.
Vårt engagemang för ett grönt agerande, 
att sätta människor först och bedriva 
ansvarsfulla affärer understryker vår 
holistiska strategi för att skapa en positiv 
påverkan både på miljön och samhället.

===== SIDA 16 =====

16
|   Wall to Wall Group AB
FOKUSOMRÅDE
I linje med vår hållbarhetsstrategi har Wall to Wall Group identifierat vilka globala mål som ska prioriteras och sömlöst integreras 
i våra hållbarhetsinitiativ. Dessa är Mål 4 – God utbildning, 6 – Rent vatten och sanitet för alla, 7 – Hållbar energi för alla samt 9 – 
Hållbara industrier, innovationer och infrastruktur. Genom att aktivt engagera oss i riktade åtgärder inom dessa områden bidrar vår 
förpliktelse på ett inbyggt sätt till att uppnå Mål 11 – Hållbara städer och samhällen.
Utarbeta en projektplan för att implementera en 
filtreringslösning för borttagning av kvicksilver från 
tandvårdspraktiker i fastigheter före slutet av Q2 
2024. Påbörja ett utvecklingsprojekt senast Q4 
2024 för att utforska och implementera alternativa 
lösningar för spolning i fastigheter.
All extern kommunikation ska spegla den hållbara 
strategin. Varje kommunikation är en vägvisare för 
vårt åtagande för hållbarhet och visar upp våra 
värderingar och syfte för marknaden.
Alla företag inom koncernen bör planera att utbilda 
sin personal. 
Kompetensmatriser bör uppdateras för varje 
verksamhet.
Inventera befintliga initiativ, för att uppnå 
konsensus och acceptans.
Utveckla en process för att definiera och driva 
innovationer inom gruppen.
Utveckla ett ”Innovationsråd” två gånger om året, 
inklusive en process för att fånga upp anställdas 
idéer.
VATTEN & 
SANITET
REN ENERGI
GOD 
UTBILDNING
URBANA 
INNOVATIONER
Vi vill optimera användningen av rent vatten 
vid spolning av fastighetsrör. Genom att vara 
en ”grön partner” strävar vi efter att använda 
alternativa vattenkällor och minimera läckage 
hos kunder genom relining.
Eftersom vi erbjuder kunder tjänster för att 
förbättra kunders energieffektivitet och bidra 
till mer hållbara energilösningar, genom tjänster 
som geoenergi, kanaltätning och Smart VVC.
Vi är en katalysator för branschen. Utbildning 
är central för tillväxt; därför prioriterar vi 
utbildning för både anställda och kunder. 
Genom utbildning säkerställer vi en säker 
arbetsplats och en hälsosam arbetsmiljö.
Eftersom det driver innovation och ekonomisk 
tillväxt. Vi måste vara en innovativ grupp om vi 
ska vara marknadsledare. Vi måste främja en 
innovativ och entreprenörsdriven arbetsmiljö.
Senast år 2026, uppnå en 50% 
minskning av användning av rent vatten 
jämfört med nivåerna som registrerades 
år 2023.
Uppnå en intäktsökning från baslinjen på  
70 miljoner SEK år 2023 till en 
målsättning på 250 miljoner SEK före 
slutet av 2025.
Akademin är en integrerad del av 
verksamheten för varje företag.  
100% integration till år 2024.
Identifiera 1 innovation per år som leder 
till en kommersialisering. Bibehålla 
entreprenörerna inom gruppen (förvärv). 
Noll tapp från 2023 till december 2025.
VARFÖR ÄR DET PRIORITERAT FÖR  
WALL TO WALL GROUP
MÅL (BASLINJE VS. MÅL) DE FÖRSTA AKTIVITETERNA GLOBALA MÅL
Därtill har Wall to Wall Group identifierat vikten av ytterligare mål som hygienfaktorer för en framgångsrik koncern och dessa är Mål 
3 – God hälsa och välbefinnande, 5 – Jämställdhet, 8 – Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, 12 – Hållbar konsumtion 
och produktion, 13 – Bekämpa klimatförändringarna samt 16 – Fredliga och inkluderande samhällen.

===== SIDA 17 =====

17
|   Wall to Wall Group AB
RISKHANTERING
Ur ett hållbarhetsperspektiv har Wall to Wall Group genomfört en analys av potentiella risker som är i linje med vår tredelade 
strategi. Vi har utvärderat sannolikheten och konsekvensen av dessa risker. Vår förpliktelse sträcker sig till att säkerställa att 
våra strategiska initiativ inte bara överensstämmer med de hållbara utvecklingsmålen utan också stämmer överens med FN:s tio 
principer för hållbar utveckling.
Fokusområde Globala mål Risk
FN Global 
Compact Sannolikhet Konsekvens Kommentarer
Grönt agerande Rent vatten och  
sanitet för alla
Hållbar energi för alla
Risk att inte kunna anpassa 
sig till klimatförändringar.
Miljö Låg Hög Att minska vår negativa klimatpåverkan 
måste vara i linje med våra kärn- 
verksamheter. De åtgärder vi vidtar  
måste vara relevanta för vår verksamhet.
Människor först God hälsa och 
välbefinnande
Risk för fysisk och 
psykosociala tillbud och 
olyckor.
Arbetsrätt Låg Hög I en verksamhet där människor arbetar 
finns risken för olyckor, både fysiska och 
psykologiska och det viktigaste är att ha 
ett systematiskt arbetsmiljöarbete.
Människor först Jämställdhet Risk att medarbetare 
upplever diskriminering, 
trakasserier eller negative 
upplevelser på arbetsplat-
sen.
Mänskliga 
rättigheter
Låg Hög Även om koncernen tydligt tar avstånd från 
nedlåtande beteende, finns alltid en risk 
att anställda kan utsättas för det.
Människor först God utbildning för alla Risk att inte hitta rätt 
framtida medarbetare och 
kunna utbilda dem.
Arbetsrätt Medel Hög Kontinuerlig utbildning är en prioritet för 
Wall to Wall Group för att kunna behålla vår 
position som marknadsledare i Norden.
Ansvarsfulla 
affärer
Fredliga och  
inkluderande 
samhällen
Risk för visselblåsarfall. Anti- 
korruption
Låg Låg Trots policyer och tydligt systemstöd finns 
alltid en risk för korruption och mutor.
Ansvarsfulla 
affärer
Hållbar industri, 
innovationer och 
infrastrukturer
Risk att kunder inte har 
råd att betala för hållbara 
investeringar.
Miljö Medel Hög I en lågkonjunktur kan kunder ha svårig-
heter att finansiera hållbara investeringar i 
sina fastigheter.
Ansvarsfulla 
affärer
Hållbar konsumtion 
och produktion
Risk att leverantörer inte 
uppfyller hållbarhetskrav.
Anti- 
korruption
Låg Låg Wall to Wall Group verkar lokalt och vissa 
lokala aktörer har inte kommit lika långt i 
sitt hållbarhetsarbete som vi har, vilket kan 
påverka deras förmåga att leverera till oss.
I de följande avsnitten av rapporten kommer vi att fördjupa oss i en detaljerad beskrivning av varje fokusområde och hygienfaktor, 
baserat på vår hållbarhetsstrategi.

===== SIDA 18 =====

18
|   Wall to Wall Group AB
GRÖNT AGERANDE
Allt som Wall to Wall Group gör har en miljömässig påverkan, 
positiv såväl som negativ. Wall to Wall Group har som kärn-
verksamhet att förlänga livslängden på befintlig underjordisk 
infrastruktur och därmed bidra till minskad miljöpåverkan. På 
Wall to Wall Group strävar vi efter att minimera vår miljöpå-
verkan, inom de områden av verksamheten som har störst 
miljöpåverkan.
KLIMATÅTGÄRDER
Wall to Wall Group arbetar för att minimera sin miljöpåverkan 
över hela värdekedjan. Vårt omfattande tillvägagångssätt 
fokuserar på att minska koldioxidutsläpp genom att optimera 
transporteffektiviteten, minska energiförbrukningen och övergå 
till hållbara, förnybara elkällor.
En viktig operativ aktivitet är införandet av ruttoptimering, 
som inte bara minskar koldioxidutsläppen utan också bidrar till 
minskad bränsleförbrukning. Detta strategiska drag samman- 
faller sömlöst med vårt åtagande för hållbara klimatåtgärder.
När det gäller specifika operativa komponenter, såsom 
värmepannan som värmer spolvattnet med hjälp av diesel, 
utforskar Wall to Wall Group aktivt hållbara alternativ för utbyte. 
Dessutom kommer vi, för att öka transparensen och ansvars-
skyldigheten, påbörja mätning och rapportering av vår årliga 
dieselkonsumtion.
Dessa initiativ understryker Wall to Wall Groups proaktiva 
ställningstagande för att skapa en grönare, mer hållbar framtid. 
Genom att införliva dessa åtgärder i vår hållbarhetsstrategi 
uppfyller vi inte bara kraven utan driver även positiv förändring 
inom vår bransch.
ANSVARSFULL PRODUKTION
Det är viktigt för Wall to Wall Group att ta ansvar för sina 
produktioner. Till exempel använder sig våra dotterbolag 
primärt av strumpmetoden, SacPipe Connection System, vid 
relining. Metoden är kvalitetscertifierad enligt RISE CR 072 och 
kan reparera även hårt ansatta rörledningar. Varje projekt inleds 
med rörinspektion med kamera. Därefter rengörs röret innan 
en strumpa av plast förs in i avloppsstammarna. Strumpan 
trycksätts tills den har formats efter röret. Efter härdning 
sätts grenförstärkare på plats, som kopplar ihop stammen 
med avloppsrören från exempelvis badrum och kök. Systemet 
skapar ett nytt, tätt rör inuti det gamla röret, helt utan skarvar.
VATTEN OCH SANITET
Vatten är en begränsad resurs och vattenhantering kommer att 
bli allt viktigare eftersom den globala vattenbristen förväntas 
öka. Det kommer därför att bli viktigare i framtiden att minska 
vattenförbrukningen genom att återanvända samma vatten, 
cirkulera vatten, rena vatten och minska vattenavfall/läckage. 
Att skydda vattenrelaterade ekosystem kommer också att bli 
mycket viktigt. Det är värt att notera att Wall to Wall Groups 
kunder ännu inte anser det vara viktigt att fokusera på 
vattenförbrukning och inte heller våra konkurrenter.
Wall to Wall Groups uppgift är att ta ansvar för att bevara 
vattenresurser genom att effektivisera användningen av 
rent vatten för spolning av rör i fastigheter. Alla våra företag 
använder redan högtrycksvatten för att minimera vatten-
förbrukningen. Wall to Wall Group tar initiativ till innovativa 
projekt för att hitta alternativa vattenkällor till rent vatten för att 
spola rör. Wall to Wall Group är också en viktig partner för att 
motverka läckor av dricksvatten i kundernas fastigheter genom 
att renovera deras rör.
REN ENERGI
En betydande del av de växthusgasutsläpp som genereras 
av människor är resultatet av hur vi utvinner, bearbetar och 
använder fossila energikällor. Med elektrifieringen av samhället 
förväntas energiförbrukningen, särskilt elektricitet, öka. 
Samtidigt ökar kraven på att energi ska vara hållbar, förnybar 
och tillförlitlig.
Wall to Wall Group erbjuder för närvarande sina kunder tjänster 
för att öka deras energieffektivitet och användning av hållbar 
energi genom geotermisk energi, luftkanalsförsegling och 
smart cirkulation av varmvatten. Medan Wall to Wall Group 
förfinar sina befintliga erbjudanden, söker man ständigt efter 
nya lösningar som gynnar Wall to Wall Groups kunder och deras 
omgivning.
Wall to Wall Groups geotermiska energilösning Gerox visar 
vägen genom att demonstrera hur toppmodern teknik kan 
optimera användningen av fjärrvärme och geotermisk värme. 
Kunden får lägre energikostnader och en lösning som kan 
värma och kyla fastigheter med hållbara metoder.

===== SIDA 19 =====

19
|   Wall to Wall Group AB
MÄNNISKOR FÖRST
Samhällsansvar är en integrerad del av vår verksamhet på 
Wall to Wall Group. Vi strävar efter att vara ett föredöme 
inom branschen där aspekter som jämställdhet, säkerhet och 
ansvarsfulla kundrelationer är högt prioriterat på vår agenda.  
HÄLSA OCH SÄKERHET
Arbetsmiljön på Wall to Wall Group kännetecknas av en trygg 
och främjande atmosfär som främjar tillväxt, välbefinnande och 
framgång för våra anställda. En bra arbetsmiljö förbättrar inte 
bara medarbetarnas tillfredsställelse utan bidrar även till ökad 
produktivitet och kreativitet.
Wall to Wall Group engagerar sig i att främja en positiv arbets-
miljö där alla anställda upplever arbetsglädje, en känsla av 
gemenskap och övergripande välbefinnande. Vi prioriterar att 
upprätthålla en arbetsmiljö som skyddar anställda från psykisk 
ohälsa och förebygger arbetsplatsolyckor. Vi främjar aktivt en 
säker arbetsplats med nolltolerans mot mobbning och trakasse-
rier. Vår arbetskultur präglas av öppenhet, respekt och laganda, 
vilket skapar en professionell och personlig utvecklingsmiljö där 
medarbetare trivs. En robust arbetsmiljö är grundläggande för 
vårt åtagande som en attraktiv arbetsgivare.
Fyra gånger om året distribuerar vi en medarbetarenkät för att 
mäta Nöjd-Medarbetar-Index (NMI). Detta initiativ lanserades 
2022 och integreras som en aktivitet inom vårt systematiska 
arbetsmiljöarbete. Varannan medarbetarenkät följs upp av en 
workshop där chefer engagerar sig med sina team. Denna 
plattform ger en möjlighet att fördjupa sig i aktiva åtgärder och 
förbättringsförslag. Resultaten för år 2023 presenteras här, där 
NMI är en sammansättning av följande frågor.
3,47 3,32 3,46 3,32
0
1
2
3
4
5
Mar Jun Sep Dec
Nöjd Medarbetarindex
7, 5 7 7, 2 4 7, 5 3 7 ,27
0
2
4
6
8
10 Hur nöjd är du med din arbetsplats?
Mar Jun Sep Dec
7 ,27 6,99 7 ,21 6,99
0
2
4
6
8
10
Mar Jun Sep Dec
Hur väl uppfyller arbetsplatsen dina förväntningar?
6,92 6,71 6,94 6,69
Hur upplever du arbetsplatsen i 
förhållande till din ideala arbetsplats?
Mar Jun Sep Dec
0
2
4
6
8
10

===== SIDA 20 =====

20
|   Wall to Wall Group AB
SYSTEMATISK ARBETSMILJÖ
En säker och trivsam arbetsmiljö är en strategiskt viktig aspekt 
för koncernens utveckling och våra anställda. Arbetsgivaren 
har det yttersta ansvaret för arbetsmiljön, och det är vår plikt 
att systematiskt arbeta med arbetsmiljöfrågor och säkerställa 
anställdas trygghet. Vårt mål är att skapa en fysiskt och psyko-
socialt hälsosam arbetsplats som möjliggör för våra anställda 
att trivas och där risken för arbetsskador och ohälsa minskas. 
Arbetsmiljölagen, Arbetsmiljöförordningen och föreskrifter från 
Arbetsmiljöverket utgör grunden för vårt arbetsmiljöarbete.
Varje anställd har ansvar för arbetsmiljön, vilket innebär att de 
alla ska följa säkerhetsföreskrifter samt rapportera risker och 
brister i arbetsmiljön till sin närmaste chef. Våra chefer ansvarar 
för anställdas säkerhet och förväntas främja förståelse för 
nödvändiga säkerhetsåtgärder, ge tydliga instruktioner och 
säkerställa att dessa följs. Frågor om arbetsanpassning och 
rehabilitering betraktas som en integrerad och viktig del av våra 
insatser för att säkerställa en bra arbetsmiljö.
För att förbättra arbetsmiljön för våra anställda är vår ärende-
hantering ett avgörande verktyg för oss. För närvarande är nio 
företag inom koncernen anslutna till ett digitalt rapporterings-
system, men alla företag rapporterar och följer upp ärenden. 
Anställda kan rapportera förslag (även kända som riskobserva-
tioner), händelser och olyckor. Olyckor kategoriseras baserat på 
om en skada har resulterat i frånvaro eller ej. Resultaten för år 
2023 presenteras nedan, för de nio bolagen.
3
9
27
0
5
10
15
20
25
30
Förslag Tillbud Olyckor
Ärendehantering
FÖRETAGSHÄLSOVÅRD
I de fall där Wall to Wall Groups interna expertis inom vissa 
områden eller arbetsmiljöaktiviteter är otillräcklig, erkänner 
vi vikten av att engagera extern expertis för att stärka våra 
hållbarhetsinitiativ. Vår främsta partner, specialiserad på 
arbetsmiljö, är en pålitlig samarbetspartner när det gäller att 
främja hälsa och välbefinnande för vår arbetskraft. Vår partner 
tillför specialkunskaper inom arbetsmiljöområdet och erbjuder 
olika tjänster utförda av specialister, inklusive arbetsmiljöingen-
jörer och ergonomer som kan genomföra tekniska mätningar 
och specifika analyser.
JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD
Wall to Wall Group strävar efter att vara en arbetsplats med 
jämställdhet där kvinnor och män har samma rättigheter, 
skyldigheter och möjligheter till professionell utveckling. Vi 
värdesätter och belönar kompetens och prestation, oavsett 
kön. Diskriminering tolereras inte och vi accepterar inte att 
vårt företag kopplas samman med någon form av trakasserier. 
Vi betonar lika rättigheter och skyldigheter för alla, oavsett 
etnicitet, kön, könsidentitet eller uttryck, religion eller annan tro, 
sexuell läggning, ålder eller funktionshinder.
Vi betraktar mångfald som en berikande tillgång för vår 
koncern. Genom att uppleva och förstå varandras skillnader kan 
vi arbeta tillsammans för att skapa en trevlig intern arbetsmiljö 
och utveckla starka externa relationer.
Vi är fast beslutna att främja en kultur där alla, oavsett bakgrund,  
känner sig inkluderade och respekterade. Vi strävar efter att 
vara en arbetsplats där skillnader inte bara accepteras utan 
också lyfts och där varje anställds unika bidrag uppskattas.
Vårt åtagande för jämställdhet och mångfald sträcker sig till 
alla nivåer inom vår koncern. Vi är engagerade i regelbunden 
utvärdering och förbättring av våra metoder för att säkerställa 
att vi förblir en föredömlig arbetsplats, där alla trivs och kan 
blomstra.
GOD UTBILDNING
Kontinuerlig utbildning är nyckeln till en framgångsrik företags-
verksamhet. Utbildning är också viktig för att behålla anställda 
och entreprenörer. På Wall to Wall Group är kontinuerlig 
utbildning central för verksamheten och avgörande för att 
säkerställa utvecklingen och tillväxten av Wall to Wall Group 
och personalen. Därför prioriterar vi utbildning för anställda 
och kunder – det är hörnstenen i att bibehålla vår position som 
marknadsledare i Norden.
Utbildning av personal, kunder och leverantörer säkerställer 
också en säker arbetsplats utan olyckor och incidenter samt en 
god arbetsmiljö. När Wall to Wall Group växer och nya företag 
fortsätter att ansluta sig till koncernen har Wall to Wall Group 
varit tvungna att hitta en systematisk metod för att säkerställa 
rätt nivå av utbildning. Därför har Wall to Wall Group sin egen 
Akademi, som kvalitetssäkrar allt som är relevant för vår 
personal.

===== SIDA 21 =====

21
|   Wall to Wall Group AB
AKADEMIN
Akademin på Wall to Wall Group erbjuder två typer av utbild-
ning. Först de obligatoriska utbildningarna som krävs för att 
uppfylla kraven i relevant lagstiftning och säkerställa att Wall 
to Wall Group följer alla regler. För oss handlar det inte bara 
om att följa lagar – det handlar om att sträva efter att vara 
en branschledare och säkerställa att våra anställda inte bara 
uppfyller sina plikter, utan också trivs och är fullt rustade att 
överträffa förväntningarna.
Wall to Wall Group fokuserar också på att skapa tydliga karriär-
vägar för våra anställda. Genom att erbjuda relevant utbildning 
som utvecklar personalen banar vi väg för nya möjligheter inom 
organisationen. Vi är starkt övertygade om att en individ som 
investerar i sin egen professionella utveckling inte bara gynnar 
sig själv personligen, utan stärker hela teamet.
Vårt åtagande för utbildning sträcker sig bortom minimikraven 
och vi erbjuder utbildning som vi vet kommer att stärka Wall 
to Wall Groups anställdas kompetenser, vilket möjliggör ännu 
mer framstående prestationer i deras roller. Genom att tydligt 
definiera karriärvägar ger vi våra anställda möjligheten att 
planera och strukturera sin egen professionella tillväxt inom 
Wall to Wall Group. Vi är övertygade om att när anställda ges 
möjlighet att utvecklas och lära sig nya färdigheter blir inte bara 
arbetet effektivare utan också mer engagerande och menings-
fullt. För Wall to Wall Group är detta inte bara en investering; 
det är en absolut nödvändighet för att driva koncernen mot en 
framgångsrik framtid. Wall to Wall Group strävar inte bara efter 
att följa branschstandarder - vi strävar efter att sätta dem.
KUNDER OCH SAMHÄLLEN
Wall to Wall Groups slutkunder består av fastighetsägare, 
främst förvaltare av kommersiella bostäder och icke-bostads- 
lokaler, allmännyttiga bostadsbolag och bostadsrättsföreningar.
Att främja nära och meningsfulla relationer med våra kunder är 
en central del av vårt åtagande för hållbarhet. Genom att hålla 
oss lyhörda för deras behov och förväntningar strävar vi efter 
att belysa hur våra tjänster stödjer deras resa mot miljömässigt 
ansvarsfull fastighetsförvaltning. Vi arbetar aktivt med 
feedback från kunder, med dedikerade efterförsäljningsteam 
som säkerställer optimala förutsättningar för kundnöjdhet. År 
2023 nådde vår Nöjd-Kund-Index (NKI) en nivå på 83% och 
mätningar kommer fortlöpa, så att vi kan ta del av våra kunders 
synpunkter.
Wall to Wall Group är i uppstarten att engagera oss i relevanta 
samhällsengagemang. De kommande åren är vårt mål att 
identifiera initiativ där vår koncern kan göra en varaktig och 
positiv påverkan. Dessutom, som ansvarstagande företags-
medborgare, kommunicerar vi öppet med lokala samhällen och 
grannar för att hantera eventuella negativa påverkningar av 
våra operationer på deras vardagsliv.

===== SIDA 22 =====

22
|   Wall to Wall Group AB
ANSVARSFULLA AFFÄRER
På Wall to Wall Group strävar vi efter att ha en öppen och 
transparent arbetsplats, där vi tror att starka styrnings- 
principer utgör grunden för värden som öppenhet, ansvars-
skyldighet och etiskt ledarskap, vilket skapar en robust grund 
för långsiktig affärsverksamhet. 
FÖRETAGSETIK OCH EFTERLEVNAD
Det är viktigt att omvärlden kan lita på Wall to Wall Groups  
professionalitet och integritet. Därför behöver Wall to Wall 
Group vara professionella i agerandet gentemot medarbetare, 
kunder, leverantörer och andra intressenter. Wall to Wall Group 
behöver förtjäna deras förtroende. Wall to Wall Groups agerande 
är ett resultat av värderingar och normer. Wall to Wall Group 
känner efter vad som är rätt och agerar i enlighet med det.
Vår Uppförandekod ska bidra till att göra det tydligare och 
enklare att arbeta mot gemensamma mål och en gemensam 
kultur – både i relationen med kunder och i det interna 
samarbetet. Vi uppmanar alla anställda att betrakta den som 
en vägledande ram för det operativa arbetet, men vi bjuder 
också in våra kunder och leverantörer att bekanta sig med den. 
Utforska vår Uppförandekod, tillgänglig på vår webbplats.
GÅVOR OCH REPRESENTATION
Att utbyta gåvor och andra förmåner mellan kunder och 
leverantörer är en praxis som, om felaktigt hanterad, kan 
resultera i allvarliga rättsliga konsekvenser. Vi betonar att det är 
avgörande att agera med försiktighet och måttfullhet både när 
vi ger och tar emot gåvor. Detsamma gäller när vi arrangerar 
kundevenemang eller andra aktiviteter. Att överdrivet generöst 
erbjuda presenter och arrangemang kan tolkas som muta 
och bestickning, två allvarliga brott som belastas med höga 
straffsatser.
Vi vill understryka att muta och bestickning är kategoriserade 
som allvarliga brott och vi följer en nolltoleranspolicy gentemot 
dessa överträdelser. Vi engagerar oss i att följa strikta etiska 
riktlinjer och lagar för att säkerställa en rättvis och ansvarsfull 
affärspraxis.
Denna medvetenhet är central för att bygga och upprätthålla 
förtroendet hos våra kunder, leverantörer och samhället i stort. Vi 
uppmanar alla inom vår organisation att vara särskilt vaksamma 
och agera i enlighet med våra höga etiska standarder när det 
gäller gåvor och representation. Genom att upprätthålla en 
sund och ansvarsfull inställning på dessa områden stärker vi 
inte bara vårt rykte som pålitlig partner, utan bidrar även till att 
upprätthålla en sund affärskultur.
IT- OCH INFORMATIONSSÄKERHET
Informationssäkerhet är en integrerad del av våra affärsaktivi-
teter och bidrar till att skapa värde för kunder, ägare och andra 
intressenter. För Wall to Wall Group innebär informations- 
säkerhet att informationen är tillgänglig när den behövs, 
korrekt, riktig och komplett. Det innebär också att information 
endast är tillgänglig för behöriga personer. Hanteringen av 
information är spårbar. Med andra ord är det möjligt att fastställa 
vem som har fått informationen, vilka förändringar som har 
gjorts och vem som har gjort dessa förändringar. Vår policy 
för informationssäkerhet och dataskydd (2023-06-07) är till 
hjälp för att säkerställa att koncernen följer tillämpliga lagar och 
regler och att dess värderingar och önskade sätt att bedriva 
verksamhet kommuniceras och följs genom hela koncernen. 
EKONOMISKT ANSVAR
Sedan den 23 oktober 2023 är Wall to Wall Groups A-aktie 
noterad på Nasdaq Stockholm. 
Koncernövergripande riktlinjer för internkontroll finns på plats 
för att klargöra vilka rutiner och processer som förväntas finnas 
på plats i samtliga verksamheter. Riktlinjerna omfattar fem 
områden; policys och styrdokument, riskanalys, riskhantering, 
utvärdering och rapportering och följer Nasdaqs Internal 
Control Guidelines.
Alla finansiella transaktioner måste registreras i enlighet med 
koncernens redovisningsprinciper och följa tillämpliga lagar, 
förordningar och standarder. Redovisningen måste tydligt och 
icke vilseledande visa naturen av alla transaktioner. Vår externa 
finansiella rapportering måste vara tillförlitlig och komplett.
LEVERANTÖRER OCH INKÖP
Inköp för Wall to Wall Group ska alltid genomföras ansvarsfullt 
för att säkerställa pålitliga och långsiktiga affärsrelationer. Vi 
förväntar oss att våra leverantörer lever upp till nationella lagar 
och regelverk samt respekterar internationella konventioner. 
Vi har ett riskbaserat synsätt och ställer krav ur ett hållbarhets-
perspektiv på våra leverantörer, inköpta tjänster och produkter. 
Krav ställs bland annat genom leverantörsbedömningar 
och kontinuerliga besök hos våra leverantörer. Vi ska ha en 
tydligt kommunicerad inköpsprocess och vi samarbetar aktivt 
med våra leverantörer för att nå förbättringar. Vi ska alltid 
ha skriftliga avtal och följa upp ställda krav samt agera vid 
avvikelser. På relevanta produkter kan vi vid behov genomföra 
egna oberoende kvalitetstester.

===== SIDA 23 =====

23
|   Wall to Wall Group AB
MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER
I linje med vårt åtagande för hållbara affärsprinciper lägger Wall 
to Wall Group stor vikt vid att upprätthålla mänskliga rättigheter 
inom vår verksamhet. Vi inser att respekt för och främjande av 
mänskliga rättigheter inte bara är en moralisk nödvändighet 
utan en grundläggande aspekt av ansvarsfullt företagsmedbor-
garskap. Vår strategi för mänskliga rättigheter omfattar en ram 
som är i linje med internationella standarder. Vi engagerar oss 
aktivt i processer för uppföljning för att identifiera, förebygga 
och mildra eventuella negativa påverkningar på mänskliga 
rättigheter genom hela vår värdekedja. Genom att integrera 
överväganden om mänskliga rättigheter i våra beslutsprocesser, 
policys och praxis strävar vi efter att skapa en positiv och 
långvarig påverkan på livet för våra anställda, intressenter och 
de samhällen där vi verkar. Wall to Wall Group förblir engagerat 
i att främja en kultur som hyllar mångfald, lika värde och 
värdighet för varje individ, vilket förstärker vårt engagemang för 
en hållbar och etisk framtid.
Inom Wall to Wall Group återspeglar vårt åtagande för  
arbetsmiljö och säkerhet vår dedikation till hållbarhet. Vår 
minimistandard kräver strikt efterlevnad av gällande lagstift-
ning, interna policys, procedurer och instruktioner inom vår 
ram för arbetsmiljö och säkerhet. Med fyra kollektivavtal och 
olika samarbetsforum, inklusive fackliga partnerskap och 
skyddskommitté, främjar vi en kultur av engagemang med våra 
anställda. För närvarande har vi sex skyddsombud inom vår 
organisation. Vår HR-avdelning håller sig proaktivt informerad 
om uppdateringar i lagstiftningen om arbetsmiljö och säkerhet, 
vilket säkerställer att vår interna styrning smidigt överensstämmer 
med det ständigt föränderliga området. Detta åtagande 
skyddar inte bara vår arbetskraft utan understryker också vår 
dedikation till hållbara och ansvarsfulla affärspraxis.
ANTI-KORRUPTION OCH MUTOR
På Wall to Wall Group strävar vi efter att ha en öppen och 
transparent arbetsplats där oegentligheter inte förekommer. 
Det är därför viktigt för oss att det finns tydlig information om 
hur man kan rapportera konfidentiellt och säkert. Vid misstanke 
om pågående eller tidigare oegentligheter måste resurser vara 
tillgängliga för att avslöja dem. Genom att göra det enkelt att 
rapportera arbetar vi tillsammans för att främja förtroendet 
hos anställda, kunder och allmänheten gentemot oss. Wall to 
Wall Group använder en digital tjänst för inrapportering via vår 
hemsida.
Wall to Wall Group är tacksam över att notera att det inte  
har rapporterats några fall av visselblåsning under 2023.  
Detta uppmuntrar oss att upprätthålla en miljö där öppen  
kommunikation värderas.
DATASKYDD OCH INTEGRITET
Varje företag inom Wall to Wall Group är en personuppgiftsan-
svarig och ansvarar för sin egen behandling av personuppgifter. 
Wall to Wall Group har utarbetat en integritetspolicy som gäller 
för moderbolaget och som ger vägledning och bör betraktas 
som de grundläggande kraven för alla dotterbolag. Vissa 
dotterbolag kan vara mer involverade i behandling av data 
än Wall to Wall Group och kan behandla en annan typ av data, 
vilket innebär att de behöver en annan och/eller mer omfattande 
policy.
Wall to Wall Group arbetar i enlighet med principen om 
dataminimering och samlar därför endast in personuppgifter 
som är nödvändiga för att driva sin verksamhet eller uppfylla 
lagkrav. Syftet med att behandla personuppgifter måste vara 
definierat i varje enskilt fall. Personuppgifter får inte behandlas 
utan ett tydligt angivet syfte. I varje enskilt fall definierar Wall 
to Wall Group den lagliga grunden för databehandling. Person-
uppgifter behandlas endast eller lagras så länge det finns ett 
legitimt syfte med det, eller om det exempelvis finns lagkrav på 
att lagra sådana data.
Personuppgifter kan överföras till personuppgiftsbiträden, som 
agerar som underleverantörer åt oss. Lämpliga avtal upprättas 
och vi strävar efter att säkerställa att data inte överförs till 
länder utanför EU eller EES.
Vår policy för informationssäkerhet och dataskydd (2023-06-07) 
är till hjälp för att säkerställa att koncernen följer tillämpliga 
lagar och regler och att dess värderingar och önskade sätt 
att bedriva verksamhet kommuniceras och följs genom hela 
koncernen.
URBANA INNOVATIONER
Det är viktigt att arbeta för varaktig, inkluderande och hållbar 
ekonomisk tillväxt, en produktiv sysselsättning samt goda 
arbetsförhållanden för alla.
Som marknadsledare måste Wall to Wall Group fortsätta att 
bedriva innovationsprojekt för att hitta nya möjligheter och 
lösningar. För att vara framgångsrika behöver vi stödja de  
globala utvecklingsmålen och skapa ekonomisk tillväxt för 
kunder och för Wall to Wall Group som koncern. Resurserna 
allokeras och används för att skapa en kultur där Wall to Wall 
Group främjar en innovativ arbetsmiljö som möjliggör utveck-
ling av nya innovationer som kan kommersialiseras och bli 
lönsamma på ett strukturerat, metodiskt sätt med etablerade 
processer och förfaranden.
Att utveckla bra idéer är en del av Wall to Wall Groups DNA och 
många av de förvärvade entreprenörerna är innovativa och 
drivs av företagsamhet. Det är avgörande för Wall to Wall Group 
att fortsätta prioritera en innovativ miljö för att behålla dessa 
viktiga medarbetare samt attrahera nya.
Hållbar stadsutveckling inkluderar hållbar konstruktion och 
planering av bostäder, infrastruktur, offentliga platser, trans-
port, återvinningstjänster och säkrare hantering av kemikalier. 
Innovativ stadsplanering krävs för att göra städer säkra och 
hållbara för framtiden. Wall to Wall Group bidrar till hållbara 
städer och samhällen genom att förlänga livslängden på 
fastigheters avloppssystem för våra kunder genom relining av 
rör i stället för att ersätta dem, vilket oftast innebär mycket mer 
omfattande ingrepp vid fastigheten.

===== SIDA 24 =====

24
|   Wall to Wall Group AB
REVISORNS YTTRANDE  
AVSEENDE DEN LAGSTADGADE  
HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i Wall To Wall Group AB (publ), org.nr 559309-8790
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för 
år 2023 på sidorna 11-23  och för att den är upprättad i enlighet 
med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten 
har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning 
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision 
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed 
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig 
grund för vårt uttalande.
UTTALANDE
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 25 mars 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor

===== SIDA 25 =====

25
|   Wall to Wall Group AB
BOLAGSSTYRNING 2023
Wall to Wall Group AB noterades på Nasdaq Stockholm den 24 
juni 2021 under namnet tbd30 i det särskilda SPAC-segmentet. 
Efter genomfört förvärv av Spolargruppen Sverige AB avnote-
rades bolaget från denna lista och noterades på Nasdaq First 
North Growth Market den 29 april 2022. Bolaget som bytte 
namn till Wall to Wall Group den 22 december 2023, noterades 
återigen på Nasdaq Stockholm den 23 oktober 2023. 
Denna bolagsstyrningsrapport antogs av styrelsen den 15 
februari 2024. Den har tagits fram i enlighet med årsredovis-
ningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, som bolaget 
tillämpar, samt granskats av bolagets revisorer. Den presenterar 
en översikt av bolagets modell för styrning och inkluderar 
styrelsens beskrivning av systemet för intern kontroll samt 
riskhantering avseende finansiell rapportering.
BOLAGSSTÄMMA
Årstämman är företagets högsta beslutande organ där ägarna 
utövar sitt inflytande. Alla aktieägare som är registrerade i 
aktieboken och som har anmält deltagande i tid har rätt att 
delta på stämman och rösta för samtliga av sina aktier. Samtliga 
aktier utgör en röst vid stämman.
Årsstämman 2023 hölls den 26 april 2023 och ägde rum i 
Stockholm. Protokollet från årsstämman finns tillgängligt på 
bolagets hemsida. Vid årsstämman lämnades ett bemyndi-
gande till styrelsen att under perioden till fram till årsstämman 
2024, vid ett eller flera tillfällen, med eller utan avvikelse från 
aktieägares företrädesrätt, besluta om nyemission av aktier av 
serie A och/eller emission av konvertibler som kan konverteras 
till aktier av serie A och/eller emission av teckningsoptioner 
som berättigar till teckning av aktier av serie A.
Vid extra bolagsstämma som hölls den 3 oktober 2023 
lämnades ett kompletterande bemyndigande till styrelsen att 
under perioden till fram till årsstämman 2024 använda det vid 
årsstämman givna bemyndigandet att även emittera aktier i 
serie A i samband med återköp av teckningsoptioner av serie 
2021:2 och/ eller 2021:3.
Vid extra bolagstämma 22 december 2023 lämnades ett  
bemyndigande till styrelsen att, under tiden intill nästa års- 
stämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om förvärv av egna 
aktier. Förvärv får ske av högst så många aktier att Bolagets 
innehav av egna aktier efter förvärvet uppgår till högst en 
tiondel av samtliga aktier i bolaget. Vid denna stämma beslöts 
även att ändra Bolagets företagsnamn till Wall to Wall Group AB.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

===== SIDA 26 =====

26
|   Wall to Wall Group AB
KALENDERÅR 2023
Från och med 1 januari 2023 är bolagets räkenskapsår på 
kalenderbasis.
VALBEREDNING
Valberedningen ska bestå av representanter för fyra av de 
största aktieägarna baserat på aktieägarstatistik från Euroclear 
Sweden AB samt styrelsens ordförande. Det är styrelsens 
ordförande som sammankallar det första mötet för valbered-
ningen. Till ordförande i valberedningen ska den ledamot som 
tillsatts av den till röstetalet störste aktieägaren utses, förutsatt 
att ledamoten inte är ledamot i styrelsen Om en eller flera 
aktieägare som utsetts till ledamöter i valberedningen tidigare 
än tre månader före årsstämman upphör att tillhöra de fyra 
till röstetalet största aktieägarna ska ledamöter utsedda av 
dessa  aktieägare ställa sina platser till förfogande och den eller 
de aktieägare som tillkommer till de fyra till röstetalet största 
aktieägarna ska äga rätt att utse ersättare till de avgående 
ledamöterna. Med anledning av detta ersattes Hjalmar Ek 
(utsedd av Lannebo Fonder) av Håkan Roos den 9 november 
2023. Valberedningen ska uppfylla de krav på sammansättning 
som uppställs i koden. Valberedningen ska i sitt arbete tillvarata 
samtliga aktieägares intressen.
I samband med ordinarie årsstämma utsågs valberedningen 
och bestod av följande ledamöter (med de största aktieägarna 
inom parentes);
• Ulf Strömsten, valberedningens ordförande (Servisen 
Investment Management AB samt ABG Kronlund AB)
• Anna Strömberg (Carnegie fonder)
• Hjalmar Ek (Lannebo Fonder) ersattes den 9 november 2023 
av Håkan Roos (RoosGruppen)
• Ingrid Bonde (styrelseordförande i bolaget) 
Valberedningens huvudsakliga arbete har varit att utvärdera 
och utarbeta förslag vad gäller styrelsens sammansättning och 
ersättning samt rekommendation beträffande och ersättning 
till bolagets revisor. För att hjälpa valberedningen genomför 
styrelsens ordförande en utvärdering av styrelsen och dess 
arbete.
STYRELSE
Wall to Wall Group:s styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av minst tre och högst tio styrelseledamöter. Styrelsen ska väljas 
av årsstämman för tiden intill slutet av den första årsstämma som hålls efter det år då ledamoten valdes. Årsstämman den 26 april 
2023 beslutade omval av samtliga ledamöter, varmed styrelsen ska bestå av Anders Böös, Ulrika Hagdahl, Anders Lönnqvist, Lars 
Wedenborn samt Ingrid Åkesson Bonde som ordförande.
Oberoende i förhållande 
till större aktieägare
Oberoende i förhållande  
till bolaget
Medlem av  
ersättningsutskott 
Medlem av
revisionsutskott
Ingrid Bonde Ja Ja Ja Ja
Ulrika Hagdahl Ja Ja Ja Ja
Lars Wedenborn Ja Ja Ja Ja
Anders Böös Ja Ja Ja Ja
Anders Lönnqvist Ja Nej Nej Nej
Vid räkenskapsårets utgång bestod styrelsen av två kvinnor 
och tre män. Samtliga av ledamöterna var oberoende i förhål-
lande till bolagets större aktieägare (enligt definitionen i punkt 
4.4 i Svensk kod för bolagsstyrning) och fyra av ledamöterna i 
förhållande till bolaget. För mer information om styrelseleda- 
möterna se beskrivningen på bolagets hemsida.
Bolagets styrelse har antagit en policy om mångfald och utvärdering 
av lämplighet som gäller för styrelsen. Målsättningen är att styrelsen 
ska bestå av ledamöter med kompletterande erfarenheter och 
kompetenser som tillsammans bidrar till ett oberoende och kritiskt 
ifrågasättande i styrelsen. För information om ersättning till 
styrelsen, se Moderbolaget not 3 i årsredovisningen.
STYRELSENS ARBETE
Styrelsens främsta uppgift är att ta tillvara aktieägarnas och 
bolagets intressen. Styrelsen ska fortlöpande bedöma bolagets 
och koncernens ekonomiska situation samt se till att bolagets 
organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt-
ningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kan 
kontrolleras på ett betryggande sätt.
Styrelsen fastställer bland annat bolagets strategi och affärs-
plan samt säkerställer god intern kontroll och riskhantering. 
Styrelsen följer en årlig plan för sitt arbete.

===== SIDA 27 =====

27
|   Wall to Wall Group AB
STYRELSESAMMANTRÄDEN 2023
Under året har sammanlagt 19 styrelsesammanträden hållits. 
Samtliga styrelseledamöter har närvarat vid dessa möten. VD 
och CFO har deltagit på styrelsens sammanträden, och CFO 
har även fungerat som styrelsens sekreterare.
STYRELSENS UTSKOTT
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet är ett rådgivande och beredande utskott för 
beslutsärenden innan behandling och beslut sker i styrelsen. 
Revisionsutskottet ansvarar för att övervaka och säkerställa 
kvaliteten i den finansiella rapporteringen samt effektiviteten i 
intern kontroll. Utskottet diskuterar även värderingsfrågor och 
andra bedömningar i boksluten. 
Antalet ledamöter i Revisionsutskottet ska uppgå till minst två 
ledamöter som årligen utses av styrelsen. Utskottets ledamöter 
får inte vara anställda av bolaget. Styrelsen beslutade i 
samband med ordinarie årsstämma att samtliga styrelsemed-
lemmar förutom Anders Lönnqvist såsom VD i bolaget tills 
vidare ingår i Revisionsutskottet, samt att fram till 15 juni 2023 
utse Ulrika Hagdahl till utskottets ordförande och därefter fram 
tills kommande årsstämma att utse Anders Böös till utskottets 
ordförande.
Utskottet har under 2023 haft fyra möten och samtliga 
ledamöter har närvarat vid dessa möten.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet är ett beredande utskott vars huvudsakliga 
uppgift är att bereda styrelsens beslut i frågor avseende
ersättningspolicy, ersättningar och andra anställningsvillkor för 
ledningen. Ersättningsutskottet ska vidare följa och utvärdera 
program för rörliga ersättningar samt följa och utvärdera 
tillämpningen av de riktlinjer för ledande befattningshavare som 
årsstämman fattat beslut om samt gällande ersättningsstruktur 
och ersättningsnivåer. 
Antalet ledamöter i Ersättningsutskottet ska vara minst två som 
årligen utses av styrelsen. Ledamöterna ska vara oberoende i 
förhållande till bolagets ledning. Styrelsen beslutade i samband 
med ordinarie årsstämma att samtliga styrelsemedlemmar, 
förutom Anders Lönnqvist såsom VD i bolaget, tills vidare ingår i 
utskottet, samt att utse Ingrid Bonde till utskottets ordförande.
Utskottet har under 2023 ej haft några formella möten då 
bolaget har varit noterat på Nasdaq First North Growth Market 
och har därmed ej verkat under den Svenska Bolagskoden.
VD och ledning
Anders Lönnqvist har varit verkställande direktör för bolaget 
under 2023. Joachim Welin är verkställande direktör för bolaget 
sedan den 1 januari 2024.
VD utses av styrelsen och leder verksamheten i enlighet med 
de instruktioner som styrelsen har antagit samt ansvarar 
för den löpande förvaltningen av bolagets och koncernens 
verksamhet enligt aktiebolagslagen. VD ansvarar för att 
styrelsen erhåller information och nödvändiga beslutsunderlag 
samt är föredragande och ansvarig för att presentera förslag 
vid styrelsemötena i frågor som beretts inom bolaget. VD 
håller kontinuerligt styrelsen och ordföranden informerade om 
bolagets och koncernens finansiella ställning och utveckling. 
VD:s arbete utvärderas fortlöpande av styrelsen.
I VD:s huvudsakliga uppgifter ingår bland annat att:
• Ansvara för finansiell rapportering genom att tillse att 
bokföringen inom bolaget fullgörs i överensstämmelse med 
lag och att medelsförvaltningen sköts på ett betryggande 
sätt.
• Tillse att styrelsens beslut blir genomförda samt kontinuer-
ligt hålla styrelsen informerad om utvecklingen av bolagets 
och koncernens verksamhet, resultat och ekonomiska 
ställning.
STYRNINGSMODELL
Styrelsen har antagit styrande dokument som klargör 
ansvarsfördelningen såsom arbetsordningar för styrelsen, vd, 
utskottsarbetet, attestordning etc. Styrelsen har utöver detta 
antagit ett antal riktlinjer för att säkerställa god bolagsstyrning. 
Dessa inkluderar, utan att vara uteslutande; etiska riktlinjer, 
riktlinjer för krishantering, finansmanual, informationspolicy, 
informationssäkerhetspolicy, investeringspolicy, it-policy, policy 
för närstående transaktioner samt riktlinjer för riskhantering.
Systemen för intern kontroll och riskhantering avseende finan-
siell rapportering är utformade för att uppnå rimlig säkerhet 
avseende tillförlitligheten i den externa finansiella rapportering-
en och säkerställa att de finansiella rapporterna är framtagna i 
överensstämmelse med god redovisningssed, tillämpliga lagar 
och förordningar samt övriga krav på noterade bolag.
Den interna kontrollprocessen i bolaget följer en definierad pro-
cess i tre steg; riskidentifiering, internkontroll, självutvärdering 
och rapportering. Riskidentifieringen sker enligt kategorierna 
strategiska risker, operationella risker, compliance-risker samt 
finansiella risker. Respektive risk bedöms sedan efter dess 
påverkan, sannolikhet samt effektiviteten i riskkontrollen. 
Aktiviteter för internkontroll utformas därefter för att uppnå en 
effektiv riskhantering. Organisationen utför därefter självutvär-
dering som sammanställs av CFO och presenteras årligen till 
Revisionsutskottet och styrelsen.
Revisor
Vid årsstämma den 26 april 2023 valdes Öhrlings  
PricewaterhouseCoopers AB representerade av Nicklas 
Kullberg, till revisor för tiden intill slutet av nästkommande 
årsstämma och att arvode till revisorn ska utgå med belopp 
enligt godkänd räkning.

===== SIDA 28 =====

28
|   Wall to Wall Group AB
REVISORS YTTRANDE OM  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Till bolagstämman i Wall to Wall Group AB (publ), org.nr 559309-8790
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten 
för år 2023  på sidorna 25–27 och för att den är upprättad i 
enlighet med årsredovisningslagen. 
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta 
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört 
med den inriktning och omfattning som en revision enligt 
International Standards on Auditing och god revisionssed i 
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig 
grund för våra uttalanden.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i 
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsre-
dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag 
är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen 
samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 25 mars 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor

===== SIDA 29 =====

29
|   Wall to Wall Group AB
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Utveckling under 2023
Som en följd av att koncernen bildades den 28 april 2022 
omfattar 1 januari - 31 december 2023 första hela räkenskaps-
året och jämförelsetalen omfattar 28 april – 31 december 2022 
för koncernen. 
Moderbolaget Wall to Wall Group AB förändrade sitt räken-
skapsår i samband med förvärvet av Spolargruppen från det 
tidigare brutna räkenskapsåret 1 augusti – 31 juli till kalenderår 
under 2022. Detta i syfte att linjera räkenskapsår mellan 
moderbolag och dotterbolag i koncernen. Detta innebär att 
jämförelseperioden för moderbolagets resultaträkning i denna 
rapport omfattar 1 augusti 2021 – 31 december 2022 och för 
balansräkning den 31 december 2022.
Under 2023 har Wall to Wall Group fortsatt att utvecklas i högt 
tempo. Vi har fortsatt genomföra förvärv i linje med vår uttalade 
tillväxtambition. Under året har vi totalt genomfört fyra förvärv 
varav tre i Finland. I Finland har vi nu nått en marknadsledande 
position och därmed skapar vi en möjlighet till en förbättrad 
prisbild samt att vi nu kan attrahera större fastighetsägare, vilka 
önskar en högkvalitativ partner för sitt långsiktiga fastighetsun-
derhåll.
Därutöver är vi sedan den 15:e oktober noterat på NASDAQ 
Stockholm Main market, vilket är en viktig milstolpe för bolaget. 
Under året har vi även fortsatt att förstärka vårt hållbarhetsar-
bete där vi sedan årsskiftet har en ny hållbarhetschef.
Förväntad framtida utveckling
Den marknad som Wall to Wall Group verkar på visar god tillväxt 
men är samtidigt fragmenterad vilket innebär möjligheter att 
fortsatt växa såväl organiskt som genom förvärv. Härutöver 
finns förutsättningar att vidareutveckla verksamheten genom 
aktiv affärsutveckling inom närliggande områden där fast-
ighetsägaren och aktiviteter inne i byggnader står i fokus. 
Koncernens positionering är attraktiv och bedöms ha goda 
förutsättningar att över tid generera betydande kassaflöden 
varav en del löpande ska utskiftas till aktieägarna. Härutöver 
bedöms förutsättningarna för fortsatt tillväxt genom förvärv 
vara goda.
FINANSIELL UTVECKLING FÖR KONCERNEN
Rörelsens intäkter
Rörelsens intäkter uppgick under perioden till 956,1 (426,2) 
Mkr och består huvudsakligen av intäkter från rörinfodring, 
kanaltätning och geoenergi uppgående till 712,4 (288,9) Mkr 
och rörspolning uppgående till 243,6 (137,3) Mkr.
Rörelseresultat
Justerad EBITDA uppgick till 112,0 (65,8) Mkr, motsvarande 
en justerad EBITDA-marginal om 11,7 (15,4) %. Resultatet 
före av- och nedskrivningar av materiella och immateriella 
tillgångar (EBITDA) uppgick till 107,4 (38,5) Mkr, motsvarande 
en EBITDA-marginal om 11,2 (9,0) %. Justerad EBITA uppgick 
till 58,3 (39,2) Mkr, motsvarande en justerad EBITA-marginal 
om 6,1 (9,2) %. Jämförelsestörande poster består främst av 
transaktionskostnader, omvärdering villkorade tilläggsköpeskil-
lingar, omstruktureringskostnader samt kostnader relaterat till 
listbyte och namnbyte, se tabell nedan.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 41,8 (4,2) Mkr motsvarande 
en rörelsemarginal om 4,4 (1,0) %.
2023-12-31
Ackumulerat Ackumulerat
EBITDA EBITA
Rörelseresultat 107,4 53,7
Jämförelsestörande poster
Transaktionskostnader 7,4 7,4
Omstruktureringskostnader 7,8 7,8
Kostnader relaterade till listbyte 
och namnbyte
7,5 7,5
Omvärdering villkorade 
tilläggsköpeskillingar
-18,1 -18,1
Justerat rörelseresultat 112,0 58,3
2022-12-31
Ackumulerat Ackumulerat
EBITDA EBITA
Rörelseresultat 38,5 11,9
Jämförelsestörande poster
Transaktionskostnader 27,2 27,2
Justerat rörelseresultat 65,8 39,2

===== SIDA 30 =====

30
|   Wall to Wall Group AB
Finansiella poster
Finansiella poster, netto, uppgick till -14,3 (-5,0) Mkr. Periodens 
finansiella kostnader uppgick till -20,6 (-9,0) Mkr och avser 
främst räntekostnader. De finansiella intäkterna uppgick till 6,3 
(4,0) Mkr och avser även omvärdering av teckningsoptioner.
Skatt
Periodens skatt uppgick till -10,3 (-4,9) Mkr, varav -14,4 (-2,7) 
Mkr avser aktuell skatt och 4,1 (-2,2) Mkr avser uppskjuten 
skatt. Skattesatsen har påverkats av omvärderingar av 
teckningsoptioner och av villkorade tilläggsköpeskillingar samt 
andra ej avdragsgilla kostnader.
Årets resultat
Periodens resultat uppgick till 17,2 (-5,8) Mkr. Resultatet per 
aktie före och efter utspädning uppgick till 1,26 (-0,43) kr.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under 
perioden till 50,7 (6,0) Mkr.
Kassaflödet före förändringar i rörelsekapital uppgick till 70,7 
(26,0) Mkr och förändringar i rörelsekapital uppgick till -20,0 
(-20,0) Mkr. Ökande varulager och pågående arbeten, kundford-
ringar samt övriga kortfristiga fordringar påverkade kassaflödet 
med -32,9 (1,3) Mkr. Ökande leverantörsskulder påverkade 
kassaflödet med 0,5 (-15,2) Mkr samt ökade övriga kortfristiga 
rörelseskulder påverkade kassaflödet med 12,5 (-6,3) Mkr. 
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -114,4 
(-545,0) Mkr, bestående i huvudsak av förvärv av dotterföretag 
om -104,1 (-523,8) Mkr, investeringar i materiella tillgångar och 
immateriella tillgångar om -13,5 (-21,3) Mkr samt avyttring av 
materiella och finansiella tillgångar om 3,4 (1,1) Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -108,9 
(-20,6) Mkr och är främst relaterat till amortering av leasingskuld 
och lån om -145,1 (-48,1) Mkr. Under perioden har det tagits 
upp lån om 49,7 (36,3) Mkr. Periodens rapporterade kassaflöde 
uppgick till -172,6 (-559,7) Mkr.
Eget kapital
Eget kapital uppgick vid periodens utgång till 1 071,6 (1 036,6 
per 31 december 2022) Mkr. För detaljerad information om 
inlösenförfaranden, emissioner, och andra händelser med 
påverkan på eget kapital, se not 10 för moderbolaget.
Finansiell ställning 
Nettoskulden uppgick vid periodens utgång till 135,8 (-8,9 
per 31 december 2022) Mkr. Vid periodens utgång fanns en 
outnyttjad checkräkningskredit om 10,0 (8,5 per 31 december 
2022) Mkr. Därutöver finns ett outnyttjat kreditutrymme om 
216,5 Mkr inom ramen för existerande bankfacilitet.
Minskade likvida medel är primärt hänförligt till amortering 
genomfört under tredje kvartalet. Leasingskulden ökar bland 
annat till följd av genomförda rörelseförvärv samt nyförvärvade 
leasingtillgångar främst kopplade till fordon.
Nettoskuld 
Mkr
31 december
2023
31 december
2022
Upplåning 157,1 211,2
Leasingskulder 84,9 58,8
Likvida medel -106,1 -278,9
Nettoskuld 135,8 -8,9
Rörelsekapital 
Mkr
31 december
2023
31 december
2022
Varulager 17,7 8,7
Kundfordringar 151,0 115,8
Övriga fordringar 42,4 33,8
Leverantörsskulder -47,9 -44,8
Övriga skulder -112,0 -90,3
Netto rörelsekapital 51,2 23,3
Företagsförvärv
Under året har koncernen förvärvat verksamheterna Suomen 
Sukittajat Oy, Dansk Ventilationsforing ApS, RPL Talotekniikka 
Oy, Repipe Norrköping AB och Reliner Oy. Förvärven har 
etablerat koncernen i Finland och förstärkt positionen inom 
rörinfodring på den svenska, danska och den finska marknaden. 
Se vidare not 27 för koncernen.

===== SIDA 31 =====

31
|   Wall to Wall Group AB
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer 
Wall to Wall Group är exponerat för ett antal riskfaktorer i 
koncernens verksamhet. Dessa risker kan påverka koncer-
nens resultat och finansiella ställning och kan kontrolleras i 
varierande grad. Den verkställande direktören ansvarar för att 
säkerställa en lämplig riskhantering i enlighet med instruktioner 
och riktlinjer från styrelsen och revisionsutskottet. Koncernen 
bedömer risken och implementerar övervakning och kontroller 
för de risker som har störst påverkan. Vid en bedömning av 
påverkan beaktas både sannolikheten för att risken inträffar 
och eventuella konsekvenser, samt hur effektiva interna 
kontroller och andra åtgärder är. 
Risker delas in i fyra kategorier: Strategiska risker, operativa 
risker, compliancerisker och finansiella risker. Strategiska risker 
omfattar risker kopplat till bolagets strategi och påverkan från 
externa faktorer, Operativa risker omfattar risker hänförliga 
till bolagets drift. Compliancerisker omfattar risker kopplade 
till regelefterlevnad, och Finansiella risker omfattar specifikt 
valutakursrisk, ränterisk, kreditrisk, refinansieringsrisk och likvi-
ditetsrisk. Finansiella risker beskrivs i not 14 i årsredovisningen.
Medarbetare
Antal anställda (mätt som FTE) uppgick vid periodens slut till 
544 (384). Medelantalet anställda (mätt som FTE) för perioden 
1 januari till 31 december 2023 uppgick till 490 (331), varav 4 
(4) i moderbolaget. Se vidare not 6 för koncernen.
Aktiedata
Antalet A aktier uppgick per 31 december 2023 till 11 817 291 
(11 348 394), antal B aktier till 2 000 000 (2 000 000) och 
aktiekapitalet uppgick till 3,5 (3,4) Mkr. Under 2023 har det 
utgivits nya A aktier i samband med förvärvet av tillgångarna 
i Suomen Sukittajat OY och även efter att erbjudandet om 
återköp av teckningsoptioner med betalning genom nyutgivna 
aktier som aviserades den 13 september 2023 fullgjordes. 
Styrelsen har beslutat med stöd av bemyndigande från den 
extra bolagsstämman den 22 december 2023 om återköp av 
egna aktier.
Såväl A som B aktier har 1 rösträtt. De 10 största ägarna 
representerade tillsammans 56,5 (61,7) % av totalt aktiekapital 
vid årets utgång. Vid årsbokslutet 31 december 2023 hade 
bolaget 875 aktieägare
Aktieägare
AGB Kronolund 1 352 619 9,8%
Servisen Investment Management 1 352 105 9,8%
Carnegie Fonder 1 250 000 9,1%
RoosGruppen 851 270 6,2%
Swedbank Robur 710 441 5,1%
Tjärnvall Holding 698 389 5,1%
Familjen Nordström 586 601 4,3%
Masonly AB 376 241 2,7%
Nordnet Pensionsförsäkring 321 035 2,3%
Suomen Sukittajat Oy 295 949 2,1%
Övriga aktieägare 6 022 641 43,5%
Total 13 817 291 100,0%
        Kursutveckling under året
70
75
80
85
90
95
100
105
110
Januari Februari
Mars April Maj Juni Juli
Augusti
September
Oktober NovemberDecember
SEK
2023-12-31 2022-12-31
Antal A-aktier 11 817 291 11 348 394
Antal B-aktier 2 000 000 2 000 000
Totalt antal aktier 13 817 291 13 348 394
Totalt omräknat antal  
teckningsoptioner1 
1 703 651 3 125 814
Varav innehas av Wall to Wall Group AB 271 634 286 636
Totalt utestående antal omräknade 
teckningsoptioner
1 432 017 2 829 178
Maximal nettoutspädning 10,4% 21,3%
1) Alla teckningsoptioner omräknade till lika rätt till en underliggande aktie. Noterade 
teckningsoptioner av serie TO1A och serie TO2A har rätt till ¼ underliggande aktie, 
det vill säga det krävs 4 teckningsoptioner för att teckna 1 aktie till kurs 115 SEK.

===== SIDA 32 =====

32
|   Wall to Wall Group AB
Transaktioner med närstående
Se not 29 för koncernen och not 9 för moderbolaget.
Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare
Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare för 
tbd30 AB (nuvarande Wall to Wall Group) antogs av extra 
bolagsstämma den 30 april 2021. Tbd30 var tidigare ett så 
kallat Special Purpose Company och noterades den 24 juni 
2021 på Nasdaq Stockholm inom segmentet för förvärvsbolag 
med affärsidé att identifiera, utvärdera och genomföra ett 
förvärv av ett onoterat bolag. Efter genomfört förvärv av 
Spolargruppen under våren 2022, avnoterades tbd30 från 
denna lista och noterades på Nasdaq First North Growth 
Market den 29 april 2022. Bolaget, som bytte namn till Wall 
to Wall Group den 22 december 2023, noterades återigen på 
Nasdaq Stockholm den 23 oktober 2023. Wall to Wall Group 
avser föreslå att den ordinarie bolagstämman den 15 april 2024 
beslutar om att fastställa nya riktlinjer för ersättning till ledande 
befattningshavare uppdaterade i relevanta delar.
Ersättning till ledande befattningshavare i Bolaget ska utgöras 
av fast lön, eventuellt kontant rörlig ersättning och övriga 
sedvanliga förmåner samt pension. Den sammanlagda årliga 
ersättningen, inklusive pensionsförmån, ska vara marknads-
mässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad där 
befattningshavaren är placerad och ta hänsyn till individens 
kvalifikationer och erfarenheter samt att framstående prestatio-
ner ska reflekteras i den totala ersättningen. 
Riktlinjerna omfattar verkställande direktören och övriga 
medlemmar i koncernledningen.
Under 2023 har ingen rörlig ersättning avtalats eller betalats ut 
och VD har ej uppburit pension.
Ersättningsriktlinjerna, antagna av extrastämman 30 april 2021, 
har blivit fullt implementerade. Inga avvikelser från riktlinjerna 
har beslutats och inga avvikelser från processen för implemen-
tering av riktlinjerna har gjorts. Se vidare not 6 för koncernen 
samt not 3 för moderbolaget.
Väsentliga händelse under året
• Den 2 januari 2023 slutfördes förvärvet av Suomen Sukittajat 
Oy vilket därmed etablerar Spolargruppen i Finland.
• Den 28 februari 2023 förvärvades Dansk Ventilationsforing 
ApS vilket förstärker Spolargruppens position i Danmark.
• Den 28 april 2023 slutfördes förvärvet av RPL Talotekniikka Oy.
• Den 15 juni 2023 förvärvade det nybildade bolaget Repipe 
Norrköping AB, verksamheten och tillgångarna i Norrköping 
Relining AB.
• Den 29 september 2023 förvärvade det nybildade bolaget 
Reliner Oy reliningsverksamheten Consti Sukitus från Consti 
Building Services Ltd, vilket ytterligare förstärker Spolar-
gruppens position i Finland. 
• Den 11 oktober 2023 godkändes Wall to Wall Groups 
A-aktier för upptagande av handel på Nasdaq Stockholm. 
Första dag för handel var 23 oktober 2023.
• Joachim Welin, verkställande direktör i Spolargruppen Sveri-
ge AB, tillträder som verkställande direktör och koncernchef 
i Wall to Wall Group AB den 1 januari 2024.
Väsentliga händelser efter periodens slut
Det har inte varit några väsentliga händelser efter periodens slut.

===== SIDA 33 =====

33
|   Wall to Wall Group AB
Förslag till vinstdisposition
Koncernens och moderbolagets resultat och ställning framgår 
av efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödes- 
analyser med tilläggsupplysningar.
Belopp i SEK 2023-12-31
Till årsstämmans förfogande står följande 
vinstmedel:
Fritt eget kapital exklusive årets resultat 1 038 251 884
Årets resultat 455 680
1 038 707 564
Styrelsen föreslår att balanserat resultat 
disponeras så att
Till aktieägarna utdelas 1 kr per aktie, totalt 13 817 291
I ny räkning överföres 1 024 890 273
1 038 707 564
Styrelsen anser att den föreslagna utdelningen är försvarlig 
utifrån moderbolagets och koncernens konsolideringsbehov, 
likviditet och ställning i övrigt och enligt styrelsens bedömning 
kommer bolagets och koncernens egna kapital efter föreslagna 
utdelning att vara tillräckligt stort i förhållande till verksam-
hetens art, omfattning och risker. Soliditet, skuldsättning 
och likviditet kommer även efter föreslagen utdelning att 
vara betryggande i förhållande till bolagets och koncernens 
framtidsutsikter, och bolaget och koncernen antas kunna 
fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt.
 
Flerårsjämförelse
Mkr
1 januari 2023– 
31 december 2023
28 april 2022–
31 december 2022
Nettoomsättning 956,1 426,2
Justerad EBITDA 112,0 65,8
Justerad EBITDA-marginal, % 11,7% 15,4%
Justerad EBITA 58,3 39,2
Justerad EBITA-marginal, % 6,1% 9,2%
Rörelseresultat (EBIT) 41,8 4,2
Nettoresultat 17,2 -5,8
Nettoskuld 135,8 -8,9
Justerad EBITDA R12 115,9 116,8
Nettoskuld / justerad EBITDA R12 1,2 -0,1
Genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. 13 678 259 13 348 394
Resultat per aktie före och efter utspädning baserat på genomsnittligt antal aktier, kr 1,26 -0,43
För definitioner av nyckeltal, se avsnitt ”Definitioner” .

===== SIDA 34 =====

34
|   Wall to Wall Group AB
KONCERNREDOVISNING
 
Mkr Not
1 januari 2023
– 31 december 2023
28 april 2022
– 31 december 2022
Nettoomsättning 3 956,1 426,2
Övriga rörelseintäkter 4 26,2 2,3
 
Rörelsekostnader
Råvaror och förnödenheter -298,2 -113,7
Övriga externa kostnader 5 -181,1 -101,8
Personalkostnader 6 -392,0 -174,0
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella 
anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar
-65,6 -34,3
Övriga rörelsekostnader 7 -3,7 -0,6
Summa rörelsekostnader -940,5 -424,3
Rörelseresultat 41,8 4,2
 
Finansiella intäkter 8 6,3 4,0
Finansiella kostnader 8 -20,6 -9,0
Finansiella poster – netto -14,3 -5,0
 
Resultat efter finansiella poster 2 7,5 -0,8
 
Skatt 9 -10,3 -4,9
Periodens resultat 10 17 ,2 -5,8
Resultat per aktie före och efter utspädning, kr 1,26 -0,43 
Genomsnittligt antal utestående aktier under perioden 13 678 259 13 348 394
Antal aktier utestående på bokslutsdagen 13 817 291 13 348 394
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

===== SIDA 35 =====

35
|   Wall to Wall Group AB
KONCERNENS TOTALRESULTAT
 
Mkr
1 januari 2023
– 31 december 2023
28 april 2022
– 31 december 2022
Periodens resultat 17,2 -5,8
   
Övrigt totalresultat   
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen   
Valutakursdifferenser -3,8 1,6
Summa övrigt totalresultat för perioden -3,8 1,6
Summa totalresultat för perioden 13,4 -4,2
Totalresultatet för perioden är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

===== SIDA 36 =====

36
|   Wall to Wall Group AB
Mkr Not 31 december 2023 31 december 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Varumärken 11 50,7 49,4
Kundkontrakt 11 38,7 50,3
Goodwill 11 1 012,1 891,9
Övriga immateriella tillgångar 11 0,9 3,0
Inventarier, verktyg och installationer 12 62,3 67,0
Nyttjanderättstillgångar 13 87,7 62,6
Andra långfristiga fordringar 2,6 0,8
Summa anläggningstillgångar 1 254,9 1 124,9
Omsättningstillgångar
Varulager 17,7 8,7
Kundfordringar 14, 16 151,0 115,8
Avtalstillgångar 25,5 14,8
Övriga fordringar 6,7 6,7
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 10,2 12,3
Likvida medel 18 106,1 278,9
Summa omsättningstillgångar 317 ,3 437 ,2
Summa tillgångar 1 572,2 1 562,2
KONCERNENS BALANSRÄKNING

===== SIDA 37 =====

37
|   Wall to Wall Group AB
Mkr Not 31 december 2023 31 december 2022
EGET KAPITAL
Aktiekapital 19 3,5 3,3
Övrigt tillskjutet kapital 1 077,6 1 042,5
Valutakursdifferenser -1,7 1,6
Balanserad vinst inklusive periodens resultat -7,8 -10,8
Summa eget kapital 1 071,6 1 036,6
 
SKULDER
Långfristiga skulder
Upplåning 20 152,1 17 7,0
Långfristig leasingskuld 13, 14 49,6 29,7
Uppskjutna skatteskulder 21 28,9 32,8
Övriga skulder 14, 22 21,0 23,5
Övriga avsättningar 6,2 3,7
Summa långfristiga skulder 257 ,9 266,8
 
Kortfristiga skulder
Upplåning 20 5,0 34,2
Kortfristig leasingskuld 13, 14 35,3 29,1
Leverantörsskulder 47,9 44,8
Avtalsskuld 6,1 2,1
Skatteskuld 6,5 0,0
Övriga skulder                                         14, 23 75,1 110,4
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 66,8 38,4
Summa skulder 242,7 258,8
  
Summa eget kapital och skulder  1 572,2 1 562,2
KONCERNENS BALANSRÄKNING (FORTS.)

===== SIDA 38 =====

38
|   Wall to Wall Group AB
Not Aktiekapital
Övrigt 
tillskjutet 
kapital
Valutakurs- 
differenser
Balanserat 
resultat  
inklusive 
periodens 
resultat
Summa eget 
kapital
Koncernen bildas 28 april 2022 2,6 797,9 - -5,0 795,5
  
Periodens resultat -5,8 -5,8
Övrigt totalresultat för perioden                    1,6  1,6
Summa totalresultat för perioden 0,0 0,0 1,6 -5,8 -4,2
  
Transaktioner med aktieägare  
Nyemission 19                  0,4 149,7 150,1
Emissionskostnader 19                    -   -24,5 -24,5
Apport/kvittningsemission 19                  0,6 241,6 242,2
Emission mot teckningsoptioner 19                   0,0   11,9 11,9
Inlösen av A-aktier 19 -0,3 -124,1 -124,4
Inlösen av C-aktier 19                    -   -10,0   -10,0
Summa transaktioner med aktieägare 0,7 244,6 0,0 0,0 245,3
Utgående balans per 31 december 2022  3,3 1 042,5 1,6 -10,8 1 036,6
Not Aktiekapital
Övrigt 
tillskjutet 
kapital
Valutakurs- 
differenser
Balanserat 
resultat  
inklusive 
periodens 
resultat
Summa eget 
kapital
Ingående balans per 1 januari 2023 3,3 1 042,5 1,6 -10,8 1 036,6
  
Periodens resultat 17,2 17,2
Övrigt totalresultat för perioden                    -3,8  -3,8
Summa totalresultat för perioden 0,0 0,0 -3,8 17 ,2 13,4
  
Transaktioner med aktieägare  
Nyemission 19                  - 0,2 - - 0,2
Apport/kvittningsemission 19                  0,1 28,8 - - 28,8
Emission mot teckningsoptioner 19                   0,0   6,2 - - 6,2
Utdelning  -13,6 -13,6
Summa transaktioner med aktieägare 0,1 35,1 0,0 -13,6 21,5
Utgående balans per 31 december 2023  3,5 1 077 ,6 -2,2 -7, 2 1 071,6
KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL

===== SIDA 39 =====

39
|   Wall to Wall Group AB
Mkr Not
1 januari 2023
– 31 december 2023
28 april 2022
– 31 december 2022
Den löpande verksamheten   
Rörelseresultat 41,8 4,2
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 26 49,2 34,8
Erhållen ränta 3,4 0,3
Erlagd ränta -15,1 -7,8
Betald skatt -8,6 -5,5
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 70,7 26,0
 
Ökning/minskning av varulager -1,5 -2,0
Ökning/minskning av kundfordringar -26,3 12,5
Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar -5,2 -9,2
Ökning/minskning av leverantörsskulder 0,5 -15,2
Ökning/minskning av övriga kortfristiga rörelseskulder 12,5 -6,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten 50,7 6,0
 
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar -13,5 -21,3
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 2,7 1,1
Förvärv av dotterbolag efter avdrag för förvärvade likvida medel 27 -104,1 -523,8
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar -0,3 -1,0
Avyttring av finansiella tillgångar 0,7 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten -114,4 -545,0
 
Finansieringsverksamheten
Nyemission 19 0,2 150,1
Emissionskostnader 19 0,0 -24,5
Inlösen av A-aktier 19 0,0 -124,4
Inlösen av C-aktier 19 0,0 -10,0
Upptagna lån 28 49,7 36,3
Amortering av lån 28 -108,4 -29,3
Amortering av leasingskuld 28 -36,7 -18,8
Utdelning till företagets aktieägare -13,6 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -108,9 -20,6
 
Minskning/ökning av likvida medel -172,6 -559,7
Likvida medel vid periodens början 278,9 838,4
Kursdifferenser i likvida medel -0,1 0,1
Likvida medel vid periodens slut 106,1 278,9
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG

===== SIDA 40 =====

40
|   Wall to Wall Group AB
KONCERNENS NOTER
NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER
Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovis-
ningsprinciper som tillämpats när denna koncernredovisning har 
upprättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla 
presenterade år, om inte annat anges. Koncernredovisningen 
omfattar det legala moderbolaget (Wall to Wall Group AB) och 
dess dotterföretag.
Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen för Wall to Wall Group AB-koncernen har 
upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Komplet-
terande redovisningsregler för koncerner, samt International 
Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS 
Interpretations Committee (IFRS IC) sådana de antagits av EU. 
Tillgångar och skulder är värderade utifrån anskaffningsvärde 
förutom vissa finansiella skulder som värderas till verkligt 
värde, vilket för Wall to Wall Group avser villkorade tilläggs-
köpeskillingar samt skulder för emitterade teckningsoptioner 
(investeraroptioner).
Koncernen bildades den 28 april 2022 när Wall to Wall Group 
AB förvärvade Spolargruppen (Spolargruppen). Moderbolaget 
Wall to Wall Group AB bildades 30 mars 2021. I och med 
förvärvet av Spolagruppen har moderbolaget Wall to Wall 
Group AB bytt räkenskapsår, från tidigare 1 augusti till 31 juli 
till kalenderår. Årsredovisningen innefattar därmed en förlängd 
jämförelseperiod för moderbolaget, d.v.s. 1 augusti 2021 till 31 
december 2022. 
Ändrade redovisningsprinciper
Nedan beskrivs vilka ändrade redovisningsprinciper som 
koncernen tillämpar från och med 1 januari 2023.
För att öka användbarheten av upplysningarna om tillämpade 
redovisningsprinciper har IASB ändrat upplysningskraven i IAS 
1 Utformning av finansiella rapporter till att enbart omfatta vä-
sentliga redovisningsprinciper. Koncernen har gjort en översyn 
av redovisningsprinciperna och anpassat dem i enlighet med 
ändringen i IAS 1.
Koncernen har under innevarande räkenskapsår ändrat 
redovisningsprincip avseende redovisningen av finansiella 
instrument kopplade till villkorade tilläggsköpeskillingar. 
Villkorade tilläggsköpeskillingar klassificeras som finansiella 
skulder och värderas till verkligt värde via resultaträkningen. 
Tidigare redovisades värdeförändringen i resultaträkningen i 
finansiella poster och från och med innevarande räkenskapsår 
kommer värdeförändringen redovisas i resultaträkningen i 
rörelseresultatet. Då förvärv och därmed ofta förekommande 
villkorade tilläggsköpeskillingar är en väsentlig del av bolagets 
tillväxtstrategi kommer förändringar av villkorade tilläggskö-
peskillingar framgent att redovisas som en del av rörelsere-
sultatet för att därigenom bättre spegla den underliggande 
resultatutvecklingen.
Nya och ändrade standarder som ännu ej tillämpas av 
koncernen
Ett antal nya standarder, ändringar i standarder, och tolkningar 
som har publicerats, träder i kraft för räkenskapsår som börjar 
efter 1 januari 2023. Vissa av dessa är inte tillämpliga på 
koncernen och har inte tillämpats vid upprättandet av denna 
finansiella rapport, då de inte väntas ha en väsentlig inverkan 
på koncernens finansiella rapporter på innevarande eller 
kommande perioder och inte heller på framtida transaktioner.
Koncernredovisning 
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestäm-
mande inflytande. Koncerninterna transaktioner, balansposter 
samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner 
mellan koncernföretag elimineras. Redovisningsprinciperna för 
dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera 
en konsekvent tillämpning av koncernens principer.
Rörelseförvärv 
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens 
rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag 
utgörs av de verkliga värdena av överlåtna tillgångar och 
skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare, aktier som 
emitterats av koncernen och tillgångar eller skulder som är en 
följd av ett avtal om villkorad tilläggsköpeskilling. 
Identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder och 
övertagna eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas, 
med ett fåtal undantag, inledningsvis till verkliga värden på 
förvärvsdagen. 
Goodwill avser det belopp varmed överförd ersättning översti-
ger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. 
I de fall då hela eller delar av en köpeskilling skjuts upp, ska 
de framtida betalningarna diskonteras till nuvärdet vid för-
värvstidpunkten. Diskonteringsräntan är företagets marginella 
låneränta, vilken är den räntesats företaget skulle ha betalat 
för en finansiering genom lån under motsvarande period och 
liknande villkor.
Villkorad tilläggsköpeskilling klassificeras antingen som eget 
kapital eller som finansiell skuld. Belopp klassificerade som 
finansiella skulder omvärderas varje period till verkligt värde. 
Eventuella omvärderingsvinster och -förluster redovisas i 
rörelseresultatet.
Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår 
och redovisas i posten övriga externa kostnader i koncernens 
rapport över totalresultat.

===== SIDA 41 =====

41
|   Wall to Wall Group AB
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika 
enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i 
den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är 
verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används 
svenska kronor (kr) som är moderbolagets funktionella valuta 
och koncernens rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella 
valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen 
eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och 
-förluster som uppkommer vid betalning av sådana transak-
tioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i 
utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträk-
ningen. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån 
och likvida medel redovisas i resultaträkningen som finansiella 
intäkter eller kostnader. 
I koncernredovisningen redovisas valutakursdifferenser 
hänförliga till omräkningen av en nettoinvestering i en ut-
landsverksamhet i övrigt totalresultat.
Intäktsredovisning
Intäktsredovisning
Koncernens huvudsakliga verksamhet är tillhandahållande 
av tjänster inom främst spolning och relining. Koncernens 
prestationsåtagande i avtalen utgörs av att tillhandahålla de 
tjänster som specificerats i avtalen. Transaktionspriset utgörs 
framför allt av fast pris samt uppdrag på löpande räkning. 
Rörliga delar såsom volymrabatter förekommer enbart i en 
begränsad omfattning och minskar då transaktionspriset. 
Ingen väsentlig finansieringskomponent bedöms föreligga vid 
försäljningstidpunkten då betalningsvillkor följer branschpraxis 
utan längre kredittider.
Intäkten från de levererade tjänsterna redovisas i den period de 
tillhandahålls. För avtal till fast pris, redovisas intäkten baserat 
på hur stor andel av den totala överenskomna tjänsten som 
levererats under perioden då kunden erhåller och utnyttjar 
tjänsterna vid samma tidpunkt. Detta avgörs baserat på den 
faktiska nedlagda arbetstiden jämfört med den totala förvänta-
de arbetstiden för uppdraget.
Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställan-
degraden av projekt revideras om omständigheterna förändras. 
Ökningar eller minskningar i bedömda intäkter eller kostnader 
som är beroende på en ändrad uppskattning redovisas i 
rapporten över totalresultat i den period som omständigheterna 
som gav anledning till revisionen blev kända för ledningen. 
I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid över-
enskomna betalningstidpunkter. Om tjänsterna som koncernen 
levererat överstiger betalningen, redovisas en avtalstillgång. 
Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna, redovi-
sas en avtalsskuld. Större delen av avtalen redovisas över tid. 
En fordran redovisas när tjänsterna har levererats, då detta 
är den tidpunkt som ersättningen blir ovillkorlig (det vill säga, 
endast tidens gång krävs för att betalning ska ske).
Segmentsrapportering 
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer 
med den interna rapporteringen som lämnas till den högste 
verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande 
beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning 
av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I 
koncernen har denna funktion identifierats som VD. 
Wall to Wall Group:s VD bedömer verksamhetens prestation 
utifrån koncernen i helhet. Utifrån detta har man identifierat 
ett rapporterbart rörelsesegment som utgörs av koncernen i 
helhet.      
Aktuell och uppskjuten inkomstskatt
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. 
Skatt redovisas i koncernens rapport över totalresultat, utom 
när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat 
eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i 
övrigt totalresultat respektive eget kapital.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är 
troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas 
tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.
Leasing
Koncernen leasar kontorslokaler, fordon samt maskiner. 
Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 3 till 8 
år men möjligheter till förlängning kan finnas.
Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal 
redovisas initial till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar 
nuvärdet av följande leasingbetalningar:
• fasta avgifter med tillägg för kända indexhöjningar vid 
ingången av leasingavtalet.
• variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, 
initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inlednings-
datumet.
• belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt 
restvärdesgarantier

===== SIDA 42 =====

42
|   Wall to Wall Group AB
När leasingavtalets längd fastställs beaktar ledningen all 
tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att 
utnyttja en förlängningsoption eller att utnyttja en option att 
säga upp ett avtal. Optionen att förlänga eller att säga upp ett 
avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt 
säkert att avtalet förlängs eller sägs upp.
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets 
implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, 
vilket normalt är fallet för koncernen, tillämpas koncernens 
marginella låneränta. Den marginella låneräntan är den räntan 
som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de 
nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde 
som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande 
villkor och säkerhet.  
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde 
och inkluderar följande:
• det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till.
• leasingavgifter som betalts vid eller före inledningsdatumet.
• initiala direkta utgifter.
Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över den kortare av 
nyttjandeperioden och leasingperioden. Leasingbetalningarna 
fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan 
redovisas i resultaträkningen över leasingperioden. 
Betalningar för korta kontrakt och samtliga leasingavtal av 
mindre värde kostnadsförs linjärt i rapporten över totalresultat.  
Med korta kontrakt avses kontrakt med en leasingperiod på 
12 månader eller mindre utan köpoption. Avtal av mindre värde 
inkluderar kontorsutrustning. Avtal kan innehålla både leasing- 
och icke-leasingkomponenter. Koncernen har valt att tillämpa 
undantaget i IFRS 16 som anger att icke-leasingkomponenter 
inte behöver separeras från leasingkomponenter.
Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i 
ett antal av koncernens leasingavtal. Villkoren används för att 
skapa flexibilitet i hanteringen av tillgångarna som används i 
koncernens verksamhet.  När leasingavtalets längd fastställs 
beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett eko-
nomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption eller att 
utnyttja en option att säga upp ett avtal. Optionen att förlänga 
eller att säga upp ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets 
längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs eller sägs upp.
Immateriella tillgångar
Goodwill 
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det 
belopp varmed köpeskillingen överstiger verkligt värde på 
identifierbara förvärvade nettotillgångar. 
I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som 
förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter 
eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli 
gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp 
av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta 
nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den 
interna styrningen. Goodwill övervakas på koncernnivå.
Varumärken, Kundkontrakt, och Övriga immateriella tillgångar
Kundkontrakt som förvärvats genom ett rörelseförvärv 
redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. De har en 
bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde 
minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Uppskattad 
nyttjandeperiod uppgår till 5 år vilket motsvarar den uppskatta-
de tid dessa kommer kunna nyttjas.
Varumärken som förvärvats genom ett företagsförvärv 
redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen minskat med 
ackumulerade nedskrivningar. Varumärken skrivs inte av, utan 
nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller 
ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning.
Övriga immateriella tillgångar som har förvärvats separat 
redovisas till anskaffningsvärde. De bedöms ha en bestämd 
nyttjandeperiod och redovisas i efterföljande perioder till 
anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och ned-
skrivningar. Uppskattad nyttjandeperiod uppgår till 5 år vilket 
motsvarar den uppskattade tid dessa kommer kunna nyttjas. 
Materiella anläggningstillgångar 
Materiella anläggningstillgångar består av inventarier, verktyg 
och installationer. Materiella anläggningstillgångar redovisas till 
anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar.
Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffnings-
värde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade 
nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande: 
• Inventarier, verktyg och installationer: 3-5 år 
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
Vid varje balansdag bedöms om det finns någon indikation på 
att en tillgångs värde är lägre än dess redovisade värde. Om en 
sådan indikation finns, beräknas tillgångens återvinningsvärde. 
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde med avdrag 
för försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning 
av nyttjandevärdet beräknas nuvärdet av de framtida kassa-
flödena som tillgången väntas ge upphov till i den löpande 
verksamheten samt när den avyttras eller utrangeras. Den 
diskonteringsränta som används är före skatt och återspeglar 
marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och de 
risker som avser tillgången. En tidigare nedskrivning återförs 
endast om de skäl som låg till grund för beräkningen av återvin-
ningsvärdet vid den senaste nedskrivningen har förändrats.

===== SIDA 43 =====

43
|   Wall to Wall Group AB
Vid nedskrivningsprövning grupperas tillgångarna i så små 
kassagenererade enheter som möjligt. En kassagenererande 
enhet är en tillgångsgrupp med i allt väsentligt oberoende 
inbetalningar. Följden är att vissa tillgångars nedskrivningsbe-
hov prövas enskilt och vissa prövas på nivån kassagenererande 
enhet. Goodwill fördelas på de kassagenererande enheter som 
förväntas dra fördel av synergieffekter i hänförliga rörelse-
förvärv och representerar den lägsta nivå i koncernen där VD 
bevakar goodwill. VD bevakar goodwill på koncernnivå.
Nedskrivningsbehovet för de kassagenererande enheter till 
vilka goodwill och varumärken har fördelats prövas minst en 
gång per år. Alla övriga enskilda tillgångars eller kassagenere-
rande enheters nedskrivningsbehov prövas när händelser eller 
ändrade omständigheter tyder på att det redovisade värdet 
inte kan återvinnas. 
En nedskrivning redovisas för det belopp med vilket tillgångens 
eller den kassagenererande enhetens redovisade värde 
överstiger dess återvinningsbara belopp.
Finansiella instrument
Koncernens finansiella instrument utgörs av posterna andra 
långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga fordringar, 
upplupna intäkter, likvida medel, upplåning, leverantörsskulder, 
villkorade tilläggsköpeskillingar, övriga skulder samt upplupna 
kostnader.
Det redovisade värdet på koncernens långfristiga finansiella 
instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde 
motsvarar i allt väsentligt dess verkliga värde eftersom räntan 
är i paritet med aktuella marknadsräntor.  Det redovisade värdet 
på koncernens kortfristiga finansiella instrument värderade till 
upplupet anskaffningsvärde motsvarar i allt väsentligt dess 
verkliga värde då diskonteringseffekten inte är väsentlig.
Första redovisningstillfället
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när 
koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp 
och försäljning av finansiella tillgångar och skulder redovisas 
på affärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa 
eller sälja tillgången.
Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstillfället 
till verkligt värde plus, för en finansiell tillgång eller finansiell 
skuld som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, 
transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller 
emission av finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel 
avgifter och provisioner.
Klassificering och värdering av finansiella tillgångar
Koncernen klassificerar och värderar samtliga finansiella 
tillgångar i kategorin upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar som 
innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och 
där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta 
värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet 
av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditför-
luster som redovisats (se Nedskrivning av finansiella tillgångar 
nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas 
med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter. 
Redovisning och borttagande från balansräkningen
Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på af-
färsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller 
sälja tillgången. Finansiella tillgångar tas bort från balansräk-
ningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har 
löpt ut eller har överförts och koncernen har överfört i stort sett 
alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten.
Klassificering och värdering av finansiella skulder
Koncernens finansiella skulder redovisas efter första redovis-
ningstillfället till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden, med undantag för utställda investerar-
optioner och villkorade tilläggsköpeskillingar vilka värderas till 
verkligt värde över resultatet.
Koncernens villkorade tilläggsköpeskillingar klassificeras som 
finansiella skulder och värderas till verkligt värde via resulta-
träkningen. Den finansiella skulden omvärderas varje period till 
verkligt värde och värdeförändringen redovisas i resultaträk-
ningen i rörelseresultatet.
Koncernens investeraroptioner klassificeras som finansiella 
skulder och värderas till verkligt värde via resultaträkningen. 
Den finansiella skulden omvärderas varje period till verkligt 
värde och värdeförändringen redovisas i resultaträkningen i 
finansiella poster.
Teckningsoptionerna av serie 2021:2 & 2021:3 (investerarop-
tioner) som emitterats ger bolaget en möjlighet att reglera via 
nettostrike. Detta innebär att det finns en variabilitet i antalet 
aktier som kommer att emitteras och ”fixed for fixed”-kriteriet i 
IAS 32 är därför inte uppfyllt. Vid nettoreglering används bola-
gets egna aktier som betalmedel för att reglera den existerande 
förpliktelsen. Antalet aktier som emitteras är beroende av det 
verkliga värdet på bolagets aktier vid tidpunkten för reglering. 
Teckningsoptionerna av serie 2021:2 & 2021:3 redovisas därför 
i enlighet med IAS 32 och klassificeras som en finansiell skuld 
och inte som eget kapital. Den finansiella skulden klassificeras 
som en finansiell skuld till verkligt värde via resultaträkningen. 
Utgifter som är direkt hänförliga till upptagande av lån 
korrigerar lånets anskaffningsvärde och periodiseras enligt 
effektivräntemetoden. Alla ränterelaterade avgifter redovisas i 
resultatet ingår i posterna ”Finansiella kostnader” eller ”Finan-
siella intäkter” .
Finansiella skulder klassificeras som kortfristiga skulder om de 
förfaller inom 12 månader från balansdagen. Om dessa förfaller 
senare än 12 månader från balansdagen klassificeras dessa 
som långfristiga skulder.

===== SIDA 44 =====

44
|   Wall to Wall Group AB
Bortbokning av finansiella skulder
Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förplik-
telserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. 
Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld 
(eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts 
till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive 
överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, 
redovisas i rapporten över totalresultat. 
Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas 
bort från balansräkningen, redovisas en vinst eller förlust i 
rapport över totalresultat. Vinsten eller förlusten beräknas som 
skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och 
de modifierade kassaflödena diskonterade till den ursprungliga 
effektiva räntan.
Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett 
nettobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal 
rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera 
dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången 
och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara 
beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt 
bindande för företaget och motparten både i den normala 
affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens 
eller konkurs. 
Nedskrivningar
Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna 
relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade 
till upplupet anskaffningsvärde med förändringar via övrigt 
totalresultat baserat på framåtriktad information. Koncernen 
väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig 
ökning i kreditrisk eller inte.
Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en 
förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. 
Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster 
beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och 
redovisas när fordran redovisas första gången.     
Likvida medel
I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten 
över kassaflöden, kassa och banktillgodohavanden. Utnyttjad 
checkräkningskredit redovisas i balansräkningen som låneskul-
der i kortfristiga skulder.
Aktiekapital
Aktiekapital representerar kvotvärdet för emitterade aktier. 
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission 
av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i 
eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Erhållen 
premie för teckningsoptioner av serie 2021:1 redovisas som en 
ökning av eget kapital. Teckningsoptioner av serie 2021:2 och 
serie 2021:3 redovisas som en finansiell skuld (se avsnitt om 
Finansiella instrument). 
Upplåning och övriga långfristiga skulder
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter 
transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet 
anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp 
(netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet 
redovisas i rapporten över totalresultat fördelat över låneperioden, 
med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras 
som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt 
att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter 
rapportperiodens slut. 
Ersättningar till anställda
Pensionsförpliktelser 
Koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner. En av-
giftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken 
företaget betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. 
Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser 
att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har 
tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda 
som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under 
innevarande eller tidigare perioder. Avgifterna redovisas som 
personalkostnader i rapporten över totalresultat när de förfaller 
till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i 
den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av 
framtida betalningar kan komma koncernen till godo.
Kassaflödesanalys 
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det 
redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som 
medfört in- eller utbetalningar.
Resultat per aktie 
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera: 
• resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, 
• med ett genomsnittligt antal utestående aktier under perioden 
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras 
beloppen som använts för beräkningen av resultat per aktie 
före utspädning genom att beakta det vägda genomsnittet 
av de ytterligare aktier som skulle ha varit utestående vid en 
konvertering av samtliga potentiella aktier.

===== SIDA 45 =====

45
|   Wall to Wall Group AB
NOT 2 – VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och 
baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive 
förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under 
rådande förhållanden.
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. 
De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av 
dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verk-
liga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär 
en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden 
för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår 
behandlas i huvuddrag nedan.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill, varumärken 
och kundrelationer
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov 
föreligger för goodwill och varumärken, i enlighet med den 
redovisningsprincip som beskrivs i not 1. Återvinningsvärden för 
kassagenererande enheter har fastställs genom beräkning av 
nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskatt-
ningar göras (not 11).
Vid varje balansdag bedöms om det finns någon indikation 
på att värdet på aktiverade kundrelationer är lägre än dess 
redovisade värde (i enlighet med den redovisningsprincip som 
beskrivs i not 1). Ingen nedskrivning har skett under 2023. För 
mer information kring kundrelationer se not 11.
Värdering av tilläggsköpeskillingar
Koncernens villkorade tilläggsköpeskillingar klassificeras som 
finansiella skulder och värderas till verkligt värde via resulta-
träkningen. Den finansiella skulden omvärderas varje period till 
verkligt värde, eventuella omvärderingsvinster och -förluster 
redovisas i resultaträkningen. För mer information se not 14.
Teckningsoptioner 2021:1
Koncernen bedömer att teckningsoptioner av serie 2021:1 är 
inom ramen för det som benämns som IFRS 2 Aktierelaterade 
ersättningar. Då dessa teckningsoptioner endast kan regleras 
mot aktier och inte mot kontanter, kommer dessa teck-
ningsoptioner att klassificeras som egetkapitalreglerade. Den 
teckningspremie om 3,2 Mkr (1,58 kr x 2 000 000 teckningsop-
tioner) som redovisningsmässigt erhölls initialt redovisades 
därmed som en ökning av eget kapital. Någon kostnad 
redovisas inte i resultaträkningen då marknadspris har erlagts 
för teckningsoptionerna. Vid lösen kommer teckningskursen 115 
kronor per aktie även den redovisas mot eget kapital.
Teckningsoptioner 2021:2 och 2021:3
Teckningsoptioner av serie 2021:2 och 2021:3 har redovisats 
och klassificerats i enlighet med IAS 32 Finansiella instrument: 
Klassificering. Dessa teckningsoptioner kan regleras via net-
tostrike. Det innebär att det finns en variabilitet i antalet aktier 
som kommer att emitteras och ”fixed for fixed”-kriteriet i IAS 
32 är därför inte uppfyllt. Vid nettoreglering används Bolagets 
egna aktier som betalmedel för att reglera den existerande 
förpliktelsen. Antalet aktier som emitteras är beroende av 
det verkliga värdet på Bolagets aktier vid tidpunkten för 
reglering. Dessa teckningsoptioner har, i enlighet med IAS 32, 
klassificeras som en finansiell skuld och inte som eget kapital. 
Värdeförändringen redovisas i resultaträkningen i finansiella 
poster. För mer information se not 14
NOT 3 NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING OCH FÖR -
DELNING AV TILLGÅNGAR PER LAND
Koncernen 
Mkr
1 januari 2023
-31 december 
2023
28 april 2022
-31 december 
2022
Nettoomsättningen per 
tjänsteerbjudande
Entreprenad, rörinfodring  
och service
             712,4 288,9
Spolning              243,6 137,3
Summa              956,1 426,2
 
Intäkter från externa kunder fördelade per land,  
baserat på var kunderna är lokaliserade:
Sverige              737,4 383,8
Övriga Norden              218,6 42,4
Summa              956,1 426,2
Anläggningstillgångar, andra än finansiella instrument och 
uppskjutna skattefordringar (det finns inga tillgångar i samband 
med förmåner efter avslutad anställning eller rättigheter enligt 
försäkringsavtal), fördelas per land enligt följande:
Koncernen 
Mkr 2023-12-31 2022-12-31
Immateriella tillgångar
Sverige 904,6 903,2
Norge 0,0 0,0
Danmark 102,7 91,4
Finland 95,1 0,0
Summa 1 102,3 994,6
Materiella tillgångar
Sverige 49,9 56,3
Norge 2,0 1,4
Danmark 5,0 9,3
Finland 5,3 0,0
Summa 62,3 6 7,0

===== SIDA 46 =====

46
|   Wall to Wall Group AB
NOT 4 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
Koncernen 
Mkr
1 januari 2023
-31 december 
2023
28 april 2022
-31 december 
2022
Omvärdering av villkorade 
tilläggsköpeskillingar*
21,1 -
Övriga poster 5,0 2,3
Summa 26,2 2,3
*Omvärderingar av villkorade tilläggsköpeskillingar redovisas från och med inne-
varande år i rörelseresultatet i stället för i finansiella poster, på grund av ändrade 
redovisningsprinciper. Inga historiska siffror har påverkats.
NOT 5 ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA  
Koncernen 
Mkr
1 januari 2023
-31 december 
2023
28 april 2022
-31 december 
2022
PwC
Revisionsuppdraget                  2,8                  1,2 
Revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget 
0,2                  0,6 
Skatterådgivningstjänster 1,2                  0,0
Övriga tjänster 2,3                  3,5 
 
Övriga revisionsbyråer
Revisionsuppdraget                  0,3 0,0
Revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget 
                 0,2                  0,2 
Koncernen totalt                  6,9                  5,5 
NOT 6 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Specifikation av personalkostnader
Koncernen 
Mkr
1 januari 2023
-31 december 
2023
28 april 2022
-31 december 
2022
Löner 280,9 123,2 
Sociala avgifter 73,0 36,6 
Pensionskostnader –  
avgiftsbestämda planer
23,5 6,7 
Gruppförsäkringspremier 0,8 2,0 
Övriga personalkostnader 13,8 5,5 
Koncernen totalt 392,0 173,9 
1 januari 2023  
-31 december 2023
Koncernen 
Mkr
VD och 
koncern- 
ledning*
varav VD 
Anders 
Lönnqvist Styrelse
Övriga 
anställda
Löner och andra 
ersättningar
5,6 0,8 1,5 275,2 
varav rörlig 
ersättning
0,2 - - 0,2 
Sociala kostnader 2,7 0,3 0,5 93,3 
varav  
pensionskostnader
1,6 - - 21,9 
Koncernen totalt   8,3 1,1 2,0 368,5 
*Ersättning till interim CFO utgår genom fakturering från konsultbolag och ingår under 
övriga externa kostnader. Antal personer i koncernledningen uppgår till 4 stycken.
28 april 2022  
-31 december 2022
Koncernen 
Mkr
VD och 
koncern- 
ledning
varav VD 
Anders 
Lönnqvist Styrelse
Övriga 
anställda
Löner och andra 
ersättningar
1,9 0,8 1,4 119,9 
varav rörlig 
ersättning
-   - - -   
Sociala kostnader 1,1 0,2 0,4 41,8 
varav  
pensionskostnader
0,3 - - 6,4 
Koncernen totalt 3,0 1,0 1,8 161,7 
Se mer detaljerad information i not 3 för moderbolaget.

===== SIDA 47 =====

47
|   Wall to Wall Group AB
Genomsnittligt antal anställda
1 januari 2023
-31 december 2023
Koncernen 
Mkr
Medelantal 
anställda Varav män
Sverige 375,6 334,0
Norge 17,7 17,7
Danmark 29,8 29,8
Finland 66,9 64,9
Koncernen totalt 490,0 446,4 
28 april 2022
-31 december 2022
Koncernen 
Mkr
Medelantal 
anställda Varav män
Sverige              288,0 235,6
Norge                17,0 17,0
Danmark                26,0 25,0
Koncernen totalt 331,0 2 7 7,6
Koncernen
1 januari 2023
-31 december 2023
Könsfördelning för styrelse- 
ledamöter och övriga ledande 
befattningshavare
Antal på 
balansdagen Varav män
Styrelseledamöter 5    3
Verkställande direktör och övriga 
ledande befattningshavare
3 3
Koncernen totalt 7   5
Koncernen
28 april 2022
-31 december 2022
Könsfördelning för styrelse- 
ledamöter och övriga ledande 
befattningshavare
Antal på 
balansdagen Varav män
Styrelseledamöter 5    3
Verkställande direktör och övriga 
ledande befattningshavare1 
3 3
Koncernen totalt 7   5
1) Anders Lönnqvist var VD och är även styrelseledamot
NOT 7 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER
Koncernen 
Mkr
1 januari 2023
-31 december 
2023
28 april 2022
-31 december 
2022
Omvärdering av villkorade 
tilläggsköpeskillingar*
-3,1 -
Övriga poster -0,6 -0,6
Summa -3,7 -0,6
*Omvärderingar av villkorade tilläggsköpeskillingar redovisas från och med inne-
varande år i rörelseresultatet i stället för i finansiella poster, på grund av ändrade 
redovisningsprinciper. Inga historiska siffror har påverkats.
NOT 8 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Koncernen 
Mkr
1 januari 2023
-31 december 
2023
28 april 2022
-31 december 
2022
Finansiella intäkter och 
liknande resultatposter
Ränteintäkter 2,7 0,3 
Omvärderingar av  
teckningsoptioner
1,5 4,0 
Valutakursvinster 2,1 -0,2
Övrigt 0,0 0 , 0    
Summa 6,3 4,0
Finansiella kostnader och 
liknande resultatposter
Räntekostnader -19,0 -9,0
Övrigt -1,5 -0,0
Summa -20,6 -9,0

===== SIDA 48 =====

48
|   Wall to Wall Group AB
NOT 9 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
Koncernen 
Mkr
1 januari 2023
-31 december 
2023
28 april 2022
-31 december 
2022
Aktuell skatt 14,4 2,7 
Uppskjuten skatt -4,1 2,3 
   
Skattekostnad koncern 10,3 4,9 
 
Skillnaderna mellan redovisad skattekostnad och en beräknad 
skattekostnad baserad på gällande skattesats är följande:
 
Resultat före skatt 27,5 -0,8
Aktuell inkomstskatt beräknad 
enligt respektive bolags 
gällande skattesats
5,8 -0,2
Genomsnittlig skattesats* 21,1% 21,3%
Skatteeffekt av följande poster
Skatteeffekt avseende 
poster som är ej avdragsgilla/ej 
skattepliktiga
1,4 0,6 
Underskottsavdrag för vilka 
ingen uppskjuten skattefordran 
har redovisats
3,3 4,3 
Justering ny skattesats -0,2 0,1 
Summa 10,3 4,9 
*Beräknad genom att dividera aktuell inkomstskatt beräknad enligt respektive bolags 
gällande skattesats med resultat före skatt.
NOT 10 RESULTAT PER AKTIE
Koncernen 
Mkr
1 januari 2023
-31 december 
2023
28 april 2022
-31 december 
2022
Resultat per aktie före 
utspädning
Årets resultat hänförligt till 
Moderbolagets stamaktieägare
17,2 -5,8
Vägt genomsnittligt antal ute- 
stående stamaktier under året
13 678 259 13 348 394
Resultat per aktie före 
utspädning, kronor
1,26 -0,43
Resultat per aktie efter 
utspädning
Årets resultat hänförligt till 
Moderbolagets stamaktieägare
17,2 -5,8
Vägt genomsnittligt antal ute- 
stående stamaktier under året
13 678 259 13 348 394
Resultat per aktie efter 
utspädning, kronor
1,26 -0,43
Baserat på under året rådande aktiekurs har ingen utspäd-
ningseffekt förelegat (vilket även gällde under 2022). Wall to 
Wall Group har emitterat teckningsoptioner av tre serier (2021:1, 
2021:2 och 2021:3), vilka kan medföra en utspädningseffekt om 
teckningsoptionerna utnyttjas. Se även not 14 koncernen och 
not 7 och 8 moderbolaget.

===== SIDA 49 =====

49
|   Wall to Wall Group AB
NOT 11 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Koncernen 
Mkr Varumärken Kundkontrakt Goodwill
Övriga  
immateriella  
tillgångar
Ingående anskaffningsvärden per 1 januari 2023 49,4 58,0 891,9 3,0 
Genom förvärv av dotterföretag 1,3 -   122,9 -   
Årets inköp 0,0 -   -   1,1 
Försäljningar och utrangeringar -  -  - -3,0
Omklassificeringar -   -   -   -
Valutaomräkningseffekt -0,1 -   -2,7 0,1 
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden per 31 december 2023 50,7 58,0 1 012,1 1,2
Ingående avskrivningar per 1 januari 2023 - -7,7 - 0,0
Årets avskrivningar - -11,6 - -0,3
Försäljningar och utrangeringar - - - 0,0
Utgående ackumulerade avskrivningar per 31 december 2023 - -19,3 - -0,3
Utgående redovisat värde per 31 december 2023 50,7 38,7 1 012,1 0,9 
Koncernen 
Mkr Varumärken Kundkontrakt Goodwill
Övriga  
immateriella  
tillgångar
Ingående anskaffningsvärden 28 april 2022 -   -   -   -   
Genom förvärv av dotterföretag 49,3 58,0 860,5 0,0 
Årets inköp -   -   29,6 3,0 
Omklassificeringar -   -   -   -   
Valutaomräkningseffekt 0,1 -   1,9 -   
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden per 31 december 2022 49,4 58,0 891,9 3,0 
Ingående avskrivningar 28 april 2022 -   -   -   -   
Årets avskrivningar -   -7,7 -   -0,0 
Utgående ackumulerade avskrivningar per 31 december 2022 -   -7,7  -   -0,0 
Utgående redovisat värde per 31 december 2022 49,4 50,3 891,9 3,0

===== SIDA 50 =====

50
|   Wall to Wall Group AB
Koncernen 
Mkr 2023-12-31 2022-12-31
Goodwill och varumärken övervakas av ledningen på koncernen som en helhet. 
Goodwill 1 012,1 891,9 
Varumärken 50,7 49,4 
Summa 1 062,7 941,3 
Återvinningsbart belopp för goodwill har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Wall to Wall Group har bedömt att 
diskonteringsräntan och långsiktig tillväxt är de viktigaste antagandena i nedskrivningsprövningen. Beräkningar av nyttjandevärdet 
utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserade på prognoser som godkänts av företagsledningen och som täcker 
en femårsperiod. Beräkningen baseras på ledningens erfarenhet och historiska data. Den långsiktigt uthålliga tillväxttakten har 
bedömts utifrån branschprognoser.
Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden:  2023-12-31  2022-12-31 
Diskonteringsränta före skatt*  10,8% 10,1%
Långsiktig tillväxttakt**  2,0% 2,0%
*Diskonteringsränta före skatt använd vid nuvärdeberäkning av uppskattade framtida kassaflöden.
**Vägd genomsnittlig tillväxttakt använd för att extrapolera kassaflöden bortom prognosperioden.
Känslighetsanalys för goodwill: 
Återvinningsvärdet överstiger de redovisade värdena för goodwill med marginal. Detta gäller även för antagande om:
• diskonteringsräntan före skatt hade varit 2 (2) procentenheter högre,
• den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden bortom femårsperioden varit 2 (2) procentenheter lägre.
NOT 12 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER
Koncernen 
Mkr 2023-12-31 2022-12-31
Ingående anskaffningsvärden 72,7 -
Genom förvärv av dotterföretag 4,8 57,6 
Årets inköp 15,7 19,0 
Försäljning och utrangeringar -11,1 -4,3
Omklassificeringar -3,3 -
Valutaomräkningseffekt -0,3 0,3 
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 78,6 72,7 
Ingående avskrivningar -5,7 -
Årets avskrivningar -18,7 -9,4
Försäljning och utrangeringar 10,1 3,8 
Omklassificeringar -2,1 -
Valutaomräkningseffekt 0,0 -0,1
Utgående ackumulerade avskrivningar -16,3 -5,7
Utgående redovisat värde 62,3 67 ,0

===== SIDA 51 =====

51
|   Wall to Wall Group AB
NOT 13 LEASINGAVTAL
Redovisade belopp i balansräkningen  
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till 
leasingavtal:  
Tillgångar med nyttjanderätt  2023-12-31 2022-12-31
Lokaler 25,8 16,4
Bilar 48,8 33,4
Maskiner 13,2 12,8
Summa 8 7,7 62,6
Leasingskulder   2023-12-31 2022-12-31
 Kortfristiga -35,3 -29,1
 Långfristiga -49,6 -29,7
Tillkommande nyttjanderätter under 2023 uppgick till 64,6 (82,5) Mkr.
Redovisade belopp i resultaträkningen  
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till 
leasingavtal:  
Avskrivningar på nyttjanderätter  2023-12-31 2022-12-31
Lokaler 13,7 7,1
Bilar 15,6 6,9
Maskiner 5,6 3,3
Summa avskrivningar på 
nyttjanderätter
35,0 17 ,2
Räntekostnader (ingår  
i finansiella kostnader) 3,4 1,6
Korttidsleasingavtal samt 
tillgångar av lågt värde (ingår  
i övriga externa kostnader)
11,0 3,1
Summa kostnadsfört  
avseende leasingavtal
49,4 21,9
 
Det totala kassaflödet gällande 
leasingavtal under året var
-37,5 -22,0
Nyttjanderättstillgångar 2023-12-31 2022-12-31
Ingående anskaffningsvärde 78,9 0,0
Årets anskaffning 63,3 70,2
Anskaffning i samband med 
förvärv
1,9 12,6
Årets avyttring -10,4 -4,1
Valutakursdifferenser -0,6 0,3
Utgående ackumulerat 
anskaffningsvärde
133,0 78,9
  
Ingående avskrivningar -16,3 0,0
Årets avskrivningar -35,0 -17,3
Årets avyttring 5,7 1,1
Valutakursdifferenser 0,3 -0,1
Utgående ackumulerade 
avskrivningar
-45,3 -16,3
  
Utgående redovisat värde 8 7,7 62,6
För information om leasingskuldens förfallotid se not 14.

===== SIDA 52 =====

52
|   Wall to Wall Group AB
NOT 14 FINANSIELL RISKHANTERING
Policys för finansiell riskhantering
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika 
finansiella risker såsom: olika marknadsrisker, kreditrisk, 
likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen eftersträvar 
att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens 
finansiella resultat.  
Målsättningen med koncernens finansverksamhet är att:
• säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalnings- 
åtaganden,
• hantera finansiella risker,
• säkerställa tillgång till erforderlig finansiering, och
• optimera koncernens finansnetto.
Koncernens riskhantering sköts av en central finansavdelning 
som identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära 
samarbete med koncernens operativa enheter. Styrelsen har 
utarbetat både skriftliga instruktioner för generell riskhantering 
och riktlinjer för specifika områden såsom valutakursrisk, 
ränterisk, kreditrisk, likviditetsrisk samt refinansieringsrisk 
och användningen av derivata och icke-derivata finansiella 
instrument och placering av överskottslikviditet.
Marknadsrisk
(i) Valutarisk
I koncernen uppstår valutarisk framförallt från omräkning 
av utländska dotterföretags resultat- och balansräkning till 
koncernens rapportvaluta som är SEK, så kallad omräknings-
balansexponering. Koncernens transaktionsexponering är 
oväsentlig.  
(ii) Kreditrisk
Kreditrisk uppstår genom tillgodohavanden hos banker och 
kreditinstitut samt kundkreditexponeringar inklusive utestående 
fordringar. Endast banker och kreditinstitut som av oberoende 
värderare fått lägst kreditrating “A” accepteras. 
Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk 
avseende utestående kundfordringar där analys görs av res-
pektive koncernföretag.  Varje koncernföretag ansvarar för att 
följa upp och analysera kreditrisken för varje ny kund. I de fall 
då oberoende kreditbedömning saknas, görs en riskbedömning 
av kundens kreditvärdighet där dennes finansiella ställning, 
tidigare erfarenheter och andra faktorer beaktas. Individuella 
risklimiter fastställs baserat på interna eller externa kreditbe-
dömningar i enlighet med de gränser som satts av styrelsen. 
Användningen av kreditlimiter följs upp regelbundet. 
Inga kreditgränser överskreds under rapportperioden och 
ledningen förväntar sig inte några förluster till följd av utebliven 
betalning från motparterna. Koncernens beräkning av förvän-
tade kreditförluster på kundfordringar uppgår till oväsentliga 
belopp.
Koncernen 
Redovisat värde brutto –  
kundfordringar 2023-12-31 2022-12-31
Ej förfallna fordringar 118,7 111,7
Mer än 30 dagar förfallna 28,0 4,1
Mer än 90 dagar förfallna 0,4 0,1
Mer än 120 dagar förfallna 4,5 0,3
Summa 151,7 116,2
(iii) Ränterisk
Skulder till kreditinstitut utgörs av lån framför allt i SEK som 
utgår med rörlig ränta och utsätter koncernen för ränterisk 
avseende kassaflöde. Koncernen säkrar inte sin ränterisk 
avseende framtida kassaflöden.
Känslighetsanalys
Om räntorna på upplåning per den 2023-12-31 hade varit 1 (1) 
procentenhet högre/lägre med alla andra variabler konstanta, 
hade den beräknade vinsten efter skatt för räkenskapsåret 
varit 1,2 (1,7) Mkr lägre/högre, huvudsakligen som en effekt av 
högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta.
(iv) Likviditetsrisk
Koncernen säkerställer genom en försiktig likviditetshantering 
att tillräckligt med kassamedel finns för att möta behoven i den 
löpande verksamheten. Samtidigt säkerställs att koncernen 
har tillräckligt med utrymme på avtalade kreditfaciliteter så 
att betalning av skulder kan ske när dessa förfaller. Ledningen 
följer rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv 
(inklusive outnyttjade kreditfaciliteter) och likvida medel 
baserade på förväntade kassaflöden. Analyserna utförs 
normalt av de rörelsedrivande företagen med beaktande av de 
riktlinjer och begränsningar som koncernledningen upprättat. 
Begränsningarna varierar mellan olika regioner då hänsyn tas 
till likviditeten på olika marknader. Koncernen följer även upp 
balansräkningsbaserade likviditetsmått mot interna och externa 
krav samt säkerställer tillgången till externfinansiering.
(v) Refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk definieras som risken det uppstår svårigheter 
att refinansiera koncernen, att finansiering inte kan erhållas, 
eller att den endast kan erhållas till ökade kostnader. Risken 
begränsas genom att koncernen löpande utvärderar olika 
finansieringslösningar.

===== SIDA 53 =====

53
|   Wall to Wall Group AB
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den 
avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Framtida kassaflöden i 
utländsk valuta har beräknats med utgångspunkt från den valutakurs som gällde per balansdagen.
Per 2023-12-31
Mindre än 3 
månader
Mellan 3  
månader och 1 år
Mellan 1  
och 2 år
Mellan 2  
och 5 år
Mer än  
5 år Summa
Redovisat  
värde
Finansiella skulder
Upplåning 4,2 10,9 21,3 153,6 0,5 190,6 157,1
Leasingskulder 10,8 28,0 23,5 25,5 5,3 93,0 84,9
Leverantörsskulder 45,2 2,7 0,0 0,0 0,0 47,9 47,9
Villkorade tilläggsköpeskillingar 22,5 7,7 22,0 0,0 0,0 52,2 51,2
Övriga skulder 19,1 30,5 7,3 0,0 0,0 56,9 56,9
Summa 101,7 79,9 74,1 179,1 5,8 440,6 398,0 
Per 2022-12-31
Mindre än 3 
månader
Mellan 3  
månader och 1 år
Mellan 1  
och 2 år
Mellan 2  
och 5 år
Mer än  
5 år Summa
Redovisat  
värde
Finansiella skulder
Upplåning 10,5                   28,3       10,5            174,9             4,3           228,5        211,2 
Leasingskulder 8,1 22,0 20,3 10,8 0,0             61,2 58,8
Leverantörsskulder 44,8 0,0 0,0 0,0 0,0            44,8 44,8
Villkorade tilläggsköpeskillingar 24,0 22,8 23,9 0,0 0,0            70,7 68,9
Övriga skulder 50,4 25,2 12,4 2,4 0,0             90,4 90,4
Summa 137 ,7 98,4 67 ,1 188,1 4,3 495,6 474,1 
Utöver skulderna i tabellen ovan skuldredovisas de noterade 
teckningsoptionsserierna 2021:2 och 2021:3 enligt IAS 32 och 
är per bokslutsdagen värderade till 4,0 (8,1) Mkr respektive 2,0 
(6,9) Mkr. Se nedan för mer information.
Beräkning av samt upplysning om verkligt värde 
Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till 
verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värde- 
hierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande:
(a) Finansiella instrument i nivå 1
Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska 
tillgångar eller skulder.
(b) Finansiella instrument i nivå 2.
Andra observerbara data för tillgången eller skulden än 
noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (d.v.s. som 
prisnoteringar) eller indirekt (d.v.s. härledda från prisnoteringar).
(c) Finansiella instrument i nivå 3.
I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på  
observerbar marknadsinformation.
Följande tabell visar koncernens finansiella skulder och tillgångar 
värderade till verkligt värde per 2023-12-31 respektive 2022-12-31:
Per 2023-12-31 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella skulder
Teckningsoptioner av 
serie 2021:2*
4,0 - - 4,0
Teckningsoptioner av 
serie 2021:3*
2,0 - - 2,0
Villkorade tilläggs- 
köpeskillingar
- - 51,2 51,2
Summa 6,0 - 51,2 57 ,2
Per 2022-12-31 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella skulder
Teckningsoptioner av 
serie 2021:2*
8,1 - - 8,1
Teckningsoptioner av 
serie 2021:3*
6,9 - - 6,9
Villkorade tilläggs- 
köpeskillingar
- - 68,9 68,9
Summa 15,0 - 68,9 83,9
* Bolaget hade per den 31/12-2023 271 634 (286 636) teck-
ningsoptioner av serie 2021:1, 250 006 (6) teckningsoptioner 
av serie 2021:2 och 250 000 (0) teckningsoptioner av serie 
2021:3 i eget förvar.

===== SIDA 54 =====

54
|   Wall to Wall Group AB
Specifika värderingstekniker som används för att värdera 
finansiella instrument inkluderar:
• Verkligt värde för teckningsoptioner beräknas baseras på 
noterade priser.
• Villkorad tilläggsköpeskilling - förväntade kassaflöden 
uppskattas baserat på villkoren i köpeavtalet och företagets 
kunskap om verksamheten och hur den nuvarande ekono-
miska miljön sannolikt kommer att påverka den.
Det har inte skett några överföringar mellan nivåerna under året.
Teckningsoptionerna 2021:2 kan utnyttjas från och med erhål-
lande av dessa fram till och med den 30 juni 2026. Tecknings-
kursen uppgår till 115 SEK för utnyttjande av teckningsoptioner 
av serie 2021:2. Fyra teckningsoptioner serie 2021:2 kan 
utnyttjas för teckning av en A-aktie till en teckningskurs om 115 
SEK, eller om Bolagets styrelse beslutar genom en nettostrike.
Fyra teckningsoptioner serie 2021:3 berättigar till teckning 
av en A-aktie för 115 SEK fram till och med den 30 juni 2026. 
Under vissa förutsättningar kan Bolaget påkalla inlösen av 
teckningsoptioner serie 2021:3. I samband med teckning på 
Bolagets begäran om inlösen av teckningsoptioner serie 2021:3 
ska Bolaget äga rätt att besluta om teckningsoptionsinnehavare 
ska erhålla kontantavräkning, få teckning av A-aktier verkställd 
eller genomföra teckning genom nettostrike.
Teckningsoptioner av serie 2021:2 och 2021:3 är värderade 
enligt nivå 1 och är per balansdagen värderade till 4,0 Mkr, 1 
200 960 á 3,30 kr, (8,1 Mkr, 4 384 814 á 1,84 kr) respektive 
2,0 Mkr, 1 965 978 á 1,01 kr, (6,9 Mkr, 4 470 771 á 1,55 kr) och 
redovisas som övriga kortfristiga skulder. Under perioden 1 
januari – 31 december 2023 har 1,5 (4,0) Mkr resultatförts som 
finansiell intäkt. Per bokslutsdagen var 8 855 585 (8 855 585) 
teckningsoptioner utestående (serie 2021:2 och 2021:3) varav 
3 166 932 (8 855 579) var möjliga att utnyttja.
Utställda teckningsoptioner 
som är möjliga att utnyttja av 
serie 2021:2 2023-12-31 2022-12-31
Utestående vid årets ingång 4 384 820 8 400 000
Avgår** -3 183 860 -4 015 180
Utestående vid årets utgång 1 200 960 4 384 820
Utställda teckningsoptioner 
som är möjliga att utnyttja av 
serie 2021:3 2023-12-31 2022-12-31
Utestående vid årets ingång 4 470 771 8 400 000
Avgår** -2 504 793 -3 981 115
Utestående vid årets utgång 1 965 978 4 470 771
**Avgående teckningsoptioner avser eget förvar samt teck-
ningsoptioner för makulering.
Villkorade tilläggsköpeskillingar
Koncern
Finansiella instrument nivå 3 2023-12-31 2022-12-31
Ingående balans 68,9 -
Förvärv 23,8 7 7,9
Omvärderingar -17,9 -4,8
Utbetalningar -24,0 -5,5
Diskonteringseffekt 0,7 1,0
Valutaeffekt -0,3 0,2
Utgående balans 51,2 68,9
Varav långfristig del 21,0 23,5
Varav kortfristig del 30,2 45,4
Indata vid värdering till verkligt värde i nivå 3 och värderings-
processen
Villkorad tilläggsköpeskilling: Bolaget använder normalt en 
förvärvsstruktur med basköpeskilling och villkorad tilläggskö-
peskilling vid företagsförvärv. Initialt värderas den villkorade 
tilläggsköpeskillingen till nuvärdet av det sannolika utfallet. 
Nuvärdet vid årets slut är 51,2 (68,9) Mkr. De villkorade 
tilläggsköpeskillingarna förfaller till betalning inom tre år och 
utfallet kan maximalt bli 115,8 (92,0) Mkr. Villkorade tilläggskö-
peskillingar är värderade enligt nivå 3. Under perioden har -0,7 
(-1,0) Mkr i ränta resultatförts i finansnettot avseende villkorade 
tilläggsköpeskillingar. 
Hantering av kapital
Bolagets mål avseende kapitalstrukturen är att trygga bolagets 
förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan generera 
avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och 
att upprätthålla en optimal kapitalstruktur.
I linje med Bolagets finansiella mål rörande skuldsättning an-
vänds nyckeltalet Nettoskuld/justerad EBITDA R12, där justerad 
EBITDA R12 avser proforma. Nettoskuldjusterad EBITDA R12 
uppgår till 1,2 gånger (-0,1) vilket är inom det finansiella målet 
om <2,5 gånger.

===== SIDA 55 =====

55
|   Wall to Wall Group AB
Koncernen
Mkr
Finansiella tillgångarinstrument 
värderade till verkligt värde via 
resultaträkningen
Finansiella instrument 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Summa  
2023-12-31
Finansiella tillgångar i balansräkning
Andra långfristiga fordringar  - 2,6 2,6 
Kundfordringar  - 151,0 151,0 
Övriga kortfristiga fordringar  - 2,6 2,6 
Upplupna intäkter  - 0,3 0,3 
Likvida medel  - 106,1 106,1 
Summa -   262,7 262,7
Finansiella skulder i balansräkning
Skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristig)  - 157,1 157,1 
Villkorade tilläggsköpeskillingar 51,2 -   51,2 
Leverantörsskulder  - 47,9 47,9 
Övriga kortfristiga skulder  - 56,9 56,9 
Teckningsoptioner 6,0 -   6,0 
Upplupna kostnader  - 56,5 56,5 
Summa 57 ,2 318,4 375,6
NOT 15 - FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI 
Koncernen
Mkr
Finansiella tillgångarinstrument 
värderade till verkligt värde via 
resultaträkningen
Finansiella instrument 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Summa  
2022-12-31
Finansiella tillgångar i balansräkning
Andra långfristiga fordringar  - 0,8 0,8 
Kundfordringar  - 115,8 115,8 
Övriga kortfristiga fordringar  - 6,7 6,7 
Upplupna intäkter  - 1,0 1,0 
Likvida medel  - 278,9 278,9 
Summa -   403,2 403,2
Finansiella skulder i balansräkning
Skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristig)  - 211,2 211,2 
Villkorade tilläggsköpeskillingar 68,9 - 68,9 
Leverantörsskulder  - 44,7 44,7 
Övriga kortfristiga skulder  - 49,9 49,9 
Teckningsoptioner 15,0 - 15,0
Upplupna kostnader  - 40,6 40,6 
Summa 8 3 , 9    346,4 430,4

===== SIDA 56 =====

56
|   Wall to Wall Group AB
NOT 16 KUNDFORDRINGAR
Koncernen 
Mkr 2023-12-31 2022-12-31
Kundfordringar 151,7 116,2 
Minus: reservering för förväntade 
kreditförluster
-0,7 -0,4 
Summa 151,0 115,8 
 
Kundfordringar - netto
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar 
är följande:
SEK 121,9 100,1 
NOK 4,4 4,7 
DKK 13,7 11,0 
EUR 10,9 0,0
Summa 151,0 115,8 
NOT 17 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA 
INTÄKTER 
Koncernen 
Mkr 2023-12-31 2022-12-31
Förutbetalda leverantörsfakturor 3,6 9,3 
Upplupna intäkter för utfört arbete 0,3 1,0 
Förutbetalda försäkringar 2,3 1,7 
Övriga poster 4,0 0,3 
Summa 10,2 12,3 
NOT 18 LIKVIDA MEDEL
Koncernen 
Mkr 2023-12-31 2022-12-31
I likvida medel i kassaflödes- 
analysen ingår följande:
Kassa och bank 106,1 278,9 
Likvida medel i kassaflödes- 
analysen:
106,1 278,9
NOT 19 EGET KAPITAL 
 Stamaktier   
Aktiekapital 
(Mkr) 
Per den 28 april 2022 13 348 394 3,3
Varav A-aktier, kvotvärde 0,25 11 348 394 2,8
Varav B-aktier, kvotvärde 0,25 2 000 000 0,5
Per den 31 december 2022 13 348 394 3,3
 Stamaktier   
Aktiekapital 
(Mkr) 
Per den 1 januari 2023 13 348 394 3,3
Varav A-aktier, kvotvärde 0,25 11 817 291 3,0
Varav B-aktier, kvotvärde 0,25 2 000 000 0,5
Per den 31 december 2023 13 817 291 3,5
För detaljerad information kring eget kapitalförändringar, se 
not 10 för moderbolaget. För information om teckningsoptioner 
av serie 2021:1 se not 8 för moderbolaget. För information om 
teckningsoptioner av serie 2021:2 och serie 2021:3, se not 14 
för koncernen och 7 för moderbolaget.
NOT 20 UPPLÅNING
Koncernen 
Mkr 2023-12-31 2022-12-31
Långfristiga lån med ställda säkerheter
Upplåning 151,3 20,5 
Summa lån med ställda säkerheter 151,3 20,5 
Långfristiga lån utan ställda säkerheter  
Övriga skulder 0,8 156,6 
Summa lån utan ställda säkerheter 0,8 156,6 
Kortfristiga lån med ställda säkerheter
Upplåning 5,0 5,0 
Summa kortfristiga lån med ställda 
säkerheter
5,0 5,0 
Kortfristiga lån utan ställda säkerheter
Övriga skulder 0,0 29,1 
Summa kortfristiga lån utan ställda 
säkerheter
0,0 29,1 
Summa upplåning: 157 ,1 211,2
Upplåning förfaller fram till 2029-02-28 och löper med 
en genomsnittlig ränta om 6,5 (2,4) % per år. Koncernens 
upplåning är framförallt i SEK. Koncernen har en bankfacilitet 
mot covenant och koncernen har uppfyllt covenanten under 
räkenskapsåret.  
För upplåning har säkerhet ställts i form av nettotillgångar i 
dotterbolag samt tillgångar med äganderättsförbehåll till ett 
värde av 52,2 (54,6) Mkr. För ytterligare upplysningar se not 25.

===== SIDA 57 =====

57
|   Wall to Wall Group AB
Checkräkningskredit
Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i SEK 10,0 (10) Mkr. Av beviljad checkräkningskredit har 0,0 (1,5) Mkr utnyttjats per 
den 31 december 2023.
Förutom ovan checkkredit finns ett outnyttjat kreditutrymme om 216,5 (0,0) Mkr inom ramen för existerande bankfacilitet.
NOT 21 UPPSKJUTEN SKATT 
Koncernen
Mkr
Obeskattade 
reserver
Immateriella 
tillgångar Leasing Summa
Uppskjutna skatteskulder fördelas enligt följande: 
Uppskjutna skattefordringar
Per 1 januari 2023 - - - 0,0
Ökning genom rörelseförvärv -  -  - 0,0
Redovisade i resultaträkningen -  -  - 0,0
Per 31 december 2023 0,0 0,0 0,0 0,0
Obeskattade 
reserver
Immateriella 
tillgångar Leasing Summa
Uppskjutna skatteskulder
Per 1 januari 2023 12,9 20,0 -0,1 32,8
Ökning genom rörelseförvärv - 0,3 - 0,3
Redovisade i resultaträkningen -7,4 3,5 -0,2 -4,2
Per 31 december 2023 5,5 23,7 -0,3 28,9
Koncernen
Mkr
Obeskattade 
reserver
Immateriella 
tillgångar Leasing Summa
Uppskjutna skatteskulder fördelas enligt följande: 
Uppskjutna skattefordringar
Per 28 april 2022 - - - -
Ökning genom rörelseförvärv                   0,3  -  - 0,3
Redovisade i resultaträkningen -0,3  -  - -0,3
Per 31 december 2022 0,0 0,0 0,0 0,0
Obeskattade 
reserver
Immateriella 
tillgångar Leasing Summa
Uppskjutna skatteskulder
Per 28 april 2022 - - - -
Ökning genom rörelseförvärv 8,6 22,3 - 30,9
Redovisade i resultaträkningen 4,3 -2,3 -0,1 1,9
Per 31 december 2022 12,9 20,0 -0,1 32,8

===== SIDA 58 =====

58
|   Wall to Wall Group AB
Uppskjutna skatter - netto 2023-12-31 2022-12-31
Uppskjutna skattefordringar 0 0
Belopp som kvittas mot uppskjut-
na skatteskulder
0 0
Utgående redovisade uppskjutna 
skattefordringar
0 0
Uppskjutna skatteskulder 28,9 32,8
Belopp som kvittas mot uppskjut-
na skattefordringar
0 0
Utgående redovisade uppskjutna 
skatteskulder
28,9 32,8
Det föreligger inte någon förfallotidpunkt som begränsar 
utnyttjandet av underskottsavdragen i Sverige. I Finland får 
underskottsavdragen nyttjas de följande 10 åren. Det är dock 
osäkert när i tiden dessa underskottsavdrag kommer att 
kunna utnyttjas för avräkning mot beskattningsbara vinster. 
Uppskjuten skattefordran hänförbar till underskottsavdragen 
om 70,5 (54,5) Mkr vilket motsvarar en potentiell uppskjuten 
skattefordran motsvarande 14,4 (11,2) Mkr upptas därför inte till 
något värde.
NOT 22 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA SKULDER
Koncernen 
Mkr 2023-12-31 2022-12-31
Villkorad tilläggsköpeskilling 21,0 23,5 
Summa 21,0 23,5 
NOT 23 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
Koncernen 
Mkr 2023-12-31 2022-12-31
Villkorad tilläggsköpeskilling 30,2 45,4 
Moms, skatt och sociala avgifter 37,0 29,5 
Övriga poster 1,9 20,4 
Teckningsoptioner av serie 
2021:2 och serie 2021:3
6,0 14,9 
Summa 75,1 110,3 
NOT 24 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA 
INTÄKTER
Koncernen 
Mkr 2023-12-31 2022-12-31
Upplupna löner och sociala avgifter 54,1 30,1 
Upplupna leverantörsfakturor 12,7 8,3 
Summa 66,8 38,4 
NOT 25 STÄLLDA SÄKERHETER
Koncernen 
Mkr 2023-12-31 2022-12-31
Företagsinteckning -   27,0 
Nettotillgångar i dotterbolag 31,2 -
Tillgångar med ägande- 
rättsförbehåll
21,0 27,6 
Summa 52,2 54,6
NOT 26 JUSTERING FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I 
KASSAFLÖDET
Koncernen 
Mkr Not
1 januari 
2023 – 31 
december 
2023
28 april  
2022 – 31 
december 
2022
Den löpande verksamheten
Avskrivningar 65,6 34,3
Tvistiga kundfordringar 0,3 0,1
Avsättningar 2,5 1,2
Vinst vid försäljning av 
anläggningstillgångar
-1,1 -0,8
Förlust vid försäljning av 
anläggningstillgångar
0,2 0,3
Omvärdering av villkorade 
tilläggsköpeskillingar  
(Övriga rörelseintäkter)
-21,1 -
Omvärdering av villkorade 
tilläggsköpeskillingar  
(Övriga rörelsekostnader)
3,1 -
Valutakurseffekter -0,1 -0,3
Summa 49,2 34,8

===== SIDA 59 =====

59
|   Wall to Wall Group AB
NOT 27 RÖRELSEFÖRVÄRV
Koncernen
Mkr
Suomen  
Sukittajat Oy
Dansk  
Ventilations- 
foring ApS
RPL  
Talotekniikka Oy
Repipe  
Norrköping AB
RELINER  
Oy Summa
Likvida medel 14,8 12,5 11,6 3,5 32,3 74,7
Emission aktier av serie A*1 28,8 - - - - 28,8
Villkorad tilläggsköpeskilling 8,0 1,8 6,6 3,5 - 19,9
Summa erlagd köpeskilling 51,6 14,3 18,1 7,0 32,3 123,3
 
Verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder
 
Likvida medel 4,0 0,8 0,1 - - 4,9
Anläggningstillgångar 4,0 0,2 1,7 1,2 2,0 9,0
Varumärken 0,0 0,6 0,6 - - 1,1
Omsättningstillgångar 13,0 2,6 1,7 0,2 6,7 24,2
Totala tillgångar 21,0 4,1 4,0 1,4 8,7 39,3
  
Långfristiga skulder  
(inkl leasingskuld)
-1,0 - -1,0 -0,5 -1,3 -3,7
Uppskjuten skatteskuld - -0,1 -0,1 - - -0,2
Kortfristiga skulder -12,0 -1,5 -2,6 -0,4 -3,8 -20,3
Totala skulder -12,9 -1,7 -3,7 -0,9 -5,1 -24,2
  
Summa identifierbara nettotillgångar 8,1 2,4 0,3 0,5 3,7 15,1
Goodwill 43,5 11,9 1 7,8 6,5 28,6 108,3
*1 Emission av 295 949 aktier av serie A till börskursen på transaktionsdagen. 
Förvärven kommer att stärka koncernens position då verksam-
heten i de förvärvade enheterna liknar de befintliga verksam-
heterna. Goodwill består av synergier från kostnadsbesparingar 
och ökad marknadsandel. De förvärvade verksamheterna 
omfattar också samlad personalstyrka. Dessa poster är inte 
identifierbara tillgångar och är upptagna i goodwill. Goodwill 
kommer inte vara skattemässigt avdragsgill. Förvärvsanalyserna 
är per bokslutsdagen preliminära. Då de finansiella rapporterna 
godkändes för utfärdande, hade koncernen ännu inte slutfört 
redovisningen av rörelseförvärven. Verkligt värde på förvärvade 
tillgångar och skulder enligt ovan är preliminära i avvaktan på 
slutlig värdering. Transaktionskostnader visas som jämförel-
sestörande poster i förvaltningsberättelsen, då de påverkar 
jämförbarheten. Transaktionskostnader redovisas under övriga 
externa kostnader i resultaträkningen.
Intäkter och resultat i förvärvad rörelse
Suomen Sukittajat Oy förvärvades den 2 januari och har 
bidragit med 80,7 Mkr och 3,9 Mkr i nettoomsättning respektive 
rörelseresultat (EBIT) under perioden.
Dansk Ventilationsforing ApS förvärvades den 28 februari 2023 
och har bidragit med 15,0 Mkr, varav 8,0 Mkr i intern försäljning, 
och 0,3 Mkr i nettoomsättning respektive rörelseresultat (EBIT) 
under perioden. Om förvärvet hade genomförts den 1 januari 
2023 visar proforma för total nettoomsättning och rörelsere-
sultat (EBIT) per den 31 december 2023 på 17,0 Mkr respektive 
0,7 Mkr. Dessa belopp har beräknats genom användning 
av dotterföretagets resultat med justering för skillnader i 
redovisningsprinciper mellan koncernen och dotterföretaget 
och den ytterligare avskrivning som skulle ha uppstått under 
förutsättning att justeringar till verkligt värde hade tillämpats 
från 1 januari 2023, tillsammans med hänförliga skatteeffekter. 
Samma princip har använts vid samtliga förvärv.
Den 28 april 2023 slutfördes förvärvet av aktiekapitalet i RPL 
Talotekniikka Oy och bolaget har bidragit med 17,0 Mkr och -4,6 
Mkr i nettoomsättning respektive rörelseresultat (EBIT) under pe-
rioden. Om förvärvet hade genomförts den 1 januari 2023 visar 
proforma för total nettoomsättning och rörelseresultat (EBIT) per 
den 31 december 2023 på 24,7 Mkr respektive -4,9 Mkr.
Repipe Norrköping förvärvades den 15 juni 2023 och har bidragit 
med 9,1 Mkr, varav 1,2 Mkr i intern försäljning, och 0,6 Mkr i net-
toomsättning respektive rörelseresultat (EBIT) under perioden. 
Om förvärvet hade genomförts den 1 januari 2023 visar proforma 
för total nettoomsättning och rörelseresultat (EBIT) per den 31 
december 2023 på 14,0 Mkr respektive 1,4 Mkr.

===== SIDA 60 =====

60
|   Wall to Wall Group AB
Reliner Oy förvärvades den 29 september 2023 och har 
bidragit med 14,7 Mkr och 0,7 Mkr i nettoomsättning respektive 
rörelseresultat (EBIT) under perioden. Om förvärvet hade 
genomförts den 1 januari 2023 visar proforma för total netto- 
omsättning och rörelseresultat (EBIT) per den 31 december 
2023 på 60,9 Mkr respektive 2,3 Mkr.
Tillkommande bolag 2023 Tillträdesdatum Andel
Suomen Sukittajat Oy 2023-01-02 100%
Dansk Ventilationsföring ApS 2023-02-28 100%
RPL Talotekniikka Oy 2023-04-28 100%
Repipe Norrköping AB 2023-06-15 100%
Reliner Oy 2023-09-29 100%
2022
Koncernen 
Mkr Spolargruppen Övriga Summa
Likvida medel 391,9 212,0 603,9
Stamaktier som emitterats 242,2 - 242,2
Villkorad tilläggsköpeskilling - 34,0 34,0
Summa erlagd köpeskilling 634,1 246,0 880,1
Verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder
 
Likvida medel 66,6 24,3 90,9
Anläggningstillgångar 89,9 11,4 101,3
Varumärken 40,3 8,6 48,9
Kundkontrakt 58,0 0,0 58,0
Omsättningstillgångar 122,6 44,3 166,9
Totala tillgångar 377 ,4 88,6 466,0
  
Långfristiga skulder (inkl leasingskuld) -222,9 -0,1 -223,0
Uppskjuten skatteskuld -30,6 -0,0 -30,6
Kortfristiga skulder -173,1 -40,2 -213,3
Totala skulder -426,6 -40,3 -466,9
  
Summa identifierbara nettotillgångar -49,2 48,3 -0,9
Goodwill 683,3 1 97,7 881,0
Intäkter och resultat i förvärvad rörelse
Den intäkt från Spolargruppen (inklusive de dotterbolag som 
fanns i gruppen per 2022-04-28) som ingår i koncernens 
rapport över totalresultat sedan den 2022-04-28 uppgår till 
390,0 Mkr. Spolargruppen bidrog också med ett resultat (EBIT) 
på 30,0 Mkr för samma period. Om förvärvet hade genomförts 
den 1 januari 2022 visar konsoliderad proforma (inklusive de 
dotterbolag som fanns i gruppen per 2022-04-28) för totala 
intäkter och rörelseresultat (EBIT) per den 31 december 2022 
på 574,9 Mkr respektive 45,2 Mkr. Dessa belopp har beräknats 
genom användning av dotterföretagets resultat med justering 
för skillnader i redovisningsprinciper mellan koncernen och 
dotterföretaget och den ytterligare avskrivning som skulle ha 
uppstått under förutsättning att justeringar till verkligt värde för 
hade tillämpats från 1 januari 2022, tillsammans med hänförliga 
skatteeffekter.
Övriga dotterbolag som förvärvats efter Wall to Wall Group AB:s 
förvärv av Spolargruppen till och med 2022-12-31 är:
Tillkommande bolag 2022 Tillträdesdatum Andel
021 Fastighetsteknik AB 2022-05-17 100%
Greenpipe A/S 2022-09-30 100%
Reliningsteknik Sverige AB 2022-11-30 100%
Gerox AB 2022-12-30 100%
 Den intäkt från bolag, som har förvärvats efter tillträdet 
av Spolargruppen, sedan respektive tillträdesdatum 
uppgår till 38,7 Mkr. Vidare har de bidragit med ett 
rörelseresultat (EBIT) om 2,2 Mkr. Om förvärven hade 
genomförts den 1 januari 2022 visar konsoliderad proforma 
att för totala intäkter och rörelseresultat (EBIT) per den 
31 december 2022 på 185,6 Mkr respektive 25,0 Mkr.

===== SIDA 61 =====

61
|   Wall to Wall Group AB
Köpeskilling - kassautflöde
 1 januari 2023  
- 31 december 2023
28 april 2022 
- 31 december 2022
Kassaflöde för att förvärva dotterföretag, efter avdrag för förvärvade likvida medel:
Kontant köpeskilling förvärvade verksamheter -85,0 -609,2
Förvärvad kassa 4,9 90,9
Utbetald tilläggsköpeskilling -24,0 -5,5
Nettoutflöde av likvida medel – investeringsverksamheten -104,1 -523,8
Förvärv efter årets utgång
Efter årets utgång har det inte skett några förvärv.
Förvärvsrelaterade kostnader
Förvärvsrelaterade kostnader under perioden 2023-01-01 – 2023-12-31 om -7,4 (-27,2) Mkr ingår i övriga externa kostnader i 
koncernens rapport över totalresultat samt i den löpande verksamheten i kassaflödesanalysen.
NOT 28 FÖRÄNDRINGAR I SKULDER SOM TILLHÖR FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
NOT 29 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Inga transaktioner mellan Wall to Wall Group koncernen och 
dess närstående har väsentligt påverkat koncernens finansiella 
ställning eller resultat under perioden. Se även not 9 för 
moderbolaget. Ersättningar till ledande befattningshavare 
framgår av not 6.
NOT 30 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
Koncernen 
Mkr
1 januari
- 31 december 
2023
28 april
- 31 december 
2022
Transaktionskostnader 7,4 27,2
Omstruktureringskostnader 7,8 -
Kostnader relaterade till  
listbyte och namnbyte
7,5 -
Omvärdering villkorade  
tilläggsköpeskillingar
-18,1 -
Summa 4,6 27 ,2
Koncernen 
Mkr 2023-01-01 Kassaflöde
Förvärvade 
leasingkontrakt/
banklån
Tillkommande 
leasingavtal
Valutakurs- 
förändringar
Övriga 
justeringar 2023-12-31
Leasingskuld 58,8 -36,5 1,8 62,0 -0,3 -0,9 84,9 
Banklån 211,3 -58,7 2,0 0,0 0,0 2,5 157,1 
Summa 270,1 -95,1 3,7 62,0 -0,3 1,6 242,0 
Koncernen 
Mkr 2022-04-28 Kassaflöde
Förvärvade 
leasingkontrakt/
banklån
Tillkommande 
leasingavtal
Valutakurs- 
förändringar
Övriga 
justeringar 2022-12-31
Leasingskuld 0,0 -18,8 11,8 65,5 0,2 -0,1 58,8 
Banklån 0,0 7,0 204,2 0,0 0,0 0,0 211,3 
Summa 0,0 -11,6 216,0 65,5 0,2 -0,1 270,1

===== SIDA 62 =====

62
|   Wall to Wall Group AB
NOT 31 ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
Koncernen hade följande dotterföretag den 31 december 2023:
Namn
Registrerings- och 
verksamhetsland Segment
Andel stamaktier som direkt 
 ägs av moderföretaget (%)
Andel stamaktier som direkt 
ägs av koncernen (%)
Spolargruppen Sverige AB Sverige Sverige 100% (100%) 100% (100%)
Skånska Högtrycksspolarna AB Sverige Sverige 100% (100%)
Repipe Kanaltätning Sverige AB Sverige Sverige 100% (100%)
Repipe Sverige AB Sverige Sverige 100% (100%)
Repipe Linköping AB Sverige Sverige 100% (100%)
Repipe Örebro AB Sverige Sverige 100% (100%)
Dakki Entreprenad AB Sverige Sverige 100% (100%)
Coatab Rörteknik AB Sverige Sverige 100% (100%)
RK Relining Sverige AB Sverige Sverige 100% (100%)
RK Rørfornying Norge AS Norge Norge 100% (100%)
GG Högtryckstjänst i Väst AB AB Sverige Sverige 100% (100%)
GG Högtryckstjänst & Rörinspektion AB Sverige Sverige 100% (100%)
Rug AB Sverige Sverige 100% (100%)
Lybecks Högtryckstjänst AB Sverige Sverige 100% (100%)
LTEAB AB (part of Lybecks) Sverige Sverige 100% (100%)
Slamsugningstjänst i Halland AB Sverige Sverige 100% (100%)
Olssons Åkeri i Skottorp AB Sverige Sverige 100% (100%)
021 Fastighetsteknik AB Sverige Sverige 100% (100%)
Greenpipe A/S Danmark Danmark 100% (100%)
Greenpipe Relining Technology ApS Danmark Danmark - (100%)
Reliningsteknik Sverige AB Sverige Sverige 100% (100%)
Gerox AB Sverige Sverige 100% (100%)
Suomen Sukittajat Oy Finland Finland 100% (-)
Sukittajat Länsi-Suomi Oy Finland Finland 100% (-)
Sukittajat Etelä-Suomi Oy Finland Finland 100% (-)
Sukittajat Itä-Suomi Oy Finland Finland 100% (-)
Sukittajat FAST Oy Finland Finland 100% (-)
Dansk Ventilationsföring ApS Danmark Danmark 100% (-)
RPL Talotekniikka Oy Finland Finland 100% (-)
Repipe Norrköping AB Sverige Sverige 100% (-)
Reliner Oy Finland Finland 100% (-)
NOT 32 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODEN SLUT
• Det har inte varit några väsentliga händelser efter periodens slut.
NOT 33 RESULTATDISPOSITION
Belopp i SEK 2023-12-31
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Fritt eget kapital exklusive årets resultat 1 038 251 884
Årets resultat 455 680
1 038 707 564
Styrelsen föreslår att balanserat resultat disponeras så att
Till aktieägarna utdelas 1 kr per aktie, totalt 13 817 291
I ny räkning överföres 1 024 890 273
1 038 707 564

===== SIDA 63 =====

63
|   Wall to Wall Group AB
MODERBOLAGETS REDOVISNING
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
Mkr Not
1 januari 2023
– 31 december 2023
1 augusti 2021
– 31 december 2022
Nettoomsättning 4,9 1,9
  
Rörelsekostnader   
Övriga externa kostnader 2 -15,5 -29,7
Personalkostnader 3 -8,5 -9,4
Summa rörelsekostnader -23,9 -39,1
   
Rörelseresultat -19,0 -37 ,2
   
Resultat från finansiella poster 4   
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 3,6 21,7
Räntekostnader och liknande resultatposter 0,0 0,0
Summa resultat från finansiella poster 3,6 21,7
   
Resultat efter finansiella poster -15,4 -15,5
  
Bokslutsdispositioner
Mottagna koncernbidrag 15,9 0,0
Resultat före skatt 0,5 -15,5
Skatt på periodens resultat 5 0,0 0,0
Periodens resultat  0,5 -15,5

===== SIDA 64 =====

64
|   Wall to Wall Group AB
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
Mkr Not 31 december 2023 31 december 2022
TILLGÅNGAR    
Finansiella anläggningstillgångar  
Andelar i dotterföretag  989,3 821,4
Summa finansiella anläggningstillgångar 989,3 821,4
  
Omsättningstillgångar   
Fordringar hos koncernföretag 16,8 0,0
Skattefordringar 0,0 0,0
Övriga fordringar  2,6 3,3
Summa kortfristiga fordringar 19,3 3,3
   
Kassa och bank 6 43,3 211,7
Summa kassa och bank  43,3 211,7
Summa omsättningstillgångar 62,6 215,0
   
Summa tillgångar 1 052,0 1 036,4
   
EGET KAPITAL   
Bundet eget kapital   
Aktiekapital  10 3,5 3,4
Summa bundet eget kapital 3,5 3,4
   
Fritt eget kapital   
Överkursfond 1 077,6 1 042,5
Balanserat resultat inklusive periodens resultat  -38,9 -25,7
Summa fritt eget kapital 1 038,7 1 016,8
   
Summa eget kapital 1 042,2 1 020,2
   
Kortfristiga skulder   
Leverantörsskulder 0,4 0,4
Övriga skulder 7 6,9 14,7
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  2,4 1,2
Summa kortfristiga skulder  9,8 16,2
  
Summa skulder  9,8 16,2
    
Summa eget kapital och skulder  1 052,0 1 036,4

===== SIDA 65 =====

65
|   Wall to Wall Group AB
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL
Not Aktiekapital Överkursfond
Balanserat resultat 
inklusive periodens 
resultat
Summa eget 
kapital
Ingående eget kapital per 1 januari 2023 3,4 1 042,4 -25,6 1 020,2
Totalresultat  
Periodens resultat   0,5 0,5
Summa totalresultat 3,4 1 042,4 -25,2 1 020,6
  
Transaktioner med aktieägare  
Nyemission 10 - 0,2 - 0,2
Apport/kvittningsemission 10 0,1 28,8 - 28,8
Emission mot teckningsoptioner 10 0,0 6,2 - 6,2
Utdelning 10 - - -13,6 -13,6
Summa transaktioner med aktieägare 0,1 35,1 -13,6 21,5
Utgående balans per 31 december 2023  3,5 1 077 ,6 -38,9 1 042,2
Not Aktiekapital Överkursfond
Balanserat resultat 
inklusive periodens 
resultat
Summa eget 
kapital
Ingående eget kapital per 1 augusti 2021 2,6 797,9 -10,1 790,5
Totalresultat  
Periodens resultat    -15,5 -15,5
Summa totalresultat 2,6 797,9 -25,6 775,0
  
Transaktioner med aktieägare  
Nyemission 10 0,5 149,6 150,1
Emissionskostnader 10 0,0 -24,5 -24,5
Apport/kvittningsemission 10 0,6 241,6 242,2
Emission mot teckningsoptioner 10 0,0 11,9 11,9
Inlösen av A-aktier 10 -0,3 -124,1 -124,4
Inlösen av C-aktier 10 0,0 -10,0  -10,0
Summa transaktioner med aktieägare 0,8 244,5 0,0 245,3
 
Utgående balans per 31 december 2022 3,4 1 042,4 -25,6 1 020,2

===== SIDA 66 =====

66
|   Wall to Wall Group AB
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDE I SAMMANDRAG
Mkr Not
1 januari 2023
-31 december 2023
1 augusti 2021
-31 december 2022
Den löpande verksamheten  
Rörelseresultat -19,0 -37,2
Erhållen ränta 2,1 0,2
Erlagd ränta  0,0 0,0
Betald skatt 0,0 -
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital -17 ,0 - 3 7,0
  
Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar -0,2 -2,4
Ökning/minskning av leverantörsskulder 0,0 -0,4
Ökning/minskning av övriga kortfristiga rörelseskulder  1,3 -11,9
Kassaflöde från den löpande verksamheten -15,8 -51,7
  
Investeringsverksamheten  
Förvärv av dotterbolag efter avdrag för förvärvade likvida medel  -139,1 -579,3
Kassaflöde från investeringsverksamheten -139,1 -579,3
  
Finansieringsverksamheten  
Nyemission 10 0,2 150,1
Emissionskostnader 10 - -24,5
Inlösen av A-aktier 10 - -124,4
Inlösen av C-aktier 10 - -10,0
Utdelning till företagets aktieägare 10 -13,6 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -13,5 -8,8
  
Årets kassaflöde -168,4 -639,8
  
Minskning/ökning av likvida medel -168,4 -639,8
Likvida medel vid periodens början 211,7 14,9
Likvida spärrade medel vid periodens början  0,0 836,6
Likvida medel vid periodens slut  43,3 211,7

===== SIDA 67 =====