Årsredovisning 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

2025 
    ÅRSREDOVISNING

===== SIDA 2 =====



===== SIDA 3 =====

3 | Wall to Wall Group AB  
   
 
ÅRET I SAMMANDRAG 
 
• Året 2025 kännetecknades av en successivt stabiliserad 
marknad med positiva förtecken men med fortsatt långsam 
konvertering. Bolaget bedömer att det finns ett fortsatt 
uppdämt investeringsbehov hos fastighetsägare och 
bostadsrättsföreningar där åtgärder skjutits framåt i tiden. 
 
• Koncernens nettoomsättning uppgick till 820,2 (918,5) Mkr, 
justerad EBITDA till 85,1 (97,2) Mkr och justerad EBITA till 
25,0 (36,7) Mkr. 
 
• Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -251,0 (33,5) Mkr och 
påverkades främst av nedskrivning av goodwill om 198,8 Mkr. 
Jämförelsestörande kostnader uppgick under året till 65,0 (-
9,2) Mkr, framför allt icke kassaflödespåverkande resultat från 
avyttrad verksamhet, omstruktureringskostnader och 
omvärdering av tilläggsköpeskilling. 
 
• Under året har strategiska investeringar i marknad, processer 
och organisation skapat goda förutsättningar för tillväxt och 
förbättrad lönsamhet. 
 
• Styrelsen har som inriktning att föreslå utdelning avseende 
helåret 2025. Mot bakgrund av bolagets investeringsbehov, 
pågående utvecklingsinitiativ och finansiella ställning har 
styrelsen beslutat att inte föreslå utdelning för beslut på 
årsstämman. Styrelsen avser att på nytt pröva frågan efter 
tredje kvartalets utgång och kan då komma att lämna ett 
förslag till utdelning för helåret 2025 och kalla till en extra 
bolagsstämma för beslut.
 
UTSIKTER 
Bolagets långsiktiga finansiella mål om 10 procent i årlig organisk 
tillväxt och en EBITA-marginal om 15 procent kvarstår. 
Bedömningen är att inga grundläggande förändringar har skett i 
marknaden och att det finns ett uppdämt investeringsbehov hos 
fastighetsägare där åtgärder har skjutits framåt i tiden men inte 
försvunnit. För att nå det långsiktiga lönsamhetsmålet krävs dock 
väsentligt högre volymer. Med nuvarande volym och gradvis 
tillväxt är ett delmål om en tvåsiffrig EBITA-marginal rimligt som ett 
steg i denna riktning. För år 2026 förväntas tillväxt och att delmålet 
då kan uppnås. 
 
 
 
 
FLERÅRSÖVERSIKT1 
Mkr 
1 januari 2025  
- 31 december  
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
1 januari 2023 
- 31 december 
2023 
28 april 2022 
- 31 december 
20222 
Nettoomsättning 820,2 918,5 956,1 426,2 
Justerad EBITDA 85,1 97,2 112,0 65,8 
Justerad EBITDA-marginal, % 10,4% 10,6% 11,7% 15,4% 
Justerad EBITA 25,0 36,7 58,3 39,2 
Justerad EBITA-marginal, % 3,0% 4,0% 6,1% 9,2% 
Rörelseresultat (EBIT) -251,0 33,5 41,8 4,2 
Nettoresultat -277,7 13,8 17,2 -5,8 
Nettoskuld 244,2  186,6 137,8 -8,9 
Justerad EBITDA R123 88,9 100,5 115,9 116,8 
Nettoskuld/justerad EBITDA R123 2,7  1,9 1,2 -0,1 
Genomsnittligt antal utestående aktier under 
perioden, före och efter utspädning 13 468 943 13 671 361 13 678 259 13 348 394 
Antal emitterade aktier vid periodens slut 13 710 381 13 817 291 13 817 291 13 348 394 
Bolagets innehav av egna aktier 328 351 291 553 - - 
Resultat per aktie baserat på genomsnittligt antal 
aktier före och efter utspädning, kr -20,62 1,01 1,26 -0,43 
 
 
1 Se avsnitt ”Definitioner”. 
2 Koncernen bildades den 28 april 2022 när Wall to Wall Group AB förvärvade Spolargruppen Sverige AB. 
3 Avser proforma justerad EBITDA R12. 
ÅRET I KORTHET

===== SIDA 4 =====

4 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Wall to Wall Group är en ledande nordisk aktör inom rörinfodring, 
rörspolning, underhåll och tätning av ventilationskanaler, samt 
andra kompletterande tjänster som till exempel inspektioner (OVK, 
m.m.) samt installation och service av geovärmelösningar för 
flerbostadshus (framöver beskrivs kanal-, ventilation- och 
geovärmelösningar sammantaget som energibesparande 
lösningar). Samtliga tjänster säljs och utförs i samma 
marknadskanaler. De enskilt största verksamhetsområdet utgörs 
av vatten och avlopp (rörinfodring och rörspolning). Wall to Wall 
Group bidrar till att förlänga livslängden på Nordens 
fastighetsbestånd genom ett tjänsteerbjudande och tekniska 
lösningar som därtill minskar miljöpåverkan och förbättrar drift och 
inomhusmiljö.
Koncernens slutkunder utgörs av fastighetsägare, förvaltare av 
bostäder och kommersiella fastigheter, samt allmännyttan och 
bostadsrättsföreningar. Wall to Wall Group har höga kvalitets- och 
hållbarhetsambitioner, och eftersträvar att vara den mest attraktiva 
arbetsgivaren i branschen. Sammantaget har koncernen drygt 400 
anställda och verksamhet på över 20 orter i Sverige, Norge, 
Danmark och Finland. Den nordiska marknaden för rörinfodring 
och rörspolning är fragmenterad och uppgick 2025 till drygt 11 
miljarder kronor, och har över en längre period vuxit med 
tvåsiffriga procenttal. Sverige är den enskilt största marknaden och 
utgör cirka 60% av den nordiska totalmarknaden. Wall to Wall 
Group har en tydlig tillväxtstrategi med goda möjligheter att växa 
såväl organiskt som genom förvärv samt genom etableringar på 
nya orter.
 
 
 
 
WALL TO WALL GROUP

===== SIDA 5 =====

5 | Wall to Wall Group AB  
   
 
UTFALL OCH FORTSATT TRANSFORMATION  
 
Helåret 2025 motsvarade inte de förväntningar som 
kommunicerats. Marknaden visar fortsatt positiva tecken, men 
trots en växande offertstock har konvertering och projektstart 
varit svårare att förutse än tidigare. Det finns ett uppdämt behov 
som under normala omständigheter hade genererat högre 
aktivitet, men fastighetsägare är fortsatt försiktiga och prioriterar 
akuta åtgärder framför förebyggande investeringar. Dessa 
investeringar har inte försvunnit utan skjutits fram, vilket skapar 
förutsättningar för en gradvis återhämtning.
 
Under året har vi stärkt vår operativa plattform. Lönsamheten 
har förbättrats i flera delar av koncernen, drivet av lägre 
indirekta kostnader, förbättrade arbetssätt och ökad 
samordning. Bruttomarginalen är stabil och flertalet enheter 
levererar på eller över våra långsiktiga lönsamhetsmål. 
Samtidigt påverkas helheten av ett fåtal större enheter med 
avvikande utfall, främst i Danmark och Finland samt i en större 
spolenhet. Fokus ligger på dessa enheter, där förbättringar 
kommer att ha en betydande påverkan på koncernens samlade 
resultat och lönsamhet.  
Vi har under året etablerat strukturen för en sammanhållen och 
skalbar koncern med gemensamt varumärke, arbetssätt och 
processer samt stärkt försäljning och centraliserade funktioner. 
Detta stärker vår position och skapar bättre förutsättningar för 
tillväxt och effektivitet. De indirekta kostnaderna har minskat 
väsentligt och det uppsatta run rate-målet har uppnåtts. Arbetet 
fortsätter med att de indirekta kostnaderna ska utgöra högst 20 
procent av nettoomsättningen. 
 STRATEGI OCH TILLVÄXT FRAMÅT 
Wall to Wall Group ser ett stort värde i att vara en ledande 
nordisk aktör inom spolning, rörinfodring och utvalda 
energitjänster. Dessa tjänster adresserar fastighetsägares 
kritiska underhållsbehov över tid och skapar förutsättningar för 
långsiktiga relationer och ökat värde per kund.  
Spolverksamheten utgör en bred och återkommande basaffär 
som även driver efterfrågan på rörinfodring genom inspektion 
och underhåll. Ambitionen är att spolning och rörinfodring över 
tid ska vara jämnstora i omsättning, där rörinfodringens 
utveckling drivs av ökad produktionseffektivitet genom 
gemensamma arbetssätt och material. Energiverksamheten 
kompletterar erbjudandet genom åtgärder som stärker 
fastigheters energiprestanda, värde och 
finansieringsmöjligheter. Skalfördelar skapas genom 
gemensamt varumärke, försäljning, produktion och centrala 
resurser. Samlat ger detta en affärsmodell med balanserad risk 
mellan intäkter från återkommande men stötvisa projekt samt 
löpande service och återkommande tjänster. 
Bolagets långsiktiga finansiella mål om 10 procent i årlig 
organisk tillväxt och en EBITA-marginal om 15 procent kvarstår. 
Bedömningen är att inga grundläggande förändringar har skett i 
marknaden och att det finns ett uppdämt investeringsbehov hos 
fastighetsägare där åtgärder har skjutits framåt i tiden men inte 
försvunnit. För att nå det långsiktiga lönsamhetsmålet krävs 
dock väsentligt högre volymer. Med nuvarande volym och 
gradvis tillväxt är ett delmål om en tvåsiffrig EBITA-marginal 
rimligt som ett steg i denna riktning. För innevarande år 
förväntas tillväxt och att delmålet då kan uppnås. 
.  
VD-ORD 
 
    
  
 
 
    
 
 
   
 
   
 
   
 
  
 
 
 
 
   
   
 
 
 
  
  
 
 
André Strömgren 
VD, Wall to Wall Group

===== SIDA 6 =====

6 | Wall to Wall Group AB  
   
 
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL 
Koncernens strategi är att kunna erbjuda utvalda tjänster och 
produkter för fastighetsägare i deras byggnader. Wall to Wall 
Group har som mål att vara den ledande aktören i Norden för 
framför allt infodring och rörspolning samt energibesparande 
lösningar. Wall to Wall Group har etablerat en tydlig strategi och 
affärsmodell som vägleder koncernen i allt, från tjänsteutveckling 
till kundrelationer och tillväxt. Wall to Wall Group ska vara erkänd 
över tid för hög kvalitet och tekniskt kunnande, samt vara en 
attraktiv arbetsgivare med ett starkt hållbarhetsarbete. Bolaget har 
som mål att över tid uppnå en årlig organisk tillväxt om 10%, och i 
ett långsiktigt perspektiv uppnå en rörelsemarginal (EBITA) om 
15%. Till det organiska tillväxtmålet kommer en ambition att 
kontinuerligt växa genom förvärv och nyetableringar. 
Verksamheten riktar sig till fastighetsägare och dess föreskrivande 
led avseende tjänster inom eller i direkt anslutning till byggnad. 
Strategin siktar på affärsutveckling med fastighetsägaren i fokus 
genom återkommande service och inspektioner, energibesparande 
lösningar, digital övervakning och systemintegration. Enhetliga 
system och produkter är en central del av denna strategi, där 
utveckling av egna lösningar och strategiska samarbeten stärker 
konkurrenskraften och differentieringen på marknaden. Som ett 
led i denna strategi har ett materialinnovationssamarbete 
genomförts med Trelleborg under 2025. Nya material för 
rörinfordring har tagits fram som ska används och vidaresäljas av 
Wall to Wall Group under eget varumärke. Genom en enhetlig 
materiallösning stärks produktionseffektiviteten, samtidigt som det 
skapas förutsättningar för en internationell lansering av produkten. 
Wall to Wall Groups affärsmodell kombinerar planerbarhet, 
återkommande kundrelationer och operativ kvalitet för att 
möjliggöra lönsam tillväxt.
Tjänster tillhandahålls för såväl planerat som tillfälligt underhåll, 
där en stor del av intäkterna genereras genom projekt som 
beställs och planeras i god tid innan de utförs, vilket ger en tydlig 
planeringshorisont och resurseffektivitet. Affärsmodellen fokuserar 
på kunder med behov av flera tjänster över tid, vilket skapar 
möjligheter till långsiktiga relationer och ökat värde per kund. Den 
operativa strukturen möjliggör också skalbarhet och synergier 
mellan olika erbjudanden. Som en del i strategin att skapa 
långsiktiga kundrelationer ingås ramavtal. Denna typ av 
affärsrelationer stödjer koncernens strategi att ha kunden i fokus 
samt skapa återkommande intäktsströmmar genom långsiktiga 
samarbeten som gynnar båda parter.  
Koncernens värdedrivare omfattar starka marknadspositioner, hög 
förutsägbarhet i verksamheten och lönsam organisk tillväxt. 
Förvärv används som ett kompletterande tillväxtverktyg inom 
strategiskt relevanta områden. Koncernens primära marknader är i 
Norden, men på sikt är ambitionen att expandera genom 
etablering och fortsatt tillväxt på den kontinentaleuropeiska 
marknaden samt med kompletterande tjänster som säljs och utförs 
i samma marknadskanaler. Avgörande konkurrensfördelar är 
tillgång till rätt kompetens, hög kvalitet i utförande och i tilltagande 
utsträckning hållbara tillvägagångsätt och metoder. Digitalisering 
och data är en annan viktig del i Wall to Wall Groups strategi. 
Under året fortsatte arbetet med att etablera gemensamma 
processer och system i koncernen, vilket skapar förutsättningar för 
fortsatt effektivisering samt för ett mer strukturerat arbete med 
data som grund för operativ styrning och uppföljning.  
Medarbetarna är Wall to Wall Groups viktigaste resurs. Wall to 
Wall Group har sedan flera år tillbaka en egen akademi för att 
kunna tillhandahålla vidareutbildning samt stödja kompetens-
försörjningen. Förmågan att attrahera, utveckla och behålla rätt 
personer är central för koncernens framgång.  
 
  
 
AFFÄRSMODELL & TJÄNSTEERBJUDANDE

===== SIDA 7 =====

7 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Värdedrivare 
 
 
Wall to Wall Group verkar i marknader med ett fåtal större aktörer och ett stort antal mindre aktörer, och är redan idag den enskilt största 
aktören sett till den nordiska marknaden som helhet. Genom sitt vertikala fokus på framför allt infodring och spolning av rör samt 
energibesparande lösningar för fastighetsägare i deras byggnader skiljer sig Wall to Wall Group från andra tjänsteleverantörer. Ett antal 
konkurrenter erbjuder samma tjänster men även andra tjänster med inriktning på andra kundgrupper som Wall to Wall Group har en 
begränsad exponering mot. Sammantaget är bedömningen att en tydlig inriktning, både vad gäller erbjudande och målgrupp, har bäst 
tillväxt- och lönsamhetsförutsättningar.  
Förvärv
Förvärv är en central del i bolagets strategi och syftar till att 
komplettera den organiska tillväxten. Koncernens övergripande 
riktlinjer vid förvärv innebär att den köpeskilling som utgår ska 
normalt dels bestå av kontant vid tillträde, dels av aktier i Wall to 
Wall Group, och dels av en tilläggsköpeskilling som baseras på  
fleråriga mål för tillväxt och lönsamhet. 
Avsikten med dessa riktlinjer är att skapa delaktighet och 
samstämmighet kring gemensamma mål. Genom implementering 
av dessa riktlinjer har Wall to Wall Group lyckats uppnå ett relativt 
högt ägande bland personer som arbetar i och med verksamheten. 
Styrelse, ledning, tidigare ägare till förvärvade verksamheter och 
anställda i koncernen äger cirka 40% av samtliga aktier i Wall to 
Wall Group.

===== SIDA 8 =====

8 | Wall to Wall Group AB  
   
 
MARKNAD OCH GEOGRAFISK NÄRVARO 
Geografisk närvaro 
Sedan 2021 har Wall to Wall Group stärkt sin geografiska närvaro 
genom 12 tilläggsförvärv. Koncernen har idag verksamhet på över 
20 orter i Sverige, Norge, Danmark och Finland. 
  
Marknad 
Den nordiska marknaden för rörinfodring och spoltjänster har över 
en längre period vuxit med tvåsiffriga procenttal och marknaden 
förväntas en liknande tillväxttakt under de närmaste åren. Av den 
totala marknaden svarar rörinfodring och rörspolning för 
närvarande för ungefär hälften vardera. Den enskilda största 
marknaden är den svenska med cirka 60% av den nordiska 
totalmarknaden. Marknadstillväxten drivs bland annat av eftersatt 
fastighetsunderhåll med stora renoveringsbehov samt en större 
efterfrågan och acceptans av rörinfodring som ett mer 
kostnadseffektivt och hållbart alternativ till stambyte. Vad gäller 
energibesparande lösningar, d.v.s. underhåll och tätning av 
ventilationskanaler, ventilationstjänster samt geoenergi, så 
adresserar Wall to Wall Group endast en liten del av den totala 
marknaden som normalt inkluderas i detta. Denna del av 
marknaden bedöms ännu så länge vara betydligt mindre men med 
goda tillväxtförutsättningar eftersom energieffektivisering av 
fastigheter är en av de viktigaste frågorna för fastighetsbolag. 
Högre energipriser samt nya regler och högre ESG-krav från 
finansiärer, hyresgäster och fastighetsägare har gjort 
energieffektivisering till en prioriterad fråga.  
TJÄNSTEERBJUDANDE 
Rörinfodring 
Rörinfodring är en central del av Wall to Wall Groups 
tjänsteerbjudande och står för cirka 60% av koncernens intäkter. 
Genom att skapa en ny yta inuti befintliga rör förlängs rörens 
livslängd utan att hela systemet behöver bytas ut. Metoden är 
snabb, kostnadseffektiv och betydligt mer hållbar än traditionellt 
stambyte. 
De största fördelarna med rörinfodring jämfört med att ersätta 
rörsystemet är att det är betydligt billigare och tar mindre tid. 
Vidare är rörinfodring ett hållbart val jämfört med traditionellt 
stambyte då de gamla rören behålls och väggar och golv inte 
behöver rivas upp. Ingen asbests- eller annan sanering för farligt 
avfall krävs. De miljömässiga vinsterna vid rörinfodring är betydligt 
större än vid ett stambyte. Livslängden bedöms till 25-50 år.  
Det är viktigt att rörinfodring av avlopp genomförs på rätt sätt och 
av utbildad personal för att undvika läckage, varför Wall to Wall 
Group endast arbetar med godkända material och säkra metoder. 
All personal är utbildad och certifierad. Varje projekt är unikt och 
förbereds noggrant av tekniker som har lång erfarenhet och rätt 
utbildning. 
Under 2025 har ett materialinnovationssamarbete genomförts med 
Trelleborg. Nya material för rörinfordring har tagits fram som ska 
används och vidaresäljas av Wall to Wall Group under eget 
varumärke. Genom en enhetlig materiallösning stärks 
produktionseffektiviteten, samtidigt som det skapas förutsättningar 
för en internationell lansering av produkten. 
Sammantaget är rörinfodring ett kraftfullt verktyg för att reparera 
och förnya rörledningar på ett sätt som är kostnadseffektivt och 
hållbart. 
Rörspolning och övriga tjänster 
Regelbunden rörspolning säkerställer att avloppsrören hålls öppna 
för att kunna transportera bort allt avloppsvatten och minskar 
risken för stopp i avloppet som kan orsaka vattenskador. Bolagets 
metod är skonsam mot rören och miljövänlig – helt utan kemikalier. 
Avloppsrör är ofta gamla och sköra, och för att undvika att rören 
brister vid rengöring används en skonsam spolmetod vid rensning 
av avloppssystem. Detta gäller oavsett material på avloppsrören, 
även om gjutjärnsrör är extra känsliga då de ofta är drabbade av 
rost. Normalt flöde i avloppsrören återställs genom väl avvägt tryck 
vid spolning. Kall- eller hetvatten spolar bort fetter och avlagringar 
på rörväggen. 
Sammantaget är högtrycksspolning en mycket effektiv metod för 
att rengöra och underhålla rörledningar på ett sätt som är 
kostnadseffektivt och hållbart – i synnerhet då Wall to Wall Group 
inte använder några kemikalier vid högtrycksspolning. 
Bolaget utför utöver rörinfodring och rörspolning även 
filminspektion av rör och kanaler, fräsning, rotskärning och 
slamsugning.

===== SIDA 9 =====

9 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Energi
Energiprojekt startar med en analys av funktion och 
energieffektivitet. Wall to Wall Group utför OVK-besiktningar 
(Obligatorisk Ventilationskontroll) och energideklarationer. Dessa 
kontroller och deklarationer leder ofta till projektering, installation 
av nya system eller till service och optimering av befintliga. På 
detta sätt binder verksamheten inom ventilation ihop samtliga 
energitjänster och ger nya affärer till andra områden inom 
koncernen. 
Kanaltätning är ett växande tjänsteområde som möter behovet av 
bättre inomhusklimat och energibesparing. Tekniken bygger på att 
ventilationskanaler renoveras inifrån med ett kompositmaterial 
som skapar en ny tät yta. Metoden är snabb, kostnadseffektiv och 
minskar behovet av rivning.  
En stor andel av frånluftskanalerna läcker i svenska bostadshus 
byggda före 1990, vilket innebär onödiga kostnader och dålig 
inomhusluft. Bra ventilation är lagstadgat och det får bara ta en 
viss tid innan all luft i ett bostadshus är utbytt. Kanaltätning sker 
genom att en “strumpa” fylld med kompositmaterial förs in i 
ventilationskanalen, blåses upp och bildar ett nytt tätt rör på 
insidan. Metoden kan användas för alla typer av 
ventilationskanaler och i alla typer av byggnader. 
Kompositmaterialet använder hela ventilationskanalens storlek och 
klarar både böjar och övergångar mellan olika diametrar utan 
problem. Det klarar även rörelser och sättningar i byggnaden. 
Kanaltätning innebär inga krav på rivning av väggar eller andra 
omfattande ingrepp. Energibesparingen uppgår till omkring 40% till 
70% av uppvärmningskostnaden och betalar sig snabbt – normalt 
inom tre till sju år. Täta kanaler gör det även enklare att beräkna 
och få god funktion i så kallade FX- och FTX-system. 
Inom tjänsteerbjudandet energi erbjuder Wall to Wall Group även 
geoenergilösningar. Geoenergi innebär att lagrad solenergi i 
berggrunden används för att värma och kyla fastigheter på ett 
energieffektivt och miljövänligt sätt. Genom djupa borrhål cirkulerar 
vätska i ett slutet system som hämtar upp värme, vintertid och kyla 
sommartid. Tekniken lämpar sig särskilt väl för större byggnader 
och bidrar till lägre energikostnader samt ett stabilt och hållbart 
inomhusklimat året runt. Wall to Wall Groups lösning kombinerar 
geoenergi med fjärrvärme för att uppnå optimal ekonomisk drift. 
Den årliga kostnadsbesparingen uppgår till cirka 40% till 50% och 
investeringen återbetalar sig normalt inom sju till nio år.
 
 
WALL TO WALL GROUPS TJÄNSTEERBJUDANDE OCH PRIMÄRA KUNDSEGMENT

===== SIDA 10 =====

10 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Wall to Wall Group har som långsiktig ambition att generera betydande aktieägarvärde baserat på 
starka kassaflöden och har fastställt en långsiktig utdelningspolicy där omkring 50% av årsresultatet 
efter skatt årligen ska utdelas till aktieägarna. Tillväxt ska ske med bevarande av finansiell stabilitet 
varmed bolagets skuldsättning inte ska överstiga 2,5x, definierat som nettoskulden inklusive 
leasingskulder / justerad EBITDA rullande 12 månader proforma.  
De långsiktiga lönsamhetsmålen är en årlig organisk tillväxt om cirka 10 procent och en justerad 
rörelsemarginal (EBITA) om cirka 15 procent. 
 
 
  
FINANSIELLA MÅL

===== SIDA 11 =====

11 | Wall to Wall Group AB  
   
 
OM DENNA RAPPORT 
Denna hållbarhetsrapport är upprättad enligt kraven i 6 kap. 
Årsredovisningslagen (1995:1554) och omfattar Wall to Wall 
Group AB (org.nr: 559309-8790). Hållbarhetsrapporten inkluderar 
samtliga helägda koncernbolag och omfattar perioden 1 januari till 
31 december 2025. För information om vilka dotterbolag som ingår 
i koncernen hänvisas till not 31 i Koncernens noter.  
Koncernen omfattas inte av Corporate Sustainability Reporting 
Directive (CSRD) men har ändå valt att anpassa sin hållbarhets-
rapport för 2025 efter relevanta ESRS (European Sustainability 
Reporting Standards), i den mån det är möjligt och skapar värde 
för läsaren. Vidare följer koncernen utvecklingen av Omnibus 
noggrant för att säkerställa fortsatt relevans och transparens i 
hållbarhetsarbetet. 
ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR 
Hållbarhetsarbetet har utarbetats på konsoliderad nivå.  
Särskilda omständigheter 
Under 2025 har koncernen fortsatt  implementeringen av nya 
datainsamlingsprocesser, vilket innebär att de uppgifter som har 
samlats in kan avvika från föregående års rapportering. Dessa 
avvikelser kommer att tydliggöras och förklaras utifrån koncernens 
kännedom. Detta beror på att insamlingssystemen fortfarande är 
under konsolidering och uppbyggnad. Koncernen är medveten om 
osäkerheten i måtten och arbetar kontinuerligt för att förbättra 
noggrannheten och effektiviteten i sina datainsamlingsmetoder för 
att säkerställa att framtida hållbarhetsupplysningar blir mer precisa 
och representativa.
  
Styrning 
Styrelsen har det yttersta ansvaret för att övervaka Wall to Wall 
Groups konsekvenser, risker och möjligheter kopplade till 
hållbarhetsfrågor.  
Koncernledningen fungerar som styrgrupp för hållbarhetsarbetet 
och har ansvar för att övervaka genomförandet av 
rapporteringsprocessen.  
VD har det strategiska ansvaret för bolagets hållbarhetsarbete. I 
ansvaret ingår att identifiera och hantera klimatrelaterad påverkan, 
risker och möjligheter.  
CFO leder det operativa hållbarhetsarbetet och samverkar med 
både interna och externa intressenter för att säkerställa att 
strategin genomförs effektivt. 
Samtliga medarbetare inom Wall to Wall Group har ett ansvar att 
arbeta i linje med koncernens policyer och strategier. Genom att 
integrera hållbarhet i det dagliga arbetet bidrar samtliga 
medarbetare till att stärka koncernens hållbarhetsarbete och 
långsiktiga utveckling. 
Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsarbetet 
Wall to Wall Group har ambitionen att säkerställa en heltäckande 
och systematisk identifiering av hållbarhetsrelaterade risker i hela 
verksamheten och värdekedjan. Därför ser Wall to Wall Group 
möjligheter att successivt anpassa sitt arbete utifrån följande 
principer: 
• System och processer – Införa strukturerade processer för 
datainsamling, granskning och publicering, inklusive riktlinjer, 
kvalitetskontroller och utbildning för rapportörer. 
• Riskbedömning – Identifiera och prioritera 
hållbarhetsrelaterade risker vid genomförandet och 
uppdateringen av den dubbla väsentlighetsanalysen. 
• Risker och åtgärder – Hantera utmaningar som bristande 
datakvalitet och nya regelverk genom tydliga 
insamlingsprocesser, regelbundna kvalitetskontroller och 
extern granskning. 
• Integration i arbetet – Använda riskbedömningar för att 
stärka interna processer och säkerställa att rapporteringen 
stödjer koncernens mål och strategier. 
• Rapportering – Dela resultat från riskbedömningar och 
kontroller regelbundet med koncernledningen och styrelsen, 
med Hållbarhetschefen som ansvarig för rapporteringen. 
Genom detta arbete strävar Wall to Wall Group efter att skapa en 
robust och långsiktig hållbarhetsstrategi.  
 
 
 
 
 
  
 
 
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 12 =====

12 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Strategi, affärsmodell och värdekedjor 
Wall to Wall Groups hållbarhetsstrategi tar sin utgångspunkt i den 
dubbla väsentlighetsanalysen, genomförd 2024, som identifierar 
vilka områden koncernen ska inkludera i sin hållbarhetsrapport 
och fokusera på ur ett strategiskt perspektiv. Under 2025 har en 
genomlysning av analysen genomförts, med bedömningen att den 
fortsatt är aktuell. 
Affärsmodell 
Koncernens strategi är att vara en fokuserad aktör inom utvalda 
produkter och tjänster för fastighetsägare i deras byggnader. Wall 
to Wall Group har som mål att vara den tydliga marknadsledaren 
på den nordiska marknaden för framför allt rörinfodring och 
spolning av rör samt tätning och rengöring av kanaler. Vänligen läs 
avsnitt ”Affärsmodell och tjänsteerbjudande”. 
 
Värdekedjor 
Wall to Wall Group har kartlagt fyra värdekedjor knutna till 
affärsområdena spolning, rörinfodring, kanaltätning och geoenergi. 
Dessa värdekedjor har utformats utifrån insikten att aktiviteter 
uppströms och nedströms skiljer sig åt beroende på affärsområde. 
Samtliga fyra värdekedjor uppströms och nedströms har tagits i 
beaktande under genomförande av den dubbla 
väsentlighetsanalysen som ligger till grund för denna rapportering. 
Nedan följer en sammanställning av samtliga värdekedjor: 
 
 
 
 
Wall to Wall Groups värdekedjor
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Under föregående år genomförde Wall to Wall Group en omfattande dubbel väsentlighetsanalys för att identifiera och prioritera 
hållbarhetsrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter. Analysen genomfördes internt i samarbete med en extern tredje part och 
följde den senaste tolkningen av CSRD och ESRS.

===== SIDA 13 =====

13 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Intressentdialog  
En intressentdialog genomfördes med representanter från samtliga identifierade intressentgrupper. Många intressenter tycker att det är 
viktigt att begränsa klimatförändringar och föroreningar. Wall to Wall Group påverkar dessa frågor både positivt och negativt genom hela 
värdekedjan. Flera intressenter nämnde också att Wall to Wall Group bör ta socialt ansvar i sin verksamhet och hantera utmaningar högre 
upp i värdekedjan. Generellt ser de flesta intressenter stora möjligheter för Wall to Wall Group i den gröna marknaden och att möta nya 
hållbarhetskrav. Nedan presenteras några viktiga budskap från respektive intressentgrupp. 
Intressent Budskap från intressentdialog 
Investerare Ställer krav på cirkularitet och avfallshantering. Betonar vikten av god styrning (governance) för att hantera 
hållbarhetsfrågor. 
Bank Ställer krav på kunder om minskade utsläpp och arbete i linje med EU:s klimatmål, vid kreditgivning. Nya 
kemikalieregler kan innebära ökade kostnader. Sociala aspekter blir viktigare inom hållbarhetsanalys. 
Leverantör Arbetar med energibesparing, minskad miljöpåverkan och återvinning. Byter ut skadliga kemikalier för bättre 
arbetsmiljö. Aktivt arbete mot korruption. 
Kunder Är medvetna om kemikalierisker. Ser rörinfordring som ett hållbart alternativ till stambyte. 
HR-avdelningen Har ett fokus på säker arbetsmiljö, kompetensutveckling och employer branding. Visselblåsarfunktion för att 
förebygga oegentligheter. 
Skyddsombud Ser behov av mer proaktiv hantering av arbetsmiljöfrågor. Samverkan genom skyddskommittén och HR-möten. 
Ägare Medvetna om risker kopplade till leverantörer, såsom arbetsvillkor, korruption, miljörisker. Arbetar för 
transparens i affärsrelationer och mot korruption. 
 
 
Nulägesanalys genomförd 2024 
Wall to Wall Group har genomfört en nulägesanalys av sitt 
hållbarhetsarbete. Analysen syftade till att identifiera gap mellan 
befintliga processer och framtida krav samt att bedöma tillgången 
till och kvaliteten på aktuell information. 
Analysen identifierade åtgärder för att förbättra 
informationshantering och processer gällande hållbarhetsarbetet. 
Den ger en tydlig plan för att säkerställa ett effektivt och strategiskt 
hållbarhetsarbete för koncernen i framtiden. 
Upplysningskrav i ESRS-standarder som beaktas av 
koncernens hållbarhetsrapport 
ESRS Standard Upplysningskrav Sida 
ESRS E1: Klimatförändringar E1.2, E1.3 15 
ESRS E2: Föroreningar E2.1, E2.2, E2.3, 
E2.5, E2.6, E2.7 15 
ESRS E5: Resursanvändning och 
cirkulär ekonomi E5.1, E5.3 16 
ESRS S1: Egen arbetskraft S1.1, S1.2 16-17 
ESRS S2: Arbetstagare i 
värdekedjan S2.1, S2.2, S2.3 18 
ESRS S4: Konsumenter och 
slutanvändare S4.1, S4.2 18 
ESRS G1: Ansvarsfullt företagande G1.1, G1.5 19

===== SIDA 14 =====

14 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Resultat av dubbel väsentlighetsanalys 
Den dubbla väsentlighetsanalysen resulterade i att sju av de tio 
ESRS-ämnesstandarderna är väsentliga ur ett 
påverkansperspektiv, tillsammans med 19 identifierade 
hållbarhetsämnen. 
Det är dock viktigt att understryka att inte alla underämnen eller 
underkategorier inom respektive standard har bedömts som 
väsentliga.  
Fem av de tio ESRS-ämnesstandarderna har bedömts vara 
väsentliga både ur ett påverkansperspektiv och ett finansiellt 
perspektiv: 
• Klimatförändringar (E1) 
• Föroreningar (E2) 
• Cirkulär ekonomi (E5) 
• Egen arbetskraft (S1) 
• Ansvarsfullt företagande (G1) 
 
 
Det är värt att notera att ämnena har prioriterats baserat på deras betydande konsekvenser, risker och möjligheter, snarare än ett 
genomsnittligt värde. Ett enda väsentligt underämne kan leda till att en hel ämnesstandard klassificeras som väsentlig enligt ESRS. 
Denna sammanställning bör därför betraktas som en översikt.

===== SIDA 15 =====

15 | Wall to Wall Group AB  
   
 
MILJÖINFORMATION 
Tre av fem miljöstandarder bedömdes väsentliga i den dubbla 
väsentlighetsanalysen; Klimatförändringar (E1), Föroreningar (E2) 
och Resursanvändning och cirkulär ekonomi (E5). Vatten och 
marina resurser (E3) samt Biologisk mångfald och ekosystem (E4) 
bedömdes som icke väsentliga ur ett påverkansperspektiv.  
ESRS E1 – Klimatförändringar 
Wall to Wall Group har bedömt att sin påverkan på 
klimatförändringarna är väsentligt ur både ett påverkans och 
finansiellt perspektiv. Ingen betydande påverkan har identifierats 
när det gäller anpassning till klimatförändringar. Däremot orsakar 
verksamheten utsläpp av växthusgaser, framför allt från 
fastigheter, arbetsfordon och lagerhållning, samt från leverantörs-
ledet genom råvaruutvinning, materialtillverkning och transporter. 
Samtidigt bidrar Wall to Wall Group positivt genom sina 
rörinfodrings- och kanaltätningstekniker, vilka förlänger livslängden 
på rör och ventilationssystem med 20–50 år och minskar behovet 
av nya material, vilket sänker koldioxidutsläppen genom hela 
värdekedjan. Underhållsspolning minskar också behovet av akuta 
besök och transporter, vilket reducerar utsläppen ytterligare. 
Dessutom stöder koncernens kunders övergång till bergvärme, ett 
hållbart alternativ till fjärrvärme. 
Wall to Wall Group arbetar med att utveckla en omställningsplan 
som ska säkerställa att koncernens strategi och affärsmodell 
bidrar till att begränsa den globala uppvärmningen, i linje med 
Parisavtalet och målet om klimatneutralitet senast 2050. 
Wall to Wall Group har en Miljö- och Hållbarhetspolicy som ligger 
till grund för koncernens arbete med att hantera konsekvenser, 
risker och möjligheter kopplade till klimatförändringarna. Policyn 
speglar koncernens engagemang för att begränsa klimatpåverkan, 
anpassa verksamheten till klimatförändringarna och integrera 
hållbarhet i alla delar av affärsmodellen. 
I framtiden är målet att samla in den nödvändiga data som krävs 
för att fastställa tydliga och ambitiösa mål för minskning av 
växthusgasutsläpp. 
ESRS E2 – Föroreningar 
Wall to Wall Group påverkar miljön genom olika former av 
föroreningar, främst relaterade till luft, vatten, mark och 
användning av farliga ämnen. Luftföroreningar uppstår från 
transport, arbetsfordon och maskiner i koncernens verksamhet, 
samt från aktiviteter som cementhuggning. Dessutom bidrar 
värdekedjan till utsläpp genom utvinning och bearbetning av 
kemikalier, mineraler och bränslen. Föroreningar av vatten och 
mark sker främst genom bearbetning av råmaterial och tillverkning 
av kemikalier, samt däckslitage, även om inga föroreningar från 
rörinfodringsleverantörer har påvisats. Mikroplaster frigörs vid 
sågning av kompositmaterial och genom däckslitage i 
transportkedjan.
Plast används även i koncernens produkter och förpackningar. 
Användningen av farliga och mycket farliga ämnen vid tillverkning 
av rörinfodrings- och kanaltätningsprodukter innebär risker både 
för den egna verksamheten och för leverantörsledet. 
Wall to Wall Group har vidtagit flera åtgärder för att hantera de 
föroreningar som kan uppstå inom luft, vatten och mark. För 
luftföroreningar är utsläppen från arbetsfordon, transport och 
byggverksamhet en risk, där damm kan frigöras vid bearbetning av 
material. För att minska dessa utsläpp har koncernen 
implementerat åtgärder, såsom installation av bergvärme som 
ersätter oljepannor och fjärrvärme, vilket både sänker utsläpp och 
förbättrar luftkvaliteten. Vidare har Wall to Wall Group genomfört 
åtgärder för att förhindra läckage av asbest vid kanaltätning i äldre 
byggnader. 
Vid förorening av vatten och mark har Wall to Wall Group 
säkerställt att deras rörinfodringsleverantörer hanterar kemikalier 
på ett ansvarsfullt sätt. Koncernen har infört kontroller för att 
förhindra mark- och vattenföroreningar vid bearbetning av 
råmaterial, tillverkning av kemikalier och däckslitage. Wall to Wall 
Group är medvetna om riskerna för läckage av borrkax och 
slampartiklar vid borrning och rörspolning, och har vidtagit 
åtgärder för att minska dessa risker. 
Användningen av farliga ämnen som asbest, kvicksilver och 
tungmetaller i produktionen av rörinfodrings- och 
kanaltätningsprodukter är en annan identifierad risk. För att 
säkerställa att dessa ämnen hanteras på ett säkert sätt har Wall to 
Wall Group säkerställt att deras leverantörer följer strikta 
säkerhetsrutiner. Farligt avfall hanteras och transporteras under 
noggrant kontrollerade säkerhetsåtgärder för att förhindra spill. 
Mikroplast är också en förorening som frigörs vid specifika 
aktiviteter, såsom sågning av kompositmaterial, samt genom 
däckslitage i transportkedjan. Koncernen är medvetet om dessa 
risker och arbetar för att minimera mikroplastens spridning. 
Dessutom används plast i koncernens produkter och 
förpackningar, vilket också hanteras för att minska dess 
miljöpåverkan. 
Trots de åtgärder som redan vidtagits, finns det områden som Wall 
to Wall Group fortsatt kommer att fokusera på att förbättra. En 
viktig åtgärd är att sammanställa en fullständig förteckning över 
sina kemikalier och klassificera dem enligt CLP-förordningen. 
Detta kommer att stärka koncernens hantering av kemiska risker 
samt ge en mer omfattande och effektiv strategi för hållbarhet.

===== SIDA 16 =====

16 | Wall to Wall Group AB  
   
 
ESRS E5 – Resursanvändning och cirkulär ekonomi 
Wall to Wall Groups arbete med cirkulär ekonomi innebär både 
utmaningar och möjligheter. Koncernen är beroende av ändliga 
resurser, såsom lösningsmedel, polymerer och glasfiber, vilka 
används i rörinfordrings- och kanaltätningslösningar. Även i 
produktionen av arbetsfordon uppströms används metaller, 
mineraler och naturfibrer. Samtidigt bidrar verksamheten positivt till 
resurseffektivitet genom att förlänga livslängden på avloppsrör och 
ventilationskanaler, vilket minskar behovet av nyutvinning av 
råmaterial. Dessutom prioriterar vissa leverantörer i värdekedjan 
återvinning och användning av återvunnet material. 
När det gäller avfall uppstår det inom den egna verksamheten, 
bland annat från rörinfodringsprocessen och slamsugning. 
Nedströms genereras avfall i slutskedet av spolnings- och 
rörinfordringsprocessen, även om denna fas ännu inte har nåtts. 
Positivt är att leverantörerna inom rörinfodring har implementerat 
effektiva avfallshanteringssystem, vilket resulterar i minimala 
restprodukter. 
SAMHÄLLSANSVARSINFORMATION 
Tre av fyra sociala standarder bedömdes väsentliga i den dubbla 
väsentlighetsanalysen; Den egna arbetskraften (S1), Arbetstagare 
i värdekedjan (S2) samt Konsumenter och slutanvändare (S4). 
Berörda samhällen (S3) bedömdes som icke väsentliga ur ett 
påverkansperspektiv.  
ESRS S1 – Den egna arbetskraften 
Arbetsvillkor utgör en risk kopplad till arbetsmiljörelaterade skador, 
smittspridning och otillräcklig rapportering av hälsoproblem. 
Koncernen motverkar detta genom utbildning, medicinska 
kontroller och användning av säkerhetsdokumenterade kemikalier, 
även om en bedömning av kemikalier enligt CLP-förordningen 
ännu saknas.
Wall to Wall Group ser likabehandling och mångfald som viktiga 
frågor för att stärka arbetsplatsens inkludering och attraktionskraft. 
En utmaning är i likhet med tidigare år, den ojämna 
könsfördelningen på teknikernivå, där en majoritet av 
medarbetarna är män. På gruppnivå är andelen kvinnor högre, 
särskilt inom stödfunktioner. För att skapa en mer inkluderande 
arbetsmiljö arbetar koncernen aktivt med att säkerställa tillgång till 
anpassade arbetskläder och separata omklädningsrum för män 
respektive kvinnor. 
Wall to Wall Group har följande koncerngemensamma policyer för 
att hantera väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter 
relaterade till den egna arbetskraften: Arbetsmiljöpolicy, 
Likabehandlingspolicy, Lönepolicy, Alkoholpolicy och drogpolicy 
samt Rekryteringspolicy. Dessa policyer adresserar områden som 
mänskliga rättigheter, arbetstagarrättigheter, förebyggande av 
diskriminering, främjande av inkludering och mångfald, samt 
säkerhet och hälsa på arbetsplatsen. Wall to Wall Group arbetar 
aktivt för att bredda rekryteringsbasen genom närvaro på 
arbetsmarknadsmässor och en tydlig rekryteringsprocess som 
syftar till att attrahera fler kvinnliga medarbetare på alla nivåer. 
Policyerna är utformade för att vara förenliga med internationellt 
erkända instrument, såsom FN:s vägledande principer för företag 
och mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration och OECD:s riktlinjer. 
Medarbetarenkäter – Wall to Wall Group genomför även 
medarbetarenkäter fyra gånger per år för att mäta Nöjd-
Medarbetar-Index (NMI) i de svenska bolagen. 
Wall to Wall Group arbetar aktivt för att säkerställa en trygg och 
rättvis arbetsmiljö. Arbetsmiljön övervakas genom regelbundna 
skyddsronder, riskbedömningar vid projekt och en strukturerad 
arbetsmiljöplan. Koncernen följer strikt gällande lagstiftning, 
inklusive systematiskt arbetsmiljöarbete (tidigare AFS 2001:1). 
För att uppmärksamma och hantera problem erbjuder Wall to Wall 
Group skyddskommittéer där representanter för tjänstemän deltar 
för att ta upp och följa upp arbetsmiljöfrågor samt 
visselblåsarfunktion (se ESRS G1). 
Dessa rutiner säkerställer att alla medarbetare har tillgång till 
effektiva mekanismer för att lyfta och få problem utredda, med 
skydd mot repressalier. Funktionen och rutinerna övervakas 
regelbundet för att säkerställa deras ändamålsenlighet och 
förtroende hos medarbetarna.

===== SIDA 17 =====

17 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Medarbetarstatistik 
Nedan redovisas statistik för medarbetarna i Wall to Wall Group. 
Wall to Wall Group utgår från de juridiska könen i 
personalsystemet för statistiken som följer. 
Antal medarbetare per kön, 
anställningskontrakt och typ 
av anställning 
31 december 2025 
Kvinnor   Män  Totalt  
Tillsvidareanställning 42 376 418 
Visstidsanställning 3 6 9 
Totalt 45 382 427 
Heltid 44 373 417 
Deltid 1 9 10 
 
 31 december 2025 
Antal medarbetare per land 
och anställningskontrakt 
Tills-
vidare Visstid Totalt 
Sverige 294 8 302 
Norge 15 0 15 
Danmark 29 0 29 
Finland 80 1 81 
Totalt 418 9 427 
 
Kollektivavtal 
Nedan presenteras statistik över kollektivavtal per land. I varje 
land upprättas kollektivavtal utifrån den lokala motparten, och 
ansvaret för kollektiva förhandlingar ligger på respektive land. 
Andelen* medarbetare per land 
som omfattas av kollektivavtal 
31 december 2025 
Omfattas  
Sverige 97,5 
Norge 100,0 
Danmark 100,0 
Finland 98,8 
*(Antal anställda som omfattas av kollektivavtal/Antal anställda) x 100 
Mångfaldsindikator 
Könsfördelning per 
anställningskategori (%) 
31 december 2025 
Kvinnor   Män  Totalt  
Styrelse 40% 60% 5 
Koncernledning 0% 100% 5 
Verksamhetschefer 22% 78% 18 
Medarbetare 10% 90% 399 
Totalt i Wall to Wall Group 
(exkl. styrelse) 
  427 
 
Koncernen verkar inom branscher där det är vanligt med en 
majoritet av män. Av koncernens 427 medarbetare är 45 kvinnor, 
varav många arbetar inom stödfunktioner. Detta speglar en 
bredare utmaning i att attrahera och rekrytera kvinnliga tekniker. 
Wall to Wall Group fokuserar därför på att säkerställa att de 
kvinnor som arbetar inom koncernen trivs och har en bra 
arbetsmiljö, samtidigt som man fortsätter arbeta för en mer jämn 
könsfördelning i hela koncernen. 
Arbetsvillkor 
Wall to Wall Group har implementerat arbetsmiljösystem som 
används i olika utsträckning inom koncernen. I vissa verksamheter 
rapporterar medarbetare tillbud och olyckor direkt till sin chef för 
dokumentation och åtgärder, medan andra använder 
arbetsmiljösystemet för registrering. 
Likabehandling och lika möjligheter för alla 
Koncernen är engagerad i att främja en kultur där alla 
medarbetare, oavsett bakgrund, känner sig inkluderade och 
respekterade. Målet är att vara en arbetsplats där olikheter inte 
bara accepteras utan också värderas och där varje individs unika 
bidrag uppskattas. 
Wall to Wall Groups arbete med likabehandling bygger på respekt 
för mänskliga rättigheter, nationell och unionslagstiftning samt 
respektive lands lagstiftning om likabehandling. Dessa hörnstenar 
utgör en miniminivå för koncernens arbete med likabehandling. 
Wall to Wall Group utvärderar regelbundet sina insatser för att 
säkerställa att de uppfyller aktuella krav och förväntningar. 
Kompetensutveckling 
För Wall to Wall Group är kontinuerlig utbildning en grundläggande 
och central faktor för både koncernens och medarbetarnas 
utveckling. Det är en förutsättning för att behålla både anställda 
och entreprenörer samt för att stärka koncernens position som 
marknadsledare i Norden. Genom att prioritera utbildning för både 
medarbetare och kunder säkerställer Wall to Wall Group en säker 
arbetsplats och en god arbetsmiljö, vilket i sin tur bidrar till att 
minska olyckor och incidenter. 
För att möta behoven hos en växande koncern och nyförvärv, 
arbetar Wall to Wall Group med att utveckla en systematisk metod 
för att säkerställa att rätt utbildningsnivå bibehålls. Genom  
”Akademin” ska koncernen kvalitetssäkra alla utbildningsinsatser 
som är relevanta för medarbetarna. Akademin erbjuder både 
obligatoriska utbildningar, som är nödvändiga för att följa 
lagstiftning och säkerställa att alla regler efterlevs, samt 
utvecklingsorienterade utbildningar som stärker medarbetarnas 
kompetens och förbereder dem för att överträffa förväntningarna. 
Wall to Wall Group anser att utbildning inte bara handlar om att 
följa krav, utan om att skapa karriärmöjligheter för medarbetarna. 
Genom att erbjuda relevant utbildning ges medarbetarna möjlighet 
att utvecklas inom organisationen, vilket stärker både individen 
och teamet. För koncernen är det en självklarhet att ge 
medarbetarna verktygen för att växa och utvecklas professionellt, 
vilket gör arbetet mer engagerande och meningsfullt.

===== SIDA 18 =====

18 | Wall to Wall Group AB  
   
 
ESRS S2 – Arbetstagare i värdekedjan 
Wall to Wall Group köper råmaterial från områden där det kan 
finnas risk för bristfälliga arbetsvillkor. Koncernen har ett 
riskbaserat synsätt och ställer höga krav ur ett 
hållbarhetsperspektiv på leverantörer, inköpta tjänster och 
produkter. Krav ställs bland annat genom leverantörsbedömningar 
och kontinuerliga besök hos leverantörer. Wall to Wall Group har 
en tydlig kommunicerad inköpsprocess och samarbetar aktivt med 
leverantörer för att nå förbättringar. För att stärka ansvarsfulla 
inköp och öka transparensen i värdekedjan arbetar Wall to Wall 
Group aktivt med att vidareutveckla Code of Conduct. Denna 
omfattar tydliga krav på arbetsvillkor, mänskliga rättigheter och 
miljöansvar för samtliga leverantörer. Samtidigt främjar koncernen 
rättvisa arbetsförhållanden genom krav på kollektivavtal och 
samarbeten med leverantörer som investerar i säkerhet och 
transparens. Därför bedöms arbetsvillkor ha både en positiv och 
negativ påverkan med hög allvarlighetsgrad. 
Utöver detta har koncernen en ambition att stärka sina processer 
för uppföljning och kontroll i värdekedjan, inklusive riskanalyser 
och revisioner av leverantörer, särskilt i riskområden. Detta 
säkerställer bättre insyn och möjliggör snabbare åtgärder vid 
eventuella brister. 
ESRS S4 – Konsumenter och slutanvändare 
Wall to Wall Groups slutanvändare inkluderar fastighetsägare, 
framför allt förvaltare av kommersiella fastigheter, allmännyttiga 
bostadsbolag och bostadsrättsföreningar.
För att säkerställa en trygg och säker leverans samt installation 
har koncernen utformat och implementerat ett antal övergripande 
styrdokument inom områdena miljö och hållbarhet, GDPR, IT och 
informationssäkerhet. Dessa dokument bidrar till att skapa en 
trygg och säker upplevelse för både konsumenter och 
slutanvändare. Wall to Wall Group stöttar bolagen inom koncernen 
i deras arbete med lokalt samhällsengagemang och hållbar 
utveckling. Ett exempel är Skånska Högtrycksspolarna i 
Kristianstad som undertecknat ett lokalt klimatkontrakt med 
Kristianstads kommun. Genom kontraktet åtar sig bolaget att vidta 
konkreta åtgärder för att bidra till kommunens klimatomställning. 
För att stärka försäljningsarbetet och säkerställa en mer effektiv 
och datadriven process har koncernen implementerat en 
centraliserad hantering av säljdata, där all relevant information 
registreras för förbättrad uppföljning och transparens. Dessutom 
har regelbundna säljmöten införts för att systematiskt följa upp 
utvecklingen och identifiera nya affärsmöjligheter. 
Dessa initiativ är en del av Wall to Wall Groups långsiktiga 
satsning på att stärka försäljningsorganisationen och säkerställa 
en mer strukturerad kundbearbetning, vilket i sin tur bidrar till 
bättre insikter och ökad affärsmässighet.

===== SIDA 19 =====

19 | Wall to Wall Group AB  
   
 
BOLAGSSTYRNINGSINFORMATION 
Ansvarsfullt företagande (ESRS G1) består av sex underämnen, 
varav två av dessa har bedömts väsentliga för Wall to Wall Group, 
ur ett påverkansperspektiv. Det är Företagskultur (G1.1) som 
bedöms som finansiellt väsentlig och Förbindelser med 
leverantörer (G1.5) som bedöms som konsekventiellt väsentlig.  
ESRS G1 – Ansvarsfullt företagande 
På Wall to Wall Group finns en strävan efter att skapa en öppen 
och transparent arbetsplats, där starka styrningsprinciper utgör 
grunden för värden som öppenhet, ansvarsskyldighet och etiskt 
ledarskap. Detta skapar en stabil grund för långsiktig 
affärsverksamhet. 
En identifierad positiv påverkan i den egna verksamheten är den 
nolltolerans mot korruption och mutor som upprätthålls genom 
koncernövergripande styrdokument. För att säkerställa detta är det 
avgörande att medarbetare har tydlig information om hur de kan 
rapportera misstänkta oegentligheter på ett konfidentiellt och 
säkert sätt. Vid misstanke om pågående eller tidigare 
oegentligheter ska resurser vara tillgängliga för att avslöja och 
hantera dessa. Genom att göra rapporteringen enkel och 
tillgänglig, arbetar koncernen aktivt för att bygga och bibehålla 
förtroendet hos både anställda, kunder och allmänheten. Wall to 
Wall Group använder en digital tjänst på sin hemsida för att 
underlätta anmälningar. 
Wall to Wall Group har också identifierat en positiv påverkan inom 
den egna verksamheten genom användningen av en offentlig 
visselblåsarkanal på koncernens hemsida. Kanalen möjliggör 
säker och anonym rapportering av incidenter och hanteras av en 
extern part, med rapportering direkt till koncernens HR-chef. 
Kanalen omfattar alla medarbetare inom koncernen och 
underlättar upptäckten av oegentligheter och regelbrott som kan 
påverka verksamheten. Under 2025 har inga visselblåsningar 
rapporterats inom Wall to Wall Group.  
Vad gäller förbindelser med leverantörer har Wall to Wall Group 
goda leverantörsrelationer genom att aktivt stödja leverantörer och 
deras hållbarhetsarbete.  
Wall to Wall Group genomför inköp ansvarsfullt för att säkerställa 
pålitliga och hållbara affärsrelationer. Leverantörer förväntas följa 
lagar, internationella konventioner och hållbarhetskrav. Med ett 
riskbaserat synsätt kommer koncernen att inleda 
leverantörsbedömningar för att säkerställa efterlevnad inom miljö, 
arbetsmiljö och mänskliga rättigheter. Målet är transparens, 
ansvarstagande och långsiktiga samarbeten som främjar 
hållbarhet och etiskt företagande i hela leverantörskedjan.

===== SIDA 20 =====

20 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Till bolagsstämman i Wall To Wall Group AB (publ), org.nr 559309-8790
 
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING 
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 
2025 på sidorna 11-18 och för att den är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde 
före den 1 juli 2024.   
 
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING 
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med 
den inriktning och omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser 
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.  
 
UTTALANDE 
En hållbarhetsrapport har upprättats. 
Stockholm den 8 april 2026  
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 
 
Nicklas Kullberg 
Auktoriserad revisor 
 
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN 
LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 21 =====

21 | Wall to Wall Group AB  
   
 
BOLAGSSTYRNING 2025 
Wall to Wall Group AB (”Bolaget”) noterades på Nasdaq 
Stockholm den 24 juni 2021 under namnet tbd30 i det särskilda 
SPAC-segmentet. Efter genomfört förvärv av Spolargruppen 
Sverige AB avnoterades bolaget från denna lista och noterades på 
Nasdaq First North Growth Market den 29 april 2022. Bolaget som 
bytte namn till Wall to Wall Group den 22 december 2023, 
noterades återigen på Nasdaq Stockholm den 23 oktober 2023. 
Denna bolagsstyrningsrapport har tagits fram i enlighet med 
årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, som 
bolaget tillämpar, samt granskats av bolagets revisorer. Den 
presenterar en översikt av bolagets modell för styrning och 
inkluderar styrelsens beskrivning av systemet för intern kontroll 
samt riskhantering avseende finansiell rapportering. 
Rapportering av tredje kvartalet 2025 har varit föremål för 
översiktlig granskning av bolagets revisorer i enlighet med 
koncernens  etablerade rapporteringsrutin.  
BOLAGSSTÄMMA 
Årsstämman är företagets högsta beslutande organ där ägarna 
utövar sitt inflytande. Alla aktieägare som är registrerade i 
aktieboken och som har anmält deltagande i tid har rätt att delta 
på stämman och rösta för samtliga av sina aktier. Samtliga aktier 
utgör en röst vid stämman. Årsstämman 2025 hölls den 29 april 
2025 och ägde rum i Stockholm. Protokollet från årsstämman finns 
tillgängligt på bolagets hemsida. Vid årsstämman lämnades ett 
bemyndigande till styrelsen att, under tiden intill nästa årsstämma, 
vid ett eller flera tillfällen, besluta om återköp av egna aktier. 
Förvärv får ske av högst så många aktier att Bolagets innehav av 
egna aktier efter förvärvet uppgår till högst en tiondel av samtliga 
aktier i bolaget. 
Vid årsstämman lämnades ett bemyndigande till styrelsen att 
under perioden till fram nästkommande årsstämman, vid ett eller 
flera tillfällen, med eller utan avvikelse från aktieägares 
företrädesrätt, besluta om nyemission av aktier av serie A och/eller 
emission av konvertibler som kan konverteras till aktier av serie A 
och/eller emission av teckningsoptioner som berättigar till teckning 
av aktier av serie A.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

===== SIDA 22 =====

22 | Wall to Wall Group AB  
   
 
VALBEREDNING 
Valberedningen ska bestå av representanter för fyra av de största 
aktieägarna baserat på aktieägarstatistik från Euroclear Sweden 
AB samt styrelsens ordförande. Det är styrelsens ordförande som 
sammankallar det första mötet för valberedningen. Till ordförande i 
valberedningen ska den ledamot som tillsatts av den till röstetalet 
störste aktieägaren utses, förutsatt att ledamoten inte är ledamot i 
styrelsen. Om en eller flera aktieägare som utsetts till ledamöter i 
valberedningen tidigare än tre månader före årsstämman upphör 
att tillhöra de fyra till röstetalet största aktieägarna ska ledamöter 
utsedda av dessa aktieägare ställa sina platser till förfogande och 
den eller de aktieägare som tillkommer till de fyra till röstetalet 
största aktieägarna ska äga rätt att utse ersättare till de avgående 
ledamöterna. Valberedningen ska uppfylla de krav på 
sammansättning som uppställs i koden. Valberedningen ska i sitt 
arbete tillvarata samtliga aktieägares intressen. 
I samband med ordinarie årsstämma utsågs valberedningen och 
bestod av följande ledamöter (med de största aktieägarna inom 
parentes); 
• Ulf Strömsten, valberedningens ordförande (Servisen 
Investment Management AB samt ABG Kronlund AB) 
• Isak Lenholm (Carnegie Fonder AB) 
• Staffan Persson (Swedia Capital AB) 
• Anders Böös (styrelseordförande i Bolaget) 
Valberedningens huvudsakliga arbete har varit att utvärdera och 
utarbeta förslag vad gäller styrelsens sammansättning och 
ersättning samt rekommendation beträffande och ersättning till 
bolagets revisor. För att hjälpa valberedningen genomför 
styrelsens ordförande en utvärdering av styrelsen och dess arbete. 
 
STYRELSE 
Wall to Wall Groups styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av minst tre och högst tio styrelseledamöter. Styrelsen ska väljas av 
årsstämman för tiden intill slutet av den första årsstämma som hålls efter det år då ledamoten valdes. Årsstämman den 29 april 2025 
beslutade omval av ledamöterna Ingrid Åkesson Bonde, Maria Sidén, Anders Lönnqvist, Lars Wedenborn och Anders Böös som ny 
ordförande.  
  Oberoende i förhållande 
till större aktieägare 
Oberoende i förhållande 
till bolaget 
Medlem av 
ersättningsutskott 
Medlem av 
revisionsutskott 
Anders Böös Nej Ja Ja Nej 
Anders Lönnqvist Nej Ja Ja Nej 
Ingrid Bonde Ja Ja Nej Ja 
Maria Sidén Ja Ja Nej Ja 
Lars Wedenborn Ja Ja Nej Nej 
 
 
Vid räkenskapsårets utgång bestod styrelsen av två kvinnor och 
tre män. För mer information om styrelseledamöterna se 
beskrivningen på bolagets hemsida. 
För information om ersättning till styrelsen, se Moderbolaget not 3 i 
årsredovisningen. 
 
 
 
STYRELSENS ARBETE 
Styrelsens främsta uppgift är att ta tillvara aktieägarnas och 
bolagets intressen. Styrelsen ska fortlöpande bedöma bolagets 
och koncernens ekonomiska situation samt se till att bolagets 
organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen 
och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kan kontrolleras på 
ett betryggande sätt. 
Styrelsen fastställer bland annat bolagets strategi och affärsplan 
samt säkerställer god intern kontroll och riskhantering. Styrelsen 
följer en årlig plan för sitt arbete.

===== SIDA 23 =====

23 | Wall to Wall Group AB  
   
 
STYRELSESAMMANTRÄDEN 2025 
Under året har sammanlagt 14 styrelsesammanträden hållits. 
Samtliga styrelseledamöter har närvarat vid dessa möten. VD och 
CFO har deltagit på styrelsens sammanträden, och CFO har även 
fungerat som styrelsens sekreterare. 
STYRELSENS UTSKOTT 
Revisionsutskottet 
Revisionsutskottet är ett rådgivande och beredande utskott för 
beslutsärenden innan behandling och beslut sker i styrelsen. 
Revisionsutskottet ansvarar för att övervaka och säkerställa 
kvaliteten i hållbarhets- och den finansiella rapporteringen samt 
effektiviteten i intern kontroll. Utskottet diskuterar även 
värderingsfrågor och andra bedömningar i boksluten. 
Antalet ledamöter i Revisionsutskottet ska uppgå till minst två 
ledamöter som årligen utses av styrelsen. Utskottets ledamöter får 
inte vara anställda av bolaget. Styrelsen beslutade i samband med 
ordinarie årsstämma 29 april 2025 att utse Ingrid Bonde till 
revisionsutskottets ordförande och Maria Sidén till ledamot i 
utskottet. 
Utskottet har under 2025 haft sex möten och samtliga ledamöter 
har närvarat vid dessa möten. 
Ersättningsutskottet 
Ersättningsutskottet är ett beredande utskott vars huvudsakliga 
uppgift är att bereda styrelsens beslut i frågor avseende 
ersättningspolicy, ersättningar och andra anställningsvillkor för 
ledningen. Ersättningsutskottet ska vidare följa och utvärdera 
program för rörliga ersättningar samt följa och utvärdera 
tillämpningen av de riktlinjer för ledande befattningshavare som 
årsstämman fattat beslut om samt gällande ersättningsstruktur och 
ersättningsnivåer. 
Antalet ledamöter i Ersättningsutskottet ska vara minst två som 
årligen utses av styrelsen. Ledamöterna ska vara oberoende i 
förhållande till bolagets ledning. Styrelsen beslutade i samband 
med ordinarie årsstämma att Anders Lönnqvist såsom 
styrelseledamot i Bolaget, tills vidare ingår i utskottet, samt att utse 
Anders Böös till utskottets ordförande. 
Utskottet har under 2025 haft tre möten och samtliga ledamöter 
har närvarat vid dessa möten. 
VD  
André Strömgren är VD för Wall to Wall Group sedan 21 oktober 
2024. 
VD utses av styrelsen och leder verksamheten i enlighet med de 
instruktioner som styrelsen har antagit samt ansvarar för den 
löpande förvaltningen av bolagets och koncernens verksamhet 
enligt aktiebolagslagen. VD ansvarar för att styrelsen erhåller 
information och nödvändiga beslutsunderlag samt är föredragande 
och ansvarig för att presentera förslag vid styrelsemötena i frågor 
som beretts inom bolaget. VD håller kontinuerligt styrelsen och 
ordföranden informerade om bolagets och koncernens finansiella 
ställning och utveckling. VD:s arbete utvärderas fortlöpande av 
styrelsen. 
I VD:s huvudsakliga uppgifter ingår bland annat att: 
• Ansvara för finansiell rapportering genom att tillse att 
bokföringen inom bolaget fullgörs i överensstämmelse med lag 
och att medelsförvaltningen sköts på ett betryggande sätt. 
• Tillse att styrelsens beslut blir genomförda samt kontinuerligt 
hålla styrelsen informerad om utvecklingen av bolagets och 
koncernens verksamhet, resultat och ekonomiska ställning. 
STYRNINGSMODELL 
Styrelsen har antagit styrande dokument som klargör 
ansvarsfördelningen såsom arbetsordningar för styrelsen, VD, 
utskottsarbetet, attestordning etc. Styrelsen har utöver detta 
antagit ett antal riktlinjer för att säkerställa god bolagsstyrning. 
Dessa inkluderar, utan att vara uteslutande; etiska riktlinjer, 
riktlinjer för krishantering, finansmanual, informationspolicy, 
informationssäkerhetspolicy, investeringspolicy, it-policy, policy för 
närstående transaktioner samt riktlinjer för riskhantering. Vidare 
arbetar bolaget utifrån riktlinjer för likabehandling och mångfald för 
att främja en inkluderande arbetsmiljö. Bolaget ser positivt på 
mångfald och strävar aktivt efter att stärka den, då olika 
bakgrunder och perspektiv bidrar till bredare infallsvinklar och 
bättre beslutsfattande. 
Systemen för intern kontroll och riskhantering avseende finansiell 
rapportering är utformade för att uppnå rimlig säkerhet avseende 
tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen och 
säkerställa att de finansiella rapporterna är framtagna i 
överensstämmelse med god redovisningssed, tillämpliga lagar och 
förordningar samt övriga krav på noterade bolag. 
Den interna kontrollprocessen i bolaget följer en definierad 
process i tre steg; riskidentifiering, internkontroll, självutvärdering 
och rapportering. Riskidentifieringen sker enligt kategorierna 
strategiska risker, operationella risker, compliance-risker samt 
finansiella risker. Respektive risk bedöms sedan efter dess 
påverkan, sannolikhet samt effektiviteten i riskkontrollen. 
Aktiviteter för internkontroll utformas därefter för att uppnå en 
effektiv riskhantering. Organisationen utför därefter 
självutvärdering som sammanställs av CFO och presenteras 
årligen till Revisionsutskottet och styrelsen. 
Revisor 
Vid årsstämma den 29 april 2025 valdes Öhrlings 
PricewaterhouseCoopers AB representerade av Nicklas Kullberg, 
till revisor för tiden intill slutet av nästkommande årsstämma och 
att arvode till revisorn ska utgå med belopp enligt godkänd 
räkning.

===== SIDA 24 =====

24 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Till bolagstämman i Wall to Wall Group AB (publ), org.nr 559309-8790
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING 
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för 
år 2025 på sidorna 21-23 och för att den är upprättad i enlighet 
med årsredovisningslagen.  
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING 
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär 
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan 
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den 
inriktning och omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser 
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
UTTALANDE 
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet 
med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen 
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med 
årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i 
överensstämmelse med årsredovisningslagen. 
Stockholm den 8 april 2025 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 
 
Nicklas Kullberg 
Auktoriserad revisor 
 
REVISORS YTTRANDE OM 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

===== SIDA 25 =====

25 | Wall to Wall Group AB  
   
 
UTVECKLING UNDER 2025 
Bolagets resultat har under året inte uppnått de förväntade 
nivåerna. Marknaden visar fortsatt positiva tecken men trots en 
växande offertstock har konvertering och projektstart varit svårt att 
förutse. 
Under året har verksamheten, utöver den avvaktande marknaden, 
även mött interna utmaningar. Spolverksamheten har över lag haft 
normal aktivitet men i en de större enheter har personalomsättning 
och förändrade arbetssätt bidragit till en tillfälligt lägre omsättning 
per tekniker och förhållandevis stor påverkan på EBITA-
marginalen i slutet av året, närmare två procentenheter. Bolaget 
har även under en längre tid tampats med svag lönsamhet i 
Finland och Danmark. Avvikelsen mot förväntade nivåer 
representerar en EBITA-marginalpåverkan på närmare tre 
procentenheter för året. Utmaningarna handlar här mer om 
arbetssätt och produktionseffektivitet i delar av verksamheterna 
samt kostnader kopplade till historiken. Då utfallet för både året 
och kvartalet för dessa länder var under förväntan har beslut 
fattats att göra en justering av goodwill. Sagt detta arbetar Wall to 
Wall Group med att lösa problemen i dessa verksamheter och det 
förväntas att lönsamheten kommer nå bolagets målnivåer. Det är 
viktigt att understryka att goodwilljusteringen inte innebär några 
förändrade ambitioner när det kommer till Finland och Danmark. 
Wall to Wall Group ser ett stort värde i att vara en ledande nordisk 
aktör inom spolning, rörinfodring och utvalda energitjänster.  
Bruttomarginalen på jämförbar basis var något högre över året 
som helhet, 34,0 vs 33,6 procent. Det är viktigt att understryka att 
flera enheter i koncernen visar en bruttomarginal och en 
rörelsemarginal i nivå med eller över de långsiktiga 
lönsamhetsmålen. Fokus ligger därför på att hantera tidigare 
nämnda utmaningar i ett fåtal större enheter där en stärkt 
bruttomarginal i riktning mot vad som gäller för koncernen i stort 
kommer att ha betydande påverkan på koncernens samlade 
resultat och lönsamhet. De indirekta kostnaderna den senaste 
tolvmånadersperioden uppgick till 192 MSEK, en minskning med 
10,7 procent jämfört med helår 2024 och 8,7 procent lägre i 
kvartalet, justerat för valuta och på jämförbar basis. Målet om en 
kostnadsbas om under 180 MSEK i run rate uppnåddes under 
december.  
FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING 
Bolagets långsiktiga finansiella mål om 10 procent i årlig organisk 
tillväxt och en EBITA-marginal om 15 procent kvarstår. 
Bedömningen är att inga grundläggande behovsförändringar har 
skett i marknaden och att det finns ett uppdämt investeringsbehov 
hos fastighetsägare där åtgärder har skjutits framåt i tiden men 
inte försvunnit. För att nå det långsiktiga lönsamhetsmålet krävs 
dock väsentligt högre volymer. Med nuvarande volym och gradvis 
tillväxt är ett delmål om en tvåsiffrig EBITA-marginal rimligt som ett 
steg i denna riktning. För innevarande år förväntas tillväxt och att 
delmålet då kan uppnås.  
FINANSIELL UTVECKLING FÖR KONCERNEN 
Rörelsens intäkter 
Rörelsens intäkter uppgick under året till 820,2 (918,5) Mkr och 
består huvudsakligen av intäkter från rörinfodring, energi 
(kanaltätning och geoenergi) uppgående till 540,0 (618,3) Mkr och 
rörspolning uppgående till 280,1 (300,2) Mkr. 
Rörelseresultat 
Justerad EBITDA uppgick till 85,1 (97,2) Mkr, motsvarande en 
justerad EBITDA-marginal om 10,4% (10,6%). Resultatet före av- 
och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 
(EBITDA) uppgick till 20,1 (106,4) Mkr, motsvarande en EBITDA-
marginal om 2,5% (11,6%). Justerad EBITA uppgick till 25,0 (36,7) 
Mkr, motsvarande en justerad EBITA-marginal om 3,0% (4,0%). 
Jämförelsestörande poster består främst av icke 
kassaflödespåverkande resultat från avyttrad verksamhet, 
omstruktureringskostnader och omvärdering av 
tilläggsköpeskilling. För mer information, se not 15 om finansiella 
instrument värderade till verkligt värde.  
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -251,0 (33,5) Mkr 
motsvarande en rörelsemarginal om -30,6% (3,7%). EBIT 
påverkas väsentligt av nedskrivningen av goodwill om 198,8 Mkr 
samt resultat från avyttrad verksamhet. 
Mkr 
1 januari 2025  
- 31 december 
2025 
1 januari 2024  
- 31 december 
2024 
 
Rörelseresultat (EBIT) -251,0 33,5  
Jämförelsestörande poster   
 
Transaktionskostnader 1,7 1,0  
Omstruktureringskostnader 18,9 9,2  
Kostnader relaterade till 
systembyte och 
implementation 1,5 3,9 
 
Omvärdering av villkorade 
tilläggsköpeskillingar 4,5 -23,5 
 
Avyttring verksamhet 36,8 -  
Övriga justeringar 1,5 0,1  
Summa jämförelsestörande 
poster 
65,0 -9,2  
Nedskrivning av goodwill 198,8 - 
 
Avskrivningar på 
immateriella 
anläggningstillgångar samt 
nedskrivningar på 
materiella och immateriella 
anläggningstillgångar 12,2 12,3 
 
Justerat EBITA 25,0 36,7  
Avskrivningar på materiella 
anläggningstillgångar 60,1 60,5 
 
Justerat EBITDA 85,1 97,2  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

===== SIDA 26 =====

26 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Finansiella poster 
Finansiella poster, netto, uppgick till -20,4 (-11,8) Mkr. Årets 
finansiella kostnader uppgick till -22,0 (-18,3) Mkr. Förändringen 
jämfört med föregående år påverkas delvis av valutakurs-
differenser om 1,6 Mkr hänförliga till periodövergripande 
justeringar. De finansiella intäkterna uppgick till 1,6 (6,5) Mkr och 
avser främst omvärdering av teckningsoptioner för innevarande år.  
Skatt 
Årets skatt uppgick till -6,4 (-7,9) Mkr, varav -4,5 (-8,5) Mkr avser 
aktuell skatt och -1,9 (0,7) Mkr avser uppskjuten skatt. 
Skattesatsen har påverkats av nedskrivningen av goodwill, 
omvärderingar av teckningsoptioner, villkorade 
tilläggsköpeskillingar samt andra ej avdragsgilla kostnader. 
Årets resultat 
Årets resultat uppgick till -277,7 (13,8) Mkr, främst påverkat av 
nedskrivning av goodwill om 198,8 Mkr, samt ej kassaflödes-
påverkande resultat från avyttring av dotterbolag om  
-36,8 Mkr, se not 27 Rörelseförvärv.  Resultatet per aktie före och 
efter utspädning uppgick till -20,62 (1,01) kr. 
Kassaflöde 
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under 
perioden till 62,6 (102,0) Mkr. 
Kassaflödet före förändringar i rörelsekapital uppgick till 34,6 
(56,5) Mkr och förändringar i rörelsekapital uppgick till 28,0 (45,5) 
Mkr. Minskade kundfordringar, varulager och övriga kortfristiga 
fordringar påverkade kassaflödet med 37,3 (41,2) Mkr. Ökande 
leverantörsskulder påverkade kassaflödet med 7,4 (6,8) Mkr 
medan minskade övriga kortfristiga rörelseskulder påverkade 
kassaflödet med -16,7 (-2,5) Mkr. 
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -26,1  
(-64,9) Mkr. Främst bestående av förvärv av dotterbolag efter 
avdrag för förvärvade likvida medel om -22,4 (-60,5) Mkr. 
Investeringar i materiella, finansiella och immateriella anläggnings-
tillgångar uppgick till -9,7 (-12,4) Mkr samt försäljningar av 
materiella anläggningstillgångar och avyttringar av finansiella 
anläggningstillgångar om 6,0 (8,0) Mkr. 
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -56,6 
 (-41,6) Mkr och är främst relaterat till upptagna lån om 23,4 (45,4) 
Mkr, amortering av leasingskuld och lån om -63,0 (-51,9) Mkr, 
utbetalning av utdelning om -13,5 (-13,8) Mkr, återköp av egna 
aktier om -5,8 (-21,3) Mkr samt nyemission om 2,2 (-) Mkr. 
Periodens rapporterade kassaflöde uppgick till -20,1 (-4,5) Mkr. 
Eget kapital 
Eget kapital uppgick vid årets utgång till 746,1 (1 057,4 per 31 
december 2024) Mkr. För detaljerad information om 
inlösenförfaranden, emissioner, och andra händelser med 
påverkan på eget kapital, se not 12 för moderbolaget. 
 
Finansiell ställning 
Nettoskulden uppgick vid kvartalets utgång till 244,2 (186,6 per 31 
december 2024) Mkr och bestod av upplåning om 207,2 (196,3 
per 31 december 2024) Mkr, leasingskulder om 118,5 (92,0 per 31 
december 2024) Mkr, samt likvida medel om 81,5 (101,7 per 31 
december 2024) Mkr. Vid kvartalets utgång fanns en outnyttjad 
checkräkningskredit om 10,0 (10,0 per 31 december 2024) Mkr. 
Därutöver finns ett outnyttjat kreditutrymme om 154,7 (171,5 per 
31 december 2024) Mkr inom ramen för existerande bankfacilitet. 
Bankfaciliteten innehåller villkor (s.k. covenanter) där koncernens 
belåning i förhållande till resultatet inte ska överstiga vissa 
nyckeltal, samt där koncernens räntetäckningsgrad ska överstiga 
vissa nyckeltal. Vid kvartalets slut uppfyllde Wall to Wall Group 
villkoren. 
Nettoskuld 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Upplåning 207,2 196,3 
Leasingskulder 118,5  92,0 
Likvida medel -81,5 -101,7 
Nettoskuld  244,2  186,6 
 
Rörelsekapital 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Varulager 12,9 16,6 
Kundfordringar 86,1 117,8 
Övriga fordringar 44,9 45,5 
Leverantörsskulder -61,5 -54,2 
Övriga skulder -94,7 -110,1 
Netto rörelsekapital -12,3 15,6 
 
Företagsförvärv 
Under året har koncernen genomfört två förvärv i syfte att stärka 
koncernens tjänsteerbjudande inom energibesparande lösningar 
samt spolverksamhet. I juni förvärvades Energiprojekt Stockholm 
AB och i september förvärvades verksamheten och tillgångarna i 
Västsvenska Spol och Slam AB. Se not 27 för koncernen.

===== SIDA 27 =====

27 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer 
Wall to Wall Group är exponerat för ett antal riskfaktorer i 
koncernens verksamhet. Dessa risker kan påverka koncernens 
resultat och finansiella ställning och kan kontrolleras i varierande 
grad. Den verkställande direktören ansvarar för att årligen göra en 
riskanalys samt säkerställa en lämplig riskhantering i enlighet med 
instruktioner och riktlinjer från styrelsen och revisionsutskottet. 
Riskerna följs upp under året. Koncernen bedömer risken och 
implementerar övervakning och kontroller för de risker som har 
störst påverkan. Vid en bedömning av påverkan beaktas både 
sannolikheten för att risken inträffar och eventuella konsekvenser, 
samt hur effektiva interna kontroller och andra åtgärder är. 
Risker delas in i fyra kategorier: Strategiska risker, operativa risker, 
compliancerisker och finansiella risker. Strategiska risker omfattar 
risker kopplat till bolagets strategi och påverkan från externa 
faktorer, Operativa risker omfattar risker hänförliga till bolagets 
drift. Compliancerisker omfattar risker kopplade till 
regelefterlevnad, och Finansiella risker omfattar specifikt 
valutakursrisk, ränterisk, kreditrisk, refinansieringsrisk och 
likviditetsrisk. Finansiella risker beskrivs i koncernens not 15 i 
årsredovisningen. 
Medarbetare 
Antal anställda (mätt som FTE) uppgick vid årets slut till 427 (472). 
Medelantalet anställda (mätt som FTE) för perioden 1 januari till 31 
december 2025 uppgick till 429 (495), varav 5 (5) i moderbolaget. 
Se vidare not 6 för koncernen. 
Aktiedata 
Antalet A aktier uppgick per 31 december 2025 till 11 710 381    
(11 817 291), antal B aktier till 2 000 000 (2 000 000) och 
aktiekapitalet uppgick till 3,5 (3,5) Mkr. Styrelsen har beslutat med 
stöd av bemyndigande från årsstämman den 29 april 2025 om 
återköp av egna aktier. Under 2025 har det återköpts 114 830 
stycken samt har bolaget löst in 78 032 stycken aktier, till ett 
kvotvärde av 0,25kr. 
Såväl A som B aktier har 1 rösträtt. De 10 största ägarna 
representerade tillsammans 63,6 % (62,6) % av totalt aktiekapital 
vid årets utgång. Vid årsbokslutet 31 december 2025 hade bolaget 
663 aktieägare.  
 
 
 
 
4 Alla teckningsoptioner omräknade till lika rätt till en underliggande aktie. 
Noterade teckningsoptioner av serie 2021:2 och serie 2021:3 har rätt till ¼ 
underliggande aktie, det vill säga det krävs 4 teckningsoptioner för att 
Aktieägare 
AGB Kronolund AB 1 503 614 11,0% 
Servisen Investment Management AB 1 395 417 10,2% 
Carnegie Fonder 1 250 000 9,1% 
Staffan Persson 1 070 841 7,8% 
RoosGruppen 851 270 6,2% 
Tjärnvall Holding AB 698 389 5,1% 
Norron Fonder 601 256 4,4% 
Familjen Nordström 586 601 4,3% 
Swedbank Robur Fonder 420 582 3,1% 
Masonly AB 344 897 2,5% 
Övriga aktieägare 4 987 514 36,4% 
Totalt 13 710 381 100,0% 
Aktier ägda av Bolaget 328 351 2,5% 
Total utestående 13 382 030 97,5% 
 
 
 
  
31 december 
 2025 
31 december 
2024 
Antal A-aktier 11 710 381 11 817 291 
Antal B-aktier 2 000 000 2 000 000 
Totalt antal aktier 13 710 381 13 817 291 
Aktier ägda av bolaget 328 351 291 553 
Totalt utestående 13 382 030 13 525 738 
Genomsnittligt antal 
utestående aktier under året 13 468 943 13 671 361 
   
Totalt omräknat antal 
teckningsoptioner4 1 703 651 1 703 651 
Varav innehas av Wall to Wall 
Group AB 71 634 71 634 
Totalt utestående antal 
omräknade  
teckningsoptioner 1 632 017 1 632 017 
Maximal nettoutspädning 11,9% 11,8% 
 
teckna 1 aktie till kurs 115 SEK. Onoterade teckningsoptioner av serie 
2021:1 berättigar till teckning av en aktie till kurs om 115 SEK.

===== SIDA 28 =====

28 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Transaktioner med närstående 
Se not 29 för koncernen och not 11 för moderbolaget. 
Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare 
Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare för Wall to 
Wall Group antogs av ordinarie bolagsstämma den 29 april 2025. 
Ersättning till ledande befattningshavare i Bolaget ska utgöras av 
fast lön, eventuell kontant rörlig ersättning och övriga sedvanliga 
förmåner samt pension. Den sammanlagda årliga ersättningen, 
inklusive pensionsförmåner, ska vara marknadsmässig och 
konkurrenskraftig på den arbetsmarknad där befattningshavaren 
är placerad och ta hänsyn till individens kvalifikationer och 
erfarenheter samt att framstående prestationer ska reflekteras i 
den totala ersättningen. Den fasta lönen ska revideras årsvis. 
Riktlinjerna omfattar verkställande direktören och övriga 
medlemmar i koncernledningen samt annan ersättning än 
styrelsearvode till styrelseledamöter. 
Under 2025 har ingen rörlig ersättning betalats ut. 
Ersättningsriktlinjerna, antagna av ordinarie bolagsstämma 29 april 
2025, har blivit fullt implementerade. Inga avvikelser från 
riktlinjerna har beslutats och inga avvikelser från processen för 
implementering av riktlinjerna har gjorts. Se vidare not 6 för 
koncernen samt not 3 för moderbolaget. 
 
 
 
 
Väsentliga händelse under året 
• Wall to Wall Group har tilldelats två större ramavtal till ett 
sammanlagt värde om cirka 60 miljoner kronor. Det ena avser 
Region Skånes Regionfastigheter och omfattar spolning och 
rörinfodring. Avtalet löper över två år med två års 
förlängningsmöjlighet. Det andra ramavtalet avser Halmstads 
Energi och Miljö AB och omfattar insamling av slam, fettavfall 
och matavfall. Avtalet löper över åtta år. 
 
• Den 29 april 2025 har styrelsen beslutat med stöd av 
bemyndigandet från årsstämman samma dag att återköpa 
högst 1 348 925 egna aktier av serie A för ett sammanlagt 
maximalt belopp om 120 Mkr. 
 
• Wall to Wall Group har genomfört två förvärv. Energiprojekt 
Stockholm AB, verksamt inom installation, service och 
besiktning av ventilationssystem samt energibesparande 
åtgärder. Förvärvet stärker koncernens erbjudande inom 
energilösningar för fastighetsägare och BRF:er. Energiprojekt 
har en årlig omsättning om cirka 20 miljoner kronor och 
uppvisar god lönsamhet och tillväxt. Verksamheten och 
tillgångarna i Väst Svenska Spol och Slam AB, ett väletablerat 
bolag inom spol- och sugtjänster, stärker koncernens 
erbjudande inom spolning i Göteborgsregionen och omsätter 
cirka 10 miljoner kronor. 
 
• Den 30 juni 2025 godkände en extra bolagsstämma styrelsens 
beslut att överlåta dotterbolaget Coatab Rörteknik AB till dess 
grundare mot dellikvid i aktier av serie A i Wall to Wall Group 
genom en riktad inlösen. 
 
• Under året har det genomförts återköp av egna aktier, 
motsvarande 114 830 stycken samt har bolaget löst in 78 032 
stycken. Per den 31 december 2025 uppgick innehavet av 
egna aktier till 328 351 stycken. 
 
Väsentliga händelser efter årets slut 
Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets slut.

===== SIDA 29 =====

29 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Förslag till vinstdisposition 
Koncernens och moderbolagets resultat och ställning framgår av 
efterföljande resultat- och balansräkningar samt 
kassaflödesanalyser med tilläggsupplysningar. 
Belopp i SEK 31 december 2025 
Till årsstämmans förfogande står följande  
vinstmedel:   
Fritt eget kapital exklusive årets resultat 971 080 077 
Årets resultat -879 990 
 970 200 087 
  
Styrelsen föreslår att balanserat resultat  
disponeras så att  
Till aktieägarna utdelas 0 kr per aktie, 
totalt 0 
I ny räkning överföres 970 200 087 
 970 200 087 
Styrelsen anser att den föreslagna utdelningen är försvarlig utifrån 
moderbolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och 
ställning i övrigt och enligt styrelsens bedömning kommer bolagets 
och koncernens egna kapital efter föreslagna utdelning att vara 
tillräckligt stort i förhållande till verksamhetens art, omfattning och 
risker. Soliditet, skuldsättning och likviditet kommer även efter 
föreslagen utdelning att vara betryggande i förhållande till bolagets 
och koncernens framtidsutsikter, och bolaget och koncernen antas 
kunna fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt.
Flerårsjämförelse
5 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
 1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
1 januari 2023 
- 31 december 
2023 
28 april 2022 
- 31 december 
20226 
Nettoomsättning 820,2  918,5 956,1 426,2 
Justerad EBITDA 85,1  97,2 112,0 65,8 
Justerad EBITDA-marginal, % 10,4%  10,6% 11,7% 15,4% 
Justerad EBITA 25,0  36,7 58,3 39,2 
Justerad EBITA-marginal, % 3,0%  4,0% 6,1% 9,2% 
Rörelseresultat (EBIT) -251,0  33,5 41,8 4,2 
Nettoresultat -277,7  13,8 17,2 -5,8 
Nettoskuld 244,2   186,6 137,8 -8,9 
Justerad EBITDA R127 88,9  100,5 115,9 116,8 
Nettoskuld/justerad EBITDA R127 2,7   1,9 1,2 -0,1 
Genomsnittligt antal utestående aktier under perioden, före 
och efter utspädning 13 468 943 
 
13 671 361 13 678 259 13 348 394 
Antal emitterade aktier vid periodens slut 13 710 381  13 817 291 13 817 291 13 348 394 
Bolagets innehav av egna aktier 328 351  291 553 - - 
Resultat per aktie före och efter utspädning baserat på 
genomsnittligt antal aktier, kr -20,62 
 
1,01 1,26 -0,43 
 
 
 
5 För definitioner av nyckeltal, se avsnitt ”Definitioner”.  
6 Koncernen bildades den 28 april 2022 när Wall to Wall Group AB förvärvade Spolargruppen Sverige AB. 
7 Avser proforma justerad EBITDA R12.

===== SIDA 30 =====

30 | Wall to Wall Group AB  
   
 
 
 
KONCERNENS RESULTATRÄKNING 
Mkr Not 
1 januari 2025  
- 31 december 2025 
1 januari 2024  
- 31 december 2024 
Nettoomsättning 3 820,2 918,5 
Övriga rörelseintäkter 4 12,8 33,4 
    
Rörelsekostnader    
Råvaror och förnödenheter  -218,9 -249,3 
Övriga externa kostnader 5 -161,3 -174,6 
Personalkostnader 6 -391,1 -419,1 
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar  
inkl. nyttjanderättstillgångar  -72,3 -72,8 
Nedskrivning av immateriella anläggningstillgångar  -198,8 - 
Övriga rörelsekostnader 7 -41,6 -2,7 
Summa rörelsekostnader  -1 084,0 -918,4 
Rörelseresultat  -251,0 33,5 
    
Finansiella intäkter 8 1,6 6,5 
Finansiella kostnader 8 -22,0 -18,3 
Finansiella poster – netto  -20,4 -11,8 
        
Resultat efter finansiella poster  -271,4 21,7 
    
Skatt 9 -6,4 -7,9 
Årets resultat 10 -277,7 13,8 
    
    
Resultat per aktie före och efter utspädning, kr  -20,62 1,01 
Genomsnittligt antal utestående aktier under perioden, före och efter 
utspädning  13 468 943 13 671 361 
 
Årets resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare. 
  
KONCERNREDOVISNING

===== SIDA 31 =====

31 | Wall to Wall Group AB  
   
 
KONCERNENS TOTALRESULTAT 
Mkr Not 
1 januari 2025  
- 31 december 2025 
1 januari 2024  
- 31 december 2024 
Årets resultat   -277,7 13,8 
     
Övrigt totalresultat     
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen  
 
  
Valutakursdifferenser   -12,4 6,9 
Summa övrigt totalresultat för perioden  -12,4 6,9 
       
Summa totalresultat för perioden   -290,2 20,8 
 
Totalresultatet för perioden är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

===== SIDA 32 =====

32 | Wall to Wall Group AB  
   
 
KONCERNENS BALANSRÄKNING 
Mkr Not 31 december 2025 31 december 2024 
TILLGÅNGAR    
Anläggningstillgångar    
Varumärken 11 53,0 52,1 
Kundkontrakt 11 15,5 27,1 
Goodwill 11 808,9 1 043,2 
Övriga immateriella tillgångar 11 2,5 2,3 
Inventarier, verktyg och installationer 12 42,3 52,8 
Nyttjanderättstillgångar 13 119,4 93,4 
Uppskjuten skattefordran 14 3,0 2,8 
Andra långfristiga fordringar   1,1 1,8 
Summa anläggningstillgångar  1 045,6 1 275,4 
    
Omsättningstillgångar    
Varulager  12,9 16,6 
Kundfordringar 15, 17 86,1 117,8 
Avtalstillgångar  28,9 23,9 
Skattefordringar  6,1 - 
Övriga fordringar  3,3 6,2 
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 12,6 15,4 
Likvida medel 19 81,5 101,7 
Summa omsättningstillgångar  231,4 281,5 
        
Summa tillgångar  1 277,0 1 556,9

===== SIDA 33 =====

33 | Wall to Wall Group AB  
   
 
KONCERNENS BALANSRÄKNING (FORTS.) 
Mkr Not 31 december 2025 31 december 2024 
EGET KAPITAL    
Aktiekapital 20 3,5 3,5 
Övrigt tillskjutet kapital  1 048,6 1 056,3 
Valutakursdifferenser  -7,7 4,7 
Balanserad vinst inklusive årets resultat   -298,3 -7,1 
Summa eget kapital  746,1 1 057,4 
    
SKULDER    
Långfristiga skulder    
Upplåning 21 202,4 190,0 
Långfristig leasingskuld 13, 15 82,8 57,5 
Uppskjutna skatteskulder 14 29,3 32,0 
Övriga skulder  15, 22 6,3 - 
Övriga avsättningar   9,5 7,5 
Summa långfristiga skulder  330,3 287,0 
    
Kortfristiga skulder    
Upplåning 21 4,8 6,3 
Kortfristig leasingskuld 13, 15 35,7 34,5 
Leverantörsskulder  61,5 54,2 
Avtalsskuld  7,9 11,1 
Skatteskuld  - 5,0 
Övriga skulder 15, 23 26,9 36,6 
Övriga avsättningar  4,0 1,5 
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 59,8 63,4 
Summa kortfristiga skulder  200,6 212,5 
        
Summa eget kapital och skulder  1 277,0 1 556,9

===== SIDA 34 =====

34 | Wall to Wall Group AB  
   
 
KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL 
Mkr Not Aktiekapital 
Övrigt  
tillskjutet  
kapital 
Valutakurs 
-differenser 
Balanserat  
resultat 
inklusive  
årets resultat 
Summa eget  
kapital 
Ingående balans per 1 januari 2024   3,5 1 077,6 -2,2 -7,2 1 071,6 
       
Årets resultat  - - - 13,8 13,8 
Övrigt totalresultat för perioden   - - 6,9 - 6,9 
Summa totalresultat för perioden  - - 6,9 13,8 20,8 
       
Transaktioner med aktieägare       
Köp av egna aktier 20 - -21,3 - - -21,3 
Personaloptioner  - 0,0 - - 0,0 
Utdelning  - - - -13,8 -13,8 
Summa transaktioner med aktieägare   - -21,3 - -13,8 -35,0 
       
Utgående balans per 31 december 2024   3,5 1 056,3 4,7 -7,1 1 057,4 
 
Mkr Not Aktiekapital 
Övrigt  
tillskjutet  
kapital 
Valutakurs 
-differenser 
Balanserat  
resultat 
inklusive  
årets resultat 
Summa eget  
kapital 
Ingående balans per 1 januari 2025   3,5 1 056,3 4,7 -7,1 1 057,4 
       
Årets resultat   - - - -277,7 -277,7 
Övrigt totalresultat för perioden   - - -12,4 - -12,4 
Summa totalresultat för perioden   - - -12,4 -277,7 -290,2 
       
Transaktioner med aktieägare       
Nyemission 20 0,0 8,7 - - 8,7 
Fondemission 20 0,1 -0,1 - - - 
Indragning av aktier 20 -0,0 - - - -0,0 
Köp av egna aktier 20 - -5,8 - - -5,8 
Inlösen av aktier 20 - -11,0 - - -11,0 
Aktiebaserade incitamentsprogram  - 0,4 - - 0,4 
Utdelning  - - -  -13,5 -13,5 
Summa transaktioner med aktieägare   0,1 -7,7 - -13,5 -21,1 
       
Utgående balans per 31 december 2025   3,5 1 048,6 -7,7 -298,3 746,1

===== SIDA 35 =====

35 | Wall to Wall Group AB  
   
 
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG 
Mkr Not 
1 januari 2025 
- 31 december 2025 
1 januari 2024 
- 31 december 2024 
Den löpande verksamheten    
Rörelseresultat  -251,0 33,5 
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 26 312,5 48,9 
Erhållen ränta  1,0 1,9 
Erlagd ränta  -12,6 -17,0 
Betald skatt   -15,4 -10,7 
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital  34,6 56,5 
    
Ökning/minskning av varulager  3,2 1,4 
Ökning/minskning av kundfordringar  34,1 38,5 
Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar  0,0 1,3 
Ökning/minskning av leverantörsskulder  7,4 6,8 
Ökning/minskning av övriga kortfristiga rörelseskulder   -16,7 -2,5 
Kassaflöde från den löpande verksamheten  62,6 102,0 
    
Investeringsverksamheten    
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar  -9,4 -12,3 
Försäljning av materiella anläggningstillgångar  7,7 7,9 
Förvärv av dotterbolag efter avdrag för  
förvärvade likvida medel 27 -22,4 -60,5 
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar  -0,3 -0,1 
Avyttring av finansiella tillgångar   -1,7 0,1 
Kassaflöde från investeringsverksamheten  -26,1 -64,9 
    
Finansieringsverksamheten    
Nyemission 20 2,2 - 
Upptagna lån 28 23,4 45,4 
Amortering av lån 28 -21,4 -8,7 
Amortering av leasingskuld 28 -41,5 -43,3 
Köp av egna aktier  -5,8 -21,3 
Utdelning till företagets aktieägare   -13,5 -13,8 
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  -56,6 -41,6 
    
Minskning/ökning av likvida medel  -20,1 -4,5 
Likvida medel vid periodens början  101,7 106,1 
Kursdifferenser i likvida medel   -0,1 -0,0 
Likvida medel vid periodens slut  81,5 101,7

===== SIDA 36 =====

36 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 1 - REDOVISNINGS- OCH 
VÄRDERINGSPRINCIPER 
Noten innehåller en förteckning över de väsentliga 
redovisningsprinciper som tillämpats när denna 
koncernredovisning har upprättats. Dessa principer har tillämpats 
konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. 
Koncernredovisningen omfattar det legala moderbolaget (Wall to 
Wall Group AB) och dess dotterföretag. 
Grund för rapporternas upprättande 
Koncernredovisningen för Wall to Wall Group-koncernen har 
upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 
Kompletterande redovisningsregler för koncerner, samt IFRS 
Redovisningsstandarder och tolkningar från sådana de antagits av 
EU IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) sådana de antagits 
av EU. Tillgångar och skulder är värderade utifrån 
anskaffningsvärde förutom vissa finansiella skulder som värderas 
till verkligt värde, vilket för Wall to Wall Group avser villkorade 
tilläggsköpeskillingar samt skulder för emitterade 
teckningsoptioner (investeraroptioner). 
Nya och ändrade standarder som ännu ej tillämpas av 
koncernen 
Ett antal nya standarder, ändringar i standarder, och tolkningar 
som har publicerats, träder i kraft för räkenskapsår som börjar 
efter 1 januari 2025. Vissa av dessa är inte tillämpliga på 
koncernen och har inte tillämpats vid upprättandet av denna 
finansiella rapport, då de inte väntas ha en väsentlig inverkan på 
koncernens finansiella rapporter på innevarande eller kommande 
perioder och inte heller på framtida transaktioner. Under 2027 
kommer IFRS 18 ersätta IAS 1. Koncernen är medveten om de 
kommande förändringarna och deras potentiella påverkan på 
koncernens finansiella rapporter. En utredning för att implementera 
IFRS 18 kommer att genomföras.       
Koncernredovisning 
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har 
bestämmande inflytande. Koncerninterna transaktioner, 
balansposter samt orealiserade vinster och förluster på 
transaktioner mellan koncernföretag elimineras. 
Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall 
ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens 
principer. 
Rörelseförvärv 
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens 
rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag 
utgörs av de verkliga värdena av överlåtna tillgångar och skulder 
som koncernen ådrar sig till tidigare ägare, aktier som emitterats 
av koncernen och tillgångar eller skulder som är en följd av ett 
avtal om villkorad tilläggsköpeskilling. Identifierbara förvärvade 
tillgångar, övertagna skulder och övertagna eventualförpliktelser i 
ett rörelseförvärv värderas, med ett fåtal undantag, inledningsvis 
till verkliga värden på förvärvsdagen. 
Goodwill avser det belopp varmed överförd ersättning överstiger 
verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. I de fall 
då hela eller delar av en köpeskilling skjuts upp, ska de framtida 
betalningarna diskonteras till nuvärdet vid förvärvstidpunkten. 
Diskonteringsräntan är företagets marginella låneränta, vilken är 
den räntesats företaget skulle ha betalat för en finansiering genom 
lån under motsvarande period och liknande villkor.  
Villkorad tilläggsköpeskilling klassificeras som finansiell skuld. 
Belopp klassificerade som finansiella skulder omvärderas varje 
period till verkligt värde. Eventuella omvärderingsvinster och -
förluster redovisas i rörelseresultatet. 
Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår och 
redovisas i posten övriga externa kostnader i koncernens rapport 
över totalresultat. 
Omräkning av utländsk valuta 
Funktionell valuta och rapportvaluta 
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna 
i koncernen är värderade i den valuta som används i den 
ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är 
verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används 
svenska kronor (kr) som är moderbolagets funktionella valuta och 
koncernens rapportvaluta. 
Transaktioner och balansposter 
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella 
valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen 
eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och  
-förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner 
och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk 
valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. 
Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida 
medel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller 
kostnader. 
I koncernredovisningen redovisas valutakursdifferenser hänförliga 
till omräkningen av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet i 
övrigt totalresultat. 
Intäktsredovisning 
Koncernens huvudsakliga verksamhet är tillhandahållande av 
tjänster inom främst spolning och relining. Koncernens 
prestationsåtagande i avtalen utgörs av att tillhandahålla de 
tjänster som specificerats i avtalen. Transaktionspriset utgörs 
framför allt av fast pris samt uppdrag på löpande räkning. Rörliga 
delar såsom volymrabatter förekommer enbart i en begränsad 
omfattning och minskar då transaktionspriset. Ingen väsentlig 
finansieringskomponent bedöms föreligga vid 
försäljningstidpunkten då betalningsvillkor följer branschpraxis 
utan längre kredittider.  
KONCERNENS NOTER

===== SIDA 37 =====

37 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Intäkten från de levererade tjänsterna redovisas i den period de 
tillhandahålls. För avtal till fast pris, redovisas intäkten baserat på 
hur stor andel av den totala överenskomna tjänsten som levererats 
under perioden då kunden erhåller och utnyttjar tjänsterna vid 
samma tidpunkt. Detta avgörs baserat på den faktiska nedlagda 
arbetstiden jämfört med den totala förväntade arbetstiden för 
uppdraget. För uppdrag på löpande räkning faktureras kunden 
baserat på den tid och de resurser som använts för att slutföra 
projektet. 
Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller 
färdigställandegraden av projekt revideras om omständigheterna 
förändras. Ökningar eller minskningar i bedömda intäkter eller 
kostnader som är beroende på en ändrad uppskattning redovisas i 
rapporten över totalresultat i den period som omständigheterna 
som gav anledning till revisionen blev kända för ledningen. 
I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid 
överenskomna betalningstidpunkter. Om tjänsterna som 
koncernen levererat överstiger betalningen, redovisas en 
avtalstillgång. Om betalningarna överstiger de levererade 
tjänsterna, redovisas en avtalsskuld. Större delen av avtalen 
redovisas över tid. I uppdrag på löpande räkning redovisas 
intäkterna som upplupna intäkter, vilket innebär att intäkten 
periodiseras i takt med att arbetet utförs.  
En fordran redovisas när tjänsterna har levererats, då detta är den 
tidpunkt som ersättningen blir ovillkorlig (det vill säga, endast 
tidens gång krävs för att betalning ska ske). 
Segmentsrapportering 
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med 
den interna rapporteringen som lämnas till den högste 
verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande 
beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av 
resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I 
koncernen har denna funktion identifierats som VD. 
Wall to Wall Group:s VD bedömer verksamhetens prestation 
utifrån koncernen i helhet. Utifrån detta har man identifierat ett 
rapporterbart rörelsesegment som utgörs av koncernen i helhet. 
Aktuell och uppskjuten inkomstskatt 
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. 
Skatt redovisas i koncernens rapport över totalresultat, utom när 
skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt 
i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt 
totalresultat respektive eget kapital. 
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är 
troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas 
tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. 
Leasing 
Koncernen leasar kontorslokaler, fordon samt maskiner. 
Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 3 till 8 år 
men möjligheter till förlängning kan finnas. 
 
Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal 
redovisas initial till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet 
av följande leasingbetalningar: 
• fasta avgifter med tillägg för kända indexhöjningar vid 
ingången av leasingavtalet 
• variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, 
initialt värderade med hjälp av index eller pris vid 
inledningsdatumet 
• belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt 
restvärdesgarantier 
När leasingavtalets längd fastställs beaktar ledningen all tillgänglig 
information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en 
förlängningsoption eller att utnyttja en option att säga upp ett avtal. 
Optionen att förlänga eller att säga upp ett avtal inkluderas endast 
i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs 
eller sägs upp. 
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita 
ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket 
normalt är fallet för koncernen, tillämpas koncernens marginella 
låneränta. Den marginella låneräntan är den räntan som den 
enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga 
medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som 
nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor 
och säkerhet. 
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och 
inkluderar följande: 
• det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till 
• leasingavgifter som betalts vid eller före inledningsdatumet 
• initiala direkta utgifter 
Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över den kortare av 
nyttjandeperioden och leasingperioden. Leasingbetalningarna 
fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan 
redovisas i resultaträkningen över leasingperioden. 
Betalningar för korta kontrakt och samtliga leasingavtal av mindre 
värde kostnadsförs linjärt i rapporten över totalresultat. Med korta 
kontrakt avses kontrakt med en leasingperiod på 12 månader eller 
mindre utan köpoption. Avtal av mindre värde inkluderar 
kontorsutrustning. Avtal kan innehålla både leasing- och icke-
leasingkomponenter. Koncernen har valt att tillämpa undantaget i 
IFRS 16 som anger att icke-leasingkomponenter inte behöver 
separeras från leasingkomponenter. 
Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i ett 
antal av koncernens leasingavtal. Villkoren används för att skapa 
flexibilitet i hanteringen av tillgångarna som används i koncernens 
verksamhet. När leasingavtalets längd fastställs beaktar ledningen 
all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att 
utnyttja en förlängningsoption eller att utnyttja en option att säga 
upp ett avtal. Optionen att förlänga eller att säga upp ett avtal 
inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert 
att avtalet förlängs eller sägs upp.

===== SIDA 38 =====

38 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Immateriella tillgångar 
Goodwill 
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp 
varmed köpeskillingen överstiger verkligt värde på identifierbara 
förvärvade nettotillgångar. 
I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som 
förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller 
grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade 
av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som 
goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på 
vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. 
Goodwill övervakas på koncernnivå. 
Varumärken, Kundkontrakt, och Övriga immateriella tillgångar 
Kundkontrakt som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas 
till verkligt värde på förvärvsdagen. De har en bestämbar 
nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med 
ackumulerade av- och nedskrivningar. Uppskattad nyttjandeperiod 
uppgår till 5 år vilket motsvarar den uppskattade tid dessa kommer 
kunna nyttjas. 
Varumärken som förvärvats genom ett företagsförvärv redovisas 
till verkligt värde på förvärvsdagen minskat med ackumulerade 
nedskrivningar. Varumärken skrivs inte av, utan 
nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller 
ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. 
Övriga immateriella tillgångar som har förvärvats separat 
redovisas till anskaffningsvärde. De bedöms ha en bestämd 
nyttjandeperiod och redovisas i efterföljande perioder till 
anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och 
nedskrivningar. Uppskattad nyttjandeperiod uppgår till 5 år vilket 
motsvarar den uppskattade tid dessa kommer kunna nyttjas. 
Materiella anläggningstillgångar 
Materiella anläggningstillgångar består av inventarier, verktyg och 
installationer. Materiella anläggningstillgångar redovisas till 
anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. 
Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde 
ner till det beräknade restvärdet över den beräknade 
nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande: 
• Inventarier, verktyg och installationer: 3-5 år 
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar 
Vid varje balansdag bedöms om det finns någon indikation på att 
en tillgångs värde är lägre än dess redovisade värde. Om en 
sådan indikation finns, beräknas tillgångens återvinningsvärde. 
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde med avdrag för 
försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av 
nyttjandevärdet beräknas nuvärdet av de framtida kassaflödena 
som tillgången väntas ge upphov till i den löpande verksamheten 
samt när den avyttras eller utrangeras. Den diskonteringsränta 
som används är före skatt och återspeglar marknadsmässiga 
bedömningar av pengars tidsvärde och de risker som avser 
tillgången. En tidigare nedskrivning återförs endast om de skäl 
som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet vid den 
senaste nedskrivningen har förändrats.
Vid nedskrivningsprövning grupperas tillgångarna i så små 
kassagenererade enheter som möjligt. En kassagenererande 
enhet är en tillgångsgrupp med i allt väsentligt oberoende 
inbetalningar. Följden är att vissa tillgångars nedskrivningsbehov 
prövas enskilt och vissa prövas på nivån kassagenererande enhet. 
Goodwill fördelas på de kassagenererande enheter som förväntas 
dra fördel av synergieffekter i hänförliga rörelseförvärv och 
representerar den lägsta nivå i koncernen där VD bevakar 
goodwill. VD bevakar goodwill på koncernnivå. 
Nedskrivningsbehovet för de kassagenererande enheter till vilka 
goodwill och varumärken har fördelats prövas minst en gång per 
år. Alla övriga enskilda tillgångars eller kassagenererande 
enheters nedskrivningsbehov prövas när händelser eller ändrade 
omständigheter tyder på att det redovisade värdet inte kan 
återvinnas. 
En nedskrivning redovisas för det belopp med vilket tillgångens 
eller den kassagenererande enhetens redovisade värde överstiger 
dess återvinningsbara belopp. 
Finansiella instrument 
Koncernens finansiella instrument utgörs av posterna andra 
långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga fordringar, upplupna 
intäkter, likvida medel, upplåning, leverantörsskulder, villkorade 
tilläggsköpeskillingar, övriga skulder samt upplupna kostnader. 
Det redovisade värdet på koncernens långfristiga finansiella 
instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde 
motsvarar i allt väsentligt dess verkliga värde eftersom räntan är i 
paritet med aktuella marknadsräntor. Det redovisade värdet på 
koncernens kortfristiga finansiella instrument värderade till 
upplupet anskaffningsvärde motsvarar i allt väsentligt dess 
verkliga värde då diskonteringseffekten inte är väsentlig. 
Första redovisningstillfället 
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när 
koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och 
försäljning av finansiella tillgångar och skulder redovisas på 
affärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller 
sälja tillgången. 
Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstillfället till 
verkligt värde plus, för en finansiell tillgång eller finansiell skuld 
som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, 
transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller 
emission av finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel 
avgifter och provisioner. 
Klassificering och värdering av finansiella tillgångar 
Koncernen klassificerar och värderar samtliga finansiella tillgångar 
i kategorin upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar som innehas 
med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa 
kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas till 
upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa 
tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som 
redovisats (se Nedskrivning av finansiella tillgångar nedan). 
Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med 
effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter.

===== SIDA 39 =====

39 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Redovisning och borttagande från balansräkningen 
Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på 
affärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller 
sälja tillgången. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen 
när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller 
har överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och 
förmåner som är förknippade med äganderätten. 
Klassificering och värdering av finansiella skulder 
Koncernens finansiella skulder redovisas efter första 
redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde med 
tillämpning av effektivräntemetoden, med undantag för utställda 
investeraroptioner och villkorade tilläggsköpeskillingar vilka 
värderas till verkligt värde över resultatet. 
Koncernens villkorade tilläggsköpeskillingar klassificeras som 
finansiella skulder och värderas till verkligt värde via 
resultaträkningen. Den finansiella skulden omvärderas varje period 
till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i 
resultaträkningen i rörelseresultatet. 
Koncernens investeraroptioner klassificeras som finansiella 
skulder och värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Den 
finansiella skulden omvärderas varje period till verkligt värde och 
värdeförändringen redovisas i resultaträkningen i finansiella 
poster. 
Teckningsoptionerna av serie 2021:2 & 2021:3 (investeraroptioner) 
som emitterats ger bolaget en möjlighet att reglera via nettostrike. 
Detta innebär att det finns en variabilitet i antalet aktier som 
kommer att emitteras och ”fixed for fixed”-kriteriet i IAS 32 är 
därför inte uppfyllt. Vid nettoreglering används bolagets egna 
aktier som betalmedel för att reglera den existerande förpliktelsen. 
Antalet aktier som emitteras är beroende av det verkliga värdet på 
bolagets aktier vid tidpunkten för reglering. Teckningsoptionerna 
av serie 2021:2 & 2021:3 redovisas därför i enlighet med IAS 32 
och klassificeras som en finansiell skuld och inte som eget kapital. 
Den finansiella skulden klassificeras som en finansiell skuld till 
verkligt värde via resultaträkningen. 
Utgifter som är direkt hänförliga till upptagande av lån korrigerar 
lånets anskaffningsvärde och periodiseras enligt 
effektivräntemetoden. Alla ränterelaterade avgifter redovisas i 
resultatet ingår i posterna ”Finansiella kostnader” eller ”Finansiella 
intäkter”. 
Finansiella skulder klassificeras som kortfristiga skulder om de 
förfaller inom 12 månader från balansdagen. Om dessa förfaller 
senare än 12 månader från balansdagen klassificeras dessa som 
långfristiga skulder. 
Bortbokning av finansiella skulder 
Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när 
förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt 
upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell 
skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts 
till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive 
överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, 
redovisas i rapporten över totalresultat. 
Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas 
bort från balansräkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapport 
över totalresultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden 
mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de 
modifierade kassaflödena diskonterade till den ursprungliga 
effektiva räntan. 
Kvittning av finansiella instrument 
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett 
nettobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal rätt att 
kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med 
ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera 
skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida 
händelser och den måste vara rättsligt bindande för företaget och 
motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av 
betalningsinställelse, insolvens eller konkurs. 
Nedskrivningar 
Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna 
relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till 
upplupet anskaffningsvärde med förändringar via övrigt 
totalresultat baserat på framåtriktad information. Koncernen väljer 
reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning i 
kreditrisk eller inte. 
Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad 
metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen 
innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas 
baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när 
fordran redovisas första gången. 
Likvida medel 
I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över 
kassaflöden, kassa och banktillgodohavanden. Utnyttjad 
checkräkningskredit redovisas i balansräkningen som låneskulder i 
kortfristiga skulder. 
Aktiekapital 
Aktiekapital representerar kvotvärdet för emitterade aktier. 
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av 
nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital 
som ett avdrag från emissionslikviden. Erhållen premie för 
teckningsoptioner av serie 2021:1 redovisas som en ökning av 
eget kapital. Teckningsoptioner av serie 2021:2 och serie 2021:3 
redovisas som en finansiell skuld (se avsnitt om Finansiella 
instrument). 
Upplåning och övriga långfristiga skulder 
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter 
transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet 
anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp 
(netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet 
redovisas i rapporten över totalresultat fördelat över låneperioden, 
med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras 
som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att 
skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter 
rapportperiodens slut.

===== SIDA 40 =====

40 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Ersättningar till anställda 
Pensionsförpliktelser 
Koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner. En 
avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken 
företaget betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. 
Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att 
betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har 
tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda 
som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under 
innevarande eller tidigare perioder. Avgifterna redovisas som 
personalkostnader i rapporten över totalresultat när de förfaller till 
betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den 
utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida 
betalningar kan komma koncernen till godo. 
Kassaflödesanalys 
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det 
redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört 
in- eller utbetalningar. 
Resultat per aktie 
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera: 
• resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, 
• med ett genomsnittligt antal utestående aktier under perioden 
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras 
beloppen som använts för beräkningen av resultat per aktie före 
utspädning genom att beakta det vägda genomsnittet av de 
ytterligare aktier som skulle ha varit utestående vid en 
konvertering av samtliga potentiella aktier. 
NOT 2 - VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH 
BEDÖMNINGAR 
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras 
på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar 
på framtida händelser som anses rimliga under rådande 
förhållanden. 
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De 
uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa 
kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga 
resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en 
betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för 
tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår 
behandlas i huvuddrag nedan. 
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill, varumärken 
och kundrelationer 
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov 
föreligger för goodwill och varumärken, i enlighet med den 
redovisningsprincip som beskrivs i not 1 koncernen. 
Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts 
genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste 
vissa uppskattningar göras (not 11 koncernen).
Vid varje balansdag bedöms om det finns någon indikation på att 
värdet på aktiverade kundrelationer är lägre än dess redovisade 
värde (i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 1. 
Under 2025 har en nedskrivning av goodwill gjorts med 198,8 Mkr. 
För mer information kring kundrelationer se not 11 koncernen. 
Värdering av tilläggsköpeskillingar 
Koncernens villkorade tilläggsköpeskillingar klassificeras som 
finansiella skulder och värderas till verkligt värde via 
resultaträkningen. Den finansiella skulden omvärderas varje period 
till verkligt värde, eventuella omvärderingsvinster och -förluster 
redovisas i resultaträkningen. För mer information se not 15 
koncernen. 
Teckningsoptioner 2021:1 
Koncernen bedömer att teckningsoptioner av serie 2021:1 är inom 
ramen för det som benämns som IFRS 2 Aktierelaterade 
ersättningar. Då dessa teckningsoptioner endast kan regleras mot 
aktier och inte mot kontanter, kommer dessa teckningsoptioner att 
klassificeras som egetkapitalreglerade. Den teckningspremie om 
3,2 Mkr (1,58 kr x 2 000 000 teckningsoptioner) som 
redovisningsmässigt erhölls initialt redovisades därmed som en 
ökning av eget kapital. Någon kostnad redovisas inte i 
resultaträkningen då marknadspris har erlagts för 
teckningsoptionerna. Vid lösen kommer teckningskursen 115 
kronor per aktie även den redovisas mot eget kapital. 
Teckningsoptioner 2021:2 och 2021:3 
Teckningsoptioner av serie 2021:2 och 2021:3 har redovisats och 
klassificerats i enlighet med IAS 32 Finansiella instrument: 
Klassificering. Dessa teckningsoptioner kan regleras via 
nettostrike. Det innebär att det finns en variabilitet i antalet aktier 
som kommer att emitteras och ”fixed for fixed”-kriteriet i IAS 32 är 
därför inte uppfyllt. Vid nettoreglering används Bolagets egna 
aktier som betalmedel för att reglera den existerande förpliktelsen. 
Antalet aktier som emitteras är beroende av det verkliga värdet på 
Bolagets aktier vid tidpunkten för reglering. Dessa 
teckningsoptioner har, i enlighet med IAS 32, klassificeras som en 
finansiell skuld och inte som eget kapital. Värdeförändringen 
redovisas i resultaträkningen i finansiella poster. För mer 
information se not 15 koncernen.

===== SIDA 41 =====

41 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 3 - NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING OCH 
FÖRDELNING AV TILLGÅNGAR PER LAND 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Nettoomsättningen per  
tjänsteerbjudande  
Entreprenad, rörinfodring  
och service 540,0 618,3 
Spolning 280,1 300,2 
Summa 820,1 918,5 
   
Intäkter från externa kunder fördelade per 
land,  
baserat på var kunderna är lokaliserade:  
Sverige 601,1 635,4 
Finland 129,7 142,0 
Övriga Norden  89,4 141,1 
Summa 820,1 918,5 
 
Anläggningstillgångar, andra än finansiella instrument och 
uppskjutna skattefordringar (det finns inga tillgångar i samband 
med förmåner efter avslutad anställning eller rättigheter enligt 
försäkringsavtal), fördelas per land enligt följande: 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Immateriella tillgångar   
Sverige 687,1 920,0 
Norge - - 
Danmark 100,1 106,2 
Finland 92,6 98,4 
Summa 879,7 1 124,6 
   
Materiella tillgångar   
Sverige 35,7 43,4 
Norge 1,0 1,9 
Danmark 2,7 4,0 
Finland 2,9 3,5 
Summa 42,3 52,8 
NOT 4 - ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Omvärdering av villkorade  
tilläggsköpeskillingar - 23,5 
Vinst sålda inventarier 4,7 - 
Valutaeffekt 0,2 - 
Övriga poster 8,0 9,9 
Summa 12,8 33,4 
 
NOT 5 - ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
PwC   
Revisionsuppdraget 3,4 3,0 
Revisionsverksamhet utöver  
revisionsuppdraget  0,4 0,1 
Skatterådgivningstjänster 0,2 0,2 
Övriga tjänster - 0,0 
     
Övriga revisionsbyråer     
Revisionsuppdraget 0,5 0,1 
Revisionsverksamhet utöver  
revisionsuppdraget  0,2 0,2 
Summa 4,7 3,6 
 
NOT 6 - ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA 
Specifikation av personalkostnader 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Löner 278,0 306,9 
Sociala avgifter 76,6 76,6 
Pensionskostnader –  
avgiftsbestämda planer 20,5 28,7 
Gruppförsäkringspremier 1,6 1,5 
Övriga personalkostnader 14,3 5,4 
Summa 391,1 419,1

===== SIDA 42 =====

42 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Koncernen 
 
1 januari 2025 
- 31 december 2025 
Mkr 
VD och  
koncern-
ledning 
varav 
VD Styrelse 
Övriga  
anställda 
Löner och andra  
ersättningar 7,4 2,7 1,6 269,0 
varav rörlig  
ersättning - - - 2,4 
Sociala kostnader 4,3 1,6 0,4 92,4 
varav  
pensionskostnader 1,6 0,6 - 18,9 
Summa 11,7 4,3 2,0 361,4 
 
Koncernen 
 
1 januari 2024 
- 31 december 2024 
Mkr 
VD och  
koncern-
ledning8 
varav 
VD Styrelse 
Övriga  
anställda 
Löner och andra  
ersättningar 8,6 4,2 1,5 298,6 
varav rörlig  
ersättning - - - 2,4 
Sociala kostnader 4,2 2,5 0,5 100,6 
varav  
pensionskostnader 1,6 1,0 - 27,1 
Summa 12,8 6,7 2,0 399,2 
 
Se mer detaljerad information i not 3 för moderbolaget. 
Genomsnittligt antal anställda 
Koncernen 
 
1 januari 2025 
- 31 december 2025 
Antal 
Medelantal  
anställda Varav män 
Sverige 303,0 267,9 
Norge 15,0 15,0 
Danmark 31,0 31,0 
Finland 80,0 74,0 
Summa 429,0 387,9 
 
8 Ersättning till interim CFO utgår genom fakturering från konsultbolag och 
ingår under övriga externa kostnader. Antal personer i koncernledningen 
uppgår till 4 stycken. 
Koncernen 
 
1 januari 2024 
- 31 december 2024 
Antal 
Medelantal  
anställda9 Varav män 
Sverige 364,0 329,0 
Norge 21,0 21,0 
Danmark 40,0 40,0 
Finland 70,0 69,0 
Summa 495,0 459,0 
 
Könsfördelning för styrelseledamöter och övriga ledande 
befattningshavare 
Koncernen 
 
1 januari 2025 
- 31 december 2025 
Antal 
Antal på  
balansdagen Varav män 
Styrelseledamöter 5,0 3,0 
Verkställande direktör och 
övriga ledande 
befattningshavare 5,0 5,0 
Summa 10,0 8,0 
 
Koncernen 
 
1 januari 2024 
- 31 december 2024 
Antal 
Antal på  
balansdagen Varav män 
Styrelseledamöter 5,0 3,0 
Verkställande direktör och 
övriga ledande 
befattningshavare 3,0 3,0 
Summa 8,0 6,0 
  
9 Metoden för beräkning av FTE uppdaterades vid ingången av 2025 och 
jämförelsetalen har justerats i enlighet med den nya metoden.

===== SIDA 43 =====

43 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 7 - ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Omvärdering av villkorade  
tilläggsköpeskillingar -4,5 - 
Resultat vid försäljning av 
dotterföretag  -36,8  
Övriga poster -0,3 -2,7 
Summa -41,6 -2,7 
 
NOT 8 - RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Finansiella intäkter och  
liknande resultatposter   
Ränteintäkter 0,5 1,4 
Omvärderingar av  
teckningsoptioner 1,0 4,9 
Valutakursvinster - 0,2 
Övrigt 0,0 0,0 
Summa 1,6 6,5 
   
Finansiella kostnader och  
liknande resultatposter   
Räntekostnader -16,6 -18,3 
Valutakursförlust -0,5  
Övrigt -4,9 - 
Summa -22,0 -18,3 
 
NOT 9 - SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Aktuell skatt -4,5 -8,5 
Uppskjuten skatt -1,9 0,7 
Skattekostnad koncern -6,4 -7,9 
 
10 Beräknad genom att dividera aktuell inkomstskatt beräknad enligt 
respektive bolags gällande skattesats med resultat före skatt.  
Skillnaderna mellan redovisad skattekostnad och en beräknad 
skattekostnad baserad på gällande skattesats är följande: 
Resultat före skatt -271,4 21,7 
Aktuell inkomstskatt 
beräknad enligt respektive 
bolags gällande skattesats 61,2 -4,6 
Genomsnittlig skattesats10 22,5% 21,0% 
   
Skatteeffekt av följande poster  
Skatteeffekt avseende poster 
som är ej avdragsgilla/ej 
skattepliktiga -59,3 4,4 
Underskottsavdrag för vilka 
ingen uppskjuten 
skattefordran har redovisats -8,3 -7,8 
Justering ny skattesats -0,0 0,0 
Summa -6,4 -7,9 
 
NOT 10 - RESULTAT PER AKTIE 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Resultat per aktie före  
utspädning  
Årets resultat hänförligt till 
Moderbolagets 
stamaktieägare -277,7 13,8 
Vägt genomsnittligt antal ute- 
stående stamaktier under året 13 468 943 13 671 361 
Resultat per aktie före  
utspädning, kronor -20,62 1,01 
   
Resultat per aktie efter  
utspädning  
Årets resultat hänförligt till 
Moderbolagets 
stamaktieägare -277,7 13,8 
Vägt genomsnittligt antal ute- 
stående stamaktier under året 13 468 943 13 671 361 
Resultat per aktie efter  
utspädning, kronor -20,62 1,01 
 
Baserat på under året rådande aktiekurs har ingen 
utspädningseffekt förelegat (vilket även gällde under 2024). Wall to 
Wall Group har emitterat teckningsoptioner av tre serier (2021:1, 
2021:2 och 2021:3), vilka kan medföra en utspädningseffekt om 
teckningsoptionerna utnyttjas. Se även not 15 koncernen och not 9 
och 10 moderbolaget.

===== SIDA 44 =====

44 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 11 - IMMATERIELLA TILLGÅNGAR 
Koncernen 
Mkr Varumärken Kundkontrakt Goodwill 
Övriga  
immateriella  
tillgångar 
Ingående anskaffningsvärden per 1 januari 2025 52,1 58,0 1 043,2 5,1 
Genom förvärv av dotterföretag 1,1 - 26,9 - 
Årets inköp - - - 0,7 
Försäljningar och utrangeringar - - -50,6 -0,1 
Omklassificeringar - - - - 
Valutaomräkningseffekt -0,3 - -11,7 - 
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden per 31 december 2025 53,0 58,0 1 007,7 5,8 
         
Ingående avskrivningar per 1 januari 2025 - -30,9 - -2,8 
Årets avskrivningar - -11,6 - -0,5 
Nedskrivning - - -198,8 - 
Omklassificeringar - - - - 
Försäljningar och utrangeringar - - - 0,1 
Utgående ackumulerade avskrivningar per 31 december 2025 - -42,5 -198,8 -3,3 
          
Utgående redovisat värde per 31 december 2025 53,0 15,5 808,9 2,5 
     
 
Koncernen 
Mkr Varumärken Kundkontrakt Goodwill 
Övriga  
immateriella  
tillgångar 
Ingående anskaffningsvärden per 1 januari 2024 50,7 58,0 1 012,1 1,2 
Genom förvärv av dotterföretag 1,3 - 24,4 - 
Årets inköp - - - 1,8 
Försäljningar och utrangeringar - - - - 
Omklassificeringar - - - 2,1 
Valutaomräkningseffekt 0,2 - 6,7 - 
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden per 31 december 2024 52,1 58,0 1 043,2 5,1 
     
Ingående avskrivningar per 1 januari 2024 - -19,3 - -0,3 
Årets avskrivningar - -11,6 - -0,4 
Omklassificeringar - - - -2,1 
Försäljningar och utrangeringar - - - - 
Utgående ackumulerade avskrivningar per 31 december 2024 - -30,9 - -2,8 
          
Utgående redovisat värde per 31 december 2024 52,1 27,1 1 043,2 2,3

===== SIDA 45 =====

45 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Koncernen 
Mkr 31 december 2025  31 december 2024 
Goodwill och varumärken övervakas av ledningen på koncernen som en helhet.   
Goodwill 808,9 1 043,2 
Varumärken 53,0 52,1 
Summa 861,8 1 095,3 
 
Återvinningsbart belopp för goodwill har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Wall to Wall Group har bedömt att 
diskonteringsräntan och långsiktig tillväxt är de viktigaste antagandena i nedskrivningsprövningen. Beräkningar av nyttjandevärdet utgår 
från uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserade på prognoser som godkänts av företagsledningen och som täcker en 
femårsperiod. Beräkningen baseras på ledningens erfarenhet och historiska data. Den långsiktigt uthålliga tillväxttakten har bedömts 
utifrån branschprognoser. Avvikelsen mot förväntade nivåer i Finland och Danmark representerar en EBITA-marginalpåverkan på 
närmare tre procentenheter för året som helhet. Då utfallet för året för dessa länder var under förväntan har koncernen beslutat att göra 
en justering av goodwill om 198,8 Mkr. 
Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden: 31 december 2025  31 december 2024 
Diskonteringsränta före skatt* 17,5% 12,1% 
Långsiktig tillväxttakt** 2,0% 2,0% 
 
*Diskonteringsränta före skatt använd vid nuvärdeberäkning av uppskattade framtida kassaflöden. 
**Vägd genomsnittlig tillväxttakt använd för att extrapolera kassaflöden bortom prognosperioden. 
Diskonteringsränta 
Diskonteringsräntan representerar finansmarknadens bedömning av de risker som är specifika för företaget, med hänsyn till både 
pengars tidsvärde och individuella risker. Beräkningen av diskonteringsräntan baseras på de specifika omständigheter som förknippas 
med företaget och har sin grund i dess vägda genomsnittliga kapitalkostnad (WACC). Beräkningen av WACC tar hänsyn till att 
verksamheten både är skuldsatt och finansierad med eget kapital. Kostnaden för eget kapital baseras på förväntan om en viss avkastning 
på det kapital som investeras på finansmarknaden. Specifika risker inkluderas i beräkningen genom att tillämpa ett individuellt beta-värde. 
Beta-värdet uppdateras årligen baserat på tillgänglig marknadsdata. 
Tillväxt som används för att extrapolera kassaflöden bortom prognosperioderna 
Långsiktiga tillväxttakter har en konservativ bedömning, eftersom de är anpassade till den förväntade långsiktiga inflationen. 
Kassaflödesprognosen baseras vidare på ledningens affärsplan. Antaganden om EBITDA-marginal, investeringar och 
rörelsekapitalutveckling baseras på historiska nivåer justerat för förväntad marknadsutveckling, säljaktiviteter och planerade 
effektiviseringsåtgärder. 
Känslighet för förändringar och antaganden 
När det gäller beräkningen av de redovisade värdena anser ledningen att inga rimliga förändringar av någon av de viktigaste 
antagandena skulle leda till ett väsentligt högre värde på det redovisade beloppet för det återvinningsbara beloppet. 
NOT 12 - INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER 
Koncernen 
Mkr 31 december 2025  31 december 2024 
Ingående anskaffningsvärden 74,3 78,6 
Genom förvärv av dotterföretag 0,1 3,6 
Årets inköp 9,6 11,5 
Försäljning och utrangeringar -13,7 -14,7 
Omklassificeringar 0,1 -5,1 
Valutaomräkningseffekt -0,6 0,4 
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 69,8 74,3 
     
Ingående avskrivningar -21,5 -16,3 
Årets avskrivningar -16,4 -19,2 
Försäljning och utrangeringar 10,4 9,0 
Omklassificeringar -0,1 5,1 
Valutaomräkningseffekt 0,1 -0,1 
Utgående ackumulerade avskrivningar -27,5 -21,5 
      
Utgående redovisat värde  42,3 52,8

===== SIDA 46 =====

46 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 13 - LEASINGAVTAL 
Redovisade belopp i balansräkningen 
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till 
leasingavtal: 
Tillgångar med nyttjanderätt 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Lokaler 28,0 28,6 
Bilar 86,5 55,1 
Maskiner 4,9 9,8 
Summa 119,4 93,4 
 
Leasingskulder 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Kortfristiga -35,7 -34,5 
Långfristiga -82,8 -57,5 
 
Tillkommande nyttjanderätter under 2025 uppgick till 73,7 (67,0) 
Mkr. 
Redovisade belopp i resultaträkningen 
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till 
leasingavtal: 
Avskrivningar på nyttjanderätter 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Lokaler 17,6 16,6 
Bilar 22,0 19,3 
Maskiner 4,1 5,4 
Summa avskrivningar på 
nyttjanderätter 
43,7 41,3 
    
Nedskrivningar - 0,3 
Räntekostnader (ingår  
i finansiella kostnader)  5,9 4,6 
Korttidsleasingavtal samt 
tillgångar av lågt värde (ingår i 
övriga externa kostnader) 2,6 11,2 
Summa kostnadsfört 
avseende leasingavtal 52,2 57,5 
     
Det totala kassaflödet gällande 
leasingavtal under året var -48,6 -44,5 
 
Nyttjanderättstillgångar 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Ingående anskaffnings- 
värde 162,4 133,0 
Årets anskaffning 74,6 55,8 
Anskaffning i samband med 
förvärv 0,5 10,6 
Årets avyttring -36,3 -37,7 
Valutakursdifferenser -1,3 0,6 
Utgående ackumulerat  
anskaffningsvärde 
199,8 162,4 
     
Ingående avskrivningar -69,0 -45,3 
Årets avskrivningar -43,7 -41,3 
Årets nedskrivning - -0,3 
Årets avyttring 31,5 18,2 
Valutakursdifferenser 0,7 -0,2 
Utgående ackumulerade  
avskrivningar 
-80,4 -69,0 
      
Utgående redovisat  
värde 
119,4 93,4 
 
För information om leasingskuldens förfallotid se not 15.

===== SIDA 47 =====

47 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 14 - UPPSKJUTEN SKATT 
Koncernen 
Mkr 
Obeskattade  
reserver 
Immateriella  
tillgångar Leasing Övrigt Summa 
Uppskjuten skatt fördelas enligt följande:      
      
Uppskjutna skattefordringar      
Per 1 januari 2025 - - 0,5 2,2 2,8 
Ökning genom rörelseförvärv - - - - - 
Redovisade i resultaträkningen - - 0,2 0,0 0,3 
Per 31 december 2025 - - 0,7 2,2 3,0 
      
Uppskjutna skatteskulder      
Per 1 januari 2025 6,2 25,8 - - 32,0 
Ökning genom rörelseförvärv - 0,2 - - 0,2 
Redovisade i resultaträkningen 0,6 1,7 - - 2,3 
Avyttring dotterbolag - - - -5,2 -5,2 
Per 31 december 2025 6,8 27,7 - -5,2 29,3 
 
Koncernen 
Mkr 
Obeskattade  
reserver 
Immateriella  
tillgångar Leasing Övrigt Summa 
Uppskjuten skatt fördelas enligt följande:      
      
Uppskjutna skattefordringar      
Per 1 januari 2024 - - - - - 
Ökning genom rörelseförvärv - - - - - 
Redovisade i resultaträkningen - - 0,5 2,2 2,8 
Per 31 december 2024 - - 0,5 2,2 2,8 
      
Uppskjutna skatteskulder      
Per 1 januari 2024 5,5 23,7 -0,3 - 28,9 
Ökning genom rörelseförvärv 0,7 0,3 - - 1,0 
Redovisade i resultaträkningen 0,0 1,8 0,3 - 2,1 
Per 31 december 2024 6,2 25,8 - - 32,0 
 
Uppskjutna skatter – netto 
Koncernen 
Mkr 31 december 2025  31 december 2024 
Uppskjutna skattefordringar 3,0 2,8 
Belopp som kvittas mot uppskjutna skatteskulder - - 
Utgående redovisade uppskjutna skattefordringar 3,0 2,8 
Uppskjutna skatteskulder 29,3 32,0 
Belopp som kvittas mot uppskjutna skattefordringar - - 
Utgående redovisade uppskjutna skatteskulder 29,3 32,0 
 
Det föreligger inte någon förfallotidpunkt som begränsar utnyttjandet av underskottsavdragen i Sverige 74,6 (71,4) Mkr och Danmark 5,0 
(-) Mkr. I Finland 69,2 (37,7) Mkr, får underskottsavdragen nyttjas de följande 10 åren. Det är dock osäkert när i tiden dessa 
underskottsavdrag kommer att kunna utnyttjas för avräkning mot beskattningsbara vinster. Total uppskjuten skattefordran hänförbar till 
underskottsavdragen om 148,8 (109,1) Mkr, vilket motsvarar en potentiell uppskjuten skattefordran motsvarande 30,3 (22,3) Mkr upptas 
därför inte till något värde.

===== SIDA 48 =====

48 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 15 - FINANSIELL RISKHANTERING 
Policys för finansiell riskhantering 
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika 
finansiella risker såsom: olika marknadsrisker, kreditrisk, 
likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen eftersträvar att 
minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens 
finansiella resultat. 
Målsättningen med koncernens finansverksamhet är att: 
• säkerställa att koncernen kan fullgöra sina 
betalningsåtaganden, 
• hantera finansiella risker, 
• säkerställa tillgång till erforderlig finansiering, och 
• optimera koncernens finansnetto 
Koncernens riskhantering sköts av en central finansavdelning som 
identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära 
samarbete med koncernens operativa enheter. Styrelsen har 
utarbetat både skriftliga instruktioner för generell riskhantering och 
riktlinjer för specifika områden såsom valutakursrisk, ränterisk, 
kreditrisk, likviditetsrisk samt refinansieringsrisk och användningen 
av derivata och icke-derivata finansiella instrument och placering 
av överskottslikviditet. 
Marknadsrisk 
(i) Valutarisk 
I koncernen uppstår valutarisk framförallt från omräkning av 
utländska dotterföretags resultat- och balansräkning till 
koncernens rapportvaluta som är SEK, så kallad 
omräkningsbalansexponering. Koncernens transaktionsexponering 
är oväsentlig. 
(ii) Kreditrisk 
Kreditrisk uppstår genom tillgodohavanden hos banker och 
kreditinstitut samt kundkreditexponeringar inklusive utestående 
fordringar. Endast banker och kreditinstitut som av oberoende 
värderare fått lägst kreditrating “A” accepteras. 
Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk 
avseende utestående kundfordringar där analys görs av respektive 
koncernföretag. Varje koncernföretag ansvarar för att följa upp och 
analysera kreditrisken för varje ny kund. I de fall då oberoende 
kreditbedömning saknas, görs en riskbedömning av kundens 
kreditvärdighet där dennes finansiella ställning, tidigare 
erfarenheter och andra faktorer beaktas. Individuella risklimiter 
fastställs baserat på interna eller externa kreditbedömningar i 
enlighet med de gränser som satts av styrelsen. Användningen av 
kreditlimiter följs upp regelbundet. 
Inga kreditgränser överskreds under rapportperioden och 
ledningen förväntar sig inte några förluster till följd av utebliven 
betalning från motparterna. Koncernens beräkning av förväntade 
kreditförluster på kundfordringar uppgår till oväsentliga belopp. 
Redovisat värde brutto – kundfordringar 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Ej förfallna fordringar 81,0 110,6 
Mer än 30 dagar förfallna 3,0 5,0 
Mer än 90 dagar förfallna 0,3 0,3 
Mer än 120 dagar förfallna 3,1 3,4 
Summa 87,4 119,3 
 
(iii) Ränterisk 
Skulder till kreditinstitut utgörs av lån framför allt i SEK som utgår 
med rörlig ränta och utsätter koncernen för ränterisk avseende 
kassaflöde. Koncernen säkrar inte sin ränterisk avseende framtida 
kassaflöden. 
Känslighetsanalys 
Om räntorna på upplåning per den 2025-12-31 hade varit 1 (1) 
procentenhet högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade 
den beräknade vinsten efter skatt för räkenskapsåret varit 1,6 (1,5) 
Mkr lägre/högre, huvudsakligen som en effekt av högre/lägre 
räntekostnader för upplåning med rörlig ränta. 
(iv) Likviditetsrisk 
Koncernen säkerställer genom en försiktig likviditetshantering att 
tillräckligt med kassamedel finns för att möta behoven i den 
löpande verksamheten. Samtidigt säkerställs att koncernen har 
tillräckligt med utrymme på avtalade kreditfaciliteter så att 
betalning av skulder kan ske när dessa förfaller. Ledningen följer 
rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv (inklusive 
outnyttjade kreditfaciliteter) och likvida medel baserade på 
förväntade kassaflöden. Analyserna utförs normalt av de 
rörelsedrivande företagen med beaktande av de riktlinjer och 
begränsningar som koncernledningen upprättat. Begränsningarna 
varierar mellan olika regioner då hänsyn tas till likviditeten på olika 
marknader. Koncernen följer även upp balansräkningsbaserade 
likviditetsmått mot interna och externa krav samt säkerställer 
tillgången till externfinansiering. 
(v) Refinansieringsrisk 
Refinansieringsrisk definieras som risken det uppstår svårigheter 
att refinansiera koncernen, att finansiering inte kan erhållas, eller 
att den endast kan erhållas till ökade kostnader. Risken begränsas 
genom att koncernen löpande utvärderar olika 
finansieringslösningar.

===== SIDA 49 =====

49 | Wall to Wall Group AB  
   
 
 
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den 
avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Framtida kassaflöden i 
utländsk valuta har beräknats med utgångspunkt från den valutakurs som gällde per balansdagen. 
Koncernen 
Mkr 
Mindre än 3  
månader 
Mellan 3 
månader  
och 1 år 
Mellan 1  
och 2 år 
Mellan 2  
och 5 år 
Mer än  
5 år Summa 
Redovisat  
värde 
Finansiella skulder        
Upplåning 5,1 10,8 13,4 214,5 - 243,8 207,2 
Leasingskulder 11,5 29,4 28,9 43,9 19,7 133,4 118,5 
Leverantörsskulder 61,4 - - - - 61,4 61,4 
Villkorade tilläggsköpeskillingar - - - 6,3 - 6,3 6,3 
Övriga skulder 7,9 45,9 0,1 - - 53,9 53,9 
Summa per 31 december 
2025 86,0 86,0 42,4 264,7 19,7 498,7 447,4 
 
Koncernen 
Mkr 
Mindre än 3  
månader 
Mellan 3 
månader  
och 1 år 
Mellan 1  
och 2 år 
Mellan 2  
och 5 år 
Mer än  
5 år Summa 
Redovisat  
värde 
Finansiella skulder        
Upplåning 7,1 13,9 18,4 203,9 0,2 243,6 196,3 
Leasingskulder 10,9 27,0 25,2 28,6 8,1 99,9 92,0 
Leverantörsskulder 48,5 5,8 0,0 - - 54,2 54,2 
Villkorade tilläggsköpeskillingar - - - - - - - 
Övriga skulder 10,6 42,8 0,3 - - 53,7 53,7 
Summa per 31 december 
2024 77,1 89,5 44,0 232,5 8,2 451,4 396,2 
Utöver skulderna i tabellen ovan skuldredovisas de noterade 
teckningsoptionsserierna 2021:2 och 2021:3 enligt IAS 32 och är 
per bokslutsdagen värderade till 0,0 (0,4) Mkr respektive 0,0 (0,6) 
Mkr. Se nedan för mer information. 
Beräkning av samt upplysning om verkligt värde 
Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt 
värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. 
De olika nivåerna definieras enligt följande: 
(a) Finansiella instrument i nivå 1 
Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska 
tillgångar eller skulder. 
(b) Finansiella instrument i nivå 2 
Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade 
priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (d.v.s. som 
prisnoteringar) eller indirekt (d.v.s. härledda från prisnoteringar). 
(c) Finansiella instrument i nivå 3 
I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar 
marknadsinformation.

===== SIDA 50 =====

50 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Följande tabell visar koncernens finansiella skulder värderade till 
verkligt värde per 2025-12-31 respektive 2024-12-31: 
 
Koncernen 
Mkr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa 
Finansiella skulder     
Teckningsoptioner 
av serie 2021:211 0,0 - - 0,0 
Teckningsoptioner 
av serie 2021:311 0,0 - - 0,0 
Villkorade tilläggs- 
köpeskillingar - - 6,3 6,3 
Summa per  
31 december 2025 0,0 - 6,3 6,3 
 
Koncernen 
Mkr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa 
Finansiella skulder     
Teckningsoptioner 
av serie 2021:211 0,4 - - 0,4 
Teckningsoptioner 
av serie 2021:311 0,6 - - 0,6 
Villkorade tilläggs- 
köpeskillingar - - - - 
Summa per  
31 december 2024 1,0 - - 1,0 
 
Specifika värderingstekniker som används för att värdera 
finansiella instrument inkluderar: 
• Verkligt värde för teckningsoptioner beräknas baseras på 
noterade priser. 
• Villkorad tilläggsköpeskilling - förväntade kassaflöden 
uppskattas baserat på villkoren i köpeavtalet och företagets 
kunskap om verksamheten och hur den nuvarande 
ekonomiska miljön sannolikt kommer att påverka den. 
Det har inte skett några överföringar mellan nivåerna under året. 
Teckningsoptionerna 2021:2 kan utnyttjas från och med erhållande 
av dessa fram till och med den 30 juni 2026. Teckningskursen 
uppgår till 115 SEK för utnyttjande av teckningsoptioner av serie 
2021:2. Fyra teckningsoptioner serie 2021:2 kan utnyttjas för 
teckning av en A-aktie till en teckningskurs om 115 SEK, eller om 
Bolagets styrelse beslutar genom en nettostrike. 
 
11 Bolaget hade per den 31 december 2025 71 634 (71 634) 
teckningsoptioner av serie 2021:1, inga teckningsoptioner av serie 2021:2 
och inga teckningsoptioner av serie 2021:3 i eget förvar. 
Fyra teckningsoptioner serie 2021:3 berättigar till teckning av en A-
aktie för 115 SEK fram till och med den 30 juni 2026. Under vissa 
förutsättningar kan Bolaget påkalla inlösen av teckningsoptioner 
serie 2021:3. I samband med teckning på Bolagets begäran om 
inlösen av teckningsoptioner serie 2021:3 ska Bolaget äga rätt att 
besluta om teckningsoptionsinnehavare ska erhålla 
kontantavräkning, få teckning av A-aktier verkställd eller 
genomföra teckning genom nettostrike.  
Teckningsoptioner av serie 2021:2 och 2021:3 är värderade enligt 
nivå 1 och är per balansdagen värderade till 0,0 Mkr, 1 200 960 á 
0,00 kr, (0,4 Mkr, 1 200 960 á 0,36 kr) respektive 0,0 Mkr,  
1 965 978 á 0,01 kr, (0,6 Mkr, 1 965 978 á 0,30 kr) och redovisas 
som övriga kortfristiga skulder. Under perioden 1 januari – 31 
december 2025 har 1,0 (4,9) Mkr resultatförts som finansiell intäkt. 
Per bokslutsdagen var 3 166 938 (3 166 938) teckningsoptioner 
utestående (serie 2021:2 och 2021:3) varav 3 166 938 (3 166 938) 
var möjliga att utnyttja. Utöver dessa fanns per den 31 december 
2025 911 916 onoterade teckningsoptioner riktade till Bolagets 
sponsorer av serie 2021:3, varav 840 282 var möjliga att utnyttja, 
som inte bedömdes ha ett värde. 
Utställda teckningsoptioner  
som är möjliga att utnyttja av  
serie 2021:2 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Utestående vid årets ingång 1 200 960 1 200 960 
Utestående vid årets utgång 1 200 960 1 200 960 
 
Utställda teckningsoptioner  
som är möjliga att utnyttja av  
serie 2021:3 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Utestående vid årets ingång 1 965 978 1 965 978 
Utestående vid årets utgång 1 965 978 1 965 978

===== SIDA 51 =====

51 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Villkorade tilläggsköpeskillingar 
Finansiella instrument nivå 3 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Ingående balans - 51,2 
Förvärv 6,1 - 
Omvärderingar 4,5 -23,5 
Utbetalningar -4,5 -28,8 
Diskonteringseffekt 0,2 0,8 
Valutaeffekt - 0,3 
Utgående balans 6,3 - 
varav långfristig del 6,3 - 
varav kortfristig del - - 
 
Indata vid värdering till verkligt värde i nivå 3 och 
värderingsprocessen. 
Villkorad tilläggsköpeskilling: Bolaget använder normalt en 
förvärvsstruktur med basköpeskilling och villkorad 
tilläggsköpeskilling vid företagsförvärv. Initialt värderas den 
villkorade tilläggsköpeskillingen till nuvärdet av det sannolika 
utfallet. Nuvärdet vid årets slut är 6,3 (-) Mkr. De villkorade 
tilläggsköpeskillingarna förfaller till betalning inom tre år och 
utfallet kan maximalt bli 8,0 (6,5) Mkr. Villkorade 
tilläggsköpeskillingar är värderade enligt nivå 3. Under perioden 
har -0,2 (-0,8) Mkr i ränta resultatförts i finansnettot avseende 
villkorade tilläggsköpeskillingar.
Hantering av kapital 
Bolagets mål avseende kapitalstrukturen är att trygga bolagets 
förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan generera 
avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att 
upprätthålla en optimal kapitalstruktur. 
I linje med Bolagets finansiella mål rörande skuldsättning används 
nyckeltalet Nettoskuld/justerad EBITDA R12, där justerad EBITDA 
R12 avser proforma. Nettoskuld/justerad EBITDA R12 uppgår till 
2,7 gånger (1,9) vilket är något över det finansiella målet om <2,5 
gånger.

===== SIDA 52 =====

52 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 16 - FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI 
Koncernen 
Mkr 
Finansiella 
instrument värderade 
till verkligt värde via 
resultaträkningen 
Finansiella 
instrument värderade 
till upplupet 
anskaffningsvärde 
Summa den  
31 december 2025 
Finansiella tillgångar i balansräkning    
Andra långfristiga fordringar - 1,1 1,1 
Kundfordringar - 86,1 86,1 
Övriga kortfristiga fordringar - 2,7 2,7 
Upplupna intäkter - 1,7 1,7 
Likvida medel - 81,5 81,5 
Summa - 173,1 173,1 
       
Finansiella skulder i balansräkning       
Skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristig) - 207,2 207,2 
Villkorade tilläggsköpeskillingar 6,3 - 6,3 
Leverantörsskulder - 61,4 61,4 
Övriga kortfristiga skulder - 0,1 0,1 
Teckningsoptioner 0,0 - 0,0 
Upplupna kostnader - 50,0 50,0 
Summa 6,3 318,8 325,0 
 
Koncernen 
Mkr 
Finansiella 
instrument värderade 
till verkligt värde via 
resultaträkningen 
Finansiella 
instrument värderade 
till upplupet 
anskaffningsvärde 
Summa den  
31 december 2024 
Finansiella tillgångar i balansräkning    
Andra långfristiga fordringar - 1,8 1,8 
Kundfordringar - 117,8 117,8 
Övriga kortfristiga fordringar - 2,4 2,4 
Upplupna intäkter - 0,7 0,7 
Likvida medel - 101,7 101,7 
Summa - 224,4 224,4 
       
Finansiella skulder i balansräkning       
Skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristig) - 196,3 196,3 
Villkorade tilläggsköpeskillingar - - - 
Leverantörsskulder - 54,2 54,2 
Övriga kortfristiga skulder - 1,3 1,3 
Teckningsoptioner 1,0 - 1,0 
Upplupna kostnader - 52,4 52,4 
Summa 1,0 304,2 305,3

===== SIDA 53 =====

53 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 17 - KUNDFORDRINGAR 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Kundfordringar 87,4 119,3 
Minus: reservering för 
förväntade kreditförluster -1,3 -1,4 
Summa 86,1 117,8 
 
Kundfordringar – netto 
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar är 
följande: 
SEK 73,1 90,6 
NOK 0,9 7,6 
DKK 5,2 9,0 
EUR 6,7 10,7 
Summa 86,1 117,8 
 
NOT 18 - FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH 
UPPLUPNA INTÄKTER 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Förutbetalda leverantörsfakturor 8,7 11,1 
Upplupna intäkter för utfört 
arbete 1,7 0,7 
Förutbetalda försäkringar 2,3 3,4 
Övriga poster - 0,2 
Summa 12,6 15,4 
 
NOT 19 - LIKVIDA MEDEL 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
I likvida medel i kassa- 
flödesanalysen ingår följande:   
Kassa och bank 81,5 101,7 
Likvida medel i  
kassaflödesanalysen 81,5 101,7 
NOT 20 - EGET KAPITAL 
Koncernen 
  Stamaktier 
Aktiekapital  
(Mkr)  
Per den 1 januari 2024 13 817 291 3,5 
Varav A-aktier, kvotvärde 0,25 11 817 291 3,0 
Varav B-aktier, kvotvärde 0,25 2 000 000 0,5 
Per den 31 december 2024 13 817 291 3,5 
 
Koncernen 
  Stamaktier 
Aktiekapital  
(Mkr)  
Per den 1 januari 2025 13 817 291 3,5 
Varav A-aktier, kvotvärde 0,26 11 710 381 3,0 
Varav B-aktier, kvotvärde 0,26 2 000 000 0,5 
Per den 31 december 2025 13 710 381 3,5 
 
För detaljerad information kring eget kapitalförändringar, se not 12 
för moderbolaget. För information om teckningsoptioner av serie 
2021:1 se not 10 för moderbolaget. För information om 
teckningsoptioner av serie 2021:2 och serie 2021:3, se not 15 för 
koncernen och 9 för moderbolaget. 
 
Under året har återköp av egna aktier genomförts till ett värde av 
5,8 (21,3) Mkr. 
 
NOT 21 - UPPLÅNING 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Långfristiga lån med ställda säkerheter  
Upplåning 202,4 190,0 
Summa lån med ställda 
säkerheter 202,4 190,0 
   
Långfristiga lån utan ställda säkerheter  
Övriga skulder - - 
Summa lån utan ställda 
säkerheter - - 
   
Kortfristiga lån med ställda säkerheter  
Upplåning 4,8 6,3 
Summa kortfristiga lån med 
ställda säkerheter 4,8 6,3 
   
Kortfristiga lån utan ställda säkerheter  
Övriga skulder - - 
Summa kortfristiga lån utan 
ställda säkerheter - - 
      
Summa upplåning: 207,2 196,3

===== SIDA 54 =====

54 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Upplåning förfaller fram till 2030-02-28 och löper med en 
genomsnittlig ränta om 5,4 (7,3) % per år. Koncernens upplåning 
är framförallt i SEK. Koncernen har en bankfacilitet som innehåller 
villkor (s.k. covenanter) där koncernens belåning i förhållande till 
resultatet inte ska överstiga vissa nyckeltal, samt där koncernens 
räntetäckningsgrad ska överstiga vissa nyckeltal. Lånebeloppet är 
195,3 Mkr vid periodens slut och covenanterna testas kvartalsvis 
under lånets löptid. Vid årets slut uppfyllde Wall to Wall Group 
villkoren. 
För upplåning har säkerhet ställts i form av nettotillgångar i 
dotterbolag samt tillgångar med äganderättsförbehåll till ett värde 
av 49,4 (52,5) Mkr. För ytterligare upplysningar se not 25. 
Checkräkningskredit 
Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i SEK 10,0 (10,0) 
Mkr. Av beviljad checkräkningskredit har inget nyttjats 0,0 Mkr per 
den 31 december 2025. 
Förutom ovan checkkredit finns ett outnyttjat kreditutrymme om 
154,7 (171,5) Mkr inom ramen för existerande bankfacilitet. 
NOT 22 - ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA SKULDER 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Villkorad tilläggsköpeskilling 6,3 - 
Summa 6,3 - 
 
NOT 23 - ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Moms, skatt och sociala 
avgifter 26,8 34,3 
Övriga poster 0,1 1,3 
Teckningsoptioner av serie 
2021:2 och serie 2021:3 0,0 1,0 
Summa 26,9 36,6 
 
NOT 24 - UPPLUPNA KOSTNADER OCH 
FÖRUTBETALDA INTÄKTER 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Upplupna löner och sociala 
avgifter 51,3 52,0 
Upplupna leverantörsfakturor 8,5 11,4 
Summa 59,8 63,4 
 
NOT 25 - STÄLLDA SÄKERHETER 
Koncernen 
Mkr 
31 december 
2025 
31 december 
2024 
Nettotillgångar i dotterbolag 39,0 37,1 
Tillgångar med 
äganderättsförbehåll 10,4 15,4 
Summa 49,4 52,5 
 
NOT 26 - JUSTERING FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I 
KASSAFLÖDET 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Den löpande verksamheten  
Avskrivningar 72,3 72,8 
Nedskrivning goodwill 198,8 - 
Tvistiga kundfordringar -0,7 0,4 
Avsättningar 2,3 1,3 
Vinst vid försäljning av 
anläggningstillgångar -4,7 -3,6 
Förlust vid försäljning av 
anläggningstillgångar 0,1 1,3 
Omvärdering av villkorade 
tilläggsköpeskillingar (Övriga 
rörelseintäkter) - -23,5 
Omvärdering av villkorade 
tilläggsköpeskillingar (Övriga 
rörelsekostnader) 4,5 - 
Övrigt 0,4 0,1 
Avyttring andelar 36,8 - 
Omstruktureringsreserv 2,6 - 
Valutakurseffekter 0,0 0,0 
Summa 312,5 48,9

===== SIDA 55 =====

55 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 27 - RÖRELSEFÖRVÄRV 
 
2025 
Koncernen 
Mkr   
Energiprojekt Stockholm AB  
Likvida medel 23,4 
Apportemission 6,5 
Summa erlagd köpeskilling 29,8 
  
Verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar  
och övertagna skulder 
 
Likvida medel 0,8 
Anläggningstillgångar 0,6 
Varumärken 1,5 
Omsättningstillgångar 4,2 
Totala tillgångar 7,0 
  
Långfristiga skulder (inkl leasingskuld) -0,4 
Uppskjuten skatteskuld -0,7 
Kortfristiga skulder -3,2 
Totala skulder -4,3 
  
Summa identifierbara nettotillgångar 2,7 
Goodwill 27,1 
 
Mkr  
Västsvenska Spol och Slam AB  
Likvida medel 2,0 
Summa erlagd köpeskilling 2,0 
  
Verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar  
och övertagna skulder 
 
Anläggningstillgångar 2,5 
Totala tillgångar 2,5 
  
Kortfristiga skulder -0,6 
Totala skulder -0,6 
  
Summa identifierbara nettotillgångar 2,0 
Goodwill 0,0 
 
 
 
Förvärven kommer att stärka koncernens position då 
verksamheten i den förvärvade enheten liknar de befintliga 
verksamheterna. Goodwill består av synergier från 
kostnadsbesparingar och ökad marknadsandel. Den förvärvade 
verksamheten omfattar också samlad personalstyrka. Dessa 
poster är inte identifierbara tillgångar och är upptagna i goodwill. 
Goodwill kommer inte vara skattemässigt avdragsgill. 
Förvärvsanalyserna är per bokslutsdagen preliminära. Då de 
finansiella rapporterna godkändes för utfärdande, hade koncernen 
ännu inte slutfört redovisningen av rörelseförvärven. Verkligt värde 
på förvärvade tillgångar och skulder enligt ovan är preliminära i 
avvaktan på slutlig värdering. Transaktionskostnader visas som 
jämförelsestörande poster i förvaltningsberättelsen, då de 
påverkar jämförbarheten. Transaktionskostnader redovisas under 
övriga externa kostnader i resultaträkningen. 
 
Intäkter och resultat i förvärvad rörelse 
Energiprojekt Stockholm AB förvärvades den 2 juni 2025 och har 
bidragit med 8,1 Mkr och 1,6 Mkr i nettoomsättning respektive 
rörelseresultat (EBIT) under perioden. Om förvärvet hade 
genomförts den 1 januari 2025 visar proforma för total netto-
omsättning och rörelseresultat (EBIT) per den 31 december 2025 
på 21,0 Mkr respektive 3,1 Mkr. Dessa belopp har beräknats 
genom användning av dotterföretagets resultat med justering för 
skillnader i redovisningsprinciper mellan koncernen och 
dotterföretaget och den ytterligare avskrivning som skulle ha 
uppstått under förutsättning att justeringar till verkligt värde hade 
tillämpats från 1 januari 2025 tillsammans med hänförliga 
skatteeffekter. 
Västsvenska Spol och Slam AB förvärvades genom inkråmsaffär. 
Den finansiella påverkan på koncernens resultat och ställning 
bedöms vara obetydlig.

===== SIDA 56 =====

56 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Avyttring dotterbolag 
Den 28 maj 2025 ingick Wall to Wall Group avtal att avyttra 
samtliga aktier I dotterbolaget Coatab Rörteknik AB ("Coatab") till 
dess grundare genom bolaget JVG AB ("JVG"). Avyttringen är ett 
led i att optimera Wall to Walls erbjudande inom rörinfordring och i 
linje med koncernens kommunicerade inriktning mot enhetliga 
material och arbetsmetoder. Coatab har under innevarande år haft 
negativ påverkan på resultatet, och avyttringen förväntas inte ha 
någon materiell påverkan på Wall to Walls fortsatta resultat och 
ställning.  
Vederlag för avyttringen erlades dels genom indragning av 
189 073 av JVG:s aktier av serie A i bolaget dels genom en 
preliminär kontant köpeskilling motsvarande reglering av 
nettoskuld, justering av rörelsekapital jämfört med genomsnittligt 
rörelsekapital samt Coatabs resultat sedan 1 januari 2025. Vid 
indragningen värderas en A-aktie till 58,00 kronor. Inlösenbeloppet 
per A-aktie har fastställts av styrelsen i Wall to Wall baserat på 
förhandlingar på armlängds avstånd med JVG och med beaktande 
av den volymvägda kursen på bolagets A-aktie under perioden 17 
april 2025 – 19 maj 2025. Inlösenbeloppet är därmed enligt 
styrelsens bedömning marknadsmässigt. 
En extra bolagsstämma beslutade den 30 juni 2025 att godkänna 
styrelsens beslut från den 28 maj 2025 om att överlåta samtliga 
aktier i Coatab till dess grundare genom bolaget JVG, i enlighet 
med bestämmelserna i 16 kap. aktiebolagslagen. Transaktionen 
medförde en ej kassaflödespåverkande resultateffekt om -36,8 
Mkr, vilken redovisas under övriga rörelsekostnader.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Tillkommande bolag 2025 Tillträdesdatum Andel 
Energiprojekt Stockholm AB 2025-06-02 100% 
Västsvenska Spol och Slam AB 2025-09-02 100%

===== SIDA 57 =====

57 | Wall to Wall Group AB  
   
 
2024 
Koncernen 
Mkr   
Molins i Kalmar AB  
Likvida medel 42,7 
Summa erlagd köpeskilling 42,7 
  
Verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar  
och övertagna skulder 
 
  
Likvida medel 16,5 
Anläggningstillgångar 14,2 
Varumärken 1,0 
Omsättningstillgångar 5,1 
Totala tillgångar 36,9 
  
Långfristiga skulder (inkl leasingskuld) -10,3 
Uppskjuten skatteskuld -0,9 
Kortfristiga skulder -2,1 
Totala skulder -13,3 
  
Summa identifierbara nettotillgångar 23,6 
Goodwill 19,2 
Förvärvet kommer att stärka koncernens position då 
verksamheten i den förvärvade enheten liknar de befintliga 
verksamheterna. Goodwill består av synergier från 
kostnadsbesparingar och ökad marknadsandel. Den förvärvade 
verksamheten omfattar också samlad personalstyrka. Dessa 
poster är inte identifierbara tillgångar och är upptagna i goodwill. 
Goodwill kommer inte vara skattemässigt avdragsgill. 
Förvärvsanalyserna är per bokslutsdagen preliminära. Då de 
finansiella rapporterna godkändes för utfärdande, hade koncernen 
ännu inte slutfört redovisningen av rörelseförvärven. Verkligt värde 
på förvärvade tillgångar och skulder enligt ovan är preliminära i 
avvaktan på slutlig värdering. Transaktionskostnader visas som 
jämförelsestörande poster i förvaltningsberättelsen, då de 
påverkar jämförbarheten. Transaktionskostnader redovisas under 
övriga externa kostnader i resultaträkningen. 
 
Intäkter och resultat i förvärvad rörelse 
Molins i Kalmar AB förvärvades den 30 april 2024 och har bidragit 
med 22,8 Mkr, varav 0,1 Mkr i intern försäljning, och 5,4 Mkr i 
nettoomsättning respektive rörelseresultat (EBIT) under perioden. 
Om förvärvet hade genomförts den 1 januari 2024 visar proforma 
för total nettoomsättning och rörelseresultat (EBIT) per den 31 
december 2024 på 32,4 Mkr respektive 7,1 Mkr. Dessa belopp har 
beräknats genom användning av dotterföretagets resultat med 
justering för skillnader i redovisningsprinciper mellan koncernen 
och dotterföretaget och den ytterligare avskrivning som skulle ha 
uppstått under förutsättning att justeringar till verkligt värde hade 
tillämpats från 1 januari 2024, tillsammans med hänförliga 
skatteeffekter. 
 
Tillkommande bolag 2024 Tillträdesdatum Andel 
Molins i Kalmar AB 2024-04-30 100% 
 
Köpeskilling – kassautflöde 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 2025 
1 januari 2024 
- 31 december 2024 
Kassaflöde för att förvärva dotterföretag, efter avdrag för förvärvade likvida medel:   
Kontant köpeskilling förvärvade verksamheter -18,8 -48,2 
Förvärvad kassa 0,8 16,5 
Utbetald tilläggsköpeskilling -4,5 -28,8 
Nettoutflöde av likvida medel – investeringsverksamheten -22,5 -60,5 
 
Förvärv efter årets utgång 
Efter årets utgång har det inte skett några förvärv. 
Förvärvsrelaterade kostnader 
Förvärvsrelaterade kostnader under perioden 2025-01-01 – 2025-12-31 om -1,0 (-1,0) Mkr ingår i övriga externa kostnader i koncernens 
rapport över totalresultat samt i den löpande verksamheten i kassaflödesanalysen.

===== SIDA 58 =====

58 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 28 - FÖRÄNDRINGAR I SKULDER SOM TILLHÖR FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 
2025 Kassaflöde 
Förvärvade 
leasingkontrakt/ 
banklån 
Tillkommande 
leasingavtal 
Valutakurs-
förändringar 
Övriga 
justeringar 
31 december 
2025 
Leasingskuld 92,0 -42,1 0,4 72,9 -0,5 -4,3 118,5 
Banklån 196,3 2,0 - - 0,0 9,0 207,2 
Summa 288,3 -40,1 0,4 72,9 -0,6 4,7 325,7 
 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 
2024 Kassaflöde 
Förvärvade 
leasingkontrakt/ 
banklån 
Tillkommande 
leasingavtal 
Valutakurs-
förändringar 
Övriga 
justeringar 
31 december 
2024 
Leasingskuld 84,9 -43,1 10,3 52,3 0,4 -12,8 92,0 
Banklån 159,1 36,7 - - 0,0 0,4 196,3 
Summa 244,0 -6,4 10,3 52,3 0,4 -12,4 288,3 
 
 
 
NOT 29 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Hyra kontorslokaler Tjärnvall 
Fastigheter AB 0,7 2,7 
Hyra kontorslokaler Servisen 
Management AB  - 1,0 
Summa 0,7 3,6 
 
Under 2025 har en person i Wall to Wall Group koncernledning, 
via sitt bolag Tjärnvall fastigheter AB, hyrt ut en fastighet till 
gruppen till ett belopp om 0,7 Mkr. Vidare har en styrelseledamot i 
Wall to Wall Group, via sitt bolag Servisen Investment 
Management AB, av Wall to Wall Group vidarefakturerats för 
kontorshyra eftersom bolagen delar kontorsyta. 
NOT 30 - JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER 
Koncernen 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Transaktionskostnader 1,7 1,0 
Omstruktureringskostnader 18,9 9,2 
Kostnader relaterade till 
systembyte och 
implementation 1,5 3,9 
Omvärdering villkorade 
tilläggsköpeskillingar 4,5 -23,5 
Avyttring verksamhet 36,8 - 
Övriga justeringar 1,5 0,1 
Summa 65,0 -9,2

===== SIDA 59 =====

59 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 31 - ANDELAR I DOTTERFÖRETAG 
Koncernen hade följande dotterföretag den 31 december 2025: 
Namn 
Registrerings- och 
verksamhetsland Segment 
Andel stamaktier 
som direkt ägs av 
moderföretaget (%) 
Andel stamaktier 
som direkt ägs av 
koncernen (%) 
Spolargruppen Sverige AB Sverige Sverige 100% (100%) 100% (100%) 
Skånska Högtrycksspolarna AB  Sverige Sverige  100% (100%) 
Repipe Kanaltätning Sverige AB Sverige Sverige  100% (100%) 
Repipe Sverige AB Sverige Sverige  100% (100%) 
Repipe Linköping AB Sverige Sverige  100% (100%) 
Repipe Örebro AB Sverige Sverige  100% (100%) 
Dakki Entreprenad AB Sverige Sverige  100% (100%) 
Coatab Rörteknik AB Sverige Sverige  - (100%) 
RK Relining Sverige AB Sverige Sverige  100% (100%) 
RK Rørfornying Norge AS Norge Norge  100% (100%) 
GG Högtryckstjänst i Väst AB AB Sverige Sverige  100% (100%) 
GG Högtryckstjänst & Rörinspektion AB Sverige Sverige  100% (100%) 
Rug AB Sverige Sverige  100% (100%) 
Lybecks Högtryckstjänst AB Sverige Sverige  100% (100%) 
LTEAB AB (part of Lybecks) Sverige Sverige  100% (100%) 
Slamsugningstjänst i Halland AB Sverige Sverige  100% (100%) 
Olssons Åkeri i Skottorp AB Sverige Sverige  100% (100%) 
021 Fastighetsteknik AB Sverige Sverige  100% (100%) 
Greenpipe A/S Danmark Danmark  100% (100%) 
Reliningsteknik Sverige AB Sverige Sverige  100% (100%) 
Gerox AB Sverige Sverige  100% (100%) 
Wall to Wall Suomen Oy Finland Finland  100% (100%) 
Suomen Sukittajat Oy Finland Finland  100% (100%) 
RPL Talotekniikka Oy Finland Finland  100% (100%) 
Repipe Norrköping AB Sverige Sverige  100% (100%) 
Molins i Kalmar AB Sverige Sverige  100% (       - ) 
Energiprojekt Stockholm AB Sverige Sverige  100% (       - )

===== SIDA 60 =====

60 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 32 - VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER ÅRETS SLUT 
Inga väsentliga händelser efter årets slut finns att rapportera. 
 
NOT 33 - RESULTATDISPOSITION 
Belopp i SEK 
31 december 
2025 
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:  
Fritt eget kapital exklusive årets resultat 971 080 077 
Årets resultat -879 990 
 970 200 087 
   
Styrelsen föreslår att balanserat resultat disponeras så att   
Till aktieägarna utdelas 0 kr per aktie, totalt 0 
I ny räkning överföres 970 200 087 
 970 200 087

===== SIDA 61 =====

61 | Wall to Wall Group AB  
   
 
 
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING 
Mkr Not 
1 januari 2025 
- 31 december 2025 
1 januari 2024 
- 31 december 2024 
Nettoomsättning  6,6 7,0 
Övriga rörelseintäkter  2,6 0,9 
    
Rörelsekostnader    
Övriga externa kostnader 2 -8,3 -9,4 
Personalkostnader 3 -16,5 -15,0 
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella 
och immateriella anläggningstillgångar  -0,2  
Övriga rörelsekostnader   -1,8 -0,0 
Summa rörelsekostnader  -26,8 -24,4 
Rörelseresultat  -17,5 -16,4 
    
Finansiella intäkter och kostnader 4   
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter  1,1 5,0 
Räntekostnader och liknande resultatposter   -0,1 -0,0 
Summa finansiella intäkter och kostnader  1,0 5,0 
        
Resultat efter finansiella poster  -16,5 -11,4 
    
Bokslutsdispositioner    
Mottagna koncernbidrag   15,9 - 
Överavskrivningar   -0,2 - 
Resultat före skatt  -0,8 -11,4 
    
Skatt 5 -0,0 - 
Årets resultat  -0,9 -11,4 
 
Det finns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat. 
  
MODERBOLAGETS REDOVISNING

===== SIDA 62 =====

62 | Wall to Wall Group AB  
   
 
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING 
Mkr Not 31 december 2025 31 december 2024 
TILLGÅNGAR    
Immateriella anläggningstillgångar    
Övriga immateriella anläggningstillgångar 6 1,9 1,8 
Inventarier, verktyg och installationer 7 0,1 - 
Summa immateriella anläggningstillgångar 
 
2,0 1,8 
Finansiella anläggningstillgångar    
Andelar i dotterföretag  989,3 989,3 
Andra långfristiga fordringar   - 0,0 
Summa finansiella anläggningstillgångar   989,3 989,4 
Summa anläggningstillgångar  991,3 991,1 
Omsättningstillgångar    
Fordringar hos koncernföretag  18,8 17,2 
Övriga fordringar  0,0 0,4 
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter   0,9 0,8 
Summa kortfristiga fordringar 
 
19,7 18,4 
Summa omsättningstillgångar   19,7 18,4 
Summa tillgångar  1 011,0 1 009,5 
        
    
EGET KAPITAL      
Bundet eget kapital      
Aktiekapital 12 3,5 3,5 
Summa bundet eget kapital 
 
3,5 3,5 
Fritt eget kapital    
Överkursfond  1 048,6 1 056,3 
Balanserad vinst inklusive årets resultat   -78,4 -64,0 
Summa fritt eget kapital   970,2 992,3 
Summa eget kapital  973,7 995,7 
Kortfristiga skulder    
Leverantörsskulder  1,0 1,8 
Checkräkningskredit         8 31,6 3,7 
Skatteskuld  0,2 - 
Övriga skulder 9 1,0 3,8 
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter   3,3 4,6 
Summa kortfristiga skulder   37,0 13,8 
Summa skulder   37,0 13,8 
Summa eget kapital och skulder  1 011,0 1 009,5

===== SIDA 63 =====

63 | Wall to Wall Group AB  
   
 
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL 
Mkr Not Aktiekapital Överkursfond 
Balanserat 
resultat 
inklusive årets 
resultat 
Summa eget  
kapital 
Ingående eget kapital per 1 januari 2024   3,5 1 077,6 -38,9 1 042,2 
      
Totalresultat      
Årets resultat   - - -11,4 -11,4 
Summa totalresultat  - - -11,4 -11,4 
      
Transaktioner med aktieägare      
Nyemission 12 - -21,3 - -21,3 
Emission mot teckningsoptioner 12 - 0,0 - 0,0 
Utdelning 12 - - -13,8 -13,8 
Summa transaktioner med aktieägare  - -21,3 -13,8 -35,0 
      
Utgående balans per 31 december 2024   3,5 1 056,3 -64,0 995,7 
 
Mkr Not Aktiekapital Överkursfond 
Balanserat 
resultat 
inklusive 
periodens 
resultat 
Summa eget  
kapital 
Ingående eget kapital per 1 januari 2025   3,5 1 056,3 -64,0 995,7 
      
Totalresultat      
Årets resultat   - - -0,9 -0,9 
Summa totalresultat  - - -0,9 -0,9 
      
Transaktioner med aktieägare      
Nyemission 12 0,0 8,7 - 8,7 
Fondemission 12 0,1 -0,1 - - 
Aktiebaserade incitamentsprogram 12 - 0,4 - 0,4 
Köp av egna aktier 12 -0,0 -5,8 - -5,8 
Inlösen av aktier 12 - -11,0 - -11,0 
Utdelning 12 - - -13,5 -13,5 
Summa transaktioner med aktieägare  0,1 -7,7 -13,5 -21,1 
      
Utgående balans per 31 december 2025   3,5 1 048,6 -78,4 973,7

===== SIDA 64 =====

64 | Wall to Wall Group AB  
   
 
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDE  
Mkr Not 
1 januari 2025 
- 31 december 2025 
1 januari 2024 
- 31 december 2024 
Den löpande verksamheten     
Rörelseresultat  -17,5 -16,4 
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet  2,4 0,1 
Erhållen ränta  -1,0 0,1 
Erlagd ränta  -0,1 -0,0 
Betald skatt   0,2 0,0 
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital  -15,9 -16,2 
      
Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar  15,2 0,9 
Ökning/minskning av leverantörsskulder  -0,8 1,3 
Ökning/minskning av övriga kortfristiga rörelseskulder   35,6 7,6 
Kassaflöde från den löpande verksamheten  34,1 -6,4 
      
Investeringsverksamheten      
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar  -0,4 -1,8 
Förvärv av dotterbolag efter avdrag för förvärvade likvida medel  -11,0 - 
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar   - -0,0 
Avyttring av finanseilla anläggningstillgångar   -2,0 - 
Kassaflöde från investeringsverksamheten  -13,3 -1,8 
      
Finansieringsverksamheten      
Nyemission 12 2,2 - 
Köp av egna aktier 12 -5,8 -21,3 
Utdelning till företagets aktieägare 12 -13,5 -13,8 
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  -17,0 -35,1 
        
Årets kassaflöde  3,7 -43,3 
      
Minskning/ökning av likvida medel  3,7 -43,3 
Likvida medel vid periodens början  -3,7 43,3 
Likvida spärrade medel vid periodens början   - - 
Likvida medel vid periodens slut  - -

===== SIDA 65 =====

65 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 1 - REDOVISNINGSPRINCIPER 
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna 
årsredovisning har upprättats anges nedan. 
Grund för rapporternas upprättande 
Moderbolaget har upprättat sina finansiella rapporter i enlighet 
med årsredovisningslagen och i enlighet med Rådet för finansiell 
rapporterings rekommendation RFR 2. Redovisning för juridiska 
personer RFR 2 innebär att bolaget tillämpar samtliga av EU 
antagna International Financial Reporting (IFRS) utgivna av 
International Accounting Standards Board (IASB) såsom de 
antagits av EU, med de begränsningar som följer av Rådet för 
finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 för juridiska 
personer. 
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 kräver 
användning av en del viktiga uppskattningar för 
redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa 
bedömningar vid tillämpningen av redovisningsprinciper. De 
områden som innefattar att ledningen gör viktiga uppskattningar 
och antagande för redovisningsändamål samt bedömningar vid 
tillämpningen av redovisningsprinciper redogörs ytterligare i not 2 i 
koncernen. 
Moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än 
koncernen i de fall som anges nedan: 
Uppställningsformer 
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens 
uppställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer 
koncernens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som 
anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört 
med koncernredovisningen. 
Aktier och andelar i dotterföretag 
Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde 
efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet 
inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella villkorade 
tilläggsköpeskillingar. Erhållna utdelningar redovisas som 
finansiella intäkter. När det finns en indikation på att aktier och 
andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av 
återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs 
en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna Resultat från 
andelar i koncernföretag. 
Aktieägartillskott och koncernbidrag 
Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterföretag och 
koncernbidrag erhållna till moderföretag från dotterföretag 
redovisas som bokslutsdisposition. Lämnat aktieägartillskott 
redovisas i moderbolaget som en ökning av andelens redovisade 
värde och i det mottagande företaget som en ökning av eget 
kapital. 
Leasing 
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 16 Leasingavtal, utan 
har istället valt att tillämpa RFR 2 IFRS 16 Leasingavtal p. 2-12. 
Detta val innebär att ingen nyttjanderättstillgång och leasingskuld 
redovisas i balansräkningen utan leasingavgifterna redovisas som 
en kostnad linjärt över leasingperioden. 
NOT 2 - ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA 
Moderbolaget 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
PwC   
Revisionsuppdraget 1,7 0,5 
Skatterådgivning 0,0 0,1 
Övriga tjänster - 0,0 
Summa 1,7 0,6 
 
 
MODERBOLAGETS NOTER

===== SIDA 66 =====

66 | Wall to Wall Group AB  
   
 
NOT 3 - ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA 
Moderbolaget 
Mkr     
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Löner inkl. styrelsearvoden   10,9 9,8 
Sociala avgifter   3,6 3,5 
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer   1,7 1,4 
Övriga personalkostnader     0,3 0,3 
Summa   16,5 15,0 
 
Löner och ersättningar samt sociala kostnader 
 
Moderbolaget 
 1 januari 2025 - 31 december 2025 
Mkr 
VD och 
koncern-
ledning varav VD Styrelse 
Övriga 
anställda 
Löner och andra ersättningar 4,5 2,7 1,6 4,8 
varav rörlig ersättning - - - - 
Sociala kostnader 2,7 1,6 0,4 0,5 
varav pensionskostnader 1,0 0,6 - 0,6 
Summa 7,2 4,3 2,0 5,3 
 
Moderbolaget 
 1 januari 2024 - 31 december 2024 
Mkr 
VD och 
koncern-
ledning varav VD Styrelse 
Övriga 
anställda 
Löner och andra ersättningar 6,8 4,2 1,5 2,5 
varav rörlig ersättning - - - - 
Sociala kostnader 3,1 2,5 0,5 1,1 
varav pensionskostnader 1,2 1,0 - 0,3 
Summa 9,9 6,7 2,0 3,6 
 
Medelantal anställda 
 
Moderbolaget 
 
1 januari 2025 
- 31 december 2025 
1 januari 2024 
- 31 december 2024 
Antal 
Medelantal  
anställda Varav män 
Medelantal  
anställda Varav män 
Sverige 5,0 5,0 5,0 5,0 
Summa 5,0 5,0 5,0 5,0

===== SIDA 67 =====

67 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Könsfördelning för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare 
 
Moderbolaget 
 
1 januari 2025 
- 31 december 2025 
1 januari 2024 
- 31 december 2024 
Antal 
Antal på 
balansdagen Varav män 
Antal på 
balansdagen Varav män 
Styrelseledamöter 5,0 3,0 5,0 3,0 
Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 3,0 3,0 1,0 1,0 
Summa 8,0 6,0 6,0 4,0 
 
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. För arbete i revisionsutskottet av styrelseledamöter som 
inte är anställda av Bolaget utgår även arvode. Särskilt arvode utgår ej för annat kommittéarbete. Riktlinjerna för ersättning och andra 
anställningsvillkor för bolagsledningen innebär i huvudsak att Bolaget skall erbjuda sina ledande befattningshavare marknadsmässiga 
ersättningar, att ersättningarna skall beredas av ett särskilt ersättningsutskott inom styrelsen, att kriterierna därvid skall utgöras av den 
ledande befattningshavarens ansvar, roll, kompetens och befattning. Ersättningar till ledande befattningshavare beslutas av styrelsen 
exklusive eventuella styrelseledamöter som är i beroendeställning till Bolaget och bolagsledningen. Riktlinjerna skall tillämpas på nya 
avtal, eller ändringar i existerande avtal som träffas med ledande befattningshavare efter det att riktlinjerna fastställts och till dess att nya 
eller reviderade riktlinjer fastställs. 
Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått enligt nedanstående tabeller. 
Ersättningar och övriga förmåner 1 januari 2025 – 31 december 2025 
 
Moderbolaget 
Mkr 
Styrelse- 
arvode 
Rörlig  
ersättning 
Övriga  
förmåner 
Pensions- 
kostnad 
Konsult- 
arvode Summa 
Ordförande Anders Böös 0,5 - - - - 0,5 
Styrelseledamot Ingrid Bonde 0,3 - - - - 0,3 
Styrelseledamot Anders Lönnqvist 0,3 - - - - 0,3 
Styrelseledamot Maria Sidén 0,3 - - - - 0,3 
Styrelseledamot Lars Wedenborn 0,3 - - - - 0,3 
Summa 1,6 - - - - 1,6 
 
Ersättningar och övriga förmåner 1 januari 2024 – 31 december 2024 
 
Moderbolaget 
Mkr 
Styrelse- 
arvode 
Rörlig  
ersättning 
Övriga  
förmåner 
Pensions- 
kostnad 
Konsult- 
arvode Summa 
Ordförande Ingrid Bonde 0,5 - - - - 0,5 
Styrelseledamot Anders Böös 0,3 - - - - 0,3 
Styrelseledamot Anders Lönnqvist 0,3 - - - - 0,3 
Styrelseledamot Ulrika Hagdahl 0,3 - - - - 0,3 
Styrelseledamot Lars Wedenborn 0,3 - - - - 0,3 
Summa 1,6 - - - - 1,6

===== SIDA 68 =====

68 | Wall to Wall Group AB  
   
 
Pensioner och ersättningsvillkor 
Pensionsförmåner för verkställande direktören och övriga ledande 
befattningshavare ska återspegla vanliga marknadsmässiga 
villkor, jämfört med vad som generellt gäller för motsvarande 
befattningshavare i andra företag och ska i normalfallet grundas 
på premiebestämda pensionsplaner. Fast lön under 
uppsägningstid och eventuellt avgångsvederlag ska sammantaget 
inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta lönen för två år. 
Ömsesidig uppsägningstid för en ledande befattningshavare får 
vara högst tolv månader, under vilken lön betalas ut. Vid 
uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden 
vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. 
Styrelsearvode 
Styrelsearvodet beslutat på årsstämman 2025-04-29 uppgår till 
500 000 kronor per kalenderår till styrelsens ordförande och  
250 000 kronor per kalenderår till övriga styrelseledamöter. 
Styrelsearvoden är resultatförda under räkenskapsåret. 
På årsstämman beslutades att för arbete i revisionsutskottet av 
styrelseledamöter som inte är anställda av Bolaget utgår ett 
arvode om 75 000 kronor per kalenderår år till revisionsutskottets 
ordförande och med 50 000 kronor vardera till övriga ledamöter i 
revisionsutskottet. 
NOT 4 - FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER 
Moderbolaget 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Övriga ränteintäkter och 
liknande resultatposter   
Ränteintäkter 0,1 0,1 
Omvärdering av skuld för 
teckningsoptioner av serie 
2021:2 och 2021:3 1,0 4,9 
Summa 1,1 5,0 
   
Räntekostnader och liknande 
resultatposter   
Räntekostnader - -0,0 
Valutakursförluster -0,1 -0,0 
Summa -0,1 -0,0 
NOT 5 - SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT 
Moderbolaget 
Mkr 
1 januari 2025 
- 31 december 
2025 
1 januari 2024 
- 31 december 
2024 
Aktuell skatt -0,0 - 
Uppskjuten skatt - - 
Skattekostnad -0,0 - 
 
Skillnaderna mellan redovisad skattekostnad och en beräknad 
skattekostnad baserad på gällande skattesats är följande: 
 
Resultat före skatt -0,8 -11,4 
Aktuell inkomstskatt 
beräknad enligt respektive 
bolags gällande skattesats 0,2 2,4 
Genomsnittlig skattesats 20,6% 20,6% 
    
Skatteeffekt av följande 
poster    
Skatteeffekt avseende poster 
som är ej avdragsgilla/ej 
skattepliktig -0,2 1,0 
Underskottsavdrag för vilka 
ingen uppskjuten 
skattefordran har redovisats - -3,3 
Summa -0,0 - 
 
Underskottsavdrag 
 
Moderbolaget 
Mkr 
 31 december 
2025 
31 december 
2024 
Outnyttjade underskottsavdrag 
för vilka ingen uppskjuten 
skattefordran har redovisats 71,0 71,0 
Potentiell skatteförmån 20,6% 14,6 14,6

===== SIDA 69 =====