FULLTEXT DEL 3 AV 4

Årsredovisning 2023

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

Omräkning av utländsk valuta
Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor (SEK), som i enlighet 
med Årsredovisningslagen är moderbolagets redovisningsvaluta. 
Ett av de bolag som bedriver verksamhet i kommission för moder-
bolaget har euro som redovisningsvaluta. Kommissionärsbolagets 
balansräkning har omräknats till SEK till balansdagens kurs. Resul-
tat räkningen har omräknats till årets genomsnittskurs. Omräknings-
diff  erenser som uppkommer i samband med valutaomräkningen 
förs till övrigt totalresultat i moderbolaget.
Anteciperad utdelning
Utdelningar från koncernföretag redovisas i resultaträkningen efter 
att beslut om utdelning fattats på respektive dotterbolags års-
stämma. Anteciperad utdelning redovisas i de fall moderbolaget 
ensidigt har rätt att besluta om storleken på utdelningen samt att 
moderbolaget har beslutat om utdelningens storlek innan moder-
bolaget har publicerat årsredovisning eller kvartalsrapporter.
Skatter
Moderbolaget redovisar obeskattade reserver inklusive uppskjuten 
skatt. I koncernredovisningen däremot delas obeskattade reserver 
upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Skatt på koncer-
bidrag redovisas i resultaträkningen.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Koncernbidrag som har lämnats eller mottagits av moderbolaget 
redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen. Av moder-
bolaget lämnade aktieägartillskott redovisas i aktier och andelar 
som prövas för nedskrivning enligt ovanstående.
Pensioner
Moderbolaget redovisar pensioner i enlighet med undantaget i 
RFR 2. Enligt RFR 2 ska upplysningar lämnas avseende tillämpliga 
delar av reglerna i IAS 19.
Immateriella anläggningstillgångar
Moderbolaget skriver av varumärken i enlighet med RFR 2. 
Electrolux-varumärket i Nordamerika skrivs av linjärt över 40 år. 
Alla övriga varumärken skrivs av linjärt över nyttjandeperioden 
som är estimerad till 10 år. För produktutveckling och programvaror 
är nyttjandeperioden i genomsnitt 3 - 5 år. 
Fond för utvecklingsutgifter
Moderbolaget redovisar Fond för utvecklingsutgifter i enlighet med 
Årsredovisningslagen (1995:1554). Ett belopp motsvarande summan 
av periodens utgifter för egenupparbetade immateriella tillgångar 
har fl  yttats från fritt eget kapital till fonden för utvecklingsutgifter i 
bundet eget kapital.
 Not 2  Finansiell riskhantering
Finansiell riskhantering
Koncernen är utsatt för ett fl  ertal fi  ansiella risker: 
• Likviditetsrisker från koncernens likviditetsbehov
• Ränterisker avseende likvida medel och lån
• Finansieringsrisker avseende koncernens kapitalbehov
• Valutarisker på kommersiella fl  öden och nettoinvesteringar i 
utländska dotterbolag
• Råvaruprisrisker som påverkar kostnaden för råvaror och 
insatskomponenter
• Kreditrisker hänförliga till fi  nansiella och kommersiella aktiviteter
Jämförelseinformation avseende beskrivna och kvantifi  erade risker i 
denna not avser koncernen, inklusive avvecklad verksamhet, om ej 
annat anges.
Styrelsen i Electrolux har etablerat fl  era regelverk för hela koncer-
nen (samtliga regelverk benämns i fortsättningen fi  nanspolicy) 
att övervaka och hantera de fi  nansiella riskerna i samband med 
koncernens verksamhet. I mars 2023, för att säkerställa fi  nansiell 
fl  exibilitet och för att anpassa sig till koncernens kapitalstruktur, god-
kände styrelsen uppdateringar av limiter och mandat i fi  nanspolicyn.
Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver
Moderbolaget redovisar de ytterligare avskrivningar som krävs 
enligt svensk skattelagstiftning som bokslutsdispositioner i resultat-
räkningen. I balansräkningen inkluderas de i obeskattade reserver.
Leasing 
Samtliga leasingavtal där Moderbolaget är leasetagare redovisas
 i enlighet med undantaget till IFRS 16 i RFR2, vilket betyder att 
nyttjanderätter och leasingskulder inte redovisas i balansräkningen. 
Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasing-
perioden.
Viktiga bedömningar och osäkerheter
Värdering av aktier i dotterföretag är ett område som omfattar 
bedömning och/eller osäkerheter för moderbolaget, utöver de 
tillämpliga viktiga redovisningsprinciper och osäkerhetsfaktorer
 vid uppskattade värden som presenteras för koncernen.
Presentation i årsredovisningen
Resultat- och balansräkningarna i moderbolagets årsredovisning 
presenteras i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554) och 
Rådet för hållbarhets- och fi  nansiell rapporterings rekommendation 
RFR 2.
Koncernens fi  nansavdelning i Stockholm, Group Treasury, stöds av 
tre regionala fi  nansenheter i Asien, Nordamerika och Latinamerika 
och tillhandahåller tjänster till verksamheten, samordnar tillgången 
till fi  nansiella marknader, övervakar och hanterar de fi  nansiella 
riskerna genom interna riskrapporter.
Koncernen strävar efter att minimera eff  ekterna av dessa fi  nansiella 
risker genom att använda derivat för att säkra dessa exponeringar. 
Koncernens fi  nanspolicy reglerar användningen av fi  nansiella derivat 
och ger principer för hantering av valutarisk, ränterisk, kreditrisk, 
användning av fi  nansiella derivat och icke-derivatinstrument, samt 
investeringar av överskottslikviditet. Internrevisorer granskar kontinu-
erligt efterlevnaden av regelverk och exponeringslimiter. Policyefter-
levnad rapporteras månadsvis av Group Treasury till styrelsen. 
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk defi  nieras som risken att koncernen inte kan fullfölja 
sina betalningsåtaganden på grund av brist på likvida medel eller 
på grund av oförmågan att omvandla tillgångar till likvida medel 
utan att det medför förluster.
Likvida medel enligt koncernens defi  nition består av kassa och 
bank, kortfristiga placeringar, fi  nansiella derivattillgångar, förutbe-
talda räntekostnader och upplupna ränteintäkter. Enligt Electrolux 
fi  nanspolicy skall likvida medel plus outnyttjade garanterade kredit-
faciliteter uppgå till minst 10% av annualiserad nettoomsättning. Vid 
årsslutet 2023 uppgick denna nivå till 25,6% (24,9). 
Vidare ska koncernens nettolikviditet defi  nierat som likvida medel 
med avdrag för kortfristig upplåning, överstiga noll med beaktande 
av att svängningar kan förekomma beroende på förvärv, avyttringar 
och säsongsvariationer. Vid årsslutet 2023 uppgick koncernens 
netto likviditet till 7 744 Mkr (8 724), långt över målsättningen. Likvida 
medel ska placeras på bankkonton eller investeras i instrument med 
hög likviditet och som utges av kreditvärdiga emittenter. Se separat 
stycke ”Kreditrisker i fi  nansiell verksamhet” inom denna not. Likvidi-
tetsrisken vid årets slut 2023 anses låg givet den stora tillgången till 
likvida medel.
Ränterisker avseende likvida medel och upplåning
Ränterisk hänför sig till risken att förändringar i marknadsräntan 
påverkar koncernens nettoresultat negativt. Räntebindningstiden 
är en av de mer betydande faktorerna som inverkar på ränterisken.
Ränterisker avseende likvida medel
Likviditet placeras antingen på bankkonton eller investeras i instrument 
med förfall på normalt mellan 0 till 3 månader. En förändring nedåt i 
avkastningskurvan med en procentenhet skulle minska koncernens 
ränteintäkter med cirka 152 Mkr (171). Se not 18 för mer information.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /seven.tnum/eight.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 79 =====

Ränterisk avseende upplåning
Koncernens skuldhantering sköts av Group Treasury för att säker-
ställa eff  ektivitet och riskkontroll. Lån upptas huvudsakligen på 
moderbolagsnivå och överförs till dotterbolag i form av interna lån 
eller kapitaltillskott. Olika derivatinstrument används i denna process 
för att omvandla medlen till avsedd valuta. Kortfristig fi  nansiering 
sker även lokalt i dotterbolag i länder med kapitalrestriktioner. Kon-
cernens upplåning innehåller inte några särskilda fi  nansiella villkor, 
så kallade kovenanter, som kan framtvinga förtida lösen av lån. 
Se not 18 för mer information.
Group Treasury ser till att den genomsnittliga räntebindningsperioden 
i den långsiktiga skuldportföljen håller sig inom spannet 0 till 3 år. 
Derivatinstrument som till exempel ränteswappkontrakt används för 
att hantera ränterisken, varvid räntan förändras från bunden till rörlig 
eller det omvända. För dessa derivat tillämpar Electrolux säkrings-
redovisning, som påverkar övrigt totalresultat med -2 Mkr (5) under 
2023. Med utgångspunkt från 2023 års volymer och en genomsnittlig 
räntebindningstid på 2,3 år (2,3) för den långfristiga upplåningen 
skulle en förändring av marknadsräntan med en procentenhet 
påverka koncernens räntekostnader för år 2023 med cirka +/– 124 
Mkr (162) och övrigt totalresultat med cirka +/– 37 Mkr (1) . Denna 
beräkning baseras på ett antagande om att en simultan parallellför-
skjutning med en procentenhet sker av samtliga räntekurvor. Beräk-
ningen är approximativ och tar inte hänsyn till att räntesatserna för 
olika löp tider och att räntor i olika valutor kan ändras på olika sätt.
Kapitalstruktur och kreditbetyg
Kapital defi  nieras i Electrolux som eget kapital inklusive minoritets-
andel i enlighet med vad som visas i balansräkningen. Per den 
31 december 2023 uppgick koncernens kapital till 11 274 Mkr (16 449). 
Electrolux målsättning är att ha en kapitalstruktur som resulterar i en 
eff  ektiv, vägd kapitalkostnad och en kreditvärdighet där hänsyn till 
verksamhetens behov samt framtida förvärv säkerställs.
För att uppnå och upprätthålla en eff  ektiv kapitalstruktur framgår 
det i fi  nanspolicyn att koncernens målsättning ska vara att med 
marginal bibehålla ett långsiktig kreditbetyg motsvarande så kallad 
Investment Grade. Under 2023 nedgraderade S&P Global Ratings 
koncernens kreditbetyg från A- till BBB, med stabila utsikter enligt 
tabellen nedan. 
Kreditbetyg    
Långfristig 
upplåning
Framtids-
utsikter
Kortfristig 
upplåning
Kortfristig 
upplåning, 
Nordisk
S&P Global Ratings BBB Stabil A–2 K–2
Vid uppföljning av kapitalstrukturen använder Electrolux nyckel-
tal framtagna med samma metoder som ratinginstitut och banker 
använder. Electrolux ser över kapitalstrukturen och gör ändringar 
när ekonomiska förutsättningar förändras. För att bibehålla eller 
ändra kapitalstrukturen kan Electrolux styrelse föreslå att justera 
utdelningsnivån till aktieägarna, göra en extra utdelning, köpa till-
baka egna aktier, göra en aktieemission eller sälja tillgångar för att 
minska skulderna.
Finansieringsrisk
Med fi  nansieringsrisk avses risken att fi  nansieringen av koncernens 
kapitalbehov samt refi  nansieringen av utestående lån försvåras eller 
fördyras. Genom att hålla en jämn förfalloprofi  l för upplåningen samt 
genom att undvika att den kortfristiga upplåningen överstiger likvi-
ditetsgränserna kan fi  nansieringsrisken minskas. Oaktat säsongs-
variationer ska fi  nansiell nettoskuld, summan av total upplåning 
med avdrag för likvida medel, enligt fi  nanspolicyn vara långfristig. 
Koncernen har som målsättning att långfristiga skulder har en jämnt 
fördelad förfalloprofi  l. Den genomsnittliga tiden till förfall ska inte 
understiga två år samt på rullande basis får högst 8 000 Mkr av den 
långfristiga upplåningen förfalla inom 6 månader. 
Valutarisk
Electrolux är exponerat för valutarisker på grund av ogynnsamma 
förändringar i valutakurser kan påverka resultat och eget kapital 
negativt. Electrolux fi  nansierar sig med lån i utländsk valuta och 
använder olika derivatinstrument för att underlätta intern utlåning 
och för att hantera koncernens valutariskexponering. Electrolux 
övergripande valutariskexponering hanteras centralt.
Transaktionsexponering från kommersiella fl  öden
Finanspolicyn anger i vilken utsträckning kommersiella fl  öden ska 
säkras. Säkring med valutaderivat skall huvudsakligen tillämpas på 
fakturerade fl  öden. Detta innebär att valutaexponeringar från prog-
nostiserade fl  öden normalt ska hanteras genom naturliga säkringar, 
prisjusteringar och kostnadsreduktioner. I de fall då både pris och 
volym är fasta kan emellertid Electrolux också säkra prognostise-
rade fl  öden. För dessa derivat tillämpar Electrolux säkringsredovis-
ning, som påverkat övrigt totalresultat med -33 Mkr (34) under 2023.
Dotterbolagen täcker riskexponeringen i de kommersiella valu-
tafl  ödena med hjälp av koncernens fi  nansenheter. Group Treasury 
övertar därmed valutarisken och täcker riskerna externt genom 
valutaderivat.
Den geografi  skt utspridda tillverkningen minskar eff  ekterna av 
valutafl  uktuationer. Resterande transaktionsexponering är antingen 
relaterad till intern försäljning från produktionsbolag till säljbolag 
eller extern exponering vid inköp av komponenter och produktions-
material som betalas i utländsk valuta. Dessa externa importer är 
till stor del prissatta i USA-dollar. Koncernens globala verksamhet 
medför också en eff  ektiv nettning av transaktionsexponeringen. 
Se not 18 för mer information avseende exponering och säkringar.
Omräkningsexponering vid konsolidering av enheter 
utanför Sverige
Valutakursförändringar påverkar även Electrolux i samband med 
omräkningen av resultat- och balansräkningar i utländska dotterbo-
lag till svenska kronor. Electrolux säkrar inte denna risk. Omräknings-
diff  erensen som uppstår vid omräkning av utländska dotterbolags 
resultaträkningar är medräknad i den känslighetsanalys som redovi-
sas nedan.
Valutakänslighet i transaktions- och omräkningsexponering
De största nettounderskottsvalutorna för Electrolux är USA-dollar, 
kinesiska renminbi och euro. De största nettoöverskottsvalutorna för 
Electrolux är brittiska pund, australiska dollar, kanadensiska dollar 
samt brasilianska real. Dessa valutor representerar tillsammans en 
majoritet av Electrolux exponering, men nettas till stor del bort då 
olika valutor representerar nettoinfl  öden och utfl  öden. En samtidig 
10-procentig förändring uppåt eller nedåt av värdet på varje valuta 
mot svenska kronan skulle påverka koncernens resultat på ett år 
med cirka +/– 4 Mkr (320), allt annat lika. 
Kalkylen bygger på intäkter och kostnader i bokslutet för 2023 och 
tar inte hänsyn till dynamiska eff  ekter såsom ändrade konkurrens-
mönster eller konsumentbeteenden, vilka kan uppkomma till följd av 
valutakursförändringar.
Känslighetsanalys för större valutor
Risk Förändring
Resultatpåverkan 
2023
Resultatpåverkan 
2022
Currency
CAD/SEK –10% –441 –442
BRL/SEK –10% –423 –378
CHF/SEK –10% –316 –330
AUD/SEK –10% –308 –457
GBP/SEK –10% –290 –279
THB/SEK –10% 132 132
MXN/SEK –10% 144 102
CNY/SEK –10% 149 169
EUR/SEK –10% 555 752
USD/SEK –10% 1 567 1 881
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /seven.tnum/nine.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 80 =====

Exponering i nettoinvesteringar (omräkningsexponering 
i balansräkningen)
De utländska dotterbolagens tillgångar med avdrag för skulder 
utgör en nettoinvestering i utländsk valuta, som vid konsolideringen 
ger upphov till en omräkningsdiff  erens. Denna exponering kan 
påverka koncernens totalresultat och kapitalstruktur. Exponeringen 
hanteras normalt genom naturliga säkringar, vilket inkluderar match-
ning av tillgångarna med skulder i samma valuta. I undantagsfall 
kan exponeringen hanteras med valutaderivat på koncernnivå, som 
i dessa fall utförs i det svenska moderbolaget. Vid årsskiftet 2023 
fanns inga utestående derivatinstrument som används för att säkra 
nettoinvesteringar. 
En samtidig 10-procentig förändring uppåt eller nedåt av värdet 
på respektive valuta gentemot den svenska kronan skulle påverka 
koncernens nettoinvesteringar vid årsskiftet 2023 med cirka +/– 
2 847 Mkr (3 197), allt annat lika. 
Råmaterialprisrisk
Råmaterialprisrisk avser risken för att kostnaderna för direkta och 
indirekta material stiger när underliggande råmaterialpriser stiger 
på världsmarknaden. Electrolux påverkas av förändringar i råmate-
rialpriser på grund av ingångna leveransavtal, där priserna är kopp-
lade till råmaterialpriset på världsmarknaden. Riskexponeringen 
kan delas upp i direkt råmaterialprisrisk, som innebär full exponering 
och indirekt råmaterialprisrisk, som innebär en exponering som 
avser råmaterialprisrisken inbäddad i en insatskomponent. Råma-
terialprisrisk hanteras i huvudsak genom avtal med leverantörerna. 
En förändring med 10% på stålpriset påverkar koncernens resultat 
med cirka +/– 1 200 Mkr (1 300) och på plaster med cirka +/– 500 Mkr 
(600) baserat på volymerna under 2023.
Kreditrisk 
Kreditrisker i fi  nansiell verksamhet
Kreditriskexponering uppstår vid placering av likvida medel och 
investering i derivatinstrument. För att begränsa kreditriskerna har 
koncernen antagit en policy för att endast hantera kreditvärdiga 
motparter. En motpartslista upprättas som fastställer maximal 
tillåten exponering gentemot varje enskild godkänd motpart. Kon-
cernen ingår endast aff  ärer med emittenter och motparter med ett 
långsiktig kreditbetyg om minst A–, eftersom dessa anses ha låg 
kreditrisk för bedömning av nedskrivningar. S&P Global Ratings eller 
motsvarande oberoende ratinginstitut tillhandahåller information 
om kreditvärdighet. Group Treasury kan tillåta avvikelser från denna 
regel, till exempel för att möjliggöra penningplaceringar i länder 
med lägre kreditbetyg än A–, men detta gäller endast en mindre del 
av de totala likvida medlen. 
Koncernen strävar efter ramavtal om nettning (ISDA) med alla mot-
parter för transaktioner i derivatinstrument. Tillgångar och skulder 
kommer endast att nettas ur ett kreditriskperspektiv för motparter 
med giltiga ISDA-avtal. Som ett resultat av dessa policyer och 
begränsningar är kreditrisken från extern fi  nansiell verksamhet inte 
väsentlig. 
Eff  ekt av nettningsavtal på bruttoexponering från derivat
Brutto 
belopp
Eff  ekt 
av nett-
nings-
avtal 
Netto-
position
Föränd-
ring
31 December 2023
Ränte- och valutaderivat 
redovisade som tillgångar 167 –133 33 80%
Ränte- och valutaderivat 
redovisade som skulder 368 –133 235 36%
31 December 2022
Ränte- och valutaderivat 
redovisade som tillgångar 99 –91 7 92%
Ränte- och valutaderivat 
redovisade som skulder 578 –91 486 16%
Eftersom koncernens Group Treasury fi  nansierar en majoritet av 
dotterbolagen genom internlån från moderbolaget fi  nns det en 
väsentlig kreditrisk. Moderbolaget beräknar förväntade kreditför-
luster utifrån utlåningen till sina dotterbolag. Beräkningsmodellen 
defi  nierar om det är bolaget eller landet där bolaget är beläget som 
står för den primära källan till kreditrisken. Kreditrisken omräknas 
till en sannolikhet för fallissemang baserat på S&P Global Ratings 
historiska värden. Exponeringen i form av utlåning multipliceras med 
sannolikheten för fallissemang, samt en förlust givet fallissemang, 
för att resultera i en förväntad kreditförlust avseende dotterbolaget. 
Beräkningsmodellen möjliggör för ledningen att justera de förvän-
tade kreditförlusterna om ledningen har information som kvalifi  cerar 
för sådan justering. En sådan justering tar hänsyn till framåtblick-
ande information. 
Den ingående reserven för förväntade kreditförluster i moder-
bolaget för 2023 uppgick till 69 Mkr (74) främst från interna lån till 
Argentina. Den utgående reserven för förväntade kreditförluster i 
moderbolaget för 2023 uppgick till 81 Mkr (69). Reserver för förvän-
tade kreditförluster för lån till bolag där koncernen äger upp till 50% 
av röstetalet, uppgick till 7 Mkr (6). 
För att minska motpartsrisken vid betalning av valutaaff  ärer 
gjorda med banker använder Group Treasury Continuous Linked 
Settlement (CLS). CLS eliminerar temporär motpartsrisk då båda 
benen i en valutatransaktion regleras samtidigt.
Kreditrisker i kundfordringar
Electrolux säljer till ett stort antal kunder, till exempel större återför-
säljare, inköpsgrupper, oberoende butiker samt direkt till konsument. 
För försäljningen gäller normala leverans- och betalningsvillkor. 
Electrolux kreditdirektiv defi  nierar hur kreditprocessen ska ske för att 
uppnå en konkurrenskraftig och professionell kreditförsäljning, 
minska kreditförlusterna, förbättra kassafl  ödet och optimera vinsten. 
På mer detaljerad nivå anges även en miniminivå för utvärdering av 
kund- och kreditrisker, klargörande av ansvarsområden och ramverk 
för kreditbeslut. Beslutsprocessen kombinerar parametrarna risk/
ersättning, betalningsvillkor/-säkerheter för att säkerställa en så 
hög betald försäljning som möjligt. På vissa marknader använder 
Electrolux kreditförsäkringar som skydd. Electrolux har under många 
år använt Electrolux Rating Model (ERM) för en enhetlig och objektiv 
bedömning av kreditrisker. ERM medför en mer standardiserad och 
systematisk kreditutvärdering för att minimera inkonsekvens i besluten. 
ERM är baserad på risk/ersättning och är basen för utvärdering av 
kunder. Modellen består av tre delar; kund- och marknadsinforma-
tion, varningssignaler och kreditriskklassifi  cering. Genom kredit-
riskbedömning (CR2) klassifi  ceras kunderna i riskkategorier.
Kreditgodkännanden och andra övervakningsprocedurer fi  nns 
också för att säkerställa att uppföljningsåtgärder vidtas för att återk-
räva förfallna skulder. Vidare granskar koncernen återvinningsvärdet 
av varje handelsskuld och skuldinvesteringar individuellt vid rap-
porteringsperiodens slut för att säkerställa att tillräcklig avsättning 
görs för icke-återvinningsbara belopp. I detta hänseende anser led-
ningen att koncernens kreditrisk har minskat betydligt.
Kundfordringar avser ett stort antal kunder, fördelat på olika geo-
grafi  ska områden. Det fi  nns dock en koncentration av stora kreditris-
ker hos ett antal kunder i framförallt USA, Latinamerika och Europa. 
Koncentrationen av kreditrisk relaterad till en enda motpart översteg 
inte 8,3% (9,6) av totala kundfordringar vid något tillfälle under året. 
För mer information, se not 17. 
Koncernen redovisar förväntade kreditförluster och tillämpar en 
förenklad metod för kundfordringar och använder en matris för att 
uppskatta förväntad kreditförlust. En fordran skrivs av när det inte 
fi  nns tecken på någon realistisk utsikt till återvinning eller vid 360 
dagar försening, beroende på vilket som inträff  ar först. Det fi  nns en 
begränsad användning av verkställighetsåtgärder.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /eight.tnum/zero.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 81 =====

Not 3  Redovisning per segment
Rörelsesegment — Aff  ärsområden
Koncernens verksamhet är uppdelad i fyra rörelsesegment: Europa, 
Nordamerika, Latinamerika och Asien-Stillahavsområdet, Mellan-
östern och Afrika.
Samtliga segment producerar varor för konsumentmarknaden, 
främst kylskåp, frysar, spisar, torktumlare, tvättmaskiner, diskmaski-
ner, mikrovågsugnar, luftkonditioneringsapparater, dammsugare 
och små hushållsapparater. 
Segmenten följs regelbundet upp av verkställande direk-
tör och koncernchef, som är koncernens högsta verkställande 
beslutsfattare. 
Segmenten ansvarar för rörelseresultat och de nettotillgångar som 
används i deras verksamheter, medan fi  nansnetto och skatter liksom 
nettoskuld och eget kapital inte rapporteras per segment. Rörelse-
resultat och nettotillgångar för segmenten konsolideras enligt samma 
principer som för koncernen totalt. Rörelsekostnader som inte ingår 
i segmenten redovisas under posten Koncerngemensamma poster 
och omfattar främst kostnader relaterade till koncernledningsaktivi-
teter som behövs för att driva Electroluxkoncernen. 
Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor och 
till marknadsmässiga priser.
Nettoomsättning Rörelseresultat
2023 2022 2023 2022
Europa 45 349 46 573 -1 602 683
Nordamerika 45 072 47 021 -2 341 –2 394
Latinamerika 28 920 24 303 1 624 1 058
Asien-Stillahavsområdet,
Mellanöstern och Afrika 15 109 16 984 460 1 308
134 451 134 880 -1 858 655
Koncerngemensamma 
poster — — -1 129 –870
Totalt 134 451 134 880 -2 988 –215
Finansiella poster, netto — — -2 123 –1 457
Resultat efter fi  nansiella 
poster — — -5 111 –1 672
Försäljning mellan segment förekommer med följande fördelning:
2023 2022
Europa 1 763 1 904
Nordamerika 429 500
Latinamerika 0 0
Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika 2 100 1 917
Elimineringar 4 292 4 321
Segmenten ansvarar för förvaltningen av de operativa tillgångarna 
och deras resultat beräknas på denna nivå, medan Group Treasury 
ansvarar för fi  nansieringen på koncern- och landsnivå. Följaktligen 
fördelas inte likvida medel, räntebärande fordringar, räntebärande 
skulder och eget kapital till segmenten.
Tillgångar 
31 december
Skulder och 
eget kapital 
31 december
Nettotillgångar
31 december
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Europa 30 784 32 041 27 001 26 273 3 783 5 768
Nordamerika 27 490 30 229 15 896 18 375 11 593 11 854
Latinamerika 18 358 18 141 10 517 9 417 7 841 8 724
Asien-Stillahavs-
området, Mellan-
östern och Afrika 11 902 13 821 6 431 7 451 5 471 6 370
Övrigt1) 14 149 12 722 5 338 5 141 8 811 7 581
Totala operativa 
tillgångar och 
skulder 102 684 106 953 65 184 66 657 37 500 40 297
Likvida medel 15 669 17 800 — — — —
Långfristiga 
fi  nansiella 
fordringar 185 185 — — — —
Total upplåning — — 36 725 37 813 — —
Leasingskulder — — 4 685 4 264 — —
Pensionstill-
gångar och 
skulder 1 514 2 164 2 184 1 919 — —
Eget kapital — — 11 274 16 449 — —
Totalt 120 053 127 102 120 053 127 102 — —
1) Omfattar koncerngemensamma funktioner och skatteposter.
Avskrivningar
Investeringar i
anläggnings-
tillgångar Kassafl  öde1)
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Europa 2 108 1 787 2 491 3 310 893 –2 776
Nordamerika 2 242 1 934 1 292 1 738 -381 –2 365
Latinamerika 805 617 699 979 2 516 -585
Asien-Stillahavs-
området, Mellan-
östern och Afrika 757 682 651 850 934 214
Övrigt2) 366 371 566 512 -898 –603
Förvärv/
avyttringar — — — — — -367
Betalda fi  nan-
siella poster — — — — -2 039 -1 238
Betald skatt — — — — -1 380 -1 514
Totalt 6 277 5 390 5 699 7 389 -353 -9 236
1) Kassafl  öde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten.
2) Koncerngemensamma funktioner.
Geografi  sk information  
Nettoomsättning1)
2023 2022
USA 40 644 42 242
Brasilien 20 682 16 812
Tyskland 6 008 6 076
Australien 5 322 5 961
Kanada 4 687 5 117
Schweiz 4 398 4 025
Storbritannien 4 227 4 289
Sverige (koncernens hemland) 3 682 3 621
Italien 3 615 3 257
Frankrike 3 537 3 922
Övriga 37 649 39 558
Totalt 134 451 134 880
1) Nettoomsättningen per land är baserad på kundernas landstillhörighet.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /eight.tnum/one.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 82 =====

Värdet på koncernens materiella anläggningstillgångar och imma-
teriella tillgångar i Sverige, som är koncernens hemland, uppgick 
till 5 615 Mkr (5 287). Värdet på koncernens anläggningstillgångar 
och immateriella tillgångar utanför Sverige uppgick till 39 408 Mkr 
(40 799). Enskilda länder med störst värde på anläggningstillgångar 
och immateriella tillgångar är USA med 12 094 Mkr (12 673), Italien 
med 6 988 Mkr (6 977) och Polen med 3 975 Mkr (3 768).
Koncernen har ingen enskild kund som står för 10% eller mer av 
den externa försäljningen.
Fordringar, kontraktsfordringar och kontraktsskulder
En fordran redovisas när varorna levereras, eftersom det är vid den 
tidpunkten ersättningen är ovillkorlig, eftersom det endast är en 
tidsfråga innan betalning ska ske. Om ersättningen är villkorad av 
ytterligare prestation redovisas en kontraktstillgång.
Om Electrolux erhåller förskott från kund redovisas en kontrakts-
skuld.
Försäljning av varor och tjänster kombinerat
När avtal omfattar både varor och tjänster fördelas försäljnings-
värdet på de separata prestationsåtagandena och intäktsredovis-
ning sker när varje separat prestationsåtagande uppfyllts. De typer 
av prestationsåtaganden som generellt kan uppstå är produkter, 
reservdelar, installation, service och support, samt utbildning.
Försäljning av tjänster i separat kontrakt
Electrolux redovisar intäkter från tjänster relaterade till installation 
av produkter, reparation eller underhåll när kontroll överförs, vilket 
innebär över den tid tjänsten tillhandahålls. För servicekontrakt 
som täcker en längre period redovisas intäkter linjärt över kontrakts-
perioden.
Försäljning av licenser i separat kontrakt
Electrolux licensierar varumärken till andra företag. Licensen ger 
licenstagaren rätt att få åtkomst till immateriell egendom under 
licensperioden och intäkterna redovisas över tid. Den vanligaste 
typen av licens för Electrolux är försäljningsbaserad royalty där 
intäkterna redovisas när försäljning sker.
Betalningar till kunder 
Avtal kan ingås med kunder för att kompensera kunden för olika 
tjänster eller aktiviteter som kunden utför. Detta hänför sig exem-
pelvis till avtal enligt vilka Electrolux samtycker till att kompensera 
kunden för marknadsaktiviteter som kunden utför. Huvudregeln är 
att om betalningen är relaterad till en särskild tjänst eller produkt ska 
den redovisas som ett köp av den tjänsten eller produkten. Om inte, 
ska den dras av från den relaterade intäktsströmmen. I praktiken, om 
kontraktet inte innehåller något krav på uppföljning från Electrolux 
sida och/eller rapportering från kunden att tjänsten utförs, ska betal-
ningen redovisas som en minskning av intäkterna.
Kundincitament
Kundincitament inkluderar marknadsföringsaktiviteter som t.ex. 
kuponger, presentkort, gratisprodukter och lojalitetspoäng. Kund-
incitament är ytterligare prestationsförpliktelser som ger kunden en 
materiell rätt, det vill säga att kunden köper en produkt eller tjänst 
i det ursprungliga köpet och rätten till en gratis eller diskonterad 
produkt eller tjänst i framtiden. Kunden betalar på så vis i förskott 
för framtida produkter eller tjänster. Intäkterna fördelas därför på 
två prestationsåtaganden, den ursprungligen inköpta produkten 
och den i framtiden inköpta produkten (förskottsbetalning). En skuld 
redovisas för rabatten tills den används eller löper ut oanvänd.
Inom Electrolux är det ett vanligt förekommande kundincitament 
att erbjuda gratis produkter i kombination med annan försäljning. 
När det gäller gratis produkter relaterade till Electrolux sortiment 
fördelas intäkterna både för den vanliga produkten som säljs och 
gratisprodukten. 
Gratisprodukter som inte är relaterade till Electrolux sortiment 
redovisas som marknadsföringskostnad.
Garantier
Den vanligaste garantiåtgärden för Electrolux är att ersätta en fel-
aktig produkt enligt lagstadgad och allmän praxis. I dessa fall redo-
visas garantiåtagandet som en avsättning. Electrolux säljer också 
utökad garanti där intäkterna redovisas under garantiperioden, 
vilken vanligtvis påbörjas efter den lagstadgade garantiperioden. 
Ibland erbjuds garanti inklusive service och i de fall det är svårt att 
åtskilja garanti och service så kombineras de två och intäkterna 
redovisas under garantiperioden.
Försäljning med returrätt
En returrätt är inte ett separat prestationsåtagande men påverkar 
transaktionspriset för de levererade varorna. Returrätter är vanligt 
förekommande inom detaljhandeln.
Avseende returrätt som följer av lagstiftning, praxis eller som 
anges i avtal med kund, redovisas inte intäkter för varor som för-
väntas returneras. Istället redovisas en skuld för förväntad åter-
betalning till kund. En tillgång redovisas också avseende förväntad 
återlämnad produkt. Den uppskattade mängden returnerade 
varor i varje försäljning med returrätt, baseras på förväntat värde 
eller det mest sannolika beloppet, beroende på vilken metod som 
anses bäst att förutse beloppet. Uppskattningen revideras vid varje 
rapporteringstillfälle.
 Not 4  Intäktsredovisning
Intäktsredovisning
Electrolux tillverkar och säljer vitvaror, främst på grossistmarknaden, 
till kunder som är återförsäljare. Electrolux produkter inkluderar
kylskåp, frysar, diskmaskiner, tvättmaskiner, torktumlare, spisar, 
mikrovågsugnar, dammsugare, luftkonditioneringsapparater och 
små hushållsapparater. Intäkter härrör från försäljning av färdigva-
ruprodukter samt service.
Försäljningsintäkter redovisas med avdrag för mervärdesskatt, 
särskilda varuskatter, returer och rabatter. 
Försäljning av färdiga produkter inklusive reservdelar och tillbehör
Försäljning av produkter intäktsredovisas vid en viss tidpunkt, när 
kontrollen över produkterna har överförts genom att produkterna 
levereras till kunden. Leverans sker när produkterna har skickats till 
en specifi  k plats, riskerna avseende inkurans och förlust har överförts 
till kunden och antingen har kunden accepterat produkterna i enlig-
het med försäljningskontraktet, acceptansvillkoren har förfallit eller 
så fi  nns objektivt bevis på att alla kriterier för godkännande har upp-
fyllts. I praktiken beror överföring av kontroll, och därmed intäkts-
redovisning, normalt på leveransvillkoren.
Transaktionspris — Volymrabatter
Produkter säljs ofta med volymrabatter baserat på total försäljning 
under en viss tidsperiod, normalt 3–12 månader. Intäkter från sådan 
försäljning redovisas baserat på det pris som anges i kontraktet, 
med avdrag för de beräknade volymrabatterna. Rabatter beräknas 
och redovisas baserat på erfarenhet, med hjälp av antingen förvän-
tat värde eller en bedömning av det mest sannolika beloppet. Intäk-
terna redovisas endast i den utsträckning det är högst sannolikt att 
en väsentlig återföring inte kommer att inträff  a. Avtalsskulder redo-
visas för förväntade volymrabatter som betalas till kunder i förhål-
lande till försäljning fram till rapportperiodens slut. Den beräknade 
volymrabatten revideras vid varje rapporteringsdatum.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /eight.tnum/two.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 83 =====

Huvudman kontra agent
I vissa länder verkar Electrolux som agent (ombud), det vill säga att 
Electrolux är delaktig i att en extern leverantör tillhandahåller varor 
eller tjänster till kund. Electrolux intäktsredovisar den provision som 
erhålls för att ombesörja överföringen av varor eller tjänster, eller det 
nettoersättningsbelopp som företaget har kvar efter att ha betalat 
den andra parten den ersättning som erhållits i utbyte mot de varor 
eller tjänster som tillhandahålls av den parten.
Fraktkostnader
I de fl  esta fall ingår frakt i priset för den sålda produkten och intäk-
terna redovisas samtidigt som intäkten från produktförsäljningen.
Konsignationslager eller försäljningsavtal
För vissa kunder håller Electrolux produkter i kundens lager eller 
försäljningsställe. Överföring av kontroll av produkterna görs 
när kunden lyfter produkten från lagret eller när produkten säljs 
till slutkonsumenten. Electrolux redovisar intäkter när kontrollen 
har överförts eller när det fi  nns en laglig rätt att genomföra en 
försäljningstransaktion.
Intäktstyper och fl  öden
Försäljning av produkter stod för den övervägande delen av koncer-
nens intäkter om 134 451 Mkr (134 880) under året. Koncernens intäkter 
från serviceverksamhet uppgick till 2 406 Mkr (2 240). Koncernens 
nettoomsättning i Sverige uppgick till 3 682 Mkr (3 621). Exporten från 
Sverige uppgick under året till 39 129 Mkr (41 307), varav 35 098 Mkr 
(37 124) till egna dotterbolag. Större delen av den svenska exporten 
kommer från två av de svenska bolagen som fungerar som inköps-/
försäljningsnav för den europeiska verksamheten, vilket innebär att 
större delen av de europeiska produktfl  ödena går via dessa bolag.
Uppdelning av intäkter
Electrolux har fyra regionala aff  ärsområden med fokus på konsu-
mentprodukter. Försäljning av tjänster utgör inte en väsentlig del av 
koncernens totala nettoomsättning. 
Geografi   och produktkategori bedöms som viktiga attribut i upp-
delningen av Electrolux intäkter. Aff  ärsområdena, vilka också utgör 
koncernens segment, är geografi  skt indelade: Europa, Nordamerika, 
Latinamerika samt Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och 
Afrika. I tillägg presenteras, i tabellen till höger, nettoomsättning för-
delad på produktområdena Taste (matlagnings- och kylprodukter), 
Care (disk- och tvättprodukter) och Wellbeing (bl.a. luftkonditione-
ringsapparater, städprodukter och småapparater). Produkter inom 
alla produktområden säljs inom varje rörelsesegment, således inom 
samtliga aff  ärsområden.
Intäkter per produktområde
Koncernen Moderbolaget
Uppdelning av intäkter 2023 2022 2023 2022
Produktområden
Taste 84 061 85 895 20 889 22 871
Care 39 984 38 661 17 108 16 625
Wellbeing 10 406 10 324 2 305 2 567
Totalt 134 451 134 880 40 302 42 063
Tabellen nedan visar ingående och utgående balanser, samt årets förändringar, avseende kontraktsskulder. 
Förutbetalda intäkter – service & garantier
Kontraktsskulder Förskott från kunder Kundbonus /incitament Kortfristiga Långfristiga Totalt
Ingående balans 1 januari 2022 164 7 106 218 358 7 846
Bruttoökning under året 546 22 332 175 59 23 112
Utbetalt/överenskommet med kund — –22 300 — — –22 300
Intäkter redovisade under året –517 — –3221) –2431) –1 082
Kontrakt avbrutna under året — –337 –22 0 –359
Förvärv/avyttringar av verksamheter –10 –277 — — –287
Övriga förändringar av 
kontraktsbalanser –14 –126 5 –16 –151
Kursdiff  erenser 1 693 20 23 737
Utgående balans 31 december 2022 170 7 091 74 181 7 516
Bruttoökning under året 456 21 283 40 17 21 796
Utbetalt/överenskommet med kund — -20 792 — — -20 792
Intäkter redovisade under året -497 — -37 -1 -535
Kontrakt avbrutna under året — -756 -3 — -759
Övriga förändringar av 
kontraktsbalanser 1 52 0 -9 44
Kursdiff  erenser -13 -42 0 — -55
Utgående balans 31 december 2023 117 6 836 74 188 7 215
1)  Intäkter redovisade under året avseende service och garantier inkluderar 548 Mkr som avser överföring av avtalsskyldigheter till en tredje part. 
För moderbolaget uppgick kontraktsskulderna per den 31 december till 316 Mkr (275).
Intäkter per aff  ärs- och produktområde
   %
/zero.tnum
/two.tnum/zero.tnum
/four.tnum/zero.tnum
/six.tnum/zero.tnum
/eight.tnum/zero.tnum
/one.tnum/zero.tnum/zero.tnum
/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/two.tnum/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/two.tnum/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/two.tnum/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/two.tnum/two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum
Europa Nordamerika Latinamerika Asien-Stillahavs-
området,
Mellanöstern
och AfrikaTaste Care Wellbeing
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /eight.tnum/three.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 84 =====

Not 5  Rörelsekostnader
Kostnad för sålda varor samt information om kostnadsslag
Kostnad för sålda varor inkluderar kostnader för följande poster:
• Färdiga produkter, d.v.s. tillverkningskostnad och kostnad för 
inköpta färdiga produkter
• Produktgarantier
• Miljöavgifter
• Lager och transport
• Valutakursdiff  erenser på kundfordringar och leverantörsskulder 
samt eff  ekter av valutasäkringar
Rörelsekostnader 2023 2022
Direkt material och komponenter 56 160 50 828
Inköpta produkter 16 703 18 033
Avskrivningar 6 277 5 390
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 24 300 23 818
Övriga rörelsekostnader 33 999 37 026
Totalt 137 439 135 095
Rörelsekostnader
Kostnad för sålda varor inkluderar kostnader för direkt material och 
komponenter uppgående till 56 160 Mkr (50 828) samt kostnader 
för inköpta produkter med 16 703 Mkr (18 033). Årets avskrivningar 
uppgick till 6 277 Mkr (5 390). Kostnader för forskning och utveckling 
uppgick till 4 400 Mkr (4 291).
Statliga stöd hänförliga till kostnader har redovisats i resultat-
räkningen som en minskning av motsvarande kostnader med 
136 Mkr (65).
Statliga stöd som ingår i balansräkningen redovisas som förut-
betalda intäkter och kommer att intäktsredovisas över tillgångens 
nyttjandeperiod. Återstående värde av sådana stöd uppgick vid 
utgången av 2023 till 17 Mkr (484).
Koncernens rörelseresultat inkluderar kursdiff  erenser som netto 
uppgick till –1 063 Mkr (–388). De svenska fabrikerna svarade för
0,1% (0,1) av det totala tillverkningsvärdet.
Försäljnings- och administrationskostnader
Försäljningskostnader inkluderar kostnader för varumärkeskommu-
nikation, reklam samt kostnader för personal inom marknadsföring 
och försäljning. Försäljningskostnader inkluderar även kostnader 
för nedskrivning av osäkra kundfordringar.
Administrationskostnader inkluderar kostnader för företagets ledning, 
ekonomi, personalfunktion, allmän administration samt IT-kostnader 
relaterade till nämnda funktioner. Administrationskostnader relaterade 
till tillverkande verksamheter är inkluderade i kostnad för sålda varor.
 Not 6  Övriga rörelseintäkter och kostnader
Koncernen Moderbolaget
Övriga rörelseintäkter 2023 2022 2023 2022
Vinst vid försäljning av mate-
riella anläggningstillgångar 793 726 — —
Förlikning skiljedom i 
tullfråga i USA — 656 — —
Ändring av pensionsplan 75 — — —
Återvunnen överbetald 
försäljningsskatt 17 58 — —
Asbesttvist — 59 — —
Återföring av miljöskuld 74 — — —
Statsbidrag 58 — — —
Övrigt 48 15 — —
Totalt 1 065 1 514 — —
Koncernen Moderbolaget
Övriga rörelsekostnader 2023 2022 2023 2022
Ryssland avyttring — –350 — –250
USA avslutad pensionsplan — –210 — —
Förlust vid försäljning av mate-
riella anläggningstillgångar -90 –37 — —
Böter till Konkurrensverket -647 — — —
Asbesttvist -25 — — —
Nedskrivningar — — -340 –1 610
Övrigt -86 –87 — —
Totalt -848 –684 -340 –1 860
Övriga rörelseintäkter och 
kostnader, netto 217 830 -340 –1 860
 Not 7  Materiella engångsposter i rörelseresultatet
Noten summerar händelser och transaktioner vilkas resultateff  ekter 
är viktiga att uppmärksamma när periodens fi  nansiella resultat 
jämförs med tidigare perioder, bland annat:
• Realisationsvinster och förluster vid avyttringar av produktgrupper 
eller större enheter
• Nedläggningar av eller väsentliga nedskärningar vid större 
en heter och verksamheter
• Omstruktureringar med åtgärdsplaner i syfte att omforma en 
större struktur eller process
• Väsentliga nedskrivningar
• Övriga väsentliga ej återkommande kostnader och intäkter
   
Materiella poster 2023 uppgår till -3 401 Mkr och avser försäljning av 
två fabriker, ett konkurrensärende och program för kostnads-
besparingar för koncernen och omställning i Nordamerika.
Materiella poster 2022 uppgår till -1 046 Mkr och avser en förlikning 
relaterad till processen angående tullar på tvättmaskiner importe-
rade till USA från Mexiko under 2016/2017, en förlust från utträdet ur 
ryska marknaden, omstruktureringsåtgärder inom aff  ärsområden 
och koncerngemensamma kostnader, avyttringen av kontorsfastig-
heten i Zürich, Schweiz och avslutandet av en pensionsplan i USA. 
Materiella engångsposter 2023 2022
Omstruktureringskostnader –3 314 –1 536
Avyttring fabriksfastigheter, Ungern och USA 556 —
Avyttring kontorsfastighet, Schweiz — 394
Skiljedom/förlikning i tullfråga i USA — 656
Utträde ur ryska marknaden — –350
Avslut av pensionsplan i USA — –210
Konkurrensärende Frankrike –643 —
Totalt –3 401 –1 046
Materiella engångsposter per funktion 2023 2022
Kostnad för sålda varor –1 988 –863
Försäljningskostnader –192 –67
Administrationskostnader –1 134 –547
Övriga rörelseintäkter och kostnader -87 431
Totalt –3 401 –1 046
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /eight.tnum/four.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 85 =====

Not 8   Leasing
Majoriteten av koncernens leasingavtal är de under vilka koncernen är 
leasetagare, t ex avseende lager, kontorslokaler, fordon och viss kon-
torsutrustning. Koncernens aktivitet som leasegivare är begränsad. 
Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter 
rätten att under en viss period bestämma över användningen av en 
identifi  erad tillgång i utbyte mot ersättning. En sådan bedömning 
görs när ett avtal ingås. Ett identifi  erat leasingavtal klassifi  ceras 
vidare av koncernen som antingen ett korttidsavtal, leasing av 
tillgång av lågt värde eller ett standardleasingavtal. Korttidslea-
singavtal defi  nieras som leasingavtal med en leasingperiod om 
12 månader eller mindre. Koncernens defi  nition av tillgång av lågt 
värde omfattar alla persondatorer, bärbara datorer, telefoner, kon-
torsutrustning och möbler samt alla övriga tillgångar, oberoende 
av tillgångsslag, med ett lägre värde (som ny). Leasingavgifter 
avseende korttidsleasingavtal och leasing av tillgång av lågt värde 
redovisas som rörelsekostnader linjärt över leasingperioden. Kon-
cernen tillämpar termen ”standardleasingavtal” på alla identifi  erade 
leasingavtal som varken kategoriseras som korttidsleasingavtal eller 
leasing av tillgång av lågt värde. Ett standardleasingavtal är således 
ett leasingavtal för vilket en tillgång, i form av en nyttjanderätt, och 
en motsvarande leasingskuld redovisas vid leasingavtalets början, 
det vill säga när den underliggande tillgången är tillgänglig för 
användning. Koncernens leasingtillgångar, i form av nyttjanderätter, 
liksom långfristiga och kortfristiga leasingskulder presenteras som 
separata poster i koncernbalansräkningen. 
De tillgångar och skulder som härrör från leasingavtal värderas 
initialt utifrån en nuvärdesberäkning. Leasingskulden fastställs som 
nuvärdet av alla framtida leasingavgifter vid inledningsdatumet, 
diskonterat med hjälp av koncernens beräknade marginella låne-
ränta, vilken fastställs per land och kontraktsperiod (12–36 månader, 
37–72 månader och >72 månader). 
Efterföljande värdering av leasingskulden görs genom att 
minska det redovisade värdet med utbetalda leasingavgifter och 
öka det redovisade värdet med räntan på leasingskulden enligt 
eff  ektivräntemetoden.
En nyttjanderätt värderas initialt till anskaff  ningsvärde, vilket 
inkluderar den summa leasingskulden ursprungligen värderats till, 
leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter 
avdrag för eventuella förmåner i samband med teckningen av 
leasingavtalet, eventuella initiala direkta utgifter, och kostnader 
för återställande (om inte dessa kostnader uppstår i samband med 
varuproduktion) med motsvarande åtagande redovisat och värderat 
som en avsättning under IAS 37. Efterföljande värdering av nyttjan-
derätten görs till anskaff  ningsvärde med avdrag för ackumulerade 
avskrivningar, eventuella nedskrivningar samt eventuella eff  ekter 
från omvärdering av leasingskulden. Nedskrivning av nyttjande-
rätter bedöms och redovisas i enlighet med IAS 36.
En nyttjanderätt skrivs normalt av linjärt över det kortare av till-
gångens nyttjandeperiod och leasingperioden. Om det bedöms 
som rimligt säkert att äganderätten till den underliggande tillgången 
kommer att överföras vid utgången av leasingperioden skrivs dock 
tillgången av över nyttjandeperioden. Avskrivning av nyttjanderät-
ten påbörjas från inledningsdatumet. 
Betalda leasingavgifter avseende standardleasingavtal redovisas 
delvis som avbetalning av leasingskulden och delvis som räntekost-
nad i koncernens rapport över totalresultat. 
Vid fastställandet av leasingperioden inkluderas förlängnings-
möjlighet endast om det bedöms som rimligt säkert att förlänga, 
vilket utvärderas löpande. Perioder som följer efter möjlighet till 
uppsägning inkluderas i leasingperioden endast om det bedöms 
som rimligt säkert att leasingavtalet inte kommer att sägas upp. 
Leasingperioden omprövas vid en betydelsefull händelse eller om 
omständig heterna på ett betydande sätt skulle förändras.
Koncernen
Intäkter och kostnader från leasingavtal 2023 2022
Intäkter från vidareuthyrning 7 7
Leasingkostnader:
Korttidsleasingavtal -7 –11
Leasing av tillgångar av lågt värde -20 –36
Variabla leasingavgifter –196 –195
Avskrivningar av nyttjanderätter –1 162 –997
Leasingkostnader i rörelseresultatet –1 385 –1 239
Räntekostnader på leasingskulder –183 –143
Totalt kassafl  öde för leasingavtal uppgick till 1 517 Mkr (1 345) för 
året. Den beräknade genomsnittliga leasingräntan för året var 4,0% 
(3,8). Leasingåtaganden relaterade till leasingavtal som ännu inte 
påbörjats per 31 december uppgick till 416 Mkr (73). 
Löptidsprofi  l för leasingskulder presenteras i not 18.
Moderbolagets leasingkostnader för året uppgick till 50 Mkr (64), 
och framtida leasingåtaganden vid årets slut uppgick till 282 Mkr 
(269). Det mest relevanta leasingåtagandet för moderbolaget under 
2023 är IT utrustning. 
Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt   
Koncernen Mark Byggnader Maskiner Övrigt Total
Redovisat värde
Ingående balans, 
1 januari 2022 7 2 293 32 439 2 771
Rörelseförvärv — — — — —
Tillägg 4 1 582 1 232 1 819
Avslutade kontrakt — –17 — –10 –27
Avskrivningar –1 –752 –12 –232 –997
Övriga förändringar — 0 0 0 0
Kursdiff  erenser 1 299 2 38 340
Utgående balans, 
31 december 2022 11 3 405 23 467 3 906
Rörelseförvärv — — — — —
Tillägg 2 1 044 67 616 1 728
Avslutade kontrakt — -29 0 –13 -42
Avskrivningar –1 –844 –17 –299 –1 162
Kursdiff  erenser 1 -80 -2 -12 -94
Utgående balans, 
31 december 2023 12 3 495 71 758 4 337
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /eight.tnum/five.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 86 =====

Not 9  Finansiella intäkter och fi  nansiella kostnader
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Finansiella intäkter
Ränteintäkter
 från dotterbolag — — 1 636 723
 från övriga 388 88 204 30
Utdelning från dotterbolag — — 730 3 167
Övriga fi  nansiella intäkter — — 2 —
Totalt 388 88 2 572 3 920
Finansiella kostnader
Räntekostnader
 till dotterbolag — — - 944 –241
 till övriga –1,833 –586 -1 434 –201
Räntekostnader för 
leasingskulder –183 –143 — —
Räntekostnader för 
pensionsplaner, netto -37 10 — —
Valutakursdiff  erenser, netto 42 17 -17 34
Övriga fi  nansiella kostnader –500 –843 -208 –665
Totalt –2 511 –1 545 -2 603 –1 073
Finansiella poster, netto –2 123 –1 457 -31 2 847
Övriga fi  nansiella kostnader, för koncern och moderbolag, inkluderar 
vinster och förluster på derivat som använts för att justera ränte-
bindningen. Se not 18 för information om fi  nansiella instrument. Se 
not 22 för information om ersättningar efter avslutad anställning.
Kassafl  öde: Betalda fi  nansiella poster, netto
Erhållna räntor och liknande poster uppgick till 392 Mkr (71), betalda 
räntor och liknande poster uppgick till –2 349 Mkr (–1 206) och andra 
erhållna eller betalda fi  nansiella poster uppgick till –82 Mkr (–103).
 Not 10  Skatter
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Aktuell skatt –1 099 –1 028 -151 –79
Uppskjuten skatt 983 1 380 1 045 516
Skatt inkluderad i 
periodens resultat -116 352 894 437
Skatt relaterad till övrigt 
totalresultat -36 –409 0 -1
Skatt inkluderad i 
periodens totalresultat -152 –57 894 436
Uppskjuten skatt 2023 innehåller en eff  ekt om 0,1 Mkr (14) hänförlig 
till förändringar i skattesatser. Koncernredovisningen innehåller 
116 Mkr (138) i uppskjutna skatteskulder hänförliga till obeskattade 
reserver i moderbolaget.
Teoretisk och eff  ektiv 
skattesats Koncernen Moderbolaget
% 2023 2022 2023 2022
Teoretisk skattesats 19,6 19,6 20,6 20,6
Icke-skattepliktiga/ej 
avdragsgilla resultatposter, 
netto 5,4 –2,7 0,8 39,3
Outnyttjade förlustavdrag –2,6 –4,4 — —
Utnyttjade ej aktiverade 
förlustavdrag 0,3 1,2 — —
Övriga förändringar i redo-
visning av uppskjuten skatt -20,9 7,3 1,3 17,9
Källskatt –3,4 –5,4 –3,3 –11,7
Övrigt -0,7 5,4 — –1,2
Eff  ektiv skattesats -2,3 21,0 19,3 64,9
För koncernen 2023 avser majoriteten i posten ”Övriga förändringar 
i redovisning av uppskjuten skatt” nedskrivning av skatteavdrag (s.k. 
tax credits carry forward) i USA.
Koncernens teoretiska skattesats beräknas utifrån en viktning av 
koncernens totala resultat före skatt per land multiplicerat med lokal 
bolagsskattesats.
Icke-skattepliktiga/ej avdragsgilla poster i moderföretaget avser 
främst utdelning från dotterföretag.
Ej aktiverade avdragsgilla temporära skillnader
Koncernen hade per den 31 december 2023 förlustavdrag och 
andra avdragsgilla temporära skillnader uppgående till 6 610 Mkr 
(4 401), som inte beaktats vid beräkning av uppskjuten skattefordran. 
Bolaget analyserar och bedömer varje fall av ej aktiverade poster 
separat och tar aktiva beslut om i vilka lägen temporära skillnader 
bör aktiveras. Dessa beslut baseras bland annat på förväntningar 
om framtiden, vilket visserligen utgör en bedömning, men som 
ändock görs med välgrundade fakta som bas. Koncernen redovi-
sar inte temporära skillnader där möjligheten att utnyttja dessa är 
begränsade.
De ej aktiverade avdragsgilla temporära skillnaderna förfaller 
enligt följande:
31 december
Ej aktiverade temporära skillnader 2023 2022
2023 e/t 10
2024 99 30
2025 441 141
2026 41 85
2027 214 57
2028 752 e/t
Därefter 30 53
Utan tidsbegränsning 5 034 4 026
Totalt 6 610  4 401
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /eight.tnum/six.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 87 =====

Not 11  Övrigt totalresultat
Koncernen
2023 2022
Poster som ej kommer att omklassifi  ceras till 
periodens resultat:
Omräkning av avsättningar för pensioner och 
liknande förpliktelser
Ingående balans 1 januari 3 537 2 333
Vinst/förlust till övrigt totalresultat 304 1 614
Inkomstskatt för poster som ej omklassifi  ceras -57 –410
Utgående balans 31 december -3 783 3 537
Poster som senare kan komma att 
omklassifi  ceras till periodens resultat:
Kassafl  ödessäkringar
Ingående balans 1 januari 18 –21
Vinst/förlust till övrigt totalresultat -2 5
Överfört till resultatet -33 34
Utgående balans 31 december -16 18
Valutakursdiff  erenser
Ingående balans 1 januari -660 –3 303
Säkring av nettoinvesteringar -72 –41
Valutakursdiff  erenser -230 2 684
Utgående balans 31 december -961 –660
Inkomstskatt för poster som kan komma att 
omklassifi  ceras
Ingående balans 1 januari -10 –11
Kassafl  ödessäkringar 7 –7
Säkring av nettoinvesteringar 15 8
Utgående balans 31 december 12 –10
Minoritetsintresse, valutakursdiff  erenser 0 0
Övrigt totalresultat, netto efter skatt -68 3 887
Inkomstskatter som under året redovisades i övrigt totalresultat 
uppgick till totalt -36 Mkr (-409) varav -57 Mkr (-410) för poster hän-
förliga till omräkning av avsättningar för pensioner och liknande 
åtaganden, samt 22 Mkr (1) för fi  nansiella instrument för säkringar.
Nedan visas uppskjutna skattetillgångar och skulder vid rapporte-
ringsperiodens slut, samt förändringen i netto uppskjutna skatte-
tillgångar och -skulder.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
2023 2022
Uppskjutna skattefordringar:
Materiella anläggningstillgångar, ägda 465 374
Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt 754 653
Avsättningar för pensionsåtaganden 223 334
Avsättningar för omstruktureringar 735 466
Övriga avsättningar 812 888
Varulager 131 107
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 411 616
Skattedel i outnyttjade förlustavdrag 2 045 994
Skattekrediter 2 317 3 650
Övriga uppskjutna skattefordringar 2 190 2 262
Uppskjutna skattefordringar före kvittning av 
uppskjutna skattefordringar mot skatteskulder 10 082 10 342
Kvittning av uppskjutna skattefordringar och 
skatteskulder -1 814 –2 670
Uppskjutna skattefordringar netto 8 268 7 672
Uppskjutna skatteskulder:
Materiella anläggningstillgångar, ägda 543 952
Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt 678 588
Övriga avsättningar 35 63
Varulager 592 622
Övriga uppskjutna skatteskulder 541 1 176
Uppskjutna skatteskulder före kvittning av 
uppskjutna skatteskulder mot skattefordringar 2 388 3 402
Kvittning av uppskjutna skattefordringar och 
skatteskulder -1 814 –2 670
Uppskjutna skatteskulder netto 574 731
Netto av uppskjutna skattefordringar och 
skatteskulder 7 694 6 940
2023 2022
Netto av uppskjutna skattefordringar och 
skatteskulder i ingående balans 6 940 5 269
Redovisat i periodens resultat 983 1 380
Redovisat i övrigt totalresultat -57 –411
Förvärv av verksamheter — —
Valutakurseff  ekter -172 702
Netto av uppskjutna skattefordringar och
skatteskulder i utgående balans 7 694 6 940
Per den 31 december redovisade moderbolaget uppskjutna skatte- 
fordringar om 1 869 Mkr (824), huvudsakligen relaterade till outnytt-
jade förlustavdrag, omstruktureringsreserver och pensioner.
Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för Pillar II. Lagstift-
ning om Pillar II har antagits i Sverige, där AB Electrolux har sitt säte, 
och kommer att träda i kraft den 1 januari 2024. 
Eftersom lagstiftningen om Pillar II inte hade trätt i kraft på balans-
dagen har koncernen ingen relaterad aktuell skatteexponering. 
Koncernen tillämpar undantaget för att redovisa och lämna upp-
lysningar om uppskjutna skattefordringar och skulder relaterade till 
inkomstskatter från Pillar II, som anges i ändringarna av IAS 12 som 
utfärdades i maj 2023. 
Enligt lagstiftningen är koncernen skyldig att betala en tilläggs-
skatt för skillnaden mellan den eff  ektiva skattesatsen beräknad 
enligt GloBE-reglerna för varje jurisdiktion och minimiskattesat-
sen på 15%. Koncernen förväntar sig ingen, alternativt en mycket 
begränsad, tilläggsskatt.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /eight.tnum/seven.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 88 =====

Not 12  Materiella anläggningstillgångar, ägda
Materiella anläggningstillgångar redovisas till 
historiskt anskaff  ningsvärde med avdrag för linjära, 
ackumulerade avskrivningar och eventuella ned-
skrivningar. Mark är inte föremål för avskrivning, 
eftersom den bedöms ha obegränsad ekonomisk 
livslängd, men i övrigt beräknas avskrivningarna 
enligt den linjära metoden och grundar sig på 
följande förväntade nyttjandeperioder:
• Mark  Avskrivs ej
• Markanläggningar  0–15 år
• Byggnader  10–40 år
• Maskiner och tekniska anläggningar  3–15 år
• Övrig utrustning  3–10 år
Koncernen
Mark och 
markan-
läggningar 
Bygg-
nader
Maskiner 
och andra 
tekniska 
anläggningar
Inven-
tarier
Pågående 
nyanlägg-
ningar 
och förskott Totalt 
Anskaff  ningskostnader
Ingående balans 1 januari 2022 2 700 13 931 40 555 3 282 5 712 66 181
Årets anskaff  ningar 5 317 968 259 4 100 5 649
Avyttrade verksamheter 0 –1 0 –4 0 –5
Överföringar och omklassifi  ceringar 11 533 3 160 198 –3 912 –10
Försäljningar, utrangeringar m.m. –100 –194 –2 136 –286 –6 –2 721
Kursdiff  erenser 176 1 426 4 794 283 583 7 262
Utgående balans 31 december 2022 2 792 16 012 47 342 3 733 6 478 76 356
Årets anskaff  ningar 4 319 828 227 2 691 4 069
Avyttrade verksamheter — — — — — —
Överföringar och omklassifi  ceringar 43 884 2 788 210 -3 959 -34
Försäljningar, utrangeringar m.m. -267 -1 648 -3 365 -259 -109 -5 648
Kursdiff  erenser 0 65 -570 -58 -22 -585
Utgående balans 31 december 2023 2 572 15 632 47 023 3 853 5 079 74 158
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari 2022 398 6 614 30 829 2 545 374 40 759
Årets avskrivningar 34 541 2 551 355 — 3 481
Överföringar och omklassifi  ceringar 1 –2 –168 6 162 –1
Försäljningar, utrangeringar m.m. 0 –167 –1 912 –259 — –2 337
Avyttrade verksamheter -1 — — -14 — -15
Nedskrivningar 0 6 19 0 0 25
Kursdiff  erenser 43 706 3 584 217 18 4 568
Utgående balans 31 december 2022 476 7 699 34 903 2 849 554 46 480
Årets avskrivningar 36 629 2 889 395 — 3 949
Överföringar och omklassifi  ceringar 31 -31 0 0 — 0
Försäljningar, utrangeringar m.m. -150 -1 090 -3 349 -242 -8 -4 839
Avyttrade verksamheter — — — — — —
Nedskrivningar 0 3 244 4 10 261
Kursdiff  erenser 7 25 -364 -44 -47 -423
Utgående balans 31 december 2023 400 7 235 34 323 2 962 509 45 428
Värde enligt balansräkningen 31 december 2022 2 317 8 314 12 438 883 5 924 29 876
Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 2 172 8 397 12 700 891 4 570 28 730
Totala nedskrivningar (netto) under året uppgick 
till 3 Mkr (6) för byggnader och mark, 248 Mkr (19) 
för maskiner och annan utrustning samt 10Mkr (—) 
för pågående nyanläggningar. Nedskrivningar 
2023 är relaterade till aff  ärsområdena Asien-Stilla-
havsområdet, Mellanöstern och Afrika, Europa 
och Nordamerika och under 2022 till aff  ärsområ-
dena Europa och Nordamerika.
Moderbolaget
Mark och 
mark-
anlägg-
ningar 
Bygg-
nader
Maskiner 
och andra 
tekniska 
anläggningar
Inven-
tarier
Pågående 
nyanlägg-
ningar 
och förskott Totalt 
Anskaff  ningskostnader
Ingående balans 1 januari 2022 1 1 308 455 61 826
Årets anskaff  ningar — 4 6 23 70 103
Överföring av pågående arbeten och förskott — — 85 — –85 0
Försäljningar, utrangeringar m.m. — — –20 –23 — –43
Kursdiff  erenser — — 8 6 1 15
Utgående balans 31 december 2022 1 5 387 461 47 901
Årets anskaff  ningar — — 3 4 113 120
Överföring av pågående arbeten och förskott — — 38 2 -40 0
Försäljningar, utrangeringar m.m. — — — -80 — -80
Kursdiff  erenser — — — — — 0
Utgående balans 31 december 2023 1 5 428 387 120 941
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 1 januari 2022 1 1 183 368 0 553
Årets avskrivningar — — 80 25 — 105
Försäljningar, utrangeringar m.m. — — –14 –23 — –37
Kursdiff  erenser — — 8 5 — 13
Utgående balans 31 december 2022 1 1 257 375 0 634
Årets avskrivningar — 1 76 17 — 94
Försäljningar, utrangeringar m.m. — — — -80 — -80
Kursdiff  erenser — — — — — 0
Utgående balans 31 december 2023 1 2 333 312 0 648
Värde enligt balansräkningen 31 december 2022 0 4 130 86 47 267
Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 0 3 95 75 120 293
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /eight.tnum/eight.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 89 =====

Not 13  Goodwill och övriga immateriella tillgångar
Goodwill
Goodwill redovisas som en immateriell tillgång med obestämd 
nyttjandeperiod till anskaff  ningsvärde med avdrag för ackumulerad 
nedskrivning.
Utvecklingskostnader
Electrolux aktiverar kostnader för vissa egenutvecklade nya pro-
dukter, under förutsättning att sannolikheten för framtida ekonomisk 
nytta och ekonomisk livslängd bedöms som hög. En immateriell till-
gång redovisas endast i den mån produkten kan säljas på befi  ntliga 
marknader och resurser fi  nns för att fullfölja utvecklingen. Endast 
de kostnader som är direkt hänförliga till utvecklingen av den nya 
produkten aktiveras. Aktiverade utvecklingskostnader skrivs av över 
nyttjandeperioden, upp till 5 år, enligt den linjära metoden.
Programvaror
Förvärvade programvarulicenser och utvecklingskostnader aktive-
ras med utgångspunkt från förvärvs- och implementeringsutgifter. 
Utgiften skrivs av över nyttjandeperioden, som bedöms vara mellan 
3 och 5 år, enligt den linjära metoden.
Varumärken
Varumärken redovisas till anskaff  ningskostnad med avdrag för 
avskrivningar och nedskrivningar. Rättigheten att i Nordamerika 
använda varumärket Electrolux, som förvärvades år 2000, anses ha 
en obestämd nyttjandeperiod och skrivs inte av i koncernredovis-
ningen. En av koncernens nyckelstrategier är att utveckla Electrolux 
till ett ledande varumärke för de produktkategorier där företaget 
är verksamt. Detta förvärv har givit Electrolux rätten att använda 
varumärket Electrolux världen över. Rätten att använda varumärket 
gällde tidigare endast utanför Nordamerika. Rättigheten ingår i 
posten Övrigt i tabellen på nästa sida med ett bokfört värde på 
410 Mkr. Övriga varumärken skrivs av över nyttjandeperioden, som 
beräknas vara 5 till 10 år, enligt den linjära metoden.
Kundrelationer
Kundrelationer aktiveras till verkligt värde i samband med förvärv. 
Värdena av dessa kundrelationer skrivs av över nyttjandeperioden, 
som bedöms vara mellan 5 och 15 år, enligt den linjära metoden.
Immateriella tillgångar med obestämd livslängd
Goodwill per den 31 december 2023 hade ett bokfört värde av 
6 579 Mkr. Fördelningen mellan kassafl  ödesgenererande enheter, 
för testning av nedskrivningsbehov, visas i nedanstående tabell. 
Alla immateriella tillgångar med obestämd livslängd testas minst 
varje år mot att värdet inte avviker negativt från aktuellt bokfört 
värde. Enskilda tillgångar kan testas oftare om det fi  nns indikationer 
på en värdeminskning. Återvinningsvärdet av de kassafl  ödes-
genererande enheterna har bestämts med hjälp av nyttjandevärdet. 
De kassafl  ödesgenererande enheterna utgörs av aff  ärsområdena. 
Kostnader relaterade till centralt utförda tjänster och globala akti-
viteter bärs av de kassafl  ödesgenererande enheterna och är därför 
inkluderade i nedskrivningstesten för varje kassafl  ödesgenererande 
enhet. Koncerngemensamma poster som inte kan allokeras ut på de 
kassafl  ödesgenererande enheterna på ett rimligt och konsekvent 
sätt inkluderas i nedskrivningstesten för alla kassafl  ödesgenere-
rande enheter tillsammans. 
Nyttjandevärdet har beräknats med hjälp av diskonterade kassa-
fl  öden och baseras på, av koncernledningen godkända, prognoser 
gällande de kommande fyra åren. Prognoserna har byggts upp från 
estimat i respektive bolag i aff  ärsområdena för respektive kassa-
fl  ödesgenererande enhet. När prognosen utarbetas läggs ett antal 
huvudantaganden avseende till exempel volym, pris, produktmix 
och priser gällande råmaterial och komponenter som bas för 
framtida försäljningstillväxt och bruttomarginal. Dessa siff  ror sätts i 
relation till historiska siff  ror samt externa rapporter angående mark-
nadens utveckling. Kassafl  ödet för det sista av de fyra åren används 
för beräkningen av evighetsvärdet. Kalkylräntan som används base-
ras på koncernens WACC (Weighted Average Cost of Capital) före 
skatt med justering för en individuell landsriskpremie och infl  ation 
för de ingående länderna. Ländernas individuella diskonterings-
ränta används för att beräkna en viktad diskonteringsränta för varje 
kassa fl  ödesgenererande enhet.
 Kalkylräntan före skatt som använts under 2023 varierade mellan 
11,3% (10,6) och 18,1% (16,0). För beräkningen av slutvärdet av kassa-
fl  öden används den så kallade Gordons modell. Enligt Gordons 
modell beräknas evighetsvärdet av ett växande kassafl  öde som 
startkassafl  ödet dividerat med kapitalkostnad minus tillväxt. Kapital-
kostnad minus tillväxt om 2% (2%) varierade mellan 9,3 och 16,1%.
Känslighetsanalyser har genomförts baserat på en minskning av 
rörelsemarginalen med 0,5 procentenheter respektive en ökning 
av kapitalkostnaden med en procentenhet. Ingen av känslighets-
analyserna har lett till en minskning av återvinningsvärdet under 
redovisat värde för någon av de kassafl  ödesgenererande enheterna. 
De hypotetiska förändringarna i antagandena skulle således inte 
leda till något nedskrivningsbehov. Beräkningarna är baserade på 
ledningens bedömning av rimligt möjliga negativa förändringar 
i rörelse marginal och kapitalkostnaden, men de är hypotetiska 
och ska inte ses som en indikation på att dessa faktorer sannolikt 
kommer att förändras. Känslighetsanalyser bör därför tolkas med 
försiktighet.
Sedan 2019 ingår nyttjanderätter i det redovisade värdet av 
kassagenererande enheter. Följaktligen beaktas inte heller leasing-
betalningar, bestående av amortering av leasingskulder och ränte-
kostnader, i de prognosticerade kassafl  ödena. Däremot har kassa-
fl  ödena belastats med en ”ersättande investering”, vilken baseras 
på en antagen normaliserad avskrivningsnivå per kassagenere-
rande enhet och den beräknade genomsnittliga återstående avtals-
längden för befi  ntliga leasingkontrakt vid årets slut.
Goodwill, värde av varumärke samt diskonteringsränta
2023 2022
Good-
will 
Varu-
märket 
Electrolux 
Kalkyl-
ränta,%
Good-
will 
Varu-
märket 
Electrolux 
Kalkyl-
ränta,%
Europa 530 — 11,3 531 — 10,6
Nordamerika 1 788 410 12,4 1 857 410 11,5
Latinamerika 927 — 18,1 1 008 — 16,0
Asien-Stilla-
havsområdet, 
Mellanöstern 
och Afrika 3 334 — 14,8 3 685 — 11,9
Totalt 6 579 410 7 081 410
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /eight.tnum/nine.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 90 =====

Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar  
Koncernen 
Övriga immateriella anläggningstillgångar Moderbolaget
Goodwill Produktutveckling Programvaror Övrigt
Totalt övriga imma-
teriella anlägg-
ningstillgångar
Varumärken, 
programvaror 
m.m.
Anskaff  ningskostnader
Ingående balans 1 januari 2022 6 690 2 981 3 335 2 216 8 532 4 191
Årets anskaff  ningar — — 409 — 409 —
Förvärv av verksamheter –101) — — — 0 —
Intern utveckling — 740 592 — 1 332 1 119
Omklassifi  cering — –1 7 — 6 —
Fullt avskrivna — –76 –353 — –429 –126
Försäljningar, utrangeringar m.m. — –111 –56 –7 –174 –67
Kursdiff  erenser 401 394 341 77 812 182
Utgående balans 31 december 2022 7 081 3 927 4 275 2 286 10 488 5 299
Årets anskaff  ningar — — 480 — 480 —
Förvärv av verksamheter — — — — — —
Intern utveckling — 602 548 — 1 150 933
Omklassifi  cering — -107 142 0 35 —
Fullt avskrivna — -49 -45 0 -94 —
Försäljningar, utrangeringar m.m. — -25 -20 0 -45 —
Kursdiff  erenser -502 -52 -137 -140 -329 -7
Utgående balans 31 december 2023 6 579 4 296 5 243 2 146 11 685 6 225
Ackumulerade avskrivningar 
Ingående balans 1 januari 2022 0 1 385 1 688 1 459 4 532 1 990
Årets avskrivningar — 390 466 56 912 444
Omklassifi  cering — — 1 — 1 —
Fullt avskrivna — –76 –353 — –429 –126
Nedskrivningar — –58 — — –58 —
Försäljningar, utrangeringar m.m. — –48 –49 — –97 –14
Kursdiff  erenser — 178 174 52 404 82
Utgående balans 31 december 2022 0 1 771 1 927 1 567 5 265 2 376
Årets avskrivningar — 487 628 53 1 168 605
Omklassifi  cering — — 0 0 0 —
Fullt avskrivna — -49 -45 0 -94 —
Nedskrivningar — — 181 — 181 170
Försäljningar, utrangeringar m.m. — -24 -9 0 -33 —
Kursdiff  erenser — -27 -32 -120 -179 -13
Utgående balans 31 december 2023 0 2 158 2 650 1 500 6 308 3 138
Värde enligt balansräkningen 31 december 2022 7 081 2 156 2 348 719 5 223 2 923
Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 6 579 2 138 2 593 646 5 377 3 087
I posten Övrigt ingår varumärken med 518 Mkr (554) och kund-
relationer med mera med 128 Mkr (165). Avskrivningar på immateriella 
tillgångar är i resultaträkningen inkluderade i posten Kostnad för 
sålda varor med 577 Mkr (412), i posten Administrationskostnader 
med 327 Mkr (297) samt i posten Försäljningskostnader med 
264 Mkr (203). Totala nedskrivningar (netto) under året uppgick 
till 181 Mkr (-) för programvaror och är relaterade till aff  ärsområde 
Europa.
 Not 14  Övriga anläggningstillgångar
Koncernen 
31 december
Moderbolaget 
31 december 
2023 2022 2023 2022
Aktier i dotterbolag — — 34 075 33 727
Andelar i övriga bolag — — 62 59
Långfristiga fordringar 
i dotterbolag — — 3 338 3 359
Övriga fordringar 1 610 904 28 30
Totalt 1 610 904 37 503 37 175
“Övriga fordringar” för koncernen inkluderar huvudsakligen lång-
fristiga operationella skattekrediter. 
Se not 29 för information om de större bolag som ägs av moder-
bolaget. En detaljerad specifi  kation över moderbolagets innehav 
i dotterbolag har sänts till Bolagsverket och kan beställas från AB 
Electrolux Investor Relations. 
1) Inkluderar justering av provisoriskt värde inom värderingsperioden gällande förvärv med ett värde av -10 Mkr för 2021.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /nine.tnum/zero.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 91 =====

Not 15  Varulager
Koncernen 
31 december
Moderbolaget 
31 december 
2023 2022 2023 2022
Råmaterial 4 877 7 023 — —
Produkter i arbete 344 369 — —
Färdiga varor 14 740 16 962 3 363 3 688
Förskott till leverantörer 4 20 — —
Totalt 19 965 24 374 3 363 3 688
Varulager och pågående arbeten värderas till det lägsta av 
anskaff  ningsvärde, vid normalt kapacitetsutnyttjande, och netto-
försäljningsvärde. Anskaff  ningsvärde för varulager och pågående 
arbete inkluderar utvecklingskostnad, direkt material, direkt lön, 
verktygskostnad, övrig direkt kostnad samt relaterad tillverknings-
omkostnad. Anskaff  ningskostnaden beräknas enligt metoden vägda 
genomsnittspriser. Reserv för inkurans ingår i värdet för varulager.
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten Kostnad 
för sålda varor och uppgick till 102 295 Mkr (90 219) för koncernen 
och till 37 507 Mkr (37 873) för moderbolaget.
Nedskrivning för inkurans under året uppgick till 165 Mkr (352) för 
koncernen och till 0 Mkr (75) för moderbolaget.
Återfört belopp av tidigare nedskrivningar, på grund av försäljning 
eller utrangering av lager, uppgick till 149 Mkr (42) för koncernen och 
till 43 Mkr (0) för moderbolaget. 
Beloppen ingår i resultaträkningen inom Kostnad för sålda varor.
 Not 16  Övriga omsättningstillgångar
Koncernen 
31 december
2023 2022
Mervärdesskatt 947 1 692
Övriga skattefordringar 370 254
Övriga kortfristiga fordringar 1 705 1 905
Avsättningar för förväntade osäkra fordringar -72 –113
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 330 1 339
Förutbetalda räntekostnader och upplupna 
ränteintäkter 17 21
Totalt 4 297 5 098
 Not 17  Kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Kundfordringar 22 610 21 980 599 694
Avsättningar för förväntade 
kreditförluster -363 –493 -4 –17
Kundfordringar, netto 22 247 21 487 595 677
Avsättningar i förhållande till 
kundfordringar, % 1,6 2,2 0,7 2,4
Koncernen tillämpar en förenklad metod för kundfordringar och 
använder en matris för att uppskatta förväntad kreditförlust. Föränd-
ring i avsättningen redovisas via resultaträkningen i försäljningskost-
nader. Beräkning av förväntad kreditförlust baseras på historisk data 
och justeras genom ett s.k. ”management overlay”, vilket är ledning-
ens bästa bedömning som tar hänsyn till framåtblickande analys 
som inkluderar makroekonomiska faktorer som påverkar olika 
kundsegment och mer specifi  ka framåtblickande faktorer såsom 
tecken på konkurs eller känd insolvens m.m. Electrolux använder 
sig av kreditförsäkring såsom ett sätt att skydda sig mot kreditrisker. 
Koncernens interna riktlinjer till koncernbolagen är att som lägst 
reservera 0,11% av icke förfallna kundfordringar och kundfordringar 
som är förfallna upp till 15 dagar. För kundfordringar som är förfallna 
mellan 16 och 60 dagar reserverar Electrolux 1% och ökar reserve-
ringen till 5% för kundfordringar som är förfallna mellan 61 och 90 
dagar. För kundfordringar som är förfallna mellan 91 och 180 dagar 
reserverar Electrolux 20%. Kundfordringar som är förfallna över 6 
månader men mindre än ett år reserveras till 40% och kundfordringar 
som är förfallna mer än 12 månader reserveras till 100%. Procentsat-
serna för förväntade kundförluster utvärderas löpande. De fram-
åtblickande faktorerna har inte haft någon väsentlig påverkan på 
reserveringarna.
Om fakturor förfallna med mellan 16 och 60 dagar hade varit 10% 
högre/lägre per december 2023, skulle avsättningen för framtida 
kundförluster ökat/minskat med 0,6 Mkr (0,7). Om fakturor förfallna 
med mellan 61 och 180 dagar hade varit 10% högre/lägre per 
december 2023, skulle avsättningen för framtida kundförluster ökat/
minskat med 4,3 Mkr (6,5). 
Avsättningar för kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Avsättning 1 januari -493 –466 -17 –9
Nya/upplösta avsättningar -173 –93 12 –8
Fordringar som skrivits bort 
mot avsättningen 297 114 1 —
Avyttrad verksamhet — 1 — —
Valutakursdiff  erenser och 
övriga förändringar 6 –49 — —
Avsättning 31 december -363 –493 -4 –17
Nya/upplösta avsättningar om –173 Mkr (–93) är framför allt hänför-
liga till ökade avsättningar pga ökad kreditrisk i Latinamerika och 
USA. Det bokförda värdet på fordringarna är lika med det verkliga 
värdet, eftersom eff  ekten av diskontering inte är väsentlig. Electrolux 
har kreditexponering visavi ett fåtal större kunder, huvudsakligen i 
USA, Latinamerika och Europa. Fordringar på kunder med utestå-
ende krediter överstigande 300 Mkr och däröver utgör 42,6% (40,4) 
av totala kundfordringar. Avsättningar till och ianspråktagande av 
reserven för osäkra kundfordringar har tagits över resultat räkningen 
och är inkluderade i försäljningskostnaderna.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /nine.tnum/one.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 92 =====

Tidsanalys av förfallna kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Kundfordringar som inte 
förfallit 21 037 19 269 507 637
Summa förfallna 
kundfordringar, varav: 1 210 2 218 88 40
   1–15 dagar förfallna 512 598 86 34
  16–60 dagar förfallna 456 783 0 2
  2–6 månader förfallna 199 518 0 4
  6–12 månader förfallna 43 275 1 0
  Mer än 1 år förfallna 0 44 1 0
Avsättningar för förväntade 
kreditförluster 363 493 4 17
Kundfordringar totalt 22 610 21 980 599 694
Andel förfallna 
kundfordringar % 7,0 12,3 15,4 8,2
Klassifi  ceringskraven för skuldinstrument beskrivs nedan.
Skuldinstrument är de instrument som uppfyller defi  nitionen av en 
fi  nansiell skuld från emittentens perspektiv, såsom kundfordringar, 
lånefordringar samt statsobligationer. 
Koncernen klassifi  cerar sina skuldinstrument i en av följande två 
värderingskategorier:
Upplupet anskaff  ningsvärde: Tillgångar som innehas i syfte att 
inkassera avtalsenliga kassafl  öden som endast utgör betalningar av 
kapitalbelopp och ränta, och som inte är identifi  erade som värde-
rade till verkligt värde via resultatet, värderas till upplupet anskaff  -
ningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med 
eventuella redovisade förväntade kreditförluster (se ”Nedskrivning” 
nedan). Ränteintäkter från dessa fi  nansiella tillgångar redovisas i 
fi  nansnettot med tillämpning av eff  ektivräntemetoden.
Verkligt värde via resultatet: Tillgångar som inte uppfyller kriteri-
erna för upplupet anskaff  ningsvärde värderas till verkligt värde via 
resultatet. Vinst eller förlust på ett skuldinstrument som efter första 
redovisningen värderas till verkligt värde via resultatet och inte ingår 
i ett säkringsförhållande redovisas i fi  nansnettot i den period där 
den uppstår. Ränteintäkter från dessa fi  nansiella tillgångar redovisas 
i fi  nansnettot med tillämpning av eff  ektivräntemetoden. Kundford-
ringar som säljs utan regressrätt klassifi  ceras som ”Hold to Sell” med 
vinst eller förlust redovisad i rörelseresultatet.
Koncernen bedömer de på lång sikt förväntade kreditförluster 
som är kopplade till dess tillgångar som är skuldinstrument och som 
inte redovisas till verkligt värde. Koncernen redovisar en avsättning 
för sådana förluster vid varje rapporteringstillfälle. Värderingen av 
förväntade kreditförluster återspeglar ett opartiskt och sannolikhets-
vägt belopp baserat på rimlig och stödjande information tillgänglig, 
såsom tidigare händelser, nuvarande villkor och prognoser för fram-
tida ekonomiska förhållanden. För kundfordringar tillämpar kon-
cernen ”den förenklade metoden”, vilket innebär att avsättningen 
för osäkra kundfordringar motsvarar förväntade kreditförluster för 
återstående löptid. 
För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringarna 
grupperats i sex kategorier baserat på kreditrisk och förfallotid. Om 
en avsättning anses otillräcklig på grund av individuella aspekter 
utökas avsättningen för att täcka faktiskt förväntade förluster.
Finansiella skulder
Klassifi  cering och efterföljande värdering
Klassifi  cering och efterföljande värdering av koncernens fi  nansiella 
skulder, exklusive derivatinstrument, görs till upplupet anskaff  nings-
värde.
Derivat och säkringsverksamhet
Derivat redovisas initialt till verkligt värde per den dag då derivat-
avtalet ingås och därefter omvärderas det till verkligt värde. Samt-
liga derivat redovisas som tillgångar när verkligt värde är positivt 
och som skulder när verkligt värde är negativt. Vinst eller förlust från 
förändring i verkligt värde avseende derivat som inte identifi  erats 
som säkringsinstrument, och inte heller kvalifi  cerat som sådant, 
redovisas i resultatet. 
Koncernen tillämpar kraven i IFRS 9 avseende säkringsredovis-
ning. För derivat som identifi  erats, och kvalifi  cerat, som säkrings-
instrument beror redovisningen av vinst eller förlust på vad som 
utgör den säkrade posten. Derivat identifi  eras som antingen:
• säkring av verkligt värde på redovisade tillgångar eller skulder 
eller bindande åtagande;
• säkring av mycket sannolika framtida kassafl  öden hänförliga 
till en redovisad tillgång eller skuld; eller
• säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet.
Säkring av verkligt värde
Förändringar i verkligt värde på derivat som är identifi  erat och kva-
lifi  cerar som säkring av verkligt värde redovisas i resultaträkningen 
tillsammans med förändringar i verkligt värde på den säkrade till-
gången eller skulden som kan hänföras till den säkrade risken.
Kassafl  ödessäkring
Den eff  ektiva delen av förändringar i verkligt värde på derivat som 
är identifi  erad och kvalifi  cerar som kassafl  ödessäkring redovisas 
i eget kapital via övrigt totalresultat. Vinst eller förlust hänförlig till 
den ineff  ektiva delen redovisas direkt i resultatet. Belopp som acku-
muleras i eget kapital överförs till resultatet då den säkrade posten 
påverkar resultatet. Redovisning sker tillsammans med intäkt eller 
kostnad relaterad till den säkrade posten.
Säkring av nettoinvestering 
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas på 
samma sätt som kassafl  ödessäkringar. Eventuell vinst eller förlust 
på säkringsinstrumentet avseende den eff  ektiva delen av säkringen 
redovisas direkt i eget kapital via övrigt totalresultat. Vinsten eller 
förlusten avseende den ineff  ektiva delen redovisas direkt i resultatet. 
Vinster och förluster som ackumuleras i eget kapital överförs till 
resultatet när den utländska verksamheten avyttras och ingår som 
en del av vinsten eller förlusten vid avyttringen.
 Not 18  Finansiella instrument
Tilläggsinformation återfi  nns i följande noter till årsredovisningen: i 
not 2 Finansiell riskhantering, redovisas koncernens risk- och fi  nans-
policy generellt och mer detaljerat med avseende på Electrolux 
viktigaste fi  nansiella instrument. I not 17 beskrivs kundfordringar och 
kreditrisker förknippade med dessa.
I denna not beskrivs koncernens viktigaste fi  nansiella instrument 
med avseende på huvudsakliga villkor, där så anses relevant, liksom 
riskexponering och verkligt värde vid årets slut.
Finansiella instrument
Finansiella tillgångar och fi  nansiella skulder redovisas när koncernen 
blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av 
fi  nansiella tillgångar redovisas normalt på aff  ärsdagen, det datum 
då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången.
Finansiella tillgångar
Koncernen klassifi  cerar sina fi  nansiella tillgångar i följande värde-
ringskategorier:
• verkligt värde via resultatet, eller
• upplupet anskaff  ningsvärde.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /nine.tnum/two.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 93 =====

Nettoskuld
Vid slutet av 2023 uppgick koncernens fi  nansiella nettoskuld till
 20 871 Mkr (19 828). Tabellen nedan visar hur Electrolux beräknar 
nettoskulden, samt dess beståndsdelar.
Nettoskuld 
31 december 
2023 2022
Kortfristiga lån 2 864 5 732
Kortfristig del av långfristiga lån 4 476 2 605
Kundfordringar med regressrätt 48 40
Kortfristig upplåning 7 388 8 377
Finansiella derivatskulder 253 445
Upplupna räntekostnader och förutbetalda 
ränteintäkter 285 254
Total kortfristig upplåning 7 925 9 076
Långfristig upplåning 28 800 28 738
Total upplåning 36 725 37 813
Långfristiga fi  nansiella tillgångar 185 185
Kassa och bank 15 331 17 559
Kortfristiga placeringar 167 168
Finansiella derivattillgångar 155 51
Förutbetalda räntekostnader och upplupna 
ränteintäkter 17 21
Likvida medel 15 669 17 800
Finansiell nettoskuld 20 871 19 828
Leasingskulder 4 685 4 264
Nettoavsättning för pensioner och liknande 
förpliktelser 670 –245
Nettoskuld 26 226 23 848
Kreditfaciliteter1) 17 096 16 622
1)  För detaljer avseende koncernens kreditfaciliteter, se nedan under ”Likvida medel”. Kreditfacilite-
terna är inte inkluderade i nettoupplåningen, men kan användas för kort- och långfristig upplåning. 
Likvida medel
Likvida medel, såsom defi  nierat av koncernen, består av kassa och 
bank, kortfristiga placeringar, fi  nansiella derivattillgångar samt för-
utbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter. Kassa och 
bank består av kontanta medel, banktillgodohavanden och övriga 
kortfristiga placeringar med hög likviditet och med en löptid om 
högst 3 månader.
Av följande tabell framgår nyckeltal avseende likvida medel. Det 
bokförda värdet av likvida medel motsvarar ungefär verkligt värde.
Likviditetsprofi  l  
31 december 
2023 2022
Kassa och bank 15 331 17 559
Kortfristiga placeringar 167 168
Finansiella derivattillgångar 155 51
Förutbetalda räntekostnader och upplupna 
ränteintäkter 17 21
Likvida medel 15 669 17 800
% av annualiserad nettoomsättning1) 25,6 24,9
Nettolikviditet 7 744 8 724
Fast räntebindningstid, dagar 7 13
Eff  ektiv ränta, % (årsgenomsnitt) 3,0 0,8
1) Likvida medel i relation till nettoomsättning, sida 121 för defi  nition.
Under 2023 uppgick likvida medel, inklusive outnyttjade garanterade 
kreditfaciliteter till 25,6% (24,9) av omsättningen på årsbasis, långt 
över fi  nanspolicyns krav om 10%. Nettolikviditet defi  nieras som likvida 
medel minus kortfristiga lån. Outnyttjade garanterade kreditfaciliteter 
per den 31 december 2023 inkluderar 1 000 miljoner euro (1 000) 
hållbarhetslänkad facilitet som kan nyttjas i fl  era valutor, med förfall 
2028, 3 000 Mkr (2 500) med förfall 2025, samt 3 000 Mkr (3 000) 
med förfall 2025. 
Räntebärande skulder
Lån redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde av 
de medel som infl  utit efter avdrag för transaktionskostnader. Efter 
anskaff  ningstidpunkten värderas lånen till upplupet anskaff  nings-
värde med tillämpning av eff  ektivräntemetoden.
Under 2023 förföll eller amorterades långfristiga lån om 2 622 Mkr 
(6 158). Förfallen har delvis refi  nansierats med 4 691 Mkr (22 244).
Per den 31 december 2023 uppgick koncernens totala ränte-
bärande skulder till 36 140 Mkr (37 075), varav 33 276 Mkr (31 343) 
avser långfristig upplåning inklusive förfall under de kommande 12 
månaderna. Långfristig upplåning med förfall inom ett år uppgick till 
4 476 Mkr (2 605). Huvuddelen av den utestående långfristiga upp-
låningen har skett via Euro Medium Term Note (EMTN) programmet 
samt via bilaterala lån. Majoriteten av den långfristiga upplåningen, 
33 236 Mkr (31 277), har skett på moderbolagsnivå. Electrolux har 
även outnyttjade garanterade kreditfaciliteter på 17 096 Mkr 
(16 622) (för mer information, se avsnitt ”Likvida medel” ovan). 
Electrolux förväntas fylla eventuella framtida behov av kortfristig 
upplåning genom bilaterala bankkrediter och kapitalmarknadspro-
gram, till exempel certifi  katprogram. 
Vid årsslutet 2023 var den genomsnittliga räntebindningstiden för 
långfristig upplåning 2,3 år (2,3). I beräkningen av genomsnittlig 
räntebindningstid ingår de eff  ekter som härrör från räntederivat-
instrument som utnyttjas för att hantera ränterisken i upplåningsport-
följen. Den genomsnittliga räntesatsen på total upplåning var vid 
årsskiftet 4,4% (3,4).
Verkligt värde på räntebärande lån var 32 620 Mkr (32 409). Verk-
ligt värde inklusive derivattransaktioner som används för att hantera 
räntebindningstiden uppgår till cirka 32 685 Mkr (32 662).
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /nine.tnum/three.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 94 =====

Förändring i skulder hänförliga till fi  nansiering
Kassafl  ödespåverkande Ej kassafl  ödespåverkande
Öppnings-
balans Amortering Ny upplåning
Förändring, 
netto Förvärv
Omklassi-
fi  ceringar
Tillägg/
Annulleringar
Valutakurs-
diff  erenser
Stängnings-
balans
2023
Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del) 31 343 -2 622 4 691 — — — — -136 33 276
Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del) 5 772 — — -2 901 — /emdash.case— 41 2 912
Leasingskulder 4 264 –1 139 — — — — 1 711 -150 4 685
Totalt 41 379 -3 761 4 691 -2 901 — — 1 711 -245 40 873
2022
Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del) 14 392 –6 158 22 244 — — — — 864 31 343
Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del) 1 375 — — 4 148 — — — 249 5 772
Leasingskulder 3 055 –948 — — — — 1 782 374 4 264
Totalt 18 823 –7 106 22 244 4 148 — — 1 782 1 487 41 379
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /nine.tnum/four.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 95 =====

Av följande tabell framgår bokförda värden på koncernens upplåning.
Upplåning 
Bokfört värde totalt
31 december
Emitterat/löptid Typ av lån Räntesats % Valuta
Nominellt 
värde 
(i valuta) 2023 2022
Obligationslån
2017–2024 Euro MTN Program Rörlig1) 2) SEK 350 — 350
2018–2025 Euro MTN Program Fast1) USD 73 733 761
2019–2024 Euro MTN Program 1,103 SEK 1 000 — 1 000
2019–2024 Euro MTN Program 0,885 SEK 750 — 750
2019–2024 Euro MTN Program Stibor 3M + 0,75 SEK 750 — 753
2020–2025 Euro MTN Program Fast1) 3) NOK 500 474 502
2020–2027 Euro MTN Program Fast1) USD 150 1 506 1 564
2022–2027 Euro MTN Program Stibor 3M + 0,62) SEK 1 250 1 249 1 249
2022–2027 Euro MTN Program 1,705 SEK 750 749 749
2022–2025 Euro MTN Program Stibor 3M + 0,85 SEK 1 000 1 000 1 000
2022–2026 Euro MTN Program 4,1253) EUR 500 5 596 5 507
2022–2024 Euro MTN Program Stibor 3M + 1,15 SEK 750 — 750
2022–2024 Euro MTN Program 4,363 SEK 750 — 750
2022–2027 Euro MTN Program 4,838 SEK 1 500 1 500 1 500
2022–2025 Euro MTN Program Stibor 3M + 1,4 SEK 1 000 1 000 1 000
2022–2025 Euro MTN Program 4,42 SEK 2 000 2 000 2 000
2022–2030 Euro MTN Program 2,53) EUR 500 5 403 5 270
2023–2028 Euro MTN Program Stibor 3M + 1,45 SEK 700 700 —
2023–2028 Euro MTN Program 4,913 SEK 550 550 —
2023–2028 Euro MTN Program Fast1) EUR 300 3 305 —
Obligationslån totalt4) 25 765 25 455
Övriga långfristiga lån
2017–20264)
Amorterande banklån 
Nordiska Investerings-
banken, långfristig del Fast6) USD 75 174 301
2022–20294) Europeiska investeringsbankenFast USD 282 2 831 2 939
Övriga långfristiga lån 30 42
Övriga långfristiga lån totalt 3 035 3 282
Långfristig upplåning 28 800 28 737
Kortfristig del av långfristiga lån5)
2018-20234) Euro MTN Program 1,125 SEK 200 — 200
2018-20234) Euro MTN Program Stibor 3M + 0,75 SEK 800 — 294
2020-20234) Euro MTN Program Stibor 3M + 1,85 SEK 1 700 — 1099
2020-20234) Euro MTN Program 1,995 SEK 1 700 — 868
2017–20244) Euro MTN Program Rörlig1) 2) SEK 350 350 —
Bokfört värde totalt
31 december
Emitterat/löptid Typ av lån Räntesats % Valuta
Nominellt 
värde 
(i valuta) 2023 2022
2019–20244) Euro MTN Program 1,103 SEK 1 000 1 000 —
2019–20244) Euro MTN Program 0,885 SEK 750 750 —
2019–20244) Euro MTN Program Stibor 3M + 0,75 SEK 750 751 —
2022–20244) Euro MTN Program Stibor 3M + 1,15 SEK 750 750 —
2022–20244) Euro MTN Program 4,363 SEK 750 750 —
2017–20264)
Amorterande banklån 
Nordiska Investerings-
banken, långfristig del Fast6) USD 75 116 120
Övrig kortfristig del av 
långfristiga lån 9 24
Kortfristig del av lång-fristiga lån totalt 4 476 2 605
Övriga kortfristiga lån
Kortfristiga lån i Kanada Rörlig CAD 30 227 231
Kortfristiga lån i Brasilien Rörlig BRL 716 1 485 1 946
Kortfristiga lån i Thailand Rörlig THB 1 897 555 221
Kortfristiga lån i Chile Rörlig CLP 17 734 203 230
Övriga kortfristiga lån och 
företagscerifi  kat
394 3 105
Övriga kortfristiga lån totalt 2 864 5 732
Kundfordringar med regressrätt 48 40
Kortfristig upplåning 7 388 8 377
Långfristig och kortfristig upplåning 36 188 37 114
Derivat till verkligt värde, skuld 253 445
Upplupna räntekostnader och 
förutbetalda ränteintäkter 285 254
Total upplåning 36 725 37 813
1) Privat placering
2)  Räntebindningsstrukturen för lånen har justerats med ränteswappar, där rörlig ränta byts mot fast ränta. Koncernen 
tillämpar säkringsredovisning avseende kassafl  öde på denna relation, och nettoeff  ekten redovisad i resultaträkningen uppgår till -2 Mkr (5).
3)  Räntebindningsstrukturen för lånen har justerats med ränteswappar, där fast ränta byts mot rörlig ränta. Koncernen tillämpar säkringsredovisning 
avseende verkligt värde på dessa relationer, och nettoeff  ekten redovisad i resultaträkningen uppgår till -243 Mkr (299).
4) Långfristiga lån upptagna i moderbolaget summerar till 33 236 Mkr (31 277)
5) Långfristiga lån med förfallotid inom 12 månader har tagits upp som kortfristiga lån i koncernbalansräkningen.
6) I April 2023, omvandlades lånet och rörlig ränta ersattes mot fast ränta.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /nine.tnum/five.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 96 =====

Övriga kortfristiga lån avser huvudsakligen länder med kapitalrestriktioner. Den genomsnittliga löptiden 
för koncernens långfristiga upplåning, inklusive långfristiga lån med förfall inom 12 månader, uppgick till 
3,5 år (4,0) vid slutet av 2023. Av nedanstående tabell framgår återbetalningsplanen för den långfristiga 
upplåningen.
Återbetalningsplan för långfristig upplåning per den 31 december
2024 2025 2026 2027 2028 2029— Totalt
Förlags- och obligationslån — 5 206 5 596 5 005 4 555 5 403 25 765
Banklån och andra lån — 146 58 — — 2 831 3 035
Kortfristig del av långfristiga lån 4 476 — — — — — 4 476
Totalt 4 476 5 353 5 654 5 005 4 555 8 233 33 276
Kommersiella fl  öden
Tabellen nedan visar prognosticerat kommersiellt fl  öde, import och export, på helårsbasis för 2024 
liksom ingångna säkringar vid årets slut 2023.
Säkrade belopp är beroende av säkringspolicyn för varje enskilt fl  öde med beaktande av risk-
exponeringen. Säkringseff  ekten på rörelsens intäkter under 2023 uppgick till -419 Mkr (-169). I årsbok-
slutet uppgick verkligt värde på terminskontrakt avsedda för säkring av framtida kommersiella fl  öden 
till -33 Mkr (34). Nominella belopp avseende säkrade prognosticerade kommersiellt fl  öde uppgick 
per 31 december, 2023 till -13 Mkr (-689). Säkringsperioden uppgår i snitt till 3 månader (8).
Prognosticerat kommersiellt fl  öde och säkringar
AUD BRL CAD CHF CLP CNY EUR GBP MXN USD Övrigt Totalt
Valutainfl  öde, 
lång position 3 235 4 239 3 917 3 777 1 140 480 3 753 4 172 187 6 182 18 047 49 130
Valutautfl  öde, 
kort position –173 –662 — –214 -58 –2 134 –8 280 -887 –1 868–21 358–13 495–49 130
Kommersiellt 
fl  öde, netto 3 063 3 577 3 917 3 563 1 082 –1 655 -4 527 3 285 –1 681 –15 176 4 552 0
Säkring –646 –1 006 –296 –321 -207 251 2 784 -108 131 2 865 –3 448 0
Transaktions-
fl  öde, netto 2 417 2 571 3 621 3 242 875 -1 404 -1 743 3 177 –1 550 –12 311 1 105 0
Löptidsprofi  l över fi  nansiella skulder och derivat
I tabellen nedan återfi  nns de odiskonterade kassafl  öden som kommer av koncernens skulder i form av 
fi  nansiella instrument, baserade på de vid årsbokslutet kontrakterade återstående löptiderna. Rörliga 
räntefl  öden med framtida räntesättningsdagar estimeras med marknadens vid årsskiftet förväntade 
ränteläge för varje aff  ärs respektive räntesättningsdag. Alla kassafl  öden i utländsk valuta är konverterade 
till SEK med vid årsbokslutet gällande avistakurs. De kortfristiga leverantörsskulderna möts av positivt 
kassafl  öde från kundfordringar. Lånens förfall hanteras genom tillgänglig likviditet och genom nyemission 
av obligationer, certifi  kat eller banklån. Utöver detta har Electrolux outnyttjade garanterade kredit-
faciliteter om 17 096 Mkr (16 622), se detaljer ovan under ”Likvida medel”.
Löptidsprofi  l över fi  nansiella skulder och derivat – odiskonterade kassafl  öden
≤ 0,5 år
> 0,5 år 
< 1 år
> 1 år 
< 2 år
> 2 år 
< 5 år > 5 år Totalt
Lån -4 316 -4 205 -6 284 -16 860 –8 668 -40 333
Nettoreglerade derivat –110 39 21 –9 –5 –64
Leasingskulder –649 –620 -1 102 -2 080 –1 239 -5 690
Bruttoreglerade derivat –159 8 — — — –151
 varav utfl  öde -37 442 –359 — — /emdash.case-37 801
 varav infl  öde 37 284 367 — — — 37 651
Leverantörsskulder -36 402 — — — — -36 402
Finansiella garantier –1 525 — — — — -1 525
Totalt -43 161 -4 778 -7 365 -18 949 -9 912 –84 166
Nettovinst/-förlust, verkligt värde samt bokfört värde för fi  nansiella instrument
Tabellerna nedan och på nästa sida visar nettovinst/-förlust för kvarvarande verksamhet, eff  ekten i resultat 
och eget kapital samt verkligt värde och bokförda värden för fi  nansiella tillgångar och skulder. Nettovinst/
-förlust kan inkludera både valutakursdiff  erenser och vinst/förlust hänförliga till förändring av räntenivåer.
Vinst/förlust, intäkter och kostnader på fi  nansiella instrument
2023 2022
Vinst/
förlust 
i resul-
taträk-
ningen
Vinst/
förlust
i övrigt 
total-
resultat
Ränte-
intäkter
Ränte-
kostnader
Vinst/
förlust 
i resul-
taträk-
ningen
Vinst/
förlust
i övrigt 
total-
resultat
Ränte-
intäkter
Ränte-
kostnader
Rapporterat i 
rörelseresultatet
Finansiella tillgångar och 
skulder till verkligt värde via 
resultaträkningen –419 -33 — — –169 34 — —
Finansiella tillgångar 
och skulder till upplupet 
anskaff  ningsvärde –644 — — — –219 — — —
Nettovinst/förlust, 
intäkter och kostnader –1 063 -33 — — –388 34 — —
Rapporterat i fi  nansnettot
Finansiella tillgångar och 
skulder till verkligt värde 
via resultaträkningen 42 -2 231 –659 17 5 — –727
Finansiella tillgångar till 
upplupet anskaff  ningsvärde — — 388 — — — 88 —
Övriga fi  nansiella skulder till 
upplupet anskaff  ningsvärde — –72 — –1 906 — –41 299 –1 001
Nettovinst/förlust, 
intäkter och kostnader 42 –74 619 -2 565 17 –36 387 –1 728
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /nine.tnum/six.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 97 =====

Verkligt värde och bokfört värde på fi  nansiella tillgångar och skulder
2023 2022
Nivå i verkligt 
värdehierarkin Verkligt värde Bokfört värde Verkligt värde Bokfört värde
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen 427 427 425 425
 Varav kortfristiga investeringar 1 164 164 166 166
 Varav övriga fi  nansiella tillgångar 3 263 263 259 259
Finansiella tillgångar till upplupet anskaff  ningsvärde 37 580 37 580 39 048 39 048
 Varav kundfordringar 22 247 22 247 21 487 21 487
 Varav kortfristiga investeringar 2 2 2 2
 Varav kassa och bank 15 331 15 331 17 559 17 559
Derivatinstrument 167 167 99 99
 Varav derivat till verkligt värde via resultaträkningen 2 -76 -76 60 60
 Varav derivat i säkringsrelationer 2 243 243 39 39
Finansiella tillgångar totalt 38 174 38 174 39 572 39 572
Finansiella skulder
Finansiella skulder till upplupet anskaff  ningsvärde 71 976 72 590 74 123 75 472
 Varav långfristig upplåning 28 308 28 800 27 368 28 738
 Varav kortfristig upplåning 7 266 7 388 8 398 8 377
 Varav leverantörsskulder 36 402 36 402 38 357 38 357
Derivatinstrument 368 368 578 578
 Varav derivat till verkligt värde via resultaträkningen 2 333 333 279 279
 Varav derivat i säkringsrelationer 2 35 35 299 299
Finansiella skulder totalt 72 344 72 958 74 701 76 050
Verkligt värdeestimat
Marknadsvärdering av fi  nansiella instrument har utförts med ledning 
av de mest tillförlitliga marknadspriser som fi  nns att tillgå. Instrument 
som är marknadsnoterade, till exempel på de största obligations- 
och ränte-terminsmarknaderna, är marknadsvärderade med aktuella 
avistakurser. Konvertering av marknadsvärdet till svenska kronor 
har skett till avistakurs. För instrument där ett tillförlitligt pris inte fi  nns 
tillgängligt på marknaden har kassafl  öden diskonterats med hjälp 
av deposit/-swapkurvan för kassafl  ödesvalutan. Om det inte fi  nns 
någon riktig kassafl  ödesplan, till exempel med ränteterminskontrakt, 
har underliggande plan använts för värderingen. I den mån options-
instrument förekommer har värderingen gjorts enligt Black & Scholes 
formel.
Bokfört värde minskat med nedskrivningar utgör ett approximativt 
verkligt värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt 
värde för fi  nansiella skulder är beräknat genom att framtida kassa-
fl  öden har diskonterats med aktuella marknadsräntor för liknande 
fi  nansiella instrument. Koncernens fi  nansiella tillgångar och skulder 
är värderade till verkligt värde i enlighet med följande hierarki.
• Nivå 1: Verkligt värde baseras på noterade priser på en aktiv 
marknad för identiska tillgångar eller skulder
• Nivå 2: Verkligt värde baseras på annat indata än det som 
används för nivå 1. Värderingen av tillgångar eller skulder base-
ras på direkt eller indirekt marknadsdata såsom räntekurvor och 
valutakurser.
• Nivå 3: Värdering av tillgången eller skulden baseras inte i sin 
helhet på observerbar marknadsdata. 
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /nine.tnum/seven.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 98 =====

Not 19  Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut
Koncernen 
31 december
Moderbolaget 
31 december 
2023 2022 2023 2022
Ställda säkerheter — — — —
Totalt — — — —
 Not 20  Aktiekapital, antal aktier och resultat per aktie
Aktiekapitalet som är hänförligt till moderbolagets aktieägare 
fördelar sig på följande sätt:
Aktiekapital
AB Electrolux aktiekapital, per 31 december 2023, består av 8 191 804 
A-aktier och 274 885 589 B-aktier med ett kvotvärde på 5,46 kr per 
aktie. Alla aktier är fullt betalda. A-aktien har en röst och B-aktien 
en tiondels röst. Samtliga aktier berättigar innehavaren till samma 
proportion av tillgångar och vinst och ger lika rätt till utdelning.
Aktiekapital 
Aktiekapital 31 december 2022
8 192 348 A-aktier, kvotvärde 5,46 kr 45
274 885 045 B-aktier, kvotvärde 5,46 kr 1 500
Totalt 1 545
Aktiekapital 31 december 2023
8 191 804 A-aktier, kvotvärde 5,46 kr 45
274 885 589 B-aktier, kvotvärde 5,46 kr 1 500
Totalt 1 545
Antal aktier   
Ägda av 
bolaget
Ägda av andra
aktieägare Totalt
Aktier 31 december 2022
A-aktier — 8 192 348 8 192 348
B-aktier 13 049 115 261 835 930 274 885 045
Totalt 13 049 115 270 028 278 283 077 393
Omvandling av A-aktier till B-aktier
A-aktier — -544 -544
B-aktier — 544 544
Aktier 31 december 2023
A-aktier — 8 191 804 8 191 804
B-aktier 13 049 115 261 836 474 274 885 589
Totalt 13 049 115 270 028 278 283 077 393
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital avser kapital tillskjutet från ägare och 
inkluderar betalda överkurser i samband med emissioner.
Övriga reserver
Övriga reserver inkluderar följande poster: kassafl  ödessäkringar 
vilka avser värdeförändringar av valutasäkringskontrakt för framtida 
valutatransaktioner samt valutakursdiff  erenser vilka avser eff  ekter av 
valutakursförändringar vid omräkning av nettoinvesteringar i utländ-
ska dotterbolag till svenska kronor. Beloppet redovisas netto efter 
avräkning för säkringskontrakt. Slutligen innehåller övriga reserver 
skatt relaterad till ovanstående poster. 
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat, inkluderar 
resultatet för moderbolaget och dess del av resultaten i dotter-
bolag och intressebolag. Balanserade vinstmedel inkluderar även 
omräkning av pensioner och liknande förpliktelser, reversering av 
kostnad för aktiebaserade betalningar som redovisats i resultat-
räkningen, resultat från försäljning av egna aktier samt belopp för 
aktieutdelning.
Resultat per aktie  
2023 2022
Periodens resultat hänförligt till innehavare av 
aktier i moderbolaget -5 227 –1 320
Resultat per aktie, kr
Före utspädning -19,36 –4,81
Efter utspädning -19,36 –4,81
Genomsnittligt antal aktier, miljoner
Före utspädning 270,0 274,7
Efter utspädning 272,7 278,0
Resultat per aktie före utspädning är beräknat genom att dividera 
periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget 
med genomsnittligt antal aktier. Genomsnittligt antal aktier är vägt 
antal utestående aktier under året efter återköp av egna aktier. 
Resultat per aktie efter utspädning är beräknat genom att justera
genomsnittligt antal aktier med uppskattat antal aktier från aktie-
programmen. Aktieprogram inkluderas i beräkningen av utspädningen 
från och med starten av varje program. Utspädningen i koncernen 
är en konsekvens av Electrolux långsiktiga incitamentsprogram.
Genomsnittligt antal aktier uppgick under året till 270 028 278 
(274 658 318) och efter utspädning till 272 651 397 (277 996 529).
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /nine.tnum/eight.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 99 =====

Not 21  Obeskattade reserver, moderbolaget
31 december 
2023
Bokslutsdis-
positioner
31 december 
2022
Ackumulerade 
avskrivningar utöver plan
Varumärken och övriga 
immateriella tillgångar
361 -21 382
Licenser 0 0 0
Maskiner och inventarier 136 -32 168
Byggnader 0 0 0
Övrigt 68 -50 118
Totalt 565 -103 668
Koncernbidrag -99
Bokslutsdispositioner totalt -202
 Not 22  Ersättningar efter avslutad anställning
Ersättningar efter avslutad anställning
Koncernen fi  nansierar pensionsplaner i många av de länder där 
den har verksamheter av betydande storlek. Pensionsplanerna kan 
vara avgiftsbestämda eller förmånsbestämda eller en kombination 
av båda. Förmånsbestämda planer innebär att bolaget har en 
pensionsförpliktelse som grundar sig på en eller fl  era faktorer där 
utfallet i nuläget är okänt. Till exempel kan ersättningar vara bero-
ende av slutlön, genomsnittlig lön eller ett fast belopp per år av 
anställning. Avgiftsbestämda pensionsplaner innebär att bolaget 
gör periodiska inbetalningar till separata myndigheter eller fonder 
och ersättningsnivån är beroende av den uppnådda avkastningen 
på dessa investeringar. Vissa planer kombinerar löften om att göra 
periodiska inbetalningar med ett löfte om garanterad minimiavkast-
ning på investeringarna. Även denna typ av planer defi  nieras som 
förmånsbestämda.
I vissa länder gör Electrolux avsättningar för obligatoriska ersätt-
ningar efter avslutad anställning. Dessa avsättningar täcker koncer-
nens förpliktelse att betala avgångsvederlag till anställda som slutar 
sin anställning på grund av uppnådd pensionsålder, avskedande 
eller egen uppsägning. 
Utöver pensionsförmåner och obligatoriska ersättningar täcker kon-
cernen sjukvårdsförmåner för en del av sina anställda i vissa 
länder, huvudsakligen i USA. Kostnaden för pensioner delas upp i tre 
delar och består av kostnad för tjänstgöring, fi  nansieringskostnad 
eller -intäkt samt eff  ekter av omräkning. Kostnad för tjänstgöring 
redovisas i koncernen som rörelsekostnad och klassifi  ceras som 
kostnad för sålda varor, försäljnings- eller administrationskostnad, 
beroende på de anställdas arbetsuppgifter. Finansieringskostnad 
eller intäkt redovisas inom fi  nansiella poster och eff  ekter av omräk-
ning redovisas i övrigt totalresultat. Företaget använder den så 
kallade Projected Unit Credit Method för att fastställa nuvärdet av 
sina förpliktelser och kostnader.
Den nettoskuld för ersättningar efter avslutad anställning som 
redovisas i balansräkningen utgörs av nuvärdet av koncernens för-
pliktelser på balansdagen med avdrag för förvaltningstillgångarnas 
marknadsvärde. Beräkningar baseras på aktuariella antaganden 
som fastställs i anslutning till balansdagen. Förändringar i nuvärdet 
av skulden på grund av ändrade aktuariella antaganden samt änd-
rat utfall redovisas i övrigt totalresultat som omräkning. Den verkliga 
avkastningen minus beräknad ränteintäkt på förvaltningstillgångar 
redovisas även den i övrigt totalresultat som omräkning. Kostnader 
avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i 
resultaträkningen. 
En kortfattad beskrivning av de större ländernas pensionsplaner 
följer nedan.
USA
Antalet pensionsplaner i USA har reducerats under årens lopp. De 
förmånsbestämda planerna är stängda för framtida intjänande och 
nuvarande anställda omfattas av premiebestämda planer.
Storbritannien
Framtida intjäning i den förmånsbestämda planen har upphört och 
anställda erbjuds avgiftsbestämd pensionslösning. Fonderingsnivån 
bedöms vart tredje år och därefter upprättas en inbetalningsplan i 
överenskommelse mellan företaget och förvaltaren av pensionsfon-
den, om så krävs. Placeringsstrategin beslutas av förvaltaren i sam-
råd med Electrolux. Pensionsutbetalningar sker från pensionsfonden.
Sverige
Den huvudsakliga förmånsbestämda pensionsplanen i Sverige för 
tjänstemän är den kollektivavtalade ITP2-planen. Planen baseras 
på slutlön. Pension under utbetalning indexeras efter beslut av Alec-
tas styrelse och normalt sker indexering med infl  ation. Planen är del-
vis stängd, vilket betyder att endast nyanställda födda före 1979 kan 
erbjudas ITP2-planen. Electrolux har valt att trygga ålderspension 
avseende ITP2 i egen regi genom en pensionsstiftelse. En avgifts-
bestämd pensionslösning (ITP1) erbjuds nyanställda, förutsatt att de 
uppfyller kriterierna för denna. 
Tyskland
I Tyskland fi  nns ett fl  ertal förmånsbestämda pensionsplaner där 
ersättningen är baserad på förmånstagarens slutlön. Pensioner 
under utbetalning justeras för infl  ation vart tredje år. Samtliga planer 
är stängda för nya deltagare. Electrolux har satt upp ett så kallat 
Contractual Trust Arrangement (CTA) och de fonderade pensions-
medlen administreras av en lokal bank. 
Schweiz
I Schweiz är pensionens storlek baserad på genomsnittslönen under 
anställningen och indexering sker efter beslut i stiftelsens styrelse 
dock minst i nivå med lagstadgade krav. Inbetalningar sker till stiftel-
sen och vid underskott enligt lokala redovisningsregler ska en plan 
upprättas för att återställa fonderingsnivån. Schweizisk lag före-
skriver inte hur arbetsgivarens ytterligare bidrag vid ett eventuellt 
underskott ska beräknas och därmed föreligger normalt sett ingen 
lägsta fonderingsnivå. Pensionsutbetalningar sker från stiftelsens 
tillgångar.
Övriga länder
Det fi  nns ett antal mindre pensionsplaner i övriga länder, varav de 
större fi  nns i Frankrike, Italien och Kanada. Planerna i Frankrike och 
Italien är till största delen ofonderade. I Kanada förekommer en 
kombination av fonderat och ofonderat. Pensionens storlek i dessa 
länder baseras på förmånstagarens slutlön och/eller genomsnittslön 
under anställningen. Vissa planer är öppna för nya deltagare.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /nine.tnum/nine.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 100 =====

Förklaring av belopp i rapporterna avseende förmånsbestämda planer.
Information per land 31 december 2023      
USA
USA 
Sjuk-
vårds- 
förmån
Storbri-
tannien Sverige Tyskland Schweiz Övriga Totalt
Redovisat i balansräkningen
Nuvärde av fonderade och 
ofonderade förpliktelser 446 1 507 5 713 2 646 3 478 2 781 735 17 306
Förvaltningstillgångarnas verkliga 
värde (efter avdrag för tillgångstak) -302 -1 905 -5 924 -2 544 –2 422 -3 377 -163 –16 636
Totalt (överskott)/underskott 144 -398 -211 103 1 057 -596 572 670
Varav redovisad som: 
Tillgångar i pensionsplaner — -398 -211 — — -596 — -1 205
Avsättningar för pensioner och 
liknande förpliktelser 144 — — 103 1 057 — 572 1 876
Total fonderingsnivå för samtliga 
planer, % 68 126 104 96 70 121 22 96
Genomsnittlig löptid för 
förpliktelsen, år 11,4 7,7 11,4 19,1 11,6 11,2 — 12,2
Redovisat i periodens totalresultat
Kostnad för tjänstgöring — — — 95 17 36 2 151
Räntekostnad, netto 16 1 -31 2 37 -1 14 37
Omvärdering (vinst)/förlust -309 — 512 285 -242 -575 26 -304
Total kostnad (vinst) för 
förmåns bestämda planer -293 1 481 381 -188 -540 41 -117
Kostnad för avgiftsbestämda planer 798
Redovisat i kassafl  ödesanalysen
Inbetalningar av arbetsgivaren — 23 — — — 78 2 103
Gottgörelse -1 037 — — -5 -182 — — -1 224
Utbetalda förmåner av 
arbetsgivaren 7 153 327 — — 190 14 691
Huvudsakliga antaganden för 
värderingen av förpliktelsen
Livslängd, år1)
Män 20,6 20,6 21,6 21,2 20,7 21,8 — 21,3
Kvinnor 22,6 22,6 24,2 23,4 24,1 23,5 — 23,8
Infl  ation, %2) — — 3,25 2,00 2,20 1,50 — 2,43
Diskonteringsränta, % 5,00 5,00 4,50 3,20 3,20 1,30 — 3,53
Information per land 31 december 2022      
USA
USA 
Sjuk-
vårds- 
förmån
Storbri-
tannien Sverige Tyskland Schweiz Övriga Totalt
Redovisat i balansräkningen
Nuvärde av fonderade och 
ofonderade förpliktelser 313 1 589 5 693 2 334 3 623 2 517 154 16 223
Förvaltningstillgångarnas verkliga 
värde (efter avdrag för tillgångstak) –1 446 –1 573 –6 370 –2 302 –2 374 –2 522 119 –16 468
Totalt (överskott)/underskott –1 133 16 –677 31 1 249 –5 273 –245
Varav redovisad som: 
Tillgångar i pensionsplaner –1 446 — –676 — — –5 –6 –2 133
Avsättningar för pensioner och 
liknande förpliktelser 313 16 — 31 1 249 — 279 1 888
Total fonderingsnivå för samtliga 
planer, % 462 99 112 99 66 100 –77 102
Genomsnittlig löptid för 
förpliktelsen, år 9,0 8,0 12,0 20,0 14,0 13,0 — 12,0
Redovisat i periodens totalresultat
Kostnad för tjänstgöring –33 — — 124 22 15 3 131
Räntekostnad, netto –28 0 0 6 9 0 3 –9
Omvärdering (vinst)/förlust 33 13 691 912 236 –337 66 1 614
Total kostnad (vinst) för 
förmåns bestämda planer –28 13 691 1 042 267 -322 72 1 736
Kostnad för avgiftsbestämda planer 849
Redovisat i kassafl  ödesanalysen
Inbetalningar av arbetsgivaren — 22 — — — 70 0 92
Gottgörelse — — — –80 –507 — — –587
Utbetalda förmåner av 
arbetsgivaren 6 086 141 282 — — 137 12 6 659
Huvudsakliga antaganden för 
värderingen av förpliktelsen
Livslängd, år1)
Män 20,5 20,3 20,8 23,0 20,5 21,8 — 21,0
Kvinnor 22,4 22,0 23,7 24,8 24,0 23,5 — 23,4
Infl  ation, %2) — — 3,25 2,00 2,50 1,50 — 2,54
Diskonteringsränta, % 5,20 5,20 4,40 3,50 3,10 1,80 — 3,66
1) Uttryckt som genomsnittligt livslängdsantagande för en 65-åring i antal år. 
2) Infl  ation påverkande löne- och pensionsökning. För USA Medical avser siff  ran infl  ationen för hälsorelaterade kostnader. 
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /one.tnum/zero.tnum/zero.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 101 =====

Avstämning av förändring i nuvärdet av fonderade och 
ofonderade förpliktelser
2023 2022
Ingående balans 1 januari 16 223 27 611
Kostnad för tjänstgöring under innevarande år 152 164
Särskilda händelser -1 —
Räntekostnad 612 467
Omvärdering till följd av förändrade fi  nansiella 
antaganden 62 –6 902
Omvärdering till följd av förändrade 
demografi  ska antaganden 11 310
Omvärdering till följd av erfarenhetsbaserade 
justeringar 258 533
Inbetalningar av deltagare i pensionsplaner 41 39
Utbetalda förmåner2) -1 012 –6 914
Valutakursdiff  erenser 186 2 029
Regleringar och övrigt 775 –1 114
Utgående balans 31 december 17 306 16 223
Avstämning av förändring i verkligt värde av förvaltningstillgångar
2023 2022
Ingående balans 1 januari 16 468 26 720
Ränteintäkt1) 611 492
Verklig avkastning på förvaltningstillgångar 
exklusive ränteintäkt1) -232 –4 361
Inverkan av tillgångstak 1 309 –853
Nettobetalningar av arbetsgivaren -1 162 –533
Inbetalningar av deltagare i pensionsplaner 41 39
Utbetalda förmåner2) -691 –6 658
Valutakursdiff  erenser 267 2 167
Regleringar och övrigt 25 –545
Utgående balans 31 december 16 636 16 468
1) Verklig avkastning på förvaltningstillgångar uppgick till 379 Mkr (3 869).
2)  Under Q4 2022 genomfördes ett utköp av en pensionsplan där pensionsförpliktelserna överfördes 
till en tredje part. Detta resulterade i en minskning av pensionsskulder och pensionstillgångar på 
ca 6 Mdr kr per 2022-12-31.
Risker
Det fi  nns huvudsakligen tre kategorier av risker som förknippas med 
förmånsbestämda pensionsförpliktelser och pensionstillgångar. Den 
första kategorin avser risker relaterade till den faktiska pensions-
utbetalningens storlek. Ökad livslängd hos förmånstagarna samt 
infl  ation som påverkar löner och pensioner är risker som påverkar 
den framtida utbetalningens storlek och därmed även skuldens 
omfattning. Den andra kategorin avser avkastning på investeringar. 
Pensionsmedel är investerade i olika fi  nansiella instrument där 
avkastningen är exponerad för marknadsförändringar. Svag avkast-
ning kan reducera investeringarnas storlek och leda till att pensions-
medlen inte räcker för att täcka framtida pensionsutbetalningar. 
Den tredje kategorin avser värdering och påverkar redovisningen 
av pensionsskuldernas storlek. Diskonteringsräntan som används för 
att beräkna nuvärdet av pensionsskulden kan variera och därmed 
påverka värderingen av den förmånsbestämda pensionsskulden. 
Diskonteringsräntan påverkar även räntekostnaden eller intäkten 
som redovisas bland de fi  nansiella posterna samt även beräkningen 
av kostnaden för årets intjäning. Förväntade löneökningar och livs-
längdsantaganden baseras på lokala förhållanden i respektive land 
och förändringar i dessa kan leda till omräknad förpliktelse och 
därmed påverka redovisningen.
Placeringsstrategi och hantering av risk
Målsättningen för koncernens placeringsstrategi är att över tid 
minska koncernens totala pensionskostnad och för att uppnå detta 
accepteras ett visst risktagande. Placeringarna är långsiktiga och 
fördelningen av tillgångsslag säkerställer att investeringsport följerna 
är väl diversifi  erade. I vissa länder har system inrättats för att vid 
given tidpunkt, när fonderingsnivån är god, placera mer i ränte-
bärande papper. Detta kallas ”triggerpoints scheme”. Styrelsen för 
AB Electrolux godkänner årligen ramarna för koncernens place-
ringsstrategi av pensionstillgångar. Det slutliga placeringsbeslutet 
fattas av de lokala pensionsfondernas och stiftelsernas styrelser 
som rådgör med Electrolux. Risker som livslängd, diskonteringsränta 
och infl  ation bevakas kontinuerligt. För att minimera risken för 
koncernen övervägs kontinuerligt alternativa lösningar, så som 
inlösen av pensionsskuld till extern part.
Känslighetsanalysen nedan redogör för eff  ekten på den förmånsbestämda pensionsskuldens storlek vid en förändring av aktuariella 
antaganden. Känslighetsanalysen är inte avsedd att uttrycka Electrolux uppfattning om sannolikheten för en förändring.
Känslighetsanalys av förpliktelserna
USA
USA 
Sjukvårds- 
förmån
Stor -
britannien Sverige Tyskland Schweiz Övriga Totalt
Livslängd +1 år 8 82 265 66 200 83 5 709
Infl  ation +0,5%1) — — 140 262 190 29 10 631
Diskonteringsränta +1% -30 -107 –587 –446 –370 –290 -45 –1 875
Diskonteringsränta –1% 37 121 685 550 436 341 51 2 221
1)  Ändringar i infl  ationstakt påverkar övriga infl  ationskänsliga antaganden som till exempel framtida pensions- och löneökningar.
Det kommande året beräknar koncernen att göra inbetalningar till stiftelserna och utbetalningar av förmåner direkt till de anställda med 
sammanlagt 343 Mkr (274).
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /one.tnum/zero.tnum/one.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 102 =====

Marknadsvärde av förvaltningstillgångar per kategori
2023
  Räntebärande, 8 845 Mkr
  Aktier, SEK 2 778 Mkr
  Hedgefonder, 2 303 Mkr
  Fastigheter, 1 260 Mkr
  Infrastruktur, 862 Mkr
  Onoterade aktier, 304 Mkr
  Likvida medel, 284 Mkr
2022
Marknadsvärde av förvaltningstillgångar utan noterade priser
31 december
2023 2022
Räntebärande 1 577 1 629
Fastigheter 1 268 2 014
Infrastruktur 862 739
Aktier 304 244
Styrning
Electrolux Pension Board sammanträder 3–4 gånger per år och 
ser över företagets pensionsåtaganden samt förvaltningen av 
pensionstillgångarna. Electrolux Pension Board har dessutom 
följande ansvar:
• Verkställa beslut fattade av AB Electrolux styrelse i fråga om 
pensioner.
• Utvärdera och godkänna nya pensionsplaner, förändringar i 
befi  ntliga planer samt besluta om avveckling av pensionsplaner.
• Godkänna koncernens och lokala placeringsstrategier.
• Godkänna koncernens och lokala jämförelseindex för uppföljning 
av förvaltningstillgångar.
• Godkänna nya styrelserepresentanter i pensionsstiftelserna.
• Godkänna fi  nansiella och aktuariella antaganden för beräkning 
av förpliktelsens storlek.
Moderbolaget
I enlighet med svenska redovisningsprinciper som tillämpas i moder-
bolaget är beräkningarna för förmånsbaserade skulder baserade 
på offi   ciellt tillhandahållna förutsättningar, vilka skiljer sig från de 
förutsättningar som använts i enlighet med IFRS. Förmånerna säkras 
genom inbetalning till en separat pensionsstiftelse eller redovisas 
som en skuld i balansräkningen. Redovisningsprinciperna som till-
lämpas i moderbolagets resultat- och balansräkning skiljer sig från 
IFRS främst avseende:
• Beräkningen av pensionsskulden enligt svenska redovisnings-
principer tar inte hänsyn till framtida löneökningar.
• Diskonteringsräntan för den svenska skuldberäkningen bestäms 
av PRI och var för 2023 3,0% (3,0) och är densamma för alla 
svenska företag.
• Förändringar i diskonteringsräntan eller övriga aktuariella 
antaganden redovisas direkt i resultat- och balansräkningen.
• Underskott måste antingen återställas genom inbetalningar 
eller redovisas som skuld i balansräkningen.
• Överskott kan inte redovisas som tillgång men kan i vissa fall 
gottgöra företaget för att minska pensionskostnaderna.
Förändring av kapitalvärdet av förmånsbestämda 
pensionsförpliktelser för fonderade och ofonderade förpliktelser
 Fonderat Ofonderat Totalt
Ingående balans 1 januari 2022 969 424 1 393
Kostnader för tjänstgöring innevarande år 331 33 364
Räntekostnader 34 13 47
Utbetalda förmåner –5 –36 –41
Utgående balans 31 december 2022 1 329 434 1 763
Kostnader för tjänstgöring innevarande år 206 71 277
Räntekostnader 43 14 57
Utbetalda förmåner -9 -39 –48
Utgående balans 31 december 2023 1 569 480 2 049
Förändring av verkligt värde på förvaltningstillgångarna
Fonderat
Ingående balans 1 januari 2022 2 464
Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna –106
Inbetalningar och gottgörelse till/från stiftelsen –80
Utgående balans 31 december 2022 2 278
Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna 185
Inbetalningar och gottgörelse till/från stiftelsen -5
Utgående balans 31 december 2023 2 458
Redovisning i balansräkningen  
31 december
2023 2022
Kapitalvärde av pensionsförpliktelser -2 049 –1 763
Verkligt värde av förvaltningstillgångar 2 458 2 278
Överskott/underskott 409 515
Begränsning av tillgångsvärdet i enlighet med 
svenska redovisningsprinciper
-889 –949
Nettoavsättning för pensionsförpliktelser -480 –434
varav redovisat som avsättning för pensioner –480 –434
Redovisning i resultaträkningen  
2023 2022
Kostnad för tjänstgöring innevarande år 277 364
Räntekostnad 57 47
Kostnad för förmånsbestämda pensionsplaner 334 411
Försäkringspremier 153 193
Kostnad för avgiftsbestämda pensionsplaner 153 193
Särskild löneskatt/avkastningsskatt 57 40
Försäkringskostnad FPG 3 2
Pensionskostnad, totalt 547 646
Gottgörelse från stiftelsen -5 -80
Redovisad pensionskostnad 542 566
Den svenska pensionsstiftelsen
Sedan 1998 har pensionsskulderna för koncernens moderbolag 
och svenska dotterbolag avseende PRI-pension tryggats genom 
en pensionsstiftelse. Marknadsvärdet på stiftelsens tillgångar upp-
gick per den 31 december 2023 till 2 458 Mkr (2 278) och pensions-
åtaganden till 1 569 Mkr (1 329). I de svenska bolagen redovisades 
per den 31 december 2023 sammanlagt 0 Mkr (0) som skuld till pen-
sionsstiftelsen. Inbetalningar till stiftelsen uppgick under 2023 till 0 
Mkr (0). Gottgörelse från stiftelsen under 2023 uppgick till 5 Mkr (80).
  Räntebärande, 8 911 Mkr
  Aktier, SEK 2 836 Mkr
  Fastigheter, 2 014 Mkr
  Hedgefonder, 1 218 Mkr
  Infrastruktur, 739 Mkr
  Onoterade aktier, 244 Mkr
  Likvida medel, 505 Mkr
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /one.tnum/zero.tnum/two.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 103 =====

Not 23  Övriga avsättningar
Koncernen Moderbolaget
Omstruk-
turering
Garanti-
åtaganden
Ersätt-
ningar Övriga Totalt
Omstruk-
turering
Garanti-
åtaganden Övriga Totalt
Ingående balans 1 januari 2022 1 240 2 427 1 118 2 584 7 368 365 610 97 1 072
Förvärv av verksamheter — — — — — — — — —
Gjorda avsättningar 1 543 271 424 994 3 231 805 — 8 813
Ianspråktagna avsättningar –520 –307 –293 –1 130 –2 250 –146 –180 –11 –337
Återförda outnyttjade belopp –176 –156 — –125 –457 –113 — –15 –128
Omklassifi  ceringar — — — — — — — — —
Valutakursdiff  erenser 136 181 144 340 801 38 30 4 72
Utgående balans 31 december 2022 2 222 2 416 1 391 2 664 8 693 949 460 83 1 492
varav kortfristiga avsättningar 1 660 1 272 346 759 4 037 778 111 8 897
varav långfristiga avsättningar 562 1 144 1 045 1 905 4 657 171 349 75 595
Ingående balans 1 januari 2023 2 222 2 416 1 391 2 664 8 693 949 460 83 1 492
Förvärv av verksamheter — — — — — — — — —
Gjorda avsättningar 3 117 164 436 1 929 5 646 1 935 — 644 2 579
Ianspråktagna avsättningar -1 253 -186 -490 -1 011 -2 940 -656 -95 -60 -811
Återförda outnyttjade belopp -301 -44 — -56 -401 -79 — — -79
Omklassifi  ceringar — — — -3 -3 — — — —
Valutakursdiff  erenser -75 -73 -40 -78 -266 -37 2 2 -33
Utgående balans 31 december 2023 3 712 2 278 1 296 3 443 10 729 2 112 367 669 3 148
varav kortfristiga avsättningar 3 024 1 194 334 1 392 5 944 1 748 97 26 1 871
varav långfristiga avsättningar 688 1 084 962 2 051 4 785 364 270 643 1 277
Avsättningar redovisas när koncernen har ett åtagande som en följd 
av en inträff  ad händelse och det är troligt att ett utfl  öde av resurser 
kommer att krävas för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig 
uppskattning av beloppet kan göras. Det belopp som redovisas 
som avsättning är det belopp som enligt bästa bedömning beräknas 
utgå för att reglera åtagandet per balansdagen. I det fall pengars 
tidsvärde är av betydelse har beloppet redovisats till nuvärdet av 
beräknade utgifter.
Garantireserver redovisas vid tidpunkten för försäljningen av 
de produkter som garantin avser och beräknas på historik för 
motsvarande produkter. Avsättningar för garantier baseras på 
koncernens åtagande att bära kostnaderna för att reparera fel-
aktiga produkter. Garantier lämnas vanligen för ett till två år efter 
försäljningen.
Omstruktureringsreserver redovisas när koncernen både har 
beslutat om en detaljerad omstruktureringsplan och genomförandet 
påbörjats eller huvuddragen har tillkännagivits berörda parter. 
Avsättningar för omstrukturering omfattar de kostnader som beräknas 
uppstå under de kommande åren som en följd av koncernens beslut 
att stänga vissa fabriker, rationalisera produktionen samt minska 
personal, både i enheter som nyligen förvärvats och i enheter som 
ingår i koncernen sedan tidigare. Beloppen har beräknats utifrån 
företagsledningens bästa uppskattningar och justeras när ändringar 
av dessa uppskattningar sker. Huvuddelen av omstrukturerings-
avsättningarna per 31 december 2023 förväntas utnyttjas under 
2024 och 2025.
Avsättningar för ersättningar avser koncernens försäkringsbolag 
och består dels av avsättningar för ej intjänade premier och kvar-
varande risker, dels av avsättningar för oreglerade skador inklusive 
avsättning för inträff  ade men ännu inte inrapporterade skador (IBNR) 
kopplade till de olika försäkringsklasser som ingår i koncernens 
försäkringsbolag. Övriga avsättningar omfattar huvudsakligen 
avsättningar för miljöåtaganden, ersättningskrav relaterade till 
asbest exponering samt andra åtaganden. Tidpunkten för kassa-
fl  öden relaterade till avsättningarna för ersättningskrav och övriga 
avsättningar är osäker.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /one.tnum/zero.tnum/three.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 104 =====

Not 24  Övriga skulder
Koncernen 
31 december
Moderbolaget 
31 december
2023 2022 2023 2022
Semesterlöneskuld 1 259 1 107 329 314
Övriga upplupna 
personalkostnader 1 182 1 183 149 156
Upplupna räntekostnader 285 254 279 249
Avtalsskulder1) 7 215 7 516 316 275
Övriga upplupna kostnader 2 982 3 607 357 371
Uppskjutet statligt stöd 17 484 — —
Övriga förutbetalda intäkter 95 179 0 2
Mervärdesskatt 1 047 1 017 — —
Övriga personalrelaterade 
skulder 956 854 — —
Övriga skulder 951 1 342 — —
Totalt 15 989 17 543 1 430 1 367
1) Specifi  kation över förändringen i avtalsskulder visas i not 4.
I posten Övriga upplupna kostnader ingår bland annat upplupna 
kostnader för avgifter, annonsering och sales promotion. I Övriga 
skulder ingår bland annat kreditsaldon för kunder.
 Not 25  Eventualtillgångar och -förpliktelser
Koncernen 
31 december
Moderbolaget 
31 december
2023 2022 2023 2022
Borgens- och övriga 
eventualförpliktelser
till förmån för dotterbolag — — — —
till förmån för externa 
motparter 1 525 1 491 1 120 1 097
Totalt 1 525 1 491 1 120 1 097
Borgens- och övriga ansvarsförbindelser till förmån för externa mot-
parter består till stor del av pensionsåtaganden.
Utöver ovan angivna ansvarsförbindelser förekommer som ett led 
i koncernens normala aff  ärsverksamhet garantier för fullgörande 
av olika kontraktsenliga åtaganden. Ingen indikation fanns vid års-
skiftet att lämnade kontraktsgarantier kommer att medföra någon 
utbetalning.
Rättsliga processer
Koncernen är involverad i pågående rättsprocesser i USA avseende 
asbest. Nästan alla mål hänför sig till externt inköpta komponenter 
som använts i industriella produkter tillverkade före tidigt 1970-tal i 
verksamheter som inte längre ägs av Electrolux. Målen involverar 
käranden som framställt likartade krav mot ett fl  ertal andra bolag 
som inte ingår i Electrolux Group.
Per den 31 december 2023 uppgick antalet pågående mål till 
3 625 (3 365) med totalt cirka 3 630 (cirka 3 371) käranden. Under 
2023 tillkom 1 161 nya mål med cirka 1 161 käranden och 901 mål med 
cirka 902 käranden avfördes.
Det avtal som koncernen år 2007 träff  ade med vissa försäkrings-
bolag är fortfarande i kraft. Enligt avtalet ska försäkringsbolagen 
ersätta koncernen för en del av kostnaderna för vissa asbestrelate-
rade stämningar. Avtalet kan sägas upp med en uppsägningstid om 
60 dagar. I en sådan situation skulle parterna återgå till de rättig-
heter och skyldigheter de har under berörda försäkringar.
Ytterligare stämningar mot Electrolux Group förväntas. Det är inte 
möjligt att förutsäga antalet framtida mål. Utgången av asbestkrav 
är svår att förutse och AB Electrolux kan inte lämna någon försäkran 
om att utgången av denna typ av krav inte kan komma att ha en 
väsentligt negativ inverkan på verksamheten eller framtida resultat.
I oktober 2013 blev Electrolux Group föremål för en utredning 
av den franska konkurrensmyndigheten gällande eventuell över-
trädelse av konkurrensbestämmelser. Myndigheten har därefter 
beslutat att bedriva två separata utredningar, den ena utredningen 
avslutades i december 2018. I februari 2023 utfärdade myndigheten 
”Statement of Objections” avseende den andra utredningen och 
Electrolux i Frankrike påstås ha brutit mot konkurrensbestämmel-
serna genom att ha tillämpat prisstyrning inom branschen för hus-
hållsapparater mellan 2009 och 2014 och att ha utbytt kommersiellt 
känslig information relaterad till små hushållsapparater med andra 
parter mellan 2009 och 2014. Under andra kvartalet 2023 har en 
förlikning ingåtts med myndigheten och Electrolux Group har därför 
i enlighet med redovisningsregler gjort en avsättning om 643 Mkr. En 
mindre del av avsättningen avser förlikning i ett annat legalt ärende 
i Europa. Det slutliga beloppet kommer att beslutas när processen 
avslutas.
Under /fj  ärde kvartalet 2023 utfärdade Brasiliens Högsta förvalt-
ningsdomstol en dom avseende en särskild statlig mervärdeskatt 
för beskattningsåret 2022. Det kan inte uteslutas att konsekvenserna 
av denna dom kan få en väsentlig inverkan på Electrolux Groups 
fi  nansiella resultat. Eftersom den skriftliga domen ännu inte utfärdats 
är det dock i detta skede inte möjligt att utvärdera omfattningen av 
denna dom för koncernens dotterbolag i Brasilien. Någon reserv 
avseende detta ärende har inte redovisats.
Under 2019 beslutade en italiensk miljömyndighet om vissa sane-
ringsåtgärder med anledning av miljöföroreningar kopplade till en 
fabriksfastighet i Aviano (Italien), en fastighet som Electrolux dotter-
bolag INFA s.p.a (”INFA”) avyttrade under 2001 till den nuvarande 
verksamhetsutövaren på denna fastighet, Sarinox s.p.a (”Sarinox”). 
Efter genomförda domstolsprocesser fastställdes beslutet slutligt 
mot Sarinox under fjärde kvartalet 2021. Enligt beslutet ska Sarinox 
bland annat delta i projekt för att förbättra grundvattenförhållan-
dena i Friuliregionen i Italien (varvid åtgärder för en kostnad om 
42 miljoner euro omnämns i beslutet) och vidta vissa ytterligare 
åtgärder i form av sanering av 42 miljoner kubikmeter kontaminerat 
grundvatten i regionen. Även om INFA inte är skyldigt att fullgöra 
förpliktelserna som framgår av den italienska miljömyndighetens 
beslut, är det möjligt att situationen kan komma att utvecklas och 
resultera i ett ansvar för INFA i egenskap av tidigare ägare och verk-
samhetsutövare eller säljare av fastigheten. Det är dock inte möjligt 
att i detta skede utvärdera omfattningen av ett sådant potentiellt 
ansvar. Någon reserv avseende detta ärende har inte redovisats.
 Not 26   Förvärvade och avyttrade verksamheter
Förvärv
Inga bolag har förvärvats under 2023 och 2022. 
Avyttrad verksamhet
Electrolux beslutade att lämna Ryssland och avyttrade verksam-
heten till den lokala ledningen genom en försäljning av det ryska 
dotterbolaget den 9 september 2022.
En realisationsförlust på 350 Mkr redovisades som en engångs-
post som påverkade rörelseresultatet för aff  ärsområde Europa 
under tredje kvartalet 2022.
Avyttring av ryska verksamheten
Avyttrad verksamhet 2023 2022
Anläggningstillgångar — 12
Övriga anläggningstillgångar — 26
Omsättningstillgångar — 39
Kassa och bank — 546
Långfristiga skulder — –12
Kortfristiga skulder — –20
Valutakurseff  ekter — –53
Övrigt — –10
Realisationsförlust — –350
Försäljningslikvid — 179
Avyttrad kassa och bank — –546
Kassafl  öde, avyttrad verksamhet — –367
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /one.tnum/zero.tnum/four.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 105 =====

Not 27  Anställda och ersättningar
Anställda och ersättningar
Genomsnittligt antal anställda under 2023 uppgick till 45 452 (50 
769) personer. Av dessa var 27 901 (31 350) män och 17 551 (19 419) 
kvinnor.
En detaljerad specifi  kation över antalet anställda per land har 
sänts till Bolagsverket och kan beställas från AB Electrolux Investor 
Relations. Den fi  nns även tillgänglig på koncernens webbsida 
www.electroluxgroup.com.
Genomsnittligt antal anställda per geografi  skt område
Koncernen
2023 2022
Europa 17 878 19 574
Nordamerika 6 830 8 215
Latinamerika 12 514 14 339
Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och 
Afrika 8 230 8 641
Totalt 45 452 50 769
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2023 2022
Löner och 
ersättningar
Sociala
kostnader Totalt
Löner och 
ersättningar
Sociala
kostnader Totalt
Moderbolaget 1 449 726 2 175 1 538 832 2 370
varav pensionskostnader1) — 271 271 — 349 349
Dotterbolag 18 655 3 470 22 125 18 106 3 342 21 448
varav pensionskostnader — 678 678 — 624 624
Totalt 20 104 4 196 24 300 19 644 4 174 23 818
varav pensionskostnader — 949 949 — 973 973
1) Inkluderar kostnader enligt lokala redovisningsregler med 25 Mkr (11) avseende tidigare verkställande direktörer.
Löner och andra ersättningar till styrelse, ledande befattningshavare och övriga anställda
2023 2022
Styrelseledamöter 
och ledande 
befattningshavare1)
Övriga 
anställda Totalt
Styrelseledamöter 
och ledande 
befattningshavare1)
Övriga 
anställda Totalt
Moderbolaget 73 1 376 1 449 71 1 467 1 538
Övriga 472 18 183 18 655 467 17 639 18 106
Totalt 545 19 559 20 104 538 19 106 19 644
1) Enligt Årsredovisningslagens defi  nition av ledande befattningshavare.
Av styrelsemedlemmar i koncernen var 69 (79) män och 24 (25) 
kvinnor, varav 4 (4) män och 3 (3) kvinnor i moderbolaget. Enligt 
Årsredovisningslagens defi  nition av ledande befattningshavare i 
koncernen uppgick de till 172 (187) män och 79 (70) kvinnor, varav 
5 (5) män och 3 (2) kvinnor i moderbolaget. Koncernens totala 
pensionskostnader för styrelsemedlemmar och ledande befattnings-
havare uppgick till 31 Mkr (38).
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /one.tnum/zero.tnum/five.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 106 =====

Ersättning till styrelsen     
2023 2022
Tkr
Ordinarie 
ersättning
Ersättning för 
utskottsarbete
Ersättning 
totalt
Ordinarie 
ersättning
Ersättning för 
utskottsarbete
Ersättning 
totalt
Staff  an Bohman, ordförande 2 456 318 2 774 2 371 233 2 604
Petra Hedengran 715 372 1 087 691 274 965
Henrik Henriksson 715 — 715 691 — 691
Ulla Litzén 715 322 1 037 691 270 961
Karin Overbeck 715 124 839 691 90 781
Fredrik Persson 715 209 924 691 188 879
David Porter 715 — 715 691 — 691
Jonas Samuelson, VD — — — — — —
Mina Billing (t o m 5:e maj 2022) — — — — — —
Viveca Brinkenfeldt Lever — — — — — —
Peter Ferm — — — — — —
Wilson Quispe (fr o m 9:e maj 2022) — — — — — —
Total ersättning 6 746 1 345 8 091 6 517 1 055 7 572
Ersättning till styrelsen
Årsstämman fattar beslut om den totala ersättningen till styrelsen för 
en period av ett år fram till nästa årsstämma. Ersättningen fördelas 
mellan ordförande, övriga styrelseledamöter samt ersättning för 
utskottsarbete. Styrelsen beslutar om fördelningen av arvodet för 
utskottsarbete mellan utskottsmedlemmarna. Arvodet utbetalas i 
förskott varje kvartal. Därmed avser utbetalt arvode för 2023 en fjär-
dedel av beslutat arvode vid årsstämman 2022 och tre fjärdedelar 
av beslutat arvode vid årsstämman 2023. Totalt kontant utbetalda 
ersättningar under 2023 uppgick till 8,1 Mkr, varav 6,7 Mkr avsåg 
ordinarie ersättning och 1,3 Mkr ersättning för utskottsarbete.
Riktlinjer för ersättning till koncernledningen
Årsstämman 2020 godkände de föreslagna riktlinjerna för ersättning 
till koncernledningen. Riktlinjerna gäller till och med årsstämman 
2024 och beskrivs nedan. De detaljerade riktlinjerna återfi  nns på 
sidorna 43-44 i årsredovisningen.
Electrolux Group har en tydlig strategi för att uppnå lönsam till växt 
och skapa aktieägarvärde. En framgångsrik implementering av 
koncernens aff  ärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets lång-
siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att koncernen 
kan rekrytera och behålla kvalifi  cerade medarbetare. För detta 
krävs att Electrolux Group kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning i 
förhållande till det som gäller i respektive koncernledningsmedlems 
anställningsland eller region. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande 
befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. 
Den totala ersättningen för koncernledningen ska vara marknads-
mässig och kan bestå av följande komponenter: fast ersättning, 
rörlig ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Enligt prin-
cipen ”belöning efter prestation” ska den rörliga ersättningen utgöra 
en betydande del av den totala ersättningen för koncernledningen. 
Rörlig ersättning ska mätas mot förutbestämda mål samt ha en 
maximinivå över vilken ingen ersättning utfaller. Rörlig ersättning ska 
huvudsakligen relatera till fi  nansiella prestationsmål men kan också 
mätas mot icke-fi  nansiella mål för att därigenom uppnå fokus på 
aktiviteter i enlighet med koncernens aff  ärsstrategi och långsiktiga 
intressen, inklusive dess hållbarhet. Målen ska vara specifi  ka, tydliga, 
mätbara och tidsbundna och ska fastställas av styrelsen. 
Sedan 2004 har Electrolux Group prestationsbaserade, långsiktiga 
aktieprogram för ledande befattningshavare och nyckelpersoner. 
Styrelsen har under en lång tid verkat för att stärka sambandet mellan 
den högsta ledningens intressen och aktieägarnas intressen. Verk-
ställande direktörens och övriga koncernledningsmedlemmars inne-
hav av Electrolux aktier är en viktig del för att stärka detta samband. 
Således rekommenderas VD att bygga upp ett innehav av B-aktier 
motsvarande en årslön och för övriga koncernledningsmedlemmar 
ett innehav av B-aktier motsvarande en halv årslön.
Ersättning till och anställningsvillkor för verkställande direktören 
2023
Den sammanlagda ersättningen till verkställande direktören utgörs 
av fast lön, rörlig lön baserat på årliga mål, långsiktiga aktierelate-
rade program samt pensions- och försäkringsförmåner.
För VD sattes årlig grundlön 2023 till 13,3 Mkr.
Den rörliga lönen baseras på årliga fi  nansiella och icke-fi  nansiella 
mål för koncernen. För varje år sätts mål med ett spann från minimi-
nivå till maxnivå. Om utfallet understiger miniminivån för ett år utgår 
ingen rörlig lön. Om utfallet överstiger maxnivån är den rörliga lönen 
maximalt 100% av den årliga grundlönen. Om utfallet är mellan mini-
minivå och maxnivå beräknas betalningen linjärt i intervallet.
VD omfattas av koncernens långsiktiga prestationsbaserade 
aktieprogram. För mer information om programmen, se nedan.
Uppsägningstiden från bolagets sida är 12 månader och från VDs 
sida 6 månader. VD är berättigad till 12 månaders avgångsvederlag 
baserat på fast lön vid uppsägning med avdrag för andra inkomster 
under den 12 månadsperiod som avgångsvederlaget utbetalas. 
Avgångsvederlag är tillämpligt om anställningen avslutas av bolaget. 
Det är även tillämpligt om anställningen avslutas av VD vid allvarligt 
avtalsbrott från bolagets sida eller om det har skett en större ändring 
i ägarstrukturen kombinerat med ändringar i ledningen och individu-
ellt ansvar.
Pensionsvillkor för verkställande direktören
VD omfattas av den kollektivavtalade ITP-planen, planens alter-
nativregel, och Electrolux Pensionsplan för Verkställande Direktör. 
Electrolux Pensionsplan för Verkställande Direktör är en avgiftsbe-
stämd plan. Avgiften för VD uppgår till 35% av den fasta lönen och 
inkluderar även avgifter för ITP-planens förmåner, alternativ ITP och 
eventuell kompletterande sjuk- och efterlevandepension. 
VD har utöver det en kompletterande sjukpensionsförmån som 
utfaller om maximalt 1,2 Mkr per år vid långvarig sjukdom. Pensions-
åldern för VD är 65 år. 
Det sammanlagda kapitalvärdet för 2023 av pensionsåtaganden 
för nuvarande VD, tidigare verkställande direktörer och deras efterle-
vande uppgår till 207 Mkr (185), varav 52 Mkr (44) avser nuvarande VD.
Ersättningar till och anställningsvillkor för övriga medlemmar i 
koncernledningen 2023
Den sammanlagda ersättningen till övriga medlemmar i koncern-
ledningen består, i likhet med ersättningen till VD, av fast lön, rörlig 
lön baserad på årliga mål, långsiktiga aktiebaserade program och 
andra förmåner såsom pensions- och försäkringsförmåner.
Grundlönen revideras årligen per den 1 januari. Den genomsnitt-
liga löneökningen för övriga medlemmar i koncernledningen 2023 
var 2,8% (7,9).
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /one.tnum/zero.tnum/six.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 107 =====

Rörlig lön under 2023 baserades på fi  nansiella- och icke-fi  nansiella 
mål på aff  ärsområdes- och koncernnivå. Rörlig lön för aff  ärsområdes-
chefer och chefen för Group Operations varierar mellan minimum 
som är 0% och ett maximum på 100% av den årliga grundlönen. För 
koncernledningsmedlemmar i USA är maximum upp till 150% av den 
årliga grundlönen.
Medlemmar i koncernledningen som är stabschefer i koncernen 
har en rörlig lön som varierar mellan minimum som är 0% och ett 
maximum uppgående till 80% av grundlönen. 
Koncernledningens medlemmar omfattas av koncernens lång-
siktiga prestationsbaserade aktieprogram. För mer information om 
programmen, se nedan
Uppsägningstiden för medlemmar i koncernledningen anställda i 
Sverige är 12 månader från arbetagivarens sida och 6 månader från 
individens sida. Några medlemmar i koncernledningen är berät-
tigade till 12 månaders avgångsvederlag baserat på fast lön vid 
uppsägning, med avdrag för andra inkomster under den 12 månads-
period som avgångsvederlaget utbetalas. Avgångsvederlag är 
tillämpligt om anställningen avslutas av arbetsgivaren. Det är även 
tillämpligt om anställningen avslutas av den anställda vid allvarligt 
avtalsbrott från arbetsgivarens sida eller om det har skett en större 
förändring i ägarstrukturen kombinerat med förändringar i ledningen 
och i individuellt ansvar. 
För medlemmar i koncernledningen som är anställda utanför
Sverige kan olika villkor och förmåner, såsom bil, förekomma 
beroende på landet ifråga. 
Pensionsvillkor för övriga medlemmar i koncernledningen
Medlemmar i koncernledningen anställda i Sverige perioden 2012 
och därefter omfattas av en pensionsplan där företagets totala 
avgifter motsvarar 35% av den årliga grundlönen. För nya medlem-
mar som ingår i koncernledningen från och med 2023 motsvarar 
avgifterna totalt 30 % av den årliga grundlönen. Pensionsåldern är 
65 år. En medlem anställd före 2012 omfattas av ITP-planens risk-
förmåner samt en tilläggsplan. Avgiften till tilläggsplanen uppgår till 
35% av den årliga grundlönen. Intjänad pension uppräknas årligen 
med en realränta om 3,5%. Pensioneringstidpunkten (60 år) har änd-
rats och intjänande av pensionsförmån fortlöper under anställnings-
tiden efter 60 års ålder.
För medlemmar i koncernledningen som är anställda i utlandet 
gäller olika pensionsvillkor beroende på anställningsland.
Aktiebaserade ersättningar
AB Electrolux har fl  era långsiktiga incitamentsprogram som erbjudits 
ledande befattningshavare. Målsättningen är att kunna erbjuda 
förmåner i form av långsiktiga incitament kopplade till bolagets 
aktiekursen för att attrahera, motivera och behålla ledande befatt-
ningshavare. Programmen är utformade så att deltagarnas incita-
ment överensstämmer med aktieägarnas intressen.
AB Electrolux klassifi  cerar aktiebaserade ersättningsprogram som 
transaktioner reglerade med eget kapital instrument, och instrumen-
tens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten redovisas över intjä-
nandeperioden på 3,0 år. Vid varje bokslut revideras det förväntade 
antalet tilldelade aktier. Resultateff  ekten av en eventuell förändring 
av tidigare estimat påverkar då resultaträkningen med en motsva-
rande justering av eget kapital.
Utöver detta gör koncernen avsättningar för beräknade sociala 
kostnader för de aktiebaserade ersättningsprogrammen. Dessa 
kostnader redovisas i resultaträkningen över intjänandeperioden. 
Avsättningarna omvärderas regelbundet baserat på instrumentens 
verkliga värde per varje balansdag.
Långsiktiga incitamentsprogram 2021, 2022 och 2023
Bolagsstämman godkände i mars 2023 ett långsiktigt incitaments-
program för 2023. Aktieprogrammet är i linje med koncernens princi-
per om ersättning efter prestation och utgör en integrerad del av det 
totala ersättningspaketet för koncernledningen och andra ledande 
befattningshavare. Programmen är till nytta för AB Electrolux 
aktie ägare då de bidrar till att underlätta rekrytering, behålla 
kompetenta medarbetare samt förenar ledningens intressen med 
aktieägarnas eftersom programmen främjar aktieägande bland 
deltagarna samt att de har ett fokus på Electrolux Group långsiktiga 
strategi. AB Electrolux bolagsstämma godkände även program för 
2021 och 2022. 
Tilldelningen av aktier enligt 2021 års program bestäms utifrån 
deltagarens befattning samt utfallet av tre mål; (1) vinst per aktie, 
(2) avkastning på nettotillgångar och (3) CO2-minskning. Utfallet av 
(1) och (2) kommer att beslutas av styrelsen efter utgången av den 
ettåriga mätperioden och (3) efter utgången av den treåriga mät-
perioden. Tilldelningen av aktier enligt 2022 och 2023 års program 
bestäms utifrån deltagarens befattning samt utfallet av två mål; 
(1) ackumulerat resultat av vinst per aktie och (2) CO2-minskning. 
Utfallet av (1) och (2) kommer att beslutas av styrelsen efter 
utgången av den treåriga mätperioden.
För 2021, 2022 och 2023 års program är tilldelningen linjär från 
miniminivån till maxnivån. Nås inte miniminivån sker ingen tilldelning. 
Nås maxnivån tilldelas 100% av antalet aktier. Hamnar utfallet mellan 
minimi- och max-nivåerna sker en proportionerlig tilldelning. För 
Verkställande direktören och övriga medlemmar i koncernledningen 
i 2022 och 2023 års program ska tilldelade aktier multipliceras med 
0,75-1,25 beroende på utfallet av ett relativt totalavkastningsmål. 
Tilldelningen sker vederlagsfritt efter tre år.
Om en programdeltagares  anställning upphör under program-
mens treåriga intjänandeperiod kommer programdeltagaren att 
exkluderas från programmet och inte få några aktier eller andra 
förmåner inom ramen för programmet. Under vissa omständigheter, 
exempelvis vid deltagares bortgång, frånvaro på grund av sjukdom, 
pensionering eller försäljning av den anställdes enhet, kan delta-
garen ha rätt till en reducerad allokering av aktier inom ramen för 
programmet. 
 2021 och 2022 års program omfattar 282 respektive 817 ledande 
befattningshavare och nyckelpersoner medan 2023 program omfat-
tar 846 deltagare i nästan 30 länder. Deltagarna i 2021 års program 
delas in i sex grupper: Verkställande direktören, övriga medlemmar 
i koncernledningen samt fyra grupper av övriga ledande befatt-
ningshavare och nyckelpersoner. Deltagarna i 2022 och 2023 års 
program delas in i sju grupper: Verkställande direktören, övriga 
medlemmar i koncernledningen samt fem grupper av övriga 
ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Programmen avser 
B-aktier. 
Utfallet av de fastställda prestationsmålen avseende ackumulerat 
resultat per aktie och CO2 minskning i 2022 och 2023 års incita-
mentsprogram fastställs efter den treåriga mätperioden löpt ut.
För 2023 medförde de långsiktiga incitamentsprogrammen en 
kostnad i resultaträkningen på 84 Mkr (inklusive en kostnad på
 3 Mkr för sociala avgifter), jämfört med en kostnad på 179 Mkr för 
år 2022 (inklusive en kostnad på 19 Mkr för sociala avgifter). Den 
totala reserven för sociala kostnader i balansräkningen uppgår till 
29 Mkr (67).
Återköpta aktier till långsiktiga incitamentsprogram
Årsstämman 2022 beslutade att bolaget skall äga rätt att sälja 
B-aktier i bolaget i syfte att täcka kostnaderna, inklusive sociala 
avgifter, som kan uppkomma till följd av 2022 års aktieprogram. 
Bolaget har inte nyttjat denna rätt.
Tilldelning inom 2020 års aktieprogram
Resultatet för 2020 års aktieprogram nådde 98,8% av maximinivån 
och prestationsbaserade aktier tilldelades deltagarna i enlighet 
med villkoren för 2020 års aktieprogram under 2023.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /one.tnum/zero.tnum/seven.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 108 =====

Not 28  Arvoden till revisorer
På årsstämman 2022 valdes PwC till revisorer för perioden fram till 
att årsstämman 2023 är avslutad. 
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
PwC
Revisionsarvoden1) 62 56 13 12
Arvoden för revisionsnära 
konsulttjänster2) 1 0 — —
Arvoden för 
skattekonsultationer3) 0 1 — —
Alla övriga arvoden4) 1 10 1 8
Totala arvoden till PwC 64 67 14 20
Revisionsarvoden till övriga 
revisionsfi  rmor 0 0 — —
Totala arvoden till revisorer 64 67 14 21
1)  Revisionsarvoden består av arvoden för det årliga revisionsuppdraget och andra revisionstjänster 
som är av den karaktären att de enbart kan utföras av den årsstämmovalde revisorn, inklude-
randes granskning av koncernredovisningen, lagstadgad revision av moder- och dotterbolag, 
revisorsintyganden samt attestuppdrag.
2)  Arvoden för revisionsnära konsulttjänster består av arvoden för utlåtanden och andra uppdrag 
som är i relativt hög grad förknippade med revisionen av koncernens och bolagens årsredovis-
ningar och bokföring och som traditionellt utförs av externrevisorn, inkluderandes konsultationer 
beträff  ande redovisnings- och rapporteringskrav och granskning av internkontroll. I arvoden för 
revisionsnära konsulttjänster ingår granskning av delårsrapport.
3)  Arvoden för skattekonsultationer består bland annat av rådgivning avseende efterlevnad av 
skatteregler och övriga skatterådgivningstjänster.
4)  Alla övriga arvoden består av arvoden för tjänster som transaktionsstöd, fi  nansiell rådgivning 
samt övriga tjänster.
Ersättning till koncernledningen
2023 2022
Tkr Fast lön1)
Rörlig 
lön2)
Lång-
siktiga
aktie-
program3)
Andra
ersätt-
ningar4)
Total 
pensions-
kostnad
Sociala 
kost-
nader Fast lön1)
Rörlig 
lön2)
Lång-
siktiga
aktie-
program3)
Andra
ersätt-
ningar4)
Total 
pensions-
kostnad
Sociala 
kost-
nader
Verkställande direktör 13 757 2 484 5 554 8 4 664 4 736 13 310 1 300 9 359 9 4 550 8 080
Övriga medlemmar i 
koncernledningen5) 53 789 12 809 12 084  15 202 10 490 14 192 46 322 5 497 21 029 5 578 10 389 16 324
Totalt 67 546 15 293 17 638 15 210 15 154 18 928 59 632 6 797 30 388 5 587 14 939 24 404
1) Fast lön inkluderar semesterlön, betalda semesterdagar och löneavdrag för personalbil.
2)  För 2023: rörlig lön intjänad 2023 som utbetalas 2024 och för 2022: rörlig lön intjänad 2022 som 
utbetalades 2023.
3)  Kostnaden för långsiktiga aktieprogram beräknas i enlighet med IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar. 
Om den förväntade kostnaden avseende ett program reduceras, återförs tidigare bokade kostnader 
och visas som en intäkt i resultaträkningen. Kostnaden inkluderar sociala kostnader för programmet.
4)  Beloppet inkluderar förmåner såsom skattekompensation, bostad och bil, avgångsvederlag, 
ersättning för konkurrensbegränsning och kostnader för extraordinära arrangemang.
5)  Övriga medlemmar i koncernledningen uppgick till 9 personer vid slutet av 2023 och 9 vid slutet 
av 2022. 
Antal potentiella aktier per kategori och år       
Max antal B-aktier 1), 2) Maximalt värde, kr 1), 2)
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Grupp 1, Verkställande direktör 142 251 133 854 59 702 16 656 170 16 249 876 12 400 000
Grupp 2, Övriga medlemmar i koncernledningen 53 061 44 990 18 213 6 212 952 5 461 725 3 782 796
Grupp 3 22 960 19 228 10 609 2 688 397 2 334 331 2 203 430
Grupp 4 12 364 11 333 6 029 1 447 657 1 375 778 1 252 228
Grupp 5 8 865 7 952 4 437 1 037 985 965 312 921 495
Grupp 6 6 095 5 213 2 841 713 691 632 840 590 054
Grupp 7 2 394 2 082 280 283 252 709
1)  Det högsta värdet som prestationsaktierna baseras på är för deltagare i Grupp 1, 100%, Grupp 2, 90% , 
Grupp 3, 80%, Grupp 4, 60% , Grupp 5, 50% och Grupp 6, 40% av respektive deltagares årliga grund-
lön i 2021 års program. Det högsta värdet för deltagare i Grupp 7 i 2022 och 2023 års program baseras 
på 20 % av respektive deltagares årliga grundlön. För deltagare i Grupp 1 respektive 2 i 2022 och 
2023 års program ska tilldelade aktier multipliceras med 0,75-1,25 beroende på utfallet av ett relativt 
totalavkastningsmål. Vid maximalt utfall har det sammanlagda värdet räknats om till ett genomsnitt-
ligt antal aktier och värde per deltagare i respektive grupp. Antal aktier baseras på ett pris per aktie 
om 224,67 kr för 2021 samt 121,40 kr för 2022 samt 117,09 kr för 2023, beräknat som den genomsnittliga 
sista betalkursen på Electrolux B-aktie på Nasdaq Stockholm under en period av tio handelsdagar 
före den dag erbjudande lämnas om deltagande i programmet reducerat med nuvärdet av förvän-
tad utdelning under perioden innan aktier tilldelas. På grund av den extraordinära utdelningen under 
2021 beslutades det att justera det maximala antalet aktier för 2021-planen. Max antal aktier ovan 
representerar det justerade antalet. 
2)  Utfallet av de fi  nansiella målen i 2021 års program var 100% Utfallet av det treåriga CO2-målet i 
2021 års program var 77,3 % vilket resulterade i en total tilldelning om 1 023 587 aktier.Maximalt 
värde refererar till värdet vid tilldelning. Utfallet för 2022 och 2023 års program och tilldelning av 
aktier beslutas av styrelsen 2025 respektive 2026 efter utgången av den treåriga mätperioden 
2024 respektive 2025. 
Långsiktigt incitamentsprogram 2023
Mål Tilldelning av aktier
Minimum Maximum Verkligt utfall 1) Utfall, %1) Vikt, % Tilldelning, %
Ackumulerad vinst per aktie, kr 1) TBD TBD 80
CO2-minskning, % 1) TBD TBD 20
Totalavkastningsmultiplikator 2)
Total tilldelning 100
1)  Mäts över 2023-2025. Utfallet presenteras i årsredovisningen för 2025. 2)  För koncernledningsmedlemmar appliceras en multiplikator. Multiplikatorn är relativ Electrolux B 
aktiens totalavkastning i förhållande till FTSE EMEA Consumer Discretionary Index totalavkastning 
under perioden 2023-2025. Multiplikatorn är vid maximalt utfall 1,25 gånger antalet tilldelade 
aktier och vid minimimalt utfall 0,75 gånger antalet tilldelade aktier.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /one.tnum/zero.tnum/eight.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 109 =====

Not 29  Aktier och andelar
Investeringar i intressebolag
Innehavet i intressebolaget i Sydafrika, Llitha Solar var oförändrat under året. Innehavet i Next-Tech 
BVBA/SPRL, Belgien, skrevs ned helt under år 2022 samt såldes 2023. Innehavet i Mila Cares minskade 
till 17% under 2022 och är således inte längre ett intressebolag. Mila Cares bytte namn från Vitality 
Ventures under 2023.
 Alla intressebolag är onoterade. 
Investeringar i intressebolag
2023 2022
Bolag Innehav, %
Redovisat 
värde
Netto-
resultat1) Innehav, %
Redovisat 
värde
Netto-
resultat1)
Llitha Solar (Pty) LTD, South 
Africa 49 21 — 49 24 —
Next-Tech BVBA/SPRL, Belgium e/t e/t -1 49 0 -54
Mila Cares, Hongkong e/t e/t e/t e/t e/t -3
Tradeplace B.V., Nederländerna 20 0 0 20 0 0
Totalt 21 -1 24 -57
1)  Utgörs av koncernens andel av nettoresultatet och redovisas som Övriga rörelseintäkter och kostnader i koncernens rapport över totalresultat. 
Koncernbolag
Följande tabell listar de större bolagen som inkluderas i Electrolux-koncernen. En detaljerad 
specifi  kation över koncernbolagen har sänts till Bolagsverket och kan beställas från AB Electrolux 
Investor Relations.
Dotterbolag Innehav, %
Större bolag som ingår i koncernen
Argentina Frimetal S.A. 100
Australien Electrolux Home Products Pty. Ltd 100
Belgien Electrolux Home Products Corporation N.V. 100
Brasilien Electrolux do Brasil S.A. 100
Chile Electrolux de Chile S.A. 99,89
Danmark Electrolux Home Products Denmark A/S 100
Egypten Electrolux Egypt for Home Appliances S.A.E. 99,97
Finland Oy Electrolux Ab 100
Frankrike Electrolux France SAS 100
Electrolux Home Products France SAS 100
Italien Electrolux Appliances S.p.A. 100
Electrolux Italia S.p.A. 100
Kanada Electrolux Canada Corp. 100
Kina Electrolux (Hangzhou) Domestic Appliances Co. Ltd 100
Electrolux (China) Home Appliance Co. Ltd 100
Guangdong De Yi Jie Appliances Co., Ltd 100
Mexiko Electrolux de Mexico, S.A. de C.V. 100
Nederländerna Electrolux Associated Company B.V. 100
Electrolux Home Products (Nederland) B.V. 100
Norge Electrolux Home Products Norway AS 100
Polen Electrolux Poland Spolka z.o.o. 100
Rumänien SC Electrolux Romania SA 99,83
Schweiz Electrolux AG 100
Singapore Electrolux SEA Pte Ltd 100
Spanien Electrolux España, S.A.U. 100
Storbritannien Electrolux Plc 100
Sverige Electrolux HemProdukter AB 100
Electrolux Appliances AB 100
Sydafrika Electrolux South Africa (Pty) Ltd 100
Thailand Electrolux Thailand Co. Ltd. 100
Tyskland Electrolux Deutschland GmbH 100
Electrolux Rothenburg GmbH Factory and Development 100
Ukraina DC Electrolux LLC 100
Ungern Electrolux Lehel Kft 100
USA Electrolux Home Products, Inc. 100
Electrolux North America, Inc. 100
Österrike Electrolux Austria GmbH 100
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /one.tnum/zero.tnum/nine.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 110 =====

Not 31   Förslag till vinstdisposition
Tusen kronor
Styrelsen föreslår att årets vinst jämte balanserade 
vinstmedel disponeras som följer:
5 735 425
I ny räkning överföres 5 735 425
Totalt 5 735 425
Enligt bolagets utdelningspolicy är Electrolux mål att utdelningen 
ska motsvara cirka 50% av årets resultat. Eftersom resultatet för 2023 
var negativt, har styrelsen föreslagit att årsstämman 2024 beslutar att 
ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2023 och att bolagets 
disponibla medel ska balanseras i ny räkning. 
Styrelsen försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i 
enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana 
de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens 
ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med 
god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets 
ställning och resultat. 
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en 
rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moder-
bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga 
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag 
som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 19 februari 2024
AB ELECTROLUX (PUBL)
556009-4178
 Staff  an Bohman Jonas Samuelson
 Styrelsens ordförande Styrelseledamot och verkställande
  direktör och koncernchef
 Petra Hedengran Henrik Henriksson
 Styrelseledamot Styrelseledamot 
 Ulla Litzén Karin Overbeck 
 Styrelseledamot Styrelseledamot
 Fredrik Persson David Porter
 Styrelseledamot Styrelseledamot
 Viveca Brinkenfeldt Lever Peter Ferm Wilson Quispe
 Styrelseledamot,  Styrelseledamot,  Styrelseledamot, 
 arbetstagarrepresentant arbetstagarrepresentant arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har avgivits den 21 februari 2024
PricewaterhouseCoopers AB
        Peter Nyllinge                                                  Helena Kaiser de Carolis
 Auktoriserad revisor                                                              Auktoriserad revisor
 Ansvarig partner
 Not 30  Transaktioner med närstående
Transaktioner med intresseföretag
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Nettoförsäljning till 
intresseföretag — 6 — —
Inköp från intresseföretag — 6 — —
Fordringar på intresseföretag — — — —
Skulder till intresseföretag 0 3 0 3
Lånefordringar på 
intresseföretag — 16 — 16
Koncernen har närståenderelationer med sina intresseföretag, joint 
ventures, moderbolagets största aktieägare Investor AB, styrelse-
ledamöter i AB Electrolux och medlemmar av koncernledningen. 
Kommersiella villkor och marknadspriser gäller vid alla transaktioner 
med närstående.
Investeringar i intresseföretag framgår av not 29. Transaktioner 
med, skulder till och fordringar gentemot intressebolag presenteras
 i tabellen till ovan.
Investor AB kontrollerar cirka 30% (30) av rösterna i AB Electrolux. 
Koncernen har inte haft några transaktioner med Investor AB under 
året och det fi  nns inga kvarstående skulder till eller utestående ford-
ringar gentemot Investor AB. Investor AB har kontrollerande eller 
betydande infl  ytande över bolag med vilka Electrolux Group kan ha 
transaktioner inom den normala aff  ärsverksamheten. Kommersiella 
villkor och marknads priser gäller för sådana transaktioner.
Ersättning till styrelseledamöter och koncernledning presenteras 
i not 27.
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information
Belopp i Mkr om ej annat anges
Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /one.tnum/one.tnum/zero.tnum
Not: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

===== SIDA 111 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i AB Electrolux (publ), 
org.nr 556009-4178 
Rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för AB Electrolux (publ) för år 2023. Bolagets årsredovisning 
och koncernredovisning ingår på sidorna 33-52 och 69-110 i detta 
dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av moderbolagets fi  nansiella ställning per den 
31 december 2023 och av dess fi  nansiella resultat och kassafl  öde 
för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har 
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla 
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens fi  nansiella 
ställning per den 31 december 2023 och av dess fi  nansiella resultat 
och kassafl  öde för året enligt International Financial Reporting 
Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningsla-
gen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar. 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen 
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. 
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande 
rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet 
med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audi-
ting(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa 
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe-
roende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap 
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsför-
ordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade 
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess 
kontrollerade företag inom EU. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats 
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och 
bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de fi  nansiella rappor-
terna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören 
och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga 
redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångs-
punkt i antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till 
sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat 
risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den 
interna kontrollen, och bland annat övervägt om det fi  nns belägg för 
systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felak-
tigheter till följd av oegentligheter. 
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig gransk-
ning i syfte att kunna uttala oss om de fi  nansiella rapporterna som 
helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisnings-
processer och kontroller samt vitvarubranschen i vilken koncernen 
verkar. 
De fi  nansiella rapporterna för Electrolux-koncernen omfattar 
omkring 200 rapporterande enheter i 55 länder runtom i världen. 
Verksamheten styrs och övervakas genom regionala aff  ärsområden 
— Europa, Nordamerika, Latinamerika och Asien-Stillahavsområdet, 
Mellanöstern och Afrika. Vi har därför anpassat vår revision av de 
rapporterande enheterna inom varje aff  ärsområde, genom att ta 
hänsyn till enheternas kontrollmiljö och aff  ärsprocesser samt den 
verksamhetsuppföljning och analys som ledningen gör för de olika 
aff  ärsområdena. 
Vid utformandet av den övergripande revisionsstrategin bestäm-
des revisionens omfattning och inriktning för de rapporterande 
enheterna. De mest väsentliga enheterna har varit föremål för en 
revision av de fi  nansiella rapporterna som helhet medan övriga 
enheter har varit föremål för specifi  cerade granskningsåtgärder av 
de mest väsentliga resultat- och balansposterna utifrån verksamhet-
ens karaktär. 
Koncernredovisningen, notupplysningar i årsredovisningen och 
ett antal mer komplexa redovisningsfrågor granskas av koncern -
teamet, vilket omfattar pensioner, avsättningar för omstrukturerings-
program annonserat under Q4 2023, avsättningar för skattekostnader 
samt nedskrivningsprövning av goodwill. 
Utöver detta tillämpades en central revisionsansats av Electrolux 
Control System (ECS), med dokumenterade nyckelkontroller och 
processer som testats av ledningen, kvalitetssäkrats av internrevision 
och sammanställts i en global intern kontrolldatabas. Resultatet av 
den granskning som utförts centralt avseende ECS och centraliserade 
IT-system delades med lokala revisorer. Lokala revisionsteam 
instruerades att utföra sin granskning med utgångspunkt i detta. 
De rapporterande enheter som omfattas av revision för koncern-
revisionsändamål representerar cirka 77 % av koncernens nettoom-
sättning. Koncernrevisionsteamet har därutöver utfört analytisk 
granskning på aff  ärsområdesnivå för att även inkludera mindre 
väsentliga rapporterande enheter i vår revision. Lagstadgad revi-
sion utförs för samtliga dotterbolag i koncernen som är föremål för 
sådana krav enligt respektive lands lagstiftning. 
Vår revision utförs löpande under året. I samband med vår över-
siktliga granskning av delårsrapporten för de första sex månaderna 
rapporterar vi våra iakttagelser till koncernledningen, ledningarna 
för aff  ärsområdena samt styrelsens revisionsutskott. I samband med 
årsbokslutsgranskningen rapporterar vi även våra iakttagelser till 
styrelsen i sin helhet. Avseende delårsrapporten för de första sex 
månaderna avger vi en översiktlig granskningsberättelse. 
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm-
ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig 
grad av säkerhet om huruvida de fi  nansiella rapporterna innehåller 
några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd 
av oegentligheter eller fel. De betraktas som väsentliga om de 
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko-
nomiska beslut som användarna fattar med grund i de fi  nansiella 
rapporterna. 
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa 
väsentlighetstal, däribland för den fi  nansiella rapporteringen som 
helhet. Med hjälp av dessa, och kvalitativa överväganden, fast-
ställde vi revisionens inriktning och omfattning, våra gransknings-
åtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt bedömde eff  ekten 
av enskilda och sammantagna felaktigheter på de fi  nansiella 
rapporterna som helhet. 
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som 
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för 
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den 
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för 
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och 
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta-
landen om dessa områden.
Redovisning av intäkter i rätt period 
Intäkter är ett viktigt mått när det gäller uppföljning och genomför-
ande av Electrolux-koncernens strategier och består huvudsakligen 
av försäljning av vitvaror till återförsäljare. Majoriteten av koncer-
nens intäkter utgörs av produktförsäljning där intäkter redovisas när 
de väsentliga riskerna och fördelarna förknippade med ägande av 
varor har överlåtits till köparen. I vår granskning av intäktsredovis-
ningen anses ledningens bedömningar och estimat för rabatter vid 
försäljning vara en viktig fråga, med tanke på att dessa ökad under 
2023. Upplysningar i not 4 Intäktsredovisning ger ytterligare infor-
mation om hur koncernen redovisar sina intäkter. 
VD-ord Styrning och kontroll Finansiella rapporter Övrig information Electrolux Group Årsredovisning /two.tnum/zero.tnum/two.tnum/three.tnum /one.tnum/one.tnum/one.tnum

===== SIDA 112 =====