FULLTEXT DEL 3 AV 4

Årsredovisning 2024

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

Utvecklingskostnader och övriga immateriella tillgångar
Utvecklingskostnader redovisas som tillgång i balansräk -
ningen när det är sannolikt att de framtida ekonomiska 
fördelar som kan hänföras till tillgången kommer att tillfalla 
företaget, tillgångens anskaffningsvärde kan beräknas på 
ett tillförlitligt sätt samt att AcadeMedia har kontroll över 
tillgången. Utvecklingskostnader som inte uppfyller dessa 
kriterier kostnadsförs i den period de uppkommer.
Övriga immateriella tillgångar utgörs av separat förvärvade 
immateriella tillgångar. Utvecklingskostnader och övriga 
immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde 
minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. 
Avskrivning sker linjärt över tillgångens bedömda nyttjan -
deperiod. Nyttjandeperioden omprövas vid varje bokslut -
stillfälle och justeras vid behov. Följande nyttjandeperioder 
tillämpas:
ANTAL ÅR
Övriga immateriella tillgångar 3-5 år
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings -
värde minskat med avskrivningar och eventuella nedskriv -
ningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan 
hänföras till förvärvet av tillgången.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade vär -
de, eller redovisas som en separat tillgång, endast då det 
är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är 
förknippade med tillgången kommer att komma koncernen 
tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett 
tillförlitligt sätt. Om den tillkommande utgiften avser utbyte 
av en komponent tas redovisat värde för den ersatta delen 
bort från balansräkningen och kostnadsförs. Alla andra for -
mer av reparationer och underhåll redovisas som kostnad i 
resultaträkningen under den period då de uppkommer.
Materiella anläggningstillgångar tas bort från balansräk -
ningen vid avyttring eller när de inte kan förväntas tillföra 
några ekonomiska fördelar i framtiden. Vinst och förlust 
beräknas som skillnaden mellan försäljningslikvid och 
tillgångens redovisade värde. Vinst eller förlust redovisas i 
resultaträkningen den redovisningsperiod då tillgången av -
yttrats, såsom övrig rörelsekostnad eller övrig rörelseintäkt.
Materiella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över 
tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Investeringar som 
görs i hyrda fastigheter skrivs normalt av över hyreskontrak -
tets längd. Nyttjandeperioden omprövas vid varje bokslut -
stillfälle och justeras vid behov. Linjär avskrivningsmetod 
används för samtliga typer av tillgångar och baseras på 
nedanstående nyttjandeperioder.
ANTAL ÅR
Byggnader 25-30 år
Inventarier 3-10 år
Förbättringsutgifter på annans fastighet 2-25 år
Nedskrivningar
Goodwill testas för nedskrivning årligen eller oftare om det 
föreligger någon indikation på värdenedgång. Materiella 
och immateriella anläggningstillgångar med bestämbar 
nyttjandeperiod testas när det föreligger indikation på 
att en tillgång har minskat i värde. Nedskrivningstest 
sker genom att tillgångens återvinningsvärde beräknas. 
Om det beräk  nade återvinningsvärdet understiger det 
redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens 
återvinningsvärde.
Återvinningsvärdet är det högsta av nettoförsäljningsvärdet 
och nyttjandevärdet i verksamheten. Bedömningen 
av återvinningsvärdet görs per kassagenere rande 
enhet. Tidigare redovisad nedskrivning återförs om 
återvinningsvärdet bedöms överstiga redovisat värde. 
Återföring sker dock inte med ett belopp som är större än 
att det redovisade värdet uppgår till vad det hade varit 
om nedskrivning inte hade redovisats i tidigare perioder. 
Nedskrivning av goodwill återförs inte.
Finansiella instrument
Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas 
när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och skulder 
redovisas i balansräkningen när koncernen blir part i 
instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas 
bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden 
från instrumentet löpt ut eller överförts. Finansiella skulder 
tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har 
reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört.
Finansiella tillgångar och skulder värderas initialt till 
verkligt värde plus transaktionskostnader direkt hänförliga 
till köpet. Transaktionskostnader hänförliga till finansiella 
tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde via 
resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen.
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar klassificeras vid första 
redovisningstillfället som de som redovisas till verkligt värde 
(antingen via övrigt totalresultat eller via resultaträkningen) 
och de som redovisas till upplupet anskaffningsvärde. 
Klassificeringen följer av koncernens affärsmodell för 
hantering av finansiella tillgångar och kassaflödenas 
avtalsenliga villkor. Den affärsmodell som AcadeMedia 
främst tillämpar är ”hold to collect”, vilket innebär att 
finansiella tillgångar innehas i syfte att erhålla avtalsenliga 
kassaflöden. Dessa kassaflöden består endast av 
återbetalning av nominellt kapitalbelopp och ränta (SPPI). 
AcadeMedias finansiella tillgångar redovisas därmed i allt 
väsentligt till upplupet anskaffningsvärde.
• Finansiella tillgångar värderade till upplupet 
anskaffningsvärde:  Tillgångar i denna kategori 
värderas till upplupet anskaffningsvärde genom 
användning av effektivräntemetoden. Huvuddelen av 
koncernens omsättningstillgångar värderas till upplupet 
anskaffningsvärde, exempelvis kundfordringar, likvida 
medel och andra fordringar, som är finansiella tillgångar 
som inte är derivat och som har betalningsströmmar 
som är fasta eller som kan fastställas i förhand. De 
uppkommer när koncernen erlägger kontanter till en 
motpart eller förser en kund med tjänster eller varor utan 
att ha för avsikt att omsätta denna fordran.  
AcadeMedia tillämpar den framåtriktade förväntade 
kreditförlustmodellen vid värdering av förväntade 
kreditförluster. Koncernen tillämpar i enlighet 
med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för 
nedskrivningsprövning av kundfordringar. Den 
förenklade metoden innebär att reserven för förväntade 
kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för 
hela fordrans löptid och redovisas när fordran initialt 
redovisas. För ytterligare information hänvisas till K21.
• Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via 
resultaträkningen : Tillgångar i denna kategori värderas 
till verkligt värde. Förändringar i verkligt värde redovisas i 
resultaträkningen när de uppkommer.  
Transaktionskostnader kostnadsförs direkt i 
resultaträkningen.
• Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via 
övrigt totalresultat: AcadeMedia har för närvarande inga 
finansiella tillgångar i denna kategori.
Finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet 
anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet. En 
finansiell skuld klassificeras till verkligt värde via resultatet 
om den klassificeras som derivat eller har blivit identifierad 
som sådan vid första redovisningstillfället.
• Finansiella skulder värderade till upplupet 
anskaffningsvärde: Skulder i denna kategori 
värderas till upplupet anskaffningsvärde, netto 
efter transaktionskostnader, genom användning av 
effektivräntemetoden. Denna kategori omfattar poster 
som leverantörsskulder, låneskulder och övriga skulder 
som inte ingår i kategorin finansiella skulder värderade till 
verkligt värde via resultaträkningen.
• Finansiella skulder värderade till verkligt värde via 
resultaträkningen : Skulder i denna kategori värderas till 
verkligt värde. För AcadeMedia innehåller denna kategori 
villkorade tilläggsköpe-  
skillingar. Värdering görs löpande till verkligt värde 
med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen. 
Omvärdering av villkorad köpeskilling redovisas i 
rörelseresultatet under Övriga externa kostnader. 
Kvittning
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas 
med ett nettobelopp endast när koncernen har en legal 
rätt och en avsikt att kvitta de redovisade posterna med ett 
nettobelopp.
Avsättningar
Avsättningar skiljer sig från andra skulder genom att det 
råder osäkerhet om betalningstidpunkt eller beloppets 
storlek. Avsättningar redovisas när koncernen har en 
förpliktelse, legal eller informell, till följd av tidigare 
händelser och det är sannolikt att en utbetalning kommer 
att krävas för att reglera förpliktelsen och att dess värde går 
att mäta tillförlitligt. Avsättningar värderas till nuvärdet av 
det belopp som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen. 
Avsättningar avseende omstrukturering av verksamheten 
redovisas vid nedläggning av enheter och avveckling av 
övertalig personal, och redovisas när det finns en plan för 
omstrukturering som antingen påbörjats eller blivit offentligt 
tillkännagiven efter beräkning av kostnaderna. En avsättning 
för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna 
som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än 
de oundvikliga kostnaderna för att uppfylla åtagandena 
i kontraktet. Villkad tilläggsköpeskilling redovisas som en 
avsättning och värderas till verkligt värde. 
72
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 73 =====

Eventualförpliktelser
Upplysning om en eventualförpliktelse lämnas när det finns 
ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser 
och vars förekomst bekräftas av en eller flera osäkra 
framtida händelser utom koncernens kontroll, eller när 
det finns ett åtagande som inte redovisas som skuld eller 
avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde 
av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med 
tillräcklig tillförlitlighet.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar till anställda
Löner, sociala avgifter, bonus och andra kortfristiga 
ersättningar till anställda redovisas som kostnad när den 
anställde har utfört tjänsten.
Pensioner
Koncernens pensionsplaner utgörs dels av förmånsbe -
stämda planer med avtalat löfte om framtida pensionsnivå, 
relaterad till i första hand slutlön, dels av avgiftsbestämda 
planer för vilka försäkringspremier erläggs och den anställ -
de står för risken avseende den framtida pensionsnivån.
En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt 
vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat 
juridisk enhet. För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar 
koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade 
pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig 
eller frivillig basis. Avgifterna baseras vanligen på lönenivå. 
Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när 
avgifterna väl är betalda. Koncernens förpliktelser avseende 
avgiftsbestämda planer redovisas som en personalkostnad 
i resultaträkningen i den takt som de intjänas genom att den 
anställde utför sina arbetsuppgifter åt företaget.
En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som 
inte är avgiftsbestämd. De förmånsbestämda pensions -
planerna utgörs till största delen av planer som ger en 
förmån baserad på slutlön och tjänstgöringstid. Beräk -
ningar upprättas för förmånsbestämda planer enligt den 
så kallade Projected Unit Credit Method i syfte att fastställa 
nuvärdet av förpliktelser avseende förmåner för nuvarande 
och tidigare anställda. Dessa beräkningar upprättas årligen 
och baseras på aktuella antaganden vilka fastställs årligen 
i anslutning till bokslutstidpunkten. Antaganden görs för in -
flation, socialförsäkrings  beloppsförändringar, personalom -
sättning, diskonteringsränta och bedömd livslängd. Nuvär -
det av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom 
diskontering av uppskattade framtida kassaflöden med 
användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobliga -
tioner som är utfärdade i samma valuta som ersättningarna 
kommer att betalas i, med löptider jämförbara med den 
aktuella pensionsförpliktelsens.
Kostnader för pensioner avseende tjänstgöring under 
innevarande period redovisas som personalkostnader i 
resultaträkningen. Även kostnader avseende tjänstgöring 
under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen 
som personalkostnader. Nettoräntan beräknas genom att 
diskonteringsräntan tillämpas på den förmånsbestämda 
pensionsskulden och på det verkliga värdet på förvalt -
ningstillgångar, och denna kostnad ingår i personalkost -
naderna i resultaträkningen. Vid ändring eller reglering av 
en förmånsbestämd pensionsplan redovisas effekten av 
regleringen i årets resultat som ”curtailment gain”.
Koncernens nettoförpliktelse utgörs av de beräknade 
pensionsförpliktelsernas nuvärde med avdrag för det 
verkliga värdet på förvaltningstillgångarna, i förekomman -
de fall med hänsyn taget till tillgångstak. Förändringar av 
nettoförpliktelsernas nuvärde till följd av förändrade aktu -
ariella antaganden och erfarenhetsbaserade justeringar 
behandlas som omvärderingseffekter och redovisas i övrigt 
totalresultat.
I de norska bolagens förmånsbestämda pensionsplan 
bidrar de anställda med avgifter till planen i enlighet med 
fastställda villkor. Avgiften utgörs av en fast procentandel av 
den anställdes lön och den är oberoende av antalet tjäns -
teår. Avgifterna från anställda redovisas som en minskning 
av kostnaden avseende tjänstgöring för den period under 
vilken tjänsterna utförs.
De svenska bolagens förmånsbestämda pensionsförpliktel -
ser enligt ITP2-planen tryggas genom pensionsförsäkring i 
Alecta. Denna plan är en förmånsbestämd plan som omfat -
tar flera arbetsgivare. Planen redovisas som avgiftsbestämd 
pensionsplan då Alecta inte kan tillhandahålla tillräcklig 
information om koncernens proportionella andel av planens 
förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader för att 
kunna redovisa planen som förmånsbestämd pensionsplan.
Ersättning vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar 
av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av 
när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till 
de anställda eller när företaget redovisar kostnader för 
omstrukturering.
Aktierelaterade ersättningar
Aktierelaterade ersättningar i bolaget avser aktiematch -
ningsprogram som regleras med egetkapitalinstrument. 
Kostnaden bestäms utifrån det verkliga värdet på tilldelade 
aktier. Det verkliga värdet beräknas vid utställandetid -
punkten med vedertagen värderingsmodell, s.k. Monte 
Carlo-simuleringsmodell och hänsyn tas till villkor som är 
marknadsrelaterade. Kostnaden redovisas som en per -
sonalkostnad i resultaträkningen, fördelat över intjänan -
deperioden, med en motsvarande ökning av eget kapital. 
Sociala avgifter hänförliga till aktierelaterade instrument till 
anställda kostnadsförs fördelat på de perioder under vilka 
tjänsterna utförs. Avsättningen för sociala avgifter baseras 
på aktiekursen på bokslutsdagen.
Leasingavtal
AcadeMedia leasar fastigheter, kontor, utrustning och 
fordon. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och 
leasingskuld den dag som den leasade tillgången finns 
tillgänglig för användning av koncernen. 
Nyttjanderättstillgången värderas initialt till 
anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens initiala 
värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid 
eller före inledningsdatumet och eventuella initiala direkta 
utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från 
inledningsdatumet till det tidigare av slutet av tillgångens 
nyttjandeperiod och leasingperiodens slut.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av återståen-
de leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. 
Leasingperioden utgörs av den ej uppsägningsbara perioden 
med tillägg för ytterligare perioder när det är rimligt säkert att 
förlängningsoptioner kommer att nyttjas. Då utnyttjande av 
förlängningsoptioner kräver ett nytt investeringsbeslut inklude-
ras förlängnings optioner vid beräkning av leasingskulden först 
då beslut om fortsatt verksamhet fattats eller när det gjorts 
väsentliga investeringar i fastigheten som gör att det finns eko-
nomiska incitament att fortsätta nyttja lokalen, som gör att det 
är rimligt säkert att avtalet kommer att förlängas. 
Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande 
leasingbetalningar:
• Fasta avgifter efter avdrag för eventuella förmåner i 
samband med tecknande av leasingavtalet.
• Variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris, 
initialt värderade med hjälp av index eller pris vid 
inledningsdatumet.
Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella 
upplåningsränta. För att få en marginell låneränta som 
är mer tillgångsspecifik vad gäller leasingavtal för hyra 
av lokaler, justeras den marginella låneräntan genom ett 
riskpåslag med utgångspunkt från respektive fastighets 
geografiska placering. Diskonteringsräntan för AcadeMedias 
leasingbilar respektive IT-utrustning utgår från räntan i 
respektive hyreskontrakt.
För leasingavtal som har en leasingperiod på tolv 
månader eller mindre eller där den underliggande 
tillgångens värde understiger 50 000 SEK redovisas ingen 
nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifterna 
för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över 
leasingperioden.
Intäkter
Koncernens intäkter hänför sig främst till olika typer av 
utbildningstjänster, som beskrivs nedan.
Utbildningsintäkter
AcadeMedias intäkter består av utbildningsintäkter från 
skolpeng, socioekonomisk ersättning och deltagaravgifter. 
Undervisningsavgifterna redovisas som intäkt fördelad 
i takt med färdigställandegrad över den period som 
undervisningen pågår inklusive perioder avseende 
planerings- och avslutningsfas av elevundervisning. Intäkter 
inom förskoleverksamheten redovisas baserat på samma 
grundläggande principer.
Intäkter inom vuxenverksamheten bedöms utifrån samma 
grundläggande principer, men även med hänsyn tagen 
till empiriskt belagda uppskattningar av antal deltagare 
som inte slutför påbörjad utbildning, samt uppskattningar 
om erhållen ersättning utifrån antal deltagare som slutför 
utbildningen, när intäkterna är villkorade av prestationens 
slutförande.
Intäkter för sålda tjänster redovisas vid leverans till eleven.
Övriga intäkter avser intäkter som inte är direkt relaterade 
till utbildning, såsom hyresintäkter. Intäkten avseende dessa 
tjänster redovisas till verkligt värde baserat på hur stor 
andel av den totala överenskomna tjänsten som levererats 
under räkenskapsåret då kunden erhåller och utnyttjar 
tjänsterna vid samma tidpunkt. Intäkter från försäljning av 
varor redovisas vid leverans till kunden. Intäkter redovisas 
exklusive mervärdesskatt och netto efter rabatter.
Statliga bidrag
Statliga bidrag redovisas som en intäkt när dessa med 
rimlig säkerhet kommer att erhållas och när AcadeMedia 
uppfyller de villkor som är knutna till bidraget. Bidrag 
som erhålls för att täcka kostnader redovisas som en 
kostnadsreducering av tillämplig kostnadspost i samma 
73
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 74 =====

period som de kostnader bidragen är avsedda att 
kompensera för. Inom AcadeMedia utgör sådana bidrag 
lönerelaterade bidrag. Övriga bidrag redovisas som intäkt. 
Statliga stöd som erhålls för att finansiera en investering 
minskar investeringens anskaffningsvärde.
Finansiella intäkter
Ränteintäkter redovisas i enlighet med 
effektivräntemetoden.
Utdelningar
Erhållen utdelning redovisas som intäkt när rätten att 
erhålla utdelning fastställts.
Kostnad sålda tjänster och produkter
Kostnad för sålda tjänster avser främst kostnader för skol -
måltider (råvaror och catering), utbildningsmaterial, inhyrda 
lärare inom vuxenutbildning samt övriga förbrukningskost -
nader. Därutöver ingår kostnad för sålda böcker.
Varulager
Varulager utgörs av böcker relaterade till förlagsverksam -
heten och upptas till det lägsta av anskaffningsvärdet och 
nettoförsäljningsvärdet per balansdagen. Anskaffningsvär -
det består av direkta varukostnader och bestäms genom 
tillämpning av FIFO-metoden (först in-först ut).  
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster avser intäkter och kostna -
der av jämförelsestörande karaktär och redovisas på en 
separat rad i resultaträkningen. Jämförelsestörande poster 
är exempelvis realisationsvinst vid försäljning av fastighet 
eller större fastighetsskador som inte täcks av företags -
försäkring, rådgivningskostnader vid större förvärv, större 
resultateffekter i samband med reglering av pensionspla -
ner, avgångsvederlag till ledande befattningshavare, större 
integrationskostnader till följd av förvärv eller omorgani -
sationskostnader, samt kostnader som följer av strategiska 
beslut och större omstruktureringar som leder till avveckling 
av enheter. Även väsentliga retroaktiva intäkter från tidigare 
år klassificeras som jämförelsestörande. Syftet med denna 
redovisning är att få en bättre bild av utvecklingen i den 
underliggande verksamheten.
Skatt
Inkomstskatt
Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt och 
uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom 
när skatten avser poster som redovisas i Övrigt totalresultat 
eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även 
skatten i Övrigt totalresultat respektive eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avse -
ende aktuellt år samt justeringar av tidigare års aktuella 
skatt. De skattesatser och skattelagar som tillämpas för att 
beräkna beloppet är de som är beslutade eller i praktiken 
beslutade på balansdagen.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt beräknas i enlighet med balansräknings -
metoden för temporära skillnader mellan tillgångars och 
skulders skattemässiga och redovisningsmässiga värden. 
Uppskjutna skattefordringar redovisas för avdragsgilla tem -
porära skillnader och underskottsavdrag, i den mån det är 
sannolikt att dessa kommer att nyttjas.
Värderingen av uppskjutna skattefordringar bedöms 
varje balansdag och justeras i den mån det inte längre 
är sannolikt att tillräckligt med skattepliktig vinst kommer 
att genereras, så att hela eller en del av den uppskjutna 
skattefordran kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och 
skatteskulder beräknas med tillämpning av de skattesatser 
som gäller för den period då tillgången realiseras eller 
skulden betalas, utifrån skattesatser och lagstiftning som är 
beslutade eller i praktiken beslutade på balansdagen.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas i enlighet med den indirekta 
metoden. 
Räntebetalningar redovisas inom finansieringsverksamheten.
Likvida medel utgörs av tillgänglig kassa, 
banktillgodohavanden till förfogande hos banken.
Rörelsesegment
Rapporterbara segment identifieras baserat på hur verk -
samheten styrs och följs upp i den interna rapporteringen till 
den högste verkställande beslutsfattaren, vilken för Acade -
Media är verkställande direktören. I denna rapportering följs 
koncernen  upp utifrån de fyra rörelsesegmenten förskola 
och internationell verksamhet, grundskola, gymnasieskola 
och vuxenutbildning. 
Segmenten tillämpar samma redovisningsprinciper som 
koncernen förutom vad avser redovisning av hyra av lokaler. 
Segmenten redovisar hyreskostnader som extern kostnad 
och anpassning till IFRS 16 görs som koncernjustering. 
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
För att upprätta finansiella rapporter enligt IFRS gör 
koncernledningen bedömningar och uppskattningar 
samt antaganden som anses vara rimliga under rådande 
förhållanden. Dessa antaganden och uppskattningar 
grundar sig oftast på historisk erfarenhet men även 
på andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida 
händelser. Med andra bedömningar, antaganden och 
uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga 
utfallet kan avvika från det uppskattade. Bedömningar, 
antaganden och uppskattningar ses över regelbundet 
och ändringar redovisas i den period ändringen görs om 
ändringen endast påverkat den perioden, eller i den period 
ändringen görs samt framtida perioder om ändringen 
påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Nedan följer de viktigaste områdena där bedömningar och 
antaganden gjorts och som bedöms ha störst inverkan på 
koncernens finansiella rapporter och där förändring av gjorda 
antaganden och uppskattningar kan medföra väsentliga 
justeringar i påföljande räkenskapsårs finansiella rapporter.
Nedskrivningsprövning av goodwill 
AcadeMedia prövar årligen, eller vid indikation på 
nedskrivningsbehov, om något nedskrivningsbehov 
föreligger för goodwill i enlighet med de 
redovisningsprinciper som beskrivs tidigare i denna 
not. För dessa beräkningar måste vissa antaganden 
och uppskattningar göras avseende framtida intäkter, 
kostnadsnivå, marginal, sysselsatt kapital och 
avkastningskrav. Verksamheten påverkas även av 
de regelverk som finns i respektive land för att driva 
verksamheten och vilka ersättningsnivåer som finns. I 
de länder där AcadeMedia bedriver verksamhet finns 
en kontinuerlig debatt om skolsystemets utveckling 
och utformning samt ramverket för fristående skolors 
verksamheter. 
Politiska beslut som leder till förändringar i regelverk 
inklusive ersättningssystem kan få en betydande påverkan 
på verksamheten i AcadeMedia liksom på det finansiella 
resultatet. Vid årets nedskrivningsprövning har nuvarande 
regelverk och kända ändringar tillämpats och utifrån den 
nu kända informationen bedöms inte utfallet av årets 
nedskrivningsprövning påverkas av om de förslagna 
ändringarna beaktats. 
Den tyska förskoleverksamheten har sedan pandemin haft 
lägre resultat och marginaler. Detta är främst en effekt av 
att ersättningsnivåerna inte ökat i takt med inflationen. 
Vid årets nedskrivningsprövning antas att ersättningarna 
kommer att reflektera det nya högre kostnadsläget.
Prövningen visar att något nedskrivningsbehov inte 
föreligger. 
Nyttjanderätter
En nedskrivning av en nyttjanderättstillgång redovisas 
när koncernen fastställt att kontraktets förväntade 
ekonomiska fördelar är lägre än det redovisade värdet på 
nyttjanderättstillgången. När vinstgenereringen i en enhet 
inte räcker för att täcka hyrorna görs en nedskrivning av 
nyttjanderättstillgången.
Avsättning för omstrukturering/nedläggning av 
skolenheter 
Avsättning för omstrukturering redovisas när ett beslut 
om omstrukturering eller nedläggning av en enhet fattats 
av ledningen och meddelats berörda parter, samt att 
en tillförlitlig uppskattning av beräknade kostnader för 
nedläggning kan göras. De bedömningar av framtida 
nettokostnader som görs omfattar bl. a . elevantal, 
hyreskostnader och bemanning. Bedömningen är mest 
känslig för elevantalsantagandet.
Avsättningar för förlustkontrakt
Ledningen gör bedömningar av om det förekommer förlust -
kontrakt baserat på enheternas resultatutveckling liksom 
prognoser över framtida utveckling. Om ett förlustkontrakt 
bedöms föreligga redovisas en avsättning baserad på den 
bedömda förlusten omedelbart. Om förlusten relaterar till 
ett hyreskontrakt redovisas detta som en nedskrivning av 
nyttjanderättstillgång. Se not K18. 
Avsättning pensionsskuld (förmånsbaserade pensioner) 
AcadeMedia har en förmånsbestämd pensionsplan. 
Pensionsförpliktelsens nuvärde är beroende av 
antaganden som fastställs på aktuariell basis. Betydande 
antaganden är till exempel diskonteringsränta, löneökning 
och pensionsuppräkning. Varje förändring av dessa 
antaganden kommer att inverka på pensionsförpliktelsens 
redovisade värde. Ytterligare information om bland 
annat känslighetsanalyser för förändringar i väsentliga 
antaganden lämnas i not K6.
Avskrivningsperiod avseende investeringar i annans 
fastighet
Investeringar som görs i hyrda fastigheter skrivs normalt av 
över avtalstiden som sträcker sig mellan 2 och 25 år.
För ett antal fastigheter med exceptionella lägen eller där 
väsentliga investeringar har gjorts har nyttjandeperioden 
för investeringen i den hyrda fastigheten bedömts vara 
längre än kontraktslängden inklusive förlängningsklausuler, 
då bedömningen är att fastigheten även kommer att hyras 
därefter utifrån en underliggande bedömning att det är 
ekonomiskt rationellt. Vidare finns besittningsrätt för dessa 
74
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 75 =====

hyrda lokaler. Redovisat värde av dessa investeringar, vid 
utgången av avtalstid inklusive förlängningsklausuler, är 
165 MSEK. Om avtalen inte förlängs kommer kvarvarande 
redovisade värde att behöva skrivas ned.
Bedömning vid intäktsredovisning
AcadeMedia periodiserar skolpeng över den period som 
undervisningen pågår inklusive perioder av planerings- och 
avslutningsfas av elevundervisning. I de fall ersättningen 
är beroende av framtida prestationer görs bedömningar 
avseende rätten att erhålla ersättningen. 
För en vidare beskrivning av dessa bedömningar se Redo -
visningsprinciper avseende intäktsredovisning.
Antaganden vid beräkning av leasingskuld
Vid beräkning av leasingskuld har företagsledningen gjort 
ett antal uppskattningar, antaganden och bedömningar, 
som om de hade gjorts på annat sätt, skulle ha påverkat 
storleken på leasingskulden och därmed nyttjanderättstill -
gångarna. 
Vid beräkning av leasingskulden har leasingåtagandena 
diskonterats med en diskonteringsränta där hyreskontrakten 
kategoriserats utifrån geografiskt läge. En annan diskon -
teringsränta påverkar storleken på skulden och nyttjande -
rättstillgången, samt räntekostnader och avskrivningar. 
Hyreskontrakten innehåller normalt förlängningsoptioner. Då 
utnyttjande av förlängningsoptioner kräver nya investe -
ringsbeslut omfattas förlängningsoptioner först då beslut 
om fortsatt verksamhet fattats och det är rimligt säkert att 
kontraktet kommer att förlängas. Se noterna K18 och K32 för 
mer information om redovisning av leasingavtal.
K2: Segmentsredovisning
FÖRSKOLA & 
INTERNATIONELL 
VERKSAMHET
GRUNDSKOLA GYMNASIESKOLA VUXENUTBILDNING ÖVRIGT4 ELIMINERINGAR KONCERNEN
(MSEK) 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Intäkter, totalt 7 657 6 928 4 865 4 448 6 610 6 381 1 931 1 820 71 72 -2 113 -2 318 19 021 17 332
Intäkter, internt 547 855 434 376 932 899 129 116 70 71 -2 113 -2 318 - -
Intäkter, externt 7 109 6 073  4 431 4 072 5 678 5 482 1 802 1 704 1 1 - - 19 021 17 332
Justerad EBITDA 1 467 401 415 389 749 701 240 190 -97 -94 - - 1 775 1 587
Avskrivningar -140 -129 -103 -96 -252 -249 -25 -25 -1 -2 - - -520 -502
Resultat från intresseföretag - - - - - - 0 -4 - - - - 0 -4
Justerat rörelseresultat (EBIT) 347 290 320 293 498 451 215 161 -99 -97 - - 1 281 1 097
Jämförelsestörande poster -20 -18 -7 1 0 0 0 0 0 0 - - -27 -17
Effekt av IFRS 16 - - - - - - - - 498 410 - - 498 410
Rörelseresultat (EBIT) 327 272 313 293 498 451 215 161 399 312 - - 1 752 1 490
Finansnetto - - - - - - - - -710 -665 - - -710 -665
Skatt på årets resultat - - - - - - - - -221 -193 - - -221 -193
ÅRETS RESULTAT - - - - - - - - – – - - 821 632
Totalt antal elever 2 35 279 29 464 30 431 29 201 45 579 45 329 – 3 – 3 - - - - 111 290 103 994
Antalet barn förskola 2 32 413 27 014 3 582 3 391 - - - - - - - - 35 994 30 406
Antalet elever grundskola 2 2 284 1 975 26 850 25 809 - - - - - - - - 29 134 27 784
Antalet elever gymnasieskola 2 583 475 - - 45 579 45 329 - - - - - - 46 162 45 804
Antalet anställda, 
heltidsekvivalenter 2
7 931 6 581 3 757 3 638 3 854 3 912 1 042 1 081 229 216 - - 16 812 15 428
Antalet enheter 2 461 386 126 118 148 149 - - - - - - 735 653
1 Justerad EBITDA är exklusive resultat från intresseföretag. 
2 Avser årssnitt.
3 Vuxenutbildningens volymer mäts inte på deltagarantal då utbildningarnas längd varierar från enstaka tillfällen till läsår. 
4 Övrigt avser koncerngemensamt inkl. anpassning till IFRS 16.
INTÄKTSFÖRDELNING PER SEGMENT
(MSEK) Förskola & 
internationell 
verksamhet Grundskola Gymnasium Vuxenutbildning Övrigt Eliminering Totalt
2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Utbildningsintäkter 7 027 6 108 4 414 4 052 5 920 5 725 1 804 1 719 -3 -3 -720 -880 18 443 16 721
Statliga bidrag 60 33 198 166 72 71 15 12 0 0 – – 346 282
Produkter 92 90 0 0 0 0 0 0 0 0 – – 92 90
Övriga intäkter 477 697 253 230 618 586 111 89 74 75 -1 393 -1 437 141 239
Totalt 7 657 6 928 4 865 4 448 6 610 6 381 1 931 1 820 71 72 -2 113 - 2 318 19 021 17 332
75
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 76 =====

Koncernens verksamhet styrs utifrån fyra segment: förskola 
och internationell verksamhet, grundskola, gymnasium och 
vuxenutbildning.
Segmentet förskola och internationell verksamhet omfattar 
förskoleverksamhet i Sverige, Finland och Norge samt både 
förskoleverksamhet och skolverksamhet i Tyskland och 
Nederländerna. Verksamheten i Sverige är helt baserad på  
skolpengssystemet. I Norge, Finland och Tyskland är verksam -
heten baserad på ett offentligt finansierat skolpengs  system 
liknande det svenska. I Nederländerna utgår privat avgift, 
däremot erhåller familjer med barn i förskoleverksamhet 
skattereduktion som kompensation för utgifterna.
Grundskolesegmentet bedriver grundskoleverksamhet 
i ett stort antal kommuner i Sverige bland annat under 
varumärkena Montessori Mondial, Noblaskolan, Pops 
Academy och Vittra. Verksamheten är helt baserad på 
skolpengssystemet.
AcadeMedias gymnasiesegment bedriver gymnasieut -
bildning över hela Sverige under drygt 15 olika varumärken 
med både studieförberedande program och yrkesprogram. 
Bland segmentets varumärken finns bland andra Drottning 
Blanka, LBS, NTI, Praktiska, ProCivitas och Rytmus. Verksam -
heten är helt baserad på skolpengssystemet.
AcadeMedias vuxenutbildning är Sveriges största aktör 
inom vuxenutbildning och verksamheten är indelad i tre 
verksamhetsområden: kommunal vuxenutbildning, yr -
keshögskola och arbetsmarknadstjänster. Verksamheten 
bedrivs under flera olika varumärken, bland andra Eductus, 
Hermods och NTI-skolan. Ersättningsmodellen varierar 
mellan verksamhetsområdena och är baserad på offentliga 
ersättningar från huvudsakligen kommuner, Myndigheten 
för yrkeshögskolan och Arbetsförmedlingen.
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR PER LAND
Nyttjanderättstillgångar Övriga anläggnings  tillgångar Totalt
2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Sverige 6 930 7 283 7 056 7 010 13 985 14 293
Norge 593 751 1 814 1 916 2 407 2 667
Finland 904 1 014 32 34 936 1 048
Tyskland 1 399 1 326 658 540 2 058 1 866
Nederländerna 155 99 464 306 619 405
England 0 0 0 0 0 0
Polen 0 0 1 1 1 1
Summa 9 981 10 474 10 026 9 806 20 007 20 280
Bland anläggningstillgångar ovan medtas inte finansiella instrument, uppskjutna skattefordringar och pensionsfordringar.
Segmenten tillämpar samma redovisningsprinciper som 
koncernen förutom vad avser redovisning av hyra av lokaler. 
Segmenten redovisar även fortsatt hyreskostnader som extern 
kostnad och anpassningen till IFRS 16 görs i kolumn Övrigt.
Segmenten ansvarar för det löpande resultatet fram 
till och med rörelseresultatet. Ansvaret för de operativa 
tillgångarna och finansieringen inklusive likvida medel 
ligger på koncernnivå. Därmed fördelas inte likvida medel, 
räntebärande tillgångar och skulder samt eget kapital på 
segmenten. Som en följd härav är det inte heller möjligt att 
fördela finansnettot och skatt per segment.
Geografisk information
INTÄKTER FRÅN EXTERNA KUNDER (BASERADE PÅ HEMVIST)
2024/25 2023/24
Sverige 13 333 12 659
Finland 1 171 432
Norge 2 411 2 401
Tyskland 1 798 1 607
Nederländerna 302 232
England 0 0
Polen 5 1
Summa 19 021 17 332
Koncernen har genererat intäkter från en kund på totalt 
1 853 (1 811) MSEK, vilket utgör cirka 10 procent (10) av 
koncernens totala omsättning för 2024/25. Fördelningen 
per segment för denna kund är enligt följande: förskola och 
internationell verksamhet 628 (636 ) MSEK, grundskola 474 
(472) MSEK, gymnasium 667 (636) MSEK och vuxenutbildning 
84 (67) MSEK.
K3: Intäkter från avtal med kunder
AcadeMedias intäkter består av:
• Utbildningsintäkter består av skolpeng eller 
motsvarande inom för-, grund- och gymnasieskola och 
deltagaravgifter inom vuxenutbildning.
• Statliga bidrag består bland annat av statsbidrag för låg -
stadie- satsning, mindre barngrupper, kompetensutveck -
ling och fritidshemsatsning. Se not K7 för mer information 
om statliga bidrag.
• Övriga intäkter avser intäkter som inte är direkt relaterade 
till utbildning, såsom hyresintäkter.
INTÄKTSFÖRDELNING PER KUNDKATEGORI | TIDPUNKT FÖR 
INTÄKTSREDOVISNING
MSEK Över tid Vid en tidpunkt TOTAL
2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Utbild -
nings -
intäkter
18 443 16 721 - - 18 443 16 721
Statliga 
bidrag
346 282 - - 346 282
Produkter - - 92 90 92 90
Övriga 
intäkter
141 239 0 0 141 239
Totalt 18 929 17 242 92 90 19 021 17 332
INTÄKTSRELATERADE AVTALSTILLGÅNGAR OCH 
AVTALSSKULDER
MSEK 2025-06-30 2024-06-30
Avtalsfordringar
Kundfordringar (not K21) 330 343
Upplupna intäkter (not K22) 297 212
Summa avtalsfordringar 627 555
Avtalsskulder
Förutbetalda intäkter (not K26) 540 592
Summa avtalsskulder 540 592
Avtalsskulderna per 30 juni 2025 förväntas intäktsredovisas 
under 2025/2026.
Redovisade intäkter 2024/2025 avseende prestationså -
taganden som uppfyllts tidigare är obetydligt till följd av 
tjänsternas natur och avser främst s.k. lika villkorsersätt -
ningar. De retroaktiva intäkterna hänförliga till tidigare 
perioder var 52 (55) MSEK, varav 0 (0) MSEK redovisas som 
jämförelsestörande poster.
Merparten av intäkterna härrör från kommuner och stat 
i Sverige och motsvarande i andra länder. Merparten av 
dessa intäkter utbetalas utifrån fastställda betalnings -
planer som kan vara såväl före som efter det att tjänsten 
har utförts. I de fall fastställda betalningsplaner inte finns 
varierar betalningsvillkoren huvudsakligen mellan 0 (noll) 
och 60 dagar. Förskottsbetalningar från kunder görs må -
nads-, kvartals- eller terminsvis, men det förekommer även 
förskottsbetalningar på upp till ett år.
Återstående prestationsåtaganden
Koncernens intäkter hänför sig vanligtvis till tidsbegränsade 
utbildningar, vilka vanligtvis pågår från någon månad till 
ett skolår. I undantagsfall kan utbildningar inom Vuxenut -
bildningssegmentet vara upp till två år. Det är dock vanligt 
inom för-, grund- och gymnasieskolesegmenten att elever 
fortsätter sin utbildning i flera läsår. Ersättning från kommun 
eller annan part utgår från antal inskrivna barn och elever 
eller kursdeltagare som är godkända av uppdragsgivare. 
Detta gör att återstående prestationsåtaganden i normala 
fall är väldigt begränsade, varför inga upplysningar om 
detta lämnas. Pandemin och restriktioner, bland annat 
distansundervisning på gymnasieskolorna, har medfört att 
bedömningen om åtagandet uppfyllts och därmed periodi -
seringen av intäkter varit mer komplicerad. 
I not K2 lämnas information om antal elever (årssnitt) som 
motsvarar AcadeMedias kontraktsportfölj och kan leda till 
framtida intäkter.
76
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 77 =====

K4: Arvode till revisorer
MSEK 2024/25 2023/24
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Revisionsuppdrag 11 11
- varav PwC AB 9 8
Övriga lagstadgade uppdrag 3 1
- varav PwC AB 2 0
Skatterådgivning 0 0
- varav PwC AB 0 0
Övriga tjänster 1 2
- varav PwC AB 0 1
UHY Deutschland AG
Revisionsuppdrag 4 5
Övriga tjänster – –
Andra revisionsbyråer
Revisionsuppdrag 2 1
Övriga tjänster 1 0
Totala arvoden 22 21
Med revisionsuppdrag avses arvode för den lagstadgade 
revisionen, det vill säga sådant arbete som har varit 
nödvändigt för att avge revisionsberättelsen, samt 
rådgivning som föranleds av iakttagelser vid granskningen. 
Övriga lagstadgade uppdrag utöver revisionsuppdraget 
avser arvoden för utlåtanden och andra uppdrag som enligt 
lag ska utföras av externrevisorn eller som är förknippade 
med revisionen och som normalt utförs av externrevisorn 
t.ex. konsultationer beträffande rapporteringskrav,  
granskning av hållbarhetsrapport samt delårsrapport. 
Övriga tjänster avser sådana kostnader som inte klassas 
som revisionsuppdrag, övriga lagstadgade uppdrag utöver 
revisionsuppdraget eller skatterådgivning.
K5: Personalkostnader
LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR 
MSEK 2024/25 2023/24
Styrelse, VD och Vice VD 1 20 22
Övriga anställda 8 609 7 803
8 630 7 825
Kostnader för sociala avgifter 
och pensionsåtaganden 
Styrelse, VD och Vice VD 1 10 10
varav pensionskostnader, 
inklusive löneskatt 4 4
Övriga anställda 2 926 2 684
varav pensionskostnader, 
inklusive löneskatt 708 582
2 936 2 694
TOTALT 11 565 10 519
1 Vice VD tillträdde sin tjänst den 1 juli 2023. 
Koncernen har erhållit anställningsstöd i form av lönebidrag 
och statsbidrag för bland annat lärarlönelyftet samt 
förstelärartillägg om totalt 253 (209) MSEK, vilka har 
reducerat personalkostnaderna då stödet erhålls för att 
kompensera för ökade kostnader. Kostnaden för inhyrd 
personal redovisas i resultaträkningen under externa 
kostnader med 170 (189) MSEK respektive kostnad för sålda 
tjänster med 255 (239) MSEK.
FÖRDELNING MELLAN KVINNOR OCH MÄN
2024/25 2023/24
Styrelsen
Kvinnor* 43% 44%
Män 57% 56%
Ledande befattningshavare
Kvinnor 34% 44%
Män 66% 56%
*Arbetstagarsuppleant exkluderad.
MEDELANTALET ANSTÄLLDA (HELTIDSEKVIVALENTER)
Män Kvinnor Annat/ej uppgett Total
2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Sverige 3 406 3 454 7 036 6 995 0 - 10 442 10 449
Norge 297 304 2 273 2 194 - - 2 570 2 498
Finland 89 26 1 322 475 0 - 1 411 501
Tyskland 361 386 1 773 1 396 2 - 2 135 1 782
Nederländerna 40 38 214 162 - - 254 199
Totalt 4 194 4 207 12 617 11 221 2 - 16 812 15 428
STYRELSEARVODE
(Belopp i TSEK) Styrelsearvode Utskottsarvode Styrelsearvode Utskottsarvode
2024/25 2023/24
Styrelseordförande
Håkan Sörman 680 98 650 93
Styrelseledamöter
Johan Andersson 301 170 289 160
Ann-Marie Begler 301 118 289 114
Jan Bernhardsson 301 230 289 182
Mikael Helmerson 301 49 289 63
Hilde Britt Mellbye (fr o m 1/12 2023) 301 59 172 34
Marie Osberg (fr o m 1/12 2023) 301 183 172 104
Pia Rudengren (t o m 30/11 2023) – – 117 90
Silvija Seres (t o m 30/11 2023) – – 117 23
Arbetstagarrepresentanter
Anders Lövgren – – – –
Anna Lundmark Boman – – – –
Pernilla Larsson (suppleant) – – – –
Summa 2 485 907 2 383 862
Inga förmåner eller pensioner har betalats ut till styrelsen 2024/25 eller 2023/24.
77
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 78 =====

ERSÄTTNINGAR TILL VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 
Belopp i TSEK
Fast 
ersättning
Semester-
ersättning 2
Rörlig
ersättning Förmåner 
Förmån/
subvention 
aktierelaterade 
program Pensioner Totalt 
24/25 23/24 24/25 23/24 24/25 23/24 24/25 23/24 24/25 23/24 24/25 23/24 24/25 23/24
Marcus Strömberg, 
VD 
6 672 6 213 120 73 3 336 3 240 168 157 45 – 2 101 2 039 12 441 11 722
Katarina Wilson, 
Vice VD
4 200 4 080 78 65 2 100 2 040 92 84 15 – 898 965 7 384 7 234
Övriga ledande 
befattningshavare 
13 512 11 582 176 156 4 506 3 052 506 515 145 – 3 317 2 746 22 162 18 052
SUMMA 24 384 21 875 375 294 9 942 8 332 766 756 204 – 6 317 5 750 41 987 37 007
Antal övriga  
ledande befattn.-
havare 1 
7 6 7 6 6 5 7 6 5 – 7 6 7 6
 Kommentar till förändring VD:s grundlön: För VD innefattade grundlön 23/24 tio månaders grundlön och två månaders sjukersättning. Sjukersättningen innebar att 
den totala lönen för 23/24 var 4% lägre än vad den hade varit med ordinarie grundlön under hela året. Grundlönen ökade med 3,0% mellan 23/24 och 24/25.
 1  Paula Hammerskog inkluderades tom 29 feb 2024 fg räkenskapsår, Petter Sylvan har varit medlem sedan 4 mars 2024, Richard Sjöberg var medlem 15 apr 2024-6 
jan 2025 och Jonas Nordström har ingått i koncernledningen sedan 1 feb 2025. Antalet ledande befattningshavare är beräknat utifrån antalet månader av året de 
ingått i koncernledningen. Under 23/24 var VD sjukskriven under 2 månader och ersättningen till VD innefattar därmed ersättning för sjukskrivningsperioden. Under 
sjukskrivningsperiden var Katarina Wilson tf. VD.
2  Semesterersättning innefattar utbetald ersättning för under året uttagna semesterdagar. Utöver de 120 tkr för VD 24/25 har ytterligare 240 tkr utbetalats till VD under 
året avseende överskjutande semesterdagar (äldre än 5 år). Total ersättning till VD 24/25 inklusive denna utbetalning uppgår till 12 681 tkr.
tionsprogram, riktat till koncernledningen och andra 
nyckelpersoner inom AcadeMedia. Optionerna förvärva -
des till marknadsvärde beräknat enligt Black & Scholes vid 
utgivningstillfället. Programmet omfattade totalt 442 673 
optioner, som var och en gav rätt att teckna 1,02 aktier i Aca -
deMedia till kursen 59 kr/aktie. 
Totalt antal aktier som tecknades genom utnyttjande av 
teckningsoptioner inom ramen för detta program var 401 993.
VD innehade 40 000 optioner och Vice VD innehade 37 500 
optioner, vilka samtliga överläts till bolagets huvudägare 
Mellby Gård till marknadsvärde under första teckningsfönst -
ret. 
Teckningsoptionsprogram 2022/2026
AcadeMedia införde hösten 2022 ett teckningsoptionspro -
gram riktat till koncernledningen och andra nyckelpersoner 
inom koncernen. Deltagarna förvärvade teckningsoptio -
nerna för 5,94 kronor per teckningsoption, vilket bedömts 
utgöra marknadsvärde enligt en extern värdering beräknad 
med Black&Scholes optionsmodell. Varje option ger rätt 
att teckna 1,02 aktier i AcadeMedia till kursen 55,70 kr/aktie.  
Teckningsoptionerna kan lösas in under två perioder, dels 
under två veckor från dagen efter offentliggörande av 
delårsrapporten för det andra kvartalet för räkenskapsåret 
25/26 och dels under två veckor från dagen efter offent -
liggörande av delårsrapporten för det tredje kvartalet för 
räkenskapsåret 25/26. 
Vid årets utgång var 245 597 optioner utestående, varav 30 
000 teckningsoptioner innehades av VD, 10 000 av Vice VD 
och 97 500 av övriga medlemmar av koncernledningen.
Teckningsoptionsprogram 2024/2028-nytt under året
AcadeMedia införde hösten 2024 ett teckningsoptionspro -
gram riktat till koncernledningen och andra nyckelpersoner 
inom koncernen. Deltagarna förvärvade teckningsoptio -
nerna för 7,46 kronor per teckningsoption, vilket bedömts 
utgöra marknadsvärde enligt en extern värdering beräknad 
med Black&Scholes optionsmodell. Varje option ger rätt 
att teckna 1,01 aktier i AcadeMedia till kursen 80,90 kr/aktie.  
Teckningsoptionerna kan lösas in under två perioder, dels 
under två veckor från dagen efter offentliggörande av 
delårsrapporten för det andra kvartalet för räkenskapsåret 
27/28 och dels under två veckor från dagen efter offent -
liggörande av delårsrapporten för det tredje kvartalet för 
räkenskapsåret 27/28. 
Vid årets utgång var 180 000 optioner utestående, varav 20 
000 teckningsoptioner innehades av VD, 20 000 av Vice VD 
och 140 000 av övriga medlemmar av koncernledningen.
Koncernledningens sammansättning
Under året har följande befattningar ingått i koncernled -
ningen: VD, cheferna för grund- och gymnasieskola, vuxen -
utbildning samt Vice VD/COO, CFO, HR-direktör, kommunika -
tionsdirektör, chefsjurist och affärsutvecklingsdirektör. 
Anställningsvillkor för verkställande direktören
Ersättningen för AcadeMedias VD beslutas årligen av er -
sättningsutskottet i enlighet med de riktlinjer som fastställts 
av bolagsstämman. Ersättningen utgörs av grundlön och 
förmåner (bilförmån), pensionsförmån och rörlig ersättning.  
Vid sjukskrivning erhålls 90 procent av grundlönen. VD har en 
premiebaserad pensionslösning, där den årliga pensionspre -
mien uppgår till 30 procent av den fasta grundlönen. Målen 
för rörlig ersättning avser både operativa och finansiella 
mål såsom kvalitet och ekonomiskt resultat. Den rörliga er -
sättningen kan uppgå till maximalt sex månadslöner och får 
uppgå till max 50 procent av den fasta kontantlönen enligt 
riktlinjerna. 
Vid uppsägning från AcadeMedias sida har VD en uppsäg -
ningstid på tolv månader. Ersättning från annan arbets -
givare under uppsägningstiden är avräkningsbar mot 
uppsägningslönen, från och med månad sju. Vid uppsäg -
ning från AcadeMedias sida har VD rätt till tolv månaders 
avgångsvederlag, utöver uppsägningstiden. Om VD säger 
upp sig är uppsägningstiden sex månader. Anställningsav -
talet innehåller en konkurrensbegränsningsklausul på sex 
månader om han avser att ta ny anställning i företag som 
bedriver konkurrerande verksamhet. Under denna tid har VD 
rätt till en ersättning motsvarande skillnaden mellan hans 
lön i ny anställning och den lön han hade i sin anställning 
hos bolaget.
Anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare
Övriga ledande befattningshavare erhåller fast och rörlig 
lön samt pensionsförmåner. Kritierer för rörlig lön är desam -
ma som för VD. För övriga ledande befattningshavare gäller 
uppsägningstider om mellan fyra och tolv månader bero -
ende på om uppsägning sker från den ledande befattnings -
havarens eller bolagets sida. Uppsägningstiden är generellt 
något längre i de fall en ledande befattningshavare avser 
att ta ny anställning i företag som bedriver konkurrerande 
verksamhet. Vissa ledande befattningshavare har rätt till 
ett avgångsvederlag på mellan sex och tolv månadslöner 
utöver lön under uppsägningstiden, vid uppsägning från ar -
betsgivarens sida. Information om tillämpade riktlinjer under 
året beskrivs även på sidan 38-39.
Incitamentsprogram
AcadeMedia har under året haft fyra långsiktiga incita -
mentsprogram i form av aktiematchningsprogram (avslu -
tat) och tre teckningsoptionsprogram (varav ett avsltuat). 
Programmen har utformats i syfte att motivera och behålla 
kompetenta medarbetare, öka samstämmigheten mellan 
medarbetarnas och bolagets målsättning samt höja moti -
vationen att nå uppställa mål. 
I AcadeMedia är en förutsättning för att rörliga ersättningar 
ska utgå att kvalitetsmål är uppfyllda. AcadeMedias styrelse 
har bedömt att det i ett företag som AcadeMedia är ända -
målsenligt att utvärdera huruvida ledningen har använt ett 
gott omdöme vid arbetet kring kvalitetsutveckling. Detta är 
viktigt för att säkerställa att verksamheten utvecklas på ett 
för eleverna sunt sätt och för företaget långsiktigt sunt sätt. 
Styrelsen och dess ersättningsutskott utvärderar årligen 
gällande incitamentsprogram för att säkerställa att avsed -
da syften uppnås.
Aktiematchningsprogram-avslutat under året
Vid årsstämman 2021 beslutade aktieägarna även 
om ett långsiktigt incitamentsprogram i form av ett 
aktiematchningsprogram, riktat till chefer och andra 
nyckelpersoner inom koncernen, med undantag för 
verkställande direktören och koncernledningen. Under 
förutsättning att den anställde gjorde en egen investering i 
aktier i AcadeMedia (sparaktier), behöll sparaktierna under 
programmets löptid (feb 2022 – feb 2025) och var anställd 
av AcadeMedia under hela löptiden, fick den anställde 
möjlighet att tilldelas motsvarande antal matchningsaktier. 
Kriterierna för att matchningsaktier skulle utfalla var att 
totalavkastningen på bolagets aktie under programmets 
löptid översteg tio procent och att AcadeMedia upprätthöll en 
god kvalitet på sina utbildningstjänster under programmets 
löptid. Vid programmets slut bedömdes villkoren som 
uppfyllda och totalt antal sparaktier uppgick till 11 342 vilket 
gav upphov till 12 848 matchningsaktier. Resultateffekten från 
programmet var under året -0,1 MSEK (0,3).
ANTAL AKTIER I AKTIESPARPROGRAMMET
2024/25 2023/24
Utestående 1 juli 11 342 12 850
Emitterade – –
Förverkade – -1 508
Inlösta -11 342 –
Utestående 30 juni – 11 342
Teckningsoptionsprogram 2021/2025-avslutat under året
Vid årsstämman 2021 beslutade aktieägarna om ett 
långsiktigt incitamentsprogram i form av ett teckningsop -
78
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 79 =====

K6: Pensioner
Inom koncernen finns avgiftsbestämda och förmånsbe -
stämda pensionsplaner i Sverige och i Norge, medan Finland, 
Tyskland och Nederländerna endast har avgiftsbestämda 
pensionsplaner. Förmånsbestämda pensioner i Sverige följer 
ITP 2-avtalet och tryggas genom pensionsförsäkring i Alecta, 
som är en pensionsplan som omfattar flera arbetsgivare. 
Denna pensionsplan redovisas som avgiftsbestämd pen -
sionsplan, då Alecta inte kan tillhandahålla tillräcklig infor -
mation för att kunna redovisa planen som förmånsbestämd 
pensionsplan. Därmed redovisas endast förmånsbestämda 
pensionsplaner i Norge i balansräkningen.
NETTO PENSIONSKOSTNADER 
2024/25 2023/24
Kostnad för tjänstgöring under perioden -9 -9
Avgifter från anställda 0 0
Nettoränta -3 -2
Pensionskostnad förmånsbestämda  
pensioner i årets resultat -12 -11
Pensionskostnad avgiftsbestämda  
pensioner i årets resultat -610 -492
Pensionskostnader i årets resultat -621 -503
Omvärdering av förmånsbestämda pensioner 
redovisade i övrigt totalresultat
Aktuariella vinster (+)/förluster (-) till följd av 
förändrade finansiella antaganden 6 -34
Aktuariella vinster (+)/förluster (-)  till följd av 
erfarenhetsbaserade justeringar 11 6
Avkastning utöver ränteintäkt 4 -13
Omvärdering av förmånsbestämda  
pensioner redovisade i övrigt totalresultat 20 -41
Pensionskostnad i periodens totalresultat -601 -544
Årets avgifter för pensionsförsäkringar tecknade i Alecta upp -
går till 80 (77) MSEK. Koncernens andel av premierna till Alecta 
uppgick till cirka 0,6 (0,5) procent. Premien för den förmånsbe -
stämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad 
och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension 
och förväntad återstående tjänstgöringstid.
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads -
värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringså -
tagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska 
metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med 
IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas 
variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva 
konsoliderings  nivå understiger 125 procent eller överstiger 155 
procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar 
för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid 
låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade 
priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid 
hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiere -
duktioner. Sådana åtgärder beslutas av Alectas styrelse. Per 
2025-06-30 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva 
konsolideringsnivån till 161 (164) procent. En följd av den höga 
konsolideringsnivån är att premiereduktioner införts. 
Nedan följer upplysningar avseende den förmånsbestämda 
pensionsplanen i Norge. De norska företagen är skyldi -
ga att följa Lag om obligatorisk tjänstepension. Bolagens 
pensionsplaner uppfyller kraven i denna lag. Planerna ger 
definierade framtida förmåner i form av ålders-, familje- 
och sjukpension. Dessa förmåner är i huvudsak beroende 
av antal tjänsteår, lön vid pensioneringen och förmåner från 
socialförsäkringen. Förmånsbestämda pensioner i Norge 
tryggas i enlighet med planens bestämmelser genom pen -
sionsförsäkring, tecknad i Storebrand Livsforsikring AS. Stor -
leken på pensionspremierna bestäms av försäkringsgivaren 
enligt andra grunder än tillämpade grunder enligt IAS 19. De 
anställda bidrar enligt pensionsavtalet med två procent av 
bruttolönen i premieinbetalning.
FÖRÄNDRING AV VERKLIGT VÄRDE PÅ 
FÖRVALTNINGSTILLGÅNGAR
2024/25 2023/24
Ingående balans, förvaltningstillgångar 279 270
Ränteintäkt 8 8
Avkastning utöver ränteintäkt 4 -13
Avgifter från arbetsgivaren 20 23
Pensionsutbetalningar från 
förvaltningstillgångar -3 -3
Övrigt -2 -3
Valutakursdifferens -16 -3
Utgående balans, förvaltningstillgångar 289 279
Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal 
faktorer som fastställs med hjälp av ett antal antaganden.
Den norska pensionsplanen omfattar 447 (455 ) personer 
varav 157 (173) aktiva och 290 (282) pensionärer per den  
30 juni 2025.  
Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen uppgår totalt  
till 322 (323) MSEK, varav 113 (126) MSEK avser de aktiva och  
resterande 209 (197) MSEK avser pensionärer. Den vägda  
genomsnittliga löptiden, durationen, för den förmåns -
bestämda pensionsskulden uppgår till cirka 21 (20) år.
Förväntade totala avgifter till den norska förmånsbestämda 
planen uppgår till 19 (20) MSEK under nästkommande 
räkenskapsår. Härtill kommer norsk löneskatt på 
cirka 3 (3) MSEK. Förväntade avgifter till den svenska 
förmånsbestämda planen i Alecta uppgår till cirka 91 (91) 
MSEK. Härtill kommer svensk löneskatt på cirka 22 (22) MSEK.
Den förmånsbestämda pensionsplanen utsätter koncernen 
för olika risker, bland annat risker hänförliga till förändringar 
i livslängd, lönenivå m.m. Varje förändring i tillämpade 
antaganden kommer att påverka pensionsförpliktelsernas 
redovisade värde. Ansvaret för pensionsåtagandet 
avseende tidigare anställda, så kallade fribrev, övergår dock 
i sin helhet till försäkringsgivaren och pensionsåtagandet 
hänförliga till dessa fribrev redovisas inte i nettoskulden. 
FÖRMÅNSBESTÄMD PENSIONSSKULD, NETTO
2025-06-30 2024-06-30
Nuvärdet av förmånsbestämda 
pensionsförpliktelser 305 325
Verkligt värde på förvaltningstillgångar -289 -279
Netto pensionsskuld (+) / fordran (-) i 
balansräkningen 15 45
FÖRÄNDRING AV NUVÄRDET AV PENSIONSSKULD
2024/25 2023/24
Ingående balans, pensionsskuld 325 286
Kostnad för tjänstgöring under perioden 9 9
Räntekostnad 11 10
Omvärderingar av pensioner
- finansiella antaganden -6 34
- erfarenhetsbaserade justeringar -11 -6
Pensionsutbetalningar -3 -3
Betald löneskatt -2 -3
Valutakursdifferens -18 -4
Utgående balans, pensionsskuld 305 325
Förvaltningstillgångarna består av pensionsförsäkring i 
Storebrand Livsforsikring AS, investerade enligt Storebrand 
Standard.
Risken kontrolleras genom dynamisk riskstyrning, vilket 
innebär att aktieandelen viktas upp eller ner beroende på 
utvecklingen på finansmarknaderna. Riskkapaciteten beror 
på flertalet faktorer, exempelvis buffert och räntenivå.
PLACERING AV FÖRVALTNINGSTILLGÅNGAR
2025–06–30 2024–06–30
Aktier 16% 11%
Räntebärande placeringar 64% 67%
Fastigheter 16% 10%
Alternativa investeringar 4% 12%
Summa 100% 100%
Av ovanstående är Aktier och Räntebärande placeringar 
placerade på en aktiv marknad.
BETYDANDE AKTUARIELLA ANTAGANDEN
2025-06-30 2024-06-30
Diskonteringsränta 3,80% 3,40%
Löneökning 4,00% 3,50%
Pensionsuppräkning 2,40% 2,10%
Ökning av socialförsäkringsbelopp 3,75% 3,25%
Livslängd, mortalitetstabell K2013BE K2013BE
KÄNSLIGHETSANALYS AV PENSIONSSKULD
Förändring  
av antagande
Skuldförändring, 
MSEK
Diskonteringsränta -0,50% 0,50% +34 -30
Löneökning inkl ökning av 
social  försäkringsbelopp -1,00% 1,00% -4 +4
Pensionsuppräkning -0,50% +0,50% +32 -28
Förväntad livslängd - 1 år + 1 år -10 +10
Känslighetsanalys har genomförts för de mest betydande 
aktuariella antagandena vilka är diskonteringsränta, 
löneökning, pensionsuppräkning och förväntad livslängd. 
Känslighetsanalysen har utförts genom att ett aktuariellt 
antagande ändras medan de andra antagandena hålls 
oförändrade. Metoden visar skuldens känslighet för ett 
enskilt antagande. Detta är en förenklad metod då de 
aktuariella antagandena vanligtvis är korrelerade.
79
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 80 =====

K7: Statliga bidrag 
2024/25 2023/24
Lönebidrag, lärarlönelyftet 106 107
Lönebidrag, förstelärare/karriärtjänst 68 61
Övriga lönebidrag 79 41
Likvärdig skola/stärkt kunskapsutveckling 133 105
Skolmiljarden 0 14
Erasmus 42 33
Övriga statsbidrag 170 129
SUMMA 598 489
AcadeMedia erhåller statliga bidrag för att genomföra 
statligt styrda satsningar. Dessa inkluderar bland annat 
satsningar för att öka attraktiviteten för läraryrket, mindre 
barngrupper och ökad likvärdighet. Statliga bidrag 
grupperas som lönebidrag samt övriga statsbidrag och de 
kommer med en motsvarande kostnad.
Statliga bidrag som erhålls för att täcka ökade lönekostna -
der, såsom lärarlönelyft, förstelärartillägg och övriga lönebi -
drag, nettoredovisas inom personalkostnader. Sammanta -
get uppgick de statliga lönebidragen till 253 (209) MSEK.
Övriga statsbidrag redovisas bland intäkter och uppgick till 
346 (280) MSEK, varav statsbidrag för en likvärdig skola är 
det enskilt största bidraget som totalt uppgick till 133 (105) 
MSEK. Det näst största bidraget är hänförligt till Erasmus 
och uppgick till 42 (33) MSEK. Bland övriga statsbidrag om 
170 (129) MSEK ingår bland annat lärarassistenter, mindre 
barngrupper och lärlingsbidrag.
I Tyskland erhålls investeringsbidrag i samband med 
nyetablering av förskolor. Under året erhöll AcadeMedia 26 
(51) MSEK i investeringsbidrag i Tyskland.
K8: Avskrivningar
Plan  enliga Förvärvsrelaterade Nyttjanderätter TOTAL
2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Varumärken 0 0 22 17 – – 22 17
Övriga immateriella tillgångar 8 7 4 5 – – 12 12
Inventarier 155 153 – – 165 164 321 317
Förbättringsutgifter på annans fastighet 118 112 – – – - 118 112
Byggnader 43 38 6 6 1 831 1 656 1 880 1 700
SUMMA 324 310 33 28 1 997 1 820 2 353 2 159
K9: Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster omfattar intäkter och kostnader 
av jämförelsestörande karaktär. Särredovisning av dessa 
sker för att förbättra jämförbarheten mellan perioder och 
tydliggöra utvecklingen i den underliggande verksamheten.
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
2024/25 2023/24
Transaktionskostnader -17 -18
Omstrukturering (Int) -3 –
Omstrukturering (Gsk) -10 0
Omstrukturering (Gym) – 0
Försäkringsersättning brand 2023 (Gsk) +2 0
Försäkringsersättning brand 2021 (Gsk) – +1
Nedskrivning Saas-projekt (Int) -9 –
Vinst vid inkråmsförvärv (Int) +9 –
Summa -27 -17
Jämförelsestörande poster avser transaktionskostnader 
hänförliga till förvärv i Tyskland och Nederländerna, 
omstruktureringskostnader i grundskola samt inom 
internationell verksamhet, försäkringsersättning relaterat 
till skolbrand, nedskrivning av IT-projekt och vinst vid ett 
inkråmsförvärv till lågt pris i Norge. 
Föregående år omfattade de jämförelsestörande posterna 
huvudsakligen transaktionskostnader. 
Koncernens rörelseresultat får följande utseende om jämfö -
relsestörande poster inte hade redovisats på egen rad:
RÖRELSERESULTAT
2024/25 2023/24
Nettoomsättning 19 024 17 332
Kostnad sålda tjänster -1 656 -1 523
Övriga externa kostnader -1 816 -1 753
Personalkostnader -11 446 -10 408
Avskrivningar -2 353 -2 159
Rörelseresultat 1 752 1 490
K10: Finansiella intäkter
2024/25 2023/24
Ränteintäkter 17 22
Valutakursvinster 22 –
Övrigt 0 0
Finansiella intäkter 39 22
K11: Finansiella kostnader
2024/25 2023/24
Räntekostnader -86 -95
Lånekostnader *) -4 -1
Räntekostnader avseende leasingskuld -628 -568
Valutakursförluster -24 -14
Bankavgifter och liknande -7 -9
Finansiella kostnader -749 -687
* Uppläggningskostnader för nya lån kostnadsförs över lånets löptid. Under 
räkenskapsåret har resultatet belastats med periodiserade lånekostnader med 
4 (1) MSEK.
Räntekostnader avseende leasingskulder utgörs av 
räntekostnader för finansiella leasingavtal med 17 (14) MSEK 
och räntekostnader som tillkommit som en följd av IFRS 16, 
dvs. kopplat till lokalhyresavtal med 611 (554) MSEK.
80
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 81 =====

K12: Skatt
INKOMSTSKATTEN BESTÅR HUVUDSAKLIGEN AV FÖLJANDE 
KOMPONENTER:
2024/25 2023/24
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat -228 -209
Justering av skatt hänförlig till tidigare år 2 1
Summa aktuell skatt -227 -208
Uppskjuten skatt 
Uppskjuten skatt avseende temporära 
skillnader 5 15
Summa uppskjuten skatt 5 15
TOTALT REDOVISAD SKATTEKOSTNAD I 
RESULTATRÄKNINGEN -221 -193
Övrigt totalresultat
Uppskjuten skatt hänförlig till aktuariella 
vinster och förluster -4 9
TOTALT REDOVISAD SKATTEKOSTNAD I ÖVRIGT 
TOTALRESULTAT -4 9
AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT I RESULTATRÄKNINGEN
2024/25 2023/24
Resultat före skatt 1 042 825
Skatt enligt gällande skattesats (20,6%) -215 -170
Skatteeffekt av:
Andra skattesatser i utländska dotterföretag -4 3
Ej avdragsgilla kostnader -13 -18
Ej skattepliktiga intäkter 2 0
Resultat från ej skattepliktiga enheter 16 13
Ianspråktagande av tidigare års ej redovisade 
underskott 4 2
Underskottsavdrag som ej aktiverats -11 -12
Justering avseende tidigare år 4 1
Övrigt -4 -12
Redovisad effektiv skatt -221 -193
Den effektiva skatten är något lägre än föregående år, 21,2 
(23,4) procent, bland annat en följd av ökade intäker från ej 
skattepliktiga enheter.
Underskottsavdrag samt temporära skillnader för vilka 
uppskjuten skattefordran inte redovisas uppgår till totalt 126 
(92) MSEK, motsvarande ett skattevärde om 35 (24) MSEK. 
Fördelning per land återfinns i tabellen nedan. Underskotten 
har inte värderats på grund av att underskottsavdragen är 
föremål för koncernbidragsspärrar och det därför är osäkert 
om de kommer att kunna nyttjas alternativt att det inte be -
döms finnas skattemässiga överskott att nyttja dessa mot 
inom fem år.
EJ VÄRDERADE UNDERSKOTT-SKATTEVÄRDE
2024/25 2023/24
Sverige 8 8
Tyskland 27 14
Nederländerna – 2
Total 35 24
FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATT
Immateriella 
anläggnings -
tillgångar
Materiella 
anläggnings -
tillgångar
Nyttjanderätts-  
tillgångar
Leasingskulder Pensions-  
avsättning
Avsättningar och  
reserveringar
Obeskattade  
reserver
Underskotts -
avdrag
Kvittning  
fordran/skuld
SUMMA
2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Vid årets ingång -76 -41 30 31 -2 429 -2 142 2 525 2 252 10 3 59 66 -267 -249 54 8 – – -44 -72
Redovisat 
i resultaträkningen
4 4 8 9 140 -73 -114 110 – -3 -2 -8 34 -18 1 -6 – – 5 15
Redovisat i övrigt 
totalresultat
– – – – – – – – -4 9 – – – – – – – – -4 9
Förvärv – -40 – -9 -47 -213 47 213 – – – 1 – – 1 52 – – 1 4
Omklassificering -2 – 4 – – 0 – 0 – – -1 – – – – - – – 0 -
Omräkningsdif -
ferens
1 1 7 0 -1 -1 0 0 -2 0 -2 0 – - 1 1 – – -12 0
Vid årets utgång -72 -76 36 30 -2 337 -2 429 2 508 2 575 3 10 54 59 -301 -267 56 54 – – -54 -44
varav
Uppskjuten 
skattefordran
– – 36 39 – – 2 508 2 575 3 10 54 59 – – 56 54 -2 535 -2 518 121 219
Uppskjuten 
skatte  skuld
-72 -76 – -9 -2 337 -2 429 – – – – – – -301 -267 – - 2 535 2518 -175 -262
Global minimum top-up tax
AcadeMedia omfattas av OECD:s modellregler för Pillar 
Two. Lagstiftning om Pillar Two trädde i kraft 1 januari 2024 
och blev tillämplig på räkenskapsåret 2024/25. Koncernen 
tillämpar undantaget som anges i IAS 12 för att redovisa och 
lämna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och 
skatteskulder relaterade till inkomstskatter från Pillar Two. 
Enligt denna lagstiftning är koncerner skyldiga att betala en 
tilläggsskatt för skillnaden mellan den effektiva skattesatsen 
(ETR) för varje jurisdiktion, beräknad enligt GloBE-reglerna, 
och minimiskattesatsen på 15%. 
Under de tre första räkenskapsåren från att lagstiftningen 
träder i kraft finns så kallade övergångsregler, vilka 
innebär att om en jurisdiktion uppfyller vissa kriterier 
blir ingen tilläggsskatt tillämplig för den jurisdiktionen. 
Utifrån den analys som AcadeMedia har genomfört klarar 
samtliga jurisdiktioner kriterierna i övergångsreglerna 
och bedömningen är att lagstiftningen inte kommer att 
ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella 
rapporten även efter att övergångsreglerna slutat att vara 
tillämpliga. 
81
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 82 =====

K13: Resultat per aktie
2024/25 2023/24
Resultat hänförligt till moderbolagets 
aktieägare (miljoner kronor) 821 632
Genomsnittligt antal stamaktier före 
utspädning (tusental) 100 848 104 376
Effekt av optioner (tusental) 44 –
Genomsnittligt antal stamaktier efter 
utspädning (tusental) 100 892 104 376
Resultat per aktie före utspädning (SEK)* 8,14 6,06
Resultat per aktie efter utspädning (SEK)* 8,14 6,06
Genomsnittligt antal aktier före utspädning uppgick till  
100 848 345 (104 375 613). Totalt minskade antalet 
stamaktier under året med 2 479 965 (+84) stycken till 
följd av inlösenprogram, aktiematchningsprogram samt 
teckningsoptionsprogram.
Per den 30 juni 2025 finns två teckningsoptionsprogram, 
varav ett som omfattar totalt 245 597 st optioner, vilka har 
exkluderats från beräkningen av resultat per aktie efter 
utspädning, eftersom de inte föranledde någon utspäd -
ningseffekt. Det andra optionsprogrammet omfattade 180 
000 st optioner och föranledde en utspädningseffekt som 
motsvarar 43 768 stamaktier.
K14: Rörelseförvärv
Nedanstående förvärv,  representerar tillsammans ett 
värde mindre än 5 procent av koncernens omsättning 
och de redovisas tillsammans i tabellerna. Föregående år 
redovisades endast Touhula separat. Förvärven avser 100 
procent av aktierna och rösterna i de förvärvade bolagen.
Köpeskillingen i samtliga förvärv utgörs av kontant vederlag.
Nedan följer uppgifter om förvärvade nettotillgångar och 
goodwill. Ingen del av goodwill är skattemässigt avdragsgill.
Förvärv 2024/2025
Förvärvande bolag
Förvärvat bolag/
rörelse
Förvärvs -
datum Segment
Winford Beheer BV Vecht College BV 01-jul-24 Förskola & 
Internat. verks.het
AcadeMedia Förskolor 
Holding AB
Bättre förskolor i 
Östersund AB
02-sep-24 Förskola & 
Internat. verks.het
AcadeMedia 
Grundskolor Holding 
AB
Monteprenör AB 02-sep-24 Grundskola
AcadeMedia Grund -
skolor Holding AB
Framtids -
kompassen AB
12-sep-24 Grundskola
AcadeMedia Förskolor 
Holding AB
Norrtelje -
Pedagogerna AB
03-dec-24 Förskola & 
Internat. verks.het
AcadeMedia 
Nederland BV
YES! Kinderopvagn 
Beheer B.V.
15-apr-25 Förskola & 
Internat. verks.het
AcadeMedia 
Education GmbH
Internationale 
Schulen Potsdam 
gGmbH
05-maj-25 Förskola & 
Internat. verks.het
AcadeMedia 
Education GmbH
Kreativ Campus 
Potsdam gGmbH
05-maj-25 Förskola & 
Internat. verks.het
AcadeMedia 
Education GmbH
Kreative Schulge -
sellschaft Thüring -
en gGmbH
05-maj-25 Förskola & 
Internat. verks.het
Förvärv 2023/2024
Förvärvande bolag
Förvärvat bolag/
rörelse
Förvärvs -
datum Segment
AcadeMedia 
Education GmbH
Mediadesign 
Akademie fur  
Aus- und Weiter -
bildung gGmbH
03-jul-23 Förskola & 
Internat. verks.het
AcadeMedia 
Nederland BV
Winford College BV 01-aug-23 Förskola & 
Internat. verks.het
AcadeMedia 
Grundskolor Holding 
AB
Vindseglet AB 01-sep-23 Grundskola
AcadeMedia Vuxen -
utbildning Holding AB
Berghs School of  
Communication AB
02-okt-23 Vuxenutbildning
ACM 2001 AB VKPA-varhaiskas -
vatus Oy (Touhula)
01-mar-24 Förskola & 
Internat. verks.het
Förvärvseffekter
EFFEKTER AV FÖRVÄRV
2024/25 2023/24
Övriga 
förvärv Touhula
Övriga 
förvärv
Totalt 
förvärv
Köpeskilling inklusive 
transaktionskostnader 513 529 433 962
Transaktionskostnader -18 -11 -43 -54
Köpeskilling exklusive 
transaktionskostnader 495 517 391 908
Värdering av tilläggsköpeskilling  
förvärv tidigare år -23 – – –
Verkligt värde på förvärvade 
nettotillgångar exklusive 
goodwill -259 -94 -33 -128
Goodwill 213 423 358 780
*  Förvärvsanalysen för Touhula  har justerats under året till följd av ny värdering av 
tilläggsköpeskilling. Se mer information under avsnittet Slutliga förvärvsanalyser.  
Goodwill är i huvudsak hänförlig till:
• Att verksamheten uthålligt kan drivas med god lönsamhet 
baserat på sin kvalitet och attraktivitet vilket är ett 
resultat av en väl utvecklad organisation.
• Årliga kostnadssynergier vilka förväntas komma 
från överlappande resurser inom försäljning och 
marknadsföring, administration, respektive utbildning.
• Stordriftsfördelar och effektivisering inom inköp och 
administration.
• Utvidgad verksamhet på nya geografiska marknader.
FÖRVÄRVADE VERKLIGA VÄRDEN
2024/25 2023/24
Totalt 
förvärv
Tou-
hula
Övriga 
förvärv
Totalt 
förvärv 
Immateriella anläggningstillgångar 7 133 67 200
Materiella anläggningstillgångar 132 37 -23 14
Nyttjanderättstillgångar 207 1 089 193 1 282
Finansiella anläggningstillgångar 1 55 1 56
Omsättningstillgångar 25 96 90 186
Likvida medel 200 23 117 140
Räntebärande skulder -14 0 0 0
Leasingskulder -207
-1 
089 -193 -1 282
Ej räntebärande skulder -84 -214 -191 -405
Aktuell skatteskuld 0 0 0 0
Avsättningar - -36 -28 -64
Förvärvade nettotillgångar 259 94 33 128
Köpeskilling som ej reglerats med kontanta medel 
per bokslutsdagen, se tabellen nedan, avser villkorad 
tilläggsköpeskilling. Under året har 59 MSEK hänförligt 
till tilläggsköpeskilling för förvärv tidigare år reglerats 
och 23 MSEK har justerats mot goodwill till följd av ny 
värdering. Per bokslutsdagen uppgick skuld för villkorad 
tilläggsköpeskilling till 141 MSEK(207). Villkoren som är 
förknippad med tilläggsköpeskilling är relaterad till 
uppfyllnad av resultatmål.
FÖRVÄRVENS PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL
2024/25 2023/24
Köpeskilling exklusive transaktionskostnader 
och inklusive räntekompensation 495 908
Reglering tilläggsköpeskilling förvärv 
tidigare år 59 –
Avgår köpeskilling som inte har reglerats 
med kontanta medel per 30 juni -21 -208
Likvida medel vid förvärv -200 -140
Påverkan på koncernens likvida medel 333 560
Slutliga förvärvsanalyser
Förvärvsanalyserna är preliminära i ett år från 
förvärvsdatum. Under året har förvärvsanalysen för Touhula 
justerats. Förvärvsanalysen justerades till följd av ny 
bedömning av tilläggsköpeskilling, vilket gav en minskning 
av goodwill om 23 MSEK. 
FÖRVÄRVENS BIDRAG TILL KONSOLIDERAT RESULTAT
2024/25 2023/24
Nettoomsättning 275 736
Justerat rörelseresultat (Adj. EBIT) 21 68
Rörelseresultat (EBIT) 45 70
OM FÖRVÄRVEN INGÅTT I KONSOLIDERAT RESULTAT  
FRÅN 1 JULI HADE BIDRAGET VARIT
2024/25 2023/24
Nettoomsättning 441 1 489
Justerat rörelseresultat (Adj. EBIT) 61 35
Rörelseresultat (EBIT) 129 67
82
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 83 =====

K15: Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill Varumärke Övriga immateriella TOTAL
2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Ingående anskaffningsvärde 7 237 6 484 448 250 49 38 7 733 6 772
Justering av förvärvsanalyser -23 - - - - - -23 0
Rörelseförvärv 236 777 7 197 0 3 243 977
Inköp - - - - 10 9 10 9
Avyttringar och utrangeringar - - 0 - -5 0 -5 0
Omklassificeringar 0 0 0 - 0 0 0 0
Valutakursdifferens -54 -24 -2 0 -1 0 -57 -25
UTGÅENDE ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN 7 395 7 237 453 448 54 49 7 902 7 733
Ingående avskrivningar och nedskrivningar -4 -4 -78 -61 -23 -12 -106 -77
Årets avskrivningar - - -22 -18 -12 -12 -34 -29
Avyttringar och utrangeringar - - 0 - 4 0 4 0
Valutakursdifferens - - 0 0 0 1 1 1
UTGÅENDE ACKUMULERADE AV- OCH NEDSKRIVNINGAR -4 -4 -101 -78 -30 -23 -135 -106
UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 7 390 7 232 353 369 24 26 7 767 7 627
K16: Nedskrivningsprövning
AcadeMedia prövar minst årligen om nedskrivningbehov fö -
religger för goodwill genom att beräkna återvinningsvärdet 
för de kassagenererande enheterna (KGE), se redovisnings -
principer i not K1. Prövningen görs under fjärde kvartalet och 
per den 31 mars. Goodwill allokeras till den lägsta nivå där 
det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden 
(kassagenererande enheter, KGE), vilket inom AcadeMedia 
är per segment förutom för segment förskola och interna -
tionell verksamhet som består av fyra kassagenererande 
enheter, förskola Sverige, Norge, Tyskland, Nederländerna 
samt Finland (nytt för i år). Detta motsvarar även den lägsta 
nivån där det finns fullständig finansiell information som 
följs upp internt. 
Återvinningsvärdet är beräknat till nyttjandevärdet för verk -
samheterna i Sverige, Tyskland, Nederländerna och Finland, 
och till verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader 
för KGE Norge. Anledningen är att nyttjandevärdesansat -
sen inte fullt ut beaktar värdet av koncernens tillgångar i 
Norge, exempelvis återspeglar inte nyttjandevärdeansatsen 
verkligt värde av Norges fastigheter som bedöms överstiga 
bokfört värde med drygt 500 MSEK efter skatt. Fastigheter -
nas har värderats enligt nivå 3 i IFRS värderingshierarki och 
baseras på bedömda marknadsvärden, vilket motsvarar det 
värde till vilket fastigheterna skulle kunna överlåtas mellan 
kunniga parter som är oberoende av varandra och har ett 
intresse av att transaktionen genomförs.
Återvinningsvärdet för samtliga KGE bygger på kassaflö -
desberäkningar baserade på affärsplaner som fastställts 
av ledningen och styrelsen. Dessa bygger vid nedskriv -
ningsprövningen, men även vid årsbokslutet 30 juni 2025, 
på gällande och kända regelverk. Affärsplanerna är fem år 
och därefter görs prognoser för ytterligare fem år så att den 
totala prognosperioden är 10 år, bland annat för att beakta 
återinvesteringsbehovet kopplat till nyttjanderättstillgång -
arna. De viktigaste antagandena i nedskrivningsprövningen 
avser tillväxttakt, rörelsemarginal, investeringsbehov och 
diskonteringsränta (WACC). Tillväxttakten i affärsplanerna 
(år 1-5) uppgår till 2,0%-5,5% och baseras på antaganden 
om elevtalsutveckling och förväntningar på marknads -
utvecklingen. De kassaflöden som beräknats därefter har 
baserats på en årlig tillväxttakt om 2,0% (2,0). Rörelse -
marginal och investeringsnivå har fastställts av styrelsen 
och ledningen, baserat på historiska resultat och tidigare 
erfarenheter.
De diskonteringsräntor som används beräknas före skatt 
och återspeglar den specifika risken för respektive kassa -
genererande enhet. För prövningen av den norska verksam -
heten görs en värdering av verkligt värde med avdrag för 
försäljningskostnader, vilket innebär separata värderingar 
av rörelsen respektive fastigheterna. Rörelsen värderas som 
om samtliga enheter haft marknadshyra för att neutralisera 
kostnadsfördelarna av att drift sker i egna lokaler.  Fastig -
hetsvärderingen har i första hand använt direktavkastnings -
krav på likartade fastigheter.
KGE Norge omfattar både förskoleverksamhet och verk -
samheten Sandviks med bildningsrelaterade produkter och 
tjänster. Inflationen har de senaste åren haft en negativ 
inverkan på all verksamhet i Norge och medfört pressad 
lönsamhet. Förskoleverksamheten har även påverkats ne -
gativt av att regleringar stärkts under ett antal år, bland an -
nat kopplat till krav på bemanning och pedagognorm, samt 
justerad ersättning, vilket påverkat lönsamhet och därmed 
kassaflöde negativt. Skolpengsrevisionen de senaste tre 
åren har dock inneburit en ökad skolpeng som delvis däm -
par delvis denna press. Verksamheterna gick under 2024/25 
bättre och affärsplanen framåt antar att verksamheter -
na fortsätter att utvecklas positivt. Utöver det bokförda 
värdet på den norska verksamhetens 42 fastigheter finns ej 
bokförda övervärden som tagits i beaktning vid nedskriv -
ningsprövning av den norska verksamheten. Till följd av 
nedskrivningsprövningens beaktande av detta övervärde, 
överstiger återvinningsvärdet bokfört värde och visar att 
inget nedskrivningsbehov finns. Nedskrivningsbedömningen 
visar också att inget nedskrivningsbehov föreligger även vid 
rimliga förändringar i viktiga antaganden. 
KGE Tyskland inkluderar både förskole- och skolverksam -
heten. Den tyska förskoleverksamheten har sedan pande -
min haft lägre resultat och marginaler. Detta är främst en 
effekt av att ersättningsnivåerna inte ökat i takt med infla -
tionen. Vi ser dock att lönsamheten ökar i enlighet med plan 
och vid årets nedskrivningsprövning antas att ersättning -
arna kommer att reflektera det nya högre kostnadsläget. 
Den genomförda nedskrivningsbedömningen visar att inget 
nedskrivningsbehov föreligger även vid rimliga förändringar 
i viktiga antaganden. 
Den för året nya KGE Finland omfattar förskoleverksam -
het. Verksamheten hade vid förvärvet precis avslutat en 
rekonstruktion och lönsamheten var under koncernens 
genomsnittliga marginal. Koncernens plan är att vara en del 
i Touhulas utvecklingsresa. Affärsplanen visar på en fortsatt 
resultat och lönsamhetstillväxt. Nedskrivningsprövningen 
som genomförts visar att inget nedskrivningsbehov förelig -
ger även med rimliga förväntningar i antaganden.
Den genomförda nedskrivningsbedömningen för övriga KGE 
(förskola Sverige, Nederländerna, grundskola, gymnasie -
skola, vuxenutbildning) visar att inget nedskrivningsbehov 
föreligger, vare sig i den årliga prövningen eller vid rimliga 
förändringar i viktiga antaganden. 
För att återvinningsvärdet ska motsvara redovisat värde 
krävs en höjning av avkastningskravet före skatt med 2,3 
procentenheter (1,8) för förskola Sverige, 2,3 procentenheter 
(1,4) för Tyskland, 1,7 procentenheter (1,3) för Nederländerna, 
1,0 procentenheter (-) för Finland, 1,4 procentenheter (0,8) för 
grundskola, 4,5 procentenheter (3,8) för gymnasium och 4,5 
procentenheter (2,6) för vuxenutbildning. KGE Norge har ett 
högre headroom än övriga KGE på grund av fastigheternas 
övervärde. Om inte fastighetsövervärdet beaktats hade 
återvinningsvärdet varit under bokfört värde.
 KGE - 2025-06-30 KGE - 2024-06-30
Goodwill Tillväxttakt WACC f. skatt WACC e. skatt Goodwill Tillväxttakt WACC f. skatt WACC e. skatt 
Förskola Sverige 1 643 2% 8,8% 7,4% 643 2% 8,7% 7,5%
Finland 1 400 2% 10,3% 8,8% - - - -
Nederländerna 1 228 2% 10,0% 8,2% 229 2% 10,0% 8,1%
Norge 1 819 2% 10,5% 8,9% 867 2% 10,4% 8,8%
Tyskland 1 329 2% 9,8% 7,1% 335 2% 9,8% 7,0%
Grundskola 1 527 2% 8,7% 7,4% 1 527 2% 8,7% 7,4%
Gymnasium 2 200 2% 10,2% 8,5% 2 200 2% 10,1% 8,5%
Vuxenutbildning 1 008 2% 12,7% 10,7% 1 008 2% 13,1% 11,2%
Förvärv 1, 2 236 423
Summa 7 390 7 232
1 Förskola Sverige, Finland, Norge, Nederländerna och Tyskland utgör segment förskola och internationell verksamhet. 
2 Inget nedskrivningstest har genomförts på verksamheter som förvärvats senaste 12 månaderna. Goodwill hänförlig till dessa verksamheter redovisas inom raden 
Förvärv. 
83
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 84 =====

K17: Materiella anläggningstillgångar
Byggnader Inventarier
Förbättringsutgift 
annans fastighet Total
2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Ingående anskaffningsvärde 1 375 1 399 870 813 1 172 1 064 3 417 3 276
Rörelseförvärv 100 18 15 21 17 19 132 58
Inköp 54 25 129 151 148 120 331 296
Avyttringar och utrangeringar 0 -1 -40 -91 -18 -34 -58 -126
Omklassificeringar 15 -44 7 -18 -17 4 5 -58
Valutakursdifferenser -71 -23 -8 -6 -7 -2 -86 -30
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 473 1 375 972 870 1 296 1 172 3 741 3 417
Ingående avskrivningar -267 -230 -445 -397 -526 -445 -1 238 -1 072
Årets avskrivningar -49 -44 -155 -153 -118 -112 -322 -309
Avyttringar och utrangeringar 0 0 40 90 18 31 58 121
Omklassificeringar 0 4 -6 12 0 0 -5 16
Valutakursdifferenser 16 3 6 2 3 1 24 6
Utgående ackumulerade avskrivningar -300 -267 -561 -445 -622 -526 -1 483 -1 238
Utgående redovisat värde 1 173 1 108 412 425 674 646 2 259 2 179
Per den 30 juni 2025 ägde AcadeMedia 45 (41) förskolebyggnader i Norge, 17 (7) byggnader i Tyskland, 2 (2) byggnader i Finland samt en (-) byggnad i Nederländerna. 
AcadeMedia har hyresåtaganden främst för lokaler, IT-  
utrustning och fordon. AcadeMedia har cirka 1 300 (1 200) 
hyresavtal relaterade till lokaler och dessa utgör majoriteten 
av de leasade tillgångarna och skulderna. Hyresavtalen re -
laterade till fastigheter har olika löptider beroende på verk -
samhet. Inom vuxenutbildning är kontraktstiden relativt kort, 
medan kontraktstiden inom skolverksamheten är längre.
Rörliga kostnader
Rörliga kostnader såsom fastighetsskatt, moms och övriga 
rörliga fastighetskostnader som underhållskostnader, el, 
värme och vatten etc. exkluderas ur leasingskuldberäkning -
en i den mån kostnaderna går att separera från hyreskost -
naden.
Kassaflöden
Det totala kassaflödet från ingångna leasingavtal var under 
räkenskapsåret -2 345 (-2 272) MSEK.
Ingångna leasingavtal som ännu inte börjat gälla
Utöver de leasingavtal som redovisas i balansräkningen har 
koncernen ingått leasingavtal som inte börjat gälla ännu, 
motsvarande ett hyresåtagande om 1 642 (1 650) MSEK. 
Cirka 900 MSEK av det totala åtagandet är hänförliga till den 
tyska förskoleverksamheten och cirka 800 MSEK av dessa 
förväntas bli ersatta av kommunerna som en del av den 
lagstadgade ersättningsmodellen. 
Tillämpade diskonteringsräntor
Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella 
upplåningsränta. För Sverige var räntan mellan 3,7 och 
7,4 procent (3,7 - 7,4), för Norge 4,6 - 6,4 procent (4,6-6,4) , 
för Tyskland 4,5 -6,5 procent (4,5 - 6,5) för Nederländerna 
5,6-6,7 (5,6-6,7 ) och för Finland 5,0-7,0.  För nya kontrakt i 
Sverige var diskonteringsräntan 5,2-6,4 procent (6,6 - 7,4). 
REDOVISADE BELOPP I RESULTATRÄKNINGEN
2024/25 2023/24
Kostnader hänförliga till korta leasingavtal 41 55
Kostnader hänförliga till leasingavtal av 
lågt värde
36 29
Kostnader hänförliga till variabla leasing-
avgifter som inte ingår i leasingskulden
16 14
Summa 92 98
Räntekostnad hänförlig till leasingavtal 628 568
Avskrivningar för leasingavtal 1 997 1 820
VANLIGA KONTRAKTSTIDER PER SEGMENT
Vuxenutbildning 1 – 3 år
Grundskolor 10 – 15 år
Gymnasieskolor 5 – 10 år
Förskolor Sverige 3 – 15 år
Förskolor Norge 15 – 20 år
Förskolor Finland 10-15 år
Förskolor och skolor Nederländerna 5-15 år
Förskolor och skolor Tyskland 20 – 30 år
K18: Nyttjanderättstillgångar
LEASINGAVTAL
Fastigheter Övrigt* Summa
2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Vid årets ingång 10 256 8 928 217 191 10 474 9 119
Nya avtal, förlängningar m.m. 956 1 196 166 190 1 122 1 386
Indexeringar 291 657 – - 291 657
Förvärv 210 1 174 – - 210 1 174
Avskrivningar -1 846 -1 656 -165 -164 -2 011 -1 820
Omklassificering från avsättn. till nedskrivn. -20 – – - -20 -
Valutakursdifferenser -84 -43 – - -84 -
Vid årets utgång 9 763 10 256 217 217 9 981 10 474
* Övrigt består av leasing av IT-utrustning och fordon.
84
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 85 =====

K19: Andelar i intresseföretag
Intressebolag Org.nr. Ägar-
andel
Kapital  -
andel
Resultat -
andel
Hypocampus AB 559072-5155 35,52% 20,5 3,1
EdAI Technologies 559209-0871 45,15% 11,7 -3,5
32,2 -0,4
AcadeMedia äger 36% (36)% av aktierna i Hypocampus AB 
(organisationsnummer 559072-5155) med säte i Göteborg.
Hypocampus tillhandahåller en studieplattform som 
en mjukvarutjänst till producenter av läromedel/
studiematerial. Därutöver bedrivs en förlagsverksamhet 
med egenproducerat digitalt studiematerial för 
medicinstuderande via hypocampus.se. 
Omsättningen var för räkenskapsåret 53 (36) MSEK och 
resultatet 21 (2) MSEK. Eget kapital i Hypocampus var 26 
(14) MSEK.  AcadeMedias resultatandel för räkenskapsåret 
2024/25 var 3,1 (-0,3) MSEK och kapitalandelen var 21 (20) 
MSEK. 
AcadeMedia äger 45% (29%) av EdAi Technologies AB (org.
nr 559209-0871). EdAI Technologies utvecklar och säljer 
digitala läromedel och verktyg avsedda för lärande och 
undervisning. 
EdAI Technologies  omsättning för räkenskapsåret 2024/25 
var 5 (5) MSEK och resultatet var -6 (-11) MSEK. Eget kapital 
var 9 (13) MSEK. AcadeMedias resultatandel var -3,5 (-3,8) 
MSEK och kapitalandelen var 12 (10) MSEK.
K20: Varulager
2025-06-30 2024-06-30
Handelsvaror 22 21
Inkuransreserv -2 -2
Summa 20 20
Anskaffningsvärdet för varulagret bestäms utifrån  
först-in-först-ut-principen. 
K21: Kundfordringar
2025-06-30 2024-06-30
Kundfordringar, brutto
Ej förfallet 277 320
Förfallit 1-15 dagar 8 12
Förfallit 16-30 dagar 30 4
Förfallit mer än 30 dagar 23 18
Summa 338 354
Reserv för osäkra fordringar
Vid årets ingång 11 2
Årets reserveringar 4 6
Förvärv 0 10
Återförda reserver -6 -7
Vid årets utgång 9 11
Kundfordringar vid årets utgång 330 343
Konstaterade kundförluster 1 1
Koncernens kunder är i allt väsentligt kommuner, offentliga 
myndigheter och företag, med låg kreditrisk för koncernen 
och kreditkvaliteten på utestående kundfordringar bedöms 
som mycket god. Inga väsentliga kreditkoncentrationer 
föreligger. 
Koncernen redovisar förväntade kreditförluster på 
kundfordringar genom att tillämpa den förenklade 
metoden. En bedömning av förväntade kreditförluster görs 
för samtliga kundfordringar från första redovisningstillfället. 
Bedömningen av förväntade kreditförluster baseras 
på historiska erfarenheter, aktuell exponering samt 
framåtblickande faktorer såsom kundernas kreditvärdighet 
och andra förhållanden. Reserveringen för förväntade 
kreditförluster och konstaterade kundförluster redovisas 
i posten Övriga externa kostnader. Koncernen innehar 
normalt inte säkerheter för kundfordringar.
K22: Förutbetalda kostnader och  
upplupna intäkter
2025-06-30 2024-06-30
Förutbetalda kostnader 205 192
Upplupna intäkter 297 212
Summa 502 404
Upplupna intäkter avser främst genomförda ej fakturerade 
utbildningar inom vuxenutbildningen samt upplupna 
ersättningar i Tyskland. 
K23: Likvida medel
2025-06-30 2024-06-30
Kassa och banktillgodohavanden 777 1 316
Summa 777 1 316
Likvida medel består av banktillgodohavanden, varav 32 
(35) MSEK avser skattekonton i Norge, vilka är bankkonton 
vars saldo är spärrade /ej tillgängliga och skall uppgå 
till minst motsvarande källskatteskulden. Definitionen 
av likvida medel är densamma i balansräkningen som i 
kassaflödesanalysen.
K24: Eget kapital
Antal  
stam  aktier 
Antal  
C–aktier 
Antal 
aktier
Aktie -
kapital
UTGÅENDE BALANS 
PER 30 JUNI 2023
105 587 477 205 905 105 793 382 105 793 382
Omvandling 
av konvertibla 
skuldebrev
84 - 84 84
Inlösen aktier -4 095 867 - -4 095 867 -4 095 867
Fondemission - – - 5 279 378
UTGÅENDE BALANS 
PER 30 JUNI 2024
101 491 694 205 905 101 697 599 106 976 977
Inlösen aktier -2 894 806 - -2 894 806 -3 045 082
Fondemission - - - 4 448 349
Nyttjande av 
teckningsoptioner
401 993 - 401 993 423 813
Omvandling av 
c-aktier 
12 848 -12 848 - -
UTGÅENDE BALANS 
PER 30 JUNI 2025
99 011 729 193 057 99 204 786 108 804 056
Koncernens kapital
AcadeMediakoncernens finansiella mål är att omsätt -
ningstillväxten skall uppgå till fem till sju procent per år för 
koncernen, exklusive större förvärv. AcadeMedia har vidare 
som mål att leverera den bästa utbildningskvaliteten inom 
de områden där koncernen bedriver verksamhet. Målet är 
att justerat rörelseresultat ska uppgå till sju till åtta procent 
av omsättningen.
Avseende skuldsättning har AcadeMedia som mål att ha 
en nettoskuld i förhållande till justerat rörelseresultat före 
avskrivningar (justerad EBITDA) om maximalt tre gånger. 
Under kortare perioder kan dock avvikelse från detta mål 
uppkomma, exempelvis vid större förvärv.
Inga innehav utan bestämmande inflytande föreligger.
Aktiekapital och antal aktier
Aktiekapitalet per den 30 juni 2025 uppgick till 108 804 056 
(106 976 977) kronor. Aktiekapitalet fördelas på 99 011 729 
stamaktier (101 491 694) och 193 057 C-aktier (205 905). 
C-aktierna har återköpts och innehas av bolaget självt. 
Antalet utestående aktier är därmed 99 204 786 (101 697 599). 
Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning och 
aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman 
med en röst per aktie. C-aktier berättigar till en tiondels 
rösträtt. 
Alla aktier har samma rätt till AcadeMedia AB (publ) kvar -
varande nettotillgångar. Samtliga aktier är fullt betalda och 
inga aktier är reserverade för överlåtelse.
AcadeMedia har under året haft ett aktiematchnings -
program som löpt ut. Vid programmets uppgick antalet 
sparaktier till 11 342 vilket gav upphov till 12 848 matchnings -
aktier. Till följd av detta omvandlades 12 848 C-aktier till 
stamaktier.
Ett teckningsoptionsprogram löpte ut under året och med 
anledning av detta program tecknades 401 933 nya sta -
maktier och aktiekapitalet ökade med 423 813 kr.
Därtill finns två teckningsoptionsprogram, 2022/2026 res -
pektive 2024/2028 som om de nyttjas kan leda till att ytterli -
gare maximalt 2 033 646 aktier kan utges.
På årsstämman i nov 2024 beslutades om ett frivilligt aktie -
inlösenprogram. Under räkenskapsåret minskade antalet 
aktier med 2 894 806 stycken till följd av inlösenprogrammet 
och aktiekapitalet minskade med - 3 045 082 kr.  I samband 
med detta genomfördes även en fondemission som ökade 
aktiekapitalet med 4 448 349 kr. 
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital tillskjutet av ägarna 
till AcadeMedia AB:s (publ). Här ingår överkurs som erlagts 
i samband med nyemissioner samt erhållna kapitaltillskott 
från aktieägarna.
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser 
som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från 
utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella 
rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens 
finansiella rapporter presenteras i.
Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella 
rapporter i svenska kronor.
85
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 86 =====

K25: Övriga avsättningar
2025-06-30 2024-06-30
Kontraktsomställnings-/  
förlustkontraktsreserver
16 37
Omstruktureringsreserv 63 83
Tilläggsköpeskilling 150 216
Övrigt 27 6
SUMMA AVSÄTTNINGAR 256 341
2025-06-30 2024-06-30
Vid årets ingång 341 130
Avsättningar under året 104 283
Under året ianspråktagna avsättningar -144 -73
Under året återförda avsättningar -23 0
Omklassificering -17 -
Valutakursdifferenser -5 -1
Vid årets utgång 256 341
Kortfristiga avsättningar 133 144
Långfristiga avsättningar 123 196
Kontraktsomställnings-/förlustkontraktsreserver är främs  
hänförliga till vuxenutbildningens avslutningskostnads -
reserver, se vidare Väsentliga bedömningar i Not K1.  
Omstruktureringskostnader avser kostnader för avveckling  
av enheter. Övrigt avser huvudsakligen tvister och viten.  
Tilläggsköpeskilling är hänförliga till förvärv i Nederländerna,  
Finland och Tyskland. Avsättningar som beräknas utnyttjas 
under de närmaste tolv månaderna redovisas bland 
upplupna kostnader, se not K26.
K26: Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter
2025-06-30 2024-06-30
Lönerelaterade upplupna kostnader 1 426 1  378
Förutbetalda intäkter 540 592
Upplupna låneräntor 18 30
Kortfristiga avsättningar 133 144
Övriga upplupna kostnader 126 122
SUMMA 2 243 2 266
Lönerelaterade upplupna kostnader avser framför allt 
semesterlöne- och ferielöneskulder, men även upplupna 
löner samt lönerelaterade skatter och avgifter. 
För specifikation av avsättningar, se not K25.
K27: Finansiella risker och hantering av 
kapitalrisk
AcadeMedia har en övergripande finanspolicy som 
fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella 
marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella 
ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat.
Riskhanteringen sköts centralt inom koncernstaben 
enligt policyer som fastställts av styrelsen. Styrelsen har 
upprättat en finanspolicy som täcker den övergripande 
finansiella riskhanteringen för specifika områden, såsom 
likviditetsrisk, refinansieringsrisk, valutarisk, ränterisk, 
kreditrisk, användning av derivatinstrument samt placering 
av överlikviditet. Inga derivatinstrument har använts under 
2024/25 respektive 2023/24. 
Syftet är att minimera koncernens kapitalkostnad 
genom ändamålsenlig finansiering och att effektivt 
hantera och kontrollera koncernens finansiella risker. 
Koncernen arbetar aktivt med sin likviditetsuppföljning och 
uppdaterar fortlöpande prognoserna för den förväntade 
likviditetsutvecklingen.
Ränterisk
AcadeMedias ränterisk relaterar till koncernens långfristiga 
upplåning, inklusive fastighetslånen i Husbanken. Vid 
räkenskapsårets utgång var 98 procent av upplåningen till 
rörlig ränta.
En ökning av den rörliga räntan med en procentenhet ger en 
effekt på koncernens räntekostnader med 15 (23) MSEK.
Kreditrisk/Motpartsrisk
Kreditrisken är risken att kundfordringar, andra fordringar 
eller likvida medel inte kommer att betalas. 
Koncernens fordringar är nästan uteslutande mot stat, 
kommun och myndigheter, med mycket hög kreditvärdighet, 
och överskottslikviditet placeras hos nordiska banker med 
hög kreditrating (minst A) varför AcadeMedias kreditrisk 
bedöms som begränsad. Säkerheter för kundfordringarna 
innehas normalt inte. För mer information om 
kundfordringar, se not K21.
Valutarisk
AcadeMedia bedriver verksamhet i Norge, Finland, Tyskland 
och Nederländerna och exponeras därmed för valuta -
risk, främst avseende norska kronor men även euro, dels 
transaktionsexponering och dels omräkningsexponering. 
Transaktionsexponeringen är begränsad då såväl intäkter 
som kostnader i allt väsentligt är denominerade i lokal va -
luta. Omräkningsexponeringen uppkommer som en följd av 
att koncernens nettotillgångar i utländsk valuta omräknas 
till svenska kronor, samt att resultatet omräknas till svenska 
kronor. Valutaexponeringen i nettotillgångar hanteras ge -
nom att de helt eller delvis finansieras med lån i lokal valuta. 
Nettotillgångar i utländsk valuta var per 30 juni 2025 679 
(634) MNOK, 28 (20) MEUR, -1 (0) MPLN och 0 (0) MGBP.
Totalt 13 (14) procent av omsättningen genereras i norska 
kronor och 17 (18) procent i EUR. Vid en valutakursförändring 
på +/- 10 procent skulle omsättningen påverkas med +/- 568 
(467) MSEK respektive rörelseresultatet  med +/- 21 (18) MSEK.
LIKVIDITETSRESERV
2025-06-30 2024-06-30
Revolverande kreditfacilitet 1 100 700
Checkräkningskredit 500 -
Disponerade låneramar 300 300
Ej utnyttjade låneramar 1 300 400
Tillgängliga banktillgodohavanden 777 1 316
Likviditets reserv 2 077 1 716
Redovisade värden på koncernens finansiella skulder 
uppgick till 12 606 (13 598) MSEK, varav kortfristiga skulder 
1 909 (2 020) MSEK och långfristiga skulder 10 099 (11 073) 
MSEK.  
Nedanstående tabell visar koncernens finansiella skulder, 
uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår 
fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som 
anges i tabellen är de avtalsenliga skulderna. Skulder och 
avtalade amorteringar i EUR och NOK har räknats om till SEK 
till balansdagens kurs, EUR/SEK 11,1465 (11,3595) och NOK/SEK 
0,94186 (0,99675). 
Låneavtal
AcadeMedia tecknade den 23 april 2025 ett låneavtal med 
Nordea, DNB och SEB som innebar en refinansiering av 
befintliga lån om motsvarande 1 660 MSEK och som löper 
till april av 2028 med möjlighet till förlängning till 2030. 
AcadeMedia har även ingått ett kortfristigt låneavtal med 
Nordea om 500 MSEK med möjlighet till årlig förlängning.
Finansieringsramen i avtalet uppgår till totalt 1 660 MSEK och 
tillhandahålls i flera valutor, varav 1 100 MSEK utgör en revolve-
rande kreditfacilitet som kan användas för förvärv eller som 
rörelselikviditet. Per 30 juni 2025 har koncernen utnyttjat 874  
(1 417) MSEK av den totala låneramen på 1 660 MSEK. 
Finansieringen löper till april 2028 med möjlighet till 
förlängning efter kreditprövning i ytterligare två år till 2030.
Följande finansiella åtaganden (kovenanter) har fastställts i 
samband med refinansieringen.
Covenant 1, skuldsättningsgrad = nettoskuldsättning/EBITDA. Får 
maximalt uppgå till 3,00 (3,00) ggr. Utfall 30 juni 2025: 0,5 (0,6)
Covenant 2, räntetäckning = EBITDA/kontant erlagd ränta. 
Måste överstiga 4 ggr. Utfall 30 juni 2025: 18,6 (16,6) 
Samtliga covenanter är uppfyllda per 30 juni 2025. Om 
AcadeMedia i framtiden bryter mot något av dessa villkor, 
Likviditets- och refinansieringsrisk
Likviditetsrisken är risken för att AcadeMedia inte kan fullgö -
ra sina betalningsåtaganden för finansiella skulder medan 
refinansieringsrisken är risken att refinansiering av lån inte 
kan ske eller inte kan ske till acceptabla villkor. Likviditets- 
och refinansieringsrisker hanteras centralt. Refinansie -
ringsrisken hanteras genom kreditfaciliteter inom ramen 
för befintliga låneavtal, att fastighetsinnehav i Norge finan -
sieras långsiktigt genom Husbanken samt att koncernen 
arbetar med flera banker. Likviditetsrisken hanteras genom 
att bolaget alltid skall ha en tillgänglig likviditetsreserv 
samt löpande prognostisera kassaflöden. För att underlätta 
likviditetsplanering och likviditetsstyrning har koncernen 
cashpooler.
86
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 87 =====

kan det medföra att skulden enligt kreditavtalet, helt 
eller delvis, förfaller till omedelbar betalning. Ytterligare 
information om koncernens utestående skulder framgår av 
not K28.
Räntan för faciliteterna under låneavtalet är rörlig och base -
ras på IBOR plus en rörlig marginal baserad på nettoskuld -
sättning i förhållande tlil EBITDA. IBOR kan lägst vara noll.
Den genomsnittliga räntan på balansdagen var 4,36 
(5,00)%.
Utöver finansieringslånet har AcadeMedia lån från norska 
Husbanken för att finansiera fastighetsinnehavet i Norge. 
Lånen till Husbanken uppgick per 30 juni 2025 till 603 (677) 
MSEK och räntan på lånen var 2,7-4,6 (2,7 - 4,5) procent. 
Ursprunglig löptid för Husbankslånen är 30 år men den 
effektiva löptiden varierar mellan varje lån. AcadeMedia har 
ställt fastigheter som säkerhet för dessa lån, se vidare not K29.
Kapitalrisk 
Huvuddelen av koncernens verksamhet är personalintensiv 
och har ett lågt investeringsbehov. Inom AcadeMediakon -
cernen krävs främst investeringar i utrustning förutom i 
Norge där nya förskolor oftast medför investeringar i egna 
byggnader. Dessutom erhålls intäkter/skolpeng till övervä -
gande del i förskott, vilket gör att rörelsekapitalet är nega -
tivt. AcadeMedias verksamhet genererar därmed ett positivt 
kassaflöde även i tillväxt. Ytterligare finansiering behövs 
huvudsakligen för framtida förvärv.
LÖPTIDSANALYS AVSEENDE KONTRAKTSENLIGA BETALNINGAR FÖR FINANSIELLA SKULDER
2025-06-30 Redovisade värden Nominella värden 1-12 månader 2 -5 år 6-10 år >10 år
Skulder till kreditinstitut 874 879 338 688 2 1
Fastighetslån 630 630 48 202 223 493
Leasingskuld 10 605 13 297 2 227 6 077 3 442 1 577
Leverantörsskulder 497 497 497 0 0 0
SUMMA 12 606 15 303 3 110 6 967 3 667 2 070
2024-06-30 Redovisade värden Nominella värden 1-12 månader 2 -5 år 6-10 år >10 år
Skulder till kreditinstitut 1 419 1 422 489 1 085 2 1
Fastighetslån 693 693 51 204 245 558
Leasingskuld 10 982 14 310 2 347 6 501 3 850 1 634
Leverantörsskulder 504 504 504 0 0 0
SUMMA 13 598 16 930 3 392 7 790 4 098 2 194
Det finns en risk för att AcadeMedia, i samband med ovan 
nämnda låneavtals förfall eller för det fall ytterligare fi -
nansiering skulle behöva anskaffas, inte kan erhålla sådan 
finansiering på acceptabla villkor eller överhuvudtaget. 
Faktorer som den allmänna tillgängligheten till krediter 
och koncernens kreditvärdering inverkar på tillgången till 
ytterligare finansiering. Dessutom är tillgången till ytter -
ligare finansiering beroende av att koncernens långivare 
har en positiv uppfattning om koncernens lång- respektive 
kortfristiga finansiella utsikter. Störningar och osäkerhet 
på kapital- och kreditmarknaderna kan också begränsa 
tillgången på kapital. Dessa faktorer kan få väsentlig negativ 
inverkan på AcadeMedias verksamhet, finansiella ställning 
och resultat. Koncernen gör bedömningen att covenanter -
na kommer att uppfyllas under lånets löptid och därför är 
risken låg för att lånen måste lösas i förtid. Vidare görs även 
bedömningen att koncernen kommer att klara av räntebe -
talningar även om referensräntan skulle öka ytterligare.
K28: Skulder
FÖRÄNDRING FINANSIELLA SKULDER 2024/25
ICKE-KASSAFLÖDESPÅVERKANDE  
FÖRÄNDRINGAR
1 juli 2024 Kassaflöde Förvärv/  
avyttringar  
av dotterbolag
Orealiserade  
valutakurs-  
differenser
Andra  
förändringar 1
30 juni 2025
Skulder till kreditinstitut exkl. fastighetslån 1 419 -518 0 -25 -2 874
Fastighetslån 693 -39 14 -38 0 630
Leasingskulder 10 982 -1 897 207 93 1 220 10 605
Övriga räntebärande skulder 0 0 0 0 0 0
Aktiverade lånekostnader -3 -5 0 0 4 -5
SUMMA 13 090 -2 460 220 30 1 222 12 103
FÖRÄNDRING FINANSIELLA SKULDER 2023/24
ICKE-KASSAFLÖDESPÅVERKANDE  
FÖRÄNDRINGAR
1 juli 2023 Kassaflöde Förvärv/  
avyttringar  
av dotterbolag
Orealiserade  
valutakurs-  
differenser
Andra  
förändringar 1
30 juni 2024
Skulder till kreditinstitut exkl. fastighetslån 842 582 0 -14 9 1 419
Fastighetslån 727 -25 0 -10 0 693
Leasingskulder 9 511 -1 705 1 282 0 1 893 10 982
Övriga räntebärande skulder 27 -20 0 0 -7 0
Aktiverade lånekostnader -4 0 0 0 0 -3
SUMMA 11 104 -1 168 1 282 -23 1 895 13 090
1 Leasingskuldernas andra förlängningar omfattar bland annat nya hyreskontrakt, förlängda hyreskontrakt och årlig indexering av befintliga hyreskontrakt.
Redovisade belopp, per valuta,  
för koncernens upplåning är följande:
Belopp i MSEK 2025-06-30  2024-06-30  
SEK 7 660 8 450
NOK* 1 648 1 906
EUR* 2 806 2 741
SUMMA 12 114 13 097
*NOK och EUR har omräknats till SEK i tabellen.
87
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 88 =====

K29: Ställda säkerheter, 
eventualförpliktelser och åtaganden
2025-06-30 2024-06-30 
Ställda säkerheter
Fastighetsinteckningar 673 677
Företagsinteckningar - 544
673 1 221
Eventualförpliktelser och åtaganden
Leasingavtal 1 642 1 650
Garantiförbindelser 11 13
1 653 1 663
Fastighetsinteckningarna avser fastigheter som är ställda 
som säkerhet för lån i Husbanken i Norge.
Bland eventualförpliktelser och åtaganden rapporteras 
även ingångna leasingavtal som ännu inte trätt i kraft. Se 
vidare not K18 Nyttjanderättstillgångar. 
Företagsinteckningarna föregående år avsåg ett tidigare 
lån i finska Touhula. De ställda säkerheterna återkallades 
och släppes efter bokslutsdagen. 
K30: Upplysningar om finansiella instrument i koncernen
Klassificering och kategorisering av tillgångar och skulder i koncernen 
FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERADE TILL
Upplupet anskaffningsvärde Verkligt värde via resultaträkningen
2025-06-30 2024-06-30 2025-06-30 2024-06-30
Långfristiga fordringar 21 21 - -
Kundfordringar 330 343 - -
Övriga fordringar 43 39 - -
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 298 212 - -
Likvida medel 777  1316 - -
SUMMA TILLGÅNGAR 1 468 1 930 - -
FINANSIELLA SKULDER VÄRDERADE TILL
Upplupet anskaffningsvärde Verkligt värde via resultaträkningen
2025-06-30 2024-06-30 2025-06-30 2024-06-30
Avsättningar 34 48 90 149
Skulder till kreditinstitut 1 503 2 112 - -
Övriga långfristiga skulder 0 0 - -
Leasingskulder 10 605 10 982 - -
Leverantörsskulder 497 504 - -
Övriga korta skulder 24 10 - -
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 643 1 607 60 67
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 14 306 15 262 150 215
Redovisat värde på kundfordringar, övriga fordringar, likvida 
medel, leverantörsskulder och övriga skulder utgör en rimlig 
approximation av verkligt värde då löptiden är kort. Även för 
lån utgör det redovisade värdet en rimlig approximation då 
lånen löper med en rörlig ränta.
Verkligt värde och redovisat värde
IFRS 13 Värdering till verkligt värde innehåller en 
värderingshierarki avseende indata till värderingarna. 
Denna värderingshierarki delas in i tre nivåer, vilka 
överensstämmer med de nivåer som introducerades i IFRS7 
Finansiella instrument: Upplysningar.
Nivå 1:   Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för 
identiska tillgångar eller skulder som företaget har 
tillgång till vid värderingstidpunkten.
Nivå 2:  Andra indata än de noterade priser som ingår i 
nivå 1, vilka direkt eller indirekt är observerbara för 
tillgången eller skulden. Det kan även avse andra 
indata än noterade priser som är observerbara 
för tillgången eller skulden såsom räntenivåer, 
avkastningskurvor, volatilitet och multiplar.
Nivå 3:  Icke observerbara indata för tillgången eller 
skulden. På denna nivå ska beaktas antaganden 
som marknadsaktörer skulle använda sig av vid 
prissättningen av tillgången eller skulden, inkluderat 
riskantaganden.
Vid värdering av tilläggsköpeskillingar kopplade till 
rörelseförvärv tillämpas nivå 3 i värderingshierarkin.
K31: Transaktioner med närstående
Till ledande befattningshavare och styrelsen i koncernen 
utgår löner och ersättningar enligt vad som framgår av 
not K5. De ledande befattningshavarna deltar också i 
koncernens incitamentsprogram i enlighet med vad som 
framgår av not K5. 
Transaktioner med intressebolag
AcadeMedia har under året gjort inköp för 1,5 (0,3) MSEK 
från Hypocampus och av EdAI Technologies AB för 0,9 (0,2) 
MSEK. Per balansdagen redovisade AcadeMedia skulder 
gentemot Hypocampus AB till ett belopp om 0,1 (0,2) MSEK 
och gentemot EdAI Technologies AB till ett belopp om 0,4 
(0,1) MSEK . 
88
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 89 =====

K32: Effekter av IFRS 16 Leasing
SPECIFIKATION AV IFRS 16-EFFEKT PÅ RESULTATRÄKNINGEN
MSEK 2024/25 2024/25 IFRS 16 2024/25 exkl IFRS 16 2023/24 2023/24 IFRS 16 2023/24 exkl IFRS 16
Nettoomsättning 19 021 - 19 021 17 332 - 17 332
Kostnad sålda tjänster -1 656 - -1 656 -1 523 - -1 523
Övriga externa kostnader -1 790 2 330 -4 120 -1 731 2 066 -3 797
Personalkostnader -11 442 - -11 442 -10 408 - -10 408
Avskrivningar -2 353 -1 831 -521 -2 159 -1 656 -503
Resultat från andelar i intresseföretag 0 - 0 -4 - -4
Jämförelsestörande poster -27 - -27 -17 - -17
RÖRELSERESULTAT (EBIT) 1 752 498 1 254 1 490 410 1 080
Finansiella intäkter 39 - 39 22 - 22
Finansiella kostnader -749 -611 -138 -687 -554 -132
RESULTAT FÖRE SKATT 1 042 -113 1 155 825 -144 970
Skatt -221 26 -247 -193 37 -230
PERIODENS RESULTAT 821 -87 908 632 -108 740
SPECIFIKATION AV IFRS 16-EFFEKT PÅ BALANSRÄKNINGEN
MSEK 2024/25 2024/25 
IFRS 16
2024/25  
exkl IFRS 16
2023/24 2023/24  
IFRS 16
2023/24  
exkl IFRS 16
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 7 767 - 7 767 7 627 - 7 627
Byggnader 1 173 - 1 173 1 108 - 1 108
Övriga materiella anläggningstillgångar 1 086 - 1 086 1 071 - 1 071
Övriga anläggningstillgångar 177 52 125 170 42 128
Nyttjanderättstillgångar 9 981 9 763 217 10 474 10 256 217
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 20 184 9 815 10 369 20 450 10 298 10 151
Kortfristiga fordringar 1 055 -344 1 398 964 -330 1 294
Likvida medel 777 - 777 1 316 - 1 316
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 1 831 -344 2 175 2 279 -330 2 610
SUMMA TILLGÅNGAR 22 015 9 471 12 543 22 729 9 968 12 761
EGET KAPITAL OCH SKULDER
SUMMA EGET KAPITAL 6 626 -592 7 218 6 265 -505 6 769
Långfristiga skulder till kreditinstitut 1 188 - 1 188 1 666 - 1 666
Långfristiga leasingskulder 9 012 8 916 96 9 408 9 307 100
Avsättningar och övriga långfristiga skulder 314 -175 488 404 -143 547
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 10 513 8 741 1 772 11 477 9 165 2 313
Kortfristiga räntebärande skulder 315 - 315 446 - 446
Kortfristiga leasingskulder 1 593 1 463 131 1 574 1 451 123
Övriga skulder 2 967 -141 3 108 2 967 -143 3 110
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 4 876 1 322 3 554 4 987 1 308 3 679
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 22 015 9 471 12 543 22 729 9 968 12 761
SPECIFIKATION AV IFRS 16-EFFEKT PÅ KASSAFLÖDET
MSEK 2024/25 2024/25 
IFRS 16
2024/25  
exkl IFRS 16
2023/24 2023/24  
IFRS 16
2023/24  
exkl IFRS 16
Rörelseresultat (EBIT) 1 752 498 1 254 1 490 410 1 080
Avskrivningar 2 353 1 831 521 2 159 1 656 503
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet -30 - -30 -4 - -4
Betald skatt -273 - -273 -255 - -255
Kassaflöde från den löpande verksamheten före 
förändring av rörelsekapital
3 802 2 330 1 472 3 391 2 066 1 325
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital -60 15 -75 114 30 84
Kassaflöde från den  
löpande verksamheten
3 742 2 345 1 397 3 505 2 096 1 409
Kassaflöde från investeringsverksamheten -678 - -678 -871 - -871
Erhållen (+) och erlagd (-) ränta -67 - -67 -81 - -81
Erlagd ränta för leasingskuld -628 -611 -17 -568 -554 -14
Utdelning till aktieägare -178 - -178 -185 - -185
Teckningsoptioner 25 - 25 0 - 0
Inlösen aktier -282 - -282 -268 - -268
Konvertibler 0 - 0 -20 - -20
Ökning (+)/minskning (-)  
av räntebärande skulder
-558 - -558 557 - 557
Amorteringar leasingskuld -1 897 -1 734 -163 -1 705 -1 542 -163
Kassaflöde från finansierings-  
verksamheten
-3 585 -2 345 -1 240 -2 270 -2 096 -173
ÅRETS KASSAFLÖDE -521 0 -521 364 0 364
Likvida medel vid årets början 1 316 - 1 316 967 - 967
Kursdifferenser i likvida medel -18 - -18 -15 - -15
Likvida medel vid årets utgång 777 - 777 1 316 - 1 316
K33: Väsentliga händelser efter periodens utgång
• Preliminära elevtal för hösten 2025 visar en sammantagen genomsnittlig 
elevtillväxt på cirka 3 procent till cirka 112 500 (109 000) barn och elever för 
våra tre skolsegment. Vilket kan jämföras med 8,5procent tillväxt i det första 
kvartalet föregående år. 
• Efter verksamhetsårets utgång kommunicerade styrelsen att den avser att 
föreslår årsstämman att besluta om ett frivilligt inlösenprogram eller ett 
återköpsprogram. Omfattningen av föreslagna programmen kommer att 
fastslås i samband med att kallelse till årsstämman 2025 antas av styrelsen.
89
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 90 =====

Moderbolagets resultat 
och övrigt totalresultat
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING 
(MSEK) NOT 2024/25 2023/24
Nettoomsättning M2 23 20
Övriga externa kostnader M2, M4 -13 -10
Personalkostnader M3 -27 -29
RÖRELSERESULTAT -17 -19
Ränteintäkter och liknande resultatposter M5 196 230
Räntekostnader och liknande resultatposter M6 -199 -243
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -19 -32
BOKSLUTSDISPOSITIONER
Erhållna koncernbidrag 40 70
40 70
RESULTAT FÖRE SKATT 21 38
Skatt M7 -4 -8
ÅRETS RESULTAT 17 31
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
(MSEK) NOT 2024/25 2023/24
Årets resultat 17 31
Övrigt totalresultat – –
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET 17 31
Bild från NTI Johanneberg, Göteborg
90
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 91 =====

Moderbolagets balansräkning
TILLGÅNGAR
(MSEK) NOT 2025–06–30 2024–06–30
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag M8 3 261 3 261
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 3 261 3 261
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 5 505 5 146
Aktuell skattefordran 12 8
Övriga fordringar 1 0
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2 1
5 521 5 156
Kassa och bank 58 703
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 5 578 5 858
SUMMA TILLGÅNGAR 8 840 9 120
EGET KAPITAL OCH SKULDER
(MSEK) NOT 2025-06-30 2024-06-30
Eget kapital M9
Bundet eget kapital
Aktiekapital 109 107
109 107
 
Fritt eget kapital
Överkursfond 2 106 2 364
Balanserade vinstmedel -833 -686
Årets resultat 17 31
1 289 1 709
SUMMA EGET KAPITAL 1 398 1 815
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Långfristiga skulder till kreditinstitut M10 0 398
Övriga långfristiga skulder M10 0 0
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 0 398
KORTFRISTIGA SKULDER
Skulder till kreditinstitut M10 295 416
Leverantörsskulder 1 1
Skulder till koncernföretag 7 131 6 460
Övriga skulder 1 2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 15 28
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 7 442 6 907
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 840 9 120
Bild från Donnergymnasiet, 
Göteborg
91
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 92 =====

Moderbolagets  
förändring i eget kapital
Moderbolagets  
kassaflödesanalys
 Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Summa  
Eget kapital
 (MSEK)
Aktiekapital  
 (not M9) Överkursfond
Balanserat  
resultat
INGÅENDE BALANS PER  1 JULI 2023 106 2 633 -502 2 237
Årets resultat tillika totalresultat – – 31 31
Årets totalresultat – – 31 31
Transaktioner med ägarna
Omvandling av konvertibla skuldebrev 0 0 – 0
Inlösen aktier -4 -262 0 -266
Fondemission 5 -5 0 0
Emissionskostnader – -2 – -2
Skatt på emissionskostnader – 0 – 0
Emission av teckningsoptioner – 0 – 0
Lämnad utdelning – – -185 -185
Aktiematchningsprogram* – 0 – 0
SUMMA TRANSAKTIONER MED ÄGARE 1 -269 -185 -452
INGÅENDE BALANS PER 1 JULI 2024 107 2 364 -656 1 815
Årets resultat tillika totalresultat – – 17 17
Årets totalresultat – – 17 17
Transaktioner med ägarna
Inlösen aktier -3 -278 – -281
Fondemission 4 -4 – –
Emissionskostnader – -1 – -1
Skatt på emissionskostnader – 0 – 0
Emission av teckningsoptioner 0 24 – 24
Lämnad utdelning – – -178 -178
Aktiematchningsprogram* – 0 - 0
SUMMA TRANSAKTIONER MED ÄGARE 2 -259 -178 -435
UTGÅENDE BALANS PER 30 JUNI 2025 109 2 106 -816 1 398
(MSEK) NOT 2024/25 2023/24
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
Rörelseresultat -17 -19
Justering för ej kassaflödespåverkande poster 0 0
Betald inkomstskatt -8 -1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -25 -20
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet
Förändring av rörelsefordringar -205 -689
Förändring av rörelseskulder 495 880
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 266 172
Finansieringsverksamheten
Erhållen ränta 10 16
Erlagd ränta -38 -38
Nyemission M9 0 0
Lämnad utdelning -178 -185
Emission av teckningsoptioner 24 0
Konvertibel lån 0 -20
Inlösen aktier -281 -268
Erhållna koncernbidrag 70 15
Upptagna lån M10 0 700
Amortering av lån M10 -518 -116
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN -911 104
Årets kassaflöde -645 276
Likvida medel vid årets början 703 427
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 58 703
 
92
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 93 =====

Noter moderbolag
M3: Löner och andra ersättningar
MSEK 2024/25 2023/24
Styrelse och VD
Löner och andra ersättningar 20 22
Pensionskostnader 4 4
Sociala kostnader 6 6
Summa 30 32
Övriga anställda
Löner och andra ersättningar 0 0
Pensionskostnader 0 0
Sociala kostnader – –
SUMMA 0 0
TOTALT 30 32
MEDELANTALET ANSTÄLLDA
2024/25 2023/24
Kvinnor 1 1
Män 1 1
SUMMA 2 2
M1: Väsentliga redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt 
årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell 
rapportering RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 
2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den 
juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS 
och uttalanden så långt som detta är möjligt inom ramen 
för årsredovisningslagen (ÅRL), tryggandelagen och med 
hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. 
Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg 
till IFRS som ska göras.
Skillnaderna mellan koncernens redovisningsprinciper, vilka 
framgår av not K1, och moderbolagets redovisningsprinciper 
framgår nedan. De angivna principerna har tillämpats 
konsekvent på samtliga perioder som presenteras.
Uppställningsform för resultat och balansräkning
De finansiella rapporterna innehåller resultaträkning, 
rapport över totalresultat, balansräkning, kassaflödesanalys 
samt rapport över förändringar i eget kapital. Moderbolaget 
använder de uppställningsformer som anges i ÅRL för 
resultaträkningen och balansräkningen medan rapporten 
över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen 
baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter 
respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden.
Andelar i koncernföretag
Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde 
efter avdrag för eventuella nedskrivningar. När det finns en 
indikation på att aktier och andelar i dotterbolag minskat 
i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta 
lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. 
Nedskrivningar redovisas i posten Resultat från andelar i 
koncernföretag.
Finansiella instrument
Moderbolaget tillämpar med anledning av sambandet 
mellan redovisning och beskattning inte IFRS 9 Finansiella 
instrument. I moderbolaget värderas finansiella 
anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus 
eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar 
till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt 
värde. Finansiella skulder redovisas till upplupet 
anskaffningsvärde.
Leasing
I moderbolaget redovisas eventuella leasingavtal där 
moderbolaget är leasetagare genom att leasingavgiften 
kostnadsförs linjärt över leasingperioden.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning 
av värdet på aktier och andelar i koncernföretag. En 
bedömning görs därefter av huruvida det föreligger ett 
behov av nedskrivning av värdet på aktier och andelar 
ifråga. Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som 
bokslutsdisposition.
Utdelningar
Utdelningsintäkter redovisas i resultaträkningen när 
aktieägarnas rätt att erhålla utdelningen fastställts.
Lämnad utdelning skuldförs när bolagsstämman fattat 
beslut om utdelning.
M2: Koncerninterna transaktioner
Av moderbolagets intäkter avser 23 (20) MSEK försäljning till 
andra företag inom den företagsgrupp som företaget tillhör.
Moderbolagets intäkter avser arvode för utförda tjänster till 
dotterbolagen.
Av moderbolagets kostnader avser 0 (0) MSEK inköp från 
andra företag inom koncernen.
M4: Arvode till revisorer
MSEK 2024/25 2023/24
Öhrlings PricewaterhouseCoopers 
AB
Revisionsuppdrag 1 1
Revisionsverk  samhet utöver 
revisionsuppdraget 0 0
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 0 1
SUMMA 1 2
Med revisionsuppdrag avses arvode för den lagstadgade 
revisionen, det vill säga sådant arbete som har varit 
nödvändigt för att avge revisionsberättelsen, samt 
rådgivning som föranleds av iakttagelser vid granskningen. 
Övriga lagstadgade uppdrag utöver revisionsuppdraget 
avser arvoden för utlåtanden och andra uppdrag som enligt 
lag ska utföras av externrevisorn eller som är förknippade 
med revisionen och som normalt utförs av externrevisorn 
t.ex. konsultationer beträffande rapporteringskrav,  
granskning av hållbarhetsrapport samt delårsrapport. 
Övriga tjänster avser sådana kostnader som inte klassas 
som revisionsuppdrag, övriga lagstadgade uppdrag utöver 
revisionsuppdraget eller skatterådgivning.
M5:  Ränteintäkter och liknande  
resultatposter
2024/25 2023/24
Ränteintäkter från koncernföretag 186 215
Övriga ränteintäkter 10 16
Valutakursvinster 0 0
RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE 
RESULTATPOSTER 196 230
M6:  Räntekostnader och liknande  
resultatposter
2024/25 2023/24
Räntekostnader banklån -30 -34
Räntekostnader till koncernföretag -162 -204
Lånekostnader* -4 -1
Bankavgifter och liknande -3 -4
RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE 
RESULTATPOSTER -199 -243
*  Uppläggningskostnader för nya lån kostnadsförs över lånets löptid. Under 
räkenskapsåret var kostnaden för periodiserade lånekostnader 4 (1) MSEK.
M7: Skatt
AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT
MSEK 2024/25 2023/24
Redovisat resultat före skatt 21 38
Skatt enligt gällande skattesats -4 -8 
REDOVISAD SKATTEKOSTNAD -4 -8
93
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 94 =====

Direkt ägande dotterföretag Org. Nr Säte Kapitalandel Antal andelar Nominellt värde Bokfört värde
ACM 2001 AB 556057-2850 Stockholm 100% 12 061 246 2 3 261
Nominella värden i nedanstående tabeller är upptagen i lokal valuta.
INDIREKT ÄGANDE I DOTTERBOLAG INGÅENDE I KONCERNEN (SVERIGE)
Org.nr Säte Kapital  andel Antal andelar Nominellt Värde/
aktie (SEK)
AcadeMedia Edtech AB 559377-6296 Stockholm 100% 250 100
AcadeMedia Eductus AB 556527-4007 Stockholm 100% 20 000 100
AcadeMedia fria grundskolor AB 556932-0699 Stockholm 100% 50 000 1
AcadeMedia Förskolor Holding AB 559373-5771 Stockholm 100% 25 000 1
AcadeMedia Game Education AB 559377-6288 Stockholm 100% 250 100
AcadeMedia Grundskolor Holding AB 559383-5902 Stockholm 100% 25 000 1
AcadeMedia Gymnasieskolor Holding AB 559383-5910 Stockholm 100% 25 000 1
AcadeMedia Support AB 556568-8479 Stockholm 100% 1 000 100
AcadeMedia TM AB 559383-5936 Stockholm 100% 25 000 1
AcadeMedia Vuxenutbildning Holding AB 559383-5928 Stockholm 100% 25 000 1
Anew Learning AB 556402-8925 Stockholm 100% 10 000 10
Banérporten AB 556442-1724 Stockholm 100% 1 000 100
Banérporten Förskolor AB 556994-3565 Stockholm 100% 500 100
Banérportsskolan AB 556606-4001 Stockholm 100% 2 000 100
Berghs School of Communication AB 556135-0355 Stockholm 100% 37 100 100
Bikupan i Östersund AB 556867-6695 Stockholm 100% 500 100
Bättre förskolor i Östersund AB 556895-3573 Stockholm 100% 500 100
Cybergymnasiet Malmö AB 556569-3289 Stockholm 100% 1 000 100
Cybergymnasiet Stockholm AB 556554-7964 Stockholm 100% 10 000 100
DBGY Juvelen AB 556578-9129 Stockholm 100% 1 000 100
DBGY Kronan AB 556566-8794 Stockholm 100% 4 000 100
DBGY Manteln (fd Didaktus Skolor AB) 556473-2856 Stockholm 100% 4 300 50
DBGY Regenten AB (fd Cybergymnasiet Göteborg AB) 556569-3297 Stockholm 100% 1 000 100
Designgymnasiet i Sverige AB 556932-0681 Stockholm 100% 50 000 1
M8: Aktier i dotterbolag
Aktier och andelar
Koncernen bedriver verksamhet i Sverige, Norge, Tyskland, Finland, Nederländerna och England. Moderbolaget har 
bestämmande inflytande över dotterbolagen. Samtliga dotterföretag ägs direkt, eller indirekt, till 100 procent av moderbolaget.
MSEK 2024/25 2023/24
Redovisat värde vid årets ingång 3 261 3 261
Förvärv – –
REDOVISAT VÄRDE VID ÅRETS UTGÅNG 3 261 3 261
Org.nr Säte Kapital  andel Antal andelar Nominellt Värde/
aktie (SEK)
Didaktus Utbildningar AB 556645-3626 Stockholm 100% 2 000 50
Donnergymnasiet AB 556540-8381 Stockholm 100% 1 500 100
EC Utbildning AB 556626-4387 Karlshamn 100% 1 000 100
Framtidskompassen AB 556786-5943 Stockholm 100% 1 000 100
Framtidsutveckling i Sverige AB 556546-7056 Stockholm 100% 1 000 100
Framtidsutveckling Norden AB 556873-3470 Stockholm 100% 505 000 0,1
Friskolan Lyftet AB 556604-4599 Gävle 100% 1 000 100
FutureGames AB 556719-6158 Stockholm 100% 1 000 100
Färjan AB 556768-0631 Stockholm 100% 1 000 100
Förskolan Moroten AB 556450-3612 Stockholm 100% 1 000 100
Global Education Services AB 556606-7855 Stockholm 100% 1 000 100
Guldkusten AB 556983-1430 Stockholm 100% 500 100
Hagströmska Gymnasiet AB 556755-0461 Falun 100% 1 000 100
Hermods AB 556044-0017 Stockholm 100% 11 000 1 000
International Montessori School Sweden AB 556764-0205 Ekerö 100% 1000 100
Internationella hotell- och restaurangskolan IHR AB 556982-8451 Stockholm 100% 50 000 1
Kastanjelunden Förskola AB 556755-0032 Stockholm 100% 1 000 100
KLARA Gymnasium Bildning AB 556528-6696 Stockholm 100% 2 800 100
KLARA Gymnasium Kunskap AB 556630-3938 Stockholm 100% 1 000 100
KLARA Gymnasium Lärande AB 556558-3282 Stockholm 100% 250 000 1
Kompetensutvecklingsinstitutet Sverige AB 556355-7395 Stockholm 100% 1 000 100
Kringlaskolan AB 556773-4065 Stockholm 100% 1 000 100
Kråkbrinkens Förskola AB 559197-0800 Stockholm 100% 1 020 100
Kungsholmens Förskola AB 559042-7000 Stockholm 100% 500 100
KYH AB 556644-7768 Stockholm 100% 1 000 100
Limhamns Förskola AB 556483-3829 Stockholm 100% 878 178
LBS Kreativa Gymnasiet AB (fd Ljud & Bildskolan LBS AB) 556485-1649 Stockholm 100% 10 000 100
Matchning och Utveckling i Sverige AB 556820-7673 Stockholm 100% 500 100
Monteprenör AB 556787-4945 Stockholm 100% 2 50 000
MontessoriGrundskolan Maria AB 556541-8455 Stockholm 100% 1 000 100
Movant AB 556526-5005 Göteborg 100% 1 000 100
NTI Gymnasiet Ellips AB 556597-0471 Stockholm 100% 6 000 100
NTI Gymnasiet Helix AB 556674-7290 Stockholm 100% 1 000 100
NTI Gymnasiet Macro AB 556120-3679 Stockholm 100% 10 000 100
NTI-skolan AB 556709-8057 Stockholm 100% 2 000 100
NorrteljePedagogerna AB 556778-0340 Stockholm 100% 1 002 100
Omniway AB 556442-1328 Stockholm 100% 5 000 100
Plushögskolan AB 556495-5853 Göteborg 100% 1 000 100
Pops Academy AB 556958-3197 Stockholm 100% 1 000 50
Praktiska Lärande AB 556530-4481 Stockholm 100% 6 999 100
Praktiska Studier Riks AB 556575-5500 Stockholm 100% 1 000 100
Praktiska Sverige AB 556257-5786 Göteborg 100% 1 000 100
94
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 95 =====

Org.nr Säte Kapital  andel Antal andelar Nominellt Värde  
/aktie (SEK)
Praktiska Utbildning AB 556478-1606 Stockholm 100% 1 000 100
Primaskolan i Sverige AB 556557-0958 Stockholm 100% 4 000 100
ProCivitas Privata Gymnasium AB 556615-7102 Stockholm 100% 1 000 100
Pysslingen Förskolor AB 556629-2537 Stockholm 100% 1 000 100
Pysslingen Förskolor och Skolor AB 556035-4309 Stockholm 100% 90 000 100
Pålsjö Skogs Förskola AB 556451-3587 Stockholm 100% 1 230 100
RE Skolor AB 559024-4579 Stockholm 100% 50 000 1
Rytmus AB 556464-8979 Stockholm 100% 8 000 100
Sandviks Förlag AB 556398-3609 Malmö 100% 8 000 100
Sjölins Gymnasium AB 556375-8399 Stockholm 100% 500 1 000
Sofiero Förskola AB 556555-3079 Stockholm 100% 1 000 100
Swedish Education Group AB 556504-2255 Stockholm 100% 1 000 100
Sälj och Marknadshögskolan i Sverige AB 556518-9361 Stockholm 100% 1 000 100
Söder Triaden Förskolor AB 556468-5955 Stockholm 100% 102 1 000
TGA utbildning AB 556575-3901 Stockholm 100% 1 000 100
Vindora Holding AB 556861-7079 Göteborg 100% 2 414 622 329 0,01
Vindora Utbildning AB 556735-0110 Göteborg 100% 1 000 100
Vindseglet AB 556757-2234 Stockholm 100% 1 200 100
Vittraskolorna AB 556458-6716 Stockholm 100% 1 000 100
Växthuset förskola i Mölndal AB 556780-2714 Stockholm 100% 1 000 100
Åsöbergets Förskola AB 556476-5609 Stockholm 100% 1 000 100
INDIREKT ÄGANDE I DOTTERBOLAG INGÅENDE I KONCERNEN (NORGE)
Org.nr Säte Kapital  andel Antal andelar Nominellt Värde/
aktie (NOK)
AcadeMedia Educational Services AS 96682855 Karmøy 100% 920 152
AcadeMedia Norge AS 913192281 Karmøy 100% 30 100 000
Espira Baggerødbanen AS 830550682 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Barnehager AS 985072825 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Bellevue AS 986977651 Karmøy 100% 100 11 020
Espira Bjørgene AS 988440418 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Blakstad AS 996987329 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Brådalsfjellet AS 988711896 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Bråsteintunet AS 930550531 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Casa Musica Barnehage AS 984084358 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Dragerskogen AS 990652899 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Dvergsnes AS 991126627 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Eiendom AS 992642734 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Eikenga AS 817350232 Karmøy 100% 62 2 935
Espira Eikenga Eiendom AS 935168554 Karmøy 100% 109 787 1
Espira Eikenøtta Naturbarnehage AS 888792112 Karmøy 100% 100 100
Espira Eikenøtta Eiendom AS 935153220 Karmøy 100% 148 316 1
Espira Evangtunet AS 930548685 Karmøy 100% 30 000 1
Org.nr Säte Kapital  andel Antal andelar Nominellt Värde/  
aktie (NOK)
Espira Eventyrskogen AS 930550701 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Evje AS 996987337 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Fasanveien AS 925905836 Karmøy 100% 300 500
Espira Fasanveien Eiendom AS 935153808 Karmøy 100% 68 619 1
Espira Fenstad AS 987762780 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Finnås AS 930548723 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Fjellsenden Eiendom AS 935153387 Karmøy 100% 62 344 1
Espira Garhaug AS 986916490 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Gartnerløkka AS 930550787 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Gjemble AS 983089909 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Grefsen AS 830548572 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Gruppen AS 991926577 Karmøy 100% 54 630 000 0,1
Espira Grønnestølen AS 930548642 Karmøy 100% 30 000 1,0
Espira Gullhella AS 985462437 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Gåserud AS 985030006 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Halsnøy Kloster AS 990797722 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Helldalsåsen AS 985311374 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Holbekk Idrettsbarnehage AS 921744927 Karmøy 100% 100 100
Espira Hollund AS 830550542 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Holum AS 930550647 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Hovsmarka AS 930548618 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Husebyparken AS 930550698 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Høytorp Fort AS 988711918 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Juberg AS 930550744 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Karmsund AS 930550566 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Kløverenga AS 988067547 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Knerten AS 979339828 Karmøy 100% 210 1 000
Espira Kniveåsen AS 990343063 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Krystallveien AS 992419938 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Kulturstien AS 989557718 Karmøy 100% 10 000 10
Espira Kulturstien Eiendom AS 935153484 Karmøy 100% 49 266 1
Espira Kunnskapsbyen AS 930548537 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Kuventræ AS 989838563 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Kystad Gård AS 919307617 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Lindesnes AS 914760224 Karmøy 100% 1 000 100
Espira Litlasund AS 992061472 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Lura AS 930550728 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Løvestad AS 992823690 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Marienfryd AS 830548602 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Marthahaugen AS 990036888 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Moster AS 930550582 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Muruvik AS 919307595 Karmøy 100% 100 1 000
95
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 96 =====

Org.nr Säte Kapital  andel Antal andelar Nominellt Värde/
aktie (NOK)
Espira Myraskogen AS 992061448 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Nordmo AS 985311366 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Nykirke AS 930548634 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Opaker AS 992081066 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Opsahl AS 985797625 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Oreid AS 930548596 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Ormdalen  AS 992420189 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Rambjøra AS 986916512 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Ree AS 989544489 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Romholt AS 888440402 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Rubbestadneset AS 991996605 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Ryggebyen AS 914945577 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Rå AS 989932543 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Rødknappen AS 994751530 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Salamonskogen AS 989512811 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Sandnesheia AS 913981464 Karmøy 100% 216 828 1
Espira Sandtoppen Naturbarnehage AS 990446458 Karmøy 100% 100 100
Espira Sangereidåsen AS 930550663 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Scala Hundvåg AS 988201030 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Scala Tasta AS 988201170 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Scala Tasta Eiendom AS 935153573 Karmøy 100% 145 009 1
Espira Skjeraberget AS 917350140 Karmøy 100% 67 1 000
Espira Skjeraberget Eiendom AS 935156173 Karmøy 100% 159 850 1
Espira Skolegata AS 986916644 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Skåredalen AS 992061529 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Sletten AS 930550604 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Snurrefjellet AS 986916563 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Solknatten AS 990652813 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Solkroken AS 930548715 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Spirea AS 930548545 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Stansa AS 912980219 Karmøy 100% 73 818 1
Espira Steinsviken AS 930548669 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Stjørdal AS 919307579 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Stongafjellet AS 989838512 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Sundbyfoss AS 994310623 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Sånum AS 930550671 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Søly AS 930548030 Karmøy 100% 348 787 1
Espira Søly Eiendom AS 935164257 Karmøy 100% 90 338 1
Espira Taremareby AS 917350183 Karmøy 100% 630 500
Espira Tastarustå AS 915657087 Karmøy 100% 5 000 10
Espira Tau AS 930550752 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Tjøsvoll AS 992062002 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Tomter AS 930548677 Karmøy 100% 30 000 1
Org.nr Säte Kapital  andel Antal andelar Nominellt Värde/
aktie (NOK)
Espira Torsbergskogen AS 991361642 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Torshovdalen AS 930548561 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Tristilbakken AS 930548588 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Trygstad AS 930548626 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Tømmerås AS (fd Skogen Barnehage AS) 992420243 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Ulsetskogen AS 991127402 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Ulvenvatnet AS 930548650 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Vagletjørn AS 989838482 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Vannverksdammen AS 990342598 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Vanse AS 988263095 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Varbak Arcen AS 890015492 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Vedderheia AS 930550523 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Veldetun AS 985462372 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Åbol AS 992823585 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Århaug AS 988067644 Karmøy 100% 100 1 000
Espira Årkjær AS 930548693 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Årosfjellet AS 930550612 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Årølia AS 930548707 Karmøy 100% 30 000 1
Espira Østrem AS  986916555 Karmøy 100% 100 1 000
Holbekk Barnehagetun AS 990407592 Karmøy 100% 100 100
Karmsund Barnehage AS 990586152 Karmøy 100% 100 1 000
Sandviks AS 918793569 Stavanger 100% 126 443 0,26
Søndre Kleivan Barnehage AS 990050937 Karmøy 100% 100 1 000
Tomm Murstad Friluftsbarnehage AS 998143969 Karmøy 100% 50 000 1
INDIREKT ÄGANDE I DOTTERBOLAG INGÅENDE I KONCERNEN (TYSKLAND)
Org.nr Säte Kapital  andel Antal andelar Nominellt Värde/
aktie (EUR)
AcadeMedia GmbH HRB 222 151 München 100% 25 000 1
AcadeMedia Education GmbH HRB 242952 B Berlin 100% 25 000 1
akanova gGmbH HRB 227687 B Berlin 100% 25 000 1
Espira und Joki Kinderbetreuung GmbH HRB 174 184 München 100% 25 000 1
Fürstenwalder Aus- und Weiterbildungszentrum gGmbH HRB1093 FF Fürstenwalde/
Spree 100% 30 678 1
Internationale Schulen Potsdam gGmbH HRB 22431 P Potsdam 100% 25 000 1
KitaFlex Zeitarbeit GmbH HRB 294159 München 100% 25 000 1
Kreativ Campus Potsdam gGmbH HRB 23755 P Potsdam 100% 25 000 1
Kreative Schulgesellschaft Thüringen gGmbH HRB 509204 Erfuhrt 100% 2 12 500
KTS Verwaltungs GmbH HRB 190824 München 100% 25 000 1
Mediadesign Akademie für Aus- und Weiterbildung 
gGmbH HRB19231 FF Fürstenwalde/
Spree 100% 25 000 1
Step Kids Education GmbH HRB 132431 B Berlin 100% 49 380 1
Step Kids KiTas gGmbH HRB 149735 B Berlin 100% 25 000 1
96
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 97 =====

INDIREKT ÄGANDE I DOTTERBOLAG INGÅENDE I KONCERNEN (FINLAND)
Org.nr Säte Kapital  andel Antal andelar Nominellt Värde/
aktie (EUR)
VKPA-varhaiskasvatus Oy 3141663-1 Uleåborg 100% 25 927 034 0
Suomen VAKA-Palvelut II Oy 2753652-6 Uleåborg 100% 25 0
Touhula Leikki Oy 2334458-6 Uleåborg 100% 5 859 0
Touhula Hymy Oy 1014205-3 Jyväskylä 100% 301 0
Touhula Nauru Oy 2704961-3 Uleåborg 100% 1 000 0
Touhula Ilo Oy 2704960-5 Uleåborg 100% 1 000 0
Touhula Virne Oy 1808743-1 Uleåborg 100% 2 500 0
Touhula Onni Oy 2554646-4 Ylivieska 100% 8 0
Touhula Riemu Oy 2036747-5 Vasa 100% 8 000 0
Touhula Huvi Oy 2599906-8 Tammerfors 100% 11 800 0
Touhula Hassu Oy 2610565-2 Helsingfors 100% 2 500 0
Katariinan Vilske Oy 2685161-2 Åbo 100% 100 0
INDIREKT ÄGANDE I DOTTERBOLAG INGÅENDE I KONCERNEN (NEDERLÄNDERNA)
Org.nr Säte Kapital  andel Antal andelar Nominellt Värde/
aktie (EUR)
AcadeMedia Nederland BV 90839439 Stockholm 100% 1 1
De Amsterdamsche School BV 34140427 Amsterdam 100% 40 453,78
Leren & Zo BV 87569248 Amsterdam 100% 100 0,01
Plek voor kinderen Holding B.V. KVK 85624004 Bergen op Zoom 100% 1 000 1
Plek voor kinderen B.V. KVK 20112609 Bergen op Zoom 100% 1 000 1
Tommy & Annika B.V. KVK 58042067 Bergen op Zoom 100% 1 000 1
Winford Amsterdam BV 27273799 Amsterdam 100% 18 000 1
Winford Apeldoorn BV 08181981 Amsterdam 100% 18 000 1
Winford Arnhem BV 62779656 Amsterdam 100% 100 0,01
Winford Beheer BV 30157716 Amsterdam 100% 182 100
Winford Bilingual Den Haag BV 93571801 Amsterdam 100% 100 0,01
Winford Bilingual School BV 73989002 Amsterdam 100% 100 0,01
Winford Breda BV 68657498 Amsterdam 100% 100 0,01
Winford Breukelen BV 50122320 Utrecht 100% 18 000 1
Winford College BV 34338528 Amsterdam 100% 1 800 10
Winford´s Gravenhage BV 27243847 Amsterdam 100% 180 100
Winford Haarlem BV 83095500 Amsterdam 100% 100 0,01
Winford Leiden BV 28095228 Amsterdam 100% 180 100
Winford Rotterdam BV 24233661 Amsterdam 100% 400 45,38
Winford Utrecht BV 30175250 Amsterdam 100% 180 100
YES! Kinderopvang Beheer B.V. 50128590 Zwijndrecht 100% 180 100
YES! Kinderopvang Zwijndrecht B.V. 24428812 Zwijndrecht 100% 180 100
YES! Kinderopvang Ridderkerk B.V. 24428808 Zwijndrecht 100% 180 100
YES! Kinderopvang Heerjansdam B.V. 24406674 Zwijndrecht 100% 180 100
YES! Kinderopvang Hendrik Ido Ambacht B.V. 24406671 Zwijndrecht 100% 180 100
YES! Kinderopvang B.V. 50627856 Zwijndrecht 100% 180 100
M9: Eget kapital
Aktiekapital Antal Kronor
Stamaktie 99 011 729 108 610 999
C-aktie 193 057 193 057
C-aktierna innehas av AcadeMedia. För ytterligare 
information om aktiekapitalet, se not K24.
M12: Förslag till utdelning
Efter balansdagen har styrelsen föreslagit att utdelning 
lämnas med 2,25 kronor per aktie (1,75) motsvarande en 
total utdelning på 223 MSEK (178). Utdelningen fastställs av 
årsstämman, vilken är planerad till den 26 november 2025. 
M11: Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser efter balansdagen. 
M10: Räntebärande skulder
 RÄNTEBÄRANDE SKULDER
MSEK 2025-06-30 2024-06-30
Skulder till kreditinstitut 300 814
300 814
Av skulderna förfaller 300 (418) MSEK inom ett år och 0 
(400) MSEK förfaller inom ett och fem år. Skillnaden mot vad 
som redovisas i balansräkningen utgörs av periodiserad 
anskaffningskostnad för lånen. Ett nytt finansieringsavtal 
trädde i kraft i april 2025. En beskrivning av lånevillkoren i det 
nya avtalet framgår av K28 Lån.  
Bild från ProCivitas Gymnasium, Uppsala Sverige
INDIREKT ÄGANDE I DOTTERBOLAG INGÅENDE I KONCERNEN (STORBRITANNIEN)
Org.nr Säte Kapital  andel Antal andelar Nominellt Värde/
aktie (GBP)
The Game Assembly  Ltd 13881612 London 100% 1 1
INDIREKT ÄGANDE I DOTTERBOLAG INGÅENDE I KONCERNEN (POLEN)
Org.nr Säte Kapital  andel Antal andelar Nominellt Värde/
aktie (PLN)
Futuregames Academy sp. z o. o. 000991971 Warszawa 100% 100 100
97
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 98 =====

Styrelsens underskrifter
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet  
med IFRS Redovisningsstandarder, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens  
och moderbolagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet,  
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. 
Hållbarhetsförklaringen har upprättats i enlighet med de europeiska standarderna för  
hållbarhetsredovisning (ESRS) enligt kraven i den svenska årsredovisningslagen samt artikel 8 i EU:s taxonomiförordning.  
Årsredovisningens innehåll blev klart den 22 oktober 2025.
Årsredovisningen undertecknades av samtliga den 22 oktober 2025, Stockholm
 Håkan Sörman  Marcus Strömberg
 Ordförande  Verkställande direktör
 Johan Andersson  Ann-Marie Begler  Jan Berhardsson
 Styrelseledamot  Styrelseledamot  Styrelseledamot
 Mikael Helmerson  Hilde Britt Mellbye  Marie Osberg
 Styrelseledamot  Styrelseledamot  Styrelseledamot
 Anna Lundmark Boman Anders Lövgren
 Arbetstagarrepresentant  Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse respektive vår granskningsberättelse för den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten har lämnats den 22 oktober 2025.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
 Camilla Samuelsson  Jakob Frid
 Auktoriserad revisor  Auktoriserad revisor  
 Huvudansvarig revisor 
98
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 99 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i AcadeMedia AB (publ), org.nr 556846-0231
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen för AcadeMedia AB (publ) för 
räkenskapsåret 1 juli 2024 till 30 juni 2025 med undantag för 
den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna 42-66. 
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på 
sidorna 34-98 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i 
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella 
ställning per den 30 juni 2025 och av dess finansiella resultat 
och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 30 
juni 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för 
året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, 
och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna 42-66.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat -
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och 
koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat samt 
koncernens finansiella ställning.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den 
kompletterande rapport som har överlämnats till moder -
bolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens 
(537/2014/EU) artikel 11.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt 
dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt 
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta 
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, 
inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens 
(537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade 
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller 
dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
VÅR REVISIONSANSATS
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa 
väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga 
felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt 
de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort 
subjektiva bedömningar, till exempel viktiga 
redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med 
utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida 
händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner 
har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande 
direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat 
övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som 
givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av 
oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig 
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella 
rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens 
struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den 
bransch i vilken koncernen verkar. 
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår 
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå 
en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella 
rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter.
Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller 
misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller 
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska 
beslut som användarna fattar med grund i de finansiella 
rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa 
kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella 
rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa 
överväganden fastställde vi revisionens inriktning och 
omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt 
och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och 
sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som 
helhet.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden 
som enligt vår professionella bedömning var de mest 
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och 
koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa 
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt 
ställningstagande till, årsredovisningen och 
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata 
uttalanden om dessa områden.
99
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 100 =====

Särskilt betydelsefullt område
VÄRDERING AV GOODWILL OCH  
ANDRA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR 
Vi hänvisar till noterna K1 Allmän information, redovisnings och 
värderingsprinciper som innehåller information om viktiga 
uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål, K15 
Immateriella anläggningstillgångar och K16 
Nedskrivningsprövning.
Koncernen redovisar immateriella anläggningstillgångar om 
MSEK7,767 per 30 juni 2025 varav MSEK 7,390  avser goodwill.
IFRS Redovisningsstandarder kräver att årlig 
nedskrivningsprövning upprättas.
För att utvärdera värderingen av dessa tillgångar, har 
koncernen upprättat finansiella modeller för att bedöma om 
tillgångarnas redovisade värden är förenliga med det högre av 
projekterade kassaflöden diskonterade till nuvärde, eller 
verkligt värde med avdrag för kostnader vid försäljning.  
Bedömningen avseende nedskrivningsprövning var ett särskilt 
betydelsefullt område sett till tillgångarnas monetära värden 
samt de bedömningar och antaganden som gjorts av 
koncernen i att estimera framtida kassaflöden, tillväxttakter 
samt diskonteringsräntor.
HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT  
BETYDELSEFULLA OMRÅDET
• Utvärderat att koncernens klassificering av materiella 
anläggningstillgångar,  goodwill och immateriella tillgångar 
i kassagenererande enheter (CGU) är konsekvent med vår 
kunskap om koncernens verksamhet och intern 
rapportering.
• Utvärderat  koncernens redovisningsprinciper, metoder, 
betydande antaganden och underliggande data som 
används vid genomförandet av nedskrivningsbedömningen 
i enlighet med IAS 36. Vi har använt oss av PwC’s 
värderingsexperter i detta arbete.
• Utvärderat ledningens förmåga att estimera framtida 
kassaflöden genom att, på en urvalsbasis,  jämföra tidigare 
års modeller mot faktiskt utfall.  
• Utvärderat koncernens känslighetsanalys avseende 
väsentliga antaganden och estimat som på individuell eller 
kollektiv basis skulle kunna medföra att ett 
nedskrivningsbehov föreligger.
• På stickprovsbasis testat den matematiska riktigheten i de 
finansiella modellerna.
• Utvärderat presentationen av noter och upplysningar samt 
dess för enlighet med IFRS Redovisningsstandarder.
LEDNINGENS BEDÖMNING AVSEENDE AVSÄTTNING  
FÖR FÖRLUSTKONTRAKT OCH NEDSKRIVNING AV 
NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR
Vi hänvisar till noterna Not K1 Allmän information, redovisnings 
och värderingsprinciper, K18  Nyttjanderättstillgångar.
Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar om MSEK 9,981 
per 30 juni 2025. Ledningen behöver vid varje 
rapporteringsperiod bedöma om några indikatorer avseende 
nedskrivning föreligger och skriva ner tillgångar där 
återvinningsvärdet understiger redovisade värden. 
Värderingen av nyttjanderättstillgångarna involverar 
uppskattningar och bedömningar avseende bland annat de 
underliggande enheternas faktiska och prognostiserade 
finansiella resultat.
Detta var ett särskilt betydelsefullt område till följd av 
tillgångarnas monetära belopp samt de uppskattningar och 
bedömningar som gjorts av koncernen i att estimera de 
individuella enheternas prognostiserade kassaflöden.
HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT  
BETYDELSEFULLA OMRÅDET 
Vår granskning av ledningens bedömningar avseende 
värdering av nyttjanderättstillgångar och förlustkontrakt 
inkluderade bland annat nedan revisionssåtgärder: 
• Utvärderat koncernens redovisningsprinciper,  metoder, 
betydande antaganden som används vid bedömningen 
samt dess förenlighet med IFRS redovisningsstandarder.
• Utvärderat utformningen och implementeringen av interna 
kontroller som rör affärsprocessen.
• Utvärderat ledningens förmåga att estimera framtida 
kassaflöden genom att, på en urvalsbasis,  jämföra tidigare 
års modeller mot faktiskt utfall. 
• På en stickprovsbasis, testat den matematiska riktigheten i 
beräkningarna.
• Utvärderat presentationen av noter och upplysningar i 
enlighet med IFRS Redovisningsstandarder.
REDOVISNING AV IFRS 16 – LEASING
Vi hänvisar till noterna K1 Allmän information, redovisnings och 
värderingsprinciper som innehåller information om viktiga 
uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål och 
not K18 Nyttjanderättstillgångar.
Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar om MSEK 9,981 
och leasing skulder om MSEK 10,605 per 30 juni 2025 vilket är 
väsentligt för koncernens finansiella ställning.  
Koncernen gör uppskattningar och bedömningar i 
redovisningen av dessa tillgångar och skulder. 
Med hänsyn till tillgångarna- och skuldernas monetära värden 
samt de väsentliga uppskattningar och bedömningar som 
redovisningen bygger på, utgör detta ett särskilt betydelsefullt 
område.  
HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT 
BETYDELSEFULLA OMRÅDET
Vår revision av IFRS 16 - leasing inkluderade bland annat nedan 
åtgärder:
• Utvärderat koncernens redovisningsprinciper, metoder, 
betydande antaganden och underliggande data som 
används vid beräkningen av leasingskulder och 
nyttjanderättstillgångar samt dess förenlighet med IFRS 16.
• Utvärderat utformningen och implementeringen av intern 
kontroll relaterat till affärsprocessen.
• På en stickprovsbasis testat den matematiska riktigheten i 
underliggande beräkningar.
• Utvärderat väsentliga antaganden som gjorts av koncernen 
avseende  diskonteringsräntor och förlängningsklausuler.
• Utvärderat presentationen av noter och upplysningar och 
dess förenlighet med IFRS Redovisningsstandarder.
100
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 101 =====

Detta dokument innehåller även annan information än 
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på 
sidorna 1-23, 28-30, 105-112, samt den lagstadgade 
hållbarhets rapporten på sidorna 42-66. Den andra 
informationen består också av ersättningsrapporten som vi 
inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är 
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern -
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget 
uttalande med bestyrkande avseende denna andra 
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern -
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som 
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig 
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern -
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den 
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer 
om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga 
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen 
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera 
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE  
DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas 
och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen 
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisnings -
standarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. 
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den 
interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta 
en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller 
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och 
koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande 
direktören för bedömningen av bolagets och koncernens 
förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är 
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att 
fortsätta verksamheten och att använda antagandet om 
fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen 
och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, 
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt 
alternativ till att göra något av detta. 
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens 
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets 
finansiella rapportering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisions -
berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är 
en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en 
revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av 
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de 
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de 
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 
årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på 
Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.
se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av 
revisionsberättelsen.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen  
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande 
direktörens förvaltning för AcadeMedia AB (publ) för 
räkenskapsåret 1 juli 2024 till 30 juni 2025 samt av förslaget till 
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt 
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens 
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för 
räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt 
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE  
DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen 
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och 
koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på 
storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, 
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen 
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att 
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska 
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad 
så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets 
ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett 
betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den 
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och 
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är 
nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i 
överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen 
ska skötas på ett betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis 
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om 
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något 
väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon 
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om 
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget 
är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som 
kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett 
förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är 
förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.
revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är 
en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
101
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 102 =====

UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att 
styrelsen och verkställande direktören har upprättat års -
redovisningen och koncernredovisningen i ett format som 
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) 
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers -
marknaden för AcadeMedia AB (publ) för räkenskapsåret 1 juli 
2024 till 30 juni 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det 
lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format 
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt 
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till AcadeMedia AB (publ) 
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE  
DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §  
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det 
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande 
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten 
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag.
REVISORNS ANSVAR
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som 
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde -
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra 
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-
rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på 
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara 
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan 
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar 
med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, 
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning 
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av 
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och 
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som 
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning-
en och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder 
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för 
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är 
relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar 
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som 
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men 
inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna 
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av 
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och 
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av 
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en 
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den 
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av 
huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapital -
räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har 
märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef- 
förordningen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till 
AcadeMedia AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 28 november 2024. Tidigare 
var PricewaterhouseCoopers AB bolagets revisor sedan 24 november 2017.
Stockholm den 22 oktober 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
 Camilla Samuelsson  Jakob Frid
 Auktoriserad revisor  Auktoriserad revisor
 Huvudansvarig revisor  
102
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 103 =====

Revisorns granskning av 
bolagsstyrningsrapporten
Stockholm den 22 oktober 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
 Camilla Samuelsson  Jakob Frid
 Auktoriserad revisor  Auktoriserad revisor
 Huvudansvarig revisor  
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för 
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 24-27 och 31-33 och för 
att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta 
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har 
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning 
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision 
enligt International Standards on Auditing och god 
revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger 
oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i 
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 
årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma 
lag är förenliga med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar samt är i 
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Till bolagsstämman i AcadeMedia AB (publ), org.nr 556846-0231
103
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 104 =====

Slutsats
Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten  
för AcadeMedia AB (publ) för räkenskapsåret 1 juli 2024 till 
30 juni 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna 42-66 i 
detta dokument.
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs 
i avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram 
några omständigheter som ger oss anledning att anse att 
hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i 
enlighet med  årsredovisningslagen  vilket inbegriper
• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS,
• om den process som företaget har genomfört för att 
identifiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts 
såsom den beskrivs i hållbarhetsrapporten och
• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna 
taxonomiförordning artikel 8.
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation 
RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten . Vårt ansvar enligt 
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet 
Revisorns ansvar.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vår slutsats.
Övrig upplysning
Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår har 
inte varit föremål för översiktlig granskning och någon 
granskning av jämförelsetalen i hållbarhetsrapporten för 
perioden 1 juli 2024 till 30 juni 2025 (räkenskapsåret) har 
därmed inte utförts.
Annan information än hållbarhetsrapporten
Detta dokument innehåller även annan information än 
hållbarhetsrapporten och återfinns på sidorna 1-41,  67-98 
samt 105-112. Det är styrelsen och verkställande direktören 
som har ansvaret för denna andra information.
Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar 
inte denna information och vi uttalar ingen slutsats med 
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår översiktliga granskning av 
hållbarhetsrapporten är det vårt ansvar att läsa den 
information som identifierats ovan och överväga om 
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med 
hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi 
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga 
granskningen samt bedömer om informationen i övrigt 
verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende 
denna information, drar slutsatsen att den andra 
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi 
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i 
det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i 
enlighet med 6 kap.  12–12 f §§ årsredovisningslagen, och 
för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och 
verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta 
hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet 
om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 
f §§ årsredovisningslagen på grundval av vår granskning. 
Granskningen har utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 
19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten. Denna rekommendation kräver att vi 
planerar och utför våra granskningsåtgärder för att uppnå 
begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i 
enlighet med dessa krav.
De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta 
bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet 
görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har 
uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet 
görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt 
för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna 
om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit 
identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig 
säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM  1 (International Standard 
on Quality Management), som kräver att företaget utformar, 
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning 
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av 
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och 
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Vi är oberoende i förhållande till AcadeMedia AB (publ), 
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
underlag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka 
åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma 
riskerna för väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid 
denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den 
interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och 
verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten 
i syfte att utforma granskningsåtgärder som är 
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, 
men inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i 
den interna kontrollen. Granskningen består av att göra 
förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga 
för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra 
analytisk granskning och att vidta andra översiktliga 
granskningsåtgärder.
Granskningsåtgärderna omfattade 
huvudsakligen: 
Våra granskningsåtgärder avseende den process 
som företaget har genomfört för att identifiera 
hållbarhetsinformation att rapportera inkluderade, men var 
inte begränsade till följande:
• Erhållit en förståelse för processen genom att:
 – ställt förfrågningar för att förstå källorna till den 
information som används av företagsledningen (t.ex. 
intressentdialoger, affärsplaner och strategidokument), 
och
 – granskat företagets interna dokumentation av sin 
process; och
• Utvärderat om den information som erhållits från 
våra åtgärder om den process som implementerats 
av företaget överensstämmer med beskrivningen av 
processen i hållbarhetsrapporten.
Våra granskningsåtgärder avseende hållbarhetsrapporten 
inkluderade, men var inte begränsade till följande:
• Utfört förfrågningar för att få en förståelse för 
den interna kontrollmiljö, rapporteringsprocess, 
och informationssystem som är relevanta för 
framtagandet och upprättandet av informationen i 
hållbarhetsrapporten. 
• Utvärderat information som identifierats som väsentlig 
genom den process som bolaget genomfört för att 
identifiera innehållet i hållbarhetsrapporten också ingår.
• Utvärderat om strukturen och presentationen av 
hållbarhetsrapporten är förenlig med kraven i ESRS 
genom att;
 – utfört förfrågningar till relevant personal samt 
analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda 
upplysningar i hållbarhetsrapporten, och
 – på en urvalsbasis utfört granskningsåtgärder på 
väsentliga upplysningar i hållbarhetsrapporten.
• Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder 
inhämtat underlag på de metoder som använts och 
tillämpats för att ta fram väsentliga uppskattningar och 
framåtblickande information.
• Erhållit en förståelse för processen för att identifiera 
ekonomiska verksamheter som omfattas av EU:s 
gröna taxonomi och de motsvarande upplysningarna 
i hållbarhetsrapporten. Granskningen av 
taxonomiupplysningarna inkluderade, men var inte 
begränsade till analytiska granskningsåtgärder samt 
förfrågningar till relevant personal. 
Begränsningar
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet 
med ESRS måste styrelsen och verkställande direktören 
för AcadeMedia AB (publ), förbereda framåtblickande 
information utifrån angivna antaganden om händelser som 
kan inträffa i framtiden och möjliga framtida aktiviteter av 
AcadeMedia AB (publ). Faktiska utfall kommer sannolikt att 
vara annorlunda eftersom förväntade händelser ofta inte 
inträffar som förväntat.
Stockholm den 22 oktober 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Revisorns granskningsberättelse av AcadeMedia AB 
(publ)’s lagstadgade hållbarhetsrapport
Till bolagsstämman i AcadeMedia AB (publ), org.nr 556846-0231
Jakob Frid 
Auktoriserad revisor  
Camilla Samuelsson
Auktoriserad revisor  
Huvudansvarig revisor
104
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER   •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 105 =====

Övrig information
Information till aktieägare ................................ 106
Flerårsöversikt  ....................................................... 108
Avstämning alternativa nyckeltal  ................. 109
Nyckeltalsdefinitioner  .......................................... 110
Bild från Innovitaskolan, Segeltorp
105
ACADEMEDIAS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024/25VI ÄR ACADEMEDIA  •  STYRNING OCH KONTROLL  •  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  •  FINANSIELLA RAPPORTER  •  ÖVRIG INFORMATION

===== SIDA 106 =====