FULLTEXT DEL 2 AV 3

Årsredovisning 2023

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

design av fordon, maskiner , komponenter , produkter , 
och tjänster. Programvarorna kan användas för att 
optimera och simulera design och produktionspro-
cesser , samt dokumentera och analysera design 
och tillverkning ur livscykelperspektiv. I dessa opti-
merings- , simulerings och analyssystem ingår stöd 
för att ta hänsyn till olika variabler som kan bidra till 
cirkuläritet, resurs- och energieffektivitet. 
Enligt taxonomin är det programvaror för fjärr-
övervakning och prediktivt underhåll; spårning av 
material, produkter och tillgångar genom värdeked-
jor; livscykelanalys; övervakning av livscykelpres-
tanda; ekodesign; leverantörshantering, som anses 
kunna bidra väsentligt till omställning till en cirkulär 
ekonomi som avses. Flera av de programvaror som 
bolag inom Addnode Group erbjuder kan användas 
för dessa ändamål, men bedömningen är att kun-
dernas främsta avsikt med investeringar i dessa 
programvaror inte är för att bidra till omställning till 
en cirkulär ekonomi. Den samlade bedömningen är 
därför att Addnode Group inte har någon verksam-
het som väsentligt bidrar till detta miljömål.
Sammanfattning
Baserat på ovan beskrivna analys, är Addnode 
Groups bedömning att taxonomiförordningen inte 
är tillämplig (”non-eligible”) på koncernens ekono-
miska aktiviteter. Det innebär att kapitalutgifter 
(”CAPEX”) och driftsutgifter (”OPEX”) relaterade till 
ovan nämnda ekonomiska aktiviteter inte heller är 
tillämpliga enlig taxonomiförordningen. 
Analys av Addnode Groups inköp av produkter 
och tjänster från leverantörer med taxonomi-
förenlig verksamhet
Enskilda kapital- /driftsutgifter som omfattas 
T axonomirapporteringen kan även inkludera andra 
kapital- och driftsutgifter med koppling till inköp av 
produkter och tjänster relaterade till andra ekono-
miska verksamheter än de som anges ovan. Detta 
avser utgifter som bidrar till utsläppsminskningar för 
den rapporterande enheten och om den berörda 
leverantörens ekonomiska verksamhet är taxonomi-
förenlig. 
Addnode Group har identifierat nedanstående 
kapitalutgifter som avser inköp relaterade till andra 
ekonomiska verksamheter och som kan bidra till 
utsläppsminskningar:
Bilar , inklusive billeasing (kod 6.5).
Hyreskontrakt, nyttjanderätter enligt IFRS 16  
(kod 7.7).
Sammanfattning
Efter en genomgång av årets investeringar i billea-
sing (12 MSEK) samt årets nytecknade och förlängda 
hyresavtal (203 MSEK) är slutsatsen att ingen del av 
kapitalutgifterna kan kvalificeras som taxonomiför-
enliga. Addnode Group har ett antal hybridbilar 
(drivs av en elmotor och en förbränningsmotor) men 
inga av dessa uppnår taxonomins krav på lägsta 
tillåtna koldioxidutsläpp. Beträffande hyresavtalen 
har analys påbörjats, men det har ännu inte varit 
möjligt att erhålla information från hyresvärdarna 
avseende huruvida dessa är taxonomiförenliga. Vår 
initiala bedömning är dock att endast en begränsad 
del av hyresavtalen är taxonomiförenliga. 
De kapitalutgifter som omfattas av taxonomiför-
ordningen redovisas i tabellen på sidan 55 under 
rubriken A.2.
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
ÅRSREDOVISNING 2023  |  53ADDNODE GROUP
Hållbarhetsagenda   Fokusområde 1   Fokusområde 2   Fokusområde 3   Fokusområde 4   Fokusområde 5   T axonomiförordningen   Revisorns yttrande

===== SIDA 54 =====

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter  
som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/Koder (2)
Absolut omsättning (3)
Andel av om sättningen (4)
Begränsning av   
klimat förändringar (5)
Anpassning till  
klimat förändringar (6)
Vatten och marina 
 resurser (7)
Cirkulär ekonmi (8)
Föroreningar (9)
Biologisk mångfald 
 och ekosystem (10)
Begränsning av 
 klimat förändingar (11)
Anpassning till  
klimat förändringar (12)
Vatten och marina  
resurser (13)
Cirkulär ekonmi (14)
Föroreningar (15)
Biologisk mångfald  
och ekosystem (16)
Minimiskydds- 
åtgärder (17)
T axonomiförenlig andel (A. 1) 
eller ej taxonomiförenlig andel 
(A.2) av omsättningen,  
år 2022 (18)
Kategori (möjliggörande  
verksamhet) (20)
Kategori (omställnings-
verksamhet) (21)
MSEK % % % % % % % Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Procent
Möjlig-
görande
Omställ- 
ning
A. VERKSAMHETER SOM OMFA TT AS A V T AXONOMIN
A. 1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)  verksamheter
Omsättning för de miljömässigt hållbara (taxonomi förenliga)  
verksamheterna (A. 1)
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som  
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga)
Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin men som 
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga) (A.2)
T otalt (A. 1 + A.2)* 0
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TT AS  
A V T AXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 7 412 100
T otalt (A + B)** 7 412 100
*    Andelen tillämplig (eligible) omsättning och som omfattas enligt taxonomin avser den del av nettoomsättningen som härrör från produkter och tjänster som finns beskriven i taxonomin (täljare) dividerat med nettoomsättningen (nämnaren).  
För ytterligare information om koncernens redovisningsprinciper avseende nettoomsättning, se not 1 på sidan 89 i denna årsredovisning. När det gäller täljaren har vi – vilket beskrivs ovan – inte identifierat några ekonomiska aktiviteter som  
är tillämplig (eligible) eller förenliga (aligned) med taxonomin. Verksamheter som omfattas av taxonomin var 0 % även under 2022. 
** Den totala omsättningen (nämnaren) motsvarar nettoomsättningen i resultaträkningen på sidan 79.
Rapportering enligt T axonomi förordningen, forts.
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
ÅRSREDOVISNING 2023  |  54ADDNODE GROUP
Hållbarhetsagenda   Fokusområde 1   Fokusområde 2   Fokusområde 3   Fokusområde 4   Fokusområde 5   T axonomiförordningen   Revisorns yttrande

===== SIDA 55 =====

Andel av kapitalutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter  
som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023 
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/Koder (2)*
Absoluta kapitalutgifter (3)
Andel av kapitalutgifter (4)
Begränsning av  
klimat förändringar (5)
Anpassning till  
klimat förändringar (6)
Vatten och marina  
resurser (7)
Cirkulär ekonmi (8)
Föroreningar (9)
Biologisk mångfald  
och ekosystem (10)
Begränsning av  
klimat förändingar (11)
Anpassning till  
klimat förändringar (12)
Vatten och marina  
resurser (13)
Cirkulär ekonmi (14)
Föroreningar (15)
Biologisk mångfald  
och ekosystem (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
T axonomiförenlig andel (A. 1) 
eller ej taxonomiförenlig andel 
(A.2) av kapitalutgifterna,  
år 2022 (18)
Kategori (möjliggörande  
verksamhet) (19)
Kategori (omställnings-
verksamhet) (20)
MSEK % % % % % % % Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Procent
Möjlig-
görande
Omställ- 
ning
A. VERKSAMHETER SOM OMFA TT AS A V T AXONOMIN
A. 1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara  
(taxonomi förenliga) verksamheterna (A. 1)
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som  
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Transport med motorcyklar , personbilar och lätta motorfordon
CCM 
6.5 12 2 1
Förvärv och ägande av byggnader
CCM 
7.7 203 27 20
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som 
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 215 29 22
T otalt (A. 1 + A.2)** 215 29 22
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TT AS A V T AXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 528 71
T otalt (A + B)*** 74 3 100
*  EU:s ekonomiska aktivitetskod.
**     Täljaren för kapitalutgifter är lika med den del av kapitalutgifterna som avser investeringar i tillgångar som används för att producera produkter och tjänster för de ekonomiska verksamheter som beskrivs i taxonomin. Täljaren omfattar dessutom enskilda  
åtgärder som gör det möjligt för målverksamheterna att bli koldioxidsnåla eller leda till minskade koldioxidutsläpp. Kapitalutgifter som omfattas av taxonomin var 22 % under 2022. Ökningen 2023 förklaras i huvudsak av ett större nytecknat hyreskontrakt i Sverige 
samt tillkommande kapitalutgifter via förvärvade bolag. 
***   De totala kapitalutgifterna (nämnaren) motsvarar tillägg, inklusive aktiverade kostnader för forskning och utveckling, till balansposterna materiella anläggningstillgångar, immateriella tillgångar (exklusive goodwill) före eventuella omvärderingar, avskrivningar eller 
nedskrivningar och exklusive eventuella förändringar i verkligt värde, såsom specificeras i noterna 15 och 16 till den konsoliderade balansräkningen, kompletterade av tillägg/ändringar i klassificerade nyttjanderätter för tillgångar enligt IFRS 16, såsom specificeras i 
not 15. Inköp som tillkommit via företagsförvärv ingår också.
Rapportering enligt T axonomi förordningen, forts.
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
ÅRSREDOVISNING 2023  |  55ADDNODE GROUP
Hållbarhetsagenda   Fokusområde 1   Fokusområde 2   Fokusområde 3   Fokusområde 4   Fokusområde 5   T axonomiförordningen   Revisorns yttrande

===== SIDA 56 =====

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter  
som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/Koder (2)
Absoluta driftsutgifter (3)
Andel av driftsutgifter (4)
Begränsning av  
klimat förändringar (5)
Anpassning till  
klimat förändringar (6)
Vatten och marina  
resurser (7)
Cirkulär ekonmi (8)
Föroreningar (9)
Biologisk mångfald  
och ekosystem (10)
Begränsning av  
klimat förändingar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten och marina  
resurser (13)
Cirkulär ekonmi (14)
Föroreningar (15)
Biologisk mångfald  
och ekosystem (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
T axonomiförenlig andel (A. 1) 
eller ej taxonomiförenlig andel 
(A.2) av driftsutgifterna,  
år 2022 (18)
Kategori (möjliggörande  
verksamhet) (20)
Kategori (omställnings-
verksamhet) (21)
MSEK % % % % % % % Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Procent
Möjlig-
görande
Omställ- 
ning
A. VERKSAMHETER SOM OMFA TT AS A V T AXONOMIN
A. 1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomi förenliga)  
verksamheterna (A. 1)
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som  
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men  
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
T otalt (A. 1 + A.2)* 0
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TT AS A V T AXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 55 100
T otalt (A + B)** 55 100
*    Täljaren för driftsutgifter är lika med den del av driftsutgifterna i nämnaren som avser tillgångar eller processer som omfattas av de ekonomiska verksamheter som beskrivs i taxonomin. Addnode Group har inte identifierat några driftsutgifter som omfattas av 
 taxonomin (eligible) eller är taxonomiförenliga (aligned). Driftsutgifter som omfattas av taxonomin var 0 % även under 2022.
**  Inom ramen för EU-taxonomin och enligt förordningen definieras totala driftsutgifter (nämnaren) som direkta icke-aktiverade kostnader hänförliga till forskning och utveckling (FoU), åtgärder vid byggnadsrenoveringar, kortfristiga leasingavtal, underhåll och repa -
rationer, samt direkta kostnader hänförliga till det löpande underhållet av tillgångarna, dvs. inte de totala rörelsekostnaderna, utan enbart kostnader förknippade med underhåll av tillgångar kopplade till ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin.
Rapportering enligt T axonomi förordningen, forts.
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
ÅRSREDOVISNING 2023  |  56ADDNODE GROUP
Hållbarhetsagenda   Fokusområde 1   Fokusområde 2   Fokusområde 3   Fokusområde 4   Fokusområde 5   T axonomiförordningen   Revisorns yttrande

===== SIDA 57 =====

Revisorns yttrande avseende den  
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Addnode Group AB 
(publ), org.nr 556291-3185
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 33-56 och för att den är 
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll-
barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en 
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig 
grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 25 mars 2024
PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal
Auktoriserad revisor
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
ÅRSREDOVISNING 2023  |  57ADDNODE GROUP
Hållbarhetsagenda   Fokusområde 1   Fokusområde 2   Fokusområde 3   Fokusområde 4   Fokusområde 5   T axonomiförordningen   Revisorns yttrande

===== SIDA 58 =====

Inom Addnode Group-koncernen utvecklas digitala lösningar i 
nära  samarbete med byggindustrin för att bland annat ta fram 
en hållbar  process med fokus på energi- och  kol dioxid påverkan.  
Bolagsstyrning
ÅRSREDOVISNING 2023  |  58ADDNODE GROUP
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Ordförandeord   Bolagsstyrningsrapport   Styrelse   Ledning   Revisorns yttrande

===== SIDA 59 =====

Vi växer i USA
Addnode Group har en framgångsrik modell för att 
växa via förvärv där vi köper utvalda bolag med 
relativt låg risk. Vi har under 2023 fortsatt vår 
internationella expansion och förvärvat Team D3 
vilket innebär att USA blir vår största marknad. 
Detta innebär också nya utmaningar för styrelse 
och ledning för att försäkra oss om att vi har till -
räcklig bredd i vår kompetens och att våra styr- 
och ledningsmodeller fungerar även på en för oss 
relativt ny marknad. 
Medarbetarna i fokus
Vi har under året engagerat oss i vår interna 
 innovationstävling Addventure och stöttat vårt 
traineeprogram. Vi har utvärderat och i tätt sam -
arbete med ledningen varit delaktiga i rekryte -
ringar av nyckelpersoner. Vi har även utvärderat 
och uppdaterat vår successionsplanering för att 
 försäkra oss om kontinuiteten och framgången  
för Addnode Group på lång sikt
Effektivisering i utmanande tider
2023 präglades av en generell instabilitet i 
om världen och marknadsoro inom segment där vi 
är verksamma, framför allt inom bygg. Trots utma -
nande omvärldsfaktorer har koncernen följt sin 
tillväxtstrategi. När koncernen löpande gör många 
förvärv är det samtidigt viktigt att vi säkerställer 
en god intjäningsförmåga. För styrelsens del har 
det inneburit att vi under 2023 har haft effektivi -
seringsfrågor högt upp på agendan. Styrelsens 
har varit aktiva för att försäkra oss om att koncer -
nens värderingar samt principer för styrning, med 
stort eget ansvar och stora befogenheter för 
dotter bolagen fortsätter att fungera i en växande 
 organisation. 
Ökat fokus på hållbarhet 
Med det nya regelverket kring CSRD kommer ett 
ökat ansvar för oss inom styrelsen. Vi har förberett 
oss för den nya och mer omfattande hållbarhets -
rapporteringen som detta innebär bland annat 
genom att genomföra en dubbel väsentlighets- 
och en gap-analys. Vi ser det som en självklarhet 
att engagera oss i hållbarhetsfrågor, dels för att 
bolagen ska kunna bidra med sina produkter och 
tjänster för ett bättre samhälle, dels då vi själva 
måste ta ansvar för att den egna verksamheten är 
hållbar. Hållbarhet är en nyckelfaktor för att attra -
hera och behålla såväl kunder som medarbetare 
och investerare. 
Ny revisor
Som noterat bolag behöver vi med viss periodici -
tet byta revisor och 2023 var sista året för vår 
nuvarande revisionsbyrå. Styrelsen har, genom 
revisionsutskottet, utvärderat ett antal relevanta 
Tillväxt genom sunt risktagande 
Som alltid i en bransch där förändringen är konstant har 2023 varit ett händelserikt år för Addnode Group. Innovativa  
lösningar, fokus på tillväxt, starka ledarskap och sunt risktagande har möjliggjort våra framsteg och vår framstående  
position på marknaden.
STAFFAN HANSTORP  
STYRELSEORDFÖRANDE
revisionsbolag, där ett avgörande kriterium i 
urvals processen har varit att vi sökt en aktör med 
 global täckning. 
Ersättningar och incitament
2023 har också inneburit att styrelsen, genom 
ersättningsutskottet, sett över och uppdaterat 
våra riktlinjer för ersättning till ledande befatt -
ningshavare. Årets förändringar omfattar bland 
annat kriterier som skapar incitament att priori -
tera hållbarhetsfrågor. 
En annan fråga som styrelsen, genom ersätt -
ningsutskottet, har arbetat med är utformningen 
av vårt långsiktiga incitamentsprogram för 
 koncernledningen och andra chefer i ledande 
befattning inom organisationen. 
Redo för 2024
Avslutningsvis vill jag tacka alla ledare och med -
arbetare som under 2023 gjort sitt yttersta för  
att skapa värde inom Addnode Group och dotter -
bolagen. Inför 2024 har vi produkter och tjänster  
i världsklass, kunder som vill utvecklas med oss 
och team som är redo att leverera. 
ADDNODE GROUP ÅRSREDOVISNING 2023  |  59
     
INTRODUKTION     STRATEGI     VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING      FINANSIELLA RAPPORTER  
Ordförandeord   Bolagsstyrningsrapport   Styrelse   Ledning   Revisorns yttrande

===== SIDA 60 =====

Addnode Group-koncernens styrning regleras av 
både externa regelverk och interna styr  dokument. 
Till de externa regelverken hör bland annat aktie -
bolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq 
 Stockholms regelverk för emittenter samt andra 
tillämpliga lagar och regler. Bland de interna styr -
dokumenten finns bland annat den av årsstämman 
fastställda bolagsordningen, styrel sens arbets-
ordning samt styrelsens instruk  tion för den verk-
ställande direktören (Vd) samt koncernens uppfö -
randekod och hållbarhets  policy.
Addnode Group AB (”Addnode Group”) tillämpar 
Svensk kod för bolagsstyrning, även kallad Koden. 
Koden bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket 
innebär att företag som tillämpar Koden kan avvika 
från enskilda regler, men vid sådant fall måste ange 
en förklaring till avvikelsen. Addnode Group avvi -
kelser från Koden för 2023 avser sammansätt -
ningen valberedningen och framgår under avsnit -
tet ”Valberedning inför årsstämman 2024” nedan. 
Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller 
av god sed på aktiemarknaden har rappor  te r ats 
gällande Addnode Group av Nasdaq Stockholms 
disciplinnämnd eller Aktie  marknads   nämnden 
under 2023. 
För mer information
• Nasdaq Stockholm, nasdaqomxnordic.com
• Svensk Kod för Bolagsstyrning,   
bolagsstyrning.se 
• Finansinspektionen, fi.se 
• Addnode Groups webbplats,  
addnodegroup.com
Väsentliga händelser 2023
•  Den 2 januari flyttades Addnode Group upp till 
segmentet Large Cap
• Efter beslut av Addnode Groups årsstämma i 
maj 2023 lanserades ytterligare ett långsiktigt 
incitamentsprogram. Ett 40-tal chefer och 
ledande befattningshavare tecknade 201 000 
köpoptioner. 
• I juni 2023 beslutade styrelsen i Addnode Group, 
med stöd av bemyndigandet från årsstämman 
2023, om återköp av egna B-aktier. Syftet med 
att utnyttja bemyndigandet var främst att möj -
liggöra leverans av aktier  sammanhängande med 
genomförandet av Addnode Groups aktiebase -
rade incitamentsprogram. Under augusti 2023 
återköptes 180 000 egna B-aktier på Nasdaq 
Stockholm, vilka kvarstod i eget förvar den 31 
december 2023. Totalt antal egna aktier uppgick 
därmed till 1 210 000 per 31 december 2023.
• I oktober 2023 utsågs Kristina Elfström  
Mackintosh till ny CFO. Hon tillträdde sin tjänst i 
december 2023. Lotta Jarleryd, som innehade 
motsvarande roll tidigare, lämnade koncernen i 
oktober 2023.
Ägarstruktur och rösträtt
Addnode Group ABs aktier är anslutna till  Euroclear 
Sweden AB. Det innebär att inga aktie  brev ges ut 
och att Euroclear Sweden för aktie  ägarregister 
över ägare och förvaltare i bolaget. 
Aktiekapitalet i Addnode Group består av 
A-aktier och B-aktier. En A-aktie berättigar till tio 
röster och B-aktier berättigar till en röst vardera. 
Både A- och B-aktier berättigar till utdelning. 
Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets 
tillgångar. A-aktier kan på begäran av aktieägaren 
omvandlas till B-aktier.
Den 29 december 2023 uppgick antalet aktie -
ägare till 7 279 och andelen utlandsägda aktier till 
18 procent. Andelen institutionellt ägande uppgick 
till 78,6 % procent. 
Aretro Capital Group AB var största ägare med  
5,4 procent av aktiekapitalet och 17,5 procent av 
rösterna. Aretro Capital Group AB ägs gemen samt 
Årsstämma
Styrelse
Vd och koncernchef
Ersättningsutskott
Koncernfunktioner
Revisionsutskott
Koncernledning
ValberedningRevisor
Division
Product Lifecycle  Management
Division  
Process Management
Division
Design Management
STYRNING
via bolag av Addnode Groups  sty relse ordförande 
Staffan Hanstorp och Jonas Gejer, Vice President 
Business Development på  Addnode Group. Verg AB 
är näst största ägare med 1,1 procent av aktiekapi-
talet och 8,5 procent av rösterna. Därefter följer 
Lannebo Fonder med 10 procent av aktiekapitalet 
och 7,9 procent av rösterna samt SEB Fonder med 
8,6 procent av aktiekapitalet och 6,8 procent av 
rösterna.
Valberedning
Årsstämman 2023 beslutade att uppdra åt styrel -
sens ordförande att ta kontakt med de fyra röst -
mässigt största ägarregistrerade aktie  ägarna i 
Euroclear Swedens utskrift av aktie  boken per den 
31 augusti 2023, vilka vardera ska utse en represen -
tant som inte är ledamot i bolagets styrelse, att 
jämte styrelsens ord  förande utgöra valberedning 
inför års stämman 2024. 
Valberedningens ordförande ska vara den ledamot 
som utsetts av den röstmässigt största ägaren, 
om inte ledamöterna enas om annat. Styrelsens 
ordförande ska inte vara val  bered ningens ord-
förande.
Valberedningen har till uppgift att tillvarata 
samtliga aktieägares intresse och lämnar förslag 
till nästa årsstämma avseende:
• Ordförande vid stämman 
• Styrelsens ledamöter 
• Styrelsens ordförande 
• Arvode till var och en av styrelsens ledamöter 
• Ersättning för utskottsarbete 
• Valberedning för följande år 
• Revisorer och revisionsarvoden
Styrelsens revisionsutskott biträder valbered -
ningen i arbetet med att föreslå val av revisorer 
och med förslag till revisionsarvoden. Revi sions-
utskottet utvärderar revisorernas arbete och 
informerar valberedningen om resultatet.
Bolagsstyrningsrapport för Addnode Group
ÅRSREDOVISNING 2023  |  60ADDNODE GROUP
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Ordförandeord   Bolagsstyrningsrapport   Styrelse   Ledning   Revisorns yttrande

===== SIDA 61 =====

Valberedning inför årsstämman 2024
Valberedningens sammansättning meddelades  
via ett pressmeddelande som publicerades den 
12 oktober 2023 och återfinns även på Addnode 
Groups webbplats.
• Jonas Gejer, utsedd av Aretro Capital Group AB. 
Jonas Gejer är valberedningens ordförande som 
representant för den röstmässigt största  ägaren.
• Claes Murander, utsedd av Lannebo Fonder.
• Marianne Nilsson, utsedd av Swedbank Robur 
Fonder.
• Andreas Wollheim, utsedd av SEB Investment 
Management.
• Staffan Hanstorp, styrelseordförande i  Addnode 
Group.
Samtliga ledamöter, förutom Jonas Gejer och 
Staffan Hanstorp, är oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagsledningen samt till den röst -
mässigt största ägaren.
Addnode Group, genom valberedningen, 
 till ämpar regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning 
om mångfaldspolicy vid fram  tagande av förslag till 
val av styrelseledamöter. Valberedningen har inför 
årsstämman 2024 sammanträtt vid 5 till  fällen vid 
denna års  redovisnings avgivande. Val  beredningen 
repre senterade cirka 39 procent av aktieägarnas 
röster per den 29 december 2023. Som underlag 
för valberedningens arbete har Vd i bolaget före -
dragit information om bolagets verksamhet och 
strategiska inriktning. Härut  över har styrelsens 
ordförande redogjort för den år  liga utvärderingen 
av styrelseledamöternas insatser. Styrelsens ord -
förande gav också infor mation om styrelsens 
arbete under året. 
Valberedningens sammansättning avviker från 
Bolagsstyrningskodens (Koden) regel 2.3, andra 
stycket, som anger att verkställande direktören 
eller annan person i bolagsledningen inte ska vara 
ledamot av valberedningen. Jonas Gejer innehar 
rollen som Vice President Business Development 
och ingår i Addnode Groups koncernledning. Han 
är en av två ägare till Aretro Capital Group AB, som 
är den röstmässigt största ägaren i Addnode 
Group AB. Jonas Gejer har varit verksam inom kon -
cernen i 20 år och har god förståelse och insyn i 
koncernens verksamhet. Han var också en av 
grundarna till Technia som idag utgör koncernens 
division Product Lifecycle Management. Mot bak -
grund av detta har valberedningen ansett att en 
avvikelse från Koden är motiverad.
Årsstämma
Årsstämman är Addnode Groups högsta beslut -
ande organ. Aktie  ägares rätt att besluta i  Addnode 
Groups angelägenheter utövas vid års  stämma eller 
i förekommande fall extra bolags  stämma. Års-
stämman äger vanligen rum i april/maj månad.
Årsstämman beslutar om: 
• Fastställande av årsredovisning 
• Utdelning 
• Val av styrelseledamöter och revisorer 
• Ersättning till styrelse och revisorer 
• Riktlinjer för ersättning till koncernledningen  
och övriga ledande befattningshavare 
• Valberedningen 
• Ersättningsrapport
• Övriga viktiga frågor 
Extra bolagsstämma kan hållas om styrelsen anser 
att behov finns eller om Addnode Groups revisorer 
eller ägare till minst tio procent av aktierna begär 
det.
Bolagsstyrningsrapport, forts.
Bokslutskommuniké för 2022
Förslag till utdelning
Riskgenomgång
Förvärvsdiskussioner
Godkännande av årsredovisning
Ersättningsrapport
Förvärvsdiskussioner
Förberedelser för årsstämma
Delårsrapport för januari–mars
Förlängning av kreditfacilitet
Konstituerande styrelsemöte;  
val av ledamöter till utskott och 
fastställande av firmateckning
Styrelsens årliga strategimöte 
Återköp av egna aktier
Förvärvsdiskussioner
Delårsrapport januari–juni
Delårsrapport 
januari–september 
Budgetansats 2024
Budget och affärsplan 2024
Förvärvsdiskussioner
Fastställande av Budget 2024 
Utvärdering av styrelsens  
arbete 
Förvärvsdiskussioner
Kompetens- och ledarförsörjning
 
JAN              FEB            MARS         APRIL          MAJ            JUNI            JULI            AUG           SEPT           OKT              NOV            DEC 
KV4 KV1
KV3 KV2
Förvärvsdiskussioner
Cybersäkerhet
HUVUDPUNKTERNA I 2023 ÅRS STYRELSEARBETE
ÅRSREDOVISNING 2023  |  61ADDNODE GROUP
Ordförandeord   Bolagsstyrningsrapport   Styrelse   Ledning   Revisorns yttrande
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 62 =====

Årsstämma 2023
Årsstämman 2023 ägde rum den 4 maj 2023. Till 
stämmans ord förande valdes Staffan Hanstorp på 
förslag från valberedningen. Proto  kollet från års -
stämman återfinns på Addnode Groups webb -
plats. 
Staffan Hanstorp omvaldes till styrelsens ord -
förande. I enlighet med valberedningens förslag 
omvaldes styrelseledamöterna; Jan Andersson, 
Kristofer Arwin, Johanna Frelin, Thord Wilkne och 
Kristina Willgård och Petra Ålund nyvaldes till ny 
styrelseledamot. Sigrun Hjelmquist avböjde omval. 
Stämman godkände valberedningens för  slag till 
styrelse arvode samt styrelsens för  slag till riktlinjer 
för ersättnings- och anställ  nings villkor för Vd och 
övriga ledande befatt  ningshavare. Årsstämman 
beslutade att anta styrelsens förslag om utdelning 
med 1,00 kronor per aktie för räkenskapsåret 2022. 
Årsstämman beslutade även att anta ytterli  gare 
ett långsiktigt aktierelaterat incita ments program 
(”LTIP 2023”), för lednings  personer i Addnode 
Group-koncernen, vilket innebär att deltagarna 
ges möjlighet att till marknadspris förvärva köp -
optioner avseende av Addnode Group återköpta 
aktier av serie B i bolaget. Antalet köpoptioner att 
utges ska vara högst 440 000, motsvarande cirka 
0,33 procent av det totala antalet aktier och cirka 
0,26 procent av det totala antalet röster i Add -
node Group. Varje köpoption berättigar till förvärv 
av en (1) återköpt aktie av serie B i bolaget under 
vissa angivna perioder från och med dagen efter 
offentliggörande av delårsrapporten för juli–sep -
tember 2026, bok  slutskommunikén för 2026 och 
delårsrapporten  för januari–mars 2027, dock 
längst fram till och med den 10 juni 2027.
Av årsstämman lämnade bemyndiganden
Årsstämman bemyndigade styrelsen att, under 
tiden fram till nästkommande årsstämma, vid ett 
eller flera tillfällen, fatta beslut om att förvärva 
högst så många egna B-aktier att bolaget vid var 
tid efter förvärv innehar sammanlagt högst tio pro -
cent av det totala antalet aktier i bolaget. Vidare 
bemyndigade stämman styrelsen att, vid ett eller 
flera tillfällen intill tiden för nästa års  stämma, fatta 
beslut om att överlåta B-aktier i bolaget till tredje 
man. Överlåtelse av aktier får ske med högst det 
totala antal egna aktier som bolaget vid var tid 
innehar. Skälen till att styrel  sen ska kunna avvika 
från aktieägarnas företrä  desrätt är bland annat att 
möjliggöra finansie  ring av eventuella företagsför-
värv och andra typer av strategiska investeringar 
på ett kost nadseffektivt sätt samt möjliggöra leve -
rans av aktier samman  hängande med genomför-
ande av bolagets lång  siktiga aktierelaterade 
incita ments program. Till och med avgivandet av 
denna årsredovisning har 180 000 aktier för  värvats 
med stöd av detta bemyndigande och samtliga 
aktier kvarstår i eget förvar.
Stämman beslutade också att bemyndiga sty -
relsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden 
fram till nästkommande årsstämma, med eller 
utan avvikelse från aktieägarnas före  trädesrätt, 
fatta beslut om nyemission av B-aktier. Genom 
beslut med stöd av bemyndigandet ska antalet 
B-aktier kunna ökas med sammanlagt högst tio 
procent baserat på antalet utestående B-aktier i 
bolaget vid tidpunkten för första utnyttjande av 
be myndig andet. Bemyndigandet ska även inne -
fatta rätt att besluta om nyemission av B-aktier 
med bestämmelse om apport eller att aktie ska 
tecknas med kvittningsrätt eller annars med villkor 
som avses i 13 kap 7 § aktiebolagslagen. Skälen till 
avvikelse från aktieägarnas företrä  desrätt är att 
möjliggöra riktade emissioner för genomförande  
av förvärv av hela eller delar av andra företag eller 
verksamheter. 
Styrelsen
Styrelsen har det övergripande ansvaret för 
 Addnode Groups organisation och förvaltning. 
Styrelsens uppgifter
Styrelsens främsta uppgift är att ta tillvara bola -
gets och aktieägarnas intressen, utse Vd samt 
ansvara för att bolaget följer tillämpliga lagar, 
bolagsordningen och Svensk kod för bolags  styr-
ning. 
Styrelsen redogör årligen för aktieägarna hur 
bolagsstyrningen i Addnode Group fungerar gen  om 
bolagsstyrningsrapporten. Styrelsens arbete regle -
ras bland annat av den svenska aktie bolags lagen, 
gällande regler för aktie mark nadsbolag, inklusive 
Svensk Kod för Bolagsstyr ning, bolags ordningen, 
andra lagar och förord ningar och styrelsens och 
dess utskotts interna arbets ordning.
Styrelsen hanterar och beslutar i koncern     över-
gripande frågor som: 
• Strategisk inriktning. 
• Mål på kort och lång sikt.
• Väsentliga frågor som finansiering, investe  ringar, 
förvärv och avyttringar.
• Uppföljning och kontroll av informations  givning 
och organisationsfrågor, inklusive utvärdering av 
koncernens organisation och operativa ledning.
• Val, och då det är påkallat, entledigande av 
bolagets verkställande direktör.
• Övergripande ansvar för upprättande av 
 effektiva system för internkontroll, riskhantering 
och  koncernövergripande  policyer.
Styrelsens sammansättning
Addnode Group styrelse ska enligt bolags  ord-
ningen bestå av tre till åtta ledamöter valda av 
årsstämman för tiden intill slutet av nästa års -
stämma. Bolagsordningen tillåter val av supple -
anter, men för närvarande finns inga suppleanter 
valda av stämman. Bolagsordningen innehåller 
inga bestämmelser i övrigt om tillsättande eller 
entledigande av styrelse  ledamöter. Styrelsen 
består av sju personer. För ytterligare informa  tion 
om styrelseledamöterna se sidan 67.
Styrelsens oberoende
Enligt Koden ska en majoritet av de stämmo  valda 
styrelseledamöterna vara oberoende i  för hållande 
till bolaget och bolagets ledning och minst två av 
dessa ska även vara oberoende i för  hållande till 
bolagets större aktieägare. Styrelsen i Addnode 
Group har bedömts uppfylla tillämp  liga krav på 
oberoende. Samtliga leda möter, för utom Staffan 
Hanstorp, har ansetts vara obero  ende. Styrelse -
ordförande Staffan Hanstorp var tidigare Vd och 
koncernchef för Addnode Group AB och är genom 
delägandet i Aretro Capital Group AB röstmässigt 
störste ägare i Addnode Group och har därmed 
inte bedömts som obero  ende varken i förhållande 
till bolaget och dess ledning eller till bolagets större 
ägare.
Bolagsstyrningsrapport, forts.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  62ADDNODE GROUP
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Ordförandeord   Bolagsstyrningsrapport   Styrelse   Ledning   Revisorns yttrande

===== SIDA 63 =====

Styrelsens arbetsordning och styrelsemöten
Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbets -
ordning som klargör styrelsens ansvar och som 
reglerar styrelsens och dess utskotts inbördes 
arbetsfördelning inklusive ordförandens roll, 
beslutsordningen inom styrelsen, kallelse till 
 sty relse möten, dagordning och protokoll samt 
sty relsens arbete med redovisnings- och revi -
sions frågor och den finansiella rapporteringen. 
Beslut om ändring i instruktionen kan fattas vid 
styrel semöten under löpande år om styrelsen så 
anser vara erforderligt. 
Enligt arbetsordningen ska styrelsens ord fö rande: 
• Samråda med verkställande direktören i 
 stra tegiska frågor och genom regelbundna och 
frekventa kontakter med verkställande direk -
tören noga följa Addnode Groups utveckling.
• Leda styrelsens arbete och tillse att styrelse-
ledamöterna fort  löpande får den information 
som krävs för att följa verksamhetens utveck  ling.
• Samråda med verkställande direktören om dag -
ordning för  styrelse möten.
• Tillse att handläggning av ärenden inte sker i 
strid med aktiebolags  lagen, andra lagar och 
 förordningar eller bolags  ordningen.
• Vara ordförande i ersättningsutskottet. 
Arbetsordningen omfattar även detaljerade 
instruktioner till verkställande direktören och 
andra bolagsfunktioner om vilka frågor som krä  ver 
styrelsens godkännande. Instruktionerna anger 
bland annat de högsta belopp som olika besluts -
organ inom koncernen har rätt att god  känna när 
det gäller ingående av avtal, krediter, investeringar 
och andra utgifter. Enligt arbets  ordningen ska kon -
stituerande styrelse  möte hållas direkt efter års -
stämman. Vid detta möte beslutas bland annat 
om firmatecknare för  Addnode Group och vilka 
styrelseledamöter som ska ingå i styrelsens två 
beredande utskott, ersättningsutskottet och revi -
sionsutskottet. Utskottens arbete är i huvudsak av 
beredande och rådgivande karaktär, men styrel -
sen kan i särskilda fall delegera beslutsbefogenhe -
ter till utskotten. Styrelsen ska enligt arbetsord -
ningen sammanträda minst fyra gånger per 
arbetsår och där utöver när så erfordras.
Styrelsens arbete under 2023
Styrelsen sammanträdde 13 gånger under 2023, 
varav ett konsti tuerande möte som hölls i direkt 
anslutning till den årliga bolagsstämman. Samt liga 
sammanträden under året har följt en god känd 
agenda, som tillsammans med doku men ta tion för 
varje punkt på agendan till  handahållits leda möterna 
inför respektive styrelsemöte. Nor malt varar möten 
en halv dag, medan styrelsens årliga strategimöte 
varar en dag för att ge tid åt djupare diskussioner.  
Vd och koncernchef deltar vid styrelse möten som 
före dragande. CFO är styrelsens sekreterare. Divi-
sionscheferna inbjuds löpande till styrelse mötena 
för en genom gång av respektive verk samhet. 
Andra medarbetare i koncernen deltar i styrel -
sens sammanträden såsom föredragande av 
 sär skilda frågor när styrelsen så finner motiverat. 
Till de fasta punkter som behandlas på styrelse -
mötena hör Vd:s information och ekonomisk 
månadsrapportering samt utsikter för kom  mande 
kvartal. 
Därutöver behandlade styrelsen ett antal andra 
frågor vid sina möten under 2023 där särskild upp -
märksamhet ägnades åt:
• Strategi och förvärvsfrågor.
• Finansiering och utökning av befintlig kreditram
• Affärsplan inklusive budget.
• Uppförandekod och hållbarhet.
• Kompetens, ledarförsörjning och incitaments -
program.
• Rapporter från revisionsutskottet om bland 
annat internkontroll och revision.
• Bolagsstyrningsfrågor.
• Årsbokslut och delårsrapporter.
• Genomgång av riskmatriser omfattande såväl 
affärsrisker som marknadsrisker och 
hållbarhets  frågor.
• Cybersäkerhet.
• Förvärv av egna aktier.
• Utdelningsförslag för räkenskapsåret.
Bolagsstyrningsrapport, forts.
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH NÄRVARO 2023
Namn Funktion Utskottsuppdrag Invald, år
Oberoende gentemot bolaget  
och bolags ledningen/ägare
Närvaro,  
styrelsemöten A -aktier B-aktier
Staffan Hanstorp1) Styrelse ordförande Ordförande i  ersättningsutskottet 2017 Nej/Nej 13/13 2 501 328 4 738 496
Jan Andersson Styrelse ledamot Ordförande i  revisionsutskottet 2012 Ja/Ja 13/13  – 60 000
Kristofer Arwin Styrelse ledamot Ledamot i  revisionsutskottet 2012 Ja/Ja 13/13  – 8 720
Johanna Frelin Styrelse ledamot – 2017 Ja/Ja 3/13  –  180
Sigrun Hjelmquist2) Styrelse ledamot Ledamot i  revisionsutskottet 2009 Ja/Ja 13/13  – 0
Thord Wilkne3) Styrelse ledamot Ledamot i  ersättningsutskottet 2008 Ja/Ja 13/13  – 1 740 000
Kristina Willgård Styrelse ledamot Ledamot i  revisionsutskottet 2020 Ja/Ja 13/13  – 2 000
Petra Ålund4) Styrelse ledamot – 2023 Ja/Ja 9/13  – 2 000
2 501 328 6 551 396
1) Inklusive 2 501 328 A-aktier och 4 783 496 B-aktier ägda av Aretro Capital Group AB, i vilket Staffan Hanstorp äger 50 procent av aktierna via bolag.
2) Avgick vid årsstämman den 4 maj 2023 och därav redovisas inte aktieinnehav. Var medlem i revisionsutskottet fram till den 4 maj 2023.
3) Inklusive makas innehav om 140 000 aktier. 
4) Invaldes vid årsstämman den 4 maj 2023.
Samtliga aktieinnehav för styrelseledamöter är redovisade per 29 december 2023. Arvoden till styrelsens ordförande och ledamöter framgår av not 5 i årsredovisningen.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  63ADDNODE GROUP
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Ordförandeord   Bolagsstyrningsrapport   Styrelse   Ledning   Revisorns yttrande

===== SIDA 64 =====

Säkerställande av kvalitet  
i finansiell rapportering
I den arbetsordning som årligen beslutas av sty -
relsen ingår detaljerade instruktioner om bland 
annat vilka ekonomiska rapporter och vilken finan -
siell information som ska lämnas till styrel  sen. 
 Utöver bokslutskommuniké, delårs  rappor ter och 
årsredovisning granskar och utvärderar styrelsen 
omfattande finansiell information som avser såväl 
koncernen som helhet som olika enheter som ingår 
i koncernen. Styrelsen be handlar också informa -
tion om riskbedöm  ningar, tvister och eventuella 
oegentligheter som kan få påverkan på Addnode 
Groups finan  siella ställning. Styrelsen granskar 
också, i första hand genom revisionsutskottet, de 
mest väsent liga redovisningsprinciper som tilläm -
pas i kon cernen avseende den finansiella rappor -
teringen, liksom väsentliga förändringar av princi -
perna. I revisionsutskottets uppgifter ingår även 
att granska rapporter om intern kontroll och pro -
cesserna för finansiell rapportering. 
Koncernens revisorer rapporterar till styrelsen 
minst en gång per år och vid behov. Minst en av 
dessa rapporteringar sker utan att verkställande 
direktören eller någon annan medlem av kon  cern-
ledningen är närvarande. Koncernens revi  sorer 
deltar också i revisionsutskottets möten. Revi -
sionsutskottets ordförande avlägger rap  port till 
styrelsen efter varje möte. Samtliga revisions -
utskotts  möten protokollförs och proto kollen är 
 tillgängliga för styrelseledamöter och revisorer.
Styrelsens utvärdering
Styrelsen genomför årligen en utvärdering av sitt 
utförda arbete. Samtliga styrelseledamöter till -
ställs ett skriftligt utvärderingsformulär med frågor 
avseende arbetsformer och arbetsklimat, inrikt -
ning för styrelsens arbete samt tillgång till och 
behovet av särskild kompetens i styrelsen. 
Styrelse   ledamöternas skriftliga svar samman ställs 
därefter i en rapport. I enlighet med ar  betsord-
ningen presenteras rapporten och resultatet av 
utvärderingen diskuteras på ett ordinarie styrelse -
möte. Utvärderingen används som ett verktyg för 
att utveckla styrelsens arbete och utgör därutöver 
ett underlag för val  beredningens nominerings -
arbete.
Ersättning till styrelsen
Arvodet till styrelsens ledamöter valda av års -
stämman beslutas av årsstämman på förslag av 
val beredningen. För tiden mellan årsstämman 
2023 och 2024 utgår ersättning med ett fast 
belopp på 540 (520) TSEK till styrelsens ord  fö-
rande och 270 (260) TSEK till var och en av de 
övriga ledamöterna. Ersättning ska också kunna 
utgå enligt räkning för särskilda insatser (konsult -
tjänster m.m.) av ledamöter inom deras respektive 
kompetensområden, förutsatt att sådana insatser 
på förhand godkänts av styrel  se ordföranden eller 
av två styrelse  ledamöter. Till styrelsens revisions -
utskott ska arvode utgå med 105 (100) TSEK var -
dera till de två ordinarie leda  möterna och med 145 
(140) TSEK till utskottets ordförande. Till ledamöter 
i ersättningsutskottet ska arvode utgå med 55 (50) 
TSEK vardera. Beslut av stämman fattades även 
om att fort  sätta anlita styrelsens ordförande 
 Staffan  Hanstorp på konsultbasis för arbete med 
kon cernens förvärvsmöjligheter, finansierings -
frågor, strategiska partnerskap och övergripande 
stra tegiska frågor. Arvode om maximalt 180 TSEK 
per månad ska kunna utgå för arbetet. 
Avtal om pension, avgångsvederlag eller annan 
förmån för styrelsens ledamöter finns ej.
Utskott
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott och 
ett revisionsutskott. Utskottens arbete är i huvud -
sak av beredande och rådgivande karak  tär, men 
styrelsen kan i särskilda fall delegera beslutsbefo -
genheter till utskotten. Utskottens ledamöter  
och deras ordförande utses vid kon  stituerande 
styrelse  möte.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet har som huvudsaklig uppgift 
att företräda styrelsen i frågor avseende ersätt-
nings- och anställningsvillkor för verk ställande 
direktör samt andra ledande be fatt ningshavare 
baserat på de riktlinjer för ersättning och anställ-
ningsvillkor för verkställande direktör och övriga 
ledande befattningshavare som beslutats av års-
stämman. Utskottet rapporterar fortlöpande sitt 
arbete till styrelsen. Ersätt ningsutskottet består av 
styrelsens ordförande Staffan Hanstorp och sty-
relse leda moten Thord Wilkne. Under 2023 har 
ersättningsutskottet samman trätt fyra gånger.
Revisionsutskott
Revisionsutskottets huvuduppgift är att övervaka 
processerna kring Addnode Groups finansiella rap-
portering och interna kontroll för att kunna säker-
ställa kvaliteten i den externa rapporteringen. Revi-
sionsutskottet består av styrelseledamöterna Jan 
Andersson (ordförande), Kristofer Arwin och Kristina 
Willgård. Under 2023 har revisions ut skottet sam-
manträtt fem gånger. Samtliga leda möter har varit 
närvarande vid samtliga möten. I revisionsutskottets 
uppgifter ingår att: 
• Granska de finansiella rapporterna och 
behandla  redovisnings  frågor som påverkar 
 kvaliteten av bolagets finansiella r  apportering.
• Övervaka effektiviteten i den interna kontrol  len, 
inklusive  riskhantering, avseende den finansiella 
rapporteringen.
• Övervaka revisionen och utvärdera revisorer nas 
arbete.
• Utvärdera revisorernas objektivitet och 
 obe roende.
• Biträda valberedningen.
Revisor
Revisorer utses av årsstämman och redogör via en 
revisionsberättelse för granskning av års  redo-
visning, bokföring och koncern  redo visning samt 
styrelsens och verkställande direktörens förvalt -
ning av Addnode Group. Revisor genom  för även en 
översiktlig granskning av nio  måna dersrapporten.
Vid årsstämman 2023 omvaldes registrerade revi-
sionsbolaget Price waterhouseCoopers AB (PwC), 
med auktoriserade revisorn Anna  Rosendal som 
huvudansvarig revisor. För att säker  ställa att de 
informations- och kontrollkrav som ställs på styrel-
sen uppfylls, deltar revisorerna på revi sions-
utskottets möten och rapporterar om alla materiella 
redovisningsfrågor samt om even tuella felaktigheter 
eller oegentligheter. Reviso rerna rapporterar även 
direkt till styrelsen, i sam band med styrelsemöte, 
minst en gång per år.
Addnode Groups arvoden till revisorerna,  
för både revisionsrelaterade och andra icke 
 revi  sion s  relaterade uppdrag, anges i årsredo-
visningen, not 6, under rubriken ”Ersättning till 
 revisorer”.
VD och koncernchef
Vd och koncernchef är ansvarig för den löpande 
förvaltningen av koncernens verksamheter i enlig -
het med styrelsens riktlinjer och anvis  ningar. Vd 
förser styrelsen med erforderligt under  lag för dess 
arbete både inför och mellan styrelsens samman -
trädanden. 
Koncernledning 
Koncernledningen består av Vd och koncern  chef, 
CFO, VP Business Development, Head of M&A, Divi -
sionschef Design Management,  Divi    sionschef Pro-
duct Lifecycle Management, Divisionschef Process 
Management samt Vd Symetri. Leda  möterna i kon-
cernledningen har ansvar för genom  förandet av 
strategin inom sina respektive områden och har 
dessutom ett övergripande ansvar för Addnode 
Bolagsstyrningsrapport, forts.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  64ADDNODE GROUP
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Ordförandeord   Bolagsstyrningsrapport   Styrelse   Ledning   Revisorns yttrande

===== SIDA 65 =====

Group i frågor av långsiktig och strategisk karaktär 
såsom koncernens organisa  tion, förvärv, varu-
märke, investeringar och finansiering. Koncern  led-
ningsmöten hålls löpande för genomgång av kon -
cernens finansi  ella utveckling, förvärvs  frågor, 
koncern gemen samma initiativ samt för diskussion 
kring strategi frågor. Utöver de schemalagda 
mötena stämmer koncern  ledningen löpande av 
frågor vid behov. Vd och övriga medlemmar i 
koncern ledningen presen  teras på sidan 68. 
Koncernfunktioner
Under Vd:s ledning finns koncernfunktioner för 
ekonomi, kommunikation, förvärv och affärs  ut-
veckling inom Addnode Group AB. 
Divisioner
De tre divisionerna Design Management,  Product 
Lifecycle Management och Process Management 
utgör Addnode Group-koncernens operativa 
struk tur. Divisionscheferna ansvarar, i enlighet med 
beslutade strategier, för verk  samheten inom res -
pektive division och rapporterar till Addnode 
Groups Vd och koncern  chef. Divi sions styrelse-
möten hålls varje kvartal för genom  gång av bl a 
finansiell ut  veck ling, strategifrågor, förvärv, 
produkts  satsningar och risk  frågor. Varje månad 
hålls även resultat upp-följningsmöten och där 
deltar, förutom respektive divisionschef, även 
respek  tive divi sions  controller samt CEO och CFO.
Intern kontroll avseende  
den finansiella rapporteringen
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den 
interna kontrollen avseende den finansiella rap -
porteringen. Styrelsen har inrättat ett revisionsut -
skott med uppgift att bereda styrelsens arbete 
med kontrollen av bolagets finansiella rapporte -
ring. Den följande beskriv  ningen har upprättats i 
enlighet med Svensk Kod för Bolagsstyrning 
(Koden) och utgör styrelsens beskrivning av bola -
gets system för intern kontroll och riskhantering 
avseende den finans  i ella rapporteringen.
Addnode Groups kontrollmiljö
Addnode Groups kontrollmiljö innefattar de värde -
ringar och den etik som styrelsen, Vd och koncern -
ledningen kommunicerar och verkar utifrån. Dessa 
finns även definierade i kon  cer nens uppförande -
kod och hållbarhets  policy. Koncernens organisa -
tionsstruktur, ledar  skap, ansvar och befogenheter 
samt med  arbetarnas kompetens kompletterar 
detta. 
Styrelsen arbetar löpande med bedömning och 
hantering av risker. Addnode Groups styrelse har 
valt att inte inrätta en intern  revisionsfunktion för 
den interna kontrollen. Styrelsen bedömer att den 
existerande organisationen och befintliga kontroll -
strukturer inom Addnode Group möjlig  gör en effek-
tiv verksamhet, identifierar risker i den finansiella 
rapporteringen och säkerställer efterlevnaden av 
tillämpliga lagar och regler. Addnode Group har en 
decentrali serad styr modell där styrning, hantering 
av risker och löpande finansiell rapportering i första 
hand sker i de rörelse  drivande divisionerna. Detta 
kom pletteras med en central ekonomifunktion som 
ansvarar för upp följning av divisionernas finans  iella 
rapporte  ring samt för den externa finans  iella rap-
porteringen.
Ansvar och befogenheter definieras i instruktio -
ner för attesträtt, manualer, policyer, rutiner och 
uppförandekod. Några exempel är bolagsord -
ningen, arbetsordning för styrelsens arbete, 
instruktion för arbetsfördelning mellan Vd och 
 styrelse, instruktion för ekonomisk rapportering, 
finanspolicy och ekonomihandbok med till  hörande 
redovisningsmanual. 
Dessa riktlinjer utgör tillsammans med lagar och 
externa regelverk den så kallade kontroll  miljön. 
 Styrelsen prövar löpande dessa instruk  tioners 
relevans och aktualitet. Ansvaret för att kontinuer -
ligt upprätthålla en effektiv kontroll  miljö och det 
löpande arbetet med den interna kontrollen avse -
ende den finansiella rapport  ering en är delegerat till 
den verkställande direktören. Koncernledningen 
och övriga led ande befattningshavare har ansvaret 
för intern kontroll inom sina respektive ansvars  -
områden.
Riskbedömning
Revisionsutskottet gör löpande en bedömning av 
koncernens risker relaterade till den finansiella rap -
porteringen och rapporterar till styrelsen. Syftet är 
att identifiera händelser på marknaden eller i verk -
samheten som kan föranleda för ändrade värde-
ringar av tillgångar och skulder. En annan viktig del i 
risk bedömningen är att fånga upp förändringar i 
redovisningsregler och säkerställa att dessa för-
ändringar återspeglas i den finansiella rapporte -
ringen på ett korrekt sätt. CFO har ansvaret för att 
bereda revisions utskottets bedöm ningar och ope-
rativt bevaka identifierade risker. En viktig del i 
riskbedöm ningen är bolag ens månatliga finansiella 
rappor tering samt de rapporter som varje divi-
sions  chef och deras direktrapporterande chefer 
inkommer med varje månad.
Kontrollaktiviteter
Kontrollstrukturerna har utformats för att han  tera 
de risker som styrelse och ledning bedömer vara 
väsentliga för verksamheten och den finansiella 
rapporteringen. Addnode Groups kontrollstruktu -
rer består dels av en organisation med tydliga 
 roller som möjliggör effektiv och lämplig arbets- 
och ansvarsfördelning, dels av instruktioner och 
specifika kontrollaktiviteter som syftar till att upp -
täcka eller att i tid före  bygga risken för fel i rappor -
teringen. Exempel på kontrollaktiviteter är bland 
annat:
• Tydliga beslutsprocesser och attestordning  
för väsentliga beslut (till exempel inköp,  
investeringar och avtal samt förvärv och 
 avyttringar). 
• Månatliga resultat- och likviditetsanalyser med 
avvikelseuppföljning mot budget och prognoser. 
• Månatlig riskbedömning av förfallna kundford -
ringar och större projekt.
• Automatiska kontroller i de för den finansiella 
rapporteringen väsentliga IT-systemen samt  
andra analytiska uppföljningar och avstämningar.
• Självutvärdering avseende intern kontroll i 
utvalda bolag.
Uppföljning
Uppföljning av kontrollaktiviteter utförs konti -
nuerligt för att säkerställa att risker har beaktats 
och behandlats på ett tillfredsställande sätt. Upp -
följningen sker både informellt och formellt och 
inbegriper uppföljning av månatliga finansiella   
 rapporter mot budget, prognoser och andra upp -
ställda mål. Uppföljningen för att säkerställa effek -
tiviteten i den interna kontrollen avseende den 
finansiella  rapporteringen sker av styrelsen, Vd, 
koncernledningen samt av verk  samhetsansvariga 
personer hos koncernens divi   sioner och bolag. En 
självutvärderings  process har också etablerats där 
dotter bolagen i koncernen självskattar status på 
den interna kontrollmiljön. Resultatet följs upp på 
Bolagsstyrningsrapport, forts.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  65ADDNODE GROUP
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Ordförandeord   Bolagsstyrningsrapport   Styrelse   Ledning   Revisorns yttrande

===== SIDA 66 =====

divisions- och koncernnivå samt av koncernens 
revisorer. Resultatet av självutvärderingen konsoli -
deras och presenteras för revisionsutskottet.
Revisionsutskottet granskar rapporter om den 
interna kontrollen och processerna avseende den 
finansiella rapporteringen samt analyser från kon -
cern- och divisionsledningarna. Bola  gets revisorer 
rapporterar till revisions utskottet i samband med 
granskning av nio  månaders  rapporten, boksluts -
kommunikén och årsredovis  ningen. Därutöver sker 
en löpande kontakt mellan revisionsutskottet och 
bolagets revisorer.
Information och kommunikation
Riktlinjer för den finansiella rapporteringen 
 kommuniceras till medarbetarna genom riktade 
kommunikationsinsatser, löpande informations -
möten med controllers och ekonomiansvariga 
inom koncernen samt manualer, koncern -
övergripande policyer och koder som publi  ceras 
via koncerngemensamma system. Informationen 
inkluderar metodik, instruktioner och praktiska 
checklistor, beskrivningar av  roller och ansvar samt 
övergripande tidplaner för till exempel budget, 
prognoser, månadsrapporter, kvartals  bokslut och 
årsredovisnings   arbete. CFO an sva rar för att 
löpande informations- och utbild  ningsaktiviteter 
sker med ansvariga för ekonomi och administra -
tion inom de olika divisionerna. Effektiviteten i 
denna kommunika  tion följs upp löpande för att 
säkerställa mottagande av informationen. Vidare 
finns informella kanaler för medarbetare att kom -
muni cera betydelsefull information till relevanta 
mottagare, ytterst  styrelsen vid behov. 
Ett nytt koncerngemensamt visselblåsarverktyg 
som möjliggör anonym visselblåsning har imple -
menterats. Verktyget säkerställer att koncernens 
bolag som omfattas av EU:s visselblåsardirektiv 
uppfyller kraven såsom de har implementerats i 
lokal lagstiftning. Verktyget tillhandahålls även för 
övriga medarbetare och bolag inom Addnode 
Group som inte omfattas av EU:s visselblåsardirek -
tiv. www.addnodegroup.com/sv/bolagsstyrning/
visselblasartjanst
För kom munikationen med externa parter finns 
både en insi der  policy och en informationspolicy 
som anger riktlinjer för hur extern kommunikation 
får ske. Syftet med policyn är att säkerställa att all 
informa tionsskyldighet efterlevs på ett korrekt och 
fullständigt sätt.
Finansiell rapportering och information
Addnode Groups rutiner och system för informa -
tionsgivning syftar till att förse mark  naden med 
löpande och korrekt information om koncernens 
utveckling och finansiella ställning i enlighet med 
gällande regleringar och lagar. 
Finansiell rapportering och verksamhets  infor ma -
tion lämnas regel  bundet i form av: 
• Boksluts- och delårsrapporter, vilka publiceras 
som pressmeddelanden.
• Årsredovisning inklusive hållbarhetsredovisning.
• Pressmeddelanden om betydande händelser.
• Presentation för finansanalytiker, investerare 
och media samma dag som boksluts- och 
 delårsrapporter publiceras samt i samband med 
publicering av annan viktig information.
• Möten med finansanalytiker och investerare.
Styrelsen övervakar och säkerställer kvaliteten i 
den finansiella rapporteringen genom instruk  tion 
för arbetsfördelning mellan Vd och styrelse och 
instruktion för ekonomisk rapportering till styrel -
sen. Revisionsutskottet har till uppgift att bereda 
styrelsens arbete med kontrollen av bolagets 
finansiella rapportering. Styrelsen säkerställer 
vidare kvali teten i den finansiella rapporteringen 
genom att ingående behandla delårsrapporter, 
bokslutskommuniké och års  redovisning på 
styrelse möten.  Styrelsen be handlar också infor-
ma tion om riskbedöm  ningar, tvister och eventu  ella 
oegentligheter. Styrelsen har delegerat till verk -
ställande ledning att säkerställa kvaliteten i press -
meddelanden med finansiellt innehåll samt 
presentations  material i samband med möten  
med media, ägare och finansiella institutioner.
Bolagsstyrningsrapport, forts.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  66ADDNODE GROUP
Ordförandeord   Bolagsstyrningsrapport   Styrelse   Ledning   Revisorns yttrande
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 67 =====

Styrelse
Staffan Hanstorp
Född 1957. Styrelseledamot 
sedan 2017. Tillträdde som 
 ord förande 2017. Ordförande 
i  ersättningsutskottet. 
Utbildning och  erfarenhet: 
Civilingenjör, KTH. Över 35 års 
erfarenhet som sälj-, marknads -
chef och Vd inom IT-sektorn. 
 Grundade Technia 1994 som 
Addnode Group förvärvade 2004. 
Vd och koncernchef i Addnode 
Group 2007–2017.
Pågående uppdrag: 
Styrelse  ordförande i Byggnads -
firman Viktor Hansson AB, råd-
givare åt fonder och investerings -
bolag.
Aktieinnehav i Addnode Group: 
Staffan Hanstorp äger via bolag 
50 procent av bolaget Aretro 
Capital Group AB som innehar  
2 501 328 A-aktier och 4 738 496 
B-aktier. Privat äger Staffan 
15 892 B-aktier.
Jan Andersson 
Född 1959. Styrelseledamot 
sedan 2012 och ordförande i 
 revisionsutskottet.
Utbildning och erfarenhet: 
Civilingenjör med inriktning data -
teknik. Är en av grundarna till 
Readsoft och var dess Vd mellan 
åren 1991 och 2011.
Pågående uppdrag: 
Styrelseordförande i DH Anti -
counterfeit samt styrelseleda -
mot i bland annat MilDef Group 
AB, Entrepenörinvest AB, 
 Innovum Invest AB, Loop Venture 
AB, Localize Direct AB, Gridly AB, 
Myloc AB och TimeZynk AB.
Aktieinnehav i Addnode Group:
60 000 B-aktier.
Kristofer Arwin 
Född 1970. Styrelseledamot 
sedan 2012 och ledamot i 
revisionsutskottet. 
Utbildning och erfarenhet: 
Kandidatexamen från ekonom -
linjen med inriktning mot finan -
siering, Stockholms universitet. 
Medgrundare till TestFreaks, 
Vd för TestFreaks 2006–2013. 
Grundade Pricerunner 1999 
och var bolagets Vd 1999–2005. 
Styrelseledamot TradeDoubler 
2007–2013, Stagepool 2007–2012, 
samt Alertsec 2007–2017. Styrel -
seledamot och ledamot i revi -
sionsutskottet i Kindred Group 
2008–2019.
Pågående uppdrag: 
Styrelseordförande i  
TestFreaks AB. 
Aktieinnehav i Addnode Group: 
8 720 B-aktier.
Johanna Frelin
Född 1969. Styrelseledamot 
sedan 2017. 
Utbildning och erfarenhet: 
Journalist, BA från Luther  College, 
USA, MBA från  Handels  högskolan, 
Stockholm. 20 års erfarenhet av 
chefskap, varav 12 år i koncern -
ledningen på SVT. Vd på Hyper 
Island och Tengbom.
Pågående uppdrag: 
Vd Riksbyggen, styrelseledamot i 
Springtime AB och Folksam SAK.
Aktieinnehav i Addnode Group: 
180 B-aktier
Petra Ålund 
Född 1967. Styrelseledamot 
sedan 2023. 
Utbildning och erfarenhet: 
Masterexamen (M. Sc.), Interna -
tionell Ekonomi, Linköpings Uni -
versitet. VD för IT Services på 
Sandvik 2013-2017. Flera seniora
chefsroller inom IT och produkt -
utveckling (R&D) på Scania 2002-
2013. Global chef för IT Services 
på SEB 2017-2019.
Pågående uppdrag: 
Chef för Group Technology (CTO) 
på SEB sedan 2019 och medlem i 
SEBs koncernledningen sedan 
2020.
Aktieinnehav i Addnode Group: 
2 000 B-aktier.
Thord Wilkne 
Född 1943. Styrelseledamot 
sedan 2008 och ledamot i ersätt -
ningsutskottet. 
Utbildning och erfarenhet: 
 Gymnasieekonom. En av 
 WM- datas grundare, dess Vd 
 mellan 1970–1997 och styrelse -
ordförande 1998–2004. 
Pågående uppdrag: 
Styrelseledamot i bland annat 
Asia Growth Managment AB och 
Wilgot AB. 
Aktieinnehav i Addnode Group: 
1 600 000 B-aktier. Maka äger 
140 000 B-aktier.
Kristina Willgård
Född 1965. Styrelseledamot 
sedan 2020. 
Utbildning och erfarenhet: 
Civilekonom. Vd och koncernchef 
Addlife 2015-2022, CFO  Addtech, 
 Ekonomichef i Ericsson AB, CFO 
Netwise, CFO Frontec,  Business 
controller Spendrups, revisor 
 Arthur Andersen, styrelseledamot 
i Serneke Group AB och Nordic 
Waterproofing Holding A/S. 
Pågående uppdrag: 
Styrelseordförande C-Rad samt 
styrelseledamot i Mölnlycke 
Health Care, AQ-Group, InArea 
Group och  Ernströmgruppen.
Aktieinnehav i Addnode Group: 
2 000 B-aktier.
Revisor
Vid årsstämman 2023 omvaldes registrerade revisionsbolaget 
 PricewaterhouseCoopers AB (PwC), med auktoriserade revisorn 
Anna Rosendal som huvudansvarig revisor. Övriga revisionsuppdrag: 
Indutrade AB (publ.), Nobia AB (publ.) och Sdiptech Group AB (publ.)
ÅRSREDOVISNING 2023  |  67ADDNODE GROUP
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Ordförandeord   Bolagsstyrningsrapport   Styrelse   Ledning   Revisorns yttrande

===== SIDA 68 =====

Ledning
Johan Andersson 
Född 1974. Vd och koncern  chef 
Addnode Group AB.  
 Divisionschef  
Design Management.
Utbildning och erfarenhet: 
Ekonomie magisterexamen, 
 Uppsala universitet.  Executive 
Management Program, IFL/  
Handelshögskolan. Verksam i 
koncernen sedan 2006 som  
 IR- och M&A-  ansvarig samt som 
CFO.  Vd och koncernchef sedan 
2017. Tidigare erfarenhet som 
 rådgivare på investment bank  
för techbolag.
Pågående uppdrag utanför 
 koncernen:
Styrelseordförande i Videnca AB. 
Aktieinnehav i Addnode Group: 
400 000 B-aktier och 18 000 
köpoptioner avseende 72 000 
B-aktier samt 20 000 köpoptio -
ner avseende 20 000 B-aktier
Kristina Elfström Mackintosh
Född 1964. CFO  
Addnode Group AB. 
Utbildning och erfarenhet: 
Civilekonom, Uppsala Universitet 
samt studier i Affärsjuridik, IT 
management, Psykologi och 
 African Politics. Tidigare erfaren -
het inkluderar Group CFO Charge 
Amps, CFO Lagercrantz Group, 
Group CFO Surewood Industries, 
CFO Biosensor och Head of 
Finance 3Com Nordic & Benelux. 
Auktoriserad revisor, Arthur 
Andersen.
Pågående uppdrag utanför 
 koncernen:
Grundare Mackintosh Consulting 
AB. Styrelseledamot i Stockwik 
Förvaltning.
Aktieinnehav i Addnode Group: 
2 531 st B-aktier.
Magnus Falkman
Född 1976. Divisionschef  
Product Lifecycle  Management. 
Utbildning och erfarenhet: 
Civilingenjör, Chalmers tekniska 
högskola,  ekonomi studier, 
 Handelshögskolan Göteborg. 
 Verksam inom  koncernen sedan 
2002 i olika ledande befattningar.
Pågående uppdrag utanför 
 koncernen:
Inga uppdrag utanför koncernen.
Aktieinnehav i Addnode Group: 
2 000 B-aktier, 13 000 köpoptio -
ner avseende 52 000 B-aktier 
och 4 000 köpoptioner avseende 
4 000 B-aktier.
Jens Kollserud
Född 1979. Vd Symetri AB. 
Utbildning och erfarenhet: 
Gymnasieekonom.  Flertalet 
vidareutbildningar inom 
företagsledning och affärsut -
veckling. Mer än 20 års erfarenhet 
inom IT-branschen. Verksam i 
koncernen sedan 2009 och som 
Vd för Symetri AB sedan 2016.
Pågående uppdrag utanför 
 koncernen:
Inga uppdrag utanför koncernen.
Aktieinnehav i Addnode Group:  
8 000 köpoptioner avseende 
32 000 B-aktier samt 12 000 
köpoptioner avseende 12 000 
B-aktier.
Andreas Wikholm
Född 1974. Divisionschef   
Process Management.
Utbildning och erfarenhet: 
Examen i Folkhälso  veten skap 
från Karolinska  Institutet. Fler -
talet vidareutbildningar inom 
företagsledning, ekonomi och 
affärsutveckling. 25 års erfaren -
het från IT-branschen i  roller som 
divisionschef, Vd och andra 
ledande befattningar. Verksam i 
 koncernen sedan 2015.
Pågående uppdrag utanför 
 koncernen: 
Inga uppdrag utanför koncernen.
Aktieinnehav i Addnode Group: 
109 000 B-aktier och 10 000 
köpoptioner avseende 40 000 
B-aktier samt 12 000 köpoptioner 
avseende 12 000 B-aktier.
Jonas Gejer
Född 1963. VP Business Develop -
ment Addnode Group AB.
Utbildning och erfarenhet: 
Gymnasieingenjör och Marknads -
ekonom IHM Business School. En 
av tre grundare till bolaget Tech-
nia 1994 som Addnode Group 
 förvärvade 2004. Jonas var Vd för 
Technia och divisionschef för PLM 
2011–2020.
Pågående uppdrag utanför 
 koncernen:
Inga uppdrag utanför koncernen.
Aktieinnehav i Addnode Group: 
Jonas Gejer äger via bolag 50 
procent av bolaget  Aretro Capital 
Group AB som innehar 2 501 328 
A-aktier och 4 738 496 B-aktier. 
Dessutom äger Jonas privat 
15 892 B-aktier och 13 000 
köpoptioner avseende 52 000 
B-aktier samt 28 600 köpoptio -
ner avseende 28 600 B-aktier.
Elisabeth Forslin
Född 1971. Head of M&A  
Addnode Group AB.
Utbildning och erfarenhet: 
Civilekonom, Örebro Universitet. 
Mer än 20 års erfarenhet från 
ledande befattningar inom 
 ekonomi och finans, bla Head  
of Finance och Head of M&A  
för AFRY AB (publ). Verksam i 
 koncernen sedan 2023. 
Pågående uppdrag utanför 
 koncernen:
Inga uppdrag utanför koncernen.
Aktieinnehav i Addnode Group: 
2 000 B-aktier samt 3 000 
köpoptioner avseende 3 000 
B-aktier. 
ÅRSREDOVISNING 2023  |  68ADDNODE GROUP
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Ordförandeord   Bolagsstyrningsrapport   Styrelse   Ledning   Revisorns yttrande

===== SIDA 69 =====

Bolagsstyrningsrapportens 
 undertecknande
Stockholm den 20 mars 2024
Styrelsen
Revisorns yttrande 
Till bolagstämman i Addnode Group AB (publ), org.nr 556291-3185
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2023 på sidorna 58-68 och för att 
den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. 
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings -
rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en 
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Internatio -
nal Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräck -
lig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 
2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och 
koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. 
Stockholm den 25 mars 2024
PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal
Auktoriserad revisor
ÅRSREDOVISNING 2023  |  69ADDNODE GROUP
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET      HÅLLBARHETSRAPPORT      BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Ordförandeord   Bolagsstyrningsrapport   Styrelse   Ledning   Revisorns yttrande

===== SIDA 70 =====

Finansiella 
rapporter
Som ett led i den en hållbara utvecklingen har Symetri, i Addnode 
Group, deltagit i ett projekt som digitaliserar produkt  utvecklingen och 
som minskar både kostnader och koldioxidavtryck i jordbruks  sektorn. 
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
ÅRSREDOVISNING 2023  |  70ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser

===== SIDA 71 =====

Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören i Addnode Group AB avger härmed årsredovisning och koncernredovisning  
för räkenskapsåret 1 januari till 31 december 2023. Addnode Group AB (publ), med säte i Stockholm, är ett publikt  
 aktie bolag med organisationsnummer 556291-3185.
Verksamhetsinriktning
Addnode Group förvärvar, driver och utvecklar entreprenörsdrivna bolag som digitaliserar sam  hället. 
Koncernen är en marknadsledande leverantör i Europa av programvaror och tjänster för design och kon -
struktion, produktdatainformation, projektsamarbeten och fastighetsförvaltning. Koncernen är därtill en 
ledande leverantör i USA av digitala lösningar för design och konstruktion. Addnode Group är dessutom en 
ledande leverantör av dokument- och ärendehanteringssystem till svensk offentlig förvaltning.
Verksamheten är organiserad i tre divisioner:
• Design Management  
Digitala lösningar och tjänster för design, BIM och produktdata samt fastighetsförvaltning.
• Product Lifecycle Management  
Digitala lösningar för produkter och anläggningars hela livstid – från idé, design, simulering och  
konstruktion till försäljning, eftermarknad och återvinning. 
• Process Management  
Digitala lösningar till offentlig sektor. Lösningarna bidrar till smidigare ärendehantering, förenklad  
administration och kvalitetssäkrade processer i kontakten mellan myndigheter och medborgare.
Nettoomsättning och resultat
Under 2023 ökade koncernens nettoomsättning till 7 412 (6 225) MSEK, en tillväxt om 19 procent, varav  
3 procent organisk tillväxt. Den valutajusterade organiska tillväxten uppgick till 0 procent. Koncernens 
återkommande intäkter ökade med 19 procent till 5 173 MSEK, vilket motsvarar 70 procent av de totala 
intäkterna.
EBITA uppgick till 640 (728) MSEK och EBITA-marginalen minskade till 8,6 (11,7) procent. I EBITA ingick 
omstruktureringskostnader på 20 MSEK i division Product Lifecycle Management. EBITA har belastats med 
förvärvskostnader om -14 (-13) MSEK. Föregående år ingick realisationsvinst om 24 MSEK från försäljning av 
en fastighet. Under 2023 har utgifter för investeringar i egenutvecklade programvaror och applikationer 
aktiverats med 152 (106) MSEK. 
Avskrivningar enligt plan på immateriella anläggningstillgångar uppgick till -230 (-201) MSEK. Rörelse -
resultatet uppgick till 410 (527) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal på 5,5 (8,5) procent. Rörelseresul -
tatet 2023 har belastats med förvärvskostnader på -14 (-13) MSEK och var främst hänförliga till förvärvet av 
Team D3. Koncernens finansnetto uppgick till -48 (-32) MSEK. Årets resultat uppgick till 279 (382) MSEK och 
resultat per aktie uppgick till 2,09 (2,86) SEK. Med anledning av aktiesplit 4:1 under 2022, har historiska 
nyckeltal som baseras på antal aktier, samt antalet aktier, räknats om.
Divisionernas utveckling
Division Design Management
Design Management är en ledande global leverantör av digitala lösningar och tjänster för design, BIM och 
produktdata till arkitekter och ingenjörer i bygg- och tillverkningsindustrin. Divisionen har också ett starkt 
digitalt erbjudande för projektsamarbeten och fastighetsförvaltning i Norden och Storbritannien.
Verksamheten i division Design Management bedrivs i dotter  bolagen Symetri, Team D3, Tribia och 
 Service Works Global (SWG). Symetri är en ledande global leverantör av Autodesk  programvaror, komplet-
terande programvaror och tjänster till bygg- och fastighetsbolag, tillverkande industri och dess leverantö -
rer. Symetri har även utvecklat kompletterande programvaror för produktdatahantering och för hantering 
av till exempel lokala standarder och normer i de digitala designprocesserna. I juni 2023 förvärvade 
Symetri en verksamhet i USA, Team D3, med en årlig nettoomsättning runt 1,3 miljarder SEK och 200 med -
arbetare vid förvärvstillfället. Tribia är ett programvarubolag som levererar molnbaserade samarbetsverk -
tyg för bygg- och anläggningsprojekt till både beställare och byggbolag på den norska och svenska mark -
naden. SWG är ett programvarubolag som levererar digitala lösningar för förvaltning och underhåll av 
fastigheter samt arbets  plats- och fastighetsservice. Hemmamarknader är Norden och Storbritannien, 
men SWG är även verksamma i Australien och Kanada.
Marknadsförutsättningarna för Symetris var något svagare under 2023 jämfört med föregående år med 
en svagare efterfrågan på Autodesks lösningar främst från kunder inom byggindustrin och särskilt i USA. 
Denna utveckling bedöms bero på det osäkra konjunkturläget men också på omställning för kunder i sam -
band med Autodesks förändring av betalningsmodellen för treårsavtal som infördes i mars 2023 Netto -
omsättningen inom Design Management ökade till 4 292 (3 494) MSEK, en tillväxt om 23 procent. Den orga -
niska tillväxten uppgick till -2 procent och valutajusterad till -4 procent. EBITA uppgick till 334 (398) MSEK 
och EBITA- marginalen uppgick till 7,8 (11,4) procent. 
Division Product Lifecycle Management
Product Lifecycle Management är en global leverantör av lösningar för att digitalisera en produkts eller 
anläggnings hela livscykel – från idé, design, simulering och konstruktion – till försäljning,  eftermarknad och 
återvinning. Detta innebär ledtidsförkortningar, stärkt innovation samt ökad effektivitet och spårbarhet.
Verksamheten bedrivs i dotterbolaget TECHNIA, som är en av Europas största leverantörer av PLM-
programvara och konsulttjänster. Divisionens marknader är Norden, Benelux, Tyskland, Österrike, Polen, 
Frankrike, Storbritannien, USA samt Japan. Efterfrågan på divisionens erbjudande var god på huvudmark -
naderna under året. På flera av divisionens marknader fortsätter kunderna att i större omfattning efter -
fråga tidsbegränsad hyra av licenser i stället för som tidigare köp av licenser med evig nyttjanderätt. 
ÅRSREDOVISNING 2023  |  71ADDNODE GROUP
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser

===== SIDA 72 =====

Nettoomsättningen inom Product Lifecycle Management ökade till 1 884 (1 580) MSEK  en tillväxt om 19 pro -
cent. Den organiska tillväxten uppgick till 14 procent och valutajusterad till 8 procent. EBITA ökade till 143 
(158) MSEK och EBITA-  marginalen uppgick till 7,6 (10,0) procent. EBITA har belastats med omstrukturerings -
kostnader på 20 (-) MSEK.
Division Process Management
Division Process Management är en ledande leverantör av programvaror och digitala lösningar till offentlig 
sektor i Sverige. Lösningarna bidrar till smidigare ärendehantering, förenklad administration och kvalitets -
säkrade processer i kontakten mellan myndigheter och medborgare. Divisionen erbjuder även lösningar 
och tjänster inom GIS och välfärdsområdet.
Divisionens verksamhet bedrivs i dotterbolagen Adtollo, Arkiva, Canella, Decerno, Decisive, Elpool, Evitbe, 
 Forsler & Stjerna, Ida Infront, Intraphone, Kompanion, Netpublicator, S-GROUP Solutions, Sokigo, Stamford 
och Voice Provider.
Process Management utvecklades väl under 2023 tack vare god efterfrågan på divisionens erbjudanden. 
Divisionens verksamheter är väl positionerade vid upphandlingar inom offentlig sektor tack vare attraktiva 
digitala lösningar, gedigen erfarenhet och goda referenser. Nettoomsättningen ökade till 1 281 (1 182) MSEK 
och den organiska tillväxten motsvarade 6 procent. EBITA ökade till 244 (226) MSEK och EBITA-  marginalen 
uppgick till 19,0 (19,1) procent. 
Nyckeltal per division
Netto omsättning EBIT A Rörelseresultat
Medelantal 
anställda
MSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Design Management 4 292 3 494 334 398 226 315 1 016 793
Product Lifecycle Mgt 1) 1 884 1 580 143 158 77 97 740 687
Process Management 1 281 1 182 244 226 188 168 686 648
Centrala funktioner 2) 20 14 -81 -54 -81 -53 13 9
Eliminering -65 -45 – – – – – –
Addnode Group 7 412 6 225 640 728 410 527 2 455 2 137
1) EBITA och rörelseresultat har belastats med omstruktureringskostnader på 20 (-) MSEK.
2) I EBITA och rörelseresultat ingår realisationsvinst från avyttring av en kontorsfastighet i Storbritannien om 24 MSEK samt för -
värvskostnader om -14 MSEK. 
Förvärv under 2023
Under 2023 har Addnode Group förvärvat tre verksamheter; FAST2 Affärssystem AB (numera SWG Nordic 
Housing AB), Key Performance LLC samt D3 Technical Services LLC (Team D3)
FAST2 Affärssystem AB (numera SWG Nordic Housing AB)
I januari förvärvades FAST2 Affärssystem AB (numera SWG Nordic Housing AB). SWG Nordic Housing AB är 
en av Sveriges ledande leverantörer av affärssystem för teknisk och ekonomisk förvaltning i fastighetsbo -
lag. Bolagets system används bland annat av de största allmännyttiga bostadsbolagen i Sverige. Bolaget 
har ett 50-tal anställda och en nettoomsättning på cirka 80 MSEK. FAST2 är en del av Service Works Global 
och konsolideras från och med januari 2023 i division Design Management.
Key Performance LLC
I mars 2023 förvärvades Key Performance, som är partner till Dassault Systèmes och specialiserat inom 
modellbaserad design. Key Performance har verksamhet i USA och Sverige och en nettoomsättning på 
cirka 25 MSEK. Verksamheten konsolideras från och med mars 2023 som en del av TECHNIA i division 
Product Lifecycle Management.
D3 Technical Services LLC (Team D3)
I juli 2023 slutfördes förvärvet av Team D3 som är platinumpartner till Autodesk och är specialiserat inom 
tillverkningsindustrin, AEC-segmentet och processindustrin. Bolaget är främst verksamt i mellersta USA. 
Team D3 omsatte cirka 120 MUSD (cirka 1 300 MSEK) på årsbasis och hade 200 anställda vid förvärvstid -
punkten. Köpeskillingen för samtliga aktier kan maximalt uppgå till cirka 59 MUSD, varav 31 MUSD är fast 
och upp till 28 MUSD är beroende av framtida finansiella resultat. Bolaget konsolideras från och med juli 
2023 i division Design Management.
Läs mer om förvärv under 2023 i not 33 samt på sidorna 14-17
Förvaltningsberättelse, forts.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  72ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 73 =====

Förvaltningsberättelse, forts.
Likviditet och finansiell ställning
Koncernens likvida medel uppgick till 667 (600) MSEK per 31 december 2023. I juni 2023 ingick Addnode 
Group avtal om att utöka befintlig kreditram med ett lån (s.k. term loan) på 1 000 MSEK med Nordea och 
SEB. Lånet kan utnyttjas för refinansiering av existerande lån i olika valutor och övrig rörelsefinansiering. 
Lånet löper på 3 år med möjlighet till förlängning om 1+1 år. Huvuddelen av de lån som var dragna på den 
revolverande kreditfaciliteten överfördes till det nya lånet, vilket skapade tillgängligt utrymme inom den 
revolverande kreditfaciliteten. Addnode Groups kreditfacilitet, som upptogs i juni 2021, på 1 600 MSEK 
löper på 3 år med möjlighet till förlängning om 1+1 år. I juni 2023 utnyttjade Addnode Group möjligheten  
att förlänga kreditfaciliten med 1 år till juni 2026 med i övrigt oförändrade villkor. Räntebärande skulder 
avseende den utnyttjade delen av kreditfaciliteten uppgick till 434 (878) MSEK per 31 december 2023. 
Därutöver fanns räntebärande skulder kopplade till leasingkontrakt om 297 (191) MSEK. Inga räntebärande 
reverser avseende genomförda förvärv förelåg. Detta innebar att koncernens räntebärande skulder 
 uppgick till totalt 1 669 (1 069) MSEK. Koncernens nettoskuld uppgick därmed till 999 (463) MSEK och 
 soliditeten till 29 (32) procent. 
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten för 2023 uppgick till 485 (714) MSEK. Det lägre kassaflödet var 
främst hänförligt till det lägre rörelseresultatet och förändringar i rörelsekapitalet. 
Investeringar och Utveckling av programvaror
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar har skett med 373 (230) MSEK. Under  
2023 har utgifter för investeringar i egenutvecklade programvaror och applikationer aktiverats med  
152 (106) MSEK. Utgifter för kundfinansierad utveckling samt vissa andra utvecklingsarbeten, som inte  
uppfyller  kriterierna för aktivering, har kostnadsförts i resultaträkningen. 
Goodwill och övriga immateriella tillgångar
Koncernens redovisade värde på goodwill uppgick den 31 december 2023 till 2 977 (2 681) MSEK. Under 
2023 ökade goodwill med 297 (486) MSEK i samband med företagsförvärv. Övriga immateriella tillgångar 
uppgick till 972 (728) MSEK och avsåg huvudsakligen kundavtal, varumärke samt program  varor.
Uppskjuten skattefordran
Totalt redovisad uppskjuten skattefordran uppgick den 31 december 2023 till 34 (18) MSEK, varav 7 (8) MSEK 
avsåg skattemässiga underskotts  avdrag. Den 31 december 2023 uppgick koncernens ansamlade under -
skottsavdrag till cirka 65 (75) MSEK. Uppskjuten skattefordran hänförlig till under  skottsavdrag redovisas 
som tillgång i den utsträckning det är sannolikt att underskottsavdragen kan avräknas mot överskott vid 
framtida beskattning.
Eget kapital
Eget kapital uppgick den 31 december 2023 till 2 116 (2 005) MSEK, vilket motsvarar 15,87 (15,02) SEK per 
utestående aktie. Under 2023 uppgick utbetald utdelning till aktieägarna till 1,00 (0,75) SEK per aktie, totalt 
133 (100) MSEK. Återköp av egna aktier under 2023 uppgick till 14 (23) MSEK. 
Avsättningar
Avsättningarna, som i koncernbalansräkningen ingår i långfristiga respektive kortfristiga skulder,  uppgick 
den 31 december 2023 till 507 (380) MSEK, varav 481 (361) MSEK avsåg beräknade villkorade köpeskillingar 
 för genomförda företagsförvärv. Under 2023 utbetalades villkorade köpe  skillingar om 75 (54) MSEK.
Medarbetare
Medelantalet heltidsanställda i koncernen uppgick under 2023 till 2 455 (2 137). Vid årets utgång uppgick 
antalet anställda till 2 654 (2 370). Ökningen kommer i allt väsentligt från förvärvade verksamheter.
Optionsprogram
Årsstämman 2023 beslutade om ett aktiebaserat, långsiktigt incitamentsprogram för chefer och ledande 
befattningshavare, vilket innebar att 201 000 köpoptioner utställdes till ett 40-tal deltagare. Den mark -
nadsvärderade köpoptionspremien på 19,45 SEK gav en total köpeskilling om cirka 4 MSEK som tillförts 
koncernens eget kapital. Optionerna kan lösas in mot en B-aktier under vissa i avtalet angivna perioder 
mellan den 25 oktober 2026 och den 10 juni 2027. 
Förvärv, överlåtelse och innehav av egna aktier 
Addnode Group har utnyttjat det av årsstämman 2023 lämnade bemyndigandet gällande förvärv av 
B-aktier. Under 2023 har 180 000 aktier förvärvats med stöd av detta bemyndigande och samtliga aktier 
kvarstår i eget förvar. Syftet med det egna innehavet om totalt 1 210 000 (1 030 000) återköpta B-aktier är 
främst att möjliggöra leverans av aktier till Addnode Groups aktiebaserade incitamentsprogram. 
Årsstämman 2022 beslutade enligt styrelsens förslag om uppdelning av antalet aktier i bolaget 
(aktiesplit) 4:1. Antalet utestående aktier i bolaget ökade genom aktiespliten till 133 498 232. 
Antalet utestående aktier per 30 december 2023 uppgick till 133 318 232.
Statliga bidrag och andra stödåtgärder
Koncernen har erhållit statliga bidrag i USA och Tyskland för korttidsarbete och sjuklönekostnader med 
totalt 1 (4) MSEK, vilka har redovisats som en minskning av koncernens personalkostnader. I enlighet med 
IAS 20 nettoredovisades effekterna av de statliga stödåtgärderna i koncernens personalkostnader. 
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet består av koncerngemensamma funktioner för bland annat ekonomisk rappor -
tering och uppföljning, finansiering, kommunikation och investerarkontakter. 
Nettoomsättningen under 2023 uppgick till 33 (26) MSEK, vilket huvudsakligen avser fakturering till dot -
terföretag för lokalhyra och utförda tjänster. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 205 (282) MSEK 
inklusive utdelningar från dotterföretag med 174 (149) MSEK, erhållna koncernbidrag från dotterföretag med 
207 (269) MSEK samt nedskrivningar av aktier i dotterföretag med -33 (-47) MSEK. Likvida medel uppgick 
den 31 december 2023 till 404 (350) MSEK. Investeringar avseende aktier i dotterföretag har uppgått till  
63 (191) MSEK. Inga väsentliga investeringar har skett i immateriella eller materiella anläggningstillgångar.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  73ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 74 =====

Förvaltningsberättelse, forts.
Känslighetsanalys
Nedanstående tabell visar effekten på resultat före skatt per aktie vid förändringar av olika påverkans -
faktorer.
Påverkan Förändring Resultateffekt 1)
Nettoomsättning +/– 1 % 0,28 SEK
Bruttomarginal +/– 1 %-enhet 0,56 SEK
Lönekostnader +/– 1 % 0,19 SEK
Övriga rörelsekostnader +/– 1 % 0,07 SEK
1) Allt annat lika, resultat före skatt per aktie för verksamhetsåret 2023.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Allmänt påverkas Addnode Groups intjäningsförmåga och finansiella ställning av kundernas efterfrågan, 
förmågan att behålla och rekrytera kompetenta medarbetare, integrationen av nya förvärv samt risker för -
knippade med enskilda kunder och aktuella uppdrag. Koncernens finansiella risker är främst relaterade till 
förändringar i valutakurser, räntenivåer och kundernas betal  ningsförmåga. Nedanstående redogörelse gör 
inte anspråk på att vara heltäckande. Inte heller är påverkans  faktorerna upptagna i rangordning.
Konjunktur- och omvärldsrisker
Omvärldssynen och den ekonomiska konjunkturen kan påverka kundernas investeringsvilja och efter -
frågan. Addnode Group möter dessa risker genom att bedriva verksamhet mot både privat och offentlig 
sektor och mot flera olika geografiska marknader. En hög andel återkommande intäkter och en balanserad 
kundstruktur ger en stabil intjäning över tid. 
Programvaror och teknologi
Nya arbetssätt, beteenden och snabba teknikskiften kan leda till ändrade kundkrav. Addnode Group 
möter denna risk genom att ha kundnära relationer och utveckling av programvaror för att förstå behov 
och marknadsförflyttningar.
Partners
Partners kan förändra affärsmodeller och villkor som påverkar vår intjäningsförmåga. Addnode Group 
möter denna risk genom att ha väletablerade och strategiska samarbeten med flera leveran  törer av digi-
tala plattformar och programvaror. 
Konkurrens
Efterfrågan och försäljning av programvaror och tjänster kan minska till följd av hårdare konkurrens. 
Addnode Group möter konkurrensrisken genom att vara en ledande aktör på utvalda marknader samt 
genom en nära relation till kunderna och en kontinuerlig utveckling av erbjudandet tillsammans med 
 kunderna.
Organisation och medarbetare
För att kunna växa är Addnode Group beroende av att rekrytera och behålla kompetenta medarbetare. 
Varje dotterbolag inom koncernen har ansvar för sin egen kompetensförsörjning. Det enskilda bolaget har 
fördel i rekryteringar genom entreprenörsdrivna varumärken samtidigt som de tillhör en finansiellt stabil 
koncern.
Förvärv
Risken finns alltid att Addnode Group misslyckas med att bedöma och integrera förvärv. Addnode Group 
möter denna risk genom att förvärv är en central del av Addnode Groups strategi. Förvärven genomgår en 
väl beprövad förvärvsprocess där styrelse och ledning deltar från  början och där kalkylen inte inkluderar 
synergier.
Regelefterlevnad
Addnode Group följer noga utvecklingen av lagstiftning, regelverk och förordningar som är tillämpliga på 
respektive marknad där koncernen har verksamhet.
Projektåtagande
Bristande förmåga att genomföra och leverera projekt kan påverka kundrelationer och få negativa effekter 
på lönsamhet och tillväxt. Addnode Group följer kontinuerligt upp projektåtaganden för att utvärdera och 
begränsa risken i dessa.
IT- och cybersäkerhet
Addnode Group är beroende av att kunna erbjuda kunder tillförlitliga digitala lösningar samt ha en säker 
intern IT-struktur. Ökat distansarbete har dessutom medfört nya utmaningar. Drifts  störningar, cyber-
attacker och stöld av information kan skada Addnode Groups förtroende på marknaden och kan orsaka 
stora finansiella skador. Addnode Group jobbar kontinuerligt med att förebygga och motverka negativa 
effekter, både genom en koncernövergripande strategi och  åtgärder i respektive bolag.
Övriga omvärldsfaktorer
En pandemi eller geopolitiska oroligheter kan på kort tid totalt ändra förutsättningarna för att bedriva 
affärsverksamhet.
Finansiella risker
Koncernen exponeras för olika finansiella risker; ränterisk, finansierings- och likviditetsrisk, valutarisk, 
 kreditrisk samt övriga prisrisker. Sammantaget bedöms koncernens totala exponering för finansiella risker 
fortsatt ha ökat under året till följd av en alltmer internationell verksamhet genom bland annat utländska 
företagsförvärv. Koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av moderbolaget. Det 
övergripande syftet med koncernens finansiella strategi är att stödja till  växt och maximera avkastning till 
aktieägarna utifrån en säker och kostnadseffektiv hantering av de finansiella risker som koncernen är 
exponerad mot. Se not 36 på sidan 115–1117 för beskrivning av de finansiella risker Addnode Group identi -
fierat och hur dessa hanteras.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  74ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 75 =====

Förvaltningsberättelse, forts.
Övrigt
Inom Addnode Group-koncernen förekommer vissa avtal som inne håller bestämmelser om att avtalen  
kan komma att upphöra om kontrollen över Addnode Group förändras till följd av ett offentligt 
 uppköps  erbjudande. 
Miljöpåverkan
Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt gällande miljöbestämmelser.
Hållbarhetsrapport
Koncernens hållbarhetsrapport för 2023, som återfinns på sidorna 33–57 i denna årsredovisning, är upp -
rättad av Addnode Group AB (publ.), org nr 556291-3185, med säte i Stockholm.
Addnode Groups aktie och ägarförhållanden
Addnode Groups B-aktie är sedan 1999 noterad på Nasdaq Stockholm. A-aktierna har tio röster, 
B-aktierna och C-aktierna har en röst, endast B-aktierna är marknadsnoterade. Aktier av serie C berätti -
gar inte till vinstutdelning. Antalet A-aktier uppgick den 30 december 2023 till 3 948 696, antalet B-aktier 
till 130 579 536 och antalet C-aktier till 0.
Rösträttsmässigt största aktieägare är Aretro Capital Group AB, som vid årsskiftet 2023-12-30 ägde  
17,5 procent av rösterna och 5,4 procent av aktiekapitalet. Aretro Capital Group AB ägs gemensamt via 
bolag av Addnode Groups styrelseordförande Staffan Hanstorp och Jonas Gejer, Vice President Business 
Development på Addnode Group. 
Såvitt styrelsen för Addnode Group AB känner till finns det inga avtal mellan större aktieägare som 
begränsar aktiernas överlåt  bar het. Det finns inte heller några begränsningar i aktiernas över   låt bar het på 
grund av bestämmelse i lag eller bolagsordning. Någon begränsning av hur många röster varje aktieägare 
kan avge vid bolagsstämma finns inte. Enligt bolagsordningen skall styrelsen bestå av tre till åtta ledamö -
ter med högst två suppleanter. Bolagsordningen innehåller inga bestämmelser i övrigt om tillsättande eller 
entledigande av styrelseledamöter eller om ändringar i bolags  ordningen.
Bolagsstyrning
I enlighet med årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) har en särskild Bolags -
styrningsrapport, som inkluderar ett avsnitt om intern kontroll, upprättats och bifogats denna årsredovis -
ning, se sidorna 58–69. Valberedningens sammansättning avviker från Bolagsstyrningskodens (Koden)
regel 2.3, andra stycket, som anger att verkställande direktören eller annan person i bolagsledningen inte 
ska vara ledamot av valberedningen. Jonas Gejer innehar rollen som Vice President Business Development 
och ingår i Addnode Groups koncernledning. Han är en av två ägare till Aretro Capital Group AB, som är den 
röstmässigt största ägaren i Addnode Group AB. Jonas Gejer har varit verksam inom koncernen i 20 år och 
har god förståelse och insyn i koncernens verksamhet. Han var också en av grundarna till Technia som idag 
utgör koncernens division Product Lifecycle Management. Mot bakgrund av detta har valberedningen 
ansett att en avvikelse från Koden är motiverad.
Bemyndiganden
Årsstämman 2023 bemyndigade styrelsen att:
• under tiden fram till nästkommande årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta beslut om att  förvärva 
högst så många egna B-aktier att bolaget vid var tid efter förvärv innehar sammanlagt högst tio procent 
av det totala antalet aktier i bolaget. Till och med avgivandet av denna årsredovisning har 180 000 
B-aktier aktier förvärvats med stöd av detta bemyndigande och samtliga aktier kvarstår i eget förvar. 
• vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästkommande årsstämma, med eller utan avvikelse från 
aktieägarnas företrädesrätt, fatta beslut om nyemission av B-aktier. Genom beslut med stöd av bemyn -
digandet ska antalet B-aktier kunna ökas med sammanlagt högst 10 procent baserat på antalet utestå -
ende B-aktier i bolaget vid tidpunkten för första utnyttjande av bemyndigandet. Bemyndigandet ska 
även innefatta rätt att besluta om nyemission av B-aktier med bestämmelse om apport eller att aktie 
ska tecknas med kvittningsrätt eller annars med villkor som avses i 13 kap 7 § aktiebolagslagen. Skälen 
till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att möjliggöra riktade emissioner för genomförande av 
förvärv av hela eller delar av andra företag eller verksamheter.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Inledning
Följande riktlinjer antogs av årsstämman 2020 och är tillämpliga fram till årsstämman 2024. Inför årsstäm -
man 2024 föreslås en mindre ändring av ersättningsriktlinjerna innebärandes att de finansiella målen upp -
daterats (vilka framgår av nedan riktlinjer). Med ledande befattningshavare avses verkställande direktören i 
moderbolaget samt övriga personer i koncernledningen. Koncernledningen bestod 2023 av sju medlem -
mar. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade 
ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar 
som beslutas av bolags  stämman.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet
Addnode Groups strategi är att förvärva, driva och utveckla entreprenörsdrivna företag som hjälper till att 
digitalisera samhället. Koncernens finansiella mål är i) en årlig nettoomsättningstillväxt på minst 10 pro -
cent, ii) en rörelsemarginal före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar (EBITA-  marginal) om minst 
10 procent samt iii) att 30–50 procent av koncernens resultat efter skatt ska delas ut till aktieägarna, för -
utsatt att likviditet och finansiell ställning är tillräcklig för att driva och utveckla verksamheten.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga 
intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade med -
arbetare. Bolaget ska därför tillämpa marknadsmässiga och konkurrenskraftiga ersätt  ningsnivåer och 
anställningsvillkor för att kunna rekrytera och behålla en ledning med hög  kompetens och kapacitet att  
nå uppställda mål.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  75ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 76 =====

Förvaltningsberättelse, forts.
Formerna av ersättning m.m.
Ersättning till verkställande direktören i moderbolaget samt övriga personer i koncernledningen ska 
 normalt utgöras av fast lön, rörlig ersättning, aktiebaserade incitamentsprogram, pension och övriga 
 sedvanliga förmåner.
Fast lön
För erhållande av fast lön krävs inte uppfyllande av några specifika resultatmål. Medarbetarens individuella 
resultat och kvalitativa kompetens ska dock beaktas tillsammans med affärsresultatet när fasta löner och 
eventuella löneökningar ska fastställas. Den fasta lönen omprövas som huvudregel en gång per år.
Rörlig kontant ersättning
Utöver fast lön kan rörlig ersättning utgå. Rörlig ersättning ska baseras på uppnådda resultat och/eller 
individuella fastställda och specifika mål. Den rörliga ersättningen ska baseras på mått som är kopplade till 
den årliga affärsplanen, som i sin tur är kopplad till Addnode Groups långsiktiga affärsstrategi och finan -
siella mål. Måtten ska inkludera finansiella mål på koncern- och divisionsnivå (för relevanta medlemmar av 
koncernledningen). Andra mått kan vara strategiska mål, operativa mål, mål för medarbetarengagemang 
eller kundnöjdhet, mål som rör hållbarhet och ansvarsfullt företagande eller andra ledande indikatorer. 
Utgångspunkten är att huvuddelen av den rörliga ersätt  ningen ska baseras på mått för den del av verk -
samheten som den ledande befattningshavaren ansvarar för.
Totalt kan maximalt fyra mål tilldelas för en enskild ledande befattningshavare för ett räkenskapsår. 
Finansiella mål ska stå för minst 75 procent av möjlig målbonus, och minst 15 procent ska vara på koncern -
nivå. Minimivikten för ett enskilt mål ska vara 10 procent. Resultatet för alla mål ska beräknas baserat på en 
resultatperiod om 12 månader (räkenskapsår). För verkställande direktör/koncernchef uppgår maximal 
utbetalning av rörlig ersättning till belopp motsvarande tolv fasta  månadslöner. För övriga befattnings -
havare i koncern  ledningen är maximal utbetalning nio fasta månadslöner.
Aktiebaserade incitamentsprogram
Aktiebaserade incitamentsprogram ska säkerställa ett långsiktigt engagemang för koncernens utveckling 
och främja ett eget aktieinnehav i bolaget samt implementeras på marknadsmässiga villkor. Aktiebaserade 
incitamentsprogram ska beslutas av bolagsstämma och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.
Pension och övriga förmåner
Pensioner ska alltid vara premiebaserade för att skapa förutsägbarhet vad gäller företagets framtida 
 åtaganden. Pensionspremie ska erläggas med upp till maximalt 30 procent av aktuell fast årslön.
Övriga ersättningar och förmåner ska vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befatt -
ningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgifter och får uppgå till högst 10 procent av den fasta 
årliga kontantlönen. Övriga förmåner avser främst bilförmån eller bilersättning.
Upphörande av anställning
De ledande befattningshavarnas anställningsavtal inkluderar uppsägningsbestämmelser. Policyn är att 
anställningen kan upphöra på den ena partens begäran med en uppsägningstid på minst sex månader och 
maximalt tolv månader. Under uppsägningstiden ska oförändrad lön, ersättning och förmåner utgå.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bola -
gets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter 
samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersätt  ningsutskottets och styrel -
sens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av 
dessa.
Ersättning till styrelsen utöver av stämman beslutade styrelsearvoden
Stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna erhålla arvode och annan ersättning för arbete 
som utförs för bolagets räkning vid sidan av styrelsearbetet (konsulttjänster m.m. inom ledamöternas res -
pektive kompetensområden). För sådana tjänster ska kunna utgå ett marknads  mässigt arvode som ska 
godkännas i förväg av styrelseordföranden eller av två styrelseledamöter. Dessa riktlinjer ska tillämpas på 
sådan ersättning.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om 
förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och eventuella beslut om avsteg från rikt -
linjerna. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget 
för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. 
Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, til l-
lämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer 
och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor 
 närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån frågorna rör deras 
egen ersättning.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får tillfälligt frångå, helt eller delvis, dessa riktlinjer endast om det i ett enskilt fall finns särskilda 
skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess 
hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Om styrelsen gör avsteg från riktlinjerna 
för ersättning till ledande befattningshavare ska detta redovisas i ersätt  ningsrapporten inför nästkom -
mande årsstämma.
Beskrivning av ändringar i riktlinjerna m.m.
Styrelsen beaktar löpande hållbarhetsfrågor inom ramen för ersättningsstrukturer i bolaget. Styrelsen har 
fått ta del av vissa institutionella ägares syn på ersättning till ledande befattningshavare och framför allt 
vad avser hållbarhetsmål. Utöver det nämnda har styrelsen inte erhållit några synpunkter från aktieägarna 
avseende befintliga riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen har gjort en översyn av 
riktlinjerna och styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare motsvarar i allt 
väsentligt befintliga riktlinjer men med vissa uppdateringar för att reflektera nu gällande finansiella mål.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  76ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 77 =====

Förvaltningsberättelse, forts.
Väsentliga händelser efter balansdagen
Samgående av bolag inom hållbar samhällsbyggnad
Efter periodens utgång gick bolagen Sokigo och S-GROUP Solutions, inom division Process Management, 
samman under namnet Sokigo. Samgåendet innebär att Sokigo erbjuder svenska kommuner en obruten -
digital samhällsbyggnadsprocess och bättre förutsättningar för hållbar samhällsbyggnad. 
Förvärv av Efficture
I januari 2024 förvärvades programvarubolaget Efficture, ett kompletteringsförvärv till Icebound som leve -
rerar digitala lösningar till skogsbranschen och andra basindustrier.
Förvärv av Jetas Quality Systems
I februari 2024 tecknade Addnode Group avtal om att förvärva samtliga aktier i Jetas Quality Systems.
Bolaget levererar ärendehanteringssystem för felanmälan och arbetsorderhantering inom kollektivtrafik 
och fastighetsskötsel och har samarbetat med koncernbolaget Forsler & Stjerna under flera år. 
Förvärv av Optimec Consultants
I februari förvärvades Optimec Consultants. Bolaget är en välrenommerad partner till Dassault Systèmes i 
Québec, Kanada. Optimec har cirka 20 medarbetare och nettoomsättningen uppgår till 40 miljoner SEK.
Optimec grundades 2002 och har allt sedan dess arbetat med datorstödd konstruktion (Computer Aided 
Engineering, CAE). Idag är Optimec en ledande leverantör av nyckelfärdiga lösningar, inklusive avancerad 
mjukvara och professionella tjänster. Optimecs kompetens kring produktutvecklingsprocesser bidrar till 
att förkorta utvecklingstider, minska kostnader och förbättra produkters kvalité och prestanda.
Läs mer om förvärv gjorda 2024 i not 40 på sidan 119
Förväntad framtida utveckling
Styrelsen har inte förändrat sin bedömning av de långsiktiga framtidsutsikterna jämfört med publiceringen 
av bokslutskommunikén för 2023. Vid publiceringen av bokslutskommunikén lämnade styrelsen följande 
framtidsutsikter: Långsiktigt är bedömningen att de områden där Addnode Group är verksamt har en god 
underliggande potential. Addnode Groups tillväxtstrategi är att växa organiskt och genom förvärv av nya 
verksamheter för att tillföra nya kompletterande erbjudanden och ytterligare kompetens. Rysslands inva -
sion av Ukraina har fått effekt på världsekonomin bland annat genom ökade olje- och energipriser, ökade 
räntenivåer och oro på världens börser. Krigsutbrottet på Gazaremsan, som följde på Hamas terrorattack 
mot Israel, har också bidragit till ökad oro. Då det inte är möjligt att förutse varaktigheten eller omfatt -
ningen av dessa oroligheter och dess inverkan på världsekonomin och det allmänna säkerhetsläget, note -
rar styrelsen att det finns en risk att Addnode Group kan komma att påverkas finansiellt under 2024.
Förslag till vinstdisposition 
Till årsstämmans förfogande står årets vinst, 192 085 375 SEK, och övrigt fritt eget kapital,  
796 375 177 SEK, totalt 988 460 552 SEK. Styrelsen föreslår att dessa vinstmedel, 988 460 552 SEK, 
 disponeras enligt följande;
Utdelning till aktieägarna 1,00 SEK per aktie 1) 133 318 232
Balanseras i ny räkning 855 142 320
Summa 988 460 552
1) I moderbolaget finns 134 528 232 registrerade aktier per den 29 februari 2024, varav antalet utdelningsberättigade aktier 
 uppgår till 133 318 232.
Styrelsens motiverade yttrande gällande vinstutdelningsförslaget finns på addnodegroup.com. 
Det kan även erhållas från bolaget på begäran.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  77ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 78 =====

Resultaträkningar för koncernen   79
 Rapport över totalresultat för koncernen    79
 Balansräkningar för koncernen    80
 Kassaflödesanalyser för koncernen    81
Förändringar i koncernens eget kapital    82
Resultaträkningar för moderbolaget    84
 Rapport över totalresultat för moderbolaget    84
Balansräkningar för moderbolaget    85
 Kassaflödesanalyser för moderbolaget    86
Förändringar i moderbolagets eget kapital    87
Räkningar
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  |  78ADDNODE GROUP

===== SIDA 79 =====

Resultaträkningar för koncernen
MSEK 1 januari – 31 december Not 2023 2022
Nettoomsättning 2, 3, 38 7 412 6 225
Rörelsens kostnader
Inköp av varor och tjänster 38 -3 709 -2 991
Övriga externa kostnader 6, 17 -536 -416
Personalkostnader 4, 5 -2 559 -2 114
Aktiverat arbete för egen räkning 15 152 106
Avskrivningar och nedskrivningar av
– materiella anläggningstillgångar 16 -120 -106
– immateriella anläggningstillgångar 15 -230 -201
Resultat vid försäljning av fastighet/verksamhet 0 24
Rörelseresultat 410 527
Finansiella intäkter 9 46 11
Finansiella kostnader 10 -110 -48
Omvärdering av villkorade köpeskillingar 27 16 5
Resultat efter finansiella poster 362 495
Aktuell skatt 11, 12 -117 -116
Uppskjuten skatt 11, 12 34 3
Årets resultat 279 382
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 279 382
Aktieinformation
Resultat per aktie före utspädning, SEK 13 2,09 2,86
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 13 2,09 2,86
Eget kapital per utestående aktie, SEK 13,51 15,02
Genomsnittligt antal utestående aktier:  
Före utspädning 133 433 183 133 633 040
Efter utspädning 133 454 966 133 644 956
Antal utestående aktier vid årets slut 133 318 232 133 498 232
Rapport över totalresultat för koncernen
MSEK 1 januari – 31 december Not 2023 2022
Årets resultat 279 382
Övrigt totalresultat, poster som inte kommer att  
omklassificeras till resultaträkningen:
Aktuariella vinster och förluster på pensionsförpliktelser 0 4
Övrigt totalresultat, poster som kan omklassificeras  
till resultaträkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning  
av utlandsverksamheter -16 83
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter -9 -37
Summa årets övriga totalresultat netto efter skatt 11 -25 50
Årets totalresultat 254 432
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 254 432
ÅRSREDOVISNING 2023  |  79ADDNODE GROUP
     
INTRODUKTION     STRA TEGI     VERKSAMHET    HÅLLBARHETSRAPPORT    BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser

===== SIDA 80 =====

Balansräkningar för koncernen
MSEK per 31 december Not 2023 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 15 2 977 2 681
Övriga immateriella anläggningstillgångar 15 972 728
Materiella anläggningstillgångar 16, 17 346 229
Uppskjutna skattefordringar 12 34 17
Långfristiga värdepappersinnehav 20 23 18
Långfristiga fordringar 21 16 18
Summa anläggningstillgångar 4 368 3 691
Omsättningstillgångar
Varulager 1 2
Kundfordringar 1 204 1 182
Skattefordringar 49 33
Övriga fordringar 49 25
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 859 666
Likvida medel 34 667 600
Summa omsättningstillgångar 2 829 2 508
SUMMA TILLGÅNGAR 7 197 6 199
MSEK per 31 december Not 2023 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 24
Aktiekapital 24 404 404
Övrigt tillskjutet kapital 484 484
Reserver 43 68
Balanserade vinstmedel (inklusive årets resultat) 1 185 1 049
Summa eget kapital 2 116 2 005
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 26 1 575 987
Övriga långfristiga skulder 33 3
Uppskjutna skatteskulder 12 120 132
Långfristiga avsättningar 27 484 276
Summa långfristiga skulder 2 212 1 398
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 26 95 82
Leverantörsskulder 541 626
Skatteskulder 63 64
Förskott från kunder 33 26
Övriga skulder 244 275
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 1 871 1 619
Kortfristiga avsättningar 27 22 104
Summa kortfristiga skulder 2 869 2 796
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 197 6 199
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser redovisas i not 30 respektive not 31
ÅRSREDOVISNING 2023  |  80ADDNODE GROUP
     
INTRODUKTION     STRA TEGI     VERKSAMHET    HÅLLBARHETSRAPPORT    BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser

===== SIDA 81 =====

Kassaflödesanalyser för koncernen
MSEK 1 januari – 31 december Not 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 410 527
Avskrivningar 351 308
Justeringar för övriga ej kassaflödespåverkande poster 32 10 -14
Delsumma 771 821
Erhållen ränta 30 4
Erhållna utdelningar 2 2
Erlagd ränta -91 -27
Övriga finansiella intäkter och kostnader -4 -6
Betald inkomstskatt -135 -117
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
före förändringar av rörelsekapital 573 677
Förändringar av rörelsekapital:
– ökning / minskning av varulager 1 -2
– ökning / minskning av fordringar -103 -547
– ökning / minskning av kortfristiga skulder 14 586
Summa förändringar i rörelsekapital -88 37
Kassaflöde från den löpande verksamheten 485 714
MSEK 1 januari – 31 december Not 2023 2022
Investeringsverksamheten
Förvärv av:
– immateriella anläggningstillgångar -176 -115
– materiella anläggningstillgångar -26 -14
– finansiella anläggningstillgångar -6 -6
– dotterföretag och rörelser 33 -529 -513
– likvida medel i förvärvade dotterföretag 33 65 92
Försäljning av:
– materiella anläggningstillgångar 0 66
Kassaflöde från investeringsverksamheten -672 -490
Finansieringsverksamheten
Utbetald utdelning -133 -100
Utställda köpoptioner 4 3
Återköp av egna aktier -14 -23
Upptagna lån 35 569 304
Amortering av låneskulder 35 -49 -153
Amortering av leasingskulder 35 -101 -94
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 276 -63
Förändring av likvida medel 89 161
Likvida medel vid årets början 600 406
Kursdifferens likvida medel -22 33
Likvida medel vid årets slut 34 667 600
ÅRSREDOVISNING 2023  |  81ADDNODE GROUP
     
INTRODUKTION     STRA TEGI     VERKSAMHET    HÅLLBARHETSRAPPORT    BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser

===== SIDA 82 =====

Förändringar i koncernens eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Aktiekapital
Övrigt 
tillskjutet kapital Reserver1)
Balan serad 
vinst
Summa 
eget  kapital
EGET KAPITAL ENLIGT FASTSTÄLLD  BALANSRÄKNING 2022-12-31 404 484 68 1 049 2 005
Totalresultat
Årets resultat 279 279
Övrigt totalresultat, poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen:
Aktuariella vinster och förluster på pensionsförpliktelser 0 0
Övrigt totalresultat, poster som kan omklassificeras till resultaträkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter -16 -16
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter -9 -9
Summa övrigt totalresultat -25 0 -25
Summa totalresultat -25 279 254
Transaktioner med aktieägare
Utdelning -133 -133
Utställda köpoptioner 4 4
Återköp av egna aktier -14 -14
Summa transaktioner med aktieägare -143 -143
EGET KAPITAL 2023-12-31 404 484 43 1 185 2 116
1) Avser valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter samt vinster och förluster hänförliga till säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (se även not 24)
ÅRSREDOVISNING 2023  |  82ADDNODE GROUP
     
INTRODUKTION     STRA TEGI     VERKSAMHET    HÅLLBARHETSRAPPORT    BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser

===== SIDA 83 =====

Förändringar i koncernens eget kapital, forts.
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Aktiekapital
Övrigt 
tillskjutet kapital Reserver1)
Balan serad 
vinst
Summa 
eget  kapital
EGET KAPITAL ENLIGT FASTSTÄLLD  BALANSRÄKNING 2021-12-31 404 484 22 783 1 693
Totalresultat
Årets resultat 382 382
Övrigt totalresultat, poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen:
Aktuariella vinster och förluster på pensionsförpliktelser 4 4
Övrigt totalresultat, poster som kan omklassificeras till resultaträkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter 83 83
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter -37 -37
Summa övrigt totalresultat 46 4 50
Summa totalresultat 46 386 432
Transaktioner med aktieägare
Utdelning -100 -100
Utställda köpoptioner 3 3
Återköp av egna aktier -23 -23
Summa transaktioner med aktieägare -120 -120
EGET KAPITAL 2022-12-31 404 484 68 1 049 2 005
1) Avser valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter samt vinster och förluster hänförliga till säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (se även not 24)
ÅRSREDOVISNING 2023  |  83ADDNODE GROUP
     
INTRODUKTION     STRA TEGI     VERKSAMHET    HÅLLBARHETSRAPPORT    BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser

===== SIDA 84 =====

Resultaträkningar för moderbolaget
MSEK 1 januari – 31 december Not 2023 2022
Nettoomsättning 38 32 26
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 6, 38 -64 -47
Personalkostnader 4 -42 -39
Avskrivningar av immateriella och  
materiella anläggningstillgångar 15, 16 0 0
Rörelseresultat -73 -60
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag 9 348 372
Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 41 10
Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -112 -40
Resultat efter finansiella poster 204 282
Bokslutsdispositioner
Förändring av periodiseringsfond 1 -38
Resultat före skatt 205 244
Skatt 11, 12 -13 -29
Årets resultat 192 215
Rapport över totalresultat för moderbolaget
MSEK 1 januari – 31 december Not 2023 2022
Årets resultat 192 215
Summa årets övriga totalresultat netto efter skatt 0 0
Årets totalresultat 192 215
ÅRSREDOVISNING 2023  |  84ADDNODE GROUP
     
INTRODUKTION     STRA TEGI     VERKSAMHET    HÅLLBARHETSRAPPORT    BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser

===== SIDA 85 =====

MSEK per 31 december Not 2023 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER 
Eget kapital 24
Bundet eget kapital
Aktiekapital 24 404 404
Reservfond 89 89
Fritt eget kapital 14
Överkursfond 404 404
Balanserad vinst 392 320
Årets resultat 192 215
Summa eget kapital 1 481 1 432
Obeskattade reserver 25 162 163
Avsättningar 27 57 90
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 26 670 646
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 7 3
Skulder till koncernföretag 23 1 012 942
Skatteskulder 32 15
Övriga skulder 2 16
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 22 23
Summa kortfristiga skulder 1 076 999
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 447 3 330
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser redovisas i not 30 respektive not 31
Balansräkningar för moderbolaget
MSEK per 31 december Not 2023 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarie och installationer 16 9 –
Summa materiella anläggningstillgångar 9 –
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 18 2 929 2 885
Andra långfristiga värdepappersinnehav 20 13 7
Uppskjutna skattefordringar 12 7 0
Fordringar hos koncernföretag - 50
Summa finansiella anläggningstillgångar 2 949 2 942
Summa anläggningstillgångar 2 958 2 942
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 23 33 26
Övriga fordringar 38 4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 14 8
Summa kortfristiga fordringar 85 38
Kassa och bank 23 404 350
Summa omsättningstillgångar 489 388
SUMMA TILLGÅNGAR 3 447 3 330
ÅRSREDOVISNING 2023  |  85ADDNODE GROUP
     
INTRODUKTION     STRA TEGI     VERKSAMHET    HÅLLBARHETSRAPPORT    BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser

===== SIDA 86 =====

Kassaflödesanalyser för moderbolaget
MSEK 1 januari – 31 december Not 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -73 -60
Avskrivningar 0 0
Justeringar för övriga ej kassaflödespåverkande poster 2 -
Delsumma -71 -60
Erhållen ränta 30 5
Erhållna utdelningar 176 151
Erlagd ränta -91 -26
Övriga finansiella intäkter och kostnader -5 -5
Betald inkomstskatt -23 -18
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
före förändringar av rörelsekapital 16 47
Förändringar av rörelsekapital:
– förändring av kortfristiga fordringar -19 0
– förändring av kortfristiga skulder 4 2
Summa förändringar i rörelsekapital -15 2
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 49
MSEK 1 januari – 31 december Not 2023 2022
Investeringsverksamheten
Förvärv av och investeringar i andelar i koncernföretag -113 -214
Försäljning av andelar i koncernföretag - -
Inköp av materiella anläggningstillgängar -9 -
Förvärv av andra långfristiga värdepappersinnehav -5 -5
Kassaflöde från investeringsverksamheten -127 -219
Finansieringsverksamheten
Utbetald utdelning -133 -100
Utställda köpoptioner 4 3
Återköp av egna aktier -14 -23
Upptagna lån 63 60
Amortering av skulder -44 -80
Förändring av koncerninterna fordringar och skulder 35 132
Erhållna koncernbidrag 269 227
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 180 219
Förändring av likvida medel 54 49
Likvida medel vid årets början 350 301
Kursdifferens likvida medel 0 0
Likvida medel vid årets slut 23 404 350
ÅRSREDOVISNING 2023  |  86ADDNODE GROUP
     
INTRODUKTION     STRA TEGI     VERKSAMHET    HÅLLBARHETSRAPPORT    BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser

===== SIDA 87 =====

Förändringar i moderbolagets eget kapital
Bundet eget kapital
MSEK Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Summa eget kapital
EGET KAPITAL 2023-01-01 404 89 939 1 432
Totalresultat
Årets resultat 192 192
Summa övrigt totalresultat 0 0
Summa totalresultat 192 192
Transaktioner med aktieägare
Utdelning -133 -133
Utställda köpoptioner 4 4
Återköp av egna aktier -14 -14
Summa transaktioner med aktieägare -143 -143
EGET KAPITAL 2023-12-31 404 89 988 1 481
Bundet eget kapital
MSEK Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Summa eget kapital
EGET KAPITAL 2022-01-01 404 89 846 1 339
Totalresultat
Årets resultat 215 215
Summa övrigt totalresultat 0 0
Summa totalresultat 215 215
Transaktioner med aktieägare
Utdelning -100 -100
Utställda köpoptioner 3 3
Återköp av egna aktier -23 -23
Summa transaktioner med aktieägare -120 -120
EGET KAPITAL 2022-12-31 404 89 939 1 432
ÅRSREDOVISNING 2023  |  87ADDNODE GROUP
     
INTRODUKTION     STRA TEGI     VERKSAMHET    HÅLLBARHETSRAPPORT    BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER 
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser

===== SIDA 88 =====

Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper  ..................................  89
 Not 2. Rörelsesegment  .........................................................................  93
 Not 3. Intäkter från avtal med kunder  ................................................  94
 Not 4.  Löner , andra ersättningar  
och sociala kostnader  ...............................................................  96
 Not 5.  Ersättningar till styrelse och  
ledande befattningshavare  .......................................................  97
 Not 6. Ersättning till revisorer  ..............................................................  98
 Not 7 . Valutakursdifferenser ................................................................  99
 Not 8. Forsknings- och utvecklingsarbeten  ......................................  99
 Not 9. Finansiella intäkter  ....................................................................  99
 Not 10. Finansiella kostnader  .............................................................  100
 Not 11. Skatt ..........................................................................................  100
Not 12. Uppskjuten skatt  ......................................................................  101
 Not 13. Resultat per aktie  ....................................................................  102
 Not 14. Förslag till vinstdisposition  ....................................................  102
 Not 15. Immateriella anläggningstillgångar  .......................................  102
 Not 16. Materiella anläggningstillgångar  ...........................................  104
 Not 17 . Leasingavtal ..............................................................................  104
 Not 18. Andelar i koncernföretag  ........................................................  106
 Not 19. Upplysningar om finansiella instrument  ..............................  109
 Not 20. Långfristiga värdepappersinnehav  ......................................  109
 Not 21. Andra långfristiga fordringar  ...................................................  110
 Not 22.  Förutbetalda kostnader  
och upplupna intäkter  ............................................................  110
 Not 23. Likvida medel på koncernkonto  ............................................  110
 Not 24. Eget kapital  ................................................................................  111
 Not 25. Obeskattade reserver  .............................................................  111
 Not 26. Räntebärande skulder  .............................................................  111
 Not 27 . Avsättningar ..............................................................................  112
 Not 28. Checkräkningskredit  ...............................................................  112
 Not 29.  Upplupna kostnader  
och förutbetalda intäkter  .......................................................  112
 Not 30. Ställda säkerheter  ...................................................................  112
 Not 31. Eventualförpliktelser  ................................................................  112
 Not 32.  Justeringar för övriga  
ej kassaflödespåverkande poster  ........................................  113
 Not 33. Förvärv av dotterföretag och rörelser  ..................................  113
Not 34.  Likvida medel och  
kortfristiga placeringar  ...........................................................  114
 Not 35.  Förändringar av skulder hänförliga  
till finansieringsverksamheten  ..............................................  114
 Not 36. Finansiella risker och riskhantering  ......................................  115
 Not 37 .  Viktiga uppskattningar och  
bedömningar för redovisningsändamål  ................................  118
 Not 38. Upplysningar om närstående  ................................................  118
 Not 39. Medelantal anställda mm  ......................................................  119
 Not 40. Händelser efter balansdagen  ................................................  119
 Not 41.  Uppgifter om Addnode GroupAB (publ)  ................................  119
Noter
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER  
ÅRSREDOVISNING 2023  |  88ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser

===== SIDA 89 =====

Tilläggsupplysningar och noter
 Not 1  Redovisnings- och värderingsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa 
principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år om inte annat anges.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, rekommendationen RFR 1, 
Kompletterande redovisningsregler för koncerner, från Rådet för finansiell rapportering och International Financial 
Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärde­
metoden förutom vad beträffar omvärderingar av finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via 
övrigt totalresultat samt finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
Att upprätta finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskatt ­
ningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens 
redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områ ­
den där antaganden och uppskattningar är av väsentlig  betydelse för koncernredovisningen anges i not 37.
Nya och ändrade standarder som har trätt i kraft 2023
Ändringar och tolkningar av befintliga standarder, vilka har trätt i kraft 2023, har inte haft någon väsentlig in verkan på 
koncernens finansiella ställning eller finansiella rapporter. Tillämpningen av ändringen av IAS 1 S 1 Utformning av 
finansiella rapporter och ’IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting policies’ föranledde en omprövning 
och revidering av företagets befintliga upplysningar om redovisningsprinciper jämfört med vad som tidigare presen ­
terats i bokslutet för 2022, med beaktande av de relaterade redovisningsposternas väsentlighet.
Nya standarder som ännu inte trätt i kraft 2023
Publicerade nya och ändrade standarder och tolkningar av befintliga standarder, vilka ännu inte har trätt i kraft 
under 2023 och inte heller börjat tillämpas, väntas inte få någon väsentlig inverkan på  koncernens finansiella 
rapporter.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de företag över vilka moderbolaget direkt eller indirekt har ett 
bestämmande inflytande. Moderbolaget har bestämmande inflytande och kontrollerar ett företag när det expone ­
ras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen 
genom sitt inflytande i företaget.
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterföretagens egna kapital vid 
förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet.  
I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens egna kapital som tillkommit efter 
förvärvet.
Köpeskillingen vid förvärv av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på tillgångar som överlåts till tidigare ägare 
av det förvärvade företaget, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare samt de aktier som emitterats av 
 koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på tillgångar eller  skulder som är en följd av en överenskommelse 
om villkorad köpeskilling. Efterföljande förändringar av verkligt värde på en villkorad köpeskilling redovisas i resultat ­
räkningen. Transaktionsutgifter i samband med förvärv kostnadsförs i koncernens resultaträkning när de uppstår.
Under året förvärvade företag inkluderas i koncernredovisningen med belopp avseende tiden efter förvärvet. 
Resultat från under året sålda företag inkluderas i koncernens resultaträkning för tiden fram till tidpunkten för 
avyttringen.
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som 
används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funk tionell valuta).  
I koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. 
Samtliga utländska dotterföretag omräknas till svenska kronor med tillämp ning av dagskursmetoden. Detta innebär 
att de utländska dotterföretagens tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs. Samtliga poster i resultat ­
räkningarna omräknas till respektive månads genomsnittskurs. Omräknings differenser redovisas i koncernens rap ­
port över totalresultat.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernföretag 
elimineras i sin helhet. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att nedskriv ­
ningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Redo vis nings principerna för dotter företag har i förekommande 
fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. 
Intäktsredovisning
En intäkt redovisas när kunden erhåller kontroll över den försålda varan eller tjänsten, vilket innebär att kunden kan 
bestämma över användningen av denna tillgång och erhålla nyttan från den. Intäkten redovisas på det sätt som bäst 
speglar överföringen av den utlovade varan eller tjänsten till kunden till det belopp som företaget förväntar sig ha rätt 
att erhålla i utbyte mot den överförda varan eller tjänsten. Denna redovisning sker med hjälp av en femstegsmodell;
Steg 1: Identifiera kontraktet med kunden 
Steg 2: Identifiera de olika prestationsåtagandena i kontraktet 
Steg 3: Fastställ transaktionspriset
Steg 4: Fördela transaktionspriset på prestationsåtaganden 
Steg 5: Redovisa en intäkt när ett prestationsåtagande uppfylls 
Koncernens intäkter avser huvudsakligen konsulttjänster, licenser för egna och externa leverantörers dataprogram ­
varor samt återkommande intäkter i form av programvaruabonnemang, support­ och under hålls tjänster och 
SaaS­tjänster.
Utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning intäktsredovisas i samma takt som tjänsterna tillhandahålls, det vill 
säga såväl intäkter som kostnader redovisas i den period då de intjänas respektive förbrukas. In tjänade arvoden per 
balansdagen, vilka ännu ej fakturerats, redovisas som upplupna intäkter. När utfallet av ett uppdrag till fast pris kan 
beräknas på ett tillförlitligt sätt, redovisas inkomster och utgifter som är hänförliga till uppdraget som intäkt respek ­
tive kostnad i förhållande till uppdragets färdig ställandegrad på balansdagen (successiv vinstavräkning). Färdig­
ställandegraden fastställs i första hand med utgångspunkt i antalet timmar per balansdagen i förhållande till beräk ­
nat totalt antal timmar för uppdraget. Föreligger det svårigheter att beräkna ett uppdrags resultat, men det ändå är 
troligt att nedlagda kostnader kommer att bli täckta av uppdragsgivaren redovisas intäkten per balansdagen till ett 
belopp som motsvarar de ned lagda kostnaderna för uppdraget. Någon vinst redovisas därmed ej.
När utfallet av ett uppdrag ej kan beräknas på ett tillförlitligt sätt redovisas som intäkt endast de kostnader som 
beräknas bli ersatta av uppdragsgivaren. Om det är sannolikt att nedlagda kostnader ej kommer att bli ersatta av 
uppdragsgivaren sker ingen intäktsredovisning. En befarad förlust redovisas omedelbart som kostnad, i den mån 
den kan beräknas. 
Uppdrag utförda till fast pris utgör idag en mindre del av koncernens nettoomsättning. Fakturerade arvoden i 
fastprisuppdrag avseende tjänster som ej utförts redovisas som förskott från kund.
Licensavgifter för programvaror, som utgör ett distinkt prestationsåtagande, intäktsredovisas omedelbart vid 
leveranstidpunkten, då kunden får kontroll över programvaran. Licenser för egna programvaror kan i vissa fall ingå 
som en del i större implementationsprojekt med en hög grad av kundanpassning. Om dessa prestationsåtaganden 
ÅRSREDOVISNING 2023  |  89ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 90 =====

bedöms vara så integrerade att de var för sig inte utgör distinkta åtaganden redovisas licensintäkterna successivt  
i takt med genomförandet av implementations tjänsterna.
Programvaruabonnemang samt support­ och underhållsavtal, där bolag inom koncernen inte har något åtagande 
gentemot kunden, intäktsredovisas omedelbart vid avtalstidens början då prestations åtagandet uppfyllts. 
Programvaruabonnemang samt support­ och underhållsavtal, där bolag inom koncernen har ett åtagande gentemot 
kunden, intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. SaaS­tjänster 
intäktsredovisas i takt med att tjänsterna tillhandahålls.
Om kundavtal innehåller flera distinkta prestationsåtaganden fördelas transaktionspriset till varje separat presta ­
tionsåtagande baserat på deras fristående försäljningspriser. I de fall då ett fristående försäljningspris inte är direkt 
observerbart uppskattas priset baserat på förväntade kostnader plus en vinstmarginal.
Försäljning av varor kan förekomma i begränsad omfattning och intäktsredovisas vid fullgjord leverans till kund. 
Koncernens intäkter från avtal med kunder beskrivs närmare i not 2 och not 3.
Redovisning av statliga bidrag
Statliga bidrag redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidragen kommer att erhållas och 
koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidragen. Statliga bidrag som avser kostnads ­
täckning periodiseras och redovisas i resultaträkningen i samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda  
att kompensera för. I enlighet med IAS 20 har koncernen valt att netto redovisa personalrelaterade statliga bidrag i 
personalkostnaderna (se not 4). 
Inkomstskatter
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avse ­
ende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt.
Värdering av samtliga skatteskulder/­fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och 
skatte satser som är beslutade eller som är aviserade och med stor sannolikhet kommer att fastställas.
Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt  
i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan 
redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjuten skattefordran avseende underskotts­
avdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan 
avräknas mot överskott vid framtida beskattning.
Fordringar samt fordringar och skulder i utländsk valuta
Utmärkande är att lånefordringar och kundfordringar uppstår när koncernen tillhandahåller pengar, varor eller tjäns ­
ter direkt till en kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran. De ingår i omsättningstillgångar, med undan ­
tag för poster med förfallodag mer än tolv månader efter balans dagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. 
Lånefordringar och kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffnings ­
värde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell reservering för värdeminskning. En reserve ­
ring för  värde  minskning görs när det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt understiger  tillgångens 
redovisade värde. Reservering gör även för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9.
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. I de fall där valuta säkringsåtgärd har 
genomförts, till exempel terminssäkring, värderas både den säkrade posten och säkrings instrumentet till verkligt 
värde. Transaktioner i utländsk valuta omräknas enligt transaktions dagens avistakurs. Valutakursdifferenser avse ­
ende rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelse resultatet, medan valutakursdifferenser avseende lik ­
vida medel och lån redovisas som finansiella intäkter och kostnader i resultaträkningen. Omvärderingar till balans­
dagens valutakurs avseende skulder för köpeskillingar och avsättningar för beräknade villkorade köpeskillingar i 
utländsk valuta samt banklån i utländsk valuta redovisas i koncernens rapport över totalresultat om kraven för 
 säkringsredovisning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter uppfylls.
Anläggningstillgångar
Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella 
nedskrivningar. 
När det finns indikation på att en tillgång minskat i värde görs en beräkning av tillgångens åter vinnings värde. Om 
tillgångens redovisade värde överstiger återvinningsvärdet, skrivs tillgången  omedelbart ned till dess 
återvinningsvärde. 
Immateriella anläggningstillgångar
Utgifter för utveckling av programvaror
Utveckling av programvaror sker till största delen inom ramen för kunduppdrag.
Utgifter som är direkt sammankopplade med identifierbara och unika programvaror som kontrolleras av koncer ­
nen redovisas som immateriell anläggningstillgång om det finns ett väl avgränsat utvecklingsprojekt med konkreta 
planer för hur och när tillgången skall användas i verksamheten, utgifterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt och 
tillgången bedöms ge upphov till framtida ekonomiska för delar. Vidare skall det vara tekniskt möjligt att genomföra 
projektet och de resurser som krävs för att slutföra utvecklingen skall finnas. Övriga utvecklingsutgifter, som inte 
uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs när de uppstår. Utvecklings utgifter som tidigare kostnadsförts redovisas inte 
som tillgång i efterföljande period.
Anskaffningsvärdet för den immateriella tillgången inkluderar dels direkta kostnader för bland annat konsulter och 
egen programutvecklande personal, dels en rimlig andel av relevanta indirekta kostnader. Avskrivningar enligt plan 
görs linjärt över den beräknade nyttjandetiden, vilken uppgår till antingen tre eller fem år. Treårig avskrivningstid 
 tillämpas för programvaror som utvecklats som tilläggskomponenter till externa leverantörers programvaror/platt ­
formar. Femårig avskrivningstid tillämpas för helt egenutvecklade programvaror som inte är baserade på externa 
leverantörers programvaror/plattformar. Avskrivningarna görs från och med den tidpunkt då programvaran har tagits 
i bruk.
Goodwill
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet vid förvärv av företag eller rörelser över stiger det verkliga 
värdet på de förvärvade identifierbara nettotillgångarna vid förvärvstidpunkten. I förvärvs analysen upptas förvär ­
vade immateriella tillgångar, som exempelvis kundrelationer, programvaror och varu märken, till marknadsvärde 
innan återstoden hänförs till goodwill.
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar. Avskrivningar enligt plan görs inte, 
utan istället prövas nedskrivningsbehovet årligen eller oftare om det finns indikation på värde nedgång.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar avser huvudsakligen kundavtal, förvärvade programvaror, varumärken och administra ­
tiva programvaror. Dessa tillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar enligt plan. 
Avskrivningar görs linjärt över den beräknade nyttjandeperioden som är antingen fem eller sju år. Avskrivningstiden 
för kundavtal hos Microdesk LLC samt D3 Technical Services LLC i USA, som förvärvades under 2022 respektive 
2023, är tio år.
Materiella anläggningstillgångar 
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för reparation 
och underhåll redovisas som kostnader.
Materiella anläggningstillgångar skrivs av linjärt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas 
avskrivningsbara belopp fastställs beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Inven ta rier och installationer 
skrivs av över en period om tre–fem år. Avskrivningar på byggnad görs med fyra procent per år.
 Not 1  Redovisnings- och värderingsprinciper, forts.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  90ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 91 =====

Leasingavtal
Koncernens leasingavtal avser främst hyresavtal för kontorslokaler och tjänstebilar. Från och med 1 januari 2019 
redovisas alla leasingavtal där koncernen är leasetagare, med undantag för korttidsavtal och avtal av mindre värde, 
som nyttjanderättstillgångar och motsvarande finansiella skulder i koncernbalansräkningen. Nyttjanderätts­
tillgångarna ingår i materiella anläggningstillgångar och de finansiella skulderna ingår i ränte bärande skulder. I kon ­
cernresultaträkningen redovisas en kostnad för avskrivning av den leasade tillgången och en räntekostnad för den 
finansiella skulden.
Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärdet av de framtida leasing­
betalningarna när den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. De framtida leasingbetalning ­
arna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt används lease ­
tagarens marginella låneränta. Leasingbetalningarna fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redo ­
visas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive 
period redovisade leasingskulden.
Nyttjanderättstillgångarna skrivs vanligen av linjärt över den kortare av nyttjandeperioden och leasing perioden. 
Betalningar för korttidsavtal och avtal där den underliggande tillgången är av mindre värde kostnadsförs linjärt i 
resultaträkningen. Närmare beskrivning av koncernens leasingaktiviteter och redo visningen av dessa finns i not 17.
Finansiella instrument
Finansiella instrument inkluderar likvida medel, värdepappersinnehav, fordringar, rörelseskulder, skulder enligt 
leasing avtal, upplåning samt eventuella derivatinstrument. Köp och försäljningar av  värde papper och derivatinstru ­
ment redovisas på affärsdagen, det vill säga det datum då bindande avtal om köp eller försälj ning träffas. Verkligt 
värde för marknadsnoterade värdepapper baseras på köpkurser per balansdagen.
Värdepapper avsedda för långsiktigt innehav och eventuella kortfristiga placeringar hänförs antingen till värde ­
ringskategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat, finansiella tillgångar värderade 
till verkligt värde via resultaträkningen eller alternativt finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. 
Värderingskategori bestäms separat för varje värde pappersinnehav utifrån egenskaperna hos de avtalsenliga kassa ­
flödena och företagets affärs modell för förvaltningen, det vill säga innehavets karaktär och syftet med innehavet.
För finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas förändringar i verkligt värde 
som finansiella intäkter respektive finansiella kostnader i resultaträkningen. Värde för ändringar avseende eventuella 
valutaterminskontrakt redovisas dock i rörelseresultatet (se nedan).
Förändringar i verkligt värde för finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat redovisas i 
koncernens rapport över totalresultat under innehavstiden. Vid avyttring av instrumentet sker ingen omklassificering 
av ackumulerade värdeförändringar till finansiella intäkter respektive finansiella kostnader i resultaträkningen.
För kategorin finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen (främst avsättningar för beräk ­
nade villkorade köpeskillingar) redovisas värdeförändringar som finansiella poster i resultat räk ningen. Övriga finan ­
siella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Skulder avseende leasingavtal redovisas dock till nuvärde av 
de återstående leasingavgifterna.
Eventuella utestående valutaterminskontrakt värderas till verkligt värde. Valutaterminskontrakten avser säkringar 
av en särskild risk som är kopplad till en redovisad tillgång eller skuld eller mycket sannolika prognosticerade trans ­
aktioner (kassaflödessäkringar).
Varulager
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffnings värdet fast ställs 
med tillämpning av först­in först­ut­metoden. Nettoförsäljningsvärdet utgörs av för säljnings priset i den löpande 
verksamheten minskat med beräknade försäljningskostnader.
Eget kapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier 
redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
Vid återköp av egna aktier reduceras den betalda köpeskillingen, inklusive eventuella direkt hänförbara transak ­
tionskostnader (netto efter skatt), den balanserade vinsten tills dess att aktierna annulleras eller avyttras. Om dessa 
aktier senare avyttras redo visas erhållna belopp (netto efter eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader 
och skatteeffekter) i balanserad vinst.
Optionsprogram
Koncernens incitamentsprogram möjliggör för chefer och ledande befattningshavare att via investering i köp­
optioner förvärva B­aktier i företaget. För köpoptionerna har de anställda erlagt en mark nads mässig premie. Erhållen 
premie redovisas i eget kapital som transaktion med ägare.
Avsättningar
Avsättningar definieras som förpliktelser, vilka är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som 
på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst, men ovissa till belopp eller till den tid punkt då de skall 
infrias. I balansräkningen redovisas avsättningar för beräknade villkorande köpeskillingar avseende förvärv av verk ­
samheter samt beslutade omstruktureringsåtgärder. En avsättning för omstruktu rerings kostnader redovisas när en 
detaljerad plan för åtgärdernas genomförande föreligger samt när denna plan kommunicerats.
Pensioner
Koncernens pensionsplaner administreras nästan uteslutande av olika försäkringsinstitut. I koncernen finns huvud ­
sakligen avgiftsbestämda pensionsplaner, men i viss utsträckning förekommer även förmåns bestämda pensions­
planer. Koncernens utbetalningar avseende avgiftsbestämda planer redovisas som perso nal  kostnader i resultat­
räkningen under den period då de anställda utfört de tjänster som avgifterna avser.
De förmånsbestämda planerna avser i allt väsentligt åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänste ­
män i Sverige, vilka tryggas genom försäkring hos Alecta. Enligt uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 
10, är detta förmånsbestämda planer som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2023 har koncernen inte 
haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa dessa planer som förmånsbestämda. 
Pensionsplaner enligt ITP som tryggas genom försäkring i ovan nämnda institut redovisas därför som avgiftsbe ­
stämda planer. Avgifterna redovisas som personalkostnader i resultaträkningen när de förfaller till betalning. Årets 
avgifter för pensionsförsäkringar tecknade hos Alecta uppgick 2023 till 9 (9) MSEK och förväntas vara i ungefär 
samma storleksordning under 2024. Pensionsinstitutens överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de 
försäkrade. Vid utgången av 2023 uppgick överskottet i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 157 (172) pro ­
cent hos Alecta. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på pensionsinstitutens tillgångar i 
procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt pensionsinstitutens försäkringstekniska beräkningsantaganden, 
vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Hos det tyska dotterföretaget TECHNIA GmbH finns pensionsförpliktelser enligt förmånsbestämda pensionsplaner 
för fem anställda. Avsättningen som redovisas i koncernbalansräkningen för dessa pensions förpliktelser motsvarar 
nuvärdet av förpliktelserna på balansdagen och har beräknats enligt IAS 19 av oberoende aktuarie. Aktuariella  vinster 
och förluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat under den period då de uppstår.
Skulder till kreditinstitut
Skulder till kreditinstitut redovisas till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Skulderna klassificeras som 
långfristiga skulder om koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone tolv måna ­
der efter balansdagen.
 Not 1  Redovisnings- och värderingsprinciper, forts.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  91ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 92 =====

Leverantörsskulder
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten 
från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år efter balans ­
dagen, i annat fall som långfristiga skulder. Leverantörsskulder redo visas inlednings vis till verkligt värde och därefter 
till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv räntemetoden.
Nedskrivningar
Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod, till exempel goodwill, skrivs inte av, utan prövas åtminstone årligen 
med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov. Vid nedskrivningsprövningen för delas goodwill på de kassagene ­
rerande enheter eller grupper av kassagenererande enheter, fastställda i enlighet med kon cernens rörelsesegment, 
vilka förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv där goodwillposten upp stod.
Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhål ­
landen indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En ned skrivning görs med det belopp 
med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess åter vinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en 
 tillgångs verkliga värde minskat med försälj ningskostnader och nyttjandevärdet.
Rapportering för rörelsesegment
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den 
högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för  
tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats 
som verkställande direktören i moderbolaget.
Kassaflödesanalys och likvida medel
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transak tioner 
som medför in­ eller utbetalningar.
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och kortfristiga placeringar med en kortare återstående löptid 
än tre månader från anskaffningstidpunkten.
Moderbolaget
Moderbolagets redovisning upprättas enligt årsredovisningslagen och rekommendationen RFR 2, Redovis ning för 
juridiska personer, från Rådet för finansiell rapportering. Rekommendationen innebär att juridiska personer vars 
 värdepapper på balansdagen är noterade på svensk börs som huvudregel skall tillämpa de IFRS som tillämpas i 
 koncernredovisningen med vissa i rekommendationen angivna undantag och tillägg.
Redovisningsprinciperna och beräkningsmetoderna för moderbolaget är oförändrade jämfört med före gående år.
Finansiella instrument, som till exempel långfristiga värdepappersinnehav, redovisas till verkliga värden. 
Förändringar i verkliga värden redovisas enligt samma principer som för koncernen (se ovan stående beskrivning). 
Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärden med avdrag för eventuella nedskriv ningar. 
Anskaffningsvärdet för andelar i koncernföretag inkluderar transaktions utgifter som uppkommit i samband med 
 respektive förvärv. Villkorade köpeskillingar redovisas som en del av anskaffningsvärdet om det är sannolikt att de 
kommer att utfalla. Eventuella omvärderingar av beräknade villkorade köpeskillingar under efterföljande perioder 
redovisas som förändring av anskaffningsvärdet för andelar i koncernföretag. Skulder för köpeskillingar i utländsk 
valuta och avsättningar för beräknade villkorade köpeskillingar i utländsk valuta kan i vissa fall redovisnings mässigt 
behandlas som säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Moderbolaget redovisar då skulderna respek ­
tive avsättningarna till anskaffningskurs tills de regleras, varvid realiserade valutakursdifferenser redovisas som 
 förändring av anskaffningsvärdet för andelar i koncern företag. Även vissa banklån i utländsk valuta behandlas 
 redovisningsmässigt som säkringar av netto  in vesteringar i utlandsverksamheter, vilket innebär att dessa banklån 
redovisas till anskaffningskurs. Övriga tillgångar och skulder redovisas till historiska anskaffningsvärden med avdrag 
för avskrivningar och eventu ella nedskrivningar. Erhållna utdelningar och erhållna koncernbidrag redovisas som 
finansiella intäkter.
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal som hyresavtal, varvid leasingavgifterna kostnads förs  
i resultaträkningen linjärt över leasingperioden.
 Not 1  Redovisnings- och värderingsprinciper, forts.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  92ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 93 =====

Not 2  Rörelsesegment
Addnode Groups verksamhet är organiserad i och styrs utifrån divisionerna Design Management,  Product Lifecycle 
Management (PLM) och Process Management, vilka utgör koncernens rörelse segment. Inom Addnode Groups tre 
divisioner utvecklar och levererar dotterbolagen digitala lösningar och tjänster till branscher som bygg och fastighet, 
tillverkande industri, fordon, medicinteknik och offentlig sektor. Lösningarna Addnode Group tillhandahåller gör det 
möjligt för koncernens kunder att med hjälp av digitala arbetssätt effektivisera sina verksamheter, kvalitetssäkra sin 
produk tion och kommunicera smidigare med kunder och medborgare. Det har inte skett någon för ändring i seg ­
mentsindelningen under 2023. Segmentsindelningen baseras på kon cernens programvaror och tjänster. Design 
Management säljer digitala lösningar för design, projekt och fastighetsförvaltning. Product Lifecycle Management 
erbjuder digitala lösningar för design och produktdatahantering. Verksam heten inom Process Management är inrik ­
tad på digitala lösningar för doku ment­ och ärende hantering. Centralt utförs marknadskommunikation, ekonomisk 
rappor tering och kontroll, finansiering, skattefrågor, verksamhetsutveckling och företagsförvärv. 
Fördelningen av koncernens nettoomsättning på olika intäktsslag framgår av not 3. Samtliga divisioner erhåller 
intäkter från licenser, återkommande intäkter, tjänster och övriga intäkter. Intäkterna hos centrala enheter avser 
huvudsakligen fakturering till dotterföretag för lokalhyra och utförda tjänster. Transaktioner  mellan divisionerna sker 
enligt normala kommersiella villkor som också gäller för externa parter. 
Segmenten redovisas enligt samma redovisningsprinciper som koncernen. Skillnaden mellan  summan av segmen ­
tens rörelseresultat och koncernens resultat före skatt avser finansiella intäkter 46 (11) MSEK och finansiella kostna ­
der ­110 (­48) MSEK samt omvärdering av villkorade köpeskillingar 16 (5) MSEK. 
Det operativa kapitalet definieras som summan av goodwill samt övriga immateriella anlägg nings till gångar, mate ­
riella anläggningstillgångar inklusive leasingkontrakt, finansiella anläggnings tillgångar, kund fordringar och övriga 
rörelsetillgångar minus leverantörsskulder och övriga rörelse skulder.
Design PLM Process Centralt Eliminering Koncernen
MSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Intäkter och resultat
Intäkter från externa kunder 4 286 3 489 1 858 1 564 1 268 1 172 0 0 – – 7 412 6 225
Transaktioner mellan segment 6 5 26 16 13 10 20 14 -65 -45 0 0
Summa intäkter 4 292 3 494 1 884 1 580 1 281 1 182 20 14 -65 -45 7 412 6 225
EBITA 334 398 143 158 244 226 -81 -54 – – 640 728
Rörelseresultat 226 315 77 97 188 168 -81 -53 – – 410 527
Övriga upplysningar
Totalt operativt kapital 1 996 1 367 783 799 947 910 97 10 – – 3 823 3 086
Investeringar i immateriella och materiella  anläggningstillgångar 162 143 56 79 116 79 72 3 – – 406 304
Avskrivningar och nedskrivningar av immateriella  
och materiella anläggningstillgångar -164 -129 -94 -90 -82 -81 -11 -8 – – -351 -308
Medelantal anställda 1 016 793 740 687 686 648 13 9 – – 2 455 2 137
Nedanstående uppgifter om intäkter från externa kunder är baserade på var koncernbolagen har sitt säte.
Intäkter från externa kunder
Immateriella och materiella 
anläggningstillgångar
MSEK 2023 2022 2023 2022
Sverige 2 160 1 949 1 631 1 451
Norge 452 412 296 318
Finland 244 213 55 55
Danmark 56 55 31 24
Tyskland 832 723 341 351
Nederländerna 72 72 22 26
Storbritannien 1 440 1 322 711 710
Irland 99 78 27 30
USA 1 860 1 242 1 130 617
Övriga länder 197 237 52 86
Koncernen 7 412 6 225 4 296 3 638
Geografisk information
Koncernen bedriver verksamhet huvudsakligen i de nordiska länderna, USA, Storbritannien och Tyskland. Den största 
delen av koncernens verksamhet finns i Sverige, där samtliga divisioner be driver verksamhet. Verksamheten i Norge 
och USA bedrivs till största delen av Design Management, men även av  Product Lifecycle Management och Process 
Management. I Finland och Storbritannien bedrivs verksamhet av Design  Manage ment och Product Lifecycle 
Management. I Tyskland bedrivs verksamhet av  Product Lifecycle Management.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  93ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 94 =====

Not 3  Intäkter från avtal med kunder
Koncernens nettoomsättning består av följande huvudsakliga intäktsslag per rörelsesegment.
Design PLM Process Centralt Eliminering Koncernen
MSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Licenser 61 65 261 182 48 47 – – -2 0 368 294
Återkommande intäkter 3 469 2 849 1 127 945 579 538 – – -2 -1 5 173 4 331
Tjänster 719 542 461 428 611 565 – – -18 -16 1 773 1 519
Övrigt 43 38 35 25 43 32 20 14 -43 -28 98 81
Summa intäkter 4 292 3 494 1 884 1 580 1 281 1 182 20 14 -65 -45 7 412 6 225
Med återkommande intäkter avses intäkter av årligen återkommande karaktär, såsom intäkter från  support­ och underhållsavtal 
samt intäkter från programvaruabonnemangs­ och hyresavtal samt SaaS­lösningar.
Design Management
Produkt och tjänst Beskrivning av karaktär, fakturering, tidpunkt för uppfyllelse av prestationsåtaganden och intäktsredovisning samt viktiga betalningsvillkor
Licenser Egna programvaror och externa programvaruleverantörer
Intäkter för evig nyttjanderätt till programvara redovisas omedelbart vid leveranstidpunkten,  
då kunden får kontroll över programvaran. 
Kunderna faktureras vid avtalstecknandet/leveranstidpunkten och betalningsvillkor är normalt  
30 dagar. I USA förekommer betalningsvillkor på 60 dagar.
Återkommande intäkter Programvaruabonnemang och hyresavtal
Programvaruabonnemang och hyresavtal avseende tidsbegränsad nyttjanderätt och 
uppdateringar av koncernens egna programvaror, där bolag inom koncernen har ett åtagande 
gentemot kunden, intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet 
uppfylls. Avtalstiden är vanligen ett år, men kan vara upp till tre år.
    Programvaruabonnemang och hyresavtal avseende tidsbegränsad nyttjanderätt och upp­
dateringar av programvaror från Autodesk och andra externa leverantörer, där bolag inom 
 koncernen inte har något åtagande gentemot kunden, intäktsredovisas omedelbart vid avtals­
tidens början. Avtalstiden är vanligen ett år, men kan vara upp till tre år. Nyförsäljning av Autodesk 
programvaror sker i form av programvaruabonnemang.
Support- och underhållsavtal
Support­ och underhållsavtal, där bolag inom koncernen inte har något åtagande gentemot 
 kunden, intäktsredovisas omedelbart vid avtalstidens början. Avtalstiden är vanligen ett år, men 
kan vara upp till tre år.
Support­ och underhållsavtal, där bolag inom koncernen har ett åtagande gentemot kunden, 
intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Avtals tiden 
är vanligen ett år, men kan i vissa fall vara upp till tio år.
    För programvaruabonnemang och hyresavtal samt support­ och underhållsavtal faktureras 
kunderna vanligen i förskott, varvid tidsperioden som faktureras kan avse antingen hela eller del av 
avtalsperioden. Förskottsfakturerade belopp redovisas som förutbetalda intäkter i balans­
räkningen. Betalningsvillkor är normalt 30 dagar. I USA förekommer betalningsvillkor på 60 dagar.
SaaS-tjänster
Intäkter avseende SaaS­tjänster redovisas i takt med att tjänsterna utförs. Kunderna faktureras 
och betalar vanligen månadsvis i efterskott för utförda tjänster.
Tjänster Intäkter för utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att tjänsterna utförs. 
Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efterskott för utförda tjänsteuppdrag. 
 Fastprisuppdrag är av ringa omfattning.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  94ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 95 =====

Product Lifecycle Management
Produkt och tjänst Beskrivning av karaktär, fakturering, tidpunkt för uppfyllelse av prestationsåtaganden och intäktsredovisning samt viktiga betalningsvillkor
Licenser Egna programvaror och externa programvaruleverantörer
Intäkter för evig nyttjanderätt till programvara redovisas omedelbart vid leveranstidpunkten,  
då kunden får kontroll över programvaran. 
Kunderna faktureras vid avtalstecknandet/leveranstidpunkten och betalningsvillkor är normalt  
30 dagar.
Återkommande intäkter Programvaruabonnemang och hyresavtal
Programvaruabonnemang och hyresavtal avseende tidsbegränsad nyttjanderätt och 
uppdateringar, där bolag inom koncernen har ett åtagande gentemot kunden, intäktsredovisas 
linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Avtalstiden är vanligen ett 
år, men kan variera mellan ett kvartal och i vissa fall flera år. Försäljning av Dassault Systèmes 
programvaror sker numera i allt större utsträckning i form av programvaruabonnemang.
Support- och underhållsavtal
Support­ och underhållsavtal, där bolag inom koncernen har ett åtagande gentemot kunden, 
intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Avtals tiden 
är vanligen ett år, men kan variera mellan ett kvartal och i vissa fall flera år.
För programvaruabonnemang och hyresavtal samt support­ och underhållsavtal faktureras 
kunderna vanligen i förskott, varvid tidsperioden som faktureras kan avse antingen hela eller del  
av avtalsperioden. Förskottsfakturerade belopp redovisas som förutbetalda intäkter i balans­
räkningen. Betalningsvillkor är normalt 30 dagar.
SaaS-tjänster
Intäkter avseende SaaS­tjänster förekommer i ringa omfattning och redovisas i takt med att 
tjänsterna utförs. Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efterskott för utförda 
tjänster.
Tjänster Intäkter för utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att tjänsterna utförs. 
Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efterskott. Fastprisuppdrag förekommer i 
viss utsträckning, varvid intäkter redovisas i förhållande till uppdragets färdig ställandegrad på
balansdagen (successiv vinstavräkning). Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende  tjänster 
som ej utförts redovisas som förskott från kund i balansräkningen.
Process Management
Produkt och tjänst Beskrivning av karaktär, fakturering, tidpunkt för uppfyllelse av prestationsåtaganden och intäktsredovisning samt viktiga betalningsvillkor
Licenser Intäkter för evig nyttjanderätt till programvara, som utgör ett distinkt prestationsåtagande, 
 redovisas omedelbart vid leveranstidpunkten, då kunden får kontroll över programvaran och 
 kvitterat mottagandet.
Kunderna faktureras vid avtalstecknandet/leveranstidpunkten och betalningsvillkor är normalt  
30 dagar.
Implementation av  
systemlösningar  
(kombination av  
licenser och tjänster)
Licenser för egna programvaror kan i vissa fall ingå som en del i större implementationsprojekt 
med en hög grad av kundanpassning. Om dessa prestationsåtaganden bedöms vara så 
integrerade att de var för sig inte utgör distinkta åtaganden redovisas licensintäkterna successivt 
i takt med genomförandet av implementationstjänsterna.
Fakturering och betalningsvillkor bygger i dessa fall ofta på kundspecifika överenskommelser.
Återkommande intäkter Support- och underhållsavtal
Support­ och underhållsavtal, där bolag inom koncernen har ett åtagande gent emot kunden, 
intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att presta tions åtagandet uppfylls. Avtalstiden 
är vanligen ett år, men kan vara flera år.
    Underhållsavtal avseende externa leverantörers programvaror, där bolag inom koncernen inte 
har något åtagande gentemot kunden, förekommer i viss utsträckning och intäktsredovisas 
omedelbart vid avtalstidens början, då  prestationsåtagandet uppfyllts.
Kunderna faktureras vanligen i förskott, varvid tidsperioden som faktureras kan avse antingen hela 
eller del av avtalsperioden. Förskottsfakturerade belopp redovisas som förutbetalda intäkter i 
balansräkningen. Betalnings villkor är normalt 30 dagar.
SaaS-tjänster
Intäkter avseende SaaS­tjänster redovisas i takt med att tjänsterna utförs. Kunderna faktureras 
och betalar vanligen månadsvis antingen i förskott eller i efterskott för utförda tjänster. 
Förskottsfakturerade belopp redovisas som förutbetalda intäkter i balansräkningen. 
Betalningsvillkor är normalt 30 dagar.
Tjänster Intäkter för utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att tjänsterna utförs. 
Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efterskott. Fastprisuppdrag förekommer i 
viss utsträckning, varvid intäkter redovisas i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på 
balansdagen (successiv vinstavräkning).
Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende tjänster som ej utförts redovisas som förskott 
från kund i balansräkningen.
 Not 3  Intäkter från avtal med kunder, forts.
ÅRSREDOVISNING 2023  |  95ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 96 =====

Avtalstillgångar och avtalsskulder
Addnode Group redovisar kundfordringar när det finns en ovillkorlig rätt till betalning för utförda presta tioner. 
Upplupna intäkter redovisas avseende intjänade arvoden och andra ersättningar för ut för  da prestationer, vilka ännu 
inte har fakturerats på balansdagen. Förskottsfakturerade avtal redovisas som för utbetalda intäkter i balansräk ­
ningen. Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag av seen de tjänster som ännu inte utförts redovisas som förskott från 
kunder.
Upplupna intäkter
Av årets ingående balans på 64 (58) MSEK har 54 (56) MSEK fakturerats under 2023. Det har inte skett några väsent ­
liga nedskrivningar av redovisade upplupna intäkter vid årets ingång. Intäkter som redovisats under 2023 ingår i 
 upplupna intäkter vid årets utgång med 205 (61) MSEK.
Förutbetalda intäkter
Av årets ingående balans på 1 201 (771) MSEK har 992 (762) MSEK intäktsredovisats under 2023. De under 2023 förvär ­
vade företagen har ökat förutbetalda intäkter med 0 (3) MSEK, varav 0 (3) MSEK har intäkts redovisats under 2023. 
Under 2023 förskottsfakturerade avtal ingår i förutbetalda intäkter vid årets utgång med 1 051 (1 193) MSEK.
Förskott från kunder
Av årets ingående balans på 26 (31) MSEK har 23 (28) MSEK intäktsredovisats under 2023. Fakturerade  arvoden i 
 fastprisuppdrag avseende tjänster som ännu inte utförts ingår i årets utgående balans med 31 (21) MSEK.
Kundfordringar samt befarade och förväntade kreditförluster
Addnode Group har historiskt haft mycket låga kostnader för kundförluster. Reserv för osäkra kund fordringar upp ­
gick på balansdagen 2023­12­31 till 30 (28) MSEK, vilket motsvarar 2,5 (2,4) procent av de totala kundfordringarna. 
Årets resultat 2023 har påverkats negativt med 3 MSEK (2) MSEK på grund av reserveringar och återföringar av 
 tidigare års reserveringar för befarade och förväntade kundförluster. Koncernens kundfordringar är fördelade på  
ett stort antal motparter. De beloppsmässiga effekterna av modellen för beräkning av reserv för förväntade kredit ­
förluster enligt IFRS 9 har varit oväsentliga.
Avtalsutgifter
Addnode Group har inte redovisat några tillgångar på grund av utgifter för att erhålla eller fullgöra avtal med kunder.
Transaktionspris som allokeras till återstående prestationsåtaganden
Nedanstående tabell visar intäkter som förväntas redovisas i framtiden avseende på balansdagen oupp fyllda eller 
delvis uppfyllda prestationsåtaganden och när intäktsredovisning av dessa förväntas ske (MSEK).
2023-12-31 2022-12-31
Inom ett år efter balansdagen 439 314
Senare än ett men inom fem år efter balansdagen 360 222
Senare än fem år efter balansdagen 59 10
Summa 858 546
Tabellen inkluderar inte prestationsåtaganden som är en del av ett avtal med en ursprunglig förväntad löptid på 
högst ett år eller avtal enligt vilket företaget har rätt till rörlig ersättning baserad på utförd prestation, till exempel 
konsultavtal där ersättningen utgörs av ett fast belopp per utförd timme (enligt IFRS 15 punkt 121 och B16).
Moderbolaget
Moderbolagets nettoomsättning avser huvudsakligen fakturering till dotterföretag för lokalhyra och utförda tjänster.
 Not 3  Intäkter från avtal med kunder, forts.
 Not 4  Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2023 2022 2023 2022
Löner och andra ersättningar till:
 –  styrelser, verkställande direktörer och ledande 
 befattningshavare 245 203 19 22
 –  övriga anställda 1 722 1 372 10 6
Statliga bidrag för korttidsarbete och sjuklöne kostnader -1 -4 – –
Pensionskostnader för:
 –  styrelser, verkställande direktörer och ledande 
 befattningshavare 25 23 4 3
 –  övriga anställda 111 93 1 1
Övriga sociala kostnader 368 356 10 9
Summa 2 470 2 043 44 41
Löner och andra ersättningar till styrelser, verkställande  direktörer 
och ledande befattningshavare ovan inkluderar  tantiem o.d. med 41 36 8 8
Antal personer som ingår i gruppen styrelser, verkställande 
direktörer och ledande befattningshavare ovan 161 153 13 12
Statliga bidrag
Koncernen har enligt tabellen ovan erhållit statliga bidrag i USA och Tyskland för korttidsarbete och sjuklönekostna ­
der med totalt 1 (4) MSEK, vilka har redovisats som en minskning av koncernens personalkostnader. Redo visnings­
principer för statliga bidrag beskrivs närmare i not 1.
Optionsprogram
Årsstämman 2023 beslutade om ett långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2023) för chefer och ledande befattnings­
havare i Addnode Group­koncernen. Programmet utgörs av köpoptioner på av Addnode Group återköpta aktier där 
varje köpoption ger rätt att förvärva en återköpt aktier av serie B. Optionspremien i program met har beräknats med 
tillämpning av vedertagen värderingsmetod, Black­Scholes. Förutsättningar i beräkningarna har varit att lösenkursen 
satts till 126 procent av det framräknade medeltalet av den under dagen noterade högsta och lägsta betalkursen 
under mätperioden, volatiliteten har baserats på statistiskt underlag utifrån historisk data, den riskfria räntan har 
baserats på räntan för statsobligationer, löptiden och lösenperioden enligt villkoren i programmet och utdelning 
enligt de analytiker estimat som finns att tillgå i sammanvägning med koncernens utdelningspolicy.
I juni 2023 utställdes 201 000 köpoptioner avseende B­aktier till ett 40­tal deltagare. Tilldelningen varierade mellan 
100–20 000 optioner per person. Mätperioden för att fastställa den genomsnittliga aktiekursen, som blev 125,03 SEK, 
ÅRSREDOVISNING 2023  |  96ADDNODE GROUP
Förvaltningsberättelse   Räkningar   Noter   Revisionsberättelse   Femårsöversikt   Nyckeltal   Definitioner   Aktien   Adresser   
     
INTRODUKTION      STRATEGI      VERKSAMHET     HÅLLBARHETSRAPPORT     BOLAGSSTYRNING     FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 97 =====