Årsredovisning 2023

126     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    127
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Räkenskaper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Flerårsöversikt
Värdet av tillgångar och skulder som ingick i förvärven under räkenskapsåret 2021/2022 har fastställts slutgiltigt. Inga väsentliga justeringar har gjorts i 
kalkylerna. De tillgångar och skulder som ingick i årets förvärv uppgår enligt de fastställda förvärvsanalyserna till följande:
2022/2023 2021/2022
Verkligt värde Totalt
Fey Elektronik 
GmbH
Övriga 
förvärv Totalt
Immateriella anläggningstillgångar 529 170 371 541
Övriga anläggningstillgångar 38 11 18 29
Varulager 155 174 143 317
Övriga omsättningstillgångar 389 83 304 387
Uppskjuten skatteskuld/skattefordran -120 -51 -85 -136
Övriga skulder -187 -94 -206 -300
Förvärvade nettotillgångar 804 293 545 838
Goodwill1) 523 169 367 536
Innehav utan bestämmande inflytande 2) -28 -46 -10 -56
Köpeskilling 3) 1 299 416 902 1 318
Avgår: likvida medel i förvärvade verksamheter -131 -4 -138 -142
Avgår: ännu ej utbetald köpeskilling -152 -43 -127 -170
Påverkan på koncernens likvida medel 1 016 369 637 1 006
1) Goodwill motiveras av förväntad framtida försäljningsutveckling och lönsamhet samt den personal som ingår i de förvärvade bolagen.
2) Innehav utan bestämmande inflytande har redovisats till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i goodwill.
3) Köpeskilling anges exklusive transaktionskostnader för förvärven.      
Den sammanlagda köpeskillingen för årets förvärv uppgår till 1 299 
MSEK, varav 1 052 MSEK enligt preliminära förvärvsanalyser alloke -
rats till goodwill och övriga immateriella tillgångar. Förvärven skulle ha 
påverkat koncernens nettoomsättning med uppskattningsvis 995 MSEK, 
rörelseresultatet med cirka 125 MSEK, samt räkenskapsårets resultat 
efter skatt med cirka 90 MSEK om förvärven hade genomförts 1 april 
2022.
I föregående års förvärv av Fey Elektronik GmbH finns ett åtagande 
att förvärva återstående 10 procent av bolaget och detta åtagande är 
värderat till 37 MSEK. 
Addtech använder vanligtvis en förvärvsstruktur med basköpeskil -
ling och villkorad köpeskilling. Utfallet av villkorade köpeskillingar är 
beroende av framtida resultat som uppnås i bolagen och har en fastställd 
maxnivå. Av ännu ej utbetalda villkorade köpeskillingar för förvärv under 
räkenskapsåret uppgår diskonterat värde till 140 MSEK. De villkorade 
köpeskillingarna förfaller till betalning inom tre år och utfallet kan maxi -
malt bli 189 MSEK. 
Transaktionskostnaderna för förvärv med tillträde under räkenskapsår -
et uppgår till 10 MSEK (10) och redovisas i posten försäljningskostnader.
Omvärdering av villkorade köpeskillingar har netto påverkat räken -
skapsåret positivt med 40 MSEK (8). Resultateffekten redovisas i övriga 
rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader. Inga väsentliga för -
ändringar i förvärvsanalyser har gjorts under räkenskapsåret avseende 
årets eller tidigare års förvärv.
Koncernens goodwill vid förvärvstillfället är det belopp varmed an -
skaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet av förvärvade nettotill -
gångar. Goodwill motiveras av förväntad framtida försäljningsutveckling 
och lönsamhet samt den personal som ingår i de förvärvade bolagen. Per 
den 31 mars 2023 uppgick goodwill, ej skattemässig, till 3 935 MSEK, 
att jämföra med 3 306 MSEK per den 31 mars 2022. Förändringen är 
hänförlig till förvärv samt valutakursdifferenser. Koncernens goodwill 
nedskrivningsprövas årligen och det finns inga identifierade nedskriv -
ningsbehov.
De värden som allokerats till immateriella anläggningstillgångar, 
såsom leverantörsrelationer, kundrelationer, teknik och varumärken, 
har värderats till det diskonterade värdet av framtida kassaflöden. 
Avskrivningstiden styrs av en bedömning av ett årligt bortfall av delar 
av omsättningen hänförlig till respektive tillgång. Leverantörsrelationer, 
kundrelationer och teknik skrivs generellt av under en period av 10 år. 
Varumärken skrivs ej av, utan prövas årligen i enlighet med IAS 36. Årliga 
beräknade avskrivningar avseende immateriella anläggningstillgångar för 
årets förvärv uppgår till cirka 53 MSEK.
Not 30
Resultat per aktie före och efter utspädning
2022/2023 2021/2022
Resultat per aktie före och efter utspädning 
(SEK)
Resultat per aktie före utspädning 5,55 4,00
Resultat per aktie efter utspädning 5,55 3,95
Se not 1 för beräkningsmetod
Beräkningen av de täljare och nämnare som använts i ovanstående 
beräkningar av resultat per aktie anges nedan. 
Resultat per aktie före utspädning
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning för 2022/20223 har 
baserats på ett resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgående 
till 1 495 MSEK (1 074) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående 
aktier (’000) under 2022/2023 uppgående till 269 557 (269 400).  
De två komponenterna har beräknats på följande sätt:
2022/2023 2021/2022
Årets resultat hänförligt till moderbolagets 
aktieägare före utspädning (MSEK) 1 495 1 074
Vägt genomsnittligt antal aktier under året,  
före utspädning
I tusental aktier 2022/2023 2021/2022
Totalt antal aktier 1 april 269 528 269 275
Effekt av innehav av egna aktier 29 125
Vägt genomsnittligt antal aktier under året, 
före utspädning 269 557 269 400
Resultat per aktie efter utspädning
Beräkningen av resultat per aktie efter utspädning för 2022/2023 har 
baserats på ett resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgående 
till 1 495 MSEK (1 074) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående 
aktier (’000) under 2022/2023 uppgående till 269 723 (270 346). De två 
komponenterna har beräknats på följande sätt:
2022/2023 2021/2022
Årets resultat hänförligt till moderbolagets 
aktieägare efter utspädning (MSEK) 1 495 1 074
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier,  
efter utspädning
 I tusental aktier 2022/2023 2021/2022
Vägt genomsnittligt antal aktier under året, 
före utspädning 269 557 269 400
Effekt av utfärdade aktieoptioner 166 946
Vägt genomsnittligt antal aktier under året, 
efter utspädning 269 723 270 346
Not 31
Upplysningar om moderbolag
Addtech AB, organisationsnummer 556302-9726, är moderbolag i 
koncernen. Bolaget har sitt säte i Stockholm, Stockholms län, och är 
aktiebolag enligt svensk lagstiftning.
Adress till huvudkontoret:
Addtech AB (publ.)
B ox 5112
102 43 Stockholm, Sverige
Tel +46 8 470 49 00
Fax +46 8 470 49 01
www.addtech.se
Not 32
Upplysningar om närstående
Addtechkoncernens närstående är i huvudsak ledande befattnings -
havare. Information om personalkostnader finns i not 6 Anställda och 
personalkostnader.
Not 33
Händelser efter balansdagen
Den 4 april förvärvades 90 procent av aktierna i INDAG Maschinen -
bau GmbH, Tyskland, till affärsområdet Process Technology. INDAG 
producerar och säljer dynamiska inlineblandare till processindustrin med 
huvudsakligt fokus på livsmedels- och kemisegmenten. Bolaget har 40 
anställda och omsätter cirka 5 MEUR.  
Den 26 april förvärvades Clyde Holding Ltd., Storbritannien, till 
affärsområdet Process Technology. Clyde är en ledande leverantör av 
produkter och system för pneumatisk transport till primärt process- och 
energiindustrin. Bolaget verkar globalt och har lång erfarenhet av kom -
plexa projekt där de även erbjuder eftermarknadstjänster. Bolaget har 49 
anställda och omsätter cirka 12 MGBP.  
Den 5 maj förvärvades 90 procent av aktierna i Feritech Global Ltd., 
Storbritannien, till affärsområdet Industrial Solutions. Feritech är ledande 
inom design och tillverkning av skräddarsydda tekniska lösningar för den 
geotekniska undervattenssektorn. Bolaget har ett brett erbjudande och 
verkar globalt i huvudsak mot utbyggnaden av havsbaserad vindkraft. 
Bolaget har 21 anställda och omsätter cirka 4,5 MGBP.
Den 1 juni förvärvades Electrum Automation AB, Sverige, till affärs -
området Electrification. Electrum utvecklar, producerar och säljer mobil 
elektronik och helhetslösningar till ledande tillverkare av maskiner och 
fordon. Bolaget har 22 anställda och omsätter cirka 80 MSEK. 
Den 1 juni förvärvades Darby Manufacturing Ltd., Kanada, till 
affärsområdet Industrial Solutions. Darby är en ledande leverantör av 
förarstolar till specialfordon på den nordamerikanska marknaden. Bolaget 
erbjuder såväl standard- som specialanpassade förarstolar från ledande 
tillverkare i Europa och USA. Bolaget har 14 anställda och omsätter cirka 
6,5 MCAD. 
Den 26 juni förvärvades S. Tygesen Energi A/S, Danmark, till affärs -
området Energy. Tygesen säljer utrustning och elöverföringsmaterial 
för elektriska distributionsnät, transmissionsnät, järnväg och stationer i 
Danmark. Bolaget är även verksamt på Grönland, Island och Färöarna. 
Tygesen har 3 anställda och en årlig försäljning om cirka 50 MDKK.
Not 29 forts.

===== SIDA 65 =====

128     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    129
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Räkenskaper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Flerårsöversikt
Styrelsen och verkställande direktören anser att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana de
antagits av EU respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltnings -
berättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat
samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Koncernen och
moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av i årsredovisningen intagna resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser och noter.
Styrelsens försäkran
Henrik Hedelius
Styrelseledamot
Kenth Eriksson
Styrelsens ordförande 
Niklas Stenberg
 Verkställande direktör och  
styrelseledamot
Malin Nordesjö 
Styrelseledamot
Ulf Mattsson
Styrelseledamot
Annikki Schaeferdiek
Styrelseledamot
Stockholm den 5 juli 2023 
Vår revisionsberättelse har avgivits den 5 juli 2023
Johanna Hagström Jerkeryd
Auktoriserad revisor 
Joakim Thilstedt
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig 
KPMG AB

===== SIDA 66 =====

130     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    131
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Räkenskaper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Flerårsöversikt
Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
för Addtech AB (publ) för räkenskapsåret 2022-04-01—2023-03-31. 
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 56-
129 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande 
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 mars 2023 och av 
dess finansiella resultat och kassaflöde för räkenskapsåret enligt års -
redovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande 
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 mars 2023 och av 
dess finansiella resultat och kassaflöde för räkenskapsåret enligt Inter -
national Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, 
och årsredovisningslagen. 
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltningsberättelsen 
och bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar, och bolagsstyrningsrapporten är i 
överensstämmelse med årsredovisningslagen. 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen 
och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern -
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport 
som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisors -
förordningens (537/2014) artikel 11.  
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) 
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder be -
skrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande 
till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har 
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar 
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna 
tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har 
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess 
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända -
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt 
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen 
av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. 
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt 
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som 
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av förvärvade immateriella tillgångar samt  
moderbolagets andelar i koncernföretag
Se not 14 och not 17 samt och redovisningsprinciper på sidorna  
90-91 och 94 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade 
upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Det redovisade värdet för förvärvade immateriella anläggningstillgångar 
i form av goodwill, leverantörsrelationer, teknik etc uppgår per den 31 
mars 2023 till 6 312 MSEK, vilket utgör cirka 41% av balansomslut -
ningen. Goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar livslängd 
ska prövas för nedskrivning minst årligen. Övriga immateriella tillgångar 
prövas när det finns en indikation på ett eventuellt nedskrivningsbehov. 
Nedskrivningsprövningarna är komplexa och innefattar betydande upp -
skattningar. Det beräknade återvinningsvärdet för tillgångarna baseras 
på prognoser och diskonterade framtida kassaflöden där uppskattningar 
av diskonteringsränta, intäkts- och resultatprognos och långsiktig tillväxt 
är beroende av bedömningar, vilka kan påverkas av företagsledningen. 
Moderbolaget redovisade per den 31 mars 2023 andelar i koncernfö -
retag om 1 004 MSEK. Om värdet på andelarna överstiger eget kapital i 
respektive koncernföretag görs samma typ av prövning, med samma tek -
nik och ingångsvärden, som sker med avseende på goodwill i koncernen
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har tagit del av och bedömt koncernens och moderbolagets nedskriv -
ningsprövningar för att säkerställa huruvida de är genomförd i enlighet 
med den teknik som föreskrivs i IFRS. 
Vidare har vi utvärderat företagsledningens prognoser för framtida 
kassaflöden och de antaganden som ligger till grund för dessa, vilket 
inkluderar den långsiktiga tillväxttakten och den antagna diskonterings -
räntan genom att ta del av och utvärdera koncernens skriftliga doku -
mentation och planer. Vi har även utvärderat tidigare års bedömningar i 
förhållande till faktiska utfall. 
En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i 
antaganden kan påverka värderingen. Utvärderingen har skett genom att 
vi har tagit del av och bedömt koncernens känslighetsanalys. 
Vi har också kontrollerat upplysningarna i årsredovisningen och 
bedömt om de överensstämmer med de antaganden som koncernsled -
ningen har tillämpat i sin värdering och att de i allt väsentligt motsvarar 
de upplysningar som ska lämnas enligt IFRS.
Annan information än årsredovisningen och  
koncernredovisningen 
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen 
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-55 samt 134-139. 
Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi in -
hämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och 
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen 
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk -
ande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan 
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med 
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beak-
tar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer 
om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa -
tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig 
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera 
i det avseendet.
Till årsstämman i Addtech AB (publ.), org. nr 556302-9726
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att 
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en 
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo -
visningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl -
lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer 
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning 
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansva-
rar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets 
och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så 
är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta 
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet 
om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direk-
tören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har 
något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo -
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller 
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta -
landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. 
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och 
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för -
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme 
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.  
 
Dessutom:
•   identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i 
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder 
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som 
är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra 
uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till 
följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som 
beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i 
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information 
eller åsidosättande av intern kontroll.
•   skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll 
som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgär -
der som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för 
att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
•   utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används 
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt -
ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
•   drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande 
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet 
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en 
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det 
finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser 
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och 
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsat -
sen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsbe -
rättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisning -
en och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn 
eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om 
årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras 
på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsbe -
rättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett 
bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
•   utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och 
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland 
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen 
återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett 
sätt som ger en rättvisande bild.
•   inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende 
den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna 
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo -
visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av 
koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade om -
fattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera 
om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella 
betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt re -
levanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer 
och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt 
i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller 
motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka 
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av 
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste be -
dömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för 
revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden 
i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar 
upplysning om frågan.

===== SIDA 67 =====

132     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    133
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Räkenskaper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Flerårsöversikt
Rapport om andra krav enligt lagar och andra 
författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition  
av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi 
även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens för -
valtning för Addtech AB (publ) för räkenskapsåret 2022-04-01—2023-
03-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller 
förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i 
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande 
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.  
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar en -
ligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende 
i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i 
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända -
målsenliga som grund för våra uttalanden.
 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf -
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta 
bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn 
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning 
och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna 
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av 
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande 
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att 
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltning -
en och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett 
betryggande sätt. 
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt 
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder 
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens -
stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett 
betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt 
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en 
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller 
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
•    företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse 
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller 
•    på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis -
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets 
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig 
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att 
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att 
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyl-
dighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi 
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under 
hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till disposi-
tioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av rä-
kenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras 
på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. 
Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden 
och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och 
överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går 
igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och 
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. 
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner be-
träffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade 
yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om 
förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi 
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören 
har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format 
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Add -
tech AB (publ) för räkenskapsåret 2022-04-01—2023-03-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. 
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i 
allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revi -
sorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom -
mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende 
i förhållande till Addtech AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och 
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga 
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan 
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är 
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i 
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 
a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår 
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder 
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format 
som uppfyller dessa krav. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti 
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan 
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag 
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan 
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med 
grund i Esef-rapporten. 
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisions -
företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella 
rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster 
och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar 
dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetis -
ka krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis 
om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. 
Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma 
riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de 
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och 
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk -
ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, 
men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna 
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamål -
senligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens 
antaganden. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att 
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML -format och en avstämning 
av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis -
ningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncer -
nens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt 
noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som 
följer av Esef-förordningen.  
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Addtech AB (publ)s 
revisor av bolagsstämman den 25 augusti 2022. KPMG AB eller reviso -
rer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 1997.
 
Stockholm den 5 juli 2023 
KPMG AB
Joakim Thilstedt
AUKTORISERAD REVISOR
Huvudansvarig revisor
Johanna Hagström Jerkeryd
AUKTORISERAD REVISOR

===== SIDA 68 =====

134     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    135
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Räkenskaper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Flerårsöversikt
MSEK, om annat ej anges 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020
Nettoomsättning 18 714 14 038 11 3 3 6 11 73 5
EBITDA 2 872 2 077 1 501 1 579
EBITA 2 540 1 803 1 251 1 364
Rörelseresultat 2 167 1 501 989 1 161
Resultat efter finansiella poster 2 005 1 433 937 1 105
Årets resultat 1 554 1 117 729 873
Immateriella anläggningstillgångar 6 312 5 368 4 496 3 240
Materiella och finansiella anläggningstillgångar 537 439 386 374
Nyttjanderättstillgångar 722 683 682 626
Varulager 3 326 2 569 1 661 1 642
Kortfristiga fordringar 3 768 2 931 2 161 2 261
Likvida medel 606 437 420 363
SUMMA TILLGÅNGAR 15 271 12 427 9 806 8 506
Eget kapital hänförligt till aktieägarna 5 184 3 931 3 219 3 018
Innehav utan bestämmande inflytande 389 328 231 58
Räntebärande skulder och avsättningar 4 931 4 498 3 554 2 948
Icke räntebärande skulder och avsättningar 4 767 3 670 2 802 2 482
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 15 271 12 427 9 806 8 506
Sysselsatt kapital 10 504 8 757 7 005 6 023
Rörelsekapital 3 855 2 618 2 416 2 415
Finansiell nettoskuld 4 325 4 061 3 134 2 585
Nettoskuld exkl. pensioner 4 107 3 747 2 798 2 253
EBITA-marginal, % 13,6 12,8 11, 0 11, 6
Rörelsemarginal, % 11, 6 10,7 8,7 9,9
Vinstmarginal, % 10,7 10,2 8,3 9,4
Avkastning eget kapital, % 32 30 23 32
Avkastning sysselsatt kapital, % 22 20 15 21
Avkastning på rörelsekapital (R/RK), % 66 69 52 56
Soliditet, % 36 34 35 36
Skuldsättningsgrad, ggr 0,8 1,0 0,9 0,8
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,7 0,9 0,8 0,7
Räntetäckningsgrad, ggr 13,7 22,4 15,8 20,5
Finansiell nettoskuld/EBITDA, ggr 1,5 2,0 2,1 1,6
Resultat per aktie, SEK 5,55 4,00 2,60 3,20
Resultat per aktie efter utspädningseffekt, SEK 5,55 3,95 2,60 3,20
Kassaflöde per aktie, SEK 7,10 4,15 5,60 4,15
Eget kapital per aktie, SEK 19,25 14,60 11, 9 5 11, 25
Utdelning per aktie, SEK 2,501) 1,80 1,20 1,00
Medelantal aktier efter återköp, ’000 269 557 269 400 269 051 268 493
Medelantal aktier efter återköp justerat för utspädning, ’000 269 723 270 346 269 969 269 200
Aktiekurs per 31 mars, SEK 192,30 182,00 130,00 61,13
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 911 1 121 1 503 1 117
Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 387 -1 255 -1 298 -532
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -371 147 -138 -507
Årets kassaflöde 153 13 67 78
Medelantal anställda 3 781 3 317 3 068 2 913
Antal anställda vid årets slut 3 911 3 556 3 133 2 981
1) Enligt styrelsens förslag.
Flerårsöversikt

===== SIDA 69 =====

136     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    137
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Räkenskaper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Flerårsöversikt
Avkastning på eget kapital1, 2
Resultat efter skatt dividerat med eget kapital. Komponenterna 
beräknas som snittet av de senaste 12 månaderna.
Avkastning på eget kapital mäter ur ett ägarperspektiv den  
avkastningen som ges på ägarnas investerade kapital.
Avkastning på rörelsekapital (R/RK)1
EBITA dividerat med rörelsekapital.
R/RK används för att analysera lönsamhet och är ett mått som 
premierar högt EBITA-resultat och lågt rörelsekapitalbehov, se  
avstämningstabell på nästa uppslag.
Avkastning på sysselsatt kapital1
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i procent 
av sysselsatt kapital. Komponenterna beräknas som snittet av de 
senaste 12 månaderna.
Avkastning på sysselsatt kapital visar koncernens lönsamhet i 
förhållande till externt finansierat kapital och eget kapital, se  
avstämningstabell på nästa uppslag.
EBITA1
Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella anläggnings-  
tillgångar.
EBITA används för att analysera lönsamheten genererad av den 
operativa verksamheten, se avstämningstabell på nästa uppslag.
EBITA-marginal1
EBITA i procent av nettoomsättningen.
EBITA-marginal används för att visa den löpande verksamhetens 
lönsamhetsgrad.
EBITDA¹
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA används för att analysera lönsamheten genererad av den 
operativa verksamheten, se avstämningstabell på nästa uppslag.
Eget kapital per aktie1
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier på balansdagen.
Måttet mäter hur mycket eget kapital som är hänförligt till respektive 
aktie och presenteras för att underlätta investerares analyser och beslut.
Definitioner
Finansiell nettoskuld1
Nettot av räntebärande skulder och avsättningar minus likvida medel.
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen, analysera 
koncernens skuldsättning samt dess förmåga att återbetala sina 
skulder med likvida medel genererade från koncernens löpande 
verksamhet om samtliga skulder förföll idag och eventuell  
nödvändig återfinansiering.
Finansiell nettoskuld/EBITDA1
Den finansiella nettoskulden dividerat med EBITDA.
Finansiell nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för 
nettoskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, det 
vill säga ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina 
skulder. Detta mått används allmänt av finansiella institutioner för 
att mäta kreditvärdigheten.
Finansnetto1
Finansiella intäkter minus finansiella kostnader.
Används för att beskriva utvecklingen av koncernens finansiella 
aktiviteter.
Förvärvad tillväxt1
Förändringar i nettoomsättning som är hänförlig till rörelseförvärv 
jämfört med samma period föregående år.
Förvärvad tillväxt används som en komponent för att beskriva 
utvecklingen av koncernens nettoomsättning där förvärvad tillväxt 
särskiljs från organisk tillväxt, avyttringar samt valutakurseffekter, 
se avstämningstabell på nästa uppslag.
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie1
Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med ett vägt 
genomsnitt av antal utestående aktier efter återköp.
Måttet används för att investerare enkelt ska kunna analysera  
hur stort överskott från den löpande verksamheten som genereras 
per aktie.
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar1
Investeringar i anläggningstillgångar minus försäljningar av  
anläggningstillgångar.
Måttet används för att analysera koncernens investeringar i  
förnyelse och utveckling av materiella anläggningstillgångar.
Nettoskuld exklusive pensioner1
Nettot av räntebärande skulder och avsättningar exklusive pensioner 
minus likvida medel. 
Ett mått som används för att analysera finansiell risk,  
se avstämningstabell på nästa uppslag.
Nettoskuldsättningsgrad, exklusive pensioner1, 2
Nettoskuld exklusive pensioner dividerat med eget kapital.
Ett mått som används för att analysera finansiell risk, se  
avstämningstabell på nästa uppslag.
Organisk tillväxt1
Förändringar i nettoomsättning exklusive valutaeffekter, förvärv samt 
avyttringar jämfört med samma period föregående år.
Organisk tillväxt används för att analysera den underliggande  
försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produktutbud  
och pris för liknande produkter mellan olika perioder, se  
avstämningstabell på nästa uppslag.
Resultat efter finansiella poster1
Periodens resultat före skatt.
Används för att analysera verksamhetens lönsamhet inklusive 
finansiella aktiviteter.
Resultat per aktie
Aktieägarnas andel av periodens resultat efter skatt, dividerat med 
ett vägt genomsnitt av antal aktier under perioden.
Resultat per aktie efter utspädning
Aktieägarnas andel av periodens resultat efter skatt, dividerat  
med ett vägt genomsnitt av antal utestående aktier, justerat för  
tillkommande antal aktier vid nyttjande av utestående optioner.
Räntetäckningsgrad1
Resultat efter finansnetto plus räntekostnader och bankavgifter 
dividerat med räntekostnader och bankavgifter.
Nyckeltalet mäter koncernens kapacitet att via sin verksamhet  
och finansiella intäkter generera ett tillräckligt stort överskott för  
att täcka sina finansiella kostnader, se avstämningstabell på  
nästa uppslag.
Rörelsekapital1
Rörelsekapital (RK) mäts genom ett årsgenomsnitt definierat som 
varulager plus kundfordringar minus leverantörsskulder.
Rörelsekapital används för att analysera hur mycket rörelsekapital 
som är bundet i verksamheten, se avstämningstabell på nästa 
uppslag.
Rörelsemarginal1
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Måttet används för att ange hur stor andel i procent av omsättningen 
som blir kvar för att täcka räntor och skatt samt ge vinst, efter att 
företagets kostnader har betalats.
Rörelseresultat1
Rörelseintäkter minus rörelsekostnader.
Används för att beskriva koncernens resultat före räntor och skatter.
Skuldsättningsgrad1, 2
Finansiell nettoskuld dividerat med eget kapital.
Ett mått som används för att analysera finansiell risk.
Soliditet¹ ²
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Soliditet används för att analysera finansiell risk och visar hur stor 
andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital.
Sysselsatt kapital¹
Balansomslutning minus icke räntebärande skulder och avsättningar.
Sysselsatt kapital visar hur stor del av företagets tillgångar som 
lånats ut av företagets ägare eller som har lånats ut av långivare,  
se avstämningstabell på nästa uppslag.
Utestående antal aktier
Totalt antal aktier reducerat med av bolaget återköpta egna aktier.
1) Nyckeltalet är ett alternativt nyckeltal enligt ESMAs riktlinjer. 
2) Minoriteten ingår i eget kapital när nyckeltalen beräknas.

===== SIDA 70 =====

138     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    139
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Räkenskaper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Flerårsöversikt
Avstämningstabeller alternativa nyckeltal
EBITA och EBITDA
Koncernen, MSEK 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020
Rörelseresultat 2 167 1 501 989 1 161
Avskrivningar, immateriella anläggningstillgångar (+) 373 302 262 203
EBITA 2 540 1 803 1 251 1 364
Avskrivningar, materiella anläggningstillgångar (+) 332 274 250 215
EBITDA 2 872 2 077 1 501 1 579
Rörelsekapital och avkastning på rörelsekapital (R/RK)
Koncernen, MSEK 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020
EBITA (rullande 12 månader) 2 540 1 803 1 251 1 364
Varulager, årsgenomsnitt (+) 3 154 2 058 1 722 1 594
Kundfordringar, årsgenomsnitt (+) 2 876 2 078 1 756 1 854
Leverantörsskulder, årsgenomsnitt (-) 2 175 1 518 1 062 1 033
Rörelsekapital (årsgenomsnitt) 3 855 2 618 2 416 2 415
Avkastning på rörelsekapital (R/RK) (%) 66% 69% 52% 56%
Förvärvad tillväxt och organisk tillväxt
Koncernen 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020
Förvärvad tillväxt (MSEK, %) 1 655 (12%) 998 (9%) 809 (7%) 774 (8%)
Organisk tillväxt (MSEK, %) 2 486 (17%) 1 679 (15%) -906 (-8%) 765 (8%)
Avyttringar (MSEK, %) - (-) -12 (0 %) -4 (0%) -59 (-1%)
Valutakurseffekter (MSEK, %) 535 (4%) 37 (0%) -298 (-2%) 107 (1%)
Total tillväxt (MSEK, %) 4 676 (33%) 2 702 (24%) -399 (-3%) 1 587 (16%)
Nettoskuld exkl. pensioner och nettoskuldsättningsgrad exkl. pensioner
Koncernen 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020
Finansiell nettoskuld, MSEK 4 325 4 061 3 134 2 585
Pensioner, MSEK (-) -218 -314 -336 -332
Nettoskuld exklusive pensioner, MSEK 4 107 3 747 2 798 2 253
Eget kapital, MSEK 5 573 4 259 3 450 3 076
Nettoskuldsättningsgrad exklusive pensioner, ggr 0,7 0,9 0,8 0,7
Räntetäckningsgrad
Koncernen 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020
Resultat efter finansiella poster, MSEK 2 005 1 433 937 1 105
Räntekostnader och bankavgifter, MSEK (+) 158 67 63 57
Total 2 163 1 500 1 000 1 162
Räntetäckningsgrad, ggr 13,7 22,4 15,8 20,5
Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital
Koncernen, MSEK 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020
Resultat efter finansiella poster 2 005 1 433 937 1 105
Finansiella kostnader (+) 210 152 93 79
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader 2 215 1 585 1 030 1 184
Balansomslutning, årsgenomsnitt (+) 14 280 11 0 01 9 309 7 926
Icke räntebärande skulder, årsgenomsnitt (-) -3 581 -2 705 -2 153 -1 947
Icke räntebärande avsättningar, årsgenomsnitt (-) -655 -485 -413 -379
Sysselsatt kapital 10 044 7 811 6 743 5 600
Avkastning på sysselsatt kapital, % 22% 20% 15% 21%

===== SIDA 71 =====

140     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    141
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde Prioritering EU Taxonomin Klimatrelaterad information Nyckeltal
Hållbarhetsfakta
Om rapportering av hållbarhet
Addtechs hållbarhetsarbete är en central och integrerad del i vår 
affär, organisation och värdekedja. Därför har vi valt att integrera 
hållbarhetsrapporten i vår årsredovisning för räkenskapsåret april 
2022 till mars 2023. Redovisningen omfattar Addtech AB org. nr. 
556302-9726 med tillhörande 150 dotterbolag. Alla dotterbolag, 
moderbolaget samt styrelsen omfattas av samtliga riktlinjer, policy 
och koder.  
Addtech har i redovisningen inspirerats av ramverket för integre -
rad rapportering, ”International Integrated Reporting Framework”. 
Redovisningen avser även den lagstadgade rapporteringen av 
hållbarhet enligt ÅRL 6:10-14 (se även riskavsnittet på sidorna 
60-61), innehåller information om hur Addtech arbetar med FN:s 
Global Compacts tio områden, FN:s globala mål samt hur Addtechs 
redovisning inspirerats av TCFDs rekommendationer. Nyckeltal 
redovisas enligt Global Reporting Initiative (GRI) Standards, Green -
house Gas Protocol, EU Taxonomin och Addtechs egna nyckeltal 
för hållbar utveckling. Hållbarhetsfakta är granskad av extern part, 
se uttalande på sidan 158.
På följande sidor presenteras kompletterande hållbarhetsinfor -
mation som; värdeskapande, hållbarhetsmål, styrning, väsentliga 
områden, väsentlighetsanalys, intressentdialog, nyckeltal och 
beräkningsmetoder.
Innehåll
Så skapar Addtech värde   142
Hållbarhetsstyrning     143
Hållbar affär    143
Hållbar organisation     143
Hållbar leverantörskedja    145
Prioritering     146
Väsentlighetsanalys     147
EU Taxonomin    148
Klimatrelaterad information    153
Nyckeltal     154
Beräkningsmetoder     157
Revisors rapport     158

===== SIDA 72 =====

142     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    143
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde Prioritering EU Taxonomin Klimatrelaterad information Nyckeltal
Genom att kontinuerligt utvecklas och stärka vårt arbete inom hållbarhet 
skapar vi värde för våra kunder, leverantörer, ägare och samhället i stort. 
Vi har ett långsiktigt och hållbart perspektiv i allt vi gör och att säkra 
motståndskraft för vår grupp är en viktig del av vår strategi. Vår verksam -
het och våra affärer har ett tydligt fokus på att bidra till en mer hållbar 
industri. Våra bolag hjälper sina kunder att hitta optimala tekniklösningar 
och verkar som teknikpartner och specialister. Bolagen har ofta rollen som 
katalysator för kundens utveckling mot mer hållbara verksamheter.
Som stöd för vår fortsatta utveckling mot vår vision ”att tillhandahålla 
ledande tekniklösningar för en hållbar framtid” har vi koncernövergripande 
hållbarhetsmål inom våra tre fokusområden hållbar affär, hållbar orga -
nisation och hållbar leverantörskedja. För att nå våra mål samt säkra en 
hållbar utveckling inom industrin krävs att vi samarbetar och bygger starka 
partnerskap inom vår värdekedja.
Våra fokusområden med mätbara tidsbundna 2030-mål ger en tydlig 
riktning för vår utveckling samt vilket värde vi skapar. Vi har en gemensam 
hållbarhetsstrategi samt har integrerat våra fokusområden i den strate -
giska planeringen. I enlighet med vår decentraliserade modell så tar våra 
bolag fram handlingsplaner och aktiviteter, varje år, för att säkra utveck -
lingen mot våra 2030-mål. 
Våra tre fokusområden är baserade på de högst prioriterade områdena 
för både Addtech och våra intressenter (se tabell sidan 146). Utfallet från 
vår väsentlighetsanalys har vi omsatt i en hållbarhetsmodell som visar våra 
högst prioriterade områden och deras koppling till FN:s globala hållbar -
hetsmål.
 
Så skapar Addtech värde
100% 
av omsättningen ska bidra  
till hållbar utveckling 2030* 
HÅLLBAR AFFÄR
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR LEVERANTÖRSKEDJA
40% 
kvinnor i ledande position 2030 
50% 
reducerad koldioxidintensitet 2030** 
80% 
av inköpsvolymen självutvärderad  
utifrån vår uppförandekod 2030 
Hållbar affär
Genom att erbjuda tekniklösningar som bidrar 
till våra kunders omställning och  
utveckling vill vi skapa hållbara affärer.
Hållbar organisation
Genom en jämställd och klimatsmart verksamhet 
vill vi skapa en attraktiv och hållbar organisation.
Hållbar leverantörskedja
Genom strukturerade leverantörsuppföljningar 
vill vi främja goda arbetsvillkor och ansvarsfull 
produktion för en hållbar leverantörskedja.
Vår hållbarhetsmodell
* Andel av omsättningen som stödjer utvecklingen mot FN:s globala mål.
** Basår 2019/2020, innefattar Scope 1, 2 och 3 (3, 4, 6 och 9).
Hållbarhetsstyrning
Ytterst ansvarar koncernstyrelsen, genom koncernledningen, för Addtechs 
långsiktiga, övergripande hållbarhetsmål. Addtechs hållbarhetschef, som 
rapporterar till VD, ansvarar för att kontinuerligt följa upp och avrapportera 
utveckling samt nyckeltal och att stödja bolagen inom hållbarhet. De över -
gripande målen kompletteras med att respektive affärsområde och bolag 
tar fram delmål, handlingsplaner och aktiviteter. Vårt operativa hållbar -
hetsarbete drivs därför, i linje med vår väletablerade företagskultur, genom 
ett decentraliserat ansvar i våra bolag. Addtech utövar ett aktivt ägarskap 
genom styrelsearbete och resultatuppföljning. Varje år rapporterar bola -
gen sina nyckeltal, eget hållbarhetsarbete samt aktiviteter som styr mot 
våra gemensamma 2030-mål. Om brister identifieras sätter bolagen, med 
stöd av koncernen, in lämpliga åtgärder. Inom vår förvärvsstrategi, har vi 
ett tydligt mål att förvärva bolag inom områden som driver utveckling mot 
mer hållbara industrier och samhällen. I vår förvärvsprocess är hållbarhet 
en viktig parameter vid identifiering av potentiella förvärv samt integrerat i 
Due Diligence-processen. För att säkra att nyförvärvade bolag integreras 
i vårt gemensamma hållbarhetsarbete ingår hållbarhet i vårt introduktions -
program för nya bolag. Addtech bedriver regelbundet kompetenshöjande 
insatser inom hållbarhet. Exempelvis uppdateras och utbildas lednings -
gruppen kontinuerligt inom relevanta områden, vi genomför kompetens -
höjande seminarium, erbjuder individuella utbildningar för våra bolag samt 
praktiserar konceptet ”Train the trainer” – där medarbetare från våra bolag 
utbildas inom hållbarhet för att sedan vidareutbilda sina kollegor. Inom 
gruppen har vi ett ambassadörsnätverk, Addtech Sustainability Network, 
som träffas regelbundet för att dela erfarenhet och utvecklas tillsammans.
Hållbar affär
Addtech vill vara en del i omställningen mot ett mer hållbart samhälle och 
industri. Vi ser stora möjligheter i affärer som har en positiv påverkan på 
omvärlden. Vi lägger stor vikt vid att bygga partnerskap i vår värdekedja för 
att möjliggöra samt optimera vårt bidrag i övergången mot en mer hållbar 
framtid och öka andelen försäljning som positivt bidrar till utvecklingen 
mot de globala målen. För att säkra en långsiktig hållbar lönsamhet har vi 
under året fortsatt att utbilda organisationen inom hållbarhetsrelaterade 
risker och möjligheter med fokus på affärsutveckling, exempelvis har alla 
våra affärsområden under året samlat sina VDar för att ytterligare förstär -
ka fokuset mot marknader med stark förankring i hållbar tillväxt. 
Syftet med nyckeltalet för hållbar affär, är att över tid följa utvecklingen 
av andel omsättning som positivt bidrar till hållbar utveckling. 
Årets kartläggning visar att 65 procent (58) av Addtechs omsättning bidrar 
positivt till FN:s globala mål. Läs mer på sidorna 20-27 om exempel på våra 
erbjudanden och produkter som bidrar till utvecklingen mot de globala målen.
Hållbar organisation
Vi vill säkra att vi står väl rustade inför framtiden. Våra medarbetare är 
vår absolut viktigaste tillgång. De drivs av att hjälpa sina kunder att hitta 
den bästa tekniska lösningen i stark entreprenörsanda. Våra bolag bidrar 
positivt i de lokalsamhällen där de verkar genom att vara attraktiva, enga -
gerade arbetsgivare som stöttar exempelvis lokala ungdomsförbund eller 
samarbetar med skolor. Flera av våra svenska bolag medverkar i initiativet 
Tekniksprånget, med syfte att öka ungdomars intresse för att välja en 
ingenjörsutbildning.

===== SIDA 73 =====

144     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    145
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde Prioritering EU Taxonomin Klimatrelaterad information Nyckeltal
Vi ser att vi står inför stora globala utmaningar för att minska vår ge -
mensamma klimatpåverkan och arbetar för att säkra en minskad påverkan 
från Addtech. Vi tar ansvar för att minska vår negativa påverkan vad gäller 
utvecklingen mot de globala målen, där vi identifierat att vår påverkan 
primärt rör de globala målen nr 13 och 8. Vi arbetar systematiskt för att 
minska vår påverkan på klimatet genom ytterligare energieffektiviseringar, 
optimerade logistikkedjor, och verka för ett klimat och resurseffektiv leve -
rantörsled samt säkra goda produktionsförhållanden i vårt leverantörsled. 
Klimatpåverkan
Addtech arbetar systematiskt med att effektivisera och reducera vår 
resursförbrukning och utsläpp av växthusgaser för att nå vårt klimatmål till 
år 2030. Vårt mål innebär att vi ska reducera vår koldioxidintensitet med 50 
procent fram till 2030, från basåret 2019/2020, ett mål som är i linje med 
Parisavtalet. För att ytterligare förstärka vår övertygelse om att minskad 
klimatpåverkan från våra verksamheter är av stor vikt för att säkra framtida 
tillväxt valde vi i december 2022 att åta oss att ta fram kompletterande 
klimatmål i enlighet med riktlinjerna för Science Based Targets initiative 
(SBTi).
Under året har vi fortsatt vårt arbete med interna utbildningar inom kli-
matpåverkan och vårt klimatmål är integrerat i den strategiska planeringen. 
Våra bolag har varierade verksamheter och olika geografiska förutsättningar 
och därför är det viktigt att bolagen i enlighet med vår decentraliserade 
modell, sätter egna mål och aktiviteter som är i linje med våra 2030-mål.
Addtechs utsläpp från egen produktion och verksamhet (Scope 1 och 
2) utgör en mindre del av vår totala klimatpåverkan (16 procent). Samtidigt 
har vi kontroll inom våra egna verksamheter, där vi fortsätter arbetet med 
energieffektivisering, ställa om till förnyelsebara energikällor och uppgradera 
fordon. Under det gångna året ser vi att ett flertal bolag har arbetat struk-
turerat med att minska sin energiförbrukning, vilket resulterar i en reduktion 
i förbrukade kilowattimmar, nyförvärvade bolag exkluderat. Vårt arbete mot 
100 procent energi från förnyelsebara källor fortsätter och vi ser en positiv 
ökning till 69 procent (68). 
Addtech har reducerat sin koldioxidintensitet med 13 procent jämfört 
med basåret (2019/2020), vi har en ökning av koldioxidintensiteten med 
sex procent i jämförelse mot föregående år. Ökningen härrör primärt från 
godstransporter och affärsresor med flyg (Scope 3). Vi ser att flera olika 
parametrar har påverkat utvecklingen, vår ökade försäljningsvolym har 
medfört ökat antal frakter samtidigt har vi haft ökade fraktkostnader vilket 
medför högre utsläpp för bolag som använder ett kostnadsbaserat rappor-
teringsalternativ. Vidare har vi bolag som under året expanderat geografiskt 
vilket medfört förändrade fraktmönster och inom några segment kvarstår 
komponentbristen vilket delvis medfört flygfrakter för att kunna leverera i 
tid till kund. Vi ser en positiv utveckling på andelen frakt som går via båt, 
där andelen båtfrakter ökat med 127 procent jämfört med föregående 
år. Frakter av gods (Scope 3) står fortsatt för majoriteten av Addtechs 
utsläpp av växthusgaser (75 procent) utifrån de kategorierna vi mäter idag, 
flygtransporter utgör 40 procent. Vi fortsätter fokusera på att optimera fyll -
nadsgrad, planering och transportslag för att minska vår klimatpåverkan från 
godstransporter. Vi har goda möjligheter att samverka inom våra värdekedjor 
och framför allt påverka våra kunders val av transportmetod. 
Pandemin medförde ett ändrat beteendemönster för affärsresandet och 
vi ser i år en motsatt trend, vi har en ökning (235 procent) av affärsresandet 
med flyg. Ökningen har flera orsaker, aktiviteter som mässor och kund- och 
leverantörsmöten har varit hög, vilket är viktigt efter flera års nedstängning. 
Vidare har vi bolag som genomför geografisk expansion vilket medför ökade 
affärsresor. Våra utsläpp från tågresor ökade med 100 procent vilket vi ser 
som en positiv trend. Vi ser positivt på det ändrade beteendet som pandemin 
medförde och vi kommer fortsätta arbeta för att minimera vårt affärsresande. 
Det har ytterligare positiva effekter så som minskade kostnader, högre effek-
tivitet, samt i vissa fall en bättre balans i arbetslivet.
Vi är medvetna om att inköpta produkter och material samt användning av 
sålda produkter utgör den mest betydande andelen för vår klimatpåverkan. 
Att följa upp utsläpp från området är utmanande men vi har i vårt arbete med 
Science Based Targets och förberedelser inför CSRD påbörjat en analys av 
Scope 3. Som ett första steg samlar vi in data från våra producerande bolag 
med avseende på klimatpåverkan från inköpt råmaterial. 
Jämställdhet och lika förutsättningar
Addtech har nolltolerans mot alla former av diskriminering, trakasserier, 
sexuella trakasserier och mobbing, vilket kommuniceras i Addtechs 
jämställdhetspolicy samt i vår uppförandekod. Vi vill vara en attraktiv 
arbetsgivare som attraherar kompetenta medarbetare för att säkra en 
positiv utveckling och ökat välmående. Vi är övertygade om att diversifie -
rade team är en viktig parameter för att uppnå det och därför önskar vi 
medarbetare med olika bakgrund. Vi vill öka andelen kvinnor och främja 
kvinnligt ledarskap. Vi har tagit fram en guide som vägledning för att öka 
diversitet bland kandidater i rekryteringar, vidare så har vi krav på att det 
ska finnas kvinnliga kandidater representerade i alla rekryteringar till le -
dande positioner. Vi har idag 20 procent (20) kvinnor i ledande positioner. 
Vi ser en jämn ökning av att andelen kvinnor och män i ledande positioner. 
Addtech har idag sju kvinnliga verkställande direktörer i våra bolag.  
Hälsa och säkerhet
Addtech har en nollvision när det gäller arbetsrelaterade olycksfall och 
sjukdomar. Vi verkar för en säker arbetsmiljö, god hälsa och välmående 
bland alla våra medarbetare inklusive inhyrd personal och kontraktsarbe -
tare. Vi följer kontinuerligt upp nyckeltal för hälsa och säkerhet för våra 
bolag. I år ökade antalet inrapporterade olyckor från 44 till 65 fall. Ingen 
av olyckorna hade allvarlig utgång och samtliga har följts upp med korrige -
rande åtgärder. Ökningen kommer till viss del från att flera av nyförvärvade 
bolag är produktionsbolag. 
Den återkommande medarbetarundersökningen genomfördes under 
2022, undersökningen inkluderar alla medarbetare inom Addtech. Den 
genomsnittliga sjukfrånvaron ökade till fyra procent (tre procent)i år.
Effektiv resurshantering och påverkan inom biologisk 
mångfald
Addtechs hållbarhets- och miljöpolicy är grunden för hur våra 
bolag ska integrera miljöfrågor i sin verksamhet. Viktiga områden 
är att optimera och reducera mängden använd energi, vatten, 
reglerade produkter och minska mängden avfall. Producerande 
bolag är få till antalet och Addtechs påverkan från avfall och 
vattenförbrukning är låg. Årets rapportering av vattenförbrukning 
visade att 3 procent av bolagen använder en mindre mängd vatten 
i sin produktion. 
För att få en tydligare bild av Addtechs påverkan på biologisk 
mångfald har en kartläggning genomförts utifrån våra egna verk -
samheter. Kartläggningen visar att vi har produktionsplatser där 
mänsklig aktivitet kommer att vara associerat med högre risk för 
förlust eller försämring av ekosystem, motverkande åtgärder kom -
mer att analyseras framöver. Påverkan inom biologisk mångfald 
från inköpt material och användning av våra tekniska lösningar 
och produkter är ytterligare parametrar att kartlägga framöver för 
att få en helhetsbild. 
För Addtech är det viktigt att våra bolag erbjuder mer cirkulära 
lösningar och produkter i framtiden. Det är därför viktigt att vi över 
tid strävar mot att produkter är tillverkade av återvunnet material 
samt är möjliga att materialåtervinna vid produktens slutfas. Fler -
talet av våra bolag är certifierade enligt ISO 14001 och arbetar 
integrerat med att systematiskt minska sin belastning på miljön. 
Inga miljöincidenter har registrerats under året.
Affärsetik
Tillsammans med våra kärnvärden är vår uppförandekod grunden för hur vi 
gör affärer, uppträder och agerar i vårt dagliga arbete och i våra relationer 
med omvärlden. Addtech har en tydligt kommunicerad nolltolerans mot 
alla former av mutor, korruption och oegentligheter som gäller för alla våra 
medarbetare och partner. Grunden för vårt arbete med leverantörer är vår 
leverantörskod som inkluderar vår anti-korruptionspolicy. Leverantörskoden 
samt uppförandekoden godkänns årligen av styrelsen. Koderna återfinns på 
vår hemsida www.addtech.com. Läs vidare om vår leverantörskod på sidorna 
48-51. Addtechs uppförandekod omfattar alla bolag och samtliga medar-
betare. Addtech utbildar kontinuerligt våra bolags verkställande direktörer 
inom kärnvärden och uppförandekod, vilket de har ansvar att föra vidare 
till sina organisationer. Ansvar och arbete mot oegentligheter gäller hela 
Addtechs värdekedja, vilket vi kommunicerar i uppförande- och leverantör-
skoden. Varje år utförs riskanalys på egna bolag samt inköpsvolym per land, 
där Transparency International Index ingår som en parameter.  
Visselblåsarfunktion
Vi tolererar ingen form av oegentlighet som strider mot lagstiftning eller 
vår uppförandekod. Om det trots allt sker, är vårt mål att på ett enkelt och 
anonymt sätt möjliggöra rapportering av eller misstanke om överträdelser 
mot vår uppförandekod, leverantörskod eller lagstiftning. Vår vissel -
blåsartjänst är tillgänglig för alla medarbetare och externa partners. Alla 
inkomna rapporter hanteras konfidentiellt och professionellt av ett internt 
råd samt vid behov en tredjeparts expert i enlighet med fastställda rutiner. 
Uppföljning av inrapporterade fall fokuserar på konsekvenser, förändring 
samt förebyggande åtgärder. I händelse av att en misstänkt överträdelse 
skulle beröra någon i rådet så exkluderas personen från utredningen och 
en oberoende tredjepart nyttjas för utredning.
Visselblåsarfunktionen har implementerats via våra bolags verkställande 
direktörer som informerat sina medarbetare och fackliga representan-
ter. Visselblåsarfunktionen finns tillgänglig på www.addtech.com, i vår 
uppförandekod och leverantörskod samt i vår plattform för leverantörs-
uppföljning. Under året så har vi haft totalt tre (13) registrerade rapporter i 
vår visselblåsartjänst. Vi har även haft tre fall, som rapporterats via interna 
kanaler, som strider mot lagstiftningen eller vår uppförandekod. Alla fall har 
utretts under året, förebyggande åtgärder har genomförts och samtliga fall 
har stängts. Majoriteten av inrapporterade fall relaterar till svagt ledarskap, 
vilket medfört att vi förstärker uppföljning inom områdena i vår uppdaterade 
medarbetarundersökning.  
 
Hållbar leverantörskedja
Våra bolags leverantörskedjor är globala och förlitar sig på ett nätverk av 
leverantörer där 27 procent av inköpen görs från nordiska länder och 49 
procent från övriga Europa. Inköp från Tyskland, Sverige, Kina och Hong 
Kong står för 43 procent av de totala inköpen. Globala leverantörskedjor 
innebär i vissa fall ökade hållbarhetsrisker. Den årliga riskanalysen (se 
definition nedan) visar att 28 procent av vår inköpsvolym är kopplat till 
leverantörer som befinner sig i ett land med mellanrisk och fem procent 
är kopplat till leverantörer som befinner sig i ett land med hög risk. Vi 
utbildar och uppmanar kontinuerligt bolagen att arbeta med hållbarhets -
risker och utföra leverantörsutvärderingar. Våra leverantörsrelationer är 
ofta långa och präglade av nära samarbete kring optimering av produkter 
och lösningar i olika kundapplikationer. Samarbetet gynnar kvalitet, pris, 
ledtider och kundnöjdhet samtidigt som det ger oss goda förutsättningar 
för konstruktiva dialoger kring hållbarhetsrisker och fortsatt utveckling 
med leverantörer. Under året har det förekommit flera samarbeten mellan 
våra bolag som har gemensamma leverantörer, där hållbarhetsdialoger 
genomförts tillsammans, vilket har visat positivt resultat inom leverantörs -
utvärderingar. 
Grunden för samarbete med leverantörer är vår uppförandekod för 
leverantörer. I dialog säkerställer vi att kraven i vår kod är minimikrav inom 
områden som till exempel: mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, likabehand -
ling, anti-korruption och miljö. Vi har även nolltoleransområden som kräver 
omedelbar åtgärd vid identifierade avvikelser. Varje år sammanställer vi 
gruppens leverantörer och vilka hållbarhetsaktiviteter som utförts, vilket 
ökar spårbarhet, transparens samt möjlighet att identifiera risker kopplade 
till olika områden inom leverantörskoden. Vi har under året utbildat nyckel-  
personer i bolagen inom hållbarhetsrelaterade risker i leverantörsledet. Vi 
ser det som viktigt att alla som har direkt kontakt med leverantörer får en 
ökad medvetenhet och på så sätt möjliggör att vi arbetar med förbättringar 
och utveckling tillsammans med leverantörer för att minimera risker och 
utveckla möjligheter.  
Leverantörsutvärdering
Arbetet med att utvärdera leverantörer utifrån leverantörskoden sker de -
centraliserat i våra bolag, vi utbildar och stödjer organisationen inom områ -
det och tillhandahåller en plattform för att hantera leverantörsuppföljning 
och lagra leverantörsdata. Plattformen för riskanalys och leverantörutvär -
deringar är en global aktör som möjliggör en tydlig uppföljningsprocess 
där leverantörerna får ett betyg utifrån rapporterade svar på frågor inom 
hållbarhet tillsammans med geografisk riskanalys. Våra bolag använder sig 
i varierande omfattning av de olika metoderna riskanalys, självskattningar, 
utvärderingar och revisioner för att följa upp sina leverantörer. Vi uppmanar 
våra bolag att använda rapporterade resultat från leverantörsutvärdering 
som underlag i dialoger med leverantörer och vid identifierade avvikelser, 
ta fram en tidsbestämd plan för korrigerande åtgärder.
•  Riskanalys baseras på landspecifika index, till exempel 
Transparency International, Environmental Performance Index 
och ITUC Global Rights Index. Riskanalysen ger övergripande 
information om vilka områden som behöver extra fokus.  
•  Självskattning och utvärdering består av frågor till leverantö -
rer som täcker Addtechs leverantörskod, där nolltoleransområ -
den är särskilt viktade. I självskattningen registreras dokumen -
tation kopplat till certifieringar och lagstiftning med fokus på 
ledningssystem, konfliktmineraler och reglerade ämnen.

===== SIDA 74 =====

146     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    147
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde Prioritering EU Taxonomin Klimatrelaterad information Nyckeltal
Prioritering
Alla Addtechs prioriterade strategiska områden ingår i våra tre fokusom -
råden. I tabellen nedan presenteras våra mest väsentliga hållbarhetsområ -
den och deras relation till FN:s globala mål. Frågorna rangordnas efter fö -
retagets och intressenternas prioritering från genomförd materialitets- och 
intressentanalys. Alla globala mål är av betydelse för Addtech – men för 
att kunna fokusera och driva arbetet framåt behövs en prioritering. Våra 
väsentliga områden följs upp med GRI-indikatorer och egna nyckeltal. 
Prioritet Globalt mål Innebörd för Addtech Område KPI 
PRIORITERADE OMRÅDEN
1
7:  Hållbar energi för alla
7.2  Öka andelen förnybar energi
7.3     Fördubbla ökningen av  
energieffektivitet
Att vi ökar andelen affärer 
som bidrar till omställning-
en till förnybar energian-
vändning samt effektivisera 
vår egen energiförbrukning 
och övergår till förnybara 
energikällor. Ingår även i 
mål 9 och 13.
GRI 302-1 Energianvändning
GRI 302-3 Energiintensitet
GRI 302-4 Reducering av energiförbrukning
Addtech KPI: Andelen av omsättningen som 
bidrar till hållbar utveckling, totalt, per affärsom -
råde och per globalt mål
2
13:  Bekämpa klimatförändringarna
13.3   Öka kunskap och  
kapacitet för att hantera  
klimatförändringar
Att vi kartlägger,  
målsätter och reducerar 
våra utsläpp.
GRI 305-1 Scope 1
GRI 305-2 Scope 2
GRI 305-3 Scope 3
GRI 305-4 Utsläppsintensitet
GRI 305-5 Reducering av utsläpp
3
9:   Hållbar industri, innovation  
och infrastruktur
9.4   Uppgradera all industri  
och infrastruktur för ökad 
hållbarhet
Att vi ökar andelen affärer 
som erbjuder tekniska lös -
ningar för omställningen 
till hållbar innovation, indu -
strier och infrastruktur.
GRI 201-1 Direkt ekonomiskt värde  
genererat och distribuerat
Addtech KPI: Andel av omsättningen som 
bidrar till hållbar utveckling, totalt, per affärsom -
råde och per globalt mål.
4
8:   Anständiga arbetsvillkor  
och ekonomisk tillväxt
8.8   Skydda arbetstagares  
rättigheter och främja en  
trygg och säker arbetsmiljö
Att vi säkerställer långsik -
tighet i vår tillväxt utan att 
äventyra arbetsvillkor för 
våra egna medarbetare 
och hos våra leverantörer.
GRI 102-8 Antal medarbetare och andel tillsvi -
dare- och heltidsanställningar
GRI 401-1 Personalomsättning
GRI 404-1 Investerade utbildningstimmar
GRI 404-3 Utvecklingssamtal
Addtech KPI: Andel av inköpsvolymen där leve -
rantörer deltagit i hållbarhetsutvärdering utifrån 
leverantörskoden 
5
5:  Jämställdhet
5.5   Säkerställa fullt deltagande för 
kvinnor i ledarskap och besluts -
fattande
Att vi har en jämställd och 
inkluderande arbetsmiljö 
som främjar kvinnligt 
ledarskap.
GRI 405-1 Mångfald i ledning och totalt
GRI 404-1 Investerade utbildningstimmar per 
kön
Addtech KPI: Andel kvinnor i ledande 
positioner
Addtech KPI: Antal inrapporterade 
visselblåsarärenden
Addtech KPI: Andel medarbetare som någon 
gång känt sig diskriminerade
6
12:   Hållbar konsumtion och  
produktion
12.2   Hållbar förvaltning och  
användning av naturresurser
Att vi ökar andelen affärer 
inom cirkulära erbjudande 
och säkrar att vårt erbju -
dande uppnår ett effektivt 
nyttjande av naturresurser.
Addtech KPI: Andel av inköpsvolymen där leve -
rantören skrivit under leverantörskoden
Addtech KPI: Andel av inköpsvolymen där leve -
rantörer deltagit i hållbarhetsutvärdering
utifrån leverantörskoden 
Addtech KPI: Andel av omsättningen som 
bidrar till hållbar utveckling, totalt, per affärsom -
råde och per globalt mål
7
3:  God hälsa och välbefinnande
3.4   Minska antalet dödsfall till följd 
av icke smittsamma sjukdomar 
och främja mental hälsa 
Att vi ökar andelen affärer 
som bidrar till medicin -
teknisk utveckling samt 
minskar luftföroreningar. 
Att vi arbetar systematiskt 
med att främja hälsa och 
säkerhet på våra arbets -
platser.
GRI 403-1 Olyckor och sjukfrånvaro
GRI 403-9 Arbetsrelaterade skador
GRI 403-10 Arbetsrelaterad ohälsa
Addtech KPI: Andelen av omsättningen som 
bidrar till hållbar utveckling, totalt, per affärsom -
råde och per globalt mål.
HÅLLBAR AFFÄR
HÅLLBAR AFFÄR
HÅLLBAR AFFÄR
HÅLLBAR AFFÄR
HÅLLBAR LEVERANTÖRSKEDJA
HÅLLBAR LEVERANTÖRSKEDJA
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR ORGANISATION
Väsentlighetsanalys
För att arbeta strategiskt och integrerat med hållbar utveckling uppda -
terar vi regelbundet vår väsentlighetsanalys och intressentdialog samt 
definierar mål för vårt långsiktiga arbete. Den senaste väsentlighetsa -
nalysen förankrades i koncernledningen i november 2019 med målet att 
uppdatera analysen vart tredje år. Under året har vi genomfört en enklare 
relevansanalys av vår väsentlighetsanalys från 2019, den har genomförts 
genom stickprov inom några av våra intressentgrupper. Analysen visar att 
resultaten överensstämmer. I och med EU’s nya direktiv, CSRD (Corpo -
rate Sustainability Reporting Directive), kommer vi under den kommande 
perioden påbörja arbetet med vår dubbla väsentlighetsanalys.  
Väsentligt för intressenter
I samband med väsentlighetsanalys genomförs en intressentdialog med 
prioriterade intressentgrupper. Som utgångspunkt för dialogen används 
FN:s globala mål, det globala ramverket för hållbar utveckling. Dialogen 
består av djupintervjuer och enkäter där intressentgrupperna får svara 
på frågor kring vilka hållbarhetsfrågor som är viktiga för dem samt vilka 
förväntningar de har på Addtechs fortsatta hållbarhetsstrategi. De får 
även möjlighet att prioritera de globala mål som är av störst vikt för dem 
att Addtech arbetar med. Resultatet redovisas i väsentlighetsmatrisens 
Y-axel: Väsentligt för Intressenter.
Väsentligt för Addtech
Styrelsen och ledningsgruppen för Addtech AB får i en enkätundersök -
ning prioritera de globala målen utefter vilka mål som kan utgöra risker 
men även affärsmöjligheter för koncernen. Svaren presenteras sedan 
under en workshop med ledningsgruppen där även relationen mellan 
Addtechs ambitioner och intressenternas förväntningar diskuteras. 
Resultatet redovisas i väsentlighetsmatrisens X-axel: Väsentligt för 
Addtech. 
INTRESSENT- 
GRUPP DIALOGMETOD
VIKTIGA FRÅGOR  
FÖR DEM PRIORITERADE GLOBALA MÅL
Ägare 
Djupintervjuer med ett urval av våra 
största ägare och analytiker som följer 
Addtech-aktien, kapitalmarknadsdag, 
årsstämma, årsredovisning, delårs -
rapporter, webbplats.
Resultatutveckling, mänskliga 
rättigheter, antikorruption, 
klimatpåverkan, hållbara 
affärsmodeller, jämställdhet.
Medarbetare
Djupintervjuer med fokusgrupp från 
alla affärsområden, hållbarhetsenkät 
för utvalda medarbetare, utvecklings -
samtal, utbildningar, intranät.
Jämställdhet, arbetsvill -
kor, kompetensutveckling, 
ansvarsfulla leverantörer, 
hållbara affärsmöjligheter, 
klimatpåverkan.
Kunder
Djupintervjuer med ett urval av våra 
största kunder, bolagens egna kana -
ler och möten, webbplats.
Innovation, mänskliga rättig -
heter, ansvarsfull resursför-
brukning, antikorruption, 
arbetsvillkor, klimatpåverkan.
Leverantörer
Djupintervjuer med ett urval av 
våra viktigaste leverantörer, dotter -
bolagens egna kanaler och möten, 
leverantörsutvärderingar och besök.
Affärsetik, kundnöjdhet, 
samarbete, klimatpåverkan.
VÄSENTLIGT FÖR ADDTECH
VÄSENTLIGT FÖR INTRESSENTER
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

===== SIDA 75 =====

148     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    149
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde Prioritering EU Taxonomin Klimatrelaterad information Nyckeltal
EU Taxonomin
Syftet med EU Taxonomin är att skapa en gemensam definition kring mil-
jömässigt hållbara aktiviteter. Addtech välkomnar EU Taxonomins syfte att 
möjliggöra jämförbar finansiella KPI:er för gröna aktiviteter. EU Taxonomin 
utvecklas fortfarande och det är viktigt att notera att den nuvarande Taxo-
nomin inte täcker alla hållbara aktiviteter på marknaden. I ett första skede 
har EU prioriterat de mest koldioxidintensiva aktiviteterna. Addtech, vars 
aktiviteter till stor del fokuserar på tekniklösningar som ingår i slutprodukter 
inom industri och infrastruktur, omfattas därmed i liten utsträckning av Taxo-
nomin som det ser ut för 2022/2023 års rapportering. Addtech är däremot 
en nyckelleverantör och möjliggör många av våra kunders aktiviteter inom 
Taxonomi. Exempel på tekniklösningar där vi levererar nyckelkomponenter 
är inom produktion av förnyelsebar energi, skogsbruk, rening av vatten och 
luft, återvinningssystem och transportsystem. Läs mer om Addtechs teknik -
lösningar som bidrar till hållbar utveckling på sidorna 19-23.
Aktiviteter som omfattas av Taxonomin 
Addtech har identifierat att en liten andel av omsättningen omfattas av aktivi-
teten 3.4 Tillverkning av batterier. En stor del av vår batterienhet omfattas inte 
av Taxonomin på grund av att ett flertal bolag inte har egen tillverkning samt 
att batterierna inte går till transport, stationär och off-grid lagring eller industri-
ella applikationer. Även om aktiviteten 3.4 utgör en liten del av Addtechs om-
sättning idag, redovisas den i årets rapportering då vi ser tillväxtpotential inom 
området i framtiden. Dubbelräkning har undvikits genom att data hämtats på 
bolagsnivå samt att enbart extern försäljning inkluderats.
Metod för kartläggning av förenliga aktiviteter
Kraven för att en aktivitet ska vara förenliga med Taxonomin är att den 
behöver väsentligt bidra till ett av miljöområdena utan att det orsakar 
betydande skada på något av de andra områdena. Utöver det, behöver 
aktiviteten och företaget följa minimiskyddsåtgärder.
Väsentligt bidrag
Addtech har identifierat aktiviteter där batterisystem som går till terräng -
fordon har ett betydande bidrag då de byter ut förbränningsmotorer som 
därav leder till betydande minskning av utsläpp från växthusgaser. 
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) 
Anpassning till klimatförändringar
Analys på fysiska risker utförs kopplat till arbetet med TCFD. I vår utvär -
dering av DNSH har vi ytterligare fördjupat analysen till de relaterade 
verksamheterna och deras specifika plats. 
Hållbar användning och skydd för vatten och marina resurser
Verksamheter med aktiviteter som omfattas av Taxonomin varken an -
vänder eller släpper ut vatten i sin produktion. Verksamheterna är inte i 
områden med risk för vattenbrist. 
Cirkulär ekonomi
De aktuella verksamheterna linjerar med förberedelser för det nya EU  
batteridirektivet vilket innebär större fokus på batteriers cirkularitet.  
Där det är möjligt pågår aktiviteter inom design och avfall för att öka  
återvinningen och minska avfallet. 
Kontroll och motverkan av föroreningar
Då kriterierna utgår ifrån ett värdekedjeperspektiv där hela värdekedjan 
ska omfattas väljer vi att vara restriktiva och inte rapportera som förenligt. 
Ytterligare analys på hela leverantörskedjan behöver utföras. 
Skydd och restaurering av biodiversitet och ekosystem
Analys av påverkan på biodiversitet och skyddade områden har utförts där 
resultatet visade att de relevanta verksamheterna inte har en signifikant 
negativ påverkan. 
Minimiskyddsåtgärder
Addtech arbetar kontinuerligt med att kartlägga risker, integrera policyer, 
genomföra mildrande aktiviteter, följa upp utfall och rapportera transparent. 
De få kriterier som inte uppfylls i nuläget kommer arbetas med framöver. 
Läs mer på sidorna 143-145.
Kriterier för  
väsentligt 
bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska 
verksamheter (1)
Kod/koder (2)
Absolut omsättning (3)
Andel av omsättning (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning av klimatförändringar (6)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten och marina resurser (13)
Cirkulär ekonomi (14)
Föroreningar (15)
Biologisk mångfald och ekosystem (16)
Minimiskyddsåtgärder(17)
Taxonomiförenlig andel av  
omsättningen, år 2022/2023 (18)
Taxonomiförenlig andel av  
omsättningen, år 2021/2022 (19)
Kategori (möjliggörande 
verksamhet eller) (20)
Kategori  
(omställningsverksamhet) (21)
MSEK % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % %
Möjlig-
göran-
de
Om-
ställ-
ning
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter 
-
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 
Tillverkning av batterier 3.4 3,8 0,02%
Omsättningen hos de verk-
samheter som omfattas av 
taxonomin men som inte är 
miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
3,8 0,02%
Totalt (A.1+A.2) 3,8 0,02%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos 
verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin (B)  18 710,2 99,98%
Totalt (A+B)  18 714,0 100,0%
 
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är 
förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år 2022/2023
Omsättning
Totala omsättningen rapporterad är i enlighet med Not 4 och 5. Omsättning som omfattas av Taxonomin  
avser extern försäljning av tillverkade batterier som går till transport, stationär och off-grid lagring samt  
andra industriella applikationer.

===== SIDA 76 =====

150     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    151
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde Prioritering EU Taxonomin Klimatrelaterad information Nyckeltal
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är 
förenliga med taxonomikraven-upplysningar som omfattar år 2022/2023
Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är 
förenliga med taxonomikraven-upplysningar som omfattar år 2022/2023
Kriterier för  
väsentligt 
bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska 
verksamheter (1)
Kod/koder (2)
Absoluta kapitalutgifter (3)
Andel av kapitalutgifter (4)
Begränsning av 
klimatförändringar (5)
Anpassning av 
klimatförändringar (6)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten och marina resurser (13)
Cirkulär ekonomi (14)
Föroreningar (15)
Biologisk mångfald och ekosystem (16)
Minimiskyddsåtgärder(17)
Taxonomiförenlig andel av  
kapitalutgifterna, år 2022/2023 (18)
Taxonomiförenlig andel av  
kapitalutgifterna, år  2021/2022 (19)
Kategori (möjliggörande  
verksamhet eller) (20)
Kategori 
(omställningsverksamhet)  (21)
MSEK % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % %
Möjlig-
göran-
de
Om-
ställ-
ning
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter 
-
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 
Tillverkning av batterier 3.4  19,0 1,54%
Förvärv och ägande av byggnader 7.7  14,3 1,16%
Transport med motorcyklar, per-
sonbilar och lätta motorfordon 6.5  57,4 4,65%
Kapitalutgifter hos de 
verksamheter som omfattas 
av taxonomin men som inte 
är miljömässigt hållbara (ej 
taxonomiförenliga) (A.2)
 90,7 7,34%
Totalt (A.1+A.2)  90,7 7,34%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter 
som inte omfattas av taxonomin 
(B)  1 144,3 92,66%
Totalt (A+B)  1 235,0 100,00%
 
Kriterier för  
väsentligt 
bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska 
verksamheter (1)
Kod/koder (2)
Absolut omsättning (3)
Andel av omsättning (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning av klimatförändringar (6)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten och marina resurser (13)
Cirkulär ekonomi (14)
Föroreningar (15)
Biologisk mångfald och ekosystem (16)
Minimiskyddsåtgärder(17)
Taxonomiförenlig andel av  
omsättningen, år 2022/2023 (18)
Taxonomiförenlig andel av  
omsättningen, år 2021/2022 (19)
Kategori (möjliggörande 
verksamhet eller) (20)
Kategori  
(omställningsverksamhet) (21)
MSEK % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % %
Möjlig-
göran-
de
Om-
ställ-
ning
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter 
-
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)   (A.1)
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 
Tillverkning av batterier 3.4 0,7 1,26%
Driftsutgifter för verksamheter 
som omfattas av taxonomin 
men som inte är miljömässigt 
hållbara (ej taxonomiförenliga)  
(A.2)
0,7 1,26%
Totalt (A.1+A.2) 0,7 1,26%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos  
verksamheter som inte  
omfattas av taxonomin (B) 54,7 98,74%
Totalt (A+B) 55,4 100,00%
 
OpEx
Driftsutgifterna definieras som icke-aktiverade kostnader för korttidsuthyrning, underhåll och reparations -
kostnader, renovering av byggnader och FoU-kostnader. Det innebär att det som rapporterats inte motsvarar 
Addtechs totala driftsutgifter utan enbart ovan nämnda. Driftsutgifter utifrån Taxonomins definition är tillsam -
mans med övriga utgifter rapporterade i koncernens balansräkning på sidan 80. Driftsutgifter som omfattas 
av Taxonomin är kopplade till aktiviteterna tillverkning av batterier.
CapEx 
Kapitalutgifter avser investeringar för anskaffning av en anläggningstillgång före avskrivningar, upp- och 
nedskrivningar samt exklusive goodwill. Addtechs totala investeringar för det finansiella året är i enlighet med 
Not 14 Immateriella anläggningstillgångar, Not 15 Materiella anläggningstillgångar samt not 16 Leasing. 
Kapitalutgifter som omfattas av Taxonomin är de kopplade till aktiviteten tillverkning av batterier, ägda  
och förvärvade fastigheter och leasade bilar.

===== SIDA 77 =====

152     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    153
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde Prioritering EU Taxonomin Klimatrelaterad information Nyckeltal
Klimatrelaterad information
För Addtech är det viktigt att förse våra intressenter med transparant och 
relevant klimatrelaterade data, därför har vi under ett flertal år rapporterat 
till Carbon Disclosure Project (CDP) för att säkra transparens i vår rappor -
tering. Addtech höjde sitt CDP resultat till ett B under 2022. För att ytter -
ligare förstärka vår rapportering har vi valt att inspireras av rekommenda -
tionerna i det frivilliga ramverket Task Force on Climate-related Financial 
Disclosures (TCFD) med syfte att transparent rapportera klimatrelaterade 
risker och möjligheter och hur det kan påverka lönsamheten. Addtech har 
genomfört scenarioanalyser (RCP 8,5 och RCP 2,6) (www.addtech.com) 
samt en kartläggning, utifrån fysiska risker till följd av klimatförändringar 
för att stötta vår organisation i beslutsprocesser.
För Addtech är hanteringen av klimatrelaterade frågor en viktig parame -
ter för framtida affärsutveckling. Addtech består av runt 150 bolag och vi 
har stora variationer inom gruppen, vilket är en utmaning vid genomföran -
det av klimatrelaterad risk- och möjlighetsanalys. Vi har både produceran -
de bolag och bolag som fokuserar på teknisk support och försäljning. Vår 
rapportering av klimatrelaterade risker och möjligheter är viktig för oss och 
våra intressenter och vi kommer att säkerställa att klimatanalyser är en 
integrerad del av vår verksamhet för att säkra långsiktig lönsamhet.
Styrelsens ansvar och ledningens uppdrag
Styrelsen har det strategiska ansvaret för den generella styrningen inom 
hållbarhet. Styrelsen hanterar strategiska områden kopplade till organi -
sationen exempelvis investeringar och förvärv. Klimatrelaterade frågor är 
inkluderade och hanteras i vår övergripande risk och möjlighetsanalys. 
För mer information om vår styrmodell se sidorna 12-13 samt 59-61. På 
operativ nivå hanterar VD, hållbarhetschef, ledningsgrupp och koncern -
bolag med medarbetare klimatrelaterade risker och möjligheter. Hållbar -
hetschefen ansvarar för en transparent rapportering och uppföljning av 
klimatrelaterade områden. 
Strategi
•   Identifierade risker och möjligheter inom klimat.   
Klimatrelaterade risker och möjligheter är relevanta för Addtech och 
påverkar våra bolag i olika grad på grund av bolagens variation i sina 
erbjudanden. Det pågår en generell förändring inom industrin med fokus 
på klimatvänliga alternativ, vilket skapar såväl nya möjligheter som risker 
för Addtech. Vår risk- och möjlighetsanalys inom klimatområdet har år 
2030 som tidsram (se tabell sid 153).  
   Klimatrelaterade risker kopplade till omställning är främst minskad 
efterfrågan från kunder i övergången till en mer klimatvänlig ekono -
mi samt beroende av affärer i potentiella omvälvande marknader. En 
påverkansanalys utifrån fysiska risker har genomförts under året för att 
identifiera områden med förhöjd risk.  
   Vi har identifierat ett flertal möjligheter som är kopplade till omställ -
ningen mot en mer klimatvänlig ekonomi. Bland annat ser vi möjligheter 
inom marknader som produktion av förnyelsebar energi, energilagring, 
avfallshantering, samt elektrifiering av samhället.
•    Påverkan på strategi och finansiell planering.   
Addtechs klimatrelaterade risk- och möjlighetsanalys är en viktig och in -
tegrerad del av vår övergripande riskanalys där även vår scenarioanalys 
(för RCP 8,5 och RCP 2,6) (www.addtech.com) utgör bra underlag för 
beslut. Addtechs klimatmål är att reducera vår koldioxidintensitet med 
50 procent till 2030 med 2019/2020 som basår. Vi arbetar även med 
att implementera klimatanalyser vid stora investeringar. Vidare så har 
vi under året tagit fram ett estimat av vår indirekta exponering mot olja 
och gas (via kunder) ligger på cirka en procent av vår årliga omsättning, 
vi ser att andelen har en förhöjd risk att drabbas av omställningen i 
samhället.
Riskhantering 
•   Processer för att identifiera och utvärdera klimatrelaterade risker samt 
integration i generell riskhantering.   
Hållbarhetschefen ansvarar för att identifiera övergångsrisker, fysiska 
risker och möjligheter samt att informera VD och ledningsgrupp om 
långsiktiga samt kortsiktiga förändringar. De större klimatrelaterade 
riskerna är integrerade i Addtechs årliga riskhanteringsprocess. Hållbar -
hetschefen är ansvarig för att kommunicera och uppdatera organisatio -
nen om klimatrelaterade risker och möjligheter. 
•   Processer för att hantera klimatrelaterade risker.  
Övergångsrisker hanteras i den årliga strategi- och aktivitetsplanering -
en med våra bolag. När relevanta risker och möjligheter identifieras så 
diskuteras de och aktiviteter fastställs. Processer för att identifiera, 
utvärdera och hantera klimatrelaterade risker är integrerat i organisa -
tionens övergripande riskhantering. Addtechs riskhantering innehåller 
identifiering, utvärdering samt åtgärder för hantering av klimatrelaterade 
risker. Hållbarhetschefen är ansvarig för processen och rapporterar till 
VD och ledningsgrupp.
Mätetal och mål
Addtech har satt långsiktiga klimatrelaterade mål samt fastställt relevanta 
nyckeltal för att följa utvecklingen. Nyckeltalen rapporteras årligen av våra 
bolag och uppföljning sker i bolagens styrelse. Addtech använder extern 
granskning av klimatrapporteringen. Se tabell sid 156 för utsläpp inom 
Scope 1, 2 och 3.
Klimatrelaterade möjligheter
I vår strategi har vi identifierat områden med affärsmöjligheter kopplade 
till klimatområdet. Tillsammans med våra bolag har vi möjlighet att ha en 
positiv påverkan på våra kunders effektivitet och minskade klimatpåver -
kan. Våra produkter och lösningar medför till exempel uppgradering av 
distributionsnätet för elektricitet, energieffektivisering i kunders produk -
tion, nyckelkomponenter för kunder som producerar förnyelsebar energi 
och lösningar som ökar kunders motståndskraft för klimatförändringar. 
Internt arbetar vi för effektiva och klimatsnåla godstransporter, generell 
energieffektivisering, inköp av förnyelsebar energi samt har en strategi att 
växa i klimatvänliga marknader.
Övergångsrisker Materiella risker och potentiella effekter Mildrande aktiviteter pågående (O), planerade (P)
Policy och regleringar
Ökade skatter för koldioxidintensiva produkter, 
aktiviteter och tjänster – ökade operativa kostnader för 
produkter, energi och godstransporter.
Optimering och effektivisering av godstransporter (O). 
Ökad medvetenhet och målsättning för energieffektivi -
sering i bolag med egen produktion (O). Kartläggning av 
leverantörsledets beroende av fossil energi (P).
Utökade krav på rapportering exempelvis CSRD –  
otydliga kriterier kan orsaka svårigheter 
att rapportera.
Följa utvecklingen av rapporteringskriterier för 
CSRD samt analys av Addtech utifrån 
fastställda kriterier (O). 
Arbetar kontinuerligt med att utveckla rapporteringen 
för alla våra bolag (O). 
Teknologi 
Substitution av befintliga produkter och tjänster med 
klimat vänligare alternativ – minskad efterfrågan på 
produkter som eventuellt har högre klimatpåverkan.
Strategi att öka medvetenhet av olika produkters och 
tjänsters klimatpåverkan (O).
Kostnader för övergång till klimatvänlig teknologi
– investeringsrisk.
Klimatriskanalys vid alla större investeringar (P).
Marknad 
Ändrat beteende från kunder – kan orsaka förändring  
på marknaden.
Strategi att utvecklas inom hållbara affärer(O).
Ökade kostnader för råmaterial – ökade operativa 
kostnader.
Strategi att öka medvetenhet kring produkter och tjäns -
ters klimatpåverkan och påverkan på prissättning (O).
Anseende 
Ändrade krav från kunder – förlorad försäljning. Starka partnerskap med nyckelkunder och  
leverantörer kring klimatrelaterade effekter (O,P).
Stigmatisering av vissa marknader – förlorad  
försäljning.
Starka partnerskap med nyckelkunder och  
leverantörer kring klimatrelaterade effekter (O,P).
Ökade krav från intressenter – negativ återkoppling. Strategi att vara i linje med intressenters krav (O).
Fysiska risker
Kortsiktiga Ökade konsekvenser av extremväder – ökade 
operativa kostnader.
Säkra skyddande åtgärder i de verksamheter som 
identifierats med förhöjd risk vid genomförd fysisk riska -
nalys(O). Implementera fysisk riskanalys för nyckelleve -
rantörer.(P).
Långsiktiga Stigande medeltemperatur – ökade operativa 
kostnader.
Säkra skyddande åtgärder i de verksamheter som iden -
tifierats med förhöjd risk vid genomförd fysisk riskana -
lys(O). Implementera fysisk riskanalys för nyckelleveran -
törer och för våra bolag (P).
Stigande havsnivåer – ökade operativa kostnader. Säkra skyddande åtgärder i de verksamheter som iden -
tifierats med förhöjd risk vid genomförd fysisk riskana -
lys(O). Implementera fysisk riskanalys för nyckelleveran -
törer och för våra bolag (P).
Ändrat mönster för nederbörd och stora variationer i 
väder – ökade operativa kostnader.
Säkra skyddande åtgärder i de verksamheter som identifie-
rats med förhöjd risk vid genomförd fysisk riskanalys (O). 
Implementera fysisk riskanalys för nyckelleverantörer (P).
KLIMATRELATERAD RISKUTVÄRDERING

===== SIDA 78 =====

154     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    155
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde Prioritering EU Taxonomin Klimatrelaterad information Nyckeltal
Nyckeltal
För varje fokusområde har Addtech långsiktiga mål som är mätbara och 
tidsbundna till år 2030, i enlighet med FN:s globala mål. Med en uttalad 
riktning tydliggör vi vart vi vill och vilket värde vi skapar. Med hjälp av konti -
nuerlig uppföljning av våra nyckeltal säkerställer vi utveckling i rätt riktning. 
 Årligen genomförs utbildningsaktiviteter för samtliga rapporteringsan -
svariga, med särskilda tillfällen för nytillkomna, för att säkra god kvalitet av 
rapporterad data. För att säkerställa en tillförlitlig process för klimatdata är 
metoden granskad av en tredje part utifrån GHG-protokollet.
KPI 2022/2023 2021/2022 2020/2021
AFFÄREN
Hållbar utveckling
Andel av omsättningen från  
affärer som bidrar till hållbar  
utveckling (%)* 65 58 54
Uppdelning per  
affärsområde (%)
Automation: 13 14 15
Electrification: 21 17 18
Energy: 30 29 29
Industrial Solutions: 22 25 21
Process Technology: 14 15 17
Uppdelning per globalt mål  
(SDG) (%)
SDG 3:   God hälsa och  
välbefinnande:  12 13 13
SDG 7:  Hållbar energi för alla:  29 27 27
SDG 8:   Anständiga arbetsvillkor 
och ekonomisk tillväxt: 7 7 7
SDG 9:   Hållbar industri, innova-
tion och infrastruktur:   28 27 23
SDG 1 1:   Hållbara städer och  
 samhällen:  10 14 12
SDG 12:   Hållbar konsumtion  
 och produktion:  5 4 5
SDG 14:   Hav och marina  
 resurser:  3 2 6
Övriga SDG: 6 6 7
Ekonomiskt värde
Ekonomiskt värde genererat (MSEK) 18 714 14 038 11 336
Ekonomiskt värde fördelat (MSEK) 17 682 13 391 10 977
Varav kostnader för tillverkning (MSEK) 13 558 10 081 8 221
Varav löner och ersättningar (löner, pensioner,  
löneskatter, sociala avgifter) (MSEK) 2 989 2 499 2 102
Varav utbetalningar till kreditgivare (MSEK) 176 72 65
Varav utbetalningar till aktieägare (MSEK) 485 323 269
Varav utbetalningar till stater (skatt) (MSEK) 474 416 320
Kvar i företaget (MSEK) 1 032 647 359
* se beräkningsmetod
KPI 2022/2023 2021/2022 2020/2021
ORGANISATIONEN (SOCIALT)
Mångfald & lika möjligheter
Andel kvinnor i ledande position (%)* 20 20 19
Andel kvinnor inom administration, ekonomi & inköp (%)* 62 64 65
Andel kvinnor inom försäljning (%)* 18 17 15
Andel kvinnor inom teknisk service, support, produktion, lager (%)* 20 17 18
Andel kvinnor, totalt (%) 26 26 26
Andel medarbetare som angett sig blivit utsatta för kränkande särbehandling,  
mobbning, sexuella trakasserier eller annan diskriminering (%)*  
(Undersökning görs varje år från och med 2022) 6  - 2
Antal inrapporterade visselblåsarärenden* 6 13 6
Anställning
Medelantal anställda 3 781 3 317 3 068
Antal anställda vid årets slut 3 911 3 556 3 133
Andel tillsvidareanställda (%) 96 95 91
Andel heltidsanställda (%) 94 92 94
Personalomsättning (%) 12 14 13
Personalomsättning kvinnor (%) 12 15 13
Personalomsättning män (%) 13 13 13
Hälsa & säkerhet
Sjukfrånvaro (%) 4 3 3
Antal olyckor* 65 44 38
Antal förlorade arbetsdagar på grund av olyckor 701 82 178
Antal dödsolyckor 0 0 0
Utbildning & utveckling 
Totalt antal investerade utbildningstimmar 44 161 28 016 23 305
Antal investerade utbildningstimmar/anställd 11,7 8,5 7,6
Andel investerade utbildningstimmar per kvinnlig medarbetare,  
viktad till könsfördelning (%) 48 54 57
Andel investerade utbildningstimmar per manlig medarbetare,  
viktad till könsfördelning (%) 52 46 43
Andel dokumenterade mål- och utvecklingssamtal (%) 60 53 60
* se beräkningsmetod

===== SIDA 79 =====

156     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    157
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde Prioritering EU Taxonomin Klimatrelaterad information Nyckeltal
KPI 2022/2023 2021/2022 2020/2021
ORGANISATIONEN (MILJÖN)
Utsläpp av växthusgaser*
Koldioxidintensitet (totala CO 2e utsläpp ton/omsättning MSEK) 2,16 2,05 2,21
Totala utsläpp (CO 2e ton) 40 436 28 711 25 165
SCOPE 1 2 446 2 041 1 910
Utsläpp egen fordonspark (CO 2e ton) 1 874 1 500 1 356
Utsläpp förbränning av bränsle  (CO 2e ton) 572 541 554
SCOPE 2 3 887 3 709 3 395
Utsläpp energianvändning - platsbaserad metod (CO 2e ton) 3 887 3 709 3 395
Utsläpp energianvändning - marknadsbaserad (CO 2e ton) 4 273 4 087 4 250
SCOPE 3 34 103 22 961 19 860
Utsläpp frakt uppströms & nedströms (CO 2e ton) 30 353 21 782 18 733
    Varav data från fraktleverantörer (%) 35 43 45
    Varav data beräknad utifrån distans & kostnadsbaserad metod (%) 65 57 55
Utsläpp tjänsteresor, flyg & tåg (CO 2e ton) 3 667 1 097 1 021
Utsläpp utvinning, produktion och transport av inköpt bränsle (CO 2e ton)  83 82 106
Energianvändning (Scope 2)
Total energiförbrukning (MWh) 29 496 29 465 26 043
Varav el (MWh) 19 233 18 205 16 420
Varav fjärrvärme och -kyla (MWh) 10 263 11 260 9 623
Andel energi från förnybara källor (%) 69 68 63
Energiförbrukning i förhållande till nettoomsättning (%) 1,6 2,1 2,3
* se beräkningsmetod
KPI 2022/2023 2021/2022 2020/2021
LEVERANTÖRSKEDJAN
Uppföljning av leverantörer*
Andel av inköpsvolymen där Addtechs leverantörskod signerats (%) 60 55 49
Andel av inköpsvolymen där leverantören deltagit i en självskattning utifrån  
leverantörskoden (%) 46 31 24
* se beräkningsmetod
Beräkningsmetoder
Andel av omsättningen från affärer som bidrar till hållbar utveckling
Våra bolag ansvarar för att rapportera en kartläggning över bolagets pro-
dukt- och tjänsteerbjudande som har en positiv påverkan på FN:s globala 
mål. Omsättningen från ovanstående genom den totala omsättningen ger 
andelen som bidrar till hållbar utveckling. Inrapporterad andel av bolagens 
omsättning som bidrar till FN:s globala mål kan vid enstaka fall avrundats på 
grund av begränsad datatillgänglighet. Några bolags omsättning är relaterad 
till återförsäljare eller distributörer. Det medför svårigheter att nå kunskap 
om slutkundens användningsområde, därför exkluderar vi den andelen.   
Andel kvinnor i ledande positioner
Beräkningen utgörs av antalet kvinnor som arbetar i ledningsgrupper på 
koncern- och bolagsnivå, i relation till totalt antal medarbetare som arbetar 
i ledningsgrupper. Medarbetare i en ledningsgrupp ska ha bestämmande -
rätt för att kunna räknas som ”ledande position”. 
Andel kvinnor, uppdelat per personalkategori
För att fånga de medarbetare som har fler än ett ansvarsområde är perso -
nalkategorierna viktade utifrån tid som läggs i varje tjänst. 
Organisationen (Socialt) 
Både medelantal anställda samt anställda vid periodens slut har använts 
för att beräkna KPIerna i tabellen.
Andel medarbetare som någon gång känt sig diskriminerade 
Antal svar av karaktären ”Ja” på frågan ”Har du blivit utsatt för kränkande 
särbehandling, mobbning, sexuella trakasserier eller annan diskrimine-
ring på jobbet under de senaste 12 månaderna?” ställs i relation till antal 
medarbetare som deltagit i medarbetarundersökningen. Frågan ställs i 
medarbetarundersökningen som genomförs årligen från och med 2022 och 
vartannat år innan dess. 
Antal inrapporterade visselblåsarärenden
Område
Antal fall  
som rappor-
terats in via 
visselblåsar- 
funktion 
Antal fall  
som rappor- 
terats in 
via interna 
kanaler
Antal avslu-
tade utred-
ningar med 
genomförda 
åtgärder
Totalt antal 
inrappor- 
terade fall
Affärsetikrelate -
rade (ex: korrup -
tion, antitrust) 1 1 2 2
HR-relaterade 
(ex: diskrimine-
ring och ledar-
skapsrelaterat) 2 2 4 4
Övriga - - - -
Samtliga fall är inrapporterade till en extern visselblåsarfunktion eller via 
interna kanaler. Orsaken till visselblåsning kan avse alla typer av missför -
hållanden eller oegentligheter som står i konflikt med vår uppförandekod.
Antal olyckor 
För beräkning av antalet olyckor har varje bolag i koncernen rapporterat 
antal skador som relaterar till arbetet, men inte skador orsakade under 
resan till och från arbetet. 
Uppföljning av leverantörer
•   Andel av inköpsvolymen där Addtechs leverantörskod signerats – fall 
där leverantören hänvisar till sin egen leverantörskod samt intern kod 
så har en likställdhetsanalys genomförts. Det inkluderas då våra bolag 
har leverantörer som är stora multinationella företag där möjligheten att 
påverka är mindre. 
•   Andel av inköpsvolymen där leverantören deltagit i en hållbarhetsutvär -
dering utifrån leverantörskoden – leverantören gör en hållbarhetssjälv -
skattning i form av en enkätundersökning där frågorna täcker Addtechs 
leverantörskod.  
Utsläpp av växthusgaser 
Addtechs utsläpp beräknas enligt Greenhouse Gas Protocol (GHG proto -
kollet) och redovisas i tre olika avgränsningar (Scope). Försiktighetsprin -
cipen har applicerats på alla beräkningar. Nyförvärvade bolag som ingått 
i koncernen mindre än tre månader innan rapporteringsperioden börjar, 
inkluderas ej i rapporteringen.
Scope 1 avser direkta utsläpp från verksamhet som ägs och kontrolleras 
av Addtech. Operational control-metoden har använts
•   Fordonsparkens körda kilometer beräknas med genomsnittligt utsläpp 
av 124g CO2e/km insamlad från leasingleverantörer i Norden.
•   Förbränning av bränslen beräknades med hjälp av Energimyndighetens 
och Naturvårdsverkets omvandlingstal och utsläppsfaktorer. 
Scope 2 avser indirekta utsläpp från inköpt och förbrukad el, värme och 
kyla. Utsläppen redovisas i enlighet med både plats- och marknadsbaserat 
metoden där historiska platsbaserade utsläpp har räknats om. 
•   Emissionsfaktorer för el är från AIB, IEA samt landspecifika rapporter. 
•   Fjärrvärme använder en genomsnittlig emissionsfaktor för Europa:  
112g C O2e/kWh.
•   Fjärrkyla produceras främst genom kompressionsprocess vilket gör att 
landsmixen för el dividerat med 3 används för att beräkna utsläppen. 
•   Förbrukad el från fordonsflottans elbilar redovisas även i Scope 2 där 
beräkningen utgår från att varje körd km förbrukar 19g CO 2e. 
Scope 3 avser indirekta utsläpp från källor som inte ägs eller kontrolleras av 
Addtech. I år har kategorierna 3, 4, 6 och 9 inkluderats. Vi är medvetna om att 
inköp av produkter (kategori 1) är en av de kategorier där Addtech har störst 
påverkan på klimatet. Vi arbetar för att inkludera kategori 1 i rapporteringen, 
med god datakvalitet. Beräkningarna för frakter (kategori 4 och 9) görs uti-
från tre metoder; data från fraktbolag och beräkningsmetoderna kostnad- och 
distansbaserad metod. Utsläpp från frakter där leverantör/kund ansvarar för 
transporten är en del av vår datainsamling och vår påverkan på klimatet. Talet 
är inte med i tabellen på grund av utmaningen i pålitlig data.
•   EcoTransits kalkylator användes för att beräkna distansbaserad metod. 
Beräkningar för affärsresor (kategori 6) inkluderar flyg och tågresor där 
flyg står för 99,9 procent av utsläppen.  
•   Flyg beräknas genom verktyget ICAO Carbon Emissions Calculator 
eller rapporter från resebyråer där vi beräknat med RFI faktor 2 för att 
inkludera höghöjdseffekten.    
•   För tåg användes en europeisk genomsnittsfaktor från Europeiska 
miljöbyrån (EEA) på 28g CO 2e/km. 
Beräkningar från utvinning, produktion och transport av bränslen (kategori 
3) avser bränsle som har köpts in för att producera energi i verksamhet. 
•   Beräknades med hjälp av Energimyndighetens och Naturvårdsverkets  
omvandlingstal och utsläppsfaktorer.

===== SIDA 80 =====

158     ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2022/2023    159
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde Prioritering EU Taxonomin Klimatrelaterad information
 Nyckeltal
vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad 
av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i 
lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Addtech AB 
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning och 
granskning enligt RevR 12 gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en 
sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som 
skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade 
slutsatsen grundad på en översiktlig granskning och granskning enligt 
RevR 12 har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på 
en revision har.
Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av styrelsen 
och verkställande direktören valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser 
att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredovisningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga 
och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan.
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några 
omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsredovisnin -
gen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen 
angivna kriterierna. 
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 5 juli 2023
KPMG AB
Joakim Thilstedt  
Auktoriserad revisor  
Torbjörn Westman 
Specialistmedlem i FAR
Till Addtech AB, org. nr 556302-9726
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen och verkställande direktören i Addtech 
AB att översiktligt granska Addtech AB hållbarhetsredovisning för peri -
oden 2022-04-01 – 2023-03-31. Addtech AB har definierat hållbar -
hetsredovisningen, som även inkluderar är den lagstadgade hållbarhets -
rapporten, på sidan 141 i detta dokument.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att  
upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade hållbarhets -
rapporten i enlighet med tillämpliga kriterier respektive årsredovisnings-  
lagen. Kriterierna framgår på sidan 141 i hållbarhetsredovisningen, och  
utgörs med referens till delar av ramverket för hållbarhetsredovisning 
utgivet av GRI (Global Reporting Initiative), samt av företagets egna 
framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefat -
tar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en 
hållbarhetsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen grundad 
på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande avseende den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är begränsat till den 
historiska information som redovisas och omfattar således inte framtids -
orienterade uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000. 
Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar 
av historisk finansiell information (omarbetad). En översiktlig granskning 
består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvari -
ga för upprättandet av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk gran -
skning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört 
vår granskning avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet 
med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstad -
gade hållbarhetsrapporten. En översiktlig granskning och en granskning 
enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning 
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Interna -
tional Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM (International Standard on Quality 
Management) och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll 
Revisors rapport över översiktlig granskning av Addtech AB hållbarhetsredovisning samt 
yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten