FULLTEXT DEL 3 AV 3
Årsredovisning 2024
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 123
Räkenskaper Revisionsberättelse Flerårsöversikt
Noter
Styrelsens försäkran
Detta verksamhetsår genomfördes tio förvärv med tillträde under året,
både marknadsmässigt och geografiskt spridda.
Under året har följande förvärv genomförts:
INDAG Maschinenbau GmbH
Den 4 april förvärvades 90 procent av aktierna i INDAG Maschinenbau
GmbH, Tyskland, till affärsområdet Process Technology. INDAG pro -
ducerar och säljer dynamiska inlineblandare till processindustrin med
huvudsakligt fokus på livsmedels- och kemisegmenten. Bolaget har 40
anställda och omsätter cirka 5 MEUR.
Clyde Holding Ltd.
Den 26 april förvärvades Clyde Holding Ltd., Storbritannien, till affärsom -
rådet Process Technology. Clyde är en ledande leverantör av produkter
och system för pneumatisk transport till primärt process- och energiin -
dustrin. Bolaget verkar globalt och har lång erfarenhet av komplexa pro -
jekt där de även erbjuder eftermarknadstjänster. Bolaget har 49 anställda
och omsätter cirka 12 MGBP.
Feritech Global Ltd.
Den 5 maj förvärvades 90 procent av aktierna i Feritech Global Ltd.,
Storbritannien, till affärsområdet Industrial Solutions. Feritech är ledande
inom design och tillverkning av skräddarsydda tekniska lösningar för den
geotekniska undervattenssektorn. Bolaget har ett brett erbjudande och
verkar globalt i huvudsak mot utbyggnaden av havsbaserad vindkraft.
Bolaget har 21 anställda och omsätter cirka 4,5 MGBP.
Electrum Automation AB
Den 1 juni förvärvades Electrum Automation AB, Sverige, till affärsom -
rådet Electrification. Electrum utvecklar, producerar och säljer mobil
elektronik och helhetslösningar till ledande tillverkare av maskiner och
fordon. Bolaget har 22 anställda och omsätter cirka 80 MSEK.
Darby Manufacturing Ltd.
Den 1 juni förvärvades Darby Manufacturing Ltd., Kanada, till affärsområ -
det Industrial Solutions. Darby är en ledande leverantör av förarstolar till
specialfordon på den nordamerikanska marknaden. Bolaget erbjuder så -
väl standard- som specialanpassade förarstolar från ledande tillverkare i
Europa och USA. Bolaget har 14 anställda och omsätter cirka 6,5 MCAD.
S. Tygesen Energi A/S
Den 26 juni förvärvades S. Tygesen Energi A/S, Danmark, till affärsom -
rådet Energy. Tygesen säljer utrustning och elöverföringsmaterial för
elektriska distributionsnät, transmissionsnät, järnväg och stationer i
Danmark. Bolaget är även verksamt på Grönland, Island och Färöarna.
Bolaget har 3 anställda och omsätter cirka 50 MDKK.
Control Cutter AS
Den 31 oktober förvärvades 89 procent av aktierna i Control Cutter AS,
Norge, till affärsområdet Industrial Solutions. Control Cutter tillhanda -
håller ledande tekniska lösningar till den globala offshoremarknaden för
avveckling av olje- och gasbrunnar. Genom sina patenterade lösningar
erbjuder företaget effektiv, säker och pålitlig återvinning av oljeledare och
undervattensskärning. Bolaget har 18 anställda och omsätter cirka 160
MNOK.
BV Teknik A/S
Den 13 november förvärvades BV Teknik A/S, Danmark, till affärsområdet
Automation. BV Teknik designar och bygger specialanpassade produk -
tionslösningar och annan högteknologisk utrustning till automationsindu -
strin med fokus på medicinteknik. Bolaget har 24 anställda och omsätter
cirka 55 MDKK.
Kemic Vandrens A/S
Den 3 januari förvärvades 80 procent av aktierna i Kemic Vandrens A/S,
Danmark, till affärsområdet Process Technology. Kemic är en ledande
leverantör av anläggningar och lösningar för vattenrening. Bolaget er -
bjuder projektering och installation vid nybyggnation, mobil vattenrening
samt renovering och serviceavtal, främst mot danska industrikunder och
vattenverk. Bolaget har 20 anställda och omsätter cirka 60 MDKK.
Crescocito AB
Den 29 februari förvärvades Crescocito AB, Sverige, till affärsområdet
Industrial Solutions. Crescocito utvecklar och tillverkar komponenter och
kompletta nyckelfärdiga anläggningar inom industriell målningsteknik.
Bolaget har 10 anställda och omsätter cirka 60 MSEK.
Not 29 forts.
===== SIDA 124 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 124
Räkenskaper Revisionsberättelse Flerårsöversikt
Noter
Styrelsens försäkran
Verkligt värde, MSEK 2023/2024 2022/2023
Immateriella anläggningstillgångar 727 529
Övriga anläggningstillgångar 127 38
Varulager 156 155
Övriga omsättningstillgångar 425 389
Uppskjuten skatteskuld/skattefordran -186 -120
Övriga skulder -284 -187
Förvärvade nettotillgångar 965 804
Goodwill1) 722 523
Innehav utan bestämmande inflytande2) -105 -28
Köpeskilling3) 1 582 1 299
Avgår: likvida medel i förvärvade verksamheter -220 -131
Avgår: ännu ej utbetald köpeskilling -254 -152
Påverkan på koncernens likvida medel 1 108 1 016
1) Goodwill motiveras av förväntad framtida försäljningsutveckling och lönsamhet samt den personal som ingår i de förvärvade bolagen.
2) Innehav utan bestämmande inflytande har redovisats till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i goodwill.
3) Köpeskilling anges exklusive transaktionskostnader för förvärven.
Not 29 forts.
Den sammanlagda köpeskillingen för årets förvärv uppgår till 1 582
MSEK, varav 1 449 MSEK enligt preliminära förvärvsanalyser allokerats till
goodwill och övriga immateriella tillgångar. Förvärven skulle ha påverkat
koncernens nettoomsättning med uppskattningsvis 910 MSEK, rörelse -
resultatet med cirka 160 MSEK, samt räkenskapsårets resultat efter skatt
med cirka 125 MSEK om förvärven hade genomförts 1 april 2023.
Addtech använder vanligtvis en förvärvsstruktur med basköpeskil -
ling och villkorad köpeskilling. Utfallet av villkorade köpeskillingar är
beroende av framtida resultat som uppnås i bolagen och har en fastställd
maxnivå. Av ännu ej utbetalda villkorade köpeskillingar för förvärv under
räkenskapsåret uppgår diskonterat värde till 263 MSEK. De villkorade kö -
peskillingarna förfaller till betalning inom fyra år och utfallet kan maximalt
bli 316 MSEK.
Transaktionskostnaderna för förvärv med tillträde under räkenskapsåret
uppgår till 26 MSEK (10) och redovisas i posten försäljningskostnader.
Omvärdering av villkorade köpeskillingar har netto påverkat räken -
skapsåret positivt med 15 MSEK (40). Resultateffekten redovisas i övriga
rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader. Inga väsentliga för -
ändringar i förvärvsanalyser har gjorts under räkenskapsåret avseende
årets eller tidigare års förvärv.
Koncernens goodwill vid förvärvstillfället är det belopp varmed an -
skaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet av förvärvade nettotill -
gångar. Goodwill motiveras av förväntad framtida försäljningsutveckling
och lönsamhet samt den personal som ingår i de förvärvade bolagen. Per
den 31 mars 2024 uppgick goodwill, ej skattemässig, till 4 716 MSEK, att
jämföra med 3 935 MSEK per den 31 mars 2023. Förändringen är hänför -
lig till förvärv samt valutakursdifferenser. Koncernens goodwill nedskriv -
ningsprövas årligen och det finns inga identifierade nedskrivningsbehov.
De värden som allokerats till immateriella anläggningstillgångar, såsom
leverantörsrelationer, kundrelationer och teknik, har värderats till det
diskonterade värdet av framtida kassaflöden. Avskrivningstiden styrs
av en bedömning av ett årligt bortfall av delar av omsättningen hänförlig
till respektive tillgång. Leverantörsrelationer, kundrelationer och teknik
skrivs generellt av under en period av 10 år. Årliga beräknade avskrivning -
ar avseende immateriella anläggningstillgångar för årets förvärv uppgår
till cirka 72 MSEK.
Värdet av tillgångar och skulder som ingick i förvärven under räkenskapsåret 2022/2023 har fastställts slutgiltigt. Inga väsentliga justeringar har gjorts i
kalkylerna. De tillgångar och skulder som ingick i årets förvärv uppgår enligt de fastställda förvärvsanalyserna till följande:
===== SIDA 125 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 125
Räkenskaper Revisionsberättelse Flerårsöversikt
Noter
Styrelsens försäkran
Not 30
Resultat per aktie
Addtech redovisar resultat per aktie i direkt anslutning till resultaträkning -
en. Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncer -
nen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genom -
snittliga antalet utestående aktier under året. Vid beräkning av resultat
per aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för
att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under
rapporterade perioder härrör från optioner utgivna till anställda.
2023/2024 2022/2023
Resultat per aktie före och efter
utspädning (SEK)
Resultat per aktie före utspädning 6,05 5,55
Resultat per aktie efter utspädning 6,05 5,55
Se not 1 för beräkningsmetod
Resultat per aktie före utspädning
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning för 2023/2024 har ba -
serats på ett resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgående
till 1 632 MSEK (1 495) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående
aktier (’000) under 2023/2024 uppgående till 269 634 (269 557). De två
komponenterna har beräknats på följande sätt:
2023/2024 2022/2023
Årets resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare före utspädning (MSEK) 1 632 1 495
Vägt genomsnittligt antal aktier under året, före utspädning
I tusental aktier 2023/2024 2022/2023
Totalt antal aktier 1 april 269 565 269 528
Effekt av innehav av egna aktier 69 29
Vägt genomsnittligt antal aktier under året,
före utspädning 269 634 269 557
Resultat per aktie efter utspädning
Beräkningen av resultat per aktie efter utspädning för 2023/2024 har ba -
serats på ett resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgående
till 1 632 MSEK (1 495) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående
aktier (’000) under 2023/2024 uppgående till 269 761 (269 723). De två
komponenterna har beräknats på följande sätt:
2023/2024 2022/2023
Årets resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare efter utspädning (MSEK) 1 632 1 495
Vägt genomsnittligt antal aktier under året, efter utspädning
I tusental aktier 2023/2024 2022/2023
Vägt genomsnittligt antal aktier under året, före
utspädning
269 634 269 557
Effekt av utfärdade aktieoptioner 127 166
Vägt genomsnittligt antal aktier under året,
efter utspädning 269 761 269 723
Not 31
Upplysningar om moderbolag
Addtech AB, organisationsnummer 556302-9726, är moderbolag i
koncernen. Bolaget har sitt säte i Stockholm, Stockholms län, och är
aktiebolag enligt svensk lagstiftning.
Adress till huvudkontoret:
Addtech AB (publ.)
B ox 5112
102 43 Stockholm, Sverige
Tel +46 8 470 49 00
Fax +46 8 470 49 01
www.addtech.se
Not 32
Upplysningar om närstående
Addtechkoncernens närstående är i huvudsak ledande befattnings -
havare. Information om personalkostnader finns i not 6 Anställda och
personalkostnader.
===== SIDA 126 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 126
Räkenskaper Revisionsberättelse Flerårsöversikt
Noter
Styrelsens försäkran
Den 1 april 2024 tillträdde Michael Ullskog som ny affärsområdeschef för
affärsområde Automation och tar plats i ledningsgruppen. Martin Fassl, ti -
digare affärsområdeschef för Automation, lämnade ledningsgruppen men
bistår affärsområdet som senior rådgivare fram till planerad pensionsav -
gång i juni 2024.
Den 10 april förvärvades Novomotec GmbH, Tyskland, till affärsområdet
Electrification. Novomotec är en ledande leverantör av kompakta elmoto -
rer till OEM-kunder inom lätta elfordon, medicinteknik och automations -
applikationer. Bolaget har 9 anställda och omsätter cirka 7 MEUR.
Den 15 april förvärvades 90 procent av aktierna i Cell Pack Solutions
Ltd., Storbritannien, till affärsområdet Electrification. Cell Pack utvecklar,
tillverkar och marknadsför internationellt batterilösningar under eget varu -
märke till kunder inom primärt vattenrening, säkerhet och medicinteknik.
Bolaget har 30 anställda och omsätter cirka 5,6 MGBP.
Den 29 april förvärvades GoDrive AS, Norge, till affärsområdet Industrial
Solutions. GoDrive AS är en ledande leverantör av frekvensomriktare och
tillbehör på den norska marknaden. GoDrive blir en del av och komplette -
rar väl vår verksamhet i BEVI-gruppen som är en leverantör av elektriska
drivsystem. Bolaget har 5 anställda och omsätter cirka 75 MNOK.
Den 3 juni förvärvades Nuova Elettromeccanica Sud S.p.A, Italien, till
affärsområdet Energy. Nuova Elettromeccanica Sud S.p.A. utvecklar,
tillverkar och säljer utrustning och komponenter för elektriska transmis -
sionslinjer och stationer. Bolaget vidareutvecklar vår position som global
aktör avseende materiel för högspänningsnät och kompletterar väl den
verksamhet som bedrivs inom affärsenheten Energy Supply. Bolaget har
60 anställda och omsätter cirka 14 MEUR.
Den 11 juni tecknades avtal om förvärv av 89 procent av aktierna i C.
Gunnarssons Verkstad AB, Sverige, till affärsområdet Industrial Solutions.
C. Gunnarsons Verkstad AB är en ledande leverantör på den nordiska
marknaden av maskiner och produktionslinjer för virkeshantering. Bola -
get har 45 anställda och omsätter cirka 200 MSEK.
Den 1 juli förvärvades Analytical Solutions and Products B.V., Neder -
länderna, till affärsområdet Process Technology. ASaP tillverkar och
levererar analyslösningar till främst process- och energiindustrin. Erbju -
dandet omfattar instrumentering, konstruerade system med tillhörande
mjukvara och service. Bolaget har 30 anställda och omsätter cirka 12
MEUR.
Not 33
Händelser efter balansdagen
===== SIDA 127 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 127
Räkenskaper Revisionsberättelse FlerårsöversiktNoter Styrelsens försäkran
Styrelsens försäkran
Styrelsen och verkställande direktören anser att koncern -
redovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i
enlighet med IFRS sådana de antagits av EU respektive god
redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och
moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen
för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt
över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och
resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfakto -
rer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen
står inför. Koncernen och moderbolagets resultat och ställning
i övrigt framgår av i årsredovisningen intagna resultat- och
balansräkningar, kassaflödesanalyser och noter.
Kenth Eriksson
Styrelsens ordförande
Henrik Hedelius
Styrelseledamot
Ulf Mattsson
Styrelseledamot
Malin Nordesjö
Styrelseledamot
Annikki Schaeferdiek
Styrelseledamot
Niklas Stenberg
Verkställande direktör och
styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har avgivits den 3 juli 2024
Deloitte AB
STOCKHOLM 3 JULI 2024
Kent Åkerlund
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig
===== SIDA 128 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 128
Räkenskaper Revisionsberättelse FlerårsöversiktNoter Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Addtech AB (publ) organisationsnummer 556302-9726
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för Addtech AB (publ) för räkenskapsåret 2023-04-01 - 2024-03-31
med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 65-73. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 55-127 i detta
dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 mars 2024 och av
dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningsla -
gen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovis -
ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av kon -
cernens finansiella ställning per den 31 mars 2024 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting
Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat och
rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern -
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med Revisors -
förordningens (537/2014/EU) artikel 1 1.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder be -
skrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster
som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhanda -
hållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföre -
tag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända -
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Övriga upplysningar
Revisionen av årsredovisningen för räkenskapsåret 2022-04-01 – 2023-
03-31 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse
daterad 2023-07-05 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsre -
dovisningen.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perio -
den. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i
vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av förvärvade immateriella tillgångar
Som ett resultat av förvärv redovisar bolaget betydande belopp i förvär -
vade immateriella tillgångar. Per den 31 mars 2024 uppgår det redovisade
värdet av dessa tillgångar till 7 466 MSEK.
Goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod
ska minst årligen prövas för att fastställa om nedskrivningsbehov förelig-
ger. Övriga immateriella tillgångar prövas när det finns en indikation på ett
eventuellt nedskrivningsbehov. Nedskrivningsprövningarna är komplexa
och innefattar betydande uppskattningar och antaganden om framtida
utveckling. Det beräknade återvinningsvärdet för tillgångarna baseras på
prognoser avseende diskonterade framtida kassaflöden där uppskattning -
ar av diskonteringsränta, intäkts- och resultatprognoser och långsiktig till-
växt är beroende av företagsledningens uppskattningar och antaganden.
Detta sammantaget gör att värdering av förvärvade immateriella tillgångar
utgör ett område av särskild betydelse i revisionen.
Bolagets redovisningsprinciper framgår av Not 1 Redovisningsprinci -
per på sid 82.
Våra granskningsåtgärder inkluderar, men var inte begränsade till;
• Utvärdering av bolagets principer och rutiner för att upprätta nedskriv -
ningsprövningar i enlighet med IFRS
• Utvärdering av bolagets analys av nedskrivningsindikatorer
• Med hjälp av interna värderingsspecialister granskning av bolagets
nedskrivningsprövningar som upprättats av företagsledningen och
bedömning av rimligheten i viktiga antaganden som används för ned -
skrivningsprövningen.
• Utvärdering av att ändamålsenliga upplysningar i enlighet med IFRS
lämnas i årsredovisningen.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-54 samt 132-135.
Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi in -
hämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk -
ande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och
överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsre-
dovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,
drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet,
är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
===== SIDA 129 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 129
Räkenskaper Revisionsberättelse FlerårsöversiktNoter Styrelsens försäkran
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo -
visningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl -
lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp -
lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att
fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. An -
tagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkstäl -
lande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten
eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo -
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta -
landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för -
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är till -
räckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegent -
ligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning,
avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av
intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som
är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss
om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i
redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det
finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen
att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättel -
sen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och
koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om
sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredo -
visningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de
revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen.
Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en
koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehåll -
et i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysning -
arna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de
underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en
rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den
finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom
koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.
Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevision -
en. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade om -
fattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera
om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella
betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer
och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt
i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller
motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste be -
dömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för
revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden
i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar
upplysning om frågan.
Revisionsberättelse forts.
===== SIDA 130 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 130
Räkenskaper Revisionsberättelse FlerårsöversiktNoter Styrelsens försäkran
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för Addtech AB (publ) för räkenskapsår 2023-04-01 - 2024-
03-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl -
lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar en -
ligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende
i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända -
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf -
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta
bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning
och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt -
ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras
på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska full -
göras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som
kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis -
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings -
skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning un -
der hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dis -
positioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen
av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgär -
der, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och
där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets
situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vid -
tagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande
om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat
styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för
att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns uttalande om Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören
har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Addtech
AB (publ) för räkenskapsåret 2023-04-01 - 2024-03-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i
allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revi -
sorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom -
mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende
i förhållande till Addtech AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nöd -
vändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisionsberättelse forts.
===== SIDA 131 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 131
Räkenskaper Revisionsberättelse FlerårsöversiktNoter Styrelsens försäkran
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4
a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att
en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för -
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Mana -
gement 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar
ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende
efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektivite -
ten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering
av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML -format och en avstämning
Revisionsberättelse forts.
av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis -
ningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncer -
nens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt
noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som
följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 65-73 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis -
ningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards
on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk -
ning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med
6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap.
31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Deloitte AB, utsågs till Addtech AB (publ)s revisor av bolagsstämman
den 23 augusti 2023 och har varit bolagets revisor sedan den 23 augusti
2023.
Stockholm den 3 juli 2024
Deloitte AB
Kent Åkerlund
Auktoriserad revisor
===== SIDA 132 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 132
Räkenskaper Revisionsberättelse FlerårsöversiktNoter Styrelsens försäkran
MSEK, om annat ej anges 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021
Nettoomsättning 20 019 18 714 14 038 11 336
EBITDA 3 245 2 872 2 077 1 501
EBITA 2 860 2 540 1 803 1 251
Rörelseresultat 2 426 2 167 1 501 989
Resultat efter finansiella poster 2 183 2 005 1 433 937
Årets resultat 1 691 1 554 1 117 729
Immateriella anläggningstillgångar 7 466 6 312 5 368 4 496
Materiella och finansiella anläggningstillgångar 705 537 439 386
Nyttjanderättstillgångar 694 722 683 682
Varulager 3 125 3 326 2 569 1 661
Kortfristiga fordringar 3 869 3 768 2 931 2 161
Likvida medel 798 606 437 420
SUMMA TILLGÅNGAR 16 657 15 271 12 427 9 806
Eget kapital hänförligt till aktieägarna 5 974 5 184 3 931 3 219
Innehav utan bestämmande inflytande 504 389 328 231
Räntebärande skulder och avsättningar 5 466 4 931 4 498 3 554
Icke räntebärande skulder och avsättningar 4 713 4 767 3 670 2 802
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 16 657 15 271 12 427 9 806
Sysselsatt kapital 11 944 10 504 8 757 7 005
Rörelsekapital 4 219 3 855 2 618 2 416
Finansiell nettoskuld 4 668 4 325 4 061 3 134
Nettoskuld exkl. pensioner 4 427 4 107 3 747 2 798
EBITA-marginal, % 14,3 13,6 12,8 11,0
Rörelsemarginal, % 12,1 11,6 10,7 8,7
Vinstmarginal, % 10,9 10,7 10,2 8,3
Avkastning eget kapital, % 28 32 30 23
Avkastning sysselsatt kapital, % 22 22 20 15
Avkastning på rörelsekapital (R/RK), % 68 66 69 52
Soliditet, % 39 36 34 35
Skuldsättningsgrad, ggr 0,7 0,8 1,0 0,9
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,7 0,7 0,9 0,8
Flerårsöversikt
MSEK, om annat ej anges 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021
Räntetäckningsgrad, ggr 8,7 13,7 22,4 15,8
Finansiell nettoskuld/EBITDA, ggr 1,4 1,5 2,0 2,1
Resultat per aktie, SEK 6,05 5,55 4,00 2,60
Resultat per aktie efter utspädningseffekt, SEK 6,05 5,55 3,95 2,60
Kassaflöde per aktie, SEK 9,55 7,10 4,15 5,60
Eget kapital per aktie, SEK 22,15 19,25 14,60 11,95
Utdelning per aktie, SEK 2,801) 2,50 1,80 1,20
Medelantal aktier efter återköp, ’000 269 634 269 557 269 400 269 051
Medelantal aktier efter återköp justerat för utspäd-
ning, ’000 269 761 269 723 270 346 269 969
Aktiekurs per 31 mars, SEK 243,80 192,30 182,00 130,00
Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 575 1 911 1 121 1 503
Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 482 -1 387 -1 255 -1 298
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -922 -371 147 -138
Årets kassaflöde 171 153 13 67
Medelantal anställda 4 109 3 781 3 317 3 068
Antal anställda vid årets slut 4 175 3 911 3 556 3 133
1) Enligt styrelsens förslag.
===== SIDA 133 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 133
Räkenskaper Revisionsberättelse FlerårsöversiktNoter Styrelsens försäkran
Definitioner
Avkastning på eget kapital1, 2
Resultat efter skatt dividerat med eget kapital.
Komponenterna beräknas som snittet av de senaste
12 månaderna.
Avkastning på eget kapital mäter ur ett ägarperspektiv den
avkastningen som ges på ägarnas investerade kapital.
Avkastning på rörelsekapital (R/RK)1
EBITA dividerat med rörelsekapital.
R/RK används för att analysera lönsamhet och är ett mått
som premierar högt EBITA-resultat och lågt rörelsekapital-
behov, se avstämningstabell på nästa uppslag.
Avkastning på sysselsatt kapital1
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader
i procent av sysselsatt kapital. Komponenterna beräknas
som snittet av de senaste 12 månaderna.
Avkastning på sysselsatt kapital visar koncernens lönsam-
het i förhållande till externt finansierat kapital och eget
kapital, se avstämningstabell på nästa uppslag.
EBITA1
Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella anlägg-
ningstillgångar.
EBITA används för att analysera lönsamheten genererad
av den operativa verksamheten, se avstämningstabell på
nästa uppslag.
EBITA-marginal1
EBITA i procent av nettoomsättningen.
EBITA-marginal används för att visa den löpande
verksamhetens lönsamhetsgrad.
EBITDA¹
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA används för att analysera lönsamheten genererad
av den operativa verksamheten, se avstämningstabell på
nästa uppslag.
Eget kapital per aktie1
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier på
balansdagen.
Måttet mäter hur mycket eget kapital som är hänförligt till
respektive aktie och presenteras för att underlätta inves-
terares analyser och beslut.
Finansiell nettoskuld1
Nettot av räntebärande skulder och avsättningar minus
likvida medel.
Nettoskulden används för att följa skuldutvecklingen,
analysera koncernens skuldsättning samt dess förmåga
att återbetala sina skulder med likvida medel genererade
från koncernens löpande verksamhet om samtliga skulder
förföll idag och eventuell nödvändig återfinansiering.
Finansiell nettoskuld/EBITDA1
Den finansiella nettoskulden dividerat med EBITDA.
Finansiell nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal
för nettoskulden i relation till kassagenererande resultat
i rörelsen, det vill säga ger en indikation på verksamhet-
ens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används
allmänt av finansiella institutioner för att mäta kreditvär-
digheten.
Finansnetto1
Finansiella intäkter minus finansiella kostnader.
Används för att beskriva utvecklingen av koncernens
finansiella aktiviteter.
Förvärvad tillväxt1
Förändringar i nettoomsättning som är hänförlig till rörel-
seförvärv jämfört med samma period föregående år.
Förvärvad tillväxt används som en komponent för att
beskriva utvecklingen av koncernens nettoomsättning där
förvärvad tillväxt särskiljs från organisk tillväxt, avyttringar
samt valutakurseffekter, se avstämningstabell på nästa
uppslag.
Kassaflöde från den löpande
verksamheten per aktie1
Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat
med ett vägt genomsnitt av antal utestående aktier efter
återköp.
Måttet används för att investerare enkelt ska kunna ana-
lysera hur stort överskott från den löpande verksamheten
som genereras per aktie.
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar1
Investeringar i anläggningstillgångar minus försäljningar
av anläggningstillgångar.
Måttet används för att analysera koncernens investeringar
i förnyelse och utveckling av materiella anläggningstill-
gångar.
Nettoskuld exklusive pensioner1
Nettot av räntebärande skulder och avsättningar exklusive
pensioner minus likvida medel.
Ett mått som används för att analysera finansiell risk, se
avstämningstabell på nästa uppslag.
Nettoskuldsättningsgrad, exklusive pensioner1, 2
Nettoskuld exklusive pensioner dividerat med eget kapital.
Ett mått som används för att analysera finansiell risk, se
avstämningstabell på nästa uppslag.
Organisk tillväxt1
Förändringar i nettoomsättning exklusive valutaeffek-
ter, förvärv samt avyttringar jämfört med samma period
föregående år.
Organisk tillväxt används för att analysera den underlig-
gande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym,
produktutbud och pris för liknande produkter mellan olika
perioder, se avstämningstabell på nästa uppslag.
Resultat efter finansiella poster1
Periodens resultat före skatt.
Används för att analysera verksamhetens lönsamhet inklu-
sive finansiella aktiviteter.
Resultat per aktie
Aktieägarnas andel av periodens resultat efter skatt,
dividerat med ett vägt genomsnitt av antal aktier under
perioden.
===== SIDA 134 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 134
Räkenskaper Revisionsberättelse FlerårsöversiktNoter Styrelsens försäkran
Resultat per aktie efter utspädning
Aktieägarnas andel av periodens resultat efter skatt,
dividerat med ett vägt genomsnitt av antal utestående
aktier, justerat för tillkommande antal aktier vid nyttjande
av utestående optioner.
Räntetäckningsgrad1
Resultat efter finansnetto plus räntekostnader och ban-
kavgifter dividerat med räntekostnader och bankavgifter.
Nyckeltalet mäter koncernens kapacitet att via sin verk-
samhet och finansiella intäkter generera ett tillräckligt
stort överskott för att täcka sina finansiella kostnader, se
avstämningstabell på nästa uppslag.
Rörelsekapital1
Rörelsekapital (RK) mäts genom ett årsgenomsnitt
definierat som varulager plus kundfordringar minus
leverantörsskulder.
Rörelsekapital används för att analysera hur mycket
rörelsekapital som är bundet i verksamheten, se avstäm-
ningstabell på nästa uppslag.
Rörelsemarginal1
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Måttet används för att ange hur stor andel i procent av
omsättningen som blir kvar för att täcka räntor och skatt
samt ge vinst, efter att företagets kostnader har betalats.
Rörelseresultat1
Rörelseintäkter minus rörelsekostnader.
Används för att beskriva koncernens resultat före räntor
och skatter.
Skuldsättningsgrad1, 2
Finansiell nettoskuld dividerat med eget kapital.
Ett mått som används för att analysera finansiell risk.
Soliditet¹ ²
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Soliditet används för att analysera finansiell risk och
visar hur stor andel av tillgångarna som är finansierade
med eget kapital.
Sysselsatt kapital¹
Balansomslutning minus icke räntebärande skulder och
avsättningar.
Sysselsatt kapital visar hur stor del av företagets till-
gångar som lånats ut av företagets ägare eller som har
lånats ut av långivare, se avstämningstabell på nästa
uppslag.
Utestående antal aktier
Totalt antal aktier reducerat med av bolaget återköpta
egna aktier.
Definitioner forts.
===== SIDA 135 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 135
Räkenskaper Revisionsberättelse FlerårsöversiktNoter Styrelsens försäkran
Nettoskuld exkl. pensioner och nettoskuldsättningsgrad exkl. pensioner
Koncernen 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021
Finansiell nettoskuld, MSEK 4 668 4 325 4 061 3 134
Pensioner, MSEK (-) -241 -218 -314 -336
Nettoskuld exklusive pensioner, MSEK 4 427 4 107 3 747 2 798
Eget kapital, MSEK 6 478 5 573 4 259 3 450
Nettoskuldsättningsgrad exklusive pensioner, ggr 0,7 0,7 0,9 0,8
Räntetäckningsgrad
Koncernen 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021
Resultat efter finansiella poster, MSEK 2 183 2 005 1 433 937
Räntekostnader och bankavgifter, MSEK (+) 283 158 67 63
Total 2 466 2 163 1 500 1 000
Räntetäckningsgrad, ggr 8,7 13,7 22,4 15,8
Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital
Koncernen, MSEK 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021
Resultat efter finansiella poster 2 183 2 005 1 433 937
Finansiella kostnader (+) 367 210 152 93
Resultat efter finansiella poster plus
finansiella kostnader 2 550 2 215 1 585 1 030
Balansomslutning, årsgenomsnitt (+) 16 170 14 280 11 001 9 309
Icke räntebärande skulder, årsgenomsnitt (-) -3 839 -3 581 -2 705 -2 153
Icke räntebärande avsättningar, årsgenomsnitt (-) -809 -655 -485 -413
Sysselsatt kapital 11 522 10 044 7 811 6 743
Avkastning på sysselsatt kapital, % 22% 22% 20% 15%
EBITA och EBITDA
Koncernen, MSEK 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021
Rörelseresultat 2 426 2 167 1 501 989
Avskrivningar, immateriella anläggningstillgångar (+) 434 373 302 262
EBITA 2 860 2 540 1 803 1 251
Avskrivningar, materiella anläggningstillgångar (+) 385 332 274 250
EBITDA 3 245 2 872 2 077 1 501
Rörelsekapital och avkastning på rörelsekapital (R/RK)
Koncernen, MSEK 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021
EBITA (rullande 12 månader) 2 860 2 540 1 803 1 251
Varulager, årsgenomsnitt (+) 3 359 3 154 2 058 1 722
Kundfordringar, årsgenomsnitt (+) 3 072 2 876 2 078 1 756
Leverantörsskulder, årsgenomsnitt (-) -2 212 -2 175 -1 518 -1 062
Rörelsekapital (årsgenomsnitt) 4 219 3 855 2 618 2 416
Avkastning på rörelsekapital (R/RK) (%) 68% 66% 69% 52%
Förvärvad tillväxt och organisk tillväxt
Koncernen 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021
Förvärvad tillväxt (MSEK, %) 851 (5%) 1 655 (12%) 998 (9%) 809 (7%)
Organisk tillväxt (MSEK, %) 16 (0%) 2 486 (17%) 1 679 (15%) -906 (-8%)
Avyttringar (MSEK, %) - (-) - (-) -12 (0%) -4 (0%)
Valutakurseffekter (MSEK, %) 438 (2%) 535 (4%) 37 (0%) -298 (-2%)
Total tillväxt (MSEK, %) 1 305 (7%) 4 676 (33%) 2 702 (24%) -399 (-3%)
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser
att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör
utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma
sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför
inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definitioner av de nyckeltal som Addtech
använder se sid 133-134.
Alternativa nyckeltal
Avstämningstabeller alternativa nyckeltal
===== SIDA 136 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 136
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Om rapportering av hållbarhet
Addtechs hållbarhetsarbete är en central och integrerad
del i vår affär, organisation och värdekedja. Därför har vi
valt att integrera hållbarhetsrapporten i vår årsredovisning
för räkenskapsåret april 2023 till mars 2024. Redovis -
ningen omfattar Addtech AB org. nr. 556302-9726 med
tillhörande 150 dotterbolag. Alla dotterbolag, moderbo -
laget samt styrelsen omfattas av samtliga riktlinjer, policy
och koder.
Addtech har i redovisningen inspirerats av ramverket
för integrerad rapportering, ”International Integrated
Reporting Framework”. Redovisningen avser även den
lagstadgade rapporteringen av hållbarhet enligt ÅRL
6:10-14 (se även riskavsnittet på sidorna 59-61), innehåller
information om hur Addtech arbetar med FN:s Global
Compacts tio områden, FN:s globala mål samt hur Add -
techs redovisning inspirerats av TCFDs rekommendatio -
ner. Nyckeltal redovisas enligt Global Reporting Initiative
(GRI) Standards, Greenhouse Gas Protocol, EU Taxono -
min och Addtechs egna nyckeltal för hållbar utveckling.
Hållbarhetsfakta är granskad av extern part, se uttalande
på sidan 158.
På följande sidor presenteras kompletterande hållbar -
hetsinformation som; värdeskapande, hållbarhetsmål,
styrning, väsentliga områden, väsentlighetsanalys, intres -
sentdialog, nyckeltal och beräkningsmetoder.
INNEHÅLL
Så skapar Addtech värde ...............................................................................137
Hållbarhetsstyrning ............................................................................................138
Hållbar affär ...............................................................................................................138
Hållbar organisation ...........................................................................................138
Hållbar leverantörskedja .................................................................................140
Prioritering .................................................................................................................141
Väsentlighetsanalys ..........................................................................................142
EU Taxonomin .........................................................................................................143
Klimatrelaterad information .........................................................................148
Nyckeltal .....................................................................................................................150
Beräkningsmetoder ...........................................................................................153
Revisors rapport ...................................................................................................155
Hållbarhetsfakta 2023/2024
===== SIDA 137 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 137
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Genom att kontinuerligt utvecklas och stärka vårt arbete inom hållbarhet
skapar vi värde för våra kunder, leverantörer, ägare och samhället i stort.
Vi har ett långsiktigt och hållbart perspektiv i allt vi gör och att säkra mot -
ståndskraft för vår grupp är en viktig del av vår strategi. Vår verksamhet
och våra affärer har ett tydligt fokus på att bidra till en mer hållbar industri.
Våra bolag hjälper sina kunder med optimala tekniklösningar och verkar
som teknikpartner och specialister. Bolagen har ofta rollen som katalysa -
tor för kundens utveckling mot mer hållbara verksamheter.
Så skapar Addtech värde
100%
av omsättningen ska bidra
till hållbar utveckling 2030*
HÅLLBAR AFFÄR
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR LEVERANTÖRSKEDJA
40%
kvinnor i ledande position 2030
50%
reducerad koldioxidintensitet 2030**
80%
av inköpsvolymen självutvärderad
utifrån vår uppförandekod 2030
* Andel av omsättningen som stödjer utvecklingen mot FN:s globala mål.
** Basår 2019/2020, innefattar Scope 1, 2 och 3 (kategori 3, 4, 6 och 9).
Hållbar affär
Genom att erbjuda tekniklösningar som bidrar
till våra kunders omställning och
utveckling vill vi skapa hållbara affärer.
Hållbar organisation
Genom en jämställd och klimatsmart verksamhet
vill vi skapa en attraktiv och hållbar organisation.
Hållbar leverantörskedja
Genom strukturerade leverantörsuppföljningar
vill vi främja goda arbetsvillkor och ansvarsfull
produktion för en hållbar leverantörskedja.
Vår hållbarhetsmodell
Som stöd för vår fortsatta utveckling mot vår vision ”att tillhandahålla
ledande tekniklösningar för en hållbar framtid” har vi koncernövergri -
pande hållbarhetsmål inom våra tre fokusområden hållbar affär, hållbar
organisation och hållbar leverantörskedja. För att nå våra mål samt säkra
en hållbar utveckling inom industrin krävs att vi samarbetar och bygger
starka partnerskap inom vår värdekedja.
Våra fokusområden med mätbara tidsbundna 2030-mål ger en tydlig
riktning för vår utveckling samt vilket värde vi skapar. Vi har en gemensam
hållbarhetsstrategi samt har integrerat våra fokusområden i den strategiska
planeringen. I enlighet med vår decentraliserade modell så tar våra bolag
fram handlingsplaner och aktiviteter, varje år, för att säkra utvecklingen mot
våra 2030-mål.
Våra tre fokusområden är baserade på de högst prioriterade områdena för
både Addtech och våra intressenter (se tabell sidan 146). Utfallet från vår vä-
sentlighetsanalys har vi omsatt i en hållbarhetsmodell som visar våra högst
prioriterade områden och deras koppling till FN:s globala hållbarhetsmål.
===== SIDA 138 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 138
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Hållbarhetsstyrning
Ytterst ansvarar koncernstyrelsen, genom koncernledningen, för
Addtechs långsiktiga, övergripande hållbarhetsmål. Addtechs håll -
barhetschef, som rapporterar till VD, ansvarar för att kontinuerligt följa
upp och avrapportera utveckling samt nyckeltal och att stödja bolagen
inom hållbarhet. De övergripande målen kompletteras med att res -
pektive affärsområde och bolag tar fram delmål, handlingsplaner och
aktiviteter. Vårt operativa hållbarhetsarbete drivs därför, i linje med vår
väletablerade företagskultur, genom ett decentraliserat ansvar i våra
bolag. Addtech utövar ett aktivt ägarskap genom styrelsearbete och
resultatuppföljning. Varje år rapporterar bolagen sina nyckeltal, eget
hållbarhetsarbete samt aktiviteter som styr mot våra gemensamma
2030-mål. Om brister identifieras sätter bolagen, med stöd av koncer -
nen, in lämpliga åtgärder. Inom vår förvärvsstrategi, har vi ett tydligt mål
att förvärva bolag inom områden som driver utveckling mot mer hållba -
ra industrier och samhällen. I vår förvärvsprocess är hållbarhet en viktig
parameter vid identifiering av potentiella förvärv samt integrerat i Due
Diligence-processen. För att säkra att nyförvärvade bolag integreras
i vårt gemensamma hållbarhetsarbete ingår hållbarhet i vårt introduk -
tionsprogram för nya bolag. Addtech bedriver regelbundet kompetens -
höjande insatser inom hållbarhet. Exempelvis uppdateras och utbildas
ledningsgruppen kontinuerligt inom relevanta områden, vi genomför
kompetenshöjande seminarium, erbjuder individuella utbildningar för
våra bolag samt praktiserar konceptet ”Train the trainer” – där medar -
betare från våra bolag utbildas inom hållbarhet för att sedan vidareutbil -
da sina kollegor. Inom gruppen har vi ett ambassadörsnätverk, Addtech
Sustainability Network, som träffas regelbundet för att dela erfarenhet
och utvecklas tillsammans.
Hållbar affär
Addtech vill vara en del i omställningen mot ett mer hållbart samhälle
och industri. Vi ser stora möjligheter i affärer som har en positiv påver -
kan på omvärlden. Vi lägger stor vikt vid att bygga partnerskap i vår
värdekedja för att möjliggöra samt optimera vårt bidrag i övergången
mot en mer hållbar framtid och öka andelen försäljning som positivt
bidrar till utvecklingen mot de globala målen. För att säkra en långsiktig
hållbar lönsamhet har vi under året fortsatt att utbilda organisatio -
nen inom hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter med fokus på
affärsutveckling, exempelvis har våra affärsområden under året samlat
sina VDar för att ytterligare förstärka fokuset mot marknader med stark
förankring i hållbar tillväxt.
Syftet med nyckeltalet för hållbar affär, är att över tid följa utveck -
lingen av andel omsättning som positivt bidrar till hållbar utveckling.
Årets kartläggning visar att 67 procent (65) av Addtechs omsättning
bidrar positivt till FN:s globala mål. Läs mer på sidorna 21-43 om exem -
pel på våra erbjudanden och produkter som bidrar till utvecklingen mot
de globala målen.
Hållbar organisation
Addtech vill säkra att vi står väl rustade inför framtiden. Våra medarbe -
tare är vår absolut viktigaste tillgång. De drivs av att hjälpa sina kunder
att hitta den bästa tekniska lösningen i stark entreprenörsanda. Våra
bolag bidrar positivt i de lokalsamhällen där de verkar genom att vara
attraktiva, engagerade arbetsgivare som stöttar exempelvis lokala
ungdomsförbund eller samarbetar med skolor. Flera av våra svenska
bolag medverkar i initiativet Tekniksprånget, med syfte att öka ungdo -
mars intresse för att välja en ingenjörsutbildning.
Vi ser att vi står inför stora globala utmaningar för att minska vår
gemensamma klimatpåverkan och arbetar för att säkra en minskad på -
verkan från Addtech. Vi tar ansvar för att minska vår negativa påverkan
från vår organisation, vad gäller utvecklingen mot de globala målen, där
vi identifierat att vår påverkan primärt rör de globala målen nr 13 och 8.
Vi arbetar systematiskt för att minska vår påverkan på klimatet genom
ytterligare energieffektiviseringar, optimerade logistikkedjor, och verka
för ett klimat- och resurseffektivt leverantörsled samt säkra goda
produktionsförhållanden i vårt leverantörsled.
===== SIDA 139 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 139
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Klimatpåverkan
Addtech arbetar systematiskt med att effektivisera och reducera vår
resursförbrukning och utsläpp av växthusgaser för att nå vårt klimatmål
till år 2030. Vårt mål innebär att vi ska reducera vår koldioxidintensitet
med 50 procent fram till 2030, från basåret 2019/2020, ett mål som är
i linje med Parisavtalet. För att ytterligare förstärka vår övertygelse om
att minskad klimatpåverkan från våra verksamheter är av stor vikt för att
säkra framtida tillväxt valde vi i december 2022 att åta oss att ta fram
kompletterande klimatmål i enlighet med riktlinjerna för Science Based
Targets initiative (SBTi). Under året har våra mål blivit validerade och
godkända av SBTi.
Vi har fortsatt vårt arbete med interna utbildningar inom klimatpåver -
kan och vårt klimatmål är integrerat i den strategiska planeringen. Våra
bolag har varierade verksamheter och olika geografiska förutsättningar
och därför är det viktigt att bolagen i enlighet med vår decentraliserade
modell, sätter egna mål och aktiviteter som är i linje med våra 2030-mål.
Addtechs utsläpp från egen produktion och verksamhet (Scope 1 och
2) utgör en mindre del av vår totala klimatpåverkan (17 procent). Samtidigt
har vi kontroll inom våra egna verksamheter, där vi fortsätter arbetet
med energieffektivisering, omställning till förnyelsebara energikällor och
uppgradering av fordon. Under det gångna året ser vi en ökad omsättning
i ett flertal av våra producerande bolag samtidigt som vi har ett resultat på
förbrukade kilowattimmar som är oförändrat, nyförvärvade bolag exklu -
derat. Det visar att vårat kontinuerliga arbete med energieffektivisering
ger resultat. Vår utveckling mot 100 procent energi från förnyelsebara
källor fortsätter och vi ser en positiv ökning till 72 procent (69).
Addtech har reducerat sin koldioxidintensitet med 30 procent jämfört
med basåret (2019/2020), vi har en minskning av koldioxidintensiteten
med 20 procent i jämförelse mot föregående år. Minskningen härrör pri -
märt från godstransporter (Scope 3). Vi ser att flera olika parametrar har
påverkat utvecklingen, vårt fokus på att reducera vårt lager har medfört
minskade utsläpp från båt, tåg och flygfrakt medan vägtransporter har en
mindre ökning. Den största reduktionen kommer från godstransporter via
flyg och båt. Årets ökade försäljningsvolym tillsammans med ett effektivt
arbete i våra logistikkedjor, där vi fokuserar på att minska andelen gods
som transporteras via flyg, innebär att vi i år reducerar vår koldioxidinten -
sitet med 30 procent från vårt basår 2019/2020. Frakter av gods (Scope
3) står fortsatt för majoriteten av Addtechs utsläpp av växthusgaser (69
procent) utifrån de kategorierna vi mäter idag, flygtransporter utgör 34
procent. Vi fortsätter fokusera på att optimera fyllnadsgrad, planering
och transportslag för att minska vår klimatpåverkan från godstransporter.
Vi har goda möjligheter att samverka inom våra värdekedjor och framför
allt påverka våra kunders val av transportmetod.
Utsläpp från affärsresor ökar under det gångna året där resor med flyg
står för den största andelen av ökningen av utsläppen, vi har en ökning
(16 procent) av affärsresandet med flyg. Ökningen har flera orsaker, akti -
viteter som mässor och kund- och leverantörsmöten har varit hög. Vidare
förvärvar vi fler bolag utanför Norden och även utanför Europa vilket med -
fört ett ökat flygresande kopplat till förvärvs- och integrationsprocess.
Våra utsläpp från tågresor ökade med 150 procent vilket vi ser som en
positiv trend. Vi kommer fortsätta arbeta för att minimera vårt affärsre -
sande. Det har ytterligare positiva effekter så som minskade kostnader,
högre effektivitet, samt i vissa fall en bättre balans i arbetslivet.
Vi är medvetna om att inköpta produkter och material samt användning
av sålda produkter utgör den mest betydande andelen för vår klimatpå -
verkan. Att följa upp utsläpp från området är utmanande men vi har i vårt
arbete med att ta fram mål som är i linje med kraven i Science Based Tar -
gets initative och förberedelser inför CSRD påbörjat insamlande av data
för en mer detaljerad analys av Scope 3. Som ett första steg samlar vi in
data från våra producerande bolag med avseende på klimatpåverkan från
inköpt råmaterial och planerar att för kommande år påbörja datainsamling
för inköpta produkter.
Jämställdhet och lika förutsättningar
Addtech har nolltolerans mot alla former av diskriminering, trakasserier,
sexuella trakasserier och mobbing, vilket kommuniceras i Addtechs
jämställdhetspolicy samt i vår uppförandekod. Vi vill vara en attraktiv
arbetsgivare som attraherar kompetenta medarbetare för att säkra en
positiv utveckling och ökat välmående. Vi är övertygade om att diversi -
fierade team är en viktig parameter för att uppnå det och därför önskar vi
medarbetare med olika bakgrund. Vi vill öka andelen kvinnor och främja
kvinnligt ledarskap. Vi har tagit fram en guide som vägledning för att öka
diversitet bland kandidater i rekryteringar, vidare så har vi krav på att det
ska finnas kvinnliga kandidater representerade i alla rekryteringar till le -
Effektiv resurshantering och påverkan inom biologisk mångfald
Addtechs hållbarhets- och miljöpolicy är grunden för hur våra
bolag integrerar miljöfrågor i sin verksamhet. Viktiga områden
är att optimera och reducera mängden använd energi, vatten,
reglerade produkter och minska mängden avfall. Producerande
bolag är få till antalet och Addtechs påverkan från avfall och
vattenförbrukning är låg. Årets rapportering av vattenförbruk -
ning visade att 5 procent av bolagen använder en mindre mängd
vatten i sin produktion (se beräkningsmetod på sida 153).
För att få en tydligare bild av Addtechs påverkan på biologisk
mångfald har en kartläggning genomförts utifrån våra egna
verksamheter. Kartläggningen visar att vi har produktionsplatser
där mänsklig aktivitet kommer att vara associerat med högre risk
för förlust eller försämring av ekosystem, motverkande åtgärder
kommer att analyseras framöver. Påverkan inom biologisk
mångfald från inköpt material och användning av våra tekniska
lösningar och produkter är ytterligare parametrar att kartlägga
framöver för att få en helhetsbild.
För Addtech är det viktigt att våra bolag erbjuder mer cirkulära
lösningar och produkter i framtiden. Det är därför viktigt att vi
över tid strävar mot att produkter är tillverkade av återvunnet
material samt är möjliga att materialåtervinna vid produktens
slutfas. Flertalet av våra bolag är certifierade enligt ISO 14001
och arbetar integrerat med att systematiskt minska sin belast -
ning på miljön. Inga miljöincidenter har registrerats under året.
===== SIDA 140 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 140
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
dande positioner. Vi har idag 20 procent (20) kvinnor i ledande positioner.
Addtech har idag åtta kvinnliga verkställande direktörer i våra bolag.
Hälsa och säkerhet
Addtech har en nollvision när det gäller arbetsrelaterade olycksfall och
sjukdomar. Vi verkar för en säker arbetsmiljö, god hälsa och välmående
bland alla våra medarbetare inklusive inhyrd personal och kontraktsar -
betare. Vi följer kontinuerligt upp nyckeltal för hälsa och säkerhet för våra
bolag. I år ökade antalet inrapporterade olyckor från 65 till 75 fall. Ingen av
olyckorna hade allvarlig utgång och samtliga har följts upp med korrige -
rande åtgärder. Ökningen kommer till viss del från att vi under senare år
förvärvat flera producerande bolag samt att vi tydligt kommunicerar att
rapportering av olyckor är en viktig KPI.
Den återkommande medarbetarundersökningen genomfördes under
november 2023, undersökningen inkluderar alla medarbetare inom Addtech.
Den genomsnittliga sjukfrånvaron är samma som föregående år, 4 procent.
Affärsetik
Tillsammans med våra kärnvärden är vår uppförandekod grunden för hur
vi gör affärer, uppträder och agerar i vårt dagliga arbete och i våra relatio -
ner med omvärlden. Addtech har en tydligt kommunicerad nolltolerans
mot alla former av mutor, korruption och oegentligheter som gäller för alla
våra medarbetare och partner. Grunden för vårt arbete med leveran -
törer är vår leverantörskod som inkluderar vår anti-korruptionspolicy.
Leverantörskoden samt uppförandekoden godkänns årligen av styrelsen.
Koderna återfinns på vår hemsida www.addtech.com. Läs vidare om vår
leverantörskod på sidorna 48-51. Addtechs uppförandekod omfattar alla
bolag och samtliga medarbetare. Addtech utbildar kontinuerligt våra bo -
lags verkställande direktörer inom kärnvärden och uppförandekod, vilket
de har ansvar att föra vidare till sina organisationer. Ansvar och arbete
mot oegentligheter gäller hela Addtechs värdekedja, vilket vi kommunice -
rar i uppförande- och leverantörskoden. Varje år utförs riskanalys på egna
bolag samt inköpsvolym per land, där Transparency International Index
ingår som en parameter.
Visselblåsarfunktion
Vi tolererar ingen form av oegentlighet som strider mot lagstiftning eller
vår uppförandekod. Om det trots allt sker, är vårt mål att på ett enkelt och
anonymt sätt möjliggöra rapportering av eller misstanke om överträ -
• Riskanalys baseras på landspecifika index, till exempel Transpa -
rency International, Environmental Performance Index och ITUC
Global Rights Index. Riskanalysen ger övergripande information om
vilka områden som behöver extra fokus.
• Självskattning och utvärdering består av frågor till leverantörer
som täcker Addtechs leverantörskod, där nolltoleransområden
är särskilt viktade. I självskattningen registreras dokumentation
kopplat till certifieringar och lagstiftning med fokus på lednings -
system, konfliktmineraler och reglerade ämnen.
delser mot vår uppförandekod, leverantörskod eller lagstiftning. Vår
visselblåsartjänst är tillgänglig för alla medarbetare och externa partners.
Alla inkomna rapporter hanteras konfidentiellt och professionellt av ett
internt råd samt vid behov en tredjeparts expert i enlighet med fastställda
rutiner. Uppföljning av inrapporterade fall fokuserar på konsekvenser,
förändring samt förebyggande åtgärder. I händelse av att en misstänkt
överträdelse skulle beröra någon i rådet så exkluderas personen från
utredningen och en oberoende tredjepart nyttjas för utredning.
Visselblåsarfunktionen har implementerats via våra bolags verkstäl -
lande direktörer som informerat sina medarbetare och fackliga represen -
tanter. Visselblåsarfunktionen finns tillgänglig på www.addtech.com, i vår
uppförandekod och leverantörskod samt i vår plattform för leverantörs -
uppföljning. Under året så har vi haft totalt sex (tre) registrerade rapporter
i vår visselblåsartjänst. Vi har även haft två fall, som rapporterats via
interna kanaler. Alla fall har utretts under året, förebyggande åtgärder har
genomförts och samtliga fall har stängts. Majoriteten av inrapporterade
fall relaterar till svagt ledarskap, vilket medfört att vi förstärker uppföljning
inom områdena i vår uppdaterade medarbetarundersökning.
Hållbar leverantörskedja
Våra bolags leverantörskedjor är globala och förlitar sig på ett nätverk av
leverantörer där 31 procent av inköpen görs från nordiska länder och 50
procent från övriga Europa. Inköp från Tyskland, Sverige, Kina och Hong
Kong står för 44 procent av de totala inköpen. Globala leverantörskedjor
innebär i vissa fall ökade hållbarhetsrisker. Den årliga riskanalysen (se
definition nedan) visar att 25 procent av vår inköpsvolym är kopplat till
leverantörer som befinner sig i ett land med mellanrisk och 3 procent är
kopplat till leverantörer som befinner sig i ett land med hög risk. Vi utbildar
och uppmanar kontinuerligt bolagen att arbeta med hållbarhetsrisker
och utföra leverantörsutvärderingar. Våra leverantörsrelationer är ofta
långa och präglade av nära samarbete kring optimering av produkter
och lösningar i olika kundapplikationer. Samarbetet gynnar kvalitet, pris,
ledtider och kundnöjdhet samtidigt som det ger oss goda förutsättningar
för konstruktiva dialoger kring hållbarhetsrisker och fortsatt utveckling
med leverantörer. Under året har det förekommit flera samarbeten mellan
våra bolag som har gemensamma leverantörer, där hållbarhetsdialoger
genomförts tillsammans, vilket har visat positivt resultat inom leveran -
törsutvärderingar.
Grunden för samarbete med leverantörer är vår uppförandekod för
leverantörer. I dialog säkerställer vi att kraven i vår kod är minimikrav inom
områden som till exempel: mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, likabe -
handling, anti-korruption och miljö. Vi har även nolltoleransområden som
kräver omedelbar åtgärd vid identifierade avvikelser. Varje år samman -
ställer vi gruppens leverantörer och vilka hållbarhetsaktiviteter som
utförts, vilket ökar spårbarhet, transparens samt möjlighet att identifiera
risker kopplade till olika områden inom leverantörskoden. Vi har under
året utbildat nyckelpersoner i bolagen inom hållbarhetsrelaterade risker
i leverantörsledet. Vi ser det som viktigt att alla som har direkt kontakt
med leverantörer får en ökad medvetenhet och på så sätt möjliggör att vi
arbetar med förbättringar och utveckling tillsammans med leverantörer
för att minimera risker och utveckla möjligheter.
Leverantörsutvärdering
Arbetet med att utvärdera leverantörer utifrån leverantörskoden sker de -
centraliserat i våra bolag, vi utbildar och stödjer organisationen inom områ-
det och tillhandahåller en plattform för att hantera leverantörsuppföljning
och lagra leverantörsdata. Plattformen för riskanalys och leverantörutvär-
deringar är en global aktör som möjliggör en tydlig uppföljningsprocess
där leverantörerna får ett betyg utifrån rapporterade svar på frågor inom
hållbarhet tillsammans med geografisk riskanalys. Våra bolag använder sig
i varierande omfattning av de olika metoderna riskanalys, självskattningar,
utvärderingar och revisioner för att följa upp sina leverantörer. Vi uppmanar
våra bolag att använda rapporterade resultat från leverantörsutvärdering
som underlag i dialoger med leverantörer och vid identifierade avvikelser,
ta fram en tidsbestämd plan för korrigerande åtgärder.
===== SIDA 141 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 141
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Prioritet Globalt mål Innebörd för Addtech Område KPI
PRIORITERADE OMRÅDEN
1
7: Hållbar energi för alla
7.2 Öka andelen förnybar energi
7.3 Fördubbla ökningen av energieffektivitet
Att vi ökar andelen affärer som bidrar till
omställningen till förnybar energianvändning
samt effektivisera vår egen energiförbruk-
ning och övergår till förnybara energikällor.
Ingår även i mål 9 och 13.
GRI 302-1 Energianvändning
GRI 302-3 Energiintensitet
GRI 302-4 Reducering av energiförbrukning
Addtech KPI: Andelen av omsättningen som bidrar till hållbar utveckling, totalt,
per affärsområde och per globalt mål
2
13: Bekämpa klimatförändringarna
13.3 Öka kunskap och kapacitet för att
hantera klimatförändringar
Att vi kartlägger, målsätter och reducerar
våra utsläpp.
GRI 305-1 Scope 1
GRI 305-2 Scope 2
GRI 305-3 Scope 3
GRI 305-4 Utsläppsintensitet
GRI 305-5 Reducering av utsläpp
3
9: Hållbar industri, innovation och
infrastruktur
9.4 Uppgradera all industri och infrastruktur
för ökad hållbarhet
Att vi ökar andelen affärer som erbjuder tek-
niska lösningar för omställningen till hållbar
innovation, industrier och infrastruktur.
GRI 201-1 Direkt ekonomiskt värde genererat och distribuerat
Addtech KPI: Andel av omsättningen som bidrar till hållbar utveckling, totalt,
per affärsområde och per globalt mål
4
8: Anständiga arbetsvillkor och
ekonomisk tillväxt
8.8 Skydda arbetstagares rättigheter och
främja en trygg och säker arbetsmiljö
Att vi säkerställer långsiktighet i vår tillväxt
utan att äventyra arbetsvillkor för våra egna
medarbetare och hos våra leverantörer.
GRI 2-7* Antal medarbetare och andel tillsvidare- och heltidsanställningar
GRI 401-1 Personalomsättning
GRI 404-1* Investerade utbildningstimmar
GRI 404-3 Utvecklingssamtal
Addtech KPI: Andel av inköpsvolymen där leverantörer deltagit i hållbarhetsutvärdering
utifrån leverantörskoden.
5
5: Jämställdhet
5.5 Säkerställa fullt deltagande för kvinnor i
ledarskap och beslutsfattande
Att vi har en jämställd och inkluderande
arbetsmiljö som främjar kvinnligt ledarskap.
GRI 405-1 Mångfald i ledning och totalt
GRI 404-1 Investerade utbildningstimmar per kön
Addtech KPI: Andel kvinnor i ledande positioner
Addtech KPI: Antal inrapporterade visselblåsarärenden
Addtech KPI: Andel medarbetare som någon gång känt sig diskriminerade
6
12: Hållbar konsumtion och produktion
12.2 Hållbar förvaltning och användning av
naturresurser
Att vi ökar andelen affärer inom
cirkulära erbjudande och säkrar att
vårt erbjudande uppnår ett effektivt
nyttjande av naturresurser.
Addtech KPI: Andel av inköpsvolymen där leverantören skrivit under leverantörskoden
Addtech KPI: Andel av inköpsvolymen där leverantörer deltagit i hållbarhetsutvärdering
utifrån leverantörskoden
Addtech KPI: Andel av omsättningen som bidrar till hållbar utveckling, totalt,
per affärsområde och per globalt mål
7
3: God hälsa och välbefinnande
3.4 Minska antalet dödsfall till följd av icke
smittsamma sjukdomar och främja
mental hälsa
Att vi ökar andelen affärer som bidrar till
medicinteknisk utveckling samt minskar
luftföroreningar. Att vi arbetar systematiskt
med att främja hälsa och säkerhet på våra
arbetsplatser.
GRI 403-1 Olyckor och sjukfrånvaro
GRI 403-9* Arbetsrelaterade skador
GRI 403-10 Arbetsrelaterad ohälsa
Addtech KPI: Andelen av omsättningen som bidrar till hållbar utveckling, totalt,
per affärsområde och per globalt mål
HÅLLBAR AFFÄR
HÅLLBAR AFFÄR
HÅLLBAR AFFÄR
HÅLLBAR AFFÄR
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR ORGANISATION
HÅLLBAR LEVERANTÖRSKEDJA
HÅLLBAR LEVERANTÖRSKEDJA
Prioritering
Alla Addtechs prioriterade strategiska områden ingår i våra tre fokusområden. I tabellen nedan presenteras våra mest väsentliga hållbarhetsområden och deras relation till FN:s globala mål. Frågorna
rangordnas efter företagets och intressenternas prioritering från genomförd materialitets- och intressentanalys. Alla globala mål är av betydelse för Addtech – men för att kunna fokusera och driva
arbetet framåt behövs en prioritering. Våra väsentliga områden följs upp med GRI-indikatorer och egna nyckeltal.
* GRI 2-7 redovisas undantaget att vi endast rapporterar totalt antal anställda fördelat per kön och region. GRI 403-9 redovisas undantaget att arbetsskadefrekvens per arbetade timmar inte redovisas.
GRI 404-1 redovisas undantaget att antal investerade utbildningstimmar/anställd endast rapporteras med fördelning per kön.
===== SIDA 142 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 142
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Väsentlighetsanalys
För att arbeta strategiskt och integrerat med hållbar utveckling uppda -
terar vi regelbundet vår väsentlighetsanalys och intressentdialog samt
definierar mål för vårt långsiktiga arbete. Den senaste väsentlighetsa -
nalysen förankrades i koncernledningen i november 2019 , under 2022
genomfördes en enklare relevansanalys av vår väsentlighetsanalys från
2019. Under det gångna året har vi genomfört en dubbel väsentlighets -
analys för att anpassa oss till EU’s nya direktiv, CSRD (Corporate Sus -
tainability Reporting Directive). Under det kommande året kommer vi att
integrera resultatet från den dubbla väsentlighetsanalysen samt stämma
av resultatet med våra intressentgrupper.
VÄSENTLIGT FÖR ADDTECH
VÄSENTLIGT FÖR INTRESSENTER
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Väsentligt för intressenter
I samband med väsentlighetsanalys genomförs en intressentdialog med
prioriterade intressentgrupper. Som utgångspunkt för dialogen används
FN:s globala mål, det globala ramverket för hållbar utveckling. Dialogen
består av djupintervjuer och enkäter där intressentgrupperna får svara
på frågor kring vilka hållbarhetsfrågor som är viktiga för dem samt vilka
förväntningar de har på Addtechs fortsatta hållbarhetsstrategi. De får
även möjlighet att prioritera de globala mål som är av störst vikt för dem
att Addtech arbetar med. Resultatet redovisas i väsentlighetsmatrisens
Y-axel: Väsentligt för Intressenter.
Intressentgrupp Dialogmetod Viktiga frågor för dem Prioriterade globala mål
Ägare
Djupintervjuer med ett urval av våra
största ägare och analytiker som följer
Addtech-aktien, kapitalmarknadsdag,
årsstämma, årsredovisning, delårsrap-
porter, webbplats.
Resultatutveckling, mänskliga
rättigheter, antikorruption,
klimatpåverkan, hållbara affärs-
modeller, jämställdhet.
Medarbetare
Djupintervjuer med fokusgrupp från
alla affärsområden, hållbarhetsenkät
för utvalda medarbetare, utvecklings-
samtal, utbildningar, intranät.
Jämställdhet, arbetsvillkor,
kompetensutveckling, ansvars-
fulla leverantörer, hållbara af-
färsmöjligheter, klimatpåverkan.
Kunder
Djupintervjuer med ett urval av våra
största kunder, bolagens egna kanaler
och möten, webbplats.
Innovation, mänskliga rättig-
heter, ansvarsfull resursför-
brukning, antikorruption,
arbetsvillkor, klimatpåverkan.
Leverantörer
Djupintervjuer med ett urval av
våra viktigaste leverantörer, dotter-
bolagens egna kanaler och möten,
leverantörsutvärderingar och besök.
Affärsetik, kundnöjdhet,
samarbete, klimatpåverkan.
Väsentligt för Addtech
Styrelsen och ledningsgruppen för Addtech AB får i en enkätundersök -
ning prioritera de globala målen utefter vilka mål som kan utgöra risker
men även affärsmöjligheter för koncernen. Svaren presenteras sedan
under en workshop med ledningsgruppen där även relationen mellan
Addtechs ambitioner och intressenternas förväntningar diskuteras.
Resultatet redovisas i väsentlighetsmatrisens X-axel: Väsentligt för
Addtech.
===== SIDA 143 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 143
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
EU Taxonomin
Syftet med EU Taxonomin är att skapa en gemensam definition kring mil-
jömässigt hållbara aktiviteter. Addtech välkomnar EU Taxonomins syfte att
möjliggöra jämförbara finansiella KPI:er för gröna aktiviteter. EU Taxonomin
utvecklas fortfarande och det är viktigt att notera att den nuvarande Taxo-
nomin inte täcker alla hållbara aktiviteter på marknaden. I ett första skede
har EU prioriterat de mest koldioxidintensiva aktiviteterna. Addtech, vars
aktiviteter till stor del fokuserar på tekniklösningar som ingår i slutprodukter
inom industri och infrastruktur, omfattas därmed i liten utsträckning av Tax-
onomin som det ser ut för 2023/2024 års rapportering. Addtech är däremot
en nyckelleverantör och möjliggör många av våra kunders aktiviteter inom
Taxonomin. Exempel på tekniklösningar där vi levererar nyckelkomponen-
ter är inom produktion av förnyelsebar energi, skogsbruk, rening av vatten
och luft, återvinningssystem och transportsystem. Läs mer om Addtechs
tekniklösningar som bidrar till hållbar utveckling på sidorna 21-43.
Aktiviteter som omfattas av Taxonomin
Addtech har identifierat att en liten andel av omsättningen omfattas av
aktiviteten 3.4 Tillverkning av batterier och 3.20 Tillverkning, installation
och service av elektrisk utrustning med hög, medelhög och låg spänning
för elektrisk överföring och distribution som resulterar i eller möjliggör
ett väsentligt bidrag till klimatförändringsbegränsningen. En stor del av
vår batterienhet omfattas inte av Taxonomin på grund av att ett flertal
bolag inte har egen tillverkning samt att batterierna inte går till transport,
stationär och off-grid lagring eller industriella applikationer. Även om
aktiviteten 3.4 och 3.20 utgör en relativt liten del av Addtechs omsättning
idag, redovisas den i årets rapportering då vi ser tillväxtpotential inom
området i framtiden. Dubbelräkning har undvikits genom att data hämtats
på bolagsnivå samt att enbart extern försäljning inkluderats.
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter
Kärnenergirelaterade verksamheter
1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduk-
tionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. Nej
2
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion
av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsupp-
graderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
Nej
3
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller
processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhets-
uppgraderingar av dessa.
Nej
Fossilgasrelaterade verksamheter
4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med
hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion
av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som
producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
Metod för kartläggning av förenliga aktiviteter
Kraven för att en aktivitet ska vara förenliga med Taxonomin är att den
behöver väsentligt bidra till ett av miljöområdena utan att det orsakar
betydande skada på något av de andra områdena. Utöver det, behöver
aktiviteten och företaget följa minimiskyddsåtgärder.
Väsentligt bidrag
Addtech har identifierat aktiviteter som bidrar väsentligt till Taxonomin.
Batterisystem som går till terrängfordon har ett betydande bidrag inom
3.4 då de byter ut förbränningsmotorer som därav leder till betydande
minskning av utsläpp från växthusgaser. Isolatorkedjor, frånskiljare och
belysningsstyrning är exempel på produkter inom 3.20 som är del av
distributionssystem och bidrar till att minska utsläpp.
===== SIDA 144 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 144
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Andel av omsättningen/total omsättning
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0% 3,7%
CCA % %
WTR % %
CE % %
PPC % %
BIO % %
Andel av kapitalutgifter/totala kapitalutgifter
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0% 11,8%
CCA % %
WTR % %
CE % %
PPC % %
BIO % %
Andel driftsutgifter/totala driftsutgifter
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0% 7,6%
CCA % %
WTR % %
CE % %
PPC % %
BIO % %
Omsättning
Totala omsättningen rapporterad är i enlighet med Not 4 och 5. Omsätt -
ning som omfattas av Taxonomin avser extern försäljning av tillverkade
batterier som går till transport, stationär och off-grid lagring samt andra
industriella applikationer. Det avser även tillverkning, installation och
service av elektrisk utrustning med hög, medelhög och låg spän ning för
elektrisk överföring och distribution som resulterar i eller möjliggör ett
väsentligt bidrag till klimatförändringsbegränsningen.
CapEx
Kapitalutgifter avser investeringar för anskaffning av en anläggnings -
tillgång före avskrivningar, upp- och nedskrivningar samt exklusive
goodwill. Addtechs totala investeringar för det finansiella året är i en -
lighet med Not 14 Immateriella anläggningstillgångar, Not 15 Materiella
anläggningstillgångar samt not 16 Leasing.
Kapitalutgifter som omfattas av Taxonomin är de kopplade till akti -
viteten tillverkning av batterier, tillverkning, installation och service av
elektrisk utrustning med hög, medelhög och låg spän ning för elektrisk
överföring och distribution som resulterar i eller möjliggör ett väsentligt
bidrag till klimatförändringsbegränsningen och ägda och förvärvade
fastigheter och leasade bilar.
OpEx
Driftsutgifterna definieras som icke-aktiverade kostnader för kort -
tidsuthyrning, underhåll och reparationskostnader, renovering av
byggnader och FoU-kostnader. Det innebär att det som rapporterats
inte motsvarar Addtechs totala driftsutgifter utan enbart ovan nämnda.
Driftsutgifter utifrån Taxonomins definition är tillsammans med övriga
utgifter rapporterade i koncernens balansräkning på sidan 75. Driftsut -
gifter som omfattas av Taxonomin är kopplade till aktiviteterna tillverk -
ning av batterier samt tillverkning, installation och service av elektrisk
utrustning med hög, medelhög och låg spän ning för elektrisk överföring
och distribution som resulterar i eller möjliggör ett väsentligt bidrag till
klimatförändringsbegränsningen.
===== SIDA 145 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 145
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023/2024
Räkenskapsår 2023/2024 2023/2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska
verksamheter (1)
Kod (2)
Absolut
omsättning (3)
Andel av omsättning, år
2023/2024 (4)
Begränsning av
klimatförändringar (5)
Anpassning till
klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av
klimatförändringar (11)
Anpassning till
klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskydds-
åtgärder (17)
Andel förenlig med
taxonomikraven (A.1) eller
som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2) omsättning, år
2022/2023 (18)
Kategori möjliggörande
verksamhet (19)
Kategori omställnings-
verksamhet (20)
Text MSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
-
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam-
heternas omsättning (A.1) 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0% 0% - - - - - - - 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Tillverkning av batterier CCM 3.4 16,4 0,1% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,02%
Tillverkning, installation och service av elektrisk
utrustning med hög, medelhög och låg spän-
ning för elektrisk överföring och distribution
som resulterar i eller möjliggör ett väsentligt
bidrag till klimatförändringsbegränsningen CCM 3.20 729,8 3,6% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2) 746,2 3,7% 3,7% 0% 0% 0% 0% 0% 0,02%
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av
taxonomin (A.1 +A.2) 746,2 3,7% 3,7% 0% 0% 0% 0% 0% 0,02%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas
av taxonomin 19 272,8 96,3%
TOTALT 20 019,0 100%
J;N står för JA respektive NEJ
EL; N/EL står för Eligible (taxonomiförenlig) respektive Non-eligible (ej taxonomiförenlig)
===== SIDA 146 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 146
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023/2024
Räkenskapsår 2023/2024 2023/2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska
verksamheter (1)
Kod (2)
Kapitalutgifter (3)
Andel av kapitalutgifterna,
år 2023/2024 (4)
Begränsning av
klimatförändringar (5)
Anpassning till
klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av
klimatförändringar (11)
Anpassning till
klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskydds-
åtgärder (17)
Andel förenlig med
taxonomikraven (A.1) eller
som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2) kapitalutgifter,
år 2022/2023 (18)
Kategori möjliggörande
verksamhet (19)
Kategori omställnings-
verksamhet (20)
Text MSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
-
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomi-
förenliga) verksamheterna (A.1) 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0% 0% - - - - - - - 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Tillverkning av batterier CCM 3.4 12,5 0,9% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1,54%
Tillverkning, installation och service av elektrisk
utrustning med hög, medelhög och låg spän-
ning för elektrisk överföring och distribution
som resulterar i eller möjliggör ett väsentligt
bidrag till klimatförändringsbegränsningen CCM 3.20 33,7 2,5% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 29,1 2,1% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1,16%
Transport med motorcyklar, personbilar och
lätta motorfordon CCM 6.5 86,5 6,3% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 4,65%
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2) 161,8 11,8% 11,8% 0% 0% 0% 0% 0% 7,34%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av
taxonomin (A.1 + A.2) 161,8 11,8% 11,8% 0% 0% 0% 0% 0% 7,34%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av
taxonomin 1 209,2 88,2%
TOTAL 1 371,0 100%
J;N står för JA respektive NEJ
EL; N/EL står för Eligible (taxonomiförenlig) respektive Non-eligible (ej taxonomiförenlig)
===== SIDA 147 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 147
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023/2024
Räkenskapsår 2023/2024 2023/2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska
verksamheter (1)
Kod (2)
Driftutgifter (3)
Andel av driftsutgifterna,
år 2023/2024 (4)
Begränsning av
klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatför-
ändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av
klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatför-
ändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskydds-
åtgärder (17)
Andel förenlig med
taxonomikraven (A.1)
eller som omfattas av
taxonomikraven (A.2)
driftsutgifter, år
2022/2023 (18)
Kategori möjliggörande
verksamhet (19)
Kategori omställnings-
verksamhet (20)
Text MSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
-
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomi-
förenliga) verksamheterna (A.1) 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0% 0% - - - - - - - 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Tillverkning av batterier CCM 3.4 2,0 2,7% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1,26%
Tillverkning, installation och service av elektrisk
utrustning med hög, medelhög och låg spän-
ning för elektrisk överföring och distribution
som resulterar i eller möjliggör ett väsentligt
bidrag till klimatförändringsbegränsningen CCM 3.20 3,7 4,9% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2) 5,7 7,6% 7,6% 0% 0% 0% 0% 0% 1,26%
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas
av taxonomin (A.1 + A.2) 5,7 7,6% 7,6% 0% 0% 0% 0% 0% 1,26%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter för verksamheter som inte
omfattas av taxonomin 69,4 92,4%
TOTALT 75,1 100%
J;N står för JA respektive NEJ
EL; N/EL står för Eligible (taxonomiförenlig) respektive Non-eligible (ej taxonomiförenlig)
===== SIDA 148 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 148
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Klimatrelaterad information
För Addtech är det viktigt att förse våra intressenter med transparent och
relevant klimatrelaterade data, därför har vi under ett flertal år rapporterat
till Carbon Disclosure Project (CDP) för att säkra transparens i vår rap -
portering. Addtechs rapportering till CDP resulterade i ett B under 2023.
För att ytterligare förstärka vår rapportering har vi valt att inspireras av
rekommendationerna i det frivilliga ramverket Task Force on Climate-re -
lated Financial Disclosures (TCFD) med syfte att transparent rapportera
klimatrelaterade risker och möjligheter och hur det kan påverka lönsam -
heten. Addtech har genomfört scenarioanalyser (RCP 8,5 och RCP 2,6)
(www.addtech.com) samt en kartläggning, utifrån fysiska risker till följd av
klimatförändringar för att stötta vår organisation i beslutsprocesser.
För Addtech är hanteringen av klimatrelaterade frågor en viktig para -
meter för framtida affärsutveckling. Addtech består av runt 150 bolag och
vi har stora variationer inom gruppen, vilket är en utmaning vid genomför -
andet av klimatrelaterad risk- och möjlighetsanalys. Vi har både produce -
rande bolag och bolag som fokuserar på teknisk support och försäljning.
Vår rapportering av klimatrelaterade risker och möjligheter är viktig för
oss och våra intressenter och vi kommer att säkerställa att klimatanalyser
är en integrerad del av vår verksamhet för att säkra långsiktig lönsamhet.
Styrelsens ansvar och ledningens uppdrag
Styrelsen har det strategiska ansvaret för den generella styrningen inom
hållbarhet. Styrelsen hanterar strategiska områden kopplade till organi -
sationen exempelvis investeringar och förvärv. Klimatrelaterade frågor är
inkluderade och hanteras i vår övergripande risk- och möjlighetsanalys.
För mer information om vår styrmodell se sidorna 12-13 samt 59-61. På
operativ nivå hanterar VD, hållbarhetschef, ledningsgrupp och koncern -
bolag med medarbetare klimatrelaterade risker och möjligheter. Hållbar -
hetschefen ansvarar för en transparent rapportering och uppföljning av
klimatrelaterade områden.
Strategi
• Identifierade risker och möjligheter inom klimat.
Klimatrelaterade risker och möjligheter är relevanta för Addtech och
påverkar våra bolag i olika grad på grund av bolagens variation i sina
erbjudanden. Det pågår en generell förändring inom industrin med fo -
kus på klimatvänliga alternativ, vilket skapar såväl nya möjligheter som
risker för Addtech. Vår risk- och möjlighetsanalys inom klimatområdet
har år 2030 som tidsram (se tabell sid 153).
Klimatrelaterade risker kopplade till omställning är främst minskad
efterfrågan från kunder i övergången till en mer klimatvänlig ekonomi
samt beroende av affärer i potentiella omvälvande marknader. En
påverkansanalys utifrån fysiska risker har genomförts under året för att
identifiera områden med förhöjd risk.
Vi har identifierat ett flertal möjligheter som är kopplade till omställ -
ningen mot en mer klimatvänlig ekonomi. Bland annat ser vi möjligheter
inom marknader som produktion av förnyelsebar energi, energilagring,
avfallshantering, samt elektrifiering av samhället.
• Påverkan på strategi och finansiell planering.
Addtechs klimatrelaterade risk- och möjlighetsanalys är en viktig och
integrerad del av vår övergripande riskanalys där även vår scenarioana -
lys (för RCP 8,5 och RCP 2,6) (www.addtech.com) utgör bra underlag för
beslut. Addtechs klimatmål är att reducera vår koldioxidintensitet med
50 procent till 2030 med 2019/2020 som basår. Vi arbetar även med
att implementera klimatanalyser vid stora investeringar. Vidare så har
vi under året tagit fram ett estimat av vår indirekta exponering mot olja
och gas (via kunder) ligger på cirka en procent av vår årliga omsättning,
vi ser att andelen har en förhöjd risk att drabbas av omställningen i
samhället.
Riskhantering
• Processer för att identifiera och utvärdera klimatrelaterade risker samt
integration i generell riskhantering.
Hållbarhetschefen ansvarar för att identifiera övergångsrisker, fysiska
risker och möjligheter samt att informera VD och ledningsgrupp om
långsiktiga samt kortsiktiga förändringar. De större klimatrelatera -
de riskerna är integrerade i Addtechs årliga riskhanteringsprocess.
Hållbarhetschefen är ansvarig för att kommunicera och uppdatera
organisationen om klimatrelaterade risker och möjligheter.
• Processer för att hantera klimatrelaterade risker.
Övergångsrisker hanteras i den årliga strategi- och aktivitetsplane -
ringen med våra bolag. När relevanta risker och möjligheter identifieras
så diskuteras de och aktiviteter fastställs. Processer för att identifiera,
utvärdera och hantera klimatrelaterade risker är integrerat i organisa -
tionens övergripande riskhantering. Addtechs riskhantering innehåller
identifiering, utvärdering samt åtgärder för hantering av klimatrelatera -
de risker. Hållbarhetschefen är ansvarig för processen och rapporterar
till VD och ledningsgrupp.
Mätetal och mål
Addtech har satt långsiktiga klimatrelaterade mål samt fastställt relevan -
ta nyckeltal för att följa utvecklingen. Nyckeltalen rapporteras årligen av
våra bolag och uppföljning sker i bolagens styrelse. Addtech använder
extern granskning av klimatrapporteringen. Se tabell sid 156 för utsläpp
inom Scope 1, 2 och 3.
===== SIDA 149 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 149
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Övergångsrisker Materiella risker och potentiella effekter Mildrande aktiviteter pågående (O), planerade (P)
Policy och regleringar Ökade skatter för koldioxidintensiva produkter, aktiviteter och tjänster – ökade operativa
kostnader för produkter, energi och godstransporter.
Optimering och effektivisering av godstransporter (O). Ökad medvetenhet och målsättning för
energieffektivisering i bolag med egen produktion (O). Kartläggning av leverantörsledets beroende
av fossil energi (P).
Utökade krav på rapportering exempelvis CSRD – otydliga kriterier kan orsaka svårigheter att
rapportera.
Följa utvecklingen av rapporteringskriterier för CSRD samt analys av Addtech utifrån fastställda
kriterier (O). Arbetar kontinuerligt med att utveckla rapporteringen för alla våra bolag (O).
Teknologi Substitution av befintliga produkter och tjänster med klimat vänligare alternativ – minskad
efterfrågan på produkter som eventuellt har högre klimatpåverkan.
Strategi att öka medvetenhet av olika produkters och tjänsters klimatpåverkan (O).
Kostnader för övergång till klimatvänlig teknologi– investeringsrisk. Klimatriskanalys vid alla större investeringar (P).
Marknad Ändrat beteende från kunder – kan orsaka förändring
på marknaden.
Strategi att utvecklas inom hållbara affärer(O).
Ökade kostnader för råmaterial – ökade operativa kostnader. Strategi att öka medvetenhet kring produkter och tjänsters klimatpåverkan och påverkan på
prissättning (O).
Anseende Ändrade krav från kunder – förlorad försäljning. Starka partnerskap med nyckelkunder och leverantörer kring klimatrelaterade effekter (O,P).
Stigmatisering av vissa marknader – förlorad försäljning. Starka partnerskap med nyckelkunder och leverantörer kring klimatrelaterade effekter (O,P).
Ökade krav från intressenter – negativ återkoppling. Strategi att vara i linje med intressenters krav (O).
Fysiska risker
Kortsiktiga Ökade konsekvenser av extremväder – ökade operativa kostnader. Säkra skyddande åtgärder i de verksamheter som identifierats med förhöjd risk vid genomförd fysisk
riskanalys(O). Implementera fysisk riskanalys för nyckelleverantörer.(P).
Långsiktiga Stigande medeltemperatur – ökade operativa kostnader. Säkra skyddande åtgärder i de verksamheter som identifierats med förhöjd risk vid genomförd fysisk
riskanalys(O). Implementera fysisk riskanalys för nyckelleverantörer och för våra bolag (P).
Stigande havsnivåer – ökade operativa kostnader. Säkra skyddande åtgärder i de verksamheter som identifierats med förhöjd risk vid genomförd fysisk
riskanalys(O). Implementera fysisk riskanalys för nyckelleverantörer och för våra bolag (P).
Ändrat mönster för nederbörd och stora variationer i väder – ökade operativa kostnader. Säkra skyddande åtgärder i de verksamheter som identifierats med förhöjd risk vid genomförd
fysisk riskanalys (O). Implementera fysisk riskanalys för nyckelleverantörer (P).
Klimatrelaterad riskutvärdering
===== SIDA 150 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 150
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Nyckeltal
För varje fokusområde har Addtech långsiktiga mål som är mätbara och tidsbundna till år 2030, i enlighet med FN:s globala mål. Med en uttalad riktning tydliggör vi vart vi vill och vilket värde vi skapar.
Med hjälp av kontinuerlig uppföljning av våra nyckeltal säkerställer vi utveckling i rätt riktning. Årligen genomförs utbildningsaktiviteter för samtliga rapporteringsansvariga, med särskilda tillfällen för
nytillkomna, för att säkra god kvalitet av rapporterad data. För att säkerställa en tillförlitlig process för klimatdata är metoden granskad av en tredje part utifrån GHG-protokollet.
AFFÄREN
KPI 2023/2024 2022/2023 2021/2022
Hållbar utveckling
Andel av omsättningen från affärer som bidrar till hållbar utveckling (%)* 67 65 58
Uppdelning per affärsområde (%) Automation: 14 13 14
Electrification: 21 21 17
Energy: 27 30 29
Industrial Solutions: 22 22 25
Process Technology: 16 14 15
Uppdelning per globalt mål (SDG) (%) SDG 3: God hälsa och välbefinnande: 12 12 13
SDG 7: Hållbar energi för alla: 27 29 27
SDG 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt: 7 7 7
SDG 9: Hållbar industri, innovation och infrastruktur: 27 28 27
SDG 11: Hållbara städer och samhällen: 11 10 14
SDG 12: Hållbar konsumtion och produktion: 6 5 4
SDG 14: Hav och marina resurser: 4 3 2
Övriga SDG: 6 6 6
Ekonomiskt värde, MSEK
Ekonomiskt värde genererat 20 019 18 714 14 038
Ekonomiskt värde fördelat 19 079 17 682 13 391
Varav kostnader för tillverkning 14 161 13 558 10 081
Varav löner och ersättningar (löner, pensioner, löneskatter, sociala avgifter) 3 432 2 989 2 499
Varav utbetalningar till kreditgivare 290 176 72
Varav utbetalningar till aktieägare 674 485 323
Varav utbetalningar till stater (skatt) 522 474 416
Kvar i företaget 940 1032 647
* se beräkningsmetod
===== SIDA 151 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 151
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
ORGANISATIONEN (socialt)
KPI 2023/2024 2022/2023 2021/2022
Mångfald & lika möjligheter
Andel kvinnor i ledande position (%)* 20 20 20
Andel kvinnor inom administration, ekonomi & inköp (%)* 61 62 64
Andel kvinnor inom försäljning (%)* 17 18 17
Andel kvinnor inom teknisk service, support, produktion, lager (%)* 19 20 17
Andel kvinnor, totalt (%) 25 26 26
Andel medarbetare som någon gång känt sig diskriminerade (%)* 6 6 -
Antal inrapporterade visselblåsarärenden* 8 6 13
Anställning
Medelantal anställda 4 109 3 781 3 317
Antal heltidsanställda vid årets slut (FTE)* 4 175 3 911 3 556
Totalt antal anställda vid årets slut* 4 461 N/A N/A
Andel tillsvidareanställda (%)* 91 96 95
Andel heltidsanställda (%)* 89 94 92
Personalomsättning (%) 13 12 14
Personalomsättning kvinnor (%) 15 12 15
Personalomsättning män (%) 13 13 13
Hälsa & säkerhet
Sjukfrånvaro (%) 4 4 3
Antal olyckor* 75 65 44
Antal förlorade arbetsdagar på grund av olyckor 628 701 82
Antal dödsolyckor 0 0 0
Utbildning & utveckling
Totalt antal investerade utbildningstimmar 50 968 44 161 28 016
Antal investerade utbildningstimmar/anställd 12,4 11,7 8,5
Andel investerade utbildningstimmar per kvinnlig medarbetare, viktad till könsfördelning (%) 47 48 54
Andel investerade utbildningstimmar per manlig medarbetare, viktad till könsfördelning (%) 53 52 46
Andel dokumenterade mål- och utvecklingssamtal (%) 62 60 53
* se beräkningsmetod
===== SIDA 152 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 152
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
ORGANISATIONEN (miljön)
KPI 2023/2024 2022/2023 2021/2022
Utsläpp av växthusgaser*
Koldioxidintensitet (totala CO2e utsläpp ton/omsättning MSEK) 1,73 2,16 2,05
Totala utsläpp (CO2e ton) 34 729 40 436 28 711
SCOPE 1 2 084 2 032 1 741
Utsläpp egen fordonspark (CO2e ton) 1 476 1 460 1 200
Utsläpp förbränning av bränsle (CO2e ton) 608 572 541
SCOPE 2 3 952 3 877 3 707
Utsläpp energianvändning - platsbaserad metod (CO2e ton) 3 952 3 877 3 707
Utsläpp energianvändning - marknadsbaserad (CO2e ton) 2 847 3 162 3 163
SCOPE 3 28 693 34 527 23 263
Utsläpp frakt uppströms & nedströms (CO2e ton) 23 873 30 353 21 782
Varav data från fraktleverantörer (%) 38 35 43
Varav data beräknad utifrån distans & kostnadsbaserad metod (%) 62 65 57
Utsläpp tjänsteresor, flyg, bil & tåg (CO2e ton) 4 727 4 091 1 399
Utsläpp utvinning, produktion och transport av inköpt bränsle (CO2e ton) 93 83 82
Energianvändning (Scope 2)
Total energiförbrukning (MWh) 30 359 29 496 29 465
Varav el (MWh) 20 036 19 233 18 205
Varav fjärrvärme och -kyla (MWh) 10 323 10 263 11 260
Andel energi från förnybara källor (%) 72 69 68
Energiförbrukning i förhållande till nettoomsättning (%) 1,5 1,6 2,1
* se beräkningsmetod
LEVERANTÖRSKEDJAN
KPI 2023/2024 2022/2023 2021/2022
Uppföljning av leverantörer*
Andel av inköpsvolymen där Addtechs leverantörskod signerats (%) 64 60 55
Andel av inköpsvolymen där leverantören deltagit i en självskattning utifrån leverantörskoden (%) 52 46 31
* se beräkningsmetod
===== SIDA 153 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 153
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Beräkningsmetoder
Andel av omsättningen från affärer som bidrar till hållbar utveckling
Våra bolag ansvarar för att rapportera en kartläggning över bolagets
produkt- och tjänsteerbjudande som har en positiv påverkan på FN:s
globala mål. Omsättningen från ovanstående genom den totala omsätt -
ningen ger andelen som bidrar till hållbar utveckling. Inrapporterad andel
av bolagens omsättning som bidrar till FN:s globala mål kan vid enstaka
fall avrundats på grund av begränsad datatillgänglighet. Några bolags
omsättning är relaterad till återförsäljare eller distributörer. Det medför
svårigheter att nå kunskap om slutkundens användningsområde, därför
exkluderar vi den andelen.
Organisationen (Socialt)
Både medelantal anställda samt anställda vid periodens slut har använts
för att beräkna KPIerna i tabellen.
Andel kvinnor i ledande positioner
Beräkningen utgörs av antalet kvinnor som arbetar i ledningsgrupper på
koncern- och bolagsnivå, i relation till totalt antal medarbetare som arbe -
tar i ledningsgrupper. Medarbetare i en ledningsgrupp ska ha bestäm -
manderätt för att kunna räknas som ”ledande position”.
Andel kvinnor, uppdelat per personalkategori
För att fånga de medarbetare som har fler än ett ansvarsområde är per -
sonalkategorierna viktade utifrån tid som läggs i varje tjänst.
Anställning
Ny beräkning för Totalt antal anställda vid årets slut (antal huvuden).
Beräknad i år genom estimering att de som arbetar deltid har en ge -
nomsnittlig sysselsättningsgrad på 75%. Andel tillsvidareanställda (%)
och Andel heltidsanställda (%) har i år beräknats viktat mot Totalt antal
anställda vid årets slut, tidigare år är den viktad mot Antal heltidsanställda
vid årets slut (FTE).
Andel medarbetare som någon gång känt sig diskriminerade
Antal svar av karaktären ” Ja” på frågan ”Har du blivit utsatt för kränkande
särbehandling, mobbning, sexuella trakasserier eller annan diskrimine -
ring på jobbet under de senaste 12 månaderna?” ställs i relation till antal
medarbetare som deltagit i medarbetarundersökningen. Frågan ställs i
medarbetarundersökningen som genomförs årligen från och med 2022
och vartannat år innan dess.
Antal inrapporterade visselblåsarärenden
Område
Antal fall
som rappor-
terats in via
visselblåsar-
funktion
Antal fall
som rappor-
terats in via in-
terna kanaler
Antal avsluta-
de utredningar
med genom-
förda åtgärder
Totalt antal
inrappor-
terade fall
Affärsetikrelatera-
de (ex: korruption,
antitrust) 1 - 1 1
HR-relaterade (ex:
diskriminering och
ledarskapsrela-
terat) 4 2 6 6
Övriga 1 - 1 1
Samtliga fall är inrapporterade till en extern visselblåsarfunktion eller via
interna kanaler. Orsaken till visselblåsning kan avse alla typer av missförhål -
landen eller oegentligheter som står i konflikt med vår uppförandekod.
Vattenförbrukning
Alla producerande bolag rapporterar vattenförbrukning, bolag med förbruk-
ning större än 50 m3 bedömer vi använder vatten regelbundet i sin produktion.
Antal olyckor
För beräkning av antalet olyckor har varje bolag i koncernen rapporterat
antal skador som relaterar till arbetet, men inte skador orsakade under resan
till och från arbetet.
Uppföljning av leverantörer
• Andel av inköpsvolymen där Addtechs leverantörskod signerats – fall där
leverantören hänvisar till sin egen leverantörskod samt intern kod så har en
likställdhetsanalys genomförts. Det inkluderas då våra bolag har leverantörer
som är stora multinationella företag där möjligheten att påverka är mindre.
• Andel av inköpsvolymen där leverantören deltagit i en hållbarhetsutvärdering
utifrån leverantörskoden – leverantören gör en hållbarhetssjälvskattning i
form av en enkätundersökning där frågorna täcker Addtechs leverantörskod.
===== SIDA 154 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 154
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Utsläpp av växthusgaser
Addtechs utsläpp beräknas enligt Greenhouse Gas Protocol (GHG pro -
tokollet) och redovisas i tre olika avgränsningar (Scope). Försiktighets -
principen har applicerats på alla beräkningar. Utsläpp av växthusgaser
rapporteras per kalenderår. Nyförvärvade bolag som ingått i koncernen
mindre än tre månader innan rapporteringsperioden börjar, inkluderas ej i
rapporteringen.
Scope 1 avser direkta utsläpp från verksamhet som ägs och kontrolleras
av Addtech. Operational control-metoden har använts
• Fordonsparkens körda kilometer beräknas med genomsnittligt utsläpp
av 124g CO2e/km insamlad från leasingleverantörer i Norden.
• Förbränning av bränslen beräknades med hjälp av Energimyndighetens
och Naturvårdsverkets omvandlingstal och utsläppsfaktorer.
Scope 2 avser indirekta utsläpp från inköpt och förbrukad el, värme och
kyla. Utsläppen redovisas i enlighet med både plats- och marknadsbase -
rat metoden.
• Emissionsfaktorer för el är från AIB, IEA samt landspecifika rapporter.
• Fjärrvärme använder en genomsnittlig emissionsfaktor för Europa: 1 12g
CO2e/kWh.
• Fjärrkyla produceras främst genom kompressionsprocess vilket gör att
landsmixen för el dividerat med 3 används för att beräkna utsläppen.
• Förbrukad el från fordonsflottans elbilar redovisas även i Scope 2 där
beräkningen utgår från förbrukad el (19g CO 2e) för varje körd km.
Scope 3 avser indirekta utsläpp från källor som inte ägs eller kontrolleras
av Addtech. I år har kategorierna 3, 4, 6 och 9 inkluderats. Vi är medvetna
om att inköp av produkter (kategori 1) är en av de kategorier där Addtech
har störst påverkan på klimatet. Vi arbetar för att inkludera kategori 1 i
rapporteringen, med god datakvalitet. Beräkningarna för frakter (kategori
4 och 9) görs utifrån tre metoder; data från fraktbolag och beräknings -
metoderna kostnad- och distansbaserad metod. Utsläpp från frakter där
leverantör/kund ansvarar för transporten är en del av vår datainsamling
och vår påverkan på klimatet. Talet är inte med i tabellen på grund av
utmaningen i pålitlig data.
• EcoTransits kalkylator användes för att beräkna distansbaserad metod.
Beräkningar för affärsresor (kategori 6) inkluderar flyg, bil (som är perso -
nalägda) och tågresor där flyg står för 90 procent av utsläppen.
• Flyg beräknas genom verktyget ICAO Carbon Emissions Calculator
eller rapporter från resebyråer där vi beräknat med RFI faktor 2 för att
inkludera höghöjdseffekten.
• Körda kilometer för bilar som är personalägda beräknas med ett
genomsnittligt utsläpp av 124g CO 2e/km insamlad från leasingleveran -
törer i Norden.
• För tåg användes en europeisk genomsnittsfaktor från Europeiska
miljöbyrån (EEA) på 28g CO 2e/km.
Beräkningar från utvinning, produktion och transport av bränslen (kategori
3) avser bränsle som har köpts in för att producera energi i verksamhet.
• Beräknades med hjälp av Energimyndighetens och Naturvårdsverkets
omvandlingstal och utsläppsfaktorer.
Omräkning av historiska siffror
Rapporteringen av CO 2e för körda km i tjänsten för personalägda elbilar
och övriga bilar har justerats historiskt genom att de flyttats från Scope 1
och Scope 2 till Scope 3. Scope 1 har därmed minskat med 300 ton CO 2e
år 2021/2022 och 414 ton CO2e år 2022/2023. Scope 2 har minskat med
2 ton CO2e år 2021/2022 och 10 ton CO2e 2022/2023. Scope 3 har ökat
med motsvarande siffror dessa år.
Utsläpp energianvändning- marknadsbaserad har på grund av att fel
emissionsfaktor använts räknats om historiskt. Posten har därmed mins -
kat med 922 ton CO2e år 2021/2022 och minskat med 1 101 ton CO2e år
2022/2023.
===== SIDA 155 =====
AFFÄRSÖVERSIKT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNING RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFAKTA
ADDTECH ÅRSREDOVISNING 2023/2024 155
Om hållbarhetsrapporteringen Om hållbarhet som skapar värde EU Taxonomin Klimatrelaterad information NyckeltalPrioritering
Till Addtech, org.nr 556302-9723
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen och verkställande direktören i Addtech
AB att översiktligt granska Addtech AB:s hållbarhetsredovisning för
räkenskapsåret 2023-04-01 - 2024-03-31. Företaget har definierat håll -
barhetsredovisningens omfattning på sidan 136 i årsredovisningen vilken
även omfattar den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Styrelsens och företagsledningens ansvar
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta
hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade hållbarhetsrappor -
ten i enlighet med tillämpliga kriterier respektive årsredovisningslagen.
Kriterierna framgår på sidorna 136 och 141 i årsredovisningen, och utgörs
av de delar av ramverket för hållbarhetsredovisning utgivet av GRI (Global
Reporting Initiative) som är tillämpliga för hållbarhetsredovisningen, samt
av företagets egna framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper.
Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig
för att upprätta en hållbarhetsredovisning som inte innehåller väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen grundad
på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är begränsat till den
historiska information som redovisas och omfattar således inte framtids -
orienterade uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000
(omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga
granskningar av historisk finansiell information. En översiktlig granskning
Revisorns rapport över översiktlig granskning av Addtech AB:s hållbarhetsredovisning samt yttrande
avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansva -
riga för upprättandet av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk
granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har
utfört vår granskning avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
i enlighet med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om
den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En översiktlig granskning och en
granskning enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Mana -
gement 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar
ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende
efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och til l-
lämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande
till Addtech AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning och
granskning enligt RevR 12 gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en
sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som
skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade
slutsatsen grundad på en översiktlig granskning och granskning enligt
RevR 12 har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på
en revision har.
Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av styrelsen
och företagsledningen valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att
dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredovisningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga
och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan.
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några
omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsredo -
visningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av
styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 3 juli 2024
Deloitte AB
Kent Åkerlund
Auktoriserad revisor