FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2025
AQ Group | Årsredovisning 2025 50 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet E1 – KLIMATFÖRÄNDRINGAR Den största delen av AQ:s klimatavtryck tillhör framställning och transporter av insatsmaterial. Många gånger är det AQ:s kunder som anger/bestämmer vilka leverantörer/komponenter som ska användas som insatsmaterial. Som en del av väsentlighetsanalysen 2025 identifierades klimatrelaterade risker och möjlig- heter som påverkar AQ:s verksamhet och strategi. Analysen var översiktlig och utgick från hela värdekedjan samt baserades på scenariot av en relativt långsam omställning där Parisavtalet kanske inte uppnås mot bakgrund av vår bedömning av våra kunders samlade klimatambition. Interna experter och kunder konsulterades samt analys av läget i världspolitiken. Klimatanalys och risker AQ är en komponenttillverkare vilket bland annat innebär att det är våra kunder som styr myck- et av hur och vad som AQ ska tillverka för deras räkning. En väsentlig drivkraft är regleringar som i sin tur skapar behov hos våra kunder att reducera sina klimatavtryck. För AQ innebär det främst ett antal marknadsrelaterade risker och möjligheter kopplade till omställningen. Våra kunder efterfrågar industriprocesser i linje med sina klimatmål vilket ställer krav på klimatan - passningar hos oss då kundernas miljöutsläpp oftast är störst i leverantörsledet. Bland kontraktstillverkare bedöms storleken och förmågan att möta kunders efterfrågan på reducerade klimatavtryck bli en väsentlig konkurrensfördel, och omvänt en omställningsrisk. Kontraktstillverkare som kan erbjuda en övergång till förnybara energislag, energieffektivise - ringar, minimerade transporter samt förmåga att ta steg mot klimatneutral verksamhet kommer att gynnas. En tydlig slutsats är att AQ:s samlade omställning i hög grad beror på kundernas omställ - ningsförmåga. Kunderna beslutar över vårt största klimatavtryck insatsmaterialen vilka svarar för ca 80% av vår värdekedjas klimatutsläpp. AQ:s samarbeten med kunder med långsiktiga och ambitiösa hållbarhetsarbeten är en central del av koncernens långsiktiga strategi. Att beak- ta såväl klimatrelaterade fysiska risker som omställningsrisker, se nedan, är därför en integre - rad del i verksamheten eftersom de utgör affärsrisker. Det har inte identifierats några väsentliga fysiska eller omställningsrelaterade risker kopplat till klimatförändringar som exempelvis skulle kunna påverka tillgångarnas redovisade värde el- ler nyttjandeperiod, varför det varken har gjorts någon känslighets- eller resilienssanalys. Vida- re innebär det att det heller inte finns någon separat uppföljning av hållbarhetsrelaterade inves- teringar. Baserat på vår affärsmodell och hur/var vi bedriver vår verksamhet har det inte identifierats en risk att driften inte kan fortsätta om det blir väsentliga klimatförändringar, till exempel över - svämningar, stigande vattennivåer och torka. AQ:s bolag är inte lokaliserade på extremt ”klimat- utsatta” områden, till exempel havsnära, utan vi har ett 50-tal rörelsedrivande bolag spridda över stora delar av världen i relativt klimattrygga områden. Därför har det inte gjorts en analys av klimatscenarier med höga utsläpp. AQ försöker i största möjliga utsträckning producera lokalt för leverans till slutkund lokalt vil - ket minskar både utsläpp av koldioxid och diverse omvärldsrisker då våra kunder finns i samma närområde. Våra maskiner går på el och inte kol/diesel. Vi har ett fåtal målningsanläggningar som använder gas vid uppvärmning, men det går att ändra relativt enkelt (utan större ekono - misk påverkan) om så skulle krävas i framtiden. Vi skriver av våra produktionsanläggningar på 5-12 år och många klimatförändringar sker inte så snabbt varför vi gör bedömningen att produk- tionsutrustningen hinner anpassas till nya krav, om så blir fallet. Samtidigt är vi medvetna om att klimatrelaterade risker, såsom extrema väderförhållanden, på kort sikt kan ge upphov till stör - ningar i försörjningskedjan, vilket i sin tur kan skapa förseningar i produktionen och därmed påverka AQ:s förmåga att möta kundernas efterfrågan. Vi ser dock inga betydande fysiska risker som skulle kunna leda till en väsentlig justering av de redovisade värdena under nästkommande räkenskapsår, eller ändrade nyttjandeperioder för de materiella anläggstillgångarna. Mot bakgrund av detta är vår bedömning att inga ytterli - gare upplysningar krävs enligt IFRS, såsom utifrån IAS 1.125. E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna Baserat på vår riskbedömning ser vi inte något behov en omställningsplan. Däremot, som beskrivits ovan, så är minskad klimatpåverkan en naturlig del av AQ:s affärsmodell och dagliga verksamhet. Dock har AQ påbörjat arbetet med att analysera och kategorisera scope 1-3-utsläppen med syfte att identifiera åtgärder för att minska dessa så att målsättningen om årlig minskning på 4% i förhållande till nettoomsättningen kan uppnås. E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna I AQ:s värderingar går att läsa ”Var stolt över att hushålla med våra resurser”, vilket innebär att det finns inneboende miljöeffekter i den kostnadseffektivitet som ingår i vår kultur. Det står ock- så ”Minska spillet”, både som ett sätt att öka lönsamheten och för att visa miljöhänsyn. I vår miljöpolicy som finns på vår hemsida förklarar vi AQ:s syn på hur vi ska förbättra miljön. ”Verksamheten ska bedrivas så att naturresurser bevaras och miljön skyddas och avfall av alla former ska minimeras”. Vi ska följa regler och lagstiftning och ständigt arbeta med förbättringar för att minska eller förebygga vår miljöpåverkan, från konstruktion till leverans. Ett centralt mil - jömål för AQ är att alla produktionsanläggningar ska vara certifierade enligt ISO 14001 och att alla dotterbolag ska ha ett högre miljöresultat än 3 på vår årliga självskattning. Under de senaste åren har det blivit uppenbart både inom koncernen och från aktieägare och andra intressenter att vi behöver göra mer för att minska koldioxidutsläpp. Inom AQ har vi valt att göra det inom ramen för våra miljöledningssystem, där det finns konkreta mål och aktiviteter för att minska koldioxidutsläppen i varje bolag. Prioriterade klimataspekter omfattar energiförbrukning, förnybar energi samt transporter. Nu- varande policyer adresserar inte specifikt minskade klimatförändringar, anpassningar till klimat- förändringar, energieffektivitet eller AQ:s användning av förnybar energi. De kommer att utvär- deras och eventuellt anpassas under 2026 utifrån AQ:s plan kring minskat klimatavtryck. Se vidare GOV-1. Hållbarhetsrapport ===== SIDA 51 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 51 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet E1-3 Åtgärder och resurser relaterade till policyer avseende klimatförändringar Miljöhänsyn och kontinuerliga förbättringar är en del av vårt dagliga arbete och diskuteras kon- tinuerligt under regelbundna genomgångar på våra dotterbolag. Vi gör riskanalyser vid behov och arbetar enligt våra ledningssystem. Alla AQ-enheter säkerställer att nationella miljölagar följs. Detta säkerställs på koncernled - ningsnivå genom AQ:s självskattning och de externa ISO-revisioner som genomförs. Resultat på självskattningen med avseende på miljö 2025 var 3,84 på en skala mellan 1 och 4. Vi delar också bra arbetssätt mellan våra enheter genom vår koncernchefs veckovisa nyhets- brev. Exempel på det är införandet av LED-belysning för minskad elförbrukning och använd - ningen av växelvärmare för att återanvända överskottsvärme från vår produktionsprocess. Direkt verksamhet (Scope 1- och 2-utsläpp) Under de senaste åren har det blivit uppenbart både inom koncernen och från aktieägare och andra intressenter att vi behöver göra mer för att minska koldioxidutsläpp. Inom AQ har vi valt att göra det inom ramen för våra miljö- och ledningssystem, där det finns konkreta mål och ak- tiviteter för att minska koldioxidutsläppen i varje bolag. Under 2021 satte vi även målet att minska våra koldioxidutsläpp enligt Scope 1 och 2 i förhål- lande till vår omsättning med 2% för 2022 och efter det med 4% per år. Energieffektivitet Många av AQ:s fabriker har installerat LED-belysning och rörelsedetektorer för att minska ener- gikonsumtionen. Flera bolag har dessutom installerat så kallade BMS system för att bättre styra och övervaka sin förbrukning av energi för värme, kyla och ventilation. Ett antal av fabrikerna återanvänder värmen som genereras från produktionsprocesser för att värma upp fabriken. Förnybar energi Våra bolag arbetar lokalt med att hitta möjligheter för att gå över till förnybara energislag och flera av våra bolag har installerat solenergianläggningar på sina produktionsanläggningar. An - delen förnyelsebar energi för fabriker i Sverige uppgår till 88%. Värdekedja (Scope 3-utsläpp) Av Scope 3-utsläppen för koncernen står inköpta varor och tjänster för ca 85%. Det är därför AQ är tydliga i vår uppförandekod för leverantörer att miljöpåverkan ska minimeras samt att leve - rantörerna ska ta initiativ för ökat miljömedvetande och minskade utsläpp. Produkter / Elektrifiering AQ som leverantör deltar aktivt i transformeringen från konventionella fordon till elfordon hos våra kunder. Hållbara material Vi arbetar enligt försiktighetsprincipen genom att undvika material och metoder relaterade till eventuella miljö- och hälsorisker när andra alternativ finns tillgängliga. Några konkreta exempel på åtgärder: ■ Vi fortsätter arbeta med att öka användningen av återvunnen plastråvara och vi maler ner restplast för att kunna återanvända i våra formsprutningsmaskiner. ■ Vi arbetar kontinuerligt med att minska antalet farliga kemikalier tillsammans med våra kunder. ■ Dessutom arbetar vi med att minska skrotprocenten av det material vi använder. Detta kan till exempel ske genom bättre programmering i plåtbearbetningsmaskiner och genom att anpassa konstruktionen tillsammans med våra kunder. ■ System för returemballage har införts i samarbete med våra kunder i syfte att minska användandet av förpackningsmaterial. Leverantörer I AQ:s uppförandekod för leverantörer finns det ett separat stycke avseende miljöhänsyn och att AQ:s leverantörer ska minimera sin miljöpåverkan. Där står det att leverantören ska ta initiativ för att stärka ett större miljömedvetande, uppmuntra utvecklandet av miljövänlig teknik samt agera enligt lokala och internationella miljölagar. Transporter En stor miljöbelastning är de lastbilstransporter som sker mellan våra leverantörer, våra fabriker och våra kunder. Här arbetar vi för att minska våra lastbilstransporter genom effektivare trans - portlösningar och samordning av transporter. Vi erbjuder också produktion i många länder nära kunder och leverantörer. Vi deltar även som leverantör i omställningen till elektrifieringen av lastbilar och andra fordon. Tjänsteresor Koncernen har som mål att halvera antalet affärsresor. AQ investerar i IT-verktyg och infrastruk- tur för att underlätta digitala möten som ett alternativ till tjänsteresor. AQ har minskat sina tjäns- teresor och istället ökat användandet av digitala möten där så är lämpligt. Hållbarhetsrapport ===== SIDA 52 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 52 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna Sedan 2021 har AQ haft som mål att minska koldioxidutsläppen i förhållande till omsättningen med 2% för 2022 och efter det med 4% per år. Genom att minska koldioxidutsläppen bidrar AQ till att begränsa påverkan på den globala uppvärmningen, och bidrar därigenom till Parisavta - lets huvudmål att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader. Då tidigare års utsläpp endast omfattat Scope 1 och 2 summerat och inte har samlats in på samma detaljnivå för hela koncernen blir jämförelsen detta första år inte helt komplett/rättvisan- de. År 2025 är således basår för redovisning enligt CSRD/ESRS. För att läsa mer om AQ Group:s mål för begränsing och anpassning till klimatförändringarna hänvisas till SBM-1. ESRS- standard Mått Ambitionsnivå för målet Utsläpp* tCO2eq, 2025 Utsläpp tCO2eq, 2024 Nettoom- sättning Mkr, 2025 Utfall,% Mål- uppfyllnad Miljö E1-4 Scope 1-2 -utsläpp 4% minskning i förhållande till nettoomsättningen 21 560 N/A 9 071 N/A N/A *) Baserad på platsbaserade växthusgasutsläpp E1-5 Energianvändning och energimix AQ Groups energiförbrukning och energimix samt energiintensitet per nettointäkt för 2025 re - dovisas i tabellerna på denna sida. Energiintensitet per nettointäkt 2025 2024 % 2025 / 2024 Energiintensitet (MWh/Mkr) 8,57 N/A N/A Energiintensitet beräknas utifrån total energianvändning och nettoomsättning, vilken är den - samma som nettoomsättningen i AQ Groups finansiella rapport och uppgår till totalt 9 071 Mkr. Mot bakgrund av att AQ är verksamma i den tillverkande sektorn vilket bedöms vara en sektor med hög klimatpåverkan (C-sektionen i NACE - Statistical classification of economic activities in the European Union) inkluderas all nettoomsättning i beräkningen. Energianvändning och energimix 2025 2024 (1) Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter (MWh) 1 085 N/A (2) Bränsleförbrukning från råolja and bensinprodukter (MWh) 1 569 N/A (3) Bränsleförbrukning från naturgas (MWh) 13 900 N/A (4) Bränsleförbrukning från andra fossila källor (MWh) 1 309 N/A (5) Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga och kylning från förnybara källor (MWh) 23 168 N/A (6) Total användning av fossil energi (MWh) (beräknad som summan av rad 1-5) 41 031 N/A Andel fossila källor i total energianvändning (%) 53% N/A (7) Användning från kärnenergikällor (MWh) 5 230 N/A Andel från kärnenergikällor i total energianvändning (%) 7% N/A (8) Bränsleförbrukning från förnybara energikällor, inbegripet biomassa (inklusive industriavfall och kommunalt avfall av biologiskt ursprung, biogas, förnybar vätgas osv.) (MWh) 11 N/A (9) Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga och kylning från förnybara källor (MWh) 30 018 N/A (10) Förbrukning av egenproducerad förnybar icke-bränsleenergi (MWh) 1 413 N/A (11) Total användning av förnybar energi (MWh) (beräknad som summan av rad 8-10) 31 442 N/A Andel förnybara källor i total energianvändning (%) 40% N/A Total energianvändning (MWh) (beräknad som summan av raderna 6, 7 och 11) 77 703 N/A Metod: Insamling av energidata AQ:s process för insamling av energidata omfattar systematisk insamling, registrering och hantering av in - formation kopplad till konsumtion, produktion och användning av energiresurser i verksamheten. Denna process omfattar insamling av olika datapunkter, bland annat fakturor från el- och gasbolag (den huvudsak- liga datakällan), mätaravläsningar och andra relevanta dokument som mäter den energi som används i form av el, naturgas och andra bränslen. Varje dotterbolag inom koncernen rapporterar sin egen energidata i Microsoft Forms, vilket effektiviserar processen att räkna om olika typer av energi och olika enheter till me- gawattimmar (MWh). Koncernens energidata genomgår både interna och externa verifieringsprocesser för att säkerställa att den är korrekt och tillförlitlig. Produktion av förnybar energi består endast av energi genererad från solpaneler. Det sker inte någon produktion av icke förnybar energi. Hållbarhetsrapport ===== SIDA 53 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 53 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom Scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp AQ har de senaste fyra åren sammanställt koldioxidutsläpp enligt Scope 1 och 2. Under 2025 har AQ infört nya rutiner och processer för att leva upp till kraven i CSRD och ESRS och även beräknat utsläpp Scope 3 för första gången. I nedan ta - bell visas utsläpp enligt Scope 1, 2 och 3, det vill säga hela värdekedjans koldioxidutsläpp. Då tidigare års utsläpp inte har rapporterats på samma detaljnivå anges inga värden för 2024 i tabellen nedan utan 2025 utgör basår. AQ är övertygade om att kontinuerliga förbättringar genom effektivare, snålare och mer hållbar energiförbrukning är en nyckel till framgång och kostnadseffektivitet. Vi har processer på plats för att identifiera och följa upp förändringar i våra inköps-, produktions- och le - veransprocesser som bidrar till att förbättra miljön. Utsläpp i den egna verksamheten utgörs inom Scope 1 främst av bränsle samt även av tjänstefordon, inom Scope 2 till 60% från energiförbrukningen i våra fabriker. Indirekta ut - släpp i Scope 3 domineras av insatsmaterial i form av inköpta varor och tjänster. Retroaktivt År för delmål och mål Basår 2025 2024 2025 % 2025 /2024 2025 2030 Årligt mål i %/basår Scope 1-växthusgasutsläpp 1) Scope 1-växthusgasutsläpp (tCO2eq) 1 903 1 903 Procentandelen växthusgasutsläpp inom Scope 1 från reglerade utsläppshandelssystem (%) 0% 0% Scope 2-växthusgasutsläpp 1) Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom Scope 2 (tCO2eq) 19 657 19 657 Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom Scope 2 (tCO2eq) 11 037 11 037 Betydande Scope 3-växthusgasutsläpp 1) Totala indirekta bruttoutsläpp inom Scope 3 (tCO2eq) 1 Inköpta varor och tjänster 308 126 308 126 (Valfri underkategori: Molntjänster och datacentertjänster) - - 2 Kapitalvaror 5 094 5 094 3 Bränsle- och energirelaterade verksamheter (ingår inte i Scope 1 eller 2) 43 842 43 842 4 Uppströms transport och distribution 4 241 4 241 5 Avfall genererat i verksamheten - - 6 Tjänsteresor 523 523 7 Anställdas pendling - - 8 Tillgångar som leasas i tidigare led 2 088 2 088 9 Transport i senare led 1 263 1 263 10 Bearbetning av sålda produkter - - 11 Användning av sålda produkter - - 12 Slutbehandling av sålda produkter - - 13 Tillgångar som leasas i senare led - - 14 Franchiseavtal - - 15 Investeringar - - Totala utsläpp av växthusgaser Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) (tCO2eq) 386 735 386 735 Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) (tCO2eq) 378 115 378 115 1) Biogena utsläpp har inte redovisats separat i rapporterade Scope 1-, 2- eller 3 utsläpp. De bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på tolkningen av koncernens bruttoutsläpp av växthusgaser enligt ESRS E1-6. Hållbarhetsrapport ===== SIDA 54 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 54 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Metod: Beräkningar baserade på GHG-protokollets standard och riktlinjer. Scope 1: Omfattar direkta utsläpp från anläggningar och fordon som ägs eller kontrolleras av AQ. Ut - släpp baseras på bränsleförbrukning och/eller körda kilometer. Bränsle baseras på en kombination av kost- nadsbaserad och faktiska data. Scope 2: Omfattar indirekta utsläpp från inköpt eller anskaffad energi som produceras utanför AQ:s an - läggningar. De marknadsbaserade utsläppen baseras på av leverantörer tillhandahållna emissionsfaktorer eller annan primärdata medan de platsbaserade utsläppen baseras på geografiskt relevant data, exempel - vis Nordisk Elmix. En icke väsentlig andel av de marknadsbaserade Scope 2 utsläppen är hänförlig till inköp av energi som omfattas av avtalsbaserade instrument. Detta bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på förståelsen av koncernens bruttoutsläpp av växthusgaser enligt ESRS E1-6. Scope 3: Omfattar övriga indirekta utsläpp i AQ:s värdekedja som inte faller inom ramen för Scope 2. Beräkningen av Scope 3 utsläpp har uteslutande skett med en kostnadsbaserad metod baserad på sekun- därdata. AQ har inte använt primärdata från leverantörer i beräkningarna. Mot bakgrund av metodens karak- tär och begränsningar i datatillgång föreligger osäkerheter i uppskattningarna, och de redovisade utsläppen ska därför inte tolkas som exakta värden. Majoriteten av använda emissionsfaktorer är hämtade från Defra och Exiobase (version 3.8.2). Scope 3 utsläpp redovisas för de kategorier som, baserat på genomförd väsentlighetsbedömning, be - dömts vara relevanta. Dessa inkluderar kategori 1, 2, 3, 4, 6, 8 och 9 i tabellen till vänster. Övriga Scope 3 kategorier har bedömts sakna väsentlig betydelse och omfattas inte av rapporteringen. Redovisningsprinciper Utsläppsdata rapporteras på konsoliderad koncernnivå. Någon uppdelning per enhet eller geografiskt områ- de görs inte, då analysen visar att det saknas väsentliga skillnader i materiella klimatrelaterade effekter, risker och möjligheter mellan AQ:s verksamheter och de länder där koncernen bedriver verksamhet. Det har inte identifierats några väsentliga händelser eller förändringar i omständigheter som är relevanta för koncernens rapporterade utsläpp av växthusgaser (Scope 1, 2 eller 3) och som har inträffat mellan rappor- teringsdatumen för de enheter som ingår i värdekedjan och datumet för bolagets finansiella rapporter. Dessa förhållanden har därför inte haft någon väsentlig påverkan på de redovisade klimatrelaterade effekterna, riskerna eller möjligheterna enligt ESRS E1. Växthusgasintensitet per nettointäkt 2025 2024 % 2025 / 2024 Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) per nettointäkt (ton CO2e/Mkr) 42,64 N/A N/A Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) per nettointäkt (ton CO2e/Mkr) 41,69 N/A N/A Metod: Nettoomsättning i SEK per 2025, avser 100% av verksamheten, se s. 61 i Resultaträkningen E1-7 Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för växthusgaser som finansieras genom koldioxidkrediter AQ har inga växthusgasupptag eller begränsningsprojekt för växthusgaser som finansieras ge- nom koldioxidkrediter. E1-8 Intern koldioxidprissättning AQ använder sig inte av någon intern koldioxidprissättning. E1-10 Enhetsspecifikt mått AQ använder sig inte av några enhetsspecifika mått. Hållbarhetsrapport ===== SIDA 55 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 55 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet S SOCIAL HÅLLBARHETSINFORMATION S1 – DEN EGNA ARBETSKRAFTEN AQ har inga fantastiska patent eller andra skydd, vi lever på att vi har den bästa besättningen. För att förtjäna den bästa besättningen ska vi vara ärliga, öppna, intresserade, ha kurage, ge feedback och välkomna opposition. Ansvaret för detta är allas. Chefer på AQ har ett extra ansvar i att föregå med gott exempel och säkerställa en god kom- munikation med de anställda. En viktig pusselbit i detta är att ha kul på jobbet och att arbeta på ett säkert och hälsosamt sätt. AQ Group har ca 8 000 medarbetare och inhyrd personal i 17 länder. Genom att följa AQ:s värderingar och UN Global Compacts principer så är ambitionen att sätta dessa människors välbefinnande i centrum genom att tillhandahålla goda arbetsförhållanden och respektera mänskliga rättigheter. Leverantörer granskas regelbundet med hjälp av en standardiserad mall, som innehåller ett avsnitt om mänskliga rättigheter och att de måste följa AQ:s uppförandekod för leverantörer. Leverantörer med tveksam etik är inte godkända som leverantörer till AQ. Alla anställda och externa intressenter kan rapportera överträdelser direkt genom att skicka ett meddelande till whistleblower@aqgroup.com om det skulle förekomma några brott mot de mänskliga rättigheterna. Då merparten av våra medarbetare är sysselsatta i fabriksmiljö och utsätts för risker inom hälsa, säkerhet och upplevd arbetsmiljö ställs höga krav på arbetsförhållanden. Vi eftersträvar noll arbetsplatsolyckor bland anställda och inhyrd personal verksamma vid våra arbetsställen. I tillägg till lokala lagar och regleringar är våra arbetsställen försedda med arbetsmiljöledningssys- tem alternativt liknande processer. Systemen innebär rutiner som förebygger, utreder och åtgär- dar olycksincidenter i fabrikerna. S1-1 Policyer för den egna arbetskraften AQ:s mål är att alla våra medarbetare och affärspartners ska uppfylla den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna. Målet är att inte ha några rapporterade brott mot de mänskliga rättigheterna. Våra värderingar och vår uppförandekod beskriver hur vi ska uppträda och klargör vårt an- svar att rapportera kränkningar av de mänskliga rättigheterna. AQ:s uppförandekod är kommu - nicerad till alla anställda inom företaget. Vår närmaste leverantörskedja ska också följa samma principer. Principerna framgår tydligt av AQ:s uppförandekod för leverantörer. AQ Group sätter omsorgen om människor i centrum genom goda arbetsvillkor och respekt för mänskliga rättigheter. AQ anställer och behandlar sina anställda på ett sätt som inte diskrimine- rar i fråga om kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller an - nan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder. Mångfald på arbetsplat - sen på alla nivåer uppmuntras. Kontinuerligt arbete med hälsa och säkerhet är något som hjälper oss att bli en mer attraktiv arbetsgivare och skapar en bättre fungerande verksamhet. Vi arbetar särskilt med riskidentifie - ring och ledarskap för att få fler medarbetare involverade i detta arbete. AQ arbetar kontinuerligt med implementation och uppföljning av våra värderingar, som definie- rades i början av 2012. En av dessa värderingar är ”Mod och respekt” med underrubrikerna ”Alla medarbetare har lika mycket värde” och ”Vi behandlar andra som vi själva vill bli behandlade”. Alla AQ:s anställda har fått ett häfte med AQ:s värderingar på deras lokala språk och vi arrang- erar workshops för att stärka förståelsen för våra värderingar i företaget. För hänvisning till de policies AQ har kopplat till den egna arbetskraften, se GOV-1. S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter angående påverkan På AQ uppmuntrar vi feedback och att alla kan prata med alla. Detta budskap finns i vår uppförandekod och våra värderingar. Samverkan och dialog med egna medarbetare sker huvudsakligen genom fackföreningar, medarbetarrepresentanter, medarbetarundersökningar samt medarbetar-/utvecklingssamtal. Dessa dialoger sker främst lokalt i varje AQ bolag men även på koncernnivå där koncern HR, affärsområdeschefer och koncernledningen är involverade. Resultatet av samverkan bidrar till att identifiera och bedöma viktig inverkan på de mänskliga rättigheterna, arbetsmiljön och koncernens dubbla väsentlighetsanalys. Genom att mäta och följa upp bolagens årliga självskattning, antalet anmälningar för brott mot mänskliga rättigheter samt whistleblower case kan ledningen utvärdera effektiviteten denna samverkan. AQ förpliktigar sig att tillhandahålla en säker arbetsmiljö. Nya medarbetare får relevant utbildning så att de kan genomföra sina arbetsuppgifter på ett säkert sätt och befintliga anställda får fortlöpande träning med olika intervaller baserat på behov av att kunna utföra sina respektive uppgifter. Kontinuerligt arbete med hälsa och säkerhet är något som hjälper AQ att bli en mer attraktiv arbetsgivare och skapar en bättre fungerande verksamhet. AQ arbetar särskilt med riskidentifiering och ledarskap för att få fler medarbetare involverade i detta arbete. AQ:s dialog med medarbetare fyller två viktiga funktioner: dels att tillvarata deras synpunkter, dels att återkoppla väsentlig information. AQ:s uppförandekod visar anställdas rättigheter och ansvar. Alla anställda arbetar på AQ frivilligt och ingen anställd blir tvingad att arbeta övertid om den inte har beordrats på ett lagligt och avtalsenligt sätt. Inom AQ tar vi tydligt ställning mot diskriminering i alla dess former. Det framgår tydligt av uppförandekoden. AQ följer lagen och tar sitt etiska ansvar genom att bara anställa personer med laglig arbetsför ålder. S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och kanaler genom vilka den egna arbetskraften kan uppmärksamma problem HR-representanter Alla medarbetare kan ta upp frågor som bland annat rör deras anställning, arbetsvillkor, välbe- finnande, hur de blir behandlade av kollegor eller chefer med AQ:s HR-representanter. Detta Hållbarhetsrapport ===== SIDA 56 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 56 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet görs i enlighet med AQ Groups rutiner, lokala HR-rutiner samt principerna om integritet och re- spekt för alla berörda parter. Fackliga representanter och medarbetarrepresentanter AQ Group för en dialog med fackliga företrädare och medarbetarrepresentanter på lokal, regi - onal och global nivå. Det är en viktig kanal där anställda och fackföreningar kan ta upp problem och hitta lösningar. AQ Groups klagomålsmekanism Medarbetarna uppmuntras att ta upp frågor antingen med sin närmaste chef eller en annan chef, HR, en relevant policyinnehavare, affärsområdeschef eller koncernledningen. Om inget av dessa tillvägagångssätt känns lämpligt eller om de vill vara anonyma kan de rapportera sin fråga till whistleblower@aqgroup.com. Läs mer om whistleblower i G1-1. Syftet med ett visselblåsarsystem Whistleblowing, eller visselblåsning på svenska, innebär att någon med arbetsrelaterad koppling till ett företag, en organisation eller en myndighet infor- merar ledningen om att något oegentligt sker. Termen gäller även när en utomstående rappor- terar. Syftet med whistleblowing är att upptäcka allvarliga oegentligheter eller brott mot mänsk- liga rättigheter inom företaget. Genom att ge de anställda, konsulter eller andra externa parter en möjlighet att helt anonymt anmäla oegentligheter ökar man också chansen för att på ett tidigt stadium upptäcka risker och sätta in rätt åtgärder. AQ försäkrar att inga diskriminerande åtgärder eller repressalier vidtas mot en anställd eller tredje part som rapporterar ett ärende till AQ baserat på hans/hennes personliga kunskap. Om en person anser att han eller hon har utsatts för repressalier, efter att ha rapporterat eller delta- git i en utredning, ska han/hon omedelbart anmäla detta till Group HR manager. Alla sådana anmälningar kommer också att utredas under sekretess. S1-4 Åtgärder avseende väsentlig påverkan på den egna arbetskraften och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet Kontinuerligt arbete med hälsa och säkerhet är något som hjälper oss att bli en mer attraktiv arbetsgivare och skapar en bättre fungerande verksamhet. AQ arbetar särskilt med riskidenti - fiering och ledarskap för att få fler medarbetare involverade i detta arbete. Koncernens ambition är att säkerställa en motiverad arbetsstyrka genom omsorg om medar- betarna, samt att minimera negativ påverkan på människor. AQ uppmuntrar de lokala kontoren att ha kul tillsammans och att engagera medarbetarna i olika förebyggande och hälsofrämjande aktiviteter och initiativ för välbefinnande. Dessa organiseras oftast på bolagsnivå. Medarbetare ansvarar även själva för en god arbetsmiljö bland annat genom att följa regler och instruktioner. Olycksfallsrisker minimeras med lokala insatser såsom brandskydd, upp - märkt utrymning, säkerhetsrutiner, föreskrifter på lokala språk, säkerhetsvideos samt arbetsle- darutbildningar med mera. AQ:s policy mot kränkande särbehandling och diskriminering syftar till att skapa en trygg, inkluderande och respektfull arbetsmiljö där alla verksamma inom AQ behandlas lika och med värdighet. Policyn syftar till att främja alla medarbetares hälsa, trivsel, arbetsglädje och möjlig - heter till utveckling i arbetet. Policyn syftar även till att förebygga, identifiera och hantera krän - kande särbehandling, diskriminering, trakasserier och sexuella trakasserier. Målet är att ingen anställd, konsult, praktikant eller arbetssökande hos AQ ska utsättas för kränkande särbehand- ling, trakasserier, sexuella trakasserier eller repressalier (bestraffning) för anmälan därav. Mångfald på arbetsplatsen på alla nivåer uppmuntras. S1-5 Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan kan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras AQ:s mål är att alla våra medarbetare och affärspartners ska uppfylla den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna. Målet är att inte ha några rapporterade brott mot de mänskliga rättigheterna samt en säker och trygg arbetsmiljö utan diskriminering. Dessa mål har fastställts sedan många år av AQ:s styrelse och koncernledning utan särskild dialog med medarbetarre - presentanter. Jämställdhet I AQ Groups AB:s styrelse finns fyra män och två kvinnor. AQ:s koncernledning består av sex män (inklusive VD) och tre kvinnor. Inom hela AQ har vi en jämn könsfördelning med 47% kvin- nor och 53% män. Självskattning medarbetarnas rättigheter Vår uppförandekod visar anställdas rättigheter och ansvar. Alla anställda arbetar på AQ frivilligt och ingen anställd blir tvingad att arbeta övertid om den inte har beordrats på ett lagligt och avtalsenligt sätt. Inom AQ tar vi tydligt ställning mot diskriminering i alla dess former. Det fram- går tydligt av vår uppförandekod. Vi följer lagen och tar vårt etiska ansvar genom att bara an - ställa personer med laglig arbetsför ålder. AQ:s mål för medarbetarnas rättigheter är att ha ett genomsnittligt självskattningsresultat högre än 3,5 och att inget dotterbolag ska ha ett lägre resultat än 3 i vår årliga självskattning där lägsta poäng är 1 och högsta poäng är 4. AQ har sedan 2015 genomfört en självskattning som görs av ledningen för varje enskilt dot - terbolag inom koncernen. Detta ger koncernledningen en god förståelse för hur väl principerna i UN Global Compact efterlevs inom koncernen. Resultaten från denna undersökning år 2025 visar höga poäng i genomsnitt. En handlingsplan upprättas av dotterbolagen där poängen an - ses vara låg. Självskattningen för medarbetarnas rättigheter för 2025 var 3,79 på en skala mellan 1 och 4. Inget dotterbolag inom koncernen har fått ett lägre resultat än 3. AQ:s dotterbo- lag granskas kontinuerligt av våra kunder. Under 2025 har flertalet av våra kunder, såsom Volvo, Scania, ABB, Hitachi och Alstom, genomfört revisioner på flera av våra produktionsenhe- ter. Dessa företag fokuserar starkt på företagens sociala ansvar och arbetsmiljö vilket hjälper oss att se till att våra principer följs. Hållbarhetsrapport ===== SIDA 57 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 57 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet S1-6 Uppgifter om företagets anställda: Totalt antal anställda, fördelning efter kön och land, och personalomsättning Antal anställda (antal personer) Kön 2025 2024 Kvinnor 3 634 N/A Män 4 410 N/A Totalt 8 044 N/A Antal anställda per land Minst 50 medarbetare och representerar minst 10% av totalt antal anställda: Land 2025 2024 Bulgarien 1 361 N/A Polen 1 321 N/A Sverige 1 023 N/A Litauen 1 183 N/A Antal anställda per anställningsform Anställningsform 2025 Kvinnor Män Totalt Antal anställda 3 634 4 410 8 044 Antal tillsvidareanställda 3 586 4 215 7 801 Antal tillfälligt anställda 178 45 223 Antal behovsanställda 18 75 93 Antal heltidsanställda 3 571 4 351 7 922 Antal deltidsanställda 60 40 100 Personalomsättning AQ redovisar personalomsättning för rapporteringsperioden. Under 2025 lämnade 1 616 medarbetare bolaget och personalomsättningen var 20%. Redovisningsprinciper Antalet heltidsanställda och deltidsanställda bygger på siffror om antalet tillsvidareanställda. Den mest rättvi - sande siffran återfinns i den finansiella rapporteringen där man använder begreppet ”heltidsekvivalenter” i stället för det faktiska antalet anställda. Se not 9 i de finansiella rapporterna för genomsnittligt antal anställda. Personalomsättningen beräknas utifrån hur många anställda som slutat under året (antingen frivilligt, på grund av uppsägning, pension eller dödsfall) dividerat med antalet anställda som företaget hade vid årets slut. Anställda som lämnat företaget efter det fastställda slutdatumet för deras tidsbegränsade anställning ingår inte i omsättningssiffrorna. S1-14 Mått för arbetsmiljö Utfallet för arbetsmiljörelterade mått blev: ■ Andel medarbetare som täcks av arbetsmiljösystem ISO 45001 eller motsvarande uppgår till 72% av totalt antal medarbetare. ■ Arbetsrelaterade olyckor som resulterat i frånvaro uppgår till 75. ■ Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) uppgår till 6. ■ Inga dödsfall under året hänförligt till arbetsrelaterade olyckor eller sjukdom. Vidare har det inte rapporterats några brott mot de mänskliga rättigheterna inom AQ under året. Om några problem skulle rapporteras i framtiden kommer de att registreras och uppmärk- sammas av koncernledningen och de relevanta myndigheterna kommer att informeras. AQ kommer att hantera sådana händelser objektivt och vidta åtgärder snabbt. Under de senaste fem åren har vi inte upptäckt eller fått några rapporter om brott mot de mänskliga rättigheterna inom AQ. Hållbarhetsrapport ===== SIDA 58 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 58 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet G Bolagsstyrningsinformation G1 ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE AQ:s vision är att vara en pålitlig (”We are reliable”) växande samarbetspartner för krävande industrikunder. Detta innebär att AQ lägger stor vikt vid att bygga förtroende och långsiktiga relationer med våra anställda, kunder och leverantörer. Det ligger i vår affärsetik att alltid följa lagar och förordningar som ett minimikrav i alla länder där vi har verksamhet. Vi accepterar under inga omständigheter bestickning, utpressning eller någon annan form av korrupta aktiviteter. Det framgår av vår uppförandekod att vi alltid ska bedriva god affärsetik och att vi inte erbjuder belöningar eller fördelar som strider mot lagar eller förordningar till kunder, leverantörer eller myndighetsrepresentanter. Varje anställd ska som en del i sitt anställningskontrakt bekräfta att man läst och förstått inne- börden i vår uppförandekod. De anställda som är inblandade i affärstransaktioner får utbildning i vår uppförandekod som tydligt beskriver vår inställning till korruption: ”Om en anställd erbjuds en gåva, en muta, en olaglig provision eller någon annan form av personlig betalning får den inte accepteras.” I den dubbla väsentlighetsanalysen framgår att korruption och mutor potentiellt skulle kunna påverka AQ negativt varför AQ har infört motåtgärder för att hantera den potentiella negativa påverkan som skulle kunna ske. AQ har identifierat att de största riskerna för korruption och mutor kommer i form av gåvor eller mutor från leverantörer. Därför finns en särskild uppfö - randekod för leverantörer där det bland annat är tydliggjort att det är strikt förbjudet att ge per - sonliga gåvor till våra anställda. AQ:s mål för antikorruption är att ha noll rapporterade korruptionsfall. Vi stimulerar också en kultur där man ska räcka upp handen och fråga sin chef och kollegor om man är osäker på någonting inom detta område. På så vis kan vi ge råd och stöd och resonera oss fram till vad som är rätt beteende enligt vår uppförandekod och vår leverantörs uppförandekod. AQ har också en visselblåsarfunktion samt ett antal övriga åtgärder som beskrivs vidare nedan. G1-1 Affärsetiska policyer och företagskultur AQ:s värderingar utgör en viktig grund för vår decentraliserade verksamhet och sammansvetsar AQs bolag och medarbetare världen över. Våra värderingar sammanfattar förväntningarna på varje medarbetare och ledare inom AQ för att AQ ska nå visionen att vara en pålitlig leverantör av komponenter och system till krävande industrikunder under lång tid. Värderingarna är även en väsentlig utgångspunkt vid rekrytering av nya medarbetare samt förvärv av nya verksamhe - ter. Läs mer om våra värderingar på sida 8. Genom våra värderingar och vårt åtagande för total kvalitet, genomför vi ständiga förbättringar för att möta våra kunders krav och förväntningar. Allt arbete vi utför är ett bevis på vår kompetens och en rekommendation för kommande affärer. Alla medarbetare ansvarar för kvalitet. Verksamheten ska även bedrivas så att naturresurser bevaras och miljön skyddas. Vi ska följa regler och lagstiftning, ständigt arbeta med förbättringar för att minska eller förebygga vår miljöpåverkan - från konstruktion till leverans. Alla medarbetare har ansvar för miljön. Utöver AQ:s skriftliga värderingar har vi en uppförandekod som utgör ramverket för hur alla medarbetare i koncernen ska uppföra sig. Vi har också en uppförandekod för leverantörer med våra förväntningar på dem inom viktiga områden som arbetsvillkor, mänskliga rättigheter, hälsa och säkerhet samt miljöledning. Samma höga krav ställs på leverantörerna som på den egna verksamheten, och bolagets affärsetiska riktlinjer utgör fundamentet för arbetet och sätter stan- darden för hur koncernen tillsammans skapar värde. För AQ är det viktigt att aktivt arbeta för att upprätthålla en hållbar värdekedja med säkra och rättvisa villkor. AQ gör sitt yttersta för att kontrollera att försörjningskedjan respekterar och följer reglerna i uppförandekoden för leveran- törer. Vi utför regelbundna leverantörsrevisioner och våra leverantörer ska respektera vår upp- förandekod för att vara leverantör åt AQ. Styrelsen godkänner uppförandekoden och uppförandekoden för leverantörer medan kon - cernledningen godkänner andra koncerngemensamma policyer. För varje koncernpolicy utses en medlem i koncernledningen som policyägare, med ansvar för att övervaka implementeringen och tillhandahålla vägledning och relaterade styrdokument. Ytterligare och relevanta ESG-rela - terade koncernpolicyer listas i tabell, se GOV-1. Det är en potentiell risk att överträdelser av våra principer kan uppstå om AQ inte säkerställer att varje anställd förstår och följer vår uppförandekod. I Sverige är acceptans av uppförandeko - den och AQ:s värdegrund en del av anställningsavtalet. För våra lokala bolag har vi en tydlig VD instruktion som vägleder VD i respektive bolag att följa lokala lagkrav samt AQ:s affärsetiska policyer med mera. AQ har även en global Whistleblowerpolicy och visselblåsarfunktion där interna och externa intressenter kan anmäla överträdelser. G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor Vi gör det tydligt för våra anställda och leverantörer att vi inte accepterar korrupt beteende. Disciplinära och/eller rättsliga åtgärder kommer att vidtas mot de skyldiga parterna, om korrup- tion skulle inträffa inom AQ. Det är alla chefers ansvar att informera medarbetarna om vår policy mot korruption och vår uppförandekod. Alla chefer ska dessutom uppmuntra alla anställda att rapportera indikationer på någon typ av överträdelse. Rapportering av överträdelser kan göras anonymt till whistle - blower@aqgroup.com i enlighet med vår Whistleblower-policy. För att förhindra de identifierade riskerna har vi vidtagit flera åtgärder: ■ Implementering av en rigorös upphandlingsprocess, inklusive tvärfunktionellt godkännande av leverantörer ■ Leverantörer ska ha läst och godkänt ”AQ Supplier Code of Conduct” ■ Regelbunden benchmarking av priser på nyckelmaterial som ska jämföras med inköpspriser på våra olika marknader ■ Noggrann granskning av personliga utlägg Hållbarhetsrapport ===== SIDA 59 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 59 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitetEntre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet ■ Vid integrering av nya bolag i AQ koncernen genomförs en workshop där AQ:s kärnvärdering- ar och uppförandekod gås igenom. ■ Möjliggöra rapportering av överträdelser anonymt till whistleblower@aqgroup.com i enlighet med vår Whistleblower-policy genom en länk från vår hemsida för koncernen samt löpande påminna om denna funktion både internt och externt till leverantörer och andra intressenter. ■ För att fastställa våra principer mot korruption måste de ledande befattningshavarna av varje enskilt dotterbolag skriva under på sitt åtagande att våra principer följs i vår årliga självskatt- ning. Resultatet avseende korruption från 2025 års självskattning var 3,95 på en skala mellan 1 och 4. Utbildning om korruption och mutor AQ har identifierat att de största riskerna för korruption och mutor kommer i form av gåvor eller mutor från leverantörer. Därför finns en särskild uppförandekod för leverantörer där det bland annat är tydliggjort att det är strikt förbjudet att ge personliga gåvor till våra anställda och AQ har ett speciellt ”inköpskörkort” som alla personer i ledande befattningar samt personer som arbetar med inköp måste genomgå. Utöver detta ska alla anställda vid sin anställning informeras och bekräfta sin förståelse för vår uppförandekod som innehåller specifikt avsnitt om korruption och mutor. Baserat på detta kan man säga att alla riskutsatta funktioner omfattas av utbildningsprogram avseende korruption och mutor. G1-4 Fall av korruption och mutor AQ har inte haft några fall av brott mot antikorruptions- eller anti-mut lagstiftning under året och inte heller några viten hänförligt till detta. Därför har inga specifika åtgärdsplaner eller resurser allokerats för dessa riskområden. Hållbarhetsrapport ===== SIDA 60 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 60 Noter till de finansiella rapporterna Finansiella rapporter Koncernens rapport över totalresultat 61 Koncernens balansräkning 62 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 63 Koncernens kassaflödesanalys 64 Moderbolagets resultaträkning 65 Moderbolagets balansräkning 66 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 67 Moderbolagets kassaflödesanalys 68 Not 1 Allmän information 69 Not 2 Redovisningsprinciper 69 Not 3 Finansiella instrument och finansiell riskhantering 71 Not 4 Rörelsesegment 75 Not 5 Geografisk marknadsfördelning 76 Not 6 Intäktsredovisning 77 Not 7 Övriga rörelseintäkter 77 Not 8 Arvode till revisorer 77 Not 9 Personal 78 Not 10 Övriga rörelsekostnader 81 Not 11 Resultat från andelar i koncernföretag 81 Not 12 Ränteintäkter och liknande resultatposter 81 Not 13 Räntekostnader och likande resultatposter 81 Not 14 Bokslutsdispositioner 81 Not 15 Skatter 82 Not 16 Goodwill 84 Not 17 Övriga immateriella anläggningstillgångar 85 Not 18 Nyttjanderättstillgångar 86 Not 19 Materiella anläggningstillgångar 87 Not 20 Aktier och andelar i koncernföretag 88 Not 21 Långfristiga fordringar 90 Not 22 Varulager 90 Not 23 Övriga omsättningstillgångar 90 Not 24 Eget kapital/Resultat per aktie 91 Not 25 Obeskattade reserver 91 Not 26 Avsättningar 92 Not 27 Övriga kortfristiga skulder 93 Not 28 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 93 Not 29 Förvärv 94 Not 30 Kassaflödesanalys 96 Not 31 Närståendetransaktioner 97 Not 32 Förslag till vinstdisposition 97 Not 33 Händelser efter balansdagen 97 ===== SIDA 61 ===== 61 AQ Group | Årsredovisning 2025 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31Mkr Not Mkr Not RÖRELSENS INTÄKTER ÅRETS RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL Nettoomsättning 4,5,6 9 071 8 554 Moderbolagets aktieägare 676 665 Övriga rörelseintäkter 7 133 141 Innehav utan bestämmande inflytande 1 1 Totala intäkter 9 203 8 695 RÖRELSENS KOSTNADER ÅRETS TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL Förändring av lager och produkter i arbete -88 -73 Moderbolagets aktieägare 407 766 Råvaror och förnödenheter -4 191 -4 021 Innehav utan bestämmande inflytande -0 1 Handelsvaror -150 -166 Övriga externa kostnader 8,9,18 -884 -836 AKTIERELATERAD REDOVISNING, KR Personalkostnader 9 -2 642 -2 388 Årets resultat per aktie före utspädning 24 7,38 7,27 Avskrivningar och nedskrivningar 16,17,18,19 -337 -306 Årets resultat per aktie efter utspädning 24 7,38 7,25 Övriga rörelsekostnader 10 -71 -65 Totala kostnader -8 363 -7 855 GENOMSNITTLIGT ANTAL AKTIER Rörelseresultat 840 840 Före utspädning, tusental 24 91 597 91 470 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Efter utspädning, tusental 24 91 664 91 733 Resultat från andelar i koncernföretag 11 22 - Ränteintäkter och liknande resultatposter 12 35 26 Räntekostnader och liknande resultatposter 13,18 -67 -41 Finansnetto -9 -15 Resultat före skatt 831 824 Skatter 15 -154 -159 Årets resultat 677 666 ÖVRIGT TOTALRESULTAT Poster som inte ska omföras till resultaträkningen Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 0 -4 Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -0 0 Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet -270 105 Årets övriga totalresultat efter skatt -270 102 Årets totalresultat 407 767 Koncernens rapport över totalresultat ===== SIDA 62 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 62 Mkr Not 2025-12-31 2024-12-31 Mkr Not 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Anläggningstillgångar Eget kapital Goodwill 16 450 447 Aktiekapital 37 37 Övriga immateriella anläggningstillgångar 17 113 109 Övrigt tillskjutet kapital 106 88 Nyttjanderättstillgångar 18 411 320 Omräkningsreserv 124 394 Materiella anläggningstillgångar 19 1 231 1 210 Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat 4 400 3 870 Långfristiga fordringar 21 13 13 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 667 4 388 Uppskjutna skattefordringar 15 44 51 Innehav utan bestämmande inflytande 20 21 Summa anläggningstillgångar 2 261 2 149 SUMMA EGET KAPITAL 24 4 688 4 409 Omsättningstillgångar Långfristiga skulder Varulager 22 1 396 1 443 Långfristig upplåning 3,30 6 309 Kundfordringar 3 2 029 1 844 Långfristiga leasingskulder 3,30 285 211 Aktuella skattefordringar 33 31 Uppskjutna skatteskulder 15 119 115 Övriga omsättningstillgångar 23 197 182 Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 26 26 25 Likvida medel 30 992 919 Övriga avsättningar 26 13 8 Summa omsättningstillgångar 4 648 4 418 Övriga långfristiga skulder 9 31 SUMMA TILLGÅNGAR 6 909 6 567 Summa långfristiga skulder 457 700 Kortfristiga skulder Kortfristig upplåning 3,30 139 0 Kortfristiga leasingskulder 3,30 136 115 Avsättningar 26 40 23 Avtalsskulder 6 113 92 Leverantörsskulder 3 768 716 Aktuella skatteskulder 46 40 Övriga kortfristiga skulder 27 523 472 Summa kortfristiga skulder 1 765 1 458 SUMMA SKULDER 2 221 2 158 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 909 6 567 Koncernens balansräkning ===== SIDA 63 ===== 63 AQ Group | Årsredovisning 2025 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Mkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserat resultat inkl. årets resultat Delsumma Innehav utan bestämman- de inflytande Eget kapital Eget kapital, 2023-12-31 37 86 286 3 333 3 742 19 3 762 Årets resultat - - - 665 665 1 666 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet - - 107 -3 105 1 105 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - -4 -4 -0 -4 Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - 0 0 0 0 Årets övriga totalresultat efter skatt - - 107 -6 101 1 102 Årets totalresultat - - 107 659 766 1 767 Emission av teckningsoptioner - 2 - - 2 - 2 Lämnad utdelning - - - -122 -122 - -122 Transaktioner med aktieägare - 2 - -122 -120 - -120 Eget kapital, 2024-12-31 37 88 394 3 870 4 388 21 4 409 Årets resultat - - - 676 676 1 677 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet - - -269 - -269 -1 -270 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - 0 0 -0 0 Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - -0 -0 0 -0 Årets övriga totalresultat efter skatt - - -269 0 -269 -1 -270 Årets totalresultat - - -269 676 407 -0 407 Nyemission 0 18 - - 18 - 18 Emissionskostnader - -0 - - -0 - -0 Lämnad utdelning - - - -146 -146 - -146 Transaktioner med aktieägare 0 18 - -146 -128 - -128 Eget kapital, 2025-12-31 37 106 124 4 400 4 667 20 4 688 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital ===== SIDA 64 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 64 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31Mkr Not Mkr Not Resultat före skatt 831 824 Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten 614 932 Justering för ej kassaflödespåverkande poster 30 331 302 Upptagna lån bank 30 - 160 Betald skatt -134 -125 Amorteringar av lån 30 -255 -330 Kassaflöde från den löpande verksamheten före 1 028 1 002 Amorteringar av leasingskulder 30 -144 -128 förändring av rörelsekapital Förändring av checkräkningskredit 30 18 -30 Betalning teckningsoptioner - 2 Nyemission 9 18 - Förändring av varulager 82 154 Lämnad utdelning -146 -122 Förändring av kundfordringar -283 143 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -509 -448 Förändring av övriga fordringar -21 88 Årets kassaflöde 105 484 Förändring av leverantörsskulder 76 -116 Förändring av övriga skulder 39 -74 Likvida medel vid årets början 919 426 Förändring av rörelsekapital -106 195 Kursdifferens i likvida medel -32 9 Kassaflöde från den löpande verksamheten 921 1 197 Likvida medel vid årets slut 30 992 919 Rörelseförvärv 29 -96 -84 Avyttring av dotterföretag 11 26 - Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -8 -3 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -233 -185 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 3 7 Kassaflöde från investeringsverksamheten -307 -265 Koncernens kassaflödesanalys ===== SIDA 65 ===== 65 AQ Group | Årsredovisning 2025 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31Mkr Not RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 6 76 67 Övriga rörelseintäkter 7 7 9 Totala intäkter 83 77 RÖRELSENS KOSTNADER Övriga externa kostnader 8,9 -30 -31 Personalkostnader 9 -45 -40 Avskrivningar och nedskrivningar -0 -0 Övriga rörelsekostnader 10 -3 -4 Totala kostnader -79 -75 Rörelseresultat 5 1 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Resultat från andelar i koncernföretag 11 312 322 Ränteintäkter och liknande resultatposter 12 42 41 Räntekostnader och liknande resultatposter 13 -54 -47 Finansnetto 299 317 Resultat efter finansnetto 304 318 Bokslutsdispositioner 14 101 58 Resultat före skatt 405 376 Skatter 15 -39 -12 Årets resultat 366 364 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Årets övriga totalresultat efter skatt - - Årets totalresultat 366 364 Moderbolaget, AQ Group AB, är främst inriktat på ledning och utveckling av koncernen. Moderbola - gets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som uteslutande av försäljning av förvaltningstjäns- ter till dotterföretag. Några inköp från dotterföretag förekommer inte i nämnvärd omfattning. Moderbolagets resultaträkning ===== SIDA 66 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 66 Mkr Not 2025-12-31 2024-12-31 Mkr Not 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Anläggningstillgångar Eget kapital Materiella anläggningstillgångar 0 0 Aktiekapital 37 37 Andelar i koncernföretag 20 1 484 1 317 Reservfond 1 1 Fordringar hos koncernföretag 21,31 89 97 Bundet eget kapital 38 38 Summa anläggningstillgångar 1 574 1 414 Överkursfond 106 88 Balanserade vinstmedel 782 565 Omsättningstillgångar Årets resultat 366 364 Fordringar hos koncernföretag 31 400 291 Fritt eget kapital 1 254 1 016 Övriga omsättningstillgångar 23 3 9 SUMMA EGET KAPITAL 24 1 292 1 054 Kassa och bank 30 657 599 Summa omsättningstillgångar 1 060 899 Obeskattade reserver 25 54 35 SUMMA TILLGÅNGAR 2 634 2 313 Avsättningar 3,26 17 40 Långfristiga skulder Långfristig upplåning 3,30 - 309 Summa långfristiga skulder - 309 Kortfristiga skulder Kortfristig upplåning 3,30 119 - Räntebärande skulder till koncernföretag 31 1 096 831 Leverantörskulder 3 5 7 Skulder till koncernföretag 31 4 1 Aktuell skatteskuld 26 4 Övriga kortfristiga skulder 27 20 32 Summa kortfristiga skulder 1 271 876 SUMMA SKULDER OCH AVSÄTTNINGAR 1 288 1 224 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 634 2 313 Moderbolagets balansräkning ===== SIDA 67 ===== 67 AQ Group | Årsredovisning 2025 Bundet kapital Fritt eget kapital Mkr Aktiekapital Reservfond Delsumma Överkursfond Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Delsumma Eget kapital Eget kapital, 2023-12-31 37 1 38 86 686 773 810 Årets resultat - - - - 364 364 364 Övrigt totalresultat - - - - - - - Årets totalresultat - - - - 364 364 364 Emission av teckningsoptioner - - - 2 - 2 2 Lämnad utdelning - - - - -122 -122 -122 Transaktioner med aktieägare - - - 2 -122 -120 -120 Eget kapital, 2024-12-31 37 1 38 88 928 1 016 1 054 Årets resultat - - - - 366 366 366 Övrigt totalresultat - - - - - - - Årets totalresultat - - - - 366 366 366 Nyemission 0 - 0 18 - 18 18 Emissionskostnader - - - -0 - -0 -0 Lämnad utdelning - - - - -146 -146 -146 Transaktioner med aktieägare 0 - 0 18 -146 -128 -128 Eget kapital, 2025-12-31 37 1 38 106 1 148 1 254 1 292 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital ===== SIDA 68 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 68 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31Mkr Not Mkr Not Resultat före skatt 405 376 Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten 376 642 Justering för ej kassaflödespåverkande poster 30 -70 -38 Upptagna lån bank 30 - 160 Betald skatt -19 -10 Amorteringar av lån 30 -190 -274 Kassaflöde från den löpande verksamheten före 315 327 Betalning teckningsoptioner - 2 förändring av rörelsekapital Nyemission 9 18 - Lämnad utdelning -146 -122 Förändring av övriga fordringar 119 6 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -318 -235 Förändring av leverantörsskulder -1 3 Årets kassaflöde 58 407 Förändring av övriga skulder -34 4 Förändring av rörelsekapital 84 12 Likvida medel vid årets början 599 192 Kassaflöde från den löpande verksamheten 399 340 Likvida medel vid årets slut 30 657 599 Rörelseförvärv 20,29 -151 -63 Lämnade aktieägartillskott 20 -18 -9 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -0 -0 Förändring cash pool 166 320 Utlåning till koncernföretag 21 -64 - Amortering av lån från koncernföretag 44 55 Kassaflöde från investeringsverksamheten -23 302 Moderbolagets kassaflödesanalys ===== SIDA 69 ===== 69 AQ Group | Årsredovisning 2025 Not 1 Allmän information AQ Group AB (publikt aktiebolag) och dess dotterföretag är primärt kontraktstillverkare och arbetar under varumärket AQ. AQ konstru- erar, tillverkar och säljer produkter inom två segment; Komponent där affärsområdena Tunnplåtsstansning och Formsprutning, Indu- ktiva komponenter, Kablage, Plåtbearbetning samt Speciella Tek- nologier och Konstruktion ingår samt System där affärsområdena Elskåp och Systemprodukter ingår. AQ Group AB (publ) är högsta moderföretaget i koncernen. Moderbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som uteslutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Några inköp från dotterföretag förekommer inte i nämnvärd om - fattning. Moderbolaget, som är noterat på Nasdaq Stockholms hu- vudmarknad sedan den 16 januari 2017, har sitt säte i Västerås, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Regattagatan 29, 723 48 Västerås, Sverige, och bolagets hemsida är www.aqgroup.com. Koncernredovisningen och årsredovisningen för AQ Group för räkenskapsåret 2025 har godkänts av styrelsen för utfärdande den 25 mars 2026 och finns på bolagets hemsida senast den 27 mars 2026. Balansräkningarna och resultaträkningarna är föremål för fastställande av årsstämman den 23 april 2026. Not 2 Redovisningsprinciper Detta avsnitt ger en sammanfattning av väsentliga redovisnings - principer vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. Detta avsnitt måste läsas i samband med de specifika noterna som ock- så inkluderar väsentliga redovisningsprinciper. Principerna har till- lämpats konsekvent för alla presenterade år om inte annat anges. 2.1 Grundläggande normer och lagstiftning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS ® Redovisningsstandarder). Vidare tillämpar koncernen Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 (Kompletterande redovis - ningsregler för koncerner). Vid värdering av tillgångar och skulder har anskaffningsvärdemetoden tillämpats om inte annat anges. Posterna i balans- och resultaträkningen bruttoredovisas om inte annat anges nedan. Antagandet om fortlevandsprincipen har till - lämpats vid upprättandes av de finansiella rapporterna. Moderbolaget har ingen egen tillverkande verksamhet, utan fungerar som ett holdingbolag. Moderbolaget tillämpar samma re- dovisningsprinciper som koncernen med tillägg för RFR 2 (Redo - visning för juridiska personer) istället för RFR 1. Moderbolagets funktionella valuta är SEK som även utgör rap - porteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal. 2.2 Koncernredovisning och Rörelseförvärv I koncernredovisningen ingår samtliga dotterbolag i AQ. Dotterfö - retag definieras enligt IFRS 10, såsom ett företag som står under ett bestämmande inflytande från AQ Group AB. Bestämmande inflytande föreligger när AQ Group AB har inflytande över inves - teringsobjekt, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över inves- teringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberätti- gande aktier samt om kontroll föreligger. Dotterföretag inkluderas från och med den dag koncernen får det bestämmande inflytandet i företaget. Tillika exkluderas ett dotterföretag den dag det bestämmande inflytandet upphör. Vid intagande av ett dotterföretags redovisning i koncernen tillämpas IFRS 3 Rörelseförvärv. Vid förvärv upprättas en förvärvsanalys enligt förvärvsmetoden. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade instrument för eget kapital och uppkomna eller övertag- na skulder per överlåtelsedagen. Transaktionsutgifter som uppstår i samband med förvärv kostnadsförs direkt. Överskjutande belopp mellan anskaffningsvärde och verkligt värde på koncernens andel av förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Eventuellt underskott, negativ goodwill, redovisas direkt i resultaträkningen under övriga rörelseintäkter. I koncernredovisningen sker elimine- ring av internvinster i varulager. Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde vid förvärvs- tillfället. Om den motsvaras av en skuld skall denna omvärderas till verkligt värde via resultaträkningen vid varje rapporttillfälle. Koncerninterna balansposter samt transaktioner och orealiserade vinster respektive förluster på dessa elimineras. 2.3 Effekterna av ändrade valutakurser 2.3.1 Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den kurs som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner samt monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta som omräknas till balansdagens kurs, bruttoredovisas i resultaträkningen. Det förekommer i mindre omfattning valutasäkringar inom koncernen på balansdagen. 2.3.2 Koncernföretag Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rappor - teringsvaluta, svenska kronor (SEK), till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till SEK till en genomsnittskurs som utgör en approxima- tion av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktions - tidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och acku - muleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd reser - ver. I det fall den utländska verksamheten inte är helägd fördelas omräkningsdifferensen till innehav utan bestämmande inflytande utifrån dess proportionella ägarandel. När bestämmande inflytan - de, betydande inflytande eller gemensamt bestämmande inflytan - de upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksam - heten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat. 2.4 Nedskrivningar Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (till exempel goodwill) skrivs inte av, utan testas årligen eller oftare vid behov med avseende på nedskrivningsbehov med ett antal uppskattning- ar såsom antagen tillväxttakt och antagen diskonteringsränta. Vid nedskrivningsprövning fördelas goodwill på de rörelsesegment som förväntades bli gynnade vid förvärvet och där goodwillposten uppstod. IAS 36 tillämpas inom AQ för prövning av nedskrivnings- behov utom för de tillgångar som regleras via andra standarder såsom till exempel finansiella tillgångar (IFRS 9), varulager och uppskjutna skatter. Under räkenskapsåret har det inte förelegat något nedskrivningsbehov i koncernen kopplat till IAS 36. För övriga tillgångar görs en prövning om det ligger ett ned - skrivningsbehov när det finns indikationer på att en tillgångs värde överstiger dess beräknade återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjan - devärde. För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs på varje balansdag en prövning om återföring bör göras. Nedskrivning av finansiella tillgångar sker enligt IFRS 9. Kon - cernen redovisar förlustreserver för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. En finansiell tillgångs redovisade bruttovärde skrivs bort när kon - cernen inte har några rimliga förväntningar på att återvinna en finansiell tillgång i sin helhet eller en del av den. Koncernen gör individuella bedömningar avseende tidpunkt och belopp för bort - skrivning baserat på huruvida det finns rimliga förväntningar på återvinning. Finansiella tillgångar som skrivits bort kan emellertid fortfarande vara föremål för verkställighetsåtgärder för att uppfylla koncernens förfaranden för återvinning av förfallna belopp. 2.5 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statligt stöd Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknip - pade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i resultaträk- Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 70 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 70 ningen på samma sätt och över samma perioder som de kostna - der bidragen är avsedda att kompensera för. Intäkten redovisas som en övrig rörelseintäkt. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas som en reduk- tion av tillgångens redovisade värde. 2.6 Moderbolagets redovisningsprinciper AQ Group AB är moderbolag i AQ-koncernen och har huvudkontor i Västerås, Sverige. Verksamheten omfattar administrativa funk - tioner, holdingverksamhet och finansverksamhet. AQ Group AB har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 “Redovisning för juridiska personer”, ned- an kallad RFR 2, som utfärdats av Rådet för finansiell rapportering. I enlighet med RFR 2 kan moderbolag vars finansiella rapporter för koncernen följer International Financial Reporting Standards (IFRS ® Redovisningsstandarder), godkända av EU, i den mån dessa redovisningsprinciper överensstämmer med den svenska årsredovisningslagen, tillämpa de undantag från IFRS som fast - ställs i RFR 2 med hänsyn till svensk skattelagstiftning. De finansiella rapporterna presenteras i SEK, avrundat till hela miljontals kronor. Moderbolagets redovisningsprinciper har tilläm - pats konsekvent på alla perioder, såvida inte annat anges. Beskriv- ningar enligt nedan har begränsats till förekommande avvikelser. 2.6.1 Dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff - ningsvärdemetoden. Redovisat värde för andelar i dotterföretag prövas för nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36, Nedskriv - ningar. Transaktionskostnader som uppkommer i samband med ett rörelseförvärv redovisas av moderbolaget som del av anskaff - ningsvärdet och kostnadsförs därmed inte. 2.6.2 Leasing Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och därför redovisas inte nytt- janderätter och leasingskulder i balansräkningen. 2.6.3 Finansiella garantier Finansiella garantier som moderbolaget har ställt till förmån för dotterföretag värderas inte till verkligt värde. De redovisas som eventualförpliktelser, såvida det inte blir sannolikt att garantierna kommer att leda till betalningar då de redovisas som en avsättning. 2.6.4 Koncernbidrag och aktieägartillskott I Sverige är koncernbidrag avdragsgilla, till skillnad från aktieägar- tillskott. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resul - taträkningen. 2.6.5 Inkomstskatter I moderbolagets balansposter förekommer ingen uppskjuten skatt på obeskattade reserver, med anledning av sambandet mellan re- dovisning och beskattning. 2.7 Viktiga redovisningsprinciper och osäkerhetsfaktorer vid uppskattade värden AQ Group gör varje rapportperiod bedömningar, uppskattning - ar och antaganden som påverkar de finansiella rapporterna och relaterade upplysningar. Dessa antaganden och bedömningar baseras på historiska erfarenheter och andra faktorer inklusive för- väntningar på framtida händelser som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Verkligt utfall kan med andra antaganden och under andra omständigheter avvika från dessa uppskattningar. Detta avsnitt skall läsas i samband med de specifika noterna 3 Finansiella instrument, 16 Goodwill, 22 Varulager och 26 Avsätt- ningar som inkluderar viktiga redovisningsprinciper och osäker - hetsfaktorer vid användande av uppskattade värden inom AQ Group. 2.7.1 Klimatrelaterade osäkerhetsfaktorer AQ Group beaktar klimatrelaterade risker och frågor, både fysiska och övergångsrelaterade, i bedömningar, uppskattningar och anta- ganden, där det är lämpligt. Vi har inte identifierat några väsentliga sådana som exempelvis skulle kunna påverka tillgångarnas redo - visade värde eller nyttjandeperiod. Övergången till ett samhälle med lägre koldioxidutsläpp skapar även möjligheter för AQ Group då många av våra kunder levererar produkter som bland annat handlar om att byta till förnybara ener- gikällor, investera i förnybar elproduktion och fortsätta arbeta med energieffektivitet. AQ Group kommer att fortsätta utvärdera långsiktiga klimatris - ker och möjligheter, utveckla vår klimatrapportering enligt CSRD och EU:s taxonomi. Detta kommer att ge kunskap om vad som krävs för att anpassa koncernens verksamhet för att hantera ett föränderligt klimat. 2.7.2 Moderbolaget - Viktiga bedömningar och osäkerheter Värdering av aktier i dotterföretag är ett område som omfattar bedömning och/eller osäkerheter för moderbolaget, utöver de tillämpliga viktiga redovisningsprinciper och osäkerhetsfaktorer vid uppskattade värden som presenteras för koncernen. Se not 20. 2.8 Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2025 samt kommande ändringar 2.8.1 Nya eller ändrade standarder tillämpliga 2025 EU:s nya standarder för hållbarhetsredovisning och Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) har implementerats i svensk lagstiftning och ESRS (European Sustainability Reporting Standards) har fått materiell inverkan på AQ:s årsredovisning då rapporterings- och upplysningskraven kraftigt ökat för året och där- med även omfattningen på förvaltningsberättelsen. Vidare har följande ändrade redovisningsstandard varit tillämp - lig från 1 januari 2025: IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser: ‘Lack of Exchangeability’. Denna standardändring har inte haft nå- gon materiell inverkan på AQ:s finansiella rapporter. 2.8.2 Nya eller ändrade standarder tillämpliga efter 2025 Följande ändrade redovisningsstandarder antogs av EU under 2025 och tillämpas från 1 januari 2026: IFRS 7, IFRS 9 samt Annu- al Improvements Volume 11. Dessa standardändringar förväntas inte ha någon materiell inverkan på AQ. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements antogs av EU den 13 februari 2026 och är tillämplig från 1 januari 2027 och ersätter IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Denna introducerar nya krav på de finansiella rapporternas utformning och upplysningar. Den nya standarden kommer inte att påverka redovisning eller värdering av poster i de finansiella rapporterna, men kommer att ge märkbara effekter på rapporternas utformning och upplysningar, såsom presentationen av resultaträkningen och av ledningen definierade resultatmått. Utvärderingen av de slutgil- tiga effekterna som den nya standarden kommer att ha på kon - cernredovisningen pågår fortfarande. Valutakursdifferenser som för närvarande redovisas i rörelsere- sultatet respektive finansnettot kan behöva delas upp, med vissa valutakurseffekter presenterade nedanför rörelseresultatet. Inga betydande förändringar förväntas i den information som för närva- rande lämnas i noterna då kravet på att lämna väsentlig informa - tion lämnas oförändrat. Under IFRS 18 kommer erhållen ränta att ingå i kassaflöde från investeringsverksamheten och betald ränta kommer att ingå i kassaflöde från finansieringsverksamheten. Koncernen kommer att börja tillämpa den nya standarden den 1 januari 2027, vilket är obligatoriskt ikraftträdandedatum. IFRS 18 kräver retroaktiv tillämpning, innebärande att jämförande informa - tion för räkenskapsåret som slutar 31 december 2026 kommer att räknas om. 2.9 Ändrad uppställningsform i balansräkning Posterna ”Övriga fordringar” och ”Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter” har i koncernens och moderbolagets balansräk- ningar slagits samman till posten ”Övriga omsättningstillgångar”. På skuldsidan har i koncernens balansräkning skett en upp - delning av ”Räntebärande skulder till kreditinstitut” till ”Långfristig upplåning” och ”Långfristiga leasingskulder” respektive ”Kortfristig upplåning” och ”Kortfristiga leasingskulder”. Ändringen är gjord även för jämförelseåret 2024. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 71 ===== 71 AQ Group | Årsredovisning 2025 Not 3 Finansiella instrument och finansiell riskhantering Nedan presenteras finansiella instrument med klassificering enligt IAS 32, redovisning och värdering enligt IFRS 9 samt upplysningar med riskinformation enligt IFRS 7 och värdering till verkligt värde enligt IFRS 13. De finansiella tillgångarna respektive finansiella skuldernas redovisade värde utgör en rimlig uppskattning av det verkliga värdet, vad gäller de som redovisas till upplupet anskaff - ningsvärde. 3.1 Finansiella tillgångar Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång som värderad till: upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultatet. Finansiella tillgångar omklassificeras inte efter det första redovisningstillfället förutom om koncernen byter affärsmodell för förvaltningen av de finansiella tillgångarna. En finansiell tillgång ska värderas till upplupet anskaffningsvär - de om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats som värderad till verkligt värde via resultatet: ▪ den innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inne- ha finansiella tillgångar i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflö - den, och ▪ de avtalade villkoren för den finansiella tillgången ger vid be - stämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betal - ningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbe - loppet. Ett skuldinstrument ska värderas till verkligt värde via övrigt total - resultat om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats som värderat till verkligt värde via resultatet: ▪ det innehas enligt en affärsmodell vars mål kan uppnås både genom att erhålla avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella tillgångar, och ▪ dess avtalade villkor ger vid bestämda tidpunkter upphov till kas- saflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Alla finansiella tillgångar som inte klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresul- tat värderas till verkligt värde via resultatet. 3.1.1 Efterföljande värdering och vinster och förluster Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till verkligt vär- de. Nettovinster och -förluster, inkluderat all ränte- eller utdelnings- intäkt, redovisas i resultaträkningen. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till upplu - pet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Det upplupna anskaffningsvärdet minskas med nedskrivningar. Ränteintäkter, valutakursvinster och -förluster samt nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. Detsamma gäller för vinster eller förluster som uppstår vid bortbokning. För hantering av kreditrisker, se vidare i avsnitt 3.5. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut. Inga hin - der föreligger beträffande utnyttjandet. Koncernens outnyttjade checkkredit uppgår till 164 Mkr (183). Kopplat till koncernens lånefacilitet finns stipulerade covenantvill- kor. Dessa begränsar bland annat nettolåneskuld i förhållande till rörelseresultat före räntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) och nettolåneskuld i förhållande till eget kapital. Under 2025 har AQ uppfyllt covenantvillkoren. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffnings- värde Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Långfristiga externa fordringar 13 13 - - Kundfordringar 2 029 1 844 - - Fordringar hos koncernföretag - - 489 387 Övriga fordringar 26 21 0 - Likvida medel 992 919 657 599 Summa 3 060 2 797 1 146 987 3.2 Finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet an - skaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet. En finansiell skuld klassificeras till verkligt värde via resultatet om den klas - sificeras som innehav för handelsändamål, som ett derivat eller om den har blivit identifierad som sådan vid första redovisnings - tillfället. Finansiella skulder värderade till verkligt värde, netto - vinster och förluster, inklusive räntekostnader, redovisas i resul - taträkningen. Påföljande värdering av övriga finansiella skulder sker till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Räntekostnader och valutakursvinster och förluster redovisas i resultatet. Vinster eller förluster vid borttagning från redovisning - en redovisas också i resultatet. Under beskrivningen av likviditetsrisk finns en löptidsanalys avseende finansiella skulder. För AQ innebär ovanstående att så gott som samtliga finansiella instrument redovisas till an - skaffningsvärde och eventuell redovisning av värdeförändring, såsom för valutakurser, sker över resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffnings- värde Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Långfristig upplåning 6 309 - 309 Långfristiga leasingskulder 285 211 - - Checkräknings- krediter 17 0 - - Kortfristig upplåning 122 0 119 - Kortfristiga leasingskulder 136 115 - - Leverantörs- skulder 768 716 5 7 Övriga skulder 52 37 - 8 Skulder till koncernföretag - - 1 100 833 Summa 1 385 1 388 1 225 1 156 Tilläggsköpeskillingar tillhör värderingsnivå 3, och har värde - rats till det belopp det bedöms falla ut med baserat på villkor i förvärvsavtal om framtida kassaflöden. Tilläggsköpeskillingar avseende förvärv redovisas till verkligt värde över resultaträk - ningen. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 72 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 72 3.4 Allmän riskexponering avseende finansiella till- gångar och skulder Koncernledningen delar in riskerna i kreditrisk, likviditetsrisk och marknadsrisk. Marknadsrisk är i sin tur uppdelad på ränterisk, valutarisk och prisrisker, den sistnämnda avser både inköp och försäljning. Koncernledningen har valt att i enstaka fall arbeta med säkringsinstrument. Målsättningen är att möta riskerna via valuta- och råvaruklausuler i avtal med kunder och leverantörer. Erfarenheten från avståendet av säkringar för nämnda risker har inte inneburit att ledningen har för avsikt att ändra på nuvarande policy. 3.5 Kreditrisker Koncernens kreditrisker är främst knutna till kundfordringar och likvida medel. För likvida medel är banker motparter. De förvän - tade kreditförlusterna i likvida medel har bedömts som insignifi - kanta. Enligt koncernens kreditpolicy sker kreditprövning av nya kun - der. Bedömning görs via extern kreditrating när sådan finns, samt betalningshistorik. Koncernens genomsnitliga kredittid för externa kundfordringar uppgick under året till 65 (63) dagar. En föränd - ring av kredittiden med 1 dag, med nuvarande omsättningstakt, betyder en förändring av kapitalbindning och kassaflöde med ca 31 Mkr. Andra mått på koncernens kreditrisk åskådliggörs av totala ex- poneringen mot enskilda kunder. På balansdagen uppgick den enskilt största fordran till 387 Mkr (356). Den totala omsättningen på koncernens två största kunder uppgick till 18% (20) av totala nettoomsättningen. Koncernens maximala kreditriskexponering är begränsad till angivet värde för kundfordringar. I nedanstående tabell framgår tidsaspekten i riskexponeringen för förfallna kundfordringar. Hante- ringen av kreditriskerna är decentraliserad. Koncernen redovisar förlustreserver för förväntade kreditförlus- ter på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffnings - värde. Koncernen har en policy för när förluster ska redovisas. När det bestäms om en finansiell tillgångs kreditrisk har ökat väsentligt sedan första redovisningstillfället och vid beräkning av förväntade kreditförluster, utgår koncernen från rimlig och veri - fierbar information som är relevant och tillgänglig utan onödiga kostnader eller insatser. Detta inkluderar både kvantitativ och kvalitativ information, analys baserad på koncernens historiska erfarenheter, kreditbedömning samt framåtblickande information. Se not 2.4 för mer information om nedskrivning av finansiella till - gångar. Tilläggsköpeskillingar i koncernen Mkr JIT Mech Rockford Totalt Ingående skuld, 2025 25 15 40 Utbetald tilläggsköpeskilling -9 -12 -21 Förändring via resultaträkningen 1 -3 -3 Omräkningsdifferens - 0 0 Utgående skuld, 2025 1) 17 - 17 1) Av utgående skuld om totalt 17 Mkr avser kortfristig del 8 Mkr. 3.3 Finansiella instrument REDOVISNINGSPRINCIP Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redo - visas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en betydande finansieringskomponent) eller finansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller finansiella instrument som inte värderas till verkligt vär- de via resultatet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen. En kundfordran utan en betydande finansieringskomponent värderas till transaktionspriset. Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över finansiell ställning när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflö - dena från den finansiella tillgången upphör eller om den överför rätten att ta emot de avtalsenliga kassaflödena. Koncernen bokar bort en finansiell skuld från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upp - hör. När en finansiell skuld bokas bort redovisas skillnaden mellan det redovisade värdet som har tagits bort och den ersättning som har betalats (inklusive överförda icke-monetära tillgångar eller antagna skulder) i resultatet. Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valuta- kurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av koncernledningen och ger riktlinjer i form av riskmandat och limi - ter för finansverksamheten. Den övergripande målsättningen för koncernens finanspolicy är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från marknadsrisker. Nedan ges en övergri - pande beskrivning av risker och osäkerhetsmoment samt hante - ring av dessa. Förfallostruktur kundfordringar Koncernen Totalt Förlustreserv Mkr 2025 2024 2025 2024 Ej förfallna 1 843 1 659 - 0 -0 Förfallna 1 - 30 dagar 126 125 - 0 -1 Förfallna 31 - 90 dagar 45 44 -1 -2 Förfallna 91 - 180 dagar 12 16 -0 -1 Förfallna > 180 dagar 27 27 -22 -23 Summa 2 052 1 870 -23 -26 Avsättningar för kundförluster Koncernen Mkr 2025 2024 Ingående avsättning, 2025 -26 -19 Upplösta avsättningar 7 1 Nya avsättningar -7 -7 Omräkningsdifferens 2 -1 Utgående avsättning, 2025 -23 -26 Kundfordringarna utställda i svenska kronor uppgår till ca 476 Mkr (417). De största valutorna därutöver är EUR, CNY och USD, vilka omräknat till svenska kronor uppgår till ca 1 150 Mkr (1 055), 140 Mkr (123) respektive 132 Mkr (126). Förlustreserv har på balansdagen redovisats med totalt 23 Mkr (26). I årets resultat ingår förluster med 3 Mkr (6). Förlustreserven för kundfordringar värderas till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Koncernen an - vänder en matris för beräkning av förlustreserven med förväntade förlustprocenter uppdelat på hur många dagar en fordran är sen. Förlustprocentsatserna baseras på historiska erfarenheter och spe- cifika förhållanden och förväntningar per rapportperiodens slut. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 73 ===== 73 AQ Group | Årsredovisning 2025 Villkor och återbetalningstider Koncernen 2025 2024 Mkr Valuta Nom. ränta, % Förfall Nom.värde Redov.värde Nom.värde Redov.värde Revolverande lånefacilitet SEK 2,79-2,96 2026-2028 120 120 339 309 Banklån, långfristig del EUR 3,23-7,74 2027-2030 7 6 - - Banklån, kortfristig del EUR 2,65-2,86 2026 4 3 - - Leasingskulder 1,5-7,0 2026-2050 445 420 347 326 Checkräkningskrediter USD 6,75 2026 17 17 - - Leverantörsskulder 2026 768 768 716 716 Övriga skulder 2026 52 52 37 37 Summa 1 413 1 386 1 439 1 388 Förfallostruktur - odiskonterade kassaflöden av finansiella skulder Koncernen 2025 2024 Mkr ≤ 0,5 år > 0,5 ≤ 1 år > 1 ≤ 2 år > 2 ≤ 5 år > 5 år Summa ≤ 0,5 år > 0,5 ≤ 1 år > 1 ≤ 2 år > 2 ≤ 5 år > 5 år Summa Lån 121 3 - 7 - 131 5 5 319 10 - 339 Leasingskulder 61 78 109 146 51 445 53 65 85 122 23 347 Checkräkningskredit 17 - - - - 17 - - - - - - Leverantörsskulder 768 - - - - 768 716 - - - - 716 Övriga skulder 52 - - - - 52 37 - - - - 37 Summa 1 019 81 109 153 51 1 413 811 70 403 132 23 1 439 3.6 Likviditetsrisker Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Se specifi- kation över finansiella skulder i not 3.2. Målsätt- ningen är att koncernen skall kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsägbara kost - nader. Likviditetsriskerna och därtill hörande ränterisk hanteras centralt för hela koncernen. I efterföljande tabell framgår löptiden för koncer- nens finansiella skulder. Kolumnen nominellt värde avser framtida odiskonterade kassaflö - den. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 74 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 74 Valutakurser BGN BRL CAD CNY CZK EUR GBP HUF INR MXN PLN USD Genomsnittskurs 2024 5,85 1,97 7,71 1,47 - 11,43 13,50 0,03 0,13 0,58 2,66 10,56 Balansdagskurs 2024 5,87 1,77 7,64 1,51 - 11,49 13,85 0,03 0,13 0,54 2,69 11,00 Genomsnittskurs 2025 5,66 1,76 7,02 1,37 0,45 11,07 12,92 0,03 0,11 0,51 2,61 9,82 Balansdagskurs 2025 5,53 1,67 6,72 1,32 0,45 10,82 12,42 0,03 0,10 0,51 2,56 9,20 3.7 Marknadsrisker Marknadsrisk är bland annat risk för att verkligt värde på, eller framtida kassaflöden från, ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas i ränterisk, valutarisk och andra prisrisker, såsom råvarupriser. Samtliga dessa påverkar koncernen. 3.7.1 Ränterisker Koncernens ränterisker avser koncernens finansiering hos kreditin- stitut. All finansiering hos kreditinstitut sker för närvarande med rörlig ränta, kopplad till bankens basränta som är relaterad till Riksbankens reporänta. Med aktuell nettokassa 2025-12-31 innebär en föränd - ring med 1 procentenhet en resultatpåverkan med ca 4 Mkr. 3.7.2 Råvaruprisrisker Med råvaruprisrisk avses förändringen i priset på insatsvaror och dess påverkan på resultatet. För koncernen är det främst föränd - ringar av råmaterial som utgör en råvaruprisrisk. AQ köper inga direkta råvaror utan bara halvfabrikat för vidare - produktion såsom plåt av stål och aluminium, kabel, isolerad lind - ningstråd med mera. Råmaterialdelen (LME-styrda delen) i halvfabrikatet uppskattas till totalt 267,4 Mkr, vid nedanstående antaganden: Aluminium: 2 037 ton à 2 638 USD x 9,82 = 52,8 Mkr Koppar: 2 194 ton à 9 961 USD x 9,82 = 214,6 Mkr Risken minimeras genom kundavtal innehållande prisklausuler. 3.7.3 Valutarisker I koncernen ingår dotterföretag inom euro-området samt Bulgarien, Indien, Kina, Mexiko, Ungern, Polen, Storbritannien, USA, Kanada, Brasilien och Tjeckien. Transaktioner samt tillgångar och skulder i utländsk valuta övervakas centralt inom AQ för att skapa balans i respektive valuta och därigenom uppnå största möjliga ut- jämningseffekt inom koncernen och på så vis minimera valutakur- seffekterna. Koncernen använder bara i undantagsfall säkringsin - strument. Beslut om eventuell säkring tas centralt varefter hantering kan ske på dotterbolagsnivå. Utan hänsyn tagen till prisjusteringar i försäljningskontrakten så innebär en valutakursförändring på totalt 10% på årsbasis en på - verkan på omsättningen med 664 Mkr (623). Försäljningen i annan valuta än SEK uppgår till ca 73% (73) av omsättningen. Vid omräkning av utländska dotterbolag till SEK uppstår en om- räkningseffekt. Vid fem procents förändring, allt annat oförändrat, förändras övrigt totalresultat för koncernen med 27 Mkr (29). Tre valutor svarar för huvuddelen av omräkningsexponeringen: EUR som vid fem procents förändring ger en resultateffekt före skatt med 17 Mkr (17), CNY som ger en motsvarande resultatpå - verkan med 4 Mkr (2) samt PLN med 4 Mkr (3). Övriga valutaför - ändringar medför en mindre påverkan. Nettoeffekten på eget kapital vid fem procents förändring mot SEK blir 128 Mkr (129), vilket utgörs av förändring av omräknings- reserven. Förändringen mot föregående år är huvudsakligen be - roende på en ökad exponering av nettotillgångar i EUR, CNY och PLN. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 75 ===== 75 AQ Group | Årsredovisning 2025 Not 4 Rörelsesegment 2025 Mkr Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Fakturering externt inom Sverige 2 766 481 - 3 247 Fakturering externt utom Sverige 4 961 863 - 5 824 Fakturering internt, andra segment 568 126 -694 - Total nettoomsättning 8 295 1 470 -694 9 071 Varukostnader, exkl. inköp eget segment -4 056 -929 556 -4 429 Avskrivningar och nedskrivningar -308 -28 -1 -337 Övriga rörelsekostnader/-intäkter -3 288 -331 153 -3 465 Rörelseresultat 644 182 15 840 Finansnetto - - -9 -9 Resultat före skatt 644 182 6 831 Skatter - - -154 -154 Årets resultat 644 182 -148 677 2024 Mkr Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Fakturering externt inom Sverige 2 613 497 - 3 110 Fakturering externt utom Sverige 4 573 871 - 5 444 Fakturering internt, andra segment 568 126 -694 - Total nettoomsättning 7 754 1 494 -694 8 554 Varukostnader, exkl. inköp eget segment -3 849 -962 551 -4 260 Avskrivningar och nedskrivningar -281 -24 -1 -306 Övriga rörelsekostnader/-intäkter -2 943 -352 146 -3 148 Rörelseresultat 680 157 3 840 Finansnetto - - -15 -15 Resultat före skatt 680 157 -13 824 Skatter - - -159 -159 Årets resultat 680 157 -172 666 REDOVISNINGSPRINCIP Segmentsredovisningen består av två affärssegment; Komponent och System. Båda med likartade ekonomiska egenskaper, produkter, produktionsprocesser samt kundkategorier. Dessa segment rapporteras på ett sätt som överens - stämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställan- de beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som VD och koncernled- ningen. Företagsledningen anser att detta överensstämmer med identifikation av rörelsesegment enligt IFRS 8. Moderbolagets finansiella rapportering ingår i justeringsposten Koncernge - mensamt i segmentsredovisningen. Produktsammansättningen inom segmentet Komponent omfattar bland annat transformatorer, kablage, mekanikdetaljer, tunnplåtsbearbetning och form - sprutad termoplast. Produktsammansättningen inom segmentet System om - fattar bland annat produktion av system, kraft- och automationslösningar, samt montering av kompletta maskiner. Samtliga bolag i koncernen drivs efter gemensamt uppsatta mål för tillväxt och lönsamhet. Detta innebär att all handel mellan bolagen sker till marknads- mässiga villkor (armlängds avstånd, se not 31). I segmentrapporteringen görs ingen justering för internvinst och koncernhandel med andra segment. Dessa belopp ingår som avstämningsposter tillsammans med moderbolagets siffror i matrisen nedan, under rubriken Koncerngemensamt. Här ingår också övriga poster som inte har fördelats ut på de två segmenten. En av koncernens kunder har genererat intäkter som utgör 10% eller mer av koncernens totala intäkter. Intäkterna uppgår till 1 012 Mkr (1 037) och ingår i båda segmenten. Redovisade belopp i tabeller speglar de finansiella rapporter som företagets högste beslutsfattare, VD och ledningsgruppen, löpande granskar och som utgör styrparametrar vid fördelning av resurser samt bedömning av resultatet. I den interna rapporteringen sker ingen uppdelning av tillgångar och skulder per segment. Koncernledningen gör inga analyser som baseras på balansräk- ningen fördelad per segment då denna information inte bedöms meningsfull. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 76 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 76 Nettoomsättning fördelat på rörelsesegment och geografisk marknad 2025 Mkr Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Sverige 1 730 843 76 2 649 Övriga europeiska länder 5 314 374 - 5 688 Övriga länder 1 251 253 - 1 504 Nettoomsättning 8 295 1 470 76 9 841 Koncernintern försäljning, eliminering - - -770 -770 Total nettoomsättning 8 295 1 470 -694 9 071 2024 Mkr Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Sverige 1 636 853 67 2 556 Övriga europeiska länder 4 747 447 - 5 194 Övriga länder 1 371 195 - 1 565 Nettoomsättning 7 754 1 494 67 9 315 Koncernintern försäljning, eliminering - - -761 -761 Total nettoomsättning 7 754 1 494 -694 8 554 Geografiska marknader baseras på var AQ:s dotterbolag har sina säten. Not 5 Geografisk marknadsfördelning Koncernens försäljning per land Koncernen Mkr 2025 2024 Sverige 3 247 3 110 Tyskland 1 147 726 Finland 690 653 USA 574 681 Kina 521 539 Polen 316 274 Frankrike 302 343 Nederländerna 256 221 Kanada 240 172 Övriga länder 1 778 1 835 Summa 9 071 8 554 Försäljningen baseras på var kunden finns. Koncernens materiella och immateriella anläggningstillgångar per land Koncernen Mkr 2025 2024 Sverige 389 387 Bulgarien 292 305 Litauen 236 257 Estland 286 191 Finland 164 183 Polen 152 174 Ungern 167 172 Tjeckien 108 - Kanada 107 128 Kina 101 94 Övriga länder 202 195 Summa 2 204 2 085 Materiella och immateriella anläggningstillgångar grundas på var tillgångar är belägna. Inga finansiella anläggningstillgångar ingår i tabellen. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 77 ===== 77 AQ Group | Årsredovisning 2025 Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Kursvinster från rörelsen, realiserade 30 40 2 1 Kursvinster från rörelsen, orealiserade 13 22 1 0 Realisationsvinster på anläggningstillgångar 1 1 - - Återvunna tidigare nedskrivna kundfordringar 1 0 - - Försäljning av skrot och inkurant material 45 44 - - Försäkringsersättningar 8 1 - - Statliga stöd 13 15 0 0 Övriga rörelseintäkter 1) 21 18 4 8 Summa 133 141 7 9 1) Övriga rörelseintäkter inkluderar bidrag med mera. Not 7 Övriga rörelseintäkter Not 6 Intäktsredovisning REDOVISNINGSPRINCIP Intäkter innefattar det verkliga värdet av sålda varor och tjänster exklusive mervärdesskatt och rabatter samt eliminering av koncernintern försäljning. Försäljning av varor och utförande av tjänster Koncernens intäkter kommer främst från produktion av varor i form av komponenter och system till industrikunder, baserat på avtal, order och prognoser. Intäkter för försäljning av varor redovisas i perio- den när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden, det vill säga när varorna har levererats och accepterats av kunden. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas över tid när tjänsterna utförs. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter. Avtalsskulder uppgår till 113 Mkr (92). Avtalsskulderna består av förskott från kunder. Moderbolaget Moderbolaget, AQ Group AB, är främst inriktat på ledning och utveckling av koncernen. Moderbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som uteslutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Koncernen Moderbolaget Tkr 2025 2024 2025 2024 E&Y Revisionsuppdraget 7 577 6 736 1 649 1 217 Revisionsnära uppdrag - 206 - - Skatterådgivning 171 329 138 225 Summa 7 748 7 270 1 787 1 442 KPMG Revisionsuppdraget 204 239 - - Skatterådgivning 10 10 - - Summa 214 249 - - BDO Revisionsuppdraget 509 721 - - Revisionsnära uppdrag 139 152 - - Skatterådgivning 115 63 - - Summa 763 936 - - Demers Beaulne Revisionsuppdraget 718 873 - - Revisionsnära uppdrag 43 50 - - Skatterådgivning 269 286 - - Summa 1 030 1 209 - - Brown and Edwards Revisionsuppdraget 624 665 - - Summa 624 665 - - Övriga Revisionsuppdraget 2 239 941 - - Revisionsnära uppdrag 85 206 - - Skatterådgivning 60 250 - - Summa 2 384 1 397 - - Summa revisionskostnader 12 762 11 727 1 787 1 442 Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verk - ställande direktörens förvaltning, vilken utmynnar i upprättad revisionsberättelse. Därutöver lämnas uppgift om ersättning var för sig för revisionsverksamhet och granskningsuppdrag utöver revisions - uppdraget, samt skatterådgivning och övriga tjänster, som eventuellt ankommit på revisionsbolaget att utföra under verksamhetsåret. Not 8 Arvode till revisorer Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 78 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 78 Not 9 Personal REDOVISNINGSPRINCIP 9.1 Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstan- dels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas som tillförlitlig. 9.2 Långfristiga ersättningar Koncernens nettoförpliktelse avseende övriga långfristiga ersätt - ningar, förutom pensioner, uppgår till värdet av framtida ersättning- ar som anställda har intjänat som ersättning för de tjänster som de utfört i innevarande och tidigare perioder. Ersättningen diskonte - ras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvalt - ningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan fastställs på samma grunder som för förmånsbestämda pensionsplaner. Beräkningen sker med den så kallade ”projected unit credit method”. Eventu - ella aktuariella vinster eller förluster redovisas i årets resultat i den period de uppkommer. Hit räknas bland annat ersättning vid sabbatsår, ersättningar vid jubiléer och ersättningar vid långfristig arbetsoförmåga. Med långfristiga ersättningar avses även ersätt - ningar som utges på grund av lång anställningstid. 9.3 Ersättningar efter avslutad anställning Avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras som de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åta - git sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. En del av koncernens pensionsplaner sker genom Alecta. Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta, livs - längd, driftskostnader och avkastningsskatt och är beräknad så att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten räcker för hela målförmånen, som baseras på den försäkrades nuvarande pensionsgrundande lön, då ska vara intjänad. Det saknas ett fastställt regelverk för hur underskott som kan uppkomma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således inte till ökade kostnader genom höjda avtalade premier. Det saknas även regelverk för hur eventuella överskott eller underskott ska fördelas vid avveckling av planen eller företags utträde ur planen. Den information som skall lämnas utöver ovanstående, enligt IAS 19, avser konsolideringsgraden. Kollektiv konsolidering är en buffert för Alectas försäkringsåtaganden mot variationer i kapi - talavkastning och försäkringsrisker. Den utgörs av skillnaden mellan Alectas tillgångar och försäkringsåtagandena till försäk - ringstagare och försäkrade. Företaget står för en oväsentlig del av planen. 9.4 Ersättning vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när företaget redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningarna som beräknas bli reglerade inom tolv månader redovisas till dess nuvärde. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas enligt långfristiga ersättningar. Det förekommer inga avtal om avgångsvederlag eller dylikt inom koncernen. 9.5 Aktierelaterade ersättningar Aktierelaterade ersättningar i befintligt optionsprogram medför inte någon kostnad, då priset på teckningsoptionerna motsvarar verk - ligt värde. Generellt inom koncernen förekommer inga särskilda pensionsför- måner eller avtal om avgångsvederlag, utöver normala tjänstepen- sioner. Vad gäller förmånsbestämda pensionsplaner finns dessa endast i begränsad omfattning i ett fåtal länder, se vidare not 26. Alecta Under 2025 har bolagen betalat totalt 5 852 Tkr (5 747) i pensions- kostnader till Alecta. Koncernens andel av de sammanlagda avgif- terna till planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,04105% respektive 0,04571% (2024: 0,03862% respektive 0,04093%). Förväntade avgifter för nästa rapportperiod förväntas ligga i paritet med föregående år. ITP-pension finansierad via Alecta skall enligt IAS 19 och UFR 10 tills vidare behandlas som avgiftsbaserade då information från Alecta inte möjliggör redovisning såsom för förmånsbestämda. Redovisad konsolideringsgrad nedan avser Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena. Alecta lämnar följande infor - mation beträffande konsolideringsnivå: ”Den kollektiva konsolide - ringsnivån kan normalt variera mellan 125% och 175%”. Konsoli - deringsgrad för år 2025 var 167% (162). Ersättning till ledanande befattningshavare Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befatt - ningshavare 2025 framgår av bolagsstyrningsrapporten, sid 20-23. De ersättningar som utbetalats till ledande befattningshavare under 2025 framgår på sida 80. Vad gäller riktlinjer för rörliga ersättningar till ledande befatt - ningshavare togs följande beslut på föregående årsstämma; Rör - liga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp utgörs av rörlig kontantlön (bonus). Den rörliga ersättningen skall vara kopplade till förutbe - stämda och tydligt uppställda mätbara målkriterier med syfte att främja bolagets långsiktiga värdeskapande. Ersättningen ska kun- na utgå som kontant ersättning eller extra premieinbetalningar till pensionsförsäkring. Den rörliga ersättningen skall sammantaget beloppsmässigt inte överstiga den fasta lön som utbetalats till be- rörd befattningshavare. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 79 ===== 79 AQ Group | Årsredovisning 2025 2025 2024 Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolag, Sverige 13 10 23 11 10 21 Dotterbolag, Sverige 238 778 1 016 238 758 996 Brasilien - 5 5 1 4 5 Bulgarien 749 731 1 480 764 779 1 543 Estland 167 444 611 160 425 585 Finland 37 162 199 40 165 205 Indien 17 149 166 18 155 173 Italien 8 8 16 8 9 17 Kanada 121 90 211 107 73 180 Kina 174 266 440 177 258 435 Litauen 845 246 1 091 951 269 1 220 Mexiko 140 77 217 187 99 286 Polen 733 521 1 254 779 562 1 341 Storbritannien 45 75 120 40 71 111 Tjeckien 49 165 214 - - - Tyskland 39 95 134 2 13 15 Ungern 108 396 504 113 384 497 USA 38 88 126 59 124 183 Totalt 3 521 4 306 7 827 3 655 4 158 7 813 Könsfördelning ledande befattningshavare Styrelsen 2025 2024 % Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolaget 33 67 100 33 67 100 Koncernen 16 84 100 17 83 100 Företagsledning och VD 2025 2024 % Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolaget 33 67 100 30 70 100 Koncernen 28 72 100 27 73 100 Löner och ersättningar Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Lönekostnader 2 122 1 930 30 28 Sociala kostnader 321 273 12 10 Pensionskostnader 119 115 5 4 Totalt 2 561 2 318 46 41 Varav ersättning till styrelse, VD:ar och andra ledande befattningshavare 1) Lönekostnader/styrelsearvoden 231 209 17 17 (Varav tantiem och övriga likartade övriga lönekostnader) 33 40 6 6 Pensionskostnader 16 14 3 3 1) Avser ersättningar till samtliga styrelseledamöter, VD:ar samt ledande befattningshavare i moder- samt dotterbolag. Optionsprogram Årsstämman 2022 beslutade om att införa ett optionsprogram för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom AQ. Totalt tecknades 52 500 teckningsoptioner i det treåriga options- programmet som löpte ut 12 maj 2025. Lösenpriset vid inlösningstillfället uppgick till 70,20 kr per aktie (efter aktiesplit och avrundat enligt optionsvillkoren). Vid inlösen berättigade varje option till fem aktier. Totalt nyttjades 52 500 teckningsoptioner för teckning av 262 500 aktier, vilket inne- bär att 100% av det totala antalet teckningsoptioner utnyttjades för teckning av aktier i bolaget. Genom utnyttjandet av teckningsoptionerna tillfördes AQ Group cirka 18 Mkr före emissions - kostnader. Årsstämman 2024 fattade beslut om att införa ytterligare ett optionsprogram för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom AQ. Priset på teckningsoptionerna motsva- rar marknadsvärdet och värderingen har gjorts av en oberoende part enligt Black-Scholes mo- dell. Varje teckningsoption kommer att ge rätt att teckna fem aktier i bolaget till en lösenkurs enligt tabellen nedan. Optionsprogrammet löper ut 12 maj 2027 och inlösen är möjlig från och med samma dag till och med 10 juni 2027. Optionsprogram 2024/2027 2022/2025 Totalt antal teckningsoptioner, st 13 500 52 500 Pris, kr 118,10 40,20 Lösenkurs, kr (efter aktiesplit) 152,10 70,24 Lösenkurs, kr (före aktiesplit) 760,50 351,20 Löptid, år 3 3 Antal deltagare 13 21 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 80 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 80 Ersättningar till styrelse, VD och koncernledning 2025 2024 Tkr Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Styrelseordförande, Claes Mellgren 500 - - - 500 470 - - - 470 Styrelseledamot, Ulf Gundemark 310 - - - 310 295 - - - 295 Styrelseledamot, Gunilla Spongh 370 - - - 370 355 - - - 355 Styrelseledamot, Per Olof Andersson 250 - - - 250 235 - - - 235 Styrelseledamot, Lars Wrebo 250 - - - 250 235 - - - 235 Styrelseledamot, Åsa Landén Ericsson 250 - - - 250 - - - - - Styrelseledamot, Kristina Willgård - - - - - 295 - - - 295 VD, James Ahrgren 3 022 2 607 6 889 6 523 2 628 2 254 5 773 5 659 Övriga ledande befattningshavare, 8 (9) st 13 406 8 326 186 3 279 25 198 14 393 8 847 341 2 403 25 984 Totalt 18 358 10 933 192 4 168 33 651 18 906 11 101 346 3 176 33 528 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 81 ===== 81 AQ Group | Årsredovisning 2025 Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Utdelning från dotterföretag - - 308 339 Realisationsresultat vid försäljning dotterföretag 1) 22 - - - Värdeförändring aktier mm i dotterföretag - - 3 -17 Summa 22 - 312 322 1) Under året avyttrades dotterdotterbolaget AQ Fastigheter i Gävle AB för 26 Mkr med en realisa - tionsvinst på 22 Mkr. Not 11 Resultat från andelar i koncernföretag Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Erhållen ränta från kreditinstitut 13 13 12 12 Ränteintäkter från koncernföretag - - 13 19 Valutakursvinster på finansiella poster, realiserade 2 3 2 3 Valutakursvinster på finansiella poster, orealiserade 17 9 15 8 Övriga ränteintäkter 3 2 0 0 Summa 35 26 42 41 Not 12 Ränteintäkter och liknande resultatposter Not 14 Bokslutsdispositioner Moderbolaget Mkr 2025 2024 Förändring periodiseringsfond -19 -13 Koncernbidrag, mottagna 123 72 Koncernbidrag, lämnade -3 -2 Summa 101 58 Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Räntekostnader till kreditinstitut -17 -21 -8 -17 Räntekostnader till koncernföretag - - -11 -22 Ränta på leasingskulder -11 -10 - - Valutakursförluster på finansiella poster, realiserade -4 -2 -4 -2 Valutakursförluster på finansiella poster, orealiserade -29 -5 -29 -5 Övriga räntekostnader -4 -4 -2 -0 Summa -67 -41 -54 -47 Per 31 december 2025 finns inga kvarvarande derivat, och inte heller föregående år. Inga övriga räntekostnader är hänförliga till poster som värderas till verkligt värde. Not 13 Räntekostnader och liknande resultatposter REDOVISNINGSPRINCIP Finansiella intäkter består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar, realiserade samt orealiserade valutakursdifferenser på finansiella poster. Intäkterna redovisas när rätten att erhålla betalning och storleken på desamma har fastställts. Not 10 Övriga rörelsekostnader Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Kursförluster från rörelsen, realiserade -40 -43 -1 -4 Kursförluster från rörelsen, orealiserade -22 -16 -1 -0 Realisationsförluster på anläggningstillgångar -2 -3 - - Övriga rörelsekostnader -7 -2 - -0 Summa -71 -65 -3 -4 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 82 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 82 Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Aktuell skatt -139 -139 -36 -12 Uppskjuten skatt -6 -14 - - Innehållen källskatt på utdelning och ränta -9 -6 -3 -1 Redovisad skatt -154 -159 -39 -12 Specifikation av redovisad skatt Redovisat resultat före skatt 831 824 405 376 Beräknad skatt enligt gällande skattesats i Sverige 20,6 % -171 -170 -83 -77 Skatteeffekt på grund av: Ej avdragsgilla kostnader -11 -11 -4 -7 Ej skattepliktiga intäkter 12 7 69 72 Effekt av andra skattesatser i utländska företag 42 35 - - Förändring av ej redovisade underskottsavdrag 0 1 - - Justering skatt tidigare år 11 1 1 - Övrigt 1) -27 -17 -18 - -145 -152 -36 -12 Källskatt -9 -6 -3 -1 Redovisad skatt för året -154 -159 -39 -12 1) Bland annat ingår skatterabatt för investeringar, skatt på utdelningar och tilläggsskatt avseende Pelare II. Not 15 Skatter REDOVISNINGSPRINCIP Redovisad skatt för perioden utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Om skatten baseras på en underliggande transaktion som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas även skatteef- fekten direkt mot eget kapital, annars redovisas skatten över resultaträkningen. Aktuell skatt är den skatt som skall betalas eller erhållas för respektive år med justering för eventuell rättelse av aktuell skatt från tidigare år. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillna- der som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovi- sade värden i koncernredovisningen. Temporära skillnader redovisas inte för skillnad som uppkom- mit vid redovisningen av koncernens goodwill och inte heller vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vid beräkningen av uppskjutna skatter används de skattesatser som bedöms gälla när skatten skall regleras vilket normalt är de skattesatser som är beslutade på balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skatteskulder består delvis av obeskattade reserver vilka delas upp i eget kapital respektive uppskjuten skatt i koncernredovisningen. I beloppet ingår även uppskjuten skatteskuld på de fastigheter som redovisas till ett högre värde än det skattemässiga värdet. Koncernens effektiva skattesats uppgår till 19% (19). Ej redovisade underskottsavdrag avser främst dotterbolagen i Indien och Mexiko som är under uppbyggnad och där det i nuläget inte går att med säkerhet bedöma när bolagen kommer kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida vinster. Moderbolaget har inga skattemässiga underskott. Global minimiskatt Lagstiftningen om Pelare II har antagits i Sverige, där AQ Group AB har sitt säte, och trädde i kraft den 1 januari 2024. Tröskelvärdet på 750 mEUR i omsättning för två av de senaste fyra åren har överstigits efter utgången av räkenskapsåret 2024. Koncernen redovisar således från och med 1 januari 2025 inkomstskatt enligt OECD:s modellregler för Pelare II och den första betalningen av tilläggsskatt förväntas ske under 2027. Koncernen har väsentlig verksamhet i flera länder som tidigare har redovisat lägre bolagsinkomstskatt än 15%, bland annat Bulgarien, Estland och Li - tauen. Koncernens genomsnittliga skattekostnad påverkas av andelen vinst från respektive land AQ är verksamt i. Den genomsnittliga skattekostnaden för helåret 2025 uppgår till 19%, inklusive avsättning för tilläggsskatt, vilket är i nivå med föregående år. Tilläggsskatten ingår i aktuell skatt i tabellen till höger. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 83 ===== 83 AQ Group | Årsredovisning 2025 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Uppskjutna skattefordringar Immateriella anläggningstillgångar 6 5 - - Materiella anläggningstillgångar 1 1 - - Nyttjanderättstillgångar 57 55 - - Varulager 5 5 - - Underskottsavdrag 17 29 - - Övrigt 1) 14 10 - - Uppskjutna skattefordringar före kvittning av uppskjutna skattefordringar mot skatteskulder 100 105 - - Kvittning av uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 2) -56 -54 - - Uppskjutna skattefordringar netto 44 51 - - Uppskjutna skatteskulder Immateriella anläggningstillgångar 30 30 - - Materiella anläggningstillgångar 15 15 - - Nyttjanderättstillgångar 56 54 - - Obeskattade reserver 74 64 - - Övrigt 0 5 - - Uppskjutna skatteskulder före kvittning av uppskjutna skattefordringar mot skatteskulder 175 169 - - Kvittning av uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 2) -56 -54 - - Uppskjutna skatteskulder netto 119 115 - - Förändring av uppskjutna skatter Redovisat i resultaträkningen -6 -14 - - Förvärv av dotterbolag, övervärden -4 -12 Omräkningsdifferens -1 1 - - Summa -10 -25 - - 1) Bland annat ingår uppskjuten skatt på reserveringar och valutakursdifferenser. 2) Avser uppskjuten skatt på nyttjanderättstillgångar. Koncernen Mkr 2025 2024 Ej redovisade underskottsavdrag 168 130 Förfaller år: 2025 - 14 2026 12 9 2027 3 6 2028 17 14 2029 21 44 2030 1 - Senare 113 43 Totalt 168 130 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 84 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 84 REDOVISNINGSPRINCIP Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet vid förvärv av företag eller rörelser över - stiger det verkliga värdet på identifierade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar. Avskrivningar enligt plan görs inte på dessa tillgångar, istället testas eventuellt nedskrivningsbehov årligen eller oftare om indikation finns på väsentlig värdenedgång, i enlighet med IAS 36. Koncernen Mkr 2025 2024 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 450 396 Rörelseförvärv 32 43 Omräkningsdifferens -29 11 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 452 450 Ingående ackumulerade nedskrivningar -3 -3 Årets nedskrivning - - Omräkningsdifferens 0 -0 Utgående ackumulerade nedskrivningar -3 -3 Utgående planenligt restvärde 450 447 Nedskrivningsprövning för kassagenererande enheter innehållande goodwill Följande kassagenererande enheter har betydande redovisade goodwillvärden i förhållande till kon- cernens totala redovisade goodwillvärden: Mkr 2025 2024 AQ Wiring Systems UAB 76 80 AQ Mecanova OY 48 51 B3CG Interconnect 73 85 Trafotek 77 82 Summa 273 297 För mer information avseende 2025 och 2024 års förvärv, se not 29. Företagsledningen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill. Åter- vinningsvärdet för de underliggande kassagenererande enheterna (se tabellen ovan) har fastställts baserat på en beräkning av koncernens nyttjandevärde. Det finns inga indikationer på värdened - gång. Övriga goodwillposter är av mindre värde. Not 16 Goodwill Bedömd tillväxttakt bortom femårs- period % Diskonterings- ränta, före skatt % Diskonterings- ränta, efter skatt % 2025 2024 2025 2024 2025 2024 AQ Wiring Systems UAB 2 2 9 8 8 7 AQ Mecanova OY 2 2 9 8 8 7 B3CG Interconnect 2 2 10 9 8 7 Trafotek 2 2 9 8 8 7 Beräkningen har gjorts utifrån uppskattade framtida kassaflöden motsvarande en femårsperiod. Kas- saflöden bortom femårsperioden har extrapolerats med hjälp av en bedömd tillväxttakt på 2%. Viktiga variabler Metod för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt Prognosen för tillväxt baseras på koncernens historiska tillväxt, inflations- prognoser m.m. Den totala marknaden enligt externa informationskällor förväntas växa under prognosperioden och AQ:s andel av den totala marknaden är marginell. Rörelsens kostnader Rörelsens kostnader är uppskattade utifrån den planerade verksamheten för prognosperioden och återspeglar tidigare erfarenheter och externa informationskällor avseende inflationsprognoser m.m. Diskonteringsränta Diskonteringsräntan är framtagen genom en vägd genomsnittlig kapital - kostnad för AQ koncernen och återspeglar aktuella marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och de risker som särskilt avser AQ koncernen och därefter beaktas risken för varje prövad enhet. Valutakurser Valutaomräkning har gjorts till aktuella växlingskurser enligt Sveriges riks- bank. Återvinningsvärdet för bolagen listade i tabellen till vänster överstiger det redovisade värdet med ett väsentligt belopp. Känslighetsanalyser har gjorts och företagsledningen bedömer att inga rimliga för- ändringar i de viktiga antagandena kan leda till att återvinningsvärdet blir lägre än redovisade värden. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 85 ===== 85 AQ Group | Årsredovisning 2025 Koncernen 2025 2024 Mkr Kundrelationer Teknologi Övrigt 1) Totalt Kundrelationer Teknologi Övrigt 1) Totalt Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 196 129 81 406 163 123 83 369 Årets direkta investeringar - - 8 8 - 0 2 3 Rörelseförvärv 20 20 12 51 30 3 2 34 Försäljningar/utrangeringar - - -5 -5 - - -2 -2 Omklassificeringar - - - - - - -6 -6 Omräkningsdifferens -11 -11 -5 -27 3 4 2 8 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 204 138 90 432 196 129 81 406 Ingående ackumulerade avskrivningar -141 -83 -73 -297 -122 -68 -69 -259 Årets avskrivningar -18 -16 -4 -38 -18 -13 -3 -34 Rörelseförvärv - - -9 -9 - - -2 -2 Försäljningar/utrangeringar - - 5 5 - - 2 2 Omklassificeringar - - - - - - -0 -0 Omräkningsdifferens 8 7 4 19 -2 -2 -1 -5 Utgående ackumulerade avskrivningar -152 -92 -76 -319 -141 -83 -73 -297 Utgående planenligt restvärde 52 46 14 113 54 46 8 109 1) Övrigt avser bland annat programvaror, hyresrätter, patent och varumärken. Not 17 Övriga immateriella anläggningstillgångar Väsentliga immateriella anläggningstillgångar och dess återstående avskrivningstid 2025 2024 Kundrelationer Utgående plan- enligt restvärde (Mkr) Återstående avskrivningstid (år) Utgående plan- enligt restvärde (Mkr) Återstående avskrivningstid (år) AQ mdexx / AQ Riedel 17 6 - - AQ JIT Mech 13 5 15 6 B3CG Interconnect 8 2 13 3 Teknologi AQ mdexx / AQ Riedel 16 4 - - B3CG Interconnect 10 2 16 3 AQ Trafotek 13 3 18 4 REDOVISNINGSPRINCIP Kundrelationer och teknologi Identifierade förvärvade kundrelationer och teknologi skrivs av enligt en rak plan på 5-10 år. Övrigt Övriga immateriella tillgångar avser i huvudsak förvärvade programvaror, hyres- rätter ocha andra balanserade utgifter. Dessa skrivs av enligt en rak plan på 5-10 år. För samtliga immateriella anläggningstillgångar testas eventuellt nedskrivnings - behov årligen eller oftare om indikation finns på väsentlig värdenedgång, i enlig- het med IAS 36. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 86 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 86 Redovisat värde av nyttjanderättstillgångar Koncernen Mkr Fastigheter Maskiner Fordon IT- utrustning Totalt Ingående värde, 2025 301 9 10 0 320 Rörelseförvärv 27 2 4 - 34 Tillägg 198 19 5 - 222 Avslutade kontrakt -9 -0 -0 - -10 Årets avskrivningar -125 -5 -6 -0 -136 Omklassificeringar - -0 -0 - -0 Omräkningsdifferenser -18 -1 -1 -0 -19 Utgående värde, 2025 375 24 12 0 411 Ingående värde, 2024 246 6 10 0 262 Rörelseförvärv 11 1 1 0 13 Tillägg 149 5 4 -0 158 Avslutade kontrakt -3 -0 -1 - -4 Årets avskrivningar -112 -4 -4 -0 -119 Omklassificeringar - -0 -0 - -0 Omräkningsdifferenser 10 0 0 0 10 Utgående värde, 2024 301 9 10 0 320 Redovisade belopp i resultaträkningen Koncernen Mkr 2025 2024 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -136 -119 Ränta på leasingskulder -11 -10 Kostnader för korttidsleasing -11 -10 Kostnader för leasingkontrakt av lågt värde -6 -6 Summa -164 -145 Not 18 Nyttjanderättstillgångar REDOVISNINGSPRINCIP När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inled - ningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasings- kuldens ursprungliga värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsda- tumet plus eventuella initiala utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs därefter av linjärt från inledningsdatumet till det tidigaste av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut. Leasingskulden - som delas upp i långfristig och kortfristig del - värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägningsbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inlednings - datumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas används koncernens marginella upplåningsränta. Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Leasing- skulden omvärderas om de framtida leasingavgifterna förändras till följd av bland annat ändringar i ett index eller ett pris. När leasingskulden omvärderas på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade värde. Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar för leasingavtal som sträcker sig kortare än 12 månader och avtal av mindre värde. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Koncernens leasingkontrakt innefattar till övervägande del fastigheter som används till produk - tions- och kontorsverksamhet. I beloppet Tillägg ingår nya kontrakt samt ökade betalningar på grund av förlängd leasingperiod. Se även not 3 där en löptidsanalys av leasingskulder återfinns. Leasingskulder Koncernen Mkr 2025 2024 Kortfristiga 136 115 Långfristiga 285 211 Summa 420 326 Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden Koncernen Mkr 2025 2024 Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal -160 -144 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 87 ===== 87 AQ Group | Årsredovisning 2025 Koncernen Mkr Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanlägg- ningar Totalt Ingående ackumulerade anskaffningsvärden, 2025 672 1 529 383 96 2 680 Årets direkta investeringar 43 69 27 96 235 Rörelseförvärv 33 101 25 - 159 Försäljningar/utrangeringar -17 -38 -12 - -67 Omklassificeringar 29 66 10 -108 -3 Omräkningsdifferens -36 -77 -26 -6 -145 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden, 2025 725 1 649 407 78 2 859 Ingående ackumulerade avskrivningar, 2025 -201 -1 020 -249 - -1 470 Årets avskrivningar -24 -104 -35 - -163 Rörelseförvärv -29 -80 -20 - -130 Försäljningar/utrangeringar 12 35 11 - 59 Omklassificeringar - -0 -0 - -0 Omräkningsdifferens 9 51 17 - 77 Utgående ackumulerade avskrivningar, 2025 -233 -1 119 -276 - -1 628 Utgående planenligt restvärde, 2025 491 531 131 78 1 231 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden, 2024 632 1 304 337 79 2 352 Årets direkta investeringar 5 60 27 98 190 Rörelseförvärv 23 97 13 0 134 Försäljningar/utrangeringar -6 -28 -6 -0 -41 Omklassificeringar 5 75 2 -82 -1 Omräkningsdifferens 13 21 10 2 46 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden, 2024 672 1 529 383 96 2 680 Ingående ackumulerade avskrivningar, 2024 -162 -866 -207 - -1 235 Årets avskrivningar -23 -98 -31 - -152 Rörelseförvärv -13 -71 -12 - -95 Försäljningar/utrangeringar 0 25 6 - 32 Omklassificeringar -0 0 0 - 0 Omräkningsdifferens -3 -12 -6 - -20 Utgående ackumulerade avskrivningar, 2024 -201 -1 020 -249 - -1 470 Utgående planenligt restvärde, 2024 471 509 134 96 1 210 Not 19 Materiella anläggningstillgångar REDOVISNINGSPRINCIP Anläggningstillgångar skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivningar vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Byggnader och mark innefattar fabriker och kontor. Inom koncernen förekommer rörelsefastigheter, men inga för - valtningsfastigheter. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänfö - ras till förvärvet. Maskiner och andra tekniska anläggningar utgörs uteslutande av tillgångar avsedda för produktion, medan inventarier, verktyg och installationer delas mellan kontor och produktion. Maskiner och inventarier redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för ackumulerade av - skrivningar och nedskrivningar. Kostnader för reparation och underhåll för bibehållande samt marginella förbättringar av produktionskapaciteten i maskinparken, kostnadsförs direkt över resultaträkningen. Tillgångarna skrivs av under nedan angivna tidsperioder Byggnader 10-60 år Förbättringsutgifter på annans fastighet 20 år Markanläggningar 20 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 5-12 år Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år Byggnader består av följande identifierade komponenter vars nyttjandeperiod varierar Stomme 40-60 år Stomkompletteringar, innerväggar m.m 20-40 år Installationer: värme, el, VVS, ventilation m.m 20-40 år Yttre ytskikt: fasader, yttertak m.m 20-30 år Inre ytskikt: maskinell utrustning m.m 10-15 år Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjande - perioder omprövas vid varje periods slut, och anpassas efter objektets ålder vid anskaffning. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 88 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 88 Not 20 Aktier och andelar i koncernföretag Moderbolaget Mkr 2025 2024 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 1 574 1 468 Investering i dotterföretag 151 102 Aktieägartillskott 33 9 Likviderade dotterföretag - -6 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 758 1 574 Ingående ackumulerade nedskrivningar -257 -242 Årets nedskrivning -17 -16 Utgående ackumulerade nedskrivningar -274 -257 Utgående bokfört värde 1 484 1 317 Bolag Säte Land Org.nr Antal andelar Innehav % 1) Bokfört värde, Mkr AQ Fastighet i Lund AB Lund Sverige 556527-5228 10 000 100 4 AQ Fastighet Tokarp AB Gislaved Sverige 556220-0195 1 000 100 4 AQ Fastighet i Pålsboda AB Eskilstuna Sverige 556275-6212 14 200 100 6 AQ Plast AB Västerås Sverige 556497-2239 3 000 100 4 AQ Trafo AB Enköping Sverige 556443-9726 26 000 100 0 AQ Mekatronik AB Västerås Sverige 556666-7829 1 000 100 0 AQ Special Sheet Metal AB Hallsberg Sverige 559138-9753 1 000 100 0 AQ ParkoPrint AB Gävle Sverige 556574-6319 20 000 100 17 AQ Fastighet i Lyrestad AB Eskilstuna Sverige 556443-9734 15 000 100 0 AQ Elautomatik AB Västerås Sverige 556272-8484 1 000 100 4 AQ M-Tech AB Uppsala Sverige 556358-1411 1 000 100 2 AQ Enclosure Systems AB Vaggeryd Sverige 556660-1844 20 000 100 2 AQ Components Västerås AB Västerås Sverige 556733-7216 5 000 100 11 AQ Components Mjällom AB Kramfors Sverige 556209-2634 10 000 100 11 AQ Wiring Systems AB Kramfors Sverige 556261-0955 10 000 100 16 - AQ Wiring Systems STG Sp. Z.o.o. Linowiec Polen 0000043722 - AQ Enclosure Sollefteå AB Sollefteå Sverige 556720-8466 10 000 100 14 AQ JIT Mech AB Robertsfors Sverige 556484-3026 19 000 100 65 - AQ JIT Mech Robertsfors AB Robertsfors Sverige 556482-2459 - - AQ JIT Mech Örnsköldsvik AB Örnsköldsvik Sverige 556583-3497 - AQ Engineering AB Göteborg Sverige 556622-8697 1 050 100 32 - AQ Engineering Workshop AB Trollhättan Sverige 556992-6594 - - Sandflo Forma AB Trollhättan Sverige 556513-9226 - - TechROi Scandinavia AB Trollhättan Sverige 556519-8412 - AQ Fastighet i Torslanda AB Göteborg Sverige 556690-3018 1 000 100 0 REDOVISNINGSPRINCIP Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Redovisat värde för andelar i dotterföretag prövas för nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36, Nedskrivningar. Transaktionskostnader som upp- kommer i samband med ett rörelseförvärv redovisas av moderbolaget som del av anskaffningsvärdet och kostnads- förs därmed inte. Under 2025 har följande förvärv gjorts: AQ Magnetronics s.r.o., AQ Riedel Trafobau GmbH, AQ Magnetronic Devices GmbH och mdexx inductive electronics GmbH. Dessutom har dotterbolaget AQ Engineering Workshop AB förvärvat Sandflo Forma AB. Under året avyttrades även det helägda fastighetsbolaget AQ Fastigheter i Gävle AB. Under 2024 har följande förvärv gjorts: AQ JIT Mech AB, AQ JIT Mech Robertsfors AB, AQ JIT Mech Örnsköldsvik AB, samt AQ Wiring Systems Rockford Ltd. Dessutom har det helägda dotterbolaget AQ Engineering AB förvärvat TechROi Scadinavia AB och TechROi Engineering AB. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 89 ===== 89 AQ Group | Årsredovisning 2025 Bolag Säte Land Org.nr Antal andelar Innehav % 1) Bokfört värde, Mkr AQ Lasertool OÜ Pärnu Estland 10 930 852 40 000 100 9 AQ Components Kodara OÜ Kodara Estland 16 532 472 100 000 100 0 AQ Magnetica Italy S.r.l. Castelfidardo Italien 02591110420 30 000 100 3 AQ Mecanova OY Nivala Finland 0745938-3 494 854 100 40 - Mecanova Inc Dallas USA 0150214900 - AQ Anton Kft Zalaegerszeg Ungern 20-09-061216 1 2) 100 236 AQ Inductives Hungary Kft. Kecskemét Ungern 03-09-108594 1 2 100 62 AQ Wiring Systems Rockford Ltd. Woodbridge Storbritannien 01838700 1 535 127 100 37 AQ Magnetronics s.r.o. Trutnov Tjeckien 27462307 1 2) 100 100 AQ Riedel Trafobau GmbH Ilshofen Tyskland HRB727419 1 100 45 mdexx inductive electronics GmbH Weyhe Tyskland HRB206354 1 100 0 AQ Magnetronic Devices GmbH Weyhe Tyskland HRB210374 25 000 100 22 AQ Inductive Components Germany GmbH Paderborn Tyskland HRB15234 100 100 5 AQ Plastronic AD Veliko Tarnovo Bulgarien 1040 11529 595 560 95 14 AQ Electric AD Radomir Bulgarien 1135 61397 544 618 96 17 AQ Magnit AD Godech Bulgarien 1220 33267 690 681 99,7 40 AQ Wiring Systems Sp.z.o.o. Łódź Polen 0000199352 2 227 100 43 AQ Wiring Systems UAB Panevèžys Litauen 148 427 212 1 200 100 56 AQ Wiring Systems S.A. de C.V. Tultitlan Edo Mexiko DME051116H2A 317 308 905 99,9 3) 24 AQ Electric Suzhou Co., Ltd Suzhou Kina 913205057859862515 169 730 100 23 - AQ Electric & Enclosure Suzhou Co., Ltd Suzhou Kina 91320505MA22AAMD01 - - AQ Power Magnetics Shanghai Co., Ltd Shanghai Kina 91310115MA1HBNCL5A - AQ Components Suzhou Co., Ltd Suzhou Kina 91320505717465227Y 173 517 100 2 AQ Asia Limited Hongkong Kina 2568747 100 000 100 0 AQ Mechanical & Electrical M.I.Pvt.Ltd Pune Indien U31909PN2011FTC139442 5 153 321 100 45 AQ Inductive Components India Pvt.Ltd Pune Indien U29309PN2018FTC175319 497 696 99,9 4) 24 Société de Gestion B3CG Interconnect Inc Saint-Eustache Kanada 807949219 RC0001 340 000 100 90 - AQ Wiring Systems Canada, Inc. Saint-Eustache Kanada 136814217 RC0002 - - AQ B3CG Real Estate Inc Saint-Eustache Kanada 768141731 RC0001 - 8046000 Canada Inc Saint-Eustache Kanada 842130304 RC0001 340 000 100 34 - AQ Wiring Systems NY Inc. Plattsburgh USA 98-1035861 - LTI Holding OY Helsingfors Finland 2368936-5 5 619 145 100 295 - AQ Trafotek OY S:t Karins Finland 2359889-3 - - AQ Trafotek AS Harjumaa Estland 12625219 - - AQ Trafotek Brazil LTDA Itu Brasilien 22.119.284/0001-72 - - Trafotek Corporation Houston USA 80-2012450 - AQ Transformer Solutions Inc Wytheville USA 11222449 5 000 100 23 - AQts Property LLC Wytheville USA 11835688 - Summa 1 484 1) Röstandelen överensstämmer med kapitalandelen i samtliga bolag. 3) AQ Elautomatik AB och AQ Group AB äger tillsammans 100%. 2) Inga antal aktier för denna typ av bolagsform. 4) AQ Trafo AB och AQ Group AB äger tillsammans 100%. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 90 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 90 Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Fordran mervärdeskatt 59 70 0 0 Övriga kortfristiga fordringar 26 21 0 - Förutbetald hyra 13 16 0 0 Kundspecifika verktyg 44 29 - - Förutbetalda IT-kostnader 19 14 2 3 Övriga interimsfordringar 1) 35 33 1 6 Summa 197 182 3 9 1) Avser bland annat leasing, försäkringar, upplupna intäkter, statliga stöd, förutbetalda projekt-, service- och underhållskostnader. Not 23 Övriga omsättningstillgångar Not 22 Varulager REDOVISNINGSPRINCIP Handelsvaror, råvaror och förnödenheter, samt köpta hel- och halvfabrikat är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet är beräknat enligt en vägd genomsnittsberäkning. Beräkning av nettoförsäljningsvärdet aktualiseras när risk för inkurans har identifierats i en lagerpost, såsom vid trögrörlighet. Varor under tillverkning och färdigvarulager värderas till direkta kostnader och skälig andel av indirekta kostnader, baserad på normal användningskapacitet. Förändringen redovisas över resul - taträkningen. Pågående arbete (tjänsteuppdrag) för annans räkning värderas till direkta kostnader och en esti - merad andel av de indirekta kostnaderna. Koncernen Mkr 2025 2024 Råvaror och förnödenheter 909 952 Varor under tillverkning 260 260 Färdiga varor och handelsvaror 227 231 Summa 1 396 1 443 Av redovisade lagervärden för råvaror och förnödenheter 909 Mkr (952), beräknas ca 95% omsättas inom ett år. Övriga lagervärden såsom varor under tillverkning, färdiga varor och handelsvaror samt pågående arbeten, totalt 487 Mkr (491), beräknas omsättas i sin helhet inom ett år. På balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 185 Mkr (208). Som grund för värderingen har en inkuranstrappa använts. Inkuranstrappan baseras på respektive bolags historiska inkuransrisker, mängd och ålder. Koncernens långfristiga fordringar om 13 Mkr (13) avser bland annat depositioner. Förändringen av moderbolagets långfristiga koncerninterna fordringar framgår i tabellen nedan. Moderbolaget Mkr 2025 2024 Ingående fordran hos koncernföretag 97 147 Tillkommande under året 64 - Amorteringar och nedskrivningar under året -59 -53 Omräkningsdifferens -13 3 Utgående fordran hos koncernföretag 89 97 Not 21 Långfristiga fordringar Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 91 ===== 91 AQ Group | Årsredovisning 2025 Bundet och fritt eget kapital i moderbolaget Eget kapital fördelas mellan bundna respektive fria medel. Aktiekapital och reservfond utgör bundet eget kapital. Fria medel utgörs av överkursfond, balanserade vinstmedel samt årets resultat. Moderbolagets aktiekapital uppgår till 37 Mkr (37), reservfond 1 Mkr (1), överkursfond 106 Mkr (88), balanserade vinstmedel 782 Mkr (565) samt årets resultat Mkr 366 (364). Kapitalhantering Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att ha en god kapitalstruktur samt finan- siell stabilitet och därigenom bibehålla investerare, kreditgivare och marknadens förtroende samt utgö- ra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Koncernens mål är att bibehålla en soliditet på minst 40%. Koncernens soliditet på balansdagen 2025-12-31 uppgick till 68% (67). Utdelningspolicyn är att utdelningen ska motsvara ca 25% av ett genomsnittligt resultat efter skatt över en konjunkturcykel. Reserver Reserver består huvudsakligen av eget kapital andelen av obeskattade reserver samt valutakursdiffe- renser som uppstår vid omräkning av utlandsverksamheters finansiella rapporter. Föreslagen utdelning Styrelsen har föreslagit en utdelning om 1,80 kr (1,60) per aktie till årsstämman för verksamhetsåret 2025 vilket innebär att 165 119 022 kr kommer att delas ut till aktieägarna om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag. Under året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering. Moderbolaget Antalet aktier (st) Aktiekapital (kr) 2012-12-31 -- 2015-12-31 18 034 058 36 068 116 2016-01-01 -- 2024-05-30 18 294 058 36 588 116 2024-05-31 -- 2025-07-07 91 470 290 36 588 116 2025-07-08 -- 2025-12-31 91 732 790 36 693 116 Not 24 Eget kapital/Resultat per aktie Koncernen 2025 2024 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr 676 285 464 664 975 504 Antal utestående aktier vid årets början 91 470 290 18 294 058 Konvertering aktier (LTI 2022/2025) 262 500 - Omräknat antal aktier (aktiesplit 5:1) - 91 470 290 Antal utestående aktier vid årets slut 91 732 790 91 470 290 Genomsnittligt antal utestående aktier 91 596 865 91 470 290 Teckningsoptioner med påverkan på resultat per aktie 13 500 52 500 Varje option berättigar till fem aktier 67 500 262 500 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 91 664 365 91 732 790 Resultat per aktie före utspädning, kr 7,38 7,27 Resultat per aktie efter utspädning, kr 7,38 7,25 Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen och på det vägda genom- snittliga antalet aktier utestående under året. Av de två optionsprogrammen har utspädningseffekt förekommit under 2025 för båda program - men motsvarande totalt 330 000 aktier. Antalet aktier ökade med 262 500 8 juli 2025 till följd av aktieteckning genom utnyttjandet av teckningsoptioner 2022/2025. Det återstående optionspro - grammet berättigar till ytterligare 67 500 aktier. Aktiens kvotvärde är 0,40 SEK och samtliga aktier har samma röstvärde och förmånsrätter. Not 25 Obeskattade reserver Moderbolaget Mkr 2025 2024 Periodiseringsfond 2019 - 6 Periodiseringsfond 2022 2 2 Periodiseringsfond 2023 14 14 Periodiseringsfond 2024 13 13 Periodiseringsfond 2025 25 - Summa 54 35 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 92 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 92 Not 26 Avsättningar Koncernen 2025 2024 Mkr Pensioner och liknande förpliktel- ser, långfristiga Garanti- åtaganden, långfristiga Övrigt, långfristigt Garanti- åtaganden, kortfristiga Övrigt, kortfristigt Pensioner och liknande förpliktel- ser, långfristiga Garanti- åtaganden, långfristiga Övrigt, långfristigt Garanti- åtaganden, kortfristiga Övrigt, kortfristigt Ingående avsättningar 25 6 3 19 3 19 5 1 35 3 Avsättningar under året 4 5 - 31 3 7 0 3 2 1 Ianspråktagna/Återförda avsättningar -1 -1 0 -14 -3 -1 -0 -1 -18 -0 Förvärv av bolag - 0 1 1 2 - - - - - Omklassificeringar - - - - - - 1 - -1 - Omräkningsdifferens -2 -0 -1 -2 -0 1 -0 0 1 0 Utgående avsättningar 26 9 4 36 4 25 6 3 19 3 Pensioner och liknande förpliktelser Koncernens pensionsförpliktelser består huvudsakligen av avgiftsbestämda pensionsplaner och förmånsbestämda pensionsplaner finns endast i begränsad omfattning i följande länder: Bulgarien, Italien, Indien, Litauen, Polen och Tyskland. Pensionsavsättningarna baseras på långfristig ränta, inflation i form av beräknad löneökning, pensionsålder, antaganden om livslängd samt personalom - sättning. Nettoskulden 26 (25) Mkr redovisas i sin helhet på raden Avsättningar till pensioner och fördelar sig vid årets slut på Bulgarien 59% (57), Polen 11% (10), Italien 10% (11), Litauen 9% (12), Indien 8% (9), och Tyskland 2% (0). Moderbolaget Moderbolagets avsättningar om 17 Mkr (40) avser villkorade tilläggsköpeskillingar. Se ytterligare in - formation i not 3. Garantiåtaganden Som brukligt i den bransch där AQ Group är verksamt omfattas många produkter av en garanti som ingår i priset och som gäller under en i förväg fastställd period. Avsättningar för garantier beräknas på grundval av historiska uppgifter om omfattningen av åtgärder, reparationskostnader och liknande. Det kan inte uteslutas att framtida, verkliga garantikostnader kan skilja sig från tidigare avsättningar och visa sig ha en väsentlig inverkan på koncernens resultat och finansiella ställning. REDOVISNINGSPRINCIPER En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättning görs med det belopp som är den bästa uppskatt - ningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Om det finns ett antal liknande åtaganden görs normalt en individuell bedömning avseende sannolikheten huruvida det kommer att krävas ett utflöde av resurser ur företaget. En avsättning redovisas när sannolikheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp av åtaganden är troligt. Avsättning görs till det belopp som motsvarar den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förplik- telsen på balansdagen. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 93 ===== 93 AQ Group | Årsredovisning 2025 Not 28 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Fastighetsinteckningar 109 119 - - Företagsinteckningar 383 390 - - varav i eget förvar 467 484 - - Äganderättsförbehåll avseende leasade maskiner 4 4 - - Eventualförpliktelser Mkr Övriga ansvarförbindelser 177 177 175 175 Not 27 Övriga kortfristiga skulder Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Mervärdesskatt 41 39 - - Personalrelaterade skulder 70 63 1 1 Övriga kortfristiga skulder 52 37 - 8 Upplupna personalkostnader 219 203 10 9 Sociala avgifter 64 61 5 4 Övriga interimskulder 76 70 4 10 Summa 523 472 20 32 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 94 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 94 mdexx magnetronics Den 31 januari 2025 tillträdde och slutförde AQ Group AB affären med Lafayette Mittelstand Capital om att förvärva 100% av aktierna i mdexx inductive electronics GmbH, mdexx Magnetronic Devices GmbH, mdexx Magnetronic Devices s.r.o. och Michael Riedel, Transformatorenbau GmbH. Verksamheten bedrivs i Trutnov, Tjeckien och Ilshofen samt Weyhe, Tyskland. Vid förvärvet övertogs ca 400 anställda. Syftet med förvärvet var att utöka AQ´s kundbas samt bredda vår teknologi och marknadsnärvaro inom induktiva kom - ponenter. mdexx och Michael Riedel har mer än 60 års erfarenhet av att arbeta med krävande industrikunder och dessa bolag kompletterar AQ:s affärsområde induktiva komponenter på ett mycket bra sätt. Denna affär är en fortsättning på AQ:s strategi att bli det ledande företaget globalt inom kundanpassade induktiva komponenter för krävande industrikunder. Vi tror att mdexx och Michael Riedel passar mycket bra in i AQ:s affärsmodell, och vi ser många synergier i produktion, inköp och på marknaden. Köpeskillingen uppgick till 144 Mkr kontant på tillträdesdagen. En förvärvsanalys har upprättats vilken utvisar koncern - mässiga övervärden om 62 Mkr fördelat på kundrelationer 20 Mkr, teknologier 20 Mkr och goodwill 31 Mkr samt en uppskju- ten skatteskuld på 8 Mkr. Avskrivningstakten uppskattas till 7 år för kundrelationer och 5 år för teknologier. I goodwillvärdet på 31 Mkr ingår synergieffekter i form av effektivare produktionsprocesser samt personalens tekniska kunskaper. Det uppstod externa förvärvsrelaterade utgifter i samband med förvärvet på 7 Mkr, vilka redovisats i koncernens övriga externa kostnader. Förvärvet finansierades med egna medel och befintliga kreditfaciliteter. Sandflo Forma Den 28 november 2025 förvärvade AQ Group AB´s dotterbolag AQ Engineering Workshop AB 100% av aktierna i Sandflo Forma AB. Verksamheten bedrivs i Trollhättan, och vid förvärvet övertogs 5 anställda. Syftet med förvärvet var att utöka AQ´s kundbas samt bredda vår verksamhet inom produktutveckling och prototyptillverkning. Köpeskillingen uppgick till 2 Mkr kontant på tillträdesdagen. En förvärvsanalys har upprättats vilken utvisar koncernmäs- siga övervärden om 1 Mkr som i sin helhet avser goodwill. Mkr mdexx magnetronics Sandflo Forma Bidrag sedan förvärvstidpunkten Intäkter 445 0 Resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar -24 -0 Resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar -19 -0 Beräknat ytterligare utfall om förvärvet skett 1 januari Intäkter 40 5 Resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar -3 -0 Resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar -2 -0 Förvärv av dotterföretag Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten Mkr mdexx magnetronics Sandflo Forma Totalt Immateriella anläggningstillgångar 42 - 42 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 63 1 63 Långfristiga fordringar 4 - 4 Varulager 119 1 120 Kortfristiga fordringar 32 1 33 Likvida medel i de förvärvade företagen 51 -0 51 Summa tillgångar 311 2 313 Långfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder 46 0 46 Kortfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder 64 0 64 Uppskjuten skatt 8 - 8 Övriga kortfristiga skulder 79 0 79 Summa avsättningar och skulder 197 0 198 Summa nettotillgångar 113 1 115 Överförd ersättning 144 2 146 Summa köpeskilling 144 2 146 Goodwill 31 1 32 Kassaflödeseffekt Utbetald del av överförd ersättning -144 -2 -146 Likvida medel i de förvärvade företagen 51 0 51 Total kassaflödeseffekt -94 -2 -96 2025 Köpeskillingar och påverkan på koncernens likvida medel var enligt följande: Not 29 Förvärv Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 95 ===== 95 AQ Group | Årsredovisning 2025 JIT Mech koncernen Den 2 maj 2024 tillträdde och slutförde AQ Group AB affären med JIT Mech se Förvaltning AB och Monen Holding AB om att förvärva 100% av aktierna i JIT Mech se Industri AB med dotterbolagen JIT Mech i Robertsfors AB och JIT Mech i Örnsköldsvik AB. Bolagen har efter förvärvet namnändrats till AQ JIT Mech AB, AQ JIT Mech Robertsfors AB och AQ JIT Mech Örnsköldsvik AB. Verksamheten bedrivs i Robertsfors och Örnsköldsvik. Vid förvärvet övertogs ca 75 anställda. Syftet med förvärvet är att utöka AQ:s kundbas och bredda erbjudandet inom plåtbearbetning. JIT Mech är en fram - stående leverantör av stora och komplexa maskinbearbetade och svetsade komponenter till kunder inom elektrifiering, skogsmekanisering och försvarsindustri. Köpeskillingen uppgick till 40 Mkr kontant på tillträdesdagen, plus en tilläggsköpeskilling baserad på bolagens resultat under de tre kommande åren (uppskattat till 25 Mkr). En förvärvsanalys har upprättats vilken utvisar koncernmässiga övervärden om 25 Mkr fördelat på kundrelationer 17 Mkr, teknologier 3 Mkr och goodwill 9 Mkr samt en uppskjuten skat- teskuld på 4 Mkr. Avskrivningstakten uppskattas till 7 år för kundrelationer och 5 år för teknologier. I goodwillvärdet på 9 Mkr ingår synergieffekter i form av effektivare produktionsprocesser samt personalens tekniska kunskaper. Rockford Den 10 juli 2024 förvärvade och tillträdde AQ Group AB 100% av aktierna i Rockford Components Limited, som tillver - kar och levererar kablage och elektromekaniska system till kunder inom försvars-, flyg- och generell industri. Bolaget hade en omsättning 2023 på 95 Mkr, en rörelsemarginal under AQ-snittet och har 112 anställda. Verksamheten bedrivs i Rendlesham, Worksop och Salisbury i England. Köpeskillingen bestod av 18 Mkr kontant vid tillträdet samt en tilläggs- köpeskilling baserad på bolagets resultat för kommande 12 månader, maximalt uppgående till 15 Mkr. Bolaget har efter förvärvet namnändrats till AQ Wiring Systems Rockford Ltd. En förvärvsanalys har upprättats vilken utvisar koncernmässiga övervärden om 18 Mkr fördelat på kundrelationer 9 Mkr, hyresrabatt 6 Mkr och goodwill 7 Mkr samt en uppskjuten skatteskuld på 4 Mkr. Avskrivningstakten uppskattas till 10 år för kundrelationer och 3 år för hyresrabatten. I goodwillvärdet på 7 Mkr ingår synergieffekter i form av effektivare produktionsprocesser samt personalens tekniska kunskaper. TechROi Den 31 oktober 2024 förvärvade och tillträdde AQ Group:s dotterbolag AQ Engineering 100% av aktierna i TechROi Eng- ineering AB och TechROi Scandinavia AB som utvecklar och konstruerar komponenter och system till krävande kunder inom fordon-, flyg- och gasturbinindustri. Bolagen hade en omsättning 2023 på 55 Mkr, en rörelsemarginal under AQ-snit- tet och har 38 anställda. Verksamheten bedrivs från Trollhättan och Göteborg. Köpeskillingen bestod av 1kr kontant vid tillträdet samt övertagande av en skuld om ca 30 Mkr. En förvärvsanalys har upprättats vilken utvisar koncernmässiga övervärden om 30 Mkr fördelat på kundrelationer 4 Mkr och goodwill 26 Mkr samt en uppskjuten skatteskuld på 1 Mkr. Avskrivningstakten uppskattas till 7 år för kundre - lationer. I goodwillvärdet på 26 Mkr ingår synergieffekter i form av effektivare produktionsprocesser samt personalens tekniska kunskaper. Mkr JIT Mech Rock- ford TechROi Bidrag sedan förvärvstidpunkten Intäkter 132 87 7 Resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar 5 7 -2 Resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar 6 8 -2 Beräknat ytterligare utfall om förvärvet skett 1 januari Intäkter 84 52 39 Resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar 10 -5 -6 Resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar 10 -5 -5 Förvärv av dotterföretag Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten Mkr JIT Mech Rock- ford TechROi Totalt Immateriella anläggningstillgångar 20 9 4 32 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 36 9 7 52 Långfristiga fordringar - 5 1 6 Varulager 47 39 - 85 Kortfristiga fordringar 31 23 41 94 Likvida medel i de förvärvade företagen 0 2 0 2 Summa tillgångar 133 86 53 272 Långfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder -15 -33 -5 -53 Kortfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder -12 - -6 -17 Uppskjuten skatt -9 -4 -1 -13 Övriga kortfristiga skulder -42 -22 -38 -102 Summa avsättningar och skulder -78 -59 -49 -186 Summa nettotillgångar 56 27 3 86 Överförd ersättning 40 19 27 86 Skuld köpeskilling 25 15 3 42 Summa köpeskilling 65 34 30 128 Goodwill 9 7 26 43 Kassaflödeseffekt Utbetald del av överförd ersättning -40 -19 -27 -86 Likvida medel i de förvärvade företagen 0 2 0 2 Total kassaflödeseffekt -40 -17 -27 -84 2024 Köpeskillingar och påverkan på koncernens likvida medel var enligt följande: Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 96 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 96 Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Kassa och bank 992 919 657 599 Redovisade likvida medel i kassaflödesanalysen 992 919 657 599 Koncernens totala outnyttjade limiter avseende checkkrediter uppgick vid årets slut till 164 Mkr (183). AQ har en revolverande lånefacilitet på 600 Mkr (600) varav 480 Mkr (290) finns kvar att nyttja. Förändring av räntebärande skulder som ingår i finansieringsverksamheten Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Ingående balans räntebärande långfristiga skulder 309 334 309 334 Upptagna lån - 160 - 160 Amorteringar -204 -200 -190 -184 Rörelseförvärv 23 20 - - Omklassificering -122 -6 -119 -1 Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar -0 - - - Övrigt - - 1 - Utgående balans räntebärande långfristiga skulder 6 309 - 309 Ingående balans räntebärande kortfristiga skulder 0 117 - 90 Förändring checkräkningskredit 18 -30 - - Amorteringar -50 -130 - -90 Rörelseförvärv 51 38 - - Omklassificering 122 6 119 1 Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar -1 1 - - Övrigt -1 -1 - -1 Utgående balans räntebärande kortfristiga skulder 139 0 119 - Ingående balans lesingskulder 326 267 - - Nya och ändrade leasingkontrakt 222 158 - - Amorteringar -144 -128 - - Rörelseförvärv 34 13 - - Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar samt ränta -18 17 - - Utgående balans leasingskulder 420 326 - - Total utgående balans räntebärande skulder 565 635 119 309 Not 30 Kassaflödesanalys Specifikation av justeringar för ej kassaflödespåverkande poster Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Avskrivningar och nedskrivningar 337 306 17 21 Resultat från sålda anläggningstillgångar -19 3 - - Ej utbetalda koncernbidrag - - -120 -71 Avsättningar 27 -12 17 13 Ränta 12 10 0 - Källskatt -9 -6 3 1 Valutakursförändringar -17 1 13 -3 Ej kassaflödespåverkande poster 331 302 -70 -38 Uppgift om räntor och utdelningar Koncernen Moderbolaget Mkr 2025 2024 2025 2024 Erhållen intäktsränta under året 19 17 27 33 Betald kostnadsränta under året -26 -27 -26 -42 Erhållen utdelning under året - - 308 339 Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 97 ===== 97 AQ Group | Årsredovisning 2025 Not 31 Närståendetransaktioner REDOVISNINGSPRINCIP Beträffande transaktioner mellan företag inom koncern sker dessa på så kallat armlängds avstånd i enlighet med koncernens internprissättningspolicy. Se även not 4. Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag. Viss försäljning sker mellan de rörelse- drivande koncernbolagen avseende varor. Moderbolaget fakturerar en serviceavgift till dotterbolagen. All fakturering sker till marknadsmässiga priser och ger upphov till fordringar och skulder mellan kon - cernbolagen som regleras löpande. Mellan moderbolaget och ett fåtal koncernbolag finns långfristig utlåning och upplåning. Denna belastas med marknadsmässig ränta. Merparten av koncernbolagen är därtill anslutna till en cash pool i moderbolaget. De anslutna bolagen erhåller/betalar marknadsmässig ränta. Under år 2025 har AQ Group AB betalat ut 146 352 464 (121 838 426) kr i aktieutdelning till sina aktieägare. Några övriga transaktioner mellan AQ och närstående som väsentligen påverkat företagets ställning och resultat har inte ägt rum. Två av företagets styrelseledamöter kontrollerar per 31 december 2025 ca 34% (38) av rösterna i företaget. Utöver ovan förekommer sedvanliga ersättningar till styrelse och övriga ledande befattningshavare samt enstaka närstående transaktioner avseende inköp av produkter och konsulttjänster vilka sker på marknadsmässiga villkor. Inga lån till styrelseledamöter eller andra nyckelpersoner i ledande ställning förekommer. Övriga ersättningar till styrelse och koncernledningen, se not 9. Moderbolaget Mkr 2025 2024 Fakturering 77 76 Inköp -2 -2 Intäktsränta 13 19 Kostnadsränta -11 -22 Utdelning från dotterföretag 308 339 Fordringar hos koncernföretag (långfristiga) 89 97 Fordringar hos koncernföretag (kortfristiga) 400 291 Räntebärande skulder till koncernföretag (kortfristiga) 1 096 831 Skulder till koncernföretag (kortfristiga) 4 1 Not 32 Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 1 253 916 781 kr, disponeras enligt följande; Till förfogande, kr Disposition, kr Överkursfond 106 147 846 Utdelas till aktieägare 1) 165 119 022 Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat 1 147 768 935 Balanseras i ny räkning 2) 1 088 797 759 Summa fritt eget kapital 1 253 916 781 Summa 1 253 916 781 1) 1,80 kr per aktie 2) varav 106 147 846 kr återgår till överkursfond Not 33 Händelser efter balansdagen Efter årets utgång är det fortsatt instabilitet och ökade spänningar i den globala handeln och krigs- handlingar pågår. Dock har detta inte lett till någon väsentlig direkt påverkan på AQ. I det korta perspektivet kan de pågående krigshandlingarna i världen få en väsentlig påverkan på AQ:s kun - der och leverantörer vilket i sin tur kan påverka AQ genom bland annat komponentbrister, som kan påverka AQ:s leveranssäkerhet, samt valuta- och prisrisker på till exempel energi, transporter och material. AQ har en decentraliserad affärsmodell med produktion i 17 länder och en vana att flytta produktion mellan produktionsenheter för att minimera eventuell påverkan för våra kunder. Ledning och styrelse följer och utvärderar ständigt situationen för att vara beredda på att snabbt agera för att begränsa eventuell påverkan på våra kunder och AQ. AQ Groups aktie flyttades upp till Nasdaqs Large Cap-segment från och med 2 januari 2026. Nasdaq genomför en årlig segmentöversyn varje år baserat på genomsnittligt marknadsvärde un- der november månad. Resultatet av denna ligger till grund för de segmentförändringar som sedan träder i kraft i januari följande år. Den 6 februari 2026 informerade valberedningen i AQ Group AB bolaget om att den föreslår befintliga styrelseledamoten Åsa Landén Ericsson att väljas som ny styrelseordförande och Ro - land Kasper som ny styrelseledamot vid årsstämman 23 april 2026. Omval föreslås av styrelsele - damöterna Gunilla Spongh, Lars Wrebo, Ulf Gundemark och Claes Mellgren. Styrelseledamoten Per Olof Andersson har informerat valberedningen att han inte ställer upp för omval. Roland Kasper kommer närmast från en position som koncernchef på Systemair, en global leverantör av produkter och system för ventilation, värme och kyla. Valberedningens fullständiga förslag presen- teras i kallelsen till AQ Groups årsstämma som hålls den 23 april 2026. Noter till de finansiella rapporterna ===== SIDA 98 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 98 Västerås 2026-03-25 James Ahrgren Verkställande direktör Claes Mellgren Lars Wrebo Per Olof Andersson Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Åsa Landén Ericsson Gunilla Spongh Ulf Gundemark Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Vår revisionsberättelse avseende årsredovisningen och koncernredovisningen har lämnats den 25 mars 2026. Vår granskningsberättelse avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten har lämnats den 25 mars 2026. Ernst & Young AB Jennifer Rock-Baley Auktoriserad revisor Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internatio- nella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovis- ningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvi - sande översikt över utvecklingen av moderbolaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar också att årsredovisningen har upprättats i enlighet med de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering ESRS och de specifikationer som anta- gits med stöd av EU:s taxonomiförordning. Styrelsens intygande ===== SIDA 99 ===== 99 AQ Group | Årsredovisning 2025 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis - ningen för AQ Group Ab (publ) för år 2025 med undantag för bo - lagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 20-25 respektive 34-59. Bolagets årsredovisning och koncernre - dovisning ingår på sidorna 26-33 samt 60-98 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp - rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla vä - sentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resul- tat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalan - den omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrap - porten på sidorna 20-25 respektive 34-59. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk - ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon- cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletteran- de rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions - utskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Re- visorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revi - sionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sam - manhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revi- sorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovis- ningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de om - råden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättel- se. Intäktsredovisning Beskrivning av området Koncernens nettoomsättning uppgår per 31 december 2025 till 9 071 mkr. Intäkterna utgörs främst av försäljning av producerade varor i flera olika länder, som kan delas in i segmenten komponent och system samt även utförande av tjänster till kunder. Intäktsredovisning är ett område där kontraktsvillkor avgör när och till vilket belopp en intäkt skall redovisas. Intäkterna från för - säljning av varorna redovisas i samband med uppfyllande av pre- stationsåtagande samt när risk och kontroll övergått till köparen. Tjänsteuppdrag på löpande räkning intäktsredovisas i takt med att arbetet utförs. Produktion av varor sker i nära samarbete med kund och hos respektive dotterbolag som har egna konstruktionsavdelningar. Detta kräver styrning och riktlinjer för att fastställa lämplig metod för korrekt intäktsredovisning. Vi har bedömt redovisningen av intäkter som ett särskilt bety - delsefullt område baserat på att det är beloppsmässigt stort områ- de i förhållande till andra resultatposter och mängden transaktio - ner. För information om redovisningsprinciperna för intäktsredovis - ningen, se not 4 Rörelsesegment och not 6 Intäktsredovisning. Hur detta område beaktades i revisionen Vi har genomfört en utvärdering av koncernens principer för in - täktsredovisning och att den är förenlig med IFRS 15 samt även uppföljning av väsentliga dotterbolags efterlevnad av dessa. Vi har genomfört en genomgång av koncernens intäktsprocess. Vi har genomfört detaljtest av intäkter mot avtalsarrangemang och kontroll av periodisering kopplat till leveransdokument samt granskning av kreditnotor efter balansdagen. Vi har utfört analytisk granskning av intäkterna som till exempel marginalanalyser, jämförande analyser mot tidigare perioder samt även dataunderstödd granskning av intäktsredovisningen via kor- relationsanalys. Vi har även granskat lämnade tilläggsupplysningar i årsredovis- ningen. Annan information än årsredovisningen och koncernredovis- ningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis- ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–25 och 34-59. Den andra informationen består även av ersättnings - rapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsbe - rättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis- ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern - redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig ut - sträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av Revisionsberättelse Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830 Revisionsberättelse ===== SIDA 100 ===== AQ Group | Årsredovisning 2025 100 EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning- en ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedöm - ningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upply- ser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alterna- tiv till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan- siella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo - visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig - heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av sä - kerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentli- ga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredo- visningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt om- döme och har en professionellt skeptisk inställning under hela re- visionen. Dessutom: ► identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felak- tigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhäm - tar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentlig- heter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. ► skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets inter- na kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständig - heterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. ► utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direk- törens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysning- ar. ► drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevi - sen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om års - redovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser base - ras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revi - sionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. ► utvärderar vi den övergripande presentationen, struktu- ren och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern- redovisningen återger de underliggande transaktionerna och hän- delserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. ► inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbe- vis avseende den finansiella informationen för enheterna eller af - färsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseen- de koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane- rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi - sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla område- na. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till disposi - tioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revi- sion av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av AQ Group AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla- get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an - svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen en- ligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese - tiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av mo - derbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort - löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföring- en, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenhet- er i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direk- tören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm- melse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt Revisionsberättelse ===== SIDA 101 =====