Årsredovisning 2024

Koncernens noter
 1 Redovisningsprinciper
ALLMÄN INFORMATION
Arjo AB (publ) (559092 ­8064), som är moder bolaget i Arjokoncernen, är 
ett aktiebolag som är registrerat i Sverige med säte i Malmö. Arjo ABs adress 
är Hans Michelsensgatan 10, 211 20 Malmö. Arjo är en global leverantör av 
 medicintekniska produkter och lösningar som genom att skapa möjlighet 
för ökad mobilitet skapar bättre kliniska och finansiella resultat i vården, och 
därmed bidrar till ett hållbart sjukvårdssystem. Verksamheten är till största 
delen förlagd utanför Sverige och Arjos största marknader är USA, Storbritan ­
nien, Frankrike, Kanada och Tyskland. Bolagets verksamhet framgår av förvalt ­
ningsberättelsen på sidorna 4–9. Koncernredovisningen för det verksamhetsår 
som slutar den 31 december 2024 har godkänts av styrelsen den 2 april 2025 
och kommer att föreläggas årsstämman den 29 april 2025 för fastställande. 
GRUNDER FÖR UPPRÄTTANDE
Arjos konsoliderade finansiella rapporter har upprättats i enlighet med 
International Financial Reporting Standards (IFRS)/International Accoun ­
ting Standards (IAS) såsom de är antagna inom EU och Rådet för finansiell 
rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler 
för koncerner.
Arjo tillämpar anskaffningsvärdemetoden vid värdering av tillgångar och 
skulder utom vad gäller finansiella tillgångar och skulder, inklusive derivat­
instrument, värderade till verkligt värde via resultaträkningen, vilka värderas 
till verkligt värde antingen i resultatet eller övrigt totalresultat, i de fall de är 
säkringsinstrument avseende kassaflödessäkringar. Nedan följer ytterligare 
beskrivning kring upprättande av de konsoliderade finansiella rapporterna.
Eliminering av transaktioner inom Arjo
Fordringar, skulder, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster och 
förluster som uppstår mellan enheter inom Arjo elimineras i sin helhet.   
 Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, 
men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.
REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER
Grunder för upprättande av Arjos finansiella rapporter har redogjorts för ovan.
De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är 
angivna i miljontals kronor (Mkr) om inte annat anges. Sifferuppgifterna inom 
parentes avser, om inget annat anges, 2023 års verksamhet.
Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av 
avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med sin 
ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå på totalsumman.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
För att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS krävs att 
företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt antaganden, 
vilka påverkar de redovisade tillgångs ­ och skuldbelop pen, övrig information 
som lämnas i bokslutet samt de intäkter och kostnader som redovisas under 
 perioden. Uppskattningar, bedömningar och antaganden ses över regelbundet. 
Det faktiska utfallet kan skilja sig från dessa bedömningar, uppskattningar och 
antaganden. De områden som styrelsen och koncernledningen har bedömt 
som särskilt betydelsefulla vid bedömning av Arjos resultat och ställning är 
noterade vid respektive not, där så är tillämpligt. 
Arjo har bedömt att man har betydande inflytande via aktieägaravtal i ett 
bolag som redovisas som intresseföretag trots att ägandet endast uppgår till 
10%, se vidare not 15.
Dotterföretag
Dotterföretag är alla företag över vilka Arjo har bestämmande inflytande. Arjo 
kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkast ­
ning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen 
genom sitt inflytande i företaget.
Utländska valutor
Funktionell valuta: Transaktioner i utländsk valuta omräknas i redovisningen 
till den funktionella valutan enligt transaktionsdagens valutakurs. Fordringar 
och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs och orealiserade 
kursvinster och kursförluster ingår i resultatet. Kursdifferenser hänförliga 
till rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet. Kurs ­
differenser avseende finansiella tillgångar och skulder redovisas bland övriga 
finansiella poster.
Omräkning av utländska verksamheter:  Arjo tillämpar dagskursmetoden för 
omräkning av utländska dotterföretags balans ­ och resultaträk ningar. För 
långfristiga koncerninterna lån till dotterbolagen tillämpar Arjo reglerna för 
utökad nettoinvestering, vilket innebär att omräkningsdifferenser på dessa 
koncerninterna lån redovisas på samma sätt som omräkningseffekterna på 
dotterbolagens nettotillgångar.
Statliga bidrag
Statliga bidrag som gäller kostnader redovisas i resultaträkningen. Intäkten 
redovisas i samma period som de kostnader bidragen avser.
Utdelning
Av styrelsen föreslagen utdelning reducerar ej utdelningsbara medel förrän 
utdelningen har godkänts av årsstämman.
Alternativa nyckeltal
I denna rapport förekommer alternativa nyckeltal för uppföljning av Arjos verk  ­ 
samhet och de primära alternativa nyckeltal som presenteras avser EBITDA 
justerad, cash conversion samt nettoskuldsättningsgrad. Definitioner och 
avstämningar av de alternativa nyckeltalen återfinns på sidorna 153–155.
Nya redovisningsprinciper som tillämpas av Arjo 2024
Inga standarder, ändringar och tolkningar som har trätt ikraft för det räken ­
skapsår som börjar 1 januari 2024 har haft en väsentlig inverkan på Arjos 
finansiella rapporter. 
Nya och ändrade standarder och tolkningar som ännu inte har 
trätt i kraft
Arjo har valt att inte förtidstillämpa nya standarder, ändringar och tolkningar 
som har publicerats men inte träder ikraft förrän det räkenskapsår som börjar 
efter 1 januari 2025 eller senare.  Den standard som förväntas påverka Arjo är 
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements och är tillämplig 
för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027. IFRS 18 kommer inte att 
påverka redovisningen eller värderingen av poster i Arjos finansiella rapporter, 
men förväntas få effekter på presentation och upplysningar, särskilt de som är 
relaterade till resultaträkningen och vad gäller av Arjo definierade resultat ­
mått. Arjo utvärderar för närvarande konsekvenserna av att tillämpa den nya 
standarden på koncernredovisningen. 
 2 Segmentsredovisning
Redovisningsprinciper
Rörelsesegmentsrapporteringen överensstämmer med den interna rap ­
porteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. 
I Arjo har denna funktion identifierats som Verkställande Direktören. 
Arjos verksamhet består av följande rörelsesegment:
Global Sales –  består av försäljningsverksamheten i samtliga länder 
förutom USA och Kanada.
Nordamerika – består av försäljningsverksamheten i USA och Kanada.
Övrigt – består av diagnostikverksamheten.
 
Koncernen har tre intäktsströmmar; produktförsäljning, service inklusive 
reservdelar och uthyrning. Intäkter redovisas till verkligt värde exklusive 
indirekt omsättningsskatt. Intäkter från produktförsäljning redovisas 
vid den tidpunkt då kontrollen för varorna överförs till kunden, vilket 
kan vara antingen när produkten lämnar Arjos lager eller anländer till 
kunden. Produkterna säljs ofta med volymrabatter baserade på volymen 
i den enskilda ordern. Endast ett fåtal kontrakt baseras på ackumulerad 
försäljning över en 12 ­månadersperiod. In täkten från försäljningen av 
produkterna redovisas baserat på priset i avtalet, med avdrag för beräk ­
nade volymrabatter. Historiska data används för att uppskatta rabatter ­
nas förväntade värde och intäkten redovisas endast i den utsträckning 
som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. En 
skuld (som ingår i posten upplupna kostnader och förutbetalda intäkter) 
redovisas för förväntade volymrabatter i förhållande till försäljningen till 
och med balansdagen. 
Om leverans av färdiga produkter skjuts upp på köparens begäran men 
där köparen övertar äganderätten och accepterar fakturering, s.k. ”Bill 
and hold” försäljningar, sker intäktredovisning när kontrollen övergår till 
 KONCERNENS   NOTER
120
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER

===== SIDA 121 =====

2 SEGMENTSREDOVISNING, FORTS.
kund, vilket sker när produkterna placerats på åtskilda platser i lagret. 
Koncernens åtagande att reparera eller ersätta defekta produkter i enlighet 
med normala garantiregler redovisas som en avsättning, se not 21 Övriga 
avsättningar. 
Serviceavtal förekommer både till fastpris och löpande räkning. Intäkter 
från fastprisavtal redovisas över tid i takt med att kontrollen över tjäns ­
terna övergår till kunden. Intäkter från avtal på löpande räkning baseras 
på pris per nedlagd timme och redovisas i den utsträckning Arjo har rätt 
att fakturera kunden (månadsvis). Förskottsbetalningar från kunder 
avser främst betalning hänförliga till serviceavtal. Dessa avtalsskulder 
återfinns i not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter. 
Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid försäljnings­
tidpunkten då kredittiden normalt är 30–90 dagar, vilket överensstämmer 
med marknadspraxis.
Arjo tillämpar undantaget att ej lämna upplysning om framtida kontrakt­
erade intäkter då dessa har en kortare löptid än 1 år.
För intäktsredovisning avseende uthyrning se not 14 Leasingavtal.
Arjo har betydande centrala koncernfunktioner inom områdena Supply 
Chain (produktförsörjning, lagerhållning och distribution), IT, Finans, 
Kvalitet, Forskning och Utveckling. Supply Chains bruttoresultat allokeras 
ut till respektive segment, medan Supply Chains rörelsekostnader redovisas 
tillsammans med kostnaderna för koncernfunktionerna. Koncernen har inga 
kunder som står för 10% eller mer av koncernens omsättning.
2024
Mkr Global Sales Nord amerika Övrigt
Koncern- 
funktioner Elimineringar Arjo  Koncern
Produktförsäljning 3 269 2 621 385 — –10 6 266
Service inklusive reservdelar 1 478 711 23 — 0 2 212
Uthyrning 1 733 1 082 — — –1 2 814
Total nettoomsättning, extern 6 481 4 415 408 — –12 11 292
Rörelseresultat 1 062 1 011 55 –1 235 — 893
Finansiella intäkter 30
Finansiella kostnader –239
Resultat efter finansiella poster 684
Skatt –187
Årets resultat 498
2023
Mkr Global Sales Nord amerika Övrigt
Koncern- 
funktioner Elimineringar Arjo  Koncern
Produktförsäljning 3 325 2 555 399 — –15 6 264
Service inklusive reservdelar 1 361 663 25 — 0 2 048
Uthyrning 1 667 1 001 — — — 2 668
Total nettoomsättning, extern 6 352 4 219 424 — –15 10 980
Rörelseresultat 1 143 896 50 –1 206 — 884
Finansiella intäkter 28
Finansiella kostnader –271
Resultat efter finansiella poster 640
Skatt –160
Årets resultat 480
Tillgångarna, i tabellen nedan, fördelade per segment består av posterna 
immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar samt nyttjande ­
rätter. Rapporteringen av tillgångarna baseras på Arjo ­bolagens hemvis t. Ingen 
uppdelning av tillgångar och skulder sker per segment då inget sådant belopp 
regelbundet redovisas för den högste verkställande beslutsförfattaren.
Tillgångar
Mkr 2024 2023
USA 2 021 1 925
Storbritannien 1 479 1 369
Sverige 4 108 4 031
Övriga 2 952 2 797
Summa 10 560 10 122
I tabellen nedan redovisas de 20 största marknaderna baserat på var kunderna 
är lokaliserade.
2024 2023
# Land Mkr % Mkr %
1 USA 3 390 30 3 251 30
2 Storbritannien1) 1 418 13 1 395 13
3 Frankrike 1 222 11 1 220 11
4 Kanada 1 134 10 1 076 10
5 Tyskland 828 7 792 7
6 Australien 625 6 612 6
7 Nederländerna 375 3 380 3
8 Österrike 265 2 258 2
9 Italien 252 2 242 2
10 Belgien 210 2 192 2
11 Schweiz 189 2 179 2
12 Indien 170 2 151 1
13 Sydafrika 138 1 136 1
14 Singapore 119 1 116 1
15 Irland 111 1 99 1
16 Nya Zeeland 88 1 87 1
17 Hong Kong 87 1 92 1
18 Spanien 69 1 85 1
19 Japan 58 1 56 1
20 Sverige 58 1 67 1
Övriga 486 4 494 4
Total nettoomsättning 11 292 100 10 980 100
1. Inkluderar Nordirland.
 KONCERNENS   NOTER
121
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER

===== SIDA 122 =====

3 Personal
2024 2023
Koncernen, Mkr
Styrelse  
och VD1) Övriga Totalt
Styrelse  
och VD1) Övriga Totalt
Löner & ersättningar 138 3 672 3 810 131 3 477 3 608
Sociala kostnader 27 661 688 27 634 661
Pensionskostnader 10 173 183 10 171 181
Summa 175 4 506 4 681 168 4 281 4 449
1. Avser ersättningar till styrelse och VD i samtliga bolag i koncernen.
Medelantal anställda
2024 2023
Antal Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Australien 156 85 241 151 80 231
Belgien 52 23 75 52 20 72
Brasilien 9 14 23 11 11 22
Danmark 8 5 13 10 5 15
Dominikanska Republiken 279 765 1 044 249 632 881
Frankrike 401 151 552 394 140 534
Förenade Arabemiraten 9 1 10 10 1 11
Hongkong 14 11 25 14 11 25
Indien 145 40 185 142 36 178
Irland 34 5 39 29 4 33
Italien 81 40 121 78 38 116
Japan 11 7 18 15 7 22
Kanada 267 157 424 262 160 422
Kina 70 115 185 73 115 188
Mexiko 6 6 12 4 6 10
Nederländerna 113 61 174 111 60 171
Norge 6 10 16 5 9 14
Nya Zeeland 26 10 36 25 10 35
Polen 287 507 794 301 531 832
Schweiz 44 13 57 46 12 58
Singapore 40 11 51 10 37 47
Spanien 26 16 42 25 17 42
Storbritannien 695 297 992 682 283 965
Sverige 104 110 214 105 105 210
Sydafrika 74 53 127 72 50 122
Sydkorea 2 1 3 3 1 4
Tjeckien 15 9 24 12 9 21
Tyskland 320 105 425 317 99 416
USA 617 280 897 615 254 869
Österrike 96 17 113 96 17 113
Summa 4 007 2 925 6 932 3 919 2 760 6 679
Redovisningsprinciper
Incitamentsprogram:  Arjo har ett långfristigt och ett kortfristigt incitamentsprogram vilket redovisas enligt IAS  19 
Ersättningar till anställda. Under intjänandeperioden redovisas incitamentsprogrammet som en kostnad och 
en kortfristig skuld.
Könsfördelning inom samtliga bolag i koncernen
2024 2023
Kvinnor:
Styrelseledamöter i moderbolaget 37% 29%
Styrelseledamöter i samtliga koncernbolag 6% 9%
Andra personer i företagets ledning inkl VD 30% 27%
Män:
Styrelseledamöter i moderbolaget 63% 71%
Styrelseledamöter i samtliga koncernbolag 94% 91%
Andra personer i företagets ledning inkl VD 70% 73%
Ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningshavare under 2024, tkr
Styrelse -
arvode1)
Grund -
lön
Rörlig 
ersättning, 
kortsiktig
Rörlig 
ersättning, 
långsiktig
Övriga 
förmåner
Pensions- 
kostnad Summa
Johan Malmquist, styrelsens 
ordförande 1 806 1 806
Carl Bennet, styrelseledamot 814 814
Eva Elmstedt,  
styrelseledamot 849 849
Ulf Grunander, 
 styrelseledamot 995 995
Carola Lemne, 
 styrelseledamot 814 814
Dan Frohm, styrelseledamot 960 960
Ulrika Dellby,  
styrelseledamot 849 849
Verkställande direktör
9 870 4 195 — 155 3 362 17 583
Övriga ledande befattnings-
havare, anställda i Arjo AB
17 043 4 524 — 1 026 3 274 25 867
Övriga ledande befattnings-
havare, anställda i andra 
koncernbolag
10 218
2) 257 — 57 271 10 803
Totalt 7 087 37 131 8 976 — 1 238 6 907 61 339
1. Inkluderar även arvode för arbete i styrelseutskott och motsvarar vad som beslutats på 2024 årsstämma.
2. Inkluderar avgångsvederlag samt slutreglering för en medarbetare.
Kommentarer till tabellen
• Kortsiktig rörlig ersättning avser för verksamhetsåret 2024 kostnadsförd bonus vilken utbetalats under  2025.
• Övriga förmåner avser tjänstebil och sjukvårdsförsäkring samt ersättning för dubbelt boende.
• Övriga ledande befattningshavare avser ersättningar till medlemmar av koncernledningen andra än  VD (10 personer, 
varav 2 slutat och 1 är interim).
 KONCERNENS   NOTER
122
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER

===== SIDA 123 =====

3 PERSONAL, FORTS.
Ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningshavare under 2023, tkr
Styrelse -
arvode1) Grundlön
Rörlig 
ersättning, 
kortsiktig
Rörlig 
ersättning, 
långsiktig
Övriga 
förmåner
Pensions- 
kostnad Summa
Johan Malmquist, styrelsens 
ordförande 1 728 1 728
Carl Bennet,  
styrelseledamot 779 779
Eva Elmstedt,  
styrelseledamot 812 812
Ulf Grunander,  
styrelseledamot 952 952
Carola Lemne,  
styrelseledamot 812 812
Dan Frohm, styrelseledamot 919 919
Verkställande direktör
9 539 4 619 — 125 2 771 17 054
Övriga ledande befattnings-
havare, anställda i Arjo AB
15 777 5 535 — 752 2 914 24 978
Övriga ledande befattnings-
havare, anställda i andra 
koncernbolag
7 840 1 811 — 112 282 10 045
Totalt 6 002 33 156 11 965 — 989 5 967 58 079
1. Inkluderar även arvode för arbete i styrelseutskott och motsvarar vad som beslutats på 2023 årsstämma.
Kommentarer till tabellen
• Kortsiktig rörlig ersättning avser för verksamhetsåret 2023 kostnadsförd bonus vilken utbetalats under  2024.
• Övriga förmåner avser tjänstebil och sjukvårdsförsäkring.
• Övriga ledande befattningshavare avser ersättningar till medlemmar av koncernledningen andra än  VD (11 personer, 
varav 2 slutat och 2 är nya).
Ersättningar till ledande befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Arbetstagarrepresentanter erhåller 
ej styrelsearvode. Ersättning till VD och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga 
förmåner samt pension. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med VD utgör 
 koncernledningen. Ersättningen till VD och ledande befattningshavare överensstämmer med bolagets
ersättningsriktlinjer. 
Under 2024 har kostnader för styrelsearvoden uppgått till 7,1 MSEK (6,0). Ersättning till VD har under året uppgått 
till 17,6 MSEK (17,1). Ersättning till övriga ledande befattningshavare har uppgått till 36,7 MSEK (35,0). 
Rörlig årlig kontantbaserad ersättning: För VD baserades bonus 2024 på finansiella mål och hållbarhetsmål uppsatta 
av styrelsen. Prestationsbaserad årsbonus för VD är maximerad till 80 procent av den fasta årslönen. För andra ledande 
befattningshavare baserades bonus 2024 på finansiella mål och hållbarhetsmål. Rörlig årlig ersättning för övriga ledande 
befattningshavare är maximerad till 50–60 procent av den fasta årslönen (beroende på funktion och geografisk placering).  
Rörlig långsiktig kontantbaserad ersättning: Det långsiktiga rörliga ersättningsprogrammet riktas mot ett begränsat 
antal nyckelmedarbetare inom bolaget och baseras på lönsamhetsmål uppsatta av styrelsen. VD kan erhålla upp till 33 
procent av den fasta årslönen från det rörliga långsiktiga ersättningsprogrammet. Även övriga ledande befattningshavare 
omfattas av samma program med samma potentiella utfall. Programmet 2022–2024 nådde inte målen och genererade 
ingen utbetalning.
Pensioner:  Pensionsåldern för VD är 65 år. Pensionslösningen är avgiftsbestämd och uppgår till 35 procent av grund­
lönen. För övriga ledande befattningshavare är pensionsåldern 65–68 år. Även dessa pensionsavtal är avgiftsbestämda 
och kan uppgå till som högst 30 procent av grundlön. Pensionsavtal har tecknats enligt gällande lokal marknadspraxis för 
det land där befattningshavaren är anställd.  
Villkor vid uppsägning: Om VD säger upp sig gäller en uppsägningstid om lägst 6 månader. Vid uppsägning från 
bolagets sida äger VD rätt till lön under en uppsägningstid motsvarande 12 månader. Vid uppsägning av andra ledande 
befattningshavare föreligger rätt till lön under uppsägningstid om lägst 6 månader och högst 12 månader. Bolaget kan 
påkalla konkurrensklausul i upp till 12 månader efter anställningens avslutande och kompenserar i händelse av detta 
befattningshavaren med upp till 60 procent av fast lön med avräkning mot andra inkomster i form av avgångsvederlag.
 4 Kostnader per kostnadsslag
Mkr 2024 2023
Kostnader fördelade på kostnadsslag
Löner och ersättningar –3 816 –3 608
Sociala kostnader –653 –661
Pensionskostnader –170 –181
Av- och nedskrivningar immateriella tillgångar –244 –287
Av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar och nyttjanderätter –840 –775
Varor och tjänster –4 686 –4 579
Summa –10 409 –10 091
Mkr 2024 2023
Av- och nedskrivningar
Kostnad för sålda varor –699 –652
Försäljningskostnader –166 –168
Administrationskostnader –192 –229
Forsknings- och utvecklingskostnader –9 –9
Övriga rörelsekostnader 0 –1
Jämförelsestörande poster –17 –2
Summa
–1 084 –1 062
 KONCERNENS   NOTER
123
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER

===== SIDA 124 =====

5 Jämförelsestörande poster
Redovisningsprinciper
Såsom jämförelsestörande poster redovisas ej kontinuerligt återkomman ­
de kostnader kopplade till åtgärdsprogram som syftar till att förbättra 
koncernens effektivitet och struktur. Utöver åtgärdsprogram kan undan ­ 
 tagsvis även exceptionella kostnader och intäkter klassificeras som 
jämförelsestörande poster. Med exceptionella poster avses väsentliga 
intäkts­ eller kostnadsposter som redovisas separat på grund av betydelsen 
av deras karaktär eller belopp. 
För redovisningsprincip avseende redovisning av avsättningar 
se not 21.
Mkr 2024 2023
Förvärvskostnader –4 –2
Realisationsförlust avyttring BBI- 
tillgångar –54 —
Omstruktureringskostnader –68 –72
Summa –126 –73
Omstruktureringskostnaderna är relaterade till några mindre effektiviserings­
program i både Europa och USA. 
Mkr 2024 2023
Jämförelsestörande poster per funktion
Kostnad för sålda varor –21 –18
Försäljningskostnader –17 –44
Administrationskostnader –34 –11
Övriga rörelsekostnader –54 —
Summa –126 –73
I tabellen ovan visas i vilken funktion posterna hade redovisats om de inte hade klassificerats som 
jämförelsestörande post.
 6 Forsknings- och utvecklingskostnader
Redovisningsprinciper
För redovisningsprinciper avseende immateriella tillgångar, se not 12, 
Immateriella tillgångar.
Mkr 2024 2023
Utvecklingskostnader, brutto –319 –297
Aktiverade utvecklingskostnader 169 148
Utvecklingskostnader, netto –150 –149
 7 Ersättning till revisorer
Mkr 2024 2023
Arvode till PwC
Arvode och kostnadsersättningar:
Revisionsuppdraget1) –12 –12
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster2) –3 –1
Summa –15 –13
1. Varav 5 Mkr (5) avser ersättning till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
2. Varav 3 Mkr (1) avser ersättning till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (PwC) innehar revisionsuppdraget för 
hela koncernen. Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade 
revisionen, dvs sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberät ­
telsen. Här ingår även granskning av kvartalsrapport. Inga tjänster som avser 
revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget har utförts. Skatterådgivning 
avser i huvudsak allmänna skattefrågor angående bolagsskatt. Övriga tjänster 
avser rådgivning främst i samband med frågeställningar kring CSRD och IT.
Mkr 2024 2023
Arvode till övriga revisorer
Arvode och kostnadsersättningar:
Revisionsuppdraget –2 –2
Skatterådgivning — —
Övriga tjänster — —
Summa –2 –2
 8 Valutakursvinster och förluster, netto
Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen  
enligt följande:
Mkr 2024 2023
Övriga rörelseintäkter och  
rörelsekostnader 8 –16
Finansiella poster 17 –4
Summa 25 –20
 9 Finansiella intäkter och kostnader
Redovisningsprinciper
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bank ­
medel och fordringar, räntekostnader på lån och leasingskulder, ut ­
delningsintäkter, orealiserade och realiserade vinster och förluster på 
finansiella placeringar, valutakursdifferenser, samt värdeförändringar 
på derivatinstrument som används i den finansiella verksamheten. 
Lånekostnader i samband med upptagande av lån redovisas som en 
del av lånet det avser och belastar resultatet över lånets löptid. Ränte­
intäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med 
tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som 
gör att nuvärdet av alla uppskattade framtida in ­ och utbetalnin gar 
under den förväntade räntebindningstiden blir lika med det redovisade 
värdet av fordran eller skulden.
Finansiella intäkter
Mkr 2024 2023
Ränteintäkter 30 28
Kursvinster 17 —
Summa 47 28
Finansiella kostnader
Mkr 2024 2023
Räntekostnader finansiella skulder –207 –227
Räntekostnader leasing –44 –36
Kursförluster — –4
Övrigt –4 –4
Summa –256 –271
 KONCERNENS   NOTER
124
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER

===== SIDA 125 =====

10 Skatter
Redovisningsprinciper
Arjos inkomstskatter innefattar skatter på koncernföretagens redo ­
visade vinster under redovisningsperioden samt skattejusteringar 
avseende tidigare perioder och förändringar av uppskjuten skatt. 
Temporära skillnader uppkommer främst genom avskrivningar 
på fastigheter, maskiner och inventarier, marknadsvärdering av identi ­
fierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i  förvärvade bolag, 
finansiella derivat, vinster från koncerninterna lagertransaktioner, 
obeskattade reserver och skattemässiga underskottsavdrag, varav de 
senare redovisas som tillgång endast i den omfattning det är sannolikt 
att de kommer att motsvaras av framtida beskattningsbara vinster. 
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Uppskjuten skatt:  Värderingen av förlustavdrag och företagets 
förmåga att utnyttja outnyttjade förlustavdrag baseras på företagets 
uppskattningar av framtida beskattningsbara inkomster i olika skatte ­
jurisdiktioner och inbegriper antaganden om huruvida kostnader som 
ännu inte har varit föremål för beskattning är avdragsgilla. 
Osäkra skattepositioner:  Som internationell koncern kan Arjo 
nekas skattemässigt avdrag i ett land medan motsvarande avdrag 
kan erhållas i ett annat land. Den skattemässiga exponeringen består 
i dessa fall av skillnaden mellan de olika ländernas skattesatser samt 
av eventuella dröjsmålsräntor och straffavgifter.
Mkr 2024 2023
Aktuell skattekostnad –198 –175
Uppskjuten skatt 11 15
Summa –187 –160
Sambandet mellan årets skattekostnad och 
redovisat resultat efter finansiella poster, 
Mkr
Redovisat resultat efter finansiella poster 684 640
Skatt enligt gällande skattesats i Sverige 
20,6% (20,6%) –141 –132
Justering för skattesatser i utländska  
dotterföretag –22 –21
Justering av skattekostnad från tidigare år 9 13
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader –21 –20
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 15 8
Justering för ändrade skattesatser 0 –2
Förändrad värdering av temporära skillnader –5 –7
Övrigt –22 1
Redovisad skattekostnad –187 –160
Belopp redovisade i övrigt totalresultat
Sammanlagda beloppet av aktuell och uppskjuten skatt under perioden, 
hänförliga till poster som inte har redovisats i resultaträkningen utan i övrigt 
totalresultat:
Mkr 2024 2023
Uppskjuten skatt: aktuariella vinster/ 
förluster avseende förmånsbestämda 
pensionsplaner
–8 –10
Uppskjuten skatt: säkringar av  
netto investeringar och utökade 
nettoinves   t eringar
–28 2
Mkr 2024 2023
Uppskjuten skattefordran hänför sig 
till följande temporära skillnader samt 
underskottsavdrag
Anläggningstillgångar 208 213
Finansiella fordringar och derivat 1 1
Omsättningstillgångar 101 94
Leasingskulder 306 275
Avsättningar 35 28
Underskottsavdrag 196 207
Övrigt 134 116
Kvittning –593 –559
Uppskjuten skattefordran 387 375
Uppskjuten skatteskuld hänför sig till 
följande temporära skillnader
Anläggningstillgångar –423 –403
Nyttjanderätter –292 –263
Omsättningstillgångar 0 0
Avsättningar –80 –65
Övrigt –10 –7
Kvittning 593 559
Uppskjuten skatteskuld –212 –179
Förfallostruktur för  
underskottsavdrag
Förfaller inom 5 år 37 46
Förfaller över 5 år 5 5
Ingen förfallodag 671 717
Summa 713 768
Det finns inga väsentliga underskottsavdrag där uppskjuten skatt inte har 
redovisats.
OECD:s modellregler för Global minimibeskattning
Koncernen omfattas av reglerna om Global minimibeskattning.  Lagstiftning 
om Global minimibeskattning har antagits i Sverige, där  Arjo AB (publ) har sitt 
säte, och trädde i kraft den 1 januari 2024. 
Koncernen tillämpar undantaget i IAS 12 för redovisning av och upplys ­
ningar om uppskjutna skattefordringar och ­skulder relaterad e till inkomst ­
skatter om Global minimibeskattning. Per balansdagen har koncernen ingen 
väsentlig skatteexponering gällande Global minimibeskattning.
 11 Resultat per aktie
Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till 1,83 kronor (1,76).   
 Beräkningen av resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare baseras 
på följande information:
Mkr 2024 2023
Resultat (täljare)
Resultat hänförlig till moderbolagets 
aktieägare som utgör underlag för 
beräkning av resultat per aktie
498 480
Antal aktier (nämnare)
Vägt genomsnittligt antal stamaktier 
för beräkning av resultat per aktie
272 369 573 272 369 573
 KONCERNENS   NOTER
125
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER

===== SIDA 126 =====

12 Immateriella tillgångar
Redovisningsprinciper
Goodwill: Goodwill utgörs av den del av köpeskillingen vid ett förvärv 
som överstiger marknadsvärdet för de identifierbara tillgångarna med 
avdrag för skulder och eventualförpliktelser, räknat på förvärvsdagen, 
på den andel av det förvärvade bolagets tillgångar som Arjo förvärvar. 
Goodwill som uppkommer vid förvärv av utländska enheter behandlas 
som en tillgång i den utländska enheten och omräknas till den kurs som 
råder på balansdagen. 
Övriga immateriella tillgångar: Övriga immateriella tillgångar består 
av balanserade utvecklingskostnader, kundrelationer, teknisk kunskap, 
varumärke, avtal och övrigt. Immateriella tillgångar redovisas till 
 anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och 
eventuella nedskrivningar (för nedskrivningar se princip under mate ­
riella anläggningstillgångar nedan). Avskrivning sker proportionerligt 
över den förväntade nyttjandeperioden, vilken brukar variera mellan 3 
och 15 år. Immateriella tillgångar som redovisas separat från goodwill 
vid verksamhetsförvärv består av kundrelationer, teknisk kunskap, 
varumärke, avtal m m. Utgifter för utveckling, där forskningsresultatet 
eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya produkter, 
redovisas som en tillgång i balansräkningen i den mån dessa bedöms 
komma att ge framtida ekonomiska fördelar. Aktiveringen sker när 
ledningen bedömer att produkten är tekniskt och ekonomiskt bärkraftig, 
vilket normalt är när ett produktutvecklingsprojekt har nått en definie ­
rad milstolpe enligt en fastställd projektmodell. Det aktiverade värdet 
inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta 
utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent 
sätt. I annat fall kostnadsförs utvecklingsutgiften då den infaller. Kost ­
nader för forskning belastar resultatet när de uppkommer. Aktiverade 
utgifter skrivs av linjärt från tidpunkten då tillgången är färdig att 
användas och under tillgångens beräknade nyttjandeperiod. 
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Goodwill och immateriella tillgångar med obestämd nyttjandeperiod:  
Arjo undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för 
goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande­
period.
Återvinningsvärdet för kassagenererande enheter har fastställts 
genom beräkning av nyttjandevärdet. För dessa beräkningar måste 
vissa uppskattningar göras (se nedan under Prövning av nedskriv ­
ningsbehov).
Mkr Goodwill Varumärken
Balanserade 
utvecklings -
kostnader
Kund-
relationer
Immateriella 
tillgångar, 
övrigt Summa
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Anskaffningsvärde 2024-01-01 5 849 740 1 360 973 2 515 11 436
Investeringar — — 169 — 116 285
Förvärv 48 — — 8 1 57
Försäljningar/utrangeringar — — — — –86 –86
Omräkningsdifferenser 265 3 18 71 43 398
Ackumulerade anskaffningsvärde 2024-12-31 6 162 742 1 547 1 051 2 589 12 091
Av- och nedskrivningar 2024-01-01 –211 –593 –694 –803 –1 792 –4 093
Årets avskrivningar — –31 –38 –39 –135 –244
Försäljningar/utrangeringar — — — — 58 58
Omräkningsdifferenser –56 –2 –13 –59 –31 –161
Ackumulerade av- och nedskrivningar 2024-12-31 –267 –626 –746 –901 –1 901 –4 441
Utgående redovisat värde 2024-12-31 5 895 116 802 151 687 7 651
Mkr Goodwill Varumärken
Balanserade 
utvecklings- 
kostnader
Kund-
relationer
Immateriella 
tillgångar, 
övrigt Summa
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Anskaffningsvärde 2023-01-01
5 877 740 1 210 978 2 389 11 195
Investeringar — — 148 — 128 276
Omklassificeringar — — — — 2 2
Omräkningsdifferenser –28 0 2 –6 –4 –36
Ackumulerade anskaffningsvärde 2023-12-31 5 849 740 1 360 973 2 515 11 436
Av- och nedskrivningar 2023-01-01 –204 –561 –662 –766 –1 611 –3 804
Årets avskrivningar — –31 –32 –39 –183 –285
Nedskrivningar — — — — –1 –1
Omräkningsdifferenser –7 0 –1 3 3 –2
Ackumulerade av- och nedskrivningar 2023-12-31 –211 –593 –694 –803 –1 792 –4 093
Utgående redovisat värde 2023-12-31 5 638 147 666 170 723 7 343
 KONCERNENS   NOTER
126
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER

===== SIDA 127 =====

12 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR, FORTS.
Prövning av nedskrivningsbehov
Mkr 2024 2023
Goodwill och immateriella tillgångar med 
obestämbar nyttjandeperiod
Global Sales 2 308 2 208
Nordamerika 3 027 2 896
Övrigt 611 584
Koncernen, totalt 5 946 5 688
Arjo prövar nedskrivningsbehov för goodwill och immateriella tillgångar med 
obestämbar nyttjandeperiod på respektive segment Global Sales, Nordamerika 
och övriga segment, vilka utgör koncernens kassagenererande enheter.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och övriga nettotillgångar sker 
årligen samt då det finns indikationer på att nedskrivningsbehov föreligger. 
Återvinningsbart belopp för de kassagenererande enheterna fastställs baserat 
på beräkningar av nyttjandevärdet.
Antaganden
Nyttjandevärdet för goodwill och övriga nettotillgångar hänförliga till segmenten 
har beräknats baserat på diskonterat kassaflöde. Samma avkastningskrav har 
använts för Global Sales och Nordamerika då båda segmenten har likartad 
riskprofil, medan övriga segment har ett högre avkastningskrav på grund av 
sin mindre storlek. Den använda kapitalkostnaden har stämts av för rimlighet 
mot extern bedömning. Vid beräkning av nyttjandevärden har en diskonterings ­
ränta om 10,5% (10,3) före skatt använts för Global Sales och Nordamerika. 
För  övriga segment har 11,4% (11,1) använts. Arjo baserar beräkningen på 
uppnådda resultat, prognoser, affärsplaner samt ekonomiska prognoser och 
marknadsdata. Kassaflödet för de första tre åren baseras på en av koncern­
ledningen fastställd strategisk plan vilken innehåller både affärsmöjligheter 
och risker. Tillväxttakten för de tre första åren varierar mellan segmenten. 
Framtida kassaflöden har därefter antagits ha en tillväxt motsvarande 2% (2) 
för samtliga segment. Denna tillväxttakt har fastställts baserat på ett långsiktigt 
antagande och överstiger inte den långsiktiga tillväxttakten för branschen som 
helhet. Med de antaganden som redovisas ovan överstiger nyttjandevärdet 
redovisat värde för samtliga kassagenererande enheter.
Känslighetsanalys
I samband med nedskrivningsbedömningen har även känslighetsanalyser 
utförts avseende förändringar i tillväxttakt och diskonteringsränta, vilka har 
en betydande påverkan på beräkningen av de diskonterade kassaflödena. 
Känslighetsanalyserna visade att nedanstående negativa förändringar var 
och en för sig inte skulle generera något nedskrivningsbehov:
• Tillväxttakten för samtliga år minskas med 1% (1).
• Diskonteringsräntan före skatt ökas med 1% (1) till 11,5% (11,3) för Global 
Sales och Nordamerika respektive till 12,4% (12,1) för övriga segment.
Immateriella tillgångar
Det finns ett fåtal immateriella tillgångar i form av varumärken med ett 
redovisat värde om 51 Mkr (50), där nyttjandeperioden har bedömts vara 
obestämbar. För dessa varumärken finns ingen förutsebar gräns för den 
tidsperiod under vilken varumärket väntas generera nettoinbetalningar för 
Arjo. Nyttjandeperioden för övriga immateriella tillgångar uppgår till 3–15 år.
 13 Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
Fastigheter, maskiner, inventarier och övriga materiella anläggningstillgångar 
redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar 
och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt 
kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick 
för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på kostnader 
som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, instal ­
lation, lagfarter och konsulttjänster. Tillgångar som tillkommer i samband med 
förvärv av nya dotterbolag, redovisas till marknadsvärdet på förvärvsdagen. 
Avskrivning sker linjärt. Värdet i balansräkningen representerar anskaffnings­
kostnaden med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella 
nedskrivningar. Mark är inte föremål för avskrivning, eftersom den bedöms ha 
oändlig ekonomisk livslängd, men i övrigt grundar sig avskrivningar på följande 
förväntade nyttjandeperioder:
Tillgångsslag  Avskrivning, ant al år
Markanläggningar  40–50
Byggnader  10–50
Maskiner  5–25
Inventarier  10
Produktionsverktyg  5
Utrustning for uthyrning  5–10
Bilar 5
Datorutrustning  3
Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjande ­
perioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggnings ­
tillgångar. Ordinarie underhålls ­ och reparation skostnader kostnadsförs 
under de perioder de uppkommer. Mer omfattande renoverings ­ och 
uppgraderingskostnader kapitaliseras och skrivs av under objektets åter ­
stående förväntade nyttjandeperiod. Kapitalvinster/ förluster redovisas 
under övriga rörelseintäkter/kostnader.
Nedskrivning:  Vid varje bokslutstillfälle bedöms tillgångarnas bokförda 
värde för att avgöra om det finns några indikationer på nedskrivningsbehov. 
Om sådana indikationer finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. 
Återvinningsvärdet anses vara det högre av nettoförsäljningsvärdet och 
nyttjandevärdet, varvid nedskrivning redovisas så snart det bokförda 
värdet överstiger återvinningsvärdet. Tidigare redovisad nedskrivning 
återförs om återvinningsvärdet bedöms ha ökat, dock inte i större 
utsträckning än vad det bokförda värdet hade varit om ingen nedskrivning 
hade redovisats under tidigare år.
Mkr
Byggnader  
och mark 1)
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier, 
verktyg och 
installationer
Utrustning  
för uthyrning 2)
Pågående  
nyanlägg -
ningar Summa
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Anskaffningsvärde 2024-01-01 459 330 1 146 3 968 68 5 971
Investeringar 7 6 65 136 63 278
Förvärv — — 4 2 — 6
Försäljningar/utrangeringar –6 –6 –81 –369 0 –461
Omklassificeringar 2 12 34 0 –48 —
Omräkningsdifferenser 31 19 63 271 3 387
Ackumulerade anskaffningsvärde 2024-12-31 492 361 1 232 4 008 88 6 181
Av- och nedskrivningar 2024-01-01 –243 –247 –934 –2 878 — –4 302
Årets avskrivningar –20 –18 –71 –286 — –395
Nedskrivningar –6 — 0 — — –6
Förvärv — — –3 0 — –3
Försäljningar/utrangeringar 5 4 80 410 — 499
Omräkningsdifferenser –17 –14 –51 –196 — –279
Ackumulerade av- och nedskrivningar  
2024-12-31 –282 –275 –980 –2 950 — –4 486
Utgående redovisat värde 2024-12-31 210 86 252 1 058 88 1 695
1. Härav uppgår mark till 12 Mkr, 2024.
2. Dessa tillgångar utgörs främst av sängar och madrasser.
 KONCERNENS   NOTER
127
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER

===== SIDA 128 =====

13 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR, FORTS.
Mkr
Byggnader  
och mark 1)
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier, 
verktyg och 
installationer
Utrustning  
för uthyrning 2)
Pågående  
nyanlägg -
ningar Summa
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Anskaffningsvärde 2023-01-01 455 294 1 111 4 050 104 6 015
Investeringar 3 4 52 278 54 391
Försäljningar/utrangeringar –16 –6 –16 –330 0 –368
Omklassificeringar 30 33 –1 27 –91 –2
Omräkningsdifferenser –14 4 –1 –57 1 –65
Ackumulerade anskaffningsvärde 2023-12-31 459 330 1 146 3 968 68 5 971
Av- och nedskrivningar 2023-01-01 –238 –231 –884 –2 951 — –4 304
Årets avskrivningar –19 –20 –68 –267 — –374
Nedskrivningar 0 0 0 –2 — –2
Försäljningar/utrangeringar 7 6 15 306 — 334
Omklassificeringar 1 — 2 –2 — 0
Omräkningsdifferenser 6 –2 2 39 — 44
Ackumulerade av- och nedskrivningar  
2023-12-31 –243 –247 –934 –2 878 — –4 302
Utgående redovisat värde 2023-12-31 215 83 212 1 090 68 1 669
1. Härav uppgår mark till 12 Mkr, 2023.
2. Dessa tillgångar utgörs främst av sängar och madrasser.
 14 Leasingavtal
ARJO SOM LEASETAGARE
Redovisningsprinciper
Leasingavtal där Arjo är leasetagare avser främst byggnader och bilar. 
Leasingavtalen skrivs normalt av för fasta perioder om ca 5–10 år för 
byggnader och ca 3–5 år för bilar. 
Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter samt kortfristiga res ­
pektive långfristiga leasingskulder i balansräkningen, den dagen som den 
leasade tillgången finns tillgänglig för användning. Betalningar för korta 
kontrakt (leasingtid på maximalt 12 månader) och leasingavtal av mindre 
värde undantas och kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Nyttjande ­
rätten skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och 
leasingavtalets längd.
Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låneräntan som 
bestäms utifrån aktuell marknadsränta för leasingperioden, land, valuta 
och koncernens lånemarginal. 
Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i ett antal 
av koncernens leasingavtal för byggnader. Dessa optioner kan antingen 
endast utnyttjas av leasetagaren eller antingen av både leasetagaren och 
leasegivaren. Bedömning avseende utnyttjande av optioner att förlänga 
eller säga upp avtal omprövas om det uppstår någon väsentlig händelse 
eller förändring i omständigheter som påverkar denna bedömning och 
förändringen är inom leasetagarens kontroll.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Nyttjanderätter och leasingskulder:  När leasingavtalets längd fastställs, 
beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incita ­
ment att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för 
att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i 
leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs (eller inte 
avslutas). Arjo har bedömt det som rimligt säkert att utnyttja möjligheten 
att  förlänga vissa avtal för främst produktions ­ och lagerbyggn ader samt 
enstaka kontorsbyggnader. Policyn är att inte förlänga mer än tio år med 
undantag för enstaka strategiska byggnader. De olika faktorer som Arjo 
främst beaktar vid bedömningar om utnyttjande av olika förlängnings ­ och 
stängningsoptioner är kostnader förknippade med att säga upp avtalet 
samt tillgångens betydelse för verksamheten. 
Redovisade belopp i balansräkningen
Mkr 2024 2023
Tillgångar med nyttjanderätt
Byggnader och mark 767 694
Bilar och övriga fordon 428 394
Övrigt 19 23
Summa 1 215 1 111
Leasingskulder
Kortfristiga 428 365
Långfristiga 851 796
Summa
1 279 1 161
Tillkommande nyttjanderätter under 2024 uppgår till 401 Mkr (290).  
Kassautflödet uppgår till 431 Mkr (401). För löptidsanalys av leasingskulderna 
med odiskonterade betalningar se not 27 Finansiell riskhantering.
 KONCERNENS   NOTER
128
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER

===== SIDA 129 =====

14 LEASINGAVTAL, FORTS.
Redovisade belopp i resultaträkningen
Mkr 2024 2023
Av- och nedskrivningar på nyttjanderätter
Byggnader och mark –229 –201
Bilar och övriga fordon –202 –191
Övrigt –8 –7
Summa –439 –399
Räntekostnader hänförliga till leasingavtal –44 –36
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal 
 (ingår i kostnad för sålda varor, försäljnings-
kostnader, administrationskostnader, forsk-
nings- och utvecklingskostnader)
–12 –12
Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den 
underliggande tillgången är av lågt värde som 
inte är korttidsleasingavtal (ingår i kostnad för 
sålda varor, försäljningskostnader, administra-
tionskostnader)
–6 –8
ARJO SOM LEASEGIVARE
En del av Arjos kunder köper inte Arjos produkter utan väljer att leasa dessa 
istället. Leasingavtal definieras i två kategorier, operationella och finansiella, 
beroende på avtalens finansiella innebörd. Utöver sublease ­avtalen beskrivn a 
nedan har Arjo enbart operationella leasingavtal.
Arjo som leasegivare, operationella leasingavtal
Redovisningsprinciper
Intäkter från operationell leasing redovisas jämnt fördelat över leasing ­
perioden (se not 2 Segmentsredovisning, Uthyrning). Merparten av 
intäkterna är variabla och relaterar till vilken tid tillgången nyttjas. De 
operationella leasingavtalen redovisas som anläggningstillgångar (se 
not 13, Materiella anläggningstillgångar, Utrustning för uthyrning). För 
dessa tillgångar tillämpas linjär avskrivning enligt bedömd nyttjande­
period. Bedömt nedskrivningsbehov belastar resultaträkningen 
omgående.
Löptidsanalys för leasingavgifterna med odiskonterade betalningar 
för leasing  avgifter som ska er hållas på årsbasis från kund
Mkr 2024 2023
Förfallotidpunkt inom 1 år 495 469
Förfallotidpunkt 1 till 2 år 323 300
Förfallotidpunkt 2 till 3 år 316 264
Förfallotidpunkt 3 till 4 år 245 225
Förfallotidpunkt 4 till 5 år 239 213
Förfallotidpunkt mer än 5 år 245 55
Summa 1 862 1 525
SALE AND LEASEBACK OCH SUBLEASE-AVTAL
Redovisningsprinciper
Arjo har ingått sale and leaseback ­avtal med finansi är där tillgången 
sedan sålts vidare till kund genom sublease ­avtal. Avtalsvi llkoren i 
dessa två led speglar varandra. Avtalen utvärderas om de uppfyller 
kraven på en försäljning enligt IFRS 15 om när ett prestationsåtagande 
är uppfyllt. Avtal som uppfyller kraven på en försäljning redovisas 
i balansräkningen som långfristiga och kortfristiga leasingfordringar 
på kund samt som långfristiga och kortfristiga finansiella skulder till 
finansiär. Betalningar fördelas mellan ränteintäkt och amortering av 
fordran respektive som räntekostnad och amortering av skuld. I  resul­
taträkningen redovisas en försäljningsintäkt när kraven enligt IFRS 15 
är uppfyllda.
Vid avtal som inte uppfyller kraven på en försäljning redovisas 
underliggande tillgång som en anläggningstillgång inom uthyrnings ­
verksamheten och intäkterna tas löpande över kontraktstiden.
Leasingfordringar i balansräkningen
Mkr 2024 2023
Kortfristiga 25 14
Långfristiga 73 46
Summa 98 60
Under 2024 har nya avtal ingåtts med en vinst om 25 Mkr (11). 
Löptidsanalys för leasingavgifterna med betalningar för  
leasingavgifter som ska erhållas på årsbasis från kund
2024, Mkr
Odiskonterade 
betalningar
Ränte-
effekt
Diskonterade 
betalningar
Förfallotidpunkt inom 1 år 27 –2 25
Förfallotidpunkt 1 till 2 år 27 –2 24
Förfallotidpunkt 2 till 3 år 22 –2 19
Förfallotidpunkt 3 till 4 år 21 –2 19
Förfallotidpunkt 4 till 5 år 10 –1 9
Förfallotidpunkt mer än 5 år 0 0 0
Summa 108 –9 98
2023, Mkr
Odiskonterade 
betalningar
Ränte-
effekt
Diskonterade 
betalningar
Förfallotidpunkt inom 1 år 16 –2 14
Förfallotidpunkt 1 till 2 år 15 –2 13
Förfallotidpunkt 2 till 3 år 15 –2 13
Förfallotidpunkt 3 till 4 år 10 –1 8
Förfallotidpunkt 4 till 5 år 9 –1 8
Förfallotidpunkt mer än 5 år 7 –3 4
Summa 72 –12 60
Ränteintäkterna uppgår till 2 Mkr (3).
Finansiella skulder i balansräkningen från sale and  
leaseback redovisade enligt IFRS 9
Mkr 2024 2023
Kortfristiga 25 14
Långfristiga 69 45
Summa 95 59
 15 Andelar i intresseföretag
Redovisningsprinciper
Intresseföretag
Intresseföretag är alla de företag där koncernen har ett betydande 
men inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav 
som omfattar mellan 20% och 50% av rösterna, men kan också gälla 
fall där man beaktat operationella och bolagsrättsliga avtal som gör 
att Arjo anser sig ha ett betydande inflytande trots ett lägre röstetal 
än 20%. Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmeto ­
den. Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen och dess 
intresseföretag elimineras till omfattningen av koncernens innehav i 
intresseföretag. Orealiserade förluster elimineras också såvida inte 
transaktionen utgör en indikation på nedskrivning av tillgången som 
överförs. Redovisningsprinciperna för intresseföretag har justerats 
om nödvändigt för att säkerställa överensstämmelse med koncernens 
redovisningsprinciper.
Tillgångar som innehas för försäljning  
Tillgångar klassificeras som att de innehas för försäljning om det 
är mycket sannolikt att försäljning kommer att ske och tillgången 
är tillgänglig för omedelbar försäljning. Tillgångarna värderas till det 
lägsta av det redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag 
för försäljningskostnader. 
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Genom aktieägaravtalet med Bruin Biometrics LLC (BBI) tar Arjo en 
permanent plats i styrelsen och har vetorätt i ett antal viktiga opera ­
tionella och bolagsrättsliga frågor. Arjo har därför gjort bedömningen 
att man har betydande inflytande över BBI trots att man endast har 
10% av röstetalen och innehavet har tidigare redovisats som andelar 
i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. 
Från kvartal fyra 2024 har innehavet omklassificerats till tillgångar 
som innehas för försäljning, vilket innebär att kapitalandelsmetoden 
inte längre tillämpas. 
 KONCERNENS   NOTER
129
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER

===== SIDA 130 =====

15 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG, FORTS.
Andelar i Bruin Biometrics (BBI)
Arjo äger andelar motsvarande 10% av Bruin Biometrics LLC, (BBI), ett ameri ­
kanskt bolag som utvecklar lösningar för diagnos av patienter med förhöjd risk 
att utveckla trycksår. 
Arjo har haft ett distributionsavtal med BBI som avslutats under det fjärde 
kvartalet 2024 och i enlighet därmed avyttrat relaterade tillgångar i form av 
lager, uthyrningstillgångar och distributions ­rättighet. Ersätt ningen uppgick 
till 15 Mkr och medförde en realisationsförlust om –54 Mkr. 
Arjos ambition är att avyttra andelarna i BBI under 2025 och har därför om ­
klassificerat tillgången som från fjärde kvartalet 2024 redovisas som tillgångar 
som innehas för försäljning. 
I andelsavtalet mellan Arjo och BBI finns en återköpsklausul som ger 
BBI rätt att köpa tillbaka andelarna till det högsta av marknadsvärdet och 
ursprunglig köpeskilling. 
Marknadsvärdet uppskattas uppgå till minst motsvarande bokfört värde. 
Förändring av bokförda värden:
Mkr 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde  
intressebolag 139 132
Kapitaltillskott — 24
Årets resultatandel från intressebolag –9 –11
Övrigt totalresultat 14 –6
Bokfört värde vid årets utgång 143 139
Det finns inga fordringar eller skulder till BBI vid årets utgång. Ackumulerade 
omräkningsdifferenser i övrigt totalresultat uppgår till 24  Mkr per 31 decem ­
ber 2024. 
Nedan följer finansiell information i sammandrag för BBI. Resultaträkning 
i sammandrag avser helåret 2024, dock har Arjo enbart inkluderat resultatet 
från perioden  januari ­september då i nnehavet under kvartal fyra omklassi­
ficerats till tillgångar som innehas för försäljning. 
Mkr 2024 2023
Resultaträkning i sammandrag
Nettoomsättning 24 21
Rörelseresultat –122 –110
Periodens resultat –122 –112
Övrigt totalresultat 0 0
Periodens totalresultat –122 –112
Balansräkning i sammandrag
Anläggningstillgångar 22 11
Omsättningstillgångar 88 78
Summa tillgångar 111 89
Eget kapital –87 47
Kortfristiga skulder 198 42
Summa eget kapital och skulder 111 89
 16 Varulager
Redovisningsprinciper
I varulagret ingår en därtill hänförlig andel av indirekta kostnader. 
Värdet på färdiga produkter omfattar råvaror, direkt arbete, övriga 
direkta kostnader samt produktionsrelaterade omkostnader inklusive 
avskrivningar. Nettoförsäljningsvärdet är beräknat till uppskattat 
försäljningspris med avdrag för beräknade färdigställnings och för­
säljningskostnader.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Inkuransreserv: En uppskattning av inkuransen i varulagret sker 
kontinuerligt under året. Varulagrets värde är justerat med bedömd 
värdeminskning för utgångna artiklar, överdimensionerat lager, fysiska 
skador, ledtider för lager samt hanterings ­ och försäljning somkostna ­
der. Om nettoförsäljningsvärdet är lägre än anskaffningskostnaden 
upprättas en värdereserv för lagerinkurans.
Mkr 2024 2023
Råmaterial 646 667
Pågående arbeten 64 51
Färdiga produkter 679 583
Summa 1 388 1 301
Av varulagret är 1 388 Mkr (1 301) värderat till anskaffningsvärde och 0 Mkr 
(0) till nettoförsäljningsvärde. Per den 31 december 2024 uppgår koncernens 
reserv för inkurans till 127 Mkr (122).
 17 Kundfordringar
Redovisningsprinciper
För redovisningsprinciper se not 28, Finansiella instrument.
Mkr 2024 2023
Kundfordringar före reservering 1 869 1 696
Reservering för osäkra kundfordringar –71 –64
Summa 1 798 1 632
Kundfordringar netto, efter reservering för osäkra kundfordringar, utgör i teo ­
retisk bemärkelse den maximala exponeringen för beräknad risk för kundför ­
luster. Enligt koncernens bedömning föreligger ingen väsentlig koncentration 
av kundfordringar på enskilda engagemang.
Åldersanalysen av kundfordringar framgår nedan:
Mkr 2024 2023
Ej förfallna 1 273 1 148
Förfallna 1–5 dagar 116 117
Förfallna 6–30 dagar 165 130
Förfallna 31–60 dagar 146 97
Förfallna 61–90 dagar 49 48
Förfallna mer än 90 dagar 120 157
Summa 1 869 1 696
Per den 31 december 2024 uppgår koncernens reserv för osäkra kundfordringar 
till –71 Mkr (–64). Åldersanalysen av dessa kundfordringar är som följer:
Mkr 2024 2023
Ej förfallna –7 –6
Förfallna 1–5 dagar 0 –1
Förfallna 6–30 dagar –3 –2
Förfallna 31–60 dagar –1 –2
Förfallna 61–90 dagar –5 –1
Förfallna mer än 90 dagar –56 –53
Summa –71 –64
Redovisat belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar är som följer:
Mkr 2024 2023
EUR 522 562
USD 572 439
GBP 242 254
CAD 249 195
SEK 8 5
Andra valutor 277 242
Total 1 869 1 696
Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar är som följer:
Mkr 2024 2023
Vid årets ingång –64 –81
Reservering befarade förluster –13 –20
Konstaterade förluster –1 8
Infriad betalning av reserverad fordran 10 29
Omräkningsdifferenser –3 0
Vid årets utgång –71 –64
 KONCERNENS   NOTER
130
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER

===== SIDA 131 =====

18 Förutbetalda kostnader  
och upplupna intäkter
Mkr 2024 2023
Upplupna intäkter 125 95
IT-kostnader 67 59
Försäkringskostnader 34 27
Bankavgifter 17 23
Hyreskostnader 15 11
Övrigt 83 68
Summa 343 284
 19 Eget kapital
Specifikation av andra reserver
Säkringsreserv Omräkningsreserv
Säkring av  
nettoinvesteringar Summa
Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ingående balans — — 1 450 1 510 –135 –138 1 315 1 372
Årets förändring –2 — — — –62 4 –64 4
Skatt hänförlig till poster som kan  
omföras till resultatet 1 — –42 2 13 –1 –28 2
Årets omräkningsdifferens — — 585 –63 — — 585 –63
Utgående balans –2 — 1 993 1 450 –184 –135 1 807 1 315
Aktieslag A B Totalt
Kvotvärde per aktie 0,33 0,33
31 December 2023 18 217 200 254 152 373 272 369 573
31 December 2024 18 217 200 254 152 373 272 369 573
Akties röstvärde i % 41,8 58,2 100
Enligt bolagsordningen ska bolagets aktiekapital vara lägst 75 Mkr och högst 
300 Mkr. Inom dessa gränser kan aktiekapitalet höjas eller sänkas utan att 
bolagsordningen behöver ändras. Högsta antal aktier är 600 miljoner. En serie 
A­aktie ger innehavaren rätt till 10 röster och en serie B ­aktie ger rätt till 1 r öst. 
Det registrerade aktiekapitalet i Arjo AB (publ) uppgick per den 31 decem ­
ber 2024 till 90 789 858 kr, fördelat på 272 369 573 aktier med ett kvotvärde 
om 0,33 kr per aktie för båda aktieslagen.
Under 2024 har utdelning utbetalats med 245 132 616 kr (0,90 kr per aktie). 
Föreslagen utdelning för 2025 uppgår till 258 751 094 kr (0,95 kr per aktie). 
 20 Koncernens räntebärande nettoskuld
I tabellen framgår koncernens räntebärande nettoskuld. 
Avtalade outnyttjade kreditfaciliteter uppgår till 4 827 Mkr (4 328) per 
31 december 2024 (varav 1 944 Mkr (1 915) utgör back ­up för företagsce rtifi­
katsprogrammet). Härutöver finns beviljade outnyttjade checkräkningskrediter 
om 204 Mkr (215).
Ej kassaflödespåverkande poster
Mkr 1 Jan 2024 Kassaflöden
Övriga ej kassaflödes -
påverkande poster
Valutakurs -
differenser 31 Dec 2024
Långfristiga och kortfristiga finansiella skulder 4 325 –336 69 80 4 139
Långfristiga och kortfristiga leasingskulder 1 161 –431 486 63 1 279
Avsättningar för pensioner, räntebärande 31 2 2 1 36
Total räntebärande skuld 5 517 –765 557 144 5 453
Långfristiga och kortfristiga finansiella tillgångar –91 17 –63 –5 –141
Pensionstillgångar –183 –7 –21 –17 –229
Likvida medel –923 26 — 5 –892
Totala räntebärande tillgångar –1 197 36 –84 –17 –1 262
Netto räntebärande skuld 4 320 –729 473 128 4 191
Ej kassaflödespåverkande poster
Mkr 1 Jan 2023 Kassaflöden
Övriga ej kassaflödes -
påverkande poster
Valutakurs -
differenser 31 Dec 2023
Långfristiga och kortfristiga finansiella skulder 5 145 –888 30 39 4 325
Avgår ej räntebärande finansiell skuld –57 58 — –1 —
Långfristiga och kortfristiga leasingskulder 1 168 –412 418 –13 1 161
Avsättningar för pensioner, räntebärande 29 4 0 –2 31
Total räntebärande skuld 6 285 –1 238 448 22 5 517
Långfristiga och kortfristiga finansiella tillgångar –87 22 –26 –1 –91
Pensionstillgångar –205 –7 33 –4 –183
Likvida medel –949 4 — 22 –923
Totala räntebärande tillgångar –1 241 19 7 17 –1 197
Netto räntebärande skuld 5 044 –1 219 455 39 4 320
 KONCERNENS   NOTER
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
131
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 132 =====

21 Övriga avsättningar
Redovisningsprinciper
Avsättningar redovisas när Arjo har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser och det är sannolikt att en utbetalning 
kommer att krävas för att fullgöra förpliktelsen samt om det går att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas. I balans­
räkningen redovisas som omstruktureringsåtgärder, garantiåtaganden och andra liknande poster. Avsättningar omprövas vid varje boksluts­
tillfälle. För information om omstruktureringskostnader hänvisas till not 5, Jämförelsestörande poster.
Mkr Omstrukturering Garantier Personal Övrigt Totalt
Värde enligt ingående balans 2024 17 30 16 63 126
Avsättningar 14 19 2 29 64
Ianspråktagna medel –15 –21 –3 –18 –57
Outnyttjade medel som återförts 0 –1 0 –1 –2
Omräkningsdifferenser 1 1 0 3 6
Värde enligt utgående balans 2024 16 28 16 76 136
Varav kortfristiga avsättningar 61
Varav långfristiga avsättningar 76
Värde enligt ingående balans 2023 10 25 13 88 136
Avsättningar 14 32 6 25 77
Ianspråktagna medel –5 –26 –3 –45 –79
Outnyttjade medel som återförts — 0 0 –6 –7
Omräkningsdifferenser –1 –1 1 0 –1
Värde enligt utgående balans 2023 17 30 16 63 126
Varav kortfristiga avsättningar 59
Varav långfristiga avsättningar 67
Förväntade tidpunkter för utflöde:
Mkr 2024 2023
Inom 1 år 61 59
Inom 3 år 12 15
Inom 5 år 29 18
Mer än 5 år 34 34
Summa 136 126
 22 Avsättningar för pensioner och 
liknande förpliktelser
Redovisningsprinciper
Pensionsförpliktelser: Inom Arjo finns såväl avgiftsbestämda som förmåns ­
bestämda pensionsplaner, varav vissa med tillgångar i särskilda stiftelser eller 
motsvarande. Planerna finansieras vanligen genom inbetalningar från respektive 
koncernföretag och de anställda. Arjos svenska företag omfattas generellt av 
ITP­planen, som inte förutsätter några inbetalningar från de anställda.
Förmånsbestämda planer: Pensionskostnaden för förmånsbaserade planer 
beräknas med hjälp av den så kallade Projected Unit Credit Method på ett sätt 
som fördelar kostnaden över den anställdes yrkesverksamma liv. Beräkningen 
görs årligen av oberoende aktuarier. Åtagandena värderas därvid till nuvärdet 
av förväntade framtida utbetalningar, därvid beaktande beräknade framtida 
löneökningar, med användande av en diskonteringsränta som motsvarar räntan 
på förstklassiga företags ­ eller statsobliga tioner med en återstående löptid som 
ungefär motsvarar de aktuella åtagandena. Arjos nettoskuld för respektive för ­
månsbestämd plan, som också redovisas i balansräkningen, består av nuvärdet 
av förpliktelsen med avdrag för förvaltningstillgångarnas verkliga värde. Om 
värdet på förvaltningstillgångar överstiger värdet på förpliktelsen uppstår ett 
överskott som redovisas som en tillgång. De aktuariella antagandena är företa ­
gets bästa bedömning av de olika variabler som bestämmer kostnaderna för att 
tillhandahålla förmånerna. 
Arjo har förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige, Tyskland, Storbritannien 
och Italien. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak ålderspension. Respektive 
 arbetsgivare har vanligen ett åtagande att betala en livsvarig pension. Intjänandet 
bygger på antalet anställningsår. Den anställde måste vara ansluten till planen 
ett visst antal år  för att uppnå full rätt till ålderspension. 
Avgiftsbestämda planer: Avgiftsbestämda planer är planer enligt vilka kon ­
cernen betalar fastställda avgifter till en separat juridisk enhet, exempelvis ett 
försäkringsbolag, och inte har någon rättslig eller informell förpliktelse att betala 
ytterligare avgifter. Arjos anställda i många länder omfattas av avgiftsbestämda 
pensionsplaner. Pensionsplanerna omfattar huvudsakligen ålderspension. Utbe ­
talningar avseende avgiftsbestämda planer baseras normalt på en viss andel av 
den anställdes lön och redovisas som kostnad under den period när de anställda 
utfört de tjänster som avgiften avser. 
Den del av den svenska ITP ­planen som avser f amiljepension, sjukpension 
och tjänstegruppliv som är finansierad genom försäkring i Alecta är en förmåns ­
bestämd pensionsplan som omfattar flera arbetsgivare. Denna pensionsplan 
innebär enligt IAS 19 att ett företag som huvudregel redovisar sin proportionella 
andel av den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen samt av de förvaltnings ­
tillgångar och kostnader som är förbundna med pensionsplanen. I redovisningen 
ska även upplysningar lämnas enligt kraven för förmånsbestämda pensions­
planer. För närvarande har inte Alecta möjlighet att tillhandahålla erforderlig 
information varför ovannämnda pensionsplan redovisas som en avgiftsbestämd 
plan enligt punkt 30 i IAS 19. Detta innebär att inbetalda premier till Alecta 
löpande kommer att redovisas som kostnad i den period de avser.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Pensionsåtagande: Redovisningen av kostnader för förmånsbaserade pensioner 
och andra tillämpliga pensionsförmåner baseras på aktuariella beräkningar som 
utgår från antaganden om diskonteringsränta, framtida löneökningar och förvän ­
tad inflation. Antagandena om diskonteringsränta baseras i sin tur på högkvalita ­
tiva placeringar med fast ränta med liknande löptid som pensionsplanerna.
 KONCERNENS   NOTER
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
132
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 133 =====

22 AVSÄTTNINGAR FÖR PENSIONER OCH LIKNANDE FÖRPLIKTELSER, FORTS.
Specifikation av nettovärdet av förmånsbestämda åtaganden:
2024, Mkr 2023, Mkr
Fonderade  
pensionsplaner
Ofonderade 
pensions  planer Totalt
Fonderade  
pensionsplaner
Ofonderade 
pensions  planer Totalt
Nuvärdet av förpliktelser –1 587 –36 –1 623 –1 627 –31 –1 658
Förvaltningstillgångars verkliga värde 1 816 — 1 816 1 810 — 1 810
Nettotillgång/skuld i balansräkningen 229 –36 193 183 –31 152
Mkr 2024 2023
Pensionsförpliktelser
Ingående balans –1 658 –1 649
Kostnader för intjäning under innevarande år –3 –2
Räntekostnader –75 –78
Utbetalda ersättningar 79 73
Valutakursdifferenser –132 –29
Vinst/(förlust) till följd av förändrade  
demografiska antaganden 1 52
Vinst/(förlust) till följd av förändrade finansiella 
antaganden 170 –43
Erfarenhetsbaserade vinster/(förluster) –5 18
Utgående balans
–1 623 –1 658
Mkr 2024 2023
Förvaltningstillgångar
Ingående balans 1 810 1 825
Ränteintäkter 79 81
Administrativa kostnader avseende förvaltnings-
tillgångar 0 0
Betalda avgifter av arbetsgivaren 1 4
Utbetalda ersättningar –77 –71
Valutakursdifferenser 147 31
Avkastning på förvaltningstillgångar –150 –60
Restriktion i överskott av planen med avseende 
på tillgångstak 5 0
Utgående balans
1 816 1 810
Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen och förvaltnings -
tillgångarnas sammansättning
2024, Mkr
Nuvärdet av 
förpliktelsen
Verkligt värde 
på förvalt-
ningstillgångar
Netto avsättning 
/netto fordran 
pensioner
Sverige –46 461) 0
Tyskland –8 — –8
Storbritannien –1 540 1 769 229
Italien –28 — –28
Summa –1 623 1 816 193
1. Varav restriktion av överskott i planen med avseende på tillgångstak –22 Mkr.
2023, Mkr
Nuvärdet av 
förpliktelsen
Verkligt värde 
på förvalt-
ningstillgångar
Netto avsättning 
/netto fordran 
pensioner
Sverige –39 391) 0
Tyskland –7 — –7
Storbritannien –1 587 1 770 183
Italien –24 — –24
Summa –1 658 1 810 152
1. Varav restriktion av överskott i planen med avseende på tillgångstak –27 Mkr.
Storbritannien 2024 2023
Väsentliga aktuariella antaganden, %
Diskonteringsränta 5,4 4,4
Förväntad löneökningstakt1) — —
Förväntad inflation 2,7 2,5
1. Pensionsplanen är stängd varför ingen förväntad löneökningstakt anges.
Känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för ändringar 
i de väsentliga antagandena, Storbritannien
2024, Mkr
Förväntat  
värde av pensions 
förpliktelse
Förändring  
jämfört med använda 
beräknings  antaganden
Pensionsförpliktelse enligt 
ursprunglig värdering –1 540
Diskonteringsränta  
+ 1 procentenhet
–1 350 190
Inflation + 1 procentenhet –1 665 –125
Ovanstående känslighetsanalyser baseras på en förändring i ett antagande 
medan alla andra antaganden hålls konstanta. I praktiken är det osannolikt att 
detta inträffar och förändringarna i några av antagandena kan vara korrelerade. 
Vid beräkningen av känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för 
väsentliga aktuariella antaganden används samma metod (nuvärdet av den 
förmånsbestämda förpliktelsen med tillämpning av den så kallade Projected 
Unit Credit Method vid slutet av rapportperioden) som vid beräkning av 
pensionsskulden. 
Sammansättning av förvaltningstillgångar
Mkr 2024 2023
Värdepapper 1 789 1 783
Fastigheter 6 6
Likvida medel och övriga liknande 
tillgångar 12 12
Övrigt 8 8
Totalt 1 816 1 810
Vägd genomsnittlig löptid för pensionsförpliktelsen uppgår till 12 år (14).
Upplysning om redovisning av förmånsbestämda pensionsplaner 
som omfattar flera arbetsgivare, Alecta
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryg ­
gas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalade från Rådet för finansiell 
rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera 
arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till sådan 
information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmåns­
bestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom försäkring 
i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för 
pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 4 Mkr (4). Alectas 
överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller till de försäkrade. 
Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva 
konsolideringsnivån till 162% (158). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs 
av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtaganden 
beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden vilka inte 
överensstämmer med IAS 19. 
 KONCERNENS   NOTER
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
133
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 134 =====

23 Upplupna kostnader och förutbetalda  
intäkter
Mkr 2024 2023
Löner 438 417
Sociala kostnader 145 112
Provisioner och bonus till kunder 87 68
Konsultarvoden 33 28
Fraktkostnader 30 20
IT-kostnader 12 14
Förutbetalda intäkter 124 120
Övrigt 281 291
Summa 1 152 1 071
Förutbetalda intäkter, specifikation årets förändring
Mkr 2024 2023
Ingående balans 120 118
Årets avsättning 270 201
Årets utnyttjade värde –274 –197
Omräkningsdifferens 8 –2
Utgående balans 124 120
 24 Ställda säkerheter och  
eventualförpliktelser
Redovisningsprinciper
Eventualförpliktelser avser åtaganden som ej redovisas som skulder/ 
avsättningar på grund av att det antingen inte är troligt att ett utflöde 
av Bolaget kommer att krävas för att reglera åtagandet eller att det inte 
kan göras en tillräckligt tillförlitlig beräkning av beloppet.
Eventualförpliktelser
Mkr 2024 2023
Borgensförbindelser/bankgarantier 23 23
Summa 23 23
Ställda säkerheter
Koncernen har inga ställda säkerheter.
 25 Förvärvade verksamheter
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Värdering av identifierbara tillgångar och skulder vid förvärv: Vid 
 rörelseförvärv identifieras samtliga identifierbara tillgångar och skulder 
i det förvärvade bolaget vilka värderas till verkligt värde (se även not 12 
Immateriella tillgångar, redovisningsprinciper). 
Förvärvade verksamheter under 2024
Arjo förvärvade under september samtliga aktier i det tyska bolaget GerroMed 
Pflege ­ und Medizintechnik GmbH som bedriver uthyrningsverksamhet med 
inriktning på trycksårsprevention. Den årliga omsättningen uppgår till cirka 
30 Mkr, varav 9 Mkr inkluderats i koncernens omsättning. 
Under december förvärvades samtliga aktier i det franska bolaget Tech 
Med SAS som är en av Arjos distributörer av diagnostiklösningar. Den årliga 
omsättningen uppgår till cirka 25 Mkr, varav 0 Mkr inkluderats i koncernens 
omsättning. Nedan redovisas förvärven sammanslaget då de inte anses vara 
väsentliga att redovisa var för sig.
Förvärvade nettotillgångar, Mkr
Bokfört 
värde
Värde-
justering
Verkligt 
värde
Nettotillgångar
Immateriella tillgångar 1 9 9
Materiella anläggningstillgångar 5 –3 3
Lager, kund- och övriga fordringar 24 — 24
Leverantörs- och övriga skulder –12 — –12
Uppskjuten skatteskuld — –2 –2
Kassa och bank 10 — 10
Summa nettotillgångar 27 4 32
Goodwill — 48 48
Totala nettotillgångar 27 52 80
Kassaflödeseffekt
Förvärvspris 80
Ej utbetald köpeskilling –15
Likvida medel i förvärvad  
verksamhet –10
Summa kassaflödeseffekt 55
 26 Transaktioner med närstående
Bolag inom Carl Bennet ­sfären anses vara n ärstående till Arjo. Utöver sed­
vanlig utdelning till Carl Bennet AB har Arjo bara haft transaktioner med bolag 
inom Getinge ­koncernen vilka r edovisas i nedanstående tabell. Vid leverans 
av produkter och tjänster mellan bolagen tillämpas affärsmässiga villkor och 
marknadsprissättning.
Ersättningar och förmåner till ledande befattningshavare och styrelse­
ledamöter redovisas i not 3.
Mkr 2024 2023
Försäljning 22 32
Inköp av varor –9 –14
Kundfordringar 3 2
Leverantörsskulder 1 1
 27 Finansiell riskhantering
Arjos verksamhet är till största delen förlagd utanför Sverige. Detta medför att 
koncernen är exponerad för risken att variationer i årets resultat, kassaflöde 
och eget kapital på grund av förändringar i valutakursen kan uppstå. Därutöver 
exponeras koncernen för ränterisker samt refinansierings ­ och motpartsris ker.
Arjos finansfunktions huvuduppgift är att stödja den operativa verksam ­
heten samt att identifiera och på bästa sätt hantera koncernens finansiella 
risker enligt den av styrelsen fastställda finanspolicyn. Arjos finansiella 
aktiviteter är centraliserade för att utnyttja stordriftsfördelar, säkerställa 
god internkontroll och underlätta riskuppföljningen.
VALUTARISKER
Valutakursrisken består i att valutakursförändringar har en påverkan på 
koncernens resultat och eget kapital. Valutaexponering uppstår i samband 
med betalningsflöden i utländsk valuta (transaktionsexponering) och vid om ­
räkning av utländska dotterföretags balans ­ och resultaträ kningar i svenska 
kronor (omräkningsexponering).
Omräkningsexponering – resultaträkning
Vid omräkning av de utländska koncernföretagens resultat till svenska kronor 
uppstår en valutaexponering som vid valutakursförändringar påverkar koncer ­
nens resultat.
Omräkningsexponering – balansräkning
Vid omräkning av de utländska koncernföretagens nettotillgångar till svenska 
kronor uppstår en valutaexponering som påverkar koncernens övriga total­
resultat. Exponeringen reduceras genom att Arjo tillämpar säkringsredovisning 
med lån i utländsk valuta (EUR).
 KONCERNENS   NOTER
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
134
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 135 =====

27 FINANSIELL RISKHANTERING, FORTS.
I tabellen lämnas upplysning om vilka lån som används till säkringsredovisning 
av nettoinvestering i utlandsverksamhet. Koncernen har inte redovisat någon 
ineffektivitet i resultatet under året.
Nettoinvestering i utlandsverksamhet 2024 2023
Redovisat belopp lån 1 656 1 658
Redovisat belopp i MEUR 144 149
Säkringskvot 1:1 1:1
Förändring i lånets redovisade värde pga. 
förändringar i valutakurs sedan 1 januari 62 –4
Förändring i värde av den säkrade posten för 
att avgöra effektivitet 62 –4
Transaktionsexponering
Betalningsflöden till följd av försäljningsintäkter och kostnader för sålda varor 
i utländska valutor ger upphov till valutaexponering som påverkar koncernens 
resultat vid valutakursförändringar. Koncernens betalningsflöden i utländska 
valutor genereras främst genom koncerninterna produktflöden. De viktigaste 
exponeringsvalutorna gentemot SEK redovisas i tabellen nedan. Enstaka större 
interna valutatransaktioner valutasäkras. Säkring sker också av koncerninterna 
cashpool balanser. Koncernen har lån i euro som inte används i säkringsredo ­
visningen. Valutarisken i dessa lån reduceras genom valutaderivat.
Tabellen nedan redogör för påverkan på årets resultat och eget kapital, 
omräknad till SEK, vid en valutakursfluktuation om ± 10% i de största transak ­
tionsvalutorna. Förändringen i årets resultat och eget kapital sker proportionellt 
om antaganden för andra procentsatser än ± 10%. Kolumnen som benämns 
”Balans” är exponeringen vid årets slut och utgörs nästan uteslutande av kon ­
cerninterna kundfordringar och leverantörsskulder, koncerninterna balanser i 
cashpoolen samt kortfristiga koncerninterna lån. Dessa poster är eliminerade 
i koncernens balansräkning. Det finns även externa poster i exponeringsbalan ­
sen i form av lån i euro samt kundfordringar och leverantörsskulder, men de 
utgör en väldigt liten del. Eftersom kolumnen ”Balans” är ett netto av tillgångar 
och skulder samt att alla poster inte säkras, överstiger därför ibland terminer ­
nas nominella värde exponeringsbalansens värde per balansdagen.
Känslighetsanalys transaktionsexponering 2024
Valuta
Verkligt 
värde
Nominella 
belopp Balans
Effekt årets resultat 
och eget kapital  
+/– 10% (Mkr)
AUD 0 –8 52 3
CAD 0 –1 –266 –21
CNY 0 5 –29 –2
EUR 3 1 165 –1 206 –3
GBP 4 661 –489 14
PLN 2 387 –395 –1
USD 0 116 –47 5
Övriga -2 28 –2 2
Summa, Mkr 6 2 353 –2 383 –2
Varav kortfristig 
tillgång 17
Varav kortfristig 
skuld –11
Känslighetsanalys transaktionsexponering 2023
Valuta
Verkligt 
värde
Nominella 
belopp Balans
Effekt årets resultat 
och eget kapital  
+/– 10% (Mkr)
AUD 0 –7 33 2
CAD –5 624 –119 40
CNY — — –19 –2
EUR –12 978 –1 086 –9
GBP –12 521 –590 –5
PLN –3 327 –330 0
USD –2 176 –10 13
Övriga 2 –13 –126 –11
Summa, Mkr –32 2 606 –2 247 28
Varav kort-
fristig tillgång 6
Varav kort-
fristig skuld –39
FINANSIERINGSRISK
Kreditfaciliteter och lån
Arjo har vid periodens utgång två revolverande kreditfaciliteter denominerade 
i EUR. Den ena faciliteten är ett avtal med ett banksyndikat bestående av sex 
nordiska och internationella banker. Den andra faciliteten är ett avtal avseende 
ett icke ­bindande kreditlöfte med Svensk Exportkredit. Genom dessa avtal 
 anser sig Arjo ha en väl diversifierad låneportfölj med en väl sammansatt 
grupp av såväl nordiska som internationella långivare. Arjo har som policy 
att refinansieringsrisken hanteras genom att teckna långfristiga bindande 
kreditlöften fördelade på olika löptider. Den vägda genomsnittliga återstående 
löptiden för koncernens avtalade kreditfaciliteter får inte vara kortare än 24 
månader och mer än 30% av Arjos utestående finansiering får inte förfalla 
inom de kommande 12 månaderna. Samtliga lånefaciliteter innehåller sedvanliga 
garantier och åtaganden, och innehåller inga restriktioner avseende utdelningar. 
Kreditfaciliteterna kan förfalla till förtida betalning helt eller delvis om vissa 
händelser inträffar, inklusive, men inte begränsat till, utebliven betalning av 
förfallna belopp, att de finansiella åtagandena (så kallade financial covenants) 
inte uppfylls, att uppsägningsgrunder enligt koncernens övriga finansierings ­
avtal inträffar (så kallad cross ­default) eller in solvens hos Arjo eller vissa av 
Arjos dotterbolag. Den finansiella  kovenanten utgörs av Skuldåterbetalnings ­
förmåga (koncernens Nettoskuld i relation till koncernens EBITDA). Arjo har 
under verksamhetsåret uppfyllt villkoren.
Arjo har ett företagscertifikatsprogram med ett rambelopp om 5 000 Mkr. 
Vid utgången av 2024 hade 1 944 Mkr (1 915) emitterats. Redovisat värde 
uppgår till 1 936 Mkr (1 902). Genom de två revolverande kreditfaciliteterna 
och företagscertifikatsprogrammet kan Arjo finansiera sig i SEK och EUR i 1 till 
12 månader. Möjligheten till finansiering genom företagscertifikatsprogram ­
met har använts för att återbetala räntebärande banklån. Arjos outnyttjade 
 revolverande kreditfaciliteter fungerar i första hand som back ­up för företags ­
certifikatsprogrammet.
Av tabellerna nedan framgår Arjos kreditfaciliteter och lån per den   
31 december 2024 respektive 2023.
Kreditfaciliteter 2024
Typ Valuta
Belopp, 
MLC Utnyttjat Förfall
Revolverande kredit-
facilitet, 5+1+1 år EUR 300 91 2028
Revolverande kredit-
facilitet, 3+1+1 år EUR 300 91 2026
Företagscertifikat EUR 182 48 2025
Företagscertifikat SEK 2 900
1 395 2025
Kreditfaciliteter 2023
Typ Valuta
Belopp, 
MLC Utnyttjat Förfall
Revolverande kredit-
facilitet, 5+1+1 år EUR 300 105 2028
Revolverande kredit-
facilitet, 3+1+1 år EUR 300 105 2026
Företagscertifikat EUR 189 49 2024
Företagscertifikat SEK
2 900 1 370 2024
Nedanstående tabell visar koncernens avtalsenliga och odiskonterade kassaflöden från de externa finansiella skulderna på balansdagen fram till den avtalsenliga 
förfallodagen.
Per 31 december 2024‚ Mkr
Mindre än  
6 månader
7–12  
månader
Mellan  
1 och 2 år
Mellan  
2 och 5 år Mer än 5 år Totalt
Banklån — — –1 047 –1 047 — –2 093
Företagscertifikat –1 944 — — — — –1 944
Leasing –218 –218 –330 –449 –125 –1 340
Övriga finansiella skulder –29 –14 –27 –57 –2 –128
Valutaderivat bruttoutflöde –616 –51 — — — –667
Valutaderivat bruttoinflöde 3 018 7 — — — 3 025
Räntederivat — — — 1 223 — 1 223
Leverantörsskulder –607 — — — — –607
Summa –396 –276 –1 404 –330 –127 –2 531
 KONCERNENS   NOTER
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
135
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 136 =====

27 FINANSIELL RISKHANTERING, FORTS.
Per 31 december 2023‚ Mkr
Mindre än  
6 månader
7–12  
månader
Mellan  
1 och 2 år
Mellan  
2 och 5 år Mer än 5 år Totalt
Banklån — — — –2 346 — –2 346
Företagscertifikat –1 882 –33 — — — –1 915
Leasing –188 –187 –286 –444 –158 –1 263
Övriga finansiella skulder –8 –8 –15 –31 –6 –68
Valutaderivat bruttoutflöde –644 –37 –19 — — –700
Valutaderivat bruttoinflöde 3 177 8 — — — 3 185
Leverantörsskulder –612 — — — — –612
Summa –157 –257 –320 –2 821 –164 –3 719
RÄNTERISK
Arjo är exponerat mot ränterisk, definierad som risken för att förändrade 
marknadsräntor ska påverka koncernens räntenetto. Målet med Arjos ränte ­
policy är att på kort ­ och medellång si kt reducera effekten i resultaträkningen 
av förändrade marknadsräntor och att minimera räntekostnaden. Vid behov 
uppnås detta med hjälp av ränteswappar. Ränterisken bedöms och övervakas 
löpande under året av styrelsen.
Lån inom företagscertifikatsprogrammet liksom under de två revolverande 
kreditfaciliteterna har fast ränta för respektive löptid, mellan 1–12 månader, 
som baseras på marknadsräntan (STIBOR eller EURIBOR) vid emissionstillfället. 
Ränterisken uppstår vid respektive förfall när lånen ska förnyas. Arjo kan vid 
varje emissionstillfälle välja mellan att använda företagscertifikatsprogrammet 
eller utnyttja koncernens finansieringsavtal beroende på vad som är  mest 
fördelaktigt. 
Arjo har under 2024 tecknat ränteswappar motsvarande 58% av utestå ­
ende revolverande kreditfaciliteter per 2024 ­12­31 och det verkliga v ärdet 
uppgick till 1 223 Mkr (–). Ränteswapparna har samma kritiska villkor som det 
säkrade föremålet. Säkringskvoten är 1:1. Kritiska villkor kan vara referens ­
ränta, ränteomsättningsdagar, valuta, betaldagar, förfallodag och nominellt 
belopp. Utestående swappar täcker 30% av de totala utestående lånen. 
Eftersom de kritiska villkoren varit matchande hela året, har den ekonomiska 
relationen varit 100% effektiv. 
Beräknat på Arjos räntebärande skulder per 2024 ­12­31 skulle en momen ­
tant förändrad genomsnittsränta om ± 1% ­enhet för de valutor  som finns 
representerade i koncernens räntebärande skulder medföra förändrade 
räntekostnader om ± 28 Mkr (43) på årsbasis, vilket skulle påverka netto­
resultatet och eget kapital med ± 20 Mkr (32).  
En ränteförändring på ± 1% ­enhet skulle per ba lansdagen innebära en 
förändring i redovisat marknadsvärde på räntederivat med ± 34 Mkr (–). För ­
ändringen i marknadsvärde påverkar eget kapital givet att säkringsredovisning 
fortsatt kan tillämpas. 
Förändringen sker proportionerligt vid andra antaganden än ± 1% ­enhet.
KREDIT- OCH MOTPARTSRISK
Arjos finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker gentemot finansiella 
motparter. Med kreditrisk eller motpartsrisk avses risken för förlust om mot ­
parten inte fullgör sina förpliktelser. Finanspolicyn anger att kreditrisken ska 
begränsas genom att endast motparter med god kreditvärdighet accepteras 
samt genom fastställda limiter. Per den 31 december 2024 uppgick den totala 
motpartsexponeringen i derivatinstrument till 4 Mkr (32). Kreditriskerna i ute ­
stående derivat begränsas av de kvittningsregler som avtalats med respektive 
motpart. Koncernen har ISDA ­avtal med samtlig a av sina väsentliga motparter 
för upplåning och handel med finansiella instrument. För de finansiella tillgångar 
och skulder som är föremål för rättsligt bindande kvittningsavtal eller liknande 
avtal tillåter varje avtal mellan företaget och motparterna avräkning av relevanta 
finansiella tillgångar och skulder. Derivaten har bruttoredovisats i  balansräk ­
ningen. Koncernens likviditet placeras som bankinlåning med låg kreditrisk 
genom fördelning på flera banker med hög kreditrating. Arjo har ett bankkon ­
sortium bestående av 6 olika banker vars kreditbetyg ligger i intervallet A1 
till Aa3.
Reserv för förväntade kreditförluster
Arjos kundfordringar är kortfristiga till sin natur och riskbedömningshorisonten 
är därför kort. Kreditrisken begränsas av en diversifierad kundstock med god 
kreditvärdighet då en stor andel är offentliga kunder. Även många privata kun ­
der erhåller sina ersättningar från offentligt finansierade försäkringsersätt ­
ningssystem vilket minskar risken. En kollektiv bedömning görs av nedskriv ­
ningsbehovet för kundfordringar med låg kreditrisk. En individuell bedömning 
görs för kunder med försämrad kreditrisk, se not 17 Kundford  ringar för belopp.
 28 Finansiella instrument
Redovisningsprinciper
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när 
bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell 
tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet 
realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. En 
finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet 
fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Förvärv och avyttring av finansiella 
tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget 
förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången förutom i de fall 
bolaget förvärvar eller avyttrar noterade värdepapper då tillämpas 
likviddagsredovisning.
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde 
motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transak ­
tionskostnader för alla finansiella instrument förutom de som tillhör 
kategorin verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt 
värde exklusive transaktionskostnader. Klassificeringen avgör hur det 
finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället 
såsom beskrivs nedan. Klassificeringen av finansiella tillgångar som 
är skuldinstrument avgörs av affärsmodellen för portföljen i vilken den 
finansiella tillgången ingår och karaktären på de avtalsenliga kassa ­
flödena. Arjos affärsmodell för samtliga finansiella tillgångar som är 
skuldinstrument är att inkassera kapitalbelopp och eventuell ränta på 
kapitalbeloppet. De avtalsenliga kassaflödena från dessa tillgångar 
utgörs enbart av kapitalbelopp och ränta varför dessa klassificeras 
som finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. 
Samtliga finansiella skulder klassificeras som upplupet anskaffnings ­
värde förutom derivatinstrument och tilläggsköpeskilling som klassi­
ficeras som verkligt värde via resultatet. Finansiella tillgångar ingår i 
omsättningstillgångar om de förväntas bli reglerade inom 12 månader 
efter rapportperiodens slut, annars klassificeras de som anläggnings ­
tillgångar. Ytterligare information om finansiella instrument återfinns 
i not 17 Kundfordringar och not 27 Finansiell riskhantering.
Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultatet: 
Finansiella tillgångar i denna kategori består av derivat och andelar 
i onoterade bolag. Andelar i onoterade bolag redovisas som finansiella 
anläggningstillgångar med undantag för tillgångar som innehas för 
försäljning. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen. 
För derivat där säkringsredovisning inte tillämpas redovisas föränd ­
ringen i verkligt värde i resultaträkningen. 
Finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde: Den 
här kategorin används då tillgången ingår i en affärsmodell där målet 
är att inkassera avtalsenliga kassaflöden, och att avtalsvillkoren ger 
vid specifika tidpunkter upphov till kassaflöden som enbart består av 
kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Tillgångar 
i denna kategori består av lång ­ och kortfristiga f inansiella fordringar, 
kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar. Tillgångar i denna 
kategori redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktions ­
kostnader. Efter anskaffningstidpunkten redovisas de till upplupet 
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Kund ­
fordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter avdrag 
 KONCERNENS   NOTER
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
136
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 137 =====

28 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTS.
för förväntade kreditförluster som bedömts individuellt. Kundfordrans 
förväntade löptid är kort, varför värdet redovisats till nominellt belopp 
utan diskontering. 
Nedskrivning av finansiella tillgångar: Koncernen bedömer per balans­
dagen nedskrivningsbehovet för en finansiell tillgång eller grupp av 
finansiella tillgångar. Alla finansiella tillgångar, förutom de som tillhör 
kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet, 
prövas för nedskrivning. Majoriteten av de finansiella tillgångar som är 
föremål för nedskrivningsreglerna (kundfordringar) är kortfristiga varför 
koncernen valt att tillämpa den förenklade modellen där förväntade 
kredit förluster redovisas för tillgångarnas återstående löptid från den dag 
då de första gången redovisas. Nedskrivningsbehov för kundfordringar 
fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande 
fordringar och en bedömning av framåtriktad information. Bedömningen 
görs av förväntade kreditförluster över tillgångens återstående löptid 
baserat på en sannolikhetsviktning av olika scenarier.
För fordringar utan individuellt bedömt nedskrivningsbehov bedöms 
nedskrivningsbehov för förväntade kreditförluster kollektivt. Nedskriv ­
ningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader. Kundfordringar 
redovisas till nominellt belopp reducerat med eventuellt nedskrivnings ­
belopp.  Fordringar med kort löptid diskonteras inte då effekten inte är 
väsentlig.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet: Finansiella 
skulder i denna kategori består av derivat samt tilläggsköpeskilling. 
Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen. För derivat 
där säkringsredovisning inte tillämpas redovisas förändringen i verkligt 
värde i resultaträkningen. 
Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde:  I denna 
kategori ingår långfristiga finansiella skulder, leverantörsskulder och 
övriga kortfristiga skulder. Långfristiga skulder har en förväntad löptid 
längre än 1 år medan kortfristiga har en löptid kortare än 1 år. Poster i denna 
kategori värderas initialt till verkligt värde och i efterföljande perioder till 
upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. 
Löptiderna för leverantörsskulder är korta, varför värdet redovisas till 
nominellt belopp utan diskontering. 
Nettoredovisning av finansiella instrument:  Finansiella tillgångar och 
skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen, endast 
när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt 
att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången 
och reglera skulden. Koncernen innehar nettningsavtal för derivaten 
(ISDA­avtal) men uppfyller inte kraven för nettoredovisning av dessa.
Säkringsredovisning: För att uppfylla kraven på säkringsredovisning krävs 
bland annat att det finns ett ekonomiskt samband mellan säkringsinstru ­
mentet och den säkrade posten och att det ekonomiska sambandet inte 
väsentligt påverkas av kreditrisk. Säkringskvoten ska följa kvantiteten i 
säkringsinstrumentet och säkrad post. Vidare krävs säkringsdokumenta ­
tion avseende företagets mål ­ och riskhanter ingsstrategi, det identifierade 
säkringsinstrumentet, den identifierade säkrade posten, den risk som 
säkras och en strategi för uppföljning av effektivitet. Finansiella instrument 
som uppfyller kraven för säkringsredovisning enligt metoden för säkring 
av nettoinvestering i utlandsverksamhet respektive kassaflödessäkring av 
ränterisk redovisas enligt nedan.
Säkring av valutakursrisk i utländska nettoinvesteringar: Investeringar 
i  utländska dotterbolag (nettotillgångar inklusive goodwill) har i viss 
utsträckning säkrats genom användning av valutalån som säkringsinstru ­
ment. Periodens valutakursdifferenser på valutalån efter avdrag för skatte ­
effekter, redovisas i rapport över resultat. Ackumulerade värdeförändringar 
från säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet återförs från eget 
kapital till resultatet när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. 
Effekten av säkringen redovisas på samma rad som säkrad post.
Kassaflödessäkring av ränterisk: För säkring av prognosticerade ränte­
flöden avseende upplåning till rörlig ränta används ränteswappar där 
bolaget erhåller rörlig ränta och betalar fast ränta. Ränteswapparna värderas 
till verkligt värde i balansräkningen. Räntedelen redovisas löpande i årets 
resultat som en del av räntekostnaden varmed kassaflödena från säkrings­
instrumentet möter kassaflödena från den säkrade posten. Orealiserade 
förändringar i verkligt värde på ränteswapparna, till den del de utgör en 
effektiv säkring, redovisas i övrigt totalresultat till dess att den säkrade 
posten påverkar årets resultat och så länge som kriterierna för säkrings ­
redovisning är uppfyllda. Eventuell ineffektivitet redovisas i finansnettot 
löpande. 
Värderingstekniker för att fastställa verkligt värde: Presenterade verkliga 
värden för derivatinstrument har beräknats med ledning av de mest tillför ­
litliga marknadspriser som finns att tillgå. Detta innebär att alla instrument 
som handlas på en effektiv marknad, exempelvis valutaterminskontrakt, 
är värderade ”marked ­to­market” med aktue lla priser. Verkligt värde för 
ränteswappar beräknas som nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden  
baserat på observerbara avkastningskurvor. Det verkliga värdet på tilläggs ­
köpeskillingar har fastställts utifrån indata som inte baseras på observer ­
bar marknadsinformation. De klassificeras således som nivå 3 i verkligt 
värde­hierarkin.
UPPLYSNING OM VERKLIGT VÄRDE PÅ RÄNTEBÄRANDE LÅN OCH 
ANDRA FINANSIELLA INSTRUMENT
Arjo har över tid lån med både rörlig och fast ränta. Långfristiga lån har rörliga 
räntor och kortfristiga lån som utgörs av företagscertifikatsprogrammet har 
fast ränta. Det verkliga värdet bedöms överensstämma med det redovisade 
värdet för att långfristiga lån har rörlig ränta och på grund av den korta 
löptiden för lån med fast ränta. Arjos kreditrisk har inte väsentligt förändrats 
sedan ingången av kreditfacilitetsavtalet. För övriga finansiella tillgångar och 
skulder bedöms också det verkliga värdet överensstämma med redovisat 
värde på grund av den korta förväntade löptiden.
Verkligt värde för valutaterminskontrakt fastställs genom användning av 
kurser för valutaterminer på balansdagen, där det resulterande värdet diskon ­
teras till nuvärde. Verkligt värde för ränteswappar beräknas som nuvärdet av 
förväntade framtida kassaflöden baserat på observerbara avkastningskurvor.  
Samtliga derivat återfinns inom nivå 2 i värdehierarkin.
Koncernen har under året gjort två förvärv med tilläggsköpeskillingar.  
Årets förändring av skulden framgår av tabellen nedan.
Koncernen har innehav i onoterade bolag som återfinns inom nivå 3 i 
värdehierarkin, bokfört värde uppgår till 98 Mkr (98). Inga investeringar eller 
värdeförändringar har gjorts under året. Värderingarna görs genom en diskon­
tering av uppskattade framtida kassaflöden från tillgången. Dessa baseras 
bland annat på prognos/budgetar från respektive bolag. En diskonteringsränta 
om 10% före skatt har använts och tillväxttakten har antagits vara 6% år 2–5 
och därefter 2%. I nedanstående tabeller framgår koncernens finansiella 
instrument per kategori.  
       
 KONCERNENS   NOTER
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
137
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 138 =====

28 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTS.
Finansiella instrument per kategori
2024 2023
Finansiella tillgångar, Mkr
Tillgångar 
värderade 
till upplupet 
anskaff-
ningsvärde
Tillgångar 
värderade till 
verkligt värde 
via resultat -
räkningen
Derivat som 
används för 
säkrings -
ändamål Summa
Tillgångar 
värderade 
till upplupet 
anskaff-
ningsvärde
Tillgångar 
värderade till 
verkligt värde 
via resultat -
räkningen
Derivat som 
används för 
säkrings -
ändamål Summa
Valutaderivat — 17 — 17 — 6 — 6
Övriga finansiella  
anläggningstillgångar 115 132 — 247 77 128 — 205
Kundfordringar och övriga  
finansiella fordringar
1 846 — — 1 846 1 668 — — 1 668
Likvida medel 892 — — 892 923 — — 923
Summa 2 853 149 — 3 002 2 668 135 — 2 803
Finansiella instrument per kategori
2024 2023
Finansiella skulder, Mkr
Skulder 
värderade 
till upplupet 
anskaff-
ningsvärde
Skulder 
värderade till 
verkligt värde 
via resultat -
räkningen
Derivat som 
används för 
säkrings -
ändamål Summa
Skulder 
värderade 
till upplupet 
anskaff-
ningsvärde
Skulder 
värderade till 
verkligt värde 
via resultat -
räkningen
Derivat som 
används för 
säkrings -
ändamål Summa
Upplåning 4 124 — — 4 124 4 325 — — 4 325
Valutaderivat — 11 — 11 — 39 — 39
Räntederivat — — 2 2 — — — —
Leverantörsskulder och övriga 
finansiella skulder 607 — — 607 612 — — 612
Tilläggsköpeskilling — 15 — 15 — — — —
Summa
4 731 26 2 4 759 4 937 39 — 4 976
Skuld för tilläggsköpeskilling
Mkr 2024 2023
Ingående balans — 57
Tillkommande 15 —
Utbetald — –58
Omräkningseffekter 0 1
Utgående balans 15 —
 29 Tilläggsupplysningar till  
kassaflödesanalysen
Redovisningsprinciper
Kassaflödesanalysen upprättas enligt IAS 7, Rapport över kassaflöden, 
indirekt metod. Utländska koncernföretags kassaflöde omräknas 
till genomsnittskurser. Förändringar i koncernstruktur, förvärv och 
försäljningar, redovisas netto exkluderande likvida medel, under 
Förvärvade verksamheter och Avyttrade verksamheter och ingår 
i kassaflödet från investeringsverksamheten. 
Likvida medel:  Likvida medel består till största delen av kassamedel 
hos finansinstitut och endast till mindre del av kortfristiga likvida 
placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande 
tre månader, vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluk ­
tuationer.
Likvida medel
Mkr 2024 2023
Kassa och bank 892 923
Summa 892 923
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet
Mkr 2024 2023
Förändring av reserver1) 2 –24
Resultatandel i intresseföretag 9 11
Valutakursdifferenser –20 18
Resultat vid avyttring/utrangering av  
anläggningstillgångar –32 –28
Summa –41 –22
1. Avser förändringar i avsättningar, lager ­ och kundreserv er.
 30 Händelser efter räkenskapsårets utgång
CFO Niclas Sjöswärd har utsetts till tillförordnad VD då Joacim Lindoff lämnat 
sitt uppdrag. Christofer Carlsson har utsetts till tillförordnad CFO.
 KONCERNENS   NOTER
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
138
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 139 =====

Moderbolagets finansiella rapporter
Resultaträkning för moderbolaget
Mkr Not 2024 2023
Nettoomsättning2) 329 345
Administrationskostnader2) 2, 3, 4 –431 –427
Jämförelsestörande poster1) –3 –5
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader2)  5 1 –3
Rörelseresultat –104 –91
Resultat från andelar i koncernföretag  6 1 029 449
Finansiella intäkter  7 109 87
Finansiella kostnader  8 –198 –175
Resultat efter finansiella poster 835 271
Skatt  9 –6 6
Årets resultat3) 830 277
1. Jämförelsestörande poster avser förvärvskostnader –3 Mkr (–1) samt omstruktureringskostnader – Mkr (–4).
2.  Omklassificering har skett för 2023 mellan Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader (netto 123 Mkr) till Nettoomsättning (345 Mkr) samt Administrativa kostnader (–222 Mkr) relaterat till  
koncerninternt fakturerade tjänster.
3. Tillika årets totalresultat.
MODERBOLAGETS  
FINANSIELLA RAPPORTER
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
139
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 140 =====

Balansräkning för moderbolaget
Mkr Not 2024 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar  10 339 335
Materiella anläggningstillgångar  11 — 1
Andelar i koncernföretag  12
5 932 5 807
Långfristiga finansiella fordringar 33 30
Övriga finansiella anläggnings tillgångar 59 59
Uppskjuten skattefordran  9 17 15
Summa anläggningstillgångar 6 380 6 247
Omsättningstillgångar
Övriga fordringar hos koncern företag 284 170
Övriga fordringar 7 5
Förutbetalda kostnader och  upplupna intäkter 29 24
Likvida medel 0 —
Summa omsättningstillgångar 320 199
SUMMA TILLGÅNGAR 6 700 6 446
Mkr Not 2024 2023
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 91 91
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel
3 637 3 605
Årets resultat 830 277
Summa eget kapital 4 558 3 973
Avsättningar
Övriga avsättningar, långfristiga 2 2
Summa avsättningar 2 2
Kortfristiga skulder
Övriga avsättningar, kortfristiga — 3
Räntebärande finansiella lån  13
1 936 1 902
Finansiella skulder koncernföretag 161 484
Leverantörsskulder 10 4
Övriga skulder till koncernföretag 3 47
Övriga skulder 2 3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  14 29 27
Summa kortfristiga skulder 2 141 2 470
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 700 6 446
MODERBOLAGETS  
FINANSIELLA RAPPORTER
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
140
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 141 =====

Förändring i eget kapital, moderbolaget
Mkr Aktiekapital
Balanserad vinst och 
årets resultat
Summa  
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2023 91 3 837 3 928
Årets resultat — 277 277
Utdelning till aktieägarna — –232 –232
Utgående balans per 31 december 2023 91 3 883 3 973
Ingående balans per 1 januari  2024 91 3 883 3 973
Årets resultat — 830 830
Utdelning till aktieägarna — –245 –245
Utgående balans per 31 december 2024 91 4 467 4 558
Kassaflödesanalys för moderbolaget
Mkr Not 2024 2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat –104 –91
Återläggning av av- och  nedskrivningar 51 93
Övriga ej likviditetspåverkande poster –2 3
Erhållen utdelning 943 365
Inbetalda räntor och liknande intäkter 109 87
Utbetalda räntor och liknande kostnader –198 –175
Betald skatt –10 –6
Kassaflöde före förändringar av  rörelsekapital 789 278
Kassaflöde från förändringar  
i rörelsekapital
Kortfristiga fordringar –25 –2
Kortfristiga skulder –38 49
Kassaflöde från den löpande  verksamheten 726 325
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella och  materiella anläggningstillgångar  10, 11 –54 –91
Likvidation av dotterföretag — 1
Kassaflöde från investerings verksamheten –54 –90
Finansieringsverksamheten
Förändring av räntebärande lån –423 0
Förändring av räntebärande  fordringar –3 –3
Utdelning –245 –232
Kassaflöde från finansierings verksamheten –671 –235
Årets kassaflöde 0 0
Likvida medel vid årets början — —
Likvida medel vid årets slut 0 —
 
MODERBOLAGETS  
FINANSIELLA RAPPORTER
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
141
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 142 =====

Moderbolagets noter
1 1 Redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning i enlighet med Årsredovisnings­
lagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning 
för juridiska personer. Reglerna i RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovis ­
ningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS/
IAS regler och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovis ­
ningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskatt ­
ning. Rekommendationen anger vilka undantag som ska göras från IFRS/IAS. 
Bestämmelserna enligt IFRS/IAS finns angivna i koncernredovisningens not 1 
Redovisningsprinciper. Moderbolaget tillämpar de redovisningsprinciper som 
finns angivna för koncernen med undantag av nedanstående:
Intäktsredovisning
Moderbolagets redovisade nettoomsättning avser försäljning av tjänster  
till koncernföretag. Intäkter redovisas när kontrollen har överförts till 
 koncern  företaget vilket är när moderbolaget har utfört service och kostnad 
för utförandet uppstått så att mottagaren kan dra nytta av levererad service.
Aktier och andelar
Dotterbolag redovisas enligt anskaffningsmetoden, vilket innebär att i balans ­
räkningen redovisas innehaven till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella 
nedskrivningar. Utdelningar från dotterbolag redovisas som utdelningsintäkter. 
Finansiella instrument
Moderbolaget tillämpar undantaget i RFR 2 att inte tillämpa IFRS 9 vilket inne ­
bär att finansiella instrument värderas med en grund i anskaffningsvärde enligt 
Årsredovisningslagen. 
Koncernbidrag
Koncernbidrag redovisas i resultaträkningen bland resultat från andelar 
i  koncernföretag.
Operationell leasing
Samtliga leasingavtal redovisas i moderbolaget som operationella 
leasingavtal.
 2 Av- och nedskrivningar
Mkr 2024 2023
Immateriella tillgångar –50 –92
Materiella anläggningstillgångar –1 –1
Summa –51 –93
Av- och nedskrivningar per kostnadsslag
Administrationskostnader –51 –93
Summa –51 –93
 3 Ersättning till revisorer
Mkr 2024 2023
Arvode och kostnadsersättningar
Revisionsuppdrag –3 –3
Revisionsverksamhet utöver 
 revisionsuppdrag — —
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster –3 –1
Summa –6 –4
Avser ersättning till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
 4 Personal
Medelantal anställda
Sverige 2024 2023
Män 5 5
Kvinnor 4 3
Totalt 9 8
Könsfördelning
% 2024 2023
Kvinnor:
Styrelseledamöter 37 29
Andra personer i företagets ledning 43 43
Män:
Styrelseledamöter 63 71
Andra personer i företagets ledning 57 57
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2024‚ Tkr
Styrelse 
och VD
Övriga ledande 
befattnings -
havare Totalt
Löner & ersättningar 21 307 22 593 43 900
Sociala kostnader 7 127 7 893 15 020
Pensionskostnader 3 362 3 274 6 636
2023‚ Tkr
Styrelse 
och VD
Övriga ledande 
befattnings -
havare Totalt
Löner & ersättningar 20 285 22 064 42 349
Sociala kostnader 6 679 7 639 14 318
Pensionskostnader 2 771 2 914 5 685
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
142
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
MODERBOLAGETS 
NOTER

===== SIDA 143 =====

5 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Mkr 2024 2023
Övriga intäkter 0 2
Kursvinster/kursförluster 1 –5
Summa 1 –3
 6 Resultat från andelar i koncernföretag
Mkr 2024 2023
Utdelning 943 365
Nedskrivningar –8 —
Koncernbidrag 93 83
Likvidationsresultat — 1
Summa 1 029 449
 7 Finansiella intäkter
Mkr 2024 2023
Kursvinster 3 —
Ränteintäkter 3 2
Ränteintäkter koncernföretag 103 85
Summa 109 87
 8 Finansiella kostnader
Mkr 2024 2023
Räntekostnader –93 –81
Räntekostnader koncernföretag –105 –93
Kursförluster — –2
Summa –198 –175
 9 Skatter
Mkr 2024 2023
Aktuell skattekostnad –7 –7
Uppskjuten skatt 2 12
Summa –6 6
Sambandet mellan årets skattekostnad och 
redovisat resultat efter finansiella poster:
Redovisat resultat efter finansiella poster 835 271
Skatt enligt gällande skattesats 20.6% (20.6%) –172 –56
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader –22 –7
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 195 75
Övrigt –7 –7
Redovisad skattekostnad –6 6
Uppskjuten skattefordran i balansräkningen uppgår till 17 Mkr (15) och hänför 
sig till temporära skillnader.
 10 Immateriella anläggningstillgångar
Mkr 2024 2023
Programvaror
Ingående anskaffningsvärde 828 737
Investeringar 54 91
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 882 828
Ingående avskrivningar –492 –400
Årets avskrivningar –51 –92
Utgående ackumulerade av- och  
nedskrivningar –543 –492
Utgående planenligt restvärde 339 335
 11 Materiella anläggningstillgångar
Mkr 2024 2023
Inventarier
Ingående anskaffningsvärde 2 2
Investeringar — —
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 2
Ingående avskrivningar –1 –1
Årets avskrivningar –1 –1
Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar –2 –1
Utgående planenligt restvärde — 1
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
143
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
MODERBOLAGETS 
NOTER

===== SIDA 144 =====

12 Andelar i koncernföretag
Moderbolagets innehav Säte/Land Organisationsnummer
Antal andelar 
2024
Antal andelar  
2023 Andel i %
Bokf värde 
Mkr 2024
Arjo Belgium N.V. Belgien 418.919.541 39 120 39 120 62 8
Arjo Danmark A/S Danmark 26 67 05 78 2 500 2 500 100 3
Arjo Dominican Republic Dominikanska  
Republiken 131398278 3 591 999 3 591 999 100 65
Arjo Sverige AB Eslöv, Sverige 556528-4600 1 000 1 000 100 54
Arjo France S.A.S. Frankrike 305.219.677 578 460 578 460 100 360
Arjo Middle East FZ-LLC Förenade  
Arabemiraten 94298 1 1 100 41
Arjo Hong Kong Limited Hongkong 18078186-000-02-20-3
25 000 25 000 100 47
ArjoHuntleigh Healthcare India  
Private Limited Indien U85199MH2002PTC135700
1 905 709 1 905 709 100 —
Arjo (Ireland) Limited Irland 238034 33 336 33 336 100 37
Arjo Italia Spa Italien 5503160011 1 000 000 1 000 000 100 94
Arjo Japan K.K. Japan 2010401135243 500 500 100 0
ArjoHuntleigh Magog Inc Kanada 626505 24 126 001 24 126 001 100 575
Arjo (Suzhou) Co., Ltd Kina 913205947573292624 1 1 100 241
Arjo (Suzhou) medical equipment  
trading Co., Ltd. Kina 91320594MA1UQ6DX7G 1 1 100 2
Arjo Treasury AB Malmö, Sverige 556475-7242
2 225 2 225 100 9
Arjo IP Holding AB Malmö, Sverige 556247-0145 3 000 3 000 100 40
Arjo México Equipos  
Médicos S.A. de C.V Mexiko AME190724UM7 99 99 99 2
Arjo Nederland BV Nederländerna 69089396 18 18 100 808
Arjo Norge AS Norge 994290177
100 000 100 000 100 1
ArjoHuntleigh Polska Sp.zo.o. Polen 253572 100 100 100 0
Arjo Switzerland AG Schweiz CHE-107.306.624 100 100 100 42
Arjo Iberia S.L.U. Spanien B67064618 3 000 3 000 100 0
Huntleigh Technology Limited Storbritannien 1891943 85 390 762 85 390 762 100 2 356
Arjo Korea Co., Ltd. Sydkorea 110111-5012995 1 000 1 000 100 20
Arjo Taiwan Limited Taiwan 83536401 0 0 100 0
Arjo Czech Republic s.r.o. Tjeckien 46962549 1 1 100 2
Arjo Deutschland GmbH Tyskland HRB 12913 1 1 100 334
Huntleigh Healthcare GmbH Tyskland HRB 23795 2 2 100 4
Arjo Holding USA, Inc. USA — 10 000 10 000 100 779
Arjo Austria GmbH Österrike FN42604d 1 1 39 8
Summa bokfört värde 5 932
Sammanställningen ovan omfattar alla direktägda dotterbolag.
Mkr 2024 2023
Anskaffningsvärde
Ingående anskaffningsvärde 5 807 5 807
Aktieägartillskott 133 —
Nedskrivningar –8 —
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 5 932 5 807
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
144
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
MODERBOLAGETS 
NOTER

===== SIDA 145 =====

12 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG, FORTS.
NEDAN SPECIFICERAS DE KONCERNBOLAG SOM ÄGS DIREKT ELLER INDIREKT AV ARJO AB (PUBL)
Sverige
Arjo Sverige AB, 556528 ­4600, Eslöv
ArjoHuntleigh AB, 556304 ­2026, Malmö
Arjo Treasury AB, 556475 ­7242, Malmö
Arjo IP Holding AB, 556247 ­0145, Malmö
ArjoHuntleigh International AB,
556528 ­1440, Malmö
Australien
Arjo Australia Pty Ltd 1)
Arjo Hospital Equipment Pty Ltd
Joyce Healthcare Group Pty Ltd
Belgien
Arjo Belgium N.V.
Brasilien
Arjo Brasil Equipamentos Médicos Ltda.
Danmark
Arjo Danmark A/S
Dominikanska republiken
Arjo Dominican Republic 
Frankrike
Arjo France S.A.S.
Tech Med SAS
Förenade Arabemiraten
Arjo Middle East FZ ­LLC
Hongkong
Arjo Hong Kong Limited
Indien
ArjoHuntleigh Healthcare India  
Private Limited
Irland
Arjo (Ireland) Limited
Italien
Arjo Italia Spa
1)
Japan
Arjo Japan K.K.
Kanada
ArjoHuntleigh Magog Inc
Arjo Canada Inc
Kina
Arjo (Suzhou) medical  
equipment trading Co., Ltd.
Arjo (Suzhou) Co., Ltd
Mexiko
Arjo México Equipos  
Médicos S.A. de C.V
Nederländerna
Arjo Nederland BV
Huntleigh Holdings BV
Norge
Arjo Norge AS
Nya Zeeland
Arjo New Zealand Limited
Polen
ArjoHuntleigh Polska Sp. zo.o.
Schweiz
Arjo Switzerland AG
Singapore
Arjo South East Asia Pte. Ltd.
Spanien
Arjo Iberia S.L.U.
Storbritannien
Huntleigh Technology Limited
1)
1st Call Mobility Limited 1)
ArjoHuntleigh International Limited
Arjo UK Limited
1)
Huntleigh Diagnostics Limited
Huntleigh Healthcare Limited
1)
Huntleigh International Holdings Limited
Huntleigh Luton Limited
Huntleigh Properties Limited
Huntleigh (SST) Limited
Pegasus Limited
Sydafrika
Arjo Africa Exports (Pty) Ltd
1)
ArjoHuntleigh South Africa Pty Ltd 1)
Huntleigh Africa Provincial Sales Pty Ltd
Huntleigh Africa Pty Ltd
Sydkorea
Arjo Korea Co., Ltd.
Taiwan
Arjo Taiwan Limited
Tjeckien
Arjo Czech Republic s.r.o.
Tyskland
Arjo Deutschland GmbH
2)
Huntleigh Healthcare GmbH 2)
GerroMed Plege ­und  Medicintechnik Gmb H
USA
Arjo Holding USA, Inc.
Arjo, Inc.
Renu Medical, Inc.
Österrike
Arjo Austria GmbH
1.   Moderbolagsgaranti har utfärdats för dotterbolag registrerade i Australien, Italien, Storbritannien samt Sydafrika och gäller samtliga utestående skulder för dotterbolagen per balansdagen till dess att åtagandena är fullgjorda.  
2.  I enlighet med tyska regler är det möjligt att undvika att publicera enskilda dotterbolags årsredovisningar i Tyskland, förutsatt att de konsolideras på en högre nivå i ett annat EU land. För att uppfylla kraven enligt dessa regelverk har Arjo AB (publ) 
beslutat att absorbera eventuella förluster för de tyska dotterbolagen avseende räkenskapsåret 2024, i enlighet med § 32 AktG (Aktiengesetz). Denna resolution kommer att publiceras enligt § 325 HGB i tyska officiella register. Det har även 
 beslutats att undantagsreglerna enligt § 264 Abs 3 HGB är tillämplig, i fråga om förvaltningsberättelsen och offentliggörande av de finansiella rapporterna i det tyska officiella registret för dotterbolagen. 
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
145
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
MODERBOLAGETS 
NOTER

===== SIDA 146 =====

13 Räntebärande finansiella lån
Mkr 2024 2023
Certifikatsprogram 1 936 1 902
Summa 1 936 1 902
Moderbolaget har upprättat ett företagscertifikatsprogram där rambeloppet 
uppgår till 5 000 Mkr (5 000). Totalt har det gjorts emissioner om 1 944 Mkr 
(1 915).
 14 Upplupna kostnader och förutbetalda  
intäkter
Mkr 2024 2023
Löner 16 12
Sociala kostnader 8 6
Konsultarvoden 3 3
Upplupna IT-kostnader 2 6
Summa 29 27
 15 Ställda säkerheter och 
 eventualförpliktelser
Eventualförpliktelser
Mkr 2024 2023
Borgensförbindelser
Garantier för dotterbolag 3 202 3 208
Pensionsförpliktelser för dotterbolag 1 540 1 587
Övrigt 11 39
Summa eventualförpliktelser 4 754 4 834
Ställda säkerheter
Moderbolaget har inga ställda säkerheter under 2024 eller 2023.
 16 Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel  
i moderbolaget:
Kronor
Balanserade vinstmedel 3 637 417 636
Årets resultat 829 664 223
Summa 4 467 081 859
Styrelsen och verkställande direktören föreslår 
att utdelning till aktieägarna lämnas med 0.95 kr 
per aktie
258 751 094
I ny räkning överföres 4 208 330 765
Summa 4 467 081 859
MODERBOLAGETS 
NOTER 
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
146 ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 147 =====

Revisionsberättelse
TILL BOLAGSSTÄMMAN I ARJO AB (PUBL), ORG.NR 559092-8064
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för 
Arjo AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sid ­
orna 92–106 och 110–112, respektive hållbarhetsrapporten på sidorna 34–87. 
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 4–9, 13–17, 
34–106, 110–146 och 160–161 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild 
av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av 
dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och 
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella 
ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassa ­
flöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och 
årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrappor ­
ten och hållbarhetsrapporten på sidorna 92–106 och 110–112 respektive 34–87.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern­
redovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och 
balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredo ­
visningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har 
överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsför­
ordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) 
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs 
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moder  ­ 
bolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår 
bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisors  ­ 
förordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget 
eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag 
inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls­
enliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma 
risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade 
särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjekti ­
va bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som 
har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida 
händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också 
beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den 
interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systema ­
tiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd 
av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte 
att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn 
tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den 
bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av 
väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om 
huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. 
Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas 
som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella 
rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsent ­
lighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp 
av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och 
omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, 
samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de 
finansiella rapporterna som helhet. 
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–3, 10–12, 18–33, 107–109, 
150–159 och 162–164 samt hållbarhetsrapporten på sidorna 34–87. Det är 
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra 
information.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de 
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. 
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen 
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla  området
Värdering av immateriella tillgångar med obestämbar livslängd
Goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar livslängd utgör en 
väsentlig del av Arjos balansräkning och uppgick per 31 december 2024 till 
5 946 MSEK (5 688 MSEK). Bolaget gör årligen en prövning av tillgångarnas 
värde vilken baseras på beräkning av diskonterat framtida kassaflöde för de 
kassagenererande enheter där goodwill och övriga immateriella tillgångar 
med obestämbar nyttjandeperiod redovisas, vilka till största delen utgörs 
av segmenten Global Sales, Nordamerika och övrigt.
Nedskrivningstestet baseras på en hög grad av bedömningar och antagan ­
den om framtida kassaflöden. Av not 12 framgår hur bolaget gjort sin bedöm ­
ning, samt en redogörelse av viktiga antaganden samt känslighetsanalyser. 
De antaganden som har störst påverkan på testet är tillväxt och diskonte ­
ringsfaktorn (kapitalkostnad). Det framgår även att inget nedskrivningsbehov 
har identifierats baserat på de antaganden som gjorts. 
I vår revision har vi bedömt den beräkningsmodell som bolaget använt.
Vi har stämt av och kritiskt granskat viktiga antaganden mot bolagets budget 
och strategiska plan.
Vi har följt upp hur väl föregående års antaganden har uppnåtts.
Vi har testat känsligheten av de viktigaste antagandena för att bedöma 
risken för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå.
Vi har även bedömt riktigheten i de upplysningar som framgår i årsredo­
visningen.
147
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
REVISIONSBERÄTTELSE

===== SIDA 148 =====

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen 
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande 
avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga 
om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisnin  en 
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kun ­
skap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i 
övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,  
drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, 
är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredo­
visningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande 
bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt 
IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. 
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll 
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern ­
redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar 
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och kon ­
cernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, 
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och 
att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift til l­
lämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera 
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ 
till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och 
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen 
och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felak ­
tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna 
en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en 
hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt 
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig ­
heter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans 
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar 
med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovis­
ningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:   
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en 
del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH  
ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition 
av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även 
utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för 
Arjo AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande 
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i 
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande 
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt 
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål ­
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har 
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls­
enliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande 
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland 
annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav 
som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på 
storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, 
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets 
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets 
och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation 
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställan ­
de direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer 
och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för 
att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att 
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
 
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande 
om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av 
säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direk ­
tören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som 
kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis ­
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets 
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad 
av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en 
 revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka 
åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte 
är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen 
finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även 
utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upp ­
rättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör 
enhetlig elektronisk rapportering (Esef ­rapporten) enli gt 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden för Arjo AB (publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef ­rapporten upprä ttats i ett format som i allt 
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns 
granskning av Esef ­rapporten. Vårt a nsvar enligt denna rekommendation 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande 
till Arjo AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som 
grund för vårt uttalande.
148
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
REVISIONSBERÄTTELSE

===== SIDA 149 =====

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att 
Esef­rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) 
om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll 
som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att 
upprätta Esef ­rapporten utan vä sentliga felaktigheter, vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef ­rapporten i allt 
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för 
att uppnå rimlig säkerhet att Esef ­ rapporten är upp rättad i ett format som 
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en 
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid 
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och  anses 
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i  Esef­rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 
1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system 
för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av 
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar 
och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att 
Esef­rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk 
rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer 
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för 
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig ­
heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av 
den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande 
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som 
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra 
ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och 
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef ­ 
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML ­format och en avstä mning av att 
Esef­rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och 
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncer ­
nens resultat ­, balans­ och eget kapitalräkn ingar, kassaflödesanalys samt 
noter i Esef ­rapporten har mär kts med iXBRL i enlighet med vad som följer 
av Esef­förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 
92–106 samt 110–112  och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis ­
ningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns 
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning 
av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre 
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt 
International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi 
anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 
6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra 
stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovis ­
ningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 34–87 
och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande 
om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning 
av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre 
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt 
International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi 
anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats. 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till Arjo AB (publ)s revisor 
av bolagsstämman den 18 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 
21 december 2016.
Malmö den dag som framgår av vår elektroniska  
signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
 Vicky Johansson  Alexander Ståhl
 Auktoriserad rev isor Auktoriserad rev isor
 Huvudansvarig revisor
149
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
REVISIONSBERÄTTELSE

===== SIDA 150 =====

Flerårsöversikt: Koncernen
KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
Mkr 2024 2023 20221) 2021 2020
Nettoomsättning 11 292 10 980 9 979 9 070 9 078
Kostnad för sålda varor –6 386 –6 244 –5 797 –4 861 –4 952
Bruttoresultat 4 907 4 735 4 183 4 209 4 126
Försäljningskostnader –2 236 –2 163 –1 969 –1 753 –1 796
Administrationskostnader –1 511 –1 462 –1 329 –1 222 –1 258
Forsknings- och utvecklingskostnader –150 –149 –115 –100 –114
Jämförelsestörande poster –126 –73 –74 –39 –78
Övriga rörelseintäkter 28 29 31 17 7
Övriga rörelsekostnader –10 –23 –24 –27 –22
Resultat från andelar i intresseföretag –9 –11 –10 -9 —
Rörelseresultat (EBIT) 893 884 693 1 077 866
Ränteintäkter och övriga liknande intäkter 47 28 42 11 5
Räntekostnader och övriga liknande  
kostnader –256 –271 –135 –98 –169
Resultat efter finansiella poster 684 640 599 989 702
Skatt –187 –160 –151 –247 –175
Årets resultat 498 480 449 742 526
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 498 480 449 742 526
1. Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 30 Omräkning gällande internvinstberäkning i Årsredovisning för 2023.
KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
Mkr 2024 2023 20221) 2021 2020
Immateriella tillgångar 7 651 7 343 7 391 7 099 6 834
Materiella anläggningstillgångar 1 695 1 669 1 710 1 454 1 282
Nyttjanderätter 1 215 1 111 1 107 1 101 1 044
Andelar i intresseföretag — 139 132 123 120
Långfristiga finansiella fordringar, 
 räntebärande 335 259 271 288 55
Finansiella anläggningstillgångar 527 504 494 372 393
Summa anläggningstillgångar 11 422 11 025 11 105 10 437 9 728
Varulager 1 388 1 301 1 504 1 369 1 039
Kundfordringar 1 798 1 632 1 708 1 542 1 500
Kortfristiga finansiella fordringar 29 14 21 25 27
Övriga kortfristiga fordringar 603 548 678 481 592
Likvida medel 892 923 949 757 972
Summa omsättningstillgångar 4 711 4 419 4 861 4 175 4 130
Tillgångar som innehas för försäljning 143 — — — —
SUMMA TILLGÅNGAR 16 276 15 444 15 966 14 612 13 858
Eget kapital 8 338 7 582 7 432 6 885 5 630
Summa eget kapital 8 338 7 582 7 432 6 885 5 630
Pensionsavsättningar, räntebärande 36 31 29 32 37
Långfristiga finansiella skulder 2 165 2 391 2 823 118 2 018
Långfristiga leasingskulder 851 796 809 830 802
Övriga avsättningar 287 247 252 258 158
Summa långfristiga skulder 3 339 3 466 3 913 1 238 3 014
Leverantörsskulder 607 612 587 614 504
Kortfristiga finansiella skulder 1 976 1 934 2 322 4 177 3 051
Kortfristiga leasingskulder 428 365 359 328 296
Andra icke räntebärande skulder 1 588 1 486 1 353 1 371 1 363
Summa kortfristiga skulder 4 599 4 396 4 621 6 490 5 214
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 16 276 15 444 15 966 14 612 13 858
1. Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 30 Omräkning gällande internvinstberäkning i Årsredovisning för 2023.
150
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
FLERÅRSÖVERSIKT

===== SIDA 151 =====

KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG
Mkr 2024 2023 20222) 2021 2020
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT) 893 884 693 1 077 866
Återläggning av av- och nedskrivningar 1 084 1 062 985 956 973
Övriga icke kassaflödespåverkande poster –41 –22 –9 –2 56
Kostnadsförda jämförelsestörande poster1) 105 70 72 38 71
Utbetalda jämförelsestörande poster –43 –60 –78 –38 –64
Finansiella poster –217 –230 –94 –89 –124
Betald skatt –192 –166 –233 –132 –132
Kassaflöde före förändringar av  
rörelsekapital 1 589 1 536 1 336 1 810 1 646
Förändring i rörelsekapital
Varulager 0 192 –164 –232 –30
Kortfristiga fordringar –98 130 –76 135 214
Kortfristiga skulder 25 203 –270 21 438
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 516 2 061 827 1 734 2 267
Investeringsverksamheten
Förvärvade verksamheter –55 — — –19 –49
Förvärv av andelar i intressebolag — –24 — — –135
Förvärvade finansiella anläggnings- 
tillgångar — –10 –21 — –4
Investeringar, netto –581 –604 –791 –675 –784
Kassaflöde från investeringsverksamheten –635 –637 –813 –695 –972
Finansieringsverksamheten
Förändring av finansiella skulder –767
–1 300 204 –1 196 –544
Förändring av långfristiga fordringar 5 18 5 30 8
Utdelning –245 –232 –313 –232 –177
Realiserade derivat hänförliga till  
finansieringsverksamheten 97 86 241 121 –250
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –907 –1 427 136 –1 277 –963
Årets kassaflöde –26 –4 150 –237 332
Likvida medel vid periodens början 923 949 757 972 662
Årets kassaflöde –26 –4 150 –237 332
Omräkningsdifferenser –5 –22 42 22 –22
Likvida medel vid årets slut 892 923 949 757 972
1. Exklusive nedskrivningar av anläggningstillgångar.
2. Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 30 Omräkning gällande internvinstberäkning i Årsredovisning för 2023.
NETTOOMSÄTTNING PER SEGMENT
Mkr 2024 2023 2022
Global Sales 6 481 6 352 5 753
Nordamerika 4 415 4 219 3 864
Övrigt 396 409 362
Koncernen 11 292 10 980 9 979
151
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
FLERÅRSÖVERSIKT

===== SIDA 152 =====

NYCKELTAL FÖR KONCERNEN
Mkr 2024 2023 20221) 2021 2020
Försäljningsmått
Nettoomsättning 11 292 10 980 9 979 9 070 9 078
Nettoomsättningstillväxt, % 2,8 10,0 10,0 –0,1 1,1
Organisk försäljningstillväxt, % 3,1 4,7 –0,2 3,5 3,9
Kostnadsmått
Försäljningskostnader i procent 
av nettoomsättning 19,8 19,7 19,7 19,3 19,8
Administrationskostnader i procent 
av nettoomsättning 13,4 13,3 13,3 13,5 13,9
Forsknings- och utvecklings- 
kostnader brutto i procent av  
nettoomsättningen
2,8 2,7 2,4 2,4 2,2
Resultatmått
Rörelseresultat (EBIT) 893 884 693
1 077 866
Rörelseresultat (EBIT) justerat 1 019 957 768 1 116 943
EBITA 1 137 1 170 973 1 351 1 150
EBITA justerad 1 263 1 244 1 047 1 390 1 224
EBITDA 1 977 1 946 1 679 2 033 1 838
EBITDA-tillväxt, % 1,6 15,9 –14,0 10,6 9,8
EBITDA justerad 2 086 2 017 1 752 2 072 1 913
Resultat per aktie, kronor 1,83 1,76 1,65 2,72 1,93
Marginalmått
Bruttomarginal, % 43,5 43,1 41,9 46,4 45,5
Rörelsemarginal, % 7,9 8,0 6,9 11,9 9,5
Rörelsemarginal justerad, % 9,0 8,7 7,7 12,3 10,4
EBITA-marginal, % 10,1 10,7 9,8 14,9 12,7
EBITA-marginal justerad, % 11,2 11,3 10,5 15,3 13,5
EBITDA-marginal, % 17,5 17,7 16,8 22,4 20,3
EBITDA-marginal justerad, % 18,5 18,4 17,6 22,8 21,1
Mkr 2024 2023 20221) 2021 2020
Kassaflödes- och avkastningsmått
Avkastning på eget kapital, % 6,3 6,4 6,3 11,9 9,1
Cash conversion, % 76,7 105,9 49,2 85,3 123,3
Arbetande kapital
12 539 12 500 12 133 11 236 11 408
Avkastning på arbetande kapital, % 8,1 7,7 6,3 9,9 8,3
Kapitalstruktur
Räntebärande (+) nettoskuld / (–) 
nettofordran
4 191 4 320 5 044 4 341 5 067
Räntetäckningsgrad, ggr 4,2 3,7 6,8 12,8 6,5
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,6 0,7 0,6 0,9
Nettoskuld / justerad EBITDA , ggr 2,0 2,3 2,7 2,3 2,9
Soliditet, % 51,2 49,1 46,5 47,1 40,6
Eget kapital per aktie, kronor 30,6 27,8 27,3 25,3 20,7
Övrigt
Antal aktier, st 272 369 573 272 369 573 272 369 573 272 369 573 272 369 573
Antal anställda, medel 6 932 6 679 6 751 6 350 6 211
1. Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 30 Omräkning gällande internvinstberäkning i Årsredovisning för 2023.
152
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
FLERÅRSÖVERSIKT

===== SIDA 153 =====

Härledning av nyckeltal
FÖRSÄLJNINGSMÅTT
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
(A) Nettoomsättning föregående år 10 980 9 979 9 070 9 078 8 976
Förvärvad/avvecklad nettoomsättning 
under perioden –4 — — — —
(B) Organisk nettoomsättning under 
perioden 341 469 –14 315 348
Effekter från förändringar i valutakurser -24 531 924 –323 –246
Nettoomsättning
11 292 10 980 9 979 9 070 9 078
(B/A) Organisk försäljningstillväxt,% 3,1 4,7 –0,2 3,5 3,9
KOSTNADSMÅTT
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
(A) Försäljningskostnader 2 236 2 163 1 969 1 753 1 796
(B) Administrationskostnader 1 511 1 462 1 329 1 222 1 258
(C) Forsknings- och utvecklingskostnader, 
brutto 319 297 244 220 202
(D) Nettoomsättning
11 292 10 980 9 979 9 070 9 078
(A/D) Försäljningskostnader i procent 
av nettoomsättningen 19,8 19,7 19,7 19,3 19,8
(B/D) Administrationskostnader i procent 
av nettoomsättningen 13,4 13,3 13,3 13,5 13,9
(C/D) Forsknings- och utvecklingskostnader 
brutto i procent av nettoomsättningen 2,8 2,7 2,4 2,4 2,2
RESULTAT- OCH MARGINALMÅTT
Mkr 2024 2023 20221) 2021 2020
(A) Rörelseresultat (EBIT) 893 884 693 1 077 866
Återläggning av- och nedskrivningar  
immateriella tillgångar 244 287 280 274 284
(B) EBITA
1 137 1 170 973 1 351 1 150
Återläggning av- och nedskrivningar  
materiella anläggningstillgångar 840 775 705 682 688
(C) EBITDA
1 977 1 946 1 679 2 033 1 838
Jämförelsestörande poster 126 73 74 39 78
Återläggning av nedskrivningar av omstruk-
turerings- och integrationskostnader –17 –2 –1 — –3
(D) Justerat Rörelseresultat 1 019 957 768 1 116 943
(E) Justerad EBITA 1 263 1 244 1 047 1 390 1 224
(F) Justerad EBITDA 2 086 2 017 1 752 2 072 1 913
(G) Nettoomsättning 11 292 10 980 9 979 9 070 9 078
(A/G) Rörelsemarginal,% 7,9 8,0 6,9 11,9 9,5
(B/G) EBITA-marginal,% 10,1 10,7 9,8 14,9 12,7
(C/G) EBITDA-marginal,% 17,5 17,7 16,8 22,4 20,3
(D/G) Justerad rörelsemarginal,% 9,0 8,7 7,7 12,3 10,4
(E/G) Justerad EBITA-marginal,% 11,2 11,3 10,5 15,3 13,5
(F/G) Justerad EBITDA-marginal,% 18,5 18,4 17,6 22,8 21,1
1. Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 30 Omräkning gällande internvinstberäkning i Årsredovisning för 2023.
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens 
resultat och ställning som inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna.
Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte 
betraktas som substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med 
IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag. 
De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är 
viktiga i samband med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie. De alternativa nyckeltalen presenteras 
även i Bolagets övriga finansiella rapportering.
153
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
HÄRLEDNING AV NYCKELTAL

===== SIDA 154 =====

KAPITALSTRUKTUR
Mkr 2024 2023 20221) 2021 2020
Beräkning av räntebärande nettoskuld, 
 nettoskuldsättnings- grad och ränte-
bärande nettoskuld / Justerad EBITDA
Finansiella skulder 4 139 4 325 5 144 4 222 4 987
Leasing skulder 1 279 1 161 1 168 1 158 1 098
Pensionsavsättningar, räntebärande 36 31 29 32 37
Avgår finansiella fordringar –370 –274 –292 –314 –83
Avgår likvida medel –892 –923 –949 –757 –972
(A) Räntebärande (+) nettoskuld/(–) 
nettofordran 4 191 4 320 5 044 4 341 5 067
(B) Eget kapital 8 338 7 582 7 432 6 885 5 630
(C) Justerad EBITDA 2 086 2 017 1 752 2 072 1 913
(A/B) Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,6 0,7 0,6 0,9
(A/C) Räntebärande nettoskuld /  
Justerad EBITDA, ggr 2,0 2,3 2,7 2,3 2,9
Beräkning av räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster 684 640 599 989 702
(A) Tillägg av räntekostnader 252 263 115 87 143
Återläggning av jämförelsestörande poster 126 73 74 39 78
(B) Resultat efter finansiella poster med 
tillägg för räntekostnader och återläggning 
av jämförelsestörande poster
1 062 977 789 1 115 922
(B/A) Räntetäckningsgrad, ggr 4,2 3,7 6,8 12,8 6,5
1.  Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 30 Omräkning gällande beräkning av internvinst i Årsredovisning 2023.
KASSAFLÖDES- OCH AVKASTNINGSMÅTT
Mkr 2024 2023 20221) 2021 2020
Beräkning av cash conversion
(A) Kassaflöde från den löpande  
verksamheten 1 516 2 061 827 1 734 2 267
(B) EBITDA 1 977 1 946 1 679 2 033 1 838
(A/B) Cash conversion,% 76,7 105,9 49,2 85,3 123,3
Beräkning av avkastning på eget kapital
(A) Årets resultat 498 480 449 742 526
Eget kapital vid periodens början 7 582 7 432 6 714 5 630 5 914
Eget kapital vid periodens slut 8 338 7 582 7 432 6 885 5 630
(B) Genomsnittlig totalt eget kapital 7 960 7 507 7 073 6 257 5 772
(A/B) Avkastning på totalt eget kapital,% 6,3 6,4 6,3 11,9 9,1
Beräkning av avkastning på arbetande 
kapital
Balansomslutning vid periodens början 15 444 15 966 14 440 13 858 14 422
Balansomslutning vid periodens slut 16 276 15 444 15 966 14 612 13 858
Genomsnittlig balansomslutning 15 860 15 705 15 203 14 235 14 140
Avgår genomsnittliga likvida medel –908 –936 –853 –865 –817
Avgår genomsnittliga övriga avsättningar –327 –312 –316 –274 –223
Avgår genomsnittliga andra icke ränte-
bärande skulder –2 088 –1 956 –1 901 –1 860 –1 692
(A) Arbetande kapital 12 539 12 500 12 133 11 236 11 408
Rörelseresultat (EBIT) 893 884 693 1 077 866
Återläggning av jämförelsestörande poster 126 73 74 39 78
(B) EBIT efter återläggning av jämförelse-
störande poster 1 019 957 768 1 116 943
(B/A) Avkastning på arbetande kapital,% 8,1 7,7 6,3 9,9 8,3
1. Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 30 Omräkning gällande beräkning av internvinst i Årsredovisning för 2023.
154
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
HÄRLEDNING AV NYCKELTAL

===== SIDA 155 =====

UTVECKLING PER KVARTAL
Kvartal 1
2020 202420232022 1)2021
0
300
150
600
450
900
750
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
Kvartal 1
Vinst före skatt
Kassaflöde 2)
Omsättning
3 000
Mkr
Kvartal 2
2020 202420232022 1)2021
0
300
150
600
900
750
450
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
Kvartal 2
Vinst före skatt
Kassaflöde 2)
Omsättning
3 000
Mkr
Kvartal 3
2020 202420232022 1)2021
0
300
150
600
750
450
900
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
Kvartal 3
Vinst före skatt
Kassaflöde 2)
Omsättning
Mkr
Kvartal 4 
2020 202420232022 1)2021
0
300
150
600
750
450
900
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
Kvartal 4
Vinst före skatt
Kassaflöde 2)
Omsättning
Mkr
1. Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 30 Omräkning gällande internvinstberäkning i Årsredovisning för 2023.
2. Från löpande verksamheten.
KONCERNENS 20 STÖRSTA MARKNADER
2024 2023 2022 2021 2020
Land Mkr % # Mkr % # Mkr % # Mkr % # Mkr % #
USA 3 390 30,0 1 3 251 29,6 1 2 996 30,0 1 2 830 31,2 1 2 931 32,3 1
Storbritannien1) 1 418 12,6 2 1 395 12,7 2 1 228 12,3 2 1 130 12,5 2 1 100 12,1 2
Frankrike 1 222 10,8 3 1 220 11,1 3 1 050 10,5 3 947 10,4 3 842 9,3 3
Kanada 1 134 10,0 4 1 076 9,8 4 949 9,5 4 759 8,4 4 688 7,6 4
Tyskland 828 7,3 5 792 7,2 5 725 7,3 5 665 7,3 5 655 7,2 5
Australien 625 5,5 6 612 5,6 6 544 5,4 6 451 5,0 6 417 4,6 6
Nederländerna 375 3,3 7 380 3,5 7 359 3,6 7 334 3,7 7 329 3,6 7
Österrike 265 2,3 8 258 2,4 8 234 2,3 8 215 2,4 9 200 2,2 9
Italien 252 2,2 9 242 2,2 9 220 2,2 9 237 2,6 8 250 2,7 8
Belgien 210 1,9 10 192 1,7 10 172 1,7 11 158 1,7 11 158 1,7 10
Schweiz 189 1,7 11 179 1,6 11 147 1,5 12 124 1,4 12 150 1,6 12
Indien 170 1,5 12 151 1,4 12 134 1,3 13 112 1,2 13 92 1,0 15
Sydafrika 138 1,2 13 136 1,2 13 129 1,3 14 107 1,2 14 125 1,4 14
Singapore 119 1,1 14 116 1,1 14 72 0,7 17 65 0,7 18 54 0,6 20
Irland 111 1,0 15 99 0,9 15 177 1,8 10 160 1,8 10 153 1,7 11
Nya Zeeland 88 0,8 16 87 0,8 17 68 0,7 19 62 0,7 19 57 0,6 19
Hong Kong 87 0,8 17 92 0,8 16 94 0,9 15 86 0,9 15 91 1,0 16
Spanien 69 0,6 18 85 0,8 18 65 0,6 20 72 0,8 16 128 1,4 13
Japan 58 0,5 19 56 0,5 20 69 0,7 18 49 0,5 20 62 0,7 18
Sverige 58 0,5 20 67 0,6 19 73 0,7 16 71 0,8 17 79 0,9 17
1. Inkluderar Nordirland.
155
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
HÄRLEDNING AV NYCKELTAL

===== SIDA 156 =====

HUVUDKONTOR
Arjo AB
Hans Michelsensgatan 10
211 20 Malmö, Sverige
Tel: +46 10 335 48 98
Tf VD: Niclas Sjöswärd
AUSTRALIEN
Arjo Australia Pty Ltd
461B Nicholson Road
Canning Vale, 6155
Western Australia
Tel: +61893374111
VD: Michael Luxton
Arjo Hospital Equipment Pty Ltd
461B Nicholson Road
Canning Vale, 6155
Western Australia
Tel: +61893374111
VD: Michael Luxton
Joyce Healthcare Group Pty Ltd
461B Nicholson Road
Canning Vale, 6155
Western Australia
Tel: +61893374111
VD: Michael Luxton
BELGIEN
Arjo Belgium N.V.
Evenbroekveld 16
9420 Erpe­Mere
Tel: +3253607380
VD: Marc Tielens
BRASILIEN
Arjo Brasil Equipamentos
Médicos Ltda.
Rua Marina Ciufuli 
Zanfelice, 329
05040 ­000, Sao Paulo
Tel: +55 11 3588­5088
VD: Sandra Goncalves
DANMARK
Arjo Danmark A/S
Industriparken 21A
DK­2750 Ballerup
Tel: +4549138486
VD: Anker Nystadt Wittendorff
DOMINIKANSKA REPUBLIKEN
Arjo Dominican Republic
PIISA Industrial Park, Haina
91000 San Cristobal
Tel: +8099080055
VD: Jonas Cederhage
FRANKRIKE
Arjo France S.A.S.
2 Avenue Alcide de Gasperi
59436 Roncq Cedex
Tel: +33320281313
VD: Khizer Ibrahim
Tech Med SAS
8 Rue de l'Hôpital Saint ­Louis
75010 Paris
Tel: +33 1 48 03 88 88
VD: Gang Zhang
FÖRENADE ARABEMIRATEN
Arjo Middle East FZ-LLC
Office 908, 9th floor, north 
tower, HQ Building Dubai 
Science Park, Al Barsha South.
P.O. Box. 11488, Dubai
Tel: +971 4 874 8053
VD: Chander Tahiliani
HONGKONG
Arjo Hong Kong Limited
Unit 408 & 411–414
Manhattan Centre, 8
Kwai Cheong Road, 
Kwai Chung, 
New Territories, Hong  Kong
Tel: +85229607600
VD: Michael Luxton
INDIEN
ArjoHuntleigh Healthcare India 
Private Limited
1401, 1410 Remi Commercio, 
Plot No. 14,
Shah Industrial Estate, 
Off Veera Desai
Road, Andheri (W) 
Mumbai – 400053
Tel: +91­22­26378300
VD: Chander Tahiliani
IRLAND
Arjo (Ireland) Limited
EA House Damastown 
 Industrial Park
Mulhuddart
Dublin 15
Tel: +35318098960
VD: Kevin Dare
ITALIEN
Arjo Italia Spa
Via G.Peroni 400/402
00131 Rome
Tel: +390687426211
VD: Marco Basile
JAPAN
Arjo Japan K.K.
9th Floor, Landic Toranomon 
2nd Building
3–7–8 Toranomon, 
Minato­ku, 105­0001
Tokyo
Tel: +81 3 6435 6401
VD: Hideaki Yamashita
KANADA
Arjo Canada Inc
90­350 Matheson Blvd. West
L5R 3R3 Mississauga
Tel: + 905­238­7880
VD: Chris Gooderham
ArjoHuntleigh Magog Inc
2001 Tanguay
Magog, Quebec, J1X 5Y5
Tel: +8198680441
VD: Jonas Cederhage
KINA
Arjo (Suzhou) medical equipment 
trading Co., Ltd.
No. 158 Fangzhou Road, SIP, 
Suzhou, Jiangsu
215024 Suzhou, Jiangsu
Tel: +8651269560783
VD: Kandy Loo
Arjo (Suzhou) Co.,Ltd
No. 158 Fangzhou Road, SIP, 
Suzhou, Jiangsu
215024 Suzhou, Jiangsu
Tel: +8651262838966
VD: Kevin Zhao
MEXIKO
Arjo México Equipos Médicos
S.A. de C.V
Montecito 38, Piso 10, Oficinas 
37 & 38, Col Nápoles, Benito 
Juárez, 03810 Ciudad de 
México, CDMX
Tel: +52 (55) 79332365
VD: Sandra Goncalves
NEDERLÄNDERNA
Arjo Nederland BV
Biezenwei 21
4004 MB TIEL
Tel: +3134 4640800
VD: Marc Tielens
Huntleigh Holdings BV 
Biezenwei 21
4004 MB TIEL
Tel: +3134 4640800
VD: Christian Merks
NORGE
Arjo Norge AS
Nils Hansensvei 8 
0667 Oslo
Tel: +4722080050
VD: Trine Heggen
NYA ZEELAND
Arjo New Zealand Limited
34 Vestey Drive Mt Wellington, 
Auckland 1060
PO Box 132262, Sylvia Park
Auckland 1644
Tel: +649573534 4
VD: Anthony Blyth
POLEN
ArjoHuntleigh Polska Sp. z o.o.
ul. Ks. Piotra Wawrzyniaka 2, 
62­052
Komorniki
Tel: +48616621550
VD: Bartłomiej Kornaszewski
ArjoHuntleigh AB Sp. z o.o.
ul. Ks. Piotra Wawrzyniaka 2, 
62­052
Komorniki
Tel: +461033548888
VD: Johan Johannesson
SCHWEIZ
Arjo Switzerland AG
Fabrikstrasse 8
4614 Haegendorf
Tel: +41613379777
VD: Andreas Aerni
SINGAPORE
Arjo South East Asia Pte. Ltd.
31 Kaki Bukit Road 3, 
#05–06/07 Techlink, 
Lobby B
Singapore 417818
Tel: +6562027366
VD: Michael Luxton
Koncernbolag
156
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
ÖVRIGT

===== SIDA 157 =====

SPANIEN
Arjo Iberia S.L.U.
1–7, Carrer Cabanyes. Poligono 
Industrial Can Salvatella
08210 Barbera del valles 
(Barcelona)
Tel: +34931315999
VD: Fernando Hérnandez
STORBRITANNIEN
Huntleigh (SST) Limited
Arjo Huntleigh House, 
Houghton Hall Business Park, 
Houghton Regis, Dunstable,
Bedfordshire LU5 5XF
Tel: +441582745767
VD: Khizer Ibrahim
Huntleigh Diagnostics Limited
Arjo Huntleigh House, 
Houghton Hall Business Park, 
Houghton Regis, Dunstable,
Bedfordshire LU5 5XF
Tel: +441582745767
VD: Khizer Ibrahim
Huntleigh International Holdings 
Limited
Arjo Huntleigh House, 
Houghton Hall Business Park, 
Houghton Regis, Dunstable,
Bedfordshire LU5 5XF
Tel: +441582745767
VD: Khizer Ibrahim
Huntleigh Luton Limited
Arjo Huntleigh House,  
Houghton Hall Business Park, 
Houghton Regis, Dunstable,
Bedfordshire LU5 5XF
Tel: +441582745767
VD: Khizer Ibrahim
Huntleigh Properties Limited
Arjo Huntleigh House, 
Houghton Hall Business Park, 
Houghton Regis, Dunstable,
Bedfordshire LU5 5XF
Tel: +441582745767
VD: Khizer Ibrahim
Pegasus Limited
Arjo Huntleigh House,  
Houghton Hall Business Park, 
Houghton Regis, Dunstable,
Bedfordshire LU5 5XF
Tel: +441582745767
VD: Khizer Ibrahim
1st Call Mobility Limited
Arjo Huntleigh House,  
Houghton Hall Business Park, 
Houghton Regis, Dunstable,
Bedfordshire LU5 5XF
Tel: +441279425648
VD: Kevin Dare
ArjoHuntleigh International Limited
Arjo Huntleigh House,  
Houghton Hall Business Park, 
Houghton Regis, Dunstable,
Bedfordshire LU5 5XF
Tel: +441582745577
VD: Khizer Ibrahim
Arjo UK Limited
Arjo Huntleigh House,  
Houghton Hall Business Park, 
Houghton Regis, Dunstable,
Bedfordshire LU5 5XF
Tel: +441582413104
VD: Kevin Dare
Huntleigh Healthcare Limited
Arjo Huntleigh House,  
Houghton Hall Business Park, 
Houghton Regis, Dunstable
Bedfordshire LU5 5XF
Tel: +44 (0)29 20 485885
VD: Gang Zhang
Huntleigh Technology Limited
Arjo Huntleigh House,  
Houghton Hall Business Park, 
Houghton Regis, Dunstable,
Bedfordshire LU5 5XF
Tel: +441582745767
VD: Khizer Ibrahim
SVERIGE
Arjo IP Holding AB
Hans Michelsensgatan 10
211 20 Malmö
Tel: +46 10 335 45 00
VD: Ingrid Carlsson
Arjo Treasury AB
Hans Michelsensgatan 10
211 20 Malmö
Tel: +46 10 335 48 98
Tf VD: Niclas Sjöswärd
 
 
Arjo Sverige AB
Hans Michelsensgatan 10
211 20 Malmö
Tel: +46 10 335 45 00
VD: Anker Nystadt  
Wittendorff
ArjoHuntleigh AB
Hans Michelsensgatan 10
211 20 Malmö
Tel: +46 10 335 45 00
VD: Jonas Cederhage
ArjoHuntleigh International AB
Hans Michelsensgatan 10
211 20 Malmö
Tel: +46 10 335 48 98
Tf VD: Niclas Sjöswärd
SYDAFRIKA
ArjoHuntleigh South Africa Pty Ltd
PO Box 16216
Pretoria North 0116
Tel: +27125272000
VD: Abdullah Ebrahim
Huntleigh Africa Pty Ltd
PO Box 16216
Pretoria North 0116
Tel: +27125272000
VD: Abdullah Ebrahim
Huntleigh Africa Provincial Sales 
Pty Ltd
PO Box 16216
Pretoria North 0116
Tel: +27125272000
VD: Abdullah Ebrahim
Arjo Africa Exports (Pty) Ltd
PO Box 16216
Pretoria North 0116
Tel: +27125272000
VD: Abdullah Ebrahim
SYDKOREA
Arjo Korea Co., Ltd.
#402, 4F KD Tower, 125 
Wangsimni­ro
Seongdong­gu, Seoul, 04766 
Tel: +8225676501
VD: Michael Luxton
TAIWAN
Arjo Taiwan Limited
24F, No.333, Sec 1, Keelung Rd, 
Xinyi Dist, Taipei City 11012, 
Taiwan (R.O.C.)
11012 Taipei City
Tel: +227210031
VD: Michael Luxton
TJECKIEN
Arjo Czech Republic s.r.o.
Na Strzi 1702/65
140 00 Praha 4
Tel: +420225092388
VD: Konrad Pianko
TYSKLAND
Arjo Deutschland GmbH
Peter­Sander­Strase 10
55252 Mainz­Kastel
Tel: +4961341860
VD: Andreas Aerni
 
 
 
Huntleigh Healthcare GmbH
Ringstrase 54
47533 Kleve
Tel: +49215255111
VD: Rouven Deckers
GerroMed Pflege- und  
Medinzintechnik GmbH
Papenreye 55
22453 Hamburg
Tel: +49 40 547303­0
VD: Andreas Aerni
USA
Arjo Holding USA, Inc.
2349 W. Lake St. 
Addison, IL 60101
Tel: +18003231245
VD: Chris Dorsey
Arjo, Inc.
2349 W. Lake St.
Addison, IL 60101
Tel: +18003231245
VD: Chris Dorsey
Renu Medical, Inc.
830 80th St SW Suite 100
Everett, WA, 98203
Tel: +18003231245
VD: Julien Bouchard
ÖSTERRIKE
Arjo Austria GmbH
Lemboeckgasse 49A/ 4.OG
1230 Vienna
Tel: +43186656
VD: Dieter Lang
KONCERNBOLAG
157
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNINGÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER FINANSIELLT
ÖVRIGT

===== SIDA 158 =====

Definitioner
Finansiella termer
Arbetande kapital
Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, 
övriga avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke ränte­
bärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital
Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av 
 jämförelsestörande poster i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital
Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande 
till  genomsnittligt eget kapital.
Cash conversion
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande 
till EBITDA.
EBIT
Rörelseresultat.
EBITA
Rörelseresultat före av ­ och nedskrivni ngar av immateriella 
 tillgångar.
EBITA, justerad
EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal
EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITA-marginal, justerad
EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA
Rörelseresultat före av ­ och nedskrivning ar.
EBITDA, justerad
EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal
EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA-marginal, justerad
EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning.
Jämförelsestörande poster
Summan av förvärvs ­, omstrukturerin gs­ och integrations ­
kostnader samt poster av större karaktär.
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr
Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till rullande 12 månaders 
justerad EBITDA.
Organisk förändring
En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv 
och avyttringar.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare  
i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader 
och återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till 
räntekostnader. Beräknas på rullande 12 månaders data.
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader, administrationskostnader och 
  forsknings ­ och utveckling skostnader.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Medicinska termer
Blodpropp
Blodproppar bildas när blodet levrar eller koagulerar sig och 
 formar en propp, vilket kan täppa till blodkärl och göra det 
 svårare för blodet att passera.
DVT – djup ventrombos
Djup ventrombos är den vanligaste formen av ventrombos, 
och innebär blodpropp i benens djupa vener.
Ergonomi
Läran om anpassning av arbete och miljö till människans 
 förutsättningar för att förebygga ohälsa och olycksfall.
FDA (US Food and Drug Administration)
Amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och  främja 
folkhälsan.
IPC (intermittent pneumatic compression)/  kompressionsbehan dling
Behandlingsteknik som innebar att man med hjälp av tryck 
 utifrån med viss frekvens och under viss tid behandlar och 
 förebygger venösa bensår.
Mobilitet
Kroppens förmåga att röra sig eller att aktivt utföra en rörelse.
Prevention
Förebyggande aktivitet/behandling.
Rehabilitering
Insatser utformade för att återfå maximal funktionalitet efter 
skada eller sjukdom.
Trycksår
Sår som orsakas av att blodcirkulationen i ett område försämrats 
på grund av ihållande tryck mot huden, oftast som följd av  
nedsatt rörlighet.
Venösa och arteriovenösa bensår
Sår på fötter och underben som inte läker inom sex veckor, 
 orsakade av försämrat blodflöde i venerna eller i både vener 
och artärer.
VTE – venös tromboembolism 
Ventrombos innebär blodpropp i vensystemet. Uppstår oftast  
i de djupa venerna i benen (djup ventrombos).
Ödem
Svullnad på grund av ansamling av vätska i vävnaderna.
158
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
ÖVRIGT

===== SIDA 159 =====

Hållbarhetstermer
Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD)
EU­direktiv som reglerar företags ansvar för mänskliga rättigheter 
och miljö i hela värdekedjan.
Science Based Targets
Vetenskapligt baserade målsättningar som i linje med Paris­
avtalet syftar till att sänka en verksamhets växthusgasutsläpp.
Scope 1,2,3
Enligt den internationella beräkningsstandarden GHG Protocol 
delas växthusgasutsläpp in i tre ”scopes”, det vill säga omfattning 
eller omfång:
•  Scope 1: Direkta utsläpp (till exempel från egna fordon och 
 oljepannor)
•  Scope 2: Indirekta utsläpp från nätburen energianvändning 
(från inköpt el, fjärr  värme, fjärrky la, ånga)
•  Scope 3: Övriga indirekta utsläpp (till exempel från inköpta 
transporter, varor, material och tjänster).
Övriga termer
Arjo MOVE (Mobility Outcome Value  Engagement)
Arjos program bestående av utvärderings ­ och konsultations­
tjänster för att hjälpa vårdinrättningar att förbättra sina kliniska 
resultat.
Arjo Insight
Arjos evidensbaserade analysverktyg för att identifiera risker 
på vårdinrättningar samt ge en rekommendation kring vilken 
utrustning som behövs för att minska risken för exempelvis 
belastningsskador eller försämrad vårdkvalitet.
PVC – polyvinylklorid
Polyvinylklorid är en typ av plast som vid förbränning och genom 
läckage har negativ påverkan på levande organismer och miljö.
DEFINITIONER
Källhänvisningar
Sidan 22
1. Lahmann NA, Tannen A, Kuntz S, 
Raeder K, Schmitz G, Dassen T, Kottner 
J. Mobility is the key! Trends and asso ­
ciations of common care problems in 
German long ­term care facilit ies from 
2008 to 2012. Int J Nurs Stud. 2015 
Jan;52(1):167–74.
2. Low LF, Fletcher J, Goodenough B et 
al. A systematic review of interventions 
to change staff care practices in order 
to improve resident outcomes in nursing 
homes. PLoS One 2015;10(11).
3. Schaller et al., 2016.
4. Puthacheary Z, Rawal J, Mcphail 
M,et al. Acute skeletal muscle wasting 
in critical illness. J Am Med Assoc. 
2013;310:1591–600.
Sidan 23
5. Jha AK, Larizgoitia I, Audera ­Lopez 
C et al. The global burden of unsafe 
medical care: analytic modelling of 
observational studies. BMJ Qual Saf. 
2013; 22:809–15. Heit JA, O’Fallon WM, 
Petterson TM et al. Relative impact of 
risk factors for deep vein thrombosis 
and pulmonary embolism: a population 
based study. Arch Intern Med. 2002 Jun 
10; 162(11):1245–8.
6. WHO, Global action plan on the 
public health response to dementia 
2017 ­ 2025, https:/ /iris.who.int/bit­
stream/handle/106 65/259615/97892
41513487­eng.pdf.
Sidan 26
7. American Nurses Association, Health 
and Safety Survey, 2011.
159
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
STRATEGI BOLAGSSTYRNINGÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER FINANSIELLT
ÖVRIGT

===== SIDA 160 =====

Hållbarhetsindex
Börsåret för Arjo-aktien 
Arjos B-aktie noterades på Nasdaq Stockholm den 12 december 
2017 och ingår i segmentet Nasdaq Nordic Mid Cap. Vid årets slut 
2024 uppgick antalet aktieägare till 38 984.
Aktiens utveckling 
Vid utgången av året noterades Arjo-aktien till 36,26 kronor. 
Högsta betalkurs för Arjo-aktien under 2024 var 53,75 
kronor den 2024-04-15 och lägsta var 32,76 kronor den 
2024-11-21. Vid utgången av året uppgick börsvärdet till 
9,9
 milj
arder kronor, att jämföra med 10,7 miljarder kronor 
vid utgången av 2023. Antalet omsatta aktier på Nasdaq- 
börsen under året var 153,24 miljoner. De senaste åren har 
en växande andel av handeln i Arjo-aktien skett på andra 
handelsplatser än primärmarknaden. Med denna handel 
inkluderad uppgick den totala omsättningen under 2024 
till
 454,
56 miljoner aktier.
Aktiekapital och ägarförhållanden 
Aktiekapitalet i Arjo uppgick vid utgången av 2024 till 
90
 789 85
8 kronor fördelat på 272 369 573 aktier. Samtliga 
aktier har lika rätt till utdelning. En A-aktie har tio röster och 
en B-aktie en röst. Huvudägare är Carl Bennet AB som vid 
utgången av 2024 stod för ett ägande om 25,0 procent av 
kapitalet och 53,2 procent av rösterna.
Utdelningspolitik
Arjos styrelse och tillförordnad VD har antagit en utdelnings-
polic
y som innebär att framtida utdelningar kommer att 
anpassas till Arjos resultatnivå, finansiella ställning och 
framtida utvecklingsmöjligheter. Målsättningen är att 
utdelningen ska motsvara 30–60 procent av nettoresultatet 
efter skatt. Arjos styrelse och tillförordnad VD föreslår en 
utdelning för 2024 om 0,95 kronor per aktie. Vinstutdel -
ningen uppgår således till sammanlagt 259
 Mkr 
(245) och 
motsvarar 52 procent av nettoresultatet efter skatt.
Aktieägarinformation
Finansiell information om Arjo finns på koncernens hemsida, 
www.arjo.com. Frågor kan även ställas direkt till Arjos funk-
tion för investerarrelationer. Årsredovisning, delårsrapporter 
och annan information från koncernens huvudkontor kan 
beställas via telefon, hemsida eller e-post. 
Mäklarhus som följer Arjo
ABG Sundal Collier, Carnegie, DNB, Danske Bank, Handels -
banken, Nordea, Pareto Securities och SEB Enskilda.
Arjos funktion för investerarrelationer
Arjos IR-funktion har till uppgift att kontinuerligt ge upp -
dater
ingar om bolagets utveckling till investerare, aktieägare, 
finansanalytiker och media. Information kring Arjos resultat 
och finansiella ställning lämnas primärt i samband med 
publiceringen av delårsrapporter och tillhörande telefon
-
konfe
renser, där analytiker, investerare och media ges 
möjlighet att ställa frågor om bolaget. I samband med 
utgivningen av dessa rapporter, eller vid ytterligare tillfällen, 
anordnas även investerarseminarier och konferenser vilket 
erbjuder fler analytiker och potentiella investerare att få en 
djupare inblick och förståelse om bolaget. 
0
10
20
30
40
50
60
200
400
600
1 000
800
1 200
Omsatt antal aktier i 1 000-tal per månad
Arjo B OMX Stockholm_PI (normaliserad)
0
/J.sc/A.sc/N.sc/F.sc/E.sc/B.sc /M.sc/A.sc/R.sc /A.sc/P.sc/R.sc /J.sc/U.sc/N.sc /J.sc/U.sc/L.sc/A.sc/U.sc/G.sc/M.sc/A.sc/J.sc /S.sc/E.sc/P.sc/O.sc/K.sc/T.sc/N.sc/O.sc/V.sc/D.sc/E.sc/C.sc
VolymSEK
• Aktienotering: Nasdaq Stockholm, Mid Cap
• Total
t antal aktier: 272 369 573
•  Börsv
ärde per den 31 december 2024:  
9,9 miljarder kronor
•  Betal
kurs per den 31 december 2024:  
36,26 kronor 
•  Ticker
koder: Reuters: ARJOb.ST;  
Bloomberg: ARJOB SS
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
ARJO-AKTIEN
160
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 161 =====

Data per aktie
2024 2023
Vinst per aktie efter skatt 1,83 1,76
Börskurs 31 december 36,26 39,40
Kassaflöde från den löpande 
 verksamheten/aktie 5,57 7,57
Utdelning1) 0,95 0,90
Direktavkastning, % 2,6 2,3
P/E tal 19,81 22,4
Eget kapital per aktie 30,6 27,8
Genomsnittligt antal aktier (milj. st.) 272,4 272,4
Antal aktier, 31 december (milj. st.) 272,4 272,4
1.  Av styrelsen föreslagen utdelning
Ägarstruktur 2024
Storleksklass Kapital Röster, %
Antal kända 
ägare
Andel av kända 
ägare, % 
1–1000 7 712 342 2,8 31 516 80,8
1 001–5 000 12 542 494 4,6 5755 14,8
5 001–20 000 12 515 286 4,6 1280 3,3
20 001–100 000 13 417 154 4,9 314 0,8
100 001–500 000 15 905 885 5,8 68 0,2
500 001–5 000 000 68 633 329 25,2 46 0,1
5 000 001–20 000 000 24 418 113 9,0 3 0,0
20 000 001– 95 190 859 34,9 2 0,0
Okänd innehavsstorlek 22 034 111 8,1 N/A N/A
Totalt 272 369 573 100,0 38 984 100,0
Källa: Modular Finance AB
Aktiekapitalets fördelning
 Arjo A Arjo B Total
Aktier, st 18 217 200 254 152 373 272 369 673
Röster, st 182 172 000 254 152 373 436 324 373
Kapital, % 6,7 93,3 100,0
Röster, % 41,8 58,2 100,0
Ägare per kategori
Kapital, %
Svenska ägare 71,23
  Privatpersoner 17,43
  Institutioner 17,89
  Fondbolag 6,61
  Övriga 29,30
Utländska ägare 20,68
  Institutioner 0,80
  Fondbolag 19,31
  Övriga 0,57
Okänd ägartyp 8,09
Arjos största ägare per 31 december 2024
Arjo A Arjo B Kapital, % Röster, %
Carl Bennet AB 18 217 200 49 902 430 25,01 53,19
Fjärde AP-fonden 27 071 229 9,94 6,20
Svolder 8 657 545 3,18 1,98
Vanguard 8 119 427 2,98 1,86
Dimensional Fund Advisors 7 641 141 2,81 1,75
Lannebo Kapitalförvaltning 4 923 208 1,81 1,13
Handelsbanken Fonder 3 834 519 1,41 0,88
BlackRock 3 821 222 1,40 0,88
Holberg Fonder 3 500 000 1,29 0,80
DWS Investments 3 454 622 1,27 0,79
20212020 202420232022
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
Antal aktieägare 31 december 2024
2020 2024 1)202320222021
SEK
0
0,25
0,50
0,75
1,25
1,00
1,50
Utdelningshistorik
Antal aktieägare, 
2020–2024
Utdelningshistorik, 
2020–2024
Ägarfördelning per land, 
31 december 2024
Sverige 71,2%
USA 11,8% 
Tyskland 2,3%
Luxemburg 1,9%
Norge 1,7%
Övriga 11,1%
Ägarfördelning per land, 
31 december 2024
1. Av styrelsen föreslagen utdelning
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
ARJO-AKTIEN
161
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 162 =====

Övrig information
Distributionspolicy
Den tryckta versionen av Arjo AB:s års ­ och hållbarhet sredo­
visning distribueras endast till de aktieägare som uttryckligen 
begärt en sådan. Års ­ och hållbarhet sredovisningen finns även 
tillgänglig i sin helhet på koncernens hemsida: www.arjo.com
Läsanvisningar 
• I års­ och hållbarhetsredovisningen benämns Arjo ­koncernen 
som Arjo. 
• Sifferuppgifterna inom parentes avser, om inget annat anges, 
2023 års verksamhet. 
• Svenska kronor (SEK) används genomgående. 
• Miljoner kronor förkortas Mkr. 
• Samtliga belopp avser Mkr, om inget annat anges. 
• De i års­ och hållbarhetsredovisningen redovisade uppgifterna 
avseende marknader, konkurrens och framtida tillväxt är Arjos 
bedömningar och baseras främst på en kombination av externt 
material och internt framtaget material. 
• Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid 
på grund av avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad 
ska överensstämma med sin ursprungskälla och därför kan 
avrundningsdifferenser uppstå på totalsumman.
Årsstämma 
Årsstämma kommer att hållas den 29 april 2025, med möjlighet 
till poströstning. För vidare information angående årsstämman 
samt anmälan se Arjos hemsida: www.arjo.com. 
Valberedning
I Arjos delårsrapport för det tredje kvartalet 2024 fanns upplys ­
ningar om hur aktieägare ska gå till väga för att lämna förslag till 
Arjos valberedning respektive få ett ärende behandlat på års­
stämman.
Utdelning 
Arjos styrelse och VD föreslår en utdelning för 2024 uppgående 
till 0,95 kr (0,90) per aktie. Vinstutdelningen uppgår således 
till sammanlagt 259 Mkr (245). Föreslagen avstämningsdag är 
den 2 maj 2025. Euroclear räknar med att sända utdelningen till 
aktie ägarna med start den 7 maj 2025.
Finansiell information 
Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och 
bolagsstyrning finns på Arjos hemsida: www.arjo.com. Års ­ och 
hållbarhetsredovisning, bokslutskommuniké och kvartalsrap ­
porter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga 
för nedladdning på www.arjo.com. En tryckt version av års ­ och 
 hållbarhetsredovisningen kan även beställas från: Arjo AB, Att: 
Informationsavdelningen, Hans Michelsensgatan 10, SE ­211 20, 
 Malmö eller via telefonnummer: +46 (0) 10 335 4500.
För räkenskapsåret 2025 kommer följande  
information att publiceras:
29 april, 2025 Delårsrapport januari–mars
29 april, 2025 Årsstämma
11 juli, 2025 Delårsrapport januari–juni
22 oktober, 2025 Delårsrapport januari–september
30 januari, 2026 Bokslutskommuniké 2025
Mars–april, 2026 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad infor ­
mation som  baseras på nuvar ande förväntningar 
från Arjos ledning. Även om ledningen bedömer att 
förväntningarna som fram  går av sådan framtids ­
inriktad information är rimliga, kan ingen garanti 
lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa 
sig vara korrekta. Följaktligen kan framtida utfall 
variera väsentligt jämfört med vad som framgår i 
den framtidsinriktade informationen beroende på 
bland annat förändrade förutsättningar avseende 
konjunkturcykler, marknad och konkurrens, föränd ­
ringar i lagkrav och andra politiska åtgärder samt 
variationer i valutakurser.
 
Kontaktinformation  
Maria Nilsson
Executive Vice President, Communication  
& Public Relations  
Email: maria.nilsson@arjo.com 
Arjo­koncernens huvudkontor  
Box 48, Hans Michelsensgatan 10  
201 20 Malmö 
Telefon: +46 10 335 4500  
www.arjo.com  
Organisationsnummer 559092 ­8064 
STRATEGI BOLAGSSTYRNING FINANSIELLTÖVERSIKT 2024 HÅLLBARHET RISKER
162
ARJO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 163 =====

EMPOWERING MOVEMENT – genom att skapa möjligheter för ökad rörlighet  
bidrar Arjo till en bättre vård för personer med utmaningar relaterade till mobilitet.
insikt
rörlighet
välmående

===== SIDA 164 =====

Arjos resa startade 1957 med entreprenören och grundaren Arne Johansson. När han till fullo förstod de 
påfrestningar hans fru utstod i sitt arbete som sjuksköterska, hade han funnit sin livsuppgift – att utveckla 
utrustning som underlättar säker förflyttning av patienter. De första Arjoprodukterna såg dagens ljus, och 
det skulle komma många, många fler. Idag skapar våra lösningar möjlighet till ökad mobilitet i vårdmiljöer 
över hela världen.
 
 
 
­
problem som förlorad muskelstyrka, 
blodproppar, tryckskador, fallskador, nedstämdhet och depression samt belastningsskador hos perso
nalen. Våra produkter och lösningar för patientförflyttning, hygien, desinfektion, diagnostik, behandling 
av bensår, förebyggande av tryckskador och blodpropp samt våra sjukvårdssängar – är alla utformade för 
att främja mobilitet, säkerhet och värdighet i alla vårdsituationer.
I över 65 år har vi haft ett nära samarbete med vårdgivare, vilket gett oss en djup förståelse för vardagens 
utmaningar. Tillsammans har vi strävat efter att minimera patient
­Arjo AB · Org.Nr. 559092 8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige 
www.arjo.com
Produktion: Solberg