Kvartalsrapport Q1 2023

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

Q1
ARTIKELNAMN
DELÅRSRAPPORT  
JANUARI–MARS 2023
JOACIM LINDOFF 
VD OCH KONCERNCHEF
"  Koncernen växer med 4,3 %  
organiskt, vilket ger oss en stabil 
start på året. Efterfrågan är god 
på Arjos produkter och lösningar 
och trots en volatil marknad  
känner vi oss fortsatt trygga med 
att vi ska nå målet om 3–5 %  
organisk tillväxt för helåret."
Q1
Januari–mars 2023 i korthet
• Nettoomsättningen ökade till 2 638 Mkr (2 370). 
 Organiskt ökade nettoomsättningen med 4,3 %.
• Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 474 Mkr (490).
• Det justerade rörelseresultatet uppgick till 196 Mkr (237).
• Resultat efter finansiella poster uppgick till 126 Mkr (218).
• Resultat per aktie uppgick till 0,35 kr (0,60).
• Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till  
271 Mkr (25).
• Cash conversion ökade till 59,2 % (5,3).
Mkr
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Rullande  
12 mån
Helår
2022
Nettoomsättning 2 638 2 370 10 247 9 979
Bruttoresultat 1 113 1 055 4 269 4 211
Bruttomarginal, % 42,2 44,5 41,7 42,2
EBITA, justerad1) 264 304 1 004 1 044
EBITA-marginal, justerad, %1) 10,0 12,8 9,8 10,5
EBITDA, justerad1) 474 490 1 825 1 841
EBITDA-marginal, justerad, %1) 18,0 20,7 17,8 18,4
Rörelseresultat (EBIT) 176 231 636 691
Rörelseresultat (EBIT), justerat1) 196 237 723 765
Resultat efter finansiella poster 126 218 505 597
Periodens resultat 95 164 379 447
Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370 272 370
Resultat per aktie, kronor 0,35 0,60 1,39 1,64
Kassaflöde från den löpande verksamheten 271 25 1 161 915
Cash conversion, % 59,2 5,3 66,7 51,8
1. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definitioner på sidan 19.
Finansiellt sammandrag 
En stabil start 
på året
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  1

===== SIDA 2 =====

Q1
ARTIKELNAMN
Fokus på lösningar som kan effektivisera vården
Antalet personer över 80 år förväntas tredubblas mellan 2020 och 
2050 och världen står inför ett växande behov av vårdinsatser. De höga 
kostnaderna inom sjukvården gör att patienter som behöver vård under 
längre tid, i synnerhet äldre eller multisjuka, i allt högre grad flyttas till 
långtidsvård. Vi har ett starkt erbjudande inom detta marknadssegment 
där vi ser fortsatt mycket positiva tillväxtmöjligheter för våra produkter 
och lösningar. Kanada, som är en av våra mest lönsamma marknader, 
har en bra fördelning mellan försäljning till akut- respektive långtidsvård 
som ger god utveckling av både nettoomsättning och bruttomarginal, 
och vi ser goda möjligheter för andra marknader att utvecklas i samma 
riktning.
Det höga intresset för våra trycksårslösningar kvarstår, vilket vi bland 
annat ser tydligt inom uthyrningsverksamheten. Samtidigt går kommers -
ialiseringen av SEM-skannern fortsatt långsamt, med lägre försäljning 
än förväntat trots stort intresse bland kunder. Vi bedömer därför att 
försäljningsvolymerna för SEM-skannern blir något lägre för helåret  
än tidigare kommunicerat. 
Stabil start på året
Vi har en hög aktivitetsnivå i organisationen, och navigerar kort- 
och långsiktiga möjligheter och utmaningar. Omorganisationen av den 
amerikanska sälj- och serviceorganisationen har framgångsrikt imple -
menterats och kommer att ge oss stärkta möjligheter att driva en 
långsiktigt lönsam affär på denna viktiga marknad framöver. Våra 
effektiviseringsprojekt, exempelvis inom uthyrningsverksamheten i 
USA, är fullt implementerade och fokus riktas nu mot ytterligare 
förbättringsområden. Vi fortsätter vårt målinriktade arbete med att 
utveckla koncernen i linje med vår strategi och med en stabil start på 
året känner vi oss, trots en volatil marknad, fortsatt komfortabla med 
att vi ska nå vår målsättning om 3–5 % organisk tillväxt för helåret. 
JOACIM LINDOFF
VD OCH KONCERNCHEF
Tillbaka till 
tillväxt
Koncernen växer med 4,3 % organiskt i det första kvartalet, vilket är väl 
inom målintervallet om 3–5 % och ger oss en solid start på året. Vårdens 
återhämtning efter pandemin fortsätter steg för steg och på många 
mark nader, särskilt inom Global Sales, ser vi en god efterfrågan på Arjos 
produkter och lösningar. I Nordamerika fortsätter Kanada att utvecklas 
starkt, med tvåsiffrig tillväxt i kvartalet. Samtidigt som vi ser en fortsatt 
utmanande marknadssituation i USA pekar tidiga signaler från kunder 
på en potentiell vändning, och vår bedömning om en mer gynnsam 
utveckling av kapitalvaruförsäljningen i USA under andra halvåret 2023 
kvarstår.
Mot en långsiktigt förbättrad lönsamhet 
Arbetet fortsätter för att förbättra koncernens lönsamhet på både 
kort och lång sikt. Såväl uthyrning som service, vilka båda är viktiga 
drivkrafter för ökad tillväxt och lönsamhet kommande år, utvecklas 
fortsatt väl. Justerat för intensivvård i USA växer vår uthyrningsverksam -
het med över 5 % i kvartalet, med särskilt positivt momentum i  USA, 
vilket även gynnar vår lönsamhet. 
Bruttomarginalen är fortsatt på en lägre nivå än vad vi önskar, men 
här ser vi nu ett trendbrott med en förbättring jämfört med de två 
sen aste kvartalen. Prisjusteringar ger tydlig effekt och förväntas 
tillsammans med bland annat fortsatta effektiviseringar av verksam -
heten bidra till en vidare återhämtning av bruttomarginalen framåt.
Den högre aktivitetsnivån driver planenligt något ökade rörelsekost -
nader i kvartalet. Vi är nu i en intensiv fas inom flera produktutveck -
lingsprojekt, med kommande lanseringar som förväntas bidra till ökat 
värdeskapande på både kort och lång sikt. 
Sammantaget är Arjos finansiella ställning fortsatt solid. Vi sänker 
lagernivåerna i linje med vår målsättning och koncernens kassaflöde 
utvecklas väl i kvartalet. Kortsiktigt innebär det högre ränteläget högre 
finansiella kostnader men vi arbetar fokuserat genom hela värdekedjan 
för att sänka kapitalbindningen, som ökat under pandemin. 
Mot uppsatta mål
Den organiska omsättningstillväxten för 2023 förväntas 
landa inom koncernens målsättning om 3–5 %.
4,3 %
organisk försäljningstillväxt i första kvartalet 2023
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  2

===== SIDA 3 =====

Q1
KONCERNENS UTVECKLING
Koncernens utveckling
Nettoomsättning och resultat
Första kvartalet 2023
Nettoomsättningen uppgick till 2 638 Mkr (2 370) i kvartalet, vilket 
motsvarar en organisk ökning med 4,3 %. Justerat för lägre uthyrning 
av intensivvårdslösningar i USA, ett område som utvecklades mycket 
väl under pandemin, växer koncernen med 5,7 % organiskt i kvartalet. 
Försäljningen var särskilt god inom service och den underliggande 
uthyrningsverksamheten samt inom koncernens diagnostiklösningar, 
varav delar ursprungligen var planerade för fjärde kvartalet 2022. 
I Nordamerika ökade tillväxten med 0,7 % organiskt, drivet av fort  satt 
stark utveckling i Kanada som växer tvåsiffrigt i kvartalet. I USA hölls 
tillväxten tillbaka av utmanande marknadsförhållanden, vilket lett till en 
lägre försäljning av patienthanteringsutrustning. Områden som DVT, 
service och den underliggande uthyrningsverksamheten utvecklades 
väl i USA i kvartalet. 
Global Sales växte organiskt med 5,6 %, med god efterfrågan främst 
inom uthyrning och service. Tillväxten var god på flera större västeuro -
peiska marknader som Frankrike, Tyskland och Österrike. I Storbritan -
nien var tillväxten i linje med föregående år, trots ett starkt jämförelse -
kvartal och en turbulent marknadssituation. Även i övriga världen 
utvecklades flera marknader väl, som exempelvis Australien, Indien 
och Hong Kong.
Bruttomarginalen, som uppgick till 42,2 % (44,5) i kvartalet, hölls 
tillbaka av en ogynnsam produktmix med lägre uthyrning av intensiv -
vårdslösningar i USA och lägre volymer inom patienthantering. 
Mkr
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Organisk 
förändring
Rullande  
12 mån
Helår  
2022
Global sales 1 502 1 352 5,6% 5 903 5 753
Nordamerika 1 009 914 0,7% 3 959 3 864
Övrigt 132 105 22,8% 399 372
Elimineringar –5 –1 – –14 –10
Totalt 2 638 2 370 4,3% 10 247 9 979
Nettoomsättning per segment
Bruttomarginalen hölls även tillbaka av den lägre andelen försäljning 
i USA, där koncernen generellt har en mer lönsam affär. Dessutom 
påverkade höga materialkostnader, särskilt inom elektronik, samt 
fortsatta inflationseffekter, främst relaterade till löner, negativt. 
Transportkostnaderna sjönk planenligt tillbaka i kvartalet. Genomförda 
prisjusteringar genererar förväntad effekt och kompenserar för det 
högre kostnadstrycket enligt plan. Även effektiviseringen av uthyrnings -
verksamheten i USA, som nu anpassats efter rådande marknadsförhål -
landen, genererar förväntad besparingseffekt. 
Rörelsekostnaderna utvecklas enligt plan och kostnadskontrollen är 
fortsatt god genom värdekedjan. Merparten av ökningen jämfört med 
motsvarande kvartal föregående år härrör till en högre aktivitetsnivå i 
försäljningsorganisationen jämfört med det första kvartalet 2022, som 
i hög grad fortfarande påverkades av pandemirelaterade effekter och 
nedstängningar. Resterande ökning beror främst på högre lönekostna -
der, främst drivet av inflation, samt högre forsknings- och utvecklings -
kostnader. 
Jämförelsestörande poster uppgick till 19 Mkr i kvartalet och relaterar 
till omstruktureringar av uthyrningsverksamheten och försäljningsorga -
nisationen i USA, samt en konsolidering av delar av koncernens nordiska 
verksamhet. 
Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 474 Mkr (490). Den 
just erade EBITDA-marginalen uppgick till 18,0 % (20,7). 
Kvartalets finansnetto uppgick till –50 Mkr (–13). Negativa valuta -
kurseffekter i finansnettot uppgick till –1 Mkr (12) i kvartalet.
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  3

===== SIDA 4 =====

Q1
KONCERNENS UTVECKLING
Valutakurseffekt
MSEK
Kvartal 1 
2023
Translationseffekt (vs 2022)
Försäljning +167
Kostnad för sålda varor –115
Bruttovinst +52
Rörelsekostnader –50
Omstrukturering och övriga rörelseintäkter/kostnader –1
Total translationseffekt, EBIT +1
Transaktionseffekt (vs 2022)
Kostnad för sålda varor +21
Bokförda omvärderingseffekter
Övriga rörelseintäkter/kostnader –7
I kvartalet uppgår translationseffekterna till +1 Mkr och transaktions -
effekterna +21 Mkr. Utöver det uppgår bokförda omvärderingseffekter 
av rörelsefordringar och skulder till –7 Mkr i kvartalet. 
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 271 Mkr (25) 
i kvartalet. Det förbättrade kassaflödet beror i all väsentlighet på en 
minskning av rörelsekapitalet –6 Mkr (–375). För andra kvartalet i följd 
minskar lagerbindningen och bidrar med en positiv effekt om 16 Mkr 
(–154). Det förbättrade kassaflödet gör att koncernens cash conversion 
ökade kraftigt jämfört med föregående år och uppgick under kvartalet 
till 59,2 % (5,3). Utfallet ligger under målet om 80 % för helåret men 
bedöms vara en normal säsongsvariation och koncernens bedömning är 
att cash conversion successivt kommer förbättras under kommande 
kvartal.
Nettoinvesteringarna för kvartalet uppgick till 202 Mkr (185) och 
fördelas på materiella anläggningstillgångar om 137 Mkr (125) 
respektive immateriella anläggningstillgångar om 65 Mkr (60). 
Investeringarna i materiella anläggningstillgångar inkluderar investe -
ringar i uthyrningsflottan om 113 Mkr (108).
Koncernens likvida medel uppgick till 902 Mkr (985) och ränte-  
bär ande nettoskuld uppgick till 5 153 Mkr (4 584). Arjo har avtalade 
 outnyttjade kreditfaciliteter om 3 691 Mkr (3 616) tillgängliga för att 
refinansiera utestående företagscertifikat. Soliditeten uppgick till  
47,7 % (47,0). Nettoskuld/justerad EBITDA uppgick till 2,7 (2,3).
Forskning och utveckling
Arjos bruttokostnader för forskning och utveckling uppgick i kvartalet till 
68 Mkr (58), varav 33 Mkr (28) har belastat rörelseresultatet. Brutto -
kostnaderna motsvarar 2,6 % (2,5) av koncernens nettoomsättning.
Utsikter 2023
Den organiska omsättningstillväxten för 2023 förväntas landa inom 
koncernens målsättning om 3–5 %.
Övriga viktiga händelser under  
kvartalet
Arjo tilldelas utmärkelse på trycksårskonferens
Amerikanska National Pressure Injury Advisory Panel (NPIAP) är en 
framstående oberoende organisation som arbetar för att förebygga och 
hantera tryckskador. Varje år arrangerar NPIAP en konferens för att 
öka kompetensen kring förebyggande och hantering av trycksår, och 
vid årets konferens tilldelades fem representanter för Arjo en prestige -
full utmärkelse för sitt vetenskapliga bidrag kring användandet av mikro -
klimatskydd för att undvika tryckskador.
Uppgradering av vattenreningssystemet vid Arjos 
uthyrningsverksamhet
Under kvartalet har tre av koncernens anläggningar för uthyrningsverk -
samhet i Italien fått externt godkännande på att man efter genomförda 
förbättringar av vattensystemen, samt ändrad sammansättning av 
rengöringsmedel, nu uppfyller höjda krav på vattenrening. Då omställ -
ningen är omfattande, och de nya godkända nivåerna för exempelvis 
pH-värde, fosfor och ytaktiva ämnen är låga, är detta att se som en vinst 
både för miljön och för Arjos verksamhet i Italien.
Viktiga händelser efter kvartalets 
 utgång
Det finns inga viktiga händelser att rapportera efter rapport  periodens 
slut.
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  4

===== SIDA 5 =====

Q1
ÖVRIG INFORMATION
Riskhantering
Kunder och vårdens ersättningssystem
En betydande del av Arjos intäkter härrör från försäljning av produkter 
till enheter inom den offentliga sektorn. En särskild politisk diskussion 
som förs i en del länder handlar om tillåtandet för privata vårdaktörer 
att utföra offentligt finansierade sjukvårdstjänster. Det finns en risk att 
myndigheter i länder där Arjo bedriver verksamhet beslutar att offentlig 
finansiering av privat utförd sjukvård ska begränsas eller helt upphöra, 
vilket kan påverka etableringen av nya sjukhus och andra vårdinrättning -
ar och deras inköp av sjukvårdsprodukter, såsom Arjos produkter inom 
akut- och långtidsvård. Försäljningen av koncernens produkter är även 
beroende av olika ersättningssystem på Arjos olika marknader. På 
flera av Arjos marknader, såsom i USA, är det i många fall exempelvis 
patientens försäkringsbolag som inom ramen för befintliga politiska 
ersättningssystem finansierar eller subventionerar inköp av produkter 
till patienten för bland annat akut- och långtidsvård. En del av framgång -
en för försäljningen av Arjos produkter på dessa marknader är beroende 
av huruvida Arjos produkter kvalificerar sig för att ersättas genom dessa 
olika ersättningssystem. Genom att Arjo bedriver verksamhet i många 
olika länder och marknader begränsas ovan nämnda risker för koncer -
nen som helhet. Som del av Arjos strategi satsar koncernen allt mer på 
att bevisa den kliniska och finansiella nyttan med koncernens produkter 
och lösningar, något som ytterligare begränsar ovan nämnda risker.
Forskning och utveckling
Arjos framtida tillväxt är även beroende av en fortsatt expansion genom 
nya produktområden och nya produkttyper inom befintliga produkt -
områden, vilket är beroende av koncernens förmåga att påverka, 
förutse, identifiera och svara på förändrade kundpreferenser och behov. 
Arjo investerar i forskning och utveckling för att ta fram och lansera nya 
produkter men det finns inga garantier för att nya produkter kommer att 
uppnå samma grad av framgång som tidigare. Det är inte heller säkert 
att Arjo lyckas förutse eller identifiera trender i kundpreferenser och 
behov, eller att Arjo identifierar dem senare än vad konkurrenter gör. 
För att maximera avkastningen av forsknings- och utvecklingsansträng -
ningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planerings -
process för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan 
potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av 
marknad, teknikutveckling, cirkularitet, produktens livscykel, val av 
produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet 
bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett 
antal fasta kontrollpunkter. Arjo fokuserar på produkter och lösningar 
som leder till en effektivare vård där fler patienter kan behandlas, vilket 
förväntas driva efterfrågan från slutkunder och således tillväxten på 
marknaden. Produktutveckling som leder till breddning av produktsorti -
mentet är ett medel för att öka den organiska tillväxten i den marknad 
Arjo är verksam inom.
Produktansvar och skadeståndskrav
Som leverantör av medicintekniska produkter kan Arjo, likt andra aktörer 
inom sjuk- och hälsovård, emellanåt bli föremål för anspråk avseende 
produktansvar och andra skadeståndskrav. Sådana anspråk kan röra 
stora belopp, leda till betydande juridiska kostnader och påverka 
bolagets anseende och kundrelationer negativt. Arjo begränsar risken 
för produktansvar och andra skadeståndskrav relaterade till produkterna 
och dess användning genom bolagets omfattande kvalitets- och 
säkerhetsarbete. För de ansvarsrisker (däribland produktansvar) som 
koncernen är utsatt för finns omfattande försäkringsprogram.
Skydd av immateriella rättigheter och hantering 
av immaterialrättsintrång
Arjo investerar betydande belopp i forskning och utveckling, och 
utvecklar kontinuerligt nya produkter och tekniska lösningar. För att 
säkra intäkterna från dessa investeringar är det av avgörande betydelse 
att nya produkter och ny teknik är skyddade från olovligt användande av 
konkurrenter. Om det är möjligt och lämpligt skyddar Arjo sina im -
materiella rättigheter genom patent, design- och varumärkesregistre -
ring. Vidare är koncernen beroende av know-how och affärshemligheter 
som inte kan skyddas immaterialrättsligt.
Det finns tydliga anvisningar inom koncernen för hur man kan 
förebygga, utreda och hantera potentiella intrång. Därutöver finns 
rutiner för att säkerställa ett effektivt underhåll av den befintliga 
rättighetsportföljen.
Förändringar avseende allmänna ekonomiska 
och politiska förutsättningar
Arjo bedriver verksamhet i flera delar av världen och påverkas, i 
likhet med andra företag, av allmänna globala ekonomiska, finansiella 
och politiska förutsättningar. Efterfrågan på Arjos medicintekniska 
produkter och lösningar beror bland annat på allmänna makroekono -
miska trender. Osäkerhet när det gäller framtida ekonomiska utsikter, 
inklusive politisk oro, kan ha en negativ inverkan på kunders inköp av 
Arjos produkter och lösningar, vilket skulle få en negativ inverkan på 
Arjos verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare skulle 
förändringar i det politiska läget i en region eller i ett land, eller politiska 
beslut som påverkar en bransch eller ett land, också kunna få en 
väsentlig inverkan på försäljningen av Arjos produkter. Genom att Arjo 
bedriver verksamhet på ett stort antal geografiska marknader begrän -
sas denna risk för koncernen som helhet.
Arjo har sedan 2:e mars 2022 stoppat alla leveranser och produktion 
av utrustning till Ryssland tills vidare, med anledning av Rysslands 
pågående invasion av Ukraina. Detta i linje med omvärldens kraftfulla 
sanktioner mot landet. Under 2021 stod Ryssland för 0,2 % av Arjos 
totala omsättning. Enligt bolagets prognoser skulle utrustning mot -
svarande cirka 50 Mkr levererats till Ryssland 2022, främst under 
första halvåret. Givet det turbulenta ekonomiska läge som följt sedan 
invasionen av Ukraina inleddes, följer Arjo marknadsutvecklingen noga. 
Arjo följer även noga den globala inflationsutvecklingen.
Övrig information
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  5

===== SIDA 6 =====

Q1
Finansiell riskhantering
Arjo är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Arjos 
riskhantering regleras av en finanspolicy som fastställts av styrelsen. 
Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker 
samt utveckla metoder och principer för att hantera dessa risker ligger 
inom koncernledningen och finansfunktionen. Koncernens finansiella 
risker består av valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisker 
samt skatterisker, där valutarisken är den mest väsentliga.
Risk för cyberattacker
Arjo är beroende av IT och den infrastruktur som omgärdar detta 
område och är därmed exponerad för risk för cyberattacker samt övriga 
former av intrång och datasäkerhet. För att motverka potentiella risker 
inom detta område finns en definierad styrande process på plats och 
man arbetar aktivt med riskbedömning avseende IT infrastrukturen och 
känslig data, samt testning av dessa områden. Detta inkluderar även 
definierade förebyggande processer och kontroller s.k. ITGC (IT General 
Control) för att skydda bolaget. Den interna kontrollmiljön utvärderas 
årligen, både av bolagets CISO samt av de externa revisorerna. 
Känslighetsanalyser samt penetrations- och återställandetest utförs 
löpande under året för att säkerställa tillräckliga säkerhetsnivåer på 
system, processer och data. Samtliga anställda genomgår utbildning 
inom området IT-säkerhet och för nyanställda ingår utbildningen som 
del i deras onboarding-process.
Transaktioner med närstående
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen  
specificeras i not 10.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på 
Arjos koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen 
bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad 
information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förvänt -
ningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt 
framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den 
framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade 
förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, föränd -
ringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder 
och variationer i valutakurser.
Rapporten har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
ÖVRIG INFORMATION
Risker i värdekedjan
Oförutsedda och plötsliga händelser kan medföra störningar i produk -
tion eller leveranskedja, vilket kan leda till såväl ökade kostnader som 
försenade eller uteblivna leveranser till Arjos kunder. Detta kan i sin tur 
få en negativ påverkan på koncernens resultat. 
Bland annat som en följd av coronapandemin har Arjo, i likhet med 
många andra bolag, påverkats av en försämrad tillgänglighet till kritiska 
komponenter som exempelvis elektronikkomponenter. För att mitigera 
risken och säkerställa tillgänglighet och leveranssäkerhet gentemot 
Arjos kunder har en rad åtgärder implementerats och området hanteras 
med hög prioritet.
Hållbarhetsrelaterade risker
Arjo arbetar aktivt med att monitorera och löpande utvärdera hållbar -
hetsrelaterade risker och dess påverkan på koncernens verksamhet eller 
resultat. Detta görs bland annat genom en återkommande väsentlig -
hetsanalys, uppföljning av mål och åtaganden samt genom granskning 
av olika enheter i företaget såsom säkerhetsaspekter inom koncernens 
produktionsanläggningar eller stickprov för regelefterlevnad. Koncernen 
har en etablerad struktur för styrning som involverar både företagsled -
ning och styrelse, och arbetar löpande med att förbättra företagets 
hållbarhetsarbete och minimera relaterade risker.
Myndigheter och kontrollorgan
Sjukvårdsmarknaden är starkt reglerad i samtliga länder där Arjo har 
verksamhet. Arjos produktsortiment omfattas av lagstiftning, såsom 
EU-direktiv och implementeringsakter om medicintekniska produkter, 
samt amerikanska FDA:s (Food and Drug Administration) regelverk 
och relaterade krav på kvalitetssystem, vilket även omfattar betydande 
utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation av produkter.
Arjo lägger ner betydande ansträngningar och resurser på att 
implementera och tillämpa riktlinjer för att säkerställa regelefterlevnad. 
Årligen görs revisioner av utsedda ackrediterade organ för att säkerstäl -
la efterlevnad för både fortsatt CE-märkning av Arjos produkter samt 
internationella lagstadgade krav som inkluderar FDA, MDSAP och EU 
MDR.
Samtliga av koncernens produktionsanläggningar är dessutom 
certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 
och/eller den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001 från BSI 
Nederländerna.
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  6

===== SIDA 7 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI  – MARS 2022  7
Q1
FÖRSÄKRAN
Eva Sandling Gralén Joacim Lindoff 
VD och koncernchef
Försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten 
ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens 
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker 
och osäkerhets  faktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Malmö, 20 april 2023
Johan Malmquist
Styrelsens ordförande
Carl Bennet
Vice ordförande
Dan Frohm
Eva Elmstedt
 Carola Lemne
Ulf Grunander Kajsa Haraldsson

===== SIDA 8 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  8
Koncernens finansiella 
rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN
Mkr Not
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Helår 
2022
Nettoomsättning 2 2 638 2 370 9 979
Kostnad för sålda varor –1 524 –1 315 –5 768
Bruttoresultat 1 113 1 055 4 211
Försäljningskostnader –534 –461 –1 969
Administrationskostnader –344 –318 –1 329
Forsknings- och utvecklingskostnader 4 –33 –28 –115
Jämförelsestörande poster 5 –19 –6 –74
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader –4 –9 –23
Resultat från andelar i intresseföretag –3 –2 –10
Rörelseresultat (EBIT) 3 176 231 691
Finansnetto –50 –13 –94
Resultat efter finansiella poster 126 218 597
Skatt –32 –55 –149
Periodens resultat 95 164 447
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 95 164 447
Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370
Resultat per aktie, kronor1) 0,35 0,60 1,64
1. Före och efter utspädning, för definition se sidan 19.

===== SIDA 9 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  9
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
Mkr
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Helår 
2022
Periodens resultat 95 164 447
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till resultatet
Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner –36 –27 –34
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet 9 7 10
Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet
Omräkningsdifferenser 33 141 756
Säkring av nettoinvesteringar –21 –12 –112
Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet –1 –4 –15
Periodens övriga totalresultat netto efter skatt –15 103 605
Summa totalresultat för perioden 80 267 1 053
Totalresultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 80 267 1 053

===== SIDA 10 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  10
BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN
FÖRÄNDRING EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN
Mkr Not
31 Mar 
2023
31 Mar 
2022
31 Dec 
2022
Tillgångar
Immateriella tillgångar 7 398 7 156 7 391
Materiella anläggningstillgångar 1 824 1 513 1 802
Materiella leasingtillgångar 1 107 1 094 1 107
Finansiella anläggningstillgångar 7 706 651 705
Andelar i intresseföretag 128 124 132
Varulager 1 655 1 548 1 674
Kundfordringar 1 729 1 536 1 708
Kortfristiga finansiella fordringar 7 21 25 21
Övriga kortfristiga fordringar 675 598 678
Likvida medel 7 902 985 949
Summa tillgångar 16 147 15 231 16 167
Eget kapital och skulder
Eget kapital 7 704 7 152 7 624
Långfristiga finansiella skulder 7 3 109 1 080 2 823
Långfristiga leasingskulder 7 806 820 809
Avsättningar för pensioner, räntebärande 7 31 32 29
Övriga avsättningar 272 323 328
Kortfristiga finansiella skulder 7 2 011 3 625 2 322
Kortfristiga leasingskulder 7 361 330 359
Leverantörsskulder 549 611 587
Andra icke räntebärande skulder 1 305 1 257 1 286
Summa eget kapital och skulder 16 147 15 231 16 167
Mkr Aktiekapital Reserver
Balanserad 
vinst
Summa eget 
kapital1)
Ingående balans per 1 januari 2022 91 766 6 028 6 885
Summa totalresultat för perioden – 629 423 1 053
Utdelning – – –313 –313
Utgående balans per 31 december 2022 91 1 395 6 138 7 624
Ingående balans per 1 januari 2023 91 1 395 6 138 7 624
Summa totalresultat för perioden – 12 68 80
Utgående balans per 31 mars 2023 91 1 406 6 206 7 704
1. I sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

===== SIDA 11 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  11
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
Mkr Not
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Helår 
2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT) 176 231 691
Återläggning av av- och nedskrivningar 3 281 253 1 077
Övriga icke kassaflödespåverkande poster –18 18 –7
Kostnadsförda jämförelsestörande poster1) 17 6 72
Utbetalda jämförelsestörande poster –18 –8 –78
Finansiella poster –55 –9 –94
Betald skatt –107 –91 –233
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 277 400 1 426
Förändringar i rörelsekapital
Varulager 16 –154 –165
Kortfristiga fordringar –44 –94 –76
Kortfristiga skulder 21 –126 –270
Kassaflöde från den löpande verksamheten 271 25 915
Investeringsverksamheten
Förvärvade finansiella anläggningstillgångar –10 –21 –21
Investeringar, netto –202 –185 –880
Kassaflöde från investeringsverksamheten –211 –206 –902
Finansieringsverksamheten
Upptagande av lån 4 802 4 485 24 328
Återbetalning av finansiella skulder –4 869 –4 095 –23 747
Återbetalning av leasingskulder –99 –91 –377
Förändring av pensionstillgångar/skulder –2 0 1
Förändring av räntebärande fordringar 2 13 4
Utdelning – – –313
Realiserade derivat hänförliga till finansieringsverksamheten 51 87 241
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –114 398 136
Periodens kassaflöde –55 217 150
Likvida medel vid periodens början 949 757 757
Omräkningsdifferenser 8 11 42
Likvida medel vid periodens slut 902 985 949
1. Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar.

===== SIDA 12 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  12
Arjo följer upp verksamheten på segmenten Global Sales, Nordamerika 
och Övrigt, i vilken Arjos verksamhet för diagnostik redovisas. Arjo har 
betydande centrala koncernfunktioner inom områdena Supply Chain 
(produktförsörjning, lagerhållning och distribution), IT, Kvalitet, 
Forskning och Utveckling. Det är bara en viss del av Supply Chains 
kostnader som allokerats ut till respektive segment. Resterande del av 
kostnaderna för koncernfunktionerna redovisas som koncernkostnader. 
Segmentsindelningen och sättet att mäta segmentens resultat är gjord 
på likartat sätt i denna kvartalsrapport som i 2022 årsredovisning. Ingen 
uppdelning av tillgångar och skulder sker per segment då inget sådant 
belopp regelbundet redovisas för den högste verkställande beslutsfatta -
ren. 
1
2
Redovisningsprinciper
Segmentsredovisning
Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 
Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. 
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningsla -
gen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation 
RFR 2 Redovisning för juridiska personer. 
De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna 
delårsrapport gäller för samtliga perioder och överensstämmer med de 
redovisningsprinciper som presenterats i Not 1 Väsentliga redovisnings -
principer i årsredovisningen 2022, vilken finns publicerat på www.arjo.
com. Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på 
grund av avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överens -
stämma med sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser 
uppstå på totalsumman. 
Nya redovisningsstandarder 
Ingen av de nya eller förändrade redovisningsstandarder som trätt i 
kraft 1 januari 2023 har haft någon väsentlig inverkan på Arjo. Inga 
andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft 
förväntas ha någon väsentlig inverkan på Arjo.
Kvartal 1 2023 Kvartal 1 2022
Mkr
Global 
sales
Nord- 
amerika Övrigt
Koncern-
funktioner
Elimine-
ringar
Arjo 
Koncern
Global 
sales
Nord- 
amerika Övrigt
Koncern-
funktioner
Elimine-
ringar
Arjo 
Koncern
Produktförsäljning 776 602 126 – –5 1 499 717 539 100 – –1 1 355
Service inklusive 
 reservdelar 321 157 6 – 0 485 269 127 5 – – 401
Uthyrning 405 249 – – – 654 366 247 0 – – 613
Total nettoomsättning 1 502 1 009 132 – –5 2 638 1 352 913 105 – –1 2 370
Rörelseresultat 241 190 23 –278 – 176 216 268 33 –286 – 231
Finansnetto –50 –13
Resultat efter 
 finansiella poster 126 218
Skatt –32 –55
Periodens resultat 95 164
Helår 2022
Mkr
Global 
sales
Nord-
amerika Övrigt
Koncern-
funktioner
Elimine-
ringar
Arjo 
Koncern
Produktförsäljning 3 095 2 364 357 – –10 5 806
Service inklusive reservdelar 1 149 587 15 – – 1 751
Uthyrning 1 510 913 – – – 2 423
Total nettoomsättning 5 753 3 864 372 – –10 9 979
Rörelseresultat 811 926 85 –1 131 – 691
Finansnetto –94
Resultat efter  
finansiella poster 597
Skatt –149
Periodens resultat 447

===== SIDA 13 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  13
3
4
5
Av- och nedskrivningar
Aktiverade utvecklingskostnader
Jämförelsestörande poster
Mkr
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Helår 
2022
Immateriella tillgångar –68 –67 –280
Varav hänförliga till förvärv –22 –21 –86
Materiella anläggningstillgångar –116 –97 –425
Materiella leasingtillgångar –97 –89 –371
Totalt –281 –253 –1 077
Varav nedskrivningar –2 – –1
Av- och nedskrivningar per funktion, Mkr
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Helår 
2022
Kostnad för sålda varor –181 –161 –690
Försäljningskostnader –40 –36 –150
Administrationskostnader –55 –54 –228
Forsknings- och utvecklingskostnader –2 –2 –7
Övriga rörelsekostnader 0 – –
Jämförelsestörande poster –2 – –1
Totalt –281 –253 –1 077
Varav nedskrivningar –2 – –1
Mkr
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Helår 
2022
Utvecklingskostnader, brutto –68 –58 –244
Aktiverade utvecklingskostnader 35 31 129
Utvecklingskostnader, netto –33 –28 –115
Mkr
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Helår 
2022
Förvärvskostnader 0 0 –1
Skadestånd och tvister – – –28
Omstruktureringskostnader –19 –1 –16
Övrigt1) – –5 –30
Totalt –19 –6 –74
1. Beloppet 2022 avser 25 Mkr nedskrivning av tillgångar inom uthyrningsverksamheten i Frankrike och resterande belopp avser stöd till Ukraina.
Jämförelsestörande poster per funktion, Mkr
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Helår 
2022
Kostnad för sålda varor –11 0 –30
Försäljningskostnader –6 – –3
Administrationskostnader –2 –1 –35
Övriga rörelsekostnader – –5 –6
Totalt –19 –6 –74
I tabellen ovan visas i vilken funktion posterna hade redovisats om de inte hade klassificerats som jämförelsestörande post.

===== SIDA 14 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  14
Verkligt värde för derivatinstrumenten fastställs med hjälp av värderingstekniker, härvid används observerbar marknadsinformation. Samtliga 
derivat återfinns inom nivå 2 i värdehierarkin och koncernen har inga derivat som används för säkringsändamål. Koncernen har innehav i onoterade 
bolag som återfinns inom nivå 3 i värdehierarkin. Innehavens bokförda värde överensstämmer med verkligt värde. Koncernens tidigare skuld för 
tilläggsköpeskilling relaterat till förvärv återfanns inom nivå 3 i värdehierarkin.
6
7
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Koncernens räntebärande nettoskuld
Mkr
31 Mar 
2023
31 Mar 
2022
31 Dec 
2022
Övriga kortfristiga fordringar 27 14 45
Övriga finansiella anläggningstillgångar 129 129 119
Summa tillgångar 156 143 163
Övriga icke räntebärande skulder 27 72 26
Tilläggsköpeskilling – 38 57
Summa skulder 27 110 83
Mkr
31 Mar 
2023
31 Mar 
2022
31 Dec 
2022
Långfristiga finansiella skulder 3 109 1 043 2 823
Långfristiga leasingskulder 806 820 809
Kortfristiga finansiella skulder 2 011 3 625 2 265
Kortfristiga leasingskulder 361 330 359
Pensionsavsättningar 31 32 29
Räntebärande skulder 6 317 5 850 6 285
Avgår finansiella fordringar –85 –70 –87
Avgår pensionstillgångar –176 –211 –205
Avgår likvida medel –902 –985 –949
Räntebärande nettoskuld 5 153 4 584 5 044

===== SIDA 15 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  15
8 Koncernens nyckeltal
Mkr
Jan–mars 
2023
Jan–mars 
2022
Helår 
2022
Försäljningsmått
Nettoomsättning 2 638 2 370 9 979
Nettoomsättningstillväxt, % 11,3 9,3 10,0
Organisk försäljningstillväxt, % 4,3 1,4 –0,2
Kostnadsmått
Försäljningskostnader i procent av nettoomsättning, % 20,3 19,5 19,7
Administrationskostnader i procent av nettoomsättning, % 13,1 13,4 13,3
Forsknings- och utvecklingskostnader brutto i procent av nettoomsättningen, % 2,6 2,5 2,4
Resultatmått
Rörelseresultat (EBIT) 176 231 691
Rörelseresultat (EBIT) justerat2) 196 237 765
EBITA 245 298 971
EBITA justerad2) 264 304 1 044
EBITDA 457 484 1 767
EBITDA-tillväxt, % –5,4 –0,6 –13,1
EBITDA justerad2) 474 490 1 841
Resultat per aktie, kronor 0,35 0,60 1,64
Marginalmått
Bruttomarginal, % 42,2 44,5 42,2
Rörelsemarginal, % 6,7 9,7 6,9
Rörelsemarginal justerad, %2) 7,4 10,0 7,7
EBITA-marginal, % 9,3 12,6 9,7
EBITA-marginal justerad, %2) 10,0 12,8 10,5
EBITDA-marginal, % 17,3 20,4 17,7
EBITDA-marginal justerad, %2) 18,0 20,7 18,4
Kassaflödes- och avkastningsmått
Avkastning på eget kapital, %1) 5,1 10,9 6,2
Cash Conversion, % 59,2 5,3 51,8
Arbetande kapital 12 586 11 758 12 314
Avkastning på arbetande kapital, %1) 5,7 9,3 6,2
Kapitalstruktur
Räntebärande nettoskuld 5 153 4 584 5 044
Räntetäckningsgrad, ggr1) 5,0 13,2 6,8
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,7 0,6 0,7
Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr1, 2) 2,7 2,3 2,5
Soliditet, % 47,7 47,0 47,2
Eget kapital per aktie, kronor 28,3 26,3 28,0
Övrigt
Antal aktier, st 272 369 573 272 369 573 272 369 573
Antal anställda, medel 6 801 6 467 6 751
1. Rullande 12 månader.
2. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definition på sidan 19.

===== SIDA 16 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  16
ALTERNATIVA NYCKELTAL
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företa -
gets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och 
ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rap -
porterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av kon -
cernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som 
substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering
som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i 
denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra 
bolag. De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade 
enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är viktiga i samband 
med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie.
EBIT/EBITA/EBITDA justerad, Mkr
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Helår 
2022
Rörelseresultat (EBIT) 176 231 691
Återläggning av- och nedskrivningar immateriella tillgångar 68 67 280
EBITA 245 298 971
Återläggning av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar 213 186 796
EBITDA 457 484 1 767
Jämförelsestörande poster1) 19 6 74
Återläggning av nedskrivningar av omstrukturerings- och integrationskostnader –2 – –1
Justerat Rörelseresultat (EBIT) 196 237 765
Justerad EBITA 264 304 1 044
Justerad EBITDA 474 490 1 841
1. Se not 5 Jämförelsestörande poster sidan 13.
Cash conversion
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Helår 
2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr 271 25 915
Rörelseresultat (EBIT), Mkr 176 231 691
Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr 281 253 1 077
EBITDA, Mkr 457 484 1 767
Cash Conversion, % 59,2 5,3 51,8
Nettoskuldsättningsgrad
31 Mar 
2023
31 Mar 
2022
31 Dec 
2022
Räntebärande nettoskuld, Mkr 5 153 4 584 5 044
Eget kapital, Mkr 7 704 7 152 7 624
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,7 0,6 0,7
Beräkning av avkastning på arbetande kapital
Jan–mars 
2023
Jan–mars 
2022
Helår 
2022
Balansomslutning vid periodens början, Mkr 15 231 14 039 14 612
Balansomslutning vid periodens slut, Mkr 16 147 15 231 16 167
Genomsnittlig balansomslutning, Mkr 15 689 14 635 15 390
Genomsnittlig balansomslutning, Mkr 15 689 14 635 15 390
Avgår genomsnittliga likvida medel, Mkr –944 –768 –853
Avgår genomsnittliga övriga avsättningar, Mkr –298 –277 –322
Avgår genomsnittliga andra icke räntebärande skulder, Mkr –1 861 –1 832 –1 901
Genomsnittligt arbetande kapital, Mkr 12 586 11 758 12 314
Rörelseresultat (EBIT), Mkr1) 636 1 056 691
Återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr1) 87 37 74
EBIT efter återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr 723 1 093 765
Avkastning på arbetande kapital, % 5,7 9,3 6,2
1. Rullande 12 månader.

===== SIDA 17 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  17
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specifi  ceras i tabellen ovan. Utöver ovanstående har inga övriga väsentliga transaktio -
ner med närstående ägt rum. Arjo använder Getinge som distributör på vissa marknader. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernerna 
tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning.
9
10
Finansiell data per kvartal
Transaktioner med närstående
Mkr
Kvartal 1 
2022
Kvartal 2 
2022
Kvartal 3 
2022
Kvartal 4 
2022
Kvartal 1 
2023
Nettoomsättning 2 370 2 404 2 519 2 686 2 638
Kostnad för sålda varor –1 315 –1 372 –1 496 –1 585 –1 524
Bruttoresultat 1 055 1 032 1 023 1 101 1 113
Rörelsekostnader –807 –849 –872 –884 –912
Jämförelsestörande poster –6 –7 –7 –55 –19
Övriga rörelseintäkter, rörelsekostnader och resultatandelar från intresseföretag –11 –19 –3 –1 –6
Rörelseresultat (EBIT) 231 158 140 161 176
Finansnetto –13 –20 –25 –37 –50
Resultat efter finansiella poster 218 139 115 124 126
Skatt –55 –35 –29 –31 –32
Periodens resultat 164 104 86 93 95
EBITDA justerad1) 490 430 420 500 474
EBITDA-marginal justerad, %1) 20,7 17,9 16,7 18,6 18,0
1. EBITDA före jämförelsestörande poster. Se not 5 Jämförelsestörande poster på sidan 13, Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definitioner på sidan 19.
Mkr
Jan–mars 
2023
Jan–mars 
2022
Helår 
2022
Försäljning 9 4 30
Inköp av varor –2 –2 –10
Kundfordringar 4 2 3
Leverantörsskulder 2 1 1

===== SIDA 18 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  18
Moderbolagets finansiella 
rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
Vid utgången av perioden uppgår bokfört värde till 5 807 Mkr (5 832) på aktier och andelar i dotterbolag. Ingen förändring har skett under perioden. 
Moderbolagets företagscertifikatsprogram har ett rambelopp om 5 000 Mkr (5 000). Totalt emitterat belopp vid utgången av perioden uppgår till 
1 950 Mkr (3 616). Immateriella tillgångar består av programvaror.
Mkr
Kvartal 1 
2023
Kvartal 1 
2022
Helår 
2022
Administrationskostnader –52 –51 –195
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 0 –1 105
Rörelseresultat (EBIT) –52 –52 –90
Resultat från andelar i koncernföretag 144 – 158
Finansnetto1) –18 –17 –55
Resultat efter finansiella poster 73 –69 13
Skatt 12 13 0
Periodens resultat 85 –56 13
1.  Finansnetto innehåller ränteintäkter, räntekostnader, övriga finansiella kostnader samt valutakursvinster / -förluster hänförliga till omräkning av finansiella 
fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs. 
Mkr
31 Mar 
2023
31 Mar 
2022
31 Dec 
2022
Tillgångar
Immateriella tillgångar 314 362 337
Materiella anläggningstillgångar 1 0 1
Finansiella anläggningstillgångar 5 914 5 918 5 896
Kortfristiga finansiella fordringar koncernföretag – 1 508 –
Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag 92 3 86
Kortfristiga fordringar 19 21 28
Summa tillgångar 6 341 7 812 6 348
Eget kapital och skulder
Eget kapital 4 013 4 173 3 928
Avsättningar 2 1 2
Kortfristiga finansiella skulder 1 937 3 614 2 253
Kortfristiga finansiella skulder koncernföretag 366 – 133
Övriga kortfristiga skulder koncernföretag 1 0 5
Andra icke räntebärande skulder 22 24 28
Summa eget kapital och skulder 6 341 7 812 6 348

===== SIDA 19 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  19
Definitioner
FINANSIELLA TERMER
Arbetande kapital
Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga 
avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital
Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av jämförelse­
störande poster i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital
Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnitt ­
ligt eget kapital.
Cash conversion
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. 
EBIT
Rörelseresultat.
EBIT/Rörelseresultat, justerat
Rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA
Rörelseresultat före av ­ och nedskrivningar av immateriella tillgångar.
EBITA, justerad
EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal
EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITA-marginal, justerad
EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA
Rörelseresultat före av ­ och nedskrivningar.
EBITDA, justerad
EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal
EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA-marginal, justerad
EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning.
Jämförelsestörande poster
Summan av förvärvs ­, omstrukturerings ­ och integrationskostnader 
samt engångsposter av större karaktär. 
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Nettoskuld/justerad EBITDA, ggr
Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till rullande tolv månaders 
justerad EBITDA.
Organisk förändring
En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och 
avyttringar.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande 
till genomsnittligt antal aktier. Vid beräkning av periodens resultat per 
aktie har följande data använts:
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare  95 Mkr
Antal aktier, tusental   272 370
Resultat per aktie  0,35 kr
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och 
återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till räntekost­
nader. Beräknas på rullande 12 månaders data. 
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader, administrationskostnader och forsknings ­ 
och  utvecklingskostnader
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
MEDICINSKA OCH ÖVRIGA TERMER
Djup ventrombos (DVT)
Blodpropp i benens djupa vener.
Ergonomi
Läran om anpassning av arbete och miljö till människans förutsättningar 
för att förebygga ohälsa och olycksfall.
FDA (US Food and Drug Administration)
Den amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och främja 
folkhälsan genom regelbundna inspektioner av bland annat medicin­
tekniska produkter.
IPC (Intermittent pneumatic compression)
En etablerad metod för bland annat behandling av venösa bensår. 
Genom aktiv kompression av exempelvis vadmuskulaturen imiteras 
den pumpmekanism som annars sker vid naturlig rörelse, vilket ökar 
blodflödet i benen.
Kompressionsbehandling
Behandlingsteknik som innebär att man med hjälp av tryck utifrån med 
viss frekvens och under viss tid behandlar och förebygger venösa bensår. 
MDR (EU Medical Device Regulation)
Ett regelverk skapat av EU för att säkerställa ett bättre skydd för 
folk hälsan och patientsäkerhet genom att inrätta en moderniserad 
och mer robust EU ­lagstiftning. Alla medicintekniska tillverkare och 
distributörer måste följa de nya bestämmelserna.
Prevention
Förebyggande aktivitet/behandling.
Sekventiell VTE-prevention
En behandlingsform som syftar till att öka blodcirkulationen i benens 
djupliggande vener, vilket bidrar till att förhindra att så kallad djup 
ventrombos/DVT (blodpropp i benens djupa vener) bildas. 
SEM-skanner (sub epidermal moisture)
En handhållen och trådlös enhet som mäter vätskeansamling i hudens 
undre lager, för att tidigt identifiera risk för utveckling av trycksår.
Trycksår
Sår som uppkommer på grund av blodflödet i huden begränsas av yttre 
tryck. Drabbar oftast patienter med nedsatt rörlighet.
VTE
Förkortningen VTE kommer från engelskans ”Venous thromboembolism” 
och innebär blodpropp i vensystemet, i likhet med DVT (se ovan). 
Ödem 
Svullnad på grund av ansamling av vätska i vävnaderna.

===== SIDA 20 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2023  20
TELEFONKONFERENS
Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferens  
den 20 april kl. 08.00 svensk tid. 
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att 
ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk:
https:/ /ir.financialhearings.com/arjo­q1­report­2023
Deltagare som önskar ställa muntliga frågor via telefonkonferensen 
behöver registrera sig via länken nedan. Efter registreringen erhålls ett 
telefonnummer och konferens ­ID för att logga in till konferensen. Länk 
för registrering: 
https:/ /conference.financialhearings.com/teleconference/?id=5005701
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen:
https:/ /www.arjo.com/sv­se/om­oss/investerare/rapporter ­­presenta­
tioner/2023/
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk:
https:/ /ir.financialhearings.com/arjo­q1­report­2023
FINANSIELL INFORMATION
Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och bolags­
styrning finns på www.arjo.com. Årsredovisning, bokslutskommuniké 
och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns 
tillgängliga för nedladdning på www.arjo.com. 
Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2023:
20 april 2023 Årsstämma 2023
14 juli 2023 Delårsrapport jan–juni 2023
19 oktober 2023  Delårsrapport jan–sep 2023
KONTAKT
Maria Nilsson
TF EVP Communication & Public Relations
+46 734 244 515
maria.nilsson@arjo.com
Sara Ehinger
VP Investor Relations & Corporate Communications
Tel: +46 723 597 794
sara.ehinger@arjo.com
Denna information är sådan information som Arjo AB är skyldigt att 
offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen 
lämnades, genom ovan  stående kontaktpersons försorg, för offentlig­
görande den 20 april 2023 kl. 07.00 CEST.
På Arjo är vi övertygade om att goda förutsättningar för mobilitet i vårdmiljöer är en central del 
av att erbjuda vård av hög kvalitet. Våra produkter och lösningar för patientförflyttning, hygien, 
desinfektion, diagnostik, behandling av bensår, förebyggande av trycksår och ventrombos 
samt våra sjukvårdssängar, är utformade för att främja mobilitet, säkerhet och värdighet i alla 
vårdsituationer. Med 65 års erfarenhet av att förbättra vardagen för patienter och vårdgivare, 
och ett globalt team på cirka 6 800 personer arbetar vi ständigt för att skapa bättre resultat för 
människor som möter utmaningar inom mobilitet.
Arjo AB · Org.Nr. 559092 ­8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige 
www.arjo.com