Kvartalsrapport Q1 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

Q1
ARTIKELNAMN
DELÅRSRAPPORT  
JANUARI–MARS 2024
Q1
Januari–mars 2024 i korthet
• Nettoomsättningen ökade till 2 759 Mkr (2 638).  Organiskt ökade 
nettoomsättningen med 4,3 %.
• Det justerade EBITDA-resultatet ökade med 5,7 % till 502 Mkr (475).
• Det justerade rörelseresultatet ökade med 13,2 % till 248 Mkr (219).
• Resultat efter finansiella poster ökade till 175 Mkr (150).
• Resultat per aktie ökade till 0,48 kr (0,42).
• Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 256 Mkr 
(250), motsvarande en cash conversion om 54,2 % (54,5).
• Arjos klimatmål godkändes under kvartalet av Science Based 
Targets initiative.
Mkr
Kvartal 1
2024
Kvartal 1 
2023
Rullande 
12 mån
Helår
2023
Nettoomsättning 2 759 2 638 11 101 10 980
Bruttoresultat1) 1 199 1 137 4 798 4 735
Bruttomarginal, %1) 43,5 43,1 43,2 43,1
EBITA, justerad1, 2) 308 287 1 265 1 244
EBITA-marginal, justerad, %1, 2) 11,2 10,9 11,4 11,3
EBITDA, justerad1, 2) 502 475 2 044 2 017
EBITDA-marginal, justerad, %1, 2) 18,2 18,0 18,4 18,4
Rörelseresultat (EBIT)1) 219 200 902 884
Rörelseresultat (EBIT), justerat1, 2) 248 219 986 957
Resultat efter finansiella poster1) 175 150 666 640
Periodens resultat1) 132 113 499 480
Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370 272 370
Resultat per aktie, kronor1) 0,48 0,42 1,83 1,76
Kassaflöde från den löpande verksamheten1) 256 250 2 067 2 061
Cash conversion, %1) 54,2 54,5 105,5 105,9
1.  Jämförelsetalen för Kvartal 1 – 3 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning, på sidan 18 samt Finansiell data per kvartal på sidan 17 .
2. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och Definitioner på sidan 20.
Finansiellt sammandrag 
JOACIM LINDOFF 
VD OCH KONCERNCHEF
"Vi inleder året med tillväxt och 
förbättrad lönsamhet. Uthyrning 
och service utvecklas väl globalt 
och den positiva trenden i USA 
fortsätter, med en gradvis förbätt-
ring av marknadssituationen. 
Sammantaget en stabil start på 
året och jag ser fram emot att 
tillsammans med organisationen 
fortsätta arbetet för att stärka 
Arjos positioner under 2024.”
En stabil start  
på 2024
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024  1

===== SIDA 2 =====

Q1
VD-ORD
marknader samtidigt som vi säkerställer att beslutsfattande sker snabbt 
och nära kunden. Jag tillbringar själv mycket tid med det amerikanska 
teamet och ser fram emot att tillsammans med dem fortsätta nyttja vårt 
positiva momentum och stärka vår affär ytterligare. 
Parallellt fortsätter vi att utöka vår närvaro på andra marknader med 
stor potential – bland annat har vi under kvartalet genomfört föränd -
ringar i Japan för att successivt nå fler kunder genom ett starkt 
distributörsnätverk. 
Ett annat led i att stärka Arjos positioner är våra insatser för en 
mer hållbar vård och aktiviteter kopplade till vårt hållbarhetsramverk 
genomsyrar alla delar av organisationen. En viktig aspekt är att minska 
vår påverkan på miljön och klimatet och under kvartalet blev våra 
klimatmål godkända av Science Based Target initiative – en betydande 
milstolpe i vårt hållbarhetsarbete.
Sammanfattningsvis kan jag konstatera att vi inleder året enligt 
plan. Vi arbetar fokuserat för att långsiktigt förbättra lönsamheten 
i koncernens samtliga delar och jag ser fram emot att tillsammans med 
organisationen fortsätta skapa hållbar lönsam tillväxt för Arjo.
 
JOACIM LINDOFF
VD OCH KONCERNCHEF
Stabil inledning 
på året 
Efterfrågan på koncernens produkter och erbjudande är fortsatt god 
och vi växer med 4,3 % organiskt. I Nordamerika rapporterar vi ett 
starkt kvartal med god utveckling i Kanada, samtidigt som den positiva 
trenden fortsätter i USA med en gradvis förbättring av marknadssitua -
tionen. Även inom Global Sales var försäljningsutvecklingen positiv på 
flertalet marknader och sammantaget levererar koncernen en stabil 
inledning av 2024.
Långsiktig lönsamhetsförbättring
Gynnsam produktmix med positiv utveckling inom patienthanterings -
utrustning samt goda volymer med bibehållen lönsamhet inom service 
bidrar till den högre brutto  marginalen i kvartalet. Vi fortsätter att 
successivt förbättra lönsamhetsnivåerna inom uthyrningsverk  samheten, 
med potential för ytterligare förbättring under kommande kvartal. De 
nödvändiga prisjusteringar som genomförts för att komp  ensera för det 
inflationsrelaterade kostnadstrycket ger förväntad effekt under 
kvartalet. 
Vi har en fortsatt god kostnadskontroll och det justerade rörelse -
resultatet förbättras med 13 %. 
Stort behov av förändringar inom vården
Samtidigt som behovet av långsiktiga förbättringar inom vården är stort 
fortsätter vårdgivares prioriteringar att i hög grad präglas av personal -
brist och andra kortsiktiga utmaningar. Även om vi ser tidiga tecken på 
att framför allt situationen med personalbrist kommer att förbättras 
över tid, så håller det fortsatt tillbaka kunders investeringar i våra 
resultatbaserade program för patienthantering och trycksårsprevention. 
Vi är övertygade om att vår strategi för förbättrade kliniska och finansiella 
resultat inom vården är viktigare än någonsin och vi fortsätter att utveckla 
koncernen i den riktningen.  
Stärkta positioner för framtiden
Som ett led i att stärka våra möjligheter att driva en långsiktigt lönsam 
affär i Nordamerika har vi under kvartalet tillsatt nytt ledarskap i USA 
och Kanada, vilket fått till följd att Anne Sigouin valt att lämna koncernen. 
Med en dedikerad chef för respektive land som rapporterar direkt till 
mig är jag övertygad om att vi behåller högt fokus på dessa viktiga 
Fortsatt tillväxt 
4,3 %
organisk försäljningstillväxt i det första 
kvartalet 2024
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024  2

===== SIDA 3 =====

Q1
KONCERNENS UTVECKLING
Koncernens utveckling
Nettoomsättning och resultat
Första kvartalet 2024
Nettoomsättningen ökade till 2 759 Mk (2 638) i kvartalet, vilket 
motsvarar en organisk ökning med 4,3 %.
I Nordamerika ökade tillväxten med 9,9 % organiskt med god 
försäljningsutveckling inom såväl kapitalutrustning som uthyrning och 
service. Kanada utvecklades fortsatt väl och i USA fortsatte den positiva 
trenden trots att utmanande marknadsförhållanden fortsatt höll tillbaka 
försäljningen av resultatbaserade program för patienthantering och 
trycksårsförebyggande lösningar. 
 Global Sales växte organiskt med 2,4 % i kvartalet. Utvecklingen var 
fortsatt positiv inom service och uthyrning, samtidigt som kapitalutrust -
ning var fortsatt volatilt. Västeuropeiska marknader som Storbritannien, 
Belgien, Italien och Irland bidrog positivt till utvecklingen medan Tyskland 
sjönk tillbaka något i kvartalet. I övriga världen var volymerna goda inom 
såväl kapitalvaruförsäljning som uthyrning och service, och marknader 
som Australien, Singapore, Indien och Nya Zeeland bidrog alla till 
utvecklingen under kvartalet.
Minskningen i segmentet Övrigt relaterar till en lägre försäljning av 
koncernens diagnostiklösningar på grund av en tillfälligt långsammare 
marknadsutveckling. 
Mkr
Kvartal 1 
2024
Kvartal 1 
2023
Organisk 
förändring
Rullande 
12 mån
Helår 
 2023
Global Sales 1 548 1 502 2,4 % 6 398 6 352
Nordamerika 1 105 1 009 9,9 % 4 316 4 219
Övrigt 108 132 –20,2 % 400 424
Elimineringar –2 –5 — –12  –15
Totalt 2 759 2 638 4,3 % 11 101 10 980
Nettoomsättning per segment
Bruttomarginalen ökade till 43,5 % (43,1), främst drivet av goda 
volymer inom service och patienthantering. Utvecklingen av bruttomar -
ginalen hölls delvis tillbaka av ofördelaktig utveckling inom sjukvårds -
sängar samt fortsatta inflationseffekter – främst relaterade till löner. 
Genomförda prisjusteringar och fortsatta effektiviseringar av verksam -
heten kompenserade delvis för det högre kostnadstrycket i kvartalet. 
Rörelsekostnaderna utvecklades enligt plan och kostnadskontrollen 
var fortsatt god genom värdekedjan. Ökade lönekostnader, främst på 
grund av inflation, belastade delvis det första kvartalet.  
Jämförelsestörande poster uppgick till –29 Mkr i kvartalet och avser 
främst omstruktureringsaktiviteter kopplat till försäljningsorganisatio -
nerna i Europa, förändringar i Nordamerika – där koncernen under 
kvartalet tillsatt dedikerat ledarskap i USA respektive Kanada som nu 
rapporterar direkt till VD och koncernchef – samt relaterat till en 
förändring av marknadsstrategin i Japan. 
Det justerade EBITDA-resultatet ökade till 502 Mkr (475). Den 
justerade EBITDA-marginalen uppgick till 18,2 % (18,0).
Kvartalets finansnetto uppgick till –44 Mkr (–50). Positiva valutakurs -
effekter i finansnettot uppgick till 17 Mkr (–1) i kvartalet.
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024  3

===== SIDA 4 =====

Q1
immateriella anläggningstillgångar om 56 Mkr (65). Investeringarna i 
materiella anläggningstillgångar inkluderar investeringar i uthyrnings -
flottan om 59 Mkr (92).
Koncernens likvida medel uppgick till 802 Mkr (902) och räntebärande 
nettoskuld uppgick till 4 402 Mkr (5 153). Arjo har avtalade outnyttjade 
kreditfaciliteter om 4 975 Mkr (3 691) tillgängliga för att refinansiera 
utestående företagscertifikat. Soliditeten uppgick till 50,7 % (47,2). 
Nettoskuld/justerad EBITDA minskade till 2,3 (2,8). Trots ett lägre 
kassaflöde jämfört med det fjärde kvartalet förblir nettoskuld/justerad 
EBITDA oförändrad sedan årsskiftet och arbetet för att minska 
nettoskulden över tid fortsätter med stort fokus. 
Forskning och utveckling
Arjos bruttokostnader för forskning och utveckling uppgick i kvartalet 
till 78 Mkr (68), varav 38 Mkr (33) har belastat rörelseresultatet. Brutto-
kostnaderna motsvarar 2,8 % (2,6) av koncernens nettoomsättning.
Utsikter 2024
Den organiska omsättningstillväxten för 2024 förväntas landa inom 
koncernens målsättning om 3–5 %.
Övriga händelser under kvartalet 
Arjos klimatmål godkända av Science Based  
Targets initiative
Under kvartalet godkändes Arjos klimatmål av Science Based Targets 
initiative (SBTi), vilket är en viktig milstolpe i koncernens hållbarhets -
arbete. Koncernens mål är att minska utsläppen av växthusgaser från 
den egna verksamheten (scope 1 och 2) med 50 % till 
2030, med 2021 som basår. För värdekedjan (scope 3) är målet att 
minska utsläppen med 25 % till 2030.
SBTi är ett samarbete mellan CDP, FNs Global Compact, World 
Resources Institute och Världsnaturfonden, och organisationen 
arbetar för att driva på företag att sätta vetenskapligt baserade 
klimatmål, i linje med Parisavtalet. 
Valutakurseffekt
MSEK
Kvartal 1 
2024
Translationseffekt (vs 2023)
Försäljning +9
Kostnad för sålda varor –3
Bruttovinst +6
Rörelsekostnader –5
Omstrukturering och övriga rörelse intäkter/kostnader –0
Total translationseffekt, EBIT +1
Transaktionseffekt (vs 2023)
Kostnad för sålda varor –2
Bokförda omvärderingseffekter
Övriga rörelseintäkter/kostnader +8
I kvartalet uppgår translationseffekterna till +1 Mkr och transaktions -
effekterna till –2 Mkr. Utöver det uppgår bokförda omvärderingseffekter 
av rörelsefordringar och skulder till +8 Mkr i kvartalet. 
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 256 Mkr (250) 
i kvartalet. Det förbättrade kassaflödet beror främst på ett förbättrat 
rörelseresultat om 219 Mkr (200) och lägre betald skatt om –38 Mkr 
(–107). Dessa motverkas av en negativ effekt från rörelsekapitalbind -
ningen om –140 Mkr (–17). I denna effekt står fordringar för –91 Mkr 
(–44) och skulder för –39 Mkr (+21), medan lagret var nästan oförändrat 
med –10 Mkr (+6). Ökningen av fordringarna beror huvudsakligen på att 
en större andel av försäljningen skett i slutet av kvartalet. Koncernens 
cash conversion minskade marginellt jämfört med föregående år och 
uppgick under kvartalet till 54,2 % (54,5).
Nettoinvesteringarna för kvartalet uppgick till 141 Mkr (181) och 
fördelas på materiella anläggningstillgångar om 85 Mkr (116) respektive 
KONCERNENS UTVECKLING
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024  4

===== SIDA 5 =====

Q1
ÖVRIG INFORMATION
Riskhantering
Kunder och vårdens ersättningssystem
En betydande del av Arjos intäkter härrör från försäljning av produkter 
till enheter inom den offentliga sektorn. En särskild politisk diskussion 
som förs i en del länder handlar om tillåtandet för privata vårdaktörer 
att utföra offentligt finansierade sjukvårdstjänster. Det finns en risk att 
myndigheter i länder där Arjo bedriver verksamhet beslutar att offentlig 
finansiering av privat utförd sjukvård ska begränsas eller helt upphöra, 
vilket kan påverka etableringen av nya sjukhus och andra vårdinrättning -
ar och deras inköp av sjukvårdsprodukter, såsom Arjos produkter inom 
akut- och långtidsvård. Försäljningen av koncernens produkter är även 
beroende av olika ersättningssystem på Arjos olika marknader. På 
flera av Arjos marknader, såsom i USA, är det i många fall exempelvis 
patientens försäkringsbolag som inom ramen för befintliga politiska 
ersättningssystem finansierar eller subventionerar inköp av produkter 
till patienten för bland annat akut- och långtidsvård. En del av framgången 
för försäljningen av Arjos produkter på dessa marknader är beroende av 
huruvida Arjos produkter kvalificerar sig för att ersättas genom dessa 
olika ersättningssystem. Genom att Arjo bedriver verksamhet i många 
olika länder och marknader begränsas ovan nämnda risker för koncer -
nen som helhet. Som del av Arjos strategi satsar koncernen allt mer på 
att bevisa den kliniska och finansiella nyttan med koncernens produkter 
och lösningar, något som ytterligare begränsar ovan nämnda risker.
Forskning och utveckling
Arjos framtida tillväxt är även beroende av en fortsatt expansion genom 
nya produktområden och nya produkttyper inom befintliga produkt -
områden, vilket är beroende av koncernens förmåga att påverka, förutse, 
identifiera och svara på förändrade kundpreferenser och behov. Arjo 
investerar i forskning och utveckling för att ta fram och lansera nya 
produkter men det finns inga garantier för att nya produkter kommer att 
uppnå samma grad av framgång som tidigare. Det är inte heller säkert 
att Arjo lyckas förutse eller identifiera trender i kundpreferenser och 
behov, eller att Arjo identifierar dem senare än vad konkurrenter gör. 
För att maximera avkastningen av forsknings- och utvecklingsansträng -
ningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planerings -
process för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan 
potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av 
marknad, teknikutveckling, cirkularitet, produktens livscykel, val av 
produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet 
bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett 
antal fasta kontrollpunkter. Arjo fokuserar på produkter och lösningar 
som leder till en effektivare vård där fler patienter kan behandlas, vilket 
förväntas driva efterfrågan från slutkunder och således tillväxten på 
marknaden. Produktutveckling som leder till breddning av produktsorti -
mentet är ett medel för att öka den organiska tillväxten i den marknad 
Arjo är verksam inom.
Produktansvar och skadeståndskrav
Som leverantör av medicintekniska produkter kan Arjo, likt andra aktörer 
inom sjuk- och hälsovård, emellanåt bli föremål för anspråk avseende 
produktansvar och andra skadeståndskrav. Sådana anspråk kan röra 
stora belopp, leda till betydande juridiska kostnader och påverka bolagets 
anseende och kundrelationer negativt. Arjo begränsar risken för  produk-
tansvar och andra skadeståndskrav relaterade till produkterna och dess 
användning genom bolagets omfattande kvalitets- och säkerhetsarbete. 
För de ansvarsrisker (däribland produktansvar) som koncernen är utsatt 
för finns omfattande försäkringsprogram.
Skydd av immateriella rättigheter och hantering 
av immaterialrättsintrång
Arjo investerar betydande belopp i forskning och utveckling, och 
utvecklar kontinuerligt nya produkter och tekniska lösningar. För att 
säkra intäkterna från dessa investeringar är det av avgörande betydelse 
att nya produkter och ny teknik är skyddade från olovligt användande 
av konkurrenter. Om det är möjligt och lämpligt skyddar Arjo sina 
im materiella rättigheter genom patent, design- och varumärkesregistre-
ring. Vidare är koncernen beroende av know-how och affärshemligheter 
som inte kan skyddas immaterialrättsligt.
Det finns tydliga anvisningar inom koncernen för hur man kan 
före bygga, utreda och hantera potentiella intrång. Därutöver finns 
rutiner för att säkerställa ett effektivt underhåll av den befintliga 
rättighetsportföljen.
Förändringar avseende allmänna ekonomiska 
och politiska förutsättningar
Arjo bedriver verksamhet i flera delar av världen och påverkas, i likhet 
med andra företag, av allmänna globala ekonomiska, finansiella och 
politiska förutsättningar. Efterfrågan på Arjos medicintekniska 
produkter och lösningar beror bland annat på allmänna makroekono -
miska trender. Osäkerhet när det gäller framtida ekonomiska utsikter, 
inklusive politisk oro, kan ha en negativ inverkan på kunders inköp av 
Arjos produkter och lösningar, vilket skulle få en negativ inverkan på 
Arjos verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare skulle 
förändringar i det politiska läget i en region eller i ett land, eller politiska 
beslut som påverkar en bransch eller ett land, också kunna få en 
väsentlig inverkan på försäljningen av Arjos produkter. Genom att Arjo 
bedriver verksamhet på ett stort antal geografiska marknader begränsas 
denna risk för koncernen som helhet.
Arjo har sedan 2:e mars 2022 stoppat alla leveranser och produktion 
av utrustning till Ryssland tills vidare, med anledning av Rysslands 
invasion av Ukraina. Detta i linje med omvärldens sanktioner mot landet. 
Givet det turbulenta ekonomiska läge som följt sedan invasionen inleddes 
följer Arjo marknadsutvecklingen noga. 
Koncernen följer även utvecklingen i Mellanösternregionen med 
anledning av upptrappningen av våldsamheter i Israel och Gaza.
Arjo följer även noga den globala inflationsutvecklingen.
Övrig information
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024  5

===== SIDA 6 =====

Q1
Risk för cyberattacker
Arjo är beroende av IT och den infrastruktur som omgärdar detta 
område och är därmed exponerad för risk för cyberattacker samt övriga 
former av intrång och datasäkerhet. För att motverka potentiella risker 
inom detta område finns en definierad styrande process på plats och 
man arbetar aktivt med riskbedömning avseende IT infrastrukturen och 
känslig data, samt testning av dessa områden. Detta inkluderar även 
definierade förebyggande processer och kontroller s.k. ITGC (IT General 
Control) för att skydda bolaget. Den interna kontrollmiljön utvärderas 
årligen, både av bolagets CISO samt av de externa revisorerna. Känslig -
hetsanalyser samt penetrations- och återställandetest utförs löpande 
under året för att säkerställa tillräckliga säkerhetsnivåer på system, 
processer och data. Samtliga anställda genomgår utbildning inom 
området IT-säkerhet och för nyanställda ingår utbildningen som del 
i deras onboarding-process.
Transaktioner med närstående
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen  
specificeras i not 10.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på 
Arjos koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen 
bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad 
information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förvänt -
ningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt 
framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den 
framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade 
förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, föränd -
ringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder 
och variationer i valutakurser.
Rapporten har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
ÖVRIG INFORMATION
Risker i värdekedjan
Oförutsedda och plötsliga händelser kan medföra störningar i produktion 
eller leveranskedja, vilket kan leda till såväl ökade kostnader som för  -  
senade eller uteblivna leveranser till Arjos kunder. Detta kan i sin tur få 
en negativ påverkan på koncernens resultat. 
Bland annat som en följd av coronapandemin har Arjo, i likhet med 
många andra bolag, påverkats av en försämrad tillgänglighet till kritiska 
komponenter som exempelvis elektronikkomponenter. För att mitigera 
risken och säkerställa tillgänglighet och leveranssäkerhet gentemot 
Arjos kunder har en rad åtgärder implementerats och området hanteras 
med hög prioritet. 
Med anledning av den upptrappade konflikten i Mellanöstern, där 
Hormuzsundet blivit ytterligare ett konfliktdrabbat område, följer Arjo 
utvecklingen noga för att kunna undvika negativ påverkan i värdekedjan.
Hållbarhetsrelaterade risker
Arjo arbetar aktivt med att monitorera och löpande utvärdera hållbarhets-
relaterade risker och dess påverkan på koncernens verksamhet eller 
resultat. Detta görs bland annat genom en återkommande väsentlig -
hetsanalys, uppföljning av mål och åtaganden samt genom granskning 
av olika enheter i företaget såsom säkerhetsaspekter inom koncernens 
produktionsanläggningar eller stickprov för regelefterlevnad. Koncernen 
har en etablerad struktur för styrning som involverar både företagsled -
ning och styrelse, och arbetar löpande med att förbättra företagets 
hållbarhetsarbete och minimera relaterade risker.
Myndigheter och kontrollorgan
Sjukvårdsmarknaden är starkt reglerad i samtliga länder där Arjo har 
verksamhet. Arjos produktsortiment omfattas av lagstiftning, såsom 
EU-regulativ och implementeringsakter om medicintekniska produkter, 
samt amerikanska FDA:s (Food and Drug Administration) regelverk 
och relaterade krav på kvalitetssystem, vilket även omfattar betydande 
utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation av produkter.
Arjo lägger ner betydande ansträngningar och resurser på att imple  - 
mentera och tillämpa riktlinjer för att säkerställa regelefterlevnad. 
Årligen görs revisioner av utsedda ackrediterade organ för att säkerställa 
efterlevnad för både fortsatt CE-märkning av Arjos produkter samt 
internationella lagstadgade krav som inkluderar FDA, MDSAP, EU MDR 
och UK MDR.
Samtliga av koncernens produktionsanläggningar är dessutom 
certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 
och den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001 från BSI.
Finansiell riskhantering
Arjo är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Arjos 
riskhantering regleras av en policy som fastställts av styrelsen. Det 
övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt 
utveckla metoder och principer för att hantera dessa risker ligger inom 
koncernledningen och finansfunktionen. Koncernens finansiella risker 
består av valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisker samt 
skatterisker, där valutarisken är den mest väsentliga.
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024  6

===== SIDA 7 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024  7
Q1
FÖRSÄKRAN
Sten Börjesson Joacim Lindoff 
VD och koncernchef
Försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger  en 
rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning 
och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets  faktorer som 
moderbolaget och koncernen står inför.
Malmö, 18 april 2024
Johan Malmquist
Styrelsens ordförande
Carl Bennet
Vice ordförande
Dan Frohm
Eva Elmstedt
 Carola Lemne
Ulf Grunander Kajsa Haraldsson

===== SIDA 8 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 20248
Q1
Koncernens finansiella 
rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN
Mkr Not
Kvartal 1
 2024
Kvartal 1
 20231)
Helår 
2023
Nettoomsättning 2 2 759 2 638 10 980
Kostnad för sålda varor1) 11 -1 560 -1 501 -6 244
Bruttoresultat1) 11 1 199 1 137 4 735
Försäljningskostnader -555 -534 -2 163
Administrationskostnader -367 -344 -1 462
Forsknings- och utvecklingskostnader 4 -38 -33 -149
Jämförelsestörande poster 5 -29 -19 -73
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 12 -4 7
Resultat från andelar i intresseföretag -3 -3 -11
Rörelseresultat (EBIT)1) 3, 11 219 200 884
Finansnetto -44 -50 -243
Resultat efter finansiella poster1) 11 175 150 640
Skatt1) 11 -44 -37 -160
Periodens resultat1) 11 132 113 480
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare1) 11 132 113 480
Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370
Resultat per aktie, kronor1, 2) 11 0,48 0,42 1,76
1. Jämförelsetalen för Kvartal 1 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
2. Före och efter utspädning, för definition se sidan 20.

===== SIDA 9 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 20249
Q1
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
Mkr Not Kvartal 1
 2024
Kvartal 1
 20231)
Helår 
2023
Periodens resultat1) 11 132 113 480
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till resultatet
Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner -18 -36 -32
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet 4 9 -10
Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet
Omräkningsdifferenser1) 11 485 35 -63
Säkring av nettoinvesteringar -73 -21 4
Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet -17 -1 2
Periodens övriga totalresultat netto efter skatt1) 11 381 -13 -99
Summa totalresultat för perioden1) 11 513 100 382
Totalresultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare1) 11 513 100 382
1. Jämförelsetalen för Kvartal 1 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.

===== SIDA 10 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202410
Q1
BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN
Mkr Not 31 Mar 2024 31 Mar 20231) 31 Dec 2023
Tillgångar
Immateriella tillgångar 7 534 7 398 7 343
Materiella anläggningstillgångar 11 1 753 1 736 1 669
Materiella leasingtillgångar 1 138 1 107 1 111
Finansiella anläggningstillgångar 7, 11 793 761 763
Andelar i intresseföretag 146 128 139
Varulager 11 1 368 1 508 1 301
Kundfordringar 1 789 1 729 1 632
Kortfristiga finansiella fordringar 7 17 21 14
Övriga kortfristiga fordringar 639 675 548
Likvida medel 7 802 902 923
Summa tillgångar 11 15 980 15 965 15 444
Eget kapital och skulder
Eget kapital 11 8 095 7 532 7 582
Långfristiga finansiella skulder 7 2 034 3 109 2 391
Långfristiga leasingskulder 7 808 806 796
Avsättningar för pensioner, räntebärande 7 33 31 31
Övriga avsättningar 11 315 263 305
Kortfristiga finansiella skulder 7 2 223 2 011 1 934
Kortfristiga leasingskulder 7 386 361 365
Leverantörsskulder 678 549 612
Andra icke räntebärande skulder 1 410 1 305 1 427
Summa eget kapital och skulder 11 15 980 15 965 15 444
1. Jämförelsetalen för 31 mars 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
FÖRÄNDRING EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN
Mkr
Aktie- 
kapital Reserver
Balanserad 
vinst
Summa eget 
kapital1)
Ingående balans per 1 januari 2023 (omräknat)2) 91 1 372 5 969 7 432
Summa totalresultat för perioden - -57 438 382
Utdelning - - -232 -232
Utgående balans per 31 december 2023 91 1 315 6 176 7 582
Ingående balans per 1 januari 2024 91 1 315 6 176 7 582
Summa totalresultat för perioden - 395 118 513
Utgående balans per 31 mars 2024 91 1 709 6 294 8 095
1. I sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2. Ingående balans 2023 har räknats om, se årsredovisning 2023.

===== SIDA 11 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202411
Q1
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
Mkr Not
Kvartal 1
 2024
Kvartal 1
 20231)
Helår 
2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT)1) 11 219 200 884
Återläggning av av- och nedskrivningar1) 3, 11 254 258 1 062
Övriga icke kassaflödespåverkande poster1) 11 11 -30 -22
Kostnadsförda jämförelsestörande poster2) 29 17 70
Utbetalda jämförelsestörande poster -22 -18 -60
Finansiella poster -57 -55 -230
Betald skatt -38 -107 -166
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital1) 11 397 266 1 536
Förändringar i rörelsekapital
Varulager1) 11 -10 6 192
Kortfristiga fordringar -91 -44 130
Kortfristiga skulder -39 21 203
Kassaflöde från den löpande verksamheten1) 11 256 250 2 061
Investeringsverksamheten
Kapitaltillskott till intresseföretag - - -24
Förvärvade finansiella anläggningstillgångar - -10 -10
Investeringar, netto1) 11 -141 -181 -604
Kassaflöde från investeringsverksamheten1) 11 -141 -190 -637
Finansieringsverksamheten
Upptagande av lån 8 158 4 802 23 730
Återbetalning av finansiella skulder -8 319 -4 869 -24 618
Återbetalning av leasingskulder -99 -99 -412
Förändring av pensionstillgångar/skulder -2 -2 -3
Förändring av räntebärande fordringar 0 2 22
Utdelning - - -232
Realiserade derivat hänförliga till 
finansieringsverksamheten 17 51 86
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -245 -114 -1 427
Periodens kassaflöde -130 -55 -4
Likvida medel vid periodens början 923 949 949
Omräkningsdifferenser 9 8 -22
Likvida medel vid periodens slut 802 902 923
1. Jämförelsetalen för Kvartal 1 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
2. Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar.

===== SIDA 12 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202412
Q1
1 Redovisningsprinciper
Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 
Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. 
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen 
(1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 
Redovisning för juridiska personer. 
De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna 
delårsrapport gäller för samtliga perioder och överensstämmer med de 
redovisningsprinciper som presenterats i årsredovisningen 2023, vilken 
finns publicerad på www.arjo.com.
Under kvartal fyra 2023 gjordes en retroaktiv omräkning avseende 
internvinster i varulager och materiella anläggningstillgångar i 
uthyrningsverksamheten. Detta innebär att jämförelsetalen för kvartal      
1 – 3 2023 i denna rapport är omräknade. För ytterligare information 
hänvisas till not 11 samt till årsredovisningen 2023.
 Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av 
avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma 
med sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå på 
totalsumman. 
Nya redovisningsstandarder 
Ingen av de nya eller förändrade redovisningsstandarder som trätt i kraft   
1 januari 2024 har haft någon väsentlig inverkan på Arjo. Inga andra av de 
IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft förväntas ha 
någon väsentlig inverkan på Arjo.
2 Segmentsredovisning
Kvartal 1 2024 Kvartal 1 2023
Mkr
Global 
sales
Nord- 
amerika Övrigt
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Global 
sales
Nord- 
amerika Övrigt
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Produktförsäljning 771 666 102 - -2 1 537 776 602 126 - -5 1 499
Service inklusive 
reservdelar 352 170 6 - 0 528 321 157 6 - 0 485
Uthyrning 425 269 - - - 694 405 249 - - - 654
Total nettoomsättning 1 548 1 105 108 - -2 2 759 1 502 1 009 132 - -5 2 638
Rörelseresultat1) 242 256 11 -290 - 219 255 200 23 -278 - 200
Finansnetto -44 -50
Resultat efter 
finansiella poster1) 175 150
Skatt1) -44 -37
Periodens resultat1) 132 113
1. Jämförelsetalen för Kvartal 1 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
Helår 2023
Mkr
Global 
sales
Nord- 
amerika Övrigt
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Produktförsäljning 3 325 2 555 399 - -15 6 264
Service inklusive reservdelar 1 361 663 25 - 0 2 048
Uthyrning 1 667 1 001 - - - 2 668
Total nettoomsättning 6 352 4 219 424 - -15 10 980
Rörelseresultat 1 143 896 50 -1 206 - 884
Finansnetto -243
Resultat efter finansiella poster 640
Skatt -160
Periodens resultat 480
Arjo följer upp verksamheten på segmenten Global Sales, Nordamerika 
och Övrigt, i vilken Arjos verksamhet för Diagnostik redovisas. Arjo har 
betydande centrala koncernfunktioner inom områdena Supply Chain 
(produktförsörjning, lagerhållning och distribution), IT, Kvalitet, Forskning 
och Utveckling. Det är bara en viss del av Supply Chains kostnader som 
allokerats ut till respektive segment. Resterande del av kostnaderna för 
koncernfunktionerna redovisas som koncernkostnader. Segments-
indelningen och sättet att mäta segmentens resultat är gjord på likartat 
sätt i denna kvartalsrapport som i 2023 årsredovisning. Ingen uppdelning 
av tillgångar och skulder sker per segment då inget sådant belopp 
regelbundet redovisas för den högste verkställande beslutsfattaren.

===== SIDA 13 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202413
Q1
3 Av- och nedskrivningar
Mkr
Kvartal 1
 2024
Kvartal 1
 2023
Helår 
2023
Immateriella tillgångar -60 -68 -287
Varav hänförliga till förvärv -21 -22 -88
Materiella anläggningstillgångar1) -93 -93 -376
Materiella leasingtillgångar -101 -97 -399
Totalt1) -254 -258 -1 062
Varav nedskrivningar 0 -2 -3
1. Jämförelsetalen för Kvartal 1 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
Av- och nedskrivningar per funktion, Mkr
Kvartal 1
 2024
Kvartal 1
 2023
Helår 
2023
Kostnad för sålda varor1) -165 -159 -652
Försäljningskostnader -41 -40 -168
Administrationskostnader -46 -55 -229
Forsknings- och utvecklingskostnader -2 -2 -9
Övriga rörelsekostnader 0 0 -1
Jämförelsestörande poster - -2 -2
Totalt1) -254 -258 -1 062
Varav nedskrivningar 0 -2 -3
 
1. Jämförelsetalen för Kvartal 1 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
4 Aktiverade utvecklingskostnader
Mkr
Kvartal 1
 2024
Kvartal 1
 2023
Helår 
2023
Utvecklingskostnader, brutto -78 -68 -297
Aktiverade utvecklingskostnader 39 35 148
Utvecklingskostnader, netto -38 -33 -149
5 Jämförelsestörande poster
Mkr
Kvartal 1
 2024
Kvartal 1
 2023
Helår 
2023
Förvärvskostnader 0 0 -2
Omstruktureringskostnader -29 -19 -72
Totalt -29 -19 -73
Jämförelsestörande poster per funktion, Mkr
Kvartal 1
 2024
Kvartal 1
 2023
Helår 
2023
Kostnad för sålda varor -10 -11 -18
Försäljningskostnader -7 -6 -44
Administrationskostnader -12 -2 -11
Totalt -29 -19 -73
I tabellen ovan visas i vilken funktion posterna hade redovisats om de inte hade klassificerats som jämförelsestörande post.

===== SIDA 14 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202414
Q1
6 Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Mkr 31 Mar 2024 31 Mar 2023 31 Dec 2023
Övriga kortfristiga fordringar 76 27 6
Övriga finansiella anläggningstillgångar 131 129 129
Summa tillgångar 206 156 135
Övriga icke räntebärande skulder 5 27 39
Summa skulder 5 27 39
Verkligt värde för derivatinstrumenten fastställs med hjälp av värderingstekniker, härvid används observerbar marknadsinformation. Samtliga derivat 
återfinns inom nivå 2 i värdehierarkin och koncernen har inga derivat som används för säkringsändamål. Koncernen har innehav i onoterade bolag som 
återfinns inom nivå 3 i värdehierarkin. Innehavens bokförda värde överensstämmer med verkligt värde. 
7 Koncernens räntebärande nettoskuld
Mkr 31 Mar 2024 31 Mar 2023 31 Dec 2023
Långfristiga finansiella skulder 2 034 3 109 2 391
Långfristiga leasingskulder 808 806 796
Kortfristiga finansiella skulder 2 223 2 011 1 934
Kortfristiga leasingskulder 386 361 365
Pensionsavsättningar 33 31 31
Räntebärande skulder 5 483 6 317 5 517
Avgår finansiella fordringar -101 -85 -91
Avgår pensionstillgångar -177 -176 -183
Avgår likvida medel -802 -902 -923
Räntebärande nettoskuld 4 402 5 153 4 320

===== SIDA 15 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202415
Q1
8 Koncernens nyckeltal
Mkr
Jan - Mar
 2024
Jan - Mar
 2023
Helår 
2023
Försäljningsmått
Nettoomsättning 2 759 2 638 10 980
Nettoomsättningstillväxt, % 4,6 11,3 10,0
Organisk försäljningstillväxt, % 4,3 4,3 4,7
Kostnadsmått
Försäljningskostnader i procent av nettoomsättning, % 20,1 20,3 19,7
Administrationskostnader i procent av nettoomsättning, % 13,3 13,1 13,3
Forsknings- och utvecklingskostnader brutto i procent av 
nettoomsättningen, % 2,8 2,6 2,7
Resultatmått
Rörelseresultat (EBIT)1) 219 200 884
Rörelseresultat (EBIT) justerat1, 2) 248 219 957
EBITA1) 279 268 1 170
EBITA justerad1, 2) 308 287 1 244
EBITDA1) 473 459 1 946
EBITDA-tillväxt, %1) 3,2 0,3 15,9
EBITDA justerad1, 2) 502 475 2 017
Resultat per aktie, kronor1) 0,48 0,42 1,76
Marginalmått
Bruttomarginal, %1, 2) 43,5 43,1 43,1
Rörelsemarginal, %1) 7,9 7,6 8,0
Rörelsemarginal justerad, %1, 2) 9,0 8,3 8,7
EBITA-marginal, %1) 10,1 10,2 10,7
EBITA-marginal justerad, %1, 2) 11,2 10,9 11,3
EBITDA-marginal, %1) 17,2 17,4 17,7
EBITDA-marginal justerad, %1, 2) 18,2 18,0 18,4
Kassaflödes- och avkastningsmått
Avkastning på eget kapital, %1, 3) 6,4 5,6 6,4
Cash Conversion, %1) 54,2 54,5 105,9
Arbetande kapital1) 12 861 12 409 12 500
Avkastning på arbetande kapital, %1, 3) 7,7 6,1 7,7
Kapitalstruktur
Räntebärande nettoskuld 4 402 5 153 4 320
Räntetäckningsgrad, ggr1, 3) 3,7 5,2 3,7
Nettoskuldsättningsgrad, ggr1) 0,5 0,7 0,6
Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr1, 2, 3) 2,3 2,8 2,3
Soliditet, %1) 50,7 47,2 49,1
Eget kapital per aktie, kronor1) 29,7 27,7 27,8
Övrigt
Antal aktier, st 272 369 573 272 369 573 272 369 573
Antal anställda, medel 6 711 6 801 6 679
1. Jämförelsetalen för 31 mars 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
2. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definition på sidan 20.
3. Rullande 12 månader.

===== SIDA 16 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202416
Q1
ALTERNATIVA NYCKELTAL
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets 
ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och 
ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella 
rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av 
koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som 
substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering 
som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i 
denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra 
bolag. De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade 
enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är viktiga i samband 
med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie.
EBIT/EBITA/EBITDA justerad, Mkr
Kvartal 1
 2024
Kvartal 1
 2023
Helår 
2023
Rörelseresultat (EBIT)1) 219 200 884
Återläggning av- och nedskrivningar immateriella 
tillgångar 60 68 287
EBITA1) 279 268 1 170
Återläggning av- och nedskrivningar materiella 
anläggningstillgångar1) 194 190 775
EBITDA1) 473 459 1 946
Jämförelsestörande poster2) 29 19 73
Återläggning av nedskrivningar av jämförelsestörande 
poster - -2 -2
Justerat Rörelseresultat (EBIT)1) 248 219 957
Justerad EBITA1) 308 287 1 244
Justerad EBITDA1) 502 475 2 017
Cash conversion
Kvartal 1
 2024
Kvartal 1
 2023
Helår 
2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr1) 256 250 2 061
Rörelseresultat (EBIT), Mkr1) 219 200 884
Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella 
och materiella anläggningstillgångar, Mkr1) 254 258 1 062
EBITDA, Mkr1) 473 459 1 946
Cash Conversion, %1) 54,2 54,5 105,9
Nettoskuldsättningsgrad 31 Mar 2024 31 Mar 2023 31 Dec 2023
Räntebärande nettoskuld, Mkr 4 402 5 153 4 320
Eget kapital, Mkr1) 8 095 7 532 7 582
Nettoskuldsättningsgrad, ggr1) 0,5 0,7 0,6
Beräkning av avkastning på arbetande kapital
Jan - Mar
 2024
Jan - Mar
 2023
Helår 
2023
Balansomslutning vid periodens början, Mkr1) 15 965 15 045 15 966
Balansomslutning vid periodens slut, Mkr1) 15 980 15 965 15 444
Genomsnittlig balansomslutning, Mkr1) 15 973 15 505 15 705
Genomsnittlig balansomslutning, Mkr1) 15 973 15 505 15 705
Avgår genomsnittliga likvida medel, Mkr -852 -944 -936
Avgår genomsnittliga övriga avsättningar, Mkr1) -289 -292 -312
Avgår genomsnittliga andra icke räntebärande skulder, Mkr -1 971 -1 861 -1 956
Genomsnittligt arbetande kapital, Mkr1) 12 861 12 409 12 500
Rörelseresultat (EBIT), Mkr1, 3) 902 670 884
Återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr3) 84 87 73
EBIT efter återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr1) 986 757 957
Avkastning på arbetande kapital, %1) 7,7 6,1 7,7
1. Jämförelsetalen för Kvartal 1 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
2. Se not 5 Jämförelsestörande poster sidan 13.
3. Rullande 12 månader.

===== SIDA 17 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202417
Q1
9 Finansiell data per kvartal
Mkr
Kvartal 1
 2023
Kvartal 2
 2023
Kvartal 3
 2023
Kvartal 4
 2023
Kvartal 1
 2024
Nettoomsättning 2 638 2 686 2 777 2 879 2 759
Kostnad för sålda varor1) -1 501 -1 540 -1 629 -1 575 -1 560
Bruttoresultat1) 1 137 1 146 1 149 1 304 1 199
Rörelsekostnader -912 -951 -971 -940 -960
Jämförelsestörande poster -19 -21 -9 -25 -29
Övriga rörelseintäkter, rörelsekostnader 
och resultatandelar från intresseföretag -6 15 8 -22 9
Rörelseresultat (EBIT)1) 200 189 177 317 219
Finansnetto -50 -50 -68 -74 -44
Resultat efter finansiella poster 150 139 109 242 175
Skatt1) -37 -35 -28 -61 -44
Periodens resultat1) 113 104 81 181 132
EBIT efter omräkning1) 200 189 177 317 219
EBIT före omräkning1) 176 186 199 306
EBITDA justerad efter omräkning1, 2) 475 471 457 614 502
EBITDA justerad före omräkning1, 2) 474 490 504 630
EBITDA-marginal justerad efter 
omräkning, %1, 2) 18,0 17,5 16,4 21,3 18,2
EBITDA-marginal justerad före 
omräkning, %1, 2) 18,0 18,3 18,1 21,9
1. Jämförelsetalen för Kvartal 1 - 3 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
2. EBITDA före jämförelsestörande poster. Se not 5 Jämförelsestörande poster på sidan 13, Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definitioner på sidan 20.
10 Transaktioner med närstående
Mkr
Kvartal 1
 2024
Kvartal 1
 2023
Helår 
2023
Försäljning 5 9 32
Inköp av varor -2 -2 -14
Kundfordringar 3 4 2
Leverantörsskulder 2 2 1
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i tabellen ovan. Utöver ovanstående har inga övriga väsentliga transaktioner 
med närstående ägt rum. Arjo använder Getinge som distributör på vissa marknader. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernerna 
tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning.

===== SIDA 18 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202418
Q1
11 Omräkning gällande internvinstberäkning
Under kvartal 4 2023 gjordes en omräkning avseende eliminering av 
koncernmässiga internvinster för varulager samt materiella 
anläggningstillgångar i uthyrningsverksamheten. Omräkningen gjordes 
retroaktivt vilket innebär att jämförelsetalen och ingående balans för 
2022 samt kvartal 1 – 3 2023 räknades om, se årsredovisningen 2023. 
Samtliga påverkade poster som räknats om retroaktivt kvartal 1 2023 
redovisas nedan. För kvartal 2 och 3 hänvisas till not 9 Finansiell data per 
kvartal.
 
Balansräkning (utdrag), Mkr 31 Mar 2023
Ökning/
minskning
31 Mar 2023 
efter 
omräkning
Materiella anläggningstillgångar 1 824 -89 1 736
Finansiella anläggningstillgångar1) 706 54 761
Varulager 1 655 -147 1 508
Summa tillgångar 16 147 -181 15 965
Eget Kapital 7 704 -172 7 532
Övriga avsättningar1) 272 -9 263
Summa eget kapital och skulder 16 147 -181 15 965
1. Omräkningen avser uppskjuten skatt.
Resultaträkning (utdrag), Mkr
Kvartal 1
2023
Ökning/
minskning
Kvartal 1
2023 efter
omräkning
Kostnad för sålda varor1) -1 524 24 -1 501
Bruttoresultat 1 113 24 1 137
Rörelseresultat (EBIT) 176 24 200
Resultat efter finansiella poster 126 24 150
Skatt -32 -5 -37
Periodens resultat 95 19 113
1. Varav avskrivningar 23
Periodens resultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 95 19 113
Resultat per aktie, kronor (före och efter utspädning) 0,35 0,07 0,42
Rapport över totalresultat (utdrag), Mkr
Kvartal 1
2023
Ökning/
minskning
Kvartal 1
2023 efter
omräkning
Periodens resultat 95 19 113
Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet
Omräkningsdifferenser 33 2 35
Periodens övriga totalresultat netto efter skatt -15 2 -13
Summa totalresultat för perioden 80 20 100
Totalresultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 80 20 100
Kassaflödesanalys (utdrag), Mkr
Kvartal 1
2023
Ökning/
minskning
Kvartal 1
2023 efter
omräkning
Rörelseresultat (EBIT) 176 24 200
Återläggning av av- och nedskrivningar 281 -23 258
Övriga icke kassaflödespåverkande poster -18 -12 -30
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 277 -10 266
Varulager 16 -11 6
Kassaflöde från den löpande verksamheten 271 -21 250
Investeringar, netto -202 21 -181
Kassaflöde från investeringsverksamheten -211 21 -190
Periodens kassaflöde -55 - -55

===== SIDA 19 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202419
Q1
Moderbolagets finansiella 
rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
Mkr
Kvartal 1
 2024
Kvartal 1
 2023
Helår 
2023
Administrationskostnader -49 -52 -205
Jämförelsestörande poster1) 0 0 -5
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -1 0 120
Rörelseresultat (EBIT) -50 -52 -91
Resultat från andelar i koncernföretag 86 144 449
Finansnetto2) -25 -18 -87
Resultat efter finansiella poster 10 73 271
Skatt 16 12 6
Periodens resultat 26 85 277
1. Jämförelsestörande poster avser förvärvskostnader 0 Mkr (0), samt för helåret 2023 förvärvskostnader (-1) och omstruktureringskostnader (-4). 
2. Finansnetto innehåller ränteintäkter, räntekostnader, övriga finansiella kostnader samt valutakursvinster / -förluster hänförliga till omräkning av finansiella 
     fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs. 
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
Mkr 31 Mar 2024 31 Mar 2023 31 Dec 2023
Tillgångar
Immateriella tillgångar 328 314 335
Materiella anläggningstillgångar 0 1 1
Finansiella anläggningstillgångar 6 062 5 914 5 911
Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag 174 92 170
Kortfristiga fordringar 20 19 29
Summa tillgångar 6 585 6 341 6 446
Eget kapital och skulder
Eget kapital 3 999 4 013 3 973
Avsättningar 4 2 5
Kortfristiga finansiella skulder 2 208 1 937 1 902
Kortfristiga finansiella skulder koncernföretag 343 366 484
Övriga kortfristiga skulder koncernföretag 6 1 47
Andra icke räntebärande skulder 24 22 34
Summa eget kapital och skulder 6 585 6 341 6 446
Vid utgången av perioden uppgår bokfört värde till 5 940 Mkr (5 807) på aktier och andelar i dotterbolag. Periodens förändring är 133 Mkr och består av 
aktieägartillskott. Moderbolagets företagscertifikatsprogram har ett rambelopp om 5 000 Mkr (5 000). Totalt emitterat belopp vid utgången av 
perioden uppgår till 2 226 Mkr (1 950). Immateriella tillgångar består av programvaror.

===== SIDA 20 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024  20
Definitioner
FINANSIELLA TERMER
Arbetande kapital
Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga 
avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital
Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av jämförelse­
störande poster i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital
Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genom  snittligt 
eget kapital.
Cash conversion
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. 
EBIT
Rörelseresultat.
EBIT/Rörelseresultat, justerat
Rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA
Rörelseresultat före av ­ och nedskrivningar av immateriella tillgångar.
EBITA, justerad
EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal
EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITA-marginal, justerad
EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA
Rörelseresultat före av ­ och nedskrivningar.
EBITDA, justerad
EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal
EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA-marginal, justerad
EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning.
Jämförelsestörande poster
Summan av förvärvs ­ och omstruktureringskostnader samt engångs  poster 
av större karaktär. 
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Nettoskuld/justerad EBITDA, ggr
Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till rullande tolv månaders justerad 
EBITDA.
Organisk förändring
En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och 
avyttringar.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande 
till genomsnittligt antal aktier. Vid beräkning av periodens resultat per 
aktie har följande data använts:
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare  132 Mkr
Antal aktier, tusental  272 370
Resultat per aktie  0,48 kr
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och återläggning 
av jämförelsestörande poster i förhållande till ränte  kost nader. Beräknas på 
rullande 12 månaders data. 
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader, administrationskostnader och forsknings ­ 
och  utvecklingskostnader.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
MEDICINSKA OCH ÖVRIGA TERMER
DVT (djup ventrombos)
Blodpropp i benens djupa vener.
Ergonomi
Läran om anpassning av arbete och miljö till människans förutsättningar för 
att förebygga ohälsa och olycksfall.
ESG
En förkortning  för de engelska orden Environmental, Social och Governance 
vilka utgör områden för företagsanalys ur ett icke ­finansiellt perspektiv.
FDA (US Food and Drug Administration)
Den amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och främja folkhälsan 
genom regelbundna inspektioner av bland annat medicin  tekniska produkter.
IPC (intermittent pneumatic compression)
En etablerad metod för bland annat behandling av venösa bensår. Genom 
aktiv kompression av exempelvis vadmuskulaturen imiteras den pumpmeka ­
nism som annars sker vid naturlig rörelse, vilket ökar blodflödet i benen.
Kompressionsbehandling
Behandlingsteknik som innebär att man med hjälp av tryck utifrån med viss 
frekvens och under viss tid behandlar och förebygger venösa bensår. 
MDR (EU Medical Device Regulation)
Ett regelverk skapat av EU för att säkerställa ett bättre skydd för folk  hälsan 
och patientsäkerhet genom att inrätta en moderniserad och  mer robust 
EU­lagstiftning. Alla medicintekniska tillverkare och distributörer måste följa 
de nya bestämmelserna.
Prevention
Förebyggande aktivitet/behandling.
Sekventiell VTE-prevention
En behandlingsform som syftar till att öka blodcirkulationen i benens 
djupliggande vener, vilket bidrar till att förhindra att så kallad djup 
ventrombos/DVT (blodpropp i benens djupa vener) bildas. 
SEM-skanner (sub-epidermal moisture)
En handhållen och trådlös enhet som mäter vätskeansamling i hudens undre 
lager, för att tidigt identifiera risk för utveckling av trycksår.
Trycksår
Sår som uppkommer på grund av blodflödet i huden begränsas av yttre tryck. 
Drabbar oftast patienter med nedsatt rörlighet.
VTE (venös tromboembolism)
Förkortningen VTE kommer från engelskans ”venous thromboembolism” 
och innebär blodpropp i vensystemet, i likhet med DVT (se ovan). 
Ödem 
Svullnad på grund av ansamling av vätska i vävnaderna.

===== SIDA 21 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024  21
TELEFONKONFERENS
Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferens  
den 18 april kl. 15:00 CEST. 
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas.  
För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk:
https:/ /ir.financialhearings.com/arjo­q1­report­2024
Deltagare som önskar ställa muntliga frågor via telefonkonferensen 
behöver registrera sig via länken nedan. Efter registreringen erhålls ett 
telefonnummer och konferens ­ID för att logga in till konferensen. Länk 
för registrering:  
https:/ /conference.financialhearings.com/teleconference/?id=50048573
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen:
https:/ /www.arjo.com/sv­se/om­oss/investerare/rapporter­­presenta­
tioner/2024/
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk:
https:/ /ir.financialhearings.com/arjo­q1­report­2024
FINANSIELL INFORMATION
Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och bolags­
styrning finns på www.arjo.com. Årsredovisning, bokslutskommuniké 
och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns 
tillgängliga för nedladdning på www.arjo.com  
Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2024:
 18 april 2024 Årsstämma 2024 
12 juli 2024 Delårsrapport jan ­jun 2024 
17 oktober 2024 Delårsrapport jan ­sep 2024
KONTAKT
Maria Nilsson
EVP Communication & Public Relations
Tel: +46 734 244 515
maria.nilsson@arjo.com
Sara Ehinger
VP Investor Relations & Corporate Communications
Tel: +46 723 597 794
sara.ehinger@arjo.com
Denna information är sådan information som Arjo AB är skyldigt att 
offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen 
lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för  
offentliggörande den 18 april 2024 kl. 14:00 CEST.
På Arjo är vi övertygade om att goda förutsättningar för mobilitet i vårdmiljöer är en central del 
av att erbjuda vård av hög kvalitet. Våra produkter och lösningar för patientförflyttning, hygien, 
desinfektion, diagnostik, behandling av bensår, förebyggande av trycksår och ventrombos 
samt våra sjukvårdssängar, är utformade för att främja mobilitet, säkerhet och värdighet i alla 
vårdsituationer. Med 65 års erfarenhet av att förbättra vardagen för patienter och vårdgivare, 
och ett globalt team på över 6 500 personer arbetar vi ständigt för att skapa bättre resultat för 
människor som möter utmaningar inom mobilitet.
Arjo AB · Org.Nr. 559092 ­8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige 
www.arjo.com