Kvartalsrapport Q1 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

.
KVARTALSRAPPORT  
JANUARI–MARS 2025
Q1
Januari–mars 2025 i korthet
• Nettoomsättningen ökade till 2 863 Mkr (2 759).  Organiskt ökade 
nettoomsättningen med 3,4 %.
• Bruttomarginalen ökade till 43,7 % (43,5).
• Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 486 Mkr (502).
• Det justerade rörelseresultatet uppgick till 208 Mkr (248). Justerat för 
valutaeffekter ökade det justerade rörelseresultatet med cirka 4 %.
• Resultat efter finansiella poster uppgick till 125 Mkr (175).
• Resultat per aktie uppgick till 0,34 kr (0,48).
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 184 Mkr (256), 
motsvarande en cash conversion om 41,3 % (54,2). 
• Global lansering av nya patientlyften Maxi Move 5.
• Eva Brike utsedd till ny EVP Human Resources & Sustainability.  
Utsikter 2025
• Den organiska omsättningstillväxten för 2025 förväntas landa inom 
 koncernens målsättning om 3–5 %.
Finansiellt sammandrag 
NICLAS SJÖSWÄRD
TILLFÖRORDNAD VD
Vi inleder året med tillväxt i 
linje med vår målsättning, stärkt 
orderbok och en förbättrad 
bruttomarginal. Lönsamheten 
dämpas till följd av den starkare 
svenska kronan men valutajuste­
rat ökar det justerade rörelsere­
sultatet under kvartalet. Vi har 
ett stort fokus på affären och 
stärker vår långsiktiga konkur­
renskraft med nya lanseringar 
inom våra två största produkt­
kategorier.
Tillväxt och 
stärkt orderbok
Mkr
Kvartal 1
2025
Kvartal 1
2024
Rullande  
12 mån
Helår
2024
Nettoomsättning 2 863 2 759 11 396 11 292
Bruttoresultat 1 250 1 199 4 957 4 907
Bruttomarginal, % 43,7 43,5 43,5 43,5
EBITA, justerad1) 270 308 1 225 1 263
EBITA-marginal, justerad, %1) 9,4 11,2 10,7 11,2
EBITDA, justerad1) 486 502 2 070 2 086
EBITDA-marginal, justerad, %1) 17,0 18,2 18,2 18,5
Rörelseresultat (EBIT) 168 219 842 893
Rörelseresultat (EBIT), justerat1) 208 248 980 1 019
Resultat efter finansiella poster 125 175 634 684
Periodens resultat 91 132 457 498
Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370 272 370
Resultat per aktie, kronor 0,34 0,48 1,68 1,83
Kassaflöde från den löpande verksamheten 184 256 1 444 1 516
Cash conversion, % 41,3 54,2 74,1 76,7
1.  Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och Definitioner på sidan 19.
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  1

===== SIDA 2 =====

Q1
VD-ORD
Stärkt långsiktig konkurrenskraft i en 
osäker makroekonomisk miljö   
Med den höga osäkerheten i omvärlden och den senaste 
tidens skiftande besked kring tullar är vi ödmjuka inför 
det faktum att det rådande världsläget kan påverka vår 
verksamhet. Vi har flexibilitet för att anpassa oss till nya 
förutsättningar och följer utvecklingen noga för att göra vad 
vi kan för att begränsa omfattningen och effekterna av de 
tullar som aviseras.
Vi har ett fortsatt stort fokus på att utveckla vår egen 
affär och stärker vår långsiktiga konkurrenskraft med nya 
produkter inom våra två största produktkategorier. Med nya 
patientlyften Maxi Move 5, som är den senaste generationen 
av en av våra bäst säljande produkter, gör vi det möjligt för 
en enskild vårdgivare att på egen hand förflytta vårdtagare 
på ett säkert och effektivt sätt – något som blir allt viktigare 
givet personalbristen inom vården. Kundmottagandet har 
hittills varit mycket positivt för både Maxi Move 5 och 
badsystemet Symbliss som vi lanserade tidigare i år. Detta 
stärker vår tilltro till att kunna fortsätta hjälpa vårdgivare att 
driva sina verksamheter ännu mer effektivt framåt.
Vårdsektorn präglas i grunden av en relativt hög grad av 
förutsägbarhet och stabilitet – trots turbulens i omvärlden. 
Investeringsbehovet är stort inom hälso- och sjukvården 
och vi har starka globala marknadspositioner och en bred 
produktportfölj som ger oss möjlighet att fortsätta generera 
långsiktigt hållbar lönsam tillväxt – ett arbete vi kommer 
driva med stort fokus under året.  
NICLAS SJÖSWÄRD
TILLFÖRORDNAD VD
Organisk tillväxt
3,4%
i det första kvartalet 2025
Tillväxt och stärkt orderbok 
Marknaden fortsätter att utvecklas i rätt riktning med god 
efterfrågan på våra produkter och lösningar. Trots ett starkt 
jämförelsekvartal växer vi i linje med vår målsättning och 
fortsätter samtidigt att bygga vår orderbok. USA och 
Kanada är även detta kvartal viktiga drivkrafter för tillväxt, 
och inom vår amerikanska uthyrningsverksamhet noterades 
den högsta beläggningsgraden någonsin under ett första 
kvartal. Inom Global Sales ser vi en blandad marknadsbild 
med god försäljningsutveckling i större europeiska markna -
der som Tyskland och Nederländerna, samtidigt som viss 
osäkerhet kvarstår avseende finansiering av sjukvården 
i exempelvis Frankrike.  
Bruttomarginalförbättring och fortsatt 
kostnadsfokus 
Bruttomarginalen förstärktes under kvartalet, drivet av 
gynnsamma geografiska mixeffekter och fortsatta pris -
justeringar. 
Kvartalets rörelseresultat tyngs av negativa valutaeffekter 
på grund av att den svenska kronan stärkts mot viktiga valutor 
som den amerikanska dollarn, euron och det brittiska pundet. 
Justerat för valutor utvecklades den underliggande 
lönsamheten dock positivt under kvartalet. 
Vi jobbar sedan förra året med ett antal initiativ för att bli 
mer kostnadseffektiva, men har inte sett den utveckling vi 
önskat under det första kvartalet och accelererar därmed 
vårt arbete inom området – något som blir än viktigare givet 
rådande valutaläge. 
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  2

===== SIDA 3 =====

Q1
KONCERNENS UTVECKLING
Koncernens utveckling
Nettoomsättning och resultat 
 
Första kvartalet 2025
Nettoomsättningen ökade till 2 863 Mkr (2 759) i kvartalet, vilket 
motsvarar en organisk ökning med 3,4 %.
I Nordamerika ökade tillväxten med 6,3 % organiskt med god 
försäljningsutveckling inom kapitalutrustning, uthyrning och service. 
Den amerikanska marknaden utvecklades fortsatt väl och Kanada 
levererade ännu ett starkt kvartal med tvåsiffrig tillväxt. 
Försäljningen inom Global Sales ökade med 1,4 % organiskt med god 
utveckling inom service och uthyrning men något lägre försäljning av 
kapitalutrustning. I Europa utvecklades större marknader som Tyskland, 
Nederländerna och Storbritannien väl, medan försäljningen i Frankrike 
sjönk tillbaka på grund av fortsatt osäkerhet kring statliga sjukvårdsbud -
getar. I övriga världen var försäljningsutvecklingen god i bland annat 
Australien och Afrika.
Bruttomarginalen ökade till 43,7 % (43,5), främst drivet av en 
gynnsam geografisk mix, fortsatt arbete med prisjusteringar och god 
produktivitet i koncernens fabriker.
Sedan 2024 bedrivs ett flertal initiativ för att öka effektiviteten 
avseende koncernens omkostnader. Då utvecklingen inte nått önskad 
effekt under det första kvartalet ökas nu takten i förbättringsarbetet. 
Jämförelsestörande poster uppgick till 40 Mkr och avser främst 
omstruktureringsaktiviteter kopplat till förändringar i koncernledningen, 
integrationskostnader relaterade till nyligen genomförda förvärv samt 
förändringen av koncernens försäljningsmodell i Kina. 
Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 486 Mkr (502) och den 
justerade EBITDA-marginalen uppgick till 17,0 % (18,2).
Kvartalets finansnetto uppgick till –43 Mkr (–44). Sänkta räntekost -
nader motverkades av att valutakurseffekterna om 3 Mkr var lägre än 
i jämförelsekvartalet (17).
Valutakurseffekt
MSEK
Kvartal 1 
2025
Translationseffekt (vs 2024)
Försäljning +16
Kostnad för sålda varor –11
Bruttovinst +5
Rörelsekostnader –6
Omstrukturering och övriga rörelse intäkter/kostnader +0
Total translationseffekt, EBIT –1
Transaktionseffekt (vs 2024)
Kostnad för sålda varor –7
Bokförda omvärderingseffekter
Övriga rörelseintäkter/kostnader –34
Mkr
Kvartal 1
2025
Kvartal 1
2024
Organisk 
förändring
Rullande  
12 mån
Helår 
 2024
Global Sales 1 576 1 548 1,4% 6 510 6 481
Nordamerika 1 175 1 105 6,3% 4 484 4 415
Övrigt 116 108 2,2% 415 408
Elimineringar –4 –2 — –13 –12
Totalt 2 863 2 759 3,4% 11 396 11 292
Nettoomsättning per segment
I kvartalet uppgår translationseffekterna till –1 Mkr och transaktions -
effekterna till –7 Mkr. Utöver det uppgår bokförda omvärderingseffekter 
av rörelsefordringar och skulder till –34 Mkr i kvartalet. 
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 184 Mkr (256) 
i kvartalet och kassaflödet från rörelsekapitalet var negativt –180 Mkr 
(–140 Mkr). Utvecklingen av rörelsekapitalet i kvartalet beror på ökad 
kapitalbindning i kundfordringar om 76 Mkr (91), vilket följer ett normalt 
säsongsmönster då en större del av försäljningen äger rum i slutet av 
kvartalet. Även en lageruppbyggnad om 54 Mkr (10), främst relaterad 
till den goda orderboken samt kommande investeringar inom uthyr -
ningsflottan, bidrog till den negativa utvecklingen. Cash conversion 
uppgick till 41,3 % (54,2).
Nettoinvesteringarna för kvartalet uppgick till 215 Mkr (141) 
och fördelas på materiella anläggningstillgångar om 138 Mkr (85) 
respektive immateriella anläggningstillgångar om 77 Mkr (56). 
Investeringarna i materiella anläggningstillgångar inkluderar investe -
ringar i uthyrnings  flottan om 101 Mkr (59).
Koncernens likvida medel uppgick till 609 Mkr (802) och räntebärande 
nettoskuld uppgick till 4 299 Mkr (4 402). Arjo har avtalade outnyttjade 
kreditfaciliteter om 4 652 Mkr (4 975) tillgängliga för att refinansiera 
utestående företagscertifikat. Soliditeten uppgick till 51,2 % (50,7). 
Nettoskuld/justerad EBITDA minskade till 2,1 (2,3). 
Forskning och utveckling
Arjos bruttokostnader för forskning och utveckling uppgick i kvartalet 
till 80 Mkr (78), varav 39 Mkr (38) har belastat rörelseresultatet. Brutto-
kostnaderna motsvarar 2,8 % (2,8) av koncernens nettoomsättning.
Utsikter 2025
Den organiska omsättningstillväxten för 2025 förväntas landa inom 
koncernens målsättning om 3–5 %.
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  3

===== SIDA 4 =====

Q1
ÖVRIGA HÄNDELSER
Övriga händelser under kvartalet
Lansering av nya patientlyften Maxi Move 5
I april lanserades patientlyften Maxi Move 5, den senaste generationen 
av en av koncernens bäst säljande produkter. Maxi Move 5 är avsedd 
för att förflytta och ompositionera patienter inom både sjukvård och 
långtidsvård. Lyften underlättar även vid hygienvård och rehabiliterings -
övningar. En oberoende klinisk studie visar att Maxi Move minskar den 
ackumulerade ansträngningen som krävs för att genomföra en patient -
förflyttning med upp till 68 % jämfört med de konkurrerande lösningar 
som ingick i studien1.
Patienthantering stod för cirka 26 % av Arjos försäljning under 2024 
och är den enskilt största kategorin sett till den totala produktportföl -
jen. Maxi Move 5 har hittills lanserats i USA, Frankrike, Tyskland och 
Nederländerna och planeras vara tillgänglig i cirka fyrtio marknader 
vid slutet av 2025. 
 
Dawes-Redman CTG Analysis får 510(k)  
godkännande från FDA
Dawes-Redman CTG Analysis™, som används för fosterdiagnostik, 
har fått så kallat 510(k) godkännande från amerikanska Food and Drug 
Administration (FDA). Arjos diagnostikverksamhet Huntleigh Healthcare 
är sedan många år tillbaka exklusiv global distributör för lösningen och 
godkännandet innebär att den nu kan erbjudas till kunder även på den 
amerikanska marknaden. Med hjälp av Dawes-Redman CTG-analys 
utvärderas faktorer som basal hjärtfrekvens, sinusoidala rytmer och den 
kortsiktiga variationen av fostrets hjärtfrekvens, en faktor som är omöjlig 
att beräkna manuellt.
Förändringar i koncernledningen
Under kvartalet har Eva Brike utsetts till ny Executive Vice President 
 Human Resources & Sustainability med start den 1 juni 2025. Eva 
kommer närmast från positionen som Vice President People & Culture 
på Atos Medical och efterträder Marion Gullstrand, som efter en lång 
operativ karriär valt att ägna sig åt nya möjligheter. 
Som tidigare kommunicerats lämnade Joacim Lindoff uppdraget 
som VD och koncernchef under januari och kort därefter lämnade även 
Christian Stentoft sitt uppdrag som försäljningsansvarig för regionen 
Global Sales & Service och medlem av koncernledningen. 
Resultat från randomiserad klinisk studie för 
WoundExpress
Vissa slutsatser kan nu dras från den randomiserade kliniska studien 
för WoundExpress, som jämfört två grupper av patienter med svårläkta 
bensår som behandlats med enbart rådande standardbehandling res -
pektive rådande standardbehandling samt WoundExpress. 
Studien visar att användarvänligheten klassas som mycket god och 
en majoritet av patienterna ville fortsätta använda WoundExpress även 
efter att studien avslutats, något som ligger väl i linje med resultaten 
från tidigare studier. Som studien var designad och genomförd kunde 
den däremot inte visa någon statistiskt säkerställd skillnad avseende 
smärtnivåer eller förändring av sårstorleken efter 16 veckors behandling.
Det fullständiga resultatet från studien planeras publiceras under det 
tredje kvartalet 2025. 
Arjo kommer analysera resultaten i mer detalj och därefter besluta 
om eventuella vidare studier. Som tidigare kommunicerat är inga 
betydande försäljningsvolymer avseende WoundExpress inkluderade 
i Arjos planer de närmaste åren. 
1.  Fray M, D’Arcy L, Loughborough University, UK. Powered drive and positioning 
systems in patient floor lifts reduce caregiver workload: A clinical study.
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  4

===== SIDA 5 =====

Q1
ÖVRIG INFORMATION
Riskhantering
Kunder och vårdens ersättningssystem
En betydande del av Arjos intäkter härrör från försäljning av produkter 
till enheter inom den offentliga sektorn. En särskild politisk diskussion 
som förs i en del länder handlar om tillåtandet för privata vårdaktörer 
att utföra offentligt finansierade sjukvårdstjänster. Det finns en risk att 
myndigheter i länder där Arjo bedriver verksamhet beslutar att offentlig 
finansiering av privat utförd sjukvård ska begränsas eller helt upphöra, 
vilket kan påverka etableringen av nya sjukhus och andra vårdinrättningar 
och deras inköp av sjukvårdsprodukter, såsom Arjos produkter inom 
akut- och långtidsvård. Försäljningen av koncernens produkter är även 
beroende av olika ersättningssystem på Arjos olika marknader. På 
flera av Arjos marknader, såsom i USA, är det i många fall exempelvis 
patientens försäkringsbolag som inom ramen för befintliga politiska 
ersättningssystem finansierar eller subventionerar inköp av produkter 
till patienten för bland annat akut- och långtidsvård. En del av framgången 
för försäljningen av Arjos produkter på dessa marknader är beroende av 
huruvida Arjos produkter kvalificerar sig för att ersättas genom dessa 
olika ersättningssystem. Genom att Arjo bedriver verksamhet i många 
olika länder och marknader begränsas ovan nämnda risker för koncernen 
som helhet. Som del av Arjos strategi satsar koncernen allt mer på att 
bevisa den kliniska och finansiella nyttan med koncernens produkter 
och lösningar, något som ytterligare begränsar ovan nämnda risker.
Forskning och utveckling
Arjos framtida tillväxt är även beroende av en fortsatt expansion genom 
nya produktområden och nya produkttyper inom befintliga produkt -
områden, vilket är beroende av koncernens förmåga att påverka, förutse, 
identifiera och svara på förändrade kundpreferenser och behov. Arjo 
investerar i forskning och utveckling för att ta fram och lansera nya 
produkter men det finns inga garantier för att nya produkter kommer att 
uppnå samma grad av framgång som tidigare. Det är inte heller säkert 
att Arjo lyckas förutse eller identifiera trender i kundpreferenser och 
behov, eller att Arjo identifierar dem senare än vad konkurrenter gör. 
För att maximera avkastningen av forsknings- och utvecklingsansträng -
ningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planerings -
process för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan 
potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av 
marknad, teknikutveckling, cirkularitet, produktens livscykel, val av 
produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet 
bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett 
antal fasta kontrollpunkter. Arjo fokuserar på produkter och lösningar 
som leder till en effektivare vård där fler patienter kan behandlas, vilket 
förväntas driva efterfrågan från slutkunder och således tillväxten på 
marknaden. Produktutveckling som leder till breddning av produktsorti -
mentet är ett medel för att öka den organiska tillväxten i den marknad 
Arjo är verksam inom.
Produktansvar och skadeståndskrav
Som leverantör av medicintekniska produkter kan Arjo, likt andra aktörer 
inom sjuk- och hälsovård, emellanåt bli föremål för anspråk avseende 
produktansvar och andra skadeståndskrav. Sådana anspråk kan röra 
stora belopp, leda till betydande juridiska kostnader och påverka bolagets 
anseende och kundrelationer negativt. Arjo begränsar risken för  produkt-
ansvar och andra skadeståndskrav relaterade till produkterna och dess 
användning genom bolagets omfattande kvalitets- och säkerhetsarbete. 
För de ansvarsrisker (däribland produktansvar) som koncernen är utsatt 
för finns omfattande försäkringsprogram.
Skydd av immateriella rättigheter och hantering 
av immaterialrättsintrång
Arjo investerar betydande belopp i forskning och utveckling, och 
utvecklar kontinuerligt nya produkter och tekniska lösningar. För att 
säkra intäkterna från dessa investeringar är det av avgörande betydelse 
att nya produkter och ny teknik är skyddade från olovligt användande 
av konkurrenter. Om det är möjligt och lämpligt skyddar Arjo sina 
immateriella rättigheter genom patent, design- och varumärkesregistre-
ring. Vidare är koncernen beroende av know-how och affärshemligheter 
som inte kan skyddas immaterialrättsligt.
Det finns tydliga anvisningar inom koncernen för hur man kan 
före bygga, utreda och hantera potentiella intrång. Därutöver finns 
rutiner för att säkerställa ett effektivt underhåll av den befintliga 
rättighetsportföljen.
Förändringar avseende allmänna ekonomiska 
och politiska förutsättningar
Arjo bedriver verksamhet i flera delar av världen och påverkas, i likhet 
med andra företag, av allmänna globala ekonomiska, finansiella och 
politiska förutsättningar. Efterfrågan på Arjos medicintekniska 
produkter och lösningar beror bland annat på allmänna makroekono -
miska trender. Osäkerhet när det gäller framtida ekonomiska utsikter, 
inklusive politisk oro, kan ha en negativ inverkan på kunders inköp av 
Arjos produkter och lösningar, vilket skulle få en negativ inverkan på 
Arjos verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare skulle 
förändringar i det politiska läget i en region eller i ett land, eller politiska 
beslut som påverkar en bransch eller ett land, också kunna få en väsentlig 
inverkan på försäljningen av Arjos produkter. Genom att Arjo bedriver 
verksamhet på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna 
risk för koncernen som helhet.
Givet storleken på den amerikanska marknaden och osäkerheten 
kring tariffer på importvaror, kan utfallet komma att få inverkan på 
Arjos verksamhet. Bolaget följer därför utvecklingen noga och utvärde -
rar löpande situationen och potentiella åtgärder för att begränsa 
effekterna av eventuella tullar. 
Arjo följer även den utvecklingen i andra delar av världen, exempelvis 
utvecklingen i Mellanösternregionen och Rysslands invasion av Ukraina. 
Sedan 2022 har Arjo stoppat alla leveranser och produktion av 
utrustning till Ryssland.  
Övrig information
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  5

===== SIDA 6 =====

Q1
Risk för cyberattacker
Arjo är beroende av IT och den infrastruktur som omgärdar detta 
område och är därmed exponerad för risk för cyberattacker samt övriga 
former av intrång och datasäkerhet. För att motverka potentiella risker 
inom detta område finns en definierad styrande process på plats och 
man arbetar aktivt med riskbedömning avseende IT infrastrukturen och 
känslig data, samt testning av dessa områden. Detta inkluderar även 
definierade förebyggande processer och kontroller s.k. ITGC (IT General 
Control) för att skydda bolaget. Den interna kontrollmiljön utvärderas 
årligen, både av bolagets CISO samt av de externa revisorerna. Känslig -
hetsanalyser samt penetrations- och återställandetest utförs löpande 
under året för att säkerställa tillräckliga säkerhetsnivåer på system, 
processer och data. Samtliga anställda genomgår utbildning inom 
området IT-säkerhet och för nyanställda ingår utbildningen som del 
i deras onboarding-process.
Transaktioner med närstående
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen  
specificeras i not 10.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på 
Arjos koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen 
bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad 
information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förvänt -
ningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt 
framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den 
framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade 
förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, föränd -
ringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder 
och variationer i valutakurser.
Rapporten har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
ÖVRIG INFORMATION
Risker i värdekedjan
Oförutsedda och plötsliga händelser kan medföra störningar i produktion 
eller leveranskedja, vilket kan leda till såväl ökade kostnader som 
försenade eller uteblivna leveranser till Arjos kunder. Detta kan i sin tur 
få en negativ påverkan på koncernens resultat. 
Hållbarhetsrelaterade risker
Arjo arbetar aktivt med att monitorera och löpande utvärdera hållbarhets-
relaterade risker och dess påverkan på koncernens verksamhet eller 
resultat. Detta görs bland annat genom en återkommande dubbel 
väsentlighetsanalys, uppföljning av mål och åtaganden samt genom 
granskning av olika enheter i företaget såsom säkerhetsaspekter inom 
koncernens produktionsanläggningar eller stickprov för regelefterlev -
nad. Koncernen har en etablerad struktur för styrning som involverar 
både företagsledning och styrelse, och arbetar löpande med att förbättra 
företagets hållbarhetsarbete och minimera relaterade risker.
Myndigheter och kontrollorgan
Sjukvårdsmarknaden är starkt reglerad i samtliga länder där Arjo har 
verksamhet. Arjos produktsortiment omfattas av lagstiftning, såsom 
EU-direktiv och implementeringsakter om medicintekniska produkter, 
samt amerikanska FDA:s (Food and Drug Administration) regelverk 
och relaterade krav på kvalitetssystem, vilket även omfattar betydande 
utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation av produkter.
Arjo lägger ner betydande ansträngningar och resurser på att imple  - 
mentera och tillämpa riktlinjer för att säkerställa regelefterlevnad. 
Årligen görs revisioner av utsedda ackrediterade organ för att säkerställa 
efterlevnad för både fortsatt CE-märkning av Arjos produkter samt 
internationella lagstadgade krav som inkluderar FDA, MDSAP, EU MDR 
och UK MDR.
Samtliga av koncernens produktionsanläggningar är dessutom 
certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 
och den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001 från BSI.
Finansiell riskhantering
Arjo är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Arjos 
riskhantering regleras av en policy som fastställts av styrelsen. Det 
övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt 
utveckla metoder och principer för att hantera dessa risker ligger inom 
koncernledningen och finansfunktionen. Koncernens finansiella risker 
består av valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisker samt 
skatterisker, där valutarisken är den mest väsentliga.
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  6

===== SIDA 7 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  7
Q1
FÖRSÄKRAN
Försäkran 
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en 
rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning 
och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets  faktorer som 
moderbolaget och koncernen står inför.
Malmö, 29 april 2025
Johan Malmquist
Styrelsens  
ordförande
Carl Bennet
Styrelsens  
vice ordförande
Ulrika Dellby
Styrelseledamot
Eva Elmstedt
Styrelseledamot
Dan Frohm
Styrelseledamot
Ulf Grunander 
Styrelseledamot
Carola Lemne
Styrelseledamot
 Niclas Sjöswärd 
Tillförordnad VD
Sten Börjesson 
Styrelseledamot 
Arbetstagarrepresentant
Kajsa Haraldsson 
Styrelseledamot 
Arbetstagarrepresentant

===== SIDA 8 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 20258
Q1
Koncernens finansiella 
rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN
Mkr Not
Kvartal 1
 2025
Kvartal 1
 2024
Helår 
2024
Nettoomsättning 2 2 863 2 759 11 292
Kostnad för sålda varor -1 613 -1 560 -6 386
Bruttoresultat 1 250 1 199 4 907
Försäljningskostnader -586 -555 -2 236
Administrationskostnader -385 -367 -1 511
Forsknings- och utvecklingskostnader 4 -39 -38 -150
Jämförelsestörande poster 5 -40 -29 -126
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -32 12 18
Resultat från andelar i intresseföretag - -3 -9
Rörelseresultat (EBIT) 3 168 219 893
Finansnetto -43 -44 -209
Resultat efter finansiella poster 125 175 684
Skatt -34 -44 -187
Periodens resultat 91 132 498
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 91 132 498
Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370
Resultat per aktie, kronor1) 0,34 0,48 1,83
1. Före och efter utspädning, för definition se sidan 19.

===== SIDA 9 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 20259
Q1
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
Mkr
Kvartal 1
 2025
Kvartal 1
 2024
Helår 
2024
Periodens resultat 91 132 498
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till resultatet
Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner 6 -18 20
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet 21 4 -8
Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet
Omräkningsdifferenser -745 485 585
Säkring av nettoinvesteringar 98 -73 -62
Kassaflödessäkringar 2 - -2
Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet 27 -17 -28
Periodens övriga totalresultat netto efter skatt -592 381 504
Summa totalresultat för perioden -500 513 1 002
Totalresultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare -500 513 1 002

===== SIDA 10 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202510
Q1
BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN
Mkr Not 31 Mar 2025 31 Mar 2024 31 Dec 2024
Tillgångar
Immateriella tillgångar 7 365 7 534 7 651
Materiella anläggningstillgångar 1 598 1 753 1 695
Materiella leasingtillgångar 1 144 1 138 1 215
Finansiella anläggningstillgångar 7 824 793 862
Andelar i intresseföretag1) - 146 -
Varulager 1 341 1 368 1 388
Kundfordringar 1 756 1 789 1 798
Kortfristiga finansiella fordringar 7 28 17 29
Övriga kortfristiga fordringar 519 639 603
Likvida medel 7 609 802 892
Tillgångar som innehas för försäljning1) 130 - 143
Summa tillgångar 15 312 15 980 16 276
Eget kapital och skulder
Eget kapital 7 838 8 095 8 338
Långfristiga finansiella skulder 7 1 902 2 034 2 163
Långfristiga leasingskulder 7 797 808 851
Avsättningar för pensioner, räntebärande 7 34 33 36
Övriga avsättningar 302 315 348
Kortfristiga finansiella skulder 7 2 112 2 223 1 976
Kortfristiga leasingskulder 7 407 386 428
Leverantörsskulder 578 678 607
Andra icke räntebärande skulder 1 342 1 410 1 530
Summa eget kapital och skulder 15 312 15 980 16 276
1. Från kvartal 4 2024 redovisas innehavet i intresseföretaget BBI som tillgångar som innehas för försäljning.
FÖRÄNDRING EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN
Mkr
Aktie- 
kapital Reserver
Balanserad 
vinst
Summa eget 
kapital1)
Ingående balans per 1 januari 2024 91 1 315 6 176 7 582
Summa totalresultat för perioden - 492 509 1 002
Utdelning - - -245 -245
Utgående balans per 31 december 2024 91 1 807 6 440 8 338
Ingående balans per 1 januari 2025 91 1 807 6 440 8 338
Summa totalresultat för perioden - -618 118 -500
Utgående balans per 31 mars 2025 91 1 189 6 558 7 838
1. I sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

===== SIDA 11 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202511
Q1
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
Mkr Not
Kvartal 1
 2025
Kvartal 1
 2024
Helår 
2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT) 168 219 893
Återläggning av av- och nedskrivningar 3 278 254 1 084
Övriga icke kassaflödespåverkande poster 3 11 -41
Kostnadsförda jämförelsestörande poster1) 40 29 105
Utbetalda jämförelsestörande poster -14 -22 -43
Finansiella poster -51 -57 -217
Betald skatt -60 -38 -192
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 364 397 1 589
Förändringar i rörelsekapital
Varulager -54 -10 0
Kortfristiga fordringar -76 -91 -98
Kortfristiga skulder -50 -39 25
Kassaflöde från den löpande verksamheten 184 256 1 516
Investeringsverksamheten
Förvärvade verksamheter 11 - - -55
Investeringar, netto -215 -141 -581
Kassaflöde från investeringsverksamheten -215 -141 -635
Finansieringsverksamheten
Upptagande av lån 5 582 8 158 26 835
Återbetalning av finansiella skulder -5 580 -8 319 -27 170
Återbetalning av leasingskulder -117 -99 -431
Förändring av pensionstillgångar/skulder -2 -2 -6
Förändring av räntebärande fordringar 9 0 13
Utdelning - - -245
Realiserade derivat hänförliga till 
finansieringsverksamheten -109 17 97
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -217 -245 -907
Periodens kassaflöde -248 -130 -26
Likvida medel vid periodens början 892 923 923
Omräkningsdifferenser -35 9 -5
Likvida medel vid periodens slut 609 802 892
1. Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar.

===== SIDA 12 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202512
Q1
1 Redovisningsprinciper
Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 
Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. 
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen 
(1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 
Redovisning för juridiska personer. 
De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna 
delårsrapport gäller för samtliga perioder och överensstämmer med de 
redovisningsprinciper som presenterats i årsredovisningen 2024, vilken 
finns publicerad på www.arjo.com. Ingen av de nya eller förändrade 
redovisningsstandarder som trätt i kraft 1 januari 2025 har haft någon 
väsentlig inverkan på Arjo. Arjo har valt att inte förtidstillämpa nya 
standarder, ändringar och tolkningar som har publicerats men inte träder 
ikraft förrän det räkenskapsår som börjar 1 januari 2026 eller senare. 
Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av 
avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med 
sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå på 
totalsumman. 
Under kvartal fyra 2024 omklassificerades innehavet i intresseföretaget 
BBI till tillgångar som innehas för försäljning. Detta innebär att 
kapitalandelsmetoden inte längre tillämpas och därmed redovisas ingen 
resultatandel i resultaträkningen från och med kvartal fyra 2024.
2 Segmentsredovisning
Kvartal 1 2025 Kvartal 1 2024
Mkr
Global 
sales
Nord- 
amerika Övrigt
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Global 
sales
Nord- 
amerika Övrigt
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Produktförsäljning 757 696 109 - -4 1 558 771 666 102 - -2 1 537
Service inklusive 
reservdelar 379 178 7 - 0 563 352 170 6 - 0 528
Uthyrning 441 300 - - - 741 425 269 - - - 694
Total nettoomsättning 1 576 1 175 116 - -4 2 863 1 548 1 105 108 - -2 2 759
Rörelseresultat 209 289 17 -347 - 168 242 256 11 -290 - 219
Finansnetto -43 -44
Resultat efter 
finansiella poster 125 175
Skatt -34 -44
Periodens resultat 91 132
Helår 2024
Mkr
Global 
sales
Nord- 
amerika Övrigt
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Produktförsäljning 3 269 2 621 385 - -10 6 266
Service inklusive reservdelar 1 478 711 23 - 0 2 212
Uthyrning 1 733 1 082 - - -1 2 814
Total nettoomsättning 6 481 4 415 408 - -12 11 292
Rörelseresultat 1 062 1 011 55 -1 235 - 893
Finansnetto -209
Resultat efter finansiella poster 684
Skatt -187
Periodens resultat 498
Arjo följer upp verksamheten på segmenten Global Sales, Nordamerika 
och Övrigt, i vilken Arjos verksamhet för Diagnostik redovisas. Arjo har 
betydande centrala koncernfunktioner inom områdena Supply Chain 
(produktförsörjning, lagerhållning och distribution), IT, Kvalitet, Forskning 
och Utveckling. Det är bara en viss del av Supply Chains kostnader som 
allokerats ut till respektive segment. Resterande del av kostnaderna för 
koncernfunktionerna redovisas som koncernkostnader. Segments-
indelningen och sättet att mäta segmentens resultat är gjord på likartat 
sätt i denna kvartalsrapport som i 2024 årsredovisning. Ingen uppdelning 
av tillgångar och skulder sker per segment då inget sådant belopp 
regelbundet redovisas för den högste verkställande beslutsfattaren.

===== SIDA 13 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202513
Q1
3 Av- och nedskrivningar
Mkr
Kvartal 1
 2025
Kvartal 1
 2024
Helår 
2024
Immateriella tillgångar -62 -60 -244
Varav hänförliga till förvärv -18 -21 -82
Materiella anläggningstillgångar -103 -93 -412
Materiella leasingtillgångar -114 -101 -428
Totalt -278 -254 -1 084
Varav nedskrivningar 0 0 -17
Av- och nedskrivningar per funktion, Mkr
Kvartal 1
 2025
Kvartal 1
 2024
Helår 
2024
Kostnad för sålda varor -185 -165 -699
Försäljningskostnader -43 -41 -166
Administrationskostnader -48 -46 -192
Forsknings- och utvecklingskostnader -2 -2 -9
Övriga rörelsekostnader - 0 0
Jämförelsestörande poster 0 - -17
Totalt -278 -254 -1 084
Varav nedskrivningar 0 0 -17
4 Aktiverade utvecklingskostnader
Mkr
Kvartal 1
 2025
Kvartal 1
 2024
Helår 
2024
Utvecklingskostnader, brutto -80 -78 -319
Aktiverade utvecklingskostnader 41 39 169
Utvecklingskostnader, netto -39 -38 -150
5 Jämförelsestörande poster
Mkr
Kvartal 1
 2025
Kvartal 1
 2024
Helår 
2024
Förvärvskostnader 0 0 -4
Realisationsförlust avyttring BBI-tillgångar - - -54
Omstrukturerings- och integrationskostnader -40 -29 -68
Totalt -40 -29 -126
Jämförelsestörande poster per funktion, Mkr
Kvartal 1
 2025
Kvartal 1
 2024
Helår 
2024
Kostnad för sålda varor -6 -10 -21
Försäljningskostnader -4 -5 -17
Administrationskostnader -29 -12 -34
Övriga rörelsekostnader 0 -2 -54
Totalt -40 -29 -126
I tabellen ovan visas i vilken funktion posterna hade redovisats om de inte hade klassificerats som jämförelsestörande post.

===== SIDA 14 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202514
Q1
6 Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
31 Mar 2025, Mkr
Tillgångar/skulder 
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Derivat som 
används för 
säkringsändamål Summa
Övriga kortfristiga fordringar 7 - 7
Övriga finansiella anläggningstillgångar 128 - 128
Summa tillgångar 135 - 135
Övriga icke räntebärande skulder 18 0 18
Summa skulder 18 0 18
31 Mar 2024, Mkr
Tillgångar/skulder 
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Derivat som 
används för 
säkringsändamål Summa
Övriga kortfristiga fordringar 76 - 76
Övriga finansiella anläggningstillgångar 131 - 131
Summa tillgångar 206 - 206
Övriga icke räntebärande skulder 5 - 5
Summa skulder 5 - 5
Verkligt värde för derivatinstrumenten fastställs med hjälp av värderingstekniker, härvid används observerbar marknadsinformation. Samtliga derivat 
återfinns inom nivå 2 i värdehierarkin. Koncernen har innehav i onoterade bolag som återfinns inom nivå 3 i värdehierarkin. Innehavens bokförda värde 
överensstämmer med verkligt värde.
7 Koncernens räntebärande nettoskuld
Mkr 31 Mar 2025 31 Mar 2024 31 Dec 2024
Långfristiga finansiella skulder 1 902 2 034 2 163
Långfristiga leasingskulder 797 808 851
Kortfristiga finansiella skulder 2 112 2 223 1 976
Kortfristiga leasingskulder 407 386 428
Pensionsavsättningar 34 33 36
Räntebärande skulder 5 253 5 483 5 453
Avgår finansiella fordringar -125 -101 -141
Avgår pensionstillgångar -220 -177 -229
Avgår likvida medel -609 -802 -892
Räntebärande nettoskuld 4 299 4 402 4 191

===== SIDA 15 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202515
Q1
8 Koncernens nyckeltal
Mkr
Jan - Mar
 2025
Jan - Mar
 2024
Helår 
2024
Försäljningsmått
Nettoomsättning 2 863 2 759 11 292
Nettoomsättningstillväxt, % 3,8 4,6 2,8
Organisk försäljningstillväxt, % 3,4 4,3 3,1
Kostnadsmått
Försäljningskostnader i procent av nettoomsättning, % 20,5 20,1 19,8
Administrationskostnader i procent av nettoomsättning, % 13,5 13,3 13,4
Forsknings- och utvecklingskostnader brutto i procent av 
nettoomsättningen, % 2,8 2,8 2,8
Resultatmått
Rörelseresultat (EBIT) 168 219 893
Rörelseresultat (EBIT) justerat1) 208 248 1 019
EBITA 230 279 1 137
EBITA justerad1) 270 308 1 263
EBITDA 446 473 1 977
EBITDA-tillväxt, % -5,8 3,2 1,6
EBITDA justerad1) 486 502 2 086
Resultat per aktie, kronor 0,34 0,48 1,83
Marginalmått
Bruttomarginal, % 43,7 43,5 43,5
Rörelsemarginal, % 5,9 7,9 7,9
Rörelsemarginal justerad, %1) 7,3 9,0 9,0
EBITA-marginal, % 8,0 10,1 10,1
EBITA-marginal justerad, %1) 9,4 11,2 11,2
EBITDA-marginal, % 15,6 17,2 17,5
EBITDA-marginal justerad, %1) 17,0 18,2 18,5
Kassaflödes- och avkastningsmått
Avkastning på eget kapital, %2) 5,7 6,4 6,3
Cash Conversion, % 41,3 54,2 76,7
Arbetande kapital 12 629 12 861 12 539
Avkastning på arbetande kapital, %2) 7,8 7,7 8,1
Kapitalstruktur
Räntebärande nettoskuld 4 299 4 402 4 191
Räntetäckningsgrad, ggr2) 4,3 3,7 4,2
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5 0,5
Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr1, 2) 2,1 2,3 2,0
Soliditet, % 51,2 50,7 51,2
Eget kapital per aktie, kronor 28,8 29,7 30,6
Övrigt
Antal aktier, st 272 369 573 272 369 573 272 369 573
Antal anställda, medel 6 999 6 711 6 932
1. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definition på sidan 19.
2. Rullande 12 månader.

===== SIDA 16 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202516
Q1
 ALTERNATIVA NYCKELTAL
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets 
ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och 
ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella 
rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av 
koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som 
substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering 
som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i 
denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra 
bolag. De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade 
enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är viktiga i samband 
med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie.
EBIT/EBITA/EBITDA justerad, Mkr
Kvartal 1
 2025
Kvartal 1
 2024
Helår 
2024
Rörelseresultat (EBIT) 168 219 893
Återläggning av- och nedskrivningar immateriella 
tillgångar 62 60 244
EBITA 230 279 1 137
Återläggning av- och nedskrivningar materiella 
anläggningstillgångar 216 194 840
EBITDA 446 473 1 977
Jämförelsestörande poster1) 40 29 126
Återläggning av nedskrivningar av jämförelsestörande 
poster 0 - -17
Justerat Rörelseresultat (EBIT) 208 248 1 019
Justerad EBITA 270 308 1 263
Justerad EBITDA 486 502 2 086
Cash conversion
Kvartal 1
 2025
Kvartal 1
 2024
Helår 
2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr 184 256 1 516
Rörelseresultat (EBIT), Mkr 168 219 893
Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella 
anläggningstillgångar, Mkr 278 254 1 084
EBITDA, Mkr 446 473 1 977
Cash Conversion, % 41,3 54,2 76,7
Nettoskuldsättningsgrad 31 Mar 2025 31 Mar 2024 31 Dec 2024
Räntebärande nettoskuld, Mkr 4 299 4 402 4 191
Eget kapital, Mkr 7 838 8 095 8 338
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5 0,5
Beräkning av avkastning på arbetande kapital
Jan - Mar
 2025
Jan - Mar
 2024
Helår 
2024
Balansomslutning vid periodens början, Mkr 15 980 15 965 15 444
Balansomslutning vid periodens slut, Mkr 15 312 15 980 16 276
Genomsnittlig balansomslutning, Mkr 15 646 15 973 15 860
Genomsnittlig balansomslutning, Mkr 15 646 15 973 15 860
Avgår genomsnittliga likvida medel, Mkr -706 -852 -908
Avgår genomsnittliga övriga avsättningar, Mkr -308 -289 -327
Avgår genomsnittliga andra icke räntebärande skulder, Mkr -2 004 -1 971 -2 087
Genomsnittligt arbetande kapital, Mkr 12 629 12 861 12 539
Rörelseresultat (EBIT), Mkr2) 842 902 893
Återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr2) 137 84 126
EBIT efter återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr 980 986 1 019
Avkastning på arbetande kapital, % 7,8 7,7 8,1
1. Se not 5 Jämförelsestörande poster.
2. Rullande 12 månader.

===== SIDA 17 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202517
Q1
9 Finansiell data per kvartal
Mkr
Kvartal 1
 2024
Kvartal 2
 2024
Kvartal 3
 2024
Kvartal 4
 2024
Kvartal 1
 2025
Nettoomsättning 2 759 2 810 2 734 2 989 2 863
Kostnad för sålda varor -1 560 -1 586 -1 587 -1 653 -1 613
Bruttoresultat 1 199 1 224 1 147 1 336 1 250
Rörelsekostnader -960 -985 -970 -981 -1 010
Jämförelsestörande poster -29 -3 -5 -88 -40
Övriga rörelseintäkter, rörelsekostnader 
och resultatandelar från intresseföretag 9 -7 -13 20 -32
Rörelseresultat (EBIT) 219 229 158 287 168
Finansnetto -44 -65 -59 -41 -43
Resultat efter finansiella poster 175 164 100 245 125
Skatt -44 -44 -27 -72 -34
Periodens resultat 132 120 73 174 91
EBITDA justerad1) 502 496 434 653 486
EBITDA-marginal justerad, %1) 18,2 17,7 15,9 21,9 17,0
1. EBITDA före jämförelsestörande poster. Se not 5 Jämförelsestörande poster, Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definitioner på sidan 19.
10 Transaktioner med närstående
Mkr
Kvartal 1
 2025
Kvartal 1
 2024
Helår 
2024
Försäljning 9 5 22
Inköp av varor -4 -2 -9
Kundfordringar 2 3 3
Leverantörsskulder 1 2 1
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i tabellen ovan. Utöver ovanstående har inga övriga väsentliga transaktioner 
med närstående ägt rum. Arjo använder Getinge som distributör på vissa marknader. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernerna 
tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning.
11 Förvärv 
Förvärv 2024 av GerroMed Pflege- und Medizintechnik GmbH samt Tech Med SAS
Arjo förvärvade under det tredje kvartalet 2024 samtliga aktier i det tyska bolaget GerroMed Pflege- und Medizintechnik GmbH som bedriver 
uthyrningsverksamhet med inriktning på trycksårsprevention. Den årliga omsättningen uppgår till cirka 30 Mkr.
Under det fjärde kvartalet 2024 förvärvades samtliga aktier i det franska bolaget Tech Med SAS som är en av Arjos distributörer av 
diagnostiklösningar. Den årliga omsättningen uppgår till cirka 25 Mkr. 
Köpeskillingen för båda förvärven uppgick till 70 Mkr inklusive tilläggsköpeskillingar.

===== SIDA 18 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202518
Q1
Moderbolagets finansiella 
rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
Mkr
Kvartal 1
 2025
Kvartal 1
 2024
Helår 
2024
Nettoomsättning - - 329
Administrationskostnader -39 -49 -431
Jämförelsestörande poster1) -28 0 -3
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 0 -1 1
Rörelseresultat (EBIT) -68 -50 -104
Resultat från andelar i koncernföretag - 86 1 029
Finansnetto2) -20 -25 -90
Resultat efter finansiella poster -88 10 835
Skatt 18 16 -6
Periodens resultat -70 26 830
1. Jämförelsestörande poster avser förvärvskostnader 0 Mkr (0) och omstruktureringskostnader -28 Mkr (-), samt för helåret 2024 förvärvskostnader (-3).  
2. Finansnetto innehåller ränteintäkter, räntekostnader, övriga finansiella kostnader samt valutakursvinster / -förluster hänförliga till omräkning av finansiella 
     fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs. 
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
Mkr 31 Mar 2025 31 Mar 2024 31 Dec 2024
Tillgångar
Immateriella tillgångar 367 328 339
Materiella anläggningstillgångar - 0 -
Finansiella anläggningstillgångar 6 056 6 062 6 041
Kortfristiga finansiella fordringar koncernföretag 10 - -
Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag 177 174 284
Kortfristiga fordringar 29 20 36
Likvida medel 0 - 0
Summa tillgångar 6 639 6 585 6 700
Eget kapital och skulder
Eget kapital 4 488 3 999 4 558
Avsättningar 26 4 2
Kortfristiga finansiella skulder 2 089 2 208 1 936
Kortfristiga finansiella skulder koncernföretag - 343 161
Övriga kortfristiga skulder koncernföretag 11 6 3
Andra icke räntebärande skulder 26 24 41
Summa eget kapital och skulder 6 639 6 585 6 700
Vid utgången av perioden uppgår bokfört värde till 5 932 Mkr (5 940) på aktier och andelar i dotterbolag. Ingen förändring har skett under perioden.  
Moderbolagets företagscertifikatsprogram har ett rambelopp om 5 000 Mkr (5 000). Totalt emitterat belopp vid utgången av perioden uppgår till 
2 096 Mkr (2 226). Immateriella tillgångar består av programvaror.

===== SIDA 19 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  19
Definitioner 
FINANSIELLA TERMER
Arbetande kapital
Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga 
avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital
Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av  
jämförelse  störande poster i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital
Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genom  snittligt 
eget kapital.
Cash conversion
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. 
EBIT
Rörelseresultat.
EBIT/Rörelseresultat, justerat
Rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar.
EBITA, justerad
EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal
EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITA-marginal, justerad
EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA, justerad
EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal
EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA-marginal, justerad
EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning.
Jämförelsestörande poster
Summan av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt engångs  poster 
av större karaktär. 
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Nettoskuld/justerad EBITDA, ggr
Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till rullande tolv månaders justerad 
EBITDA.
Organisk förändring
En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och 
avyttringar.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande 
till genomsnittligt antal aktier. Vid beräkning av periodens resultat per 
aktie har följande data använts:
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare  91 Mkr
Antal aktier, tusental  272 370
Resultat per aktie  0,34 kr
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och återläggning 
av jämförelsestörande poster i förhållande till ränte  kost nader. Beräknas på 
rullande 12 månaders data. 
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader, administrationskostnader och forsknings- 
och  utvecklingskostnader.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
MEDICINSKA OCH ÖVRIGA TERMER
DVT (djup ventrombos)
Blodpropp i benens djupa vener.
Ergonomi
Läran om anpassning av arbete och miljö till människans förutsättningar 
för att förebygga ohälsa och olycksfall.
ESG
En förkortning  för de engelska orden Environmental, Social och Governance 
vilka utgör områden för företagsanalys ur ett icke-finansiellt perspektiv.
FDA (US Food and Drug Administration)
Den amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och främja folkhälsan 
genom regelbundna inspektioner av bland annat medicin  tekniska produkter.
IPC (intermittent pneumatic compression)
En etablerad metod för bland annat behandling av venösa bensår. Genom aktiv 
kompression av exempelvis vadmuskulaturen imiteras den pumpmekanism 
som annars sker vid naturlig rörelse, vilket ökar blodflödet i benen.
Kompressionsbehandling
Behandlingsteknik som innebär att man med hjälp av tryck utifrån med viss 
frekvens och under viss tid behandlar och förebygger venösa bensår. 
MDR (EU Medical Device Regulation)
Ett regelverk skapat av EU för att säkerställa ett bättre skydd för folk  hälsan 
och patientsäkerhet genom att inrätta en moderniserad och  mer robust 
EU-lagstiftning. Alla medicintekniska tillverkare och distributörer måste följa 
de nya bestämmelserna.
Prevention
Förebyggande aktivitet/behandling.
Sekventiell VTE-prevention
En behandlingsform som syftar till att öka blodcirkulationen i benens 
djupliggande vener, vilket bidrar till att förhindra att så kallad djup 
ventrombos/DVT (blodpropp i benens djupa vener) bildas. 
Trycksår
Sår som uppkommer på grund av blodflödet i huden begränsas av yttre tryck. 
Drabbar oftast patienter med nedsatt rörlighet.
VTE (venös tromboembolism)
Förkortningen VTE kommer från engelskans ”venous thromboembolism” 
och innebär blodpropp i vensystemet, i likhet med DVT (se ovan). 
Ödem 
Svullnad på grund av ansamling av vätska i vävnaderna.

===== SIDA 20 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2025  20
TELEFONKONFERENS
Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferens 
den 29 april kl. 15:00 CEST.
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. 
För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk:
https:/ /arjo.events.inderes.com/q1-report-2025
Deltagare som önskar ställa muntliga frågor via telefonkonferensen 
behöver registrera sig via länken nedan. Efter registreringen erhålls ett 
telefonnummer och konferens-ID för att logga in till konferensen. Länk 
för registrering:  
https:/ /conference.inderes.com/teleconference/?id=5009659
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen:
https:/ /www.arjo.com/sv-se/om-oss/investerare/rapporter--presenta-
tioner/2025/
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk:
https:/ /arjo.events.inderes.com/q1-report-2025
FINANSIELL INFORMATION
Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och bolags -
styrning finns på www.arjo.com. Årsredovisning, bokslutskommuniké 
och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns 
tillgängliga för nedladdning på www.arjo.com  
Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2025:
   
29 april 2025  Årsstämma 2025  
11 juli 2025 Delårarapport jan–jun 2025  
22 oktober 2025  Delårsrapport jan-sep 2025  
KONTAKT
Maria Nilsson
EVP Communication & Public Relations
+46 734 244 515
maria.nilsson@arjo.com
Erik Roslund
Investor Relations & Corporate Communications
+46 768 996 303
erik.roslund@arjo.com
Denna information är sådan information som Arjo AB är skyldigt att 
offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen 
lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för  
offentliggörande den 29 april 2025 kl. 14:00 CEST.
På Arjo är vi övertygade om att goda förutsättningar för mobilitet i vårdmiljöer är en central 
del av att erbjuda vård av hög kvalitet. Våra produkter och lösningar för patientförflyttning, hygien, 
desinfektion, diagnostik, behandling av bensår, förebyggande av trycksår och ventrombos 
samt våra sjukvårdssängar, är utformade för att främja mobilitet, säkerhet och värdighet i alla 
vårdsituationer. Med över 65 års erfarenhet av att förbättra vardagen för patienter och vårdgivare, 
och ett globalt team på över 6 500 personer arbetar vi ständigt för att skapa bättre resultat för 
människor som möter utmaningar inom mobilitet.
Arjo AB · Org.Nr. 559092-8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige 
www.arjo.com