Kvartalsrapport Q1 2026

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026  1
.
DELÅRSRAPPORT  
JANUARI–MARS 2026
Q1
Januari–mars 2026 i korthet
• Nettoomsättningen uppgick till 2 698 Mkr (2 863).   
Organiskt  ökade netto omsättningen med 3,8 %.
• Bruttomarginalen uppgick till 42,6 % (43,7). 
• Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 456 Mkr (486).
• Det justerade rörelseresultatet uppgick till 190 Mkr (208). 
• Resultat efter finansiella poster ökade till 148 Mkr (125).
• Resultat per aktie före och efter utspädning ökade till 0,40 kr (0,34).
• Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 237 Mkr (184), mot -
svarande en cash conversion om 52,7 % (41,3). 
Finansiellt sammandrag 
Mkr
Kvartal 1
2026
Kvartal 1
2025
Rullande  
12 mån
Helår
2025
Nettoomsättning 2 698 2 863 10 835 11 000
Bruttoresultat 1 149 1 250 4 583 4 684
Bruttomarginal, % 42,6 43,7 42,3 42,6
EBITDA, justerad1) 456 486 1 892 1 922
EBITDA-marginal, justerad, %1) 16,9 17,0 17,5 17,5
EBITA, justerad1) 256 270 1 077 1 091
EBITA-marginal, justerad, %1) 9,5 9,4 9,9 9,9
Rörelseresultat (EBIT) 184 168 692 675
Rörelseresultat (EBIT), justerat1) 190 208 813 831
Resultat efter finansiella poster 148 125 489 467
Periodens resultat 108 91 351 334
Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370 272 370
Resultat per aktie, kronor 0,40 0,34 1,29 1,23
Kassaflöde från den löpande verksamheten 237 184 1 488 1 435
Cash conversion, % 52,7 41,3 82,0 79,3
1.  Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal  
på sidan 16 och Definitioner på sidan 19.
ANDRÉAS ELGAARD
VD OCH KONCERNCHEF
“Vi levererar ett stabilt första kvartal 
med god efterfrågan och positiv 
utveckling i flera delar av affären. 
Den underliggande lönsamheten 
var i linje med föregående år när vi 
exkluderar effekter från valutor och 
tullar. Samtidigt intensifierar vi 
arbetet med att forma bolagets 
framtida riktning. Det markerar 
starten på nästa fas i vår utveckling 
– mot ett mer fokuserat och lönsamt 
Arjo”
Ett stabilt första kvartal  
– samtidigt som vi skapar 
framtidens Arjo

===== SIDA 2 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026  2
VD-ORD
Extern kostnadspress påverkar marginalen
Bruttomarginalen var något lägre än föregående år, främst till 
följd av ogynnsam produktmix samt effekter från amerikanska 
tullar och valutor. Vi börjar också se tidiga effekter av ett 
högre kostnadsläge kopplat till situationen i Mellanöstern, 
framför allt relaterat till transport och energi. Genom prisjus -
teringar, ökad kostnadsmedvetenhet och effektiviseringar i 
värdekedjan arbetar vi aktivt för att motverka denna påverkan. 
Koncernens underliggande lönsamhet var i linje med före -
gående år när vi exkluderar effekter från valutor och tullar. 
Vår finansiella ställning är stabil och såväl kassaflöde som 
cash conversion utvecklades positivt i inledningen av året. 
Vi bygger nästa fas i Arjos utveckling – 
samtidigt som vi levererar här och nu
I en osäker omvärld krävs fullt fokus på att säkerställa den 
operativa verksamheten. Samtidigt arbetar vi parallellt och 
med hög intensitet med att forma Arjos långsiktiga strate -
giska riktning. Under kvartalet har fokus legat på att skapa en 
gemensam och tydlig bild av hur Arjo behöver förändras för 
framtiden och vilka områden som är avgörande för att stärka 
både lönsamhet och konkurrenskraft. 
Det finns ett starkt engagemang och en tydlig förändrings -
vilja i organisationen. Vi befinner oss ännu i analys- och för -
beredelsefasen, men riktningen är klar: Arjo ska utvecklas till 
ett mer fokuserat, robust och långsiktigt värdeskapande bolag 
samtidigt som vår ambition är att stärka resultatet i närtid. 
Det kommer att kräva tydliga prioriteringar, konsekvens i 
genomförandet och uthållighet över tid. 
Med vårt viktiga samhällsbidrag, engagerade medarbetare 
och starka kundrelationer har vi goda förutsättningar att 
definiera ett nytt och betydelsefullt kapitel i Arjos resa – ett 
kapitel som kommer att göra oss ännu starkare framöver.
ANDRÉAS ELGAARD  
VD OCH KONCERNCHEF   
Det första kvartalet markerar en stabil start på året med 
god efterfrågan och en organisk försäljningstillväxt om 3,8 
procent. I USA var momentum fortsatt positivt inom kapital -
varor, med god efterfrågan på våra patienthanteringslös -
ningar – bland annat nya Maxi Move 5 som haft en stark 
start på 2026. Detta balanserade i sin tur även en svagare 
säsong för uthyrningsverksamheten i USA.
I de flesta europeiska länder var försäljningen i nivå med 
föregående år. Den brittiska marknaden fortsätter att vara 
utmanande, vilket gjorde att försäljningen var lägre än i för -
sta kvartalet 2025. Samtidigt utvecklades flera tillväxtmark -
nader väl och bidrog positivt till tillväxten. Indien är ett 
sådant exempel, där vi ser goda möjligheter till fortsatt 
expansion framåt. Under kvartalet har vi även genom en 
större leverans av sjukvårdssängar och trycksårsmadrasser 
bidragit till att modernisera 36 offentliga vårdinrättningar 
i Limpopo, Sydafrika. Tack vare bra teamwork och ett nära 
samarbete med kunden har vi kunnat genomföra projektet 
effektivt, och bidragit till att stärka patientsäkerhet och 
-komfort samt förbättrade arbetsförhållanden för vård -
personal.
Även Diagnostik utvecklades väl under kvartalet, liksom 
service som spelar en viktig roll i att skapa stabilitet i affären 
samt bygga långsiktiga kundrelationer.
Ett stabilt första kvartal  
– samtidigt som vi skapar 
framtidens Arjo

===== SIDA 3 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026  3
KONCERNENS UTVECKLING
Koncernens utveckling
Nettoomsättning och resultat 
 
Första kvartalet 2026
Nettoomsättningen uppgick till 2 698 Mkr (2 863) i kvartalet, vilket 
motsvarar en organisk ökning om 3,8 %.
I Nordamerika ökade försäljningen med 2,2 % organiskt. USA 
utvecklades positivt under kvartalet med fortsatt god efterfrågan inom 
patienthanteringsutrustning och service. Uthyrningsverksamheten 
utvecklades i linje med motsvarande kvartal förra året. Kanada sjönk 
tillbaka något jämfört med ett mycket starkt kvartal föregående år.
Inom Global Sales ökade försäljningen med 4,4 % organiskt. En stor 
order av sjukvårdssängar i Sydafrika bidrog positivt till tillväxten i kvar -
talet, liksom god utveckling på tillväxtmarknader som Indien och Hong 
Kong. I Europa utvecklades marknader som Frankrike och Italien väl 
medan den negativa utvecklingen i Storbritannien fortsatte under kvar -
talet. 
Diagnostikverksamheten levererade ännu ett positivt kvartal och 
växte med 11,7 % organiskt.  
Mkr
Kvartal 1
2026
Kvartal 1 
2025
Organisk 
förändring
Rullande 
12 mån
Helår 
 2025
Global Sales 1 544 1 576 4,4% 6 311 6 344
Nordamerika 1 040 1 175 2,2% 4 134 4 269
Diagnostik 117 116 11,7% 411 409
Elimineringar –3 –4 — –21 –22
Totalt 2 698 2 863 3,8% 10 835 11 000
Nettoomsättning per segment
Bruttomarginalen uppgick till 42,6 % (43,7). Patienthantering och 
diagnostik bidrog positivt till marginalen men motverkades av ökad 
andel försäljning i tillväxtmarknader samt hög försäljning av sjukvårds -
sängar. I tillägg påverkades bruttoresultatet negativt av effekter från 
amerikanska tullar och valutaeffekter med sammanlagt 132 Mkr, varav 
tullar stod för cirka 10 Mkr. 
Kvartalets rörelsekostnader uppgick till 961 Mkr (1 010), motsvarande 
en organisk ökning om 2,8 %.
Jämförelsestörande poster uppgick till 6 Mkr (40) och avser främst 
omstruktureringsaktiviteter kopplat till försäljningsorganisationerna 
i Europa.
Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 456 Mkr (486) och den 
justerade EBITDA-marginalen uppgick till 16,9% (17,0).
Rörelseresultatet uppgick till 184 Mkr (168), en förbättring som främst 
förklaras av lägre jämförelsestörande poster. Det justerade rörelsere -
sultatet uppgick till 190 Mkr (208) och resultat före skatt uppgick till 
148 Mkr (125).
Kvartalets finansnetto uppgick till –36 Mkr (–43). Valutakurseffekter 
i finansnettot uppgick till 10 Mkr (3).

===== SIDA 4 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026  4
KONCERNENS UTVECKLING
Valutaeffekter
MSEK
Kvartal 1 
2026
Translationseffekt (vs 2025)
Försäljning –276
Kostnad för sålda varor +169
Bruttovinst –107
Rörelsekostnader +77
Omstrukturering och övriga  rörelse intäkter/kostnader +1
Total translationseffekt, EBIT –29
Transaktionseffekt (vs 2025)
Kostnad för sålda varor –15
Bokförda omvärderingseffekter
Övriga rörelseintäkter/kostnader +3
I kvartalet uppgår translationseffekterna till –29 Mkr och transaktions -
effekterna till –15 Mkr. Utöver det uppgår bokförda omvärderings -
effekter av rörelsefordringar och skulder till +3 Mkr i kvartalet. 
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 237 Mkr (184) 
i kvartalet. Kvartalet följer ett normalt säsongsmönster där en större del 
av försäljningen äger rum i slutet av kvartalet, vilket leder till ökade kund -
fordringar som i sin tur gjorde att kassaflödet från rörelsekapitalet var 
negativt med –142 Mkr (–180). Det negativa kassaflödet från föränd -
ringar i varulager motverkades helt av kassaflöde från förändringar i 
leverantörsskulder. Cash conversion uppgick i kvartalet till 52,7 % (41,3). 
Nettoinvesteringarna för kvartalet uppgick till 135 Mkr (215) och 
fördelas på materiella anläggningstillgångar om 77 Mkr (138) respek -
tive immateriella anläggningstillgångar om 57 Mkr (77). Investering -
arna i materiella anläggningstillgångar inkluderar investeringar i 
uthyrnings  flottan om 53 Mkr (101).
Koncernens likvida medel uppgick till 898 Mkr (609) och räntebärande 
nettoskuld uppgick till 4 133 Mkr (4 299). Arjo har avtalade outnyttjade 
kreditfaciliteter om 6 265 Mkr (4 652) tillgängliga för att refinansiera 
utestående företagscertifikat. Soliditeten uppgick till 50,5 % (51,2). Net-
toskuld/justerad EBITDA uppgick till 2,2 (2,1). 
Forskning och utveckling
Arjos bruttokostnader för forskning och utveckling uppgick i kvartalet 
till 68 Mkr (80), varav 35 Mkr (39) har belastat rörelseresultatet. Brutto-
kostnaderna motsvarar 2,5 % (2,8) av koncernens nettoomsättning.
Utsikter 2026
Den organiska omsättningstillväxten för 2026 förväntas landa inom 
koncernens målsättning om 3–5 %.
Övriga händelser under kvartalet
Arjo tilldelas nya ESG-betyg från EcoVadis och CDP
Under kvartalet har Arjo tilldelats två nya ESG-betyg från EcoVadis och 
Carbon Disclosure Project (CDP). EcoVadis tilldelade Arjo betyget Silver, 
vilket speglar företagets arbete inom miljö, hållbara inköp samt mänsk -
liga rättigheter och rättvisa arbetsvillkor. Därutöver har Arjo fått betyget 
B från CDP för bolagets arbete med utsläppsminskningar, extern rappor -
tering och styrning i den egna verksamheten samt betyget A för företa -
gets plan för att minska utsläppen i värdekedjan. 
Sammanställning nya ESG-betyg
EcoVadis: Silver
CDP Climate: B
CDP Supplier Engagement Assessment (SEA): A

===== SIDA 5 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026  5
ÖVRIG INFORMATION
Riskhantering
Kunder och vårdens ersättningssystem
En betydande del av Arjos intäkter härrör från försäljning av produkter 
till enheter inom den offentliga sektorn. En särskild politisk diskussion 
som förs i en del länder handlar om tillåtandet för privata vårdaktörer 
att utföra offentligt finansierade sjukvårdstjänster. Det finns en risk att 
myndigheter i länder där Arjo bedriver verksamhet beslutar att offentlig 
finansiering av privat utförd sjukvård ska begränsas eller helt upphöra, 
vilket kan påverka etableringen av nya sjukhus och andra vårdinrättningar 
och deras inköp av sjukvårdsprodukter, såsom Arjos produkter inom 
akut- och långtidsvård. Försäljningen av koncernens produkter är även 
beroende av olika ersättningssystem på Arjos olika marknader. På 
flera av Arjos marknader, såsom i USA, är det i många fall exempelvis 
patientens försäkringsbolag som inom ramen för befintliga politiska 
ersättningssystem finansierar eller subventionerar inköp av produkter 
till patienten för bland annat akut- och långtidsvård. En del av framgången 
för försäljningen av Arjos produkter på dessa marknader är beroende av 
huruvida Arjos produkter kvalificerar sig för att ersättas genom dessa 
olika ersättningssystem. Genom att Arjo bedriver verksamhet i många 
olika länder och marknader begränsas ovan nämnda risker för koncernen 
som helhet. Som del av Arjos strategi satsar koncernen allt mer på att 
bevisa den kliniska och finansiella nyttan med koncernens produkter 
och lösningar, något som ytterligare begränsar ovan nämnda risker.
Forskning och utveckling
Arjos framtida tillväxt är även beroende av en fortsatt expansion genom 
nya produktområden och nya produkttyper inom befintliga produkt -
områden, vilket är beroende av koncernens förmåga att påverka, förutse, 
identifiera och svara på förändrade kundpreferenser och behov. Arjo 
investerar i forskning och utveckling för att ta fram och lansera nya 
produkter men det finns inga garantier för att nya produkter kommer att 
uppnå samma grad av framgång som tidigare. Det är inte heller säkert 
att Arjo lyckas förutse eller identifiera trender i kundpreferenser och 
behov, eller att Arjo identifierar dem tidigare än vad konkurrenter gör. 
För att maximera avkastningen av forsknings- och utvecklingsansträng -
ningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planerings -
process för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan 
potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av 
marknad, teknikutveckling, cirkularitet, produktens livscykel, val av 
produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet 
bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett 
antal fasta kontrollpunkter. Arjo fokuserar på produkter och lösningar 
som leder till en effektivare vård där fler patienter kan behandlas, vilket 
förväntas driva efterfrågan från slutkunder och således tillväxten på 
marknaden. Produktutveckling som leder till breddning av produkt -
sortimentet är ett medel för att öka den organiska tillväxten i den mark -
nad Arjo är verksam inom.
Produktansvar och skadeståndskrav
Som leverantör av medicintekniska produkter kan Arjo, likt andra aktörer 
inom sjuk- och hälsovård, emellanåt bli föremål för anspråk avseende 
produktansvar och andra skadeståndskrav. Sådana anspråk kan röra 
stora belopp, leda till betydande juridiska kostnader och påverka bolagets 
anseende och kundrelationer negativt. Arjo begränsar risken för  produkt-
ansvar och andra skadeståndskrav relaterade till produkterna och dess 
användning genom bolagets omfattande kvalitets- och säkerhetsarbete. 
För de ansvarsrisker (däribland produktansvar) som koncernen är utsatt 
för finns omfattande försäkringsprogram.
Skydd av immateriella rättigheter och hantering 
av immaterialrättsintrång
Arjo investerar betydande belopp i forskning och utveckling, och utveck -
lar kontinuerligt nya produkter och tekniska lösningar. För att säkra 
intäkterna från dessa investeringar är det av avgörande betydelse att 
nya produkter och ny teknik är skyddade från olovligt användande av 
konkurrenter. Om det är möjligt och lämpligt skyddar Arjo sina imma -
teriella rättigheter genom patent, design- och varumärkesregistrering. 
Vidare är koncernen beroende av know-how och affärshemligheter som 
inte kan skyddas immaterialrättsligt.
Det finns tydliga anvisningar inom koncernen för hur man kan före -
bygga, utreda och hantera potentiella intrång. Därutöver finns rutiner 
för att säkerställa ett effektivt underhåll av den befintliga rättighets -
portföljen.
Förändringar avseende allmänna ekonomiska 
och politiska förutsättningar
Arjo bedriver verksamhet i flera delar av världen och påverkas, i likhet 
med andra företag, av allmänna globala ekonomiska, finansiella och 
politiska förutsättningar. Efterfrågan på Arjos medicintekniska pro -
dukter och lösningar beror bland annat på allmänna makroekonomiska 
trender. Osäkerhet när det gäller framtida ekonomiska utsikter, inklu -
sive politisk oro, kan ha en negativ inverkan på kunders inköp av Arjos 
produkter och lösningar, vilket skulle få en negativ inverkan på Arjos 
verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare skulle föränd -
ringar i det politiska läget i en region eller i ett land, eller politiska beslut 
som påverkar en bransch eller ett land, också kunna få en väsentlig inver -
kan på försäljningen av Arjos produkter. Genom att Arjo bedriver verk -
samhet på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna risk 
för koncernen som helhet.
Givet storleken på den amerikanska marknaden och osäkerheten 
kring tariffer på importvaror, kan utfallet komma att få inverkan på Arjos 
verksamhet. Bolaget följer därför utvecklingen noga och ut   värderar 
löpande situationen och potentiella åtgärder för att begränsa effekterna 
av eventuella tullar. 
Arjo följer även utvecklingen i andra delar av världen, exempelvis den 
upptrappade konflikten i Mellanösternregionen och dess påverkan på 
Hormuzsundet, liksom Rysslands invasion av Ukraina. Sedan 2022 har 
Arjo stoppat alla leveranser och produktion av utrustning till Ryssland.
  
 
Övrig information

===== SIDA 6 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026  6
Risk för cyberattacker
Arjo är beroende av IT och den infrastruktur som omgärdar detta 
område och är därmed exponerad för risk för cyberattacker samt övriga 
former av intrång och datasäkerhet. För att motverka potentiella risker 
inom detta område finns en definierad styrande process på plats och 
man arbetar aktivt med riskbedömning avseende IT-infrastrukturen och 
känslig data, samt testning av dessa områden. Detta inkluderar även 
definierade förebyggande processer och kontroller s.k. ITGC (IT General 
Control) för att skydda bolaget. Den interna kontrollmiljön utvärderas 
årligen, både av bolagets CISO (Chief Information Security Officer) 
samt av de externa revisorerna. Riskbedömning inom ramen för det 
europeiska NIS2-direktivet (Network and Information Security Directive 
2) har införts och genomförs regelbundet inom den övergripande risk -
hanteringen, ERM (Enterprise Risk Management). Känslighetsanalyser 
samt penetrations- och återställandetest utförs löpande under året för 
att säkerställa tillräckliga säkerhetsnivåer på system, processer och 
data. Samtliga anställda genomgår utbildning inom området IT-säkerhet 
och för nyanställda ingår utbildningen som del i deras onboarding-pro -
cess.
Transaktioner med närstående
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen 
 specificeras i not 10.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på 
Arjos koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen 
bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad 
information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förvänt -
ningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt fram -
tida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den fram -
tidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade 
förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, föränd -
ringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder 
och variationer i valutakurser.
Rapporten har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
ÖVRIG INFORMATION
Risker i värdekedjan
Oförutsedda och plötsliga händelser kan medföra störningar i produktion 
eller leveranskedja, vilket kan leda till såväl ökade kostnader som 
försenade eller uteblivna leveranser till Arjos kunder. Detta kan i sin tur 
få en negativ påverkan på koncernens resultat. 
Arjo arbetar löpande med att identifiera och till så stor grad som möj -
ligt förebygga risker i värdekedjan, både gällande att säkerställa tillgäng -
lighet av material i produktionsledet samt leveranssäkerhet gentemot 
våra kunder. Med anledning av flertalet konflikter i världen följer Arjo 
utvecklingen noga för att i största möjliga mån undvika negativ påverkan 
i värdekedjan.
Hållbarhetsrelaterade risker
Arjo arbetar aktivt med att monitorera och löpande utvärdera hållbarhets-
relaterade risker och dess påverkan på koncernens verksamhet eller 
resultat. Detta görs bland annat genom en återkommande dubbel 
väsentlighetsanalys, uppföljning av mål och åtaganden samt genom 
granskning av olika enheter i företaget såsom säkerhetsaspekter inom 
koncernens produktionsanläggningar eller stickprov för regelefterlevnad.  
Den dubbla väsentlighetsanalysen genomförs inom den övergripande 
riskhanteringen, ERM (Enterprise Risk Management). Koncernen har en 
etablerad struktur för styrning som involverar både företagsledning och 
styrelse, och arbetar löpande med att förbättra företagets hållbarhets -
arbete och minimera relaterade risker.
Myndigheter och kontrollorgan
Sjukvårdsmarknaden är starkt reglerad i samtliga länder där Arjo har 
verksamhet. Arjos produktsortiment omfattas av lagstiftning, såsom 
EU-direktiv och implementeringsakter om medicintekniska produkter, 
samt amerikanska FDA:s (Food and Drug Administration) regelverk 
och relaterade krav på kvalitetssystem, vilket även omfattar betydande 
utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation av produkter.
Arjo lägger ner betydande ansträngningar och resurser på att imple  - 
mentera och tillämpa riktlinjer för att säkerställa regelefterlevnad. 
Årligen görs revisioner av utsedda ackrediterade organ för att säkerställa 
efterlevnad för både fortsatt CE-märkning av Arjos produkter samt 
internationella lagstadgade krav som inkluderar FDA, MDSAP, EU MDR 
och UK MDR.
Samtliga av koncernens produktionsanläggningar är dessutom certi -
fierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och 
den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001 från BSI.
Finansiell riskhantering
Arjo är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Arjos 
hantering av finansiella risker regleras av en policy som fastställts 
av styrelsen. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens 
finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera 
dessa risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. Kon -
cernens finansiella risker består av valutarisker, ränterisker, kredit- och 
motpartsrisker samt skatterisker, där valutarisken är den mest väsentliga.

===== SIDA 7 =====

Försäkran 
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en 
rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning 
och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets  faktorer som 
moderbolaget och koncernen står inför.
Malmö, 22 april 2026
Johan Malmquist
Styrelsens  
ordförande
Carl Bennet
Styrelsens  
vice ordförande
Ulrika Dellby
Styrelseledamot
Eva Elmstedt
Styrelseledamot
Dan Frohm
Styrelseledamot
Ulf Grunander 
Styrelseledamot
Carola Lemne
Styrelseledamot
 Andréas Elgaard  
VD och koncernchef
Madeléne Carlsson 
Styrelseledamot 
Arbetstagarrepresentant
Kajsa Haraldsson 
Styrelseledamot 
Arbetstagarrepresentant
Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026  7
FÖRSÄKRAN

===== SIDA 8 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 20268
Q1
Koncernens finansiella 
rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
Mkr Not
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Nettoomsättning 2 2 698 2 863 11 000
Kostnad för sålda varor -1 549 -1 613 -6 315
Bruttoresultat 1 149 1 250 4 684
Försäljningskostnader -547 -586 -2 211
Administrationskostnader -379 -385 -1 463
Forsknings- och utvecklingskostnader 4 -35 -39 -140
Jämförelsestörande poster 5 -6 -40 -155
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 3 -32 -40
Rörelseresultat (EBIT) 3 184 168 675
Finansnetto -36 -43 -209
Resultat efter finansiella poster 148 125 467
Skatt -40 -34 -132
Periodens resultat 108 91 334
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 108 91 334
Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370
Resultat per aktie, kronor1) 0,40 0,34 1,23
1. Före och efter utspädning, för definition se sidan 19.

===== SIDA 9 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 20269
Q1
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
Mkr
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Periodens resultat 108 91 334
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till resultatet
Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner 49 6 -2
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet -12 21 20
Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet
Omräkningsdifferenser 201 -745 -1 131
Säkring av nettoinvesteringar 6 98 101
Kassaflödessäkringar 24 2 8
Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet -18 27 48
Periodens övriga totalresultat netto efter skatt 249 -592 -957
Summa totalresultat för perioden 357 -500 -622
Totalresultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 357 -500 -622

===== SIDA 10 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202610
Q1
BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
Mkr Not 31 Mar 2026 31 Mar 2025 31 Dec 2025
Tillgångar
Immateriella tillgångar 7 283 7 365 7 215
Materiella anläggningstillgångar 1 507 1 598 1 486
Materiella leasingtillgångar 1 197 1 144 1 214
Finansiella anläggningstillgångar 7 857 824 739
Varulager 1 244 1 341 1 177
Kundfordringar 1 793 1 756 1 617
Kortfristiga finansiella fordringar 7 26 28 27
Övriga kortfristiga fordringar 548 519 548
Likvida medel 7 898 609 836
Tillgångar som innehas för försäljning 124 130 119
Summa tillgångar 15 477 15 312 14 977
Eget kapital och skulder
Eget kapital 7 814 7 838 7 457
Långfristiga finansiella skulder 7 2 199 1 902 2 637
Långfristiga leasingskulder 7 842 797 858
Avsättningar för pensioner, räntebärande 7 35 34 34
Övriga avsättningar 294 302 285
Kortfristiga finansiella skulder 7 1 891 2 112 1 450
Kortfristiga leasingskulder 7 411 407 408
Leverantörsskulder 562 578 508
Andra icke räntebärande skulder 1 431 1 342 1 339
Summa eget kapital och skulder 15 477 15 312 14 977
FÖRÄNDRING EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
Mkr
Aktie- 
kapital Reserver
Balanserad 
vinst
Summa eget 
kapital1)
Ingående balans per 1 januari 2025 91 1 807 6 440 8 338
Periodens resultat - - 334 334
Periodens övriga totalresultat netto efter skatt - -975 18 -957
Summa totalresultat för perioden - -975 352 -622
Utdelning - - -259 -259
Utgående balans per 31 december 2025 91 832 6 534 7 457
Ingående balans per 1 januari 2026 91 832 6 534 7 457
Periodens resultat - - 108 108
Periodens övriga totalresultat netto efter skatt - 212 37 249
Summa totalresultat för perioden - 212 145 357
Utgående balans per 31 mars 2026 91 1 045 6 679 7 814
1. I sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

===== SIDA 11 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202611
Q1
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
Mkr Not
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT) 184 168 675
Återläggning av av- och nedskrivningar 3 265 278 1 136
Övriga icke kassaflödespåverkande poster 9 3 -15
Kostnadsförda jämförelsestörande poster1) 6 40 109
Utbetalda jämförelsestörande poster -12 -14 -105
Finansiella poster -45 -51 -177
Betald skatt -28 -60 -208
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 379 364 1 415
Förändringar i rörelsekapital
Varulager -35 -54 77
Kortfristiga fordringar -161 -76 13
Kortfristiga skulder 54 -50 -70
Kassaflöde från den löpande verksamheten 237 184 1 435
Investeringsverksamheten
Förvärvade verksamheter - - -27
Investeringar, netto -135 -215 -678
Kassaflöde från investeringsverksamheten -135 -215 -705
Finansieringsverksamheten
Upptagande av lån 2 002 5 582 19 736
Återbetalning av finansiella skulder -1 993 -5 580 -19 687
Återbetalning av leasingskulder -108 -117 -449
Förändring av pensionstillgångar/skulder -1 -2 -8
Förändring av räntebärande fordringar 6 9 49
Utdelning - - -259
Realiserade derivat hänförliga till 
finansieringsverksamheten -22 -109 -113
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -115 -217 -730
Periodens kassaflöde -13 -248 0
Likvida medel vid periodens början 836 892 892
Omräkningsdifferenser 75 -35 -56
Likvida medel vid periodens slut 898 609 836
1. Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar.

===== SIDA 12 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202612
Q1
1 Redovisningsprinciper
Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 
Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. 
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen 
(1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings 
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. 
De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna 
delårsrapport gäller för samtliga perioder och överensstämmer med de 
redovisningsprinciper som presenterats i årsredovisningen 2025, vilken 
finns publicerad på www.arjo.com. Ingen av de nya eller förändrade 
redovisningsstandarder som trätt i kraft 1 januari 2026 har haft någon 
väsentlig inverkan på Arjo. Arjo har valt att inte förtidstillämpa nya 
standarder, ändringar och tolkningar som har publicerats men inte träder 
ikraft förrän det räkenskapsår som börjar 1 januari 2027 eller senare. 
Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av 
avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med 
sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå på 
totalsumman. 
 
2 Segmentsredovisning
Kvartal 1 2026 Kvartal 1 2025
Mkr
Global 
sales
Nord- 
amerika
Diag- 
nostik
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Global 
sales
Nord- 
amerika
Diag- 
nostik
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Produktförsäljning 752 631 109 - -2 1 490 757 696 109 - -4 1 558
Service inklusive 
reservdelar 369 160 7 - -1 535 379 178 7 - 0 563
Intäkter från avtal 
med kunder 1 120 791 117 - -3 2 025 1 136 874 116 - -4 2 122
Uthyrning 423 249 - - - 673 441 300 - - - 741
Total nettoomsättning 1 544 1 040 117 - -3 2 698 1 576 1 175 116 - -4 2 863
Rörelseresultat 230 242 29 -317 - 184 209 289 17 -347 - 168
Finansnetto -36 -43
Resultat efter 
finansiella poster 148 125
Skatt -40 -34
Periodens resultat 108 91
Helår 2025
Mkr
Global 
sales
Nord- 
amerika
Diag- 
nostik
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Produktförsäljning 3 120 2 554 379 - -20 6 033
Service inklusive reservdelar 1 512 689 31 - -2 2 229
Intäkter från avtal med kunder 4 632 3 243 409 - -22 8 262
Uthyrning 1 711 1 026 - - - 2 737
Total nettoomsättning 6 344 4 269 409 - -22 11 000
Rörelseresultat 914 953 63 -1 255 - 675
Finansnetto -209
Resultat efter finansiella poster 467
Skatt -132
Periodens resultat 334
Arjo följer upp verksamheten på segmenten Global Sales, Nordamerika 
och Diagnostik. Arjo har betydande centrala koncernfunktioner inom 
områdena Supply Chain (produktförsörjning, lagerhållning och 
distribution), IT, Kvalitet samt Forskning och Utveckling. Det är bara en 
viss del av Supply Chains kostnader som allokerats ut till respektive 
segment. Resterande del av kostnaderna för koncernfunktionerna
redovisas som koncernkostnader. Segmentsindelningen och sättet att 
mäta segmentens resultat är gjort på likartat sätt i denna kvartalsrapport 
som i 2025 årsredovisning. Ingen uppdelning av tillgångar och skulder 
sker per segment då inga sådana belopp regelbundet redovisas för den 
högste verkställande beslutsfattaren.

===== SIDA 13 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202613
Q1
3 Av- och nedskrivningar
Mkr
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Immateriella tillgångar -66 -62 -296
Varav hänförliga till förvärv -17 -18 -70
Materiella anläggningstillgångar -91 -103 -399
Materiella leasingtillgångar -108 -114 -441
Totalt -265 -278 -1 136
Varav nedskrivningar - 0 -44
Av- och nedskrivningar per funktion, Mkr
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Kostnad för sålda varor -175 -185 -722
Försäljningskostnader -42 -43 -170
Administrationskostnader -47 -48 -192
Forsknings- och utvecklingskostnader -2 -2 -7
Jämförelsestörande poster - 0 -44
Totalt -265 -278 -1 136
Varav nedskrivningar - 0 -44
4 Aktiverade utvecklingskostnader
Mkr
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Utvecklingskostnader, brutto -68 -80 -303
Aktiverade utvecklingskostnader 33 41 163
Utvecklingskostnader, netto -35 -39 -140
5 Jämförelsestörande poster
Mkr
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Förvärvskostnader - 0 -2
Nedskrivning av affärssystem - - -35
Omstrukturerings- och integrationskostnader -6 -40 -118
Totalt -6 -40 -155
Jämförelsestörande poster per funktion, Mkr
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Kostnad för sålda varor 0 -6 -46
Försäljningskostnader -2 -4 -20
Administrationskostnader -2 -29 -86
Forsknings- och utvecklingskostnader -2 - -1
Övriga rörelsekostnader - 0 -2
Totalt -6 -40 -155
I tabellen ovan visas i vilken funktion posterna hade redovisats om de inte hade klassificerats som jämförelsestörande post.

===== SIDA 14 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202614
Q1
6 Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
31 Mar 2026, Mkr
Tillgångar/skulder 
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Derivat som 
används för 
säkringsändamål Summa
Övriga kortfristiga fordringar, derivat 0 - 0
Övriga finansiella anläggningstillgångar 63 29 93
Summa tillgångar 64 29 93
Övriga icke räntebärande skulder, derivat 4 - 4
Summa skulder 4 - 4
31 Mar 2025, Mkr
Tillgångar/skulder 
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Derivat som 
används för 
säkringsändamål Summa
Övriga kortfristiga fordringar, derivat 7 - 7
Övriga finansiella anläggningstillgångar 128 - 128
Summa tillgångar 135 - 135
Övriga icke räntebärande skulder, derivat 18 0 18
Summa skulder 18 0 18
31 Dec 2025, Mkr
Tillgångar/skulder 
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Derivat som 
används för 
säkringsändamål Summa
Övriga kortfristiga fordringar, derivat 4 - 4
Övriga finansiella anläggningstillgångar 63 6 69
Summa tillgångar 67 6 73
Övriga icke räntebärande skulder, derivat 3 - 3
Summa skulder 3 - 3
För en beskrivning av värderingstekniker och indata vid värdering hänvisas till not 28 i årsredovisningen för 2025. För övriga finansiella tillgångar och
skulder i koncernen utgör de redovisade värdena en rimlig approximation av deras verkliga värden.
7 Koncernens räntebärande nettoskuld
Mkr 31 Mar 2026 31 Mar 2025 31 Dec 2025
Långfristiga finansiella skulder 2 199 1 902 2 637
Långfristiga leasingskulder 842 797 858
Kortfristiga finansiella skulder 1 891 2 112 1 450
Kortfristiga leasingskulder 411 407 408
Pensionsavsättningar 35 34 34
Räntebärande skulder 5 377 5 253 5 387
Avgår finansiella fordringar -76 -125 -82
Avgår pensionstillgångar -270 -220 -214
Avgår likvida medel -898 -609 -836
Räntebärande nettoskuld 4 133 4 299 4 255

===== SIDA 15 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202615
Q1
8 Koncernens nyckeltal
Mkr
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Försäljningsmått
Nettoomsättning 2 698 2 863 11 000
Nettoomsättningstillväxt, % -5,8 3,8 -2,6
Organisk försäljningstillväxt, % 3,8 3,4 3,4
Kostnadsmått
Försäljningskostnader i procent av nettoomsättning, % 20,3 20,5 20,1
Administrationskostnader i procent av nettoomsättning, % 14,1 13,5 13,3
Forsknings- och utvecklingskostnader brutto i procent av 
nettoomsättningen, % 2,5 2,8 2,8
Resultatmått
EBITDA 449 446 1 811
EBITDA-tillväxt, % 0,9 -5,8 -8,4
EBITDA justerad1) 456 486 1 922
EBITA 250 230 971
EBITA justerad1) 256 270 1 091
Rörelseresultat (EBIT) 184 168 675
Rörelseresultat (EBIT) justerat1) 190 208 831
Resultat per aktie, kronor 0,40 0,34 1,23
Marginalmått
Bruttomarginal, % 42,6 43,7 42,6
EBITDA-marginal, % 16,7 15,6 16,5
EBITDA-marginal justerad, %1) 16,9 17,0 17,5
EBITA-marginal, % 9,3 8,0 8,8
EBITA-marginal justerad, %1) 9,5 9,4 9,9
Rörelsemarginal, % 6,8 5,9 6,1
Rörelsemarginal justerad, %1) 7,1 7,3 7,6
Kassaflödes- och avkastningsmått
Avkastning på eget kapital, %2) 4,5 5,7 4,2
Cash Conversion, % 52,7 41,3 79,3
Arbetande kapital 12 387 12 629 12 456
Avkastning på arbetande kapital, %2) 6,6 7,8 6,7
Kapitalstruktur
Räntebärande nettoskuld 4 133 4 299 4 255
Räntetäckningsgrad, ggr2) 3,9 4,3 4,0
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5 0,6
Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr1, 2) 2,2 2,1 2,2
Soliditet, % 50,5 51,2 49,8
Eget kapital per aktie, kronor 28,7 28,8 27,4
Övrigt
Antal aktier, st 272 369 573 272 369 573 272 369 573
Antal anställda, medel2) 6 909 6 999 6 942
1. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definition på sidan 19.
2. Rullande 12 månader.

===== SIDA 16 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202616
Q1
 ALTERNATIVA NYCKELTAL
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets 
ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och 
ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella 
rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av 
koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som 
substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering 
som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i 
denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra 
bolag. De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade 
enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är viktiga i samband 
med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie.
EBITDA/EBITA/EBIT justerad, Mkr
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
EBITDA 449 446 1 811
Av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar -200 -216 -840
EBITA 250 230 971
Av- och nedskrivningar immateriella tillgångar -66 -62 -296
Rörelseresultat (EBIT) 184 168 675
Jämförelsestörande poster1) 6 40 155
Återläggning av nedskrivningar av jämförelsestörande 
poster - 0 -44
Justerad EBITDA 456 486 1 922
Justerad EBITA 256 270 1 091
Justerat Rörelseresultat (EBIT) 190 208 831
Cash conversion
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr 237 184 1 435
Rörelseresultat (EBIT), Mkr 184 168 675
Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella 
anläggningstillgångar, Mkr 265 278 1 136
EBITDA, Mkr 449 446 1 811
Cash Conversion, % 52,7 41,3 79,3
Nettoskuldsättningsgrad 31 Mar 2026 31 Mar 2025 31 Dec 2025
Räntebärande nettoskuld, Mkr 4 133 4 299 4 255
Eget kapital, Mkr 7 814 7 838 7 457
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5 0,6
Beräkning av avkastning på arbetande kapital
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Balansomslutning vid periodens början, Mkr 15 312 15 980 16 276
Balansomslutning vid periodens slut, Mkr 15 477 15 312 14 977
Genomsnittlig balansomslutning, Mkr 15 395 15 646 15 626
Genomsnittlig balansomslutning, Mkr 15 395 15 646 15 626
Avgår genomsnittliga likvida medel, Mkr -754 -706 -864
Avgår genomsnittliga övriga avsättningar, Mkr -298 -308 -317
Avgår genomsnittliga andra icke räntebärande skulder, Mkr -1 956 -2 004 -1 990
Genomsnittligt arbetande kapital, Mkr 12 387 12 629 12 456
Rörelseresultat (EBIT), Mkr2) 692 842 675
Återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr2) 121 137 155
EBIT efter återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr 813 980 831
Avkastning på arbetande kapital, % 6,6 7,8 6,7
1. Se not 5 Jämförelsestörande poster.
2. Rullande 12 månader.

===== SIDA 17 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202617
Q1
9 Finansiell data per kvartal
Mkr
Kvartal 1
 2025
Kvartal 2
 2025
Kvartal 3
 2025
Kvartal 4
 2025
Kvartal 1
 2026
Nettoomsättning 2 863 2 678 2 646 2 814 2 698
Kostnad för sålda varor -1 613 -1 516 -1 558 -1 629 -1 549
Bruttoresultat 1 250 1 162 1 088 1 185 1 149
Rörelsekostnader -1 010 -951 -925 -928 -961
Jämförelsestörande poster -40 -34 -13 -68 -6
Övriga rörelseintäkter, rörelsekostnader 
och resultatandelar från intresseföretag -32 -3 2 -7 3
Rörelseresultat (EBIT) 168 174 152 182 184
Finansnetto -43 -48 -41 -77 -36
Resultat efter finansiella poster 125 126 111 104 148
Skatt -34 -34 -30 -34 -40
Periodens resultat 91 92 81 70 108
EBITDA justerad1) 486 475 436 526 456
EBITDA-marginal justerad, %1) 17,0 17,7 16,5 18,7 16,9
1. EBITDA före jämförelsestörande poster. Se not 5 Jämförelsestörande poster, Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definitioner på sidan 19.
10 Transaktioner med närstående
Mkr
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Försäljning 6 9 23
Inköp av varor -3 -4 -10
Kundfordringar 5 2 2
Leverantörsskulder 2 1 1
Carl Bennet AB är moderbolag och har bestämmande inflytande över Arjokoncernen. Förutom sedvanlig utdelning till Carl Bennet AB har Arjo haft 
transaktioner med bolag inom Getingekoncernen, som Carl Bennet AB även har bestämmande inflytande över. Arjo använder Getinge som distributör på 
vissa marknader. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernerna tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning. Transaktioner 
med Getingekoncernen specificeras i tabellen ovan. Utöver ovanstående har inga övriga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum.

===== SIDA 18 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 202618
Q1
Moderbolagets finansiella 
rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET I SAMMANDRAG
Mkr
Kvartal 1
 2026
Kvartal 1
 2025
Helår 
2025
Nettoomsättning - - 320
Administrationskostnader -47 -39 -393
Jämförelsestörande poster1) - -28 -33
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -1 0 -1
Rörelseresultat (EBIT) -48 -68 -107
Resultat från andelar i koncernföretag 92 - 471
Finansnetto2) -15 -20 -76
Resultat efter finansiella poster 29 -88 288
Skatt 13 18 -4
Periodens resultat 42 -70 284
1. Jämförelsestörande poster avser omstruktureringskostnader - Mkr (-28) och förvärvskostnader - Mkr (0), samt för helåret 2025 omstruktureringskostnader (-33) och 
     förvärvskostnader (0).  
2. Finansnetto innehåller ränteintäkter, räntekostnader, övriga finansiella kostnader samt valutakursvinster och valutakursförluster hänförliga till omräkning av finansiella 
     fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs. 
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET I SAMMANDRAG
Mkr 31 Mar 2026 31 Mar 2025 31 Dec 2025
Tillgångar
Immateriella tillgångar 404 367 384
Andelar i koncernföretag 5 932 5 932 5 932
Övriga finansiella anläggningstillgångar 75 124 62
Långfristiga finansiella fordringar koncernföretag 2 000 - 2 000
Kortfristiga finansiella fordringar koncernföretag - 10 -
Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag 306 177 306
Kortfristiga fordringar 34 29 44
Kassa och bank 0 0 0
Summa tillgångar 8 751 6 639 8 727
Eget kapital och skulder
Eget kapital 4 625 4 488 4 583
Långfristiga finansiella skulder 2 000 - 2 000
Avsättningar 3 26 7
Kortfristiga finansiella skulder 1 719 2 089 845
Kortfristiga finansiella skulder koncernföretag 378 - 1 244
Övriga kortfristiga skulder koncernföretag 2 11 14
Andra icke räntebärande skulder 25 26 34
Summa eget kapital och skulder 8 751 6 639 8 727
Immateriella tillgångar består av programvaror. Moderbolagets företagscertifikatsprogram har ett rambelopp om 5 000 Mkr (5 000). Totalt emitterat 
belopp vid utgången av perioden uppgår till 1 720 Mkr (2 096). Moderbolagets MTN-program har ett rambelopp om 5 000 Mkr (-). Totalt emitterat 
belopp vid utgången av perioden uppgår till 2 000 Mkr (-) med en löptid på två till fem år och redovisas som långfristig finansiell skuld.

===== SIDA 19 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026  19
Definitioner 
FINANSIELLA TERMER
Arbetande kapital
Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga 
avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital
Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av  
jämförelse  störande poster i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital
Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genom  snittligt 
eget kapital.
Cash conversion
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. 
EBIT
Rörelseresultat.
EBIT/Rörelseresultat, justerat
Rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar.
EBITA, justerad
EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal
EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITA-marginal, justerad
EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA, justerad
EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal
EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA-marginal, justerad
EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning.
Jämförelsestörande poster
Summan av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt engångs  poster 
av större karaktär. 
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Nettoskuld/justerad EBITDA
Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till rullande tolv månaders justerad 
EBITDA.
Organisk förändring
En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande 
till genomsnittligt antal aktier. Vid beräkning av periodens resultat per 
aktie har följande data använts:
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare   108 Mkr
Antal aktier, tusental  272  370
Resultat per aktie  0,40 kr
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och återläggning 
av jämförelsestörande poster i förhållande till ränte  kost nader. Beräknas på 
rullande 12 månaders data. 
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader, administrationskostnader och forsknings- 
och  utvecklingskostnader.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
MEDICINSKA OCH ÖVRIGA TERMER
DVT (djup ventrombos)
Blodpropp i en av kroppens djupa vener, oftast i benet.
Ergonomi
Läran om anpassning av arbete och miljö till människans förutsättningar 
för att förebygga ohälsa och olycksfall.
ESG
En förkortning  för de engelska orden Environmental, Social och Governance 
vilka utgör områden för företagsanalys ur ett icke-finansiellt perspektiv.
FDA (US Food and Drug Administration)
Den amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och främja folkhälsan 
genom regelbundna inspektioner av bland annat medicin  tekniska produkter.
Kompressionsbehandling
Behandlingsteknik som innebär att man med hjälp av tryck utifrån med viss 
frekvens och under viss tid behandlar och förebygger venösa bensår. 
MDR (EU Medical Device Regulation)
Ett regelverk skapat av EU för att säkerställa ett bättre skydd för folk  hälsan 
och patientsäkerhet genom att inrätta en moderniserad och  mer robust 
EU-lagstiftning. Alla medicintekniska tillverkare och distributörer måste följa 
bestämmelserna.
Prevention
Förebyggande aktivitet/behandling.
Sekventiell VTE-prevention
En behandlingsform som syftar till att öka blodcirkulationen i benens 
djupliggande vener, vilket bidrar till att förhindra att så kallad djup 
ventrombos/DVT (blodpropp i benens djupa vener) bildas. 
Trycksår
Sår som uppkommer på grund av blodflödet i huden begränsas av yttre tryck. 
Drabbar oftast patienter med nedsatt rörlighet.
VTE (venös tromboembolism)
Förkortningen VTE kommer från engelskans ”venous thromboembolism” 
och innebär blodpropp i vensystemet, i likhet med DVT (se ovan).

===== SIDA 20 =====

Q1
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2026  20
TELEFONKONFERENS
Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferens 
den 22 april 08:00 CEST.
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. 
För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk:
https:/ /arjo.events.inderes.com/q1-report-2026
Deltagare som önskar ställa muntliga frågor via telefonkonferensen 
behöver registrera sig via länken nedan. Efter registreringen erhålls ett 
telefonnummer och konferens-ID för att logga in till konferensen. Länk 
för registrering: 
https:/ /events.inderes.com/arjo/q1-report-2026/dial-in 
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen:
https:/ /www.arjo.com/sv-se/om-oss/investerare/rapporter--presenta-
tioner/2026/
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk:
https:/ /arjo.events.inderes.com/q1-report-2026
FINANSIELL INFORMATION
Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och bolags -
styrning finns på www.arjo.com . Årsredovisning, bokslutskommuniké 
och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns 
tillgängliga för nedladdning på www.arjo.com . 
Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2026:
   
22 april 2026  Årsstämma 2026  
14 juli 2026 Delårsrapport jan-jun 2026  
22 oktober 2026  Delårsrapport jan-sep 2026
KONTAKT
Maria Nilsson
EVP Communication & Public Relations
+46 734 244 515
maria.nilsson@arjo.com
Erik Roslund
Investor Relations & Corporate Communications Manager
+46 768 996 303
erik.roslund@arjo.com
Denna information är sådan information som Arjo AB är skyldigt att 
offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen 
lämnades, genom ovan  stående kontaktpersons försorg, för offentlig -
görande den 22 april 2026 kl. 07:00 CEST.
På Arjo är vi övertygade om att goda förutsättningar för mobilitet i vårdmiljöer är en central 
del av att erbjuda vård av hög kvalitet. Våra produkter och lösningar för patientförflyttning, hygien, 
desinfektion, diagnostik, behandling av bensår, förebyggande av trycksår och ventrombos 
samt våra sjukvårdssängar, är utformade för att främja mobilitet, säkerhet och värdighet i alla 
vårdsituationer. Med över 65 års erfarenhet av att förbättra vardagen för patienter och vårdgivare, 
och ett globalt team på över 7 000 personer arbetar vi ständigt för att skapa bättre resultat för 
människor som möter utmaningar inom mobilitet.
Arjo AB · Org.Nr. 559092–8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige 
www.arjo.com