Kvartalsrapport Q2 2026

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2026  1
.
DELÅRSRAPPORT  
JANUARI–JUNI 2026
Q2
April–juni 2026 i korthet
• Nettoomsättningen ökade till 2 759 Mkr (2 678).  Organiskt ökade netto­
omsättningen med 4,7 %.
• Bruttomarginalen uppgick till 42,1 % (43,4). 
• Det justerade EBITDA ­resultatet ökade till 482 Mkr (475).
• Det justerade rörelseresultatet ökade till 211 Mkr (208). 
• Resultat efter finansiella poster ökade till 171 Mkr (126).
• Resultat per aktie före och efter utspädning ökade till 0,46 kr (0,34).
• Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 257 Mkr (205), 
 motsvarande en cash conversion om 53,3 % (46,6). 
• Arjos koncernledning utökas med fem regionchefer för ökat kommersiellt 
fokus och genomförandekraft nära marknaden. 
• Koncernen har erhållit en initial återbetalning om cirka 22 Mkr hänförlig till 
tidigare betalda tullar under International Emergency Economic Powers 
Act (IEEPA) i USA.
Finansiellt sammandrag 
Mkr
Kvartal 2
2026
Kvartal 2
2025
Jan–Jun
2026
Jan–Jun
2025
Rullande  
12 mån
Helår
2025
Nettoomsättning 2 759 2 678 5 456 5 540 10 916 11 000
Bruttoresultat 1 163 1 162 2 311 2 412 4 584 4 684
Bruttomarginal, % 42,1 43,4 42,4 43,5 42,0 42,6
EBITDA, justerad1) 482 475 938 961 1 900 1 922
EBITDA-marginal, justerad, %1) 17,5 17,7 17,2 17,3 17,4 17,5
EBITA, justerad1) 277 270 533 540 1 084 1 091
EBITA-marginal, justerad, %1) 10,0 10,1 9,8 9,8 9,9 9,9
Rörelseresultat (EBIT) 211 174 395 342 729 675
Rörelseresultat (EBIT), justerat1) 211 208 401 417 815 831
Resultat efter finansiella poster 171 126 319 251 535 467
Periodens resultat 125 92 233 183 384 334
Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370 272 370 272 370 272 370
Resultat per aktie, kronor 0,46 0,34 0,86 0,67 1,41 1,23
Kassaflöde från den löpande verksamheten 257 205 494 390 1 540 1 435
Cash conversion, % 53,3 46,6 53,0 44,0 82,9 79,3
1.  Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 18 och Definitioner på sidan 21.
ANDRÉAS ELGAARD
VD OCH KONCERNCHEF
“Vi växer med 4,7 procent organiskt 
under kvartalet, drivet av god 
efterfrågan på våra produkter och 
lösningar. Samtidigt tar vi nu viktiga 
steg för att stärka fokus, effektivitet 
och lönsamhet – och skapa bättre 
förutsättningar för långsiktigt 
värdeskapande.”
God tillväxt och viktiga  
steg för framtiden

===== SIDA 2 =====

Q2
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2026  2
VD-ORD
Styrelse och ledning har nu samsyn kring Arjos färdrikt ­
ning för de kommande åren. Strategiarbetet, som har involve ­
rat ett stort antal nyckelmedarbetare runt om i världen, har 
präglats av en grundlig genomgång av verksamheten, våra 
marknader och våra möjligheter framåt. En viktig slutsats är 
att vi behöver bli mer fokuserade och använda våra resurser 
bättre för att stärka både effektivitet och lönsamhet. Samti ­
digt behöver vi fortsätta investera i vårt erbjudande för att 
skapa starkare kundvärde. Vi ser också ett behov av att 
komma närmare våra kunder, fatta snabbare beslut och dra 
större nytta av styrkan i hela vår organisation. Som ett första 
steg har vi tillsatt fem nya regionchefer som från den 1 juli 
ingår i Arjos koncernledning. Förändringen stärker det kom ­
mersiella perspektivet i vårt beslutsfattande och skapar 
bättre förutsättningar att omsätta strategin i konkreta aktivi ­
teter. 
Jag är idag än mer övertygad om att Arjo har goda förut ­
sättningar att skapa värde framåt. Potentialen är tydlig på 
både kort och medellång horisont, men ett konsekvent 
genomförande och uthållighet över tid kommer att vara 
avgörande. Vi arbetar nu med att validera den nya strategins 
effekter och omsätta denna till konkreta mål och handlings ­
planer, något jag ser fram emot att berätta mer om i sam ­
band med kapitalmarknadsdagen den 24 september. 
Sammantaget levererar vi ett stabilt kvartal, trots ett fort ­
satt utmanande kostnadsläge i vår omvärld. Samtidigt tar vi 
viktiga steg för Arjos framtida utveckling. Med engagerade 
medarbetare, uppskattade lösningar och ett tydligt fokus 
framåt har vi goda förutsättningar att öka värdeskapandet 
för kunder, medarbetare och aktieägare.
ANDRÉAS ELGAARD  
VD OCH KONCERNCHEF   
Vi levererade en organisk tillväxt på 4,7 procent under det 
andra kvartalet. Utvecklingen drevs av en god efterfrågan på 
våra produkter och lösningar, särskilt inom patienthante ­
ringsutrustning, med stark försäljning av taklyftar och den 
nya patientlyften Maxi Move 5. Även sjukvårdssängar och 
service bidrog positivt till utvecklingen. Vi ser ett växande 
intresse för mer hållbara lösningar i vården, vilket är gläd ­
jande. Ett tydligt exempel är vår ReNu ­affär, där kvartalet 
blev vårt hittills starkaste. Arjo ReNu erbjuder en unik, helt 
vattenbaserad rengöringsmetod som gör det möjligt att 
återanvända förbrukningsartiklar inom vården och därmed 
kombinera ökad hållbarhet med effektiv resursanvändning.
Geografiskt fortsatte Nordamerika att växa under kvarta ­
let. Vi ser ett fortsatt starkt momentum i USA, där vi växte 
trots utmanande jämförelsetal efter den tvåsiffriga tillväxten 
under motsvarande period föregående år. Global Sales leve ­
rerade en mycket god utveckling, med stark tillväxt i bland 
annat Frankrike och Australien, samtidigt som Storbritan ­
nien återgick till tillväxt efter flera utmanande kvartal.
Rörelseresultatet förbättrades något jämfört med motsva ­
rande period föregående år. En första återbetalning av tidi ­
gare betalda amerikanska tullar bidrog positivt, och kompen ­
serade delvis för högre kostnader för transporter och inköp 
samt fortsatt pressade marginaler. Kassaflödet förbättrades 
under kvartalet, vilket är glädjande med tanke på att en bety ­
dande del av försäljningen skedde under kvartalets senare 
del. Samtidigt är det tydligt att vi har ett viktigt arbete fram ­
för oss för att stärka lönsamheten och säkerställa att vår 
tillväxt i högre grad omsätts i förbättrade resultat.  
God tillväxt och viktiga steg 
för framtiden
God organisk tillväxt  
4,7 %

===== SIDA 3 =====

Q2
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2026  3
KONCERNENS UTVECKLING
Koncernens utveckling
Nettoomsättning och resultat 
 
Andra kvartalet 2026
Nettoomsättningen uppgick till 2 759 Mkr (2 678) i kvartalet, vilket 
motsvarar en organisk ökning om 4,7 %.
I Nordamerika ökade försäljningen med 1,2 % organiskt. USA 
utvecklades fortsatt positivt med tillväxt även under det andra kvarta ­
let, trots mycket starka jämförelsetal med tvåsiffrig tillväxt motsva ­
rande kvartal föregående år. Kanada sjönk däremot tillbaka något i 
kvartalet. 
Inom Global Sales ökade försäljningen med 7,0 % organiskt med god 
efterfrågan inom kapitalutrustning och service. I Europa var försälj ­
ningsutvecklingen god i bland annat Frankrike, Italien och Österrike, 
och även Storbritannien bidrog positivt efter ett flertal kvartal med 
negativ utveckling. I övriga världen utvecklades Australien och de  
afrikanska marknaderna särskilt väl.
Utvecklingen inom Diagnostikverksamheten var fortsatt god i  
kvartalet.
Bruttomarginalen minskade till 42,1 % (43,4) i kvartalet, främst på 
grund av ogynnsamma mixeffekter samt högre material ­ och transport ­
kostnader. I tillägg påverkade engångskostnader relaterat till utma ­
ningar i samband med implementeringen av ett nytt transportlednings ­
system. Koncernen har erhållit en initial återbetalning gällande 
amerikanska tariffer under International Emergency Economic Powers 
Act (IEEPA) om cirka 22 Mkr, som har reducerat kostnaden för sålda 
varor i kvartalet. Ytterligare krav om återbetalning om drygt 30 Mkr är 
fortfarande under behandling. Nettoeffekten avseende kostnader för 
amerikanska tullar, exklusive återbetalningen, var 12 Mkr lägre i kvarta ­
let än i motsvarande kvartal föregående år.
Rörelsekostnaderna uppgick till 956 Mkr (951).
Inga jämförelsestörande poster belastade det andra kvartalet ( ­34).
Det justerade EBITDA ­resultatet uppgick till 482 Mkr (475) och den 
justerade EBITDA ­marginalen uppgick till 17,5 % (17,7).
Rörelseresultatet uppgick till 211 Mkr (174) och det justerade rörelse ­
resultatet uppgick till 211 Mkr (208). Resultat före skatt ökade till 171 
Mkr (126).
Kvartalets finansnetto uppgick till ­ 40 Mkr (­48). Positiva valuta ­ 
kurseffekter i finansnettot uppgick till 7 Mkr (4) i kvartalet.
Mkr
Kvartal 2
2026
Kvartal 2 
2025
Organisk 
förändring
Jan–Jun
2026
Jan–Jun 
2025
Organisk 
förändring
Rullande 
12 mån
Helår 
 2025
Global Sales 1 634 1 534 7,0% 3 178 3 110 5,7% 6 411 6 344
Nordamerika 1 032 1 055 1,2% 2 072 2 230 1,7% 4 111 4 269
Diagnostik 97 97 2,4% 214 212 7,5% 411 409
Elimineringar -5 –8 — -8 –12 — -18 –22
Totalt 2 759 2 678 4,7% 5 456 5 540 4,2% 10 916 11 000
Nettoomsättning per segment
Januari–juni 2026
Under perioden uppgick nettoomsättningen till 5 456 Mkr (5 540) mot ­
svarande en organisk ökning om 4,2 %. 
Nordamerika växte med 1,7 % organiskt i perioden, med god efter ­
frågan inom kapitalutrustning och service. Uthyrningsverksamheten 
utvecklades i linje med motsvarande period förra året. USA utveckla ­
des fortsatt positivt medan Kanada sjönk tillbaka något mot en mycket 
stark jämförelseperiod.
Inom Global Sales ökade försäljningen med 5,7 % organiskt. Försälj ­
ningsutvecklingen var positiv i flera europeiska marknader som Frank ­
rike och Italien samt på distributörsmarknader. I övriga världen utveck ­
lades Indien, Australien och de afrikanska marknaderna väl.
Bruttomarginalen minskade till 42,4 % (43,5), främst på grund av 
ogynnsamma mixeffekter. Även valutaeffekter samt ökade transport ­
kostnader höll tillbaka bruttomarginalen i perioden.
Periodens rörelsekostnader uppgick till 1 917 Mkr (1 961). 
Det justerade EBITDA ­resultatet för perioden uppgick till 938 Mkr 
(961). Den justerade EBITDA ­marginalen uppgick till 17,2 % (17,3). 
Rörelseresultatet uppgick till 395 Mkr (342) och det justerade rörel ­
seresultatet uppgick till 401 Mkr (417). Resultat före skatt ökade till 
319 Mkr (251).
Finansnettot uppgick till ­ 76 Mkr (­91) i perioden. Positiva valuta ­ 
kurseffekter i finansnettot uppgick till 17 Mkr (7) i perioden.

===== SIDA 4 =====

Q2
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2026  4
KONCERNENS UTVECKLING
Valutaeffekter
MSEK
Kvartal 2 
2026
Jan–Jun 
 2026
Translationseffekt (vs 2025)
Försäljning -47 -323
Kostnad för sålda varor +28 +197
Bruttovinst -19 -126
Rörelsekostnader +13 +90
Omstrukturering och övriga 
 rörelse intäkter/kostnader -0 +1
Total translationseffekt, EBIT -6 -35
Transaktionseffekt (vs 2025)
Kostnad för sålda varor -4 -19
Bokförda omvärderingseffekter
Övriga rörelseintäkter/kostnader -5 -1
I kvartalet uppgår translationseffekterna till –6 Mkr och transaktions­
effekterna till –4 Mkr. Utöver det uppgår bokförda omvärderings  effekter 
av rörelsefordringar och skulder till –5 Mkr i kvartalet. 
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 257 Mkr (205) 
i kvartalet. Kassaflödet från rörelsekapitalet var negativt med –122 Mkr 
(–87), vilket bland annat beror på hög försäljning i slutet av kvartalet 
med ökade kundfordringar som följd. Cash conversion uppgick i kvartalet 
till 53,3 % (46,6). Ett mindre förvärv har gjorts i Australien och köpeskil ­
lingen uppgick till 30 Mkr.
Nettoinvesteringarna för kvartalet uppgick till 164 Mkr (169) och 
fördelas på materiella anläggningstillgångar om 86 Mkr (97) respektive 
immateriella anläggningstillgångar om 78 Mkr (72). Investeringarna i 
materiella anläggningstillgångar inkluderar investeringar i uthyrnings­
flottan om 61 Mkr (54). Under kvartalet har utdelning motsvarande 
­259 Mkr ( ­259) utbetalats. 
Koncernens likvida medel uppgick till 818 Mkr (766) och räntebärande 
nettoskuld uppgick till 4 462 Mkr (4 673). Arjo har avtalade outnyttjade 
kreditfaciliteter om 2 726 Mkr (4 554) tillgängliga för att refinansiera 
utestående företagscertifikat. Soliditeten uppgick till 49,5 % (48,7). Net­
toskuld/justerad EBITDA uppgick till 2,4 (2,3). 
Forskning och utveckling
Arjos bruttokostnader för forskning och utveckling uppgick i kvartalet 
till 79 Mkr (87), varav 37 Mkr (39) har belastat rörelseresultatet. Brutto­
kostnaderna motsvarar 2,9 % (3,2) av koncernens nettoomsättning.
Utsikter 2026
Den organiska omsättningstillväxten för 2026 förväntas landa inom 
koncernens målsättning om 3–5 %.

===== SIDA 5 =====

ARTIKELNAMN
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2026  5
Q2
Fem regionchefer tar plats i koncernledningen
Arjo har under kvartalet tillsatt fem regionchefer som från och med 1 juli 
ingår i koncernledningen. Syftet är att stärka det regionala och kommer ­
siella perspektivet i beslutsfattande och skapa bättre förutsättningar för 
att omsätta strategiska prioriteringar i konkreta aktiviteter som genere ­
rar tillväxt, lönsamhet och kundvärde.
De fem regioncheferna, som alla har lång och gedigen erfarenhet inom 
Arjo, är:
T. Christopher Dorsey, USA (ansvarig för USA sedan 2024)
Chris Gooderham, Kanada  (ansvarig för Kanada sedan 2024)
Alain Monneau, Syd- och Västeuropa  (kommer närmast från rollen som 
ansvarig för Frankrike)
Andreas Aerni, Nord- och Centraleuropa  (kommer närmast från rollen 
som ansvarig för Tyskland, Österrike och Schweiz)
Michael Luxton, Internationella marknader och distributörsmarknader  
(kommer närmast från rollen som ansvarig för Asien och Stillahavsområ ­
det)
Förvärv av serviceverksamhet i Australien
Under kvartalet förvärvade Arjo en serviceverksamhet från det austra ­
liensiska bolaget MD Engineering Solutions. Verksamheten, med bas i 
Tasmanien, stärker Arjos position i en region där koncernen tidigare haft 
en begränsad kapitalutrustnings ­ och serviceaffär, och skapar förutsätt ­
ningar för en marknadsledande position. Köpeskillingen uppgick till cirka 
30 Mkr. Förvärvet genomfördes som en inkråmsaffär och integreras i 
Arjos befintliga verksamhet. 
Inbjudan till kapitalmarknadsdag den 24 september
Arjo bjuder in analytiker, investerare och finansiell media till en kapital ­
marknadsdag den 24 september 2026. Evenemanget kommer att hållas i 
centrala Stockholm med möjlighet till digitalt deltagande. Under kapital ­
marknadsdagen kommer Arjos VD och koncernchef Andréas Elgaard 
bland annat att presentera Arjos strategiska prioriteringar samt hur 
bolaget avser att stärka lönsamheten och skapa förutsättningar för håll ­
bart värdeskapande över tid. Mer utförliga detaljer, såsom agenda och 
anmälningsuppgifter, kommer att kommuniceras närmare evenemanget.
Årsstämma 2026 
Arjo ABs årsstämma genomfördes den 22 april i Malmö. För aktieägare 
som inte önskade att delta fysiskt på stämman erbjöds möjlighet att 
utöva sin rösträtt genom att rösta på förhand via poströstning i enlighet 
med föreskrifterna i Arjos bolagsordning. Vid årsstämman fattades  
följande huvudsakliga beslut:
• Till styrelseledamöter omvaldes Johan Malmquist (ordförande), Carl 
Bennet, Ulrika Dellby, Eva Elmstedt, Dan Frohm, Ulf Grunander och 
Carola Lemne samt nyvaldes Andréas Elgaard.
• Styrelse ­ och revisorsarvoden beslutades enligt valberedningens 
 förslag.
• Utdelning beslutades enligt styrelsens och verkställande direktörens 
förslag.
• Till revisor för bolaget valdes revisionsbolaget Ernst & Young AB för en 
mandatperiod om ett år. Revisionsbolaget har meddelat att Karoline 
Tedevall kommer att vara huvudansvarig revisor.
• I enlighet med styrelsens förslag beslutade årsstämman att bemyn ­
diga styrelsen att under tiden fram till årsstämman 2027, vid ett eller 
flera tillfällen, besluta om förvärv av bolagets egna B ­aktier.
• Årsstämman beslutade att godkänna styrelsens rapport över ersätt ­
ningar enligt 8 kap. 53 a § aktiebolagslagen för räkenskapsåret 2025.
Mer information om årsstämman samt beslut finns tillgänglig via koncer ­
nens hemsida: https:/ /www.arjo.com/sv­se/om­oss/bolagsstyrning/
bolagsstamma/arsstamma ­2026/ 
Övriga händelser under kvartalet

===== SIDA 6 =====

Q2
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2026  6
ÖVRIG INFORMATION
Riskhantering
Kunder och vårdens ersättningssystem
En betydande del av Arjos intäkter härrör från försäljning av produkter 
till enheter inom den offentliga sektorn. En särskild politisk diskussion 
som förs i en del länder handlar om tillåtandet för privata vårdaktörer 
att utföra offentligt finansierade sjukvårdstjänster. Det finns en risk att 
myndigheter i länder där Arjo bedriver verksamhet beslutar att offentlig 
finansiering av privat utförd sjukvård ska begränsas eller helt upphöra, 
vilket kan påverka etableringen av nya sjukhus och andra vårdinrättningar 
och deras inköp av sjukvårdsprodukter, såsom Arjos produkter inom 
akut­ och långtidsvård. Försäljningen av koncernens produkter är även 
beroende av olika ersättningssystem på Arjos olika marknader. På 
flera av Arjos marknader, såsom i USA, är det i många fall exempelvis 
patientens försäkringsbolag som inom ramen för befintliga politiska 
ersättningssystem finansierar eller subventionerar inköp av produkter 
till patienten för bland annat akut­ och långtidsvård. En del av framgången 
för försäljningen av Arjos produkter på dessa marknader är beroende av 
huruvida Arjos produkter kvalificerar sig för att ersättas genom dessa 
olika ersättningssystem. Genom att Arjo bedriver verksamhet i många 
olika länder och marknader begränsas ovan nämnda risker för koncernen 
som helhet. Som del av Arjos strategi satsar koncernen allt mer på att 
bevisa den kliniska och finansiella nyttan med koncernens produkter 
och lösningar, något som ytterligare begränsar ovan nämnda risker.
Forskning och utveckling
Arjos framtida tillväxt är även beroende av en fortsatt expansion genom 
nya produktområden och nya produkttyper inom befintliga produkt­
områden, vilket är beroende av koncernens förmåga att påverka, förutse, 
identifiera och svara på förändrade kundpreferenser och behov. Arjo 
investerar i forskning och utveckling för att ta fram och lansera nya 
produkter men det finns inga garantier för att nya produkter kommer att 
uppnå samma grad av framgång som tidigare. Det är inte heller säkert 
att Arjo lyckas förutse eller identifiera trender i kundpreferenser och 
behov, eller att Arjo identifierar dem tidigare än vad konkurrenter gör. 
För att maximera avkastningen av forsknings ­ och utvecklingsansträng ­
ningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals ­ och planerings ­
process för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan 
potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av 
marknad, teknikutveckling, cirkularitet, produktens livscykel, val av 
produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet 
bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett 
antal fasta kontrollpunkter. Arjo fokuserar på produkter och lösningar 
som leder till en effektivare vård där fler patienter kan behandlas, vilket 
förväntas driva efterfrågan från slutkunder och således tillväxten på 
marknaden. Produktutveckling som leder till breddning av produkt­
sortimentet är ett medel för att öka den organiska tillväxten i den mark ­
nad Arjo är verksam inom.
Produktansvar och skadeståndskrav
Som leverantör av medicintekniska produkter kan Arjo, likt andra aktörer 
inom sjuk­ och hälsovård, emellanåt bli föremål för anspråk avseende 
produktansvar och andra skadeståndskrav. Sådana anspråk kan röra 
stora belopp, leda till betydande juridiska kostnader och påverka bolagets 
anseende och kundrelationer negativt. Arjo begränsar risken för  produkt­
ansvar och andra skadeståndskrav relaterade till produkterna och dess 
användning genom bolagets omfattande kvalitets ­ och säkerhetsarbete. 
För de ansvarsrisker (däribland produktansvar) som koncernen är utsatt 
för finns omfattande försäkringsprogram.
Skydd av immateriella rättigheter och hantering 
av immaterialrättsintrång
Arjo investerar betydande belopp i forskning och utveckling, och utveck ­
lar kontinuerligt nya produkter och tekniska lösningar. För att säkra 
intäkterna från dessa investeringar är det av avgörande betydelse att 
nya produkter och ny teknik är skyddade från olovligt användande av 
konkurrenter. Om det är möjligt och lämpligt skyddar Arjo sina imma ­
teriella rättigheter genom patent, design ­ och varumärkesregistrering. 
Vidare är koncernen beroende av know­how och affärshemligheter som 
inte kan skyddas immaterialrättsligt.
Det finns tydliga anvisningar inom koncernen för hur man kan före­
bygga, utreda och hantera potentiella intrång. Därutöver finns rutiner 
för att säkerställa ett effektivt underhåll av den befintliga rättighets ­
portföljen.
Förändringar avseende allmänna ekonomiska 
och politiska förutsättningar
Arjo bedriver verksamhet i flera delar av världen och påverkas, i likhet 
med andra företag, av allmänna globala ekonomiska, finansiella och 
politiska förutsättningar. Efterfrågan på Arjos medicintekniska pro ­
dukter och lösningar beror bland annat på allmänna makroekonomiska 
trender. Osäkerhet när det gäller framtida ekonomiska utsikter, inklu ­
sive politisk oro, kan ha en negativ inverkan på kunders inköp av Arjos 
produkter och lösningar, vilket skulle få en negativ inverkan på Arjos 
verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare skulle föränd ­
ringar i det politiska läget i en region eller i ett land, eller politiska beslut 
som påverkar en bransch eller ett land, också kunna få en väsentlig inver ­
kan på försäljningen av Arjos produkter. Genom att Arjo bedriver verk ­
samhet på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna risk 
för koncernen som helhet.
Givet storleken på den amerikanska marknaden och osäkerheten 
kring tariffer på importvaror, kan utfallet komma att få inverkan på Arjos 
verksamhet. Bolaget följer därför utvecklingen noga och ut   värderar 
löpande situationen och potentiella åtgärder för att begränsa effekterna 
av eventuella tullar. 
Arjo följer även utvecklingen i andra delar av världen, exempelvis den 
upptrappade konflikten i Mellanösternregionen och dess påverkan på 
Hormuzsundet, liksom Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina. Sedan 
2022 har Arjo stoppat alla leveranser och produktion av utrustning till 
Ryssland.
  
Övrig information

===== SIDA 7 =====

Q2
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2026  7
Risk för cyberattacker
Arjo är beroende av IT och den infrastruktur som omgärdar detta 
område och är därmed exponerad för risk för cyberattacker samt övriga 
former av intrång och datasäkerhet. För att motverka potentiella risker 
inom detta område finns en definierad styrande process på plats och 
man arbetar aktivt med riskbedömning avseende IT ­infrastrukturen och 
känslig data, samt testning av dessa områden. Detta inkluderar även 
definierade förebyggande processer och kontroller s.k. ITGC (IT General 
Control) för att skydda bolaget. Den interna kontrollmiljön utvärderas 
årligen, både av bolagets CISO (Chief Information Security Officer) 
samt av de externa revisorerna. Riskbedömning inom ramen för det 
europeiska NIS2­direktivet (Network and Information Security Directive 
2) har införts och genomförs regelbundet inom den övergripande risk ­
hanteringen, ERM (Enterprise Risk Management). Känslighetsanalyser 
samt penetrations ­ och återställandetest utförs löpande under året för 
att säkerställa tillräckliga säkerhetsnivåer på system, processer och 
data. Samtliga anställda genomgår utbildning inom området IT ­säkerhet 
och för nyanställda ingår utbildningen som del i deras onboarding ­pro­
cess.
Transaktioner med närstående
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen 
 specificeras i not 10.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på 
Arjos koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen 
bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad 
information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förvänt ­
ningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt fram ­
tida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den fram ­
tidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade 
förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, föränd ­
ringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder 
och variationer i valutakurser.
Rapporten har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
ÖVRIG INFORMATION
Risker i värdekedjan
Oförutsedda och plötsliga händelser kan medföra störningar i produktion 
eller leveranskedja, vilket kan leda till såväl ökade kostnader som 
försenade eller uteblivna leveranser till Arjos kunder. Detta kan i sin tur 
få en negativ påverkan på koncernens resultat. 
Arjo arbetar löpande med att identifiera och till så stor grad som möj ­
ligt förebygga risker i värdekedjan, både gällande att säkerställa tillgäng ­
lighet av material i produktionsledet samt leveranssäkerhet gentemot 
våra kunder. Med anledning av flertalet konflikter i världen följer Arjo 
utvecklingen noga för att i största möjliga mån undvika negativ påverkan 
i värdekedjan.
Hållbarhetsrelaterade risker
Arjo arbetar aktivt med att monitorera och löpande utvärdera hållbarhets­
relaterade risker och dess påverkan på koncernens verksamhet eller 
resultat. Detta görs bland annat genom en återkommande dubbel 
väsentlighetsanalys, uppföljning av mål och åtaganden samt genom 
granskning av olika enheter i företaget såsom säkerhetsaspekter inom 
koncernens produktionsanläggningar eller stickprov för regelefterlevnad.  
Den dubbla väsentlighetsanalysen genomförs inom den övergripande 
riskhanteringen, ERM (Enterprise Risk Management). Koncernen har en 
etablerad struktur för styrning som involverar både företagsledning och 
styrelse, och arbetar löpande med att förbättra företagets hållbarhets ­
arbete och minimera relaterade risker.
Myndigheter och kontrollorgan
Sjukvårdsmarknaden är starkt reglerad i samtliga länder där Arjo har 
verksamhet. Arjos produktsortiment omfattas av lagstiftning, såsom 
EU­direktiv och implementeringsakter om medicintekniska produkter, 
samt amerikanska FDA:s (Food and Drug Administration) regelverk 
och relaterade krav på kvalitetssystem, vilket även omfattar betydande 
utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation av produkter.
Arjo lägger ner betydande ansträngningar och resurser på att imple  ­ 
mentera och tillämpa riktlinjer för att säkerställa regelefterlevnad. 
Årligen görs revisioner av utsedda ackrediterade organ för att säkerställa 
efterlevnad för både fortsatt CE ­märkning av Arjos produkter samt 
internationella lagstadgade krav som inkluderar FDA, MDSAP, EU MDR 
och UK MDR.
Samtliga av koncernens produktionsanläggningar är dessutom certi ­
fierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och 
den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001 från BSI.
Finansiell riskhantering
Arjo är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Arjos 
hantering av finansiella risker regleras av en policy som fastställts 
av styrelsen. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens 
finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera 
dessa risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. Kon ­
cernens finansiella risker består av valutarisker, ränterisker, kredit ­ och 
motpartsrisker samt skatterisker, där valutarisken är den mest väsentliga.

===== SIDA 8 =====

Försäkran 
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en 
rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning 
och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets  faktorer som 
moderbolaget och koncernen står inför.
Malmö, 14 juli 2026
Johan Malmquist
Styrelsens  
ordförande
Carl Bennet
Styrelsens  
vice ordförande
Ulrika Dellby
Styrelseledamot
Eva Elmstedt
Styrelseledamot
Dan Frohm
Styrelseledamot
Ulf Grunander 
Styrelseledamot
Carola Lemne
Styrelseledamot
 Andréas Elgaard  
VD och koncernchef
Madeléne Carlsson 
Styrelseledamot 
Arbetstagarrepresentant
Kajsa Haraldsson 
Styrelseledamot 
Arbetstagarrepresentant
Q2
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2026  8
FÖRSÄKRAN

===== SIDA 9 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 20269
Q2
Koncernens finansiella 
rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
Mkr Not
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Nettoomsättning 2 2 759 2 678 5 456 5 540 11 000
Kostnad för sålda varor -1 596 -1 516 -3 145 -3 129 -6 315
Bruttoresultat 1 163 1 162 2 311 2 412 4 684
Försäljningskostnader -558 -547 -1 105 -1 133 -2 211
Administrationskostnader -361 -365 -740 -750 -1 463
Forsknings- och utvecklingskostnader 4 -37 -39 -72 -78 -140
Jämförelsestörande poster 5 0 -34 -6 -75 -155
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 4 -3 8 -34 -40
Rörelseresultat (EBIT) 3 211 174 395 342 675
Finansnetto -40 -48 -76 -91 -209
Resultat efter finansiella poster 171 126 319 251 467
Skatt -46 -34 -86 -68 -132
Periodens resultat 125 92 233 183 334
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 125 92 233 183 334
Antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370 272 370 272 370
Resultat per aktie, kronor1) 0,46 0,34 0,86 0,67 1,23
1. Före och efter utspädning, för definition se sidan 21.

===== SIDA 10 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 202610
Q2
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
Mkr
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Periodens resultat 125 92 233 183 334
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till resultatet
Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner -19 -18 30 -12 -2
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet 5 4 -8 25 20
Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet
Omräkningsdifferenser 127 -81 328 -827 -1 131
Säkring av nettoinvesteringar -2 -41 4 57 101
Kassaflödessäkringar -29 -8 -6 -6 8
Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet -5 9 -22 36 48
Periodens övriga totalresultat netto efter skatt 77 -135 326 -727 -957
Summa totalresultat för perioden 203 -43 560 -543 -622
Totalresultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 203 -43 560 -543 -622

===== SIDA 11 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 202611
Q2
BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
Mkr Not 30 Jun 2026 30 Jun 2025 31 Dec 2025
Tillgångar
Immateriella tillgångar 7 382 7 341 7 215
Materiella anläggningstillgångar 1 538 1 582 1 486
Materiella leasingtillgångar 1 234 1 126 1 214
Finansiella anläggningstillgångar 7 857 815 739
Varulager 1 314 1 380 1 177
Kundfordringar 1 872 1 743 1 617
Kortfristiga finansiella fordringar 7 25 28 27
Övriga kortfristiga fordringar 512 556 548
Likvida medel 7 818 766 836
Tillgångar som innehas för försäljning 126 123 119
Summa tillgångar 15 677 15 460 14 977
Eget kapital och skulder
Eget kapital 7 758 7 536 7 457
Långfristiga finansiella skulder 7 2 646 3 194 2 637
Långfristiga leasingskulder 7 883 780 858
Avsättningar för pensioner, räntebärande 7 35 35 34
Övriga avsättningar 324 290 285
Kortfristiga finansiella skulder 7 1 633 1 329 1 450
Kortfristiga leasingskulder 7 411 406 408
Leverantörsskulder 583 555 508
Andra icke räntebärande skulder 1 405 1 334 1 339
Summa eget kapital och skulder 15 677 15 460 14 977
FÖRÄNDRING EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
Mkr
Aktie- 
kapital Reserver
Balanserad 
vinst
Summa eget 
kapital1)
Ingående balans per 1 januari 2025 91 1 807 6 440 8 338
Periodens resultat - - 334 334
Periodens övriga totalresultat netto efter skatt - -975 18 -957
Summa totalresultat för perioden - -975 352 -622
Utdelning - - -259 -259
Utgående balans per 31 december 2025 91 832 6 534 7 457
Ingående balans per 1 januari 2026 91 832 6 534 7 457
Periodens resultat - - 233 233
Periodens övriga totalresultat netto efter skatt - 304 23 326
Summa totalresultat för perioden - 304 256 560
Utdelning - - -259 -259
Utgående balans per 30 juni 2026 91 1 136 6 531 7 758
1. I sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

===== SIDA 12 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 202612
Q2
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
Mkr Not
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT) 211 174 395 342 675
Återläggning av av- och nedskrivningar 3 271 266 537 544 1 136
Övriga icke kassaflödespåverkande poster -8 -35 1 -31 -15
Kostnadsförda jämförelsestörande poster1) 0 34 6 74 109
Utbetalda jämförelsestörande poster 0 -43 -13 -57 -105
Finansiella poster -43 -50 -88 -101 -177
Betald skatt -52 -54 -80 -114 -208
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 379 292 758 657 1 415
Förändringar i rörelsekapital
Varulager -44 -28 -78 -82 77
Kortfristiga fordringar -50 -14 -212 -90 13
Kortfristiga skulder -28 -45 26 -95 -70
Kassaflöde från den löpande verksamheten 257 205 494 390 1 435
Investeringsverksamheten
Förvärvade verksamheter 11 -30 -2 -30 -2 -27
Investeringar, netto -164 -169 -299 -383 -678
Kassaflöde från investeringsverksamheten -194 -171 -329 -386 -705
Finansieringsverksamheten
Upptagande av lån 2 036 7 073 4 038 12 656 19 736
Återbetalning av finansiella skulder -1 851 -6 635 -3 844 -12 215 -19 687
Återbetalning av leasingskulder -110 -105 -218 -222 -449
Förändring av pensionstillgångar/skulder -2 -1 -3 -2 -8
Förändring av räntebärande fordringar -3 30 4 39 49
Utdelning -259 -259 -259 -259 -259
Realiserade derivat hänförliga till 
finansieringsverksamheten 37 17 15 -92 -113
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -151 121 -266 -96 -730
Periodens kassaflöde -88 156 -101 -92 0
Likvida medel vid periodens början 898 609 836 892 892
Omräkningsdifferenser 8 1 83 -34 -56
Likvida medel vid periodens slut 818 766 818 766 836
1. Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar.

===== SIDA 13 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 202613
Q2
1 Redovisningsprinciper
Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 
Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. 
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen 
(1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings 
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. 
De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna 
delårsrapport gäller för samtliga perioder och överensstämmer med de 
redovisningsprinciper som presenterats i årsredovisningen 2025, vilken 
finns publicerad på www.arjo.com. Ingen av de nya eller förändrade 
redovisningsstandarder som trätt i kraft 1 januari 2026 har haft någon 
väsentlig inverkan på Arjo. Arjo har valt att inte förtidstillämpa nya 
standarder, ändringar och tolkningar som har publicerats men inte träder i 
kraft förrän det räkenskapsår som börjar 1 januari 2027 eller senare. 
Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av 
avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med 
sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå på 
totalsumman. 
 
2 Segmentsredovisning
Kvartal 2 2026 Kvartal 2 2025
Mkr
Global 
sales
Nord- 
amerika
Diag- 
nostik
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Global 
sales
Nord- 
amerika
Diag- 
nostik
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Produktförsäljning 830 624 89 - -4 1 538 747 636 90 - -8 1 464
Service inklusive 
reservdelar 380 177 9 - -1 565 359 177 7 - 0 543
Intäkter från avtal 
med kunder 1 210 801 97 - -5 2 103 1 106 813 97 - -8 2 008
Uthyrning 424 232 - - - 656 428 242 - - - 670
Total nettoomsättning 1 634 1 032 97 - -5 2 759 1 534 1 055 97 - -8 2 678
Rörelseresultat 236 266 18 -309 - 211 208 255 12 -300 - 174
Finansnetto -40 -48
Resultat efter 
finansiella poster 171 126
Skatt -46 -34
Periodens resultat 125 92
Jan - Jun 2026 Jan - Jun 2025
Mkr
Global 
sales
Nord- 
amerika
Diag- 
nostik
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Global 
sales
Nord- 
amerika
Diag- 
nostik
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Produktförsäljning 1 581 1 255 198 - -6 3 028 1 504 1 332 199 - -12 3 023
Service inklusive 
reservdelar 749 336 16 - -1 1 100 738 355 14 - 0 1 107
Intäkter från avtal 
med kunder 2 330 1 591 214 - -8 4 128 2 242 1 687 212 - -12 4 129
Uthyrning 847 481 - - - 1 329 868 543 - - - 1 411
Total nettoomsättning 3 178 2 072 214 - -8 5 456 3 110 2 230 212 - -12 5 540
Rörelseresultat 465 507 47 -625 - 395 418 544 28 -647 - 342
Finansnetto -76 -91
Resultat efter 
finansiella poster 319 251
Skatt -86 -68
Periodens resultat 233 183

===== SIDA 14 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 202614
Q2
Helår 2025
Mkr
Global 
sales
Nord- 
amerika
Diag- 
nostik
Koncern-
funktioner
Elimi-
neringar
Arjo 
Koncern
Produktförsäljning 3 120 2 554 379 - -20 6 033
Service inklusive reservdelar 1 512 689 31 - -2 2 229
Intäkter från avtal med kunder 4 632 3 243 409 - -22 8 262
Uthyrning 1 711 1 026 - - - 2 737
Total nettoomsättning 6 344 4 269 409 - -22 11 000
Rörelseresultat 914 953 63 -1 255 - 675
Finansnetto -209
Resultat efter finansiella poster 467
Skatt -132
Periodens resultat 334
Arjo följer upp verksamheten på segmenten Global Sales, Nordamerika 
och Diagnostik. Arjo har betydande centrala koncernfunktioner inom 
områdena Supply Chain (produktförsörjning, lagerhållning och 
distribution), IT, Kvalitet samt Forskning och Utveckling. Det är bara en 
viss del av Supply Chains kostnader som allokerats ut till respektive 
segment. Resterande del av kostnaderna för koncernfunktionerna
redovisas som koncernkostnader. Segmentsindelningen och sättet att 
mäta segmentens resultat är gjort på likartat sätt i denna kvartalsrapport 
som i 2025 årsredovisning. Ingen uppdelning av tillgångar och skulder 
sker per segment då inga sådana belopp regelbundet redovisas för den 
högste verkställande beslutsfattaren.
3 Av- och nedskrivningar
Mkr
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Immateriella tillgångar -66 -62 -132 -124 -296
Varav hänförliga till förvärv -17 -17 -35 -35 -70
Materiella anläggningstillgångar -93 -97 -185 -199 -399
Materiella leasingtillgångar -112 -108 -220 -222 -441
Totalt -271 -266 -537 -544 -1 136
Varav nedskrivningar - 0 - 0 -44
Av- och nedskrivningar per funktion, Mkr
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Kostnad för sålda varor -179 -177 -354 -362 -722
Försäljningskostnader -42 -41 -83 -84 -170
Administrationskostnader -49 -47 -96 -95 -192
Forsknings- och utvecklingskostnader -2 -2 -3 -4 -7
Jämförelsestörande poster - 0 - 0 -44
Totalt -271 -266 -537 -544 -1 136
Varav nedskrivningar - 0 - 0 -44

===== SIDA 15 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 202615
Q2
4 Forsknings- och utvecklingskostnader
Mkr
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Forsknings- och utvecklingskostnader, brutto -79 -87 -147 -167 -303
Aktiverade utvecklingskostnader 42 48 75 89 163
Forsknings- och utvecklingskostnader, netto -37 -39 -72 -78 -140
5 Jämförelsestörande poster
Mkr
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Förvärvskostnader 0 -1 0 -1 -2
Nedskrivning av affärssystem - - - - -35
Omstrukturerings- och integrationskostnader 0 -34 -6 -74 -118
Totalt 0 -34 -6 -75 -155
Jämförelsestörande poster per funktion, Mkr
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Kostnad för sålda varor 0 -24 0 -31 -46
Försäljningskostnader 0 -3 -2 -7 -20
Administrationskostnader 0 -5 -2 -34 -86
Forsknings- och utvecklingskostnader - - -2 - -1
Övriga rörelsekostnader - -2 - -2 -2
Totalt 0 -34 -6 -75 -155
I tabellen ovan visas i vilken funktion posterna hade redovisats om de inte hade klassificerats som jämförelsestörande post.

===== SIDA 16 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 202616
Q2
6 Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
30 Jun 2026, Mkr
Tillgångar/skulder 
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Derivat som 
används för 
säkringsändamål Summa
Övriga kortfristiga fordringar, derivat 1 - 1
Övriga finansiella anläggningstillgångar 63 0 63
Summa tillgångar 64 0 64
Övriga icke räntebärande skulder, derivat 8 - 8
Summa skulder 8 - 8
30 Jun 2025, Mkr
Tillgångar/skulder 
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Derivat som 
används för 
säkringsändamål Summa
Övriga kortfristiga fordringar, derivat 18 - 18
Övriga finansiella anläggningstillgångar 98 - 98
Summa tillgångar 116 - 116
Övriga icke räntebärande skulder, derivat 6 9 14
Summa skulder 6 9 14
31 Dec 2025, Mkr
Tillgångar/skulder 
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Derivat som 
används för 
säkringsändamål Summa
Övriga kortfristiga fordringar, derivat 4 - 4
Övriga finansiella anläggningstillgångar 63 6 69
Summa tillgångar 67 6 73
Övriga icke räntebärande skulder, derivat 3 - 3
Summa skulder 3 - 3
För en beskrivning av värderingstekniker och indata vid värdering hänvisas till not 28 i årsredovisningen för 2025. För övriga finansiella tillgångar och
skulder i koncernen utgör de redovisade värdena en rimlig approximation av deras verkliga värden.
7 Koncernens räntebärande nettoskuld
Mkr 30 Jun 2026 30 Jun 2025 31 Dec 2025
Långfristiga finansiella skulder 2 646 3 194 2 637
Långfristiga leasingskulder 883 780 858
Kortfristiga finansiella skulder 1 633 1 329 1 450
Kortfristiga leasingskulder 411 406 408
Pensionsavsättningar 35 35 34
Räntebärande skulder 5 608 5 744 5 387
Avgår finansiella fordringar -70 -99 -82
Avgår pensionstillgångar -257 -205 -214
Avgår likvida medel -818 -766 -836
Räntebärande nettoskuld 4 462 4 673 4 255

===== SIDA 17 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 202617
Q2
8 Koncernens nyckeltal
Mkr
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Försäljningsmått
Nettoomsättning 2 759 2 678 5 456 5 540 11 000
Nettoomsättningstillväxt, % 3,0 -4,7 -1,5 -0,5 -2,6
Organisk försäljningstillväxt, % 4,7 3,0 4,2 3,2 3,4
Kostnadsmått
Försäljningskostnader i procent av nettoomsättning, % 20,2 20,4 20,3 20,4 20,1
Administrationskostnader i procent av nettoomsättning, % 13,1 13,6 13,6 13,5 13,3
Forsknings- och utvecklingskostnader brutto i procent av 
nettoomsättningen, % 2,9 3,2 2,7 3,0 2,8
Resultatmått
EBITDA 482 441 932 886 1 811
EBITDA-tillväxt, % 9,5 -10,7 5,1 -8,3 -8,4
EBITDA justerad1) 482 475 938 961 1 922
EBITA 277 236 527 466 971
EBITA justerad1) 277 270 533 540 1 091
Rörelseresultat (EBIT) 211 174 395 342 675
Rörelseresultat (EBIT) justerat1) 211 208 401 417 831
Resultat per aktie, kronor 0,46 0,34 0,86 0,67 1,23
Marginalmått
Bruttomarginal, % 42,1 43,4 42,4 43,5 42,6
EBITDA-marginal, % 17,5 16,5 17,1 16,0 16,5
EBITDA-marginal justerad, %1) 17,5 17,7 17,2 17,3 17,5
EBITA-marginal, % 10,0 8,8 9,7 8,4 8,8
EBITA-marginal justerad, %1) 10,0 10,1 9,8 9,8 9,9
Rörelsemarginal, % 7,6 6,5 7,2 6,2 6,1
Rörelsemarginal justerad, %1) 7,7 7,8 7,4 7,5 7,6
Kassaflödes- och avkastningsmått
Avkastning på eget kapital, %2) 5,0 5,5 4,2
Cash Conversion, % 53,3 46,6 53,0 44,0 79,3
Arbetande kapital 12 535 12 673 12 456
Avkastning på arbetande kapital, %2) 6,5 7,5 6,7
Kapitalstruktur
Räntebärande nettoskuld 4 462 4 673 4 255
Räntetäckningsgrad, ggr2) 4,1 4,4 4,0
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,6 0,6 0,6
Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr1, 2) 2,4 2,3 2,2
Soliditet, % 49,5 48,7 49,8
Eget kapital per aktie, kronor 28,5 27,7 27,4
Övrigt
Antal aktier, st 272 369 573 272 369 573 272 369 573
Antal anställda, medel2) 6 904 6 996 6 942
1. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 18 och definition på sidan 21.
2. Rullande 12 månader.

===== SIDA 18 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 202618
Q2
 ALTERNATIVA NYCKELTAL
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets 
ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och 
ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella 
rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av 
koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som 
substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering 
som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i 
denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra 
bolag. De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade 
enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är viktiga i samband 
med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie.
EBITDA/EBITA/EBIT justerad, Mkr
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
EBITDA 482 441 932 886 1 811
Av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar -205 -204 -405 -421 -840
EBITA 277 236 527 466 971
Av- och nedskrivningar immateriella tillgångar -66 -62 -132 -124 -296
Rörelseresultat (EBIT) 211 174 395 342 675
Jämförelsestörande poster1) 0 34 6 75 155
Återläggning av nedskrivningar av jämförelsestörande 
poster - 0 - 0 -44
Justerad EBITDA 482 475 938 961 1 922
Justerad EBITA 277 270 533 540 1 091
Justerat Rörelseresultat (EBIT) 211 208 401 417 831
Cash conversion
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr 257 205 494 390 1 435
Rörelseresultat (EBIT), Mkr 211 174 395 342 675
Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella 
anläggningstillgångar, Mkr 271 266 537 544 1 136
EBITDA, Mkr 482 441 932 886 1 811
Cash Conversion, % 53,3 46,6 53,0 44,0 79,3
Nettoskuldsättningsgrad 30 Jun 2026 30 Jun 2025 31 Dec 2025
Räntebärande nettoskuld, Mkr 4 462 4 673 4 255
Eget kapital, Mkr 7 758 7 536 7 457
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,6 0,6 0,6
Beräkning av avkastning på arbetande kapital
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Balansomslutning vid periodens början, Mkr 15 460 15 891 16 276
Balansomslutning vid periodens slut, Mkr 15 677 15 460 14 977
Genomsnittlig balansomslutning, Mkr 15 568 15 676 15 626
Genomsnittlig balansomslutning, Mkr 15 568 15 676 15 626
Avgår genomsnittliga likvida medel, Mkr -792 -753 -864
Avgår genomsnittliga övriga avsättningar, Mkr -307 -283 -317
Avgår genomsnittliga andra icke räntebärande skulder, Mkr -1 934 -1 966 -1 990
Genomsnittligt arbetande kapital, Mkr 12 535 12 673 12 456
Rörelseresultat (EBIT), Mkr2) 729 787 675
Återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr2) 87 168 155
EBIT efter återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr 815 955 831
Avkastning på arbetande kapital, % 6,5 7,5 6,7
1. Se not 5 Jämförelsestörande poster.
2. Rullande 12 månader.

===== SIDA 19 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 202619
Q2
9 Finansiell data per kvartal
Mkr
Kvartal 1
 2025
Kvartal 2
 2025
Kvartal 3
 2025
Kvartal 4
 2025
Kvartal 1
 2026
Kvartal 2
 2026
Nettoomsättning 2 863 2 678 2 646 2 814 2 698 2 759
Kostnad för sålda varor -1 613 -1 516 -1 558 -1 629 -1 549 -1 596
Bruttoresultat 1 250 1 162 1 088 1 185 1 149 1 163
Rörelsekostnader -1 010 -951 -925 -928 -961 -956
Jämförelsestörande poster -40 -34 -13 -68 -6 0
Övriga rörelseintäkter, rörelsekostnader 
och resultatandelar från intresseföretag -32 -3 2 -7 3 4
Rörelseresultat (EBIT) 168 174 152 182 184 211
Finansnetto -43 -48 -41 -77 -36 -40
Resultat efter finansiella poster 125 126 111 104 148 171
Skatt -34 -34 -30 -34 -40 -46
Periodens resultat 91 92 81 70 108 125
EBITDA justerad1) 486 475 436 526 456 482
EBITDA-marginal justerad, %1) 17,0 17,7 16,5 18,7 16,9 17,5
1. EBITDA före jämförelsestörande poster. Se not 5 Jämförelsestörande poster, Alternativa nyckeltal på sidan 18 och definitioner på sidan 21.
10 Transaktioner med närstående
Mkr
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Försäljning 5 6 11 14 23
Inköp av varor -3 -1 -6 -4 -10
Kundfordringar -2 1 3 2 2
Leverantörsskulder 0 0 2 1 1
Carl Bennet AB är moderbolag och har bestämmande inflytande över Arjokoncernen. Förutom sedvanlig utdelning till Carl Bennet AB har Arjo haft 
transaktioner med bolag inom Getingekoncernen, som Carl Bennet AB även har bestämmande inflytande över. Arjo använder Getinge som distributör på 
vissa marknader. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernerna tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning. Transaktioner 
med Getingekoncernen specificeras i tabellen ovan. Utöver ovanstående har inga övriga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum.
11 Förvärv 
Förvärv 2026
Arjo förvärvade under det andra kvartalet delar av verksamheten i det australiensiska bolaget M and D Miscevic Pty Ltd (MD Engineering Solutions), 
som bedriver service av medicintekniska produkter. Köpeskillingen uppgick till cirka 30 Mkr. Förvärvet har gjorts som en inkråmsöverlåtelse och 
integreras i Arjos befintliga verksamhet i Australien från den första juni. Den förvärvade verksamheten omsätter cirka 12 Mkr på årsbasis.
Då förvärvet i förhållande till Arjo inte bedöms väsentligt lämnas inga ytterligare upplysningar i denna rapport.
Förvärv 2025
Under andra kvartalet 2025 skedde justering av köpeskilling om 2 Mkr avseende förvärv 2024.

===== SIDA 20 =====

ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 202620
Q2
Moderbolagets finansiella 
rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET I SAMMANDRAG
Mkr
Kvartal 2
 2026
Kvartal 2
 2025
Jan - Jun
 2026
Jan - Jun
 2025
Helår 
2025
Nettoomsättning - - - - 320
Administrationskostnader -47 -38 -94 -78 -393
Jämförelsestörande poster1) 0 -3 0 -32 -33
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 0 0 -1 0 -1
Rörelseresultat (EBIT) -48 -42 -96 -110 -107
Resultat från andelar i koncernföretag 126 280 218 280 471
Finansnetto2) -15 -19 -30 -39 -76
Resultat efter finansiella poster 63 218 92 131 288
Skatt 12 13 25 31 -4
Periodens resultat 75 231 116 161 284
1. Jämförelsestörande poster avser omstruktureringskostnader - Mkr (-32), varav i kvartalet - Mkr (-3) samt förvärvskostnader 0 Mkr (0), varav i kvartalet 0 Mkr (-). 
    Helåret 2025 avser omstruktureringskostnader (-33) och förvärvskostnader (0).
2. Finansnetto innehåller ränteintäkter, räntekostnader, övriga finansiella kostnader samt valutakursvinster och valutakursförluster hänförliga till omräkning av finansiella 
    fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs. 
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET I SAMMANDRAG
Mkr 30 Jun 2026 30 Jun 2025 31 Dec 2025
Tillgångar
Immateriella tillgångar 407 374 384
Andelar i koncernföretag 5 932 5 932 5 932
Övriga finansiella anläggningstillgångar 87 106 62
Långfristiga finansiella fordringar koncernföretag 2 000 1 003 2 000
Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag 310 183 306
Kortfristiga fordringar 33 34 44
Kassa och bank 0 0 0
Summa tillgångar 8 771 7 632 8 727
Eget kapital och skulder
Eget kapital 4 441 4 461 4 583
Långfristiga finansiella skulder 2 000 1 000 2 000
Avsättningar 3 21 7
Kortfristiga finansiella skulder 1 612 1 305 845
Kortfristiga finansiella skulder koncernföretag 672 787 1 244
Övriga kortfristiga skulder koncernföretag 3 19 14
Andra icke räntebärande skulder 39 40 34
Summa eget kapital och skulder 8 771 7 632 8 727
Immateriella tillgångar består av programvaror. Moderbolagets företagscertifikatsprogram har ett rambelopp om 5 000 Mkr (5 000). Totalt emitterat 
belopp vid utgången av perioden uppgår till 1 617 Mkr (1 313). Moderbolagets MTN-program har ett rambelopp om 5 000 Mkr (5 000). Totalt emitterat 
belopp vid utgången av perioden uppgår till 2 000 Mkr (1 000) med en löptid på två till fem år och redovisas som långfristig finansiell skuld.

===== SIDA 21 =====

Q2
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2026  21
Definitioner 
FINANSIELLA TERMER
Arbetande kapital
Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga 
avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital
Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av  
jämförelse  störande poster i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital
Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genom  snittligt 
eget kapital.
Cash conversion
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. 
EBIT
Rörelseresultat.
EBIT/Rörelseresultat, justerat
Rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar.
EBITA, justerad
EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal
EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITA-marginal, justerad
EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA, justerad
EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal
EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA-marginal, justerad
EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning.
Jämförelsestörande poster
Summan av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt engångs  poster 
av större karaktär. 
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Nettoskuld/justerad EBITDA
Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till rullande tolv månaders justerad 
EBITDA.
Organisk förändring
En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande 
till genomsnittligt antal aktier. Vid beräkning av periodens resultat per 
aktie har följande data använts:
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare   233 Mkr
Antal aktier, tusental  272 370
Resultat per aktie  0,86 kr
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och återläggning 
av jämförelsestörande poster i förhållande till ränte  kost nader. Beräknas på 
rullande 12 månaders data. 
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader, administrationskostnader och forsknings- 
och  utvecklingskostnader.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
MEDICINSKA OCH ÖVRIGA TERMER
DVT (djup ventrombos)
Blodpropp i en av kroppens djupa vener, oftast i benet.
Ergonomi
Läran om anpassning av arbete och miljö till människans förutsättningar 
för att förebygga ohälsa och olycksfall.
ESG
En förkortning  för de engelska orden Environmental, Social och Governance 
vilka utgör områden för företagsanalys ur ett icke-finansiellt perspektiv.
FDA (US Food and Drug Administration)
Den amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och främja folkhälsan 
genom regelbundna inspektioner av bland annat medicin  tekniska produkter.
Intermittent pneumatisk VTE-prevention
En behandlingsform som syftar till att öka blodcirkulationen i benens 
djupliggande vener, vilket bidrar till att förhindra att så kallad djup 
ventrombos/DVT (blodpropp i benens djupa vener) bildas. 
Kompressionsbehandling
Behandlingsteknik som innebär att man med hjälp av tryck utifrån med viss 
frekvens och under viss tid behandlar och förebygger venösa bensår. 
MDR (EU Medical Device Regulation)
Ett regelverk skapat av EU för att säkerställa ett bättre skydd för folk  hälsan 
och patientsäkerhet genom att inrätta en moderniserad och  mer robust 
EU-lagstiftning. Alla medicintekniska tillverkare och distributörer måste följa 
bestämmelserna.
Prevention
Förebyggande aktivitet/behandling.
Trycksår
Sår som uppkommer på grund av blodflödet i huden begränsas av yttre tryck. 
Drabbar oftast patienter med nedsatt rörlighet.
VTE (venös tromboembolism)
Förkortningen VTE kommer från engelskans ”venous thromboembolism” 
och innebär blodpropp i vensystemet, i likhet med DVT (se ovan).

===== SIDA 22 =====

Q2
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2026  22
TELEFONKONFERENS
Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferens 
den 14 juli kl. 08:00 CEST.
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. 
För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk:
https:/ /arjo.events.inderes.com/q2-report-2026
Deltagare som önskar ställa muntliga frågor via telefonkonferensen 
behöver registrera sig via länken nedan. Efter registreringen erhålls ett 
telefonnummer och konferens-ID för att logga in till konferensen. Länk 
för registrering: 
https:/ /events.inderes.com/arjo/q2-report-2026/dial-in 
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen:
https:/ /www.arjo.com/sv-se/om-oss/investerare/rapporter--presenta-
tioner/2026/
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk:
https:/ /arjo.events.inderes.com/q2-report-2026
FINANSIELL INFORMATION
Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och bolags -
styrning finns på www.arjo.com . Årsredovisning, bokslutskommuniké 
och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns 
tillgängliga för nedladdning på www.arjo.com . 
Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2026:
   
24 september 2026        Kapitalmarknadsdag 2026  
22 oktober 2026              Delårsrapport jan-sep 2026  
28 januari 2027                Bokslutskommuniké 2026  
Mars-april 2027               Årsredovisning 2026  
16 april 2027                     Delårsrapport jan-mar 2027                            
19 april 2027                     Årsstämma 2027  
KONTAKT
Maria Nilsson
EVP Communication & Public Relations
+46 734 244 515
maria.nilsson@arjo.com
Erik Roslund
Investor Relations & Corporate Communications Manager
+46 768 996 303
erik.roslund@arjo.com
Denna information är sådan information som Arjo AB är skyldigt 
att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen 
om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovan -
stående kontaktpersons försorg, för offentlig  görande den 14 juli 2026 
kl. 07:00 CEST.
På Arjo är vi övertygade om att goda förutsättningar för mobilitet i vårdmiljöer är en central 
del av att erbjuda vård av hög kvalitet. Våra produkter och lösningar för patientförflyttning, hygien, 
desinfektion, diagnostik, behandling av bensår, förebyggande av trycksår och ventrombos 
samt våra sjukvårdssängar, är utformade för att främja mobilitet, säkerhet och värdighet i alla 
vårdsituationer. Med över 65 års erfarenhet av att förbättra vardagen för patienter och vårdgivare, 
och ett globalt team på över 7 000 personer arbetar vi ständigt för att skapa bättre resultat för 
människor som möter utmaningar inom mobilitet.
Arjo AB · Org.Nr. 559092–8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige 
www.arjo.com