FULLTEXT DEL 5 AV 5

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex

NOTER
17.  Leasing
Leasetagare
Koncernen leasar lokaler för butiker, lager och kontor, främst för eget bruk men till viss del också  
för vidareuthyrning till främst handlarägda butiker. Leasingavtalen har normalt en löptid mellan  
tre och tio år. Den genomsnittliga återstående leasingperioden för lokaler är tre år. Koncernen  
leasar även fordon med en normal löptid på två till sju år, samt viss övrig utrustning. 
Nyttjanderättstillgångar
Lokaler Fordon Övrigt
Koncernen 2025­12­31 2024­12­31 2025­12­31 2024­12­31 2025­12­31 2024­12­31
Ingående nyttjanderättstillgång 12 286 9 045 199 158 3 6
Rörelseförvärv — 2 003 — 13 — —
Nyanskaffningar 524 698 171 108 — 4
Försäljningar och utrangeringar –4 –1 –23 –5 –2 —
Omvärderingar 2 102 2 598 20 6 — 0
Avskrivningar –2 492 –2 051 –96 –81 –2 –6
Nedskrivningar –13 –6 — — — —
Utgående nyttjanderättstillgång 12 404 12 286 269 199 — 3
Leasingskulder
För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 22 Finansiell riskhantering.
Belopp redovisade i Rapport över resultat och övrigt totalresultat  
Koncernen 2025 2024
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar –2 590 –2 138
Nedskrivningar på nyttjanderättstillgångar –13 –6
Ränta på leasingskulder –455 –364
Variabla leasingavgifter –150 –146
Intäkter från vidareuthyrning av nyttjanderätts tillgångar 177 170
Kostnader för korttidsleasing –6 –8
Kostnader för leasar av lågt värde –56 –49
Belopp redovisade i Rapport över kassaflöden
Totala kassautflöden hänförliga till leasingavtal uppgick för 2025 till 3 149 Mkr (2 656) och 
inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redovisas som  leasingskuld som belopp som 
betalas för variabla leasing  avgifter, korttidsleasing och leasar av lågt värde.
Koncernen ingår löpande nya leasingavtal avseende främst butikslokaler. Framtida kassa ­
flöden för leasingavtal som ännu inte påbörjats men som koncernen är förbundna till och där 
ett tillträdesdatum finns fastställt utgör cirka 4 procent av totala nyttjande  rättstillgångar.  
Leasegivare
Koncernen vidareuthyr leasade lokaler till främst handlarägda butiker. Samtliga vidareuthyrda 
lokaler har klassificerats som operationella leasingavtal.  
Löptidsanalys av odiskonterade leasingavgifter som ska mottas efter balansdagen:
Koncernen 2025 2024
Inom ett år 152 166
Mellan ett och två år 118 115
Mellan två och tre år 88 77
Mellan tre och fyra år 59 50
Mellan fyra och fem år 41 32
Senare än fem år 102 104
Summa odiskonterade leasingavgifter 561 543
Moderbolaget 
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal som operationella leasingavtal och leasing ­
avgifterna redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden.
Icke uppsägningsbara leasingbetalningar 2025 2024
Inom ett år 68 67
Mellan ett år och fem år 143 201
Längre än fem år — 4
Kostnadsförda avgifter 2025 2024
Minimileaseavgifter 67 67
Variabla avgifter — —
T otala leasingkostnader 67 67
varav lokalhyror 61 60
Leasingintäkter avseende objekt som vidareuthyrts 53 52
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      141
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 142 =====

NOTER
18.  Andelar i koncernföretag
Axfood AB:s direkta och indirekta innehav av aktier och andelar i dotterföretag
Moderbolaget 2025 2024
Ingående anskaffningsvärden 4 806 4 771
Årets förvärv — 0
Aktieägartillskott 224 35
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 030 4 806
Ingående ackumulerade nedskrivningar –786 –350
Årets nedskrivningar — –436
Utgående ackumulerade nedskrivningar –786 –786
Utgående ackumulerade bokförda värden 4 244 4 020
Moderbolaget Org. nr. Säte Antal andelar
Kapital 
och röster, %
Bokfört värde 
2025­12­31
Bokfört värde 
2024­12­31
Willys AB 556163­2232 Göteborg 1 000 100 477 473
NAX AB 559029­7809 Stockholm 510 51 363 363
Eurocash Food AB 556503­6141 Strömstad 45 000 000 100 612 712
Hemköpskedjan AB 556113­8826 Stockholm 100 000 100 591 587
Hemköp i Lerum AB 559229­8904 Stockholm 910 91 0 0
Hemköp i Härnösand AB 559069­0854 Stockholm — — Fusionerad 2025 0
Hemköp i Värnamo AB 559019­8833 Stockholm — — Såld 2025 0
Hemköp i Örby AB 559329­4134 Stockholm 910 91 0 0
Hemköp i Bromma AB 559339­8307 Stockholm 910 91 0 0
Hemköp 124 AB 559406­3363 Stockholm 1 000 100 0 0
Hemköp 125 AB 559406­3389 Stockholm 1 000 100 0 0
T empo i Vikarbyn AB 559329­5586 Stockholm — — Såld 2025 0
Axfood Snabbgross AB 556000­3575 Stockholm 1 500 100 71 67
Dagab Inköp & Logistik AB 556004­7903 Stockholm 3 434 656 100 2 174 2 167
Axfood i Backa AB 556742­7942 Solna 1 000 100 50 50
Axfood i Lund AB 556807­5310 Stockholm 500 100 0 0
Falkenberg Seafood AB 556353­8973 Falkenberg 13 000 100 4 4
Hall Miba AB 556865­8149 Alvesta 50 000 100 65 65
T empo AB 556261­6838 Stockholm 1 000 100 0 0
Urban Deli Holding AB 556958­4781 Stockholm 1 360 91 33 33
Urban Deli AB 556773­1228 Stockholm 125 000 100 0 0
Axfood Investering och Utveckling AB 559229­8896 Stockholm 1 000 100 336 336
City Gross Sverige AB 556597­2451 Hässleholm 3 000 100 1 829 1 828
Middagsfrid AB 556752­4953 Stockholm 1 000 100 0 0
Humla AB 559236­9341 Stockholm 100 000 100 3 3
Axfood Försäkrings AB 556950­1199 Stockholm 1 000 100 200 0
Axfood IT AB 556035­6163 Stockholm 1 000 100 33 28
Dagab AB 556070­3166 Stockholm 20 000 100 0 0
Summa direkt ägande Axfood AB 4 244 4 020
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      142
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 143 =====

NOTER
19.  Andelar i intresseföretag och joint ventures
Nätapoteket Apohem AB är ett bolag som samägs av Axfood och ytter  ligare två parter. 
Axfood äger, via ett dotterbolag i Axfoodkoncernen, 53,1 procent (53,0) av bolaget. 
 Baserat på alla relevanta fakta har Axfood bedömt att Apohem utgör ett joint venture.
Den 1 november 2024 slutfördes förvärvet av en andel motsvarande 90,1 procent av 
aktierna i City Gross Sverige AB (“City Gross”), vilket innebar att Axfood i och med trans­
aktionen ökade ägandet i City Gross från 9,9 procent till en ägarandel om 100 procent. 
Fram till förvärvstillfället redovisades City Gross som ett intresseföretag. 
Koncernen
Avstämning bokfört värde och  
redovisad resultatandel 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 336 627
Nyemission 46 16
Omvärdering — –143
Omklassificering till dotterföretag — –180
Lämnade aktieägartillskott — 16
Utgående anskaffningsvärde 382 336
Justeringar av eget kapital
Ingående redovisat värde –302 –243
Andel av resultat –48 –58
Utgående redovisat värde –350 –302
Bokfört värde 33 35
Intresseföretag och joint ventures Org. nr. Säte
Ägarandel, %
2025
Ägarandel, %
2024
Bokfört värde
2025­12­31 
Bokfört värde
2024­12­31 
Intresseföretag indirekt ägda av Axfood AB
Svinesunds Handels AB 556872­4362 Strömstad 24,0 24,0 0 0
United Nordic Inc AB 556043­4606 Solna 33,0 33,0 0 0
Joint ventures indirekt ägda av Axfood AB
Apohem AB 559094­8401 Stockholm 53,1 53,0 33 35
Summa 33 35
Apohem City Gross
2025 2024 2025 20241)
Avstämning av redovisad resultatandel
Årets resultat –90 –81 — –155
Andel av resultat2) –48 –43 — –15
Redovisad resultatandel –48 –43 — –15
Avstämning av bokfört värde
Andel av eget kapital 12 14 — —
Övervärden 21 21 — —
Bokfört värde 33 35 — —
1)  Avser perioden 1 januari–31 oktober 2024.
2)  Överensstämmer med summa totalresultat.
Apohem City Gross
Resultat- och balansräkning i sammandrag 2025 2024 2025 20241)
Omsättning 1 023 836 — 7 356
Årets resultat –90 –81 — –155
Övrigt totalresultat — — — —
Summa totalresultat –90 –81 — –155
Anläggningstillgångar 31 14 — —
Omsättningstillgångar 161 147 — —
Summa tillgångar 192 161 — —
Eget kapital 23 27 — —
Långfristiga skulder — 20 — —
Kortfristiga skulder 169 114 — —
Skulder och eget kapital 192 161 — —
1)  Avser perioden 1 januari–31 oktober 2024.
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      143
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 144 =====

NOTER
20.  Eget kapital
Antal aktier
2025­12­31 2024­12­31
Antal aktier 216 843 240 216 843 240
Antal aktier i eget förvar 921 517 1 098 345
Antal utestående aktier 215 921 723 215 744 895
Aktiekapital
Aktiekapitalet per 2025 ­12­31 uppgick till 271 054 050 kronor (271 054 050). Det finns endast 
 ett aktieslag med lika rösträtt och rätt i bolagets vinst och kapital. Det finns inte några 
begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. 
Kvotvärdet uppgår till 1,25 kronor per aktie (1,25).
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital består av de tillskott, utöver aktiekapital, som tillförts av aktieägarna. 
Säkringsreserv
Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade netto  förändringen 
av verkligt värde på kassaflödessäkringsinstrument  hän för bar till säkringstransaktioner som 
ännu inte har inträffat. 
Innehav utan bestämmande inflytande
Avser Nax AB, Urban Deli Holding AB samt bolag enligt 91/9 ­modellen inom Hemköp.  
Kapitalhantering
Enligt Axfoods finanspolicy är grunden för Axfoodkoncernens  finansiella strategi att skapa 
betryggande finansiella förutsättningar för koncernens drift och utveckling. En viktig para­
meter är koncernens  soliditetsmål om 20 procent vid årets slut. Axfoods revolverande kredit ­
facilitet är belagd med en kovenant som varit uppfylld under hela 2025. Per 2025 ­12­31 
bedöms ingen risk föreligga för att kovenanten inte skulle uppfyllas under 2026. Under året 
har ingen förändring skett i koncernens principer för kapitalhantering. Axfoods förvaltade 
kapital utgörs av koncernens redovisade egna kapital.
Resultat per aktie
Koncernen 2025 2024
Resultat per aktie före utspädning, kronor 10,84 10,16
Resultat per aktie efter utspädning, kronor 10,79 10,11
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 215 865 727 215 787 900
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 216 826 653 216 834 104
Resultat per aktie baseras på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat 
med genomsnittligt antal utestående aktier. Utspädning avser långsiktiga aktiebaserade 
 incitamentsprogram (LTIP).  
Vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel:
Kronor
Överkursfond 1 476 153 002
Balanserade vinstmedel 1 118 416 042
Årets resultat 1 603 668 097
T otalt 4 198 237 141
disponeras på följande sätt: 
Kronor
Till aktieägarna utdelas 9,00 kronor/aktie 1 943 295 507
I ny räkning balanseras 2 254 941 634
T otalt 4 198 237 141
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      144
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 145 =====

NOTER
21.  Pensioner
Koncernen
Förmånsbaserade pensionsplaner 2025­12­31 2024­12­31
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 6 7
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 257 282
T otalt nuvärde för förpliktelser 263 289
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –6 –7
Nuvärdet av nettoförpliktelser 257 282
Belopp som redovisas i rapport över finansiell ställning
– avsättningar 257 282
– tillgångar — —
Nettoskuld i rapport över finansiell ställning 257 282
Av Axfoods nettoskuld avseende förmånsbestämda pensionsplaner består 257 Mkr (282) 
av utfästelser inom PRI ­systemet. Samtliga dessa utfästelser är låsta och all nyintjäning sker 
inom Alecta ­systemet. Utfästelser inom PRI är så kallade ofonderade planer, varför dessa i sin 
helhet  redovisas som Avsatt till pensioner. 
Utöver ofonderade pensionsplaner har Axfood en individuell  fonderad pensionsplan, vilken 
hanteras av Axel Johnsons pensions  stiftelse. Axfood har rätt till ersättning från stiftelsen med 
ett belopp som maximalt motsvarar  pensionsåtagandet. Inga avgifter har under året betalats 
in till stiftelsen. 
Planernas medlemmar utgörs av 4 (5) sjukpensionärer, 360 (389) fribrevshavare och 1 133 
(1 169) pensionärer. 
Förändring i nettoskuld under året 2025­12­31 2024­12­31
Ingående balans 282 253
Gottgörelse från pensionsstiftelse 1 –1
Nettokostnad i årets resultat 9 11
Pensionsutbetalningar –23 –23
Aktuariella förluster/vinster som redovisas som skuld –11 42
Nettoskuld vid årets slut 257 282
Aktuariella antaganden 2025 2024
Diskonteringsränta 3,40% 3,10%
Framtida årliga pensionsökningar (inflation) 1,70% 1,80%
Duration/genomsnittlig återstående löptid 11,0 år 12,0 år
Livstidsantagande efter 65 år DUS23 DUS23
Känslighetsanalys Ökning Minskning
Diskonteringsränta (–/+ 0,5% förändring) 15 13
Inflation (+/– 0,5% förändring) 15 14
Livslängd (+/– 1 år förändring) 12 12
Känslighetsanalysen redovisar hur förändringar av aktuariella antaganden per bokslutstid ­
punkten, övriga antaganden oförändrade, skulle påverka den  förmånsbestämda förpliktelsen.
Pensionskostnader i årets totalresultat 2025 2024
Förmånsbestämda pensionsplaner
Räntekostnad 9 11
Faktisk avkastning på förvaltningstillgångar 0 –1
Summa 9 10
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Kostnader under perioden 638 553
Summa 638 553
T otal pensionskostnad i årets resultat 647 564
Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat, vinster (­)/
förluster (+) 14 53
Pensionskostnad i årets totalresultat 661 617
Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta enligt ITP 2 ­planen uppgår 
till 57 Mkr (54).  Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. 
Per den 31 december 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsoliderings ­
nivån enligt preliminär uppgift till 168 procent (162). 
Effekter på framtida kassaflöden 
Under 2026 uppskattas att cirka 23 Mkr (23) blir utbetalt avseende förmåns  bestämda planer.
Moderbolaget
Kostnader avseende pensioner 2025 2024
Åtaganden genom försäkring
Försäkringspremier enligt ITP­planen till Alecta 29 29
Särskild löneskatt på pensionskostnader 6 7
Årets pensionskostnader 36 37
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      145
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 146 =====

NOTER
22.  Finansiell riskhantering
Ramverk för finansiell riskhantering
Axfood är exponerat för finansiella risker, vilka framgår under respektive risk nedan. Styrelsen 
antar årligen en koncernövergripande finanspolicy som reglerar ansvarsfördelningen i finan ­
siella frågor mellan styrelse respektive vd och koncernchef. Koncernens externa finansiering 
och finansiella risk hantering hanteras av den centrala finansavdelningen i Axfood AB. Koncer ­
nens finansavdelning rapporterar månadsvis en uppföljning av finanspolicyn till  ekonomi­ och 
finansdirektören. Samma rapportering görs även till styrelsen fyra gånger per år.
Finansierings- och refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk definieras som risken att koncernen inte vid var  tidpunkt kan finansiera 
eller refinansiera koncernens verksamhet, eller att det endast kan ske till avsevärt högre kost ­
nader. Ansvaret för koncernens upphandling av central finansiering åligger finansavdelningen. 
Koncernens externa finansiering från kreditinstitut, främst  banker, ligger i moderbolaget och 
dotterbolagen finansierar sin verksamhet genom de centrala koncernkontosystemen. 
För att begränsa risken och den ekonomiska skadan att  koncernen inte vid varje tidpunkt 
kan finansiera koncernens verksamhet finns en minsta tillåtna genomsnittlig kvarvarande 
avtalstid i kredit  ramarna som uppgår till 12 månader. Vidare ska Axfood säkerställa att maxi ­
malt 25 procent av erforderliga kreditramar förfaller inom tolv månader. Den styrande princi ­
pen för användandet av externa krediter, inklusive leasing, ska vara den finansiella kostnaden 
med beaktande av de riskbegränsningsregler som finns i finanspolicyn.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisken definieras som risken för att koncernen inte kan infria sina kortfristiga betal ­
ningsförpliktelser. Axfood begränsar sin  likviditetsrisk genom att samordna hantering av över ­
skottslikviditet och finansiering inom koncernen. Dessutom begränsas likviditetsrisken genom 
att Axfood säker  ställer att det alltid finns en likviditetsreserv som kan hantera fluktuationerna 
i prognostiserat kassaflöde under kommande 12 månader. Likviditetsreserven består av lik ­
vida medel och outnyttjade faciliteter om 2 892 Mkr. Därutöver används löpande kassaflöden 
från verksamheten vilka mäts och följs i likviditetsprognostiseringen för löpande utflöden. 
Likviditetsreserven ska uppgå till minst 1 procent av senast fastställda årsomsättning och 
beräknas som  summan av tillgänglig kassa och kortfristiga  placeringar samt outnyttjade 
 kreditramar vid slutet av varje bankdag. 
Koncernen
Låneramar 2025­12­31 2024­12­31
Beviljade låneramar
Revolverande kreditfacilitet 4 000 3 500
T otalt beviljade låneramar 4 000 3 500
Disponerade låneramar –2 700 –2 900
Odisponerade låneramar 1 300 600
Tillgängliga banktillgodohavanden 392 14
Likviditetsreserv 1 692 614
Övriga låneramar
Checkräkningskrediter 1 200 1 200
Utnyttjad checkräkningskredit — –2
Ej utnyttjad checkräkningskredit 1 200 1 198
Axfood har under 2025 ingått avtal med Handelsbanken, SEB och Swedbank om en ny revol ­
verande kreditfacilitet som ersatt den tidigare. Koncernens revolverande kreditfacilitet upp ­
går till 4 000 Mkr (3 500), varav 1 000 Mkr har löptid till juli 2028 och 3 000 Mkr har löptid till 
juli 2030. Vidare finns en checkräkningskredit som uppgår till 1 200 Mkr (1 200).
Koncernen
Förfallostruktur finansiella skulder <1 år 1–2 år 3–5 år >5 år
Valutaterminer 1 933 285 1 105 —
Leverantörsskulder 7 697 — — —
Räntebärande lån — — 2 700 —
Utnyttjad checkräkningskredit — — — —
Leasingskulder (avser odiskonterade värden) 2 722 2 392 4 821 5 419
Summa 12 352 2 677 8 626 5 419
Axfood har leverantörsfinansieringsarrangemang definierade enligt IAS 7. Leverantörsfinan ­
sieringen minskar likviditetsrisken genom att säkerställa att leverantörer som omfattas av 
arrangemang får betalt i tid av en finansiär. Detta gör att Axfoodkoncernen kan förlänga 
sina egna betalningstider och behålla likvida medel längre, vilket förbättrar kassaflödet och 
minskar risken för likviditetsproblem.
Axfoodkoncernens genomsnittliga kredittid inom ramen för leverantörsfinansiering mot 
kreditinstitut uppgick till 73 dagar (72).
Leverantörsfinansieringsarrangemang 2025­12­31 2024­12­31
Redovisat inom leverantörsskulder 1 464 1 233
­ varav leverantörer som har fått betalning 1 464 1 233
Placeringspolicy
Koncernens placeringspolicy har som syfte att säkerställa koncernens betalningsförmåga på 
kort och lång sikt. Vidare har placeringspolicyn som syfte att i möjligaste mån minska koncer ­
nens externa upplåning genom att samordna hantering av överskottslikviditet inom koncer ­
nen, samt att uppnå bästa möjliga finansnetto inom ramen för denna finanspolicy. Placering 
får endast ske i instrument med låg kreditrisk och hög likviditet, det vill säga placeringar som 
kan omsättas till likvida medel vid varje given tidpunkt. Per den 31 december 2025 hade kon ­
cernen endast kontotillgodohavanden i svenska banker med en rating på minst A ­ enligt 
 Standard & Poor’s, vilka är godkända motparter enligt finanspolicyn.
Ränterisk
Ränterisk definieras som risken att ränteförändringar får en negativ påverkan på koncernens 
resultat. Ränterisken hanteras genom definierade ränterisknormer för finansavdelningen och 
övriga koncernbolag. Koncernens ränterisk för räntebärande tillgångar ska  regleras genom 
att likvida medel placeras på ett sådant sätt att förfallotidpunkten för räntebindningen och 
placeringen matchar  koncernens kända utflöden och/eller amortering av skulder. Normen för 
Axfood är en återstående genomsnittlig räntebindningstid i tillgångs portföljen på 0–12 måna ­
der. Målsättningen är att inga räntebärande  placeringar ska avyttras innan förfallodagen. 
Ränterisken och kassaflödesrisken i koncernens skuldportfölj ska begränsas. Normen ska 
vara den räntebindningstid som innebär en  riskneutral position. Detta uppnås när räntebind ­
ningstiden är kort, vilket  definieras som en återstående genomsnittlig räntebindningstid på 
maximalt 12 månader. Ränterisknormen gäller enbart när koncernen har ett lång  fristigt 
 upp låningsbehov. 
Effekten på ränteintäkter under den kommande 12 ­månadersperioden vid en 
ränteuppgång/ ­nedgång på 1 procentenhet på de ränte  bärande tillgångarna uppgår till  
+/– 3,9  Mkr (0,5).
Effekten på räntekostnader under den kommande 12 ­månaders perioden vid en 
ränteuppgång/ ­nedgång på 1 procentenhet på de räntebärande skulderna uppgår till  
+/– 156,7 Mkr (156,0) och hänför sig främst till koncernens redovisade leasingskulder. 
Råvarurisk
Råvarurisk definieras som risken att förändringar i råvarupriser får en negativ påverkan på kon­
cernens resultat. Inom koncernen förekommer råvarurisker dels i de handelsvaror som koncer­
nen köper in, dels i rörelsens omkostnader. Axfood har som policy att inte säkra råvarupris­
risker i rörelsens handelsvaror. Bland koncernens omkostnader utgör exempelvis elpris och 
bränsle råvaruprisrisker. Elpriset är den mest betydande råvarurisken och förändringar i energi­
priser kan få stora resultateffekter. Koncernen arbetar sedan många år med långsiktiga leve­
ranskontrakt för el. Koncernens energibehov under de kommande sju åren täcks delvis av långa 
leverans kontrakt, vilket begränsar känsligheten för kortsiktiga förändringar i energipriser.
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      146
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 147 =====

NOTER Forts. not 22
Valutarisk
Transaktionsexponeringen i utländsk valuta uppkommer på grund av import av varor som 
betalas i utländsk valuta samt vid försäljning i gränshandeln i NOK. Transaktionsexponering 
förekommer även vid  investeringar i anläggningstillgångar kontrakterade i utländsk valuta. 
Koncernens finanspolicy föreskriver att 100 procent av lagda ordrar kurssäkras vid order ­
tillfället. Omkostnader i utländsk valuta säkras inte. Valutaexponering i investering av anlägg ­
ningstillgångar säkras till 100 procent vid kontraktstillfället i de fall SEK ­ekvivalenten över­
stiger 10 Mkr, om inte styrelsen fattat beslut om en avvikande hantering. Godkända instrument 
för valutasäkring är valuta  terminskontrakt och valuta  swapkontrakt. 
I samband med att avtal träffats med Witron om att investera i bolagets automation för 
det nya logistikcentret i Kungsbacka har Axfood valutasäkrat cirka 70 procent av de framtida 
betalningsströmmarna, resterande del säkras successivt fram till år 2030. Den totala avta ­
lade investeringen uppgår till 265 MEUR under perioden 2026 till 2031. Investeringsåtagandet 
fördelas enligt följande: cirka 15 procent år 2026, cirka 15 procent år 2028, cirka 40 procent år 
2029, cirka 20 procent 2030 samt cirka 10 procent år 2031. 
Moderbolaget har inte haft någon valutakursexponering under året.
Känslighetsanalys avseende valutakursrisker
Känslighetsanalysen redovisar en tänkt teoretisk påverkan på kassaflödet och resultatet före 
skatt och före beaktande av valuta  säkringar vid en 10 ­procentig valutakursförändring mot 
SEK. Valutasäkring sker alltid senast vid ordertillfället och  säkringskursen kopplas alltid till 
respektive order. Utifrån detta värde fastställs sedan priset ut till butik för respektive produkt.
Valuta  Nettoflöde, Mkr % Förändring 
EUR 8 483 92,7 +/–848,3
USD 596 6,5 +/–59,6
DKK 60 0,7 +/–6,0
GBP 8 0,1 +/–0,8
Summa 9 147 100
NOK 8 100 +/–0,8
Summa 8 100
Av redovisat verkligt värde i EUR utgör –22,5 Mkr (–0,1) säkring avseende  investeringar. 
De redovisade värdena över total säkrings  reserv återfinns i sammandraget avseende för­
ändringen av eget kapital. Den ineffektiva delen för kassaflödessäkringar som har redovisats 
i årets resultat uppgår till – Mkr (–).
Valutaderivat  <3 månader 3–6 månader 6–12 månader >12 månader Nominellt belopp, Mkr
Genomsnittlig  
valutakurs
Nominellt belopp, 
utländsk valuta Verkligt värde
EUR1) 1 451 35 288 1 390 3 163 10,94 289 –36
USD 89 34 7 — 130 9,34 14 –2
DKK 17 — — — 17 1,47 11 0
NOK 13 — — — 13 0,92 14 0
Per 2025-12-31 1 570 69 295 1 390 3 323 –38
Per 2024-12-31 1 300 79 3 — 1 381 1
1)  Av valutaderivatens nominella belopp avser 1 859 Mkr (94) säkringar avseende investeringar. 
Kreditrisk
I Axfood är kreditrisker och kreditförluster till övervägande del hänförliga till kundfordringar 
men även risker kopplade till ett fåtal mindre borgensförbindelser. Genom samordning av 
 kreditbevakning och säkerhetshantering i koncernen säkerställer Axfood att riskexponering 
och därmed kreditförluster hålls på en affärsmässigt acceptabel nivå. 
För att minska kreditexponeringen har Axfood ingått nettningsavtal med motparterna 
för derivat, vilket innebär att fordringar och skulder kan kvittas i vissa situationer så som 
i händelse av motpartens insolvens. 
Ingen koncentration av kreditrisker förekommer, varken genom exponering gentemot 
enskild kund eller grupp av kunder vars ekonomiska situation är sådan att den kan  väntas 
påverkas på ett likartat sätt av omvärldsförändringar. Moder  bolaget hade inte några väsent ­
liga externa kreditrisker vid utgången av året.
För att begränsa den maximala kreditrisken i kundfordringarna har Axfood mottagit säker ­
heter som per balansdagen täcker 248 Mkr (228) av utestående kundfordringar. Mottagna 
säkerheter består främst av företagsinteckningar, bankgarantier och borgensförbindelser. 
Under 2025 har totalt 2 Mkr (1) av mottagna säkerheter utnyttjats för att  reglera ej betalda 
kundfordringar. 
Kundfordringar redovisas netto med förväntade kreditförluster utifrån koncernens fram ­
tagna förlustreservsmatris vilken bygger på en analys av  faktiska kundförluster de senaste  
tre åren. Reserven för förväntade kreditförluster uppgår till 18 Mkr (18) varav 18 Mkr (18) är 
hänförliga till kundfordringar som är mer än 90 dagar sena.
Förändringar i reserven för förväntade kreditförluster 2025­12­31 2024­12­31
Ingående balans –18 –15
Reserveringar –2 –11
Återföringar 0 5
Konstaterade och återvunna kreditförluster 2 2
Utgående balans –18 –18
Åldersanalys av kundfordringar 2025­12­31 2024­12­31
Ej förfallna kundfordringar 2 381 1 304
Förfallna kundfordringar 0–30 dgr 147 156
Förfallna kundfordringar >30–90 dgr 11 58
Förfallna kundfordringar >90–180 dgr 1 15
Förfallna kundfordringar >180–360 dgr 4 7
Förfallna kundfordringar >360 dgr 12 10
Summa 2 556 1 551
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      147
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 148 =====

NOTER
23.  Finansiella tillgångar och skulder
Koncernen 2025­12­31 2024­12­31
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde i 
 resultatet
Finansiella tillgångar – Oda (Nivå 3) 7 7
Övriga kortfristiga fordringar – Valutaterminer (Nivå 2) 0 1
Finansiella tillgångar värderade till upplupet 
 anskaffningsvärde
Andra långfristiga värdepappersinnehav 2 2
Andra långfristiga fordringar 133 134
Kundfordringar 2 538 1 532
Likvida medel 1 077 735
Summa finansiella tillgångar 3 757 2 411
Finansiella skulder värderade till verkligt värde i resultatet
Övriga långfristiga skulder – Valutaterminer (Nivå 2) 19 —
Övriga kortfristiga skulder – Valutaterminer (Nivå 2) 19 0
Finansiella skulder värderade till upplupet 
 anskaffningsvärde
Långfristiga räntebärande skulder 2 700 2 900
Leasingskulder 12 702 12 394
Kortfristiga räntebärande skulder — 2
Leverantörsskulder 7 697 7 229
Summa finansiella skulder 23 138 22 525
Verkligt värde på finansiella instrument
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgår till 7 Mkr (8). I hierarkin för verkligt 
värde är 0 Mkr (1) hänförligt till nivå 2 och 7 Mkr (7) hänförligt till nivå 3. Finansiella skulder 
 värderade till verkligt värde uppgår till 38 Mkr (0). I hierarkin för verkligt värde är hela beloppet 
hänförligt till nivå 2. 
Valutaterminer värderas till verkliga värden baserat på Riksbankens  spotkurser på boksluts­
dagen, vilket bedöms utgöra en rimlig approximation av verkligt värde.
Redovisat värde på innehavet i Oda Group uppgår till 7 Mkr (7). Axfoods ägarandel i Oda 
Group uppgår till 2,3 procent (2,3). 
Förändringar i verkligt värde av finansiella tillgångar 
hänförliga till nivå 3 2025­12­31 2024­12­31
Verkligt värde vid årets ingång 7 134
Omvärdering via övrigt totalresultat — –156
Nyemission — 29
Verkligt värde vid periodens utgång 7 7
24.  Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget
2025­12­31 2024­12­31 2025­12­31 2024­12­31
Förutbetalda hyror 192 174 — —
Upplupen bonus och dylikt 123 1 086 — 13
Övriga förutbetalda  kostnader 306 266 26 22
Övriga upplupna intäkter 51 55 0 0
Summa 672 1 581 26 35
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      148
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 149 =====

NOTER
25. Räntebärande fordringar och skulder
Koncernen Moderbolaget
2025­12­31 2024­12­31 2025­12­31 2024­12­31
Långfristiga räntebärande skulder
Långfristiga ränte bärande skulder 2 700 2 900 2 700 2 900
Långfristiga leasingskulder 10 478 10 161 — —
Avsättningar för pensioner 272 300 — —
Summa långfristiga  räntebärande skulder 13 451 13 361 2 700 2 900
Kortfristiga räntebärande skulder
Kortfristiga skulder till kreditinstitut — 2 — 2
Kortfristiga leasingskulder 2 224 2 233 — —
Skulder till koncernföretag1) — — 1 693 1 727
Summa kortfristiga  räntebärande skulder 2 224 2 235 1 693 1 729
1) Redovisas i moderbolagets balansräkning som del av skulder till  koncernföretag.
Nettolåneskuld/nettolånefordran
Koncernen Moderbolaget
2025­12­31 2024­12­31 2025 ­12­31 2024 ­12­31
Långfristiga räntebärande skulder 13 451 13 361 2 700 2 900
Kortfristiga räntebärande  skulder 2 224 2 235 1 693 1 729
Kortfristiga räntebärande  fordringar1) — — –6 170 –7 317
Likvida medel –1 077 –735 –392 –14
Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (–) 14 598 14 861 –2 170 –2 702
1)  Redovisas i moderbolagets balansräkning som del av fordringar hos  koncernföretag.
Koncernen
Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 2024­12­31
Kassaflödespåverkande 
 förändringar
Ej kassaflödespåverkande 
förändringar 2025­12­31
Långfristiga räntebärande skulder exkl.  leasingskulder 2 900 –200 — 2 700
Kortfristiga räntebärande skulder exkl. leasingskulder 2 –2 — 0
Leasingskulder 12 394 –2 478 2 786 12 702
Avstämning av skulder hänförliga till finansierings verksamheten 15 296 –2 680 2 786 15 402 
Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 2023­12­31 Omklassificering
Kassaflödespåverkande  
förändringar
Ej kassaflödespåverkande 
förändringar 2024­12­31
Långfristiga räntebärande skulder exkl.  leasingskulder — 300 2 600 — 2 900
Kortfristiga räntebärande skulder exkl. leasingskulder 519 –300 –217 — 2
Leasingskulder 9 246 — –2 294 5 442 12 394
Avstämning av skulder hänförliga till finansierings verksamheten 9 765 0 89 5 442 15 296
26.  Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Personalrelaterade poster 2 342 2 236 88 89
Upplupen bonus och dylikt 235 239 — —
Upplupna fastighets kostnader 81 95 — —
Mottaget ej fakturerat 404 269 — —
Övriga upplupna kostnader 283 275 14 25
Övriga förutbetalda intäkter 124 104 5 6
Summa 3 468 3 218 107 120
27.  Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
2025­12­31 2024­12­31 2025­12­31 2024­12­31
Eventualförpliktelser 
Borgensförbindelse för dotterföretag — — 245 264
Borgensförbindelse för övriga 2 2 — —
PRI 5 5 — —
Övriga eventualförpliktelser 21 11 22 11
Summa 28 18 267 275
Borgensförbindelser för övriga består av borgensåtagande för sam  verkande butiker och 
intresseföretag. I de fall förlustrisker föreligger är avsättning gjord bland befarade kredit­
förluster. Övriga eventualförpliktelser är mestadels motförbindelser för bank  garantier som  
är ställda för Axfoodkoncernen.
Det finns inga ställda säkerheter i varken moderbolaget eller koncernen. 
28.  Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      149
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 150 =====

STYRELSENS UNDERSKRIFTER
Styrelsen och den verkställande direktören intygar att koncernredovisningen respektive års ­
redovisningen har upprättats i  enlighet med de internationella redovisningsstandarder som 
avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om 
tillämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger 
en rättvisande bild av  koncernens och moder  bolagets ställning och resultat. Styrelsen och den
verkställande direktören intygar vidare att hållbarhetsrapporten för koncernen har upprättats 
i enlighet med de europeiska standarder för hållbarhetsrapportering som avses i EU ­kommis­
sionens förordning (EU) 2023/2772 av den 31 juli 2023 (ESRS). Förvaltningsberättelsen för 
koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moder ­
bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets­
faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. 
Årsredovisningen och koncernredovisningen är daterad och har godkänts för utfärdande av 
styrelsen den 13 februari 2026. Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finan ­
siell ställning och  moderbolagets resultat ­ och balansräkning blir föremål för fastställelse på 
årsstämman den 18 mars 2026.
Stockholm den 13 februari 2026
Caroline Berg
Ordförande
Björn Annwall
Styrelseledamot
Fabian Bengtsson
Styrelseledamot
Christian Luiga
Styrelseledamot
Mia Brunell Livfors
Styrelseledamot
Peter Ruzicka
Styrelseledamot
Kristofer Tonström
Styrelseledamot
Sara Öhrvall
Styrelseledamot
Anders Helsing
Styrelseledamot,  
arbetstagarrepresentant
Michaela Livenborn
Styrelseledamot,  
arbetstagarrepresentant
Michael Sjörén
Styrelseledamot,  
arbetstagarrepresentant
Simone Margulies
Koncernchef och verkställande direktör
Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och koncernredovisningen samt vår  
granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har lämnats den dag som framgår  
av vår elektroniska underskrift.
Deloitte AB
Didrik Roos
Auktoriserad revisor
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      150
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 151 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Axfood AB (publ) organisationsnummer 556542-0824
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen för Axfood AB (publ) för räkenskapsåret 2025 ­01­01–2025 ­
12­31 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhets ­
rapporten på sidorna 30 ­36 respektive 40 ­108. Bolagets 
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 109 ­150 i 
detta dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 
31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för 
året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät ­
tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per 
den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassa ­
flöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits 
av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte 
bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 
30–36 respektive 40–108. 
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar. 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk ­
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.  
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon ­
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande 
rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i 
enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing 
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan ­
darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende 
i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i 
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa 
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över­
tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens 
(537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget 
eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade 
företag inom EU.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
 ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som 
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för 
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den 
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revi ­
sionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och kon ­
cernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden 
om dessa områden.
Beroende av IT­system
Beskrivning av risk
Axfood bedriver handel med dagligvaror genom kedjorna Willys, 
Hemköp, Eurocash, City Gross och ett stort antal samverkande buti ­
ker. Partihandel bedrivs genom Snabbgross och ansvaret för sorti ­
ment, inköp och logistik åvilar Dagab. Väletablerade rutiner kring 
en säker IT­drift och väl fungerande IT ­processer är av stor vikt för 
Axfoods verksamhet då den stora transaktionsvolymen medför att 
fullständighet är kritisk för att ett väsentligt fel i den finansiella 
 rapporteringen inte skall uppstå. Att en fullständig överföring mellan 
kassahanterings ­ och redovisningssystem samt mellan varulager ­ 
och inköpssystem sker är av särskild betydelse för redovisningen av 
intäkter och kostnader för varuinköp samt värdering av varulager. 
För ytterligare information hänvisas till not 1 om redovisningsprin­
ciper och not 3 om rörelsesegment.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte 
begränsad till dessa.
 – Granskning av generella IT ­kontroller i kassahanterings ­ och redo ­
visningssystem samt varulager ­ och inköpssystem med involvering 
av IT­revisorer; och
 – Granskning av överföring av data mellan kritiska IT ­system med 
involvering av IT­revisorer. I granskningen har använts tekniska 
analysverktyg för att möjliggöra granskning av stora urval.
Värdering av goodwill
Beskrivning av risk
Axfood redovisar i rapport över finansiell ställning för koncernen per 
den 31 december 2025 goodwill om 4 848 Mkr. Denna har uppkommit 
i samband med rörelseförvärv. Värdet på den redovisade goodwillen 
är avhängigt framtida avkastning och lönsamhet i de kassagenere ­
rande enheter goodwillen avser och prövas minst årligen.
Värdering av goodwill bedöms utgöra ett särskilt betydelsefullt 
område till följd av att felaktiga bedömningar och antaganden i ned ­
skrivningsprövningen såsom kapitalkostnad (WACC), omsättnings ­
tillväxt och lönsamhetsutveckling, kan ge en betydande påverkan på 
koncernens resultat och finansiella ställning. Företagsledningen har 
inte identifierat något nedskrivningsbehov för 2025.
För ytterligare information hänvisas till not 1 om koncernens redo ­
visningsprinciper, not 2 om väsentliga uppskattningar och bedöm ­
ningar, not 4 om förvärvade och avyttrade verksamheter och not 15 
om immateriella tillgångar.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte 
begränsad till dessa.
 – Granskning och bedömning av Axfoods rutiner för nedskrivnings ­
prövning av goodwill och utvärdering av att gjorda antaganden är 
rimliga, att rutinerna är konsekvent tillämpade och att integritet 
finns i gjorda beräkningar;
 – Verifiering av indata i beräkningar mot budget och affärsplaner för 
prognosperioden;
 – Test av säkerhetsmarginalerna för respektive kassagenererande 
enhet genom utförande av känslighetsanalyser; och
 – Granskning av fullständigheten och riktigheten i relevanta noter till 
de finansiella rapporterna.
Vid genomförandet av granskningsåtgärderna har våra värderings ­
experter medverkat.
Annan information än årsredovisningen och 
 koncern redovisning
Den andra informationen består av ersättningsrapporten samt 
sidorna 1–29 och 155–164 i detta dokument som även innehåller 
annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen. 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande 
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo ­
visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras 
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför ­
enlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna 
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under 
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla 
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller 
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har 
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de 
ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller 
koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som 
de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar 
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att 
upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte inne­
håller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent ­
ligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen 
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av 
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De 
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka för ­
mågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om 
fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och 
verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med 
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra 
något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens 
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan ­
siella rapportering.
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      151
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 152 =====

REVISIONSBERÄTTELSE
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års­
redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller 
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig­
heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som inne ­
håller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, 
men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och 
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund 
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de 
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko­
nomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen 
och koncern  redovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt 
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela 
revisionen.
Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i 
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag, utformar och utför gransknings­
åtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisions­
bevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund 
för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felak ­
tighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felak ­
tighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta 
agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig 
information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll 
som har betydelse för vår revision för att utforma gransknings­
åtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men 
inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används 
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp ­
skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande 
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet 
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en 
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida 
det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana hän ­
delser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bola ­
gets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi 
drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi 
i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i 
årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga 
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, 
modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas 
fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida hän ­
delser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte 
längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och 
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland 
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna 
på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga 
och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella infor ­
mationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund 
för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi 
ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revi ­
sionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt 
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade 
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också 
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland 
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identi ­
fierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt 
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla rela ­
tioner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obero ­
ende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att elimi ­
nera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi 
vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisio ­
nen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de 
 viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som 
därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. 
Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar 
eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och  
andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktö ­
rens förvaltning för Axfood AB (publ) för år 2025 ­01­01–2025 ­12­31 
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller 
förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för­
slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter 
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är 
 oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne ­
fattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvar ­
lig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksam ­
hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets 
och koncernens egna kapital,  konsolideringsbehov, likviditet och 
ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen  
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort­
löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och 
att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, 
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i 
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen 
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de 
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras 
i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska 
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt 
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med 
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot 
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse 
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo ­
visningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av 
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är 
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt 
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för 
att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kom ­
mer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda 
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolags  lagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ ­
der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk 
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och 
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig 
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk ­
ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning 
med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi foku­
serar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden 
som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser 
skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och 
prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra 
förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. 
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositio ­
ner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens 
motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att 
kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      152
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 153 =====

REVISIONSBERÄTTELSE
Revisorns uttalande om Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande 
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen 
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef ­
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers ­
marknaden för Axfood AB (publ) för räkenskapsåret 2025 ­01­01–
2025­12­31.
 Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade 
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef ­rapporten upprättats i ett format 
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revi ­
sorns granskning av Esef ­rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom ­
mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe ­
roende i förhållande till Axfood AB (publ) enligt god revisorssed i 
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa 
krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls ­
enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att Esef­rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en 
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören 
bedömer nödvändig för att upprätta Esef ­rapporten utan väsentliga 
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef ­rapporten i 
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av 
vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt ­
gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef ­rapporten är upprättad 
i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti 
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed 
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter 
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam ­
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som 
användare fattar med grund i Esef ­rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar 
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller 
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för 
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om 
att Esef­rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering av årsredovisning och koncern  redovisning. 
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att 
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbe ­
dömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är 
relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram 
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ända ­
målsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att 
göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlig­
heten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens 
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av 
att Esef­rapporten upprättats i ett giltigt XHTML ­format och en 
avstämning av att Esef ­rapporten överensstämmer med den gran ­
skade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida 
koncernens resultat ­, balans­ och egetkapitalräkningar, kassaflödes ­
analys samt noter i Esef ­rapporten har märkts med iXBRL i enlighet 
med vad som följer av Esef ­förordningen.
Deloitte AB, utsågs till Axfood AB (publ)s revisor av bolagsstäm ­
man 20 mars 2025 och har varit bolagets revisor sedan 16 mars 2016.
Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår 
elektroniska underskrift.
Deloitte AB
Didrik Roos
Auktoriserad revisor
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      153
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 154 =====

Revisorns granskningsberättelse av Axfood AB:s 
 lagstadgade hållbarhetsrapport
Till bolagsstämman i Axfood AB (publ), org nr 556542-0824
Slutsats 
Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten för 
Axfood AB (publ) för räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten 
ingår på sidorna 40–108 i detta dokument.
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet 
Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter 
som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt 
väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket 
inbegriper
• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i European Sustainability 
Reporting Standards (ESRS),
• om den process som företaget har genomfört för att identifiera 
rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs 
i hållbarhetsrapporten, och
• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomi­
förordning artikel 8 (EU ­taxonomin).
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 
Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhets -
rapporten . Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs 
 närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls ­
enliga som grund för vår slutsats.
Annan information än hållbarhetsrapporten 
Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhets ­
rapporten och återfinns på sidorna 1–39, 109–150 och 155–164. Det 
är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna 
andra information.
Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna 
information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende 
denna andra information.
I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrappor ­
ten är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan 
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig 
med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi även 
den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga granskningen 
samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga 
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor ­
mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en 
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget 
att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 f 
§§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll 
som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för 
att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter, vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om håll ­
barhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ årsredovis ­
ningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts 
enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga gransk -
ning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten.  Denna rekommenda ­
tion kräver att vi planerar och utför våra granskningsåtgärder för att 
uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i 
enlighet med dessa krav.
De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är 
mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig 
säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett 
uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det 
inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir med ­
vetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit iden ­
tifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet 
utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on 
Quality Management), som kräver att företaget utformar, implemen ­
terar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer 
eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för 
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Vi är oberoende i förhållande till Axfood AB (publ) enligt god revi ­
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta under ­
lag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska 
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felak ­
tigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegentlig­
heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de 
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och 
verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att 
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte i syfte att uttala en slutsats om effekti ­
viteten i den interna kontrollen. Granskningen består av att göra 
 förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upp­
rättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning 
och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder.
Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har 
genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rapportera 
inkluderade, men var inte begränsade till följande:
• Erhålla en förståelse för processen genom att:
• Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information 
som används av företagsledningen, och
• Granska företagets interna dokumentation av sin process
• Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder om 
den process som implementerats av företaget överensstämmer 
med beskrivningen av processen på sidorna 46–48 i hållbarhets ­
rapporten
Våra granskningsåtgärder avseende hållbarhetsrapporten inklude ­
rade, men var inte begränsade till följande:
• Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den interna 
kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och informationssyste ­
men som är relevanta för upprättandet av informationen i hållbar ­
hetsrapporten
• Utvärdera om information som identifierats som väsentlig genom 
den process som företaget genomfört för att identifiera innehållet 
i hållbarhetsrapporten också ingår i hållbarhetsrapporten
• Utvärdera om strukturen och presentationen av hållbarhets­
rapporten är förenlig med kraven i ESRS
• Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska 
granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbarhets ­
rapporten
• Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på stickprov på 
utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten
• Genom förfrågningar och analytisk granskning utvärdera meto ­
derna för att ta fram väsentliga uppskattningar och framåtblick ­
ande information och hur dessa metoder tillämpats 
Våra granskningsåtgärder avseende EU ­taxonomin inkluderade men 
var inte begränsade till följande: 
• Erhålla en förståelse för processen för att identifiera ekonomiska 
verksamheter som omfattas av ­ och är förenliga med EU ­taxono­
min och de motsvarande upplysningarna i hållbarhetsrapporten
• Utvärdera att aktiviteter enligt EU ­taxonomin stämmer överens 
med de finansiella rapporterna och tillhörande noter 
• Utvärdera processer, dokumentation och bedömningar av omfatt ­
ning och förenlighet med ekonomiska aktiviteter och tekniska 
granskningskriterier inom ramen för EU ­taxonomin
• Utvärdera om rapporteringen är förenlig med kraven i EU­taxonomin 
Begränsningar
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med 
ESRS måste styrelsen och verkställande direktören för Axfood AB 
förbereda framåtblickande information utifrån angivna antaganden 
om händelser som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida 
 aktiviteter av företaget. Faktiska utfall kommer sannolikt att vara 
annorlunda eftersom förväntade händelser ofta inte inträffar som 
förväntat.
Vår granskningsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår 
elektroniska underskrift
Deloitte AB
Didrik Roos
Auktoriserad revisor
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      154
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 155 =====

Tioårsöversikt
Mkr 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
Resultat
Nettoomsättning 89 152 84 057 81 111 73 474 57 891 53 696 50 740 48 085 45 968 43 355
Rörelseresultat 3 572 3 290 3 353 3 101 2 704 2 510 2 288 2 025 1 886 1 902
Resultat efter finansiella poster 3 031 2 885 3 037 2 935 2 582 2 394 2 173 2 016 1 881 1 894
Skatt –655 –666 –664 –564 –488 –531 –494 –439 –414 –421
Årets resultat 2 375 2 219 2 373 2 370 2 094 1 862 1 679 1 577 1 467 1 473
Finansiell ställning
Immateriella tillgångar 7 286 7 208 5 065 4 990 5 295 3 519 3 472 3 449 3 388 2 478
Materiella anläggningstillgångar 6 668 6 525 6 019 5 294 3 815 2 912 2 74 4 2 202 2 032 1 799
Nyttjanderättstillgångar 12 674 12 488 9 210 9 025 6 384 5 656 5 407 — — —
Finansiella och övriga anläggningstillgångar 394 405 874 850 731 286 259 168 215 199
Varulager och övriga omsättningstillgångar 8 815 8 070 8 163 7 900  6 772 4 906 4 614 4 750 4 458 4 337
Likvida medel och tillgångar som innehas för försäljning 1 077 735 688 559 734 1 534 798 1 675 1 376 1 726
Tillgångar 36 913 35 432 30 018 28 618 23 731 18 814 17 293 12 244 11 469 10 539
Eget kapital 7 508 7 053 6 877 6 609 4 952 4 331 4 020 4 304 4 266 4 117
Innehav utan bestämmande inflytande 323 335 308 292 224 232 229 224 212 1
Leasingskulder 12 702 12 394 9 246 9 050 6 404 5 708 5 509 — — —
Övriga räntebärande skulder och avsättningar 2 972 3 203 781 492 1 971 403 421 524 528 498
Övriga skulder 13 408 12 448 12 805 12 176 10 181 8 139 7 115 7 192 6 463 5 923
Eget kapital och skulder 36 913 35 432 30 018 28 618 23 731 18 814 17 293 12 244 11 469 10 539
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten 6 751 5 459 5 807 5 927 4 590 4 851 3 555 2 702 2 534 2 241
Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 767 –3 184 –2 210 –2 778 –3 842 –1 080 –1 386 –992 –1 500 –559
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –4 643 –2 227 –3 468 –3 324 –1 548 –3 036 –2 943 –1 515 –1 384 –1 889
Årets kassaflöde 341 47 129 –175 –800 735 –774 195 –350 –207
Respektive år redovisas så som rapporterat respektive år och enligt då gällande 
redovisningsprinciper. Tidigare år har inte omräknats om inte annat anges. 
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      155
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 156 =====

Tioårsöversikt
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
Nyckeltal
Rörelsemarginal, % 4,0 3,9 4,1 4,2 4,7 4,7 4,5 4,2 4,1 4,4
Soliditet, % 21,2 20,9 23,9 24,1 21,8 24,3 24,6 3 7, 0 39,0 39,1
Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (–), Mkr 14 598 14 861 9 339 8 982 7 640 4 577 5 131 — — —
Nettolåneskuld (+)/nettolånefordran (–) exkl. IFRS 16, Mkr 1 896 2 467 93 –68 1 236 –1 131 –377 –1 047 –871 –1 249
Nettoskuld/EBITDA, ggr 1,9 2,2 1,5 1,6 1,5 1,0 1,2 — — —
Nettoskuld/EBITDA exkl. IFRS 16, ggr 0,4 0,6 0,0 0,0 0,4 –0,4 –0,1 –0,4 –0,3 –0,5
Nettoskuldsättningsgrad (+)/ nettofordransgrad (–), ggr 1,9 2,0 1,3 1,3 1,5 1,0 1,2 — — —
Nettoskuldsättningsgrad (+) nettofordransgrad (–) exkl.  
IFRS 16, ggr 0,2 0,3 0,0 0,0 0,2 –0,2 –0,1 –0,2 –0,2 –0,3
Sysselsatt kapital, Mkr 23 505 22 985 17 212 16 442 13 550 10 674 10 178 5 052 5 006 4 616
Avkastning på sysselsatt kapital, % 15,5 16,6 20,3 20,9 22,4 24,2 30,1 40,4 39,4 39,5
Avkastning på eget kapital, % 32,1 31,5 35,0 40,8 46,3 45,7 39,6 36,2 34,9 34,1
Medelantalet anställda under året 15 620 13 709 13 185 12 772 12 202 11 451 10 854 10 215 9 903 9 211
T otala investeringar, Mkr 4 548 6 516 4 087 6 967 3 565 2 755 2 452 1 021 1 934 580
Investeringar i immateriella och  materiella anläggningstillgångar, Mkr 1 730 1 539 1 946 2 593 1 825 1 031 1 481 1 021 1 934 580
Avskrivningar, Mkr –4 054 –3 369 –2 993 –2 580 –2 399 –2 252 –2 146 –760 –74 4 –719
Antal utestående aktier vid periodens slut 215 921 723 215 744 895 215 777 588 215 805 384 209 104 732 209 198 604 209 298 712 209 494 712 209 676 712 209 870 712
Nyckeltal per aktie
Resultat per aktie före utspädning, kr 10,84 10,16 10,92 11,04 10,201) 9,12 7, 8 7 7 ,41 6,98 7, 0 2
Resultat per aktie efter utspädning, kr 10,79 10,11 10,87 10,99 10,161) 9,09 7 ,85 7, 4 0 6,98 7, 0 2
Ordinarie utdelning per aktie, kr 9,002) 8,75 8,50 8,15 7, 7 5 7, 5 0 7, 2 5 7, 0 0 7, 0 0 6,00
Eget kapital per aktie, kr 34,77 32,69 31,87 30,62 23,68 20,70 19,21 20,54 20,35 19,62
Kassaflöde per aktie, kr 1,58 0,22 0,60 –0,82 –3,82 3,51 –3,70 0,93 –1,67 –0,99
Kassaflöde från den löpande  verksamheten per aktie, kr 31,27 25,30 26,91 27 ,81 21,95 23,18 16,98 12,89 12,08 10,68
1)  Jämförelsetalen för 2021 har omräknats för fondemissionselementet i företrädesemissionen som genomfördes under 2022. Övriga år har inte omräknats. 
2)  Styrelsens förslag.
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      156
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 157 =====

Definitioner och ordlista
Finansiella nyckeltal
Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i enlighet med IFRS 
presenterar Axfood finansiella nyckeltal som inte definierats enligt 
IFRS eller årsredovisningslagen, så kallade alternativa nyckeltal. De 
alternativa nyckeltalen syftar till att ge kompletterande information 
som bidrar till att analysera Axfoods verksamhet och utveckling. De 
alternativa nyckeltal som används anses vara allmänt vedertagna 
inom branschen. Alternativa nyckeltal ska inte ses som substitut för 
finansiell information som presenteras i enlighet med IFRS utan som 
ett komplement. De alternativa nyckeltalen är definierade nedan 
under finansiella nyckeltalsdefinitioner. 
Vissa nyckeltal visas även exklusive IFRS 16 för att möjliggöra upp ­
följning av verksamhetens utveckling exklusive de redovisningstek ­
niska effekter som uppstår som en effekt av IFRS 16. Vissa nyckeltal 
visas även exklusive effekter från jämförelsestörande poster då de 
justerade nyckeltalen ger en ökad förståelse för verksamhetens 
underliggande utveckling vid jämförelse mellan perioder. 
Avstämning EBITDA
Mkr 2025 2024
Rörelseresultat (EBIT) 3 572 3 290
Av­ och nedskrivningar 4 077 3 375
EBITDA 7 649 6 665
IFRS 16 Leasingkostnader –2 937 –2 452
EBITDA exkl. IFRS 16 4 712 4 213
För avstämning av ytterligare nyckeltal se Axfoods webbplats, 
axfood.se.
Finansiella nyckeltalsdefinitioner
Avkastning på eget kapital:  Årets  resultat hänförligt till moderbola ­
gets aktieägare i procent av andelen av genomsnittligt eget kapital 
hänförligt till moderbolagets  ägare. Visar på avkastningen ägarna får 
på sitt satsade kapital. 
Avkastning på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster  
adderat med finansiella kostnader i procent av genomsnittligt 
 sysselsatt kapital  . Visar på lönsamheten i både eget och lånat 
 kapital i bolaget.
EBITDA: Rörelseresultat före av ­ och nedskrivningar. Redovisas även 
exklusive effekter från redovisning enligt IFRS 16 som EBITDA exkl. 
IFRS 16. Visar på verksamhetens underliggande utveckling. 
Eget kapital per aktie:  Andel av eget kapital hänförligt till moderbo ­
lagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens 
slut. Visar ägarnas andel av bolagets totala egna kapital per aktie.
Jämförelsestörande poster:  Finansiella effekter i samband med 
större förvärv och avyttringar eller andra större strukturförändringar 
samt väsentliga poster av engångskaraktär som är relevanta för att 
förstå resultatet vid jämförelse mellan perioder.
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie:  Periodens 
kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genom ­
snittligt antal utestående aktier före utspädning. Visar på vilket 
 kassaflöde den löpande verksamheten genererar.
Kassaflöde per aktie:  Periodens kassaflöde dividerat med genom ­
snittligt antal utestående aktier före utspädning. Visar vilket kassa ­
flöde som genereras per aktie. 
Nettolåneskuld/nettolånefordran:  Räntebärande lång ­ och kortfris ­
tiga fordringar och skulder subtraherat med likvida medel samt ränte­
bärande del av finansiella tillgångar. Nettolåneskuld benämns även 
nettoskuld. Nettolånefordran benämns även nettofordran. Används 
för att visa nettot av bolagets räntebärande tillgångar och skulder.
Nettolåneskuld/nettolånefordran exklusive IFRS 16:  Räntebärande 
lång­ och kortfristiga fordringar och skulder, exklusive leasingskul ­
der,  subtraherat med likvida medel samt räntebärande del av finan ­
siella tillgångar. 
Nettoskuld/EBITDA:  Nettoskuld dividerat med EBITDA. Redovisas 
även exklusive effekter från redovisning enligt IFRS 16. Visar på 
 koncernens förmåga att betala sina skulder. 
Nettoskuldsättningsgrad/nettofordransgrad:  Nettoskuld/netto ­
fordran dividerat med eget kapital inklusive innehav utan bestäm ­
mande inflytande. Redovisas även exklusive effekter från redovisning 
enligt IFRS 16. Visar på bolagets skuldsättningsnivå.
Omsättningstillväxt:  Procentuell förändring av omsättningen mellan 
två perioder. Axfood följer tillväxt i både detaljhandelsomsättning 
och nettoomsättning. Ett av Axfoods strategiska koncernövergri ­
pande mål är att växa mer än marknaden och tillväxten i detalj­
handelsomsättning är målet Axfood följer för att mäta detta. 
Resultat per aktie (definierat enligt IFRS):  Årets resultat hänförligt 
till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestå ­
ende aktier. Redovisas både före och efter effekt från utspädning. 
Resultat per aktie redovisas även baserat på resultat exklusive 
j ämförelsestörande poster. 
Rörelsekapital: Genomsnittet av kortfristiga tillgångar subtraherat 
med kortfristiga skulder (justerat för utdelning), rullande 12 månader. 
Visar på genomsnittligt finansieringsbehov för koncernens rörelse­
kapital. 
Rörelsemarginal:  Rörelseresultat i procent av periodens netto­
omsättning. En rörelsemarginal om minst 4,5 procent är ett av 
Axfoods strategiska koncernövergripande mål.
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster:  Rörelse­
resultat exklusive jämförelsestörande poster i procent av periodens 
netto omsättning. Benämns även justerad rörelsemarginal. 
Rörelseresultat:  Resultat före finansnetto och skatt. Visar lönsam­
heten för den operativa verksamheten.
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster:  Resultat före 
finansnetto och skatt justerat för jämförelsestörande poster. Benämns 
även justerat rörelseresultat. 
Soliditet: Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande  
i procent av balansomslutningen. En soliditet som uppgår till minst  
20 procent vid årets utgång är ett av Axfoods strategiska koncern ­
övergripande mål. 
Sysselsatt kapital:  Balansomslutningen minskad med icke ränte­
bärande skulder och icke räntebärande avsättningar. Mäter koncer ­
nens kapital användning och effektivitet.
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      157
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 158 =====

Operativa nyckeltalsdefinitioner och ordlista
Aktiekurs: Aktiekurs vid stängning.
Aktieomsättningshastighet:  Antalet omsatta aktier under året 
dividerat  med antalet utestående aktier vid årets slut.
Börsvärde:  Aktiekursen vid årets slut multiplicerat med antalet 
 utestående aktier.
Detaljhandelsomsättning:  Rapporterad försäljning i butik inklusive 
e­handel i koncepten Willys, Willys Hemma, Eurocash, Hemköp egen ­
ägda, Hemköp handlarägda, Tempo och City Gross exklusive juste ­
ringar hänförliga till främst kundbonus. 
Direktavkastning: Utdelning per aktie dividerat med aktiekursen  
vid årets slut.
E-handelsomsättning:  Rapporterad e ­handelsförsäljning i koncep ­
ten Willys, Hemköp egenägda, Hemköp handlarägda och City Gross.
Försäljningsandel egna märkesvaror:  Försäljning av egna märkes­
varor, exklusive kött samt frukt och grönt, i procent av detaljhandels ­
omsättningen. 
Koncerngemensamt:  Omfattar stödfunktioner på huvudkontoret 
såsom koncernledning, ekonomi, juridik, kommunikation, affärs ­
utveckling, HR, IT samt försäkring.
Medelantal anställda:  Totalt antal arbetade timmar dividerat med 
en årsarbetstid om 1 920 timmar. Benämns även årsanställda. 
Omsättning jämförbara butiker: Omsättning i de butiker som  
fanns och genererade omsättning i både innevarande period och  
i jämförelse perioden. 
P/E tal: Aktiekurs i relation till resultat per aktie före utspädning.
Partihandelsomsättning: Företags­ och privatkundsförsäljning 
inklusive e ­handel i koncepten Dagab och Snabbgross (inklusive 
Snabbgross Club).
Utdelningsandel:  Utdelning per aktie dividerat med resultat per  
aktie före utspädning.
Nyckeltalsdefinitioner inom hållbarhet
Andel kvinnor/män i ledande positioner:  Andel kvinnor/män i 
ledande position vid utgången av innevarande period. Ledande  
position definieras som medarbetare med underställda, inklusive 
teamchefer med medarbetaransvar, samt koncernledningen. 
Försäljningsandel ekologiska varor:  Försäljningen från ekologiskt 
märkta varor med en giltig ursprungsmärkning som andel av omsätt ­
ningen för livsmedel. I urvalet ingår försäljning i butiker inom Willys, 
Eurocash, Hemköp (även handlarägda), City Gross och Snabbgross
Försäljningsandel hållbarhetsmärkta varor:  Försäljningen från håll ­
barhetsmärkta varor med en giltig ursprungsmärkning som andel av 
detalj­ respektive partihandelsomsättning från motsvarande kedjor.  
I urvalet ingår försäljning i butiker inom Willys, Eurocash, Hemköp 
(även handlarägda), City Gross och Snabbgross.
Försäljningsandel KRAV-märkt kött:  Försäljningen från KRAV ­
märkta köttartiklar (både färskt och fryst) som andel av omsätt ­
ningen för kött. I urvalet ingår försäljning i butiker inom Willys,  
Eurocash, Hemköp (även handlarägda), City Gross och Snabbgross.
Kg CO2e/kg såld mat: Mängden växthusgasutsläpp (kilo koldioxid­
ekvivalenter) från livsmedel i relation till totalt sålda livsmedel  
(kilo mat). I urvalet ingår försäljning i butiker inom Willys, Eurocash, 
 Hemköp (även handlarägda), City Gross och Snabbgross. 
Hållbarhetsordlista
Amfori Business Social Compliance Initiative (BSCI):  Europeiskt  
nätverk för sociala leverantörsrevisioner.
Aquaculture Stewardship Council (ASC):  Internationell organisation 
som arbetar för miljömärkning av odlad fisk och skaldjur. ASC  
granskar miljö ­ och sociala aspekter i fisk ­ och skaldjursodlingar. 
Standarden stöds av WWF och certifierade produkter är auto ­
matiskt grönlistade.
Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): EU­direktiv 
för hållbarhetsrapportering.
European Sustainability Reporting Standards (ESRS): Gemensamt  
rapporteringsramverk för hållbarhetsredovisning inom EU.
Ethical Trading Initiative (ETI): Initiativ som samlar företag, fack ­ 
föreningar, civilsamhälle och offentliga aktörer för att säkra goda 
arbetsvillkor och mänskliga rättigheter i globala leverantörsled.
Fairtrade: Produktmärkning av varor som syftar till att förbättra 
arbets­  och levnadsvillkor för odlare och arbetare i utvecklings­  
länder. Märkningen innebär att produkten uppfyller internationella 
kriterier.
Forest Stewardship Council (FSC): Oberoende, internationell 
 organisation som verkar för ett miljöanpassat, socialt ansvars­
tagande och ekonomiskt livskraftigt bruk av världens skogar genom  
ett certifieringssystem.
Global Compact: FN:s initiativ för att uppmuntra företags medverkan 
till utveckling inom mänskliga rättigheter, arbetsvillkor och miljö.
Global Deal: Deklaration med åtaganden som ska leda till att  
världens länder uppnår FN:s globala utvecklingsmål om anständiga 
arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt samt ökad jämlikhet.
Definitioner och ordlista
Greenhouse Gas Protocol (GHG): Global standard för att beräkna, 
hantera och redovisa utsläpp av växthusgaser.
IP Sigill: Standard för certifiering av en mer hållbar produktion  
av mat och blommor utifrån kriterier såsom livsmedelssäkerhet,  
djuromsorg, miljöansvar och arbetsvillkor.
Marine Stewardship Council (MSC): Internationell organisation som 
arbetar för miljömärkning av fisk och skaldjur. Märkningen visar att 
fisken kommer från livskraftiga bestånd och har fångats med låg 
inverkan på miljön.
Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO): Organisation som  
stipulerar kriterier för hållbart producerad palmolja gällande till 
exempel bevarande av skogsområden med särskilt värdefulla  
ekosystem och användning av bekämpningsmedel.
Science Based Targets initiative (SBTi): Organisation som hjälper 
företag med att sätta klimatmål i linje med Parisavtalet för att 
begränsa utsläpp av växthusgaser och den globala uppvärmningen.
Substitute it Now (SIN): Databas över särskilt farliga ämnen som  
inte omfattas av lagstiftning.
TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures):  
Ramverk av rekommendationer som vägleder arbetet med att  
identifiera klimatrelaterade finansiella risker och möjligheter.
TNFD (The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures):  
Ramverk för att mäta och rapportera risker, påverkan och beroenden 
av biologisk mångfald.
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      158
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 159 =====

Aktieägar- 
information
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      159
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 160 =====

Starka butikskoncept med ledande  
positioner i attraktiva marknadssegment
Effektivitet och skalfördelar  
genom tydlig samverkan
Stark finansiell ställning  
och stabila kassaflöden
Investment case
Axfood är en av de ledande aktörerna inom dagligvaruhandeln i Sverige. 
Med en bred närvaro, starka koncept och varumärken samt effektivitet 
genom samverkan skapas förutsättningar för långsiktig lönsam tillväxt. 
Nedan beskrivs de viktigaste anledningarna till att investera i Axfood.
21 3
Avkastning sysselsatt kapital
16%
Axfood verkar inom dagligvaruhandeln i Sverige, en växande  
och ocyklisk marknad som till stor del drivs av befolkningsökning 
och inflation. Genom starka koncept och varumärken samt att ­
raktiva butikslägen har koncernen en bred närvaro i samtliga 
segment. Med en hög expansionstakt, fokus på prisvärde i såväl 
fysisk butik som inom e ­handeln samt kontinuerlig utveckling  
av kund­erbjudandet tillgodoses föränderliga och varierande 
kundbeteenden. Att vara ledande inom hållbarhet och hälsa är  
en strategisk prioritering och integrerat i samtliga delar av verk ­
samheten. Koncernens mål är att växa mer än marknaden med 
en långsiktig rörelsemarginal om minst 4,5 procent. 
Axfoods operativa modell, med en hög andel egenägda butiker  
i kombination med handlarägda butiker samt en integrerad värde­
kedja, är unik på den svenska dagligvarumarknaden. Med en tyd ­
lig samverkan mellan koncernbolagen och de centrala support ­
funktionerna skapas skalfördelar och kostnadseffektivitet. 
Inköps­ och logistikbolaget Dagab skapar förutsättningar för 
prisvärdhet, kvalitet och hållbarhet. En effektiv och i hög grad 
automatiserad logistik, tillsammans med ökad kapacitet och 
produktivitet, lägger grunden för lönsam tillväxt och ett konkur ­
renskraftigt erbjudande. Axfoods IT ­bolag har en central roll i 
koncernens digitala utveckling, automation och datadrivna 
arbetssätt för att möta såväl dagens som framtidens behov.
Axfoods strategi är att ha en stark finansiell ställning för att  
ha handlingsfrihet att fatta långsiktiga affärsmässiga beslut. 
Verksamheten genererar stabila kassaflöden med en effektiv 
hantering av rörelsekapitalet och sysselsatt kapital. Enligt  
utdelningspolicyn ska utdelningen till aktieägare vara minst  
50 procent av resultatet efter skatt och delas ut vid två betal ­
ningstillfällen. Under de senaste fem åren har den årliga genom ­
snittliga direktavkastningen varit drygt 3 procent. Axfoods  
belåningsgrad är låg, och exkluderat de redovisningsmässiga 
effekterna från IFRS 16 uppgick nettoskulden dividerat med 
EBITDA till 0,4 vid utgången av 2025.
/two.tf/zero.tf
/one.tf/six.tf
/one.tf/two.tf
/eight.tf
/four.tf
2521 22 23 242016 17 18 19
Tillväxt detaljhandelsomsä/t_t.liganing, %
Marknadstillväxt, %
Tillväxt detaljhandelsomsättning, %
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      160
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 161 =====

Aktien och ägarstrukturen
NOTERING:  NASDAQ STOCKHOLM, LARGE CAP  
SYMBOL: AXFO 
BÖRSVÄRDE VID ÅRETS SLUT:  63 MILJARDER KRONOR  
ANTAL AKTIER: 216 843 240
ISIN: SE0006993770
Axfoods aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Per den 31 december 
2025 uppgick aktiekapitalet till 271 Mkr, fördelat på 216 843 240 aktier 
med ett kvotvärde av 1,25 kronor per aktie. Varje aktie har en röst.
Omsättning
Under 2025 omsattes, på samtliga marknadsplatser, totalt 194,8  
miljoner aktier (170,0) i Axfood med en genomsnittlig daglig volym 
om 782 426 aktier (677 484). Cirka 38 procent (37) av den totala  
handeln i aktien skedde på Nasdaq Stockholm. Den dagliga omsätt ­
ningen i förhållande till Axfoods börsvärde på Nasdaq Stockholm 
uppgick till 0,14 procent (0,12), att jämföra med genomsnittet för 
Large Cap på 0,14 procent (0,15). Den dagliga omsättningen i för  
hållande till Axfoods börsvärde på samtliga marknadsplatser upp ­
gick till 0,36 procent (0,31), att jämföra med genomsnittet för Large 
Cap på 0,42 procent (0,41).
Kursutveckling och börsvärde
Räknat på sista betalkurs den 31 december 2025, 290,20 kronor, 
uppgick Axfoods börsvärde till 62 928  Mkr (50 741). Aktiekursutveck ­
lingen var +24,0 procent under året, samtidigt som utvecklingen för 
total indexet OMXSPI var +9,5 procent. Totalavkastningen inklusive 
återinvesterade utdelningar, var +28,3 procent. Den högsta slutkur ­
sen under året, 311,00 kronor, noterades den 21 augusti. Den lägsta 
slutkursen var 219,40 kronor och noterades den 24 mars.  
Ägarstruktur
Antalet aktieägare ökade under 2025 och uppgick vid årets slut till 
131 719 (129 953). Huvudägare är Axel Johnson ­gruppen med ett 
oförändrat innehav om 50,1 procent av aktierna (röster och kapital). 
Ingen annan aktieägare innehar, direkt eller indirekt, mer än 10 pro ­
cent av aktierna (röster och kapital). Det utländska ägandet motsva ­
rade vid årets slut 13,0 procent av aktiekapitalet (12,7). Det svenska 
ägandet, 87,0 procent av aktiekapitalet, fördelades mellan Axel 
Johnson, institutionella ägare med 18,5 procent, privatpersoner med 
15,4 procent och övriga svenska ägare med 3,0 procent. Det största 
utlands ägandet återfinns i USA, Norge, Finland, Frankrike och Kanada.
Utdelning
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om en ökad utdelning för 
räkenskapsåret 2025 om 9,00 kronor per aktie (8,75), motsvarande 
83 procent av årets resultat. Under de senaste fem åren har den  
ordinarie utdelningen i genomsnitt uppgått till cirka 79 procent av 
resultatet efter skatt.
Återköp av egna aktier
För att säkra leveransen av aktier kopplade till Axfoods långsiktiga 
aktiebaserade incitamentsprogram återköper Axfood egna aktier. 
Vid årets utgång uppgick Axfoods innehav av egna aktier till 921 517, 
vilket motsvarar 0,4 procent av det totala antalet aktier. Mer infor ­
mation om återköpsprogrammet finns i not 6.
2524232221
18 000
15 000
12 000
9 000
6 000
3 000
360
300
240
180
120
60
Kr ’000 aktier
Omsa/t_t.liga antal aktier (Nasdaq Stockholm)
Axfood
SIX Return Index
12 000
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
360
300
240
180
120
60
Omsa/t_t.liga antal aktier (Nasdaq Stockholm)
Axfood
OMX Stockholm
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
’000 aktierKr
Aktiens totalavkastning, indexAktiens kurs- och omsättningsutveckling 2025
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      161
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 162 =====

Ägarstorleksfördelning
Storleksklasser Ägare, antal Ägare, % Antal aktier
Andel av röster  
och kapital, %
1 – 500 119 035 90,4 8 905 968 4,1
501 – 1 000 6 272 4,8 4 650 845 2,1
1 001 – 5 000 5 371 4,1 10 859 332 5,0
5 001 – 10 000 541 0,4 3 826 624 1,8
10 001 – 20 000 217 0,2 2 994 613 1,4
20 001 – 283 0,2 183 257 409 84,5
Okänd fördelning – – 2 348 449 1,1
T otalt 131 719 100,0 216 843 240 100,0
 
Källa: Monitor by Modular Finance AB, enligt uppgifter från olika källor  inklusive Euroclear Sweden AB  
och Morningstar per den 31 december 2025. På grund av avrundning av decimaler kan totalsummor avvika.
De tio största ägarna
Namn Antal aktier
Kapital  
och röster, %
Ax:son Johnson familj o bolag 108 541 606 50,1
Swedbank Robur Fonder 7 346 083 3,4
Handelsbanken Fonder 6 744 953 3,1
Lannebo Fonder  4 661 235 2,1
Vanguard 4 646 897 2,1
Cliens Fonder 3 489 674 1,6
Odin Fonder 2 949 522 1,4
Nordea Fonder 2 878 446 1,3
BlackRock 2 372 016 1,1
Göran Sax 1 914 034 0,9
Summa 145 544 466 67 ,1
Övriga 71 298 774 32,9
T otalt 216 843 240 100,0
 
Källa: Monitor by Modular Finance AB, enligt uppgifter från olika källor  inklusive Euroclear Sweden AB  
och Morningstar per den 31 december 2025. På grund av avrundning av decimaler kan totalsummor avvika.
Data per aktie
Belopp i kronor 2025 2024 2023 2022 2021
Ordinarie utdelning 9,001) 8,75 8,50 8,15 7, 7 5
Utdelningsandel, % 83,01) 86,1 77 ,8 73,8 76,02)
Antal utestående aktier 215 921 723 215 744 895 215 777 588 215 805 384 209 104 732
Aktiekurs vid årets slut 290,20 234,00 273,00 285,90 260,40
Börsvärde vid årets slut, Mkr 62 928 50 741 59 198 61 995 54 650
Högsta/lägsta aktiekurs  
vid stängning
311,00/ 
219,40
311,60/ 
229,70
293,70/ 
223,60
333,60/ 
233,20
260,40/ 
192,70
Direktavkastning, % 3,11) 3,7 3,1 2,9 3,0
Resultat per aktie före  
utspädning 10,84 10,16 10,92 11,04 10,202)
Eget kapital per aktie 34,77 32,69 31,87 30,62 23,68
P/E tal 26,8 23,0 25,0 25,9 25,52)
Daglig omsättning relativt  
börsvärde samtliga mark­
nadsplatser, % 0,36 0,31 0,41 0,51 0,44
Volatilitet,  
% standardavvikelse 19,5 22,6 22,7 28,6 14,7
Beta 0,18 0,16 0,15 0,30 0,27
Antal aktieägare 131 719 129 953 124 252 117 685 97 249
1)  Styrelsens förslag.
2)  Jämförelsetalen för 2021 har omräknats för fondemissionselementet i företrädesemissionen  
som genomfördes under 2022. Övriga år har inte omräknats. 
AKTIEN OCH ÄGARSTRUKTUREN
CBOE Global Markets, 49,0%
Nasdaq Stockholm, 38,0%
London Stock Exchange, 8,6%
Acquis Stock Exchange, 2,4%
Övriga, 2,0%
Aktiens omsättning på  
olika handelsplatser 
Sverige, 87 ,0%
USA, 5,3%
Norge, 2,9%
Finland, 1,5%
Frankrike, 0,5%
Kanada, 0,3%
Övriga, 1,5%
Övriga och anonymt ägande, 1,1%
Geografisk aktieägarfördelning
Svenska privatpersoner, 15,4%
Svenska institutionella ägare, 18,5%
Svenska övriga ägare, 53,5%
Utländska institutionella ägare, 11,6%
Övrigt och anonymt ägande, 1,1%
Fördelning av ägande
Källa: Monitor by Modular Finance AB, enligt  uppgifter från olika 
källor inklusive Euroclear Sweden AB och Morningstar per den  
31 december 2025. På grund av avrundning av decimaler kan 
totalsummor avvika.
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      162
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 163 =====

Axfood informerar kontinuerligt kapitalmarknaden om bolagets 
 verksamhet och utveckling. Genom möten med svenska och inter ­
nationella institutionella investerare samt analytiker upprätthålls  
en  dialog och tillhandahålls löpande information. Presentationer  
hålls under konferenser och möten, och alltid i samband med publice­
ring av delårsrapporter och bokslutskommuniké. Som regel hålls en 
kapitalmarknadsdag vartannat år för att ge marknaden en mer 
omfattande beskrivning av koncernens strategiska förflyttningar.
Av särskilt intresse för investerare och analytiker under 2025 var 
hur Axfoods olika verksamheter utvecklas och hanterar den föränd ­
rade marknadsdynamiken med skiftande konsumentbeteenden i 
spåren av åren med hög inflation. Därtill låg fokus på etableringen  
av en ny logistikstruktur, AI och digital utveckling samt hållbarhet.
Axfood har en kontinuerlig dialog med icke ­institutionella aktie­
ägare. Presentationer hålls exempelvis under evenemang som 
 anordnas av Sveriges Aktiesparares Riksförbund (Aktiespararna),  
en oberoende organisation för privatpersoner som investerar i  
aktierelaterade värdepapper.
 
Aktieägarkommunikation
Axfoods webbplats
Axfoods webbplats axfood.se innehåller information för kapital ­
marknaden och bolagets övriga intressenter. På webbplatsen finns 
både aktuell och historisk information om koncernens verksamhet, 
vision, syfte, affärsidé och strategi, bolagsstyrning samt hållbarhets ­
arbete. Information finns även om utvecklingen över tid för Axfood­
aktien. Där publiceras även pressmeddelanden, presentationer, 
finansiella rapporter samt information om årsstämman. En tjänst  
tillhandahålls som möjliggör att via e ­post prenumerera på press ­
meddelanden och finansiella rapporter.
Finansiella rapporter
Axfoods finansiella rapporter sedan år 2000, då koncernen bilda ­
des, finns tillgängliga på bolagets webbplats. Finansiella rapporter 
distribueras enbart i digitalt format och via webbplatsen. I samband 
med Axfoods delårsrapporter och bokslutskommuniké hålls telefon ­
konferenser på engelska. Presentationsmaterial från samt inspel ­
ningar av telefonkonferenserna tillgängliggörs i efterhand på 
 webbplatsen.
Analytiker som bevakar Axfood
ABG Sundal Collier Fredrik Ivarsson
Bloomberg Intelligence Ignacio Canals Polo
BNP Paribas Exane Robert Joyce
Danske Bank Daniel Schmidt
DNB Carnegie Niklas Ekman
Handelsbanken Erik Cederberg
Kepler Cheuvreux Erik Sandstedt
Nordea Nicklas Skogman
SB1 Markets Magnus Råman
SEB Gustav Hagéus
10 mars
Avstämningsdag för årsstämma
18 mars
Årsstämma
19 mars
Aktien handlas exklusive utdelning
20 mars
Föreslagen avstämningsdag för utdelning
25 mars
Föreslagen dag för utbetalning av utdelning
23 april
Delårsrapport januari–mars
15 juli
Delårsrapport januari–juni
17 september
Aktien handlas exklusive utdelning
18 september
Föreslagen avstämningsdag för utdelning
23 september
Föreslagen dag för utbetalning av utdelning
22 oktober
Delårsrapport januari–september
Kapitalmarknadsdag 2025: 
”Kraften i vår affärsidé 
gör att vi kan fortsätta 
utmana och växa.
Den 18 september 2025 höll Axfood en kapitalmarknads ­
dag för institutionella investerare, analytiker och finan ­
siell media, på Urban Deli Hagastaden i Stockholm. Under 
kapitalmarknads  dagen gavs en uppdatering kring koncer ­
nens strategi för att driva långsiktig, lönsam och hållbar 
tillväxt genom särskiljande koncept i samverkan. Axfood 
kommunicerade att de finansiella målen ligger fast, och 
dessutom presenterades de olika verksamheterna och 
pågående framtidssatsningar.
Finansiell kalender 2026
Head of Investor Relations
Alexander Bergendorf
Tel: +46 73 049 18 44
alexander.bergendorf@axfood.se
Kontakt
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      163
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 164 =====

Årsstämma i Axfood AB (publ) äger rum onsdagen den 18 mars 2026 klockan 17.00 på 
Münchenbryggeriet (Torkel Knutssonsgatan 2) i Stockholm. Registrering börjar klockan 16.00. 
Styrelsen har beslutat att aktieägare ska kunna utöva sin rösträtt även genom poströstning.
Registrering och anmälan
Rätt att delta i stämman har aktieägare som är registrerad i den av Euroclear Sweden AB 
förda aktieboken senast den 10 mars 2026 och anmäler sin avsikt att delta i stämman senast 
den 12 mars 2026. Aktieägare som vill delta i stämmolokalen ska senast den 12 mars 2026 ha 
anmält sig till bolaget. Anmälan kan göras till Computershare AB, referens ”Årsstämma 
Axfood”, per post till Box 149, 182 12 Danderyd, via telefon till 0771 ­24 64 00, via e ­post till 
proxy@computershare.se eller på Computershares webbplats som kan nås via länk från 
Axfoods webbplats. Vid anmälan ska namn, person ­ eller organisationsnummer, adress, tele ­
fonnummer, e ­post samt antal biträden (högst två) anges. Aktieägare som önskar delta på 
årsstämman genom poströstning ska avge sin poströst så att poströsten är Computershare 
tillhanda senast den 12 mars 2026. För poströstning ska ett särskilt formulär användas. Post ­
röstningsformulär och ytterligare information finns tillgängligt på Axfoods webbplats. Sker 
deltagandet med stöd av fullmakt ska fullmakten, tillsammans med eventuella behörighets ­
handlingar såsom registreringsbevis, skickas till Axfood i god tid före årsstämman.
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, utöver anmälan om deltagande 
i stämman, tillfälligt registrera aktierna i eget namn i aktieboken (s.k. rösträttsregistrering) för 
att få delta i stämman, så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av bolagsstämmo ­
aktieboken per avstämningsdagen den 10 mars 2026. Rösträttsregistreringar som gjorts av 
förvaltaren senast den 12 mars 2026 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.
Utdelning
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om en utdelning för räkenskapsåret 2025 om 9,00 
kronor per aktie (8,75). Utdelningen fördelas på två utbetalningar, 4,50 kronor per aktie i mars 
2026 och 4,50 kronor per aktie i september 2026. Som avstämningsdag för rätt att erhålla 
utdelning föreslås den 20 mars respektive den 18 september. Om årsstämman beslutar i enlig ­
het med förslaget beräknas utbetalning ske den 25 mars respektive den 23 september.
Kallelse till årsstämman
Kallelse till årsstämman har skett via annons i Post ­ och Inrikes Tidningar och Svenska 
 Dagbladet samt genom att kallelsen hålls tillgänglig på Axfoods webbplats. Handlingar 
som ska läggas fram på årsstämman hålls tillgängliga på webbplatsen. De skickas även 
till aktieägare som begär det och uppger sin postadress.
Årsstämma 2026
ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025      164
 ÖVERSIKT  VD-ORD  STRATEGI  RISK  BOLAGSSTYRNING  HÅLLBARHETSRAPPORT  FINANSIELL RAPPORTERING  FÖR AKTIEÄGARE

===== SIDA 165 =====

www.solberg.se
Foto: AXL media AB, Anna Marxén/Deilig Media, Christian Widell, Christian Björnerhag/DDB Stockholm, Christopher Hunt, Dan Boman/Scania, Dan Coleman,  
Elin Andersson, Emma Shevtzoff, Erik Flyg, Fond&Fond, Gustav Kaiser, Jimmy Eriksson, Johannes Berner, Johnny Johansson/Kaneos Media, Marcus Carlsson/
unsplash.com, Mamad Hormatipour, Martin Sörbo, Oskar Omne, Peter Jönsson, Pina Messina/unsplash.com, Raquel Pedrotti, Spencer Pugh, Witron.

===== SIDA 166 =====

Axfood AB
113 65 Stockholm
Besöksadress: Solnavägen 4
Tel: 08­553 990 00
info@axfood.se, axfood.se  
Linkedin.com/company/axfood
Instagram: @axfoodkoncernen 
Org. nr: 556542–0824
Shared Service Center
551 93 Jönköping
Besöksadress: Bataljonsgatan 10
Tel: 036­36 41 00
Willys AB
412 86 Göteborg
Besöksadress: Falkenbergsgatan 3
Tel: 031­733 31 00
info@willys.se
www.willys.se
Org. nr: 556163–2232
Hemköpskedjan AB
113 65 Stockholm
Besöksadress: Solnavägen 4
Tel: 08­553 990 00
info@hemkop.se
www.hemkop.se
Org. nr: 556113–8826
City Gross Sverige AB
281 21 Hässleholm
Besöksadress: Industrigatan 22
Tel: 0451­480 00
info@citygross.se
www.citygross.se
Org. nr: 556597–2451 
Axfood Snabbgross AB
113 65 Stockholm
Besöksadress: Solnavägen 4
Tel: 08­553 990 00
www.snabbgross.se
Org. nr: 556000–3575
Dagab Inköp & Logistik AB
113 65 Stockholm
Besöksadress: Solnavägen 4
Tel: 08­553 990 00
www.dagab.se
Org. nr: 556004–7903