FULLTEXT DEL 3 AV 3
Årsredovisning 2025
B3 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | Sida 79
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
Kreditrisk
Kreditrisken är risken för att motparten i en transaktion inte fullgör
sina förpliktelser enligt avtalet och att eventuella säkerheter inte täcker
bolagets fordran. Koncernens kreditrisk uppstår främst genom kredit-
exponering mot koncernens kunder. Kreditriskexponeringen omfattar
såväl kundfordringar som upplupna intäkter. Även likvida medel samt
andra tillgodohavanden hos bank eller finansinstitut skapar en kredi-
trisk. Koncernens räntebärande tillgångar är placerade kortsiktigt hos
större affärsbanker med god kreditkvalitet, vanligen som banktillgodo-
havande på bankkonto. Från tid till annan kan överskottslikviditet
placeras i kortfristiga finansiella instrument.
Den största delen av koncernens kunder faktureras på löpande
räkning, vilket innebär att nedlagd tid faktureras månadsvis. Kundford-
ringar följs upp var 30:e dag för att säkerställa att betalningarna kom-
mer in, sena betalningar räntefaktureras och utebliven betalning
skickas till inkasso.
En kreditbedömning görs på nya kunder. Kreditrisken bedöms dock
som låg då koncernens kunder till största delen består av stora och
medelstora företag, organisationer och myndigheter med hög kredit-
värdighet. Koncernens tio största slutkunder representerar tillsammans
cirka 30 procent av B3s omsättning. Cirka 50 procent av B3s omsättning
är relaterad till branscher med lågt eller måttligt konjunkturberoende.
Historiskt har koncernen haft få konstaterade kundförluster. Utestå-
ende förfalloprofil på kundfordringar beskrivs i not 20.
Koncernens maximala kreditriskexponering per balansdagen mot-
svarar det redovisade värdet av kundfordringar, upplupna intäkter
samt likvida medel.
Likviditets- och refinanseringsrisker
Likviditets- och refinansieringsrisk avser risken att koncernen inte kan
uppfylla sina betalningsförpliktelser på grund av otillräcklig lik viditet eller
begränsade finansieringsmöjligheter vid förfall av lån. Koncernen finan-
sierar huvudsakligen verksamheten genom de kassa flöden som genere-
ras av verksamheten, då koncernens verksamhet inte är kapitaltung. Vid
större förvärv eller strategiska investeringar kan behovet av extern finan-
siering uppstå. Under juni 2024 upptogs ett obligationslån om 200 MSEK,
med en rörlig ränta kopplad till 3-månaders STIBOR som syftade till att
finansiera förvärven och allmänna verksamhetsändamål. Under februari
2025 avropades ytterligare 50,0 MSEK från obligationsramverket i syfte
att stärka koncernens likviditet. Per den 31 december 2025 var 250 MSEK
av det totala obligationsramverket om 300,0 MSEK nyttjat. Obligations-
lånet om 247,1 MSEK är nettoredovisad i balansräkningen tillsammans
med förutbetalda transaktionskostnader om 2,9 MSEK.
För att hantera likviditetsrisken upprättas regelbundna likviditets-
prognoser av koncernens gemensamma ekonomifunktion. Som stöd
för likviditetsplaneringen använder koncernen ett koncernkontosystem
med en checkräkningskredit om 50 MSEK, av vilken 0,0 (0,0) MSEK var
nyttjad per den 31 december 2025. Eventuell överskottslikviditet place-
ras i enlighet med en av styrelsen fastlagd finanspolicy. Dessa åtgärder
säkerställer att koncernen har tillräcklig likviditet för att möta verksam-
hetens behov och framtida betalningsförpliktelser.
Koncernens finansieringsrisk är också avhängig möjligheten att refi-
nansiera obligationslånet som förfaller den 24 juni 2027. Refinansiering
planeras att säkerställas i god tid före förfall genom en kombination av
interna och externa finansieringskällor i enlighet med finans policyn. I
samband med obligationslånet har koncernen åtagit sig att uppfylla
flera finansiella kovenanter kopplat till obligationen och checkkrediten
som kvartalsvis mäts och rapporteras, där den huvudsakliga kovenan-
ten innebär att förhållandet mellan EBITDA och nettoskuldsättningen
ska uppfylla avtalade nivåer. Per den 31 december 2025 var samtliga
finansiella åtaganden uppfyllda.
Per den 31 december 2025 uppgick koncernens likvida medel till 63,5
MSEK, medan koncernens totala finansieringsresurser, inklusive out-
nyttjade checkräkningskredit om 50 MSEK, uppgick till 113,5 MSEK.
Kapitalstruktur
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att säkerställa koncer-
nens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan generera
avkastning till aktieägarna och skapa värde för andra intressenter. För
att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen anpassa
den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktie-
ägarna, utfärda nya aktier, återköpa aktier eller sälja tillgångar för att
minska skulderna. Den finansiella ställningen styrs huvudsakligen med
hjälp av storleken på nettoskulden. Skuldsättningen (exklusive IFRS 16)
ska normalt understiga 2,0 gånger EBITDA men kan tillfälligt tillåtas
stiga till högre nivåer i samband med förvärv. Per den 31 december
2025 uppgick kvoten till 2,2 (2,8). Bolaget ska årligen dela ut upp till 50
procent av koncernens resultat efter skatt hänförligt till aktieägarna i B3
Consulting Group AB (publ). Utdelningsandelen ska dock fastställas
med beaktande av koncernens behov av kapital för att hantera föränd-
ringar i rörelsekapital samt för investeringar, främst förvärv.
Känslighetsanalys
Allmänt påverkas koncernens intjäningsförmåga och finansiella ställ-
ning av kundernas efterfrågan, förmågan att behålla och rekrytera
kompetenta medarbetare, integration av nya tjänster och i förekom-
mande fall rörelseförvärv samt risker förknippade med enskilda kunder
och aktuella uppdrag. Koncernens finansiella risker är främst relate-
rade till förändringar i kundernas betalningsförmåga, möjlig heten till
upplåning och dess räntenivåer.
Löptidsanalys över finansiella skulder
Återbetalningstider, odiskonterade belopp
2025
Koncernen, MSEK
Belopp balans-
räkning
Summa
odiskonterat
belopp 1–3 mån 3 mån–1 år 1–5 år Mer än 5 år
Långfristiga skulder till kreditinstitut1) 2) 250,0 250,0 — — 250,0 —
Leasingskulder 81,4 87,3 8,3 24,8 54,3 —
Leverantörsskulder 35,1 35,1 35,1 — — —
Övriga långfristiga skulder, säljoption 24,5 39,7 — — — 39,7
Övriga kortfristiga skulder 62,3 62,3 12,7 43,8 5,7 —
Skulder till intresseföretag 3,5 3,5 0,7 2,8 — —
Upplupna kostnader 43,0 43,0 9,5 23,3 10,1 —
Summa 499,8 520,9 66,3 94,7 320,2 39,7
1) Obligationslånet är i tabellen bruttoredovisat exklusive transaktionskostnader om 2,9 MSEK.
2) Redovisade värdet på obligationslånet bedöms i allt väsentligt motsvara det verkliga värdet, då räntan på upplåning är rörlig och marknadsmässig.
2024
Koncernen, MSEK
Belopp balans-
räkning
Summa
odiskonterat
belopp 1–3 mån 3 mån–1 år 1–5 år Mer än 5 år
Långfristiga skulder till kreditinstitut1) 2) 200,0 200,0 — — 200,0 —
Uppskjuten betalning, förvärv3) 42,2 42,2 6,0 36,2 — —
Leasingskulder 105,6 109,9 8,6 25,9 75,3 —
Leverantörsskulder 61,7 61,7 61,7 — — —
Övriga långfristiga skulder, säljoption 8,8 18,6 — — — 18,6
Övriga kortfristiga skulder 7,9 7,9 2,0 5,9 — —
Skulder till intresseföretag 2,9 2,9 0,6 2,3 — —
Upplupna kostnader 43,4 43,4 15,7 19,2 8,5 —
Summa 472,5 486,6 94,6 89,5 283,8 18,6
1) Obligationslånet är i tabellen bruttoredovisat exklusive transaktionskostnader om 2,7 MSEK.
2) Redovisade värdet på obligationslånet bedöms i allt väsentligt motsvara det verkliga värdet, då räntan på upplåning är rörlig och marknadsmässig.
3) B3 Consulting Poland, 10,7 MSEK (3,9 MPLN), Webstep 25,5 MSEK och 6,0 för köp av minoritetsandelar i B3 Kodify och B3 Skilled.
===== SIDA 80 =====
B3 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | Sida 80
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
NOT 4 Rörelsesegment och uppdelning av intäkter
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet
från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för
vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Koncernens
rörelsesegment bestod per 31 december 2025 av B3 Sweden, B3
Poland och B3 Norway. Segmenten avser den operativa organisatio-
nen så som koncernens företagsledning och styrelse följer upp verk-
samheten samt landschefen. VD och CFO utgör koncernens högsta
verkställande beslutsfattare.
Från och med den 1 januari 2025 rapporterar B3 segmentinforma-
tion enligt en ny struktur. Förändringen innebär en övergång från
affärsområdesbaserad till geografiskt baserad segmentindelning.
De nya segmenten utgörs av B3 Sweden, B3 Poland och B3 Norway.
Den nya strukturen speglar i högre grad den operativa styrningen i
koncernen där beslut om målstyrning och uppföljning fattas per land
inom ramen för koncernledningens arbete. Den geografiska segmen-
teringen har etablerats som den primära strukturen för både finan-
siell uppföljning och strategiskt beslutsfattande på koncernnivå.
Förändringen är en följd av koncernens geografiska expansion och
övergången till en ny styrmodell där tidigare affärsområdesindel-
ningen successivt har fått minskad betydelse. Den nya segmente-
ringen ger en mer relevant och konsekvent bild av verksamheten
i vilket uppföljning av den geografiska dimensionen blivit central för
att bedöma prestation snarare än tidigare affärsområdesindelning.
Tidigare perioders segmentinformation har omräknats i enlighet
med den nya strukturen för att möjliggöra jämförbarhet över tid.
B3 Sweden
B3 Sweden utgör koncernens svenska verksamhet och erbjuder kon-
sulttjänster inom digital transformation, systemutveckling, moln- och
infrastrukturlösningar, cybersäkerhet samt verksamhetsutveckling.
Kunderna återfinns inom såväl privat som offentlig sektor, bland
annat inom finans, industri och offentlig verksamhet.
B3 Poland
B3 Poland utgör koncernens polska verksamhet och erbjuder kon-
sulttjänster inom främst systemutveckling samt moln- och infrastruk-
turlösningar och cybersäkerhet. Leveranser sker genom konsult- och
teamleveranser till internationella och nordiska kunder inom flera
branscher.
B3 Norway
B3 Norway utgör koncernens norska verksamhet och erbjuder tjäns-
ter inom digital transformation, program- och projektledning samt
chefs- och specialistrekrytering. Verksamheten riktar sig till både
offentlig och privat sektor.
B3 Sweden1) B3 Poland2) B3 Norway3) Övrigt4) Totalt
jan–dec jan–dec sept–dec jan–dec jan–dec
Segmentsredovisning, MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Intäkter från externa kunder 981,6 1 064,6 156,0 61,8 72,8 — –1,3 2,9 1 209,1 1 129,3
Intäkter från andra segment — — — — — — — — — —
Summa intäkter 981,6 1 064,6 156,0 61,8 72,8 — –1,3 2,9 1 209,1 1 129,3
EBITDA 42,5 20,4 16,7 7,6 2,8 — 20,9 29,5 82,9 57,5
EBITDA-marginal 4,3% 1,9% 10,7% 12,3% 3,8% — N/A N/A 6,9% 5,1%
Rörelseresultat 37,3 20,4 16,7 7,6 2,5 — –8,3 –1,7 48,3 26,3
Rörelsemarginal 3,8% 1,9% 10,7% 12,3% 3,4% — N/A N/A 4,0% 2,3%
Resultat före skatt 8,0 –3,7 16,9 7,6 2,6 — –3,7 89,2 23,8 93,0
Medelantal medarbetare 694 733 196 91 35 — 23 31 947 854
Anläggningstillgångar 293,8 316,7 159,6 169,5 35,9 — 30,0 41,5 519,3 527,7
1) B3 Sweden utgör ett nytt segment från och med den 1 januari 2025 och består av samtliga svenska dotterbolag inklusive Webstep som förvärvades den 9 juli 2024.
Websteps resultat konsolideras från och med den 1 juli 2024.
2) B3 Poland utgör ett nytt segment från och med den 1 september 2024 och består av dotterbolaget B3 Consulting Poland som förvärvades den 19 augusti 2024. B3
Consulting Polands resultat konsolideras från och med den 1 september 2024.
3) B3 Norway utgör ett nytt segment från och med den 1 mars 2025 och består av dotterbolaget Habberstad som förvärvades den 25 februari 2025 samt B3 Norway AS
som ännu inte har någon verksamhet. Habberstads resultat konsolideras från och med den 1 mars 2025.
4) Övrigt innehåller koncernelimineringar, koncernjusteringar samt moderbolaget. Geografiskt område för anläggningstillgångar är Sverige.
B3 Sweden B3 Poland1) B3 Norway Övrigt2) Totalt
Intäkter uppdelade på
segment och bransch, MSEK
jan–dec jan–dec sept–dec jan–dec jan–dec
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Intäkter från externa kunder 981,6 1 064,6 156,0 61,8 72,8 — –1,3 2,9 1 209,1 1 129,3
Intäkter från andra segment — — — — — — — — — —
Summa intäkter 981,6 1 064,6 156,0 61,8 72,8 — –1,3 2,9 1 209,1 1 129,3
Bransch
Myndighet, kommun 170,5 160,4 — — 14,4 — — — 184,9 174,8
Bank, finans, försäkring 191,9 191,0 25,1 11,2 3,2 — — — 220,2 204,5
Vård 119,2 137,2 0,1 0,9 5,2 — — — 124,4 136,0
IT, media, underhållning 54,8 81,6 39,0 21,6 3,9 — — — 97,7 90,9
Industri 154,1 154,1 44,1 7,3 5,5 — — — 203,7 173,1
Transport/Logistik 52,6 54,7 7,8 2,1 1,0 — — — 61,4 76,9
Telekom 25,3 41,9 — — — — — — 25,3 40,8
Handel 57,2 75,5 31,5 11,4 — — — — 88,7 75,3
Försvar 8,4 9,0 — — 28,1 — — — 36,5
Medlemsorganisationer, föreningar 71,1 70,5 7,5 2,8 1,2 — — — 79,8 69,4
Övrigt 76,5 88,3 0,9 4,5 10,5 — –1,3 2,9 86,6 87,6
Summa intäkter 981,6 1 064,6 156,0 61,8 72,8 — –1,3 2,9 1 209,1 1 129,3
1) Eftersom B3 Poland utgör ett nytt segment från och med september 2024 presenteras enbart utfallet för perioden september-december 2024.
²) Övrigt innehåller koncernelimineringar, koncernjusteringar samt moderbolaget
===== SIDA 81 =====
B3 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | Sida 81
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
NOT 5 Uppgift om inköp och försäljning
inom samma koncern
Moderbolaget
2025 2024
Inköp koncernföretag 73% 63%
Vidarefakturerade kostnader koncernföretag 36% 36%
NOT 6 Ersättningar till revisorerna
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
KPMG
– Revisionsuppdrag 2,8 2,5 0,9 1,0
– Revisionsverksamhet
utöver revisions-
uppdrag 0,7 1,0 0,7 1,0
Summa 3,5 3,5 1,8 2,0
Ernst & Young
– Revisionsuppdrag — 0,2 — —
Summa — 0,2 — —
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade
revisionen, d.v.s. sådant arbete som varit nödvändigt för att lämna
revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas
i samband med revisions uppdraget.
NOT 7 Leasing
Koncernen leasar både fordon och lokaler. Inga leasingavtal innehåller kovenanter eller andra begränsningar utöver säkerheten i den leasade
tillgången.
2025 2024
Nyttjanderätts tillgång, MSEK Lokaler Fordon Summa Lokaler Fordon Summa
Ingående anskaffningsvärde 83,8 62,8 146,6 69,2 63,5 132,7
Årets anskaffningar (inklusive förvärv) 8,2 11,5 19,7 11,2 24,4 35,6
Utrangeringar –6,8 –27,9 –34,7 –1,3 –25,1 –26,4
Förlängningar och omvärderingar –1,8 0,4 –1,4 4,7 0,0 4,7
Utgående anskaffningsvärde 83,4 46,8 130,2 83,8 62,8 146,6
Ingående ackumulerade avskrivningar –24,7 –16,9 –41,6 –11,8 –15,41) –27,2
Avskrivningar under året –14,5 –10,5 –25,0 –14,2 –11,51) –25,7
Utrangeringar 6,8 11,7 18,5 1,3 10,0 1) 11,3
Utgående ackumulerade avskrivning –32,4 –15,7 –48,1 –24,7 –16,9 –41,6
Ingående ackumulerade nedskrivningar –3,0 — –3,0 — — —
Nedskrivningar under året –0,8 — –0,8 –3,0 — –3,0
Utgående ackumulerade nedskrivning –3,8 — –3,8 –3,0 — –3,0
Omklassificering — — — 0,0 —1) 0,0
Valutakursdifferenser –0,1 0,2 0,1 0,1 0,0 0,1
Utgående planenligt restvärde 47,1 31,3 78,4 56,2 45,9 102,1
1) I 2024 har en omklassificering om 5,6 MSEK rättats till avseende ingående ackumulerade avskrivningar, avskrivningar under året och utrangeringar. Justeringen påver-
kar inte resultat eller utgående värden.
Leasingskulder 2025 2024
Kortfristiga 33,0 37,1
Långfristiga 48,4 68,5
Leasingskulder som ingår i rapporten över
finansiell ställning 81,4 105,6
För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 3.
Belopp redovisade i resultatet IFRS 16
MSEK 2025 2024
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar lokaler –14,5 –14,2
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar fordon –10,5 –11,51)
Nedskrivningar på nyttjanderättstillgångar lokaler –0,8 –3,0
Ränta på leasingskuld lokaler –2,1 –2,2
Ränta på leasingskuld fordon –2,2 –2,2
Kostnader för korttidsleasing och leasar
av lågt värde –1,9 –2,4
Summa –32,0 –35,5
===== SIDA 82 =====
B3 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | Sida 82
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
Belopp redovisade i rapporten över kassaflöde
MSEK 2025 2024
Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal –24,3 –17,7
Summa –24,3 –17,7
Lokaler
Koncernen leasar sina kontorslokaler. Leasingavtalen har normalt en
löptid på tre till fem år. Vissa leasingavtal innehåller en option att vid
leasingperiodens slut förnya leasingavtalet med ytterligare en period
med samma löptid.
Övriga leasingavtal
Koncernen leasar fordon med leasingperioder på tre till fem år. I vissa
fall har koncernen en möjlighet att köpa tillgången vid leasingperio-
dens slut. I andra fall garantererar koncernen den leasade tillgångens
restvärde vid leasingperiodens slut. Förlängningsoptioner förekom-
mer endast i oväsentlig omfattning.
Koncernen leasar även cyklar, maskiner och IT-utrustning på ett till
tre år. Dessa leasingavtal är korttidsleasingavtal och / eller leasar av
lågt värde. Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstill-
gångar och leasing skulder för dessa leasingavtal.
Förlängnings- och uppsägningsoptioner
Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner respektive uppsäg-
ningsoptioner som Koncernen kan utnyttja respektive inte utnyttja
upp till ett år innan utgången av den icke-uppsägningsbara leasing-
perioden. När det är möjligt försöker koncernen att inkludera sådana
optioner i nya leasingavtal eftersom det bidrar till operativ flexibilitet.
Koncernens hyresavtal för kontorslokaler består i huvudsak av ej
upp sägningsbara perioder om tre år, som förlängs med ytterligare
perioder om tre år om koncernen inte säger upp avtalet med nio till
tolv månaders uppsägningstid.
Förlängningssoptioner- känslighetsanalys
Leasingperioden fastställs utifrån den icke-uppsägbara perioden
samt de förlängningsoptioner som koncernen bedömer vara rimligen
säkra att utnyttja. För vissa leasingavtal, främst avseende större kon-
torslokaler, finns förlängningsoptioner som inte har inkluderats i lea-
singperioden då koncernen per balansdagen inte bedömer det vara
rimligen säkert att dessa kommer att utnyttjas.
Bedömningen av utnyttjande av förlängningsoptioner utgör ett
väsentligt antagande vid fastställandet av leasingskulden. En ändrad
bedömning, huvudsakligen hänförlig till ett större enskilt hyresavtal,
skulle medföra en ökning av koncernens leasingskuld och nyttjande-
rättstillgång med 23,0 MSEK och därmed ha en väsentlig påverkan på
koncernens finansiella ställning.
NOT 8 Personalkostnader
2025 2024
Medel-
antal
anställda
Varav
män
Medel-
antal
anställda
Varav
män
Moderbolaget:
Sverige 23 10 27 11
Totalt i moderbolaget 23 10 27 11
Dotterbolag
Sverige 673 474 727 519
Polen 196 155 77 63
Norge 34 23 - -
Totalt i dotterbolag 903 652 804 582
Koncernen totalt 926 662 831 593
2025 2024
MSEK
Löner och
ersätt-
ningar1)
Soc kostn
(varav
pens.)
Löner och
ersätt-
ningar1)
Soc kostn
(varav
pens.)
Moderbolaget 22,7 10,9
(3,0)
29,1 13,1
(3,3)
Dotterbolag 504,8 223,1
(51,1)
504,7 232,7
(55,5)
Summa 527,5 234,0
(54,1)
533,8 245,8
(58,8)
1) Inkluderar lön och fakturerat arvode från ledande befattningshavare.
För tabellen presenteras enbart uttag av lön och andra ersättningar.
Pensioner
Koncernens kostnad för avgiftsbestämda pensionsplaner uppgår till
54,1 (58,8) MSEK. Koncernen har inga förmånsbestämda pensions-
planer. Av koncernens pensionskostnader avser 0,7 (0,5) MSEK grup-
pen styrelse och VD. Koncernens utestående pensionsförpliktelse till
dessa uppgår till 0,0 (0,0).
Moderbolagets kostnad för avgiftsbestämda pensionsplaner
uppgår till 3,0 (3,3) MSEK. Av moderbolagets pensionskostnader
avser 0,7 (0,5) MSEK gruppen styrelse och VD. Bolagets utestående
pensionsförpliktelse till dessa uppgår till 0,0 (0,0). Pensionskostna-
derna för andra ledande befattningshavare inom koncernen uppgår
till 1,5 (1,2) MSEK.
Ersättning till styrelse
Ersättning till styrelsen bereds av bolagets valberedning för att där-
efter beslutas på ordinarie årsstämma. Arvodet som beslutades på
årsstämman 2025 uppgår till 0,5 MSEK till styrelsens ordförande samt
0,3 MSEK till vardera av de externa styrelseledamöterna, totalt 2,0
MSEK. Därtill erhåller revisionsutskottets ordförande 0,1 MSEK och
ledamot i revisionsutskottet 0,1 MSEK. Ersättningsutskottet ordfö-
rande erhåller 0,1 MSEK och ledamot i ersättningsutskottet erhåller
0,1 MSEK. Start-up utskottets ordförande erhåller 0,1 MSEK och leda-
mot i start-up utskottet erhåller 0,1 MSEK. VD erhåller ingen ersätt-
ning för styrelsearbete utöver ordinarie lön från bolaget. Styrelsele-
damot som tillkommer under året erhåller, enligt riktlinjerna för
ersättning till styrelse, arvode i förhållande till återstående tid till
nästa ordinarie årsstämma. Valberedningens förslag till ersättning
inför årsstämman 2026 framgår av kallelsen till årsstämman.
Ersättningar till ledande befattningshavare
Ledande befattningshavare definieras som koncernledningen. Ersätt-
ning till verkställande direktören fastställs av styrelsen efter bered-
ning av ersättningsutskottet.
Räkenskapsåret 2025 erhöll koncernens ledande befattningsha-
vare totalt 10,2 (10,6) MSEK i grundlön och övrig ersättning (bl a bilför-
mån) samt 2,1 (1,8) MSEK i avsättning för pensioner. Av dessa belopp
är 2,9 (2,6) MSEK grundlön (inkl. fakturerat arvode) och övrig ersätt-
ning respektive pension 0,7 (0,5) MSEK hänförliga till VD.
Koncernens kostnad för avgiftsbestämda pensionsplaner uppgick
2025 till 54,1 MSEK (motsvarande för 2024 var 58,8 MSEK). Koncernen
har inga förmåns bestämda pensionsplaner.
VDs och övriga ledande befattningshavares anställning löper med
en ömsesidig uppsägningstid från respektive part om sex månader.
Det finns inga avtal mellan å ena sidan medlemmarna av förvalt-
nings-, lednings-, eller kontrollorganen och å andra sidan bolaget
om förmåner efter det att respektive uppdrag har avslutats.
Ersättningar till ledande befattningshavare beskrivs nedan:
Fast och rörlig ledningsersättning:
1) För respektive individ fastställs en målnivå för årlig brutto-
ersättning. Denna ska vara marknadsmässig och baserad på den
ledande befattningshavarens ansvar, erfarenhet och prestation.
2) Denna bruttoersättning består av fast och rörlig ersättning. Den
rörliga delen kan variera mellan 0 upp till 3 gånger av målnivån av
den rörliga ersättningen. Rörlig ersättning utfaller efter uppnådda
resultatmål för den resultatenhet som respektive ledande befatt-
ningshavare ansvarar för, dvs. koncernen, affärsområde eller dot-
terbolag. Kriterierna – primärt omsättningstillväxt, rörelseresultat
och kvalitativa mål – bidrar till bolagets affärsstrategi, långsiktiga
intressen samt hållbarhet genom tydlig koppling till dessa och
därmed till bolagets långsiktiga värdeskapande. Utfallet av ersätt-
ningen bereds av ersättningsutskottet och fastställs av styrelsen
i samband med att kvalificeringsperioden avslutas. Rörlig ersätt-
ning, som andel av den totala ersättningen exkl. LTI, kan vid fullt
utfall uppgå till högst 50%.
===== SIDA 83 =====
B3 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | Sida 83
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
3) Fast och rörlig bruttoersättning disponeras av respektive individ
i enlighet med bolagets policyer, och ska täcka
a. Lön + sociala avgifter och semesterersättning
b. Pension och därtill relaterad särskild löneskatt
c. Ev. sjukförsäkring, sjukvårdsförsäkring etc.
d. Övriga förmåner såsom förmånsbil, fortbildning, hjälpmedel
i tjänsten m.m
I enlighet med ersättningsprinciperna ovan har B3 under 2025
kostnadsfört 7,3 (8,0) MSEK som ersättning till ledande befattningsha-
vare exklusive VD. Kostnadsförd ersättning till VD uppgår till 2,9 (2,6)
MSEK.
Beloppen i tabellerna nedan specificerar endast det som ledande
befattningshavare tagit ut i lön, pension och övrig ersättning under res-
pektive år. För tabellen som visar fördelningen mellan ledande befatt-
ningshavare och övriga anställda presenteras enbart uttag av lön och
andra ersättningar.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
B3 ska ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som erfordras
för att rekrytera och behålla ledande befattningshavare med kompe-
tens och kapacitet för att genomföra strategin och uppnå de uppsatta
finansiella och kvalitativa målen i bolagets affärsplan. Marknadsmäs-
sighet ska vara den övergripande principen för lön och annan ersätt-
ning inom B3-koncernen.
Ersättning till ledande befattningshavare ska vara förenlig med och
främja en sund och effektiv riskhantering och inte uppmuntra till ett
överdrivet risktagande eller motverka B3s långsiktiga intressen. Ersätt-
ningen ska revideras årligen. Se sid 24–25 för regler antagna vid års-
stämma 2025. Inga förändringar i riktlinjerna föreslås för 2026.
År 2025
Styrelse-
arvode Grundlön
Fakturerat
arvode Pension
Övrig
ersättning Summa
Martin Stenström VD 2,9 0,7 0,0 3,6
Sverre Bjerkerli Ordförande 0,5 0,5
Daniel Juhlin Ledamot 0,3 0,3
Kristin Lindmark Ledamot 0,3 0,3
Marika Skärvik Ledamot 0,3 0,3
Mikael Cato Ledamot 0,3 0,3
Leif Frykman Ledamot 0,3 0,3
Summa styrelse & VD 2,0 2,9 0,7 0,0 5,6
Andra ledande befattningshavare, 5 st 7,3 1,5 0,1 8,9
Summa 2,0 10,2 2,2 0,1 14,5
År 2024
Styrelse-
arvode Grundlön1)
Fakturerat
arvode Pension
Övrig
ersättning Summa
Sverre Bjerkeli VD och ledamot t o m 26/4.
Ordförande fr o m maj 0,4 0,6 1,0
Martin Stenström VD fr o m 26/4 2,0 0,5 0,0 2,5
Daniel Juhlin Ordförande t o m maj.
Ledamot fr o m juni 0,4 0,4
Kristin Lindmark Ledamot 0,3 0,3
Marika Skärvik Ledamot 0,3 0,3
Mikael Cato Ledamot 0,3 0,3
Leif Frykman Ledamot 0,3 0,3
Summa styrelse & VD 2,0 2,0 0,6 0,5 0,0 5,1
Andra ledande befattningshavare, 6 st 7,1 0,8 1,3 0,1 9,3
Summa 2,0 9,1 1,4 1,8 0,1 14,4
Koncernen Moderbolaget
Upplysningar om löner
och andra ersättningar 2025 2024 2025 2024
Styrelse och VD plus
ledande befattnings-
havare 16,6 14,3 16,6 12,5
Övriga anställda 510,9 519,5 6,1 16,6
Summa 527,5 533,8 22,7 29,1
Koncernen Moderbolaget
Könsfördelning i styrelse
och företagsledning 2025 2024 2025 2024
Antal styrelseledamöter 6 6 6 6
Varav kvinnor 2 2 2 2
Antal övriga befattnings-
havare 5 6 5 5
Varav kvinnor 2 2 2 2
Teckningsoptioner 2025-12-31 2024-12-31
Antal optioner vid årets början 323 000 —
Tillkomna — 330 000
Återlösta –25 000 –7 000
Antalet optioner vid årets slut 298 000 323 000
I enlighet med beslutet på den extra bolagsstämman den 7 februari
2024 har B3 emitterat 330 000 teckningsoptioner till koncernled-
ningen, verkställande direktörer i dotterbolagen samt andra nyckel-
personer och ledare inom koncernen. Teckningskursen per aktie är
117,68 SEK, och teckning kan ske mellan den 1 och 31 mars 2027.
Teckningsoptionerna har värderats enligt Black & Scholes-modellen,
baserat på en aktiekurs om 84,7 SEK för omgång 1 och 75,3 SEK för
omgång 2, båda med en löptid på cirka tre år. För omgång 1 har en
riskfri ränta om 2,40% tillämpats, en volatilitet om 38,4% samt en
lik viditetsrabatt om 20 %. För omgång 2 har en riskfri ränta om 2,6%
tillämpats, en volatilitet om 36,9 % och en likviditetsrabatt om 20%.
Pris per option för omgång 1 var 7,57 SEK och 4,47 SEK för omgång 2.
Inom programmet har B3 subventionerat förvärvet av optioner med
ett totalbelopp på ca 1,5 MSEK inklusive sociala avgifter, vilket utbeta-
las till deltagare som fortfarande är anställda i bolaget efter att
optionsprogrammet avslutats i april 2027. Syftet är att stärka det lång-
siktiga ägandet och behålla nyckelkompetens.
===== SIDA 84 =====
B3 Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | Sida 84
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
NOT 13 Skatt
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Följande komponenter ingår
i skattekostnaden:
Aktuell skatt –9,8 –11,1 –2,9 –2,2
Summa aktuell skatt –9,8 –11,1 –2,9 –2,2
Uppskjuten skatt avseende:
Pensionsavsättningar –0,2 –0,5 –0,2 –0,5
Temporära skillnader immateriella anläggningstillgångar 1,9 0,3 — —
Temporära skillnader leasing –0,1 1,0 — —
Underskottsavdrag –0,9 0,9 — —
Återföring uppskjuten skatt obeskattade reserver — 1,6 — —
Övriga poster –0,3 — — —
Summa uppskjuten skatt 0,4 3,3 –0,2 –0,5
Redovisad skatt –9,4 –7,8 –3,1 –2,7
Avstämning årets skattekostnad
Redovisat resultat före skatt 23,8 93,0 –28,7 13,5
Skatt enligt moderbolagets skattesats: 20,6% (20,6%) –4,9 –19,2 5,9 –2,8
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag 0,2 0,4 — —
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader –5,0 –2,5 –11,1 –3,2
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 0,3 17,8 2,1 3,3
Resultat från andelar i intresseföretag –0,4 –1,0 — —
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt –0,2 –3,3 — —
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 0,6 — — —
Redovisad skatt, effektiv skatt 39,5% (8,4%) –9,4 –7,8 –3,1 –2,7
NOT 9 Resultat från andelar i koncernföretag
Moderbolaget
2025 2024
Erhållen utdelning 4,9 5,3
Realisationsresultat försäljning 2,5 –2,4
Anteciperad utdelning dotterbolag 2,4 4,0
Nedskrivningar –42,0 –10,2
Summa –32,2 –3,3
NOT 10 Finansiella intäkter
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Ränteintäkter 1,5 2,3 1,1 1,9
Ränteintäkter
koncernföretag — — 0,6 0,6
Utdelning — — 0,3 7,4
Försäljning andelar i
intresseföretag — — — 1,6
Summa 1,5 2,3 2,0 11,5
NOT 11 Finansiella kostnader
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Räntekostnader –20,0 –13,3 –19,7 –12,2
Räntekostnader leasing –4,1 –4,4 — —
Summa –24,1 –17,7 –19,7 –12,2
NOT 12 Bokslutsdispositioner
Moderbolaget
2025 2024
Erhållet koncernbidrag 26,0 25,0
Lämnade koncernbidrag — –4,0
Summa 26,0 21,0
NOT 14 Resultat per aktie
2025 2024
Genomsnittligt antal aktier 9 111 648 8 704 610
Aktieägarnas andel av årets resultat, MSEK 10,9 83,3
Resultat per aktie före utspädning, kr 1,20 9,56
Resultat per aktie efter utspädning, kr 1,20 9,56
Koncernen har utestående teckningsoptioner som innehas av
anställda och som kan ge upphov till utspädning av resultat per aktie
i framtiden. Under året har dessa optioner inte beaktats vid beräk-
ningen av resultat per aktie efter utspädning eftersom lösenpriset
översteg den genomsnittliga aktiekursen och därmed inte gav upp-
hov till någon utspädningseffekt.
===== SIDA 85 =====
NOT 15 Immateriella anläggningstillgångar
Koncern Moderbolaget
Goodwill
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Ingående anskaffnings-
värden 388,1 211,7 — —
Rörelseförvärv 21,2 174,1 — —
Valutakursdifferenser –8,3 2,3 — —
Utgående bokfört värde 401,0 388,1 — —
Kundrelationer
Ingående anskaffnings-
värden 21,8 — — —
Rörelseförvärv 7,5 21,8 — —
Utgående anskaffnings-
värde 29,3 21,8 — —
Ingående avskrivningar –1,4 — — —
Årets avskrivningar –4,9 –1,4 — —
Utgående ackumulerade
avskrivningar –6,3 –1,4 — —
Valutakursdifferenser –1,0 0,2 — —
Utgående bokfört värde 22,0 20,6 — —
Varumärke
Ingående anskaffnings-
värden 6,6 — — —
Rörelseförvärv 1,9 6,5 — —
Valutakursdifferenser –0,4 0,1 — —
Utgående bokfört värde 8,0 6,6 — —
Övriga immateriella
tillgångar
Ingående bokfört värde 9,6 9,2 9,6 9,2
Rörelseförvärv 0,3 — — —
Inköp 1,4 0,4 — 0,4
Utgående anskaffnings-
värde 11,3 9,6 9,6 9,6
Ingående avskrivningar –8,3 –6,9 –8,3 –6,9
Årets avskrivningar –0,7 –1,4 –0,6 –1,4
Utgående ackumulerade
avskrivningar –9,0 –8,3 –8,9 –8,3
Valutakursdifferenser 0,0 — — —
Utgående bokfört värde 2,3 1,3 0,7 1,3
Summa immateriella
anläggningstillgångar 433,3 416,6 0,7 1,3
Goodwill per kassagenererande enhet
2025-
12-31
2024-
12-31
B3 Sweden 243,7 243,7
B3 Poland 137,2 144,4
B3 Norway 20,1 —
Summa 401,0 388,1
Koncernen
Koncernens immateriella tillgångar härstammar främst från rörelse-
förvärv. Dessa tillgångar utgörs till stor del av goodwill, då konsult-
verksamheters värde i huvudsak ligger i humankapitalet i form av
medarbetarnas kompetens. Utöver goodwill omfattar de identifie-
rade immateriella tillgångarna även kundrelationer och varumärken
som identifierats vid förvärv. Kundrelationer uppgår till 2,6 MSEK i B3
Sweden, 13,5 MSEK i B3 Poland och 5,9 MSEK i B3 Norway. Varumär-
ken uppgår till 6,2 MSEK i B3 Poland och 1,8 MSEK i B3 Norway. För
ytterligare information om avskrivningar hänvisas till redovisnings-
principerna i not 2. För information om identifierade immateriella
tillgångar vid förvärv hänvisas till not 33.
Nedskrivningsbedömning av goodwill och immateriella
anläggningstillgångar med obestämd nyttjandeperiod
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och immateriella till-
gångar med obestämbar nyttjande period sker årligen eller oftare om
det finns indikation på värde nedgång. Goodwill följs internt inte upp
på lägre nivå än affärs områdesnivå, varför prövningen görs på den
nivån. Nuvärdet för en kassagenererande enhet fastställs baserat på
beräkningar av nyttjande värdet. Nyttjandevärdet är nuvärdet av upp-
skattade framtida kassaflöden. För det första året baseras prognosen
på budget och de kommande två åren på fastlagd affärsplan.
Därefter sätts tillväxttakten för år 4 till 10 procent och för år 5 är den
5 procent för segmenten B3 Sweden och B3 Norway. För B3 Poland är
tillväxttakten satt till 15 procent för år 4 och 10 procent för år 5. Efter
de första fem åren prognostiseras en årlig tillväxttakt om 1 procent
för alla segment utom B3 Poland där tillväxttakten är bedömd till 2
procent. Tillväxttakten efter år 3 baseras på ledningens långsiktiga
bedömning av verksamhetens utveckling. Tillväxttakterna har fast-
ställts med beaktande av historisk utveckling och förväntad normali-
sering av marknadsförutsättningarna samt antaganden avseende
framtida kapacitetsutnyttjande och bedöms vara förenliga med ett
försiktigt antagande om långsiktig utveckling. Eventuell nedskrivning
redovisas omedelbart som en kostnad och återförs inte. Nedskriv-
ningsprövning av goodwill och övriga immateriella tillgångar med
obestämd nyttjandeperiod sker för de kassagenererande enheter
dit tillgångarna har allokerats.
Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna baseras
på följande viktiga antaganden:
Intäkterna i ett konsultföretag är kopplade till antal medarbetare,
varför tillväxten i intäkterna är beroende av rekrytering. I sin budget
och affärsplan utgår respektive dotterbolag och affärsområde från
sin marknad samt historisk utveckling. Detta medför att tillväxten i
intäkterna för de tre första åren varierar mellan dotterbolagen.
NOT 16 Materiella anläggningstillgångar
Koncern Moderbolaget
Övriga inventarier
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Ingående anskaffnings värde
övriga inventarier 27,6 22,1 11,6 7,6
Inköp övriga inventarier 1,0 4,5 — 4,0
Rörelseförvärv 1,0 1,5 — —
Utrangeringar övriga
inventarier –0,0 –0,5 — —
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden övriga
inventarier 29,4 27,6 11,6 11,6
Ingående avskrivningar
övriga inventarier –18,6 –16,0 –5,6 –4,2
Utrangeringar övriga
inventarier 0,0 0,2 — —
Avskrivningar via förvärv –0,8 –0,5 — —
Årets avskrivningar
inventarier –2,5 –2,3 –1,4 –1,4
Utgående ackumulerade
avskrivningar övriga
inventarier –21,8 –18,6 –7,0 –5,6
Valutakursdifferenser 0,0 0,0 — —
Utgående bokfört värde
övriga inventarier 7,6 9,0 4,6 6,0
Personalkostnad är den största kostnaden i koncernen och utgör
74,7 procent av omsättningen 2025. Då anställdas ersättning i huvud-
sak är kopplad till den intäkt som varje uppdrag genererar utvecklas
respektive dotterbolags kostnad i takt med utvecklingen av intäk-
terna. Kostnaden för administration samt ledarskap utvecklas något
lång sammare, varför resultatmarginalen kan öka något. Prognoserna
för kassaflöden inkluderar även antaganden avseende ianspråkta-
gande av operativt kapital, där förändringar antas följa utvecklingen i
omsättningen baserat på historiska relationer mellan rörelsekapital
och intäkter för respektive kassagenererande enhet. Prognostiserade
kassaflöden nuvärdesberäknas med en diskonteringsränta på 12,3
(12,9) procent före skatt för B3 Sweden, 17,3 (19,2) procent före skatt
för B3 Poland och 14,4 procent före skatt för B3 Norway. Beräkningen
baseras på en nettolåneskuld om ca 210,0 (160,0) MSEK. Nedskriv-
ningsprövningen visar att inget nedskrivningsbehov i någon av de
kassa genererande enheterna föreligger.
Bolagets bedömningar är att rimliga förändringar i årlig tillväxttakt,
rörelsemarginal, diskonteringsränta samt övriga gjorda antaganden
inte skulle ha en så stor effekt att de skulle reducera återvinningsvär-
det till ett värde understigande det redovisade värdet.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 85
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 86 =====
NOT 17 Andelar i koncernföretag
Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
Ingående anskaffningsvärden 526,4 361,4
Omklassificering från intresseföretag vid förvärv — 2,2
Kapitaltillskott 16,3 10,2
Nystartade koncernföretag — 0,1
Förvärv under året 20,5 170,4
Internförsäljning av koncernföretag –16,9 –7,7
Årets nedskrivningar –42,0 –10,2
Utgående anskaffningsvärde 504,4 526,4
Bokfört värde
Verksam -
hets ort
Röst
andel %
Kapital
andel %
Antal
andelar
2025-
12-31
2024-
12-31
Direkt / indirektägda dotterbolag
B3 Visab Consulting AB, 556221-7918 Stockholm 100% 100% 130 893 22,4 22,4
B3 Financial Consulting AB, 559044-9590 Stockholm 100% 100% 500 8,9 8,9
B3 Innovation AB, 556815-6557 Stockholm 100% 100% 1 110 4,6 4,6
B3 Vibe AB, 556773-4008 Sundsvall 100% 100% 1 000 13,3 13,3
B3 Healthcare Consulting AB,
556815-6565 Stockholm 100% 100% 1 000 1,7 1,7
B3 Commit AB, 556847-3283 Örebro 100% 100% 500 2,3 2,3
B3 CodeRight AB, 556938-7458 Stockholm 100% 100% 50 000 39,9 39,9
B3 Summit AB, 556937-0850 Stockholm 100% 100% 50 000 3,0 5,1
Kommentar kring årets nedskrivningar
Under året har ett antal nedskrivningar av aktier i
koncernföretag redovisats efter genomförd ned-
skrivningsprövning. Årets nedskrivningar uppgår till
totalt 42,0 MSEK och avser främst bolaget B3 Link
(f.d. Webstep) som förvärvades under 2024. Under
2025 har verksamheten i B3 Link omstrukturerats
och huvuddelen av verksamheten överförts till
andra bolag inom koncernen. I samband med detta
har även ett flertal konsulter lämnat bolaget. Mot
bakgrund av den förändrade verksamhetsstruktu-
ren och en svagare lönsamhetsutveckling efter för-
värvet har det redovisade värdet på andelarna
skrivits ned med 23,0 MSEK till bedömt återvin-
ningsvärde. Återvinningsvärdet har i detta fall
bedömts motsvara bolagets substansvärde. Ned-
skrivningar har även gjorts avseende flera andra
koncernföretag. Fyra större nedskrivningar om
totalt 13,3 MSEK avser bolag som uppvisat svagare
lönsamhet än planerat och där planerna för den
framtida verksamheten har reducerats väsentligt.
Mot denna bakgrund bedöms några betydande
framtida kassaflöden inte uppstå och återvinnings-
värdet har därför bedömts motsvara bolagens
substansvärde.
Bokfört värde
Verksam -
hets ort
Röst
andel %
Kapital
andel %
Antal
andelar
2025-
12-31
2024-
12-31
B3 Business Transformation AB,
556638-7063 Stockholm 100% 100% 400 000 74,5 74,5
B3IT PV AB, 559067-6978 Stockholm 100% 100% 500 0,1 0,1
B3 DBAce AB, 559082-2598 Stockholm 100% 100% 50 000 0,1 0,1
B3 Init AB, 556492-1640 Stockholm 100% 100% 1 008 000 32,2 32,2
Rebel and Bird AB, 556872-3851 Stockholm 83% 83% 766 31,5 31,5
B3 Digital Xperience AB, 559082-2606 Stockholm 100% 100% 50 000 — —
B3 Upphandling AB, 556593-5698 Stockholm — — — — 12,9
B3 Networks AB, 559136-7577 Stockholm 100% 100% 450 10,8 10,8
B3 Digital Worklife AB, 559119-4153 Stockholm 100% 100% 30 000 36,1 32,5
B3 Complete AB, 556597-2212 Gävle — — — — 1,5
B3 Skilled AB, 556864-0360 Malmö 95% 95% 58 700 62,4 62,4
B3 Kodify AB, 559232-9360 Malmö 100% 100% 50 000 — —
B3 Reach Consulting AB, 556953-3721 Jönköping 100% 100% 325 3,1 5,7
B3 Cloud Services AB, 559125-6440 Stockholm 100% 100% 50 000 3,3 8,6
B3 Indes AB, 559232-9386 Stockholm 100% 100% 300 19,6 19,6
B3 Kodify AB, 559232-9360 Stockholm — — — — 2,4
B3 Mobile AB, 559292-0119 Stockholm 100% 100% 500 3,6 0,5
B3 HealthTech AB, 559299-5384 Stockholm 70% 70% 35 000 1,7 1,0
B3 Nuway Stockholm Holding AB,
559289-0379 Stockholm — — — — 0,1
B3 Grit AB, 559386-1288 Stockholm 100% 100% 50 000 0,9 0,9
B3 Link AB (f.d. Webstep AB), 556728-4848 Stockholm 100% 100% 1 000 28,2 51,2
B3 Elevate Group AB, 559444-3920 Stockholm 57,5% 57,5% 28 750 1,5 1,0
B3 Elevate Consulting AB, 559092-1531 Stockholm 100% 100% — — —
B3 Beyond AB, 559463-7752 Malmö 100% 100% 50 000 1,5 0,1
B3 Engage AB, 559463-7711 Stockholm 100% 100% 50 000 0,1 0,1
B3 Consulting Poland Sp. z o.o.,
PL5252739405 Warsawa 90% 90% 450 78,6 78,6
B3 Codeeper Sp, z.o.o, PL5272956979 Warsawa 100% 100% 500 — —
B3 Hamcro AB, 559478-1618 Stockholm 75% 75% 37 500 0,1 —
B3 Upphandling AB, 556593-5698 Stockholm 100% 100% 37 500 — —
B3 Norge AS, orgnr 936 095 453 Oslo 100% 100% 500 0,5 —
Habberstad AS. orgnr 832 758 752 Oslo 51% 51% 51 18,3 —
Summa direktägda dotterbolag 504,4 526,4
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 86
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 87 =====
Innehav utan bestämmande inflytande
2025
MSEK
Rebel and
Bird AB B3 Skilled AB1)
B3 Consulting
Poland B3 Hamcro 2)
Habberstad AS
B3 Elevate
Group AB B3 Mobile AB3)
B3 HealthTech AB Total4)
Innehav utan bestämmande inflytande, andel i % 17% 5% 10% 25% 49% 43% 0% 30%
Anläggningstillgångar 20,5 54,8 163,2 11,5 28,7 — — 1,3 280,1
Omsättningstillgångar 12,4 18,7 40,2 15,8 26,3 16,4 — 11,7 141,5
Långfristiga skulder — — 3,8 — 1,7 — — — 5,4
Kortfristiga skulder 14,4 17,2 8,4 12,0 22,2 17,0 — 10,2 101,4
Nettotillgångar (koncernvärde) 18,5 56,3 191,3 15,3 31,2 –0,6 — 2,7 314,7
Redovisat värde på innehav utan bestämmande inflytande 5,0 3,1 18,3 3,8 14,7 1,5 — 0,8 47,2
Nettoomsättning 62,1 81,4 156,0 58,7 72,8 56,6 17,4 51,7 556,7
Årets resultat 2,6 1,5 11,2 0,3 1,0 4,8 1,3 –0,7 22,1
Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 0,4 0,0 1,1 0,0 0,5 1,5 0,3 –0,2 3,6
Övrigt totalresultat — — –9,4 — –1,7 — — — –11,1
Summa totalresultat 2,6 1,5 1,8 0,3 –0,6 4,8 1,3 –0,7 11,0
Årets totalresultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 0,4 0,0 –0,2 0,0 –0,3 1,5 0,3 –0,2 1,8
1) Kolumnen avser underkoncernen B3 Skilled AB inklusive dotterbolaget B3 Kodify AB. Moderbolaget äger under hela räkenskapsåret 2025 95 % av B3 Skilled AB. Fram till november 2025 ägde moderbolaget 100 % av aktierna i B3 Kodify AB. Under novem-
ber 2025 överläts samtliga aktier i B3 Kodify AB till B3 Skilled AB, varvid B3 Kodify AB blev dotterbolag till B3 Skilled AB. Till följd av detta motsvarar moderbolagets indirekta ägarandel i B3 Kodify AB 95 % från och med överlåtelsetidpunkten, vilket beaktas
vid beräkning av innehav utan bestämmande inflytande.
2) Kolumnen avser underkoncernen B3 Hamcro AB inklusive dotterbolaget B3 Upphandling AB. Moderbolaget äger 75 % av B3 Hamcro AB. Moderbolaget ägde fram till december 2025 100 % av aktierna i B3 Upphandling AB. Under december 2025 avyttrades
samtliga aktier i B3 Upphandling AB till B3 Hamcro AB, varvid resultatandel för innehav utan bestämmande om 25 % uppstod avseende B3 Upphandling AB från och med denna tidpunkt.
3) Ägarandel 100% fr o m oktober 2025. Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande avser perioden mellan januari–september 2025.
4) Verksamhetsort för Rebel and Bird, B3 Hamcro, B3 Elevate Group och B3 Mobile är Stockholm. B3 Skilled i verksamma i Malmö, B3 Consulting Poland i Krakow och Warsawa och Habberstad i Oslo. Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande upp-
gick till 1,0 MSEK för B3 Consulting Poland, 0,3 MSEK för Rebel and Bird, 0,6 MSEK för B3 Healthtech och 2,4 MSEK för Habberstad. Utdelningen för Habberstad beslutades före B3s förvärv av bolaget men utbetalades under mars 2025.
2024
MSEK
Rebel and
Bird AB B3 Skilled AB
B3 Consulting
Poland 1)
B3 Reach-
Consulting AB2)
B3 Networks AB2) B3 Indes AB2) B3 Kodify AB3) B3 Core AB4) B3 Mobile AB
B3 HealthTech AB Total5)
Innehav utan bestämmande inflytande, andel i % 16,7% 5% 10% 0% 0% 0% 0% 42,5% 24% 30%
Anläggningstillgångar 21,3 55,6 169,8 — — — — 4,2 — — 250,8
Omsättningstillgångar 7,8 21,4 41,6 — — — — 5,6 3,9 13,6 93,9
Långfristiga skulder — — 4,5 — — — — — — — 4,5
Kortfristiga skulder 11,2 14,5 15,1 — — — — 10,7 2,0 8,2 61,7
Nettotillgångar (koncernvärde) 17,8 62,4 191,8 — — — — –0,9 1,9 5,5 278,5
Redovisat värde på innehav utan
bestämmande inflytande 4,9 3,1 19,6 — — — — 0,0 0,5 1,6 29,7
Nettoomsättning 60,7 59,3 62,1 43,8 44,5 47,3 20,4 53,8 13,3 59,7 473,4
Årets resultat 2,3 –2,2 5,2 –1,2 5,7 2,8 –4,8 –0,8 1,3 2,4 10,7
Årets resultat hänförligt till innehav utan
bestämmande inflytande 0,4 –0,1 0,5 0,0 0,4 0,5 –0,7 0,0 0,3 0,7 1,9
Övrigt totalresultat — — 2,8 — — — — — — — 2,8
Summa totalresultat 2,3 –2,2 8,0 –1,2 5,7 2,8 –4,8 –0,8 1,3 2,4 13,5
Årets totalresultat hänförligt till innehav utan
bestämmande inflytande 0,4 –0,2 0,8 0,0 0,4 0,5 –0,7 0,0 0,3 0,7 2,2
1) Ägarandel 90% fr o m 2024-08-19. Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande redovisas fr o m denna period då B3 erhöll bestämmande inflytande.
2) Ägarandel 100% fr o m 2024-05-10. Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande avser perioden t o m 2023-05-09.
3) Ägarandel 100% fr o m 2024-12-10. Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande avser perioden t o m 2024-12-09.
4) Ägarandel 57,5% fr o m 2024-04-19. Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande redovisas fr o m denna period då B3 erhöll bestämmande inflytande.
5) Verksamhetsort för Rebel and Bird (0,8 MSEK), B3 Mobile (0,1 MSEK), B3 Core och B3 Healthtech (1,0 MSEK) är Stockholm. B3 Reach Consulting är verksamma i Jönköping,
B3 Kodify och B3 Skilled (0,7 MSEK) i Malmö och B3 Networks (1,0 MSEK) samt B3 Indes (1,2 MSEK) i Göteborg.
B3 Consulting Poland är verksmama i Krakow och Warsawa. Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande anges inom parentes.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 87
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 88 =====
NOT 18 Andelar i intresseföretag
Koncern Moderbolaget
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Ingående anskaffningsvärden 4,4 18,0 6,8 3,6
Bildande av nya intresseföretag 0,1 0,1 0,1 0,1
Aktieägartillskott 4,7 5,3 4,7 5,3
Omklassificering vid förvärv till dotterföretag 1) — –14,4 — –2,2
Resultatandel 2) –1,8 4,3 — —
Utdelning 0,3 –7,4 — —
Försäljning — –1,2 — 0,0
Övrigt — –0,3 — —
Utgående redovisade värden 7,0 4,4 11,5 6,8
1) 2024: Avslut av redovisning enligt kapitalandelsmetoden för B3 Consulting Poland och B3 Core som har övergått att redovisas som dotterföretag.
2) 2024: Resultatandelen inkluderar B3 Consulting Poland, B3 Core och Aliant enbart fram till tidpunkten för tilläggsförvärv/försäljning av respektive bolag.
Bokfört värde Bokfört värde
Koncern Moderbolaget
Intresseföretag Verksamhetsort Röst andel % Kapital andel % Antal andelar 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
B3 IT Sourcing Partners AB, 559313-8166 Stockholm 39 39 19 501 0,6 0,5 0,5 0,6
B3 Management Sourcing AB, 559320-7003 Stockholm 50 50 25 000 0,5 0,6 0,0 0,0
Bidmo Sourcing Partners AB, 559448-5012 Stockholm 20 20 10 000 0,3 0,2 0,2 0,2
B3 Secure AB, 559444-3896 Stockholm 50 50 25 000 2,1 1,7 4,1 3,4
B3 Connect AB, 559464-8114 Stockholm 50 50 25 000 1,5 1,3 3,1 2,6
B3 Next AB, 559502-0677 Stockholm 50 50 25 000 1,5 0,1 3,0 0,0
B3 Zenith AB, 559493-7012 Stockholm 50 50 25 000 0,4 — 0,5 —
B3 Now AB, 559550-8549 Stockholm 50 50 25 000 0,0 — 0,0 —
Summa 7,0 4,4 11,5 6,8
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 88
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 89 =====
2025
MSEK B3 Zenith AB B3 Now AB
B3 IT-sourcing
partners AB
B3 Management
Sourcing AB 1) B3 Secure AB
Bidmo Sourcing
Partners AB B3 Next AB B3 Connect AB
Ägarandel B3 Consulting Group AB 50% 50% 39% 50% 50% 20% 50% 50%
Resultat 2025 –0,3 0,0 0,2 0,2 –0,6 0,6 –3,0 –0,5
Resultatandel B3 Consulting Group AB –0,1 0,0 0,1 0,1 –0,3 0,1 –1,5 –0,2
Eget kapital 0,3 0,1 1,6 0,9 0,2 1,4 0,0 0,3
B3 Consulting Group ABs andel 0,1 0,0 0,6 0,5 0,1 0,3 0,0 0,0
1) Erhållen utdelning under perioden uppgår till 0,3 MSEK
.
2024
MSEK
B3 Consulting
Poland 1) Aliant AB 2)
B3 IT-sourcing
partners AB
B3 Management
Sourcing AB 3) B3 Secure AB
Bidmo Sourcing
Partners AB B3 Next AB B3 Connect AB B3 Core AB 4)
Ägarandel B3 Consulting Group AB 50% 30% 39% 50% 50% 20% 50% 50% 50%
Resultat 2024 12,7 0,0 0,2 0,5 –2,5 0,0 0,0 –2,6 –0,4
Resultatandel B3 Consulting Group AB 6,4 0,0 0,1 0,2 –1,3 0,0 0,0 –1,3 –0,2
Eget kapital 26,4 4,0 1,1 1,3 0,1 0,8 0,1 0,1 0,2
B3 Consulting Group ABs andel 13,2 1,2 0,4 0,6 0,0 0,2 0,0 0,0 0,1
1) Ägarandel 90% fr o m 2024-08-19. Resultatandel B3 Consulting Group AB avser perioden t o m 2024-08-18. Erhållna utdelningar under perioden uppgår till 6,9 MSEK.
2) Ägar- och resultatandel fram t o m 2024-02-15 då Aliant AB såldes externt.
3) Erhållen utdelning under perioden uppgår till 0,5 MSEK.
4) Ägarandel 57,5% fr o m 2024-04-19. Resultatandel B3 Consulting Group AB avser perioden t o m 2024-04-18.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 89
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 90 =====
NOT 21 Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
Koncern Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Förutbetalda hyror 4,7 5,1 2,9 3,1
Upplupna projekt intäkter 17,4 24,8 3,7 4,5
Övriga poster 3,7 1,0 4,1 3,5
Summa 25,8 30,9 10,7 11,1
NOT 22 Likvida medel
Koncern Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Kassa och bank 63,5 77,7 47,4 59,8
Summa 63,5 77,7 47,4 59,8
Koncernen har checkkrediter om 50,0 (50,0) MSEK varav moderbola-
get 50,0 (50,0) som vid bokslutet är utnyttjad med 0,0 (0,0) MSEK.
NOT 19 Långfristiga fordringar
Koncern Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Ingående anskaffningsvärde 1,5 2,9 — —
Återbetalda depositioner –0,4 –2,1 — —
Rörelseförvärv 0,0 0,7 — —
Valutakursdifferenser 0,0 0,0 — —
Utgående anskaffnings-
värde 1,1 1,5 — —
NOT 20 Kundfordringar
Koncern Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Kundfordringar brutto 179,0 209,3 37,9 32,7
Reservering osäkra
kundfordringar –1,1 –0,4 — —
Kundfordringar netto 177,9 208,9 37,9 32,7
Koncern Moderbolaget
Reservering för osäkra
fordringar – avstämning
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Reserv vid årets början 0,4 1,1 — —
Upplösning reserv –0,3 –1,1 — —
Rörelseförvärv — 0,2 — —
Årets reserv 1,0 0,2 — —
Vid årets slut 1,1 0,4 — —
Koncern Moderbolaget
Åldersanalys av
kundfordringar
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Ej förfallna kundfordringar 155,2 172,7 35,5 27,6
Förfallna kundfordringar
0–30 dagar 16,9 27,1 1,0 3,5
Förfallna kundfordringar
30–120 dagar 3,4 8,6 0,5 1,6
Förfallna kundfordringar
> 120 dagar 3,5 0,9 0,8 0,0
Varav reserverat –1,1 –0,4 — —
Summa 177,9 208,9 37,9 32,7
Bolagets kundfordringar är jämnt fördelade över kunderna. Ingen
enskild slutkund står för mer än 5 procent av den totala kundfordran.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 90
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 91 =====
Tidpunkt Transaktion
Ökning av
antalet aktier
Totalt
antal aktier
Ökning av
aktiekapitalet, kr
Totalt
aktiekapital, kr Kvotvärde, kr
2001-01-31 Bolaget bildas 1 000 1 000 100 000 100 000 100
2003-10-21 Nyemission 50 1 050 5 000 105 000 100
2008-05-13 Split 100:1 103 950 105 000 — 105 000 1
2016-01-01 Split 50:1 525 000 5 250 000 — 525 000 0,1
2016-05-04 Emissioner 1 044 876 6 294 876 104 487 629 487 0,1
2016-06-13 Emissioner 1 000 000 7 294 876 100 000 729 487 0,1
2017-05-23 Emissioner 27 000 7 321 876 2 700 732 187 0,1
2017-08-01 Emissioner 100 000 7 421 876 10 000 742 187 0,1
2019-05-17 Emissioner 9 999 7 521 875 999 752 186 0,1
2020-06-03 Emissioner 688 000 8 209 875 68 800 820 988 0,1
2020-11-16 Emissioner 200 509 8 410 384 20 051 841 037 0,1
2021-05-21 Emissioner 168 390 8 578 774 16 839 857 877 0,1
2022-12-19 Emissioner 184 324 8 763 098 18 432 876 310 0,1
2023-05-10 Emissioner 106 696 8 869 794 10 670 886 980 0,1
2024-08-19 Emissioner 241 854 9 111 648 24 185 911 165 0,1
NOT 23 Eget kapital
Aktiekapital
Per 31 december 2025 omfattade det registrerade aktiekapitalet
9 111 648 aktier. Kvotvärde per aktie uppgår till 0,1 SEK, varje aktie
motsvarar en (1) röst. Det finns ett aktieslag och alla aktier har
samma rätt till utdelning. Tabell till höger visar förändring av aktie-
kapitalet och antalet aktier.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital avser kapital som är tillskjutet från ägarna,
här ingår även eventuell överkurs som betalas i samband med emis-
sioner. Emissionskostnader redovisas mot övrigt tillskjutet kapital.
År 2025 förändring av egna aktier
Under året har inga återköp eller avyttringar av egna aktier genom-
förts. B3 hade därmed inget innehav av egna aktier vare sig per den
1 januari 2025 eller per den 31 december 2025.
År 2024 förändring av egna aktier
Årets förändring innehav av egna aktier
Antal
aktier MSEK
Ingående innehav 1 januari 2024 504 330 38,6
Återköp av egna aktier 67 264 6,6
Överlåtelse av egna aktier – förvärv av andelar
B3 Indes –263 506 –18,8
B3 Networks –58 883 –4,2
B3 Consulting Poland –249 205 –22,2
Utgående innehav 31 december 2024 — —
Reserver
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som upp-
står vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksam-
heter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta.
Per 31 december 2025 hade B3-koncernen utländska verksamheter
i Norge och Polen som upprättar sina finansiella rapporter i annan
valuta än SEK. Den totala omräkningsreserven i utgående balans om
–5,2 MSEK.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 91
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 92 =====
NOT 25 Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder
Koncern Moderbolaget
Skattefordringar redovisas med (+) och skatteskulder med (–) i tabellerna nedan 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Uppskjutna skattefordringar
Underskottsavdrag 2,2 3,2 — —
Pensionsavsättningar 0,8 1,0 0,8 1,0
Leasingskulder 16,8 21,8 — —
Temporära skillnader anläggningstillgångar 1,1 — — —
Övriga temporära skillnader 0,3 0,4 — —
Summa 21,2 26,4 0,8 1,0
Uppskjutna skatte skulder
Nyttjanderättstillgångar –15,3 –20,2 — —
Förvärvade immateriella anläggningstillgångar –6,0 –5,3 — —
Summa –21,3 –25,5 — —
Uppskjuten skattefordran (+) / skatteskuld (–) netto –0,1 0,9 0,8 1,0
Underskottsavdrag 2,2 3,2 — —
Pensionsavsättningar 0,8 1,0 0,8 1,0
Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder (netto) 1,4 1,6 — —
Temporära skillnader anläggningstillgångar 1,1 — — —
Övrigt 0,3 0,4 — —
Uppskjuten skattefordran 5,9 6,2 0,8 1,0
Förvärvade immateriella anläggningstillgångar –6,0 –5,3 — —
Uppskjuten skatteskuld –6,0 –5,3 — —
Förfallostruktur för redovisade uppskjutna skatte fordringar och skatteskulder
Inom ett år 0,1 0,2 0,2 0,5
Om mer än ett år –0,2 0,7 0,6 0,5
Summa –0,1 0,9 0,8 1,0
Bruttoförändring av uppskjutna skatte fordringar/skatteskulder
Vid årets början 0,9 4,5 1,0 1,6
Redovisning i resultat räkning 0,4 3,3 –0,2 –0,6
Via rörelseförvärv –2,1 –7,0 — —
Övrigt 0,3 — — —
Valutakursdifferenser 0,2 0,1 — —
Summa –0,1 0,9 0,8 1,0
NOT 24 Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel,
227 003 032 SEK, disponeras enligt följande:
Belopp i SEK
Balanseras i ny räkning 227 003 032
Summa 227 003 032
Uppskjutna skattefordringar värderas till högst det belopp som
sanno likt kommer att återvinnas baserat på innevarande och fram tida
skattepliktiga resultat.
Ej redovisade uppskjutna skattefordringar
Skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skatteford-
ringar inte har redovisats i resultat- och balansräkning uppgår till
5,2 MSEK. Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa
mässiga underskott, då det ännu inte är sannolikt att koncernen kom-
mer att kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattnings-
bara vinster. Underskottsavdragen förfaller ej vid någon tidpunkt.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 92
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 93 =====
NOT 26 Räntebärande skulder
Koncern Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Långfristiga
Leasingskuld 48,4 68,6 — —
Skulder till kredit institut 247,1 197,3 247,1 197,3
Summa 295,5 265,9 247,1 197,3
Kortfristiga
Leasingskuld 33,0 37,1 — —
Summa 33,0 37,1 — —
Totalt 328,5 303,0 247,1 197,3
Koncernen och moderbolaget har checkräkningskredit om 50,0 (50,0)
MSEK som vid bokslutet är utnyttjad med 0,0 (0,0) MSEK.
Långfristiga räntebärande skulder som förfaller till betalning
senare än fem år efter balansdagen uppgår för koncernen till 0,0 (0,0)
MSEK och för moder bolaget till 0,0 (0,0) MSEK.
Koncern Moderbolaget
Förändring i koncernens
räntebärande skulder
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Ingånde balans ränte-
bärande skulder 303,0 171,0 197,3 66,0
Kassaflödespåverkande
Upptagna lån 50,0 200,0 50,0 200,0
Förutbetalda obligations-
kostnader –2,2 –2,7 –2,2 –2,7
Amortering leasingskulder –24,3 –17,7 — —
Amortering lån — –66,0 — –66,0
Ej kassaflödespåverkande
Nya eller lösta leasingskulder 19,7 35,6 — —
Övriga förändringar –17,0 –17,3 — —
Valutakursdifferenser –0,7 0,1 — —
Summa 328,5 303,0 247,1 197,3
NOT 28 Övriga skulder
Koncern Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Kortfristiga
Personalrelaterade skulder 89,7 96,0 2,2 2,3
Mervärdesskatt 20,4 23,9 1,3 3,2
Förskott från kunder 4,3 5,5 2,1 1,7
Andra skulder 1,1 2,2 0,0 0,2
Uppskjuten betalning,
förvärv — 42,2 — 42,2
Summa 115,4 169,8 5,7 49,6
NOT 29 Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
Koncern Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Upplupna semesterlöner
inklusive sociala avgifter 33,3 27,5 1,6 1,3
Personalrelaterade poster 4,6 9,9 –0,2 0,2
Upplupna personalskatter 19,2 26,0 3,1 3,6
Övriga upplupna kostnader 5,5 7,4 2,7 3,3
Summa 62,5 70,8 7,2 8,4
NOT 30 Ställda säkerheter och eventual förpliktelser
Koncern Moderbolaget
Ställda säkerheter
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Hyresgaranti – spärrade
medel 1,2 1,2 — —
Företagsinteckningar 7,0 7,0 — —
Summa 8,2 8,2 — —
Koncern Moderbolaget
Ställda säkerheter för
egna skulder
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Pantsatta aktier
i dotterbolag 499,3 532,6 453,8 472,0
Företagsinteckningar 7,5 7,5 3,0 3,0
Summa 506,7 540,1 456,8 475,0
Moderbolaget har enligt obligationsvillkor pantsatt aktier i väsentliga
dotterbolag som säkerhet för obligationslånet. Detta innebär att
aktierna fungerar som garanti för att täcka de finansiella förpliktelser
som uppstår i samband med obligationen. Vidare har koncernen
ställt ut företagshypotek som säkerhet för obligationslånet. Utöver
detta har dotterbolag ställt ut garantier i form av borgensåtaganden
för moderbolagets obligationsskuld.
NOT 27 Övriga långfristiga skulder
Posten avser utställda kontanta säljoptioner till minoritetsägarna i
dotterbolagen B3 Consulting Poland och Habberstad. Optionerna ger
minoritetsägarna rätt att inom en avtalad tidsperiod påkalla försälj-
ning av sina aktier till B3. Värderingen av säljoptionerna baseras på
en avtalsreglerad modell där ersättningen i huvudsak fastställs
utifrån dotterbolagens framtida rörelseresultat uppräknat med en
överenskommen multipel. Optionen hänförlig till B3 Consulting
Poland kan utnyttjas under år 2030–2050 medan optionen kopplad
till Habberstad kan utnyttjas från och med år 2029. Det redovisade
värdet för säljoptionerna per den 31 december 2025 uppgår till 8,7
(8,8) MSEK för B3 Consulting Poland och 15,8 (–) MSEK för Habberstad.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 93
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 94 =====
NOT 31 Upplysningar till kassaflödesanalys
Koncern Moderbolaget
Justering för poster som ej
ingår i kassaflödet
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Avskrivningar och
nedskrivningar 34,6 31,2 2,1 2,8
Realisationsresultat
anläggningstillgångar — 0,3 — 2,4
Övrigt 0,5 –1,7 0,2 10,8
Summa 35,1 29,8 2,3 16,0
Avstämning av skulder som härrör från finanseringsverksamheten
Kassaflöden Ej kassaflödespåverkande förändringar
Koncernen
2025
Ingående
balans Inbetalningar Utbetalningar Optionsskuld
Omvärdering,
optionsskuld
Leasingskulder
i förvärvade bolag
Valutakurs-
effekter
Övriga
förändringar
Utgående
balans
Obligationslån 197,3 47,8 — — — — — 2,0 247,1
Leasingskulder 105,6 — –24,3 — — 0,4 –0,2 –0,1 81,4
Övriga kortfristiga skulder (uppskjuten köpeskilling hänförligt
till förvärv av minoritetsandelar) 6,0 — –6,0 — — — — — —
Övriga långfristiga skulder (utställda säljoptioner) 8,8 — — 15,2 1,9 — –1,4 — 24,5
Summa skulder härrörande från finanseringsverksamheten 317,7 47,8 –30,3 15,2 1,9 0,4 –1,8 1,9 353,0
Kassaflöden Ej kassaflödespåverkande förändringar
Moderbolaget
2025
Ingående
balans Inbetalningar Utbetalningar
Förutbetalda och upplösta
obligationskostnader
Valutakurs-
effekter
Utgående
balans
Obligationslån 197,3 47,8 — 2,0 — 247,1
Summa skulder härrörande från finanseringsverksamheten 197,3 47,8 — 2,0 — 247,1
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 94
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 95 =====
Kassaflöden Ej kassaflödespåverkande förändringar
Koncernen
2024
Ingående
balans Inbetalningar Utbetalningar
Uppskjuten
betalning förvärv
Options-
skuld
Leasingskulder
i förvärvade bolag
Omräknings-
differenser
Nya, avslutade och omvärde-
rade leasingsavtal netto
Utgående
balans
Obligationslån — 197,3 — — — — — — 197,3
Banklån kortfristig 32,7 — –32,7 — — — — — —
Banklån långfristig 33,3 — –33,3 — — — — — —
Leasingskulder 105,0 — –17,7 — — 16,6 0,1 1,6 105,6
Övriga kortfristiga skulder (uppskjuten köpe
skilling hänförligt till förvärv av minoritetsandelar) — — — 6,0 — — — — 6,0
Övriga långfristiga skulder (utställda säljoptioner) — — — — 8,8 — — — 8,8
Summa skulder härrörande från
finanseringsverksamheten 171,0 197,3 –83,7 6,0 8,8 16,6 0,1 1,6 317,7
Kassaflöden
Moderbolaget
2024
Ingående
balans Inbetalningar Utbetalningar Utgående balans
Obligationslån — 197,3 — 197,3
Banklån kortfristig 32,7 — –32,7 —
Banklån långfristig 33,3 — –33,3 —
Summa skulder härrörande från
finanseringsverksamheten 66,0 197,3 –66,0 197,3
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 95
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 96 =====
KONCERNEN
2025-12-31
Finansiella tillgångar
till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
till verkligt värde via
resultaträkningen
Redovisat
värde
Finansiella tillgångar
– Kundfordringar 177,9 — — 177,9
– Fordringar hos
intresseföretag 7,6 — — 7,6
– Övriga kortfristiga
fordringar 7,3 — — 7,3
– Likvida medel 63,5 — — 63,5
Summa finansiella
tillgångar 256,3 — — 256,3
Finansiella skulder
– Långfristiga skulder till
kreditinstitut 1) — 247,1 — 247,1
– Övriga långfristiga
skulder — 24,5 — 24,5
– Leverantörsskulder
och skulder till intresse-
företag — 38,6 — 38,6
– Uppskjuten betalning
förvärv — — — —
– Övriga kortfristiga
skulder — 3,3 — 3,3
Summa finansiella
skulder — 313,5 — 313,5
1) Långfristiga skulder till kreditinstitut avser ett obligationslån om 250 MSEK, som redovisas netto efter transaktionskostna-
der om 2,9 MSEK i balansräkningen. Dessa transaktionskostnader periodiseras över obligationens löptid enligt effektiv-
räntemetoden och påverkar koncernens räntekostnader.
NOT 32 Finansiella tillgångar och skulder
Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde
samt kategoriindelning
Verkligt värde på koncernens finansiella tillgångar och skulder bedöms
i allt väsentligt motsvara redovisade värden. För kundfordringar, övriga
kortfristiga fordringar, likvida medel samt leverantörsskulder och
övriga kortfristiga skulder motsvarar redovisat värde verkligt värde till
följd av den korta löptiden. Långfristiga skulder till kreditinstitut avser
ett obligationslån upptaget på marknadsmässiga villkor.
Då räntan är rörlig och omprissätts löpande bedöms redovisat värde
motsvara verkligt värde per balansdagen. Övriga långfristiga skulder
avser säljoptioner till innehavare utan bestämmande inflytande och
redovisas till nuvärdet av förväntat inlösenbelopp för vilket redovisat
värde bedöms motsvara verkligt värde.
Nivå 1: Verkligt värde bestäms enligt priser noterade på en aktiv
marknad för samma instrument
Nivå 2: Verkligt värde bestäms utifrån antingen direkt (som pris) eller
indirekt (härlett från priser) observerbar marknadsdata som
inte inkluderas i nivå 1
Nivå 3: Verkligt värde bestäms utifrån indata som inte är observerbar
på marknaden
KONCERNEN
2024-12-31
Finansiella tillgångar
till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
till verkligt värde via
resultaträkningen
Redovisat
värde
Finansiella tillgångar
– Kundfordringar 208,9 — — 208,9
– Fordringar hos
intresseföretag 5,4 — — 5,4
– Övriga kortfristiga
fordringar 2,1 — — 2,1
– Likvida medel 77,7 — — 77,7
Summa finansiella
tillgångar 294,1 — — 294,1
Finansiella skulder
– Långfristiga skulder till
kreditinstitut 1) — 197,3 — 197,3
– Övriga långfristiga
skulder — 8,8 — 8,8
– Leverantörsskulder
och skulder till intresse-
företag — 64,6 — 64,6
– Uppskjuten betalning
förvärv — 42,2 — 42,2
– Övriga kortfristiga
skulder — 7,7 — 7,7
Summa finansiella
skulder — 320,6 — 320,6
1) Långfristiga skulder till kreditinstitut avser ett obligationslån om 200 MSEK, som redovisas netto efter transaktionskostna-
der om 2,7 MSEK i balansräkningen. Dessa transaktionskostnader periodiseras över obligationens löptid enligt effektiv-
räntemetoden och påverkar koncernens räntekostnader.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 96
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 97 =====
NOT 33 Rörelseförvärv
Rörelseförvärv
Under år 2025 genomförde B3 ett rörelseförvärv. Förvär-
ven av verksamheter där B3 har erhållit ett bestämmande
inflytande redovisas enligt gällande redovisningsprinciper
för rörelseförvärv.
Förvärv av rörelser – Habberstad AS
MSEK
Förvärvade tillgångar: Habberstad AS
Immateriella anläggningstillgångar 9,6
Nyttjanderättstillgångar 0,4
Kundfordringar 18,5 1)
Övriga anläggningstillgångar 0,2
Övriga omsättningstillgångar 3,0
Summa tillgångar 31,7
Övertagna skulder:
Leasingskulder 0,4
Uppskjuten skatteskuld 2,1
Leverantörsskulder 2,1
Övriga kortfristiga rörelseskulder 17,7
Summa skulder 22,2
Netto av identifierade tillgångar
och skulder 9,5
Köpeskilling 15,6
Innehav utan bestämmande inflytande 15,1
Summa förvärvsvärde 30,7
Goodwill 21,2
Innehav utan bestämmande infly-
tande 15,1
Betald köpeskilling (kontant) –15,6
Avgår: Kassa i förvärvad verksamhet 0,7
Avgår: Uppskjuten betalning —
Påverkan på likvida medel –14,9
1) Bruttovärdet för dessa fordringar uppgick till samma belopp och
någon väsentlig kreditförlust bedöms inte föreligga vid förvärvs-
tidpunkten.
Habberstad AS
Under februari förvärvade B3 det norska IT-konsultbola-
get Habberstad AS. Tillträde skedde den 25 februari 2025
och bolaget konsolideras från och med den 1 mars 2025.
Habberstad har cirka 40 medarbetare och omsatte under
2024 78,6 MNOK. Bolaget är specialiserat på konsulttjäns-
ter inom digital transformation, strategiutveckling och
ledarrekrytering. Verksamheten är baserad i Oslo men
kunder finns över hela Norge inom både privat och
offentlig sektor inklusive en betydande andel inom för-
svarssektorn. Syftet med förvärvet är att göra en strate-
gisk etablering på den norska marknaden, bredda B3s
erbjudande, tillföra koncernen ny kompetens samt stärka
positionen inom vissa kundsegment såsom försvarssek-
torn. Förvärvet bedöms tillföra positiva synergieffekter
över tid genom att förstärka B3s kunderbjudande, ökade
intäktsmöjligheter samt operationella effektiviseringar
vid integrationen av Habberstad i B3-koncernen. B3 erhöll
bestämmande inflytande genom att förvärva 51% av
aktierna och rösterna i Habberstad AS. Köpeskillingen
uppgick till 15,6 MSEK och erlades kontant på tillträdesda-
gen. Det totala förvärvsvärdet enligt den slutgiltiga för-
värvskalkylen uppgår till 30,7 MSEK. Av detta har 21,2
MSEK allokerats till goodwill, 7,5 MSEK till kundrelationer
och 1,9 MSEK till varumärke. Allokeringen till kundrelatio-
ner och varumärke är baserad på det diskonterade värdet
av framtida kassaflöden hänförliga till respektive till-
gångsslag. Innehav utan bestämmande inflytande har
beräknats som en proportionell andel av de identifierade
nettotillgångarna. Goodwill avser i huvudsak förvärvad
medarbetarkompetens och värdet av affärsmöjligheter
för B3 i och med en etablering på den norska marknaden.
Värdet på kundrelationerna baseras på estimerade fram-
tida kassaflöden från nyckelkunder och omsättningshas-
tigheten på kundstocken. Varumärket Habberstad värde-
ras utifrån förväntade framtida kassaflöden från kunder
som väljer Habberstads tjänster tack vare varumärkets
position på den norska marknaden. Transaktionskostna-
der i samband med förvärvet uppgick till 1,4 MSEK och har
redovisats som övriga externa kostnader i koncernens
resultaträkning.
Habberstads intäkts- och resultatbidrag till koncernen
från förvärvstidpunkten uppgår till 72,8 MSEK respektive
1,0 MSEK. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2025
hade bidraget uppgått till 85,8 MSEK i intäkter och 1,5
MSEK i årets resultat. Resultatet är justerad för ytterligare
avskrivning som skulle ha uppstått för förvärvade imma-
teriella anläggningstillgångar baserat på en värdering till
verkligt värde per den 1 januari 2025. I samband med för-
värvet av Habberstad AS ställde B3 ut en kontant säljop-
tion till minoritetsägaren, se not 27 för mer information.
Rörelseförvärv efter räkenskapsårets utgång
Verkligt värde redovisat i koncernen
MSEK B3 Secure B3 Next B3 Connect
DE4
Search and
Consulting Summa
Förvärvade tillgångar
Anläggningstillgångar 0,1 0,3 — — 0,4
Omsättningstillgångar exklusive
likvida medel 2,4 0,1 1,4 0,1 3,9
Likvida medel 0,5 0,5 0,2 0,0 1,3
Kortfristiga skulder 2,8 0,9 1,5 — 5,2
Netto identifierbara
nettotillgångar och skulder 0,2 0,0 0,0 0,1 0,4
Verkligt värde tidigare ägarnadel 2,1 1,5 1,5 — 5,2
Köpeskilling förvärv andelar 0,0 0,0 0,0 0,5 0,5
Innehav utan bestämmande
inflytande 0,5 1,0 1,0 0,1 2,6
Summa förvärvsvärde 2,6 2,5 2,6 0,6 8,3
Goodwill 2,4 2,5 2,5 0,4 7,9
Betald köpeskilling –0,0 –0,0 –0,0 –0,5 –0,5
Avgår: kassa i förvärvad
verksamhet 0,5 0,5 0,2 0,0 1,2
Påverkan på likvida medel 0,5 0,5 0,2 –0,5 0,7
Under januari 2026 genomförde B3 fyra min-
dre rörelseförvärv. Tabellen ovan visar preli-
minära förvärvskalkyler för då kort tid har
förflutit sedan förvärvstidpunkterna. Under
2025 uppgick de förvärvade bolagens sam-
manlagda omsättning till 21,1 MSEK och
årets resultat till –4,1 MSEK.
B3 Secure, B3 Next och B3 Connect
Förvärven avser tilläggsförvärv i befintliga
innehav samt förvärv av ett mindre konsult-
bolag. Den 14 januari 2026 genomförde B3
tilläggsförvärv av andelar i intressebolagen
B3 Secure, B3 Next och B3 Connect i enlighet
med gällande aktieägaravtal. Köpeskillingen
uppgick till 15,5 tkr för B3 Secure samt till
15 tkr vardera för B3 Next och B3 Connect.
Genom förvärven ökade B3 sin ägarandel
(aktier och röster) från 50 procent till 81 pro-
cent i B3 Secure samt från 50 procent till 60
procent i B3 Next och B3 Connect. I samband
med förvärven klassificeras som dotterbolag
och konsolideras i koncernen från och med
januari 2026. Förvärven utgör en del av B3s
tillväxtstrategi genom investeringar i start-up-
bolag inom koncernen.
DE4 Search & Consulting
Den 5 januari 2026 förvärvade B3 även 90
procent av aktierna och rösterna i De4 Search
& Consulting AS för en köpeskilling om 0,5
MSEK. Förvärvet genomfördes som ett led i
omstruktureringen av Habberstads rekryte-
ringsverksamhet i syfte att stärka koncernens
erbjudande inom rekryteringstjänster på den
norska marknaden.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 97
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 98 =====
NOT 34 Transaktioner med närstående
Närståendeparter är moder, dotter- och intresseföretagen samt ledande befattningshavare och närstående parter till dessa. Det förekommer
transaktioner främst i form av lokalhyra, management fee och försäljning samt inköp av konsulttjänster mellan bolagen. Transaktioner sker på
marknadsmässiga villkor. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 8.
Transaktioner med bolag med koppling till nyckelpersoner i ledande ställning
Försäljning till
närstående
Inköp från
närstående
Fordringar på
närstående
Skulder till
närstående
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Nikita AB 15,4 19,1 — — 2,6 3,2 — —
Hvaler Invest AS — — — 1,0 — — — —
Råda Exordio — — — 0,8 — — — —
Webstep ASA 1,9 — — — — — 0,0 —
Summa 17,3 19,1 — 1,8 2,6 3,2 0,0 —
Under året har koncernen haft försäljning till Webstep ASA, där en per-
son med närståenderelation till styrelseordförande Sverre Bjerkeli
innehar en styrelseposition. Koncernen har även haft försäljning till
konsultmäklaren Nikita AB, där styrelseledamot Marika Skärvik inne-
har en styrelsepost.
Transaktioner med intresseföretag
Försäljning till
närstående
Inköp från
närstående
Fordringar på
närstående
Skulder till
närstående
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
B3 Secure AB — 0,2 3,2 3,2 0,6 1,8 2,2 1,5
B3 IT-Sourcing Partners AB 3,0 0,3 — — 1,1 — 0,0 —
B3 Management Sourcing AB 5,9 4,5 — — 0,9 0,8 0,1 —
B3 Core (t.o.m april 2024) — 0,6 — 0,1 — — — —
Bidmo Sourcing Partners AB 10,2 3,2 — — 2,1 2,0 — —
B3 Connect AB 0,5 — 0,9 0,6 1,3 0,4 0,5 0,6
B3 Consulting Poland (t.o.m. september 2024) — 1,4 — 2,3 — — — —
B3 Next AB — — 0,8 — — —
B3 Zenith AB — — — 0,1 — 0,4
B3 Now AB — — — 0,0 — 0,0
Summa 19,6 10,2 4,9 6,2 6,2 5,0 3,2 2,1
Försäljning till
närstående
Inköp från
närstående
Fordringar på
närstående
Skulder till
närstående
Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Dotterföretag 123,4 138,3 254,9 245,4 89,5 64,0 215,5 182,2
Intresseföretag 0,7 2,3 1,3 — 3,0 1,9 0,7 1,3
Bolag med koppling till nyckelpersoner i ledande ställning 1,9 — — 1,8 — — — —
Summa 126,0 140,6 256,2 247,2 92,5 65,9 216,2 183,5
Närståendeupplysningar kopplade till förvärv
Den 28 augusti 2025 förvärvade B3 ytterligare andelar i det delägda
dotterbolaget B3 Mobile. Köpeskillingen uppgick till 3,1 MSEK och
betalades kontant. I och med tilläggsförvärvet ökade B3 sin ägarandel
i B3 Mobile från 76 procent till 100 procent. Aktierna förvärvades från
verkställande direktören i B3 Mobile.
Under december 2025 genomfördes en ägarförändring där B3
Hamcro förvärvade samtliga aktier i B3 Upphandling från moderbola-
get. Köpeskillingen uppgick till 13 MSEK. Efter transaktionen ägs B3
Hamcro till 75 procent av moderbolaget och till 25 procent av ledande
befattningshavare i B3 Upphandling.
Under januari 2026 förvärvade B3 90 procent av aktierna i De4
Search & Consulting AS för en köpeskilling om 500 TNOK, som erlades
kontant. Bolaget ägdes vid förvärvstillfället av en anställd inom Hab-
berstad AS som kvarstår som minoritetsägare och verkställande
direktör i bolaget. Transaktionen genomfördes i syfte att stärka rekry-
teringsverksamhetens marknadspositionen, tillväxtmöjligheter samt
för att skapa långsiktiga incitament för bolagets ledning.
NOT 35 Händelser efter verksamhetsårets slut
B3 lanserade i januari specialistbolaget B3 Now, ett 50-procentigt ägt
intressebolag, för att stärka koncernens erbjudande inom Service
Now. Bolaget leds av grundaren Stefan Saarnak och erbjuder senior
kompetens inom plattform, processutveckling och automatisering.
Den 14 januari genomförde B3 tilläggsförvärv av andelar i intresse-
bolagen B3 Secure, B3 Next och B3 Connect. I samband med förvär-
ven kommer bolagen att redovisas som dotterbolag och konsolideras
i koncernen från och med januari 2026. Den sammanlagda omsätt-
ningen för bolagen uppgick under 2025 till 21,1 MSEK och förvärven
förväntas bidra med nya intäkter till koncernen under 2026. Se not 33
för mer information.
I januari beslutade B3 att omstrukturera Habberstads rekryterings-
verksamhet i syfte att skapa förutsättningar för stärkt tillväxt. Som ett
led i detta förvärvade B3 90 procent av aktierna i De4 Search & Con-
sulting AS för en köpeskilling om 500 TNOK. Bolaget ägdes av en med-
arbetare som tidigare ansvarade för rekryteringsverksamheten inom
Habberstad. Rekryteringsverksamheten överförs till det nya bolaget
för att stärka dess marknadsposition och möjliggöra fortsatt utveckling.
Daniel Juhlin tillträdde som ny VD och koncernchef den 1 februari
2026.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 98
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 99 =====
Stockholm den 9 april 2026
Sverre Bjerkeli
Styrelseordförande
Mikael Cato
Styrelseledamot
Leif Frykman
Styrelseledamot
Kristin Lindmark
Styrelseledamot
Marika Skärvik
Styrelseledamot
Daniel Juhlin
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och koncernredovisningen samt vår
granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har lämnats den 9 april 2026
KPMG AB
Fredrik Westin
Auktoriserad revisor
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovis-
ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige
och att koncernredovisningen har upprättats i enlighet IFRS redovis-
ningsstandarder antagna av EU samt att årsredovisningen och kon-
cernredovisningen har upprättats i enlighet med antagna standar-
der (ESRS) för hållbarhetsrapportering och de specifikationer som
har antagits med stöd av taxonomiförordningen (EU) 2020/852. Års-
redovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande
bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. För-
valtningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en
rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och kon-
cernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsent-
liga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag
som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernredo-
visningen har godkänts för utfärdande den 8 april 2026.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 99
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 100 =====
MSEK om inget annat anges 2025 2024
Omsättning 1 209,1 1 129,3
Förändring omsättning jämfört mot föregående år 79,8 –11,5
Omsättningstillväxt, % 7,1% –1,0%
Rörelseresultat 48,3 26,3
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 34,6 31,2
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar EBITDA 82,9 57,5
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar EBITDA 82,9 57,5
Nettoomsättning 1 209,1 1 129,3
Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar EBITDA, % 6,9% 5,1%
Rörelseresultat EBIT 48,3 26,3
Nettoomsättning 1 209,1 1 129,3
Rörelsemarginal EBIT, % 4,0% 2,3%
Rörelseresultat EBIT 48,3 26,3
Avskrivningar och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 5,6 2,8
Rörelseresultat före nedskrivningar EBITA 53,9 29,1
Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande 259,9 262,2
Balansomslutning 835,8 885,3
Soliditet, % 31,1% 29,6%
Resultat efter skatt 14,5 85,2
Eget kapital inkl innehav utan bestämmande inflytande ingående balans 262,2 180,2
Eget kapital inkl innehav utan bestämmande inflytande utgående balans 259,9 262,2
Genomsnittligt eget kapital 261,0 221,2
Avkastning på eget kapital, % 5,5% 38,5%
Långfristiga räntebärande skulder 295,5 265,9
Kortfristiga räntebärande skulder 33,0 37,1
Kortfristiga skulder förvärv — 42,2
Likvida medel –63,5 –77,7
Nettoskuld (+)/Nettokassa (–) inkl IFRS 16 265,0 267,5
Långfristiga räntebärande skulder 247,1 197,3
Kortfristiga skulder förvärv, uppskjutna köpeskillingar — 42,2
Likvida medel –63,5 –77,7
Nettoskuld (+)/Nettokassa (–) exkl IFRS 16 183,6 161,8
Nettoskuld exkl IFRS 16 183,6 161,8
Rörelseresultat före av- oc nedskrivningar (EBITDA) 82,9 57,5
Nettoskuld exkl IFRS 16 som andel av EBITDA 2,2x 2,8x
Härledning av vissa nyckeltal
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 100
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 101 =====
Definitioner av nyckeltal
B3 presenterar vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS,
så kallade alternativa nyckeltal. B3 anser att dessa mått ger värdefull
kompletterande information till investerare och bolagets ledning, då de
möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte
alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid
jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella
mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras
enligt IFRS.
IFRS-mått
Nettoomsättning
Definition: Bolagets intäkter under perioden. Nettoomsättning
värderas till verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att
erhållas, med avdrag för rabatter.
Användning: Nyckeltalet används för att ge en bild av bolagets under
perioden sammanlagda intäkter för sålda tjänster och varor.
Vinst per aktie
Definition: Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
netto efter skatt delat på genomsnittligt antal utestående aktier i bolaget.
Användning: Bolaget anser att detta ger en bra bild av bolagets
resultat utveckling.
Balansomslutning
Definition: Summan av bolagets tillgångar i balansräkningen.
Användning: Balansomslutningen ger en bild av bolagets tillgångar
vid en viss tidpunkt. Balansomslutningen används som en del vid
f ramräkning av andra nyckeltal, så som soliditet.
Alternativa nyckeltal (APM)
Alternativa nyckeltal är finansiella mått som inte definieras enligt IFRS
men som används av koncernen för intern styrning, uppföljning och
extern rapportering
Avkastning på eget kapital
Definition: Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital
inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Om nyckeltalet beräk-
nas för en period kortare än ett år används resultatet för den perioden.
Resultatet räknas alltså inte om till en årssiffra. Genomsnittligt eget
kapital är beräknat som ingående plus utgående eget kapital inklusive
innehav utan bestämmande inflytande dividerat med två.
Användning: Bolaget anser att detta nyckeltal ger en bra bild av
bolagets historiska lönsamhet.
EBITA
Definition: Rörelseresultat före eventuell nedskrivning av immateriella
tillgångar.
Användning: Nyckeltalet redovisas då det är ett mått på ett företags
finansiella resultat. Bolaget anser att nyckeltalet bidrar till investerares
för ståelse för bolagets resultatutveckling om nedskrivning av immate-
riella tillgångar skett under perioden och över tid.
Nettoskuld/nettokassa, exklusive IFRS 16
Definition: Räntebärande kortfristiga och långfristiga skulder samt
skuld för uppskjuten betalning av köpeskillingar för förvärvade bolag,
exklusive IFRS 16-leasingskulder, med avdrag för likvida medel och
andra räntebärande tillgångar.
Användning: Måttet ger en bild över hur snabbt bolaget kan återbetala
sina skulder.
Omsättningstillväxt
Definition: Den procentuella förändringen av nettoomsättning den
gångna perioden jämfört med samma period föregående år.
Användning: Nyckeltalet bedöms av bolaget bidra till förståelse för
bolagets historiska utveckling.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)
Definition: Periodens rörelseresultat före av- och nedskrivningar av
materiella och immateriella anläggningstillgångar.
Användning: Nyckeltalet redovisas då det är ett vanligen använt mått
på företags finansiella resultat. Bolaget anser att nyckeltalet bidrar till
investerares förståelse för bolagets resultat utveckling under perioden
och över tid. Förenklat visar måttet det resultatgenererade kassaflödet
i verksamheten.
Rörelsemarginal (EBIT)
Definition: Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning för
samma period.
Användning: Nyckeltalet presenteras för att ge en bild av bolagets
resultatutveckling som genereras i den löpande verksamheten under
perioden och över tid. Måttet återspeglar verksamhetens lönsamhet.
Det är användbart för att följa upp effektiviteten i verksamheten före
beaktande av kapitalbindning. Nyckeltalet används såväl internt i
styrning och uppföljning av verksamheten som för benchmarking
med andra företag i branschen.
Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar (EBITDA)
Definition: EBITDA i förhållande till nettoomsättning för samma period.
Användning: Nyckeltalet redovisas då det är ett vanligen använt mått
på företags finansiella resultat. Bolaget anser att nyckeltalet bidrar till
investerares förståelse för bolagets resultatutveckling under perioden
och över tid.
Rörelseresultat (EBIT)
Definition: Periodens resultat före skatt, räntekostnader, ränteintäkter
samt resultat från andelar i intresseföretag (avser raden finansiella
intäkter i resultatrapporten).
Användning: Nyckeltalet presenteras för att ge en bild av bolagets
resultatutveckling som genereras i den löpande verksamheten under
perioden och över tid.
Skuldsättning
Definition: Nettoskulden som en andel av EBITA.
Användning: Måttet ger en bild över hur snabbt bolaget kan återbetala
sina skulder.
Soliditet
Definition: Utgående eget kapital inklusive innehav utan bestämmande
inflytande i procent av balansomslutningen.
Användning: Bolaget anser att nyckeltalet bidrar till investerares
förståelse för bolagets finansiella ställning vid utgången av perioden.
God soliditet ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag
konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt.
Övriga operativa nyckeltal
Dessa nyckeltal är varken IFRS-mått eller alternativa nyckeltal utan
används för att beskriva verksamhetens omfattning och resursbas.
Genomsnittligt antal anställda
Definition: Summan av antalet anställda för periodens månader
dividerat med antalet månader.
Användning: Då bolagets kostnader och intäkter till stor del
är beroende av bolagets anställda anser bolaget att
nyckeltalet bidrar till förståelsen av bolagets utveckling.
Genomsnittligt antal medarbetare
Definition: Summan av antalet anställda och antalet associerade
konsulter (som endast arbetar åt B3) för periodens månader dividerat
med antalet månader.
Användning: Då bolagets kostnader och intäkter till stor del är bero-
ende av bolagets medarbetare anser bolaget att nyckeltalet bidrar till
förståelsen av bolagets utveckling.
UB antal anställda
Definition: Antalet anställda vid periodens utgång.
Användning: Då bolagets kostnader och intäkter till stor del är
beroende av bolagets anställda anser bolaget att nyckeltalet bidrar
till förståelsen av bolagets utveckling.
UB antal medarbetare
Definition: Antalet anställda och antalet associerade konsulter (som
endast arbetar åt B3) vid periodens utgång.
Användning: Då bolagets kostnader och intäkter till stor del är bero-
ende av bolagets medarbetare anser bolaget att nyckeltalet bidrar till
förståelsen av bolagets utveckling.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 101
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 102 =====
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i B3 Consulting Group AB (publ), org. nr 556606-3300
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för B3 Consulting Group AB (publ) för år 2025 med undantag för bolags-
styrningsrapporten på sidorna 20–30 och hållbarhetsrapporten på
sidorna 34–67. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår
på sidorna 16–99 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis-
ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsre-
dovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild
av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av
dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovis-
ningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra
uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 20–30
och hållbarhetsrapporten på sidorna 34–67. Förvaltningsberättelsen
är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga
delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rap-
port som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet
med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för-
bjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1
har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revi-
sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella
perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av,
och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis-
ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Värdering av goodwill och moderbolagets andelar i koncernföretag
Se not 15 samt 17 och redovisningsprinciper på sidorna 75 och 78 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisade per den 31 december 2025 goodwill om 401,0 MSEK. Goodwill ska årligen bli föremål
för minst en så kallad nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av
bedömningar. Nedskrivningsprövningen ska enligt IFRS genomföras enligt en viss teknik där företagsled-
ningen måste göra framtidsbedömningar om både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel
på sådana bedömningar är framtida kassaflöden och vilken diskonteringsränta som bör användas för att
beakta att framtida bedömda inbetalningar är förenade med risk.
Moderbolaget redovisar per den 31 december 2025 andelar i koncernföretag om 504,4 MSEK. Om värdet
på andelarna överstiger eget kapital i respektive koncernföretag görs samma typ av prövning, med samma
teknik och ingångsvärden, som sker med avseende på goodwill i koncernen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har inspekterat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma huruvida de är genomförda i enlighet
med den teknik som föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimligheten i framtida kassaflöden samt den antagna
diskonteringsräntan genom att ta del av och utvärdera ledningens skriftliga dokumentation och planer. Vi har
även intervjuat ledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall. En viktig
del i vårt arbete har varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan påverka värderingen genom att vi
har tagit del av och bedömt koncernens känslighetsanalyser.
Vi har också kontrollerat upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de
antaganden som koncernledningen har tillämpat i sin värdering och att de i allt väsentligt motsvarar de
upplysningar som ska lämnas enligt IFRS.
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 102
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 103 =====
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–15,
34–67, 100–101 samt 106. Den andra informationen består också av
ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revi-
sionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är ofören-
lig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor-
mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget
att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-
redovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av
EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den
interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en års-
redovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsent-
liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp-
lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt
drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och
verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verk-
samheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av
detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års-
redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i års-
redovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är
tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra utta-
landen. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av
oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på
misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsido-
sättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder
som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att
uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-
ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slut-
sats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det
finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsat-
sen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisions-
berättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredo-
visningen och koncernredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,
modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas
fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händel-
ser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre
kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och inne-
hållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upp-
lysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen
återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett
sätt som ger en rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och
ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informatio-
nen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att
göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för
styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som
utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi
identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relatio-
ner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende,
samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten
eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör
de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa
områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ-
ningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets
vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktö-
rens förvaltning för B3 Consulting Group AB (publ) för år 2025 samt av
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-
ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors-
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar
detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och kon-
cernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i
övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-
valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolle-
ras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens-
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 103
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 104 =====
stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett
betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt utta-
lande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bola-
gets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med
rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktie-
bolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-
ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder
vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning
under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revi-
sionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder
som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångs-
punkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen
på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för
verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild bety-
delse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut,
beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är
relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt
uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktie-
bolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktö-
ren har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett for-
mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten)
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för
B3 Consulting Group AB (publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som
i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revi-
sorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom-
mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till B3 Consulting Group AB (publ) enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer
är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktig-
heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgär-
der för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett
format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sve-
rige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-
ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elek-
tronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma
riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beak-
tar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrel-
sen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omstän-
digheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i
den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering
av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av
att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis-
ningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon-
cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys
samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad
som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 20–30 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-
ningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revi-
sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och
en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger
oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt
7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisning-
ens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstäm-
melse med årsredovisningslagen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till B3 Consulting Group
AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 7 maj 2025. KPMG AB eller
revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2013.
Stockholm den 9 april 2026
KPMG AB
Fredrik Westin
Auktoriserad revisor
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 104
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 105 =====
Revisorns granskningsberättelse över B3 Consulting
Group AB (publ):s hållbarhetsredovisning
Till bolagsstämman i B3 Consulting Group AB (publ), org. nr 556606-3300
Slutsats
Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsredovisningen
för B3 Consulting Group AB (företaget) för räkenskapsåret 2025.
Hållbarhetsredovisningen ingår på sidorna 34–67 i detta dokument.
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet Revi-
sorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter som ger
oss anledning att anse att hållbarhetsredovisningen inte, i allt väsent-
ligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket inbegriper,
• om hållbarhetsredovisningen uppfyller kraven i ESRS,
• om den process som företaget har genomfört för att identifiera
rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs
i hållbarhetsredovisningen, och
• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomi-
förordning artikel 8.
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19
Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhets-
rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för vår slutsats.
Övriga upplysningar
Hållbarhetsinformationen för föregående räkenskapsår har inte varit
föremål för granskning tidigare och någon granskning av jämförande
information i hållbarhetsredovisningen för 2025 har därmed inte
utförts.
Annan information än hållbarhetsredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhets-
redovisningen och återfinns på sidorna 1–33, 68–101 och 106. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna
andra information.
Vår slutsats avseende hållbarhetsredovisningen omfattar inte denna
information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende
denna andra information.
I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig
med hållbarhetsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även
den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga granskningen
samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor-
mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att
rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
hållbarhetsredovisningen har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 f
§§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll
som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att
upprätta hållbarhetsredovisningen utan väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om håll-
barhetsredovisningen är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ årsredovis-
ningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts
enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga gransk-
ning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna rekommenda-
tion kräver att vi planerar och utför våra granskningsåtgärder för att
uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsredovisningen är upprättad
i enlighet med dessa krav.
De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer
begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet
och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag
där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möj-
ligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla
viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett
uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality
Management), som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen
och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Vi är oberoende i förhållande till B3 Consulting Group AB enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta underlag
till hållbarhetsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig-
heter i hållbarhetsredovisningen vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av
den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkstäl-
lande direktören upprättar hållbarhetsredovisningen i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omstän-
digheterna, men inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i för-
sta hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhets-
redovisningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra över-
siktliga granskningsåtgärder.
Vid genomförande av vår översiktliga granskning avseende den process
som genomförts för att identifiera hållarhetsinformation att rapportera
har vi:
• Erhållit en förståelse för processen genom att:
• genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information
som används av företagsledningen; och
• granska företagets interna dokumentation av sin process; och
• Utvärderat om den information som erhållits från våra åtgärder om
den process som implementerats av företaget överensstämmer med
beskrivningen av processen i hållbarhetsredovisningen.
Våra granskningsåtgärder avseende hållbarhetsredovisningen
inkluderade, men var inte begränsade, till följande:
• Genom förfrågningar, erhållit en allmän förståelse för företagets
rapporterings- och konsolideringsprocesser, inklusive företagets
interna kontrollmiljö och informationssystem, som är relevanta för
upprättandet av information i hållbarhetsredovisningen.
• Utvärderat om information som identifierats som väsentlig genom
den process som bolaget genomfört för att identifiera innehållet
i hållbarhetsredovisningen också ingår.
• Utvärderat om strukturen och presentationen av hållbarhetsredo-
visningen är förenlig med kraven i ESRS.
• Genomfört förfrågningar till relevant personal och analytiska
granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbarhets-
redovisningen.
• Utfört substansgranskningsåtgärder genom stickprovstestning på
utvalda upplysningar i hållbarhetsredovisningen.
• Genom förfrågningar erhållit en förståelse för metoderna för att ta
fram väsentliga uppskattningar och på hur dessa metoder tillämpats.
• Genom förfrågningar, erhållit en allmän förståelse för processen för
att identifiera ekonomiska verksamheter som omfattas av- och är för-
enliga med EU:s gröna taxonomi och de motsvarande upplysningarna
i hållbarhetsredovisningen.
Inneboende begränsningar i upprättandet
av hållbarhetsredovisningen
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med ESRS
måste styrelsen och verkställande direktören för B3 Consulting Group AB
förbereda framåtblickande information utifrån angivna antaganden om
händelser som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida aktiviteter av
B3 Consulting Group AB. Faktiska utfall kommer sannolikt att bli annor-
lunda eftersom förväntade händelser ofta inte inträffar som förväntat.
Stockholm den 9 april 2026
KPMG AB
Fredrik Westin
Auktoriserad revisor
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 105
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
Koncernens
räkenskaper
Moderbolagets
räkenskaper
Noter
Härledning av vissa
nyckeltal
Definitioner
Revisionsberättelse
Granskningsberättelse
B3s historia
===== SIDA 106 =====
2003–2006
Bolaget grundas i Stockholm, under namnet B3IT. Affärsi-
dén är att hjälpa företag och organisationer att effektivi-
sera sin IT. Bolaget etablerar en specialistgrupp av seni-
ora konsulter med fokus på databaser, IT-arkitektur och
systemutveckling. Antalet kunder växer snabbt och kon-
tor öppnas även i Sundsvall. Specialistinriktningar görs
mot vårdsektorn och telekomrelaterade uppdrag.
2007–2009
Bolaget påbörjar expansion på Göteborgsmarknaden.
Tjänsteerbjudandet kring Oracle förstärks och B3 uppnår
status som Certified Advantage Partner. Antalet anställda
växer och uppgår till 65 personer år 2009, samma år som
bolaget får sin första utmärkelse som Gasellföretag av
Dagens Industri.
2010–2013
Fortsatt lönsam tillväxt för B3 som får ytterligare Gasellut-
märkelser av Dagens Industri, totalt fem år i rad. Förvärv
av verksamheten Colosseum Consulting AB, som ytterli-
gare stärker B3s tjänsteerbjudande i Oracleverksamhe-
ten, samt förvärv av Castra Group AB, som ökar närvaron
i Göteborg och IT-konsultbolaget D11 Consulting AB, som
ger förstärkning inom viktiga kompetensområden. B3 sjö-
sätter det nya verksamhetssystemet ”B3 – bra, bättre,
bäst”, och genomgår certifiering enligt ISO 9001:2008.
Verksamheten breddas, bland annat med nyetablerade
dotterbolag i Örebro och Borlänge samt kontor i Malmö.
Bolaget vinner nya ramavtal, uppdragen och kundbasen
fortsätter breddas. Vid utgången av perioden uppgår anta-
let anställda till 231 personer.
2014–2017
B3 förvärvar verksamheten i Platon Solutions AB, med
inriktning mot Business Intelligence. Även Visab Holding
AB, med stark närvaro inom Bank, finans och försäkring,
förvärvas samt den Stockholmsbaserade konsultverk-
samheten i Site of Knowledge AB, med spetskompetens
inom framför allt telekom. B3 utses två år i rad till en av
Sveriges bästa arbetsplatser i sin storleksklass av Great
Place to Work (GPTW). Magnet Awards uppmärksammar
B3s medarbetarsatsning på wellness. B3s aktie noteras
på Nasdaq Stockholm (Stockholmsbörsen) i december
2016. Affären breddas genom att etablera flera verk-
samheter. Vidare förvärvas konsultbolaget Init AB, starka
inom systemutveckling och infrastruktur, konsultbolaget
Sentensia Q AB, med stark närvaro inom framför allt
offentlig sektor och med kontor även i Gävle samt 51 pro-
cent av digitalbyrån Rebel & Bird AB.
2018–2019
Koncernen antar ny varumärkesplattform och namnänd-
ras till B3 Consulting Group. Samtidigt organiseras verk-
samheten i affärsområden. B3 startar bolaget B3 Squadra
samt etablerar verksamhet i Polen. Third Base AB med 34
medarbetare, Reach Consulting AB med 40 medarbetare,
Alenio Consulting AB med 13 medarbetare och Nuway AB
med 49 medarbetare förvärvas. B3 är med på Veckans
Affärers lista över Superföretag 2018 och kniper bronset
vid Magnet Awards utmärkelse inom Employer Branding.
94 procent av medarbetarna anser att B3 är en mycket
bra arbetsplats, enligt årets resultat från Great Place To
Work (GPTW).
2020–2021
B3 startar fem nya bolag och bildar
även flera nya genom att slå samman
befintliga dotterbolag för att ytterligare
stärka erbjudandet till kund. Bolaget
fortsätter att vinna flera ramavtal och
anta nya kunduppdrag. Great Place to
Work (GPTW) utser B3 till Sveriges näst
bästa arbetsplats och Sveriges tredje
bästa arbetsplats i kategorin Stora
organisationer med över 250 medar-
betare. På hösten samma år blev B3
också utsedd till en av Europas bästa
arbetsplatser i kategorin Best Large Workplaces in
Europe. B3 är en av sex finalister när hälsoföretaget Feel-
good utser Sveriges friskaste företag.
2022
Anette Billing tillträder i april
som ny VD och koncernchef och
tar över efter bolagets grun- dare
och VD sedan start, Sven Uthorn. B3 hedras
för arbetet med kommunikation, employer branding och
wellness och vinner utmärkelsen Årets Karriär företag
inom kategorin IT. B3 Grit etableras och hjälper kunderna
att utveckla nya möjligheter inom webbutveckling och
design. B3 stärker positionerna i norra Sverige och B3
Consulting Sundsvall byter namn till B3 Vibe. B3 arrange-
rar för första gången B3 Arena, ett fullsatt kundevent
med fokus på digitaliseringens möjligheter där flera av
B3s kunder deltar med presentationer. Bolaget fortsätter
att vinna flera ramavtal och antar nya kunduppdrag.
2023
Nuvarande affärsområdeschef Martin Stenström utses
i slutet av året till VD och koncernchef i B3 och förväntas
tillträda i april 2024, efter Sverre Bjerkeli som varit tillför-
ordnad VD sedan juni 2023. B3 tar hem segern som Årets
IT-konsult bolag när utvecklargalan Developers Day
arrangeras för första gången. Priset hyllar ett bolag som
under flera års tid bevisat att man är attraktiv och värde-
skapande hos såväl medarbetare och kunder som samar-
betspartners. B3 utses återigen till ett av Årets Karriärföre-
tag. Det nya bolaget B3 Secure etableras med inriktning
mot cybersäkerhet.
B3 firar 20 år och antar många nya kunduppdrag och
fortsätter att vinna ramavtal, bland annat ett nationellt
ramavtal med Kammarkollegiet som skapar nya möjlig-
heter för koncernen.
2024
B3 utsågs till Årets Employerbranding-företag och ranka-
des som en av de mest attraktiva arbets givarna för kvin-
nor och studenter genom Karriär företagens mätningar.
Bolaget satsade stort på generativ AI och utbildade med-
arbetarna för att kunna skapa innovativa lösningar för
kunderna och effektivisera det egna arbetet. De nya spe-
cialistbolagen B3 Connect och B3 Elevate bildades och B3
förvärvade Webstep AB, vilket stärkte marknadspositio-
ner och gav tillgång till nya marknader. Bolaget emitte-
rade också obligationer och förvärvade aktier i B3 Consul-
ting Poland, vilket gjorde det tidigare joint venture bolaget
till ett dotterbolag i koncernen. B3 blev då cirka 1 000
medarbetare inom koncernen. Martin Stenström till-
trädde som ny VD i april 2024 och under året gjorde B3
betydande framsteg genom att säkra flera nya ramavtal
och samarbeten,
2025
B3 tog klivet in på den norska marknaden genom för-
värvet av Habberstad AS och etablerade därtill leverans-
bolaget B3 Norway. B3 lanserade de nya bolagen B3
Beyond och B3 Engage som bildades ur tidigare Webstep
AB. Därtill presenterade B3 två helt nya startup i Sverige
under året, B3 Zenith inom finance and transformation
och B3 Now med fokus på ServiceNow. B3 Next etablera-
des med två nya entreprenörer i Västerås samtidigt som
B3 CyberSecurity lanserades i Polen. Systemutveckling
Stockholm etablerades för att samla spetskompetens
inom systemutveckling. Återigen uppmärksammades
B3 som arbetsplats med stark kultur och bolaget blev
tilldelade Karriärföretagens Hederspris. B3 vann många
nya affärer och tecknade ramavtal under året, bland
annat med Skatte verket och Socialstyrelsen. I slutet av
året utsågs Daniel Juhlin till ny VD och Koncernchef med
tillträde i februari 2026.
B3s historia
B3 Årsredovisning 2025 | Sida 106
Innehåll
Inledning
Strategi och verksamhet
Marknad
Medarbetare
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
B3s historia
===== SIDA 107 =====
B3 Consulting Group AB (publ)
Wallingatan 2 | Box 8 | 101 20 Stockholm
08-410 143 40 | info@b3.se | www.b3.se
Produktion: Sonho grafisk form & original AB Text: B3
Foto: Jenny Lagerqvist, Bohemija, Fleek Production, B3, Mostphotos och iStock