Årsredovisning 2023

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

ATT SKAPA EN MER 
HÄLSOSAM VÄRLD GENOM ATT 
FÖREBYGGA INFEKTIONER
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING
2023

===== SIDA 2 =====

Kärnvärden
Respekt
Förtroende
Transparens
Prestation
Bactiguard är att syftesdrivet bolag med en stark företagskultur som 
grundar sig i fyra kärnvärden. Dessa kärnvärden är integrerade i  
Bactiguards syfte att skapa en mer hälsosam värld genom att före-
bygga infektioner och är en förutsättning för att vi ska uppnå våra mål.
Syfte
Att skapa en mer  
hälso sam värld genom  
att förebygga infektioner.
Vision
Att bli global vårdstandard 
när det gäller att före-
bygga infektioner relate-
rade till medicin tekniska 
produkter.
Mission
Att vara den främsta part-
nern för ledande medtech- 
företag och tillsammans  
förändra hälso- och sjuk-
vården i grunden och för-
bättra den globala hälsan.
DET HÄR ÄR BACTIGUARD
Bactiguard är ett globalt medtech-bolag som utvecklar säker och biokompatibel teknologi som 
förebygger infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Bolagets unika teknologi är ba-
serad på ett ultratunt ädelmetallytskikt som förhindrar bakterier från att fästa och bilda biofilm 
på medicintekniska produkter. Bactiguards infektionsförebyggande lösningar minskar patienters 
 lidande, räddar liv och avlastar sjukvårdsresurser. De bekämpar också antibiotikaresistens, ett av 
de  allvar ligaste hoten mot global hälsa och modern medicin.
Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartnerskap med ledande globala medtech- 
företag som applicerar teknologin på sina medicintekniska produkter och säljer dem under eget 
varumärke eller tillsammans med Bactiguard. Bolaget har också en portfölj med produkter för sår-
behandling. Bactiguard har sitt huvudkontor i Stockholm och är noterat på Nasdaq Stockholm.
2

===== SIDA 3 =====

Innehåll
Inledning
4  Kommentar från vd
6  Bactiguard som investering
7  Mål och utfall
Mer om Bactiguard 
8  Marknader, geografier och 
 företagsspecifika trender
10  Strategi
11  Affärsmodell
12  Strategiska terapiområden
14  Om teknologin
15  Sårbehandling
16  Riskhantering 
Bolagsstyrning
17 Kommentar till finansiell utveckling
19  Bolagsstyrningsrapport
26  Styrelse
27  Koncernledning
Hållbarhet
28 Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter och noter
31 Kommentar från CFO
32  Finansiella rapporter
40  Noter
62  Styrelsens underskrifter
63  Revisionsberättelse
66  Definitioner alternativa nyckeltal
67  Femårsöversikt
Aktien
68 Bactiguards aktie
69 Information till aktieägarna
Om rapporten
Styrelsen och verkställande direktören 
för Bactiguard Holding AB (publ), org.nr 
556822-1187, avger härmed års- och håll-
barhetsredovisning för verksamhetsåret 
2023 för moderbolaget och koncernen 
 vilken består av förvaltningsberättelsen 
(sidorna 3 och 17–30) och de finansiella 
rapporterna jämte noter och kommentarer 
(sidorna 32–61). Koncernens resultat-  
och balansräkning jämte moderbolagets 
resultat- och balansräkning fastställs på 
årsstämman. Se vidare bolagets hållbar-
hetsrapport på sidorna 28–30.
ESEF-rapport
Bactiguard har upprättat års- och hållbar-
hetsredovisningen och koncernredovis-
ningen i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering enligt 16 kap.  
4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden.
Året i korthet – ett urval av händelser
 ■ Zimmer Biomets traumaimplantat ZNN Bactiguard fick regulatoriskt 
 godkännande i Japan
 ■ Dr Richard Kuntz, tidigare Chief Medical Officer & Scientific Officer  
på  Medtronic PLC, invaldes i Bactiguards styrelse
 ■ Thomas von Koch utsågs till tillförordnad vd
 ■ En vinstvarning utfärdades i Q2 på 42 MSEK på grund av reserveringar  
av engångskaraktär som påverkade EBITDA negativt för helåret 2023
 ■ Förtydligad strategi med fokus på licensaffären lanserades – utfasning  
av BIP-portföljen på grund av bristande lönsamhet
 ■ Finansiella mål uppdaterades – vid utgången av 2028 ska nettoomsättningen 
överstiga 1 miljard SEK och EBITDA uppgå till 500 MSEK
 ■ Publicering av en studie utförd av Bactiguard, KTH och Karolinska Institutet 
kring de antitrombotiska effekterna av Bactiguards teknologi 
 ■ Patrick Fruergaard Bach utsågs till ny CFO
 ■ Becton Dickinson & Company blev exklusiv global licenspartner  (exklusive 
Kina) för Foley-katetrar med Bactiguards coating
Intäkter 223 MSEK 
EBITDA –76 MSEK
Kassaflöde, löpande verksamheten –52 MSEK
Antal applikationsområden               2
Nyckeltal
3

===== SIDA 4 =====

KOMMENTAR FRÅN VD
Bactiguard genomgick en stor förändring under 2023 – bolaget lanserade en ny 
vision, en förtydligad strategi, ett nytt fokus och uppdaterade de finansiella målen. 
Framåt kommer vi att satsa våra resurser och kärnkompetenser på licensaffären. 
Vår strategi är att stötta ledande  globala 
medtech-företag med att lansera medi-
cin tekniska produkter med vår unika 
infektionsförebyggande ytskiktsteknologi 
– deras produkter blir premium och de kan 
utmana konkurrenterna, vi skapar även 
förutsättningar för licenspartnern att öka 
sina marknadsandelar.
Bactiguard går från att primärt vara en 
producent av medicintekniska produkter 
till att bli en kunskaps- och specialistorga-
nisation. Skiftet är en förutsättning för att 
kunna frigöra potentialen i vår infektions-
förebyggande teknologi, öka den globala 
patienträckvidden och inte minst, bli lön-
samma. Vår nya vision är ambitiös – vi vill 
bli global vårdstandard när det  gäller att 
förebygga infektioner relaterade till medi-
cintekniska produkter.
En unik teknologi som en del av 
 lösningen på globala utmaningar  
inom hälso- och sjukvård
Varje dag ser vi hur stor påverkan de glo-
bala hälso- och sjukvårdsutmaningarna 
har på samhället. Behovet av en mer effek-
tiv och säker vård drivs av både den eko-
nomiska och demografiska utvecklingen 
men också av ökad politisk oro, konflikter, 
krig och naturkatastrofer. Särskilt framträ-
dande är vårdrelaterade infektioner och 
antibiotikaresistens. Enligt Världshälso-
organisationen (WHO) är antibiotikaresis-
tens en av de mest akuta hälso riskerna i 
modern tid. Ett konkret exempel på detta 
är situationen på sjukhus i Ukraina – enligt 
landets hälsovårdsminister  Mykhailo Slyz-
huk är mer än 90 procent av bakterierna 
redan idag resistenta mot antibiotika.
Statistik från amerikanska Centers for 
Disease Control & Prevention (CDC) visar 
att en stor andel av de vårdrelaterade 
infektionerna orsakas av medicintekniska 
produkter som till exempel katetrar och 
implantat. Bakterier fäster på ytan och 
bildar biofilm, som gör dem mer resistenta 
både mot kroppens eget immunförsvar 
och antibiotika. För att minska risken för 
att biofilm bildas bör medicintekniska 
produkter avsedda att stanna i kroppen 
i mer än två dagar ha ett infektionsföre-
byggande ytskikt. Detta är exakt det 
Bacti guard erbjuder; en säker, effektiv 
och biokompatibel ytskiktsteknologi som 
gör det enkelt att förhindra infektioner 
relaterade till medicintekniska produkter. 
Genom förebyggande strategier minskas 
vård relaterade infektioner vilket i sin tur 
innebär ett mindre behov av antibiotika. 
Prevention är, enligt WHO, en av de vikti-
gaste faktorerna i den globala kampen  
mot antibiotika resistens.
Den unika ytskiktsteknologin är vår 
allra viktigaste tillgång och under 2023 
stärkte vi såväl våra insatser inom forsk-
ning och utveckling (R&D) som i organisa-
tionen som utvecklar teknologin. Fram- 
åt kommer alla ytskikts- och utvecklings-
aktiviteter att ske i Sverige och vi bygger 
en ny laboratorieanläggning i Markaryd 
för utbildnings- och certifieringsaktiviteter 
avseende teknologin. Här kommer vi också 
att kunna sätta upp demo-produktions-
linjer för våra licenspartners.
Stärkta band med våra licenspartners
Under året har vi också förstärkt relationen 
med våra licenspartners. Vi har arbetat 
nära Zimmer Biomet som haft ”Lets’ talk 
about infections” som övergripande stra-
tegiskt tema för 2023. Zimmer Biomet har 
fortsatt lanseringen av traumaimplantatet 
ZNN Bactiguard i Europa och i juli 2024, 
lanseras implantatet i Japan. När det 
Intäkter Kassaflöde, löpande verksamheten EBITDA
MSEK MSEK MSEK
0
50
100
150
200
250
300
2023202220212020
–60
–40
–20
0
20
40
60
2023202220212020
–80
–60
–40
–20
0
20
40
60
80
2023202220212020
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
4
Inledning

===== SIDA 5 =====

anpassas till alla applikationsområden 
där det är angeläget att minska risken för 
infektioner.
Det är ingen hemlighet att 2023 var ett 
tufft år för Bactiguard, både lönsamhets-
mässigt och ur ett strategiskt perspektiv 
där grundläggande förändringar var nöd-
vändiga. Jag är dock övertygad om att vi 
nu står väl rustade att på allvar kunna ta 
vara på möjligheterna. Med vår förtydligade 
strategi och vårt specialist- och kunskaps-
fokus står det nya Bactiguard redo att ta 
nästa steg där hållbarhet, positiv påverkan 
och lönsamhet går hand i hand.
Jag vill rikta ett stort tack till våra inves-
terare för ert förtroende – i juni 2024 har 
Bactiguard varit noterat på Nasdaq Stock-
holm i tio år. Jag vill också tacka partners 
och medarbetare för ett fantastiskt sam-
arbete och engagemang. Det känns tryggt 
att lämna över vd-rollen till Christine Lind 
som kommer att utveckla bolaget vidare 
och tillsammans med oss alla ta Bactiguard 
till nästa nivå!
Thomas von Koch
Vd
Styrkan i erbjudandet till 
våra licenspartners är att 
ytskiktsteknologin diffe-
rentierar deras medicin-
tekniska produkter. 
 gäller Becton Dickinson & Company (BD) 
förstärkte vi vårt 30 år långa samarbete 
ytterligare genom att teckna ett globalt 
exklusivitetsavtal avseende försäljning av 
Foley-katetrar med Bactiguards ytskikts-
teknologi. Avtalet exkluderar Kina där vi 
redan har ett etablerat licenssamarbete 
kring Foleys med Well Lead Medical som 
är Kinas ledande tillverkare av medicin-
tekniska produkter. Potentialen i att utöka 
och utveckla samarbeten med befintliga 
partners är betydande – relationerna är 
etablerade och teknologin och applika-
tionsprocesserna fungerar väl, vilket för-
enklar möjligheterna att skala upp.
Styrkan i erbjudandet till våra licens-
partners är att ytskiktsteknologin differen-
tierar deras medicintekniska produkter. 
Genom att applicera ytskiktsteknologin 
kan de öka sina marknads andelar, utmana 
konkurrenter och skapa ett premium- erbju- 
dande till sina kunder. Samtidigt når vår 
teknologi fler patienter och tillsammans 
med våra partners bidrar vi till en mer hälso- 
sam värld. Vi vet att acceptans för föränd-
ring och innovation i vår bransch tar tid 
men genom att samarbeta med ledande 
medtech-partners förbättrar vi förutsätt-
ningarna för att vår infektionsförebyggande 
teknologi ska bli global vårdstandard.
Bactiguard har gjort stora investeringar 
i den egna portföljen av medicintekniska 
produkter under det senaste decenniet. 
Dessa produkter fasas nu ut av lönsam-
hetsskäl och som ett resultat av bolagets 
förtydligade licensfokuserade strategi. 
Avkastningen på dessa investeringar har 
inte materialiserats ännu men den kliniska 
evidensen som över tid skapats  bekräftar 
att vår teknologi avsevärt minskar infek-
tioner relaterade till medicintekniska 
 produkter – det utgör en trygg bas inför 
framtida licenspartnerskap.
Utblick – licensfokus med betydande 
marknadspotential
Marknadspotentialen inom licensverksam-
heten är betydande. Enligt en studie som 
gjordes på vårt uppdrag av McKinsey 2022 
uppskattas marknaden för icke- coatade 
medicinska produkter till cirka 400 miljarder 
USD och för våra strategiska terapiområden  
till cirka 80 miljarder USD. Båda är inspire-
rande och viktiga referenspunkter med 
tanke på att vår ytskiktsteknologi kan 
Christine Lind, ny vd
Bred strategisk och operativ 
erfarenhet från mer än 25 år 
inom healthcare- området.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
5
Inledning

===== SIDA 6 =====

BACTIGUARD SOM INVESTERING
Bactiguard befinner sig på en förändringsresa. Ambitionen är att bli en lönsam kunskaps- 
och specialistorganisation vilket är en förutsättning för att kunna uppnå våra finansiella, 
strategiska och hållbarhetsmål. 
1 
 Betydande marknadspotential  
i licenssamarbeten med globala 
 medtech-företag
Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartner-
skap med ledande globala medtech-företag som applicerar 
den unika ytskiktsteknologin på sina medicintekniska pro-
dukter och säljer dem under eget varumärke eller tillsam-
mans med Bactiguard. Genom att samarbeta kan vi skydda 
fler patienter, främja vår mission och öka påverkan och 
lönsamhet för både Bactiguard och våra licenspartners. 
Vår ytskiktsteknologi kan anpassas till alla applikations-
områden där det är viktigt att minska risken för infektioner. 
Enligt en studie som gjordes på Bactiguards uppdrag av 
McKinsey 2022 uppskattas marknaden för icke- coatade 
medicinska produkter till cirka 400 miljarder USD och för 
våra strategiska terapiområden till cirka 80 miljarder USD.
2 
 Skapa en mer hälsosam värld genom 
att förebygga infektioner
Utmaningarna med vårdrelaterade infektioner och anti-
biotikaresistens ligger högt upp på den globala hälso- och 
hållbarhetsagendan. Att hitta sätt att förebygga infektioner 
och därmed minska användningen av antibiotika är ett prio-
riterat område. Kostnaderna för vårdrelaterade infektioner, 
där många är kopplade till medicintekniska produkter, ökar 
kraftigt och antibiotikaresistens orsakar årligen miljontals 
dödsfall runt om i världen enligt statistik från Världshälso-
organisationen (WHO). WHO har också identifierat anti-
biotikaresistens som ett av de allvarligaste hoten mot 
 global hälsa och modern medicin.
Bactiguards infektionsförebyggande ytskiktsteknologi 
är en viktig länk i värdekedjan inom hälsovården i kampen 
mot antibiotikaresistens. Kliniska studier visar att risken  
för kateterrelaterade urinvägsinfektioner minskar med 
69 procent, ventilatorassocierade lunginflammationer  
med 53 procent och kateterrelaterade blodinfektioner med 
52 procent när de medicintekniska produkterna är coatade 
med Bactiguards ytskiktsteknologi.
3 
En säker, biokompatibel och  effektiv 
ytskiktsteknologi
Bactiguards ytskiktsteknologi gör att färre bakterier fäster 
på ytan på medicintekniska produkter och mins kar  risken 
för att biofilm bildas vilket gör att risken för infektion mins-
kar. Kraftigt förenklat kan man säga att vår teknologi stöter 
bort bakterier snarare än eliminerar dem. Hittills har mer 
än 230 miljoner katetrar med  Bactiguards ytskikt sålts och 
över 40 kliniska studier med fler än 100 000 patienter har 
genomförts. Det är kliniskt bevisat att teknologin är säker 
och biokompatibel samt att den avsevärt minskar risken  
för infektioner relaterade till medicintek niska produkter. 
Vi utvecklar ständigt ytskiktsteknologin för att göra den 
applicerbar på en mängd olika produkter. Ytskiktet är flex-
ibelt och kan appliceras på i princip alla typer av material 
som används för medicintekniska produkter och implantat, 
oavsett vilka egenskaper ytan har. Processen att applicera 
vårt ytskikt på medicintekniska produkter kan anpassas 
och är lätt att skala upp.
Tre skäl till att investera i Bactiguard
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
6
Inledning

===== SIDA 7 =====

MÅL OCH UTFALL
Finansiella och strategiska mål
De finansiella målen avser tillväxt och 
lönsamhet och förväntas uppnås vid 
utgången av 2028. Vidare har Bactiguard 
ett strategiskt mål, att ha licenspartner-
skap med produkter på marknaden 
inom minst 10 applikationsområden vid 
utgången av 2028.
De finansiella målen ska inte uppfattas 
som prognoser utan snarare reflektera vad 
styrelsen och koncernledningen i Bacti-
guard anser vara rimliga förväntningar på 
bolaget på medellång sikt givet den för-
tydligade licensfokuserade strategin.
Miljömål
Miljömålen fastställdes och godkändes 
av styrelsen 2022 som ett komplement till 
Bactiguards miljöpolicy. 
Finansiella mål
Strategiskt mål
Miljömål (från basåret 2022)
Tillväxt Nettoomsättning som överstiger  
1 miljard SEK ska uppnås vid 
utgången av 2028.
Mål: 
Utfall: 
1 000 MSEK
202 MSEK
Mål reviderat i oktober 2023. För helåret 2023 uppgick 
de totala intäkterna till 223 MSEK.
Lönsamhet EBITDA på 500 MSEK ska uppnås 
vid utgången av 2028. 
Mål: 
Utfall: 
500 MSEK
–76 MSEK
Mål reviderat i oktober 2023. 
Applikations-
områden
Ha licenspartnerskap med pro-
dukter på marknaden inom minst 
10 applikationsområden vid 
utgången av 2028.
Mål: 
Utfall: 
10 
2
Mål definierat i oktober 2023. Ersätter tidigare mål att 
växa med 1–2 nya licenspartnerskap per år.
Energi- 
förbrukning
Minska energiförbrukningen  
med 20 procent till 2030  
(i relation till antal anställda).
Mål:
Utfall: 
 –20%
–12%
Initierat analys kring vilka processer som är mest energi-
krävande och hur dessa kan effektiviseras. Under 2023 
har energiförbrukningen minskat jämfört med 2022, 
trots att försäljningen av BPP-produkter ökat och antalet 
anställda minskat jämfört med 2022.
Förnybar energi Övergång till 100 procent förny-
bara energikällor senast 2025.
Mål: 
Utfall: 
100%
27%
Inventerat elavtal för att säkerställa att den el som kon-
sumeras erhålls från förnybara energikällor. Bolagets nya 
huvudkontor har energiavtal med 100 procent förnybara 
energikällor.
Utsläpp av CO2e Minska utsläppen av växthus-
gaser i Scope 3 (transport) med 
20 procent till 2030 (i relation till 
intäkter).
Mål: 
Utfall: 
–20%
–12%
Att planera och prognosticera flöden är fundamentalt 
för att kunna minimera utsläpp från transporter och 
minimera flygtransporter. Samtidigt har det under året 
funnits utmaningar inom den globala transportsektorn 
som försvårat planeringen. 
Avfall Minska mängden icke åter-
vinningsbart avfall med 20 
procent till 2030 (i relation till 
intäkter).
Mål: 
Utfall: 
–20% 
0%
Initierat analys av mängd och typ av icke-återvinnings-
bart avfall i alla delar av verksamheten. Analysen visar 
att verksamheterna i Malaysia har större utmaningar 
med datainsamling och processen med att förändra 
arbetssätten har påbörjats.
Miljölednings-
system
Implementera miljölednings-
system enligt ISO 14001 vid alla 
anläggningar senast 2025.
Mål: 
Utfall: 
100% 
0%
Fokus 2023 har varit införandet av miljöledningssystem 
för Bactiguard AB och anläggningen i Tullinge. En miljö-
utredning har genomförts och arbetet med att åtgärda/
dokumentera återstående krav för att uppfylla standar-
den pågår. Anläggningen i Penang, Malaysia, bolagets 
största, har påbörjat implementering.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
7
Inledning

===== SIDA 8 =====

MARKNADER, GEOGRAFIER OCH 
FÖRETAGSSPECIFIKA TRENDER
Bactiguard förtydligade sin strategi under 2023 och fokuserar nu på 
att licensiera den infektionsförebyggande ytskiktsteknologin till  ledande 
globala medtech-företag. Licenspartnerskapen ger oss global räckvidd 
och vi kan skala upp vår verksamhet på ett kostnadseffektivt sätt vilket kommer att göra 
 Bactiguard lönsamt. Samtidigt skyddar vi fler patienter, ökar vår påverkan och levererar  
på uppdraget till våra licenspartners.  
Vi fokuserar på fem strategiska terapi-
områden: orto pedi, urologi, intravaskulära 
och endotracheala interventioner, dental 
och sårbehandling, och ett antal utvalda 
geografiska marknader: USA, Japan, Kina 
och Europa, mer specifikt Tysk land, Frank-
rike, Italien, Spanien och Storbritannien. 
Dessa marknader är viktiga eftersom de 
ledande globala med tech-företagen, våra 
primära intressenter, har sina huvudkon-
tor här och det medicinska behovet och 
intresset för infektionsprevention är stort.
De mest akuta globala hälsovårds-  
och hållbarhetsutmaningarna
Den ekonomiska och demografiska 
utvecklingen i världen leder bland annat 
till ökad efterfrågan på en mer effektiv 
hälso- och sjukvård samt fler behand-
lingar inom olika terapiområden. Vikten 
av precisionsmedicin ökar, vilken kommer 
att möjliggöra bättre prevention, säkrare 
diagnostik och mer effektiv behandling 
baserad på den enskilde patientens unika 
förutsättningar. En åldrande befolkning 
och ökande livsstilsrelaterade sjukdomar, 
som till exempel diabetes och fetma, 
leder till högre belastning på hälso- och 
sjukvården. Hälsoekonomiska aspekter 
blir allt viktigare, både för stater och vård-
institutioner. Bättre prevention och färre 
infektioner leder till kortare vårdtider,  
lägre kostnader, en mer effektiv hälso-  
och sjukvård och en bättre livskvalitet  
för patienterna.
Infektioner är ett växande problem i 
världen, både generellt och i krigssitua-
tioner, fattigdom eller vid naturkatastrofer. 
Fler infektioner leder till ökad användning 
av antibiotika vilket eskalerar risken för 
antibiotikaresistens. Antibiotikaresistens 
(AMR) är ett akut globalt hot både mot 
folkhälsan och modern medicin, och är en 
av vår tids viktigaste globala hållbarhets-
frågor. AMR kallas ibland den tysta pande-
min och kan leda till att vanliga infektioner, 
som halsfluss och öroninflammation, blir 
svårare att behandla och i värsta fall leder 
till döden. Enligt en studie publicerad i den  
akademiska tidskriften The Lancet 2022 
kopplades nästan fem miljoner människors  
död till AMR 2019 och enligt Världshälso-
organisationen (WHO) riskerar 10 miljoner 
människor att dö av AMR 2050. Detta kan  
jämföras med cirka åtta miljoner människor 
som dör av cancer varje år. I framtiden kan 
AMR hota bland annat vanliga rutinmäs-
siga operationer och cancerbehandlingar 
som behöver effektiva antibiotika som ett 
komplement till patientens eget immun-
försvar. Infektionsprevention kan spela 
en avgörande roll då varje infektion som 
förhindras kan betyda en poten tiell anti-
biotikakur mindre.
Antibiotikaresistens  
är en av de mest akuta  
hälsoriskerna i modern  
tid och hotar att omintet-
göra ett sekel av medi-
cinska framsteg.
Tedros Adhanom Ghebreyesus
Generaldirektör på WHO
Vårdrelaterade infektioner (VRIs) drabbar 
patienter vid vård på sjukhus eller andra 
vårdinrättningar, i samband med medicin-
ska eller kirurgiska ingrepp. Enligt WHO 
kommer 7 av 100 sjukhusvårdade patienter 
att drabbas av minst en VRI, medan risken 
fördubblas och kan vara upp till 20 gånger 
högre i låg- och medelinkomstländer. De 
främsta orsakerna är urinvägsinfektioner, 
blodinfektioner, luftvägsrelaterade infektio-
ner och kirurgiska sår. VRI orsakar onödigt 
lidande, förlängda vårdtider, höga kost-
nader och ökad belastning på sjukvården 
och samhället. Genom att förebygga infek-
tioner kan miljontals liv kan räddas varje år 
och med färre VRIs behövs mindre mäng-
der antibiotika. WHO hävdar att infek-
tionsprevention är bland de mest effektiva 
och kostnadseffektiva åtgärderna och kan 
minska VRIs med upp till 70 procent sam-
tidigt som de spelar en avgörande roll i att 
begränsa AMR. Infektionsprevention är 
centralt för att säkerställa en trygg, effektiv 
och högkvalitativ vård och är dessutom 
viktig ur ett globalt hållbarhetsperspektiv.
Sepsis inträffar när kroppens immun-
försvar överreagerar på en infektion och 
kan snabbt bli livshotande. Sen diagnos 
och AMR gör det allt svårare att behandla 
bakteriella infektioner och förhindra att de 
utvecklas till sepsis. Enligt Global Sepsis 
Alliance drabbas 47–50 miljoner människor 
av sepsis varje år och överlevande får ofta  
bestående men. Ett av fyra fall av sepsis  
på sjukhus och hälften av fallen på intensiv- 
vårdsavdelningar kan härledas till vård-
relaterade infektioner. Färre infektioner leder 
till färre fall av sepsis, minskad användning 
av antibiotika och bättre hälsa för patien-
terna.
Bactiguards ytskiktsteknologi är en 
viktig länk i vårdvärdekedjan i kampen mot 
AMR, VRI och sepsis, eftersom den mins-
kar risken betydligt för infektioner relate-
rade till medicintekniska produkter.
Strategiska terapiområden med stor 
marknadspotential
Potentialen inom de valda terapiområdena 
är betydande. Enligt en studie som gjordes 
på Bactiguards uppdrag av McKinsey 2022 
uppskattas marknaden för icke- coatade 
Betydande mark-
nadspotential och 
möjlighet att skapa 
en mer hälsosam värld 
genom att förebygga 
infektioner.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
8
Mer om Bactiguard

===== SIDA 9 =====

medicinska produkter till cirka 400 mil-
jarder USD och för de strategiska terapi-
områdena till cirka 80 miljarder USD. Det 
finns ett stort medicinskt behov och en 
potential att göra sjukvården mer effektiv 
genom att förebygga infektioner inom de 
valda terapiområdena. Som kon kurrerande 
infektionsförebyggande ytskikt finns lös-
ningar som antingen är toxiska (där man 
använder silverjoner eller klorhexidin som 
dödar både goda och onda bakterier) eller 
belagda med antibiotika, vilket främjar 
AMR. Eftersom Bactiguards ytskiktstekno-
logi är doku menterat effektiv och godkänd 
för både kort- och långtidsanvändning, 
finns det gott om möjligheter för både  
nya applika tionsområden och nya samt 
fördjupade licenspartnerskap.
Det pågår en konsolidering bland de 
ledande globala medtech-företagen vilken 
drivs av en kombination av ekonomiska, 
strategiska och konkurrensmässiga fakto-
rer. Det finns ett behov av stordriftsfördelar 
och effektivitet och samtidigt uppnå kon-
kurrensfördelar genom en starkare global 
närvaro och bättre och mer innovativa 
produktportföljer. Eftersom medtech-   
bran schen är hårt reglerad har större före-
tag både mer resurser och större expertis 
för att effektivt navigera denna miljö av 
komplex reglering. I detta sammanhang 
innebär Bactiguards uppdrag, att vara den 
främsta partnern för ledande medtech- 
företag och samarbeta för att förändra 
hälso- och sjukvården i grunden och för-
bättra den globala hälsan en betydande 
marknadspotential. Det är också i linje 
med vår vision att bli global vårdstandard 
när det gäller att förebygga infektioner 
relaterade till medicintekniska pro dukter.
Geografiska marknader där  
infektions prevention är prioriterat
Vi koncentrerar våra insatser på ett antal 
utvalda geografiska marknader: USA, 
Japan, Kina och Europa, mer specifikt 
Tyskland, Frankrike, Italien, Spanien och 
Storbritannien. Dessa marknader är viktiga, 
eftersom det är här de ledande globala 
medtech-företagen, våra primära intres-
senter, har sina huvudkontor. Det medicin-
ska behovet och intresset för att investera 
i infektions prevention är betydande på 
dessa mark nader. 
Vi har ett extra stort fokus på USA efter-
som det finns många stora medtech-aktörer 
här och dessutom en vilja bland vårdgivare 
att betala för infektionsprevention. 
De ökande ris kerna med AMR och hur 
den hotar den global hälsan och mänsklig-
heten, får allt större uppmärksamhet inom 
våra geografiska marknader. USA är också 
ett bra illustrativt exempel på hur vårdgivare 
blir bestraffade om patienter drabbas av 
infektioner vid vårdtillfället, vilket gör att 
man proaktivt måste söka alternativ som 
kan förebygga vårdrelaterade infektioner. 
Bactiguards fokusmarknader
Den globala marknaden för 
 medicintekniska produkter
Nordamerika 36%
Asien-Stillahavs-
regionen1) 29%
Europa 25%
Övrigt 10%
1) Inklusive Japan
Nordamerika Europa Asien-Stillahavs regionen 
Inom Europeiska unionen definierade man 
under 2023 ett antal rekommendationer 
för att adressera AMR, där målet är att 
minska konsumtionen av antibiotika med 
20 procent fram till 2030 inom de europe-
iska marknaderna. Detta är ett proaktivt 
och förebyggande sätt att hejda utveck-
lingen av AMR och betonar det kollektiva 
ansvaret för att säkerställa en hållbar 
användning av antibiotika inom hälso-  
och sjukvård.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
9
Mer om Bactiguard

===== SIDA 10 =====

Vårt strategiska fokus är att licen siera 
Bactiguards ytskiktsteknologi till ledande 
globala medtech-företag. Licens partners 
tillämpar vår teknologi på sina medicin-
tekniska produkter och säljer dem under 
eget varumärke eller tillsammans med 
Bactiguard. Genom våra licenspartnerskap 
får vi tillgång till en stor global marknad för 
medicintekniska produkter och vår tekno-
logi blir tillgänglig för så många patienter 
som möjligt över hela världen samtidigt 
som vi uppnår lönsamhet.
Genom att samarbeta med och möjlig-
göra för ledande globala medtech-företag 
att lansera medicintekniska produkter med 
Bactiguards ytskiktsteknologi på mark-
naden kan fler vårdrelaterade infek tioner 
undvikas och vi kan samtidigt stödja både 
Bactiguards och våra licenspartners upp-
drag, påverkan och lönsamhet. Vår ambi-
tionsnivå är hög: vi vill minska lidandet för 
patienter, rädda liv, avlasta sjukvårdsresur-
ser och framför allt bekämpa antibiotika-
resistens, ett av de allvarligaste hoten mot 
global hälsa och modern medicin.
Bactiguard, som en kunskaps- och 
 specialistorganisation, tillhandahåller inte 
bara ytskiktsteknologin till licenspartners 
utan även kunskap kring applikationspro-
cessen, som till exempel hur produktions-
linjer sätts upp. Vi erbjuder också försälj-
nings- och marknadsföringsstöd samt 
utbildning kring hur vår teknologi fungerar 
och ska par mervärde, baserat på erfaren-
heter från en mängd olika coatade medi-
cintekniska produkter och samarbeten med 
sjukvårds personal och andra intressenter 
inom hälso- och sjukvårdssystemet.
Bactiguards strategi grundar sig i  
gedigen klinisk evidens som genomförts 
under 30 års tid. Fler än 40 kliniska stu dier  
har genomförts på ytskiktsteknologin med  
över 100 000 patienter under åren och 
resultaten stödjer ytskiktsteknologins 
effektivitet i olika patientgrupper och  
terapiområden, och medicintekniska 
produk ter. Klinisk evidens är en strategisk 
fördel och Bactiguard genomför studier 
i sam arbete med licenspartners och 
ansedda aka demiska institutioner där  
vi tillhandahåller kunskap inom  
klinisk forskning, regulatoriska frågor  
och ersättningsfrågor.
Om licenspartnerskapen
Bactiguard och Becton Dickinson &  
Company (BD), en av de marknadsledande 
medtech-företagen inom terapiområdet 
urologi, har varit partners sedan 1995. 
Det ursprungliga licenspartnerskapet 
omfattade en exklusiv rätt för BD att sälja 
urinkatetern Foley med vår infektionsföre-
byggande ytskiktsteknologi på vissa mark-
nader. I slutet av december 2023 förstärkte 
Bactiguard och BD relationen genom att 
underteckna ett interimsavtal som gav BD 
exklusiv global rätt att sälja coatade Foleys 
(exklusive Kina). Ett långsiktigt  l icensavtal 
förväntas ingås under första halvåret av  
2024. Över 230 miljoner BD-katetrar med  
Bactiguards ytskikt har sålts sedan 1995  
och inga biverkningar kopplade till ytskikts-
teknologin har rapporterats. 
Bactiguard har två partnerskap med 
Zimmer Biomet, en global ledare inom 
ortopedi. Det första, tecknat 2019, är ett 
licenspartnerskap relaterat till Zimmer Bio-
mets ortopediska traumaimplantat för vilket 
Bactiguard erhöll CE-märkning för den 
coatade versionen 2021. Ett godkännande 
från amerikanska FDA avseende Zimmer 
Biomets traumaimplantat ZNN Bactiguard 
förväntas tidigt 2026. Under 2022 utvidga-
des samarbetet med Zimmer Biomet till att 
omfatta ett exklusivitetsavtal för implantat 
för led rekonstruktion av höfter, knän och 
axlar, idrottsmedicin samt kraniomaxillo-
faciala och thoraxapplikationer.
Well Lead Medical, Kinas ledande  
tillverkare av medicintekniska produkter, 
har exklusiv rätt att marknadsföra och  
sälja Bactiguards coatade Foley-katetrar i 
Kina. Licenspartnerskapet tecknades 2018. 
Fortlöpande diskussioner pågår kring hur 
partnerskapet kan utvecklas vidare.
BIP-portföljen fasas ut
Efter beslutet att fokusera på licensverk-
samheten kommer BIP-portföljen med 
medicintekniska produkter med Bacti-
guards ytskiktsteknologi, som inkluderar 
urinkatetrar (Foleys), centrala venkatetrar 
och endotrakealtuber, att fasas ut på grund 
av bristande lönsamhet. Utfasningen på- 
börjades under 2023 och sker via outsour-
cing eller  licensiering.
STRATEGI
Utmaningarna med vårdrelaterade infektioner och antibiotikaresistens ligger högt upp på 
den globala hälso- och hållbarhetsagendan. Kostnaderna för vårdrelaterade infektioner, 
där många av dem är kopplade till medicintekniska produkter, ökar kraftigt och antibiotika-
resistens är dödsorsak för miljontals människor runt om i världen enligt Världshälso-
organisationen (WHO). 
 Bactiguards infektionsförebyggande ytskiktsteknologi är en viktig länk i värdekedjan inom 
hälsovården i kampen mot antibiotikaresistens och har potentialen att kunna möta en av de 
verkligt stora  medicinska utmaningarna inom global hälsovård.
40 kliniska studier  
har genomförts på  
ytskiktsteknologin  
med över 100 000  
patienter under åren.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
10
Mer om Bactiguard

===== SIDA 11 =====

AFFÄRSMODELL
Tre partnerskapsfaser
Bactiguards intäkter har två huvudkom-
ponenter: rätten för licenspartners att 
använda ytskiktsteknologin på sina medi-
cin tekniska produkter inom ett specifikt 
applikations- eller geografiskt område, och 
royalty; en variabel ersättning från det att 
en licenspartners produkter når markna-
den. Bactiguards affärsmodell är skalbar 
och har potentialen att nå en hög marginal.
Intäkterna genereras i tre olika partner-
skapsfaser: partners för applikations ut-
veckling, exklusivitetspartners och licens-
partners.
En partner för applikationsutveck-
ling deltar i ett utvecklingsprojekt där vi 
testar ytskiktsteknologin på olika medi-
cintekniska produkter, ytor och material. 
Bactiguards coating-team arbetar i nära 
samarbete med respektive partner. Vissa 
applikationsutvecklingsprojekt kommer 
inte att realiseras, vilket är en naturlig del 
av vår verksamhet.
En exklusivitetspartner får exklusiv 
rätt att använda vår ytskiktsteknologi på 
en viss medicinteknisk produkt men utan 
produkter till försäljning på marknaden, till 
exempel på grund av utestående regulato-
riska godkännanden. Zimmer Biomet (den 
bredare ortopediportföljen) är ett exempel 
på en exklusivitetspartner.
En licenspartner har rätt att marknads-
föra och sälja medicintekniska produkter 
med Bactiguards ytskiktsteknologi, i en 
specifik region eller globalt. Majoriteten 
av våra intäkter kommer från partnerskap 
i denna fas. BD och Zimmer Biomet (med 
traumaimplantatet ZNN Bactiguard) är 
exempel på licenspartners.
Från 2024 kommer Bactiguard att redo-
visa intäkter enligt de olika partnerskaps-
faserna för att skapa bättre förståelse och 
transparens kring hur de olika partnerska-
pen påverkar företaget finansiellt. Licens-
intäkterna för 2023 är uppdelade i licens/
återkommande intäkter (kommersiell fas) 
och nya licens/engångsintäkter (sam-
arbetssfas). Se vidare Not 5.
Alla partnerskap kommer inte att följa 
samtliga tre faser – syftet med illustratio-
nen nedan är att ge en översikt över den 
mest omfattande partnerskapsresan. Ett 
avtal med en partner kan generera intäk-
ter från olika faser och intäktsströmmar 
 samtidigt.
Förberedande partnerskap
Den förberedande partnerskapsprocessen 
följer en väl definierad struktur och när ett 
avtal för applikationsutveckling är under-
tecknat övergår det till fasen av ett intäkts-
genererande partnerskap.
Partnerskapsresan
Förberedande partnerskap
Bactiguards ytskiktsteknologi licensieras till  
globala ledande medtech-företag som tillämpar 
den på sina medicintekniska produkter och säljer 
dem under eget varumärke eller tillsammans  
med Bactiguard. Den förberedande partnerskaps-
processen följer en väl definierad struktur.
Bactiguards intäkter genereras över tre partnerskapsfaser. Intäkterna har två huvudkompo-
nenter: rätten för licenspartners att använda ytskiktsteknologin på sina medicintekniska 
 produkter inom ett specifikt applikations- eller geografiskt område, och royalty; en variabel 
ersättning från det att en licenspartners produkter når marknaden.
Intäktsgenererande partnerskap
 
 
Partnerdiskussioner
Avtal om överföring av material
Förhandlingar med 
 applikationsutvecklingspartners
Applikationsutvecklings- 
partnerskap
Exklusivitetspartnerskap
Licens-  
partnerskap
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
11
Mer om Bactiguard

===== SIDA 12 =====

STRATEGISKA TERAPIOMRÅDEN
Bactiguard fokuserar på fem strategiska terapiområden. Inom dessa områden finns ett stort 
medicinskt behov av infektionsprevention och en stor potential att bekämpa vårdrelaterade 
infektioner (VRI) och multiresistenta bakterier. Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) 
kommer 7 av 100 sjukhusvårdade patienter att drabbas av minst en VRI, risken fördubblas 
och kan vara upp till 20 gånger högre i låg- och medelinkomstländer. De främsta orsakerna 
är urinvägsinfektioner, blodinfektioner, luftvägsrelaterade infektioner och kirurgiska sår.
Bactiguards ytskiktsteknologi är en viktig 
länk i värdekedjan inom hälso- och sjuk-
vård i kampen mot antibiotikaresistens 
(AMR), vårdrelaterade infektioner (VRIs) 
och sepsis. Det finns en stor marknads-
potential för Bactiguard inom de fem 
 terapiområdena.
Ortopedi
Tidig rörlighet och funktionalitet är 
 avgörande för återhämtning av patienter 
med ortopediska åkommor, som till exem-
pel frakturer. Extern fixering och implantat 
är vanliga metoder för stabilisering av frak-
turer inom ortopedin. Implantat är känsliga 
för infektioner och en infektion kan få 
allvarliga konsekvenser. Patienten löper 
större risk för infektion både under och 
efter det ortopediska ingreppet. Att und-
vika ytterligare ingrepp genom att använda 
infektionsförebyggande teknologier sparar 
resurser för sjukvårdssystemet, förhindrar 
överanvändning av antibiotika och minskar 
patientens lidande. 
Intravaskulära och endotracheala 
 interventioner
Multisjuka patienter med nedsatt immun-
försvar, ofta på grund av infektion, medi-
cinering eller cancer, löper en högre risk 
för infektion, särskilt om deras luftvägar 
eller blodbana drabbas. För redan utsatta 
och mer känsliga patienter förvärras 
situationen av risken för smitta inom vård-
avdelningen. Ytterligare infektioner hos en 
redan svårt sjuk patient är allvarligt och 
leder till ökad dödlighet och infektions-
prevention kan rädda liv. 
7 av 100 sjukhusvårdade 
patienter att drabbas av 
minst en VRI, medan ris-
ken fördubblas och kan 
vara upp till 20 gånger 
högre i låg- och medel-
inkomstländer. De främsta 
orsakerna: urinvägsinfek-
tioner, blodinfektioner, luft-
vägsrelaterade infektioner 
och kirurgiska sår.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
12
Mer om Bactiguard

===== SIDA 13 =====

Bactiguards strategiska terapiområden
Dental
Munhålan är en komplex biologisk miljö 
med ett unikt spektrum av bakterier. 
Infektioner i detta område, inklusive kring 
tandimplantat, kan orsaka långsiktiga pro-
blem och kräva dyr långsiktig behandling. 
Infektioner kring dentala implantat kan, 
om de lämnas obehandlade, utvecklas 
från mukosit till periimplantatit. På sikt kan 
detta resultera i att implantatet behöver 
tas ut. 
Urologi
Infektioner i urinvägarna är en vanlig 
komplikation när en patient behandlas 
med kateter. Urinvägsinfektioner kopp-
lade till en kateter är en av de vanligaste 
vårdrelaterade infektionerna och orsakas 
ofta av långvarig användning av urinka-
tetrar. Kateterytan drar till sig bakterier 
och andra mikrober, som koloniserar den 
och kan utveckla biofilm som leder till 
infektion. Patienter som använder katetrar 
under lång tid löper risk att utveckla urin-
vägsinfektioner, då risken för infektion ökar 
ju längre katetern finns kvar i kroppen. Att 
drabbas av en urinvägsinfektion kan vara 
både obehagligt och smärtsamt, och leda 
till allvarliga komplikationer som urosepsis. 
Sårbehandling
Akuta komplikationer i sår och kroniska 
sår är en viktig hälsofråga och en börda 
för ekonomin globalt. I en studie av 
Nussbaum et al. från 2018 av Medicare- 
patienter i USA hade över 15 procent av 
deltagarna i studien minst en typ av sår-
infektion. Den totala Medicare-kostnaden 
för alla typer av sår varierade mellan 28 
och 97 miljarder USD. Avgörande vid 
behandling av kroniska sår är förberedning 
av sårbädden och effektiv rengöring för att 
minska eller undvika biofilm. Bakterier och 
andra mikroorganismer växer i de flesta 
sår vilket gör läkningen svår och kan leda 
till att en infektion sprider sig i kroppen. 
Det finns ett stort behov av biokompatibla 
infektionsförebyggande produkter inom 
sårbehandling. De håller infektioner borta 
samtidigt som läkningsprocessen accele-
reras och minskar smärta och obehag för 
patienten. 
Terapiområde Marknadsstorlek, miljarder USD Licenspartners
Ortopedi 40
Intravaskulära och 
endotracheala 
 interventioner
18
Dental 9  
Urologi 3   
Sårbehandling 10
Källa: McKinsey 2022/GlobalData
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
13
Mer om Bactiguard

===== SIDA 14 =====

OM TEKNOLOGIN
Bactiguards unika infektionsförebyg-
gande ytskiktsteknologi är säker och 
biokompatibel och minskar avsevärt ris -
ken för infektioner relaterade till medicin -
tekniska produkter. Den är godkänd för 
både kort- och långtidsanvändning och 
det finns många medicinska områden där 
den används, och skulle kunna användas, 
för att öka patientsäkerheten. Bactiguards 
ytskiktsteknologi kan appliceras på i stort 
sett alla typer av material som används i 
medicintekniska produkter.
I mer än 30 år har Bactiguards ytskikts-
teknologi av ädelmetaller utvecklats och 
applicerats på olika medicintekniska pro-
dukter. Redan 1986 genomfördes de första 
kliniska testerna och 1994 godkändes en 
urinkateter med Bactiguards ytskikt av 
amerikanska FDA.
Det har hittills genomförts över 40 kli-
niska studier på Bactiguards teknologi med 
totalt mer än 100 000 patienter. Resultaten 
från studierna har publicerats i ansedda 
och vetenskapligt granskade publikationer. 
Det är kliniskt bevisat att teknologin är 
effektiv och  avsevärt minskar risken för 
infektioner relaterade till medicintekniska 
produkter.
Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla 
teknologin för att kunna applicera den på 
nya produkter, oavsett ytor eller material. 
Den har framgångsrikt applicerats på titan, 
rostfritt stål, latex, silikon, polymerer, kera-
miska och textila material. Eftersom den är 
godkänd för implantat som kan sitta kvar i 
kroppen livet ut finns det många använd-
ningsområden som till exempel knä- och 
höftleder. Ytskiktsteknologin kan användas 
inom de flesta områden där det finns med-
icinskt behov av infektionsförebyggande 
och vävnadsvänliga egenskaper. Eftersom 
ytskiktet är ultratunt påverkas inte övriga 
egenskaper hos produkterna som till exem-
pel utseende, styvhet eller tjocklek. Medi-
cintekniska produkter med Bactiguards 
ytskikt kräver inga särskilda förpackningar 
och kan steriliseras enligt standardiserade 
metoder. Det finns heller inga krav på sär-
skilda handhavanderutiner eller avfallshan-
tering. Produktionsprocessen är dessutom 
anpassningsbar och kan enkelt skalas upp.
Förutom att arbeta tillsammans med 
våra licenspartners samarbetar vi med 
högskolor och universitet, sjukvården, 
organisationer och andra specialistföre-
tag. Bactiguard är också en del av flera 
vetenskapliga nätverk med finansiering 
från EU och Sverige, såsom Vinnova och 
Medtech4Health.
Starkt patent och skydd för  
immateriella rättigheter
Immateriella rättigheter och patent är en 
integrerad del av vår strategi och vi över -
vakar och finjusterar kontinuerligt vår 
imma terialrättsliga portfölj för att hålla 
högsta möjliga skydd. Den infektionsföre-
byggande ytskiktsteknologin har ett starkt 
skydd i åtta olika relevanta patentfamiljer. 
Under 2023 stärktes patentportföljen 
då Europeiska patentverket godkände att 
tredje generationens patent upprätthålls 
till 2039. I USA upprätthålls Bactiguards 
nuvarande patent till 2040. Patent portföljen 
fokuserar på ytskiktet men även ytskikts-
behandlingsprocessen är skyddad. Kombi-
nationen av omfattande skydd av immate-
riella rättigheter och Bactiguards speciali-
serade kunskap om både tillverknings- och 
applikationsprocessen förhindrar replike-
ring av den unika teknologin. Ytskiktskon-
centratet bygger på ett värdefullt recept 
och är en välbevarad affärshemlighet.
Så fungerar teknologin
Bakterier och andra mikrober fäster gärna på ytan av 
medicintekniska produkter. Många gånger bildar bak-
terierna biofilm vilket gör dem mer motståndskraftiga 
mot antibiotika och patientens eget immunförsvar. 
Det leder till att risken för infektion ökar. Bactiguards 
teknologi baseras på ett ultratunt ytskikt av guld, silver 
och palladium. 
Vid kontakt med vätska skapas en galvanisk effekt 
som motsvarar en mikroskopisk ström mellan de olika 
ädelmetallerna. Den gör att färre mikrober fäster på 
ytan, vilket minskar risken för att biofilm bildas och 
leder till infektion.
Mängden ädelmetaller är liten och inga toxikolo-
giska eller farmakologiska mängder frisätts. Ytskiktet 
kan appliceras på i stort sett alla typer av material som 
används i medicintekniska produkter. För att sätta 
mängden i perspektiv, ädelmetaller motsvarande stor-
leken av en ärta coatar en hel fotbollsplan. 
Inga biverkningar relaterade till ytskiktsteknologin 
har  rapporterats.
Läs mer om vår kliniska evidens och hur  teknologin fungerar på bactiguard.com
Efter några sekunder
Obehandlad yta
Efter några timmar Efter några dagar
Med Bactiguards ytskikt
69%
minskning av kateter-
relaterade urinvägs-
infektioner
53%
minskning av 
 ventilatorassocierade 
lunginflammationer
52%
minskning av 
 kateterrelaterade 
 blodinfektioner
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
14
Mer om Bactiguard

===== SIDA 15 =====

SÅRBEHANDLING 
Bactiguards sortiment för sårbehandling 
innefattar Hydrocyn aqua, en innovativ 
produkt som främjar sårläkning och före-
bygger infektioner, samt ett omfattande 
urval av kirurgiska suturer, inklusive 
special varianter för hjärt- och ögonkirurgi.
Hydrocyn aqua är en medicinteknisk 
produkt klass III, godkänd för behandling 
av flera olika typer av vävnader och sår, 
från akuta till svårläkta och infekterade, 
såsom trycksår kategori I-IV, venösa 
bensår, diabetiska fotsår, operationssår, 
brännskador (grad 1 och 2) och även 
 peritonealsköljning. Den aktiva substan-
sen i Hydrocyn aqua är hypoklorsyra, 
en kroppsegen molekyl som  produceras 
av våra vita blodkroppar. Hydrocyn 
aqua efterliknar därmed kroppens eget 
immunförsvar och förbättrar samtidigt 
sårläkningen utan att kompromissa med 
säkerheten.
HOCl är en naturlig del av  
vårt immunförsvar, produ-
cerad av neutrofiler. HOCl 
är starkt oxiderande och har 
antimikrobiella egenskaper.
HOCl bryter ner biofilm  
genom att bryta ner  
dess struktur och  
eliminera bakterierna. 
De antimikrobiella egen-
skaperna hos HOCl till-
skrivs dess förmåga att 
störa cellmembran, cellulära 
processer och väsentliga 
biomolekyler hos mikro-
organismer. 
HOCl främjar sårläkning 
genom att skapa en gynn-
sam miljö för celltillväxt och 
migration av fibro blaster  
och keratinocyter. 
Läs mer om vårt sortiment inom sårbehandling på bactiguard.com
Hur Hydrocyn aqua fungerar
Att eliminera bakterier genom  
osmotisk chock
Funktionsprincipen för Hydrocyn aqua 
inne bär att den eliminerar bakterier genom 
en osmotisk chock.  Mikroorganismernas 
celler är negativt laddade medan 
hypoklorsyra (HOCl) är elektriskt neutral. 
När Hydrocyn aqua appliceras kan HOCl 
därmed tränga in och igenom mikrobens 
cellvägg och förstöra den. 
Hydrocyn aqua är hypotont vilket säker-
ställer att vatten strömmar in i de skadade 
cellerna för att utjämna den osmotiska 
gradienten. Det ökade inre trycket får 
 bakterierna att sprängas i en så kallad 
osmotisk chock.
De främsta fördelarna med hypoklorsyra (HOCI)
Pathogens attack
Phagosome
HOCI eliminates pathogen
Pathogen 
destroyer
HOCI  
generation
Neutrophil Cell
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
15
Mer om Bactiguard

===== SIDA 16 =====

RISKHANTERING
De risker som Bactiguard främst är exponerat mot är marknadsrelaterade risker,  
operationella risker och finansiella risker. Riskerna och hur de hanteras beskrivs nedan.
Finansiell riskhantering och  
finansiella instrument
Koncernen är genom sin verksamhet 
exponerad för olika typer av risk och har 
därför ett övergripande riskhanterings-
program som fokuserar på att minimera 
potentiella ogynnsamma effekter på det 
finansiella resultatet. Det är bolagets sty-
relse som är ytterst ansvarig för expone-
ring, hantering och uppföljning av koncer-
nens finansiella risker. Ramverket fastställs 
av styrelsen och revideras årligen. Styrel-
sen har delegerat ansvaret för den dagliga 
riskhanteringen till bolagets vd, som i sin 
tur har delegerat hanteringen till bolagets 
CFO. Styrelsen kan besluta om tillfälliga 
avsteg från det fastställda ramverket. 
Finansiella risker beskrivs i Not 4.
Klimatrisker
Bactiguard har identifierat bolagsspecifika 
risker kopplade till klimatförändringar. 
Koncernen har en negativ påverkan på 
klimatet genom bland annat transporter 
av produkter och råvaror. Bactiguard strä-
var efter att optimera trans porterna för 
att minska negativ mil jöpåverkan. Enligt 
Bactiguards interna resepolicy ska med-
arbetare alltid välja ett mer miljövänligt 
alternativ och, om möjligt, undvika att  
resa och i stället mötas digitalt.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisken följs upp månadsvis 
genom rullande prognoser på tolv måna-
der som utvärderar likviditetssituatio-
nen och är basen för att vidta relevanta 
finansiella eller operationella åtgärder. 
Likvida medel var 123 (198) MSEK den 31 
december 2023 och koncernledningen gör 
bedömningen att den nuvarande likvidite-
ten kommer att vara tillräcklig för att han-
tera bolagets åtaganden under kommande 
år. Banklånet skulle ursprungligen förfalla 
i december 2024. Det förlängdes i april 
2024 och förfaller härnäst i maj 2025.
Makroekonomisk risk
Svag ekonomisk utveckling och höga 
statsskulder kan medföra att det blir svå-
rare för såväl offentliga som privata kunder 
att erhålla finansiering. Likaså kan olika 
länders möjligheter och politiska vilja till 
investeringar i och allokering av offentliga 
medel till hälsovård påverkas negativt. 
Bactiguard har närvaro på geografiska 
marknader där det medicinska behovet 
och intresset för infektionsprevention är 
betydande. Genom att erbjuda bolagets 
teknologi i flera olika regioner, minimeras 
den landspecifika delen av den makro-
ekonomiska risken. 
Bolaget har en stor exponering mot 
USD och andra valutor i förhållande till 
sina partners och geografiska närvaro. 
Dessa exponeringar monitoreras löpande. 
Ökade räntor påverkar bolagets ränte-
kostnader men givet bolagets nuvarande 
belåning får det begränsad påverkan.  
Se vidare Not 4.
Organisatorisk risk
Bactiguard är en specialist- och kunskaps-
baserad organisation där förmågan att 
både attrahera och behålla kvalificerade 
medarbetare är avgörande för bolagets 
framgång. En integrerad del av bolagets 
strategi är att säkerställa att bolaget är 
en attraktiv arbetsgivare som erbjuder 
konkurrenskraftiga arbetsvillkor och goda 
utvecklingsmöjligheter. Bolaget lägger stor 
vikt vid jämlikhet och att erbjuda en säker 
arbetsmiljö. Se vidare Hållbarhetsrappor-
ten på sidorna 28–30.
Regulatorisk risk
Som tillverkare av medicintekniska pro-
dukter styrs Bactiguards verksamhet av 
de krav och standarder som bestämts av 
tillsynsmyndigheter på respektive mark-
nad där Bactiguard och bolagets licens-
partners bedriver verksamhet och säljer 
produkter. Regulatoriska processer i olika 
länder kan innebära en risk för förseningar 
i processen med att introducera produkter 
i dessa länder. För att minimera dessa 
risker arbetar Bactiguard tillsammans med 
bolagets licenspartners och deras regu-
latoriska rådgivare. Bolaget strävar efter 
att kommunicera de olika partnerskaps-
faserna på ett tydligt och transparent sätt 
för att hantera förväntningarna kring när 
de olika partnerskapen lanserar produkter 
på marknaden och börjar generera intäk-
ter för Bactiguard.
Teknologisk risk 
Bolaget övervakar och finjusterar kontinu-
erligt den immaterialrättsliga portföljen för 
att hålla högsta möjliga skydd. Under 2023 
stärktes patentportföljen då Euro peiska 
patentverket godkände att tredje genera-
tionens patent upprätthålls till 2039. I USA 
upprätthålls Bactiguards nuvarande patent 
till 2040. Patentportföljen fokuserar på 
ytskiktet men även ytskiktsbehandlings-
processen är skyddad. Kombi nationen av 
omfattande skydd av immate riella rättig-
heter och Bactiguards speciali serade kun-
skap om både tillverknings- och ytskikts-
behandlingsprocesser förhindrar replike-
ring av den unika teknologin. I takt med att 
regelverken för medicintekniska produkter 
ställer allt hårdare krav blir Bactiguards 
starka kliniska evidens en allt viktigare 
konkurrensfördel. Bactiguards teknologi är 
väl beprövad i ett flertal olika applikationer. 
Nya konkurrenter, och teknologier, måste 
investera i klinisk evidens för att bli god-
kända vilket tar lång tid och kräver avse-
värda ekonomiska investeringar.
Produktionsrisk
Bactiguard licensierar främst sin ytskikts-
teknologi samtidigt som bolaget har egen 
produktionskapacitet. Bolagets sårbehand-
lingsprodukter tillverkas primärt vid anlägg-
ningar i Malaysia. Bolaget har dessutom 
produktionsanläggningar i Sverige. Genom 
att ha flera anläggningar är koncernen 
mindre exponerat för risken med produk-
tionsbortfall om någon anläggning tvingas 
minska eller upphöra med produktionen.
Geopolitisk risk
Förändringar i den geopolitiska miljön 
påverkar Bactiguard. Den globala ekonomin 
påverkas av situationen med krig i Europa 
och Mellanöstern, och utvecklingen följs 
noggrant. De operationella och ekonomiska 
effekterna utvärderas kontinuerligt eftersom 
den globala situationen snabbt kan föränd-
ras och påverka företagets finansiella ställ-
ning. Bolaget ingår ofta långsiktiga avtal 
med licenspartners och det är därför inte 
alltid möjligt att justera pris mot kund vid 
ökade kostnader vilket kan ha en negativ 
påverkan på den finansiella ställningen.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
16
Mer om Bactiguard

===== SIDA 17 =====

KOMMENTAR TILL  
FINANSIELL UTVECKLING
2023 var ett år av betydande förändringar; en förtydligad strategi med fokus på licensverk-
samheten och utfasning av den icke-lönsamma BIP-portföljen. Intäkterna var lägre än för-
väntat på grund av de lagerjusteringar som Becton Dickinson & Company (BD) genomförde 
under året. Fjärde kvartalet var dock stabilt vilket avslutade ett utmanande år.
Intäkter
Bolagets totala intäkter 2023 uppgick till 
223,2 (253,5) MSEK vilket motsvarar en 
minskning med 12 procent. Justerat för 
valutakursförändringar var minskningen  
13 procent. 
Återkommande licensintäkter för perio-
den januari till december uppgick till 104,3 
(139,4) MSEK. Justerat för positiv valuta-
effekt om 4,4 MSEK minskade omsätt-
ningen med 28 procent. Licens intäkterna 
från BD uppgick för helåret 2023 till 93,1 
(133,9) MSEK, en minskning med 40,8 
MSEK motsvarande 30,5 procent. Exklu-
sive valutakurseffekter om 3,0 MSEK 
minskade intäkterna med 39 procent. 
Royaltyintäkterna var i linje med förra året. 
Intäkterna från kontraktstillverkningen och 
royalty från Zimmer Biomet uppgick till  
11,2 (5,6) MSEK. 
Icke återkommande licensintäkter för 
perioden januari till december uppgick till 
12,9 (22,0) MSEK, en minskning med 9,1 
MSEK motsvarande 41,4 procent. Justerat 
för valutaeffekt om 0,6 MSEK minskade 
intäkterna med 44 procent. Icke återkom-
mande licensintäkter avser främst intäkter 
för det avtal som skrevs 2022 med Zimmer 
Biomet där minskningen jämfört med förra 
året primärt är hänförlig till de regulato-
riska intäkterna som Bactiguard erhöll  
för 2022.
BPP-försäljningen uppgick för januari 
till december 2023 till 84,4 (62,2) MSEK, 
en ökning med 22,2 MSEK motsvarande 
35,7 procent. Justerat för valutaeffekt om 
3,0 MSEK var tillväxten 31 procent. Intäkts-
ökningen var hänförlig både till sårbe-
handlingen och till BIP-portföljen.
Övriga intäkter uppgick till 21,6 (29,9) 
MSEK varav 12,4 (21,5) MSEK avser valuta-
effekter.
Från 2024 kommer Bactiguard att rap-
portera intäkter i enlighet med de stadier 
som ingår i respekitive partnerskap. Syftet 
är att skapa bättre förståelse och trans-
parens kring hur de olika partnerskapen 
påverkar företaget finansiellt. Det betyder 
att icke återkommande licensintäkter delas 
upp i intäkter från applikationsutvecklings-
partnerskap och exklusivitetspartnerskap 
samt att återkommande licensintäkter 
benämns intäkter från licenspartnerskap. 
BPP-försäljning delas upp i BIP- och 
 sårbehandlingsportföljen. 
Enligt den nya uppdelningen upp-
gick intäkter från licenspartnerskap till 
104,3 (139,4) MSEK, en minskning med 
25 procent. Intäkterna från exklusivitets-
partnerskap uppgick till 9,7 (3,1) MSEK, 
en ökning med 216 procent. Intäkter från 
 applikationsutvecklingspartnerskap upp-
gick till 3,1 (18,9) MSEK, en minskning  
med 83 procent. 
Intäkter från BIP-portföljen uppgick 
till 30,5 (18,5) MSEK, vilket motsvarar 
en ökning med 65 procent. Intäkter från 
sårbehandlingsportföljen uppgick till 53,8 
(43,7) MSEK, en ökning med 23 procent.
Rörelsekostnader
Kostnader för råvaror och förnödenheter 
ökade till –65,6 (–47,8) MSEK, en ökning 
med 17,7 MSEK vilket motsvarade en 
kostnadsökning om 37,0 procent, varav 
14,8 MSEK är hänförlig till den reservering 
av engångskaraktär som bolaget gjorde 
andra kvartalet 2023 för nedskrivning av 
lager och projektrelaterade materialinköp. 
Övriga externa kostnader ökade till –97,9 
(–83,2) MSEK, en ökning med 14,6 MSEK 
vilket motsvarar en kostnadsökning om 
17,6 procent. 9,7 MSEK är hänförliga till 
de reserveringar bolaget gjorde i andra 
kvartalet 2023 hänförligt till bland annat 
omstruktureringskostnader och befarade 
kundförluster. 
Övrig kostnadsökning förklaras främst 
av ökade rese- och konsultkostnader. 
 Personalkostnader ökade med 17,5 procent 
till –123,5 (–105,1) MSEK, en ökning med 
18,4 MSEK, varav 17,2 MSEK är hänförliga 
till den reservering bolaget gjorde i andra 
kvartalet gällande förändrade bedöm-
ningar av projektkostnader för Zimmer 
Biomet-avtalet som tecknades 2019, och 
omstruktureringskostnader för att effektivi-
sera verksamheten för att nå lönsamhet. 
Övriga rörelsekostnader har påverkat 
negativt med –13,9 (–28,2) MSEK. Totala 
rörelsekostnader ökade under året med 
15 procent och uppgick till –355,1 (–309,1) 
MSEK.
Rörelseresultat och EBITDA
Rörelseresultatet uppgick till –131,9 (–55,7) 
MSEK. Avskrivningar påverkade rörelse-
resultatet med –55,9 (–49,2) MSEK, varav 
avskrivningar på Bactiguards teknologi 
utgjorde –25,4 (–25,4) MSEK och avskriv-
ningar för leasing utgjorde –11,3 (–10,6) 
MSEK. EBITDA1) uppgick till –76,1 (–6,4) 
MSEK med en EBITDA-marginal1) på  
–34,1 (–2,5) procent.
Finansnetto
Finansiella poster uppgick till –15,2 (–4,2) 
MSEK. 5,2 (1,2) MSEK avsåg ränteintäkter 
och –13,5 (–8,7) MSEK avsåg räntekost-
nader. Resterande –6,9 (3,3) MSEK avsåg 
övriga finansiella poster, främst växelkurs-
förändringar. Förändringen i finansnetto är 
främst hänförligt till högre marknadsräntor.
Skatt
Skatt uppgick till 8,8 (7,0) MSEK. Inkomst-
skatt i utländska dotterbolag utgör 1,0 
(–0,0) MSEK. Av periodens skatt avser 8,9 
(7,0) MSEK förändring i uppskjuten skatt 
hänförlig till koncernens immateriella till-
gångar samt leasingavtal.
1) Hänvisning till sid 66, Definitioner alternativa nyckeltal.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
17

===== SIDA 18 =====

Årets resultat
Årets resultat för 2023 uppgick till –138,4 
(–52,9) MSEK.
Investeringar
Investeringar uppgick till –8,6 (–10,9) MSEK 
och avser investeringar i produktionsanlägg- 
ningarna, utrustning samt  aktiverade 
utvecklingsutgifter.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksam-
heten uppgick till –52,3 (3,1) MSEK. Rörelse -
resultatet hade negativ påverkan på kassa- 
 flödet medan förändringar i primärt kort-
fristiga skulder påverkade kassaflödet 
positivt.
Finansiell ställning
Soliditeten var 53 (61) procent och eget 
kapital uppgick till 353,2 (495,7) MSEK.
Den 31 december 2023 uppgick likvida 
medel till 123,2 (197,7) MSEK och netto-
skulden var 109,9 (41,0) MSEK.
Moderbolaget har ett lån till SEB som 
ursprungligen skulle löpa ut i december 
2024. I april 2024 förlängdes lånet och 
förfaller härnäst i maj 2025. Det totala ute-
stående beloppet uppgick den 31 decem-
ber 2023 till 170,9 (170,9) MSEK. Per den 
31 december 2023 var checkkrediten från 
SEB om 30 MSEK ej utnyttjad. Utländska 
dotterbolag hade per den 31 december 
kreditfaciliteter uppgående till 3,3 (9,7) 
MSEK.
Totala tillgångar i koncernen uppgick 
den 31 december 2023 till 662,2 (807,7) 
MSEK. De största tillgångsposterna i 
balansräkningen avsåg goodwill om 248,1 
(250,5) MSEK, likvida medel 123,2 (197,7) 
MSEK och Bactiguards teknologi 73,3 
(98,8) MSEK.
Teknologin skrivs av med cirka 25 MSEK 
per år över 15 år.
Moderbolaget
Intäkterna utgörs av koncerngemensamma 
kostnader som har vidarefakturerats. Under 
2023 har moderbolaget erhållit ränta på 
dess fordringar på koncernbolag. Inga 
investeringar har genomförts under 2023.
Händelser efter periodens utgång
Christine Lind utsågs till ny vd med 
 förväntat tillträde i maj 2024.
Överenskommelse med Dentsply Sirona 
att inte driva vidare utvecklingsprojektet 
på grund av förändrade prioriteringar hos 
Dentsply Sirona.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
18

===== SIDA 19 =====

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bactiguard Holding AB (publ) är ett publikt 
aktiebolag som är noterat på Nasdaq 
Stockholms huvudlista. Till grund för styr-
ningen av Bactiguard ligger den svenska 
aktiebolagslagen,  Nasdaq Stockholms 
emittentregelverk, Svensk kod för bolags-
styrning (Koden), Aktiemarknadsnämndens 
uttalanden samt andra tillämpliga svenska 
och utländska lagar och regler.
Denna bolagsstyrningsrapport har upp-
rättats som en del av årsredovisningslagen 
och bolagets tillämpning av Koden.
Bactiguard har under 2023 avvikit från 
Koden 2.4, i det att om mer än en styrelse-
ledamot ingår i valberedningen får högst 
en av dem vara beroende i förhållande till 
bolagets större aktieägare. Anledningen 
till denna avvikelse är att deltagande i val-
beredningen är en central del i utövandet 
av ägande och att valberedningens obero-
ende ändå kan sägas säkerställas genom 
att kodens krav i övrigt är uppfyllda. Rap-
porten har granskats av bolagets revisorer.
Bolagsordning
Bolagsordningen antogs av årsstämman 
den 28 april 2021 och finns i sin helhet på 
webbplatsen bactiguard.com.
Bolagets säte är Stockholm och räken-
skapsåret är kalenderår.
Bolagsordningen innehåller inte bestäm-
melser rörande entledigande av styrelse-
ledamot eller ändring av bolagsordningen.
Aktier och aktiekapital
Bactiguard har två aktieslag, serie A och 
serie B. Båda aktieslagen har lika rätt till 
utdelning. En aktie av serie A har tio röster 
och en aktie av serie B en röst.
Bolagsordningen innehåller regler för 
aktiers företrädesrätt vid kontantemissio ner, 
kvittningsemissioner och  fondemissio ner 
liksom rätt för innehavare av A-aktier 
att omvandla dessa till aktier av serie B. 
Bolagsordningen innehåller också regler 
om hembud för A-aktierna.
Bactiguards B-aktie är sedan 2014 
noterad på Nasdaq Stockholm, och finns 
sedan den 4 januari 2021 på midcap-listan. 
Aktiekapitalet uppgick vid utgången  
av 2023 till 876 097 SEK fördelat på totalt 
35 043 885 aktier varav 4 000 000 onote-
rade A-aktier och 31 043 885 B-aktier. Det 
totala antalet röster uppgick till 71 043 885.
Årsstämman 2023 lämnade styrelsen 
bemyndigande att, vid ett eller flera tillfäl-
len före nästa årsstämma, med eller utan 
avvikelse från aktieägarnas företrädes-
rätt, fatta beslut om nyemission av aktier, 
teckningsoptioner och/eller konvertibler. 
Emission ska kunna ske med eller utan 
avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. 
Genom beslut med stöd av bemyndigandet 
ska sammanlagt högst så många aktier 
kunna ges ut vid nyemission av aktier, 
utnyttjande av teckningsoptioner och/eller  
vid konvertering av konvertibler som mot-
svarar 10 procent av det totala antalet ute-
stående aktier i bolaget vid tidpunkten för 
stämmans beslut om bemyndigandet (vilket 
inte förhindrar att konvertibler förenas med 
omräkningsvillkor som om de tillämpas 
kan resultera i ett annat antal aktier).
Bemyndigandet innefattar rätt att besluta 
om emission med kontant betalning, betal-
ning med apportegendom eller betalning 
genom kvittning och i övrigt kunna förenas 
med villkor som avses i 2 kap. 5 § andra 
stycket 1–3 och 5 aktiebolagslagen.
Kontant- eller kvittningsemission som 
sker med avvikelse från aktieägarnas före-
trädesrätt ska ske på marknadsmässiga 
villkor.
Skälet till möjligheten till avvikelse från 
aktieägarnas företrädesrätt är att medge 
flexibilitet i samband med kapitalanskaff-
ningar eller eventuella förvärv.
Aktieägare
Antalet aktieägare var vid årsskiftet 3 441 
(3 631) och de största ägarna var (inom 
parentes anges andel av kapital respek-
tive  röster): Thomas von Koch med bolag 
(18,9%, 34,6%) Christian Kinch med familj 
och bolag (17,6%, 34,0%), Jan Ståhlberg 
(10,3%, 5,1%).
Årsstämma
Årsstämman är bolagets högsta beslutande  
organ och det är på årsstämman och even - 
tuella extra bolagsstämmor som samtliga  
aktieägare kan utöva sin rösträtt och besluta 
i ärenden som påverkar bolaget och dess 
verksamhet.
Kallelse till bolagsstämma ska ske 
tidigast sex och senast fyra veckor före 
bolagsstämman. Kallelse till extra bolags-
stämma, som inte ska behandla fråga om 
ändring av bolagsordning, ska ske senast 
tre veckor före bolagsstämman.
Kallelse till bolagsstämma sker genom 
annonsering i Post- och Inrikes Tidningar 
samt på webbplatsen bactiguard.com.
Bolaget upplyser i Dagens Industri om 
att kallelse skett.
Bolagsstämma kan äga rum i Stockholm, 
Huddinge eller  Botkyrka.
Vid årsstämman fattas bland annat 
beslut om fastställande av resultat- och 
balansräkningar, disponering av årets vinst 
eller förlust och beslut om utdelning samt 
ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd. 
Vidare beslutas om arvoden till styrelse 
och revisorer. Därefter väljs styrelse och 
revisor för tiden intill nästa årsstämma. 
Därtill behandlas andra lagstadgade ären-
den som exempelvis beslut om riktlinjer för 
ersättning till ledande befattningshavare.
Samtliga aktieägare som är registre-
rade i aktieboken på avstämningsdagen 
och som anmält deltagande i tid enligt 
bolagsordningens bestämmelser har rätt 
att delta i stämman och rösta för sitt inne-
hav av aktier. Aktieägare får företrädas 
av ombud om antalet ombud anmälts av 
aktieägaren senast den dag som anges  
i kallelsen till stämman.
Årsstämma 2023
Bactiguards årsstämma hölls den 5 maj 
2023 vid bolagets huvudkontor i Tullinge. 
Till stämmans ordförande valdes advokat 
Magnus Lindstedt. Styrelsen var beslutsför 
då vd, styrelsens ordförande och samtliga 
ledamöter var närvarande på bolagets 
årsstämma.
Årsstämman fattade bland annat föl-
jande beslut i enlighet med styrelsens  
respektive valberedningens förslag om:
 ■ Fastställande av resultat- och balans-
räkningarna för 2022 och beslut att 
ingen vinstutdelning lämnas.
 ■ Styrelsen och den verkställande direk-
tören beviljades ansvarsfrihet för 2022.
 ■ Att arvodet för den kommande mandat-
perioden ska utgå med 750 000 SEK 
vardera till styrelsens ordförande och 
vice ordförande, 400 000 SEK till övriga 
ledamöter. För utskottsarbete utgår 
ingen ersättning. 
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
19
Bolagsstyrning

===== SIDA 20 =====

■ Christian Kinch, Thomas von Koch, 
Anna Martling, Magdalena Persson och 
Jan Ståhlberg omvaldes som ordinarie 
styrelse ledamöter och Richard Kuntz 
valdes som ny ledamot.
 ■ Thomas von Koch valdes till styrelsens 
ordförande.
 ■ Deloitte AB omvaldes som revisor för 
tiden intill slutet av  nästkommande års-
stämma och beslut togs att arvodet för 
bolagets revisor ska utgå enligt godkänd 
räkning.
 ■ Godkännande av ersättningsrapport.
 ■ Bemyndigande för styrelsen att fatta 
beslut om nyemission av aktier, teck-
ningsoptioner och/eller konvertibler, 
med eller utan avvikelse från aktie-
ägarnas företrädesrätt.
Årsstämma 2024
Bactiguards årsstämma 2024 kommer 
 hållas klockan 10:00 den 14 maj 2024 i 
Posthuset 7A, Vasagatan 28 i Stockholm. 
Mer information om bolagsstämman 
 framgår av kallelsen.
Till årsstämmans disposition  
står följande: kr 
Balanserade vinstmedel –33 556 621
Överkursfond 727 969 424
Årets resultat 4 210 045
Summa 698 622 848
Styrelsen föreslår att vinstmedlen 
disponeras så att i ny räkning 
överförs 698 622 848
Summa 698 622 848
Valberedning
Årsstämman 2021 antog följande instruk-
tioner för valberedningen i Bactiguard  
och ingen justering till den gjordes av 
stämman 2023.
Valberedningen ska bestå av fem leda-
möter. Styrelsens ordförande ska ta kontakt 
med de fem röstmässigt största aktieägarna 
i bolaget enligt Euroclear Sweden AB:s 
utskrift av aktieboken per den 31 augusti 
som vardera ska ges möjlighet att inom 
skälig tid utse en ledamot. Om någon av 
dem inte utövar rätten att utse en ledamot 
övergår rätten att utse sådan ledamot till 
den till röste talet närmast följande största 
aktieägare som inte redan har rätt att utse 
en ledamot av valberedningen. Styrelsens 
ordförande ska vara adjungerad ledamot 
utan rösträtt. Valberedningens ordförande 
ska vara den ledamot som representerar 
den till röste talet största aktieägaren, om 
inte ledamöterna enas om annat.
Namnen på valberedningens ledamöter 
ska offentliggöras så snart valberedningen 
utsetts, dock senast sex månader före 
kommande årsstämma. Valberedningen 
utses för en mandattid från den tidpunkt då 
dess sammansättning offentliggörs fram 
till dess att en ny valberedning utsetts.
Om förändring sker i bolagets ägar-
struktur efter den 31 augusti men före det  
datum som infaller tolv veckor före kom-
mande årsstämma, och om aktieägare 
som efter denna förändring kommit att 
utgöra en av de fem till röstetalet största 
aktieägarna i bolaget framställer önskemål 
till valberedningens ordförande om att ingå 
i valberedningen ska denna aktieägare ha 
Organisation och styrning
Aktieägarna utövar sitt inflytande över Bactiguard på års-
stämman och övriga bolagsstämmor.  Bolagsstämman är 
bolagets högsta beslutande organ. Ansvaret för bolagets 
organisation och  förvaltningen av bolagets angelägen-
heter ankommer på styrelsen och vd i enlighet med svensk 
 aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, Nasdaq Stock-
holms emittentregelverk, bolagsordningen och styrelsens 
interna styrinstrument.
KONCERN- 
LEDNING
VALBEREDNING
ERSÄTTNINGS-
UTSKOTT
BOLAGS- 
STÄMMA
STYRELSE
VD
REVISIONS-
UTSKOTT
REVISOR
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
20
Bolagsstyrning

===== SIDA 21 =====

rätt att, enligt valberedningens bestäm-
mande, antingen utse en ytterligare leda-
mot av valberedningen eller en ledamot 
som ska ersätta den ledamot som utsetts 
av den efter ägarförändringen till röstetalet 
mindre aktieägaren.
Avgår ledamot som utsetts av aktie-
ägare från valberedningen under mandat-
perioden eller blir sådan ledamot förhin-
drad att fullfölja sitt uppdrag ska valbe-
redningen uppmana den aktieägare som 
utsett ledamoten att inom skälig tid utse 
ny ledamot. Om aktieägaren inte utövar 
rätten att utse ny ledamot övergår rätten 
att utse sådan ledamot till den till röste-
talet närmast följande största aktieägaren 
som inte redan utsett eller avstått från att 
utse ledamot av valberedningen. Föränd-
ringar i valberedningens sammansättning 
ska offentliggöras så snart sådana skett.
Valberedningen ska utföra sitt upp-
drag i enlighet med denna instruktion och 
 tillämpliga regler. I uppdraget ingår bland 
annat att lämna förslag till:
 ■ ordförande vid årsstämma,
 ■ ordförande och övriga bolagsstämmo-
valda ledamöter i styrelsen,
 ■ arvode till styrelsen, med uppdelning 
mellan ordförande och övriga ledamöter 
i styrelsen samt eventuell ersättning för 
utskottsarbete,
 ■ i förekommande fall, val av revisor,
 ■ arvode till revisor, och
 ■ i den mån det anses nödvändigt, 
 ändringar i denna instruktion för 
 valberedningen.
Valberedningen har rätt att ådra bolaget 
kostnader för sitt arbete.
Valberedningen inför årsstämman 2024 
offentliggjordes den 2 november 2023 och 
utgörs av:
Helena Borglund, utsedd av TomBact 
AB, Christian Kinch, utsedd av GIDL Invest 
AB, Jan Ståhlberg, utsedd av Jan Ståhl-
berg, Mats J Andersson, utsedd av Nordea 
 Fonder och Jannis Kitsakis, utsedd av 
Fjärde AP-Fonden.
Aktieägare har kunnat lämna förslag 
och synpunkter till valberedningen fram  
till den 15 januari 2024.
Styrelsen och dess styrning
Styrelsen
Styrelsen svarar bland annat för Bacti-
guards organisation och förvaltning samt  
utser en vd som ansvarar för den löpande 
förvaltningen enligt riktlinjer och anvis-
ningar. Styrelsen ska även se till att 
 bolagets organisation är utformad så att 
bok föringen, medelsförvaltningen och 
bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt 
kontrolleras på ett betryggande sätt.
Styrelsen ska i första hand ägna sig åt 
övergripande och långsiktiga frågor samt 
frågor som är av osedvanlig beskaffenhet 
eller av stor betydelse för koncernen och 
bolaget.
Styrelsens arbete följer en skriftlig 
arbetsordning som ska säkerställa att sty-
relsen är allsidigt informerad och att alla 
styrelse relaterade aspekter av bolagets 
verksamhet tas upp till behandling. Sty-
relsen får varje kvartal information från 
ledningen i form av verksamhetsrapporter 
i enlighet med vd-instruktionen. Bolagets 
externa revisorer rapporterar sina iaktta-
gelser från granskningen av bokslut och 
sin bedömning av bolagets interna rutiner 
och kontroll till styrelsen.
Styrelsen fastställer årligen arbetsord-
ningen vid konstituerande styrelsemöte. 
Den nuvarande arbetsordningen fast-
ställdes den 5 maj 2023. Enligt arbetsord-
ningen hålls normalt sex ordinarie möten 
per år utöver det konstituerande mötet. 
Styrelsens arbetsordning reglerar ansvars-
fördelningen mellan styrelsen, styrelseord-
föranden och vd. Arbetsordningen reglerar 
även styrelsens ansvar, sammanträdesplan 
samt vilka ärenden som åligger styrelsen. 
Dessa ärenden omfattar bland annat redo-
visnings- och revisionsfrågor, marknad och 
marknadsanalys, riskidentifiering, strategi, 
organisation, utvärdering av styrelse och 
vd samt system för intern kontroll.
Styrelsen har även fastställt en instruk-
tion för vd liksom attestordning. Styrelsen 
har fastställt sju policyer som är koncern-
övergripande och reglerar hur bolaget 
liksom dess dotterbolag och medarbetare 
ska uppträda och agera med målet att 
bedriva ett långsiktigt hållbart företagande.  
Policyerna revideras och fastställs årligen 
i samband med det konstituerande mötet 
eller – om det är påkallat – under året. 
Efterlevnaden av policyerna följs upp i 
internkontroller. Brister i efterlevnaden eller 
risk för brott mot efterlevnaden resulterar 
i omedelbara åtgärder från ledningen och 
allvarligare fall rapporteras till styrelsen.
Styrelsens ordförande
Enligt styrelsens arbetsordning har styrel-
sens ordförande ett särskilt ansvar för att 
hålla regelbunden kontakt med vd för att 
övervaka och diskutera bolagets utveckling. 
Ordföranden ska också tillse att vd håller 
styrelsens ledamöter informerade om Bac-
tiguards ekonomiska ställning, finansiella 
planering och utveckling. Styrelsens ord-
förande ansvarar också för att det varje år 
sker en utvärdering av styrelsens arbete.
Styrelsens sammansättning
Enligt bolagsordningen ska styrelsen 
bestå av lägst tre ledamöter och högst sju  
ledamöter. Styrelsen väljs årligen på års-
stämma för tiden till dess nästa årsstämma 
har hållits.
Styrelsen utgörs av fem ledamöter. Vd 
närvarar vid samtliga styrelsemöten utom 
när vd:s arbete utvärderas.
Styrelsen presenteras på sid 26.
Styrelsens arbete under 2023
Under 2023 har styrelsen hållit 16 proto-
kollförda möten samt ett konstituerande 
möte i samband med årsstämman.
Vid mötena har styrelsen behandlat 
fasta punkter såsom affärs- och marknads-
läge, ekonomisk rapportering, budget och  
projekt. Därutöver har övergripande stra-
tegiska frågor avseende bland annat om- 
världsfrågor, tillväxtmöjligheter och hållbar-
het analyserats. Under 2023 förtydligade 
Bactiguard strategin och har nu fokus på 
licensaffären.
Styrelsen har träffat bolagets revisor 
en gång utan närvaro av ledningen under 
2023.
Styrelsens utskott
Utskottens ledamöter och dess ordförande 
utses vid det konstituerande styrelsemötet 
för ett år i taget. Arbetet i utskotten sker 
utifrån framtagna instruktioner för respek-
tive utskott.
Utskottens arbete är i huvudsak bere-
dande och rådgivande inom respektive 
område. Styrelsen kan emellertid delegera 
beslutsbefogenheter till utskotten i vissa 
frågor.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet ska bistå styrelsen 
med förslag, rådgivning och beredning i 
frågor om ersättningsprinciper till vd och 
andra ledande befattningshavare samt 
individuell ersättning till vd i enlighet med 
de riktlinjer för ersättningar till ledande 
befattningshavare som fastställts av års-
stämman.
Principerna omfattar bland annat för-
hållandet mellan fast och eventuell rörlig 
ersättning samt sambandet mellan presta-
tion och ersättning, huvudsakliga villkor för 
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
21
Bolagsstyrning

===== SIDA 22 =====

eventuell bonus och incitamentsprogram 
samt huvudsakliga villkor för övriga för-
måner, pension, uppsägning och avgångs-
vederlag. För vd gäller även att styrelsen i 
sin helhet fastställer ersättning och andra 
anställningsvillkor. Aktierelaterade incita-
mentsprogram till koncernledningen och 
övriga ledande befattningshavare beslutas 
av årsstämman.
Utskottet ska vidare biträda styrelsen 
i övervakningen av det system genom 
vilket bolaget uppfyller lagar, börsregler 
och Koden gällande bestämmelser om 
offentliggörande av information som har 
med ersättning till vd och andra ledande 
befattningshavare att göra. Utskottet 
ska också följa och utvärdera eventuella 
pågående och under året avslutade pro-
gram för rörliga ersättningar för vd och 
andra ledande befattningshavare, tillämp-
ningen av de riktlinjer för ersättning till 
vd och andra ledande befattningshavare 
som bolagsstämman fattat beslut om 
samt  gällande ersättningsstrukturer och 
 ersättningsnivåer.
Under 2023 har ersättningsutskottet 
bland annat behandlat vd:s lön och utvär-
derat att villkoren för ledande befattnings-
havare överensstämmer med de av års-
stämman beslutade  riktlinjerna för ersätt-
ning till ledande befattningshavare.
Efter årsstämman 2023 utgörs ersätt-
ningsutskottet av styrelseordförande 
Thomas von Koch, Christian Kinch och 
Jan Ståhlberg. Thomas von Koch lämnade 
ersättningsutskottet i samband med att 
han utsågs till tillförordnad vd. Ersättnings-
utskottet består efter det av  Christian 
Kinch, Jan Ståhlberg och Magdalena 
Persson. Christian Kinch är ordförande för 
ersättningsutskottet.
Under 2023 har utskottet haft två proto-
kollförda möten samt däremellan haft 
underhandskontakter vid behov. Närvaron 
i ersättningsutskottet framgår av tabell på 
sid 22.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet har till uppgift att över-
vaka bolagets finansiella rapportering och 
effektiviteten i bolagets interna kontroll 
och riskhantering samt, i förekommande 
fall, internrevision. Utskottet ska också 
hålla sig informerat om revisionen av års-
redovisningen och koncernredovisningen 
samt om slutsatserna av revisorns kvali-
tetskontroll, och även informera styrelsen 
om resultatet av revisionen. Utskottet ska 
vidare granska och övervaka revisorns 
självständighet och opartiskhet och sär-
skilt följa upp om revisorn tillhandahåller 
bolaget andra tjänster än revisionstjänster. 
Utskottet biträder också med förslag till 
bolagsstämmans beslut om revisorsval.
Under 2023 har utskottet avhandlat del-
årsrapporter och bokslutskommunikén lik-
som hur arbetet inom bolagets ledning och 
ekonomifunktion fungerat. Därtill har utskot-
tet analyserat bolagets finansiella risker 
kopplat till den finansiella rapporteringen 
och återkopplat till styrelsen om utfallet av 
de interna kontrollerna och dess effekter.
Efter årsstämman 2023 utgörs revisions-
utskottet av Jan Ståhlberg, Christian Kinch, 
Anna Martling och Thomas von Koch. 
Thomas von Koch lämnade revisions-
utskottet i samband med att han utsågs till 
tillförordnad vd. Revisionsutskottet består 
efter det av Jan Ståhlberg, Christian Kinch 
och Anna Martling. Jan Ståhlberg är ord-
förande för revisionsutskottet. Styrelsen 
anser att ledamöterna är sakkunniga inom 
revisionsutskottets områden och uppfyller 
oberoendekraven enligt Koden och aktie-
bolagslagen. Under 2023 har utskottet haft 
fyra protokollförda möten samt däremellan 
underhandskontakt vid behov. Styrelse-
ledamöternas närvaro i revisionsutskottet 
framgår av tabell på sidan 22. Till mötena i 
revisionsutskottet kallas utöver utskottets 
ledamöter även CFO samt när så erfordras, 
revisor, vd eller andra tjänste män i bolaget. 
Bolagets revisor har deltagit i samtliga 
möten under 2023.
Utvärdering av styrelsens arbete
Bolagets styrelseutvärdering skedde i 
november 2023 och presenterades för 
styrelsen i januari 2024. Utvärderingen 
skedde i form av en enkät som omfattar 
18 olika aspekter av styrelsens arbete och 
dess insatser för att skapa värde.
Utvärderingen visar styrelseledamöter-
nas uppfattningar om hur styrelsearbetet 
bedrivs och om åtgärder ska vidtas för 
att utveckla och förbättra  styrelsearbetet. 
Resultatet av utvärderingen är också 
ett viktigt underlag för valberedningens 
arbete inför kommande årsstämma. Resul-
tatet har därför presenterats för både sty-
relsen och valberedningen.
Verkställande direktören
Verkställande direktören utses av  
styrelsen och ansvarar för den löpande 
förvaltningen av bolagets verksamhet 
i enlighet med  styrelsens instruktioner 
och anvisningar. Den senast gällande vd- 
instruktionen fastställdes av styrelsen den 
5 maj 2023. Av vd-instruktionen framgår 
vad som ingår i den löpande förvaltningen 
och vad som ska underställas styrelsen 
för beslut. Vd håller kontinuerligt styrelsen 
och ordföranden informerade om bolagets 
finansiella ställning och utveckling samt 
tillhandahåller nödvändiga informations- 
och beslutsunderlag inför styrelse möten. 
Vd fungerar dessutom som koncernled-
ningens ordförande och fattar beslut i 
Styrelsens närvaro, oberoende och ersättningar 2023
Ledamot Styrelsemöte
Revisions- 
utskott
Ersättnings-  
utskott
Oberoende  
i förhållande  
till bolaget
Oberoende  
i förhållande till  
större aktieägare
Ersättning,  
TSEK
Thomas von Koch 1) 17/17 4/4 1/2 Nej Nej 250
Richard Kuntz 2) 13/17 – – Ja Ja 300
Christian Kinch 3) 17/17 4/4 1/2 Nej Nej 750
Anna Martling 17/17 4/4 – Ja Ja 400
Magdalena Persson 17/17 – 1/2 Ja Ja 400
Jan Ståhlberg 17/17 4/4 2/2 Ja Nej 400
Totalt antal möten 17 4 2 2 500
1) Thomas var ordförande till dess att han utsågs till tillförordnad vd den 21 maj 2023. 
2) Richard valdes till ledamot vid årsstämman den 5 maj 2023 och har erhållit konsultarvode om 129 TSEK för 2023.
3) Christian utsågs till ordförande i samband med att Thomas utsågs till tillförordnad vd den 21 maj.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
22
Bolagsstyrning

===== SIDA 23 =====

samråd med övriga medlemmar i koncern-
ledningen.
Styrelsen utvärderar årligen vd:s 
arbetssätt och prestation, vilket skedde i 
juni och december 2023.
Koncernledningen
Koncernledningen är ett samrådsorgan  
åt vd och driver över gripande strategi-  
och utvecklingsfrågor liksom den dagliga 
verksamheten. Koncernledningen sam-
manträder en till två gånger i månaden 
och har kontinuerliga avstämningar för 
behandling av löpande ärenden, strate-
gier och diskussioner. Koncernledningen 
 presenteras på sid 27.
Riktlinjer för ersättning till vd och 
övriga ledande befattningshavare
Ersättningsfrågor behandlas av styrelsens 
ersättningsutskott och beslutas av styrel-
sen. Styrelsen lägger fram förslag till rikt-
linjer för ersättning till ledande befattnings-
havare som årsstämman fattar beslut om. 
Årsstämman 2020 beslutade om rikt-
linjer för ersättning till vd och övriga 
ledande befattningshavare vilka har för-
blivit tillämpliga under 2023. Styrelsen 
kommer att föreslå ändringar av riktlin-
jerna till årsstämman 2024 enligt förslaget 
nedan. De föreslagna nya riktlinjerna är i 
princip oförändrade jämfört med de riktlin-
jer som beslutades vid årsstämman 2020. 
Det som justerats relaterar till bolagets 
förtydligade strategi.
Med ledande befattningshavare avses 
vd och övriga personer i Bactiguards kon-
cernledning. Riktlinjerna ska tillämpas på 
ersättningar som avtalas, och förändringar 
som görs i redan avtalade ersättningar, 
efter det att riktlinjerna antagits av års-
stämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte 
ersättningar som beslutas av bolagsstäm-
man, såsom styrelsearvode och övriga 
ersättningar till styrelsen.
Riktlinjernas främjande av bolagets 
affärsstrategi, långsiktiga intressen och 
hållbarhet
Bolagets affärsstrategi är i korthet att 
utveckla och tillhandahålla teknologi som 
är säker och biokompatibel och som mins-
kar risken för vårdrelaterade infektioner 
relaterade till medicintekniska produkter. 
Bolagets unika teknologi baseras på ett 
ultratunt ädelmetallytskikt som förhindrar 
att mikrober fäster och bildar biofilm på 
medicintekniska produkter. Bactiguards 
infektionsförebyggande lösningar minskar 
patienters lidande, räddar liv och avlastar 
sjukvårdsresurser samt bekämpar anti-
biotikaresistens. Bactiguard bedriver sin 
verksamhet genom licenspartnerskap med 
ledande globala medtech-företag som till-
lämpar teknologin på sina medicintekniska 
produkter. Därutöver har Bactiguard också 
en portfölj med produkter för sårbehandling.
En framgångsrik implementering av 
Bactiguards affärsstrategi och tillvarata-
gande av bolagets långsiktiga intressen, 
inklusive dess hållbarhet, förutsätter att 
bolaget kan rekrytera och behålla kvali-
ficerade medarbetare. För detta krävs att 
bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig 
ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att 
ledande befattningshavare kan erbjudas 
en konkurrenskraftig totalersättning.
Rörlig ersättning som omfattas av 
dessa riktlinjer ska syfta till att främja 
Bactiguards affärsstrategi och långsiktiga 
intressen, inklusive dess hållbarhet.
Policyer fastställda av styrelsen
 ■ Finanspolicy
 ■ Insiderpolicy
 ■ IT-policy
 ■ Kommunikationspolicy
 ■ Valutapolicy
 ■ Miljöpolicy
 ■ Uppförandekod
Formerna av ersättning m.m.
Bactiguards sammanlagda ersättning till 
ledande befattningshavare ska vara kon-
kurrenskraftig, rimlig och ändamålsenlig, 
och ska bestå av följande komponenter: 
fast kontantlön, rörlig kontantersättning, 
pensionsförmåner och övriga förmåner.
Ledande befattningshavares fasta kon-
tantlön ska vara marknadsmässig utifrån 
individens ansvarsområde och erfarenhet 
och ska ses över årligen.
Ledande befattningshavare kan, från tid 
till annan, erbjudas marknadsmässig rörlig 
kontantersättning, utformad med syfte att 
främja Bactiguards affärsstrategi och lång-
siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, 
och vara kopplad till förutbestämda och 
mätbara kriterier enligt nedan. Sådan rörlig 
kontantersättning får uppgå till högst 50 
procent av den årliga fasta kontantlönen.
Ledande befattningshavares pensions-
förmåner ska innefatta  marknadsmässiga 
pensionslösningar, normalt i form av 
avgiftsbaserade (premiebestämda) 
pensionsförmåner. Pensionspremierna 
för premiebestämd pension ska uppgå 
till högst 30 procent av den fasta årliga 
 kontantlönen.
Ledande befattningshavares övriga 
förmåner kan utgöras av tillgång till för-
månsbil, friskvårdsbidrag, sjukförsäkring, 
räntekompensation för aktielån vid förvärv 
av Bactiguardaktier samt andra sedvanliga 
förmåner. Övriga förmåner ska inte utgöra 
en väsentlig del av den totala ersättningen 
och premier och andra kostnader i anled-
ning av sådana förmåner får sammanlagt 
uppgå till högst fem procent av den fasta 
årliga kontantlönen.
Beträffande anställningsförhållanden 
som lyder under andra regler än svenska 
får vederbörliga anpassningar ske för att 
följa tvingande sådana regler eller fast 
lokal praxis, varvid dessa riktlinjers över-
gripande ändamål så långt möjligt ska 
tillgodoses.
Kriterier för utbetalning av rörlig 
 kontantersättning
Eventuell rörlig kontantersättning ska vara 
kopplad till förutbestämda och mätbara 
kriterier som kan vara finansiella och 
icke-finansiella, och som kan utgöras av 
individ- och funktionsanpassade kvanti-
tativa eller kvalitativa mål. Kriterierna och 
målen ska vara utformade med syfte att 
främja Bactiguards affärsstrategi och lång-
siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.
Rörlig kontantersättning ska till över-
vägande del vara beroende av Bactiguards 
omsättning, rörelseresultat före avskriv-
ningar (EBITDA), och/eller kassaflöde, vil-
ket ligger i linje med bolagets långsiktiga 
finansiella mål. Därutöver kan resterande 
del av rörlig ersättning vara baserad på 
individuellt och funktionsanpassade mål.
När mätperioden för uppfyllelse av 
kriterier för utbetalning av eventuell rörlig 
kontantersättning avslutats, som ska vara 
ett eller flera år, ska det fastställas/bedö-
mas i vilken utsträckning kriterierna har 
uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för 
bedömningen såvitt avser eventuell rörlig 
ersättning till verkställande direktören. 
Såvitt avser rörlig kontantersättning till 
övriga befattningshavare ansvarar verk-
ställande direktören för bedömningen. 
Såvitt avser finansiella mål ska bedöm-
ningen baseras på den av bolaget senast 
offentliggjorda finansiella informationen.
Styrelsen har de möjligheter som följer 
med lag eller avtal, med de begränsningar 
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
23
Bolagsstyrning

===== SIDA 24 =====

som må följa därav, att helt eller delvis 
återkräva rörlig kontantersättning som 
utbetalats på felaktiga grunder.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning av ledande befattnings-
havare från bolagets sida ska uppsäg-
ningstiden inte vara längre än sex  månader. 
Eventuellt avgångsvederlag får uppgå till 
högst en fast årslön.
Därutöver kan ersättning för eventuellt 
åtagande om konkurrensbegränsning utgå. 
Sådan ersättning ska enbart kompensera 
för eventuellt inkomstbortfall till följd av 
åtagandet om konkurrensbegränsning, och 
ska vara baserad på den ersättningsnivå 
som befattningshavaren hade vid tidpunk-
ten för anställningens upphörande.
Aktie- och aktiekursrelaterade 
 incitamentsprogram
Beslut om eventuella aktie- och aktiekurs-
relaterade incitamentsprogram ska fattas 
av bolagsstämman. Styrelsen kommer att 
på årlig basis utvärdera huruvida ett lång-
siktigt incitamentsprogram ska föreslås 
stämman eller inte, och om så är fallet, 
huruvida ändringar av dessa riktlinjer är 
påkallade i anledning därav.
Beslutsprocessen för att se över och 
genomföra riktlinjerna
Styrelsens ersättningsutskott har till 
 uppgift att bereda styrelsens förslag till 
ersättningsriktlinjer samt – i förekommande 
fall – styrelsens beslut om avsteg från 
 riktlinjerna.
Vid beredningen av dessa ersättnings-
riktlinjer har lön och anställningsvillkor 
för bolagets anställda beaktats genom att 
uppgifter om anställdas totalersättning, 
ersättningens komponenter samt ersätt-
ningens ökning och ökningstakt över tid 
utgjort en del av ersättningsutskottets och 
styrelsens beslutsunderlag vid utvärde-
ringen av skäligheten av riktlinjerna och  
de begränsningar som följer av dessa.
Styrelsen ska upprätta förslag till nya 
riktlinjer åtminstone vart fjärde år och 
lägga fram förslaget för beslut vid års-
stämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att 
nya riktlinjer antagits av bolagstämman. 
Ersättningsutskottet ska, i förekommande 
fall, även följa och utvärdera program för 
rörliga ersättningar för bolagsledningen, 
tillämpningen av riktlinjer för ersättning till 
ledande befattningshavare samt gällande 
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer 
i bolaget.
Dessa riktlinjer gäller för avtal som 
ingås efter bolagsstämman, samt för det 
fall ändringar görs i befintliga avtal efter 
denna tidpunkt. Styrelsen får besluta att 
tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller delvis, 
om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl 
för det och ett avsteg är nödvändigt för att 
tillgodose bolagets långsiktiga intressen, 
inklusive dess hållbarhet, eller för att säker-
ställa bolagets ekonomiska bärkraft.
Revisor
Enligt bolagsordningen ska årsstämman 
utse lägst en och högst två revisorer.
Vid årsstämman 5 maj 2023 valdes det 
registrerade revisionsbolaget Deloitte AB, 
för tiden fram till slutet av den årsstämma 
som hålls under 2024, till revisor. Therese 
Kjellberg, auktoriserad revisor, utsågs som 
huvudansvarig revisor. Revisorerna deltar 
vid behov på revisionsutskottets möten för 
att informera om det löpande revisions-
arbetet samt avrapporterar vid minst ett 
tillfälle till hela styrelsen. Revisorn har 
under 2023 deltagit vid möten med revi-
sionsutskottet och styrelsen. Revisorn när-
varar vid årsstämman och redogör för sin 
granskning av Bactiguards förvaltning och 
årsredovisning. Därutöver granskar reviso-
rerna delårsrapporten för perioden januari–
september, ersättningar till ledande befatt-
ningshavare, bolagsstyrningsrapporten 
och hållbarhetsrapporten.
Intern kontroll över finansiell  
rapportering
Styrelsen ansvarar enligt den svenska 
aktiebolagslagen och Koden för att bola-
get har god intern kontroll. Styrelsen ska 
se till att bolaget har formaliserade rutiner 
som säkerställer att fastlagda principer för 
finansiell rapportering och intern kontroll 
efterlevs samt att bolagets finansiella rap-
portering är upprättad i överensstämmelse 
med lag, tillämpliga redovisningsstandar-
der och övriga krav på noterade bolag.
Kontrollmiljö
Grunden för den interna kontrollen avse-
ende den finansiella  rapporteringen utgörs 
av den övergripande kontrollmiljön.
Grunden för kontrollstrukturen är 
 bolagets ekonomisystem.
Det är uppbyggt så att ingående av 
avtal och betalning av fakturor med mera 
måste följa de beslutsvägar, firmatecknings- 
och attesträtter som anges i de interna styr- 
dokumenten. På så sätt motverkas och före-
byggs de risker som bolaget identifierar.
Utöver dessa kontrollstrukturer företas 
en rad kontrollaktiviteter för att ytterligare 
upptäcka samt korrigera fel och avvikelser. 
Sådana kontrollaktiviteter består av upp-
följning på olika nivåer i organisationen, 
till exempel uppföljning och avstämning i 
styrelsen av fattade styrelsebeslut, genom-
gång och jämförelse av resultatposter, kon-
toavstämningar samt godkännande och 
redovisning av affärstransaktioner hos eko-
nomiavdelningen. I enlighet med styrelsens 
arbetsordning gör styrelsen en gång om 
året en genomgång av intern kontroll.
Riskbedömning
Identifiering görs av de risker som bedöms 
finnas och åtgärder fastställs för att redu-
cera dessa risker. Bactiguard arbetar 
kon tinuerligt och aktivt med att kartlägga, 
bedöma och hantera de risker som bolaget 
utsätts för i sin finansiella rapportering. 
Ämnet diskuterades vid styrelsemötet i 
januari 2024 då frågan bordlades vid mötet 
i oktober 2023. Av särskild betydelse är 
styrelsens övervakning för utveckling av 
den interna kontrollen och för att se till att 
åtgärder vidtas rörande eventuella brister 
och förslag som framkommer. Uppföljning 
och utvärdering av den interna kontrollen 
sker regelbundet i samverkan med revisorn.
Kontrollaktivitet
Bactiguard har byggt upp en organisation 
som syftar till att säkerställa att den finan-
siella rapporteringen blir korrekt och effek-
tiv. De interna styrdokumenten klargör vem 
som ansvarar för vad och den dagliga inter-
aktionen mellan berörda personer gör att 
relevant information och kommunikation 
når samtliga berörda parter. Fördelning 
och delegering av ansvar har dokumente-
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
24
Bolagsstyrning

===== SIDA 25 =====

rats och kommunicerats i för styrelsen och 
bolaget styrande interna dokument såsom 
styrelsens arbetsordning, instruktion till 
vd, delegationsordning, attestordning samt 
övriga interna styrdokument, exempelvis 
ekonomihandbok. Samtliga interna styr-
dokument uppdateras regelbundet vid 
ändring av till exempel lagstiftning eller 
redovisningsstandarder. Koncernledningen 
erhåller månatligen finansiell information 
om bolaget och dess dotterbolag avseende 
utvecklingen av kommande investeringar 
samt likviditetsplanering. Styrelsen utvär-
derar regelbundet den information som 
koncernledningen och revisorn lämnar.
Information och kommunikation
Interna styrdokument såsom regler och 
manualer hålls löpande uppdaterade i  
ekonomihandboken och kommuniceras via 
interna möten och annan riktad spridning. 
Övergripande strategiska frågor kommu-
niceras till hela organisationen genom 
intranätet och medarbetarmöten.
Bolagets kommunikationspolicy syftar 
till att säkerställa att all informationsgiv-
ning externt och internt blir korrekt och 
ges vid för varje tillfälle lämplig tidpunkt. 
Policyn syftar till att säkerställa att infor-
mationsskyldigheten efterlevs på ett kor-
rekt och fullständigt sätt. För aktieägare 
och andra externa intressenter som vill 
följa bolagets utveckling publiceras aktuell 
finansiell information löpande på webb-
platsen bactiguard.com.
Uppföljning
Styrelsen gör en löpande uppföljning 
av effektivitet i de interna kontrollerna 
och diskuterar väsentliga frågor rörande 
redovisning och rapportering. Bolaget 
arbetar utifrån kvalitetssystem med doku-
menterade standardrutiner och arbets-
instruktioner. Uppföljningsprocessen är 
delegerad till bolagets finansfunktion som 
tillhandahåller finansiella rapporter och 
sammanställningar som delges styrelsen 
kvartalsvis. Uppföljning och utvärdering av 
den interna kontrollen rapporteras årligen. 
Finansfunktionen ansvarar också för upp-
följning av rutiner och instruktioner.
Dessa rutiner och instruktioner revideras 
internt och av externa kvalitetsrevisorer 
(notified body). Avvikelser rapporteras till 
ledningen och större avvikelser till styrelsen. 
Vd rapporterar regelbundet till styrelsen 
uppföljning av verksamhetsmål i affärspla-
nen. Vd lägger fram förslag till delårsrappor-
ter och bokslutskommuniké, som godkänns 
av styrelsen innan de offentliggörs. Styrel-
sen utvärderar också kontinuerligt vd:s och 
CFO:s rapporter som bland annat innehåller 
utfall, budget och analys av nyckelfaktorer.
Revisionsutskottet tar kontinuerligt del 
av arbetet med interna kontroller samt 
processer avseende finansiell rapporte-
ring. Revisionsutskottet tar även del av de 
externa revisorernas rapport avseende 
granskning och rekommendationer av 
interna kontroller vilket rapporteras vidare 
till ledning och styrelse.
Policyer, riktlinjer och rutiner uppdateras 
och utvärderas vid behov men minst årli-
gen. Styrelsen ansvarar för att upprätthålla 
övergripande styrdokument och vd, eller 
den vd utser i sitt ställe, ansvarar för övriga 
dokument.
Intern revision
Styrelsen har under 2023 utvärderat kon-
cernens behov av internrevision vilket 
resulterade i att styrelsen gjort bedöm-
ningen att Bactiguard, utöver befintliga 
processer och funktioner för intern kon-
troll, inte behövt införa en egen internrevi-
sionsfunktion 2023. Styrelsen har bedömt 
att den övervakning och granskning som 
utförs internt är tillräcklig för att upprätt-
hålla en effektiv intern kontroll avseende 
den finansiella rapporteringen.
Investerarrelationer
Bolagets vd och IR-ansvarige ansvarar för 
kontakterna med aktieägarna. Bolaget infor-
merar aktieägarna via årsredovisningen, 
bokslutskommunikén, delårsrapporterna, 
pressmeddelanden samt webbplatsen 
bactiguard.com. Dessutom har Bactiguard 
deltagit i investerarträffar och andra investe-
raraktiviteter, i Sverige och utomlands.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
25
Bolagsstyrning

===== SIDA 26 =====

Styrelse
Thomas  
von Koch 
Styrelseledamot/ 
tf vd 2023
Invald i styrelsen: 2005 och 2019
Född: 1966
Utbildning: Civilekonomexamen från Handels-
högskolan Stockholm med två huvudämnen, 
Financial Economics och Accounting & 
Finance.
Tidigare uppdrag: Medgrundare av Bacti-
guard och styrelseordförande 2005–2015 och 
2019–2023. Partner och vd för riskkapital-
bolaget EQT.
Andra uppdrag: Särskild rådgivare åt EQT. 
Investerare, ägare och styrelseledamot i A3P, 
Smartcella Holding AB och TomEnterprise AB.
Aktieinnehav: 2 000 000 A-aktier, 4 604 182  
B-aktier och 1 785 384* B-aktier via en 
kapital försäkring med ett bolag kontrollerat 
av Thomas von Koch, som förmånstagare. 
* innehav per 31 mars 2024 
Anna  
Martling
Styrelseledamot 
Invald i styrelsen: 2019
Född: 1969 
Utbildning: Medicine Doktor, Karolinska 
Institutet, Professor i kirurgi, Karolinska  
Institutet, Specialistläkare i kirurgi. 
Tidigare uppdrag: Dekan Campus Nord, 
 Karolinska Institutet, Medlem i fakultets-
styrelsen och forskningsstyrelsen vid 
 Karolinska Institutet.
Andra uppdrag: Professor i kirurgi, 
 Karolinska Institutet, Överläkare i kirurgi, 
Karolinska Universitetssjukhuset och Scienti-
fic Director Life Science, Karolinska Institutet. 
Styrelseledamot i Radiumhemmets Forsk-
ningsfonder, Research!Sweden och Genomic 
Medicine Sweden.
Aktieinnehav: 2 600 B-aktier som personligt 
innehav och 28 818 köpoptioner.
Christian  
Kinch 
Styrelseordförande
Invald i styrelsen: 2005
Född: 1966
Utbildning: Handelshögskolan Stockholm. 
Tidigare uppdrag: Medgrundare av Bacti-
guard och vd 2005–2014 samt 2015–2020. 
Styrelseordförande 2014–2015 och 2023. 
Grundare och vd för Kinchard AB och 
 Netpharma AB.
Andra uppdrag: Medgrundare och styrelse-
ordförande för SmartCella Holding AB. Ägare 
och styrelseledamot i GIDL Invest AB. Styrel-
seledamot i Swecare AB.
Aktieinnehav: 2 000 000 A-aktier via bolag 
och 4 179 426 B-aktier genom familj, person-
ligt innehav.
Richard 
Kuntz 
Styrelseledamot
Invald i styrelsen: 2023 
Född: 1957
Utbildning: Studier Miami University och läkar-
examen från Case Western Reserve University 
School of Medicine. ST-tjänst göring intern-
medicin vid University of Texas Southwestern 
Medical School, Parkland Hospital. Fellowship 
kardiovaskulära sjuk domar/interventionell 
kardiologi vid Harvard Medical School och 
Beth Israel Hospital. MSc i biostatistik från 
Harvard T.H. Chan School of Public Health.
Tidigare uppdrag: CMO/SO Medtronic PLC. 
Grundare/vetenskaplig chef för Harvard Clini-
cal Research Institute. Bitr. professor i medicin 
vid Harvard Medical School, chef avd. för 
klinisk biometri, och interventionell kardiolog 
på avd. för kardiovaskulära sjukdomar vid 
Brigham & Women’s Hospital, Boston.
Andra uppdrag: Styrelsemedlem i ZimVie Inc., 
Identiv Inc. och Cognito Therapeutics, Inc.
Aktieinnehav: 121 655 köpoptioner. 
Magdalena  
Persson
Styrelseledamot
Invald i styrelsen: 2022 
Född: 1971
Utbildning: Masterexamen i internationell 
ekonomi och licentiatexamen i industriell  
ekonomi från Linköpings universitet.
Tidigare uppdrag: Tidigare vd för Interflora 
och SamSari, samt flera roller inom Microsoft 
och WM Data. Digitalisering som kärnkompe-
tens. Tidigare styrelseordförande i Affecto Plc, 
Nexon Asia Pacific och Iver Holding AB.
Andra uppdrag: Styrelseordförande för SK 
Shieldus (Sydkorea), styrelseledamot i NCAB 
Group, Recover Nordic Group och Qarlbo AB, 
samt rådgivare till riskkapitalbolaget EQT. 
Aktieinnehav: 28 818 köpoptioner. 
 Jan  
Ståhlberg
Styrelseledamot
Invald i styrelsen: 2018 
Född: 1962
Utbildning: Civilekonomexamen Handels-
högskolan Stockholm. Studier vid MBA- 
programmet vid New York University, Stern 
School of Business.
Tidigare uppdrag: Partner, vice vd och vice 
styrelseordförande i riskkapitalbolaget EQT.
Andra uppdrag: Styrelseledamot i Trelleborg 
AB och ITB-Med AB. Grundare och vd för  
Trill Impact AB.
Aktieinnehav: 3 605 150 B-aktier som  
personligt innehav. 
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
26
Bolagsstyrning

===== SIDA 27 =====

Koncernledning 
Patrick 
Fruergaard 
Bach
CFO
Anställd: 2023 
Född: 1983
Utbildning: MSc i Finance and Strategic 
Management från Copenhagen Business 
School med avslutande MSc-kurser vid 
Columbia Business School, Harvard Univer-
sity och London School of Economics. BSc  
i ekonomi och företagsekonomi från Copen-
hagen Business School.
Tidigare uppdrag: Chefspositioner på Atos 
Medical AB, senast vd Norden, Schweiz  
och Global VP Consumer. Innan dess, chefs-
positioner på Coloplast, inklusive Head  
of Strategy Wound Care, och konsult på 
 McKinsey & Company samt analytiker på 
Novo Nordisk A/S.
Andra uppdrag: –
Aktieinnehav: – 
Sathish  
Subramaniam
CTO
Anställd: 2013
Född: 1979 
Utbildning: Kandidatexamen i kemi från 
University of Malaya, Postgraduate Diploma 
i företagsadministration från University of 
Wales, Storbritannien och Master of Business 
Administration från Cardiff Metropolitan 
 University. 
Tidigare uppdrag: Olika chefspositioner inom 
C.R.Bard, Teleflex Medical, CIMB Bank, Mattel 
Inc och Petronas.
Andra uppdrag: Industriell rådgivningspanel 
(IAP) för University of Petronas. 
Aktieinnehav: 2 978 B-aktier som personligt 
innehav och 144 092 köpoptioner. 
Thomas  
von Koch 
Styrelseledamot/ 
tf vd 2023 
Invald i styrelsen: 2005 och 2019
Född: 1966
Utbildning: Civilekonomexamen från Handels-
högskolan Stockholm med två huvudämnen, 
Financial Economics och Accounting & 
Finance.
Tidigare uppdrag: Medgrundare av Bacti-
guard och styrelseordförande 2005–2015 och 
2019–2023. Partner och vd för riskkapital-
bolaget EQT.
Andra uppdrag: Särskild rådgivare åt EQT. 
Investerare, ägare och styrelseledamot i A3P, 
Smartcella Holding AB och TomEnterprise AB.
Aktieinnehav: 2 000 000 A-aktier, 4 604 182  
B-aktier och 1 785 384* B-aktier via en 
kapital försäkring med ett bolag kontrollerat 
av Thomas von Koch, som förmånstagare. 
* innehav per 31 mars 2024 
Mikael 
 Sander
COO
Anställd: 2022 
Född: 1959
Utbildning: Civilekonomexamen från  
Göteborgs universitet och MBA från Lunds 
universitet.
Tidigare uppdrag: Chefspositioner på  
Dentsply Sirona (ansvarig för global verk-
samhet inom digitala implantat, global kom-
mersiell verksamhet och affärsverksamhet 
i Europa, Nordamerika och Asien, VP Sales, 
General Manager i Boston och VP Business 
Development i Mölndal). Innan dess kommer-
siella och ledande roller inom verksamhet, 
finans och affärsutveckling på Astra Zeneca 
och Astra Tech.
Andra uppdrag: Styrelseledamot i Corticalis 
AS och Mevia AB.
Aktieinnehav: 10 868 B-aktier som personligt 
innehav och 288 182 köpoptioner. 
Nina 
 Nornholm
Head of Corporate 
Communication & 
Investor Relations
Anställd: 2023 
Född: 1967
Utbildning: Studier i företagsekonomi 
 (marknadsföring och kommunikation) vid 
Stockholms universitet.
Tidigare uppdrag: Mer än 25 års erfarenhet 
från den globala finansindustrin med fokus 
på strategisk kommunikation, varumärkes-
byggande och investerarrelationer. Kommu-
nikationschef på riskkapitalbolaget EQT 
2007–2022. Innan dess specialistroller inom 
kommunikation på SEB Asset Management 
och investmentbanken Alfred Berg.
Andra uppdrag: Styrelseledamot i Plan 
 International Sverige.
Aktieinnehav: 36 023 köpoptioner. 
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
27
Bolagsstyrning

===== SIDA 28 =====

HÅLLBARHETSRAPPORT
Utmaningarna med vårdrelaterade 
infektioner och antibiotikaresistens lig-
ger högt upp på den globala hälso- och 
hållbarhetsagendan. Kostnaderna för 
vårdrelaterade infektioner, där många är 
kopplade till medicintekniska produkter, 
ökar kraftigt och antibiotikaresistens är 
dödsorsaken för miljontals människor runt 
om i världen. Bactiguards effektiva infek-
tionsförebyggande ytskiktsteknologi är en 
viktig länk i värdekedjan inom hälsovården 
i kampen mot antibiotikaresistens och har 
potential att möta ett av de medicinska 
behoven inom global hälsovård som ännu 
inte uppfyllts. Vår vision är att bli global 
vårdstandard när det gäller att förebygga 
infektioner relaterade till medicintekniska 
produkter.
Bactiguards ytskiktsteknologi licensie-
ras till ledande globala medtech-företag. 
Licenspartners tillämpar vår teknologi på 
sina medicintekniska produkter och säljer 
dem under eget varumärke eller tillsam-
mans med Bactiguard. Via licenspartner-
skap får vi tillgång till en stor global mark-
nad för medicintekniska produkter, och 
vår teknologi blir tillgänglig för så många 
patienter som möjligt samtidigt som vi 
uppnår lönsamhet. Lönsamhet går hand i 
hand med Bactiguards syfte att skapa en 
mer hälsosam värld genom att förebygga 
infektioner.
Våra huvudsakliga intressenter är 
 globala medtech-företag, viktiga opinions-
bildare inom forskning, hälso- och sjuk-
vård, medarbetare och kapitalmarknaden. 
Med hänsyn tagen till dessa fokuserar vi 
på de för Bactiguard mest väsentliga håll-
barhetsfrågorna och där vi kan göra störst 
skillnad.
Bidrar till FN:s globala mål 3 
Bactiguards infektionsförebyggande tek-
nologi bidrar till FN:s globala mål 3: God 
hälsa och välbefinnande. Enligt Världshälso-
organisationen (WHO) är antibiotikaresis-
tens ett av de mest allvarliga hoten mot 
global hälsa och modern medicin. Kliniska 
studier visar att risken för till exempel kate-
terrelaterade urinvägsinfektioner minskar 
med 69 procent när de medicintekniska 
produkterna är coatade med Bactiguards 
ytskikt.
Urinkatetrar med Bactiguards ytskikts-
teknologi kan användas i upp till 90 dagar 
vilket är tre gånger så lång tid som en 
icke-coatad kateter och bidar därmed till 
minskad konsumtion av engångsartiklar 
samtidigt som patienten upplever mindre 
irritation, minskad risk för infektion och en 
enklare vardag då patienten inte behöver 
besöka sjukhuset lika ofta för att byta 
kateter. 
Bactiguards hållbarhetsområden
Vårt hållbarhetsarbete består av tre områ-
den: miljömässig hållbarhet, social hållbar-
het och styrning. Inom dessa områden har  
väsentliga aspekter identifierats vilka ligger  
till grund för Bactiguards hållbarhetsarbete. 
Bactiguards hållbarhetsmål sattes 
2022. Se sid 7 för uppföljning mot dessa 
mål vilket även görs löpande under året av 
ledning och styrelse. Ett övergripande mål 
är att certi fiera all verksamhet enligt ISO 
14001 senast 2025.
Miljömässig hållbarhet 
Utsläpp av växthusgaser  
(scope 1–3)
7 943 ton CO2e 
Energiförbrukning
1 730 MWh 
Vattenförbrukning
7 404 m3 
 
Med ambitionen att nå hållbar användning 
av energi och resurser utvärderas kontinu-
erligt möjligheter för att reducera bolagets 
klimatpåverkan och resursförbrukning. 
Nedanstående områden har identifierats 
som viktigast ur miljösynpunkt.
Produktion
Vår produktion återanvänder avfall, samlar 
in och sorterar miljöfarliga kemikalier i så 
hög utsträckning som möjligt samt håller 
en låg kasseringsnivå och planeras på ett 
sätt som är återhållsamt med vatten och 
el. Bolaget bedriver anmälningspliktig 
verksamhet enligt miljöbalken (miljöfarlig 
verksamhet och hälsoskydd) och Arbets-
miljöverket (användning av smittämnen 
riskklass 2). Den anmälningspliktiga verk-
samheten avser delar av produktionspro-
cessen och den forskning och utveckling 
som bolaget bedriver.
Inköp
Inköp ska göras utifrån ett miljö-, kvali-
tets- och kostnadsperspektiv. Bactiguard 
strävar efter att optimera miljöprestan-
dan i leverantörskedjan. Kemikalier som 
används ska kunna behandlas och avytt-
ras på ett miljövänligt sätt. Metaller köps in 
av certifierade leverantörer. 
Återvinning
Bolaget strävar efter att minska mängden 
avfall och återvinna så mycket som möj-
ligt. Målet är att minska avfallet med 20 
procent fram till 2030. 
Energi
Verksamhetens energiförbrukning ska 
kontinuerligt effektiviseras och målet är att 
förbrukningen ska minska med 20 procent 
senast 2030. Målet är att den energi som 
används ska komma från förnybara källor 
i så stor utsträckning som möjligt och full 
konvertering till förnybar energi ska ha 
skett senast 2030. 
Vattenförbrukning
Vatten är den viktigaste komponenten i 
bolagets sårbehandlingsprodukter. Bola-
get har därför stort behov av rent vatten 
och renar även vatten själva. Det görs 
löpande mätningar och analys av vatten-
förbrukning och produktion planeras så  
att förbrukning minimeras. 
Transporter och resor
Resor ska alltid övervägas utifrån nytta 
kontra miljöpåverkan och miljövänligare 
alternativ utvärderas. Bactiguard transpor-
terar produkter och insatsvaror med olika 
transportmedel och strävar alltid efter att 
optimera transporterna för att minska den 
negativa miljöpåverkan.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
28
Hållbarhet

===== SIDA 29 =====

Social hållbarhet
Antal arbetsskador
2
Svarsfrekvens 
 medarbetarengagemang
69%
Andel kvinnor  
av totalt antal anställda
61%
Andel kvinnor  
i ledande  befattningar
20%
Arbetsglädje och engagemang är viktiga 
aspekter i företagets kultur. En viktig faktor 
är att vår verksamhet bidrar till en hållbar 
samhällsutveckling i enlighet med bola-
gets syfte.
Bactiguard tar vara på medarbetarnas 
individuella kompetenser. Alla medarbe-
tare ska erhålla korrekt och rättvis ersätt-
ning i överensstämmelse med deras indivi-
duella prestation och bidrag till företagets 
framgång. Medarbetare ska erbjudas möj-
lighet till lämplig utbildning för att utveckla 
relevant kompetens. 
Arbetsmiljö 
På Bactiguard bedrivs ett systematiskt 
arbetsmiljöarbete där arbetsmiljön ska 
vara både säker och utvecklande för med-
arbetaren. Målsättningen är att minimera 
antalet arbetsmiljörisker i verksamheten 
samt att arbeta proaktivt för ett hälsosamt 
arbetsklimat. För att lyckas med detta 
genomför vi medarbetarundersökningar, 
skyddsronder och utbildningar. Arbets-
miljöarbetet har en naturlig plats i besluts-
fattande och planering av aktiviteter inom 
verksamheten och beskrivs i vår arbets-
miljöhandbok. 
Koldioxidavtryck
Tre av Bactiguards fem hållbarhetsmål är 
direkt relaterade till utsläpp av växthus-
gaser. Enligt Greenhouse Gas Protocol 
(GHGP) delas ett företags utsläpp av 
växthusgaser in i tre dimensioner:
Scope 1
Utsläpp som sker  
direkt i den egna  
verksamheten.
Scope 2
Indirekta utsläpp från 
produktion av köpt el, 
ånga, värme och kyla 
som förbrukas i verk-
samheten.
Scope 3
Alla andra indirekta 
utsläpp som sker i ett 
företags värdekedja 
men som företaget inte 
äger eller kontrollerar.
Koldioxidutsläpp i siffror 2023 2022
% av utsläpp ton CO₂e % av utsläpp ton CO₂e
Scope 1
Förbränning av fossila bränslen 100% 31 100% 25
Totalt scope 1 100% 31 100% 25
Scope 2
Inköpt elektricitet och värme 100% 811 100% 903
Totalt scope 2 100% 811 100% 903
Scope 3
Resor 9% 652 10% 556
Transport och distrubution (uppströms) 27% 1 923 44% 2 490
Inköp av varor och tjänster 64% 4 510 46% 4 300
Insatsvaror 0% 16 0% 21
Totalt scope 3 100% 7 100 100% 7 367
Totala utsläpp 7 943 8 295
% av totala utsläpp
Scope 1 0,39% 0,30%
Scope 2 10,22% 10,89%
Koldioxidutsläpp i siffror 2023 2022
% av utsläpp ton CO₂e % av utsläpp ton CO₂e
Scope 3 89,39% 88,81%
Totalt 100% 100%
Scope 1: Bactiguard har ett fåtal person-
bilar i sin verksamhet. Behovet av bilar och 
möjligheten till elbilar eller laddhybrider 
utvärderas regelbundet. Inga utsläpp inom 
scope 1 kommer från fasta källor inom 
Bactiguards verksamhet (som från till 
exempel värmepannor och generatorer).
Scope 2: I verksamheten förbrukas energi 
i form av el, fjärrvärme m m. Det efter-
strävas att så långt det är möjligt avtala 
om ursprungsgarantier, förnybara el- och 
energi källor samt att den är fossilfri. Upp-
värmning sker via fjärrvärme.
Scope 3: Kartläggningen av Bactiguards 
koldioxidutsläpp visar att de externa 
utsläppen står för 90 procent av Bactigu-
ards totala påverkan i värdekedjan. Det 
är den dimension där insatser ger störst 
genomslag. Varor och tjänsteinköp utgör 
bolagets största orsak till utsläpp och där 
ligger därmed den största potentialen 
att minska miljöpåverkan i värdekedjan. 
Logistikkedjor ses över för att minska 
transporter. Även insatsvaror och resor 
påverkar. 
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
29
Hållbarhet

===== SIDA 30 =====

Personalomsättning  
(genomsnitt under året)
21%
Våra medarbetare 
2023 2022
Totalt antal 217 199
Varav i Sverige 51 46
Varav i Malaysia 149 136
Varav övriga världen 17 17
Varav inom utveckling 20 17
Totalt antal kvinnor/män 133/84 126/73
Respekt för mänskliga rättigheter
Bactiguard har nolltolerans mot barnar-
bete eller tvångsarbete. Alla medarbetare 
har rätt att välja om de vill representeras 
av en fackförening och förhandla kollektivt 
eller inte. Ingen medarbetare får diskrimi-
neras på grund av facklig tillhörighet. Bac-
tiguard ser allvarligt på alla former av brott 
mot mänskliga rättigheter, och om allvarliga 
brott mot mänskliga rättigheter upptäcks 
kommer företaget att agera på lämpligt 
sätt utan dröjsmål. 
Motverkande av korruption
Bactiguard har nolltolerans mot mutor och 
tillåter inte att någon erbjuds betalningar 
eller andra förmåner för att bedriva 
påverkan. Vi varken diskuterar eller ingår 
avtal med konkurrenter om prissättning, 
marknadsandelar eller andra liknande 
olagliga verksamheter.
Jämställdhet
Bactiguards princip är att alla människor 
har lika värde och ska ha lika möjligheter 
på arbetsplatsen och i arbetslivet oavsett  
kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan 
trosuppfattning, sexuell läggning, köns-
överskridande identitet, funktionshinder 
eller ålder. Inom Bactiguard tolereras 
ingen form av kränkande särbehandling, 
diskriminering, trakasserier eller mobbning 
på arbetet, oavsett om de begås av eller 
mot chefer, medarbetare, arbetssökande, 
kunder, leverantörer eller besökare.
Styrning
För att skapa förutsättning för långsiktig 
hållbar utveckling är ekonomisk stabilitet 
och lönsamhet viktigt. 
Den viktigaste hållbarhetsfrågan för 
bolaget handlar om att skapa en mer hälso -
sam värld genom att förebygga infektioner. 
För att lyckas med det arbetet måste våra 
intressenter ha förtroende för bolaget. För 
att värna vår etik och vårt rykte ska våra 
affärsrelationer alltid präglas av ärlighet, 
integritet och efterlevnad av lagar och 
regler. Vi är dagligen engagerade i dialo-
ger med ett stort antal intressenter. Våra 
intressentrelationer och dialoger ska vara 
ärliga, faktabaserade och transparenta 
utan att äventyra vår kommersiella konfi-
dentialitet .
Grunden för styrningen av Bactiguard 
är svensk lagstiftning, god redovisnings-
sed, FN:s deklaration om mänskliga rättig-
heter, ILO:s deklaration om grundläggande 
principer och rättigheter i arbetslivet samt  
OECD:s principer och normer för hur multi-
nationella företag ska bedriva ett ansvars-
fullt företagande. Bolagets syfte, värde-
ringar, mission och vision tillsammans med 
uppförandekoden, policyer och interna 
instruktioner lägger grunden för Bactigu-
ards håll barhetsarbete. Nedan nämnda 
policyer och interna instruktioner inom 
hållbarhetsområdet reglerar hur bolaget 
och medarbetare ska uppträda och agera 
med målet att bygga en långsiktigt hållbar 
affär. Samtliga policyer revideras  årligen.
 ■ Miljöpolicy, Arbetsmiljöpolicy och 
Arbetsmiljöhandboken
 ■ Uppförandekod
 ■ Kvalitetsmanualen
 ■ Visselblåsarpolicy
 ■ Rehabiliteringspolicy 
 ■ Alkohol- och drogpolicy
 ■ Policy mot kränkande särbehandling 
och trakasserier
 ■ Resepolicy
Det åligger varje medarbetare att följa 
uppförandekoden liksom de regler och 
rutiner som företaget har satt upp för sitt 
miljöarbete. Cheferna ansvarar för att följa 
upp efterlevnaden av policyerna. Medarbe-
tarna uppmanas att rapportera avvikelser 
och lyfta fram goda exempel. Uppföljning 
av policyerna sker kontinuerligt av kon-
cernledning och styrelse.
Risker och riskhantering
Bolaget har identifierat följande hållbar-
hetsrisker som de mest centrala: 
Produktsäkerhet
Vi måste leverera säkra produkter till 
patienter, kunder och hälsovården. Vi följer  
alla legala och regulatoriska krav vad be- 
träffar kliniska studier, produktutveckling, 
produktion, varudeklarationer, försäljning 
och marknadsföring. Våra MDR- och CE- 
märken liksom övriga myndighetsgodkän-
nanden är kvalitetstecken som visar på v 
år förmåga att hålla en hög kvalitet på pro-
dukter och processer.
Miljö
Vår verksamhet är anmälningspliktig enligt 
miljöbalken. Vårt miljöarbete fokuserar 
på en säker hantering av kemikalier och 
avfall inom produktutveckling och produk-
tion. Vårt infektionsförebyggande ytskikt 
innehåller mycket små mängder ädelme-
taller och kräver inga särskilda rutiner vid 
kassering. Metallerna i ytskiktet förstörs 
inte under avfallsförbränningen och sam-
las upp i förbränningsanläggningen. För 
att säkerställa att vi följer de lagar och krav 
som finns inom miljöområdet samt tillse 
en tillfredsställande egenkontroll har vi ett 
miljöledningssystem som bygger på ISO 
14001 och där bolaget har målet att vara 
certifierade 2025.
Korruption
Vi verkar i ett stort antal länder via part-
ners, återförsäljare eller direkt närvaro. 
För att motverka risken för korruption har 
vi nolltolerans mot mutor och otillbörlig 
påverkan.
Mänskliga rättigheter
Bactiguard har nolltolerans mot brott mot 
mänskliga rättigheter. Det är därför viktigt 
att alla anställda känner till uppförande-
koden och efterlever den. 
Negativa klimateffekter
Bactiguard skulle kunna påverkas negativt 
av förändrade klimatförhållanden på de 
orter där bolaget bedriver produktion. Bac-
tiguard har inte identifierat några bolags-
specifika risker som hänför sig till föränd-
rade klimatförhållanden på dessa orter.
Personal/risk för kompetensbrist
Engagerade medarbetare som ges möjlig-
het till vidareutveckling är nyckeln till att 
Bactiguard ska nå sina mål. För att säker-
ställa att behålla medarbetare och kunna 
attrahera kompetent personal möjliggör vi 
vidareutveckling för våra medarbetare och 
genomför förtydligande av vår organisa-
tion i enlighet med vår strategi.
Datasäkerhetsrisker
Intrång i IT-system skulle kunna leda till 
avbrott i verksamheten samt läckage av 
konfidentiell information och personupp-
gifter. Detta kan påverka förtroendet för 
bolaget negativt. Genom att kontinuer-
ligt utbilda personalen och testa och vid 
behov uppdatera IT-säkerhetstjänster och 
rutiner säkerställer vi att vår IT-miljö är 
uppdaterad för att förebygga information- 
och datasäkerhetsrisker.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
30
Hållbarhet

===== SIDA 31 =====

KOMMENTAR FRÅN CFO
2023 var ett år med både förändringar och 
utmaningar. Ur ett finansiellt perspektiv 
hade vi utmaningar med intäktsutveck-
lingen, lönsamheten, kassaflödet och 
aktiekursen. Samtidigt förtydligade vi vår 
strategi och uppdaterade de finansiella 
målen med den starka potentialen i vår 
licensfokuserade verksamhet som bas. 
De uppdaterade finansiella målen, 
som publicerades i oktober 2023, avser 
lönsamhet och tillväxt och förväntas 
uppnås vid utgången av 2028. När det 
gäller tillväxt är målet en nettoomsättning 
på över 1 miljard SEK och lönsamhets-
mässigt att uppnå en EBITDA på 500 
MSEK. För att kunna leverera detta har 
vi satt ett strategiskt mål att ha minst 10 
applikationsområden i licenspartnerskap, 
vilket innebär att licenspartnern ska ha 
produkter i marknaderna, vid utgången  
av 2028.
Inför 2024 kommer vi att skapa en 
tydligare transparens kring den finansiella 
utvecklingen när det gäller partnerskapen 
och vår infektionsförebyggande tekno-
logi. Intäkterna kommer att rapporteras 
mer detaljerat och vara uppdelade på 
intäkter från licenspartnerskap, exklu-
sivitetspartnerskap och intäkter från 
applikationsutvecklingspartnerskap. Vi 
kommer dessutom att redovisa intäkterna 
från BIP-portföljen som vi nu fasar ut, och 
från sårbehandling separat. När det gäller 
kommunikation till marknaden kommer 
vi att publicera licenspartnerskap och 
exklusivitetspartnerskap. Partnerskap för 
applikationsutveckling kommer inte att 
kommuniceras separat. Genom att dela 
upp intäkterna enligt ovan hoppas vi att 
det blir lättare att följa den finansiella 
utvecklingen, både i de olika partner-
skapsfaserna och inom sårbehandling.
Även om 2023 var ett utmanade 
år för Bactiguard ser vi redan tidiga 
resultat från förändringsarbetet och vi 
är på god väg i transformationen från att 
vara en producent av medicintekniska 
produkter till att bli en kunskaps- och 
specialist organisation. Vårt fokus är att bli 
lönsamma och att skala upp licenspart-
nerskapen, en verksamhet med högre 
marginal.
Slutligen vill jag tacka våra investe-
rare för det långsiktiga stödet och ser 
fram emot att fortsätta resan tillsam-
mans. Ambitionen är att sätta en global 
vårdstandard när det gäller att förebygga 
infektioner relaterade till medicintekniska 
produkter och parallellt leverera på våra 
finansiella mål.
Patrick Fruergaard Bach
CFO
Intäkterna kommer  
att rapporteras mer 
detaljerat och vara 
uppdelade på intäkter 
från licenspartner-
skap, exklu sivitets-
partnerskap och 
intäkter från appli-
kationsutvecklings-
partnerskap.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
31

===== SIDA 32 =====

Koncernens resultaträkning
KONCERNREDOVISNING
TSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 5, 6 201 545 223 560
Övriga rörelseintäkter 7 21 628 29 935
Summa 223 174 253 495
Förändring i färdigvarulager och produkter i arbete 1 000 3 890
Aktivering arbete för egen räkning 563 540
Råvaror och förnödenheter –65 572 –47 846
Övriga externa kostnader 8 –97 854 –83 232
Personalkostnader 9 –123 456 –105 060
Av- och nedskrivningar 14–23 –55 865 –49 240
Övriga rörelsekostnader 7 –13 923 –28 214
Summa –355 107 –309 162
Rörelseresultat –131 933 –55 667
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 10 13 428 11 513
Finansiella kostnader 11 –28 649 –15 701
Summa –15 221 –4 188
Resultat före skatt –147 154 –59 855
Aktuell skatt 12 –136 –30
Uppskjuten skatt 12 8 908 7 008
Summa 8 772 6 978
Årets resultat –138 382 –52 876
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare –138 382 –52 876
Resultat per aktie, före och efter utspädning (kr) –3,95 –1,51
Koncernens rapport över totalresultat
TSEK 2023 2022
Årets resultat –138 382 –52 876
Övrigt totalresultat:
Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat
Omräkningsdifferenser –4 149 7 135
Övrigt totalresultat efter skatt –4 149 7 135
Summa totalresultat för året –142 531 –45 741
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare –142 531 –45 741
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
32
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 33 =====

Koncernens rapport över finansiell ställning
TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
Goodwill 13 248 103 250 466
Teknologi 14 73 304 98 838
Varumärke 15 25 729 25 875
Kundrelationer 16 5 107 6 558
Aktiverade utvecklingsutgifter 17 2 953 13 568
Patent 18 1 345 1 315
Summa 356 541 396 620
Materiella anläggningstillgångar
Nyttjanderätt leasetillgångar 19 50 426 55 480
Byggnader 20 13 766 15 097
Förbättringsutgift på annans fastighet 21 4 991 5 732
Maskiner och andra tekniska anläggningar 22 15 583 18 027
Inventarier, verktyg och installationer 23 9 092 5 293
Summa 93 858 99 629
Finansiella anläggningstillgångar
Övriga långfristiga fordringar 2 885 1 310
Summa 2 885 1 310
Uppskjuten skattefordran 12 10 763 1 785
Summa anläggningstillgångar 464 047 499 344
Omsättningstillgångar
Varulager 25 29 646 44 367
Kundfordringar 26 17 249 47 126
Övriga kortfristiga fordringar 8 118 7 285
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 19 898 11 854
Likvida medel 28 123 217 197 727
Summa 198 127 308 359
SUMMA TILLGÅNGAR 662 174 807 703
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital 29 876 876
Omräkningsreserv –855 3 294
Övrigt tillskjutet kapital 930 680 930 680
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat –577 523 –439 141
Summa 353 178 495 709
Summa eget kapital 353 178 495 709
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 30,32 – 179 265
Leasingskuld 19 42 306 48 519
Avsättningar 31 5 257 -
Övriga långfristiga skulder 28 -
Summa 47 590 227 784
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 30,32 178 569 -
Leasingskuld 19 12 224 10 915
Leverantörsskulder 16 695 33 821
Avsättningar 31 10 256 -
Övriga kortfristiga skulder 4 570 6 422
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 39 093 33 052
Summa 261 406 84 210
Summa skulder 308 996 311 994
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 662 174 807 703
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
33
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 34 =====

Koncernens rapport över förändring i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
TSEK Aktiekapital
Övrigt  
tillskjutet kapital Omräkningsreserv
Balanserade vinstmedel 
inklusive årets resultat
Summa eget kapital 
hänförligt till moder-
bolagets aktieägare
Ingående balans 1 januari 2022 876 930 680 –3 841 –386 265 541 450
Totalresultat
Årets resultat – – – –52 876 –52 876
Övrigt totalresultat:
Omräkningsdifferenser – – 7 135 – 7 135
Summa totalresultat – – 7 135 –52 876 –45 741
Utgående balans per 31 december 2022 876 930 680 3 294 –439 141 495 709
Ingående balans 1 januari 2023 876 930 680 3 294 –439 141 495 709
Totalresultat
Årets resultat – – – –138 382 –138 382
Övrigt totalresultat:
Omräkningsdifferenser – – –4 149  – –4 149
Summa totalresultat efter skatt – – –4 149 –138 382 –142 531
Utgående balans per 31 december 2023 876 930 680 –855 –577 523 353 178
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
34
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 35 =====

Koncernens rapport över kassaflöden
TSEK Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Årets resultat –138 382 –52 876
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Av- och nedskrivningar 39 602 49 240
Uppskjuten skatt –8 770 –7 008
Betald inkomstskatt – 30
Förändring i avsättningar 15 513 –
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 25 943 207
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –66 094 –10 407
Ökning/minskning av varulager 8 252 –7 936
Ökning/minskning av kundfordringar 28 455 –2 999
Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar –10 450 4 948
Ökning/minskning av leverantörsskulder –17 127 4 113
Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder 4 632 15 343
Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 13 762 13 469
Kassaflöde från den löpande verksamheten –52 331 3 062
Investeringsverksamheten
Investering i immateriella tillgångar 17–18 –1 420 –1 076
Investering i materiella anläggningstillgångar 20–23 –7 189 –9 842
Kassaflöde från investeringsverksamheten –8 609 –10 918
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskulder –11 139 –12 809
Amortering av lån –696 –900
Förändring checkräkningskredit – 961
Övrig finansieringsverksamhet – –1 144
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 35 –11 835 –13 892
Årets kassaflöde –72 775 –21 748
Likvida medel vid årets början 197 727 217 587
Kursdifferens i likvida medel –1 735 1 888
Likvida medel vid årets slut 123 217 197 727
Tilläggsupplysningar till koncernens rapport över kassaflöden:
2023 2022
Erhållen ränta under året  5 243 1 174
Betald ränta under året –11 317 –6 436
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
35
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 36 =====

Moderbolagets resultaträkning 
TSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 5 3 062 2 271
Summa 3 062 2 271
Övriga externa kostnader 7, 8 –3 176 –2 330
Personalkostnader 9 –3 295 –3 325
Summa –6 471 –5 655
Rörelseresultat –3 409 –3 384
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter 10 19 625 9 521
Räntekostnader och liknande resultatposter 11 –12 016 –6 987
Summa 7 609 2 534
Resultat efter finansiella poster 4 200 –850
Uppskjuten skatt 12 10 –
Årets resultat 4 210 –850
Moderbolagets rapport över totalresultat 
TSEK 2023 2022
Årets resultat 4 210 –850
Övrigt totalresultat – –
Summa totalresultat 4 210 –850
MODERBOLAGETS REDOVISNING
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
36
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 37 =====

Moderbolagets rapport över finansiell ställning 
TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i dotterbolag 24 575 191 481 191
Fordringar hos koncernbolag 368 803 381 849
Uppskjuten skattefordran 15 255 15 255
Summa 959 249 878 296
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Övriga kortfristiga fordringar 1 639 2 848
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 32 806 13 808
Summa 34 445 16 656
Kassa och bank 28 1 811 2 331
Summa omsättningstillgångar 36 256 18 987
SUMMA TILLGÅNGAR 995 506 897 282
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 29 876 876
Summa 876 876
Fritt eget kapital
Balanserat resultat –33 556 –32 706
Fri överkursfond 727 969 727 969
Årets resultat 4 210 –850
Summa 698 623 694 413
Summa eget kapital 699 499 695 289
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 30, 32 – 170 941
Summa – 170 941
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 30, 32 170 941 –
Skulder koncernföretag 124 000 30 000
Leverantörsskulder 86 –6
Övriga kortfristiga skulder 407 721
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 572 338
Summa 296 007 31 052
Summa skulder 296 007 201 993
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 995 506 897 282
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
37
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 38 =====

Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
TSEK Aktiekapital Årets resultat
Balanserat  
resultat
Fria  
överkursfonder
Summa  
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2022  876 –26 731 –5 976  727 969  696 139 
Totalresultat
Årets resultat  25 881 –26 731 –850 
Summa totalresultat  –    25 881 –26 731  –   –850 
Utgående balans 31 december 2022  876 –850 –32 706  727 969  695 289 
Ingående balans 1 januari 2023  876 –850 –32 706  727 969  695 289 
Totalresultat
Årets resultat  5 060 –850  4 210 
Summa totalresultat  –    5 060 –850  –    4 210 
Utgående balans per 31 december 2023  876  4 210 –33 556  727 969  699 499
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
38
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 39 =====

Moderbolagets rapport över kassaflöden
TSEK Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Årets resultat 4 210 –850
Förändring i upplupna intäktsräntor –19 583 –10 861
Förändring i upplupna kostnadsräntor –73 –101
Övriga ej kassaflödespåverkande poster –20 –21
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –15 466 –11 833
Betald inkomstskatt – 441
Ökning/minskning av kundfordringar 1 197 –2 818
Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar 596 138
Ökning/minskning av leverantörsskulder 86 –282
Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder 68 319
Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 1 947 –2 644
Kassaflöde från den löpande verksamheten –13 519 –14 036
Investeringsverksamheten –
Förändring koncernlån 13 000 16 000
Kassaflöde från investeringsverksamheten 13 000 16 000
Finansieringsverksamheten
Kassaflöde från finansieringsverksamheten – –
Årets kassaflöde –519 1 964
Likvida medel vid årets början 2 331 366
Likvida medel vid årets slut 1 811 2 331
Tilläggsupplysningar till moderbolagets rapport över kassaflöden:
2023 2022
Erhållen ränta under året 13 042 16 000
Betald ränta under året 11 343 6 975
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
39
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 40 =====

NOTER
Not 2 Väsentliga redovisnings principer 
De viktigaste redovisningsprinciperna som 
tillämpats när denna koncernredovisning 
upprättats anges nedan. Dessa principer har 
tillämpats konsekvent för alla presenterade år 
om inget annat anges. Koncernredovisningen för 
Bactiguard Holding AB har upprättats i enlighet 
med de av EU godkända International Financial 
Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar 
av IFRS Interpretations Committee (IFRIC) per 
31 december 2023. Vidare tillämpar koncernen 
årsredovisningslagen och Rådet för finansiell 
rapporterings rekommendation RFR 1 Komplette-
rande redovisningsregler för koncerner. I koncern-
redovisningen har värdering av poster skett 
till anskaffningsvärde, utom då det gäller vissa 
finansiella instrument värderade till verkligt värde. 
Moderbolagets redovisningsvaluta är svenska 
kronor, vilket också är koncernens rapporterings-
valuta. Samtliga belopp är angivna i tusentals 
kronor om inget annat anges. 
Nya och ändrade IFRS-standarder och  
nya tolkningar
Tillämpade redovisningsprinciper inkluderar 
nya och ändrade standarder för första gången 
obligatoriska för räkenskapsår som påbörjas 1 
januari 2023. Ändringar i IAS 1 som trätt i kraft 1 
januari 2023 har påverkat bolagets presentation 
av väsentliga redovisningsprinciper. IFRS-stan-
darder och tolkningar som publicerats men ännu 
inte trätt i kraft bedöms inte väsentligen påverka 
koncernen.
Koncernredovisning 
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget 
Bactiguard Holding AB och de företag över 
vilka moderbolaget direkt eller indirekt har 
bestämmande inflytande (dotterföretag). Vid 
bedömningen av om ett bestämmande inflytande 
föreligger, ska aktieägaravtal samt potentiella 
röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan 
utnyttjas eller konverteras beaktas. Bestämmande 
inflytande föreligger i normalfallet då moder-
bolaget direkt eller indirekt innehar aktier som 
representerar mer än 50% av rösterna. Dotter-
företag tas med i koncernredovisningen från 
och med förvärvstidpunkten och exkluderas ur 
koncernredovisningen från och med den tidpunkt 
då det bestämmande inflytandet upphör. Redovis-
ningsprinciperna för dotterföretag har vid behov 
justerats för att överensstämma med koncer-
nens redovisningsprinciper. Alla koncerninterna 
transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade 
vinster och förluster hänförliga till koncerninterna 
transaktioner har eliminerats vid upprättandet  
av koncernredovisningen.
Goodwill och andra övervärden 
Goodwill som uppkommer vid förvärv av dotter-
företag redovisas till anskaffningsvärde efter 
avdrag för eventuella ackumulerade nedskriv-
ningar. Vid prövning av eventuellt nedskrivnings-
behov fördelas goodwill på de kassagenererande 
enheter som förväntas dra nytta av synergierna 
som uppkommer vid förvärvet. Goodwill ska 
prövas årligen avseende eventuellt nedskriv-
ningsbehov, eller oftare när det finns en indikation 
på att det redovisade värdet kanske inte är 
återvinningsbart. Om återvinningsvärdet för en 
minsta kassagenererande enhet fastställs till ett 
lägre värde än det redovisade värdet fördelas 
nedskrivningsbeloppet. Först minskas det 
redovisade värdet för goodwill som hänförts till 
den kassagenererande enheten, sedan minskas 
redovisat värde för övriga tillgångar som hänförts 
till den kassagenererande enheten proportio-
nellt baserat på det redovisade värdet för varje 
tillgång i enheten. En redovisad nedskrivning av 
goodwill kan inte återföras i en senare period. Vid 
försäljning av ett dotterföretag tas kvarvarande 
redovisat värde på goodwill med i beräkningen av 
realisationsresultatet.
Segmentredovisning 
Ett rörelsesegment är en del av ett företag som 
bedriver affärsverksamhet från vilken den kan 
få intäkter och ådra sig kostnader, vars rörelse-
resultat regelbundet granskas av företagets 
högste verkställande beslutsfattare och för vilken 
det finns fristående finansiell information. Bola-
gets rapportering av rörelsesegment överens-
stämmer med den interna rapporteringen till den 
högste verkställande beslutsfattaren. Den högste 
verkställande beslutsfattaren är den funktion som 
bedömer rörelsesegmentens resultat och beslutar 
om fördelning av resurser. Bolagets bedömning är 
att koncernledningen utgör den högste verkstäl-
lande beslutfattaren. Bolaget bedöms i sin helhet 
verka inom ett segment. 
Intäkter 
Koncernen tillämpar IFRS 15 ”Intäkter från avtal 
med kunder” där grundprincipen är att ett företag 
ska redovisa intäkten på det sätt som återspeglar 
överföringen av den utlovade varan eller tjänsten 
till kunden, till det belopp företaget förväntar sig 
rätt att erhålla i utbyte mot varan eller tjänsten. En 
intäkt redovisas då kunden erhåller kontroll över 
varan eller tjänsten. Koncernens intäkter kommer 
främst från licensintäkter och produktförsäljning. 
Intäkterna redovisas till transaktionspriset av den 
ersättning som erhållits eller kommer erhållas, 
med avdrag för mervärdesskatt, rabatter och 
liknande avdrag.
Licensintäkter
Licensintäkter avser intäkter för försäljning av 
produkter under licensavtal med Bactiguards 
infektionsförebyggande teknologi. Licensrättig-
heten avser rätten att använda Bactiguards tekno-
logi för att ytbehandla produkter med Bactiguards 
koncentrat av ädelmetaller.
Bactiguard delar in ett licensavtal i två faser: 
samarbetsfas (Icke återkommande licensintäkter) 
och kommersiell fas (Återkommande licensin-
täkter), och intäkterna delas in i applikations-
utvecklingsintäkter, exklusivitetsintäkter och 
licensintäkter. Ett avtal kan generera intäkter från 
båda faserna och flera typer av intäkter simultant. 
Intäkter från samarbetsfasen genereras från 
applikationsutveckling genom ersättning för 
olika typer av utvecklingsarbeten tillsammans 
med partners, samt exklusivitetsintäkter som 
avser initiala-, milstops- och årliga avgifter för 
rätten att använda Bactiguards teknologi. I den 
kommersiella fasen har licenskundens produkt 
nått marknaden och intäkterna utgörs av en 
rörlig ersättning i form av royalty på licenskun-
dens försäljningsintäkter samt en ersättning från 
licenskunderna för produktleverans i form av 
koncentrat av ädelmetaller.
Varje licensavtal är kundspecifikt och när 
ett nytt avtal tecknas, analyseras detta utifrån 
femstegsmodellen i IFRS 15, det vill säga
i) identifiera avtalet,
ii) identifiera prestationsåtaganden,
iii) fastställa transaktionspriset,
iv) allokera transaktionspriset till prestations-
åtaganden
v) redovisa intäkt när (eller allt eftersom) före-
taget uppfyller prestationsåtagandet.
Olika prestationsåtaganden identifieras i de olika 
faserna av licensavtalet och transaktionspriset 
för licensavtalet fördelas till de olika åtagandena. 
Intäkten från det nya licensavtalet redovisas 
antingen vid en viss tidpunkt eller i takt med att 
prestationsåtagandena fullgörs över tid. 
Ett åtagande i samarbetsfasen är att överföra 
rättigheten till teknologin, vilket sker vid en viss 
tidpunkt och intäkten redovisas till exempel då 
rättigheten till teknologin överförs till kunden. 
Not 1 Allmän information
Moderbolaget Bactiguard Holding AB med 
organisationsnummer 556822-1187 är ett aktie-
bolag registrerat i Sverige med säte i Stockholm. 
Adressen till huvudkontoret är Vasagatan 11,  
111 20 Stockholm. 
Koncernen har tre produktionsanläggningar varav 
en ligger i södra Stockholm, Sverige och de andra 
två i Malaysia. 
Verksamheten omfattar forskning och utveck-
ling, produktion, marknadsföring och försäljning 
av företagets produkter och tekniska lösningar.
Års- och hållbarhetsredovsiningen, inklusive 
finansiella rapporter, för koncernen Bactiguard 
godkändes för utfärdande den 11 april 2024. 
Balansräkningar och resultaträkningar är föremål 
för fastställande av bolagsstämman den 14 maj 
2024. 
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
40
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 41 =====

Samarbetsfasen kan också innehålla milstolpar 
som ska uppnås för att viss ersättning ska utgå, 
exempelvis att ett regulatoriskt godkännande 
ska erhållas. Denna ersättning anses då utgöra 
en variabel ersättning och intäkten är beroende 
av att en framtida händelse inträffar. Denna typ 
av intäkt redovisas vid viss tidpunkt och då det 
bedöms mycket sannolikt att en betydande åter-
föring inte kommer att ske av redovisade intäkter 
när osäkerheten om den framtida händelsen 
upphör. Ett exempel är då det regulatoriska 
godkännandet erhålls och Bactiguard har rätt 
till ersättning. I de fall en milstolpe eller ett 
prestationsåtagande inte är knutet till en specifik 
händelse utan löper över tid, till exempel sam -
arbete kring utveckling och tester kring produk-
terna, anses prestationsåtagandet uppfyllas  
över tid. 
När samarbetsfasen är avklarad övergår 
licensavtalet till kommersiell fas. Licensintäkterna 
utgörs i den kommersiella fasen av en ersättning 
från licenskunderna för produktleverans i form 
av koncentrat av ädelmetaller samt en rörlig 
ersättning i form av royalty på licenskundens 
försäljningsintäkter.
Ytterligare upplysningar se Not 5.
Produktförsäljning
Bactiguard har en portfölj av produkter som 
skyddar mot och förebygger infektioner samt en 
sårbehandlingsportfölj. Samtliga intäkter från 
försäljning av produkterna redovisas vid den 
tidpunkt kontrollen övergår till kund, det vill säga 
när äganderätten av produkterna överförts till 
kunden, vilket normalt sammanfaller med leve-
rans till kund.
Erhållna bidrag 
Erhållna bidrag för exempelvis forskning och 
utveckling redovisas som Övriga intäkter. 
Leasingavtal 
Nyttjanderätten (leasingtillgången) och leasing-
skulden värderas initialt till nuvärdet av framtida 
leasingbetalningar. Nyttjanderätten inkluderar 
även direkta kostnader hänförliga till tecknandet 
av leasingavtalet. I resultaträkningen redovisas 
avskrivningar på nyttjanderätten och räntekost-
nader. Nyttjanderätten redovisas separat från 
andra tillgångar i rapporten över finansiell 
ställning. I efterföljande perioder redovisas 
nyttjanderätten till anskaffningsvärde med avdrag 
för avskrivningar och eventuella nedskrivningar 
samt justeringar för eventuella omvärderingar av 
leasingstillgången. 
Nyttjanderättigheter skrivs av under det kortare 
av leasingperioden och den underliggande 
tillgångens nyttjandeperiod. Om leasing avtalet 
överför äganderätten till den underliggande till-
gången till koncernen eller om anskaffningsvärdet 
för nyttjanderätten återspeglar att koncernen 
kommer att utnyttja en option att köpa, ska den 
hänförliga nyttjanderätten skrivas av under den 
underliggande tillgångens nyttjandeperiod. 
Avskrivningarna påbörjas vid leasing avtalets 
inledningsdatum. 
Leasingskulden redovisas separat från andra 
skulder. I efterföljande perioder redovisas skulden 
till upplupet anskaffningsvärde och minskas med 
erlagda leasingavgifter. 
Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande 
avgifter under bedömd leasingperiod: 
• fasta avgifter, 
• variabla leasingavgifter kopplade till index eller 
pris, initialt värderade med hjälp av det index 
eller pris som gällde vid inledningsdatumet, 
• eventuella restvärdesgarantier som förväntas 
betalas, 
• lösenpriset för en köpoption som koncernen  
är rimligt säker på att utnyttja och 
• straffavgifter som utgår vid uppsägning av 
leasingavtalet om bedömd leasingperiod åter-
speglar att sådan uppsägning kommer att ske. 
Variabla avgifter som inte redovisas i skulden, 
exempelvis fastighetsskatt, redovisas som kost-
nader i rörelseresultatet.
Koncernen bedömer om ett avtal är, eller 
innehåller, ett leasingavtal när avtalet ingås. 
Koncernen har valt att tillämpa de praktiska lätt-
nadsregler som finns och därmed har leasingavtal 
kortare än tolv månader klassificerats som kort-
tidsavtal och leasingavtal i vilka underliggande 
tillgång har ett nyanskaffningsvärde lägre än 
cirka 45 TSEK klassificeras som avtal för vilka den 
underliggande tillgången har ett lågt värde. Ingen 
av dessa avtalstyper ingår därmed i de redovi-
sade nyttjanderätterna eller leasingskulderna. För 
dessa leasingavtal redovisar koncernen leasing-
betalningarna som en rörelsekostnad linjärt över 
leasingperioden såvida inte en annan systematisk 
metod är mer representativ för när de ekonomiska 
fördelarna från de leasade tillgångarna förbrukas 
av koncernen.
Leasingperioden fastställs utifrån hur uppsäg-
nings- och förlängningsklausuler förväntas nyttjas 
med hänsyn tagen till företagets strategiska 
framtidsplaner samt historisk information om hur 
förlängningsoptionerna tidigare nyttjats. Om det 
inte är rimligt säkert att en förlängning kommer 
att ske inkluderas inte förlängningen i beräk-
ningen av leasingskulden. Som diskonteringsränta 
använder koncernen leasingavtalets implicita 
ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas. Om 
denna räntesats inte lätt kan fastställas används 
leasetagarens marginella låneränta. 
Koncernen tillämpar IAS 36 ”Nedskrivningar” 
för att avgöra om det föreligger ett nedskriv-
ningsbehov för nyttjanderätten och redovisar 
eventuella identifierade nedskrivningar enligt 
beskrivningen under avsnittet ”Nedskrivningar av 
materiella anläggningstillgångar och immateriella 
tillgångar exklusive goodwill” .
Utländsk valuta 
Poster som ingår i de finansiella rapporterna 
för de olika enheterna i koncernen redovisas i 
respektive bolags lokala valuta. I koncernredo-
visningen omräknas samtliga belopp till svenska 
kronor (SEK), vilket är moderbolagets och koncer-
nens funktionella valuta och rapportvaluta. Trans-
aktioner i utländsk valuta omräknas i respektive 
koncernföretag till dess funktionella valuta enligt 
de valutakurser som gäller på transaktionsdagen.
Vid varje balansdag räknas monetära poster i 
utländsk valuta om till balansdagens kurs. Icke-
monetära poster, som värderas till verkligt värde 
i en utländsk valuta, räknas om till valutakursen 
den dag då det verkliga värdet fastställdes. 
Ickemonetära poster, som värderas till historiskt 
anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas 
inte om. Valutakursdifferenser redovisas i resultat-
räkningen för den period i vilka de uppstår.
Vid upprättande av koncernredovisning 
omräknas utländska dotterföretags tillgångar och 
skulder till svenska kronor enligt balansdagens 
kurs. Intäkts-och kostnadsposter omräknas till 
periodens genomsnittskurs, om inte valutakursen 
fluktuerat väsentligt under perioden då istället 
transaktionsdagens valutakurs används. Eventu-
ella omräkningsdifferenser som uppstår redovisas 
i övrigt totalresultat och överförs till koncernens 
omräkningsreserv. Vid avyttring av ett utländskt 
dotterföretag redovisas sådana omräknings-
differenser i resultaträkningen som en del av 
realisationsresultatet. Goodwill och justeringar av 
verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en 
utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och 
skulder hos denna verksamhet och omräknas till 
balansdagens kurs.
Ersättningar till anställda 
Ersättningar till anställda i form av löner, bonus, 
betald semester, betald sjukfrånvaro med mera 
samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. 
Beträffande pensioner och andra ersättningar 
efter avslutad anställning klassificeras dessa 
som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda 
pensionsplaner. Koncernen har endast avgifts-
bestämda pensionsplaner. Med detta menas att 
företaget betalar fastställda avgifter till en separat 
oberoende juridisk enhet och har ingen förplik-
telse att betala ytterligare avgifter. Koncernens 
resultat belastas för kostnader i takt med att 
förmånerna intjänas vilket normalt sammanfaller 
med tidpunkten för när premier erläggs. 
Skatter 
Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell 
skatt och uppskjuten skatt. 
Aktuell skatt 
Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resul-
tatet för perioden. Skattepliktigt resultat skiljer 
sig från det redovisade resultatet i resultaträk-
ningen då det har justerats för ej skattepliktiga 
intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för 
intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller 
avdragsgilla i andra perioder. Koncernens aktuella 
skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som 
har beslutats eller aviserats per balansdagen. 
Uppskjuten skatt 
Uppskjuten skatt redovisas på temporära skill-
nader mellan det redovisade värdet på tillgångar 
och skulder i de finansiella rapporterna och det 
skattemässiga värdet som används vid beräk-
ning av skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatt 
redovisas enligt den så kallade balansräknings-
metoden. 
Uppskjutna skatteskulder redovisas för i 
princip alla skattepliktiga temporära skillnader, 
och uppskjutna skattefordringar redovisas i 
princip för alla avdragsgilla temporära skillnader i 
den omfattning det är sannolikt att beloppen kan 
utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. 
Not 2 Väsentliga redovisnings principer, forts.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
41
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 42 =====

Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar 
redovisas inte om den temporära skillnaden är 
hänförlig till goodwill eller om den uppstår till 
följd av en transaktion som utgör den första 
redovisningen av en tillgång eller skuld (som inte 
är ett rörelseförvärv) och som, vid tidpunkten för 
transaktionen, varken påverkar redovisat eller 
skattemässigt resultat. Uppskjuten skatteskuld 
redovisas för skattepliktiga temporära skillnader 
hänförliga till investeringar i dotterföretag, utom 
i de fall koncernen kan styra tidpunkten för 
återföring av de temporära skillnaderna och det är 
sannolikt att en sådan återföring inte kommer att 
ske inom överskådlig framtid. 
De uppskjutna skattefordringar som är hänför-
liga till avdragsgilla temporära skillnader avse-
ende sådana investeringar ska bara redovisas i 
den omfattning det är sannolikt att beloppen kan 
utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott och 
det är troligt att ett sådant utnyttjande kommer 
att ske inom överskådlig framtid. Det redovisade 
värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid 
varje bokslutstillfälle och reduceras till den del  
det inte längre är sannolikt att tillräckliga skatte-
pliktiga överskott kommer att finnas tillgäng-
liga för att utnyttjas, helt eller delvis, mot den 
uppskjutna skattefordran. 
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skat-
tesatser som förväntas gälla för den period 
då tillgången återvinns eller skulden regleras, 
baserat på de skattesatser (och skattelagar) som 
har beslutats eller aviserats per balansdagen. 
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 
kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som 
debiteras av samma myndighet och då koncernen 
har för avsikt att reglera skatten med ett netto-
belopp.
Aktuell och uppskjuten skatt  
för perioden
Förändringar av uppskjuten skatt i balansräk-
ningen redovisas som en uppskjuten skat-
tekostnad eller -intäkt i resultaträkningen, utom 
när skatten är hänförlig till transaktioner som 
redovisats i övrigt totalresultat eller direkt mot 
eget kapital. I sådana fall ska även skatten 
redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot 
eget kapital. Vid aktuell och uppskjuten skatt som 
uppkommer vid redovisning av rörelseförvärv, ska 
skatteeffekten redovisas i förvärvskalkylen.
Materiella anläggningstillgångar 
Materiella anläggningstillgångar tas upp till 
anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade 
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. 
Anskaffningsvärdet består av inköpspriset, 
utgifter som är direkt hänförbara till tillgången för 
att bringa den på plats och i skick att användas 
samt uppskattade utgifter för nedmontering och 
bortforsling av tillgången och återställande av 
plats där den finns. Tillkommande utgifter inklu-
deras endast i tillgången eller redovisas som en 
separat tillgång när det är sannolikt att framtida 
ekonomiska förmåner som kan hänföras till posten 
kommer koncernen till godo och att anskaffnings-
värdet för densamma kan beräknas på ett tillförlit-
ligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och 
underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i 
resultaträkningen i den period då de uppkommer. 
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar 
kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med 
bedömt restvärde vid nyttjandeperiodens slut 
skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjande-
period som uppskattas till: 
Byggnader 5–60 år 
Förbättringsutgift på  
annans fastighet 
5–15 år 
Maskiner och andra tekniska 
anläggningar
5–10 år
Inventarier, verktyg och 
 installationer
5 år 
Delar av materiella anläggningstillgångar, vars 
anskaffningsvärde är betydande i förhållande 
till tillgångens totala anskaffningsvärde, skrivs 
av separat när delarnas nyttjandeperioder inte 
överensstämmer med nyttjandeperioderna för 
tillgångens övriga delar så kallas komponentav-
skrivning. Bedömda nyttjandeperioder, restvärden 
och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet 
av varje räkenskapsperiod, effekten av eventuella 
ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat. 
Det redovisade värdet för en materiell anlägg-
ningstillgång tas bort från rapporten över finan-
siell ställning vid utrangering eller avyttring, eller 
när inga framtida ekonomiska fördelar väntas av 
tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår vid 
utrangering eller avyttring av tillgången, redovisas 
i resultatet i den period när tillgången tas bort 
från rapporten över finansiell ställning.
Immateriella tillgångar 
Separat förvärvade immateriella tillgångar 
Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjan-
deperioder som förvärvats separat redovisas till 
anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade 
avskrivningar och eventuella ackumulerade 
nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över 
tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Bedömda 
nyttjandeperioder och avskrivningsmetoder 
omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår, 
effekten av eventuella ändringar i bedömningar 
redovisas framåtriktat. 
Internt upparbetade immateriella tillgångar 
Aktiverade utgifter för produktutveckling 
Koncernens utgifter för produktutveckling 
redovisas som internt upparbetade immateriella 
tillgångar i de fall då följande villkor är uppfyllda:  
• det är tekniskt möjligt att färdigställa den imma-
teriella tillgången och använda eller sälja den, 
• bolagets avsikt är att färdigställa den immateri-
ella tillgången och använda eller sälja den, 
• det finns förutsättningar för att använda eller 
sälja den immateriella tillgången, 
• bolaget visar hur den immateriella tillgången 
kommer att generera sannolika framtida ekono-
miska fördelar, 
• det finns adekvata tekniska, ekonomiska och 
andra resurser för att fullfölja utvecklingen och 
för att använda eller sälja den immateriella 
tillgången, och 
• de utgifter som är hänförliga till den imma-
teriella tillgången under dess utveckling kan 
beräknas tillförlitligt.
Om dessa villkor ej är uppfyllda redovisas utgif-
terna för utveckling istället som kostnad i den 
period de uppkommer. Då produktutvecklingen 
för respektive internt upparbetad immateriell 
tillgång anses färdigställd påbörjas avskrivning 
av tillgången. Därefter redovisas tillgången till 
anskaffningsvärde efter avdrag för ackumule-
rade avskrivningar och eventuella ackumulerade 
nedskrivningar. Forskningsutgifter aktiveras ej.
Immateriella tillgångar som förvärvats  
i ett företagsförvärv
Immateriella tillgångar som förvärvats i ett 
företagsförvärv identifieras och redovisas separat 
från goodwill när de uppfyller definitionen av en 
immateriell tillgång och deras verkliga värden 
kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Anskaff-
ningsvärdet för sådana immateriella tillgångar 
utgörs av deras verkliga värde vid förvärvstid-
punkten. Efter det första redovisningstillfället 
redovisas immateriella tillgångar förvärvade i ett 
rörelseförvärv till anskaffningsvärde med avdrag 
för ackumulerade avskrivningar och eventuella 
ackumulerade nedskrivningar på samma sätt som 
separat förvärvade immateriella tillgångar.
Bedömda nyttjandeperioder immateriella 
tillgångar
Teknologi 6 år resp. 15 år 
Kundrelationer 12–15 år 
Patent 20 år 
Aktiverade utgifter för 
produktutveckling
5 år 
Varumärken Obestämbar nyttjande -
period resp 5 år
Utrangeringar och avyttringar 
En immateriell tillgång tas bort från rapporten 
över finansiell ställning vid utrangering eller avytt-
ring eller när inga framtida ekonomiska fördelar 
förväntas från tillgången. Den vinst eller förlust 
som uppstår när en immateriell tillgång tas bort 
från rapporten över finansiell ställning, redovisas 
i resultaträkningen när tillgången tas bort från 
rapporten över finansiell ställning.
Nedskrivningar av materiella 
anläggningstillgångar och immateriella 
tillgångar exklusive goodwill 
Vid varje balansdag analyserar koncernen de 
redovisade värdena för materiella och immateri-
ella tillgångar för att fastställa om det finns någon 
indikation på att dessa tillgångar har minskat i 
värde. Om så är fallet, beräknas tillgångens åter-
vinningsvärde för att kunna fastställa värdet av 
eventuell nedskrivning. Där det inte är möjligt att 
beräkna återvinningsvärdet för en enskild tillgång, 
beräknar koncernen återvinningsvärdet för den 
kassagenererande enhet till vilken tillgången 
hör. Immateriella tillgångar med obestämbara 
nyttjandeperioder och immateriella tillgångar som 
ännu inte är färdiga för användning ska prövas 
årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov 
eller när det finns en indikation på värdeminsk-
ning. Återvinningsvärdet är det högre värdet av 
det verkliga värdet minus försäljningskostnader 
och dess nyttjandevärde. Vid beräkning av 
nyttjandevärde diskonteras uppskattat framtida 
kassaflöde till nuvärde med en diskonteringsränta 
före skatt som återspeglar aktuell marknadsbe-
Not 2 Väsentliga redovisnings principer, forts.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
42
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 43 =====

dömning av pengars tidsvärde och de risker som 
förknippas med tillgången. Om återvinningsvärdet 
för en tillgång (eller kassagenererande enhet) 
fastställs till ett lägre värde än det redovisade 
värdet, skrivs det redovisade värdet på tillgången 
(eller den kassagenererande enheten) ned till 
återvinningsvärdet. En nedskrivning ska omedel-
bart kostnadsföras i resultaträkningen. Då en 
nedskrivning sedan återförs, ökar tillgångens (den 
kassagenererande enhetens) redovisade värde 
till det omvärderade återvinningsvärdet, men det 
förhöjda redovisade värdet får inte överskrida det 
redovisade värde som skulle fastställts om ingen 
nedskrivning gjorts av tillgången (den kassagene-
rerande enheten) under tidigare år. En återföring 
av en nedskrivning redovisas direkt i resultaträk-
ningen.
Finansiella instrument 
Värdering finansiella instrument
Finansiella instrumentens verkliga värde 
De finansiella tillgångarnas och finansiella skul-
dernas verkliga värden bestäms enligt följande: 
Det verkliga värdet för finansiella tillgångar och 
skulder med standardvillkor som handlas på 
en aktiv marknad bestäms med hänvisning till 
noterat marknadspris. Det verkliga värdet på 
andra finansiella tillgångar och skulder bestäms 
enligt allmänt accepterade värderingsmodeller 
som baseras på information hämtad från obser-
verbara aktuella marknadstransaktioner. För 
samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms 
det redovisade värdet vara en god approximation 
av dess verkliga värde, om inte annat särskilt 
anges.
Upplupet anskaffningsvärde 
Med upplupet anskaffningsvärde avses det 
belopp till vilket tillgången eller skulden initialt 
redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg 
eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt 
effektivräntemetoden av den initiala skillnaden 
mellan erhållet/betalat belopp och belopp att 
betala/erhålla på förfallodagen samt med avdrag 
för nedskrivningar. Effektivräntan är den ränta 
som vid en diskontering av samtliga framtida 
förväntade kassaflöden över den förväntade 
löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet 
för den finansiella tillgången eller den finansiella 
skulden.
Redovisning finansiella instrument
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redo-
visas i balansräkningen när bolaget blir part 
enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En 
fordran redovisas när företaget presterat och en 
avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att 
betala, även om faktura ännu inte har skickats. 
Skuld redovisas när motparten har presterat och 
avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även 
om faktura ännu inte mottagits. En finansiell till-
gång tas bort från balansräkningen när rättighe-
terna i avtalet realiseras, när risker och förmåner 
förs över till en annan part, när rätten till kassa-
flödena förfaller eller företaget förlorar kontrollen 
över tillgången. Detsamma gäller för del av en 
finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från 
balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs 
eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för 
del av en finansiell skuld. Förvärv och avyttring 
av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. 
Affärsdagen utgör den dag då företaget förbinder 
sig att förvärva eller avyttra tillgången.
Likvida medel 
Likvida medel inkluderar kassamedel och 
banktillgodohavanden samt andra kortfristiga 
likvida placeringar som lätt kan omvandlas till 
kontanter samt är föremål för en obetydlig risk för 
värdeförändringar. För att klassificeras som likvida 
medel får löptiden inte överskrida tre månader 
från tidpunkten för förvärvet. Kassamedel och 
banktillgodohavanden värderas till upplupet 
anskaffningsvärde. På grund av att bankmedel är 
betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet 
anskaffningsvärde av nominellt belopp.
Kundfordringar 
Kundfordringar redovisas i balansräkningen när 
faktura har skickats. Kundfordringar värderas till 
upplupet anskaffningsvärde. 
Derivatinstrument 
Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning och 
samtliga derivatinstrument värderas därför till 
”Verkligt värde via resultaträkningen” i kategorin 
”Övriga” . Derivatinstrument med positivt verkligt 
värde redovisas som tillgångar inom posten 
Övriga kortfristiga fordringar. Derivatinstrument 
med negativt verkligt värde redovisas som skulder 
inom posten Övriga kortfristiga skulder. Valuta-
terminer kan användas för säkring av flöden i 
utländsk valuta. Koncernen har under året använt 
sig av valutaterminer för att säkra USD-flödet. 
Utfallet för dessa redovisas under finansiella 
poster.
Leverantörsskulder 
Leverantörsskulder redovisas när faktura 
mottagits. Leverantörsskulder värderas till 
upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskul-
dernas förväntade löptid är dock kort, varför 
skulden redovisas till nominellt belopp utan 
diskontering.
Skulder till kreditinstitut och andra låneskulder 
Räntebärande banklån, checkräkningskrediter 
och andra lån värderas till upplupet anskaffnings-
värde enligt effektivräntemetoden. Eventuella 
skillnader mellan erhållet lånebelopp (netto efter 
transaktionskostnader) och återbetalning eller 
amortering av lån redovisas över lånens löptid. 
Kvittning av finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och 
redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen 
när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt 
finns att reglera posterna med ett nettobelopp 
eller att samtidigt realisera tillgången och reglera 
skulden.
Nedskrivningar av finansiella instrument 
Enligt IFRS 9 sker kreditförlustreservering proak-
tivt enligt förväntade förluster. Koncernen redo-
visar en förlustreserv för förväntade kreditförluster 
på finansiella tillgångar som värderas till upplupet 
anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt 
totalresultat, för leasingfordringar och för avtals-
tillgångar. Egetkapitalinstrument omfattas inte 
av nedskrivningsreglerna. Per varje balansdag 
redovisas förändringen i förväntade kreditförluster 
sedan det första redovisningstillfället i resultatet. 
Syftet med nedskrivningskraven är att redovisa 
de förväntade kreditförlusterna för tolv månader 
för alla finansiella tillgångar samt för återstående 
löptid för alla finansiella tillgångar för vilka det 
har skett en väsentlig ökning av kreditrisken 
sedan det första redovisningstillfället, antingen 
bedömt enskilt eller kollektivt och med tanke på 
alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive 
framåtblickande sådana. När bolaget utvärderar 
om kreditrisken för ett visst finansiellt instrument 
har ökat väsentligt sedan det togs upp i bolagets 
finansiella rapporter så jämför bolaget risken 
för inställda betalningar vid upptagningstillfället 
med risken för inställda betalningar vid rapport-
perioden. När denna uppskattning görs tas både 
historiska och framåtblickande data i beaktande. 
Koncernen värderar förväntade kreditförluster 
från ett finansiellt instrument på ett sätt som åter-
speglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp 
som bestäms genom att utvärdera ett intervall 
av möjliga utfall, pengars tidsvärde och rimliga 
verifierbara uppgifter, nuvarande förhållande och 
prognoser för framtida ekonomiska förutsätt-
ningar.
För likvida medel med en löptid på under tolv 
månader tillämpas den generella modellen med 
antagandet om låg kreditrisk. Bolaget klassifi-
cerar en finansiell tillgång till kategorin med låg 
kreditrisk vid de tillfällen då tillgången har det 
externa kreditbetyget ”investment grade” enligt 
internationell standard. Vid de tillfällen där ett 
externt betyg inte är tillgängligt anser bolaget att 
en finansiell tillgång har låg kreditfrisk i de fall 
där utställaren har en stark finansiell position och 
det inte finns några förfallna, obetalade belopp. 
Utifrån detta ses en kreditförlustreserv vara icke 
väsentlig för koncernens likvida medel och övriga 
rörelsefordringar. 
För kundfordringar, avtalstillgångar och 
leasingfordringar finns en förenklad modell 
som innebär att koncernen direkt ska redovisa 
förväntade kreditförluster för tillgångens återstå-
ende löptid. Koncernen tillämpar den förenklade 
modellen för kundfordringar i form av en matris 
där historisk kreditförlust utgör en indikator som 
justeras för nuvarande och framåtblickande 
faktorer. Koncernens exponering för kreditrisk är 
huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. Den 
förenklade modellen används för beräkning av 
kreditförlusterna på koncernens kundfordringar. 
De förväntade kreditförlusterna för kundford-
ringar beräknades med hjälp av en provisions-
matris som var baserad på tidigare händelser, 
nuvarande förhållanden och prognoser för 
framtida ekonomiska förutsättningar.  
För detaljer om denna nya modell och kvan-
tifierade upplysningar se Not 4. Nedskrivning av 
kundfordringar och övriga fordringar redovisas 
under övriga externa kostnader, detsamma gäller 
återvinningar. Nedskrivning av likvida medel och 
andra långfristiga värdepappersinnehav redovisas 
som finansiell kostnad.
Varulager 
Varulager värderas till det lägsta av anskaffnings-
värde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffnings-
värdet för färdiga varor inkluderar råmaterial, 
direkt lön, verktygskostnad, övrig direkt kostnad 
samt relaterad tillverkningsomkostnad. Anskaff-
ningsvärdet beräknas enligt metoden vägda 
genomsnittspriser. Nettoförsäljningsvärde är det 
Not 2 Väsentliga redovisnings principer, forts.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
43
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 44 =====

uppskattade försäljningspriset i den löpande 
verksamheten. Nedskrivningsprövning görs 
löpande avseende inkurans och andra faktorer 
som föranleder en nedskrivning av värdet.
Avsättningar
Avsättningar redovisas när koncernen har en 
befintlig förpliktelse (legal eller informell) som 
en följd av en inträffad händelse, det är troligt att 
ett utflöde av resurser kommer att krävas för att 
reglera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskatt-
ning av beloppet kan göras. Det belopp som 
avsätts utgör den bästa uppskattningen av det 
belopp som krävs för att reglera den befintliga 
förpliktelsen på balansdagen, med hänsyn tagen 
till risker och osäkerheter förknippade med 
förpliktelsen. När en avsättning beräknas genom 
att uppskatta de utbetalningar som förväntas 
krävas för att reglera förpliktelsen, ska det 
redovisade värdet motsvara nuvärdet av dessa 
utbetalningar.
Redovisningsprinciper för moderbolaget 
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen 
och Rådet för finansiell rapporterings rekommen-
dation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. 
Tillämpning av RFR 2 innebär att moderbolaget så 
långt som möjligt tillämpar alla av EU godkända 
IFRS inom ramen för årsredovisningslagen och 
tryggandelagen samt beaktat sambandet mellan 
redovisning och beskattning. Följande skillnader 
finns mellan koncernens och moderbolagets 
redovisningsprinciper:
Andelar i dotterföretag redovisas i moder-
bolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. 
Förvärvsrelaterade kostnader för dotterföretag, 
som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår 
som en del i anskaffningsvärdet för andelar i 
dotterföretag.
Moderbolagets pensionsåtaganden har beräk-
nats och redovisats baserat på tryggandelagen. 
Tillämpning av tryggandelagen är en förutsättning 
för skattemässig avdragsrätt. 
Moderbolaget tillämpar ej IFRS 9. Redovisning av 
moderbolagets finansiella instrument sker enligt 
en metod med utgångspunkt i anskaffningsvärde 
enligt årsredovisningslagen. 
Moderbolaget tillämpar ej IFRS 16. För närva-
rande finns inga leasingavtal i moderbolaget. 
Moderbolaget följer årsredovisningslagens 
uppställningsform för resultat- och balansräk-
ningen. Vad gäller nedskrivningar, så tillämpar 
moderbolaget samma principer som koncernen.
 
Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Nedan redogörs för de viktigaste antagan-
dena om framtiden, och andra viktiga källor till 
osäkerhet i uppskattningar per balansdagen, 
som innebär en betydande risk för väsentliga 
justeringar i redovisade värden för tillgångar och 
skulder under nästkommande räkenskapsår.
Intäktsredovisning
Ett villkor för intäktsredovisning är att intäkterna 
från försäljning ska avspegla överföringen av 
utlovade varor och tjänster till kunder med ett 
belopp som representerar den ersättning som 
företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa 
varor eller tjänster. Bedömning av när risk och 
kontroll överförts kräver granskning av varje avtal 
och de omständigheter under vilka respektive 
transaktion genomförts. 
Bactiguards licensavtal innehåller flera olika 
åtaganden från bolagets och licenstagarens 
sida under samarbetsfasen (Icke återkommande 
licensintäkter) med aktiviteterna applikations-
utvecklings- och exklusivitetsintäkter, för vilka 
företagsledningen behöver göra bedömningar 
om huruvida dessa utgör distinkta presta-
tionsåtaganden och redovisas var för sig, eller 
redovisas som ett gemensamt åtagande. Efter 
att prestationsåtaganden identifierats allokeras 
transaktionspriset till respektive åtagande vilket 
kräver uppskattningar från företagsledningen om 
dess enskilda försäljningspris. Vidare gör före-
tagsledningen vid varje avtal en bedömning om 
prestationen avseende överförandet av licensen 
vilket påverkar om initiala licensavgifter intäkts-
redovisas vid viss tidpunkt eller över tid. Dessa 
bedömningar och uppskattningar har en väsentlig 
effekt på intäktsredovisningen av applikations-
utveckling och exklusivitetsintäkter i licensavtal 
under samarbetsfasen. 
Licensavtalen innehåller även exklusivitets-
intäkter vilka är beroende av framtida händelser, 
såsom regulatoriska godkännanden. Dessa 
variabla ersättningar intäktsredovisas när de 
är högst sannolika vilket kräver att företagsled-
ningen bedömer sannolikheten vid respektive 
bokslutsdag. Licensavtalen innehåller även esti-
mering av färdigställande för att mäta det utförda 
arbetet. Dessa uppskattningar och bedömningar 
av licensavtal kan ha en väsentlig effekt på redo-
visade intäkter. 
Licensintäkter innefattar även royalty. Royalty 
är en rörlig ersättning från licenskunderna i 
licenspartnerskap, vilken tillfaller Bactiguard efter 
det att licenskunden sålt sina produkter som 
ytskiktsbehandlats med Bactiguards tekno-
logi. Bactiguards intäkter för royalty redovisas 
i samband med efterföljande försäljning eller 
användande av licenskund och bokas löpande 
baserat på det förväntade värdet. Förväntat värde 
beräknas utifrån historisk och prognosticerad 
data. Dessa uppskattningar och bedömningar av 
förväntad royalty påverkar redovisade intäkter. 
Intäktsmodellen analyseras kontinuerligt och 
ändras vid behov.
Nedskrivningsprövning av goodwill  
och varumärken
Koncernen testar vid indikation men minst årligen 
om nedskrivningsbehov gällande goodwill och 
varumärke föreligger genom ett så kallat impair-
menttest, där den kassagenererande enhet till 
vilken goodwill och varumärke hänförts värderas. 
Det sker genom en diskontering av enhetens 
kassaflöden. Vid tillämpningen av denna metod 
uppskattar och bedömer bolaget ett antal faktorer 
bland annat tidigare uppnådda resultat, affärs-
planer, ekonomiska prognoser och marknadsdata. 
Detta beskrivs närmare i Not 13. Koncernen utvär-
derar också varje år om något nedskrivnings-
behov föreligger för aktiverade utvecklingsutgifter. 
Värdet av de aktiverade utvecklingsavgifterna 
ställs i förhållande till framtida förväntade kassa-
flöden som tillgången förväntas skapa, för att se 
om något nedskrivningsbehov föreligger. 
Som framgår av beskrivningen ovan skulle 
ändringar av förutsättningarna för dessa anta-
ganden och uppskattningar kunna ha en väsentlig 
effekt på värdet av goodwill och varumärke och 
aktiverade utvecklingsavgifter. I årets värdering 
har den förändrade strategin tagits i beaktan.
Avsättning för förlustprojekt
Koncernen redovisar per den 31 december 
2023 avsättningar för förlustavtal uppgående till 
15,5 MSEK i rapporten över finansiell ställning 
hänförligt till licensavtal i samarbetsfas. En 
avsättning för förlustavtal redovisas vid det fall 
företagets oundvikliga utgifter för att uppfylla sina 
förpliktelser enligt avtal överstiger de ekonomiska 
fördelarna av avtalet. Uppskattningar om tillkom-
mande utgifter för att fullgöra åtaganden under 
samarbetsfasen av licensavtal görs kontinuerligt 
och kan väsentligt påverka avsättningens storlek 
och koncernens finansiella resultat.
Nyttjanderätt och leasingskuld
Vid fastställandet av nyttjanderätt och leasings-
kuld för aktuella avtal är de mest väsentliga 
bedömningarna hänförliga till huruvida ett avtal 
är, eller innehåller ett leasingavtal, fastställandet 
av leasingperioderna och diskonteringsränta.
Leasingperioden fastställs utifrån hur upp säg-
nings- och förlängningsklausuler förväntas nyttjas 
med hänsyn tagen till företagets strategiska 
framtidsplaner samt historisk information om 
hur förlängningsoptionerna tidigare nyttjats eller 
beslutad strategi. Om det inte är rimligt säkert 
att en förlängning kommer att ske inkluderas inte 
förlängningen i beräkningen av leasingskulden.
Vid diskontering av leasingskuld används före-
tagets låneränta vilken har fastställts per land 
utifrån tioårig statsobligationsränta, företagets 
kreditrisk för lån samt valutarisk.
Not 2 Väsentliga redovisnings principer, forts.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023
44
Finansiella rapporter och noter

===== SIDA 45 =====