FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2023
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
56
SOCIALT ANSV ARSTAGANDE
Det är av största vikt att alla medarbetare har de bästa
förutsättningarna för att kunna utföra arbete på ett
stimulerande, säkert och tryggt sätt, vilket vi kontinuerligt
också följer upp� Ur ett arbetsgivarperspektiv hjälper det
oss både att behålla rätt kompetens och att attrahera nya
talanger till koncernen� För att leva upp till förväntning-
arna på oss som arbetsgivare har vi satt ambitiösa mål i
enlighet med FN:s Agenda 2030-ramverk� Fokus är främst
på FN:s mål nummer 8 – Anständiga arbetsvillkor och eko-
nomisk tillväxt – och specifikt på delmål 8.8 som behandlar
hur vi som koncern ska agera för att skydda våra anställdas
rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö�
Inom koncernen är det specifikt tre långsiktiga mål
kopplade till FN-målen:
-- Total sjukfrånvaro under 3,5 procent av den
planerade arbetstiden�
-- Personalomsättning på max 8 procent.
-- Nollvision för olycksfall.
Vi anser att en viss personalomsättning är sund för
koncernen då det leder till ny energi och kompetens� Vi är
också medvetna om att risken för olyckor är ständigt när-
varande i en verksamhet inriktad på produktion och därför
är nollvisionen vårt viktigaste mål� Vi vill att alla med-
arbetare ska komma hem friska och oskadda efter arbetet
och vårt jobb med att utveckla samt förbättra arbetsmiljön
pågår kontinuerligt inom hela koncernen� Trots vårt aktiva
arbete mot nollvisionen händer det att olyckor ändå sker�
Under 2023 var antalet arbetsplats olyckor som ledde till
sjukfrånvaro 4 stycken, vilket är 3 mindre jämfört med
fjolåret (7)�
Ett par exempel på vårt förebyggande arbete inklude-
rar ett digitaliserat rapporteringssystem inom Balco AB
som bidrar till smidigare observation och att vi snabbt kan
agera och därmed förhindra att faktiska olyckor uppstår�
Vi genomför också regelbundna skyddsronder på våra
kontor, i produktionen och ute på byggarbetsplatserna där
våra medarbetare arbetar. På så sätt kan risker identifie-
ras och därefter åtgärdas� Skyddsronderna kompletteras
med kontinuerliga riskanalyser, utbildningar och utfär-
dande av certifikat för specifika arbetsmoment.
Utöver den fysiska arbetsmiljön värnar vi också om den
allt viktigare psykosociala arbetsmiljön� En central del i
det arbetet är medarbetarsamtal där anställda inom Balco
Group får möjlighet att uttrycka sina tankar och synpunk-
ter kring arbetsbelastning, arbetssituation och arbets-
miljö� Som arbetsgivare prioriterar vi initiativ som skapar
fördelar för anställda och under de senaste två åren har
stora förändringar genomförts, bland annat på vårt kontor
i Växjö som genomgått en ombyggnation och renovering�
För de anställda som har möjlighet att arbeta hemifrån
har vi etablerat videomöten som ett alternativ till fysiska
möten och skapat rutiner kring både stöd och installation
av utrustning för våra medarbetares hemmakontor� I sam-
råd med sin närmaste chef kan den enskilde medarbetaren
komma överens om var arbetet ska förläggas, vilket vi ser
kan vara gynnsamt för balansen mellan arbete och fritid�
Balco Group värnar om jämställdhet och mångfald� Inom
koncernen ska anställda, konsulter, praktikanter och
arbetssökande behandlas lika oavsett kön, etnisk tillhörig-
het, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder,
ålder, sexuell läggning och könsidentitet eller uttryck�
Koncernen arbetar aktivt för att främja allas lika rätt ifråga
om arbete, anställnings- och arbetsvillkor samt utveck-
lingsmöjligheter, oavsett könsidentitet� En nolltolerans
råder ifråga om diskriminering samt trakasserier och
koncernen arbetar aktivt med att förebygga, förhindra och
motverka detta� Eventuella incidenter rapporteras via en
extern whistleblowerfunktion� Anmälningar hanteras av en
extern advokatbyrå som sköter den första kontakten med
anmälaren och ger därefter förslag till bolagets represen-
tanter för vidare hantering�
Koncernen tar aktiv ställning mot barnarbete, tvångs-
och skuldarbete och ett förbud råder mot all form av köp av
sexuella tjänster� Balco Group respekterar alla medarbe-
tares rätt att bilda och gå med i de fackföreningar de själva
önskar samt att förhandla kollektivt�
Balco Groups arbete för en trygg arbetsplats
Människorna i Balco Group är vår viktigaste resurs. Allt värdeskapande sker genom våra
medarbetares kompetens, engagemang, ansvar och strävan efter både personlig utveckling
och att förbättra och utveckla koncernen som helhet.
I samband med renoveringen av huvudkontoret
i Växjö har flera åtgärder tagits för en bättre
arbetsmiljö� Bland annat har vi moderniserat
kontorsmiljön, utvidgat arbetsytan, förbättrat
fasad och ventilation, samt installerat laddstolpar
på parkeringen� Under 2023 invigdes ett gym på
kontoret som är till för våra medarbetare� Genom
att uppmuntra en aktiv livsstil är vår ambition att
bidra till våra medarbetares hälsa och välmående�
Förbättrad arbetsmiljö
===== SIDA 57 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
57
SOCIALT ANSV ARSTAGANDE
Jämställt ledarskap
Målsättning Mätintervall 2023 2022 2021
Andelen kvinnliga chefer ska
minst vara lika som andel kvinnliga
anställda totalt �
Kvartalsvis Könsfördelning totalt
anställda
Män 89% 89% 87%
Kvinnor 11% 11% 13%
Könsfördelning mellan chefer Män 79% 79% 70%
Kvinnor 21% 21% 30%
Genom de förvärv som vi har genomfört under 2021, 2022 och 2023 så har såväl andelen kvinnliga anställda totalt som andelen kvinnliga chefer
minskat� Fortsatt är emellertid andel kvinnliga chefer väsentligt högre än andelen kvinnliga anställda totalt � Vi når därmed med god marginal
målet att andelen kvinnliga chefer ska minst vara lika som andel kvinnliga anställda totalt �
Antal anställda
2023 2022 2021
Totalt antal anställda 490 536 467
Antal män 436 476 407
Antal kvinnor 54 60 60
Trygg, säker och hälsosam arbetsplats
Målsättning Mätintervall Mätmetod 2023 2022 2021
Total sjukfrånvaro ska uppgå till max 3,5 % Kvartalsvis Frånvarotid (som andel av planerad tid) 3,7% 4,2% 3,5%
Personalomsättning ska uppgå till max 8 % Kvartalsvis Antal avslutade anställningar (som andel
av totalt antal anställda) 9,9% 11,0% 8,3%
Olycksfallsfrekvens ska vara noll Kvartalsvis Antal arbetsplatsolyckor (per 1 miljon
arbetade timmar) 5 ,1 8,2 13,0
Koncernen hade en positiv trend i minskad sjukfrånvaro och även minskad personalomsättning under året � Personalomsättningen är högre i
länder som Danmark med generellt kortare uppsägningstider � Olycksfallsfrekvensen har minskat betydligt de senaste två åren jämfört med
tidigare år� Under 2023 var antalet arbetsplatsolyckor fyra stycken, vilket är en minskning med tre jämfört med föregående år � Säkerhet är alltid
en prioritet för oss, och speciellt i vår typ av verksamhet kan vi aldrig slappna av� Vi måste fortsätta arbeta fokuserat med säkerhetsarbetet �
Antalet anställda har minskat trots förvärven av Arutex AB och NMT Montageteknik i Norden AB � Detta beror på de kostnadsbesparingsprogram
som har genomförts under 2023 �
Antal anställda per bolag
2023 2022 2021
Balco Group AB 2 2 3
Balco AB (inklusive säljbolag och NMT) 288 319 281
TBO-Haglinds AB (inklusive Arutex) 62 57 45
Balco Altaner A/S 53 53 59
Stora Fasad AB 22 20 21
RK Teknik i Gusum AB (inklusive Montagepartner) 47 64 58
Söderåsens Mur- & Kakel AB 16 21 -
===== SIDA 58 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
58
HÅLLBART FÖRETAGANDE
Korrekt och affärsetiskt agerande är centralt för det
förtroende vi åtnjuter på våra marknader och i samhället
i stort� Vi följer aktuella lagar, regler och förordningar i de
länder där vi är verksamma och bedriver vårt arbete med
hög integritet och moral. Samma förväntningar finns för
våra affärspartners att agera på motsvarande sätt� Balco
Groups styrelse har det övergripande ansvaret för frågor
som berör hållbart företagande och den verkställande
direktören ansvarar för att genomföra deras beslut och
implementera strategier� Till sin hjälp har vd stöd från kon-
cernens CFO, som sedan 2022 även ansvarar för ledningen
av koncernens hållbarhetsarbete� CFO bistår styrelse och
ledningsgrupp med beslutsunderlag och analyser kring
detaljerna i koncernens hållbarhetsfrågor�
Grunden för vår hållbarhetsstyrning ligger i OECD:s rikt-
linjer för multinationella företag, samt i FN:s vägledande
principer för företag och mänskliga rättigheter� I stor ut-
sträckning definierar även FN:s Agenda 2030 vårt arbete,
där specifika mål och delmål utgör kärnan för de över-
gripande målsättningarna inom koncernen� Balco Group
är medlem i flera forum, inklusive FN Global Compact och
Sweden Green Building Council, vilket stärker vår ställning
i frågor som rör mänskliga rättigheter, sociala förhållan-
den samt miljöansvar. Koncernen är dessutom certifierad
som Nasdaq ESG Transparency Partner och genom detta
skickar vi en viktig signal till våra intressenter att vi väl-
komnar det ökade intresset för hur vi arbetar med sociala,
miljömässiga och styrningsrelaterade frågor�
Koncernens hållbarhetsarbete är summan av de an-
strängningar och insatser som sker hos respektive bolag�
Därför är koncernledningens uppgift att styra det över-
gripande hållbarhetsarbetet genom att stötta bolagen och
förse dem med de resurser och verktyg som behövs för att
verka med hänsyn till både miljö och människa�
Balco Group har utvecklat gemensamma riktlinjer för
koncernen som skapar både ramar och stöd för hur våra
dotterbolag bör agera och driva sitt hållbarhetsarbete på
ett sätt som är förenligt med vår syn på ett ansvarsfullt
företagande� Koncernen har följande policydokument som
årligen gås igenom och fastställs av styrelsen: Insider-
policy, Kommunikationspolicy, Hållbarhetspolicy, Finans-
policy, IT-policy, Informationssäkerhetspolicy, Bolags-
styrningspolicy och Code of Conduct�
Vid uppföljningarna i mars och december 2023 be-
dömdes samtliga policydokument vara aktuella och
endast mindre justeringar genomfördes� Balco Groups
Hållbarhetspolicy utgör en central utgångspunkt för
hållbarhets arbetet och beskriver verksamhetens väsent-
liga hållbarhetsfrågor, gemensamma värderingar och
ansvarsfördelning� Policyn fungerar som ett ramverk för
operativa beslut och vägleder även utvärdering och ställ-
ningstaganden i frågor som rör den långsiktiga strategiska
utvecklingen av koncernen�
Uppförandekoden riktar sig till koncernledningen,
styrelsemedlemmar, samtliga koncernbolag, chefer och
anställda, samt våra leverantörer, affärspartners, under-
leverantörer och kunder� Det är koncernens personal-
direktör som ansvarar för att uppdatera Uppförandekoden,
som godkänns av koncernchefen och årligen fastställs av
styrelsen�
Det råder en nolltolerans avseende överträdelser mot
Uppförandekoden och internt sker en mätning av antalet
rapporterade respektive konstaterade överträdelser
mot koden� Överträdelser hanteras utifrån de bestäm-
melser som finns i koden. Arbetet underlättas av bolagets
Whistleblower-funktion, som inrättades under 2019 och
som möjliggör för alla anställda inom bolagen att anonymt
rapportera misstankar om händelser som står i strid med
Uppförandekoden� Anmälningar sker via hemsidan
Visionen för koncernen är att vara det självklara valet för balkonglösningar och bidra till en bättre
boendemiljö. En förutsättning för detta är att Balco Group bedriver ett hållbart företagande som
lägger grunden för en verksamhet som växer, är lönsam och som skapar värde för våra kunder,
medarbetare, ägare och andra intressenter.
Affärsetik och styrning lägger
grunden för hållbarhetsarbetet
===== SIDA 59 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
59
HÅLLBART FÖRETAGANDE
(https://balcogroup�se/) där programmet Whistleblower
Partners garanterar full anonymitet och eventuella
ärenden tas emot och hanteras initialt av en extern
advokat byrå� Under året har ingen händelse rapporterats�
Dessutom har Balco Group som målsättning att våra
leverantörer ska agera i linje med koncernens synsätt på
hur en hållbar verksamhet ska bedrivas� Därför kräver vi
att våra leverantörer och underleverantörer skriftligt ska
godkänna att de följer Uppförandekoden� Under 2023 var
andelen leverantörer som accepterat koden 100 procent�
Med en växande verksamhet är det nödvändigt att
garantera att nya dotterbolag och anställda följer
Uppförandekoden� En årlig digital utbildningsinsats
genomförs för att stärka medarbetarnas förståelse för
vår hållbarhets strategi och Uppförandekod� Utbildningen
ger en förklaring av koncernens ställningstaganden, dess
mål och värdet för verksamheten och dess intressenter�
Genom denna kunskapsspridning är förhoppningen att
nya insatser ska växa fram organiskt, där den koncern-
övergripande hållbarhetsgruppens uppgift ska vara att
dela goda exempel och inspiration mellan dotterbolagen�
Under 2023 har dotterbolagen blivit mer involverade
i Balco Groups hållbarhetsarbete� Koncernledningen
och hållbarhetsgruppen besöker med jämna mellanrum
de olika bolagen för att följa upp arbetet och vägleda
utvecklingen av mål� Tillsammans med dotterbolagens
verkställande direktörer agerar ledningen för att håll-
barhetsarbetet integreras på ett naturligt sätt i såväl
verksamhetsrelaterade som strategiska beslut� Dotter-
bolagen ansvarar för att på sin nivå sätta upp ett antal mål
med tillhörande aktiviteter som genomförs löpande i den
dagliga verksamheten� Målen mäts kvartalsvis efter tyd-
ligt definierade mätmetoder och resultatet presenteras
regelbundet för både koncernledning och styrelse�
Uppförandekod
Målsättning Mätintervall Mätmetod 2023 2022 2021
100 % av strategiska leverantörer ska ha
accepterat Balco Groups Uppförandekod för
leverantörer
Årsvis Strategiska leverantörer som
accepterat Balco Groups
Uppförandekod för leverantörer 100% 100% 94%
Antal rapporterade och bekräftade över-
trädelser mot Uppförandekoden ska vara 0
Årsvis Rapporterade och bekräftade
överträdelser mot Uppförande-
koden 0 1 0
Då alla koncernens strategiska leverantörer har godkänt Uppförandekoden är målet för 2023 uppfyllt � Inget visselblåsarärende gällande över -
trädelse av Uppförandekoden rapporterades under 2023 �
Under 2023 tog Balco Group ytterligare
ett steg mot ett hållbart företagande
genom att ansluta sig till Science Based
Targets initiative (SBTi)� Detta är ett
samarbete mellan ett flertal organisa-
tioner och initiativet verkar för att höja
ambitionsnivån i arbetet mot klimatför-
ändringar, genom att främja hur utsläpp
kan reduceras för att minska den globala
uppvärmningen� Målsättningarna som
tas fram för respektive medlem i SBTi är
baserade på vetenskaplig forskning och
definierar hur mycket samt hur snabbt
ett företag bör minska sina utsläpp för att
begränsa den globala uppvärmningen till
1,5°C i linje med Parisavtalet�
Som nybliven medlem i SBTi är det
första steget för Balco Group att föreslå
relevanta målsättningar att jobba mot�
Därefter pågår arbetet kontinuerligt för
att bidra till minskade utsläpp från vår
verksamhet�
Engagemang i SBTi
===== SIDA 60 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
60
EU:S GRÖNA TAXONOMI
Koncernens arbete med
EU:s gröna taxonomi Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
(DNSH)
Ekonomiska
verksamheter
Kod/Koder
Absolut omsättning
Andel av omsättningen
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och ekosystem
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och ekosystem
Minimiskyddsåtgärder
Taxonomiförenlig andel av
omsättningen, år 2023
Taxonomiförenlig andel av
omsättningen, år 2022
Kategori
(möjliggörande verksamhet) eller
Kategori
(omställningsverksamhet)
MSEK % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % %
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Renovering - inglasning och
fasad med isolering 7.3 734,7 60,5% 60,5% Ja – – – – – – 60,5% 60,6%
Möjlig -
görande
De miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga)
verksamheternas
omsättning (A.1) 734,7 60,5% 60,5% 60,5% 60,6%
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Renovering - öppna, fasad
utan isolering och övrigt 7.2 353,3 2 9 ,1%
Omsättningen hos de
verksamheter som
omfattas av taxonomin
men som inte är
miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2) 353,3 2 9 ,1% 2 9 ,1%26,6%
Totalt (A.1+A.2) 1 088,0 89,6% 89,6% 87,2%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos
verksamheter som inte
omfattas av taxonomin (B) 126,9 10,4%
Totalt (A+B) 1 214,9 100%
Omsättning
Kvalitativ information om omsättning
Den rapporterade totala omsättningen innefattar intäkter som redovisats enligt förkla -
ringen i not 3 (sida 73), och omfattar intäkter från Balco Groups entreprenaduppdrag �
Taxonomiupplysningar avseende omsättning som omfattas av taxonomin inkluderar intäkter
från installation av inglasade balkonger vid renovering av byggnader och fasadrenovering
med tilläggsisolering (”7 �3 Verksamheter”) �
Verksamheter som är omfattas av taxonomin men inte är taxonomiförenliga omfattar
renovering av byggnader med installation av öppna balkonger eller fasadrenovering utan
tilläggsisolering (”7 �2 Verksamheter”) � Detta då de inte uppfyller kraven på 30 procent
energibesparing �
EU:s taxonomiförordning EU 2020/852 (EU-
taxonomin) ar ett klassificeringssystem för
hållbara ekonomiska aktiviteter i förhållande
till Europeiska unionens sex miljömål:
1� Begränsning av klimatförändringar
2� Anpassning till klimatförändringar
3� Hållbar användning och skydd av vatten
och marina resurser
4� Omställning till en cirkulär ekonomi
5� Förebyggande och begränsning av miljö-
föroreningar
6� Skydd och återställande av biologisk
mångfald och ekosystem�
En verksamhet ses som hållbar enligt EU-
taxonomin om den bidrar väsentligt till ett
eller flera av miljömålen utan att orsaka bety-
dande skada för något av de övriga målen och
samtidigt uppfyller vissa fastställda minimi-
skyddsåtgärder�
I brist på regulatorisk vägledning i många
avseenden har Balco Group funnit att det
finns ett brett tolkningsutrymme i flera
delar av taxonomin� Vi har därför ansett det
nödvändigt att göra egna interna avväg-
ningar� Våra upplysningar för 2022 och 2023
bygger på vår aktuella tolkning av reglerna
och kan i framtiden komma att ändras utifrån
ny regulatorisk vägledning, i takt med att
marknadspraxis utvecklas och de allmänna
kunskaperna om taxonomins krav ökar�
Metodik för att identifiera verksamheter
som omfattas av taxonomin
Balco Group har fastställt att vissa av våra
ekonomiska verksamheter uppfyller kriterier-
na för att omfattas av taxonomiförordningen
(EU) 2020/852 (bilaga 1 till Kommissionens
delegerade förordning (EU) 2021/2139, ”den
delegerade klimatakten”)�
-- Koncernen installerar inglasade
balkonger vid renovering av byggnader, som
minskar effekten av köldbryggor och som
tillför ett isolerande skal� Koncernen utför i
vissa projekt i samband med fasadrenovering
tilläggsisolering av byggnader� Båda dessa
aktiviteter omfattas enligt avsnitt 7�3 Installa-
tion, underhåll och reparation av energieffek-
tiv utrustning i den delegerade klimatakten
(”7�3 Verksamheter”)�
-- Koncernen renoverar även byggnader
genom installation av öppna balkonger samt
fasadrenovering utan tilläggsisolering� Dessa
aktiviteter omfattas av taxonomin enligt av-
snitt 7.2 Renovering av befintliga byggnader
i den delegerade klimatakten (”7�2 Verksam-
heter”), men är inte taxonomiförenliga då de
inte uppfyller kraven på 30 procent energi-
besparing�
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska
verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år 2023�
===== SIDA 61 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
61
EU:S GRÖNA TAXONOMI
CapexMetodik för att identifiera
taxonomiförenliga verksamheter
För att en ekonomisk verksamhet ska anses
vara taxonomiförenlig – och därmed miljö-
mässigt hållbar – måste den bidra väsentligt
till minst ett av EU:s sex miljömål och inte
orsaka betydande skada for något av de
övriga miljömålen� Dessutom måste den
utföras i överensstämmelse med vissa
minimiskyddsåtgärder i fråga om sociala och
styrnings relaterade aspekter av hållbarhet�
Väsentligt bidrag
Balco Group har identifierat ett antal verk-
samheter, per produkt, som uppfyller de
tekniska granskningskriterierna för väsent-
liga bidrag till begränsningen av klimatför-
ändringar� Dessa kallas internt i koncernen
for potentiellt taxonomiförenliga och består
av installation av inglasade balkonger vid
renovering av byggnader och fasadrenove-
ring med tilläggsisolering (7�3 Verksamheter)�
Verksamheter som omfattas av taxonomin
men inte är taxonomiförenliga omfattar
renovering av byggnader med installation av
öppna balkonger eller fasadrenovering utan
tilläggsisolering (”7�2 Verksamheter”) då de
inte uppfyller kraven på 30 procent energi-
besparing�
Principen Orsaka inte betydande skada
Potentiellt taxonomiförenliga produkter och
därtill förknippade fabriker har utvärderats
gentemot varje enskilt kriterium för att inte
orsaka betydande skada, som beskrivs i mer
detalj nedan� Som noterats ovan har vi, i brist
på regulatorisk vägledning och marknads-
praxis, funnit att det finns ett stort utrymme
for tolkning av kriterierna ”Orsaka inte
betydande skada” (DNSH-kriterier) och har
därför ansett det nödvändigt att göra egna
interna tolkningar samt vidare konkretisera
vad dessa kriterier innebär i det sammanhang
där koncernen verkar och har därefter tagit
fram kompletterande intern vägledning�
Rapporteringen av förenliga verksamheter
bygger därför, i viss mån, på en antagen tolk-
ning av DNSH-kriterierna som är tillämpliga
på Balco Groups verksamheter� Metoden för
att bedöma förenlighet kommer att utvär-
deras i takt med att regulatorisk vägledning
och allmän rapporteringspraxis utvecklas�
Sammanfattningsvis har alla aktiviteter som
redovisas som taxonomiförenliga bedömts
möta samtliga DNSH-kriterier enligt nedan�
Anpassning till klimatförändringar
Fysiska risker ses över regelbundet som en
del av koncernens fastighetsförvaltning och
försäkringsprogram� I vår bedömning av
förenlighet med DNSH-kriteriet har lokala
riskutvärderingar genomförts på relevanta
klimatrisker�
Hållbar användning och skydd av vatten
och marina resurser
När det gäller vattenkriteriet har Balco Group
identifierat ett begränsat antal verksamheter
med direkta utsläpp av industriellt avlopps-
vatten eller som berörs av vattenrisker, som
har bedömts relevanta för kriteriet�
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
(DNSH)
Ekonomiska
verksamheter
Kod/Koder
Absolut omsättning
Andel av omsättningen
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och ekosystem
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och ekosystem
Minimiskyddsåtgärder
Taxonomiförenlig andel av
omsättningen, år 2023
Taxonomiförenlig andel av
omsättningen, år 2022
Kategori
(möjliggörande verksamhet) eller
Kategori
(omställningsverksamhet)
MSEK % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % %
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Installation, underhåll och
reparation av
energieffektiv utrustning 7.3 12,7 73,5% 5% Ja – – – – – – 73,5% 66,9%
Om stäl l-
ning
De miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga)
verksamheternas
omsättning (A.1) 12,7 73,5% 73,5% 66,9%
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Renovering av befintliga
byggnader 7.2 1,7 9,7%
Omsättningen hos de
verksamheter som
omfattas av taxonomin
men som inte är
miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2) 1,7 9,7% 9,7% 19,4%
Totalt (A.1+A.2) 14,4 83,2% 83,2% 86,3%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos
verksamheter som inte
omfattas av taxonomin (B) 2,9 16,8%
Totalt (A+B) 17,3 100%
Kvalitativ information hänförlig till kapitalutgifter
Upplysningar om kapitalutgifter som omfattas av taxonomin avseende 7 �3 Verksamheter
innefattar kapitalutgifter för produktutveckling och investeringar i materiella anläggnings -
tillgångar, samt nya leasingkontrakt � Gällande 7�2 Verksamheter inkluderar de omfattade
kapitalutgifterna samma kategorier som för 7 �3 Verksamheter�
Rapporterade taxonomiförenliga investeringar för produktutveckling utgörs av produkt -
utvecklingsprojekt som är direkt relaterade till taxonomiförenliga produkter �
Avseende kapitalutgifter som är relaterade till materiella anläggningstillgångar, samt
nya leasingkontrakt tillförs den del av investeringen som avser de taxonomiförenliga
verksamheterna � En stor andel av kapitalutgifterna gynnar både taxonomiförenliga och icke
taxonomiförenliga produkter när de tillverkas i samma anläggningar � För dessa typer av
investeringar används en fördelningsnyckel som ar baserad på fördelningen av volymer per
anläggning mellan taxonomiförenliga och icke taxonomiförenliga produkter �
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomis-
ka verksamheter som är förenliga med taxonomikraven-upplysningar som omfattar år 2023
===== SIDA 62 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
62
EU:S GRÖNA TAXONOMI
OpexOmställningen till en cirkulär ekonomi
Avseende omställningen till cirkulär ekonomi
har de utförda bedömningarna identifierat
flera exempel på införd praxis, där så är
möjligt� Här ingår tillämpning av avfalls-
hierarkin och mål för att minska avfall inom
till verkningsprocesser och produktutveckling
såväl som byggarbetsplatser där hänsyn
tagits till produktlivslängd, återvinnings-
barhet, materialval och andra strategier för
att bidra till omställningen till en cirkulär
ekonomi�
Förebyggande och begränsning
av miljöföroreningar
Kriterierna för förebyggande och begräns-
ning av miljöföroreningar både bygger på
och hänvisar till EU:s befintliga kemikalie-
lagstiftning� Utöver referenser till redan
existerande förbud och begränsningar av
vissa substanser, föreskriver även taxonomin
ett antal ytterligare substanser (substanser
på EU:s kandidatförteckning inom Reach-
förordningen samt substanser med liknande
egenskaper), som ännu inte är reglerade inom
EU, som uppges vara godtagbara enbart om
användningen är oumbärlig för samhället� Vår
bedömning av vad som kan anses vara oum-
bärligt för samhället bygger på befintliga kon-
cept i annan EU-lagstiftning och internatio-
nella fördrag (främst Montrealprotokollet) och
beaktar bland annat aspekter kring säkerhet
och regulatoriska krav för vara produkter,
produktens prestanda och tillgänglighet till
gångbara alternativ�
Skydd och återställande av biologisk
mångfald och ekosystem
Avseende kriteriet för biologisk mångfald har
Balco Group utvärderat påverkan från dess
aktiviteter vid enskilda produktionsanlägg-
ningar avseende biologisk mångfald samt
skyddade områden och arter� Balco Groups
verksamheter bedöms inte ha endirekt
väsent lig påverkan�
Minimiskyddsåtgärder
Vi förstår det som att kriterierna för minimi-
skydds åtgärder innebär att det måste finnas
rutiner på plats när det gäller anti korruption,
rättvis konkurrens, beskattning och mänsk-
liga rättigheter, och att koncernen inte
befattar sig med ”kontroversiella vapen”,
vilket syftar på personminor, kluster-
ammuni tion samt kemiska och biologiska
vapen� Kriterierna för minimiskyddsåtgärder
har bedömts på koncernnivå och när det
gjordes drogs slutsatsen att alla koncernens
majoritetsverksamheter och därmed alla
ekonomiska verksamheter som identifierats
som potentiellt taxonomi förenliga, omfattas
av våra koncern över gripande policyer och
rutiner�
Rapportering
Eftersom Balco Group än så länge bedömer
att företagets aktiviteter endast omfattas
av målet begränsning av klimatförändringar,
och då 7�3 Verksamheterna och 7�2 Verksam-
heterna har inga verksamheter dubbelräknats
vid beräkningen av de redovisade taxonomi-
nyckeltalen� Av samma anledning har även
rapporteringsmallen förenklats med endast
en kolumn för väsentligt bidrag�
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
(DNSH)
Ekonomiska
verksamheter
Kod/Koder
Absolut omsättning
Andel av omsättningen
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och ekosystem
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och ekosystem
Minimiskyddsåtgärder
Taxonomiförenlig andel av
omsättningen, år 2023
Taxonomiförenlig andel av
omsättningen, år 2022
Kategori
(möjliggörande verksamhet) eller
Kategori
(omställningsverksamhet)
MSEK % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % %
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Installation, underhåll och
reparation av
energieffektiv utrustning 7.3 2,9 69,4% Ja – – – – – – 69,4% 56,7%
Möjlig -
görande
De miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga)
verksamheternas
omsättning (A.1) 2,9 69,4% 69,4% 56,7%
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Renovering av befintliga
byggnader 7.2 0,7 17,2%
Omsättningen hos de
verksamheter som
omfattas av taxonomin
men som inte är
miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2) 0,7 17,2% 17,2% 29,3%
Totalt (A.1+A.2) 3,7 86,6% 86,6% 85,9%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos
verksamheter som inte
omfattas av taxonomin (B) 0,6 13,4%
Totalt (A+B) 4,2 100%
Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska
verksamheter som är förenliga med taxonomikraven-upplysningar som omfattar år 2023
Kvalitativ information om driftsutgifter
Majoriteten av de rapporterade upplysningarna enligt taxonomin avseende driftsutgifter
inkluderar kostnader för reparation och underhåll av materiella anläggningstillgångar �
För reparations- och underhållskostnader som gynnar både taxonomiförenliga och icke taxo -
nomiförenliga verksamheter används en fördelningsnyckel som bygger på samma principer
som för kapitalutgifter �
Andelen sådana förenliga driftsutgifter bygger på andelen förenliga intäkter under året, vilket
speglar de resurser som används av den taxonomiförenliga produktionen i anläggningarna �
===== SIDA 63 =====
BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023ÖVRIGTFINANSIELL INFORMATIONHÅLLBARHETFÖRV ALTNINGSBERÄTTELSEVERKSAMHETSTRATEGIINTRODUKTION
Finansiell information
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Koncernens rapport över kassaflöden
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
Moderbolagets rapport över kassaflöden
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Flerårsöversikt och nyckeltal
64
66
68
69
70
96
96
97
97
98
103
107
63
===== SIDA 64 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
64
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Belopp i tkr Not 2023 2022
Nettoomsättning 2, 3 1 214 887 1 333 559
Produktions- och projektkostnader 4, 5, 10, 11 -969 532 -1 045 951
Bruttoresultat 245 355 287 608
Försäljningskostnader 4, 5, 10, 11 -108 383 -126 430
Administrationskostnader 4, 5, 7, 10, 11 -76 653 -70 955
Övriga rörelseintäkter 5, 6 10 294 12 294
Övriga rörelsekostnader 6 -239 -23
Rörelseresultat 2 70 374 102 494
Finansiella intäkter 8 3 727 955
Finansiella kostnader 8 -18 072 -8 846
Finansiella poster – netto -14 344 -7 891
Resultat före skatt 2 56 030 94 603
Inkomstskatt 9 -9 525 -18 452
Årets resultat 2 46 505 76 151
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan komma att omklassificeras till årets resultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 3 355 6 946
Övrigt totalresultat för året 3 355 6 946
Summa totalresultat för året 49 860 83 097
Varav hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 49 239 82 767
Innehav utan bestämmande inflytande 621 330
Årets totalresultat 49 860 83 097
Resultat per stamaktie, räknat på resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare under året (uttryckt i kr per aktie)
Resultat per stamaktie, kr, före utspädning 2 ,12 3,48
Resultat per stamaktie, kr, efter utspädning 2 ,12 3,44
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental 21 909 21 909
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental 21 909 22 103
Koncernens rapport över totalresultat
Kommentarer till koncernens resultaträkning
Verksamhet
Balco erbjuder kundanpassade och innovativa balkong- och
fasad lösningar under egna varumärken till bostadsrättsföre -
ningar, privata fastighetsägare, allmännyttan och byggföretag�
Balco är idag marknadsledare i Norden och har en stark utmanar-
position på övriga nordeuropeiska marknader� Sedan Balco
grundades år 1987 i Växjö har Balco utvecklats från att vara en
lokal produktorienterad leverantör av balkonger till en ledande
marknadsorienterad leverantör av inglasade balkonglösningar �
Moderbolaget bedriver verksamhet direkt samt genom svenska
och utländska dotterbolag �
Balco har under de senaste åren expanderat, både på befint-
liga marknader och genom etablering i nya länder, och har idag
säljkontor i sju länder� Bolaget har fem helägda produktions-
anläggningar i Sverige och Polen� Unika produkter, god leverans-
kapacitet och kompetenta medarbetare utgör kärnan i Balco�
Bolaget har gjort betydande investeringar och har kapacitet
för fortsatt tillväxt � Balco erbjuder ett omfattande utbud av
produkter och lösningar till balkongmarknaden under egna varu -
märken med patenterade tekniska konstruktioner� Produkterna
är skräddar sydda efter kundernas specifika behov och går att
installera vid både renovering och nybyggnation�
Marknad
Balco är verksamt på den nordeuropeiska marknaden för
balkong lösningar, med stort fokus på inglasning, som är en
nischmarknad inom den bredare byggmarknaden � Balkong-
marknaden innefattar främst renovering av befintliga balkonger
och installation av nya balkonger på befintliga fastigheter, men
också installation av balkonger vid nybyggnation av fastigheter�
Balcos huvudmarknader utgörs av Sverige, Norge, Danmark och
Finland�
Balco är utöver huvudmarknaderna även verksamt i Tyskland,
Storbritannien, Nederländerna och Irland, och har därutöver
gjort enskilda affärer på Island, Grönland, Färöarna, Schweiz
samt Österrike� Balkongmarknaden delas in i två marknadsseg -
ment: renovering och nybyggnation, där renoveringssegmentet,
utgör 90 (87) procent av Balcos omsättning�
= Förvaltningsberättelse
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2022 2023 2021
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
NETTOOMSÄTTNING, R12, MSEK
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2022 2023 2021
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
JUSTERAT RÖRELSERESULTAT (EBITA), R12, MSEK
===== SIDA 65 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
65
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Till årsstämmans förfogande kr:
Överkursfond 406 339 031
Balanserat resultat -97 956 356
Årets resultat 67 114 816
Summa 375 497 491
Styrelsens föreslår att vinstmedlen
disponeras enligt följande:
Till aktieägarna i form av utdelning 0
Vinstmedel att balansera i ny räkning 375 497 491
Summa 375 497 491
Miljö, hållbarhet och socialt ansvar
Balco bedriver inte någon tillståndspliktig verksamhet enligt
miljö balken (1998:808)� Däremot föreligger anmälningsplikt
för en del av verksamheten� Anmälningsplikten grundar sig på
pulverlackering, verkstadsyta samt gjutning av betongplattor.
Anmälningsplikten är således enbart hänförlig till koncernens
producerande verksamhet �
Balcos miljöarbete ingår som en integrerad del i företaget och
genomsyrar hela verksamheten� Balco har genomfört initiativ för
att minimera bolagets miljöpåverkan och arbetar konsekvent för
att minska denna� Balco anser sig ligga i framkant i utvecklingen
av balkonger som är både miljövänliga och energieffektiva, med
produkter som inte bara minskar energiförbrukningen utan även
är tillverkade i miljövänliga material� Dessutom tillverkar Balco
alla balkonger i moduler för att minimera onödiga transporter�
Balco är miljöcertifierade i enlighet med ISO 14000 och kvalitets -
certifierade i enlighet med ISO 9000 och arbetar aktivt med att
minska avfall och energiförbrukning genom effektiviserad pro -
duktion i bolagets produktionsenheter samt ökad återanvändning
av material och produktionsavfall som inte kan reduceras eller
undvikas� Balco utbildar och informerar även sina anställda om
miljö, hälsa och säkerhet och involverar dem i den kontinuerliga
förbättringsprocessen� Balcos inköpsorganisation strävar efter
att leverantörer ska leva upp till bolagets uppförandekod och ta
sitt miljömässiga ansvar� Balco har som krav att samtliga leveran-
törer ska följa de miljölagar och bestämmelser som är tillämpliga
i respektive land�
Hållbarhetsfrågor är viktiga för Balco � Detta avspeglar sig
bland annat genom att Balco aktivt strävar efter att fram -
ställa säkra och tillförlitliga produkter, att erbjuda en hälsosam
arbetsmiljö samt agera etiskt, såväl internt som genom sina
affärs partners � Balcos hållbarhetsarbete kommer även till
uttryck genom företagets uppförandekod, en så kallad Code of
Conduct i vilken bolagets sociala, etiska och miljömässiga regler
redovisas� Uppförandekoden innefattar även regler om mänsk-
liga rättigheter, ickediskriminering samt arbetsmiljö� Innehållet i
uppförandekoden ingår som presentation och diskussionspunkt
vid den introduktion som varje ny anställd genomgår�
Nettoomsättning och rörelseresultat
Koncernen
Nettoomsättningen under 2023 uppgick till 1 215 MSEK (1 334)�
Förvärvad tillväxt var 5 procent, valutaeffekt var 2 procent och
organisk tillväxt var -16 procent�
Bruttoresultatet under året uppgick till 245 MSEK (288), vilket
motsvarade en bruttomarginal om 20,2 procent (21,6)� I brutto-
resultatet ingår jämförelsestörande poster på -8 MSEK (-5) hän-
förliga till omstruktureringskostnader, så justerat bruttoresultat
var 253 MSEK (293) och justerad bruttomarginal 20,8 procent
(22,0)�
Bruttomarginalen har minskat på grund av ökad andel av för-
säljningen på marknader med lägre marginaler och i dotterbolag
med lägre bruttomarginal � Dessutom påverkas bruttomarginalen
negativt av låg beläggning inom främst produktion �
Försäljningskostnaderna uppgick under året till 108 MSEK
(126) och administrationskostnaderna uppgick till 77 MSEK (71)�
Jämförelsestörande poster på -5 MSEK (-8) är tagna, kopplat till
omstrukturering av organisationen och förvärvskostnader �
Det justerade rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 90 MSEK
(107), motsvarande en justerad rörelsemarginal om 7,4 procent
(8,0)� Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 77 MSEK (105),
mot svarande en rörelsemarginal om 6,4 procent (7,9)� Rörelse-
resultatet (EBIT) uppgick till 70 MSEK (102), motsvarande en
rörelse marginal om 5,8 procent (7,7)�
Forskning och utveckling
Balco har en tradition av egenutvecklade produkter och investe-
rar kontinuerligt i produktutveckling, vilket är en av Balcos vikti-
gaste strategiska fördelar� Bolaget har en beprövad förmåga att
utveckla nya innovativa och tekniska lösningar� Produktutveck-
lingsavdelningen arbetar ständigt med att förbättra befintliga
produkter och att ta fram nya produkter� Avdelningen är även del-
aktig vid framtagandet av kundanpassade balkonglösningar och
har kapacitet att utveckla produkter till nya segment där Balco
ser stor potential� Exempel på nya produkter som Balco har lan-
serat under de senaste åren är Twin View, Alu-Two samt Levitate�
Balco hade per slutet av verksamhetsåret sju heltidsanställda på
produktutvecklingsavdelningen och produktutvecklingskostna -
derna uppgick till 1 procent (1%) av de totala rörelsekostnaderna�
Företaget hade 58 produktpatent (63) per den sista december
2023�
Avskrivningar och EBITDA
Avskrivningarna under 2023 uppgick till 44 MSEK (42), varav
20 MSEK (23) är avskrivningar från leasing� Resultat före av-
skrivningar och nedskrivningar, EBITDA, uppgick till 115 MSEK
(145), vilket motsvarade en EBITDA-marginal om 9,4 procent
(10,8)� Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITDA
till 127 (147) MSEK, motsvarande en justerad EBITDA-marginal på
10,5 (11,0) procent�
Finansiella kostnader
Koncernens finansiella kostnader uppgick till 18 MSEK (9), varav
1,5 MSEK (1,8) är räntekostnader från leasing�
Skatt, årets resultat samt resultat per aktie
Skattekostnaden uppgick till 10 MSEK (18), vilket motsvarade en
effektiv skattesats om 19,5 procent (19,5)�
Resultat efter skatt uppgick till 47 MSEK (76)� Resultat per
aktie uppgick till 2,12 SEK (3,48)�
Valutafluktuationer
Balcos koncernvaluta är svenska kronor (SEK), men koncernens
intäkter och kostnader anges vanligtvis i de lokala valutorna i de
länder där Balco är verksamt� Som resultat av detta, exponeras
Balcos resultat och finansiella ställning för växelkursrisker som
påverkar koncernens resultat- och balansräkning� Valutaexpone-
ringen omfattar både transaktions- och omräkningsexponering�
Balco är främst exponerat för förändringar i NOK, EUR, DKK, PLN
och GBP i förhållande till SEK� Valutaförändringar har en mindre
påverkan på företagets omsättning och lönsamhet då Balco
reducerar valutaexponeringar i transaktioner samt valutasäkrar
sin löpande transaktionsexponering i projekt till den del balans i
valutorna inte annars kan uppnås�
Säsongsvariationer
Balcos omsättning och resultat påverkas delvis av tidpunkten
för orderläggning, årstidsvariationer samt av det faktum att
stämmo säsongen i bostadsrättsföreningar normalt infaller i
det andra och det fjärde kvartalet� Vidare påverkas koncernen
positivt av månader med många arbetsdagar och avsaknad av
ledighet, samt något negativt av väderfaktorer där vintrar med
betydande snömängd innebär ökade kostnader� Koncernens
starkaste kvartal är normalt det andra kvartalet �
Vinstdisposition
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår
ovan, godkänts av styrelsen och verkställande direktören den dag
som framgår av vår elektroniska signering, Koncernens rapport
över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell
ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir
föremål för fastställelse på årsstämman den 14 maj 2024�
===== SIDA 66 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
66
KONCERNENS BALANSRÄKNING
Koncernens balansräkning
Belopp i tkr Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
Goodwill 15 485 160 457 827
Varumärke 15 128 856 124 012
Övriga immateriella tillgångar 15 13 316 11 239
Summa immateriella tillgångar 627 332 593 078
Materiella anläggningstillgångar
Nyttjanderätter 16 70 495 82 340
Byggnader och mark 17 108 631 108 559
Maskiner och andra tekniska anläggningar 17 30 334 27 995
Inventarier, verktyg och installationer 17 18 883 17 465
Pågående nyanläggningar 17 4 081 4 770
Summa materiella anläggningstillgångar 232 424 241 129
Uppskjutna skattefordringar 9 294 960
Summa anläggningstillgångar 860 050 835 167
Omsättningstillgångar
Råvaror och förnödenheter 18 51 492 58 446
Kundfordringar 19 137 974 174 795
Avtalstillgångar 20 177 147 111 941
Akutella skattefordringar 15 351 21 961
Derivatinstrument 28 0 1 443
Övriga fordringar 21 8 637 28 354
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 13 748 12 625
Likvida medel 23 2 805 51 865
Summa omsättningstillgångar 407 153 461 430
SUMMA TILLGÅNGAR 1 267 203 1 296 597
Belopp i tkr Not 2023-12-31 2022-12-31
EGET KAPITAL
Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital 131 461 131 461
Övrigt tillskjutet kapital 406 339 406 328
Reserver 11 631 8 276
Balanserat resultat inklusive årets totalresultat 196 706 183 729
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 746 137 729 794
Innehav utan bestämmande inflytande 1 816 1 237
Summa eget kapital 24 747 953 731 031
SKULDER
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 27,28 174 200 72 636
Leasingskulder 27,28 51 207 63 312
Uppskjutna skatteskulder 9 41 719 39 965
Övriga långfristiga skulder 27, 28 1 379 18 392
Summa långfristiga skulder 268 505 194 305
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinsitut 27, 28 0 795
Leasingskulder 27, 28 19 013 19 954
Leverantörsskulder 28 91 043 122 758
Aktuella skatteskulder 817 3 563
Derivatinstrument 28 0 3 247
Övriga skulder 25 28 517 34 906
Avtalsskulder 20 49 951 124 895
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 61 404 61 143
Summa kortfristiga skulder 250 745 371 261
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 267 203 1 296 597
===== SIDA 67 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS BALANSRÄKNING
67
Balansräkning och finansiell ställning
Balcos balansomslutning minskade under 2023 med 2 procent till
1 267 MSEK (1 297)�
Balcos bankavtal med Danske Bank gäller till 12 oktober 2026�
Avtalet omfattar en hållbarhetslänkad RCF (revolving credit
facility) på 510 MSEK och en checkkredit på 75 MSEK�
Anläggningstillgångar
Koncernens anläggningstillgångar, bestående av immateriella
tillgångar, materiella anläggningstillgångar samt finansiella
anläggningstillgångar ökade under året och uppgick till 860
MSEK (835)� Den största anläggningsposten, 56 procent, utgörs
av goodwill 485 MSEK (458)�
Investeringar
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar hänför sig
primärt till goodwill, varumärke och licenser� Investeringar i
materiella anläggningstillgångar består av maskiner, inventarier
och andra tekniska anläggningar� Koncernens totala investe-
ringar uppgick under 2023 till 53 MSEK (53), där 7 MSEK (12) var
ersättningsinvesteringar, 7 MSEK (12) expansionsinvesteringar
och 39 MSEK (29) förvärv av andelar i dotterföretag�
Omsättningstillgångar
Av omsättningstillgångarna utgör kundfordringar och avtals -
fordringar de enskilt största posterna � Kundfordringarna har
under året minskat med 21 procent till 138 MSEK (175) medan
avtalsfordringar ökade med 58 procent till 177 MSEK (112) �
Likvida medel uppgick till 3 MSEK (52)�
===== SIDA 68 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
68
KONCERNENS RAPPORT ÖVER EGET KAPITAL
Koncernens rapport över eget kapital
Eget kapital och skulder
Per den sista december 2023 uppgick eget kapital till 748 MSEK
(731)� Räntebärande nettoskuld inklusive leasingskulder i relation
till justerad EBITDA uppgick till 1,9 ggr (0,7)� Räntebärande netto-
skuld, exkluderat skuld avseende leasing, i relation till justerad
EBITDA uppgick till 1,6 ggr (0,2) vilket är inom ramen för kon-
cernens mål om att nettoskulden inte ska överstiga 2,5 gånger
justerat rörelseresultatet före avskrivningar (justerat EBITDA),
annat än tillfälligt�
Antal aktier
Aktiekapitalet består av 21 909 348 st aktier� Aktierna har ett
röstvärde på 1 röst/aktie� Kvotvärdet uppgår till 6,0002� Alla ak-
tier som emitterats av Balco Group AB är till fullo betalda� Balco
har ett aktieslag och varje aktie har samma röstvärde och ger
samma rätt till utdelning� De utgivna aktierna är fritt överlåtbara
utan begränsningar till följd av lag eller Balcos bolagsordning �
Balco känner inte till några avtal mellan aktieägare som kan med-
föra begränsningar i rätten att överlåta aktier i bolaget�
Handel och börsvärde
Balcoaktien handlas på Nasdaq Stockholms lista Small Cap �
Under 2023 har sammanlagt drygt 3,4 miljoner aktier omsatts
till ett värde om 149 miljoner kronor� Den genomsnittliga dags-
omsättningen under 2023 uppgick till 0,55 miljoner kronor�
Börsvärdet vid årets slut var 1,0 miljarder SEK�
Aktiens utveckling under året
Under 2023 har aktien ökat med 5 procent för att stänga året på
en aktiekurs om 46,1 kronor� Årets högsta betalkurs noterades
den 5 juni om 50,60 kronor och den lägsta kursen 36,20 den
1 november�
Belopp i tkr
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balanserat
resultat inklusive
årets resultat Eget kapital
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Totalt eget
kapital
Ingående balans per
1 januari 2022 131 461 405 111 1 330 154 100 692 002 0 692 002
Uppskjuten skatt -3 -2 374 -2 377 -2 377
Förvärvat dotterbolag med innehav
utan bestämmande inflytande 907 907
Övrigt totalresultat
Årets resultat 75 821 75 821 330 76 151
Omräkningsdifferenser 6 946 6 946 6 946
Summa totalresultat 6 946 75 821 82 767 330 83 097
Transaktioner med aktieägare
i deras egenskap av ägare:
Utdelning -43 819 -43 819 -43 819
Likvid teckningsoptioner 1 219 1 219 1 219
Summa hänförlig till aktieägare 0 1 219 0 -43 819 -42 600 0 -42 600
Utgående balans per
31 december 2022 131 461 406 328 8 276 183 729 729 794 1 237 731 031
Ingående balans per
1 januari 2023 131 461 406 328 8 276 183 729 729 794 1 237 731 031
Övrigt totalresultat
Årets resultat 45 884 45 884 621 46 505
Omräkningsdifferenser 3 355 0 3 355 3 355
Summa totalresultat 3 355 45 884 49 239 621 49 860
Transaktioner med aktieägare
i deras egenskap av ägare:
Utdelning -32 865 -32 865 -32 865
Likvid teckningsoptioner 12 -42 -31 -42 -73
Summa hänförlig till aktieägare 0 12 0 -32 907 -32 895 -42 -32 937
Utgående balans per
31 december 2023 131 461 406 339 11 631 196 706 746 137 1 816 747 953
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2022 2023 2021
EXTERN RÄNTEBÄRANDE NETTOSKULD / EBITDA
===== SIDA 69 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
69
KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick
till -26 MSEK (153), där försämring främst kommer från det ökade
rörelsekapitalet �
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital
Rörelsekapitalet ökade under året med 117 MSEK (minskade med
65 MSEK), främst hänförlig till ökad kapitalbindning i pågående
projekt� Vid utgången av året uppgick nettokapitalbindningen i
pågående projekt till -127 MSEK (-13)�
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till
-53 MSEK (-53), där -7 MSEK (-12) var ersättningsinvesteringar,
-7 MSEK (-12) expansionsinvesteringar och -39 MSEK (-29) förvärv
av andelar i dotterbolag�
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till
30 MSEK (-168) där största posterna avser betald utdelning på
-33 MSEK (-44) och ökat utnyttjande av kreditfacilitet 100 MSEK
(-100)�
Koncernens rapport över kassaflöden
0
50
100
150
200
250
300
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2022 2023 2021
OPERATIVT KASSAFLÖDE, R12, MSEK
0
2
4
6
8
10
12
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2022 2023 2021
INVESTERINGAR (EXKLUSIVE FÖRVÄRV), MSEK
Belopp i tkr Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Resultat före finansiella poster 70 374 102 494
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
- Avskrivningar 15, 16, 17 44 312 41 999
- Övriga ej likviditetspåverkande poster -5 385 -9 788
Erhållen ränta 8 3 727 955
Betald ränta 8 -16 534 -7 008
Betalda inkomstskatter 9 -5 786 -40 959
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet 90 708 87 692
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager 7 385 -4 609
Ökning/minskning av kortfristiga fordringar 4 282 2 875
Ökning/minskning av kortfristiga skulder -128 505 67 059
Summa förändring av rörelsekapital -116 838 65 325
Kassaflöde från den löpande verksamheten -26 130 153 016
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Köp av materiella anläggningstillgångar 17 -7 749 -16 938
Köp av immateriella tillgångar 15 -5 637 -7 201
Investering i dotterbolag nettolikvidpåverkan 13, 14 -39 513 -28 454
Kassaflöde från investeringsverksamheten -52 899 -52 593
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upptagande av nya lån 27 100 000 0
Amortering av lån 27 0 -99 675
Omklassificering av övriga långa skulder 27 -14 171 0
Amortering av leasingskulder 27 -23 358 -25 402
Likvid från teckningsoptioner 12 1 219
Utbetald utdelning -32 864 -43 819
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 29 619 -167 677
Minskning/ökning av likvida medel 23 - 49 410 -67 253
Likvida medel vid årets början 23 51 865 117 497
Kursdifferens i likvida medel 350 1 620
Likvida medel vid årets slut 23 2 805 51 865
===== SIDA 70 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
70
KONCERNENS NOTER
Koncernens noter
Not 1: Övergripande information
Allmän information
Moderbolaget är ett svenskt publikt aktiebolag, noterat på
Nasdaq Stockholm, och har sitt säte i Växjö� Adressen till huvud-
kontoret är Älgvägen 4, 352 45, Växjö, Sverige� Koncernen består
av moderbolaget Balco Group AB, org�nr� 556821-2319, med dess
dotterföretag � Balco erbjuder kundanpassade och innova -
tiva balkong- och fasadlösningar under egna varumärken till
bostads rättsföreningar, privata fastighetsägare, allmän nyttan
och byggföretag�
Grund för rapporternas upprättande
Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsreg -
ler redovisas nedan� Övriga redovisningsprinciper, som Balco
bedömer som väsentliga redovisas till respektive not� Samma
principer tillämpas normalt i såväl moderbolag som koncern �
Redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent för alla
presenterade år, om inte annat anges�
Koncernredovisningen för Balcokoncernen har upprättats i
enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS
Accounting Standards) utgivna av International Accounting
Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRIC
Interpretations så som de antagits av EU�
Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommenda -
tion RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner
tillämpats�
Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffnings -
värdemetoden förutom vad beträffar finansiella tillgångar och
skulder (derivatinstrument) värderade till verkligt värde via
resultaträkningen�
För att kunna upprätta redovisningen enligt IFRS och god
svensk redovisningssed måste bedömningar och antaganden
göras som påverkar redovisade tillgångs- och skuldposter res -
pektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i
övrigt� Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast
på historisk erfarenhet men även på andra faktorer inklusive
förväntningar på framtida händelser� För vidare information se
information i respektive not�
Nya standarder, ändringar och tolkningar som
tillämpas av Koncernen
Inga ändringar av IFRS med tillämpning från och med 1 januari
2023 har haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning �
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
De olika enheterna i Koncernen har den lokala valutan som funk-
tionell valuta då den lokala valutan har definierats som den valuta
som används i den primära ekonomiska miljö där respektive en-
het huvudsakligen är verksam� I koncernredovisningen används
svenska kronor (SEK), som är moderbolagets funktionella valuta
och Koncernens rapportvaluta � Samtliga belopp redovisas i
tusentals kronor (tkr) om inte annat anges�
Utsikter för kommande verksamhetsår
Balco Group är en av få kompletta balkongleverantörer på
marknaden som tillhandahåller kundanpassade och innovativa
balkonglösningar på totalentreprenad � Balco Group är mark-
nadsledande i Norden och har en stark utmanarposition på övriga
marknader där koncernen är verksam� Marknaden är fragmente-
rad och växande i hela norra Europa� Värdet på balkongmarkna-
den i de länder där Balco Group är representerade uppskattas till
drygt 40 miljarder SEK�
Vår finansiella ställning gör att bolaget är rustat för tillväxt
genom selektiva förvärv som stärker vår marknadsposition på
befintliga marknader. Tidpunkten för bygglov påverkar kassa -
flödet mellan kvartalen. Den lägre orderingången det senaste
året kommer att påverka omsättning och resultat under det
kommande halvåret� Vi har fortsatt kostnadsfokus för att
försvara vår vinstmarginal och gör anpassningar av organisa -
tionen utifrån förändringar i beläggning och orderingång, men
behåller viktig kompetens så att inte bolaget skadas på lång sikt�
Väsentliga förändringar under
rapportperioden
Förvärv
Balco Group AB förvärvade den 2 mars samtliga aktier i bolaget
NMT Montageteknik i Norden AB� Tillträde skedde samma dag
och förvärvet konsolideras från den 1 mars 2023� Förvärvet för-
väntas bidra positivt till vinst per aktie redan under 2023�
NMT Montageteknik i Norden AB grundades 2016 och erbjuder
totalentreprenad inom balkongrenovering � Kunderna utgörs
främst av bostadsrättsföreningar �
NMT ligger i Sundvall och har 11 heltidsanställda och om-
satte 49 MSEK under det senaste verksamhetsåret med ett
rörelse resultat på 4,4 MSEK� NMT kommer fortsatt att drivas av
nuvarande ledning med Kenneth Wirmeskog som vd� Förvärvet
stärker och kompletterar Balco Groups marknadsposition i norra
Sverige�
===== SIDA 71 =====
Redovisningsprinciper
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som
överensstämmer med den interna rapportering
som lämnas till den högste verkställande besluts -
fattaren�
Finansiella kostnader, finansiella intäkter och in-
komstskatt hanteras huvudsakligen på koncernnivå
och fördelas inte på segmenten� Koncernen följer
inte tillgångar och skulder fördelat per segment�
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
71
KONCERNENS NOTER
Not 2: Segmentsredovisning
Renovering
Segmentet renovering innefattar såväl utbyte och förläng -
ning av befintliga balkonger som installation av nya balkonger
på fler bostadsfastigheter utan balkong. Majoriteten av Balcos
omsättning inom området utgörs av inglasade balkonger till
bostadsrättsföreningar �
Omsättningen minskade under året med 7 procent till 1 088
MSEK (1 164)� Segmentet stod för 90 procent (87) av Balcos totala
omsättning�
Rörelseresultatet uppgick till 66 MSEK (91), motsvarande en
rörelsemarginal om 6,1 procent (7,8)� Jämförelsestörande poster
ingår med 11 MSEK (7) kopplade till omstruktureringskostnader�
Det justerade rörelseresultatet (EBITA) var 84 MSEK (100) och
justerad rörelsemarginal 7,7 procent (8,6)� Resultatet har minskat
på grund av ökad andel av försäljningen på marknader med lägre
marginaler och i dotterbolag med lägre bruttomarginal �
Nybyggnation
Segmentet nybyggnation innefattar installation av balkonger vid
nybyggnation av flerbostadsfastigheter samt balkonglösningar
inom maritim tillämpning� Inom nybyggnationssegmentet erbju-
der Balco hela sitt produktsortiment � De största produktområ-
dena utgörs av öppna balkonger�
Omsättningen uppgick till 127 MSEK (170)� Segmentet stod för
10 procent (13) av Balcos totala omsättning�
Rörelseresultatet uppgick till 5 MSEK (10), motsvarande en
rörelsemarginal om 3,8 procent (6,3)�
Minskningen beror på att den maritima marknaden, som på
senare år varit den mest lönsamma delen av nybyggnations-
segmentet, inte har haft någon omsättning under 2023�
===== SIDA 72 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
72
KONCERNENS NOTER
Segmentsredovisning
2023 Renovering Nybyggnation Koncerngemensamt1 Elimineringar Totalt
Nettoomsättning- Externa intäkter 1 0 8 7 9 5 6 12 6 9 3 1 1 214 8 8 7
Nettoomsättning- Interna intäkter 2 6 3 6 4 -2 6 3 6 4 0
Total nettoomsättning 1 087 956 126 931 26 364 -26 364 1 214 887
Rörelseresultat (EBIT) 66 427 4 634 -687 0 70 374
Avskrivningar ingår i EBIT med 41 4 42 2 8 7 0 4 4 3 12
varav av-/nedskrivningar av förvärvade
immateriella tillgångar 6 6 13 161 6 7 74
Jämförelsestörande poster 10 74 5 0 1 9 3 1 12 676
Justerat rörelseresultat (EBITA) 83 785 4 795 1 244 0 89 824
Justerad rörelsemarginal (%) 7,7 3,8 7,4
Rörelseresultat (EBIT) 6 6 42 7 4 6 3 4 -687 0 7 0 3 74
Finansiella intäkter 3 7 2 7 3 7 2 7
Finansiella kostnader -18 072 -18 072
Resultat före skatt -15 031 56 030
Skatt - 9 5 2 5
Årets resultat 46 505
2022 Renovering Nybyggnation Koncerngemensamt1 Elimineringar Totalt
Nettoomsättning- Externa intäkter 1 16 3 4 5 3 17 0 10 6 1 3 3 3 5 5 9
Nettoomsättning- Interna intäkter 3 9 6 9 4 - 3 9 6 9 4 0
Total nettoomsättning 1 163 453 170 106 39 694 -39 694 1 333 559
Rörelseresultat (EBIT) 91 216 10 428 850 0 102 494
Avskrivningar ingår i EBIT med 3 6 5 3 4 5 465 41 999
varav av-/nedskrivningar av förvärvade
immateriella tillgångar 2 2 2 9 328 2 5 5 7
Jämförelsestörande poster 6 7 0 0 0 -4 555 2 14 5
Justerat rörelseresultat (EBITA) 100 145 10 756 -3 705 0 107 196
Justerad rörelsemarginal (%) 8,6 6,3 8,0
Rörelseresultat (EBIT) 9 1 216 10 42 8 850 0 10 2 4 9 4
Finansiella intäkter 955 955
Finansiella kostnader - 8 8 4 6 - 8 8 4 6
Resultat före skatt -7 041 94 603
Skatt -18 452
Årets resultat 76 151
0
50
100
150
200
250
300
350
400
NybyggnadRenovering
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2022 2023
0
2
4
6
8
10
12
Nyggnad
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2022 2023
NyggnadRenovering
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Nyggnad
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
2022 2023
NybyggnadRenovering
Omsättning per geografisk marknad
2023
Netto-
omsättning
Andel av total
försäljning
Sverige 752 603 62%
Övriga Skandinavien 309 985 25%
Övriga Europa 152 299 13%
Nettoomsättning 1 214 887 100%
2022
Sverige 835 618 63%
Övriga Skandinavien 343 021 26%
Övriga Europa 154 920 11%
Nettoomsättning 1 333 559 100%
ORDERINGÅNG PER SEGMENT, MSEK
OMSÄTTNINGSUTVECKLING PER KVARTAL, MSEK RÖRELSEMARGINAL PER KVARTAL, PROCENT
Renovering Nybyggnation
Renovering Nybyggnation
Renovering Nybyggnation
1) Koncerngemensamt avser i allt väsentligt management fee
===== SIDA 73 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
73
KONCERNENS NOTER
Not 3: Intäktsredovisning Not 4: Kostnader fördelade på
kostnadsslag
Redovisningsprinciper
Entreprenaduppdrag
Koncernens intäkter avser huvudsakligen intäkter från
utförandet av entreprenaduppdrag avseende uppförande
av balkonger i samband med nybyggnation eller renove-
ring� Vanligen utgör entreprenaduppdragen ett presta -
tionsåtagande då delarna i uppdraget inte går att särskilja
från varandra utan utgör ett sammantaget åtagande inom
både nybyggnation och renovering� I entreprenaduppdra-
gen ingår garanti på utfört arbete� Garantier bedöms inte
utgöra ett separat prestationsåtagande mot bakgrund av
att dessa är lagstadgade garantier som är utställda enligt
branschpraxis om normalt 5 år�
Transaktionspris
Kundavtalen avser i allt väsentligt fastprisavtal � Koncer-
nen beaktar om det kan förekomma andra åtaganden som
utgör separata prestationsåtaganden och som trans -
aktionspriset ska allokeras till� Intäkter från avtal med
kunder värderas till det avtalsenliga transaktionspris som
återspeglar den ersättning som koncernen förväntar sig
erhålla� Inom ramen för fastprisavtalen betalar kunden
det avtalsenliga transaktionspriset vid överenskomna
betalningstidpunkter (se avsnitt Avtalstillgångar kring
förhållande mellan utfört arbete och erhållen ersättning
från kund)� Koncernen har inga väsentliga effekter av
variabel ersättning som påverkar transaktionsbeloppet �
Tidpunkt för intäktsredovisning
Intäktsredovisning sker över tid då någon alternativ
användning av produkterna inte föreligger, eftersom
produkterna är specifikt anpassade för kunden, och
koncernen har rätt till betalning� Vid tillämpning av
redovisning av intäkter över tid framkommer resultatet
i takt med projektets färdigställande� Intäkter redovisas
endast när koncernen rimligen kan mäta förloppet av
uppfyllande av prestationsåtagandet � När intäkt och
kostnad kan beräknas på ett tillförlitligt sätt och det är
sannolikt att avtalet kommer att vara lönsamt, redovisas
intäkterna över avtalets löptid baserat på färdigställande -
graden� Färdigställandegraden fastställs som nedlagda
utgifter för utfört arbete fram till rapportperiodens slut,
i procent av beräknade totala utgifter för varje avtal�
Utgifterna redovisas löpande för de aktiviteter som ingår
enligt avtalet� När det är sannolikt att de totala utgifterna
kommer att överstiga den totala intäkten, redovisas den
befarade förlusten omgående som en kostnad� När utfal-
let av ett avtal inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt,
redovisas intäkter endast med ett belopp som motsvarar
de uppkomna utgifter som sannolikt kommer att ersättas
av kunden� Koncernen agerar huvudman i samtliga avtal
mot bakgrund av att koncernen är ansvarig för att fullgöra
åtagandet mot kunden, fastställer transaktionspriset och
behåller kontrollen över produkterna tills kontrollen har
övergått till kund�
Kontraktskostnader
Vissa av de indirekta projektutgifterna såsom för projek-
tering och säljprovision, vilka koncernen ådrar sig,
hanteras som fullgörandekostnader och aktiveras samt
skrivs av över projektens löptid� Koncernen tillämpar den
praktiska lösningen att redovisa tillkommande utgifter
för att erhålla ett avtal som en kostnad i samband med att
de uppstår baserat på att den förväntade avskrivnings -
perioden för den tillgång som Koncernen annars skulle
ha redovisat är högst ett år� Kostnader för säljprovisioner
redovisas i Koncernens resultaträkning bland produk -
tions- och projekt kostnader�
Finansieringskomponenter
Koncernen förväntar sig inte att ha några avtal där tiden
mellan överlämningen av produkterna till kunden och be-
talningen från kunden överstiger ett år� Till följd av detta
justerar koncernen inte transaktionspriset för effekterna
av en betydande finansieringskomponent.
Koncernen tillämpar redovisning av intäkter över tid
vid redovisning av entreprenaduppdrag enligt en för
Koncernen väl beprövad och sedan lång tid tillämpad
modell, vilken innebär att Koncernen måste göra
uppskattningar av hur stor del de tjänster som redan
utförts per balansdagen utgör av de totala tjänster som
ska utföras� Balcos intäkter och vinst styrs av tidpunk-
ten när de faktiskt nedlagda kostnaderna uppkommer
under projektets genomförande� Återstående presta-
tionsåtaganden är del av avtal som har en ursprunglig
förväntad löptid på högst ett år�
I enlighet med IAS 37 bokförs hela den förväntade
förlusten för ett projekt när prognosen innebär ett
nega tivt projektresultat � Om proportionen mellan
utförda tjänster och totala tjänster som ska utföras
skulle avvika med 1 procent skulle årets redovisade
intäkt förändras med 12 MSEK (2022: 13 MSEK)�
Redovisningsprinciper
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den
funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller
på transaktionsdagen � Valutakurs vinster och förluster
som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner
och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder
i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i
rörelseresultatet i resultaträkningen �
Viktiga uppskattningar
och bedömningar
2023 2022
Råmaterial, förbrukningsmaterial och
underentreprenadstjänster -731 690 -795 251
Kostnader för ersättningar till anställda
(not 10) -292 418 -269 560
Av- och nedskrivningar (not 15-17) -44 312 -41 999
Övriga kostnader -86 148 -136 526
Summa kostnader för produktion,
projekt, försäljning och administration -1 154 568 -1 243 336
Valutakursdifferenser
Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt
följande:
2023 2022
Produktions- och projektkostnader 387 16 072
Summa valutakursdifferenser i
resultaträkningen 387 16 072
Koncernen eftersträvar balans i valutaflöden genom att matcha
försäljning och inköp i respektive valuta där det är möjligt� För
valutaflöden som inte kan balanseras arbetar koncernen med
valuta säkringar i syfte att reducera verksamhetens löpande
valuta risker. Valutasäkringarna baseras på valutaflöden i koncer-
nens pågående projekt och övrig löpande verksamhet, där den
del som inte är valutasäkrad redovisas som valutakursdifferens
hänförligt till Produktions- och projektkostnader�
===== SIDA 74 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
74
KONCERNENS NOTER
Not 5: Jämförelsestörande poster Not 6: Övriga rörelseintäkter och
rörelsekostnader
Not 7: Ersättning till revisorerna Not 8: Finansiella intäkter och
finansiella kostnader
Redovisningsprinciper
Jämförelsestörande poster är särskilda väsentliga
poster som redovisas separat på grund av sin storlek
eller frekvens, till exempel omstruk turerings kostnader,
nedskrivningar, avyttringar och förvärvskost nader�
Omstruktureringskostnader finns redovisade inom
produktions- och projektkostnader, försäljnings -
kostnader och administrationskostnader� Förvärvs -
kostnader redovisas som administrationskostnader�
Redovisningsprinciper
Statliga bidrag
Statliga bidrag redovisas då det föreligger rimlig säker-
het att bidragen kommer att erhållas och koncernen
kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med
bidragen� Koncernens redovisning av statliga bidrag
redovisas som Övriga rörelseintäkter�
2023 2022
Övriga rörelseintäkter 0 10 675
Produktions- och projektkostnader -7 553 -4 875
Försäljningsomkostnader -1 534 -3 493
Administrationskostnader -3 590 -4 452
Summa jämförelsestörande poster -12 676 -2 145
2023 2022
Övriga rörelseintäkter
Personalrelaterat 1 000 625
Förändring av tilläggsköpeskilling 6 583 10 675
Vinst vid avyttring av materiella
tillgångar 2 710 994
Summa övriga rörelseintäkter 10 294 12 294
Övriga rörelsekostnader
Förlust vid avyttring av materiella
tillgångar -6 -23
Övrigt -232 0
Summa övriga rörelsekostnader -239 -23
Gällande tilläggsköpeskilling hänvisas till not 28 �
2023 2022
KPMG
Revisionsuppdraget -1 883 -1 571
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget 0 -873
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster -734 -59
Summa -2 617 -2 503
PwC
Revisionsuppdraget 0 -21
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget 0 0
Skatterådgivning 0 -9
Övriga tjänster 0 0
Summa 0 -30
Revisionsuppdrag:
Alpha Revision AS -54 -49
Herman Slater -53 -36
Kancelaria Biegłych Rewidentów “CDP”
Sp� z o�o� -46 -37
MyAuditor Oy -17 -10
Summa -170 -132
Totalt -2 786 -2 665
Av 2023 års ersättningar har till revisionsföretaget KPMG AB, av-
seende tjänster till koncernens svenska och danska bolag, utgått:
revisionsuppdraget 1 883 tkr (2022: 1 571 tkr), övriga lagstadgade
uppdrag 0 tkr (2022: 873 tkr), skatterådgivning 0 tkr (2022: 0 tkr)
och övriga tjänster 734 tkr (2022: 59 tkr)�
2023 2022
Finansiella intäkter
Ränteintäkter på banktillgodohavanden 3 727 955
Finansiella intäkter 3 727 955
Finansiella kostnader
Räntekostnader på skulder till
kreditinstitut -14 113 -4 972
Räntekostnader avseende leasing -1 538 -1 837
Övriga finansiella kostnader -2 421 -2 036
Finansiella kostnader -18 072 -8 846
Summa finansiella poster – netto -14 344 -7 891
===== SIDA 75 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
75
KONCERNENS NOTER
Inkomstskatten på resultatet skiljer sig från det teoretiska belopp
som ska ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig
skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen enligt
följande:
Skatt på årets resultat 2023 2022
Aktuell skatt:
Aktuell skatt på årets resultat -10 948 -17 971
Justeringar avseende tidigare år 151 1 312
Summa aktuell skatt -10 797 -16 659
Uppskjuten skatt:
Uppkomst och återförande av
temporära skillnader 1 272 -1 794
Summa uppskjuten skatt 1 272 -1 794
Inkomstskatt -9 525 -18 452
2023 2022
Resultat före skatt 56 030 94 603
Inkomstskatt beräknad enligt gällande
skattesats för moderbolaget, 20,6%
(2022: 20,6%) -11 5 42 -19 488
Skatteeffekter av:
- Skattesats utländska -76 -112
- Ej skattepliktiga intäkter 1 667 2 238
- Ej avdragsgilla kostnader -561 -2 377
- Övrigt 836 -25
- Justeringar avseende tidigare år 151 1 312
Skattekostnad -9 525 -18 452
Effektiv skattesats, % 19,5 19,5
Förändring i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder under
året, som har redovisats i resultaträkningen, utan hänsyn tagen till
kvittningar som gjorts inom samma skatterättsliga jurisdiktion,
framgår nedan:
Uppskjutna skatteintäkter och
-kostnader 2023 2022
Uppskjuten skattekostnad avseende
temporära skillnader 1 939 -2 074
Uppskjuten skatteintäkt avseende
temporära skillnader -666 517
Summa uppskjuten skatt i
resultaträkningen 1 272 -1 557
Uppskjutna skatteskulder
2022 Byggnad
Varumärke/
Orderstock
Obeskattade
reserver Derivat Övrigt Summa
Ingående redovisat värde -6 329 -22 454 -2 805 -72 -1 301 -32 961
Omklassificering -1 807 1 916 -7 7 0 -1 265 -1 233
Redovisat i resultaträkningen 312 215 272 72 -1 713 -842
Redovisat via eget kapital 0 -4 292 -346 0 -290 -4 928
Utgående redovisat värde -7 824 -24 615 -2 956 0 -4 569 -39 965
2023 Byggnad
Varumärke/
Orderstock
Obeskattade
reserver Derivat Övrigt Summa
Ingående redovisat värde -7 824 -24 615 -2 956 0 -4 569 -39 965
Redovisat i resultaträkningen 313 2 244 695 0 -1 313 1 939
Redovisat via eget kapital 0 -2 860 -884 0 51 -3 693
Utgående redovisat värde -7 511 -25 230 -3 146 0 -5 832 -41 719
Uppskjutna skattefordringar
2022 Förlustavdrag Derivatinstrument Leasing m.m. Övrigt Summa
Ingående redovisat värde 71 0 372 0 443
Redovisat i resultaträkningen -71 421 -221 388 517
Redovisat via eget kapital 0 0 0 0 0
Utgående redovisat värde 0 421 151 388 960
2023 Förlustavdrag Derivatinstrument Leasing m.m. Övrigt Summa
Ingående redovisat värde 0 421 151 388 960
Redovisat i resultaträkningen 0 -421 -203 -42 -666
Redovisat via eget kapital 0 0 0 0 0
Utgående redovisat värde 0 0 -52 346 294
Not 9: Inkomstskatter
Redovisningsprinciper
Uppskjuten skatt
Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när
det finns legal kvittningsrätt för aktuella skatteford -
ringar och skatteskulder, de uppskjutna skatteford-
ringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter
debiterade av en och samma skattemyndighet och
avser antingen samma skattesubjekt eller olika skat-
tesubjekt och det finns en avsikt att reglera saldona
genom nettobetalningar�
===== SIDA 76 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
76
KONCERNENS NOTER
2023 2022
Löner och andra ersättningar -208 140 -189 242
Sociala avgifter -63 302 -56 579
Pensionskostnader – avgiftsbestämda
planer -20 976 -23 739
Totalt -292 418 -269 560
Ersättningar och övriga
förmåner 2023
Grundlön/
Styrelsearvode
Sociala avgifter/
Särskild löneskatt
Rörlig
ersättning Övriga förmåner
Pensions-
kostnader Summa
Ingalill Berglund, styrelseordförande -585 -18 4 0 0 0 -769
Carl-Mikael Lindholm, styrelseledamot -240 -76 0 0 0 -316
Johannes Nyberg, styrelseledamot -310 -97 0 0 0 -407
Vibecke Hverven, styrelseledamot -260 -82 0 0 0 -342
Thomas Widstrand, styrelseledamot -240 -75 0 0 0 -315
Mikael Andersson, styrelseledamot -260 -27 0 0 0 -287
Camilla Ekdahl, verkställande direktör -2 820 -1 208 -126 -176 -877 -5 207
Övriga ledande befattningshavare
(3 personer) -4 644 -2 074 -455 -235 -1 451 -8 858
Summa -9 359 -3 822 -581 -411 -2 328 -16 501
Ersättningar och övriga
förmåner 2022
Grundlön/
Styrelsearvode
Sociala avgifter/
Särskild löneskatt
Rörlig
ersättning Övriga förmåner
Pensions-
kostnader Summa
Ingalill Berglund, styrelseordförande -563 -17 7 0 0 0 -739
Carl-Mikael Lindholm, styrelseledamot -233 -74 0 0 0 -306
Johannes Nyberg, styrelseledamot -295 -93 0 0 0 -388
Vibecke Hverven, styrelseledamot -250 -79 0 0 0 -329
Thomas Widstrand, styrelseledamot -234 -73 0 0 0 -307
Mikael Andersson, styrelseledamot -252 -26 0 0 0 -278
Kenneth Lundahl, verkställande
direktör tom 8/12 -2 892 -1 131 -817 -106 -7 79 -5 725
Camilla Ekdahl, tf verkställande
direktör 1/9-7/12 och verkställande
direktör från 8/12 -1 934 -1 037 -641 -125 -650 -4 387
Övriga ledande befattningshavare
(3 personer) -4 465 -2 005 -1 090 -224 -1 371 -9 155
Summa -11 118 -4 694 -2 548 -454 -2 800 -21 614
Not 10: Anställda och kostnader
Redovisningsprinciper
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar redovisas som en kostnad
och en skuld då det finns en legal eller informell förplik-
telse att betala ut en ersättning� Kostnaden redovisas i
takt med att tjänsterna utförs av de anställda�
Pensionsförpliktelser
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionspla -
ner, se not 11� En avgiftsbestämd pensionsplan är en
pensionsplan enligt vilken Koncernen betalar fasta
avgifter till en separat juridisk enhet� Koncernen har
inte några rättsliga eller informella förpliktelser att be -
tala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte
har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar
till anställda som hänger samman med de anställdas
tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder�
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar
Koncernen avgifter till offentligt eller privat administ-
rerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk,
avtalsenlig eller frivillig basis �
Koncernen har inga ytterligare betalningsför -
pliktelser när avgifterna väl är betalda� Avgifter till
avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad
i årets resultat i den takt de intjänas genom att de
anställda utfört tjänster åt företaget under en period �
Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den
utsträckning som kontant återbetalning eller minsk-
ning av framtida betalningar kan komma Koncernen
tillgodo� Se vidare not 11�
2023 2022
Medelantal
anställda med
geografisk
fördelning per land
Medel
antal
anställda
Varav
kvinnor
Medel
antal
anställda
Varav
kvinnor
Sverige 332 34 357 39
Norge 9 0 7 0
Danmark 53 4 53 1
Storbritannien 13 0 11 0
Nederländerna 1 0 3 0
Polen 72 14 89 17
Finland 0 0 3 0
Tyskland 10 2 13 3
Totalt 490 54 536 60
2023 2022
Antal på
balans-
dagen
Varav
kvinnor
Antal på
balans-
dagen
Varav
kvinnor
Styrelseledamöter 18 4 16 4
Verkställande
direktör 9 1 7 1
Totalt 27 5 23 5
===== SIDA 77 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
77
KONCERNENS NOTER
Villkor för koncernchef
Om koncernchef sägs upp, utgår 12 månaders uppsägningstid� Om
koncernchef däremot säger upp sig själv, utgår 6 månaders upp-
sägningstid� Koncernchef har rätt att under uppsägnings tiden
behålla sin fasta lön, Övriga förmåner anpassas under uppsäg-
ningstiden utifrån behov och de arbetsuppgifter som ålägges kon-
cernchef, innebärande bland annat att samtliga förmåner upphör
om koncernchef arbetsbefrias� Om koncernchef under uppsäg-
ningstiden erhåller annan anställning eller eljest har inkomst av
tjänst, rörelse eller egen verksamhet, skall från koncernchef upp-
sägningslön och avgångsvederlag göras avdrag för vad koncern-
chef då förtjänar� Bolaget avsätter 30% av bruttolönen samt 25%
av rörlig ersättning till en pensionsförsäkring enligt koncernchefs
val av försäkringsbolag� Utestående pensionsförpliktelse till kon-
cernchef finns i form av en direktpensionslösning om totalt 1 668
tkr (2022: 1 322 tkr)�
Årsstämman beslutar om följande riktlinjer för
ersättning till bolagets ledande befattningshavare
Med ledande befattningshavare avses verkställande direktören
och koncernledningen� Dessa riktlinjer ska tillämpas på ersätt-
ningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade
ersättningar, efter det att riktlinjerna har antagits av årsstäm -
man� Ersättningar som aktieägarna beslutar om på bolags -
stämma faller utanför dessa riktlinjer� Således omfattas inte
aktiebaserade incitamentsprogram till ledande befattnings -
havare eller ersättning till styrelseledamöterna för styrelsearbete
av dessa riktlinjer�
Riktlinjernas bidrag till koncernens affärsstrategi, långsiktiga
intressen och hållbarhet
Bolagets affärsstrategi syftar i korthet till att stärka bolagets
marknadsledande position som leverantör av högkvalitativa
balkonglösningar vilka skräddarsys efter kundens specifika
behov och krav� För mer information om bolagets affärsstrategi,
se bolagets hemsida www�balcogroup�se� En framgångsrik im-
plementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av
dess långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter
att bolaget kan attrahera, motivera och behålla ledande befatt -
ningshavare� Målsättningen med bolagets ersättning är att den
ska vara konkurrenskraftig och samtidigt i linje med aktieägarnas
intressen� Bolagets ersättningsformer ska tillsammans skapa en
välbalanserad ersättning som återspeglar individuell kompetens,
ansvar och prestation, på både kort och lång sikt, samt bolagets
totala prestation�
Beslutsprocess
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott vars uppgifter
inkluderar att bereda ersättningsrelaterade frågor och förslag till
styrelsen avseende ledande befattningshavare samt eventuella
beslut om avsteg från riktlinjerna� Styrelsen ska utarbeta ett
förslag till nya riktlinjer när behov av väsentlig förändring uppstår,
dock minst vart fjärde år, och lägga fram förslaget för beslut vid
årsstämman � Riktlinjerna ska gälla tills nya riktlinjer antagits av
årsstämman � Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera
pågående och under året avslutade program för rörliga ersätt -
ningar till ledande befattningshavare, tillämpningen av rikt-
linjerna för ersättning till de ledande befattningshavarna samt
gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåerna i Balco �
Ledande befattningshavare deltar inte i styrelsens behandling av
och beslut om ersättningsrelaterade frågor i den mån de berörs
av sådana frågor�
Formerna för ersättning
Ersättning till ledande befattningshavare kan utgöras av fast och
rörlig lön samt pensionsersättning och övriga förmåner � Där-
utöver kan bolagsstämman, oberoende av dessa riktlinjer, bland
annat besluta om aktiebaserade ersättningar �
Fast och rörlig lön
Befattningshavarnas fasta årslön ska vara konkurrenskraftig
och baseras på den individuella befattningshavarens kompetens,
ansvar och prestation�
Befattningshavarna ska utöver den fasta årslönen kunna
erhålla rörlig ersättning � Sådan rörlig ersättning ska baseras på
förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella
och icke-finansiella. Den rörliga lönen kan vara kopplad direkt
eller indirekt till uppnående av de finansiella mål som Balcos
styrelse fastställer, vilka avser bland annat koncernens rörelse -
resultat. De icke-finansiella kriterierna är bland annat kopplade
till hållbarhet� Den rörliga lönen utbetalas i normalfallet baserat
på prestation under tolv månader (kalenderåret) och baserat på
den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.
Den rörliga kontanta ersättningen är därmed kopplad till bolagets
affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet �
Kriterierna ska fastställas, följas upp och utvärderas årligen av
styrelsen� För respektive ledande befattningshavare får den rör-
liga ersättningen inte överstiga 50 procent av den fasta årslönen�
Övriga förmåner och pension
Koncernen erbjuder andra förmåner till ledande befattnings -
havare i enlighet med lokal praxis� Sådana övriga förmåner kan
exempelvis innefatta tjänstebil och företagshälsovård � Under en
begränsad period kan i förekommande fall även tjänstebostad
erbjudas�
De ledande befattningshavarna ska vara berättigade till pen -
sionsersättningar baserat på vad som är brukligt i det land där de
är anställda� Pensionsåtaganden ska vara premiebestämda och
tryggas genom premieinbetalningar till försäkringsbolag, med
undantag för om individen i fråga omfattas av förmånsbestämd
pension i enlighet med tillämpliga kollektivavtalsbestämmelser �
Rörlig ersättning ska endast utgöra grund för pensionsförmåner
om det följer av tillämpliga kollektivavtalsbestämmelser � För res-
pektive ledande befattningshavare får pensioner inte överstiga
30 procent av den fasta årslönen i den mån inte högre avsättning
följer av tillämplig kollektivavtalad pensionsplan�
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra
regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra
förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande
sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers över -
gripande ändamål ska tillgodoses �
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning
har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats ge -
nom att uppgifter om de anställdas totala ersättning, ersättning -
ens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt
över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens
beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna
och de begränsningar som följer av dessa�
Uppsägning och avgångsvederlag
Anställningsavtal ingångna mellan bolaget och ledande befatt -
ningshavare ska som huvudregel gälla tillsvidare � Om bolaget
säger upp anställningen för en ledande befattningshavare får
inte uppsägningstiden överstiga tolv månader� Avgångsvederlag
ska enbart utgå vid uppsägning från bolagets sida och ska inte
överstiga ett belopp motsvarande den fasta årslönen under
uppsägningstiden� Vid uppsägning från den ledande befattnings -
havarens sida får uppsägningstiden inte överstiga sex månader
och avgångsvederlag ska inte utgå vid den ledande befattnings-
havarens egen uppsägning�
Avvikelser från riktlinjerna
Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller
delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och
ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga
intressen, inklusive hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets
ekonomiska bärkraft � Som angivits ovan ingår det i ersättnings-
utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings -
frågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna�
===== SIDA 78 =====
År
Antal
teckningsoptioner
Antal lösta
teckningsoptioner
Antal förfallna
teckningsoptioner Totalt Lösenpris Teckningsperiod
2020/2023 400 000 0 0 400 000 99,20 2023-12-16–2024-01-15
2021/2024 200 000 0 0 200 000 107,70 2024-05-25–2024-06-24
2022/2025 220 000 0 0 220 000 79,40 2025-09-01–2025-09-30
820 000 0 0 820 000
Långsiktiga incitamentsprogram
Koncernen har ställt ut teckningsoptioner till anställda � De an-
ställda har erlagt verkligt värde för optionerna, denna options -
premie redovisas som övrigt tillskjutet eget kapital�
Programmet har klassificerats som eget kapital reglerat då
innehavaren endast kan erhålla aktier vid inlösen� Vid inlösen av
optionerna kommer lösenpriset att redovisas mot eget kapital�
Vid en extra bolagsstämma som hölls den 24 november 2020
beslutades om att införa ett nytt treårigt incitamentsprogram
som är riktat till bolagets ledande befattningshavare och ytter-
ligare nyckelmedarbetare, totalt 25 medarbetare � Incitaments-
programmet omfattar totalt högst 400 000 teckningsoptioner,
som högst berättigar till nyteckning av motsvarande antal aktier�
Balcos totala kostnad för incitamentsprogrammet under pro -
grammets löptid förväntas uppgå till cirka 3 MSEK� Programmet
innebär en maximal utspädning motsvarande cirka 1,8 procent
av bolagets totala antal aktier� De ledande befattningshavarna i
Balco har förvärvat 104 000 teckningsoptioner uppgående till ett
värde om totalt 1 178 320 SEK.
Vid årsstämman som hölls den 25 maj 2021 beslutades om att
införa ett treårigt incitamentsprogram som är riktat till bolagets
ledande befattningshavare och ytterligare nyckelmedarbetare,
totalt 11 medarbetare� Incitamentsprogrammet omfattar totalt
högst 200 000 teckningsoptioner, som högst berättigar till
nyteckning av motsvarande antal aktier� Balcos totala kostnad
för incitamentsprogrammet under programmets löptid förvän -
tas uppgå till cirka 1,4 MSEK� Programmet innebär en maximal
utspädning motsvarande cirka 0,9 procent av bolagets totala
antal aktier� De ledande befattningshavarna i Balco har förvärvat
74 332 teckningsoptioner uppgående till ett värde om totalt
721 764 SEK�
Vid årsstämman som hölls den 24 maj 2022 beslutades om att
införa ett treårigt incitamentsprogram som är riktat till bolagets
ledande befattningshavare och ytterligare nyckelmedarbetare,
totalt 41 medarbetare�
Incitamentsprogrammet omfattar totalt högst 220 000
teckningsoptioner, som högst berättigar till nyteckning av
motsvarande antal aktier� Balcos totala kostnad för incitaments-
programmet under programmets löptid förväntas uppgå till cirka
1,6 MSEK� Programmet innebär en maximal utspädning motsva -
rande cirka 1,0 procent av bolagets totala antal aktier� De ledande
befattningshavarna i Balco har förvärvat 55 000 tecknings -
optioner uppgående till ett värde om totalt 280 700 SEK�
Syftet med incitamentsprogrammen är att uppmuntra till ett
brett aktieägande bland bolagets nyckelanställda, underlätta
rekrytering, behålla kompetenta och talangfulla medarbetare,
öka intressegemenskapen mellan nyckelmedarbetarnas och
bolagets målsättning samt höja motivationen att uppnå eller
överträffa bolagets finansiella mål.
I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet beslutades
om att subventionera deltagarnas medverkan i programmet i
form av ett bruttolönetillägg� Nivån på lönetillägget kommer
maximalt att motsvara deltagares investerade bruttobelopp �
I händelse av att styrelsen beslutar om sådan subvention till
deltagarna kommer subventionen att utbetalas i samband med
utnyttjande av teckningsoptionerna och bland annat förutsätta
att deltagaren vid den tidpunkten fortfarande kvarstår i sin
anställning i bolaget eller annan motsvarande anställning inom
Balco-koncernen, samt innehar sina teckningsoptioner � Subven-
tionen för vardera deltagare ska maximalt uppgå till ett belopp
motsvarande erlagd premie för deltagarens vid tidpunkten för
utbetalningstillfället innehavda teckningsoptioner �
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
78
===== SIDA 79 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
79
De belopp som redovisats i resultaträkningen är följande:
2023 2022
Redovisning i resultaträkningen
avseende:
Kostnader för avgiftsbestämda
pensionsplaner -15 351 -17 989
Resultaträkningen -15 351 -17 989
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestäm -
da pensionsåtaganden för ålders- och familjepension genom en
försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell
rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2, som
finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbe -
stämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåren
2022 och 2023 har koncernen inte haft tillgång till information för
att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktel -
ser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att pla -
nen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan�
Transaktioner med närstående
Koncernens nyckelpersoner består av styrelse, verkställande
direktör och koncernledning dels genom deras ägande i Balco
och dels genom deras roll som ledande befattningshavare� I när-
ståendekretsen ingår även bolagets största aktieägare Familjen
Hamrin vilken representeras i styrelsen av Carl-Mikael Lindholm
och Skandrenting som representeras i styrelsen av Johannes
Nyberg� Transaktioner med närstående sker på marknads -
mässiga grunder�
Följande transaktioner har skett med närstående:
Försäljning av varor och tjänster 2023 2022
Försäljning av varor 0 0
Försäljning av tjänster 0 0
Summa 0 0
Köp av varor och tjänster 2023 2022
Köp av varor 0 8
Köp av tjänster 0 0
Summa 0 8
Redovisningsprinciper
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds
anställning sagts upp av Koncernen före normal pen-
sionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig
avgång i utbyte mot sådana ersättningar�
Koncernen redovisar ersättning vid uppsägning
när den bevisligen är förpliktad att säga upp anställda
enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till
återkallande� I det fall Koncernen har lämnat ett erbju-
dande för att uppmuntra till frivillig avgång, beräknas
avgångsvederlaget baserat på det antal anställda som
beräknas acceptera erbjudandet � Förmåner som för-
faller mer än 12 månader efter rapportperiodens slut
diskonteras till nuvärde�
Not 11: Ersättningar till anställda
efter avslutad anställning
Not 12: Transaktioner med
närstående
Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta
redovisas därför som en avgiftsbestämd plan � Premien för den
förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt
beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad
pension och förväntad återstående tjänstgöringstid � Förväntade
avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är teck-
nade i Alecta uppgår till 14 506 tkr (2022: 17 000 tkr)�
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads -
värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena
beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och an -
taganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19� Den kollektiva
konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och
175 procent� Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå under-
stiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vid-
tas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån
återgår till normalintervallet � Vid låg konsolidering kan en åtgärd
vara att höja det avtalade priset för nyteckning och ut ökning av
befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att
införa premiereduktioner� Vid utgången av 2023 uppgick Alectas
överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 157
procent (2022: 172 procent)�
Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta,
livslängd, driftskostnader och avkastningsskatt och är beräk -
nade så att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten
räcker för hela målförmånen, som baseras på den försäkrades
nuvarande pensionsmedförande lön då ska vara intjänad �
Det saknas ett fastställt regelverk för hur underskott som kan
uppkomma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas
av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således
inte till ökade kostnader genom höjda avtalade premier� Det sak-
nas även regelverk för hur eventuella överskott eller underskott
ska fördelas vid avveckling av planen eller företags utträde ur
planen�
Koncernen har förutom ovan nämnda pensionsplan endast
avgiftsbestämda pensionsplaner och kapitalförsäkringar �
===== SIDA 80 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
80
Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31
Ingående anskaffningsvärde 702 459 683 197
Anskaffning 761 111 29 937
Omvärdering tilläggsköpeskilling -5 386 -10 67 5
Utgående redovisat värde 1 458 184 702 459
2023-12-31 2022-12-31
Namn
Organisation s-
nummer Säte Kapital andel,%
Antal
aktier
Redovisat
värde
Antal
aktier
Redovisat
värde
Nordiska Balco AB 556325-3847 Växjö 100 1 5 4 8 17 6 567 910 1 5 4 8 17 6 567 910
- Balco Spolka � z o�o 5 961 747 062 Polen 100
Balco AB 556299-4482 Växjö 100 500 573 736
Balco AS 979 458 398 Norge 100 1 000 1 7 12
Balco Ltd 5 280 899 Storbritannien 100 1 0
Balco Balkonkonstruktionen GmbH HRB9039 Tyskland 100 - 1 3 5 4
Balco Balkonsystemen B �V 57 577 978 Nederländerna 100 200 173
Balco Altaner AS 59 222 401 Danmark 100 500 000 2 0 5 6 3
Balco Oy 2706308-7 Finland 100 2 5 0 0 482
Kronhjorten och Lodjuret Holding AB 559018-7489 Växjö 100 50 000 50
TBO-Haglinds AB 556363-9631 Arboga 100 1 000 119 556
- Arutex AB 556814-157 5 Arboga 100
Stora Fasad AB 556376-2185 Västerås 100 1 000 27 982 1 000 2 8 4 0 8
RK Teknik i Gusum AB 556414-3955 Gusum 100 1 000 7 1 24 4 1 000 7 6 2 0 5
- Fastigheter i Gusum AB 556857-5236 Gusum 100
- Montage Partner i Sverige AB 559112-2170 Gusum 100
Söderåsens Mur- och Kakel AB 556584-9725 Kågeröd 80 800 2 9 9 3 7 800 2 9 9 3 7
NMT Montageteknik i Norden AB 559056-8415 Sundsvall 100 2 000 4 3 4 8 4
Summa 2 108 177 1 458 184 1 550 976 702 460
Under 2023 har en omstrukturering skett där Nordiska Balco AB har sålt sina andelar i Balco AB och TBO-Haglinds AB till Balco Group AB�
Vidare har en utdelning gjorts av bolagets innehav i Kronhjorten och Lodjuret Holding AB, Balco AS, Balco ltd, Balco Balkonkonstruktionen GmbH,
Balco Balkonsystemen B�V, Balco Altaner AS och Balco OY�
Redovisningsprinciper
Dotterföretag
Förvärvsmetoden används för redovisning av Koncer-
nens rörelseförvärv � Köpeskillingen för förvärvet av
ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna
tillgångar, skulder och de aktier som emitterats av
Koncernen� I köpeskillingen ingår även verkligt värde
på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en
överenskommelse om villkorad köpeskilling�
Not 13: Andelar i koncernföretag
===== SIDA 81 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
81
Förvärv
Balco Groups målsättning är att företaget främst ska växa orga -
niskt genom egen kraft, men förvärv är också intressanta i det
fall förvärven bidrar till att stärka Balcos konkurrenskraft eller
kan påskynda etableringstakten på en marknad �
Under året förvärvades NMT Montageteknik
i Norden AB
Transaktionskostnaderna för förvärven av NMT Montage -
teknik i Norden AB uppgick till 735 tkr för finansiell och juridisk
rådgivning, vilket redovisas som administrationskostnad och
jämförelse störande post�
NMT Montageteknik i Norden AB
Den 2 mars 2023 ingick Balco avtal om förvärv av samtliga
aktierna i NMT Montageteknik i Norden AB, ett företag i Sundsvall
som erbjuder totalentreprenad med fokus på balkongrenovering
i norra Sverige och är inriktat på renoveringssegmentet �
NMT hade 11 anställda och omsatte cirka 49 MSEK under
senaste verksamhetsåret � Balco betalade 42,8 MSEK kontant för
aktierna vid tillträdet. Förvärvet har finansierats med befintliga
likvida medel�
Förvärvet stärker och kompletterar Balco Groups produkt-
och kunderbjudande marknadsposition i norra Sverige �
Mer information finns i pressmeddelande från den 2 mars
2023�
Förvärvet slutfördes den 2 mars och NMT konsolideras från
och med 1 mars 2023�
Den upprättade förvärvskalkylen i årsredovisningen är
fastställd�
Balco Group förvärvar Riikku Group Oy
Den 22 januari 2024 ingick Balco Group avtal om och slutförde
förvärv av samtliga aktier i Riikku Group Oy, ett av Finlands
ledande företag inom balkonginglasning� Förvärvet konsolideras
från den 1 januari 2024 och väntas bidra positivt till vinst per aktie
under helåret 2024�
Genom förvärvet etablerar Balco Group en stark position på
den finländska balkongmarknaden och stärker utbudet inom
segmentet nybyggnation� Förvärvet stärker även Balco Groups
marknadsposition i Norden i linje med koncernens långsiktiga
strategi�
Riikku Group Oy
Riikku Group Oy grundades 2005 och är ett av Finlands två
största balkonginglasningsföretag� Bolaget arbetar främst med
nybyggnation men säljer även inom renoveringssegmentet �
Riikkus huvudkontor ligger i Alavus, Finland och har säljkon-
tor i flera finska städer samt dotterbolag i Sverige, Norge och
Finland�
Riikku-koncernen omsatte cirka 40 MEUR under 2023 med
en rörelsemarginal som låg något lägre än Balco Groups� Riikku
har en modern och välinvesterad produktionsanläggning på cirka
7 500 kvm i Alavus� Riikku och dess dotterbolag kommer fortsatt
att drivas av nuvarande ledning med Joakim Petersen-Dyggve
som vd�
Köpeskillingen består av följande komponenter (MSEK)
Kontant betalning 42,8
Förvärvade nettotillgångar -15,3
Goodwill 27,5
Följande tillgångar och skulder som ingick i förvärvet (MSEK)
Likvida medel 6 ,1
Materiella anläggningstillgångar 1,6
Immateriella tillgångar 8,3
Fordringar 12 ,1
Skulder -10,2
Uppskjutna skatteskulder -2,6
Förvärvade nettotillgångar 15,3
Köpeskillingen uppgick till 42,8 MSEK� Förvärvet har från tillträ -
det påverkat Koncernens ackumulerade nettoomsättning med
33 MSEK� Nettopåverkan efter förvärvskostnader på rörelse -
resultatet (EBITA) hittills är 0,8 MSEK och på resultat efter skatt
-2,5 MSEK� Detta förvärv skulle ha påverkat koncernens netto -
omsättning med uppskattningsvis 45 MSEK, rörelseresultatet
EBITA med cirka 1,2 MSEK samt resultat efter skatt med cirka
-2 MSEK om det hade genomförts den 1 januari 2023� Förvärvs -
analysen för NMT Montageteknik i Norden AB är fastställd�
Goodwill som uppkommit i samband med förvärvet är hänför-
lig till den kunskap som är upparbetad i det förvärvade bolaget
samt till dess inarbetade och väletablerade marknadsposition
och därmed bidrag till förväntad lönsamhet för Balco Group�
De värden som allokerats till immateriella anläggningstill -
gångar avser varumärke och orderstock � Dessa har värderats till
det diskonterade värdet av framtida kassaflöden. Orderstocken
skrivs av linjärt under 10 månader� Årets avskrivningar avseende
immateriella anläggningstillgångar för förvärvet uppgår till 3,3
MSEK och årliga framtida beräknade avskrivningar till 0 MSEK �
Köpeskillingen består av följande komponenter (MSEK)
Kontant betalning 78,5
Nuvärdesberäknad framtida
betalningar 39,2
Förvärvade nettotillgångar -117,7
Goodwill 0,0
Följande tillgångar och skulder som ingick i förvärvet (MSEK)
Likvida medel 2,2
Materiella anläggningstillgångar 64,3
Immateriella tillgångar 104,6
Varulager 15,9
Fordringar 84,3
Skulder -133,8
Uppskjutna skatteskulder -19,8
Förvärvade nettotillgångar 117,7
Den avtalade köpeskillingen uppgår till 15 MEUR på kassa- och
skuldfri basis� 3 MEUR betalas med nyemitterade aktier till Riikku
Groups tidigare ägare. Resterande 12 MEUR finansieras med
egen kassa och betalades till hälften vid tillträdet och hälften
över kommande fyra år med en fjärdedel per år�
Goodwill som uppkommit i samband med förvärvet är hänför-
lig till den kunskap som är upparbetad i det förvärvade bolaget
samt till dess inarbetade och väletablerade marknadsposition
och därmed bidrag till förväntad lönsamhet för Balco Group�
De värden som allokerats till immateriella anläggningstill -
gångar avser varumärke och orderstock � Dessa har värderats till
det diskonterade värdet av framtida kassaflöden. Orderstocken
skrivs av linjärt under 12 månader� Den upprättade förvärvs -
kalkylen i årsredovisningen är preliminär�
Not 14: Förvärv
===== SIDA 82 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
82
Redovisningsprinciper
Goodwill
Goodwill som uppstår vid rörelseförvärv värderas initialt
som det belopp varmed den totala köpeskillingen, och
verkligt värde för eventuellt innehav utan bestämmande
inflytande, överstiger verkligt värde på identifierbara
förvärvade tillgångar och övertagna skulder �
I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill
som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande
enheter eller grupper av kassagenererande enheter som
förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet � Varje
enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till
motsvarar den lägsta nivå i Koncernen på vilken good-
willposten i fråga övervakas i den interna styrningen�
Koncernens verksamhet är uppdelad i två olika segment,
Renovering och Nybyggnation� Goodwill nedskrivnings -
prövas årligen eller oftare om händelser eller ändringar
i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning � Det
redovisade värdet av goodwill jämförs med återvinnings -
värdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och det
verkliga värdet minus försäljningskostnader � Eventuell
nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och
återförs inte�
Varumärken, Förvärvad orderstock, Patent och Licenser
Separat förvärvade varumärken, orderstockar, patent
och licenser redovisas till anskaffningsvärde med avdrag
för ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskriv -
ning� De skrivs av linjärt över bedömd nyttjandeperiod�
Avskrivningar sker baserat på bedömd nyttjandeperiod
enligt nedan och motsvarar den uppskattade tid de för-
väntas generera kassaflöde. Koncernens varumärken har
bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod � Nyttjande -
perioden bedöms vara obestämbar då det är fråga om
väl etablerade varumärken inom marknaden� Koncernen
har för avsikt att behålla och utveckla dessa varumär-
ken. Posten testas årligen för att identifiera eventuellt
nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde
minskat med eventuella nedskrivningar, se vidare Ned-
skrivningar av icke-finansiella anläggningstillgångar.
Patent ���������������������������������������������������������������������������10 år
Balanserade utvecklingsutgifter �����������������������������������5 år
Licenser ��������������������������������������������������������������������������4 år
Orderstock �������������������������������������������������������������������1-3 år
Nedskrivningar av icke-finansiella anläggningstillgångar
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod,
goodwill och varumärke, skrivs inte av utan prövas årligen
avseende eventuellt nedskrivningsbehov � Tillgångar som
skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång när-
helst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar
att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart �
En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens
redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde �
Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga
värde minskat med försäljningskostnader och dess nytt -
jandevärde� Vid bedömning av nedskrivningsbehov grup -
peras tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata
identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter).
Nedskrivningsprövningen av goodwill och varumärken
sker fördelat per rörelsesegment�
Not 15: Immateriella anläggningstillgångar
Viktiga uppskattningar
och bedömningar
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
och varumärke
Koncernen undersöker varje år om det finns indikation
på nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken,
i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs
ovan� Återvinningsvärden för kassagenererande enheter
har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde �
Ledningen bedömer verksamhet utifrån bolagets
segment som sammanfaller med lägsta kassa gene-
rerande enhet� Renovering och Nybyggnation har
identifierats som huvudsakliga segment. Goodwill
och varumärken övervakas av ledningen på rörelse -
segments nivå sedan 2016� Nedan följer en sammanställ-
ning av goodwill, fördelat på respektive rörelsesegment,
samt en sammanställning av varumärke, fördelat på
respektive rörelsesegment �
Återvinningsbart belopp för en kassagenererande
enhet (KGE) har fastställts baserat på beräkningar av
nyttjandevärde� Dessa beräkningar utgår från uppskat-
tade framtida kassaflöden före skatt baserade på finan-
siella planer som godkänts av företagsledningen och som
täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårs-
perioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt
enligt uppgift nedan� Tillväxttakten överstiger inte den
långsiktiga tillväxttakten för balkongmarknaden där
berörd KGE verkar� Väsentliga antaganden som använts
för beräkningar av nyttjandevärden se tabell på sida 83�
Känslighetsanalys goodwill
Återvinningsvärdet överstiger de redovisade värdena för
goodwill med god marginal�
Inga rimligt möjliga förändringar av väsentliga
antaganden skulle leda till ett nedskrivningsbehov �
Något nedskrivningsbehov för goodwill och/eller
varumärken har ej identifierats för något av åren.
===== SIDA 83 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
83
Immateriella anläggningstillgångar
2022 Goodwill Varumärke
Förvärvad
orderstock Licenser
Balanserade
utvecklings-
utgifter Pågående Summa
Ingående redovisat värde 447 977 103 262 853 4 005 0 1 738 557 835
Anskaffning 0 0 0 -37 0 7 238 7 201
Ökning genom rörelseförvärv 9 304 19 863 972 0 0 0 30 139
Omklassificering 0 0 0 1 481 0 -2 470 -989
Försäljning och utrangeringar 0 0 0 -3 680 0 0 -3 680
Valutakursdifferens
anskaffningsvärden 547 887 0 242 0 17 1 693
Avskrivningar / nedskrivning 0 0 -1 043 -1 635 0 0 -2 678
Avskrivningar avyttringar 0 0 0 3 680 0 0 3 680
Valutakursdifferens avskrivningar 0 0 0 -122 0 0 -122
Utgående redovisat värde 457 827 124 012 782 3 933 0 6 523 593 078
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde 457 827 124 012 9 575 9 579 0 6 523 607 516
Ackumulerade avskrivningar 0 0 -8 792 -5 647 0 0 -14 439
Redovisat värde 457 827 124 012 783 3 933 0 6 523 593 078
2023 Goodwill Varumärke
Förvärvad
orderstock Licenser
Balanserade
utvecklings-
utgifter Pågående Summa
Ingående redovisat värde 457 827 124 012 783 3 933 0 6 523 593 078
Anskaffning 0 0 0 420 0 5 216 5 637
Ökning genom rörelseförvärv 27 420 4 900 3 378 0 0 0 35 698
Omklassificering 0 0 0 684 8 289 -8 973 0
Försäljning och utrangeringar 0 0 0 0 0 0 0
Valutakursdifferens
anskaffningsvärden -87 -56 0 42 0 20 -81
Avskrivningar / nedskrivning 0 0 -4 160 -1 805 -1 029 0 -6 994
Avskrivningar avyttringar 0 0 0 0 0 0 0
Valutakursdifferens avskrivningar 0 0 0 -5 0 0 -5
Utgående redovisat värde 485 160 128 856 0 3 270 7 260 2 787 627 332
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde 485 160 128 856 12 952 10 726 8 289 2 787 648 770
Ackumulerade avskrivningar 0 0 -12 952 -7 456 -1 029 0 -21 438
Redovisat värde 485 160 128 856 0 3 270 7 260 2 787 627 332
Avskrivningar på immateriella
tillgångar fördelade per funktion 2023 2022
Produktions- och projektkostnader -6 069 -1 857
Försäljningskostnader -275 -253
Administrationskostnader -650 -568
Totalt -6 994 -2 678
Immateriella tillgångar fördelade
per geografisk marknad 2023 2022
Sverige 607 507 573 110
Övriga Skandinavien 18 338 18 388
Övriga Europa 1 486 1 580
Totalt 627 332 593 078
Goodwill
2022 Renovering Ny bygg nation Summa
Ingående redovisat
värde 440 689 7 288 447 977
Valutakursdifferens
anskaffningsvärden 536 11 547
Anskaffning 6 978 2 326 9 304
Utgående redovisat
värde 448 202 9 625 457 827
2023 Renovering Ny bygg nation Summa
Ingående redovisat
värde 448 203 9 625 457 828
Valutakursdifferens
anskaffningsvärden -86 -2 -88
Anskaffning 27 420 0 27 420
Utgående redovisat
värde 475 537 9 623 485 160
Varumärken
2022 Renovering Nybyggnation Summa
Ingående redovisat
värde 94 848 8 414 103 262
Valutakursdifferens
anskaffningsvärden 842 44 887
Anskaffning 14 897 4 966 19 863
Utgående redovisat
värde 110 588 13 424 124 012
2023 Renovering Nybyggnation Summa
Ingående redovisat
värde 110 587 13 424 124 011
Valutakursdifferens
anskaffningsvärden -52 -3 -55
Anskaffning 4 900 0 4 900
Utgående redovisat
värde 115 435 13 421 128 856
2023 2022
Renovering Nybyggnation Renovering Nybyggnation
EBITDA-marginal 1) 10,40% 6,60% 12,90% 8,80%
Årlig tillväxttakt 2) 9,60% 10,90% 7,0 0% 7,0 0%
Diskonteringsränta 3) 10,95% 10,95% 9,87% 9,87%
Långsiktig tillväxttakt 4) 3,00% 3,00% 3,00% 3,00%
1) Budgeterad EBITDA-marginal
2) Genomsnittlig tillväxttakt över femårsprognosen; baserat på historiskt utfall och ledningens bedömning av marknadens utveckling �
3) Diskonteringsränta efter skatt används vid nuvärdeberäkning av uppskattade framtida kassaflöden.
4) Vägd genomsnittlig tillväxttakt använd för extrapolering av kassaflöden bortom budgetperioden.
===== SIDA 84 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
84
Redovisningsprinciper
Koncernens leasingavtal avser i allt väsentligt lokaler,
maskiner och tekniska anläggningar samt bilar och övriga
inventarier�
Leasingavtalen redovisas som nyttjanderättstillgångar
och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade till-
gången finns tillgänglig för användning av koncernen. Varje
leasingbetalning fördelas mellan amortering av skulden och
finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden fördelas över
leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas
med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den
under respektive period redovisade skulden�
Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över det kortare
av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd �
Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasing -
betalningar:
• Fasta avgifter
• Variabla leasingavgifter som beror på ett index
• Belopp som förväntas betalas avseende restvärdes -
garantier
• Lösenpriset för en option att köpa om koncernen är rim-
ligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet�
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets im -
plicita ränta eller den marginella låneräntan om den implicita
räntan inte är känd� Den marginella låneräntan är räntan som
den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna för att
köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en
liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säker-
heter�
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffnings -
värde och inkluderar:
• Den initiala värderingen av leasingskulden�
• Betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt då den
leasade tillgången görs tillgänglig för leasetagaren �
Leasingavgifter hänförliga till korttidsleasingavtal och
leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett
lågt värde redovisas som en kostnad linjärt över leasing-
perioden� Korttidsleasingavtal är avtal med en leasingperiod
om 12 månader eller mindre och avser främst ställningshyra
vid montage på byggarbetsplatser� Dessa redovisas som
produktions- och projektkostnader� Leasingavtal för vilka
den underliggande tillgången har ett lågt värde avser i allt
väsentligt IT-utrustning och kontorsmaskiner som redovisas
som administrationskostnader�
Optioner att förlänga och säga upp avtal
Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i
ett antal av koncernens leasingavtal gällande byggnader och
utrustning. Villkoren används för att maximera flexibiliteten
i hanteringen av tillgångarna som används i koncernens
verksamhet� Den övervägande delen av optio nerna som ger
möjlighet att förlänga och säga upp avtal kan endast utnytt-
jas av koncernen och inte av leasegivarna�
När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all
tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament
att utnyttja en förläng ningsoption, eller att inte utnyttja en
option för att säga upp ett avtal�
Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasing -
avtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs
(eller inte avslutas)�
För leasingavtal som avser lagerlokaler, maskiner och inven -
tarier är följande faktorer normalt mest väsentliga:
• Om avtalen innehåller väsentliga avgifter för att säga upp
avtalen (eller inte förlänga dem), bedömer koncernen i
normalfallet att det är rimligt säkert att förlängning sker
(eller att uppsägning inte sker)�
• Om koncernen har förbättringsutgifter på annans fastig -
het och förväntar sig att leasingavtalen har ett betydan -
de åter stående värde är det vanligtvis rimligt säkert att
avtalen förlängs (eller inte sägs upp)�
• Annars beaktar koncernen andra faktorer, inklusive
historisk leasing period, och de kostnader och avbrott
i verksamheten som krävs för att ersätta den leasade
tillgången�
Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser leasing av
kontorslokaler och fordon har inte räknats med i lesing-
skulden eftersom kon cernen kan ersätta tillgångarna utan
väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten�
Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas (eller
inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja
optionen (eller inte utnyttja den)� Bedömningen om det
är rimligt säkert omprövas endast om det uppstår någon
väsentlig händelse eller förändring i omständig heter som
påverkar denna bedömning och förändringen är inom lease -
tagarens kontroll�
Not 16: Nyttjanderättstillgångar
===== SIDA 85 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
85
Nyttjanderättstillgångar
2022 Lokaler
Maskiner och tekniska
anläggningar
Bilar och övriga
inventarier Summa
Ingående redovisat värde 24 210 2 029 13 418 39 657
Nya kontrakt 68 107 701 11 839 80 646
Valutakursdifferens anskaffningsvärden 897 1 550 1 448
Avslutade kontrakt -13 7 71 -112 -840 -14 724
Avskrivningar -11 317 -1 157 -11 251 -23 725
Valutakursdifferens avskrivningar -662 -1 -299 -962
Utgående redovisat värde 67 463 1 460 13 418 82 340
2023 Lokaler
Maskiner och tekniska
anläggningar
Bilar och övriga
inventarier Summa
Ingående redovisat värde 67 462 1 461 13 418 82 340
Nya kontrakt 178 0 1 450 1 628
Valutakursdifferens anskaffningsvärden -185 -6 -42 -233
Avslutade kontrakt 4 750 332 1 883 6 965
Avskrivningar -12 076 -706 -7 622 -20 404
Valutakursdifferens avskrivningar 148 0 51 199
Utgående redovisat värde 60 278 1 081 9 136 70 495
Avskrivningar på nyttjande rätter
fördelade per funktion 2023 2022
Produktions- och projektkostnader -12 251 -13 659
Försäljningskostnader -7 843 -9 340
Administrationskostnader -310 -726
Totalt -20 404 -23 725
2023 2022
Räntekostnader avseende leasing
ingår i finansiella kostnader -1 538 -1 837
Utgifter hänförliga till
korttidsleasingavtal -15 928 -18 194
Utgifter hänförliga till leasingavtal för
vilka den underliggande tillgången är
av lågt värde som inte är korttidsavtal -242 -88
Totala kassaflödet för leasingavtal var under året 23 235 tkr
(2022: 25 924 tkr), varav 21 697 tkr (2022: 24 087 tkr) avsåg det
operativa kassaflödet och 1 538 tkr (2022: 1 837 det finansiella
kassaflödet.
Nyttjanderätter fördelade per
geografisk marknad 2023 2022
Sverige 65 701 75 016
Övriga Skandinavien 2 775 3 062
Övriga Europa 2 019 4 263
Totalt 70 495 82 340
Leasingskulder 2023-12-31 2022-12-31
Långfristiga 51 207 63 312
Kortfristiga 19 013 19 954
Totalt 70 220 83 266
Se not 28 Finansiella instrument för ytterligare information om
leasingskuldernas förfallostruktur �
===== SIDA 86 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
86
Avskrivningar på materiella
anläggningstillgångar fördelade per
funktion 2023 2022
Produktions- och projektkostnader -15 122 -13 271
Försäljningskostnader -466 -501
Administrationskostnader -1 325 -1 826
Totalt -16 914 -15 597
Materiella anläggningstillgångar
fördelade per geografisk marknad 2023-12-31 2022-12-31
Sverige 99 783 99 115
Övriga Skandinavien 124 343
Övriga Europa 62 022 59 330
Totalt 161 929 158 789
Not 17: Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
Varje del av en materiell anläggningstillgång med ett
anskaffningsvärde som är betydande i förhållande till
tillgångens sammanlagda anskaffningsvärde skrivs
av separat� Inga avskrivningar görs på mark eller
pågående projekt�
Avskrivningar på övriga tillgångar, görs linjärt enligt
följande:
Byggnader ���������������������������������������������������������10-25 år
Markanläggningar ��������������������������������������������������25 år
Byggnadsinventarier ����������������������������������������������10 år
Maskiner och andra tekniska anläggningar ��������5-10 år
Inventarier, verktyg och installationer ��������������������5 år
Materiella anläggningstillgångar redovisas som till -
gång i balansräkningen när det på basis av tillgänglig
information är sannolikt att den framtida ekono miska
nyttan som är förknippad med innehavet tillfaller
koncernen/företaget och att anskaffningsvärdet för
tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt �
Materiella tillgångar redovisas till anskaffnings -
värde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar
och eventuella nedskrivningar�
I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt
utgifter direkt hänför bara till tillgången för att bringa
den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med
syftet med anskaffningen �
Det redovisade värdet för en materiell anlägg-
ningstillgång exkluderas ur balansräkningen vid
utrangering eller avyttring eller när inga framtida
ekonomiska fördelar väntas från användningen�
Resultatet från avytt ringen eller utrangeringen utgörs
av försäljningspris och tillgångens redovisade värde
med avdrag för direkta försäljningskostnader� Resul-
tatet redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad �
2022
Byggnader
och mark
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer
Pågående
nyanläggningar Summa
Ingående redovisat värde 104 306 27 666 18 865 1 003 151 840
Anskaffning 1 010 79 1 511 14 339 16 938
Ökning genom rörelseförvärv 2 608 0 1 763 0 4 371
Omklassificeringar 1 586 5 854 2 465 -10 653 -749
Försäljning och utrangeringar 0 -13 785 -6 231 0 -20 016
Valutakursdifferens anskaffningsvärden 3 286 1 772 869 81 6 008
Avskrivningar / nedskrivning -3 719 -5 869 -6 009 0 -15 597
Avskrivningar avyttringar 0 13 550 6 208 0 19 758
Avskrivningar, genom rörelseförvärv -152 0 -1 337 0 -1 489
Valutakursdifferens avskrivningar -365 -1 272 -639 0 -2 276
Utgående redovisat värde 108 559 27 995 17 465 4 770 158 788
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde 129 803 86 468 52 610 4 770 273 651
Ackumulerade avskrivningar -21 243 -58 473 -35 146 0 -114 862
Redovisat värde 108 559 27 995 17 465 4 770 158 789
2023
Byggnader
och mark
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer
Pågående
nyanläggningar Summa
Ingående redovisat värde 108 559 27 995 17 465 4 770 158 789
Anskaffning 345 5 031 1 482 5 926 12 784
Ökning genom rörelseförvärv 0 0 3 673 0 3 673
Omklassificeringar 19 3 795 3 527 -6 727 614
Försäljning och utrangeringar 0 -1 430 -352 0 -1 782
Valutakursdifferens anskaffningsvärden 4 146 1 459 698 112 6 414
Avskrivningar / nedskrivning -3 943 -7 059 -5 912 0 -16 914
Avskrivningar avyttringar 0 1 427 345 0 1 772
Avskrivningar, genom rörelseförvärv 0 0 -1 516 0 -1 516
Valutakursdifferens avskrivningar -496 -882 -526 0 -1 905
Utgående redovisat värde 108 631 30 334 18 883 4 081 161 929
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde 134 314 95 322 62 595 4 081 296 310
Ackumulerade avskrivningar -25 683 -64 988 -43 711 0 -134 382
Redovisat värde 108 631 30 334 18 883 4 081 161 929
===== SIDA 87 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
87
Redovisningsprinciper
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffnings -
värdet och nettoförsäljningsvärdet � Anskaffnings -
värdet fastställs med användning av först-in- först
ut-metoden (FIFU)� Därvid har inkuransrisk
beaktats�
Redovisningsprinciper
Kundfordringar förfaller generellt till betalning
inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har
därför klassificerats som omsättningstillgångar.
Kundfordringar redovisas initialt till transaktions -
priset� Koncernen innehar kundfordringarna i
syftet att insamla avtalsenliga kassaflöden och
värderar dem därför vid efterföljande redovis -
ningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde
med tillämpning av effektivräntemetoden�
Avsättning respektive återföring av reserver
för osäkra fordringar ingår i posten projekt- och
produktionskostnader i resultaträkningen�
Not 18: Varulager Not 19: Kundfordringar
Viktiga uppskattningar
och bedömningar
Förlustreserven avseende finansiella tillgångar är
baserad på antaganden om risk för fallissemang
(t. ex. beroende på att finansiella svårigheter uppstår
hos kunder såsom till exempel konkurs, eller finan-
siell rekonstruktion) och förväntade förlustnivåer�
Koncernen gör egna bedömningar för antaganden och
val av indata till beräkningen av nedskrivningen� Dessa
baseras på historik, kända marknadsförutsättningar
och framåtblickande beräkningar vid slutet av varje
rapporteringsperiod �
Förfallna kundfordringar inkluderar både kundford -
ringar som är relaterade till pågående och avslutade
projekt� Försenade betalningar kan vara relaterade till
projektets genomförande, vilket innebär att förfallna
kundfordringar varierar över tid� Koncernen arbetar
även med kreditförsäkringar och olika former av
säkerheter från beställare, för att minska risken i
kundfordringarna �
2023-12-31 2022-12-31
Råvaror och förnödenheter 51 492 58 446
Summa 51 492 58 446
Posten produktions- och projektkostnader innehåller kostnads -
förda utgifter för varulagret uppgående till 31 230 tkr (2022;
51 085 tkr)� Övriga resultaträkningsposter innehåller kostnads -
förda ut gifter för varulager uppgående till 0 tkr (2022; 0 tkr)�
Varulagret i koncernen har under perioden skrivits ned med
893 tkr (2022; 867 tkr)�
2023-12-31 2022-12-31
Kundfordringar 140 570 178 645
Minus: reservering för osäkra
fordringar -2 596 -3 850
Kundfordringar – netto 137 974 174 795
Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:
2023-12-31 Tkr %
Ej förfallen 83 722 61%
1-30 dagar 32 026 23%
31-60 dagar 5 289 4%
> 60 dagar 16 937 12%
Summa kundfordringar 137 974 100%
2022-12-31 Tkr %
Ej förfallen 138 149 79%
1-30 dagar 22 322 13%
31-60 dagar 4 337 2%
> 60 dagar 9 988 6%
Summa kundfordringar 174 795 100%
Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar är som följer:
2023-12-31 2022-12-31
Ingående redovisat värde -3 850 -2 791
Reservering för osäkra fordringar -554 -1 865
Fordringar som har skrivits bort under
året som ej indrivningsbara 9 805
Återförda outnyttjade belopp 1 798 0
Utgående redovisat värde -2 596 -3 850
===== SIDA 88 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
88
2023-12-31 2022-12-31
Avtalstillgångar 177 147 111 941
Avtalsskulder -49 951 -124 895
Netto 127 196 -12 954
Utgående orderstock per 31 december 2023 var 1 074 MSEK
(2022: 1 275 MSEK)� En genomsnittlig projekttid från det att kun-
den er hållit bygglov är 3-12 månader� Tiden fram till att kunden
erhåller bygglov varierar för varje projekt �
Av beställaren innehållna belopp uppgick till 0 tkr (2022: 0 tkr)�
2022
Ackumulerade
uppdragsutgifter Avgår fakturerade belopp Fullgörande Kostnader
Nettobelopp i balansräkningen
för pågående uppdrag
Ingående redovisat värde 1 532 312 -1 482 100 18 411 68 623
Årets tillkommande avtal 561 376 -652 651 28 564 -62 711
Årets avslutade avtal -752 367 764 676 -31 175 -18 866
Utgående redovisat värde 1 341 321 -1 370 075 15 800 -12 954
2023
Ackumulerade
uppdragsutgifter Avgår fakturerade belopp Fullgörande Kostnader
Nettobelopp i balansräkningen
för pågående uppdrag
Ingående redovisat värde 1 341 321 -1 370 075 15 800 -12 95 4
Årets tillkommande avtal 834 508 -703 703 6 325 137 130
Årets avslutade avtal -796 909 824 960 -25 031 3 020
Utgående redovisat värde 1 378 920 -1 248 818 -2 906 127 196
Redovisningsprinciper
I samband med entreprenaduppdragen (se not Intäkts-
redovisning) ådrar sig Koncernen poster i balans-
räkningen relaterade till status i förhållandet mellan
utfört arbete och erhållen ersättning från kund � I
balansräkningen redovisar Koncernen ställningen för
varje avtal netto, som endera en tillgång eller en skuld�
Ett avtal utgör en tillgång när upparbetade intäkter (efter
avdrag för redovisade förluster) överstiger fakturerade
belopp och redovisas i posten Avtalstillgångar i balans -
räkningen� Koncernen redovisar en skuld när motsatt för-
hållande föreligger och redovisas i posten Avtals skulder i
balansräkningen �
Not 20: Avtalstillgångar och avtalsskulder Not 21: Övriga fordringar
Not 22: Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
Not 23: Likvida medel
Viktiga uppskattningar
och bedömningar
Kundfordringar och avtalstillgångar
Förlustreserven avseende finansiella tillgångar är
baserad på antaganden om risk för fallissemang (t� ex�
beroende på att finansiella svårigheter uppstår hos
kunder såsom till exempel konkurs, eller finansiell rekon-
struktion) och förväntade förlustnivåer� Koncernen gör
egna bedömningar för antaganden och val av indata till
beräkningen av nedskrivningen� Dessa baseras på histo-
rik, kända marknads förutsättningar och framåtblickande
beräkningar vid slutet av varje rapporteringsperiod �
Avtalsreserv
Koncernen prövar kontinuerligt värdet av reserver i
relation till beräknat behov� Reservering görs utifrån
historisk statistik över felaktiga produkter och utförda
entreprenader�
Avtalsreserven utgjorde 0,5 procent av nettoomsätt-
ningen per den 31 december 2023 (2022: 0,5 procent) och
redovisas under Avtalstillgångar
Likvida medel består i sin helhet av banktillgodohavanden�
Koncernen tillämpar en cash pool-lösning för att i första
hand hantera variationer i betalningsflöden inom koncernen.
Moderbolaget står som ensam avtalspart mot banken �
2023-12-31 2022-12-31
Momsfordran 1 495 4 556
Momsdeposition 1 120 1 515
Övrigt 6 022 22 283
Totalt 8 637 28 354
2023-12-31 2022-12-31
Förutbetalda fakturor 9 307 11 672
Deposition för lokaler 2 581 443
Övrigt 1 860 510
Totalt 13 748 12 625
===== SIDA 89 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
89
Redovisningsprinciper
Resultat per aktie före utspädning
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att
dividera:
• Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie -
ägare
• med ett vägt genomsnittligt antal utestående stam -
aktier under perioden�
Resultat per aktie efter utspädning
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning jus-
teras beloppen som använts för beräkning av resultat
per aktie före utspädning genom att beakta:
• det vägda genomsnittet av de ytterligare stamaktier
som skulle ha varit utestående vid en konvertering
av samtliga potentiella stamaktier�
Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital.
Not 24: Eget kapital Not 25: Övriga skulder
Not 26: Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
2023-12-31 2022-12-31
Personalskatter 5 212 7 547
Momsskuld 8 517 20 748
Övrigt 14 788 6 611
Totalt 28 517 34 906
2023-12-31 2022-12-31
Personalskulder 46 487 50 739
Övrigt 14 917 10 404
Totalt 61 404 61 143
Belopp i SEK 2023 2022
Resultat per aktie före utspädning 2 ,12 3,48
Resultat per aktie efter utspädning 2 ,12 3,44
Aktiekapital
Per den sista december 2023 uppgick antalet aktier
i Balco till 21 909 348� Balco har ett aktieslag och varje
aktie har samma röstvärde och ger samma rätt till utdel-
ning� En aktie har ett kvotvärde om 6,0002 kronor och
aktiekapitalet uppgår därmed till 131 461 248 kronor�
===== SIDA 90 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
90
2023-12-31 2022-12-31
Långfristig
Skulder till kreditinstitut 174 200 72 636
Skulder avseende leasingskulder 51 207 63 312
Summa långfristig upplåning 225 407 135 948
Kortfristig
Skulder till kreditinstitut 0 795
Skulder avseende leasingskulder 19 013 19 954
Summa kortfristig upplåning 19 013 20 749
Summa upplåning 244 420 156 697
Upplåning från kreditinstitut
Redovisat värde
2023-12-31 Förfallodag
Danske bank 174 200 2026 -10 -12
Summa upplåning från
kreditinstitut 174 200
Upplåning från kreditinstitut
Redovisat värde
2022-12-31 Förfallodag
Danske bank 72 326 2024-10 -12
AGCO Finance 1 105 2027-06-30
Summa upplåning från
kreditinstitut 73 431
Skulder till kreditinstitut
Koncernens upplåning är i SEK och PLN och består av en
revolving credit facility från Danske Bank på totalt 510 MSEK�
Kreditens förfallodatum är den 12 oktober 2026� Räntan för lånen
sätts utefter tillämpad marginal med påverkan för utvecklingen
av marknadsräntan med tre månaders räntebindning, i enlighet
med gällande bankavtal �
Det verkliga värdet på upplåning motsvarar dess redovisade
värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig �
Krediter
Checkräkningskredit finns i svenska kronor.
Outnyttjade checkräkningskrediter uppgår till 71 554 tkr
(2022: 75 000 tkr)�
Skulder avseende leasing
Leasingskulder är effektivt säkerställda, eftersom rättigheterna
till den leasade tillgången återgår till leasegivaren i händelse av
utebliven betalning�
Covenanter
Koncernen uppfyller under 2023 alla sina åtaganden enligt
gällande covenanter gentemot banken. Det finns två covenanter,
vilka mäts och rapporteras kvartalsvis:
• Räntetäckningsgrad (Justerad EBITDA i relation till betald
ränta)
• Nettoskuld i relation till justerad EBITDA
Förändring i skuldsättning
Ej kassaflödespåverkande transaktioner
2023-01-01 Kassaflöde Förvärv
Ackumulerad
ränta Valutaeffekt
Leasing-
kontrakt 2023-12-31
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 795 -795 0 0 0 0 0
Långfristiga skulder till kreditinstitut 72 636 100 000 0 0 1 564 0 174 200
Övriga långfristiga skulder 18 392 0 -17 013 0 0 0 1 379
Leasingskulder 83 266 -23 235 0 1 538 -34 8 686 70 220
Summa skulder hänförliga till
finansieringsverksamheten 175 089 75 970 -17 013 1 538 1 530 8 686 245 799
Ej kassaflödespåverkande transaktioner
2022-01-01 Kassaflöde Förvärv
Ackumulerad
ränta Valutaeffekt
Leasing-
kontrakt 2022-12-31
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 380 415 0 0 0 0 795
Långfristiga skulder till kreditinstitut 171 727 -99 675 0 0 584 0 72 636
Övriga långfristiga skulder 28 331 736 -10 67 5 0 0 0 18 392
Leasingskulder 42 392 -25 924 0 1 845 460 64 493 83 266
Summa skulder hänförliga till
finansieringsverksamheten 242 830 -124 448 -10 675 1 845 1 044 64 493 175 089
Redovisningsprinciper
Upplåning
Skulder till kreditinstitut redovisas inledningsvis till
verkligt värde, netto efter transaktionskostnader �
Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaff-
ningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp
(netto efter transaktionskostnader) och återbetalnings -
beloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över
låne perioden, med tillämpning av effektivränte -
metoden�
Upplåning tas bort från balansräkningen när för-
pliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat
sätt upphört� Skillnaden mellan det redovisade värdet
för en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld)
som utsläckts eller överförts till en annan part och den
ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar
som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i
resultatet�
Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder
om inte Koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp
betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter rap-
portperiodens slut �
Not 27: Räntebärande skulder
===== SIDA 91 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
91
Redovisningsprinciper
Klassificering
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och
skulder i följande kategorier:
• Finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verk-
ligt värde via resultaträkningen, och
• Finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upp -
lupet anskaffningsvärde
Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror
på Koncernens affärsmodell för hantering av finansiella
tillgångar och de avtalsenliga villkoren för tillgångarnas
kassaflöden. Koncernen omklassificerar skuldinstrument
endast i de fall då koncernens affärsmodell för instrumenten
ändras.
Redovisning och borttagande från balansräkningen
Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på
affärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa
eller sälja tillgången� Finansiella tillgångar tas bort från
balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från in -
strumentet har löpt ut eller har överförts och koncernen har
överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknip-
pade med äganderätten�
Finansiella skulder tas bort från rapporten över finansiell
ställning när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på
annat sätt upphört� Skillnaden mellan det redovisade värdet
för en finansiell skuld som utsläckts eller överförts till en an-
nan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda
tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redo-
visas i rapporten över totalresultat�
Koncernen bokar också bort en finansiell skuld när de
avtalsenliga villkoren modifieras och kassaflödena från den
modifierade skulden är väsentligt annorlunda. I det fallet
redovisas en ny finansiell skuld till verkligt värde baserat på
de modifierade villkoren. Vinsten eller förlusten beräknas
som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassa -
flödena och de modifierade kassaflödena diskonterade till
den ursprungliga effektiva räntan.
Värdering
Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde plus, i
de fall tillgången inte redovisas till verkligt värde via resultat-
räkningen, transaktionskostnader direkt hänförliga till köpet �
Transaktionskostnader direkt hänförliga till finansiella till -
gångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen
kostnadsförs direkt i resultaträkningen�
Investeringar i skuldinstrument (kundfordringar och övriga
långfristiga fordringar)
Efterföljande värdering beror på Koncernens affärsmodell
för hantering av tillgången och vilket slag av kassaflöden
tillgången ger upphov till. Koncernen klassificerar sina inves -
teringar i skuldinstrument som i värderingskategori upplupet
anskaffningsvärde �
• Upplupet anskaffningsvärde: Tillgångar som innehas
med syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och
där dessa kassaflöden enbart består av kapitalbelopp
och ränta, redovisas till upplupet anskaffningsvärde �
Ränteintäkter från sådana finansiella tillgångar redovisas
som finansiella intäkter genom tillämpning av effektiv-
räntemetoden� Vinster och förluster som uppstår vid
bortbokning från balansräkningen redovisas direkt i
resultatet inom övriga vinster och förluster tillsammans
med valutakursresultatet �
• Verkligt värde via resultaträkningen: Tillgångar som inte
uppfyller kraven för att redovisas till upplupet anskaff-
ningsvärde värderas till verkligt värde via resultaträk -
ningen� En vinst eller förlust för ett skuldinstrument som
redovisas till verkligt värde via resultaträkningen under
posten produktions- och projektkostnader och som inte
ingår i ett säkringsförhållande redovisas netto i resultat -
räkningen i den period vinsten eller förlusten uppkommer.
Nedskrivningar av finansiella tillgångar redovisade till
upplupet anskaffningsvärde
Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförluster -
na relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade
till upplupet anskaffningsvärde baserat på framåtriktad
information� Koncernen tillämpar den förenklade metoden
för beräkning av förväntade kreditförluster � Metoden innebär
att reserven för förväntade förluster under fordrans hela
löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och
avtalstillgångar.
Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med
ett nettobelopp i rapporten över finansiell ställning, endast
när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen
och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att
samtidigt realisera tillgången och reglera skulden�
Derivatinstrument
Derivatinstrument innehas endast för ekonomisk säkring av
risker och inte i spekulativt syfte� Koncernen tillämpar inte
säkringsredovisning. Derivatinstrument klassificeras som
att de innehas för handel och värderas till verkligt värde via
resultaträkningen�
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på affärs -
dagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid
efterföljande omvärderingar � Det verkliga värdet på ett de-
rivatinstrument klassificeras som anläggningstillgång eller
långfristig skuld när den säkrade postens återstående löptid
är längre än 12 månader och som omsättningstillgång eller
kortfristig skuld när den säkrade postens återstående löptid
understiger 12 månader�
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder avser förpliktelser att betala för varor
och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten
från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som
kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år� Om inte,
redovisas de som långfristiga skulder� Leverantörsskulder
redovisas till nominellt belopp� Redovisat värde för leve-
rantörsskulder förutsätts motsvara dess verkliga värde,
eftersom denna post är kortfristig till sin natur�
Villkorad köpeskilling
Finansiella skulder värderas till verkligt värde via resultat -
räkningen om de är en villkorad köpeskilling på vilken IFRS 3
appliceras, innehav för handel eller om den initialt identifie-
ras som en skuld till verkligt värde via resultaträkningen�
Not 28: Finansiella instrument
===== SIDA 92 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
92
Finansiella instrument
Per 31 december 2023
Mindre än
3 månader
Mellan 3 månader
och 1 år
Mellan
1 och 2 år
Mellan
2 och 5 år Mer än 5 år
Upplåning (exkl � skulder avseende leasingskulder) 2 471 7 414 19 771 183 698 1 0
Skulder avseende leasingskulder 4 836 14 507 10 299 22 154 27 218
Villkorad köpeskilling 0 7 800 0 0 0
Derivatinstrument 0 0 0 0 0
Leverantörsskulder och andra skulder 91 043 0 0 0 0
Summa 98 350 29 721 30 070 205 852 27 218
1) Förfaller 2026-10-12
Per 31 december 2022
Mindre än
3 månader
Mellan 3 månader
och 1 år
Mellan
1 och 2 år
Mellan
2 och 5 år Mer än 5 år
Upplåning (exkl � skulder avseende leasingskulder) 931 3 589 85 2012 0 0
Skulder avseende leasingskulder 5 078 15 234 12 496 23 363 34 023
Villkorad köpeskilling 0 0 17 668 0 0
Derivatinstrument 0 3 247 0 0 0
Leverantörsskulder och andra skulder 122 758 0 0 0 0
Summa 128 767 22 070 115 365 23 363 34 023
2) Förfaller 2024-10-12 med option till förlängning 1-2 år
2023-12-31 2022-12-31
Total upplåning 244 420 156 697
Varav skulder till kreditinstitut 174 200 73 431
Varav leasingskulder 70 220 83 266
Avgår: likvida medel -2 805 -51 865
Avgår: leasingskulder -70 220 -83 266
Extern låneskuld 171 395 21 566
Justerad EBITDA 127 362 146 638
Leasingavskrivningar -20 247 -23 431
EBITDA exklusive leasing 107 115 123 207
Extern låneskuld/EBITDA 1,60 0,18
Villkorade köpeskillingar
I samband med förvärv avtalar Balco ibland om villkorade til l-
läggsköpeskillingar� I balansräkningen per den 31 december 2023
finns upptaget villkorade tilläggsköpeskillingar uppgående till
7,8 (17,7) MSEK� Dessa är villkorade av att de förvärvade bolagen
uppnår en viss resultattillväxt över tid� Den i balansräkningen
upptagna skulden för vill korade tilläggsköpeskillingar speglar
ledningens bästa bedömning om utfall �
I det fall bolagen utvecklas bättre eller sämre än ledningens
bedöm ning så kommer mellanskillnaden att redovisas i resultat-
räkningen�
2023-12-31 2022-12-31
Ingående redovisat värde 17 668 28 343
Omvärdering via resultaträkningen 214 592
Utbetalda villkorade köpeskillingar -4 482 0
Återförda via resultaträkningen -5 600 -11 268
Utgående redovisat värde 7 800 17 668
Detta innebär att värderingen till verkligt värde i allt väsentligt
bygger på icke observerbar indata (Nivå 3 enligt definition i IFRS
13)�
Totala utestående tilläggsköpeskillingar per den 31 december
2023 uppgår till 7,8 (17,7) MSEK, varav 7,8 (17,7) MSEK är villkorade
tilläggsköpeskillingar� Skuld för tilläggsköpeskillingarna är i SEK�
De skuldförda tilläggsköpeskillingarna förfaller till betalning
under 2024�
Hantering av kapital
Koncernen bedömer kapitalet på basis av justerat rörelse -
resultat exklusive avskrivningar (EBITDA), med kapital begränsat
till extern finansiering, Nettoskuld i relation till EBITDA. Detta
nyckeltal beräknas som EBITDA i relation till Koncernens externa
låneskuld. Extern låneskuld definieras som kortfristig upplåning
och långfristig upplåning med avdrag för likvida medel och exklu-
sive skulder avseende leasingskulder� Räntebärande nettoskuld
ska inte överstiga 2,5 gånger rörelseresultatet före avskrivningar
(EBITDA), annat än tillfälligt�
===== SIDA 93 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
93
Följande tabell visar koncernens tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per 31 december 2022
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Derivatinstrument som innehas för handel
- Valutaderivat 0 1 443 0 1 443
Summa tillgångar 0 1 443 0 1 443
Skulder
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Övriga långfristiga skulder 0 0 18 392 18 392
Derivatinstrument som innehas för handel
- Valutaderivat 0 3 247 0 3 247
Summa skulder 0 3 247 18 392 21 639
Beräkning av verkligt värde
Tabellen till vänster visar finansiella instrument värderade till
verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin
gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande:
• Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska
tillgångar eller skulder (nivå 1)�
• Andra observerbara data för tillgången eller skulder än
noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs� som
prisnoteringar) eller indirekt (dvs� härledda från prisnoteringar)
(nivå 2)�
• Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observer-
bara marknadsdata (dvs� ej observerbara data) (nivå 3)�
Det har inte skett några överföringar mellan värderingsmodell nivå
1 och värderingsmodellnivå 2 under något av åren�
Finansiella instrument i nivå 1
Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv
marknad baseras på noterade marknadspriser på balansdagen �
En marknad betraktas som aktiv om noterade priser från en börs,
mäklare, industrigrupp, prissättningstjänst eller övervaknings -
myndighet finns lätt och regelbundet tillgängliga och dessa priser
representerar verkliga och regelbundet förekommande mark -
nadstransaktioner på armlängds avstånd � Koncernen innehar inga
finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
Finansiella instrument i nivå 2
Verkligt värde på finansiella instrument som inte handlas på en
aktiv marknad (till exempel OTC-derivat) fastställs med hjälp av
värderingstekniker� Härvid används i så stor utsträckning som
möjligt marknadsinformation då denna finns tillgänglig medan
företagsspecifik information används i så liten utsträckning som
möjligt� Om samtliga väsentliga indata som krävs för verkligt
värdevärderingen av ett instrument är observerbara återfinns
instrumentet i nivå 2�
I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på obser-
verbar marknadsinformation klassificeras det berörda instrument
i nivå 3�
Specifika värderingstekniker som används för att värdera
finansiella instrument inkluderar:
• Noterade marknadspriser eller mäklarnoteringar för liknande
instrument�
• Verkligt värde för ränteswappar beräknas som nuvärdet av
bedömda framtida kassaflöden baserat på observerbara
avkastningskurvor�
• Verkligt värde för valutaterminskontrakt fastställs genom
användning av kurser för valutaterminer på balansdagen, där
det resulterande värdet diskonteras till nuvärde�
• Andra tekniker, såsom beräkning av diskonterade kassaflöden,
används för att fastställa verkligt värde för resterande finan -
siella instrument�
Finansiella instrument i nivå 3
Koncernens skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar hänförliga
till förvärv värderas till verkligt värde � Dessa poster redovisas till
verkligt värde i balansräkningen med värdeändringar redovisade i
resultatet�
Valutaterminskontrakt
Det nominella beloppet för utestående valutaterminer uppgick
per 31 december 2023 till 0 tkr (2022: 125 500 tkr)� Valutatermins-
kontrakt som inte matchas av projektens och övrig verksamhets
löpande valutaexponering redovisas som valutakursvinster eller
-förluster hänförligt till Produktions- och projektkostnader �
Följande tabell visar koncernens tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per 31 december 2023
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Derivatinstrument som innehas för handel
- Valutaderivat 0 0 0 0
Summa tillgångar 0 0 0 0
Skulder
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Övriga långfristiga skulder 0 1 379 0 1 379
Derivatinstrument som innehas för handel
- Valutaderivat 0 0 0 0
Summa skulder 0 1 379 0 1 379
===== SIDA 94 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
94
Finansiella riskfaktorer
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd
olika finan siella risker: marknadsrisk (omfattande valutarisk,
ränterisk i verkligt värde, ränterisk i kassaflödet och prisrisk),
kreditrisk och likviditetsrisk� Koncernens övergripande riskhan -
teringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella
marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynn -
samma effekter på Koncernens finansiella resultat. Koncernen
använder derivatinstrument för att säkra viss riskexponering �
Säkringsredovisning tillämpas ej under 2022 eller 2023 �
Riskhanteringen sköts av en central ekonomiavdelning enligt
policyer som fastställts av styrelsen� Ekonomiavdelningen iden-
tifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete
med Koncernens operativa enheter� Styrelsen upprättar skrift -
liga policyer såväl för den övergripande riskhanteringen som
för specifika områden, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk,
användning av derivatinstrument och finansiella instrument som
inte är derivat samt placering av överlikviditet�
Valutarisk
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker
som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende
norska kronor (NOK), euro (EUR) och danska kronor (DKK) samt till
mindre del brittiska pund (GBP) och polska zloty (PLN)� Valuta-
risk uppstår genom framtida affärstransaktioner, redovisade
tillgångar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverk -
samheter�
Styrelsen har infört en policy som innebär att den valuta -
risk som uppkommer från framtida affärstransaktioner och
redovisade tillgångar och skulder, hanteras genom att koncern-
företagen använder terminskontrakt � Valutarisker uppstår när
framtida affärstransaktioner eller redovisade tillgångar eller
skulder uttrycks i en valuta som inte är enhetens funktionella
valuta�
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 öre
(5 procent) i förhållande till den norska kronan med alla andra
variabler konstanta, skulle årets resultat för räkenskapsåret ha
varit 340 tkr (2022: 3 375 tkr) högre/lägre, till största delen som
en följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar
och leverantörsskulder i NOK, finansiella tillgångar och skulder
värderade till verkligt värde via resultaträkningen�
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med
50 öre (5 procent) i förhållande till euron, med alla andra variabler
konstanta, skulle årets resultat för räkenskapsåret ha varit
190 tkr (2022: 1 035 tkr) lägre/högre, till största delen som en följd
av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leve-
rantörsskulder i EUR, finansiella tillgångar och skulder värderade
till verkligt värde via resultaträkningen�
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 öre
(4 procent) i förhållande till den danska kronan med alla andra
variabler konstanta, skulle årets resultat för räkenskapsåret ha
varit 801 tkr (2022: 187 tkr) högre/lägre, till största delen som
en följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar
och leverantörsskulder i DKK, finansiella tillgångar och skulder
värderade till verkligt värde via resultaträkningen� Eget kapital
påverkas i motsvarande grad�
Ränterisk avseende kassaflöden och verkliga värden
Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning �
Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter Koncernen för
ränterisk avseende kassaflöde vilken delvis neutraliseras av
kassamedel med rörlig ränta � Vid utgången av 2023 bestod Kon-
cernens upplåning av krediter i svenska kronor och polska zloty,
som löper med rörlig ränta�
Om räntorna på upplåning per den 31 december 2023 varit
100 baspunkter (1,0 procent) högre/lägre med alla andra variabler
konstanta, hade årets resultat för räkenskapsåret varit 1 000 tkr
(2022: -395 tkr) lägre/högre, huvudsakligen som en effekt av
högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta � Eget
kapital påverkas i motsvarande grad �
Kreditrisk
Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkra att försäljning
sker till kunder med lämplig kreditbakgrund� Inför varje projekt
görs en kreditriskbedömning av kunden. Kundens finansiella
ställning, historiska finanser samt andra faktorer beaktas.
Kredit risk hanteras av respektive bolag enligt Koncernens
kreditinstruktion � Kreditrisk uppstår i huvudsak genom kund-
fordringar och avtalstillgångar � Historiskt sett är koncernens
kreditförluster små � Betalningar sker enligt förutbestämd betal -
ningsplan. Kredittiden uppgår generellt till 30 dagar. Policy finns
för att kreditförsäkra vissa kundkategorier �
Borgensåtagande är i Koncernen lämnat för leasingåtaganden i
Balco Sp�Zo�o� I samband med entreprenader lämnas ofta säker-
het i form av garantier från bank, försäkringsinstitut eller moder-
bolag för fullgörande� För Balco Group AB avser157 Mkr (2022:
345 Mkr) olika garantier för entreprenadåtaganden som ingåtts av
dotterbolag�
Not 29: Finansiell riskhantering
Not 31: Eventualförpliktelser
Likviditetsrisk
Kassaflödesprognoser upprättas av Koncernens rörelsedrivande
företag och aggregeras av ekonomiavdelningen� Koncernen
följer noga rullande prognoser för likviditetsreserven för att
säkerställa att man har tillräckligt med kassamedel för att möta
behovet i den löpande verksamheten samtidigt som de löpande
bibehåller tillräckligt med utrymme på avtalade kreditfaciliteter
som inte nyttjats (not 27) så att Koncernen inte bryter mot låne-
limiter eller lånevillkor (där tillämpligt) på några av Koncernens
lånefaciliteter�
Tabellen i not 28 Finansiella Instrument analyserar Kon-
cernens icke derivata finansiella skulder och nettoreglerade
derivatinstrument som utgör finansiella skulder, uppdelade efter
den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga
förfallodagen. Derivatinstrument som utgör finansiella skulder
ingår i analysen om deras avtalsenliga förfallodagar är väsentliga
för att förstå tidpunkterna för framtida kassaflöden. De belopp
som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassa -
flödena.
2023-12-31 2022-12-31
För egna och koncernföretags skulder
och avsättningar
Fastighetsinteckningar 0 1 090
Företagsinteckningar 2 000 2 300
Tillgångar med äganderättsförbehåll 724 704
För eget pensionsåtagande 5 844 5 344
Övriga ställda säkerheter 1 801 0
Totalt 10 369 9 438
Not 30: Ställda säkerheter
===== SIDA 95 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
KONCERNENS NOTER
95
Förvärv av Riikku Group Oy
Den 22 januari 2024 ingick Balco Group avtal om och slutförde
förvärv av samtliga aktier i Riikku Group Oy, ett av Finlands
ledande företag inom balkonginglasning� Förvärvet konsolideras
från den 1 januari 2024 och väntas bidra positivt till vinst per aktie
under helåret 2024�
Genom förvärvet etablerar Balco Group en stark position på
den finländska balkongmarknaden och stärker utbudet inom
segmentet nybyggnation� Förvärvet stärker även Balco Groups
marknadsposition i Norden i linje med koncernens långsiktiga
strategi�
Riikku Group Oy grundades 2005 och är ett av Finlands två
största balkonginglasningsföretag� Bolaget arbetar främst med
nybyggnation men säljer även inom renoveringssegmentet �
Riikkus huvudkontor ligger i Alavus, Finland och har säljkontor
i flera finska städer samt dotterbolag i Sverige, Norge och Fin-
land� Riikku-koncernen omsatte cirka 40 MEUR under 2023 med
en rörelsemarginal som låg något lägre än Balco Groups� Riikku
har en modern och välinvesterad produktionsanläggning på cirka
7 500 kvm i Alavus� Riikku och dess dotterbolag kommer fortsatt
att drivas av nuvarande ledning med Joakim Petersen-Dyggve
som vd�
Den avtalade köpeskillingen uppgår till 15 MEUR på kassa-
och skuldfri basis� 3 MEUR betalas med nyemitterade aktier till
Riikkus tidigare ägare. Resterande 12 MEUR finansieras med
egen kassa och betalades hälften vid tillträdet och hälften över
kommande fyra år med en fjärdedel per år� För vidare information
se not 14�
Förvärv av Suomen ohutlevyasennus Oy
Den 6 mars 2024 ingick Balco Group avtal om och slutförde för-
värv av sextio (60) procent av aktierna i Suomen ohutlevyasennus
Oy, ett finländskt totalentreprenad- och fasadbolag. Förvärvet
konsolideras från den 1 mars 2024 och väntas bidra positivt till
vinst per aktie under helåret 2024�
Genom förvärvet stärker Balco Group ytterligare sin position
på den finländska marknaden och utökar utbudet inom segmen -
tet renovering samt inom totalentreprenad och grön transfor-
mering� Förvärvet stärker även Balco Groups marknadsposition
i Norden i linje med koncernens långsiktiga strategi� Balco
Groups senaste förvärv Riikku är en stor leverantör till Suomen
Ohutlevyasennus � och tillsammans leder de båda förvärven till
att koncernen etablerar sig som ledande aktör i Finland Suomen
ohutlevyasennus Oy grundades 1984 och är ett totalentrepre -
nadföretag med fasadrenovering som expertområde � Projekten
omfattar i huvudsak fasadrenovering med tilläggsisolering
samt ofta montering av balkonginglasning � Över 90 procent av
bolagets omsättning kommer från renoveringssegmentet och
kunderna utgörs av bostadsrättsföreningar och byggföretag�
Bolaget ligger i Åbo, Finland och omsatte drygt 11 MEUR under
2023 med en högre rörelsemarginal än Balco Groups under flera
års tid� Suomen ohutlevyasennus kommer fortsatt att drivas av
delägarna Jukka Stam och Mikko Jokinen�
Den avtalade köpeskillingen finansieras dels med egen kassa
och dels med nyemitterade aktier till Suomen ohutlevyasennus
tidigare ägare� Balco Group har option att köpa resterande 40
procent av aktierna�
Not 32: Händelser efter balansdagen
===== SIDA 96 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
96
MODERBOLAGETS RESULTAT- OCH BALANSRÄKNING
Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning
Belopp i tkr Not 2023 2022
Nettoomsättning 38 26 364 25 984
Produktions- och projektkostnader 0 -1 070
Bruttoresultat 26 364 24 914
Administrationskostnader
10,11, 35,
37 -24 704 -23 080
Rörelseresultat 1 660 1 834
Realisationsresultat 37 879 0
Ränteintäkter och liknande resultatposter 34 6 915 3 306
Räntekostnader och liknande resultatposter 34 -19 448 -8 075
Resultat efter finansiella poster 27 006 -2 935
Bokslutsdispositioner, erhållet koncernbidrag 39 47 850 62 000
Resultat före skatt 74 856 59 065
Skatt på årets resultat 36 -7 741 -12 308
Årets resultat 67 115 46 757
Belopp i tkr Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 13, 14 1 458 184 702 459
Övriga långfristiga fordringar 40 3 413 3 063
Summa anläggningstillgångar 1 461 597 705 522
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag 89 659 126 298
Övriga fordringar 41 211 13 209
Skattefordran 3 109 11 349
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 42 2 840 1 139
Likvida medel 23 0 46 301
Summa omsättningstillgångar 95 819 198 296
SUMMA TILLGÅNGAR 1 557 416 903 818
Belopp i tkr Not 2023-12-31 2022-12-31
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital 131 461 131 461
Summa bundet eget kapital 131 461 131 461
Fritt eget kapital
Överkursfond 406 339 406 327
Balanserat resultat -97 956 -111 849
Årets resultat 67 115 46 757
Summa fritt eget kapital 375 498 341 235
Summa eget kapital 506 959 472 696
SKULDER
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 45, 46 150 000 50 000
Övriga långfristiga skulder 46 3 091 20 317
Summa långfristiga skulder 153 091 70 317
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 1 142 983
Skulder till koncernföretag 46 874 676 351 968
Checkkredit 27 3 446 0
Övriga skulder 43 8 894 619
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 44 9 208 7 235
Summa kortfristiga skulder 897 366 360 805
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 557 416 903 818
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför
summan totalresultat överensstämmer med årets resultat �
===== SIDA 97 =====
Moderbolagets rapport
över kassaflöden
Belopp i tkr Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 1 660 1 834
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Erhållen ränta 34 6 915 3 306
Betald ränta 34 -19 448 -8 075
Betalda inkomstskatter 36 499 -34 678
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet -10 374 -37 613
Förändringar i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar 96 675 5 624
Förändring av rörelseskulder 557 362 134 220
Kassaflöde från den löpande verksamheten 643 663 102 231
Investeringsverksamheten
Investeringar i dotterbolag -755 725 -29 937
Förändring av långfristiga fordringar -350 -1 325
Kassaflöde från investeringsverksamheten -756 075 -31 262
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 45 100 000 0
Amortering av lån 45 0 - 100 000
Förändring av övriga långfristiga skulder -4 482 1 876
Likvid från teckningsoptioner 12 1 219
Utbetald utdelning -32 864 -43 819
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 62 665 -140 724
Minskning/ökning av likvida medel -49 746 -69 755
Likvida medel vid årets början 23 46 301 116 056
Likvida medel vid årets slut 23 -3 446 46 301
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
97
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL OCH KASSAFLÖDEN
Moderbolagets rapport över
förändringar i eget kapital
Belopp i tkr Aktiekapital Överkursfond
Balanserat resultat
inkl årets resultat
Summa eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2022 131 461 405 111 -68 030 468 542
Totalresultat
Årets totalresultat 46 757 46 757
Summa totalresultat -21 273 515 299
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Utdelning 0 0 -43 819 -43 819
Likvid teckningsoptioner 0 1 219 0 1 219
Summa hänförlig till aktieägare 0 1 219 -43 819 -42 600
Utgående balans per 31 december 2022 131 461 406 327 -65 092 472 696
Ingående balans per 1 januari 2023 131 461 406 327 -65 092 472 696
Totalresultat
Årets totalresultat 67 115 67 115
Summa totalresultat 2 022 539 811
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Utdelning 0 0 -32 864 -32 864
Likvid teckningsoptioner 0 12 0 12
Summa hänförlig till aktieägare 0 12 -32 864 -32 853
Utgående balans per 31 december 2023 131 461 406 339 -30 842 506 959
===== SIDA 98 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
MODERBOLAGETS NOTER
98
Moderbolagets noter
2023 2022
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter på banktillgodohavanden 6 915 3 306
6 915 3 306
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader -17 468 -6 214
Övriga finansiella kostnader -1 980 -1 861
Räntekostnader och liknande resultatposter -19 448 -8 075
Summa -12 533 -4 768
Koncernintern intäktsränta som har redovisats i moderbolaget uppgår till
3 450 tkr (2022: 2 337 tkr). Motsvarande kostnadsränta uppgår till 7 604 tkr
(2022: 2 748 tkr)�
Övergripande information
Moderbolaget har sitt säte i Växjö och bedriver verksamhet
direkt och indirekt genom 18 svenska och utländska dotterbolag �
Verksamheten i moderbolaget är huvudsakligen inriktad på stra -
tegisk utveckling, ekonomisk styrning, bolagsstyrningsfrågor,
styrelsearbete och bankrelationer � Koncernens verkställande
direktör, och CFO är anställda i moderbolaget�
Moderbolaget följer årsredovisningslagen (ÅRL) och Rådet för
finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för
juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i sina finan-
siella rapporter skall tillämpa International Financial Reporting
Standards (IFRS) som har godkänts av EU, så långt detta är
möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn tagen till sambandet
mellan redovisning och beskattning�
Samma redovisnings- och värderingsprinciper tillämpas
i moder bolaget som i Koncernen, förutom i de fall som anges
nedan�
Inga ändrade redovisningsprinciper under räkenskapsåret
eller föregående år avseende moderbolaget �
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer ÅRL:s uppställningsform�
Rapport över förändring av eget kapital följer också koncernens
uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges
i ÅRL� Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med
koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och
kostnader samt eget kapital�
Finansiella instrument
IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget� Moderbolaget tillämpar istäl-
let de punkter som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument,
p� 3-10)� Finansiella instrument värderas med utgångspunkt
till anskaffningsvärde � Inom efterföljande perioder kommer
finansiella tillgångar som är anskaffade med avsikt att innehas
kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till
det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde �
Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar ska
principerna för nedskrivningsprövning och förlustriskreserve -
ring i IFRS 9 tillämpas� För en fordran som redovisas till upplupet
anskaffningsvärde på koncernnivå innebär detta att den förlust -
riskreserv som redovisas i koncernen i enlighet med IFRS 9 även
ska tas upp i moderbolaget�
Utdelningar
Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld
i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen
godkänns av moderbolagets aktieägare och innan utbetalningen
till aktieägarna�
Not 33: Övergripande redovisnings
principer
Not 34: Ränteintäkter och liknande
resultatposter samt räntekostnader
och liknande resultatposter
===== SIDA 99 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
MODERBOLAGETS NOTER
99
2023 2022
Inom ett år 204 0
Senare än ett men inom fem år 322 0
Totalt 526 0
Framtida minimileaseavgifter enligt icke uppsägningsbara
operationella leasingavtal, gällande vid rapportperiodens slut,
förfaller till betalning enligt följande:
Kostnader för operationell leasing i moderbolaget har under
räkenskapsåret uppgått till 85 tkr (2022: 192 tkr)�
Inkomstskatten på resultatet skiljer sig från det teoretiska
belopp som skulle ha framkommit vid användningen av vägd
genomsnittlig skattesats för resultaten i moderbolaget enligt
följande:
2023 2022
Aktuell skatt:
Aktuell skatt på årets resultat -7 741 -12 308
Summa aktuell skatt -7 741 -12 308
Uppskjuten skatt:
Uppkomst och återförande av
temporära skillnader 0 0
Summa uppskjuten skatt 0 0
Inkomstskatt -7 741 -12 308
2023 2022
Resultat före skatt 74 856 59 065
Inkomstskatt beräknad enligt
gällande skattesats för
moderbolaget, 20,6% (2022; 20,6%) -15 420 -12 167
Skatteeffekter av:
-Ej skattepliktiga intäkter 7 813 3
-Ej avdragsgilla kostnader -134 -14 4
Skattekostnad -7 741 -12 308
Effektiv skattesats, % 10,3% 20,8%
2023 2022
Löner och andra ersättningar -8 901 -10 599
Sociala avgifter -3 144 -3 314
Pensionskostnader –
avgiftsbestämda planer -1 5 40 -1 852
Totalt -13 586 -15 765
2023 2022
Antal på
balans-
dagen
Varav
kvinnor
Antal på
balans-
dagen
Varav
kvinnor
Styrelseledamöter 6 2 6 2
Verkställande direktör 1 1 1 1
Totalt 7 3 7 3
2023 2022
Medelantal anställda
med geografisk
fördelning per land
Medel
antal
anställda
Varav
kvinnor
Medel
antal
anställda
Varav
kvinnor
Sverige 2 1 3 0
Totalt 2 1 3 0
2023 2022
Nedan anges årets inköp
respektive försäljning till andra
företag inom koncernen
Försäljning 26 364 25 984
Inköp 0 0
Summa 26 364 25 984
Information om närstående bolag finns i not 12.
Not 35: Leasing Not 36: Inkomstskatter Not 37: Ersättning till anställda Not 38: Transaktioner med
närstående
Redovisningsprinciper
I de fall de finns, redovisas samtliga leasingavtal
enligt reglerna om leasing� Leasingkostnader mot-
svarar betalningen till leasegivaren�
===== SIDA 100 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
MODERBOLAGETS NOTER
100
2023-12-31 2022-12-31
Skattekonto 0 12 823
Övrigt 211 386
Totalt 211 13 209
2023-12-31 2022-12-31
Förutbetalda fakturor 2 019 447
Övrigt 821 692
Summa 2 840 1 139
2023-12-31 2022-12-31
Personalskatter 212 167
Villkorad tilläggsköpeskilling 7 800 0
Momsskuld 882 452
Totalt 8 894 619
2023-12-31 2022-12-31
Personalskulder 2 661 5 921
Övrigt 6 547 1 315
Totalt 9 207 7 235
2023-12-31 2022-12-31
Långfristigt
Skulder till kreditinstitut 150 000 50 000
Summa långfristig upplåning 150 000 50 000
Kortfristig
Skulder till kreditinstitut 0 0
Summa kortfristig upplåning 0 0
Summa upplåning 150 000 50 000
Förändring i
skuldsättning 2023-01-01
Kassa-
flöde 2023-12-31
Skulder till kreditinstitut 50 000 100 000 150 000
Summa skulder
hänförliga till finansie -
ringsverksamheten 50 000 100 000 150 000
Förändring i
skuldsättning 2022-01-01
Kassa-
flöde 2022-12-31
Skulder till kreditinstitut 150 000 - 100 000 50 000
Summa skulder
hänförliga till finansie -
ringsverksamheten 150 000 -100 000 50 000
Inga skulder förfaller senare än 5 år från balansdagen�
2023-12-31 2022-12-31
Ingående redovisat värde 3 063 1 738
Tillkommande kapitalförsäkring 356 1 876
Avgående övriga långfristiga
fordringar -6 -551
Utgående redovisat värde 3 413 3 063
2023 2022
Erhållet koncernbidrag 47 850 62 000
Summa bokslutsdispositioner 47 850 62 000
Not 39: Bokslutsdispositioner Not 45: Räntebärande skulder Not 43: Övriga skulder
Not 44: Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
Not 42: Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
Not 40: Övriga långfristiga fordringar
Not 41: Övriga kortfristiga fordringar
Redovisningsprinciper
Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas
som en bokslutsdisposition�
===== SIDA 101 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
MODERBOLAGETS NOTER
101
Per 31 december 2023
Mindre än 3
månader
Mellan 3 månader
och 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år
Upplåning 2 003 6 008 16 020 156 008 1) 0
Övriga långfristiga skulder 0 0 0 0 3 091
Skulder till koncernföretag 874 676 0 0 0 0
Leverantörsskulder och andra skulder 1 142 0 0 0 0
Summa 877 820 6 008 16 020 156 008 3 091
1) Förfaller 2026-10-12
Per 31 december 2022
Mindre än 3
månader
Mellan 3 månader
och 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år
Upplåning 0 0 0 50 000 2) 0
Övriga långfristiga skulder 0 0 20 317 0 0
Skulder till koncernföretag 351 968 0 0 0 0
Leverantörsskulder och andra skulder 983 0 0 0 0
Summa 352 951 0 20 317 50 000 0
2) Förfaller 2024-10-12 med option till förlängning 1-2 år
2023-12-31 2022-12-31
För koncernföretags skulder och
avsättningar
För eget pensionsåtagande 3 005 2 650
Övriga ställda säkerheter 1 000 0
Totalt 4 005 2 650
Not 46: Finansiella instrument Not 47: Ställda säkerheter
===== SIDA 102 =====
INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET FÖRV ALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT BALCO GROUP AB – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
MODERBOLAGETS NOTER
102
Vinstdisposition
Styrelsen har fastslagit en utdelningspolicy som innebär att 30-50 procent av resultatet efter skatt
ska delas ut� För verksamhetsåret 2023 föreslår styrelsen ingen utdelning till årsstämman, för att
finansiera de i januari och mars 2024 genomförda strategiska förvärven av Riikku Group Oy och
Suomen ohutlevyasennus Oy �
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts av styrelsen och
verkställande direktören den dag som framgår av vår elektroniska signering, Koncernens rapport över
resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och
balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 14 maj 2024 �
Till årsstämmans förfogande, kr:
Överkursfond 406 339 031
Balanserat resultat -97 956 356
Årets resultat 67 114 816
Summa 375 497 491
Styrelsens föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande:
Till aktieägarna i form av utdelning 0
Vinstmedel att balansera i ny räkning 375 497 491
Summa 375 497 491
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen
har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU,
respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moder bolagets ställning
och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över koncer nens och moder-
bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer som
moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför�
Växjö
Underskrift enligt den dag som framgår av vår elektroniska underskrift �
Ingalill Berglund Thomas Widstrand Carl-Mikael Lindholm
Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Mikael Andersson Vibecke Hverven Johannes Nyberg
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Camilla Ekdahl
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift �
KPMG AB
Michael Johansson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Not 48: Vinstdisposition
===== SIDA 103 =====